Revista Destino Cartagena ed01

destino

E d I C I ón N º 0 1 • A ño I • N ovie m bre de 2014 / En ero de 201 5 • ISS N 23 82-4 867

P R I M E R A P L ATA F ORM A P A R A L O S N E G O C I O S y L A I NV E R S I ó N e n E L C A R I B E C O L OMB I A NO

Foto: Cortesía Invest in Cartagena

business & tourism

Cartagena se

reinventa para el mundo

El Caribe: territorio del diamante colombiano P. 28

NOVIEMBRE 2014 / ENERO 2015

Contenido EDICIÓN 01 / AÑO 01 / NOVIEMBRE 2014 - ENERO 2015

CONSEJO EDITORIAL María Cristina Pimiento Barrera José Alfonso Díaz Gutiérrez María Emilia Bonillas Guardo Irvin Pérez Muñoz María Clara Faciolince Piñeres María Camila Salas Salas Diana de Lequerica John Karakatsianis Bejarano Guido Ulloa Vergara Marcela Morales Gómez Paola Manzi Rozo DIRECCIÓN Paola Manzi Rozo direccion@paolamanzi.com EDICIÓN Marcela Morales Gómez edicion@paolamanzi.com COORDINACIÓN EDITORIAL Diana Valderrama Alvarado prensa@paolamanzi.com REDACCIÓN Paola Amador Oliveros, Patricia Bejarano Herrera TRADUCCIÓN Karen P. Attman COLABORACIÓN Diario Portafolio, Gladys Mezrahi, John Karakatsianis Bejarano CORRECCIÓN DE ESTILO Alfonso Acosta Figueredo DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN Leonardo Pérez Medina / Mónica Martínez Pulido FOTOGRAFÍA E ILUSTRACIÓN Dennix Canacué Palacios Ana María Valenzuela Ansola Amparo Escobar Marín Archivos de Invest in Cartagena y Paola Manzi Consulting SAS IMPRESIÓN Impresos Legis Colombia AGRADECIMIENTOS Marca País Co, Findeter, diario Portafolio, Proexport Colombia - Miami, Amcham Cartagena, Corporación Turismo de Cartagena, Invest In Cartagena, Cartagena Convention & Visitors Bureau, Cámara de Comercio de Cartagena PUBLICIDAD Cartagena (57 - 5) 665 2775 Móvil: 3156163345 - 3175861593 Bogotá 57-1 6169913 - Móvil: 311 282 5394 Miami, EE. UU. 19000 W Dixie Hwy Aventura. 33180 Móvil: 954 8426171 COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA Óscar Manzi Rozo UNA PUBLICACIÓN DE

www.destinocartagena.co

www.destinoCartagena.co

Editorial ¡Cartagena y el Caribe colombiano Pág. 4 se reinventan!

Nuevos horizontes de desarrollo.

“Estamos reconstruyendo al Pág.32 departamento”

Ciudad El Alcalde dice: “Cartagena en la Pág.10 mira”

Los que llegan Auteco en Cartagena. Una apuesta Pág.36 por partida doble

Un café Reyes Reinoso (presidente de Reficar). El capitán de la empresa que divide en dos la historia de Pág.14 Cartagena

El grupo Viceroy Hotel y Kit Capital continúan invirtiendo en Colombia. Las seis estrellas llegan Pág.38 a Getsemaní

Globalización En el 2013 llegaron 226.993 visitantes extranjeros. Cartagena: la imagen de Colombia en el Pág.20 exterior

Eventos Expectativas de un planeador Pág.42 sofisticado

Cultura La Fiesta de Independencia.

Una celebración que evoca libertad ¡A gozá, Cartagena!, ¡a gozá! Pág.66 Reinado Nacional de Belleza.

80 años de tributo Pág.68 a la belleza colombiana.

Lo que traerá el Hay Festival 2015 Cartagena se prepara para la Pág.72 Fiesta de las Letras Primicias mundiales cinematográficas desde Cartagena

Comercio Proexport Colombia. La Heroica: ciudad-región para la exportación Pág.24

Región Una oportunidad brillante para el desarrollo y la competitividad.

Así se prepara el Diamante colombiano para el mundo Pág.28

Agroindustria El cultivo del cacao en Bolívar El mundo se enamora del cacao Pág.64 colombiano

Mucho qué ver…

Cartagena, plataforma ideal para el cine Especial Zona Norte Una solución de expansión para Pág.45 Cartagena

Pág.74

Estilo de vida Un despliegue de innovación y confort. Paraísos flotantes en Pág.76 Cartagena

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EDITORIAL

¡Cartagena y el Caribe colombiano se reinventan!

Cartagena and the Colombian Caribbean reinvent themselves!

Hoy, la Región caribe colombiana necesita ser vista con los lentes de la confianza, como ciudades-región que se fortalecen, generan oportunidades y mayor competitividad a las industrias y negocios que buscan globalizarse y conectarse con el resto del mundo.

The region of the Colombian Caribbean today needs to be seen through the eyes of trust, to see it as a region that is getting stronger, generating opportunities and producing industries and businesses that are getting more competitive as they seek to globalize and connect with the rest of the world.

La ubicación estratégica es un privilegio que debemos aprovechar, así como la mano de obra, el talento, los recursos disponibles, la gente, su calor, el color y la alegría contagiosa que hace que el trabajo sea un placer del día a día. Estas son, sin duda, ciudades-región llenas de historias y conocimiento, pero, sobre todo, de capacidad para reinventarse, competir y prosperar.

En Destino Cartagena B&T cada palabra estará escrita con un profundo respeto por esta gente fuerte, ansiosa de oportunidades para aprender y generar valor; por los maravillosos recursos que nos ofrece para el desarrollo de las industrias, pero que deben ser usados con la sensibilidad e ilusión de un futuro prometedor para todos; por las ideas e iniciativas de los que quieren participar, cadenas de valor que vale la pena resaltar como grandes generadoras de trabajo formal y apoyo al desarrollo de las industrias del país.

No cabe duda de que este es el momento del Caribe colombiano, de las ciudades que se reinventan para prosperar, de modelos de gobierno y gerencia abiertos, eficientes, honestos, participativos, incluyentes, innovadores, pero sostenibles. Es la hora de ciudades-región más globalizadas, pero que nunca olvidan sus raíces. Es el Paola momento de reinventar la forma en que nos relacionamos Manzi Rozo y hacemos negocios, espacios donde la palabra tiene valor Directora Director y, quiero pensar, querido lector, que tanto usted como yo ¡Soy capaz compartimos este sueño. Así que esta es nuestra propuesta, de creer! desde un periodismo serio, responsable y comprometido con los resultados y su impacto, respetuoso con las ideas, I can believe! pero irreverente con la insensibilidad y falta de solidaridad. ¿Cree, usted, que se puede?

The area’s strategic location is a privilege that should be taken advantage of, as well as the skilled labor, talents, and available resources in the region. The people, with their warmth and color and contagious happiness, make day to day work a pleasure. These are without a doubt cities and regions full of history and knowledge, but above all, that have the capacity to reinvent themselves, to compete, and to prosper.

Destino Cartagena B&T is written with a deep respect for this strong people that are anxious to take advantage of opportunities to learn and generate value. We also recognize the marvelous resources that we have to develop industries; resources that should be used sensibly and with the dream of a promising future for all. And we honor the ideas and initiatives of those that want to participate and create value chains that generate formal jobs and support the development of the country’s industries.

Without a doubt, this is the moment for the Colombian Caribbean, for cities that reinvent themselves in order to prosper, with open government and management models that are efficient, honest, participative, inclusive, innovative and yet sustainable. It is the moment to globalize more without forgetting our roots. It is the moment to reinvent the way in which we work together and do business, where a person’s word has value. And I want to think, dear reader, that you and I share that dream, and here it is on paper, based on serious journalism that is responsible and committed to results and their impact, respectful of ideas but irreverent towards insensibility and lack of cooperation. Do you think we can?

la tercera vía

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“Colombia ha sido capaz de crear en medio de la guerra, usted, entonces, ¿se imagina lo que puede hacer con paz?”:

“No vamos a llegar a un punto final. Siempre habrá cosas por hacer”:

“Se requiere liderazgo para enfrentarlo y confianza para lograrlo”:

Bill Clinton,

Tony Blair,

Ricardo Lagos, expresidente de Chile

expresidente de Estados Unidos

ex primer ministro del Reino Unido

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CIFRAS

Destino único

Cartagena

Distancias de vuelo entre Cartagena y:

Miami:

2 h 30 min

en datos

Cartagena de Indias se encuentra estratégicamente ubicada en el sur de la Costa caribe colombiana, en una zona libre de huracanes y de tormentas tropicales, sobre una plácida bahía de aguas calmadas y protegida de los embates del tiempo por alturas naturales, como la Sierra Nevada de Santa Marta.

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New York:

4 h 30 min

Panamá:

55 min

Bogotá:

50 min

Conexiones

A Cartagena de Indias arriban vuelos directos de Panamá, Miami, Fort Lauderdale y New York. El turista dispone de facilidad de interconexión aérea con el mundo a través de Bogotá, y terrestre con todo el país.

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Historia

Fundada en 1533 por el conquistador español Pedro de Heredia, Cartagena de Indias es la segunda ciudad más antigua de Colombia. Su condición histórica de puerto le permitió servir al dominio español como uno de los más importantes ejes del comercio, principio y final de la Ruta de los Galeones entre la península ibérica y el Nuevo Mundo. Para protegerla de los embates de las grandes potencias europeas que intentaban disputarle a España sus posesiones en el Caribe, fue cerrada por una obra monumental de fortificación, una de las más completas e imponentes de América, que le ganó el rango de plaza fuerte inexpugnable:

Clima

Temperatura promedio:

Cartagena de Indias posee un clima cálido y soleado.

28°C de día 25°C de noche

Horas de sol al año:

Altitud

1 metro sobre el nivel del mar. La temperatura del mar es cálida durante todo el año. La máxima elevación es el cerro de La Popa.

2.640, lo cual corresponde a 73% del total de horas de luz.

Patrimonio Cultural de la Humanidad

Cartagena de Indias fue declarada en 1984 como Patrimonio Cultural de la Humanidad por la Unesco, la primera ciudad de Colombia en ser elevada a este grado. www.destinoCartagena.co

21 13 7 12 2

Baluartes Kilómetros de murallas Fuertes Baterías Escolleras

Distrito Turístico y Cultural

En el 2002, el Gobierno nacional le confirió el título de Distrito Turístico y Cultural y, adicionalmente, la nombró como sede alterna de la Presidencia de la República y del Ministerio de Relaciones Exteriores, para la recepción de delegaciones e invitados especiales internacionales.

Para continuar el recorrido por Cartagena de Indias, visite : www.cartagenadeindias.travel en donde encontrará todo el realismo mágico de una de aquellas ciudades a la que siempre queremos regresar.

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inversión

‘Nuestra principal apuesta estratégica es posicionar a Cartagena como hub logístico, no solo en Colombia, sino en Latinoamérica y el Caribe. Es importante resaltar los sectores como el petroquímico-plástico, logístico, metalmecánico, manufacturas e infraestructura para el turismo.

Esperamos consolidar para este 2014 inversiones por más de 200 millones de dólares y apoyar la generación de más de 300 empleos en la ciudad’.

María Camila Salas Salas Directora Ejecutiva Invest Cartagena

I nv e s t In C a rtage na

Nuestra historia

“Cartagena: una ciudad en la que los negocios alistan motores” crece en 71% la gestión Invest In Cartagena En el 2013, fueron 86 los proyectos de inversión apoyados en la ciudad. De este total fueron 14 los proyectos que ya están en funcionamiento en Cartagena. En lo corrido de 2014, se registraba el apoyo a 75 inversionistas. La cifra anterior representa 86% más de gestión con respecto al total del año anterior.

Sectores en la mira de los inversionistas De enero a junio del 2014, los sectores más atendidos corresponden a: turismo, 38%; logístico y construcción, 19% cada uno; y petroquímico, con 10%. 14% corresponde a los sectores metalmecánico, con 8% y agroindustria, con 6%.

Invest In Cartagena es la agencia de promoción e inversión de esta ciudad y del departamento de Bolívar. Atrae inversión y asesora al inversionista en todo lo relacionado con su ubicación en Cartagena. Fue creada en el año 2011 y, desde entonces, ha trabajado por crearle a la ciudad un gran auge de inversión, en beneficio de los diferentes sectores de la economía local.

Tres continentes Los países interesados en invertir en Cartagena en el 2014 provienen de tres continentes: 25% de los inversionistas de Europa, 23% de América Latina y el Caribe, 23% de Estados Unidos y Canadá, 8% de países provenientes de Asia y Emiratos Árabes, y 23% restante son empresas colombianas.

En el 2013, la inversión en Cartagena superó los cinco billones de pesos En el año 2012, la inversión empresarial que recibió Cartagena superó los cuatro billones de pesos, según lo reveló el estudio de Línea Base de la Inversión, realizado por el Centro de Estudios para el Desarrollo y la Competitividad (Cedec) de la Cámara de Comercio de Cartagena.

En este estudio se toma en cuenta la información de las licencias de construcción que registran las curadurías 1 y 2 de la ciudad, la base de datos de creación y registro de empresas de la Cámara de Comercio, la información generada por Invest In Cartagena y la información aportada por los medios de comunicación. Para el año 2013, se indicó que el monto de inversión en la ciudad sobrepasó los cinco billones de pesos y se registró un comportamiento favorable, gracias a las facilidades de la ciudad para realizar negocios.

www.investincartagena.com • (57) 6655861 • Bocagrande Av. San Martín N. 11-33 • Edificio Grupo Área OF.2203 • Cartagena

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CIUDAD

“Somos la segunda ciudad con más crecimiento poblacional del país, lo que nos coloca en una situación complicada, pero estoy seguro de que vienen cosas muy buenas para Cartagena en materia de inversión, infraestructura y turismo”.

nacional están muy comprometidos con estos proyectos, que tendrán muy buenos resultados”.

Al ritmo del sector privado

Para el alcalde Vélez, no sirve que el sector privado avance si el sector público se estanca, porque la ciudad entraría en colapso. “Es muy importante acelerar los ritmos de trabajo del sector público, por esto, queremos sintonizarnos con los ritmos del sector privado para lograr resultados más rápidos”.

Diamante Caribe

El Alcalde dice:

“Cartagena en la mira” El alcalde de Cartagena, Dionisio Vélez, habla acerca de las apuestas competitivas que tiene la ciudad, con miras hacia un futuro de desarrollo industrial y turístico de gran envergadura, sin olvidarse de la inversión social y de la infraestructura, que asegurará una ciudad con altos estándares para fortalecer la inversión extranjera.

La idea de la integración de la Región caribe, para lograr un desarrollo integrado entre las ciudades, que prepara el proyecto Diamante Caribe y los Santanderes, es una prioridad para el mandatario cartagenero. “Estamos en ese proceso con Findeter. A veces, se nos olvida el fortalecimiento que tienen las “Mi mensaje a los demás ciudades y tratamos empresarios del de resolverlo todo aquí, país es que crean desperdiciando un esfuerzo en Cartagena, importante para lograr el que miren hacia desarrollo integral y la Cartagena y que la apoyen. No solo conectividad que necesitaes venir y pasarla mos. El Diamante Caribe es sabroso en las la oportunidad para pensar vacaciones. Esta es como región y no simplela ciudad de todos mente como ciudad”. los colombianos y todos nos debemos Para el Alcalde, es imporapropiar de ella”. tante, no solo que los gobernantes entrantes brinden la continuidad de los proyectos para asegurar el futuro, sino que todo esto se establezca como una política pública.

“Ninguno de estos proyectos se consolidará en un solo gobierno ni en dos; debemos enfatizar en esto y, por ello, es importante que la ciudadanía elija a los gobernantes que crean y faciliten la continuidad de los procesos”.

Según el Alcalde de la ciudad, “Cartagena cuenta con El agua: una prioridad diferentes apuestas productivas y competitivas; el turismo Una de sus metas como gobernante es dejar garantizado el es una de ellas. Por esto, nos hemos preocupado por traba- tema del agua potable para 30 años. “Si logro esto, estarejar en la reglamentación del espacio público, de las playas, mos dando pasos gigantescos. Yo no soy quien entregará de las plazas, de los muelles y de los embarcaderos. En esta obra, pero mi satisfacción estará en dejar realizada la la actualidad, uno de los proyectos más interesantes que gestión para que la ciudad se proyecte”. estamos adelantando es la construcción de un nuevo recinto ferial. Ya hemos avanzado con algunos estudios en la zona norte, con el acompañamiento de Findeter y de la Cámara de Comercio. Para nosotros, todo • Durante su periodo se han invertido 250.000 millones de pesos en infraestructura. 100.000 millones se han destinado a la salud, este impulso mancomunado fortalecerá la apuesta productiva del turismo, incluido el 80.000 millones a las vías y 70.000 millones a 77 colegios públicos negocio de los cruceros, teniendo en cuenta del Distrito.

• Se estima que a mediados del 2015 Transcaribe esté rodando en que, hoy en día, recibimos cerca de 300.000 su totalidad. visitantes por crucero y que queremos llegar al millón. El Distrito, Proexport y el Gobierno

Las cifras del Alcalde:

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p u e rto s

S o ci e da d P ort uaria de C artage na

Foto: Cortesía SPRC

“El comercio exterior colombiano crece en carga contenerizada” Alfonso Salas Trujillo, gerente de la Sociedad Portuaria Regional de Cartagena.

Impacto en la economía local

Foto: Cortesía Invest in Cartagena

La ciudad de Cartagena se beneficia con la demanda de insumos que el puerto requiere para su funcionamiento, además del encadenamiento de servicios que genera: dotación y mantenimiento para los barcos, procesos de intermediación aduanera, transporte, servicios financieros e inmobiliarios, alojamiento y suministro de comida, y un sinnúmero de servicios complementarios que impactan toda la economía local. De hecho, alrededor de cinco mil personas vinculadas a diferentes empresas prestan servicios relacionados con la actividad portuaria y logística cartagenera.

Cifras positivas • Históricamente, Cartagena ha sido la Puerta de las Américas, su ubicación estratégica para las principales rutas marítimas del comercio global, las inmejorables condiciones portuarias de su bahía y el desarrollo de su puerto la • posicionan entre las principales plataformas logísticas del hemisferio. Está a la vanguardia continental por su funcionamiento como centro de conexión para seis líneas navieras y su centro de acopio y distribución internacional para diversas mercancías.

conectividad naviera Cartagena es el principal puerto exportador del país y el cuarto en el ranking latinoamericano por volumen de carga, de acuerdo con la Cepal. Conecta con 595 puertos en 136 países (a través de más de 30 líneas navieras) y mensualmente ofrece 60 zarpes, 65 buques y 15 rutas que conectan con 19 de los más importantes puertos estadounidenses.

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La actual expansión del puerto de Cartagena y su consecuente incremento en los volúmenes de carga tendrán un importante impacto en el PIB. A su vez, está previsto un incremento de 8,2% en las exportaciones nacionales y, en general, un aumento de 0,56% en el comercio exterior colombiano.

Con 7,6% de aumento durante el primer semestre del año, se registró un cambio de tendencia en el comercio exterior colombiano de carga contenerizada. Con la apertura del nuevo juego de exclusas del Canal de Panamá y las consolidaciones y alianzas que están teniendo lugar en el ámbito marítimo, se prevé contar con tarifas aun más competitivas para el comercio exterior del país, de forma que se estimule el aprovechamiento de los tratados de libre comercio suscritos. Por tanto, se espera que el comercio internacional de Colombia continúe presentando esta tendencia positiva.

competitividad El puerto está listo para recibir buques Post-Panamax de hasta 14.000 contenedores (TEU). Sirve como centro de conexiones (HUB) para las líneas navieras Hamburg Süd, Hapag Lloyd, CSAV, CCNI, CMA-CGM y MOL. Y, además, funciona como centro de distribución logística para distintas marcas comerciales.

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Un café /

a coffee

“Me considero un líder centrado en principios y procuro ejercer un liderazgo situacional a la medida de las circunstancias y del equipo que me rodea, orientado a la generación de resultados, mediante la alineación de los objetivos individuales con los objetivos colectivos”.

Reyes Reinoso, Presidente de Reficar / President of Reficar

“Reficar le garantizará al país su seguridad energética” Ahora que Reficar, una de las inversiones más grandes de Colombia en los últimos tiempos, se encuentra con un avance aproximado de 89% en su construcción y 96% general, inicia su proceso de alistamiento para su puesta en marcha en el 2015.

Reficar will Guarantee Energy Security for the Country Reficar, one of the biggest investment projects in Colombia in recent years, has completed 89% of the construction and 96% of the overall project, and is getting ready to start operations next year. Destino Cartagena Business & Tourism talked with Reyes Reinoso, president of Reficar, over a coffee.

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Reyes Reinoso, reconocido líder de la industria energética, también nos mostró su perfil profesional y algunos aspectos del liderazgo con los cuales ejerce la expansión y transformación de la refinería de Cartagena. ¿Por qué Reficar es uno de los proyectos más importantes de la historia de Colombia?

Porque Reficar le garantizará al país su seguridad energética y la posibilidad de procesar crudos pesados, que era necesario exportar a menor precio, pues no existía en el país la tecnología para refinarlos y sacarles mayor valor agregado. Así mismo, Reficar le está abriendo las puertas al desarrollo de la cadena petroquímica en el país y a la comercialización, por primera vez en Colombia, del coque de petróleo, un producto de gran demanda, hoy por hoy, en los mercados internacionales. ¿Podemos hablar de una Cartagena antes de Reficar y otra después de Reficar?

Reyes Reinoso, a well-known leader in the energy industry, talked with us about his professional profile and some of aspects of leadership that he puts into practice in the expansion and transformation of the Cartagena Refinery.

Why is Reficar one of the most important projects in the history of Colombia?

Because Reficar guarantees energy security for the country and the possibility to process heavy crude, which up to now had to be exported at a cheaper price since the country did not have the technology to refine it and take advantage of that added value. Also, Reficar is opening the doors for development in the petrochemical chain in the country, as well as the commercialization of petroleum coke for the first time in Colombia, a product that is now in high demand in international markets.

Could we talk about

Foto: Invest In Cartagena

Indudablemente. La historia de Cartagena before Reficar and Cartagena se vuelve a dividir Cartagena after Reficar? en dos, como hace poco más de Undoubtedly. The history of Cartacincuenta años, cuando se consgena is again divided in two. It is truyó la primera refinería y trajo similar to what happened more consigo la urbanización de Bocathan fifty years ago, when the first grande y el desarrollo de la zona refinery was built and along with it came the development of Bocaindustrial de Mamonal. Ahora, la grande and the industrial zone in construcción de esta refinería no Mamonal. es solo la más moderna de Latinoamérica por su tecnología de Now, this refinery is not only última generación, sino que su construcción the most modern in Latin America, using “Reficar le garantizará al país su seguridad energética y la deja a su paso una mano de obra calificada the latest technology, but the construction posibilidad de procesar crudos project has produced world class qualified de talla mundial, lista para enfrentar cualpesados que era necesario quier otro reto de estas dimensiones en labor ready to take on another challenge exportar a menor precio, porque las que se han generado más de 30.500 of this size, where more than 30,500 jobs no existía en el país la tecnología were created. empleos. Y esto es solo el comienzo. La para refinarlos y sacarles mayor valor agregado”: Reyes And that is just the beginning. The refinrefinería, una vez en operación, atraerá el Reinoso, presidente de Reficarasentamiento de muchas otras industrias ery, once it is operating, will attract many Refinería de Cartagena S.A. asociadas a la fabricación de productos other industries associated to producing derivados de la cadena petroquímica y de derivatives of the petrochemical chain, and empresas nacionales e internacionales que presten servinational and international businesses that provide unprececios de mantenimiento, logística, repuestos y equipos dented maintenance, logistics, parts and equipment services. como nunca antes. ¿Cuál es el valor de la nueva refinería en la industria de hidrocarburos en Colombia?

Garantiza la seguridad energética y, por tanto, el abastecimiento del país con combustibles colombianos, elimina la necesidad de importar. Brinda combustibles más limpios, capacidad de procesar crudos pesados y extrapesados, los cuales, por cierto, son muy abundantes en Colombia y estos se convierten en productos refinados de alto valor.

De otro lado, los excedentes de exportación favorecen la www.destinoCartagena.co

What is the importance of a new hydrocarbon refinery in Colombia?

]It guarantees energy security. When there is enough Colombian fuel, it eliminates the need to import fuel, cleaner fuels, the capacity to process heavy and extra-heavy crude, which are abundant in Colombia, and transform them into refined products of high value, the surplus can be exported, which favors the country’s trade balance, national investment, more than two billion pesos have been contracted to Colombian suppliers and contractors, more than 30,500

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balanza comercial del país y la inversión nacional. También hemos realizado compras por más de dos billones de pesos a proveedores y contratistas colombianos y hemos generado más de 30.500 empleos, de lo cual queda un gran conocimiento y desarrollo técnico y operativo. ¿Qué factores de competitividad agrega a la refinería su ubicación en la Región caribe?

Para destacar, el acceso natural a los mercados del Caribe y el mundo. ¿Quién es el presidente de Reficar?, ¿cuál es su formación y trayectoria laboral?

Foto: Cortesía de Reficar

Soy ingeniero químico egresado de la Missouri University of Science and Technology, estudios que complementé en Japón y Estados Unidos en las áreas de administración y gerencia. He trabajado en refinación toda la vida y de ella derivo mi experiencia.Administrativamente hablando, tengo una gerencia de puertas abiertas, cercana a la gente, que me permite tomar decisiones consensuadas y trabajar con equipos multidisciplinarios y multiculturales con gran facilidad. Antes de llegar al proyecto de expansión y modernización de la refinería de Cartagena, trabajé por más de “Hemos generado jobs have been created and colombians have developed knowledge and technical and operational skills. treinta años en la planeación y ejecución de proyectos de más de 30.500 empleos, de ingeniería, construcción y puesta en marcha en el sector lo cual queda de hidrocarburos en Alemania, Estados Unidos y Venezuela. un gran Considering its location in the Caribbean Region, what Llegué a Colombia a dirigir el proceso de transforma- conocimiento y competitiveness factors does the refinery have? ción de la refinería de Cartagena con miras a la operación desarrollo técnico A natural access to markets in the Caribbean and the world. de la refinería ampliada y modernizada, y fui designado y operativo para los colombianos”. presidente de Reficar en diciembre del 2012.

What is the president of Reficar like? What is Dentro de mi experiencia en el sector de refinación, his training and career up to this point? está el haber liderado el proceso de integración de tres I graduated as a chemical engineer from the Missouri refinerías del Centro Refinador de Paraguaná, en Venezuela, University of Science and Technology, which I finished in con una capacidad de refinación de 935.000 barriles de Japan and the United States, in areas of administration and crudo diarios. Así mismo, fui gerente coordinador del ‘joint management. I have worked in refineries all my life and my venture’ de Exxon Mobil-PDVSA, que produexperience comes from that. cía crudo extrapesado y lo procesaba en una Speaking on an administrative level, I “Reficar será la refinería de mayor refinería acondicionada en Estados Unidos. have an open door policy; I am close to reconocimiento en el área del Caribe por la calidad de su capital Igualmente, contribuí al incremento de los people, which allows me to make consenhumano, excelencia operacional, ingresos de Lagoven S.A., con la optimizasual decisions and work with multidiscidesarrollo sostenible e interacción ción del manejo de crudos más pesados, plinary and multicultural teams with ease. con los distintos grupos de interés” acrecentando la producción de gasolina Before arriving at the expansion and modernization project at the Cartagena de alto octanaje, favoreciendo el negocio de refinación de PDVSA. refinery, I worked for more than thirty years in planning and executing engineering, construction and start-up projects in the hydrocarbon sector in Germany, the United States ¿Qué compartiría como ‘caso de éxito’ en su gestión a lo largo de su vida laboral? and Venezuela. I came to Colombia to oversee the transforPara mí, es un gran éxito haber sido seleccionado presimation process of the Cartagena refinery in the expansion dente de Reficar, filial de una de las empresas más imporand modernization of the facilities, and I was appointed tantes de Colombia, como es Ecopetrol. president of Reficar in December 2012.

Part of my experience in the refinery sector was heading ¿En qué etapa se encuentra el proyecto y cuál the integration process of three refineries in the Paraguaná es el plan para ponerlo en marcha?

Refinery Center in Venezuela, with the capacity of 935,000 Hemos dado inicio a la etapa de alistamiento para la postebarrels of crude daily. Also, I was coordinating manager of the joint Exxon Mobil-PDVSA venture that produced extrarior puesta en marcha. Esta fase que se implementa, una

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“I consider myself to be a leader centered on principles and I try to exercise a situational leadership according to the circumstances and the team around me, oriented to getting results by aligning individual objectives with collective objectives”.

heavy crude and processed it in a refinery in the United States. I also contributed to an increase in revenue for Lagoven S.A. by optimizing the handling of heavier crude and increasing the production of high octane gasoline, helping the refinery business of PDVSA. What would you share as a ‘success story’ throughout your career?

For me, the great success is having been selected as president of Reficar, a branch of one of the most important companies in Colombia, Ecopetrol.

What stage is the project at, and what is the plan to get it operational?

vez la construcción de las distintas unidades de refinación y procesos va llegando a su fin, nos permitirá realizar un arranque seguro y confiable el próximo año. A agosto del 2014, el avance aproximado de construcción es de 89% y el general del proyecto, sumadas todas sus variables, es de 96%.

En pocas palabras, ¿cómo debemos entender la visión empresarial de la refinería?

Reficar será la refinería de mayor reconocimiento en el área del Caribe por la calidad de su capital humano, excelencia operacional, desarrollo sostenible e interacción con los distintos grupos de interés.

Sabemos que ha sido parte de grandes proyectos en el mundo. ¿Cuál destacaría?, ¿alguno se parece al que se está instalando en Cartagena?

Cada proyecto tiene su propia esencia. La importancia de este es que podrá refinar crudos pesados que produce el país. Se podría comparar con el Proyecto de Modificación de Patrón de Refinación Amuay, en Venezuela, ya que en ambos se permite el procesamiento de crudos pesados.

Cuando ya esté en marcha la refinería, ¿cuál es el empleo que Reficar aportará a la Región caribe?

Cerca de 900 personas es la nómina que Ecopetrol, como operador de la refinería, ampliada y modernizada, requiere para su operación. ¿Qué destacaría del recurso humano de la región?

Recursivo, dispuesto a aprender y talentoso. Al cartagenero le gusta estudiar. www.destinoCartagena.co

Ecopetrol will require close to 900 people to operate the expanded and modernized refinery.

We have begun the preparation stage to later start operations. This phase will begin once construction of the different refinery units and processes are completed, which will allow us to have a safe and reliable start up next year. By August of 2014 construction had advanced 89%, and the project in general, with all its variables, 96%.

In just a few words, how should we understand the corporate vision of the refinery?

Reficar will be known as the best refinery in the Caribbean due to its quality of human capital, operational excellence, sustainable development and interaction with various special interest groups We know that you have been part of great projects in the world. Which one would you highlight? Do any of them compare to what is being installed in Cartagena?

Each project has its own essence. The importance of this one is that it can refine heavy crude produced in the country.

It could be compared to the Pattern Modification Project of the Amuay Refinery, in Venezuela, since both process heavy crude.

“Reficar will be known as the best refinery in the Caribbean due to the quality of human capital, operational excellence, sustainable development and interaction with various special interest groups”.

When the refinery is operational, what employment will Reficar bring to the Caribbean region?

Ecopetrol will require close to 900 people to operate the expanded and modernized refinery.

What would you highlight about the human resources in the region?

Resourceful, ready to learn and talented.

Also, people from Cartagena like to study.

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mice

CARTAGENA DESTINO CALIFICADO POR ICCA En el 2013, según el ranking de la Asociación Internacional de Congresos y Asociaciones (International Congress Convention Association, ICCA), mundialmente Cartagena ocupó el puesto 57 entre los destinos más calificados para el turismo de reuniones. En América Latina ocupó el puesto 9. La ICCA ranquea globalmente los principales destinos en turismo de reuniones.

María Clara Faciolince Directora Ejecutiva

Reunión del Concreto 2014. Patio de Banderas Centro de Convenciones de Cartagena.

C a rta ge n a de India s C onve nt ion & Visito r s Bure au

Para el año 2015, Cartagena de Indias será el destino preferencial de América Latina en turismo de reuniones Cartagena de Indias Convention & Visitors Bureau es una asociación privada sin ánimo de lucro, que desde hace 16 años trabaja por convertir a La Heroica en el destino de preferencia para la realización de congresos, convenciones, ferias y viajes de incentivo.

La entidad nació del esfuerzo conjunto de las empresas más importantes del sector turístico de Cartagena.

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EXPERIENCIA E INFRAESTRUCTURA Actualmente, la ciudad cuenta con un Centro de Convenciones y dos hoteles con centros de convenciones en sus instalaciones. Lo anterior, sumado a la experiencia de más de treinta años de quienes se especializan en la organización de eventos de talla mundial.

Entre los asociados al Cartagena de Indias Convention & Visitors Bureau se encuentran los mejores hoteles-boutique de la ciudad, en total 13, once grandes hoteles de la ciudad, de tres, cuatro y cinco estrellas; tres grandes aerolíneas, Avianca, Copa Airlines y Jet Blue; agencias de viajes, restaurantes, joyerías y entidades logísticas especializadas en la organización de eventos.

MEETINGS CARTAGENA DE INDIAS El Cartagena de Indias Convention & Visitors Bureau organiza el Meetings Cartagena de Indias, el único evento especializado en turismo de reuniones de Colombia, que reúne a compradores y empresas del sector para adquirir conocimientos y hacer negocios. Los resultados de la primera y segunda versión de Meetings Cartagena de Indias confirman la relevancia del evento para el turismo de reuniones en el país. Dentro de este, se llevaron a cabo diez seminarios dirigidos a capacitar empresarios colombianos, expositores y compradores nacionales e internacionales. Estos encuentros permitieron concretar 1.500 citas empresariales, las cuales dieron lugar a 223 oportunidades de negocios, según datos de encuestas realizadas por esta institución.

Noviembre 2014

c ot elc o

“Llegan grandes jugadores a La Heroica” La Cartagena del futuro se proyecta como uno de los mejores destinos de América Latina. Y esto se comprueba por la confianza depositada y la visión de importantes cadenas hoteleras en el ámbito mundial, como el Hyatt, Conrad Hilton, Intercontinental o el Four Seasons, que le han apostado a La Heroica.

“Estos no son hoteles que montan sus propiedades en cualquier sitio. Ellos validan los destinos y dicen por qué sí o por qué no deben estar ahí. Creo que para la ciudad es muy importante la apuesta de estas grandes cadenas internacionales, porque esto nos pone en el escenario mundial y el sector debe prepararse para su llegada”, afirma Martha Noguera, presidenta de Cotelco.

www.destinoCartagena.co

Martha Noguera, presidenta de Cotelco Cartagena.

LA MAGIA DE CARTAGENa ATRAE INVERSIONISTAS Y TURISTAS Al hablar de los logros del sector y de la ciudad, Martha Noguera reconoce que, además de poseer una magia especial que atrae a inversionistas y turistas, Cartagena ha dado pasos gigantescos en su posicionamiento, está en el mapa de los destinos preferidos, pero aún con un largo camino por recorrer. “La idea es que con 30% más de oferta hotelera pudiéramos crecer en número de pasajeros llegados en la misma proporción de ese aumento en la oferta”, comentó. En cuanto a las inversiones, afirma que el arribo de grandes cadenas hoteleras también demuestra que para quienes tienen una aguda visión en los negocios Cartagena es una ciudad donde ven un futuro y una proyección exitosa.

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G LO B AL i z a c i ó n E n e l 2 0 1 3 l l eg aron 2 2 6. 9 93 visitan tes e x tr anjero s

Cartagena: la imagen de Colombia en el exterior Cuando un colombiano viaja al exterior, los extranjeros que nunca han estado en el país preguntan por Cartagena.

La Ciudad Heroica es el principal referente de Colombia en el exterior y la imagen turística nacional. No en vano, en el primer semestre de este año la llegada de viajeros internacionales creció en 12,4%, mientras que el promedio nacional de visitantes extranjeros en todo el país registró un crecimiento promedio de 11%.

Cruceros, vuelos chárter, más frecuencias de rutas aéreas nacionales con conexión internacional; destino de realización de congresos, seminarios, asambleas y eventos de capacitación

de las empresas, así como el sitio preferido de los colombianos para pasar vacaciones, convierten a Cartagena en la ciudad más visitada del país, después de Bogotá. De acuerdo con las cifras suministradas por Proexport, a Cartagena llegaron el año pasado 226.993 visitantes extranjeros, atraídos principalmente por sus playas, el centro histórico y hasta la gastronomía. Aunque la mayoría de los visitantes llegan para participar en eventos corporativos, aprovechan para pasar vacaciones. De hecho, el turismo vacacional, la participación en eventos y los negocios son los tres principales motivos que atraen a los extranjeros.

Pero la capital de Bolívar no es solamente un sitio turístico, sino también de inversión en nuevos negocios, generados por las oportunidades que han comenzado a surgir tras la entrada en vigencia de los diferentes tratados de libre comercio firmados por el país con naciones amigas.

http://www.portafolio.co PBX: 57 (1) 2940100 Dirección: Av. Calle 26 # 68B-70 20

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Ciudades colombianas más visitadas por los extranjeros en el 2013

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 14 11 17 16 15 19 13 18

Ciudad

Bogotá Cartagena Medellín Cali San Andrés Barranquilla Cúcuta Santa Marta Bucaramanga Pereira Armenia Ipiales Pasto Manizales Maicao Valledupar Ibagué Leticia Riohacha Resto Total General

Llegada de viajeros 2013

888.852 226.993 187.536 119.324 53.839 52.387 30.592 21.674 19.061 17.941 7.898 6.644 6.112 5.974 4.591 4.373 3.636 3.057 2.653 63.163 1’726.300

Por ejemplo, la Sociedad Portuaria de Cartagena es una de las más eficientes del Caribe y con mayor crecimiento en movimiento de carga de la región. Según la última clasificación realizada por el portal América Economía Intelligence, el puerto de Cartagena ocupa la novena casilla entre los 24 puertos más eficientes de América Latina, lo que ha contribuido a aumentar el volumen de carga movilizada a través de esta terminal. Entre los factores determinantes para que la Sociedad Portuaria de Cartagena se ubicara entre los primeros diez jugó a su favor el hecho de contar con una zona franca y tener planes de inversión por 1.000 millones de dólares en el mediano plazo.

De otro lado, la capital de Bolívar ha logrado mejorar su aeropuerto, Rafael Núñez, que fue remodelado y ampliado.

A través de esta terminal se pasó de transportar a 1,6 millones de viajeros en el 2009 a 3,3 millones el año pasado.

De acuerdo con las cifras del Dane, en julio pasado la tasa de desempleo de Cartagena se ubicó en 8,6%, mientras que el promedio nacional fue de 9,3%, lo que significa que el turismo, el desempeño económico y la inversión están generando un impacto positivo en los niveles de ocupación de los cartageneros.

Las perspectivas de la capital de Bolívar también son muy halagadoras. Al menos una decena de hoteles de gama alta están en construcción en la ciudad, varios de los cuales serán inaugurados pronto, lo que garantiza mayor disponibilidad de habitaciones para atender la creciente demanda, y para la generación de nuevos puestos de trabajo. www.destinoCartagena.co

Foto: Cortesía Invest in Cartagena

Nº

Adicionalmente, el Gobierno nacional se comprometió a hacer realidad la construcción de la doble calzada entre Barranquilla y Cartagena, que ha sido un anhelo de los habitantes de las dos ciudades.

La zona franca de Mamonal se suma a la dinámica económica de la ciudad. Varias empresas de perfil exportador, que están ubicadas en el interior del país, han optado por ubicarse en Cartagena, con el fin de aprovechar la oportunidad que generan los tratados de libre comercio del país.

2 26,9 93 fo reign visito r s c ame in 201 3

Cartagena: the image of Colombia in other countries When a Colombian travels to another country, foreigners that have never been to Colombia ask about Cartagena.

In other countries, the Heroic City is the national tourist image and the main reference point for Colombia. That is to be expected, since this year international visitors to Cartagena increased by 12.4%, while the national average of foreign visitors had an average growth of 11%.

Conventions, seminaries, assemblies and training events, as well as the arrival of cruise ships, charter flights, and more national flights with international connections, all make Cartagena the second most visited city in the country after Bogota.

According to data supplied by Proexport, 226,993 foreign visitors arrived in Cartagena attracted mainly to the beaches,

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G LO B AL i z a c i ó n

the historic center and even the city’s gastronomy. Although the majority of visitors come to participate in corporate events, they also spend some vacation time. In fact, vacation time, event participation and business are the three main attractions for foreigners.

But the capital of Bolívar is not only a tourist site; it is also a place to invest in new businesses generated by opportunities that have come up as free trade agreements

The most visited Colombian cities in 2013 Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 14 11 17 16 15 19 13 18

City

Bogota Cartagena Medellin Cali San Andres Barranquilla Cúcuta Santa Marta Bucaramanga Pereira Armenia Ipiales Pasto Manizales Maicao Valledupar Ibague Leticia Riohacha The Rest General Total

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Number of travelers in 2013

888,852 226,993 187,536 119,324 53,839 52,387 30,592 21,674 19,061 17,941 7,898 6,644 6,112 5,974 4,591 4,373 3,636 3,057 2,653 63,163 1’726,300

have been signed with other countries. The Port Society of Cartagena is one of the most efficient in the Caribbean and has the highest growth in cargo movements in the region.

According to the most recent classification done by America Economic Intelligence, the port of Cartagena is in ninth place among the 24 most efficient ports in Latin America, which contributes to increasing the cargo volume moved through this terminal. Among the determining factors placing the Cartagena Port Society among the top ten was a duty free area and its mid-term investment plans totaling 1 billion dollars.

On the other hand, the capital of Bolívar has improved the Rafael Núñez airport, which was remodeled and enlarged and has seen an increase from 1.6 million visitors going through this terminal in 2009 to 3.3 million last year.

According to DANE, last July the unemployment rate in Cartagena was about 8.6% compared with the national average of 9.3%, which means that tourism, economic performance and investment are generating a positive impact in the employment level for Cartagena residents.

Perspectives for the capital of Bolívar are also promising. At least a dozen high end hotels are being built around the city, several of which will be inaugurated soon, which will guarantee greater availability of rooms for the growing demand and generates more work.

Additionally, the national government is committed to building a roadway between Barranquilla and Cartagena, long awaited by the residents of the two cities.

The Mamonal duty free area is also part of the economic dynamics of the city. Several export businesses in the interior of the country have decided to relocate to Cartagena in order to take advantage of the opportunities created by the free trade agreements.

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COMERCIO

Proexport Colombia

La Heroica Ciudad-región para la exportación La presidenta de Proexport, María Claudia Lacouture, habló para DESTINO CARTAGENA BUSINESS & TOURISM acerca del momento actual de las exportaciones y las relaciones internacionales del país y el papel fundamental que juega La Heroica en esta dinámica nacional, por su ubicación estratégica, su potencial agroindustrial y su producción industrial en ascenso.

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¿Cómo podemos describir el momento que atraviesa Colombia en materia de exportaciones y relaciones con los países vecinos?

En materia comercial, Colombia mantiene buenas relaciones y las exportaciones de productos no minero-energéticos con los países vecinos vienen en aumento entre el 2010 y el 2014. Allí vendemos productos agroindustriales, lácteos, derivados de café, confitería, manufacturas, en especial artículos para dotación de hogar, hospitales y hoteles; farmacéuticos, materiales de construcción, textiles y confecciones, entre otros. ¿Cómo ha influenciado a Cartagena este proceso?

Cartagena juega un papel importante en la economía del país, ya que su ubicación estratégica y el puerto facilitan el aprovechamiento de los acuerCartagena es la ciudad del Caribe colombiano con mayor dos comerciales vigenproducción industrial, en la que tes. Adicionalmente, es la se destacan las manufacturas ciudad del Caribe colomy el potencial agroindustrial. biano con mayor producción industrial, en la que se destacan las manufacturas y el potencial agroindustrial, así como la existencia de un parque industrial, zonas francas y un aeropuerto internacional en expansión que contribuirá a la internacionalización de los empresarios del departamento y de Colombia.

Foto: Cortesía Proexport

¿Cuáles son las oportunidades que tiene el Caribe colombiano para crecer y competir?

Hay oportunidades para todos los productos que se fabriquen en el Caribe, lo más importante es que ofrezcan valor agregado y correspondan a la demanda de un nicho de mercado internacional, para lo cual Proexport es aliado de los empresarios. Hemos identificado oportunidades de productos manufacturados, principalmente de plástico, caucho, metalurgia, farmacéuticos, envases y empaques, muebles y madera. Así mismo, en productos de cuero y confecciones.

En agroindustria, en aceites y grasas, productos www.destinoCartagena.co

“En el Caribe hemos identificado oportunidades de productos manufacturados, principalmente de plástico, caucho, metalurgia, farmacéuticos, envases y empaques, muebles y madera.

Así mismo, en productos de cuero y confecciones”.

María Claudia Lacouture, presidenta de Proexport.

acuícolas y pesqueros, como atunes frescos congelados o refrigerados.

Hay muchos países que demandan productos y servicios que la Región caribe puede proveer. Para aceites y grasas, Proexport Colombia ha identificado potencial en países como Australia, Bolivia, Brasil, China, Corea del Sur, Ecuador, Jamaica, Japón, Nueva Zelanda, Panamá, Perú, República Dominicana, Trinidad y Tobago, Turquía, Alemania, Bélgica, España, Países Bajos, Reino Unido, Estados Unidos, Chile, Canadá, México y Uruguay.

La región también produce alimentos para animales, que tienen demanda en Estados Unidos, Países Bajos, Reino Unido, Bolivia, Costa Rica, Ecuador, Indonesia, Israel, Panamá, Perú, República Dominicana, Trinidad y Tobago, Turquía y Vietnam.

Para la carne de bovino, el potencial está en Angola, Bahamas, China, Egipto, Emiratos Árabes Unidos, Hong Kong, Perú y Rusia. También se puede exportar filetes de pescado a España y Reino Unido.

Las manufacturas de cuero de la región tienen salida hacia Alemania, Bélgica, España, Francia, Italia, Países Bajos, Reino Unido, Aruba, Australia, Bahamas, Barbados, Bermudas, Bolivia, Brasil, el Caribe, Corea del Sur, Costa Rica, Dominica, Ecuador, Emiratos Árabes Unidos, Japón, Líbano, Panamá, Perú, Puerto Rico, República Dominicana, Rusia, Santa Lucía, Trinidad y Tobago y Ucrania.

Y las manufacturas de hierro o acero tienen posibilidades de ser exportadas a Bélgica, Francia, Países Bajos, Portugal, Reino Unido, Rumania, Suecia, Australia, Bolivia, Brasil, Costa Rica, Ecuador, Guadalupe, Jamaica, Nicaragua, Panamá, Perú, Puerto Rico, República Dominicana, Rusia y Surinam. ¿Cuáles son las apuestas estratégicas y las proyecciones para el próximo año?

Tenemos varias apuestas. La primera, incrementar la base exportadora del país. Entre junio del 2013 y agosto del 2014 identificamos 2.117 empresas en toda Colombia que, si bien tienen, cada una, al menos un producto con potencial exportador, no lo habían hecho en los últimos tres años o sus ventas al exterior son muy pequeñas. De esas, 226 están ubicadas en los siete departamentos del Caribe y ya estamos trabajando con ellas para que exporten y se sumen a las 3.170 empresas que tienen ventas al mundo por más de diez mil dólares.

En inversión, buscamos atraer inversionistas internacionales en diversos sectores, como metalmecánico, químico, petroquímico, forestal, hortofrutícola, materiales de construcción, software e infraestructura hotelera, entre otros, que contribuyan al fortalecimiento de la industria nacional y que, al instalarse en Colombia, usen al país como plataforma exportadora, aprovechando los acuerdos comerciales vigentes. Es una labor que hacemos de manera conjunta

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COMERCIO

con las agencias regionales de promoción y ¿Se puede decir que La región llama tenemos identificadas oportunidades en 31 Cartagena es una ciudad-región la atención de los países de América, Europa, Asia y Australia. de oportunidades hacia empresarios que desean aprovechar En turismo, avanzamos en la promoción el intercambio comercial? el mercado interno y internacional de las experiencias únicas que Sí. La principal ventaja que tiene Cartagena además usar al país, ofrece Colombia para los viajeros extrany la región es el acceso al mar Caribe, que como, plataforma le permite entrar con facilidad a los mercajeros, a través de la campaña internacional exportadora.

“Colombia es realismo mágico”. Cultura, sol dos con los que el país tiene tratados de y playa, cruceros, eventos, bodas y lunas libre comercio y reducir costos logísticos. de miel son algunos de los productos que ofrece el Caribe En Proexport identificamos que hay oportunidades para colombiano. exportar pescado hacia Alemania, aceite de bovino a Países Bajos, fertilizantes a México, manufacturas de hierro a ¿Qué indicadores podemos destacar en relación con Portugal, manufacturas de cuero a los países del Triángulo Norte, entre otras. la gestión y los resultados recientes del sector?

El turismo es una de las industrias que más oportuniPodemos verlo de varias maneras. Por un lado, la Región caribe exporta productos y servicios a más de 100 merca- dades ofrece a la región por sus productos y experiencias dos internacionales, siendo los principales Brasil, Esta- únicas en segmentos como sol y playa, cultura, naturados Unidos, Ecuador, Perú, Venezuela, Países Bajos, China, leza, lujo, bodas, compras, náutico, cruceros y corporativo, México, Bélgica y Chile. En materia de inversión, entre el entre otros.

2010 y el 2014, en la Región caribe se instalaron 30 proyectos cuyos inversionistas reportan que tienen impacto con ¿Qué razones puede tener un empresario para la generación de más de diez mil empleos en sectores de hacer negocios con la ciudad y la región? manufacturas y agroindustria. Estas inversiones llegaron Los departamentos del Caribe se destacan por tener una Colombia ofrece desde Estados Unidos, Israel, Japón, India, Brasil, China, producción variada y con valor agregado, principalmente de para los viajeros productos no minero-energéticos. A lo anterior se suma que extranjeros Alemania, Portugal y España.

En turismo, entre el 2012 y el 2013 hubo un aumento tres de los principales puertos de Colombia se encuentran cultura, sol y playa, cruceros, eventos, cercano a 7% en el número de viajeros internacionales que en esta región, lo que permite que los tiempos de entrega bodas y lunas de llegaron a la Región caribe, al pasar de 349.739 a 376.332, sean más rápidos y con menos costos para exportadores o miel, son algunos de acuerdo con cifras de Migración Colombia. Los princi- inversionistas, lo cual aumenta su competitividad. de los productos El Caribe es un destino estratégico para los negocios. que también pales países de donde provienen los viajeros son Estados ofrece el Caribe Unidos, Canadá, España, Panamá, México, Argentina, Chile, Ventajas como la entrada en vigencia de los acuerdos colombiano. Brasil, Venezuela y Perú. comerciales, sus puertos y las zonas francas son algunas características que llaman la atención de los empresarios que, además, desean aprovechar el mercado interno o usar al país como plataforma exportadora.

Cartagena ha puesto en el mapa a Colombia para el turismo. ¿Cuál será la estrategia para incentivar el turismo de negocios?

Trabajamos en conjunto con el Bureau de Convenciones de Cartagena para el posicionamiento internacional de la ciudad como destino de turismo de negocios. Actualmente, hacemos la promoción de las experiencias únicas en este segmento en 23 países para la realización de convenciones, congresos, torneos de golf y, más recientemente, bodas. Los mercados prioritarios para Cartagena en turismo de negocios son Argentina, Brasil, Chile, Costa Rica, Ecuador, Estados Unidos, México, Panamá, Perú, Puerto Rico, República Dominicana y Venezuela.

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Región Una oportunidad brillante para el desarrollo y la competitividad

Así se prepara

el Diamante colombiano para el mundo

Para Destino Cartagena B&T, la integración, la sostenibilidad, la competitividad y el diálogo entre los departamentos del Caribe y los Santanderes, es posible. Sí, unidos, enfrentamos los retos y las oportunidades que las nuevas tendencias tecnológicas y comerciales nos exigen globalmente y explotar las fortalezas de cada territorio.

El camino ya está dispuesto: el Gobierno nacional, la Financiera del Desarrollo (Findeter), el Banco Interamericano de Desarrollo, Microsoft y la fundación Metrópoli nos abrieron una ruta segura, presentando el diagnóstico de nueve departamentos y diez ciudades colombianas, que representan 16,1% del territorio nacional, a través del proyecto Diamante Caribe y Santanderes, concebido desde la iniciativa Ciudades Emergentes y Sostenibles del BID, que nos concentra en un campo de inteligencia y solidaridad, en el que debemos participar unidos para promover el crecimiento regional.

Unir el trabajo y la valoración del sector público y privado para lograr una cooperación integral entre los territorios, que brinde competitividad, sostenibilidad, prosperidad y conocimiento, es otro objetivo de este gran proyecto, que seleccionó a los departamentos de Bolívar, Atlántico, Norte de Santander, Córdoba, Guajira, Sucre, Magdalena y Cesar, con sus respectivas capitales, y a Santander, con Barrancabermeja y Bucaramanga, para adelantar esta gran transformación.

Escenario que nos obliga a pensar en grande y en la diversidad de oportunidades que tenemos para que la competitividad, la productividad, la participación, la

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Si tenemos en cuenta que en este territorio reside el 29% de la población colombiana, se genera 23,1% del PIB del país y se canaliza 90% de las exportaciones de Colombia.

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integración, la cooperación, la confianza, el trabajo, la tecnología y la voluntad política sean los comunes denominadores para impulsar las decisiones que hagan sostenible la calidad de vida que todos merecemos. Si tenemos en cuenta que en este territorio reside 29% de la población colombiana, se genera 23,1% del PIB del país y se canaliza 90% de las exportaciones de Colombia.

En este contexto, pueblos, ciudades, provincias y departamentos tienen la oportunidad de dejar el atraso y la desigualdad si se enfocan en el crecimiento de los sectores más fuertes de cada uno, para lograr reducir la distancia que nos separa del desarrollo.

Findeter y sus aliados nos convocan a demostrar que esto es posible si nos agrupamos bajo propósitos comunes, como el de trabajar por un sendero logístico, de transporte y recuperación del sector rural, de manera que, por ejemplo, Barrancabermeja y Bucaramanga, ciudades próximas al interior del país, se interconecten con los puertos de la Costa caribe. Se trata de vigorizar cada territorio, con su perfil funcional, para complementar y compartir las actividades económicas, sociales, tecnológicas y culturales con toda la región.

Destino Cartagena apoya el proyecto Diamante Caribe y Santanderes, para dejar atrás las acciones sin resultados, los esfuerzos duplicados, las soluciones aisladas y el individualismo, y darle prioridad a la integración, basada en las fortalezas territoriales que aceleren la competitividad de las ciudades y departamentos, pues, con ello, se abren nuevos horizontes al progreso y a modelos económicos eficaces, en pro del desarrollo colombiano.

Cartagena de Indias ya está lista para enfrentar los retos que el proyecto Diamante Caribe y Santanderes nos propone, para www.destinoCartagena.co

En palabras de Luis Fernando Arboleda, presidente de Findeter • • •

•

Estamos apostando por proyectos sostenibles bajo la priorización, planificación y la ejecución de ciudades basados en sus fortalezas.

El Diamante Caribe y los Santanderes nació con la intención de mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.

La participación activa del sector público y privado de Colombia es el principal activo para el éxito de esta propuesta competitiva.

Disminuir la pobreza, aumentar la competitividad y generar empleo son los objetivos fundamentales de esta metodología internacional que llega a Colombia.

hacer eficiente el eje ambiental, urbano, fiscal, económico y social de los territorios colombianos.

El ecosistema paradisiaco que encierra la zona del Caribe, el río Magdalena, más los 13’374.624 habitantes harán posible este ideal, para lograr un país equitativo y lleno de oportunidades para todos, en el marco de un proyecto de país sostenible, donde todos jalonemos hacia el desarrollo y la competitividad.

Encontrar aliados como el BID, que promueve el conocimiento entre las regiones para mejorar la calidad de vida de la población mundial, es algo que nos llena de satisfacción, porque le dará a nuestro país las oportunidades de generar las sinergias necesarias para planificar territorios sostenibles de alto impacto, como Singapur o el País Vasco, que han seguido, al pie de la letra, las indicaciones de los expertos internacionales, que conocen la metodología exacta para alcanzar propósitos comunes que vinculan articuladamente a las ciudades. La ruta ya está labrada, solo resta gestionar acciones contundentes para enfocarnos, unidos, en la planificación de nuestras ciudades.

Destino Cartagena celebra con orgullo la aparición de Colombia en estos escenarios de expansión y desarrollo internacional, que no serían posibles sin la contribución e interés de todos los colombianos en la unión de esfuerzos, con resultados, a mediano y largo plazo, que mejoren las condiciones de vida de los ciudadanos.

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c o m e rc i o

Mónica Fadul, directora de la Federación Nacional de Comerciantes, capítulo Bolívar.

F e n a lc o

instituciones de educación superior, venimos avanzando en este tema”, anota Fadul.

• Así mismo, trabajar con acciones concretas sobre los diferentes subsectores de comercio es prioridad, con el fin de acompañar de forma específica a los empresarios que comparten una misma actividad y generar acciones conjuntas que son definitivas a la hora de unir los diferentes sectores hacia el desarrollo cartagenero.

“Fenalco Bolívar abrió al servicio del comercio el Centro de Servicios Empresariales, en asocio con el Tecnológico Comfenalco, y lanzó el proyecto Retopyme, desde el cual está acompañando las acciones de innovación de unos sectores de comercio que han aceptado la convocatoria”.

• Por las diferentes acciones, se proyecta desde ya que en el ámbito comercial el año 2014 cerrará con muy buenos indicadores para el aporte en el desarrollo de Cartagena.

“El turismo sigue liderando el comercio en Bolívar, “Tourism continues to mientras otros sectores be at the forefront of se consolidan” commerce in Bolivar, while other sectors are consolidated” Fen alc o

El comercio es uno de los sectores que juega un papel fundamental en el crecimiento de la economía, no solo en nuestra región, sino en toda Colombia, y “sigue siendo uno de los sectores que ha tenido mejor desempeño”, según la directora de la Federación Nacional de Comerciantes, capítulo Bolívar, Mónica Fadul.

• Las empresas que hacen parte del clúster de turismo en el departamento de Bolívar se consolidan como asociados al gremio del comercio. Así mismo, las empresas que prestan servicios a la industria petroquímica y de astilleros.

• Los sectores más activos en Bolívar son el macrosector turismo, automotores, centros comerciales, grandes superficies, entretenimiento y ferretero, entre otros.

Dentro de los negocios en crecimiento que se afilian hoy al gremio, se encuentran aquellos relacionados con la actividad turística, como restaurantes, bares y sitios de entretenimiento.

• Para la directora de Fenalco Bolívar, la innovación debe ser el denominador común para el crecimiento y la permanencia de las empresas de comercio. “El comercio debe reinventarse de manera constante y construir sus propias ventajas competitivas, y para ello, la formación del recurso humano y la gestión del Uno de cada cuatro conocimiento son un tema de prevalencia, y empleos en el país lo construir esa ventaja diferenciadora. Desde aporta el comercio. el gremio, y con el apoyo de importantes

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Commerce is one of the sectors that plays a fundamental role in the growth of the economy, not only in our region but in all of Colombia, and “it continues to be one of the sectors that has done the best”, according to Monica Fadul, the Director of the National Federation of Businesspeople, Bolivar chapter. · Companies that are part of the tourism cluster in the department of Bolivar are consolidated as associates in the trade industry, as well as companies that provide services for the petrochemical and shipbuilding industry. · The most active sectors in Fenalco Bolívar are macro sector tourism, automobiles, malls, large areas, entertainment and hardware, among others. Businesses growth affiliated to the industry includes those that are related to tourist activity such as restaurants, bars and places for entertainment. · Comprising diverse activities, it is projected that commerce will close 2014 with very good indicators in the development of Cartagena, with one out of every four jobs in the country being in commerce.

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Región

En la actualidad, ¿cuál es la apuesta desde la Gobernación de Bolívar?

Foto: Cortesía Gobernación de Bolívar

Juan Carlos Gossaín, gobernador de Bolívar

Nuevos horizontes de desarrollo

“Estamos reconstruyendo

al departamento” Juan Carlos Gossaín, gobernador de Bolívar, nos habla de las enormes oportunidades que, desde la perspectiva del Diamante Caribe, tiene el departamento para insertarse en una nueva dinámica de progreso.

Cartagena de Indias, por su condición de capital de departamento y por su vocación industrial, portuaria, turística y comercial, se convierte en la punta de lanza de metas de desarrollo para de la región, articulando con otros municipios propuestas estratégicas y productivas que elevan sustancialmente su competitividad. En conjunto, también implementa nuevas tecnologías digitales al servicio de la comunidad.

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El departamento de Bolívar estuvo durante varias décadas a la deriva, sin un norte definido, como consecuencia de fenómenos de centralismo, exclusión, violencia y corrupción, que generaron amplias brechas sociales y económicas en sus municipios. La ausencia de inversión en obras de infraestructura y de bienestar social conllevaron un gran rezago en comparación con otras regiones del país. Nuestra apuesta de gobierno ha sido reconstruir este departamento, que recibimos descuadernado, y trabajar en las líneas de sus apuestas productivas. Estamos actuando en diferentes frentes con acciones e inversiones nunca antes ejecutadas.

Por ejemplo, en materia de infraestructura, hemos construido 127,45 kilómetros de vías y estamos pavimentando otros 83,19 kilómetros; estamos desarrollando una verdadera revolución del agua con la entrega de ocho nuevos acueductos y la ejecución de otros 13 en igual número de poblaciones del departamento.

Hemos hecho la mayor inversión en la historia del departamento en infraestructura deportiva, con la construcción de modernos centros de alto rendimiento, coliseos, canchas de fútbol, pistas de patinaje y parques; al tiempo que hemos incorporado la cultura como factor dinamizador del desa“Estamos desarrollando una rrollo, ejecutando un ambiverdadera revolución cioso plan de infraestructura del agua con la cultural, entregando estímuentrega de ocho los significativos a gestores nuevos acueductos y culturales, y consolidando la ejecución de otros 13 en igual número eventos propios como El de poblaciones del Festival Internacional de departamento”.

Jazz de Mompox, el Festival Multicultural de los Montes de María y el Festival Departamental de Bandas, que han demostrado, además de su importancia artística, una oportunidad para generar opciones de crecimiento económico para los municipios involucrados.

En materia de agroindustria, estamos igualmente saldando una enorme deuda histórica. Con el componente agropecuario del Diamante Caribe y los Santanderes de Colombia buscamos que el departamento logre seguir apostando por la recuperación de la competitividad y el desarrollo socioeconómico de los productores de Bolívar.

En este sentido, tenemos proyectos como la siembra de jatropha curcas, piña gold, el repoblamiento de alevinos, junto con la construcción de vías de comunicación, y la entrega de tractores y demás herramientas para la producción agropecuaria.

Todo esto ha sido posible gracias a la decidida voluntad de apostar por nuestros campesinos y por el desarrollo rural, para lo cual también elevamos el presupuesto de inversión pública de este sector, el cual encontramos en esta administración con una insólita asignación de cuatro mil pesos. En resumen, la administración departamental se Noviembre 2014

Foto: Emmanuel Upegui/Icultur

Se han consolidando eventos propios como el Festival Internacional de Jazz de Mompox, el Festival Multicultural de los Montes de María y el Festival Departamental de Bandas. ha adelantado de alguna manera al logro de los objetivos del Diamante Caribe, sentando las bases y avanzando en la construcción de un Bolívar ganador. ¿Quiénes lideran el proceso del Diamante Caribe en Cartagena y Bolívar?

Este es un proyecto participativo que no solo incluye a la institucionalidad pública nacional, departamental y municipal, sino también a la sociedad civil y al sector privado, que tienen un papel fundamental en las diferentes fases del proyecto. En la Gobernación de Bolívar le concedemos la mayor importancia a esta iniciativa y estamos trabajando articuladamente con quienes tengan la voluntad real de alcanzar horizontes de desarrollo y bienestar para nuestra región. ¿Cuáles son las principales dificultades que enfrenta hoy la región, y usted desde su gestión?

Seguimos afrontando dificultades que pueden ser secuelas de los esquemas administrativos del pasado. Además de lo mucho que hay por hacer para cerrar la brecha de desigualdades, nos corresponde seguir luchando contra visiones que desconocen las realidades y necesidades de la región, que obstaculizan nuestros anhelos de progreso y desarrollo. Actualmente, por ejemplo, tenemos frenada una iniciativa de gran impacto social, como lo es la implementación del servicio de gas domiciliario en municipios del sur de Bolívar con recursos de regalías, puesto que consideran, algunas entidades del gobierno nacional entre otros argumentos, que es más económico el uso del gas propano. ¿Cuánto cuesta el plan de inversión para esta región y para Cartagena-Bolívar?

Luis Fernando Ulloa señaló que en el momento no se pueden precisar las inversiones públicas ni privadas del Diamante Caribe, pero que en su mayoría tienen un alto componente privado(*).

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Fuente: http://www.findeter.gov.co/publicaciones/65_proyectos_tendran_diamante_caribe_y_ santanderes_de_colombia(zonacero17marzo)_pub

www.destinoCartagena.co

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empresas

Desde finales de 2010 a la fecha, la inversión extranjera en Colombia ha dado un salto significativo, se ha cuadruplicado.

De los cerca de 4.000 millones de dólares que se han invertido en el país, 20% ha sido para empresas manufactureras.

Jo rge C arrer á , DirectoR de Acopi Cartagena

“El reto es sumergirnos en la nueva era de las apuestas tecnológicas”

Vi v i a n E l ja i e k , Geren te S eccio nal Bolívar

“Vamos por buen camino” Para el gremio industrial, la apuesta es el Caribe, ciudades como Santa Marta, Barranquilla y Cartagena se convierten en polo de desarrollo y son atractivas naturalmente para cualquier inversionista. Esta es la región donde las exigencias globales se puede cumplir de manera más fácil y competitiva.

Diferentes procesos que se viven actualmente en La Heroica denotan el desarrollo industrial que se reflejará en los cambios positivos para la región. Para la gerente seccional Bolívar, Vivian Eljaiek, la industria está en un proceso de transición ante los retos que tiene actualmente. Se requiere inversión, con nuevos esquemas de especialidad y productividad para, de esta manera, seguir creciendo con las oportunidades que ofrecen los TLC y otros acuerdos.

Mirando a Cartagena

Los retos no se hacen esperar y el de la Andi, seccional Bolívar, es crear y ayudar a crear las condiciones para que inversionistas extranjeros y locales lleven su mirada a Cartagena. “Si se está pensando en fortalecer la industria, la reflexión está en qué hacer para hacerla más competitiva. Y muy seguramente el tema del transporte, que es una gran limitante en el tema de competitividad, va a llevar a que las industrias miren a Cartagena como una opción”, dijo Vivian Eljaiek.

Cartagena de cara al mundo

Por su posición geográfica, Cartagena es privilegiada para el momento coyuntural que vivimos hoy. “En un mundo globalizado, uno no puede estar a espaldas del mar donde se da todo el movimiento económico en cuanto a productos y servicios. La oportunidad son los puertos, por los tratados de libre comercio y los acuerdos entre países, para que Colombia pueda balancear la economía con competitividad entre sus exportaciones e importaciones”, resaltó la líder gremial.

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La consolidación del sector empresarial ha sido para la Asociación Colombiana de Micro, Pequeña y Mediana Empresa (Acopi Bolívar) una misión desde hace más de cuarenta años de ejercicio gremial. Para el director del gremio en el departamento, Jorge Carrerá, en la actualidad se vive un momento crucial de cambios y apuestas para los empresarios de la región.

Una de las proyecciones para el fortalecimiento de Acopi Bolívar es asumir el reto de la era 2.0. “Para nosotros es importante reconocer que necesitamos estar a la vanguardia de los cambios actuales, entre ellos, el uso obligado de las tecnologías, en beneficio de nuestros afiliados”, expresó Carrerá.

Acopi Bolívar no representa solo a las empresas Mipymes que hacen aporte económico, sino a todo el conglomerado registrado como Mipyme en las cámaras de comercio.

En Bolívar, representa a 33.007 empresas y en el país a 656.438 Mipymes.

Noviembre 2014

En los dos últimos años, el turismo extranjero en Cartagena ha crecido a una tasa mayor que el turismo extranjero en toda Colombia.

Zully S a l a z a r , Presiden ta de la Co rpo ració n T u ris mo de C a rtagen a

“La ciudad de Cartagena está viviendo un renacimiento” Este nuevo panorama nos cambia las condiciones y, por eso, el gran reto es cómo responder ante estas nuevas condiciones de mercado. Es por esta razón, que la Corporación Turismo de Cartagena ha venido trabajando en el Plan Sectorial de Turismo (PST), el cual incluye todos los sectores del turismo y está diseñado de acuerdo con las necesidades de la ciudad.

PLAN SECTORIAL DEL TURISMO Con el fin de dinamizar la economía de la ciudad y generar empleo por la vía del turismo, la Corporación Turismo de Cartagena presentó al Concejo de la ciudad el Plan Sectorial de Turismo (PST) y se espera que este se fortalezca en el curso de los debates que vendrán y convertirlo en una política pública para la ciudad. Zully Salazar Fuentes anotó que el PST fue diseñado a través del trabajo conjunto y concertado entre el sector público y el privado y las comunidades de Cartagena de Indias, con el acompañamiento del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, del Fondo Nacional del Turismo (Fontur) y de la academia. “Es la carta de navegación que nos permitirá también abordar las principales problemáticas que limitan el sector y plantear y ejecutar las acciones pertinentes, bajo el planteamiento de que todos somos parte de la solución y responsables de nuestro desarrollo como sector”.

www.destinoCartagena.co

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Los que llegan

30% de nuestro negocio se mueve en la Costa atlántica, y Cartagena está más cerca.

Auteco en Cartagena

Una apuesta por partida doble Javier Alfonso Bohórquez Forero, presidente de Auteco, nos cuenta acerca de la importante decisión de abrir una segunda planta de ensamble, la cual agrega competitividad a su operación actual y le permite tomar una posición estratégica frente a los planes de expansión de la compañía.

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Con el propósito de estar más cerca del consumidor de la Costa caribe y de prepararse para los planes futuros de internacionalización de la compañía, Auteco, empresa antioqueña líder en la producción de motocicletas en Colombia, abrió desde el pasado mes de junio una segunda planta de ensamble, esta vez, en la ciudad de Cartagena.

funcionado solo en Medellín, ahora, Cartagena se convierte en la segunda planta. Allí contamos con todas las facilidades, inclusive, con algunos equipos más modernos y la capacidad de ensamblar todos los modelos que importamos a Colombia.

¿Qué parte del proceso de Auteco se traslada a Cartagena?,

¿Qué equipos nuevos se han incorporado al proceso en Cartagena?

En Cartagena tenemos una planta completa de ensamble una subsidiaria de la de Itagüí. Tradicionalmente, habíamos

Tenemos, por ejemplo, un transportador aéreo que permite que las piezas lleguen más eficaz y funcionalmente a la Noviembre 2014

línea de ensamble, también, un equipo que mide la potencia del motor y la capacidad de los frenos, único en Latinoamérica; estanterías de altura, en las cuales almacenamos las motos terminadas a 14 metros, que se mueven por gravedad. Todas estas innovaciones ponen a Cartagena a la vanguardia del ensamble de motocicletas, no solo en Colombia, sino también en Latinoamérica.

gena la elegida, la que cumplió con todo lo que estábamos buscando.

Al decidirse por Cartagena, ¿qué factores de competitividad se agregaron al proceso de producir motocicletas como tal?

Claramente, la mayor ventaja es la posición geográfica y las facilidades como puerto. Indiscutiblemente, Cartagena es el más moderno y el que hemos venido usando. Estar a dos kilómetros es una ventaja competitiva muy importante. Otro aspecto que también nos ha sorprendido muy positivamente, es la mejora en la facilidad en servicios públicos; se nota que Cartagena ha avanzado mucho en este tema.

¿Por qué Cartagena?

Fotos: Cortesía Auteco

Porque representa una situación geográfica estratégica para nuestros negocios futuros y una posición efectiva para nuestro negocio actual. 30% de nuestro negocio se mueve en la Costa atlántica, y Cartagena está más cerca.

Nuestras importaciones de material llegan a esta ciudad y, ahora, vamos a tener la posibilidad de producir allí, distribuir y estar más cerca del consumidor de la Costa. Adicionalmente, esta ciudad tiene una posición inmejorable para nuestros planes de expansión futuros. ¿Qué involucran los planes futuros de Auteco en Cartagena?

Involucran nuestro sueño de internacionalización. ¿Cuántos empleos se han generado con la instalación de esta nueva planta?

En el arranque se crearon 162 empleos, de los cuales 114 son mujeres cabezas de hogar. Hoy estamos cercanos a los 200 empleos, porque hemos venido creciendo. Para el final del 2014, vamos a estar cercanos a los 250 empleos.

¿Cuál es la apuesta de Auteco en la costa caribe colombiana?

Javier Alfonso Bohórquez Forero, presidente de Auteco.

Es una apuesta doble. La primera es consolidarnos como la empresa líder de la región, pero a través de un excelente servicio y cercanía con el consumidor de la Costa. El consumidor de esta región es muy leal y cercano a nosotros y queremos estar aun más cerca de él. Estar en Cartagena nos permite responderle más rápidamente y con una mejor calidad. La idea es llevarle cada vez mejores productos, con más tecnología.

La segunda es estar preparados para los planes de desarrollo de la compañía. ¿Cuál es la participación de mercado de las marcas Auteco en la costa caribe en la actualidad?

Tenemos una participación superior a 50%. En el país, 38%.

La Costa es la mitad del mercado. Es, en realidad, un mercado que nos ha apoyado bastante y al cual queremos mucho.

¿Cuál es la mano de obra que ocupan en la nueva planta?

Es una mano de obra de todo nivel, desde el operativo, que son las personas de desempaque y ensamble, hasta el de dirección. Es importante destacar que en toda la planta solo tenemos dos personas que han venido de Medellín, porque creemos en el talento local y es también parte de nuestro compromiso de desarrollar oportunidades para los cartageneros y la gente de la región.

Antes de tomar la decisión de ubicarse en Cartagena, ¿evaluaron otros territorios?

Hicimos todo un análisis integral, el cual tuvo en cuenta varias opciones, como Barranquilla, Santa Marta, Buenaventura, Cali y Bogotá. Esta fue una decisión muy estudiada que hace parte de nuestro máster-plan de expansión y de ampliación.

Luego de hacer todos los análisis, fue Cartawww.destinoCartagena.co

¿Cuál es la moto de mayor demanda en esta región?

Tenemos una moto icónica, que además es el modelo más vendido en la historia de Colombia, la que más se vende mes a mes en el país: la Boxer 700, un modelo de 100 cc, cuyo eslogan es que “no le gusta la gasolina”, porque, en realidad, es una vehículo muy económico: consume 343 kilómetros por galón. Es muy eficaz, confiable, no se daña por nada, se le da el uso y el abuso. Además, es bonita; a la gente le gusta. En la Región caribe, incluso, se dice que esta moto es un “mulo”, el masculino de la mula, porque consume muy poquita gasolina y el resto es andar; por esto es la líder. Nos da mucho gusto ser los El consumidor de esta región es proveedores de una moto tan buena y útil. muy leal y cercano a nosotros y queremos estar aun más cerca de él. Estar en Cartagena nos permite ¿Cuántas motos se producen responderle más rápidamente mensualmente en la planta de Cartagena? y con una mejor calidad.

Estamos en 5.000 motos, por ahora.

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los que llegan

Fotos: Cortesía Kit Capital

Por Patricia Bejarano Herrera

El Grupo Viceroy Hotel y Kit Capital continúan invirtiendo en Colombia

LAS SEIS ESTRELLAS LLEGAN A GETSEMANÍ

Una esplendorosa edificación colonial, que en el siglo XVII operó como convento, hospital, orfanato y colegio franciscano, ubicada en el Barrio Getsemaní de Cartagena de Indias, es el espacio que el Grupo Viceroy Hotel, uno de los operadores más importantes de complejos hoteleros de lujo en el mundo y Kit Capital, fondo de inversión fundado por el empresario colombo-americano, Kaleil Isaza Tuzman, eligieron para restaurar y darle vida al complejo hotelero Obra Pía, que abrirá sus puertas en el mes de mayo de 2016.

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Por más de dos años, Kaleil Isaza buscó el lugar perfecto para construir el que será el primer predio de marca del grupo hotelero Viceroy en Suramérica y el único hotel de 6 estrellas en Colombia, pues quería brindarle a la ciudad de origen de su padre, una obra estimulante y auténtica, de la talla de las construcciones que ha liderado en ciudades como: Abu Dhabi, Anguilla, Beverly Hills, las islas Maldivas, Miami, Nueva York, Palm Springs, La Riviera Maya, San Francisco, Santa Mónica, Snowmass, Santa Lucía y Zihuatanejo.

Entre calles estrechas, fachadas discretas, esplendorosos balcones, casitas de colores y memorias de libertad, mezclas y tradición, pero sin poner en riesgo el espíritu de Getsemaní, la marca hotelera Viceroy y Kit Capital, con una inversión cercana a los 50 millones USD, complementarán las alternativas hoteleras del Caribe Colombiano, desde el lenguaje genuino de la zona de Getsemaní, ubicado en los perímetros de la Calle de la Media Luna, el Parque Centenario y el Centro de Convenciones de Cartagena.

Obra Pía Cartagena Viceroy tendrá un área de 14,2 mil metros cuadrados, incluyendo los espacios públicos, de cinco pisos, que lo convertirán en el edificio colonial más alto del Centro Histórico de Cartagena.

Los arquitectos de la reconocida firma de restauración Barrera & Barrera son los encargados del diseño de esta magnífica obra, que busca preservar íntegramente la estructura y el patrimonio histórico del Noviembre 2014

inmueble colonial, dotándolo, armónicamente, con un carácter moderno y de alto impacto.

Desde Dubái, Kaleil Isaza Tuzman, concedió una entrevista para la Revista Destino Cartagena Business & Tourism una entrevista para conocer detalles del proyecto y estas son sus respuestas. ¿Cuál fue el punto de partida para pensar en un proyecto de restauración de edificios coloniales en Colombia?

Gracias a la pérdida, afortunada, de una licitación para la construcción de un hotel de gran formato dentro del Convento Sveti Stefan, ubicado en Monte Negro, país del sureste de Europa situado en la Península Balcánica, a orillas del mar Adriático, volqué mis ojos al país de origen de mi padre, para consolidar esta idea y encontré el escenario perfecto en la zona de Getsemaní en Cartagena de Indias, y por eso estamos aquí. ¿Tienen otras inversiones en Colombia?

No, esta es la primera vez que invertimos en un proyecto de esta magnitud, pero hemos estado presentes en Colombia, hace 10 años, capitalizando en propiedades individuales, lotes, restauraciones y en compañías de tecnología. ¿Cuál es la visión de este proyecto?

Nosotros aspiramos ofrecer la mejor experiencia hotelera en Colombia, no sólo para nuestros huéspedes sino para los invitawww.destinoCartagena.co

dos y usuarios de nuestros servicios y para el personal administrativo. Queremos crear experiencias inspiradoras y memorables para todos nuestros visitantes y convertirnos en el mejor hotel para trabajar en Colombia. ¿Qué significa Getsemaní para usted?

Para mí Getsemaní es la zona más interesante y mágica de Cartagena; Getsemaní contiene la historia real de Cartagena de Indias; la historia popular, ya las obras de García Márquez la habían evocado, pues es donde se encuentran esos sabores y esos colores característicos de la idiosincrasia caribeña, que guardan la historia social, política y económica de la ciudad. Getsemaní es una fuente de orgullo de la ciudad, que se está desarrollando ampliamente y se convertirá, en unos años, en uno de los ejes turísticos más importantes de Cartagena, que brindará experiencias únicas de conexión urbanísticamente hablando. ¿Con qué sorpresas se encontraran los futuros huéspedes del hotel?

Partiendo de la idea de que será el único hotel de alta gama de seis estrellas,

Getsemaní es una fuente de orgullo de la ciudad, que se está desarrollando ampliamente y se convertirá, en uno de los ejes turísticos de Cartagena.

Nosotros respetamos la historia de este lugar como nadie. En este sentido, amamos y entendemos las fases de evolución que se han vivido en este tesoro histórico.

atendiendo al ranking de los estándares internacionales, nuestros clientes tendrán a su disposición habitaciones tipo junior, suites, ejecutivas y presidenciales de 40 metros cuadrados en promedio; más de 1.250 metros cuadrados para espacios multifuncionales para eventos sociales, más de 400 asientos de restaurante con servicio 24 horas, ofreciendo gastronomía nacional e internacional, áreas preferentes para el desarrollo de la gestión administrativa, sistemas de entretenimiento tecnológicos avanzados y un spa, que será reconocido como el más grande e innovador de Colombia, pues estableceremos un modelo europeo de servicio y experien-

cia, nunca antes visto en Colombia.

Igualmente, nuestros huéspedes dispondrán de un área húmeda en el patio principal de 400 metros cuadrados, un centro de acondicionamiento de punta con un café-lounge, restaurante y discoteca en el segundo piso, piscina infinita y bar en el techo, con una capacidad para quinientas personas, con panorámicas sorprendentes de 360 grados para admirar la ciudad y sus alrededores. ¿Qué elementos característicos de la obra colonia mantendrá la nueva construcción?

Nosotros respetamos la historia de este lugar como nadie. En este sentido, amamos y entendemos las fases de evolución que se han vivido en este tesoro histórico. Por esto, le transferimos esta responsabilidad al arquitecto Álvaro Barrera y a su hijo, quienes tienen una pasión personal por las construcciones históricas y estamos seguros que serán fieles a la esencia de este lugar. En este contexto,

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los que llegan

los diseños ya expresan el mantenimiento de los atributos originales de las construcción, como los aljibes, que son los más grandes del Nuevo Mundo; los claustros, los murales y los pisos.

La biblioteca y el relicario de la Orden Franciscana serán determinantes históricos que mantendremos con todo el acatamiento del mundo por su valor religioso y auténtico, pues queremos que nuestros huéspedes y en general, la comunidad cartagenera, tengan la oportunidad de conocer y admirar la obra de estas religiosas.

Hace poco hicimos una “sociedad de cariño” con la Orden Franciscana, Misioneras de María Auxiliadora, para mantener la filosofía y el conocimiento de este lugar. En el hotel existirá un espacio para ellas, quienes custodiarán la última morada de la Santa María Bernarda Bütler, cuya vida y obra será homenajeada en el nuevo hotel. Los restos de esta Santa serán repatriados y custodiados, tal y como el Vaticano lo exige.

Tenemos pensado construir un “camino de devoción” que desembocará en el parque Centenario, como valor agregado de nuestra construcción, para enaltecer la obra de las Franciscanas y rendirle tributo a una de las dos Santas Beatificadas de Colombia. ¿Usted cree que Colombia esta preparado para invertir en proyectos de esta dimensión?

Sí, creemos que Colombia realmente está lista para su primer hotel de clase mundial. Todos los índices

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Nuestros clientes tendrán a su disposición habitaciones tipo junior, suites ejecutivas y presidenciales de 40 metros cuadrados en promedio económicos que hemos estudiado, nos llevan a una respuesta positiva de aceptación, pero en los negocios no existe la ausencia de riesgo, y nosotros los reconocemos. Sin embargo, consideramos que el perfil del visitante del Centro Histórico de Cartagena es netamente cultural y quiere vivir esta experiencia desde hoteles de gran formato, que son escasos en Cartagena, y si a esto

Los diseños ya expresan el mantenimiento de los atributos originales de la construcción, como los aljibes, que son los más grandes del Nuevo Mundo; los claustros, los murales y los pisos.

le añadimos, la creciente conectividad aérea y el empoderamiento de las clases medias y altas, en su capacidad adquisitiva, las perspectivas son muy buenas. Además yo creo que a Colombia le llegó la hora de disfrutar hoteles de estándares internacionales que no se conocen hasta ahora. ¿Cuál es el valor diferenciador del Grupo Viceroy?

Viceroy es una cadena de hoteles muy exclusiva. En el mundo, sólo contamos con 18 hoteles, pues la idea de la cadena es construir espacios distintivos en países cuidadosamente escogidos.

Viceroy solamente construye resorts para huéspedes jet set que se caractericen por querer interactuar con el entorno. Los hoteles Viceroy no son para personas de negocios sino para turistas que quieran construir experiencias culturales inolvidables y duraderas con la comunidad que visitan. ¿Cuál sería la mayor dificultad a la hora de operar su negocio cuando el hotel abra las puertas?

Reconocemos que en Colombia no existen profe-

sionales entrenados para atender huéspedes de hoteles de alta gama con los estándares internacionales a los que queremos llegar.

Por ello pensamos reclutar personal de hoteles de lujo, ya existentes, para iniciar la preparación estricta que esto exige a través de Centros de Entrenamiento Hotelero. Con ello levantaremos un mercado capacitado para contribuir a los requerimiento, que estoy seguro, van a necesitar los nuevos hoteles de alta gama que existirán en otras ciudades de Colombia.

Entre los proyectos empresariales de Viceroy ¿A qué otro país de Sur América le apuntarían?

Por ahora no tenemos en mente ningún proyecto en Sur América porque queremos que la cuota de inversión que hemos destinado para esta parte del mundo, sea exclusivamente para Colombia. Quisimos que este país fuera el primero de Sur América que represente nuestra marca y que tenga esta experiencia. Antes de irnos a otro país, yo exploraría nuevos negocios en ciudades intermedias de Colombia.

El tiempo lo dirá.

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EVENTOS En Latinoamérica

Expectativas

de un planeador sofisticado Cuando hablamos de un planeador sofisticado, nos referimos a aquella persona que por su experiencia busca ciertos detalles y parámetros al tomar la decisión de dónde efectuar un evento o conferencia.

Debemos tener en cuenta que detrás de es el de la educación y el profesionalismo un planeador sofisticado está el cliente. Esa de esta industria, y es donde más podemos persona exigente y con grandes expectainvertir recursos para poder competir y atraer tivas, que confía plenamente en nuestras a ese gran personaje. capacidades profesionales, y a él o ella es Tomemos en cuenta algunos ejemplos a quien debemos darle la mayor atención personales que pueden ser de gran ayuda y tranquilidad, y a quien debemos responpara atraer a ese planeador sofisticado que derle durante este proceso. tanto nos interesa. Después de haber traba¿Qué busca el planeador sofisticado? jado por muchos años en Estados Unidos, Busca seguridad, tranquilidad, innovación y volví a Colombia, y a Costa Rica, específicaprofesionalismo, y es ahí donde en Colombia mente, a producir y coordinar eventos, ya que Por Gladys Mezrahi, presidenta debemos tomar una iniciativa hacia la educación mis clientes querían abrir nuevos mercados. Me y CEO Indigo Events Corp. de la industria de los eventos, la cual, sin darnos topé con la gran sorpresa de ver cómo en un cuenta, ha sido una de las de mayor crecimiento país pequeño (Costa Rica) había una preparación e impacto en el mundo. Solo en Estados Unidos se generan sorprendente, no solo en el turismo, sino en los eventos.

Desde la llegada al aeropuerto, donde la persona que 280 billones de dólares al año, sin tener en cuenta los eventos guiaba y los viajeros hablaron en inglés, y luego el taxista, sociales o matrimonios, que generan un promedio de 100 billones adicionales. Uno de los temas más importantes, y quien me confundió con una americana, también me habló que en Colombia no ha sido abordado con tanta seriedad, en un excelente inglés; esto, de por sí, me dio una gran

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tranquilidad al saber que estaba por lo menos cubierta en cuanto a los extranjeros y al manejo de una lengua universal, lo cual hace que ellos se sientan en otros países muy cómodos y agradecidos cuando durante los eventos son bienvenidos y tratados en su propio idioma y no asumiendo que todos hablan español, como en el caso de los brasileños.

Este detalle, el cual me llamó mucho la atención, ya que comparando con otros países, y en especial Colombia, donde el porcentaje de personas que hablan inglés es bastante reducido, me llevó a investigar de dónde venía la iniciativa del bilingüismo. Descubrí más adelante que esta fue una decisión tomada por el Ministerio de Cultura, que les ofreció becas para estudiar inglés a todo el personal de “primer contacto”, como una iniciativa al desarrollo turístico y de los eventos. Las personas de primer contacto, como el Ministerio las cataloga, son las que nos dan la bienvenida al país, no solo en aeropuertos y transporte, sino también el personal de hotelería. ¿Qué más busca es planeador sofisticado? Tranquilidad y seguridad. Es aquí donde debemos enfocar un gran cambio no solo en educación, sino en cultura. Estoy hablando del “síndrome de la tranquilidad”, que se esparce por Latinoamérica y Centroamérica, y es “Culturalmente bastante conocido dentro de la tenemos, una alegría industria internacional. Me refiero contagiable y un a la relajación y el paso tranquilo deseo de traer a de nuestra idiosincrasia latina. los que no conocen “Pura vida”, en Costa Rica; “Don’t a nuestros países, pero debemos worry”, en el Caribe, y en Colombia, subir ese escalón “Fresca, todo va a salir bien”. y adaptarnos a las Viniendo de un país acosnecesidades de tumbrado a planear con años de las personas que anticipación sus reuniones, este queremos atraer, especialmente síndrome de la tranquilidad nos a ese planeador crea una sensación de insegurisofisticado”. dad y falta de confianza, y es ahí donde podemos hacer el gran cambio. Esta tranquilidad sí la necesitan los planeadores sofisticados, pero con suficiente antelación, y no al final del camino, y mucho menos días antes del evento. Esta seguridad la debemos recibir en el momento de hacer nuestra primera visita y ver si el país al que queremos llevar a nuestro grupo va a estar bien y sin contratiempos innecesarios de última hora.

Me refiero a la planeación en sí. Un pequeño detalle de esto, es ver cómo ciertas compañías organizan sus reuniones con dos o tres años de anticipación para dar a sus empleados un calendario con el cual trabajar a mediano plazo. En varios países latinoamericanos nos encontramos con la sorpresa de que en lugares de eventos ciertos hoteles no tienen habilitado un calendario para el siguiente año, y mucho menos con dos o tres años de anticipación, lo cual es un primer tropiezo, ya que la fecha es lo más importante para empezar el proceso de planeación y definir dónde va a ser nuestra convención o reunión. www.destinoCartagena.co

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“Nuestro mayor indicador es el movimiento de pasajeros. En el 2012 manejamos 2,8 millones, el 2013 lo cerramos con 3.3 millones y con la remodelación del aeropuerto, esperamos llegar a 4,5 millones de pasajeros”, afirma María Claudia Gedeón, gerente de Asuntos Corporativos de la Sociedad Aeroportuaria de la Costa S.A. (Sacsa), organización que tiene en concesión el aeropuerto cartagenero.

El mejor agosto para el aeropuerto Rafael Núñez fue el de este año 2014, se experimentó el incremento más alto de pasajeros. Hasta esa fecha, se movilizaron en total 2’267,650 y se espera llegar a cuatro millones de ellos en el año 2015.

Incentivo para el turista extranjero Actualmente, hay una propuesta del Gobierno nacional, a través del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, que avala la reducción del impuesto de salida a los pasajeros internacionales. Aún no se conoce la fecha de la aplicación de esta medida, pero se sabe que la reducción sería de 90 a 20 dólares como parte del incentivo. Según los voceros de Sacsa, lo más probable es que esta se aplique a mediados del 2015.

Más rutas, más conectividad La terminal Rafael Núñez vive un crecimiento constante desde hace tres años, el cual lo consolida como el aeropuerto de la Región caribe. Actualmente, maneja rutas directas con Miami, Fort Lauderdale y Nueva York. Los esfuerzos se enfocan en aumentar las rutas y la conectividad con países como Argentina, Perú, Chile, Brasil; una nueva ruta a un destino no servido en Norteamérica y, por qué no, a los países de Europa. “En Cartagena se está trabajando en crear un comité pro conectividad aérea y la idea es crear un gran fondo en el que los principales participantes de esa cadena, como son el aeropuerto, los hoteles, la Alcaldía, la Corporación de Turismo y los turoperadores, participemos creando una gran bolsa de dinero y un estudio de mercado.

Foto: Cortesía Camacol

M a ría C l au d ia Ge deón, Ge re n te de Asun to s Co rpo rati vo s de la S ociedad Aero po rtuaria de la C o sta S . A. ( S acsa )

“Las metas de Sacsa: más pasajeros, más rutas”

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“La locomotora de la construcción”

Récord en agosto del 2014

Foto: Cortesía SACSA

T R ANSPO R T E y C ONS T R U C C I ó N

Patricia G al in d o, Gerente Regional

Es un buen momento para el gremio de la construcción, porque existe una dinámica variada en todos los niveles sociales: se construye atendiendo no solo las necesidades de vivienda, sino la parte hotelera, de centros comerciales, de bodegas, de obras de infraestructura, etc.

En la actualidad, según Patricia Galindo, de Camacol Bolívar, existe una locomotora de la construcción, la cual está enfocada a apoyar principalmente las obras de Vivienda de Interés Prioritario (VIP) y la Vivienda de Interés Social (VIS). “Aquí, en Cartagena, esta iniciativa del Gobierno ha permitido desarrollar proyectos en esos estratos, ya que ha facilitado las cosas de forma tal, que lograron superar temas como la disponibilidad de servicios públicos y costo de la tierra, que hacía inviable este tipo de proyectos”, anotó Patricia Galindo.

Noviembre 2014

Especial | Zona norte

La nueva Cartagena La hoy conocida zona norte de Cartagena se vislumbró hace menos de veinte años con la apertura del Anillo Vial, que conecta en forma directa a Cartagena y Barranquilla, dos importantes ciudades del Caribe colombiano.

Detrás del auge que hoy transforma este valioso corredor costero, se encuentran importantes visionarios, quienes no solo vieron una salida más directa para llegar a Barranquilla, o el final de la ciudad de Cartagena, sino que visualizaron la oportunidad de crecer hacia el norte del país, en medio de un entorno natural único, con la cercanía del mar y con importantes extensiones de tierra que permiten un desarrollo planificado y consultado para el bienestar y la valorización.

Sin duda alguna, la expansión que vive la ciudad de Cartagena es una oportunidad histórica para ubicarnos, por placer, negocios o calidad de vida, en una zona privilegiada y proyectada a la altura de los grandes destinos.

En esta edición presentamos siete importantes desarrollos, en diferentes etapas de ejecución, que ya le imprimen a la zona norte de Cartagena la identidad por la que ya es conocida por grandes inversores y por aquellos en busca de lugares únicos en el mundo.

www.destinoCartagena.co

Serena del Mar. Jalona desarrollo y calidad de vida en el Caribe colombiano Pág.46

síntesis ideal entre naturaleza y Pág.50 vida familiar

Nuevo enclave paradisiaco para Pág.56 visionarios

Residencias verdes y sostenibles. Altos de Guayacanes Glamour Pág.48 totalmente natural

Karibana Beach & Golf Condominium. Primer resort de talla internacional en Colombia.

Conrad Hilton Worldwide agrega más exclusividad y valorización. Pág.52

Apuesta a las zonas francas El mundo entra por la Puerta de Pág.58 las Américas

Un concepto de ciudad-jardín Barcelona de Indias. Una

BD Cartagena. Proyecto hotelero de alto impacto

El Karmairi Hotel Spa pasará a ser el Meliá Cartagena de Indias El verdadero descanso para los Pág.60 sentidos

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Especial | Zona norte

Una solución de expansión para Cartagena

Serena del Mar

Jalona desarrollo y calidad de vida en el Caribe colombiano Diversos inversionistas nacionales e internacionales construirán Serena del Mar, una propuesta que forma parte de un gran desarrollo urbanístico, situada al norte de la ciudad de Cartagena en el Canal de Los Morros.

Serena del Mar, conocida como La Ciudad Soñada, imaginada por más de una década, está representada por el promotor de proyectos Novus Civitas, y constará, dentro de un área cercana a las mil hectáreas, de un centro hospitalario, un edificio corporativo y residencias para todos los estratos, con el objetivo de gozar de una identidad inclusiva, en el que todos los sectores de la comunidad se conviertan en protagonistas de este gran proyecto de ciudad, para cumplir con la misión de “trabajar por el

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bienestar colectivo, el respeto por el medioambiente, por la tradición y la cultura, y por la necesidad de construir bien para vivir mejor”.

Serena del Mar es el proyecto urbanístico más ambicioso de la región y será polo de desarrollo sostenible para toda la zona norte de Cartagena.

A continuación, algunas precisiones del proyecto, brindadas por Rafael Simón del Castillo, presidente de Novus Civitas, para los lectores de la revista Destino Cartagena B&T. Noviembre 2014

¿Qué es Serena del Mar?

Es un desarrollo inmobiliario que pretende brindar una solución de expansión a Cartagena. Consta de tres pilares: calidad de vida sobresaliente, sostenibilidad ambiental y espacios incluyentes. Nuestro objetivo es crear un núcleo de ciudad, integral y autónomo, que tenga todo lo necesario para satisfacer las necesidades básicas de la comunidad.

La zona norte será el nuevo polo de desarrollo de la ciudad si impulsamos consecuentemente la dinámica social, cultural y comercial que la comunidad necesita. Si fortalecemos, como lo estamos proyectando, la asequibilidad a ofertas en cuanto a vivienda, hotelería, salud, centros corporativos, culturales, comerciales y vías de acceso, entre otros, la zona norte se constituirá en la nueva centralidad de la ciudad, para liberarnos de la saturación y concentración que estamos viviendo en el centro histórico. Llegó la hora de transformar la dinámica de nuestra ciudad y la respuesta se encuentra en la zona norte, creando un núcleo nuevo de ciudad, autónomo y sostenible, que tenga todo lo necesario para el desarrollo cotidiano de las personas.

Para usted, ¿cuáles son los elementos que han reforzado el desarrollo de la zona norte?

Foto: Cortesía Novus Civitas

¿Por qué Serena del Mar en la zona norte?

Rafael Simón del Castillo, presidente de Novus Civitas, llegar a acuerdos conjuntos acerca del desarrollo que traerá Serena del Mar. Queremos que estas comunidades se beneficien del proyecto, que mejoren su calidad de vida, que tengan oportunidades de aprender y trabajar.

Estimamos que podremos abrir más de mil cien empleos directos, durante tres años, en el ejercicio de este proyecto. ¿En qué ha consistido el trabajo con las comunidades?

Para dar cumplimiento a las normas que nos comprometen El desarrollo urbano y ordenado de la con la sociedad y con el Ministerio del Interior y de Justicia, ciudad, basado en los proyectos de conec- para proteger las comunidades de las zonas de operación, tividad vial, son los aciertos primordia- hemos trabajado con las comunidades de Manzanillo, Villa les para el desarrollo de Gloria y Tierra Baja, a través del proceso de la ciudad, que se deben consulta previa, para ratificar que Serena “Serena del Mar será un proyecto social tener en cuenta para abrir del Mar será un proyecto social e inclue incluyente, que oportunidades de éxito a yente, que toma en cuenta las inquietudes toma en cuenta los proyectos inmobiliarios y expectativas de estas. Hemos conseguido las inquietudes y y turísticos que se vienen que las comunidades se vinculen activaexpectativas de asentando en la región. mente a través de la participación, dejando las comunidades.

Hemos conseguido Celebramos las iniciativas en firme un importante programa de trabajo que estas se vinculen de la construcción de vías, relacionado con la educación, el fortaleactivamente a través como el viaducto de La Bocana, el tramo cimiento ambiental, la salud, el fomento de la participación”. uno vía al mar, el anillo vial de Crespo y el cultural y el emprendimiento. viaducto del Gran Manglar, entre otros, que le darán a Cartagena un desarrollo ilimitado. ¿Quiénes son sus aliados?

Nuestra estrategia es unirnos con los mejores. Contamos ¿Cuál es el impacto del proyecto en la zona de influencia? con reconocidos arquitectos, diseñadores, consultores y Las comunidades son muy importantes para nosotros, nadie firmas de urbanismo, como Safdie Architects, Ensa Inc., conoce más estas tierras que las personas que han vivido Robert Trent Jones, Mario Noriega y Asociados, Wallace aquí toda su vida, por lo que queremos escucharlas y Roberts and Todd y Langan International. www.destinoCartagena.co

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Especial | Zona norte

Residencias verdes y sostenibles

Altos de Guayacanes Glamour totalmente natural

siguiendo un concepto que armonice con el entorno arquitectónico general, asesorado por la firma de arquitectos bogotana Salgado & Restrepo.

Megaproyecto sostenible

El proyecto residencial Altos de Guayacanes contará con un campo de golf de 18 hoyos, club de playa, canchas múltiples, lagos, muelle y marina para kayaks, y espacios perfectos para la práctica de deportes náuticos, equitación, atletismo o simplemente para caminar.

Una de las grandes revelaciones de este proyecto está en su visión ambiental y paisajista, y para esto se han contratado especialistas en la materia, quienes La belleza de la naturaleza tropical del corregimiento de se encargarán de cuidar y garantizar la sostenibilidad de los terrenos naturales, Punta Canoa de Cartagena de Indias es el escenario del megaproyecto residencial campestre Altos de Guayacanes, la diversidad y la preservación original del entorno ambiental. Las plantas nativas que que se adelanta en la zona norte de Cartagena, cerca a se encuentran en este territorio, previo a la las playas de las ensenadas de El Gato y de Manzanillo, construcción, serán cuidadas por expertos, liderado por 40 inversionistas colombianos y gestionado para asegurar la diversidad del paisaje que rodeará al condominio. por el reconocido desarrollador inmobiliario Ospinas y Cía.

La fecha de entrega de la primera etapa Entre playas aún sin descubrir, con elevaciones natu- está programada para junio del 2016, a continuación se rales que guardan la historia de un terreno cubierto por dará pasó a la construcción de las 60 unidades residenciaárboles nativos de guayacanes y bellas flores amarillas, se les restantes para adelantar el megaproyecto, que constará levanta, en 207 hectáreas, el proyecto residencial Altos de de 1.500 casas.

Guayacanes, y un centro hotelero, a la orilla del mar, que Francisco Prieto, miembro de la junta directiva de la se especializará en convenciones y actividades empresa- construcción Altos de Guayacanes, compartió algunos riales de alto impacto. pormenores acerca del proyecto y su desarrollo.

La primera fase del proyecto, que representa 10% del total de la obra, constará de un conjunto cerrado de 18 ¿Qué diferencia a Altos de Guayacanes casas, con áreas de 200 a 800 metros cuadrados y cuya de otros desarrollos de la zona? inversión fluctuará aproximadamente entre $900 millones, Queremos que nuestro proyecto sea autosuficiente en agua para las construcciones más pequeñas y $2.000 millones potable y alcantarillado, aprovechando las cualidades que para áreas más extensas. Los diseños correrán por cuenta nos brinda la tierra inclinada y arcillosa del corregimiento de sus compradores, para definir casas personalizadas, de Punta Canoa, para embalsar agua y crear represas de

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sas especialidades, durante dos días, para que atendieran a esta población, con muy buenos resultados. ¿Cómo se imagina la zona norte en un futuro próximo?

En el corto plazo, hablo de cinco años, la zona norte dejará de ser vista como el extramuro y se posicionará como la nueva Cartagena, que estará muy conectada con Barranquilla y Santa Marta, que también se están desarrollando ampliamente.

Francisco Prieto.

Gerente de Altos de Guayacanes agua lluvia, que nos sirvan para regar nuestros jardines y el campo de golf. Al final de cada invierno, esperamos contar con un millón de metros cúbicos de agua retenida, para contribuir con el ahorro del agua potable de Cartagena.

Desde un principio pensamos en reforestar la zona con árboles nativos, que han desaparecido a través de los años.

Actualmente, contamos con un vivero con 15 guayacanes, que sembraremos cuando el tiempo nos lo permita, para volver a disfrutar del paisaje hermosísimo de las flores amarillas que dan estos árboles. Además, entre nuestros planes para cumplir con este objetivo, queremos que la Alcaldía de Cartagena nos permita adoptar la ruta que recorre la vía al mar hasta Punta Canoa, para generar una vía-parque, con la siembra de árboles nativos y acacias, que nosotros mismos cuidaremos para reparar y garantizar su sostenibilidad. ¿Cómo ha sido su intervención social en la zona de Punta Canoa?

Para nosotros es muy importante la zona donde intervenimos urbanísticamente. Nos interesan las zonas ambientales y su población. En temas ambientales, hemos adelantado varias acciones para preservar las plantas nativas de la zona y para contribuir con el bienestar de sus habitantes. Hace poco, adelantamos una brigada de salud en bienestar de la población de Punta Canoa. Trajimos 80 médicos, de diverwww.destinoCartagena.co

“Queremos que nuestro proyecto sea realmente sostenible.

Responsable con los recursos y la comunidad”, afirma Francisco Prieto, gerente de Altos de Guayacanes.

¿A quién está dirigido este proyecto ?

A todo el que busque vivir en armonía con la naturaleza y con tranquilidad. Es fácil comprar un terreno de Altos de Guayacanes, ya que solo se requiere 10% para la promesa de compraventa y 90% se divide en 24 cuotas mensuales, sin costo financiero. El valor del lote incluye dos diseños de casas, uno de estilo campestre destinado a casa de recreo, y otro para primera vivienda.

It is Totally natural The natural tropical beauty of the town of Punta Canoa in Cartagena de Indias is the scene of the Altos de Guayacanes residential mega-project, located to the north of Cartagena near the Gato and Manzanillo beaches.

The project is headed by forty Colombian investors and managed by the recognized real estate developer Ospinas and CIA. The Altos de Guayacanes residential project is nestled among slightly elevated virgin beaches in a terrain covered with beautiful yellow flowers and native trees like guayacán. Its 207 hectares include a hotel complex on the beach that specializes in conventions and high impact business activities.

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Especial | Zona norte

Barcelona de Indias Una síntesis ideal entre naturaleza y vida familiar

En 241 hectáreas, sobre la zona más rentable de Cartagena, se levanta Barcelona de Indias, una extraordinaria y exclusiva urbanización que combina diseño y bienestar.

La constructora Barajas S.A., una de las firmas de construcción más representativas de Cartagena, le dio vida a un complejo urbanístico exclusivo y privilegiado en la zona norte de la ciudad. A solo 15 minutos del aeropuerto Rafael Núñez y a 20 minutos del centro histórico se encuentra Barcelona de Indias, un moderno proyecto residencial que fusiona la arquitectura, la exclusividad y la naturaleza en un ambiente seguro y familiar.

Dentro de un concepto de ciudad-jardín y con una inversión inicial cercana a los 300.000 millones de pesos, Barcelona de Indias es una realidad para los grupos familiares que sueñan con habitar domicilios exclusivos, con amplios ventanales y balcones.

Actualmente, la urbanización cuenta con 195 casas construidas en 86 hectáreas, de las 100 que conformarán la primera etapa del megaproyecto, divididas en las zonas Gaudí, Pedralbes, Sarria, Miró y Montserrant, donde se encuentran casas ya habitadas, otras en venta y otras en construcción; de 3 alcobas, con áreas entre los 135 y 465 metros cuadrados, inspiradas en modelos arquitectónicos, que combinan los conceptos minimalistas y contemporáneos, entre zonas verdes comunes, recreativas y lagos.

Dentro de este proyecto también se encuentra Barcelo-

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Arturo Cepeda, presidente de la Constructora Barajas.

neta, un lugar que conserva el mismo concepto natural de Barcelona de Indias, pero que contará con 230 apartamentos, aproximadamente, de 120 metros cuadrados de área, en promedio; dispuestos en 6 torres de 4 pisos cada uno, contiguos a una playa privada artificial de más de 4.000 metros cuadrados y a una piscina oceánica de más de 3.500 metros cuadrados.

Barcelona de Indias ofrece también una extensa variedad de servicios con el propósito de garantizar la comodidad y la satisfacción de los propietarios, habitantes y visitantes del Noviembre 2014

Foto: Cortesía Constructora Barajas

Un concepto de ciudad - jardín

condominio. Lagos, piscinas, canchas múltiples, ciclorruta, paseo peatonal y parques infantiles harán parte de este complejo, rodeado de 73.000 metros cuadrados de grama, 15.000 árboles de 100 especies y 48.000 setos de mangle.

Zona de encuentro

¿Qué otras alternativas de vivienda tiene Barcelona de Indias para los futuros compradores?

Y como si lo anterior no fuera suficiente, se encuentra la Plazoleta de las Ramblas, una zona comercial de 9.000 metros cuadrados que simula el Paseo de las Ramblas de Barcelona, España, que será un espacio de intercambio social y que contribuirá al bienestar de los habitantes de esta zona, por su accesibilidad comercial. En promedio serán 69 locales tipo isla, rodeados de paseos peatonales y espejos de agua, que se convertirán, sin lugar a dudas, en el punto de encuentro de la zona norte de Cartagena.

El presidente de la Constructora Barajas, Arturo Cepeda, conversó acerca del proyecto para la Destino Cartagena Business & Tourism, y estas fueron sus impresiones.

Además de las excelentes casas y apartamentos, ofrecemos lotes, para que los compradores tengan la oportunidad de construir la casa de sus sueños. Vendemos lotes de 600 metros cuadrados, totalmente urbanizados y con arborización, listos para construir casas de 220 metros cuadrados, respetando, obviamente, alturas, colores, densidades y elemento esenciales, para proteger la uniformidad y armonía de la urbanización. Todos los lotes tienen vía de ingreso con portería directa, vías de comunicación interior, conectadas con todo el complejo, parque longitudinal para juegos y zonas de estancia con ciclorruta y paseos peatonales de adoquines de arcilla.

Barcelona de Indias ofrece lagos, piscinas, canchas múltiples, ciclorruta, paseo peatonal y parques infantiles que harán parte de este complejo.

¿Cómo se originó el proyecto?

¿Por qué optaron por la zona norte de la ciudad para construir esta urbanización?

Han pasado cosas muy importantes en esta zona de Cartagena en los últimos tiempos, para coincidir en que este lugar es la mejor alternativa residencial de Cartagena: la eficiente red de acueducto de Acuacar, la concentración de colegios e instituciones universitarias de alto nivel educativo y la presencia de una moderna base militar de la Armada Nacional son solo tres iniciativas que, en principio, convierten a la zona norte en la primera opción cuando se piensa en el futuro residencial de los cartageneros. Además, la futura construcción de hospitales y el establecimiento de grandes firmas hoteleras en las 9.000 hectáreas que conforman esta zona le seguirá transfiriendo desarrollo turístico y crecimiento social a Cartagena, que en un futuro cercano, tengo la seguridad, será reconocido como el nuevo polo de desarrollo de La Heroica. www.destinoCartagena.co

¿Qué qué beneficios ha generado este proyecto a Cartagena?

Esta gran alternativa residencial ha generado cerca de mil empleos directos, durante siete años, y ha priorizado la mano de obra de las comunidades de Pontezuela, Manzanillo y Tierra Baja. De esta forma, apoyamos el desarrollo económico de los cartageneros y nos conectamos con las necesidades de nuestra ciudad, especialmente con el sector de La Boquilla, que nos hace abrir los ojos hacia la otra realidad de Cartagena, que tanto necesita de todos.

“La Zona Norte de Cartagena, en un futuro cercano, tengo la seguridad, será reconocido como el nuevo polo de desarrollo de La Heroica”.

Foto: Cortesía Constructora Barajas / Jaime Borda.

Barcelona de Indias nació como respuesta a la necesidad de mejorar la vida de los cartageneros, basado en los recuerdos de mi infancia. Este condominio fue concebido en un proyecto evidentemente residencial de primeras viviendas, para fortalecer las relaciones y los ambientes familiares. Yo siempre quise volver a vivir en casas de puertas abiertas y con este complejo urbanístico cumpliré ese deseo, para personas que sueñan con tener la oportunidad de vivir en entornos residenciales, como lo hice yo cuando vivía en Castillo Grande, donde todos disfrutábamos de la tranquilidad, la libertad y la seguridad del ambiente, porque todos nos conocíamos con todos, y las mamás, con solo asomarse por la ventana, sabían dónde y con quién estábamos compartiendo nuestros juegos.

Barcelona de Indias An extraordinary and exclusive neighborhood on about 590 acres of the most commercial land in Cartagena, combines design and well-being.

Barajas S.A., one of the most representative construction firms in Cartagena, gave life to an exclusive and privileged area in the north of the city.

Just 15 minutes from the Rafael Núñez airport and twenty minutes from the historic center of Cartagena, this modern residential project combines architecture, exclusivity and nature in a safe family environment.

Using a city-garden concept and with an initial investment close to 300 billion pesos, Barcelona de Indias is a reality for families that dream of exclusive homes with large windows and spacious balconies.

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Especial | Zona norte Karibana Beach & Golf Condominium Primer resort de talla internacional en Colombia

Conrad Hilton Worldwide

agrega más exclusividad y valorización a

Karibana

En buena hora llega a Colombia la cadena de hoteles Conrad Hotels & Resorts, reconocida mundialmente por las experiencias únicas y memorables que brinda a sus huéspedes en los cinco continentes.

“Contará con 250 habitaciones, incluirá club para niños, spa, restaurantes, locales comerciales y piscinas, entre otras amenidades, además de un campo de golf con los mejores estándares de calidad internacional, y diversidad de senderos ecológicos”.

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Karibana cuenta con 224 apartamentos construidos, de los 750 que están proyectados, dividido en tres etapas, dentro de un lote de 145 hectáreas. kilómetro de playa concesionada, un hotel cinco estrellas, que contará con 250 habitaciones, que incluirá club para niños, spa, restaurantes, locales comerciales y piscinas, entre otras amenidades, además de un campo de golf con los mejores estándares de calidad internacional, y diversidad de senderos ecológicos, que solo se pueden encontrar en esta zona del país. Es importante destacar que el diseño de Karibana se trabajó conjuntamente con Ecoplan, una compañía americana reconocida mundialmente por sus proyectos turísticos y condominios de alto nivel, basados en el cuidado del medioambiente.

Hoy en día, el Karibana cuenta con 224 apartamentos construidos, de los 750 que están proyectados, dividido en tres etapas, dentro de un lote de 145 hectáreas. Nos quedan 500 apartamentos por construir, que terminaremos en siete años. Ya todo el producto del club está entregado y arrancamos con la construcción del complejo hotelero en noviembre del 2014, para terminarlo a finales del 2016.

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Fotos: Cortesía Karibana

Conrad Cartagena, diseñado arquitectónicamente por SB Architects, firma galardonada de Miami, y Studio Echeverría Edwards de Chile, encargado del diseño de interiores, será el complemento hotelero para el Karibana Resort de Cartagena de Indias, que se está consolidando como uno de los focos de inversión más atractivos de Colombia y uno de los resorts más importantes y exclusivos de América Latina.

Un campo de golf con estándares internacionales, un hotel cinco estrellas y 750 apartamentos integrarán el exclusivo complejo turístico, ubicado en la zona norte de la ciudad de Cartagena, en el kilómetro 12 del anillo vial, entre los corregimientos de Manzanillo del Mar y Punta Canoa.

Según Juan Corvinos, director de Desarrollo de los Hoteles Conrad para la Zona Andina, el valor agregado de esta marca está en utilizar tecnología de vanguardia para integrarla a las necesidades de los viajeros, a través de aplicaciones móviles, como se hace en los hoteles de la cadena en New York, Hong Kong, Japón, Tokio y Singapur.

Ahora, esta tecnología estará disponible para los futuros huéspedes del Karibana Beach & Golf Condominium.

Es el primer desarrollo inmobiliario y turístico, no solo de Cartagena, sino de Colombia, que por sus atributos ofrece un nuevo concepto al turismo, que lo está posicionando como el primer resort de talla internacional en el país. Karibana ofrece inmuebles con una gran oferta de actividades, un

Por su parte, Joseph Mildenberg, director financiero del Grupo de Inversión y Construcción Megaterra, afirma que “la zona norte es el destino con mayor crecimiento de Cartagena, sus múltiples posibilidades de inversión, su accesibilidad y su cercanía con Barranquilla fueron otras características que nos impulsaron a construir en esta zona. “Karibana es el proyecto que cuenta con la más alta valorización desde su inició en el 2008, ha tenido una valorización de 63%. Hoy en día, el metro cuadrado está cercano a los $8 millones”.

La inversión para este proyecto será de aproximadamente 500 millones de dólares y está planeado tenerlo listo para finales del 2016.

Durante un año el equipo directivo de Megaterra estudió las ofertas de más, de quince marcas hoteleras mundiales que querían operar el hotel Karibana. “La decisión de seleccionar al Hilton fue básicamente por su propuesta, experiencia y tradición. Con 30 años de vida en Cartagena, conocen el mercado, el movimiento de las temporadas y www.destinoCartagena.co

están calificados para el entrenamiento del personal. Hilton es una marca muy reconocida nacional e internacionalmente y estamos seguros de que estimulará, aun más, el movimiento turístico hacia esta zona”.

Destino Cartagena B & T, quizó conocer más detalles del proyecto y esto fue lo que encontró: ¿Quiénes son los compradores, hablando de grupos etarios?

Todos. Nosotros contamos con dos ofertas diferenciadoras: una para familias maduras, y otra para jóvenes. Son dos productos con los mismos estándares de calidad, pero con áreas diferentes, y los dos han tenido gran movimiento comercial. ¿De qué áreas estamos hablando?

Estamos hablando, para familias jóvenes, de áreas de 61 a 104 metros cuadrados, y para las familias grandes, de 127 hasta 374 metros cuadrados.

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Especial | Zona norte

¿Qué otras características tendrán estas unidades inmobiliarias?

Los espacios que se están construyendo son modernos y sofisticados, con áreas abiertas. Serán tres torres de siete pisos cada una. El primer piso tendrá un gran lobby, portería, parqueaderos privados y 40 parqueaderos para visitantes, accesos vehiculares y peatonales, y muchas zonas verdes.

¿Cómo ve la articulación de los numerosos proyectos inmobiliarios y de esparcimiento en la zona norte?

Creo que todos los que estamos desarrollando proyectos y megaproyectos visionamos esta zona como el nuevo polo de desarrollo de Cartagena. Aquí están ahora las oportunidades y, por esto, existe esta gran oferta que nos invita a competir lealmente para suplir las necesidades de los clientes. Hace siete años no existía nada en esta zona, pero ahora encontramos La inversión para este proyecto será de aproximadamente 500 millones de dólares y está estaciones de servicio, centros comerciales y planeado tenerlo listo para finales del 2016. supermercados, y todo esto impulsa el desarrollo, crecimiento y posicionamiento de la zona. ¿En qué radica la originalidad del Karibana frente a los proyectos que también se están desarrollando en la misma zona?

Lo original se encontrará en la excelente oferta de actividades de entretenimiento y descanso que ofrecemos. Nuestro campo de golf es el mayor punto diferenciador de esta zona. ¿Qué características tiene este campo de golf?

Conrad Hilton Worldwide in Karibana The Conrad Hotels & Resorts chain has arrived in Colombia at just the right time. This hotel chain is recognized around the world for the unique and memorable experiences they provide for their guests on five continents.

Conrad Cartagena, designed by SB Architects, an award-winning firm from Miami, with interior design done by the Studio Echeverría Edwards de Chile, will be the hotel complement for the Karibana Resort de Cartagena de Indias, one of the most attractive investment focal points in Colombia and one of the most important and exclusive resorts in Latin America.

The exclusive tourist complex includes a golf course and a five star hotel with 750 apartments. It is located to the north of Cartagena, at kilometer 12 on the road between the towns of Manzanillo del Mar and Punta Canoa.

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Nuestro campo de golf cuenta con las más avanzadas especificaciones técnicas, ecológicas, de confort y ubicación geográfica que un campo pueda ofrecer. En este, el golfista deberá enfrentar 18 hoyos. Los primeros nueve, rodeado de un espectacular bosque nativo con siete lagos, y el resto frente al mar. Pero no solo el diseño y el entorno natural hacen de este campo de golf un territorio de alto impacto. La inversión en tecnología de punta especializada es algo que se debe destacar, porque instalamos dos mil aspersores inteligentes y un centro meteorológico al interior de Karibana, los cuales se encuentran conectados a un sistema satelital inteligente de clima, drenaje e irrigación, que mide en tiempo real la humedad y la temperatura y, de esta manera, permite determinar, de forma automática, la cantidad óptima de agua necesaria para garantizar la estabilidad y calidad del campo durante todo el año.

Igualmente, la tecnología está presente en los carros de golf que brindamos, los cuales cuentan con GPS y comunicación de datos. ¿Cuentan con cifras relacionadas con el empleo que ustedes generan con este megaproyecto?

Sí. A nosotros nos interesa integrar a la comunidad aledaña a nuestro proyecto y, hoy por hoy, contamos con 120 empleos directos y más de 200 indirectos. Es importante destacar que los empleados reciben capacitación previa a través del Sena. Esperamos, una vez finalizada la construcción, emplear a 300 personas más.

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Especial | Zona norte BD Cartagena, Proyecto hotelero de alto impacto

Nuevo enclave paradisiaco

para visionarios

Un megaproyecto hotelero de la reconocida compañía española BD Promotores S.A.S., referente mundial de proyectos inmobiliarios diferenciales, se encuentra en marcha en la zona norte de Cartagena de Indias, territorio de mayor proyección de valorización y confianza en el desarrollo de la ciudad.

Cartagena es la primera ciudad turística de la Costa caribe colombiana y es el destino preferido de los viajeros, lo que lo convierten en un lugar codiciado para proyectos de negocios del sector hotelero de lujo.

Se trata del hotel de lujo BD Cartagena Beach Club, ubicado en el sector de Punta Canoa, a pocos kilómetros de la ciudad y a tan solo 15 minutos del Aeropuerto Internacional Rafael Núñez, que cree y apuesta por el constante progreso turístico y económico de una de las zonas más exclusiva de Cartagena, para complementar el boom de proyectos hoteleros impulsado por grandes marcas de talla mundial.

BD Cartagena Beach Club será un proyecto hotelero de alto impacto, programado en cinco etapas de 130.000 metros cuadrados, que actualmente se encuentra finalizando la primera fase y que contará de 258 habitaciones, 511 apartamentos, variedad de quioscos, restaurantes, piscinas, spa, bares temáticos, gimnasios, canchas multideportivas, zona hípica, centros de entretenimiento y un lago artificial de agua salada de 200 metros de largo, único en el país.

En cuanto al diseño y arquitectura, BD Cartagena es un enclave paradisiaco y orgánico compuesto por múltiples edificios de tres pisos, con vista al mar, dispuestos según las características de la orografía del terreno escalonado, que los transforma en espacios exclusivos para vivir la

soltura e independencia de los ambientes naturales que los rodean. Con un innovador sistema de financiación, el BD Cartagena Beach Club espera que muchos colombianos, además de disfrutar experiencias únicas de entretenimiento y descanso, puedan acceder a fuentes de inversión representativas, seguras y garantizadas. El director del proyecto, Luis Arranz, habló acerca del proyecto para la Destino Cartagena Business & Tourism. ¿Cuáles fueron las razones para cimentar esta construcción en Cartagena?

Cartagena de Indias aporta 13,7% del total nacional de turismo extranjero. Según el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, el turismo extranjero de Colombia aumentó 7,6% superando a Argentina, Brasil y Panamá, durante el 2013. De acuerdo con las perspectivas positivas de estas cifras, reconociendo que Cartagena es la primera ciudad turística de la Costa caribe colombiana y que es el destino preferido de los viajeros, la convierten en un lugar codiciado para proyectos de negocios del sector hotelero de lujo y por eso quisimos que nuestra marca tuviera presencia en esta ciudad. ¿Cuáles son las particularidades de la zona norte de Cartagena?

La zona norte, además de ser el territorio de mayor proyección de valorización del Caribe, es el punto de encuentro entre Cartagena y Barranquilla que está en exploración y se convertirá, con el paso del tiempo, en un corredor tan interesante y apreciado como lo es la zona de Cancún, Playa del Carmen y la Rivera Maya, en México.

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La zona norte es el punto de encuentro entre Cartagena y Barranquilla y se convertirá en un corredor tan apreciado como lo es la zona de Cancún, Playa del Carmen y la Rivera Maya, en México.

BD Cartagena es un enclave paradisiaco y orgánico compuesto por múltiples edificios de tres pisos, con vista al mar, dispuestos según las características de la orografía de un terreno escalonado. ¿Cuál es su estrategia de posicionamiento comercial?

El proyecto BD Cartagena cuenta con dos modelos de negocio que lo hacen interesante y accesible, con base en un modelo de inversión basado en derechos fiduciarios, con los cuales no se necesitan grandes cantidades de dinero para ser parte de este. Ahora mismo, la inversión es de 63 millones de pesos. Contamos con los derechos fiduciarios Smart, que son exclusivos para invertir con expectativas de renta y valorización, y los derechos fiduciarios Beach, que permiten disfrutar de la inversión. ¿Qué beneficios les traerá a los futuros inversores?

Con estos modelos de negocio, supervisados por Acción Fiduciaria, permitimos concentrar una gran cantidad de inversores que garantizan el cumplimiento del proyecto con ganancias para todos. ¿Cómo se beneficia la comunidad cartagenera con este gran proyecto?

La mano de obra y la capacitación para esta población estarán a la orden del día. La idea es generar empleo y bienestar en estas comunidades. De hecho, nosotros tenemos una fundación cuya misión es desarrollar talentos y fortalecer iniciativas de generación de ingresos, construyendo redes www.destinoCartagena.co

público-privadas y comunitarias que permitan el mejoramiento de la calidad de vida de las personas. Recientemente, hemos adelantado acciones sociales en la región de Punta Canoa, donde los niños han recibido juguetes y kits escolares, y otros, becas para alimentación y transporte. Para nosotros es muy importante el bienestar de la comunidad y no damos un paso sin el consenso de la comunidad.

BD Cartagena, A New Paradise for Visionaries A megaproject from the well-known Spanish construction company BD Promotores S.A.S., a world reference in distinguished real estate projects, is taking shape in the north of Cartagena de Indias in the most highly valued area of development in the city.

The BD Cartagena Beach Club luxury hotel believes in and counts on the constant tourist and economic progress of one of the most exclusive areas of Cartagena. The addition of this hotel, located in Punta Canoa and just minutes from the city and the Rafael Núñez International Airport, complements the hotel project boom headed by the largest worldwide chains.

The BD Cartagena Beach Club is a high impact hotel project programmed in five 130,000 square meter phases, the first of which is nearing completion. There will be 258 rooms, 511 apartments, kiosks, restaurants, pools, a spa, thematic bars, gyms, sports fields and equestrian sports, entertainment, and the only artificial 200-meter long salt water lake in the country.

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Especial | Zona norte

Apuesta a las zonas francas

El mundo entra por la

Puerta de las Américas

Dentro del plan de expansión de Cartagena de Indias se encuentra en marcha Puerta de las Américas administrado por Spazio Constructora S.A, empresa, con más de treinta años de experiencia en la gestión, diseño, construcción, mercadeo y financiamiento de proyectos inmobiliarios.

El proyecto está en marcha para ampliar la oferta de turismo de salud y negocios de la ciudad.

Puerta de las Américas es una zona de 60 hectáreas, localizada en el kilómetro 12 de la vía al mar que conduce a Barranquilla, la cual se proyecta a través de un modelo empresarial de negocios que se toma dentro de las ventajas históricas y geográficas de la ciudad amurallada, fusionando las ventajas competitivas y las nuevas oportunidades que traen los nuevos tiempos en esta zona de la ciudad. El complejo de Puerta de las Américas, especializado en pres-

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Martha Abondano, gerente general de la Constructora Spazio tación de servicios, será el referente nacional e internacional de innovación, progreso, calidad y desarrollo en el mapa empresarial de la ciudad y la región, definiendo su valor diferenciador en una infraestructura, servicios y clima empresarial favorables para el desarrollo competitivo de Cartagena.

Con un diseño e infraestructura de última generación, edificios inteligentes, tecnología de punta e incentivos fiscales especiales; conformada por una zona franca de servicios médicos y empresariales, un parque residencial, un recinto ferial y un centro comercial, será el lugar donde se articulará la competitividad global y la generación de empleo de Cartagena y el Caribe, para ofrecer bienestar, seguridad, innovación y nuevas oportunidades a los mercados que busquen catapultar su expansión y prestigio.

Martha Abondano, gerente general de la Constructora Spazio, concedió una entrevista para la revista Destino Cartagena Business & Tourism para brindar detalles de las fases que conforman este megaproyecto. ¿Qué es Puerta de las Américas?

Es un cluster de competitividad y de servicios que busca convertirse en el centro sostenible de la zona metropolitana de Cartagena, con la infraestructura necesaria para mejorar la calidad de vida de los cartageneros.

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¿Cómo se concibió el proyecto Puerta de las Américas?

El proyecto se concibió a partir de una visión de ciudad globalizada que mantiene su valor histórico y portuario, y que necesitaba lograr un entorno de negocios, salud, educación, vivienda y recreación, dentro de altos estándares de calidad para generar nuevas oportunidades, ofertas y servicios. ¿Qué integra este macroproyecto y qué lo diferencia de otros?

Las fases que identificarán el megaproyecto se conocerán en el mercado como International BPO & Business Center, Cartagena Medical City, International Expocenter, Expo Patios & Bodegas, Hotel Spa & Beach Club y Cartagena Technology Park. Todos estos espacios serán construidos para fortalecer el desarrollo económico de Cartagena, los cuales estarán listos en cinco o seis años, aproximadamente. Es importante destacar que Puerta de las Américas es la única zona franca permanente de servicios que existe en Colombia y que nuestro complejo hotelero es el único autorizado para operar en esta zona, con el objetivo de lograr la integralidad que una ciudad necesita.

ejecutivas, edificios inteligentes con sistema de control de acceso, sistema de seguridad e iluminación especial. Igualmente, ofreceremos bodegas flexibles y personalizables que también podrán usarse para exhibiciones temporales y permanentes, centros de capacitación y entrenamiento, y centro de logística, almacenamiento y operación. ¿Con qué aliados cuentan para el desarrollo de este proyecto?

A principios de diciembre del año pasado, adelantamos un convenio con la Cámara de Comercio de Cartagena, la Alcaldía de Cartagena y Findeter (Financiera de Desarrollo) para avanzar en la realización de un recinto de ferias y eventos nacionales e internacionales.

Con este convenio, Cartagena entró a formar parte de la plataforma de Ciudades Sostenibles y Competitivas que impulsa el Banco Interamericano de Desarrollo y Findeter.

Al Cartagena Medical City se unirán instituciones profesionales de la salud y la industria biomédica para ofrecer un portafolio de servicios médicos de alta calidad.

¿Qué área ocupará este proyecto?

El proyecto cubre un área total de 60 hectáreas, de las cuales 26 están destinadas a la zona franca, seis para los espacios residenciales, 20 para el recinto ferial y seis para los espacios comerciales. ¿A cuánto asciende la inversión?

Para dar una idea, la inversión en solo el área médica será de aproximadamente 350 mil millones de pesos. ¿Qué caracterizará al área médica?

En el Cartagena Medical City se unirán instituciones profesionales de la salud y la industria biomédica para ofrecer un portafolio de servicios médicos de alta calidad. Contamos con un convenio interinstitucional de complementariedad de servicios de excelencia, para el posicionamiento estratégico del país como epicentro de turismo médico latinoamericano y del Caribe. Contaremos con un hospital de alta tecnología de cuarto nivel, operado por la Fundación Cardiovascular de Colombia. Paralelamente, tendremos un centro de capacitación, almacenamiento, distribución y procesamiento para la industria biomédica. ¿Qué ofrecerá el Centro de Negocios de Puerta de las Américas?

El International BPO & Business Center ofrecerá un portafolio de servicios que garantizará un sistema integrado de comunicaciones, salas de reuniones, oficinas corporativas y www.destinoCartagena.co

The World Enters through the Port of the Americas As part of the Cartagena de Indias’ expansion plan, a new project is underway to open up opportunities in tourism and commerce in the city.

Managed by Spazio Constructora S.A., a company with more than 30 years of experience in management, design, construction, marketing and financing of real estate projects, the Port of Americas International Center (Centro Internacional Puerta de Las Américas) is a 60 hectare eco-zone located at Kilometer 12 on the ocean drive that leads to Barranquilla.

The new “City Center Port of the Americas” specializes in offering services that will put it on the national and international business map in the continent in reference to innovation, progress, quality and development. Its distinguishing value will be based on a platform that will have worldwide impact and will provide infrastructure, services and a favorable business environment for the competitive development of areas of excellence that will make it an icon of innovation and quality in the short term.

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Especial | Zona norte

El

El Karmairi Hotel Spa pasará a ser el Meliá Cartagena de Indias

verdadero descanso para los sentidos

Una alternativa privilegiada, construida en un área bambú, el roble y la caña brava, trabajadas por artesanos de de 14 mil metros cuadrados, que ofrece una experiencia la región. No obstante, la magia del Karmairi se consagra tranquilizadora, edificante y espiritual, que se conjuga con en la naturaleza que lo envuelve y en los beneficios del la magia del Caribe colombiano, dentro de una atmósfera spa. La grandiosidad del mar, la hermosura de la playa, las frondosas palmeras y los refinados caminos de caracolejo natural y fresca, donde los huéspedes pueden disfrutar de cabañas tropicales, inteligentemente dispuestas, para son los elementos que transforman este espacio en un encontrar el equilibrio perdido, cuando el reto de sobreterritorio de ensueño, que se perfecciona con la relajación llevar las exigencias de la vida cotidiana contaminan el que brindan los masajes, las terapias sensoriales y los cuerpo y el alma, es lo que ofrece el Karmairi Hotel Spa. tratamientos terapéuticos que allí se ofrecen.

Lejos del ruido citadino, el llanto de los niños, el estrés de Con una infraestructura moderna y detalles decoralas obligaciones, los excesos del tráfico y la contaminación tivos orientales, muy sofisticados, el Karmairi Hotel Spa auditiva se halla este lugar paradisiaco, cálido y personaliguarda una identidad propia y original, que evoluciona zado, que invita a vivir algunos días de spa diariamente con proyectos que buscan brindar La magia del Karmairi se frente al mar, tomando duchas con aceites mejores experiencias de descanso para sus consagra en la naturaleza que lo esenciales y bebiendo infusiones de hierbas, visitantes, garantizando servicios con altos envuelve y en los beneficios del mientras manos expertas brindan masajes estándares de calidad. Cuenta con un restauspa. Así como la grandiosidad renovadores. Una poderosa elección para rante que ofrece una muestra gastronómica del mar, la hermosura de la playa y las frondosas obtener buena salud, energía y paz intesaludable, bar, piscina y un club de playa para palmeras que lo rodean. los más osados. rior, entre agua y maderas macizas como el

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Foto: Cortesía Karmairí

Encontrar tiempo y espacio para relajarse y consentirse es la motivación más atrayente cuando se trata de escapar de la rutina y despertar los sentidos. Esto lo entiende muy bien el Karmairi Hotel Spa, ubicado en el kilómetro 3 vía a Manzanillo del Mar, en la zona norte de Cartagena.

Según sus dueños, una familia colombo-española, la evolución es muy importante y, por esto, han generado cambios en sus estrategias de oferta y servicio, que traerán grandes beneficios para los turistas y para el posicionamiento del hotel, único en la zona, que opera hace tres años y que se ha especializado en la relajación y el descanso.

Pero dejemos que Mauricio Martínez, dueño y gerente del proyecto de expansión del hotel Karmairi, describa con sus palabras la revolución que están viviendo. ¿En qué consiste el modelo de expansión que están iniciando?

disciplinas ancestrales. En cuanto a la gastronomía, instalaremos el ‘show cooking’ para nuestros huéspedes y estamos trabajando con la comunidad para que la playa sea tranquila y muy limpia, atributos que seguramente valorarán nuestros visitantes.

Mauricio Martínez, dueño y gerente del proyecto de expansión del hotel Karmairi.

Nuestro proyecto de expansión radica en varios aspectos que se visibilizarán en enero de 2017. Primero, en extensión; segundo, en la oferta habitacional; y tercero, en la financiación. Debido al auge de la zona norte de Cartagena, este hotel nos quedó pequeño y, por esto, queremos “Queremos adecuar otros 14 mil metros cuadrados para complementar adecuar otros y diversificar nuestros servicios y ofertas. Queremos pasar 14 mil metros de 14 habitaciones temáticas a 154, con el fin de consolidar cuadrados para un retorno sostenible. Además, queremos democratizar la complementar y diversificar inversión, que se adelantó en un primer momento a través nuestros de un modelo financiero, basado en derechos fiduciarios. servicios y ofertas”.

¿En cuándo estima la influencia de este proyecto con respecto a la generación de empleo que ustedes le están aportando a la comunidad?

En este momento, contamos con 36 empleos directos y 60 indirectos. Esperamos contratar a 500 trabajadores de las zonas aledañas para el desarrollo de la nueva construcción y a 250 para la operación definitiva del hotel. ¿Cuál ha sido su mayor dificultad a la hora de operar el hotel y cómo la enfrentan?

La mayor dificultad está en que nuestros colaboradores no saben hablar inglés. Hace mucha falta la formación en idiomas en las universidades de Cartagena, y este es un proceso que obstaculiza la atención a los turistas extranjeros. Nosotros nos esforzamos por empezar esa formación, pero no es fácil; por ello, consideramos que es una materia que en las instituciones educativas se debe reforzar, para preparar profesionales bilingües en hotelería y turismo para brindar así una atención integral.

¿Quiénes son sus aliados para esta expansión?

La cadena hotelera Meliá es nuestro principal aliado, por su orientación al descanso y relajación, dentro de un concepto mucho más vacacional, que va en concordancia con lo que nosotros somos. La cadena vuelve a Colombia, después de 15 años de ausencia, para acompañar este y otros proyectos hoteleros, porque reconoce el empoderamiento que tiene Cartagena en la actualidad. ¿El hotel mantendrá su marca o cambiará con esta alianza?

Durante esta segunda etapa, queremos que el hotel sea reconocido y posicionado con el nombre de Meliá Cartagena de Indias. ¿Cuál es el valor de los derechos fiduciarios?

Vendemos derechos fiduciarios de 42 millones de pesos para disfrutar este club de bienestar. Hace tres meses iniciamos este proceso y nos ha ido muy bien. ¿Cuál considera que será el mayor atributo valorado por los huéspedes en esta nueva etapa?

Seguramente, será el spa, porque nos concentraremos en su mejoramiento y perfección. Queremos especializarnos cada vez más en servicios de relajación y descanso, manteniendo una atención personalizada, especialmente en el spa, basada en técnicas orientales como yoga, taichí y reiki, brindada por verdaderos profesionales en estas www.destinoCartagena.co

The Karmairi Hotel Spa will become the Meliá Cartagena de Indias Finding the time and place to relax and spoil yourself is a great motivation to try to escape from the routine and wake up your senses. This is well understood by the Karmairi Hotel Spa, located at Kilometer 3 on the route to Manzanillo del Mar, to the north of Cartagena.

This privileged alternative built within a 14,000 square meter area offers a calming, up-building, and spiritual experience that is part of the magic of the Colombian Caribbean. This is a natural and refreshing atmosphere where guests can enjoy intelligently positioned tropical cabins and find the needed equilibrium to overcome the demands of daily life that contaminate the body and soul.

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C á m a r a de C ome rcio de B olívar

“La región aumenta su nivel de confianza” Uno de los principales retos de la Cámara de Comercio de Cartagena es continuar formalizando a todos los pequeños empresarios que aún no han legalizado sus establecimientos. En el primer semestre, el crecimiento en el registro de empresas se situó en 38,8%, de estas empresas, 99,4% corresponde a microempresas.

• Durante los primeros seis meses del 2014, la inversión empresarial de los municipios del norte de Bolívar ascendió a 71.613,9 millones de pesos que se dirigieron principalmente a industria, comercio, transporte y almacenamiento, construcción y actividades inmobiliarias.

• Dentro la dinámica de creación de estas nuevas empresas se destaca la formalización de actividades artísticas,

Desempeño El buen comportamiento de la economía local se evidencia en la creación de nuevos empleos y en la disminución de la tasa de desempleo. Cartagena se encuentra entre las cinco ciudades de Colombia con el menor índice de desempleados.

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Infografía: Cámara de Comercio de Cartagena.

Foto: Cortesía Cámar de Comercio de Cartagena

s e cto r e s p r o d u ct i v o s : n e g o c i o s

Almirante Alfonso Díaz, presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio de Cartagena.

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de entretenimiento y recreación, gracias a la vocación cultural creciente que se visibiliza en la actualidad en La Heroica.

La Cámara de Comercio también ha venido apoyando la creación del WTC Cartagena de Indias, que promocionará los negocios internacionales, así como Invest In Cartagena, agencia de promoción de inversiones y el Centro de Pensamiento de Cartagena y Bolívar como punto de encuentro para crear políticas de desarrollo.

Apuestas estratégicas en Cartagena y Bolívar Agroindustria

Biocombustibles, cacao, ñame, aceite de palma y ajonjolí.

Turismo

Vacacional, MICE (turismo de reuniónes e incentivos), turismo médico y de salud, ecoturismo y turismo náutico.

Petroquímicos plásticos

Oleofinas, polietileno y otros subproductos.

Logística

Intercambio comercial y transporte fluvial.

Diseño, reparación y construcción naval

Construcción de naves, reparación naval y diseño naval.

Noviembre 2014

Cham ber o f C o mmerce o f B o l ivar

“The region increases its level of confidence�

One of the main challenges facing the Chamber of Commerce of Bolivar is to continue to formalize all the small businesses that have not yet legalized their establishments. In the first semester, business registry growth was at 38.8%, and 99.4% of these were microbusinesses.

Strategic commitments in Cartagena and Bolivar

Documento CĂĄmara de Comercio de Cartagena.

www.destinoCartagena.co

Agro-industry: Tourism:

Biofuels, Cacao, Yam, Palm oil and Sesame.

Vacation, Meetings and Conventions, Medical and health tourism, Ecotourism and Nautical tourism.

Plastic petrochemicals:

Olefins, Polyethylene other sub-products

Logistics:

Commercial interchange and Fluvial transport.

Naval design, repair and construction:

Ship building, Naval repairs and Naval design.

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AGROINDUSTRIA El cultivo de cacao en Bolívar

El mundo se enamora del

chocolate colombiano El consumo de chocolate crece en el mundo y Colombia ya participa de este mercado en crecimiento con la exportación de un tipo de cacao de alta calidad.

Por Karen P. Attman

En el 2008, la Organización Mundial del Cacao incluyó a Colombia en el grupo de los 15 países que exportan el cacao más fino, llamado Cacao Fino de Sabor y Aroma (CFSA) o cacao “fino de aroma”. En ese año, 100% del cacao que Colombia exportó fue de ese tipo.

La creciente demanda de esta materia prima se hace evidente en el consumo per cápita en países como Inglaterra, Suiza y Alemania, estos últimos disfrutan de alrededor de 11 kilogramos de esta golosina anualmente. Para suplir esa demanda, la producción mundial de cacao alcanzó unos 3,98 millones de toneladas para el periodo 2011-2012.

Cuando se habla del cultivo de cacao en Colombia, hay una región que está captando la atención: el departamento de Bolívar y la Región caribe, donde el cacao es un producto que tiene cada vez más potencial.

Por qué Bolívar

Colombia vendió US$732.390 en cacao. Los compradores más importantes del producido en Bolívar son la Compañía Nacional de Chocolates y Casa Luker.

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El Gobierno colombiano ha señalado al departamento de Bolívar como una de las cinco regiones aptas para el desarrollo de cultivos de cacao (junto con los departamentos del Cesar, Córdoba, Guajira y Magdalena). El cacao resulta ser un buen cultivo para la zona por su largo rendimiento y el alto potencial de exportación.

En Bolívar se empezó a dar impulso de manera organizada al cultivo de cacao a partir del 2002. Ese año, la Fundación Panamericana para el Desarrollo (FunpadNoviembre 2014

Colombia) financió un proyecto para la sustitución de cultivos ilícitos en la zona para que las familias, que en un tiempo dependían del cultivo de coca, pudieran tener un sustento viable y sostenible.

Dónde se cultiva

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Más de 19% de las exportaciones de cacao colombiano y sus preparaciones es destiando a Estados Unidos.

En Bolívar, alrededor de 70% de las hectáreas sembradas se encuentran en la Zona de Desarrollo Económico y Social del Magdalena Medio, una región de abundantes recursos naturales y de biodiversidad.

• La producción de cacao en esa zona aumento en 160% entre el 2009 y el 2013. Los 1.200 productores en la región generan más de 4.000 empleos directos y las más de 6.800 hectáreas producen 2.755 toneladas de grano al año.

El futuro del cacao en Colombia

¿Qué puede impulsar la producción de cacao en Colombia?

Aunque hay muchos desafíos y retos, el departamento de Bolívar le apunta a la competitividad y crecimiento, basado en recomendaciones como las siguientes: • Hay mucho campo para que el Gobierno estimule el cultivo, producción y transformación de cacao en la región de Bolívar y promover la sustitución de cultivos ilícitos.

La demanda de cacao en el mundo • Reemplazar los cultivos de cacao viejos por cultivos de • En el primer semestre del 2013 Colombia vendió tipo orgánico certificado para satisfacer la demanda en US$732.390 en cacao. Los compradores más importanpaíses como Estados Unidos. tes del producido en Bolívar son la Compañía Nacional • Fomentar la innovación y diversificación de la industria de Chocolates y Casa Luker, aunque multinacionales nacional hacía la confitería fina, chocolate de mesa y como Nestlé también compran cacao colombiano. productos orgánicos de cacao.

• A escala más reducida, pequeñas compañías colombianas que hacen chocolates artesanales, bebidas a base de cacao y productos cosméticos que utilicen cacao también aumentan la demanda. Además, empresas del, sector de la hotelería y restaurantes en Cartagena usan What can drive cacao production in Colombia? Although there are many productos de cacao. challenges, the department of Bolívar is working on competitiveness and • Más de 19% de las exportaciones de cacao colombiano growth based on the following recommendations: y sus preparaciones son destinados a Estados Unidos. El • Stimulate development and strengthen companies that work with cacao año pasado, los principales productos de cacao exporin Colombia. There is plenty of room for the government to stimulate tados desde Colombia a Estados Unidos fueron cacao the cultivation, production and processing of cacao in the Bolívar region en polvo, manteca de cacao y otras preparaciones que and promote the substitution of illicit crops. lo contienen, en bloques o barras, o en forma líquida, • Replace old cacao crops with certified organic crops that satisfy the pastosa y otras. demand in countries like the United States.

• En Estados Unidos aumenta el consumo de productos • Foment innovation and diversification of the national industry towards de alta calidad, orgánicos y sostenibles, y hay cada vez making quality candy, chocolate and organic products. más demanda de cacao con certificación de comercio Where it is cultivated justo (Fair Trade).

• In Bolívar, close to 70% of land planted with cacao is found in the Economic and Social Development Area of the Middle Magdalena, a Aunque África lidera la producción de cacao en region with abundant natural resources and biodiversity. el mundo en cuanto a cantidad, Colombia se • Cacao production in this area increased 160% between 2009 and 2013. destaca, por producir el tipo de cacao de mejor The 1,200 producers in the region generated more than 4,000 direct calidad en el mundo. En el 2008, la Organización jobs and the more than 6,800 hectares produced 2,755 tons of beans Mundial del Cacao incluyó a Colombia en el grupo yearly. de los 15 países que exportan el cacao más fino, llamado Cacao Fino de Sabor y Aroma (CFSA) Fuentes: Las cifras de producción son del Ministerio de Agricultura, el Consejo Nacional Cacaotero y Fedecacao. • o cacao “fino de aroma”. En ese año, 100% del http://letravirtual.usbctg.edu.co/index.php/ingeniator/article/viewFile/287/270 • http://www.confectionerynews.com/ Commodities/Colombia-plans-to-replant-high-quality-Fino-de-Aroma-cocoa • http://www.portafolio.co/negocios/ cacao que Colombia exportó fue de este tipo. produccion-cacao-colombia • Cultivating Cacao in Bolívar

The future of cacao in Colombia

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www.destinoCartagena.co

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CULTURA

La Fiesta de la Independencia una celebración que evoca la libertad

¡A gozá,

Cartagena!, ¡a gozá!

El 11 de noviembre se celebran 203 años de independencia del Corralito de Piedra. Esta fiesta, además de rememorar los episodios que sucedieron en el barrio Getsemaní, cuando los hermanos Gutiérrez de Piñeres lideraron el movimiento que le entregó la libertad a Cartagena, integra las tradiciones e idiosincrasia de esta ciudad fantástica.

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Se trata de una serie de actividades organizadas por el Comité de Revitalización de Fiestas y por el Instituto de Patrimonio y Cultura de Cartagena (IPCC), en las que la belleza, el deporte, la música, el folclor, el teatro y la historia se unen para impulsar la integración de las comunidades, fortalecer las manifestaciones cívicas e invocar el verdadero sentido de las coloridas fiestas de noviembre.

Durante mes y medio, los barrios de Cartagena se visten de la belleza y de la alegría de las 28 embajadoras que representan las comunidades y de los lanceros 2014, como preludio de la celebración de la Independencia, que este año se llevará a cabo el 7 de noviembre en el parque Espíritu del Manglar, cerca al centro histórico. En ese evento se reunirán las candidatas La Fiesta de a Señorita Colombia con Independencia las de la Independencia, de Cartagena ha para celebrar, en una sola sobrepasado el tiempo, su connotación es fiesta, las proezas de los multicultural incluyente, héroes de la historia y plural; establece cartagenera. lugares de encuentro La Fiesta de Indepenciudadano y enriquece dencia de Cartagena ha la creatividad y la convivencia urbana. sobrepasado el tiempo, Noviembre 2014

Fotos: Cortesía IPPC

su connotación es multicultural, incluyente y plural; establece lugares de encuentro ciudadano y enriquece la creatividad y la convivencia urbana.

Es así como, en un lapso de más de cuarenta días, la cumbia, la papayera, las gaitas, los procesos de mestizaje y la cultura festiva de esta región del Caribe se verán representados en danzas artísticas, desfiles de carrozas, comparsas de fantasía, grupos folclóricos, disfraces, talleres, conferencias y representaciones históricas, inspiradas en ritmos africanos y del Caribe, en los que la creatividad y la puesta en escena serán las protagonistas y el lugar común de músicos, teatreros, cantantes, poetas y bailarines, que con sus disfraces, máscaras y comparsas reivindican los símbolos históricos y culturales de la comunidad.

Las Fiestas de Independencia de Cartagena dan el inició a un sinnúmero de celebraciones en la Región caribe: reinados, Festival de Música, Hay Festival, Festival de Cine, Carnaval de Barranquilla, Festival de la Leyenda Vallenata, entre otros.

Independence celebrations On November 11, the 203rd anniversary of the independence of Corralito de Piedra (Cartagena) will take place.

This celebration relives episodes that took place in the Getsemaní neighborhood when the Gutiérrez de Piñeres brothers led the movement that freed Cartagena and integrates traditions and the idiosyncrasies of this fantastic city.

A series of activities organized by the Party Revitalizing Committee and the Cartagena Heritage and Culture Institute (IPCC for its initials in Spanish) brings together beauty, sports, music, folklore, theater and history to motivate community integration, strengthen civic demonstrations, and invoke the true sense of the colorful festivals in November.

For a month and a half the neighborhoods of Cartagena are filled with the beauty and happiness of the 28 ambassadors that represent the communities, as well as the 2014 lancers, as a prelude to the independence celebrations that take place this year on November 7 in the Mangrove Spirit Park near the historic center. This event will bring together the candidates of Señorita Colombia with the ones from the independence celebration and remember the heroic acts of Cartagena´s history. www.destinoCartagena.co

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CULTURA

Reinado Nacional de Belleza

80 años

de tributo a la belleza Colombiana Desde hace 80 años, el tradicional Reinado Nacional de Belleza se une a las festividades cartageneras resaltando la idiosincrasia colombiana y contribuyendo al posicionamiento de la ciudad y a la promoción de nuestra cultura.

Raimundo Angulo Pizarro, presidente del Concurso Nacional de Belleza.

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Los inicios del Concurso Nacional de Belleza se remontan al año 1933, época en la que Cartagena celebraba el centenario de su fundación y afinaba las obras del muelle marítimo con la presencia del presidente de Colombia, Enrique Olaya Herrera, y de su homólogo de Estados Unidos, Franklin Delano Roosevelt. Sin embargo, el concurso se consolidó en el año 1947, concluido el conflicto con Perú, con la coronación de la cartagenera Piedad Gómez Román y, hoy por hoy, es el acontecimiento social más destacado y uno de los concursos más tradicionales y emblemáticos de Colombia.

Han pasado muchos años desde que las primeras candidatas al Concurso Nacional de Belleza desfilaron en la Ciudad Heroica y hoy, como ayer, el certamen sigue impulsando la belleza, las industrias de la moda, el calzado y el cuero, las tradiciones y el patrimonio cultural, así como el turismo, el deporte y la cultura.

El propósito de su fundador, Ernesto Carlos Martelo, se concentró en integrar a Colombia a través de la belleza de sus mujeres. Teresa Pizarro de Angulo, ‘Doña Tera’, quien desde 1977 fue presidenta del concurso, le aportó una visión social sostenible, y desde 1996, con Raimundo Angulo

Pizarro como presidente, el certamen tomó un rumbo empresarial que lo ha consolidado y visibilizado internacionalmente, pues no solo es una vitrina representativa de todas las regiones del país, sino que estimula la creatividad, la comercialización de productos autóctonos, generando innumerables empleos, directos e indirectos, y abriendo rutas al mercado de productos colombianos, que cada vez más son reconocidos en el exterior por su originalidad, calidad y precio.

La integración del Reinado Nacional de la Belleza y de la Independencia es una de las apuestas de la ciudad para que belleza, historia y cultura sean motor de desarrollo de la región.

En el 2014, desde el Puerto de Cartagena

Este año, el Reinado Nacional de Belleza realizará su 79 edición el 17 de noviembre, al celebrar 80 años de haber coronado a la primera Señorita Colombia, desde el Puerto de Cartagena, lugar donde inició este gran certamen. Hoy, el Concurso Nacional de Belleza, con ocho décadas de historia, es una institución enraizada en la vida de los colombianos, con proyección internacional y es una importante locomotora para impulsar, el turismo colombiano, exaltar la cultura ancestral plasmada en objetos, tejidos, pinturas, tallas y textiles, y favorecer el cuidado y mantenimiento de lugares emblemáticos de la ciudad, para vigorizar la economía del país, con el apoyo constante de los medios de comunicación.

Fotos: Cortesía CNB

Por Patricia Bejarano Herrera

Noviembre 2014

Para Raimundo Angulo, el Reinado Nacional de Belleza se encuentra en el ADN de los colombianos, y por ello, se esfuerza por sintonizarse con las nuevas tendencias del mundo moderno de la moda, los espectáculos y la tecnología, para no perder vigencia y accesibilidad. “La alianza con los medios de comunicación, especialmente con RCN Televisión y la revista Cromos, que nos han acompañado a lo largo de los años, y con nuevas empresas, como Tigo, es muy importante para que el reinado se pueda divulgar en tiempo real y revelar todas las acciones y proyectos sociales que tenemos detrás del principal certamen de belleza de Colombia”, afirmó.

Con esta gran celebración llegan los desfiles en vestido de baño en la Plaza de la Aduana, los concursos Señorita Elegancia y Traje Artesanal, el Reto Oster, el Desfile de la Independencia, el derroche de creatividad de los diseñadores y los variados eventos que apoyan causas solidarias para el bienestar de niños, jóvenes, adultos y personas de la tercera edad del país.

La Corporación Concurso Nacional de Belleza, según Raimundo Angulo, cuenta con numerosos proyectos para mantener, no solo la sostenibilidad del concurso, sino el incremento del trabajo solidario www.destinoCartagena.co

El Concurso Nacional de Belleza, con ocho décadas de historia, es una institución enraizada en la vida de los colombianos. y de generación de empleo, para que Cartagena siga manteniendo los resultados positivos y prósperos que se están viviendo en este momento.

Resultados exitosos que, para él, se basan en la gestión de alianzas estratégicas y al trabajo mancomunado realizado con los gobiernos locales, inversionistas nacionales y extranjeros, mandatarios e instituciones como Proexport, la Cámara de Comercio, la Corporación Centro Histórico, la Sociedad Portuaria, Profamilia; las fundaciones Children International, Aluna y Felipe Gómez Escobar; las industrias Asoinducal, Jolie de Vogue, Colombia Moda, Postobón, Patprimo, Primatela, Leonisa; y las empresas de comunicación como Tigo, RCN y la revista Cromos.

Bajo este contexto, solo resta desearle a la Corporación Concurso Nacional de Belleza ¡feliz cumpleaños!, y que cumpla muchos más, por el bien del país, la integración y la belleza colombiana.

“Desde los inicios del Reinado Nacional, el progreso de la ciudad de Cartagena siempre ha sido importante, siendo este uno de los principales impulsores del posicionamiento actual de Cartagena, que seguiremos promoviendo, sin escatimar esfuerzos para continuar con el fortalecimiento de la época dorada que está viviendo nuestra ciudad”, aseguró Raimundo Angulo.

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Arte y cultura IX Festival Internacional de Música de Cartagena

Mare Nostrum Un viaje imperdible por la música del Mediterráneo

Por Patricia Bejarano Herrera

Del 6 al 14 de enero de 2015, Cartagena de Indias será testigo de 32 conciertos, interpretados por 103 artistas internacionales y 115 nacionales, quienes navegarán a través de notas musicales por el encanto misterioso del mar Mediterráneo, eje temático del Festival 2015, propuesto por el maestro italiano Antonio Miscená, director general del festival, por tercer año consecutivo. La nómina de artistas invitados reúne a los españoles Marina Heredia y Vicente Amigo; el cuarteto de cuerdas Balanescu, especializado en música contemporánea y de Oriente; el pianista de jazz Enrico Pieranunzi; el intérprete argentino del bandoneón Dino Saluzzi; el compositor cubano Leo Brouwer y el mandolinista israelí Avi Avital, entre otros grandes artistas, que deleitarán al público con piezas de Turquía, Israel, Grecia y los Balcanes, entre otros. El director del festival, Antonio Miscená reveló generosamente detalles del festival para la revista Destino Cartagena Business & Tourism. ¿Cómo fue el proceso de creación para definir el eje temático de la versión número nueve del Festival Internacional de Música de Cartagena?

El proceso de creación se consolidó tiempo atrás, pues buscamos que los temas escogidos para el desarrollo del festival nos permitan brindar una identidad muy sólida y consecuente, sin marginar la importancia de los aspectos logísticos, visuales y de comunicación que deben tenerse

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Foto: Cortesía Festival Internacional de Música

Con la presentación de la Orquesta de Cámara de Mahler y la interpretación de obras de Claude Debussy, Camille Saint-Saëns y Manuel De Falla, se iniciará la novena versión del Festival Internacional de Música de Cartagena, evento que se ha consolidado internacionalmente como uno de los mejores en su género. en cuenta en el desarrollo de un evento como este. Durante mi gestión como director del festival, he buscado construir la identidad, eligiendo cuidadosamente los temas, para lograr un recorrido variado, pero muy integral, a través de la música del mundo. Primero, me decidí por la música italiana; segundo, por la ópera, y para esta versión, preferí la música mediterránea, que es muy particular por la cantidad de países involucrados. Para los próximos dos años, integraré repertorios que cubran más los itinerarios musicales suramericanos y europeos, para lograr establecer finalmente una identidad muy fuerte que incida en el reconocimiento mundial. ¿Cuál es el aspecto más difícil que tiene que enfrentar a la hora de organizar un festival de esta magnitud?

El aspecto más difícil es la construcción de la identidad del festival que queremos establecer en la ciudad de Cartagena durante estos cinco años de ejecución, basada en la unión de interpretaciones y artistas suramericanos y europeos. Esta identidad, que estamos fortaleciendo gracias a la mezcla de los mundos, es el valor diferenciador del Festival Internacional de Música de Cartagena, que no se encuentra en ningún otro lugar del mundo, pues generalmente los festivales de música se dedican a un solo género o a un solo compositor. ¿Cuál es el valor agregado que tiene esta versión del festival?

Hablar del Mare Nostrum, nombre con el que los antiguos romanos llamaban al Mediterráneo, es hablar de la interreNoviembre 2014

lación entre los pueblos de ambas orillas, es hablar de las influencias, mezclas y sugestiones infinitas que se consolidaron en esta parte del mundo, gracias a los múltiples encuentros entre culturas muy distantes entre sí. El espectro musical de esta región es infinito. Sin embargo, durante el IX Festival Internacional de Música, los asistentes tendrán la oportunidad de disfrutar de una rica selección de obras relativas a la música culta del sur de Europa, repertorios de música tradicional de Turquía, Grecia y los países balcánicos, y obras que cruzan géneros con recursos estilísticos consolidados y nuevos lenguajes. Además, la nómina de artistas invitados es de primer nivel. ¿Qué destacaría de la obra propuesta por el artista antioqueño Luis Fernando Peláez para la presentación de la novena versión del festival?

Los artistas colombianos se caracterizan por tener una imaginación prodigiosa y el maestro Luis Fernando Peláez lo constató con su exposición. Yo creo que a ningún artista europeo o africano se le hubiera ocurrido evocar el mar Mediterráneo a través de una maleta de viaje. Creo que esta imagen de la maleta flotando en el mar es muy poética y determinante para el Mediterráneo, que solo la pudo haber realizado este artista, experto en crear espacios con metáforas poéticas a través de madera, resinas y metales.

“Contribuimos al sostenimiento y mejoramiento de los espacios culturales de la ciudad, año tras año. Nos encargamos de ajustar físicamente las locaciones que sirven como escenario durante el desarrollo del festival”.

Entre los festivales de música del mundo, ¿con cuáles podríamos comparar el de Cartagena, en cuanto a su notoriedad y prestigio?

¿Cuál es la característica más importante de la música del Mediterráneo?

Yo me atrevería a decir que con los festivales de Spoleto en Italia y San Provence en Francia.

¿Quién sería el compositor presente en este festival, por sus interpretaciones o composiciones, que expresa la mezcla perfecta entre lo clásico y lo contemporáneo de la música mediterránea?

Pienso que es el compositor Giovanni Solima, porque sus interpretaciones presentan contraposiciones perfectas de lo moderno con los elementos antiguos que caracterizan a esta música.

A través de los años de vida del Festival Internacional de Música, ¿qué ha recibido la ciudad de Cartagena?

Además de ofrecer un evento musical de talla mundial, con un variado repertorio clásico de alta calidad y con www.destinoCartagena.co

Entre los artistas invitados y las obras del repertorio, ¿cuáles serían las cinco imperdibles en este IX Festival?

Foto Wilfredo Amaya

La música del Mediterráneo tiene incorporada una estratificación de todas las culturas, lo que la hace muy particular, no solo por los seis años de historia que la cimientan sino por la cantidad de países que tocan, el Mediterráneo y el cruce de culturas que esto conlleva. Esto hace que al escuchar una obra de este rincón del mundo, pensemos que estamos percibiendo un poco de todo, por las continuas influencias a través del tiempo. Esta mezcla de contrates es la característica especial de esta música.

identidad propia, interpretado por artistas nacionales e internacionales de primer orden, durante los últimos nueve años hemos contribuido a mejorar la economía de la ciudad, generando empleos directos e indirectos; hemos iniciado un proceso de formación de públicos, para que los habitantes de esta ciudad puedan acceder y entender nuevas alternativas musicales, diferentes a las tradicionales.

Además, ofrecemos formación permanente de alta calidad a los directores de orquestas de las diferentes comunidades, para optimizar su quehacer artístico y lograr la transmisión profesional del conocimiento técnico e interpretativo que la música necesita.

También contribuimos al sostenimiento y mejoramiento de los espacios culturales que tiene esta ciudad, pues nosotros, año tras año, nos encargamos de ajustar físicamente las locaciones que sirven como escenario durante el desarrollo del festival. De igual manera, no escatimamos esfuerzos para mantener los instrumentos musicales de la cuidad en buen estado y llevamos a diferentes regiones de Cartagena muestras musicales para brindar oportunidades culturales nunca antes vistas en esas comunidades.

Antonio Miscená, director del Festival Internacional de Música de Cartagena.

Para alcanzar un panorama de contrastes, sin desmeritar la amplia nómina de artistas invitados, todos imperdibles, yo sugeriría los siguientes: ‘El amor brujo’, de Manuel De Falla, interpretado por la Orquesta de Cámara Mahler y Marina Heredia; Avi Avital, mandolinista; Leo Brouwer, director cubano; Svetoglas, cuarteto vocal; y Vicente Amigo y el nuevo flamenco.

Otros eventos imperdibles son los conversatorios que liderarán los escritores Jorge Volpi, Juan Esteban Constaín y el periodista Diego Fischerman, con los que se pretende establecer un acercamiento intelectual con el mundo de la música mediterránea.

Para conocer la programación completa del IX Festival Internacional de Música de Cartagena, visite: http://web. cartagenamusicfestival.com

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CULTURA

Lo que traerá el Hay Festival 2015

Cartagena se prepara para

la fiesta de las letras Del 29 de enero al 1 de febrero de 2015, el Hay Festival, uno de los eventos culturales más esperados de Colombia, completa su décima edición y para celebrarlo, su directora, Cristina Fuentes, anunció dos sorpresas, que reivindicarán la importancia de este inspirador encuentro.

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Noviembre 2014

A finales de noviembre del 2014, Cristina Fuentes anunciará la agenda completa del Festival 2015 para no perderse de está gran celebración intelectual e inspiradora, posicionada como uno de los eventos culturales más importantes de Colombia.

Fotos: Cortesía Hay Festival

El Hay Festival se concibió alrededor de una mesa de cocina y un buen vino, en la casa del actor y director de teatro Norman Florence, en Hay-On-Wye, Gales, cuando recibían amigos para hablar de literatura.

El Hay Festival nació en Hay-on-Wye, llamado “El pueblo de los libros”, una pequeña población de Gales, la cual desde 1988 propagó la pasión por la lectura a muchas ciudades del mundo, que replican cada año un encuentro de amigos para compartir conocimiento a través de conversaciones ingeniosas, informadas y divertidas.

El décimo aniversario del Hay Festival Cartagena contará con la publicación www.destinoCartagena.co

de un libro conmemorativo, editado por Mondadori, en el que se podrán leer 15 entrevistas con los escritores más reveladores de las anteriores versiones del festival, y con un evento exclusivo, denominado ‘Diez por diez’, en el que diez líderes nacionales conversarán con diez internacionales para propagar el intercambio cultural en espacios de conexión, sobre temas literarios, económicos, arquitectónicos, científicos y periodísticos, entre otros.

Estas y otras sorpresas se vivirán en la edición 10 del Hay Festival 2015, en el que las buenas ideas regresan y la academia recorrerá las calles del Corralito de Piedra, para encontrar nuevas inspiraciones con sus habituales encuentros y sesiones, dirigidos al público adulto e infantil, concursos, muestras culturales, talleres especiales para estudiantes, conciertos y encuentros exclusivos para comunidades vulnerables, lideradas, en esta versión, por escritores, ensayistas, políticos, científicos, cineastas, economistas, arquitectos, comediantes, músicos, historiadores y periodistas.

Para esta gran celebración se espera superar los 50.000 espectadores que conquistaron en la anterior versión, para sobrepasar las expectativas de sus creadores, Norman Florence, Rhoda Lewis y su hijo Peter, quienes cada año buscan

Con la décima edición del Hay Festival 2015, las buenas ideas regresan y la academia recorrerá las calles del Corralito de Piedra, para encontrar nuevas inspiraciones con sus habituales encuentros y sesiones.

inspirar la comprensión del mundo con el desarrollo de otros festivales, en ciudades como Xalapa (México), Budapest (Hungría), Kells (Irlanda), Segovia (España), Nairobi (Kenia), Aarah (Maldivas), Kerala (India), Dhaka (Bangladesh) y Beirut (Líbano).

En ediciones anteriores participaron en el Festival de Cartagena pensadores nacionales e internacionales de alto nivel, como Mario Vargas Llosa, Carlos Fuentes, Herta Müller, Ricardo Pligia, Julian Barnes, Emmanuel Carrère , Irvine

Welsh, Jonathan Franzen, Ben Okri, Rosa Montero, Juan José Millás, Alessandro Baricco, Felipe González, Piedad Bonnett, Héctor Abad Faciollince, Juan Gossaín, Fernando Vallejo, Daniel Samper Pizano y Juan Gabriel Vásquez, entre otros, quienes tuvieron la oportunidad de acercarse a los amantes de la cultura para compartir experiencias intelectuales.

Para más información, lo invitamos a consultar el portal oficial del Hay Festival de Cartagena: www.hayfestival.com/cartagena

The Hay Festival, one of the most anticipated cultural events in Colombia, will take place between January 29 and February 1, 2015. A commemorative book edited by Mondadori will be released which includes 15 interviews with the best upcoming writers of previous festivals. Also, an exclusive event called ‘Diez por diez’ (Ten for Ten), in which ten national leaders will talk with ten international leaders to promote cultural interchange on literary, economic, architectural, scientific, and journalistic subjects, among others.

These and other surprises will be waiting for visitors to the 10th Edition of the 2015 Hay Festival, where good ideas will come back and academia will roam the streets of Cartagena to find new inspiration. There will be events and sessions for adults and children, competitions, cultural events, special workshops for students, concerts, and exclusive meetings for vulnerable communities. This year’s festival is led by writers, essayists, politicians, scientists, filmmakers, economists, architects, comedians, musicians, historians and journalists.

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CULTURA

Festival Internacional de Cine de Cartagena de Indias es el evento cinematográfico más antiguo de Latinoamérica, que divulga las nuevas tendencias del cine mundial, al mismo tiempo que mantiene un enfoque central en el cine Iberoamericano.

Primicias mundiales cinematográficas desde Cartagena.

plataforma ideal para el cine Del 11 al 17 de marzo de 2015, Cartagena de Indias vivirá la 55 edición del Festival Internacional del Cine (FICCI), una experiencia cinematográfica memorable que celebra y apoya el actual boom del cine colombiano, donde las mejores y más recientes obras se presentarán ante el mundo, para abrir la puerta cosmopolita a lo mejor de la industria cinematográfica independiente.

Bajo la dirección de Salvo Basile, Lina Rodríguez y Diana Bustamante, el FICCI será una oportunidad para pensar en la memoria cinematográfica que se ha construido a lo largo de 55 años y donde más de 450 invitados entre productores, directores, actores, estudiantes, principiantes, veteranos y empresas cinematográficas y cerca de 700 periodistas, tendrán la ocasión de participar y disfrutar de un espectáculo de alto nivel, diligentemente pensado, para movilizar la industria cinematográfica mundial.

Creado en 1960, el Festival Internacional de Cine de Cartagena de Indias es el evento cinematográfico más

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Fotos: Cortesía FICCI

Mucho que ver…

Cartagena antiguo de Latinoamérica, que divulga las nuevas tendencias del cine mundial, al mismo tiempo que mantiene un enfoque central en el cine Iberoamericano.

La edición 55

Con una inversión cercana a los $9.300 millones, el Festival Internacional de Cine de Cartagena, en su edición 55, se prepara para presentar una selecta muestra de lo mejor del cine independiente nacional e internacional, que espera superar los cien mil espectadores.

Para esta edición, sus organizadores han proyectado sus esfuerzos para lograr una mayor visibilidad e integración de programas como “Cine en los barrios” al cuerpo del festival, para recuperar la esencia del cine como acto colectivo, a través de una fiesta abierta y plural, que tendrá como eje central un merecido homenaje al Nobel de Literatura Gabriel García Márquez, aliado incondicional del FICCI y a Víctor Nieto, Fundador del Festival. FICCI reconocido por su modelo de inclusión y fortalecimiento de la industria cinematográfica, que abre nuevas plataformas para el cine nacional e iberoamericano y vincula al público a las salas de cine, es uno de los eventos generadores de economía y cultura del país; un espectáculo memorable, que proyectará más de 1200 productos cinematográficos, en salas abiertas, que no se puede perder.

Informes: www.ficcifestival.com (57) 5 6642354 Acreditaciones: GemaTours: (57) 5 6602499 Noviembre 2014

estilo de vida Un despliegue de innovación y confort

Paraísos flotantes en Cartagena

La ubicación estratégica de Cartagena ha permitido el desarrollo de actividades industriales, comerciales, financieras y turísticas que, además de hoteles, restaurantes, proyectos inmobiliarios y el desarrollo de productos industriales y petroquímicos, entre otros, ha impulsado y posicionado también la cultura náutica, que cautiva a turistas con gran poder adquisitivo.

Por Patricia Bejarano Herrera

El turismo náutico abre las puertas a grandes inversiones y eventos nacionales e internacionales, como Expo Lujo 2014 y el International Boat Show, feria náutica, reconocida como una de las mejores en Latinoamérica y que, por segundo año visita a Cartagena, con expositores invitados de Alemania, Australia, España, Croacia, Estados Unidos, Panamá, Francia e Italia.

Yates, zodiacs, canoas, kayaks y jet-skies son algunos de los equipos náuticos que están penetrando con fuerza en la Costa caribe colombiana, pues sus 2.900 kilómetros de extensión son ideales para el desarrollo de este mercado, que trasciende las expectativas de los amantes de la aventura, el deporte, la elegancia, la comodidad y la diversión.

Actualmente, el auge de los yates de lujo es un gran ejemplo de esta cultura naciente. Las numerosas islas del Caribe y la proximidad a la ciudad de Panamá son solo dos de las características que hacen de Cartagena el escenario perfecto para practicar la navegación de yates de vela y de motor, construidos, actualmente, de fibra de vidrio y accesorios de aluminio, carbono y resinas, que le aportan estabilidad, resistencia, versatilidad, comodidad y velocidad a estas embarcaciones, aptas para recorrer los 20 mil kilómetros de la red vial del Caribe.

Del 21 al 23 marzo del 2015, el International Boat Show volverá a Cartagena, para reunir, por tercera vez, a la industria náutica nacional e internacional en el Centro de Convenciones Julio César Turbay Ayala.

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Para Carlos Tramontini, gerente de Elite Yachts S.A.S., empresa que representa de forma exclusiva en Colombia a los astilleros Bavaria Yachtbau GmbH (Alemania) y Fairline Boats (Inglaterra), los factores que acompañan el éxito en este negocio se hallan en el mejoramiento de las condiciones de seguridad en el país, el indiscutible desarrollo económico y el crecimiento del mercado de productos náuticos de lujo.

‘Jacht’, palabra holandesa que significa “caza”, le dio el nombre a la industria de los yates, pues antiguamente estas embarcaciones eran utilizadas para perseguir o “cazar” piratas. Mas tarde, sirvieron para el desarrollo de actividades bélicas, pesqueras y comerciales, y desde la época de Carlos II de Inglaterra son usadas como signo de distinción y lujo.

El mundo de los negocios y del entretenimiento lo ha entendido. La expansión y el empoderamiento comercial de reconocidas marcas internacionales de construcción y diseño de yates en Colombia, como Elite Yachts, Ferretti Yachts, Yacht Center, Pershing Yachts, Bertram y Quality Yachts, es el mejor indicador de éxito para demostrar que esta nueva tendencia se está posicionando entre comerciantes y turistas como única en su género.

Y es que la frecuente demanda y popularización del negocio de yates transforman al mar caribeño en el principal escenario para recorrer las playas de la región, con todas las comodidades y servicios que pueden llegar a brindar los hoteles de alta gama. Las experiencias vitales que brinda la infraestructura de estas embarcaciones está marcando la moda en el turismo colombiano.

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La marca Bavaria Yachtbau GmbH, representada en Colombia por Carlos Tramontini, fabrica diferentes series de yates en Alemania, en uno los más grandes y modernos astilleros de Europa y sus embarcaciones cuentan con las certificaciones más estrictas de calidad y seguridad.

La demanda de elegantes salones sociales y camarotes de lujo, con espectaculares acabados y servicios, es la atmósfera ideal, sobre el mar, para organizar bodas, cocteles corporativos, fiestas, integraciones y tours a las islas cercanas. Ahora, más que nunca, el potencial de Colombia está a la orden del día para el desarrollo y expansión de paraísos flotantes, impulsados por firmas extranjeras y representantes nacionales que ofrecen experiencias náuticas desde 200.000 dólares, dependiendo de los requerimientos de los clientes, que permiten, además, evocar la historia de los astilleros, que desde la Edad Media están conquistando la vida marítima del mundo y que, ahora, se está reinventando para complementar las Todo esto hace infinitas oportunidades de viajes y negocios pensar que el futuro de la cultura náutica en la Ciudad Amurallada. en Cartagena Según Carlos Tramontini, la marca Bavaria vive un momento Yachtbau GmbH fabrica diferentes series propicio, que se de yates en Alemania, en uno los más grandesplegará sin des y modernos astilleros de Europa. Sus límites en un futuro muy cercano, con embarcaciones cuentan con las certificamucha más variedad, ciones más estrictas de calidad y seguridad, calidad, innovación sobrepasando ampliamente las normativas y prestigio mundial.

CE (Conformité Européenne). Igualmente, www.destinoCartagena.co

Durante el International Boat Show se presentará una muestra flotante con más de treinta embarcaciones y una en tierra, con la participación de 90 expositores. las embarcaciones de Bavaria cuentan con diseños impecables y acabados perfectos, con la excelencia de la ingeniería alemana. Sin embargo, para Tramontini, la verdadera fortaleza de estas embarcaciones radica en el diseño y la construcción de cascos de alta rigidez y carácter marinero, pues han sido diseñadas para afrontar los fuertes mares del norte de Europa. Bavaria fabrica veleros entre los 23 y 56 pies y yates de motor, de diferentes tipos, entre los 30 y 45 pies. Recientemente, esta marca adquirió la empresa francesa Nautitech y la Fairline de Inglaterra, reconocidas por fabricar catamaranes de gran envergadura, elegancia, velocidad y resistencia.

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RECOMENDACIONES Comparte, celebra y regala

Fiestas de fin de año para disfrutar Cartagena Desde ya puedes programarte y reservar una inolvidable Fiesta de año, en uno de los destinos mas especiales del mundo para recibir el año nuevo: Cartagena.

Experiencia legendaria del circo Inspiración: Para este año, Sofitel Legend Santa Clara ha escogido al circo, su magia y esplendor, como el inspirador para celebrar las fiestas de fin de año. Lugar: Hotel Sofitel Legend Santa Clara.

Dirección: Centro, Calle del Torno Nº39-29, San Diego Fechas: 24 y 31 de diciembre Hora: 8:00 p.m. Navidad: Cena a 6 tiempos en los pasillos del claustro Valor adulto: $210.000 Niños: $98.000 Fin de año: Bienvenida con coctel, recorrido gastronómico por los escenarios del hotel a través de estaciones temáticas, juegos pirotécnicos y música en vivo. Valor adulto: $720.000 Niños: $280.000

Fiesta de San Silvestre Lugar: Hotel Las Américas Resort, Spa y Centro de Convenciones Dirección: Anillo vial, sector Cielo Mar Fechas: 24 y 31 de diciembre.

Navideña: Incluye bufé navideño, Novena de Aguinaldos con celebración de la eucaristía en la Plaza Mayor, entrega de regalos para niños con Papá Noel, música en vivo y ‘pijama party’ para niños.

Fin de año: Valor particulares por persona, zona diamante (mesa 8 o 10 puestos): $764.500 + IVA Valor particulares por persona zona platino (mesa 8 o 10 puestos): $539.000 + IVA. Niños: $269.000 + IVA. Valor huéspedes zona diamante (mesa 8 o 10 puestos): $682.000 + IVA. Valor huéspedes zona diamante (mesa 8 o 10 puestos): $473.000 + IVA. Niños: $236.000 + IVA Contará con la presentación de Óscar de León, Peter Manjarrés, orquestas y Dj en vivo. Por su parte, el menú será un exquisito bufé, además de actividades como hora loca, ‘pijama party’ para niños menores de 8 años y espectáculo de fuegos artificiales.

Contacto: Tel.: (5)6723344, Ext. 281-355-385-384 secreayb@hotellasamericas.com.co

Por nuevos comienzos…

Noche de Estrellas Lugar: Hotel Hilton Dirección: El Laguito, Av. Almirante Brión Fecha: 31 de diciembre Fin de año: Con la presentación del cantautor Juan Carlos Coronel, además de un gran baile de fin de año. Valor adulto: $489.000 Valor niño: $279.000

Contacto: Tel.: (5)6948000, Ext. 1159-1160 Contacto: Tels.: (5)6504700/22 eventos.santaclara@sofitel.com

Cena de San Silvestre Tema: Oriental Lugar: Hotel Caribe Dirección: Cra. 1 Nº2-87, Bocagrande Fecha: 31 de diciembre Hora: 9:00 p.m. Fin de año: Con presentación en vivo de la orquesta revolución LatinaGrupo Constelación y show de hora loca, y un exquisito bufé internacional. Valor adulto particular: $380.000 Valor niño particular: $120.000 Valor adulto huésped: $350.000 Valor niño huésped: $100.000

Contacto: Tel.: (5)6501160

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“Otro Año Nuevo como ninguno” Lugar: Baluarte Santiago Apóstol Organiza: Hotel Charleston Santa Teresa Dirección: Bocagrande Fecha: 31 de diciembre Fin de año: Con la presentación de Carlos Vives y el Dj Gabriel Odín, y una espectacular cena estilo bufé.

Valor adulto: $1’000.000-$1’200.000

Contacto en Cartagena: Adriana Daza: Tel.: (5)6649494 Contacto en Bogotá: Íngrid Moreno: Tels.: (1)2170288-3120299

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RECOMENDACIONES Tener en cuenta

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para disfrutar con sostenibilidad las fiestas de noviembre y fin de año Diga “no” al turismo sexual. El respeto por nuestros niños y niñas es un derecho fundamental; ¡denúncielo!

Durante el Desfile en Balleneras, diga “no” a arrojar agua, tomates, maicena, huevos, espumas, agua con tintas o colorantes, o cualquier otro tipo de sustancias o elementos que atenten contra la integridad física de las personas y de

www.destinoCartagena.co

nuestro medioambiente.

Deposite la basura y los residuos en los lugares indicados; queremos disfrutar de playas limpias, sanas, seguras y tranquilas para todos.

Si va a visitar las bellas Islas del Rosario en bote o lancha, recuerde respetar las normas, proteja el medioambiente de los daños que la navegación y el transporte fluvial pueden generar.

Tenga presente la máxima velocidad permitida, puede haber personas y animales cerca, o estar en reserva coralina.

Cuide los niveles de música cerca de los manglares y parques naturales, preservemos la tranquilidad de nuestros nativos y de la vida silvestre.

Recuerde que no existe acueducto en las islas, estas subsisten de la reco-

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lección de aguas en las cortas épocas de lluvia o de la compra de galones cuando tienen la oportunidad de viajar a la ciudad.

Evite llevar tarros y bolsas plásticas, icopor, latas, porque son grandes contaminantes. Traiga de regreso las basuras residuales de sus consumos.

Diga “sí” a un turismo amigable con el ambiente, con la gente, la idiosincrasia y la cultura. Diga “sí” a los negocios limpios, justos, transparentes y sostenibles.

Diga “sí” al civismo, al compromiso y al respeto a bordo de su viaje.

Al regresar a casa, sentirá la alegría de haber vivido experiencias maravillosas y de haber dejado una huella positiva en la memoria de quienes lo recibimos en nuestro hogar.

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GUIA DE NEGOCIOS EN CARTAGENA

ALIMENTOS Y BEBIDAS

EVENTOS Y CONVENCIONES

Destilería Colombiana Established in 1913 LTDA Ron Dictador Tel.: (57) 300 299 8932 Vía Mamonal Km. 3 - 122 Cartagena de indias comercial@dictador.com www.dictador.com

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Monte Sacro Café - Bar – Restaurante Tel.: (57) (5) 660 2086 Móvil: (57) 316 275 7326 - 315 741 9437 Centro Parque Simón Bolívar No. 33 – 20 Piso 2 Cartagena de indias restaurantemontesacro@hotmail.com Piola Tel.: (57) (5) 655 1444 Movil: (57) 318 714 7937 – 311 681 8708 Bocagrande, Av. San Martin No. 5 - 182 Hotel Admirante Cartagena de indias piolacartagena@gmail.com www.piola.it CONSULTORIA EN GESTIÓN Y NEGOCIOS Paola Manzi Consulting S.A.S. Comunicaciones de Marca Consultoría en mercadeo y comunicaciones estratégicas.

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Tel.: (57) (5) 665 2775 Móvil: (57) 317 586 15 93 Bocagrande Carrera 3 No. 6A - 17 Ofc. 708 Edf. Jasban Cartagena de indias www.paolamanzi.com comercial@paolamanzi.com S.I. Consulting Sostenibilidad & Integridad Consultoría en Gestión Sostenible.

Móvil: (57) 315 345 9525 Anillo Vial Km 12 - International BPO & Business Center. Ofc. 204 Cartagena de Indias jk@si-cons.com

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Centro de Convenciones Cartagena de Indias Tel.:(57) (5) 654 4000 Centro Histórico, Getsemani Calle 24 No. 8A - 344 Cartagena de indias comercial@cccartagena.com www.cccartagena.com Centro de Convenciones Hotel Las Américas Tel.: (57) (5) 672 3344 - 672 4242 Línea nacional gratuita: 01 8000 95 3777 Anillo Vial Sector Cielo Mar Cartagena de indias carlos.farah@hotellasamericas.com.co info@hotellasamericas.com.co www.lasamericasresort.com Tubodalista Tel.: 647 9720 Móvil.: 304 537 6483 Av. 4 No. 67 – 72 Crespo (a una cuadra del Aeropuerto) Cartagena de Indias listatuboda@gmail.com www.tubodalista.com

Hoteles Estelar Grand Playa Manzanillo Línea nacional gratuita: 01 8000 97 8000 Desde el celular: #680 Anillo Vial - Vía Manzanillo del mar Km 4 - 985 Cartagena de indias www.hotelesestelar.com Movich Hotels Cartagena de Indias Tel.: (57) (5) 660 0133 - 664 2995 Centro Histórico Calle Vélez Danies No. 4 - 39 Cartagena de indias www.movichhotels.com

IMPRESOS Kipock S.A.S. Tel.: (57) (5) 664 8425 Móvil: (57) 313 854 8142 Centro Calle larga No. 8B - 148 Cartagena de indias trabajos@kipock.com www.kipock.com

INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN

Hotel Cartagena Plaza Tel.: (57) (5) 655 3237 Carrera 1ra No. 6-154 Bocagrande - Cartagena de indias www.hotelcartagenaplaza.co

Constructora Román S.A.S. Construcciones civiles Tel.: (57) (5) 655 0906 Móvil: (57) 320 5492108 Bocagrande Av. San Martín No. 11 – 41 Edf. Grupo Área Ofc. 902 Cartagena de Indias danielromanp@hotmail.com

Hotel Las Américas Resort Spa Resort, SPA y Centro de Convenciones Tel.:(57) (5) 672 3344 - 672 4242 Línea nacional gratuita: 01 8000 95 3777 Anillo Vial Sector Cielo Mar Cartagena de indias reservas@hotellasamericcas.com.co info@hotellasamericcas.com.co www.lasamericasresort.com

Estudio Arquitectura Diseño, construcción, interventoría y gerencia de proyectos Móvil: (57) 317 646 2760 Anillo Vial Km 12 International BPO & Business Center. Ofc. 203 Cartagena de Indias williamtaleroarquitectura@gmail.com

HOTELES & RESORT

Fumeco-Multiproyectos Ingeniería naval, fundiciones y metalmecánica. Asesoría en proyectos y licitaciones estatales.

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Tel.: (57) (5) 643 79 47 Av. San Martín No. 11 - 41 Edf. Grupo Área Ofc. 1005 Cartagena de indias gerencia@fumecoltda.com.co MENSAJERÍA Envía Colvanes Tel.: (57) (5) 669 0045 - 672 4500 Av. Principal del Bosque Diag. 21 No. 49 - 70 Cartagena de indias mercadeo@enviacolvanes.com.co www.enviacolvanes.com.co NEGOCIOS E INVERSIÓN Amcham Cartagena Tel.: (57) (5) 665 7724 Av. San Martin Centro Comercial Bocagrande Ofc. 309 Cartagena de indias www.amchamcartagena.org Corporación Turismo de Cartagena Tel.: (57) (5) 655 0277 - 655 0211 Centro Avenida Blas de Lezo Muelle de la Bodeguita piso 2 Cartagena de indias info@cartagenadeindias.travel www.cartagenadeindias.travel Invest In Cartagena Tel.: (57) (5) 655 5861 Bocagrande Av. San Martín No. 11 – 33 Grupo Área Ofc. 2203 Cartagena de indias www.investincartagena.com Proexport Cartagena Tel.: (57) (5) 654 43 20 Getsemaní Carrera 8 Centro de Convenciones Ofc. 394 Cartagena de indias www.colombia.travel

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SALUD Y BIENESTAR

SEGURIDAD

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VIAJES & TOURS

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PYMES

Pymes listas para competir En Destino Cartagena B&T hacemos una apuesta por las pymes como motor de crecimiento, generación de empleo y encadenamiento de la actividad económica del país. En cada edición presentaremos las recomendadas por los expertos para hacer negocios con la región. Usted elige.

Las micro, pequeñas y medianas empresas son una tendencia creciente en el país que, por su independencia y tamaño, pueden especializarse en un determinado servicio y ajustarse a las necesidades del mercado, en la medida en que identifican oportunidades de negocios. Estudios realizados revelan que generan una importante dinámica en las economías de los países, gracias a que gran parte de la población depende de su actividad y desempeño(1).

“En los países de la Unión Europea y de América Latina y el Caribe las Pymes representan aproximadamente 99% del total de empresas, generan una gran parte del empleo (67%) y actúan en una amplia variedad de ámbitos de la producción y de los servicios”.

“El fenómeno de MiPyme, en la actualidad, en Latinoamérica y el mundo, atrae en

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Las en Cartagena y Bolívar Empresas postuladas por Acopi y las empresas sugeridas por Covention Bureau:

1.

Isesolda Ltda.

Empresa de seguridad industrial y soldadura eléctrica.

Urbanización Los Corales, Mz. J Nº10-39 Tels.: 6673549/751/243-(315)7335174 Gerente: Bernardo Salazar Gómez isesoldaltda1@une.net.co 82

forma fascinante la atención de los sectores educativo, público, empresarial y profesional, pues, hoy por hoy, es reconocido como la alternativa real para el desarrollo económico de las regiones(2)”.

2.

HBL Seguros Ltda.

Es una agencia que ofrece asesoría y consultoría de seguros para proteger el patrimonio, la inversión e integridad de cada una de las personas naturales y jurídicas.

Centro Pasaje de la Moneda, L-202/204, piso 2 Tels.: 6602005/2149-6648161(311)6857318 Gerente: Henry Babilonia Luna henrybabilonia.2@telecom.com.co www.hblseguros.com/

3.

Ferretería Ignacio Sierra Sucesores S.A.S. Es una empresa dedicada a la comercialización y fabricación de productos de ferretería especializada y de servicios certificados, orientados hacia los sectores industrial, naval y de la construcción.

Bosque Calle de la Giralda Nº53-16 Tels.: 6694242/02/67 Gerente: Germán Spicker gerencia@fisltda.com www.fisltda.com/

4.

Alimentos Procesados del Caribe G.L. Fabrica coco rallado deshidratado, crema de coco marca Tropical y zumo de leche.

Torices Cra. 14 Nº47-25 Tel.: 6565818 Gerente: Germán Quintero Babilonia quinterobabiloniagerman@gmail.com

5.

Ampor Logistics Advisers S.A.S. Comercializa y realiza operaciones logísticas y actividades de comercio exterior, asesorías en importaciones, exportaciones y logística internacional.

Realiza la operación logística de empresas, comercialización de productos o insumos destinados al sector industrial, comercial, logístico y portuario, entre otros. Brinda soluciones integrales en empaques, embalajes, etiquetado, impresiones especializadas, códigos de barras, codificación y marcación.

Crespo Cra. 5 Nº67-33 Tels.: 6560884-(301)2910401 Gerente: Alexánder Molina Porras gerencia@amporlogistics.com www.amporlogistics.com/

6.

Magix Congress Logistics Ofrece sonido, microfonía, microfonía digital, traducción simultánea, intérpretes, sistemas de votación, votación SMS, proyección, monitores, CCTV digital, pantalla LED, videoconferencia, iluminación, área de sistemas.

Centro de Convenciones Cartagena de Indias, Getsemaní, Cra. 8 Tel.: 6544405 Gerente: Cristian Andrade M. www.magix.cl

7.

Congress Colombia

Ofrece servicios técnicos para eventos corporativos, traducción simultánea digital e infrarroja, microfonería parlamentaria digital, impresiones full color en credenciales de PVC, servicios técnicos para espectáculos y entretenimiento, sistema de sonido (frontal y Line Array), sistema de iluminación (perimetral, fija e inteligente) y estructuras (tarimas, escenarios, stands y Truss Ground Support) Crespo Cra. 7 Nº67-13 Tel.: 6600502 Gerente: Gastón Leonel Ciminieri www.congresscolombia.com

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1. Documento de estudio: Cómo mejorar la competitividad de las pymes en la Unión Europea y América Latina y el Caribe. Propuestas de políticas del sector privado. (Naciones Unidas, Cepal, Al Invest, Eurochambers). Enero de 2013. file:///C:/Users/ tomas/Downloads/ComoMejorarCompPYMES. pdf

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2. Las MiPymes en Latinoamérica de Rafael Regalado Hernández. Pág. 8. http://books. google.com.co/books?id=vBMPUg7JkUMC &pg=PA39&dq=mipymes+en+colombia&hl =es&sa=X&ei=7fYhVKjWI4PDggS1u4HYAQ&ved =0CEUQ6AEwBw#v=onepage&q&f=false

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