En colaboración con líderes laicos, ordenados y religiosos, así como con organizaciones de todos los sectores de la comunidad católica en Estados Unidos y en Roma, Leadership Roundtable busca promover e implementar mejores prácticas de gestión y liderazgo para establecer una cultura de liderazgo corresponsable y servicial, que impulse una Iglesia saludable y vibrante en Estados Unidos.
Queridos amigos:
Durante dos décadas, Leadership Roundtable ha tenido el privilegio de acompañar a la Iglesia Católica como colaborador en la labor compartida de renovación: identificando y promoviendo las mejores prácticas de gestión y liderazgo, y apoyando a los líderes en el campo. A lo largo del camino, nuestro trabajo ha sido moldeado por lo que hemos aprendido: la sabiduría del clero, la dedicación de los líderes laicos y el testimonio fiel de los religiosos y religiosas que sirven a la Iglesia.
Hoy, miramos hacia el futuro con gran esperanza. En los últimos años, las parroquias de todo el país han acogido a un número récord de nuevos católicos, tanto aquellos bautizados en la fe como los recibidos en plena comunión. Los jóvenes católicos están cada vez más comprometidos con la vida parroquial, sirviendo y liderando de maneras que no se habían visto en una generación. Y en los primeros días del pontificado del papa León XIV, el Pueblo de Dios ha sido llamado a caminar juntos, a vivir y liderar con sinodalidad y corresponsabilidad en todos los niveles de la Iglesia.
Para comprender mejor cómo podemos apoyar a la Iglesia de cara al futuro, llevamos a cabo un ejercicio nacional de escucha, encuestando a más de 3,000 católicos estadounidenses. Queríamos saber por parte de los fieles si las semillas que se han sembrado durante los últimos 20 años están dando fruto y dónde podría servir mejor Leadership Roundtable.
Lo que escuchamos es profundamente alentador; estamos en un momento de esperanza. Los católicos expresaron una profunda confianza en sus comunidades parroquiales locales, así como en sus sacerdotes y líderes laicos. Existe evidencia de un fuerte compromiso, particularmente entre los jóvenes católicos. Pero esa confianza, aunque real, no es incondicional. Lo que piden a sus líderes es lo que el Evangelio pide a cada uno de nosotros: honestidad, integridad y la humildad de rendir cuentas unos a otros como administradores de la viña del Señor.
Los resultados de nuestra encuesta también reafirmaron la importancia de la misión de Leadership Roundtable de promover las mejores prácticas de corresponsabilidad, rendición de cuentas y transparencia, y avanzamos con un compromiso y un sentido de propósito renovados.
Nada de esto sería posible sin ustedes. Su colaboración, sus oraciones y su generosidad sostienen este trabajo y, a través de él, a la Iglesia que todos amamos. Por ello, estamos profundamente agradecidos.
Atentamente,
Lo que aprendimos en 2025
Los logros de 2025 fueron más que hitos: fueron
Encuestamos a más de 3,000 católicos estadounidenses y publicamos hallazgos que muestran tanto progreso en la restauración de la confianza en la Iglesia como brechas persistentes.
Aprendimos que
La confianza reside
El 77 por ciento de los católicos confía en su párroco y clero parroquial para proteger a niños y personas vulnerables. El 82 por ciento de los católicos describe a su párroco como abierto a recibir retroalimentación. La confianza es más fuerte donde el liderazgo es visible, responsable y relacional.
Sin embargo, la confianza disminuye drásticamente a nivel institucional. Solo el 60 por ciento de los católicos cree que su diócesis se comunica de manera transparente sobre el abuso, y menos de la mitad evalúa positivamente a los obispos estadounidenses en cuanto a transparencia financiera, con un 47 por ciento, o a la participación de líderes laicos en la toma de decisiones, con un 49 por ciento.
LEA EL INFORME COMPLETO DE LA ENCUESTA AQUÍ
reside a nivel local
LA CONFIANZA SE CONSTRUYE A TRAVÉS DE LA RELACIÓN,
LA VISIBILIDAD Y LA RENDICIÓN DE CUENTAS. LA CREDIBILIDAD INSTITUCIONAL REQUIERE LAS MISMAS PRÁCTICAS, INCORPORADAS SISTEMÁTICAMENTE.
Aprendimos que Aprendimos que
Los adultos jóvenes lideran
SU
COMPROMISO
ES FUERTE PERO TENUE.
LA RETENCIÓN REQUIERE MÁS QUE PROGRAMAS:
EXIGE CULTURAS DE PERTENENCIA, ESCUCHA Y TRANSPARENCIA.
Asistencia a misa en 2025:
Al menos mensualmente
65 60 43 42
Participación en la vida parroquial
72 62 43 35
lideran la participación
El 65 por ciento de los católicos de 18 a 29 años asiste a misa al menos mensualmente, siendo la generación más comprometida, lo que invierte la tendencia observada dos décadas atrás, cuando los adultos de 65 años o más eran más propensos a asistir a misa. Sin embargo, el 33 por ciento de los adultos jóvenes también piensa en abandonar la Iglesia, casi cinco veces la tasa de los católicos de 65 años o más.
A menudo pienso en abandonar la Iglesia Católica.
33 37 19 7 18-29 30-44
No contribuyo a mi parroquia local porque hay muy poca transparencia financiera.34 43 41 36 18-29 30-44 45-64 65+
Aprendimos que
La transparencia impulsa
Entre los católicos que no contribuyen a su parroquia, el 39 por ciento citó la falta de transparencia financiera como la razón principal. Entre los que sí contribuyen, el 61 por ciento dijo que donaría más si hubiera mayor transparencia, cifra que aumenta al 75 por ciento entre los católicos menores de 45 años. Además, el 72 por ciento de los donantes regulares afirmó que reducirían sus contribuciones si se enteraran de un escándalo en su parroquia o diócesis.
Daría más si la Iglesia fuera más transparente financieramente.
impulsa la generosidad
LA TRANSPARENCIA NO ES SOLO UN REQUISITO DE CUMPLIMIENTO , ES UN IMPERATIVO DE SOSTENIBILIDAD.
LA TRANSPARENCIA FINANCIERA Y LA RENDICIÓN DE CUENTAS PROTEGEN DIRECTAMENTE LOS RECURSOS
QUE HACEN POSIBLE LA MISIÓN.
Aprendimos que
El liderazgo corresponsable
LA CORRESPONSABILIDAD YA NO ES OPCIONAL: ES UNA EXPECTATIVA. CUANDO EL LIDERAZGO ES CORRESPONSABLE, LAS INSTITUCIONES SON MÁS FUERTES Y LA CONFIANZA ES MÁS PROFUNDA.
18-29 30-44
45-64 65+
Siento que tengo voz en las decisiones parroquiales que me afectan a mí y a mi familia. 68 67 54 52
una máxima prioridad
El 77 por ciento de los católicos clasificó una cultura de liderazgo transparente y responsable como su máxima prioridad para el futuro de la Iglesia, el nivel de acuerdo más alto entre todos los temas medidos. El 78 por ciento de los católicos estuvo de acuerdo en que elevar a los líderes laicos es esencial para restaurar la confianza. Este consenso abarcó generaciones, ideologías y niveles de compromiso.
Apoyando a los líderes en el campo
Nuestros socios en el campo
Trabajamos con líderes católicos laicos, ordenados y religiosos, para entender sus desafíos y brindarles capacitación y herramientas, mientras perfeccionamos nuestro conocimiento sobre lo que impulsa una fortaleza institucional duradera. Estos compromisos confirmaron nuestra convicción: las parroquias, diócesis y organizaciones necesitan herramientas prácticas y comprobadas para impulsar su misión.
Lanzamos Juntos Lideramos, un programa nacional para católicos hispanos que brindó formación a líderes emergentes y con experiencia en la Iglesia
Profundizamos nuestra alianza con la iniciativa Nuevo Momento del Boston College, proporcionando evaluaciones organizacionales y apoyo para aumentar la capacidad de las organizaciones católicas sin fines de lucro que sirven a la comunidad hispana
Comenzamos a escalar Catholic Leadership 360 en la Arquidiócesis de Chicago, ayudando a institucionalizar una cultura de retroalimentación y rendición de cuentas
Guiamos análisis financieros y cambios en la gobernanza para socios clave diocesanos y sin fines de lucro
BY LEADERSHIP ROUNDTABLE
Impartimos una capacitación de una semana sobre la “Caja de Herramientas para la Gestión Pastoral” (Toolbox for Pastoral Management) para frailes y sacerdotes capuchinos en sus primeros años de formación
“Leadership Roundtable me ha abierto los ojos sobre cómo puedo liderar en mis ministerios, proporcionándome pautas claras para fomentar el crecimiento en muchas áreas, especialmente en la recaudación de fondos, la gestión de conflictos y la corresponsabilidad. A través de esta conferencia, me siento mejor preparado para liderar en la Iglesia, con énfasis en ser una presencia profesional basada en estándares y ser atento a quienes sirvo”.
HNO. CJ WEBB, OFM CAP.
Herramientas basadas en estándares
Las instituciones bien dirigidas, lideradas por personas bien formadas, que rinden cuentas y son corresponsables, son la mejor defensa de la Iglesia contra el abuso y el clericalismo, y el mayor recurso para cumplir su misión.
Estamos comprometidos a aprovechar las lecciones que hemos aprendido para desarrollar las herramientas y la formación escalables, basadas en estándares, para que los líderes puedan conducir en medio de la complejidad e implementar las mejores prácticas en el campo.
Más de 16,000 seguidores interactúan con nuestros recursos, contenido y liderazgo intelectual en línea.
“Siempre he sido pragmática en mi esencia, y la visión de Leadership Roundtable — basada en la creencia de que las mejores prácticas pueden producir resultados transformadores— nos impulsa a nosotros y a nuestro trabajo hacia adelante”.
KATHLEEN PORTER-MAGEE
Este año desarrollamos nuevos módulos sobre planificación pastoral estratégica, recaudación de fondos, y cultura e inscripción en escuelas católicas. También desarrollamos más Roundtable Resources, una serie de guías prácticas complementarias que ayudan a los líderes católicos a fortalecer sus capacidades y a tomar medidas concretas hacia una gestión basada en estándares.
KATHLEEN PORTER-MAGEE Y EL TTE. GRAL. (RET.) JAMES M. DUBIK
Caminando juntos
Profundizamos nuestro trabajo en la formación de líderes católicos hispanos, creando redes y facilitando diálogos que destacaron las necesidades de sus comunidades, para orientar mejor su liderazgo hacia un mayor impacto.
Nuestro trabajo se llevó a cabo a través de tres iniciativas clave: la Iniciativa de Líderes Pastorales Latinos (o LPLI por sus siglas en inglés), que incorporó la retroalimentación de nuestras primeras cuatro cohortes para escalar el programa; Juntos Lideramos, un programa nacional que mejora las habilidades de liderazgo pastoral entre líderes católicos hispanos emergentes y con experiencia; y la iniciativa Nuevo Momento, que fortalece la capacidad organizacional de las organizaciones católicas hispanas sin fines de lucro a través de nuestra alianza con Boston College.
En la reunión anual de socios de Nuevo Momento, invitamos a los líderes a integrar el liderazgo sinodal y los marcos de planificación estratégica en sus contextos ministeriales, demostrando cómo estas prácticas ayudan a impulsar la misión y aumentar el impacto.
EN COLABORACIÓN CON
En nuestro segundo Encuentro Nacional de la Iniciativa de Líderes
Pastorales Latinos, miembros de las seis cohortes se reunieron para convivir, reflexionar sobre el impacto del programa y conocer por primera vez los resultados de los católicos hispanos estadounidenses ante nuestra Encuesta del 2025, abordando temas de confianza, transparencia y participación. Los líderes examinaron cómo estos hallazgos se reflejan en las comunidades a las que sirven y exploraron estrategias para sostener un compromiso más profundo.
PARTICIPANTE DE JUNTOS LIDERAMOS
“...[Juntos Lideramos] proporcionó una exploración integral y profunda de aspectos clave del liderazgo ministerial, ofreciendo perspectivas valiosas y herramientas prácticas para fortalecer la visión, colaboración y formación de fe dentro de nuestras organizaciones”.
Invirtiendo en la renovación
Nos preguntamos
¿CÓMO CONTINUAMOS FORTALECIENDO
LA CULTURA DE LIDERAZGO INSTITUCIONAL?
DE
PARTE INFERIOR,
IZQUIERDA A DERECHA (PÁGINAS 24–25): PATRICK KELLY, TARA KELLEHER Y ROY ZUCKERBERG •
HNA. MARIS STELLA KARALEKAS, HNA. MARY KAREN TOOMEY Y EL CARDENAL CHRISTOPHE PIERRE • JOHN CAHILL Y ROBERT NIEHAUS • KEVIN MCLAUGHLIN, JEAN MCLAUGHLIN, ROBERT GASSER Y LIZ DAIBER
KATHLEEN PORTER-MAGEE, EL TTE. GRAL. (RET.) JAMES M. DUBIK, KERRY ROBINSON, EL CARDENAL JOSEPH TOBIN, CSSR, Y CATHLEEN KAVENY
Durante la celebración de nuestro vigésimo aniversario, un panel de expertos analizó las implicaciones de los resultados de nuestra encuesta, examinando cómo la Iglesia estadounidense pasa de la recuperación a una renovación duradera.
¿CÓMO PREPARAMOS A LOS LÍDERES TANTO PARA LA ATENCIÓN
PASTORAL COMO PARA LA EXCELENCIA GERENCIAL?
ELIZABETH MCCAUL
KATHLEEN PORTER-MAGEE Y PETER LYNCH
Celebración de Nuestro
Gracias por su colaboración y apoyo, y por dos décadas de compromiso con una Iglesia sana y próspera, construida sobre un liderazgo corresponsable, transparente y basado en la rendición de cuentas.
KERRY ROBINSON
Vigésimo Aniversario
CRISLER Y PETER QUICK
JOHN MEDITZ Y JOSEPH REGAN
KEN LANGONE, PEGGY NOONAN Y EL CARDENAL TIMOTHY DOLAN
Invirtiendo en la renovación
En 2025, más de 120 benefactores invirtieron $2.8 millones en la misión de Leadership Roundtable, incluidos 62 nuevos donantes que comprometieron más de $500,000.
ESTE CRECIENTE APOYO REFLEJA UN COMPROMISO DE RECONSTRUIR LA CONFIANZA, LA CUAL ES ESENCIAL PARA IMPULSAR LA MISIÓN DE LA IGLESIA.
“El evento [del Vigésimo Aniversario] y toda la velada fueron extraordinarios; muy informativos e inspiradores. Es muy importante y necesario que el mensaje de Leadership Roundtable llegue a todos”.
BOB DEVLIN, NUEVO BENEFACTOR
DAVID HAYES, PETER LYNCH Y BOB DEVLIN
INGRESOS
<1% MISCELÁNEOS
Donaciones y patrocinios
Subvenciones
Apoyo programático
Misceláneos
TOTALES $ 4,240,000 45 1638 1
$1,623,000
$1,922,000
$685,000
$10,000
GASTOS
Gastos relacionados con subvenciones
Desarrollo y operación general
Apoyo programático
Convocatorias y liderazgo intelectual GASTOS TOTALES
3,614,000 5319 1711
$1,922,000
$703,000
$603,000
$386,000
Donaciones y patrocinios
Subvenciones
Apoyo programático
Misceláneos y ERTC
INGRESOS GASTOS
TOTALES $ 4,079,000 70 1211 7
$2,839,000 $509,000 $442,000 $289,000
Gastos relacionados con subvenciones
Desarrollo y operación general
Apoyo programático
Convocatorias y liderazgo intelectual
$509,000 $863,000 $753,000 $896,000
Donaciones por el Vigésimo Aniversario
VISIONARIO ($100,000+)
Alphadyne Asset Management
Familia Boisi
Dee y Kevin Conway
Kate y Bob Devlin
Kevin Fee
The Lynch Foundation
Elizabeth McCaul y Frank Ingrassia
Familia Paul y Sandra Montrone
Jim y Molly Perry
Joseph Regan
CATALIZADOR ($50,000+)
Carnegie Corporation of New York
Dan y Kathleen Denihan
Dick y Cathy Herbst
Steve Klinsky
Elaine y Ken Langone
Janet and Robert W. Postma Foundation
The Raymond Crile Quick Foundation
Paul C. Reilly
COLABORADOR ($25,000+)
Familia Cahill
John y Maria Chrin
Leon y Toby Cooperman
The Dooley Family Foundation
John y Cyndy Fish, Suffolk Cares Charitable Foundation
Fried, Frank, Harris, Shriver & Jacobson LLP
Healey Family Foundation
Susan y Michael King
Stephen y Sandra Lessing
Robert Niehaus
Bill y Susan Oberndorf Foundation
David y Maureen O’Connor
Terry y Polly O’Toole
Mark y Karen Rauenhorst Foundation
GEOFFREY T. BOISI
LESLIE Y EILEEN QUICK
Donantes de 2025
Amaturo Family Foundation, Inc.
Anónimo
Bank of America
Steven Barry
Rev. John P. Beal
Mary Blaufuss
Geoffrey T. Boisi
Mark y Barbara Boisi
The Eric and Keri Carlstrom Family Fund
Joseph y Maria Carney
The Casaly and Parent Charitable Trust
Robert Catell
Alyssa Caulfield
Calvin Colbert
Sean Collins
Francis Coughlin
Rob and Jacqueline Crisci Family Foundation
Kenneth y Laureen Cron
Richard F. Czaja
Peter y Cornelia Dagher
John y Norah Daly
Diác. Keith Davis
Del Vecchio Family Foundation
The Frank and Janet Dellafera Family Foundation Trust
