Sammen med andre passionerede ledere kan du i vores treårige udviklingsforløb videreudvikle og fokusere de ledelsesmæssige kompetencer, du har erhvervet dig gennem uddannelser og erfaring. Du vil blive undervist af nogle af landets førende erhvervspsykologer, der til daglig har ét ben i praksis og ét i forskning.
LEADs treårige udviklingsforløb er bygget på egen praksiserfaring, den nyeste og egen forskning indenfor ledelses- og organisationsudvikling, samt utallige store og små interne programmer i den offentlige sektor. Vi har over 20 års erfaring med facilitering af workshops og er forfatterne bag en række trendsættende bøger indenfor offentlig ledelse.
Forløbet samskabes med dig, men er tilrettelagt, designet og styret af Emil Herskind og Christian Qvick, som tilsammen har over 20 års erfaring med ledelses- og organisationsudvikling i den offentlige sektor.
Resultatet er det indhold, metode og udbytte, som vi præsenterer på de næste sider.
Netværksforløbet indeholder blandt andet emner fra vores egne forskningsbaserede bøger:
Leadership pipeline i den offentlige sektor, Kristian Dahl (LEAD) &Thorkil Molly-Søholm (LEAD)
Den nye syntese for offentlig værdiskabelse, Jocelyne Bourgon & Kristian Dahl
Magt i organisationer, Claus Elmholdt (LEAD) & Morten Fogsgaard (red.)
Effektive ledergrupper, Claus Elmholdt, Henning Bang,Thomas Nesset Midelfart &Thorkil Molly-Søholm
Distribueret ledelse i den offentlige sektor,Anne Mette Kjeldsen, Christian Nyvang Qvick (LEAD),Thomas Jønsson & Lotte BøghAndersen
Visionsledelse, Christian Nyvang Qvick
Ledelsespsykologi, LeneTanggaard, Claus Elmholdt & Hanne Dauer Keller
Action learning consulting,Thorkil Molly Søholm, Søren Willert, Jan Rosenmeier & Henrik ScheldeAndersen
Som strategisk leder i det offentlige skal du håndtere en række svære spændingsfelter og balancer, bl.a. at drive den strategiske udvikling i balance med den operationelle dag-til-dag drift.
Du skal være fleksibel og imødekommende over for skiftende ønsker hos politikerne og skiftende behov og vilkår i en stadig mere kompleks og foranderlig omverden, hvor pludseligt opståede kriser (indefra og udefra) er den nye normal. Det stiller helt nye krav til opbygning af kapabilitet for organisatorisk resiliens. Samtidig skal du skabe stabile, effektive og gennemskuelige arbejdsbetingelser for organisationens ledere og medarbejdere.
Du skal skabe rammerne, læne dig ind og være åben for tværgående samarbejde med andre faggrupper, afdelinger, organisationer og sektorer samtidig med, at du skal tage tydeligt ansvar inden for dit eget forvaltningshierarki.
At være strategisk leder indebærer at bane vej for værdiskabende, fælles handlinger i sådanne spændingsfelter. Det indebærer livslangt arbejde med at afklare og udvikle dit ledelsesmæssige handlerum i en dynamisk omverden, at udvikle din organisation og at udvikle dig selv.
Formålet med et netværk her hos LEAD er at skabe inspirerende rum for samtaler og læreprocesser for offentlige ledere. Deltagelsen tilbyder en dyb forståelse af de dynamikker og udfordringer, der kendetegner strategisk ledelse i den offentlige sektor og klæder dig på med brugbare redskaber til at håndtere de udfordringer, du står med i hverdagen samt giver et trygt læringsmiljø ved at opdyrke gode sparringsrelationer mellem medlemmerne. Vi designer og driver løbende nye netværksgrupper på alle niveauer i det offentlige.
Grupperne er drevet af Emil Herskind og Christian Qvick, der repræsenterer en unik blanding af forsknings- og praksiserfaring gennem de sidste 20 år. LEAD har fingeren på pulsen i den offentlige sektor, da vi til hverdag er ude at arbejde intensivt med topledere, såvel som mellemledere i kommuner, regioner og stat i hele landet. Vi garanterer et netværk på et højt fagligt niveau, der kombinerer indsigt i den nyeste teori og metode inden for offentlig ledelse og styring med dyb praktisk indsigt i udviklingen af den offentlige sektor.
● Få den nyeste og mest effektfulde viden omkring ledelse i den offentlige sektor
● Udvikle dit eget personlige lederskab
● Blive konfronteret med din ledelsesstil
● Undgå ‘groupthink’-beslutninger truffet grundet manglende kritisk vurdering under strategisk enighed
● Møde ligesindede ledere med samme udfordringer som dig på tværs af region, kommune, stat og NGO’er
● Trække på dine netværkskollegers erfaringer, så du kan undgå at ramme de samme faldgruber
● Præsentere din egen case og få sparring fra både eksperter og netværkskolleger
● Få be- eller afkræftet teser omkring dine strategiske overvejelser inden du implementerer
● Hjælpe andre med at komme i mål med deres udfordringer og anvende deres erfaring i din egen praksis
● Skabe samarbejde på tværs af organisationer
● Prøve nye tiltag af i din egen praksis, som har dokumenteret effekt
● Udvide dit handlerepertoire gennem konkrete værktøjer og erfaringer
Et udviklingsforløb hos LEAD henvender sig til offentlige ledere med strategisk ansvar for udviklingen af medarbejdere, ledere eller hele områder og forvaltninger.
Hver gruppe består af 25 deltagere, som repræsenterer forskellige fagområder og organisationer. Vi sammensætter en gruppe af passionerede ledere på samme ledelsesniveau, som har lyst til at drøfte og udvikle deres egen ledelsespraksis.
Vi er alle passionerede omkring ledelse og bruger denne arena som en mulighed for at reflektere, diskutere og sparre med hinanden uden en forudgående agenda ind i hinandens hverdag og ledelsesrum.
Forskning viser, at mennesker lærer bedst ved kombinationen af et praksisproblem, ny viden, tid til refleksion og muligheden for at prøve tingene af. Derfor er alle møder i forløbet opbygget efter tre principper: Viden, refleksion og handling.
Hvert netværksmøde indeholder den nyeste forskning indenfor ledelse og metoder - med dokumenteret effekt i praksis. Vi inviterer eksperter udefra, men bruger også praksiserfaringer fra egne projekter.
Møderne er nøje planlagt af vores professionelle proceskonsulenter og er designet til at give dig et refleksionsrum til udvikling af dit personlige lederskab. Du vil opbygge tætte relationer med dine netværkskolleger gennem sparring, case-arbejde og faglige diskussioner.
Bliv inspireret, få nye idéer og hold fingeren på pulsen inden for strategisk offentlig ledelse.Træk på eksperter og ligesindede lederes erfaring og viden, og kom hjem med fornyet energi.
Medbring dine egne cases, hjælp andre med at løse deres og kom hjem med nye perspektiver på hverdagens udfordringer. Du sidder med en unik mulighed for at sparre med 25 ledere fra kommuner, regioner, stat og NGO’er. Byg bro gennem faglige diskussioner og find løsninger på dine egne udfordringer.
Hvert møde afsluttes med en handlingsplan, så vi sikrer forankring ude i organisationen. Vi kalder disse for prøvehandlinger og vil blive udført samarbejde med dine netværkskolleger via små sparringsgrupper, så vi kan drøfte hinandens praksiserfaringer.
Udbyg relationerne til dine netværkskolleger små sparringsgrupper, som mødes henover seks måneder. Her kommer I i dybden på tematikker og hinandens udfordringer. Vi både hjælper og udfordrer hinanden til at tænke og handle anderledes.
Vi laver små sparringsgrupper á 5 deltagere internt i netværksgruppen, som man arbejder med løbende hen over 6 måneder, hvorefter man skifter til en ny sparringsgruppe. På denne måde lærer du alle at kende i netværket hen over 3 år, og du vil få relationer, du kan bruge resten af din karriere.
Refleksion
Viden
Handlingsplan
Prøvehandlinger
Arbejdsspørgsmål
Opsamling
Netværksmødet Sparringsgruppe
Vidensdeling
Refleksion
Forankring
Refleksion
Vidensdeling
Som medlem er du med til at designe forløbet. Vi skræddersyer og samskaber løbende netværket, så det passer til gruppens behov. Vi sørger for at have alle de vigtigste emner på hylden, men det er gruppen, der sammen vælger emner for de næste 6 måneder.
Det, vi i LEAD er særligt optaget af i øjeblikket, og som vi eksempelvis kunne komme til at drøfte i netværket er spørgsmål som:
● Hvordan kan vi løse vilde velfærdsproblemer med færre erhvervsaktive og den store stigning i antallet af ældre?
● Hvordan skaber vi bæredygtige organisationer, der er resiliente overfor et stigende antal forandringer?
● Hvordan skaber vi værdifuldt samarbejde på tværs af offentlige organisationer?
● Hvordan kan man agere balanceret som leder under konstant skiftende omstændigheder?
● Hvordan kan vi gentænke måden, vi arbejder med rekruttering og vedblivelse af medarbejdere?
● Hvordan kan vi skabe en attraktiv arbejdsplads, hvor medarbejdere trives og deler deres gode oplevelser med omverden?
● Hvordan skaber vi en lærende kultur i organisationen, hvor medarbejdere byder ind med viden og nye idéer til værdi for organisation og borgere?
● Hvordan sikrer vi, at politiske eller strategiske beslutninger bliver omsat til konkrete adfærdsændringer ned gennem organisationen?
● Hvordan kan vi omsætte intention til effekt gennem hverdagsimplementering?
Og mange andre vigtige spørgsmål… Du vil som medlem jævnligt blive spurgt ind til, hvad du er optaget af, så vi hele tiden kan tale om de emner, der er mest relevant for gruppen. Netværket vil fungere som et laboratorium, hvor vi kan drøfte alt fra de store til de små udfordringer.
Som medlem af netværket kan du være med til at designe forløbet i fællesskab med dine netværkskolleger. Vi kan tilpasse programmet efter jeres behov og ønsker, og derfor afstemmer vi kommende emner efter hvert møde. Et treårigt forløb kunne se ud som eksemplet herunder.
Rekruttering og fastholdelse Led op mod politikere Skab effektive ledelseskæder
Den attraktive arbejdsplads Ny syntese i den offentlige sektor Distribueret ledelse
Ledelse af komplekse problemer Implementering Visionsledelse
Tværgående samarbejde Den lærende organisation Digital transformation
Strategiudvikling og
forandringsledelse
Adfærdsdesign
Nye organisations- og ledelsesformer
Gruppen er designet og ledet af Emil Herskind og Christian Nyvang Qvick, som er blandt de foretrukne samarbejdspartnere i offentlige organisationer.
Emil Herskind har et omfattende kendskab til den offentlige sektor og en dyb forståelse af de udfordringer, der opstår på chefniveau. Med sin baggrund som tidligere afdelingschef og næsten 20 års erfaring i forskellige styrelser har han indgående kendskab til politikudvikling, strategisk planlægning og implementering af politiske initiativer. Emil er vant til at navigere i komplekse politiske landskaber og skabe effektive løsninger.
Christian Nyvang Qvick er partner i LEAD og en af landets førende konsulenter indenfor arbejdet med missioner, visioner, værdier og strategier i offentlige organisationer. Han bliver ofte anvendt som betroet rådgiver, når organisationer igangsætter strategiske organisationsudviklingsforløb, med henblik på at udvikle mission, vision, værdier og strategier. står bl.a. bag de anmelderroste bøger: “Er der nogen hjemme i strategihuset?” (2023), “Visionsledelse” (2021) samt “Distribueret ledelse i den offentlige sektor” (2020).
Sammen har de en perfekt balance af praktisk og rådgivende erfaring i utallige offentlige organisationer, som de vil bringe i spil i netværket.
Strategisk ledelse i den offentlige sektor
Vi anbefaler alle medlemmer at få foretaget en 360-graders analyse af deres lederskab, så vi i fællesskab så effektivt som muligt kan arbejde med at målrette dine prøvehandlinger. Lederens Versatilitetsindeks
(LVI-360) er LEADs foretrukne værktøj, da det giver et indblik i egne ledelsespræferencer, faldgruber og udviklingspotentialer samt din
oplevede adfærd som leder gennem feedback fra dine underordnede, sideordnede og overordnede.
Du kan læse mere på linket her: Lederens Versatilitetsindeks og se et eksempel på en LVI-rapport på linket her: Rapport.
Dit medlemskab hos LEAD Society vil inkludere fem årlige netværksmøder samt fri adgang til alle vores seminarer, webinarer og artikler med den nyeste forskning omkring ledelse i praksis.
Grupperne er planlagt tre år frem og er baseret i Odense.Alle møderne ligger i tidsrummet 10.00 – 17.00 og er efterfulgt af en middag.
Du kan tilmelde dig følgende:
Netværk uden LVI-analyse:
● 12 måneder til 29.900,-
● 24 måneder til 49.900,-
● 36 måneder til 59.900,-
Netværk inklusive en LVI-analyse, en times opfølgning med vores LVI-ekspert og en fremdriftsrapport:
● 12 måneder til 38.400,-
● 24 måneder til 58.400,-
● 36 måneder til 67.400,-
Alle priser er ekskl. moms.
Vi samarbejder kun med landets dygtigste fagpersoner inden for ledelse. Gennem forsknings- og praksisbaseret viden skaber vi rammerne for faglig og personlig udvikling for ledere gennem hele deres karriere.
Vi er et stærkt hold af nogle af landets førende specialister på feltet. Vi har forskellige baggrunde og har både ledelsesforskere, tidligere topledere og HR-specialister med på holdet.Alle har konsultative kompetencer på højt niveau og stærke kompetencer inden for både virtuel og fysisk facilitering. Lær konsulenterne bedre at kende ved at klikke på dette link: Klik her
Du bliver en del af et hus, hvor du har adgang til rådgivning, coaching, sparring, skræddersyede udviklingsforløb og en masse forskellige kurser og events. Uanset udfordring eller ønske, så kan vi hjælpe dig og understøtte dig resten af din karriere som din betroede rådgiver.
Siden 2013 har vi sammen udviklet fremtidens ledere og organisationer til at gøre en positiv forskel for deres brugere, kunder, medarbejdere og det samfund, vi alle er en del af.
Vi er drevet af at skabe og dele ny førende viden og praksis, der løfter mennesker og organisationer til næste niveau.
Vi gør det i stærke partnerskaber med dem, der deler vores dedikation til hele tiden at skabe bedre og bæredygtige resultater på flere bundlinjer.
Vi samarbejder bl.a. med Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse om metoder til ledelsesudvikling og med Oxford University omkring toplederudvikling.
Vi står vi bl.a. bag nye styrings- og ledelsesmodeller som ‘Ny syntese’, ‘Leadership Pipeline i Den Offentlige Sektor’, ‘Effektive Ledergrupper’og mange andre bemærkelsesværdige projekter og programmer i hele Danmark.
Faglige netværk
Ledelsesnetværk
Kortvarige forløb Talentudvikling
Skræddersyede forløb Netværk
Mellemlange forløb
Lead Society tilbyder lederudvikling til ledere på alle ledelsesniveauer gennem faglige netværk, kurser, uddannelser og skræddersyede kompetenceudviklingsforløb.
Vi kan løse alle former for behov indenfor ledelsesudvikling fra man er ny leder til man sidder på direktionsgangene.
Kursusforløb
Uddannelse Kursus
Lederuddannelse
Implementering
Hvad end du søger udvikling af dine egne kompetencer, udvikling af dine medarbejdere, af ledergruppen eller inspirerende workshops, så kan LEAD Society dække dit behov.
Vi sætter nemlig kunden i centrum og sammensætter vores produkter og forløb efter dine behov.
Proceskonsulent Heldagskonference
Hos LEAD Society kan du deltage individuelt eller sammen med dine kolleger. Vi sørger for god forplejning og lækre omgivelser til alle kursusdagene.
Nedenfor kan du læse prisstrukturen på vores åbent udbudte kurser. Klik på hyperlink-titlen for at åbne vores PDF omkring det enkelte kursus/uddannelse.
Hvis du overvejer at sende mere end 10 deltagere afsted på et af vores kurser, så kunne det også give mening, at vi skræddersyr et forløb til jer. På denne måde kan vi koble teorien til jeres aktuelle hverdagsudfordringer.Alt efter antal deltagere, sender vi en eller to konsulenter ud til jer.
I vil blive oplært i at bruge de metoder og redskaber, der har dokumenteret effekt ifølge den seneste forskning. I får udleveret alt undervisningsmateriale i form af artikler, redskaber og skabeloner, som løbende vil blive uddelt til kursisterne. Efter kursets afslutning modtager alle deltagere et diplom.
Kontakt en rådgiver, hvis du ønsker et skræddersyet forløb.
