Nell’ultimo biennio la mobilità nel nostro Veneto è tornata, a pieno regime, ai ritmi frenetici del periodo pre-pandemico. Spostamenti per lavoro, studio e un turismo sempre più pervasivo hanno riportato il traffico a livelli massimi. Ma cosa ci dicono i numeri dell’ultimo rapporto Istat sulla sicurezza stradale? Il quadro che emerge è in chiaroscuro, ma con un raggio di luce che merita la nostra attenzione. Il dato più incoraggiante riguarda gli incidenti mortali: la prima metà del 2025 ha mostrato una riduzione degli incidenti con lesioni (-1,3%) e delle vittime, in linea con un calo generale. Nel 2024, le vittime sulle nostre strade furono 269. Numeri ancora tragicamente alti, ma che raccontano un calo un calo significativo. L’indice di mortalità in Veneto è calato da 2,4 a 2,1 decessi ogni 100 incidenti. Si tratta di un risultato d’eccellenza se confrontato con la sostanziale stagnazione del dato nazionale. Guardando lontano, dal 2010 a oggi, la nostra regione ha ridotto la mortalità stradale di oltre il 32%, superando la media italiana. Tuttavia, non è il momento di brindare. Se le “croci” diminuiscono, il numero complessivo di incidenti e di feriti è in lieve aumento, rispettivamente dello 0,7% e dell’1,3%. Questo scollamento ci suggerisce che, sebbene la sicurezza dei veicoli e la tempestività dei soccorsi riescano a salvare più vite, la frequenza degli impatti resta legata a distrazioni e volumi di traffico critici. Il Veneto, inoltre, è tra le regioni più colpite per mortalità ciclistica, con 27 ciclisti deceduti registrati nel 2025. Ogni incidente rappresenta un costo umano e sociale immenso e non possiamo abbassare la guardia.
I manager della sanità padovana: Fortuna in Azienda Ospedale, Benini all’Ulss 6
SICUREZZA STRADALE,
Numerosi i nodi da sciogliere nella Bassa Padovana; dal prolungamento della Statale 10 al destino del casello di Monselice, fa discutere il paradosso dei guardail sulla Ss 16
Bilancio regionale ultimi ritocchi prima del varo definitivo: parla l’assessore Giacinti
L’assessore regionale: stanziati subito 18 milioni per le borse studio, attenzione al disagio giovanile
Liceo classico, scelta da eroi
Giampiero Beltotto
ite la verità: non mandate i vostri figli al classico perché avete paura del loro fallimento, quindi, non scommettendo sulla loro intelligenza, sulla loro capacità di abnegazione, di sacrificio, di volontà ferrea, scegliete per loro un percorso agevole. Quanti dei lettori di questo giornale hanno frequentato il glorioso liceo classico? Ricorderanno le ore trascorse sui Promessi Sposi, sull’aoristo passivo, su Tacito (intraducibile tanto quanto Quintiliano) o su Platone, che mi toccò alla maturità.
“Quello di Lupin III”: Davide Zanella, artista punto di riferimento per la comunità pop
La città di Monselice si avvicina alle urne con nuovi assetti politici e il primo candidato
Servizi alle pagg. 8 e 9
Servizi a pagg. 6 e 11
Servizio a pag. 27
90 €/pz
Sintoniz zati sul
rmate De Pr
Vene t o 2 4 passa al sistema di ultim a gener a zione DAB che permette di as coltare an c h e la ra d io con una qualità audio pe r fe t ta .
0,79€/pz
Offerte valide dal 23 marzo al 6 aprile 2026
7,99€/pz
SCARICA L’APP RADIO VENETO2 4 SUL TUO SMARTPHONE Ascoltaci in tutto il Veneto
NUOVA ONDATA DI FURTI NELLA BASSA PADOVANA: cresce la corsa alla sicurezza intelligente
di dissuadere i ladri prima ancora che mettano in atto l’in
Sintoniz zati
mercianti c’è anche il pulsante SOS, integrato nei sistemi
Il ruolo delle telecamere e dei sistemi intelligenti per la protezione delle case.
Le famiglie che vivono in case o abitazioni indipendenti stanno mostrando un interesse crescente verso sistemi che proteggono anche il perimetro esterno. Un impianto smart visibile dall’esterno, spiegano alcuni installatori locali, ha spesso un forte effetto deterrente: i ladri preferiscono evitare obiettivi che richiedono più tempo o che possono far scattare una verifica da remoto.
Inoltre, la possibilità di controllare la propria abitazione tramite smartphone verificando in tempo reale mo-
durre i danneggiamenti.
Un ulteriore elemento che sta favorendo la diffusione di questi sistemi è la convenienza economica: molte soluzioni moderne, tra cui quella di WINDTRE, sono oggi disponibili a canoni accessibili, senza costi iniziali elevati e senza necessità di opere murarie, rendendo l’installazione rapida e non invasiva. Un dettaglio che sta convincendo anche chi finora aveva rimandato per timori legati ai lavori o al budget.
Proteggiti subito Ti aspettiamo al: WINDTRE STORE - Conselve - C C Lando
Proteggiti subito Ti aspettiamo al: WINDTRE STORE - Conselve - C C Lando
Per informazioni chiamaci al numero dedicato: 049 2700803
Una tendenza, questa, che nella Bassa Padovana sembra destinata a crescere, spinta dal desiderio diffuso di non farsi trovare impreparati di fronte a un fenomeno che continua a preoccupare l’intera comunità.
Proteggiti subito Ti aspettiamo al: WINDTRE STORE - Conselve - C C Lando alle Forze dell’Ordine
Dispositivi AJAX SYSTEMS Conformi a importanti standard tecnologici.
Per informazioni chiamaci al numero dedicato: 049 2700803
Per informazioni chiamaci al numero dedicato: 049 2700803
Proteggiti subito Ti aspetti WINDTRE STORE - Conselve -
Proteggiti subito Ti aspett WINDTRE STORE - Conselve -
Per informazioni chiamaci al numero dedicato: 049 2700803
Proteggiti subito Ti aspettiamo al: WINDTRE STORE - Conselve - C C Lando
Per informazioni chiamaci al numero dedicato: 049 2700803 Ti aspetti nselve -
Per informazioni chiamaci al numero dedicato: 049 2700803
fragili. Una forma di sicurezza silenziosa, che permette di
La scuola Vittorio Cini rinasce
Lamo al: C C Lando
amo al: C C Lando tiamo al: - C C Lando
a scuola Vittorio Cini, ritorna a vivere. Dopo la chiusura del plesso per il calo della natalità, l’edificio ospiterà una comunità alloggio per disabili. “Da tempo” spiega l’assessora all’istruzione Elisabetta Volpito “cercavano una soluzione dato che, negli anni precedenti, la struttura era stata oggetto di un intervento di riqualificazione energetica, accompagnato da lavori di ristrutturazione dell’edificio, interamente finanziati con fondi Pnrr e che nel quartiere esistono alcune attività commerciali. Alla luce di ciò, diventava fondamentale promuovere un riutilizzo della struttura comunale per nuove attività sociali, culturali o aggregative che potessero garantire vitalità al quartiere e continuità di fruizione delle attività commerciali presenti. La costruzione di una comunità alloggio permette di dare una risposta concreta alle famiglie in difficoltà nonché consente l’inclusione e la partecipazione attiva dei cittadini e dei fruitori della comunità con il quartiere del Redentore e le sue attività produttive” conclude l’assessora. La struttura potrà accogliere come servizio residenziale sulle 24 ore, 10 utenti stabilmente e un undicesimo posto dedicato ad accoglienze programmate o per rispondere a situazione emergenziali, come previsto dalla normativa vigente. “L’unità di offerta, darà opportunità di lavoro a circa 15 persone del territorio, oltre a tutto l’indotto che gira attorno a un servizio residenziale, pulizie, pasti, spesa, manutenzioni, visite dei famigliari” spiega Andrea Trevisani, Direttore di Giovani Amici Società Cooperativa Sociale che gestirà la struttura “In questo momento stiamo già lavorando a quattro mani, i nostri tecnici per la riorganizzazione degli spazi interni, il piano economico finanziario e l’Amministrazione Comunale, per accelerare il più possibile i vari passaggi e definire accordo e cronoprogramma”.
Giada Zandonà
Accoglierà una
Liceo classico, scelta da eroi Giampiero Beltotto
Sapete che cosa diceva la mia insegnante nel liceo milanese di cui lei era Papessa riconosciuta e riverita? Che lì per lì avremmo trovato i Promessi Sposi noiosi, ma quando saremmo diventati vecchi o nei giorni della malinconia, proprio quelle pagine dell’eterno don Lisander ci avrebbero ristorato l’anima. La Papessa (unico arbitro della nostra esistenza in quegli anni) ci insegnò anche a leggere, nel senso di articolare le parole a voce alta in modo tale che gli altri capiscano perché “non leggi per te e basta, ma per tutto il mondo e devi leggere ad alta voce e lentamente per capire, per gustare le parole e per trasmetterle”. Leggo che al classico, proprio quello del 1923 pensato dal fascistissimo Giovanni Gentile, grazie al quale abbiamo la più bella scuola del mondo, ci va il cinque per cento dei nostri ragazzi. Credo che la percentuale corrisponda al numero di italiani che si entusiasmano per il bello in sé, cioè per ciò che ci rende umani. A casa mia anche figli e nipoti considerano il classico la scuola dell’obbligo perché non possiamo concepirci senza quelle cose inutili che sono la letteratura, il greco e il latino, la filosofia. Ho scoperto con orrore che il legislatore ha tolto la magnifica differenza con tutte le altre scuole, l’avere cioè la quarta e la quinta ginnasio. Tutti uguali ci vogliono. Nelle infinite porcherie commesse a danno della scuola, questa la considero tra le peggiori, come la fine del riassunto e la lallazione che insulta i nostri ragazzi perché li vuole incapaci di reggere allo stress del risultato, quasi che la vita sia una noiosa passeggiata sull’olio scivoloso della parità. Ah certo, dovete considerare i vostri figli un po’ eroi per iscriverli al classico, dei magnifici figli di Sparta e di Atene. Vostro figlio come Leonida che ci salvò con anche meno del cinque per cento dalle invasioni e che quando l’imperatore nemico gli ingiunse di abbassare lo scudo perché erano troppo pochi per salvare la pelle, rispose “vieni a prenderlo”. O vostra figlia come Aspasia di Atene compagna di Pericle e con lui all’origine di quella che noi poveracci chiamiamo democrazia: la ragazza potrebbe lavorare con onore nella comunicazione. Saranno gli unici, i vostri figli, che quando il telecronista dice “naiki” avvertiranno un brivido d’orrore lungo la schiena, ma saranno quelli che dopo cinque anni non rinunceranno a pensare con la propria testa e a concludere che “uno vale uno lo dici a tua sorella”. Se li volete forti i figli e se scommettete su di loro chiedete la sezione aspra e dura dove c’è il professore di filosofia che insegna Platone e Sant’Agostino e non comizia di politicamente corretto. Pure qualche scappellotto farebbe bene a chi decide per il classico ma so che questo finale potrebbe alzare un polverone. Rinuncio allo scappellotto, ma per favore ritorniamo al vecchio ma sempre giovanissimo ginnasio. Quarta e quinta, s’intende. Astenersi perditempo e perdigiorno. E poi come dice il Maestro Arbore, “meno siamo, meglio stiamo”. continua da pag. 1
Progetto2_Layout 1 13/03/2026 16:29 Pagina 1
Sintoniz zati sul
eneto2 4 passa al sistema di ultima generazione DAB che permette di ascoltare he la radio con una qualità audio per fetta
Cambio in giunta a Monselice: Silvia Muttoni diventa assessora dopo il passaggio di Giorgia
Bedin in Regione. Guiderà patrimonio e affari generali fino al voto, ribadendo però di non voler correre per la carica di sindaca
S ilvia Muttoni è entrata ufficialmente in giunta con il ruolo di assessora, subentrando nel posto lasciato vacante dall’ex sindaca Giorgia Bedin, oggi consigliera regionale a Palazzo Ferro Fini. Un passaggio che ha inevitabili riflessi politici. Volto del gruppo “Siamo Monselice”. Muttoni nel 2019 era candidata a sindaca sostenuta da tre liste civiche, mentre nel 2024 aveva scelto di non ricandidarsi, continuando però a tessere relazioni trasversali tra centrodestra e centrosinistra. Ora il cambio di scena, assessora con deleghe a patrimonio, affari generali, contenzioso e ufficio legale, per i pochi
mesi che separano la città dal voto. “I cittadini di Monselice sono di nuovo chiamati alle urne. Non potrei chiedere ad altri di impegnarsi, se non facessi la mia parte fino in fondo” spiega Muttoni. “Mi sono aperta alla possibilità di tornare in azione, nei limiti delle energie disponibili. Sentito il gruppo, ho deciso di muovere i primi passi. In questo frangente è arrivata la proposta di Giorgia Bedin, che, per conto della compagine amministrativa, mi ha chiesto la disponibilità a diventare assessore per questi mesi”.
Un ingresso che, precisa, non coincide con una candidatura a
sindaca. “Non mi candiderò” mette subito in chiaro, ma il segnale politico è evidente. “Ci sono state divergenze in passato, ma oggi spero di contribuire alla definizione di un programma che metta al centro i cittadini e renda la città più forte e attrattiva, rafforzando una squadra già solida e coesa. Voglio assicurare a Monselice un con-
La Casa Rossa diventa casa dello scoutismo
La “Casa Rossa” del Monte Ricco ha un nome ufficiale e una nuova destinazione. Da alcune settimane può vantare una targa che la identifica come “Eremo Santa Maria degli Angeli – Casa Rossa”, segnando l’avvio di un nuovo capitolo di attività di scoutismo per uno degli edifici simbolo del colle monselicense. Visibile già dai tornanti che salgono verso la terrazza dell’Ercole, l’edificio ha origini antiche come semplice casolare agricolo a servizio delle coltivazioni del Monte Ricco. Negli anni Venti, dopo l’acquisizione dell’area da parte del conte Vittorio Cini, che fece costruire sulla cima la propria residenza, la struttura venne siste-
tributo utile ad affrontare il futuro. Le sfide che ci attendono richiedono anche competenza ed esperienza, da un lato, e una buona sinergia con i livelli di governo superiori. Tra le tante, ricordo: il secondo casello, l’avvio degli ambiti territoriali sociali, il futuro del cementificio Buzzi, la riqualificazione dell’area ex Italcementi. Sono tutti dossier
mata per ospitare custodi e manutentori. Nel tempo ha conosciuto diversi utilizzi, tra presenze religiose, attività di gruppi cattolici e periodi di abbandono. Oggi, pur restando proprietà privata, la Casa Rossa si apre a diventare un punto di riferimento per le attività scout di Monselice. Escursioni, orientamento, campi di formazione e momenti di riflessione troveranno qui spazio stabile. “Per noi non è soltanto una sede” spiega Giovanna Cardin, capogruppo degli scout di Monselice “ma un luogo dove vivere il metodo scout: imparare facendo, prendersi cura degli ambienti e rispettare la natura”. (g.z.)
Panico a Monselice: tre bambini lanciano oggetti dal balcone
Torna l’allarme a Monselice, dove qualche settimana fa, tre ragazzini di 9, 10 e 11 anni, hanno lanciato oggetti dal balcone della loro abitazione, provocando una scena di panico in piazza Ossicella. Sanpietrini, sassi e addirittura un posacenere sono finiti su auto parcheggiate e pedoni in transito, causando il blocco del traffico e impedendo ai
sui quali va riconosciuto all’attuale amministrazione di essersi spesa molto e che ora richiedono di essere seguiti con continuità: credo che la sinergia, già testata, tra Stefano Peraro, qui in Comune, e Giorgia Bedin, ora in Regione, possa costituire un vantaggio competitivo importante”.
Giada Zandonà
proprietari dei veicoli di avvicinarsi. L’episodio, ha spinto i residenti della zona a chiamare immediatamente le forze dell’ordine. Sul posto sono intervenuti Carabinieri, Polizia locale e una squadra del 118. La situazione si è complicata ulteriormente quando uno dei bambini è salito sul cornicione del terrazzo per sfuggire ai poliziotti, mettendo a rischio la propria vita. Dopo ore di tensione, le forze dell’ordine sono riuscite a riportare la calma e a recuperare i ragazzini. Il personale sanitario ha verificato le loro condizioni, confermando che, fortunatamente, non erano in gravi pericolo. Al termine dell’intervento, i tre bambini sono stati riaffidati alla madre, presente durante l’accaduto. (r.p.)
Este attende il completamento della SR 10
In città cantieri smart e controlli più serrati
T
ra viali storici che cambiano volto e grandi arterie regionali che attendono il loro completamento, il sindaco di Este Matteo Pajola si trova a gestire una partita complessa, tra sicurezza stradale e investimenti pubblici.
Sindaco, a Este sono in corso diversi interventi sul fronte della viabilità, cosa cambierà concretamente per la sicurezza dei cittadini?
In questo momento siamo in chiusura di due cantieri fondamentali legati al progetto smart city per il rinnovo di due viali alberati storici, viale Fiume e viale Cesare Battisti. In queste opere la sicurezza stradale è stata la priorità assoluta nelle scelte progettuali. Abbiamo investito vari milioni di euro tra rotatorie, piste ciclabili e asfaltature, intervenendo anche su punti critici come la sistemazione di un ponte per motivi strutturali. Si è trattato di un’operazione a trecentosessanta gradi che però non reputo affatto completata. La realtà è che oggi Este vede un can-
tiere dopo l’altro, non solo pubblici ma anche legati ai servizi di urbanizzazione primaria, e questo crea una situazione difficile da gestire, con disagi evidenti per i cittadini. Abbiamo creato una task force dedicata in Comune che segue esclusivamente i soggetti che intervengono su fibra, fognature, elettricità e gas, cercando un coordinamento che non è mai semplice. Come valuta lo stato di salute della Regionale 10 e della sua manutenzione?
La manutenzione attuale è abbastanza buona e non registro criticità immediate, ma è un tratto talmente trafficato che richiederà nuovi interventi a breve. L’elemento che manca davvero è il prolungamento dell’opera nel tratto che va da Borgo Veneto fino a Santa Caterina. Sappiamo che i lavori sono iniziati e procedono con una certa celerità, ed è un’infrastruttura che il territorio attende con ansia per il proprio sviluppo. Come Comune abbiamo molti interventi in programma nelle aree limitrofe
perché la situazione è migliorabile, ma stiamo lavorando costantemente. La criticità maggiore resta il coordinamento dei cantieri privati. Quanto conta il controllo elettronico per la sicurezza urbana? È un elemento fondamentale per prevenire situazioni potenzialmente gravi. Abbiamo fatto interventi importanti posizionando nuovi sistemi targa system che permettono di verificare in tempo reale se i mezzi sono in regola con l’assicurazione o la revisione. I nostri agenti di polizia hanno effettuato operazioni significative, togliendo dalla strada veicoli che potevano rappresentare un pericolo serio.
Qual è la percezione del rischio sulle strade di Este?
In questi anni abbiamo rafforzato la collaborazione tra le forze dell’ordine e i miglioramenti sono tangibili. Abbiamo appena ultimato nuovi lavori di segnaletica orizzontale e posizionato una nuova fermata alla stazione dei bus, un punto nevralgico frequentato da
moltissimi ragazzi in orari critici. Una ragazza è stata coinvolta in un grave incidente, per fortuna ora sta meglio e si è ripresa.
Quali sono le prossime mosse sul fronte della manutenzione stradale?
Per l’estate 2026 abbiamo già pronti 400.000 euro per nuove asfaltature e cercheremo altre risorse per proseguire. C’è però una nota dolente: i ripristini stradali dopo i lavori dei privati. Questi soggetti ci stanno facendo onesta-
Statale 16, il paradosso dei guardrail che costringono manovre “alla cieca”
Doveva essere l’intervento definitivo per mettere in sicurezza uno dei tratti più pericolosi della Statale 16 Adriatica, ma l’installazione dei nuovi guardrail tra Monselice e Boara Pisani sta sortendo l’effetto opposto, sollevando la rezione di automobilisti e residenti. Il paradosso è evidente: le barriere progettate per proteggere i veicoli dalle uscite di strada stanno trasformando gli incroci in pericolose trappole “alla cieca”.
A sollevare il caso è, tra gli altri, Luca Martinello, esponente del Movimento 5 Stelle, che dopo un sopralluogo effettuato durante l’ora di punta serale ha lanciato l’allarme:
“Qui prima o poi succede un incidente”. La criticità principale riguarda le immissioni dalle strade laterali. Secondo le segnalazioni, i guardrail sono stati posizionati così a ridosso delle intersezioni da coprire totalmente la visuale a chi deve immettersi sulla Statale. “Non si riescono a vedere le auto che arrivano da sinistra” denuncia Martinello, sottolineando come i conducenti siano costretti ad avanzare con il muso dell’auto sulla carreggiata principale, dove il traffico scorre a velocità sostenuta, prima di poter verificare se la strada sia libera. Il malcontento corre anche sui social e tra i residenti, che lamentano un
restringimento della carreggiata che rende la convivenza tra auto, moto e biciclette ancora più difficile. Molti sostengono che, al posto delle barriere metalliche, sarebbe stata più efficace una pista ciclabile separata. Oltre alla visuale ostruita, preoccupa la vicinanza delle fermate dell’autobus: in alcuni punti i pedoni si trovano ad attendere il mezzo pubblico a pochi centimetri dal flusso veicolare, protetti da barriere che però limitano lo spazio di manovra. La mobilitazione è già scattata: è stata promossa una raccolta firme per chiedere ad Anas e agli enti competenti una revisione dell’intervento.
mente molto soffrire perché i lavori non sempre vengono fatti a regola d’arte. Le lettere di sollecito che partono dal Comune sono ormai quotidiane. A breve chiuderemo definitivamente i cantieri di viale Fiume e via Cesare Battisti, mancano solo pochi dettagli e le nuove asfaltature per restituire decoro e sicurezza a due assi viari fondamentali. Chiedo scusa ai cittadini per i disagi attuali, ma stiamo lavorando per soluzioni durature. Nicola Stievano
4 passa al sistema di ultima generazione DAB che permette di as on una qualità audio pe
Veneto2 4 passa al sistema di ultima generazione DAB che permette di ascoltare anche la radio con una qualità audio per fetta.
Amministrative 24 - 25 Maggio 2026
ricorda ai soggetti interessati la propria disponibilità ad ospitare per le Elezioni amministrative del 24-25 Maggio 2026 messaggi politici elettorali e inserti pubblicitari allegati al giornale. (In ottemperanza alla legge 28 del 22 Febbraio 2000).
I lavori in via Cesare Battisti
Nuovo casello di Monselice: progetto fermo, costi raddoppiati e fondi che non si trovano
Aquasi dieci anni dai primi annunci, il nuovo casello autostradale sulla Autostrada A13, oggi ribattezzato “Monselice–Pozzonovo”, resta un’opera sulla carta. Nel frattempo i costi sono lievitati, le proroghe si sono accumulate e all’appello mancano quasi 20 milioni di euro.
La vicenda prende forma nel 2017, quando il Comune di Monselice firma una convenzione con Cervet e Aspiag Service per la realizzazione di un nuovo casello. L’impegno economico previsto a carico del privato è di 12,5 milioni di euro. Già nel 2018, però, il progetto di fattibilità porta il costo complessivo a oltre 18 milioni, oggi le stime complessive superano i 30 milioni di euro.
“Mancano quindi all’appello
tra i 17 e i 20 milioni di euro,afferma il consigliere di opposizione di Monselice Francesco Miazzi - senza che sia mai stata chiarita la copertura finanziaria. Nel frattempo si è arrivati alla quarta proroga dei termini: l’avvio dei lavori, inizialmente previsto entro il 2024, è stato rinviato al settembre 2026. Ma senza risorse certe, parlare di nuove scadenze rischia di essere solo un esercizio formale. Intanto si procede con incarichi tecnici per la verifica del progetto esecutivo.
Nel Piano di Assetto del Territorio continua inoltre a essere prevista la dismissione dell’attuale casello, una scelta che, senza un accordo formale e definitivo con la società autostradale, potrebbe esporre Monselice
al rischio paradossale di perdere l’accesso diretto all’autostrada prima ancora di averne uno nuovo funzionante”.
C’è poi la questione legata all’impatto del polo logistico: “Come opposizione, non siamo mai stati favorevoli a un insediamento di queste dimensioni, né a un’opera viaria costruita su presupposti economici così fragili. Ma al di là delle posizioni politiche, oggi il tema è uno solo: dire la verità ai cittadini. Non si può continuare ad annunciare l’imminente avvio dei lavori quando mancano decine di milioni di euro. Nel frattempo i cittadini continueranno a sopportare traffico, inquinamento, rischi per la sicurezza e un peggioramento complessivo della qualità della vita”.
Il vice sindaco Peraro: “Il casello costerà meno, in arrivo opere per migliorare viabilità e tutelare pedoni e ciclisti”
Strategica, complessa e costantemente sotto pressione: la viabilità di Monselice deve gestire ogni giorno flussi di traffico pesanti e leggeri che richiedono una pianificazione chirurgica. Il vice sindaco Stefano Peraro ha delineato una strategia d’intervento che poggia su tre pilastri: manutenzione costante, grandi opere infrastrutturali e protezione degli utenti deboli.
La base di partenza è la cura dell’esistente. L’amministrazione investe ogni anno circa 300.000 euro in asfaltature, una cifra necessaria per mantenere standard di sicurezza accettabili su una rete viaria così sollecitata. Tuttavia, la vera sfida si gioca sui grandi nodi. Un esempio virtuoso di collaborazione è la nuova rotonda davanti al centro commerciale Airone, un intervento interamente finanziato da Conad che risolverà uno dei punti di maggior conflitto veicolare della zona.
Sul fronte della viabilità extraurbana, un passo decisivo arriva dall’accordo pubblicoprivato legato all’area ex Ital-
cementi. Il progetto prevede la realizzazione del tratto che collegherà la bretella di Marendole al sottopasso di via Moralediemo, creando un asse diretto verso la SR 10 all’altezza dell’o-
spedale di Schiavonia. «Un’opera fondamentale per decongestionare il centro e migliorare i tempi di percorrenza verso i poli sanitari», sottolinea Peraro. Resta alta l’attenzione sul secondo casello autostradale, un’opera che l’amministrazione considera una priorità assoluta nonostante gli intoppi burocratici. «Stiamo aspettando la revisione del progetto da parte di Autostrade per l’Italia», spiega il vice sindaco. «Le prescrizioni iniziali avevano fatto lievitare i costi a dismisura; la nuova versione dovrà essere decisamente più sostenibile economicamente per poter finalmente partire». Infine, la sicurezza non dimentica chi si muove a piedi. Per tutelare la cosiddetta “mobilità debole”, il Comune ha programmato la realizzazione di 10 nuovi attraversamenti stradali protetti. Questi interventi mirano a ridurre il rischio di investimenti in punti critici, ribadendo che, sebbene Monselice sia uno snodo per i mezzi pesanti, la priorità resta l’incolumità dei propri cittadini.
I rilievi dell’esponente dell’opposizione Francesco Miazzi: “Ennesimo rinvio dell’inizio dei lavori a settembre 2026, resta l’incognita della copertura finanziaria. Intanto i cittadini continueranno a sopportare traffico e inquinamento”
4 passa al sistema di ultima generazione DAB che permette di ascoltare anche radio con una qualità audio per fetta
Stefano Peraro, vice sindaco di Monselice
nuova sede, più
Sintoniz zati
Allʼinterno di Domus Medica trova spazio un reparto
paziente
attenzione al benessere fisico ed emotivo.
Reparto Donna: prevenzione, ascolto e cura
A MARZO, Domus Medica offre una PER LA PREVENZIONE SENOLOGICA, una mammografia completa e unʼecografia mam maria. Questo è un momento ideale per prendersi cura della propria salute con specialisti qualificati e tecnologie diagnostiche avanzate.
dedicati alla performance e alla prevenzione, fino ai servizi dedicati alla donna con un reparto interamente pensato per la salute femminile, allʼarea bimbi per agevolare i genitori durante la visita e ai reparti specialistici dedicati alla prevenzione e alla salute, orientati a unʼassistenza completa e personalizzata.
e del corpo, tra cui soluzioni antietà, filler, e laser di ultima generazione per macchie cutanee e depilazione definitiva. Ogni trattamento è eseguito secondo protocolli personalizzati.
Nutrizione e Educazione alla Salute: consulenze per migliorare lo stile di vita e il benessere generale.
zione a radiazioni, operando a 50° in soli 5 secondi. Il sistema di compressione automatica riduce il dolore, rendendo l'esame più tollerabile. Questa tecnologia è fino a tre volte più affidabile rispetto ai mammografi tradizionali, confermando Domus Medica come punto di riferimento per la salute femminile.
sottolinea l’importanza della solidarietà e delle politiche a favore dei giovani
Franco Ennio si candida a sindaco
L ontano dai personalismi, mettendo le persone al centro. Franco Ennio, 63 anni, si presenta come candidato sindaco con un manifesto che intreccia radici familiari, esperienza amministrativa e la promessa di una svolta dopo oltre ventisei anni di governo del centrodestra. candidato parte da un’idea semplice ma ambiziosa: restituire centralità alla comunità e alla partecipazione. Con questo spirito Ennio ufficializza la sua corsa alle urne, proponendo una lista civica che punta alla discontinuità amministrativa e a un modello di governo “rivolto alla persona”, con l’obiettivo di costruire un’alternanza e valorizzare la città attraverso un maggiore coinvolgimento dei cittadini con politiche orientate alla qualità della vita. Un volto noto, che conosce bene il territorio. Da 24 anni è amministratore delegato di una società nel settore della moda, da circa 12 anni è presidente del Monselice Volley 86, con alle spalle un’esperienza amministrativa dal 1995 al 1999 come consigliere comunale di maggioranza con il sindaco Antonio Bettin. Un’esperienza che gli ha insegnato un punto da tenere a mente: il rispetto per le istituzioni, in controtendenza rispetto alla politica da social e tv.
“Sono convinto che Monselice abbia grandi potenzialità e che queste possano e debbano essere valorizzate solo attraverso la partecipazione e l’impegno di tutti” spiega il candidato. “Provengo da una famiglia semplice, papà operaio e madre casalinga, dove il lavoro, il rispetto e il sacrificio sono da sempre stati i principi sui quali fondare la propria emancipazione”. Si dice entusiasta di aver scelto di dedicare energia e impegno candidandosi a sindaco con una lista civica ampia e competente: “Vogliamo creare un’alternativa in discontinuità con decenni di amministrazioni di centrodestra” continua Ennio. “Lo sguardo è rivolto a tutte quelle forze civiche e progressiste che condividono un modello amministrativo centrato sulla persona, con politiche mirate al miglioramento della qualità della vita, alla creazione di opportunità per i giovani, alla solidarietà e alla partecipazione costruttiva”. Il candidato è convinto che la politica debba riacquistare il proprio
primato attraverso la democrazia del bene comune: “Solo così si può andare contro la muta rassegnazione a una politica sempre più personalistica, pretestuosa e litigiosa. Monselice ha bisogno di luoghi di incontro, di spazi aggregativi. La cittadinanza deve riappropriarsi della propria città con la consapevolezza di appartenere a una comunità. Solo così si potrà assistere alla rinascita di un sano dibattito politico, la cui massima espressione della democrazia è il voto”. Con questa discesa in campo comincia a delinearsi in modo più chiaro lo scenario della competizione elettorale che vedrà i cittadini chiamati alle urne a maggio.
Giada Zandonà
Centrosinistra unito sul candidato
Sintoniz zati
Veneto2 4 passa al sistema di ultima generazione DAB che permette di ascoltare anche la radio con una qualità audio per fetta.
scriverci
Si allarga il fronte elettorale del centrosinistra: il Partito Democratico di Monselice e la lista civica “Insieme per Monselice” sostengono la candidatura a sindaco di Franco Ennio. “Questa scelta nasce da un percorso di confronto partecipato e trasparente, che ha coinvolto forze politiche e civiche accomunate dalla volontà di costruire un’alternativa credibile dopo oltre ventisei anni di amministrazioni di centrodestra” spiegano i portavoce Niccolò Ruffin e Francesco Miazzi. “Un percorso fondato su pluralismo, partecipazione, legalità, competenza e centralità della persona. In Ennio riconosciamo un candidato autorevole per esperienza amministrativa e professionale, profondamente legato alla comunità. La sua storia personale, l’impegno nel lavoro e nello sport, la sua esperienza in Consiglio comunale sono garanzia di serietà, concretezza e capacità di guida”. Il centrosinistra guarda a una visione capace di affrontare con coraggio le trasformazioni sociali, ambientali ed economiche in atto. “Monselice ha bisogno di una politica che torni a essere ascolto, confronto e presenza nei quartieri e nelle frazioni, lontana da personalismi e improvvisazioni” continuano, mettendo al centro i principali temi della campagna elettorale: la difesa e il potenziamento della sanità pubblica e dei servizi territoriali, il sostegno alla scuola, ai servizi educativi, a politiche per i giovani e contro il disagio e la precarietà. Tra gli altri temi, il sostegno ai diritti degli anziani, con una “sicurezza del territorio” declinata sia nel controllo ma soprattutto nella prevenzione, politiche di accoglienza e integrazione, una mobilità più efficiente e sostenibile, con uno sguardo puntato alla tutela dell’ambiente e della salute. La pianificazione urbanistica dovrà essere equilibrata, con una razionalizzazione della gestione del suolo. Tra i temi in primo piano, il rilancio culturale, turistico ed economico, il rafforzamento delle reti di solidarietà e l’inclusione sociale. (g.z.)
Sintoniz zati
Caccia all’uovo
Ogni giorno una sorpresa!
Vene t o 2 4 passa al sistema di ultim a gener a zione DAB che permette di as coltare an c h e la ra d io con una qualità audio pe r fe t ta .
Ogni giorno puoi trovare tantissimi buoni sconto e Punti Cuore per risparmiare sulla tua spesa!
Scarica l’App Despar Tribù!
Per info e regolamento vai su: despar.it/it/caccia-all-uovo
Il progetto. Dal prossimo mese partiranno le prime bonifiche
66 ettari tra fotovoltaico, aziende e nuovi impianti sportivi
Al via al cantiere che cambierà il volto di 66 ettari dell’area ex Italcementi. Un progetto che segna una svolta storica per l’impianto collocato a Monselice dagli anni ’50, tra i Colli Euganei e le frazioni del Carmine e Marendole. Da aprile il progetto dovrebbe entrare nel vivo con le prime bonifiche e demolizioni per trasformare il cementificio in un’area di produzione di energia fotovoltaica, con stabilimenti produttivi a cui seguiranno nuovi impianti sportivi, piste ciclabili e una nuova viabilità. Una nuova prospettiva che nasce da un articolato accordo pubblico-privato tra il Comune, la milanese Roncello Capital, al fianco di Vitali di Bergamo. Nel concreto, l’intervento non prevede consumo di suolo e per questo è definito di rigenerazione “brownfield”. Tra circa un mese infatti dovrebbero partire i lavori per la demolizione dell’ex cemen-
teria, dove sorgeranno, su 20 ettari, nuovi insediamenti produttivi realizzati con tecniche moderne e a basso impatto ambientale. Nuove aziende, bisognose di energia, per le quali infatti è prevista, a fianco, la realizzazione di un parco fotovoltaico di circa 24 ettari. L’impianto rinnovabile sorgerà nell’area della cava dell’ex Monte Fiorin, che vedrà anche una rimodellazione del terreno e la piantumazione di fasce verdi che contribuiranno a mitigare, dal punto di vista paesaggistico, la presenza dei pannelli. Il tutto sarà integrato da spazi verdi e da una riorganizzazione funzionale degli accessi. L’accordo prevede anche opere e ricadute pubbliche. Al Comune sarà ceduta un’area di 15 mila metri quadrati per nuovi impianti sportivi. L’intervento più importante per i cittadini riguarda però la viabilità, con la realizzazione della strada di collegamento fra
Sono stati 44 su 84 gli operatori ricollocati liberando Campo della Fiera e restituendo così piena funzionalità a uno degli spazi centrali della città.
«Si tratta di un passaggio importante per la nostra città. – ha dichiarato il vicesindaco e assessore alle Attività Produttive, Stefano Peraro – Dopo anni segnati da spostamenti legati prima all’emergenza Covid e poi ai lavori di riqualificazione urbana, era necessario restituire stabilità e chiarezza». La riorganizzazione è stata condivisa con tutti gli ambulanti e le associazioni di categoria provinciali, Ascom e Confesercenti: «Dalla riunione plenaria –prosegue Peraro - è emersa la volontà di mantenere il mercato nel suo attuale
l’attuale bretella Italcementi e la strada regionale 10. Un raccordo che completerà il tratto mancante tra la Sr 10 e il sottopassaggio di via Moralediemo, che conduce fino alla nuova Sr 10 Padana Inferiore. “Dalle parole ai fatti” questo il motto del vice sindaco Stefano Peraro “La riqualificazione, paesaggistica e ambientale dell’area è un’operazione che guarda al futuro, ovvero alla creazione di valore e di posti di lavoro per il territorio, alla sostenibilità, at-
traverso la produzione di energia da fonti rinnovabili, alla qualità della vita attraverso la realizzazione di nuovi impianti sportivi e di piste ciclabili” spiega Peraro “Fin dall’inizio si è instaurata una grande intesa fra amministrazione comunale e Roncello Capital. Ore di riunioni, decine di incontri e confronti per dare concretezza a forma al più grande intervento di rigenerazione urbana sostenibile del nostro territorio”.
Giada Zandonà
Il commento del comitato Lasciateci Respirare
L’operazione Italcementi ha lasciato però perplesso il Comitato Lasciateci Respirare che per anni si è battuto per evitare il prolungamento dell’attività della cementeria. “Il progetto è stato presento in un clima da “quattro amici al bar”: amministratori, proprietari e proponenti si davano del tu e si scambiavano sorrisi e complimenti - dicono -. Abbiamo assistito alla presentazione del “nulla cosmico”, del tanto sbandierato progetto di rigenerazione urbana sostenibile, non si è visto niente. Uno spottone elettorale con media e cittadini, convinti di assistere alla descrizione degli interventi. Tutti invece si sono ritrovati davanti a una semplice rielaborazione verbale e video di quanto annunciato sempre in periodo di campagna elettorale due anni fa. Hanno detto che l’intervento partirà ad aprile, ma in Comune, Parco e Regione non è depositato nessun progetto”. Il Comitato chiude ricordando che al momento non è presente nemmeno un piano di caratterizzazione: “Non è dato sapere nemmeno quali autorizzazioni siano state richieste o concesse e nessuno ha parlato di bonifica. Una denuncia di un ex lavoratore riferisce di materiali interrati e sversamenti nel sottosuolo. Nel 2018 Arpav rilevò inoltre concentrazioni di cloroformio nelle falde superiori ai limiti. Elementi che confermano quanto sia indispensabile una bonifica rigorosa. Non siamo contrari al recupero del sedime, ma vogliamo capire come verrà fatto, tempistiche, modalità e viabilità. Non ci faremo abbagliare dagli effetti speciali di Peraro e Roncello capital” conclude il Comitato. (g.z.)
contesto urbano, ma riorganizzandolo in modo più funzionale. Ringrazio gli operatori e i loro rappresentanti per l’ottima sinergia dimostrata, come anche uffici comunali, la Polizia Locale e tutti i tecnici coinvolti»
LA NUOVA CONFIGURAZIONE. Il nuovo percorso del mercato parte dalla zona della pasticceria Lazzarin prosegue su Piazza Vittoria e Piazza San Marco, si sviluppa su piazza Ossicella con una
disposizione più funzionale, continua su via Zanellato, si organizza in forma circolare all’interno di piazza Mazzini, garantendo maggiore visibilità a tutti i banchi e si estende su via Argine Destro con una soluzione a doppia fila, fino al Ponte di Ferro. Sono stati eliminati i posteggi non più utilizzati da anni (via Matteo Carboni e Riviera Belzoni), oltre a quelli in Via Tortorini e sotto l’istituto di credito, migliorando così continuità e sicurezza del percorso.
VIABILITÀ E SICUREZZA. Particolare attenzione è stata dedicata alla viabilità, particolarmente delicata per la presenza degli istituti scolastici e della stazione ferroviaria nella parte nord della città. È prevista, in via sperimentale, una nuova organizzazione della circolazione che consentirà di transitare per via F. Cavallotti, Piazza San Marco e uscire per via Tortorini con l’obiettivo di ridurre i disagi e migliorare la gestione del traffico.
I VANTAGGI. Il nuovo assetto garantisce un percorso lineare e continuo, più facilmente fruibile dagli avventori, maggiore visibilità dei banchi, in particolare in piazza Mazzini, l’utilizzo di aree attrezzate con sottoservizi, come Argine Destro e piazza Ossicella, una gestione sperimentale della viabilità per ridurre le criticità del lunedì.
Messaggio
pubbliredazionale
Comune di Monselice - Marzo 2026
Stefano Peraro Vicesindaco e assessore alle Attività Produttive
Scavi archeologici rallentano la casa di comunità
I l passato riaffiora dal sottosuolo e rallenta il futuro. Nel cantiere della futura Casa di comunità all’ex ospedale di Este i lavori hanno subito un rallentamento a causa di alcuni ritrovamenti archeologici che stanno impegnando da settimane gli specialisti della Soprintendenza. Gli scavi, avviati nell’area dell’ex Pronto soccorso di via San Fermo, hanno riportato alla luce livelli abitativi riferibili a una fase di transizione tra età protostorica ed epoca romana. Non sono emerse strutture monumentali o reperti di particolare pregio architettonico, ma la stratificazione rinvenuta conferma ancora una volta la rilevanza storica dell’area, già in passato interessata da scoperte legate all’antica Ateste. Il cantiere, già alle prese con difficoltà di natura economica da parte dell’impresa appaltatrice, si trova ora a dover fare i conti anche con i tempi necessari alla documentazione archeologica preventiva prevista dalla normativa. L’Usl sta valutando soluzioni tecniche e amministrative per evitare ulteriori slittamenti e consentire la ripresa a pieno regime delle opere. L’intervento, dal valore complessivo di quasi 3 milioni di euro, è considerato strategico nella riorganizzazione della sanità territoriale. La Casa di comunità dovrebbe concentrare in un’unica
struttura diversi servizi sanitari e sociosanitari: medici di medicina generale, attività di prevenzione, telemedicina, assistenza infermieristica e supporto psicologico. Un presidio di prossimità pensato per rafforzare l’assistenza sul territorio e alleggerire la pressione sugli ospedali. Negli ultimi mesi il cantiere aveva registrato un’accelerazione, anche grazie allo spostamento degli ultimi servizi ancora attivi nell’area, come la guardia medica, temporaneamente ricollocata per consentire l’avanzamento dei lavori. Ora però il cronoprogramma dovrà essere rivisto. Resta l’obiettivo di non compromettere
l’opera nel suo complesso e, soprattutto, di non perdere i finanziamenti legati al Pnrr. Nel frattempo gli archeologi continuano a lavorare, consapevoli che ogni intervento nel cuore storico della città comporta il confronto con un sottosuolo ricco di testimonianze. Este, ancora una volta, si trova sospesa tra memoria e trasformazione. Il terreno racconta il suo passato mentre la città attende una nuova infrastruttura sanitaria. Il nodo ora è conciliare le due esigenze: tutelare ciò che riemerge e far ripartire un progetto atteso da anni.
Giada Zandonà
Sospeso per 30 giorni un bar che vendeva alcol ai minorennix
Il Questore di Padova ha disposto la sospensione della licenza per il Eurobar di Este, con effetto immediato, per un periodo di 30 giorni, a causa di gravi violazioni delle norme di sicurezza e ordine pubblico. A seguito di una serie di controlli effettuati dai Carabinieri di Este e dalla Divisione Polizia Anticrimine, è emerso che il locale, situato nel centro storico della città, aveva regolarmente somministrato alcolici a minorenni. Inoltre, il bar era diventato un punto di ritrovo per gruppi di giovani, provenienti anche da altri comuni della provincia, attratti dal passaparola che circolava tra i ragazzi, che sapevano di poter consumare bevande alcoliche senza essere controllati sull’età. Un caso particolarmente grave ha coinvolto una ragazza di 16 anni, a cui è stato servito alcol, evento che ha portato alla denuncia della titolare del bar all’Autorità Giudiziaria ai sensi dell’articolo 689 del Codice Penale. Il locale, già noto per episodi simili nel marzo 2025, era diventato una sorta di “ritrovo” abituale per i giovani della zona, che lo frequentavano senza che venisse effettuato alcun controllo sull’età dei clienti. La situazione è stata ritenuta dal Questore come un serio rischio per l’integrità psicofisica dei minorenni e per la sicurezza pubblica, rappresentando un abuso sistematico delle normative che tutelano la salute dei giovani. (r.p.)
Sintoniz zati sul
Veneto2 4 passa al sistema di ultima generazione DAB
L’ASSOCIAZIONE LAGUNARI TRUPPE ANFIBIE (A.L.T.A. Sezione di Padova
invita tutti i Leoni in congedo e i simpatizzanti che ne condividono i valori a unirsi alla propria Sezione per mantenere vivo lo spirito di corpo ed il legame con il territorio.
Iscriversi oggi significa partecipare attivamente alle iniziative di volontariato, protezione civile e alle cerimonie patriottiche che onorano la storia dei Lagunari ma anche dare un supporto a chi può dedicarsi a queste attività.
L’iscrizione è aperta per il 2026 rivolgendosi alla sede di Padova in Viale Felice Cavallotti 2 (Palazzina Assoarma)
Apertura sede il martedì dalle ore 10 alle ore 12 340 833 5452
ono state infatti avanzate 5 distinte candidature per prenotare incentivi del Conto Termico 2026, ciascuna per ogni plesso scolastico. Il contributo richiesto, in totale, è pari a circa 2.580.000 euro circa, ai quali l’Amministrazione, in caso di esito positivo, dovrà aggiungere circa 187.000 euro per realizzare opere di efficientamento energetico.
Nell’ultimo Consiglio Comunale si è anche provveduto ad aggiornare il Piano Triennale delle Opere Pubbliche, inserendo fra gli altri i lavori di contenimento dei consumi degli edifici scolastici. «Il programma generale messo in campo è stato ambizioso e, per ampiezza e continuità degli interventi, non ha eguali. Negli ultimi anni sono
Avanzano a ritmo costante gli interventi di recupero del complesso dell’ex stazione delle corriere di via San Girolamo, conosciuto dai più come “Il Riccio”. Il cantiere restituirà alla città un nuovo polo dedicato all’innovazione, alla formazione e all’accoglienza, mantenendo inalterata la caratteristica opera di Bordalo II e restituendo a cittadini e visitatori un ampio parcheggio gratuito.
«Il recupero dell’area del “Riccio” rappresenta un passo fondamentale nel ridisegno degli spazi della nostra città. Stiamo restituendo a Este un luogo che per decenni è rimasto inutilizzato, trasformandolo in un polo capace di generare opportunità per giovani, imprese e associazioni. – spiega il Sindaco Matteo Pajola. - L’attenzione alla sostenibilità, con
infatti state realizzate opere importanti, che hanno interessato quasi tutti i plessi scolastici cittadini. – afferma il Sindaco Matteo Pajola. - Tra gli interventi già conclusi si ricordano i lavori ultimati negli scorsi anni, tra cui la realizzazione della nuova sala polivalente della Scuola primaria Verdi di Deserto, per un importo di 406 mila euro, a cui si aggiunge il nuovo impianto fotovoltaico per ulteriori 20 mila euro; la nuova sala polivalente dell’Asilo nido Arcobalena, per un valore di 300 mila euro; l’isolamento termico di tutte e cinque le scuole primarie cittadine, con la sostituzione completa dei serramenti e l’installazione delle tende, per un investimento complessivo di 770 mila euro; la riqualificazione energetica della Scuola dell’infanzia Pilastro, per 90 mila euro; il restauro della Scuola secondaria di primo grado Carducci, per un importo di 480 mila euro; presso la scuola Unità d’Italia, la realizzazione di una nuova piattaforma elevatrice interna e la sistemazione della copertura, per un investimento complessivo di 140 mila euro». Accanto alle opere già concluse, sono in corso interventi di grande rilevanza, primo fra tutti l’ampliamento dell’Asilo nido Arcobalena, per un valore complessivo di 1 milione e 45 mila euro,
destinato a potenziare in modo strutturale l’offerta dei servizi per la prima infanzia. L’ampliamento permetterà di accogliere 30 nuovi bambini. Nei prossimi mesi prenderanno inoltre avvio la seconda fase della riqualificazione energetica della Scuola dell’infanzia Pilastro, per un importo di circa 180 mila euro e la realizzazione della nuova scala antincendio della scuola elementare Pilastro, per un investimento di 70 mila euro. Un insieme di opere che racconta una visione chiara e coerente: investire sulle scuole significa investire sul futuro della comunità, garantendo ambienti più sicuri, sostenibili e funzionali per studenti, famiglie e personale scolastico. «Accanto agli interventi strutturali, il valore delle scuole di Este risiede anche nei servizi educativi e organizzativi offerti dai diversi plessi, pensati per accompagnare bambini e famiglie nella quotidianità. – aggiunge l’Assessore alla Pubblica Istruzione Luigia Businarolo. – In particolare, le scuole primarie di Este rappresentano luoghi in cui crescere, creare e sentirsi parte di una comunità, ciascuna con servizi che possano rispondere ai bisogni delle famiglie, come il servizio mensa, il doposcuola per le primarie a tempo parziale e il trasporto scolastico.»
il riutilizzo dei materiali, conferma la volontà di realizzare interventi moderni e rispettosi dell’ambiente. Il futuro spazio coworking e la foresteria offriranno nuove possibilità di crescita e collaborazione, mettendo in relazione competenze locali e realtà nazionali e internazionali».
Un elemento centrale dell’intervento riguarda la gestione sostenibile dei materiali di demolizione, in applicazione dei Criteri Ambientali Minimi (CAM) previsti per gli appalti pubblici. All’interno dell’area di cantiere, il materiale di risulta è stato selezionato e separato per tipologia: una quota significativa di esso verrà riutilizzata come sottofondo del piazzale, contribuendo a ridurre l’impatto ambientale dell’opera e favorendo l’economia circolare. Il progetto, finanziato da fondi PNRR, prevede il recupero dell’ex stazione delle corriere attraverso la creazione di uno spazio dedicato a start-up, coworking e proposte formative, pensato per favorire la nascita di nuove idee imprenditoriali e culturali.
L’Amministrazione comunale sta lavorando per individuare una forma di gestione condivisa con associazioni di categoria o realtà culturali, così da garantire un utilizzo continuativo e coordinato con le attività promosse in città. Elemento strategico del complesso è anche la foresteria, impianto che potrà ospitare relatori, studiosi e professionisti provenienti da fuori regione o dall’estero che parteciperanno a corsi, incontri e attività di alta formazione ospitate nel centro stesso. Insomma: quella del “Riccio” sarà una struttura dove si investe sul mondo del lavoro e sulla formazione, con lo sguardo puntato al futuro e allo sviluppo.
LAVORI AL “RICCIO” DI VIA SAN GIROLAMO
Assessore alla Cultura
Luigia Businarolo
Sindaco Matteo Pajola
Messaggio
Sintoniz zati
Vene t o 2 4 passa al sistema di ultim a gener a zione DAB che permette di as coltare an c h e la ra d io con una qualità audio pe r fe t ta .
Gli interventi. Il consiglio comunale ha aggiornato il piano triennale delle opere pubbliche
Risparmio energetico nelle scuole grazie agli incentivi del Conto Termico
Investire sulle scuole significa investire sul futuro. È con questa linea che l’Amministrazione comunale di Este punta nei prossimi mesi a mettere in campo quasi 2 milioni e 800 mila euro per completare un ampio progetto di riqualificazione dell’edilizia scolastica avviato nel 2022. Sono cinque le candidature presentate per accedere agli incentivi del Conto Termico 2026, una per ciascun plesso della scuola primaria cittadina. Il contributo richiesto ammonta a circa 2 milioni e 580 mila euro, ai quali il Comune aggiungerebbe circa 187 mila euro per realizzare gli interventi di efficientamento energetico.
Dopo l’approvazione delle diagnosi energetiche da parte della Giunta, passaggio necessario per accedere ai fondi, il Consiglio comunale ha aggiornato il Piano triennale delle opere pubbliche inserendo i lavori di contenimento dei consumi degli edifici scolastici. L’obiettivo è ridurre ogni anno circa 20 tonnellate di Co2, con un risparmio stimato di 6.800 metri cubi di metano e oltre 32.000 kWh.
“Il programma messo in campo è stato ambizioso e per ampiezza e continuità non ha eguali” sottolinea il sindaco Matteo Pajola. Negli
ultimi anni sono stati infatti realizzati interventi in quasi tutti i plessi: la nuova sala polivalente della primaria Verdi di Deserto (406 mila euro) con impianto fotovoltaico, la sala dell’asilo nido Arcobalena (300 mila euro), l’isolamento termico delle cinque primarie con sostituzione dei serramenti (770 mila euro), la riqualificazione energetica della scuola dell’infanzia Pilastro, per 90 mila euro, il restauro della secondaria Carducci, di 480 mila euro, e alla scuola Unità d’Italia, la piattaforma elevatrice e la sistemazione della copertura per140 mila euro. In corso l’ampliamento dell’asilo nido Arcobalena, un intervento da oltre 1 milione di euro che consentirà di accogliere 30 nuovi bambini.
Nei prossimi mesi partiranno
La Nuova Università Atestina
La Nuova Università Atestina
dell’Età Libera – Auser si conferma non solo come un polo di apprendimento, ma uno spazio vivo di incontro, relazione e crescita personale. Un luogo in cui le persone non si limitano a seguire lezioni, ma diventano parte attiva di una comunità culturale fatta di curiosità, confronto e scoperta. Tra i numerosi corsi proposti, dall’archeologia alla lirica, dalla pittura alla fotografia, anche quest’anno il seminario di giornalismo ha dato vita a un progetto per tutti: una vera e propria rivista culturale. È stato infatti presentato a inizio marzo il secondo numero di “Sguardi, valori e riflessioni”, la pubblicazione realizzata da una redazione composta da: Antonella Boraso, Elena Conterno, Lino Gianni Piccolo, Die-
go Parolo, Anna Maria Tamiazzo, Paola Vermiglio e Andrea Leonini. Una rivista che rappresenta il risultato di un percorso formativo che ha portato i partecipanti a cimentarsi con le regole e gli strumenti del lavoro giornalistico. Ognuno ha
inoltre la seconda fase della riqualificazione della scuola dell’infanzia Pilastro e la realizzazione della nuova scala antincendio. Accanto alle opere strutturali, resta centrale l’offerta educativa. “Le scuole di Este sono luoghi in cui crescere e sentirsi parte di una comunità” evidenzia l’assessore alla Pubblica Istruzione Luigia Businarolo, ricordando i servizi di mensa, doposcuola e trasporto, insieme ai progetti sportivi, culturali e digitali attivi nei diversi plessi. “Con questi fondi” conclude Pajola “puntiamo non solo alla sostenibilità ambientale ma anche a valorizzare il patrimonio comunale, risparmiando ogni anno quasi 20 mila euro di bollette”. Un investimento che guarda avanti, partendo dalle aule.
Giada Zandonà
Tra cantieri già conclusi e nuovi lavori in arrivo, dal restauro della Carducci all’ampliamento dell’asilo nido Arcobalena, il piano del Comune punta a scuole più efficienti, sostenibili e funzionali
scelto uno o più temi da approfondire, sviluppando articoli attraverso ricerche, interviste e momenti di confronto collettivo. Il lavoro di redazione ha così trasformato il seminario in un vero laboratorio di scrittura e di analisi della realtà. “Non basta limitarsi a seguire le indicazioni del docente” raccontano i corsisti “In questo seminario ognuno deve fare la propria parte per raggiungere l’obiettivo comune”. La rivista rappresenta così non solo il risultato di un corso, ma la dimostrazione di quanto la Nuova Università Atestina continui a essere un luogo capace di generare cultura, relazioni e partecipazione. Un laboratorio permanente in cui la formazione diventa occasione di incontro e di cittadinanza attiva. (g.z.)
Sintoniz zati sul
Veneto2 4 passa al sistema di ultima generazione DAB che permette di ascoltare anche radio con una qualità audio per fetta.
SCARICA
Riqualificazione. Rilancio tra spogliatoi, vasca e aree esterne
Risorse per la piscina comunale, stanziato mezzo milione di euro
N uove risorse per la piscina comunale. Nell’ultimo Consiglio comunale di febbraio, l’Amministrazione ha autorizzato l’accensione di due mutui per un importo complessivo di 500mila euro, destinati a ulteriori interventi di riqualificazione dell’impianto natatorio. I due finanziamenti, da 250 mila euro ciascuno, permetteranno di completare le ultime fasi di ristrutturazione degli spogliatoi e del ballatoio e, allo stesso tempo, di intervenire sulla zona vasca e sulle aree esterne. La piscina, costruita negli anni Settanta, necessita infatti di lavori di ripristino, adeguamento e manutenzione straordinaria non più rinviabili. Le nuove risorse serviranno per interventi strutturali e di efficientamento, con l’obiettivo di migliorare sicurezza, funzionalità e qualità complessiva dell’impianto. La decisione si inserisce in un percorso di rilancio già avviato.
Sono attualmente in corso lavori sugli spogliatoi per un investimento di circa 1,2 milioni di euro: il cantiere è entrato nella fase impiantistica e la conclusione è prevista per la primavera. Non sono mancati imprevisti, legati alla vetustà della struttura, ma il servizio non è mai stato sospeso grazie alla predisposizione di spogliatoi temporanei.
“La riqualificazione della piscina è una delle opere più importanti che la città sta vivendo dopo molti anni di attesa” sottolinea il sindaco Matteo Pajola.
“I lavori procedono secondo un cronoprogramma rivisto per alcuni imprevisti di cantiere, purtroppo frequenti in edifici così datati e mai oggetto di interventi significativi. Era fondamentale reperire ulteriori risorse per intervenire anche sulla zona vasca e sulle aree esterne, così da non interrompere un progetto di rinnovamento indispensabile. Restituiremo alla città una piscina più bella, sicura ed efficiente”. Il primo cittadino evidenzia anche lo sforzo organizzativo compiuto per garantire la continuità del servizio: “I disagi non sono mancati, ma si tratta di lavori necessari. I cittadini sanno che questi interventi non erano più procrastinabili”. Un ringraziamento viene rivolto anche alla società Este Acqua Sport e ai dipendenti, che hanno assicurato l’apertura dell’impianto durante
tutta la fase di cantiere. “Senza il loro impegno” conclude Pajola “la città avrebbe pagato il prezzo più alto, cioè la chiusura della piscina”. Con i nuovi mutui, il Comune punta dunque a completare un intervento complessivo che mira a rendere l’impianto più moderno, funzionale e adeguato alle esigenze di utenti, famiglie e società sportive. In merito all’intervento non sono mancati scontri con la minoranza, rappresentata dall’ex sindaca Roberta Gallana che per la piscina aveva imposto altre progettualità.
Giada Zandonà
Sintoniz zati sul
Veneto2 4 passa al sistema di ultima generazione DAB che permette di ascoltare anche la radio con una qualità audio per fetta.
Gallana denuncia interventi di facciata, odori di gas e sottoservizi coperti Lavori appena conclusi e già da rifare. È la denuncia della consigliera di opposizione Roberta Gallana sui cantieri finanziati con i fondi del Pnrr, con particolare riferimento agli interventi in viale Fiume. A inizio marzo, infatti, forti odori di gas avrebbero reso necessario l’intervento dei tecnici di Italgas. “Siamo molto preoccupati” afferma Gallana “Dopo quattro anni di immobilismo si interviene in fretta per non perdere i contributi, ma si riqualifica solo la superficie senza mettere mano ai sottoservizi, che sono vecchi e ammalorati”. Secondo l’ex sindaco i tecnici del gas avrebbero lavorato per tre giorni consecutivi a causa delle segnalazioni. “È pericoloso coprire tubature obsolete con platee di cemento. Gli abitanti temevano da tempo questa situazione e ora i lavori, quasi ultimati, hanno già richiesto la rimozione di parte della pavimentazione per le verifiche”. Gallana ricorda che nel 2021 la sua amministrazione aveva intercettato circa 27 milioni di euro di fondi a fondo perduto per un piano di rigenerazione urbana che prevedeva il recupero di edifici come l’ex palazzetto dello sport, Palazzo Contarini e l’ex stazione degli autobus, oltre a interventi sull’edilizia residenziale pubblica e sull’accessibilità urbana. Proprio sulle barriere architettoniche arrivano nuove critiche.
“Nonostante le risorse fossero destinate all’abbattimento delle barriere, gli spazi sono stati ristretti e perfino i nuovi parcheggi risultano difficili da utilizzare per chi ha problemi di mobilità”. Dubbi anche sul ponte della Portavecchia. “L’utilizzo di cubi di porfido così pesanti su un ponte antico ci preoccupa. Chiederemo di visionare i calcoli strutturali e le autorizzazioni della Soprintendenza. Dopo quattro anni” conclude Gallana “del piano di rigenerazione urbana restano interventi parziali e lavori di facciata che non risolvono i problemi strutturali della città”. (g.z.)
Ascoltaci
Il
presidente
Racconta ricerca, nuove sfide terapeutiche e valore della donazione.
Sintoniz zati
La Banca degli Occhi del Veneto tra innovazione e futuro: ricerca, donazione e nuove terapie.
È una fase di profondo rinnovamento
l’approccio a numerose patologie oculari, consentendo in alcuni casi di intervenire non più con tessuti, ma con cellule appositamente selezionate e preparate per svolgere funzioni
Un progresso che non prescinde mai da un principio fondamentale: la sicurezza. Il lavoro della Banca degli Occhi si fonda su criteri rigorosi e non negoziabili. Da un lato vi sono protocolli stringenti per garantire che non vi sia alcun rischio di trasmissione di patologie dal donatore al ricevente; dall’altro, una selezione biologica estremamente attenta dei tessuti, affinché questi possano assicurare qualità e durata nel tempo. Il trapianto deve essere non solo efficace, ma anche sicuro e sostenibile per tutta la vita del paziente. Alla base di questo sistema resta però il valore fondante della donazione. Il trapianto è
nella comunicazione, convinta che parlare di
Ncome esercizio di libertà creativa, affrontando con disincanto e leggerezza un tema complesso come quello della morte, presenza costante nella quotidianità di chi opera nel mondo dei trapianti. Racconti che diventano tentativi di risposta, di rielaborazione, di sguardo umano su un’esperienza universale.
Parallelamente proseguiranno le iniziative a livello regionale per rafforzare il messaggio della donazione. Un ambito in cui il Veneto rappresenta da anni un modello di riferimento, ma che richiede un impegno costante per mantenere alta la consapevolezza dei cittadini. Perché è proprio dal dono che nasce la possibilità di cura, di ricerca e di futuro. In questo contesto, il ruolo della Fondazione si conferma anche culturale e civile, capace di unire rigore scientifico, visione etica e responsabilità sociale. Un lavoro quotidiano che coinvolge professionisti, ricercatori e cittadini, con l’obiettivo di trasformare il progresso medico in beneficio concreto per le persone e per l’intera comunità. Un impegno Con continuità, traspa-
che oggi permettono di compiere un salto di qualità significativo. Tecnologie sviluppate nel corso dei primi decenni del nuovo secolo stanno ora producendo effetti concreti, migliorando l’efficacia dei trapianti e ampliando le possibilità di intervento. All’orizzonte si affaccia inoltre la terapia cellulare, un ambito destinato a cambiare profondamente
Diego Ponzin.
Il presidente Diego Ponzin
Sintoniz zati
Vene t o 2 4 passa al sistema di ultim a gener a zione DAB che permette di as coltare an c h e la ra d io con una qualità audio pe r fe t ta .
Fusione Fiera Interporto, giorni decisivi attesa per il voto in Consiglio Comunale
L a partita entra nella fase decisiva. Il 25 marzo il Consiglio comunale di Padova sarà chiamato a esprimersi sullo studio di fattibilità della possibile integrazione tra Fiera e Interporto, un’operazione che potrebbe ridisegnare gli equilibri di due tra le principali società partecipate della città e incidere in modo significativo sul futuro della logistica e del sistema fieristico padovano. Il dossier approderà nell’aula di Palazzo Moroni dopo mesi di analisi tecniche e confronti politici. L’obiettivo è capire se esistono le condizioni concrete per avviare un percorso di integrazione tra due realtà considerate strategiche per l’economia locale, con l’ambizione di rafforzare il ruolo di Padova come piattaforma logistica del Nord Italia e come centro di servizi avanzati per il mondo produttivo.
Sul tavolo dell’amministrazione e dei soci pubblici restano due possibili scenari. Il primo prevede una fusione per incorporazione tra le società, una soluzione che porterebbe alla concentrazione delle funzioni
operative e della governance in un unico soggetto societario. Una scelta che, secondo i sostenitori dell’operazione, permetterebbe di semplificare la struttura decisionale e di coordinare in modo più efficace le strategie di sviluppo.
La seconda ipotesi è invece quella della creazione di una holding immobiliare partecipata dagli enti pubblici. In questo caso la nuova
società avrebbe il compito di gestire il patrimonio immobiliare e di coordinare le attività strategiche delle due realtà, mantenendo però una distinzione operativa tra le funzioni logistiche dell’Interporto e quelle espositive della Fiera.
L’operazione si inserisce nel quadro delle normative nazionali sulla razionalizzazione delle società partecipate, ma assume anche
un significato industriale più ampio. L’Interporto di Padova è infatti uno dei principali hub intermodali italiani, snodo fondamentale per il traffico merci tra Nord Europa, Adriatico e Mediterraneo. La Fiera di Padova, dal canto suo, rappresenta da decenni uno dei principali strumenti di promozione economica e commerciale del territorio, capace di attrarre imprese e operatori
da tutta Italia.
Parallelamente prosegue anche il percorso relativo alla gestione dei terminal intermodali. Il bando in corso prevede la nascita di una nuova società operativa incaricata di gestire alcune infrastrutture logistiche dell’Interporto. Alla gara si è presentato un raggruppamento formato da Psa Intermodal Italy NV e Logtainer Spa, che ha messo sul tavolo un’offerta da 75 milioni di euro, superiore alla base d’asta fissata a 61 milioni.
Il passaggio in Consiglio comunale rappresenterà dunque il primo vero banco di prova politico dell’operazione. Se l’aula darà il via libera allo studio di fattibilità, il percorso potrà proseguire con il coinvolgimento degli altri soci pubblici, a partire dalla Camera di Commercio. Solo a quel punto si capirà se il progetto di integrazione tra Fiera e Interporto potrà davvero trasformarsi in una nuova architettura industriale capace di ridisegnare il ruolo economico di Padova nel sistema logistico del Nord Italia.
DIEGO PONZIN
C’è un modo di parlare della morte senza abbassare la voce. Diego Ponzin lo sceglie: la osserva di traverso, la interroga, la costringe a perdere solennità. In questi dieci racconti la morte smette di essere un tabù e diventa una presenza laterale, quasi domestica, capace paradossalmente di rimettere in circolo la vita, la sua energia più segreta, il suo disordine. Sfilano così personaggi sospesi tra ironia e vertigine: un barone della cosmologia che svanisce lasciando messaggi indecifrabili; uno scrittore fantasma che rifiuta un bypass per morire con eleganza e regolare i conti con il proprio pseudonimo; assassini e vittime che, nel punto più buio, scoprono che l’amore può ancora accadere e che la letteratura è un percorso di crescita e guarigione, capace di elevare l’esperienza del dolore senza negarla. A tenere insieme le storie non è una morale, ma un gesto estremo: l’atto finale di un filosofo celebre, fissato sul suo cadavere con una potenza tale da generare una religione laica, assurda e necessaria. Racconti che fanno sorridere, commuovere, intuire che persino il surreale obbedisce a una segreta geometria. Perché, a forza di parlare di morte, la vita – ostinata – scorre più forte. E forse
Veneto2 4 passa al sistema di ultima generazione DAB che permette di ascoltare anche la radio con una qualità audio per fetta.
Oculista, da sempre divide la propria vita tra scienza, letteratura e musica. Quando non si occupa di oftalmologia, scrive; quando non scrive, suona il basso con i Motorcycle Mama. Ha pubblicato romanzi, racconti e poesie, mantenendo sempre uno sguardo ironico e distaccato su ciò che accade e inventando quello che non accade, dentro e fuori dal campo visivo.
SCARICA L’APP
«Quando un impostore affermò che l’anziano filosofo gli era apparso in sogno, attraversato da un tripudio di
Sintoniz zati
Vene t o 2 4 passa al sistema di ultim a gener a zione DAB che permette di as coltare an c h e la ra d io con una qualità audio pe r fe t ta .
La rassegna. Padova ospita la quinta edizione fino al 19 aprile
Meridiani Paralleli Festival, danze e musiche in onore del patrimonio immateriale Unesco
Celebrare e far conoscere l’importanza della danza, della musica e della arti performative come forme di identità condivisa, parti essenziali del nostro patrimonio culturale e umano: è questo l’obiettivo di “Meridiani Paralleli Festival. Danze e Musiche del Patrimonio Immateriale UNESCO”, giunto alla sua quinta edizione.
Inaugurato questo mese con un evento dedicato al flamenco (riconosciuto parte del Patrimonio immateriale dell’Umanità dall’UNESCO) fino al 19 aprile il festival porterà in città artisti di livello nazionale e internazionale che si esibiranno in alcuni luoghi iconici della città, offrendo performance diverse ma tutte accomunate dallo stesso obiettivo: promuovere quello che è un patrimonio immateriale come testimonianza di identità e dialogo.
Un format culturale nato per
celebrare l’ingresso di Padova
Urbs Picta nella lista del patrimonio UNESCO, Meridiani Paralleli esprime già dal nome la volontà di celebrare l’incontro e creare un dialogo fra culture e tradizioni diverse ma tutte unite dal linguaggio universale dell’arte che rappresentano: come i meridiani e i paralleli che si incrociano, allo stesso modo durante il festival si intersecano linguaggi, luoghi e visioni diverse. Il programma del festival si compone di spettacoli e concerti, ma anche visite guidate e workshop, con un focus sulla danza, definita dalla direttrice artistica Marta Roverato come “memoria in movimento”, ossia un linguaggio antico e universale in grado di parlare a generazioni e culture diverse, valicando i limiti dello spazio e del tempo e continuando a vivere attraverso i corpi, i gesti e le comunità. Imperdibili i prossimi eventi
in programma. Il 28 e il 29 marzo si terrà un workshop intensivo di flamenco curato dal ballerino e coreografo José Mericno: a lui sarà affidato il compito di guidare danzatori e danzatrici di diverso livello attraverso un percorso di studio incentrato su tecnica, ritmo ed espressione. Il 12 aprile sarà un sito di Padova Urbs Picta ad ospitare il penultimo evento in programma: presso la Reggia Carrarese si potrà infatti partecipare a una visita guidata, curata dall’Accademia Galileiana, che si concluderà con un concerto di musica medievale a cura dell’Ensemble Il giardino delle rose, diretto dal professore Simone Erre. “La cetra d’oro risuoni con limpide melodie”, questo il titolo dello spettacolo che si pone come un viaggio sonoro fra il IX e il XIII secolo. Il festival si conclude il 19 aprile al Liston a Palazzo Moroni con uno spettacolo dedicato al
La propaganda del prestito nazionale nella Grande Guerra
Strumenti di comunicazione fondamentali fra i soldati al fronte e le famiglie, ma anche potenti mezzi di propaganda, in un’epoca in cui buona parte della popolazione era analfabeta e immagini evocative valevano più di molte parole, le cartoline del prestito nazionale sono protagoniste della mostra “La propaganda del prestito nazionale della Grande Guerra” ospitata presso il Museo del Risorgimento e dell’Età Contemporanea di Padova fino al prossimo 28 giugno.
La mostra, promossa dalla Regione del Veneto e dall’assessorato alla Cultu-
ra del Comune di Padova e realizzata in collaborazione con il Memoriale Veneto Grande Guerra (MeVe) di Montebelluna, è parte di un progetto più ampio che comprende altre esposizioni dedicate alla comunicazione in periodo di guerra, visitabili in diverse città venete.
La mostra padovana è incentrata su una selezione di cartoline donate al Museo da Emilio Zunica Lavagna nel 2025 che raccontano un capitolo importante della storia del secolo scorso, quando le cartoline venivano usate non solo per gli scambi epistolari ma anche come mezzi di persuasione, essenziali
Dabke, una danza comunitaria originaria del Medio Oriente che è stata riconosciuta dall’UNESCO nel 2023. Con una lezionespettacolo aperta al pubblico e
per convincere la popolazione a finanziare lo sforzo bellico. Realizzate da alcuni dei migliori artisti e illustratori del tempo nei maggiori stabilimenti grafici ed editoriali nazionali, le cartoline rappresentavano temi familiari e simboli patriottici e si caratterizzavano per i colori accattivanti e la comprensibilità dei messaggi. Uno strumento in grado di unire informazione economica e la capacità di suscitare emozioni in chi le guardava, queste cartoline sono una testimonianza del ruolo giocato dalla propaganda durante la Grande Guerra. (f.t.)
guidata dal maestro Ali Chaalan, l’ultimo evento in programma si trasformerà in un momento di condivisione e festa collettiva. Francesca Tessarollo
Veneto2 4 passa al sistema di ultima generazione DAB che permette di ascoltare anche la radio con una qualità audio per fetta.
La presentazione di Meridiani Paralleli Festival
La sfida del “lavoro povero”: erosione salariale
ed emergenza abitativa pesano sulle famiglie
I l tessuto economico e sociale di Padova e della sua provincia sta attraversando una mutazione profonda e silenziosa, una trasformazione che mette a nudo una realtà drammatica in cui la povertà non è più sinonimo di esclusione dal mercato del lavoro, ma colpisce con forza crescente anche chi un’occupazione ce l’ha già stabilmente. L’analisi degli indicatori economici locali evidenzia con chiarezza l’emergere dei cosiddetti “nuovi poveri”, ovvero quella vasta platea di lavoratori a basso reddito la cui integrazione sociale appare oggi estremamente fragile e instabile a causa di una erosione costante delle basi materiali del vivere quotidiano, un quadro reso ancora più allarmante dai dati recenti sul potere d’acquisto dei cittadini padovani che, negli ultimi cinque anni, hanno visto i salari reali subire una contrazione media dell’8%.
Questo dato diventa ancora più critico nel comparto del terziario e dei servizi, dove le perdite del valore reale degli stipendi raggiungono punte del 10%, alimentate dall’assenza di un rinnovo puntuale dei contratti collettivi nazionali e da un sistema fiscale che non tiene adeguatamente conto dell’inflazione accumulata, finendo per tutelare le rendite di posizione a discapito del lavoro dipendente.
In questo scenario, l’integrazione dei lavoratori è resa ancor più precaria dall’emergenza casa, che rappresenta oggi il principale punto di rottura sociale nel territorio poiché l’accesso a un alloggio dignitoso a costi sostenibili è diventato un miraggio per migliaia di famiglie. Proprio in risposta a questo disagio, nel gennaio 2025 è stato lanciato un appello fondamentale per la costituzione di un Fondo specifico per l’Abitare,
volto a dare risposte concrete a un’emergenza che non è più solo congiunturale ma strutturale.
L’iniziativa si è tradotta in un progetto concreto che vede la collaborazione sinergica di più attori istituzionali coordinati dal Comune di Padova, con l’obiettivo prioritario di intercettare le fragilità sociali prima che sfocino in una esclusione totale e irreversibile, correggendo con urgenza uno squilibrio profondo che vede la rendita erodere il valore reale del reddito da lavoro e rendendo l’abitazione un ostacolo insormontabile.
Per rispondere a questa sfida, le linee guida per il futuro devono puntare a una riforma strutturale del valore del lavoro e della protezione sociale attraverso pilastri fondamentali quali la giustizia salariale, garantita da un salario minimo legale e dal rinnovo dei contratti, una rinnovata respon-
sabilità sociale d’impresa per la creazione di valore condiviso e un welfare aziendale e territoriale inteso come modello sussidiario per supplire alle carenze del settore pubblico, supportando le famiglie e intercettando il disagio giovanile. In conclusione, la visione per una Padova più equa lega indissolubilmente la coesione sociale alla sicurezza economica, nella
consapevolezza che una comunità è realmente sicura non solo attraverso il controllo dell’ordine pubblico, ma soprattutto quando riduce le disuguaglianze, offre un lavoro dignitoso e non lascia indietro nessuno, poiché senza una base solida di giustizia sociale non può esistere alcuna sicurezza duratura per il territorio padovano. Vincenzo Gottardo
A tavola Padova si scopre “città del mondo”: boom della ristorazione etnica e tradizione locale ben radicata
Non serve più compiere il giro del mondo in ottanta giorni come Phileas Fogg per assaporare culture lontane, poiché oggi nel cuore di Padova e della sua provincia il mappamondo dei sapori è a portata di mano grazie a un’offerta gastronomica che conta oltre sessanta attività internazionali. Secondo le recenti analisi sul settore del commercio locale, la città sta vivendo una vera e propria metamorfosi culinaria dove le strade del centro e della cintura urbana ospitano una sorta di assemblea delle Nazioni Unite del gusto.
Dalle zuppe di noodle giapponesi allo zighinì eritreo, passando per il borsch russo, le specialità messicane, greche e cinesi, i
padovani dimostrano una curiosità sempre crescente verso ingredienti lontani dalle tradizioni locali. Questa esplosione di varietà riflette l’anima internazionale di una città universitaria e turistica dove la presenza di studenti e residenti stranieri ha fatto fiorire cucine da ogni angolo del pianeta, rendendo ormai familiare ciò che un tempo era considerato esotico. Tuttavia, nonostante l’avanzata delle spezie e dei piatti fusion, il cuore culinare del territorio non accenna a cedere il passo, con trattorie, osterie e locali tipici che resistono con vigore come canne al vento. Se da un lato il pubblico cerca la novità per soddisfare il palato e la curiosità, dall’altro si registra un forte e costante ritorno alle
pietanze del tempo che richiamano la casa e le memorie d’infanzia. I piatti della tradizione euganea, come i celebri bigoli all’anatra, il baccalà alla vicentina, il musetto, la pasta e fagioli e la faraona con la polenta, rimangono simboli di un’identità culturale che né il tempo né le mode riescono a scalfire. Il fenomeno evidenzia dunque una convivenza virtuosa in cui l’offerta etnica non sostituisce quella locale ma ne stimola indirettamente la qualità e la specificità, confermando Padova come un laboratorio gastronomico dove il comfort food veneto e l’innovazione internazionale viaggiano su binari paralleli per intercettare un pubblico globale sempre più esigente e consapevole. (v.g.)
Sintoniz zati
Vene t o 2 4 passa al sistema di ultim a gener a zione DAB che permette di as coltare an c h e la ra d io con una qualità audio pe r fe t ta .
fai una spesa di almeno 60€ per te un Fino
al 12 Aprile 2026 Sintoniz zati
Vene t o 2 4 passa al sistema di ultim a gener a zione DAB che permette di as coltare an c h e la ra d io con una qualità audio pe r fe t ta .
Puoi ottenere i buoni anche nell’ App Despar Tribù!
in tutto il Veneto in auto sul
*È possibile utilizzare solo un buono spesa per scontrino. Per info e regolamento visita il sito despar.it
Bilancio 2026 tra il “modello Stefani” e le barricate delle opposizioni
Il dibattito sul bilancio di previsione 2026-2028 della Regione Veneto si è aperto in un clima di forte contrapposizione politica. La manovra, che muove complessivamente 18,95 miliardi di euro, è stata presentata dall’assessore Filippo Giacinti come un atto di “stabilità e coraggio”, ma ha subito innescato una pioggia di critiche dalle minoranze, che accusano la Giunta di muoversi tra “giochi di prestigio contabili” e tagli occulti. Il cuore finanziario della Regione resta la sanità, con uno stanziamento record di oltre 11 miliardi di euro. Il Presidente Stefani ha confermato il mantenimento dell’IRPEF zero, un pilastro identitario che la maggioranza difende come
scudo per il potere d’acquisto delle famiglie. Tuttavia, il capogruppo del PD, Giovanni Manildo, ha ribaltato il racconto: per l’opposizione, la scelta di non toccare la leva fiscale è una “bandiera ideologica” pagata a caro prezzo dai cittadini. Il riferimento è ai 42 milioni di euro pubblici utilizzati per ripianare i mancati incassi della Pedemontana e alle liste d’attesa nelle RSA, dove oltre 11mila veneti restano esclusi dal supporto pubblico. Se da un lato la Giunta rivendica investimenti importanti (69 milioni per il sociale e 18 milioni per le borse di studio), le minoranze parlano di “fumo”. La critica principale riguarda la riallocazione di fondi già esistenti
L’intervista. Valeria Mantovan, assessore regionale alla cultura e formazione
”La
presentati come nuove risorse, specialmente per le aree montane e le piccole imprese. Sul fronte infrastrutture, lo scontro è totale: mentre la maggioranza stanzia oltre 140 milioni per la rete viaria, il centrosinistra e i movimenti ambientalisti chiedono “meno asfalto e più ferro”, invocando il rilancio del Sistema Ferroviario Metropolitano. In questo scenario, il bilancio 2026 non è solo un documento di numeri, ma il terreno di scontro su cui si misurerà la tenuta del Veneto post-zaiano, tra la promessa di un’amministrazione “tax-free” e l’urgenza di servizi che molti territori fragili sentono ormai come insufficienti.
cultura in Veneto? Non più per pochi, ma risorsa viva e feconda per il territorio”
Dal nuovo approccio alla gestione del patrimonio, fino all’impegno per i giovani e la sfida del disagio sociale
Valeria Mantovan, già sindaco di Porto Viro, è oggi alla guida di uno dei comparti più prestigiosi e complessi della Regione del Veneto: l’assessorato alla Cultura, all’Istruzione e alla Formazione. Una sfida che raccoglie con la grinta di chi viene dalla “trincea” dei Comuni e la visione di chi vuole svecchiare l’idea stessa di cultura. L’abbiamo incontrata negli studi di Veneto24 per fare il punto sulle priorità del suo mandato.
Assessore Mantovan, il Veneto vanta un patrimonio storico e artistico unico al mondo. Quali sono le linee guida della sua gestione?
Il nostro patrimonio architettonico e artistico è una ricchezza riconosciuta internazionalmente, ma non possiamo limitarci a contemplarlo. La parola d’ordine è tutela, certo, ma con una prospettiva innovativa. Questo significa far nascere le politiche culturali dal confronto costante con il territorio, con le fondazioni e con tutti quei soggetti che pro-
muovono la cosiddetta “cultura diffusa”. La mia è una visione di squadra: voglio scardinare l’idea che la cultura sia un bene d’élite, un lusso per pochi. Deve diventare un valore accessibile a ogni fascia sociale e generazionale.
In che modo questo settore può dialogare con l’economia reale?
Cultura significa impresa, occupazione e creazione di valore economico. Proprio in questi giorni, insieme a Confartigianato, abbiamo affrontato il tema delle nuove competenze. Non stiamo parlando di teoria, ma di formare figure altamente qualificate. Penso ai restauratori: negli ultimi dieci anni il Veneto ha investito oltre 25 milioni di euro, unici a livello nazionale, formando circa 600 esperti. Investire nel capitale umano significa rendere il nostro patrimonio un volano di sviluppo concreto.
A settembre ci sarà la Mostra del Cinema di Venezia, la sua prima da assessore. Che impronta vuole dare a questa vetrina inter-
nazionale?
La Regione confermerà e rafforzerà la sua presenza storica. Tuttavia, stiamo introducendo un approccio diverso: attraverso il Fondo Sociale Europeo (FSE), abbiamo deciso di investire pesantemente nella formazione specifica per il settore cinematografico. Non vogliamo solo ospitare le grandi produzioni, ma formare in Veneto le maestranze e i professionisti che quelle produzioni le rendono possibili.
Lei ha alle spalle un’esperienza da sindaco a Porto Viro. È più difficile amministrare una città o gestire un assessorato regionale?
Sono ruoli completamente differenti. Fare il sindaco significa essere il “front office” dei cittadini, spesso dovendo gestire emergenze con mezzi del tutto inadeguati. In Regione ci occupiamo di macro-temi e i tempi di reazione devono essere rapidissimi, ma posso contare su una struttura tecnica e organizzativa straordinaria. Dico sempre che i sindaci sono dei veri eroi: avendo vissuto entrambe le realtà, vedo chiaramente la differenza di risorse tra una macchina comunale e quella regionale.
Lei fa parte di una nuova generazione di amministratori. Non
teme che la sua giovane età e una visione diversa possano attirare critiche?
Ho imparato che la critica è il minimo comune denominatore di chiunque faccia amministrazione attiva. Ho iniziato dieci anni fa, passando per il Comune e la Provincia prima di arrivare qui. Un tempo ero più sensibile, oggi ascolto tutti ma vado avanti con le mie idee. Se per raggiungere un obiettivo strategico per i veneti dovrò accettare delle critiche, ne sarò ben lieta. Quello che conta è la strada che intento percorrere.
Sul fronte del diritto allo studio, ci sono novità importanti per le borse di studio. Com’è stato possibile recuperare i fondi necessari?
È stato fatto un lavoro enorme. Il Veneto, per scelta politica, non applica l’addizionale IRPEF, a differenza di altre regioni. Questo significa che non abbiamo “tasse extra” da cui attingere, quindi ogni investimento richiede sacrifici e una gestione oculata. Quest’anno, grazie allo sforzo del Presidente e dei colleghi in giunta, siamo riusciti a trovare subito 18 milioni di euro per coprire le borse di studio. È una risposta concreta alle necessità delle famiglie.
Chiudiamo con un tema delicato: il disagio giovanile. La formazione può essere un argine a questo fenomeno?
Assolutamente sì. Il disagio giovanile è ormai un’emergenza, alimentata anche da un uso smodato dei social media che propone modelli frustranti e tossici per i ragazzi. Non si può rispondere solo con le sospensioni o la repressione: abbiamo capito che non funziona. Stiamo studiando un protocollo coordinato tra Regione, Ufficio Scolastico Regionale, Ministero e ASL. Serve un approccio scientifico, ma soprattutto umano, per intercettare il malessere prima che esploda. Dobbiamo adattarci a questa nuova realtà con strumenti nuovi.
Valeria Mantovan
“Più risorse per assistenza e sanità territoriale, per le scuole e la manutenzione delle strade”
“Maratona” per uscire dall’esercizio provvisorio e nuovo piano di investimenti, razionalizzazione dei costi e priorità al territorio. “Siamo una squadra di ex sindaci, sappiamo cosa serve ai cittadini”
I n queste settimane i corridoi di Palazzo Balbi sono il teatro di una vera e propria maratona burocratica. Filippo Giacinti, assessore regionale al Bilancio, impegnato a far quadrare i conti di una regione che punta a uscire dall’esercizio provvisorio entro Pasqua. Lo abbiamo incontrato per capire dove andranno le risorse dei veneti.
Assessore Giacinti, quali sono le novità principali di questo bilancio?
Abbiamo puntato sulla razionalizzazione della spesa. Non si tratta di semplici tagli, ma di recuperare risorse intervenendo sui costi di funzionamento della macchina amministrativa e potenziando la lotta all’evasione fiscale. È un
principio di equità: non è giusto che qualcuno paghi sempre per gli altri. Sebbene gran parte del bilancio sia vincolato a sanità e trasporti, abbiamo trovato margini per dare segnali importanti.
La sanità territoriale resta una priorità. In che modo sosterrete i medici di medicina generale?
Siamo intervenuti su due fronti. Da un lato, abbiamo reperito i fondi per coprire gli aumenti previsti dal rinnovo del contratto nazionale per il personale delle medicine integrate. Dall’altro, abbiamo equiparato le borse di studio per la specializzazione in medicina generale alle altre specializzazioni. È una questione di dignità: non deve esserci una “serie B” nel percorso di studi medi-
ci, specialmente quando abbiamo bisogno di figure sul territorio.
Scuole e infrastrutture: cosa troveranno i cittadini nel nuovo documento?
Per la prima volta abbiamo messo a bilancio subito tutte le risorse per il sostegno alle scuole dell’infanzia paritarie. Sul fronte sociale, abbiamo stanziato fondi per i carichi assistenziali degli anziani, sia nelle case di riposo che a domicilio. Per quanto riguarda le infrastrutture, abbiamo più che raddoppiato i fondi per la manutenzione delle strade regionali, passando da 9 a 20 milioni, e previsto oltre 60 milioni complessivi per la sicurezza idraulica.
E per la Pedemontana? Il peso economico per la Regione spaventa ancora?
I costi a carico della Regione sono in diminuzione. È fisiologico che le grandi infrastrutture abbiano un carico maggiore all’inizio, ma con l’aumento delle entrate da pedaggio ci stiamo avviando
L’assessore regionale Filippo Giacinti
verso la sostenibilità dell’opera. Quando vedremo l’approvazione definitiva del bilancio?
Il Consiglio sta lavorando alacremente, maggioranza e minoranza incluse. L’obiettivo è approvare tutto entro Pasqua o la settimana successiva. È una sfida entusiasmante e sono convinto che daremo al Veneto le risposte che attende.
Lei è stato a lungo sindaco di Albignasego. Cosa si porta dietro di quell’esperienza nel suo nuovo ruolo?
Il capogruppo dem Manildo: “Bilancio, scelte ideologiche, fondi già stanziati spacciati
“Dietro i quasi 1 9 miliardi di euro del bilancio di previsione 2026-2028 si nasconde un’eredità pesante che ricade sui cittadini e sulle imprese venete”. Così il capogruppo del Partito Democratico, Giovanni Manildo, commenta l’illustrazione delle leggi di stabilità e bilancio avvenuta in Prima commissione a Palazzo Ferro Fini.Secondo Manildo, la giunta Stefani conferma una continuità preoccupante con la stagione Zaia, adottando “scelte puramente ideologiche”, come il mancato intervento sull’addizionale Irpef. “Rinunciare a una fiscalità progressiva significa tagliare
per nuovi e servizi essenziali a rischio
servizi essenziali – sottolinea -. È inaccettabile che le famiglie e le imprese paghino il prezzo di decisioni che dovrebbero garantire equità e investimenti sul territorio”.
Il capogruppo Pd evidenzia inoltre l’impatto sull’economia: “Mentre si celebra l’assenza di nuove tasse, resta intatta l’Irap, penalizzando le aziende che creano ricchezza e occupazione. Le attività produttive continuano a fungere da bancomat per ripianare i debiti della Pedemontana, un’opera che ipoteca il futuro della Regione”.
Manildo critica anche la comunicazione
della giunta: “Si dà risalto a fondi già stanziati, come i 30 milioni destinati alle aree interne, spacciandoli per nuove risorse. Le zone più fragili del Veneto avrebbero bisogno di investimenti strutturali e non di restyling contabili”. Il Partito Democratico annuncia proposte puntuali per garantire trasparenza e una riforma dei servizi: “Il Veneto merita una programmazione che guardi al futuro, non una gestione che si limita a tappare i buchi del passato. Sanità territoriale, sociale e diritto allo studio devono tornare al centro dell’agenda politica”.
Il legame con la propria città resta nel cuore, ma l’esperienza da sindaco è fondamentale per capire le esigenze reali dei cittadini. Il Presidente Stefani ha voluto una giunta composta quasi interamente da ex sindaci: parliamo la stessa lingua, a prescindere dall’appartenenza politica. Sappiamo che la buona amministrazione si misura sui servizi alla persona, come le piazze o gli auditorium che abbiamo creato ad Albignasego, rendendola una città a misura di famiglia.
Ambiente. L’assessore
Sicurezza idraulica e difesa del suolo, nuove risorse contro il rischio alluvioni
Il Veneto accelera sulla sicurezza idraulica e la difesa del suolo, confermando la tutela del territorio come una priorità dell’azione amministrativa. L’assessore all’Ambiente Elisa Venturini illustra i nuovi stanziamenti previsti nel bilancio di previsione 2026-2028, sottolineando come gli eventi meteorologici estremi degli ultimi anni abbiano reso indispensabile un rafforzamento degli interventi strutturali.
“La tutela del territorio e la sicurezza delle comunità restano priorità assolute dell’azione amministrativa”, dichiara l’assessore, evidenziando come il nuovo bilancio rafforzi gli interventi strategici per proteggere cittadini, imprese e infrastrutture. La strategia regionale si poggia su un solido piano finanziario: per il triennio a venire sono stati stanziati 9 milioni di euro che si sommano ai 25,6 milioni di mutui già contratti e ai 28 milioni ottenuti attraverso i fondi comunitari FESR. Secondo Venturini, “si tratta di un’operazione importante con cui riusciremo a impegnare su-
bito importanti risorse per la resilienza idrica e la messa in sicurezza del territorio dal rischio alluvioni”.
Un pilastro centrale di questa difesa è rappresentato dai bacini di laminazione. Il programma complessivo prevede 23 invasi, con un investimento superiore ai 550 milioni di euro: a oggi 10 strutture sono operative, 3 in fase di realizzazione e 10 in progettazione. L’assessore ha definito tali opere come “una delle principali strategie di mitigazione del rischio idraulico dal momento che hanno scongiurato danni di enorme gravità durante le ondate di maltempo”.
Oltre ai grandi invasi, l’azione regionale si concentra sulla manutenzione di circa 8.000 chilometri di argini tra rete principale e secondaria. “La sicurezza del territorioaggiunge l’assessore - passa attraverso una visione di lungo periodo e investimenti costanti nella prevenzione. I risultati ottenuti finora dimostrano che la strada intrapresa è quella giusta”.
Infine, il piano conferma il sup-
porto alla Protezione Civile con nuovi bandi per l’adeguamento dei piani comunali e il miglioramento delle attrezzature dei volontari. L’impegno della Regione proseguirà nei prossimi anni con il monitoraggio costante della rete e il completamento delle opere programmate per una resilienza sempre maggiore.
Veneto al voto, 38 Comuni alle urne il 24 e 25 maggio
Il Veneto si prepara ad un appuntamento elettorale decisivo per il futuro di diverse comunità locali. Il 24 e 25 maggio prossimi i cittadini di 38 Comuni della regione saranno chiamati alle urne per eleggere il nuovo sindaco e rinnovare il consiglio comunale. Gli occhi sono puntati soprattutto sulla Città Metropolitana di Venezia, unico capoluogo di provincia coinvolto in questa tornata amministrativa, dove l’attuale amministrazione guidata da Luigi Brugnaro si sottoporrà al giudizio degli elettori. Oltre alla sfida in laguna la competizione elettorale riguarda sei centri urbani con popolazione superiore ai 15.000 abitanti, che rappresentano snodi politici e demografici fondamentali per il territorio regionale. Tra questi figurano Albignasego e Monselice nella provincia di Padova, Castelfranco Veneto in quella di Treviso, San Bonifacio nel veronese, Arzignano e Lonigo nel vicentino. Nelle diverse aree della regione il voto interesserà realtà eterogenee. In provincia di Padova si voterà, tra gli altri, in centri come Campodarsego e Due Carrare, mentre nel veneziano saranno coinvolti anche i comuni di Cavallino-Treporti e Torre di Mosto. La Marca Trevigiana vedrà alle urne anche gli abitanti di Spresiano e Silea, mentre nel rodigino si voterà a Villadose. Nel vicentino, oltre ai poli maggiori, la tornata elettorale toccherà tra gli altri Malo e Recoaro Terme. L’eventuale turno di ballottaggio per i comuni sopra i 15.000 abitanti è fissati nei giorni 7 e 8 giugno.
Antonino Calabrò Medico LILT Padova
Giulia Torni Tecnico LILT Padova
Elisa Venturini
L’artista. Padovano, ha reinventato l’immaginario pop ed espone il tutto il mondo
Non solo Lupin, Davide Zanella si racconta: “Ho trasformato la passione in professione”
“Le fiere in Svizzera, Miami, Parigi mi hanno insegnato invece il confronto: sei in mezzo a centinaia di artisti, e devi chiederti perché qualcuno dovrebbe fermarsi davanti al tuo lavoro”
Per molti Davide Zanella, fondatore e titolare di Arte Zeta Studio, “è quello di Lupin”. Da anni infatti Davide è il titolare della licenza esclusiva per l’Italia per riprodurre Lupin III e la sua banda. Punto di riferimento per la comunità pop italiana, Davide però è andato oltre, esponendo a Lugano, Parigi, Miami, Milano e affermandosi a livello internazionale come artista che ha saputo reinventare l’immaginario pop contemporaneo con uno stile personalissimo e subito riconoscibile. Il critico d’arte Giorgio Chinea Canale lo definirebbe neopop probabilmente, dato che la sua visione artistica riesce a parlare a tutti in maniera diretta ed emozionale. Ho incontrato Davide nel suo studio a Vigonza e insieme abbiamo fatto il punto sulle sue attività e sul suo percorso artistico e professionale.
Ciao Davide, sei riuscito a trasformare una tua passione nel tuo lavoro: quando hai capito che la pittura, l’arte e la creatività erano ormai diventate una “cosa seria”?
Credo che il momento preciso non sia stato romantico, ma molto concreto. Non è stato “mi sento artista”, è stato “ok, ora devo far quadrare i conti con quello che creo”. Quando ho iniziato a fare preventivi, a gestire clienti, materiali, scadenze, a ragionare in termini di progettazione e non solo di ispirazione… lì ho capito che non
era più solo passione. Era una professione. La pittura è diventata una cosa seria quando qualcuno ha iniziato a fidarsi di me non solo per un disegno, ma per trasformare uno spazio, un locale, una scuola, una casa. Quando ho capito che il mio lavoro cambiava l’ambiente in cui le persone vivevano, allora ho sentito il peso – e la bellezza – della parola “professionista”.
A livello italiano sei associato a Lupin III da molti anni. Ci vuoi raccontare come è nata questa liaison con uno dei personaggi più iconici della pop culture contemporanea?
La mia storia con Lupin III è nata da una passione autentica. Lupin non è solo un personaggio: è stile, ironia, eleganza, movimento. È un equilibrio perfetto tra leggerezza e genialità. Negli anni ho iniziato a studiarne il tratto, i vari stili, la costruzione del personaggio. Non era copia, era comprensione. Questo mi ha portato a collaborazioni ufficiali in Italia come disegnatore autorizzato. Quello che mi ha sempre affascinato di Lupin e la sua banda è che sono in continuo movimento. Cambiano i disegnatori, i character designer, passano i decenni ma restano sempre unici. E in fondo mi rivedo in questa cosa: evolvere senza perdere identità. Negli ultimi anni con il tuo lavoro di artista hai fatto un salto di qualità verso produzioni più “ma-
ture”: hai aperto una temporary gallery a Milano, hai partecipato a importanti fiere internazionali in Svizzera, a Miami, a Parigi… com’è cambiato il tuo lavoro? È cambiato il livello di consapevolezza. Quando porti le tue opere in contesti internazionali, non puoi più lavorare solo di pancia. Devi avere una visione, una coerenza, una linea riconoscibile. Aprire una temporary gallery a Milano mi ha fatto capire quanto sia importante controllare l’esperienza dello spettatore. Le fiere in Svizzera, Miami, Parigi mi hanno insegnato invece il confronto: sei in mezzo a centinaia di artisti, e devi chiederti perché qualcuno dovrebbe fermarsi davanti al tuo lavoro. Il mio linguaggio si è fatto più stratificato. Meno decorativo fine a sé stesso, più concettuale. Più attenzione ai materiali, alle superfici, alla serialità ragionata. E soprattutto è cambiato il mio modo di pensare: oggi progetto una collezione, non solo un quadro.
Che consiglio daresti al giovane Davide di 30 anni fa? E che consiglio daresti a un ragazzo o a una ragazza che si approccia a questo
mondo?
Al Davide di 30 anni fa direi: “Non aspettare di sentirti pronto. Non succederà mai. Esponiti prima.” Investi di più sulla formazione. Costruisci una rete con altri professionisti-artisti. L’unione fa la forza. A un ragazzo o una ragazza direi una cosa molto chiara: il talento non basta. Servono disciplina, capacità relazionale e competenze imprenditoriali. Studiate l’arte, ma studiate anche contratti, marketing, comunicazione. E soprattutto costruite uno stile che vi appartenga davvero, non quello che funziona su Instagram per tre mesi.
Qual è stata la richiesta più bizzarra che hai ricevuto per un’opera su commissione? (se si può dire)
Sì, ma senza fare nomi! Una volta mi è stato chiesto di costruire un manichino di Lupin a grandezza naturale, con tutte le parti mobili. Quando il committente è venuto a ritirarlo l’ha seduto sul sedile del passeggero, gli ha messo la cintura di sicurezza e se n’è andato… Giacomo Brunoro
• Chi è Giacomo Brunoro
Classe ‘76, padovano. È direttore editoriale di LA CASE Books, presidente di SUGARPULP, collabora con Veneto24, docente per Forema e per SMART Innovation School.
Veneto2 4 passa al sistema di ultima generazione DAB che permette di ascoltare anche la radio con una qualità audio per fetta.
Sintoniz zati
Vene t o 2 4 passa al sistema di ultim a gener a zione DAB che permette di as coltare an c h e la ra d io con una qualità audio pe r fe t ta .
La radio non è più soltanto una
ÈSintoniz zati
Vene t o 2 4 passa al sistema di ultim a gener a zione DAB che permette di as coltare an c h e la ra d io con una qualità audio pe r fe t ta .
Gianluca Busi, titolare di 22 HBG, realtà specializzata in tecnologie avanzate per la radio e per le infrastrutture audio multimediali.
Busi ha tracciato un quadro lucido e diretto dell’evoluzione della radiofonia contemporanea. Definire oggi la radio, spiega, è sempre più complesso: come è accaduto con il passaggio dal-
l’FM al DAB, il mezzo sta vivendo una nuova fase evolutiva, spinta dall’impatto dell’intelligenza artificiale e da una trasformazione profonda del concetto stesso di multipiattaforma. L’intelligenza artificiale non è più una tecnologia del futuro, ma una presenza già pervasiva, capace di incidere
che timori. L’ipotesi di robot o avatar in grado di condurre programmi radiofonici o intervenire a eventi non è più fantascienza, bensì uno scenario concreto con cui il settore deve iniziare a
Eppure, proprio in questo contesto ipertecnologico, emerge con forza il valore distintivo della radio: l’autenticità. La voce umana, con le sue pause, le vibrazioni, le imperfezioni, resta un elemento insostituibile. Anche quando la tecnologia sarà in grado di ri-
po reale legate al territorio rappresentano un valore sempre più raro. È questo approccio che distingue una radio “viva”, fatta di persone, ricerca e competenze, da modelli completamente automatizzati basati su playlist
però, questa libertà potrebbe evolvere ulteriormente, consentendo all’ascoltatore di selezionare contenuti sempre più affini ai propri interessi, senza rinunciare alla pluralità e alla sorpresa che da sempre caratterizzano il mezzo radiofonico.
In questo scenario, la radio di informazione territoriale assume un ruolo strategico. Contenuti verificati, giornalismo di prossimità, notizie in tem-
Guardando avanti, 22HBG immagina un futuro in cui i contenuti radiofonici potranno essere multilingua, più longevi e capaci di raggiungere pubblici diversi grazie al supporto dell’intelligenza artificiale. Una tecnologia che non sostituisce la ricerca, la verifica e la qualità editoriale, ma le amplifica, rendendo i contenuti più accessibili e valorizzandone il potenziale.
La sfida non è fermare l’innovazione, ma governarla. Monitorare l’uso dell’intelligenza artificiale, evitarne gli abusi e mantenere centrale il valore umano del contenuto sarà la chiave per accompagnare la radio in questa nuova fase evolutiva, senza tradirne l’anima.
Gianluca Busi 22HBG Founder, CEO FM-world
Il percorso di Despar Nord per condividere valore con il territorio
Sintoniz zati
coinvolgendo l’intera filiera. Grazie a certificazioni energia rinnovabile, economia circolare e mobilità
“SVene t o 2 4 passa al sistema di ultim a gener a zione DAB che permette di as coltare an c h e la ra d io con una qualità audio pe r fe t ta .
la sintesi della visione di Despar Nord, azienda che ha scelto di fare della sostenibilità ambientale un pilastro strategico del proprio sviluppo, intraprendendo da oltre un decennio un percorso strutturato e in continua evoluzione. Il Marchio dell’Abete ha costruito negli anni un sistema di gestione ambientale capace di generare un miglioramento costante delle performance, coinvolgendo l’intera catena del valore: fornitori, collaboratori e clienti. Un impegno trasversale che si traduce in progetti concreti e risultati misurabili, anche in ambito di economia circolare. Un passaggio fondamentale è stata la certificazione UNI EN ISO 14001 che Despar Nord, prima realtà della grande distribuzione organizzata in Italia, ha ottenuto ancora nel 2013 e confermata nel 2025 per il tredicesimo anno consecutivo. Nel 2025 è salito a 90 il numero dei siti certificati tra punti vendita, sedi, piattaforme logistiche e polo agroalimentare Agrologic. Un risultato non scontato
che è frutto di oltre un decennio di investimenti in soluzioni tecniche sostenibili e di una strategia complessiva che ha incrementato, attraverso l’adozione di tecnologie innovative, sia l’efficienza energetica che la riduzione delle emissioni di gas effetto serra della rete di vendita e logistica in tutte le cinque regioni in cui è presente l’azienda. Nei punti vendita di nuova costruzione o ristrutturazione trovano spazio illuminazione full LED, impianti fotovoltaici, pompe di calore, sistemi di recupero del calore dagli impianti del freddo alimentare e soluzioni per l’ottimizzazione delle centrali frigorifere. A questo si aggiunge
Il percorso di Despar Nord tra certificazione ambientale e innovazione sostenibile
Wecity, Despar Nord ha promosso una challenge rivolta ai collaboraha permesso di incrementare e sviluppare il percorso di crescita sostenibile di Despar Nord, che ora più che mai rivolge lo sguardo a obiettivi importanti che mirano a rafforzare un percorso orientato alla creazione di valore condiviso,
Despar Nord, la tutela del territorio passa anche attraverso la riforestazione
protezione del territorio e tutela della biodiversità. Per questo Despar Nord è attiva anche sul fronte della riforestazione, con interventi che negli ultimi anni hanno portato alla piantumazione di migliaia di alberi in diverse aree d’Italia.
Già nel 2021, con il “Progetto Natura”, l’azienda ha collaborato con Etifor (spin-off dell’Università di Padova) e con l’iniziativa WOWnature, promuovendo un piano di riforestazione collegato alla vendita delle linee a marchio Verde Vera ed Econvivo riuscendo così a piantare, dal 2021 a oggi, quasi 4.000 alberi.
Dal 2023 questo impegno si è rafforzato anche grazie al progetto nazionale “Bosco Diffuso Despar”, promosso in collaborazione con Despar Italia e gli altri soci del con-
Emilia-Romagna, raggiungendo quota 650 alberi complessivi nelle aree interessate dal Bosco Diffuso nelle regioni di operatività.
A questo si aggiungono le attività finalizzate alla prevenzione e alla rigenerazione dei territori colpiti da calamità ambientali, con l’obiettivo di favorire il recupero delle aree danneggiate e di rafforzare la resilienza dei territori più esposti ai rischi climatici, come il caso dell’iniziativa in partnership con PlanBee e con il coinvolgimento attivo delle scuole dei territori selezionati, che ha permesso di piantare 250 nuovi alberi a Colle Umberto in provincia di Treviso presso i terreni di Feeducia, una microazienda agricola che segue pratiche di agricoltura rigenerativa.
Sintoniz zati
Undici mosse per risollevare la sanità veneta: Stefani presenta a Palazzo Balbi i nuovi Direttori Generali delle Ulss
Inuovi Direttori Generali della sanità regionale hanno sottoscritto formalmente il proprio impegno per il prossimo quinquennio.
Il Presidente della Regione Alberto Stefani, infatti, ha presentato quella che vuole essere una squadra solida e unita, undici curricula di grande prestigio che hanno saputo dimostrare le proprie capacità agli occhi della giunta. Tra volti già noti e nuovi entrati, andiamo a scoprire chi sono da oggi i “sindaci della sanità”, come li ha chiamati lo stesso Stefani.
All’Ulss 1, che coordina Belluno e tutta l’area dolomitica, sbarca Giuseppe Dal Ben, già direttore dell’Azienda Ospedaliera a Padova, dove, con il suo operato, si è confermato un “top manager” in ambito sanitario. Dal Ben ha seguito personalmente le fasi iniziali per la creazione del nuovo ospedale e l’apertura del nuovo reparto di pediatria. A differenza dei colleghi, resterà alla guida dell’Ulss dolomitica solo fino al 30 giugno, quando scadrà il suo incarico da commissario temporaneo. Sarà invece Giancarlo Bizzarri a prendere le redini della sanità nella Marca Trevigiana. Dopo aver coordinato servizi sociosanitari del Veneziano e con una carriera maturata in Liguria, sua terra d’origine, Bizzarri porta esperienza tecnica e logistica. Ha anche ricoperto prestigiosi incarichi nell’ambito della formazione, che testimoniano le sue eccellenti capacità comunicative, fondamentali per mettere in relazione le istituzioni e il cittadino.
Alla guida dell’Ulss 3 Serenissima arriva Massimo Zuin, già direttore dei Servizi Sociosanitari per il medesimo territorio. Docente allo IUAV e laureato in scienze politiche, rappresenta un profilo di prestigio sul piano logistico-organizzativo e conosce già molto bene il territorio e i suoi bisogni.
Spostandoci a nord nella medesima provincia, il Veneto Orientale sarà di competenza di Carlo Bramezza, che lascia quindi l’Ulss 7 per tornare a ricoprire un incarico già suo in passato. Con una lunga esperienza alla guida della sanità territoriale, si tratta di una delle scelte più solide a disposizione e su di lui viene riposta la massi-
ma fiducia della Giunta regionale per questo ritorno in Veneto Orientale.
Ed è proprio dalla guida dell’Ulss 4 che proviene Mauro Filippi, il nuovo Direttore Generale del Rodigino. Il 63enne vanta un curriculum completamente incentrato sulla sanità, che lo ha visto diventare il primo infermiere promosso a DG di una Ulss.
Patrizia Benini lascia invece Verona per assumere la guida di una differente Ulss, quella di Padova. Laureata in medicina e chirurgia con master conseguito proprio nel capoluogo euganeo, intende sfruttare la centralità della città del Santo per estendere la rete di servizi e formazione locale, puntando molto proprio sulla formazione di nuovi operatori sociosanitari.
A Vicenza arrivano invece Giovanni Carretta (Ulss 7 Pedemontana) e Peter Assembergs (Ulss 8 Berica). Il primo, padovano, ha recentemente diretto l’Ulss 3 Serenissima, che ha visto l’Ospedale dell’Angelo di Mestre eletto miglior ospedale d’Italia. Oltre a questo importante traguardo, ha avuto anche un incarico nella Commissione Regionale Vaccini. Assembergs, invece, è svedese
di nascita e lombardo d’adozione. Pur essendo un profilo di carattere più manageriale, è stato anche Direttore Generale dell’Asst Bergamo Ovest. Ultimo, ma non certo per importanza, è Pietro Girardi, che torna a dirigere l’Ulss 9 Scaligera dopo prestigiosi incarichi in altre province della regione, tra i quali quello di Direttore Amministrativo dello IOV. Fino a pochi giorni fa dirigeva l’Ulss 5 Polesana.
A questi nove Direttori Generali si affiancano altri quattro volti: Paolo Fortuna, ex DG della provincia di Padova, raccoglie l’eredità di Dal Ben alla giuda dell’Azienda Ospedale Università di Padova, mentre quella di Verona va a Paolo Petralia. Lo IOV e Azienda Zero, invece, passano invece sotto la responsabilità, rispettivamente, di Patrizia Simionato e Paolo Fattori. Anche in questo caso stiamo parlando di professionisti che hanno maturato grande competenza nell’ambito sociosanitario e amministrativo. Simionato è stata alla guida dell’Ulss 5 e ha appena concluso il mandato come DG dell’Ulss 8, mentre Fattori è stato membro della task force regionale per il contenimento della pandemia da Covid19.
L’evento non è stato, però, solo un elenco di nomi e curricula, infatti il Governatore Stefani ha presentato anche undici punti che faranno da filo conduttore per il prossimo quinquennio della sanità regionale, un “patto con i cittadini” per affrontare le più grandi sfide della salute e della vita dei Veneti. Vediamolo con ordine:
1. Promozione, rafforzamento e valorizzazione dei progetti di telemedicina e teleconsulto, per una sanità sempre più vicina a una popolazione che fa sempre più fatica a spostarsi per accedere alle cure;
2. Miglioramento dei tempi d’erogazione delle prestazioni specialistiche, per far fronte a quello che da anni è uno dei principali problemi della nostra sanità;
3. Potenziamento del rapporto ospedale-territorio, per garantire che il paziente sia seguito con approccio globale dalla presa in carico fino alla dimissione;
4. Monitoraggio delle Case di Comunità, presidi fondamentali per garantire capillarità sul territorio, specialmente nelle zone periferiche;
5. Monitoraggio del progetto PNRR “Casa come primo luogo di cura”, un piano che si integra strettamente con quello delle Case di Comunità e della telemedicina;
6. Gestione dei casi di cronicità e promozione di screening e stili di vita sani attraverso la formazione del cittadino;
7. Campagne di informazione territoriale sul funzionamento della telemedicina;
8. Valorizzazione di progetti volti all’umanizzazione delle cure, in modo particolare per quanto riguarda pazienti oncologici e malati terminali, con un focus sulle cure palliative;
9. Promozione della conciliazione vita-lavoro per il personale sanitario, attualmente oberato da ritmi insostenibili; 10. Attivazione di programmi di deblistering, per ridurre il costo dei farmaci, in particolare se di nuova generazione, 11. Dialogo col cittadino.
L’ultimo punto, un’aggiunta dell’ultimo secondo voluta fortemente dal Presidente Stefani, è un impegno solenne ad ascoltare la popolazione per capire le difficoltà e i bisogni con cui i Veneti devono fare i conti ogni giorno.
Veneto2 4 passa al sistema di ultima generazione DAB che permette di ascoltare anche la radio con una qualità audio per fetta.
L’intervento. Sarà sempre più stretto il rapporto tra le due realtà sanitarie della provincia
Il nuovo DG Paolo Fortuna: «L’Azienda Ospedaliera rafforzerà la collaborazione con territorio e Università»
Ai nostri microfoni il nuovo direttore generale dell’Azienda Ospedale–Università di Padova sottolinea il ruolo formativo e strategico della sanità padovana ella rete regionale
La centralità di Padova nel sistema sanitario veneto, il ruolo della formazione universitaria e il rafforzamento delle collaborazioni con il territorio. Sono questi i temi al centro della prima dichiarazione rilasciata ai microfoni di Radio Veneto24 da Paolo Fortuna, nuovo direttore generale dell’Azienda Ospedale–Università di Padova. Partendo dal ruolo geografico e strategico del capoluogo euganeo, Fortuna evidenzia come Padova rappresenti prima di tutto un grande polo formativo per il sistema sanitario.
«Padova è innanzitutto una realtà formativa – spiega –. Qui si formano non solo i medici e gli specialisti, ma anche
molte altre figure sanitarie che poi andranno a lavorare sul territorio. Questo aspetto è fondamentale perché significa contribuire direttamente alla crescita e al rafforzamento del sistema sanitario regionale».
La presenza dell’Università e della scuola di specializzazione rende infatti la città un punto di riferimento per la formazione di nuove professionalità, che successivamente saranno chiamate a operare nelle strutture ospedaliere e territoriali del Veneto.
Un altro elemento centrale riguarda il ruolo dell’Azienda Ospedale–Università di Padova all’interno della rete assistenziale locale. «Oggi l’azienda ospedaliera è
l’unico grande ospedale della città – sottolinea Fortuna – e fornisce assistenza anche a molti cittadini che rientrano nel territorio dell’Ulss 6 Euganea».
Per questo motivo il rapporto tra le due realtà sanitarie è destinato a essere sempre più stretto. «L’interazione con l’Ulss è fondamentale – spiega –. Si tratta soprattutto di rafforzare percorsi di collaborazione che in realtà esistono già, ma che possono essere ulteriormente sviluppati per migliorare l’organizzazione dell’assistenza».
Padova, inoltre, ospita importanti istituzioni sanitarie regionali che contribuiscono a rafforzare la rete della ricerca e della cura. Tra queste anche lo Iov – Istituto Oncologico Veneto, realtà di riferimento a livello regionale e nazionale. «La vicinanza dei cittadini a queste strutture le rende naturalmente più frequentate – osserva Fortuna – ma questo non significa che l’Azienda ospedaliera universitaria non sia aperta a tutto il territorio del Veneto e anche oltre».
Patrizia Benini nuova direttrice generale dell’Ulss 6 Euganea
«Un ritorno a casa, con grande responsabilità»
Un ritorno alle origini, ma anche una nuova sfida per la sanità padovana. Patrizia Benini, appena nominata direttrice generale dell’Ulss 6 Euganea, ha commentato ai microfoni di Radio Veneto24 l’avvio del suo nuovo incarico, definendolo prima di tutto «un ritorno a casa».
«È un ritorno a casa – spiega – che affronto con molta soddisfazione e con molta gioia. Soddisfazione per il riconoscimento e per la conferma, ma anche gioia perché tornare in un ambiente che si conosce significa poter contare su interlocutori con cui si è già lavorato».
Un contesto familiare, dunque, ma che non riduce la complessità delle sfide da affrontare. «Quando si torna a casa è sempre un rischio – aggiunge – perché le aspettative sono alte. Tuttavia conoscere il territorio e le persone con cui si lavora rappresenta sicuramente un vantaggio nel momento in cui bisogna affrontare i problemi».
Tra i dossier più importanti sul tavolo della nuova direzione generale c’è il processo di riorganizzazione della sanità territoriale, un percorso che coinvolge tutte le aziende sanitarie del Veneto e che è legato anche agli investimenti del Piano nazionale di ripresa e resilienza.
«Le tempistiche per la riorganizzazione del territorio sono le stesse per tutte le Ulss – chiarisce Benini – e riguardano in particolare l’attivazione delle Case della Comunità e degli Ospedali di Comunità, molti dei quali finanziati con il Pnrr».
Un passaggio chiave sarà quello del rafforzamento degli organici. «Stiamo lavorando molto sul reclutamento del personale – sottolinea – che rappresenta uno dei punti nodali, soprattutto per garantire la presenza medica all’interno delle Case della Comunità nelle ore diurne. A questo si affianca tutto il lavoro di integrazione con il territorio e con le altre strutture della rete sanitaria».
L’ospedale padovano rappresenta infatti una delle più grandi realtà sanitarie del Paese e continua ad attrarre pazienti da tutta la regione e da molte altre aree d’Italia. «Siamo una delle più grandi aziende ospedaliere italiane – conclude il di-
Per quanto riguarda invece il progetto del nuovo ospedale di Padova Est, la direttrice generale precisa che si tratta di una competenza dell’Azienda ospedaliera universitaria di Padova. «È un tema che affronterà il collega – osserva – perché riguarda direttamente quell’azienda». Padova, però, riveste un ruolo particolare all’interno del sistema sanitario regionale. «È una realtà molto centrale dal punto di vista geografico e ha una grande fortuna: la presenza dell’Università e della facoltà di Medicina, che può rappresentare un vantaggio anche in termini di reclutamento delle risorse professionali».
Le criticità, tuttavia, sono simili a quelle che interessano molte altre aziende sanitarie italiane. «I problemi sono un po’ ovunque gli stessi – conclude Benini – e riguardano la riorganizzazione della rete ospedaliera, che deve essere sempre più qualificata, distribuita sul territorio ma anche efficiente».
In questo contesto sarà fondamentale il lavoro di rete con tutti gli attori del sistema sanitario locale.
rettore generale – e il nostro compito è continuare a garantire un servizio di alto livello non solo ai cittadini di Padova, ma a tutto il territorio regionale e nazionale».
Paola Bigon
«A Padova abbiamo l’Azienda ospedaliera universitaria e sono certa che i rapporti saranno ottimi. Conosco già il collega e abbiamo lavorato insieme in passato. Inoltre esiste una rete molto importante di privato accreditato, soprattutto per la specialistica, oltre alle quattro strutture ospedaliere presenti. Con tutti loro dovremo costruire una vera partnership».
L’obiettivo, conclude la nuova direttrice generale, resta uno solo: «dare risposte ai cittadini. È questo il compito principale della sanità pubblica».
Il taglio del nastro. A Padova inaugurato il cantiere del nuovo edificio destinato a ospitare laboratori avanzati
La Seconda Torre prende forma: al via i lavori dell’“Orizzonte della Ricerca”
Si è tenuta a Padova la posa della prima pietra della Seconda Torre dell’Istituto di Ricerca Pediatrica Città della Speranza, nuovo ampliamento destinato a diventare il cuore delle future attività scientifiche. La struttura, battezzata “Orizzonte della Ricerca”, ospiterà una Cell Factory di nuova concezione dedicata allo studio delle cellule RNA, delle CAR T e delle tecnologie di medicina personalizzata.
Alla cerimonia, svoltasi nel piazzale adiacente all’IRP in Corso Stati Uniti, hanno partecipato alcune centinaia di persone tra volontari, ricercatori e sostenitori. La benedizione della prima pietra è stata impartita da don Luca Facco, Vicario Episcopale della Diocesi di Padova. L’evento è stato anche l’occasione per la firma dell’Accordo Quadro che unisce Regione Veneto, Università di Padova, IOV, Azienda Ospedale-Università, Fondazione Cariparo, Fondazione Centro Nazionale Ricerca e Sviluppo terapia genica e Fondazione Città della Speranza per accelerare lo sviluppo di terapie avanzate. Il fondatore e presidente IRP Franco Masello ha sottolineato che la Seconda Torre rappresenta «il prosieguo dell’impegno tra pubblico e privato per far sì che la ricerca diventi più velocemente farmaco». Masello ha ricordato il valore simbolico della nuova costruzione, definita «l’Orizzonte della Ricerca, verso il quale salperemo tutti insie-
me».
Il presidente della Fondazione Città della Speranza, Marino Finozzi, ha evidenziato che la nuova struttura «non è solo un cantiere, ma il simbolo della nostra nuova statura», ribadendo l’obiettivo di trasformare la parola “incurabile” in un ricordo del passato. Per l’Istituto di Ricerca Pediatrica, l’amministratore delegato Stefano Lupi ha rimarcato la crescita dell’attività scientifica e la necessità di nuovi spazi. Andrea Camporese, vicepresidente IRP e responsabile del progetto Cell Factory, ha indicato sostenibilità e rapidità come i due cardini del nuovo investimento, ricordando che le nuove terapie dovranno essere non solo efficaci, ma anche accessibili.
Il direttore scientifico dell’IRP, prof. Eugenio Baraldi, ha definito la Cell Factory «un patrimonio importante per la sanità veneta» e un esempio virtuoso di collaborazione strutturata tra pubblico e privato.
Il sindaco di Padova Sergio Giordani ha richiamato il valore simbolico della giornata, ricordando che «da soli si va veloci, ma assieme si va lontano» e ribadendo l’obiettivo di non lasciare che «una malattia precluda il futuro a nessun bambino».
Il prorettore vicario dell’Università di Padova, Antonio Parbonetti, ha parlato di «investimento concreto nelle terapie avanzate» che rafforza il ruolo del Veneto nell’innova-
zione biomedica. Il presidente della Regione Veneto, Alberto Stefani, ha definito la nuova torre «la prova concreta che una scommessa ambiziosa può continuare a essere vinta», riconoscendo il contributo della comunità scientifica e dei volontari.
La nuova costruzione sarà collegata all’attuale sede dell’Istituto per ottimizzare costi e spazi comuni, tra cui reception, area accoglienza e direzione tecnica. L’edificio, articolato su tre piani più un livello destinato a parcheggio, coprirà circa 11mila metri quadrati complessivi. Il costo dell’intervento è
stimato in 21 milioni di euro. Il progetto architettonico punta alla massima sostenibilità: sono previste tecnologie impiantistiche a energia rinnovabile e una copertura piana destinata al fotovoltaico.
Nei nuovi laboratori troveranno posto unità di ricerca dedicate all’oncoematologia pediatrica, tra cui attività dell’Università di Padova e gruppi già operativi nell’Istituto, come Euroimmun e R&I.
Con l’avvio del cantiere partirà anche la campagna “Costruiamo insieme il futuro della ricerca”, finalizzata a sostenere economicamente la Seconda Torre. Il nome di ogni
benefattore sarà riportato negli ambienti del nuovo edificio e nell’Albo d’Oro della Fondazione.
La Fondazione Città della Speranza ha espresso gratitudine all’amministrazione comunale di Padova, alla Regione Veneto, all’Arma dei Carabinieri, ai Vigili del Fuoco, all’Interporto e ai professionisti coinvolti nella progettazione e nella direzione lavori. Un ringraziamento particolare va alle aziende che hanno già offerto materiali e supporto tecnico, oltre a Coldiretti per il buffet e a tutti coloro che hanno contribuito alla riuscita della giornata.
La proposta. Sotto la lente App finanziarie, sfide social e abuso di farmaci tra i più giovani
Pasqualon (UDC): “Una mozione per proteggere il Veneto dai rischi del trading online”
Non più soltanto slot machine e sale scommesse. In Veneto le dipendenze cambiano volto e corrono sugli smartphone. App di compravendita finanziaria, sfide sui social e un uso scorretto di farmaci tra i giovanissimi sono al centro della mozione depositata in Consiglio regionale da Eric Pasqualon (UDC).
A darne notizia è lo stesso consigliere, che parla di un fenomeno in rapida evoluzione anche nel territorio veneto. «Non più solo slot, ma App di trading e sfide social: le dipendenze in Veneto cambiano volto. Ho depositato una mozione per aggiornare le strategie regionali di prevenzione, puntando i riflettori sui rischi del guadagno facile online e sull’abuso di farmaci tra i giovanissimi», afferma Pasqualon.
L’iniziativa, spiega, nasce anche dall’esperienza maturata nel suo ruolo di vicepresidente nazionale di Avviso Pubblico, realtà impegnata nel contrasto alle dipendenze e nella promozione della legalità. A preoccupare sono i numeri raccolti dai Servizi per le Dipendenze (Ser.D.) del Veneto: a Treviso, nell’area dell’Ulss 2, nel 2025 si è registrato un forte aumento dei casi di trading compulsivo, ovvero l’ossessione per le operazioni finanziarie online vissute come una scorciatoia per guadagnare.
Secondo i dati citati nella mozione, il 45% degli studenti veneti ha giocato d’azzardo almeno una volta. Un dato che, secondo Pasqualon, va letto alla luce di un contesto in cui il rischio è “a portata di smartphone”, tra investimenti finanziari ad alto rischio scambiati per opportunità di lavoro e pericolose sfide digitali che si diffondono sui social.
«Servono risposte immediate: dobbiamo portare l’educazione finanziaria e civica nelle scuole per smontare l’illusione del profitto immediato», sottolinea il consigliere.
Nel dettaglio, la mozione chiede alla Regione Veneto una strategia coordinata che parta da un nuovo accordo con l’Ufficio scolastico regionale per introdurre nelle scuole moduli dedicati ai rischi del tra-
ding compulsivo e delle truffe online. La proposta prevede anche di inserire formalmente le cosiddette “dipendenze finanziarie digitali” tra le priorità del prossimo Piano sanitario triennale e di rafforzare le risorse alle Ulss per controllare e seguire i casi legati a gioco online e acquisti compulsivi.
Infine, il documento punta a sollecitare il Governo nazionale affinché intervenga sulla pubblicità nascosta di prodotti finanziari ad alto rischio che circola sui social media, con particolare attenzione alla tutela dei minori dai messaggi ingannevoli.
«Il Veneto è un modello nel contrasto al gioco fisico, ma ora la battaglia si sposta sul digitale – conclude Pasqualon –. Proteggere le famiglie dal sovraindebitamento e i giovani dalle insidie del web deve essere una priorità assoluta per la nostra Regione».
PADOVA
Dal 9 al 13 marzo si è svolta la quarta edizione di “Cambio Gioco”, la settimana dedicata alla prevenzione e al contrasto del gioco d’azzardo patologico, promossa dal Dipartimento Dipendenze dell’Ulss 6 Euganea. L’iniziativa puntava a rafforzare il lavoro condiviso con istituzioni, operatori e cittadini, investendo su tempo e conoscenza per incrementare le strategie di prevenzione. Il tema di quest’anno, “giocare d’anticipo”, invitava a intervenire precocemente attraverso strumenti educativi innovativi e strategie che consolidino fattori protettivi sia a livello individuale sia sociale. Durante la settimana sono stati organizzati incontri, laboratori e momenti di confronto che integrano l’esperienza clinica degli ambulatori del Dipartimento con contributi multidisciplinari, con l’obiettivo di offrire alla comunità strumenti concreti per la riflessione e la sensibilizzazione, in particolare tra i giovani.
Sintoniz
Al via la quarta edizione di “Cambio Gioco”
Sintoniz zati
Vene t o 2 4 passa al sistema di ultim a gener a zione DAB che permette di as coltare an c h e la ra d io con una qualità audio pe r fe t ta .
7 giorni e 6 notti camera Comfort mezza pensione Pacchetto cure termali con impegnativa ASL che comprende: Colloquio medico introduttivo - 6 applicazioni di fango termale - 6 docce termali di annettamento - 6 bagni termali con addizione di ozono
Ingresso area Spa e piscine termali
Corso settimanale tutti i martedì 05.05—16.06.2026
APNEA RILASSANDOTI
TRATTENENDO IL RESPIRO
Freediver (fino a -16 metri) WEEKEND 17—19.04.2026
Anche per ragazzi! ...e se preferisci altre date, proponi le tue disponibilità per creare un corso personalizzato SCOPRI DI PIÙ SU WWW.Y-40.COM
Sintoniz zati
Vene t o 2 4 passa al sistema di ultim a gener a zione DAB che permette di as coltare an c h e la ra d io con una qualità audio pe r fe t ta .
