lapiazza di Padova Nord -mag26

Rotatoria per mettere in sicurezza la SP47 Valsugana, il progetto entra nel piano triennale

Modello veneto: funziona davvero?

Con i cordoni della borsa ormai stretti dal bilancio approvato, il Consiglio Regionale del Veneto si è trasformato in un palcoscenico di scontri verbali che vanno ben oltre la semplice contabilità. È una sfida di visioni, un “botta e risposta” continuo che vede la maggioranza difendere il modello veneto e le opposizioni tentare di scardinarlo pezzo dopo pezzo. Il primo vero scontro frontale riguarda la mobilità. Carlo Cunegato, dalle file di Alleanza Verdi e Sinistra, ha scosso l’aula con un attacco durissimo: “Presidente, mentre nel resto del mondo si corre verso il futuro, nel vicentino siamo fermi a treni a gasolio che sembrano reperti archeologici. Pagare abbonamenti esorbitanti per servizi da terzo mondo è un insulto ai lavoratori”.

Non si è fatta attendere la replica dai banchi della Lega e della Civica Zaia, che hanno risposto piccati: “Non abbiamo la bacchetta magica per elettrificare migliaia di chilometri in una notte, gli investimenti sono programmati e servono tempi tecnici, non slogan”.

Ma è stato Giovanni Manildo del Partito Democratico a rincarare la dose, spostando l’asse sul sociale: “I tempi tecnici non sfamano le famiglie.

Con 25 milioni, briciole rispetto ai 19 miliardi totali, potremmo dare trasporti gratuiti agli studenti. Non farlo è una scelta politica deliberata contro i giovani”.

di Padova Nord

Il Veneto vuole l’autonomia energetica, Bitonci: “Lavoriamo sulle concessioni”

SICUREZZA URBANA, UNA CHIMERA FRA

AZIONE E PREVENZIONE

OCCHI PUNTATI SULLA CRIMINALITA’

alle pag. 4-5

Psoriasi nei bambini, a Padova garantite diagnosi precoce e cure su misura

SOCIALE, WELFARE, PIANO CASA E GIOVANI, STEFANI: “ECCO COME CI STIAMO MUOVENDO”

LA GRAZIA, I DUBBI E LE TRAPPOLE

• Nicola Stievano

Nel suo ultimo film, La grazia, Paolo Sorrentino ci consegna l’immagine di un Capo dello Stato che abita la «bellezza del dubbio». Così nelle sale austere e silenziose del Quirinale la burocrazia non è il mostro che tutti denunciamo, ma un argine saggio, un tempo sospeso di riflessione. “La burocrazia, tutti la detestano - a erma il presidente del film - perché è lenta ma serve proprio a questo: a non prendere decisioni a rettate”.

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servizi

servizio a pag. 11

Dove lo butto?

Olio alimentare

L’olio, se disperso nell’ambiente, inquina: , perché contamina i pozzi di acqua , perché impedisce alle radici delle piante l’assunzione delle sostanze nutritive; e compromette la vita della flora e della fauna.

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Non va gettato nel wc o nel lavandino perché causa tappi e intasamenti nelle condutture, anche domestiche, con conseguenti danni agli impianti.

L’olio per uso alimentare è: l’olio usato in cucina l’olio di conservazione dei l’olio, di oliva o di semi, usato

COME RACCOGLIERE L’OLIO ALIMENTARE

Raccogliere l’olio a temperatura ambiente in un contenitore a perdere (bottiglie o flaconi di plastica).

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Una volta riempito, chiudere bene il contenitore con il tappo.

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Inserire il contenitore nelle cisterne gialle dislocate nel territorio.

LA GRAZIA, I DUBBI E LE TRAPPOLE

Peccato che, uscendo dalla sala e tornando alla cronaca, il dubbio si trasformi in sospetto e la saggezza della procedura in una fretta che lascia storditi.

VALSUGANA PIÙ SICURA: VIA LIBERA ALLA ROTATORIA DI CURTAROLO

Il lungo confronto istituzionale tra i Comuni dell’Alta Padovana e la Provincia di Padova ha segnato una svolta decisiva per la messa in sicurezza della strada provinciale 47 Valsugana. Dopo un pressing durato mesi, culminato in una lettera congiunta firmata lo scorso 30 marzo dai sindaci di Curtarolo, Campo San Martino, San Giorgio in Bosco e Cittadella, è arrivato il via libera u iciale per la realizzazione della grande rotatoria di Curtarolo. L’opera, considerata strategica per decongestionare una delle arterie più pericolose e tra icate del Veneto, verrà inserita nel programma triennale delle opere pubbliche provinciali con previsione di avvio lavori nel 2027. L’investimento stimato si aggira intorno ai 2 milioni di euro, una cifra necessaria per attualizzare un progetto che risaliva addirittura al 2011 e che prevede un diametro di 45 metri all’altezza dell’incrocio con la SP70. A smuovere definitivamente le acque è stato anche l’appello della sindaca di Curtarolo, Martina Rocchio, che attraverso un accorato video ha mostrato la situazione quotidiana di tra ico costante che si ripercuote sulla sicurezza dei cittadini. “Certe situazioni bisogna viverle e vederle, forse può aiutare ad entrare in empatia con un territorio che da troppo tempo chiede attenzione e sicurezza”, ha dichiarato la prima cittadina, sottolineando come il tratto padovano della Valsugana sia l’unico non ancora gestito da Anas e dunque di diretta responsabilità provinciale. Il vertice a Palazzo Santo Stefano tra il presidente Sergio Giordani, il consigliere delegato Stefano Baraldo e i quattro sindaci ha permesso di analizzare i flussi di quasi 25 mila mezzi al giorno. Nonostante il quadro normativo impedisca di vincolare direttamente i proventi degli autovelox agli interventi stradali sulla stessa via, la Provincia ha riconosciuto l’urgenza di una pianificazione strutturata, impegnandosi a intervenire non solo a Curtarolo, ma successivamente anche a Campo San Martino, San Giorgio in Bosco e Cittadella per garantire una viabilità fluida e sicura sull’intero asse.

• Cristina Salvato

Dopo accorati appelli dei sindaci, la Provincia annuncia i lavori nel 2027

Il caso della grazia concessa a Nicole Minetti per ragioni umanitarie somiglia a un copione scritto male, dove la nobile “cura estrema dello Stato” inciampa su un nome che evoca i fantasmi di una stagione politica che è ancora lontana dall’essere archiviata e che continua a maturare i suoi frutti avvelenati. Perché tanta urgenza? Perché quel velo di riservatezza che oggi, alla luce delle inchieste giornalistiche, appare anziché come la doverosa tutela verso un minore come piuttosto un maldestro tentativo di tenere sotto traccia una vicenda esplosiva?

A squarciare l’esile velo del silenzio è un’inchiesta giornalistica che prima rende pubblico il provvedimento firmato dal Presidente della Repubblica e in seguito ne svela i tanti lati oscuri, dagli intrighi in Venezuela in cui a farne le spese sono proprio dei bambini indifesi, alle visite fantasma in ospedali italiani che si a rettano a smentire contatti o consulenze. Se queste fondamenta crollano, non siamo più di fronte a una scelta politica discutibile o ad una decisione che può sembrare superficiale ma a un vero e proprio corto circuito istituzionale. Nel caos che ne è seguito finisce anche il rimpallo delle reciproche respons-

abilità. Il Quirinale non indaga, non fa il detective, si è detto: il Presidente della Repubblica esercita il suo potere di concedere o negare la grazia sulla base di un’istruttoria tecnica che gli viene consegnata. È il Ministero della Giustizia a dover garantire la genuinità di quel fascicolo che a sua volta ha ricevuto dalla Procura che ha condotto le indagini “sul campo” e tratto le proprie conclusioni. Ma in questo passaggio qualcosa si è rotto e qualcuno ha si è lasciato prendere la mano, quantomeno, da una insolita fretta o approssimazione, che di fronte a provvedimenti così definitivi come una grazia, è sempre cattiva consigliera. Non si può permettere che lo strumento della grazia - un atto quasi sacro, per questo concesso con parsimonia dai capi di stato - venga profanato da procedure opache o, peggio, da falsità documentali. Ecco allora la richiesta di chiarimenti urgenti del Quirinale al ministro della Giustizia per fare luce su un caso che potrebbe condizionare pesantemente il confronto politico. Mentre il Governo fa quadrato attorno a un Guardasigilli sempre più in a anno e la procura corre ai ripari con un rapido supplemento di indagine, resta l’amarezza per un’istituzione che meritava più rispetto. La grazia, diceva il film, è bellezza. Qui, purtroppo, sembra rimasta solo la bruttezza di una trappola tesa alla credibilità dello Stato.

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Sicurezza urbana/1. A breve l’inaugurazione della nuova centrale operativa, i filmati utili per le indagini

Occhi puntati su Cadoneghe: ogni settimana circa dieci richieste dalle forze dell’ordine

Cadoneghe si trova in uno dei nodi cruciali della prima cintura urbana padovana. Questo porta con sé i vantaggi della vicinanza al capoluogo, ma anche le criticità tipiche delle aree ad alta densità abitativa. Il sindaco Marco Schiesaro spiega come la partecipazione civica e la tecnologia possono concorrere a migliorare la sicurezza urbana. Sindaco, quale la situazione a Cadoneghe oggi su questo fronte?

Cadoneghe è un comune tra i più importanti della cintura urbana e, come tale, vive i pregi e i difetti di questa condizione. Negli anni abbiamo investito moltissimo in sicurezza e controllo di prossimità. Proprio in queste settimane stiamo completando un piano di investimenti massiccio, supportato dal Ministero dell’Interno e dalla Prefettura di Padova. L’obiettivo è monitorare il territorio h24 e 7 giorni su 7, coprendo strade, parchi e aree pubbliche con strumenti di ultimissima generazione.

Cosa rende questi “occhi elettronici” diversi dai normali sistemi di sorveglianza?

Utilizziamo telecamere che arrivano dagli Stati Uniti e dal Canada, caratterizzate da performance altissime. A queste abbiamo a iancato un sistema di 24 varchi per il controllo targhe. Ogni mezzo che entra nel nostro territorio viene fotografato, schedato e riconosciuto. Complessivamente, tra varchi e telecamere di contesto, abbiamo oltre 60 punti di controllo attivi. Credo di poter dire che Cadoneghe sia diventato il comune più controllato della provincia. Questi dati vengono e ettivamente utilizzati dalle forze dell’ordine?

L’utilità è immediata. Riceviamo almeno dieci richieste alla settimana da parte di Questura, Carabinieri e Guardia di Finanza per fornire dati su veicoli sospetti, rubati o inseriti in “dark list”. Grazie a questo sistema riusciamo a individuare anche targhe contra atte che non esistono nei database della motorizzazione. Per

gestire tutto questo, abbiamo investito 250.000 euro (divisi tra fondi comunali e statali) in una centrale operativa di assoluto livello presso il comando di Polizia Locale, che inaugureremo a breve, le prossime settimane. Come prosegue l’attività di controllo di vicinato?

Si fondono nel principio della partecipazione. Abbiamo quasi 100 cittadini coinvolti in chat di quartiere, coordinati dal consigliere delegato Boetto e dall’assessore Alfieri. Non sono “vigilanti”, ma sentinelle coscienti che usano i propri strumenti per segnalare anomalie senza mai sostituirsi alle forze dell’ordine. È un antidoto all’omertà e all’indi erenza. Proprio in queste ore stiamo rinnovando il protocollo d’intesa con la Prefettura per potenziare ulteriormente questa rete di solidarietà.

Sul fronte giovanile e del vandalismo, invece, qual è la sua ricetta?

La sicurezza passa anche per la riqualificazione urbana. La teoria della “finestra

rotta” ci insegna che il degrado chiama degrado. Noi investiamo nel verde: l’area Grosoli, ad esempio, è passata dall’essere un luogo degradato a un parco dove ogni pomeriggio centinaia di persone si ritrovano in sicurezza.

Sul piano sociale, abbiamo una delle medie di assistenti sociali per abitante più alte del territorio. Il nostro obiettivo

A Curtarolo il “centro stella”, la sala di controllo della videosorveglianza per la polizia locale Medio Brenta

ACurtarolo in questi mesi si è lavorato intensamente per costruire e ra orzare l’infrastruttura necessaria alla gestione della videosorveglianza. Il nuovo Corpo di Polizia Locale Medio Brenta ha ereditato la gestione delle telecamere dalla Federazione dei Comuni del Camposampierese. “Curtarolo avrà un ruolo centrale - ricorda l’assessore alla sicurezza Simone Duregon - in questo sistema: qui sarà infatti collocato il “centro stella”, ovvero il punto nevralgico di gestione e controllo delle immagini di tutto il corpo di polizia locale, quindi anche per Limena e Piazzola sul Brenta. Per questo

motivo, abbiamo provveduto ad adeguare le strutture necessarie e a realizzare interventi tecnici fondamentali, tra cui la posa della fibra ottica, indispensabile per garantire una trasmissione dei dati e iciente e sicura. Per Curtarolo è poi prevista l’installazione di ulteriori dispositivi di sorveglianza, con particolare attenzione ad altre aree considerate sensibili e ai parchi pubblici, luoghi di aggregazione che meritano particolare tutela. A ciò si a ianca l’utilizzo delle cosiddette “foto trappole”, strumenti utili per individuare e prevenire comportamenti scorretti, come l’abbandono

dei rifiuti. Attualmente le telecamere attive sul nostro territorio sono una quindicina”. Accanto agli strumenti tecnologici, un ruolo altrettanto importante è svolto dalla partecipazione attiva dei cittadini. In questa direzione si inserisce il progetto del “controllo del vicinato”, attivato di recente, che coinvolge i volontari disponibili a collaborare nella vigilanza del territorio. “La sicurezza urbana non è solo una questione di strumenti e infrastrutture, - aggiunge Duregon - ma anche di collaborazione tra istituzioni e cittadini. Curtarolo continua a investire in entrambe queste direzioni, con

è prevenire fenomeni di violenza giovanile o emulazione digitale, o rendo spazi di socialità vera, come i centri estivi, dove i ragazzi riscoprono lo stare insieme senza la mediazione distorta dello smartphone.

l’obiettivo di garantire un ambiente sempre più sicuro, curato e vivibile per tutti. La sicurezza urbana rappresenta da sempre una delle priorità fondamentali per l’a nostra amministrazione. Già inserita tra i primi punti delle linee programmatiche del precedente mandato, continua a occupare un ruolo centrale anche nell’attuale azione amministrativa, a conferma di quanto questo tema sia sentito e condiviso”.

• Nicola Stievano

L’attività svolta dai Carabinieri in provincia di Padova (Comando provinciale Carabinieri)

Sicurezza urbana/2. Il sindaco crede anche nel patto

Vigodarzere punta sul controllo di vicinato “I furti in casa continuano a preoccupare”

Sindaco Zordan, partiamo dalla percezione dei cittadini. Vigodarzere è un’isola felice o dobbiamo preoccuparci?

Sinceramente, i dati in nostro possesso sono abbastanza confortanti. Prima di tutto, però, voglio ringraziare pubblicamente l’Arma dei Carabinieri, la Guardia di Finanza, la Polizia di Stato e la nostra Polizia Locale: con loro abbiamo instaurato un rapporto di collaborazione strettissimo. Non dico che la criminalità sia assente, sarebbe un’utopia, ma le statistiche ci dicono che la situazione è sotto controllo.

Il problema principale resta quello dei furti nelle abitazioni, che purtroppo si presentano in modo ciclico. È su questo fronte che stiamo concentrando i nostri sforzi maggiori.

A proposito di sforzi, c’è una novità importante: il protocollo siglato con il Prefetto per il controllo di vicinato. Come funzionerà?

È una sfida che abbiamo accettato con convinzione. Abbiamo siglato la convenzione perché crediamo che il controllo di vicinato possa offrire un supporto prezioso alle forze dell’ordine. Partiremo in

via sperimentale perché è fondamentale individuare le persone giuste: servono volontari seri, che sappiano osservare senza farsi prendere dal panico o dal desiderio di “giustizia privata”. Il cittadino non deve sostituirsi alla polizia, ma deve essere una sentinella qualificata. Avete già individuato le zone da cui partire?

Sì, l’idea è di iniziare dalle aree che statisticamente sono state più colpite. Penso alla frazione di Tavo, che nell’ultimo periodo ha so erto maggiormente, ma siamo pronti a estendere il progetto anche a Terraglione e alle altre zone del territorio comunale. Tutto dipenderà dalla risposta dei cittadini: se troveremo persone collaborative e coordinate, il sistema funzionerà. L’importante è evitare segnalazioni “assurde” o intasamenti inutili dei centralini; serve consapevolezza. Sul fronte tecnologico qual è il piano del Comune?

Stiamo aumentando la videosorveglianza proprio in questi giorni. Una nuova telecamera è già operativa, ma il piano è molto più vasto. Nella prossima variazione di bilancio ho intenzione di inserire una quota significativa di risorse per ampliare la rete. Ci sono quartieri che lo richiedono con forza e per noi ogni istanza è prioritaria.

Tuttavia, bisogna essere onesti: non si può mettere una telecamera davanti a ogni singola porta di casa. Oltre ai costi, ci sono i vincoli strettissimi del Garante della Privacy che rendono l’installazione un

Limena, ragazzi innescano un incendio al parco Tonazzo: “La scia di fuoco non è un gioco!”

Quella che per alcuni ragazzi poteva sembrare una trovata da sfoggiare sui social in realtà si può trasformare in un pericolo concreto. La chiamano “scia di fuoco”, provocata incendiando la lanugine dei pioppi che si trova in queste settimane nelle aree verdi. E’ successo a Limena, al Parco Coccinella, dove alcuni giovani hanno innescato un principio d’incendio. “Non è a atto un gioco, - ha ammonito il sindaco Stefano Tonazzo - ma una pratica estremamente imprevedibile. In un millisecondo, le fiamme possono propagarsi a siepi secche, panchine di legno o, peggio ancora, colpire direttamente le persone. Oltre all’incolumità fisica, questi gesti mettono a rischio la sopravvivenza di alberi decennali e l’integrità delle strutture ludiche utilizzate quotidianamente dai ragazzi”. Il sindaco hicordato che i danni al patrimonio pubblico costituiscono reati che pesano sia sulla fedina penale sia sulle finanze dei genitori. Grazie all’analisi delle immagini delle telecamere di sorveglianza, l’amministrazione ha già individuato due

giovani. I Carabinieri sono stati informati e i ragazzi sono stati convocati insieme alle loro famiglie per rispondere delle proprie azioni. Tonazzo ha esortato i giovani a diventare custodi del proprio territorio, invitandoli a fermare gli amici prima che compiano sciocchezze che potrebbero privarli dei loro spazi di ritrovo: “Il parco, la scuola e la biblioteca sono vostri: proteggeteli!”.

processo tecnico e burocratico complesso. Organizzeremo degli incontri pubblici per spiegare proprio questi aspetti.

A Vigodarzere esiste il rischio baby gang?

Qualche gruppetto di ragazzi problematici esiste, non ha senso negarlo, ma definire queste realtà “baby gang” a Vigodarzere mi sembra eccessivo. Abbiamo avuto episodi, è vero, ma nulla di eclatante o fuori controllo. La soluzione non è solo repressiva: dobbiamo controllare gli

ambienti che ospitano questi giovani e, soprattutto, collaborare con i gestori dei locali. Ma il pilastro fondamentale resta la scuola. È lì che dobbiamo fare educazione e prevenzione. Se gli ambienti che i ragazzi frequentano sono sani e collaborano con l’amministrazione, i problemi si risolvono prima che diventino cronici”.

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• Nicola Stievano

Attività di Carabinieri (Comando Provinciale di Padova)

Interventi. Parcheggi riqualificati per più sicurezza

LAVORI IN CORSO: ARGINI, ILLUMINAZIONE E PARCHEGGI AL CENTRO DEGLI INTERVENTI

Nelle ultime settimane hanno preso il via diversi interventi, destinati a proseguire anche nel prossimo periodo, che interesseranno alcune aree strategiche di Cadoneghe, con un’attenzione particolare alla sicurezza e alla riqualificazione degli spazi coinvolti. Un primo passo è stato compiuto con le attività di scavo preliminari ai lavori di sistemazione della sommità arginale e dell’area a parcheggio alla Castagnara, un tratto che negli anni scorsi è stato messo a dura prova dal maltempo e dalle piene del Muson. Per questo il Genio Civile interverrà nell’area che, dal ponte della Castagnara, si estende verso nord, con lavori di risanamento dell’argine. Prima

dell’avvio del cantiere sarà e ettuata una bonifica bellica, per scongiurare la presenza di eventuali ordigni risalenti ai due conflitti mondiali. Nel frattempo è stata posata una nuova condotta, accompagnata dall’installazione di un

idrante antincendio, utile sia in caso di emergenza sia per la pulizia delle reti. La vecchia linea interrata verrà invece progressivamente dismessa, sostituita dal nuovo sistema. Una volta conclusi gli interventi sugli argini, il Comune procederà alla sistemazione dell’area a parcheggio grazie a un finanziamento dedicato. Lo spazio tornerà così alla sua funzione, destinato esclusivamente alla sosta, con una regolamentazione pensata per evitarne utilizzi impropri e il deposito di mezzi che ne compromettano l’utilizzo. Parallelamente, sul fronte della viabilità e dei servizi, il 21 aprile hanno preso avvio i lavori in via Belvedere per la posa delle condotte destinate ai nuovi impianti di

RICORDATO IL PROF SAVERIO IERRERA

Un progetto pensato e desiderato da tempo è diventato finalmente realtà. Nelle scorse settimane è stato infatti inaugurato il murale in memoria del professor Saverio Iarrera, realizzato proprio all’ingresso della palestra della scuola Don Milani di Cadoneghe, dove per anni ha tenuto le sue lezioni di educazione fisica. Alla cerimonia ha preso parte la famiglia, con la moglie e i figli, insieme a ex allievi, colleghi, insegnanti e studenti dell’istituto, accompagnati dalla dirigente scolastica. Presenti anche ex amministratori delle passate amministrazioni. “È stata una mattinata di grande unità e commozione”, ha com-

illuminazione pubblica. Un intervento che ha già dato i primi risultati: dal 23 dello stesso mese i nuovi pali sono entrati in funzione, iniziando a illuminare l’area. Contestualmente è stata avviata la rimozione delle vecchie strutture, dei pali e delle linee aeree del precedente sistema di illuminazione pubblica. Nello stesso contesto, Veneto Strade ha dato l’ok al Comune per procedere con l’illuminazione della rotatoria di entrata e uscita della SR308 Bragni-Bagnoli. “Una buona notizia che accogliamo con grande favore – sottolinea il sindaco Marco Schiesaro – perché arriva da molti nostri concittadini che quotidianamente usufruiscono dell’infrastruttura”.

mentato il sindaco Marco Schiesaro, sottolineando come Iarrera abbia trasmesso a generazioni di ragazzi non solo la passione per lo sport, ma sia stato anche un esempio di vita per i suoi alunni. A promuovere l’iniziativa è stato proprio un ex alunno, Stefano Calore, che, insieme ad altri compagni, ha avviato una raccolta fondi che ha permesso la realizzazione dell’opera, raccogliendo fin da subito una grande adesione. Il murales è stato realizzato grazie a una partecipazione collettiva molto sentita: i contributi sono stati raccolti durante la Green Night della scorsa estate e attraverso una campagna GoFundMe, che ha permesso di raggiun-

RINGRAZIATI TRE PILASTRI DEL TERRITORIO

Una serata in consiglio comunale per ricordare e riconoscere l’impegno di tre figure che, a Cadoneghe, hanno lasciato un’impronta significativa per la comunità. Nei giorni scorsi, tre targhe di benemerenza consegnate a chi, negli anni, ha portato avanti con dedizione, responsabilità e spirito di servizio un contributo fondamentale per la vita della cittadinanza. Tra i

premiati, l’azienda metalmeccanica ASEL, esempio concreto di impresa familiare profondamente radicata nel territorio. Una realtà costruita nel tempo grazie a impegno, sacrificio e competenza, che rappresenta al meglio il valore della zona industriale del territorio e di chi, ogni giorno, costruisce sviluppo con serietà e passione. La seconda targa è stata conferita alla dottoressa Monica Braggion,

L’intervento sarà realizzato sul modello di quello già riqualificato a Cadoneghe due anni fa e sarà cofinanziato da Veneto Strade e dal Comune. Sono attualmente in corso i lavori preparatori per il nuovo impianto di illuminazione lungo la passeggiata arginale che collega Cadoneghe storica, dalla zona della chiesa e della passerella Benetti, alla Castagnara. Dal prossimo mese è previsto l’avvio delle attività che porteranno la luce lungo l’intero percorso. Al termine dei lavori, il tratto sarà completamente illuminato, migliorando la sicurezza e la fruibilità per tutta la cittadinanza.

• Giulia Turato

gere l’obiettivo. Un segno tangibile dell’a etto e della riconoscenza che la cittadinanza continua a nutrire nei confronti del professor Iarrera, che rimarrà sempre nel cuore di tutti.

• (G.T.)

che per oltre 40 anni è stata il medico di famiglia di intere generazioni di cittadini di Cadoneghe, accompagnandoli con grande professionalità, disponibilità e umanità. Un riconoscimento anche alla pediatra Laura Zanoni, che dal 1989 è una figura di riferimento fondamentale per tante famiglie del territorio. Un punto fermo che, con cura e dedizione, ha seguito intere generazioni di bambini. Al lavoro

professionale ha a iancato anche un impegno solidale, sostenendo la Fondazione Città della Speranza attraverso iniziative benefiche che hanno coinvolto l’intera cittadinanza. Un modo per dire grazie a chi, giorno dopo giorno, ha lasciato un segno duraturo nella vita del paese.

• (G.T.)

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COMUNE

Comune di CADONEGHE

INFORMA MAGGIO 2026

NUOVI INVESTIMENTI PER SCUOLE, SICUREZZA E SPAZI PUBBLICI

Tra i nuovi investimenti approvati in Consiglio comunale rientrano alcuni interventi significativi che riguardano edifici scolastici, strutture pubbliche, sicurezza e manutenzione stradale, a testimonianza di un’amministrazione attenta ai bisogni concreti del territorio. In particolare, sono stati stanziati 60 mila euro per la progettazione di opere che interesseranno le centrali termiche

della scuola Falcone e Borsellino, della Boschetti Alberti e del Centro polifunzionale Altiero Spinelli, oltre alla progettazione dell’impianto di raffrescamento e della coibentazione del tetto della scuola dell’infanzia Aquilone. Si tratta di passaggi fondamentali per programmare interventi futuri mirati a migliorare comfort, funzionalità ed efficienza energetica degli spazi dedicati alla formazione e alla vita comunitaria, con ricadute positive sia sulla qualità dell’ambiente scolastico che sulla riduzione dei consumi energetici nel lungo periodo. A questi si aggiunge un investimento di 130 mila euro destinato alla realizzazione di un nuovo impianto di climatizzazione e riscaldamento per la caserma dei Carabinieri e gli uffici della Polizia Locale, con l’obiettivo di rendere più adeguati, sicuri ed efficienti gli spazi dedicati a servizi essenziali per la comunità, garantendo condizioni di lavoro dignitose per chi ogni giorno presidia la sicurezza del territorio.

Il 9 giugno 2026 Cadoneghe sarà attraversata dalla 1000 Miglia, la storica corsa di regolarità per auto d’epoca conosciuta nel mondo come “la corsa più bella del mondo”. Il ritorno della manifestazione nel territorio padovano, a nove anni dall’ultimo passaggio in città, rappresenta un appuntamento di grande richiamo, capace di unire sport, storia, cultura e promozione del territorio in un unico, straordinario evento. L’edizione 2026 porterà sulle strade oltre 400 equipaggi provenienti da 29 nazioni, con vetture storiche di grande valore, fascino e rarità, autentici gioielli su quattro ruote che ripercorrono la leggenda di una corsa nata nel 1927. Per Cadoneghe sarà un’occasione speciale per sentirsi parte di un evento internazionale e per accogliere lungo le proprie strade uno spettacolo unico, fatto di eleganza, passione e memoria automobilistica. I residenti potranno ammirare dal vivo bolidi d’epoca che hanno scritto la storia del motorsport mondiale, in un corteo mobile di bellezza e tecnica che attraverserà il cuore del paese lasciando un ricordo indelebile.

L’amministrazione comunale invita tutta la cittadinanza a partecipare e a vivere questa giornata come una festa collettiva, un momento di orgoglio per l’intera comunità.

Marco Schiesaro

Sindaco di Cadoneghe

In occasione del 25 Aprile 2026, il Comune di Cadoneghe propone un programma di iniziative pensato non solo per celebrare la Festa della Liberazione, ma anche per offrire alla cittadinanza occasioni di riflessione, approfondimento e memoria condivisa. Accanto al tradizionale momento istituzionale di sabato 25 aprile, il calendario si arricchisce infatti di tre appuntamenti culturali che accompagnano la ricorrenza e ne ampliano il significato. Si parte giovedì 23 aprile alle 20.45 presso la Sala Italo Calvino con un incontro pubblico a cura di ANPI dedicato a “27-29 Aprile 1945. Le stragi nazi-fasciste dell’Alta padovana”, con lo storico Egidio Ceccato. Venerdì 24 aprile alle 20.45 all’Auditorium Ramin sarà invece proiettato il docufilm Bassi 7.0 di Emera Film, diretto da Rebecca Basso, che racconta la storia di Giuseppe Bassi, unico Ufficiale superstite della Campagna di Russia. Lunedì 27 aprile alle 9.30, ancora presso la Sala Italo Calvino, si terrà infine una lectio magistralis sulla Costituzione a cura del prof. Giuseppe Bergonzini dell’Università di Padova, rivolta agli studenti della scuola secondaria. Sabato 25 aprile si svolgerà invece il consueto evento istituzionale con ritrovo davanti al Municipio, alzabandiera, interventi, corteo, deposizione delle corone e Santa Messa. Un percorso articolato che invita tutta la comunità a vivere il 25 Aprile non solo come celebrazione, ma come occasione viva di consapevolezza civile.

CADONEGHE

Politica. Schiesaro replica:

DISCARICA NELL’AREA COMUNALE: LA DENUNCIA DELL’OPPOSIZIONE

È

scontro politico a Cadoneghe dopo la segnalazione del consigliere d’opposizione Enrico Scacco su un’area di proprietà comunale che, secondo quanto riportato, si troverebbe in una condizione di forte degrado e presunta illegalità. A seguito di alcune segnalazioni dei cittadini, l’esponente dell’opposizione ha e ettuato un sopralluogo nell’area, denunciando la presenza di rifiuti e materiali abbandonati. “Sembra una discarica a cielo aperto: rifiuti, rottami, pezzi di motori, taniche abbandonate, materiale di scarto di ogni sorta. Non c’è nessun cartello e l’area è aperta e accessibile a tutti. Se si conferma che l’area è comunale, la situazione è di una gravità assoluta”.

Il caso approda anche sul tavolo degli enti competenti: “Come consigliere comunale ho provveduto a fare un esposto ad Arpav e alla Provincia di Padova. Ora attendiamo un intervento immediato dell’amministrazione: questa vergogna non deve durare un giorno di più”. Immediata la replica del sindaco Marco Schiesaro, che ha fatto chiarezza sulla vicenda. Secondo quanto riferito dal sindaco, non si tratterebbe di una discarica ma di un’area concessa dalla precedente amministrazione all’auto icina vicina. “Quell’area di proprietà pubblica è stata data in concessione nel 2011 all’attività di auto icina. Quindi significa che loro fino al 2015 avevano titolo ad occuparlo”, spiega il primo cittadino che, documenti alla mano, ha verificato la storia dell’area con il supporto degli u ici del Comune. “Quel consigliere comunale che denuncia oggi l’utilizzo a suo dire improprio apparteneva all’amministrazione che diede quel terreno all’auto icina”, a erma Schiesaro. Nel suo intervento il primo cittadino ha inoltre richiamato le numerose criticità che si sarebbero accumulate negli anni sul territorio comunale. «Quando sono stato eletto mi è stato consegnato un faldone con le cause, le cose da a rontare e i problemi del territorio», a erma il sindaco, ricordando le situazioni a rontate dall’amministrazione tra case abusive, occupazioni irregolari e campi rom. «Si tratta di problematiche che si sono accumulate negli anni e che certamente non si riuscirà a risolvere tutte nello stesso momento».

A sostegno della propria ricostruzione, Schiesaro richiama anche immagini risalenti agli anni precedenti. «Se noi andiamo indietro, nel 2015 Google Earth ci dà un bellissimo frame di com’era la situazione nel 2015. Il cancello era chiuso

e all’interno di quell’area vi erano dei copertoni e delle macchine accatastate», a erma il sindaco, sottolineando come la situazione risalga ad anni precedenti alla sua amministrazione. Criticati anche i modi in cui la vicenda sarebbe stata portata all’attenzione pubblica, con l’invito ad a rontare i problemi del territorio attraverso segnalazioni alle forze dell’ordine e agli u ici competenti.

«I problemi si possono sempre risolvere, ma senza mettere alla gogna le persone per il gusto di fare uno scoop».

• Giulia Turato

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La 100 miglia fa tappa il 9 giugno

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adoneghe si prepara ad accogliere uno degli appuntamenti più prestigiosi del panorama automobilistico italiano: la 1000 Miglia. Nella serata di martedì 9 giugno il celebre convoglio farà tappa anche in paese. L’annuncio è arrivato da una conferenza stampa, alla quale ha preso parte anche il sindaco Marco Schiesaro, che ha sottolineato l’importanza dell’iniziativa per la comunità locale. “Le auto raggiungeranno Cadoneghe in orario serale e noi saremo pronti ad accoglierle con entusiasmo, orgogliosi di poter vivere da vicino un appuntamento così speciale nel nostro territorio”, ha dichiarato il primo cittadino. Un ringraziamento speciale è stato rivolto a Nicola Borotto, presidente di ACI Padova, per aver reso possibile questo ambizioso traguardo. In programma fino al 13 giugno, l’edizione 2026 della 1000 Miglia vedrà la partecipazione di oltre 400 vetture storiche, che saranno protagoniste di un percorso che attraverserà i paesaggi mozzafiato delle più suggestive località italiane, tra città d’arte, paesaggi mozzafiato, valichi montani e siti patrimonio UNESCO. La prima tappa partirà da Brescia e si concluderà a Padova, attraversando anche il Lago di Garda e Vicenza: proprio durante questa giornata è previsto il passaggio a Cadoneghe. Per la prima volta dalla nascita della manifestazione, le auto della 1000 Miglia transiteranno nel centro del paese e lungo le sue principali arterie. Un passaggio storico che permetterà ai cittadini di ammirare da vicino alcuni dei modelli più esclusivi al mondo. Il percorso proseguirà poi verso Montecatini Terme, toccando città come Ferrara, Modena e Reggio Emilia, fino a raggiungere Roma nella terza giornata. Il ritorno verso nord attraverserà luoghi simbolo come Assisi e Rimini, per concludersi nuovamente a Brescia.

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Il servizio. Attivo da maggio, consentirà ai cittadini di ricevere informazioni e servizi

NUOVO UFFICIO DEL CENTRO PER L’IMPIEGO

Èstato inaugurato un nuovo u icio gestito da personale qualificato che consente a persone e imprese del territorio di accedere a tutti i servizi erogati dai Centri per l’impiego del Veneto. Il servizio è attivo dal 5 maggio, tutti i martedì e giovedì, nella Sala Consiliare del Comune in via Roma 44 ed è frutto di una convenzione sottoscritta tra Veneto Lavoro e Amministrazione comunale con l’obiettivo di ampliare i punti di contatto con i servizi pubblici per l’impiego nel territorio padovano.

Secondo quanto previsto dalla convenzione, gli spazi sono concessi a titolo gratuito dal Comune, mentre Veneto Lavoro si occuperà della gestione del servizio mettendo a disposizione i propri operatori per lo svolgimento delle attività previste. In particolare, le persone in cerca di lavoro potranno, ad esempio, svolgere colloqui individuali di orientamento, stipulare patti di servizio personalizzati, consultare e candidarsi alle o erte di lavoro disponibili sul territorio, ed essere inseriti in percorsi di politica attiva del

lavoro, inclusi corsi di formazione. Le imprese riceveranno supporto nella ricerca e preselezione del personale e servizi per il collocamento mirato delle persone con disabilità.

“Negli ultimi anni abbiamo progressivamente allargato la presenza di sedi e u ici dei Centri per l’impiego in tutto il territorio regionale – esordisce il direttore di Veneto Lavoro, Tiziano Barone – e finalmente abbiamo inaugurato un nostro recapito anche a Limena. Il lavoro oggi è cambiato, lo si cambia più spesso, e o rire un servizio per il lavoro il più vicino possibile a persone e imprese è fondamentale. Queste sedi decentrate possono diventare punti di riferimento sul territorio anche in termini di definizione dei fabbisogni formativi del mondo produttivo locale, in contesto in cui l’incontro tra domanda e o erta di lavoro, sia per ragioni demografiche che di competenze, si sta facendo sempre più complicato”.

“Un percorso iniziato molto tempo fa, – sottolinea il sindaco Stefano Tonazzo

– che ci ha sempre visto in prima linea nell’offerta di servizi per il lavoro ai nostri cittadini. L’apertura di un u icio del Centro per l’impiego qui a Limena è per noi motivo di vanto e ha una duplice utilità: o rire ai nostri ragazzi opportunità

di lavoro che li soddisfino, senza che siano costretti a spostarsi, magari di molti chilometri, e allo stesso tempo fornire risposte adeguate alle imprese del territorio che cercano personale e non lo trovano”.

Nuovo murales dell’Associazione “Ottavo Miglio” in via Lucio Battisti

Nuovo murales che decora una cabina

Enel in via Lucio Battisti a Limena. È il nono murales realizzato grazie all’ Associazione “Ottavo Miglio”.

“Limena è sempre più paese di murales e street art. – a erma il presidente dell’Associazione “Ottavo Miglio” Gioele Rigoni – Anche quest’anno, con parte dei ricavati del “Porto Vecchio Festival 2025”, abbiamo deciso di portare avanti l’opera di abbellimento del Comune di Limena, a idandoci ad uno street artist per la riqualificazione della casetta Enel di via Lucio Battisti. Come Associazione “Ottavo Miglio” siamo felici di come questo progetto di abbellimento stia continuando negli anni con costanza. Un doveroso ringraziamento all’artista Roberto Giacometti,

in arte Orion Ead e a tutti i volontari che ogni anno rendono il Festival possibile”.

“Limena è sempre più Città dei Murales –aggiunge il sindaco Stefano Tonazzo – È terminata infatti in questi giorni la realizzazione di un nuovo murales. Un ringraziamento all’Associazione “Ottavo Miglio” che ha reso possibile l’iniziativa, finanziata con una parte dei ricavati del “Porto Vecchio Festival”. Di anno in anno stiamo cercando di arricchire la nostra amata Limena con questi murales realizzati da grandi artisti. Con il tempo, tali opere stanno diventando un simbolo di riconoscimento del nostro paese. Grazie all’artista Orion Ead per questa sua creazione”.

“Nella street art – continua il presidente Rigoni – l’artista vuole lasciare un segno del

“Ritengo che questo servizio possa essere molto utile anche alle persone più mature, over 50 – aggiunge l’assessore ai servizi sociali Cristina Turetta – che spesso devono reinventarsi un lavoro e che prima ancora di trovare un impiego hanno bisogno di consigli e supporto su come cercarlo e icacemente. Sono quindi molto felice dell’apertura di questo punto di contatto con i servizi pubblici per l’impiego e vorrei ringraziare, oltre a Veneto Lavoro per l’opportunità che ci ha o erto, la dottoressa Cardin e la dottoressa Pilotto, del nostro Ufficio Servizi Sociali e Adulti, che si sono spese con grande determinazione ed energia a inché questo si realizzasse”. Il nuovo u icio di Limena di Veneto Lavoro sarà attivo il martedì e il giovedì dalle ore 9 alle ore 13, solo su appuntamento. Per appuntamenti è possibile telefonare al numero 049 7448041 o utilizzare il servizio Centro per l’impiego on-line disponibile sul portale www.cliclavoroveneto.it

• Fanny Xhajanka

suo passaggio. Con questo murales l’artista rielabora il suo nome, nascondendolo tra colori e forme, come avveniva per i monaci amanuensi e le loro lettere miniate. Un’opera in cui la scrittura diventa arte. Orion Ead, con la pittura, scava la superficie, attraverso le sue geometrie e il peso dei colori e seguendo il solco della street art, lascia un segno del suo passaggio, mostrandosi all’osservatore attraverso il filtro della sua arte, la parte più originale di sé. Il suo lavoro diventa quindi un invito rivolto a tutti, di cercare di lasciare la propria impronta unica e originale, capace di rappresentare al meglio chi siamo davvero”.

• (F.X.)

Il rinnovo. Taglio del nastro per anagrafe e polizia

CURTAROLO

locale

Municipio restaurato: servizi centralizzati e più accessibili G

Il municipio di Curtarolo cambia volto: da lunedì 27 aprile gli u ici dell’anagrafe e della polizia locale sono u icialmente operativi all’interno della sede comunale, segnando la conclusione di un importante percorso di riorganizzazione degli spazi e di centralizzazione dei servizi essenziali. L’operazione, che ha visto il suo momento istituzionale venerdì 24 aprile con l’inaugurazione u iciale, non rappresenta soltanto un trasloco di scrivanie, ma riflette una precisa volontà politica di rendere la macchina amministrativa meno frammentata e più vicina alla comunità. I principali servizi al cittadino sono riuniti ora in un’unica sede, così da rendere tutto più comodo e veloce. L’intervento di ristrutturazione è stato profondo e ha interessato diverse aree del palazzo municipale. Per quanto riguarda l’ufficio anagrafe, i nuovi locali sono stati ricavati dall’area precedentemente occupata dall’aula studio. I lavori hanno previsto il rifacimento completo dei controso itti, l’installazione di nuovi serramenti, la posa di pareti divisorie e la fornitura di mobilio moderno. Un aspetto cruciale dell’opera è stato l’abbattimento totale delle barriere architettoniche che in passato limitavano l’accesso ai servizi demografici: oggi,

grazie alla creazione di percorsi dedicati e a un nuovo bagno per disabili, la piena fruibilità è garantita a ogni cittadino.

Parallelamente, il comando di polizia locale ha trovato casa negli spazi che un tempo ospitavano l’associazione Rambla. Anche in questo caso, il cantiere ha consegnato ambienti totalmente rinnovati e dotati di specifiche zone tecniche, come il deposito per le armi e nuovi spogliatoi divisi per genere. Questa sistemazione si è resa necessaria per sostenere il potenziamento del corpo di vigilanza, che oggi può contare su un organico di tre agenti. Si tratta di un traguardo significativo per l’amministrazione, considerando che nel 2019, dopo l’uscita dall’Unione Medio Brenta, il Comune si era

ritrovato a quota zero agenti. La successiva convenzione siglata con i comuni di Piazzola sul Brenta e Limena ha permesso di invertire la rotta, garantendo una presenza costante e strutturata sul territorio. Il sindaco Martina Rocchio ha espresso grande soddisfazione per il risultato ottenuto, sottolineando come la creazione di ambienti funzionali assicuri finalmente dignità operativa al personale e un’accoglienza adeguata ai residenti. Riunire queste funzioni sotto lo stesso tetto permette di ridurre drasticamente i tempi d’attesa e semplifica il percorso fisico dell’utente tra i vari sportelli.

• Cristina Salvato

Scuola Sicura: i giovani diventano i volontari di domani

rande entusiasmo alla scuola Umberto I di Pieve per il debutto della seconda edizione del progetto formativo che punta a costruire una cultura della responsabilità e della prevenzione tra i banchi È partito u icialmente ad aprile il progetto Scuola Sicura: i volontari di domani, un’iniziativa che coinvolge tutti i plessi del territorio e che mette al centro la formazione dei cittadini del futuro. Protagonisti della giornata, insieme agli studenti della scuola Umberto I di Pieve, sono stati i rappresentanti della Protezione Civile di Curtarolo, della Croce Verde di Padova, della Polizia locale e dei Carabinieri. Attraverso una serie di laboratori pratici e attività studiate su misura per le diverse fasce d’età, i ragazzi hanno potuto approfondire temi di fondamentale importanza per la loro crescita e per la sicurezza collettiva.

L’obiettivo principale del percorso è quello di insegnare agli studenti di ogni ordine e grado le corrette procedure di emergenza, la gestione del rischio e la prevenzione degli incidenti. In questa prospettiva, le lezioni si sono trasformate in esperienze concrete: i bambini hanno potuto scoprire da vicino come è fatta un’ambulanza e conoscere le dotazioni tecnologiche utilizzate dai soccorritori. Gli incontri con le forze dell’ordine hanno invece toccato corde molto sentite, come la legalità e la sicurezza stradale, con un focus particolare dedicato ai rischi legati all’utilizzo dei social network e al contrasto del cyberbullismo.

Il programma non si limita alla teoria, ma spazia dal rischio idraulico alla gestione dei comportamenti corretti in caso di sisma o incendio, includendo anche dimostrazioni pratiche sulle manovre di disostruzione delle vie aeree.

• (CRIS.S.)

Antonino Calabrò Medico LILT Padova

Giulia Torni Tecnico LILT Padova

L’inaugurazione dei nuovi u ici comunali

CURTAROLO

Ambiente. Energia condivisa, sostenibile e solidale per incentivi economici e benefici in bolletta

NASCE LA COMUNITÀ ENERGETICA RINNOVABILE “L’ENERGIA DEI SINDACI”

Il percorso verso la transizione ecologica del territorio di Curtarolo compie un passo decisivo e concreto: prende infatti forma la Comunità Energetica Rinnovabile (CER) promossa dalla Fondazione L’Energia dei Sindaci, un’iniziativa che mette al centro cittadini, enti locali e imprese con l’obiettivo di produrre, condividere e utilizzare energia derivante da fonti rinnovabili

direttamente a livello locale. Non si tratta solo di una risposta alla crisi climatica, ma di un modello innovativo di collaborazione che permette ai membri, siano essi produttori o semplici consumatori, di cooperare nella gestione delle risorse energetiche del proprio territorio. Il funzionamento della CER si basa su un principio di solidarietà e ottimizzazione: l’energia prodotta da

Contributi per i centri estivi

L’ amministrazione comunale ribadisce la propria vicinanza alle famiglie con un importante finanziamento per l’estate. Grazie a un contributo di 8.500 euro stanziato dalla Fondazione Cariparo, il Comune di Curtarolo potrà potenziare i centri estivi, un servizio che si conferma anno dopo anno come un pilastro fondamentale del welfare locale. Non si tratta soltanto di un’o erta ricreativa, ma di un presidio educativo e sociale che permette ai più giovani di vivere esperienze di crescita e socializzazione in un ambiente protetto e stimolante. “I centri estivi sono un servizio fondamentale per la nostra comunità — sottolinea l’assessore Tania Pegoraro — perché rispondono a un bisogno reale delle famiglie, o rendo al tempo stesso opportunità di crescita, socialità e apprendimento per i più giovani. È un supporto concreto alla quotidianità dei genitori, soprattutto nei mesi in cui le scuole sono chiuse. Il contributo della Fondazione Cariparo ci permette di ra orzare ulteriormente questo servizio. A questo si a ianca il nostro impegno diretto per contenere i costi a carico delle famiglie, attraverso un sostegno economico per ogni bambino residente. Continueremo a investire in questa direzione,

impianti rinnovabili, come i pannelli fotovoltaici installati sugli edifici pubblici o privati, viene immessa in rete e virtualmente distribuita tra tutti i partecipanti. Questo meccanismo, gestito nel pieno rispetto delle normative nazionali e con il supporto del Gestore dei Servizi Energetici (GSE), permette di accedere a importanti incentivi economici e a benefici diretti in bolletta. Ma il valore del progetto va oltre il risparmio individuale: le eventuali risorse eccedenti generate dalla condivisione dell’energia saranno infatti destinate a finalità sociali e a interventi a beneficio dell’intera collettività locale.

L’adesione è aperta a una vasta platea di soggetti: cittadini, piccoli enti pubblici, medie e piccole imprese, associazioni e altri attori del territorio possono far parte di questa sfida. A Curtarolo l’entusiasmo è già palpabile, come dimostrano le numerose manifestazioni di interesse già depositate dai residenti. Il progetto vede come capofila e promotore proprio il Comune di Curtarolo, a iancato dall’associazione Alba e dal Comune di San Giorgio in Bosco, con il supporto tecnico della community Sei Sei Sindaco e il lavoro fondamentale degli u ici comunali. “Il 28 aprile abbiamo sottoscritto

perché crediamo che servizi come questo siano centrali per la qualità della vita del nostro territorio”. Attraverso questa sinergia tra fondi esterni e bilancio comunale, l’amministrazione punta a garantire inclusione e benessere, promuovendo progetti che non lascino indietro nessuno. L’assegnazione dei fondi Cariparo rappresenta dunque un tassello prezioso di una strategia più ampia volta a investire sul futuro della comunità e sulla serenità delle famiglie, che possono contare su servizi e icienti e strutturati.

• (CRIS.S.)

davanti al notaio la costituzione della CER “L’energia dei sindaci” –sottolinea il sindaco di Curtarolo, Martina Rocchio – un momento sicuramente emozionante in quanto rappresenta una scelta per il futuro dei nostri territori. Dimostriamo che una comunità unita può essere protagonista del cambiamento. Il finanziamento della Fondazione Cariparo è stato determinante per trasformare questa visione in realtà. Il nome è stato dato proprio per enfatizzare l’importanza della partecipazione dei Comuni, che dovranno essere i garanti dei cittadini e delle imprese che vorranno aderire al progetto”.

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La

richiesta. I

residenti dell’enclave si sono presentati in aula per sollecitare la pratica di passaggio

Via Da Bassano: i cittadini chiedono l’annessione a Limena ma il Consiglio non li ascolta

Un gruppo di circa cinquanta residenti di via Da Bassano si è presentato nell’aula del Consiglio comunale di Vigodarzere per interpellare direttamente i propri rappresentanti su un’istanza protocollata nel marzo 2024. La delegazione, che vive in un’area di Vigodarzere situata geograficamente all’interno del comune di Limena, intendeva illustrare le ragioni che spingono a richiedere u icialmente l’annessione al territorio limenese. Si tratta di una condizione paradossale in cui l’appartenenza burocratica costringe le famiglie a lunghi spostamenti per ogni pratica amministrativa, nonostante scuole e farmacie si trovino a pochi metri dalle loro abitazioni, ma sotto una diversa giurisdizione comunale. Tuttavia, ai cittadini è stata negata la possibilità di intervenire, anche a margine della seduta u iciale, creando una netta separazione tra le istituzioni e le richieste della base.

Il consigliere Moreno Boschello ha manifestato forte disappunto per la gestione dell’incontro, osservando come il sindaco e il presidente del Consiglio avrebbero potuto concedere uno spazio di ascolto al termine dei lavori d’aula. Quello che i residenti percepiscono è un totale distacco da parte di un’amministrazione che sentono lontana nella cura del territorio. La via so re infatti di una manutenzione carente, con strade dissestate e illuminazione pubblica assente. Per chi vive in questa enclave, il passaggio a Limena è diventato una necessità logistica e di dignità quotidiana, piuttosto che una semplice preferenza burocratica.

Sul fronte opposto, il sindaco di Limena, Stefano Tonazzo, ha ribadito la propria disponibilità all’annessione, invitando formalmente il collega di Vigodarzere, Adolfo Zordan, ad accelerare i tempi per l’istituzione della commissione congiunta concordata in precedenza. Nonostante i confronti passati, l’iter appare bloccato in una fase di stallo. Il sindaco Adolfo Zordan ha però voluto chiarire la posizione dell’amministrazione, confermando di aver già incontrato i concittadini insieme al collega di Limena per illustrare i passaggi istituzionali necessari. “In quell’occasione ho evidenziato fin da subito la mia disponibilità a prendere in esame la richiesta e al contempo le criticità di natura tecnica e politica connesse al procedimento. È bene ribadirlo: la cessione di porzioni di territorio tra Comuni non è un atto

né semplice né immediato. Si tratta di un percorso complesso, disciplinato da norme precise, ed è previsto un referendum su cui ancora oggi non vi è chiarezza dell’identificazione del corpo elettorale” ha spiegato il primo cittadino. Zordan ha infine annunciato novità imminenti sul fronte del confronto politico: “A breve saranno convocate le commissioni consiliari congiunte e ogni consigliere potrà esprimere la sua opinione in merito senza condizionamenti”.

• Cristina Salvato

Innovazione

e fondi europei per il rilancio del commercio locale

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l Comune di Vigodarzere festeggia un importante traguardo per il proprio tessuto produttivo grazie al bando sui Distretti del Commercio 20242026. Alcune imprese del territorio hanno ottenuto un significativo finanziamento europeo, pari a un totale di 166.775,47 euro, dimostrando visione strategica e un forte spirito di innovazione. Questo risultato inserisce le aziende locali tra i beneficiari dei fondi PR Veneto FESR 2021-2027, premiando la capacità di fare rete in un momento di grande cambiamento per il commercio di prossimità. Le realtà coinvolte, riunite in forma aggregata, includono La Brenta Vecchia, Piccole Tentazioni, l’Antica Trattoria Pizzeria Zattarin, Elettrofercasa, la Gelateria da Nonno Piero e il Panificio Bodo Achille. L’assessore al Commercio Cristina Mason ha espresso grande soddisfazione per l’obiettivo raggiunto, sottolineando come l’operazione abbia ricadute dirette sull’intera comunità. «Tale contributo, oltre che a contribuire all’innovazione delle aziende in questione, col partenariato del Comune è andato anche a finanziare le manifestazioni pubbliche più importanti del 2025: il pomeriggio in maschera, la Notte Bianca, la Festa di San Martino, il Natale Insieme oltre che il posizionamento delle luminarie natalizie» ha dichiarato l’assessore. L’investimento rappresenta una precisa responsabilità verso il futuro, puntando sulla sostenibilità e sulla competitività del sistema produttivo locale. «A tutte le aziende coinvolte va il nostro plauso per aver saputo cogliere questa opportunità con professionalità e coraggio. Continuiamo a lavorare insieme per valorizzare il talento e costruire un territorio sempre più forte e attrattivo» ha concluso l’assessore. Fondamentale in questo processo resta il ruolo del Distretto del Commercio Vivi il Brenta, di cui Vigodarzere fa parte.

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Nuova passerella di Terraglione: scontro politico sulla cerimonia

La nuova passerella ciclopedonale di Terraglione è al centro di un confronto istituzionale che riguarda le modalità della sua presentazione u iciale. Il primo maggio si è svolto un evento con il tradizionale taglio del nastro alla presenza del sindaco Adolfo Zordan, del primo cittadino di Cadoneghe Marco Schiesaro e del consigliere provinciale con delega alla viabilità Stefano Baraldo. Nonostante la partecipazione delle autorità con le fasce tricolori d’ordinanza, l’amministrazione di Vigodarzere ha precisato via social che non si è trattato di un’inaugurazione u iciale, bensì di una semplice consegna dell’opera. La distinzione formale operata dal Comune non ha evitato le critiche per la gestione degli inviti. Monica Cesaro, consigliera di minoranza ed ex consigliera provinciale, ha segnalato la propria esclusione dall’evento, ricordando come nel corso del suo mandato aveva richiesto all’u icio lavori pubblici provinciale di svolgere dei rilevamenti sulla passerella e sul ponte di Terraglione e dai sopralluoghi era emersa la necessità di intervenire:

pertanto questo intervento è stato reso possibile grazie anche al suo intervento. Allo stesso modo, anche l’ex assessore e consigliere di maggioranza Moreno Boschello ha espresso rammarico per il mancato invito a presenziare a un’opera ideata e fortemente voluta da lui e per la quale era riuscito ad ottenere un finanziamento dalla Regione Veneto. Auspica almeno che vengano risolte due criticità legate all’attraversamento della strada e la strozzatura in collegamento con Cadoneghe e che venga poi realizzato il prolungamento lungo la Strada Regina fino al semaforo in via Villabozza che la collegherebbe alla ciclabile verso Curtarolo. L’amministrazione comunale ha ribadito che la cerimonia inaugurale vera e propria verrà organizzata in futuro, in concomitanza con l’apertura del cantiere per il rifacimento della piazza di Terraglione. Questa opera è però attualmente ferma a causa di una richiesta di revisione contrattuale da parte della ditta appaltatrice, motivata dall’incremento dei costi delle materie prime a causa della instabilità geopo-

litica mondiale. Mentre prosegue il confronto istituzionale, l’infrastruttura è entrata immediatamente in funzione. La passerella viene già utilizzata dai residenti per raggiungere le fermate dei trasporti pubblici sulla regionale 308 e dai numerosi ciclisti che transitano lungo il cammino di Sant’Antonio. Il manufatto garantisce ora la separazione protetta tra il tra ico veicolare del ponte e il flusso pedonale, chiudendo un intervento che ha richiesto un investimento vicino al milione di euro.

• Cristina Salvato

Fipsas Padova avvia il ripopolamento del luccio italico

Ad aprile la sezione Fipsas Padova ha rilasciato duemila esemplari di novellame di luccio italico (esox-cisalpinus) lungo i fiumi Brenta e Bacchiglione. All’iniziativa, oltre ai numerosi volontari dell’associazione, hanno preso parte la Polizia provinciale, il vicepresidente della Provincia Daniele Canella, il sindaco di Vigodarzere Adolfo Zordan con l’assessore all’ambiente Alessandra Bergamin e la consigliera con delega all’ambiente del Comune di Limena, Lorenza Sartori. L’intervento si inserisce nel quadro gestionale della sezione Fipsas di Padova che, dal 2024, amministra i diritti di pesca su 120 chilometri di acque provinciali a seguito di un bando regionale. L’associazione ha strutturato un sistema di tutela del territorio basato sul potenziamento della vigilanza ittico-ambientale: alle cinque guardie già operative se ne aggiungeranno presto altre quindici, attualmente impegnate in un apposito percorso di formazione. Fipsas Padova opera inoltre come unico ente autoriz-

zato in provincia per il recupero della fauna ittica in situazioni di emergenza, come le asciutte dei canali o le manutenzioni e ettuate dai consorzi di bonifica. L’attività di ripopolamento segue le linee guida della carta ittica regionale e prevede l’immissione di specie certificate quali carpe, anguille, trote marmorate e storioni cobice, con ogni operazione regolarmente verbalizzata alla presenza di guardie giurate. Parallelamente alla gestione biologica, l’associazione ha introdotto un regolamento specifico approvato dalla Regione Veneto, che stabilisce tutele più rigorose e l’istituzione di zone no-kill con obbligo di rilascio immediato del pescato. “Un particolare ringraziamento va a tutti i volontari per il loro egregio impegno a servizio della tutela dei fiumi e a Fipsas di Padova per il suo lavoro” dichiara l’assessore Alessandra Bergamin.

• (CRIS.S.)

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40 ANNI PER IL GRUPPO COMUNALE DI VOLONTARI DI PROTEZIONE CIVILE

Da 40 anni continuano gli impegni e le iniziative del gruppo comunale volontari di Protezione Civile di Limena. “Anche il 2026 – spiega il coordinatore del Distretto Medio Brenta e responsabile del gruppo comunale volontari di Protezione Civile di Limena Filippo Benetton – è iniziato sotto il costante impegno di attività addestrative e corsi di formazione per crescere sempre più professionalmente e per aumentare le nostre capacità operative. Il 2026 inoltre ci vede raggiungere un grande traguardo, l’anno in cui andremo a raggiungere i 40 anni dalla costituzione del gruppo comunale di volontari di Protezione Civile di Limena”. “Dal lontano 1986 dalla sua costituzione – aggiunge Benetton – ci ha sempre visti in prima linea per le emergenze che colpivano il nostro territorio limenese, della provincia di Padova, della regione e anche a livello nazionale. Inoltre ci ha visto crescere molto dal punto di

visto professionale, migliorando la nostra capacità operativa di intervento, sicuramente un grande impegno anche dal punto di vista dell’addestramento con costanti corsi di diversa natura. Un grande traguardo che ci vedrà a settembre festeggiarlo con una esercitazione e festa con grande gioia per il traguardo raggiunto. In occasione del primo maggio inoltre abbiamo avuto il privilegio di ricevere dall’amministrazione comunale il premio «Fedeltà al Lavoro Senatore Vincenzo Stefano Breda» che ci onora e gratifica per il grande impegno a sostegno della cittadinanza e di coloro che necessitano aiuto. Per noi questo non sarà sicuramente un punto di arrivo, ma un nuovo punto di partenza per continuare a migliorarsi e a crescere professionalmente per aiutare coloro che ne necessitano. Un ringraziamento particolare al sindaco Stefano Tonazzo, all’amministrazione comunale per il sostegno che ci danno, un grosso grazie a tutti

i volontari per il loro grande impegno e cuore”. “Il 3 marzo 1986 – conclude il consigliere incaricato alla protezione civile Lorenza Sartori – è la data che sancisce la nascita del gruppo volontari di Protezione Civile a Limena, una data che ci dice da quanti anni la passione e la formazione siano nel cuore di questo gruppo che non ha mai smesso di evolversi di formarsi e di essere presente per le calamità nelle quali si è trovato ad agire. La mia delega mi riempie di orgoglio perché è un onore poter fare da tramite tra il gruppo e l’amministrazione sostenendolo nei suoi bisogni. Vedere uomini e donne pronti a dare tempo, fatica e professionalità per aiutare gli altri è come vedere una stella che illumina il cielo, che altrimenti sarebbe più scuro e con meno speranza. Loro sono la prova che un po’ può diventare un tanto, se ci si crede insieme”.

• Fanny Xhajanka

TRENT’ANNI DI PROTEZIONE CIVILE: ANCHE CADONEGHE CELEBRA I SUOI VOLONTARI

Trent’anni al servizio della comunità, tra emergenze, supporto alla cittadinanza e presenza costante sul territorio. Il Gruppo Comunale di Protezione Civile di Cadoneghe ha celebrato il 30esimo anniversario con una cerimonia u iciale nella mattinata di sabato 9 maggio, per ricordare l’impegno e lo spirito di servizio dei volontari che, in questi decenni, sono stati un punto di riferimento fondamentale. Nel corso della cerimonia è stato inoltre presentato il nuovo automezzo della Protezione Civile, recentemente acquistato dal Comune di Cadoneghe anche grazie a un contributo della Regione Veneto pari a circa 37 mila euro. Un investimento pensato per potenziare ulteriormente la capacità operativa del

gruppo e migliorare gli interventi sul territorio in caso di necessità. Il nuovo mezzo entrerà a far parte della dotazione del gruppo comunale, impegnato nelle attività di Protezione Civile a supporto del territorio.

“Un sentito ringraziamento va al Gruppo Comunale di Protezione Civile di Cadoneghe per l’impegno costante e il prezioso lavoro svolto in questi anni a sostegno della popolazione, con dedizione, competenza e grande senso civico”, ha dichiarato il sindaco Marco Schiesaro. L’anniversario del gruppo di Cadoneghe richiama anche un’altra data fondamentale per tutto il sistema nazionale della Protezione Civile. Il 29 aprile 1982 nasceva infatti il Dipartimento della Protezione Civile alla

Presidenza del Consiglio dei Ministri, con l’obiettivo di coordinare gli interventi in emergenza a livello nazionale e supportare Regioni, Comuni e volontariato. Una ricorrenza che rimanda anche alla figura di Giuseppe Zamberletti, considerato il padre della Protezione Civile italiana. Nel corso degli anni il sistema della Protezione Civile è cresciuto ed evoluto, mantenendo al centro il principio della tutela e della sicurezza della comunità. Un impegno quotidiano portato avanti anche dai volontari del Gruppo Comunale di Cadoneghe, da trent’anni un pilastro essenziale per la cittadinanza.

• (G.T.)

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Edilizia PER lancia una nuova iniziativa per chi vuole rifare il bagno

dilazionata e senza interessi, pensata per rendere più semplice l’avvio dei lavori.

Il bagno è uno degli ambienti più usati della casa, ma anche uno di quelli su cui spesso si interviene troppo tardi. Il motivo è semplice: il cantiere preoccupa, la spesa sembra impegnativa e, giorno dopo giorno, ci si abitua a piccoli disagi quotidiani. Una vasca scomoda, una doccia poco pratica, spazi stretti, materiali datati, impianti da controllare. Edilizia PER, realtà padovana attiva nelle ristrutturazioni, negli interventi chiavi in mano e nella valorizzazione immobiliare, sta preparando una proposta dedicata proprio a chi vuole affrontare questo intervento con maggiore serenità. I dettagli saranno comunicati a breve sul sito e sui canali social dell’azienda. Ne parliamo con Michela e Filippo, due voci complementari di Edilizia PER: Michela segue l’ascolto, l’organizzazione e il rapporto con i clienti; Filippo porta lo sguardo tecnico del cantiere, della fattibilità e della qualità dei lavori.

Michela, perché avete scelto di dedicarvi proprio al rifacimento del bagno?

Perché è una stanza quotidiana. Non è uno spazio che si usa ogni tanto: accompagna la vita della casa ogni giorno. Eppure è anche uno degli interventi che le persone posticipano più spesso. Ci sentiamo dire: “Dovremmo rifarlo da anni”. Poi però subentrano dubbi, timori, altre priorità. Questa proposta nasce proprio da qui: dare una possibilità in più a chi sa di avere un ambiente da sistemare, ma continua ad aspettare perché teme il costo iniziale o non sa da dove partire. Non vogliamo spingere nessuno a fare lavori di fretta. Vogliamo offrire uno strumento in più per affrontare una scelta importante con maggiore

funziona, a chi è rivolta e come richiedere una prima

vero. Penso anche ai figli che iniziano a preoccuparsi per i genitori anziani. A volte una vasca alta, uno spazio stretto o una disposizione poco comoda possono diventare un problema quotidiano. Questa possibilità può parlare anche a loro: a chi vuole rendere la stanza più sicura, più accessibile e più semplice da usare, prima che diventi una necessità urgente.

Filippo, quali interventi vengono richiesti più spesso per rendere il bagno più pratico e sicuro?

Uno dei più frequenti è la sostituzione della vasca con una doccia più comoda. È una scelta molto

l primo errore è partire solo dall’estetica. Piastrelle, colori, sanitari e arredi sono importanti, ma prima bisogna valutare la parte tecnica. Il secondo errore è non controllare bene impianti, scarichi, impermeabilizzazioni e ventilazione. Sono aspetti che non si vedono subito, ma fanno la differenza nel tempo. Il terzo errore è aspettare l’urgenza. Quando c’è già una perdita o un problema evidente, si decide con meno calma e spesso si vive il lavoro con più stress. Un progetto corretto parte sempre dalla realtà: chi userà quello spazio, quali difficoltà ci sono oggi, cosa deve migliorare e quali scelte possono funzionare davvero.

Michela, cosa deve fare chi pensa:

Filippo, quando un bagno smette di essere solo vecchio e diventa un problema pratico?

Filippo: Quando non risponde più all’uso reale della casa. Un ambiente datato non è solo una questione di piastrelle o sanitari vecchi. Ci possono essere impianti da verificare, scarichi poco efficienti, umidità, infiltrazioni, materiali usurati o spazi organizzati male. Poi c’è il tema della sicurezza. Una vasca alta può diventare scomoda per una persona anziana. Una doccia poco accessibile può creare difficoltà a chi ha problemi di mobilità. Uno spazio stretto può rendere complicati gesti molto semplici. Un lavoro fatto bene deve restituire un ambiente bello, certo,

materiali da scegliere con attenzione. Programmare bene significa evitare scelte affrettate e costruire un progetto più adatto alla casa e a chi la vive.

Michela, a chi è rivolta questa proposta?

Michela: A famiglie, coppie e proprietari di casa di Padova e provincia che hanno un bagno datato, scomodo o non più adatto alla vita quotidiana. Penso a chi vuole sostituire la vasca con una doccia più pratica. A chi ha uno spazio piccolo e vuole sfruttarlo meglio. A chi ha appena acquistato casa e desidera sistemare questo ambiente prima di viverla dav-

Michela: Edilizia PER segue famiglie, proprietari di casa e anche investitori che vogliono valorizzare immobili attraverso interventi mirati. Questa proposta è dedicata soprattutto alle famiglie, perché parla della casa e della vita quotidiana. Però racconta bene il nostro modo di lavorare: capire il bisogno, costruire un percorso chiaro e trovare soluzioni utili. Che si tratti di una casa da vivere o di un immobile da valorizzare, per noi contano metodo, visione e attenzione al risultato.

Filippo, quali errori bisognerebbe evitare quando si rifà un bagno?

Filippo: Che il bagno non va rifatto solo quando diventa un’emergenza. Se è scomodo, poco sicuro, datato o non adatto alla vita di oggi, vale la pena iniziare a parlarne. Anche solo per capire cosa si può fare, con quali tempi e con quale percorso. La novità che presenteremo a breve serve proprio a questo: rendere più semplice l’inizio e aiutare molte famiglie a trasformare un pensiero lasciato in sospeso in un progetto reale. Poi, come sempre, il valore vero resta nel lavoro: progettare bene, organizzare il cantiere e realizzare un ambiente che migliori davvero la vita quotidiana.

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L’intervista. Colloquio con il presidente della Regione Alberto Stefani, dal sociale all’abitare, dal welfare ai giovani

“BADANTI CERTIFICATE E 69 MILIONI PER AIUTARE CHI HA I NONNI IN RSA”

“Per assicurare un alloggio a chi lavora, abbiamo varato Generazione Casa, un piano da 50 milioni di euro per riqualificare 8.800 immobili inutilizzati e migliorare l’o erta dell’edilizia residenziale”

Presidente Alberto Stefani, parliamo di sociale. Registro badanti e assistenti di quartiere, cosa cambia per i cittadini?

Per i cittadini si profila un nuovo sistema di welfare territoriale regionale, che avrà come punto di forza un’organizzazione dell’assistenza domiciliare più professionale e una rete di servizi sempre più integrata. Saranno potenziati gli sportelli oltre che ra orzato il registro dell’assistenza familiare. In parole semplici: abbiamo istituito un nuovo albo per le badanti, che saranno formate e controllate, per dare servizi migliori e consentire alle famiglie di sentirsi più sicure. Da questo registro, poi, attingeremo per identificare gli ‘assistenti domiciliare di vicinato’, ossia un nucleo di operatori qualificati, che saranno condivisi tra più nuclei familiari. In sostanza, avremo badanti più preparate e, per anziani parzialmente autosu icienti, anche figure che possono occuparsi di assistenza e disbrigo di piccole faccende. Il provvedimento che avvia questo nuovo corso destina fondi per finanziare i 33 sportelli degli assistenti familiari gestiti dai Comuni e promuoverne di nuovi in territori, in collaborazione con Veneto Lavoro. Sarà una bella rivoluzione. Ma non tutte le situazioni sono risolvibili a livello domiciliare e molte famiglie sono costrette a misurarsi con i costi delle rette delle RSA. Come si muove la Regione?

La spesa per mantenere un familiare in RSA è un impegno importante per non pochi nuclei familiari. Un contesto complesso come quello attuale, segnato da aumenti dei costi come conseguenza della situazione internazionale, ci impone di dare risposte ai cittadini. Nell’ultimo bilancio di previsione, come Regione abbiamo stanziato 69 milioni di euro per sostenere le famiglie con anziani non autosu icienti, ospiti nelle RSA, e per i caregiver. Si tratta di un finanziamento con risorse proprie che non ha precedenti e va a contribuire a quello che è comunemente chiamato ‘bonus anziani’. Tra il sostegno alla domiciliarità e quello agli anziani in struttura ci stiamo impegnando verso un welfare regionale moderno e sostenibile. E, soprattutto, che non lascia sole le famiglie. State lavorando anche al welfare aziendale, con quale obiettivo?

Per trattenere talenti e manodopera specializzata è necessario fare un passo avanti e creare condizioni di equilibrio tra occupazione e vita. Il lavoro è cambiato, infatti, e con esso gli approcci per sostenerlo. I servizi o erti devono essere sempre più strategici. Sono convinto che la nostra regione può diventare un laboratorio privilegiato perché il 25% delle nostre imprese ha già introdotto politiche a sostegno dei dipendenti; una percentuale superiore alla media nazionale che potrebbe crescere se tutti avessero a disposizione i mezzi per farlo. Come Regione non possiamo obbligare gli imprenditori

a varare o potenziare soluzioni di welfare aziendale, ma possiamo accompagnarli e sostenerli nei percorsi necessari. Attualmente Veneto Welfare è una direzione di Veneto Lavoro; l’intenzione è di renderla autonoma. Sarà non soltanto un ente strumentale dedicato all’erogazione di risorse mirate previste dai fondi europei, ma anche un compagno di strada nelle procedure che consentano di realizzare progetti di welfare come contributi per i trasporti, asili aziendali, buoni acquisto o voucher. La maggior parte del nostro tessuto produttivo è composto da PMI e la metà sembra già interessata. Altro tema caldo è il piano casa, l’abitare resta un’emergenza in tutta la regione, come a rontarla? Quella dell’abitare è una sfida strategica. Per assicurare un alloggi a chi lavora, abbiamo varato Generazione Casa, un programma per riqualificare 8.800 immobili inutilizzati e migliorare l’offerta dell’edilizia residenziale. Garantendo a giovani, lavoratori e

operatori sanitari, che oggi risultano esclusi dalla graduatorie, di poter trovare una casa a prezzi accettabili. Da subito, come amministrazione regionale, abbiamo messo sul tavolo un piano da 50 milioni di euro. Non solo: pensare alla casa significa dare più futuro al Veneto e, in quest’ottica, abbiamo tenuto in particolare considerazione le necessità degli studenti. In collaborazione con gli Esu regionali, abbiamo scelto di investire su un progetto che entro il 2029 farà raggiungere il numero di 4.819 alloggi per studenti, il 53% in più rispetto alla dotazione del 2025.

Ad oggi si è raggiunto il numero di 3.138. Ne sono previsti per il prossimo triennio ulteriori 1.681. Questo significa che per l’anno accademico 2028/29 l’o erta raggiungerà 2.175 posti a Padova, 1.725 a Venezia, 919 a Verona.

Ha fatto molto discutere la sua proposta sul divieto di cellulare agli under 14, come intende concretizzarla?

Nessuno può negare che i social rappresentino un’opportunità e, contemporaneamente, un pericolo. La cronaca ci fornisce quotidianamente casi di cyberbullismo, violenza, disagio giovanile, patologie che sono conseguenza di troppa esposizione al digitale. Dobbiamo a rontare la realtà di un ambiente ormai frequentato abitualmente da ragazzini di 10, 11 o 12 anni, che non hanno la maturità e la capacità critica per leggere molte storie che vengono postate. E’ inaccettabile che tanti nostri giovani siano esposti a tanti contenuti violenti senza alcun filtro. L’obiettivo che ci siamo proposti è solo di tutelarli, che significa non esporli a situazioni virtuali che possono generare comportamenti non corretti nel mondo reale. L’ultimo disegno di legge che ho firmato da deputato andava in questa direzione. Nei giorni scorsi, l’ho ripresentato in Consiglio regionale. • (R.R.)

L’intervento. Il senatore Udc Antonio De Poli: “Bene il piano casa del Governo e della Regione Veneto”

“CASA, SERVE UNA SVOLTA: PIÙ TUTELE PER I PROPRIETARI E AFFITTI PIÙ ACCESSIBILI”

Il tema dell’abitare torna con decisione al centro del dibattito politico nazionale e locale. A dare voce a quella che definisce una priorità assoluta per il futuro del Paese è il senatore Antonio De Poli (Udc), che traccia una rotta chiara: la casa non deve essere più considerata un semplice bene privato, ma una risorsa collettiva strategica.

“Garantire il diritto all’abitare significa dare concretezza a un principio riconosciuto dalla nostra Costituzione come fondamentale per una vita dignitosa. Per questo”, spiega con convinzione il Senatore, “ritengo che la casa non sia semplicemente un bene materiale, ma una vera infrastruttura sociale ed economica”.

Le proiezioni per il prossimo decennio sono allarmanti: l’Italia necessiterà di circa 700.000 alloggi accessibili. La so erenza maggiore colpisce il ceto medio, quella fascia di popolazione troppo “ricca” per l’edilizia popolare

ma troppo povera per sostenere il mercato libero. De Poli guarda con favore alle mosse dell’Esecutivo, ma chiede un cambio di passo strutturale: “Accolgo positivamente l’annuncio del Governo e della Regione Veneto sul Piano Casa per la realizzazione di 100.000 nuovi alloggi nei prossimi dieci anni. Ma sono convinto che, per essere davvero e icace, questo intervento debba essere accompagnato da riforme strutturali sul mercato delle locazioni”. Il nodo centrale è il paradosso degli 8,5 milioni di immobili vuoti. Perché restano sfitti? La risposta risiede nell’insicurezza giuridica. “Secondo il Censis, l’82% dei proprietari non a itta per paura di non riuscire a rientrare in possesso dell’immobile in caso di morosità. È qui che bisogna intervenire”, incalza il parlamentare. Per scardinare questa situazione, De Poli ha messo sul tavolo tre proposte legislative concrete. La prima riguarda il DDL 774 sulla riforma

L’ASSESSORE GEROSA: “PNRR IN VENETO: MISURA 6 SANITÀ, IL TRAGUARDO DEL 30 GIUGNO È VICINO, TEMPI RISPETTATI”

La Misura 6 del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR) per la sanità in Veneto è ormai sulla via del completamento, con l’obiettivo di essere pienamente operativa entro il 30 giugno 2026. A confermarlo è l’Assessore regionale alla Sanità, Gino Gerosa, che ha recentemente ricevuto un aggiornamento sullo stato dei lavori da parte dei tecnici coinvolti nella realizzazione del progetto.

“Il rush finale verso la scadenza del 30 giugno sta dando risultati decisamente positivi, superando

le previsioni più ottimistiche,” ha dichiarato Gerosa. “Grazie a un intenso lavoro di squadra tra la Regione e le Aziende Sanitarie, siamo in grado di rispettare i tempi e completare la Misura 6 sanitaria, fondamentale per il potenziamento del sistema sanitario veneto”.

Il programma, che coinvolge numerose iniziative in tutta la regione, ha già registrato progressi significativi, come ha sottolineato l’assessore:

“Abbiamo visto dei dati molto positivi in quasi tutte le voci della Misura 6, con risultati che

rispecchiano gli impegni assunti dalla Giunta regionale, come il ra orzamento dei servizi territoriali, il miglioramento della connessione tra ospedale e territorio, e il sostegno alle categorie vulnerabili, inclusi i giovani”.

A livello operativo, la Regione Veneto ha completato la costruzione di 73 Case di Comunità e, a giugno, saranno attive ben 101 strutture, superando così l’obiettivo di 91 stabilito dal PNRR. Anche i lavori per gli Ospedali di Comunità sono in fase avanzata, con 29 strutture già completate, a fronte delle 30

degli sfratti: l’obiettivo è dimezzare i tempi di esecuzione (da 6 a 3 mesi) e concludere l’esecuzione forzata entro 4 mesi, prevedendo sanzioni per ogni giorno di ritardo. “Serve dare ai proprietari tempi certi, contrastare gli abusi e riportare sul mercato migliaia di immobili oggi inutilizzati”. Parallelamente, il DDL 828 punta a reintrodurre la cedolare secca al 21% sugli immobili commerciali per “contrastare la desertificazione delle nostre città e ridare vitalità ai centri storici”, mentre il DDL 775 mira a fare chiarezza sulla cedolare al 10%, legandola alla destinazione dell’immobile e non alla natura del contraente.

“La casa torni al centro della politica”, conclude De Poli. “Le politiche abitative richiedono visione e coraggio riformatore. Con queste proposte vogliamo o rire un contributo concreto: rimettere la casa al centro significa rimettere al centro le persone”.

previste. “Siamo sulla buona strada per completare il programma entro la fine di giugno, con una rete sanitaria più forte e preparata per a rontare le sfide future,” ha concluso Gerosa.

Antonio De Poli, senatore Udc

L’assessore regionale alla sanità Gino Gerosa

Istruzione. Enaip Veneto da anni è pronto al cambiamento con un modello che anticipa nei fatti ciò che la legge ora codifica

LA FILIERA “4+2” RIDISEGNA LA SCUOLA TECNICO-PROFESSIONALE ITALIANA

C’ è una data che segna una discontinuità nella storia recente dell’istruzione italiana: settembre 2025. Da quell’anno scolastico, la filiera tecnologico-professionale cessa di essere un cantiere sperimentale e diventa parte integrante dell’ordinamento nazionale. Non più un progetto pilota riservato a istituti selezionati, ma un canale formativo strutturale disponibile in ogni scuola tecnica e professionale del paese. È la riforma comunemente identificata con la formula “4+2”, promossa dal Ministro dell’Istruzione e del Merito Giuseppe Valditara. Il nome sintetizza l’architettura del modello: quattro anni di percorso negli istituti tecnici e professionali, al termine dei quali lo studente consegue il diploma professionale, seguiti da due anni opzionali di specializzazione presso gli ITS Academy. Un percorso complessivo di sei anni pensato come un continuum coerente tra scuola, impresa e alta formazione tecnica.

Nel panorama della formazione professionale veneta, ENAIP Veneto occupa una posizione di primo piano. Ente accreditato dalla Regione Veneto, presente dal 1951 — quest’anno ricorre il 75° anniversario dalla fondazione — opera oggi attraverso 18 scuole di formazione professionale distribuite in tutte le province regionali. Ciò che rende la storia di ENAIP particolarmente rilevante nel contesto della riforma è che il modello ora codificato dalla legge — formazione quadriennale, coinvolgimento diretto delle imprese, alternanza strutturale tra aula e contesto lavorativo — è nei suoi tratti essenziali il modello che ENAIP pratica da anni nei percorsi di Istruzione e Formazione Professionale (IeFP). Questi si articolano in un triennio, al termine del quale lo studente consegue la qualifica professionale di 3° livello EQF riconosciuta in Italia e in Europa, e in un quarto anno che porta al diploma professionale di Tecnico

di 4° livello EQF. Con la riforma a regime, questo diploma consente l’accesso diretto alle ITS Academy, replicando la sequenza logica che la riforma intende generalizzare all’intero sistema.

L’offerta di ENAIP Veneto copre nove settori professionali: amministrazione, automotive, benessere, elettrico, informatico, meccanico, ristorazione, turismo e vendite. Per ciascun settore sono disponibili percorsi triennali per la qualifica

e percorsi di quarto anno per il diploma professionale. Enaip con l’approvazione della Regione Veneto ha avviato 27 corsi di 4 anni di Diploma Professionale di Tecnico per l’anno in corso, distribuiti tra tutte le province e attivati nelle sedi dell’ente. In sperimentazione della filiera 4+2 attualmente ha un secondo anno partito nel 2024/2025, 9 primi anni avviati nel 2025/2026 e prevede di avviare tra i 15 e i 22 corsi con questo modello.

Con l’entrata a regime della riforma, le scuole di formazione professionale accreditate — come quelle della rete ENAIP — non sono soggetti marginali rispetto alla filiera, ma ne costituiscono un nodo strategico. La legge prevede esplicitamente la possibilità per le regioni di integrare i percorsi IeFP nell’architettura della nuova filiera. Ad aprile 2026 i dati della fase sperimentale restituiscono un quadro in rapida espansione: le scuole aderenti sono passate da 180 a 396 in un solo anno (+120%), i percorsi attivati da 225 a 628 (+210%). Il Ministero ha stanziato 105 milioni di euro per i campus formativi. Per il Veneto, che ha fatto della formazione professionale tecnica duale un elemento identitario del proprio sistema produttivo, questi investimenti rappresentano un’opportunità concreta di valorizzare un patrimonio costruito da soggetti come ENAIP, che hanno anticipato nella pratica quotidiana ciò che la riforma ora eleva a modello nazionale

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veneto: funziona

Il clima si è fatto se possibile ancora più rovente quando il dibattito ha toccato l’autonomia, il vessillo storico della giunta. Il Presidente Alberto Stefani ha rivendicato con orgoglio il percorso intrapreso, definendo l’autonomia come una “moltiplicazione di libertà” che porterà risposte rapide e concrete ai territori. Una visione che però è stata attaccata da due lati opposti. Davide Lovat, per Resistere Veneto, ha gelato l’entusiasmo della maggioranza parlando di un “vicolo cieco a zero risorse”, una scatola vuota che lascerebbe

davvero? E’ scontro in Consiglio Regionale

il Veneto ancora schiavo della burocrazia romana. Dall’altra parte, le minoranze di centrosinistra hanno ammonito sui rischi di una frammentazione dei diritti essenziali, paventando un Veneto a due velocità dove chi vive nelle valli bellunesi o nel Polesine rischia di diventare un cittadino di serie B. Non meno acceso è stato il confronto sulla sicurezza e il welfare. Stefano Valdegamberi ha lanciato una provocazione che ha fatto saltare sulla sedia diversi consiglieri, proponendo di responsabilizzare i genitori

per i reati dei figli minorenni, arrivando a ipotizzare la revoca dei benefici regionali per le famiglie inadempienti. “Il welfare non può finanziare chi non educa”, ha tuonato in aula. La risposta è arrivata immediata dalle opposizioni, che hanno definito la proposta “punitiva e miope”, sostenendo che il disagio sociale si cura con gli educatori di strada e i centri di aggregazione, non togliendo il pane di bocca a chi è già in di icoltà. A chiudere il cerchio delle tensioni è intervenuta Elisa De Berti, che ha riportato l’attenzione

sulla gestione delle case popolari. Con un tono che non ammette repliche, ha ribadito la linea dura della Giunta: “La legalità non è un optional. Chi occupa abusivamente deve sapere che il Veneto non è terra di nessuno. Le case ERP vanno a chi rispetta le regole e sta in graduatoria, punto”. Un botta e risposta infinito che dimostra come, anche senza il bilancio da votare, la politica veneta del 2026 sia tutt’altro che una palude stanziale, ma un fiume in piena pronto a esondare a ogni seduta.

LA SFIDA DELL’AUTONOMIA ENERGETICA

E IL PATTO TRA IMPRESE E UNIVERSITÀ

Abbiamo incontrato l’assessore regionale allo sviluppo economico, Massimo Bitonci per approfondire la strategia della Regione Veneto per la sicurezza energetica. Il bilancio di previsione 2026 sembra tracciare una rotta molto definita: in che modo sosterrete la crescita attraverso l’energia e l’innovazione? Il bilancio 2026 è guidato da una linea chiarissima: sostenere il sistema produttivo veneto attraverso l’innovazione, l’energia, l’accesso al credito e la valorizzazione dell’imprenditorialità. Lo facciamo con strumenti concreti e risorse mirate. Abbiamo approvato il bilancio e i relativi collegati includendo una serie di misure, tra cui un ordine del giorno della maggioranza nato da un mio suggerimento, che indica con precisione il nostro progetto energetico. Il punto focale sono le concessioni idroelettriche, sia le grandi che le medie derivazioni, che scadranno nel 2029. Da decenni queste concessioni sono condotte direttamente da ENEL, che ne gestisce il 70% in Veneto.

Una situazione cdiversa rispetto ad altre realtà. Qual è l’iniziativa che state lanciando insieme al Friuli

Venezia Giulia?

Esatto, la nostra situazione è di erente da quella delle province autonome. In Trentino-Alto Adige, ad esempio, la società Dolomiti Energia è interamente di proprietà pubblica dei comuni di Trento, Rovereto e della Provincia. Per questo, insieme al Friuli Venezia Giulia, stiamo lanciando un’iniziativa per arrivare pronti al 2029 con l’obiettivo di lavorare sulla vera autonomia energetica del Veneto. Vogliamo che queste concessioni vadano “in house”, a idate a una realtà partecipata dalla Regione e dalla Provincia di Belluno, dove si trovano fisicamente gli impianti. Quali saranno i vantaggi per il territorio?

Siamo fortemente convinti, e i numeri di altre realtà lo confermano, che l’idroelettrico garantisca una forte marginalità. Vogliamo che queste risorse rimangano a casa nostra, ai veneti e alle aziende venete. Gestire internamente significa poter ribaltare il vantaggio economico

prodotto sul territorio direttamente alla Provincia di Belluno, alla Regione, alle imprese e ai cittadini. Il percorso è lungo, ma vogliamo essere prontissimi per la scadenza del 2029.

Restando sul fronte energetico, stiamo vivendo un momento drammatico. Quanto è importante, in questa fase, investire sulle energie rinnovabili? È fondamentale. Attualmente il Veneto produce 1,7 gigawatt da fonti rinnovabili, ma l’obiettivo che l’Europa ci pone per il 2030 è di 5,8 gigawatt. È un percorso complesso, ma stiamo per approvare in giunta una delibera sulle “zone idonee” e sulle “zone di accelerazione”. L’idea è la massima semplificazione: togliamo burocrazia per l’installazione di pannelli fotovoltaici nelle zone dove il consumo di suolo è zero, come aree industriali, autostradali e cave. In questi luoghi la Regione si farà carico della Valutazione Ambientale Strategica (VAS), eliminando la necessità della VIA (Valutazione di Impatto Ambientale) per i singoli interventi. È una spinta fortissima alla realizzazione

di impianti rinnovabili su capannoni e insediamenti produttivi esistenti. Passiamo all’innovazione: nel 2026 sono previsti circa 760.000 euro complessivi per sostenere il sistema regionale?

In realtà le risorse sono anche maggiori. Bisogna capire che la Regione Veneto, non applicando l’addizionale regionale, utilizza prevalentemente i fondi di coesione per gli incentivi alle imprese e per il sociale. Recentemente abbiamo approvato un bando da 3 milioni di euro per le startup innovative, lavorando insieme ai rettori delle università venete e dello IUAV. Abbiamo fatto una scelta precisa: dare

priorità alle aziende che assumono o impiegano ricercatori, stagisti universitari e neolaureati. Vogliamo incentivare il collegamento tra il mondo della ricerca e quello dell’impresa, spingendo a inché i ragazzi possano fare stage qualificati. Questo approccio riguarda anche altri settori, come l’imprenditoria femminile?

Certamente. Abbiamo confermato il bando per l’imprenditoria femminile anche per quest’anno, con altri 3 milioni di euro. Solitamente era una misura alternata ogni due anni, ma ho voluto fortemente rifinanziarla perché, a fronte di un aumento generale delle partite IVA in Veneto, il settore femminile ha registrato un lieve calo. Dobbiamo incentivare i settori più deboli per contribuire alla parità di opportunità. Complessivamente, tra startup innovative e attrazione degli investimenti, abbiamo messo in campo quasi 50 milioni di euro, senza contare gli strumenti finanziari di Veneto Sviluppo e Veneto Innovazione a favore delle nostre imprese.

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ULa città scaligera protagonista della Wings for Life World Run

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globale a sostegno della ricerca sulle lesioni del midollo spinale. In contemporanea mondiale, alle 13.00, centinaia di migliaia di partecipanti si sono messi in movimento in diversi Paesi, uniti dall’obiettivo comune di contribuire al progresso scientifico.

DESPAR NORD IN CORSA A VERONA CON OLTRE 2.000 COLLEGHE E COLLEGHI

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Tra le città italiane protagoniste dell’edizione 2026, Verona è stata l’unica tappa veneta, a iancando altre App Run u iciali come Roma, Milano, Palermo e Aosta. All’evento veronese hanno preso parte moltissime persone tra runner, camminatori e partecipanti in sedia a rotelle, in un contesto caratterizzato da inclusione e partecipazione di usa.

A segnare in modo particolare l’appuntamento veronese è stata

della solidarietà”?

Anche quest’anno abbiamo scelto con entusiasmo di rinnovare questo impegno, coinvolgendo ancora una volta le nostre quasi 10.000 persone e sostenendo interamente il costo della loro iscrizione. La straordinaria adesione dei nostri collaboratori e delle nostre collaboratrici è il segno concreto del forte senso di responsabilità, appartenenza e comunità che ci unisce. Correre o camminare insieme, in contemporanea con il resto del mondo, per chi non può farlo, rappresenta per noi molto più di una partecipazione sportiva: è un gesto semplice, ma dal significato

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Spinale dell’Ospedale Civile Maggiore di Borgo Trento, a testimonianza del legame tra la manifestazione e la ricerca medico-scientifica.

La particolarità della corsa è il suo format: non esiste un tra-

guardo fisso, ma una “Catcher Car” virtuale che parte trenta minuti dopo il via e raggiunge progressivamente i partecipanti, segnando la conclusione della prova per ciascuno.

delle persone e lo spirito di squadra siano elementi fondamentali del nostro modo di fare impresa. Iniziative come la Wings for Life World Run ci permettono di trasformare questi valori in un’esperienza concreta e condivisa, creando occasioni autentiche di incontro, conoscenza e relazione tra migliaia di colleghi e colleghe provenienti da territori diversi. Ritrovarsi insieme per una causa così importante rafforza il senso di appartenenza e ci ricorda che, anche attraverso piccoli gesti, possiamo contribuire a qualcosa di più grande. Sono momenti che consolidano il legame tra le persone e danno ancora più valore al

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Con i nostri progetti CSR vogliamo essere concretamente vicini alle comunità dei territori in cui operiamo, generando valore non solo economico, ma anche sociale. Questa iniziativa ci consente di sostenere la ricerca scientifica e, allo stesso tempo, di coinvolgere attivamente le nostre persone in un’esperienza che traduce in azione valori come partecipazione, collaborazione, inclusione e solidarietà. Per noi fare impresa significa anche questo: mettere al centro le persone, promuovere il loro benessere e contribuire, insieme, a costruire un impatto positivo e duraturo sulle comunità.

cegliere un percorso universitario oggi significa guardare al futuro con occhi pratici: servono competenze spendibili subito e capacità di distinguersi in un mercato competitivo e in continua

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denti di costruire una vera e propria “cassetta degli attrezzi” e sviluppare competenze utili per operare in contesti professionali reali. La combinazione di preparazione accademica e attività applicative mira a formare specialisti pronti a inserirsi in diversi settori, dalla comunicazione al doppiaggio, dalla gastronomia alla mediazione linguistica.

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Il percorso in Sicurezza e Difesa Sociale è orientato alla formazione di criminologi clinici e analisti del rischio, figure richieste da istituzioni pubbliche e aziende private. Con la crescente complessità dei crimini e delle minacce digitali cresce infatti la domanda di professionisti capaci di integrare diritto, psicologia e sociologia

Secondo LinkedIn Jobs, le posizioni aperte in ambiti legati alla criminal justice e alla sicurezza mostrano un trend in crescita, confermando l’interesse verso profili con competenze interdisciplinari.

Il turismo rappresenta una componente chiave dell’economia italiana. Secondo il WTTC (World Travel and Tourism Council), nel

Un mercato che richiede professionalità Il contesto attuale conferma quanto sia importante una formazione orientata alla specializzazione. In un mercato del lavoro sempre più competitivo, crescono le opportunità per chi possiede competenze specifiche e capacità pratiche immediatamente spendibili. Formarsi in ambiti strategici come criminologia e turismo consente di inserirsi in settori dinamici e numericamente rilevanti, in grado di offrire percorsi professionali concreti e stimolanti.

In questo scenario, percorsi formativi orientati alla pratica come quelli proposti da CIELS mirano a ridurre la distanza tra studio e mondo del lavoro, aiutando gli studenti a trasformare conoscenze e passioni in competenze professionali.

Per approfondire i percorsi formativi e l’offerta dei corsi è possibile scrivere a info@ciels.it oppure visitare il sito

e pratica. Laboratori, stage e progetti concreti permettono agli stu-

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Nel bambino la psoriasi non è soltanto una malattia della pelle. È una patologia infiammatoria cronica che può incidere profondamente sulla crescita, sul benessere psicologico e sulla qualità della vita quotidiana. Proprio da questa consapevolezza nasce l’approccio adottato all’Azienda Ospedale-Università di Padova, dove la presa in carico dei piccoli pazienti si fonda su diagnosi precoce, terapie mirate e un lavoro di squadra tra specialisti. Nel video divulgativo realizzato dalla struttura di Dermatologia Pediatrica, la professoressa Anna Belloni Fortina spiega come la psoriasi infantile presenti caratteristiche diverse rispetto a quella dell’adulto. Le manifestazioni cutanee possono essere meno tipiche, con lesioni talvolta più sottili, meno desquamanti e distribuite in aree differenti del corpo. Questo rende la diagnosi più complessa e richiede competenze specifiche per evitare ritardi nell’individuazione della malattia. Proprio la diagnosi precoce rappresenta uno degli elementi chiave. Intervenire tempestivamente permette non solo di controllare i sintomi, ma anche di ridurre il rischio di evoluzione verso forme più severe o di sviluppare patologie associate. La psoriasi, infatti, non è una condizione isolata: può essere collegata ad altre problematiche, anche sistemiche, che richiedono un monitoraggio attento nel tempo. Accanto agli aspetti clinici, emerge con forza il tema dell’impatto psicologico. Prurito, arrossamenti e lesioni visibili possono generare disagio, influenzare l’autostima e creare difficoltà nei rapporti con i coetanei. Nei bambini e negli adolescenti questo peso può tradursi in isolamento, insicurezza e sofferenza emotiva. Per questo la presa in carico non può limitarsi alla terapia dermatologica, ma deve includere una visione globale del paziente. È qui che entra in gioco l’approccio multidisciplinare adottato a Padova. Dermatologi, pe-

Psoriasi nei bambini a Padova: diagnosi precoce e cure su misura

diatri, ma anche altri specialisti collaborano per costruire percorsi personalizzati, in grado di rispondere alle diverse esigenze dei pazienti. L’obiettivo è offrire un’assistenza completa, che tenga insieme cura della malattia, prevenzione delle complicanze e attenzione alla qualità della vita. Sul fronte terapeutico, negli ultimi anni si sono registrati importanti progressi. Accanto ai trattamenti topici e sistemici tradizionali, oggi sono disponibili terapie innovative, inclusi farmaci biologici, che consentono di intervenire in modo mirato sui meccanismi dell’infiammazione. Questo permette di ottenere risultati più efficaci e duraturi, con un miglior controllo della malattia anche nei casi più complessi. La scelta del trattamento viene sempre calibrata sul singolo paziente, tenendo conto dell’età, della gravità della patologia e dell’impatto sulla vita quotidiana. L’obiettivo non è solo la remissione delle lesioni cutanee, ma anche la riduzione dei sintomi e il miglioramento del benessere complessivo del bambino. Un ruolo fondamentale è svolto anche dalla famiglia. Genitori informati e coinvolti diventano parte integrante del percorso di cura: saper riconoscere i segnali della malattia, seguire correttamente le terapie e mantenere un dialogo costante con i medici contribuisce in modo decisivo al successo del trattamento. L’educazione terapeutica diventa quindi uno strumento essenziale per affrontare la patologia nel lungo periodo. Il messaggio che arriva dalla Dermatologia Pediatrica padovana è chiaro: la psoriasi nei bambini si può gestire in modo efficace, ma è necessario un approccio integrato, precoce e personalizzato. Non basta intervenire sulla pelle, bisogna prendersi cura del bambino nella sua interezza, accompagnandolo in un percorso che unisce competenza clinica, innovazione terapeutica e attenzione alla dimensione umana.

Paola

Bigon

Padova Sud, impiantate lenti telescopiche intraoculari per pazienti ipovedenti

Importante traguardo per l’Oculistica degli Ospedali Riuniti Padova Sud: due pazienti ipovedenti, affetti da maculopatia avanzata, hanno ricevuto con successo l’impianto di lenti telescopiche intraoculari con sistema galileiano, una procedura altamente specializzata che consente di migliorare la visione centrale attraverso un ingrandimento selettivo dell’immagine su aree retiniche ancora funzionanti.

“Si tratta di un intervento complesso, già sperimentato lo scorso anno, disponibile in pochi centri a livello regionale”, spiega il dr. Giuseppe Lo Giudice, direttore dell’UOC Oculistica, che ha effettuato gli impianti. “Nei pazienti selezionati correttamente, può comportare un significativo miglioramento della qualità della vita, ma è fondamentale avere aspettative realistiche”.

L’accesso alla procedura è limitato a pazienti con maculopatia avanzata stabile e aree retiniche periferiche funzionanti, mentre sono esclusi coloro con precedenti interventi di cataratta, patologie retiniche diffuse o altre condizioni oculari che compro-

mettano la visione. Parte integrante del percorso è una riabilitazione visiva strutturata, indispensabile per il successo dell’intervento.

L’introduzione della chirurgia telescopica si inserisce in un contesto di crescente specializzazione e attività dell’UOC di Schiavonia: dal 2022 al 2026 gli interventi di cataratta sono passati da circa 2.300 a oltre 4.100 annui (+60%), mentre la chirurgia vitreoretinica è cresciuta da 50 a oltre 350 interventi (+400%). Le procedure complesse, tra cui retina, glaucoma e cornea, hanno registrato un aumento superiore a sette volte.

“Il dato significativo non è solo la quantità di interventi, ma la complessità dei casi trattati e la capacità di offrire prestazioni altamente specialistiche”, conclude il dr. Lo Giudice.

L’impianto di lenti telescopiche rappresenta un ulteriore passo avanti per la gestione di pazienti con grave compromissione visiva, contribuendo al consolidamento del centro come punto di riferimento regionale per la chirurgia oculare avanzata.

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Redazione Salute

All’Azienda Ospedaliera

Padova

Padova, impiantato il catetere più sottile al mondo: svolta contro le aritmie

Un passo avanti concreto nella prevenzione della morte cardiaca improvvisa arriva da Padova, dove l’Azienda Ospedale-Università ha impiantato con successo il più sottile elettrocatetere da defibrillazione transvenoso oggi disponibile. Un dispositivo di ultima generazione, utilizzato in pochissimi centri al mondo, con un diametro di appena 1,5 millimetri, capace di aprire nuove prospettive

nella gestione delle aritmie più pericolose.

Per capire la portata dell’innovazione, è utile chiarire cos’è un elettrocatetere da defibrillazione transvenoso. Si tratta di un sottile filo conduttore collegato a un defibrillatore cardiaco impiantabile (ICD), inserito attraverso una vena fino al cuore, dove viene posizionato generalmente nel ventricolo destro. Il suo compito è duplice: da

un lato monitora continuamente il ritmo cardiaco, dall’altro interviene quando necessario, trasmettendo impulsi o scariche elettriche per interrompere aritmie potenzialmente letali.

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In questo contesto, la riduzione delle dimensioni rappresenta un elemento decisivo. I cateteri tradizionali, più grandi, possono infatti aumentare il rischio di complicanze legate al sistema venoso o alle strutture cardiache. Il nuovo dispositivo, grazie al diametro ultraridotto e a una struttura progettata per garantire resistenza e durata nel tempo, consente un approccio meno invasivo e più sicuro, soprattutto nei pazienti giovani o con vasi di piccolo calibro. L’intervento eseguito a Padova si inserisce in un percorso di innovazione che punta a rendere sempre più personalizzati i trattamenti cardiologici. La possibilità di utilizzare

elettrocateteri più sottili e affidabili riduce infatti il rischio di complicanze e la necessità di reinterventi, migliorando la qualità della vita dei pazienti e ampliando le indicazioni anche a categorie finora più difficili da trattare, come i pazienti pediatrici.

Si tratta di un risultato che conferma il ruolo della sanità veneta e

dell’ospedale padovano tra i centri di riferimento a livello nazionale e internazionale nella cardiologia interventistica. Un traguardo che non è solo tecnologico, ma clinico: perché ogni millimetro in meno può tradursi in maggiore sicurezza, meno invasività e più possibilità di cura.

Cittadella, operata a 88 anni: nove ore in sala e torna a casa

A88 anni affrontare un intervento maggiore al fegato per un tumore delle vie biliari è una sfida che fino a pochi anni fa sarebbe stata considerata proibitiva. Oggi, invece, grazie all’evoluzione della chirurgia e a un approccio sempre più personalizzato, anche casi ad altissima complessità possono trovare una risposta. È quanto accaduto all’ospedale di Cittadella, dove Rosa – nome di fantasia – è stata sottoposta a un intervento durato nove ore ed è tornata a casa dopo venti giorni di ricovero. Tutto inizia con un segnale evidente: l’ittero. Prima gli occhi, poi la pelle che si colora di giallo. Il figlio, medico, la accompagna in ospedale. Gli accertamenti rivelano un tumore delle vie biliari già avanzato, con una parte importante del fegato compromessa. Una diagnosi difficile, resa ancora più delicata dall’età della paziente. Eppure Rosa è lucida, determinata, pronta a capire e a scegliere.

Il caso viene valutato da un’équipe multidisciplinare che coinvolge chirurghi, radiologi e anestesisti. Il primo passo è preparatorio: viene posizionato un drenaggio biliare per ridurre l’ittero e consentire al fegato sano di recuperare funzionalità. Una fase delicata, che si rivela decisiva. Solo dopo questo passaggio si apre la possibilità dell’intervento.

La scelta non è scontata. L’età, i rischi, la complessità tecnica impongono valutazioni approfondite. Alla fine si decide di procedere con un’epatectomia destra allargata al lobo caudato, con ricostruzione vascolare: un intervento altamente impegnativo, sia dal punto di vista chirurgico sia per l’impatto sull’organismo. Secondo il direttore della Chirurgia, si tratta di un caso di elevata complessità, raro anche nella letteratura scientifica per pazienti di questa età. Tuttavia, l’evo-

luzione della medicina consente oggi di superare limiti che un tempo erano considerati invalicabili, a condizione che ogni passaggio sia attentamente pianificato: dalla tempistica alla tecnica, dalla gestione anestesiologica alla riabilitazione precoce.

Il decorso post-operatorio conferma la bontà del percorso. Rosa recupera progressivamente e, dopo venti giorni, viene dimessa. Prima di lasciare l’ospedale, si rivolge al personale con parole semplici ma significative: per lei, in quel periodo, i medici e gli operatori sono stati una famiglia.

Una storia che racconta non solo un successo clinico, ma anche il cambiamento della chirurgia di fronte a una popolazione che invecchia e chiede risposte sempre più avanzate, senza rinunciare alla qualità della cura e alla dignità della persona.

Paola Bigon

Paola Bigon

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