Mag Hiver 2009

MAGAZINE DÉCEMBRE 2009 - 5 €

Pierre Marol tient bon la barre

d’Alstef

1 FRANS BONHOMME ER

TOURS François Boille 9, rue Edouard Vaillant 37000 Tours Tél. 02 47 75 07 50 - Fax. 02 47 75 09 08 www.boille-immobilier.fr info@boille-immobilier.fr

Dossier

Points Chauds En Bref

pages 4 à 5

www.lettrevalloire.com

En Scène

pages 6 à 9

Ce magazine est un hors série de La Lettre Valloire, bimensuel d’information politique et économique en région Centre.

Edité par MCM Presse SARL au capital de 51 000 € RCS Tours B 341 914 273.

Le PS orchestre la chasse aux royalistes

Siège social : 14, boulevard Heurteloup à Tours Adresse postale : BP 92031 37020 Tours Cedex 1 02 47 70 60 00 contact@lettrevalloire.com Rédaction : François-Xavier Beuzon (rédacteur en chef) Jean-Christophe Savattier (rédacteur en chef adjoint) Aurélie Vouteau (assistante)

L’éviction de la royaliste Béatrice Arruga, vice-présidente sortante, a provoqué une onde de choc médiatique que n’avaient pas prévu les leaders socialistes page 10

Les communistes tentés par la sédition

En votant le ralliement aux socialistes, la fédération du Cher se singularise du reste du parti communiste qui a majoritairement choisi de faire liste à part page 11

Grand chambardement au MoDem

Les défections se multiplient au MoDem. Les rumeurs de fusion avec la liste socialiste au second tour des régionales provoquent des états d’âme. Mais la relève est prête. page 12

Nicolas Forissier au chevet de la “ferme” France

L’agriculture a été dotée d’un plan d’urgence qui passe notamment par l’octroi de prêts bonifiés. Nicolas Forissier, le député maire de La Châtre (36), vient d’être nommé médiateur national du dispositif. Il en explique les modalités. page 13

Les vents contraires soufflent sur les éoliennes

Les constructeurs d’aérogénérateurs et les exploitants se frottent les mains. Mais le développement exponentiel des parcs éoliens soulève un vent de fronde chez les défenseurs du paysage pages 14 et 15

Blois dessine la ville de 2020

Ont collaboré à ce numéro : Capucine Becker Stéphane Frachet Odile Ménard Charles Tulibad

page 16

Le palmarès des entreprises régionales Cette année, le classement des 500 premières entreprises possédant leur siège social en région Centre, en fonction de l’importance de l’excédent brut exploitation (EBE) enregistré durant l’exercice 2008 pages 19 à 36

Maquette : Régis Beaune Stève Ankilbeau Révision et correction : Odile Ménard Publicité : François-Xavier Beuzon Emmanuel de Gonneville Diffusion : Annie Coupet

Sommaire

Le vainqueur : Frans Bonhomme, le bon tuyau des investisseurs

Le distributeur tourangeau de canalisations en PVC a acquis une position de leadership sur ses marchés en misant sur un réseau de distribution comptant 370 points de vente. Il a réalisé en 2008 un EBE record page 20

Entreprises

Crédits photographiques : Jean Puyo (Une et pages 38 et 39) • DR. (pages 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 12, 13, 14, 20, 41, 42, 47, 48, 52, 56, 58, 59, 60, 61, 62, 65, 66) • François-Xavier Beuzon (4, 9, 40, 51, 65) • Jean-Christophe Savattier (6, 11, 54) • Régis Beaune (12) • Philippe Lavallart (16) • Stéphane Frachet (46, 47) • Odile Ménard (48) • A. Lombard (50) • Capucine Becker (63)

Confronté à la baisse de son activité de conception de solutions de manutention et de convoyage de bagages pour l’aéroportuaire, l’orléanais Alstef Automation s’attend à une année 2010 délicate. Mais pas question de tailler dans les effectifs : le pdg Pierre Marol pages 38 et 39 souhaite tout au contraire faire de cette mauvaise passe un intense moment de mobilisation.

Impression : Imprimerie Vincent, Tours (37)

EIC utilise l’argument TGV

Informations légales : Abonnement annuel 2010 (23 numéros et 4 magazines hors série) : 350 € Abonnement électronique avec édition bihebdomadaire : 420 € Abonnements aux 4 magazines seuls : 20 € Prix de ce numéro : 5 €

McDo met Cargill et McKey à plein régime

CPPAP : 0111 I 85872 ISSN : 1246-4333 Dépôt légal : décembre 2009 Directeur de la publication : François-Xavier Beuzon

MCM presse PEFC/10-31-1138 FCBA/07-00835 – Document imprimé sur du papier PEFC participant à la gestion durable des forêts

A LA UNE Pierre Marol tient bon la barre d’Alstef

Pôle Emploi : une fusion par gros temps

La fusion des ex-ANPE et Assédic a été compliquée par la crise économique

pages 40 et 41

L’éditeur de logiciels comptables EIC attire de jeunes cadres parisiens à Vendôme Ignorant la crise, McDonald’s poursuit sa progression. Ses fournisseurs augmentent les cadences

pages 42 à 44

pages 46 et 47

Le soixante-huitard Jean Hervé a gardé ses valeurs intactes

Avec 1% de son chiffre d’affaires, Jean Hervé construit des écoles à Madagascar et bientôt en Haïti

page 48

Si pour vendre plus, on essayait la location ?

Atecmaa Packaging propose aussi à la location ses machines à banderoler les palettes

page 50

Cofisoft rêve d’Europe

L’éditeur castelroussin de logiciels Cofisoft entend devenir un acteur européen sur ses marchés

page 52

“La PharmaValley réduira les menaces de délocalisation industrielle”

Jean-Pierre Dubuc, président de la PharmaValley, explique les avantages du cluster de production pharmaceutique

Immobilier d’entreprises

page 56

Chantiers en région Centre

page 58

Le Journal de l’Aritt Centre (publi-information)

pages 59 à 62

A l’Affiche

pages 63 à 65

Carnet

page 66

page 54

Points Chauds

En Bref

Hervé Novelli, d’Azay-le-Rideau à Orléans C’

est un Hervé Novelli offensif qui a présenté, mardi 24 novembre à Azay-le-Rideau (37), les têtes de liste départementales qui défendront les couleurs de la majorité présidentielle aux prochaines élections régionales.

Devant une salle comble, sur les terres de la 4e circonscription d’Indre-et-Loire qui l’a envoyé trois fois à l’Assemblée nationale (1993, 2002 et 2007), le secrétaire d’Etat aux PME a accusé la majorité socialiste « de non-assistance à région en danger ». Citant Jeanne d’Arc, « partie de Chinon pour délivrer Orléans », Hervé Novelli a souhaité « réconcilier la région avec ses territoires », évoquant de nouveau son projet de tenue mensuelle d’une conférence territoriale entre les exécutifs des six départements et celui de la Région Centre.

Un à un, les cinq autres têtes de liste sont venues rejoindre sur scène celui qui conduira aussi la liste en Indreet-Loire. Ci-dessus, entourant Hervé Novelli, la nouvelle députée européenne Catherine Soullie (UMP), qui sera chef de file dans le Loiret, et, à gauche du secrétaire d’Etat, la représentante de l’Indre Paulette Picard, présidente de la Chambre régionale de commerce et d’industrie (CRCI) et de la CCI de l’Indre.

Serge Lepeltier, maire UMP de Bourges, conduira la liste dans le Cher, tandis que les députés Nouveau Centre Philippe Vigier et Nicolas Perruchot représenteront respectivement l’Eure-et-Loir et le Loir-et-Cher. Les 71 autres candidats devraient être connus dans la seconde moitié du mois de janvier.

Claude Roiron fait un tabac L’imprévisible présidente du Conseil général d’Indre-et-Loire a encore fait des siennes au congrès des maires du département, le 1er décembre. Devant 700 maires, élus et fonctionnaires, Claude Roiron a sévèrement apostrophé Edouard Balladur en traitant son projet de réforme des collectivités territoriales de « dangereux pour la démocratie locale ». Du côté des participants, les critiques ont surtout visé la suppression de la taxe professionnelle et le flou entretenu par le gouvernement sur son remplacement. Ces divergences n’ont pas dû étonner l’ancien Premier ministre, qui considère qu’il aurait été préférable de dissocier réforme territoriale et suppression de la taxe professionnelle.

4 La Lettre Valloire - Décembre 2009

Erreur de jeunesse Sans le vouloir, le Mouvement des jeunes socialistes (MJS) d’Eure-et-Loir a certainement rapproché le maire de Chartres des électeurs du Front national. En assimilant l’action de Jean-Pierre Gorges à celle du parti de Marine et Jean-Marie Le Pen, l’affiche ci-dessous, placardée sur les murs de la ville dans la nuit du 30 novembre au 1er décembre, ne visait pourtant pas cet objectif.

Quand, tout fiers, les jeunes du MJS lui ont présenté leur œuvre, David Lebon, chef de file de l’opposition municipale et membre du cabinet de Martine Aubry, a trouvé ça « un peu dur » … et probablement aussi « un peu » maladroit. Mais il ne leur a pas dit. Jean-Pierre Gorges s’est contenté d’en sourire. Ce qui en dit long sur la qualité du coup porté au maire de Chartres par le MJS. Les lepénistes chartrains ont trouvé l’histoire moins drôle. Leur leader départemental, Philippe Loiseau, a même tenu, par le truchement du site web de la fédération, à rappeler la différence entre FN et UMP. De peur qu’elle échappe aux électeurs de droite qui seraient tentés par un vote nationaliste en mars.

C’est ce qu’on appelle se tirer une balle dans le pied.

Les jeunes socialistes chartrains seraient bien inspirés d’écouter leurs aînés, la prochaine fois.

Florent Montillot haut la main Le 24 septembre, Florent Montillot a été élu président de la Fédération Nouveau Centre du Loiret, réunissant 84 % des quelque 150 suffrages exprimés, loin devant son adversaire Robert Romilly.

Le nouveau président veut installer son mouvement « comme l’une des trois grandes formations politiques du Loiret ».

Au lendemain du vote, il revendiquait 230 adhérents, entre le Loir-et-Cher (environ 300) et l’Eure-et-Loir (200).

manque d’écoute et, surtout, d’avoir payé son avocat avec les deniers de la commune.

Doc Gynéco Le sénateur UMP d’Indreet-Loire Dominique Leclerc veut que l’Office national d’indemnisation des accidents médicaux (Oniam) se substitue aux assurances privées des gynécologues-obstétriciens au-delà de 3 M€ d’indemnités.

André Laignel boycotte Sarkozy Le maire socialiste d’Issoudun (36) et secrétaire général de l’Association des maires de France (AMF) est furax. André Laignel n’a pas digéré l’absence

Une modification de la législation prévoit, en effet, que les praticiens puissent encourir des condamnations financières dépassant ce seuil en cas d’accident à la naissance.

Le GPV d’Orléans-La Source

récompensé

Le grand projet de ville (GPV) d’Orléans-La Source a été récompensé cet automne par le grand prix du jury du festival Fimbacte, dans la catégorie « projets innovants ».

Le GPV d’Orléans (143 M€ d’investissement, dont 20 M€ à la charge de la Ville) l’a emporté face à des dossiers soutenus par les Villes de Paris, Evry et le conseil général du Nord. Le dossier remis au jury a détaillé la restructuration du quartier de La Source, un projet qui, selon ses initiateurs, vise « à restaurer un cadre de vie valorisant et sécurisant pour les habitants ». C’est Olivier Carré, député UMP du Loiret et premier adjoint au maire d’Orléans en charge de l’urbanisme, qui a reçu le prix en présence d’André Santini, président d’honneur de ce festival fondé par Hedwige de Penfentenyo, destiné à valoriser les compétences des acteurs du cadre de vie.

mars), la candidature folklorique de Patrick Bourson aux Européennes, c’est Jean-Lin Lacapelle, élu régional depuis 11 ans, qui jette l’éponge et

Débandade Après le lâchage de 6 des 9 élus du groupe Front National à la Région (lire notre magazine de de Nicolas Sarkozy au congrès des maires qui s’est tenu à la mi-novembre. En représailles, il a demandé à ses confrères – sans guère de succès – de boycotter l’invitation à l’Elysée de 700 maires programmée pour le lendemain du congrès.

Non mais !

Wilson Valor, seul contre tous ?

Condamné pour avoir embauché sa belle-fille dans les services municipaux, le maire DVD de Luisant (28) a réussi à préserver son fauteuil. Mais pour combien de temps ? Sa première adjointe Françoise Pelletier vient, à son tour, de rejoindre les dissidents.

Elle reproche à Wilson Valor son

SMS De Baptiste Chapuis conseiller municipal d’opposition, à propos de « l’université » de rentrée des sections orléanaises du parti socialiste : « C’est notre petit La Rochelle, sans les people. » Les militants du PS ont décidément piètre opinion de leurs leaders nationaux… De Karim Laanaya, conseiller régional et municipal Verts, à François Huwart, maire PRG de Nogent-le-Rotrou, qui l’invitait à plus de retenue en séance : « J’allais dire oui papa, mais ce serait déplacé. » En effet.

De Maurice Leroy, président du Conseil général et député Nouveau Centre du Loir-et-Cher, lors d’une émission de Canal + et à propos des hommes politiques et des régimes amaigrissants : « Je préfère les faux-gros aux faux-culs. » D’Alain Tanton, premier adjoint MoDem au maire de Bourges et président de la communauté d’agglomération Bourges Plus, à Irène Felix, conseillère municipale PS, à propos d’une controverse sur les rôles respectifs de la Ville et de l’Agglo : « Vous faites du trapèze volant ! Vous en avez les dispositions naturelles. » De Véronique Fenoll, adjointe au maire de Bourges et conseillère régionale UMP, à propos de la majorité socialiste du Conseil régional : « Jean Germain est le président bis. Vous n’imaginez pas tout ce qui est fait sur Tours. »

démissionne de tous ses mandats. A 42 ans, celui qu’on présentait comme un proche de Marine Le Pen veut se consacrer à ses activités professionnelles.

L’UMP pense à Châteaudun Les alliés de l’ancien maire et député UMP de Châteaudun (28) Alain Venot viennent de désigner Roger Pécout comme chef de file pour 2014. Âgé de 53 ans, Roger Pécout, qui fut pendant 20 ans directeur de cabinet d’Alain Venot, est aujourd’hui l’attaché parlementaire de Valérie Boyer, la député UMP des Bouchesdu-Rhône.

Turbulence A Vendôme (41), le PS est en pleine turbulence. Quelques jours après l’annonce de l’éviction de Béatrice Arruga de la liste socialiste aux régionales, le conseiller municipal Frédéric Tricot vient de claquer la porte du parti pour rejoindre Europe Ecologie. L’élu, qui veut garder « son indépendance d’esprit », affirme, pour autant, ne pas vouloir adhérer aux Verts.

La Lettre Valloire - Décembre 2009 5

Points Chauds

En Scène

Thierry Vinçon

La crise évite l’Indre

un saint-cyrien en Berry

Louis Pinton, le président UMP du conseil général de l’Indre, « ne s’explique pas » le phénomène, mais il est patent. Fin septembre, le Département avait déjà financé une dizaine de projets d’entreprises (Sider, Cofisoft, Jean Hervé, Scanplan, Rioland…) pour un montant total de 653 000 €. « Soit beaucoup plus qu’en 2008, assure Louis Pinton. Nous passons entre les gouttes de la crise. »

«E

n 18 mois, nous avons déjà réalisé deux tiers de notre programme. » C’est peu dire que Thierry Vinçon, qui a succédé à son frère Serge à la mairie de St-Amand-Montrond suite à son décès, mène la municipalité au pas de charge. Ce sous-préfet de 47 ans, bardé de diplômes et spécialiste des relations internationales, revendique un style « très direct »... bien moins consensuel que celui son frère. Saint-cyrien, rompu aux arcanes du commandement, Thierry Vinçon applique à la lettre l’une des devises de l’école militaire : « Ordonner, laisser-faire, vérifier, sanctionner. » Conseiller technique à l’Elysée sur les questions de sécurité intérieure, il a donc laissé une grande liberté de manœuvre à ses adjoints et aux services de la ville. Mais gare aux collaborateurs défaillants ! Le directeur général des services, débarqué à l’automne, a déjà fait les frais de l’irritation du baroudeur. Les résultats sont là : l’abattoir menacé de fermeture a été privatisé, St-Amand-Montrond devrait réaliser 1 M€ d’économies par an tout en continuant à investir, les projets d’urbanisme – tel celui du Clos des Grands-Champs prévoyant 119 logements – s’accélèrent.

Thierry Vinçon reste flou sur les suites de sa carrière politique. Seule certitude, il sera présent sur la liste départementale aux prochaines Régionales « en position éligible » derrière Serge Lepeltier. Pour le reste, « on verra bien ». Mais comment exiger d’un spécialiste de l’art militaire qu’il dévoile ses batteries…

Stop à la Halde Le député-maire UMP de StCyr-sur-Loire (37) Philippe Briand a contribué, avec une cinquantaines d’autres parlementaires, à geler les dépenses de la Haute autorité de lutte contre les discriminations (Halde) : elle ne sera dotée que de 11,9 M€ l’an prochain, comme en 2009, soit 1 M€ de moins que prévu au budget initial. On reproche à la Halde le loyer exorbitant (1,5 M€) de ses 2 126 m2 de locaux parisiens et les augmentations anormales de ses charges de personnel.

Paris plutôt qu’Orléans ?

La secrétaire d’Etat à l’Ecologie Chantal Jouanno a été désignée tête de liste UMP à Paris pour les élections régionales en Ile-de-France. Elle sera donc au côté de Valérie Pécresse pour reprendre à la gauche cette Région perdue en 1998. Outre le fait qu’une victoire de l’UMP dans la plus peuplée des 22 régions françaises positionnerait Chantal Jouanno, 40 ans depuis juillet dernier, comme candidate possible à la mairie de Paris, cette promotion semble de facto tordre le coup à la rumeur d’une candidature de l’ancienne championne de karaté sur la 6e circonscription du Loiret.

D’autant que la tête de liste socialiste, à Paris, sera Anne Hidalgo, première adjointe au maire de Paris, ce qui laisse supposer que ce duel de femmes pourrait être reproduit aux municipales de 2014. A défaut de s’enraciner dans le Loiret, Chantal Jouanno devait être présente à Orléans pour soutenir Hervé Novelli, le 12 décembre dernier.

6 La Lettre Valloire - Décembre 2009

Bourges à grande vitesse L’agglomération berruyère veut son TGV. Réunis à Clermont-Ferrand à la mi-novembre, les élus ont obtenu des éclaircissements sur l’échéancier de la future ligne TGV Grand CentreAuvergne. Le débat public devrait être lancé en 2011 et le tracé dévoilé à la fin de la même année.

La Jacquerie de Vanik Berberian V

anik Berberian, maire MoDem du village de Gargilesse (36) depuis vingt ans et président de l’Association des Maires Ruraux de France (AMRF), a choisi de ferrailler contre la disparition de la taxe professionnelle. « C’est plus une question de méthode. A l’AMRF, nous ne nions pas qu’elle présente des inconvénients notamment parce qu’elle pénalise l’investissement.

Mais on a annoncé sa disparition avant d’avoir déterminé les compétences des nouveaux échelons territoriaux induits par la réforme des collectivités. C’est incohérent ! » Le premier magistrat de l’un des plus beaux villages

de France prévient : « Cette réforme mal construite va obliger les collectivités à augmenter les impôts ou à restreindre leurs projets qui représentent tout de même 74 % de l’investissement public. » Mais la fronde révèle sans doute un malaise plus profond : « Les élus ruraux en ont assez d’être cloués au pilori. » En cause, le discours qui entoure la réforme en cours du « millefeuilles » territorial : « Ces élus, pour la plupart bénévoles ou presque, constituent plutôt une richesse pour la France. On verra bien les coûts de fonctionnement lorsqu’il s’agira de remplacer des élus très engagés par des fonctionnaires !

Décès de Jean-Paul Charié e député UMP de la 5 circons- rais. Comme son père, il était né à L cription du Loiret, Jean-Paul Egry, un village de quelque 300 habiCharié, est décédé des suites d’une tants à mi-chemin entre Pithiviers et e

maladie mardi 3 novembre : il était âgé de 57 ans. Fils de Pierre Charié, ancien résistant et lui-même député UNR, puis UDR du Loiret de 1958 à sa mort, en 1973, Jean-Paul Charié avait été élu député pour la première fois en 1981 sous l’étiquette RPR – il avait 29 ans et était alors le plus jeune parlementaire de France – puis constamment renouvelé depuis par les électeurs du Pithive-

Montargis. Membre de la commission des Affaires économiques de l’Assemblée nationale, Jean-Paul Charié avait été le rapporteur, l’an passé, de la loi de modernisation de l’économie et auteur d’un rapport sur l’urbanisme commercial dans lequel il proposait

Le vrai problème, c’est le cumul des mandats. » Vanik Berberian, on l’aura compris, n’est pas un chaud partisan de la création des conseillers territoriaux. « Nous sommes face à un oukase présidentiel mais nous appelons le gouvernement à geler ce projet et à nous écouter. »

l’abrogation de la loi Royer. Jean-Paul Charié avait également été longtemps le patron du Courrier du Loiret, l’hebdomadaire d’informations générales de Pithiviers et de ses environs, journal qu’il avait vendu en 2003 à La République du Centre.

C’est sa suppléante Marianne Dubois, ancienne maire de Neuville-au-Bois, qui lui succèdera au Palais Bourbon.

S’il n’en reste qu’un Les départs successifs de 7 des 9 conseillers régionaux FN élus en 2004 (les 6 partis chez Carl Lang d’une part, Jean-Lin Lacapelle d’autre part) ont propulsé sur le devant de la scène Philippe Loiseau, élu du parti frontiste en Eure-et-Loir. Cet agriculteur de 51 ans sera la tête de liste régionale en mars prochain. Il sera difficile à sa liste de renouveler le score de mars 2004 (16,46 % pour la liste conduite par Jean Verdon), mais l’espoir renaît. Les sondages de l’automne donnaient un FN autour de 9 % et la concurrence du Parti de la France ne semble guère plus menaçante que celle du MNR de Bruno Mégret. « Ils n’auront aucun élu », prédit Philippe Loiseau, pour lequel les espoirs d’un maintien au second tour ne sont plus si éloignés.

La Lettre Valloire - Décembre 2009 7

Points Chauds

En Scène

Châteauneuf-sur-Loire se marie à l’an neuf L

e processus lancé par l’équipe municipale élue par les Castelneuviens en mars 2008 aura abouti er le 1 janvier 2010. A cette date, Châteauneuf-sur-Loire, commune de 8 000 habitants, aura rejoint la communauté de communes des Loges, un ensemble créé en 1996 par Jargeau et quelques-unes de ses voisines qui va compter, avec l’apport de la nouvelle arrivante, 14 communes et 28 000 habitants. « Il n’était plus possible que Châteauneuf reste à l’écart de ce mouvement de regroupement de communes » justifie Loïs Lamoine, le nouveau maire PS, qui ne voit que des avantages à la nouvelle situation. La voirie, l’assainissement non collectif, le réseau d’assistance maternelle, l’aire d’accueil des gens du voyage et la future zone d’activités Marigny seront désormais de compétence communautaire, ainsi « que la piscine qui est fréquentée à 40 % par des habitants extérieurs à la commune », ajoutet-il. En contrepartie, la taxe professionnelle acquittée par les 300 entreprises et commerces castelneuviens sera transférée à la communauté présidée par Arnaud de Beauregard, adjoint aux finances à Vitry-aux-Loges. « L’écart entre nos pressions fiscales respectives était très faible, les entreprises ne seront donc pas lésées », commente Loïs Lamoine, qui va devenir l’un des vice-présidents de la CdC des Loges. L’inquiétude est plutôt pour plus tard, avec les incertitudes nées de la réforme de la fiscalité locale. Mais c’est une autre histoire…

Plutôt Laignel Dans la rivalité qui l’oppose à Michel Sapin pour le leadership socialiste dans l’Indre, André Laignel reçoit le soutien discret des élus… de droite qui apprécient « l’enracinement du maire d’Issoudun dans le terreau local et sa capacité à mobiliser tous les financements disponibles ». Trop impliqué dans les luttes intestines de la rue de Solférino à leur goût, Michel Sapin est également marqué par son passage à la présidence de la Région qui n’a « pas changé grand chose dans le Berry ».

Ingrats Pas très reconnaissants, voire franchement ingrats, les communistes giennois. En réponse à la proposition faite par le maire divers droite de Gien, Jean-Pierre Hurtiger, d’intégrer la conseillère régionale et municipale communiste Sylvie Vauvilliers à la communauté de communes giennoise, qu’il préside, ils ont répondu qu’il s’agissait « de l’hommage du vice à la vertu ».

Double peine Françoise Vallet, éphémère députée PS d’Eure-et-Loir et ancienne conseillère municipale d’opposition au maire de Chartres, a été déclarée inéligible pour une période d’un an. Dans un arrêt rendu fin octobre, le Conseil d’Etat a invalidé les comptes déposés par la candidate à la suite des élections municipales de mars 2008 pour dépassement des dépenses autorisées.

C’est la seconde fois que Françoise Vallet est rendue inéligible, après la sanction prononcée par le Conseil constitutionnel à l’issue de la législative partielle de février 2008.

On se souvient qu’elle avait été élue, avant que l’élection soit de nouveau invalidée et que Jean-Pierre Gorges (UMP) l’emporte, cette fois contre David Lebon. Rien n’empêchera toutefois Françoise Vallet de se présenter devant les électeurs en mars 2010 pour les élections régionales. A condition, naturellement, qu’elle figure sur la liste socialiste d’Eure-et-Loir.

8 La Lettre Valloire - Décembre 2009

Festival

Si Tours a lancé cet automne la 1ère édition de son Festival Cinéma & Politique, placé sous la présidence de Pascal Perrineau, le patron du Cevipof et tourangeau d’origine, Bourges a organisé du 8 au 11 octobre son 5e Festival International du Film Ecologique. Le jury était présidé par la navigatrice Isabelle Autissier.

François Bonneau devient star malgré lui I

l va peut-être connaître le destin de Susan Boyle, cette Ecossaise devenue star en quelques jours. Si, à l’évidence, François Bonneau ne crevait pas l’écran avant le sondage LH2 sur la notoriété spontanée des présidents de Région, une bonne partie des 93 % d’électeurs régionaux qui, hier, disaient ne pas le connaître, pourraient bien changer d’avis.

Le 8 décembre, tous les journaux du Berry et du Val de Loire titraient sur cet inconnu qui préside aux destinées de la Région Centre, arrivé à la dernière place des 21 présidents de Régions françaises, à la traîne d’autres illustres inconnus comme André Reichardt (Alsace) ou Claude Gewerc (Picardie). Le très gauchisant Figaro affichait même son portrait à côté de celui de Ségolène Royal, en tête du palmarès LH2 avec une notoriété spontanée de 85 % dans sa région Poitou-Charentes.

François Bonneau n’a pas tiré de conclusions catastrophistes de cette lanterne rouge. « La région Centre est vaste et je ne suis élu que depuis deux ans » modèret-il. Qu’il se rassure, seules quelques étoiles parviennent à se hisser au-dessus des 40 % de notoriété spontanée, comme Ségolène Royal ou Georges Frêche en Languedoc-Roussillon. Seuls trois Français sur dix peuvent citer leur président de Région (29 % des personnes interrogées le citent d’emblée, 6 % citent un autre nom et 65 % ne donnent aucun nom)… et seulement 63 % sont capables d’indiquer la couleur politique de l’exécutif en place

En rose et noir M

i-octobre, les élus UMP de la région Centre ont dévoilé « Le vrai bilan de la gauche plurielle 20042009 ». En 29 pages, cet opuscule au ton résolument pamphlétaire dresse le bilan de la mandature « d’une majorité hétéroclite (…) plus soucieuse d’aider ses amis politiques que de soutenir des projets structurants indispensables à notre région… ». Nous laisserons les curieux télécharger le document sur http://vraibilan.fr/2009/.

Cet opus est une suite au « Livre noir des régions socialistes » publié l’an passé, dont le compte-rendu dans La Lettre Valloire ne nous avait manifestement pas valu que des amis au sein de ladite majorité. Pourtant, à la lecture des papiers des confrères, nous nous trouvons, avec le recul, bien modérés. L’un d’entre eux, qui n’émarge pourtant pas dans le camp d’en face, a même qualifié l’ouvrage de « réquisitoire accablant ».

Paix des braves L’été avait été un peu chaud à Blois, suite à la décision du Conseil général de Loir-et-Cher de réduire sa subvention au centre aquatique de 3,5 M€ à 1 M€. La réaction des élus socialistes blésois avait été vive.

Début octobre, les belligérants ont pactisé en trouvant un compromis. « Avec Maurice Leroy, on a la même culture. Là, on s’est parlé directement et seuls » a commenté Christophe Degruelle, président d’Agglopolys.

Disparition L'ancien député PS de l'Indre (1988-1993, puis 1997-2002) et maire de Châteauroux (19892001) Jean-Yves Gateaud est décédé le 19 novembre à Paris des suites d'une longue maladie. Né à Oulches (36), en lisière de la Brenne, ce professeur agrégé de géographie, qui avait succédé en 1989 à Daniel Bernardet comme premier magistrat de la ville de Châteauroux, aurait eu 60 ans le 17 décembre.

Spéculations Chacun s’interroge pour connaître le nombre de conseillers territoriaux qui remplaceront, à partir de 2014, les conseillers des deux assemblées locales. Pour l’Eure-etLoir, on s’acheminerait vers 26 élus (pour, actuellement, 29 conseillers généraux et 12 conseillers régionaux), pour le Cher 23 (aujourd’hui, 35 généraux et 11 régionaux). Le suspens demeure pour les autres départements.

La Lettre Valloire - Décembre 2009 9

Points Chauds

Politique

Le PS orchestre la chasse aux royalistes L’éviction de la royaliste Béatrice Arruga, vice-présidente sortante en charge des lycées, a provoqué une onde de choc médiatique que n’avaient pas prévu les leaders socialistes.

François Bonneau et Béatrice Arruga.

M

ais quelle mouche a donc piqué François Bonneau pour qu’il en arrive à remercier l’une de ses plus brillantes vice-présidentes ? En cette fin d’année, Béatrice Arruga est devenue au fur et à mesure que le voile s’est péniblement levé sur la liste du Loir-et-Cher aux régionales, le gros caillou dans la chaussure du président sortant. Femme, jeune et bosseuse, cette descendante de républicains espagnols réfugiés en France a pourtant labouré le terrain depuis 2007. Fin août, lorsque le nouveau président reprend le fauteuil laissé libre pour cause de cumul par Michel Sapin, François Bonneau fait tellement confiance à Béatrice Arruga qu’il lui donne les clefs du plus gros budget de la région et de la politique la plus vendeuse, celle des lycées. « On m’a un peu mise en scène », se souvient-elle.

Depuis, l’adjointe au maire de Vendôme en charge de… l’éducation, avait fait de sa vice-présidence un vrai sacerdoce. Marathon dans les cent lycées régionaux, dialogue constant avec les proviseurs et les parents

10 La Lettre Valloire - Décembre 2009

d’élèves. Et comme la dame, adepte du « politique autrement », a promis de « rendre compte à ses électeurs », elle produit au jour le jour des comptes-rendus détaillés sur le blog politique le plus fourni de la région Centre.

Fin novembre, en présentant ses binômes sur la péniche amarrée quai du Châtelet à Orléans, François Bonneau a dit la main sur le cœur à propos de la sortie d’Arruga : « Rien à voir avec les courants – il ne parlait pas de la Loire, mais des motions du PS –, c’est une conséquence du renouvellement ». Drôle de renouvellement quand cinq des six autres têtes de listes sont d’anciens présidents de Région, Alain Rafesthain (2000-2004), Jean Germain (par intérim en 2000 et en 2007) et François

sera tête de liste, explique que sa rivale voulait la tête de liste, « sinon rien ».

Secrétaire nationale adjointe à la culture et ancienne 1ère secrétaire fédérale à Blois, Karine Gloanec-Maurin est sans doute mieux rompue aux arcanes de la rue de Solférino.

L’actuel n°1 du PS du Loir-et-Cher, Pascal Usseglio, en remet une couche : « Elle (Béatrice Arruga, NDLR) n’avait qu’à présenter une liste alternative ». Et il souligne que la liste proposée aux votes des militants n’a été récusée que par une trentaine d’entre eux.

La future ex-vice-présidente de la Région serait-elle la victime d’un complot destiné à écarter les royalistes de l’exécutif régional ? La goutte d’eau qui a fait déborder le vase a eu

”

“ ILS ONT VOULU FAIRE LEUR PETIT TRUC EN DOUCE, MAIS L’ÉCHO MÉDIATIQUE LES A BIEN EM…. ILS NE S’Y ATTENDAIENT PAS Bonneau lui-même, ou des piliers de la maison, comme Marie-Madeleine Mialot et Dominique Roullet !

Le même jour, dans un communiqué, la vice-présidente sortante et sortie écrivait : « François Bonneau a orchestré l’éviction ». Et en privé, la jeune femme complète : « Ils ont voulu faire leur petit truc en douce, mais l’écho médiatique les a bien em…. Ils ne s’y attendaient pas ».

Alors ? L’activisme de Béatrice Arruga ne plaisait pas à tout le monde en Loir-et-Cher. « C’est une tueuse » dit d’elle un autre cacique solognot. En privé, Karine Gloanec-Maurin, qui

lieu en juillet. Lorsque Catherine Lockhart, maire et conseillère générale de Vendôme, a voulu se faire rembourser la note de frais d’un voyage à Senlis où elle avait été conviée au mariage du duc de Vendôme, Jean d’Orléans !

A l’inverse de l’équipe socialiste solidaire, Béatrice Arruga avait voté contre en conseil municipal, et avec la droite. Le sang (rose) de la républicaine n’avait fait qu’un tour. On a beau être royaliste, ce n’est pas pour autant qu’il faut s’incliner devant le fait du prince.

Charles Tulibad

Les communistes tentés par la sédition Les militants communistes ont décidé, démocratiquement, de faire cavalier seul au premier tour des Régionales. Sans tenir compte des avis de leur chef de file Jean-Michel Bodin et de la fédération du Cher, qui crient à l’erreur politique.

I

ls ont osé ! Sans tenir compte de l’avis de leur chef de file JeanMichel Bodin, qui s’était rangé « sans état d’âme » derrière la bannière du socialiste François Bonneau, les militants communistes ont choisi de faire bande à part au premier tour des Régionales. « Ce n’est pas ce que nous attendions » confesse l’entourage de JeanMichel Bodin, l’actuel vice-président en charge des transports de la Région. Un tel choix est lourd de conséquences. Tout d’abord, pour fusionner avec la liste socialiste, les communistes et leurs alliés du Front de gauche devront rassembler 5 % des suffrages à l’issue du tour initial, ce qui n’est pas acquis. Certes, des

sondages récents créditaient leur liste d’un score de 7 %, mais il faudra sans doute tenir compte de l’influence des listes d’extrême-gauche lors du décompte final.

Une part non négligeable des 13 élus communistes siégeant aujourd’hui à Orléans (4 pour le Loiret et le Cher, 2 pour l’Indre-et-Loire, 1 pour le Loir-etCher, l’Eure-et-Loir et l’Indre) devra céder la place à des nouveaux venus.

D’autant que les alliés – la gauche unitaire formée des dissidents du NPA ou le parti de gauche de Jean-Luc Mélenchon – n’entendent certainement pas jouer des rôles de figuration. La préparation des listes et le choix des candidats éligibles devraient donner lieu à de belles

empoignades entre camarades !

Pour autant, cette posture peut encore évoluer. Les militants de la puissante fédération du Cher, à contre-courant de la tendance, ont ainsi voté pour l’union avec les socialistes dès le premier tour. Jean-Michel Bodin, conseiller régional d’Indre-et-Loire, se dit luimême « préoccupé ». Orléans vaut bien une petite entorse aux grands principes démocratiques du Parti.

Jean-Christophe Savattier

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La Lettre Valloire - Décembre 2009 11

Points Chauds

Politique

Grand chambardement au MoDem Les défections se multiplient au MoDem. Les rumeurs de fusion avec la liste socialiste au second tour des régionales provoquent des états d’âme. Mais la relève est prête.

L

e MoDem régional est en pleine turbulence. Sur les 7 élus UDF de la liste conduite par Jacqueline Gourault en 2004, 3 ont quitté le navire : Philippe Vigier a rejoint le Nouveau Centre dès 2007, Colette Girard a été mise en congé du MoDem et ne veut plus entendre parler d’un retour en grâce, et Agnès Thibault, maire de Marcilly-en-Gault (41), a indiqué qu’il ne faudrait pas compter sur elle en 2010 !

A Tours, la mise à l’écart du journaliste Guillaume Lapaque, qui a opéré depuis un rapprochement avec Hervé Novelli, a conduit en octobre à l’élection d’un nouveau président de la fédération d’Indre-et-Loire, Pierre Commandeur. Dans le Loir-et-Cher, le conseiller général Jean-Paul Pinon, élu sur le canton de Selles-surCher en 2008, a quitté le MoDem à la même époque, laissant MarieJacqueline Gouraud et Marc Fesneau.

Hélène Millet seule élue

du mouvement à l’assemblée départementale. Il a fallu que le conseil général fasse voter un amendement à son règlement intérieur pour que l’élue du canton de Blois I puisse conserver jusqu’à la fin du mandat les avantages d’un groupe… réduit à un seul membre.

Alain Tanton ne sera pas candidat à un 5e mandat de conseiller régional.

Elu en 1986, à l’âge de 29 ans, le premier adjoint au maire de Bourges et président de la communauté d’agglomération Bourges Plus jette

l’éponge, officiellement pour se consacrer à ses deux mandats. Mais Alain Tanton n’exclut pas de revenir en 2014, pour l’élection des conseillers territoriaux. Ce qui lui laissera, peut-être, le temps d’observer l’évolution politique du MoDem. Pour le Cher, Franck Piffault et Michel Mrozek se disputeront la tête de liste.

La question, ainsi que celle concernant les autres chefs de liste départementaux, sera tranchée avant la fin de l’année. Des surprises sont attendues.

François-Xavier Beuzon

Marc Fesneau aux Assises rurales du gouvernement Marc Fesneau, conseiller régional MoDem et tête de liste aux prochaines régionales, participe aux grands chantiers du sarkozysme. Il est le représentant de l’Assemblée des communautés de France (ACF) à l’un des trois groupes de travail, celui sur la gouvernance, installés par Michel Mercier, le ministre de l’Espace rural et de l’Aménagement du territoire, dans le cadre des Assises des territoires ruraux, une vaste consultation lancée par le gouvernement.

Marc Fesneau arrive en terrain connu : Michel Mercier fut un grand dignitaire du MoDem et un ami de trente ans de François Bayrou… avant de rompre avec l’impétueux gascon à l’issue des municipales à Lyon sur la question douloureuse des alliances avec l’UMP Dominique Perben.

Les Verts sans surprise C

omme nous l’avions indiqué dans l’édition automnale du magazine de La Lettre Valloire, les Verts présenteront une liste autonome aux prochaines élections régionales. Ils l’ouvriront toutefois à des écologistes de la société civile, dans la foulée d’une stratégie qui leur avait plutôt bien réussi aux élections européennes.

Jean Delavergne, vice-président de la Région et conseiller municipal de Châteauroux, sera la tête de liste dans

12 La Lettre Valloire - Décembre 2009

le département de l’Indre et conduira la liste régionale au côté de deux représentantes d’Europe Ecologie : l’agricultrice bio Michèle Rivet, membre de la Confédération paysanne et maire du village de Marçay, dans le Cher, et la jeune Pascale Rossler (cicontre), médicatrice à Loiret Nature Environnement, à Orléans.

Respectant une stricte parité, les Verts ont désigné Chantal Rebout comme première de cordée dans le Loir-et-

Cher et deux conseillers régionaux sortants, Christophe Rossignol et Karim Laanaya, respectivement en Indre-et-Loire et en Eure-et-Loir. Il faut noter aussi en haut de la liste la présence de l’avocate chartraine Sandra Renda.

FXB

Nicolas Forissier au chevet de la

« ferme » France

L’agriculture a été dotée d’un plan d’urgence qui passe notamment par l’octroi de prêts bonifiés. Rompu aux questions agricoles et élu d’une circonscription rurale, le député-maire de La Châtre (36) Nicolas Forissier vient d’être nommé médiateur national du dispositif. Il en explique les modalités. agriculteurs et de 1,5% pour les autres.

En outre, des dispositifs sont mis en place pour permettre une prise en charge partielle ou totale des annuités. Celles de 2010 sont concernées, ainsi que les cotisations sociales dues à la MSA. Sans oublier un arsenal de mesures de soutien aux agriculteurs en proie à de lourdes difficultés.

La Lettre Valloire : En quoi consiste votre mission de médiateur ?

Nicolas Forissier : Le Premier ministre m’a mandaté afin de veiller à l’application rapide et efficace de ce plan d’urgence. Concrètement, il s’agit de faire en sorte que chaque agriculteur dans l’embarras puisse trouver une réponse en sollicitant sa banque, sans obstacle ni perte de temps. L’idée maîtresse de ce plan est simple : ne laisser personne s’enliser dans des difficultés de trésorerie et étudier chaque cas d’octroi d’aides à travers le réseau départemental de médiation. Mon rôle de médiateur national consiste donc à lever tous les obstacles que pourraient rencontrer les agriculteurs dans leurs discussions avec les banques.

Pour cela, je vais sur le terrain afin de mieux cerner leurs demandes et leurs attentes. Ce qui implique de la souplesse dans la mise en œuvre du dispositif en accord avec tous les partenaires : Etat, banques, représenta-

tions syndicales… In fine, l’objectif est de redonner aux exploitants l’oxygène dont ils ont besoin pour amortir leurs installations, investir ou pallier la chute des cours, faire face à la surproduction, affronter les crises sanitaires... Car pris dans une spirale délicate, nos agriculteurs traversent une passe délicate aiguisée par la crise économique. Les filières laitière ou porcine en ont fait les frais ces dernières années.

LV : Comment se traduit le plan de sauvetage ?

N. F. : Suite à une convention signée entre l’Etat et quatre établissements bancaires (Crédit Agricole, BNP Paribas, Crédit Mutuel, Banques populaires), des prêts bonifiés seront consentis aux exploitants et ce, à hauteur de 1 Md€. Ces prêts sont de deux types : des prêts de reconstitution de fonds de roulement et des prêts de consolidation. Le taux maximum dû est de 1% pour les jeunes

LV : C’est bien de parer au plus pressé…

N. F. : Mais ça ne suffit pas ! En effet, le plan d’urgence est salutaire mais il ne peut pas régler l’ensemble des problématiques auxquelles sont confrontés les exploitants agricoles français. Il faut repenser notre agriculture à l’échelle européenne et mondiale. Face aux défis alimentaires à venir (9 milliards d’individus estimés d’ici à 2050) et à la croissance de pays émergents (Brésil, Inde), il faut réagir en s’interrogeant : quelle stratégie agricole adopter, quels schémas mettre en œuvre pour maintenir nos positions, comment garder notre rang de leader dans l’exportation de produits agroalimentaires, quelle politique de régulation mener à l’échelle européenne ? Pour maintenir son rang et rester compétitive, notre agriculture doit poursuivre sa modernisation en vue du réaménagement de la PAC de 2013. C’est pourquoi, j’achèverai cette mission de médiation sur un rapport proposant diverses pistes de réflexion.

Propos recueillis par Capucine Becker

La Lettre Valloire - Décembre 2009 13

Points Chauds

Environnement

Les vents contraires soufflent sur les éoliennes L’électricité produite par les éoliennes est achetée par EDF deux fois plus cher que l’électricité produite par ses centrales nucléaires. Les constructeurs d’aérogénérateurs et les exploitants se frottent les mains. Mais le développement exponentiel des parcs éoliens soulève un vent de fronde chez les défenseurs du paysage et… les écologistes.

P

erchées à 140 mètres au-dessus du sol, soit l'équivalent d'un immeuble de 50 étages, un diamètre de rotation qui engloutit l’envergure d'un A380, des pales de 12 tonnes chacune : Alstom Power, la branche énergie de l'industriel français, n'a pas lésiné en installant six méga-éoliennes à Charmont-en-Beauce, près de Pithiviers (45). Sur parole, les invités présents à l'inauguration début octobre ont cru qu'elles étaient les plus puissantes de France : 3 MW chacune, soit 18 MW au total. De quoi éclairer et chauffer 12 000 foyers au total. Vérification faite sur le site www.suivi-eolien.com, des engins aussi puissants – les V90 3000 fabriqués par Vestas pour EDF Energies nouvelles – tournent déjà en LanguedocRoussillon, ainsi qu'à proximité de Bonneval (28).

Qu'à cela ne tienne, 18 autres moulins à vent géants vont sortir de terre dans ce secteur de la région Centre, identifié comme un eldorado par Météo France et l'Ademe (Agence de l'environnement et de maîtrise de l'énergie).

14 La Lettre Valloire - Décembre 2009

En France, on comptait 2 000 aérogénérateurs en 2005 ; ils seront 8 000 en 2020, selon les hypothèses du Grenelle de l'environnement.

Les sociétés qui investissent ne sont pas tombées de la dernière pluie.

L’affaire est rentable. EDF a l’obligation de racheter 0,082 €chaque kilowatt-heure (Kwh) éolien produit sur le territoire national pendant 10 ans, un peu moins dans les 5 ans qui suivent. Deux fois plus que le prix de revient du même Kwh produit par une centrale nucléaire. Une affaire très juteuse pour les exploitants de parcs éoliens, y compris Energies Nouvelles, la filiale d’EDF. A Pithiviers, un autre champion du nucléaire, Alstom, et son commanditaire, l'électricien portugais Energias de Portugal Renovaveis (EDPR), veulent toucher leur part du gâteau. Pour l'heure, les éoliennes

ont surtout reçu un ouragan de critiques. Outre les associations de riverains, des écologistes sont réunis dans un collectif justement nommé « Vent de colère ». « Les seuls gagnants de cette pollution sonore et visuelle sont les fabricants, avec des rentabilités de 20 à 40 % », tempête Gérard Dubus, un militant opposé au projet de Cortrat, près de Montargis (45), promoteur ardent d'un référendum local. Dans sa livraison du 28 novembre, le quotidien Le Monde, au gré de ses pérégrinations dans le Massif Central, le Jura et en Bretagne, listait les effets indésirables. Prix des terrains en chute, nausées, vertiges, dépressions des voisins...

Cette jacquerie contre les décisions d'implantations prises en haut lieu montre aussi l'attachement des Français à leurs paysages. La notion

Une manne pour les collectivités locales 1 MW d'énergie éolienne rapporte entre 14 000 et 15 600 € par MW aux collectivités grâce à la taxe professionnelle. A Charmont-en-Beauce (45), le parc Alstom ERDP (18 MW) aurait dû générer 270 000 € de TP annuelle. Mais la taxe professionnelle disparaît, remplacée par une contribution économique territoriale et la taxe réseaux. Cette dernière visera les producteurs d'énergie et sera moins rentable pour les élus locaux.

n'est pas définie stricto sensu. Le code de l'urbanisme l'évoque mais ne la grave pas dans le marbre. C'est tellement subjectif, un paysage. Pour veiller sur lui, la loi impose l'avis d'une Commission départementale de la nature, des paysages et des sites (CDNPS), associant les services de l'Etat, des personnes qualifiées (associations environnementales, protection du patrimoine, architectes, paysagistes...) et des élus locaux. Mais

“

« Chaque département a sa propre commission des sites et les avis divergent de l'une à l'autre », reconnaît un promoteur de l'éolien, qui préfère rester anonyme. « La Touraine, la Sologne, le Val de Loire, le Sancerrois sont des endroits où les éoliennes ne pourront sans doute jamais s'implanter, du fait de la combinaison entre la pression des habitants et la présence d'espaces naturels ou historiques classés », reconnaît-il.

DANS LA BEAUCE EURÉLIENNE, ON N’EST JAMAIS À MOINS DE 10 KM D’UNE ÉOLIENNE ”

elle n'émet qu'un avis, le préfet reste l'ultime décideur. Dans le Loiret, par exemple, la « commission des sites », comme on la résume, se réunit une fois par mois. « Les rejets sont rares, car la concertation avec les habitants est engagée dès l'étude d'impact, avant la formulation de l'avis », décrypte un fonctionnaire de l'équipement.

Les groupes de pressions sont plus ou moins virulents au cœur de la Beauce, où la densité est très faible, ou en Touraine, où les habitants sont plus nombreux et les paysages variés. Pour autant, la Direction régionale de l'environnement (Diren) s'est substituée aux riverains pour taper du poing sur la table.

En mai 2007, elle a émis des critères de pollution visuelle parce que trois villages (Guillonville et Poinville en Eure-et-Loir, Tournoisis dans le Loiret) risquaient l'encerclement. « Dans la Beauce eurélienne, on n'est jamais à moins de 10 km d'une éolienne », avertissait la Diren, demandant une concentration des parcs plutôt que leur étalement.

Les aérogénérateurs de la Beauce étouffent leurs riverains. C'est un service de l'Etat qui l’affirme. Sur la commune de Poinville, 280° du panorama (sur 360°) est pollué visuellement par des éoliennes. Sans doute un record de France, sans statistique pour le vérifier.

Dans le parc naturel régional Loire Anjou Touraine, où les deux éléments (vigilance de la population, sites remarquables) sont réunis, on a toutefois dû accepter l'évidence. Alors que trois projets de parcs éoliens émergeaient en 2006, une vingtaine d'autres murissent dans les tiroirs d'élus locaux en quête de subsides

(autrefois la taxe professionnelle, demain la taxe réseaux, lire cicontre). Le PNR a donc édité un guide du « développement raisonné », qui recense trois zones : entre Doué-la-Fontaine et Montreuil-Bellay, dans le sud de l’Anjou, entre L'Ile Bouchard et Richelieu et près de Villaines-les-Rochers, dans le sud de la Touraine.

Last but not least, une autre critique émane des milieux d'affaires. Jusqu'à présent, s'il a créé un peu de chiffre d'affaires pour quelques-uns, l'éolien n'a pas généré beaucoup d'emplois.

L'ensemble de l'économie verte (transports, énergies, habitat, tri des déchets) n'emploie que 400 000 personnes en France, selon une statistique du ministère de l'Environnement. Moins de 7 000 en région Centre. C'est peu. Pire, si le secteur s'envole, il ne créera pas beaucoup plus de travail : environ 280 000 d'ici à 2020 de l'aveu même du ministère Borloo.

Stéphane Frachet

La région Centre, 3e productrice française d'éolien La région Centre est la 3e région productrice en France derrière la Picardie, la Lorraine et la Bretagne. Plusieurs champs d'éoliennes sont en cours d'installation.

Après la Beauce (Eure-et-Loir, Loiret, nord du Loir-et-Cher), c'est le Berry qui attire les investissements, comme à St-Genou et St-Georges-sur-Arnon, le long de l'autoroute A20... L'Indre-et-Loire, où les sites historiques et naturels sont plus nombreux, et la plus grande partie du Cher, où le vent est très faible, seront peu ou prou épargnés.

Puissance éolienne raccordée au réseau EDF 600

604 MW

500

481 MW 441 MW

432 MW

400

359 MW

300 Picardie

Lorraine

Centre

Bretagne

Languedoc Roussillon source Ademe (2009)

La Lettre Valloire - Décembre 2009 15

Points Chauds

Aménagement

Blois dessine

la ville de 2020

Quartier gare, îlot Laplace, friche Quebecor : la Ville de Blois ne manque pas de chantiers d’urbanisme à mener pour les dix à quinze ans à venir. L’objectif affiché est de densifier l’offre de locaux d’activités à l’intérieur du périmètre urbain.

L

La réhabilitation de l’îlot Ducroux (matérialisé en rouge) sera confiée à un promoteur privé

a Ville de Blois s’attaque à un dossier en souffrance depuis plusieurs années : l’aménagement du quartier de la gare. Les collectivités, via leur Sem d’aménagement Grand Blois Développement (GBD), ont engagé en début d’année des discussions avec la SNCF et RFF pour s’assurer la maîtrise foncière des propriétés ferroviaires de la ZAC St-Vincent-Gare-Médicis, qui s’étend sur 4,5 ha de part et d’autre de la gare.

Une étude a été confiée à Inexia, filiale de la SNCF, pour définir les conditions de la transaction. Avant même l’achèvement de l’étude, qui doit être rendue à l’été 2010, GBD

16 La Lettre Valloire - Décembre 2009

pourra engager la démolition de la halle du Sernam, située sur le côté gauche du parvis de la gare. Sur cette emprise, qui sera complétée par d’autres terrains appartenant à RFF ou à la SNCF et par une parcelle

devrait être obtenu en début d’année prochaine. Les travaux pourraient commencer avant la fin de 2010 pour livraison courant 2012.

Avenue de Châteaudun, la CCI de Loir-et-Cher a acquis 3 ha de terrains

”

“ C’EST LE CŒUR BATTANT DE L’AGGLOMÉRATION

QUI EST EN TRAIN DE SE CONSTRUIRE

détenue aujourd’hui par GDF-Suez, un vaste programme tertiaire (bureaux, mais aussi commerces) de 20 000 m2 de SHON est envisagé. Il sera naturellement divisé en plusieurs tranches pour s’adapter aux capacités du marché de l’immobilier d’entreprise à Blois (entre 1 000 et 1 500 m2 de locaux neufs construits chaque année). Mais la municipalité anticipe le retour au centre-ville d’activités tertiaires qui ont privilégié une implantation en périphérie ces dernières années.

Dans la foulée, GBV va réhabiliter une partie de l’îlot Ducroux, situé cette fois sur le côté droit du parvis de la gare, le long de la rue éponyme.

Un programme de 6 500 m 2 de SHON, comprenant des bureaux, avec probablement des commerces en RdC et peut-être des logements à l’étage, sera confié à un promoteur privé.

L’accord de cession avec le propriétaire de l’ancien bâtiment des Douanes, aujourd’hui abandonné,

sur l’îlot Laplace et engagé des travaux. Cet été, les anciens silos à grains de la Franciade ont été détruits, et l’ancien magasin Gamm Vert, de l’autre côté de l’avenue, devrait suivre.

Un palais des sports pouvant éventuellement être utilisé pour d’autres manifestations devrait être construit sur place. Un parking et un programme mixte de bureaux, logements et commerces complèteront le tout qui offrira à terme, selon les vœux du maire de Blois, l’aspect d’une véritable entrée de ville.

Du côté de l’ancien site Quebecor, on attend toujours de connaître l’identité du mystérieux aménageur privé qui aurait soumis « un prix bien plus intéressant que celui proposé par Agglopolys ».

Mais il est certain que la communauté d’agglomération ne se désintéressera pas de la question. L’avenir du site de l’avenue de Vendôme reste donc en suspens.

François Xavier Beuzon

En partenariat avec

E

Le

Palmarès des Entreprises our cet EcoGuide 2010, La Lettre Valloire et son partenaire Coface ont choisi de classer les 500 premières entreprises de la région Centre suivant leur excédent brut d’exploitation (EBE) 2008.

Comme à l’accoutumée, nous avons écarté les entreprises dont le chiffre d’affaires était inférieur à 2 000 000 €. Seules les entreprises ayant publié leurs comptes durant l’année 2008 et les ayant déposés à l’un des greffes de tribunaux de com-

P

“

Rang Raison sociale

merce de la région Centre ont été prises en considération.

Certaines absences peuvent s’expliquer par des dépôts de comptes tardifs, ou un défaut pur et simple de dépôt. Comme les années précédentes, nous voulons souligner que cet exercice difficile de classement des entreprises demande un important travail de vérification et de paramétrage. Nous réclamons l’indulgence de nos lecteurs pour les erreurs et oublis qui auraient pu s’y glisser.

chiffre d’affaires 2008 Résultat d’exploitation (EBE)

COMMENT LIRE LE PALMARÈS ?

Domaine d’activité

Ville

CA 2008

EBE 2008

SARAN (45)

741 000 000

127 000 000

1

FRANS BONHOMME

TUYAUX ET RACCORDS PLASTIQUES

2

JOHN DEERE FRANCE

MATERIEL AGRICOLE

SARAN (45)

1 194 612 166

115 969 901

3

MARS PF FRANCE

ALIMENTS POUR ANIMAUX DE COMPAGNIE

ST-DENIS-DE L'HOTEL (45)

804 631 333

39 191 431

4

MR BRICOLAGE

CENTRALES D'ACHATS NON ALIMENTAIRES

LA CHAPELLE-ST-MESMIN (45)

177 227 000

36 803 000

5

BARILLA HARRY'S FRANCE

PAIN ET DE PATISSERIE FRAICHE

CHATEAUROUX (36)

491 418 251

36 258 239

siège social

La Lettre Valloire - Décembre 2009 19

Le vainqueur

Le bon tuyau des investisseurs Le distributeur tourangeau de canalisations en PVC a acquis une position de leadership sur ses marchés en misant sur un réseau de distribution comptant 370 points de vente. Frans Bonhomme a réalisé en 2008 un EBE record qui lui permet de prendre la première place de notre classement.

Frans Bonhomme Présidente : Caroline Grégoire Sainte-Marie CA 2008 : 741 M€ EBE : 127 M€ Résultat net : 61 M€ Effectif : 2 260 salariés

20 La Lettre Valloire - Décembre 2009

de marchandises, une force de vente de 500 technico-commerciaux, une flotte de 450 camions qui sillonnent en permanence les routes de France, un catalogue trimestriel rassemblant près de 20 000 descriptions techniques d’articles, ainsi qu’un site inter-

Ainsi, en 2005, le groupe Apax Partners a cédé pour près de 900 M€ le contrôle du distributeur au fonds d’investissement Cinven. Les deux protagonistes constituent d’ailleurs de vieilles connaissances de la société tourangelle, puisqu’Apax, filiale de la

“ DANS LE MILIEU FEUTRÉ DES INVESTISSEURS, FRANS BONHOMME EST CONSIDÉRÉ COMME UNE BONNE AFFAIRE

net recensant les 33 000 références produits. De quoi naturellement ravir les 145 000 clients qui composent le portefeuille de l’entreprise.

Ce positionnement plus que confortable se traduit dans la performance financière de l’entreprise : l’excédent brut d’exploitation (EBE) de Frans Bonhomme, qui emploie 2 260 personnes, s’est élevé en 2008 à 127 M€ pour un CA de 741 M€, une facturation qui n’a eu, d’ailleurs, de cesse d’augmenter ces dernières années (737 M€ en 2007, 660 M€ en 2006).

Cette performance propulse la société tourangelle à la première place du classement.

Les financiers ne s’y trompent pas.

Dans le milieu feutré des investisseurs, Frans Bonhomme est considéré comme une bonne affaire qu’il convient de courtiser. Rien d’étonnant à ce que le capital de l’entreprise soit passé par de multiples mains tout au long de son histoire, permettant ainsi aux différents propriétaires de réaliser de substantielles plus-values.

“

C’

est une véritable pépite qui se cache au cœur de la zone industrielle de Jouélès-Tours (37) et qui reste encore assez largement méconnue du grand public. La société Frans Bonhomme, créée à Tours en 1935 par un fondateur éponyme, est en effet devenue, au fil des années, la référence absolue des professionnels (plombiers, canalisateurs, spécialistes de l’assainissement, collectivités locales) qui utilisent, installent ou maintiennent des canalisations PVC. Cette situation de leadership incontestée – près de 30 % de part de marché pour certaines catégories de produits –, l’entreprise de négoce la doit avant tout à la qualité de son implantation commerciale et de son réseau de distribution. Frans Bonhomme s’appuie ainsi sur un remarquable maillage de 370 points de vente et d’enlèvement

banque Lazard, avait repris en 1994 Frans Bonhomme dans le cadre d’un premier LBO avant de céder sa participation six ans plus tard à… Cinven, associé aux fonds PAI et Astorg, puis de la reprendre en 2003 dans le cadre d’une nouvelle opération de LBO. Soit quatre changements de main en une douzaine d’années. Caroline

Grégoire Sainte-Marie, la nouvelle présidente du groupe, aura pour principale tâche de reconduire la martingale gagnante d’une société qui a facilité l’arrivée d’un nombre important de ses collaborateurs à son tour de table.

JCS

Rang Raison sociale

Domaine d’activité

Ville

CA 2008

EBE 2008

1

FRANS BONHOMME

TUYAUX ET RACCORDS PLASTIQUES

JOUE-LES-TOURS (37)

2

JOHN DEERE FRANCE

MATERIEL AGRICOLE

SARAN (45)

3

MARS PF FRANCE

ALIMENTS POUR ANIMAUX DE COMPAGNIE

4

MR BRICOLAGE

CENTRALES D'ACHATS NON ALIMENTAIRES

5

BARILLA HARRY'S FRANCE

PAIN ET DE PATISSERIE FRAICHE

CHATEAUROUX (36)

6

PLASTIVALOIRE (GROUPE)

PLASTURGIE

LANGEAIS (37)

253 444 000

34 651 000

7

THERMOR PACIFIC

APPAREILS ELECTRO-MENAGERS

ST-JEAN-DE-LA-RUELLE (45)

190 353 255

25 709 128

8

IBIDEN DPF FRANCE

PRODUITS CERAMIQUES

COURTENAY (45)

9

LABORATOIRES SERVIER

PHARMACIE

GIDY (45)

10

COMATELEC

APPAREILS D'ECLAIRAGE

ST-FLORENT-SUR-CHER (18)

11

EPIS CENTRE

CEREALES ET ALIMENTS POUR LE BETAIL

12

BEAUFOUR IPSEN INDUSTRIE

PHARMACIE

13

VERLINDE

14 15

741 000 000

127 000 000

1 194 612 166

115 969 901

ST-DENIS-DE L'HOTEL (45)

804 631 333

39 191 431

LA CHAPELLE-ST-MESMIN (45)

177 227 000

36 803 000

491 418 251

36 258 239

78 140 844

24 435 949

150 008 359

19 824 472

68 500 245

17 892 024

BOURGES (18)

683 098 407

17 886 471

DREUX (28)

142 489 963

17 302 607

EQUIPEMENTS DE LEVAGE ET DE MANUTENTION

VERNOUILLET (28)

107 132 946

15 945 007

LABORATOIRES 3M SANTE

PHARMACIE

PITHIVIERS (45)

154 971 545

15 248 745

ETS HORTICOLES GEORGES TRUFFAUT

FLEURS

VINEUIL (41)

363 448 963

14 511 886

16

CINQ SUR CINQ

COMMERCES DE DETAIL EN MAGASIN SPECIALISE CHARTRES (28)

305 044 047

14 076 684

17

MAQUET

APPAREILS D'ECLAIRAGE

ARDON (45)

106 253 721

13 899 155

18

PPG DISTRIBUTION

MATERIAUX DE CONSTR. ET D'APP. SANITAIRES

ST-JEAN-DE-LA-RUELLE (45)

322 893 240

13 427 851

19

SICMA AERO SEAT (ZODIAC AEROSPACE)

SIEGES D'AVIONS

ISSOUDUN (36)

196 457 072

12 967 524

20

SITA CENTRE OUEST

ENLEV. ET TRAIT. DES ORDURES MENAGERES

MONTLOUIS-SUR-LOIRE (37)

98 417 719

12 909 225

21

LORILLARD

MENUISERIE BOIS ET MATIERES PLASTIQUES

CHARTRES (28)

87 854 877

12 284 934

22

SEALED AIR

EMBALLAGES EN MATIERES PLASTIQUES

EPERNON (28)

283 468 637

12 261 079

23

PFIZER PGM

PHARMACIE

POCE-SUR-CISSE (37)

127 879 685

11 998 598

24

CALDEO

COMBUSTIBLES

ST-JEAN-DE-BRAYE (45)

532 612 515

10 761 433

25

FRAGRANCE PRODUCTION

PARFUMS

CHARTRES (28)

233 349 136

10 584 742

26

VORWERK SEMCO

APPAREILS ELECTRO-MENAGERS

CLOYES-SUR-LE-LOIR (28)

79 277 497

10 310 350

27

TDA ARMEMENTS

ARMEMENT

LA -FERTE-ST-AUBIN (45)

28

LAITERIES HUBERT TRIBALLAT

FROMAGES

RIANS (18)

29

AUXITROL

INSTRUMENTATION SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE BOURGES (18)

30

SOPHARTEX

PHARMACIE

VERNOUILLET (28)

31

HERVE THERMIQUE

GENIE ELECTRIQUE ET THERMIQUE

JOUE-LES-TOURS (37)

32

ST MICROELECTRONICS TOURS

COMPOSANTS ELECTRONIQUES

TOURS (37)

221 165 973

8 242 222

33

FENWAL FRANCE

APPAREILS MEDICO-CHIRURGICAUX

LACS (36)

71 279 544

8 084 734

34

CENTRAL TRAILER RENTCO

LOCATION MATERIELS DE TRANSPORT TERRESTRE MEUNG-SUR-LOIRE (45)

26 122 149

8 059 125

35

DAHER AEROSPACE

PIECES TECHNIQUES EN MATIERES PLASTIQUES

ST-JULIEN-DE-CHEDON (41)

245 419 969

7 767 837

36

FAMAR ORLEANS

PHARMACIE

ORLEANS (45)

101 823 860

7 717 683

37

FCI AUTOMOTIVE FRANCE

COMPOSANTS ELECTRONIQUES

EPERNON (28)

115 379 305

7 472 324

38

AGEMOB INTERNATIONAL

BIENS DE CONSOMMATION

LA CHAPELLE-ST-URSIN (18)

45 258 202

7 039 772

39

SUCRERIE DE TOURY

SUCRE

TOURY (28)

74 674 766

6 917 173

40

KVERNELAND GROUP FRANCE

MATERIEL AGRICOLE

ST-JEAN-DE-BRAYE (45)

41

ITM REGION PARISIENNE

DISTRIBUTION

GARANCIERES-EN-BEAUCE (28)

42

LOCAPHARM

LOCATION BIENS PERSONNELS ET DOMESTIQUES LE POINCONNET (36)

43

ANTARTIC

EAUX, SODAS, JUS DE FRUITS

ST-MARTIN-D'ABBAT (45)

122 339 085

6 240 976

44

SANDVIK HOLDING FRANCE

ADMINISTRATION D'ENTREPRISES

ORLEANS (45)

152 233 284

5 942 701

45

STROMAG FRANCE

ORGANES MECANIQUES DE TRANSMISSION

LA GUERCHE-SUR-L'AUBOIS (18)

42 212 906

5 721 547

46

ROGER

MATERIAUX DE CONSTR. ET APP. SANITAIRES

PATAY (45)

23 588 655

5 366 751

47

UNIROUTE

TRANSPORTS ROUTIERS INTERURBAINS

ST-DOULCHARD (18)

67 815 998

5 283 279

48

DELTA INFORMATIQUE

EDITION DE LOGICIELS

TOURS (37)

28 371 231

5 230 118

49

INOVA FRANCE

ENLEV. ET TRAIT. DES ORDURES MENAGERES

ST-BENOIT-LA -FORET (37)

142 111 251

5 034 684

50

JABIL CIRCUIT AUTOMOTIVE

CARTES ELECTRONIQUES

MEUNG-SUR-LOIRE (45)

231 048 387

4 924 263

76 525 766

9 189 681

193 911 748

9 073 721

62 851 691

8 914 138

50 349 904

8 896 226

288 562 708

8 567 988

146 525 356

6 730 096

13 815 096

6 617 422

81 913 987

6 482 957

La Lettre Valloire - Décembre 2009 21

Entreprises

Palmarès

Rang Raison sociale

Domaine d’activité

Ville

51

LEXMARK INTERNATIONAL

MACHINES ET EQUIPEMENTS DE BUREAU

52

MAC KEY FOOD SERVICE

VIANDES DE BOUCHERIE

53

CHAVIGNY

MATERIAUX DE CONSTR. ET APP. SANITAIRES

ST-OUEN (41)

96 327 445

4 812 392

54

FORCLUM VAL DE LOIRE

GENIE ELECTRIQUE ET THERMIQUE

JOUE-LES-TOURS (37)

79 105 269

4 734 448

55

ACIAL

MEUBLES DE BUREAU ET MAGASIN

ST-AIGNAN (41)

47 555 854

4 685 178

56

CTVL

MAISONS INDIVIDUELLES

BAULE (45)

71 708 532

4 681 916

57

GBC

NEGOCE DE MATERIAUX DE CONSTRUCTION

TOURS (37)

82 795 052

4 538 649

58

ATP

LOCATION BIENS IMMOBILIERS

ORLEANS (45)

38 615 060

4 461 994

59

GAULT ET FREMONT

CARTONNAGES

ST-PIERRE-DES-CORPS (37)

37 853 567

4 443 702

60

SOCIÉTÉ DE MAINTENANCE PÉTROLIÈRE

MATERIELS DE TRAVAUX PUBLICS

CHATEAU-RENARD (45)

25 271 205

4 380 641

61

IN-LHC

TRANSMISSIONS HYDRAUL. ET PNEUMATIQUES

CHATEAUDUN (28)

74 689 857

4 265 800

62

CARRIER REFRIGERATION FRANCE

EQUIP. AERAULIQUES ET FRIGORIFIQUES

ROMORANTIN-LANTHENAY (41)

30 849 122

4 250 435

63

SPERIAN FALL PROTECTION FRANCE

ARTICLES EN TEXTILE

VIERZON (18)

30 337 960

4 245 756

64

DACTYL BURO DU CENTRE

DISTRIBUTION FOURNITURES DE BUREAU

BOURGES (18)

107 358 975

4 083 278

65

CLEN

MEUBLES DE BUREAU ET DE MAGASIN

ST-BENOIT-LA-FORET (37)

35 346 961

3 977 852

66

ANDAC GESTION

AUXILIAIRES D'ASSURANCE

TOURS (37)

14 188 017

3 965 351

67

DEXIA INGENIERIE SOCIALE

AUXILIAIRES D'ASSURANCE

LA CHAPELLE-ST-MESMIN (45)

12 394 095

3 871 674

68

DAMES DIS (LECLERC)

HYPERMARCHES

LA VILLE-AUX-DAMES (37)

68 139 003

3 870 461

69

SURGELES DISVAL

PRODUITS SURGELES

CHATEAUNEUF-SUR-LOIRE (45)

84 993 904

3 819 824

70

VENDOME DISTRIBUTION (LECLERC)

HYPERMARCHES

VENDOME (41)

80 250 770

3 818 171

71

ALSTEF AUTOMATION

EQUIP. DE LEVAGE ET DE MANUTENTION

BOIGNY-SUR-BIONNE (45)

39 800 264

3 762 298

72

BALSAN

TAPIS ET MOQUETTES

ARTHON (36)

86 980 483

3 759 905

73

SORODIS (LECLERC)

HYPERMARCHES

ROMORANTIN-LANTHENAY (41)

68 751 142

3 744 613

74

TATEX

MESSAGERIE, FRET EXPRESS

TOURS (37)

155 299 857

3 696 329

75

KRONOFRANCE

PANNEAUX DE BOIS

SULLY-SUR-LOIRE (45)

176 818 970

3 688 029

76

GESTION FORMATION PREVOYANCE ET SERVICES/GFP

TRAITEMENT DE DONNEES

CHARTRES (28)

16 067 504

3 467 590

77

RACCORDS TUBES INOX INDUSTRIE

CONSTRUCTIONS METALLIQUES

VASSELAY (18)

14 726 792

3 334 787

78

LIGERIENNE BETON

ELEMENTS EN BETON POUR LA CONSTRUCTION

ST-PIERRE-DES-CORPS (37)

45 627 963

3 287 858

79

JOHNSON CONTROLS CENTRE

MACHINES

LA CHAPELLE-ST-MESMIN (45)

32 940 694

3 187 967

80

REDEX

MACHINES POUR LA METALLURGIE

FERRIERES-EN-GATINAIS (45)

41 891 930

3 173 596

81

SYSTEME INGENIERIE TELECOM

INGENIERIE, ETUDES TECHNIQUES

NOGENT-LE-ROTROU (28)

12 897 599

3 163 918

82

COGEP

ACTIVITES COMPTABLES

ST-DOULCHARD (18)

23 175 226

3 145 066

83

BONARGENT GOYON

FABRICATION DE CHAUX

ST-GAULTIER (36)

24 113 388

3 127 211

84

SENSAS

ALIMENTS POUR ANIMAUX DE FERME

FONTENAY-SUR-EURE (28)

27 962 599

3 068 883

85

USG FRANCE

PROFILAGE A FROID PAR FORMAGE OU PLIAGE

DREUX (28)

37 907 660

3 065 719

86

CHAUX ET MATERIAUX D'AMBOISE

MATERIAUX DE CONSTR. ET APP. SANITAIRES

NAZELLES-NEGRON (37)

48 704 818

2 975 000

87

AXE SYSTEMS

MECANIQUE GENERALE

ROMORANTIN-LANTHENAY (41)

16 875 752

2 955 429

88

SECO TOOLS FRANCE

FOURNITURES ET EQUIPEMENTS INDUSTRIELS

BOURGES (18)

74 917 668

2 945 979

89

LES VOLAILLES DE LA VALLEE DE LA BRAYE

VIANDES DE VOLAILLE

SAVIGNY-SUR-BRAYE (41)

65 882 370

2 941 301

90

FRANCIAFLEX

ELEM. EN MATIERES PLAST. POUR LA CONSTR.

CHECY (45)

99 701 238

2 908 810

91

MIRION TECHNOLOGIES (IST FRANCE)

INSTRUMENTATION SCIENTIFIQUE ET TECHN.

FUSSY (18)

7 659 861

2 890 824

92

GEORGES MONIN

EAUX DE VIE NATURELLE

BOURGES (18)

36 051 076

2 884 314

93

DUBUS INDUSTRIES

MACHINES OUTILS

MALESHERBES (45)

23 027 044

2 824 251

94

SATI

TRAITEMENT DE DONNEES

CHAMBRAY-LES-TOURS (37)

17 845 740

2 785 473

95

SAINTE LIZAIGNE

ARTICLES DE ROBINETTERIE

STE-LIZAIGNE (36)

31 714 210

2 757 305

96

GUINAULT

MOTEURS ET TRANSFORMATEURS ELECTRIQUES ST-CYR-EN-VAL (45)

97

AGRALYS

CEREALES ET ALIMENTS POUR LE BETAIL

LA CHAPELLE DU NOYER (28)

98

DERET

SERVICES ANNEXES A LA PRODUCTION

SARAN (45)

4 731 342

2 711 763

99

SAVOIE FRERES

MACONNERIE GENERALE

CHAMBRAY LES TOURS (37)

34 615 619

2 707 700

ENTREPOSAGE NON FRIGORIFIQUE

SARAN (45)

20 161 582

2 681 928

100 AMAZON FRANCE LOGISTIQUE

22 La Lettre Valloire - Décembre 2009

CA 2008

EBE 2008

ORLEANS (45)

256 982 171

4 838 061

FLEURY-LES-AUBRAIS (45)

162 170 517

4 825 543

19 241 957

2 742 959

269 048 449

2 726 030

Entreprises

Palmarès

Rang Raison sociale

Domaine d’activité

Ville

CA 2008

EBE 2008

101 AEB ELECTRICITE

INSTALLATION ELECTRIQUE

ST-GERMAIN-DU-PUY (18)

11 820 917

2 672 982

102 MEDIBIO 45

LABORATOIRES D'ANALYSES MEDICALES

MONTARGIS (45)

13 336 088

2 652 691

103 ANCIENS ETABLISSEMENTS BRANGER/AEB

LOCAT. DE MACH. ET EQUIP.S POUR LA CONSTR.

MONTHOU-SUR-CHER (41)

52 248 781

2 596 671

104 AGRI 37

CEREALES ET ALIMENTS POUR LE BETAIL

REIGNAC-SUR-INDRE (37)

75 371 373

2 569 656

105 INEO RESEAUX CENTRE

LIGNES ELECTRIQUES ET DE TELECOMMUNIC.

VILLEMANDEUR (45)

34 547 717

2 563 893

106 INVACARE POIRIER

MATERIEL MEDICAL

FONDETTES (37)

87 920 200

2 552 230

107 SOCIETE D'ORTHODONTIE FRANCAISE

MATERIEL MEDICAL

ROCHECORBON (37)

18 642 670

2 549 500

108 MINOTERIE CANTIN

MEUNERIE

REUILLY (36)

44 052 059

2 540 816

109 POLINORSUD

TRAITEMENT DE DECHETS SOLIDES

AVOINE (37)

45 284 306

2 528 224

110 COROLLE

JEUX ET JOUETS

LANGEAIS (37)

24 260 510

2 523 155

111 FAMAR PROPERTIES

ADMINISTRATION D'ENTREPRISES

ORLEANS (45)

4 612 329

2 496 943

112 SOTEP

PIÈCES MECANIQUES

CHOUDAY (36)

9 426 847

2 467 064

113 ESS FOOD

VIANDES DE BOUCHERIE

ORLEANS (45)

88 100 602

2 435 648

114 PLEE CONSTRUCTIONS

MACONNERIE GENERALE

CHANCEAUX-SUR-CHOISILLE (37)

17 812 266

2 419 467

115 ENRAF MARINE SYSTEMS

INSTRUMENTATION SCIENTIFIQUE ET TECHN.

BOURGES (18)

19 044 517

2 349 691

116 DANIEL ALLAIRE

CONSERVATION DE LEGUMES

ST-AIGNAN-DES-GUES (45)

13 519 384

2 319 218

117 W 41 TP

EQUIPEMENTS POUR LA CONSTRUCTION

PARCAY-MESLAY (37)

40 792 626

2 313 924

118 ALAIN GUENOT

CEREALES CULTURES INDUSTRIELLES

ST-FLORENT (45)

16 143 857

2 313 584

119 ETS HEBERT

MEUNERIE

CHARTRES (28)

47 357 773

2 258 286

120 GROUPE LECOQ

MATERIEL AGRICOLE

BOISVILLE-LA-ST-PERE (28)

58 555 055

2 254 655

121 ETS RAGONNEAU

SABLES ET DE GRANULATS

ST-AVERTIN (37)

10 562 858

2 232 583

122 RETOTUB

CONSTRUCTIONS METALLIQUES

VIERZON (18)

20 261 018

2 191 891

123 POMMIER

MATERIEL AGRICOLE

VIABON (28)

11 532 527

2 179 771

124 SETEC

CHAUSSEES ET SOLS SPORTIFS

DIORS (36)

25 468 984

2 177 591

125 CENTRADIS

MATERIEL AGRICOLE

ST-CYR-EN-VAL (45)

63 778 907

2 170 094

126 INEO CENTRE

INSTALLATION ELECTRIQUE

ORLEANS (45)

57 369 842

2 161 902

127 SPPE

COMBUSTIBLES

CHATEAU-RENARD (45)

6 313 200

2 152 640

128 EXTRUSION SERVICES

TRANSFORMATION DE L'ALUMINIUM

LUCE (28)

39 208 235

2 151 070

129 LOWARA FRANCE

FOURNITURES ET EQUIPEMENTS INDUSTRIELS

PARCAY-MESLAY (37)

16 693 245

2 122 635

130 JAYBEAM WIRELESS

EQUIPEMENTS DE TRANSMISSION

AMBOISE (37)

21 412 054

2 079 215

131 TRANSPORTS TENDRON

TRANSPORTS ROUTIERS

AMILLY (45)

28 453 509

2 070 097

132 MAURY IMPRIMEUR

IMPRIMERIE

MALESHERBES (45)

111 255 203

2 065 682

133 MJB

CONSTRUCTION DE MAISONS INDIVIDUELLES

CHATEAUROUX (36)

15 466 944

2 060 399

134 COFREN

FOURNITURES ET EQUIPEMENTS INDUSTRIELS

VIERZON (18)

16 846 089

2 052 655

135 SLM

LOCATION BIENS IMMOBILIERS

CHATEAUROUX (36)

3 630 768

2 041 911

136 AXFLOW

MACHINES-OUTILS

MONTLOUIS-SUR-LOIRE (37)

24 970 091

1 887 874

137 MENUISERIE GERARD DUBOIS

MENUISERIE BOIS ET MATIERES PLASTIQUES

SEPMES (37)

14 068 400

2 012 036

138 SAFIL

MEUBLES

BONNY-SUR-LOIRE (45)

11 954 815

2 008 704

139 HL DISPLAY FRANCE

FOURNITURES ET EQUIPEMENTS

ST-AVERTIN (37)

46 014 208

2 004 784

140 INDENA

PHARMACIE

TOURS (37)

29 597 128

1 951 874

141 CORNET

CEREALES ET ALIMENTS POUR LE BETAIL

ORGERES-EN-BEAUCE (28)

89 520 617

1 949 503

142 LAPROVET

PHARMACIE

NOTRE-DAME-D'OE (37)

9 964 470

1 937 151

143 BRIAND ET GERARD CONSTRUCTION METALLIQUE

CONSTRUCTIONS METALLIQUES

VOVES (28)

11 112 191

1 920 302

144 DELPHARM TOURS

PHARMACIE

CHAMBRAY-LES-TOURS (37)

24 398 028

1 912 735

145 KEOLIS TOURS

TRANSPORTS URBAINS DE VOYAGEURS

ST-PIERRE-DES-CORPS (37)

28 538 897

1 900 513

146 AREM

EQUIPEMENTS AERAULIQUES ET FRIGORIFIQUES ST-BRISSON-SUR-LOIRE (45)

12 896 880

1 883 169

147 NGK SPARK PLUG INDUSTRIES EUROPE

EQUIPEMENTS AUTOMOBILES

MEUNG-SUR-LOIRE (45)

22 535 147

1 882 851

148 SACCAP

ARTICLES DE ROBINETTERIE

BLOIS (41)

17 647 350

1 877 624

149 AGINCO

DECOUPAGE, EMBOUTISSAGE

DREUX (28)

10 679 253

1 871 630

150 IDI COMPOSITES INTERNATIONAL EUROPE

PLASTURGIE

VINEUIL (41)

54 222 878

1 859 000

24 La Lettre Valloire - Décembre 2009

Entreprises

Palmarès

Rang Raison sociale

Domaine d’activité

Ville

CA 2008

EBE 2008

151 GELCO

EQUIPEMENT DE LA MAISON

TOURS (37)

35 399 955

1 810 697

152 VAN LEEUWEN TUBES

MINERAIS ET METAUX

CHALETTE-SUR-LOING (45)

78 342 247

1 803 355

153 PROJECT MECANIQUE DE PRECISION

MECANIQUE GENERALE

VENDOME (41)

12 436 530

1 786 812

154 FERME DE LA MOTTE

FRUITS ET LEGUMES

TALCY (41)

18 294 087

1 777 854

155 LESENS CENTRE VAL DE LOIRE

INSTALLATION ELECTRIQUE

TOURS (37)

19 795 378

1 762 159

156 CONCEPT URBAIN

AMEUBLEMENT

PARCAY-MESLAY (37)

6 232 547

1 743 536

157 ORCOM CENTRE

ACTIVITES COMPTABLES

ORLEANS (45)

7 135 679

1 733 407

158 NEFAB

EMBALLAGES EN BOIS

SALBRIS (41)

18 060 697

1 718 145

159 CTSP CENTRE

TRAITEMENT DES ORDURES MENAGERES

BOURGES (18)

24 801 129

1 715 388

160 SOCIETE DE MECANIQUE DE THIRON GARDAIS

EQUIPEMENTS AUTOMOBILES

THIRON-GARDAIS (28)

20 309 034

1 715 126

161 HENRI BOURGEOIS

VITICULTURE

SANCERRE (18)

15 071 340

1 708 531

162 JF STOLL LEMKEN

MATERIEL AGRICOLE

ST-JEAN-DE-BRAYE (45)

48 524 579

1 702 761

163 PERDIS

HYPERMARCHES

ST-PERE-SUR-LOIRE (45)

43 970 927

1 700 130

164 COLFAX IMO POMPES

POMPES

TOURS (37)

12 688 002

1 685 144

165 ENTREPRISE JEROME

TRAVAUX PUBLICS

TOURS (37)

19 490 307

1 685 060

166 VERGNET HYDRO

COMPRESSEURS

SARAN (45)

10 505 905

1 675 663

167 THEVENIN

MENUISERIE BOIS ET MATIERES PLASTIQUES

ST-CYR-EN-VAL (45)

44 453 389

1 645 022

168 SEML GEDIA

ELECTRICITE

DREUX (28)

33 168 538

1 635 074

169 VERMON

INSTRUMENTATION SCIENTIFIQUE ET TECHN.

TOURS (37)

15 670 281

1 629 512

170 INDRAERO-SIREN

AERONAUTIQUE

LE PECHEREAU (36)

66 245 847

1 614 636

171 PARTNER JOUET

BIENS DE CONSOMMATION

TAUXIGNY (37)

74 951 593

1 612 931

172 ARAIR ASSISTANCE

ACTIVITES HOSPITALIERES

TOURS (37)

21 056 932

1 608 884

173 SITRAM

ARTICLES DE MENAGE

ST-BENOIT-DU-SAULT (36)

30 027 847

1 591 418

174 HOLGER CHRISTIANSEN FRANCE

EQUIPEMENTS AUTOMOBILES

OLIVET (45)

7 037 982

1 588 721

175 BARBAT RECYCLAGE

RECUPERATION ET RECYCLAGE

BLOIS (41)

30 539 599

1 585 744

176 POSTFORMING

AMEUBLEMENT

FONDETTES (37)

8 755 089

1 581 970

177 EBL CENTRE

OUVRAGES D'ART

LA CHAPELLE-ST-URSIN (18)

16 312 423

1 576 288

178 ETA

CARROSSERIES AUTOMOBILES

RIANS (18)

21 859 535

1 575 573

179 BIOEXCEL

LABORATOIRES D'ANALYSES MEDICALES

ST-DOULCHARD (18)

6 915 935

1 570 731

180 DATACARD GLR

INGENIERIE, ETUDES TECHNIQUES

SEMOY (45)

21 794 694

1 562 719

181 GENIE FRANCE

FOURNITURES ET EQUIPEMENTS INDUSTRIELS

GALLARDON (28)

6 663 984

1 554 140

182 DEMOSPEC

INSTRUMENTS D'OPTIQUE

ST-LOUP-DES-VIGNES (45)

4 945 679

1 553 153

183 TEN PLUS

MACHINES SPECIALISEES

CHERISY (28)

4 804 677

1 535 889

184 COOPERATIVE AGRIDIS

CENTRALES D'ACHATS NON ALIMENTAIRES

FOSSE (41)

151 476 977

1 513 595

185 ESTEVE

MACHINES POUR L'INDUSTRIE AGROALIM.

RIANS (18)

14 737 715

1 510 235

186 ROTO CENTRE

IMPRIMERIE

SARAN (45)

8 347 646

1 501 020

187 SANITRA FOURRIER

EPURATION DES EAUX USEES

JOUE-LES-TOURS (37)

39 985 321

1 499 831

188 IMAGERIE 37

PRATIQUE MEDICALE

TOURS (37)

6 036 970

1 499 180

189 BURBAN PALETTES RECYCLAGE

RECYCLAGE DE PALETTES

ORMES (45)

29 895 629

1 489 100

190 SERVAIS

VIANDES DE VOLAILLE

DROUE (41)

21 434 186

1 488 678

191 HITACHI COMPUTER EUROPE

EQUIPEMENTS INFORMATIQUES

ARDON (45)

224 768 182

1 485 977

192 ERODE

DECOUPAGE, EMBOUTISSAGE

YEVRES (28)

11 535 811

1 463 167

193 C+ BIO

LABORATOIRES D'ANALYSES MEDICALES

NOGENT-LE-ROTROU (28)

7 411 267

1 460 901

194 LESTRA

TEXTILE

NAZELLES-NEGRON (37)

32 197 938

1 459 358

195 ENTREPRISE ASSELINE

PEINTURE

GIEN (45)

9 848 226

1 458 902

196 EGGER FLOOR PRODUCTS FRANCE

MATERIAUX DE CONSTRUCTION

TOURS (37)

19 047 707

1 446 259

197 GUAINVILLE INTERNATIONAL

VEHICULES AUTOMOBILES

GUAINVILLE (28)

17 550 283

1 424 590

198 STERIS SURGICAL TECHNOLOGIES

MATERIEL MEDICAL

SARAN (45)

18 921 423

1 419 504

199 LA BERRICHONNE FOOTBALL

ACTIVITES SPORTIVES

CHATEAUROUX (36)

6 945 089

1 413 948

200 MEDIPREMA

MATERIEL MEDICAL

TOURS (37)

9 466 077

1 407 720

26 La Lettre Valloire - Décembre 2009

Entreprises

Palmarès

Rang Raison sociale

Domaine d’activité

Ville

CA 2008

EBE 2008

201 SOLODIS (LECLERC)

HYPERMARCHES

PERRUSSON (37)

45 396 699

1 406 794

202 SAIRP COMPOSITES

PLASTURGIE

ST-JEAN-DE-BRAYE (45)

18 494 793

1 405 282

203 CARTONNAGES INDUSTRIELS MEHUNOIS

CARTONNAGES

MEHUN-SUR-YEVRE (18)

17 338 366

1 404 993

204 AMYCEL

CHAMPIGNONS

VENDOME (41)

8 218 134

1 402 717

205 GIBERT CLAREY IMPRIMEURS

IMPRIMERIE

CHAMBRAY-LES-TOURS (37)

10 348 743

1 401 686

206 ECLAIRAGES ROGER PRADIER

APPAREILS D'ECLAIRAGE

ST-MAUR (36)

207 BLOCH

CONSTRUCTION DE BATIMENTS

CHAMBRAY-LES-TOURS (37)

208 VERANDALUX

QUINCAILLERIE

GIEN (45)

209 INTERFACE CEREALES

CEREALES ET ALIMENTS POUR LE BETAIL

DREUX (28)

210 SEG

TRAITEMENT DES ORDURES MENAGERES

GOURNAY (36)

211 APLUS SANTE

ADMINISTRATION D'ENTREPRISES

BOURGES (18)

212 DLD (SUPER U)

HYPERMARCHES

LOCHES (37)

213 PERADON

CONSTRUCTION DE BATIMENTS

ST-FLORENT-SUR-CHER (18)

214 BAURAL

MATERIEL AGRICOLE

CHAMPIGNY-EN-BEAUCE (41)

215 SORADIS (LECLERC)

HYPERMARCHES

CHINON (37)

216 CERALLIANCE

CEREALES ET ALIMENTS POUR LE BETAIL

LEVROUX (36)

78 404 048

1 316 421

217 SOCIETE B 2 V

GESTION DE SUPPORTS DE PUBLICITE

ORLEANS (45)

12 512 950

1 304 811

218 DEMEURES TERRE ET TRADITION

PROMOTION IMMOBILIERE

BAULE (45)

18 738 313

1 303 749

6 843 904

1 386 742

16 908 034

1 379 021

16 756 355

1 344 738

168 701 766

1 342 556

3 497 331

1 338 375

3 838 328

1 337 646

32 295 006

1 336 476

8 779 092

1 332 489

4 386 002

1 327 997

35 189 639

1 320 292

219 FRANCEL

INSTRUMENTATION SCIENTIFIQUE ET TECHN.

GALLARDON (28)

27 042 186

1 299 762

220 BALGENDIS (LECLERC)

SERVICES COLLECTIFS

TAVERS (45)

52 308 147

1 299 230

221 ANGELO MECCOLI & CIE

HYPERMARCHES

AZAY-SUR-CHER (37)

37 708 989

1 298 737

222 COMAREG - NOUVELLE REPUBLIQUE

GESTION DE SUPPORTS DE PUBLICITE

ST-AVERTIN (37)

16 831 826

1 287 793

223 FOURNIER PERE ET FILS

VITICULTURE

VERDIGNY (18)

9 536 220

1 270 297

224 ATELIER D'ARCHITECTURE CLAUDE BLANCHET

ARCHITECTURE

TOURS (37)

2 760 426

1 260 606

225 GMO DEVELOPPEMENT

SERVICES ANNEXES A LA PRODUCTION

TOURS (37)

2 238 715

1 259 922

226 KONGSKILDE FRANCE

MATERIEL AGRICOLE

ORLEANS (45)

27 126 035

1 245 277

227 BINEAU AGRI SERVICE

PRODUITS CHIMIQUES

FLEURY-LES-AUBRAIS (45)

17 647 186

1 242 520

228 NEVES INDUSTRIE

CHARPENTES ET DE MENUISERIES

ST-OUEN (41)

7 046 198

1 238 065

229 SETCARGO INTERNATIONAL

AFFRETEMENT

ORMES (45)

77 204 574

1 236 449

230 SELAR DIRECT LABO ANALYSES BIOLOGIE

LABORATOIRES D'ANALYSES MEDICALES

TOURS (37)

10 567 144

1 235 991

231 DISVAL/SILOR

COMMERCE DE GROS ALIMENTAIRE

CHATEAUNEUF-SUR-LOIRE (45)

51 786 903

1 233 937

232 SOCIETE DE FORMATIQUE ET FINANCIERE

ADMINISTRATION D'ENTREPRISES

ORLEANS (45)

5 683 500

1 220 181

233 EXPLOITATIONS FORESTIERES BARILLET

SCIAGE ET RABOTAGE DU BOIS

CHATEAUNEUF-SUR-LOIRE (45)

33 218 811

1 217 082

234 SEBEMEX

FOURNITURES ET EQUIPEMENTS INDUSTR.

PARCAY-MESLAY (37)

10 761 414

1 212 544

235 GIRAULT

ACCESS. POUR TOILETTAGE CHIENS ET CHATS

BALLAN-MIRE (37)

6 262 695

1 211 464

236 JEAN DE BERRY

ACTIVITES HOSPITALIERES

ST-DOULCHARD (18)

5 937 280

1 211 284

237 ARTENAY SEVENDAY

TRAVAIL DES GRAINS

ARTENAY (45)

59 459 466

1 208 616

238 ATER

ENQUETES ET SECURITE

SORIGNY (37)

9 004 147

1 199 299

239 ETS COXE ET FILS

BOISSONS

COUDDES (41)

9 414 975

1 194 983

240 LABORATOIRES D'ANALYSES BERRY SOLOGNE

LABORATOIRES D'ANALYSES MEDICALES

ROMORANTIN -LANTHENAY (41)

8 683 339

1 193 877

241 RECAM SONOFADEX

EQUIPEMENTS AUTOMOBILES

NOUAN-LE-FUZELIER (41)

82 590 776

1 190 587

242 KLEBER MALECOT

EQUIPEMENTS POUR LA CONSTRUCTION

NEUVILLE-AUX-BOIS (45)

46 527 727

1 175 770

243 SCAC AUTOMOBILES

VEHICULES AUTOMOBILES

BOURGES (18)

66 361 408

1 174 933

244 ANTEA

INGENIERIE, ETUDES TECHNIQUES

ORLEANS (45)

51 193 856

1 174 461

245 ESLAB

LABORATOIRES D'ANALYSES MEDICALES

CHECY (45)

3 896 415

1 172 000

246 ADES ECLAIRAGE

BIENS DE CONSOMMATION

VERNOUILLET (28)

247 EUROFEU SERVICES

FOURNITURES ET EQUIPEMENTS INDUSTRIELS

SENONCHES (28)

5 593 710

1 169 471

31 769 799

1 169 351

248 INTERSPORT

VEHICULES AUTOMOBILES

ST-CYR-SUR-LOIRE (37)

61 709 405

1 166 462

249 BATIMENTS ET TRAVAUX PUBLICS DE L'ORLEANAIS

MACONNERIE GENERALE

ORLEANS (45)

19 797 326

1 160 471

250 CREUZOT MICHEL

ACTIVITES COMPTABLES

GIEN (45)

6 984 262

1 152 271

28 La Lettre Valloire - Décembre 2009

Entreprises

Palmarès

Rang Raison sociale

Domaine d’activité

Ville

CA 2008

EBE 2008

251 WAREHOUSING AND PAUW FRANCE

PROMOTION IMMOBILIERE

CHATEAUROUX (36)

4 303 533

1 147 328

252 LES MAISONS DE STEPHANIE

MAISONS INDIVIDUELLES

ST-AVERTIN (37)

8 059 637

1 138 341

253 CEG

PLASTURGIE

COULLONS (45)

9 478 524

1 137 757

254 VERTUMNE

PRODUITS CHIMIQUES

GALLARDON (28)

26 495 942

1 132 404

255 EURO WIPES

PARFUMS ET PRODUITS POUR LA TOILETTE

NOGENT-LE-ROTROU (28)

20 843 899

1 131 353

13 412 765

1 123 811

4 647 112

1 123 606

256 M. DUBUIS ET CIE

OUTILLAGE MECANIQUE

VILLEBAROU (41)

257 DERET LOCATION

MATERIELS DE TRANSPORT

VERNEUIL-SUR-INDRE (37)

258 CHARTRES ENROBES

PRODUITS MINERAUX NON METALLIQUES

LUCE (28)

13 024 358

1 118 514

259 RASORI

ELEMENTS EN BETON POUR LA CONSTRUCTION

ST-GEORGES-SUR-EURE (28)

10 682 142

1 091 494

260 HERBY INDUSTRIE

ARTICLES DE MENAGE

LA LOUPE (28)

10 634 727

1 088 475

261 MATERIAUX REUNIS

MATERIAUX DE CONSTRUCTION

CHATEAUNEUF-SUR-LOIRE (45)

30 190 936

1 086 479

262 JEAN HERVE

INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE

CLION (36)

7 430 756

1 084 060

263 A NEMERY ET CALMEJANE

BIENS DE CONSOMMATION

TOURS (37)

11 967 584

1 083 353

264 PRODIA

RECUPERATION ET RECYCLAGE

FLEURY-LES-AUBRAIS (45)

31 527 156

1 079 871

265 JEAN ROGGIANI

PEINTURE

CHALETTE-SUR-LOING (45)

7 056 195

1 075 751

266 WELSER PROFILES

FOURNITURES ET EQUIPEMENTS INDUSTRIELS

CHARTRES (28)

10 146 789

1 071 696

267 HASLOUIN PERE ET FILS

RECUPERATION ET RECYCLAGE

PUISEAUX (45)

4 594 323

1 071 572

268 VOISIN JEAN

TERRASSEMENTS, DEMOLITION

BEAUMONT-LA-RONCE (37)

8 911 553

1 067 426

269 MANGEARD FILS

LOCATION DE MACHINES ET EQUIPEMENTS

JOUE-LES-TOURS (37)

7 894 779

1 065 444

270 PINXYL

PEINTURE

MONTLOUIS-SUR-LOIRE (37)

5 897 597

1 060 736

271 CONSTRUCTION IDEALE DEMEURE

CONSTRUCTION DE MAISONS INDIVIDUELLES

TOURS (37)

10 662 155

1 058 373

272 DUSOLIER CALBERSON

MESSAGERIE, FRET EXPRESS

PARCAY-MESLAY (37)

135 332 949

1 057 254

273 AEROWATT

INGENIERIE, ETUDES TECHNIQUES

SARAN (45)

10 835 332

1 055 725

274 TI GROUP AUTOMOTIVE SYSTEMS

TUBES EN ACIER

NAZELLES-NEGRON (37)

63 957 557

1 054 968

275 ORSINI

MEUBLES DE BUREAU ET DE MAGASIN

OUARVILLE (28)

4 249 039

1 051 295

276 LE POIDS LOURD DROUAIS

VEHICULES AUTOMOBILES

VERNOUILLET (28)

18 889 948

1 049 640

277 RISOUD PRECISION

MECANIQUE GENERALE

AUBIGNY-SUR-NERE (18)

10 803 375

1 048 485

278 PISSIER

CEREALES ET ALIMENTS POUR LE BETAIL

OUZOUER-LE-MARCHE (41)

31 797 702

1 047 739

279 SOFRIA

INDUSTRIES ALIMENTAIRES

BRIARE (45)

25 954 041

1 047 206

280 MARCHAND

MACONNERIE GENERALE

CHARGE (37)

10 529 501

1 036 600

281 BEIRENS

CHEMINEES INDUSTRIELLES

BUZANCAIS (36)

15 651 439

1 034 675

282 TONNELLERIE VALLEE DE L'EURE

LABORATOIRES D'ANALYSES MEDICALES

CHARTRES (28)

6 104 339

1 031 128

283 LES EDITIONS INFORMATIQUES COMPTABLES

EDITION DE LOGICIELS

ST-OUEN (41)

4 996 518

1 028 377

284 PLOMBELEC

QUINCAILLERIE

MEUNG-SUR-LOIRE (45)

15 636 530

1 024 169

285 HOUDARD

MATERIAUX DE CONSTRUCTION

LUCE (28)

23 047 298

1 012 109

286 DURAND

CEREALES ET ALIMENTS POUR LE BETAIL

L'ILE-BOUCHARD (37)

19 451 260

1 010 824

287 SLF TOURS

ENTREPOSAGE FRIGORIFIQUE

PARCAY-MESLAY (37)

5 304 164

1 009 839

288 BAUDIN CHATEAUNEUF

CONSTRUCTIONS METALLIQUES

CHATEAUNEUF-SUR-LOIRE (45)

289 COMEXO

CONDIMENTS ET ASSAISONNEMENTS

CHATEAU-RENARD (45)

290 NASSE ET MARCHAND TRANSFERT

DEMENAGEMENT

ST-JEAN-DE-LA-RUELLE (45)

291 DS SMITH LAROUSSE

EMBALLAGES EN BOIS

TIGY (45)

292 LES SABLIERES DU THIEULIN

SABLES ET DE GRANULATS

293 LARDIERGAZ 294 PARC DE BONNEVAL 295 RESIDENCE SAINTE CECILE

130 896 617

1 009 785

18 934 910

1 005 158

8 163 087

991 721

19 565 294

988 239

LE THIEULIN (28)

4 628 082

985 334

CARBURANTS

ST-PIERRE-DES-CORPS (37)

5 202 572

984 353

PRODUCTION D'ELECTRICITE

ALLUYES (28)

2 276 166

983 243

ACCUEIL DES PERSONNES AGEES

ORLEANS (45)

3 146 657

982 930

296 STE ETUDE REALISATION MONTAGE

MATERIEL AGRICOLE

ST-DENIS-LES-PONTS (28)

4 164 818

981 992

297 ETS GILBERT METHIVIER

MATERIEL AGRICOLE

BRAY-EN-VAL (45)

41 169 373

974 393

298 BRISARD NOGUES VAL DE LOIRE

CONSTRUCTIONS METALLIQUES

ST-DENIS-LES-PONTS (28)

10 637 164

974 064

299 LIMPA NETTOYAGE

NETTOYAGE

ORLEANS (45)

33 460 174

971 234

300 AVREDIS (LECLERC)

HYPERMARCHES

ST-LUBIN-DES-JONCHERETS (28)

49 992 344

971 112

30 La Lettre Valloire - Décembre 2009

Rang Raison sociale

Domaine d’activité

Ville

CA 2008

EBE 2008

301 CITROEN ORLEANS

VEHICULES AUTOMOBILES

OLIVET (45)

302 TRELLEBORG INDUSTRIAL

ARTICLES EN CAOUTCHOUC

SANCHEVILLE (28)

60 439 791

969 293

4 141 463

964 479

303 TRIHOM

FORMATION CONTINUE

AVOINE (37)

304 INVACARE FRANCE

MATERIEL MEDICAL

FONDETTES (37)

6 579 692

961 957

15 558 663

305 SERT

GENIE ELECTRIQUE ET THERMIQUE

CHARTRES (28)

5 225 779

961 073 959 186

306 LHOTELLIER R2A

PLASTURGIE

CONTRES (41)

307 POSTFORME

AMEUBLEMENT

NOGENT-LE-ROI (28)

5 803 381

952 854

12 782 890

950 652

308 LEPEIL

LOCATION DE BIENS IMMOBILIERS

AMILLY (45)

2 732 863

943 293

309 SAGET SN

FABRICATION DE BRIQUES

COULLONS (45)

2 467 155

942 700

310 BROCHARD

MATERIAUX DE CONSTRUCTION

BOURGES (18)

23 677 998

936 127

311 MDM

PROMOTION IMMOBILIERE

SARAN (45)

18 751 162

935 778

312 ONEX CONSTRUCTEUR

CONSTRUCTIONS METALLIQUES

JOUE-LES-TOURS (37)

8 085 476

932 813

313 SCHRUB

MATERIELS ELECTRIQUES

BALLAN-MIRE (37)

9 643 750

932 357

314 CARRIERES DU BOISCHAUT

SABLES ET DE GRANULATS

CHATEAUMEILLANT (18)

4 276 859

929 743

315 SDEC

INSTRUMENTATION SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE REIGNAC-SUR-INDRE (37)

4 091 555

929 668

316 GROUPE BENARD

MATERIEL ELECTRIQUE

ST-PIERRE-DES-CORPS (37)

317 LABORATOIRE ANDRE LESCAROUX

LABORATOIRES D'ANALYSES MEDICALES

CHATEAUROUX (36)

318 DIRECTLOG

DISTRIBUTION DE PRODUITS PHARMACEUTIQUES SARAN (45)

319 EPMO

MECANIQUE GENERALE

LA CHAUSSEE-ST-VICTOR (41)

320 SAS DU GORD (INTERMARCHE)

SUPERMARCHES

CHARTRES (28)

23 800 656

911 509

321 NEGOTOURS

PRODUITS A BASE DE VIANDE

TOURS (37)

10 660 310

911 061

322 ROBUST

ENTREPOSAGE NON FRIGORIFIQUE

CHARTRES (28)

4 061 125

908 670

323 INTERABA

VIANDES DE BOUCHERIE

MONTS (37)

10 313 629

897 505

15 039 925

917 895

8 927 475

915 188

6 815 058

913 186

9 933 931

912 681

324 GALVA 45

TRAITEMENT ET REVETEMENT DES METAUX

ESCRENNES (45)

26 612 437

895 569

325 SUPLISSON

CEREALES ET ALIMENTS POUR LE BETAIL

COULLONS (45)

16 245 504

894 477

La Lettre Valloire - Décembre 2009 31

Entreprises

Palmarès

Rang Raison sociale

Domaine d’activité

Ville

326 MASCHIO GASPARDO FRANCE

MATERIEL AGRICOLE

LA FERTE-ST-AUBIN (45)

327 ATRIUM IV

PROMOTION IMMOBILIERE

INGRE (45)

328 LES JARDINS FLEURY

SUPPORTS JURIDIQUES DE PROGRAMMES

329 ALOMBARD

MATERIEL ELECTRIQUE

330 CLIMATELEC

GENIE ELECTRIQUE ET THERMIQUE

CA 2008

EBE 2008

13 041 260

893 574

7 623 660

892 637

FLEURY-LES-AUBRAIS (45)

7 550 282

890 006

ST-PRYVE-ST-MESMIN (45)

45 300 634

888 390

CONTRES (41)

17 851 247

888 233

331 COOPERATIVE DES AGRICULTEURS DU CHINONAIS

CEREALES ET ALIMENTS POUR LE BETAIL

LA ROCHE-CLERMAULT (37)

17 856 724

887 587

332 TP BAT

CONSTRUCTION DE BATIMENTS

CHATEAUNEUF-SUR-LOIRE (45)

16 435 099

887 237

333 ENTREPRISE JEAN PIERRE DUBUGET

MACONNERIE GENERALE

BOURGES (18)

9 151 588

887 002

334 BOUTARD

QUINCAILLERIE

ST-OUEN (41)

18 075 652

884 500

335 SODC

PRODUCTION ET DISTRIBUTION DE CHALEUR

ORLEANS (45)

10 109 440

883 817

336 EQUIP'LABO

AMEUBLEMENT

NAZELLES-NEGRON (37)

11 486 548

883 539

337 TFE ORLEANS

TRANSPORTS ROUTIERS DE MARCHANDISES

SARAN (45)

17 099 858

882 770

338 TRANSPORTS LUCIEN ROBINET

TRANSPORTS ROUTIERS DE MARCHANDISES

SARAN (45)

21 548 907

882 236

339 FORMATYPE

EQUIPEMENTS AUTOMOBILES

CHERISY (28)

8 819 128

881 446

340 PHARMACIE DE LA LOIRE

PHARMACIE D'OFFICINE

GIEN (45)

6 377 247

879 084

341 LA MONTGOLFIERE

HYPERMARCHES

AMBOISE (37)

58 545 604

873 357

342 SOCIETE FINANCIERE ET GESTION TRIBALLAT

SERVICES ANNEXES A LA PRODUCTION

RIANS (18)

4 109 133

871 667

343 CHIMIE MACHINES SERVICES HIGH TECH

RECUPERATION ET RECYCLAGE

LUIGNY (28)

8 240 673

870 960

344 VEOLIA TRANSPORT CENTRE

TRANSPORTS ROUTIERS DE VOYAGEURS

CHATEAUROUX (36)

345 GALLIER

GENIE ELECTRIQUE ET THERMIQUE

ST-JEAN-DE-LA-RUELLE (45)

346 DARDONVILLE

FOURNITURES ET EQUIPEMENTS INDUSTRIELS

VILLEMANDEUR (45)

347 ARCANTE

TRAITEMENT DES ORDURES MENAGERES

BLOIS (41)

348 CARTOR SECURITY PRINTING/CSP

IMPRIMERIE

MEAUCE (28)

349 CENTRE VEHICULES INDUSTRIELS

VEHICULES AUTOMOBILES

350 VOSS DISTRIBUTION

FOURNITURES ET EQUIPEMENTS INDUSTRIELS

351 ORLEANS LASER

DECOUPAGE, EMBOUTISSAGE

6 585 083

870 329

14 265 609

866 420

6 270 989

865 538

12 281 926

864 641

8 204 617

862 368

CHAMBRAY-LES-TOURS (37)

24 072 447

861 779

VERNOUILLET (28)

10 014 266

859 550

ORLEANS (45)

3 719 313

858 224 857 768

352 M2H

FOURNITURES ET EQUIPEMENTS INDUSTRIELS

CHARTRES (28)

10 938 465

353 ENTREPRISE LAIRE

CONSTRUCTION DE MAISONS INDIVIDUELLES

ST AIGNAN (28)

19 653 891

855 981

354 DECOUPAGE INDUSTRIEL DE PRECISION/DIP

DECOUPAGE, EMBOUTISSAGE

FERRIERES-EN-GATINAIS (45)

4 504 698

855 496

355 RIOLAND MAROQUINIERS

ADMINISTRATION D'ENTREPRISES

VICQ-SUR-NAHON (36)

6 922 812

852 860

356 MAISONS ATRIA

CONSTRUCTION DE MAISONS INDIVIDUELLES

BLOIS (41)

4 555 585

848 488

357 AFFINITY LA CHAPELLE

ALIMENTS POUR ANIMAUX DE COMPAGNIE

LA CHAPELLE-VENDOMOISE (41)

45 478 179

848 269

358 LES VERGERS DE DAGOBERT

LOCATION DE BIENS IMMOBILIERS

SARAN (45)

4 236 985

846 890

359 CEBIPHAR

RECHERCHE PHARMACEUTIQUE

FONDETTES (37)

4 370 405

846 176

360 DSOM ETANCHEITE

ETANCHEIFICATION

SARAN (45)

9 059 372

845 252

361 MAISONS ERICLOR

CONSTRUCTION DE MAISONS INDIVIDUELLES

CHAMBRAY-LES-TOURS (37)

14 410 110

842 024

362 DS SMITH CHOUANARD

EMBALLAGE

COULLONS (45)

14 906 082

840 841

363 SAMI PROMOTION

PROMOTION IMMOBILIERE

ORLEANS (45)

5 000 428

839 431

364 MCSA SIPEM

MECANIQUE GENERALE

VIERZON (18)

17 252 316

839 366

365 TDC

DISTRIBUTION ELECTRIQUE

LA CHAPELLE-ST-MESMIN (45)

366 TRANSPORTS HOUARI

TRANSPORTS ROUTIERS

INGRE (45)

367 BIORLAB

LABORATOIRES D'ANALYSES MEDICALES

368 TOURAINE EMBALLAGE RECYCLAGE 369 CENTRE D'HEMODIALYSE DE L'ARCHETTE 370 LOCADEL

5 963 103

836 123

11 346 336

835 982

ORLEANS (45)

4 835 061

835 863

RECUPERATION ET RECYCLAGE

LA RICHE (37)

14 220 420

835 382

ACTIVITES HOSPITALIERES

OLIVET (45)

4 518 332

829 222

LOCATION DE MATERIELS DE TRANSPORT

VERNOUILLET (28)

3 673 767

827 866

371 COMPTOIR FORESTIER

MATERIAUX DE CONSTRUCTION

CHALETTE-SUR-LOING (45)

17 314 099

826 050

372 PAUL ROBERT INDUSTRIE

DECOUPAGE, EMBOUTISSAGE

INGRE (45)

12 037 032

820 873

373 GAM INGENIERIE

INGENIERIE, ETUDES TECHNIQUES

OLIVET (45)

31 805 781

820 338

374 SOCIETE CENTRALE DE VIABILITE

TRAVAUX PUBLICS

SARAN (45)

5 148 965

817 548

375 ETIENNE DAZARD ET FILS

MACONNERIE GENERALE

BONNEVAL (28)

4 151 584

817 001

32 La Lettre Valloire - Décembre 2009

Rang Raison sociale

Domaine d’activité

Ville

CA 2008

EBE 2008

376 JOSKIN BOURGES

MATERIEL AGRICOLE

LE SUBDRAY (18)

377 CHIMIREC PPM

PRODUITS CHIMIQUES

LA ROCHE-CLERMAULT (37)

378 SOCIETE DE RESEAUX DHENNIN

TRAVAUX PUBLICS

ORGERES-EN-BEAUCE (28)

6 727 186

814 250

379 CHAMBORD LIQUEUR ROYALE DE FRANCE

PRODUITS AGROALIMENTAIRES

COUR-CHEVERNY (41)

7 754 794

804 923

380 VAUVELLE

TRAVAUX PUBLICS

VARENNES-CHANGY (45)

16 484 239

802 823

17 476 743

815 352

7 557 061

814 379

381 REVIL

MACONNERIE GENERALE

VILLEMANDEUR (45)

7 931 752

802 714

382 IMPERATOR INDUSTRIES

DECOUPAGE, EMBOUTISSAGE

OUCQUES (41)

5 720 138

801 644

383 SLBO

TRANSPORTS ROUTIERS DE MARCHANDISES

ST-DOULCHARD (18)

24 985 101

801 445

384 ARTPROM

PROMOTION IMMOBILIERE

TOURS (37)

5 460 906

799 608

385 KEOLIS BLOIS

TRANSPORTS URBAINS DE VOYAGEURS

BLOIS (41)

8 198 039

798 210

386 APPAOO

MECANIQUE GENERALE

MENARS (41)

5 771 183

797 996

387 OREP

EMBALLAGE

LOCHES (37)

34 590 302

797 372

388 ETABLISSEMENTS MALARD

MACONNERIE GENERALE

ST-DENIS-EN-VAL (45)

9 162 007

794 236

389 DECOUPES SYSTEMES DIAMANT

MACONNERIE GENERALE

MARDIE (45)

390 VIOUX DUBOIS

MATERIEL AGRICOLE

LE POINCONNET (36)

391 ACR DISTRIBUTION CENTRE 392 IVARS BALLET ARCHITECTES

6 041 088

793 010

20 774 949

790 850

FOURNITURES POUR PLOMBERIE ET CHAUFFAGE SEMOY (45)

7 040 592

788 737

ARCHITECTURE

TOURS (37)

3 087 177

787 709

393 SENALIA UNION

ENTREPOSAGE NON FRIGORIFIQUE

CHARTRES (28)

19 320 218

784 685

394 RDSL

ROUTAGE

ST-LUBIN-DE-LA-HAYE (28)

15 728 364

784 658

395 ORCOM ET ASSOCIES

ACTIVITES COMPTABLES

VILLEMANDEUR (45)

3 186 845

777 367

396 ALEXIS ROBERT

QUINCAILLERIE

VILLEMANDEUR (45)

9 148 493

777 036

397 SERVIT

VEHICULES AUTOMOBILES

TOURS (37)

18 996 570

776 346

398 PROLUDIC

ARTICLES DE SPORT

VOUVRAY (37)

22 667 512

774 920

399 MEKAMICRON

MECANIQUE GENERALE

BLOIS (41)

4 062 410

774 666

400 JAVAUX

PLASTURGIE

MAINTENON (28)

6 213 036

774 501

La Lettre Valloire - Décembre 2009 33

Entreprises

Palmarès

Rang Raison sociale

Domaine d’activité

Ville

CA 2008

EBE 2008

401 CROIXMARIE

MENUISERIE BOIS ET PVC

ST-JEAN-DE-BRAYE (45)

8 189 644

771 666

402 SKY ACCES

LOCATION D'EQUIPEMENTS POUR LA CONSTR.

BLOIS (41)

9 649 084

767 787

403 JURIS FRANCE

EDITION DE LOGICIELS

ORMES (45)

5 773 062

767 274

404 ISI ELEC

INSTALLATION ELECTRIQUE

ST-DENIS-DE-L'HOTEL (45)

5 089 806

766 197

405 USINES DE ROSIERES

APPAREILS ELECTRO-MENAGERS

LUNERY (18)

45 286 714

765 634

406 PROTECTION 24

ENQUETES ET SECURITE

VINEUIL (41)

14 597 800

762 271

407 BUSSIERE

IMPRIMERIE

ST-AMAND-MONTROND (18)

20 650 674

761 182

408 CALBERSON LOIRET

MESSAGERIE, FRET EXPRESS

SARAN (45)

40 918 053

761 004

409 GOURNAY DISTRIBUTION (HYPER U)

HYPERMARCHES

VERNOUILLET (28)

47 318 816

760 934

410 COMET

FOURNITURES POUR PLOMBERIE ET CHAUFFAGE INGRE (45)

24 248 211

760 081

411 SEYFERT PAPER

PAPIER ET CARTON

DESCARTES (37)

59 154 848

759 388

412 FINANCIERE DOURS

ADMINISTRATION D'ENTREPRISES

CHARTRES (28)

3 551 617

759 363

413 EMKA FRANCE

SERRURES ET DE FERRURES

BOURRE (41)

13 971 135

757 577

414 YVON BOYER

MECANIQUE GENERALE

ST-HILAIRE-LES-ANDRESIS (45)

415 AS AVENIR 2000

SUPERMARCHES

BAULE (45)

416 MARTIN AUBAILLY ALLEZY ET ASSOCIES

ACTIVITES COMPTABLES

417 SOPEP

GESTION DE SUPPORTS DE PUBLICITE

418 TFE TOURS

TRANSPORTS ROUTIERS DE MARCHANDISES

PARCAY-MESLAY (37)

4 250 299

757 416

32 043 713

757 347

ORLEANS (45)

2 630 222

756 594

ORLEANS (45)

7 197 068

756 553

33 821 131

754 957

419 ENTREPRISE TRAVAUX DU BATIMENT DU CHER

CONSTRUCTION DE MAISONS INDIVIDUELLES

BOURGES (18)

6 631 810

753 351

420 COMPTOIR BARILLET DES BOIS ET MATERIAUX SAS

MATERIAUX DE CONSTRUCTION

CHATEAUNEUF-SUR-LOIRE (45)

16 567 541

753 291

421 SET

AMENAGEMENT URBAIN ET FONCIER

TOURS (37)

16 352 286

753188

422 THERMIE SOLOGNE 37

GENIE ELECTRIQUE ET THERMIQUE

ST-PATERNE-RACAN (37)

7 930 305

751 533

423 TIB

CARROSSERIES AUTOMOBILES

BREZOLLES (28)

10 530 711

751 499

424 SNEF

INSTALLATION ELECTRIQUE

ST-DOULCHARD (18)

9 143 211

751 048

425 OUVRARD TOURAINE

MATERIEL AGRICOLE

STE-MAURE-DE-TOURAINE (37)

18 296 385

747 618

426 CHARBONNIER

TRANSPORTS ROUTIERS DE MARCHANDISES

ROMORANTIN-LANTHENAY (41)

7 639 080

747 161

427 TW METALS

MINERAIS ET METAUX

ST-AY (45)

7 078 639

747 140

428 FRANCE FLEXO

IMPRIMERIE

GARANCIERES-EN-BEAUCE (28)

7 819 177

746 848

429 LE GRAND MOULIN DE BALLAN

MEUNERIE

BALLAN-MIRE (37)

6 941 338

746 715

430 STANDIS

AMEUBLEMENT

SALBRIS (41)

10 059 078

745 423

431 AZYNOX

TRAITEMENT ET REVETEMENT DES METAUX

ESVRES (37)

41 008 745

745 418

432 PROMILL STOLZ

MATERIEL AGRICOLE

SERVILLE (28)

10 154 852

744 092

433 GARAGE THIREAU

VEHICULES AUTOMOBILES

CHARTRES (28)

20 470 276

743 132

434 TRANSMANUCENTRE

FOURNITURES ET EQUIPEMENTS INDUSTRIELS

INGRE (45)

2 940 972

741 001

435 COOPERATIVE AGRICOLE DE BONNEVAL

CEREALES ET ALIMENTS POUR LE BETAIL

BONNEVAL (28)

69 454 774

739 138

436 CHENON

TRAVAUX D'ASSAINISSEMENT ET DE VOIERIE

MONTLOUIS-SUR-LOIRE (37)

2 875 781

737 673

437 GILBERT AUTRET ARCHITECTURE

ARCHITECTURE

ORLEANS (45)

2 092 865

737 657

438 CIBER

PRATIQUE MEDICALE

BLOIS (41)

2 353 796

737 526

439 SCIENTIFIC ATLANTA FRANCE

EQUIPEMENTS DE TRANSMISSION

GELLAINVILLE (28)

5 237 789

737 185

440 MODUSLINK FRANCE

IMPRIMERIE

ORLEANS (45)

27 656 615

735 599

441 CHESNEAU AGRITECH

MATERIEL AGRICOLE

MER (41)

26 855 945

734 667

442 CARATY POUPART LAFARGE ARCHITECTURE

ARCHITECTURE

TOURS (37)

2 863 633

733 988

443 CAVE DES PRODUCTEURS DES GRANDS VINS

CHAMPAGNISATION

VOUVRAY (37)

8 017 823

732 059

444 CATIN

CEREALES ET ALIMENTS POUR LE BETAIL

RICHELIEU (37)

6 839 879

731 103

445 GOBEL

ARTICLES DE MENAGE

JOUE-LES-TOURS (37)

4 564 970

730 898

446 SCOMA

EQUIPEMENTS AUTOMOBILES

LA LOUPE (28)

6 959 382

728 978

447 A Z TOURAINE

FRUITS ET LEGUMES

PARCAY-MESLAY (37)

29 780 464

728 768

448 SECURITE ET SIGNALISATION

ARTICLES METALLIQUES DIVERS

CHAMBOURG-SUR-INDRE (37)

72 831 936

726 917

449 AMI

PRODUITS CHIMIQUES

TAUXIGNY (37)

17 308 209

723 697

450 DURAND MONTOUCHE

ADMINISTRATION D'IMMEUBLES

ORLEANS (45)

4 651 285

722 972

34 La Lettre Valloire - Décembre 2009

Cette page prolonge chaque trimestre dans le magazine de La Lettre Valloire les opinions et réactions des élus de la CCI Touraine sur l’actualité économique de nos territoires. Ces « posts » courts sont également publiés sur Touraine Eco le blog (http://www.touraine-eco.com/leblog) et ouverts aux commentaires des internautes.

11 DÉCEMBRE 2009

CCI

TOURAINE

ACCOMPAGNER LES JEUNES AUJOURD’HUI POUR PREPARER L’AVENIR DE DEMAIN Les jeunes de moins de 26 ans sont les premières victimes de la crise. Comme le dit Gérard Bouyer, vice-président de la CCI Touraine en charge de l’Emploi et de l’Insertion dans le dernier numéro de Touraine Eco le Mag : « Lʼavenir sʼécrit avec les jeunes ».

Le gouvernement, avec le plan d’urgence pour l’emploi des jeunes, a mis en place des mesures concrètes pour plus de 500 000 jeunes. La CCI Touraine relaie et accompagne le plan auprès des entreprises pour les sensibiliser les convaincre sur l’opportunité de ce dispositif d’urgence qui favorise l’insertion professionnelle des jeunes dans nos entreprises, le développement de compétences.

Les mesures exceptionnelles et immédiates de primes et d’exonérations concernent à la fois le contrat d’apprentissage, le contrat de professionnalisation, le contrat initiative emploi ou l’embauche d’un stagiaire en CDI, autant de mesures pour aider les entreprises à s’inscrire dans cette démarche et former des compétences adaptées à leur besoin spécifique.

Les services de la CCI sont à l’écoute des entreprises pour répondre à leurs questions, leurs interrogations sur le déploiement de ce plan.

ACTUALITÉ MANIFESTATIONS Participez à la troisième édition des Rencontres Touraine Ecobiz pour : Développez vos réseaux d’affaires !

Rencontrez de nouveaux clients ou fournisseurs !

Diversifiez votre activité !

Echangez, découvrir !

MARDI 19 JANVIER 2010 De 13 h 30 à 19 h 30 Contact : 02 47 47 20 00 rte2010@touraine-ecobiz.fr

Engageons nous ensemble auprès des jeunes.

Roger Mahoudeau, président de la CCI Touraine

LA CCI TOURAINE LANCE UN SITE DÉDIÉ À L’APPRENTISSAGE www.je soutienslapprentissage.fr

Toutes les informations utiles sur l’apprentissage et notamment un zoom sur la taxe d’apprentissage avec calcul automatisé

Forum des solutions de l’e-entreprise : "Comment répondre à un appel d'offre par voie électronique ?"

MARDI 26 JANVIER 2010 Beaulieu-les-loches MARDI 02 FÉVRIER 2010 Nazelles-Négron Contact : 02 47 47 20 00 scouprie@touraine-ecobiz.fr

« Simplifier vous la taxe »

C’est l’engagement de la CCI, en tant qu’organisme collecteur de la taxe d’apprentissage. Soutenir l’emploi des jeunes, c’est aussi financer des formations professionnelles qualifiantes pour favoriser les emplois de demain.

COORDONNÉES

CCI Touraine 4 bis, rue Jules Favre BP 41028 37010 TOURS CEDEX 1 02 47 47 20 00 oheno@touraine.cci.fr

http://www.touraine-eco.com/leblog

Entreprises

Palmarès

Rang Raison sociale

Domaine d’activité

Ville

CA 2008

EBE 2008

451 SOCIETE FRANCAISE DES GALERIES CD

MAGASINS POPULAIRES

TOURS (37)

8 934 025

717 831

452 CHAUDRONNERIE BAULOISE

CHAUDRONNERIE-TUYAUTERIE

BAULE (45)

7 127 112

717 431

453 GBB

VEHICULES AUTOMOBILES

TOURS (37)

6 386 245

717 153

454 DIS TOURS NORD (LECLERC)

HYPERMARCHES

TOURS (37)

47 401 860

716 959

455 CALFO

SUPERMARCHES

ST-MARCEL (36)

17 904 976

715 769

456 AMPLITUDE AUTOMOBILES

VEHICULES AUTOMOBILES

CHAMBRAY-LES-TOURS (37)

29 909 549

712 037

457 HELES

MESSAGERIE, FRET EXPRESS

BOURGES (18)

10 680 309

711 878

458 FRASEM

CEREALES ET ALIMENTS POUR LE BETAIL

LUTZ-EN-DUNOIS (28)

4 637 933

710 179

459 MCSA CELERC

MECANIQUE GENERALE

LA GUERCHE-SUR-L'AUBOIS (18)

8 728 946

707 986

460 GTM TOURS

INGENIERIE, ETUDES TECHNIQUES

PARCAY-MESLAY (37)

23 266 221

705 764

461 MRCI

MESSAGERIE, FRET EXPRESS

ST-DOULCHARD (18)

33 325 192

705 540

462 RAGOT

MACONNERIE GENERALE

GIEN (45)

12 837 121

700 628

463 LAVAL

BIENS DE CONSOMMATION

CHEDIGNY (37)

14 338 884

699 798

464 BONNIN

COMMERCES DE GROS ALIMENTAIRES

INGRE (45)

7 599 691

699 289

465 JEAN ET FILS

MATERIEL AGRICOLE

GEHEE (36)

24 637 501

696 431

466 LABORATOIRE BAILLY CREAT

PHARMACIE

VERNOUILLET (28)

10 566 644

694 911

467 IMAGERIE MEDICALE DU GATINAIS

PRATIQUE MEDICALE

MONTARGIS (45)

5 009 865

692 179

468 SODIM

FOURNITURES ET EQUIPEMENTS INDUSTRIELS

FLEURY-LES-AUBRAIS (45)

7 639 803

690 284

469 L'HEUDE ET L'HEUDE ARCHITECTES

ARCHITECTURE

ORLEANS (45)

2 765 582

689 043

470 THERMIE CLIMAT DISTRIBUTION

FOURNITURES POUR PLOMBERIE ET CHAUFF.

MEUNG-SUR-LOIRE (45)

6 708 934

688 659

471 PROSECO

ISOLATION

VINEUIL (41)

9 416 230

688 434

472 DYADEM

INFORMATIQUE

PARCAY-MESLAY (37)

38 928 821

687 074

473 LA SOMADIS (SUPER U)

SUPERMARCHES

CHISSAY-EN-TOURAINE (41)

21 167 129

684 239

474 CHARTRES POIDS LOURDS

VEHICULES AUTOMOBILES

CHARTRES (28)

24 961 183

683 751

475 PGS CENTRE

INSTRUMENTS DE MUSIQUE

COLTAINVILLE (28)

10 753 155

682 208

476 GALLAUD

ELEMENTS EN BETON POUR LA CONSTRUC.

BADECON-LE-PIN (36)

14 563 198

679 238

477 GROUPE MONIN

ADMINISTRATION D'ENTREPRISES

BOURGES (18)

2 085 030

679 186

478 SITRANS ENTREPOSAGE

ENTREPOSAGE NON FRIGORIFIQUE

GELLAINVILLE (28)

5 479 503

678 386

479 JALOUNEIX ET ASSOCIES

AUXILIAIRES D'ASSURANCE

ORLEANS (45)

3 270 851

678 201

480 TRANSPORT BOUDET

TRANSPORTS ROUTIERS DE MARCHANDISES

ST-FLORENT-SUR-CHER (18)

12 548 163

675 994

481 PROTERMA

GENIE ELECTRIQUE ET THERMIQUE

GARGILESSE-DAMPIERRE (36)

4 923 018

674 279

482 FERME DES ARCHES

FRUITS ET LEGUMES

TERMINIERS (28)

18 498 024

672 099

483 FORMES ET SCULPTURES INDUSTRIE

PLASTURGIE

BLERE (37)

9 436 067

671 441

484 JORDENEN

BIENS DE CONSOMMATION

LA CHAPELLE-ST-MESMIN (45)

8 385 834

671 051

485 SELVI LORRIN

VEHICULES AUTOMOBILES

FONTENAY-SUR-LOING (45)

12 901 794

670 616

486 COOPERATIVE MARTIN

MACONNERIE GENERALE

LUÇAY-LE-MALE (36)

14 784 618

670 418

487 RIWAL FRANCE

LOCATION D'EQUIPEMENTS

MIGNIERES (28)

9 481 526

669 854

488 OPTIPHARM

CENTRALE D'ACHAT

CHATEAUROUX (36)

6 175 833

669 296

489 CRT CONTRÔLE

FOURNITURES ET EQUIPEMENTS INDUSTRIELS

GALLARDON (28)

3 660 585

668 803

490 ODYSUR PAPIN SERVICES

TRANSPORTS ROUTIERS DE MARCHANDISES

BOURGES (18)

4 064 397

667 380

491 EUROFEU

MACHINES D'USAGE GENERAL

LE MESNIL-THOMAS (28)

492 MALPE

CARROSSERIES AUTOMOBILES

493 SAVN 494 SOCIETE GIENNOISE DE CHAUDRONNERIE 495 LES PONOTS

21 161 054

666 498

LOUANS (37)

2 927 313

665 975

FOURNITURES ET EQUIPEMENTS INDUSTRIELS

LUCE (28)

7 787 038

662 034

CONSTRUCTIONS METALLIQUES

GIEN (45)

8 425 774

651 660

LEGUMES MARAICHAGE

ST-PATERNE-RACAN (37)

2 617 307

650 763

496 PARIS BREST

VEHICULES AUTOMOBILES

LUCE (28)

19 068 731

650 722

497 DISTRIFIL

TEXTILES

NIHERNE (36)

7 553 411

649 451

498 GEOMEXPERT

METREURS, GEOMETRES

VILLEMANDEUR (45)

4 878 398

645 240

499 AF CHASSET

OUTILLAGE MECANIQUE

DUN-SUR-AURON (18)

2 886 721

644 398

500 CAMPING CARS DE TOURAINE

VEHICULES AUTOMOBILES

VERETZ (37)

9 624 723

644 272

36 La Lettre Valloire - Décembre 2009

Entreprises

Stratégie

Pierre Marol

tient bon la barre

d’Alstef

Confronté à la baisse drastique de son activité de conception de solutions de manutention et de convoyage de bagages pour l’aéroportuaire, l’orléanais Alstef Automation s’attend à une année 2010 très délicate. Mais pas question, pour l’heure, de tailler dans les effectifs : le pdg Pierre Marol souhaite tout au contraire faire de cette mauvaise passe un intense moment de mobilisation.

«N

ous allons essayer de traverser cette passe difficile en tentant de préserver l’emploi. Les 190 salariés d’Alstef ne sont pas une variable d’ajustement » martèle Pierre Marol.

Lucide, le président de l’entreprise orléanaise s’attend à une année 2010 « très délicate ». Mais pas question que cette annus horribilis soit synonyme de plan social.

Installée à Boigny-sur-Bionne (45), Alstef Automation s’est positionnée sur le marché de la conception, de l’installation et la maintenance de solutions automatisées de stockage destinées aux opérateurs de logistique, « une activité qui pèse près de 15 M€ et assure environ un bon tiers de la facturation » juge Pierre Marol. Les deux autres tiers du chiffre d’affaires sont assurés par des applications très intégrées de transbordement, de convoyage, de tri et de contrôle de bagages exploitées dans les aéroports. Il s’agit notamment de ces fameux carrousels équipés de tapis roulants autour desquels des hordes de voyageurs attendent fébrilement la livraison de leurs sacs et de leurs valises…

38 La Lettre Valloire - Décembre 2009

Si la charge de la partie logistique, plutôt stable dans le temps, sera sauvée en 2010 grâce à deux contrats remportés auprès du distributeur Leclerc et du groupe Lactalis pour l’équipement de leurs entrepôts, il n’en est pas de même pour la partie aéroportuaire. « Ce marché connaissait traditionnellement une forte croissance, mais la crise a eu raison des investissements et des grands projets d’équipement ou de renouvellement des installations » poursuit Pierre Marol, qui

résume en une formule la gravité de la situation : « Nous n’avons pas signé de gros contrats pour 2010 ».

Du coup, et compte tenu des délais de réalisation et de paiement, les perspectives ne sont guère réjouissantes. « Au mieux, le CA d’Alstef s’établira l’an prochain à un niveau compris entre 30 et 35 M€, contre plus de 45 M€ en 2009. Inutile d’espérer davantage ».

Certains managers commenceraient déjà à envisager la réduction des effec-

Alstef Automation histoire d’un LBO réussi C’est en 2006 qu’Alstef Automation a fait l’objet d’une reprise par ses salariés, via une opération de LBO. L’entreprise, qui appartenait à l’origine au groupe Alstom, était à l’époque la propriété du britannique Babcook, « un spécialiste de la maintenance industrielle et du facilities management », se souvient Pierre Marol. C’est en apprenant que l’industriel anglo-saxon souhaitait se séparer de l’usine française et ne conserver que celle de Leicester que ce dernier tente le coup. Le projet de LBO, quasi-exclusivement financé par emprunt bancaire, associera donc Pierre Marol (à hauteur de 50,1 %), quatre cadres dirigeants (25 %) et près de 90 salariés de l’entreprise pour les 25 % restants.

Pour l’heure, et en dépit du ralentissement provoqué par la crise mondiale, les protagonistes de cette opération n’ont pas à rougir de leur parcours. Le CA est en effet passé de 26 M€ en 2006 à près de 46 M€ en 2009. Une progression qui s’est réalisée dans un contexte de rentabilité tout à fait honorable. Ainsi, en 2008, la société a réalisé un CA de 39,8 M€ pour un résultat net de 2,5 M€.

tifs. Pierre Marol a choisi une approche toute différente. « Nous allons bien sûr essayer de réduire les coûts, mais il n’est pas question, pour l’instant, de toucher à la masse salariale. » Bien entendu, la proximité affective entre ce patron de PMI et ses salariés - dont une petite centaine est présente au tour de table, à hauteur de 25 % (voir encadré) - explique ce parti-pris, mais elle n’épuise pas le sujet. « Il me paraît tout à fait contre-productif de se séparer de précieux savoirfaire et des multiples qualifications si difficiles à obtenir et à préserver.

Ces moments difficiles constituent,

traditionnellement à ce poste un montant qui représente trois fois nos obligations légales » explique Pierre Marol, qui insiste sur la nécessité de maintenir cet effort, a fortiori par gros temps. « Notre métier d’intégrateur-assembleur de solutions requiert des compétences très diverses en mécanique, électronique, électromécanique, informatique qui ne s’improvisent pas et qui doivent être renouvelées en permanence. C’est une obligation indiscutable ». Enfin, la direction d’Alstef a bien l’intention d’achever le programme d’investissement en

n’est jamais garanti, mais je suis convaincu que les fondamentaux d’Alstef sont bons. Tout est en place pour bénéficier de la reprise qui ne va pas manquer de se produire… » avance son président.

Reste qu’un renforcement du haut de bilan de l’entreprise viendrait sans doute opportunément consolider l’édifice. « Il est, en effet, fort probable que nous ouvrions notre capital, sans doute d’ici à deux ans » prévient Pierre Marol.

Jean-Christophe Savattier

Nous allons bien sûr essayer de réduire les coûts, mais il n’est pas question, pour l’instant, de toucher à la masse salariale ” au contraire, de formidables opportunités de mobilisation. » Tout le monde sur le pont ! Tel sera donc le leitmotiv de la direction d’Alstef Automation pour 2010. Le couteau entre les dents, Pierre Marol a décidé d’aller chercher du business « là où il se trouve ». Cap sur les pays émergents : Alstef Automation, qui exploite déjà deux filiales au Canada et en Turquie, devrait prochainement compter trois autres pied-à-terre au Brésil, au Maroc et en Chine, sans doute en cheville avec des opérateurs locaux. « Autant notre activité logistique est plutôt centrée sur la France en dépit de quelques exceptions (Belgique, Egypte), autant l’activité aéroportuaire est totalement tournée vers l’international » explique le président d’Alstef qui précise sa stratégie. Pas de plan B : « Il s’agit avant tout de redoubler d’efforts commerciaux afin de pouvoir donner en pâture à notre bureau d’études, qui emploie près de 60 collaborateurs, de beaux projets et ceci le plus tôt possible, idéalement en début d’année ».

Par ailleurs, le manager n’a pas l’intention d’abdiquer sur le front de la formation. « Nous consacrons

cours - environ 1 M€ avec l’acquisition du terrain - qui va se concrétiser en 2010 par la construction d’un nouveau bâtiment industriel. « L’une des caractéristiques de notre activité est qu’elle ne consomme pas beaucoup de fonds propres » avance Pierre Marol. « En revanche, nous devons faire preuve d’une grande vigilance à l’égard du poste créances clients. » Ces derniers auraient en effet, la crise aidant, plutôt tendance à retarder davantage le règlement de leurs factures.

L’ensemble de ces dispositions permettra-t-il à Alstef de traverser le gué sans plus d’encombres ? « Bien sûr, rien

La Lettre Valloire - Décembre 2009 39

Entreprises

Managers

Pôle Emploi

Une fusion par gros temps En un an, Pôle Emploi a dû digérer la fusion de l’ex-ANPE et de l’ex-Assédic. Une opération compliquée par les différences de statut des deux effectifs. Le tout dans un contexte de crise économique aiguë et de forte remontée du chômage. En région Centre, rien n’a été laissé au hasard par le management pour accompagner le parcours des 1 600 agents.

Jean-Yves Cribier

40 La Lettre Valloire - Décembre 2009

n se serait bien passé de la crise », reconnaît en soupirant Jean-Yves Cribier, directeur régional de Pôle Emploi Centre depuis le 1er janvier. Car la fusion entre l’ex-ANPE et feu l’Assédic est intervenue au pire moment, celui d’une des plus violentes crises économiques qu’ait connue le pays depuis la fin des Trente Glorieuses.

Chacun peut comprendre qu’engager le rapprochement de deux établissements aux cultures aussi différentes, faire cohabiter les 1 600 collaborateurs de la région Centre sous un même toit et harmoniser leurs statuts, le tout dans un contexte de forte progression du chômage (+ 30 % depuis le début de l’année), relève de la gageure.

Pourtant, les deux organismes se préparaient depuis plusieurs mois à la fusion.

Jean-Yves Cribier en a vécu toutes les étapes : dès 2007, le temps de la réflexion au sein d’un groupe de travail constitué autour de quelques cadres de l’Assédic, puis la nomination comme délégué régional pour le Centre, au mois de juillet 2008, enfin la prise de ses fonctions actuelles à la création de Pôle Emploi, six mois plus tard. Plus d’un an de labeur où la question managériale a été de tous les instants.

Avant d’engager les troupes dans la bataille, il faut bien s’assurer que chaque officier est à sa place. La première phase a donc consisté à « structurer la colonne vertébrale » du nouvel organisme. Au sommet, le directeur régional, assisté de deux directrices régionales adjointes : Florence Dumontier (l’ex-directrice régionale de l’ANPE, en charge du

réseau) et Virginie Coppens-Ménager (ex-Assédic du Centre, en charge des fonctions support). Tout juste audessous, les 25 cadres supérieurs et les 70 de l’encadrement opérationnel (les directeurs de pôles, de sites, les responsables d’équipes et de services) qui, dès la fin du premier trimestre, avaient reçu ou s’étaient vu confirmer leur place dans le dispositif.

le vœu », souligne Virginie CoppensMénager.

Pour accompagner le changement, Pôle Emploi a consenti un effort exceptionnel : 90 000 heures de formation ont été dispensées en 2009, soit en moyenne 50 heures par salarié, pour un coût équivalent à 6 % de la masse salariale. « Les agents en contact avec les de-

Les 62 sites hérités de l’ANPE et de l’Assédic ont été regroupés en une trentaine de pôles ” Cette phase s’est accompagnée de la refonte du réseau. Les 62 sites hérités de l’ANPE (36) et de l’Assédic (26) ont été regroupés en une trentaine de pôles, dotés chacun d’un site d’accueil de la clientèle et d’un site de back office pour le traitement des dossiers. Cette nouvelle configuration en préfigure une seconde, qui sera étalée sur les deux prochaines années. À son terme, les 62 sites existants auront laissé place à 33 agences Pôle Emploi, toutes installées dans de nouveaux locaux, à l’exception de 3 d’entre elles (Loches, Argenton-sur-Creuse et Aubigny-surNère) qui ne déménageront pas.

La seconde étape, la plus délicate à conduire sur le plan managérial, con­sistait à assurer la mutation et le transfert des personnels restants, soit 1 400 agents, issus pour les deux tiers de l’ex-ANPE et dotés d’un statut de droit public, et pour un tiers de l’exAssédic, possédant donc un contrat de travail.

Le délicat redécoupage des tâches ne pouvait être mené qu’avec l’accord des intéressés. Dans un premier temps, chacun a été invité à remplir une fiche de vœux. Dans un second, à se positionner sur un poste. Entre le maintien au sein de l’agence, dédiée, dans la nouvelle configuration, soit à l’accueil des demandeurs d’emploi, soit à la gestion des dossiers, ou la poursuite du traitement des dossiers par métier, « c’est souvent le secteur professionnel qui a emporté

mandeurs d’emplois, soit environ un millier de nos collaborateurs, doivent maîtriser un tronc commun de connaissances à nos métiers. Cela a demandé 7 à 8 jours de formation pour chaque conseiller , explique Virginie Coppens-Ménager. De la même façon, chaque agent doit être capable de conduire un entretien unique.

La plus grande partie a été formée durant l’été pendant 2 jours. » En appui de ces formations, 7 conventions (1 par département et 1 spécifique, pour le personnel du siège d’Orléans) ont été organisées au mois de juin sur le territoire régional : une demi-journée pour chacune, rythmée par des tables rondes associant enca-

drement et collaborateurs, une séance de questions-réponses et la diffusion d’un reportage vidéo faisant témoigner agents, demandeurs d’emplois et recruteurs.

En parallèle, Pôle Emploi a recruté pour faire face à la brusque remontée du chômage. Une bonne centaine de nouveaux agents ont rejoint ses effectifs dont, pour une bonne part, des CDD transformés en CDI. Il reste pourtant du chemin à parcourir. La formation des agents sera poursuivie ; encore 5 % de la masse salariale y sera consacrée en 2010.

Mais, en matière de ressources humaines, le grand chantier sera l’explication et l’information sur la convention collective nationale, dont on vient de boucler les négociations.

Si le cas des ex-Assédic est réglé, la nouvelle convention se substituant à l’ancienne, celui des ex-ANPE est plus délicat puisqu’il faudra choisir entre le maintien du statut de droit public ou le passage au contrat de droit privé. Jean-Yves Cribier ne se fait pas d’illusions : « Il faudra l’année tout entière », admet-il. Reste à espérer que l’amélioration de la conjoncture économique facilitera le franchissement de cette ultime étape.

François-Xavier Beuzon

Pôle Emploi a son baromètre social Ceux qui sont allés en Irlande disent qu’on peut vivre les quatre saisons dans la même journée. Le climat social d’une entreprise comme Pôle Emploi est aussi changeant. Pour bien saisir son évolution, le guichet unique de l’emploi a utilisé des outils déjà mis en place par l’Assédic, comme le baromètre social. « Deux fois par mois, nous demandons à l’encadrement de nous communiquer des informations sur le climat régnant dans les équipes, explique Virginie CoppensMénager. Nous demandons aux cadres d’exprimer un ressenti, mais aussi de suggérer des améliorations. » Sur ce baromètre sommaire, un soleil traduit le beau fixe, un nuage le début d’une inquiétude, et une averse la franche dégradation des conditions sociales. Les données sont, pour le moment, à la disposition de l’équipe de direction. Cet avertisseur permet de prévenir les malaises, au même titre que le dispositif de détection des risques psycho-sociaux, et de désamorcer les conflits, voire, au pire, des drames humains. « En plus de notre réseau d’assistantes sociales, nous avons ouvert une ligne d’écoute, 24 h / 24, pour les collaborateurs en difficulté », ajoute Virginie Coppens-Ménager.

La Lettre Valloire - Décembre 2009 41

Entreprises

Managers

EIC utilise

l’argument TGV

À la recherche de profils pointus en informatique et comptabilité, l’éditeur de logiciels comptables vendômois EIC est passé par le salon Provemploi. Objectif : attirer de jeunes cadres parisiens prêts à franchir le périphérique pour goûter les joies de la vie de province.

Et chacun y trouve son compte.

C

omment recruter au-delà de son bassin d’emploi et attirer de nouveaux collaborateurs dans une petite ville de province ? En participant, entre autres, au salon Provemploi à Paris, spécialement dédié à la mobilité professionnelle à destination des régions.

Basé à Vendôme (41), la SSII EIC a réitéré cette année une première expérience réussie, en passant à la vitesse supérieure. « Nous sommes en train de lancer un projet de réécriture de nos logiciels comptables dans un nouveau langage C# (C Sharp).

Nous nous orientons donc vers la constitution d’une équipe composée essentiellement d’informaticiens ou de comptables possédant une expérience en cabinet », précise Manuel Bouchet, responsable marketing.

Cette seconde participation à Provemploi a donc, une nouvelle fois, permis à EIC de rencontrer bon nombre de candidats et de collecter des CV intéressants. Les recrutements, pour la plupart liés au projet, sont en cours. L’équipe comptera, à terme, 40 personnes basées sur un plateau 42 La Lettre Valloire - Décembre 2009

jouxtant la gare TGV de VendômeVilliers-sur-Loir.

Pour conduire son projet, fondé sur le déploiement et la maîtrise de technologies novatrices, EIC doit élargir

ses recherches pour dénicher des compétences souvent issues de SSII et de cabinets comptables. Confrontée à un bassin d’emploi restreint, Monique Malnou, la DRH d’EIC, a saisi l’intérêt

Coup double pour Arthur et Guénola Au départ, rien n’aurait laissé penser d’Arthur Kergommeaux qu’il quitterait aussi rapidement son job parisien. Puis, un détour « par hasard » au salon Prov’emploi, l’offre attractive d’une entreprise en développement et un entretien concluant ont abouti à un nouveau challenge, doublé d’un emménagement à Vendôme…

Interrogée un an après leur installation, sa femme Guénola ne regrette pas un instant sa vie d’avant : « Nous sommes gagnants sur tous les points : job à responsabilités pour mon mari, poste adéquat pour moi (responsable métier chez EIC), hausse de notre pouvoir d’achat, mode de garde adapté à notre fille de 2 ans… le tout dans un cadre de vie beaucoup plus spacieux et agréable puisque nous habitons une grande maison pour un loyer deux fois moins élevé qu’à Paris. » Conquis par la vie en province, le jeune couple ne se voit pas revenir à Paris, mais admet avoir eu de la chance de trouver EIC. Pour Guénola, « ce fut décisif car on ne peut évidemment pas lâcher son job sans assurer ses arrières professionnels ». Ainsi, avant de franchir le pas, le ménage a fait des calculs pour bien mesurer les conséquences de ce changement de vie en incluant tous les coûts incompressibles liés à l’immobilier, alimentation, transports, loisirs, garde d’enfants… Une telle mutation, ça se prépare.

Entreprises

Managers

de ce nouveau mode de recrutement qui permet de rencontrer des Parisiens ou des Franciliens motivés par la vie en province. « L’an passé, notre stratégie s’est révélée payante puisque parmi une soixantaine de candidats rencontrés, nous avons recruté Arthur Kergom-

ses techniques, focus sur les opportunités professionnelles et les évolutions de carrière proposées par EIC, déroulé des aides destinées à faciliter la mobilité des candidats et de leur famille. « Nous travaillons avec une agence de relocation susceptible de proposer jusqu’à dix biens immobiliers en une

Grâce au TGV, rallier Paris prend moins d’une heure. Ce qui peut être déterminant dans un choix de vie de famille ” meaux pour un poste de manager.

Quelques mois plus tard, sa femme nous a rejoints. Cette année, notre objectif est de multiplier ce type de recrutements où chacun trouve son compte : des compétences nécessaires à notre développement d’une part, un cadre de vie et des conditions intéressantes d’autre part. À nous de savoir vendre l’entreprise aussi bien que la vie ici… » Pour ce faire, Monique Malnou a rôdé

44 La Lettre Valloire - Décembre 2009

journée. Sa connaissance pratique de la ville et de la région facilite le choix et peut intervenir dans la prise de décision finale », fait-elle remarquer.

Viennent ensuite les points forts de la Région Centre et du Vendômois en particulier. « Certes, sans mer ni montagne, nous sommes conscients que notre région n’est pas la première destination à laquelle on pense !

Mais les dessertes autoroutière et ferroviaire sont des atouts. Grâce au

TGV, rallier Paris prend moins d’une heure. Ce qui peut être déterminant dans un choix de vie de famille : l’un peut travailler ici à Vendôme, quand l’autre poursuit son activité parisienne ou banlieusarde avant une installation plus définitive », argumente la DRH. Situation géographique idéale, qualité de vie reconnue… Chez EIC, on aime vanter les mérites de la région tout en étant conscient de ses limites. « La taille de la ville et la baisse de salaire sont les freins les plus fréquemment évoqués par les candidats envisageant une installation en province. Alors bougera, bougera pas ? Face à cette question cruciale, le mieux est de mettre dans la balance d’une part son pouvoir d’achat et son mode de vie, d’autre part les atouts et les contraintes liés à la migration. Sachant que dans la majorité des cas, l’arrivée d’un enfant puis d’une fratrie est souvent l’élément déclencheur qui pousse à la mobilité professionnelle et familiale », conclut Monique Malnou.

Capucine Becker

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Entreprises

Agroalimentaire

cDo met Cargill et McKey

à plein régime

Ignorant la crise, McDonald’s, le géant américain de la restauration rapide, poursuit sa progression en Europe. Les deux fournisseurs orléanais de produits carnés, Cargill et McKey, augmentent les cadences.

M

cDonald’s continue de dévorer la France. Et il y a fort à parier que le festin va durer. Selon une étude du cabinet Xerfi sur la restauration rapide, après une croissance moyenne de 5,5 % par an entre 2000 et 2008, soit près de 50 % de progression sur la période, les sandwicheries, kebabs, pizzerias et autres fast food vont se stabiliser en 2009 et repartir à la hausse en 2010, bénéficiant d’un report de la clientèle des restaurants traditionnels. Dans ce 46 La Lettre Valloire - Décembre 2009

contexte, McDo profite de la prime au leader.

Après les grandes agglomérations puis les villes moyennes, l’enseigne américaine s’implante désormais dans St-Cyr-en-Val 31 000 tonnes de poulet transformées en 2009 110 M€ de CA 255 salariés

les sous-préfectures. McDo a ainsi ouvert une trentaine de nouveaux restaurants en France cette année, dont un à Loches (37). A priori, le lien est vite fait entre la crise, la recherche d’une alimentation au meilleur rapport qualité-prix (environ 11 € le plateau moyen de deux repas chez McDo) et le boom de la restauration rapide.

Pas si simple : le secteur reste encore atomisé. Au-delà des marques les plus connues (McDo, Quick, Kentucky Fried Chicken, Paul, Brioche dorée, Pomme de pain...), les sandwicheries, saladeries et croissanteries représentent 85 % de ce tissu commercial alimentaire. Pour 1 hamburger, il se vend toujours 9 sandwiches. McDo et ses challengers, Quick et le petit nouveau Subway ont donc encore des marges de progression. « La conjoncture n’est pas l’unique levier de notre performance », insiste Alexandra Martin, porte-parole du groupe McDonald’s en France. La moyenne d’âge de la clientèle vieillit Fleury-lès-Aubrais 50 000 tonnes de steaks hachés en 2009 (35 000 en 2005) 160 M€ de CA en 2008 150 salariés

et les consommateurs McDo sont à la recherche de produits plus diététiques. Si le Big Mac reste indétrônable, l’offre en produits « équilibrés » s’étoffe, comme des tranches d’ananas à croquer, explique Bertrand Sauveur, patron de 7 restaurants dans le Loiret et dans la Nièvre. Ou encore des salades composées : « Elles nous rapportent pas mal d’argent, alors que nos marges sont ridicules sur les sandwiches, par exemple », reconnaît ce franchisé.

Point fort de McDo : la qualité constante, quel que soit le lieu d’implantation du point de vente. Cette réussite est à mettre aussi au crédit des fournisseurs, comme les orléanais McKey, qui prépare les steaks hachés des célèbres hamburgers, et Cargill, qui confectionne les non moins célèbres nuggets de poulet pané.

Les deux entreprises surfent sur le succès McDo. Outre l’aspect folklorique de la relation acheteur-fournisseur - il n’y a pas de contrat écrit et « on se tape dans la main », assure un négociateur -, la bible est un cahier des charges « maison » appelé MAAP, très inspiré du standard agroalimen-

a implanté en 1993 une usine à StCyr-en-Val, en banlieue orléanaise.

Elle y transforme 30 000 tonnes de morceaux de poulet panés, dont les deux tiers sont consommés en France.

Le tiers restant va nourrir les clients italiens, espagnols ou hollandais... « Nous avons investi 10 M€ ces cinq dernières années, dont 2 M€ sur une machine de mise en forme montrée en exemple dans le monde entier par les acheteurs de McDo », raconte Basile

taire britannique BRC (British Retail Consortium). « McDo a mixé plusieurs normes de qualité pour élaborer le sien », résume Eric Billier, directeur commercial de Cargill.

Ce géant américain de l’agroalimentaire, qui emploie 180 000 personnes dans le monde, est l’un des fournisseurs de McDo en Europe. Basée à Minneapolis (Minnesota), la société

Tchikladzé, ingénieur agro passé chez le volailler Doux avant de prendre la direction de l’usine orléanaise.

Les 250 salariés travaillent 6 jours sur 7 dans une usine qui ressemble à un hôpital, où la cigarette est bannie, même à l’extérieur du bâtiment de production. « La sécurité alimentaire est vitale pour toute la filière McDo, indique Eric Billier. Nos nuggets sont

Merim se positionne sur les Mac Drive D’autres entreprises régionales, plus petites et hors filière agroalimentaire, ont gagné la confiance de McDo. Fournisseur de la signalétique pour des restaurants McDonald’s dans toute l’Europe, Merim pousse les murs. Jean-Jacques Mulleris, pdg de cette société de 60 salariés, investit ainsi 1 M€ pour étendre son usine de St-Gaultier (36). Elle sera opérationnelle au début d’année 2010. « C’est tellement urgent que nous déménageons au fur et à mesure de la construction », décrit cet ingénieur, par ailleurs président de Shop Expert Valley, le cluster spécialisé dans les aménagements de magasins. Fabricant

de panneaux signalétiques et d’équipements pour la restauration (conteneurs d’huiles usagées), Merim vient de prendre position sur le vaste chantier de renouvellement des aires de livraison Mac Drive. « Nous avons équipé 4 restaurants.

Et McDo envisage de rénover ses 4000 points de vente en Europe », se réjouit Jean-Jacques Mulleris, dont le CA devrait progresser cette année de 25 %, à 10 M€.

consommés dans 3 000 restaurants chaque jour, soit 1 million de clients, dont 450 000 enfants. Nous traquons le moindre millimètre d’os, la moindre impureté. » Cargill est concurrencé sur le marché européen par un autre sous-traitant américain, Esca, implanté en Allemagne. Par ricochet, le site orléanais active toute une filière de la volaille avec les usines Doux dans le Loiret et le Cher et, dans le Finistère, avec le volailler Boscher.

Autre industriel du Loiret bénéficiaire de l’appétit des Européens pour le Big Mac : McKey. Créée en 1987 et filiale à 100 % de Keystone Foods, McKey France emploie 150 personnes dans son usine de Fleury-lès-Aubrais. L’usine tourne 20 heures sur 24 et transforme quelque 2 millions de steaks hachés à destination des restaurants français, mais aussi belges, italiens, danois, hollandais, espagnols et marocains.

Son CA s’est élevé à environ 160 M€ en 2008. « Fournisseur de McDo depuis 45 ans, McKey fonctionne à livre ouvert avec son client. C’est à dire en toute transparence », témoigne Arnaud Rochard, l’un des responsables de cette multinationale américaine. Contrepartie de cet attachement hors norme : McKey et Cargill n’ont pas d’autres clients.

Pour le moment, cette exclusivité suffit parfaitement à leur bonheur.

Stéphane Frachet

La Lettre Valloire - Décembre 2009 47

Entreprises

Agroalimentaire

Le soixante-huitard Jean Hervé a gardé ses valeurs intactes Avec 1 % de ses ventes, Jean Hervé a déjà construit dix écoles, trois collèges et un lycée à Madagascar. Aujourd’hui, l’entreprise de confiserie bio de Clion-sur-Indre embauche et investit dans un nouveau projet en Haïti.

Jean Hervé et sa fille Marie, chargée de la fabrication

«L

e bio, c’est un marché qui se porte tout seul », assure Jean Hervé, créateur de l’entreprise éponyme en 1982, qui s’enorgueillit d’une « croissance organique de 15 % l’an depuis trente ans ». Pour répondre à la demande, Jean Hervé multiplie les équipements, toujours les mêmes : des fours de séchage des fruits secs, des meules de granit qui les réduisent en poudre, des lignes de conditionnement. La surface des bâtiments est passée de 1 200 à 4 300 m2 avec l’extension en cours (1,2 M€), et l’effectif de 1 à 28 personnes aujourd’hui, 31 demain, pour un CA 2009 de 8 M€.

Jean Hervé fabrique 180 produits, essentiellement des poudres et des pâtes à tartiner à base de fruits secs : les amandes et les noisettes viennent de Sicile, ainsi que la pistache de Bronté, le sésame arrive d’Egypte et d’Inde,

48 La Lettre Valloire - Décembre 2009

soit, avec l’arachide et la noix de cajou, 1 200 tonnes de matières premières achetées chaque année. Les produits sont directement commercialisés à la boutique de Clion, sur internet, sur les salons bio grand public et quelques manifestations professionnelles avec, pour unique outil de propagande, un lot 10 000 petites cuillères sur chaque stand pour faire goûter.

Cet autodidacte breton a commencé sa vie professionnelle en Savoie : « Avec des copains post-soixante-huitards, nous voulions créer un village artisanal dans un hameau abandonné. J’ai démarré avec un pressoir à huile » et le rêve s’est vite évanoui. Il acquiert alors 200 m2 à Chambéry en 1981 et se lance dans la purée d’amande (amande broyée), base du lait d’amande, qui constitue encore le fer de lance de la maison Jean Hervé. Lorsqu’il apprend qu’un bâtiment de La Vie Claire est à vendre à Clion, avec les machines, il

n’hésite pas : « J’ai acheté l’atelier en 1992 à Pierre Botton qui venait tout juste d’acquérir l’affaire auprès de Bernard Tapie ».

La démarche de commerce solidaire est chère au cœur du patron, histoire « d’aider des gens qui n’ont rien. Nous y consacrons 1 % de notre chiffre d’affaires chaque année, soit un total de 428 000 € à ce jour ». A Madagascar, Jean Hervé a construit dix écoles, trois collèges et un lycée avant de prendre la route d’Haïti où un nouveau projet porte sur deux écoles et un lycée, en partenariat avec une structure financée par EDF pour les orphelins. Après une vie professionnelle bien remplie, Jean Hervé s’apprête à passer la main à deux de ses filles, Maïa et Marie, et à son gendre. Il a confiance : « J’ai choisi les produits pour le long terme ».

Odile Ménard

La poire d’Olivet change de mains Implantées à Olivet, près d’Orléans, les sociétés Godeau & Fils et Covifruit - cette dernière doit sa notoriété à la commercialisation de la fameuse eau-de-vie de poire d’Olivet - ont discrètement changé de mains dans le courant de l’automne. Joël Godeau, le fils du fondateur de ce négociant de fruits et légumes très implanté dans l’Orléanais, a en effet cédé le contrôle des deux sociétés à Hervé André, un ancien de la grande distribution. La transaction a été accompagnée par le cabinet de conseil en cession-acquisition JCG Entreprises.

Godeau & Fils (5,1 M€ de CA) avait repris la coopérative vinicole et fruitière d’Olivet (Covifruit) en 2001.

La « poire d’Olivet » est tirée de plus de 500 tonnes de poires William’s cueillies à la main, héritage des arbres fruitiers plantés au Moyen-Âge par les moines de Micy. Covifruit (1,2 M€ de CA) distille, chaque année, environ 17 500 litres d’alcool titrant entre 45° et 50° et commercialise également des liqueurs, apéritifs, vins, jus de fruit et différents produits du terroir.

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Entreprises

Mécanique

Si pour vendre plus,

on essayait la location ?

Pour doper sa production de machines à banderoler les palettes, Eric Rassinoux a décidé non plus seulement de les vendre, mais aussi de les louer.

I

nnover, c’est parfois faire du neuf avec de l’ancien. Eric Rassinoux, patron d’Atecmaa Packaging à Terminiers (28), le démontre avec son nouveau concept « Banderoler-Eco. com ». Pour donner une impulsion nouvelle au marché des machines à banderoler les palettes (système qui entoure les palettes d’expédition de film plastique, les transformant en véritables momies), ce dynamique patron les propose depuis cet été aussi à la location : il a même conçu, avec l’agence de communication chartraine Green and

White, un site internet dédié (www. banderoler-eco.com).

A partir de 174 € par mois, un industriel peut louer une machine semi-automatique, avec pré-étirage du film et contrat full services. « Dès le premier mois, le client gagne 330 € de consommables » promet le site internet. Le tout assorti d’un engagement de 24 à 60 mois avec possibilité de sortie à tout moment. Une vraie révolution signée Atecmaa Packaging qui devrait consolider sa position de leader sur un marché dont elle détient déjà une part de 15 %. « Nous offrons à nos clients une alternative à l’investissement dans une période tendue, explique Eric Rassinoux. En même temps, nous

pouvons désormais répondre à une demande ponctuelle, par exemple pour une activité saisonnière. » Mais ce n’est pas tout. Atecmaa Packaging qui, avec sa société sœur Rassinoux Production (tôlerie de précision), emploie une soixantaine de salariés pour 6,7 M € de CA, met sur le marché une nouvelle machine « charnière », qui sera un compromis entre les machines semi-automatiques, qui coûtent entre 3 000 et 9 000 €, et les automatiques, dont les prix s’étagent de 50 000 € à… près de 300 000 €. Il en coûtera environ 45 000 € à l’acheteur. Eric Rassinoux vient de la présenter, avec une nouvelle génération de machines, au salon Europack de Lyon.

FXB

Les ambitions de P3I pour Kopec Verloës Jean-Marie Rudent, patron de P3I, veut s’appuyer sur Kopec Verloës à Romorantin pour constituer un groupe industriel de pointe.

R

epreneur en juin dernier à la barre du tribunal de commerce de Blois de Kopec Verloës (SKV) et de ses 23 salariés romorantinais (25 aujourd’hui), Jean-Marie Rudent souhaite constituer un groupe de mécanique de précision « polyvalent, depuis la conception de pièces mécaniques de haute précision jusqu’à leur production ». Vaste ambition pour cet ancien consultant industriel et ancien manager, qui est le fondateur de Production Industrielle Intégrée Intensive (P3I).

A 47 ans, Jean-Marie Rudent s’est décidé à mettre les mains dans le cambouis. Au début de cette année, il donne de la consistance à son holding en 50 La Lettre Valloire - Décembre 2009

reprenant EFOPC, un mécanicien de précision implanté à Herblay (95), une ancienne filiale de la multinationale japonaise ARRk. EFOPC est spécialisé dans le prototypage industriel et en particulier le « reverse engineering », qui permet de fabriquer des pièces à partir des modèles finaux en utilisant des lasers et des caméras. Aujourd’hui, EFOPC emploie 30 salariés et réalise 3,1 M€ de CA. Parmi les clients de P3I, la Snecma, EADS, la RATP, la SNCF ou encore PSA. « Pour les deux structures, je propose des prestations de plus en plus étendues à nos clients », avance Jean-Marie Rudent, qui s’attaque à un marché

occupé en partie par des industriels comme Daher, Mecachrome ou Alstom. « Quand le marché repartira, il y aura moins d’acteurs, mais des contraintes nouvelles de qualité et de spécialisation », prédit-il.

Cette stratégie offensive relance SKV, déboussolée par le décès de son ancien pdg Jacques Hérault, intervenu le 30 août 2008. « Cette société possède de nombreux atouts, en particulier des qualifications pour l’industrie aéronautique et une clientèle diversifiée », assure Jean-Marie Rudent.

D’autres acquisitions sont envisagées dans ce secteur de la mécanique de précision.

Stéphane Frachet

Du nouveau chez Duchesne à Château-Renault L e 24 septembre, Joël Duchesne (ci-contre) et son fils Loïc étaient fiers de présenter leur nouveau centre de découpe laser Amada. Cet équipement, doté d’un magasin avec chargement et déchargement automatisés, trône depuis cet été dans les ateliers de la petite entreprise de tôlerie-chaudronnerie de Château-Renault (37). « Le centre Amada nous permet de couper trois fois plus vite des tôles acier jusqu’à 20 mm d’épaisseur »,

explique Loïc Duchesne, cogérant de l’entreprise fondée par son père en 1981. « Il gère automatiquement les coupes, de moins de 0,8 mm à 15 mm d’épaisseur, et peut tourner, si besoin, 24 h / 24 et 7 j / 7. » L’investissement (800 000 �) est d’importance pour une entreprise d’une vingtaine de salariés qui réalise 2,2 M� de CA. Mais il devrait permettre d’approcher de nouveaux clients dans les secteurs du bâtiment, de l’agencement

Scanplan étoffe Argenton-sur-Creuse La Scanplan, qui conçoit à Luant, au sud de Châteauroux (36), des machines spéciales pour les industries automobile et agroalimentaire, ainsi que des machines de flocage, se développe sur la Z.I. des Narrons à Argenton-surCreuse (36).

La société dirigée par Jean-Marc Poirier (environ 1 M€ de CA, 12 salariés, dont la moitié dans l’atelier) a ainsi racheté les locaux argentonnais (1 000 m2) de la Cimac ; elle y prévoit des travaux d’aménagement et d’extension (environ 100 m2) qui permettront d’étoffer ses activités d’ingénierie et de bureau d’études sans, pour autant, compromettre son installation à Luant. L’investissement, qui s’élève à 310 000 €, devrait permettre la création de 6 emplois.

R À LOUE

de magasin ou du matériel agricole. « Avec l’ancienne machine, je plafonnais à 10 mm d’épaisseur. Maintenant, je peux proposer des plaques de 20 mm et cela nous ouvre des marchés », reprend Loïc Duchesne. Pour maîtriser parfaitement ce nouvel outil, qui n’existe qu’à une vingtaine d’exemplaires au Japon, il a fallu deux mois de formation au personnel concerné.

2 m 4 00 0 A proximité immédiate du centreville de Tours, le centre d’affaires L’aéronef bénéficie d’une situation exceptionnelle.

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02 47 70 22 32 La Lettre Valloire - Décembre 2009 51

Entreprises

Informatique

Cofisoft rêve d’Europe Spécialisé dans les logiciels de gestion dédiés aux transports, aux logiciels de gestion et aux exploitants de carrière, le castelroussin Cofisoft entend devenir un acteur européen sur ces marchés.

L

’éditeur castelroussin de logiciels Cofisoft, spécialisé dans le développement de logiciels de gestion pour les transporteurs, les exploitants de carrières et les TP (24 salariés, 2,2 M€de CA en 2008) engage un important programme de développement. Guillaume Beauregard, le pdg de l’entreprise qu’il a rachetée en 2007, entend en effet faire de Cofisoft « un éditeur de gabarit européen dans ces spécialités d’ici à huit ans ». Le patron connaît la difficulté de la tâche puisqu’il dirigea pendant quelques années l’export de l’éditeur Géoconcept, un spécialiste des logiciels de cartographie…

Ce plan stratégique va tout d’abord passer par « une plus grande industrialisation de nos process et des produits ». Puis Cofisoft, qui répugne à

passer par des distributeurs, prévoit de procéder à des acquisitions externes de petits éditeurs locaux en Allemagne, en Espagne, en Italie et au RoyaumeUni qui seront filialisés.

Par ailleurs, Guillaume Beauregard entend aussi effectuer plusieurs rachats en France d’éditeurs aux savoir-faire complémentaires. Un premier achat d’une cible de 0,5 M€ devait être annoncé prochainement à l’heure où nous écrivons ces lignes. Il a également prévu d’effectuer l’acquisition en 2011/2012 « d’un éditeur d’une taille beaucoup plus importante (entre 60 et 80 % du CA actuel de Cofisoft) ».

Si le timing est respecté, l’éditeur castelroussin devrait réaliser d’ici à huit ans un CA de 8 M€ dont 25 % à l’export.

L’entreprise, qui était installée à l’étroit

sur la zone aéroportuaire (ZIAP), a accru ses capacités immobilières : elle a déménagé à la fin novembre dans les anciens locaux de la Trésorerie générale de Châteauroux (36) après l’exécution de travaux de réaménagement. L’investissement s’est élevé à plus de 700 000 €.

Jean-Christophe Savattier

AXN Informatique mise sur le sur-mesure

I

nstallée à Vendôme (41), Mondoubleau (41) et à Montoiresur-le-Loir (41) où se situe son siège social, la société de services en ingénierie informatique AXN connaît une croissance rapide. Cette structure d’une vingtaine de collaborateurs réalise, en effet, un CA compris entre 1,5 et 2 M€ qui « a doublé en quatre ans » nous indique une porte-parole de l’entreprise dirigée par Nicolas Arnoux.

Multi-spécialiste de l’informatique, AXN doit ce succès à la diversité de son offre (conception et hébergement de sites internet, développement et mise à disposition de logiciels spécifiques 52 La Lettre Valloire - Décembre 2009

et métiers sur mesure) « mais aussi à la proximité et à la réactivité de ses équipes ». Les entreprises-clientes, qui comptent de 1… à 100 salariés, apprécient cette logique qui s’appuie sur des plates-formes logicielles hébergées sur le web en mode SAAS

(Software as a service). En adhérant à ce mode astucieux, elles n’ont, en effet, plus qu’à louer ces logiciels téléchargeables − ou une partie de leurs fonctionnalités…− sans avoir à se préoccuper des tâches de maintenance ou de mises à jour.

Cohésium-Telmotiv et Actème deviennent Netwave L’éditeur toulousain de logiciels Linéasoft (2 M€ de CA), spécialisé dans les logiciels de gestion de vente à distance (VAD), a repris cet été Actème, implantée à St-Cyr-sur-Loire (37), une entreprise réalisant pour le compte de tiers des campagnes de vente à distance. Cette dernière s’était, au préalable, renforcée via l’acquisition de l’activité de marketing téléphonique du tourangeau Cohesium-Telmotiv. L’ensemble (40 collaborateurs, 2,5 M€ de CA) a d’ailleurs été rapatrié sur St-Cyr. Les deux sociétés tourangelles sont désormais contrôlées par le holding familial Netwave de Jean-Luc Bernard, le pdg de Linéasoft.

Entreprises

Pharmacie

Jean-Pierre Dubuc, président de Polepharma et porte-parole de PharmaValley

« La PharmaValley réduira les menaces de délocalisation industrielle » Jean-Pierre Dubuc, le directeur des opérations industrielles d’Ipsen, estime que le cluster de production PharmaValley, dont il est le porte-parole, réduit les menaces de délocalisation qui pèsent sur les capacités de production pharmaceutiques régionales. premier bassin pharmaceutique européen. Celui-ci concentre en CentreNormandie 60 % des effectifs et 50 % de la production française. Pour ces raisons, le médicament made in France continue de jouir d’une réputation mondiale. La concentration de l’activité des laboratoires pharmaceutiques sur un nombre plus restreint d’unités de production constitue cependant un risque non négligeable.

L

a Lettre Valloire : Le risque de délocalisation plane-t-il sur la pharma française ?

Jean-Pierre Dubuc : L’industrie pharmaceutique française est l’une des plus performantes au monde. Notre pays subit parfois les effets négatifs d’une réglementation plus stricte qu’ailleurs ou de mesures de distorsion de concurrence, telles que l’impossibilité, à ce jour, de produire avant l’heure H les génériques de princeps en passe de perdre leur brevet*. Mais ses atouts demeurent : une exigence de sécurité jamais démentie, une main d’œuvre de haute qualité… ou encore le développement de clusters à visibilité internationale, tel que PharmaValley, 54 La Lettre Valloire - Décembre 2009

LV : L’existence d’un cluster est-il l’antidote à ce phénomène ?

J.-P. D. : Ce mouvement pousse les industriels à réaliser des arbitrages au sein même de leurs groupes, en rassemblant sur un seul site des activités portées par plusieurs filiales. PharmaValley, qui organise des séminaires pour les directeurs d’usines dédiés à ces problématiques d’attractivité, peut jouer un rôle d’appui majeur dans ces arbitrages.

LV : La France est-elle encore un pays d’accueil des investissements pharmas ?

J.-P. D. : Depuis cinq ans, c’est un total de 850 M€ d’investissement qui ont été engagés sur le territoire interrégional de PharmaValley. Le contexte n’est pas à l’installation de nouvelles unités de production. Ce qui n’empêche pas de nouveaux investisseurs de choisir la France et des bassins comme ceux de PharmaValley qui offrent un environnement préparé et fertile.

LV : Des stratégies de spécialisation peuvent-elles être payantes ?

J.-P. D. : La spécialisation de la France

doit être la qualité et la compétitivité.

La France mérite d’être reconnue comme un pays où le médicament est le plus sûr et le plus compétitif au monde. Plus concrètement, la France est en effet en train de dessiner, par le biais du Leem − le syndicat des industriels du médicament − et des clusters sur lesquels il s’appuie, une organisation en trois grands pôles de référence : un pôle alsacien spécialisé dans le développement des biotechnologies, un pôle lyonnais autour du vaccin, et PharmaValley, le pôle français de la production pharmaceutique issue de la chimie classique.

LV : Mais est-il opportun de se positionner sur le terrain des molécules chimiques ?

J.-P. D. : La chimie fine et les médicaments issus de cette chimie classique auront encore une grande place demain, même si la moitié des produits en développement sont aujourd’hui issus des biotechnologies. La spécialisation de PharmaValley, c’est son excellence en matière de production secondaire de médicaments chimiques, mais aussi le positionnement sur les thématiques clés du développement et de la production de demain : bioproduction, galénique innovante ou imagerie…

Propos recueillis par Jean-Christophe Savattier

* Le Comité stratégique des industries de santé (CSIS) organisé le 26 octobre dernier sous le patronage du Président de la République a prévu de lever ce verrou.

Entreprises

Immobilier

Veolia aux Deux-Lions L

e groupe Veolia regroupera au début du mois d’avril divers services tourangeaux de sa division Environnement sur 3 200 m2 de bureaux, dans l’un des trois premiers immeubles du programme Acti Campus, sur la ZAC des Deux-Lions à Tours.

Au total, entre 150 et 200 personnes rejoindront ce bâtiment aux normes BBC (consommation d’énergie de 43,05 kW/h par m2, inférieure aux normes requises) : la direction régionale Atlantique de Dalkia, actuellement installée aux Granges-Galand à St-Avertin, le centre opérationnel Dalkia de la rue Michel Colombe, au centre-ville, et une direction de Veolia Eau. Le même programme Acti Campus, développé par le groupe Lelièvre, la Caisse des Dépôts et la Société d’équipement de la Touraine (SET), accueille déjà ce dernier sur 760 m2 au RdC du premier immeuble. Le second étage, de même surface, reste à commercialiser, ainsi que le deuxième immeuble du programme, d’une surface de 1 700 m2, qui fait toutefois l’objet de négociations avancées avec un occupant unique.

La commercialisation est assurée en exclusivité par l’agence IEL de Tours.

Un nouvel immeuble

d’affaires à la gare de Tours Début octobre, Bouygues Immobilier a inauguré un ensemble immobilier de 10 000 m2 de SHON, comprenant l’immeuble de bureaux Central Station, la résidence hôtelière Citea et un immeuble de logements avec commerces en RdC. Les bâtiments sont situés rue Édouard Vaillant, à proximité de la gare de centre-ville.

Les 3 340 m2 de surfaces de bureaux, réparties sur 6 niveaux, ont été intégralement achetées par la Foncière Inea. Elles ont été louées par le conseil en immobilier d’entreprise Arthur Loyd Boille-Immobilier au tribunal d’instance de Tours et à la société Daher, qui en prendra possession en début d’année. À l’heure où nous écrivons ces lignes, une surface représentant environ un tiers de l’immeuble restait à placer.

La gestion de la résidence hôtelière, constituée de 99 chambres destinées à des séjours de moyenne et longue durée, a été confiée à Citea, une filiale de Lamy et de Pierre & Vacances.

56 La Lettre Valloire - Décembre 2009

Des projets orléanais en stand-by Orléans, plusieurs projets immobiliers tertiaires tardent à sortir des cartons. La Sogeprom, le bras armé immobilier de la Société générale, envisage de construire à proximité de la gare un ensemble de 12 000 m2 qui comprendrait un hôtel. La Cirmad, filiale promotion de Bouygues, a également mis à l’étude un programme de 8 000 m2 sur l’îlot de la Râpe, mais le projet − qui devait abriter les services de l’entreprise de BTP Dalla Vera, également filiale de Bouygues − semble en stand-by.

Enfin, le groupe Lazard précité envisage de lancer la construction de plusieurs modules en R+1 d’une surface unitaire de 1 500 m2 sur la ZAC du Moulin à Olivet ; le programme pourrait se déployer au total sur au moins 5 000 m2.

Bureaux près de la rocade de Chartres

L

e promoteur chartrain I2C lance un important programme de bureaux d’environ 3 000 m2 de SHON au Coudray, près de Chartres (28).

L’emprise est située rue Claude Bernard, à proximité de la rocade intérieure de l’agglomération chartraine.

Il comprend trois immeubles en R+1 et devrait être livré au troisième ou au quatrième trimestre 2010.

Les surfaces sont proposées à la location (entre 115 et 125 € HT le m2 / an) ou à l’achat (entre 1 250 et 1 350 € HT le m2).

La commercialisation des bâtiments 4 (1 000 m2) et C (740 m2) a été confiée au conseil en immobilier d’entreprise IEL. D’ores et déjà, près de la moitié des surfaces ont fait l’objet d’une réservation ; une entreprise a déjà retenu l’un des trois bâtiments.

Entreprises

Chantiers

INDRE La CdC du Pays d’Issoudun va consacrer 3,5 M€ à la création d’un village d’entreprises sur la ZI de la Limoise, à Issoudun. Les travaux, qui débuteront en mars 2010, comprendront la construction de 4 modules de 1 000 m² ainsi que l’aménagement d’une desserte vers la RN 151.

CHER Un lotissement d’une centaine de logements devraient se construire au lieu-dit Les Pétaudes, à St-Amand, dont les deux tiers seront consacrés aux seniors. Il y aura également une maison d’accueil, une salle de restauration et une salle de gym.

Livraison prévue en 2011.

A St-Germain-du-Puy, un lotissement de 250 logements devrait voir le jour dans le quartier des Chailloux, sur 14 ha. La livraison est prévue pour la rentrée 2011.

Une bibliothèque devrait voir le jour en 2011 à La ChapelleSt-Ursin. Le permis de construire sera déposé en janvier et l’appel d’offres destiné aux entreprises en avril. Le début des travaux est prévu en septembre.

58 La Lettre Valloire - Décembre 2009

EURE-ET-LOIR Un ensemble de 130 logements, une maison des services et un pôle médical vont voir le jour dans le quartier Beauvoir, à Châteaudun. Les travaux de cet immense chantier de 65 M€ devraient commencer en 2010.

L’Opac Habitat Drouais vient d’engager un programme de réhabilitation portant sur 197 habitations sur le Lièvre d’Or, à Dreux. La 1ère tranche de cette opération sera livrée fin 2010 et portera sur 26 logements collectifs. L’investissement se monte à 42 M€. Par ailleurs, 41 logements seront livrés en septembre prochain boulevard Pasteur ainsi que 41 pavillons à Comteville et 26 maisons en bois rue de Bretagne.

La salle paroissiale de la Cité, à Chartres, est en cours de

démolition afin de laisser place à la construction d’ici à fin 2011 d’une nouvelle salle de 700 m² qui disposera d’une salle polyvalente modulable et de salles d’activités. L’opération se monte à 2,5 M € . La Maison pour tous, située avenue de la République, sera également détruite et remplacée par des logements.

A Courtalain, une maison de retraite de 83 lits de 4 500 m² est en construction. Les travaux, d’un montant de 10 M € , devraient être terminés en octobre 2010.

L’hypermarché Leclerc de St-Denis-les-Ponts entame la construction d’une galerie commerciale de 3 500 ², dont 1 500 m² de boutiques. Les travaux devraient être terminés mi-2010.

LOIR-ET-CHER Un projet d’installation de commerces et logements sur 4 ha entre La Motte et La Petite Motte à Tour-en-Sologne va voir le jour dans le cadre du Contrat de projets Etat-Région. Montant des travaux : 2,3 M € , dont 1,6 M€ restera à la charge de la CdC du Pays de Chambord.

LOIRET Les travaux de restructuration de la station d’épuration de Malesherbes va se traduire par la construction d’une nouvelle usine sur l’actuel site. Le montant des travaux devrait s’élever à 5,8 M€ sans les avenants ni les options. L’inauguration est prévue courant 2010.

Les travaux pour la construction d’un centre culturel de 1 130 m² sur le Campus d’Orléans-La Source devraient commencer à la fin du mois d’octobre pour une livraison en avril 2011. Il abritera une salle de musique amplifiée ainsi qu’un théâtre de 165 places.

INDRE-ET-LOIRE Le conseil municipal de Monnaie vient de valider l’avant-projet et le projet de plan d’épandage. Un appel d’offre devrait prochainement être lancé pour sélectionner les entreprises candidates.

Le projet de déviation à Jargeau par un pont sur la Loire est en bonne voie. Une étude d’impact est programmée pour 2010, suivie en 2011 de la DUP. 2010 et 2013 seront consacrées aux acquisitions foncières et les travaux pourraient débuter en 2014 pour une livraison en 2016.

Des Mécènes à l’Opéra La loi du 1er août 2003 permet aux entreprises, comme aux particuliers, de participer au financement des œuvres et des artistes en déduisant fiscalement une partie des sommes versées. L’Opéra de Tours a créé une association pour recueillir ces dons. epuis quelques années, les entreprises se lancent dans une alternative raisonnée au sponsoring : le mécénat. A la fois acte désintéressé pour soutenir des initiatives artistiques ou humanitaires, mais aussi moyen de renforcer la notoriété et l’image des entreprises, le mécénat est, pour certains, une véritable démarche qualité pour l’entreprise ou, plus modestement, un gage de relations publiques efficace.

D

Encouragé par la loi du 1er août 2003, qui permet aux entreprises de bénéficier d’avantages fiscaux importants, le mécénat a ainsi permis à de nombreux projets culturels de trouver les moyens humains, financiers ou matériels nécessaires à leur aboutissement.

Le mécénat offre, en effet, l’avantage de pouvoir être versé en espèces ou en nature, par exemple sous forme de prestations. En choisissant de devenir mécène, l’entreprise bénéficie d’une réduction fiscale de 60 % du montant du don (dans la limite de 0,5 % de son chiffre d’affaires). Pour un particulier, la déduction fiscale est de 66 % du montant du don dans la limite de 20 % de son revenu imposable.

Outre l’aspect fiscal, il est possible d’obtenir de l’artiste une contrepartie équivalente à 25 % maximum du montant du don. Par exemple, des places de spectacle ou des entrées pour une exposition.

Localement, si de nombreuses initiatives ont vu le jour depuis la promulgation de cette loi (Centre culturel Saint-Martin de Tours, Artistes et Entreprises, Musée des Beaux-Arts de Tours, Association entre Loire et Chère), certaines existent depuis déjà quelques années.

C’est le cas de Diva/Club Entreprises, pour l’Opéra de Tours, qui vise à promouvoir les spectacles de la saison lyrique, les concerts de l’Orchestre Symphonique ou les activités jeune public. Les dons s’échelonnent entre 1 500 et 15 000 € pour des avantages qui varient de la mise à disposition de certains lieux (Foyer du public, salle de 1 000 places), à celle de places de spectacles et d’espaces publicitaires.

Contacts : Emilie Landeroin, à l’Opéra de Tours & Orchestre Symphonique Région Centre 02 47 60 20 30 - e.landeroin@ville-tours.fr - www.operadetours.fr

© François Berthon

Outre son intérêt philanthropique, l’acte de mécénat revêt une signification importante pour l’entreprise. Tout porte à croire que ce sont également ces motivations qui ont poussé quelque 200 chefs d’entreprises à franchir les portes de l’Opéra de Tours le 7 octobre dernier pour assister à la répétition Générale de La Clémence de Titus de Mozart, mise en scène par Alain Garichot et dirigée par Jean-Yves Ossonce, lors d’une soirée spécialement dédiée au mécénat à l’Opéra de Tours et co-organisée avec Mécénat Touraine Entreprises.

Carnet

INDRE-ET-LOIRE Caroline Grégoire Sainte-Marie (droit, Sciences Po) est la nouvelle présidente et directrice générale de Frans Bonhomme, le n°1 français de la distribution de tubes et raccords plastiques dont le siège est à Joué-lès-Tours. Elle succède à Michel Pic. Caroline Grégoire Sainte-Marie était précédemment présidente pour la France et la Belgique de Tarmac, un fabricant de produits en béton, après un passage chez le cimentier Lafarge.

RÉGION

INDRE-ET-LOIRE Olivier Delpech vient d’être nommé directeur de l’usine Michelin de Joué-lès-Tours. Il succède à Yannick Leben, qui est nommé responsable des activités industrielles de la ligne Produits génie civil à Clermont-Ferrand.

Sébastien Meunier vient d’être nommé chef d’agence Centre de SPIE Communications, société majeure en matière de services informatiques et réseaux télécoms. Il était auparavant directeur d’Europe Sécurité Télécommunications, une filiale de SPIE Sud Ouest.

EURE-ET-LOIR Magali Charbonneau, directrice de cabinet du préfet d’Eure-etLoir, Jean-Jacques Brot, vient de quitter son poste pour rejoindre Tahiti, où elle a été nommée directrice de cabinet du Hautcommissaire de la République en Polynésie française.

Ludovic Chaker vient de prendre ses fonctions de directeur de cabinet du maire de Joué-les-Tours.

Ce diplômé de Langues’O, du Celsa et de Sciences Po, a auparavant travaillé deux ans à Shanghai au consulat général de France.

LOIR-ET-CHER Pascal Renoux quitte son poste de directeur de l’Office public de HLM Terres de Loire Habitat de Blois. Il sera remplacé par Jacques Borbon.

LOIRET A l’issue de la réunion régionale du Prisme (Professionnels de l’intérim, services et métiers de l’em-

LOIR-ET-CHER

66 La Lettre Valloire - Décembre 2009

ploi) qui s’est déroulée récemment à Orléans, les adhérents de la région Centre-AuvergneLimousin ont réélu Philippe Gobinet président. Ce dernier est président du groupe Partnaire dont le siège est à Orléans.

Il était précédemment vice-président en charge de la recherche et de la valorisation. Youssoufi Touré succède à Gérald Guillaumet.

Jean-François Rocchi, inspecteur général de l’administration, vient d’être nommé président du Bureau de recherches géologiques et minières (BRGM), basé à Orléans. Nommé en Conseil des ministres, il succède à Philippe Vesseron.

LOIRET Christian Verdy quitte la direction de l’usine Georgia Pacific de Gien, poste qu’il occupait depuis 1992. Son successeur est Bruno Voisin, précédemment directeur de l’usine de Kunheim (68).

Frédéric Potier, directeur de cabinet du préfet du Loiret et de la Région Centre Bernard Fragneau, quitte son poste pour rejoindre le ministère de l’Intérieur. Il sera remplacé par Etienne Laguarigue de Survilliers.

Brunon Pénichon prend la succession d’Yvon Barbou au poste de secrétaire général de la Chambre des métiers et de l’artisanat du Loiret. Il suivra le chantier du nouveau centre de formation continue Pôle de développement des entreprises qui verra le jour en avril 2010.

Youssoufi Touré vient d’être élu président de l’Université d’Orléans.

Vincent Mouret, directeur général de Wirecom Technologies depuis le mois de mars, s’est attelé à la tâche de restructuration de la start-up orléanaise. Après avoir levé 1,5 M€ de fonds au printemps, Wirecom espère boucler une augmentation de capital d’environ 2 M€ auprès des actionnaires historiques de la société. Cet apport d’argent frais permettra de nettoyer le bilan et d’envisager un retour à l’équilibre à l’issue du prochain exercice. D’ici à cette date, le spécialiste des solutions de maîtrise de l’énergie dans le bâtiment n’échappera probablement pas à une réduction d’effectif.