De weg naar een duurzame toekomst

De weg naar een duurzame toekomst 2022

EEN DUURZAME ONDERNEMING

DE WEG NAAR EEN DUURZAME TOEKOMST

Inleiding Een duurzame onderneming Met onze visie op duurzaamheid focussen wij op verschillende gebieden die relevant zijn voor het bedrijf, namelijk de mensen met wie we verbonden zijn, het milieu waarin we werken & leven en de producten die we aanbieden. Door verschillende initiatieven te lanceren binnen deze gebieden, gaan wij stap voor stap een duurzamere toekomst tegemoet.

2

LAROY GROUP | DE WEG NAAR EEN DUURZAME TOEKOMST 2

LAROY GROUP VANDAAG

De weg die we hebben afgelegd 1962 - 1972

Laroy group & EBI

FUNDAMENTEN

De fundamenten van Laroy Group werden in 1962 gelegd door Carlos Laroy. Het verhaal begon met de uitbating van een kruidenierszaak en de distributie van granen en zaden in Oost- en West-Vlaanderen.

In 1971 verhuisde het bedrijf naar een groter pand in Vinderhoute.

1989 EXPANSIE

De groei van Laroy Group krijgt een extra boost door de exclusieve distributie van de premiummerken honden- en kattenvoer Eukanuba en Iams. De explosieve groei in de jaren die volgen, leiden tot een verhuis in 1993 naar de huidige locatie in Wondelgem.

2009 OVERNAME

De overname van de sectorgenoot Deckx tilt Laroy Group naar een hoger niveau en maakt uitbreiding van het assortiment en de logistieke capaciteit tot 35.000m2 mogelijk. Het merk Duvo+ ziet het levenslicht als consumentenmerk voor de groep.

2015 EBI

In 2015 wordt het toenmalige Laroy Duvo omgedoopt in Laroy Group, zoals het bedrijf vandaag heet. In datzelfde jaar gaan we verder op ons elan van internationale expansie en wordt het house of brands verder versterkt met de overname van de NederlandsDuitse groep Europet Bernina International (EBI).

3

Laroy Group vandaag 2 productiefaciliteiten Witte Molen

1986

Expert in de productie van gemengde voeding voor vogels, konijnen en knaagdieren.

EERSTE OVERNAMES

Met de overname van de Nederlandse eivoerspecialist CéDé in 1986 zette de groep de eerste stappen in de productie van huisdiervoeding onder eigen merk.

2003 CAPACITEITSUITBREIDING

De groei houdt aan en dit leidt al gauw tot een nieuwe uitbreiding.

In de loop van 2003 koopt Laroy Group de gebouwen, gelegen naast de bestaande magazijnen.

Voortaan beschikt de onderneming over een totale logistieke oppervlakte van 22.000m².

2013 WITTE MOLEN

In 2013 voegen we een sterk merk én productiebedrijf aan de groep toe. Nederlands mengvoederspecialist Witte Molen is de perfecte springplank naar een grotere internationale naambekendheid.

2016 FLAMINGO PET PRODUCTS

Met een plan voor expansie & positieve groei bereiken Laroy Group en Erwin Van Tendeloo eind 2016 een akkoord voor de doorstart van Flamingo Pet Products NV als stand-alone bedrijf binnen Laroy Group.

Maak kennis met uw POWERHOUSE in voeding en accessoires voor huisdieren • Unieke ontwerpen & product beleving • Met respect voor wat dieren nodig hebben • Materialen & huisdieren knowhow • 22 productontwikkelaars • +/- 1K nieuwe producten per jaar • Trendwatchers met oog voor detail • Efficiënte productietechnieken • Focus op kwaliteit & een lange levenscyclus • Innovatieve producten, gecreeëerd met passie voor huisdieren • Een computer gecontroleerd productieproces van de krabpalen > maximum gebruik van de materialen

• Gemaakt in Nederland • Verkocht in +60 landen • 1.2 ha productie site • +1800 beschikbare ingrediënten • +800 formules • 5 sterke merkconcepten • 20+ types of verpakkingen • + 100 silo’s opslagcapaciteit • Productie: 9 ton per uur

CéDé Specialist in het produceren van premium eivoer • Eigen bakkerij met uniek bakproces • Homemade eiercake • 4.000.000 kippeneieren per jaar • Made in Belgium • Verkocht in +50 landen

LAROY GROUP | DE WEG NAAR EEN DUURZAME TOEKOMST

2022, EEN JAAR VOL VERANDERING

2022, een jaar vol verandering Dankzij het vertrouwen van onze klanten zijn wij de afgelopen jaren sterk groeiende. Om deze groei in goede banen te leiden, komen er heel wat uitdagingen bij kijken. Deze uitdagingen worden aangepakt met vernieuwingen. Zo investeren wij in nieuwe magazijnen, de productiecapaciteiten van Witte Molen en extra aandacht voor de klantenservice.

Nieuwste magazijnen Op de site in Wondelgem worden de oudste magazijnen afgebroken. Deze worden vervangen door gloednieuwe magazijnen, een investering van 5 miljoen euro, die volgens de modernste inzichten worden gebouwd. De nieuwe magazijnen zullen tegen eind 2022 operationeel zijn.

Productiefaciliteit Witte Molen

Er wordt bij Witte Molen 1,5 miljoen euro geïnvesteerd in gemoderniseerde productiefaciliteiten. Want mengvoederfabrikant Witte Molen draagt stevig bij aan de groei. Witte Molen PUUR zet de internationale expansie voort en ook de Country range werd recent herwerkt

Complete food & snacks

Klantenservice Om met een grotere klantenbasis om te gaan en toch een snelle, correcte en persoonlijke service te blijven leveren, investeren wij in een“omnichannel customer service platform”.

A return to simpler times

tot een modern-nostalgische lijn, die de shoppers in het hart moet raken.

4

LAROY GROUP | DE WEG NAAR EEN DUURZAME TOEKOMST

INLEIDING

Missie “Laroy Group wil de band tussen

Onze liefde voor dieren is onze passie. Laroy Group wil de We willen uitgroeien tot één van ‘s werelds toonaangevende

versterken zodat ze langer,

langer, gezonder en gelukkiger leven. Daartoe onderzoeken producten. We willen bij Laroy Group een familiebedrijf op

huisdieren en hun baasjes

band tussen huisdieren en hun baasjes versterken zodat ze producenten en leveranciers van kwaliteitsvolle huisdier-

gezonder en gelukkiger leven.”

wij de noden van vakmensen, dieren, huisdiereigenaars en menselijke schaal zijn. Een “Thuis” voor onze medewerontwikkelen wij innovatieve en stijlvolle producten op hun kers, klanten en leveranciers, waar we rekening houden met maat en investeren we maximaal in nieuwe initiatieven.

5

Visie

iedereen.

LAROY GROUP | DE WEG NAAR EEN DUURZAME TOEKOMST

BEDRIJFSWAARDEN

Bedrijfswaarden

Open communicatie

Betrokkenheid

Respect

Teamgeest

We delen best practices en nieuwe

Onze mensen zijn vastberaden en

In wat we denken en doen,

Al onze handelingen zijn

ontwikkelingen. In transparantie

sterk geëngageerd om, samen

staan we open voor anderen

gebaseerd op de overtuiging

werken we richting gezamenlijke

met onze handelspartners,

en hun meningen. We streven

dat inspanningen in team

doelen. Open communicatie, ook

sterke producten en de best

naar eerlijkheid en wederzijds

productiever zijn dan die van

wanneer het fout loopt, verzekert

mogelijke productervaring tot

respect in alles wat we doen.

het individu. Daarom helpen

dat mensen hun vertrouwen in

bij de consument te krijgen. We

Laroy Group bewaren.

streven ernaar de juiste dingen

we elkaar en delen we kennis.

te doen, op de juiste manier

6

LAROY GROUP | DE WEG NAAR EEN DUURZAME TOEKOMST

THE HOUSES

Our homes

Home for pets

House of services

House of Brands

Home for people

Een thuis voor dieren

Een huis van diensten

Een huis van merken

Een thuis voor mensen

Laroy Group wil de band tussen

Producten en merken alleen zijn

Laroy Group is een huis waar

Ons huis heeft een stevig fundament

baasjes en hun geliefde dieren

niet het hele verhaal. Allerbelang-

exclusieve eigen merken, sterke

nodig, namelijk een ijzersterke lange

versterken door bij te dragen aan

rijkst zijn gelukkige klanten. Ze

partnermerken en internationale A

termijn samenwerking met mede-

het gelukkig samenleven van

staan gelijk aan goede zaken op

merken onder één dak te vinden zijn,

werkers, partners en anderen. We

mens en dier, dankzij het leveren

de lange termijn. Klantenservice is

om gebruikers en klanten een uniek

zetten daarom volop in op samen-

van gewaardeerde producten en

bij Laroy Group daarom het hoog-

aanbod te leveren.

werking, openheid en wederzijds

een prettige wisselwerking met

ste goed. We hebben tot doel om

eindgebruikers.

uitstekende logistieke, administra-

Waarom? Dit zorgt voor een meerwaarde bovenop onze producten en

leveren aan al onze partners.

kansen voor alle betrokkenen van producent tot eindgebruiker.

respect tussen al deze mensen om de neuzen in één richting te krijgen.

Waarom? Dit betrekt mensen en doet hen uitblinken. En het zorgt

goede mond-tot-mondreclame die

Waarom? Wij hechten belang aan

voor geborgenheid, vertrouwen en

weer nieuwe mensen aantrekt naar

een goede en wederkerige relatie op lange termijn met gelukkige klanten.

een betere samen-werking waar-

onze merken.

7

tieve en commerciële diensten te

Waarom? Dit leidt tot maximale

door nieuwe kansen ontstaan die iedereen ten goede komen.

LAROY GROUP | DE WEG NAAR EEN DUURZAME TOEKOMST

DE MENSEN MET WIE WE VERBONDEN ZIJN

De mensen met wie we verbonden zijn “De gezondheid en het welzijn van alle medewerkers zijn belangrijke factoren voor duurzame groei.”

8

LAROY GROUP | DE WEG NAAR EEN DUURZAME TOEKOMST

DE MENSEN MET WIE WE VERBONDEN ZIJN

Welzijn van de medewerkers

20

22

Kalender Vrijdag 14 januari: Donderdag 17 februari:

NJ receptie

+

Merci chocolade

Woensdag 16 maar t: Open bar 15-17u Dinsdag 19 april: Paas Maandag 23 mei: Open bar 15-17u

Feel good @ Laroy group

Vrijdag 24 juni: Zomerevent

Onze medewerkers verdienen regelmatige basis een Donderdag 14 juli:opOpen bar 15-17u

extra attentie. Om hen te bedanken hebben wij een feelWoensdag 24 augustus:

kar

good team die voor een maandelijkse traktatie zorgt. Jaarlijks Dinsdag 20 september: Open bar 15-17u

wordt er een echte ‘feelgood’ kalender opgemaakt waarbij

flappen een activiteit, Maandaggetrakteerd 17 oktober: alle medewerkers op lekkernijen, Vrijdag 25 november: bar 15-17u een handig accessoire, …. Vanaf ditOpen jaar wordt er op regel-

matige basis na de werkuren een ‘open bar’ georganiseerd, Donderdag 6 december: chocolade een eigen gezellige bar waar de collega’s elkaar kunnen

De gezondheid en het welzijn van alle medewerkers zijn belangrijke factoren voor duurzame groei. We zijn er namelijk van overtuigd dat wanneer medewerkers zich goed voelen op het werk, dit de kwaliteit van hun werk ten goede komt en zij ook een positieve impact zullen hebben op hun omgeving. Laroy Group heeft in de afgelopen jaren sterk ingezet op de professionalisering van het HR beleid, met ondersteuning van het ESF. 2014-2015: Mensgericht ondernemen – focus op evalutatiesystemen, functieprofielen, loopbaanbepaling, levenscyclus van de medewerker in kaart brengen.

2017: Laroy Group investeert in opleiding: opleidingen zowel voor magazijnmedewerkers als kantoormedewerkers om verder te werken naar de professionalisering van de processen.

2019 -2020: Het duurzaambeleid: stress en burnoutbeleid, loopbaanpaden en jobrotatie. Groeigesprekken coachend leiderschap en loonbeleid. Het HR team wordt uitgebreid om duurzame investeringen ten volle kunnen benutten, implementeren en verder uit te breiden.

m teabevordert ontmoeten, dit samenwerking. Ook jaarlijks wordt [info: Queenie & Tony]

2022... Er wordt verder ingezet op het stimuleren van de

getracteerd op een duurzaam eindejaarsgeschenk zoals een

talenten binnen het bedrijf. Het hokjesdenken wordt vervan-

stevige lunchbox, drinkbeker, ontbijtbeker, ...

gen door een evolutie naar een persoonlijke carrière binnen het bedrijf.

9

LAROY GROUP | DE WEG NAAR EEN DUURZAME TOEKOMST

DE MENSEN MET WIE WE VERBONDEN ZIJN

Los van het wettelijke kader omtrent

de Coronamaatregelen zal thuiswerken mogelijk blijven.

Thuiswerken en flexibele werktijden Ook wordt thuiswerken, waar mogelijk, een vaste waarde in het bedrijf. Los van het wettelijke kader omtrent de Coronamaatregelen zal thuiswerken mogelijk blijven. Dit helpt mee aan het welzijn van onze medewerkers en bovendien blijft de auto ongebruikt. Flexibele werktijden en open communicatie zorgen voor een betere privé-werk balans en het vermijden van files voor collega’s die lange afstanden afleggen.

10

LAROY GROUP | DE WEG NAAR EEN DUURZAME TOEKOMST

DE MENSEN MET WIE WE VERBONDEN ZIJN

Teamcoaches Het onthaal van nieuwe medewerkers is uitgebreid, iedereen voelt zich meteen welkom in het familiebedrijf. Teamcoaches zorgen voor betere communicatie, aangezien er verschillende, kort bereikbare aanspreekpunten zijn, wordt er snel een vertrouwensband opgebouwd en is er snellere zoektocht naar oplossingen. Dit is ook een positief signaal. Bovendien worden vacatures worder eerst intern aangeboden, daarna extern.

11

LAROY GROUP | DE WEG NAAR EEN DUURZAME TOEKOMST

DUURZAME ENERGIEBRONNEN EN MATERIALEN

EEN DUURZAME ONDERNEMING

Het milieu waarin we werken en leven “Al 10 jaar produceren wij

lokale groene energie voor onszelf en de omgeving”

12

LAROY GROUP | DE WEG NAAR EEN DUURZAME TOEKOMST 12

HET MILIEU WAARIN WE WERKEN EN LEVEN

Het milieu waarin we werken en leven Een groen wagenpark Wij zijn gestart met het omzetten van het wagenpark naar elektrische wagens. Onze collega Tim mocht alvast de sleutel van de eerste elektrische wagen ontvangen. Elke bedrijfswagen die vanaf nu aangekocht wordt, zal een elektrisch of hybride

Meer collega’s op de fiets Wij bieden de mogelijkheid aan alle medewerkers om een elektrische fiets te leasen. Goed voor de conditie en het milieu!

Bovendien is het leasen van een elektrische fiets fiscaal voordelig voor de medewerkers, wat voor extra aanmoediging zorgt.

13

model zijn. Zo evolueert ons wagenpark geleidelijk aan naar een nuluitstoot. Ook investeren wij dit jaar in 10 elektrische laadpalen op onze site in Wondelgem zodat onze medewerkers hun wagen gemakkelijk kunnen laden terwijl ze aan het werk zijn.

LAROY GROUP | DE WEG NAAR EEN DUURZAME TOEKOMST

DUURZAME ENERGIEBRONNEN EN MATERIALEN

Zonnepanelen sinds 2012 De daken van het hoofdkantoor in Wondelgem zijn bedekt met 2400 zonnepanelen sinds 2012. Al 10 jaar produceren wij lokale groene energie voor onszelf en de omgeving, zonder hiervoor in te boeten aan ruimte. De zonnepanelen zijn goed voor een opgesteld vermogen van meer dan 600 KW.

Nieuwste toestellen in het magazijn Het afgelopen jaar werd geïnvesteerd in de nieuwste elektrische transporters.

Deze zijn voorzien van herlaadbare lithium batterijen en gebruiken daardoor 5 tot 6 keer minder energie dan andere toestellen. Ook zijn deze toestellen aangenaam om mee te rijden en ergonomisch voor de medewerkers.

Efficiënt werken met de Leanmethode De Lean filosofie stelt samenwerken en respect voor medewerkers centraal.

Dankzij de Leanmethode is een organisatie overzichtelijk en georganiseerd.

Typerend is dat iedereen binnen een Lean organisatie werkt aan de verbetering van producten en diensten. Daarnaast weten medewerkers wie waar verantwoordelijk voor is, verlopen processen efficiënter en wordt er meer samengewerkt.

CO2 reductie bij het vervoeren van onze goederen Voor de leveringen van onze goederen werd gekozen voor een samenwerking met toekomstgericht transport . Wij werken samen met duurzame partners die mee zijn met de nieuwste technologieën en inzetten op het reduceren van CO2.

14

LAROY GROUP | DE WEG NAAR EEN DUURZAME TOEKOMST

DUURZAME ENERGIEBRONNEN EN MATERIALEN

Recyclage bedrijfsafval

In onze magazijnen in Gemert zijn voorzien van een toestel waarbij we oude kartonnen dozen versnipperen en opnieuw gebruiken als opvulmateriaal voor bestellingen. Wij hechten veel belang aan het goed en juist verpakken van alle bestellingen zodat deze goed bij de klant terecht komen en we werken komende periode aan nog meer duurzamere oplossingen voor het verpakken van alle bestellingen zonder aan kwaliteit te verliezen.

Afval en recyclage Stap voor stap gaan we richting een duurzame onderneming, wij beginnen alvast met het juist en goed sorteren van het afval. Zowel op de werkvloer, in de magazijnen en productiefaciliteiten wordt er aandacht besteed aan het goed sorteren van alle afval, zodat deze rechtstreeks in het recyclagepunt een tweede leven krijgt. Oude kartonnen dozen worden rechtstreeks hergebruikt voor het verpakken van nieuwe

“...oude kartonnen dozen worden

versnipperd en opnieuw gebruikt als opvulmateriaal voor bestellingen”

goederen.

15

LAROY GROUP | DE WEG NAAR EEN DUURZAME TOEKOMST

EEN DUURZAME ONDERNEMING

DE PRODUCTEN DIE WE AANBIEDEN

De producten die we aanbieden Duurzaamheid in het productassortiment Laroy Group zet niet in op één merk of productgroep, maar is een “House of brands”. Een huis met vele kamers, waar winkeliers en hun klanten terecht kunnen voor een keur aan sterke eigen merken, unieke partnermerken en internationale A-merken.

Het uitgebreide portfolio aan eigen merken vraagt een gedifferentieerde aanpak.

16

LAROY GROUP | DE WEG NAAR EEN DUURZAME TOEKOMST 16

DE PRODUCTEN DIE WE AANBIEDEN

Elk product ondergaat een lange weg alvorens het in de winkelrekken komt te liggen. Zowel de keuze van de grondstoffen, de productkwaliteit, manier van produceren, de keuze van verpakkingen, de logistiek, en wat er gebeurt met het product aan het einde van zijn levenscyclus, dragen allemaal bij tot de impact op het milieu. Wij streven ernaar om stap voor stap een duurzaam en divers aanbod van producten voor te stellen.

17

LAROY GROUP | DE WEG NAAR EEN DUURZAME TOEKOMST

DUVOPLUS GOES GREEN

duvoplus goes green

Tino = 10 x 1L flessen

Het gamma van duvoplus wordt stap voor stap uitgebreid met duurzamere producten die vallen onder het eco-label. Met het eco-label wordt er gefocust op het gebruik van duurzamere grondstoffen, productieprocessen of biologische afbreekbaarheid.

Je herkent de ecologische producten van duvoplus aan het groene ECO-label op de verpakking.

Gerecycleerde grondstoffen

Romeo = 36 x 1L flessen

Dat plastic uitgroeide tot een wereldwijd probleem, is niets nieuws. Wij kiezen ervoor bestaande plastics zinvoller in te zetten en er opnieuw mogelijkheden van te maken binnen het ecologisch gamma. Plastics die na consumptie op de afvalberg zouden belanden, worden ingezameld en zorgvuldig verwerkt tot geregenereerde kunststof voor nieuwe toepassingen zoals de Sleeper Tino eco hondenmanden, Romeo eco kattentoiletten, Gipsy eco transportmanden in verschillende

Gipsy = 50 x 1L flessen

maten en kleuren, ... .

18

LAROY GROUP | DE WEG NAAR EEN DUURZAME TOEKOMST

DUVOPLUS GOES GREEN

Plantaardig en biologisch Hernieuwbare grondstoffen

Biologisch afbreekbare producten

afbreekbare producten

Wie een kat heeft, gebruikt jaarlijks een flinke hoeveelheid kattenbakvulling. De duvoplus ECO mais klontervormende

Binnen het ecologische gamma van duvoplus zijn ook honden-

Naast ecologische hondenspeeltjes bevat het eco-label

kattenbakvulling is een gebruiksvriendelijke, lichte & klon-

speeltjes verkrijgbaar. Deze zijn vervaardigd uit 40% natuur-

ook wat voor tijdens de wandeling. Zo hebben we nu fris-

tervomende kattenbakvulling gemaakt op basis van maïs,

lijk rubber en 48% vezels van bamboe of rijst, natuurlijke

groene ecologische poepzakjes verkrijgbaar. Deze zijn

100% plantaardig en hernieuwbaar. Er zijn geen chemische

hernieuwbare grondstoffen die bijdragen aan de vergroening

biologisch afbreekbaar. Zo kan je wat de hond buitens-

toevoegingen en dus is het biologisch afbreekbaar. Dankzij

die duvoplus nastreeft. De duurzame rubberen apporteer- en

huis achterlaat altijd hygiënisch en ecologisch verwijderen.

natuurlijke toevoegingen is de kattenbakvulling sterk klonter-

trekspeeltjes hebben een natuurlijke uitstraling die zorgen

vormend en heeft het een efficiënte geurneutralisatie. Deze

voor urenlang speelplezier zonder schuldgevoel.

kattenbakvulling kan 210% van haar eigen gewicht aan vocht opnemen en is hierdoor heel zuinig in gebruik.

19

LAROY GROUP | DE WEG NAAR EEN DUURZAME TOEKOMST

EBI FOCUST OP KWALITEIT EN EEN LANGE LEVENSCYCLUS

EBI focust op kwaliteit en een lange levenscyclus EBI weet zich nog steeds te onderscheiden middels vernieuwende, eigentijdse producten en doet dat vandaag de dag nog steeds. Met een eigen ontwerpafdeling is EBI vooruitstrevend op het gebied van honden, katten en aquaria.

Producten van EBI zijn innovatief en kwalitatief hoogstaand, maar bovenal met grote passie voor (huis)dieren ontwikkeld.

Een computergestuurd productieproces

Krabpalen krijgen tijdens hun leven heel wat te verduren. De Bij de productie van onze kwalitatieve krabpalen, die voorreeksen ‘Dutch Design’ krabpalen van EBI zijn daarom zeer dien handmatig uit MDF en stoffen werden fabriceerd, heeft robuust, de stoffen zijn van de beste kwaliteiten en elk onder- volgens ons advies vernieuwing gebracht in het productiedeel wordt stevig bevestigd. De platformen worden bekleed proces. De snijpatronen van het hout en de stoffen worden nu met stevige interieurstoffen en ook wordt extra dik en stevig computergestuurd waardoor deze stukken als een puzzel in sisaltouw gebruikt. Deze krabpalen gaan daardoor dubbel elkaar worden geschoven en er zo veel minder overschotten zo lang mee.

20

onstaan tijdens het uitsnijden.

LAROY GROUP | DE WEG NAAR EEN DUURZAME TOEKOMST

EBI FOCUST OP KWALITEIT EN EEN LANGE LEVENSCYCLUS

“De restmaterialen zijn stofoverschotten van eerder geproduceerde hondenkussens.”

Gebruik van restmaterialen Naast de design krabpalen heeft EBI ook een aantal hondenspeeltjes in zijn gamma. Onder de D&D Home lijn bevinden zich stevige producten ontworpen met restmaterialen. De restmaterialen zijn stofoverschotten van eerder geproduceerde hondenkussens. Bunny, Tie en Iceflower zijn trekspeeltjes gemaakt van rubber gecombineerd met een stevige interieurstof. Door gebruik te maken van deze sterke materialen gaat het product langer mee.

21

LAROY GROUP | DE WEG NAAR EEN DUURZAME TOEKOMST

VERANTWOORDE PRODUCTVERPAKKING

Verantwoorde productverpakking Verpakkingsafval is een belangrijk punt van onze zorg.

Sinds enkele jaren kijken wij zorgvuldig naar onze producten en processen om te bepalen waar we verpakkingen kunnen verminderen of aanpassen naar meer ecologische materialen, zonder afbreuk te doen aan de veiligheid en kwaliteit.

duvoplus 2.0

Aqua Della ornamenten in een papieren jasje Aquarium ornamenten van het merk

Sinds 2020 wordt hard gewerkt om het volledige merk

Aqua Della zijn zeer fijn afgewerkte pro-

duvoplus een nieuwe, frisse en aantrekkelijke ver-

ducten met veel details en dienen met

pakking te geven. Bij de herlancering van het merk

de nodige zorg getransporteerd te wor-

bekijken we alle verpakkingen stuk voor stuk om sin-

den tot in de winkel. Om de veiligheid

gle use plastics en andere verpakkingsmaterialen

te garanderen werden deze voordien in

zo veel mogelijk te verminderen of vermijden. Minder plastic

een piepschuim (polystyreen) buiten-

is natuurlijk een goede zaak, maar minder nutteloos plastic

verpakking verpakt. Nu verpakken wij

is nog beter. En daar is onze productlijn Beauty Salon een

deze in een milieuvriendelijke papieren

goed voorbeeld van. Met het oog op minder plastic werd de

opvulling met kruiselinkse opvullingen,

verpakking herbekeken. Hierbij is zoveel mogelijk plastic

gemaakt van gerecycleerd en onge-

geëlimineerd en worden er nu kartonnen verpakkingen

bleekt papier.

gebruikt.

22

LAROY GROUP | DE WEG NAAR EEN DUURZAME TOEKOMST

VERANTWOORDE PRODUCTVERPAKKING

“Via onze marketingrichtlijnen willen wij een wereld creëren waar alle huisdieren zich goed voelen.

Dierenwelzijn in marketing

CO2 neutrale catalogus

Onze marketingrichtlijnen, productlijnen en verpakkingen

De fysieke productcatalogus blijft

zijn ontworpen om verantwoord huisdierbezit en -verzor-

vandaag een veel gevraagde gebruiks-

ging aan te moedigen aan de baasjes van alle soorten huis-

vriendelijke werktool voor onze klanten

dieren. Producten, foto’s en iconen op verpakkingen zoals

om wegwijs te raken uit de vele produc-

bijvoorbeeld op welke wijze en hoe vaak een product mag

ten die wij aanbieden. Deze catalogus

gebruikt bij een huisdier zijn een belangrijk onderdeel van

wordt jaarlijks uitgebracht en gedu-

onze marketing. Ook het geven van inspiratie en de reden

rende het hele jaar gebruikt. Om de

waarom een product een positieve impact heeft op het huis-

CO2 uitstoot van de productie van deze

dier of de relatie tussen het baasje en huisdier zoals het

catalogus te compenseren kopen wij

tegengaan van verveling, wordt duidelijk op de verpakking

emissierechten aan waardoor deze CO2

getoond.

neutraal wordt geproduceerd.

23

LAROY GROUP | DE WEG NAAR EEN DUURZAME TOEKOMST

DE WEG NAAR DE TOEKOMST

De weg naar de toekomst Het aanbieden van duurzame producten is een win-win scenario. In 2022 is een groot deel van de consumenten bewust bezig met zijn of haar ecologische voetafdruk. Door het binnen brengen van eco producten biedt de retailer aan deze consument een antwoord. Dit weerspiegelt uiteraard ook positief op het ecologisch imago van de retailer, wat de verkoop én de planeet alleen maar ten goede kan komen.

Natuurlijk is oude gewoontes loslaten niet altijd evident.

Deze innovatieve maatregelen vragen enige flexibiliteit om bestaande procedures te herzien, los te laten en bij te sturen.

Ook kunnen we niet heen om de aanzienlijke investeringen die deze vernieuwingen met zich meebrengen.

Uiteindelijk weten wij dat op termijn de voordelen sterker zullen wegen dan de nadelen, zowel voor ons, als voor onze dieren, als voor de planeet. Daarom zullen wij de komende jaren verder werken aan een duurzaam beleid doorheen het bedrijf.

24

LAROY GROUP | DE WEG NAAR EEN DUURZAME TOEKOMST