Proceskonsulentuddannelse hos LEAD

Uddannelse til proceskonsulent

Med en proceskonsulentuddannelse kan du lede forandringer, processer og møder i din organisation gennem facilitering. Ofte fungerer proceskonsulenten som sparringspartner for en organisations ledelse og direktion, når der skal udvikles og implementeres nye tiltag.

Specialiser dig i proceskonsultation med de bedste værktøjer til at lede processer, skabe udvikling og implementere forandringer.

Uddannelsens formål

Formålet med uddannelsen er at styrke dine evner til at facilitere og lede organisatoriske processer. Uddannelsen giver et solidt fundament af teoretisk indsigt og praktiske værktøjer, som styrker dine kompetencer i at skabe engagement, håndtere forandringer og facilitere samarbejde på tværs.

Under uddannelsen arbejder du med egne cases, fordi det sikrer dig og din arbejdsgiver et større udbytte.

Deltagerprofil

Proceskonsulentuddannelsen henvender sig til dig, der arbejder med udvikling, implementering og ledelse af forandringer.

De typiske profiler, som deltager på uddannelsen, har stillinger som:

• Udviklingskonsulent

• Chefkonsulent

• Proceskonsulent

• HR-konsulent

• HR-chef

• Afdelingsleder

• Projektleder

Hvis du er selvstændig konsulent, vil du også få et stort udbytte af at investere i uddannelsen.

Uddannelsen bygger på både forskning, faglighed, erfaringer og evalueringer, som er fundamentet for uddannelsens læringsmål og moduler.

Uddannelsens opbygning

Uddannelsen bygger på både forskning, faglighed, erfaringer og evalueringer, som er fundamentet for uddannelsens læringsmål og moduler.

Forskning

Uddannelsen bygger på solid erfaring med og forskning i implementering, forandringsledelse og organisatorisk læring:

• Implementering handler om vigtigheden af klare processer, organisatorisk forankring og løbende tilpasning for at sikre, at nye initiativer bliver til praksis.

• Forandringsledelse bygger på succesfuld involvering af interessenter, kommunikation og håndtering af modstand. Det kræver forandringsledelse og understøttende værktøjer, der kan hjælpe med at facilitere forandringsprocesser og hjælpe organisationen med at navigere gennem komplekse transformationer

• Organisatorisk læring understreger betydningen af refleksion, feedback og deling af viden for at udvikle din organisations kapacitet for læring.

• Organisatorisk læring er med til at skabe de rammer, der fremmer kollektiv læring og kontinuerlig udvikling i organisationen.

Faglighed

De værktøjer og metoder, som vi underviser i på proceskonsulentuddannelsen, er alle afprøvet af nogle af landets dygtigste og mest erfarne proceskonsulenter.

På uddannelsen formidler vi værktøjer og metoder på en måde, der gør dem nemme for dig at oversætte til din hverdag.

Se udpluk fra uddannelsens litteraturliste her:

Hæfte

10 værktøjer til facilitering og proceskonsultation

af Kim Martin Nielsen (2025)

Denne bog giver konkrete værktøjer og metoder, der er anvendelige i proceskonsultation og facilitering. Bogen er skrevet og udarbejdet af Kim Martin Nielsen, Partner i LEAD som også er underviser på LEADs proceskonsulentuddannelse.

Bogen er en del af pensum og udleveres på modul 1.

Bog

Den professionelle proceskonsulent

af Dahl, K. & Juhl, A.G. (2009), Hans Reitzels Forlag

Denne bog præsenterer feltet proceskonsultation og beskriver, hvordan man professionelt kan bidrage til løsning af organisatoriske udfordringer. Bogen indeholder også hvilke teoretiske overvejelser samt anvendelige redskaber man kan gøre brug af for at skabe en kvalitetsproces.

Bogen er en del af pensum og udleveres på modul 1.

Bog

Systemisk coaching - en grundbog

af Moltke, H & Molly, A. (2019), Dansk Psykologisk Forlag

Denne bog giver dig som læser mulighed for at opbygge eller videreudvikle et teoretisk fundament for at arbejde med samtaler og coaching på et systematisk og anerkendende grundlag.

Med den systemiske tilgang til coaching flyttes fokus fra individ til relationer og fra problem til muligheder – og nye perspektiver og muligheder skabes.

Dine nye kvalifikationer

Uddannelse giver dig en lang række værktøjer og viden som du står på for at lykkes som konsulent. Med fokus på komplekse dynamikker og strategisk forankring lærer du at arbejde med større organisatoriske udfordringer og implementere løsninger, der har et højt niveau af ejerskab.

Vi arbejder med at udvide din værktøjskasse med de bedste værktøjer til at lede processer, skabe udvikling og implementere forandringer i din organisation.

• Afklare organisationens reelle problemstillinger

• Design af forandringer, udvikling af kompetencer og påvirkning af adfærd

• Metoder, der inddrager, skaber mening og fælles mål, styrker relationer, resultatskabelse og forankring i organisationens struktur

• Designe og gennemføre engagerende og varierende arbejdsformer i udviklingsprocessser

Både du og resten af din organisation får udbytte af uddannelsen.

• Tosidede resultater, der integrerer den ”hårde” side af organisationen (effekt, målstyring, struktur mm.) med fokus på den “bløde” side af organisationen (relationer, mening, motivation, kompetencer mm.)

• •Læring, som foregår i driften, hvor ledere og medarbejdere handler sig til nye kompetencer, ny adfærd og nye tænkemåder.

”Fantastisk uddannelsesforløb, hvor praksis kobles naturligt med teori. min værktøjskasse er blevet fyldt yderligere op - nu er det `bare`op til mig selv at omsætte det i min hverdag. kæmpe anbefaling herfra.

Rasmus Hansen

HR Business partner, Group M

Det er det bedste uddannelsesforløb jeg her været igennem. De super kompetente undervisere formår at formidle teorien, så den er til at gå til hjemme i organisationen.

Marie Grønbæk Philip Specialkonsulent hos Høje Taastrup Kommune

Meget inspirerende undervisere med kobling af teori på egne erfaringer og praksisser enten fra tidligere jobs eller kunder, hvor de har kørt projekter. Veksling mellem teori og praksis har været hel eminent.

Mette Marei

Mikkelsen

KMD

Uddannelsens læringsmål og moduler

Proceskonsulentuddannelsen er fordelt på 6 moduler. Hvert modul varer 2 dage. Hvert modul består af et læringsmål, som sikrer, at du opnår viden om og handlekompetencer i forhold til modulernes indhold. Se moduler og læringsmål på næste side.

Prisen for at deltage er 49.900 kr. ekskl. moms.