MAGAZINE
spa l beauté l bien-être l santé
N°121 l DÉCEMBRE 2025
Les bienfaits de la forêt sur le bien-être sont aujourd’hui prouvés.
La Chênaie s’en inspire pour créer une expérience spa immersive, naturelle et hautement sensorielle, née du chêne.
Échangez avec nous pour construire votre projet : 06 38 29 91 97 - contact@lachenaie.com
lachenaie.com
Soin signature : véritable concept ou simple produit marketing ? par Sébastien WILD
Les parcours sensoriels en spa : plus rentables que les soins en cabine
Développer le spa, toujours plus !
Comment la nutri-cosmétique redéfinit l’expérience
Free-lances : comment transformer le casse-tête en opportunité pour votre spa ?
Comment améliorer la rentabilité de votre spa grâce aux soins facialistes ?
les nouvelles voix du bien-être (2ème partie)
à la thalasso, l’hôtel est ouvert toute l’année
vous en avez assez de ne pas être considérées ? Alors prenez la parole
Publié par la Société d’Édition Les Nouvelles Esthétiques
Direction Rédaction Publicité
7 avenue Stéphane Mallarmé - 75017 Paris Tél. 01 43 80 06 47 www.spa-de-beaute.fr
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ISSN 24315176
© «Les Nouvelles Esthétiques – Spa de Beauté»
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La reproduction même partielle des articles et des documents qui figurent dans ce magazine est interdite. Les manuscrits et les photos envoyés à notre journal ne sont pas rendus, sauf accord préalable avec la direction. Les articles que nous publions dans Spa de Beauté sont la propriété de notre journal qui peut en disposer à sa guise.
Depuis plusieurs années, nous voyons fleurir sur
les cartes des spas la fameuse rubrique du «soin signature».
Mais cette promesse est-elle toujours tenue et que se cache-t-il derrière cette dénomination ?
Pour le savoir, commençons par nous interroger sur sa définition.
La haute gastronomie avec ses plats signatures est une excellente base de réflexion, il s’agirait de «la traduction culinaire de l’âme du cuisinier».
Cela signifierait donc, par analogie, qu’un «soin signature» serait le reflet des influences, des voyages, du parcours et de la technique de son créateur.
On peut même ajouter qu’il s’agirait du soin représentant le plus les compétences mais aussi et surtout la sensibilité de celle ou celui qui l’imagine.
Dans la montée en compétence devenue inéluctable pour l’ensemble du monde du bien-être, un véritable soin signature est un formidable atout.
Pourquoi ?
- Tout d’abord parce qu’il permet par sa singularité, de définir l’identité d’une maison porteuse d’un savoir-faire unique et s’avère être un outil de différenciation et de communication pour les clients.
- Mais il peut également servir de base de réflexion pour une déclinaison sur l’ensemble de la carte des soins du spa.
- Pour les équipes enfin, il est un excellent projet fédérateur par l’apprentissage d’un nouveau rituel technique et d’un nouveau récit à conter aux clients historiques et aux futurs clients.
- Il peut être également un puissant levier pour le recrutement de nouveaux collaborateurs décidant d’intégrer le spa pour avoir la chance d’apprendre puis de pratiquer ce soin exclusif.
La création d’un soin signature est donc avant tout une formidable opportunité.
Alors pour celles et ceux qui l’ont déjà créé, inscrivez-vous sans tarder au Trophée du Meilleur Soin Signature 2026 dont les gagnants seront révélés lors du prochain Congrès International Esthétique & Spa du 11 au 13 avril 2026.
Pour tous les autres, laissez parler votre âme créatrice, travaillez votre art et révélez sans tarder votre personnalité en créant le vôtre !
PDG des Spas le Prieuré des Sources Fondateur des Compagnons Wellness
par
Florence KOWALSKI, spécialiste stratégie et rédaction de contenus, copywriting, storytelling pour les hôteliers indépendants et les professionnels du bien-être
Et si un spa sans cabine devenait un modèle de rentabilité… et de bien-être ?
Dans un contexte où la pénurie de personnel qualifié devient un défi pour de nombreux spas, une question émerge : peut-on imaginer un modèle rentable sans soins en cabine ?
En d’autres termes, est-ce que les parcours sensoriels pourraient devenir une vraie réponse stratégique ?
Les parcours sensoriels moins gourmands en ressources humaines et plus facilement scénarisables, cochent de nombreuses cases, côté rentabilité et côté expérience client.
À l’heure où les hôteliers et centres de bien-être finalisent les projets d’investissement pour 2026, que mettre dans votre offre spa : parcours sensoriel ? Cabines ? Ou les deux ?
QU’EST-CE QU’UN PARCOURS SENSORIEL ?
Un parcours sensoriel est un enchaînement d’expériences bien-être, thermiques, olfactives, auditives, lumineuses ou encore tactiles, qu’on retrouve en général dans les centres de bien-être, les spas marins des thalassothérapies, les spas thermaux, les spas hôteliers qui ont fait le pari du spa comme élément central de leur offre… parfois certains centres nautiques. Ces offres d’expériences sont conçues pour favoriser le lâcher-prise, relancer l’énergie intérieure, aider le muscle à récupérer après un effort…
Un même établissement peut proposer plusieurs parcours sensoriels avec chacun un objectif bien-être différent. Chaque parcours se caractérisera par la nature des expériences, ainsi que leur ordre et durée d’enchaînement.
UNE OFFRE D’EXPÉRIENCES DE PLUS EN PLUS VARIÉES
On y retrouve le plus souvent :
- douche sensorielle ou expérience multisensorielle guidée,
- hammam,
- sauna,
- fontaine de glace ou seau nordique,
- bassin hydromassant ou Jacuzzi,
- grotte de sel ou de vapeur,
- espace de repos avec luminothérapie ou mur végétal,
- cols-de-cygne,
- piscine.
Désormais, ces éléments peuvent se retrouver intégrés, comme par exemple un sauna avec mur de sel ou une piscine avec banquette à bulles.
Le parcours sensoriel fonctionne en autonomie, sans nécessiter la présence à temps plein d’une praticienne comme pour un massage. En règle générale, les clients peuvent en profiter avec un protocole affiché ou une simple signalétique.
Résultat : le client progresse à son rythme, dans une expérience immersive, souvent silencieuse… et selon un concept forcément très rentable sur le plan opérationnel, puisque les charges salariales sont très réduites.
PLUS CES PARCOURS ?
La montée en puissance des parcours sensoriels n’est pas un hasard. Ils répondent à plusieurs attentes actuelles du public : - une expérience bien-être immersive mais moins intrusive qu’un massage ou un soin visage, - un temps maîtrisé qui s’adapte à des emplois du temps toujours plus chronométrés : 45 à 60 minutes, une durée idéale pour une pause bien-être, - un tarif plus accessible qu’un massage : en moyenne, entre 25 € et 60 € selon le niveau d’équipement, - la possibilité de vivre l’expérience à deux ou en petit groupe, contrairement aux soins en cabine, souvent individuels et silencieux.
Ils incarnent aussi une recherche de bien-être autonome, compatible avec une forme de digital detox, sans écran, sans stimulation cognitive, sans sur-sollicitation sociale.
COMMENT CONSTRUIRE UN PARCOURS SENSORIEL COHÉRENT ?
Construire un parcours sensoriel est un vrai métier qui doit associer :
- un concept, c’est-à-dire un storytelling qui va différencier votre spa de ses concurrents directs et ne pas le limiter à un ensemble d’équipements,
- une architecture spécifiquement pensée pour ce type de lieu (on voit encore trop d’hôteliers s’adresser à leur architecte «hôtel» pour créer ce genre de lieu. Or les contraintes et les exigences n’ont rien à voir avec des chambres ou un restaurant…).
Retenez les trois grands principes pour la création d’un parcours sensoriel efficace :
L’autonomie dans le vécu du parcours est essentielle pour le client et pour votre rentabilité
- rythme et alternance : orchestrez les phases de chaud, froid et repos pour stimuler la circulation, apaiser le système nerveux, relancer l’énergie et favoriser la récupération, - immersion multisensorielle : lumières, sons, odeurs, textures… Chaque détail compte pour provoquer une vraie déconnexion mentale et physique. Objectif : faire oublier l’environnement extérieur.
- lisibilité du parcours : il doit pouvoir être suivi sans assistance. Un fléchage, des recommandations de durée, des explications des bienfaits, des noms évocateurs pour chaque étape renforcent la fluidité du cheminement.
Certains équipements doivent en plus être associés à des instructions de sécurité que la DGCCRF contrôlera lors de son passage (ex : sauna, hammam…).
Retenez que l’autonomie dans le vécu du parcours est essentielle pour que l’expérience soit satisfaisante pour votre client et véritablement rentable pour vous. Si le client doit sans cesse revenir vers la réception ou vers un membre de l’équipe pour savoir ce qu’il doit faire à quel moment ou parce qu’il est perdu dans son parcours, vous serez tous les deux «perdants», compte tenu de vos objectifs.
PARCOURS SENSORIEL VS SOIN CABINE : QUELLE RENTABILITÉ ?
De nombreux spas ne connaissent que le business model du soin cabine mais celui du parcours sensoriel présente d’autres avantages : - pas de masse salariale directe : aucune praticienne à mobiliser pour chaque client, - taux d’occupation optimisé : plusieurs clients peuvent vivre l’expérience simultanément donc, même à 25€ l’entrée, vous générez rapidement le chiffre d’affaires d’un massage sans y associer les charges opérationnelles correspondantes (car vous n’avez pas besoin de mobiliser une personne à temps plein pour ces accès), - temps de séjour prévisible : vous avez un accès à un tarif précis pour une durée donnée.
Vous savez donc précisément ce que vous pouvez vendre à quel moment, ce qui vous permet d’optimiser votre revenu en ayant une gestion des flux facilitée, - pas d’annulations de dernière minute : si vous fonctionnez par réservation en ligne, vos entrées sont payées, le chiffre d’affaires est encaissé, donc si le client vous fait un no show, l’impact est nul sur votre chiffre d’affaires. Et si vous acceptez des réservations sans pré-paiement, le préjudice pour votre chiffre d’affaires est moindre puisque vous pouvez le remplacer plus facilement que lorsqu’il s’agit d’un massage de 60 minutes.
Mais un parcours bien conçu devient à court terme un moyen de générer un complément de revenu régulier moins dépendant des ressources humaines et, à plus long terme, un positionnement de «destination bien-être» que ne permet pas un spa traditionnel où la principale activité est de se faire masser.
ALORS PEUT-ON VRAIMENT IMAGINER
UN SPA SANS CABINE ?
Un parcours sensoriel bien conçu génère à court terme un revenu régulier
Bien entendu, ces avantages s’accompagnent de points de vigilance à bien garder en tête : - un coût d’installation initial plus élevé que la simple création de cabines même si celles-ci s’accompagnent généralement d’un sauna, d’un hammam, parfois d’un Jacuzzi… Ce parcours sensoriel ne peut être créé que s’il fait partie d’un investissement global pensé au service de l’hôtel pour un objectif stratégique qui va au-delà du bien-être. Par exemple : pouvoir améliorer le revenu hôtel en transformant une ouverture saisonnière en ouverture à l’année grâce à la présence de cet espace bien-être, - un entretien technique exigeant, notamment en raison de l’humidité permanente, des phénomènes de corrosion et des nombreuses normes de sécurité à respecter. Un choix initial d’équipements de qualité et un bon contrat de maintenance vous aideront à piloter ce point avec vigilance, - un panier moyen souvent plus bas que dans un spa traditionnel, sans possibilité d’upsell (produits, soins express…), donc nécessité de penser l’activité au quotidien en termes de volume (et de mettre en place les actions de communication qui permettront de générer suffisamment ces demandes).
Certains établissements ont déjà fait de ce choix. Ainsi, un spa sans cabine, entièrement basé sur un parcours sensoriel bien travaillé, peut devenir un modèle économique viable notamment dans :
- les zones rurales ou à l’inverse touristiques,
- les régions où le recrutement de praticiennes est difficile,
- les hôtels qui cherchent une offre bien-être autonome. Attention, il faut penser l’espace en amont pour créer une scénographie de circulation fluide et proposer une ambiance cohérente qui évitera l’effet “piscine municipale”.
La majorité des établissements désireux de s’orienter vers ce genre de positionnement optent pour un modèle hybride :
- une à deux cabines pour les soins experts, ciblés ou sur-mesure pour lesquels ils pourront fonctionner uniquement avec des thérapeutes en free-lance sans avoir à gérer une masse salariale permanente,
- un parcours sensoriel pour générer du flux et maximiser la rentabilité «passive», - un espace boutique ou tisanerie pour prolonger l’expérience et générer un chiffre d’affaires additionnel.
Bien plus qu’un simple spa dont les hôteliers ont encore beaucoup de mal à voir la rentabilité, l’enjeu du parcours sensoriel peut être l’opportunité de développer un positionnement marketing différent pour devenir une destination bien-être à l’année et générer du revenu indirect en mois d’ouverture supplémentaires. En présence d’un espace wellness équipé d’un parcours sensoriel, les clients savent que, même s’il ne fait pas beau, ils auront une activité assurée. Ils n’hésitent donc plus à réserver même sur les périodes d’inter-saison. *
Ainsi le parcours sensoriel n’est plus un simple “plus” dans l’architecture d’un spa : il peut devenir un vrai pilier stratégique en fluidifiant l’organisation, en allégeant la pression sur les équipes, en améliorant la rentabilité et en proposant une expérience différente, plus accessible, plus silencieuse… et souvent plus adaptée aux usages d’aujourd’hui. Une vraie piste pour vos projets spa de 2026 ? S
Caroline-Fleur Marie.
C’est en 2024 que Caroline-Fleur Marie a pris la direction du spa de l’Hôtel Molitor Paris
MGallery Collection***** Objectif : accentuer le développement commercial du spa qui fonctionne déjà très bien Pourtant, il faut faire mieux…
Le Molitor Club & Spa génère à lui seul 22 % du CA total de l’hôtel. Pris isolément, le spa de 1 650 m² avec ses 13 cabines de soins engrange 1/3 de ce C.A. Club & Spa.
La catégorie La Maison du Groupe
Accor est une division dédiée au luxe, regroupant les marques Sofitel Legend, MGallery et Emblems. Le Spa Molitor est le premier des 147 spas de la division La Maison, aussi bien en superficie qu’en chiffre d’affaires. La seconde place est occupée par Les Cures Marines de Trouville.
La direction était à la recherche d’un profil avec une expertise à la fois sur le développement commercial et aussi sur la stratégie afin de développer le spa.
C’est ainsi que Caroline-Fleur Marie a été recrutée en 2024 en tant que directrice du spa.
Dès son arrivée, Caroline-Fleur a intégré, lancé et formé les équipes. Sa mission est claire : accentuer le développement commercial du spa. Ainsi ont été mis en place :
- un re-launch, de la technologie icoone, - l’intégration du lit hydromassant Aquatizer de la société Koncept’o, - le lancement de l’InfraslimX, le vélo infrarouge en apesanteur, - en plus de Clarins, a été intégrée myBlend avec, bien entendu, le masque Led mais aussi le Cellsynergy, une technologie qui combine cryo, thermo, radiofréquence et électro-stimulation visage.
LA CLIENTÈLE DU SPA MOLITOR
Le chiffre d’affaires du spa est généré principalement par une cliente locale. Cela est synonyme de clientèle fidèle et qui achète ses produits au spa. En effet, les clients des 123 chambres de l’hôtel ne génèrent que 6 % du chiffre d’affaires total du mois de septembre par exemple.
1 250 membres et peu de consommateurs spa
Le Club Molitor réunit 1 250 membres qui possèdent un abonnement de 6 000 euros et jusqu’à 14 000 euros pour la formule Elite à l’année. Avec cette dernière formule, l’adhérent peut être accompagné de deux invités de son choix tous les jours de l’année, bénéficier d’un service voiturier et de nombreux autres avantages.
«À mon arrivée, en analysant le taux de captation, j’ai constaté que les 1 250 membres ne consommaient pas ou trop peu les prestations du spa. Ils viennent à la piscine, profiter de nos 120 cours collectifs hebdomadaires, de nos installations mais peu au spa» explique Caroline-Fleur Marie.
La clientèle du spa était donc à 80 % extérieure à l’hôtel et aux membres avec des habitants du XVIème arrondissement de Paris et de Boulogne-Billancourt.
Pourquoi les membres ne viennent pas au spa ?
Pour comprendre pourquoi les membres ne consommaient pas le spa, et face au peu de retours des questionnaires, en tant que professionnelle de terrain, Caroline-Fleur Marie a échangé directement avec eux. Les réponses ont été limpides : «Nous faisons de l’Hydrafacial et du kobido, vous ne proposez pas ces soins».
Cela n’empêchait pas le spa d’être le premier des 147 spas de la division d’Accor et de générer un très beau chiffre d’affaires. «Mais c’était ennuyeux de voir toute cette clientèle tous les jours mais qui consommait ses prestations ailleurs» souligne la directrice.
Un nouveau soin exclusif
Six mois après l’arrivée de Caroline-Fleur, en janvier, l’Hydrafacial est intégré, en mars, c’est la marque myBlend qui se retrouve à la carte des soins car c’était l’une des rares marques en mesure de proposer un soin combiné avec l’Hydrafacial. Il fallait aussi que cette marque soit cohérente avec Clarins, la marque historique du spa depuis son ouverture en 2014. Ainsi, le Spa Molitor est le seul spa hôtelier parisien à proposer l’expérience combinée du soin signature de 90 minutes Hydrafacial myBlend.
«Même si myBlend est présent dans d’autres spas hôteliers, comme Le Lutetia dernièrement, le soin Hydrafacial myBlend est en exclusivité au Spa Molitor. C’était intéressant de proposer une offre inédite et exclusive» explique Caroline-Fleur. La demande était telle pour ce soin que l’affichage dans les vestiaires et la communication via l’application aux membres ont suffi à lancer avec succès l’Hydrafacial dès les premiers jours avec plus de vingt soins réalisés par mois.
Le kobido au Spa Molitor !
Pour répondre à la demande des membres, CarolineFleur Marie fait appel à une intervenante ponctuelle, Virginie Kempf, qui propose du kobido le dimanche au Spa Molitor. Sa clientèle est exclusivement constituée de membres. Ces membres allaient faire leur kobido ailleurs, dans Paris. Maintenant que le Spa Molitor le propose, ils viennent ici. «Il faut être l’écoute des clients, il faut chercher à les comprendre et à savoir ce qu’ils consomment» explique la directrice.
Le re-launch de l’icoone
Quand Caroline-Fleur Marie prend son poste de directrice du Spa Molitor, durant ses premiers 90 jours, l’un de ses objectifs consiste à relancer l’icoone. La formidable technologie iconne était tombée dans l’oubli avec moins de dix séances par mois de réalisées. g
Les attentes des clients en spa évoluent Ils veulent plus que de la détente, ils exigent un soin global, aligné sur leur mode de vie Dans ce contexte, la nutri-cosmétique s’impose comme le chaînon manquant entre l’intérieur et l’extérieur, offrant aux spas un nouveau levier d’expérience et de fidélisation
Les attentes des clients de spa évoluent : ils ne se contentent plus d’un moment de détente, ils cherchent une expérience globale, capable d’agir sur la peau, le corps et l’esprit. En France, plus de 60 % des consommateurs déclarent croire aux bénéfices des compléments beauté (étude Mintel, 2024). Une donnée qui illustre la montée en puissance de cette approche in & out.
Cette vision holistique du soin pousse les spas à repenser leurs protocoles. «Le spa devient un lieu de transformation où le bien-être intérieur compte autant que le soin en cabine» explique Maud
Ganry Boutaric, fondatrice de How To Spa, marque française, qui crée des
expériences bien-être à domicile, et accompagne les professionnels du spa et de l’esthétique dans la conception de parcours clients sensoriels.
Un constat partagé par Delphine Velia, directrice d’exploitation chez Snow Group : «Au fil des années, nous constatons que la demande de nos clients évolue clairement vers une approche de bien-être global. Les soins traditionnels restent très appréciés, mais nos clients recherchent de plus en plus une expérience complète qui intègre le corps, l’esprit et la détente émotionnelle. Ils veulent être accompagnés dans une démarche holistique, où chaque soin contribue à leur équilibre général et à leur qualité de vie, plutôt qu’une simple prestation esthétique».
C’est ainsi que, selon les deux expertes, la nutricosmétique trouve toute sa place dans les spas.
Ce que l’on consomme agit sur l’hydratation de la peau et sur son éclat. L’alimentation impacte également le microbiote intestinal, facteur influençant la qualité de la peau. Une notion intégrée par bon nombre de clients, désormais conscients de la pertinence d’agir de l’extérieur mais aussi de l’intérieur pour traiter une problématique cutanée. «Associer les deux devient logique et cohérent avec la vision holistique qui s’impose dans les métiers du bien-être» souligne Maud Ganry Boutaric.
Devenue un sujet accessible grâce aux marques qui en parlent, ainsi qu’aux études scientifiques qui en démontrent les bienfaits, la nutri-cosmétique s’instaure de plus en plus en spa. «Nos rituels de relaxation intègrent une recommandation de produits incluant des cosmétiques et de la nutri-cosmétique. Le personnel des spas que nous accompagnons comprend tout à fait la pertinence de cette proposition à sa clientèle» explique Maud.
nutri-cosmétique
Depuis plus de six mois, Snow Group enrichit ses soins spa avec la nutri-cosmétique. «Nous avons constaté un réel intérêt de nos clients pour des solutions qui allient bien-être intérieur et extérieur. Nous avons donc intégré progressivement cette approche» explique Delphine.
La rencontre avec D-LAB a été décisive : «Leurs formules et leur approche scientifique correspondent pleinement à notre vision du bien-être».
Aujourd’hui, combiner soins en cabine et compléments adaptés permet aux clients de profiter d’une expérience complète, où beauté et santé se renforcent mutuellement.
Une expérience client valorisée
Outre les attentes en constante évolution des clients, auxquelles il est nécessaire de s’adapter, Maud estime que la proposition de nutri-cosmétique dans un spa s’intègre complètement à ce que devrait être l’expérience spa : la stimulation des cinq sens. «On est stimulé par la beauté du lieu, par une musique agréable, par les produits qui sentent bon, par le toucher expert du praticien, mais aussi par le goût. Intégrer la nutricosmétique sous quelque forme que ce soit fait partie de l’expérience spa.»
Un avis partagé par Delphine, qui qualifie la nutricosmétique de pertinente pour une clientèle en quête de prise en charge bien-être holistique.
Un chiffre d’affaires mieux portant
Proposer des nutri-cosmétiques dans votre spa permet de vous différencier et faire valoir votre expertise auprès de la clientèle, d’après Maud : «Cela montre que l’expertise ne s’arrête pas aux murs du spa mais accompagne les clients jusqu’à chez eux.»
Par ailleurs, cette proposition permet d’augmenter le panier moyen de chaque client. Il est aisé d’associer un cosmétique à un nutri-cosmétique en fin de soin. Cela crée de la fidélité car un client qui s’engage dans une cure revient plus facilement afin de poursuivre son parcours. «Pour nos spas, cette approche nous permet de fidéliser notre clientèle en enrichissant le parcours client. Nous l’intégrons désormais à chaque étape de l’expérience, et nous avons la possibilité de vérifier concrètement les effets de ce bien-être in & out grâce à notre technologie, comme le Dermo Scan, un appareil de diagnostic. Cela nous positionne comme des acteurs innovants et attentifs aux besoins de nos clients, tout en offrant une expérience mesurable et personnalisée» détaille Delphine.
La phase de test
La proposition de nutri-cosmétique en spa permet d’augmenter le panier moyen
Si le concept est nouveau au sein du spa, Maud conseille de commencer petit à petit en testant auprès de votre clientèle dans un premier temps. L’experte préconise de proposer cela à l’occasion d’une nouvelle saison, par exemple, afin de voir si cela plaît. Cela permet également de tester la vision de l’équipe.
La formation de l’équipe
Ensuite, il est essentiel de travailler le discours des praticiens en accord avec les retours de leur clientèle.
L’écoute active et la personnalisation sont de mise pour que cela soit un succès. «La formation est essentielle afin que l’équipe se sente légitime à vendre un produit. Chez How to Spa, nous mettons l’accent sur l’ensemble des rituels du spa, essentiels à intégrer, plutôt que sur les produits en eux-mêmes. Le praticien conçoit davantage la vente d’une expérience que d’un produit. Il sait que ce qu’il va vendre fera plaisir à son client.»
Les équipes des Spas Snow Group ont été formées avec Nariné Mikssiyan, la diététicienne de chez D-LAB. Grâce à elle, les conseillers et praticiens ont pu comprendre les bienfaits des produits, apprendre à les intégrer aux soins et aux parcours personnalisés et, surtout, à transmettre ces informations de manière claire et inspirante aux clients.
«Cette approche collaborative a permis à nos équipes de se sentir confiantes et légitimes, et à nos clients de bénéficier d’un accompagnement complet, professionnel et motivant.»
Il est possible de proposer de la nutri-cosmétique dans votre spa à plusieurs moments de la prise en charge du client. Adapter la proposition en fonction du soin dispensé s’avère judicieux afin que la proposition soit bien accueillie. Il est, par exemple, davantage logique de proposer un shot de collagène à un client venu pour un soin hydratant plutôt qu’à un client venu pour un massage thaï.
À l’arrivée du client
«Dès l’accueil, il est tout à fait envisageable de proposer une boisson fonctionnelle (boisson conçue pour offrir des bénéfices spécifiques au-delà de la simple hydratation) comme des eaux enrichies en collagène, kombucha… Il est possible de travailler avec des marques qui vont au-delà de la simple tisane. Cela permet de mettre, dès son arrivée, le client dans une dynamique globale» explique Maud.
En fin de soin, le moment du conseil est propice à la proposition de
Pour ce faire, si le spa travaille avec une marque proposant des boissons beauté, vous pouvez demander au client s’il a une préférence en termes de type de boisson. La question peut être posée dès l’arrivée du client ou bien après qu’il ait complété le questionnaire de santé.
L’experte préconise également de s’adapter aux saisons. En hiver, on proposera des boissons chaudes cocooning et en été des boissons plutôt rafraîchissantes.
Pendant le soin
Il est également possible d’aborder le sujet en cabine, lors du soin. «Je conseille par exemple d’en parler pendant l’application d’un produit. On parle à ce moment des bienfaits de celui-ci qui peuvent être décuplés grâce à la nutri-cosmétique.»
En fin de soin
En fin de soin, le moment du conseil est également propice à la proposition de nutri-cosmétiques. «C’est idéal de proposer une cure de nutri-cosmétiques associée aux soins pour prolonger les résultats. Je pense que cela peut devenir un vrai fil rouge qui accompagne les clients avant, pendant et après leur soin.»
Chez Snow Group
Au sein des spas du groupe Snow, la nutri-cosmétique est intégrée de la manière suivante :
- Les cures associées aux soins : des programmes personnalisés de nutri-cosmétique complètent les rituels en cabine, pour maximiser les résultats et offrir une expérience in & out.
- Les rituels personnalisés : chaque client bénéficie d’un accompagnement sur-mesure, en fonction de ses besoins et de ses objectifs, avec un suivi régulier.
- La vente additionnelle : les conseillers de vente et praticiens proposent les produits D-LAB en complément des soins, de façon naturelle et éducative, en expliquant les bénéfices et la cohérence avec le parcours bien-être.
- Le suivi et la mesure des résultats : grâce au Dermo Scan, dont sont équipés les Spas Algotherm, les praticiens peuvent visualiser l’impact des cures et ajuster les programmes pour chaque client.
«Cette intégration permet non seulement de renforcer l’efficacité des soins, mais aussi de fidéliser nos clients en leur offrant une expérience complète, personnalisée et mesurable» précise Delphine.
Le choix de vos marques partenaires est également crucial pour faire de cette proposition un succès. Pour Snow Group, le choix s’est porté sur la marque D-LAB.
«Nous avons choisi D-LAB, car c’est une marque française qui correspond parfaitement à notre vision. Leur collagène marin hydrolysé, issu de poissons sauvages, est reconnu pour sa qualité et son efficacité, explique Delphine. Nous avons aussi été séduits par leurs valeurs : transparence, naturalité et responsabilité.
C’est une marque moderne et crédible, qui nous permet d’enrichir nos parcours in & out avec des solutions fiables et cohérentes avec notre philosophie de spa.»
Afin de proposer intelligemment à vos clients de la nutri-cosmétique, il est essentiel de savoir être à la fois concis dans l’explication mais aussi naturel. «Je conseille de rester dans le langage du ressenti et du visible : «Vous allez sentir que votre peau tire moins, qu’elle est plus éclatante…» Il est important de rester honnête et transparent. On parle d’un soutien, d’un complément, pas d’une solution miracle» développe l’experte.
L’IMPORTANCE DE SENSIBILISER TOUS LES CLIENTS
Sans pédagogie auprès de la clientèle encore peu sensible à la pertinence de la nutri-cosmétique, cela reste délicat de la proposer durablement dans votre spa. Maud conseille dans un premier temps d’être à l’écoute de cette clientèle, de décrypter ses besoins à long terme, tout en lui expliquant que l’obtention d’effets durables peut être judicieusement associée à de la nutri-cosmétique. «Dans ce cas, on parle généralement de cure.»
Chez Snow Group, la nutri-cosmétique séduit de plus en plus. «Beaucoup de nos clients comprennent désormais que la nutri-cosmétique ne se limite pas à un complément alimentaire : elle prolonge et renforce l’efficacité des soins en cabine. C’est une véritable valeur ajoutée à l’expérience spa, où intérieur et extérieur travaillent en synergie» souligne Delphine.
Plus de six mois après son intégration, environ 8 à 10 % des clients choisissent une cure D-LAB après leur soin. Un chiffre qui est en constante progression. «Notre objectif n’est pas la vente ponctuelle, mais la continuité entre la cabine et la maison. Quand la recommandation est personnalisée et expliquée avec pédagogie, l’adhésion se fait naturellement : les résultats sur le confort cutané parlent d’eux-mêmes.»
Aux spas qui hésiteraient encore à intégrer la nutricosmétique dans leur concept, Maud adresse un message encourageant : «Si vous la voyez comme une intégration complète dans le parcours client, cela change tout. Mais il est essentiel de rester dans la simplicité, en misant sur un produit pour un effet.»
De son côté, Delphine donne plusieurs conseils aux spas qui souhaiteraient intégrer la nutri-cosmétique à leur concept :
- Le premier serait de commencer par former vos équipes. «Elles sont au cœur de l’expérience client et doivent comprendre les bénéfices de la nutri-cosmétique pour les transmettre avec confiance et crédibilité. Travailler avec un expert, comme nous l’avons fait avec Nariné, permet d’allier rigueur scientifique et dynamisme pédagogique.»
Il est essentiel d’intégrer la nutri-cosmétique de manière cohérente dans le parcours client
- Ensuite, il est essentiel d’intégrer la nutri-cosmétique de manière cohérente dans le parcours client, en l’associant aux soins et aux rituels personnalisés, plutôt que de la proposer comme un simple produit additionnel. «L’approche in & out fonctionne lorsqu’elle est pensée comme un ensemble harmonieux et mesurable, où le client peut constater les résultats.»
- Enfin, Delphine recommande d’être patient et à l’écoute.
«Chaque client réagit différemment, et la clé est de créer une expérience qui allie bien-être, éducation et personnalisation. Si ces conditions sont réunies, la nutricosmétique devient un véritable levier de satisfaction, de fidélisation et de valeur ajoutée pour le spa.»
Plus qu’une tendance, la nutri-cosmétique traduit une évolution durable du bien-être vers une beauté intégrée.
Une opportunité à saisir dès aujourd’hui pour faire de votre spa un véritable laboratoire du mieux-être global. S
Au-delà de la beauté de l’expérience du spa, la rentabilité est indispensable Celle-ci a ses secrets et, bonne nouvelle, ils ne sont pas forcément compliqués à mettre en place
Le modèle économique des spas est en pleine mutation. La hausse des coûts fixes (salaires, énergie, loyers), la pénurie de personnel qualifié et l’évolution des attentes clients, obligent les managers à diversifier leurs leviers de croissance.
Il ne s’agit plus seulement de remplir les cabines, mais de multiplier les points de contact générateurs de chiffre d’affaires. Voici les axes les plus porteurs.
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LES APPAREILS MAINS LIBRES :
OPTIMISER LE TEMPS ET LE RENDEMENT
Les dispositifs dits hands-freepressothérapie, hydrojets, cryothérapie,
cabines infrarouges, fauteuils de massage intelligents
- répondent à un double enjeu : libérer du temps praticien tout en augmentant la capacité de traitement.
- Atout économique : ces appareils permettent d’amortir rapidement l’investissement grâce à une utilisation intensive et une marge élevée, car ils demandent peu de main-d’œuvre.
- Atout organisationnel : ils offrent une réponse pragmatique à la difficulté de recruter et fidéliser des thérapeutes.
- Atout client : la dimension technologique séduit une clientèle avide de résultats mesurables, mais aussi rassurée par la précision et la répétabilité du protocole.
- L’erreur à éviter : investir trop vite dans des appareils sous-utilisés. Un équipement mains libres doit être pensé en fonction de la clientèle réelle et de la capacité à le rentabiliser, pas seulement pour suivre une mode.
2
LE RETAIL : TRANSFORMER L’EXPÉRIENCE
EN REVENU RÉCURRENT
Trop souvent sous-exploité, le retail représente une rentabilité immédiate et une fidélisation à long terme.
- Stratégie gagnante : créer une scénographie immersive, former les équipes à la recommandation experte, et intégrer le retail comme une suite logique du soin.
- Nouveaux terrains : compléments nutritionnels, aromathérapie, objets connectés de bien-être. L’enjeu est de vous positionner comme curateur d’un art de vivre complet.
- Résultat : un spa performant affiche un ratio retail supérieur à 30 % de son chiffre global.
- L’erreur à éviter : négliger la formation des équipes à la vente. Sans conseil personnalisé et sans mise en récit, le retail reste un stock dormant.
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LES SOINS ACCESSIBLES FINANCIÈREMENT :
ATTIRER ET CONVERTIR
Face à un contexte économique tendu, l’accessibilité devient un facteur clé. Les mini-soins, express ou ciblés, constituent une porte d’entrée stratégique.
- Rôle marketing : créer du flux, capter une clientèle plus jeune ou pressée.
- Conversion : une expérience positive sur un soin «low ticket» favorise le passage vers des cures ou rituels premium.
- Astuce gestion : ces soins courts optimisent aussi l’occupation des plannings et remplissent les interstices horaires.
- L’erreur à éviter : proposer des soins d’appel sans stratégie de conversion. Un soin express doit être une porte d’entrée vers des cures ou des parcours premium, pas une fin en soi.
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LES SOINS COMPLÉMENTAIRES :
AUGMENTER LA VALEUR DU PANIER
La logique de bundling (massage + technologie, soin visage + nutrition, esthétique + énergétique) permet de renforcer la perception de valeur et d’augmenter le panier moyen.
- Avantage client : la sensation de vivre une expérience unique et personnalisée.
- Avantage business : justifie une tarification plus élevée et incite au retour, car le client perçoit une progression sur-mesure.
- Tendance : les parcours combinant plusieurs dimensions (corps, esprit, alimentation, récupération)
1- Revenu par heure de cabine (Rev/Heure)
- Pourquoi ? C’est l’indicateur clé pour savoir si chaque cabine est optimisée.
- Comment le calculer ? Chiffre d’affaires des soins ÷ nombre d’heures réelles de fonctionnement cabine.
- Objectif : tendre vers une augmentation régulière en combinant soins premium, soins courts et appareils mains libres.
2- Ratio retail/soins
- Pourquoi ? Un bon spa ne se contente pas de vendre des soins, il prolonge l’expérience à domicile.
- Comment le calculer ? Chiffre d’affaires retail ÷ chiffre d’affaires soins.
- Objectif : dépasser 25 – 30 % pour équilibrer les marges et fidéliser la clientèle.
3- Taux de conversion post-diagnostic
- Pourquoi ? Le diagnostic ne doit pas être une fin en soi mais un levier commercial et relationnel.
- Comment le calculer ? Nombre de diagnostics suivis d’un achat (soin, cure, produit) ÷ nombre total de diagnostics réalisés.
- Objectif : viser au moins 70 %, signe que le diagnostic est perçu comme utile et crédible.
s’imposent comme les nouvelles «cures urbaines».
- L’erreur à éviter : se disperser dans l’offre. Multiplier les protocoles sans cohérence brouille l’identité du spa et affaiblit la perception de valeur.
LE DIAGNOSTIC EXPERT ET PAYANT : MONÉTISER LA CONNAISSANCE
L’expertise devient un produit en soi.
- Outils utilisés : bilans corporels, tests de peau, bio-impédance, diagnostics ADN, questionnaires psychoémotionnels. g
La thalasso n’en finit pas d’évoluer ! Des cures santé, du sport, des soins, des massages, de la nutrition… Voici tout ce qu’elle propose.
Les bienfaits de l’eau de mer ne sont plus à prouver. Pionnier de la thalassothérapie, Valdys dévoile en 2026 de nouveaux soins et séjours exclusifs dans ses quatre centres à Roscoff, Douarnenez, Pornichet, Saint-Jean-de-Monts.
LES NOUVELLES CURES 2026
La Cure Mon Séjour sur-Mesure
Conçu pour proposer une expérience 100% personnalisée, ce séjour offre la possibilité au client de composer et d’élaborer son propre parcours de soins. Chaque séjour est ainsi un voyage unique et personnel, construit selon les préférences et besoins spécifiques de chacun. Au sein de ce programme de nombreux soins sont proposés, il est ainsi possible de mixer détente, beauté, ateliers pédagogiques et soins spa pour une parenthèse de douceur 100 % personnalisée.
La Cure Vague de Beauté
Un univers de soins d’exception dédiés à sublimer la beauté de la peau et des cheveux. Ce programme exclusif réunit de nombreux soins prestigieux comme le soin visage Phytomer pionnier, le massage kodido ou encore le head spa premium japonais. Pour parfaire cette parenthèse d’éclat, le programme intègre également des soins thalasso zen ainsi que des ateliers uniques comme du yoga du visage ou de la méditation sonore, pour resplendir de beauté.
L’Escapade Beauté Visage et Cheveux
Une parenthèse unique alliant éclat du visage et vitalité des cheveux. Grâce à des soins ciblés et relaxants, cette escapade transforme le bien-être en une expérience profondément sensorielle.
Le Massage aux Bols Tibétains
Pendant 50 minutes, les vibrations des bols chantants pénètrent au cœur du corps et de l’esprit. Leurs ondes sonores diffusent un apaisement profond, libérant les tensions enfouies et rétablissant l’harmonie intérieure. Une expérience sensorielle unique qui invite à l’ancrage, au relâchement et à un voyage sonore hors du temps.
Le Rituel Head Spa Japonais Premium
Un rituel comprenant deux soins, l’un dédié à la beauté des cheveux et à la détente du visage et du décolleté et un soin visage Phytomer. Une parenthèse de douceur pour prendre soin de son visage et de ses cheveux.
Le Soin Phytomer Rosée Glow
Soin professionnel 2-en-1 exclusif, combinant un gommage mécanique doux et un masque plastifiant repulpant pour une peau lumineuse, revitalisée et éclatante.
NOUVELLES JOURNÉES 2026
La Pause Sea Spa & Brunch
Pour les gourmands et amateurs de bien-être, en quête d’un moment alliant plaisirs gustatifs et bienfaits de la thalassothérapie. À vivre en solo, en couple, en famille ou entre amis, pour une expérience unique de détente et de gourmandise. Disponible tous les dimanches (sauf à Pornichet).
La Pause Drainante
Une pause dédiée au drainage du corps, intégrant trois soins précis dont la pressothérapie ou encore le dernier massage signature «Vague Drainante» signé Valdys.
La Thalassothérapie Prévithal de Granville propose la cure «Au Fil des Saisons» : un programme thalasso qui harmonise le corps au gré des saisons.
Cette nouvelle cure s’étale sur 6 jours et propose 24 soins.
LES SOINS PROPOSÉS TOUTE L’ANNÉE
• Se réminéraliser : hydromassage marin, douches à jet, pluies marines, bains de mer hydromassant au choix (énergisant, reminéralisant ou relaxant).
• Se rééquilbrer et se relaxer : détente crânienne, séance de sophrologie ou aqua-sorphrologie, séance de qi gong, lits hydromassants, réfléxologie plantaire.
• Respirer et se tonifier : séance d’aquagym, marche oxygénante ou nordique (en plein été, une séance de longe côte est également proposée).
LES SOINS POUR UNE CURE EN AUTOMNE : ÉQUILIBRE ET SÉRÉNITÉ
- Gommage corps au beurre de karité et huile de coco bio, - massage relaxant à la bougie, - massage corps Harmonie bio, - soin visage spiruline boost, - enveloppements à l’argile blanche et eau florale de bleuet bio, - enveloppement de boue marine.
LES SOINS POUR UNE CURE EN HIVER : CHALEUR ET COCOONING
- gommage corps Mer des Indes, - massage relaxant à la bougie, - massage corps aux pierres chaudes,
- soin visage bio actif, - enveloppements au beurre de karité, miel et cire d’abeille, - enveloppement de boue marine.
LES SOINS POUR UNE CURE AU PRINTEMPS : DÉTOX ET VITALITÉ
- gommage corps iles Pacifique, - massage relaxant plénitude bio, - massage corps Polynésien, - soin visage marin aux 3 algues, - enveloppements coton et aloé vera, - enveloppement d’algues,
LES SOINS POUR UNE CURE EN ÉTÉ :
DÉTENTE ET ÉVASION
- gommage corps Escale à Cuba, - massage relaxant plénitude bio, - massage corps French Riviera, - soin visage fondamental de la mer, - enveloppements coton et aloé vera, - enveloppement aux 3 thés.
Maison Emeria : le temple de l’anti-âge et de la minceur, équipé des dernières technologies, est un lieu exclusif, prolongement de l’univers bien-être d’Emeria Dinard, où la beauté devient un art à part entière.
DEUX OFFRES DE SOIN
Maison Emeria invite ses clients à vivre une expérience esthétique sur-mesure, où chaque soin, chaque geste, chaque technologie est pensée pour révéler l’éclat naturel du visage et du corps. Les soins esthétiques sont adaptés à leur peau, à leurs objectifs et à leur rythme.
SOINS MANUELS, LE SUR-MESURE PAR EXCELLENCE
Maison Emeria propose une gamme complète de soins esthétiques, pensée pour sublimer le visage et le corps en douceur.
Soins Physiodermie, kobido, peelings manuels, drainages, chi nei tsang..., ces soins signatures offrent une action ciblée, tout en procurant une profonde sensation de bien-être et de lâcher-prise.
UNE TECHNOLOGIE DE POINTE
Les gestes experts des praticiennes s’allient aux dernières technologies non invasives pour sublimer la peau et révéler son éclat.
Hydrafacial, JetPeel et micro-stimulation cellulaire pour purifier, hydrater et revitaliser la peau avec des résultats visibles dès la première séance. À cela s’ajoutent la Waves 21 et l’Easy 21, véritables concentrés de technologie, qui redessinent les contours, lissent et raffermissent.
Quant à l’épilation laser, elle devient un soin à part entière, pensé pour allier efficacité, confort et précision. Grâce à la technologie Clarity II, adaptée à tous les types de peau, chaque séance offre un résultat progressif et personnalisé dans la durée.
Dans notre dernier numéro, vous avez pu lire la première partie de cette étude que France Thalasso a commandé à Sociovision sur les raisons du succès de la thalasso et l’attrait croissant exercé par la mer sur les Français.
Remy Oudghiri, le directeur de Sociovision, sociologue, nous apprend aujourd’hui que c’est la génération Z (les 18-28 ans) qui s’affirme comme une génération particulièrement interessée par les questions de bien-être et de santé.
LES NOUVELLES GÉNÉRATIONS : AMBASSADRICES DU PLAISIR AU SERVICE DE LA SANTÉ
• La jeune génération est désireuse de se faire plaisir en prenant soin de sa santé.
Je cherche de plus en plus à prendre soin de ma santé tout en me faisant plaisir : 87% de la gen Z vs 84% de la population
OUI Totalement
• Elle identifie les établissements comme des lieux de santé-plaisir.
Dans les établissements de thalassothérapie, on prend soin de sa santé tout en se faisant plaisir : 87% de la gen Z vs 87% de la population totale.
• En matière de santé-plaisir, la moitié de la gen Z est influenceuse.
En 1986, devant le développement des centres de thalassothérapie en France, médecins, scientifiques et dirigeants d’institut de thalassothérapie créent la Fédération Internationale de la Thalassothérapie. Le 1er février 2008, la Fédération Internationale de la Thalassothérapie et le Syndicat National Professionnel de la Thalassothérapie se sont regroupés sous une seule entité : France Thalasso. Organisme garant du respect de l’appellation «Thalassothérapie» et des valeurs fondamentales de la thalasso : utilisation de l’eau de mer naturelle, site privilégié en bordure de mer. France Thalasso représente auprès du grand public et des organismes officiels, les centres de thalassothérapie qui adhèrent à sa charte qualité et à sa Norme Expérimentale AFNOR. www.france-thalasso.com
Une génération qui se sent experte
J’aime bien donner des conseils en matière de santé et de bien-être (à mes amis, ma famille, sur les réseaux sociaux ...) : 50% de la gen Z vs 39% de la population totale.
Génération
Génération
Une génération très au fait de l’information bienêtre sur les réseaux sociaux
Consultez-vous les thématiques suivantes sur les réseaux sociaux ?
Le bien-être physique
Une génération qui adore créer des contenus personnels autour du bien-ête Ça me fait plaisir de partager mes expériences de bien-être sur les réseaux sociaux (photos, stories, textes, bonnes adresses, etc.) : 47% de la gen Z vs 32% de la population totale.
Femmes
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Regard
Soins du visage
Soins du corps
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Maquillage
Épilation
Coiffure
Socio-esthétique
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Spa manager
Directeur(trice)
Étudiant(e)
Formateur(trice)
Porteur(euse) de projet
Consultant(e)
Autre :
De 1 à 3 De 4 à 10 11 et plus
Nous vous livrons dans ces pages toute l’actualité relative au thermalisme.
Travaux achevés, espaces rénovés, offres enrichies, positionnement renforcé : Selya Resort Thermal & Spa à Salies-de-Béarn a inauguré sa nouvelle ère. Unique en France et en Europe, il s’impose comme la station thermale de référence engagée dans la santé de la femme.
Selya célèbre la puissance du sel et des éléments de son eau minérale naturelle pour soulager, revitaliser et accompagner les femmes à tous les âges de la vie par des soins adaptés et des programmes spécifiques.
L’établissement thermal reste également un centre de soins thermaux spécialisés dans les pathologies rhumatismales et articulaires pour lesquelles l’eau minérale naturelle apporte un bienfait grâce à ses propriétés antalgiques, sédatives et anti-inflammatoires. Selya incarne avec une équipe engagée et spécialisée une nouvelle génération de thermalisme. Ici, l’approche est intégrative, personnalisée, profondément humaine.
LES NOUVEAUTÉS À DÉCOUVRIR
• Un établissement en grande partie rénové
- Nouveau bassin thermal : 150m² d’eau salée vivifiante, pour se soigner avec une mobilisation en douceur, des jets en immersion, de l’aquagym… avec tout le confort nécessaire.
- Espaces de soins modernisés : salles de repos et espaces vestiaires rénovés.
- Ouvert uniquement le matin, il offre un cadre intime et apaisant pour une cure thermale conventionnée ou de prévention santé.
- En accès libre : espace de détente aquatique en eau thermale, avec patio extérieur, bains à remous, hammam, tisanerie et salle de repos.
• Cure active du soir
- Pour les clients indisponibles en matinée, les soins de cures conventionnés sont proposés entre 17h30 et 19h30 jusqu’au 13 décembre.
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Selya enrichit son offre avec des programmes inédits pour accompagner durablement les femmes face à des problématiques spécifiques souvent mal prises en charge : endométriose, douleurs pelviennes, douleurs chroniques, troubles de la fertilité ou de la ménopause.
Les cures thermales ne sont plus de simples parenthèses de bien-être : elles deviennent des espaces de reconstruction, où se retisse le lien entre le corps et l’esprit, entre soin et conscience, entre eau et émotion.
MINI-CURE
Au cœur de l’Ardèche, les Thermes de Vals-les-Bains et le Spa Séquoia Redwood inaugurent un programme novateur centré sur la santé psychique : la mini-cure thermale santé mentale. Ce séjour de six jours s’adresse aux clients en perte d’équilibre émotionnel ou confrontés à un épuisement intérieur. Il offre un accompagnement complet, bienveillant et structuré, pour renouer avec soi et retrouver un état de sérénité durable. La cure associe les bienfaits reconnus de l’eau thermale à un suivi personnalisé assuré par une équipe pluridisciplinaire : psychologues, diététiciens et thérapeutes spécialisés. Les soins thermaux (douches au jet, enveloppements de limon, bains bouillonnants et massages du cuir chevelu) favorisent la détente musculaire et la libération des tensions internes. Une consultation diététique vient renforcer l’approche globale en aidant à rétablir un lien apaisé entre alimentation et émotions. Le programme intègre également des activités physiques douces comme le yoga, le qi gong, l’accès à la salle de sport, des séances de bien-être (massages californien et chinois tuina, relaxation guidée) et des échanges autour de la gestion du stress.
Chaque jour, les clients ont accès aux bassins du Séquoia Redwood, où la chaleur de l’eau et les minéraux favorisent le relâchement profond du système nerveux.
En s’appuyant sur une vision holistique de la santé mentale, cette mini-cure place l’humain au centre de la démarche thérapeutique : écouter, comprendre, rééquilibrer.
Une initiative forte, qui fait écho à l’évolution des besoins de restaurer la paix intérieure dans un monde saturé de sollicitations.
NOUVELLE MINI-CURE POUR RELÂCHER
LES TENSIONS
Au cœur des Alpes-de-Haute-Provence, les Thermes de Digne-les-Bains proposent une nouvelle mini-cure de six jours placée sous le signe du calme et du relâchement.
Le programme “Relâcher” invite à réduire les tensions accumulées, à apaiser le système nerveux et à retrouver
un sommeil plus paisible. Il a été conçu pour répondre à une demande croissante : celle d’un bien-être accessible, court mais profondément régénérant. En six jours, les curistes bénéficient d’un ensemble de soins thermaux ciblés, exploitant les propriétés apaisantes de l’eau locale et des boues minérales. Le protocole comprend six applications de boue, six bains en baignoire avec aérobain ou douche en immersion, trois bains en piscine et trois douches de forte pression en piscine. Un massage de bien-être de 20 minutes, adapté aux besoins de chacun, complète le parcours, tout comme une entrée à l’espace aqualudique, véritable havre de décompression. Ce programme, à la fois simple et structuré, agit sur la fatigue physique et mentale, tout en favorisant un lâcher-prise progressif. À travers cette mini-cure, les Thermes de Digne-les-Bains affirment leur vocation première : offrir un temps pour soi, recentré sur l’essentiel, où le corps se dénoue et l’esprit retrouve sa clarté. Une approche fidèle à la philosophie thermale d’origine : celle d’un soin du corps au service du retour à la paix intérieure.
Il se passe toujours quelque chose dans le monde du spa ! Nous avons fait pour vous un tour d’horizon et vous livrons ici l’essentiel de l’actualité du spa.
Le Spa Charme d’Orient est le premier spa parisien à obtenir le prestigieux label «Établissement bien-être durable» délivré par Ecocert, organisme de référence en matière de certification écologique et responsable.
Cette reconnaissance unique vient saluer l’engagement de Charme d’Orient dans une démarche éthique et durable, où bien-être, authenticité et respect de l’environnement se conjuguent.
UNE RECONNAISSANCE EXCLUSIVE ET EXEMPLAIRE
Être le premier spa parisien à recevoir ce label traduit une exigence forte et un engagement concret, garantissant à ses clients :
- l’utilisation de produits cosmétiques clean et naturels, respectueux à la fois de la personne et de l’environnement,
- l’élaboration et la mise en valeur de protocoles de soins 100% naturels et de rituels inspirés de l’Orient dans une approche contemporaine et responsable,
- une gestion raisonnée et durable des ressources (eau, énergie, produits, déchets),
- des pratiques sociales respectueuses et bienveillantes envers les équipes.
Fondée en 1998 à Paris par Yasmina Zerroug et Sofiane Djadri, la marque Charme d’Orient est aujourd’hui présente dans plus de 1 000 points de vente en France et dans une quarantaine de pays. En 2015, l’enseigne ouvre son spa au coeur du Marais, rentable dès sa première année d’activité. Véritable vitrine de la marque, ce lieu emblématique raconte l’histoire de Charme d’Orient à travers sa décoration, son atmosphère et l’expérience unique qu’il propose.
Alors que l’espérance de vie ne cesse de s’allonger, la question n’est plus de vivre vieux, mais de vivre bien, longtemps, en pleine possession de ses capacités physiques, mentales et émotionnelles.
Selon l’OMS, d’ici 2050, la population des plus de 60 ans devrait doubler pour atteindre 2 milliards de personnes dans le monde. En France, près de 7 Français sur 10 se disent préoccupés par leur capacité à bien vieillir, et plus de la moitié déclarent vouloir adopter une approche de prévention active dès la quarantaine. Dans ce contexte, la longévité est devenue l’une des grandes tendances du bien-être, à la croisée de la santé préventive, de la conscience de soi et des nouvelles pratiques de soin. C’est dans cet esprit que le Pôle Longévité fait son apparition aux Thermalies Paris 2026 (22 au 25 janvier). Pensé
comme un espace d’échange et de réflexion, il accueillera conférences, ateliers, talks et des échanges avec experts et cliniciens, autour de thématiques essentielles : le sommeil comme pilier fondamental de la régénération, le sport comme allié de la longévité fonctionnelle, la ménopause comme transition à accompagner avec discernement ou encore la santé cellulaire, la nutrition ciblée, la santé cognitive, la gestion du stress, le microbiote... Un espace ouvert où les visiteurs viendront chercher des éclairages scientifiques, des conseils concrets, mais aussi une nouvelle manière de penser l’avenir de leur santé.
Un vrai moment pour soi
Nos co rets de Noël sont pensés comme des invitations.
À ralentir. À respirer. À se reconnecter à soi. Et surtout, à faire plaisir.
À l’intérieur ? Nos soins iconiques, en version rituel complet.
Des textures et des parfums sensoriels qui apaisent la peau et réconfortent l’esprit. Et ce petit supplément d’âme qu’on appelle l’e et BAÏJA.
Que ce soit pour glisser sous le sapin ou s’o rir un instant rien qu’à soi, nos co rets ont été créés pour celles qui aiment mêler beauté et émotion…
