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GIOVEDÌ 5 NOVEMBRE 2026 • ANNO XI N. 249

Direttore Responsabile Rosa MOLLICA Direttore Editoriale Alessandro SANSONI • redazione@lecronache.info

ATTAcchI hAcker e frIgOrIferI sAbOTATI NeI superMercATI, LA rIveNdIcAzIONe ArrIvA cON uN vIdeO suI sOcIAL

I ﬁlorussi sﬁdano l’europa Minacce anche a reti idriche e centrali elettriche. palazzo chigi riferisce un impatto limitato in Italia

Errichetti a pag 5

rIONerO IN vuLTure, OperAzIONe deLLA gdf e deLLA pOLIzIA gIudIzIArIA dI MeLfI

sIgILLI A uNA cAsA d’AppuNTAMeNTI L’inchiesta della procura di potenza. sequestrato l’appartamento dei presunti incontri a pagamento e 225mila € in contanti. Tre le persone indagate _

L’edITOrIALe

ArpAb

Dalla Regione 2,5 milioni annui aggiuntivi, il dg Ramunno: «Rafforziamo un presidio essenziale per il territorio e la salute dei cittadini»

La “valanga blu” ha travolto Trump

dI ALessANdrO s ANsONI

■ continua a pag 3

Servizio a pag 18

LA NOMINA Il deputato di FdI eletto per acclamazione dei Paesi Membri: «Mi spinge a dare il massimo»

Ince, terzo mandato per caiata pOTeNzA e MATerA ceLebrANO iL ricOrdO dei cAduTi

4 Novembre, dalle Istituzioni un messaggio di pace e unità

a pag 9

INfrAsTruTTure

Sulla mobilità in regione, Napoli (FdI): «La Basilicata non deve più considerarsi periferia. Può diventare cerniera del mezzogiorno»

■ Servizio

a pag 14

_ dIgA deL reNdINA

Il Mit dà l'ok tecnico al progetto esecutivo per il ripristino dello sbarramento, Pepe: «Risultato importante»

■ Servizio

a pag 28

_ MATerA

Progetto Comune attacca Nicoletti sulle presunte “dimissioni in bianco”: «Nessuna trattativa col sindaco»

La vignetta di Mario Bochicchio Servizio a pag 13

■ Servizio

Servizi alle pag 20 e 21

■ Servizio

a pag 28

giovedì 5 novembre 2026

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giovedì 5 novembre 2026

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Italia e Mondo I Democratici ripartono da una nuova generazione di leader e da un'identità meno ideologica

La “valanga blu” ha travolto Trump

DI ALESSANDRO SANSONI

robabilmente neanche Donald Trump si aspettava una sconfitta così netta. E invece si è trovato di fronte a un risultato elettorale che merita di essere definito “una valanga blu”, dal colore che contraddistingue i democratici americani. Il presidente americano ha pagato innanzitutto il tradimento delle promesse fatte in questi anni agli elettori: la fine delle guerre e il rilancio dell’economia americana sulla base dello slogan “America First” su tutte. Forse il giudizio è ingeneroso. Non abbiamo la controprova, ma è possibile che le cose sarebbero andate peggio se non fosse tornato alla Casa Bianca due anni fa. Forse se alle presidenziali avesse vinto Kamala Harris non ci sarebbe stato nessuno a “trattenere” le tendenze di lungo periodo che determinano la politica interna e internazionale americana. Fatto sta che chi lo ha sostenuto è rimasto deluso. O almeno è stato così per un numero di elettori sufficiente a determinare non solo la perdita della maggioranza repubblicana alla

__Trump e Talarico

Camera dei Rappresentanti, ma anche al Senato. Se questo provocherà un’impasse nel funzionamento del governo federale, con una contrapposizione senza compromessi tra Congresso e Casa Bianca ce lo diranno solo le prossime settimane. L’aspetto più interessante che si evince da questo risultato delle elezioni di Midterm, però, è la trasformazione che ha avviato il Partito Democratico. Innanzitutto l’avanzata di una generazione (finalmente) di politici nati tra gli anni Ottanta e Novanta. Un dato ancor più interessante è, però, rappre-

sentato dal profilo di candidati come James Talarico, in grado di sottrarre consenso ai repubblicani. Talarico, che è riuscito ad espugnare il Texas, uno Stato in cui dal 1988 i democratici non eleggevano un senatore, è quanto di più lontano ci sia da un’icona del progressismo liberal come Alexandria Ocasio-Cortez. È cattolico, cita la Bibbia, ha la faccia da bravo ragazzo di provincia. Qualcuno dice che è addirittura riuscito a far tornare Dio nel perimetro dell’immaginario “democrats”: un successo non da poco in un paese in cui il

Signore è citato anche nella Costituzione. Che tra l’altro cade a fagiolo, in un’elezione alla quale ha partecipato col suo voto anche Leone XIV, il papa americano, rompendo una tradizione secolare (è il primo Pontefice a votare in una consultazione democratica) e lasciando intuire di avere a cuore il futuro politico del suo paese di origine. È probabile che un partito democratico meno ideologico, più vicino alle sensibilità dei gli Stati dell’America Profonda e, soprattutto, libero dall’influenza del “wokismo”, possa presentarsi alle

prossime elezioni presidenziali con ottime chance di vittoria. E questo suona come un campanello d’allarme per i Repubblicani che, per il momento, non sembrano avere alternative credibili alle speranze suscitate da Trump, tanto più che le iniziative di quest’ultimo, a cominciare in particolare dalla guerra contro l’Iran, rischiano di compromettere in modo irreparabile la figura di quello che fino a pochi mesi fa sembrava essere l’enfant prodige della politica statunitense e il naturale candidato alla successione del tycoon: J.D. Vance.

Italia e Mondo

giovedì 5 novembre 2026

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Prudenza da parte del Governo e della maggioranza

La sinistra italiana esulta per gli USA L’

L'universo MAGA ora deve ricostruire una sua identità partendo dai motivi della vittoria di Trump alle ultime presidenziali

DI ROBERTO LAMATTINA

esito delle elezioni di Midterm negli Stati Uniti, caratterizzato dalla vittoria dei Democratici alla Camera e al Senato, ha provocato reazioni nettamente contrapposte nell’arena politica italiana, tracciando un solco marcato tra la cautela della maggioranza di governo e l’entusiasmo delle opposizioni di centrosinistra. LA PRUDENZA DEL CENTRODESTRA Dal fronte del centrodestra ha prevalso una linea di prudenza e pragmatismo diplomatico. La Presidente del Consiglio Giorgia Meloni ha scelto di rinviare ogni commento per concentrarsi sulle celebrazioni del 4 novembre all'Altare della Patria, mentre da Palazzo Chigi è filtrata la volontà di mantenere salda l'alleanza transatlantica a prescindere dal nuovo assetto del Congresso. Il ministro degli Esteri Antonio Tajani ha ridimensionato la portata politica del voto affermando che avere rapporti con i repubblicani non significa essere trumpiani e ribadendo la natura conservatrice ed europeista dell'esecutivo. Sulla stessa linea, il ministro della Difesa Guido Crosetto e i rappresentanti di Lega e Fratelli d'Italia hanno sottolineato come il

risultato risponda a dinamiche interne americane e non alteri in alcun modo la cooperazione strategica nell'ambito della NATO. LA SINISTRA ESULTA Sul versante opposto, i leader dell'opposizione hanno accolto il successo democratico con aperto entusiasmo, interpretandolo come un segnale di cambiamento rilevante anche per la politica europea e nazionale. La segretaria del PD Elly Schlein ha evidenziato come il voto dimostri che la speranza delle persone sa prevalere sull’arroganza delle destre, mentre Matteo Renzi ha parlato di un ridimensionamento del trumpismo paragonando l'esito al mito di Davide contro Golia, affiancato nella soddisfazione anche da Carlo Calenda. Allo stesso tempo, Giuseppe Conte per il Movimento 5 Stelle e i vertici di Alleanza Verdi e Sinistra, con Angelo Bonelli e Nicola Fratoianni, hanno letto la vittoria dem come un chiaro rifiuto da parte dei cittadini verso il riarmo, la spesa militare e l'aumento del costo della vita. In sintesi, mentre il centrosinistra ha cercato di sfruttare la battuta d'arresto dei Repubblicani per rinvigorire le proprie battaglie interne, l'esecutivo si è mosso per rassicurare gli alleati internazionali, confermando la continuità dell'asse stra-

tegico tra Roma e Washington al di là dei mutamenti parlamentari oltreoceano. LA FINE DEL TRUMPISMO? La sconfitta repubblicana merita un approfondimento che forse non si può fare in tempi così veloci. Trump ha sconfitto prima le gerarchie repubblicane, poi il Partito Democratico e tutto l'establishment del deep state Usa. Ha vinto sulla base di una sorta di protezionismo ed isolazionismo americano. Sulla base di questo principio è nato l'universo MA-

GA. Da questo elettorato Trump ha parzialmente divorziato a causa degli effetti sull'economia americana dell'interventismo militare. Chi festeggia la fine del MAGA potrebbe avere fatto male i conti. Quella cultura americana esiste ancora, non si è riconosciuta in Trump perché il Tycoon ha cambiato idea nella prassi governativa. Cosa accadrà adesso con un parlamento governato dagli immigrati e dai musulmani è una partita nuova. Alcune volte in guerra per vincere si deve perdere una battaglia.

Italia e Mondo

giovedì 5 novembre 2026

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Frigoriferi sabotati nei supermercati, la rivendicazione arriva con un video sui social

Attacchi hacker, i filorussi sfidano l’Europa Minacce anche a reti idriche e centrali elettriche, ma restano da accertare responsabilità e collegamenti tra gli episodi. Palazzo Chigi riferisce un impatto limitato in Italia e nessun rischio sanitario emerso

DI VITO ERRICHETTI

ai frigoriferi dei supermercati alle centrali elettriche: nel video di rivendicazione, la minaccia si allarga. Noname057(16) e Z-Pentest, i due gruppi filorussi che si attribuiscono gli attacchi agli impianti di refrigerazione europei, sostengono di poter colpire anche reti idriche, stabilimenti industriali e depositi alimentari. Il filmato, rilanciato dal Tg1 il 4 novembre, non risolve il nodo principale: chi abbia materialmente condotto le intrusioni e quali episodi siano collegati.Gli autori sostengono di non aver avuto bisogno di malware: sarebbe bastato sfruttare le funzionalità integrate nei sistemi. Una dichiarazione che dice poco su come siano entrati davvero. Non risultano conferme indipendenti che attribuiscano ai due collettivi l’intera serie di episodi: anche la pubblicazione attraverso un canale riconducibile a NoName non dimostra chi abbia condotto gli attacchi.I precedenti esistono. NoName è nota soprattutto per gli attacchi DDoS contro siti istituzionali, ma una ricerca di Forescout del 22 ottobre documenta oltre venti attacchi rivendicati contro sistemi di refrigerazione dall’inizio del 2026, indicando proprio le due sigle tra le più attive. Un contesto che rende plausibile il messaggio, senza dimostrarne la veridicità. LA CRONOLOGIA A metà ottobre erano stati colpiti centinaia di supermercati francesi. Reuters aveva inizialmente riferito di circa 350 esercizi coinvolti; ricostruzioni successive, comprese informazioni attribuite alla procura di Parigi, hanno indicato circa 700 vittime.Nei primi giorni di novembre sono emerse nuove segnalazioni in Belgio, Svezia, Irlanda, Estonia, Finlandia, Paesi Bassi e Lussemburgo, seguite da casi in altri Paesi, Italia compresa. In alcuni esercizi sono state riferite temperature fino a 50 gradi e grandi quantità di alimenti da eliminare. In Svezia sono stati interessati punti vendita ICA e Coop.La

rivendicazione arriva circa tre settimane dopo gli episodi francesi, ma non chiarisce quali attacchi i gruppi intendano attribuirsi. Se riguarda soltanto novembre, non si può parlare di tre settimane di silenzio; se comprende ottobre, resta da spiegare il ritardo. PROTEZIONI ELEMENTARI Il CERT-FR ha segnalato compromissioni di sistemi di controllo prodotti da Danfoss, Copeland e Dixell. Censys, il 2 novembre, ha individuato poco più di mille interfacce Danfoss StoreView raggiungibili da Internet nel mondo: esposizione non significa automaticamente vulnerabilità o violazione.Vincent Strubel, direttore dell’agenzia francese Anssi, ha richiamato carenze elementari nella sicurezza, dall’esposizione diretta degli apparati alle password deboli. L’aggettivo «sofisticato» va quindi usato con cautela: un ingresso banale può produrre danni gravi. La somiglianza degli effetti non dimostra, però, un’unica operazione.La questione riguarda anche chi deve garantire la sicurezza degli impianti. Quando gestione del punto vendita, manutenzione e accesso remoto fanno capo a soggetti diversi, le responsabilità sulla prote-

zione dei sistemi devono essere definite con chiarezza. IL QUADRO ITALIANO Giuseppe Spadaro, direttore generale di Coop Radenza, ha confermato attacchi ad almeno quattro supermercati siciliani. Giovanni Arena, amministratore delegato del gruppo omonimo e rappresentante di Federdistribuzione per la Sicilia, ha riferito di circa venti punti vendita coinvolti nell’isola, tre dei quali appartenenti al franchising del gruppo. Conad ha segnalato tre esercizi in Sicilia e due in Veneto. Altri casi sono emersi in Toscana, EmiliaRomagna, Sardegna e Abruzzo. I numeri non vanno sommati automaticamente: manca un bilancio consolidato.Il presidente di Federdistribuzione, Carlo Alberto Buttarelli, ha richiamato la maggiore esposizione delle realtà più piccole. L’associazione ha invece riferito di non registrare criticità nelle reti delle proprie imprese di medie e grandi dimensioni.Dopo la riunione del 3 novembre con Alfredo Mantovano, Francesco Lollobrigida, Acn e intelligence, Palazzo Chigi ha riferito un impatto fortemente limitato e nessun caso emerso di rischio sanitario riconducibile agli scongelamenti. L’Acn ha

richiamato distribuzione, logistica alimentare, refrigerazione industriale e manutentori a rafforzare le protezioni. Le anomalie vengono segnalate ai Nas dei Carabinieri. LA RISPOSTA POLITICA Crosetto e Donzelli hanno richiamato la necessità di contrastare le minacce ibride e investire nella sicurezza. A Bruxelles, la commissaria Hadja Lahbib ha indicato gli attacchi ai supermercati tra i rischi ormai concreti, accanto a quelli contro ospedali, comunicazioni e processi elettorali.Il commissario all’Agricoltura Christophe Hansen ha parlato di un tentativo deliberato di interrompere gli approvvigionamenti e minare la fiducia dei consumatori, precisando che la sicurezza alimentare europea non risulta al momento a rischio. Coldiretti chiede un piano straordinario per proteggere la filiera. Il Codacons prospetta possibili carenze e rincari, non effetti già accertati su scala nazionale. OLTRE I SUPERMERCATI Il caso più delicato riguarda l’Établissement français du sang. L’ente ha confermato un incidente presso un fornitore di apparecchiature frigorifere, con alterazioni dei parametri degli impianti in tre

siti. Il nome di Coolworld è emerso nelle ricostruzioni giornalistiche; l’azienda ha riferito di un numero limitato di proprie unità interessate da un incidente relativo a un software fornito da terzi.I prodotti conservati, comprese sacche di plasma destinate alle trasfusioni e alla produzione di medicinali, sono stati messi in sicurezza. Non risultano perdite né conseguenze sanitarie. Gli eventuali collegamenti con gli attacchi ai supermercati restano da accertare.Tra la retorica della guerra ibrida e le debolezze dei sistemi c’è una distanza da misurare. Le due cose possono convivere, ma una protezione insufficiente non identifica chi l’ha superata: un apparato statale, un collettivo di attivisti o un opportunista. Le sigle filorusse non dimostrano, da sole, una regia di Mosca.Nelle informazioni disponibili non risultano richieste di riscatto. Forse l’obiettivo è colpire un gesto quotidiano, ottenendo danni visibili e un’alta resa simbolica. Resta un’interpretazione. Il problema concreto ha già superato la distribuzione alimentare: quanto sono protetti gli impianti di ospedali, farmacie e laboratori, dove mantenere la temperatura significa garantire anche la sicurezza delle cure?

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giovedì 5 novembre 2026

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Come un piano per ridisegnare il potere ha creato le condizioni della propria sconfitta

Libia, il progetto emiratino-americano Le contraddizioni dietro il fallimento S

DI AHMED ZAHER

addam Haftar è tornato da Ankara senza aver ottenuto, almeno sul piano politico, i risultati che cercava. Subito dopo si è diretto al Cairo, dove i suoi rapporti con le autorità egiziane avevano attraversato mesi di crescente tensione. Eppure, per anni, l’Egitto era stato uno dei principali sostenitori dell’apparato militare costruito da suo padre nella Libia orientale.Pochi giorni dopo, il 30 ottobre 2026, il Consiglio di Sicurezza delle Nazioni Unite ha adottato la risoluzione 2835, prorogando il mandato della Missione ONU in Libia fino alla fine di ottobre 2027 e confermando il ruolo centrale delle Nazioni Unite nel processo politico.A mio avviso, questi due sviluppi segnano il fallimento del progetto emiratinoamericano nella sua formulazione originaria. Il viaggio ad Ankara mostra le difficoltà incontrate nel completare gli accordi politici su cui il progetto si basava. La decisione del Consiglio di Sicurezza rappresenta invece il suo certificato di morte politica.Il progetto conteneva fin dall’inizio contraddizioni che si sono aggravate durante la sua attuazione. Gli strumenti scelti per garantirne il successo hanno finito per contribuire al suo fallimento. UN OBIETTIVO AMERICANO, UNA STRATEGIA COSTRUITA DAGLI EMIRATI L’iniziativa nasce da un interesse strategico precedente degli Stati Uniti: assumere un controllo sem-

pre più diretto sulla gestione della crisi libica, riducendo il peso dei meccanismi multilaterali e concentrando il processo decisionale nell’orbita di Washington.La Libia occupa una posizione fondamentale tra il Nord Africa, il Sahel e il Mediterraneo centrale. Le sue risorse petrolifere e di gas naturale, insieme alla sua posizione geografica, ne fanno un paese importante per gli equilibri energetici, economici e di sicurezza dell’intera regione. Avere un’influenza decisiva sulle scelte politiche libiche significa quindi disporre di uno strumento che va ben oltre i confini del paese.Per Washington, una gestione più diretta della questione libica avrebbe anche permesso di superare alcuni limiti imposti dalle istituzioni internazionali. Gli Stati Uniti sono membri permanenti del Consiglio di Sicurezza e dispongono del diritto di veto, ma non possono determinare da soli ogni decisione. Devono confrontarsi con gli altri membri permanenti, tra cui Russia e Cina, e con i dieci membri eletti, ciascuno portatore di interessi e posizioni differenti.Da questa prospettiva nasceva l’interesse per una soluzione negoziata al di fuori dei tradizionali meccanismi multilaterali, da presentare successivamente alle istituzioni internazionali come un accordo già raggiunto, in attesa di riconoscimento e sostegno.Abu Dhabi ha colto questa direzione della politica americana e vi ha visto un’opportunità per valorizzare l’influenza costruita negli anni all’interno delle diverse componenti del conflitto libico. Gli Emirati Arabi Uniti

avevano investito a lungo in relazioni politiche, militari ed economiche con importanti centri di potere locali. Preservare queste reti e rafforzarne il ruolo nel futuro assetto istituzionale era diventato parte dei loro interessi regionali.Gli Emirati hanno quindi lavorato a una formula di condivisione del potere capace di rispondere agli obiettivi americani e, nello stesso tempo, di garantire la continuità della propria influenza in Libia.L’obiettivo strategico era americano, la costruzione politica era emiratina e gli strumenti per realizzarla erano libici. DA ABU DHABI A WASHINGTON Il lavoro diplomatico degli Emirati non è iniziato da zero. Era stato preceduto da un graduale cambiamento nei rapporti tra i gruppi di potere della Libia orientale e occidentale. Interessi economici condivisi avevano aperto la strada a contatti politici tra ambienti che, negli anni della guerra, si erano trovati su fronti contrapposti.Nell’estate del 2022 Abu Dhabi aveva ospitato contatti tra rappresentanti delle famiglie Haftar e Dbeibah. Con il passare del tempo, questi rapporti sono diventati più strutturati, anche grazie al crescente ruolo di Saddam Haftar e Ibrahim Ali Dbeibah nella gestione dei dossier comuni.Gli Emirati hanno individuato in questa convergenza la possibilità di costruire un accordo politico fondato su centri di potere già esistenti. Una soluzione più semplice da gestire rispetto a un negoziato aperto a tutte le componenti politiche, istituzionali e militari del paese.Mohammed bin Za-

yed ha avuto un ruolo centrale in questa strategia, grazie ai rapporti sviluppati con i principali interlocutori libici e alla capacità degli Emirati di utilizzare strumenti politici, economici e di sicurezza per avvicinare posizioni differenti.Nel gennaio 2026 Massad Boulos ha incontrato Mohammed bin Zayed ad Abu Dhabi, in una fase importante per l’evoluzione dei rapporti legati all’iniziativa. Gli accordi sulla gestione del bilancio e delle risorse pubbliche avevano già creato una base sulla quale costruire una possibile intesa politica.Si era così delineata una situazione paradossale. Le stesse forze che non riuscivano a trovare un accordo sulla struttura dello Stato erano capaci di raggiungere compromessi quando si trattava di distribuire risorse e benefici.Abu Dhabi ha cercato di trasformare queste intese in una formula di ripartizione del potere tra Saddam Haftar, la famiglia Dbeibah e i rispettivi alleati, promuovendola attraverso Massad Boulos negli ambienti dell’amministrazione americana come una possibile via per unificare le istituzioni e superare la divisione del paese.Secondo la formula discussa nei negoziati riservati, Saddam Haftar avrebbe assunto la presidenza del Consiglio presidenziale, mentre Ibrahim Ali Dbeibah sarebbe diventato primo ministro. L’intero progetto puntava a concentrare le decisioni in una rete ristretta di interlocutori, capaci di garantire l’attuazione degli accordi e la gestione delle risorse, riducendo il peso delle istituzioni e delle forze rimaste fuori dall’intesa.

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giovedì 5 novembre 2026

www.lecronache.info LA COSTRUZIONE DI UNA LEADERSHIP E I LIMITI DEL CONTROLLO ESTERNO L’investimento politico su Saddam Haftar non si è limitato al suo ruolo nell’apparato militare costruito dal padre. In un periodo relativamente breve, Saddam ha avuto accesso a importanti canali diplomatici e militari, sviluppando rapporti diretti con governi e interlocutori internazionali.Questo processo ha contribuito a trasformarlo progressivamente da comandante all’interno della struttura familiare a possibile protagonista della futura leadership politica libica.La sua ambizione, la rapidità con cui ha cercato di ampliare il proprio ruolo e un’esperienza politica autonoma ancora limitata lo rendevano un interlocutore sul quale i sostenitori esterni potevano cercare di esercitare una forte influenza.Un precedente storico utile per comprendere questo meccanismo è il rapporto tra Lawrence d’Arabia e il principe Faisal bin Hussein. In un contesto profondamente diverso, quella vicenda mostra come le potenze straniere possano contribuire alla formazione e all’affermazione di leadership locali per perseguire obiettivi strategici più ampi.L’esperienza hashemita ha mostrato anche i limiti di questo investimento. La famiglia perse il controllo dell’Hegiaz e, nel 1958, terminò anche il suo regno in Iraq. L’unica monarchia hashemita rimasta fu quella giordana, che, a causa delle risorse limitate e delle pressioni geopolitiche, si è trovata a svolgere soprattutto una funzione di custodia degli equilibri regionali esistenti. Il sostegno esterno può favorire l’ascesa di un leader, ma non garantisce che i suoi interessi rimangano sempre allineati con quelli dei suoi sostenitori. Con l’aumento del potere e delle relazioni internazionali, crescono anche le possibilità di cercare nuove alleanze e margini di au-

tonomia.È una contraddizione che sarebbe emersa anche nel percorso di Saddam Haftar, soprattutto nei suoi rapporti con alcuni attori regionali e nel tentativo di ampliare il proprio spazio politico oltre gli equilibri sui quali era stato costruito il progetto. RIDURRE GLI INTERLOCUTORI, MOLTIPLICARE LE OPPOSIZIONI Uno degli elementi centrali della strategia emiratina era la riduzione del numero di soggetti in grado di influenzare il progetto. Ogni istituzione indipendente, ogni organismo di controllo e ogni formazione armata estranea agli accordi rappresentavano un possibile ostacolo. Questa logica ha interessato anche gli equilibri interni alla famiglia Haftar. L’ascesa di Saddam verso un ruolo politico nazionale richiedeva una maggiore concentrazione del potere nelle sue mani e una riduzione dell’autonomia degli altri centri decisionali familiari e militari.In questo contesto si inseriscono anche le tensioni tra gli organismi incaricati della supervisione delle istituzioni e della spesa pubblica, come l’Autorità di controllo amministrativo, la Corte dei conti e l’Autorità nazionale anticorruzione. Concentrare le competenze in un numero minore di istituzioni avrebbe reso più semplice controllare le decisioni, soprattutto quelle riguardanti il bilancio e la distribuzione delle risorse.Ma in Libia il potere non dipende soltanto dalle cariche ufficiali. È distribuito tra istituzioni, gruppi armati, reti economiche, relazioni sociali e collegamenti regionali. Per questo, l’esclusione di alcuni soggetti non ha eliminato la loro capacità di influire sugli sviluppi politici.Diverse componenti sociali, territoriali e militari della Libia occidentale hanno continuato a opporsi a una soluzione che le avrebbe lasciate fuori dalla futura distribuzione del potere. Anche queste forze aveva-

no interessi propri, non necessariamente coincidenti con quelli della costruzione di uno Stato unitario.I promotori dell’iniziativa pensavano di ridurre i rischi limitando il numero dei partecipanti. Hanno invece contribuito ad allargare il fronte degli oppositori.Uno Stato non si costruisce riunendo soltanto chi è già d’accordo, ma creando istituzioni capaci di organizzare la convivenza tra soggetti diversi. L’EMARGINAZIONE DI AGUILA SALEH E IL DETERIORAMENTO DEI RAPPORTI CON L’EGITTO In un mio precedente articolo, “Dal comandante generale al governatore generale”, avevo analizzato l’emarginazione politica di Aguila Saleh come parte di un processo più ampio: il trasferimento del centro decisionale della Libia orientale dalle istituzioni esistenti alla struttura militare e familiare legata agli Haftar.La questione andava oltre la presidenza della Camera dei rappresentanti. Riguardava la trasformazione di un potere militare in una leadership politica capace di controllare direttamente il futuro assetto istituzionale. Aguila

Saleh rappresentava anche uno dei punti di riferimento attraverso i quali l’Egitto aveva costruito e mantenuto la propria influenza nella Libia orientale. La sua emarginazione ha quindi alterato un equilibrio consolidato nel corso degli anni.A rendere la situazione più delicata è stato il progressivo avvicinamento di Saddam Haftar alla Turchia, soprattutto nei dossier della cooperazione militare e dell’accordo sulla delimitazione marittima nel Mediterraneo orientale.Il Cairo ha sempre considerato la Libia orientale un’area essenziale per la propria sicurezza e per la propria influenza regionale. Ritrovarsi davanti a cambiamenti così profondi all’interno dello stesso schieramento che aveva sostenuto significava dover rivedere una parte importante dei propri calcoli strategici.Le polemiche emerse anche nei media egiziani hanno mostrato quanto questi sviluppi fossero diventati sensibili.L’ascesa della nuova leadership nella Libia orientale stava quindi modificando gli equilibri regionali che, per anni, avevano contribuito a sostenere il potere della stessa famiglia Haftar.

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venerdì 5 novembre 2026

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GIALLO DI PIETRACATELLA Sentito anche il giornalista che ha scritto l’instant book sul caso

La pista del politico viene smentita e in Questura si interroga un libro I

DI TIZIANA MAGRÌ

n undici mesi, sul caso di Pietracatella, è stata data per certa una sola cosa. Lo screening tossicologico affidato al Centro antiveleni di Pavia ha analizzato oltre mille sostanze – farmaci, cannabinoidi, tossine batteriche, allucinogeni, funghi, veleni di ogni genere – e ha restituito un unico riscontro positivo: la ricina. Tutto il resto, da allora, è stato annunciato e poi ritirato. Un puzzle che stenta acomporsi. L’ultima volta è stato martedì. L’inchiesta sulla morte di Antonella Di Ielsi e della figlia Sara, pareva avere un elemento nuovo, l’audizione di una figura politica molisana vicina a Gianni Di Vita, ripresa dalle agenzie come un’indiscrezione. Ventiquattro ore dopo sarebbe stata ridimensionata, non dalla Procura, ma dalla stessa trasmissione che l’aveva lanciata. E secondo quanto si apprende in ambito locale la persona chiamata in causa avrebbe negato ogni suo coinvolgimento da parte degli inquirenti. Dalla Procura, sul merito, nessuna parola. Intanto ieri mattina, però, un nuovo atto c’è stato. E riguarda un libro. La Squadra Mobile ha convocato in Questura a Campobasso Agostino Rocco, giornalista di Isernia e autore dell’instant book “Il delitto di Pietracatella”, in vendita

da pochi giorni. È rimasto negli uffici circa un’ora. Prima di entrare ha parlato con i cronisti, sottolineando di non aver indicato colpevoli e di essersi solo limitato a raccontare gli aspetti dell’indagine in corso, attraverso le voci del paese. All’uscita, incalzato dai colleghi, non ha voluto rilasciare dichiarazioni sui motivi della convocazione. Né è noto in quale veste sia stato sia stato sentito. SEGRETO PROFESSIONALE Se le domande hanno riguardato le fonti, il nodo è giuridico prima che giornalistico. Un giornalista chiamato a deporre può opporre il segreto professionale sui nomi di chi gli ha fornito le notizie, e soltanto il giudice può ordinargli di indicarle, quando la notizia sia indispensabile ai fini della prova e non accertabile per diversa via. Su quell’ora davanti agli inquirenti, e su che cosa il giornalista abbia riferito, resta il massimo riserbo. Resta che per la prima volta in undici mesi un atto dell’indagine non riguarderebbe il veleno, ma il racconto del veleno. E quel racconto, in cinque settimane, si è ripetuto tre volte con lo stesso copione: una svolta annunciata, qualche ora di clamore, il silenzio. A inizio ottobre era stato dato per individuato l’indirizzo IP dal quale sarebbero partite le ricerche in rete sulla ricina, e la Procura smentì che fosse stato trovato. Il

22 ottobre era stata data per acquisita l’assenza della tossina nei centotrentuno reperti inviati ai laboratori del Robert Koch di Berlino, e cinque giorni dopo si è saputo che quelle analisi non erano ancora state concluse. Martedì è arrivata l’audizione della figura politica, ritirata il giorno successivo da chi l’aveva annunciata. E già in queste ore, circolerebbe l’attesa di «un’attivita grossa» da parte degli investigatori. Nessuno sa dire quale, su chi e né dove. L’appuntamento si sposta di ventiquattro ore, stando alle indiscrezioni. È la quarta attesa in cinque settimane, e come le precedenti si regge da una sola informazione: che qualcosa stia per succedere. QUEL CHE SI MUOVE DAVVERO Da Berlino non arriva nulla. Il Robert Koch-Institut, a cui è stata affidata la consulenza tecnica sui reperti e sugli alimenti prelevati il 30 luglio in via Risorgimento, ha ottenuto trenta giorni di proroga, con termine il 30 novembre, e trapelerebbe che a fine mese potrebbe arrivarne un’altra. È ferma anche la via informatica: i dispositivi della famiglia Di Ielsi-Di Vita sono stati acquisti il 29 settembre, con una ventina di ore di copie forensi, ma l’analisi dei contenuti comincerà soltanto nelle prossime settimane. Undici mesi dopo la tragica vicenda. Sul filone sanitario, invece, gli at-

ti si sono susseguiti: nelle settimane è stato risentito un infermiere e riconvocato il primario di Rianimazione del Cardarelli, l’ospedale dove Antonella, cinquant’anni e Sara, quindici, furono assistite per sospetta intossicazione alimentare prima di morire, il 27 e il 28 dicembre. I fascicolo sul caso ricina, infatti, sono due: quello per duplice omicidio volontario aggravato dall’uso di mezzo venefico, aperto ad aprile, resta a carico di ignoti dopo circa un anno e dopo duecentocinquanta persone sentite dagli inquirenti; il secondo, invece, sulla gestione dei due casi, ha i suoi indagati, e sono cinque medici. Nessuna perizia è stata in grado di sciogliere: attraverso che cosa la ricina sia arrivata alle due vittime. La settimana scorsaè stato sentito l’addetto al ritiro dei rifiuti in servizio il 24 dicembre, il giorno in cui sarebbe – secondo il verbale delle dichiarazioni di Gianni Di Vita – i residui della cena e la vaschetta che conteneva le cozze finirono nell’immondizia. Undici mesi dopo resta quel che si sapeva all’inizio dell’inchiesta: una tossina individuata fra mille, e nessuna idea di come sia entrata in quella casa. Di certo, in questa storia, c’è soltanto ciò che hanno stabilito le centinaia di pagine della relazione scientifica del professor Carlo Locatelli: fra mille sostanze cercate era presente solo la ricina.

giovedì 5 novembre 2026

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Cronache Lucane L’assessore all’Ambiente e alla Transizione energetica: «Investiamo sulle competenze, sulla professionalità e sulla capacità di intervento dell’Agenzia»

Ad Arpab dalla Regione 2,5mln annui aggiuntivi, Mongiello: «Scelta precisa» L

a Giunta regionale della Basilicata guidata dal presidente Bardi, su proposta dell’assessore all’Ambiente e alla Transizione energetica, Laura Mongiello, con la deliberazione numero 697 del 30 ottobre scorso, ha approvato uno stanziamento aggiuntivo di 2,5 milioni di euro annui, a carattere stabile e strutturale, destinato all’Arpab per sostenere il piano di adeguamento organizzativo e il rafforzamento degli organici dell’agenzia. Un investimento che consentirà di proseguire e completare il percorso di riorganizzazione avviato con la Legge regionale numero 1 del 2020, attraverso il potenziamento delle competenze tecniche, scientifiche e operative necessarie a garantire un sistema di tutela e controllo ambientale sempre più efficace. La scelta di destinare risorse permanenti all’Arpab risponde, infatti, alla necessità di assicurare continuità alla programmazione delle attività e di dotare l’agenzia degli strumenti e delle professionalità indispensabili per affrontare le cre-

scenti esigenze di monitoraggio, prevenzione e controllo del territorio. L’incremento delle risorse permetterà, in particolare, di dare piena attuazione al piano assunzionale previsto nell’ambito della riforma, contribuendo a superare le carenze di personale e a consolidare la capacità operativa dell’Agenzia. «Con questo provvedimento – dichiara l’assessore Mongiello – compiamo una scelta precisa: investire in maniera stabile sulle competenze, sulla professionalità e sulla capacità di intervento dell’Arpab. Non si tratta soltanto di incrementare le risorse disponibili, ma di mettere l’agenzia nelle condizioni di esercitare pienamente le proprie funzioni, rafforzando un presidio fondamentale per la tutela dell’ambiente e della salute dei cittadini. Abbiamo voluto dare continuità a un percorso di riorganizzazione che richiede programmazione, personale qualificato e obiettivi chiari. La qualità dei controlli ambientali, l’affidabilità dei dati scientifici e la capacità di intervenire tempestivamente

nelle situazioni di criticità sono elementi essenziali per garantire sicurezza ai territori e fiducia alle comunità. È questa la direzione nella quale intendiamo continuare a lavorare, con l’obiettivo di rendere l’Arpab sempre più efficiente, autorevole e vicina alle esigenze della Basilicata». Lo stanziamento si inserisce in una più ampia strategia di potenziamento delle attività dell’agenzia, accompagnata da specifici obiettivi organizzativi e operativi. Tra le priorità figurano il completamento dei percorsi di accreditamento e certificazione dei laboratori, il miglioramento dell’affidabilità e della qualità dei sistemi di monitoraggio, la piena operatività del Centro di monitoraggio ambientale regionale e il rafforzamento delle attività ispettive, con particolare attenzione agli impianti soggetti ad Autorizzazione integrata ambientale e alle aree interessate da attività estrattive. Centrale sarà anche il potenziamento della capacità di risposta alle emergenze e alle criticità ambientali, attraverso una presenza più

strutturata e qualificata sul territorio. Particolare attenzione è riservata, inoltre, al miglioramento delle conoscenze scientifiche sul territorio lucano, anche attraverso la mappatura dei valori di fondo naturali, da realizzare in collaborazione con Ispra, Università, Cnr e Fondazione Farbas. Si tratta di un’attività di rilevante interesse strategico, finalizzata ad acquisire informazioni sempre più approfondite sulle caratteristiche ambientali della Basilicata, mettendo a disposizione delle istituzioni strumenti conoscitivi utili alla pianificazione, alla gestione del territorio e al miglioramento dei processi decisionali e amministrativi. Il percorso di rafforzamento dell’Arpab comprende anche il consolidamento delle attività di ricerca e delle collaborazioni con il sistema nazionale delle Agenzie ambientali, con il mondo universitario e con gli enti di ricerca, valorizzando al contempo le competenze professionali interne. In questo quadro rientrano, tra gli altri obiettivi, l’istituzione del Polo

regionale per l’analisi degli alimenti e delle produzioni animali e vegetali, l’attuazione del progetto strategico Lucas e il potenziamento delle sedi territoriali di Potenza, Matera e Metaponto, con l’intento di garantire una presenza operativa sempre più efficace e capillare sull’intero territorio regionale. L’investimento di ulteriori 2,5 milioni di euro annui conferma così l’impegno della Regione Basilicata a considerare la tutela ambientale una componente essenziale delle proprie politiche di sviluppo.

Il Dg ringrazia l’assessore Mongiello e l’intero esecutivo: «Rafforziamo un presidio essenziale per il territorio e la salute dei cittadini»

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Arpab, Ramunno: «Concreto sostegno della Giunta»

esidero ringraziare l’assessora all’Ambiente e alla Transizione energetica, Laura Mongiello, e l’intera Giunta regionale guidata dal Presidente, Vito Bardi, per la deliberazione n. 697 del 30 ottobre 2026, con la quale si destinano all’ARPAB 2,5 milioni di euro annui aggiuntivi, a carattere stabile e strutturale, a sostegno del piano di adeguamento organizzativo e del rafforzamento degli organici». Così Donato Ramunno, direttore generale dell’Arpab, che prosegue: « Questa decisione dimostra una sensibilità concreta verso l’ambiente e verso ARPAB, ente deputato al controllo e alla protezione dell’ambiente in Basi- sulle competenze e sulla profeslicata. Investire in modo stabile sionalità significa rafforzare un

presidio essenziale per la tutela del territorio e della salute dei cittadini». «Le nuove risorse permetteranno di proseguire e completare il percorso di riorganizzazione avviato con la Legge regionale n. 1 del 2020, dando piena attuazione al piano assunzionale. Si tratta di un ulteriore, significativo passo nel potenziamento dell’Agenzia, dopo l’accreditamento dei laboratori, l’assunzione di circa 50 funzionari e l’innovazione e il rafforzamento del parco tecnologico». «Su queste basi potremo consolidare la qualità dei controlli e l’affidabilità dei dati, completare i percorsi di accreditamento e certificazione, rendere pienamente operativo il Centro di monitoraggio ambientale regio-

nale e rafforzare l’attività ispettiva e la capacità di risposta alle emergenze. Continueremo inoltre a investire nella conoscenza scientifica del territorio, in collaborazione con Ispra, Università, Cnr e Fondazione Farbas, nel progetto Lucas, nel Polo regionale per l’analisi degli alimenti e delle produzioni animali e vegetali e nel potenziamento delle sedi di Potenza, Matera e Metaponto.ARPAB assicura il proprio impegno a utilizzare le risorse con rigore, trasparenza e senso di responsabilità, per essere sempre più efficiente, autorevole e vicina alle esigenze della Basilicata e delle sue comunità, nell’ esclusivo interesse della collettività e dei territori».

Primo piano

giovedì 5 novembre 2026

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Il disegno di legge è stato approvato con 76 voti favorevoli e nessuno contrario; il Ministro: «Un risultato importante»

“ColtivaItalia” è legge, Lollobrigida: «Al via il grande piano strategico per l’agricoltura» «I

l Senato della Repubblica ha approvato senza nessun voto contrario il ColtivaItalia, una proposta che avevo presentato nel 2025: oltre 1 miliardo e 100 milioni di euro per interventi destinati a rafforzare il mondo agricolo italiano, renderlo più forte in termini strutturali, intervenire sulle criticità e aiutare l'Italia a essere garantita nelle sue produzioni di alta qualità e poterle mettere a disposizione dei suoi cittadini e del mondo. È un risultato importante, che dimostra come, anche in un clima di forte confronto politico, sia possibile trovare una convergenza su un settore fondamentale per l'economia italiana, la sicurezza alimentare e la tutela del

territorio». Lo dichiara il Ministro dell’Agricoltura, della Sovranità alimentare e delle Foreste, Francesco Lollobrigida. Il disegno di legge ColtivaItalia, il più grande piano strategico per l’agricoltura, è stato approvato con 76 voti favorevoli e nessuno contrario, completando l’iter parlamentare del piano da 1.184,3 miliardi di euro destinato a rafforzare l’agricoltura italiana, sostenere le filiere strategiche e accompagnare lo sviluppo e la competitività del settore. Le misure, in sintesi, riguardano: sostegno al settore agricolo; sostegno al ricambio generazionale; innovazione tecnologica e ricerca; misure emergenziali; difesa del Made in Italy-Controlli; semplificazione.

Il senatore FdI: «L’obiettivo principale resta la tutela della sovranità alimentare» IL DEPUTATO FDI: «CONCRETE RISORSE FINANZIARIE»

Rosa: «Con il Governo Meloni agricoltura “ColtivaItalia”, Mattia: «Grazie al centro dell’interesse nazionale» al Governo oltre 1 miliardo di €»

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er anni l’agricoltura è stata trattata come un settore da assistere o da regolare. Con l’approvazione definitiva in Senato del ColtivaItalia, il Governo Meloni la tratta come un asset strategico del Paese». Così il senatore di FdI, Gianni Rosa, che aggiunge: «Il disegno di legge impegna oltre un miliardo di euro nel triennio 2027- 2029 e si inserisce in un piano di investimenti pubblici che sfiora i 17 miliardi. È una delle misure più significative degli ultimi decenni. L’obiettivo dichiarato dal Governo è ridurre la dipendenza dall’estero, cioè tutelare la sovranità alimentare. Ed è a questo che serve il rifinanziamento del Fondo per la Sovranità alimentare voluto dal Governo Meloni nel 2022 per il rafforzamento della produzione agricola italiana, delle filiere e della

sicurezza alimentare del Paese, oltre che i 300 milioni in tre anni per gli investimenti nelle filiere strategiche. Scelte concrete, dunque, e non slogan che si basano sull’aumento costante delle richieste pervenute negli anni precedenti, che hanno superato le risorse disponibili». «Non solo. Sul grano arriva un credito d’imposta fino al 40% per chi stipula contratti di filiera con i produttori italiani. Sulla carne bovina c’è un sostegno alla linea vacca-vitello. L’olivicoltura riceve 300 milioni per il Piano olivicolo nazionale 2026-2030, e un nuovo Commissario nazionale affronta l’emergenza Xylella. Non poteva mancare l’attenzione alle nuove generazioni e al ricambio generazionale: 150 milioni in tre anni per giovani e imprese femminili, terreni ISMEA in comodato gratuito agli

under 41, banca comunale delle terre contro l’abbandono delle aree interne». «È la risposta a un Paese che vuole che i giovani restino a coltivare. Risultano particolarmente rilavanti le norme che prevedono la possibilità per ISMEA di stipulare contratti di comodato d’uso gratuito per la conduzione dei terreni agricoli di sua proprietà con i giovani e il recupero dei terreni abbandonati e dei terreni silenti. Per i nostri borghi è una misura contro lo spopolamento e il dissesto idrogeologico. La Basilicata si era già dotata di una legislazione ad hoc: la Legge Regionale del 14 dicembre 2017, n. 36, che istituisce la Banca della Terra Lucana; legge mai attuata ma che grazie ai fondi stanziati dal Governo Meloni, come ad esempio “Generazione terra”, la misura che finanzia l’acquisto i terreni per il primo insediamento dei giovani startupper o “Più Impresa”che finanzia investimenti per i giovani e le donne in agricoltura, può portare ad una nuova riforma fondiaria lucana. Queste misure, che sono misure strutturali, e dimostrano ancora una volta come l’agricoltura, per il Governo Meloni, è un settore strategico e non un problema da risolvere solo quando ci sono proteste».

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on l'approvazione finale del ddl "ColtivaItalia", fortemente voluto dal ministro Lollobrigida, che ringrazio per il grande lavoro fatto per il settore, il Governo Meloni e la maggioranza blindano un comparto strategico per economia, territorio e identità nazionale». Così Aldo Mattia, deputato di Fratelli d'Italia e responsabile dipartimento Agricoltura del partito. «Il provvedimento stanzia oltre un miliardo di euro per consolidare le filiere, sostenere la zootecnia, incentivare l'imprenditoria giovanile e femminile e tutelare il Made in Italy e la sovranità alimentare. Elemento cardine della misura è il ritorno, dopo 25 anni, del Piano olivicolo nazionale, finanziato con 300 milioni di euro. Ancora una volta, gli impegni presi con il mondo agricolo sono stati tradotti in concrete risorse finanziarie», conclude Mattia.

Basilicata 24 Ore

giovedì 5 novembre 2026

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Via libera al piano esecutivo da 113,7 milioni di euro per l'opera a Lavello. Pepe: «Passaggio decisivo verso il cantiere e la gestione della risorsa idrica»

Diga del Rendina, ok al progetto: pronto il bando per il ripristino I

l progetto esecutivo per il ripristino della diga del Rendina, nel territorio di Lavello, ha ottenuto l’approvazione ufficiale del Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti. Si tratta di un passaggio decisivo che apre le porte alla gara d’appalto, segnando la transizione dalla fase progettuale a quella dell’affidamento dell’intervento: un avanzamento fondamentale verso l’apertura del cantiere, nel pieno rispetto delle prescrizioni tecniche indicate dal Ministero.Il provvedimento, emesso dalla Direzione generale per le Dighe e le Infrastrutture idriche, dà il via libera a seguito degli ulteriori approfondimenti tecnici richiesti ed eseguiti lo scorso anno, in particolare dopo la seconda verifica sismica. Si compie così un nuovo tassello nell’iter dell’intervento, finanziato con 113,7 milioni di euro attraverso il Programma nazionale di interventi infrastrutturali e per la sicurezza nel settore idrico (PNIISSI), destinato a un invaso con una capa-

cità di 20 milioni di metri cubi d’acqua.«È una notizia di grande rilievo per il Lavellese e per l’intera area nord della Basilicata – dichiara il vicepresidente e assessore alle Infrastrutture della Regione Basilicata, Pasquale Pepe –. Il Ministero ha riconosciuto la rispondenza del progetto alle osservazioni formulate durante l’istruttoria, consentendoci di avanzare verso la fase realizzativa. Parliamo di un’opera attesa da anni, da cui dipendono prospettive importanti per le attività produttive e la gestione della risorsa idrica. Il lavoro prosegue con serietà, nella consapevolezza che ogni passaggio deve offrire le necessarie garanzie di sicurezza».Il provvedimento conclude una fase di approfondimenti avviata dopo il parere favorevole sul progetto di fattibilità tecnica ed economica rilasciato nel marzo 2025. Il Consorzio di Bonifica della Basilicata, soggetto proponente e gestore, ha presentato gli elaborati esecutivi nel corso del 2026, in-

tegrandoli alla luce delle osservazioni ministeriali. L’ultima revisione ha riguardato soprattutto il sistema dello scarico di superficie, le connessioni con il corpo diga, il cunicolo e alcuni manufatti accessori, con particolare attenzione alla spalla destra dello sbarramento. La Direzione generale per le Dighe ha accertato in linea tecnica che le integrazioni forniscono una risposta sostanziale ai rilievi sollevati.«Quando si parla di opere di simile complessità e dimensioni – commenta Pepe – il lavoro invisibile ai più, ma che impegna donne, uomini, mezzi e risorse, è essenziale per centrare l’obiettivo. Noi continueremo a rispondere con il lavoro e con i risultati. Non coltiviamo il gusto della polemica a tutti i costi».Il percorso amministrativo e progettuale aveva già raggiunto uno snodo rilevante con il decreto di finanziamento del 16 settembre 2025, pubblicato in Gazzetta Ufficiale il 22 ottobre successivo. Nello scorso mese di luglio, inol-

tre, il Consorzio aveva affidato le attività preliminari di rimozione della vegetazione e avviato la procedura per la demolizione e ricostruzione della Casa di Guardia. L’approvazione tecnica si inserisce in questa successione di atti.«Avevo anticipato la buona notizia il 3 novembre – conclude l'assessore Pepe – durante la seduta straordinaria del Consiglio regionale dedicata alle infrastrutture, perché riguarda direttamente il futuro produttivo di una parte im-

portante della nostra regione. Ringrazio il ministro Matteo Salvini per l’attenzione che continua a riservare alla Basilicata. Quando Governo nazionale e Regione sono allineati, come nel nostro caso, i risultati arrivano. L’operazione procede, senza scorciatoie e senza perdere di vista l’obiettivo, che è quello di restituire al Rendina la sua funzione e offrire nuove prospettive alle comunità e alle attività produttive che contano su questa infrastruttura».

L'imprenditore di Acerenza succede a Ferramosca. Al suo fianco i vice Rosano e Perrone in un Consiglio direttivo nel segno dei giovani e dell'innovazione

Rocco Pafundi alla guida dell'Ara: nuovo corso per la zootecnia Rocco Pafundi, 49 anni, allevatore e imprenditore agricolo di Acerenza, il nuovo presidente dell’Associazione regionale allevatori della Basilicata. L’elezione è avvenuta durante l’assemblea generale dell’associazione, che ha rinnovato i propri organismi dirigenti affidando a Pafundi il compito di guidare una realtà strategica per il comparto zootecnico lucano.Il neopresidente, che succede a Palmino Ferramosca, sarà affiancato dai vicepresidenti Mario Rosano e Luigi Perrone. Il nuovo corso punta a rafforzare il ruolo dell’associazione al servizio degli allevatori, con particolare attenzione all’innovazione, alla competitività delle imprese e alla valorizzazione dei giovani. Una sfida sostenuta da una struttura radicata sul territorio: con 33 dipendenti, 71 professionisti convenzionati, circa 23mila visite aziendali l'anno e 1.980 aziende seguite, l'Ara rappresenta un presidio tecnico capillare per il miglioramento genetico, il benessere animale e la qualità delle produzioni.«Sono onora-

to di rappresentare i soci di Ara Basilicata e consapevole della responsabilità che questo incarico comporta – dichiara il neopresidente Rocco Pafundi –. Raccogliamo un testimone importante e una sfida decisiva per il futuro della zootecnia lucana. Grazie al lavoro svolto in questi anni, le nostre aziende sono cresciute in redditività e competitività. Un sincero ringraziamento va al presidente uscente Palmino Ferramosca per l’impegno profuso».Pafundi sottolinea il valore del rinnovamento associativo: «Il nuovo Consiglio direttivo vede la presenza di molti giovani, che porteranno entusiasmo, nuove idee e capacità di innovazione. Vogliamo un’associazione vicina alle imprese, capace di ascoltarle e accompagnarle nei processi di modernizzazione».Al centro del mandato c'è anche il ruolo sociale e ambientale del comparto nelle aree interne: «Le aziende zootecniche costituiscono un presidio territoriale insostituibile – evidenzia Pafundi –. In molte aree marginali, gli allevatori garanti-

scono la presenza dell’uomo, tutelano l'ambiente e sostengono le comunità rurali. Difendere la zootecnia significa anche contrastare lo spopolamento».Infine, il presidente esprime gratitudine alle istituzioni: «Ringraziamo la Regione Basilicata e l’Assessorato all’Agricoltura per il sostegno economico che garantisce i servizi erogati agli allevatori. Un grazie va anche alle organizzazioni agricole

Coldiretti e Cia: il dialogo tra tutte le componenti del mondo agricolo sarà determinante per il nostro futuro».A completare il Consiglio direttivo sono Diotiaiuti, Abate, Marchetto, Ponzio, Martoccia, Gargano, Filippo, Fontana, Di Marco, Urgo, Iannetti e Viviano. Si apre così una nuova fase per valorizzare gli allevatori come protagonisti dello sviluppo e della tutela del territorio lucano.

giovedì 5 novembre 2026

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giovedì 5 novembre 2026

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Il deputato di Fratelli d’Italia confermato per acclamazione dai Paesi membri: «Mi spinge a dare il massimo per consolidare il ruolo strategico dell’InCE»

InCE, terzo mandato per Salvatore Caiata Rieletto alla guida degli Affari economici S

alvatore Caiata è stato confermato per il terzo mandato consecutivo alla presidenza della Commissione per gli Affari economici dell’Iniziativa Centro-Europea. La nomina del deputato di Fratelli d’Italia, eletto in Basilicata, è avvenuta per acclamazione, con il sostegno unanime dei delegati dei Paesi membri, secondo quanto riferito dallo stesso parlamentare in una nota diffusa in occasione della riunione assembleare dell’InCE a Bucarest, nel Parlamento romeno. Una riconferma che assume un rilievo particolare per la deroga alla regola del doppio mandato.

Caiata spiega infatti che lo statuto dell’organizzazione non prevede una terza elezione consecutiva: una scelta che i delegati hanno voluto sostenere alla luce dell’attività svolta e delle sfide economiche che interessano l’area centro-europea.«Con profondo orgoglio, ma soprattutto con un grande senso di responsabilità, ho accolto la riconferma alla guida della Commissione», dichiara il deputato. «Si tratta di un risultato che va ben oltre la consuetudine istituzionale». Per il parlamentare, la nomina rappresenta «un unicum nella storia recente dell’organizzazione».Tra le iniziative richiamate da Caiata fi-

gura quella organizzata a Matera per la ricostruzione dell’Ucraina, indicata come uno degli esempi del lavoro portato avanti durante la sua presidenza. Un’attività di mediazione, sviluppo e cooperazione economica alla quale il parlamentare riconduce la decisione di confermargli l’incarico anche per un terzo mandato.«Questa deroga eccezionale alla regola del doppio mandato non è solo un riconoscimento personale, ma il frutto di una fiducia straordinaria e unanime che la Commissione ha voluto tributare al lavoro di mediazione, sviluppo e cooperazione economica portato avanti in questi anni», sottolinea Caia-

ta.Il nuovo mandato avrà al centro il consolidamento del ruolo dell’InCE nei rapporti tra l’Europa occidentale e i Paesi dell’Europa centro-orientale e balcanica. Una funzione di dialogo che il deputato intende rafforzare dando continuità all’impegno degli ultimi anni.«Il fatto che la nomina sia avvenuta per acclamazione diretta, senza alcuna divisione, mi riempie di gratitudine e mi spinge a dare il massimo», conclude Caiata, collegando il proprio impegno al ruolo strategico dell’organizzazione e al lavoro svolto per l’Italia e per il Governo Meloni.

Il capogruppo di Orgoglio Lucano–Italia Viva chiede impianti adeguati e investimenti per rafforzare le filiere del riciclo

Polese a Ecomondo, la sfida dei rifiuti lucani «Trasformarli in risorse e nuove opportunità»

rasformare i rifiuti in risorse, rafforzare le filiere del riciclo e creare nuove opportunità di lavoro per la Basilicata. È il percorso indicato da Mario Polese, capogruppo di Orgoglio Lucano–Italia Viva in Consiglio regionale, in occasione della sua partecipazione a Ecomondo 2026, a Rimini. Al centro dell’intervento, la necessità di accompagnare i risultati della raccolta differenziata con investimenti, impianti adeguati e una maggiore capacità di recupero dei materiali.«La transizione ecologica deve diventare un’opportunità concreta di crescita, innovazione e occupazione», afferma Polese, che vede nella manifestazione un’occasione per confrontare il sistema lucano con le esperienze più avanzate dell’economia circolare. Una sfida che riguarda la tutela dell’ambiente, ma anche la competitività delle imprese e le prospettive delle comunità.Il punto di partenza è il superamento di una gestione dei rifiuti concentrata soltanto sulla raccolta e sullo smaltimento. Polese richiama il 66,3% di raccolta differenziata raggiunto dalla Basilicata, citando i dati Ispra relativi al 2024: un risultato che considera importante, ma da accompagnare con ulteriori passi sul recupero effettivo.«I rifiuti pos-

sono diventare materie prime seconde, alimentare nuovi processi produttivi e generare valore», sottolinea. L’obiettivo, aggiunge, è aumentare la quantità di materiali recuperati, riciclati e reimmessi nel ciclo produttivo attraverso investimenti e una programmazione condivisa. Un altro fronte riguarda le politiche europee per l’economia circolare, al centro del confronto promosso dalla Regione a Ecomondo. Per il capogruppo, le nuove regole devono tradursi in opportunità concrete per le piccole e medie imprese lucane: accesso alle filiere, sviluppo delle competenze e capacità di attrarre capitali. «Non possiamo limitarci a importare innovazione: dobbiamo produrla e trasformarla in lavoro».Nel percorso indicato da Polese trovano spazio anche i Comuni, alle prese con costi crescenti e difficoltà organizzative. Una gestione più efficiente, sostiene, deve produrre benefici ambientali e vantaggi economici per cittadini e attività produttive. Da qui il richiamo alla verifica dei risultati: «La sostenibilità non si proclama, si dimostra con dati verificabili».L’auspicio è che la partecipazione a Ecomondo contribuisca a consolidare un modello di sviluppo capace di co-

niugare ambiente e crescita economica. «Vogliamo una Basilicata capace di guidare i cambiamenti, non di subirli», conclude Polese.

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giovedì 5 novembre 2026

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Il capogruppo FdI e leader della maggioranza di Centrodestra in Consiglio: «La Regione può diventare cerniera del Mezzogiorno»

Infrastrutture, Napoli: «La Basilicata non deve più considerarsi periferia»

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na Regione non è periferica soltanto perché è lontana dai grandi centri. Diventa periferica quando un cittadino impiega troppo tempo per raggiungere un ospedale, una scuola, una stazione o un luogo di lavoro. La periferia, prima ancora che sulla carta geografica, si misura sull’orologio». Lo ha dichiarato Michele Napoli, capogruppo di Fratelli d’Italia e leader della maggioranza di Centrodestra in Consiglio regionale, intervenendo nel dibattito straordinario dedicato alle infrastrutture e alla mobilità della Basilicata. «Quando discutiamo di strade, ferrovie e trasporto pubblico – prosegue Napoli – non parliamo soltanto di opere e cantieri. Parliamo della libertà dei lucani: della possibilità di vivere in un piccolo Comune senza avere meno diritti; di scegliere di restare senza essere condannati all’isolamento; di costruire qui un’impresa, una famiglia e un progetto di vita. Una buona infrastruttura restituisce alle persone il bene più prezioso: il tempo. Tempo restituito al lavoro, agli affetti, allo studio e alle cure. Per un’impresa quel tempo diventa produttività. Per un turista diventa accessibilità. Per un’ambulanza può diventare salvezza». «Non dobbiamo limitarci a chiedere di uscire dall’isolamento. Dobbiamo candi-

darci a collegare una parte del Mezzogiorno. Siamo tra il Tirreno e lo Ionio, tra Campania, Puglia e Calabria. Possiamo mettere in relazione porti, aree produttive, città d’arte, sistemi agricoli e territori interni. La Basilicata può diventare una cerniera del Sud. Ma una cerniera svolge la sua funzione soltanto se collega davvero. Altrimenti resta un punto sulla carta geografica». Per il capogruppo di Fratelli d’Italia occorre quindi passare dall’elenco delle singole opere a una strategia regionale unitaria. «La Salerno-Potenza-Bari, i collegamenti dell’area materana, la Potenza-Melfi, la Basentana, la SS 598 Fondovalle dell’Agri, la direttrice ionica, la FerrandinaMatera, la rete ferroviaria e il trasporto pubblico locale non possono essere considerati interventi separati. Devono diventare parti di un’unica rete, capace di collegare le aree interne ai grandi assi nazionali e di rendere complementari strada, ferrovia e trasporto pubblico. Il programma ANAS vale circa 2 miliardi e 890 milioni di euro. È un investimento importante, che smentisce il racconto di una Regione immobile. Ma le cifre, da sole, non bastano. Un’opera acquista valore quando riduce i tempi di viaggio, aumenta la sicurezza e migliora concretamente la vita delle persone».«In una

regione vasta e composta da molti piccoli Comuni, una strada insicura, un collegamento interrotto o un autobus che non coincide con gli orari delle prestazioni sanitarie non rappresentano soltanto un disagio. Possono significare una diagnosi ritardata, una terapia saltata o un’ambulanza che impiega troppo tempo. La programmazione sanitaria e quella infrastrutturale devono procedere insieme. Ogni scelta sulla viabilità e sul trasporto pubblico deve essere valutata anche in base a quanto avvicina un cittadino a un pronto soccorso, a una visita specialistica, a un centro di cura o di riabilitazione. Nelle aree interne, l’uguaglianza nel diritto alla salute comincia anche dal tempo necessario per raggiungere il luogo della cura». Nel suo intervento Napoli propone inoltre un cambio di paradigma nell’impiego delle royalties. «Il petrolio e il gas sono risorse che si consumano. Dobbiamo trasformare una ricchezza che si esaurisce in una ricchezza che resta. Nel rispetto della legge e senza indebolire le misure rivolte alle famiglie e alle imprese, una quota stabile e programmata delle royalties deve essere messa al servizio del futuro: progettazione, sicurezza, collegamenti delle aree interne e cofinanziamento delle infrastrutture strategiche. Ogni euro

regionale deve essere utilizzato anche per attrarre ulteriori risorse statali ed europee. Le royalties non possono essere soltanto il salvadanaio del presente. Devono diventare il capitale con cui la Basilicata costruisce il proprio futuro, anche oltre il petrolio». «È stata richiamata “La storia infinita della ferrovia in Lucania 1865-1897” di Franco Cacciatore. Se una vicenda comincia nel 1865 ed era già definita infinita in un libro del 2001, non può essere nata con il Centrodestra nel 2019. Non è un’opinione: è la cronologia. Ma non utilizziamo il passato per sottrarci alle nostre responsabilità. Noi rispondiamo del tempo in cui governiamo. Non siamo interessati a stabilire a chi intestare la storia infinita dei ritardi. Vogliamo cominciare finalmente a chiuderla. Governare non significa promettere tutto a tutti. Significa scegliere le

priorità, dire con chiarezza quali opere sono finanziate, quali sono progettate e quali attendono ancora una copertura. Significa indicare un responsabile, una scadenza e un risultato verificabile. Questa è la linea della maggioranza: trasformare le opere in servizi, le risorse in risultati e la posizione geografica della Basilicata in una forza. Quando un giovane potrà scegliere di restare senza sentirsi penalizzato; quando un’impresa investirà perché trova collegamenti affidabili; quando un turista raggiungerà più facilmente i nostri territori; quando un’ambulanza guadagnerà minuti preziosi, allora avremo dato un significato vero alla parola infrastruttura. La Basilicata non è destinata a rimanere ai margini. Il nostro compito non è amministrare le distanze. È ridurle. Non è raccontare i problemi. È governare le soluzioni».

Il segretario generale Cisl Basilicata: «Sì ad AI e nuovi modelli organizzativi per il trasporto pubblico nelle aree interne»

Infrastrutture, Cavallo: «Diritto alla mobilità a tutti i lucani»

Cisl Basilicata rilancia la propria posizione e rivendica il diritto alla mobilità per tutti i lucani, senza distinzioni tra piccoli e grandi centri. «Il tema dell’accesso alla rete dei trasporti – commenta il segretario generale della Cisl Basilicata Vincenzo Cavallo – non è solo una questione di logistica o di infrastrutture, ma rappresenta un pilastro fondamentale per l’esercizio dei diritti civili e sociali garantiti dalla Costituzione italiana: il diritto alla mobilità è la condizione per esercitare ogni altro diritto, dalla salute all'istruzione, al lavoro. Per questo le infrastrutture non possono diventare terreno di contrapposizione politica: i lucani hanno bisogno di ll’indomani della seduta straordinaria scelte condivise, risorse certe e cronoprodel Consiglio regionale dedicata alle grammi rispettati. Accogliamo con favore infrastrutture viarie e ferroviarie, la l’inserimento della tratta Romagnano-Tito-

Potenza tra le priorità di Rfi e l’avvio della progettazione, ma un annuncio non è un cantiere, e vigileremo affinché alla progettazione seguano finanziamenti e tempi di realizzazione certi». Altro tema caldo, emerso con forza anche nel dibattito consiliare, è quello dei collegamenti interni alla regione e della viabilità nelle aree interne: «È necessario puntare sempre di più su mezzi di trasporto più piccoli e, attraverso l’utilizzo dell’intelligenza artificiale e della geolocalizzazione, orientarsi verso un sistema di trasporto a chiamata. È necessario che il sistema dei trasporti ed il più ampio sistema della mobilità in Basilicata si addentri nell’ottica della sperimentazione e dell’innovazione, in una visione di Basilicata regione cerniera e non regione remota».

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giovedì 5 novembre 2026

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Dalle sigle sindacali: «Stop a ulteriori rinvii o dichiarazioni di principio; occorrono responsabilità, impegni e risultati concreti»

Vertenza CallMat, il Tavolo regionale slitta a martedì 10 novembre 2026

Segretari regionali Anna Russelli (SLCCGIL), Vincenzo Piccinni (FISTEL-CISL), Giovanni Letterelli (UILFPC-UIL) e Pino Giordano (UGL Telecomunicazioni) comunicano che il tavolo regionale sulla vertenza CallMat S.p.A. di Matera, inizialmente convocato per ieri, è stato rinviato al prossimo 10 novembre 2026, alle ore 17.30, presso la Sala Verrastro del Palazzo della Giunta Regionale, in via Verrastro n. 4 a Potenza. Il rinvio del tavolo regionale è stato comunicato dal Presidente della Giunta Regionale della Basilicata, Vito Bardi. La convocazione dell'incontro era stata preceduta dalle interlocuzioni istituzionali svoltesi nel mese di ottobre con il ministro delle Imprese e del Made in Italy, Adolfo Urso e l'amministratore delegato di TIM Pietro Labriola, successivamente rappresentate al presidente Bardi. Da quel confronto erano emersi elementi di novità

rispetto alle prospettive produttive e occupazionali del sito CallMat di Matera, che ora necessitano di un approfondimento e di una traduzione concreta in garanzie per il futuro dello stabilimento e per tutti i lavoratori coinvolti. «Riteniamo fondamentale che quanto emerso nelle interlocuzioni già avvenute possa trovare piena concretizzazione nel prossimo confronto regionale», dichiarano congiuntamente Anna Russelli, Vincenzo Piccinni, Giovanni Letterelli e Pino Giordano. «Non bastano aperture o prospettive ancora da definire: occorrono impegni chiari, tempi certi e garanzie verificabili sulla continuità produttiva, sulla tenuta occupazionale e sul futuro industriale di CallMat». La vertenza CallMat si inserisce, inoltre, in un quadro nazionale di forte difficoltà per il comparto dei call center e CRM/BPO. Per questo, l'11 novembre è stato proclamato uno sciopero nazionale per l'intero turno,

con iniziative di mobilitazione promosse da SLCCGIL, FISTEL-CISL e UILFPC-UIL, con l'adesione anche di UGL Telecomunicazioni. Al centro della protesta il taglio dei volumi delle commesse da parte dei grandi committenti, il rischio di esuberi e licenziamenti collettivi, le delocalizzazioni e gli effetti dell'introduzione dell'intelligenza artificiale e dei sistemi automatizzati, in assenza di adeguate garanzie per l'occupazione. La mobilitazione prevede un presidio nazionale a Roma, dalle ore 9.00, davanti alla sede del Ministero delle Imprese e del Made in Italy, in via Molise 2, oltre a iniziative territoriali in Basilicata, con un presidio a Matera nei pressi della Prefettura, per richiamare l'attenzione delle istituzioni sulla crisi occupazionale che investe il territorio. Il successivo 12 novembre è inoltre previsto il Tavolo nazionale di settore, un appuntamento importante per affrontare complessi-

vamente le criticità del comparto e verificare le possibili soluzioni. «Il confronto regionale del 10 novembre dovrà rappresentare un passaggio sostanziale, anche in vista della successiva riunione nazionale – proseguono Russelli, Piccinni, Letterelli e Giordano –. È necessario che Regione, Governo, azienda e organizzazioni sindacali lavorino in modo coordinato, affinché le interlocuzioni istituzionali producano ri-

sposte tempestive e prospettive realmente sostenibili. La nostra posizione resta ferma: nessun arretramento sulla difesa dei posti di lavoro, sulla salvaguardia del sito produttivo di Matera e sul diritto delle lavoratrici e dei lavoratori CallMat a un futuro occupazionale certo. La vertenza non può essere affrontata con ulteriori rinvii o dichiarazioni di principio: occorrono responsabilità, impegni e risultati concreti».

«Un passaggio importante, ma adesso è necessario trasformare gli annunci in investimenti, occupazione e certezze sul futuro»

Acquisizione Mermec-Siemens, UILM: «Nuova fase industriale»

a UILM Basilicata prende atto con attenzione del comunicato ufficiale con cui Siemens Mobility ha annunciato il completamento dell’acquisizione delle principali attività del Gruppo MERMEC, a seguito dell’ottenimento delle necessarie autorizzazioni, compreso il via libera dell’Antitrust europeo. Un passaggio industriale di straordinaria importanza che apre una nuova fase per il settore ferroviario italiano e, in particolare, per il futuro dello stabilimento Ferrosud di Matera, una realtà produttiva strategica per la Basilicata e per l’intero Mezzogiorno. «Il completamento dell’acquisizione rappresenta un passaggio importante, ma adesso è necessario trasformare gli annunci industriali in investimenti concreti, programmi produttivi, valorizzazione delle professionalità e garanzie occupazionali». La UILM Basilicata ricorda che, nell’annunciare l’operazione, Siemens aveva individuato nel sito di Matera una prospettiva di sviluppo legata alla realizzazione di un polo industriale per la diagnostica ferroviaria di

nuova generazione. Una prospettiva che giudichiamo positivamente, ma che deve essere accompagnata da un piano industriale dettagliato, capace di indicare risorse, tempi di realizzazione, nuove attività produttive e ricadute occupazionali. La UILM Basilicata ritiene inoltre necessario ricordare quanto accaduto nelle scorse settimane, quando MERMEC ha continuato a sottrarsi al confronto sindacale, disertan-

do anche il tavolo nazionale convocato il 20 ottobre presso il Ministero delle Imprese e del Made in Italy. Per la UILM Basilicata le priorità sono chiare: salvaguardia e consolidamento di tutti i livelli occupazionali, continuità produttiva, investimenti nello stabilimento di Matera, sviluppo di nuove tecnologie, formazione e riqualificazione professionale, tutela delle condizioni economiche e normati-

ve dei lavoratori. Ferrosud non deve essere soltanto uno stabilimento che entra in un grande gruppo multinazionale, ma deve diventare protagonista di una nuova stagione di crescita industriale. La Basilicata possiede competenze, professionalità e una storia industriale che meritano di essere valorizzate. L’ingresso nell’orbita Siemens Mobility può rappresentare una grande opportunità per costruire un futuro produttivo stabile, innovativo e competitivo. «Il nostro obiettivo non è soltanto difendere l’occupazione esistente, ma creare le condizioni perché Ferrosud possa crescere, attrarre nuove produzioni e offrire opportunità di lavoro anche alle nuove generazioni. Siemens ha oggi l’occasione di dimostrare che la grande industria può investire nel Mezzogiorno e costruire sviluppo duraturo».La UILM Basilicata continuerà a seguire ogni passaggio di questa nuova fase industriale, con un principio che resta imprescindibile: Il futuro di Ferrosud Matera deve essere scritto con i lavoratori, non senza di loro.

giovedì 5 novembre 2026

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giovedì 5 novembre 2026

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Nel mirino del candidato alla segreteria provinciale la quarta circolare esplicativa del Commissario regionale Manca

Congresso Pd, Di Carlo: «Regole cambiate a partita in corso»

__Costantino Di Carlo

distanza di qualche giorno dalla presentazione delle liste per l’elezione dei segretari provinciali di Potenza e Matera, «sono costretto a rendere pubblico quanto sta accadendo all’interno del PD lucano». A parlare è Costantino Di Carlo, candidato alla segreteria provinciale del Pd di Potenza. «Alla data del 27 ottobre 2026, sul sito del PD Basilicata, erano stati pubblicati tutti gli atti regolamentari e deliberativi, propedeutici allo svolgimento del congresso regionale e dei congressi provinciali. - afferma Di Carlo Si tratta, principalmente del regolamento quadro congressuale, del calendario del congresso, delle delibere congressuali e delle

“circolari integrative a delibere”». «Alla data di presentazione delle candidature a Segretario provinciale e delle liste collegate – il 29 ottobre 2026 – ore 18.00 – le “circolari integrative ed esplicative” pubblicate sul sito del PD Basilicata erano 3. - spiega - Dopo 4 giorni dalla presentazione della candidatura a Segretario provinciale e del contestuale deposito della lista collegata alla mia candidatura, è inspiegabilmente “apparsa” una quarta Circolare esplicativa – la 4/2026 a firma del Commissario regionale del PD lucano Daniele Manca – pubblicata il 2 novembre, a liste già presentate, ma stranamente datata 29 ottobre 2026. Questa ultima cir-

colare, irricevibile per tempi e modalità, non sana quanto stabilito dallo stesso Commissario regionale con propri atti precedentemente la presentazione delle liste e appare del tutto evidente che si tratterebbe di un cambiamento di regole a partita in corso». «Se la Circolare esplicativa 4/2026 fosse stata resa nota prima della presentazione delle liste, le stesse avrebbero potuto essere costruite diversamente per tenerne conto, e persino le candidature a segretario sarebbero state vagliate alla luce di tale “circolare interpretativa”. - prosegue Di Carlo - Nel merito, l’art. 5 della delibera 17 riporta testualmente che “Il voto per il candidato alla carica di Segretario provinciale è espresso mediante il voto alla lista ad esso collegata. Il voto validamente espresso alla lista determina contestualmente il voto in favore del candidato alla carica di Segretario provinciale ad essa collegato. Non è ammessa, nell’elezione provinciale, l’espressione di un voto al solo candidato Segretario separatamente dalla lista collegata”». «All’art. 7 della stessa delibera 17 è scritto: “È eletto Segretario provinciale il candidato collegato alla maggioranza assoluta dei delegati eletti nell’Assemblea provinciale. Qualora nessun candidato abbia conseguito tale maggioranza, l’Assemblea provinciale procede, a scrutinio segreto, al ballottaggio tra i due candidati collegati al maggior numero di delegati. È proclamato eletto il candidato che consegue la maggioranza dei voti validamente espressi nel ballottaggio”. - illustra - Dal combinato disposto del-

l’art. 5 e dell’art. 7, con le modalità di voto previste sempre dalla delibera su richiamata, è evidente che il delegato determina l’elezione del segretario provinciale e non viceversa. Ed è sempre con la delibera 17 che sono stati attribuiti i delegati ai circoli che ne avevano diritto e i cui iscritti voteranno i “loro” rappresentanti nell’assemblea provinciale». «Conta, quindi, il diritto di voto e partecipazione di tutti gli iscritti al PD, ma valgono anche le regole scritte e pubblicate prima della presentazione delle candidature e non dopo, a congresso in corso. - incalza - Perché, allora, si fa questa operazione all’indomani della presentazione delle liste e, presumibilmente, dopo aver letto i nomi dei 100 candidati per l’una e per l’altra lista? Perché, chi dovrebbe essere garante delle regole e della loro applicazione, mette in campo “interpretazioni” tardive e svilenti? Chi si vuole avvantaggiare, ovvero, svantaggiare? Ho inoltrato ben tre ricorsi al Commissario regionale Daniele Manca, al Dirigente organizzativo nazionale Igor Taruffi, alle Commissioni di garanzia nazionale e provinciale, alla Commissione per il Congresso provinciale e attendo risposta». «Spero che saggezza e buonsenso prevalgano, ma sia chiaro a tutti che sono pronto a tutelare in ogni sede il diritto della comunità democratica lucana al rispetto delle procedure e delle regole. In un momento così cruciale per il PD lucano ogni inquinamento della vita interna rischia di essere esiziale: mi opporrò in tutti i modi possibili» conclude Costantino Di Carlo.

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giovedì 5 novembre 2026

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Tre persone indagate per favoreggiamento e sfruttamento ed estorsione. L'inchiesta è coordinata dalla Procura di Potenza

Prostituzione a Rionero in Vulture, sigilli a una casa d’appuntamenti POTENZA. Un appartamento al secondo piano di uno stabile di Rionero in Vulture, ritenuto utilizzato come casa di prostituzione, è stato sottoposto a sequestro preventivo nell'ambito di un'inchiesta coordinata dalla Procura della Repubblica di Potenza. Il provvedimento cautelare reale è stato disposto dal giudice per le indagini preliminari del Tribunale di Potenza ed eseguito dagli investigatori della Squadra di polizia giudiziaria del Commissariato di Melfi e dall'Aliquota della Guardia di finanza della Sezione di polizia giudiziaria. Sono tre le persone complessivamente sottoposte a indagine, una delle quali di nazionalità straniera. Le ipotesi di reato contestate, a vario titolo, riguardano il favoreggiamento e lo sfruttamento della prostituzione, oltre all'estorsione. Secondo la ricostruzione investigativa, l'immobile sarebbe stato adibito e gestito come una casa di appun-

tamenti, con la presenza alternata di diverse donne straniere. L'attività investigativa ha preso avvio da alcune denunce e si è sviluppata attraverso una serie di accertamenti finalizzati a ricostruire l'utilizzo dell'appartamento, le modalità di gestione dell'attività e gli eventuali proventi economici. Gli investigatori hanno effettuato servizi di os-

servazione, controllo e videosorveglianza, raccogliendo anche le dichiarazioni di diverse persone informate sui fatti. Un contributo alle indagini è arrivato inoltre dagli accertamenti bancari e patrimoniali e dalle verifiche effettuate attraverso specifiche banche dati in uso alla Guardia di finanza. L'incrocio delle informazioni raccolte ha consentito agli

inquirenti di delineare un quadro indiziario ritenuto grave nei confronti dei tre soggetti coinvolti. Secondo i provvisori capi di imputazione, gli indagati avrebbero organizzato l'utilizzo dell'appartamento come casa di appuntamenti, facendovi alternare diverse donne di nazionalità straniera e riscuotendo somme giornaliere in cambio della disponibilità dei

locali. Gli accertamenti si sono concentrati anche sui rapporti economici collegati alla presunta attività illecita. Un ulteriore aspetto dell'inchiesta riguarda l'ipotesi di estorsione contestata a una delle persone coinvolte. Secondo gli investigatori, l'indagato avrebbe minacciato ripetutamente una persona offesa, prospettandole possibili ritorsioni fisiche. Il comunicato della Procura non fornisce ulteriori particolari sull'identità della vittima né sulle circostanze nelle quali sarebbero avvenute le intimidazioni. Il sequestro dell'immobile rappresenta una misura cautelare adottata nell'ambito di un procedimento ancora nella fase delle indagini preliminari. La Procura di Potenza, guidata da Camillo Falvo, precisa che per tutti gli indagati resta valida la presunzione di innocenza fino a un'eventuale sentenza definitiva di condanna.

Operazione nel reparto di Alta sicurezza con circa cento agenti e il supporto delle unità cinofile. Il plauso della Uil Fp Basilicata

Blitz nel carcere di Melfi, sequestrati dieci cellulari MELFI. Una decina di telefoni cellulari sequestrati nel reparto di Alta sicurezza della casa circondariale di Melfi. È il bilancio di una vasta operazione di controllo condotta nella serata di martedì dalla Polizia penitenziaria, con l'impiego di circa cento agenti e il supporto di personale proveniente da diversi istituti della Basilicata e della Puglia. All'intervento hanno partecipato anche le unità cinofile del distaccamento di Trani, impegnate nelle attività di ricerca e verifica all'interno della struttura. L'operazione è stata coordinata dal comandante di reparto, primo dirigente Giuseppe Donato Telesca, e dal vicecomandante, ispettore superiore Donato Sabia. Nel corso delle perquisizioni sono stati individuati e sequestrati una decina di dispositivi telefonici che, secondo quanto riferito dalla Uil Fp Polizia penitenziaria della Basilicata, sarebbero stati utilizzati da alcuni detenuti per mantenere contatti non autorizzati con l'esterno. Il ritrovamento riporta l'attenzione su uno dei problemi più delicati della sicurezza carceraria: la presenza di apparecchiature di co-

municazione introdotte illegalmente negli istituti di pena. Un fenomeno che può compromettere i controlli sulle comunicazioni dei detenuti e rappresentare un rischio per la sicurezza interna, soprattutto nei reparti destinati a persone sottoposte a regimi di particolare vigilanza. La Uil Fp regionale esprime soddisfazione per l'esito dell'intervento, sottolineando l'importanza della collaborazione tra i diversi reparti e della capacità operativa del personale impiegato. Secondo il sindacato, il risultato conferma la necessità di rafforzare le attività di prevenzione, intelligence e controllo per contrastare l'introduzione di strumenti di comunicazione non autorizzati. «Dietro un'operazione di questo livello c'è soprattutto il lavoro degli uomini e delle donne del Corpo», evidenzia la segreteria regionale, richiamando la professionalità e lo spirito di sacrificio degli agenti che operano quotidianamente negli istituti penitenziari. Il sindacato ricorda inoltre come le attività di sicurezza vengano garantite nonostante le carenze di organico e il progressivo

__Donato Telesca e Donato Sabia

aumento delle responsabilità operative. Un riconoscimento particolare viene rivolto al comandante Telesca e al vicecomandante Sabia per l'organizzazione dell'intervento e per l'impegno nelle attività di prevenzione. La Uil Fp sottolinea anche il contributo dei sottufficiali e di tutto il personale della casa circondariale, evidenziando l'importanza di un ambiente lavorativo fondato sulla collaborazione, sulla fiducia reciproca e sulla valorizzazione delle competenze professionali. Per l'organizzazione sindacale, operazioni di questa portata rappresentano soltanto la parte più visibile di un'attività che richiede

attenzione costante. La sicurezza degli istituti, infatti, dipende anche dal lavoro quotidiano degli agenti, chiamati a prevenire situazioni di rischio e a garantire il rispetto delle regole in condizioni spesso difficili. La Uil Fp Polizia penitenziaria della Basilicata rivolge quindi un plauso a tutte le donne e gli uomini coinvolti nell'operazione, ribadendo la necessità di investire sulle risorse umane e sugli strumenti operativi. Il risultato ottenuto a Melfi, conclude il sindacato, dimostra quanto sia importante sostenere il personale e riconoscerne il ruolo nella tutela della legalità e della sicurezza all'interno delle strutture detentive.

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GIOVEDÌ 5 NOVEMBRE 2026 07:00

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