laPiazza Treviso - giugno26

di Treviso

DAL 1994

GIUGNO 2026

Periodico d’informazione locale - Anno XXXIII n. 137

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Terraglio Est fermo dopo 9 mesi: Cendron porta il caso in Regione

Più poteri alle Regioni: la Cgil mette in guardia

Genitori più vicini ai loro bambini ricoverati all’ospedale Ca’ Foncello

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La “Svolta a Nord” e il fragile patto di Roma

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a Lega vive settimane di profonda e sotterranea fibrillazione, e l’epicentro di questa scossa si trova, ancora una volta, in Veneto. L’esito del recente Consiglio federale di Roma, risoltosi con un congelamento delle nomine dei vicesegretari, ha plasticamente descritto lo stato di tesa tregua che attraversa via Bellerio.

Quello che apparentemente si presenta come un rinvio tecnico, nei fatti nasconde un confronto serrato sul futuro identitario del partito, con il Veneto a fare da capofila di una richiesta chiara: rimettere i territori e i governatori al centro della cabina di regia.

Dal punto di vista della base e dei quadri veneti, il dibattito attuale va ben oltre la pura assegnazione delle poltrone. La trattativa reale si muove lungo l’asse tra il segretario federale Matteo Salvini e la figura più rappresentativa del leghismo veneto, Luca Zaia.

La prospettiva emersa nelle ultime ore non vede semplicemente l’ex Doge nel ruolo di vice, bensì come potenziale garante di una decisa “svolta a Nord” . Un assetto che sul piano dei pesi politici interni avrebbe lo scopo di blindare l’eredità e il controllo politico delle storiche roccaforti settentrionali.

PNRR, ULTIMO ATTO: CORSA CONTRO IL TEMPO E OBIETTIVI RAGGIUNTI DIETRO I NUMERI DEGLI INVESTIMENTI EMERGONO PERÒ QUESTIONI IRRISOLTE servizi alle pag. 4-5

IL LUNGOMURA SARA’ INTITOLATO ALL’EX SINDACO GIANCARLO GENTILINI !"#$%#&%%'#"&((&#)*'+,&-)&#(&#".*/)/'%.#&--/0&#"','# $%#/%1$'*&2'#"/3&22/2'#/%#*'%)/4(/'#*'+$%&(.

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AUTONOMIA DIFFERENZIATA, CONFRONTO SERRATO, STEFANI: “RICHIESTE SACROSANTE”

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E DOPO IL 2026? LA NUOVA SFIDA

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• Nicola Stievano

l tempo scorre inesorabile: il 30 giugno 2026 non è più una data cerchiata in rosso sul calendario di amministratori e tecnici, ma una scadenza immediata che bussa alle porte dei nostri municipi e uffici. Anche per il Veneto questa non è una scadenza qualunque: è il momento della verità per il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, l’ora in cui i progetti devono trasformarsi definitivamente in opere compiute, i cantieri devono chiudersi e la burocrazia deve lasciare spazio ai fatti. segue a pag. 3

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FACCIAMO IL PUNTO

di Treviso

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E DOPO IL 2026? LA NUOVA SFIDA • Nicola Stievano >direttore@givemotions.it<

Segue da pag. 1

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SLITTANO I LAVORI ALLA STAZIONE: CANTIERE FINO A OTTOBRE

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uovo rinvio per i lavori di riqualificazione della stazione ferroviaria di Treviso. Il cantiere, che avrebbe dovuto chiudersi entro giugno, resterà aperto almeno fino a ottobre. Rete Ferroviaria Italiana (Rfi) ha comunicato il prolungamento di quattro mesi a Ca’ Sugana, trasformando l’opera in una spina nel fianco per la giunta Conte e alimentando le polemiche dei pendolari.

Per limitare i disagi legati ai frequenti allagamenti del piazzale esterno – l’ultimo verificatosi lo scorso 3 giugno – il Comune ha inviato una diffida a Rfi per accelerare la realizzazione di un bypass idraulico. L’intervento punta a ripristinare la corretta regolarità idrica del sedime stradale, compromessa dal taglio di un condotto da 80 centimetri durante le lavorazioni. L’assessore ai Lavori Pubblici, Sandro Zampese, ha assicurato un monitoraggio quotidiano del cantiere, dove restano da completare pensiline, finiture e impianti di alimentazione.

I ritardi hanno riacceso l’attacco politico del Partito Democratico. Il consigliere Marco Zabai ha denunciato la totale mancanza di vigilanza da parte dell’amministrazione comunale, segnalando diverse criticità: mezzi di cantiere parcheggiati negli stalli riservati ai disabili, alberi piantati già secchi e vegetazione abbandonata nei vasi per giorni. Secondo l’opposizione, la giunta non avrebbe tutele per chiedere indennizzi a Rfi e dovrebbe almeno garantire il rispetto dell’accessibilità e il controllo dell’area.

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infrastrutture se non avremo le risorse umane per gestirla? Abbiamo costruito asili nido, ma avremo i fondi di bilancio corrente per assumere gli educatori? Stiamo digitalizzando la sanità e creando Case della Comunità, ma dove troveremo i medici e gli infermieri per riempirle, vista la crisi vocazionale del settore? A complicare ulteriormente il quadro, sul fronte sanitario, è lo stallo a livello nazionale sulla riforma della medicina territoriale che riguarda per l’appunto il ruolo dei medici di base nelle nuove Case della Comunità.

Il PNRR è stato pensato come una straordinaria iniezione di capitale per le strutture, non per la spesa corrente.

Il rischio concreto è di ritrovarsi con scatole tecnologiche bellissime, con edifici nuovi e all’avanguardia ma desolatamente vuoti. Il Veneto ha dimostrato di saper spendere e costruire rispettando quasi sempre tempi e procedure. Ora, però, la politica locale e nazionale deve pretendere una fase due, che va ben oltre il 2026: riforme strutturali e risorse correnti per far funzionare ciò che è stato realizzato, a partire dalla sanità, non certo questione di poco conto. Altrimenti, la più grande opportunità di questo quarto di nuovo secolo rischia di trasformarsi in un monumento all’eff icienza edilizia, privo di un’anima sociale e non in sintonia con le necessità quotidiane.

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di Treviso è una testata giornalistica di proprietà di

Il termine del cantiere ferroviario slitta di quattro mesi, proteste dell’opposizione

uardando i dati del monitoraggio territoriale, emerge un quadro di indiscutibile orgoglio per il nostro Nord-Est. Il Veneto si conferma locomotiva d’Italia anche nella capacità di spendere e realizzare.

Nella nostra regione viene gestita una mole finanziaria monumentale da 14,3 miliardi di euro per 64.800 progetti complessivi: una transizione che ha già portato alta tecnologia negli ospedali, nuove strutture di cura e assistenza e un tasso di completamento dei cantieri comunali superiore alla media nazionale.

Questi numeri ci dicono che la macchina amministrativa locale ha retto l’urto.

Laddove lo Stato centrale ha spesso mostrato fiatone e ritardi, stavolta il pragmatismo degli enti locali ha risposto positivamente. I sindaci e i tecnici dei piccoli comuni, spesso lasciati soli a combattere con la piattaforma ReGiS, hanno fatto i salti mortali, supportati negli ultimi mesi dalle task force di esperti per evitare il blocco delle autorizzazioni e dei cantieri e veder sfumare i generosi fondi messia disposizione. Ora è tempo di tirare le somme, di completare i cantieri e poi la rendicontazione.

Tuttavia è necessaria una riflessione più profonda che vada oltre il 30 giugno e il 31 agosto, l’ultima data utile per la rendicontazione. La vera sfida, infatti, comincia il giorno dopo. Cosa ce ne faremo di queste

Questa edizione raggiunge i quartieri di Treviso per un numero complessivo di 32.000 copie. Iscrizione testata al Tribunale di Venezia n. 1142 del 12.04.1994; numero iscrizione ROC 32199

Periodico fondato nel 1994 da Giuseppe Bergantin - formato da 26 edizioni locali mensilmente recapitato a 575.000 famiglie del Veneto e del Trentino

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Chiuso in redazione il 16 giugno 2026

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PNRR/1. Investimento da oltre 12 milioni di euro

L’ex Caserma Salsa verso il 2028, tra grandi promesse e criticità ancora aperte M entre il cantiere all’ex complesso IPAB Appiani-Turazza, deve pagare lo scotto di ritardi e imprevisti legati alla temporanea ospitalità che ha offerto agli studenti delle scuole Stefanini per permetterne la ristrutturazione, terminata in aprile, il progetto del Campus universitario che sorgerà in una cospicua parte dell’ex Caserma Salsa procede a grandi passi.

L’accordo tra l’Università di Padova e il Comune di Treviso che dà il via libera alla nascita del nuovo polo dedicato agli studenti di Giurisprudenza e dei primi anni delle Professioni sanitarie, appiana definitivamente la strada per la realizzazione della cittadella universitaria.

L’intervento riguarda il Fabbricato A lungo viale Brigata Marche e prevede un investimento complessivo di 12.361,229 euro, dei quali 3,4 milioni ottenuti grazie a fondi PNRR e quasi 9 milioni messi a disposizione dall’Università di Padova in cambio di un diritto di superficie della durata di 50 anni.

La nuova struttura potrà accogliere circa 1800 studenti, comprendendo sei grandi aule da 140 a 180 posti, cinque aule da 50 posti, un’aula magna da 264 posti, una sala per lo studio da 140 posti, oltre a tre laboratori informatici, biblioteca, segreteria e sportello di supporto psicologico.

Entro giugno l’amministrazione comunale consegnerà all’università l’immobile destinato ad accogliere aule, laboratori e sala conferenze finiti allo stato grezzo.

E tra settembre e ottobre l’ateneo si occuperà del trasloco e dell’allestimento delle prime aule in modo che nell’anno accademico 2026/2027 si possano già tenere le prime lezioni.

“Ci siamo posti l’ambizioso obiettivo di rendere Treviso una città universitaria. Questo - spiega Mario Conte, sindaco di Treviso - significa non solo dare ospitalità agli studenti, ma creare davvero le migliori condizioni per loro. Certificare con l’università di Padova la volontà condivisa per costruirla è per me motivo di grande orgoglio”.

Il tutto rientra nelle politiche sulle sedi decentrate dell’università patavina. La rettrice, Daniela Mapelli, ricorda che la collaborazione con Treviso ha ormai durata trentennale e specifica come l’operazione trevigiana non implicherà nuova occupazione di suolo. “Fin dall’inizio del mio mandato ho sostenuto la necessità che tutte le sedi decentrate dovevano godere degli stessi diritti e servizi che sono presenti a Padova. Il nuovo campus a Treviso sorgerà in una struttura già esistente e permetterà agli studenti di vivere all’interno di una realtà universitaria che mette a disposizione non soltanto aule, ma anche

spazi per la convivenza e lo studio”.

Non basta. Con opere non comprese nel Pnrr verranno realizzate la bonifica dell’area verde e la piantumazione per un parco di 14mila metri quadrati.

L’intervento costerà un milione di euro e durerà 5 mesi. Nel 2027 verrà invece realizzato il padiglione d’ingresso con le ultime sale studio. Il Campus sarà quindi pienamente operativo nel 2028.

Il progetto all’ex Caserma Salsa punta anche alla riqualificazione urbana dell’area con nuove piste ciclabili e collegamenti rafforzati con la stazione ferroviaria, al momento non ancora esistenti. Questione che solleva i dubbi dei gruppi minoritari in consiglio

per quanto riguarda la viabilità, spesso già oggi in sofferenza. Altra carenza notata, la mancanza delle mense universitarie, annunciate finora solo a voce dal sindaco, e in generale una mancanza di visione unitaria che comprende la nebulosa studentati a prezzi calmierati. Ma pare sia ormai definitiva l’intenzione del Comune di realizzare uno studentato anche all’interno dell’ex caserma Salsa con risorse e gestione pubbliche, in modo da poter esercitare un controllo e mantenere calmierati i costi, abbandonando perciò la strada dell’accordo con privati.

• Aldina Vincenzi

I cantieri sono finiti, ora la sfida è verificarne l’impatto

A

l motto di “edifici sicuri e funzionali come prerogativa importante per la formazione dei giovani, oggi e domani”, il presidente della Provincia di Treviso, Marco Donadel, annuncia il completamento dei cantieri finanziati con le risorse del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (Pnrr). Palla in meta per la Provincia già dal 31 marzo scorso, come da cronoprogramma dei lavori, anche se sono in atto collaudi e ultime finiture. Molte le scuole del territorio che hanno beneficiato del potenziamento e della riqualificazione all’interno del patrimonio edilizio dell’ente. Terminata la palestra scolastica nel nuovo edificio dell’Istituto Casagrande di

Pieve di Soligo (opera inaugurata lo scorso settembre con valore complessivo di 9.604.460 euro), il miglioramento sismico dell’Istituto Cerletti di Conegliano (3.443.000 euro), gli interventi di costruzione e accorpamento degli Istituti Pittoni-Galilei di Conegliano (9.558.602 euro, già terminati a gennaio), la nuova costruzione dell’Istituto Planck a Villorba (9.209.651 euro), arriva anche la realizzazione della nuova succursale Ca’ del Galletto a Treviso (10.257.053 euro).

Planck e Ca’ del Galletto saranno pronti ad accogliere, per l’inizio del nuovo anno scolastico a settembre di quest’anno, studentesse, studenti e docenti in aula. Il Ca’ del Galletto, succurs-

ale del Liceo Canova, è ora un edificio di tipo NZEB, ovvero completamente eco-sostenibile, a consumi zero, e potrà ospitare 400 studenti.

I suoi tre piani comprendono locali adibiti ad aule, laboratori e palestra. Anche il nuovo edificio dell’Istituto Planck di Villorba è una struttura NZEB, ottimizzata dal punto di vista energetico, e mette a disposizione di tutta la comunità scolastica 19 nuove aule, 4 laboratori (Informatica, elettronica, fisica e chimica), un’aula magna, una sala audiovisivi e una biblioteca.

“Il completamento dei cantieri PNRR - chiosa Donadel - conferma la capacità dell’Ente di rispettare le tempistiche e gli obiettivi previsti.

Ma non ci fermiamo qui: si prosegue infatti con la programmazione dei nuovi interventi, previsti per l’estate.”

• (A.V.)

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5 PNRR/2. Coinvolti 39 Comuni tra Trevigiano e Veneziano

Caccia alle perdite d’acqua: Piave Servizi chiude il maxi cantiere da 24 milioni P

romessa mantenuta, quella di Piave Servizi, a distanza di sei anni dall’epoca della graduatoria definitiva degli interventi ammessi a finanziamento che ha permesso alla società di ottenere fondi PNRR per oltre 18 milioni di euro solo nel 2024.

La società operativa gestisce il Servizio Idrico Integrato per oltre 139.000 utenze in 36 comuni della provincia di Treviso e in tre del veneziano. Ente interamente pubblico, Piave Servizi ha presentato al Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti un progetto ambizioso denominato “Integrated approach for eater leakages reducation” (approccio integrato per la riduzione delle perdite idriche) che fin dal 2022 è entrato in graduatoria ma che in un primo momento è rimasto senza finanziamenti per carenza di fondi. Un iter non scevro di difficoltà, concluso due anni

dopo col decreto di giugno 2024 con cui è stata riapprovata la graduatoria definitiva degli interventi ammessi.

Ottenuto il finanziamento di oltre 18 milioni, la società ha aggiunto la somma di 6 milioni di euro attingendo a risorse di bilancio proprie, per poi suddividere l’intervento in stralci funzionali. Malgrado i tempi stretti, sono stati attuati in poco più di un anno e mezzo la digitalizzazione, la modellazione e il monitoraggio Q-Q per 2 milioni e mezzo di euro.

3 milioni e 400mila euro sono stati investiti per la ricerca e la pre localizzazione di perdite idriche.

La riparazione di perdite, nonché le opere stradali ed edilizie hanno assorbito 5 milioni e 200mila euro, mentre per il rifacimento di condotte con tecnologia no-dig (senza scavo) sono stati impiegati 8 milioni di euro. Non

meno importanti, le forniture di strumenti misura Q-Q (Analisi grafica) per 1 milione 200mila euro, quelle di smart meter per un importo di 3 milioni e 600mila euro e quella di datalogger per 471mila euro. Grazie ai fondi Pnrr è stata realizzata nella sede di Codognè anche una Control Room che permette l’attività di controllo, analisi e monitoraggio dei dati provenienti dalle reti e dagli impianti di Piave Servizi S.p.A. Con le risorse ottenute, Piave Servizi ha potuto inoltre completare il rilievo e la digitalizzazione delle reti idriche, programmare gli interventi mediante l’uso di algoritmi predittivi, sviluppare modelli per l’analisi e la gestione dei rischi sia dal punto di vista quantitativo che qualitativo.

Infine sono stati installati 34mila contatori smart, che consentono la lettura in tempo reale, l’elaborazione di bollette basate su consumi reali nonché l’immediata rilevazione di perdite occulte.

“Questo progetto rappresenta il fulcro dell’innovazione per la nostra rete idrica.

Con il completamento della modellazione, abbiamo oggi un controllo capillare sull’intero sistema acquedottistico, che ci permetterà di monitorarne il funzionamento in tempo reale e di individuare con precisione i punti di intervento – spiega il presidente di Piave

Servizi, Alessandro Bonet – Un intervento che ha coinvolto tutti i 39 comuni serviti, con l’obiettivo di implementare una gestione digitale all’avanguardia che abbandoni definitivamente il sistema manuale e mnemonico attuale. In tal senso, un lavoro significativo è già stato svolto con la rilevazione delle reti, la progettazione dei distretti, il risanamento di estesi tratti di rete idrica”. L’attività di tutela dell’acqua potabile viene svolta tenendo conto dell’Obiettivo n. 6 dell’Agenda Onu 2030 che

prevede il garantire a tutti la disponibilità e la gestione sostenibile dell’acqua quale motore di sviluppo della comunità e di promozione della salute. Compito odierno e futuro della società è di amministrare in modo efficace la domanda idrica, individuare e gestire le perdite, controllare la qualità dell’acqua fornita all’utenza e pianificare la riabilitazione degli asset.

• Aldina Vincenzi

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Sei alloggi per donne e bambini con fragilità

S

i è svolta a metà maggio l’inaugurazione di 6 alloggi completamente riqualificati destinati all’accoglienza di donne e dei loro figli, nell’ambito del progetto “Stay Safe in a Good Place”. Gli appartamenti si trovano a Villorba e sono già abitati da sei nuclei familiari per un totale di 16 persone. Un’opera che vuole rappresentare uno spazio sicuro in cui avviare un percorso di ricostruzione personale e familiare.

Il progetto ha consentito il recupero di un immobile di proprietà comunale, trasformato in 4 miniappartamenti e una casa bifamiliare con un importante intervento di riqualificazione dal valore complessivo di 790.000 euro, finanziato per 710.000 euro attraverso fondi PNRR e per 80.000 euro con risorse del Comune di Villorba. L’intervento non si limita alla sola accoglienza abitativa, ma prevede un accompagnamento strutturato verso l’autonomia, per questo è stato realizzato in collaborazione con le cooperative sociali La Esse e Una Casa per l’uomo. Presente all’inaugurazione l’assessore al Sociale di Treviso Gloria Tessarolo, in qualità di presidente del Comitato Sindaci ATS 09, oltre a numerosi amministratori locali e, naturalmente, il sindaco di Villorba, Francesco Soligo, che ha introdotto i presenti al progetto. “Rappresenta una scelta concreta di civiltà e responsabilità istituzionale. Con la realizzazione di questi sei alloggi vogliamo offrire non solo un tetto sicuro, ma un vero punto di ripartenza per donne che hanno particolari fragilità, a rischio povertà o che hanno vissuto situazioni di violenza insieme ai loro

Il sindaco di Villorba, Francesco Soligo

figli, mettendo al centro la persona e la sua dignità, e costruendo attorno ad essa una rete di sostegno fatta di professionisti, servizi sociali e comunità. È un investimento importante, reso possibile grazie ai fondi PNRR Missione 5 C2 Linea 1.3.1. e alle risorse comunali, che testimonia la volontà di Villorba di non lasciare indietro nessuno. La collaborazione con le realtà del terzo settore è fondamentale: solo insieme possiamo accompagnare queste donne verso un percorso di autonomia, lavoro e inclusione sociale. Questi appartamenti non sono dunque un punto di arrivo, ma un nuovo inizio”.

• (A.V.)

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VITA IN CITTÀ

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Politica. Il dibattito infuocato e la prevedibile delibera dell’assemblea consiliare per la titolazione

DEDICATO IL LUNGOMURA ALL’EX SINDACO “SCERIFFO” GIANCARLO GENTILINI I l nome di Giancarlo Gentilini non lascia mai indifferenti e, ad un anno dalla sua scomparsa, un consiglio comunale incandescente di fine maggio discute la richiesta del capogruppo della lista Conte, Giuseppe Basso, di intitolare al sindaco sceriffo il tratto di passeggiata che va da porta Santi Quaranta al Varco San Bartolomeo (detto Varco Manzoni).

Nonostante una presentazione pacata, frutto della lunga e solida amicizia che legava Basso a Gentilini, i toni degli interventi registrano decibel tuonanti, pur prevedendo una votazione finale scontata.

Basso ricorda innanzitutto il legame profondo che il sindaco aveva con la città e con quel tratto di mura che lui considerava la sua Fifth Avenue. “Forte della propria credibilità, Gentilini ha trovato grandi sponsor locali per recuperare un patrimonio storico in degrado e mal frequentato a costo zero. Ora è un percorso vissuto con piacere dai cittadini, dalle famiglie, da giovani e anziani”. La prima scelta, per Basso, sarebbe stata una

piazza, ma il nome di quelle esistenti non poteva essere cambiato, quindi l’opzione ha virato sulle mura. “Ho pensato che sarebbe stata la scelta più giusta. Giancarlo amava moltissimo quel percorso”.

Dopo l’elenco delle opere più significative venute alla luce nei mandati di Gentilini (l’illuminazione risalente al dopoguerra, lo stato degli edifici scolastici pietoso, il salvataggio dell’aeroporto di Treviso, le palestre di quartiere, una nuova biblioteca, il recupero della Loggia. E poi il mercato generale, la caserma dei vigili, il PUT), il capogruppo specifica “Certo, possiamo parlare di epoca di vacche grasse, ma i soldi sono stati spesi per la collettività.”

“La titolazione non è un gesto commemorativo - conclude - ma un atto coerente con la storia recente di Treviso e con la memoria collettiva condivisa.

Credo che su questo si debba trovare una convergenza ampia”. “Gentilini era amato da molti, contestato da altri, ma ignorato, mai” sono le parole del leghista Nicola Torresan, poi passato a tessere le

lodi dell’ex primo cittadino. “Instancabile nel rapporto coi cittadini, aveva una conoscenza enorme di ogni angolo di Treviso. Per la stragrande maggioranza dei cittadini era ‘il’ sindaco, una figura con senz’altro una sua eccezionalità”.

Nessun intervento delle minoranze nega come la città fosse considerata da ‘Genty’ un luogo da ascoltare incessantemente e dove porre interventi immediati e visibili.

Come riporta Giancarlo Iannicelli, Gentilini ha inaugurato un modo innovativo di vivere la carica da sindaco, ma la descrizione dell’amministratore senza macchia non manca di suscitare l’indignazione dei gruppi consiliari all’opposizione.

Marco Zabai (PD), in particolare, ricorda come “le parole, non sono solo parole, ma fatti”,riferendosi alle uscite che hanno messo Treviso alla berlina, perché accomunata al sindaco di allora. Aver invocato manganelli e olio di ricino contro la comunità LGBTQ+, o aver parlato di razza Piave da difendere, di vagoni piombati e dell’intenzione di voler sparare agli immigrati come ai

Giancarlo Gentilini

conigli, secondo Zabai non sono frasi che chi riveste un incarico istituzionale possa permettersi. E continua, tremando di rabbia, con il ricordo personale del suo primo comizio, a 16 anni, rimarcando la paura provata per le minacce ricevute.

Da più parti viene sottolineata la condanna definitiva per istigazione all’odio razziale e la normativa che prevede un arco di tempo di 10 anni prima della titolazione. Tempo

che invoca anche Caterina Dozzo (lista De Nardi sindaco) “Non possiamo arrogarci ora la possibilità di rappresentare l’intera città. Date fiducia a chi verrà fra 10 anni, sarà un modo esaustivo per ricordare Gentilini”. Parole al vento per una mozione approvata infine con i prevedibili 21 voti favorevoli e i soli 8 contrari.

• Aldina Vincenzi

5,2 MILIONI DI EURO PER IL PIANO URBANO DELLA MOBILITÀ SOSTENIBILE

H

ub intermodali, mobility managment, car pooling e navette, nuovi progetti di servizi flessibili e TPL, corsie preferenziali, nuove bike station e corsie dedicate con box per il ricovero dei mezzi, potenziamento delle ZTL scolastiche e dei percorsi casa-scuola. Parole a volte indecifrabili ai più che si riassumono nel tema “mobilità sostenibile”.

Treviso godrà di una sensibile accelerazione in questo ambito grazie ai fondi elargiti dal Ministero dell’Ambiente e della Sicurezza che, dopo aver vagliato il Piano Urbano della Mobilità Sostenibile (PUMS) presentato dal Comune, ha concesso oltre 5,2 milioni di euro per lo sviluppo di progetti innovativi e integrati. Fondamentale

sarà finalizzarli per ridurre l’impatto ambientale dei trasporti, migliorare la qualità dell’aria, aumentare la sicurezza degli spostamenti e offrire ai cittadini servizi sempre più efficienti e sostenibili.

Un obiettivo che, tempo 45 giorni, dovrà essere raggiunto dal Comune presentando la proposta progettuale preliminare. Ciò potrà avviare il percorso che porterà alla definizione degli interventi da candidare e alla successiva realizzazione delle opere e dei servizi. “Questo finanziamento rappresenta un risultato importantissimo per la città e conferma la validità del percorso intrapreso con il PUMS”, puntualizza l’assessore alla mobilità, Andrea De Checchi. “Avere una pianificazione chiara e condivisa ci consente oggi di intercettare

risorse significative e di trasformarle in progetti concreti a beneficio dei cittadini. L’obiettivo è costruire una Treviso sempre più accessibile e sostenibile, investendo su trasporto pubblico, mobilità dolce, innovazione tecnologica e qualità degli spazi urbani”. De Checchi precisa che Le risorse potranno finanziare interventi che spaziano dal potenziamento del trasporto pubblico locale alla realizzazione di nuove infrastrutture ciclopedonali, dal rafforzamento dei servizi di sharing mobility alla creazione di hub intermodali, fino allo sviluppo di sistemi intelligenti per la gestione del traffico e della mobilità urbana.

• (A.V.)

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VITA IN CITTÀ

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Istruzione. La scuola “Toniolo” accorpa la “Valeri”, il CPIA cambia le sedi

Approvata la riorganizzazione della rete educativa cittadina A partire da settembre le quattro classi della scuola primaria “Valeri” (viale Olimpia) dell’Istituto Comprensivo IC5 “Luigi Coletti” saranno trasferite alla “Toniolo” (Strada Santa Bona Nuova), mentre il Centro Provinciale per l’Istruzione degli Adulti (CPIA) “Alberto Manzi” troverà una nuova collocazione in due sedi più funzionali. È quanto prevede il piano di riorganizzazione della rete scolastica approvato dalla Giunta comunale di Treviso, con l’obiettivo di adeguare i servizi educativi al calo demografico e ottimizzare l’utilizzo degli spazi scolastici.

In particolare, tenendo presenti i presupposti di erogazione dei servizi, che prevedono una soglia minima di 30 iscritti per la scuola dell’infanzia, 50 iscritti per la primaria e 45 iscritti per la secondaria di primo grado, oltre alla denatalità che non ha permesso di costituire le classi prime della scuola Valeri e della scuola Toniolo, si è reso necessario razionalizzare la rete dei servizi scolastici. Attualmente, la scuola Toniolo conta la presenza di due sole classi per l’anno scolastico 2026/2027, per un totale di 29 alunni, mentre alla Valeri ce ne sono quattro, per un totale di 78 studenti.

Di fronte al numero di iscritti alla “Toniolo” risultato inferiore alla soglia minima e alla presenza nelle vicinanze della “Valeri”, scuola dell’IC5 Coletti che non è riuscita a formare la classe prima, l’Amministrazione ha deciso di individuare la soluzione migliore per ottimizzare e razionalizzare gli spazi, offrendo ai bambini contesti educativi più funzionali a ospitarli. La scuola “Toniolo”, tra le due strutture, si presenta come il luogo più adeguato ad accogliere più classi, oltre a essere più strategico dal punto di vista geografico, trovandosi in una zona idonea a servire anche l’utenza scolastica proveniente dalla zona nord del territorio comunale, al confine con Ponzano Veneto. E’ stata pertanto accolta la proposta della Dirigente scolastica dell’IC5 Coletti Angela Ferraro di trasferire da settembre le quattro classi della Valeri alla Toniolo. Dall’anno scolastico successivo (2027/2028), invece, l’IC5 Coletti avrà un nuovo assetto, conseguente alla soppressione della primaria Valeri: scuole dell’infanzia “Barbisan” e “San Paolo” (sede di viale Olimpia e sezione montessoriana della scuola Vittorino da Feltre), scuole primarie “Collodi”,

“Toniolo”, “Vittorino da Feltre” e “Carducci”, scuole secondarie “Coletti” (sede centrale e succursale).

Anche il CPIA “Alberto Manzi” verrà interessato dalla riorganizzazione.

Attualmente il servizio è distribuito sul territorio in tre punti: TV1, nella sede centrale dell’Istituto Comprensivo 1 “Martini” in via Dorigo; TV2, nella sede centrale dell’Istituto Comprensivo n. 5 “L. Coletti” in via Abruzzo 1; la direzione, ospitata nell’immobile di proprietà comunale di via San Pelajo, 135/C. Dal momento che l’erogazione del servizio richiede una più adeguata separazione tra gli utenti scolastici di fasce d’età

diverse, oltre a una migliore funzionalità degli spazi, una più efficace gestione delle attività educative e una maggiore coerenza delle esigenze educative si è valutata una nuova soluzione logistica, in grado di garantire meglio tutte queste necessità. Così, la sede TV1 si trasferirà all’ex scuola Cantù di via Tirindelli, riconsegnata all’amministrazione comunale nel 2025; la sede TV2 si sposterà alla scuola primaria “Valeri”, dove troverà spazio anche la direzione.

«La decisione di riorganizzare la rete scolastica incontra diverse esigenze e cerca di rispondere a un problema di

fondo, la denatalità, ottimizzando l’utilizzo delle strutture in possesso del Comune.

Di fronte allo svanire delle classi prime della Valeri e della Toniolo e a numeri comunque molto bassi di frequentanti nelle altre classi, occorre rivedere il piano e cominciare ad accorpare per rivitalizzare centri che inevitabilmente andrebbero a spegnersi. Gli edifici liberati non rimangono comunque vuoti: rinascono per offrire nuove opportunità di sviluppo ad altre realtà che operano nel campo della formazione scolastica» commenta l’assessore alle Politiche Educative, Giovanili e Pubblica Istruzione Gloria Sernagiotto.

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Giocando senza frontiere, l’importanza del gioco di squadra

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uasi 600 le studentesse e gli studenti della quinta classe delle primarie di Treviso che hanno partecipato a “Giocando senza frontiere”, il 20 maggio scorso agli impianti sportivi delle Acquette. Titolo che trae l’assist dal celeberrimo programma televisivo a squadre trasmesso in Eurovisione fino al 1999.

Come questo, l’obiettivo dei giochi trevigiani, giunto alla seconda edizione, è stato quello di valorizzare lo sport come strumento per creare una rete di relazioni solidali e inclusive tra gli alunni delle diverse scuole della città.

Un modo per conoscersi meglio, cioè, sperimentando l’importanza del gioco di squadra. L’evoluzione dei Giochi della Gioventù ha visto 80 insegnati coinvolti nell’evento che fa parte del progetto “Vicinanze - Scuola e territorio per costruire il futuro”, un’iniziativa selezionata da “Con i Bambini” nell’ambito del Fondo per il contrasto della povertà educativa minorile che promuove e sostiene lo sviluppo di competenze educative a 360° per gli studenti e l’intera comunità cittadina di Treviso.

L’iniziativa è stata organizzata dalla UISP di Treviso-Belluno, partner del progetto “Vicinanze”, in collaborazione con l’Assessorato alla Pubblica Istruzione del Comune di Treviso, la cooperativa La Esse, i cinque Istituti Comprensivi della città (Martini, Serena, Felissent, Stefanini, Coletti) e l’ufficio scolastico del Comune di Treviso.

Anche altri partner del progetto sono stati presenti all’iniziativa, come l’Ulss 2 settore promozione alla salute e l’Associazione Mani Tese. “È stato un evento caratterizzato da svariate postazioni gioco gestite dagli istruttori della UISP. Ad ogni partecipante è stata consegnata una medaglia e un gadget di premio.

UISP non lascia a casa nessuno” spiega il suo rappresentante Giovanni Marcon.

Gloria Sernagiotto, Assessore alle Politiche Educative, Giovanili e Pubblica Istruzione, commenta: “Questa preziosa occasione di arricchimento fa sì che studenti appartenenti alle classi quinte di tutte le scuole primarie del nostro territorio si conoscano e stringano nuove relazioni in una mattinata all’insegna dell’allegria”.

•(A.V.)

VITA IN CITTÀ

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I provvedimenti. Implementata la videosorveglianza, confermata la Zona rossa in centro storico fino al 19 luglio

TELECAMERE E LETTURA TARGHE, TREVISO STANZIA 260MILA EURO PER LA SICUREZZA M entre prosegue l’attività di controllo del territorio da parte della Polizia Locale di Treviso finalizzata a garantire la sicurezza urbana, il rispetto delle norme stradali e la regolarità delle attività commerciali nei quartieri della città e, mentre il sindaco Mario Conte a inizio giugno ha confermato l’ulteriore proroga per la zona rossa del centro storico al 19 luglio, la giunta comunale ha approvato il nuovo piano di implementazione del sistema di videosorveglianza urbana e lettura targhe, con l’obiettivo di rafforzare ulteriormente il presidio del territorio attraverso strumenti tecnologicamente avanzati. Il risultato è stato quello di destinare 260.000 euro per l’installazione di nuove telecamere

e sistemi di monitoraggio in numerose aree strategiche. Un intervento possibile grazie anche ai finanziamenti ministeriali ottenuti da Treviso attraverso il Fondo Unico Giustizia e il progetto “Scuole Sicure 2025/2026”, oltre a fondi dell’ente.

Le zone interessate dal progetto sono viale Nino Bixio, via Fratelli Cairoli, via Pisa, viale della Repubblica, via San Pelajo, via Castellana e Santa Bona Vecchia.

Previsti inoltre interventi nelle aree vicine agli istituti scolastici di via Tre Venezie (scuole “Coletti”), via Cornelio Graziano (scuole “Mantegna”) e via Gobetti (scuole “Serena).

Ma le installazioni coinvolgeranno pure via Terraglio, via Noalese, via Roma, Corso del Popolo, piazzale Duca d’Aosta e altri

punti sensibili e strategici della città. Le risorse si rendono necessarie non solo per l’acquisto delle telecamere, ma anche per lavori, servizi tecnici e progettazione.

“La videosorveglianza, che vede per ogni dispositivo una valutazione preventiva con il tavolo della Prefettura - sono le parole del sindaco, Mario Conte -, rappresenta uno strumento fondamentale di prevenzione, tutela e supporto alle attività delle Forze dell’Ordine. L’obiettivo è garantire un presidio sempre più capillare del territorio per dare risposte concrete ai cittadini. Con queste nuove installazioni, a partire dai primi di giugno, andremo a coprire altre zone dei quartieri trevigiani”.

• Aldina Vincenzi

Tutto pronto per il ritiro leghista: a luglio gli stati generali della Lega Nord a Treviso

N

on più attesa per il 19 e 20 giugno ma in arrivo a Treviso per il 4 e 5 luglio la carovana leghista in volata verso le politiche del 2027. Matteo Salvini ha convocato gli stati generali della Lega Nord identificando nel capoluogo una roccaforte da difendere strenuamente. Risultato che non parrebbe così difficile, al momento, sebbene insidiato da svuotamento del centro storico con zone rosse caldissime. Ma la città veneta è anche la patria di Luca Zaia e l’insediamento conterrebbe con poche approssimazioni anche la volontà perlomeno di appianare antichi disagi e recenti attriti. L’ex governatore del Veneto, dopo un primo diniego ha accettato l’invito, mentre si concretizza per lui almeno il vicesegretariato di partito. Si attendono nella Marca Gioiosa et Amorosa circa duecento rappresentanti, tra parlamentari, vertici del partito, presidenti ed ex presidenti di regione. Il ritiro leghista avrà temi caldi all’ordine del giorno che spazieranno dal locale al mondiale -Trump, Netanyahu e Putin in primis - affiancati dai possibili candidati alla carica di sindaco trevigiano per il 2027, data per certa ormai la virata

romana di Mario Conte. In ambito centro destra emerge soprattutto il duetto tra l’attuale vicesindaco, Alessandro Manera, e Giancarlo Benazzi, ex direttore generale della ULSS 2 Marca Trevigiana, anche se il secondo pare stia già glissando dignitosamente verso altri impegni più inerenti alla sua professione legata alla sanità.

Tuttavia il recente sondaggio che Scenari Politici ha commissionato a Winpoll per valutare i possibili candidati dei due principali schieramenti parla chiaro. Conte, nel frattempo, invita, soprattutto quelli della sua squadra “a rimanere concentrati sul proprio lavoro” definendo il proposito “la migliore campagna elettorale possibile, perché la città ha bisogno di visione, serietà, di attenzione, non di beghe politiche e battaglie.” Cionondimeno allenta la pressione che intende porre sulle prossime scelte.

“Il peso della mia civica è del 31% e sarà un aspetto da valutare”, dichiara, sostenendo il diritto, dopo due mandati, di fare proposte quasi vincolanti.

• (A.V.)

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PATRIMONIO ARTISTICO

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Il sopralluogo. Significativo stanziamento per il recupero dello storico complesso

CONTINUA IL SOGNO DELLA PROVINCIA CON IL RESTAURO DI VILLA FRANCHETTI V illa Franchetti è sempre più vicina alla fruizione pubblica grazie ad un sostanzioso stanziamento della Provincia per la progettazione e il conseguente recupero del rilevante complesso storico.

Sono 461.700 gli euro stanziati dall’ente grazie all’approvazione della variazione di bilancio presentata durante l’ultimo consiglio provinciale e l’assemblea dei sindaci.

“Con questo stanziamento compiamo un passo significativo verso il recupero di Villa Franchetti – sono le parole del presidente della Provincia, Marco Donadel – che ci permette di creare le condizioni affinché questo luogo possa tornare a vivere e a essere un punto di riferimento per la comunità, nel rispetto della sua storia e della sua identità nel segno di una continuità di impegno portata avanti da lungo tempo dall’ente che oggi rappresento”.

Non mancano le stoccate a legiferazioni italiane precedenti. “Nonostante il gravoso cambiamento attraversato con la riforma Delrio e il suo conseguente

riassetto istituzionale, i cui effetti persistono tutt’oggi, la Provincia ha saputo intraprendere tutte le strade possibili che potessero portare a una effettiva rinascita del prestigioso complesso.”

Le alterne vicende storiche e amministrative legate a villa Albrizzi Franchetti, gravemente danneggiata durante la Grande Guerra, sono piuttosto note.

Acquistato dall’Ente nel ’73 da Raimondo Nanuk Franchetti, poi dal 2010 passato in gestione a Fondazione Cassamarca e dal 2022 restituito nuovamente alla Provincia ma rimasto da tempo inutilizzato, il complesso pare comunque rappresentare uno dei temi centrali dell’azione dell’Ente.

Se è vero che a Sant’Artemio si sia tentata a più riprese l’alienazione della villa, ormai in carenza manutentiva sia degli immobili che del parco monumentale che la circonda, “le risorse che ora sono state allocate nel bilancio provinciale ammette la sindaca di Preganziol, Elena Stocco - rappresentano sicuramente un cambio di prospettiva che va riconosciuto al presidente Marco Donadel”.

Preganziol ha quindi formalmente inviato nei giorni scorsi una lettera alla Provincia con una richiesta di incontro.

Il consigliere provinciale delegato all’edilizia scolastica, Raffaele Freda, ritiene che il principio della piena fruibilità pubblica sia imprescindibile. “L’avvio di questa progettazione apre una strada straordinaria e concreta per il futuro di Villa Franchetti, ma non solo: è la riprova che la Provincia crede davvero nel futuro della Villa e che intende continuare con

determinazione a lavorare per valorizzarla. Ora si apre una fase nuova, in cui è fondamentale dimostrare visione per costruire insieme un progetto sostenibile e di qualità. Con la messa in campo di queste risorse si apre una prospettiva reale, pratica, per restituire splendore a Villa Franchetti, valorizzandone il pregio storico-culturale a beneficio dell’intero territorio provinciale”. Il 26 maggio si è svolto un sopralluogo tecnico al complesso storico alla presenza di Donadel,

dei consiglieri provinciali e dei tecnici dell’Ente, con l’obiettivo di condividere le prossime fasi della gestione progettuale finalizzata alla sua riqualificazione.

Sono stati ripercorsi gli aspetti tecnici, strutturali e progettuali necessari per definire il percorso operativo e la possibilità di accedere a ulteriori linee di finanziamento dedicate al patrimonio culturale del sito.

• Aldina Vincenzi

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VITA IN CITTÀ

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Il caso. Rossella Cendron presenta un’interrogazione in Consiglio regionale per fare luce sui ritardi

Terraglio Est, cantiere fermo: «Cittadini e categorie economiche meritano chiarezza e tempi certi»

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l Terraglio Est, l’opera infrastrutturale che avrebbe dovuto decongestionare la viabilità nel quadrante sud di Treviso e dare una spinta strategica al sistema produttivo locale, è finita al centro di un’accesa polemica politica.

A nove mesi dall’apertura formale del cantiere, i lavori risultano di fatto bloccati, sollevando pesanti interrogativi sulla gestione del progetto. La consigliera

regionale Rossella Cendron, esponente del gruppo Le Civiche Venete, ha deciso di portare la questione in Consiglio regionale attraverso un’interrogazione formale, chiedendo risposte immediate alla Giunta.

«Oggi ci troviamo davanti a un’opera sostanzialmente ferma, senza risposte chiare sui tempi e sulle responsabilità dei ritardi», ha dichiarato Cendron.

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opere complementari. L’attenzione è rivolta in particolare alla bretella di collegamento sulla SR89 “Treviso Mare”, vicino al casello di Treviso Sud. Questa soluzione, concordata nel 2019 durante i tavoli tecnici con i Comuni di Treviso, Casier, Preganziol e Silea, è ritenuta fondamentale per fluidificare il traffico.

«La politica ha il dovere della trasparenza e della credibilità», ha concluso Cendron, ribadendo che il territorio trevigiano necessita di infrastrutture reali e tempi certi, e non di semplici annunci propagandistici.

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piena trasparenza sullo stato dell’iter progettuale ed esecutivo. Tra i punti chiave sollevati emergono la mancanza di un progetto esecutivo completo al momento del taglio del nastro e la presenza di procedure amministrative ancora pendenti. La consigliera esige inoltre un quadro economico aggiornato dell’intervento, dettagli sugli affidamenti già conclusi e su quelli mancanti, e le motivazioni tecniche che hanno permesso l’inaugurazione del cantiere in assenza di reali condizioni operative.

Un altro nodo centrale riguarda le

MOM accelera sulla transizione ecologica

LIVE

Fabio Natale

Secondo la consigliera, lo stallo del cantiere — inaugurato a settembre del 2025 — non fa che confermare i timori già espressi dalle categorie economiche e la frustrazione dei cittadini, costretti a convivere con i disagi di un nodo stradale critico. Il forte sospetto avanzato è che l’avvio dei lavori sia stato forzato per ragioni di consenso politico, data la vicinanza con le scadenze elettorali regionali, senza che vi fossero i presupposti tecnici necessari.

Nell’interrogazione depositata, Cendron chiede alla Giunta regionale di fare

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rosegue il processo di rinnovamento del trasporto pubblico locale nella provincia di Treviso. Mobilità di Marca (MOM) ha presentato nove nuovi autobus a metano, segnando un ulteriore passo nella strategia di transizione ecologica della flotta.

I mezzi, modello Iveco Urbanway CNG Euro VI-E, sono già in gran parte in servizio e saranno impiegati su diverse direttrici del territorio provinciale: due a Conegliano, uno a Montebelluna, tre a Vittorio Veneto e altri tre sulle linee suburbane.

L’investimento complessivo supera i tre milioni di euro ed è stato reso possibile grazie ai finanziamenti regionali previsti dalla DGR 1115/23 del Veneto. L’obiettivo dichiarato è quello di rendere il servizio più moderno, efficiente e sostenibile.

Secondo i dati illustrati, i nuovi autobus garantiscono un abbattimento significativo degli inquinanti rispetto ai mezzi di vecchia generazione: fino al 97% in meno di ossidi di azoto e polveri sottili, oltre a una forte riduzione di monossido di carbonio e idrocarburi incombusti.

Un risultato che si inserisce in un più ampio piano di

rinnovo del parco mezzi, che punta a ridurre l’età media della flotta e a migliorare la qualità del servizio.

Il progetto di lungo periodo prevede l’introduzione di 214 nuovi autobus tra il 2025 e il 2027, per un investimento complessivo superiore ai 70 milioni di euro.

Parallelamente, la quota di autobus elettrici è destinata a crescere fino al 9% del totale, mentre aumenterà anche la componente a metano. In calo progressivo i mezzi diesel, con l’eliminazione definitiva degli Euro 3 entro il 2027.

Entro la fine del triennio, secondo le previsioni aziendali, il 90% dei mezzi sarà Euro 6 o a zero emissioni, con un’età media della flotta ridotta a 5,6 anni.

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ECONOMIA

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Lo studio. Secondo l’Osservatorio Findomestic, nel 2025 a Treviso volano solo le auto usate e i mobili

Crisi dei beni durevoli in Veneto e nella Marca: il mercato si contrae, crollano moto e tecnologia

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l mercato dei beni durevoli in Veneto rallenta il passo, registrando una contrazione più marcata rispetto al resto d’Italia. Secondo i dati della 32esima edizione dell’Osservatorio annuale dei consumi Findomestic, nel 2025 la regione si è confermata sul terzo gradino del podio nazionale per volumi complessivi, posizionandosi dietro a Lombardia e Lazio con una spesa totale di 7,16 miliardi di euro. Tuttavia, il bilancio finale mostra una flessione del 2,9%, un dato peggiore sia rispetto alla media del Nord-Est sia a quella italiana, che si è fermata a un calo del 2,1%. Anche la capacità di spesa dei nuclei familiari ha subito una contrazione del 3,2%, portando la spesa media per famiglia a 3.325 euro. Nonostante la frenata, il territorio veneto dimostra comunque una solida resilienza economica, posizionandosi al sesto posto nella graduatoria nazionale e superando ampiamente la media del Paese, attestata a 2.895 euro.

A pesare sul risultato complessivo della regione è stato principalmente il comparto della mobilità. Il settore delle auto nuove ha registrato un calo vistoso dell’8,6%, pur muovendo un valore significativo di 1,56 miliardi di euro. Ancora più pesante la batosta subita dai motoveicoli, che hanno fatto segnare un drastico -12,5%, fermandosi a 178 milioni di euro. Al contrario, il mercato dell’usato si è dimostrato anticiclico, crescendo dello 0,4% per un valore di 2.36 miliardi, a testimonianza di consumi orientati alla prudenza.

Nel settore domestico e tecnologico lo scenario appare polarizzato: se i mobili contengono le perdite (-0,5%) e gli elettrodomestici restano stabili, la tecnologia affonda. L’elettronica di consumo cede il 3,9%, l’information technology perde il 3,1% e la telefonia registra la peggiore performance d’Italia con un calo del 5,3%.

Spostando il focus sulla provincia di Treviso, la Marca rispecchia fedelmente l’andamento regionale chiudendo l’anno con una spesa complessiva di 1,25 miliardi di euro, in calo del 2,9%. Il dato colloca la provincia al quattordicesimo posto in Italia e al quarto in Veneto. La spesa media per famiglia trevigiana rimane elevata (3.343 euro, 29° posto nazionale), ma diminuisce del 3,2%.

All’interno del territorio trevigiano si evidenziano dinamiche particolarmente polarizzate. Nel settore dei trasporti, le auto nuove crollano del 10,3% (275 milioni di euro), mentre i motoveicoli subiscono una vera e propria picchiata,

facendo registrare il peggior risultato della regione con un traumatico -22%.

L’unica nota positiva arriva dalle quattro ruote di seconda mano, che crescono dell’1,9% (419 milioni). Per quanto riguarda la casa, i mobili tengono con un timido +0,3% e gli elettrodomestici salgono dello 0,8%. Il vero tallone d’Achille della provincia è però il comparto high-tech: l’elettronica di consumo arretra del 4,5%, l’information technology scivola del 5,3% e la telefonia sprofonda a -5,8%, posizionando Treviso tra le maglie nere della classifica nazionale per i consumi digitali.

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Emergenza casa a Treviso, CNA lancia l’allarme

I

l caro affitti a Treviso non è più solo una questione sociale, ma una vera emergenza economica che frena lo sviluppo. È quanto emerge da uno studio nazionale di CNA sui costi delle locazioni nei 109 capoluoghi italiani, che posiziona Treviso al 29° posto per aumento dei canoni tra il 2019 e il 2025 e al 23° per incidenza dell’affitto sul reddito.

I dati mostrano un balzo del 25% in sei anni: il canone mensile medio per un appartamento di 70 mq è passato da 620 a 775 euro. Di contro, gli stipendi sono cresciuti solo del 10%, evidenziando un pesante divario di 15 punti percentuali.

Oggi, con una retribuzione media di 1.950 euro al mese, un lavoratore trevigiano destina ben il 40% delle proprie entrate alla casa, pari a circa 9.300 euro all’anno (quasi 5 mensilità).

«Quando l’affitto assorbe una quota così alta del reddito, cala il potere d’acquisto e le imprese faticano ad attrarre e trattenere personale qualificato, soprattutto da fuori regione», spiega Gianpaolo Stocco, presidente di CNA Provinciale Treviso. Per l’associazione, il rischio concreto è quello di minare la competitività territoriale di fronte a una domanda di lavoro che resta alta. CNA chiede quindi un Piano casa strutturale che incrementi gli alloggi a canone sostenibile, incentivi il recupero degli immobili sfitti e riqualifichi l’esistente, rendendo la città accessibile a giovani e lavoratori.

CULTURA

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La mostra. Esposti i ritratti sotto la Loggia dei Trecento. Mostra al Salone dei Trecento fino al 19 luglio

#NOISIAMOTREVISO, LA CITTA’ SI RACCONTA ATTRAVERSO I VOLTI DEI SUOI CITTADINI L a Città torna a raccontarsi attraverso i volti, le storie e le emozioni di chi la vive ogni giorno. Prende il via la settima edizione di #Noisiamotreviso, il progetto fotografico partecipativo che negli anni è diventato un simbolo di comunità, appartenenza e condivisione.

L’iniziativa ha visto la realizzazione di ritratti fotografici dei cittadini sotto la Loggia dei Trecento dal 9 al 14 giugno.

Le immagini raccolte sono andate a comporre la grande mostra fotografica che sarà inaugurata il 1° luglio alle ore 18.30 al Salone dei Trecento e che resterà visitabile fino al 19 luglio.

Anche quest’anno il progetto si propone di raccontare Treviso attraverso la sua dimensione più autentica: le persone. Volti, famiglie, giovani, anziani, lavoratori, studenti e cittadini di ogni età saranno protagonisti di un

grande mosaico collettivo capace di rappresentare l’identità della città e il senso di comunità che la caratterizza.

Quest’anno le offerte libere saranno devolute alla Fondazione Banca dei Tessuti.

«Noisiamotreviso è un racconto corale della nostra città, costruito attraverso gli sguardi, i sorrisi e le storie delle persone che la abitano ogni giorno. In questi anni questa iniziativa è diventata un simbolo di appartenenza e di identità condivisa, capace di valorizzare il lato più umano di Treviso. Proprio grazie a questa iniziativa sono state scattate delle fotografie che, anche per me, sono bellissimi ricordi. Ogni fotoritratto rappresenta un tassello della nostra comunità e testimonia quanto sia forte il legame tra i cittadini e il territorio. Invito tutti a partecipare e a sentirsi parte di questo grande

ritratto collettivo della città».

L’iniziativa mantiene inoltre una forte finalità sociale e solidale grazie al coinvolgimento della Fondazione Banca dei Tessuti del Veneto ETS. «Il sostegno che nasce da iniziative come #NOISIAMOTREVISO rappresenta molto più di una raccolta fondi: è un investimento nella ricerca, nell’innovazione e nella salute delle persone», dichiara il professor Giorgio Palù, Presidente della Fondazione Banca dei Tessuti del Veneto. «Grazie alla sensibilità dei cittadini e al coinvolgimento del territorio possiamo continuare a sviluppare progetti scientifici avanzati nel campo della medicina rigenerativa e dei trapianti di tessuti, contribuendo a trasformare la ricerca in soluzioni concrete per i pazienti. Ogni partecipazione a questa iniziativa diventa così un

gesto di solidarietà che sostiene il progresso scientifico e alimenta nuove opportunità di cura per il futuro. Ringrazio gli organizzatori e tutti

coloro che sceglieranno di aderire a #Noisiamotreviso, dimostrando ancora una volta quanto una comunità unita possa fare la differenza».

COLLABORAZIONE TRA FONDAZIONE MAZZOTTI E BEVILACQUA PER L’ARTE CONTEMPORANEA

L

o scorso 3 giugno, nella Sala Arazzi di Ca’ Sugana, il presidente della Fondazione Mazzotti, Andrea Simionato, e il presidente della Fondazione Bevilacqua La Masa, Bruno Bernardi hanno sottoscritto un accordo di collaborazione nato da un comune e reciproco impegno nella valorizzazione dell’arte contemporanea.

Il Presidente Simionato sottolinea “come l’arte ha il potere di unire le istituzioni e le comunità, crea spazi di dialogo e di collaborazione.

Attraverso questi progetti artistici collettivi, le persone possono connettersi, condividere esperienze e costruire relazioni significative.”

La Fondazione Mazzotti, intitolata allo studioso trevigiano Giuseppe Mazzotti — intellettuale

attivo per oltre cinquant’anni nella promozione del patrimonio culturale, artistico e paesaggistico del Veneto e da sempre attento al sostegno dei giovani artisti — riconosce nella Fondazione Bevilacqua La Masa un partner ideale. L’istituzione veneziana svolge infatti da oltre un secolo un ruolo centrale nella promozione dell’arte contemporanea, con particolare attenzione alla formazione, alla ricerca e alla valorizzazione delle giovani artiste e dei giovani artisti.

Condividendo un comune orientamento verso la ricerca artistica contemporanea e il sostegno alle nuove generazioni, le due istituzioni intendono avviare una collaborazione strutturata basata sulla complementarità delle rispettive missioni.

L’accordo sarà finalizzato alla presentazione,

A� M�R� S�N�A C�D� Sintonizzati sul F�S�N� T�R�I�A� D�L Ogni 20 minuti tutte le notizie del Trentino aggiornate in tempo reale.E A P�L�E�T�I�A A� L�D� D� V�N�Z�A

promozione e valorizzazione delle giovani voci dell’arte contemporanea attraverso iniziative condivise, scambio di competenze, progettualità congiunte ed eventi pubblici a Treviso.

“Con grande entusiasmo – commenta l’Assessore alla Cultura del Comune di Treviso, Maria Teresa De Gregorio - condivido il rapporto di collaborazione tra Fondazione Mazzotti di Treviso e Fondazione Bevilacqua la Masa di Venezia. Treviso si identifica sempre più come Luogo di sperimentazione e di condivisione di rapporti strategici di sistema e questo tra le due Fondazioni conferma che la cultura può e deve condividere progettualità oltre meri confini territoriali. Una grande apertura che darà visibilità a giovani talenti.”

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CULTURA

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La kermesse. Duecento eventi fra musica, spettacoli, teatro, cultura e iniziative diffuse per tutte le età

TREVISO D’ESTATE 2026: QUATTRO MESI DI APPUNTAMENTI IN TUTTA LA CITTÀ O ltre 200 eventi, quattro mesi di appuntamenti e un programma diffuso che coinvolgerà centro storico, quartieri, musei, piazze e giardini della Città.

Torna Treviso d’Estate 2026, il grande calendario promosso dal Comune di Treviso in collaborazione con la Camera di Commercio di Treviso Belluno Dolomiti e il sostegno di CentroMarca Banca che accompagnerà cittadini e visitatori da giugno a settembre con concerti, teatro, cinema all’aperto, danza, visite guidate, spettacoli per famiglie, festival culturali e iniziative dedicate ai giovani.

I Giardini di Sant’Andrea diventeranno uno dei cuori pulsanti dell’estate grazie a Sile Garden(organizzazione: Nusica. org, Biblio Art, Food and Drink), spazio dedicato a musica live, benessere, socialità e intrattenimento all’aperto.

Per tutta l’estate si alterneranno concerti jazz, swing, blues e soul, dj set, mercatini creativi, yoga e attività per famiglie.

Dal 17 giugno all’8 luglio il Giardino di Casa Robegan ospiterà Casa Robegarden (organizzazione: Fondazione Mazzotti), rassegna dedicata a musica, design e incontri culturali. Il programma proporrà dj set, jazz live e appuntamenti legati all’architettura contemporanea e alla progettazione urbana, fra cui la pre-

sentazione del volume “Il Luogo nello Spazio” con Davide Macullo il 18 giugno alle 19 e l’incontro “Ritratti di design.

Fra gli appuntamenti principali ci sarà Treviso Città in Musica – Festa della Musica 2026, in programma il 20 e 21 giugno (coordinamento: Associazione Musicale Francesco Manzato), manifestazione che trasformerà il centro storico in un grande palcoscenico diffuso.

Piazza Rinaldi accoglierà “Io Sono Speranza” il 27 giugno dalle 18 (organizzazione: Volontarinsieme ODV), serata dedicata ai giovani con dj set e concerti di band emergenti del territorio, mentre il quartiere San Bartolomeo farà da sfondo il 30 giugno alle 21 allo spettacolo di burattini “L’Acqua Miracolosa”.

Spazio anche alla creatività giovanile con il ritorno del Festival Good Vibes, in programma il 3 luglio dalle ore 17 e 4 luglio dalle 18 (organizzazione: Progetto Giovani Treviso, Cooperativa La Esse, Assessorato alle Politiche Giovanili), festival che proporrà talk,

workshop, dj set, concerti, freestyle, arte urbana e stand creativi fra Casa Robegan e Piazza Rinaldi (info: www. progettogiovanitv.it).

Fra le principali novità dell’edizione 2026 spicca inoltre la nuova Festa dei Buranelli, in programma dal 16 al 18 luglio fra Piazza Rinaldi e Giardino della Brat. La manifestazione nasce per valorizzare uno degli angoli più suggestivi e identitari del centro storico.

Fra gli appuntamenti più attesi anche “L’Arte del Taiko”, spettacolo dedicato ai tamburi tradizionali giapponesi, in programma il 27 luglio alle 21 in Piazza Rinaldi nell’ambito della rassegna di circo contemporaneo promossa da Arteven.

Il 28 e 29 luglio Piazza Rinaldi ospiterà inoltre Carlo & Giorgio con due serate di comicità e satira dedicate al pubblico dell’estate trevigiana (organizzazione: Teatro Che Pazzia APS).

Spazio anche alla tradizione popolare con Sile Folk 17ª edizione, in programma il 14 luglio dalle 10 alla Loggia dei

Cavalieri.

Ad agosto e settembre “Treviso d’Estate 2026” continua ad animare la città con un calendario ricco di appuntamenti.

Sabato 1 agosto, dalle ore 16.00 alle 24.00, ai Giardini di Sant’Andrea torna “Sile Garden – Vivi Garden”; alle ore 18.00, dall’Ufficio IAT Treviso Centro, è in programma la visita guidata “Treviso al tramonto”; alle ore 21.00, al Parco degli Alberi Parlanti, va in scena “La Festa

del Capi e l’Assistente – Il Cavallo e il Falco”. Domenica 2 agosto, alle ore 9.00, ai Giardini di Sant’Andrea appuntamento con “Sile Garden – Yogates”; alle ore 21.00, al Parco degli Alberi Parlanti, “La Festa del Capi e l’Assistente – Il Capi e la bella addormentata nel bosco”.

Dal 5 al 9 agosto spazio anche a “Il Cielo sopra Treviso”, rassegna di circo contemporaneo con spettacoli diffusi in città”.

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Suoni di Marca: la grande musica torna sulle mura

G

rande attesa per il ritorno di Suoni di Marca 2026 (organizzazione: Associazione Suoni di Marca, apertura festival ogni giorno dalle 18, ingresso libero con contributo responsabile, info: www. suonidimarca.it), festival musicale diffuso lungo le mura cittadine che unisce concerti, dj set, showcase, street food e spazi dedicati agli artisti emergenti. In programma: Ska-J e Mellow Mood (10 luglio), Frankie HI-NRG e Mario Rossi Fa Rap (11 luglio), Iacampo, The Overmiles Band e Ricky Bizzarro and the Old Red Alligators (12 luglio), Pupo e Enrico Marchiante Band (13 luglio), Rockets e DMT (14 luglio), Ditonellapiaga, Queen of Saba e Ama Supreme (15 luglio), The Trammps e Mind The Gap (16 luglio), Captain Mantell, Talk To Her e Idles Dj Set (17 luglio), I Ministri, Aza Moon e Too Valves (18 luglio), Motta, Volpi e Timberroots (19 luglio), Green Like a Deejay con Radio Deejay (20 luglio), The Zen Circus, Vintage Violence e Angelae (21 luglio), Vallanzaska e Savana Funk (22 luglio), 80’s Festival di Radio Company (23 luglio), Dutch Nazari e Nico Arezzo (24 luglio), Bandabardò e Piccola Orchestra MDM (25 luglio).

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SPORT

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Calcio. Ecco come cambierà lo storico impianto

IL TREVISO GUARDA NEGLI OCCHI LA SERIE C: AL VIA IL “PIANO” TENNI I l ritorno nel calcio professionistico del Treviso è realtà e l’attesa è già alle stelle. Tredici anni dopo l’ultima volta, i biancocelesti hanno abbandonato il purgatorio dei dilettanti per riprendersi un posto al sole. Il verdetto, arrivato matematicamente sul campo con la vittoria per 1-0 contro l’Union La Rocca Altavilla, ha certificato il dominio della squadra di Gorini nel girone C di Serie D, vinto con quattro giornate d’anticipo.

Archiviate le sfide della Poule Scudetto di metà maggio contro Vado e Folgore Caratese, la società si è con forza proiettata sul futuro. “Costruiremo una squadra all’altezza. L’obiettivo è quello di una salvezza tranquilla, stiamo lavorando in questa direzione. Ripartiamo intanto da due certezze: l’allenatore Edoardo Gorini e il Direttore sportivo Pierfrancesco Strano.

Per quanto riguarda la rosa manterremo l’ossatura, ma aggiungeremo degli innesti di livello”, ha spiegato il Presidente Alessandro Botter. Spostandoci fuori dal terreno di gioco, il capitolo più importante

riguarda lo Stadio Omobono Tenni. Lo storico impianto di via Ugo Foscolo vivrà il primo restyling interno significativo da vent’anni a questa parte, quando i lavori post-Serie A portarono alla demolizione della vecchia tribuna laterale e alla nascita della nuova struttura con la cabina del GOS (Gruppo Operativo Sicurezza). Oggi, la Serie C richiede una nuova rivoluzione.

Il piano degli interventi partirà dall’impianto di illuminazione. È fresco nella memoria dei tifosi l’episodio andato in scena nel match serale contro l’Union Clodiense, quando un blackout totale dei fari durante l’intervallo ha rischiato di trasformare la festa promozione in una beffa a tavolino, prima che i tecnici riaccendessero i riflettori dopo una breve sospensione della gara. Nulla, da questo punto di vista, verrà dunque lasciato al caso. Si lavora poi alle telecamere nell’impianto, alle prese per i led da collocare lungo il campo e a un impianto wi-fi adeguato. Le panchine

del Tenni saranno ampliate. Nella stessa zona verrà installata la postazione del quarto ufficiale di gara, necessaria per supportare l’introduzione del Football Video Support (il VAR a chiamata della Serie C). Lavori anche per quanto riguarda gli spogliatoi dei locali, degli ospiti e degli arbitri.

Il costo totale degli adeguamenti si aggira intorno al milione di euro. L’amministrazione comunale di Treviso ha contribuito, stanziando tra i 300 e i 350 mila euro del proprio bilancio; la restante parte sarà coperta direttamente dalle casse del Treviso. Resta però un’incognita temporale: “Il Tenni già disponibile per la Coppa Italia? Me lo auguro. Ma bisogna avere tutto a disposizione e non dipende solamente da noi. L’alternativa è quella di giocare al Tognon di Fontanafredda, abbiamo già un accordo con la Dolomiti Bellunesi. In ogni caso entro la seconda giornata di campionato giocheremo in casa nostra”, ha chiarito Botter. Si lavora anche per risolvere il problema

Stadio Omobono Tenni

dei campi di allenamento. Tra le opzioni il rinnovo dell’accordo con il Villorba per l’impianto di Catena di Villorba o un suggestivo ritorno al passato: riaprire i cancelli degli storici impianti di Lancenigo, quartier generale del Treviso fino al fallimento del 2013.

Un altro capitolo è quello del nuovo stadio, di cui si sta valutando lo studio di fattibilità. “L’obiettivo è di realizzarlo.

E di conseguenza vorremmo strutturarci accanto anche un centro sportivo. Sarebbe

la soluzione perfetta”. Sullo sfondo resta un altro dei sogni del presidente Alessandro Botter: l’acquisizione di terreni privati per realizzare una vera e propria Cittadella dello Sport di proprietà del Treviso. Tra le aree visionate ci sono i terreni nei pressi del campus H-Farm a Roncade e alcune opzioni a Fossalta di Piave. La Serie C è già nell’aria e i biancocelesti vogliono farsi trovare pronti.

• Stefano Parpajola

IL TREVISO CHE VERRÀ: PAROLA AL DS PIERFRANCESCO STRANO

P

ierfrancesco Strano, il direttore sportivo che ha saputo costruire il puzzle perfetto del Treviso 2025/2026, ha fatto il punto su ciò che è stato e allo stesso tempo ha iniziato a guardare verso la sfida della Serie C. Nell’annata appena conclusa, per il ds la realtà ha superato ogni aspettativa. “Più che immaginata, posso dire di averla sognata una stagione così. Dal derby col Mestre a dicembre, non siamo mai scesi sotto la doppia cifra di vantaggio. È nato un gruppo fantastico, dove ogni ingranaggio – dal Presidente al magazziniere – è stato fondamentale”. Ora però inizia una nuova sfida. La Serie C è un altro pianeta, e se l’anno scorso è stata necessaria una rivoluzione radicale per costruire le basi, quest’anno

la strategia sarà diversa. “Non smantelleremo nulla”, assicura Strano. “Stiamo valutando con il mister i ragazzi da confermare. Andremo a puntellare ogni reparto, perché la Serie C è un campionato completamente diverso, dove non puoi permetterti distrazioni”. Per il mercato, Strano vuole mantenere la stessa filosofia che ha fatto le fortune del Treviso: “Punteremo su un giusto equilibrio tra esperti di categoria e giovani scommesse. I cognomi lasciano il tempo che trovano: io cerco ragazzi affamati, ambiziosi, che vivano Treviso come un’opportunità e una responsabilità”.

Secondo Strano sarà fondamentale approcciare il campionato con la giusta mentalità: “L’errore più grande sarebbe sottovalutare la Serie C. Sarà

una battaglia ogni domenica. Il nostro obiettivo dichiarato è la salvezza, e per ottenerla dovremo essere solidi soprattutto mentalmente”. Il ds, dopo il grande percorso nella sua prima annata trevigiana, ha ricevuto la piena fiducia da parte del Presidente Botter: “Il Presidente si è sempre messo in prima persona a risolvere i problemi.

La famiglia Botter ha un amore smisurato per questi colori e per il territorio; è un entusiasmo che contagia tutti e ci spinge a dare il 110%”. Il Treviso si prepara a un nuovo capitolo partendo da una certezza: Pierfrancesco Strano sarà ancora il regista dei biancocelesti.

• (S.P.)

PRIMI CITTADINI Sintonizzati sul leOgni interviste ai sindaci del Veneto 20 minuti tutte le notizie del Trentino

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Vincenzo Gottardo

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Segue da pag. 1

La “Svolta a Nord” e il fragile patto di Roma

A

complicare il risiko concorrono fattori esterni che spingono per una rapida definizione degli equilibri.

Da un lato vi è il costante monitoraggio dei flussi elettorali, dall’altro la pressione esercitata dalle nuove correnti identitarie radicali legate alla nascita di movimenti come “Futuro Nazionale” di Roberto Vannacci, capace di intercettare parte del

dissenso ma guardato con forte prudenza dall’ala più istituzionale e pragmatica del settentrione. Per gli amministratori veneti, la priorità resta la tutela dell’autonomia e il radicamento sul territorio, elementi che hanno storicamente decretato il successo del brand Liga Veneta.

Se l’accordo di mediazione interna dovesse reggere, la struttura del partito potrebbe

La Lega alla ricerca di una sintesi tra leadership nazionale e correnti identitarie evolvere verso un modello a doppia trazione, simile alla storica dinamica della Csu bavarese: una leadership nazionale affiancata

da un forte e autonomo presidio del Nord.

Al contrario, se la sintesi dovesse sfumare, il rischio è che il malcontento accumulato nei territori del Nord-Est si addensi attorno ai volti storici della governance regionale.

La partita veneta, con le sue tese dinamiche congressuali e i posizionamenti in vista dei futuri appuntamenti elettorali, si conferma il vero termometro della tenuta della Lega.

Il dibattito. Da questo mese dedichiamo le pagine regionali ad un confronto su temi di attualità per il Veneto

STEFANI TIRA DRITTO SULL’ AUTONOMIA: “SACROSANTE RICHIESTE DAL TERRITORIO” ribadito in aula la volontà di tutelare

L’obiettivo resta gli interessi dei cittadini veneti. rafforzare l’efficienza Secondo Stefani, l’autonomia rappresenta uno strumento per rafforzare amministrativa e dare l’efficienza amministrativa e garantire risposte più rapide alle esigenze locali. risposte più rapide Tra gli obiettivi indicati dal presidente ai cittadini figurano il sostegno al sistema sa-

L

’autonomia infiamma il dibattito politico veneto e nazionale su fronti contrapposti. “A chi ci accusa di spaccare l’Italia, rispondiamo con la Costituzione e con le sacrosante richieste del nostro territorio”: con queste parole il presidente della Regione Veneto, Alberto Stefani, è intervenuto al termine dell’audizione a Roma davanti alle Commissioni Affari costituzionali di Camera e Senato, nell’ambito dell’esame del disegno di legge sull’autonomia differenziata.

Nel corso del confronto parlamentare, Stefani ha respinto le critiche mosse da alcuni esponenti dell’opposizione, secondo i quali la riforma rischierebbe di creare disparità tra i territori e di introdurre trattamenti differenti tra i cittadini.

“Ci viene contestato di voler creare privilegi differenziati, approvare norme non più uguali per tutti e aumentare gli stipendi nella sanità”, ha dichiarato il governatore, sottolineando di aver

nitario, l’aumento dell’attrattività del territorio e una maggiore capacità di intervento in caso di emergenze e calamità naturali.

“L’autonomia è responsabilità”, ha affermato il governatore, evidenziando come il concetto implichi la capacità di rispondere concretamente delle scelte compiute. “I veneti conoscono bene il significato di questa parola e sono abituati a rendere conto del proprio operato”.

Stefani ha infine rilanciato il tema della valorizzazione del personale sanitario, sostenendo che le Regioni in grado di generare risparmi debbano poter destinare maggiori risorse ai lavoratori del settore. “Se una Regione, risparmiando, può aumentare gli stipendi e rafforzare la previdenza del personale della sanità, è giusto che lo faccia”, ha concluso.

Nei giorni successivi Stefani è tornato a difendere con decisione il percorso verso l’autonomia differenziata, rivendicando la scelta come opportunità

Il presidente della Regione Veneto Alberto Stefani

istituzionale e non come fattore di divisione del Paese. L’occasione è venuta dai rilievi della Fondazione Gimbe emersi durante l’audizione in Commissione Affari costituzionali del Senato sugli schemi di pre-intesa relativi alla riforma, a proposito delle competenze richieste dalle Regioni su tariffe regionali differenziate, gestione autonoma delle risorse statali per edilizia sanitaria e tecnologie, istituzione di fondi sanitari integrativi regionali, assunzioni di personale e riallocazione di risorse nazionali vincolate

La Fondazione Gimbe ha ricordato che la Corte Costituzionale ha chiarito che il trasferimento di funzioni alle Regioni non può essere giustificato in modo generico, ma richiede un’istruttoria puntuale e motivata per ciascuna funzione oggetto di devoluzione, fondata sul principio di sussidiarietà e sulla dimostrazione che l’esercizio regionale sia in grado di perseguire meglio l’interesse pubblico. “Desta forti perplessità – ha detto Nino Cartabellotta, Presidente della Fondazione – che i quattro schemi di pre-intesa siano sostanzialmente

sovrapponibili, nonostante riguardino Regioni con caratteristiche epidemiologiche, demografiche, organizzative e assistenziali profondamente diverse. Prima di attribuire nuove competenze – ha avvertito Cartabellotta – occorre garantire che i diritti già previsti siano realmente esigibili in modo uniforme su tutto il territorio nazionale.

Secondo Stefani il nodo centrale è il miglioramento della sanità regionale, con l’obiettivo di renderla più vicina ai cittadini e più aderente ai bisogni dei territori. “I veneti hanno diritto a una sanità migliore”, ha affermato, sottolineando come l’autonomia non comporti sottrazione di risorse ad altre regioni ma una diversa organizzazione delle competenze.

“Voglio ribadire un principio: equità non significa livellare verso il basso la qualità dei servizi - insiste Stefani -. Stiamo parlando della salute delle persone. La riforma Calderoli non esclude nessuno: ciascuna Regione può scegliere se assumersi più responsabilità o lasciare che a gestire risorse e a prendere decisioni sia Roma. - conclude il presidente della Regione del Veneto - Noi, ancora una volta, faremo gli apripista”.

• (R.R.)

REGIONE

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Le critiche. I consiglieri regionali Giovanni Manildo, Chiara Luisetto (PD) e Carlo Cunegato (AVS)

“AUTONOMIA, STAGIONE ARCHIVIATA, NUOVA FASE PER IL REGIONALISMO” T ra le fila dell’opposizione in Consiglio Regionale l’autonomia invocata da Stefani e dal centrodestra è bersaglio di critiche.

Per Giovanni Manildo, capogruppo del Partito Democratico e portavoce delle opposizioni, il progetto dell’autonomia differenziata sarebbe ormai giunto al termine e, con esso, anche una lunga fase politica segnata da promesse rimaste incompiute.

“Siamo alla fine di lunga stagione afferma - segnata dalla inconcludente propaganda della Lega e di Zaia. Quella eterna promessa di un Veneto che avrebbe ottenuto poteri su 23 materie e valanghe di soldi, quel modello, chiacchiere e distintivo, va agli archivi.

Non solo perché oggi si sta parlando di sole quattro funzioni, ma perché lo stesso Stefani si dice convinto che a questo schema si agganceranno altre Regioni. Arrivando così alla stessa conclusione di quanto da tempo sosteniamo e indichiamo: ovvero che alcune funzioni possono essere trasferite a

tutte le Regioni a Statuto ordinario” .

Per il rappresentante dem, dunque, si chiude una fase politica e se ne apre un’altra, in cui il rapporto tra Stato e Regioni dovrebbe basarsi su una collaborazione più stretta e condivisa, superando i modelli precedenti di autonomia differenziata.“Parliamo sostanzialmente di nuova stagione del regionalismo, destinato a scrivere una nuova pagina fatta di leale cooperazione fra lo Stato e le Regioni all’insegna di una cooperazione rafforzata”.

Chiara Luisetto, consigliere regionale del Pd, intervenuta a Veneto24 aggiunge: “Credo che sia arrivato il momento di smetterla di illudere le persone e sostenere che con l’autonomia risolviamo tutti i problemi economici di questa regione, di un bilancio che non paga adeguatamente il personale e che non fornisce servizi sociosanitari dignitosi alle persone. Penso che sia necessario invece fare un salto di qualità non a parole, ma con i fatti. Questa riforma invece è svuotata perché non stiamo parlando

di una reale redistribuzione di risorse, néstiamo parlando di un’autonomia cooperativa. E’ piuttosto un’autonomia che spacchetta e divide il paese e che sembrerebbe voler creare disuguaglianze, però senza dare sostanza a una legge, ad un’autonomia che è stata promessa per decenni. Inoltre è stata considerata incostituzionale, perché, lo ricordiamo, la legge Calderoli è stata su sette punti svuotata dalla dalla pronuncia della Corte Costituzionale. Rischiamo davvero una divisione del Paese non corretta e non sana”.

“Avevo chiesto al presidente Stefani di venire in Aula a spiegare ai veneti cosa sta succedendo con l’Autonomia differenziata”, ha dichiarato Carlo Cunegato, capogruppo di Alleanza Verdi e Sinistra in un intervento in Consiglio regionale. “Di recente è emerso - ha aggiunto il consigliere - che perfino i 300 milioni per la sanità promessi lo scorso anno da Luca Zaia, altro che i nove decimi delle tasse, sarebbero spariti dall’intesa firmata a febbraio. Senza

Chiara Luisetto

trasparenza una democrazia diventa zoppa, mutilata”. “Abbiamo interrogazioni a risposta immediata scadute da gennaio; di fatto sono trascorsi cinque mesi, ma il regolamento prevede 15 giorni” ha puntalizzato Cunegato-. Ci sono interrogazioni a risposta scritta scadute a dicembre. Ho chiesto dati sui

Giovanni Manildo

medici gettonisti nei Pronto Soccorso a gennaio, sollecitando più volte: ancora niente. I Pronto Soccorso veneti sono in grave crisi e abbiamo bisogno di capire cosa sta succedendo. Sono stato eletto per avere accesso ai dati, per capire come funziona la sanità che vale l’80% del bilancio regionale”.

LA CGIL: “NON SI TRATTA DI RISPOSTE A BISOGNI TERRITORIALI MA DI SCELTE POLITICHE”

P

resente alla Commissione Affari Costituzionali della Camera con il segretario confederale Christian Ferrari e il responsabile delle riforme istituzionali Florindo Oliverio la Cgil bocca il percorso delle intese preliminari su alcune materie. “Stiamo parlando di “protezione civile”, di “professioni”, di “previdenza complementare e integrativa”, di “tutela della salute”: materie che incidono direttamente sui diritti delle persone, - sottolineano i sindacalisti - sulla qualità del lavoro e sulla coesione e unitarietà del sistema pubblico. Basti pensare alla protezione civile: in un tempo segnato dall’emergenza climatica e dall’aumento degli eventi estremi, davvero si può sostenere che si tratti di una funzione

da frammentare ulteriormente, sottraendola a una forte regia nazionale e assegnandola in via esclusiva a questa o quella Regione? E lo stesso vale per la sanità. Attribuire ulteriori margini di autonomia in questa materia significa: accentuare la frantumazione del Servizio sanitario nazionale; indebolire i principi di universalità e uguaglianza dei diritti sociali; rendere ancora più profondi gli attuali – insostenibili – divari territoriali.

La salute delle cittadine e dei cittadini non può dipendere dal luogo di nascita o di residenza. E non meno rilevanti sono i rischi nelle altre materie oggetto di devoluzione. Sulle professioni, il pericolo è quello di incrinare l’unità del mercato del lavoro nazionale, creando una giungla di regimi giuridici

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diversi, vincoli, disparità e barriere localistiche. La Corte ha chiarito che qualsiasi ulteriore forma di autonomia deve essere giustificata da specificità concrete di ogni singola Regione.

Nelle intese preliminari, questa specificità – come sottolineato da più parti durante queste audizioni – semplicemente non esiste: i testi sono identici, le richieste regionali assolutamente uguali e le motivazioni completamente generiche.

Questo dimostra che non si tratta di risposte mirate a bisogni territoriali specifici, supportate da un’istruttoria oggettiva e scientificamente fondata, ma di una scelta puramente politica e ideologica: sostanzialmente, un atto di fede che non necessita né di spiegazioni né di motivazioni.

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REGIONE

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L’intervento. Il senatore Udc: “Dobbiamo avere il coraggio di costruire istituzioni più moderne e capaci”

DE POLI E L’AUTONOMIA: “E’ UNA SFIDA DI RESPONSABILITÀ PER RAFFORZARE IL PAESE” “P er troppo tempo il dibattito sull’autonomia differenziata è stato raccontato come uno scontro tra chi vuole dividere l’Italia e chi vuole difenderne l’unità. È una rappresentazione semplicistica che non aiuta a comprendere la vera questione: l’autonomia serve per rendere le istituzioni più efficaci e più vicine ai cittadini”.

Il senatore Antonio De Poli (Udc) interviene sul dibattito di questi giorni e afferma che la recente audizione del presidente del Veneto Alberto Stefani “ha riportato il confronto sul terreno giusto, quello della responsabilità. Principio che non solo condivido in pieno, - aggiunge il senatore ma da cui vorrei partire, l’autonomia non è una bandiera ideologica né una mera rivendicazione identitaria. È uno strumento per migliorare il funzionamento dello Stato, rendere più efficaci le amministrazioni e costruire servizi più vicini alle esigenze dei cittadini e delle cittadine.

Per questo ho accolto con favore la decisione della Corte Costituzionale che ha

dichiarato inammissibile il referendum abrogativo sulla legge Calderoli. La Consulta ha ricordato che il percorso dell’autonomia rientra pienamente nel quadro costituzionale e che il confronto politico non può trasformarsi in un pregiudizio verso una riforma prevista dalla nostra Carta”.

De Poli richiama il referendum del 2017, con il quale oltre 2,3 milioni di veneti hanno chiesto più autonomia attraverso un referendum consultivo. “L’espressione democratica di una comunità che chiede di poter contribuire in modo più diretto all’organizzazione dei servizi e delle politiche pubbliche. Un mandato politico e istituzionale che merita rispetto. L’esperienza del Veneto dimostra che autonomia e unità nazionale non sono concetti in contrapposizione, al contrario possono rafforzarsi reciprocamente se l’obiettivo resta quello di offrire servizi migliori ai cittadini e rendere più efficiente l’azione pubblica. Naturalmente l’autonomia non può essere interpretata come una corsa solitaria delle Regioni più forti. L’Italia è una e indivisibile.

Il senatore Udc Antonio De Poli

Ma proprio perché crediamo nell’unità del Paese dobbiamo avere il coraggio di costruire istituzioni più moderne e più capaci di rispondere ai bisogni dei territori, nel solco di quel principio di sussidiarietà che invita ad avvicinare le decisioni ai cittadini ogni volta che questo può migliorare la qualità dei servizi”.

Il senatore porta l’esempio della sanità e si chiede; “Se una regione riesce a

organizzare i servizi in modo efficiente, ridurre gli sprechi e liberare risorse, perché non dovrebbe poter reinvestire quei risparmi per valorizzare medici, infermieri e operatori sanitari? In una fase in cui la carenza di personale rappresenta una delle principali emergenze del sistema sanitario nazionale, poter rendere più attrattivi gli ospedali e i servizi territoriali significa offrire una

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risposta che tenga presente le esigenze territoriali e cittadine”.

Gli stessi presupposti valgono, continua De Poli, per la protezione civile, il lavoro e la formazione professionale.

“Ecco che ritorniamo proprio al tema della responsabilità, riuscire a mettere l’efficienza al servizio dei cittadini, governando in modo più diretto. Sapendo che più competenze comportano più responsabilità, trasparenza e una più chiara valutazione dei risultati ottenuti.

A questo proposito - continua - esistono principi che non possono essere messi in discussione. I livelli essenziali delle prestazioni (LEP) devono essere garantiti in ogni parte del Paese. La solidarietà nazionale resta un pilastro irrinunciabile della Repubblica. L’autonomia è una grande occasione per l’Italia perché saprà premiare la buona amministrazione, responsabilizzare chi governa e migliorare concretamente la qualità dei servizi. La sfida non è trasferire competenze da Roma ai territori, ma utilizzare quelle competenze per dare risposte più rapide”.

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REGIONE

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L’intervista. Francesco Rucco, vice presidente del Consiglio regionale, Fratelli d’Italia, ex sindaco di Vicenza

“ALTA VELOCITÀ: SERVE IL CORAGGIO DI DECIDERE UNA VOLTA PER TUTTE” F rancesco Rucco, lei è stato a lungo sindaco di Vicenza e presidente della Provincia, oggi è vice presidente del Consiglio Regionale: c’è una sfida imminente che la città si accinge ad affrontare, e che poi toccherà a tutto il resto del Nord-Est: quella dell’Alta Velocità. Dal suo punto di vista, si rischia un pantano burocratico e operativo?

Secondo me l’attuale sindaco Possamai sta di fatto rallentando l’opera per evitare di prendere decisioni nette. Credo che lo abbiano capito anche i vicentini: l’obiettivo è non fare scelte impopolari in vista delle elezioni del 2028, per evitare contraccolpi sul risultato elettorale. Bisogna però considerare che sono già passati tre anni, ne passeranno altri cinque e l’opera in città ancora non è arrivata. Parliamo di un cantiere che durerà oltre dieci anni nel tessuto cittadino, portando un disagio enorme. Chi fa l’amministratore non può fare calcoli elettorali, deve avere il coraggio di affrontare la situazione e decidere una volta per tutte. Abbiamo ancora la possibilità di scegliere come il treno uscirà dalla stazione di Vicenza

verso Padova, incidendo quindi anche sul territorio padovano. Stiamo lavorando per sbloccare la situazione, ma credo che entro l’autunno una decisione definitiva vada presa.

La presidente di Confindustria Vicenza ha spiegato che siamo ormai al terzo anno di “decrescita infelice” della produzione industriale. In questo scenario economico, che ruolo sta avendo e può avere la Regione?

La Regione ha un ruolo fondamentale, e lo dimostra anche la recente e importante nomina di Massimo Giorgetti — già assessore regionale veronese — alla presidenza di Veneto Sviluppo. Veneto Sviluppo è la finanziaria che sostiene le nostre aziende. In questi anni è rimasta un po’ troppo ferma e deve riprendere il ruolo centrale del passato, immettendo liquidità e denaro dove necessario per sostenere imprese che oggi sono in netta difficoltà. Il Veneto non è più quello di venti o trent’anni fa, sta soffrendo.

Durante la campagna elettorale ho visitato almeno un centinaio di aziende e continuo a farlo tuttora; pochi giorni fa ero in un’azienda casearia di livello

Francesco Rucco

internazionale. La richiesta che arriva unanimemente dal mondo produttivo è chiara: meno burocrazia e più elasticità.

Da questo punto di vista, il presidente Stefani e l’assessore Bitonci hanno aperto tavoli strategici per la sburocratizzazione.

Sul fronte dei trasporti, inoltre, dopo la Pedemontana è vitale ragionare sull’A31 e sul collegamento a nord con l’Europa: non è solo un raccordo verso Trento, ma un’apertura commerciale, imprenditoriale e turistica verso l’Europa centrale e del Nord che sarebbe una manna dal cielo per l’economia veneta.

Spostandoci sul fronte politico, come si spiega l’alto consenso di tanti vicentini verso figure come Vannacci, Valdegamberi o Joe Formaggio?

Sicuramente Vannacci rappresenta l’elemento di novità. Quando si apre uno spazio politico nuovo, com’era accaduto a suo tempo con il Movimento Cinque Stelle, si attirano inevitabilmente quelle persone che non hanno trovato risposte o spazio nei partiti classici. Si tratta di un fenomeno che non va sottovalutato, ma di cui bisogna comprendere a fondo il messaggio. Devo dire che alcune delle

posizioni che Vannacci sta esprimendo sono un po’ contraddittorie: sul tema del femminicidio, ad esempio, le sue dichiarazioni non mi trovano affatto d’accordo.

Come si trova in questa nuova veste da consigliere regionale dopo tanti anni passati a fare il sindaco e cosa significa aver ricevuto un così alto numero di consensi?

Fare il sindaco è, a mio avviso, il ruolo più bello in assoluto in politica. C’è un legame viscerale: è la tua città, la ami naturalmente e ti trovi a lavorare ogni giorno per il tuo territorio e per la tua comunità. Il Consiglio regionale rappresenta una realtà completamente diversa. È un’assemblea legislativa, il cui approccio assomiglia molto a quello del Parlamento italiano, un vero e proprio “Parlamento veneto” che lavora sulla produzione delle leggi regionali. Devo dire, però, che il livello dei componenti di questo consiglio è molto alto e l’aula è composta da amministratori di ottimo spessore. Il risultato elettorale è un bellissimo risultato, frutto di un lavoro capillare e costante svolto sul territorio a stretto contatto con i cittadini.

SANITÀ, OSTANEL: “CASE DI COMUNITÀ A RISCHIO, GEROSA RIFERISCA IN COMMISSIONE”

A

poche settimane dalla scadenza per l’operatività delle Case di comunità, cresce il rischio che la riforma della sanità territoriale resti lettera morta. A lanciare l’allarme è Elena Ostanel, consigliera regionale di Alleanza Verdi e Sinistra, che ha formalmente chiesto l’audizione in Commissione sanità dell’assessore competente. “Gli specialisti ospedalieri non vogliono coprire i vuoti sul territorio perché gli ospedali soffrono una cronica carenza di personale”, dichiara Ostanel, evidenziando come manchi ancora un accordo con i medici di medicina generale.

“Apprendiamo dai giornali che la Regione avrebbe una proposta per i medici di base, ma Consiglio e cittadini non ne conoscono i

contenuti. L’assessore venga in Commissione a riferire su questo presunto accordo”.

Secondo la consigliera di opposizione, la transizione verso il nuovo modello rischia di bloccarsi senza il coinvolgimento reale del personale e dei sindacati. “Quella delle Case di Comunità è solo l’ultima emergenza che si aggiunge a problemi strutturali irrisolti”, incalza l’esponente di AVS, citando la carenza dei medici di base dovuta a “anni di mancata programmazione regionale” e le continue denunce dei cittadini sulle liste d’attesa. “La Giunta racconta una sanità che funziona, ma la realtà restituisce un quadro diverso”.

Elena Ostanel

VIOLENZA DI GENERE, LANZARIN: “PREVENZIONE E FORMAZIONE CONTRO UN FENOMENO PERVASIVO” “Il Veneto può contare su una rete antiviolenza solida e strutturata, composta da 25 Centri Antiviolenza, 42 Case Rifugio e 37 Sportelli. Tuttavia, i dati ci confermano che la violenza contro le donne resta un fenomeno pervasivo e che c’è ancora molto lavoro da fare sul fronte della prevenzione e della promozione di una cultura del rispetto”. Manuela Lanzarin (Lega-Liga Veneta), presidente della Quinta Commissione, interviene con forza sul tema della violenza di genere e sull’attività dell’Osservatorio regionale permanente.

I dati Istat tracciano un quadro drammatico: il 31,7% delle donne tra i 16 e i 70 anni ha subito una forma di violenza nel corso della propria vita. Una realtà che bussa ogni giorno alle porte dei servizi territoriali: nel solo 2024, i Centri Antiviolenza e gli Sportelli veneti hanno registrato 8.366 contatti, prendendo in carico e accompagnando 3.780 donne. In questo contesto diventa centrale il lavoro dell’Osservatorio regionale, nato grazie a un voto condiviso da tutte le forze politiche.

Durante la seduta della Quinta Commissione, la presidente

Roberta Ruggeri ha illustrato il bilancio dei primi sei mesi e le prossime iniziative. L’obiettivo è duplice: monitorare il fenomeno attraverso dati scientifici, grazie a un protocollo con l’Università di Padova, e far crescere una consapevolezza diffusa. “La formazione rappresenta uno strumento fondamentale – sottolinea Lanzarin – e dovrà coinvolgere avvocati, assistenti sociali, personale sanitario, giornalisti e personale scolastico”. Il prossimo passaggio sarà l’esame della relazione in Consiglio regionale.

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Educazione, territorio e futuro. Despar Nord investe sul Veneto

DESPAR NORD RAFFORZA IL LEGAME CON IL VENETO: CRESCITA, FILIERE LOCALI E SOSTEGNO AL TERRITORIO Consolidate le iniziative sociali, educative e di valorizzazione delle comunità: oltre 160 mila euro destinati nel 2025 a progetti per inclusione, scuole e sostenibilità, aumentati anche investimenti, occupazione e presenza sul territorio

Ogni 20 minuti tutte le notizie del Trentino l Veneto si conferma un’area strate- la Polizia di Stato e le Questure venete, gica per Despar Nord che, nel 2025, in particolare campagne direale. aggiornate inattraverso tempo ha consolidato la propria presenza sensibilizzazione contro la violenza di

I

in regione con un percorso capace di coniugare crescita economica, sviluppo territoriale e attenzione alle comunità locali. Accanto ai risultati commerciali, l’azienda ha rafforzato il proprio ruolo sociale attraverso iniziative dedicate all’inclusione, all’educazione e alla valorizzazione delle eccellenze del territorio.

Nel corso dell’anno Despar Nord ha destinato oltre 160 mila euro ad attività sociali, culturali ed educative realizzate con associazioni, scuole, istituzioni e realtà locali. Tra i progetti più significativi, la collaborazione con la Cooperativa Vite Vere Down Dadi, con cui l’azienda ha promosso percorsi di integrazione sociale e opportunità lavorative per persone con disabilità, coinvolgendo direttamente anche alcuni punti vendita. È proseguita inoltre la partnership con

genere che hanno visto Despar Nord diffondere informazioni utili direttamente attraverso gli scontrini e appositi flyer informativi.

Grande attenzione è stata dedicata anche al mondo della scuola e della formazione. Insieme alle scuole primarie e ad aziende agricole locali, Despar Nord ha promosso attività sulla sostenibilità ambientale e la tutela della biodiversità, offrendo agli studenti occasioni di confronto diretto con modelli produttivi virtuosi. Iniziative che completano la collaborazione di Despar Nord con gli istituti scolastici insieme a “Le Buone Abitudini”, il progetto di educazione alimentare rivolto alle scuole primarie, che lo scorso anno nel solo Veneto ha coinvolto 528 insegnanti.

Sempre in ambito scolastico, i progetti

“Stickermania” e “Scuolafacendo” hanno permesso di destinare oltre 170 mila euro per l’acquisto di materiali e attrezzature a favore di più di 897 scuole venete.

Parallelamente è cresciuto l’impegno per la valorizzazione delle produzioni locali. Nell’ambito del progetto “Sapori del Territorio”, che valorizza il legame tra Despar Nord e il tessuto agroalimentare regionale, nel 2025 sono raddoppiate le microimprese

coinvolte nell’iniziativa. Oggi sono 81 le micro-realtà artigiane venete presenti sugli scaffali dei punti vendita, alle quali si aggiungono 41 produttori regionali per un totale di oltre mille referenze provenienti dal Veneto. Un modello che sostiene le filiere corte e valorizza i piccoli produttori.

Un percorso di crescita confermato anche dai dati economici 2025: il fatturato al pubblico ha sfiorato il miliardo

di euro con un incremento dell’1,49% rispetto al 2024. Sul territorio sono stati investiti oltre 24,5 milioni di euro per il potenziamento della rete vendita, che oggi in Veneto conta 155 punti vendita di cui 81 a gestione diretta e 74 affiliati. È cresciuta anche l’occupazione, con 324 fra nuove assunzioni e stabilizzazioni contrattuali che portano a 4.287 il numero complessivo dei collaboratori attivi nella regione.

Giubilei Despar: una storia di persone, valori e identità condivisa

A

proposito di persone, Despar Nord ha celebrato anche in Veneto i “Giubilei”, l’appuntamento annuale dedicato ai collaboratori e alle collaboratrici con importanti anzianità di servizio e che hanno raggiunto la pensione. La cerimonia per il Veneto si è svolta nelle scorse settimane a Villa di Montruglio, a Barbarano Vicentino, coinvolgendo ASCOLTACI SU complessivamente 378 persone: 41 pensionati e 337 collaboratori premiati WWW.VENETO24.IT per traguardi professionali compresi tra i 15 e i SUL 40 anni di attività azienda.

TUO PC O in ALEXA Nata oltre vent’anni fa, l’iniziativa rappresenta per Despar Nord un momento di riconoscimento dell’esperienza e della professionalità maturate nel tempo dai propri collaboratori e collaboratrici. Per l’azienda, celebrare questi percorsi significa perciò valorizzare il contributo che ogni persona ha dato alla crescita di Despar Nord e al consolidamento del legame con il territorio, confermando al tempo stesso l’impegno nello sviluppo occupazionale nelle regioni in cui opera.

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All’ospedale Ca’ Foncello nasce “Una stanza per Asia”, nuovo spazio dedicato ai genitori dei neonati ricoverati

U

n ambiente pensato per offrire conforto e serenità ai genitori dei bambini ricoverati nella Terapia Intensiva Neonatale dell’ospedale Ca’ Foncello. È stata presentata a Treviso “Una stanza per Asia”, la nuova sala di attesa nata grazie a una raccolta fondi promossa dai familiari di una piccola paziente che ha trascorso gran parte della sua breve vita nel reparto.

Lo spazio è stato progettato con arredi accoglienti, colori tenui, illuminazione calda e richiami alla natura. Le immagini di foglie mosse dal vento evocano il respiro dei bambini, mentre piccoli uccelli rappresentano i neonati assistiti ogni giorno da genitori e operatori sanitari.

L’iniziativa prende il nome da Asia, bambina prematura affetta da una rara malattia: dopo mesi di ricovero e interventi chirurgici, la piccola è morta all’età di tre mesi. Da quel dolore, la madre Elena ha deciso di avviare un progetto capace di aiutare altre famiglie che vivono la difficile esperienza del ricovero di un neonato.

«Asia ci ha lasciato una grande missione da compiere: essere accanto a tutte le famiglie che in futuro conosceranno la TIN – ha raccontato Elena durante la presentazione, insieme a Matteo e Nadia –. Per la maggior parte della sua breve vita la nostra bambina è stata ricoverata in questo reparto, al quale siamo profondamente legati. Volevamo creare un luogo

dove i genitori potessero vivere e condividere il loro dolore, le loro speranze e il loro vissuto. Un ambiente che non fosse una fredda sala d’attesa ospedaliera, ma uno spazio capace di accogliere e sostenere».

Secondo quanto spiegato dalla famiglia, l’obiettivo era realizzare un luogo in cui mamme e papà possano trovare un momento di sollievo durante le lunghe giornate trascorse accanto ai propri figli. Uno spazio in grado di ridurre il senso di isolamento e offrire un contesto più umano e vicino alle esigenze emotive delle famiglie.

Il progetto è stato accolto dalla Terapia Intensiva Neonatale e dall’associazione Pulcino Odv, realtà che da anni affianca le famiglie dei neonati ricoverati nei reparti specializzati del Veneto. La progettazione della sala è stata affidata all’interior designer Fulvio Serasin, che ha donato il proprio lavoro all’associazione.

«Questa iniziativa realizzata grazie alla volontà della mamma di Asia e al supporto fondamentale dell’associazione Pulcino va nella direzione di un miglioramento dell’assistenza ai neonati ricoverati e delle loro famiglie accolte nel nostro reparto – ha dichiarato la direttrice della Terapia Intensiva Neonatale, Paola Lago –. Mettere al centro il neonato e la sua famiglia rappresenta un importante cambiamento nell’approccio alle cure. I miei ringraziamenti

vanno a quanti hanno reso possibile questa trasformazione».

La nuova sala porterà il nome di Asia e sarà dedicata alla sua memoria. Un luogo nato da una vicenda personale dolorosa che, attraver-

so la solidarietà e la partecipazione di tante persone, si è trasformato in un aiuto concreto per le famiglie che ogni giorno affrontano il percorso del ricovero in Terapia Intensiva Neonatale.

Ematologia di Treviso sulla rivista “The Lancet” Un importante riconoscimento scientifico internazionale per la sanità trevigiana: la rivista The Lancet ha pubblicato i risultati dello studio clinico di fase III “Triangle”, che vede tra i protagonisti anche l’Unità operativa complessa di Ematologia e Trapianto di Treviso.

Tra gli autori principali figura il dottor Piero Maria Stefani, coinvolto nella ricerca che ha contribuito a ridefinire il trattamento del linfoma non Hodgkin mantellare, una patologia rara e aggressiva che in Italia colpisce circa mille persone ogni anno, con una media di 50-75 casi in Veneto. Lo studio, avviato nel 2016 e coordinato a livello internazionale dall’European MCL Network con 165 centri coinvolti, ha evidenziato come l’introduzione di un farmaco biologico mirato, un inibitore della tirosin-chinasi di Bruton, possa migliorare significativamente l’efficacia delle terapie di prima linea.

Secondo i dati raccolti in oltre quattro anni di

osservazione, il nuovo approccio terapeutico consente di ridurre in modo rilevante la necessità di ricorrere all’autotrapianto di cellule staminali, finora considerato uno dei passaggi cardine del trattamento standard. Oltre all’aumento dell’efficacia clinica, la terapia mostra anche un migliore profilo di sicurezza e tollerabilità per i pazienti.

In Veneto, lo studio ha coinvolto solo centri considerati di eccellenza, tra cui Treviso, Padova e Vicenza, confermando il ruolo centrale della rete ematologica regionale nella ricerca internazionale.

Sotto la direzione della dottoressa Anna Candoni, la struttura di Ematologia e Trapianto di Treviso consolida così la propria posizione nel panorama scientifico mondiale, contribuendo allo sviluppo di protocolli terapeutici più avanzati e meno invasivi per i pazienti affetti da linfoma.

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30 L’allarme. Calo delle nascite, standard ministeriali e proteste dei territori

Punti nascita verso la chiusura: perché quattro ospedali rischiano di perdere il reparto

I

l futuro di alcuni punti nascita del Veneto è diventato uno dei temi più delicati della sanità regionale. A far discutere è la prospettiva di chiusura o riconversione di diversi reparti che non raggiungono più la soglia minima dei 500 parti all’anno prevista dagli standard nazionali per garantire sicurezza e qualità delle cure.

Il problema non nasce oggi. Da anni il Ministero della Salute chiede alle Regioni di concentrare i parti nei centri con volumi più elevati, ritenuti più sicuri sia per le madri sia per i neonati. Tuttavia il progressivo calo della natalità sta rendendo sempre più difficile mantenere attivi i punti nascita negli ospedali periferici.

In Veneto la situazione è diventata particolarmente evidente negli ultimi mesi. Alcuni presidi, tra cui Valdagno, Adria, Portogruaro e Castelfranco Veneto, sono scesi ben al di sotto della soglia dei 500 parti annui e rischiano ora di perdere il servizio. La Regione è chiamata a presentare una riorganizzazione della rete, anche per evitare contestazioni sul rispetto dei Livelli Essenziali di Assistenza.

La prospettiva ha però scatenato una forte reazione nei territori interessati. Sindaci, amministratori locali e rappresentanti politici sostengono che la semplice applicazione dei parametri numerici non tenga conto delle peculiarità geo-

grafiche e sociali di molte aree venete. Il timore è che la chiusura dei punti nascita rappresenti l’ennesimo passo verso l’indebolimento degli ospedali periferici, con conseguenze per l’intero sistema sanitario locale.

Particolarmente acceso è il dibattito nell’Alto Vicentino attorno all’ospedale di Valdagno, dove nelle ultime settimane si sono moltiplicate prese di posizione e richieste di intervento alla Regione. La difesa del punto nascita è diventata un tema trasversale che coinvolge amministratori, forze politiche e cittadini.

Nel confronto è entrata anche la proposta avanzata dall’europarlamentare Flavio Tosi, che suggerisce di sperimentare la rotazione del personale tra gli ospedali della stessa area per garantire gli standard richiesti senza arrivare alla chiusura dei reparti. Una soluzione che punta a mantenere la presenza del servizio nei territori più fragili e che potrebbe aprire un confronto con il Ministero.

Sul tavolo resta però un dato difficile da ignorare: in Veneto nascono sempre meno bambini. È questo il vero nodo che sta mettendo sotto pressione la rete dei punti nascita e che obbliga la sanità regionale a trovare un equilibrio tra sostenibilità, sicurezza clinica e diritto dei cittadini ad avere servizi vicini al proprio territorio.

Castelfranco Veneto, Ghimenton sulla chiusura del Punto Nascite

L

a possibile chiusura del Punto Nascite dell’ospedale di Castelfranco Veneto accende il dibattito politico cittadino. La neo sindaca Maria Ghimenton definisce la situazione «gravissima» e parla di un progressivo ridimensionamento dei servizi sanitari del territorio che negli anni avrebbe interessato anche altri reparti del presidio castellano.

Secondo Ghimenton, il rischio di chiusura del Punto Nascite rappresenta l’esito di un percorso iniziato da tempo e caratterizzato da una progressiva perdita di attrattività del servizio.

Una posizione condivisa anche da Claudio Beltramello, medico dell’ospedale e consigliere comunale uscente, che evidenzia le difficoltà organizzative vissute dal reparto negli ultimi anni, tra carenza di personale, continui cambi di guida e limitazioni nell’attività assistenziale.

Tra le criticità segnalate vi sono l’assenza della partoanalgesia garantita dal servizio sanitario e le restrizioni introdotte nella presa in carico delle gravidanze, fattori che avrebbero contribuito

alla diminuzione del numero dei parti registrati a Castelfranco.

Ghimenton annuncia ora un’iniziativa istituzionale per fare chiarezza sul futuro dell’ospedale.

La sindaca intende chiedere un incontro con la direzione dell’Ulss e un confronto in Regione per verificare l’esistenza di eventuali margini per mantenere attivo il Punto Nascite e, più in generale, per ottenere garanzie sul mantenimento dei servizi ospedalieri destinati al territorio. Secondo la neo prima cittadina, il presidio castellano continua a rappresentare un punto di riferimento per un ampio bacino di utenza e merita risposte chiare sul proprio futuro.

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