TVV 22-1

NUEVAS TECNOLOGÍAS • CASOS DE ÉXITO • MUNDO RADIAL • NEW MEDIA

Vol. 22 Nº1, 2016 www.tvyvideo.com ISSN 0121-9235

Buscando contenidos digitales

exitosos

Nuevas formas de producir y monetizar Hay que repensar la radio

EDITORIAL Es una publicación periódica propiedad de Latin Press, Inc. Producida y distribuida para Latin Press, Inc. por Latin Press Colombia y Latin Press USA

Dirección General Max Jaramillo / Manuela Jaramillo editor Richard Santa

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Colaboran en esta edición: Juan Pablo Morales Sarmiento, Luis Jorge Orcasitas Pacheco, Luis Fernando Gutiérrez Cano. circulación auditAda por:

Adaptarse a las nuevas realidades

RICHARD SANTA SÁNCHEZ Editor rsanta@tvyvideo.com

Algunos pesimistas sobre el futuro de la televisión auguran que la TV tal cual como la conocemos desaparecerá debido a las nuevas formas de distribución y consumo de contenidos.

Si bien es cierto que cada vez hay más plataformas que brindan servicios de video bajo demanda, como Netflix, y canales de pago que lanzan aplicaciones para dispositivos móviles a través de las cuales se puede acceder a sus contenidos de manera exclusiva, entre otras opciones, la mayoría son casos importados. ¿Cómo estamos en América Latina? He tenido la oportunidad de hablar con varias empresas proveedoras de plataformas para distribución de contenidos online, y la opinión fue la misma, en América Latina estámos atrasados en este tema.

Si bien es cierto que hay interés y cada vez son más los profesionales de la industria en la región que preguntan y buscan información sobre este tipo de soluciones, en la práctica sólo algunos canales han adelantado proyectos de este tipo.

Las razones por las cuales se presenta esta situación son variadas: falta ganas de explorar, de intentar nuevas formas de llegar al consumidor, de dinero, o simplemente por querer esperar a que otros experimenten para después copiar un modelo exitoso.

Sin duda este es un tema que pronto tendrán que abordar los canales y productoras de América Latina, si desean seguir vigentes ante la audiencia más jóven que ha cambiado su forma de consumir los productos audiovisuales. Los costos asociados a las nuevas plataformas para distribución de contenidos y para su difusión en redes sociales ya deben ser parte del costo general de una producción y no un gasto adicional, puesto que se han convertido en un complemento a la TV tradicional y no su mentado reemplazo.

Recuerde estimado lector que puede escribirme al correo electrónico rsanta@tvyvideo.com

Impresión hecha en Colombia por Latin Press, Inc. Las opiniones expresadas por los autores de los artículos en esta revista no comprometen a la casa editora. registro rm-df 011 - 95 (081 - 95)

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TV Y VIDEO Vol 22 Nº1

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EN ESTA EDICIÓN PRODUCCIÓN

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Vol 22 N° 1, 2016

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Nuevas formas de producir y monetizar

Federico Barragán, gerente general de Dirty Kitchen, comentó cómo ha logrado producir y monetizar series web de forma rentable.

TECNOLOGÍA

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8 claves en el negocio de contenidos

Conozca cuáles son los tips para un modelo de negocio de contenido audiovisual, teniendo en cuenta la evolución de la publicidad.

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RADIO

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Hay que repensar la radio

Carlos Arturo Gallego, Vicepresidente de radio en Caracol Televisión, dio su visión sobre cómo debe ser la radio adaptada a las nuevas tecnologías.

OTROS ENFOQUES

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TDT ON: desarrollo, impacto y oportunidades (II)

Segunda parte de la entrevista con Elías Said Hung, PhD, quien habló sobre aspectos fundamentales del encendido digital.

PROFESIONAL DEL MES

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En la TV por casualidad

Rafael Salas, Director técnico y de operaciones de GamaTV de Ecuador, contó su apartes de su experiencia durante más de 30 años en la industria.

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CARTA DEL EDITOR NOTICIAS PERFILES CORPORATIVOS NUEVOS PRODUCTOS ÍNDICE DE ANUNCIANTES

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NOTICIAS PERSONAS Y FIGURAS

SAM continúa fortaleciendo su equipo en Latinoamérica

Latinoamérica. Snell Advanced Media, SAM, anunció que Alberto Santana se ha unido a la compañía como Gerente Regional de Ventas, a partir del primero de febrero, reportando directamente a Felipe Andrade, Director Regional en Brasil.

Santana, un veterano de la industria de la radiodifusión con 14 años de experiencia, se une a SAM después de papeles exitosos en Sony, Grass Valley y más recientemente en Ross Video.

Como SAM continúa construyendo su actividad en la región, el conocimiento profundo de la industria de Santana y la experiencia ayudarán a impulsar mayores niveles de negocio.

Santana es responsable del desarrollo de nuevos mercados y la gestión de los socios de canal e integradores de sistemas en la región. Tiene un grado de Ingeniería Electrónica de la Escola de Engenharia Mauá, y una Maestría en Negocios y Administración de la Fundação Getúlio Vargas - FGV. Alberto Santana

“SAM ha sido muy agresivo en el mercado y ha establecido un equipo y recursos fuerte en LATAM, que es la clave de la asociación con los clientes y el éxito del negocio”, dijo Santana. “Estoy muy contento de estar con SAM y el equipo de LATAM.” Por su parte, Felipe Andrade, Director Regional – Brasil, comentó que “Estamos muy emocionados de tener a Alberto como parte del equipo. “Nuestro objetivo ha sido siempre crear una estrecha relación con nuestros clientes y ayudar a nuestros socios de negocios a crecer. Nuestros productos son bien conocidos por su calidad y tecnología, y hemos demostrado en los últimos meses que nos estamos moviendo en la dirección correcta, con recursos locales y el desarrollo de soluciones de la competencia”.

La región de América Latina sigue ofreciendo importantes oportunidades para la empresa, ya que busca ampliar su presencia y completa gama de productos y soluciones para clientes regionales.

NOTICIAS EMPRESAS Y MERCADOS

Argentina abre concursos públicos de frecuencias FM

Argentina. Hasta el 29 de febrero de 2016 la Autoridad Federal de Servicios de Comunicación Audiovisual, Afsca, recibirá solicitudes para la apertura de concursos públicos de las frecuencias disponibles de categorías E, F y G, según lo establecido en la Resolución Nº 1087/2015.

CALENDARIO 2016 Enero

Natpe Miami, EE.UU. Fecha: 19 al 21 www.natpemarket.com

Febrero

Broadcast Video and audio profesionals Londres, Inglaterra Fecha: 23 al 25 www.bvexpo.com

Marzo

Andina Link Cartagena, Colombia Fecha: 1 al 3 www.andinalink.com

Abril

NAB 2016 Las Vegas, Nevada, EE.UU. Fecha: 16 al 21 www.nabshow.com

Mayo

TecnoMultimedia InfoComm São Paulo, Brasil Fecha: 10 al 12 www.tecnomultimedia.com

Junio

Cine Gear Expo Hollywood, EE.UU. Fecha: 2 al 5 www.cinegearexpo.com InfoComm Las Vegas, Nevada, EE.UU. Fecha: 4 al 10 www.infocommshow.org

Este proceso se realiza de acuerdo con el artículo 32 de la Ley Nº 26.522, que dispone que las licencias de los servicios de comunicación no satelitales que utilicen espectro radioeléctrico serán adjudicadas mediante concurso público, abierto y permanente.

Agosto

Las y los interesados en solicitar la apertura de concurso de alguna de las frecuencias disponibles deberán presentar el Anexo A de la Resolución 1087/2015 personalmente o por correo en la Sede Central de AFSCA o en las Delegaciones AFSCA de todo el país.

TecnoMultimedia InfoComm México DF, México Fecha: 17 al 19 www.tecnomultimedia.com

Para conocer las frecuencias disponibles por provincia, visite www.afsca.gov.co

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SET São Paulo, Brasil Fecha: 29 al Septiembre 1 www.setexpo.com.br/

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NOTICIAS EMPRESAS Y MERCADOS

Coordinadora de Medios ahora es Perú Radios Perú. En 2015, la Coordinadora de Medios Locales y Regionales -Medios Perú-, por acuerdo de sus socios y afiliados decidió hacer una restructuración de su institución, entre ellos cambiar de nombre a Coordinadora de Perú Radios, pudiendo usar la denominación abreviada Perú Radios, sin embargo, debido a inconvenientes no se pudo formalizar ante registros públicos ni Indecopi.

Recién el pasado 29 de enero, luego de superar los inconvenientes, Perú Radios, fue inscrita y regularizada, con lo cual quedó expedita para seguir trabajando de manera más concentrada en los temas relacionados con la radiodifusión y en particular de sus socios y afiliados.

Hasta el año pasado, la ONG Medios Perú trabajaba de manera dispersa, era la institución representativa y gremial de los radiodifusores locales y regionales, sin embargo, a partir de octubre ese trabajo gremial ha sido trasladado a la Cámara Peruana de Radio y Televisión (CAPERTV) que fue creada en el marco del Congreso Nacional de Radiodifusores y actualmente su Junta Directiva está trabajado con entusiasmo.

A partir de este año 2016, Perú Radios, concentrará su trabajo en la investigación, análisis, desarrollo de proyectos, asesorías y difusión de temas administrativos, legales y técnicos, con la finalidad de contribuir con un mejor servicio de la radio y la televisión del país, incluido la televisión por cable.

Además realizará capacitaciones con especialistas nacionales y extranjeros para mejorar los temas técnicos de contenidos y de producción de las radios y televisoras locales y regionales.

Respecto a los medios escritos locales y regionales, el director de Perú Radios, Edgar Guevara dijo, que “gremialmente la mayoría de miembros están incorporados al Colegio de Periodistas del Perú y comercialmente trabajan con la Empresa “Diarios de Provincias”, es por ello que nosotros no tuvimos mayor participación en ese rubro”.

Por otro lado, anunció que está trabajando en el lanzamiento del nuevo portal de Perú Radios, (www.peruradios.org), con información importante y relevante para la radio, la televisión y el cable.

IFT va por estaciones de radio sin concesión

México. El Instituto Federal de Telecomunicaciones, IFT, pone a disposición del público una herramienta electrónica que permite denunciar la operación de estaciones de radio sin concesión. En el ámbito de sus atribuciones, a través de la Unidad de Cumplimiento, el Instituto realiza actividades de monitoreo y visitas de verificación e inspección con el propósito de salvaguardar el uso legal, efectivo y eficaz del espectro radioeléctrico, y por ende del funcionamiento de los servicios de telecomunicaciones y radiodifusión.

De septiembre de 2013 a diciembre de 2015, se han realizado diversos aseguramientos de equipos de estaciones que operaban sin la concesión respectiva. Para poder recibir información de cualquier interesado, el Instituto contará ahora con la herramienta “Denuncias de Radiodifusoras sin Concesión”, en la cual se podrá informar de forma anónima o a título personal, sobre la operación ilegal de frecuencias.

Al realizar una denuncia, se deberán incluir datos como el tipo de contenido de la transmisión (música, anuncios comerciales, entre otros), localidad en la que se escucha (estado y municipio), horario de transmisiones, además de otros elementos opcionales como la posible ubicación del transmisor o antena. Dicha información será recibida por la Unidad de Cumplimiento del Instituto, quien dará seguimiento a la denuncia y verificará su procedencia.

La herramienta se puede consultar en la página www.ift.org.mx

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NOTICIAS EMPRESAS Y MERCADOS

Control Lumínico, nuevo distribuidor de Fluotec

Colombia. En la versión 2015 de TecnoTelevisión&Radio, que se realizó a mediados de noviembre en Bogotá, comenzó una realación comercial entre dos compañías, una mexicana y otra colombiana, que acaba de oficializarse. Desde ahora Control Lumínico Electrónico será el nuevo distribuidor de Fluotec en Colombia. Juan Balsero, gerente de la empresa colombiana, comentó a TVyVideo+Radio que con los productos LED para broadcast de Fluotec complementan su portafolio para ofrecer una amplia gama de equipos y sistemas de iluminación en todos sus segmentos profesionales.

“Control Lumínico Electrónico estaba trabajando con la línea de productos de Philips para entretenimiento, pero faltaba esa parte de iluminación para televisión. Por eso estábamos buscando hace tiempo un proveedor de iluminación para fotografía, estudio y televisión.

Queremos entrar fuertemente en la línea de productos LED y la calidad de los equipos de Fluotec nos permite ofrecer un reemplazo inmediato de las luces fluorescentes sin ningún problema”, destacó Juan Balsero.

Como parte de esta alianza, están trabajando fuertemente entre las dos compañías para fortalecer el mercado y la presencia de Fluotec en Colombia. Por eso comenzarán a visitar los canales y productoras del país para hacer demos en sitio y mostrar cómo funcionan los productos de la compañía mexicana. Parte importante de esta representación para Colombia es que Control Lumínico Electrónico además de vender los equipos brindará soporte técnico integral para sus clientes, como lo hacen con las demás marcas que representan. “Desde que fundamos la compañía hace diez años ese fue uno de nuestros grandes retos, porque vimos que pocas empresas de la competencia lo ofrecían. Para los clientes es una garantía de que no tendrán que esperar cuatro o seis meses mientras que su producto es reparado”.

LSB ahora es Lawo, han integrando sus tecnologías

Internacional. LSB Broadcast Technologies GmbH, desarrollador y fabricante alemán de control de televisión, ahora se renombró Lawo y está plenamente integrado en la estructura de la empresa Lawo, incluyendo todos sus productos. Servicio, soporte y gestión de proyectos con enfoque en I+D para Virtual Studio Manager, VSM, se mantendrán en Wiesbaden, mientras que las ventas serán servidas a través Lawo en Rastatt.

Durante muchos años, LSB y Lawo han trabajado en estrecha colaboración. La plena integración de LSB en la marca Lawo representa el resultado consecuente del compromiso conjunto para generar sinergias, en particular en las ventas internacionales y servicio al cliente. El objetivo común es avanzar en VSM como un sistema de control independiente del fabricante, que está abierto para todos los protocolos remotos, y establecer el nuevo software de control multivisor TheWALL en todo el mundo.

Jamie Dunn, Jefe de Ventas Global para Lawo, ex LSB, indicó: “Nuestros clientes se beneficiarán de esta integración de muchas maneras. Los recursos de I+D adicionales dentro de Lawo y la amplia experiencia en el diseño de la interfaz de usuario complementan la capacidad existente en el actual equipo Lawo GmbH en Wiesbaden, con el fin de desarrollar aún más la caja de herramientas VSM y la experiencia del usuario. Estos recursos ampliados permitirán que VSM y TheWall evolucionen aún más rápido y mejor adaptado a las necesidades y requerimientos de los clientes”.

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Phabrix nombra nuevo distribuidor master para las Américas

Internacional.Phabrix Phabrix ha designado formalmente un nuevo distribuidor principal para las Américas. AudioVideo BrandBuilder Corporation proporcionará ventas, marketing y soporte técnico para toda la gama de productos Phabrix en Estados Unidos, Canadá y América Latina.

Martin Mulligan, director de ventas de Phabrix comentó: “Estamos muy contentos de estar trabajando con AudioVideo BrandBuilder Corporation para ofrecer nuestros productos a estos mercados importantes.

La experiencia, los contactos y la red de apoyo disponibles a través de ellos permitirá a Phabrix ampliar aún más el mercado en esta importante región”.

Como distribuidor principal para Phabrix, AudioVideo BrandBuilder Corporación ofrecerá el innovador instrumento de prueba y medición de mano SX, incluyendo las series SxE y Rx. Con el advenimiento de las infraestructuras de 4K y redes IP en la radiodifusión, AudioVideo BrandBuilder Corporación proporcionará el canal de ventas para Phabrix Qx, la última innovación de la compañía para apoyar a T&M en estos nuevos formatos de UHDTV1 y UHDTV2.

El director de Marketing de AudioVideo BrandBuilder Corporación, Christian Young, añadió: “Phabrix como marca ha obtenido el reconocimiento mundial por la calidad y la innovación. El enfoque de AudioVideo BrandBuilder Corporación será el de apoyar a los clientes existentes de Phabrix y encontrar nuevos mercados y oportunidades de todas las Américas”.

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NOTICIAS EMPRESAS Y MERCADOS

Canales regionales definen hoja de ruta con la ANTV Colombia. Durante la primera mesa regional de televisión pública del 2016, organizada por la ANTV, la directora de la entidad Ángela María Mora Soto y la Junta Nacional de Televisión se reunieron con los gerentes de los ochos canales regionales del país para trabajar los principales aspectos de la reglamentación del Fomento de la industria de la Televisión.

Para hacer seguimiento a los diferentes planes de inversión de los canales y diseñar las estrategias de fortalecimiento de la televisión pública de manera coordinada entre los operadores, la Autoridad Nacional de Televisión convocó una mesa de trabajo con los gerentes de Canal Capital, Telecaribe, Teleantioquia, Telepacífico, Telecafé, Canal TRO, Canal Trece y Teleislas.

La reunión giró en torno a la explicación del funcionamiento del Fondo para el Desarrollo de la Televisión y los Contenidos – FONTV y la disponibilidad de recursos destinados a la implementación de la Televisión Digital Terrestre – TDT- y a la operación y funcionamiento del operador público RTVC para 2016.

Se especificaron las condiciones de presentación de los planes de inversión, las resoluciones de aprobación y los ajustes que requieran dichos planes. Para el caso

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Los gerentes de los canales regionales se reunieron en la Autoridad Nacional de Televisión para trabajar los principales aspectos de la reglamentación del fomento a la industria.

específico de los canales regionales se solicitó una ejecución mínima del 20% de los recursos destinados a programación, mediante convocatorias públicas dirigidas a la producción de contenidos, priorizando los productores de origen y domicilio de la respectiva región.

Esta política tiene como propósito fomentar la industria de la televisión relacionada con el talento humano y la creatividad local, por lo que no hacen parte las transmisiones de eventos ni el alquiler de equipos y servicios.

Adicionalmente, en la jornada de trabajo se indicó que la ANTV realizará un completo

trabajo de seguimiento y visitas de verificación de la ejecución de recursos mediante revisión de los soportes contractuales a los respectivos canales.

Es importante resaltar, que el incumplimiento en la ejecución obligará a los respectivos reintegros del capital ejecutado en condiciones diferentes a las estipuladas en la reglamentación, la investigación por parte del área de Control y Vigilancia de la ANTV que puede conllevar a la imposición de multas o sanciones al operador y posibles investigaciones disciplinarias y fiscales por cuanto la Contraloría General de la República ha observado un posible mal uso de los recursos.

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NOTICIAS EMPRESAS Y MERCADOS

“Latinoamérica está buscando nuevas formas de distribución”

Latinoamérica. Durante la pasada versión de Natpe, que se realizó en Miami, TVyVideo+Radio habló con Fernando Graciano, el responsable de atender el mercado latino en la compañía SeaChange, quien manifestó que cada vez hay un mayor interés por las nuevas formas de distribución de contenido de las empresas broadcast de la región, enfocados en eficiencia.

Explicó Fernando Graciano que el OTT se adapta a muchas maneras para soportar diferentes modelos de negocio y ayudar a los empresarios que usan los contenidos como segunda pantalla o multipantalla a explotar el uso de sus herramientas de forma más eficiente, consiguiendo rentabilidad en la medida de lo posible.

“Estamos muy complacidos porque es la segunda vez que venimos a Natpe y vemos que aquí hay grandes necesidaFernando des para poder atender la distribución de Graciano contenidos mediante nuevos modelos de distribución vía OTT, second screen y multipantalla. Y esto nace de la necesidad de los mismos distribuidores de contenidos y gente que tiene relación directa más allá de los modelos tradicionales”, indicó.

“La tecnología ayuda a cualquier contenido a ser eficiente. Aquí lo importante es proveer a las empresas de contenido la eficiencia que ellos necesitan y luego los modelos de negocio se tienen que apalancar en factores claves como el volúmen y el tema de los contenidos propiamente dichos, porque al fin y al cabo los suscriptores y los usuarios de estos modelos también están buscando algo y ese algo son contenidos de interés que le motiven a pagar por él.

Si somos eficientes con innovación, tecnología y el empresario es eficiente con sus contenidos y un buen modelo de negocio, todo parece indicar que el modelo va a ser exitoso”.

La propuesta de SeaChange son nuevos mecanismos que ayudan a mejorar el flujo de trabajo de distribución de contenidos más allá del contexto tradicional. Ayudan a distribuir contenido en forma lineal en vivo y a monetizar, que es una palabra clave con la cual nació la compañía, por lo cual entienden bien el concepto de monetización.

Por último, resaltó que América Latina es un mercado que está creciendo, cada vez hay más necesidades. “Así lo hemos visto en nuestras conversaciones durante la feria. Nosotros los hemos atendido para ayudarles a buscar mecanismos que les permitan acceder a estas nuevas tecnologías”.

NOTICIAS TECNOLOGÍA Y AVANCES

Panasonic presentó nueva cámara de estudio 4K

Latinoamérica. Panasonic informó la adición de la nueva AK-UC3000, una cámara de estudio 4K, previamente anunciada en NAB 2015, a su line-up de cámaras de estudio.

La misma está dirigida a estudios y a producciones de alto nivel que requieren funcionabilidad a un precio razonable, está equipada con un sensor que da salida a una señal UHD de 3840/2160/60p, y también proporciona una calidad de imagen superior en HD.

La montura B4 de la cámara se acomoda a la gama de lentes 2/3-pulgadas existentes para maximizar el retorno de la inversión de los clientes con sus lentes, permitiendo una mayor y más económica elección para deportes, conciertos y otras aplicaciones.

La AK-UC3000 permite también grabar con alta sensibilidad (F10/2000lx), con bajo ruido (S/N 60dB), en alta resolución (1100 líneas de TV) y con un gran rango dinámico de 600% (-6dB~36dB).

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La AK-UC3000 posee nuevas e innovadoras funciones que mejoran la facilidad de uso y flexibilidad de la cámara.

Estas incluyen ganancia “shockless” (-6~36dB), una configuración de gama del usuario, corrección de gama oscura, y corrección digital de ruido de múltiples pasos (DNR).

La cámara reduce el skew y realiza compensación de banda usando un escaneo de alta velocidad del sensor MOS. El rango

dinámico (DRS – dynamic range stretch) reduce las sombras bloqueadas y reflejos altos en escenas donde coexisten objetos extremadamente brillantes y oscuros, y CAC compensa la aberración cromática en la periferia del lente.

Los formatos de salida de la AK-UC3000 incluyen: • En HD (3G-SDI - en salida HD desde la AK-UC300): 1080/59.94p, 50p, 59.94i, 50i, 25p, 23.98p, 29.97psF, 25psF, 23.98psF, 720/59.94p, 50p.

• En 4K (3G-SDI x 4 - desde el AK-UCU500): 3840x2160/59.94p, 50p, 29.97p, 25p.

Una nueva unidad de control de cámara, la AK-UCU500, provee energía hasta 6,600 pies en fibra híbrida, y salida con señal 4K. Dos nuevos paneles de operación remota proveen control IP, el AK-HRP1000 y AK-HRP1005, ambos con despliegue LCD en color. Un nuevo visor LCD Full HD de 9 pulgadas también estará disponible.

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NOTICIAS TECNOLOGÍA Y AVANCES

Inovonics lanzó el INOmini RackPack Bundle Latinoamérica. Inovonics ha presentado un nuevo concepto de producto que permite a los radiofusores combinar una selección de sus opciones de monitorización INOmini para una solución personalizada que se ajuste a una única bandeja de rack 1U.

El RackPack da mayor flexibilidad para diseñar la solución de monitorización ideal y ahorrar en el costo total por la agrupación de los equipos. Los usuarios pueden elegir entre una amplia variedad de modelos INOmini para el seguimiento de AM, FM, HD, AES, RDS y Radio por Internet.

El INOmini RackPack viene completo con los tres modelos INOmini elegidos (o dos modelos 610 Monitores de Radio por Internet) ya montados en una bandeja de rack 1U, junto con una fuente de alimentación y los cables necesarias para ponerlo en marcha.

Incluye manuales de usuario impresos, garantía de fábrica de tres años y el servicio post-venta Premiere de Inovonics.

Nuevo ProTools acelera flujos de trabajo en edición de audio Latinoamérica. Avid anunció una nueva actualización del software para audio digital estándar de la industria, Avid ProTools, que estará disponible para aquellos usuarios de ProTools 12 con planes Avid All Access.

Las últimas mejoras continúan cumpliendo con la visión Avid Everywhere al permitir que los profesionales del audio y la música colaboren y mantengan el avance de su proceso creativo.

Con Freeze, Commit y Track Bounce en Pro Tools 12.4, los usuarios cuentan con un buen número de herramientas para adaptarse a cualquier situación y flujo de trabajo que se les presente. Estas herramientas incluyen:

Avid sigue ofreciendo más valor a los clientes de Pro Tools con una actualización enfocada en la tan anticipada función Track Freeze, para manejar, simplificar y acelerar aquellas sesiones que usen intensivamente el procesador y facilitar en mayor medida los flujos de trabajo colaborativos.

Track Commit: otra manera maravillosa de liberar recursos DSP, pero los usuarios también pueden editar y hacer cambios al clip recién creado y escoger qué hacer con la pista original.

Track Bounce: para usarse típicamente para los stems de pistas o las renderizaciones de salida finales para archivo o para flujos de trabajo que requieran mover archivos de audio a otras plataformas de software.

Estas mejoras superan los flujos de trabajo previos Commit y Track Bounce de Pro Tools 12.3 para que los profesionales del audio puedan trabajar más eficientemente y que también puedan preparar fácilmente sus proyectos para mezclar y colaborar con otros, o para la entrega final.

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Track Freeze: una manera estupenda de liberar rápidamente recursos DSP sobre la marcha para mantener el avance del proceso creativo con la posibilidad de regresar para hacer un ajuste rápido cuando se necesite.

Esta funcionalidad combinada ofrece la implementación más poderosa para los flujos de trabajo tipo Freeze de cualquier estación de trabajo para audio digital del mercado.

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NOTICIAS TECNOLOGÍA Y AVANCES

Caracol TV mejora la presentación de sus noticieros Colombia. Caracol TV ha equipado su estudio de noticias con un espectacular videowall curvo de Christie MicroTiles, la revolucionaria tecnología modular de visualización digital de Christie.

La pantalla está formada por 120 MicroTiles en una configuración de 15 x 8 y ha sido instalada por la empresa AVCOM. El videowall de Caracol TV tiene seis metros de ancho por 2,5 de alto, un ángulo de curvatura de 0.8 grados y proporciona 46.656.000 píxeles. Está ubicado al costado derecho del set de noticias de esta cadena y se utiliza para mostrar los contenidos típicos de los noticieros, como las señales de las cámaras, grafismos, clips, logos y las señales de directo.

“Desde ese momento supimos que este producto era lo que Caracol TV estaba buscando ya que debido al tamaño de los MicroTiles era el sistema que más se ajustaba a la posibilidad de hacer una pantalla curva sin bordes.

Es un sistema que proporciona una gran calidad de imagen y un color y un brillo extraordinarios”, agrega Aranguren.

Combinando lo mejor de la proyección DLP y la tecnología LED, Christie MicroTiles es capaz de ofrecer unas imágenes de una luminosidad notablemente superior y una paleta de colores mucho más amplia que las convencionales pantallas plasma y LCD de pantalla plana. Al no existir prácticamente límite en el número de cubos de una pantalla, Christie MicroTiles puede generar un muro de display prácticamente continuo.

Las imágenes se lanzan desde un sistema Viz Engine de Vizrt, mientras que dos ECUs (Unidad de Control Externo de MicroTiles) distribuyen los contenidos en el videowall y ofrecen un control del nivel del sistema, así como calibración automática y monitorización de toda la pantalla.

Además, la ligereza (9,2 kg) y escasa profundidad (260 mm) de los cubos MicroTiles permite unas instalaciones flexibles que se integran a la perfección en cualquier entorno, pudiéndose adaptar incluso en los estudios de TV con mayores restricciones de espacio.

“La primera vez que vimos los módulos de MicroTiles fue en NAB de 2014”, recuerda Camilo Aranguren, director de AVCOM Colombia, un proveedor de soluciones tecnológicas para el mercado de la televisión, el audio profesional y la iluminación que cuenta con sedes en Miami, Caracas y Bogotá.

“Los MicroTiles son ideales para montar escenografías creativas en los sets de televisión, ya que se pueden apilar y agrupar en las formas y tamaños más innovadores, y rediseñar más adelante para crear configuraciones totalmente nuevas”, dice Jorge García, gerente de Ventas de Christie en América Latina.

ENCO DAD Radio automatiza servicio de 65 estaciones

Internacional. Dash Radio, un servicio de streaming que entrega 65 estaciones de radio para los oyentes de todo el mundo, ha automatizado toda su red de reproducción utilizando la tecnología ENCO DAD. La plataforma DAD personalizada permite a Dash Radio conducir hasta 12 estaciones sin publicidad desde una sola estación de trabajo, reduciendo drásticamente los costos operativos al tiempo que permite la misma potencia de flujo de trabajo automatizado de una red de radio terrestre.

Además, las características avanzadas tales como el seguimiento de voz remota y transferencia de archivos basado en Dropbox eliminan los desafíos de trabajar con DJs de radiodifusión en todo el mundo.

Lanzado por veteranos de radio DJ Skee y

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John Halterman, Dash Radio trae radio tradicional de antaño a internet moderna y móvil en streaming, basada en una aplicación. Los DJs pueden construir listas de reproducción sin interferencia corporativa u opciones de la canción basada en algoritmos, y la mayoría de los formatos se construyen alrededor de los géneros populares atendidos por los medios de AM / FM tradicionales.

Halterman, Presidente de Operaciones de Dash Radio, dice que las preocupaciones de costos de funcionamiento de un servicio de streaming sin publicidad con la infraestructura técnica de una red de radio terrestre inicialmente parecía un obstáculo imposible.

El flujo de trabajo automatizado está facultado además a través de la integración con el software de programación ENCO MusicMaster, que a la vez simplifica y acelera

la creación de listas para la reproducción de DAD; y cuentan con Dropbox de ENCO, que permite arrastrar y soltar archivos de shows completos, canciones separadas y pistas de voz, imágenes y más en carpetas de programas dedicados.

Los DJs pueden añadir contenido a sus carpetas de Dropbox, y todo está organizado y listo para funcionar.

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PRODUCCIÓN por Richard Santa Sánchez

Nuevas formas de producir y monetizar Los consumidores de video digital lo hacen de manera rápida, por eso éstos deben ser cortos y enganchar en los primeros segundos. Pero la meta de Dirty Kitchen es hacer producciones de calidad sin límite de tiempo.

L

a monetización es el tema que preocupa a muchos productores audiovisuales que desean crear contendios para los nuevos medios digitales. Una empresa colombiana conformada en 2010 ha logrado generar un modelo viable para que sus contenidos digitales sean rentables y a su vez tengan una alta difusión entre los usuarios de nuevos medios.

TVyVideo+Radio habló con Federico Barragán, gerente general de la productora DirtyKitchen, quien

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contó cómo ha sido la aventura durante estos cinco años en los cuales han logrado posicionar series web de comedia y ficción, como Adulto Contemporáneo y Cositas de niñas, que tienen juntas más de 200 capítulos y les han permitido explorar otros géneros como opinión y documental. Además, llegar hoy a Panamá, Estados Unidos, México y Perú, con el mínimo esfuerzo, sabiendo entrar con un negocio estable y con crecimiento orgánico.

Comentó que “hay cantidad de gente que no sabe hacer contenido, que trata de hacerlo para digital. Lo están viendo porque no hay nada más. Lo que había en Youtube en 2010 era poco interesante, por eso la caída de una persona causaba sensación. Por otro lado, hay quienes sí saben hacerlo pero están mirando con desinterés el SUSCRÍBASE GRATIS O RENUEVE YA SU SUSCRIPCIÓN EN www.tvyvideo.com

PRODUCCIÓN

fenómeno, porque saben que no están los recursos económicos necesarios”.

Partiendo de ese contexto, se unieron un grupo de profesionales que estaban especializados en diferentes sectores y que tras conversaciones en las cuales identificaron que eran compatibles, decidieron generar una compañía que juntara esas habilidades y comenzar a generar valor de manera independiente. Así juntaron sus experiencias en producción de televisión, marketing y en el mundo digital, que saben del valor de una audiencia digital, de una conversación en redes sociales, por qué una marca está interesada en digital.

Nadando contra la corriente

Recordó Federico Barragán que el reto fue y sigue siendo grande, porque es proponer nuevas formas de producir y de monetizar en una industria que funciona y nadar en contracorriente de un proceso tan maduro como el de la producción audiovisual, no ha sido fácil.

“Conceptualmente sabíamos que teníamos que cambiar

talentos humanos y tecnología, pero en la práctica todos los días se va descubriendo y se va acomodando. Lo que hicimos fue, en lugar de pedir favores a los profesionales y que se rebajaran el sueldo, cambiamos el proceso, los talentos humanos y las tecnologías. En vez de utilizar esos grandes camiones, grúas, cámaras, lentes y demás, contratamos al de la cámara, pagando lo que vale y que se le mida a trabajar sin eso, porque el ahorro está en utilizar menos equipos y más talento humano”.

Aseguró que en ese momento la vida los empezó a premiar porque los grandes fabricantes comenzaron a hacer nuevos equipos mucho más económicos que les permitían elevar la calidad de la imagen, Youtube también mejoró su calidad y capacidad, y todo se fue dando.

Sobre los talentos, puso como ejemplo el cambio de rol de los fotógrafos y sus cámaras que que ahora también graban video. Ésta es una persona que puede hacer video y está acostumbrada a trabajar sola, no necesita que nadie le arme el trípode o las luces ni nada. En Dirty Kitchen buscaron a esos fotógrafos que ahora hacen video y tuvieron una conversación con ellos sobre cómo contar una historia y no sólo buscar un cuadro bonito. Igual pasó con el editor, encontraron personas que les encanta hacer video y saben montar, colorizar, graficar, incluso proponer musicalización. La idea es tenerlos y darles ese rango, no limitarles la creatividad.

“Nosotros entendemos que no es un proceso, por eso un día se tiene un camarógrafo que sabe de dirección de actores y de audio, pero si le da por irse, se debe aceptar que nunca más se volverá a tener un personaje de esos.

No es abrir una entrevista para buscar un camarógrafo que sepa de audio y demás, es esperar quién viene y cómo reaccionar a ese talento que va a entrar”.

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La monetización

El secreto del éxito en la monetización de las series web de Dirty Kitchen, de acuerdo con su gerente general, es que son una compañía que entiende de marketing, tienen el conocimiento para sentarse con una compañía y comprender cuál es su negocio, su marca, sus retos y hacer una propuesta si realmente se le genera valor. Ahí es cuando trabajan con ellos. Eso los pone en otro tipo de conversación porque la marca empieza a pensar que está dejando de contratar a un corporativo y se tiene una conversación con un colega de negocios.

Aterrizado este concepto a la práctica, toman un producto o una marca y se incluye en una situación que vaya acorde con la imagen que el producto quiere construir sin dañar la continuidad de la serie. Un ejemplo fue con Renault y el lanzamiento de la nueva versión del Logan.

“Como es un carro familiar del 2015, con todas las tecnologías actuales, lo incluímos en una de las series más exitosas, Adulto Contemporáneo, y recordamos a los colombianos en las carreteras en los años 80, las ventanas abajo, el papá sufriendo para pasar un camión y esa es la manera que conecta con el nuevo carro. No estamos hablando del carro, ni de la marca, ni de promociones o descuentos, pero estamos trasmitiendo el mensaje que es un carro para la familia, algo que identifica la marca en el país. En total fueron cuatro episodios creados para Renault sin afectar la historia de la serie”, explicó.

El acercamiento a las empresas lo hacen de diferentes maneras. Ahora que son una compañía conocida los invitan a conversar y ver qué se puede hacer. También se les ocurren ideas para la serie con una marca en específico, entonces van y tocan las puertas y generan un diálogo en el cual se ajustan las propuestas y salen bien las cosas.

“Pero nos hemos equivocado. Alguna vez fuimos a una marca y les propusimos una idea. A ellos les pareció muy buena pero nos dijeron que ellos no le hablaban a los treintones que los usaron si no a los niños que los usan hoy. Las marcas siempre lo educan a uno”, agregó.

Conversación en redes sociales

La monetización de los contenidos va de la mano de tener datos confiables y confirmables que permitan a los clientes valorar su inversión. La televisión es una industria que lleva años midiendo alcance, volúmen, cuántos miles de personas vieron algo. Pero las cosas han cambiado. Ahora los nuevos medios traen un cambio fundamental y hay que comprender el valor de una conversación en redes sociales y cómo hacerle entender a los clientes la situación.

Mencionó Federico Barragán que “la gente no te ve sino www.tvyvideo.com

Juan Camilo Rodríguez y Federico Barragón socios de Dirty Kitchen.

que te usa. Y ahí se viene toda esta nueva camada de la cual hacemos parte, que trata de interpretar esos usos dentro de indicadores y que esos indicadores sean fáciles de entender. Por ejemplo, con Adulto Contemporáneo tenemos un alcance en números que nos hace sentir orgullosos, pero eso no es lo que nosotros les vendemos a los anunciantes. Lo que vendemos es las conversaciones que se inspiran, el tono, el número de gente y lo poco que me necesitan a mi, porque una vez la siembro ellos la tienen. Eso tiene un valor grande y por eso es que me contratan”.

Volviendo al ejemplo del Logan, recordó que los comentarios “no son me encanta el nuevo carro, vamos a comprarlo”. Los comentarios son desde mi papá tuvo un renault 6, la barada, y eso es lo que le importa a Renault, porque están hablando de la marca y deben traducir en indicadores para que las marcas digan que las entienden y vean su valor.

Reflexiones finales

Hasta el momento, en cinco años muy productivos Dirty kitchen ha producido más de 800 episodios en cerca de 20 series. Por eso, al terminar su conversación con TVyVideo+Radio, Federico Barragán hizo dos reflexiones finales para quienes están interesados en producir contenidos digitales: • Para lograr una difusión del contenido de manera masiva, está la variable suerte. Pero hay algo que es un muy buen indicador y que lo recomienda Youtube, es ser constante, que la gente sepa que tal día a tal hora siempre va a haber contenido nuevo. Y la motivación no está en lo que la audiencia piense de usted si no en lo que usted quiere mostrar.

• El contenido propio vive en plataformas digitales y el consumo de contenido se hace de forma rápida. Eso pone el reto de hacer los capítulos cortos. Pero la meta real es hacer un episodio bueno, y bueno es que enganche, genere interés y la audiencia lo quiera seguir viendo.

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TECNOLOGÍA

8 claves en el negocio de contenidos

por Juan Pablo Morales Sarmiento*

El talento que hay que cuidar y formar también se refiere a quienes manejan la orientación del modelo de negocio, el grupo comercial y de relaciones públicas, el soporte jurídico que garantiza la claridad y tranquilidad en los derechos del material audiovisual.

E

stamos viviendo en la actualidad uno de los momentos más trascendentales para la industria de las comunicaciones y el sector de la televisión. De otro lado, uno de los más grandes desafíos es poder abordar análisis y propuestas de modelos de negocio en épocas de re-evolución, cuando los continuos cambios y reorientaciones de la industria llevan una velocidad que difícilmente se puede seguir con claridad.

Un concepto transversal en toda revolución a lo largo de la historia es el

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de sustitución. Para el caso de la industria audiovisual hay tres áreas donde este concepto ha variado de forma dramática.

La primera es las sustituciones en la cadena productiva, evidenciando transformaciones en las bases de la financiación, la producción, distribución, exhibición y en las audiencias y en su forma y hábitos de consumo como lo he compartido en anteriores artículos. Sustitución en la estructura del sistema, donde ahora hay más jugadores, diferentes modelos de negocio y nuevos medios; y, finalmente, sustituciones en la técnica o más precisamente en la forma de producir y las barreras de entrada y Capex del sector.

Estos procesos sustitutivos han tenido un impacto altamente correlacionado con la cultura, la forma en que vemos contenidos y en la manera en la que la sociedad se relaSUSCRÍBASE GRATIS O RENUEVE YA SU SUSCRIPCIÓN EN www.tvyvideo.com

ciona con los ecosistemas, los medios y los mensajes.

La rápida evolución de la industria de la música abonó el suelo, y pocos años después de Napster, la mejora en anchos de banda, códecs, capacidades de procesamiento y protocolos darían inicio a una cosecha especial de contenidos. En los últimos años la industria se ha visto acelerada también por el cambio en el consumo, gracias a la llegada de dispositivos móviles, cambiando una costumbre de consumo de video en familia a un consumo individual y privado.

El modelo de negocio de OTT ha sacado partido de esta evolución. Después de Netflix, Hulu y Amazon, comenzaron a aparecer otras iniciativas de canales tradicionales como HBO, ESPN y otras cadenas apostando por una parte del mercado y sumando más de 100 millones de suscriptores de pago entre las más importantes en todo el mundo para finales de 2015.

Los mismos anunciantes que sustentan el negocio están ante un panorama de publishers y canales tan amplio que han tenido que repensar su manera de llegar al consumidor, con un mercado que está fragmentado en múltiples servicios y dispositivos y que se ha microsegmentado continuamente por cuenta de la enorme oferta de contenidos.

La industria publicitaria comenzó a evolucionar hacia un modelo inteligente y automático basado en subastas que le permite alcanzar estos segmentos de acuerdo con los propios perfiles de los usuarios, gracias a la tecnología y a los datos de las audiencias recogidos por las plataformas online, cookies y redes sociales. La publicidad programática es la respuesta que está comenzando a abrirse paso también a la televisión. Una solución que le entrega a las audiencias el mensaje que buscan, en tiempo real, en su propio contexto y dispositivo, y justo cuando están en el proceso de realizar una conversión.

La televisión como primera pantalla ha cedido paso continuamente a otras plataformas. Los números reflejan una pérdida continua de usuarios de la televisión de pago en casi todo el mundo, o al menos crecimientos desacelerados como lo hemos visto en el caso de Colombia. Ante este panorama, en un sistema con cambios dramáticos en todos sus frentes, es esencial contar con un plan para lograr el éxito en la industria a largo plazo.

Muchas cosas grandiosas se pueden lograr sin un plan, pero teniéndolo, se despliegan los recursos orgánicamente, se despiertan las oportunidades de manera natural y se construye armónica y exponencialmente una secuencia de éxitos.

Por esto es importante considerar los siguientes ocho tips para un modelo de negocio de contenido audiovisual.

1. Identificar cada segmento

Recordemos que la televisión ahora es más personal que www.tvyvideo.com

nunca. Pasamos de una TV impersonal, informativa, donde el individuo no existía, a una TV de realities que exhibe la intimidad y por ser individualizada, lleva a la escena a la audiencia y el espectador se identifica con lo que es, con lo que quiere o con lo que no quiere ser.

Hay que responderse las siguientes preguntas: ¿A quién voy a dirigir el contenido?, ¿Cuáles son las características de ese nicho?, ¿Es masivo, corporativo?, ¿Busca comunicar, enseñar, entretener o vender? y ¿Cómo medir el éxito?

Los contenidos de marcas llevarán un sello especial con historias para contar, entretener, enganchar e interactuar, estableciendo un diálogo emocional con cada usuario, ofreciéndole como valor la posibilidad de estar escenificado e incluso orientando el desarrollo del contenido.

2. Propuesta de Valor

No solamente se trata de views, likes y suscriptores. El contenido debe ser constructivo y de fácil entrega y acceso.

Entre más sencillo de entender será para el usuario más afín y por consiguiente más susceptible de ser compartido.

3. Crear, mantener y fortalecer relaciones con la audiencia

Las relaciones con la audiencia se estructuran con presencia. Actualmente el tráfico orgánico de internet ha evolucionado a tal punto que Google cambia su algoritmo más de 50 veces al año. Por esta razón es fundamental aplicarle al contenido técnicas de márketing online, SEO y SEM y utilizar las redes sociales para transmitir esa identidad motivando la conversación.

4. Promover una construcción masiva colaborativa

La cultura debe llevarnos a interiorizar en la necesidad TV Y VIDEO Vol 22 Nº1

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TECNOLOGÍA

6. Hay que saber qué está pasando en la industria

La mejor manera de estar actualizado sobre los movimientos del sector es a través de una continua investigación. Es aconsejable asistir a ferias de televisión y contenidos digitales para fortalecer permanentemente un círculo de relaciones públicas. Hay que ver televisión y navegar por internet y saber dónde están los raitings y los views. Solamente así se podrán desarrollar contenidos comerciales y entretenidos, desarrollar formatos propios. Experimente, diseñe y rediseñe.

7. Hay que enfocarse en monetizar de usar múltiples dispositivos, medios, lenguajes y mensajes. Entre más transmediático sea un mensaje, mayor será su despliegue y fortaleza. La experiencia de usuario debe ser el foco de todos los esfuerzos y para esto hay que cuidar la coherencia con la narrativa, la puesta en escena, planimetría, los lenguajes, libretos y el ritmo de cada producción.

El mensaje será más compartido en la medida en que la mezcla de canales por los que se aborde al usuario sea apropiada.

5. El talento es la clave

Es importante aclarar que con talento no quiero referirme únicamente al equipo artístico en una producción. El talento al que hay que cuidar y formar también se refiere a quienes manejan la orientación del modelo de negocio, el grupo comercial y de relaciones públicas, el soporte jurídico que garantiza la claridad y tranquilidad en los derechos del material audiovisual. Antes de invertir en cámaras y estudios, el talento es más importante.

Existen muchas alternativas para monetizar contenidos. Si pensamos desde una óptica de publicidad, encontramos opciones como Branded Content, Product Placement y patrocinios. Se puede encontrar financiación para desarrollar proyectos también a través de convocatorias, producciones por encargo, coproducciones y aprovechando leyes de fomento como las existentes en países como Colombia (814 o la 1556). También se puede tener beneficios a través de venta de derechos a diferentes ventanas, venta de contenidos con Pay Per View (PPV), creación de canales en YouTube y suscripción a Multi Channel Networks (MCN) y otros poco explorados en Latinoamérica como licensing, consumer products y crowdfunding.

8. Relaciones públicas

Los contenidos audiovisuales, así como la mayoría de servicios y productos se venden fundamentados en las emociones del cliente y no tanto en la razón y la información práctica.

Lo emocional tiene un peso específico mayor cuando hablamos de entretenimiento y publicidad, razón por la cual las relaciones humanas son el centro en esta industria. Por esto es muy importante trabajar en un plan de relaciones públicas con los canales de televisión, públicos y privados, de cable o de televisión abierta y con quienes también marcan la pauta en el mundo digital.

Muchos gremios e instituciones públicas o mixtas con programas de fomento tienen un valor muy especial. Hay que acercarse a los Ministerios de Cultura, Educación y de TIC, a Cámaras de Comercio y Universidades, así como a los eventos del sector y a las personas de las organizaciones que los promueven y patrocinan.

Con estos tips lo único que falta es tomar la decisión y comenzar a experimentar. *Juan Pablo Morales Sarmiento es el vicepresidente de distribución de Provideo. Puede contactarlo a través de @JuanPMoralesS

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La necesidad e importancia de hacerle frente a los desafíos del mercado de hoy son un reto para las empresas, una tarea que sirve de inspiración para que las compañías sean más dinámicas en el uso de estrategias competitivas.

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n Colombia se creó la Mesa de Gobernanza de Internet donde participan el Gobierno, la Sociedad Civil, la Academia y el Sector Privado, quienes unen esfuerzos para dar forma a la evolución y uso de Internet en el país. En esta mesa se discuten temas como la utilización de Internet para reducir la pobreza, neutralidad en la red, gobernanza de internet, ciberseguridad y ciberdefensa, sin dejar de lado la libertad de expresión (encuentre más información en: www.gobernanzadeinternet.co/es).

por luIS PINTo*

FOTOS CORTESÍA: HTTP://CINEMALUNAFILMS.WIX.COM/CINE

Internet, entre control y gestión de tecnología

Este grupo de expertos interesados en el tema se reúne bimensualmente en escenarios dados por las universidades, incentivando de esta manera la vinculación con la academia.

El Ministro TIC, David Luna, se reunió con varios representantes de la mesa y aseguró que la mejor forma de ejercer gobernabilidad en la red de redes es a través de acciones democráticas concertadas entre los sectores interesados, destacando así el trabajo que se realiza en la mesa. Anotó que “El gobierno nacional está comprometido con este modelo multistakeholder para la construcción de un marco de Internet común y acorde con los diversos intereses”.

Como parte del trabajo que se realiza en torno a la neutrali SUSCRÍBASE GRATIS O RENUEVE YA SU SUSCRIPCIÓN EN www.tvyvideo.com

dad en la red, se brindó una conferencia con el padre de la Internet en el Auditorio Edificio Jockey de la universidad el Rosario de Bogotá, Vinton ‘Vint’ Gray Cerf, Vicepresidente y evangelista de Google, científico de la computación estadounidense, considerado uno de los ‘padres’ de Internet.

Vinton, nacido en Connecticut (Estados Unidos) en 1943, se graduó en matemáticas y ciencias de la computación en la Universidad de Stanford (1965). Durante su estancia posterior en la Universidad de California (UCLA) obtuvo la maestría en ciencias y el doctorado.

A principios de los años 70 comenzó a trabajar con Robert Kahn en el desarrollo de un conjunto de protocolos de comunicaciones para la red militar, financiado por la agencia gubernamental DARPA. El objetivo era crear una “red de redes” que permitiera interconectar las distintas redes del Departamento de Defensa de los Estados Unidos, todas ellas de diferentes tipos y que funcionaban con diferentes sistemas operativos, con independencia del tipo de conexión: radioenlaces, satélites y líneas telefónicas.

Le preguntamos sobre el ingreso de las OTT como aplicaciones montadas en la red y su relación con el servicio de TV de pago a lo que respondió:

Canal Cable.

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“Se debe separar el servicio de transporte de información y de contenido, por lo cual puedes cobrar de forma distinta y proporcionarse de forma distinta, cuando afirmamos que de alguna forma las OTT se están llevando la libertad de oportunidad o la capacidad de ingreso esto realimente no es cierto, se trata de servicios competitivos y de elecciones de servicios por parte del usuario final. Si no ofreces a tus abonados una aplicación competitiva, entonces no deberías estar brindando servicios de internet en absoluto.

Estoy seguro que la mayoría de las empresas de cable no tomaron esta decisión a tiempo, porque ya hay un mercado para eso, lo mismo con las TELCOS, ese tipo de argumento (que las OTT se están llevando el mercado sin pagar las mismas compensaciones al estado),en mi opinión están intentando ocultar el hecho de que existen diferentes formas de entregar el mismo tipo de servicio, el mismo tipo de contenido y al usuario se le debe permitir elegir; el marco regulatorio de esto debe decir que está bien que el usuario tenga libertad de elección y está mal que inhiban esa libertad de elección”.

Por su parte, Ana Lucia Lenis, Gerente de Políticas Públicas y Asuntos Gubernamentales para la Región Andina de Google, nos resumió su postura en una sencilla frase: “Yo no sé porque los cable operadores insisten que los que dan servicio de video en internet tributen de la misma forma que ellos, cuando lo que se trata es de pasarse para ese lado, donde no hay esa misma carga tributaria, ¿por qué buscar que tengamos más controles donde no los hay?”

Falta mucho por decir y hacer frente al tema, teniendo claro que Gobernanza no debe confundirse con Gobierno, en la primera ésto es una integración en red, denominada “redes de interacción público-privado-civil a lo largo del eje local/global” y el Gobierno es el que dirige, controla y administra las instituciones del Estado. La Gobernanza está equilibrada entre el control y la gestión de la tecnología.

ANTV de la mano con el PND

El pasado 9 de junio de 2015 mediante la Ley 1753 de 2015 fue expedido el Plan Nacional de Desarrollo (PND) para Colombia 2014 – 2018 bajo el título “Todos por un nuevo país”. En el artículo 01 plantea el objetivo general, el cual indica textualmente lo siguiente: “(…) construir una Colombia en paz, equitativa y educada, en armonía con los propósitos del Gobierno nacional, con las mejores prácticas y estándares internacionales, y con la visión de planificación, de largo plazo prevista por los objetivos de desarrollo sostenible…”

Este Plan se agrupa en tres pilares estratégicos, paz, equidad y educación, siendo este último el más poderoso instrumento de igualdad social y crecimiento económico a largo plazo. La Autoridad Nacional de Televisión aprobó el 16 de diciembre de 2015 su Plan Estratégico Institucional www.tvyvideo.com

Vinton Gray Cerf Vicepresidente de Google.

Blas Gómez, creador y Director de Cinema Luna.

(PEI), que resalta tres compromisos en concordancia con este PND, primero:, competencia con calidad; segundo, garantizar la pluralidad en la Televisión Pública, y por último, cobertura universal de la Televisión Pública. ¿Con qué herramientas cuenta la ANTV para hacer de esto una realidad? Para mí el problema no es la falta de normas sino el incumplimiento de las ya existentes y, en gran medida, la burocracia existente alrededor del tema.

El Artículo 39 del mismo plan PND afirma que: “…A través de las partidas del Fondo para el Desarrollo de la Televisión y los Contenidos, destinadas por la Autoridad Nacional de Televisión (ANTV) a los canales públicos de televisión, se apoyará el desarrollo de contenidos digitales multiplataforma a los beneficiarios establecidos por las normas vigentes.”

Ernesto Orozco, integrante de la Junta Nacional de Televisión nos dio estas claridades el respecto: Ernesto Orozco: El Plan Estratégico 2015 – 2018 aprobado por la Junta Nacional de Televisión se estructuró con base en los lineamientos del Plan Nacional de Desarrollo, el Plan Sectorial y las políticas, objetivos y estrategias de la Autoridad Nacional de Televisión.

Este Plan Estratégico se enfoca en el cumplimiento del objeto de la ANTV: brindar las herramientas para la ejecución de los planes y programas de la prestación del servicio público de televisión; velar por el acceso a la televisión; garantizar el pluralismo e imparcialidad informativa; garantizar la competencia y la eficiencia en la prestación del servicio; evitar las prácticas monopolísticas en su operación y explotación y difundir, proteger y defender los intereses de los televidentes.

En cuanto al cumplimiento del artículo 39 del PND, éste es preciso cuando indica que “…el apoyo al desarrollo de contenidos digitales multiplataforma se debe destinar a los beneficiarios establecidos por las normas vigentes y a través de las partidas del Fondo para el desarrollo de la televisión, destinadas a los canales públicos de televisión”. www.tvyvideo.com

Ana Lucía Lenis, Gerente de políticas Google para la región Andina.

Ernesto Orozco Junta Nacional de Televisión.

En atención a este mandato legal, en nuestro Plan de Acción 2016 está descrita la actividad para “Reglamentar la promoción de contenidos digitales multiplataforma y el fomento y apoyo a nuevos contenidos audiovisuales”, con la cual se atenderán dos objetivos específicos inscritos en nuestro Plan Estratégico Institucional (PEI): “Promover el desarrollo de contenidos digitales multiplataforma” y “Fomentar y apoyar la producción de nuevos formatos audiovisuales”.

Luis Pinto: Actualmente, ¿quiénes pueden acceder a estos fondos? No resulta coherente decir que se apoyan contenidos multiplataforma si los beneficiarios son los canales regionales y se excluye a los realizadores independientes que no tiene cómo llegar o mover sus contenidos dentro de estos canales.

Ernesto Orozco: En el capítulo de gestión regulatoria del PEI se puede informar acerca de las iniciativas y acciones estratégicas tendientes a atender cada uno de los componentes de nuestro objeto.

Específicamente, en lo relacionado con mayor acceso, inclusión, imparcialidad, protección y defensa de los intereses de la población, se han adelantado acuerdos de construcción de los insumos para el desarrollo de la regulación y el reconocimiento de las minorías étnicas, denominados “población emergente”, constituidos por el pueblo Rrom, indígenas, negros, raizales, afrocolombianos y palenqueros.

En igual sentido, se encuentra publicado, para recepción de comentarios, el proyecto regulatorio para la implementación de sistemas de acceso para la población con discapacidad auditiva.

Luis Pinto: Dentro de las metas establecidas en el Plan Estratégico no se incluye el garantizar el acceso a la información de la población en condición de discapacidad auditiva y tampoco se hace explícita la intención de fortalecer el modelo de televisión comunitaria. Este solo se nombra en razón de su nivel de cubrimiento territorial dentro de la clasificación TV Y VIDEO Vol 22 Nº1

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del servicio en función de su nivel de cubrimiento. ¿Qué acciones concretas piensa implementar la ANTV frente a estos dos temas?

Ernesto Orozco: En cuanto a lo planeado para televisión comunitaria, el 12 de noviembre se informó (http://www. antv.gov.co/sala-de-prensa/noticias/revision-la-televisioncomunitaria-en-colombia) que la Junta Nacional de Televisión determinó realizar una revisión integral a la reglamentación vigente prevista en la Resolución 433 de 2013 para analizar las actuales condiciones de prestación del servicio de televisión comunitaria con el propósito de fomentar e incentivar esta modalidad del servicio en el País.

Después de dos años de expedición de esta resolución, la Junta Nacional de Televisión decidió retomar el estudio teniendo en cuenta la difícil situación que enfrenta la televisión comunitaria, con ocasión de las nuevas normas expedidas en el Congreso de la República.

Por eso se contempla, dentro del plan de acción 2016 una actualización a la reglamentación de la televisión comunitaria, que reconozca la importancia de las comunidades organizadas el servicio de televisión que ofrece en todo el territorio nacional y responda a varias inquietudes planteadas por el sector y cuya materialización debe darse en medidas efectivas para el posicionamiento de los contenidos comunitarios en Colombia.

Todo esto se encuentra dentro de los alcances de nuestra actividad “Armonizar el marco regulatorio de la prestación del servicio de televisión” y apunta a nuestro objetivo estratégico de “Determinar reglas claras para el acceso y para la prestación del servicio público de televisión que promuevan el pluralismo, la imparcialidad informativa y la competencia”.

Personalmente, he sostenido reuniones con representantes de algunas organizaciones en las que se ha expresado la voluntad y disposición del gremio de coadyuvar en el desarrollo de este proyecto y el compromiso de adelantar un proceso de depuración de las licencias vigentes actuales, de transparencia en la información de cobertura y reporte de asociados y de respeto absoluto al derecho de autor de los titulares de los canales y contenidos.

De esta manera, desde la ANTV se ha diseñado un Plan Estratégico 2015 – 2018 y un Plan de Acción 2016 dirigidos a promover la Televisión Digital para Todos: más inclusión (minorías y discapacitados), más acceso (TDT y DTH social), más competencia (promoción de la competencia, eficiencia, eficacia, flexibilidad e innovación en la TV comunitaria, suscripción y TV abierta), sostenibilidad (a través del Fondo para el desarrollo de la TV) y reglas claras (política pública y armonización regulatoria).

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Software si incrementa los ingresos a TV paga

Sabe usted ¿cuáles son las ventajas de poseer un sistema de gestión y facturación eficaz y eficiente para el manejo administrativo de la operación de su empresa?

Anteriormente la mayor preocupación de las empresas estaba en la productividad (los números y las ventas), sin importar ni identificar los cambios en la plataforma tecnológica que apoyan este fin.

Hoy, muchas empresas, especialmente las denominadas Pymes (Pequeñas y medianas empresas), han venido implementando iniciativas para incluirse cada vez más en este gran mundo tecnológico, pues saben que si no lo hacen, la competencia si lo hará y probablemente ganen más terreno.

La necesidad e importancia de hacerle frente a los desafíos del mercado de hoy son un reto para las empresas, una tarea que sirve de inspiración para que las compañías sean más dinámicas en el uso de estrategias competitivas, basadas en el conocimiento detallado de las necesidades de sus clientes. Los altos ejecutivos saben que la capacidad para tomar decisiones acertadas en los tiempos de incertidumbre se basan en el uso adecuado de la tecnología, un software administrativo que ayude a los empresarios a administrar efectivamente sus recursos.

Si pretendemos que una empresa de suscripción de televisión por cable sea realmente lucrativa, su operación debe estar soportada por una plataforma tecnológica que permita su integración bajo un software de gestión acorde a su necesidad, casi que hecho a su medida, que cumpla con los requerimientos y reglas de negocios, que satisfaga las necesidades de la empresa, que permita cumplir las exigencias de la autoridad competente de cada país y la necesidad propia de sus clientes.

De la misma manera éste debe ser flexible, seguro, con www.tvyvideo.com

interfaces graficas amigables y que permita el control de toda la gestión con sus abonados o clientes. Debe ser una solución que automatice las operaciones de gestión en todas las áreas empresariales del cable operador (facturación, recursos humanos, cuentas por cobrar, administración de materiales, gestión de servicio técnico, gestión de fidelización, promoción y cobranza, gestión de mantenimiento e integración a todas las interfaces con plataformas de comunicación y cabeceras digitales) y en sus diferentes modalidades de servicio como lo son la televisión, el Internet, la telefonía y Voip, siendo así más eficiente en la administración de todos los abonados al tener el control sobre toda la información de la operación y sus distintos entornos Es muy importante obtener información veraz y reportes claros al momento que necesite la gerencia, que la información de sus abonados esté siempre protegida de intrusos, de fallas naturales o humanas que puedan ocasionar pérdidas cuantiosas.

Un buen software de gestión brinda la posibilidad de crear fidelización con sus clientes a través de campañas personalizadas, ofrece un adecuado manejo a las PQR (peticiones, quejas y reclamos), debe dar avisos sobre suspensiones por mantenimiento, fechas límites de pago y todo lo que se le ocurra, incluso, ejecutar campañas de mercadeo con marcas importantes y generar así ingresos adicionales. Para que esto se materialice sólo debe contar con un aliado experto en software de gestión que resuelva situaciones imprevistas y que pueda programar nuevas necesidades o funcionalidades que superen sus expectativas, esto, sin duda alguna, potencializa el crecimiento de su operación como cable operador.

Cinema Luna, plataforma de Cine Para Todos

canales de cable, la existencia de estos medios de distribución alternativos desempeñan un papel muy importante al momento de exhibir una película y generar el impacto que buscan sus realizadores.

Hablamos con Blas Gómez, el cerebro de este proyecto y director de Cinema Luna sobre su experiencia y esto fue lo que nos comentó: Luis Pinto: ¿Cómo Nace Cinema Luna?

Blas Gómez: Todo parte de la necesidad que en Colombia existieran plataformas alternas de exhibición de cine para públicos nuevos, que además sean móviles y permitan llegar a un país con una geografía tan diversa como la nuestra.

Luis Pinto: ¿Cómo fue la experiencia de trabajar con la película El Abrazo de la Serpiente?

Blas Gómez: Gracias a la trayectoria de Cinema Luna y sus más de 150 funciones por toda Colombia, fuimos invitados a llevar la película a varias comunidades indígenas que participaron en ella, fue una experiencia maravillosa dado que muchos de los espectadores nunca habían visto una pantalla de cine e irónicamente ya habían salido en ella por el mundo entero al ser parte del elenco, asistieron 1200 personas en dos funciones llenando los lugares de exhibición, entre ellos la Maloca.

Luis Pinto: ¿Qué viene para Cinema Luna en 2016?

Blas Gómez: En el 2016 venimos con una gira nacional con más de 50 funciones por las regiones apartadas del país, funciones a las que llevaremos lo último del Cine colombiano para que desde adentro conozcamos más nuestra cinematografía. Seguiremos llegando donde otros no llegan. * El ingeniero Luis Hernando Pinto es Asesor Técnico Comercial de la revista TVyVideo+Radio y de Tecnotelevisión&Radio. Puede contactarlo a través de lpinto@latinpressinc.com

Hablar de cine por estos días en Colombia es sinónimo de éxito, la película “El Abrazo de la Serpiente” se convirtió en la primera cinta colombiana nominada a los premios Oscar en la categoría Mejor Película Extranjera y fue llevada a Mitu – Vaupes, (una de las locaciones donde fue rodada), gracias a la iniciativa de su Director, Ciro Guerra y su productora Cristina Gallego, los habitantes de esta apartada región del territorio colombiano pudieron apreciar la película exhibida con la plataforma de cine al aire libre que maneja la empresa Cinema Luna, la cual lleva recorriendo el país desde hace 5 años ubicando su pantalla gigante frente a públicos nuevos en poblaciones carentes de escenarios para ver y disfrutar de la magia del cine.

Sin entrar en detalle sobre el número de pantallas en el país, este sigue siendo un tema casi que exclusivo para las grandes ciudades, en donde fácilmente accedemos a ellas sin mayor reparo, para las pequeñas poblaciones e incluso ciudades intermedias el cine solo es visto en los www.tvyvideo.com

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PERFIL CORPORATIVO

AJA Video ha sido fabricante líder de tecnologías para interfaz de video, convertidores, soluciones de grabación en video digital y cámaras profesionales, llevando productos costo-efectivos de alta calidad a los mercados profesional, de radio y televisión y de postproducción. Los productos de AJA se diseñan y fabrican en las instalaciones de Grass Valley, California, y se venden por medio de un amplio canal de ventas conformado por revendedores e integradores de sistemas de todo el mundo.

AJA fue fundada en 1993 por John Abt con el objetivo de concentrarse en oportunidades de negocios en video digital. Antes de AJA, Abt trabajó por largo tiempo como ingeniero en Grass Valley Group, donde contribuyó a crear los primeros productos fabricados por GVG para video digital a gran escala.

AJA inicialmente fabricó productos de conversión digital y creó una línea de Mini-Convertidores líder en la industria. Desde entonces, AJA ha expandido su división de convertidores con una línea de sincronizadores instalables en bastidor y de armazón independiente. En el 2000, AJA potenció su experiencia para ingresar al incipiente mercado del video de escritorio. La línea inaugural de la compañía con las tarjetas de captura y reproducción de video KONA debutó en la plataforma Macintosh en NAB 2002 y rápidamente consolidó la reputación de AJA en la distribución de productos de video para escritorio con la mejor calidad. Además de la familia

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KONA de tarjetas de E/S de video para PC en Windows y Mac, la creciente línea de productos AJA incluye los innovadores productos para video de escritorio “Io” Thunderbolt y la familia Ki Pro de grabadoras de disco portátiles.

Los avances de AJA en la captura de video para sistemas como Apple Final Cut Pro, Avid Media Composer y Adobe Premiere Pro han permitido desarrollar y aumentar el mercado profesional de producción de video de escritorio. AJA sigue manteniendo esa tendencia con la presentación de funciones de nueva generación que permiten a los clientes trabajar profesionalmente en formatos de mayor gama cada vez usando los sistemas de computación de escritorio de su preferencia.

AJA emplea actualmente a más de 200 personas y se ha beneficiado inmensamente del talento con amplísima experiencia en ingeniería y en la industria de video del área de Grass Valley, donde acaba de construir un nuevo complejo. AJA también trabaja muy de cerca con fabricantes líderes y aliados OEM en la industria del video profesional.

Empresas de medios de alto perfil en todo el globo, junto con programadoras, cadenas, casas de post-producción, operadores de camiones móviles, directores de fotografía, editores de películas y más, confían en la confiabilidad, flexibilidad y el desempeño de las tecnologías AJA. Para información sobre AJA Video, visite www.aja.com

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PERFIL CORPORATIVO

Líder en productos innovadores para la industria audiovisual Blackmagic Design ofrece la mejor calidad en productos para la edición y el etalonaje de imágenes, cámaras cinematográficas digitales, conversores de formatos, monitores, matrices de conmutación, mezcladores para producciones en directo, grabadores de disco y programas para la creación de efectos especiales destinados a la industria de la televisión.

Cámaras profesionales Las cámaras de Blackmagic Design están disponibles tanto en modelos HD como Ultra HD y ofrecen un rango dinámico de gran amplitud con calidad digital que permite llevar a cabo producciones espectaculares. El modelo Studio Camera es una versión con tecnología de vanguardia que incluye un gran visor de 10 pulgadas, compatibilidad con señales digitales (SDI 6G) y por fibra óptica, herramientas de etalonaje integradas, y conexiones para micrófonos y auriculares. Por su parte, el modelo URSA dispone de un sensor Super 35 con resolución 4K y obturador global, monitor plegable de 10 pulgadas y montura para objetivos PL o EF. DaVinci Resolve DaVinci Resolve 11 combina las herramientas de etalonaje más avanzadas con funciones de edición profesional en varias pistas de video, brindando la posibilidad de utilizar un solo sistema para editar, corregir el color, finalizar los proyectos y entregarlos. Es completamente adaptable y compatible con diferentes resoluciones, de modo que puede emplearse tanto en el set de grabación como en un estudio pequeño o en grandes producciones de Hollywood.

Solo DaVinci Resolve ofrece la compatibilidad, la rapidez, la calidad de imagen y las herramientas creativas necesarias para gestionar todo tipo de procesos.

Mezcladores ATEM Los mezcladores ATEM brindan la posibilidad de crear sensacionales programas en directo con múltiples cámaras. El modelo ATEM Production Studio 4K es compatible con formatos en SD, HD o

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Ultra HD y permite utilizar una gran variedad de fuentes de video tales como cámaras, grabadores digitales y equipos informáticos.

Dispone de prestaciones sorprendentes que incluyen composición de imágenes por crominancia, transiciones creativas, ventana de contenidos, superposición de capas de video, visualización múltiple y mucho más. Las versiones más avanzadas ofrecen 20 entradas SDI, SuperSource, efectos especiales, transiciones animadas, 6 salidas auxiliares y la posibilidad de almacenar secuencias de video completas.

Grabadores HyperDeck Studio Los grabadores HyperDeck Studio permiten utilizar unidades SSD de 2.5 pulgadas para grabar archivos de 10 bits en formatos ProRes comprimidos o sin compresión. Dispone de controles similares a los de un videograbador y brinda prestaciones innovadoras que van más allá de las posibilidades que ofrecen los equipos de grabación tradicionales. Las dos ranuras para unidades SSD facilitan la grabación sin interrupciones, ya que el dispositivo continúa utilizando la segunda unidad en forma automática cuando la primera está llena. Asimismo, es posible acceder a los archivos almacenados en dichos soportes mediante cualquier equipo informático. Existen dos modelos disponibles: HyperDeck Studio para formatos en SD y HD, o HyperDeck Studio Pro para grabar y reproducir contenidos en Ultra HD 4K. Matrices digitales Videohub El nuevo modelo Smart Videohub es el único conmutador matricial para formatos mixtos en Ultra HD con mando giratorio y pantalla de monitorización integrada. Cuenta con tecnología SDI 6G que permite conectar diferentes equipos y distribuir simultáneamente todo tipo de señales en definición SD, HD y Ultra HD. El mando giratorio facilita la selección de las mismas, mientras que la revolucionaria pantalla LCD integrada permite comprobar las conexiones en forma visual.

Más información en www.blackmagicdesign.com

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PERFIL CORPORATIVO

Matrox Video Products Group es líder en tecnología y mercado en el campo de: • hardware y software de video digital HD y SD para codificación H.264 acelerada • edición en tiempo real • entrada/salida de audio y video • composición de DVD/Blu-ray • transmisión, conversión de digitalizaciones • servidores de captura/emisión • servidores de clips/estáticos y tituladoras.

La tecnología de Matrox ganadora de un premio Emmy ofrece una amplia gama de plataformas de creación y publicación de contenido usadas en transmisiones, centros de postproducción, estudios de proyectos, comunicaciones corporativas y por creadores de video de todo el mundo.

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PERFIL CORPORATIVO

Somos un distribuidor especializado en equipamiento Broadcast, productos de Audio y Video Profesional, Instrumentos de Prueba y Medición y tecnología de Monitoreo.

Nuestro objetivo es proporcionar soluciones innovadoras y eficientes, ofreciendo una respuesta completa a las necesidades profesionales de nuestros clientes. Al estar ubicados en Miami - USA, contamos con un lugar estratégico para apoyar mejor todas las operaciones comerciales de América Latina.

A través de nuestros aliados tecnológicos, conocimiento y experiencia en el campo, nos enfocamos en crear nuevas posibilidades mediante el diseño e implementación de sistemas que combinan los elementos esenciales de bajo costo y alto rendimiento. Estamos comprometidos en asegurarle que nuestras soluciones confiables y de tecnología de punta, cumplan con sus altas expectativas. Contamos con un equipo de trabajo entusiasta y que está dedicado a brindar un excelente servicio al cliente.

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IntekTV se capacita permanentemente para brindar el mejor servicio a sus clientes. En la foto: Mabel Mompo, vicepresidente de ventas y operaciones en IntekTV, Shuji Okada, director de mercadeo Sony PSLA; Samuel Fares, gerente de producto Sony PSLA y Camila Toro, gerente de mercadeo en IntekTV.

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PERFIL CORPORATIVO

Professional Audio and Video Systems Corporation es el distribuidor de equipos audiovisuales más nuevo de Miami.

Nuestra meta es combinar los 30 años de experiencia de nuestro personal en la industria de video profesional y crear un concepto de ventas único que atienda las diversas necesidades del mercado del sur de la Florida.

Nuestro centro de interés es incorporar la combinación correcta de ventas que sirva por igual a nuestra clientela local e internacional. Pro A/V es distribuidor directo de una variedad de líneas de audio y video, de manera que podemos ofrecer al cliente acceso directo a cada fabricante.

Servicio, partes, integración y soporte son solo algunos de los beneficios que ofrecemos en Pro A/V a nuestros clientes. En Pro A/V ofrecemos toda la gama, desde soluciones completas llave

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en mano hasta necesidades pequeñas, como cinta y accesorios, con el mismo servicio personalizado y precios competitivos.

Sabemos que los productos que venden diferentes distribuidores pueden ser los mismos, pero depende de nosotros personalizar nuestros esfuerzos para brindar a nuestros clientes la combinación precise de servicio, precio y producto para satisfacer de la mejor manera sus necesidades audiovisuales.

Agradecemos su interés en nuestros servicios y yo, Antonio Seicentos, presidente de Professional Audio and Video Systems, personalmente le garantizo que su experiencia con nuestra empresa será inigualable.

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RADIO por Richard Santa SÁNCHEZ

“Hay que repensar la radio” Carlos Arturo Gallego señaló algunos aspectos sobre cómo se deben afrontar los retos de la radio del siglo XXI, aprovechando el panorama de lo digital y teniendo al talento humano de la mano para lograr buenos contenidos.

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na de las conferencias más destacadas de la versión 2015 de TecnoTelevisión&Radio fue la que tuvo como ponente a Carlos Arturo Gallego, Vicepresidente de radio en Caracol Televisión, quien tiene a su cargo la emisora Blu Radio. En su ponencia hizo una invitación a los asistentes al salón dedicado a esta industria para que reimaginen la forma en que se hace la radio en el país.

bajado con Caracol Radio en Colombia, con Televisa Radio en México y con el grupo Prisa de España, trayectoria que le ha permitido saber cómo se hace la radio en diferentes partes del mundo y poder tener un amplio panorama de cómo se puede adaptar la radio a las nuevas realidades de audiencia y tecnología.

Carlos Arturo Gallego es un experimentado hombre de radio. Ha tra-

Destacó que para afrontar los retos que impone la radio del siglo XXI, hay que tener claro que la radio está viva,

Lo primero que señaló con vehemencia es que la radio no está agonizando, pero sí debe reimaginarse. Además, que la radio colombiana es de buena calidad, desde lo técnico y los contenidos, en comparación con las demás radios de los países de América Latina.

SUSCRÍBASE GRATIS O RENUEVE YA SU SUSCRIPCIÓN EN www.tvyvideo.com

que los nuevos medios digitales son herramientas para los medios tradicionales y en especial para los medios en vivo. “No hay que verlos como competencia, por el contrario hay que entenderlos, utilizarlos y explotarlos. La tecnología se convirtió en un commodity, ya no hace la diferencia, por eso se debe tener el mejor talento, ofrecer contenidos inteligentes y tener mucha producción y mucha promoción”.

la puesta en marcha de la emisora Blu, que entró en funcionamiento en septiembre de 2012, marcando el regreso a la radio de Caracol Televisión. Hoy la emisora ha logrado una posición importante en Colombia gracias a su dial en FM y su amplia presencia virtual.

Para incursionar en un mercado de radio altamente competido, como fue el caso de Blu, tuvieron en cuenta que en los mercados siempre hay espacios vacíos, por eso los buscaron, los encontraron y los llenaron. Además, buscaron la diferencia especialmente en el color del producto y aseguraron

También recomendó pertenecer a un grupo multimedia, mediante el cual se compartan talento y recursos, se complemente la visión de los contenidos, haya apoyo mutuo, promoción cruzada y se fortalezca la convergencia.

Pensamiento disruptivo

Como una forma para enfrentar los retos actuales de la radio, Carlos Arturo Gallego propone aplicar el pensamiento disruptivo, el cual busca hacer las cosas de manera diferente a como tradicionalmente se hacen, analizando diferentes puntos de vista, todas las opciones antes de descartarlas, fomentando la creatividad.

“Los disruptivos, son aquellos que gracias a sus mentes voladoras, sus ideas que rompen reglas y su tenacidad, pueden convertir a una compañía en una fuerza innovadora. Son varias las compañías exitosas y reconocidas internacionalmente que aplican este concepto, como el Grupo Virgin”, añadió.

Para aplicar este concepto, algunos tips son: mantener lo simple, no desistir si al principio no se triunfa, preguntarse ¿se está divirtiendo?, ser innovador, tener presente que el talento es el mejor activo, liderar escuchando, hacer “refresh” de vez en cuando.

La experiencia de Blu Radio

Carlos Arturo Gallego tuvo a su cargo www.tvyvideo.com

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RADIO 4. El que “escribe bien, habla bien”.

5. Recuerde que usted es de carne y hueso.

6. Aproveche los “momentos de verdad” y “sepa llegar a las entrañas”.

7. Maneje una pequeña dosis de “ironía”, porque esta es una de las formas más eficaces de acentuar el relato.

8. Sorprenda a sus oyentes.

9. Prefiera entrevistados elocuentes y con mucho sentido del humor.

10. Sea coherente.

Basados en estos aspectos, fue implementada Blu Radio. Al cumplir tres años, éstas son algunas de las reflexiones sobre lo que sus directivos han aprendido en esta experiencia:

Carlos Arturo Gallego participó como conferencista en TecnoTelevisión & Radio 2015.

el presupuesto financiero dado que la radio hablada es costosa.

“Hay que asumir riesgos, romper esquemas, tradiciones y paradigmas, ser disruptivos como parte de la filosofía, olvidarse de lo tradicional, estar dispuestos a plantear la competencia en tres escenarios básicos: buscar el mejor talento, producir muy buenos contenidos, tener alta capacidad de publicidad y promoción. Y, sobre todo, hay que apostar muy duro a lo digital”.

Agregó algunas claves para hacer radio hablada en la actualidad: 1. Engánchese con el oyente.

2. Hable como si tuviese un solo oyente (a usted que me escucha).

3. Sepa escuchar.

1. Atreverse y Arriesgarse.

2. Contratar el mejor talento, así sepan desde el principio que será difícil de manejarlo.

3. Enfocarse en el “core business”.

4. Mantener distancias con los pares, los jefes y los subordinados.

5. Si lo que se percibe, lo dicen en la calle, “es una verdad de a puño”.

6. A los proyectos hay que darles darles tiempo.

7. Tratar de escuchar todas las propuestas.

¿Cómo podría ser la radio en unos años ?

Para finalizar, el Vicepresidente de radio de Caracol Televisión destacó algunos puntos que en su consideración marcarán la agenda de lo que será la radio en algunos años: • Como todos los medios la radio también está amenazada.

• Tendrá que seguir reinventándose, aprovechando las nuevas tecnologías.

• Será muy digital, `Wearable’, `Interactiva’, `Personalizada’, `On Demand’.

• Toda la competencia estará en los contenidos.

Seguirá siendo el validador de las redes sociales.

La convergencia llevará a todos los medios a un lugar común.

• La radio hablada tiene mas futuro que la radio musical.

La gran pregunta es ¿Cuánto tiempo falta para que los canales de distribución digitales superen al espectro radioelectrico?

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OTROS ENFOQUES por Luis Fernando Gutiérrez Cano Luis Jorge Orcasitas Pacheco

TDT ON: desarrollo, impacto y oportunidades (II) Cuando se habla de Big Data, se aluden a un conjunto de aspectos de carácter legal, relacionados con la privacidad de los datos personales y la reutilización de datos levantados con fines ajenos a los potenciales nuevos usos que puedan darse luego de su recolección.

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n esta segunda entrega con Elías Said Hung, PhD, hablamos sobre aspectos fundamentales del entorno de la televisión digital, el encendido digital desde su desarrollo, los impactos y las oportunidades.

Además trata aspectos importantes para el desarrollo de la TDT como son el big data y los procesos de educación.

Recordamos que Elías Said Hung, es doctor de la Universidad Complutense de Madrid y Sociólogo de la Universidad Central de

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Venezuela. Actualmente es docente-investigador de la Universidad del Norte de Barranquilla y ejerce la docencia en el Departamento de Comunicación Social-Periodismo de esta misma universidad. Es director del observatorio de educación de la Universidad del Norte y autor del libro: Transformaciones Comunicativas en la Era Digital, publicado en 2009 por Ediciones Uninorte.

Autores: Usted en repetidas ocasiones se refiere al término big data como un asunto fundamental para un ciudadano común y corriente de este país; nos gustaría que le explicara a los lectores de TVyVideo+Radio la definición precisa del Big Data y las que implicaciones de este sistema en el marco de la televisión digital.

Elías Said Hung: El fenómeno del Big Data es fundamental SUSCRÍBASE GRATIS O RENUEVE YA SU SUSCRIPCIÓN EN www.tvyvideo.com

OTROS ENFOQUES en los procesos de cualquier plataforma de social media; ¿por qué?, porque ahí me dan toda la información que pueda servir para todo lo que se puedas imaginar: para saber cuál ha sido la tendencia o la orientación política de un grupo etario jóvenes, para saber cuáles son los temas latentes en cuanto a una determinada área, entre otros aspectos; ahora mismo, los social media generalistas están perdiendo cada vez más fuerza y se están creando plataformas más orientadas a poblaciones específicas; en el caso de los médico; por ejemplo, a través del Big Data y de la interacción generada desde esos canales del social media, los profesionales de la salud pueden saber cuales han sido las medicinas y cuales han sido los principales problemas y causas de cáncer que ha tratado la comunidad médica en esas plataformas.

Autores: ¿Cuál es el poder del Big Data?

Elías Said Hung: El poder del dato es tan grande que puedes hacer lo que a tu imaginación se te pueda ocurrir. Lo que sucede es que claro cuando se habla de Big Data, se aluden a un conjunto de aspectos de carácter legal, relacionados con la privacidad de los datos personales y la reutilización de datos levantados con fines ajenos a los potenciales nuevos usos que puedan darse luego de su recolección.

A pesar de los muchos debates alrededor del fenómeno aquí tratado, la capacidad de análisis de una ingente cantidad de datos, hasta hace no mucho tiempo imposible de ser procesados, pueden ser utilizados, al menos potencialmente, de manera socialmente responsable, no solamente en un ámbito meramente empresarial.

Tal es el caso del sector audiovisual donde, a través de la televisión digital, se puede tener acceso a un conjunto de información, del ámbito personal, sociodemográfico y demás, los cuales pueden abrir nuevas oportunidades de reconocimiento de la audiencia de los diferentes contenidos emitidos por estos medios, así como nuevas oportunidades de negocio y de transformación social, desde el empleo de

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estos datos para el diseño de productos y contenidos de valor añadido que ayuden al aumento de las oportunidades de negocio pero también de nuevos recursos dispuestos a nivel educativo y social, por ejemplo.

Autores: Profesor, usted menciona mucho el asunto de las corporaciones, quisiéramos conocer entonces ¿cuál es el papel del Estado en esos procesos?

Elías Said Hung: A la fecha el debate ha sido muy incipiente. Tal es el caso de lo que hemos hablado sobre el fenómeno del Big Data, el cual se viene dando de forma más acentuada desde hace dos o tres años para acá. Quizás mi principal temor se centra en la necesidad de avanzar, con la participación más activa de todos los agentes sociales, alrededor del debate integral de todos los elementos que van vinculados al apagón analógico.

Ello, con el fin de dotar el proceso de transformación del escenario audiovisual y comunicativo nacional, no solo desde una óptica eminentemente economicista, sino que se cuente con la relevancia social suficiente y acorde a las potenciales ventajas que puede traer consigo el paso de lo analógico a lo digital, a favor de la reducción de brecha social dispuesta tanto a nivel colombiano como latinoamericano.

Autores: ¿Cuál fue su experiencia en Europa, justamente con esos procesos de educación, dirigidas a la implementación de la tv digital?

Elías Said Hung: la principal experiencia que yo le puedo dar es que no hay nada perfecto; hasta los mismos británicos se equivocaron y tuvieron que dar marcha atrás, o sea, primero pensaron en un proceso de transición digital donde el decodificador tenía que ser pagado pero la gente no compraba el decodificador, entonces tuvieron que incluirlo dentro de un paquete social para entregarlo, es decir, esto no es un proceso sencillo, donde se el modelo exitoso en un país, resulte sinónimo de éxito en otros contextos. Por tanto, no consideramos que

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exista un único modelo hacia una transición a lo digital, de forma exitosa. Creo que sí existen claramente muchos impactos y retos comunes, al momento de responder a las necesidades sociales del país y a la búsqueda de un futuro que contribuya a reducir la brecha socialmente existente y que no se convierta esta transición en una nueva brecha, quizás peor a la que ya disponemos.

Autores: ¿Es una ventaja para Colombia?

Elías Said Hung: Puede ser positivo en cuanto se den los procedimientos y procesos de manera oportuna, que haya un debate oportuno y abierto, donde se involucre también la parte más ancha de la pirámide social. En la medida que se dé lo antes expuesto, no habrá importado llegar un poco más tarde que el resto de países vecinos y a nivel internacional.

La TDT debe pensarse como un medio democrático, que promueva la inclusión tecnológica entre todos los ciudadanos latinoamericanos. (Foto libre de 500PX.com) Autores: El apagón analógico es en 2019, es decir, menos de cuatro años aproximadamente, ¿cómo estamos digamos en cuanto a ese reto que se viene en muy poco tiempo?, desde las perspectivas de Estado, de los ciudadanos, de los canales y del contexto general de la TV. Elías Said Hung: Creo que estamos ni bien ni mal. Creo que todo es tendiente a estar mejor, en la medida en que se cumpla todo de lo que hemos venido hablando en esta entrevista; obviamente se puede lograr un mejor escenario y hacer las cosas mejores, sobre todo al momento de generar procesos menos técnicos que involucre más al ciudadano dentro del debate alrededor de la transición digital en el país. Por tanto, todo lo que hemos venido hablando no es un tema únicamente del Estado colombiano, es de familias, escuelas, estudiantes, Universidad, Iglesia, de todos los autores dentro de nuestra sociedad.

Autores: Usted plantea unas ventajas y desventajas www.tvyvideo.com

en todo lo de la Televisión Digital Terrestre, ¿cómo convertir justamente esas desventajas en puntos fuertes a mediano o largo plazo?, Elías Said Hung: En la medida que todos los actores sociales, tengamos conciencia de los pros y contras de la transición digital, habrá una mayor consciencia social de los retos o de las necesidades implícitas de este proceso, a nivel colombiano.

Uno de los puntos a tener en cuenta, y que se ha dado en diversos debates con representantes de los canales públicos, es el asunto económico, en especial en torno a los costos de las estaciones públicas y de las necesidades de desarrollos tecnológicos de estos, al momento de afrontar favorablemente este proceso, en medio de un contexto audiovisual colombiano, caracterizado por un importante peso o penetración de la TV por suscripción o de pago.

En principio yo creo que el tema no es únicamente económico pero a cada autor hay que hablarle de acuerdo al área de su interés. Dicho esto, a un empresario dudo mucho que el fin social sea su leitmotiv dentro del proceso de transición hacia lo digital, al estar más interesado en todo lo relacionado con el retorno de su inversión.

Autores: Usted hablan de unos retos de la academia en este tipo de procesos tan complejos; en esa perspectiva ¿cuál sería el papel de la universidad en el caso de los docentes y los estudiantes como elementos que contribuyan justamente a solucionar parte de los retos que se presentan?

Elías Said Hung: Es fundamental; en un país sin universidad o academia fuerte alrededor del tema de la TVD termina tanto el discurso como la base de conocimiento que fundamenta el debate terminará siendo eminentemente económico. Por tanto, se necesita fomentar el aumento de una masa crítica de estudios que ayuden al abordaje de todo lo relacionado con la TDT, no solo desde un punto de vista economista, sino también cultural y social, por ejemplo.

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PROFESIONAL DEL MES por Richard Santa SÁNCHEZ

En la TV por casualidad El Profesional del mes para esta edición señaló la lentitud con la cual se llevan algunos procesos de renovación en la industria broadcast en su país, entre ellos la transición a digital.

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urante más de 30 años, Rafael Salas ha estado dedicado a la industria de la televisión ecuatoriana, detrás de las cámaras, encargado de la parte técnica. Su amplia experiencia ha sido adquirida en canales como Ecuavisa, Telecentro, Teleamazonas y durante los últimos 13 años en GamaTV, donde hoy se desempeña como director técnico y de operaciones.

Rafael Salas le contó a TVyVideo+Radio sobre su vida profesional, la cual fue guiada

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por su padre, de quien recuerda que le decía “vas a se ingeniero electrónico y no te veo arreglar un radio”. Por ese motivo estudió por correspondencia reparación de radio y televisión.

Y siguiendo las palabras de su padre, se graduó en la universidad Escuela Superor Politecnica del Litoral, ESPOL, como Ingeniero Electrónico. Su formación académica la ha complementado con cursos varios como Administración de Empresa y Control de Calidad en la misma universidad.

El Profesional del mes invitado para esta edición de TVyVideo+Radio, es originario de Babahoyo, provincia de los Rios, Ecuador, pero desde los tres años se mudó con su familia a Guayaquil, ciudad que no abandona a pesar de SUSCRÍBASE GRATIS O RENUEVE YA SU SUSCRIPCIÓN EN www.tvyvideo.com

Para Rafael Salas su familia es lo más importante.

sus compromisos laborales. La mitad de la semana la pasa en Quito y los fines de semana regresa para estar con sus cuatro hijos, a quienes dedica sus ratos libres para pasear, siendo uno de sus pasatiempos favoritos. Además, está pendiente de su equipo de fútbol, el Barcelona de Guayaquil, del cual asegura “es el mejor equipo del país”.

Siempre en lo técnico

En 1984 comenzó la carrera profesional de Rafael Salas en la industria de la televisión. Recordó que “mis inicios en la televisión fueron una casualidad. Yo estaba en la universidad en los primeros años y un amigo de la familia me dijo ‘oye hermano, están cogiendo personal en Ecuavisa’.

Fui al lugar, me entrevistaron y me dijeron venga al día siguiente y desde ese momento entre a la TV”.

En estas tres décadas ha pasado por diferentes cargos, como operador de broadcasting televisión y técnico de audio en Ecuavisa. También fue jefe de transmisiones y grabaciones en Telecentro, jefe técnico en Teleamazonas, y en GamaTV ha tenido diferentes posiciones, como jefe de operaciones, jefe técnico operativo, gerente técnico operativo, y director técnico y operaciones, cargo que ocupa hoy y desde 2010.

Contó que sus días laborales no tienen un horario definido.

Comienzan a las ocho de la mañana, aunque la entrada es a las 9 de la mañana y “como decimos en televisión, sabes a la hora que entras pero no sabes a la hora que sales. Dentro de nuestra organización estoy a cargo a nivel nacional del canal de GamaTV. Dispongo de jefes del área de operaciones y en la parte técnica, tanto en Quito como en Guayaquil”.

Su día se divide en las tareas de coordinación que son continuas y otras actividades, además de atender, como en todo canal, las improvisaciones que siempre existen.

También está pendiente de su principal reto, realizar la transición del sistema de televisión analógica a la digital (HD), por lo cual la preparación tanto a la parte técnica como a la operativa es continua.

En ese día a día ha podido ser partícipe de los cambios www.tvyvideo.com

tecnológicos que ha vivido la televisión. Comentó que “en la región está creciendo el desarrollo de contenidos, pero en lo que se refiere al despliegue de redes, están limitados a otorgamiento de licencias para la transición a la TV Digital, que en muchos países están retrasados.

Para el caso de Ecuador, pronto ya se realizaran las subastas de las nuevas concesiones de frecuencia para señal digital”.

Señaló también algunos puntos que demuestran el estado de la industria en su país, Ecuador: • La adopción del nuevo estándar de TV Digital fue en el 2001 (ISDB-Tb). Sin embargo, el despliegue de redes ha ido muy lento.

• En los estudios, el uso de transporte de video vía redes de telecomunicaciones usando protocolo IP/MPLS es el claro indicio de uso de la convergencia tecnológica entre la telecomunicaciones y broadcasting.

• Las tarifas son cada vez más económicas y ha existido un gran despliegue de redes de fibra óptica en nuestro país.

• Está pendiente la actualización y digitalización de muchas estaciones.

Renovación tecnológica en GamaTV

Rafael Salas concentra sus días principalmente en un objetivo: la renovación de equipamiento de estudios hacia HD y 4K, con la debida planificación y estableciendo presupuestos adecuado y reales acordes a la realidad económica del país y de la industria.

Para lograrlo, destacó, es importante la comunicación permanente con la Gerencia Administrativa y los accionistas para poder establecer planes y metas ceñidas a los objetivos estratégicos de la empresa. “Los empleados requieren una continua capacitación técnica de las nuevas tecnologías, así como la creativa y operativa para realizar mayor cobertura con el manejo adecuado de los presupuestos”.

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FERIAS Y CONGRESOS Por TVyVideo+Radio

Una motivación para se El premio de la tercera versión del Concurso Universitario TecnoTelevisión 2015 se lo ganaron tres estudiantes de San Gil, Santander, quienes vieron en éste una importante motivación para seguir con su carrera profesional.

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espués de que un instructor de la tecnología en producción de medios audiovisuales digitales del Sena de San Gil, Santander, comentara en su clase sobre la convocatoria a un concurso audiovisual, tres estudiantes decidieron reunirse para realizar un video que mostrara alguno de los proyectos que la institución estaba apoyando con los campesinos del municipio.

Así comenzó la historia del video Asomucav (Control ecológico de la broca), que resultó ganador de la versión 2015 del Concurso Universitario TecnoTelevisión. Fue un trabajo realizado por los estudiantes Jesús Arenales, Carlos Andrés Ramírez y Andrés Cáceres.

Ellos reflejaron en su video el

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eguir produciendo innovador proceso sobre el control de la broca que implementa nuevas técnicas amigables con el medio ambiente, realizado por una asociación de mujeres emprendedoras del valle de San José, generando interés dentro de la comunidad cafetera en el uso de esta nueva técnica y reduciendo costos en la producción del café, así como ofrecer un producto final de buena calidad.

Jesús Arenales contó a TVyVideo+Radio que los instructores del Sena les brindaron algunas ideas para la producción pero el trabajo fue definido por los tres integrantes del grupo una vez realizada la primera visita a la finca donde se ejecuta el proyecto con las plantas de café. La parte de edición del video fue realizada con los recursos que tenían en sus casas, lo cual destaca aún más la calidad del del talento de los creadores del video ganador.

Recordó que uno de los aspectos que más tomaron tiempo en la producción del video fue coordinar las visitas a la finca, los horarios con el grupo de mujeres que ejecutan el proyecto y poder hacer que hablaran tranquilas frente a la cámara.

“Lo más difícil fue lograr que unas mujeres del campo dejaran los nervios para hablar frente a la cámara. Nosotros vimos cuál ellas se desenvolvía más y le pedimos que fuera quien nos narrara el proceso en el video. Para lograrlo, hablamos con ella y generamos confianza antes de empezar a grabar. También hicimos algunas tomas sin que ellas se dieran cuenta y así fue todo más natural”, comentó.

Ejemplo para las regiones

De acuerdo con Jesús Arenales, el que unos estudiantes de una tecnología de una ciudad intermedia del país ganara un concurso nacional, es una demostración de que en las regiones también hay profesionales con ganas, con talento y con calidad.

“Para mis compañeros y para mí, este premio fue un impulso. Nosotros participamos porque nos gusta lo audiovisual, pero nunca pensamos que íbamos a quedar finalistas y menos a ganar. Uno siente que hay de dónde sacar cosas www.tvyvideo.com

de Santander sin necesidad de salir del municipio, una motivación para seguir con la carrera”.

Agregó que “Este trabajo fue muy bonito porque aprendimos a cómo llevar a la gente, saber hablar para atiendan los requerimientos y se puedan cumplir con los planes de grabación. A veces la gente teme a las cámaras y eso es lo que debemos aprender a manejar”.

Gracias al premio, la cámara Panasonic de referencia AG GH4U, los tres estudiantes seguirán haciendo producción audiovisual. Hoy ya tienen tres ideas en mente para producir, dos cortometrajes y un documental. Pero, lo más importante, es que el premio les permitió creer en sus capacidades, que sí se pueden hacer cosas importantes y llegar lejos.

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FERIAS Y CONGRESOS Por TVyVideo+Radio

En Cartagena, Andinalink celebra versión 22 Entre el uno y tres de marzo se realizará una nueva versión de Andinalink Colombia. Este año una app tendrá a los asistentes actualizados con las últimas novedades de la feria.

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ás de 1.500 visitantes de 34 países y 90 expositores, son algunos de los números con los cuales cerró la versión 2015 de Andinalink Cartagena. La edición de 2016 buscará superar estos números, para lo cual los organizadores han preparado una importante agenda académica y varias novedades más.

Este año el Seminario de Actualización Tecnológica tendrá como eje central el “Impacto de los servicios OTT sobre nuestras redes de acce-

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so, ¿Estamos al borde del precipicio?”. En este seminario evaluarán los diferentes recursos tecnológicos para sacar el máximo provecho de la inversión efectuada en las redes y prolongar lo más posible su vida útil. El cable coaxial está retrocediendo ante el avance de la fibra óptica y se debe tratar de que esta sea una transición suave. Siempre existirán soluciones hibridas aunque en un futuro el cable coaxial quedará relegado al último tramo que no superaría los cien metros.

Entre otros temas, se hablará de: Hasta donde avanzar con la norma DOCSIS, Actualización de redes HFC, Actualización de redes a 1000 Mhz & mid Split, Técnicas CWDM para fraccionamiento de nodos, Retorno Digital, ¿Llevar parte del CMTS al nodo? Remote PHY. SUSCRÍBASE GRATIS O RENUEVE YA SU SUSCRIPCIÓN EN www.tvyvideo.com

Andinalink Cartagena ofrecerá dos opciones de capacitación: El Seminario Tecnológico y el Foro Fica

El último día del seminario de actualización tecnológica se hablará de Operación y Mantenimiento de Redes de Telecomunicaciones. Las redes de telecomunicaciones modernas tienen una serie de requerimientos nunca imaginados en los orígenes de la “televisión por cable”, en el cual se ofrecía un único servicio y se facturaba por tarifa plana. Los requerimientos de flexibilidad para reunir diferentes servicios que operan sobre una plataforma común y la exigencia de una calidad y continuidad para esos servicios obliga a implementar complejos sistemas de gestión, monitoria y aprovisionamiento.

La programación académica de Andinalink 2016 se complementa con el Foro Fica, basado en la Convergencia 360 Grados, en la cual solamente las empresas de Telecomunicaciones que incorporen soluciones convergentes completas, tendrán la oportunidad de sobrevivir.

Pocos dudan de la importancia de la convergencia como eje transversal en el desarrollo de la industria de las comunicaciones, sin embargo la implementación de soluciones completas convergentes es el gran dolor de cabeza de la mayoría de los operadores, que se debaten entre mantener los viejos modelos de negocios o implementar solamente lo que el mercado demanda, siendo muy pocos los que trazan estrategias de largo plazo enfocadas en los poliservicios y las multipantallas.

La mutación de los consumidores en prosumidores, el crecimiento de la banda ancha, la diversificación tecnológica y la aparición de miles de nuevos servicios, obligan a que la convergencia sea el único camino posible para la supervivencia de los telcos en la era digital.

versátil en la distribución de contenidos, y la incorporación de soluciones de software y aplicaciones que potencien el prosumo de servicios.

Entre los temas que se abordarán durante los tres días del Foro Fica están: la distribución de los contenidos en la era digital, desafios en la prestación del servicios de internet ¿cableros, ISP o proveedores N play? y nuevos servicios para los operadores software y aplicaciones que marcarán la diferencia.

Esta agenda académica estará acompañada por la exposición, en la cual se presentarán importantes proveedores de tecnología, así como los canales de pago más destacados.

TVyVideo+Radio estará presente en AndinaLink Cartagena para contarles las últimas novedades.

Una exitosa estrategia convergente, parte de un adecuado marco regulatorio que garantice reglas de juego claras, esquemas eficaces y flexibles de conectividad un modelo www.tvyvideo.com

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NUEVOS PRODUCTOS OTRAS TECNOLOGÍAS PARA MÁS INFORMACIÓN O UNA COTIZACIÓN, LLÁMENOS YA

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Sencore

Analizador de audio y video El nuevo DSA 1491 es un analizador portable RF que Sencore está presentando al mercado. Trae nuevas experiencias al usuario resumidas en un pantalla táctil de nueve pulgadas, su navegación, por ejemplo, es más fácil entre las diferentes pantallas, como la de análisis de espectro, la de análisis ETR 101-290 y la de decodificación de audio y vídeo.

Igualmente, cuenta con SAT todo en uno y análisis de TV y Cable. Está construido con un chasis de aluminio reforzado y estuche de nailon para una larga vida útil.

El DSA 1491hace mediciones de nivel y calidad de señal y calibración de alta precisión; y cuenta con una batería que dura hasta seis horas. Permite decodificaciones full de los formatos MPEG2/H.264 y audio MPEG/AAC/AC-3. Entre sus opciones se está el Análisis IP, un Input óptico, un receptor GPS y un control remoto.

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Manfrotto

Panel LED Manfrotto, distribuidor de Litepanels presenta el panel LED Astra 1x1 Family.

Partiendo del popular panel Astra 1x1, la serie Family cuenta con avanzada tecnología para cubrir las necesidades de los fotógrafos y camarógrafos profesionales.

Con alto CRI (Color Rendering Index) y superficie de montura LED, se empareja con la óptica de diseño personalizado TIR (total internal reflector), lo que garantiza una reproducción de color superior y una salida de luz con 5 mm de LEDS proporcionando mayor flexibilidad.

La serie Family ofrece espectro completo de luz suave de alta calidad con temperatura de color visual exacta. Cuentan con la más amplia variedad de luminarias LED disponibles, con opciones de alimentación flexibles AC o DC y mantienen regulación suave del 100 al 0 por ciento, sin cambio de color visible.

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PRÓXIMA EDICIÓN: Vol 22 Nº 2

ÍNDICE DE ANUNCIANTES EMPRESA . ............................................TARJETA DEL LECTOR ........... PÁGINA AJA VIDEO SYSTEM INC...............................................................1.............................. CARÁTULA 2 ANDINA LINK............................................................................ 2............................................ 31 BLACKMAGIC DESIGN................................................................ 3..............................................5

• Accesorios para

cámaras

ELEMENTAL TECHNOLOGIES......................................................... 4..............................................9 INTEK TV................................................................................. 5............................................ 27 MATROX ELECTRONIC SYSTEMS LTD............................................. 6............................................ 26 MATTHEWS STUDIO EQUIPMENT.................................................. 7..............................................7 MEGATRAX PRODUCTION MUSIC-LATIN AMERICA........................... 8.............................................11 NAB . ..................................................................................... 9.............................. CARÁTULA 3 NAB . .....................................................................................10........................................... 29 PRO AUDIO & VIDEO SYSTEMS CORP.............................................11............................................ 28 TECNOTELEVISIÓN 2016..............................................................12............................. CARÁTULA 4

42 | TV Y VIDEO Vol 22 Nº1

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personas con discapacidad

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