LEAD har sammen med 100 praksiseksperter analyseret erfaringer om principper og byggesten i de forandringer, som lykkedes bedst Dernæst har vi sammenlignet med den nyeste forskning i vellykket implementering, forandringsledelse, proceskonsultation og organisatorisk læring.
Resultatet er det aktuelle uddannelsesindhold
l e a d . e u / u d d a n n e l s e r - o g - k u r s e r
Proceskonsulentuddannelsen henvender sig til dig, der arbejder med udvikling, implementering og ledelse af forandringer
Afklare organisationens reelle problemstillinger Skabe et design der matcher den unikke problemstilling
Aflæse et rum og facilitere effektivt Formidle de rigtige budskaber, som skaber engagement og følgeskab Stå mere sikkert i rollen som procesleder Integrere top-down og buttom-up processer Designe og gennemføre engagerende og varierende arbejdsformer
Forøge hastighed ved at bruge adfærdsdesign Udvikle og implementere agilt - så der kan tilpasses, når situationen ændrer sig
Projekter der kommer hurtigere og mere træfsikkert i mål Succesrate og kvalitet forøges Organisationens forandring består, når du trækker dig fra projektet
Aktiv deltagelse på tværs af siloer Bedre interne målinger på lang sigt (trivsel, stress etc.). To-sidede resultater der integrerer den ”hårde” side af organisationen med proceskonsulentens fokus på den “bløde” side af organisationen Læring som foregår i driften.
Uddannelsen består af 6 moduler á 2 dages varighed, hvor der er cirka en måned mellem hvert modul. Investeringen er 49.900,- kr. (ekskl. moms)