Latitud21 No. 218 Mayo 2021

¡Vive 2 experiencias únicas en Cancún en un fin de semana!

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Válido al 31 de agosto de 2021. Columbus disponible para huéspedes a partir de 14 años y Ocean Riders para niños a partir de 8 años. Lugares transferibles dentro de la misma promoción.

MAYO

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Triatlón Challenge Cancún

Nuevamente, Cancún será sede de uno de los eventos multideporte más importantes en México: el Triatlón Challenge 2021, que servirá para que luzcan los impactantes escenarios del Caribe Mexicano, así como se muestren los protocolos sanitarios, antes, durante y después de la carrera.

La competencia iniciará en Playa Langosta, donde los atletas nadarán 1.9 km, para continuar con una espectacular ruta de ciclismo que recorrerá la Av. Bonampak y Blvd.

Kukulcán, un circuito que demanda repetidas vueltas hasta completar 90 Km. La transición 2 se ubicará en el centro de Cancún, aprovechando la belleza natural de Tajamar, donde iniciará el recorrido de 21 Km sobre la Av. Bonampak, completando 3 vueltas, para llegar a la meta ubicada frente a la Laguna Nichupté.

Reunión de Ministros de Turismo de Las Américas (UNTWO)

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Del 6 al 9 de mayo en Punta Cana se llevará a cabo este evento, convocado por la Organización Mundial del Turismo (OMT). La fecha original, anunciada a fines de marzo, era del 26 al 28 de abril, pero coincidía con la Cumbre del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC), agendada desde tiempo antes para el 25 al 27 de abril. De hecho, la presidenta del WTTC, Gloria Guevara, acusó públicamente a la OMT de boicotear a la organización empresarial y a México. Sin embargo, todo quedó en un malentendido y cambiaron la fecha del evento en Punta Cana. El objetivo es “dar una respuesta conjunta para hacer frente a las consecuencias devastadoras de la pandemia y dirigir el sector hacia una recuperación del turismo en el mundo y, en particular, en América Latina y el Caribe”.

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Primer Maratón Cozumel

Con la coordinación de Fhinix Sports y el respaldo de la Federación Mexicana de Asociaciones de Atletismo A. C. (FMAA), se llevará a cabo esta primera competencia con la marca de Cozumel, en la que esperan la participación de tres mil atletas nacionales e internacionales, quienes podrán medirse en las modalidades de 42, 21, 10 y 5 kilómetros. Presidente InterContinental Cozumel Resort & Spa será el hotel sede y los organizadores dieron a conocer estrictos protocolos de seguridad con los participantes, staff y público en general, tales como: Toma de temperatura, uso de gel antibacterial y uso obligatorio de cubrebocas o mascarillas deportivas; salida de los corredores en bloques de 250, manteniendo una distancia de 1.5 mts entre corredor y corredor.

19 Feria Turística de Madrid (Fitur) Fue probablemente la última gran feria que se celebró en España antes de la explosión del coronavirus en 2020 y ahora se celebrará a destiempo, en vez de en su fecha tradicional que suele ser a finales de enero. Según los organizadores, este cambio permitirá “preservar su alto impacto internacional y con ello, favorecer el reencuentro profesional de empresas, países y destinos y el impulso tan necesario de la actividad turística mundial”. Fitur es la segunda feria del turismo más importante del mundo con un impacto económico de 330 millones de euros. Cada edición reúne a más de 11 mil empresas de 165 países y constituye el mayor acontecimiento en España en torno al negocio turístico, con más de 250.000 asistentes de todo el mundo.

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Latin American Shared Ownership Summit (LASOS)

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RCI, líder mundial desde hace más de 45 años en la industria de intercambios vacacionales y bienes raíces orientados al turismo ha desarrollado en la última década, eventos exitosos y únicos en su clase, en los que se ha logrado transmitir acciones innovadoras y vanguardistas en la detección de oportunidades fundamentales para desarrollar e incrementar negocios en la industria turística. Como parte de este esfuerzo, llevará a cabo su ya reconocido evento, Latin American Shared Ownership Summit (LASOS), el cual está previsto durante dos días en formato de conferencia virtual y reunirá a los líderes más destacados de la industria turística en Latinoamérica, con el objetivo de compartir experiencias, conocimiento y tendencias, así como determinar estrategias de recuperación. www.l21.mx

Meridiano 87

kajtal

crEcE mErcado inmobiliario Buscando sus altos índices de calidad de vida, seguridad y plusvalía, cada vez hay mayor inversión nacional y extranjera en el sector inmobiliario de Yucatán, destacaron en el Summit Invest in Mérida, el cual contó con la participación de diversos especialistas del sector y en el que realizaron la presentación de los proyectos más emblemáticos y exitosos de la entidad.

Al respecto, la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios Sección Mérida (AMPI) dio a conocer que la entidad se ha consolidado como uno de los cinco mejores lugares para invertir en México y que la capital yucateca no sólo genera alta demanda de viviendas media y residencial plus, sino también en comercio, industrias y manufactura.

ka’an

muy cErca dEl ciElo Cada vez está más cerca The Sky, el primer rascacielos del sureste mexicano, que tendrá 160 metros de altura en un edificio de 36 niveles localizado en Mérida. Inversionistas del grupo Sky Capital y el gobernador de Yucatán, Mauricio Vila Dosal, dieron el arranque para la construcción del desarrollo de usos mixtos, en el cual invertirán mil 800 millones de pesos. El inmueble, que contará con seis pisos de estacionamiento y 20 elevadores, alojará oficinas y corporativos, un mall power center, consultorios médicos, restaurantes, terraza y varias amenidades. La edificación de la torre generará más de 800 empleos en todo el proceso y se espera que el proyecto quede concluido en diciembre de 2023, lo que impulsará a la economía regional, afectada por la pandemia.

xíinbal

vuElos con rEsponsabilidad El Aeropuerto Internacional de Mérida recibió nuevamente el máximo reconocimiento que entrega la Secretaría de Turismo federal (Sectur): el Distintivo S, a las industrias que cumplen con satisfacción, las normas nacionales e internacionales de calidad, servicio, medio ambiente y biodiversidad. En 2012, tras la firma de los convenios de colaboración entre Sectur y los organismos internacionales EarthCheck y Rainforest Alliance, la terminal recibió por primera vez este reconocimiento. “Hemos cumplido con el apoyo de todos los miembros de la comunidad aeroportuaria que han aportado esfuerzo y dedicación para avanzar en la reactivación, pese al impacto de la pandemia”, señaló Héctor Navarrete Muñoz, director de Aeropuertos Regionales de Grupo ASUR.

tsaa hanal

EmprEsas compromEtidas Integrantes de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo (Canaco) de Mérida y Casa Refettorio firmaron un acuerdo a fin de crear estrategias para evitar el desperdicio de comida y a la vez atender las necesidades alimentarias más apremiantes de sectores vulnerables de la población.

Socios del gremio destinarán insumos que ya no requieran en su operación, para alimentar a personas necesitadas.

“Canaco Mérida es un organismo socialmente responsable y al firmar este convenio con la Fundación Palace, lo hacemos convencidos de que ninguna persona en el mundo debe sufrir

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por no contar por lo menos con una comida al día”, comentó Iván Rodríguez, líder de la Canaco en la ciudad. Actualmente se sirven de manera semanal, de lunes a viernes, 750 platos.

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meyah

Oportunidades para las familias Este año, Grupo Kuo estará creando 1,500 nuevos empleos formales y competitivos para fortalecer sus operaciones en Yucatán, medida que contribuirá a la reactivación económica del estado y a mejorar las condiciones de vida de las familias yucatecas, anunció el director de Grupo Porcícola Mexicano, Claudio Freixes Catalán. En el Centro Internacional de Convenciones (CIC), el empresario y el gobernador dieron a conocer la ampliación de la plantilla laboral, lo que vendrá a ofrecer a los yucatecos la oportunidad de contar con una fuente de empleo formal y certera. Las vacantes que se abrirán son para perfiles administrativos y operativos para mujeres y hombres, los cuales contarán con todas las prestaciones laborales correspondientes a la ley, impulsando la formalidad.

wa’akun

Espacios modernos

Mérida cuenta con un nuevo concepto de oficinas corporativas, se trata de Orión Business Hub, ubicado al norte de la ciudad, desarrollado con una inversión privada de más de 400 millones de pesos, lo que genera 930 empleos durante su construcción y operación. El presidente del Consejo y Socio de Ducht Inmobiliaria, Joaquín Armando Carrillo Campos, aseguró que se trata de los espacios comerciales y corporativos más cómodos y accesibles de todo el sureste del país.

Es un edificio de diseño circular con más de 16 mil 500 metros cuadrados de construcción, 202 cajones de estacionamiento techado, con espacios distribuidos en seis plantas para 82 oficinas y 9 locales comerciales. Además, cuenta con las más espectaculares vistas panorámicas de la ciudad por los cuatro puntos cardinales.

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AGENDA Eduardo Albor

VICEPRESIDENTE TESORERO

Amador Gutiérrez Guigui agutierrez@latitud21.com.mx

DIRECTOR GENERAL

Nelly García agarcia@latitud21.com.mx

EDICIÓN

ventas@latitud21.com.mx

VENTAS

David Asencio dascencio@latitud21.com.mx

RELACIONES PÚBLICAS

Ángel Hernández ahernandez@latitud21.com.mx

JEFATURA DE DISEÑO

Milton López López mlopez@latitud21.com.mx

GERENTE ADMINISTRATIVO

GRUPO EDITORIAL LATITUD 21, S.A. DE C.V. Plaza Royal Kabah Local 301, Av Kabah Sur, Manzana 4, Lote 1, Sm. 55 Cancún, Q. Roo, México, C.P. 77533 Tel.: 998 892 86 66 www.l21.com.mx

CARTA DEL DIRECTOR Escribe Amador Gutiérrez

TURISMO Universidad Anáhuac Cancún ya tiene Facultad de Turismo TECH 2.1

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ENCUENTROS Eduardo Mata y Manuel Rodríguez, fundadores del marketplace mexicano Meru.com PORTADA Karina Rosales lidera una empresa cancunense con 12 años de experiencia brindando soluciones publicitarias en cinco estados del país

PROHIBIDA LA REPRODUCCIÓN PARCIAL O TOTAL DEL CONTENIDO EDITORIAL Y FOTOGRAFICO SIN CONSENTIMIENTO POR ESCRITO DE LOS EDITORES. Grupo Editorial Latitud 21, S.A. de C.V. Investiga sobre la seriedad de sus anunciantes pero no se responsabiliza de las ofertas y promociones ofrecidas por los mismos.

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CARTA DEL EDITOR Escribe Nelly García

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FORO EMPRESARIAL 20 Sergio León, Marc Pujol, Wilma Padilla y José Luis Minguer, representantes de Coparmex Cancún, Riviera Maya, Cozumel y Chetumal ENTRE EMPRESARIOS Escribe Sergio León

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ECONOMÍA 22 Iván Ferrat, reelecto al frente del CCE del Caribe BITÁCORA DE VIAJE Escribe Iñaki Manero

L21, Año 2021, número 218 es una publicación mensual de Grupo Editorial Latitud 21, S.A. de C.V. con domicilio en Avenida Kabah Sur, Manzana 4. Lote 1 Local 301 Supermanzana 55, Plaza Royal Kabah, Código Postal 77533, Cancún Quintana Roo, Conmutador 998 892 8666 Editor Responsable, Nelly García. Con certificado de reserva de derechos al uso exclusivo otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor 04-2013-011709563500-102, ISSN 1665-9007, Certificado de Licitud de Título en trámite. Certificado de Licitud de Contenido en trámite. Impresa por Digitalización Publicitaria S.A. de C.V. Calle 39, No. 501, Col. Centro, C.P. 97000, Mérida Yucatán. Distribuida por Grupo Editorial Latitud 21, S.A. de C.V.

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SUMARIO

Jorge García Llaguno Paul Bello

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MERIDIANO 87

PRESIDENTE

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ECONOMÍA 26 Tendencias inmobiliarias en el Investment Summit de AMPI MIRADA EMPRESARIAL Escribe Inna German Gómez

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EN LÍNEA DIRECTA Escribe Arturo Medina

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CANELA FINA Escribe Rubén Cortés

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INFOGRAFÍA El ABC del padrón de telefonía móvil

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IMPRESO EN MEXICO

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PORTADA Karina Rosales Fundadora de Kreativa PÁGINA 14

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EMPRESAS Y EMPRESARIOS - Mafelix Producciones lidera espectáculos en hoteles y restaurantes - Sensira Resort & Spa Riviera Maya abre sus puertas

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DESDE EL CAMERINO Escribe Alejandro Rosel

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TURISMO Gloria Guevara, líder del WTTC destaca impacto y recuperación del sector

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AL BUEN ENTENDEDOR Escribe Sergio González Rubiera

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REPORTE WASHINGTON Escribe Rubén Olmos Rodríguez

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ECONOMÍA - Francisco Fernández asume liderazgo de los Náuticos Q. Roo - Francisco Colunga al frente de Abogados de Empresas (Anade) Q. Roo

RESPONSABILIDAD SOCIAL Fundación Alsea abre Centro de Alimentación en Cancún EL TIP NOTARIAL Escribe Malena Rodríguez

EMPRENDEDORES La Granja de Tan

ESTILO DE VIDA

EMPLÉATE Escribe David Asencio

EN LA 21 Y OTRAS LATITUDES

EL MOLCAJETE DE ANTONIO OSUNA

Con nombre y apellido Albor, Eduardo .........................................................9 Alsea........................................................................... 42 Anaya, Eduardo....................................................44 ANQR ..........................................................................37 Asencio, David........................................................47 Asur ................................................................................4 Bonilla, Mario .........................................................38 Castro, Moisés.......................................................38 Colunga, Francisco .............................................38 Cortés, Miriam .......................................................38 Cortés, Rubén........................................................29 Ducht Inmobiliaria .................................................5 Fernández, Francisco .........................................37 Fernández, Pedro ................................................26 Ferrat, Iván........................................................24, 37 Freixes, Claudio........................................................5 García, Nelly...............................................................8 German, Inna .........................................................28 González, Sergio ..................................................39 Grupo KUO ................................................................5 Guevara, Gloria .....................................................36 Gutiérrez, Amador..................................................8 Huellas de Pan...................................................... 42 Joaquín, Carlos.............................................. 26, 42 Juárez, Verónica....................................................48 Kreativa ...................................................................... 14 La Granja de Tan..................................................44 Lemus, Miguel .......................................................26 León, Sergio .....................................................20, 23 Manero, Iñaki.......................................................... 25 Mata, Eduardo ........................................................12 Medina, Arturo ......................................................28 Meru.com...................................................................12 Minguer, José Luis .................................................21 Navarrete, Héctor ...................................................4 Olmos, Rubén ........................................................ 41 Ornelas, Salvador................................................40 Osuna, Antonio..................................................... 52 Padilla, Wilma ........................................................22 Pujol, Marc.................................................................21 Quirce, Jesús..............................................................9 Rodríguez, Manuel ................................................12 Rojas, Gerardo....................................................... 42 Rosales, Karina ...................................................... 14 Rosel, Alejandro ................................................... 33 Rueda, María Félix...............................................30 Ruiz, José Antonio ...............................................38 Sensira Resort & Spa Riviera Maya...........40 Sky Capital .................................................................4 Talango, Johan ......................................................30 The Ritz-Carlton Cancun................................50 Tissot..........................................................................46 Torruco, Migel ........................................................26 Vanegas, Marisol.............................................9, 38 Vila, Mauricio.............................................................4 Villaburu, Aurora ..................................................44

RevistaLatitud21 www.l21.mx

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Cartas editoriales

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Tiempos decisivos

ienen las últimas semanas de efervescencia política en la entidad, lo que significa que el tiempo se agota y es de vital importancia informarse y conocer bien a los candidatos que aspiran a un cargo público; incluso algunos quieren repetir en el puesto. Es ahora cuando los ciudadanos tenemos que hacer un ejercicio analítico y Nelly García crítico para decidir qué es lo que ngarcia@latitud21.com.mx queremos para los siguientes años en nuestra tierra, con nuestros negocios y familias. Porque salir a votar no es sólo dar el poder a una persona para que vaya y se siente en un cargo público; en el caso de los presidentes municipales, son quienes durante los próximos tres años van a trazar las directrices de donde vivimos. Hoy más que nunca, en tiempos que aún la pandemia sigue golpeando, debemos pensar bien quién ofrece mejores oportunidades, quién tiene mejores propuestas y quién le apuesta más al trabajo conjunto, escuchando las necesidades de la población. En el caso de los que aspiran a diputados federales, son quienes darán voz a nuestros requerimientos y problemas para llevarlos al Congreso federal; son también los que alzarán la mano tras acalorados debates para palomear las legislaciones que habrán de regirnos. No es cualquier cosa lo que está en juego. Escuchemos, leamos, conozcamos, indaguemos quiénes son los que aspiran; evaluemos y elijamos al más idóneo.

Nuestra portada esta vez es una mujer quintanarroense que lidera un negocio que en su nombre lleva implícita su filosofía; Karina Rosales al frente de Kreativa lidera un equipo comprometido que se esfuerza en brindar soluciones de publicidad, pero que va más allá, pues tienen un fuerte arraigo de compromiso social y que desde sus trincheras abonan al crecimiento y recuperación de Quintana Roo e incluso en otros estados de la región donde tienen presencia.

Hablando de cancunenses que están dejando huella más allá del Caribe Mexicano, en Encuentros, Eduardo Mata es un joven talentoso que junto al venezolano Manuel Rodríguez fundaron Meru.com, una startup enfocada a facilitar las transacciones comerciales desde Asia a Latinoamérica y en plena pandemia van subiendo como la espuma. ¡Qué orgullo!

Quintana Roo continúa su paulatina reactivación en diversos sectores; las buenas noticias avanzan en diferentes segmentos, como el náutico, inmobiliario y de grupos y convenciones. ¿Y la pandemia? Esa sigue, por supuesto; los contagios también, y la vacunación lleva un proceso lentísimo, pero al parecer, poco a poco más personas se suman a las recomendaciones de acatar los protocolos sanitarios. Desde aquí, va un llamado a los que aún no lo hacen, porque caminar hacia adelante en la recuperación, depende de todos.

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Los ojos turísticos del mundo en Cancún

L

lega el mes del trabajo, en el país celebramos el 1 de mayo la efeméride, pero ¿cuántos millones de personas no pueden celebrar esta fecha, dado que la pandemia generó el desempleo mayor nunca antes vivido en la época moderna, y uno de los sectores más afectados fue la parte laboral del sector turismo?

La titular del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC), Gloria Guevara, ha dicho que se estipula la Amador Gutiérrez Guigui agutierrez@latitud21.com.mx recuperación de los empleos perdidos para finales del año próximo, pues alrededor de 62 millones de personas se desemplearon a raíz de la crisis por la pandemia.

Un ejemplo de recuperación económica durante la crisis del COVID-19, aunque sea de manera paulatina y precavida, es Quintana Roo, donde sus autoridades inclusive antes que el WTTC diera a conocer los protocolos internacionales mediante su Safe Travel, ya se habían empezado a implementar, situación que ha ayudado de manera positiva a que no se cerraran los hoteles en tu totalidad.

Por primera vez México fue sede de la Cumbre Global del WTTC en su vigésima edición, evento llamado el “Davos del turismo”, gestionado seguramente por Carlos Joaquín y Miguel Torruco para albergar tan importante congreso que lidera con el ejemplo, y demostró cómo ejecutar un evento híbrido (presencial y virtual) exitoso con más de 600 directores ejecutivos del sector privado del turismo, mismos que asistieron y cumplieron con todos los protocolos de salud y seguridad. Convención llevada a cabo en el Moon Palace Cancun.

La ocupación hotelera, con los cambios de semáforo, dentro de la nueva normalidad ha encontrado algo de estabilidad y los centros de hospedaje en promedio rayan el 50 por cierto; sin duda, una buena noticia que genera economía y trae una recuperación escalonada turísticamente hablando.

Esta edición hablamos con los líderes de la Coparmex en el estado: Sergio León, de Cancún; Wilma Padilla, de Cozumel; Marc Pujol, de Riviera Maya y José Luis Minguer, de Chetumal; coinciden en que el estado saldrá adelante solamente con la unión de empresarios y autoridades. Así como entender que se debe cuidar al turismo para que la imagen sea positiva y se pueda tener un turismo repetitivo y masivo al abrirse las fronteras globales.

El dólar ha mantenido un tipo de cambio que no se ha disparado arriba de los 22 pesos, pero la gasolina sí, situación que está afectando fuertemente a la proveeduría, debido a que esto hace que suban los costos de los productos, mismos que afectan directamente al precio final.

Todo tiene un efecto directo. La inflación creció hasta un 4.6%, el peor registro en más de dos años en el país. La inflación es el aumento sostenido y generalizado de los bienes y servicios de una economía a lo largo del tiempo.

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ANÁHUAC CANCÚN

YA TIENE FACULTAD DE TURISMO

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Pasos firmes para elevar la calidad de la educación en este campus internacional

n un esfuerzo significativo como parte del plan de conso- Universidad Anáhuac Cancún, al constituirse la primera Facultad lidación como un campus a la vanguardia y con visión in- de la Universidad y además aprovecharon para el acto oficial de ternacional, directivos de la Universidad Anáhuac Cancún apertura del primer doctorado.

También mencionó que la Mtra. Gloria “es una líder de acción celebraron la elevación de rango de la Escuela Internacional de Turismo a Facultad, la primera de esta institución educati- positiva con impacto global y una de las mujeres más influyentes en el turismo a nivel global”. va de alto prestigio en el Caribe Mexicano.

El evento contó con la participación de invitados especiales como Gloria Guevara Manzo, presidenta del ConEXPERIENCIA EDUCATIVA INCOMPARABLE sejo Mundial de Turismo (WTTC por sus siglas en En tanto, en representación de los egresados Anáinglés); Eduardo Albor, CEO de The Dolphin Comhuac y empresarios del sector turismo, Eduardo Albor, de las mejores pany, así como Marisol Vanegas, titular de la Secomentó en su mensaje que una de las mejores y más universidades privadas cretaría estatal de Turismo. importantes decisiones de su vida fue escoger la Unide México, según Como parte del evento, Guevara Manzo ofreció versidad Anáhuac para estudiar (en Mérida). el ranking QS 2021 una conferencia especial titulada “Del impacto a la Añadió que el hecho de combinar un plan de esturecuperación, perspectivas globales de viajes y turismo”. En ella, dios muy completo con valores muy positivos, hacen de la comuexplicó cómo el WTTC propuso diferentes políticas y protocolos nidad Anáhuac una de las mejores opciones para formar profepara recuperar el turismo ante la amenaza del Covid-19. sionistas de bien, con un fuerte compromiso con su comunidad.

En ese sentido, destacó que fue Quintana Roo el primer estado Por su parte, Marisol Vanegas, titular de la Sedetur, mostró su en recibir el sello Safe Travel en toda Latinoamérica. beneplácito por el interés de las autoridades educativas privadas Por supuesto, después de la amena charla y como parte del para elevar la calidad del estudio mediante este tipo de certificaacto protocolario, firmó el libro de honor de la escuela y expresó ciones. su gratitud al ser invitada a un evento de gran magnitud e históriAl finalizar el evento, realizaron la develación de la placa conco para la Universidad Anáhuac Cancún. memorativa de la elevación de rango de la Escuela Internacional Abraham Mendoza, director de la Escuela Internacional de de Turismo a Facultad Internacional de Turismo de la Universidad Turismo y de la División de Turismo, Hotelería y Gastronomía, Anáhuac Cancún. destacó el gran trabajo de Gloria Guevara en toda su carrera proCon todo esto, la Universidad Anáhuac Cancún cumple con fesional, y comentó que es un orgullo como egresada de la red su misión de preparar con los más altos estándares de calidad y Anáhuac. excelencia académica, aportando profesionales éticos, emprenEn su oportunidad, el Rector de la Universidad, Padre Jesús dedores de negocios y productos innovadores, con liderazgo proQuirce Andrés, mencionó que se trató de un día histórico para la fesional y social en un entorno internacional.

TOP 3

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Tech 2.1

Especializado en retratos

Bocina inteligente

La marca OPPO trajo a México su modelo Reno5 Lite, el primer

Sonos Roam es la alter-

smartphone de la serie Reno que la compañía presenta en el país,

nativa para los usuarios

esperando el mismo éxito que ha tenido en otros mercados.

que quieren controlar

Cuenta con cámara cuádruple trasera equipada con tecnología

varios dispositivos al

de Inteligencia Artifi-

mismo tiempo. Puede

cial, lente principal es

conectarse de forma

de 48 megapixeles,

automática a WiFi y

gran angular de 8MP,

Bluetooth, según las

uno Macro de 2MP

necesidades de cada persona y en todo momento podrán

y un Mono 2MP.

disfrutar de su música preferida o sincronizarla con los asis-

Además, su cámara

tentes de Amazon Alexa, Google Assistant o Apple AirPlay

frontal ofrece 32MP.

2, para controlar distintas funciones mediante comandos de

Incluye funciones

voz. Su diseño es compacto, lo que lo hace fácil de trans-

como Retrato con

portar y cuenta con tecnologías como la función Sound

Color IA, que permite

Swap, que al mantener presionado el botón de reproduc-

capturar fotografías que retienen o mejoran los colores naturales

ción/pausa, la música cambia a la bocina más cercana de

del sujeto en la foto, mientras aplica un filtro monocromático

tu sistema, dentro de casa o algún otro espacio. La batería

blanco y negro para el fondo, para que el protagonista pueda bri-

proporciona hasta 10 horas de autonomía y en México está

llar, sin importar el fondo o donde se encuentre. Lo mismo ocurre

disponible en colores Shadow Black o Lunar Black a un

con la función Video Retrato Con Color IA.

precio de 4,499 pesos.

Xupermask con sello rapero Para los amantes de la música de Black Eyed Peas, el rapero will.i.am lanzó una mascarilla inteligente de alta tecnología, en asociación con Honeywell. La llamada Xupermask es de silicona y tela elástica a los lados, que se adapta de manera cómoda y ajustada a la parte inferior de la cara y posee tres ventiladores de doble velocidad, un sistema de filtración Honeywell HEPA, así como audífonos con cancelación de ruido, ledes para la noche, batería recargable y funcionalidad Bluetooth. Diseñada por José Fernández, encargado de vestuario de Hollywood que creó los trajes espaciales para SpaceX de Elon Musk y trabajó en las producciones de las películas

Gadgets diseñados para facilitarte la vida.

Si estás pensando hacer una inversión tecnológica, aquí te mostramos varios productos que no te pueden faltar

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“Pantera Negra”, “Los Vengadores” y “X-Men 2”, permite reproducir música y hacer llamadas telefónicas, tiene un sello sobre la nariz para evitar que los anteojos se empañen.

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Tech 2.1

Imágenes más impresionantes La renovación del Apple TV incorpora una actualización de hardware con la integración del nuevo chip A12 Biotonic, lo cual le permite reproducir contenido 4K

No más pérdidas Seguro que la nueva apuesta de Apple tendrá mucho éxito, porque ¿quién no pierde objetos a cada rato? El AirTag es un localizador bluetooth similar a una ficha que se conecta y ayuda a encontrar objetos perdidos como llaves, carteras, computadoras e incluso hasta autos.

Los objetos permiten ser localizados gracias a la aplicación Find My Apple, pues están diseñados para mantener la localización de manera privada, con información cifrada. Por si fuera poco, es resistente al agua y al polvo. Además, son personalizables con emojis y funcionan a través de tecnología bluetooth. Lleva un altavoz para reproducir sonidos para ayudar a localizar otra Airtag. Su precio va de los 580 a los 1975 pesos aproximadamente.

HDR (High Dynamic Range).

Elaborado con materiales 100% reciclados como aluminio y estaño, el nuevo dispositivo incluye un Siri Remote totalmente rediseñado y un sistema para calibrar el color de la imagen que produce el Apple TV; esto se logra usando el sensor de luz del iPhone y sin necesidad de ajustar las configuraciones en el televisor. Resalta un control de panel click con el cual se puede navegar en cinco direcciones; un anillo colocado en la parte superior permite realizar ‘gestos’ de manera circular, para encontrar más rápido, y con mayor precisión, la escena de una película o programa.

Más información y mucho estilo El nuevo miembro de Huawei es la Band 6, que incluye una pantalla AMOLED FullView de 1.47 pulgadas con una relación pantalla-cuerpo del 64%, lo que significa que puede mostrar más información sin perder el estilo. Viene con batería de dos semanas de duración que ya distingue a los wearables de esta firma. Tiene un peso de sólo 18g, lo que ofrece una experiencia de uso ligera, aunada a la capacidad de monitorear la salud del usuario durante todo el día. Tiene una gama completa de funciones de monitoreo de salud, como seguimiento de la frecuencia cardiaca, el sueño, el estrés y ciclo menstrual. Es compatible con 96 modos de entrenamiento para el monitoreo y análisis de datos profesionales que ayudan a los usuarios a entrenar con bases científicas.

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Encuentros

Nelly García

COMPRAR CON ÉXITO NO ESTÁ EN CHINO

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Meru.com es una startup de

duardo Mata nació en el Caribe Mexicajóvenes que se perfila como pletan el cuarteto de emprendedores al frente de un equipo de 62 personas (10 de ellos en China y no, hijo de la reconocida publirrelacionista pionera de Cancún, Erika Mitzu- el marketplace aliado de los el resto en México). Ellos están decididos a connegocios emergentes en vertirse en el marketplace aliado de las Pymes en naga; a los 18 años se fue a la Ciudad de México a estudiar Derecho y allá conoció a México que buscan importar Latinoamérica, que, según estadísticas, el 80% Manuel Rodríguez, un inquieto joven venezola- artículos de Asia de manera siempre se topa con fraudes en la cadena de suno que los últimos cuatro años se había dedisegura y al mejor precio ministro al comprar cosas en Asia. cado a importar artículos chinos para vender ¿Cuál es el objetivo y la filosofía de Meru? en México; sin embargo -recuerda- “todo lo que Crear un estándar en calidad y servicio, para que tanto a la fábripodía salir mal… salió mal”, desde el control de calidad, pasando por la logística transfronteriza y las cuestiones fisca- ca como al comprador, les sean fáciles las transacciones.

Actualmente tenemos alrededor de mil productos y la meta al les y aduaneras; así que después de varios meses de pláticas, decidieron emprender un negocio enfocado en solucionar esa final de este año es tener 100 mil. De forma semanal estamos meproblemática a la que muchos latinos se enfrentan al querer tiendo más, para que sea un marketplace tan grande como el de Amazon, Mercado Libre o Alibaba. comprar cosas de China.

En China trabajamos con 200 fábricas que están subiendo Así nació Meru.com; Federico Moscato y Virgile Fiszman com-

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Encuentros Meru muestra a los clientes un precio por producto en pesos, el cual incluye todos los costos de la cadena de suministro desde China hasta México, con la garantía de que llegarán hasta sus manos sin sufrir malas experiencias”.

Manuel Rodríguez Fundador Meru.com

productos constantemente y vamos en camino de tener muchas más, para escalar en el negocio. ¿Cómo les ha ido hasta ahora en el negocio?

Nos consideramos hijos del Covid, empezamos en agosto 2020 y hemos tenido mucha suerte porque la tendencia ahorita es migrar a lo digital, y así como la gente ya está acostumbrada a comprar en línea, ahora también es una vía para que pueden hacer el inventario para su negocio. Tenemos oficinas en Santa Fe, en la CDXM; también en Manzanillo y Mérida, Yucatán. ¿Cómo garantizan que los productos en su plataforma sean buenos?

Más que una empresa logística somos una empresa de tecnología y desarrollamos software para las fábricas, para la operación y para las empresas aquí; trabajamos con data acerca del rendimiento de estas fábricas y eso nos permite saber si son buenas o no; además, realizamos una inspección previa al envío, antes de que salga al puerto de exportación y en caso de que detectemos un producto defectuoso, lo echamos para atrás. ¿Cuál es el promedio en el tiempo de entrega?

Va de ocho a 12 semanas; depende de factores como la capacidad de producción del fabricante y aspectos en aduana. Sin embargo, este periodo es perfecto por si alguien requiere financiamiento; trabajamos con diferentes financieras y nos encargamos de manejar todo el papeleo, para que conseguir un crédito sea fácil. Este es un modelo atractivo para emprendedores y pequeños negocios. Queremos que todos los que tienen sueños de emprender, aprovechen a Meru para que se abastezcan; queremos democratizar el crecimiento de las Pymes.

también tenemos algunos de Cancún. Lo importante es que a raíz de la pandemia, con el boom del ecommerce, cada vez más Pymes han creado su tienda en línea o venden productos que antes no podían por falta de acceso a un abastecimiento de forma integral y con buenos precios; para eso llegó Meru, para agregarle valor a esas Pymes y ayudarlas a crecer en una era postpandémica. ¿Objetivo a mediano plazo?

Ahorita hacemos en promedio 100 transacciones por mes y estamos creciendo a ritmo de más de 40% mensual. Buscamos consolidarnos este año en México como la plataforma número uno de mayorista online; el año que viene cruzar fronteras a otros países en Latinoamérica. Para eso, actualmente estamos abriendo un almacén en Manzanillo, Colima y otro en Ningbo, China, lo que nos va a permitir tener una infraestructura robusta para la escalabilidad.

¿Qué es lo que más están comprando?

Tenemos 17 categorías de productos y el 50% de lo que piden es casa, hogar y jardín; 30% electrónicos y el restante dividido entre categorías como gamers, ejercicio y mascotas; estas últimas han repuntado en los últimos meses.

Somos un puente que Además, no hay un mínimo de compra, ni busca conectar a los pequeen dinero ni en cantidad de artículos; en todo ños y medianos negocios con las caso, depende del fabricante, pero a través de compras grupales, se pueden juntar y disminuir mejores fábricas en China; variedad y precio desde Asia a un solo click”. esos mínimos.

Eduardo Mata ¿De dónde son los clientes frecuentes?

Fundador Meru.com Principalmente de la zona metropolitana, como la CDMX, Guadalajara y Monterrey; ya

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¿Cómo se han allegado de capital financiero?

Empezamos sin recursos, pero tuvimos el apoyo de emprendedores como el CEO de Jüsto y Kavak, así como varias empresas de logística que nos ayudaron; también logramos el primer levantamiento de capital con una ronda de inversión preseed de 2.3 millones de dólares liderada por el fondo nacional Mountain Nazca, pues formamos parte del más reciente batch de Y Combinator, la aceleradora de Silicon Valley. ¿Cuál es el costo-beneficio de importar a través de Meru?

Nos enfocamos en conseguir productos con el mejor costo-beneficio ya puesto en México; comparamos con data de Mercado Libre, Amazon y Alibaba, para asegurar a las Pymes que tenemos productos que van a poder vender y sacar un buen margen de ganancia; incluso cercano a 70%. Pero sobre todo, lo más importante es la calidad y la experiencia de que puedas abastecerte en tiempo y forma.

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Portada

ESTRATEGIAS Y SERVICIOS CON VISIÓN

KREATIVA

Con el compromiso de hacer todo para que el cliente quede satisfecho, Karina Rosales lidera un equipo cuyo talento y responsabilidad, son la principal carta de presentación de una compañía respaldada por 12 años de experiencia y presente en cinco estados del país

E

n su nombre, lleva implícito lo que el cliente encontrará en cualquiera de los servicios que contrate, pues en Kreativa, la base de todo lo que hacen está dictado por la innovación y el esfuerzo por hacer que las necesidades se solucionen y las expectativas se rebasen.

Con ya más de una década de camino andado, gracias al buen tino de Karina Rosales Avila, como fundadora y directora general, esta empresa cien por ciento cancunense ha logrado no sólo permanecer, sino crecer y consolidarse en el segmento tan competitivo de las agencias publicitarias, brindando soluciones a clientes de Quintana Roo, Yucatán, Campeche, Tabasco y Chiapas.

Si bien a raíz de la pandemia, como todas las empresas,

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resintieron el impacto generado por la crisis sanitaria y económica, supieron establecer estrategias para mantenerse como equipo y aprovechar todas las oportunidades, brindando incluso productos requeridos por la emergencia, como túneles sanitizantes y mamparas anticontagio.

Con una visión de empresaria comprometida y consciente de su responsabilidad social, Karina señala que, hoy por hoy, Kreativa seguirá comprometida con la entidad, convencida de que hay mucho potencial para impulsar el crecimiento del destino, partiendo desde una compañía que por encima de todo antepone la satisfacción de sus clientes y, por supuesto, el bienestar de sus colaboradores.

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Servicios

Portada

Espectaculares

Anuncios ubicados en zonas estratégicas donde podrás transmitir tu mensaje a un gran número de personas que circulan por las calles diariamente.

- Unipolares - De valla fija - Carteleras

Impresión

Colores nítidos y vibrantes sobre el material de la más alta calidad y respaldo de última tecnología.

-Impresión digital

- Gran formato

Soportes publicitarios Mantén tu imagen corporativa y transmite la razón de ser de tu empresa a través de stands y exhibidores.

- Stands - Exhibidores

- Bastidores - Tótem y monolitos

Rotulación y viniles - Corte de vinil

- Impresión en vinil

kreativapublicidad

- Rotulación de automóviles

agenciakreativa

www.kreativapublicidad.com LA ENTREVISTA

¿Hace cuánto inició Kreativa y cómo fueron sus orígenes?

Inició en el año 2009, como un proyecto de publicidad exterior y medios. Tuve muchísimas carencias, como la mayoría de los negocios cuando inician; me acababa el dinero de los gastos de la casa para invertir en la empresa, pedía prestado a mi mamá y mi hermana para poder pagar las impresiones de algunos clientes que me pedían crédito, trabajaba mucho y mi hijo el mayor tenía 8 años, lo descuidé, corrí muchos riesgos, pero estamos aquí después de todo, ahora él trabaja conmigo y estudia a la vez.

Mi esposo ha sido pilar fundamental en la toma de decisiones en Kreativa; agradezco la libertad que me da para poder realizarme, para poder crecer, de viajar por trabajo y que me apoya en todas mis locuras, además de que al inicio nos prestaba su despacho, era super incómodo cuando tenía citas, todos en un solo escritorio jajaja. Comenzamos tres personas; dos grandes amigos, Antonio Ramírez, Cándido Tapia -que hasta la fecha sigue siendo nuestro diseñador estrella- y yo. Luego nos movimos a otra oficina en la Ruta 4, que era de 30 metros cuadrados; después conforme fuimos creciendo regresamos a la Av. Nader con nuestra propia oficina, pero nuestro taller estaba ubicado en la Av. Leona Vicario; y estar separados afectaba la comunicación entre personal administrativo y el taller, así estuvimos cinco años hasta que el banco en conjunto con la Secretaría de Economía nos ofreció un crédito bancario y empezamos con la adquisición del terreno; después de terminar de pagar nos ofreció otro crédito para la construcción. Pero no todo fue color de rosa, ya que contratamos a un Ing. para realizar la obra y junto con mi contador

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en ese entonces nos robaron parte de ese crédito, dejándonos en obra gris, lo cual nos atrasó el proyecto.

Hoy en día, al ver hacia atrás, sólo puedo agradecer todo lo bueno y malo que nos ha pasado, ya que nos ha hecho más fuertes, y gracias a eso hemos crecido; muchas veces lo llegué a ver inalcanzable, ¡pero nunca me rendí! Al día de hoy ya tenemos una oficina amplia con un taller muy completo, más máquinas, muy buena ubicación y por supuesto más personal y hasta dos mascotas.

Han crecido en infraestructura, organización y equipo…

Sí, en estas instalaciones tenemos áreas de impresión, rotulación, pintura, almacén, herrería, ventas, sala de juntas, marketing y administración. Además, tenemos un comedor con una cocinera, donde todos podemos comer sano.

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Debemos estar en constante innovación, debemos aprender y sobre todo entender nuestro entorno; hagamos que nuestras acciones influyan en los demás siempre de manera positiva

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También tenemos el área de gimnasio, donde hacemos ejercicio todos los días, en Kreativa cuidamos mucho la salud de nuestros colaboradores, y algo muy importante, cada área acondicionó y decoró su espacio a su gusto.

Ahora estamos adecuando un área nueva como para videoconferencias o entrevistas en streaming y debido a que estamos haciendo muchas estructuras para obras o desarrollos inmobiliarios, estamos con mucho trabajo y viendo si adquirimos otra área solo para la fabricación de estructuras metálicas.

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¿Con cuáles servicios empezaron, cómo han ido creciendo y cuáles ofrecen actualmente?

Comenzamos con espacios publicitarios rentando medallones de combis de la ciudad, pero los clientes nos iban demandando más servicios, así que maquilábamos la impresión de lona, viniles y otros… ¡a todo decíamos que sí! Para nosotros no había imposibles, queríamos aprender y teníamos muchas ganas de crecer.

Una de las anécdotas que recuerdo es que nos pidieron una estrella de mar, de tres metros de altura, para unas bodas colectivas en el Parque de las Palapas, la hicimos de herrería con yeso, de un día para otro porque urgía el trabajo; recuerdo que ese día terminamos como a las 6 am y quedó padrísima; incluso nos preguntaban si era la del Ceviche ¡y nosotros muriendo de miedo que se cuarteara (risas) ya que estaba enorme!

Después, con el tiempo y demanda, comenzamos con la fabricación de estructuras para espectaculares; más adelante, los desarrollos inmobiliarios nos pedían mucha señalización para sus proyectos y conformamos una cuadrilla de soldadores y otra para la fabricación de letreros 3D; de manera que poco a poco fuimos complementando un servicio integral, el cual incluye impresiones, anuncios luminosos, fabricación de estructuras, señalización y señales viales, además de publicidad exterior (espectaculares, camiones y vallas).

De estos servicios, ¿cuáles son los que tienen mayor demanda?

Cada uno tiene demanda por temporadas, de acuerdo con las necesidades; por ejemplo, en la reciente temporada de huracanes, tuvimos trabajo reparando, fabricando y dando mantenimiento a muchos letreros; cuando abren presupuestos de publicidad nos empiezan a pedir espacios publicitarios, pero una de las ventajas es que el personal está capacitado para trabajar en varias áreas, a fin de que cuando exista más demanda en un área, puedan apoyar.

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Portada ¿Cómo es la demanda de servicio en los cinco estados en donde tienen presencia?

En Tabasco, Chiapas y Yucatán, tenemos sólo publicidad en autobuses y en Campeche algunos espectaculares; sin embargo, en Quintana Roo, donde está nuestra matriz, hay mucha más demanda de servicios como impresión, letreros, señales, estructuras, ya que por precio a los clientes les conviene hacer sus servicios en la misma plaza. Aun así, hay clientes que sólo confían en nosotros y hemos enviado gabinetes de acero inoxidable hasta Tijuana. ¿Quiénes son sus principales clientes?

Hemos tenido muchos en estos 12 años, pero podemos destacar a Telcel, Innova sport, McDonalds, FibraUNo, Grupo Anderson, Coppel, Palacio de Hierro, Adidas, Chedraui y CADU. ¿Cuáles consideras que son las claves para la preferencia durante tantos años?

Considero que la clave es resolver siempre las necesidades del cliente, es ponernos su camiseta para recomendarle lo mejor y realmente lo que necesita.

De hecho, tenemos clientes que tienen 12 años con nosotros y algunos que están desde que ellos iniciaron su proyecto; incluso directivos que cambian de empresa, pero nos contratan en su nuevo proyecto.

IMPORTANCIA DEL CAPITAL HUMANO

¿Cuál es la plantilla de trabajadores directos e indirectos?

Tenemos en Cancún una plantilla de 43 empleados y tenemos otra cuadrilla que radica en Mérida, para la rotulación de los autobuses de Yucatán, Chiapas, Tabasco y Campeche. Estos muchachos se mueven en esos estados, de acuerdo a las campañas que hay que realizar. De aquí de Cancún, que es donde está la matriz, mandamos el material y ellos se encargan de instalarlo.

Además, tenemos cuadrillas externas en Cancún que se contratan por proyectos o sólo en temporadas de mucha demanda o en época de huracanes.

A raíz del impacto por la crisis generada por la pandemia, ¿cómo apoyaron a sus empleados y a la comunidad?

Nos impactó mucho, como a todos, pero nunca cerramos; descansamos a las personas más vulnerables, estuvimos apoyando en la fabricación de incubadoras de acrílico antiCovid para los hospitales, nos unimos a Mexico Makers para donar y apoyar; además nos pusimos creativos e hicimos túneles sanitizantes, ya que tenemos todo el equipo para desarrollarlo. También vendimos muchas mamparas anticontagio para hoteles, ya que trabajamos el acrílico. No paramos en innovar. ya que muchas familias dependen de nosotros, por lo menos 43, tenemos un gran equipo, muchos de ellos se quedaban tarde para hacer pruebas y pruebas hasta que nos salían; somos bien comprometidos, arriesgados y persistentes.

También nos ayudó que algunas empresas aprovecharon para dar mantenimientos a sus tiendas y eso nos mantenía con trabajo. Gracias a Dios no tuvimos que dar de baja a nadie, además aprovechamos para capacitarnos, hacer nuestros manuales e hicimos una reingeniería en algunas áreas en la empresa. También apoyamos al personal con despensas.

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¿Quién es Karina Rosales Avila? n Originaria de Cancún, Quintana Roo n Lic. en Administración de Empresas n Casada y madre de tres hijos n Fundadora y directora de Kreativa desde hace 12

años

n Ha tomado cursos en CDMX, enfocados al rubro

empresarial y de publicidad.

n Ha participado en varias expos en México y en

China, para mantenerse actualizada acerca de las tendencias. n Trabajó desde los 14 años en varias empresas, en diferentes rubros, pero siempre enfocada a las ventas y publicidad, Cablemás, Publicidad Rentable y en Agencia Toyota. Gracias a ello pudo hacer una amplia cartera de contactos que hoy son clientes de Kreativa.

Para dar un mejor servicio a sus clientes, ¿cómo mantienen actualizado a su personal?

Siempre estamos actualizándonos, motivando a la gente para aprender más, vienen personas de México a capacitarnos y actualizarnos con las máquinas que tenemos.

Además, durante los meses álgidos de la pandemia, aprovechamos para darles la educación de nivel Preparatoria a nuestro personal que no la tenía, a fin de que puedan estar más preparados.

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Debemos estar en constante innovación, debemos aprender y sobre todo entender nuestro entorno, hagamos que nuestras acciones influyan en los demás siempre de manera positiva

”.

¿Qué tan importante es para Kreativa y para ti, como directora, ve para alcanzar las metas del crecimiento. Estamos siempre en constante capacitación para fomentar un ambiente de armonía, el capital humano?

El capital humano es el factor clave para que una empresa ten- además de todos los apoyos que les damos siempre fomentando ga éxito, por eso es importante que trabajen en equipo y tengamos la preparación y la mejora continua. un objetivo común, nos preocupamos mucho que disfruten su traComo equipo, ¿qué cosas, buenas y malas, les dejó la pandemia? bajo y estén orgullosos de lo que hacen; este año los apoyamos En las malas, tuvimos una pérdida muy dolorosa de un gran con preparatoria para todos aquellos que no la tenían, ya que al crecer su conocimiento aumenta su potencial; además que el día amigo y colaborador, pero a la vez, eso nos unió mucho al grado de hacer un grupo de trabajadores (as) y hacer ejerde mañana ya sea fuera o dentro de la empresa cicio de 6:30 a 7:30 todos los días; nos metimos tengan una herramienta más que ofrecer. a hacer un sprint, pero por la pandemia se camAhora estamos apoyando con check ups bió de fecha e hicimos nuestro propio gimnasio básicos a cada uno de nuestros colaboradores en Kreativa; fabricamos nuestro propio equipo para revisar su estado de salud, ya que en esta (equipo de herreros y soldadores) y seguimos pandemia sufrimos la pérdida de uno de nuespreparándonos para el sprint en agosto. tros compañeros por un descuido en su salud.

Además, nos capacitamos y modificamos Muchas veces por falta de recursos o por el día varios procesos en la empresa, cosa que no poa día nos descuidamos y si está en nuestras día darse por cantidad de trabajo que teníamos. manos dar, lo hacemos con mucho gusto, ya que somos familia.

También fabricamos un gimnasio nosotros PRESENTE Y PLANES mismos, lo cual nos llena de alegría y está dis¿Cómo impactó a la compañía la crisis geponible para todos. nerada por la pandemia, sobre todo porque INICIÓ operaciones la empresa que hoy muchas empresas priorizaron gastos para socuenta con presencia en el sureste y Así la gente trabaja mejor… brevivir? península de Yucatán Exacto; yo estoy convencida que trabajar en Tenemos un abanico de servicios amplio; equipo divide el trabajo y multiplica los resultaeso nos ayuda mucho. Sí es una realidad que dos, así que tener un buen ambiente es fundauno de los recursos que recortan es la publicimental; que la gente haga lo que le gusta; nos dad, pero nos sostenemos de los demás, ¡y si EMPLEADOS encanta hacer juegos de interacción, somos suno, creamos un servicio nuevo! Justo como hitiene la compañía cuya sede está per competitivos (risas) nos encanta concursar, cimos en la pandemia. en Cancún, en instalaciones de vansiempre estamos listos para hacer una fiesta guardia en la Av. Huayacán, un lugar con concursos, bailes y hasta nos disfrazamos estratégico que conecta con las princi¿Cuáles son las proyecciones de Kreativa en algunas fechas; cuando es Día de las Mapales arterias de la ciudad. para alcanzar en este 2021? dres planeamos hacer alguna manualidad para Consolidarnos como una empresa local consus esposas y mamás. La verdad es superdivertido, además que fiable y cada día mejorar nuestros servicios, también tenemos los somos Kreativos, tenemos muchos elementos para poderlos reali- ojos puestos en Kreativa 2.0. zarlos. También hemos tenido equipo de futbol y somos mucho de Hay planes de crecer, de perfeccionar cada día todos nuestros ir a comer todos; claro, algunas cosas cambiaron por la pandemia, servicios y de darlos a conocer; que las empresas nacionales conpero esperemos poco a poco volver a retomarlas. fíen en un proveedor local y así podernos ganar su confianza para trabajar en el sureste del país.

Es decir, sí se puede tener una compañía exitosa, que a la vez ayude a crecer a sus colaboradores…

En términos de costo-beneficio, ¿la publicidad hoy en día toda¡Claro! De eso se trata, de que si a la empresa le va bien, ellos vía es garantía para apuntalar o hacer crecer un negocio? sean recompensados por su gran trabajo y esfuerzo. Son la claAsí es; la publicidad sí te ayuda a crecer tu negocio, pero somos

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un complemento de varios medios y cada negocio tiene necesidades diferentes y la diferencia es que nosotros no sólo tenemos servicios, sino productos que requieren las empresas al iniciar su negocio.

PASIÓN POR EL TRABAJO, LA FAMILIA Y AYUDAR

les está apoyando; fue una idea mía el ofrecerles esa oportunidad y me sorprendió cuando se hizo la convocatoria, que mucha gente tiene ganas de superarse.

También desde Kreativa apoyamos de diferentes maneras a varias fundaciones.

¿Cómo ves el clima de inversiones en el estado y el potencial de oportunidades? ¿Cómo compaginas la vida empresarial con las responsabilidaYo me siento bendecida de haber nacido des en el hogar? aquí y veo a Quintana Roo como una tierra de Gracias a Dios estoy rodeada de gente que Persigue tus sueños; si oportunidades, maravillosa; seguimos siendo me apoya; me ha ayudado mucho mi mamá y crees en él, todo depen- uno de los destinos turísticos preferidos de mi esposo en darme la libertad y todo su apode de qué tan persisla República Mexicana y a nivel mundial; muyo. Además de que en mi oficina tengo una chos llegan y se enamoran de este lugar, incluguardería para llevarme a mis hijas si es nece- tente eres para conseguirlo; sario, trato de trabajar de 9 am a 4 pm para po- comienza ya, cuanto antes y so hasta para quedarse a vivir, conozco a vader estar con ellos en las tardes; aunque debo aprende todo lo que puedas. rios empresarios y clientes que son originarios de León, Guanajuato, Querétaro y Monterrey, confesar que es algo que me cuesta trabajo, el Una vez en tu empresa, no invirtiendo en la ciudad, generando empleos, desconectarme totalmente de la oficina, pero pienses en hacerte rico, pien- yo creo que la gente emprendedora, creativa, trabajo en ello. sa en el cliente, si lo dejas valiente y trabajadora, tiene mucho espacio en También dedicas esfuerzos a la responsa- satisfecho con tu producto o nuestro estado; hay mucho potencial de oporbilidad social… servicio, te va a recomendar tunidades.

Tener una fundación para ayudar siempre y tendrás mucho trabajo . ¿Qué consejo puedes dar a los empresarios fue uno de mis sueños y era de mis principales o emprendedores? metas en la vida, pero mi esposo me aconsejó: Persigue tus sueños; si crees en él, todo depende de qué tan “primero haz tu empresa y después de ahí podrás hacer tu fundación”; la verdad es que desde siempre mi naturaleza ha tenido esa persistente eres para conseguirlo; comienza ya, cuanto antes y dualidad: empresarial y visión por ayudar; así que es algo que siem- aprende todo lo que puedas. Una vez que tengas tu empresa, no pienses en hacerte rico, piensa en el cliente, si lo dejas satisfecho pre procuro hacer.

Como ejemplo; si hay personas que no tienen el recurso para con tu producto o servicio, te va a recomendar y tendrás mucho traestudiar una universidad, a través de Kreativa conseguimos inter- bajo. Por supuesto, debes enamorarte de tu empresa y de la gente cambio y las apoyamos a que estudien sin costo; también a nues- que está en ella, porque son tu pilar y los que te van a respaldar.

Hay que permitirse fallar, inclusive se puede tener miedo, pero tro personal se les apoya de esa manera, me da mucho gusto que en septiembre de este año nueve de nuestros colaboradores termi- sobre todo hay que permitirnos seguir, persistir y no darse por vennan sus estudios de Preparatoria y dos personas de fuera que se cido… lo vamos a lograr.

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Foro Empresarial

LÍDERES

Nelly García Zoom

TOMAN LA PALABRA

Convocados por Latitud 21, en Foro Empresarial virtual, dirigentes de varios sectores comparten la situación que vive su gremio por la pandemia, así como las acciones y estrategias que están llevando a cabo para enfrentar lo mejor posible la emergencia

“

Nuevos modelos de economía

tación y representatividad; trabajar en conjunto, es uno A raíz de la pandemia, ahora en esta etapa de reacde los principales retos, vamos muy bien y se ha contativación, con muchos negocios intentando retomar giado a otros organismos, colectivos y ciudadanos, es actividades en la nueva normalidad, el principal reto la única manera de salir adelante, en trabajar en equique enfrentamos es la innovación, tenemos que po, entender que no debemos de dejar a nadie atrás; no empezar, y así lo estamos haciendo muchos ya, a trabasólo los empresarios afiliados, sino con el trabajo que jar con modelos híbridos, que respondan a las demanhacemos cada día en todos los destinos, pensando en das de los nuevos tiempos. todos los empresarios y ciudadanos. Seguir adelante, Tenemos que hacer sinergia, trabajar en equipo; señalando e incidiendo en lo que está mal, siendo colaeso es precisamente lo que está haciendo Coparmex borativos, pero no esperar a que sucedan las cosas, sino Cancún, haciendo equipo y delineando estrategias que Sergio León Coparmex Cancún provocándolas y contagiando a todos los sectores”. puedan incidir en los otros destinos, como Riviera Maya, Cozumel y Chetumal; tenemos permanente comunicación con los representantes del gremio allá y estamos impulsando cosas interePOCO RESPALDO DE AUTORIDADES santes”.

“Desde la Coparmex hemos sido muy claros en la falta de apoyo por parte del gobierno federal; sobre todo si tomamos en cuenta que 85 centavos de cada peso de contribuciones se van al gobierDIFÍCIL CUESTA ARRIBA “La realidad es que el impacto en la economía de Quintana Roo no federal, vía descuentos por impuestos. Nosotros propusimos, no fue sólo a raíz de la pandemia, ya veníamos con una economía cuando empezó la pandemia, los salarios solidarios, pagos de imdesgastada desde el año 2019, cuando tuvimos el cambio de gobier- puestos sin cargos, multas y penalizaciones. En la ley ya estaba no federal, porque de inmediato vimos que no hubo una inversión dispuesto el poder pagar diferidos, pero con muchos intereses.

Empezamos a pedir apoyos para mantener la cantidad de colabocomo normalmente existía.

“En México la pandemia inició en marzo, pero en Quintana Roo, al radores en las empresas y queríamos algo justo, pero lamentableser un estado que aporta el 5% del PIB del país, empezamos a sentir mente no se obtuvo. Sin embargo eso no nos detuvo, seguimos desde semanas antes cómo empezaban a disminuir los turistas y usando nuestro propio financiamiento, créditos y ahorros, por la los pagos de operadores de muchos países con los que tenemos pasión que se le tiene a una empresa, es como una extremidad negocios y a donde sintieron primero los efectos de la crisis por el o como un hijo; tú peleas hasta que no haya nada que se pueda Covid-19; prácticamente desde finales de diciembre y principios de hacer, así que mientras todavía tengamos pasión por ella y colaboradores que respaldar, continuaremos en la lucha, innovando y enero empezamos a resentir este impacto paulatino.

“Ya en la nueva normalidad, cuando en junio y julio retomamos la respondiendo a los nuevos retos.

“A nivel estatal y municipal, hemos tenido algunos descuentos de actividad turística, vimos y sobre todo confirmamos el enorme potencial que tiene la entidad, porque la gente empezó a llegar otra vez, créditos en conjunto con Nafin, descuentos para trámites y multas, apenas se abrieron las puertas del Caribe Mexicano a los visitantes, en la medida de lo que han podido, ha habido apoyos según sus cavimos que gradualmente la gente empezó a llegar de nuevo, tanto pacidades económicas. Hoy tenemos una ventanilla para trámites, nacionales como extranjeros, atraídos por todo lo que sabemos que desde el Centro Coparmex Cancún estamos viendo licencias de funencuentran aquí, desde las bellezas naturales, la calidez de la gente, cionamiento en conjunto con el Ayuntamiento, para evitar corrupla atención de los prestadores de servicios, la oferta gastronómica y ción, para que los empresarios no sean sorprendidos y puedan caer en malas prácticas. La principal parte que esperábamos y nunca cultural, en fin, es mucho lo que hay que dar.

“Hoy los retos son seguir apoyando a nuestros empresarios; de- llegó fue la parte federal; pero todos queremos seguir adelante y esbemos apoyar con herramientas de financiamiento, talleres, capaci- tamos avanzando”.

Tenemos que seguir adelante, señalando e incidiendo en lo que está mal, siendo colaborativos, pero no esperar a que sucedan las cosas, sino provocándolas y contagiando a todos los sectores”.

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Motor de la economía

En Coparmex uno de los puntos CAMBIAR PERCEPCIÓN más importantes de la responsabi“A Coparmex le preocupa cualquier lidad social con el destino, es que noticia que pueda dañar al destino; úlayudamos a todas las empresas, timamente hemos tenido problemas sean o no afiliadas; no trabajamos únicomo lo de la policía en Tulum y el accamente por los asociados. Ya desde cidente en Xcaret; reconocemos que hace tiempo trabajamos mucho con muchas veces hay falta de profesiolas Pymes, que muchas veces nuestro nalización, por eso estamos trabajansindicato antes no contemplaba; ahodo en acercamiento con autoridades ra hay planes de adherirlas y que se para dignificar a la policía, porque por Marc Pujol sumen para que en temas locales, es- Coparmex Riviera Maya costumbre hay una mala percepción tatales y federales, podamos incidir en de ellos y hay que cambiarla, pero conjunto. El llamado es a que se unan para eso hay que estar más cerca de esas pequeñas empresas, que sobre todo hicieron los cuerpos policiales; hemos tenido reuniones crecer Quintana Roo. con la policía y FGE, para impartir cursos; el fin es “Tenemos afiliados desde Puerto Morelos, don- que todo el que tenga que estar en las calles, se de creamos una representación; Playa del Carmen prepare en psicología y protocolos de actuación. donde está la sede, hasta Tulum, donde por la pro- También replicamos, como en Cancún, la fiscablemática y crecimiento, también creamos una lía móvil, para que esté en zonas residenciales y representación, debido a que sus necesidades no zona hotelera, con jóvenes que sean intérpretes, son las mismas. Abarcamos hasta prácticamente para fomentar las denuncias, pues si no hay deel inicio de la zona maya”. nuncia formal no hay datos, robos, extorsiones y abusos se quedan en el aire; tenemos que generar un vínculo entre autoridades y ciudadanos GREMIO MUY ACTIVO “En Coparmex Riviera Maya creamos vicepresi- para que todo funcione mejor; entendemos que a dencias para atender diferentes temas, tales como veces el problema está en el sistema, pero si esel plan de movilidad, teniendo en cuenta el Tren tamos cerca, va a ser más difícil que haya malas prácticas. Por eso también estamos orientando Maya y el futuro de todos los que vivimos aquí.

“Hemos sido partícipes de la comisión y mesas a la ciudadanía acerca de sus derechos y obligade seguridad, con gobierno y entidades públicas, im- ciones. pulsando acciones como ‘Negocio seguro’; más de 60 locales se adhirieron para apoyar cuando alguien, COMPROMETIDOS EN sobre todo una mujer, se sienta en situación de peEL QUEHACER PÚBLICO ligro. También hemos trabajado muy cerca con la “Ahora que están las campañas políticas estaFGE y seguridad pública, apoyándonos por ejemplo mos impulsando que la gente salga a votar, que coen el caso de extorsiones, al grado que solventamos nozcan a sus candidatos y hagan un voto razonamás de 15 casos graves en el último año. do; desde las empresas que somos un motor de la “También participamos en materia de regula- economía, empujamos que los colaboradores sean ción, cuando se cambian leyes, y en cuanto a sa- analíticos y críticos. lud, apoyando sobre todo ahora con los protocolos “Por eso muchos afiliados de Coparmex están Covid. pasando a posiciones políticas, por la situación “En cuanto a temas administrativos, desde Co- del país derivado de las formas y esa mayoría parmex estamos creando una ventanilla única don- absoluta que tiene el presidente de México; las de los socios puedan sacar rápido sus licencias de mayorías en cualquier lugar del mundo no son funcionamiento. buenas; el expresidente nacional de Coparmex, “En educación, porque creemos que es impor- Gustavo de Hoyos, agrupó PAN, PRD y PRI y creó tante trabajar con los jóvenes, hemos hecho acuer- una unión de partidos para hacer contrapeso al dos con universidades e impartido pláticas para gobierno actual, a mí me da gusto que gente con motivarlos, que sueñen, porque a pesar de ser un valores, que compañeros que han estado luchandestino único a nivel mundial por sus atractivos, do por el empresariado, hoy sean candidatos, me hay un alto índice de infelicidad. La educación pue- da mucha tranquilidad de que las cosas van a mede llevar a una mejor sociedad. jorar; he visto una organización de Coparmex muy “También tenemos una vicepresidencia desti- compacta, honesta y de responsabilidad y es lo nada únicamente al Tren Maya, un tema que tanto que hay que seguir fomentando en el país, hacer nos preocupa a los empresarios”. las cosas por el bien común”.

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Exhortamos a los medios a que estén cerca del empresario, para que antes de soltar una noticia negativa, pensemos bien, porque a veces somos partícipes, y más en campaña, empieza la destrucción masiva de los destinos, con noticias manipuladas o fake news. Cuando una empresa comete una infracción, va a tener que pagar por ella, pero no es para que manipulemos la información”.

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Foro Empresarial

Falta promoción de la zona sur “Es cierto que ha habido por parte del gobierno estatal y municipal algunas estrategias para promocionar los destinos del sur del estado, pero no ha sido sufiJosé Luis Minguer ciente y hemos sufrido como siempre de Coparmex Chetumal atrasos, siempre vamos por atrás del norte del estado; por eso no ha habido desarrollo. Sin embargo, destinos como Calderitas y Mahahual tienen mucho potencial y por el arraigo de la gente en el sur, bien cuidadas estas bellezas, de manera ordenada, sin cometer los errores del norte, en un futuro podemos ser muy competitivos.

“Hemos trabajado con los demás presidentes de Coparmex y hemos hecho un gran equipo con otras organizaciones empresariales que nos han volteado a ver y ya pusimos el tema de la diversificación económica.

“Es cierto que el gobierno estatal tiene planes estratégicos interesantes como el Canal de Zaragoza, el recinto fiscalizado y la central de abastos, pero va muy lento y la gente empieza a perder confianza”.

MUCHO POTENCIAL

“Tenemos que capitalizar que podemos ser un corredor con Centroamérica y el Caribe. Es cierto que con los estímulos fiscales de IVA e ISR habrá cierto beneficio, aunque dejó fuera a pequeñas empresas porque no tienen estructura fiscal; desde Coparmex vamos a ver cómo ayudarlas y que les den facilidades para que puedan integrarse porque si no, quedan fuera de competencia.

“En cuanto a los cambios recientes de la zona libre, realmente es un mito, pues los productos que nos dijeron que podíamos comercializar o importar, ya están en el estado desde hace mucho; no ayuda en nada nuevo; tenemos que ser más inteligentes y comercializar otros productos. Lo que requiere la zona sur es infraestructura y atraer inversiones. Estamos desperdiciando la frontera de 20 km en Centroamérica y la escalera náutica que viene desde Panamá; podríamos ser fuertes proveedores en la zona.

“También la parte del turismo está desaprovechada; nos falta infraestructura, bajar esa experiencia de la zona sur y traer inversionistas acá, porque tenemos muchos atractivos arqueológicos y naturales, lo que vienen buscando muchos turistas; nos hemos equivocado mucho enfocándonos en la zona norte y creo que ya es tiempo que debemos voltear a ver el sur”.

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Reflexión e innovación “Este tiempo de la pandemia que ha estado relativamente más tranquilo Cozumel, nos ha hecho reflexionar que la dependencia a un segmento exclusivo (cruceros) no es beneficioso, así que Wilma Padilla Coparmex Cozumel estamos trabajando para impulsar otros segmentos que nos permitan ingresos económicos; impulsar el turismo tecnológico y de salud, así como incentivar mejor conectividad a la isla para que puedan acercarse al destino, no sólo por vía marítima.

“Por nuestra situación geográfica y al ser una isla privilegiada con bellezas naturales, la vocación nata es para el turismo de cruceros, así que se dio mucha afectación porque el turismo se detuvo mucho antes que el aéreo y aun no regresan a nuestra bella isla.

Hemos escuchado que en junio pueden retornar, así que estamos muy atentos las empresas y la población, siguiendo todos los protocolos e indicaciones de las autoridades, incluyendo el cumplimiento de la certificación sanitaria para empresas turísticas, a fin de estar preparados para cuando esto ocurra. Sin embargo, somos conscientes que el regreso de los cruceros a la mar está detenido porque el medio confinado de un crucero representa riesgos”.

INCIDIR EN LA POLÍTICA PÚBLICA

“Si analizamos el contexto empresarial, hacer nuestra actividad con éxito tienen que ir aparejada de una política pública acorde a nuestras necesidades; es una gran responsabilidad y obligación de todo ciudadano participar en la política en la medida de nuestras posibilidades; desde Coparmex estamos impulsando la campaña ‘Participo, voto, exijo’, incentivando a la población para que ejerza su derecho y obligación el 6 de junio en las urnas. Ya basta de estarnos quejando simplemente, es importante que actuemos; la Coparmex es altamente política pero no partidista, a nosotros nos alegra y motiva el hecho que personas que surjan de las filas de Coparmex con gran ética y valores, busquen cargos de elección popular”.

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PREOCUPA A COPARMEX PADRÓN DE TELEFONÍA MÓVIL Podría vulnerar los derechos constitucionales de los usuarios y poner en riesgo a la ciudadanía

L

a Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) considera que la reforma a la Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión aprobada por el Senado para crear el Padrón Nacional de Usuarios de Telefonía Móvil es preocupante, ya que representa un riesgo para la seguridad de 122 millones de usuarios de este servicio.

De acuerdo con los legisladores que se pronunciaron a favor, el objetivo es contribuir a la disminución de delitos como el secuestro y la extorsión; pero cabe recordar el fracaso que significó una iniciativa similar implementada en gobiernos anteriores, que derivó en la exposición de datos de millones de usuarios y la cancelación del registro.

Para contar con una estrategia que contribuya a reducir el crecimiento de delitos, no es necesario criminalizar a los usuarios, sino establecer un estricto control en los penales, pues el mayor número de llamadas de extorsión, se realizan desde su interior.

Coparmex considera que la aprobación de esta reforma representa un grave riesgo en materia de protección de datos personales y un retroceso por las siguientes razones: n La utilización de datos biométricos convertirá este padrón en una base de datos sensibles con un alto riesgo de tratamiento inadecuado de los mismos y el solo riesgo de vulneración en cualquier sentido derivaría en violaciones graves e irreversibles a los derechos humanos, incluyendo el derecho a la privacidad y seguridad. n Existe un alto riesgo de ataques cibernéticos a la base de datos sensibles y de desviaciones de uso distintas a la finalidad para la que fueron recabados, incluyendo la probable comisión de delitos como ha sucedido en el pasado, que las roban y venden al mejor postor. n Se requieren medidas de seguridad de la mayor categoría de protección para salvaguardar esa información confidencial y el órgano que ha sido designado como responsable (IFT) ha declarado no contar con los recursos presupuestales para ello; podemos suponer que tampoco cuenta con los recursos humanos. n Organismos internacionales como la Relatoría para la Libertad de Expresión de la ONU han señalado que la vinculación obligatoria de una tarjeta SIM a la identidad de una persona es violatoria de derechos humanos. Además, se pondría en riesgo la presunción de inocencia, al poderse suplantar la identidad de una persona y acusarla de la comisión de algún delito. n El requisito de datos biométricos incrementará la brecha digital en nuestro país y limitará el acceso a la comunicación creando mayores barreras para el acceso a la tecnología y la conectividad. n Violación al principio de no retroactividad de la ley, al impactar a usuarios con líneas adquiridas con anterioridad a la publicación del decreto.

Es preocupante que para la discusión y aprobación de esta reforma, se haya ignorado la advertencia del Instituto Nacional de Transparencia y Acceso a la Información (INAI), sobre el “riesgo potencial al permitir que el manejo de la información de carácter biométrico, para fines de identificación personal, pueda ser manipulada por un número elevado de operadores de telefonía”.

Hacemos un urgente llamado al Poder Ejecutivo federal para realizar un análisis profundo sobre los impactos de esta medida y ejercer su facultad de observar esta reforma (veto) en beneficio de la ciudadanía.

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Entre empresarios Sergio León

Presidente de Coparmex Q. Roo CEO de Impoexporta Twitter: @oigres14

H

SALUD Y ECONOMÍA

ace más de un año de que se presentó el primer caso de Covid-19 en nuestro país (28 de febrero de 2020) y un aislamiento que duró del 23 de marzo al 30 de mayo del mismo año, donde conocimos una enfermedad de talla mundial sin precedentes y de la cual las perspectivas previstas siempre sobrepasaron nuestras expectativas. Nos enseñó una nueva forma de vida y aceleró el uso de la tecnología, que hizo que empezáramos a valorar el poder interactuar con los demás, en lo profesional, social y familiar.

En un estado como el nuestro, el cual genera un porcentaje importante del Producto Interno Bruto Nacional, nuestro municipio, Benito Juárez, ocupa el primer lugar, a nivel mundial, como la ciudad con mayor porcentaje de su PIB y en generación de empleos por turismo. Aún con estas grandes fortalezas, al iniciar esta pandemia comenzamos a sentir los estragos antes de entrar en aislamiento, al encontrarnos con los pagos de clientes extranjeros y sentir el duro golpe del aislamiento en Asia y Europa y con ello ver contraído nuestro mercado de turismo.

Dados estos hechos, hoy debemos ser sumamente conscientes que en esta nueva realidad, cada uno de nosotros somos responsables del presente y del futuro de nuestra economía, que la salud de nuestros quintanarroenses no es un número aislado de los visitantes nacionales e internacionales que recibimos. Que no podemos descuidarnos y bajar la guardia en cuanto a cuidar los protocolos sanitarios, lavarnos las manos, usar el cubrebocas y cuidar la sana distancia.

Porque ahí no acaba, esto se extiende a no participar en reuniones donde no se cuidan los protocolos, subirnos a un transporte donde los usuarios no están cumpliendo estos lineamientos. También es deber de los empresarios cuidar que en las empresas, nuestras colaboradores, proveedores y clientes sigan estos protocolos; invitar a los visitantes a que nos ayuden a cuidar este maravilloso estado.

No podemos darnos el lujo de pensar que porque ya inició la vacunación, el contagio disminuyó, ni mucho menos se extinguió; debemos seguir siendo precavidos y que nuestras perspectivas se sigan quedando cortas. Después de más de un año que esta pandemia inició, sabemos las consecuencias del cambio de color de un semáforo amarillo a un naranja y lo terrible que sería cambiar a un rojo, que hoy comenzamos a vivir una reactivación y requerimos sea duradera para lograr la tan ansiada recuperación. Hoy contamos con cada uno de los quintanarroenses, sin excepción, para cuidar nuestra salud y economía. Hoy yo me sumo a este gran compromiso y sé que cada uno hará su parte..

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Economía Este año trabajamos juntos, sin protagonismos o intereses personales, buscando efectivamente el bien común, que ahora más que nunca debe ser el concepto que nos debe unir”.

Iván Ferrat Mancera Presidente del CCE del Caribe

EMPRESARIOS APUESTAN AL

BIEN COMÚN

El CCE del Caribe ratifica el liderazgo de Iván Ferrat Mancera y su equipo de la mesa directiva para el periodo 2021-2022

A

yor fortaleza y sobre todo creatividad”, dijo.

Añadió que hoy más que nunca, la entidad necesita que todos los sectores participen con propuestas, sin individualismos o protagonismos, porque sólo si se trabaja de manera coordinada y pensando en los demás, la recuperación tras la crisis generada por la pandemia será más rápida. “Este año trabajamos juntos, sin protagonismos o intereses personales, buscando efectivamente el bien común, que ahora más que nunca debe ser el concepto que nos debe unir”, destacó.

Reconoció que en este momento la actividad todavía pasa por un momento crítico a causa de la pandemia, pero existe confianza en el destino y han identificado la recuperación de la actividad, que se va dando a la par de la recuperación de la hotelería y la oferta de servicios.

poco más de un año de que llegó la pandemia al Caribe Mexicano, el sector empresarial ha demostrado resiliencia y capacidad de unirse para afrontar los tiempos difíciles que impone la crisis, a fin de avanzar más rápido en la reactivación. Prueba de ello, fue el informe de resultados que presentó la mesa directiva del Consejo Coordinador Empresarial (CCE) del Caribe, en el que ratificaron a Iván Ferrat Mancera al frente, con todo su equipo.

En el evento, el dirigente de este importantísimo sector en Quintana Roo reconoEQUIPO FUERTE COMPROMISO CON ció que le ha tocado liderar el gremio en n Iván Ferrat Mancera (Presidente) LA COMUNIDAD una etapa crítica, pero se comprometió a n James Tobin (Vicepresidente) Por otro lado, el gremio empresarial está seguir dando su mayor esfuerzo para conn Eduardo Martínez (Secretario) trabajando fuerte para que, de cara a las tinuar avanzando en la senda de la recun Aaron Henaine (Tesorero) elecciones del 6 de junio, los candidatos peración económica. n Mirian Escalante (Vocal) asuman compromisos ante las necesida“Estamos en un momento crucial, disdes más apremiantes de cada lugar, esperuptivo a nivel global, en todos los aspeccíficamente en Benito Juárez, donde protos, económico, social, político y de objetivos como sociedad. blemas como el de la basura y la inseguridad, siguen siendo La crisis sanitaria que estamos viviendo nos ha obligado a un dolor de cabeza para todos. tener miras en nuevos escenarios y nuevas formas de pensar, Iván Ferrat recordó que antes se firmaban compromisos de dejar la inercia de comportamiento comercial y personal obli- quienes aspiraban a un cargo de elección popular para que, en gatoriamente”, expresó. caso de ganar, cumplieran con atender temas que estuvieron Añadió que a raíz de la pandemia y por otros factores que pregonando que solucionarían. La idea es retomarlo para que han afectado a los destinos del Caribe Mexicano, han respon- los que busquen el voto sean conscientes de la responsabilidido rápidamente con estrategias pensadas en el bien común. dad que tienen.

“Hemos vivido situaciones graves como comunidad, pero Por supuesto, recordó que la ciudadanía jugará un papel también hemos resaltado los principios de todo empresario, importante, por lo que debe asumir su responsabilidad de innos enfrentamos a los retos cambiantes, ahora con una ma- formarse, conocer las propuestas y votar por el mejor.

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Bitácora de viaje Por Iñaki Manero

Comunicador Twitter @inakimanero Facebook @inakimanerooficial

BITÁCORA DE VIAJE X “El político deberá ser capaz de predecir lo que va a ocurrir mañana, el mes próximo o el año que viene, y de explicar después por qué no ha ocurrido.”

- Winston Churchill

C

on todo y que la meteorología o la economía son ciencias muy necesarias para seguir adelante con nuestras vidas, ambas se rigen, dirán algunos estudiosos, por las matemáticas del caos. Y en alguna bitácora hemos platicado sobre ese elemento caótico que no cabe en una explicación formal y que ha dividido su estudio en varias líneas de pensamiento: la humanidad.

Así la política, que a veces responde a los dictados del obscuro laberinto del complejo reptil, la parte más primitiva de nuestro cerebro; aquella que brinca cada vez que se invade el espacio vital o alguien intenta darle un mordisco a la presa del otro, es en ocasiones, marcada por feroces apetitos que para saciarlos, es menester echar mano de un costal de mañas y artificios. Verdades a medias o francas mentiras; inventarle nuevos vericuetos a la retórica. Todo vale con tal de convencer. Desde lo más infantil, hasta la mezquindad nauseabunda. Sea usted testigo de un circo de varias pistas en donde el maestro de ceremonias le encantará con el mismo discurso adaptado a la situación presente; porque siempre habrá una situación presente para hincar el colmillo del viejo dinosaurio y salir airoso cuando los números y los logros no nos favorecen. Siempre, recordando el deporte nacional del cabeceo de balón, el otro, el del pasado, será el responsable. Aunque hubiéramos mamado del mismo seno.

En política somos de memoria corta con eso de las lealtades, pero también con eso de los rencores. Extrañas alianzas e imposibles compañías de alcoba, son el menú de lo estrambótico. Hablando de anillos que vienen muy bien al dedo del señor, la oportunidad de convertir la angustia en moneda de cambio, como dicen, la pintan calva.

Hoy, se sigue explotando la veta de las vacunas en la mina del oportunismo a unos cuantos días de las llamadas elecciones más grandes de la historia. En la alquimia, el vendedor de ilusiones, de pócimas curalotodo hechas con víbora de cascabel, te vende la idea muy trabajada de que gracias a él, no temerás al ángel de la muerte y no pasará por tu casa; hemos domado al dragón. Variaciones sobre el mismo tema han ido y venido desde que le creímos el cuento al primer vendedor de ilusiones, y es que, nuestro cerebro acostumbrado al pensamiento mágico, sin entrenamiento en la formación de criterio y construcción lógica, intoxicado por los neurotransmisores del miedo y la ansie-

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dad, invariablemente cae en la misma narrativa.

En teatro aprendí hace mucho, que un escenario realista no siempre es garantía. La distancia entre los asientos del respetable, los juegos de luz, el maquillaje y la habilidad para crear situaciones convierten en realidad la más disparatada ficción. Si te dejas llevar, una buena compañía teatral te llevará de la mano haciéndote olvidar, por el precio de un boleto y por lo que dure la representación, todas las miserias de tu día. Suéltate, confía… todo estará bien. Aunque, muy en el fondo, sepas que se trata de una ilusión. Así la política. Su capacidad de credibilidad estará sometida a la preparación cultural e informativa de su público meta.

Desafortunadamente, en nuestras latitudes, y convenientemente para los ilusionistas, estamos muy lejos del nivel de comprensión y exigencia de resultados que garantizan el día a día de países más occidentalizados. La prueba irrefutable, es que a más de 200 años de Independencia, no hemos podido liberarnos del peor tirano: la credibilidad extrema al mismo cuento relatado, con matices, una y otra y otra vez.

El Fondo Monetario Internacional pronosticó recientemente un crecimiento para México del 5 por ciento. Tal vez hasta del 7. Siempre y cuando… se acelere el proceso de vacunación y el país pueda romper la cadena de contagios para retomar actividades económicas lo antes posible y lo más cercano a como estaba antes. De acuerdo con Our World in Data, la publicación en línea de la Universidad de Oxford convertida en bien público y de libre acceso a toda la humanidad, desde que nuestro país inició su esquema de inmunización antiCovid el 25 de diciembre pasado, únicamente el 3.9 por ciento de los 126 millones de mexicanos están vacunados de manera completa. Nada bien para la economía 16 a nivel mundial. Chile, economía 25, es el 30 por ciento. No, no cuenta densidad de población; cuenta logística y campañas eficientes sin mentiras ni malabarismos retóricos. Falta de presupuesto en investigación científica y tecnológica, vacunas supuestamente mexicanas que fueron creadas en Estados Unidos y el uso electorero de éstas, han convertido una obligación en el pantano monumental que ha estirado la liga de sufrimiento económico y de salud a miles de familias que llevan más de un año viviendo del complemento alimenticio de las promesas. Efectivamente, los políticos, así como los economistas y antes de los satélites los meteorólogos, pasan la mitad de su vida explicando por qué sucederá un fenómeno y la otra mitad de su vida, con maromas de distintas calificaciones, explicando y dando pretextos de por qué no sucedió. Nuevamente Churchill fue infalible.

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Economía

La fortaleza de la actividad turística que hoy tiene posicionado a México como una potencia turística a nivel mundial, es obra de la visión de los verdaderos protagonistas del quehacer turístico: el sector privado”.

Miguel Torruco,

Titular de la Sectur

FORTALEZA INMOBILIARIA El Caribe Mexicano es ejemplo de resiliencia y el sector de bienes raíces es pieza clave en la recuperación económica, destacan en el AMPI Investment Summit 2021; asume el Consejo Directivo liderado por Miguel Lemus

E

n Quintana Roo, la industria inmobiliaria se ha afianzado como motor muy importante de la economía y desarrollo de la entidad; eso es innegable y por eso es tan importante seguir impulsando estrategias de recuperación. En ello coincidieron autoridades de nivel municipal, estatal y federal, que participaron en el AMPI Investment Summit 2021, convocado por la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios de Cancún.

Durante el evento, el titular de la Secretaría de Turismo, Miguel Torruco Marqués, recalcó que ante los nuevos tiempos que se viven, con diversos y numerosos retos, el sector privado y público deben trabajar en completa coordinación, donde el primero asume el papel protagónico como inversionista, aportando el capital económico necesario para la creación de infraestructura, y el segundo, como impulsor y facilitador, generando las condiciones para el pleno y correcto desarrollo empresarial.

SIGNOS DE RECUPERACIÓN

Con la presencia de Carlos Joaquín González, gobernador de Quintana Roo, el titular de Sectur recordó que el turismo venía siendo una de las actividades más seguras, confiables y con más crecimiento en las economías de muchas naciones del mundo, mostrando un desarrollo muy dinámico. Sin embargo, la pande-

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mia del Covid-19 paralizó a la industria turística global, ocasionando la restricción de viajes, suspensión de vuelos y cruceros, y la cancelación de las ferias turísticas internacionales más importantes.

Aseguró que la aprobación de las vacunas contra el Covid-19 y el inicio de la inmunización de la población en el mundo son aspectos de gran trascendencia que contribuirán a la recuperación de la actividad turística.

Remarcó, que, de acuerdo a información proporcionada por las 32 entidades de la República, al cierre del 2020 se mantenía una inversión privada en nuestro país del orden de los 206 mil 820 millones de pesos, en 595 proyectos turísticos, siendo las entidades con mayor inversión: Baja California, Ciudad de México, Quintana Roo, Jalisco, Nuevo León, San Luis Potosí, Sinaloa, Yucatán y Zacatecas.

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Economía

SECTOR FUERTE

206 MIL

millones de pesos, en 595 proyectos turísticos, fue la cifra de inversión privada al cierre del año 2020

4%

DEL TOTAL

de la inversión extranjera directa en México en 2020, es decir, mil 122 millones de dólares, fueron de turismo y de esa cifra, 26.3% correspondió a inversión hotelera.

84

25

+3

en todo el país tiene AMPI, con 16 coordinadores regionales, 20 consejeros líderes de la vivienda y un Centro de Capacitación, Investigación y Estadística

nuevas viviendas serán construidas este año dentro de todos los niveles socioeconómicos de Quintana Roo, según datos del Inegi

millones de dólares es la derrama prevista este año en construcción de vivienda y proyectos corporativos en la entidad.

SECCIONES

DIGNIFICAR EL OFICIO

Por su parte, Pedro Fernández Martínez, presidente nacional de AMPI, sostuvo que hoy la agrupación que preside tiene la misión de dignificar la profesionalización del agente inmobiliario, ya que una propiedad suele ser el patrimonio de una familia.

Manifestó que el Caribe Mexicano es ejemplo de resiliencia y lo demuestra en esta pandemia, con los esfuerzos para su reactivación económica.

Agregó que son testigos de que el pacto de unidad de los empresarios y el gobierno para la reactivación económica del Caribe Mexicano dio resultados y demuestra la fortaleza y resiliencia de los quintanarroenses.

Dijo que la AMPI ofrece el conocimiento a todos los jóvenes que deseen desarrollarse en una carrera de bienes raíces, e invitó a todo prestador de servicios inmobiliarios que deseen estar en la formalidad a formar parte de esta agrupación, cuya misión es proteger y fortalecer esta actividad.

AMPI CANCÚN, ALIADOS DEL TURISMO

Durante el AMPI Investment Summit, rindió protesta la nueva Mesa Directiva de AMPI Capítulo Cancún, presidida por Miguel Ángel Lemus Mateos, para el periodo 2021-2022.

Al encabezar el evento, el gobernador de Quintana Roo, Carlos Joaquín González, externó que a medida que ha ido aumentando, año tras año, la cantidad de visitantes al estado, la industria inmobiliaria se ha afianzado como motor muy importante de su economía y desarrollo, por lo que está claro que esta actividad es fundamental para sostener, incrementar y consolidar el progreso de la entidad y de todos sus municipios.

“Son ustedes un pilar insustituible y aliado del turismo, sector en el que Quintana Roo tiene las más importantes ventajas competitivas”, destacó.

Añadió que, por primera vez, desde hace un año, se han generado 15 mil empleos y detalló que en la Semana Santa, llegaron alrededor de 126 mil turistas extranjeros y 106 mil en la semana de Pascua, así como más de 200 mil visitantes nacionales.

“Quintana Roo es un estado maravilloso, pero, al mismo tiempo, también sumamente exigente. Requiere de atención, de traba-

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MIL

MIL

jo, de apoyo, de coordinación, de unidad para resolver muchos de sus diversos problemas y que entonces pueda generar todo ese desarrollo que esperamos para quienes han elegido este estado para vivir, para traer a sus familias, para desarrollarse, para encontrar empleo y para salir adelante, que eso es al fin y al cabo lo más importante”, expresó.

En tanto, Lemus Mateos explicó que en materia de inversión inmobiliaria y cambios de residencia, notan una gran demanda de ciudades como Monterrey, Guadalajara y Ciudad de México, pues residentes de esas urbes buscan mudarse de forma permanente a Cancún, Puerto Morelos, Playa del Carmen y en general a cualquiera de los 12 destinos del Caribe Mexicano para operar sus negocios a través de la tecnología.

Mirada empresarial Inna German Gómez Empresaria @Innagg

HOMENAJES EN ÉPOCA DEL COVID

¿

Qué hemos perdido por el COVID? Últimamente todos estamos muy reflexivos, y como buenos representantes del género humano, analizamos, justificamos y hasta agradecemos las grandes lecciones que nos está dejando la pandemia. Sin embargo, cuando llegan a decirme cosas como: hemos aprendido a trabajar en línea, hemos convivido más con nuestros hijos en casa, estamos más conscientes de nuestra salud… sonrío levemente y me pregunto: ¿Qué porcentaje de la población realmente cambió sus hábitos, convivió con sus hijos, aprovechó el tiempo…? Nos gusta mentirnos a nosotros mismos, es un rasgo habitual; las justificaciones de los males siempre los hacen menos trascendentes, menos dolorosos y fáciles de digerir. Si no tuviéramos ese mecanismo no habríamos llegado hasta hoy como raza humana.

En nuestra ciudad la pandemia se llevó a nuestros padres, hermanos, amigos, colaboradores, parejas…

Se llevó el activo más valioso que tenemos: el capital humano.

Varios de nuestros empresarios, quienes cambiaron el destino generando grandes empresa iconos, ya no están con nosotros y se fueron con esas mentes brillantes que aún tenían mucho por crear.

Se fueron nuestras caras familiares en los restaurantes, en las tiendas de siempre. Sí, perdimos parte de nuestra gente y sus historias de vida futuras. Que estas líneas sirvan de homenaje a todos y cada uno de ellos, recordemos esos nombres y no olvidemos nunca sus legados. “Una sociedad que olvida, está condenada a repetir sus errores”.

Ahora, tomará un tiempo a los que quedaron para recuperar las riendas, para sacudir la tristeza y asumir posiciones. El costo monetario y emocional es alto, pero las empresas deben afrontarlo y rápido, para evitar debacles posteriores. Las herencias monetarias, pero sobre todo la definición de roles, deben establecerse sin egoísmos, pensando en el más apto. Si no se logra rápido, se corre el riesgo de devaluar las posiciones de las empresas y perder terrenos ampliamente luchados y ganados por los antecesores.

Un pequeño llamado a todos los que ahora serán: Recuerden que lo que nos puso donde estamos, fue la falta de conciencia ecológica y la creación basada en la destrucción. Ojalá puedan realizar las acciones empresariales priorizando a la comunidad y no el dinero.

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En línea directa

Arturo Medina Galindo

Periodista, Director NITU.mx • arturo@nitu.mx Twitter @Arturo_Medina_G

L

LA BUENA Y LA MALA

os últimos días de abril estuvieron cargados de muchas noticias del ámbito turístico, sobre todo porque la crema y nata del gremio se volvió a encontrar, luego de poco más de un año, en la reunión anual del WTTC, el Consejo Mundial de Viajes y Turismo, que por cierto encabeza una mexicana, Gloria Guevara.

La buena noticia es que Cancún sonó en todo el mundo, y además como el sitio en donde el turismo se relanzaría, y se darían a conocer los nuevos métodos para “cómo sí” se pueden hacer reuniones y convenciones con múltiples asistentes. El gobernador Carlos Joaquín fue reconocido incluso con el trofeo como líder global, y es que no cualquiera se quería aventar “el torito” en plena pandemia.

Eso sí, todos los asistentes, antes de acreditarse, tenían que pasar a que se les hiciera un examen de antígeno, para descartar que tuvieran el virus y por ello fueran posibles fuentes de contagio. Todos, hasta los grandes jerarcas del turismo, y a pesar de traer pruebas negativas recientes, pasaron por el laboratorio para poder acreditarse.

El evento fue impecable, la organización extraordinaria, el Moon Palace nuevamente demostrando que hay una gran capacidad para operar grandes volúmenes de personas.

Sin embargo, y a pesar que el presidente de la WTTC anunció inversiones por más de 2 mil 500 mdd, hay una gran preocupación por lo que está sucediendo en las construcciones de hoteles en la zona continental de Isla Mujeres, en donde el narcotráfico ha llegado a amenazar incluso a los encargados de las obras.

No ha bastado con infiltrar a los trabajadores, a quienes les venden y hasta a crédito su producto, para que al final no les quede ni un peso de cada quincena. Hay quien dice que no es casualidad que el ahora presidente municipal saliente esté buscando una diputación con un partido que además le ofreció un buen sitio plurinominal, por si cualquier cosa.

En este caso, independientemente de lo grave del tema, que no es exclusivo, pero sí más grave en Isla Mujeres, es que cada vez se vuelve más complicado para los inversionistas poder terminar sus proyectos; si no tiene un vecino incómodo que no quiere competencia a un costado, y que utiliza la muy restrictiva ley de vida silvestre a su favor para “buscarle tres pies al gato”, son los “derechos de piso”, la venta de droga en la playa (ahora se quieren meter a los hoteles para vender en las albercas), juicios laborales inventados...

Se está convirtiendo México en un lugar difícil para desarrollar turísticamente, además del nulo apoyo de la federación para hacer promoción y traer más visitantes.

TAMBIÉN HAY BUENAS Otra buena es la noticia que nos regala el Grupo Lomas; están listos para abrir un atractivo más en el Caribe Mexicano, un parque temático que no teníamos. Por cierto, un proyecto se había quedado en el limbo, ¿se acuerdan de AMIKO? Nos lo presentaron con bombo y platillo hace más de cinco años, y no hemos visto más que animaciones digitales.

El grupo que encabeza Lolita López Lira estará operando el parque Nickelodeon, a partir de junio, si todo sale como está planeado; quizá no es el mejor momento, dadas las circunstancias del mercado, pero el entusiasmo que la caracteriza, provoca que no pueda esperar más y va con todo.

A diferencia de los hoteles que pertenecen a Grupo Lomas y que opera Karisma, este parque será operado por ellos y esperan que pronto se pueda posicionar como uno de los paseos obligados cuando se visite Cancún y Riviera Maya.

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Canela fina Rubén Cortés

Periodista y escritor Twitter @Ruben_Cortes

T

ESTADOS UNIDOS, ÚNICO CONTRAPESO EN MÉXICO

an rápido como en dos años, la situación política en México es lúgubre y peligrosa: es Estados Unidos el único contrapeso real al gobierno nacional populista que encabeza el presidente, con un poder personal absoluto que capturó a los tres poderes.

Con la entrega del Poder Judicial al interés privado del presidente (por parte del ministro Zaldívar), el país quedó en manos de la inspiración del jefe del Ejecutivo, quien ya tenía controlado al Poder Legislativo, Iglesia y empresarios; y comprado al Ejército.

Tan rápido como en dos años, esta administración colocó a sus gobernados en la más penosa de las situaciones políticas y económicas: depender de los devaneos geopolíticos de Estados Unidos, de qué tanto le interese la estabilidad mexicana.

Por eso el presidente mexicano centró las relaciones con la Casa Blanca en una de las pocas cuestiones provenientes del exterior que interesan hoy al nuevo presidente estadounidense: la migración masiva y galopante procedente de Centroamérica.

Así que colocó en la frontera sur a 10 mil soldados mexicanos que le solicitó la administración de Joe Biden: esos soldados son la llave de las relaciones con su único contrapeso real. Si Biden lo incordia un poco, abre la llave. Si lo deja tranquilo, la mantiene cerrada.

Rapidísimo, México se ubicó en una situación similar a las de Cuba y Venezuela: las soluciones políticas sólo pueden llegar de Estados

Unidos, tanto las presiones para el retorno de la democracia, como la llegada de recursos que envían quienes se van a Estados Unidos.

Porque, con la economía caída en barrena (menos cero de decrecimiento en 2019 y menos 13.5 en 2020) fueron las remesas de los migrantes el principal ingreso a la economía en los dos primeros años de régimen nacionalista y populista.

El Banco de México informó que, con seis mil 471 millones de dólares enviados por los migrantes durante el primer bimestre de 2021, las remesas comenzaron el año como la principal fuente de divisas del país.

En el primer año del actual gobierno, las remesas marcaron récord histórico (36 mil 48 millones de dólares), por delante de la Inversión Extranjera Directa y las exportaciones petroleras, según el Banco de México.

Y en 2020, rompieron el récord, con 40 mil 606 millones de dólares.

Sin esos envíos de meseros, afanadores y cosecheros mexicanos en Estados Unidos, la economía nacional estaría paralizada, aun cuando de 2010 a 2018 había crecido 2.8 anual.

Con el fin de la democracia (sin división de poderes y la persecución a los empresarios), los mexicanos quedan a expensas de las veleidades de la política de salón en la Casa Blanca, y que se vayan más connacionales a limpiar pisos en Estados Unidos.

Es simple.

Nelly García Angel Hernández

Infografía #CancúnTodosUnidos

Padrón de telefonía móvil

Arma de doble filo Aunque con la creación de esta base de datos nacional de los usuarios de celulares en México pretenden combatir delitos como extorsión y secuestro, su implementación representa altísimos riesgos para los derechos de los ciudadanos Autoridades federales autorizaron la entrada en vigor del Padrón Nacional de Usuarios de Telefonía Móvil, con el motivo de obtener los datos personales y biométricos de todos los usuarios de celulares, a fin de ubicar a los delincuentes que utilizan estos dispositivos como herramienta en extorsiones telefónicas, secuestro, trata de blancas, entre otros actos ilícitos. Sin embargo, de inmediato surgieron muchas voces en contra, alertando que esto también puede representar un grave peligro para los ciudadanos, pues su información personal podría ser usada para otros fines, poniéndolos en vulnerabilidad.

La creación del padrón no era necesaria porque los concesionarios de telecomunicaciones ya están obligados a colaborar con las instancias de seguridad y procuración de justicia en la localización geográfica de los equipos de comunicación móvil, según los artículos 189 y 190 de la Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión.

Como era de esperarse, ya interpusieron amparos, abriendo la posibilidad a que esto se eche para atrás, como ocurrió con el Reanut, en tiempos del presidente Felipe Calderón; veamos en qué acaba el asunto esta vez.

Por lo pronto, a continuación te comentamos todo en torno a este polémico padrón.

Los tiempos

30

VERIFICADO

Datos que debes entregar El nuevo padrón exige que cada titular de una tarjeta SIM facilite a su operadora telefónica datos como: Nombre Dirección Nacionalidad Número de documento de identidad con fotografía y CURP Fecha y hora de la activación de la línea celular

Datos biométricos (Aun no especifica el IFT cuáles) Huellas dactilares Identificación de voz Reconocimiento fácil Escaneo de iris

El Instituto Federal de Telecomunicación (IFT) tiene 180 días (desde el 17 de abril) para determinar cuál o cuáles datos biométricos serán obligatorios, ya que la norma aún no lo especifica.

Clientes que ya cuentan ahora con una línea telefónica o que la adquieran antes de ese momento, tendrán un plazo para facilitar sus datos de dos años a partir de la publicación del decreto. Es decir, hasta el 16 de abril de 2023.

Después de seis meses desde esa aclaración, todo nuevo usuario ya estará obligado a facilitar sus datos para el padrón.

En caso de cancelar la línea telefónica, se podrían guardar tus datos durante al menos 7 meses.

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Infografía

+126 millones

¿Y si te niegas?

de líneas de teléfono hay actualmente a nivel nacional

La norma es clara y determina "la cancelación en forma inmediata" de las líneas de los clientes que no realicen el trámite dentro del plazo establecido "sin derecho a reactivación, pago o indemnización alguna".

4.6 millones de extorsiones se cometieron en 2019

Quienes no registren sus líneas, lo hagan fuera de plazo, no actualicen su información debidamente, hagan uso indebido de los documentos para el registro, proporcionen información falsa o accedan sin autorización a la información del padrón se pueden enfrentar a multas de entre US$90 y US$67.845.

88.9%

de los casos de extorsión, fue telefónica y en 8.6% de las veces fue pagada

El motivo

Que el gobierno no ha podido controlar la extorsión, el tercer delito con mayor incidencia.

El rechazo

A

Derechos violentados * La privacidad, datos personales y biométricos quedarán a disposición de las autoridades de seguridad y procuración de justicia.

B

Atenta contra la presunción de inocencia * Criminaliza a todo usuario, pues si te roban tu celular y cometen un delito con él, el culpable eres tú.

Alto costo Para instalar, operar, regular y mantener el Padrón Nacional el IFT deberá destinar erogaciones presupuestales que actualmente no posee.

Asociaciones y cámaras industriales calculan que la implementación del padrón costará 109 millones de pesos el primer año y 88 millones los siguientes.

Reanut,

antecedente fallido En 2009, con Felipe Calderón, se creó el Registro Nacional de Usuarios de Telefonía Móvil (Renaut), pero desapareció en 2012, dos años después de que se hiciera público que los datos personales de miles de usuarios se estaban vendiendo en el mercado negro, hasta por 500 pesos.

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Si quieres ampararte * Hay formatos de demandas de amparo elaborados por litigantes, sin costo alguno, y publicadas en redes sociales para quien desee tramitar su propio juicio de amparo. * Si estás interesado debe promoverse antes del 31 de mayo, momento en el que se cumplen los 30 días de la entrada en vigor de la reforma, tomando en cuenta que los artículos 17, 18 y 19 de la Ley de Amparo consideran como días inhábiles los sábados y domingos, además del 5 de mayo.

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Empresas y Empresarios

EL SHOW TIENE QUE CONTINUAR Con casi cuatro décadas de experiencia en el mundo del entretenimiento para hoteles, Mafelix Producciones es una empresa que ha sabido sortear los vaivenes de la industria y hoy por hoy sigue apostando a la reactivación del Caribe Mexicano

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n 1982, cuando Cancún despuntaba como polo turístico, María Félix Rueda Vergara llegó desde la Ciudad de México, presentando un espectáculo de ballet al entonces Centro de Convenciones; y como a muchas otras personas, estas tierras bañadas por el mar Caribe la cautivaron; gracias a eso y a su amor por la danza, de inmediato vio la oportunidad de emprender un negocio para llevar entretenimiento a los hoteles. Empezó con un show mexicano en el Casa Maya, siendo la pionera en esta ciudad en llevar espectáculos de calidad a los centros de hospedaje, en vez de presentarse en teatros u otros foros públicos.

Ya pasaron casi 40 años desde esos inicios y ella continúa siendo la directora artística, pero naturalmente, siguiendo su ejemplo, se han sumado las nuevas generaciones. Su hijo, Johan Antonio Talango, se encarga de la parte administrativa como director comercial, mientras que su hija Karla, ya está emprendiendo una aventura para diversificar el negocio, como una empresa alterna, enfocada en ritmos latinos, pop, jazz y shows de cabaret.

Con metas muy firmes desde un principio, María Félix comenta que la clave para permanecer a través del tiempo en lo que ya es hoy una industria competida, es “tener mucha responsabilidad y mucha pasión por lo que haces, que no te importe tanto el dinero, sino que tu trabajo salga bien”.

Su consejo a otras personas, principalmente mujeres, que hoy tienen la inquietud de iniciar una empresa, es que hay que seguir los sueños. “No tienes que pensar que dependes de alguien, tienes que seguir tu pasión, tu sueño, y

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Empresas y Empresarios ESPECTÁCULOS DIVERSOS nCirque du Lune nFiesta Mexicana nNoche Maya nShow Pirata n Batucada y carnaval nNoche de casino nDance evolution (Baile urbano y acrobático) nDivas show (Lady Gaga Vs Beyonce impactante)

n Dúo NJ n Show de fuego nShow latino n Pop show nShow retro nVegas Show nAcróbatas nEventos especiales

encontrar el camino para hacerlo; tienes que tener la precaución de ver por tu familia, tus hijos, tu papá, mamá, las personas que te rodean; pero también tener el tiempo para ti mismo, para tu crecimiento personal, eso nunca lo debes perder, porque eso es lo que te hará feliz”, expresa.

2020, la realidad es que el aspecto de entretenimiento es lo que más lento ha ido, reconoce Johan, por eso han optado por diversificarse y adaptarse a las nuevas condiciones.

Ahora, además de dar servicios a hoteles, también lo hacen en cadenas restauranteras, aunque con espectáculos reducidos, por las condiciones que imponen las restricciones FIRMES, A PESAR sanitarias.

DE LA ADVERSIDAD “Ha sido muy difícil, porque Como a todos en el mundo, entre los sectores más afectala crisis por la pandemia los dos, los artistas o el entreteniimpactó, pero particularmente miento han pasado a segundo al ser una empresa directamentérmino, así que apenas estate dependiente del turismo, los mos empezando a reactivarefectos fueron mayúsculos. Sin nos; en algunos escenarios embargo, señala Johan, se manhemos tenido que adecuarnos, tuvieron firmes. Respaldaron a mantener las distancias, redusus colaboradores, apoyándolos cir número de participantes e con ingresos mínimos, a pesar incluso en algunos casos usar de que no había ninguna precaretas”, comenta. sentación, pues los hoteles esAñade que están aprovetuvieron cerrados varios meses. chando que ahora para muchos De hecho, algunos trabajadores la forma de divertirse es salir a optaron por mejor irse a sus lucenar a lugares donde además gares de origen, al ver que la panencuentren música o performandemia se extendía. ce, de modo que más que una A la fecha, son alrededor de opción gastronómica, se con80 empleos directos en la parte Nos regimos por la filosofía de que el cliente es lo pri- vierte en toda una experiencia. artística, entre bailarines, canmero, tiene que quedar satisfecho con el trabajo; sólo Ahí hacen presentaciones hasta tantes y acróbatas; más los adla 1:00 a.m, que es el horario ministrativos, suman 90. así viene el éxito de una empresa”.

La gran mayoría son mexiMaría Félix Rueda Vergara permitido.

En el caso de los hoteles, la canos, pero dentro de las filas Fundadora de Mafelix Producciones nueva realidad es que deben hay talento de Cuba, Bielorrusia, Ucrania, El Salvador y Argentina. “Ocupamos mucha gente presentarse en explanadas o espacios comunes, así como que llega al destino, recibimos propuestas de personas de teatros con un aforo muy reducido, para evitar riesgos. “Tealrededor del mundo que quiere venir a hacer vida a Quinta- nemos que montar un escenario, sillas, crear el ambiente para poder realizar los espectáculos; es distinto, pero a na Roo e integrarse a nuestras filas”, comenta Johan. todo nos adaptamos”, insiste.

Detalla que empezaron a trabajar con muy pocas preADAPTACIÓN Y RENOVACIÓN sentaciones en julio 2020, con el 10% de la capacidad; en Si bien la reactivación turística inició a mediados de

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Empresas y Empresarios

diciembre subió un poco gracias a la temporada; en Semana Santa también tuvieron un repunte, pero actualmente ya bajó; “estamos como a 50% de capacidad comparado con 2019 y años previos”, señala.

VARIEDAD Y ACTUALIZACIÓN

En los restaurantes y hoteles donde se presentan, procuran variar el contenido de los espectáculos, de tal modo que un día hay show mexicano, otro día es noche maya, o tema latino, magia, circo, etcétera; “incluso tratamos de fusionar algunas cosas para causar el efecto ¡wow!; también hacemos pool parties con shows y animaciones en el día, porque en lugares como el Barceló o el Moon Palace, que son All Inclusive, eso incluye el entretenimiento, pues los huéspedes casi no salen, es ahí donde entramos nosotros, llevando opciones divertidas”.

Explica que si bien entrar a los restaurantes los ha ayudado un poco, no es igual, pues no pueden llevar un espectáculo completo como hacían en un teatro, ya que no hay las condiciones necesarias; “pero llevamos happenings, acróbatas aéreos o danzantes de telas, con presentaciones cortas de tres a cinco personas; nos pesa no poder dar la fuente de trabajo a todos”.

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Al ser un segmento que requiere siempre del impacto en espectacularidad, señala que los artistas ensayan todos los días y buscan cosas nuevas para reinventar los shows, además de hacer montajes especiales como para el 14 de febrero, Día de San Patricio o Halloween.

En el caso de los espectáculos tradicionales fijos, como el show mexicano, también hacen cambios continuamente, para renovarlos; “sí dejamos el mariachi, Jalisco, que el turista espera ver, pero lo demás sí lo adecuamos, porque aquí suele venir muchos visitantes repetitivos, así que hay que cambiarle para que siempre se sorprendan y queden a gusto”.

Desde su perspectiva, todavía irá un poco lenta la recuperación, pero confían que la resiliencia del destino y el esfuerzo de los empresarios, saque avante la economía.

“Siempre somos positivos, no podemos estar pensando en que el gobierno o terceros hagan las cosas; seguimos esforzándonos; esperamos que se reactive todo pronto, sabemos que la pandemia tendrá que acabar tarde o temprano y también confiamos que las autoridades, el gobierno y la Sectur, hagan su función para que las cosas caminen mejor”, expresa Johan.

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Desde el camerino Alejandro Rosel

Comunicador y conductor Twitter: @AlejandroRosel7

3er. lugar

UNIENDO AL MUNDO PARA LA RECUPERACIÓN: WTTC

A

Para: EMDI, MI AMOR INFINITO

bril resultó ser el mes de la prueba de fuego para la recuperación económica del estado, de la mano de las medidas sanitarias establecidas desde hace más de un año por la propia pandemia de Covid 19, la cual, que por más que trato no escribir de ella, sigo sin evitarlo. La realización de la Cumbre de Viajes y Turismo de la WTTC en Cancún, vino a marcar la pauta para la realización de grandes eventos, más de 800 personas en un mismo sitio, pero con estrictas medidas, las que han sido desde hace meses y que marcan la diferencia para todo: pruebas rápidas, sana distancia, uso de gel antibacterial y fundamental uso de cubrebocas. Sin duda un verdadero inicio de reactivación turística del mundo y que marca la estrategia a seguir. Se puede, pero con medidas. La vacunación avanza al mismo tiempo que las versiones del virus aumentan, pero sin duda muy importante avanzar en ello. Al escribir esta columna, se ha anunciado la vacunación del grupo de 50 a 59 años de edad, una etapa más que hay que lograr y ojalá sea rápido para seguir vacunando a todos. Volviendo al tema de la Cumbre Turística, también se anunció una cantidad importante de inversión en México: 2, 500 millones de dólares en inversión turística en México, de los cuáles 1,600 serán para Quintana Roo, 180 mil empleos para la industria.

Un voto de confianza para el estado y todo lo que se viene haciendo en favor de nuestra principal actividad económica del nuestra entidad. Además, el gobernador Carlos Joaquín, fue nombrado el mejor en cuanto al manejo de la pandemia, un éxito más, que deberá de traer buenos resultados para nuestra amada tierra. Ahora sólo debemos superar los estragos de la Semana Santa y entender, con el ejemplo, que las cosas sí se pueden hacer, a pesar del Covid y sus limitaciones. Hoy es un buen día para reconsiderar nuestras acciones y juntos avanzar para ser ejemplo a nivel mundial de lo que sí se puede hacer y hacer bien. Muchos países del mundo nos llevan ventaja y ha sido gracias a sus gobiernos, en México… también, pero al revés. Hoy podemos ser ejemplo y de la mano del estado y los municipios, tomar acciones importantes para demostrar, que también para estos temas, si nos unimos, logramos grandes cosas como sociedad. Que el camino sea divertido y exitoso.

Hasta la próxima. #EMDI

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Turismo

Tenemos que aprender a convivir y coexistir con el virus, ser más inteligentes; la labor es trabajar en conjunto y algo primordial serán los protocolos de movilidad de viajes (incluyendo pruebas Covid), para encontrar un equilibrio entre los cuidados de la salud y la reactivación turística, con certidumbre y confianza”.

Gloria Guevara Presidenta del WTTC

ESTRATEGIAS PARA LA RECUPERACIÓN Gloria Guevara, presidenta y CEO del WTTC, destaca que el liderazgo empresarial es pieza clave en la reactivación del turismo

RETOS DEL TURISMO 1 DE CADA 4

empleos en el mundo son generados por el turismo, que hoy enfrenta muchos retos

54%

DE EMPLEOS

en la industria turística son mujeres y 30% son jóvenes

49% DECRECIÓ

el turismo en 2020 derivado de la pandemia

19%

DE EMPLEOS

se perdieron en el sector turístico durante 2020; fueron más de 62 millones de espacios

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a presidenta y CEO del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés), Gloria Guevara Manzo, asistió a la toma de protesta al nuevo Consejo Directivo de la Asociación Nacional de Abogados de Empresas (ANADE), sección Quintana Roo, y afirmó que el liderazgo empresarial está más unido que nunca y será pieza clave para la reactivación del turismo global.

Destacó que la industria de viajes y turismo es motor fundamental para el desarrollo de la economía, e hizo énfasis en la Cumbre Mundial del WTTC, realizada en Cancún, en la que debatieron sobre el futuro de la actividad turística en la llamada “nueva normalidad”.

“El sector de viajes y turismo, que genera uno de cada cuatro empleos en el mundo, está enfrentando el reto más importante de toda su historia.

La crisis sanitaria lo ha impactado severamente y más de 174 millones de empleos se han visto afectados”, detalló Guevara.

FUERTE IMPACTO POR LA PANDEMIA

Al referirse al Informe Anual de Impacto Económico (EIR) del WTTC, dijo que la contribución del sector al PIB global cayó un 49,1% durante el año pasado, en comparación con la economía global, que cayó apenas un 3,7% durante el mismo periodo.

“El impacto devastador que la crisis sanitaria tuvo en el sector mundial de viajes y turismo el año pasado, también se refleja en una pérdida masiva de casi 4,5 billones de dólares. El EIR muestra que, en total, la contribución del sector al PIB mundial se desplomó a $4.7 billones de dólares en 2020 (5,5% de la economía mundial), en 2019 fueron casi $9,2 billones de dólares que la industria aportó al PIB (10,4% de la economía mundial)”, detalló.

Habló de cuatro principios básicos para la pronta recuperación del sector, que incluyen: protocolos para viajar de forma segura y reglas claras que den certeza a los turistas y permitan eliminar las cuarentenas; la realización de pruebas rápidas para los viajeros y la emisión de certificados digitales de salud; reforzar los protocolos de seguridad e higiene, como el uso obligatorio de cubrebocas; y por último, mantener el apoyo de los gobiernos al sector turismo.

Para el WTTC, la salud pública es una prioridad.

Frente a este escenario, la aplicación de la vacuna contra el Covid-19 en los principales países emisores de turistas en el mundo, el uso de pruebas rápidas y de cubrebocas, la utilización de aplicaciones digitales, así como la implementación de protocolos de higiene y seguridad, representan una luz al final del túnel, permitiendo una recuperación gradual del sector.

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NAVEGANDO A BUEN RUMBO

C

Francisco Fernández Millán rinde protesta como nuevo presidente de Asociados Náuticos Quintana Roo

on el firme propósito de impulsar la cultura náutica en la sociedad, así como la organización de un tianguis náutico empresarial que ayude al sector a recuperarse, Francisco Fernández Millán rindió protesta al frente de la directiva de Asociados Náuticos de Quintana Roo (ANQR) para el período 2021-2023, en sustitución de Iván Ferrat Mancera.

Exhortó a los afiliados a cuidarse y trabajar para que Cancún siga siendo un destino de clase mundial.

Además, anunció que durante su gestión impulsará la cultura náutica en la sociedad.

Para ello, anunció la implementación de un tianguis náutico empresarial que sirva también al turismo nacional e internacional, de cara al futuro con nuevas condiciones de vida, que mantienen alerta al sector para protegerse bajo la nueva forma de vivir por el Covid-19.

Francisco Fernández Presidente de Asociados “Sin medir tamaño, fuerza y condición, Náuticos Quintana Roo

CONTRA VIENTO Y MAREA

nos abaten las tempestades y marejadas, los invito a unirnos para que en este momento levantemos la cabeza, miremos al horizonte para trabajar en armonía y salir a la bonanza en la cual sabemos navegar”, dijo.

Previamente, el presidente saliente Iván Ferrat Mancera, recibió un reconocimiento de ANQR tras enumerar los logros alcanzados durante su gestión, entre los que destaca el incremento del 20% en el número de afiliados, la incorporación del gremio a la Asociación Mexicana de Marinas Turísticas (AMMT), así como su afiliación como socio a la Coparmex Cancún.

Asimismo, se concretó un convenio con Cuba para intercambio de información, ser miembro aliado de la Mesa de Seguridad y Justicia de Cancún e Isla Mujeres y el convenio con la Universidad Tecnológica de Cancún, que dio como re-

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sultado la implementación de la primera carrera profesional de mecánica naval.

Adicionalmente, se logró la reestructura administrativa de la asociación, la creación de un área de asesoría legal, una nueva página web y redes sociales actualizadas, la certificación en el Distintivo Moderniza y la administración del arrecife El Meco, colocándose como la única asociación en el país con este esquema, que se ha consolidado para mantenerlo en operación con organización para llevar al turista a realizar snorkel.

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Turismo

Consejo directivo de Anade Quintana Roo nFrancisco Colunga, presidente nMario Bonilla, vicepresidente nMiriam Cortés, secretaria

ABOGADOS,

CLAVE DEL DESARROLLO

E

Anade Q. Roo reafirma compromiso con el impulso del sector empresarial en la entidad; asume Francisco Colunga Becerril al frente del gremio

ve que tiene Anade a nivel nacional y que aglutina a casi dos mil l desarrollo del Caribe Mexicano no se podría explicar sin litigantes. la apuesta decidida de cientos de empresarios que han Expresó que particularmente en el sector turístico, los abogaimpulsado la consolidación de este destino como uno de dos son parte importante del engranaje de los negocios, pues en los mejores de Latinoamérica; sin embargo, parte imporla llamada industria sin chimeneas concurren muchos derechos, tante de este crecimiento es la certeza jurídica con que cuentan los negocios para el ejercicio de su actividad, independientemente desde la viabilidad para la construcción de proyectos, hasta todo lo relacionado con el derecho laboral y empresarial. del giro al que se dediquen. Por eso, la Asociación Nacional de A los directivos de negocios, les reiteró la disponibiAbogados de Empresa (Anade) capítulo Quintana Roo, lidad para trabajar de la mano; “estamos a su servicio, reafirmó su compromiso para continuar apoyando queremos que Anade pueda ayudar a las organizaciodesde sus trincheras a la reactivación económica de nes en la parte jurídica de cómo hacer o definir un prola entidad. yecto y, por supuesto, en la defensa de las empresas”, Bajo esta premisa, rindió protesta el consejo direcdijo. tivo 2021-2022, con Francisco Israel Colunga Becerril al frente como presidente; Mario Bonilla Yáñez, como vicepresidente y Miriam Cortés Franco, como secreNECESIDADES taria.

En tanto, José Antonio León Ruiz, presidente del Ante autoridades como la titular de Turismo estatal, TSJ, comentó que la impartición de justicia no permaMarisol Vanegas; la presidenta del WTTC, Gloria Guenece ajena a las acciones institucionales para el provrara; el líder nacional de Anade, Moisés Castro Pizaña greso económico ni a las necesidades de esta nueva y el presidente del Tribunal Superior de Justicia, José dinámica social.

Los abogados Antonio León Ruiz, Colunga Becerril agradeció la preAgregó que la actividad empresarial impulsa el brindan seguri- progreso de la nación y el de cada entidad, como es sencia de representantes empresariales como CCE del Caribe, Coparmex, Amexme, Asociación de hoteles de dad jurídica para fomen- el caso de Quintana Roo, al constituirse como sector Riviera Maya y de Tulum, así como integrantes de com- tar la inversión y el productivo que brinda fuentes formales de empleo y la pañías destacadas como The Dolphin Company, Best crecimiento en el sector posibilidad para cada persona de desarrollarse de made viajes y turismo”.

Day el Aeropuerto de Cancún. nera plena y digna.

José Antonio Ruiz Explicó que desde hace 22 años que vive en la entiDestacó la implementación del expediente elecPresidente del TSJ trónico mercantil que incorpora las tecnologías de la dad, ha tenido la oportunidad de conocer y trabajar con empresarios de gran trayectoria, que con arduo trabajo información y permite que diversas actuaciones se han hecho mucho por el desarrollo del destino. lleven en línea con la firma electrónica, facilitando al usuario el acAñadió que si bien los abogados que no son la cara externa del ceso a la impartición de justicia y a la par, se logra una tramitación sector empresarial y no atraen reflectores, se convierten en un ele- más ágil y brinda la certeza jurídica. mento vinculante entre las compañías y la justicia; “el departamenFinalmente mencionó que el nuevo sistema de justicia laboral to jurídico es clave en las ruedas de muchos negocios”, destacó. permitirá dirimir de manera más eficiente los litigios, privilegiando Comentó que Anade Q. Roo es la sección más joven de las nue- el equilibrio entre los sectores productivos del estado.

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Al buen entendedor

Sergio González Rubiera

Presidente de la AMAV Quintana Roo • sgrubiera@acticonsultores.com

LA EXPERIENCIA PARA PONERNOS LA VACUNA

H

ace unos días, a través de amigos, Alice se enteró que había una gran cantidad de módulos en todo Texas, para aplicarnos la vacuna contra el Covid-19 sin mayores requisitos. Logramos el registro en línea exitosamente, en un módulo ubicado en San Augustine, un pintoresco pueblito al norte de Houston, a dos horas y media para ser precisos. Así que partimos, intrépidos y animados.

Renté un auto en el aeropuerto, y pasada la primera noche, conduje por una agradable y pintoresca carretera, muy bien señalizada, admirando el verde paisaje, libre por supuesto de anuncios espectaculares que arruinarían la vista, para llegar cerca del medio día a San Augustine.

En cuanto llegamos al acceso del rodeo -uno de esos en donde los vaqueros texanos se divierten los domingos montando toros y yeguas salvajes- un ciudadano de edad mayor nos recibió con enorme sonrisa y en su texano acento nos preguntó: “¿Vienen por su primera o su segunda dosis amigos?”; luego de responder que era la primera, nos dirigió a donde debíamos estacionar el auto. Todo muy ordenado. Era una sección del gran “parking lot”, dedicada a los de primera dosis y otra para los del segundo piquete.

En cierto momento, otro voluntario nos invitó a acercar el auto al acceso principal, para luego descender y proceder al gran salón interior habilitado para la vacunación.

Al entrar, un grupo de damas voluntarias sólo pedían el formato del registro en línea, mismo que llevábamos impreso; nombre, apellido, fecha de nacimiento y listo. Eso sí, se disculparon por habernos hecho esperar…

Acto seguido pasabas a otra mesa, donde luego de cortas y sencillas preguntas, te dan una tarjetita con la fecha para tu segunda dosis; te sientan, y mientras te platican, pum, viene el piquete en el hombro; luego esperar 15 minutos a ver si no hay reacciones ¡y listo! te marchas sin mayor dilación.

Emprendimos el viaje de regreso a Houston por la misma carretera por la que llegamos, que ahora, ya sin estrés, disfruté mucho más.

Y aprovechamos para un pequeño paseíto, bien merecido luego de tantos meses de encierro. De la bonita experiencia en Houston les comparto algunos detalles a mis ocho lectores.

GUARD AND GRACE Estupendo steak house, en Louisiana St. Justo frente al Hyatt Regency. Magnífica, propuesta, súper “trendy”, muy diferente al clásico steak house tejano. Moderno, con estupendo servicio y con una impresionante cocina impecable a la vista de todos los comensales. Los Rib Eyes, New Yorks y Filets Mignon, pero con un salseo delicioso de recetas secretas.

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Al finalizar la fantástica cena, Alice y yo le pusimos nuestro toque; una maravillosa terraza pública, llena de árboles, con mesas y sillas como de restaurante, justo a la puerta y frente al hotel, nos permitió echar un poco de humo en el ambiente romántico que nosotros mismos le pusimos, con la música del celular. Recuerdo haberle compartido a Alice, mi alegría de estar en un lugar completamente público, en el que mesas y sillas de buena manufactura pueden permanecer intactas, sin el riesgo de que nadie se las pueda llevar; porque la gente confía y respeta lo público, ¡qué maravilla!; que lejos estamos. Fue placentero pasar bellos momentos al aire libre en un sitio público sin ser molestados, admirando simplemente el ir y venir de la ciudad.

UCHI La mejor propuesta japonesa que he vivido jamás. Un magnífico local total y auténticamente japonés en el 905 de la Westhaimer Rd. con una puesta en escena de un Omakase de 10 o 12 tiempos, simplemente sublime, que me resulta difícil de describir por la exquisitez, delicadeza y grandiosidad en cada platillo.

Alice quería traerse al chef para que nos haga una cena de la Chaine en Cancún, algo atrevido, pero claramente poco probable. Cada delicado bocado de sushi, nigiri, minicortes finos; crujiente chip de yuca con Yellowtail, pecho de salmón con su pequeño ikura y otras delicadezas, era mejor que otro. Mi rostro se descompuso, y las lágrimas casi afloran con el orgásmico placer del nigiri de Foie Grass, con el que cerró el festival de viandas, poco antes de que arribara la dolce vita con un suculento postre, jamás visto y probado. Si alguno de mis ocho lectores tiene oportunidad de visitar Houston, no pueden perderse UCHI; sería un pecado no hacerlo.

Me dejo para el final la mención a la muy querida María Rodríguez, nuestra bar tender en el Hotel Hyatt Regency, quien fue una concierge y si me lo permiten, hasta una amiga. Una de esas hoteleras de corazón, que se te mete hasta las entrañas y que al final resulta en una amiga, a quien tienes que abrazar al despedirte. María, a quien espero le lleguen estas líneas, nos hizo la diferencia en el viaje, con sus recomendaciones, calidez, sencillez y generosidad. ¡Gracias María!

Mi reconocimiento al presidente Biden, quien ha vacunado a más mexicanos que AMLO; al gobernador de Texas, Greg Abbott y a todos los voluntarios que ofrecen su tiempo para que cada día se vacune más y más gente.

Ya regresaremos por la segunda dosis.

Y que magnífica manera, de reencontrarme con mi querida Alice, mi nueva compañera de viajes para siempre.

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Esteban Torres

Empresas y Empresarios

RENACER EN EL CARIBE Sensira Resort & Spa Riviera Maya es una nueva opción de lujo familiar que ofrece 360 habitaciones, bajo el sello de Arriva Hospitality Group (AHG) y con el respaldo de The Leading Hotels of the World

D

esde su nombre, vocablo que en egipcio significa “renacer en un viaje”, Sensira Resort & Spa Riviera Maya engloba su filosofía, la cual es más que oportuna en los tiempos que vive la industria turística en Quintana Roo y en todo el mundo, que apuesta a los viajes más conscientes.

Enclavado en Bahía Petempich, Puerto Morelos, se trata de una magnífica propiedad construida en 25 mil metros cuadrados y rodeada por 44 hectáreas de manglar, que hacen de la estancia una experiencia sinigual.

Salvador Ornelas Gutiérrez y Alma López, presidente Ejecutivo y directora Comercial de Arriva Hospitality Group (AHG), dieron a conocer que este proyecto empezó en planeación hace cinco años y lo concluyeron y pusieron en operación justo en tiempos en que el segmento de viajes empieza a despertar, tras el parón por la pandemia.

Con una inversión de 85 millones de dólares, genera 700

700

nuevos empleos directos y alrededor de 1,400 indirectos generados por Sensira

40

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85

millones de dólares fue la inversión, incluyendo el terreno y equipamiento para ponerlo en operación

empleos directos y alrededor de 1,400 indirectos y forma parte del portafolio de The Leading Hotels of the World.

Explicaron que Sensira es un espacio donde pueden convivir y disfrutar desde los abuelos hasta los bisnietos, pues está enfocado a las familias, con actividades para cada uno de ellos.

Ornelas Gutiérrez comentó que el desarrollo hotelero está basado en cinco pilares, siendo el principal lo familiar, seguido por la responsabilidad social, la mexicanidad, la sustentabilidad y el bienestar. En este último punto, destacó que “va más allá de decir que tenemos un spa o un gimnasio, sino actividades y filosofía para que puedas entrar de verdad en un ambiente de descanso que te permita desestresarte, relajarte, conectarte contigo, con la naturaleza y el entorno, aprovechando que tenemos por un lado el precioso Caribe y por el otro un impresionante manglar”.

“Son cinco pilares de la estrella que manejamos y la esencia de lo que abarca la marca. Es la forma en la que nos estamos reinventando para poder capitalizar las oportunidades que vienen. Contamos muchas historias a través de los detalles”, expresó.

Además, comentó que este proyecto trae aparejado el bienestar para las familias que viven en la zona, pues trae mejores condiciones de vida y abona a crear una mucho mejor comunidad.

25

mil metros construidos y más de 44 hectáreas de manglar

360

habitaciones y suites con amenidades de primera

13

restaurantes y bares para disfrutar de exquisito menú y bebidas

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Reporte Washington Rubén Olmos Rodríguez

Analista y Consultor Internacional Twitter: @rubenolmosr

CONFORT EN CADA ESPACIO

Explicaron que Sensira Resort & Spa es para el viajero que aspira a estar en una ubicación central, al mismo tiempo que siente una sensación de aislamiento, relajación, comodidad y, lo que es más importante, “la comodidad de una experiencia que lo abarca todo durante su estadía”.

La propiedad también alberga una suite solo para adultos llamada Amber, cuyo alojamiento incluye comodidades exclusivas, servicio de mayordomo y acceso a un salón privado.

Las habitaciones y suites tienen nombres de piedras preciosas: ágata, zafiro, jade, esmeralda, rubí, ámbar y diamante. Todas cuentan con servicio de concierge y ameHabíamos trabajado nidades de lujo. ya hace tiempo con el En la oferta culinaria des- desarrollo de marca y nos hace taca cocina de autor todas las mucho sentido este renacer noches en Galería des Sens, en la industria de la hospitalicon el chef mexicano John dad, con Sensira, que incluye Bertrand, originario de Nayanuestros valores y representa la rit, que ofrece menús de ocho esencia de lo que hacemos, con y 12 tiempos.

También cuentan con el amplio dominio de mercado en Rodeo Grill, restaurante mexi- el segmento de familias”.

Salvador Ornelas Gutiérrez cano, steak house que incluye en su espacio un toro mecá- Presidente Ejecutivo de Arriva Hospitality Group (AHG) nico como atractivo especial para los comensales más osados.

Además, La Tentazione, con especialidades italianas.

Otros son La Pérgola, Kiosko, Las Brisas, entre otros.

GRUPO SÓLIDO

Con más de 50 años creando y ofreciendo experiencias memorables, Arriva Hospitality Group tiene varias propiedades operando: Crown Paradise en Cancún, dos Crown Paradise en Puerto Vallarta, The Westin Cozumel, Ibis Tijuana, Vista Express Morelia y Vista Playa de Oro en Manzanillo, así como ahora Sensira en Riviera Maya.

De hecho, Ornelas Gutiérrez explicó que la pandemia les planteó retos que, como empresa, les ayudaron a redescubrirse y reinventarse, como lo demuestra esta nueva marca que lanzan al mercado, reincorporándose en la nueva normalidad,

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E

LOS CRUCEROS Y SU REGRESO

s claro que el segmento de cruceros ha sido el más castigado dentro del sector de viajes y turismo a nivel internacional desde el inicio de la crisis por Covid-19. Todos fuimos testigos de aquellas imágenes que marcaron un antes y un después para este sector, cuando al inicio de la pandemia cientos de pasajeros se encontraron varados en una embarcación en un puerto de Japón. Desde entonces, el 95 porciento del negocio sigue detenido, y las principales empresas navieras Carnival Corporation, Royal Caribbean y Norwegian Cruise Line, han tenido pérdidas de miles de millones de dólares. En algún momento se llegó a hablar de la quiebra de otras compañías navieras más pequeñas que tuvieron que recurrir a despidos masivos, generando también importantísimas pérdidas en sus cadenas de suministros. Pero veamos el contexto actual y el futuro de esta actividad que, en lo que a Quintana Roo se refiere, sigue siendo una importante fuente de captación de divisas y sobre todo de creación de empleos.

La industria de cruceros soporta a nivel global más de 1.2 millones empleos directos y por lo menos el doble en empleos indirectos.

Según la Asociación Internacional de Líneas de Cruceros (CLIA) con sede en Washington, DC, se estima que más de 2,500 empleos se pierden de manera diaria desde que los cruceros están detenidos.

Pero el futuro del sector es prometedor, porque a pesar de que la autoridad sanitaria estadounidense (CDC) aún no define una fecha exacta para el inicio de las operaciones desde puertos estadounidenses, las reservaciones a nivel global para el 2022 se reportan robustas.

La familia crucerista está lista y preparada para el regreso; cada naviera se está sometiendo a rigurosos protocolos sanitarios, se han contemplado recomendaciones de científicos, médicos y autoridades de gobiernos a nivel global. Las líneas navieras están claras de aquellas imágenes a la cuales me referí al inicio de este artículo, han tenido el tiempo y el espacio necesario para prepararse en métodos de prevención y contención, por lo que piden el mismo trato que la autoridad está dando a líneas aéreas, hoteles, aeropuertos, centros de entretenimiento y demás.

En lo que a América Latina se refiere, se ha conformado un grupo de trabajo multidimensional que analiza el regreso de los cruceros a la región. Por parte de México participan un representante de la Secretaría de Turismo federal, el alcalde de Cozumel, Pedro Joaquín Delbouis (hoy con licencia) y el gobernador de Sinaloa, Quirino Ordaz; ellos tres llevan la representación de todos los puertos del país.

Por lo pronto y gracias a la extraordinaria dupla del sector público y privado de Quintana Roo, nuestros dos puertos, Cozumel y Costa Maya, serán los primeros en recibir pasajeros a partir de junio en un par de itinerarios de líneas navieras que han optado por iniciar operaciones desde Bahamas y Jamaica, haciendo paradas en los puertos de Quintana Roo. En conclusión, el sector de cruceros ha sido siempre objeto de fuertes críticas por parte de otros segmentos, muchas de estas críticas no cuentan con fundamento y nacen de una falta clara de conocimiento de las bondades, la gran cadena de producción y creación de empleos que conlleva el crecimiento de este negocio. Lo que es claro es que en México y en especial en Quintana Roo, sí hay y habrá mucho negocio para los llamados hoteles flotantes. .

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Responsabilidad social

Fundación Alsea abre en Cancún su primer Centro de Alimentación bajo un modelo sustentable; es operado por la asociación Huellas de Pan y beneficia a más de 500 personas cada día

COMPARTEN EL PAN Y LA SAL

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lsea, líder operador de restaurantes en América Latina y Europa y Fundación Alsea A.C., cuya misión es procurar la seguridad alimentaria de las comunidades vulnerables, inauguraron, a través del movimiento Va por mi Cuenta, su primer Centro de Alimentación que opera bajo un modelo sustentable en Cancún, Quintana Roo. MILLONES En este lugar benefician hasta 500 personas de comidas nutritivas diariamente, particularmente a menores de entre en 8 años de este cuatro y 18 años, quienes reciben alimentación programa nutritiva para garantizar un correcto desarrollo físico y mental.

Con esta apertura, el movimiento surgido en el año 2012 y que ha logrado servir más de 3 milloMILLONES nes de comidas nutritivas, suma ya 13 comedode pesos recaudó en res y ahora este Centro de Alimentación en siete 2020 Alsea, con la entidades del país: Ciudad de México, Estado de venta de los productos con causa y aporta- México, Nuevo León, Coahuila, Oaxaca, San Luis ciones voluntarias de Potosí y Quintana Roo. Con la participación del gobernador de Quinclientes, que se transtana Roo, Carlos Joaquín, y del director de Alsea formaron en 814 mil México, Gerardo Rojas, fueron inauguradas oficomidas nutritivas cialmente las instalaciones que se entregaron a

Apoyo fluye de norte a sur de México

+3

+ 25

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la asociación civil Huellas de Pan, A.C., para que continúe con su labor de entregar alimentos nutritivos a personas vulnerables de la zona urbana de Cancún, ahora con una conciencia de sostenibilidad social y ambiental, ya que el diseño y las instalaciones fueron pensadas para reducir el consumo de recursos de energía y agua.

El nuevo Centro de Alimentación, además de contar con cocina y un comedor, tiene un huerto, un salón de usos múltiples y un consultorio de nutrición, entre otros elementos.

LA MISIÓN CONTINÚA

Gerardo Rojas, director de Alsea México, señaló que la fundación fue constituida en 2004, con la misión de procurar la seguridad alimentaria de las comunidades vulnerables. Desde entonces, comentó, han sumado esfuerzos para ayudar a acabar con este problema social, “ya que en Alsea estamos convencidos que para lograr nuestro objetivo es necesaria la colaboración de todos los sectores de la población. Estamos seguros de que juntos podemos cambiar el futuro de millones de mexicanos que se encuentran en vulnerabilidad”.

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El tip notarial

Mtra. Malena Rodríguez Instagram @malenargezcancun

IMPORTANCIA DEL NOTARIO EN EL DÍA A DÍA

En Alsea entendemos la Sustentabilidad como algo inherente a nuestro negocio; es un compromiso que abarca a toda nuestra organización. Es por ello que, como parte de nuestro pilar de Calidad de Vida, promovemos la participación de nuestras marcas y socios estratégicos en programas sociales de alto impacto a través de Fundación Alsea”.

Gerardo Rojas Director de Alsea México El Centro de Alimentación responde a la nueva forma en que Fundación Alsea A.C., a través del movimiento Va por mi Cuenta ha modificado las entregas de los alimentos para continuar con el beneficio a más de 2,000 familias -más de 7,400 personas- aun durante la pandemia.

Por su parte, Carlos Joaquín, expresó que “el significado de esta obra traspasa lo meramente físico con alcances de mucho mayor amplitud que representan el aporte real de la iniciativa privada, las organizaciones no gubernamentales a fortalecer el tejido social en búsqueda de COMEDORES esa tan ansiada inclusión que disminuya las diferen- de Fundación Alsea funcionan en 7 entidacias tan grandes que en el estado tenemos”.

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COLABORACIÓN CONJUNTA

des del país: nCiudad de México nEstado de México nNuevo León nCoahuila nOaxaca nSan Luis Potosí nQuintana Roo

Este proyecto fue posible gracias al apoyo y trabajo en conjunto de empresas, organizaciones de la sociedad civil y gobierno, quienes aportaron para la construcción del Centro de Alimentación.

Por ejemplo, la autorización del uso del terreno de 590m2 por parte del gobierno de Quintana Roo; el diseño arquitectónico, realizado por estudiantes de Arquitectura de la UNAM, quienes ganaron un concurso convocado para este fin por Fundación Alsea, A.C; así como aliados que brindaron su apoyo para la realización de este proyecto, entre ellos: La película “Los Rodríguez y el más allá” del Director Paco Arango, Rotoplas, COMEX, Tetra Pak, Planeta Listo, Trapoist, Alvaky, Edetsa, Proveedora Queretana de climas y Paleti Constructores.

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E

n muchas ocasiones no nos acordamos de acudir a la notaría, hasta que se nos presenta una situación en la que, forzosamente, necesitamos su intervención; crecemos con la falsa idea de que su actuar es únicamente para darle certeza jurídica a las adquisiciones de bienes o para realizar nuestro testamento.

Pero más allá de nuestra idea, el notario es el profesional dotado de Fe Pública que brinda certeza, legalidad y confianza, y sirve como interventor imparcial para formalizar los acuerdos entre los comparecientes.

Ya sea que tenga que adquirir una casa, rentar un local, formalizar un negocio, protocolizar los acuerdos de asamblea del condominio en el que habitó, adquirir un crédito o simplemente porque mi nombre no coincide en uno o más documentos expedidos; la función notarial es tan amplia, como lo son los acuerdos lícitos que pudiéramos tener con la gente con la que diariamente interactuamos y hacemos negocio.

De ahí radica la importancia de que acudas a la notaría pública de tu confianza, para que te asesoren, te guíen y te ofrezcan las mejores alternativas y soluciones creativas para conseguir llevar a buen término los tratos entre particulares, y sobre todo, que tengas la seguridad de que cada uno de los intereses de los participantes ha sido cuidadosamente protegido.

En nuestra ciudad existen muchos profesionales dispuestos a servirte y ayudarte; no dudes en acudir con alguno de ellos, para informarte y compartir tus inquietudes. Recuerda que es mejor prevenir y estar preparados ante las situaciones que diariamente afrontamos.

No esperemos a estar en una situación incómoda o imprevista para darnos la oportunidad de tener nuestra documentación en regla; regálate unos minutos para revisar tus papeles y ponerlos en orden. Si tienes alguna duda, puedes contactar al notario de tu preferencia; es momento de hacer las cosas diferentes, para tener un mejor presente. Te mando un saludo cordial y estamos a tus órdenes para cualquier inquietud.

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Emprendedores Un proyecto de una pareja de emprendedores que buscan compartir su amor por los animales y la naturaleza, como una opción de esparcimiento didáctico para las familias

AVENTURAS EN LA GRANJA

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o que al principio era un deseo personal de vivir en un amLA HUELLA DEL PEQUEÑO SEBASTIÁN biente en contacto con la naturaleza, que sirviera a sus El nombre del lugar y gran parte del concepto llegó por Sebashijos como un entorno saludable y positivo, hacia una tián, el primogénito de la pareja; pues a él desde pequeño le gustaconciencia más ecológica, se transformó en un proyecto ban mucho los animales; de hecho una de sus fiestas de cumenfocado a compartir con más familias e incluso con estudiantes. pleaños fue con la temática de granja. “De chiquito, cuando Así nació “La Granja de Tan”. le preguntaban cómo se llamaba, él decía Tan”, recuerda Aurora Villaburu Calva y Eduardo Anaya, comenAurora. Más tarde le compraron dos conejos, taron que su amor por los animales y por la naturaa los que nombraron “Tan” y “Tino”; incluso, el leza en general viene desde la infancia, pues aunque primero todavía existe y los visitantes pueden ambos son de la Ciudad de México, cada uno por su conocerlo.

METROS lado vivió experiencias que siempre los acercaron a El proyecto se dividió en dos grandes etapas, cuadrados tiene el lugar, este estilo de vida. primero, una granja didáctica, pues Aurora tenía ubicado a una hora aprox.

Después de vivir 15 años en Cancún, al nacer su experiencia en cuestiones recreativas y campade Cancún segunda hija, decidieron mudarse a un rancho que mentos, por lo que siempre quiso hacer algo habían comprado en Puerto Morelos, a donde llegaban continua- enfocado a niños. Así que desarrollaron más infraestructura mente. Al llegar la pandemia y frenarse la empresa para la que tra- en el rancho, incluyendo palapas, una capilla con una fuente bajaban (sobre actividades para turistas de foros y convenciones), para coctel de bienvenida, glamping, un rodeo que se convieroptaron por echar a andar una idea que ya habían platicado. te en salón de eventos, baños y regaderas, e incluso una casa

10,000

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Emprendedores maya. El objetivo era dar recorridos a estudiantes, pero debido a las restricciones sanitarias, se frenó. Meses después, ya en pandemia, los visitaron algunos amigos y sus hijos, quienes les sugirieron abrir el espacio para que más familias pudieran disfrutar de un rato de esparcimiento al aire libre.

De manera que se convirtió en una alternativa para los niños y sus papás, quienes pueden acudir en horarios programados para actividades semiprivadas, donde se puede mantener la sana distancia entre grupos.

ESPACIO SEGURO Y CONTROLADO

La difusión del lugar se ha dado a través de redes sociales y recomendaciones de boca en boca; las visitas son mediante reservaciones para una familia con hasta 10 integrantes.

El recorrido es una familia a la vez; les muestran y platican cuestiones didácticas de la granja, trabajo en el huerto, aspectos sustentables del rancho como el uso de energía solar, el manejo de desechos de aguas negras a través de un sistema de lombrices, elaboración de composta y manejo de basura; los niños también aprenden sobre germinación de plantas y tienen interacción con animales de la granja como gallinas, patos, pavos, conejos, borregos, vacas, chivos y caballos.

Después en el rodeo tienen una experiencia más a fondo de los caballos, donde les comentan cómo se monta y otros consejos.

No tienen un costo de entrada; lo dejan como una aportación voluntaria en cuanto a las posibilidades de cada familia; “lo que quieran compartir para que la granja siga operando”, dice Aurora.

DIVERSIFICACIÓN

Al pasar de los meses, se han desprendido otras cosas, por la inquietud de los visitantes, como la organización de fiestas tema alusivas y celebración de eventos especiales, incluyendo bodas.

También surgió el proyecto Héroes con Herradura, que es un taller de iniciación ecuestre, un programa independiente con horarios específicos en el que los niños pueden aprender

HORARIOS Y UBICACIÓN nSábados y domingos, de 10 a 14 horas nRecorridos cada media hora, para que no haya aglomeraciones nDe 4 a 8 familias máximo reciben por día. nSi hay eventos, ese día no abren a más visitantes nLugar: Km. 29.5 de la Ruta de los Cenotes; a 7 km de Leona Vicario más de la monta recreativa y el conocimiento acerca de los beneficios del trabajo y convivencia con los caballos.

Además, Eduardo está tomando un diplomado sobre equinoterapia, en el Centro Cultural Ecuestre Domeq, pues la idea es que abran un espacio con esta actividad, a mediano plazo. Para ello incluso piensan reunir más expertos que puedan ayudar a que a través de estas sesiones con caballos, se le pueda cambiar la vida a alguien.

Por lo pronto, además de Aurora y Eduardo, el equipo se integra por otros dos adultos y tres niños, incluido Sebastián.

Estilo de vida Relojes

A tiempo con estilo suizo Uno de los modelos más emblemáticos de la marca de relojería suiza Tissot, vuelve para demostrar que hay relojes que, por su diseño atemporal, el tiempo parece no avanzar.

Rediseñar un clásico siempre será una tarea difícil: hay que encontrar un balance concreto entre hacer un homenaje y una transformación, llegando al punto medio justo entre la innovación y la tradición. Asumiendo esta difícil pero gratificante tarea, Tissot reedita uno de sus icónicos diseños de la década de los 70, dándole un giro contemporáneo que le brinda vitalidad y un estilo atemporal: la nueva colección Tissot PRX 40 205.

Valiéndose de su lema “Innovators by tradition”, Tissot siempre ha propuesto diseños que reflejen su tiempo.

Las letras “P” y “R” hacen referencia a los términos “preciso” y “resistente”, respectivamente. La “X”, a su vez,

representaba –tomando en cuenta la numeración romana–, las 10 atmósferas de profundidad que era capaz de resistir el reloj, hermético hasta 100 metros.

Cuatro décadas después, Tissot vuelve con el PRX 40 205 a manera de homenaje para este emblemático modelo original. Esta sublime interpretación contemporánea reinterpreta las características que hacían único al reloj de los 70, perfeccionándolas con una propuesta más moderna que se consolida con un nivel de acabado impecable.

Además, el diseño, sobrio en apariencia, conjuga elegancia con deportividad, una combinación sumamente versátil para cualquier usuario que, además de buscar un reloj fiable, quiera un accesorio que aporte un carácter único a su estilo.

Enología

Reinventan sabores de Argentina La culminación de un viaje de dos décadas de exploración e investigación para revelar los terroirs más exclusivos y extraordinarios de Mendoza, se ve reflejada en Grand, la nueva línea de Terrazas de los Andes, bodega argentina líder situada en Mendoza.

Con 25 años de experiencia, el equipo de enólogos de la firma combinó una selección de las mejores parcelas de sus viñedos de altura. El resultado es un verdadero testimonio para la Argentina y el mundo entero.

Terrazas Grand Malbec 2017 es un blend de 14 parcelas seleccionadas de tres de los viñedos de altura más excepcionales de Terrazas: Las Compuertas (1070 m/3510 pies), Los Castaños (1100 m/3608 pies) y Lican (1199 m/3937 pies). Como era de esperarse, esta diversidad de elevaciones y de suelos otorga amplitud, complejidad y una expresión plena de matices a la creación final.

El Malbec proveniente del suelo profundo de Las Compuertas en Luján de Cuyo revela aromas y sabores a frutos rojos, taninos redondos y una elegancia singular, mientras que el terroir rocoso de Los Castaños en el Valle de Uco impregna los vinos Malbec de notas especiadas, florales y aromáticas, así como de excelente equilibrio. Las uvas de

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Lican, también en el Valle de Uco, completan el blend con un Malbec de una bella intensidad de color, aromas de frutos negros y notas minerales con estructura, concentración y luminosa frescura.

Se trata de un bouquet atractivo y complejo que combina aromas de frutos negros, notas balsámicas y hierbas aromáticas, revelando un final delicado de moka y chocolate negro que, sin duda, vale la pena probar.

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Empléate

David Asencio

Psicólogo Twitter: @davidasencio195 Linkedin: davidasencio195

CONOCE LA REFORMA PARA OBTENCIÓN DE BIOMÉTRICOS

Compras

LV se renueva en suelo nipón Luego de haber estado cerrada durante tres años por remodelación, la tienda más antigua de Louis Vuitton en Japón volvió a abrir sus puertas, ahora con un nuevo diseño inspirado en los reflejos del agua por dentro y por fuera, para que la experiencia de compra sea más placentera.

Los arquitectos Osaka Jun Aokin (en la fachada) y Peter Marino (en el interior) se encargaron de dar una apariencia altamente moderna al edificio; “poético pero lúdico; resplandeciente y rítmico”; desde la fachada de vidrio que transmite colores cambiantes hasta las escaleras y los accesorios.

Osaka usó una estructura de vidrio de doble cara en curvo y ondulado que da un efecto tridimensional, estética que se ve reforzada por una película dicroica que produce infinitas variaciones de color y reflejos.

Para el interior de la tienda, Peter enfatiza la estética orgánica del edificio con una escalera central de roble esculpido bordeada de vidrio; cambiando a través de diferentes tonalidades expresivas, el color actúa como un tema edificante e inspirador que toma diversas formas.

Los muebles de este lugar son ácidos, los cuales son de los decoradores Pierre Paulin y Stefan Leo; asimismo hay una pared de cuatro pisos que muestra una reinterpretación de la pintura de Kimiko Fujimura, Wave Blue Line.

Al visitar el lugar, los clientes culminarán la experiencia de la tienda en el nivel superior en Le Café V, donde el célebre chef Yosuke Suga colabora por segunda vez con la Maison.

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Q

uienes nacimos en los 70’s, tuvimos la gran oportunidad de vivir la época en que los teléfonos no eran parte de nuestras vidas, o al menos no en la forma en que ahora estamos inmersos con este aparato que se ha vuelto parte importante del día a día.

La llegada de los celulares vino a revolucionar nuestra forma de vida y de comunicarnos, e indiscutiblemente aceleró la forma en la que se mueve nuestro universo; ahora todo es más rápido, acelerado e incluso cuando la idea era comunicarnos mejor, los expertos consideran que la realidad es que nos hemos alejado de la comunicación universal e incluso de nuestros seres allegados. (Ahora es muy común que podamos ver una familia en algún restaurante cenando y departiendo, pero todos concentrados en su celular).

Ahora pasamos a una etapa que debemos analizar y tomar de manera seria; nuestro gobierno ha presentado una propuesta de reforma que obligará a los usuarios de telefonía a entregar sus datos biométricos, lo cual significa que para obtener una línea telefónica en México, se requerirán las huellas dactilares y las facciones del rostro de cada usuario. Me gustaría informarte que sólo 17 países en el mundo tienen una normativa similar. ¿Cuál es la preocupación de esta reforma aprobada con 54 votos a favor y 49 en contra en el Senado de la República? Es un cambio a la Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión para crear el polémico “Padrón Nacional de Usuarios de Telefonía Móvil”; la principal preocupación es por el manejo de esta base de datos, en la cual estaremos todos o la mayoría y sobre todo el desconocimiento de la verdadera razón para la cual puedan utilizar ese registro, y en manos de quién estará esta información.

Ya hay varias voces de protesta, pero sabemos que el partido Morena tiene mayoría y precisamente es una normatividad impulsada por el grupo parlamentario del partido gobernante; tendríamos que analizar muy bien cuál es la verdadera razón que le da fuerza a este proyecto de cambio. He platicado con muchas personas y la mayoría me comentó el temor de brindar sus datos individuales, que saben servirán para tenerlos muy bien ubicados, y eso es lo que les genera temor.

Infórmate, toma en serio este cambio que nuestros representantes en el Senado han autorizado y sobre todo acostúmbrate a que el gobierno sepa dónde estás en momento real e incluso en dónde vives y qué haces.

Por lo pronto vamos a vivir el momento, vamos a disfrutar la vida que es sólo una y por algo estamos aquí; seamos agradecidos y tengamos en cuenta que ahora todo lo que hagamos quedará registrado.

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PROTEGEN LAS ESPECIES MARINAS

L

Gobierno de Puerto Morelos realiza acciones para la preservación de las tortugas que año con año llegan a anidar en las costas de este destino

as tortugas marinas son de vital importancia para el equi- del Parque Nacional, así como la zona al sur denominada Punta librio ecológico de los ecosistemas, debido a que promue- Brava”, detalló.

Verónica Juárez agregó que en coordinación con autoridades ven el crecimiento de los pastos marinos que estabilizan las playas, forman parte de la cadena alimenticia y son re- como la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (Coguladoras de grandes poblaciones de organismos como medusas nanp), la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Profey peces, por ello la importancia de promover con acciones concre- pa), la Secretaría de Marina (Semar), la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena) y la Secretaría municipal de Seguridad Pública, tas su conservación, señaló la bióloga Verónica Juárez.

La responsable del Programa de Protección a las Tortugas Ma- se realizan los recorridos de supervisión y vigilancia.

“Nuestra labor es desincentivar el saqueo de huevos, tortugas rinas en las Playas de Puerto Morelos señaló que el gobierno municipal, en coordinación con el Estado y la Federación, así como adultas y crías, así como denunciar los daños causados a las poblaciones de esta especie y su hábitat”, comentó. otras instituciones, promoverá campañas de concientización y sensibilización, para proteger estas especies.

LABOR INFORMATIVA “Con el objetivo de preservar nuestro entorno Por otro lado, la bióloga mencionó que se insNIDOS natural y participar directamente en la conserva- fueron contabilizados en total talará un stand informativo en la recepción de la ción de las especies que se encuentran amenazaSecretaría de Desarrollo Urbano y Ecología, adeen la temporada 2020 das, en Puerto Morelos se desarrolla el programa más de que una de las estrategias permanentes que engloba como actividades prioritarias la concientización y del gobierno municipal es realizar jornadas de limpieza de las plasensibilización de los diferentes sectores sociales relacionados yas de anidación, ya que esto permite conservar el hábitat de las con el tema”, reiteró. tortugas marinas.

Comentó que luego de la entrega del informe final de la temEn abril, dijo, se circula el aviso de inicio de temporada entre porada 2020, en la que se contabilizaron más de 4,200 nidos, y los usuarios de la Zofemat. “Se recibe apoyo del sector hotelero la solicitud presentada para la temporada 2021 ante la Dirección para garantizar una adecuada participación, es necesario cade Vida Silvestre de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos pacitar al personal, sobre las especificaciones para protección, Naturales, durante abril incrementaron los recorridos diurnos, de recuperación y manejo de las tortugas marinas en su hábitat de cara al arribo de tortugas al municipio. anidación de acuerdo a la Norma Oficial Mexicana NOM-162-SEMARNAT-2012. Dichos talleres se dan en coordinación con personal del Parque Nacional Arrecife de Puerto Morelos”, comenCOMPROMISO “Cuando detectemos el primer arribo, los recorridos diurnos se tó.

Las cuatro especies de tortugas marinas que llegan a las cosrealizarán diariamente y los nocturnos dos veces por semana a lo largo de los 17.7 kilómetros del campamento tortuguero, inclu- tas del estado, se encuentran bajo un estatus de protección (en yendo parte de la Zona Federal Marítimo Terrestre del polígono peligro de extinción) según la NOM-059-SEMARNAT-2001.

4,200

4

ESPECIES

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de tortugas marinas anidan en las costas de Quintana Roo

n Blanca (Chelonia mydas) n Carey (Eretmochelys imbricata)

n Caguama (Caretta caretta) n Laúd (Dermochelys coriacea)

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En la 21 y otras latitudes

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Latitud

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Cancún

La máxima calificación Gracias a su magnífica excelencia en el servicio, su ubicación privilegiada en el Caribe Mexicano y sus modernas instalaciones, The Ritz-Cartlon Cancun nuevamente fue reconocido con la máxima calificación en el mundo de la hotelería: Cinco estrellas por Forbes Travel Guide 2021.

Adicionalmente, se convirtió en el primer hotel en Cancún en recibir el distintivo Sharecare Health Security VERIFIED™, insignia que garantiza a los huéspedes y planificadores de viajes la verificación integral de sus instalaciones y protocolos adecuados de seguridad sanitaria para que puedan reservar y disfrutar de un ambiente confiable.

Y es que Sharecare, líder en salud digital y Forbes Travel Guide, autoridad global por excelencia en hotele-

Impulsan al sector de la construcción Con los protocolos pertinentes, se llevó a cabo la Expo Constructo, el evento más importante de este sector en el norte de México y la primera en Nuevo León tras el segundo cierre de tres meses sin estos eventos, destacando este año al fomentar a la industria, aún ante el complicado entorno actual.

Al dar acceso a todas las empresas en la cadena de la construcción a las últimas innovaciones tecnológicas, tendencias y oportunidades de negocio entre clientes y proveedores, el foro se convirtió en una plataforma para generar eficiencias, productividad y crecimiento en empresas y empleos de esta industria, cuya importancia es mayor actualmente que tanto se necesita.

Participaron empresas con soluciones, productos y servicios de más de 60 marcas para la construcción, y ofreció contacto con personal estratégico de la industria para alianzas y sinergias al congregar a los principales

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ría de lujo, unieron esfuerzos para ofrecer a la industria un poderoso sello sanitario, fácilmente identificable y desarrollado por un equipo de expertos que garantizan el cumplimiento de más de 360 estándares de seguridad sanitaria internacional, para minimizar el riesgo e impacto por Covid-19 y posibles eventos futuros en salud pública.

Al respecto, Filip Boyen, CEO de Forbes Travel Guide, señaló que “la pandemia ha dejado en claro que los hoteles y resorts deben, ante todo garantizar la seguridad de sus huéspedes”.

Por eso, dijo que con este distintivo, The Ritz-Carlton Cancun demuestra su compromiso en crear una cultura de responsabilidad y de seguir las mejores prácticas globales para mejorar la seguridad de la salud, certificado por un tercero.

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fabricantes, distribuidores e integradores de equipos.

Según los organizadores, hubo alrededor de dos mil visitantes, principalmente de Nuevo León, Coahuila y Tamaulipas.

Sin duda, con este tipo de eventos poco a poco vamos avanzando en esta nueva normalidad, pues es un hecho que aunque la pandemia continúa, todos los sectores económicos tienen que continuar generando negocios y fuentes de empleo.

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En la 21 y otras latitudes

Cruceros en cuenta regresiva

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Acapulco

Es innegable que la industria de cruceros ha sido el segmento del turismo mundial que más ha resentido los efectos de la pandemia, por lo que las noticias en torno a su cada vez más pronto regreso, llenan de esperanza al sector y elevan las expectativas de los prestadores de servicios que dependen de este rubro en muchos destinos del país.

Por eso, el reciente arribo del crucero Regatta de la naviera Oceania Cruises para estadía en Acapulco, es una bocanada de aire fresco para el segmento. Este hotel flotante de la filial de Norwegian Cruise Line Holding, inició una escala de 30 días, con tripulación al mínimo y sin pasajeros, tras la autorización de la API y de las terminales especializadas.

En esta ocasión el buque no atiende la ruta regular con pasajeros, sino pretende una estancia de aproximadamente un mes con la intención de estar preparado para el reinicio de operaciones de la industria en Estados Unidos.

Así que la llegada del Regatta, que tiene 181 metros de eslora, capacidad de 30 mil Toneladas de Registro Bruto (TRB), 684 pasajeros y 777 tripulantes, mantiene viva la esperanza de la comunidad marítimo-portuaria, de que en el corto plazo reiniciarán las operaciones de los cruceros.

Recordemos que en el caso de Cozumel, Quintana Roo, ya también están previstos que algunos lleguen en el segundo semestre del año. Ojalá que así sea y vengan buenos vientos para este sector.

Abrigamos la convicción que un día de crucero en la Terminal Marítima, es un día de fiesta en Acapulco como el más tradicional y representativo de los destinos turísticos de México.

TRYP by Wyndham desembarca en Ecuador Con una inversión de 400 mil dólares aproximadamente y en aras de buscar un crecimiento del turismo en el país, inició la reconversión del hotel Sonesta ahora bajo el sello de TRYP by Wyndam.

Con esta llegada a la Perla del Pacífico, la cadena busca obtener mayor visibilidad en el mercado internacional y regional.

Los principales cambios ya se pueden visualizar en la nueva apariencia del exterior del edificio, con colores y señalética que transmiten su nueva identidad. Las áreas públicas cuentan con intervenciones en interiorismo resaltando aspectos locales y tradicionales de la ciudad.

Cuenta con 110 habitaciones en las que el huésped puede

Latitud

2

Guayaquil

disfrutar su estancia y conocer la esencia de la localidad, para que viva la experiencia del destino.

En la gastronomía, el restaurante Olmedo Gastrobar ofrece variadas opciones de la fusión de comida nacional e internacional para el desayuno, almuerzo y cena, así como las sugerencias del chef, transmitiendo la mejor gastronomía cosmopolita y tradicional de la localidad.

El centro de hospedaje opera bajo la administración del Grupo SIXSTAR Hotels, grupo hotelero que cuenta con experiencia en la industria, caracterizándose por su compromiso con la mejora continua en sus líneas de negocio, apostando por la dinamización económica del país.

En la 21 y otras latitudes Latitud

Más espacios para convivencia Con una propuesta de muestras culturales, así como aportaciones gastronómicas, vitivinícolas, artesanales y de los productos alimenticios de valles y costas de Baja California, abrieron a los peatones la Plaza Santo Tomás; se trata de la primera fase de un proyecto urbano con el apoyo y compromiso de la Fundación Elías Pando.

Este espacio se ubica en la avenida Miramar, entre las calles Sexta y Séptima, sede de las Bodegas de Santo Tomás con sus edificios históricos que datan de 1911. El proyecto reúne una visión contemporánea que busca comprobar que la cultura se nutre también con las actividades de la producción, de los servicios y del comercio y que pone a Ensenada a la altura de grandes ciudades del país y del mundo, que ya cuentan con calles peatonales.

El proyecto integra las dos manzanas que albergan los históricos edificios, en una plaza que da respuesta a la solicitud de ciudadanos organizados que demandaron, durante años, la creación de espacios que promovieran

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Ensenada

el diálogo, el descanso, el juego, el esparcimiento y el entretenimiento de las familias, de los jóvenes, de los niños y de los adultos mayores.

El objetivo es que genere nuevos espacios de socialización, promueva la cultura, enriquezca la oferta turística y detone la economía del centro histórico de la ciudad, convirtiéndola en un punto de encuentro y en un símbolo de la ciudad, facilitando el sentimiento de arraigo y pertenencia de la comunidad.

de Antonio Osuna @osunasan

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El turismo de vacuna genera derrama económica en EUA Mayo 2021

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