Sammen med andre passionerede ledere kan du i vores treårige udviklingsforløb videreudvikle og fokusere de ledelsesmæssige kompetencer, du har erhvervet dig gennem uddannelser og erfaring. Du vil blive undervist af nogle af landets førende erhvervspsykologer, der til daglig har ét ben i praksis og ét i forskning.
LEADs treårige udviklingsforløb er bygget på egen praksiserfaring, den nyeste og egen forskning indenfor ledelses- og organisationsudvikling, samt utallige store og små interne programmer i forskningsmiljøet. Vi har over 20 års erfaring med facilitering af workshops og står bag en lang række
forskningsprojekter og udviklingsforløb ude hos universiteterne i Danmark.
Forløbet samskabes med dig, men er tilrettelagt, designet og styret afTorsten Conrad, Just Justesen ogThomas Skovgaard som alle har over 15 års erfaring med ledelses- og organisationsudvikling i forsknings- og universitetssektoren.
Resultatet er det indhold, metode og udbytte, som vi præsenterer på de næste sider.
Leadership pipeline i den offentlige sektor, Kristian Dahl (LEAD) &Thorkil Molly-Søholm (LEAD)
Den nye syntese for offentlig værdiskabelse, Jocelyne Bourgon & Kristian Dahl
Magt i organisationer, Claus Elmholdt (LEAD) & Morten Fogsgaard (red.)
Effektive ledergrupper, Claus Elmholdt, Henning Bang,Thomas Nesset Midelfart &Thorkil Molly-Søholm
Distribueret ledelse i den offentlige sektor,Anne Mette Kjeldsen, Christian Nyvang Qvick (LEAD),Thomas Jønsson & Lotte BøghAndersen
Visionsledelse, Christian Nyvang Qvick
Ledelsespsykologi, LeneTanggaard, Claus Elmholdt & Hanne Dauer Keller
Action learning consulting,Thorkil Molly Søholm, Søren Willert, Jan Rosenmeier & Henrik ScheldeAndersen
I nutidens globale videns økonomi, hvor missionsorienterede forsknings- og innovationstilgange bliver stadig mere udbredte, kræver banebrydende og samfundsrelevant forskning koordinerede former for samarbejde inden for og mellem forskerhold med stærke, komplementære kompetencer. Forskningsteamet er veletableret som den centrale drivkraft, når der skal designes, sikres finansiering, produceres og formidles forskning.
Af disse grunde fremmer den dygtige forskningsleder ekspertise ved at udvikle et både inkluderende og fokuseret samarbejdsmiljø på teamniveau. Mange gange indebærer dette evnen til at understøtte samarbejde på tværs af akademiske discipliner, videnskabelige traditioner og særlige færdigheder hos ambitiøse medarbejdere med forskellig kulturel og national baggrund. Hertil kommer evnen til at lede opad, nedad, indad, sidelæns og engagere eksterne partnere og muligheder. Endvidere skal en dygtig forskningsleder kende forskel og dermed overgangen fra forsker til forskningsleder, herunder overgangen fra forskningsleder for en mindre gruppe forskere ved eget universitet til førende store nationale og internationale forskningsgrupper.
At være forskningsleder indebærer at bane vej for værdiskabende fælles handlinger i sådanne spændingsfelter. Det indebærer livslangt arbejde med at afklare og udvikle dit forskningsledelsesmæssige handlerum i en dynamisk omverden, at udvikle din forskningsgruppe og udvikle dig selv.
Formålet med netværket er at skabe inspirerende rum for samtaler og læreprocesser for forskningsledere. Netværket tilbyder en dyb forståelse af de dynamikker og udfordringer, der kendetegner forskningsledelse, og klæder dig på med brugbare redskaber til at håndtere de udfordringer du står med i hverdagen, og et trygt læringsmiljø som grobund for og ved at opdyrke gode sparringsrelationer mellem medlemmerne.
Netværket er drevet afThomas Skovgaard,Torsten Conrad og Just Bendix Justesen, der repræsenterer en unik blanding af forskningserfaring og praksiserfaring. Vi garanterer et netværk på højt fagligt niveau, der kombinerer indsigt i den nyeste teori og metode indenfor ledelse og styring med dyb praktisk indsigt i udviklingen af forskningsektoren og vores samfund.
● Få den nyeste og mest effektfulde viden omkring ledelse i den forsknings- og universitetssektoren
● Udvikle dit eget personlige lederskab
● Blive konfronteret med din ledelsesstil
● Undgå ‘groupthink’-beslutninger truffet grundet manglende kritisk vurdering under strategisk enighed
● Møde ligesindede ledere med samme udfordringer som dig på tværs af forskningsmiljøer
● Trække på dine netværkskollegers erfaringer, så du kan undgå at ramme de samme faldgruber
● Præsentere din egen case og få sparring fra både eksperter og netværkskolleger
● Få be- eller afkræftet teser omkring dine strategiske overvejelser inden du implementerer
● Hjælpe andre med at komme i mål med deres udfordringer og anvende deres erfaring i din egen praksis
● Skabe samarbejde på tværs af organisationer
● Prøve nye tiltag af i din egen praksis, som har dokumenteret effekt
● Udvide dit handlerepertoire gennem konkrete værktøjer og erfaringer
Dette udviklingsforløb henvender sig til forskningsledere med strategisk ansvar for udviklingen af medarbejdere, ledere eller hele områder.
Hver gruppe består af 25 deltagere, som repræsenterer forskellige fagområder og organisationer. Vi sammensætter en gruppe af passionerede forskningsledere på samme ledelsesniveau, som har lyst til at drøfte og udvikle deres egen ledelsespraksis.
Vi er alle passionerede omkring ledelse og bruger denne arena som en mulighed for at reflektere, diskutere og sparre med hinanden uden en forudgående agenda ind i hinandens hverdag og ledelsesrum.
Forskning viser, at mennesker lærer bedst ved kombinationen af et praksisproblem, ny viden, tid til refleksion og muligheden for at prøve tingene af. Derfor er alle møder i forløbet opbygget efter tre principper: Viden, refleksion og handling.
Hvert netværksmøde indeholder den nyeste forskning indenfor ledelse og metoder - med dokumenteret effekt i praksis. Vi inviterer eksperter udefra, men bruger også praksiserfaringer fra egne projekter.
Møderne er nøje planlagt af vores professionelle proceskonsulenter og er designet til at give dig et refleksionsrum til udvikling af dit personlige lederskab. Du vil opbygge tætte relationer med dine netværkskolleger gennem sparring, case-arbejde og faglige diskussioner.
Hvert møde afsluttes med en handlingsplan, så vi sikrer forankring ude i organisationen. Vi kalder disse for prøvehandlinger og vil blive udført samarbejde med dine netværkskolleger via små sparringsgrupper, så vi kan drøfte hinandens praksiserfaringer.
Netværksmodellen
Bliv inspireret, få nye idéer og hold fingeren på pulsen inden for strategisk offentlig ledelse.Træk på eksperter og ligesindede lederes erfaring og viden, og kom hjem med fornyet energi.
Medbring dine egne cases, hjælp andre med at løse deres og kom hjem med nye perspektiver på hverdagens udfordringer. Du sidder med en unik mulighed for at sparre med 25 ledere fra kommuner, regioner, stat og NGO’er. Byg bro gennem faglige diskussioner og find løsninger på dine egne udfordringer.
Udbyg relationerne til dine netværkskolleger små sparringsgrupper, som mødes henover seks måneder. Her kommer I i dybden på tematikker og hinandens udfordringer. Vi både hjælper og udfordrer hinanden til at tænke og handle anderledes.
Vi laver små sparringsgrupper á 5 deltagere internt i netværksgruppen, som man arbejder med løbende hen over 6 måneder, hvorefter man skifter til en ny sparringsgruppe. På denne måde lærer du alle at kende i netværket hen over 3 år, og du vil få relationer, du kan bruge resten af din karriere.
Refleksion
Handlingsplan
Viden
Prøvehandlinger
Arbejdsspørgsmål
Opsamling
Netværksmødet Sparringsgruppe
Vidensdeling
Refleksion
Forankring
Refleksion
Vidensdeling
Som medlem af netværket kan du være med til at designe forløbet i fællesskab med dine netværkskolleger. Vi kan tilpasse programmet efter jeres behov og ønsker, og derfor afstemmer vi kommende emner efter hvert møde. Et treårigt forløb kunne se ud som eksemplet herunder.
Transition fra forsker til forskningsleder Led op mod institutledere og dekaner Forskning i internationale miljøer
Teamudvikling og teamledelse
Rekruttering, fastholdelse og talentudvikling
Motivation
Missionsdrevet forskning
Implementering
Kultur
Tværgående samarbejde
Ledelse af forskere Digital transformation
Program- og porteføljeledelse
Forskningsstrategier
Nye organisations- og ledelsesformer
Et netværk for forskningsledere på universiteter, hospitaler og professionshøjskoler.
Gruppen er designet og ledet afThomas Skovgaard,Torsten Conrad og Just Bendix Justesen, som har arbejdet med forskningsledere, været forskningsledere og selv drevet store nationale og internationale forskningsprojekter de sidste 15 år.
Torsten,Thomas og Just er blandt de førende strategiske tænkere og udviklere af kurser, uddannelser, metoder og værktøjer til forsknings- og universitetssektoren.
Udover at have en stor erfaring med forskningsledelse og undervisning af forskningsledere, så arbejder de alle tre til dagligt med at løse daglige udfordringer for deres kunder fra forskningsmiljøer i hele Danmark. De har derfor et stort indgående kendskab til hvilke udfordringer forskningsleder sidder med lige nu og hvilke komplekse udfordringer der skal løses i fremtiden.
Vi anbefaler alle medlemmer at få foretaget en 360-graders analyse af deres lederskab, så vi i fællesskab så effektivt som muligt kan arbejde med at målrette dine prøvehandlinger. Lederens Versatilitetsindeks
(LVI-360) er LEADs foretrukne værktøj, da det giver et indblik i egne ledelsespræferencer, faldgruber og udviklingspotentialer samt din
oplevede adfærd som leder gennem feedback fra dine underordnede, sideordnede og overordnede.
Du kan læse mere på linket her: Lederens Versatilitetsindeks og se et eksempel på en LVI-rapport på linket her: Rapport.
Dit medlemskab hos LEAD Society vil inkludere fem årlige netværksmøder samt fri adgang til alle vores seminarer, webinarer og artikler med den nyeste forskning omkring ledelse i praksis.
Grupperne er planlagt tre år frem og er baseret i vores lokaler i hhv. København og Aarhus. Første og fjerde møde ligger i tidsrummet 10.00 – 17.00 og er efterfulgt af en mere uformel middag ude af huset. På disse møder sætter vi også fokus på samskabelse af netværket. De resterende tre netværksmøder ligger i tidsrummet 15:00 – 19:30.
Du kan tilmelde dig følgende:
Netværk uden LVI-analyse:
● 12 måneder til 29.900,-
● 24 måneder til 49.900,-
● 36 måneder til 59.900,-
Netværk inklusive en LVI-analyse, en times opfølgning med vores LVI-ekspert og en fremdriftsrapport:
● 12 måneder til 38.400,-
● 24 måneder til 58.400,-
● 36 måneder til 67.400,-
Alle priser er ekskl. moms.
Vi samarbejder kun med landets dygtigste fagpersoner inden for ledelse. Gennem forsknings- og praksisbaseret viden skaber vi rammerne for faglig og personlig udvikling for ledere gennem hele deres karriere.
Vi er et stærkt hold af nogle af landets førende specialister på feltet. Vi har forskellige baggrunde og har både ledelsesforskere, tidligere topledere og HR-specialister med på holdet.Alle har konsultative kompetencer på højt niveau og stærke kompetencer inden for både virtuel og fysisk facilitering. Lær konsulenterne bedre at kende ved at klikke på dette link: Klik her
Du bliver en del af et hus, hvor du har adgang til rådgivning, coaching, sparring, skræddersyede udviklingsforløb og en masse forskellige kurser og events. Uanset udfordring eller ønske, så kan vi hjælpe dig og understøtte dig resten af din karriere som din betroede rådgiver.
Siden 2013 har vi sammen udviklet fremtidens ledere og organisationer til at gøre en positiv forskel for deres brugere, kunder, medarbejdere og det samfund, vi alle er en del af.
Vi er drevet af at skabe og dele ny førende viden og praksis, der løfter mennesker og organisationer til næste niveau.
Vi gør det i stærke partnerskaber med dem, der deler vores dedikation til hele tiden at skabe bedre og bæredygtige resultater på flere bundlinjer.
Vi samarbejder bl.a. med Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse om metoder til ledelsesudvikling og med Oxford University omkring toplederudvikling.
Vi står vi bl.a. bag nye styrings- og ledelsesmodeller som ‘Ny syntese’, ‘Leadership Pipeline i Den Offentlige Sektor’, ‘Effektive Ledergrupper’og mange andre bemærkelsesværdige projekter og programmer i hele Danmark.
Faglige netværk
Ledelsesnetværk
Kortvarige forløb Talentudvikling
Skræddersyede forløb Netværk
Mellemlange forløb
Lead Society tilbyder lederudvikling til ledere på alle ledelsesniveauer gennem faglige netværk, kurser, uddannelser og skræddersyede kompetenceudviklingsforløb.
Vi kan løse alle former for behov indenfor ledelsesudvikling fra man er ny leder til man sidder på direktionsgangene.
Kursusforløb
Uddannelse Kursus
Lederuddannelse
Implementering
Hvad end du søger udvikling af dine egne kompetencer, udvikling af dine medarbejdere, af ledergruppen eller inspirerende workshops, så kan LEAD Society dække dit behov.
Vi sætter nemlig kunden i centrum og sammensætter vores produkter og forløb efter dine behov.
Proceskonsulent Heldagskonference
Hos LEAD Society kan du deltage individuelt eller sammen med dine kolleger. Vi sørger for god forplejning og lækre omgivelser til alle kursusdagene.
Nedenfor kan du læse prisstrukturen på vores åbent udbudte kurser. Klik på hyperlink-titlen for at åbne vores PDF omkring det enkelte kursus/uddannelse.
Hvis du overvejer at sende mere end 10 deltagere afsted på et af vores kurser, så kunne det også give mening, at vi skræddersyr et forløb til jer. På denne måde kan vi koble teorien til jeres aktuelle hverdagsudfordringer.Alt efter antal deltagere, sender vi en eller to konsulenter ud til jer.
I vil blive oplært i at bruge de metoder og redskaber, der har dokumenteret effekt ifølge den seneste forskning. I får udleveret alt undervisningsmateriale i form af artikler, redskaber og skabeloner, som løbende vil blive uddelt til kursisterne. Efter kursets afslutning modtager alle deltagere et diplom.
Kontakt en rådgiver, hvis du ønsker et skræddersyet forløb.