Portafolio del curso gestion y administracion

AREA TECNOLOGIA GESTION Y ADMINISTRACION FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO

CARRERA DE ARQUITECTURA SEMESTRE ACADÉMICO 2020-1

Mg. Arq. Ruth Suica Delgado de Clerc

PORTAFOLIO Leonardo Andre Huacho Hermoza COD.: 201620295

FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO

GESTION Y ADMINISTRACION La asignatura pertenece al área académica de Comunicaciones y se dicta en el octavo semestre de la carrera de Arquitectura. Tiene por objetivo el aprendizaje del diseño y monitoreo de estrategias para la creación y administración de empresas con criterios de calidad y competitividad. Imparte conocimientos sobre las áreas de intervención profesional y de gestión pública y privada; los enfoques y herramientas para las actividades de marketing y operaciones administrativas

LOGRO DE LA ASIGNATURA Al finalizar la asignatura el estudiante es competente en aplicar el proceso administrativo y conocer los mecanismos que rigen el mercado de bienes y servicios, y de los sistemas de producción, que le permite identificar oportunidades de creación de negocios, y desarrollar estrategias empresariales con creatividad, responsabilidad, rentabilidad y liderazgo en el logro de objetivos empresariales con criterios de calidad, competitividad, productividad, creatividad y rentabilidad 2

INDICE UNIDAD 1: FUNCIONES TRADICIONALES DE LA ADMINISTRACION y GESTION DE PROYECTOS 4. ROL DEL ARQUITECTO G01 GRUPAL 8. MS PROJECT TALLER A 10. MS PROJECT TALLER B 12. MS PROJECT TALLER C 14. MS PROJECT TALLER D 16. LLUVIA DE IDEAS FODA EMPRESA GRUPAL 18. CONFORMACION DE EMPRESA PLANEACIÓN ESTRATEGICA GRUPAL 20. PORTAFOLIO DE ESTUDIANTE24. GESTION DE ALCANCE PMBOK GRUPAL 26 GESTION DE INTERESADOS PMBOK GRUPAL

UNIDAD 2: MARKETING Y OPERACIONES

28. GESTION DE RECURSOS PMBOK GRUPAL - CV PERSONAL 40. PMBOK GESTION DE COMUNICACIONES GRUPAL - ACTAS SEMANALES -

71. METODO CANVAS GRUPAL Jamboard

52. PMBOK GESTION DE CALIDAD GRUPAL

75. ARTICULO APLICACIÓN DE CANVAS EN EMPRESA LIGADA A ARQUITECTURA GRUPAL -

56. PMBOK GESTION DE COSTOS GRUPAL

80. PROYECTO PILOTO GRUPAL -

64. PMBOK GESTION DE RIESGO GRUPAL

84. ANALISIS DE COMPETENCIA DE EMPRESA GRUPAL -

67. PMBOK GESTION DE ADQUISICIONES -

86. EXPOSICIÓN ANTE INVERSIONISTA POTENCIAL

69. PMBOK GESTION DE TIEMPO GRUPAL

88. EXPOSICIÓN ANTE INVERSIONISTA POTENCIAL

3

UNIDAD 1:, FUNCIONES TRADICIONALES DE LA ADMINISTRACION y GESTION DE PROYECTOS

ARTICULO- ROL DEL ARQUITECTO EN EL PERÚ

LOGRO: Al finalizar la unidad el estudiante es competente en aplicar el proceso administrativo en el logro de objetivos empresariales con criterios de calidad, competitividad, productividad, creatividad y rentabilidad con liderazgo y el uso de las herramientas administrativas.

ROL DEL ARQUITECTO GRUPAL – G01

4

p.01

ARTICULO- ROL DEL ARQUITECTO EN EL PERÚ

p.02

p.03 5

ARTICULO- ROL DEL ARQUITECTO EN EL PERÚ

p.04

p.05 (bibliografía) 6

INFOGRAFIA ROL DEL ARQUITECTO EN EL PERÚ:

7

UNIDAD 1:, FUNCIONES TRADICIONALES DE LA ADMINISTRACION y GESTION DE PROYECTOS

LOGRO:

Ha desarrollado las herramientas de planeaciรณn, cronograma, presupuesto , diagrama Gantt y ruta critica con MS Project

Taller A 8

HOJA DE RECURSOS

DIAGRAMA GANTT

9

UNIDAD 1:, FUNCIONES TRADICIONALES DE LA ADMINISTRACION y GESTION DE PROYECTOS

LOGRO:

Ha desarrollado las herramientas de planeaciรณn, cronograma, presupuesto , diagrama Gantt y ruta critica con MS Project

Taller B 10

HOJA DE RECURSOS

HOJA DE RECURSOS

DIAGRAMA GANTT

11

UNIDAD 1:, FUNCIONES TRADICIONALES DE LA ADMINISTRACION y GESTION DE PROYECTOS

LOGRO:

Ha desarrollado las herramientas de planeaciรณn, cronograma, presupuesto , diagrama Gantt y ruta critica con MS Project

Taller C 12

HOJA DE RECURSOS

HOJA DE RECURSOS

DIAGRAMA GANTT

13

UNIDAD 1:, FUNCIONES TRADICIONALES DE LA ADMINISTRACION y GESTION DE PROYECTOS

LOGRO:

Ha desarrollado las herramientas de planeaciรณn, cronograma, presupuesto , diagrama Gantt y ruta critica con MS Project

Taller D 14

HOJA DE RECURSOS

HOJA DE RECURSOS

DIAGRAMA GANTT

15

UNIDAD 1:, FUNCIONES TRADICIONALES DE LA ADMINISTRACION y GESTION DE PROYECTOS

DESCRIPCION DE IDEA:

DESCRIPCION DE IDEA:

LOGRO:

Ha desarrollado una lluvia de idea y la metodología FODA (SOWT) de nuestras propuestas de empresa ligada a la arquitectura

OBJETO SOCIAL:

LLUVIA DE IDEAS FODA EMPRESA GRUPAL-G01 16

OBJETO SOCIAL:

IDEA GANADORA PARA EMPRESA:

FODA:

17

UNIDAD 1:, FUNCIONES TRADICIONALES DE LA ADMINISTRACION y GESTION DE PROYECTOS

LOGRO:

Ha desarrollado la planeación estratégica de la empresa: Misión y visión

CONFORMACION DE EMPRESA PLANEACIÓN ESTRATEGICA GRUPAL- G01

18

MISION Y VISION :

DELIMITACION PARA LA CREACIÓN DE EMPRESA:

LOGO Y FUNCIONES DE NTEGRANTES:

19

UNIDAD 1:, FUNCIONES TRADICIONALES DE LA ADMINISTRACION y GESTION DE PROYECTOS

LOGRO:

Como parte de mi marketing personal, he desarrollado mi portafolio personal.

PORTAFOLIO DE ESTUDIANTE

20

21

22

23

UNIDAD 1:, FUNCIONES TRADICIONALES DE LA ADMINISTRACION y GESTION DE PROYECTOS LOGRO: Se desarrolla la gestiรณn de alcance (PMBOK) de nuestra empresa ligada a la arquitectura.

GESTION DE ALCANCE PMBOK GRUPAL -G01 24

25

UNIDAD 1:, FUNCIONES TRADICIONALES DE LA ADMINISTRACION y GESTION DE PROYECTOS LOGRO: Se desarrolla la gestiรณn de alcance (PMBOK) de nuestra empresa ligada a la arquitectura.

GESTION DE INTERESADOS PMBOK GRUPAL -G01 26

INTERESADOS:

27

UNIDAD 1:, FUNCIONES TRADICIONALES DE LA ADMINISTRACION y GESTION DE PROYECTOS LOGRO: También se desarrolla la gestión de recursos (PMBOK) de nuestra empresa ligada a la arquitectura.

CURRICULUM VITAE GESTION DE RECURSOS PMBOK GRUPAL -G01 28

CURRICULUM VITAE

29

30

FORMATO DE FICHA DE POSTULACIÓN

31

FORMATO DE FICHA DE POSTULACIÓN

32

PERFIL DEL CANDIDATO

PERFIL PRESIOGRAFICO

ENTREVISTA

Como empresa al tener un perfil del candidato y conocer las características de ese aspirante ideal nos ayuda a tener una orientación sobre dónde buscar y no detenernos hasta encontrarlo; también nos ayuda a conocer cuáles son sus datos objetivos, sus datos psicológicos y la personalidad del candidato que nosotros requerimos para la empresa.

La gestión de R.R.H.H. elaborará un formato de PERFIL PROFESIOGRÁFICO dependiendo el tipo de cargo que se desee encontrar, este perfil demostrará las capacidades laborales y profesionales que se requieren para un trabajo determinado.

Se realizará una entrevista personal con el postulante donde será evaluado de acuerdo a sus conocimientos, experiencia y habilidades para el desarrollo del trabajo según el rubro.

Este será citado en la empresa de acuerdo a la programación dada para este punto en el plan del proyecto.

33

CONTRATO A PLAZO FIJO O DETERMINADO

34

CONTRATO DE TRABAJO A TIEMPO PARCIAL

35

36

VESTIMENTA: UNIFORME CORPORATIVO

EQUIPO DE BIOSEGURIDAD

POLO Y JEAN CORPORATIVO PROTECTOR FACIAL

MASCARILLA REUTILIZABLE

BUZO IMPERMEABLE ANTIFLUIDOS

CASACA CORPORATIVA

CUBREZAPATOS DESECHABLES

GUANTES DESECHABLES

37

CUADRO DE PLANILLAS

38

FORMATO DE FACTURA

FORMATO DE BOLETA DE PAGO

39

UNIDAD 1:, FUNCIONES TRADICIONALES DE LA ADMINISTRACION y GESTION DE PROYECTOS

LOGRO:

Como parte del desarrollo de nuestra empresa aplicando la metodología PMBOK. Desarrollaremos la gestión de comunicaciones.

Desarrollo de actas de reuniones semanales de la empresa

PMBOK GESTION DE COMUNICACIONES GRUPAL –G01 ACTAS SEMANALES 40

NUESTRO LOGO:

41

PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA:

CARTA DE PRESENTACIÓN:

PROFORMA:

42

43

MEDIOS DE PUBLICIDAD:

44

ACTAS SEMANALES.

45

ACTAS SEMANALES.

46

ACTAS SEMANALES.

47

ACTAS SEMANALES.

48

ACTAS SEMANALES.

49

UNIDAD 1:, FUNCIONES TRADICIONALES DE LA ADMINISTRACION y GESTION DE PROYECTOS

LOGRO:

Como parte del desarrollo de nuestra empresa aplicando la metodología PMBOK. Desarrollaremos la gestión de calidad de la empresa ligada a arquitectura.

PMBOK GESTION DE CALIDAD GRUPAL –G01

50

FICHA DE SOLICITUD DE CAMBIO:

51

ENCUESTA DE SATISFACCIÓN AL CLIENTE .

52

ACTAS SEMANALES.

53

UNIDAD 1:, FUNCIONES TRADICIONALES DE LA ADMINISTRACION y GESTION DE PROYECTOS

LOGRO:

Como parte del desarrollo de nuestra empresa aplicando la metodología PMBOK. Desarrollaremos la gestión de costos de la empresa ligada a arquitectura.

PMBOK GESTION DE COSTOS GRUPAL –G01 54

COSTOS ÚNICOS FIJOS

DOCUMENTACIÓN

COSTOS LEGALES REQUISITO Minuta de Constirución

DESCRIPCIÓN Escritura Pública Elaboración de la minuta de constitución Inscripción en registros públicos Obtención del RUC Legalizar libros de planilla

COSTO S/. 180,00 S/. 700,00 S/. 42,60 S/. 5,00 S/. 32,00

Licencia de funcionamiento

Certificado de zonificación, copia de alquiler decontrato, fotocopia del RUC

S/. 227,00

Legalizar libros de la notaría

Acudir a la notaria para que sean legalizados

S/. 80,00

Fotocopia del RUC, fromulario llenado en la oficina de ESSALUD Verificar que no exista el nombre que se le asignara a la empresa

Registro de trabajadores en ESSALUD Busqueda y reserva en registros públicos

TOTAL

S/.

S/ .30,00 S/.1296,60

PERSONAL PERSONAL DE MOBILIS

GERENTE GENERAL GERENTE DE RRHH GERENTE DE COMUNICACIONES GERENTE DE COSTOS Y FINANZAS GERENTES GERENTE DE ADQUISICIONES GERENTE DE CALIDAD GERENTE DE TIEMPO GERENTE DE RIESGOS

PRIMER Y SEGUNDO AÑO N° SUELDO N° MESES BIANUAL 1 S/ 24 S/ 1 S/ 24 S/ 1 S/ 24 S/ 1 S/ 24 S/ 1 S/ 24 S/ 1 S/ 24 S/ 1 S/ 24 S/ 1 S/ 24 S/ -

PRIMER Y SEGUNDO AÑO N° SUELDO N° MESES ANUAL 1 S/ 12 S/ 1 S/ 2,000.00 12 S/ 24,000.00 1 S/ 2,000.00 12 S/ 24,000.00 1 S/ 2,000.00 12 S/ 24,000.00 1 S/ 2,000.00 12 S/ 24,000.00 1 S/ 2,000.00 12 S/ 24,000.00 1 S/ 2,000.00 12 S/ 24,000.00 1 S/ 2,000.00 12 S/ 24,000.00

SECRETARIA DE GERENCIA GENERAL ASISTENTES DE GERENTES PERSONAL DE GERENTES PERSONAL PUBLICISTA ARQ. DISEÑADOR MODELADOR 3D ASESOR LEGAL

1 6 18 1 1 1 1

1 6 18 1 1 1 1

CATEGORIA

CARGO U OCUPACIÓN

S/ 970.00 S/ 1,200.00 S/ 970.00 S/ 1,200.00 S/ 1,200.00 S/ 970.00 S/ 1,200.00

24 24 24 24 24 24 24 TOTAL

S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/

28,800.00 23,280.00 28,800.00 23,280.00 -

S/ 104,160.00

S/ 970.00 S/ 1,200.00 S/ 970.00 S/ 1,200.00 S/ 1,200.00 S/ 970.00 S/ 1,200.00

12 12 12 12 12 12 12 TOTAL

S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/

11,640.00 14,400.00 11,640.00 14,400.00 14,400.00 11,640.00 14,400.00

S/ 260,520.00

55

COSTOS DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS

56

COSTOS DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS

COSTOS DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS

DESCRIPCIÓN

CATEGORÍA

1° AÑO/MENSUAL

ALQUILER DE OFICINA PAGO DE LUZ PAGO DE AGUA PAGO DE TELEFONO E INTERNET PAGO DE SERVICIOS DE LIMPIEZA SEGURO DE EMPRESA

1 1 1 1 1 1

S/.

S/.

S/.

S/.

S/.

S/.

3.280,00 45;00

ESTACIONAMIENTO

1

8.00 S/. X8amS/.

6pm/8am-a 1pm

520,00 TOTAL

ANUAL

2° AÑO/MENSUAL

S/. 39.360,00 S/. S/. S/. S/. S/. 540,00 S/. 6.240,00 S/. 46.140,00

9.60 S/. X8am6pm/8am-a 1pm

S/.

S/.

S/.

S/.

S/.

S/.

3.280,00 90;00

S/.

557,00 TOTAL

2° AÑO

3° AÑO/MENSUAL

S/. 39.360,00 S/. S/. S/. S/. S/. 1.080,00 S/. 6.684,00 S/. 47.124,00

9.60 S/. X8am6pm/8am-a 1pm

S/.

S/.

S/.

S/.

S/.

S/.

3.280,00 129;00

S/.

557,00 TOTAL

3° AÑO S/. 39.360,00 S/.

S/.

S/.

S/.

S/. 1.548,00 S/. 6.684,00 S/. 47.592,00

57

PUBLICIDAD: PRESUPUESTO PUBLICIDAD

PRESUPUESTO PUBLICIDAD DESCRIPCION TARJETAS DE PRESENTACIÓN HOJAS MEMBRETADAS FOLDER MOBILIS KIT BIOSEGURIDAD POLO CASACA PAGINA WEB PROMOCION EN INTERNET

UNIDAD 1000 100 100 42 42 42 1 12

PRIMER AÑO PRECIO UNIT. S/ 0.20 S/ 0.20 S/ 0.50 S/ 10.00 S/ 18.00 S/ 25.00 S/ 120.00 S/ 50.00

COSTO S/ 200.00 S/ 20.00 S/ 50.00 S/ 420.00 S/ 756.00 S/ 1,050.00 S/ 120.00 S/ 600.00

TOTAL

S/ 3,216.00

DESCRIPCION TARJETAS DE PRESENTACIÓN HOJAS MEMBRETADAS FOLDER MOBILIS KIT BIOSEGURIDAD POLO CASACA PAGINA WEB PROMOCION EN INTERNET

UNIDAD 1000 100 100 42 42 42 1 12

PRIMER AÑO PRECIO UNIT. S/ 0.20 S/ 0.20 S/ 0.50 S/ 10.00 S/ 18.00 S/ 25.00 S/ 120.00 S/ 50.00

COSTO S/ 200.00 S/ 20.00 S/ 50.00 S/ 420.00 S/ 756.00 S/ 1,050.00 S/ 120.00 S/ 600.00

TOTAL

S/ 3,216.00

PRESUPUESTO PUBLICIDAD DESCRIPCION TARJETAS DE PRESENTACIÓN HOJAS MEMBRETADAS FOLDER MOBILIS KIT BIOSEGURIDAD POLO CASACA PAGINA WEB PROMOCION EN INTERNET REVISTAS

UNIDAD 1000 100 100 42 42 42 1 12 1

SEGUNDO AÑO PRECIO UNIT. COSTO S/ 0.20 S/ 200.00 S/ 0.20 S/ 20.00 S/ 0.50 S/ 50.00 S/ 10.00 S/ 420.00 S/ 18.00 S/ 756.00 S/ 25.00 S/ 1,050.00 S/ 120.00 S/ 120.00 S/ 50.00 S/ 600.00 S/ 800.00 S/ 800.00 TOTAL

S/ 4,016.00

58

SUBCONTRATOS:

SUBCONTRATOS PRIMER Y SEGUNDO AÑO

ESPECIALIDAD CARPINTERO DESCRIPCIÓN DISEÑADOR MODELADOR

N° COSTO UNITARIO 1 S/. 1.000,00 1 S/. 1.200,00 1 S/. 1.200,00

N° MESES BIANUAL S/. 2.000,00 S/. 2.400,00 S/. 2.400,00 TOTAL

S/. 6.800,00

TERCER AÑO N° 1 1 1

COSTO MENSUAL N° MESES ANUAL S/. 2.000,00 S/. 2.000,00 S/. 2.400,00 S/. 2.400,00 S/. 2.400,00 S/. 2.400,00 TOTAL

S/. 6.800,00

GASTOS DE EQUIPAMIENTO:

PRESUPUESTO EQUIPAMIENTO DESCRIPCIÓN MANTENIMIENTO LAPTOPS MEMBRESIA ANTIVIRUS MATERIALES DE OFICINAS

CANTIDAD 6 1 1

COSTO UNITARIO

COSTO PARCIAL

S/.

60,00 S/.

360,00

S/.

82,00 S/.

82,00

S/.

250,00 S/.

250,00

S/.

692,00

TOTAL

59

EVENTOS: PRESUPUESTO DE EVENTOS DESCRIPCION

VECES AL AÑO

PRIMER AÑO COSTO UNITARIO

SEGUNDO AÑO COSTO PARCIAL VECES AL AÑO COSTO UNITARIO COSTO PARCIAL

TERCER AÑO VECES AL AÑO COSTO UNITARIO COSTO PARCIAL

REUNIONES TRIMESTRALES

4

S/

300.00

S/

1,200.00

4

S/

400.00

S/

1,600.00

4

S/

400.00

S/

1,600.00

CUMPLEAÑO SOCIOS

6

S/

300.00

S/

1,800.00

6

S/

400.00

S/

2,400.00

6

S/

400.00

S/

2,400.00

CUMPLEAÑO PERSONAL

12

S/

300.00

S/

3,600.00

12

S/

400.00

S/

4,800.00

12

S/

400.00

S/

4,800.00

ANIVERSARIO EMPRESA

1

S/

450.00

S/

450.00

1

S/

650.00

S/

650.00

1

S/

800.00

S/

800.00

S/

7,050.00

S/

9,450.00

S/

9,600.00

TOTAL

TOTAL

TOTAL

MATERIALES:

MATERIALES PARA LA ELAVORACION DE DISEÑO DEL PAQUETE ITEMS PLOTER A0 ROLLO DE PAPEL A0 DESCRIPCIÓN IMPRESORA A3 PAPEL BOND UTILES DE OFICINA

N° 1 1 1 1 1

PRIMER Y SEGUNDO AÑO TERCER AÑO N° DE VECES N° DE VECES COSTO UNITARIO BIANUAL N° COSTO UNITARIO X AÑO X AÑO S/ 9,000.00 0 S/ 1 S/ 9,000.00 1 S/ 50.00 0 S/ 2 S/ 50.00 4 S/ 2,500.00 1 S/ 2,500.00 1 S/ 2,500.00 1 S/ 25.50 20 S/ 1,020.00 1 S/ 25.50 20 S/ 50.00 5 S/ 500.00 1 S/ 50.00 5 TOTAL

S/ 4,020.00

TOTAL

BIANUAL S/ 9,000.00 S/ 200.00 S/ 2,500.00 S/ 510.00 S/ 250.00 S/ 3,260.00

60

DOCUMENTACION DE PRESUPUESTO DE LA EMPRESA: DETERMINACION DE PRESUPUESTOS CATEGORIAS

COSTOS

PRIMER AÑO PRESUPUESTO ANUAL COSTOS UNICOS FIJOS DOCUMENTACIÓN S/. 1296.60 S/. 1296.60 PERSONAL S/. 104 160 COSTOS FIJOS S/. 153 510 SERVICIOS S/.

46 140 PUBLICIDAD S/.

3 210 TIPO DE COSTO

DESCRIPCIÓN

TOTAL

DECISION DE APORTES

APELLIDOS Y NOMBRES RUBI CORREA CHRISTIAN ZARATE DANTE VALLEJOS LEONARDO HUACHO LUIS ANAYA RENATO PEREZ TOTAL

S/. 154 806.6

SEGUNDO AÑO PRESUPUESTO ANUAL S/.

0.0 S/.

0.0 S/. 104 160 S/. 155 300 S/.

47 124 S/.

4 016 TOTAL

S/.

155 300

TERCER AÑO PRESUPUESTO ANUAL S/.

0.0 S/.

0.0 S/. 260 520 S/. 311 328 S/.

47 592 S/.

3 216 TOTAL

S/.

311 328

REQUERIMIENTOS DE FINANCIAMIENTO

APORTE S/.

S/.

S/.

S/.

S/.

S/.

20 000 20 000 20 000 20 000 20 000 20 000

PRESUPUSTO S/. 154 806.6

APORTE

PRESTAMO

S/. 120 000 S/. 34 806.4

S/. 120 000

61

UNIDAD 1:, FUNCIONES TRADICIONALES DE LA ADMINISTRACION y GESTION DE PROYECTOS

LOGRO:

Como parte del desarrollo de nuestra empresa aplicando la metodología PMBOK. Desarrollaremos la gestión de riesgo de la empresa ligada a arquitectura.

PMBOK GESTION DE RIESGO GRUPAL –G01 62

GESTION DE RIESGOS PILOTO

63

ANALISIS DE NIVEL DE RIESGO

MEMORANDUM

ANALISIS DE RIESGOS Nยบ RIESGOS GENERALES

PROBABILIDAD

IMPACTO

RIESGO

R1

0.4

2

0.6

R2

0.3

1

0.3

R3

0.5

1

0.7

R4

0.1

2

0.8

R5

0.1

1

0.1

R6

0.6

1

0.4

R7

0.3

1

0.3

R8

0.9

2

0.8

R9

0.6

1

0.4

R10

0.3

2

0.9

R11

0.4

1

0.4

R12

0.1

1

0.2

PROBABILIDAD

DEFINICIร N

IMPACTO

GRADO DE IMPACTO

0.9

REMOTO

1

BAJO (0.1-0.5)

0.6

OCACIONAL

2

ALTO (0.6-0.8)

0.4

POCO PROBABLE

3

CRITICO (0.9+)

0.1

PROBLABLE

-

-

64

UNIDAD 1:, FUNCIONES TRADICIONALES DE LA ADMINISTRACION y GESTION DE PROYECTOS

LOGRO:

Como parte del desarrollo de nuestra empresa aplicando la metodología PMBOK. Desarrollaremos la gestión de adquisiciones de la empresa ligada a arquitectura.

PMBOK GESTION DE ADQUISICIONES GRUPAL –G01 65

66

67

UNIDAD 1:, FUNCIONES TRADICIONALES DE LA ADMINISTRACION y GESTION DE PROYECTOS

LOGRO:

Como parte del desarrollo de nuestra empresa aplicando la metodología PMBOK. Desarrollaremos la gestión de tiempo de la empresa ligada a arquitectura.

PMBOK GESTION DE TIEMPO GRUPAL –G01 68

DIAGRAMA GANTT

69

UNIDAD 2: MARKETING Y OPERACIONES Diagrama Jamboard

LOGRO:

Como parte del desarrollo de nuestra empresa aplicando la metodología CANVAS A la empresa ligada a arquitectura.

METODO CANVAS GRUPAL Jamboard

70

71

72

73

UNIDAD 2: MARKETING Y OPERACIONES

LOGRO:

Como parte del desarrollo de nuestra empresa aplicando la metodología CANVAS A la empresa ligada a arquitectura.

ARTICULO APLICACIÓN DE CANVAS EN EMPRESA LIGADA A ARQUITECTURA

74

75

76

RESULTADO TURNITING

77

UNIDAD 2: MARKETING Y OPERACIONES

LOGRO:

Como parte del desarrollo de nuestra empresa aplicando la metodología PMBOK a nuestro proyectoservicio piloto de la empresa ligada a arquitectura.

PROYECTO PILOTO

78

79

COSTOS DEL PILOTO

80

PILOTO TERMINADO

81

UNIDAD 2: MARKETING Y OPERACIONES NUESTRO PRODUCTO:

LOGRO:

Como parte del desarrollo de nuestra empresa aplicando la metodología PMBOK a nuestro proyectoservicio piloto de la empresa ligada a arquitectura.

ANALISIS DE COMPETENCIA DE EMPRESA GRUPAL

82

83

UNIDAD 2: MARKETING Y OPERACIONES

LOGRO:

Como parte del desarrollo de nuestra empresa se realizó una presentación vía virtual ante un inversionista potencial de nuestra empresa ligada a arquitectura.

EXPOSICIÓN ANTE INVERSIONISTA POTENCIAL

84

85

UNIDAD 2: MARKETING Y OPERACIONES

LOGRO:

Dentro de un proceso inmobiliario hemos identificado nuestro servicio-producto.

INFOGRAFIA SANEAMIENTO INMOBILIARIO

86

CONSIDERACIONES FINALES DEL ESTUDIANTE SOBRE SU PROCESO DE APRENDIZAJE Como consideraciones finales del curso de gestión y administración, estoy satisfecho con el método de enseñanza realizado ya que es un curso que todo arquitecto debe conocer.

Por el estado actual de la educación hemos tenido ciertas dificultades como la mala conexión o problemas de audio pero hemos sabido como solucionarlo junto a la docente para manejar de mejor manera el curso, aprendimos muchas cosas con respecto a la gestión y como formar una empresa, todo lo que implica y como realizarlo de la mejor manera, empezamos con un informe sobre el rol del arquitecto en el Perú lo cual nos ayudo a entender nuestra importancia dentro de este ámbito, utilizamos el método canvas para formar nuestra empresa y tomar cada gestión a cargo de un alumno y haciendo reuniones que quedan documentadas en las actas y las decisiones que tomamos como grupo, el portafolio muestra como realizamos esto , para finalizar la parte del proyecto hicimos un proyecto piloto y presentamos un piloto a un inversionista potencial que fue la docente y finalizamos con una infografía sobre.

Otro de los puntos importantes fue que nos ayudo para poder mejorar nuestros CV y portafolios como parte de nuestra gestión personal, que a mi opinión es algo básico que todo estudiante o persona que busque empleo dentro de la arquitectura debe conocer como realizarlo de la manera correcta.

87