lapiazza di pd est - giugno26

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Giuseppe Nicoletto nominato Cavaliere della Repubblica Italiana

Più poteri alle Regioni: la Cgil mette in guardia

Veneto primo in Italia: medici di famiglia nelle Case di Comunità

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La “Svolta a Nord” e il fragile patto di Roma

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a Lega vive settimane di profonda e sotterranea fibrillazione, e l’epicentro di questa scossa si trova, ancora una volta, in Veneto. L’esito del recente Consiglio federale di Roma, risoltosi con un congelamento delle nomine dei vicesegretari, ha plasticamente descritto lo stato di tesa tregua che attraversa via Bellerio.

Quello che apparentemente si presenta come un rinvio tecnico, nei fatti nasconde un confronto serrato sul futuro identitario del partito, con il Veneto a fare da capofila di una richiesta chiara: rimettere i territori e i governatori al centro della cabina di regia.

Dal punto di vista della base e dei quadri veneti, il dibattito attuale va ben oltre la pura assegnazione delle poltrone. La trattativa reale si muove lungo l’asse tra il segretario federale Matteo Salvini e la figura più rappresentativa del leghismo veneto, Luca Zaia.

La prospettiva emersa nelle ultime ore non vede semplicemente l’ex Doge nel ruolo di vice, bensì come potenziale garante di una decisa “svolta a Nord” . Un assetto che sul piano dei pesi politici interni avrebbe lo scopo di blindare l’eredità e il controllo politico delle storiche roccaforti settentrionali.

PNRR, ULTIMO ATTO: CORSA CONTRO IL TEMPO E OBIETTIVI RAGGIUNTI BOSCARO: “SIAMO PARTITI DA ZERO, MANCAVANO I PROGETTI PRELIMINARI” servizi alle pag. 4-5

A NOVENTA CONSIGLIO COMUNALE INFUOCATO BANO: “ANDIAMO AVANTI NONOSTANTE IL RICORSO”

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AUTONOMIA DIFFERENZIATA, CONFRONTO SERRATO, STEFANI: “RICHIESTE SACROSANTE”

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E DOPO IL 2026? LA NUOVA SFIDA

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I

• Nicola Stievano

l tempo scorre inesorabile: il 30 giugno 2026 non è più una data cerchiata in rosso sul calendario di amministratori e tecnici, ma una scadenza immediata che bussa alle porte dei nostri municipi e uffici. Anche per il Veneto questa non è una scadenza qualunque: è il momento della verità per il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, l’ora in cui i progetti devono trasformarsi definitivamente in opere compiute, i cantieri devono chiudersi e la burocrazia deve lasciare spazio ai fatti.

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GIUGNO 2026

Periodico d’informazione locale - Anno XXXIII n. 128

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FACCIAMO IL PUNTO

di Padova Est

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E DOPO IL 2026? LA NUOVA SFIDA • Nicola Stievano >direttore@givemotions.it<

Segue da pag. 1

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IL QUIRINALE PREMIA GIUSEPPE NICOLETTO

I

l titolo di Cavaliere dell’Ordine al Merito della Repubblica Italiana conferito a Giuseppe Nicoletto rappresenta il riconoscimento di una lunga storia di impegno civile, volontariato e attenzione alla memoria collettiva. Storico socio degli Alpini sannicolesi, Nicoletto è da anni una figura di riferimento per il territorio, conosciuta per la costante attività a favore della comunità e per il lavoro svolto nella diffusione dei valori costituzionali tra le giovani generazioni. La sua opera si è sviluppata soprattutto attraverso l’associazionismo alpino, con particolare attenzione alla conservazione della memoria storica e alla promozione dei principi di libertà, pace, solidarietà e democrazia. Numerose le iniziative nelle scuole, dove ha incontrato studenti e insegnanti per raccontare la storia della Repubblica, della Costituzione e del sacrificio di quanti hanno contribuito alla costruzione dell’Italia democratica. Il riconoscimento è stato celebrato il 2 giugno, Festa della Repubblica, prima a Padova nell’ambito delle cerimonie ufficiali per l’ottantesimo anniversario della nascita della Repubblica Italiana e successivamente in paese, dove l’amministrazione comunale gli ha reso omaggio davanti a cittadini, associazioni e autorità. «Ci sono persone che lasciano un segno ogni giorno, nel silenzio, con costanza e spirito di servizio» ricorda il sindaco Gabriele De Boni. Parole che sintetizzano il significato di un’onorificenza assegnata non per un singolo gesto, ma per una vita dedicata agli altri. Un riconoscimento che rende orgogliosi gli Alpini e l’intera comunità.

Una vita di servizio tra Alpini, scuole e memoria

uardando i dati del monitoraggio territoriale, emerge un quadro di indiscutibile orgoglio per il nostro Nord-Est. Il Veneto si conferma locomotiva d’Italia anche nella capacità di spendere e realizzare.

Nella nostra regione viene gestita una mole finanziaria monumentale da 14,3 miliardi di euro per 64.800 progetti complessivi: una transizione che ha già portato alta tecnologia negli ospedali, nuove strutture di cura e assistenza e un tasso di completamento dei cantieri comunali superiore alla media nazionale.

Questi numeri ci dicono che la macchina amministrativa locale ha retto l’urto.

Laddove lo Stato centrale ha spesso mostrato fiatone e ritardi, stavolta il pragmatismo degli enti locali ha risposto positivamente. I sindaci e i tecnici dei piccoli comuni, spesso lasciati soli a combattere con la piattaforma ReGiS, hanno fatto i salti mortali, supportati negli ultimi mesi dalle task force di esperti per evitare il blocco delle autorizzazioni e dei cantieri e veder sfumare i generosi fondi messia disposizione. Ora è tempo di tirare le somme, di completare i cantieri e poi la rendicontazione.

Tuttavia è necessaria una riflessione più profonda che vada oltre il 30 giugno e il 31 agosto, l’ultima data utile per la rendicontazione. La vera sfida, infatti, comincia il giorno dopo. Cosa ce ne faremo di queste

infrastrutture se non avremo le risorse umane per gestirla? Abbiamo costruito asili nido, ma avremo i fondi di bilancio corrente per assumere gli educatori? Stiamo digitalizzando la sanità e creando Case della Comunità, ma dove troveremo i medici e gli infermieri per riempirle, vista la crisi vocazionale del settore? A complicare ulteriormente il quadro, sul fronte sanitario, è lo stallo a livello nazionale sulla riforma della medicina territoriale che riguarda per l’appunto il ruolo dei medici di base nelle nuove Case della Comunità.

Il PNRR è stato pensato come una straordinaria iniezione di capitale per le strutture, non per la spesa corrente.

Il rischio concreto è di ritrovarsi con scatole tecnologiche bellissime, con edifici nuovi e all’avanguardia ma desolatamente vuoti. Il Veneto ha dimostrato di saper spendere e costruire rispettando quasi sempre tempi e procedure. Ora, però, la politica locale e nazionale deve pretendere una fase due, che va ben oltre il 2026: riforme strutturali e risorse correnti per far funzionare ciò che è stato realizzato, a partire dalla sanità, non certo questione di poco conto. Altrimenti, la più grande opportunità di questo quarto di nuovo secolo rischia di trasformarsi in un monumento all’eff icienza edilizia, privo di un’anima sociale e non in sintonia con le necessità quotidiane.

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• Alessandro Cesarato

ASCOLTA ORA di Padova Est è una testata giornalistica di proprietà di

ASCOLTACI IN Questa edizione raggiunge le zone di Ponte San Nicolò, Noventa Padovana, Vigonza e Saonara per un numero complessivo di 11.505 copie. Iscrizione testata al Tribunale di Srl Venezia n. 1142 del 12.04.1994; numero iscrizione ROC 32199

Periodico fondato nel 1994 da Giuseppe Bergantin - formato da 26 edizioni locali mensilmente recapitato a 575.000 famiglie del Veneto e del Trentino

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Redazione: Direttore responsabile Nicola Stievano >direttore@givemotions.it< Redazione >redazione@givemotions.it<

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Chiuso in redazione il 16 giugno 2026

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PNRR/1. A Vigonza il sindaco Gianmaria Boscaro fa il punto della sitazione con la scadenza in arrivo

“SIAMO PARTITI DA ZERO EPPURE ABBIAMO COMPLETATO OPERE PER 11,7 MILIONI” I l Comune di Vigonza conferma il completamento del programma di opere pubbliche finanziate attraverso il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, i fondi ministeriali, il Conto Termico Gse, il Foi e risorse comunali. Il piano complessivo degli interventi supera gli 11,7 milioni di euro. Gli interventi hanno interessato scuole, mense scolastiche, servizi per l’infanzia, cultura, efficientamento energetico, illuminazione pubblica, sicurezza idraulica e digitalizzazione dei servizi comunali, con un impegno economico da parte del Comune attraverso fondi propri e cofinanziamenti dedicati. “Uno degli interventi più importanti ha riguardato - spiega il sindaco Gianmaria Boscaro l’adeguamento sismico della scuola secondaria di Codiverno, opera strategica per la sicurezza degli studenti e del personale scolastico. Il progetto ha consentito di riqualificare completamente l’edificio scolastico, migliorandone gli standard strutturali ed energetici e garantendo ambienti moderni e sicuri.

L’investimento complessivo è stato di 4.565.000 euro”.

Importanti investimenti hanno riguardato anche il potenziamento dei servizi scolastici attraverso la realizzazione delle nuove mense di Vigonza e Pionca, strutture moderne e funzionali pensate per migliorare la qualità dei servizi educativi e sostenere il tempo pieno. Per la mensa scolastica di Vigonza l’investimento è stato di 758.510 euro, per quella di Pionca 557.400 euro. Tra gli interventi più significativi

c’è il nuovo asilo nido comunale, opera strategica per il sostegno alle famiglie. È costato 2.386.000 euro. Il Teatro Comunale Quirino De Giorgio è stato interessato da un importantissimo intervento di efficientamento energetico e riqualificazione. Costo: 500.000 euro. Sempre nell’ambito dell’accessibilità e della valorizzazione degli edifici pubblici, il Comune ha completato gli interventi di abbattimento delle barriere architettoniche alla biblioteca comunale per 260.000 euro, migliorando la fruibilità degli spazi per tutti i cittadini. Ma non solo. Il programma di efficientamento energetico ha interessato pure la rete di illuminazione pubblica delle aree centrali di Vigonza, Busa, Perarolo e Pionca, attraverso la sostituzione dei corpi illuminanti, l’installazione di nuove tecnologie Led e il miglioramento dell’efficienza energetica per 710.000 euro. Particolare attenzione è stata dedicata alla sicurezza idraulica del territorio comunale, con interventi mirati alla mitigazione delle criticità e alla tutela delle aree maggiormente esposte. Tra le opere realizzate: gli interventi in via Zanon e in via Consorti, oltre alle attività diffuse di manutenzione di fossi, condotte e caditoie effettuate in collaborazione con il Consorzio Acque Risorgive. Il tutto con 683.000 euro. Un capitolo fondamentale ha riguardato infine la trasformazione digitale del Comune di Vigonza, con interventi per la modernizzazione della macchina amministrativa.

La nuova mensa scolastica di Vigonza

Gli investimenti sono stati di 790.000 euro. “Quello realizzato in questi 3 anni - dice il sindaco Boscaro - è stato un lavoro immenso. Un volume di investimenti che normalmente un Comune realizza in 15 anni. E lo abbiamo fatto non soltanto con il Pnrr, ma anche intercettando contributi ministeriali, regionali e linee di finanziamento aggiuntive. Quando questa amministrazione si è insediata, molte di queste opere

non avevano nemmeno un progetto preliminare.

Abbiamo dovuto lavorare con tempi strettissimi, portando avanti acquisizioni lampo, progettazioni, gare e cantieri per non perdere i finanziamenti. Ora le opere sono completate miglioreranno la qualità della via dei cittadini per decenni”.

• Alessandro Abbadir

Allarme Cgil per i precari del Pnrr del comparto giustizia in tutto il Veneto

A

ssemblea e presidio nelle scorse settimane davanti alla sede del Tribunale di Venezia, in piazzale Roma. Decine di persone hanno manifestato contro la carenza di personale che colpisce il ministero della Giustizia e in particolare la situazione, contingente, dei precari assunti con il Pnrr, che rischiano di non vedere rinnovato il contratto dal 30 giugno 2026. Non si sa quali uffici si troveranno con più tagli e quali meno.

Tutto questo in un contesto di strutturale carenza

di personale. “Nel Distretto della Corte d’Appello di Venezia - spiega Fp Cgil - la scopertura degli organici delle Procure supera il 34%, e nei Tribunali una media del 40% (compreso Padova) , ma in molti uffici la situazione è addirittura drammatica.

I Tribunali di Venezia, Vicenza e Belluno registrano carenze vicine al 50% del personale amministrativo previsto. La Procura presso il Tribunale per i Minorenni di Venezia opera con una scopertura del 50% e la Procura Generale di Venezia invece del

52%, con un numero di funzionari ridotto all’osso.

Gli Uffici del Giudice di Pace di Venezia e Belluno presentano scoperture rispettivamente superiori al 66% e all’80%”. Il personale arrivato con il Pnrr ha dato una boccata d’ossigeno al lavoro degli uffici, migliorando il servizio e permettendo di smaltire il pregresso, ma con il taglio di una parte dei precari Pnrr, unito ai pensionamenti registrati in questi anni e ancora in corso, il rischio di vedere disservizi allarma. Al presidio erano presenti anche

diversi precari che, in questo momento, sperano di essere stabilizzati.

• (A.A.)

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5 PNRR/2. Il sindaco Michela Lazzaro illustra il risultato più atteso raggiunto

SAONARA RIDISEGNA IL DOMANI: NUOVO ASILO NIDO A MISURA DI BAMBINO

I

l Comune di Saonara guarda al futuro grazie ai fondi del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (Pnrr), ottenendo importanti finanziamenti destinati sia alle infrastrutture scolastiche sia all’innovazione digitale della pubblica amministrazione. Complessivamente, i progetti finanziati superano il milione di euro e rappresentano un passaggio strategico per migliorare i servizi rivolti ai cittadini. Il progetto più importante è il nuovo asilo nido.

“L’investimento economicamente più rilevante - spiega la sindaca Michela Lazzaro - riguarda la realizzazione del nuovo asilo nido di via Vittorio Emanuele, finanziato con un contributo Pnrr pari a 864 mila euro nell’ambito della misura “Piano per asili nido e scuole dell’infanzia e servizi di educazione e cura per la prima infanzia”.

La nuova struttura avrà una capienza di 36 posti nella fascia 0-3 anni e sorgerà di fronte al centro parrocchiale di Saonara. L’intervento punta

ad ampliare l’offerta educativa per le famiglie del territorio, rispondendo alla crescente esigenza di servizi per la prima infanzia e contribuendo al miglioramento della qualità della vita della comunità locale. Il piano nazionale per gli asili nido mira infatti a sostenere concretamente le famiglie, favorire la partecipazione delle donne al mercato del lavoro e facilitare la conciliazione tra vita familiare e professionale. Il nuovo edificio scolastico sarà caratterizzato da un’architettura contemporanea e funzionale. Il progetto prevede una grande area centrale, concepita come un’agorà dedicata al gioco e alle attività comuni, attorno alla quale si svilupperanno i diversi spazi destinati ai bambini e al personale educativo e Ata. L’agorà sarà direttamente collegata agli spazi esterni, così da consentire lo svolgimento delle attività didattiche anche all’aperto.

Attorno a questo spazio centrale troveranno posto le sezioni dedicate ai lattanti (0-12 mesi), ai semi-divezzi (13-24 mesi) e ai divezzi (25-36 mesi), tutte con accesso diretto alle aree

gioco esterne. Gli ambienti per il personale, tra cui sala insegnanti, spogliatoi, servizi igienici e lavanderia, saranno collocati lungo il lato sud-est dell’edificio, insieme ai locali per lo sporzionamento e la dispensa. Gli spazi esterni saranno invece organizzati con aree verdi attrezzate, protette da arbusti e alberature ad alto e medio fusto. La struttura occuperà la parte sud-ovest e sud-est dell’area

di progetto e offrirà circa 374 metri quadrati netti di superficie interna, pari a oltre 10 metri quadrati per bambino, ben oltre i requisiti minimi previsti dalla normativa regionale. La sindaca Michela Lazzaro, sottolinea come l’opera rappresenti “un grande traguardo nel percorso di crescita sociale del territorio”.

• Alessandro Abbadir

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Svolta digitale in Comune, i servizi corrono on line

A

ccanto all’investimento sull’educazione, il Comune di Saonara ha partecipato a numerosi bandi dedicati alla trasformazione digitale della pubblica amministrazione, ottenendo finanziamenti per oltre 200 mila euro. Tra i progetti principali figurano: il miglioramento del sito comunale e dei servizi digitali rivolti ai cittadini, con l’obiettivo di rendere più semplice e accessibile il rapporto con il Comune; la migrazione al cloud dei servizi digitali dell’amministrazione comunale e l’aggiornamento della sicurezza delle applicazioni informatiche; l’adesione alla Piattaforma Digitale Nazionale Dati (Pdnd), strumento che favorisce lo scambio sicuro di informazioni tra enti pubblici; l’integrazione dei servizi di identità digitale Spid e Carta d’Identità Elettronica (Cie); l’attivazione dei servizi sulla piattaforma PagoPA; l’implementazione dei

servizi collegati all’App Io; ulteriori finanziamenti dedicati ai servizi Anpr e ai registri dello stato civile. L’insieme di questi interventi punta a rendere il Comune più efficiente, moderno e vicino alle esigenze della popolazione. La digitalizzazione consentirà infatti ai cittadini di accedere con maggiore facilità ai servizi online, effettuare pagamenti digitali, ricevere comunicazioni tramite App IO e utilizzare sistemi di autenticazione sicuri come Spid e Cie. “I fondi ottenuti testimoniano la capacità del Comune - dice la sindaca Lazzaro - di intercettare le opportunità offerte dal Pnrr attraverso una progettazione mirata e articolata.

Permetteranno di migliorare in maniera tangibile la qualità dei servizi nei prossimi anni”.

• (A.A.)

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PONTE SAN NICOLÒ

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La vicenda. La commissione di vigilanza al centro del dibattito su falda e messa in sicurezza

DISCARICA DI RONCAJETTE, TRA MEMORIA AMBIENTALE E CONTROLLO PUBBLICO N on è soltanto una discussione sul numero delle convocazioni o sui tempi di una commissione consiliare. Attorno all’ex discarica di Roncajette continua a intrecciarsi una questione più ampia, che riguarda memoria ambientale, controllo pubblico e rapporto di fiducia tra istituzioni e cittadini. L’interrogazione presentata dal consigliere di opposizione Luca Boccon riporta al centro il ruolo della commissione di vigilanza comunale sull’ex discarica. Nel documento si evidenzia come, dopo la nomina del luglio 2024, la Commissione si sia riunita una sola volta, il 10 febbraio 2025. Da qui la richiesta all’amministrazione di chiarimenti sui tempi di riconvocazione dell’organismo, sull’andamento dei lavori di messa in sicurezza permanente, sul monitoraggio della falda e sulla riduzione delle piantumazioni previste dal progetto ambientale. La vicenda si inserisce però dentro una

storia lunga quasi cinquant’anni. L’area oggi rinominata “Isola del Bacchiglione” è stata utilizzata come discarica per rifiuti urbani fino al 1999. Negli anni sono stati realizzati interventi di contenimento, barriere di sicurezza e sistemi di drenaggio del percolato, fino al progetto di messa in sicurezza permanente approvato dalla Provincia nel 2019. Dal 2020 sono in corso ulteriori opere di riqualificazione ambientale del sito. Sul futuro dell’area pesa inoltre il percorso di liquidazione del Consorzio Padova Due. A febbraio la Regione ha prorogato fino al 30 giugno l’incarico del commissario liquidatore per completare la cessione dell’area di Roncajette e chiudere definitivamente il Consorzio.

Nella risposta all’interrogazione firmata dal vicesindaco e assessore all’Ambiente Leonardo Volpin, l’amministrazione respinge l’idea di un disinteresse verso la vicenda e ricostruisce l’iter tecnico e amministrativo della discarica,

richiamando i provvedimenti provinciali che negli anni hanno autorizzato gli interventi di messa in sicurezza e riqualificazione ambientale. Il Comune sottolinea che la commissione viene convocata in presenza di aggiornamenti tecnici significativi e annuncia che è in preparazione la relazione annuale relativa al 2025, destinata a Provincia, Arpav e Comuni interessati. La replica entra poi nel merito delle osservazioni sull’inquinamento della falda, precisando che i monitoraggi ufficiali non avrebbero mai attribuito direttamente alla ex discarica la responsabilità delle anomalie rilevate nelle acque sotterranee.

Sul fronte del verde, l’amministrazione conferma invece che il progetto originario è stato modificato, con una riduzione delle piantumazioni nell’area centrale del lotto per rendere maggiormente fruibile il sito. La discussione non riguarda quindi soltanto quante riunioni siano state convocate, ma il

significato stesso della commissione di vigilanza. Per l’opposizione dovrebbe rappresentare un presidio permanente di controllo e aggiornamento pubblico; per l’amministrazione è invece uno

strumento da convocare soprattutto in presenza di dati tecnici consolidati e nuovi elementi documentati.

• Alessandro Cesarato

APERTA LA NUOVA SEDE DI MANCIKALALU E IL MANCI SHOP

U

na nuova sede associativa e un negozio solidale aperto al pubblico lungo la statale 516, nella frazione di Roncaglia.

L’associazione padovana di cooperazione internazionale Mancikalalu Ets ha inaugurato nelle scorse settimane scorsi gli spazi di via Don Scapin 34, destinati a diventare punto di riferimento per volontari, sostenitori e cittadini interessati ai progetti portati avanti nel Sud dell’India. La scelta di aprire la sede a Roncaglia punta anche a garantire una maggiore visibilità alle attività associative in un’area facilmente raggiungibile tra Padova e la Saccisica. L’associazione, nata nel 2006 da un gruppo di amici universitari accomunati da esperienze di volontariato in India, opera da vent’anni a sostegno

di bambini con disabilità, ragazzi vulnerabili e donne in condizioni di fragilità sociale. Accanto alla nuova sede è stato aperto anche il “Manci Shop”, negozio solidale dove sono esposti capi di abbigliamento, accessori artigianali e prodotti per la casa realizzati in parte dalle donne coinvolte nei percorsi di cooperazione avviati dall’associazione nelle aree rurali di Pondicherry, nel Tamil Nadu e nella città di Hyderabad. “Una casa per i volontari e uno spazio aperto a chi vuole conoscere meglio i nostri progetti” spiega il presidente Mauro Gottardo.

Il nome Mancikalalu, nella lingua telegu, significa “Sogni d’oro”, espressione che i bambini rivolgevano ai volontari prima di addormentarsi e che è diventata nel tempo il simbolo dell’attività dell’associazione.

Cinque i principali progetti attivi. Dall’unità di terapia mobile che raggiunge a domicilio bambini con disabilità nei villaggi rurali, al centro inclusivo “Nido di Luce” dedicato a terapie e attività educative. Attivo anche il laboratorio di emancipazione femminile rivolto a donne con disabilità o madri di bambini disabili, oltre ai percorsi educativi per minori e ai programmi di sostegno e formazione professionale per giovani in difficoltà. Il negozio solidale è aperto dal martedì al giovedì, dalle 9.30 alle 18.30, mentre negli altri giorni è accessibile su appuntamento (349-1305356). Informazioni e dettagli sui progetti sono disponibili sul sito www. mancikalalu.org.

• (A.C.)

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PONTE SAN NICOLÒ

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L’area. Ex scuola e anagrafe destinate alla demolizione per la rigenerazione del centro

Parco Vita riavrà Via Torino aggiudicata dopo tre aste Ilil chiosco D opo tre tentativi e anni di sostanziale immobilità, si sblocca una delle partite urbanistiche più rilevanti per il centro del capoluogo. L’area comunale di via Torino, comprendente l’ex scuola media e l’ex sede dell’anagrafe, è stata aggiudicata alla società Costruzioni Edili di Marzotto Fabio di Piove di Sacco con un’offerta da 421.200 euro, superiore alla base d’asta fissata dal Comune a 407.200 euro. Si conclude così positivamente il terzo bando pubblico promosso dal Comune dopo due aste andate deserte. La prima nel 2023 con una richiesta iniziale di 509 mila euro, la seconda nel 2025 con una riduzione a 458.100 euro. Il nuovo adeguamento del valore e la conferma della procedura di alienazione hanno infine consentito di trovare un soggetto interessato ad investire su un comparto considerato strategico per il futuro urbanistico del paese. L’area, estesa per oltre 2.170 metri quadrati, occupa una posizione centrale e particolarmente delicata nel tessuto urbano, lungo l’asse della statale 516 e a ridosso di piazza Liberazione.

Comprende un immobile dismesso da oltre vent’anni, destinato alla demolizione, che nel tempo aveva assunto il ruolo simbolico di spazio incompiuto e progressivamente degradato nel cuore del capoluogo.

L’edificio ha attraversato diverse stagioni storiche. Costruito tra il 1937 e il 1939 su progetto dell’ingegner Giacomo Turcato, nacque originariamente come casa del fascio grazie a finanziamenti statali destinati ad opere per orfani di guerra. Nel dopoguerra ospitò attività sociali, servizi pubblici, ambulatori e successivamente le scuole medie, prima di accogliere uffici comunali e la sede dei vigili urbani. Con il trasferimento definitivo degli uffici nel 2004, la struttura è rimasta inutilizzata fino all’attuale percorso di alienazione e futura demolizione.

Per l’Amministrazione il risultato dell’asta rappresenta non solo una dismissione patrimoniale ma soprattutto un passaggio di rigenerazione urbana destinato ad incidere sull’intero assetto del centro. Il recupero dell’area viene letto in continuità con gli altri interventi avviati nel capoluogo, a partire dalla riqualificazione di

piazza Liberazione Sud, lato Poste, e dal percorso urbanistico relativo alla parte nord della stessa piazza sviluppato insieme ai privati.

“Con questa operazione raggiungiamo un risultato importante per il futuro del capoluogo e apriamo una nuova prospettiva per l’area di via Torino” commenta il vicesindaco e assessore al patrimonio Leonardo Volpin, “si tratta di uno spazio centrale che da tempo non esprimeva più le proprie potenzialità”.

Dopo l’aggiudicazione, i prossimi passaggi riguarderanno la stipula del contratto di compravendita e l’avvio del percorso che porterà alla trasformazione dell’area.

• Alessandro Cesarato

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I

l Parco Vita di via Volturno torna a dotarsi di un gestore per il suo chiosco - bar. Il Comune ha infatti aggiudicato la concessione alla società Sett srl di Vicenza, chiudendo la procedura avviata per riportare in attività uno spazio che, negli ultimi mesi, era rimasto vuoto dopo la fine della gestione storica dell’associazione “Amici del Mondo”. Per circa 25 anni il punto ristoro non era stato soltanto un servizio, ma un luogo di incontro quotidiano per famiglie, anziani e frequentatori dell’area verde. Poi la decisione improvvisa di cessare la gestione, maturata tra difficoltà organizzative, carenza di volontari e problemi legati a episodi di vandalismo, aveva interrotto una presenza che nel tempo era diventata parte della vita dello spazio verde pubblico. Con il nuovo bando, il Comune ha scelto di rimettere al centro proprio quella funzione sociale, oltre alla semplice attività commerciale. Il chiosco è stato affidato con una concessione biennale, rinnovabile, e con l’impegno a garantire l’apertura soprattutto nei mesi estivi. Il canone mensile è di 655 euro. L’idea è quella di restituire al Parco Vita un presidio stabile, capace di accompagnare la fruizione dell’area verde con servizi e momenti di aggregazione. Alla gara ha partecipato un solo operatore, la società Sett srl appunto, che ha presentato un progetto che ha ottenuto un punteggio complessivo superiore alla soglia minima prevista, risultando quindi idonea all’aggiudicazione.

Un esito che consente all’ente di procedere anche in presenza di un’unica candidatura, come previsto dal bando. Ora si attende il completamento delle verifiche amministrative prima della firma del contratto. Poi il nuovo gestore potrà prendere in carico la struttura e avviare l’attività.

• (A.C.)

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NOVENTA PADOVANA

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Il dibatto. Incaricato un legale per difendere il piano di riqualificazione

RICORSO AL TAR, IL SINDACO BANO ATTACCA: “CONTESTAZIONI RIDICOLE, IL PROGETTO VA AVANTI” “I l ricorso al Tar presentato da un gruppo di cittadini, guidati da una candidata del centrosinistra rimasta fuori dal consiglio comunale dopo aver preso appena 42 preferenze, non fermerà il progetto di riqualificazione urbana portato avanti dall’amministrazione insieme al gruppo Alì, che prevede la creazione di un bosco urbano di 27 mila quadri, una nuova rotonda in via Valmarana, un supermercato, uno skate park, opere di difesa idraulica, nuovi percorsi ciclopedonali, nuovi parcheggi e una nuova fermata del bus in sicurezza”.

A prometterlo è il sindaco Marcello Bano,

che ha dato mandato di incaricare un legale per difendere le ragioni del comune di Noventa Padovana.

“I contenuti di questo ricorso, dal punto di vista giuridico, sono a dir poco ridicoli – sostiene il primo cittadino – abbiamo uno studio di oltre 200 pagine che dimostra come l’intervento sarà migliorativo dal punto di vista del traffico, per non parlare di quello acustico, con circa 600 alberi a ridosso dell’autostrada per mitigarne il rumore. Ci viene contestata l’assenza di una Vas che la Regione, a febbraio 2026, ha dichiarato non essere necessaria per questo intervento. Il resto sono considerazioni puramente

politiche, guarda caso le stesse che ci ha fatto la minoranza in consiglio comunale. La verità è che i perdenti delle scorse elezioni non accettano che la maggioranza dei cittadini di Noventa sia favorevole a questo progetto. E quindi provano a utilizzare i tribunali in maniera pretestuosa per rallentare il più possibile un cantiere che i noventani chiedono a gran voce e attendono da tempo. Un atteggiamento antidemocratico che non fa il male del sindaco o della giunta, ma il male del paese. Noi andiamo avanti”.

• Nadia Zorzan

Con Noventa attacca: “Consiglio comunale trasformato in un palcoscenico”

I

l gruppo di minoranza Con Noventa stigmatizza come “anche la seduta del Consiglio Comunale dell’11 giugno si sia trasformata nell’ennesimo palcoscenico personale del Sindaco Marcello Bano, dove il dissenso viene deriso, le regole vengono interpretate a convenienza e il rispetto delle istituzioni viene sacrificato sull’altare della propaganda”. “La prima occasione per constatarlo è stata la discussione relativa al ricorso al TAR contro il nuovo supermercato Alì - sottolinea il capogruppo Fabio Borina -.

Fin da subito Con Noventa aveva auspicato che l’intervento venisse eseguito nella struttura dell’ex Mercatone, evitando nuovo consumo di suolo, cementificazione e l’insediamento di una grande struttura commerciale all’interno di un quartiere residenziale, a poche centinaia di metri da alcune scuole. Per tale ragione è bastato che tra i firmatari del ricorso figurasse un’ex candidata del gruppo perché il Sindaco, e non solo lui, attribuissero alla minoranza la

responsabilità dell’iniziativa, evitando però di affrontare il vero problema: l’incapacità di instaurare un dialogo costruttivo con i cittadini che esprimono opinioni diverse dalle sue, scordandosi che i residenti interessati avevano già Bmanifestato da tempo la propria contrarietà al progetto e alle modalità con cui è stato portato avanti, che, inevitabilmente, ha condotto alla presentazione del ricorso al TAR. Inoltre, è stato fatto rilevare l’inserimento all’ordine del giorno di una petizione di cittadini in modo del tutto forzato ed irrituale rispetto ai regolamenti, così come riconosciuto dalla stessa Presidente del Consiglio Comunale che tuttavia ha deciso di procedere ugualmente, confermando ancora una volta una concezione delle regole piegata alle esigenze del momento. Emerge così con evidenza che le petizioni che possono contribuire a costruire una narrazione celebrativa dell’operato del Sindaco trovano spazio anche irritualmente; quelle contro scelte del Sindaco contestate

A� M�R� S�N�A C�D� Sintonizzati sul F�S�N� T�R�I�A� D�L Ogni 20 minuti tutte le notizie del Trentino aggiornate in tempo reale.E A P�L�E�T�I�A A� L�D� D� V�N�Z�A

della cittadinanza e che risultano scomode, come già successo, vengono invece del tutto silenziate. L’apice della deriva è stato raggiunto durante la discussione della mozione a sostegno dell’attuazione del biglietto/abbonamento unico per il trasporto pubblico degli studenti di tutto il Veneto, proposta recentemente dal Presidente della Regione. Pur essendo stata approvata all’unanimità, la mozione è stata accompagnata da sarcasmo e attacchi gratuiti alla minoranza, anche in quanto iniziativa già presentata in altri Comuni, dimostrando così di non aver letto la mozione e colto che la stessa ricordava anche gli interventi realizzati dall’amministrazione locale per il nuovo capolinea, per i quali sono stati stanziati ulteriori 50 mila euro. Inutile avere bei capolinea quando la gente non è incentivata all’utilizzo del mezzo pubblico a causa dal prezzo degli abbonamenti e dalla carenza di corse”.

• (N.Z.)

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NOVENTA PADOVANA - VIGONZA

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Il bilancio. Oltre 2.200 controlli in cinque mesi

Sicurezza stradale, record di verifiche della Polizia Locale

O

ltre duemila controlli record e incidenti dimezzati. È questo il bilancio tracciato dalla Polizia Locale di Vigonza nei primi cinque mesi del 2026. L’attività intensa di monitoraggio del territorio ha portato ad un calo drastico degli incidenti stradali, scesi del 60% rispetto allo stesso periodo del 2025. Il dato premia, quindi, la strategia di prevenzione e presidio messa in atto dal Comando, che da gennaio a oggi ha effettuato oltre 2.200 controlli sui veicoli in transito. Tra i numeri dell’attività degli agenti spicca quello delle sanzioni che da inizio anno ad oggi sono oltre 500 sanzioni. Tra le infrazioni più frequenti e pericolose per la pubblica incolumità, spiccano: 114 sanzioni per mancata revisione del veicolo, 61 per il mancato uso delle cinture di sicurezza e 35 per l’uso del telefono cellulare alla guida.

Inoltre, il bilancio dei primi cinque mesi di attività dell’anno evidenzia anche un forte contrasto all’illegalità amministrativa e assicurativa. Gli agenti hanno eseguito il sequestro di ben 31 veicoli sorpresi a circolare senza la copertura assicurativa obbligatoria. A questi si aggiungono

15 fermi amministrativi per altre gravi violazioni. “La sicurezza e la legalità sono da sempre priorità assolute per la nostra amministrazione - ha dichiarato il sindaco Gianmaria Boscaro -. Un crollo del 60% degli incidenti stradali è il segno evidente che la prevenzione e la presenza costante sul territorio dei nostri agenti si rivelano

efficaci. Voglio ribadirlo chiaramente: l’obiettivo di questi controlli capillari non è mai stato quello di fare cassa, bensì quello di tutelare l’incolumità pubblica.

Un sentito ringraziamento va a tutto il Comando della nostra Polizia Locale per lo straordinario lavoro svolto quotidianamente. Non ci fermiamo qui: con l’avvio dei pattugliamenti serali estivi da giugno, continueremo a investire risorse per garantire il rispetto delle regole e la massima serenità a tutti i cittadini. Nelle serate nelle quale si svolgeranno i pattugliamenti, che verranno comunicate a breve, i cittadini potranno fare riferimento al Comando per eventuali chiamate di emergenza”. L’azione della Polizia Locale, infatti, non si ferma. Con l’arrivo della stagione estiva e il potenziamento dei pattugliamenti, a partire dal mese di giugno prenderanno il via i servizi serali già pianificati. L’obiettivo prioritario dei prossimi mesi sarà il contrasto della guida in stato di ebbrezza e sotto l’effetto di sostanze stupefacenti, per garantire strade sicure anche nelle ore notturne.

• Manuel Glauco Matetich

Palestra Mazzetto, via al restyling da 467 mila euro

L

a Giunta comunale di Noventa Padovana ha approvato il progetto per la riqualificazione della palestra “Massimo Mazzetto” di Via XXV Aprile. L’intervento, del valore di 467.000 euro (tutte risorse comunali), punta a ottenere il certificato di prevenzione incendi e rendere l’impianto pienamente conforme alle attuali norme in materia di sicurezza e accessibilità. Gli accessi degli atleti e quelli del pubblico saranno separati da una recinzione metallica e un cancello. Tutti gli attuali U-Glass verranno sostituiti con nuovi pannelli in policarbonato. Adiacente alla parete nord-ovest sarà realizzato un deposito esterno. Prevista poi la sostituzione delle sedute in legno delle tribune con seggiolini ignifughi omologati e numerati in polipropilene. Due postazioni speciali saranno riservate alle persone con disabilità, mentre una nuova piattaforma montascale renderà le tribune accessibile a tutti. Su tutte le uscite di sicurezza verranno installati maniglioni antipanico. Saranno inoltre eseguiti lavori di coibentazione per eliminare, una volta per tutte, gli annosi problemi di infiltrazione, nonché il risanamento, dove necessario, dell’intonaco e della

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pavimentazione. Gli impianti elettrici e antincendio saranno oggetto di ulteriori significativi interventi per adeguarli ai più avanzati standard di sicurezza.

“Si tratta di un cantiere promesso e fortemente voluto da questa amministrazione – spiega l’assessore allo sport Davide Iafelice – completare il progetto e reperire le risorse necessarie ha richiesto anni di programmazione.

Durante i quali non siamo rimasti con le mani in mano: si tratta del secondo importante intervento su questa palestra, dopo quello eseguito in emergenza nel 2024 per la sostituzione delle guaine del tetto, con una spesa di circa 100.000 euro. Mentre a Noventana ne abbiamo investiti circa 90.000 per i lavori, da poco conclusi, di messa in sicurezza della palestra “Giorgio Paolo Gardin” e dell’adiacente arcostruttura di via Viotti.

Sommando queste cifre si arriva a circa 650.000 euro per la riqualificazione dei nostri impianti sportivi, tutti usciti dal bilancio del comune: un impegno senza precedenti, necessario a recuperare il terreno perso in almeno due decenni di mancate manutenzioni”.

• (N.Z.)

IeFP DGR 587 del 29/05/2025 - DGR 775-776-777 del 08/07/2025 - DGR 1538 del 29/11/2022 - DGR 1578 del 12/12/2023 - DGR 642 del 11/06/2025

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VIGONZA

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I numeri. Oltre 5mila visitatori e 64 espositori, gli organizzatori ringraziano tutti

EDIZIONE DA INCORNICIARE PER LA FIERA DELL’AGRICOLTURA PREMIATA DAL PUBBLICO

G

rande partecipazione, entusiasmo e un forte legame con il territorio hanno caratterizzato l’edizione 2026 della Fiera dell’Agricoltura di Vigonza, che si è conclusa con numeri da record e una straordinaria presenza di pubblico. I consiglieri comunali Walter Grandesso e Marisa Grisenti hanno dichiarato: “La Fiera dell’Agricoltura di Vigonza si è confermata ancora una volta un appuntamento capace di unire tradizione, comunità e valorizzazione del territorio in un clima di festa, condivisione ed entusiasmo. Come organizzatori e

promotori dell’evento, desideriamo esprimere un sincero ringraziamento a tutte le persone dell’amministrazione, ai volontari e a quanti hanno collaborato con impegno, passione e disponibilità alla riuscita della manifestazione. Un grazie speciale va ai 64 espositori presenti, veri protagonisti della giornata, che con professionalità e dedizione hanno contribuito a rendere la fiera ancora più ricca e attrattiva. Sapere che molti di loro abbiano già manifestato la volontà di partecipare alla prossima edizione rappresenta per noi un motivo di grande orgoglio e la conferma della

continua crescita dell’evento. Ringraziamo inoltre - hanno proseguito - tutti i cittadini e i visitatori che hanno scelto di essere presenti e di condividere il valore di questa iniziativa dedicata al mondo agricolo, alle tradizioni locali e alle eccellenze del nostro territorio. La partecipazione è stata straordinaria: nel corso della giornata si è stimata infatti la presenza di oltre 5mila persone. Un risultato che ci rende orgogliosi e che dimostra quanto questa manifestazione stia diventando, anno dopo anno, un punto di riferimento sempre più importante per l’intera comunità”.

Infine il sindaco di Vigonza, Gianmaria Boscaro: “Desidero rivolgere il mio più sentito ringraziamento a tutti coloro che hanno contribuito al successo della Fiera dell’Agricoltura 2026. Questa manifestazione rappresenta molto più di un semplice evento: è il simbolo dell’identità della nostra comunità, del valore delle nostre tradizioni e della capacità del territorio di unirsi attorno a momenti autentici di partecipazione e condivisione. Vedere migliaia di persone presenti, famiglie, giovani, volontari, espositori e associazioni vivere con entusiasmo questa giornata è motivo di grande soddisfazione e

nostro territorio. A tutti va il mio grazie più sincero, con l’augurio che questa manifestazione possa continuare a essere, anche in futuro, un punto di riferimento capace di unire generazioni, tradizioni e prospettive di crescita per tutta la comunità”.

• Manuel Glauco Matetich

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di calcio venete e aggiornamenti in tempo reale di volley, basket e rugby delle squadre della nostra regione

Sabato e domenica dalle 14:00

Al via il secondo stralcio di asfaltature

A

l via il secondo stralcio di asfaltature e messe in sicurezza stradale: oltre 400 mila euro per la viabilità comunale. Dopo la conclusione del primo stralcio di asfaltature su 28 strade comunali, interamente finanziato e realizzato da E-Distribuzione a seguito degli interventi sulla rete elettrica, l’Amministrazione Comunale di Vigonza annuncia l’avvio del secondo lotto di opere dedicate ad asfaltature e messe in sicurezza della viabilità comunale. Se il primo intervento ha consentito di ripristinare numerosi tratti stradali senza costi per l’ente, questo nuovo stralcio rappresenta invece un investimento diretto dell’Amministrazione Comunale, che ha scelto di partire dalle situazioni più critiche e maggiormente ammalorate del territorio, intervenendo su strade che in alcuni casi risultavano a tratti impraticabili e che non erano mai state oggetto di manutenzioni strutturali dalla loro realizzazione.

Nel territorio comunale di Vigonza sono presenti circa 330 strade per una lunghezza complessiva di oltre 121 chilometri, una rete viaria estesa che necessita di interventi continui e programmati. A seguito di una ricognizione tecnica sulle priorità più urgenti, l’Amministrazione ha individuato le seguenti vie su cui intervenire con opere di asfaltatura e messa in sicurezza: Via Fucini, Via Diaz, Vicolo Torricelli, Via Carpane, Via Monte Grappa e Via Cavinello, dove verranno eseguiti ripristini delle parti maggiormente ammalorate

orgoglio per tutta l’amministrazione comunale. La straordinaria partecipazione registrata conferma quanto sia importante continuare a investire in iniziative che valorizzino il mondo agricolo, le eccellenze locali e il senso di comunità che contraddistingue Vigonza.

La Fiera dell’Agricoltura cresce anno dopo anno grazie all’impegno di tante persone e alla passione di chi crede nel

Radio Ufficiale Calcio Padova

LIVE del manto stradale. Particolare attenzione sarà dedicata alla messa in sicurezza di Via Carpane, soprattutto in corrispondenza dell’incrocio con Via Tintoretto, una criticità storica che da decenni rappresenta un problema per automobilisti, ciclisti e pedoni. L’intervento consentirà di migliorare sensibilmente la sicurezza della circolazione in uno dei punti più delicati della viabilità comunale. Tra gli interventi più rilevanti spicca inoltre il rifacimento totale di Via Monte Grappa a Codiverno, un’opera dal valore superiore ai 50 mila euro che consentirà di restituire dignità e percorribilità a una strada che da anni versava in condizioni estremamente deteriorate.

• (M.G.M)

DIRETTA 24 SPO T T24

Fabio Natale

Enrico Leo

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SAONARA

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Lavori finiti. Un progetto di decoro urbano, sostenibilità e valorizzazione del territorio

Al via i centri estivi, grest e il progetto “Ci sto?

Affare fatica!”

DUEMILA ROSE IN UN CHILOMETRO PER VALORIZZARE IL FLOROVIVAISMO C S ono stati ultimati i lavori di riqualificazione del Km delle Rose, uno degli ingressi più rappresentativi del Comune di Saonara, che oggi si presenta completamente rinnovato pur mantenendo e rafforzando la propria identità storica e territoriale.

Nell’ambito dell’intervento sono state messe a dimora oltre 2.000 rose della varietà “Knock Out”, una delle migliori varietà di rose tappezzanti attualmente selezionate in Europa. Questa tipologia è particolarmente apprezzata per la sua elevata resistenza alle malattie, per la ridotta necessità di manutenzione e per la straordinaria capacità di fioritura. Il colore rosa bengala, leggermente sfumato di rosso, dona vivacità e uniformità all’intera area, mentre l’abbondanza dei fiori presenti su ogni ramo garantisce un impatto visivo di grande effetto durante gran parte dell’anno.

La riqualificazione di questo importante tratto lungo la Strada dei Vivai rappresenta un intervento che unisce qualità urbana, sostenibilità ambientale e promozione delle produzioni locali. L’obiettivo è quello di offrire al Comune di Saonara un vero e proprio biglietto da visita, capace di raccontare immediatamente l’identità del territorio e il suo profondo legame con il mondo del verde e della floricoltura.

Il percorso di recupero dell’area è iniziato nel mese di gennaio con una serie di interventi preliminari finalizzati alla pulizia e alla messa in sicurezza del sito.

Successivamente si è proceduto con la cura e il recupero delle essenze già presenti, la concimazione del terreno, il reimpianto delle piante da frutto esistenti, la sistemazione delle aiuole e la semina del prato erboso. Le operazioni si sono infine concluse con la piantumazione delle rose, che oggi rappresentano l’elemento distintivo dell’intera riqualificazione.

“Questa riqualificazione – dichiara il Sindaco Michela Lazzaro – non rappresenta soltanto un intervento di decoro urbano, ma un segnale concreto di attenzione verso il nostro territorio e verso tutte quelle realtà imprenditoriali che operano nel settore florovivaistico e che contribuiscono ogni giorno alla crescita economica e all’immagine della nostra comunità. Le rose diventano così il simbolo di una Saonara che sa valorizzare le proprie eccellenze, promuovere la bellezza e custodire la propria identità”.

L’intervento si inserisce in una più ampia strategia di valorizzazione degli spazi pubblici e del patrimonio locale. L’Amministrazione comunale continuerà infatti a investire in progetti capaci di coniugare

cura del territorio, sostenibilità ambientale, sostegno alle attività produttive e miglioramento della qualità della vita dei cittadini. La convinzione è che lo sviluppo di una comunità passi anche attraverso la capacità di preservare e valorizzare le proprie radici, trasformandole in opportunità di crescita, attrattività e benessere collettivo. Con il nuovo Km delle Rose, Saonara rinnova il proprio legame con la tradizione florovivaistica e si presenta al futuro con un’immagine ancora più accogliente, verde e rappresentativa della propria storia.

• Manuel Glauco Matetich

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on la conclusione dell’anno scolastico ormai alle porte, il Comune di Saonara si prepara ad accompagnare bambini, ragazzi e famiglie durante i mesi estivi con un ricco programma di attività educative, sportive e ricreative. Grazie alla collaborazione con le associazioni che operano da tempo sul territorio, anche quest’anno sono stati organizzati numerosi centri estivi in grado di coprire gran parte della pausa scolastica, offrendo occasioni di crescita, socializzazione e divertimento per le diverse fasce d’età. Le attività hanno preso il via già dall’8 giugno e sono rivolte ai bambini della scuola dell’infanzia, agli alunni della scuola primaria e ai ragazzi della scuola secondaria di primo grado. Accanto ai centri estivi promossi dalle associazioni, l’offerta comprende anche il tradizionale GREST, organizzato dalle parrocchie del territorio, che rappresenta da anni un importante punto di riferimento per molte famiglie e un’occasione preziosa per vivere esperienze di comunità all’insegna dell’amicizia e della condivisione. L’Amministrazione comunale continua a sostenere con convinzione queste iniziative, consapevole del loro valore educativo e sociale. Durante il periodo estivo, infatti, la chiusura delle scuole può rappresentare una difficoltà organizzativa per molte famiglie, soprattutto per i genitori che lavorano. I centri estivi costituiscono quindi un supporto concreto, garantendo ai ragazzi ambienti sicuri, stimolanti e ricchi di opportunità. Anche per gli adolescenti non mancano le occasioni di partecipazione. Torna infatti il progetto “Ci sto? Affare fatica!”, realizzato in collaborazione con Jonath Cooperativa Sociale. L’iniziativa coinvolgerà giovani dai 14 ai 18 anni in attività di cura e valorizzazione degli spazi pubblici del territorio, organizzati in piccoli gruppi e affiancati da tutor e handyman. Al termine dell’esperienza, i partecipanti riceveranno un buono da utilizzare presso gli esercizi commerciali aderenti, premiando così il loro impegno a favore della comunità. Per conoscere nel dettaglio tutte le proposte estive e le modalità di iscrizione, è possibile consultare il sito del Comune o rivolgersi direttamente agli uffici comunali.

• (M.G.M.)

SAONARA

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L’iniziativa. Contributi per studenti e incentivo a proseguire gli studi

Torna il premio Gino Bolla per gli studenti eccellenti

S

aonara rinnova anche quest’anno il proprio impegno a sostegno del merito scolastico e dei giovani con il “Premio studenti meritevoli in memoria di Gino Bolla”, iniziativa che punta a valorizzare l’impegno e i risultati degli studenti del territorio che si sono distinti nel loro percorso formativo. Il riconoscimento nasce con l’obiettivo di incentivare la prosecuzione degli studi e promuovere una cultura del merito, premiando concretamente i ragazzi che hanno concluso il ciclo della scuola secondaria di primo grado con risultati di eccellenza. L’iniziativa rappresenta anche un omaggio alla memoria di Gino Bolla, figura alla quale il Comune dedica il progetto come segno di continuità tra valori civici, istruzione e comunità.

Possono accedere al premio gli studenti residenti nel Comune di Saonara che abbiano ottenuto all’esame finale della scuola media una votazione pari a 10 o 10 e lode. Un criterio selettivo che intende riconoscere non solo il risultato finale, ma anche il percorso di impegno costante, disciplina e dedizione allo studio che lo

ha reso possibile. Il contributo economico previsto dal bando rappresenta un sostegno concreto alle famiglie e un incentivo diretto per i giovani a proseguire con maggiore motivazione il proprio cammino scolastico. In un periodo in cui la formazione assume un ruolo sempre più centrale per il futuro professionale e personale, l’amministrazione comunale sceglie così di investire sulle nuove generazioni, riconoscendo il valore della scuola come pilastro della crescita della comunità. Accanto al valore economico, il premio assume anche un forte significato simbolico: rappresenta infatti un riconoscimento pubblico dell’impegno degli studenti e contribuisce a rafforzare il messaggio che il merito, se coltivato con costanza, viene riconosciuto e sostenuto dalle istituzioni locali. “Investire sui giovani significa investire sul futuro del territorio” è il principio che guida l’iniziativa, inserita nel più ampio quadro delle politiche comunali dedicate all’istruzione, alla formazione e alla crescita culturale.

Le domande per accedere al bando

Il Comune distribuisce kit larvicidi gratuiti alle famiglie

A dovranno essere presentate secondo le modalità indicate dal Comune di Saonara, utilizzando la modulistica ufficiale disponibile sul sito istituzionale.

Le candidature saranno valutate dagli uffici competenti sulla base dei criteri previsti dall’avviso pubblico, con particolare attenzione ai risultati scolastici conseguiti. Al termine dell’istruttoria verrà stilata la graduatoria dei beneficiari, che riceveranno il contributo previsto dal premio. L’iniziativa si conferma così uno strumento concreto di sostegno e valorizzazione del talento giovanile, ma anche un segnale di attenzione verso le famiglie e il mondo della scuola.

• Manuel Glauco Matetich

nche quest’anno il Comune di Saonara rinnova il proprio impegno nella prevenzione sanitaria e nella tutela dell’ambiente avviando la distribuzione gratuita di kit di pastiglie larvicide destinati alle famiglie residenti.

L’iniziativa, già proposta nelle passate stagioni con riscontri positivi, punta a contrastare in modo efficace la proliferazione delle zanzare durante i mesi più caldi dell’anno. La distribuzione prevede una confezione gratuita per ciascun nucleo familiare. I cittadini potranno ritirarla presso gli uffici comunali comunicando il nominativo del capofamiglia, fino a esaurimento delle scorte disponibili.

Tutti i dettagli relativi a modalità e orari di consegna sono consultabili attraverso i canali informativi del Comune e la pagina Facebook istituzionale.

“La prevenzione parte anche dai piccoli gesti quotidiani di ciascun cittadino –

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sottolinea il Sindaco Michela Lazzaro –. Con questa iniziativa vogliamo offrire un supporto concreto alle famiglie e promuovere una maggiore consapevolezza sull’importanza di intervenire tempestivamente contro la proliferazione delle zanzare. La collaborazione di tutti è indispensabile per migliorare la qualità della vita e tutelare la salute pubblica”.

L’amministrazione comunale ricorda inoltre che, una volta terminata la fornitura gratuita, i cittadini dovranno provvedere autonomamente all’acquisto dei prodotti larvicidi presso le attività commerciali del territorio. L’iniziativa rientra nel più ampio programma di sensibilizzazione promosso dal Comune per favorire comportamenti responsabili e una partecipazione attiva della cittadinanza nella lotta contro le infestazioni estive.

• (M.G.M.)

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Q200 CENSER

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IL CAMPUS DOVE ROVIGO SPERIMENTA IL PROPRIO FUTURO

C

’era una volta lo zuccherificio. Poi arrivò il quartiere fieristico che per anni ha ospitato manifestazioni, eventi e appuntamenti economici di rilievo per il Polesine. Oggi quello stesso luogo sta vivendo una nuova trasformazione. L’area dell’ex Censer è diventata infatti Q200 Censer, il distretto dell’innovazione, della formazione, della ricerca e della cultura promosso dalla Fondazione Cariparo attraverso un importante progetto di rigenerazione urbana e funzionale.

L’obiettivo non è soltanto recuperare spazi esistenti, ma costruire un ecosistema capace di mettere in relazione mondi diversi. Università, imprese, startup, laboratori, enti di formazione e realtà culturali condividono oggi lo stesso luogo, creando occasioni di collaborazione e nuove opportunità di crescita per il territorio.

Una delle presenze più importanti è quella dell’Università di Padova, che all’interno di Q200 Censer ha portato attività didattiche, ricerca scientifica e laboratori avanzati.

Tra questi c’è il laboratorio Te.Si. del Dipartimento di Ingegneria Industriale, specializzato nelle tecnologie e nei sistemi di lavorazione manifatturiera. Qui studenti, ricercatori e aziende collaborano per sviluppare nuove

soluzioni produttive, con applicazioni che spaziano dall’automotive all’aerospazio fino al biomedicale.

Accanto alla ricerca trovano spazio anche le imprese innovative. Negli anni il campus è diventato un punto di riferimento per startup e aziende che operano nei settori della tecnologia e dei servizi avanzati. È il caso di IT Sensor, impresa nata in Polesine e cresciuta all’interno dell’ecosistema dell’innovazione locale, oggi specializzata nella distribuzione di sensoristica per l’industria e la building automation. La presenza di queste realtà conferma la vocazione di Q200 Censer a favorire il dialogo tra ricerca e mercato, creando un ambiente favorevole allo sviluppo di nuove idee imprenditoriali.

Ma il progetto non si limita all’innovazione tecnologica.

Una delle sue caratteristiche più originali è la volontà di mantenere una forte dimensione culturale. In questo contesto opera la Fabbrica dello Zucchero, realtà che già nel nome richiama la storia dell’area e che ha il compito di promuovere attività culturali, eventi e iniziative capaci di coinvolgere cittadini, studenti e associazioni.

L’idea di fondo è semplice: un territorio cresce davvero quando ricerca, impresa e cultura riescono a dialogare tra

loro. Per questo Q200 Censer non è stato concepito come una semplice somma di edifici o servizi, ma come una comunità in cui persone e competenze diverse possono incontrarsi e collaborare.

La vicinanza alla stazione ferroviaria, la presenza di spazi per la formazione, di laboratori specializzati, di residenze per studenti e di aree dedicate agli eventi contribuiscono a rendere il campus un luogo sempre più vissuto e integrato nella città.

Il progetto continua a evolversi e molte delle sue potenzialità devono ancora esprimersi completamente.

Tuttavia una direzione appare già chiara: fare di Rovigo un punto di riferimento per l’innovazione e la conoscenza, valorizzando il capitale umano e creando connessioni tra chi produce ricerca, chi fa impresa e chi promuove cultura.

In un territorio spesso raccontato per le sue difficoltà, Q200 Censer rappresenta una scommessa sul futuro. Una scommessa che passa attraverso le idee, le competenze e la capacità di trasformare un luogo simbolo del passato industriale rodigino in uno spazio aperto alle opportunità dei prossimi decenni.

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CULTURA E TERRITORIO

FABBRICA DELLO ZUCCHERO, LA CULTURA CHE DÀ IDENTITÀ A Q200 CENSER Dalla memoria dell’antico zuccherificio ai nuovi spazi per eventi e iniziative: la realtà guidata da Claudio Curina è il motore culturale del campus rodigino

zuccherificio che ha caratterizzato per decenni l’economia del territorio.

La Fabbrica dello Zucchero nasce come evoluzione dell’esperienza di Rovigo Festival e si sviluppa grazie a un progetto finanziato attraverso un bando regionale che aveva l’obiettivo di valorizzare gli spazi del Censer anche dal punto di vista culturale. Nel corso degli anni la realtà ha acquisito attrezzature, competenze e professionalità necessarie per organizzare eventi e iniziative sia all’interno del campus sia nel resto della città.

Oggi il suo ruolo è quello di favorire l’incontro tra tutti i soggetti presenti nel complesso. La disponibilità di strutture come la Sala A. Bisaglia, che può ospitare

SCARICA L’APP e ricerca e innovazione rappresentano RADIO VENETO24 il cuore tecnologico di Q200 Censer, la Fabbrica dello Zucchero ne custodisce invece parte della sua anima SUL TUO SMARTPHONE culturale. Già il nome racconta molto della

S

sua missione: mantenere vivo il legame con la storia dell’area che oggi ospita il nuovo distretto dell’innovazione di Rovigo.

Prima del quartiere fieristico e del campus universitario, infatti, qui sorgeva lo storico

Tra gli obiettivi futuri c’è la valorizzazione di ulteriori spazi, come il Q200 Expo, destinato a diventare una sede per attività culturali e iniziative aperte al pubblico. L’idea è quella di ampliare ulteriormente le opportunità offerte dal campus, rendendolo sempre più un punto di riferimento non solo per studenti e ricercatori ma per l’intera comunità polesana.

In un contesto in cui si parla spesso di innovazione tecnologica, la Fabbrica dello Zucchero ricorda che anche la cultura è un elemento essenziale dello sviluppo.

Perché un campus può crescere davvero solo se riesce a produrre conoscenza, ma anche partecipazione e identità.

Ascoltaci in tutto il Vene quasi 500 persone, rappresenta una risorsa importante per la vita culturale cittadina.

Il progetto continua inoltre a evolversi.

Q200 CENSER RACCONTATO IN RADIO La crescita del campus è al centro di una rubrica dedicata su Veneto24, con approfondimenti su ricerca, formazione, startup e innovazione.

ASCOLTA SU

RICERCA E INNOVAZIONE

LABORATORIO TE.SI. DOVE LA RICERCA DIVENTA INNOVAZIONE PER LE IMPRESE Dal biomedicale all’aerospazio, il centro dell’Università di Padova lavora fianco a fianco con le aziende per sviluppare nuove tecnologie manifatturiere

A

ll’interno di Q200 Censer trova spazio una delle realtà scientifiche più avanzate di tutta l’Università di Padova. È il laboratorio Te.Si., acronimo di Tecnologie e Sistemi di Lavorazione, struttura del Dipartimento di Ingegneria Industriale specializzata nello studio dei processi manifatturieri e delle loro applicazioni industriali.

Nato tra il 2007 e il 2008 grazie a un importante sostegno della Fondazione Cassa di Risparmio di Padova e Rovigo, il laboratorio si è sviluppato con una vocazione molto chiara: costruire un collegamento diretto tra ricerca universitaria e mondo produttivo. Per

questo ospita non solo strumenti di caratterizzazione dei materiali, ma anche veri e propri impianti industriali che permettono di simulare e studiare le lavorazioni utilizzate dalle aziende.

L’attività parte dall’analisi del comportamento dei materiali e arriva fino alla qualificazione del prodotto finale.

Un percorso che coinvolge numerosi settori, dall’automotive all’aerospazio, fino al biomedicale. Proprio in quest’ultimo ambito il laboratorio è impegnato nello sviluppo di componenti e protesi realizzati attraverso tecnologie di stampa 3D metallica, con l’obiettivo di migliorarne prestazioni e durata.

Grande attenzione viene dedicata anche alla sostenibilità. Ogni processo produttivo comporta infatti consumi energetici e impatti ambientali che possono essere ridotti grazie alla ricerca. L’obiettivo è ottimizzare le lavorazioni, limitando sprechi, consumi

e utilizzo di sostanze inquinanti senza compromettere la qualità dei prodotti.

Il laboratorio è frequentato ogni anno da studenti, tesisti, dottorandi e ricercatori provenienti dall’Italia e dall’estero.

Una comunità internazionale che contribuisce a rendere Q200 Censer

un ambiente dinamico e aperto allo scambio di competenze.

Più che un semplice centro di ricerca, Te.Si. rappresenta oggi un laboratorio di idee dove università e imprese lavorano insieme per costruire le tecnologie del futuro.

STARTUP E IMPRESA

IT SENSOR, LA STARTUP CHE MISURA IL MONDO ATTRAVERSO I DATI

L

a trasformazione digitale passa spesso da strumenti invisibili ma fondamentali: i sensori. È proprio su questo settore che ha costruito la propria attività IT Sensor, azienda fondata nel 2011 da Stefano Pirani e Andrea Spolaor e oggi presente all’interno del campus Q200 Censer.

L’impresa nasce dall’esperienza dei due fondatori nel settore della strumentazione industriale.

Osservando il mercato, individuarono una nicchia ancora poco presidiata: la vendita online di sensoristica destinata all’industria e alla building automation. Da quell’intuizione è nato un progetto imprenditoriale che negli anni si è consolidato, specializzandosi nella distribuzione di dispositivi in grado di monitorare temperatura, umidità, pressione, anidride carbonica e numerosi altri parametri ambientali.

eto in auto sul

Il legame con Rovigo si sviluppa attraverso il percorso di incubazione avviato negli spazi dedicati all’innovazione locale. Quando le attività di supporto alle startup si sono trasferite nell’area del Censer, anche l’azienda ha scelto di proseguire il proprio percorso all’interno di quello che oggi è diventato Q200 Censer.

Tra i temi più attuali affrontati da IT Sensor c’è quello della qualità dell’aria e del monitoraggio ambientale. Le tecnologie sviluppate e distribuite dall’azienda trovano applicazione in edifici, impianti industriali e sistemi di automazione, contribuendo a migliorare efficienza energetica, sicurezza e controllo delle condizioni ambientali.

L’azienda guarda inoltre con interesse alle opportunità offerte dall’ecosistema Q200 Censer. La

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presenza nello stesso spazio di laboratori universitari, imprese innovative e centri di ricerca potrebbe infatti favorire nuove collaborazioni e nuovi progetti.

Una dimostrazione concreta di come il campus rodigino stia diventando sempre più un luogo in cui idee, competenze e imprese possono incontrarsi e crescere insieme.

V.le Porta Adige, 45 - 45100 ROVIGO - Telefono: 0425/412106 - q200.it - info@q200.it

TERRITORIO

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Il riconoscimento. La multiutility confermata nella classifica del Sole 24 Ore

ETRA TRA LE ECCELLENZE ITALIANE DELLA SOSTENIBILITÀ PER IL SECONDO ANNO CONSECUTIVO E TRA si conferma tra le aziende italiane più virtuose sul fronte della sostenibilità. Per il secondo anno consecutivo la multiutility, che opera come società benefit, è stata inserita nella classifica “Leader della Sostenibilità” elaborata dal Sole 24 Ore in collaborazione con Statista, società internazionale specializzata in analisi e ricerche di mercato.

Il riconoscimento colloca ETRA tra le 200 grandi imprese italiane che si sono distinte per le proprie performance nei criteri ESG, acronimo che identifica le dimensioni ambientale, sociale e di governance. La graduatoria, giunta alla sesta edizione, rappresenta uno dei principali punti di riferimento nazionali per valutare l’impegno delle aziende verso modelli di sviluppo sostenibili e responsabili.

Per la realizzazione della classifica sono stati analizzati bilanci di sostenibilità,

report ESG, documenti finanziari pubblici e una serie di indicatori qualitativi e quantitativi. Nell’edizione più recente sono stati presi in esame 39 parametri legati alle tre aree della sostenibilità, tra cui la gestione delle emissioni e dei consumi energetici, l’utilizzo delle risorse, le politiche dedicate ai lavoratori, l’inclusione, la sicurezza sul lavoro e la trasparenza nella rendicontazione aziendale.

La selezione finale ha coinvolto 240 imprese italiane individuate tra circa 2.000 realtà analizzate. ETRA è stata inserita nel gruppo delle 200 aziende di maggiori dimensioni, ottenendo valutazioni particolarmente positive per la gestione della risorsa idrica, l’attenzione agli aspetti ambientali, la tutela della salute e della sicurezza dei dipendenti, le iniziative in ambito sociale e la qualità dei processi di governance.

Per la multiutility si tratta di una conferma che rafforza il percorso intrapreso negli ultimi anni verso una gestione sempre più orientata alla sostenibilità e alla creazione di valore per il territorio. Un cammino che ha trovato un passaggio significativo nella trasformazione in società benefit, scelta che ha consentito di integrare ulteriormente gli obiettivi economici con quelli ambientali e sociali.

“Questa conferma nel ranking è per noi motivo di orgoglio – ha dichiarato il presidente Flavio Frasson – e testimonia che il lavoro portato avanti in questi anni sta andando nella giusta direzione ed è riconosciuto anche a livello nazionale.

Il risultato premia sia il rafforzamento del percorso ESG sia la trasformazione in società benefit, avvenuta nel 2024 e consolidata nel 2025”.

• Redazione Padova

IL CALENDARIO ENOGASTRONOMICO METTE IN RETE LE SAGRE DEL TERRITORIO

P

arte il progetto enogastronomico del Comune per la valorizzazione del territorio e delle sue frazioni.

L’annuncio è stato dato alcune sere fa durante l’assemblea annuale dei soci della Pro Loco dal Sindaco Gianmaria Boscaro e dal Consigliere delegato alla Pro Loco, Eros Lelio. “L’avvio del progetto del calendario enogastronomico del Comune è un’iniziativa che coinvolgerà le sagre e le manifestazioni organizzate nel territorio con l’obiettivo di valorizzare e coordinare gli eventi locali — ha illustrato il consigliere Lelio —. Si tratta di un percorso di condivisione partito all’inizio del mandato di questa amministrazione, che ha raccolto le richieste delle stesse associazioni ma

soprattutto dei volontari che si adoperano per il bene del nostro territorio. Grazie a questo progetto si metteranno in rete e si valorizzeranno tutte le nostre amate sagre e gli eventi locali, per promuovere al meglio i sapori e le tradizioni della nostra terra!”.

“Con l’inizio della stagione delle sagre torna uno degli appuntamenti più sentiti e partecipati dalla nostra comunità — ha commentato il Sindaco Boscaro —. Le feste paesane rappresentano molto più di semplici eventi: sono momenti di incontro, di condivisione e di valorizzazione delle nostre tradizioni locali. Dietro ogni manifestazione ci sono il lavoro e la passione di tanti volontari, associazioni e cittadini che contribuiscono a mantenere vivo il

tessuto sociale del territorio vigontino.

Invito tutti a partecipare numerosi alle iniziative in programma nelle nostre frazioni, per vivere insieme un’estate fatta di convivialità, musica, cultura e buon cibo”.

Le prossime manifestazioni in calendario per il 2026 sono: E… State al Borgo dal 19 al 21 giugno, Sagra di Codiverno dal 16 al 21 luglio, Pionca Rock dal 22 al 26 luglio, Sagra di Vigonza dal 28 agosto al 2 settembre, Sagra di Perarolo dal 4 al 9 settembre, Sagra di Pionca dall’11 al 15 settembre, e Peraga Bierfest dall’1 al 4 ottobre.

• (M.G.M.)

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Segue da pag. 1

La “Svolta a Nord” e il fragile patto di Roma

A

complicare il risiko concorrono fattori esterni che spingono per una rapida definizione degli equilibri.

Da un lato vi è il costante monitoraggio dei flussi elettorali, dall’altro la pressione esercitata dalle nuove correnti identitarie radicali legate alla nascita di movimenti come “Futuro Nazionale” di Roberto Vannacci, capace di intercettare parte del

dissenso ma guardato con forte prudenza dall’ala più istituzionale e pragmatica del settentrione. Per gli amministratori veneti, la priorità resta la tutela dell’autonomia e il radicamento sul territorio, elementi che hanno storicamente decretato il successo del brand Liga Veneta.

Se l’accordo di mediazione interna dovesse reggere, la struttura del partito potrebbe

La Lega alla ricerca di una sintesi tra leadership nazionale e correnti identitarie evolvere verso un modello a doppia trazione, simile alla storica dinamica della Csu bavarese: una leadership nazionale affiancata

da un forte e autonomo presidio del Nord.

Al contrario, se la sintesi dovesse sfumare, il rischio è che il malcontento accumulato nei territori del Nord-Est si addensi attorno ai volti storici della governance regionale.

La partita veneta, con le sue tese dinamiche congressuali e i posizionamenti in vista dei futuri appuntamenti elettorali, si conferma il vero termometro della tenuta della Lega.

Il dibattito. Da questo mese dedichiamo le pagine regionali ad un confronto su temi di attualità per il Veneto

STEFANI TIRA DRITTO SULL’ AUTONOMIA: “SACROSANTE RICHIESTE DAL TERRITORIO” ribadito in aula la volontà di tutelare

L’obiettivo resta gli interessi dei cittadini veneti. rafforzare l’efficienza Secondo Stefani, l’autonomia rappresenta uno strumento per rafforzare amministrativa e dare l’efficienza amministrativa e garantire risposte più rapide alle esigenze locali. risposte più rapide Tra gli obiettivi indicati dal presidente ai cittadini figurano il sostegno al sistema sa-

L

’autonomia infiamma il dibattito politico veneto e nazionale su fronti contrapposti. “A chi ci accusa di spaccare l’Italia, rispondiamo con la Costituzione e con le sacrosante richieste del nostro territorio”: con queste parole il presidente della Regione Veneto, Alberto Stefani, è intervenuto al termine dell’audizione a Roma davanti alle Commissioni Affari costituzionali di Camera e Senato, nell’ambito dell’esame del disegno di legge sull’autonomia differenziata.

Nel corso del confronto parlamentare, Stefani ha respinto le critiche mosse da alcuni esponenti dell’opposizione, secondo i quali la riforma rischierebbe di creare disparità tra i territori e di introdurre trattamenti differenti tra i cittadini.

“Ci viene contestato di voler creare privilegi differenziati, approvare norme non più uguali per tutti e aumentare gli stipendi nella sanità”, ha dichiarato il governatore, sottolineando di aver

nitario, l’aumento dell’attrattività del territorio e una maggiore capacità di intervento in caso di emergenze e calamità naturali.

“L’autonomia è responsabilità”, ha affermato il governatore, evidenziando come il concetto implichi la capacità di rispondere concretamente delle scelte compiute. “I veneti conoscono bene il significato di questa parola e sono abituati a rendere conto del proprio operato”.

Stefani ha infine rilanciato il tema della valorizzazione del personale sanitario, sostenendo che le Regioni in grado di generare risparmi debbano poter destinare maggiori risorse ai lavoratori del settore. “Se una Regione, risparmiando, può aumentare gli stipendi e rafforzare la previdenza del personale della sanità, è giusto che lo faccia”, ha concluso.

Nei giorni successivi Stefani è tornato a difendere con decisione il percorso verso l’autonomia differenziata, rivendicando la scelta come opportunità

Il presidente della Regione Veneto Alberto Stefani

istituzionale e non come fattore di divisione del Paese. L’occasione è venuta dai rilievi della Fondazione Gimbe emersi durante l’audizione in Commissione Affari costituzionali del Senato sugli schemi di pre-intesa relativi alla riforma, a proposito delle competenze richieste dalle Regioni su tariffe regionali differenziate, gestione autonoma delle risorse statali per edilizia sanitaria e tecnologie, istituzione di fondi sanitari integrativi regionali, assunzioni di personale e riallocazione di risorse nazionali vincolate

La Fondazione Gimbe ha ricordato che la Corte Costituzionale ha chiarito che il trasferimento di funzioni alle Regioni non può essere giustificato in modo generico, ma richiede un’istruttoria puntuale e motivata per ciascuna funzione oggetto di devoluzione, fondata sul principio di sussidiarietà e sulla dimostrazione che l’esercizio regionale sia in grado di perseguire meglio l’interesse pubblico. “Desta forti perplessità – ha detto Nino Cartabellotta, Presidente della Fondazione – che i quattro schemi di pre-intesa siano sostanzialmente

sovrapponibili, nonostante riguardino Regioni con caratteristiche epidemiologiche, demografiche, organizzative e assistenziali profondamente diverse. Prima di attribuire nuove competenze – ha avvertito Cartabellotta – occorre garantire che i diritti già previsti siano realmente esigibili in modo uniforme su tutto il territorio nazionale.

Secondo Stefani il nodo centrale è il miglioramento della sanità regionale, con l’obiettivo di renderla più vicina ai cittadini e più aderente ai bisogni dei territori. “I veneti hanno diritto a una sanità migliore”, ha affermato, sottolineando come l’autonomia non comporti sottrazione di risorse ad altre regioni ma una diversa organizzazione delle competenze.

“Voglio ribadire un principio: equità non significa livellare verso il basso la qualità dei servizi - insiste Stefani -. Stiamo parlando della salute delle persone. La riforma Calderoli non esclude nessuno: ciascuna Regione può scegliere se assumersi più responsabilità o lasciare che a gestire risorse e a prendere decisioni sia Roma. - conclude il presidente della Regione del Veneto - Noi, ancora una volta, faremo gli apripista”.

• (R.R.)

REGIONE

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Le critiche. I consiglieri regionali Giovanni Manildo, Chiara Luisetto (PD) e Carlo Cunegato (AVS)

“AUTONOMIA, STAGIONE ARCHIVIATA, NUOVA FASE PER IL REGIONALISMO” T ra le fila dell’opposizione in Consiglio Regionale l’autonomia invocata da Stefani e dal centrodestra è bersaglio di critiche.

Per Giovanni Manildo, capogruppo del Partito Democratico e portavoce delle opposizioni, il progetto dell’autonomia differenziata sarebbe ormai giunto al termine e, con esso, anche una lunga fase politica segnata da promesse rimaste incompiute.

“Siamo alla fine di lunga stagione afferma - segnata dalla inconcludente propaganda della Lega e di Zaia. Quella eterna promessa di un Veneto che avrebbe ottenuto poteri su 23 materie e valanghe di soldi, quel modello, chiacchiere e distintivo, va agli archivi.

Non solo perché oggi si sta parlando di sole quattro funzioni, ma perché lo stesso Stefani si dice convinto che a questo schema si agganceranno altre Regioni. Arrivando così alla stessa conclusione di quanto da tempo sosteniamo e indichiamo: ovvero che alcune funzioni possono essere trasferite a

tutte le Regioni a Statuto ordinario” .

Per il rappresentante dem, dunque, si chiude una fase politica e se ne apre un’altra, in cui il rapporto tra Stato e Regioni dovrebbe basarsi su una collaborazione più stretta e condivisa, superando i modelli precedenti di autonomia differenziata.“Parliamo sostanzialmente di nuova stagione del regionalismo, destinato a scrivere una nuova pagina fatta di leale cooperazione fra lo Stato e le Regioni all’insegna di una cooperazione rafforzata”.

Chiara Luisetto, consigliere regionale del Pd, intervenuta a Veneto24 aggiunge: “Credo che sia arrivato il momento di smetterla di illudere le persone e sostenere che con l’autonomia risolviamo tutti i problemi economici di questa regione, di un bilancio che non paga adeguatamente il personale e che non fornisce servizi sociosanitari dignitosi alle persone. Penso che sia necessario invece fare un salto di qualità non a parole, ma con i fatti. Questa riforma invece è svuotata perché non stiamo parlando

di una reale redistribuzione di risorse, néstiamo parlando di un’autonomia cooperativa. E’ piuttosto un’autonomia che spacchetta e divide il paese e che sembrerebbe voler creare disuguaglianze, però senza dare sostanza a una legge, ad un’autonomia che è stata promessa per decenni. Inoltre è stata considerata incostituzionale, perché, lo ricordiamo, la legge Calderoli è stata su sette punti svuotata dalla dalla pronuncia della Corte Costituzionale. Rischiamo davvero una divisione del Paese non corretta e non sana”.

“Avevo chiesto al presidente Stefani di venire in Aula a spiegare ai veneti cosa sta succedendo con l’Autonomia differenziata”, ha dichiarato Carlo Cunegato, capogruppo di Alleanza Verdi e Sinistra in un intervento in Consiglio regionale. “Di recente è emerso - ha aggiunto il consigliere - che perfino i 300 milioni per la sanità promessi lo scorso anno da Luca Zaia, altro che i nove decimi delle tasse, sarebbero spariti dall’intesa firmata a febbraio. Senza

Chiara Luisetto

trasparenza una democrazia diventa zoppa, mutilata”. “Abbiamo interrogazioni a risposta immediata scadute da gennaio; di fatto sono trascorsi cinque mesi, ma il regolamento prevede 15 giorni” ha puntalizzato Cunegato-. Ci sono interrogazioni a risposta scritta scadute a dicembre. Ho chiesto dati sui

Giovanni Manildo

medici gettonisti nei Pronto Soccorso a gennaio, sollecitando più volte: ancora niente. I Pronto Soccorso veneti sono in grave crisi e abbiamo bisogno di capire cosa sta succedendo. Sono stato eletto per avere accesso ai dati, per capire come funziona la sanità che vale l’80% del bilancio regionale”.

LA CGIL: “NON SI TRATTA DI RISPOSTE A BISOGNI TERRITORIALI MA DI SCELTE POLITICHE”

P

resente alla Commissione Affari Costituzionali della Camera con il segretario confederale Christian Ferrari e il responsabile delle riforme istituzionali Florindo Oliverio la Cgil bocca il percorso delle intese preliminari su alcune materie. “Stiamo parlando di “protezione civile”, di “professioni”, di “previdenza complementare e integrativa”, di “tutela della salute”: materie che incidono direttamente sui diritti delle persone, - sottolineano i sindacalisti - sulla qualità del lavoro e sulla coesione e unitarietà del sistema pubblico. Basti pensare alla protezione civile: in un tempo segnato dall’emergenza climatica e dall’aumento degli eventi estremi, davvero si può sostenere che si tratti di una funzione

da frammentare ulteriormente, sottraendola a una forte regia nazionale e assegnandola in via esclusiva a questa o quella Regione? E lo stesso vale per la sanità. Attribuire ulteriori margini di autonomia in questa materia significa: accentuare la frantumazione del Servizio sanitario nazionale; indebolire i principi di universalità e uguaglianza dei diritti sociali; rendere ancora più profondi gli attuali – insostenibili – divari territoriali.

La salute delle cittadine e dei cittadini non può dipendere dal luogo di nascita o di residenza. E non meno rilevanti sono i rischi nelle altre materie oggetto di devoluzione. Sulle professioni, il pericolo è quello di incrinare l’unità del mercato del lavoro nazionale, creando una giungla di regimi giuridici

diversi, vincoli, disparità e barriere localistiche. La Corte ha chiarito che qualsiasi ulteriore forma di autonomia deve essere giustificata da specificità concrete di ogni singola Regione.

Nelle intese preliminari, questa specificità – come sottolineato da più parti durante queste audizioni – semplicemente non esiste: i testi sono identici, le richieste regionali assolutamente uguali e le motivazioni completamente generiche.

Questo dimostra che non si tratta di risposte mirate a bisogni territoriali specifici, supportate da un’istruttoria oggettiva e scientificamente fondata, ma di una scelta puramente politica e ideologica: sostanzialmente, un atto di fede che non necessita né di spiegazioni né di motivazioni.

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REGIONE

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L’intervento. Il senatore Udc: “Dobbiamo avere il coraggio di costruire istituzioni più moderne e capaci”

DE POLI E L’AUTONOMIA: “E’ UNA SFIDA DI RESPONSABILITÀ PER RAFFORZARE IL PAESE” “P er troppo tempo il dibattito sull’autonomia differenziata è stato raccontato come uno scontro tra chi vuole dividere l’Italia e chi vuole difenderne l’unità. È una rappresentazione semplicistica che non aiuta a comprendere la vera questione: l’autonomia serve per rendere le istituzioni più efficaci e più vicine ai cittadini”.

Il senatore Antonio De Poli (Udc) interviene sul dibattito di questi giorni e afferma che la recente audizione del presidente del Veneto Alberto Stefani “ha riportato il confronto sul terreno giusto, quello della responsabilità. Principio che non solo condivido in pieno, - aggiunge il senatore ma da cui vorrei partire, l’autonomia non è una bandiera ideologica né una mera rivendicazione identitaria. È uno strumento per migliorare il funzionamento dello Stato, rendere più efficaci le amministrazioni e costruire servizi più vicini alle esigenze dei cittadini e delle cittadine.

Per questo ho accolto con favore la decisione della Corte Costituzionale che ha

dichiarato inammissibile il referendum abrogativo sulla legge Calderoli. La Consulta ha ricordato che il percorso dell’autonomia rientra pienamente nel quadro costituzionale e che il confronto politico non può trasformarsi in un pregiudizio verso una riforma prevista dalla nostra Carta”.

De Poli richiama il referendum del 2017, con il quale oltre 2,3 milioni di veneti hanno chiesto più autonomia attraverso un referendum consultivo. “L’espressione democratica di una comunità che chiede di poter contribuire in modo più diretto all’organizzazione dei servizi e delle politiche pubbliche. Un mandato politico e istituzionale che merita rispetto. L’esperienza del Veneto dimostra che autonomia e unità nazionale non sono concetti in contrapposizione, al contrario possono rafforzarsi reciprocamente se l’obiettivo resta quello di offrire servizi migliori ai cittadini e rendere più efficiente l’azione pubblica. Naturalmente l’autonomia non può essere interpretata come una corsa solitaria delle Regioni più forti. L’Italia è una e indivisibile.

Il senatore Udc Antonio De Poli

Ma proprio perché crediamo nell’unità del Paese dobbiamo avere il coraggio di costruire istituzioni più moderne e più capaci di rispondere ai bisogni dei territori, nel solco di quel principio di sussidiarietà che invita ad avvicinare le decisioni ai cittadini ogni volta che questo può migliorare la qualità dei servizi”.

Il senatore porta l’esempio della sanità e si chiede; “Se una regione riesce a

organizzare i servizi in modo efficiente, ridurre gli sprechi e liberare risorse, perché non dovrebbe poter reinvestire quei risparmi per valorizzare medici, infermieri e operatori sanitari? In una fase in cui la carenza di personale rappresenta una delle principali emergenze del sistema sanitario nazionale, poter rendere più attrattivi gli ospedali e i servizi territoriali significa offrire una

risposta che tenga presente le esigenze territoriali e cittadine”.

Gli stessi presupposti valgono, continua De Poli, per la protezione civile, il lavoro e la formazione professionale.

“Ecco che ritorniamo proprio al tema della responsabilità, riuscire a mettere l’efficienza al servizio dei cittadini, governando in modo più diretto. Sapendo che più competenze comportano più responsabilità, trasparenza e una più chiara valutazione dei risultati ottenuti.

A questo proposito - continua - esistono principi che non possono essere messi in discussione. I livelli essenziali delle prestazioni (LEP) devono essere garantiti in ogni parte del Paese. La solidarietà nazionale resta un pilastro irrinunciabile della Repubblica. L’autonomia è una grande occasione per l’Italia perché saprà premiare la buona amministrazione, responsabilizzare chi governa e migliorare concretamente la qualità dei servizi. La sfida non è trasferire competenze da Roma ai territori, ma utilizzare quelle competenze per dare risposte più rapide”.

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REGIONE

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L’intervista. Francesco Rucco, vice presidente del Consiglio regionale, Fratelli d’Italia, ex sindaco di Vicenza

“ALTA VELOCITÀ: SERVE IL CORAGGIO DI DECIDERE UNA VOLTA PER TUTTE” F rancesco Rucco, lei è stato a lungo sindaco di Vicenza e presidente della Provincia, oggi è vice presidente del Consiglio Regionale: c’è una sfida imminente che la città si accinge ad affrontare, e che poi toccherà a tutto il resto del Nord-Est: quella dell’Alta Velocità. Dal suo punto di vista, si rischia un pantano burocratico e operativo?

Secondo me l’attuale sindaco Possamai sta di fatto rallentando l’opera per evitare di prendere decisioni nette. Credo che lo abbiano capito anche i vicentini: l’obiettivo è non fare scelte impopolari in vista delle elezioni del 2028, per evitare contraccolpi sul risultato elettorale. Bisogna però considerare che sono già passati tre anni, ne passeranno altri cinque e l’opera in città ancora non è arrivata. Parliamo di un cantiere che durerà oltre dieci anni nel tessuto cittadino, portando un disagio enorme. Chi fa l’amministratore non può fare calcoli elettorali, deve avere il coraggio di affrontare la situazione e decidere una volta per tutte. Abbiamo ancora la possibilità di scegliere come il treno uscirà dalla stazione di Vicenza

verso Padova, incidendo quindi anche sul territorio padovano. Stiamo lavorando per sbloccare la situazione, ma credo che entro l’autunno una decisione definitiva vada presa.

La presidente di Confindustria Vicenza ha spiegato che siamo ormai al terzo anno di “decrescita infelice” della produzione industriale. In questo scenario economico, che ruolo sta avendo e può avere la Regione?

La Regione ha un ruolo fondamentale, e lo dimostra anche la recente e importante nomina di Massimo Giorgetti — già assessore regionale veronese — alla presidenza di Veneto Sviluppo. Veneto Sviluppo è la finanziaria che sostiene le nostre aziende. In questi anni è rimasta un po’ troppo ferma e deve riprendere il ruolo centrale del passato, immettendo liquidità e denaro dove necessario per sostenere imprese che oggi sono in netta difficoltà. Il Veneto non è più quello di venti o trent’anni fa, sta soffrendo.

Durante la campagna elettorale ho visitato almeno un centinaio di aziende e continuo a farlo tuttora; pochi giorni fa ero in un’azienda casearia di livello

Francesco Rucco

internazionale. La richiesta che arriva unanimemente dal mondo produttivo è chiara: meno burocrazia e più elasticità.

Da questo punto di vista, il presidente Stefani e l’assessore Bitonci hanno aperto tavoli strategici per la sburocratizzazione.

Sul fronte dei trasporti, inoltre, dopo la Pedemontana è vitale ragionare sull’A31 e sul collegamento a nord con l’Europa: non è solo un raccordo verso Trento, ma un’apertura commerciale, imprenditoriale e turistica verso l’Europa centrale e del Nord che sarebbe una manna dal cielo per l’economia veneta.

Spostandoci sul fronte politico, come si spiega l’alto consenso di tanti vicentini verso figure come Vannacci, Valdegamberi o Joe Formaggio?

Sicuramente Vannacci rappresenta l’elemento di novità. Quando si apre uno spazio politico nuovo, com’era accaduto a suo tempo con il Movimento Cinque Stelle, si attirano inevitabilmente quelle persone che non hanno trovato risposte o spazio nei partiti classici. Si tratta di un fenomeno che non va sottovalutato, ma di cui bisogna comprendere a fondo il messaggio. Devo dire che alcune delle

posizioni che Vannacci sta esprimendo sono un po’ contraddittorie: sul tema del femminicidio, ad esempio, le sue dichiarazioni non mi trovano affatto d’accordo.

Come si trova in questa nuova veste da consigliere regionale dopo tanti anni passati a fare il sindaco e cosa significa aver ricevuto un così alto numero di consensi?

Fare il sindaco è, a mio avviso, il ruolo più bello in assoluto in politica. C’è un legame viscerale: è la tua città, la ami naturalmente e ti trovi a lavorare ogni giorno per il tuo territorio e per la tua comunità. Il Consiglio regionale rappresenta una realtà completamente diversa. È un’assemblea legislativa, il cui approccio assomiglia molto a quello del Parlamento italiano, un vero e proprio “Parlamento veneto” che lavora sulla produzione delle leggi regionali. Devo dire, però, che il livello dei componenti di questo consiglio è molto alto e l’aula è composta da amministratori di ottimo spessore. Il risultato elettorale è un bellissimo risultato, frutto di un lavoro capillare e costante svolto sul territorio a stretto contatto con i cittadini.

VIOLENZA DIProvinciale, GENERE, LANZARIN: “PREVENZIONE E FORMAZIONE CONTRO UNalta FENOMENO PERVASIVO” Consiglio si impone lo schieramento di centrodestra, l’affluenza al voto

“I E

l Veneto può contare su una rete antivi’ il centrodestra imporsi allecomposta elezioni per olenza solidaad e strutturata, da il nuovo Consiglio della Provincia di Padova 25 Centri Antiviolenza, 42 Case Rifugio con oltreTuttavia, il 61% delle e 10 seggi. e 37 Sportelli. i datipreferenze ci confermano che Illa voto, espresso in modo esclusivo da Sindaci e violenza contro le donne resta un fenomeno Consiglieri in carica, ha registrato pervasivo ecomunali che c’è ancora molto lavoro daun’alfare tissima affluenza alle urne: hanno infatti votato ben sul fronte della prevenzione e della promozione 1.122 elettori sui 1.380 aventi diritto, un dato finale di una cultura del rispetto”.

Manuela Lanzarin pari all’81,30% del corpo elettorale.

(Lega-Liga Veneta), presidente della Quinta IlCommissione, meccanismointerviene normativo voto condel forza sulponderato, tema della calcolato attribuendo pesi specifici e indici difviolenza di genere e sull’attività dell’Osservatorio ferenziati base alle diverse fasce demografiche regionaleinpermanente.

I dati Istat tracciano un quadro drammatico: il dei Comuni, ha decretato affermazione 31,7% delle donne tra i 16 lae inetta 70 anni ha subito della lista “Centrodestra per Padova e Provincia”. una forma di violenza nel corso della propria La vincente, che haogni riproposto vita.coalizione Una realtà che bussa giornoalcuni alle consiglieri uscentiterritoriali: accanto a nomi nuovi, ha porte dei servizi nel solo 2024, ottenuto il 61,38% dei consensi complessivi, i Centri Antiviolenza e gli Sportelli veneti raggiungendo una 8.366 cifra elettorale pari a hanno registrato contatti, finale prendendo 51.889 voti ponderati.

Alla seconda forza politica in carico e accompagnando 3.780 donne. In in campo,contesto l “Tutta ladiventa Provinciacentrale uniti per ilil territoquesto lavoro rio”, è andato il restante 38,62% dell’Osservatorio regionale,delle natopreferenze, grazie a corrispondente a 32.651 voti ponderati.

Sulla base un voto condiviso da tutte le forze politiche. di questi conteggi formali, i 16 seggi previsti per Durante la seduta della Quinta Commissione,

Sintonizzati sul

TLDV

la presidente Roberta Ruggeri ha illustrato l’assemblea Palazzo Santo sono ilcomporre bilancio dei primidi sei mesi e leStefano prossime stati proporzionalmente ripartiti in 10 seggi allail iniziative. L’obiettivo è duplice: monitorare lista di centrodestra e 6 seggi all’altra formazione. fenomeno attraverso dati scientifici, grazie Consigliocon Provinciale risulta dunque aIl nuovo un protocollo l’Università di Padova, ufficialmente composto dai consiglieri elencati e far crescere una consapevolezza diffusa. per voti di preferenza ponderati,uno fra strumento loro diversi “La formazione rappresenta sindaci: Michele Sigolotto (7.617 voti), Davide Moro fondamentale – sottolinea Lanzarin – e dovrà (5.471), Luigi Sabatino (5.367), Moreno Giacomazzi coinvolgere avvocati, assistenti sociali, (5.046), Umberto Perilli (4.686), Elena Pagetta (4.122), personale sanitario, giornalisti e personale Stefano Agujari Stoppa (4.113), Sofia Pinato (4.040), scolastico”. Il prossimo passaggio sarà l’esame Enricorelazione Perusin (4.026), Stefanoregionale.

Baraldo (3.993), della in Consiglio

Il nuovo Consiglio della Provincia di Padova

Vincenzo Gottardo (3.896), Bruno Cacciavillani (3.823), Enrico Turrin (3.801), Marco Concolato (3.799), Massimo Cavazzana (3.673) ed Emanuela Gastaldello (3.365).

Manuela Lanzarin

Il commento alle notizie del giorno dal lunedì al venerdì alle 17:00

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Educazione, territorio e futuro. Despar Nord investe sul Veneto

DESPAR NORD RAFFORZA IL LEGAME CON IL VENETO: CRESCITA, FILIERE LOCALI E SOSTEGNO AL TERRITORIO Consolidate le iniziative sociali, educative e di valorizzazione delle comunità: oltre 160 mila euro destinati nel 2025 a progetti per inclusione, scuole e sostenibilità, aumentati anche investimenti, occupazione e presenza sul territorio

Ogni 20 minuti tutte le notizie del Trentino l Veneto si conferma un’area strate- la Polizia di Stato e le Questure venete, gica per Despar Nord che, nel 2025, in particolare campagne direale. aggiornate inattraverso tempo ha consolidato la propria presenza sensibilizzazione contro la violenza di

I

in regione con un percorso capace di coniugare crescita economica, sviluppo territoriale e attenzione alle comunità locali. Accanto ai risultati commerciali, l’azienda ha rafforzato il proprio ruolo sociale attraverso iniziative dedicate all’inclusione, all’educazione e alla valorizzazione delle eccellenze del territorio.

Nel corso dell’anno Despar Nord ha destinato oltre 160 mila euro ad attività sociali, culturali ed educative realizzate con associazioni, scuole, istituzioni e realtà locali. Tra i progetti più significativi, la collaborazione con la Cooperativa Vite Vere Down Dadi, con cui l’azienda ha promosso percorsi di integrazione sociale e opportunità lavorative per persone con disabilità, coinvolgendo direttamente anche alcuni punti vendita. È proseguita inoltre la partnership con

genere che hanno visto Despar Nord diffondere informazioni utili direttamente attraverso gli scontrini e appositi flyer informativi.

Grande attenzione è stata dedicata anche al mondo della scuola e della formazione. Insieme alle scuole primarie e ad aziende agricole locali, Despar Nord ha promosso attività sulla sostenibilità ambientale e la tutela della biodiversità, offrendo agli studenti occasioni di confronto diretto con modelli produttivi virtuosi. Iniziative che completano la collaborazione di Despar Nord con gli istituti scolastici insieme a “Le Buone Abitudini”, il progetto di educazione alimentare rivolto alle scuole primarie, che lo scorso anno nel solo Veneto ha coinvolto 528 insegnanti.

Sempre in ambito scolastico, i progetti

“Stickermania” e “Scuolafacendo” hanno permesso di destinare oltre 170 mila euro per l’acquisto di materiali e attrezzature a favore di più di 897 scuole venete.

Parallelamente è cresciuto l’impegno per la valorizzazione delle produzioni locali. Nell’ambito del progetto “Sapori del Territorio”, che valorizza il legame tra Despar Nord e il tessuto agroalimentare regionale, nel 2025 sono raddoppiate le microimprese

coinvolte nell’iniziativa. Oggi sono 81 le micro-realtà artigiane venete presenti sugli scaffali dei punti vendita, alle quali si aggiungono 41 produttori regionali per un totale di oltre mille referenze provenienti dal Veneto. Un modello che sostiene le filiere corte e valorizza i piccoli produttori.

Un percorso di crescita confermato anche dai dati economici 2025: il fatturato al pubblico ha sfiorato il miliardo

di euro con un incremento dell’1,49% rispetto al 2024. Sul territorio sono stati investiti oltre 24,5 milioni di euro per il potenziamento della rete vendita, che oggi in Veneto conta 155 punti vendita di cui 81 a gestione diretta e 74 affiliati. È cresciuta anche l’occupazione, con 324 fra nuove assunzioni e stabilizzazioni contrattuali che portano a 4.287 il numero complessivo dei collaboratori attivi nella regione.

Giubilei Despar: una storia di persone, valori e identità condivisa

A

proposito di persone, Despar Nord ha celebrato anche in Veneto i “Giubilei”, l’appuntamento annuale dedicato ai collaboratori e alle collaboratrici con importanti anzianità di servizio e che hanno raggiunto la pensione. La cerimonia per il Veneto si è svolta nelle scorse settimane a Villa di Montruglio, a Barbarano Vicentino, coinvolgendo ASCOLTACI SU complessivamente 378 persone: 41 pensionati e 337 collaboratori premiati WWW.VENETO24.IT per traguardi professionali compresi tra i 15 e i SUL 40 anni di attività azienda.

TUO PC O in ALEXA Nata oltre vent’anni fa, l’iniziativa rappresenta per Despar Nord un momento di riconoscimento dell’esperienza e della professionalità maturate nel tempo dai propri collaboratori e collaboratrici. Per l’azienda, celebrare questi percorsi significa perciò valorizzare il contributo che ogni persona ha dato alla crescita di Despar Nord e al consolidamento del legame con il territorio, confermando al tempo stesso l’impegno nello sviluppo occupazionale nelle regioni in cui opera.

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cienza energetica degli edifici riducendo i consumi e garantendo

istrutturare oggi non è più soltanto una questione estetica, e

un comfort abitativo costante durante tutto l’anno, senza le lun-

chi si è trovato a farlo almeno una volta nella vita lo sa bene.

gaggini e l’impatto di un cappotto tradizionale. Queste soluzioni

È un intervento che riguarda il comfort, l’efficienza energetica,

si rivelano particolarmente efficaci non solo nelle ristrutturazioni

la funzionalità degli spazi e, sempre più spesso, anche il valore

residenziali, ma anche negli interventi su hotel, bed and breakfast

economico dell’immobile stesso, quella componente silenziosa

e spazi commerciali, dove la rapidità dei lavori e la continuità

che nessun preventivo esplicita mai ma che alla fine incide sul

dell’attività rappresentano fattori decisivi. Ionelly Interni ha svi-

risultato finale quanto le piastrelle scelte o il colore delle pareti.

luppato nel tempo un’organizzazione capace di operare in tempi

È in questo contesto che opera Ionelly Interni, realtà con sede ad

contenuti, riducendo al minimo l’impatto su clienti e attività in

Abano Terme che da oltre quindici anni affianca privati e aziende

corso: un dettaglio che per un albergo che non può permettersi

in progetti di riqualificazione completi, con un approccio che ha

di chiudere le camere, o per un ufficio che deve restare operativo,

il merito della chiarezza: un unico interlocutore, un servizio chiavi

non è un dettaglio affatto.

in mano, un percorso seguito dalla progettazione fino alla con-

Alla base di ogni intervento c’è una filosofia che si traduce in

segna finale senza che il cliente debba fare da regista tra figure

abitudini concrete: preventivi chiari, rispetto delle tempistiche,

professionali diverse che difficilmente parlano la stessa lingua.

materiali certificati e attenzione ai dettagli che costruiscono nel

Il cuore dell’attività è la ristrutturazione completa di abitazioni,

tempo un rapporto di fiducia difficile da trovare in un settore dove

appartamenti, uffici e strutture ricettive, con interventi che non

le promesse sono spesso più generose dei risultati. Perché ri-

si limitano al rinnovo estetico ma puntano a migliorare la qua-

strutturare, oggi, significa molto più che cambiare un ambiente:

lità degli ambienti sotto ogni aspetto: distribuzione degli spazi,

significa migliorare il modo in cui lo si vive ogni giorno, e affidarsi

isolamento, comfort abitativo e prestazioni energetiche. Uno

a chi sa farlo fa tutta la differenza.

degli elementi più distintivi dell’azienda è la specializzazione nei sistemi costruttivi a secco, in particolare nelle lavorazioni in cartongesso. Pareti divisorie, controsoffitti, contropareti e soluzioni d’arredo su misura permettono di ridefinire gli spazi in modo rapido, pulito e flessibile, senza interventi invasivi e con tempi di cantiere sensibilmente ridotti rispetto alle lavorazioni tradizionali. È una tecnologia che consente di adattare gli ambienti alle nuove esigenze abitative o lavorative con una libertà progettuale che le strutture murarie convenzionali spesso non permettono, e che Ionelly Interni ha imparato a utilizzare con una padronanza maturata in anni di lavoro sul campo.

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Quasi 7 mila chiamate in due settimane al 116117, il nuovo numero sanitario entra nelle abitudini dei cittadini

A

poco più di due settimane dall’attivazione, il numero europeo armonizzato 116117 sta già entrando nelle abitudini dei cittadini padovani. Il servizio, operativo dal 19 maggio nel territorio dell’Ulss 6 Euganea, ha infatti registrato oltre 6.800 chiamate nei primi quattordici giorni di attività, confermando l’interesse e la necessità di uno strumento dedicato alle esigenze sanitarie non urgenti.

Il 116117 rappresenta una delle principali novità introdotte nel sistema sanitario territoriale. Si tratta del numero telefonico gratuito che permette ai cittadini di entrare in contatto con la continuità assistenziale, ottenere informazioni sui servizi sanitari e ricevere indicazioni appropriate quando il problema di salute non richiede l’intervento immediato del Pronto Soccorso.

I dati raccolti nelle prime due settimane mostrano una media di quasi 500 chiamate al giorno, con picchi particolarmente elevati nelle fasce orarie serali e durante i fine settimana, quando gli ambulatori dei medici di medicina generale sono chiusi. Un risultato che evidenzia come il servizio stia rispondendo a un’esigenza concreta della popolazione, offrendo un punto di riferimento unico per orientarsi all’interno della rete sanitaria.

Attraverso il 116117 è possibile contattare il servizio di continuità assistenziale, ex guardia medi-

ca, ricevere informazioni su medici di famiglia e pediatri di libera scelta, ottenere indicazioni sulle farmacie di turno e sugli altri servizi sanitari presenti sul territorio. Il numero non sostituisce invece il 118 o il 112 per le emergenze e le urgenze, che continuano a rappresentare il riferimento per tutte le situazioni che richiedono un intervento immediato. L’introduzione del servizio rientra nel percorso di riorganizzazione dell’assistenza territoriale promosso a livello nazionale e regionale, con l’obiettivo di semplificare l’accesso ai servizi sanitari e ridurre gli accessi impropri ai Pronto Soccorso. Il sistema consente infatti di indirizzare il cittadino verso la risposta più adeguata al proprio bisogno, evitando sovraccarichi alle strutture di emergenza per problematiche che possono essere gestite in altri contesti assistenziali.

I numeri registrati nelle prime settimane testimoniano una risposta positiva da parte della popolazione di Padova e provincia. Per questo l’Ulss Euganea invita i cittadini a ricordare e utilizzare il 116117 ogni volta che si presenta un problema sanitario non urgente o quando si ha bisogno di informazioni e orientamento all’interno del sistema sanitario. Un servizio destinato a diventare sempre più centrale nella gestione dell’assistenza territoriale e nel rapporto quotidiano tra cittadini e sanità pubblica.

“Ho provato il 116117 e vi racconto com’è andata” • di Nicola Stievano Sono una delle circa settemila persone che hanno composto il numero unico 116117 per le richieste sanitarie non urgenti in Veneto nelle prime settimane di attività. Il Numero Europeo Armonizzato, che di fatto dal mese scorso rappresenta l’accesso al servizio di continuità assistenziale - l’ex guardia medica - ma anche il punto di prima informazione di carattere sanitario, è gratuito e raggiungibile sia dal telefono fisso che dal cellulare. Ma veniamo alla mia personale esperienza proprio nei primi giorni di avvio del nuovo numero unico. Dopo una notte pressoché insonne a casua di un insistente dolore ad un orecchio, di buon mattino, alle 6.50 per la precisione, ho composto il 116117 per chiedere l’eventuale assistenza della guardia medica, visto che era sabato. L’attesa è durata qualche istante e la risposta pressoché immediata. Sono stato messo in comunicazione con una giovane donna che ha raccolto la mia segnalazione e i miei dati. Dopo avermi fatto qualche domanda per completare il quadro mi ha

spiegato che avrebbe girato la segnalazione alla continuità assistenziale del mio distretto dell Ulss 6 e che sarei stato contattato direttamente dal medico. Mi ha raccomandato infine di rispondere anche ad un eventuale numero privato. Da quel momento è iniziata l’attesa ma non è stato un problema visto che non si trattava di un’urgenza, per la quale altrimenti avrei agito diversamente.

La telefonata è arrivata dopo mezz’ora, da un numero privato in effetti. Il medico aveva le informazioni lasciate al numero unico e, dopo qualche altra domanda, mi ha dato appuntamento all’ambulatorio della continuità assistenziale alle 10.45.

Anche in questo caso l’attesa davanti all’ambulatorio è durata pochi istanti. Dopo una breve visita il medico ha prescritto la cura e sono tornato a casa. L’esperienza pertanto è stata positiva, con attese ridotte, nessun disguido e con un riscontro immediato e positivo. Se il servizio confermerà questa prima impressione rappresenterà senz’altro un passo avanti nel rendere più semplice il rapporto tra assistenza sanitaria e cittadini.

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30 Ospedali. Più continuità assistenziale, meno accessi impropri ai Pronto Soccorso

Accordo tra Regione e medici di base: Case di Comunità aperte 24 ore su 24

L

a Regione Veneto e i sindacati dei medici di medicina generale hanno raggiunto un accordo destinato a rendere pienamente operative le Case di Comunità, strutture considerate uno dei cardini della riorganizzazione della sanità territoriale. L’intesa è stata definita al termine di un incontro svoltosi a Venezia tra il presidente della Regione Alberto Stefani, l’assessore alla Sanità Gino Gerosa, il direttore dell’Area Sanità e Sociale Giancarlo Ruscitti e le rappresentanze sindacali dei medici di famiglia. Mentre a livello nazionale la trattativa è ancora in fase critica, la Regione Veneto per prima in Italia raggiunge un accordo e funge da modello nazionale. L’obiettivo è rafforzare la medicina di prossimità e garantire una presenza stabile dei professionisti sanitari all’interno delle Case di Comunità, trasformandole in un punto di riferimento per i cittadini. I dettagli tecnici dell’accordo sono ancora in fase di definizione, ma il modello organizzativo è stato delineato. «Il Veneto si conferma un laboratorio di buone pratiche e un modello per il resto del Paese», ha dichiarato il presidente Stefani.

«Fin dall’inizio abbiamo immaginato le Case di Comunità come il cuore della medicina territoriale, luoghi in cui i cittadini possano trovare assistenza continua e vicina ai loro bisogni».

L’accordo prevede che i medici di medicina generale convenzionati, inseriti nelle Aggregazioni Funzionali Territoriali (AFT), garantiscano la loro presenza nelle Case di Comunità dal lunedì al venerdì, nella fascia oraria

compresa tra le 8 e le 20. Nelle ore restanti sarà invece assicurato dai medici della continuità assistenziale, consentendo così alle strutture di rimanere operative 24 ore su 24. Per i medici con incarico a regime orario viene confermato l’impegno di 38 ore settimanali all’interno delle Case di Comunità, con attività prevalente nelle ore notturne e durante i fine settimana, contribuendo a rafforzare la copertura assistenziale nelle fasce orarie non coperte dai medici di famiglia. L’intesa prevede inoltre la possibilità, per entrambe le categorie di professionisti, di svolgere da sei a dieci ore aggiuntive settimanali, retribuite con un compenso di 60 euro lordi all’ora. Durante questi turni i medici potranno assistere non soltanto i propri assistiti, ma tutti i cittadini che accederanno alle strutture. Secondo l’assessore regionale alla Sanità, Gino Gerosa, l’accordo rappresenta un passaggio fondamentale per dare concreta attuazione a uno dei progetti strategici della sanità veneta. Le Case di Comunità, ha sottolineato, avranno il compito di intercettare i bisogni assistenziali prima che si trasformino in emergenze o richiedano il ricorso agli ospedali. L’obiettivo della Regione è ridurre gli accessi impropri ai Pronto Soccorso e garantire una maggiore vicinanza ai cittadini, in particolare alle persone fragili e ai pazienti cronici. Un risultato raggiunto attraverso il confronto con i rappresentanti dei medici di famiglia e la definizione di un modello organizzativo che punta a rendere la sanità territoriale più accessibile e capillare.

In Oncologia il make-up aiuta i pazienti a sentirsi meglio

M

igliorare la qualità della vita dei pazienti oncologici prima, durante e dopo le cure. È questo l’obiettivo di “Esteticamente DH”, progetto giunto alla seconda edizione e ospitato nei giorni scorsi nell’Unità operativa di Oncologia degli Ospedali Riuniti Padova Sud dell’Ulss 6 Euganea. L’iniziativa è stata organizzata con il supporto di una squadra di specialisti e si è articolata in due momenti distinti. La prima parte, aperta anche ai familiari, è stata dedicata all’informazione e al confronto. Durante gli incontri sono stati illustrati gli effetti delle terapie su pelle e mucose, con suggerimenti pratici per affrontare al meglio i disagi legati alle cure e consigli utili per la gestione quotidiana. Non è mancato uno spazio dedicato alle domande e alla condivisione delle esperienze dei pazienti. La seconda fase, riservata agli assistiti, ha trasformato alcune stanze del reparto in una “Temporary Beauty SPA”. Qui sono stati proposti massaggi a viso e mani, riflessologia plantare e consulenze personalizzate dedicate all’immagine, al trucco cor-

rettivo, all’armocromia e alla cura dei capelli.

«In una delle stanze solitamente dedicate alle terapie, e che per l’occasione cambiano veste, si eseguono massaggio viso e mani e riflessologia plantare, con un operatore dedicato per ogni paziente», ha spiegato la dottoressa Laura Merlini, direttore della struttura. «Tutte queste attenzioni danno la connotazione di “coccola” alla parte pratica». Le indicazioni fornite durante il laboratorio sono state condivise con il personale sanitario coinvolto nel progetto, con l’obiettivo di aiutare i pazienti a vivere il percorso di cura in modo più consapevole e partecipato. «Lo scopo dell’evento, che rappresenta un valore aggiunto alla nostra quotidianità, è quello di informare le pazienti per migliorare il loro benessere e far vivere l’ospedale non solo come luogo di cura, ma anche come spazio in cui ci si prende cura della persona a tutto tondo», ha aggiunto la dottoressa Merlini, ringraziando la Fondazione Altre Parole per il sostegno all’iniziativa già avviata lo scorso anno a Piove di Sacco e ora estesa ai due poli ospedalieri.

La tecnologia che cura: come GPI sta cambiando la sanità digitale italiana

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Quando si parla di sanità digitale, il rischio è quello di immaginare tecnologie futuristiche lontane dalla realtà quotidiana di pazienti e operatori. In Italia, però, la trasformazione è già in corso e sta producendo risultati concreti.

Serve a rimuovere gli ostacoli burocratici e informativi che oggi rallentano le cure, sprecano risorse e rendono più difficile prendere decisioni cliniche nel momento giusto. Un approccio che si declina lungo l’intero percorso di cura: dall’ospedale al territorio, fino all’assistenza a domicilio del paziente.

In particolare, l’intelligenza artificiale non è una componente che si aggiunge ai sistemi esistenti, bensì si integra direttamente negli strumenti che medici e specialisti usano ogni giorno. Le applicazioni spaziano dal riconoscimento vocale dei segnali precoci di patologie cardiovascolari, neurodegenerative o di burnout negli operatori, a modelli probabilistici che supportano i centri di prenotazione nell’ottimizzare le liste d’attesa, fino a sistemi predittivi che anticipano con elevata precisione i picchi di accesso al pronto soccorso. Un impegno che GPI ha formalizzato anche sul piano internazionale, essendo tra i primi operatori ad aver ottenuto la certificazione ISO/IEC 42001, lo standard che definisce i requisiti per un uso etico e trasparente dell’intelligenza artificiale.

G Ogni 20 minuti tutte le notizie del Trentino PI è un gruppo italiano con sede a Trento, quotato in Borsa dal 2016, che sviluppa software, servizi e tecnologie per la sanità. Con 7.800 persone, oltre 9.000 clienti tra strutture pubbliche e private e una presenza in più di 70 Paesi, è uno dei principali attori europei nella trasformazione digitale dei sistemi sanitari.

I numeri del 2025 - 546 milioni di euro di ricavi, in progressivo aumento - raccontano un’azienda che sta trasformando decenni di esperienza in crescita concreta.

Ma i numeri da soliSCARICA dicono poco.

L’APPCiò che distingue GPI è la RADIO visioneVENETO24 che orienta ogni scelta: la tecnologia in sanità non serve a SUL TUO SMARTPHONE sostituire i medici né a complicare il lavoro degli operatori o l’esperienza dei pazienti.

aggiornate in tempo reale.

Sede centrale Via Ragazzi del ’99, 13 - 38123 Trento (TN)

La stessa attenzione si ritrova sul fronte della sicurezza dei dati sanitari, una questione che tocca direttamente ogni cittadino. GPI ha scelto di aderire con convinzione a Intacture, un progetto di partenariato pubblico-privato che ha pochi equivalenti in Europa: un data center ricavato all’interno di una miniera attiva in Trentino, dove la roccia garantisce protezione fisica naturale e il raffrescamento passivo della montagna abbatte i consumi energetici. Un’infrastruttura progettata per garantire elevati standard di sicurezza, continuità operativa e sovranità del dato, temi sempre più centrali nella gestione delle informazioni sanitarie.

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Trasformare la sanità attraverso la tecnologia è un lavoro lungo, fatto di competenze accumulate nel tempo e di scelte strategiche.

Con oltre 35 anni di attività, GPI continua a investire nello sviluppo di soluzioni digitali per la sanità, rafforzando la propria presenza sia in Italia sia sui mercati internazionali, con visione e sguardo rivolto al futuro.

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4 giorni di relax e 3 trattamenti Camera comfort mezza pensione Ingressi alla Spa e piscine termali Kit Spa: telo e accappatoio 1 Massaggio antistress 25 min.

1 Massaggio rilassante 25 min.

1 inalazione termale

4 giorni e 4 trattamenti Camera comfort mezza pensione Spa e piscine termali incluse 1 Trattamento FANGO NATURA (arti inferiori) 1 Massaggio antistress 25 min.

1 Massaggio rilassante 25 min.

1 inalazione termale

8 giorni e 7 notti mezza pensione Camera singola senza supplemento Arrivo dal 01 al 22 Giugno o dal 03 al 06 Agosto

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Convenzione ASL Colloquio medico introduttivo 6 applicazioni di fango termale 6 docce termali di annettamento 6 bagni termali con addizione di ozono 6 massaggi da 25' Ingresso piscine termali, Spa e area termale Kit Spa: accappatoio e telo spugna

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