Rocketeer | December 2022

PIONEERS

Redaksiespan:

Vertel jou storie!

Leana Bezuidenhout (redakteur en uitleg)

Madri Scheepers

Frans le Roux

Johanna Feris

Ons wil hoor wat in jou afdeling, besigheid, divisie en lewe gebeur! Stuur jou nuus en foto’s na leanab@gwk.co.za sodat die res van GWK daaroor kan lees. As jy nie nuus het nie, gee vir ons terugvoer oor die tydskrif en laat weet waaroor jy graag meer sal wil lees.

Gehoor in die GWK-gange

“Ek het nou die dag so ʼn lekker middagslapie gevat dat ek myself moes gaan Facebook stalk toe ek wakker word net om te weet wat my naam is.”

Hello, GWK!

Dit is vir my moeilik om te glo dat ons alweer nóg ʼn jaar moet groet, maar hier is ons nou.

In my kop voel dit asof dit nog Maart moet wees, en terselfdertyd voel Maart soos eeue gelede. Ek het een keer ʼn verduideliking gehoor vir hoekom tyd ál vinniger verby gaan hoe ouer ʼn mens word. As jy 10 jaar oud is, is jou persepsie van 10 jaar ʼn leeftyd – dit beslaan jou hele lewe. Wanneer jy 20 word, is 10 jaar slegs die helfte van jou lewe. Jou persepsie van 10 jaar is ewe skielik met die helfte kleiner. As jy 30 word, is dit maar ʼn derde, en op 40 is dit maar ʼn kwart. Tyd vlieg nie noodwendig vinniger om nie, maar jou ervaring daarvan maak dat dit korter voel.

Hoe stop ʼn mens hierdie tyd-trein wat al hoe vinniger ry en momentum opbou?

When I got married, someone gave me the advice to put out dedicated moments during the wedding. Moments where my husband and I would sneak away, take a breath and take in everything that’s happening. A moment to appreciate the event. Years after, this helped to remember special experiences that I was likely to forget as time went on.

As a GWK family, we don’t stop often enough to take it all in – to celebrate a recent victory, to congratulate our team members on their success, or to just give ourselves a pat on the back for pulling off something that made us doubt ourselves. We work against time and against deadlines, and we neglect these special moments because there is always something new that has to be done, a new project or deadline to focus on. And the result is that we forget the numerous achievements the wonderful people of GWK accomplish every day.

So. Ek dink ons moet tyd maak. Ek klink al soos ʼn plaat wat vashaak hieroor, maar dit is omdat ek ewe skuldig is. Wanneer ʼn kollega se trots-liggie so helder skyn dat dit moeilik is om dit mis te kyk, gee applous vir sy of haar prestasie. Vat ʼn oomblik om trots terug te kyk na jou eie afgehandelde projek. Moenie dat die lewe se jaag of die tyd wat weghol, maak dat jy vergeet hoe fantasties jy en jou kollegas éintlik is nie.

If Rocketeer is a small reminder of these achievements, the editorial team has done their job. You participated, you dressed up, you worked hard, you laughed, you accomplished, you had fun and you made GWK proud. Thank you!

redakteursbrief

We are pioneers

Thinking of the term “pioneer” may take your mind to something or someone in history, planting a flag on undiscovered soil. But by definition a pioneer is someone who sees potential, an innovator who is willing to try new things. A pioneer pushes boundaries to advance a cause or idea or break a record. These men and women have experienced success in their field, sometimes by overcoming great challenges.

Sounds familiar, right?

GWK’s ambition was redefined in 2017 to capture the essence of what we do and stand for. We are pioneers in the agri and food value chain, committed to shaping a sustainable business, driving growth and providing a better future for all stakeholders, it states. In the previous edition of Rocketeer we explored one phrase from our ambition, “creating a better future”. In this edition we’re taking a

deeper look at being pioneers and what it means when we use the word to describe ourself.

To be a pioneer in any field is a responsibility we’re proud to take on. We consider ourself pioneers in the agri and food value chain because of our involvement throughout this chain, and the strides we take to be successful. Why do we feel comfortable calling ourself pioneers?

The mindset and definition

Talking about a modern pioneer is referring to a person or group that originates or helps open up a new line of thought or activity or a new method or technical development.

Pioneers have a clear vision and focus, grounded in their sense of purpose and passion in life. This sense of discovery is fuelled by their curiosity about the unknown or untested. Pioneers are known to be the first to undertake something new in their en-

vironment. They have a mindset motivating change, one that is marked by an empowered optimism; they are professionally independent, technologically capable, and personally resilient.

This is usually accompanied by a pioneering spirit: a willingness to endure hardship in order to explore new places or try out new things. This spirit is driving the GWK team to responsibly explore and pioneer the agriculture industry.

Pioneers can be defined by the following traits:

• Bringing a unique take to a product or service: They are willing to take risks as they disrupt established industries and ways of doing things to introduce new ideas or products. However, as innovation and strategy development expert Gabor George Burt has said, “Meaningful innovation does not need to be based on out-

“The early innovators tend to become the market leaders.”

- leana

right invention. It is based on bold, new combinations of already existing components that simultaneously unlock heightened levels of consumer value and reduce costs.” Pioneers look for gaps in the marketplace where new opportunities exist for improving on current industry offerings. The early innovators tend to become the market leaders.

• Building a business for a more sustainable future: Many entrepreneurial pioneers are interested in more than just the bottom line. They want their business endeavours to have a net positive on society and the world. Pioneers in business aren’t afraid to lead out or take a stand on issues they feel are important. This means pioneering in different ways than might be expected.

Am I a pioneer?

You ask yourself, am I…

1. A self-starter: a person who is sufficiently motivated to move forward without the help of others.

2. Intrinsically motivated: someone driven by internal rewards

3. Able to rally others to a cause: passionate people who always inspire others

4. Persistent and committed: someone who continues on course in spite of any difficulties or obstacles.

5. Creative, innovative and imaginative: exercises critical thinking featuring original and advanced ideas and methods.

6. A bridge builder: someone who brings others together and likes to see them flourish.

You may not feel like one, but being part of GWK makes you a pioneer.

Erik Weihenmayer is an American athlete, adventurer, author, activist and motivational speaker. He was the first blind person to reach the

summit of Mount Everest and creator of No Barriers – a programme helping people reach their full potential. He says: “There’s an idea that we talk about in No Barriers: what’s within you is stronger than what’s in your way. We all have something inside of us that we’re trying to contribute to the world. We start out excited and happy and hopeful, and life beats us up. We get crushed and we’re stagnating and, worse than that, our potential can be lost to the world. It’s important to understand that process. The question that we should be asking ourselves is: what does it mean to

climb? I’m not talking about climbing mountains. I’m talking about continually challenging ourselves every day until we die.”

It’s a big challenge to take on a pioneering mindset. Not an impossible one, though. The first step is get fully on board the GWK pioneer train –we’re going places.

*Sources:

• ankewebersmit.com

• cerner.com

• entrepreneur.com

• bigcom.com

• propelwomen.org

A message from Llewellyn ‘n Boodskap van Llewellyn

We are experiencing interesting times at GWK.

As 2022 comes to a close, it’s good to take a moment to reflect on the past year. Because of all of you, GWK not just successfully overcame all the challenges we faced, but we continued to perform well. We ended the financial year in May with a profit of R111 million!

Currently, the amalgamation transaction with VKB is serving before the competition authorities. Apart from our goal of building the agriculture company of the future, this transaction holds several benefits for our employees, shareholders and clients, and my pledge is to continue to keep you updated on the progress.

If you followed this year’s AGM, you’ll know that it was themed “Rise Above”. Just like in previous years, our employees aren’t fazed by external influences. Every setback the world experiences, is motivation for the GWK team to work harder and make a bigger difference there where we truly can. Everyone in GWK rises above anything thrown our way, and that makes me proud.

The changes ahead have the potential to, at the same time, bring excitement and uncertainty. But I can assure you that every decision made for GWK’s future is made with the best interests of our people and our company at heart.

You really are pioneers in the work you do. Whatever your role in the company, you are an important link in the agri and food value chain. I appreciate you buying into our values and ambition and making it a way of life. Thank you for your participation and involvement in matters important to the company – we appreciate every input and contribution. I am so proud to be part of this family!

Yes, we’re experiencing exciting times. But there is no-one I’d rather take on this journey with than you.

2023 is around the corner and that means a fresh start with incredible opportunities for all of us. I look forward to celebrating all of your achievements next year! Let your lights shine bright.

May this festive season be filled with everything you hope for.

Ons bevind onsself in ʼn interessante tyd hier by GWK.

Soos 2022 tot ʼn einde kom, is dit goed om ʼn oomblik stil te staan en te reflekteer oor die jaar wat was. Danksy elkeen van jul kon GWK daarin slaag om nie net die uitdagings wat oor ons pad gekom het die hoof te bied nie, maar nieteenstaande steeds te bly presteer. Ons het einde Mei die finansiële jaar afgesluit met ʼn wins van R111 miljoen!

Die amalgamasie-transaksie met VKB dien tans voor die mededingingsowerhede vir oorweging. Nie net is ons oogmerk om die landboumaatskappy van die toekoms te help bou nie, maar die transaksie hou ook heelwat voordele vir ons werknemers, aandeelhouers en kliënte in en my onderneming is steeds om jul deurlopend van die vordering hiermee op hoogte te hou.

As julle die jaarvergadering gevolg het, weet julle dat hierdie jaar se tema “Styg Uit” was. Net soos in vorige jare, word ons personeel nie van koers af gebring deur eksterne invloede nie. Elke terugslag wat die wêreld ervaar, is vir die GWK-span motivering om harder te werk en ʼn groter verskil te maak daar waar ons werklik kan. Elkeen in GWK styg uit bo enigiets wat die lewe na ons kant toe gooi, en dit maak my trots.

Die groot veranderinge wat voor ons lê, kan tegelykertyd opwinding en onsekerheid bring. Maar ek kan julle verseker dat elke besluit wat vir GWK se toekoms gemaak word, gedoen word met ons mense en ons maatskappy se belange op die hart.

Julle is regtig pioniers in die werk wat julle doen. Wat ook al jou rol in die maatskappy is, jy is ʼn belangrike skakel in die agri- en voedselwaardeketting. Ek het waardering vir elkeen wat inkoop op ons waardes en ambisie, en dit saam met ons uitleef. Dankie vir julle deelname en betrokkenheid by die dinge wat vir die maatskappy saak maak – ons waardeer elke inset en bydrae. Ek is so trots om deel van hierdie familie te wees!

Ja, ons is in opwindende tye. Maar daar is niemand anders saam met wie ek hierdie tye sal wil aanpak as julle nie.

2023 lê om die draai en dit beteken ʼn vars begin met ongelooflike geleenthede vir ons almal. Ek sien uit daarna om julle elkeen se prestasies volgende jaar te vier! Laat jul liggies helders skyn.

Mag hierdie feesseisoen gevul wees met alles waarvoor jul hoop.

Die gewilde lewendige uitsending, The Pod, het beslis ʼn skuif kom maak in die manier waarop ons as personeel toegang kry tot inligting. Intussen het The Pod ʼn klein boetie gekry – FlashPod – waar bestuur op Donderdae vir ʼn halfuur die jongste nuus met personeel deel.

Hierdie sessies plaas ons in ʼn posisie om die heeltyd te weet wat aangaan, veral in die opwindende tyd waarin GWK homself op die oomblik bevind. Die samesmelting met VKB is op almal se lippe, en die Pods verseker dat die régte inligting op almal se lippe is.

Die gereelde gesprekke vat elke personeellid saam in die amalgamasieproses, beantwoord vrae en skep ʼn forum vir oop en eerlike gesprekke. Hoewel die grootste besprekingspunt tot dusver die VKB-onderwerp

was, is die forum ook daar vir enige moontlike vraag wat ʼn personeellid wil hê bestuur moet beantwoord. Llewellyn en Neil, wat die gesprekke fasiliteer, onderneem om dié vrae reguit en openlik te beantwoord, of om die antwoord te vind as hulle dit nie dadelik het nie.

Die deelname van personeel was tot op hede ʼn teken van eienaarskap. Die feit dat GWK-spanlede vrae vra en deel van die proses wil wees, beteken dat elkeen GWK as sy of haar eie besigheid sien – soos dit hoort. Ons hou onsself aanspreeklik vir ons maatskappy se sukses en deel daarom ons bekommernisse of vrae, sodat ons oplossings daarvoor kan kry.

Tot meeste kykers se genot, is Neil en Llewellyn op een The Poduitsending onkant gevang deur Die

Vlakvark. Dit wil voorkom asof meer personeel aan die vark se kant is as aan Neil sʼn (ek weet ék is), en ons kon nie help om te lag vir ʼn verwarde Neil wat sukkel om sy woorde te vind nie. Vlakvark, ons nooi jou persoonlik uit om enige tyd weer ʼn verskyning te maak.

Al die inligting van al die sessies –The Pod en FlashPod – is beskikbaar. Die opnames van FlashPod word gelaai op sy eie kanaal op SharePoint en opsommings van die inligting wat gedeel word, word in kommunikasie saamgestel. As jy nie toegang tot ʼn rekenaar het nie, kan jou bestuurder jou help om hierdie inligting te kry. Moenie ʼn uitsending misloop nie –dit is hiér waar jy alles gaan hoor wat jy wil weet.

- Leana

Madri kon dit regkry om die Babelse verwarring wat Die Vlakvark se verskyning veroorsaak het, op haar selfoon vas te vang.

More connected with SharePoint

Computer-using GWK employees are probably familiar with SharePoint by now. We’ve been using this platform for all internal communication since July 2022. But are you aware of all the possibilities and opportunities offered by SharePoint?

- Leana

GWK IT teamed up with GWK Marketing and Communication to create a layout that makes it easy and intuitive to navigate anywhere on the platform. It combines all the elements of the GWK intranet, communication emails and a diary all into one, which means whatever information you need is only a click away. This includes previous communications, all GWK documents and policies, the current corporate clothing range, company and business news, publications and company videos. Upcoming events and colleagues’ birthdays are also available on the homepage. But, apart from easy access to information, SharePoint is also an interactive collaboration platform. This is where teams can come together, share progress and track projects. Especially with remote working that became increasingly popular, this platform adds a whole new level of connectivity.

Functionalities include:

• Business can collaborate on projects with the option of using access control

• Team members can share documents to work together on the same document, while a history of that document’s versions is saved

• Planning can be done and workflow can improve

• All businesses now have a central platform where all team members can have access to important information

• Businesses can share photos, videos and other news so that we can all get to know each other (and our businesses) a whole lot better!

Certain restrictions, or admissions, can be placed on specific pages and documents to allow access to

specific individuals, for instance only members of a certain team.

Even though the development process is already at quite an advanced point, continuous improvements will be made to SharePoint, and for this we need your help. If you encounter any glitches or difficulties, please let ServiceDesk know immediately. We’d also like your input on how to further improve the platform to ensure that it works for you.

There are a few exciting developments on their way to add a fun, interactive side to SharePoint, so keep an eye out. We like to work smarter, and make it fun.

Business managers can contact IT for the technical development and Marketing and Communication for assistance with the content development for their respective pages. Let the rest of GWK know what you’re up to!

The SharePoint homepage provides an overview of everything that is happening and is easy to navigate.

Missed an important communication? Don’t worry, you now have easy access to all of them.

Never miss any GWK video, whether it’s a corporate video, a video for one of our businesses or an informational one. A fun way to consume information!

Everything you need as a GWK employee is available through a click or two.

Create a personalised page for your business, or visit other GWK businesses’ pages to see what they have been up to.

To keep things simple, the original intranet icons are still available for the time being. Weather predictions and market information is at your fingertips.

2022 GWK Soccer Champs: GWK Farm Foods Modderrivier - leana

After three years of not being able to host the annual GWK Soccer Champs (thanks, Covid), this popular tournament returned with a bang on 22 October this year. Eight teams competed to be crowned the GWK Soccer Champs, and this year GWK Farm Foods Modderrivier earned the coveted title when they beat Kyto 2-0 in the final.

The participating teams were:

• GWK Douglas

• GWK Farm Foods Christiana

• GWK Farm Foods Modderrivier

• GWK Kimberley

• GWK Modderrivier

• GWK Prieska

• GWK Luckhoff

• Kyto (previously GWK Meat)

The tournament took place at the De Beers stadium in Kimberley, where supporters came together in the hopes that their team will take home the trophy. Unfortunately, the home team, GWK Kimberley, fell out of the race early when they lost 2-5 to GWK Modderrivier. In the semi-finals Farm Foods Modderrivier faced Farm Foods Christiana, beating the northern team 3-0 in a penalty shootout. Kyto won the semi-final against GWK Modderrivier with 3 points to 1.

Sergio Olivier (Farm Foods Modderrivier no. 6) was named Player of the Tournament because of his consistent performance helping his team win the big prize and scoring a goal during the final.

Sunshine, good music and tense soccer made the day a huge success. The committee can’t wait to see all of you there next year, supporting your area’s team!

Upper left: Farm Foods Modderrivier (winners). Left: Kyto (runners-up). Row below from left to right: GWK Prieska, Farm Foods Christiana, GWK Douglas. Bottom row from left to right: GWK Modderrivier, GWK Luckhoff, GWK Kimberley.

Pure joy when GWK Farm Foods Modderrivier won

A hero’s celebration for Sergio Olivier after receiving the Player of the Tournament trophy

Dup dóén dinge

- Leana

Dup Haarhoff, GWK se hoof van Landboukundige Dienste, is onlangs deur Landbouskrywers SA aangewys as die Noord-Kaap se Landboukundige (Voorligter) van die Jaar. Om net hiervoor benoem te word, wat nog te sê wén, moet jy ‘n rits indrukwekkende prestasies agter jou naam hê. Dup is een van ons GWK-mense wat stil-stil grense verskuif. Lees ‘n bietjie hier hoe hy sy span lei om die landskap van presisieboerdery te verander.

Die kriteria vir hierdie toekenning is onder meer gewortel in:

• Die manier waarop die kandidaat sy kennis deel en die waarde wat die kandidaat vir boere en landbou bring

• Hoe hierdie kennis op ʼn praktiese manier toegepas kan word

• Hoe die inligting boere help om beter en meer volhoubaar te boer

• Die impak wat die kandidaat se navorsing en kennis op landbou maak

• Hoe die kandidaat bydra tot landbou, die bedryf of die organisasie waarby hy betrokke is

• Aanpassing by verandering: hoe die kandidaat sy navorsing en diens by die veranderende landbou-omgewing aanpas om daagliks nuwe uitdagings aan te spreek

• Die beginsels, waardes en etiek van die kandidaat

Meer oor Dup

Dup is in 1961 in Vaalharts gebore en het gematrikuleer aan Diamantveld Hoërskool in Kimberley. Hy is getroud met Ansie en het twee dogters. Hy het ʼn B.Sc.-graad in bodemkunde en geologie, ʼn honneursgraad in bodemkunde en ʼn nagraadse diploma

in terreinevaluering, alles aan die NWU verwerf. In 1989 het hy sy M.Scgraad in grondkunde by die Universiteit van die Vrystaat (UV) verwerf. Dup het in 2001 by GWK begin werk as landboukundige voorligter.

Tydens die presisieboerdery-era het Dup se span vinnig aangepas om die gaping tussen tegnologie en die toepassing daarvan te vul. Dié span was een van die eerstes in die land om afstandswaarneming deur middel van gereelde satellietbeelde te gebruik.

Dup se mees merkwaardige prestasie is waarskynlik die ontwikkeling van ʼn voorligtingsmodel waar landboukundiges op ʼn onafhanklike wyse voorligting doen sonder om finansieel gesubsidieer te word (geen produkverkope vorm deel van die model nie). Die landboukundiges wat deel is van hierdie model, is heel waarskynlik die enigste suiwer voorligtingspan in die land wat dit regkry. Dup het hierdie span (wat uit 18 mense bestaan) opgebou tot waar dit vandag een van die mees gerespekteerde landboukundige spanne in die land is.

Sy passie is om voorligters (landboukundiges en tegnikusse) te bemagtig en om die wetenskap en tegnologie in ʼn verteerbare wyse te verwerk sodat dit waarde kan toevoeg tot die landboubedryf.

Die span en die boere

Dup glo dat die groot rede vir sy span se sukses hulle geloofwaardigheid is – iets wat hulle bereik deur hul werksetiek en onafhanklike aanbevelings. Elke spanlid weet presies wat sy of haar rol in die span se holistiese benadering tot presisielandbou is. Die span se gedeelde doelwit is om optimale opbrengste te verseker – om ons land se boere volhoubaar te maak. In Dup se span is:

• Presisieboerdery: landboukundiges wat fokus op agronomie. Die span se fokusklant-projek (HTB, of hoë-tegnologieboerdery) is deur Dup ontwikkel en data uit hierdie span word deur studente gedurende hul studies gebruik. Voorbeelde hiervan satellietbeelde wat weekliks verwerk word om voorskrifkaarte aan boere te voorsien. Dié kaarte word gebruik om die regte toedienings op die regte plekke in lande te maak. Hierdie span is ook verantwoordelik vir boeredae soos die Groentoer en hulle skryf tegniese, waardevolle artikels vir elke uitgawe van Kommuniek

• Besproeiingskedulering: tegnici wat die nuutste tegnologie gebruik om effektief water te

skeduleer. Hierdie span is al só gespesialiseerd dat daar gewasspesifieke strategieë ontwikkel is vir die Noord-Kaap ten opsigte van waterskedulering. Die span is verantwoordelik vir ongeveer 30 000 hektaar se besproeiingskedulering per seisoen (twee seisoene per jaar). Gewasse waar waterskedulering plaasvind sluit in mielies, koring, gars, uie, aartappels, katoen, grondbone, droëbone, sojabone, lusern en pekanneute.

• Spesialisgewas-besigheid: ʼn hortoloog wat spesialiseer in pekanneute. Produsente word op verskillende vlakke voorgelig, byvoorbeeld snoei- en “hedge”metodes, bemestingaanbevelings, watertoedieningstrategieë, ensovoorts.

• Landbou-ekonomie: ondersteuning aan die fokusklant-mode; “benchmarking” op groot skaal tussen boere gedoen om sodoende die mees ekonomiese boerderypraktyke te identifiseer. ʼn Elektroniese kostegids (Profarmer) wat nasionale gewildheid geniet, is deur Dup geïnisieer en verder in dié span ontwikkel. ʼn Wye reeks landbou-verwante instansies maak gebruik van Profarmer, onder meer produsente, banke, konsultante, meganisasie-besighede, kunsmismaatskappye, ensovoorts.

• Gewasnavorsing: verantwoordelik vir die plant van kultivarproewe, sowel as die ondersoek van die nuutste tegnologieë. Hierdie span se waarnemings word oorgedra aan die presisieboerdery-span, wat weer op hulle beurt sommige proewe herhaal op ʼn meer kommersiële

basis.

• Landboubestuursinligting (LBI): verantwoordelik vir die datahuishouding en -verwerking. Alle data word gestoor en die span stel voorleggings op in samewerking met die presisiespan, wat in detail voor die begin van ʼn seisoen met die fokusklante behandel word. Hierdie voorleggings is “plaas-spesifiek” en bevat detail om sodoende die boer voor te berei vir die volgende seisoen.

In ʼn omgewing wat verander

Produsente betaal vir die landboukundige diens wat gelewer word en daarom moet Dup se span aan die voorpunt van tegnologie bly. Voorbeelde waar die nuutste tegnologie ingespan word, is dié van verwerkte satellietbeelde. Aanvanklik was daar slegs een of twee satellietbeelde per seisoen beskikbaar, maar die aantal beelde is nou vermeerder tot waar dit nou elke vyf dae gelewer word. Unieke verwerkings van die beelde word gedoen. Een só ʼn voorbeeld is die veranderingskaarte (“change maps”) wat ontwikkel is om elke tien dae se satellietbeelde met mekaar te vergelyk en dan ʼn kaart te saam te stel (in robot-kleure) waar die verbetering of verswakking van lande in kleur uitgewys word. ʼn Spesiale algoritme is vir die span ontwikkel, waar verskillende spilpunt-lande wat met dieselfde kultivars en plantweekdatum geplant is, met mekaar vergelyk word.

Gedurende die periode waar hierdie span werk, is die besproeiingskeduleringsmetodiek totaal verander van waar daar eers met neutronvogmeters op ʼn weeklikse basis

gemeet is, tot waar die span vandag van “continuous logging systems” (probes) gebruik maak wat op ʼn uurlikse basis data vir die produsent deurgee. Hierdie span gebruik voorbeelde om voorligting aan produsente te bied en hul bewus te maak van die invloed wat swak waterskedulering op opbrengste het.

Bring ekonomiese waarde

“Benchmarking” word op groot skaal gedoen tussen boere om sodoende die mees ekonomiese boerderypraktyke te identifiseer. Aanbevelings word op ʼn individuele basis gedoen, want hulpbronne en bestuurspraktyke verskil tussen produsente. Geweldig baie waarde word só tot die boer toegevoeg omdat hy sy insette op die mees effektiewe en winsgewende manier kan aanwend met die hulp van die span se navorsing, proewe en inligting.

Transformasie is belangrik

Dup is trots op sy en sy span se betrokkenheid by Agriqua en die besigheid se deelnemende opkomende boere. Agriqua-boere word grondkundig, agronomies en ekonomies ondersteun, sowel as opgelei in besproeiingskedulering. Hulle data word verwerk en seisoensbesprekings word gedoen, waar die beste kultivars, plantdatums, en bewerkings- en bemestingspraktyke aanbeveel word. Twee-weeklikse landbesoeke word gedoen en opleidingsgeleenthede word geskep, waar die nuwe boere opgelei word. Dup is veral trots dat ʼn opkomende boer tans een van die top-koringboere in sy omgewing is.

Die boeredae wat Dup en sy span aanbied

Het jy geweet GWK ondersteun opkomende boere, die gemeenskap, en belê in die leiers van môre?

Dit alles is deel van die groter GWK H2O (ʼn geregistreerde nie-winsgewende maatskappy).

Gedurende een van die ergste droogtes in Suid-Afrika se geskiedenis het GWK in 2019 die Net ‘n Druppel-inisiatief afgeskop wat as ʼn ramphulp-projek geloods is. Dié einste projek het ook later uitgebrei om die gemeenskap te help na die verwoestende veldbrande van 2021. Net ‘n Druppel se bestaansrede is sedert sy ontstaan eenvoudig en het die belangrikheid beklemtoon van elke klein druppel (donasies of hulp) wat nodig en welkom is om die emmer weer vol te kry.

Elke ‘druppel’ se sukses het GWK genoop om GWK H2O te stig. Hierdie maatskappy kan selfs ʼn groter verskil in ons bedieningsgebied maak en bestaan uit drie lede-aandeelhouers: GWK, Agriqua Holdings en EC&E (GWK se kommersiële bemarking- en kommunikasiebesigheid). GWK H2O maak dit maklik!

Hoe werk GWK H2O?

GWK H2O is die voertuig waardeur beleggings verkry en bestuur word om die gemeenskappe wat vir ons lede belangrik is, te ondersteun.Gemeenskapsprojekte (corporate social investment of CSI) en plaaslike ekonomiese ontwikkelingsprogramme word dan ontwikkel en geïmplementeer deur EC&E Communities, terwyl Agri-

GWK H2O bou die gemeenskap van die toekoms

H2O: A life-sustaining resource

We all live and breathe as part of an ecosystem. We’re dependent on those we share these ecosystems with. And we have one thing in common: we need H2O to sustain life.

In the form of interaction, it creates waves of awareness and support. In the form of sustenance, it refreshes and heals. In the form of education, it bridges the river between poverty and accomplishment. In the form of employment, it ripples into purpose and dignity. In the form of infrastructure, it uplifts communities to achieve more.

In the end, we live in harmony in this ecosystem we’re dependent on. Whether it is one drop to help fill the bucket or a flood of combined efforts, our ecosystem needs H2O, creating a flow to develop the community of the future.

qua omsien na die ontwikkeling en implementering van projekte om opkomende boere te ondersteun. Vennote of donateurs kry dus die geleentheid om in projekte soos dié te belê deur van GWK H2O gebruik te maak.

Die vloei van fondse na die onderskeie lede word deur GWK H2O behartig. Wanneer entrepreneurs of maatskappye besluit om in programme te belê deur donasies aan GWK H2O, het hulle die keuse om te besluit waar hulle fondse aangewend moet word. Donateurs het ook die opsie om verslae te versoek, wat aangepas word volgens hul eie behoeftes en vereistes.

Watter projekte is nou aktief?

Die uitrol van ons verskeie ECD-skole (early childhood development) wys ons toewyding om môre se leiers op te voed, en sodoende in staat te stel

And we’re here to make it simple.

om eendag ʼn verskil te kan maak. Die span wat deel vorm van GWK H2O en sy lede is nou besig om die derde ECD-sentrum buite Prieska op te rig wat vroeg 2023 sy deure sal open. Die ECD-skoleprogram bestaan reeds uit twee sentrums wat onderskeidelik in die Douglas- en Barkly-Wes-areas opgerig is.

Hierdie maatskappy se unieke model skakel in by ons ambisie om pioniers te wees – dit is enig in sy soort en die sukses wat reeds bereik is, wys die potensiaal wat hierin lê. Verder is dit ʼn voorreg om deel te wees van ʼn maatskappy wat die béste maniere ontwikkel om die gróótste verskil in gemeenskappe te maak.

Hou SharePoint en GWK se sosiale media-blaaie dop vir gereelde terugvoer oor projekte wat deur GWK H20 moontlik gemaak word – dit is genoeg om enige GWK-spanlid se hart warm te laat klop.

- Madri

vir verbetering!

In die laaste Rocketeer het ons meer vertel oor GWK Trading se verandering- en verbeteringsprojek, Maak Jou Merk, wat aan die einde van 2021 afgeskop het. Intussen het die spanne van Trading aan boord geklim op ʼn reis om elkeen se purpose in die besigheid beter te verstaan.

Tom Meintjes, besturende direkteur van GWK Trading, sê dat die Trading-besigheid ʼn droom én die strategie het om ʼn wêreldklas verhandelingsbesigheid te wees. Maak Jou Merk is die voertuig waardeur dié strategie lewe kry.

Die inisiatief bestaan uit verskillende elemente, insluitend opleiding en ʼn Maak Jou Merk-oomblik, waar per-

Colette Cohen

soneel hul verbintenis tot die proses op ʼn unieke manier gewys het. Lees hier die terugvoer van ʼn paar van die spanne wat deur die proses gevorder het.

Hoe raak dit jou?

Ek steel by my vorige Rocketeerartikel om hierdie een af te sluit… As jy deel van die Trading-divisie is nie, gaan jy nie onmiddellik meer hoor oor die spesifieke projek nie. Wat wel relevant is, dat ons elkeen intussen kan sorg dat ons elke dag effektief werk, ons take met oorgawe uitvoer en gehalte kliëntediens lewer. Jy kan ook verseker dat jy verstaan

wat jou verantwoordelikhede is en met jou Trading-kollegas gesels vir wenke – hulle gaan immers die kenners raak in groei en verbetering. Elkeen van ons kan ons merk maak vir die toekoms van GWK.

Selfs ons wyn...

Forona Stephens, GWK Trading se Menslike Hulpbronne-besigheidsvennoot en die projekleier van Maak Jou Merk, vertel dat dit goed is om te sien hoe elkeen se aksies ʼn invloed op die besigheid en hul kollegas het. Sy deel self terugvoer oor die aksies wat by Rietrivier Produkte en die Landzicht-wynkelder op Douglas aangebied is:

Heel onseker het daar 22 personeellede van Flotank en Trading aangemeld vir die Maak Jou Merk-opleiding by die GWK-hoofkantoor op 7 April 2022. Almal het vooraf e-posse ontvang met inligting en vrae wat hul katvoet gelaat het vir hierdie onbekende.

Maar, met die ysbreker kon die personeel lag en ontspan en toe is almal gemaklik om hierdie onbekende aan te durf! Een spanlid teken op ʼn spanlid se rug en hierdie spanlid moet dít wat hulle voel, dan oorteken op ʼn ander papier. Hier het ons gesien hoe lyk verskeie volstruise! Oopkop en gemaklik ná die opleiding het die personeel die volgende fisieke aktiwiteit aangepak om hul verbintenis tot die maatskappy ten toon te stel. By die produktedepot op Douglas het elkeen ʼn slot ontvang met hul inligting daarop, om te koppel en te sluit aan die GWK-muur by die depot.

“Rietrivier Produkte het op 2 Augustus met die inisiatief afgeskop,” sê Forona. “Met dié projek is dit tuisgebring dat elke spanlid belangrik is in die besigheid en hoe elkeen van ons besig is om ʼn stukkie geskiedenis in die boeke van GWK te skryf deur ons optrede en dade. By die wynkelder het elke werknemer hul merk gemaak deur ʼn plakker op ʼn geverfde bord te plak. Dit beeld die rol uit wat hulle in die besigheid speel. Deur dié aksie het hulle beloof om wyn van uitnemende gehalte te maak, en raai wat? Hulle kry dit reg. Almal wat die wyn proe, is versot daarop!”

Almari Vlok Francois Marais

Prieska en Marydale Produkte is baie opgewonde oor die Maak Jou Merk-inisiatief wat hulle op 3 November afgeskop het. Die onderskeie opleidings is voltooi en die span het letterlik hulle merk gemaak. Steven Pelser het voorgestel dat ou bakkies van die bakkieshyser aangewend word as planthouers en dat elke spanlid sy eie vetplantjie bring. Elkeen het, nadat hulle plantjie geplant is, hulle handpalm in verf op die bakkie aangebring.

Net soos ons elkeen ons merk in die besigheid wil maak, het die span hulle merk op die houers gemaak. Hoewel elkeen se merk uniek is, is daar nie een merk wat minder belangrik is nie. Almal is ook self verantwoordelik vir die versorging van sy plantjie – net soos ons elkeen verantwoordelik is vir die versorging van die merk wat ons in GWK laat.

Onder leiding van Bradley Davis sien die Prieska- en Marydale-spanne uit om na nuwe hoogtes te klim en sodoende ons merk in GWK te los.

Jaco Botha

Tydens die Maak jou Merk-opleiding wat aangebied was by Flotank Christiana, asook Jan Kempdorp- en Barkly-Wes-produkte, is die langverwagte Metabuilder bekend gestel, waar elkeen se belangrikheid in die waardeketting van Trading se strategie beklemtoon is. Dit het meer vir personeel verduidelik oor dié platform waar prosesse in kronologiese volgorde gemodelleer is – hierdie is oor die algemeen met ope arms verwelkom. Dit is goed om die groter en belynde prentjie te sien hoe elkeen se aksies ʼn invloed op die besigheid

Elke werknemer het hul merk (handtekening) gemaak op die portret wat die rol uitbeeld wat ons in die besigheid speel. Ons het ʼn ontbyt op Douglas (Douglas-personeel) gehad en middagete in Christiana (Christiana-personeel). Tydens die ontbyt en ete het ek die personeel ingelig oor die Maak jou Merkinisiatief en daarna is die portret geteken en dit is opgehang by die hoofkantoor waar die FloTank-span sit. Dit is lekker om sulke terugvoer te ontvang en ek is trots op ons mense vir hul deelname en kreatiwiteit met hierdie verbeteringsproses. Ek deel binnekort meer terugvoer voor ons na die volgende fase van Maak

GWK Meganisasie het in Mei 2022 ʼn glansgeleentheid in Douglas aangebied ná hulle ʼn gesogte prys by John Deere ontvang het. Om weg te stap met die titel van ‘John Deere Handelaar van die Jaar’ is nie iets wat gereeld gebeur nie en is ʼn duidelike teken van elke spanlid se toewyding tot die besigheid se sukses.

Die aand was gekenmerk deur goeie musiek, kos, geselskap en die viering van ʼn gemeenskaplike doel –om die beste John Deere-handelaar in Afrika te wees. Dié groen masjinerie en GWK is reeds vir vyf dekades sinoniem en om hierdie gesogte titel los te slaan, moes die bekwame Meganisasie-span behoorlik skouer aan die wiel sit.

Ons is geweldig trots om sulke top-presterende personeel en besighede as deel van GWK te hê, daarom is die span bederf met ʼn spesiale funksie om erkenning te gee aan elkeen wat bygedra het tot die prestasie.

Die volgende personeel het spesiale toekennings tydens die geleentheid ontvang:

• Bemarker van die jaar: Vos Botha

GWK Meganisasie word beloon vir skitter-prestasie -

• Onderdelebemarker van die jaar: Andrew Guys

• Werknemer van die jaar: Hendri Lamprecht

• Ambassadeur van die jaar: Gert Pienaar

• Vakman van die jaar: Jurie du Plessis

GWK Meganisasie het aan die einde van 2021 in Johannesburg dié gesogte pryse van ‘Handelaar van die Jaar’ en Top-drie Verkoopsverteenwoordigers in Suider-Afrika (Vos Botha) gewen. Ten spyte van ʼn wêreldwye pandemie wat steeds Suid-Afrika se ekonomie geknou het, het GWK Meganisasie daarin geslaag om ʼn uitstekende 2021 te beleef.

Nico Storm (hoof van Meganisasie) erken dat hierdie toekenning ʼn geweldige eer vir hom en sy span was en om benoem te word, bewys dat GWK Meganisasie op die regte pad is. “Die toekenning bevestig eintlik vir ons ʼn hele paar dinge, waaronder die feit dat ons besigheid ʼn kliëntgesentreerde een is. Dit bevestig ook dat GWK en JDAME (John Deere Africa and Middle East) se strategieë goed belyn is. Verder beteken dit ook dat ons besigheid doen binne sekere

Frans

geskrewe en etiese riglyne, wat natuurlik aan ons kliënte, ons strategiese vennote, en onsself gemoedsrus gee.”

Vos Botha werk al tien jaar by GWK. Die toekenning kom tydens moeilike tye vir enige verkoopspersoon. “Ek bly en werk in ʼn ongelooflike goeie landbou-area met merkwaardige boere. John Deere bestaan reeds sedert 1837 en is vandag een van die beste handelsname en trekkermaatskappye ter wêreld. Ek word die geleentheid gebied om my kennis van al die reekse te verbreed en sodoende uitmuntende diens aan ons produsente te bied,” sê Vos.

Vos sê ook dat ʼn mens se verhouding met kliënte deurslaggewend is as dit by ʼn verkoopspersoon se sukses kom. “Suksesvolle verkoopsverteenwoordigers moet ʼn goeie verhouding en vertroue by kliënte kweek. Jy moet weet wat die produsent se behoeftes is en definitief meer luister as praat. Jy moet ook ten alle tye hulpvaardig wees en geen moeite moet ooit te veel wees vir jou kliënte nie. Eerlikheid is ononderhandelbaar en jou prys moet altyd jou prys wees!”

Meg breek die grense in Oktober 2022

As julle gewonder het hóékom Meg toekennings verdien, is dié besigheid se prestasie in Oktober 2022 ongetwyfeld ʼn bewys daarvan.

Ons is almal reeds bewus daarvan dat landbou die silwer randjie rondom die donker Covid-wolk was oor die afgelope paar jaar: die sektor het die Suid-Afrikaanse ekonomie gedra terwyl dit werkskepping en voedselsekuriteit ondersteun het. Dit beteken nie dat die bedryf onaangeraak was deur die inperking-uitdagings nie.

Maar, soos die John Deere-toekenning beklemtoon, het die span van GWK Meganisasie grense verskuif, ongeag hierdie uitdagings.

Hierdie GWK-besigheid het Oktober 2022 aangeteken as ʼn rekordmaand.

Deur hulle harde werk kon hulle ʼn 364% verhoging in verkope bereik. Dit is gelykstaande aan ʼn 175% verhoging in jaar-op-jaar-verkope.

Ons glo in “give credit where it’s due” – daarom verdien hierdie span al die erkenning vir ʼn ongelooflike suksesvolle maand.

“Aan die hele Meganisasie-span, met spesiale erkenning aan Hendri en sy bemarkers, wil ek julle geluk wens met hierdie uitsonderlike prestasie,” sê Frans du Plessis. “Ek is ongelooflik trots op julle.”

Vos Botha

Frans du Plessis (links) en Nico Storm (regs) oorhandig toekennings:

Andrew Guys

Hendri Lamprecht

Gert Pienaar

Jurie du Plessis

GWK Agri het ʼn inisiatief waar hulle personeel beloon wat die ekstra myl vir kliënte of ons maatskappy stap. Dié gesogte titel is die Agri Besturende Direkteurstoekenning. Dit is altyd vir ons lekker om goedvoel-stories van ons personeel te hoor.

In die vorige uitgawe van Rocketeer het ons vir Wilmari van Zyl, Marcheline Olyn en Ricardo Molele gehad. Die spanlid wat die afgelope paar maande die toekenning ontvang het, was Andries Faber (Koördineerder: Hopetown Handel).

Deurlopende positiewe terugvoer van die Hopetown-kliënte beklemtoon Andries se werksetiek en sy bereidwilligheid om selfs na-ure te help. Louisa Thomas, takbestuurder by Hopetown Handel, vertel hoe Andries se toewyding ‘n impak maak op sy kliënte. “Andries het die afgelope jaar geweldig gegroei en ons

Andries stel die voorbeeld

- Frans

ontvang gereelde kliënte terugvoer oor sy puik diens en uitstekende voorraadhouding,” sê sy.

GWK bestaan uit ons personeel en Andries se eienaarskap, gesindheid en die waarde wat hy toevoeg, het bygedra dat kliënte meer positief is teenoor die handelstak. Hulle erken openlik dat hulle eerder direk by GWK sal stop voor hul na die kompetisie se tak ry. Louisa bevestig Andries se voorbeeld van harde en gefokusde werk. “Andries sal dadelik vir voorraad reël indien dit nie in die tak beskikbaar is nie en dit selfs na-ure by die kliënt gaan aflaai. Kliënte het ook nie nodig om hulp te soek in die winkel nie en word onmiddellik deur Andries bygestaan, wat natuurlik sy kantoor-administrasie onder druk plaas, wat hy dan in sy eie tyd weer moet opvang.”

Ten spyte van ʼn kleiner span en ʼn

groot werkslading, het Andries nooit ongelukkig of negatief teenoor personeel of kliënte geraak nie en spog hy altyd met ‘n glimlag. Soggens werk hy eerstens deur sy omsetstate en beplan dan die nuwe dag se verkope en wat hy moet najaag. Sy daaglikse bemarkingsplan sluit oproepe na kliënte in en Hopetown Handel se syfers kan van hierdie toewyding getuig.

Ons kort beslis nog Andries’e in GWK! Dankie dat jy en al jou kollegas GWK se naam so mooi uitbou en laat hoog wapper. As elkeen van ons bereidwillig is om ons kliënte op hierdie wyse by te staan, sal niks vir GWK keer om die beste diens in die land te lewer nie.

Jou positiewe ingesteldheid teenoor hierdie maatskappy wat ons elkeen só lief het, is kosbaar en ons vier jou toewyding.

Spesiale MD-toekenning

Having open and direct communication channels ensures that employees and management will enjoy a better relationship. Back in June 2022, the Human Resources department at Farm Foods reached out to their employees to find a way of improving internal communications.

For this initiative, post boxes were erected at the facilities in Modderriver and Christiana, giving employees the opportunity to ask questions, raise concerns and make suggestions, knowing that their messages will reach management and will be heard. These messages were then answered by posters that are put up around Farm Foods’s facilities.

After a fun naming competition, Megan Madebe was crowned the deserved victor with her ‘Chatterbox’ entry. Soon, the Chatterbox platform and post boxes were designed and rolled out. The main idea behind Chatterbox was to get employees to be actively involved in the open communication between management and all employees. Some of the

questions that were received include:

Why do employees need to take time off during the fumigation of the facilities?

Due to the high toxicity levels during fumigation, we cannot work. We are required to take leave, and the company accommodates us by providing half of the leave. A leave balance of a maximum of negative two days (-2) is also granted. This arrangement avoids high levels of unpaid leave and manages our workers’ well-being.

Is overtime work compulsory?

Each employee agreed, in their employment contract, to work overtime. Feel free to refer to your contract. As a responsible employer, GWK will require and manage overtime reasonably and legally as the business’s needs dictate.

Since the questions have been thoroughly answered, HR went a step further by cleverly dissecting each

division’s policy. Each policy is there to ensure transparency and to keep employees safe at work. One of the policies was that of taking leave. We know it is a complex policy, but thanks to Chatterbox, a simple onepage poster was designed and distributed at the respective Farm Foods facilities. Valuable points that were addressed include:

What is the process for taking leave? Employees must fill in the leave book well before they want to take leave. The department head must approve and sign it and return the book to the Human Resources clerk at the facility. The information is then captured on the system. No leave is processed without the approval and signature of the relevant head of the department.

What can happen if I don’t take the proper steps with my leave application?

If you are absent without leave or permission, disciplinary action may be taken against you. Absence without permission is seen in a serious light and can lead to a hearing process.

If you are a Farm Foods employee, do not ignore these friendly Chatterboxes. They were erected for your benefit. We appreciate your participation and cannot wait to expand this great platform further.

Two of the previous Chatterbox posters put up at GWK Farm Foods

In die vorige uitgawe van Rocketeer het ons verwys na drie heerlike resepte wat met Lanorma-aartappels gemaak is. Die nuutste aflewering vanuit GWK Aartappels is gevulde Lanormas – ʼn bykos wat jou soos ʼn bobaas-kok by enige braai sal laat lyk.

Vorige resepte het ingesluit gebakte aartappels, sloppy fries en kapokaartappel-balle met spek en kaas. Al dié resepte, en die nuutste een, is getui-

Smullekker STAPELKOS

enis van hoe veelsydig die Lanormakultivar is. Dit werk vir enige aartappelgereg en het die vermoë om jou in ʼn aartappel-snob te verander –gemiddeld gaan nooit weer goed genoeg wees nie.

Lanorma-aartappels is nog nie by enige supermark beskikbaar nie, maar saam met verbruikers werk die span van GWK Aartappels daaraan om die bekendheid van die kultivar te bevorder deur

- leana

aanvraag te verhoog. Op varsproduktemarkte word Lanorma blitsvinniguitverkoop juis vanweë al hierdie eienskappe.

Al die resepte en video’s daarvan is beskikbaar op Lekker Lanorma se Facebook-blad – maak seker dat jy dit volg en geen nuus hieroor mis te loop nie – dit is lekker om deel van ʼn maatskappy te wees met die eksklusiewe regte tot die lékkerste aartappel op die mark.

Opwindende 2022 agter die rug vir

Landzicht

- Frans

Landzicht het ʼn opwindende jaar agter die rug met verskeie kompetisies en spesiale aanbiedinge. Personeel het in Julie die geleentheid gehad om teen ʼn gesonde afslag van Landzicht se heerlike wyne aan te koop. Die kelder was verbaas en verheug met die hoeveelheid aankope wat op dié een-dag-alleenlik-promosie verkoop was, en hierdie is beslis nie die laaste spesiale promosie wat GWK-personeel by Landzicht kan verwag nie.

Brandewyn-kompetisie

In September was daar ʼn lekker personeel-kompetisie waar ons elkeen se kreatiewe denke wou toets om vir Landzicht se nuwe Confluencebrandewyn ʼn naam en slagspreuk te kry. Ons was weer verbaas met die aantal unieke inskrywings wat ons ontvang het.

Johann Botes was as die wenner aangekondig met sy inskrywing: Kalahari Dew – Saddle down, its been a hard day!

Johann het reeds sy R500 Landzicht-geskenkbewys ontvang! Weereens baie geluk, Johann.

Landzicht wen groot by Veritas 2022

Veritas-wyntoekennings is die land se oudste en mees gesogte wynkompetisie en bestaan reeds sedert 1991. Die 2022-pryswenners is in Oktober aangekondig en Landzicht spog met vier toekennings!

Veritas is sinoniem met uitnemendheid en om met enige prys hier weg te stap, is ʼn groot eer vir die betrokke wynkelders. Landzicht se pryswenners vir 2022 is:

• Full Cream Oak Matured 2011: Goud

• Winemaker’s Reserve Merlot 2018: Silwer

• Winemaker’s Reserve Sauvignon Blanc 2018: Silwer

• Wit Muskadel 2021: Brons

Maak só as jy nog Landzicht vir die feesseisoen wil bestel :

• Skakel Landzicht direk by 053 298 8314

• Stuur ʼn e-pos met jou bestelling, personeel- en selfoonnommer na wynkelder@gwk.co.za

• Of besoek self die kelder op Douglas om jou wyn te koop.

Volg Landzicht hier en bly op hoogte: Facebook: @Landzichtwine | Instagram @landzichtwine | www.landzicht.co.za

GWK Handel:

Besparings

perfek vir die feesseisoen

- Frans

Dit is vir ons lekker om ons eie personeel so gereeld in ons handelstakke te sien en ons herinner elkeen graag aan die wonderlike besparings wat jy deur handel kan geniet. Jou GWK-rekeningnommer, wat gekoppel is aan ʼn kontant- of kredietfasiliteit, help om jou beursie nou met die komende feesseisoen ʼn bietjie vetter te hou.

Hierdie besparings is sedert 1 September ook aan ons kliënte gebied en dit is net nog ʼn manier hoe GWK Handel seker maak dat ons altyd kompeterend bly. Die afslag is geldig op verskeie items soos klere, hardeware, kruideniersware en selfs tuintoerusting. As jy wil deel wees van die besparings, maak seker jy volg die volgende stap:

June Portman kan jou help met die opstel van ʼn GWK-rekening. Stuur vir haar ʼn epos op junep@gwk.co.za vir verdere inligting.

Kry jou papierwerk agtermekaar en gaan besoek GWK Handel! Ons kan nie wag om elkeen van ons personeel in ons takke te sien, en sien uit om vir elkeen die beste diens en produkte teen die mees kompeterende pryse aan te bied.

Sien jou daar!

Kikker jou Kerstafel op met (GWK se) pekanneute!

Julle ken sekerlik teen dié tyd GWK se sustersbesigheid, GWK Pecans, wat verantwoordelik is vir die verkryging en bemarking van Suid-Afrikaanse pekanneute aan die plaaslike en internasionale mark.

Hoewel die meeste neute (in-dop en kerne) bestem is vir die internasionale mark, het jy geweet dat jy die varsste en beste gehalte pekanneute

kan koop om by die huis te geniet? GWK Pecans se wêreldklas kraakaanleg in Upington maak seker dat jy nie met die dop hoef te stoei nie, én jy kan neute koop in verskillende groottes. Van halwe kerne tot stukkies en selfs pekanmeel vir die lekkerste tuisgemaakte beskuit is beskikbaar vir GWK-personeel en die publiek om te koop.

Gesels met Porcha-Lee Jacobs (054 331 1711/porchaleej@gwk.co.za) by GWK Pecans in Upington vir meer inligting of loer in by jou naaste GWK-handelstak wat ook voorraad beskikbaar het. As jy meer wil weet oor GWK Pecans, gaan na www.gwkpecans.co.za.

Versuikerde pekanneute: maklik en heerlik

Bestanddele:

Anti-kleefsproei (soos Spray and Cook)

• 1 x eierwit

• 1 x eetlepel water

• 1 x koppie witsuiker

• ¾ teelepel sout

• ½ teelepel kaneel

• 2 kg pekanneuthalwes

Metode:

Voorverhit die oond na 120°C en spuit ʼn oondbak met Spray and Cook. Klits die eierwit en water in ʼn medium-grootte mengbak totdat dit lekker skuim. Meng die suiker, sout en kaneel in ʼn aparte bak.

Voeg die pekanneute by die eierwitmengsel en meng tot neute bedek is. Gooi die neute in die suikermengsel en meng. Gooi nou die neute in die oondbak en versprei eweredig. Sit in die oond vir ongeveer ʼn uur of totdat die suiker hard gebak is – meng/draai elke 15 minute.

Reeds in 2021 het Diode Digital, ʼn digitale produksiemaatskappy, waargeneem dat videobemarking vir sekere doeleindes tot 600% meer effektief is as ander tradisionele bemarkingselemente. GWK se bemarking-en kommunikasiespan kan hierdie waarneming dubbel en dwars beaam slegs uit terugvoer van besighede waarvoor daar videoprojekte gedoen is. Nóg ʼn bewys hiervan is die geweldige toename in videoversoeke wat die span ontvang.

Behalwe vir ons TV-advertensies (die animasies Hierdie Man Bou ‘n Ruimtetuig en Ou MacDonald Het ‘n Plaas) is alle videoproduksies binne GWK deur die bemarkingspan gedoen. Dit sluit alles in van Meganisasie se gereelde inligtingsvideo’s, Aartappels se resepvideo’s, Landboudienste se boeredae-video’s, tot informatiewe video’s wat deur besighede gebruik word om personeel ingelig te hou, soos Risikobestuur se bedrogvideo’s, Menslike Hulpbronne se prestasiemetingvideo, en IT en Finansies se inligtingsvideo’s. Verder maak die span seker om GWK se aktiwiteite te dokumenteer, wat ge-

Wie sit GWK op die kassie?

GWK Bemarking en Kommunikasie het twee permanente video- en fotograwe, en ʼn eksterne videograaf op bystand. Hoekom?

meenskapsprojekte (Net ʼn druppel, ons ECD-skole, ensovoorts) en ander geleenthede (soos die GWK Farmers Cup) insluit. Alle lewendige uitsendings (soos The Pod en die jaarvergadering) en die verwerkings van dié uitsendings word ook deur die span gedoen.

Videoprojekte verskil in omvang, maar vir elke videoprojek word daar skerp gefokus op kreatiwiteit en gehaltebeheer. Video’s waarin onderhoude gevoer word, vereis voorbereiding soos die saamstel van besprekingspunte, vroegtydige voorbereiding van die spreker op die video, beplanning oor die regte plek om die video af te neem, en dies meer. Ná die opname gedoen is, word daar noukeurig na die rou materiaal gekyk en geluister. Die stemopname word afsonderlik ʼn paar keer deurgeluister om te verseker dat slegs die belangrikste inligting ingesluit word. Dit word gevolg deur ʼn klomp stappe, soos redigering, kleurstellings, veranderinge en goedkeurings.

Groter projekte vereis verskeie vooraf-vergaderings om konsepte te

- Leana

oorweeg en bespreek. Sodra die kreatiewe konsep vasgestel is, word die teks (script) geskryf, heroorweeg, verander, aangepas en gefinaliseer – alles om seker te maak dat die boodskap duidelik oorgedra word (en nie vervelig is nie). Ander voorbereiding sluit die besluite oor die taal van die video en die materiaal in – of dit animasie of lewendige materiaal sal wees.

Ongeag die grootte van die projek, word elke video met sorg benader en goed deurdink, in samewerking met die besigheid wat die video versoek en al hulle kennis in die video oordra. Dit is belangrik dat elke produksie anders – en beter – is as die vorige een, want innovering staan immers in ons naam.

Volgende keer as jy ʼn GWK-video raaksien, of dit nou op SharePoint, Facebook, YouTube of ʼn uitsending is, kyk jy dalk met nuwe oë daarna –dit is maar net één van die elemente wat GWK-besighede gebruik om ons maatskappy se beeld bou en waarop elke GWK-spanlid bitter trots kan wees.

Kommunikasie meer as 30 video’sin2022virGWKensybesighede geproduseer.

GWK People

- Leana

You may have noticed a heightened energy in the focus on our people – GWK’s employees who are the driving force behind our company. There’s a very good reason for this. The well-being of the GWK team has a direct impact on the well-being of GWK as a company doing business. It is important to look after the people who are feeding the people. Only then we can shift boundaries.

The GWK People initiative has kicked off a few months ago, and is a strategy that is continuously worked on, improved and adapted. It includes all aspects that are important to our people and is led by our Human Resources (HR) and Marketing and Communication teams.

This drive was responsible for several improvements in people-related issues over the past couple of months to create a workforce and company characterised by certain things.

Our people have a sense of belonging

• We communicate and engage with everyone

• We celebrate our high-performing colleagues

• We are all part of one family and no-one is left out

We value teams that work together, help each other out, and are happy when colleagues succeed and receive praise. We have this approach because we care about each other and others care about us.

We prioritise employee well-being

• Our people are engaged

• Our people are looked after and cared for

• Our people are supported in change

• Our people have fun at work

Just in this edition of Rocketeer you can see how engaged our teams are, taking part in competitions and showing their spirit. It is important to maintain this positivity and we’ll always have our employees’ back.

We are continuously looking at better ways to improve performance, actively involving us as employees in the process. A high-performing company is a sustainable one.

We are results-driven

• We have a voice when it comes to performance management

• We want to grow and become better

• We are transparent and fair

• We follow the most effective processes and procedures

We are an employer of choice

• We attract the best talent in South Africa

• We make it easy to become part of the team

• We have a positive approach and image

We’ve been awarded by LinkedIn, the biggest international networking platform, twice already, the last time of Best Employer Brand. This is because of our people and the values they live out.

We are open to new things, to learn, to change and to become better. We are bound by our vision of innovating agriculture.

We reward progress

• We appreciate and take care of our company

• We minimise obstacles

• We recognise and award performance and commitment

Those who go above and beyond are seen and acknowledged. No hard work will go unnoticed and bright ideas won’t be ignored.

We all pull in the same direction, whatever our roles in the company are. We are all equally responsible for building the company of the future.

We work in a climate of learning and innovation

• We have strong leaders

• We focus on excellent service delivery

• We have the opportunity to learn and develop

We are all aligned with the shared strategy

• Our people stay informed

• Our people know what we’re working towards

• Our people buy into our goal

wel, wat het ons hier?

- LEANa

Mev. Vrystaat, Veronica van Zyl, het harte by ‘n kinderhuis bly gemaak met ‘n skenking van GWK Farm Foods. “Die gesiggies en drukkies was van onskatbare waarde,” sê sy.

Vir Reinard Louw, grafiese ontwerper, was dit ʼn hartseer dag toe hy sy agt jaar oue, baie stadige rekenaar aan GWK IT moes terugbesorg. Hy het glo wel meer vrede in sy hart toe hy die gerusstellende oproep kry “hallo, dis Riaan van die ouetehuis...” as versekering dat Oupa sy laaste dae in gemak sal deurbring.

Annelise Krugel van Finansies se dogter, Jo-Anneke, is aangwys as Douglas Hoërskool se hoofdogter vir 2023. Ons is trots op uitblinkerpersoneel en hulle uitblinker-kinders!

Chantelle Fourie van GWK Bemarking en Kommunikasie het vir mooie WJ verwelkom op 13 September. Sy sê babas is oulik, maar blerrie duur!

16 Oktober was Boss Appreciation Day en die span by Kimberley Handel het vir hul takbestuurder, Ryno, ietsie kleins gegee om te wys dat hulle hom waardeer en dat hy die beste is.

Conrad Bornman en Leonore Louw van Bemarking en Kommunikasie sal getuig dat die werk soms swaar fisieke vereistes stel as ʼn mens wil seker maak dat jy die béste foto’s geneem kry.

Farm Foods Modderrivier het seker gemaak hulle vier Braaidag behóórlik. Almal het byeen gekom vir ʼn dag van saam kuier en gesels, en natuurlik heerlike braaivleis soos net ons

GWK Welvaart se adminspan is die olie wat die masjien laat werk. Karen Kruger sê sy is ongelooflik trots op hoe hierdie (meestal nuwe) span funksioneer. “Ek wil graag erkenning gee aan GWK Welvaart se adminspan,” sê Karen. “Die laaste jaar het daar ʼn klompie groentjies ingekom en hulle moes in moeilike omstandighede leer swem. Almal het oorleef! Elkeen het volle eienaarskap gevat en elkeen het op sy eie gebied ʼn groot verskil gemaak.”

Laurika, Christel en Anneke is almal nuut, en Karen sê Suzette het seepglad by die nuwe energie ingeskakel. Dankie vir julle harde werk en positiwiteit!

Douglas Handel het borskankermaand ondersteun. Olivia, een van ons kollegas, het dit oorleef. Go, Olivia!

Laurika Bezuidenhout (Operasionele adminbestuurder)

Christel von Mollendorf Suzette Ludwick Anneke du Plessis

Suid-Afrikaners dit kan maak!

‘n Warm welkom in Prieska

Ons kollegas op Prieska wéét wat Noord-Kaapse gasvryheid beteken. Die jaarlikse Bullrun, ʼn jaarlikse geleentheid waar motorentoesiaste in Vanwyksvlei byeenkom, het in Oktober plaasgevind. Maar nie voor hulle deur Prieska gery het nie...

“Ons het vir die Bullrun-verbygangers ʼn braai gehou om hulle te verwelkom in Prieska en by die GWK Prieska Vulstasie. Hier is braaivleis uitgedeel en ook nagereg. Al die personeel is betrek. Hulle almal het dit baie geniet en dit was baie pret!” vertel Janine Beukes.

Lente-gees vir die Lente-promosie

Die gesonde wedywering onder ons handelstakke is voortgesit met ʼn interne kompetisie om GWK Handel se Lente-promosie te bemark. Die wenners was Kimberley Handel (eerste plek), Douglas Handel (tweede plek), en die derde plek is gedeel deur die handelstakke op Modderrivier en Prieska. Ons hou van julle gees!

Links en onder: Kimberley Handel

Heel onder van links na regs: Douglas Handel en Modderrivier Handel

Red ‘n lewe!

ʼn Klompie superhelde het hulle deel gedoen en bloed geskenk toe die geleentheid by verskeie van ons kantore gebied is. Pieter John Langenhoven van Modderrivier het vir die 100ste keer bloed geskenk!

Barkly-Wes se blinkste

Elke jaar wys die personeel op Barkly-Wes ʼn Werknemer van die Jaar aan. Nolene Meiring het die “Gooi Mielies”-veldtog gedryf, waarin werknemers maandeliks vir ʼn kollega stem en die spanlid met die meeste stemme, kry ʼn geskenkbewys en word aangewys as die Werknemer van die Jaar. Pieter Swarts was die wenner van dié toekenning vir 2021. Ons sien uit om in die volgende uitgawe van Rocketeer te sien wie het in 2022 geskitter. Geluk, Pieter!

“Dit was vir ons plesier en ʼn voorreg om Pieter Swarts geluk te wens as beste werknemer van die jaar vir 2021. Jy het nog altyd aan die vereistes voldoen om ʼn uitstekende werknemer te wees waarop die tak kan staat maak. Jy het werklik bewys dat jy ʼn persoon met groot potensiaal is en ʼn verskil wil maak. Jou harde werk en passie het dit vir jou moontlik gemaak om dit te doen. Jou gedrag teenoor jou kollegas het ook ʼn belangrike rol gespeel, en jou toewyding is vir hulle ʼn inspirasie. Dankie vir die voorbeeld wat jy stel – dit is hoekom jou kollegas vir jou gestem het vir hierdie toekenning. Ons is trots op jou diens aan GWK en weet dat jy jou harde werk met integriteit en passie gaan voortsit. Baie geluk! Jy is ʼn noodsaaklike bate in ons span op Barkly-Wes en ons maatskappy het meer en meer werknemers soos jy nodig.”

– Abrie Nortjé

Pieter John Langenhoven Frans le Roux en Christoff Els van GWK Bemarking en Kommunikasie

GWK celebrates SA!

- Leana

Look, we’re known for our spirit. But our teams took this year’s Casual Day (which we combined with Spring Day) to a whole new level! Farm Foods Christiana challenged Farm Foods Modderrivier to one-up them,

some employees rocked their truly South African outfits, and colour could be seen everywhere you go. We are bursting with pride.

GWK Farm Foods didn’t hold back. They painted and decorated a large

trailer, on which they showed their excitement while Nkalakatha played in the background. They also spread the joy by handing out 1 500 food parcels for struggling community members.

winners:

Far left, top: Charmain Gebhardt, Esmarie Kotzee, Boanita Posthumus, Frieda Winkler and Marta Kgatwe (GWK Farm Foods Christiana)

First prize: R1 000 Retail voucher

Far left, bottom: Modderrivier Handel

Second prize: R500 Retail voucher

Left: Marshallane Morolong-Coakley (Douglas)

Third prize: R300 Retail voucher

GWK in all its colourful glory:

From top left to right: Danelle du Toit, Mari-Lize Mathee, Mlungisi Mthembu and Vuyani Ntlhati, Petunia Maretela, Edward Myers, and Andrea Lombard. The last two photo’s are Prieska Produkte showing us how Casual Day is done.

Right and below: GWK Farm Foods Christiana:

GWK Modderrivier (Meg and Retail):

GWK Retail Kimberley:

snoesig pantoffels in ons -

Leana

Reach for a Dream, die welsynsorganisasie wat kinders met lewensgevaarlike siektes se drome laat waar word, het vanjaar 6 Mei as Pantoffeldag gedoop. Dit is gedoen as deel van hulle nasionale veldtog om fondse in te samel, en GWK het nie teleurgestel nie. Ons personeel het op dié dag met hulle voete snoesig toegewikkel werk toe gekom –dit was immers al lekker koud! Drie pantoffeldraers het selfs pryse gewen. Reach for a Dream wil kinders laat glo in hulle grootste wense. Die organisasie laat al vir 33 jaar kinders regoor die land se drome waar word. Hierdie kinders is onder geweldig baie druk weens hulle mediese toestande en desperaat vir bemoediging. Verder gee Reach for a Dream vir hierdie kinders ʼn wonderlike oomblik om hul kinderlewe, wat weggeneem is deur siekte, werklik te ervaar.

Pantoffeldag is maar net een van die fondsinsamelingsdae wat die organisasie landswyd aanbied, en dit maak ons harte warm dat so baie van ons personeel die dag saam met hulle gevier het!

Jan Heystek (2de)

Wenners: Die adminspan van GWK Welvaart op Douglas

Elsie Bekker

Die span van Vergoeding Die span van GWK IT

Celia Harms

Ryno Rall

Esmarie Kotzee

Adriaan van Zyl en Charlene Nieuwenhuizen

Ingrid Carelse Eileen Griebenow

Emma de Wee

Jo-Mari van der Westhuizen (3de)

- johanna

Ons vier langdiens by GWK!

GWK is ʼn merkwaardige maatskappy om voor te werk en die aantal personeel wat gereeld hul langdiens mylpale vier kan beslis hiervan getuig. Ons waardeer elke personeellid wat toegewyd is en getrou bly aan GWK. Julle is werklik die ruggraat van hierdie maatskappy, en sonder jul bydrae sou GWK nie dieselfde gewees het nie. Hier is op die volgende 10 jaar!

GWK Agri

Gloria Theys

Algemene werker, Spar in Postmasburg 35 jaar

Matthews Tom

Algemene werker 25 jaar

Clinton van Bosch

Brandstof-afleweringsbeampte 15 jaar

Dina Pieterse

Diensstasie-bediener 15 jaar

Caron Garrett

Operasionele Bestuurder: KZN 10 jaar

Muriel McGarry:

Koördineerder: Douglas Handel 10 jaar

GWK Farm Foods

Stephan Jacobs

Eenheidsbestuurder: Produksie 15 jaar

Jeanette Matthee

Senior klerk 30 jaar

Bennie Badenhorst

Besigheidsinligtingbestuurder 20 jaar

Dewald du Plessis

Spesialisbestuurder, Spar 15 jaar

Reenen Hanekom

Junior Klerk 15 jaar

Christoff Koekemoer

Kredietbestuurder 10 jaar

Willie du Plessis

Brandstof-afleweringsbeampte 10 jaar/year

Simon Molaolo

Algemene werker 10 jaar

40 jaar se voltooide sirkel vir Johanna

Johanna van der Merwe, met wie meeste personeel en kliënte in die Douglas-omgewing bekend is, is op 1 Desember 2022 vir 40 jaar in GWK se diens.

Johanna het grootgeword in Douglas en sy is nie van plan om ooit te verhuis nie. Sy het twee weke ná haar matriekeksamen, op 1 Desember 1982 begin werk by Douglas Koöperasie in die handelstak. Daarna het sy baie ondervinding opgedoen, onder meer by Meganisasie waar sy by die werkswinkel gewerk het, en toe by Sentrale Aankope onder die bestuur van Japie Lombard. Sy is in 2006 na die Menslike Hulpbronne-afdeling, waar sy vir 14 jaar daagliks met nuwe indiensnemings gewerk het om seker te maak alle indiensneming-dokumentasie is volledig op rekord. Sy het in 2020 weer terug geskuif na Handel, waar sy op die oomblik ʼn kassiere is by die tak in Douglas.

Johanna werk daagliks met kliënte en geniet dit vreeslik om al die ou kliënte, met wie sy destyds toe sy by

Douglas Koöperasie in 1982 begin het kontak gehad het, raak te loop. Sy het baie waardering vir die geleenthede wat die maatskappy haar bied.

“GWK is ʼn goeie maatskappy om voor te werk. Hulle kyk na die personeel, soos byvoorbeeld die personeelkortingstelsel wat nou geïmplementeer is by al die takke en die verskeie voordele wat die maatskappy bied, soos medies en pensioenfonds,” sê Johanna. “GWK is ʼn standvastige maatskappy.”

Dit maak Johanna se hart warm as sy ʼn onverwagse erkenning of dankie of bonus ontvang, want vir haar beteken dit die werk wat sy daagliks doen, word raakgesien. Daar is baie ervaringe wat sy onthou van die 40 jaar wat sy by GWK werk, maar ʼn hoogtepunt vir haar was die formele personeelfunksies aan die einde van die jaar – destyds was dit meer prakties uitvoerbaar toe dit nog Douglas Koöperasie was met minder personeel, maar dit was lekker om ʼn jaar

in goeie gees af te sluit.

Japie Lombard, haar vorige bestuurder by Sentrale Aankope, het ʼn groot verskil in haar lewe gemaak, hy het vir haar omgegee, haar ondersteun en sy het baie by hom geleer.

Vir Johanna beteken goeie kliëntediens om altyd die kliënt so vinnig en akkuraat as moontlik te help, vriendelik te wees en te luister wat hulle soek. Dit is ook wat sy nou daagliks toepas in haar werk by die handelstak in Douglas.

Ek het vir drie-en-ʼn-half jaar saam met Tannie Johanna gewerk by MHB (2014 – 2017). Sy is ʼn juweel in ons maatskappy, met ʼn mooi hart en altyd bereid om haar kollegas te help. Ek het haar nog nooit hoor nee sê nie, en sy doen álles met ʼn positiewe gesindheid.

- madeli gous

Michael Maluka Assistent-operateur 10 jaar

Matthys Saayman, streeksbestuurder van Handel, by Johanna

Johanita du Preez

Rekenmeester

20 jaar

Hanna Julius

Algemene werker

15 jaar

Ragel Julius

Algemene werker

15 jaar

Marietjie de Clerck

Klerk; Regsdienste

15 jaar

Martina Wilken

Koördineerder; Krediteure

15 jaar

Retha Schlebusch

Vergoedingsbeampte

15 jaar

Annelise Krugel

Senior klerk

10 jaar

Chantelle Fourie

Bemarkingsassistent

10 jaar

Franscina Julius

Algemene werker

10 jaar

GWK Trading

Cloete Nortje

Bestuurder: Oliesade

35 jaar

Jacob April

Assistent koördineerder

15 jaar

Naval Tieties

Infrastruktuur, Marydale

15 jaar

Dawid Seekoei

Drywer 15 jaar

Liana Hauptfleisch

Spanleier (FloTank)

10 jaar

Piet Waterboer

Infrastruktuur, Rietrivier

10 jaar

Margaret Nel Administrasiebestuurder

Gavin van Wyk

Infrastruktuur, Prieska

10 jaar

Dolf van der Westhuizen

Streekbestuurder, Modderrivier

10 jaar

Customer service, so what?

- Madri

At some stage during the day, we are all both a customer and service provider. So, we know how we would like to be treated as a customer and we understand the value of efficient and friendly service.

GWK is no exception, and we have a commitment towards our clients to provide the best service to them every day. In an ever-changing economic environment and with competitors around every corner, it is the small things that make a difference. We all have a part to play in the difference GWK can make in the lives of our clients, and even your colleagues.

To test your commitment to and knowledge of client service, take part in this short quiz and be sure to sharpen your client service skills regularly! Send an email or a photo of your entry to podcast@gwk.co.za or 063 712 3258 before 15 February 2023 – one lucky employee will stand a chance to win an R1 000 GWK Retail voucher.

1. Why is customer service important?

2. Which is more important, new customers or existing customers? Why?

3. It is not essential to be friendly to clients. True or false?

4. Body language is not as important as spoken words. True or false?

5. Those who work behind the scenes and only with other colleagues do not have to worry about customer service. True or false?

6. If a client wants a product that is not in stock at that stage, what do you do?

7. A smile goes a long way. True or false?

8. Give three examples of good customer service.

9. Shortly describe the ultimate customer service culture in GWK.

Name and surname: Employee number:

Department: Position:

Email and/or telephone number:

Jong kollegas sê YES vir GWK

- johanna

GWK neem jaarliks deel aan die regering se Youth Employment Services (YES)program. Hierdeur word jong werknemers in verskeie besighede geplaas, waar hulle blootstelling aan ʼn korporatiewe omgewing kry en ervaring opbou.

Sedert November 2019 het GWK altesaam 147 YES-leerders geakkommodeer, waarvan 50 in November 2021 by GWK aangesluit het. Hieruit is verskeie suksesverhale aangeteken. Oor die afgelope drie jaar is 55 van hierdie leerders deur GWK opgeneem: ses op kontrakbasis en 49 wat nou deel van die GWK-span is.

Die YES-leerders van 2022 deel hulle ervaring.

Lerato September

Dit was altyd een van my drome om deel van die GWK-span te wees. Met dié geleentheid het ek baie geleer en dit terdeë geniet. Ek kon steeds my take suksesvol verrig onder druk. Ek was deel van die Menslike Hulpbronne-span, waar ek met lieflike, hardwerkende mense kon werk. Ek is baie dankbaar vir die geleentheid.

Daniella Maine

The past year has been a journey to me. What I really enjoyed and appreciated within this year, is the fact that I was given a fair opportunity to obtain the necessary training and skills to do the work to the best of my ability. This also helped me to develop as an individual. I’ve also learned that the right attitude and mutual respect can make the workplace pleasant and comfortable for everyone. I am proud and happy to be part of #TeamGWK.

Helen de Wee

Being at GWK was an absolute honour, as I was able to learn a lot in a short period of time. Everything I have learned and everyone I have met have played a role into shaping me into a more motivated and stronger person for my future endeavours and work opportunities. I’m forever grateful. God bless GWK and its beautiful people.

Cheswin Cloete

My ervaring gedurende die program is iets waarvan ek net kon droom, want dis nie ʼn geleentheid wat jy sommer kry nie. Dus het ek ʼn passie vir my werk en geniet elke oomblik daarvan. Met dit gesê, sien ek uit na vele meer jare by GWK en om aan die John Deere-masjiene te werk.

Elsa Barends

GWK se YES-internskap het absoluut op die regte tyd in my lewe gebeur. In die begin het ek gedink om die program te doen slegs om die tyd om te kry en ook om nie deel uit te maak van die werkloosheidsyfer nie. Min het ek geweet dit sou soveel bydra tot my groei. In ʼn baie kort tydjie het ek verskriklik baie geleer. Ek was op verskeie professionele vlakke getoets en vandag weet ek dit was tot voordeel van myself. Dit was ʼn absolute voorreg om deel te wees van die GWK Finansies se Tesourie-groep. Hier het ek geleer hoe om druk te hanteer, krisisse op te los en ook om met oplossings vorendag te kom. Ek sal enige tyd iemand aanraai om hierdie internskap te doen, want jy leer so baie en die groei as ʼn professionele persoon is wonderlik. GWK leer jou van professionaliteit, integriteit, menslikheid, hoe om innoverend te wees en ook hoe om die beste weergawe van jouself te ontdek en te wees.

My loopbaan by GWK het begin as helpende hand. Daar is so baie dinge wat ek geleer het – as ek so terugdink, kan ek nie glo hoe baie min ek eintlik geweet het nie. Hierdie geleentheid het my manier van lewe verander. Ek is dankbaar vir die geleentheid wat GWK my kon bied.

It had always been a dream of mine to someday work at a leading business in the private sector. Little did I know my exposure would start at one of the leaders in the agricultural sector.

My exposure in GWK Trading gave me true insight into the various ways a business can remain a force to be reckoned with. It has truly been a life changing experience, having met a number of good personalities, being exposed to formidable, driven and inspiring leaders, willing to go the extra mile in ensuring the day-to-day operations of the business remain paramount.

It is easy for any person to get stuck in rudimentary routines, yet at GWK with the Leave your mark initiative, innovation, hard work and the determination to continuously empower yourself and becoming an invaluable contributor to the success and prosperity of the group. Fresh thinking and systematic growth is cherished, cultivated and nurtured. The group truly thrives to find innovative practices for agriculture and conducting business. Thank you.

Selome Jonkers

I was one of the fortunate ones who was offered an opportunity to work at GWK. The internship enabled me to broaden my horizons, and I personally would advise everyone who wants to gain working experience to take on the internships at GWK. It’s a lifetime opportunity!

Van ʼn bang HR intern na professionele dame vol selfvertroue. Ek het definitief baie geleer by HR en sal ewig dankbaar wees – vir professionele, emosionele asook baie persoonlike groei.

Desmond Abrahams

Bronwyn Brown

Marco Williams

- LEANa

What’s in the policy?

The DOs and DON’Ts of IT

In every edition of Rocketeer we visit one of GWK’s policies put in place to protect us as employees as well as our company. Being uninformed about our policies can lead to mistakes that cause damage or harm, or even termination of employment. That is why it’s so important that we all make sure to be familiar with the contents of all GWK policies. Take note that these articles in Rocketeer are only summarised versions of the policies, highlighting a few important points. It remains every employee’s own responsibility to have a thorough knowledge of the complete policies. In this edition, we give an overview of our IT policies.

GWK IT is committed to protecting GWK’s employees, partners and the company from illegal or damaging actions by individuals, either knowingly or unknowingly. Effective security is a team effort involving the participation and support of every GWK employee and affiliate. All mobile and computing devices that connect to the internal network must comply with the IT Policy. It is the responsibility of every computer user to know these guidelines, and to conduct their activities accordingly.

GWK IT HAS ACCESS

• GWK IT reserves the right to monitor, verify, investigate and read data traffic on its lines, internet, intranet and e-mail usage.

• GWK may at any time communicate (both the content and recipient), intercept, monitor or record the course of transmission, to or from GWK, as defined in Section 5 of the Act on prohibition of Interception of Communications Act 70 of 2002.

• All information and actions on GWK computer equipment remains the property of GWK and IT reserves the right to investigate any action, information or conversation as and when required under the guidance of audit.

• Any equipment or software that may intervene with IT services provided by the GWK IT team, may be investigated and removed from the environment on IT management discretion.

Companies face daily cyber attacks on their information technology, and so does GWK. It is not only GWK IT’s responsibility to prevent breaches –we are responsible too. Be safe on your devices, and use good and solid judgement!

ACCEPTABLE USAGE POLICY

Inappropriate use exposes GWK to risks including virus attacks, compromise of network systems and services, as well as legal implications. Here are few things you are not allowed to do (read the policy for the complete list!).

SECURITY POLICY

The goal of the Information Security Management (ISM) process is to align IT security with business security and ensure that information security is effectively managed and considered within the overall corporate governance framework. Here are few things you are not allowed to do (read the policy for the complete list!)

Don’t:

• Post from a GWK email address to newsgroups as all communication to the media should be coordinated through GWK’s corporate marketing team.

• Open a mail or attachment if the sender is unknown. Delete it or send the request to the GWK IT helpdesk for sanitation.

• Use a GWK computing asset to actively engage in procuring or transmitting material that is in violation of sexual harassment or hostile workplace laws in the user’s local jurisdiction.

Don’t:

• Engage in any activity that is illegal under local, state, federal or international law while utilising GWK-owned resources.

• Engage in personal business utilising GWK owned resources.

• Violate of the rights of any person or company protected by copyright, trade secret, patent or other intellectual property, or similar laws or regulations, including, but not limited to, the installation or distribution of “pirated” or other software products that are not appropriately licensed for use by GWK.

• Copy any copyrighted material including, but not limited to, digitisation and distribution of photographs from magazines, books or other copyrighted sources, copyrighted music, and the installation of any copyrighted software for which GWK or the end user does not have an active license is strictly prohibited.

• Introduce malicious programmes into the network or server (e.g., viruses, worms, Trojan horses, e-mail bombs, etc.).

• Reveal your account password to others or allowing use of your account by others. This includes family and other household members when work is being done at home.

• Circumvent user authentication or security of any host, network or account.

• Provide information about, or lists of, GWK employees to parties outside GWK.

Veilig, die hele jaar lank!

Kan julle glo, hier is ons weer besig met die laaste Rocketeer vir 2022? Soos julle reeds weet, is elkeen se veiligheid steeds my eerste prioriteit. Ons het die afgelope paar maande ʼn hele klompie veiligheidsaspekte bespreek. Ek deel weer kortliks ʼn opsomming van wat bespreek was met elkeen van julle. Onthou, ʼn veilige GWK hou vir ons elkeen oneindige voordele in.

Maart 2022: In Maart het ons gesels oor Wêreld-waterdag. Hierdie belangrike dag vind op 22 Maart plaas en fokus op dié mees kosbare hulpbron. Daar is verskeie wenke gedeel van hoe personeel by die werk, en huis meer water kan bespaar.

April 2022: Ons het oor die belangrikheid van Wêrelddae gepraat en die rede vir elkeen se bestaan. Hierdie tipe dae, soos Wêreld-bloedskenkdag en Wêreld-omgewingsdag, is tog baie belangrik om bewusmaking oor verskeie onderwerpe te bevorder. Wêrelddag vir veiligheid en gesondheid by die werk vind op 28 April plaas en ons het weer klem gelê op elkeen se veiligheid by die werk.

Mei 2022: Die nuus van die bekendstelling van ʼn nuwe SHE-handleiding is met elkeen gedeel. Hierdie nuwe gids is ʼn praktiese hulpmiddel wat sal help om risiko’s daagliks te bestuur, voorvalle te beperk en natuurlik ʼn veiliger en gesonder werkomgewing by GWK te skep.

Junie 2022: Vir GWK is Wêreld-omgewingsdag betekenisvol. GWK maak sy bestaan uit die bydraes van ons produsente. Sonder die voldoende beskerming en bewaring van ons landbou-omgewing sal ons as maatskappy en mense nie voort kan leef nie.

Julie 2022: ʼn Herinnering aan die belangrikheid van insidentrapportering en die nuwe SHE-handleiding is weer met personeel gedeel. Die nuttige handleiding is versprei deur elke besigheid se bestuurder, SHE-verteenwoordiger of toesighouer.

Augustus 2022: ʼn Groot aantal van ons personeel dra daagliks swaar items. ʼn Paar wenke oor die korrekte hantering en benadering rondom die optel en dra van swaar items is gedeel. Verkeerde tegniek by die uitvoer van ʼn fisieke taak kan lei tot ʼn rugbesering, wat in sekere gevalle permanente skade kan veroorsaak.

September 2022: Ja, ons het weer oor rapportering gesels. Rapportering het ʼn rimpel-effek wat die res van GWK se algemene veiligheid beïnvloed. Hoe meer ons weet, hoe beter vir ons almal. Vinnige rapportering leer ons hoe om dieselfde voorval te voorkom of hoe om dit beter te bestuur. SharePoint gee maklike toegang tot vinnige, eenvoudige insidentrapportering.

Oktober 2022: Ná genoeg van my eie menings oor die belangrikheid van insidentrapportering, het ons by GWK se voorste veiligheidsbeamptes gaan uitvind oor juis waarom hulle so gereeld alle voorvalle rapporteer. Hierdie waardevolle personeelterugvoer gooi die kollig op hoe hierdie tipe insidente daagliks hanteer moet word.

Bly veilig en ‘watch out’!

Groete, Walter

O ja, en ontmoet my nuwe mede-kampvegter-vir-veiligheid...

Peet Boshoff (Spesialisbestuurder: Veiligheid en Verliesbeheer)

Peet Boshoff het op 15 Augustus 2022 by ons span aangesluit en dra die GWK-personeel se veiligheidsbelange op die hart. In sy kort tydjie by GWK het hy reeds verskeie inisiatiewe aangepak en ʼn verskil kom maak.

“Die beleide en veiligheidsprosesse by GWK is van ʼn ongelooflike hoë standaard – ʼn standaard wat ʼn mens by min besighede kry,” sê Peet. “Daar is egter steeds baie insidente wat nie gerapporteer word nie en dit hou ʼn risiko vir GWK in. My fokus is daarop om die bestaande kultuur en fondament van veiligheid verder te versterk.

Hy sê dat dit hom energie gee om deel van ʼn oplossing te wees wat waardevol is – van grond- tot op divisievlak. “Wat my die meeste opgewonde maak, is die span en die spandinamika. Ons is betrokke by so baie projekte waarop ek voorwaar trots is.

Sy boodskap aan die GWK-span is om te onthou dat ʼn veilige werksplek afhang van proses- sowel as persoonlike veiligheidsprogramme, en dat almal hierop moet inkoop. “Bestuur gee werklik om vir elke personeellid se veiligheid en ons moet elkeen omsien na ons kollegas. Ek nooi almal uit om aan boord te wees van hierdie rocket!”

In Exco se eie woorde

- LEANa

ʼn Maatskappy se kernwaardes vorm sy kultuur en beïnvloed sy strategie. Waardes help om ʼn purpose te skep en bevorder samewerking onder spanne. Dit is die oortuigings, filosofieë en beginsels wat ʼn maatskappy dryf en het ʼn impak op die ervaring wat enigeen het wanneer hulle met die maatskappy in kontak kom.

GWK se waardes is duidelik gedefinieer met omvattende beskrywings wat ons optrede volgens elke waarde rig. Hierdie waardes resoneer by ons elkeen, en soms is daar ʼn spesifieke een waarmee ʼn mens jouself spesiaal kan vereenselwig. Ons het by Exco gaan uitvind watter GWK-waarde vir hulle uitstaan en wat dit vir hulle beteken.

Llewellyn Brooks

Ek koop volkome op die waardes van GWK in en meet myself elke dag daarteen. Elkeen daarvan vereis doelbewuste gedrag en kollektief skep dit ʼn omgewing van vertroue en waardering.

As ek dan nou een moet uitsonder, sal dit integriteit wees. Dit is ʼn waarde wat van jongs af my eie Ware Noord was en my nog altyd gerig het wanneer ek voor moeilike keuses te staan gekom het. Ons almal is mens en faal soms, maar wanneer jy met integriteit optree, is jy eerlik, respekteer jy ander, bou jy vertroue, aanvaar jy verantwoordelikheid, hou jy by jou beloftes en, belangrik, help jy ander.

Dit is hoe ek wil lewe en hoe elkeen wie met my te doen kry, my daarteen kan verantwoordelik hou.

My wens is dat elkeen van ons GWK waardes met ons mense sal resoneer en dit ons familieband net sterker sal maak.

andri geel

Vir my is integriteit die waarde wat die meeste by resoneer. Dit beteken vir my om die regte ding te doen, selfs wanneer niemand kyk nie. Dit is om eerlik, eties en moreel te wees, selfs al is dit nie gerieflik of maklik nie – dis om getrou te bly aan jou eie waardestelsel. Vir my vorm integriteit die fondament vir vertroue, en is dit vir my ʼn belangrike bousteen vir spanne om saam te kan werk.

In die werkplek is daar baie wyses hoe integriteit geïdentifiseer kan word en, in my opinie, hang dit baie af van hoe jy elke dag opdaag – hanteer jy ander met respek, is jy ʼn spanspeler, neem jy verantwoordelikheid vir jou aksies, hoe hanteer jy konfliksituasies, misbruik jy jou mag, help jy bou aan die moraal van die maatskappy, is jy bereid om die ekstra myl te stap en kan jy vertrou word om die uitsette te behaal en te doen wat nodig is? In my ervaring beleef ek wel dat hierdie waarde geleef word as deel van ons kultuur.

Frans du plessis

Toewyding (eienaarskap) staan vir my kop en skouers bo alles uit, en leef ek dit persoonlik uit in GWK. Ek glo dat eienaarskap outomaties ander belangrike elemente saamvat en ondervang wanneer dit deel van jou dag-tot-dagoptrede begin raak, soos positiwiteit, die regte gesindheid, omgee vir my kollegas – ook die bereidheid om op te staan (selfs in moeilike omstandighede) om GWK te verdedig op enige platform om GWK en sy mense se beste belange op die hart te dra.

My ervaring is dat daar baie mooi eienaarskap binne GWK gevestig is, dalk nie op alle vlakke binne die maatskappy nie en dáár sal ons nog harde werk doen. Ek glo ek dat, met die kombinasie van die kliëntediens- en mensestrategieë. ons wel op hierdie gebied sal vorder.

Ek wil baie dankie te sê vir elke kollega van my wat binne GWK opdaag en optree asof dit hulle eie besigheid is.

Neil de klerk

Al ons waardes resoneer met my, want ons was saam deel van die ontwikkeling daarvan. As ek egter een moet kies, sal dit innovering wees.

Met innovering deel van jou mondering, is geen probleem onoorkombaar nie en maak ʼn wêreld van geleenthede voor jou oop.

Tom Meintjes

Ongeag wie se waarde dit is, is die waarde wat wat meeste by my resoneer eerlikheid en opregtheid (integriteit). As ons eerlik en opreg is in ons optrede en in wat ons doen en sê, skep dit vertroue, waarsonder ons nie in enige besigheid of ander aspek in die lewe kan klaarkom nie.

Wim van rooyen

Van al ons waardes staan spanwerk vir my uit. Toe ek jonger was, het ek gedink ek kan alles alleen doen. Noudat ek grys geword het, besef ek die waarde van die mense in ʼn span rondom jou. Niemand kan sukses alleen behaal nie.

GWK se mense voed mense.

‘n Span wat eienaarskap neem van hulle toekoms.