lapiazza di conselve - giugno26

del Conselvano

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GIUGNO 2026

Periodico d’informazione locale - Anno XXXIII n. 124

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Rapporto qualità dell’aria, esiste un problema legato agli odori

Più poteri alle Regioni: la Cgil mette in guardia

Veneto primo in Italia: medici di famiglia nelle Case di Comunità

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La “Svolta a Nord” e il fragile patto di Roma

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a Lega vive settimane di profonda e sotterranea fibrillazione, e l’epicentro di questa scossa si trova, ancora una volta, in Veneto. L’esito del recente Consiglio federale di Roma, risoltosi con un congelamento delle nomine dei vicesegretari, ha plasticamente descritto lo stato di tesa tregua che attraversa via Bellerio.

Quello che apparentemente si presenta come un rinvio tecnico, nei fatti nasconde un confronto serrato sul futuro identitario del partito, con il Veneto a fare da capofila di una richiesta chiara: rimettere i territori e i governatori al centro della cabina di regia.

Dal punto di vista della base e dei quadri veneti, il dibattito attuale va ben oltre la pura assegnazione delle poltrone. La trattativa reale si muove lungo l’asse tra il segretario federale Matteo Salvini e la figura più rappresentativa del leghismo veneto, Luca Zaia.

La prospettiva emersa nelle ultime ore non vede semplicemente l’ex Doge nel ruolo di vice, bensì come potenziale garante di una decisa “svolta a Nord” . Un assetto che sul piano dei pesi politici interni avrebbe lo scopo di blindare l’eredità e il controllo politico delle storiche roccaforti settentrionali.

PNRR, ULTIMO ATTO: CORSA CONTRO IL TEMPO E OBIETTIVI RAGGIUNTI TIMORI SUI LAVORI ALL’OSPEDALE, IL SOCIALE CONTA SU NUOVE STRUTTURE servizi alle pag. 6-7

CASA DI RIPOSO, NO AL RADDOPPIO, AVANTI CON LA SOPRAELEVAZIONE

servizio a pag. 8

AUTONOMIA DIFFERENZIATA, CONFRONTO SERRATO, STEFANI: “RICHIESTE SACROSANTE”

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E DOPO IL 2026? LA NUOVA SFIDA

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• Nicola Stievano

l tempo scorre inesorabile: il 30 giugno 2026 non è più una data cerchiata in rosso sul calendario di amministratori e tecnici, ma una scadenza immediata che bussa alle porte dei nostri municipi e uffici. Anche per il Veneto questa non è una scadenza qualunque: è il momento della verità per il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, l’ora in cui i progetti devono trasformarsi definitivamente in opere compiute, i cantieri devono chiudersi e la burocrazia deve lasciare spazio ai fatti. segue a pag. 5

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FACCIAMO IL PUNTO

del Conselvano

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E DOPO IL 2026? LA NUOVA SFIDA • Nicola Stievano >direttore@givemotions.it<

Segue da pag. 1

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uardando i dati del monitoraggio territoriale, emerge un quadro di indiscutibile orgoglio per il nostro Nord-Est. Il Veneto si conferma locomotiva d’Italia anche nella capacità di spendere e realizzare.

Nella nostra regione viene gestita una mole finanziaria monumentale da 14,3 miliardi di euro per 64.800 progetti complessivi: una transizione che ha già portato alta tecnologia negli ospedali, nuove strutture di cura e assistenza e un tasso di completamento dei cantieri comunali superiore alla media nazionale.

Questi numeri ci dicono che la macchina amministrativa locale ha retto l’urto.

Laddove lo Stato centrale ha spesso mostrato fiatone e ritardi, stavolta il pragmatismo degli enti locali ha risposto positivamente. I sindaci e i tecnici dei piccoli comuni, spesso lasciati soli a combattere con la piattaforma ReGiS, hanno fatto i salti mortali, supportati negli ultimi mesi dalle task force di esperti per evitare il blocco delle autorizzazioni e dei cantieri e veder sfumare i generosi fondi messia disposizione. Ora è tempo di tirare le somme, di completare i cantieri e poi la rendicontazione.

Tuttavia è necessaria una riflessione più profonda che vada oltre il 30 giugno e il 31 agosto, l’ultima data utile per la rendicontazione. La vera sfida, infatti, comincia il giorno dopo. Cosa ce ne faremo di queste

BUS STRAPIENI E IN RITARDO, L’APPELLO DEI SINDACI

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on l’anno scolastico ormai giunto al termine e le aule vuote, i sindaci del Conselvano guardano già al futuro, muovendosi in anticipo nella speranza che a settembre il rientro sui banchi possa finalmente avvenire con minori disagi per gli studenti e le loro famiglie. Dieci primi cittadini del territorio hanno infatti unito le forze per denunciare una situazione ormai cronica, firmando una dura lettera di protesta indirizzata a Busitalia Veneto e, per conoscenza, ai presidenti di Regione e Provincia.

Coordinati dalla sindaca di Agna, Stella Vegro, i firmatari hanno messo nero su bianco i disservizi quotidiani che colpiscono chi si sposta verso Padova, Este o Monselice: mezzi strapieni, ritardi costanti e coincidenze inefficaci. Nella missiva i sindaci esprimono la forte preoccupazione e il crescente malcontento delle comunità per corse che “risultano insufficienti rispetto alle reali esigenze del territorio, soprattutto nelle fasce orarie di maggiore affluenza, con mezzi spesso sovraffollati”.

Il pensiero va soprattutto agli studenti, costretti a viaggiare in condizioni precarie. Nella memoria collettiva è ancora vivo il drammatico incidente dello scorso ottobre alla stazione di Este, dove una diciassettenne rimase ferita a una gamba, schiacciata da un bus a causa della calca. Oltre alla sicurezza, si contesta la mancanza di corse dirette che costringe a lunghe attese per le coincidenze. Un quadro che si complica ulteriormente durante le vacanze, quando i tagli alle tratte penalizzano anche i lavoratori e chi deve raggiungere gli ospedali di Padova e Schiavonia e non ci sono corse a sufficienza.

L’appello dei sindaci si conclude con la richiesta di un intervento strutturale non più rinviabile, per “aumentare il numero delle corse, garantire mezzi adeguati e rispettare gli standard di sicurezza”, affinché il prossimo autunno non vi siano studenti o lavoratori lasciati a piedi.

Dal Conselvano la richiesta di aumentare il numero delle corse e garantire standard Progetto2_Layout 1 13/03/2026 16:29 Pagina 1 di sicurezza

infrastrutture se non avremo le risorse umane per gestirla? Abbiamo costruito asili nido, ma avremo i fondi di bilancio corrente per assumere gli educatori? Stiamo digitalizzando la sanità e creando Case della Comunità, ma dove troveremo i medici e gli infermieri per riempirle, vista la crisi vocazionale del settore? A complicare ulteriormente il quadro, sul fronte sanitario, è lo stallo a livello nazionale sulla riforma della medicina territoriale che riguarda per l’appunto il ruolo dei medici di base nelle nuove Case della Comunità.

Il PNRR è stato pensato come una straordinaria iniezione di capitale per le strutture, non per la spesa corrente.

Il rischio concreto è di ritrovarsi con scatole tecnologiche bellissime, con edifici nuovi e all’avanguardia ma desolatamente vuoti. Il Veneto ha dimostrato di saper spendere e costruire rispettando quasi sempre tempi e procedure. Ora, però, la politica locale e nazionale deve pretendere una fase due, che va ben oltre il 2026: riforme strutturali e risorse correnti per far funzionare ciò che è stato realizzato, a partire dalla sanità, non certo questione di poco conto. Altrimenti, la più grande opportunità di questo quarto di nuovo secolo rischia di trasformarsi in un monumento all’eff icienza edilizia, privo di un’anima sociale e non in sintonia con le necessità quotidiane.

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PNRR/1. Conselve attende la Casa di Comunità e l’Ospedale di Comunità, attivati alcuni servizi

CANTIERI A LUNGO DESERTI IN OSPEDALE, C’È UN PIANO PER NON PERDERE I FONDI C i sono ancora incertezze sui cantieri della Casa di comunità e dell’Ospedale di comunità nell’ex presidio ospedalierod i Conselve.

Nonostante l’avvicinarsi delle scadenze tassative imposte dal Pnrr, l’intera area interessata dai lavori si presentava ancora a fine maggio con i cantieri deserti. Si tratta di due interventi di portata storica per la sanità locale, con un investimento complessivo che sfiora i 15 milioni di euro. Il progetto prevede la nascita della Casa di Comunità nell’ospedale vecchio, come punto d’accesso per la medicina di base, e la realizzazione di un Ospedale di Comunità da 25 posti letto all’interno del monoblocco, destinato ai pazienti che necessitano di cure post-ricovero.

A sollevare il velo sulla situazione di stallo, dopo un accurato sopralluogo, è il circolo locale del Partito Democratico, che denuncia lo stato di abbandono e i pesanti disagi riflessi sui servizi attuali, come la riabilitazione e la radiologia.

“I cantieri sembrano in abbandono, sono fermi e l’area è nel degrado. Sono passati tre anni dall’avvio dei lavori e le difficoltà dell’impresa esecutrice, la Manelli, alla quale erano stati affidati anche altri cantieri, stanno mettendo a rischio i finanziamenti”,

Il cantiere all’ospedale di Conselve a fine maggio

racconta con forte preoccupazione Luciano Sguotti, ex sindaco di Conselve e dirigente del Pd provinciale.

“Il monoblocco è circondato da detriti, con accessi sbarrati e aree completamente svuotate per la ristrutturazione e le opere antisismiche. Anche la parte storica dell’ospedale è un enorme cantiere vuoto: le finestre sono ancora coperte da pannelli e ci sono materiali di risulta ovunque. A rimetterci sono anche i cittadini perché sono stati interrotti

percorsi e il servizio radiologia è stato ridotto ad una sola diagnostica. Per entrambe le strutture sono stati installati solo dei cartelli con le indicazioni”.

Dal canto suo, l’amministrazione comunale non nega le criticità legate all’azienda appaltatrice, ma rassicura sulla continuità dei servizi sanitari grazie a una strategia ponte concordata con l’azienda sanitaria, in modo da poter in ogni caso attivare i servizi previsti per la Casa di Comunità.

“Vigiliamo sollecitando la massima attenzione che da parte dell’ente non è mai venuta meno”, dichiara il sindaco Umberto Perilli, confermando i contatti quotidiani con i vertici dell’Usl. “Sta per essere individuata un’altra impresa per far proseguire i lavori, nel frattempo l’Usl attiverà i servizi previsti per la Casa di comunità e per l’Ospedale di comunità nelle strutture attualmente disponibili.

Rispettivamente nell’edificio sulla sinistra dell’entrata del presidio ospedaliero, dove attualmente c’è anche la portineria, e nel monoblocco, in modo da garantire i servizi per cui erano stati erogati i finanziamenti del Pnrr. Nel frattempo, gli ambulatori, il centro prelievi e la radiologia restano dove sono attualmente. Come amministrazione siamo in contatto pressoché quotidiano con l’Ulss, che abbiamo incontrato anche di recente, e vigiliamo costantemente sulla situazione, sollecitando la massima attenzione da parte dell’ente che, tuttavia, non ci risulta essere mai venuto meno nonostante l’imprevedibile situazione che ha coinvolto una delle imprese affidatarie dell’appalto”.

• Nicola Stievano

Nuove scuole in via Traverso, trasloco in corso per partire a settembre

I

lavori nei cantieri di via Traverso proseguono a ritmi serrati, con l’obiettivo dichiarato di inaugurare il prossimo anno scolastico a settembre all’interno dei nuovi edifici finanziati con oltre 11 milioni di euro del Pnrr. Accanto alle ultime rifiniture agli impianti, è già iniziata l’installazione degli arredi e la sistemazione delle aree esterne. I due nuovi plessi ospiteranno gli alunni delle primarie Leonardo Da Vinci e Diego Valeri e della secondaria Tommaseo, andando a costituire il cuore della futura cittadella scolastica di Conselve, completata da una nuova palestra in bioarchitettura.

Tuttavia, l’opera è al centro di una dura polemica politica. I consiglieri di opposizione lamentano il

fatto che sia stato loro vietato l’accesso all’area dei lavori, sollevando dubbi sulla gestione economica a seguito di un recente aumento dei costi. “Abbiamo inviato richieste e un sollecito, ma non abbiamo ancora un riscontro. Questo silenzio pesa ancora di più alla luce della variante da un milione di euro, un incremento dei costi che richiederebbe la massima trasparenza”, attacca Melania Bortoletto del gruppo Noi per Conselve. “Non capiamo perché venga negato l’accesso al cantiere ai consiglieri comunali, che hanno un ruolo di controllo previsto dalla legge, mentre l’assessore può entrare regolarmente.

La trasparenza non è un atto discrezionale e per questo continueremo a chiedere documenti e

chiarimenti, oltre che l’accesso ai nuovi edifici”.

Stefania Mastellaro, assessore all’edilizia scolastica e all’istruzione, che difende le scelte della direzione dei lavori e rassicura la cittadinanza sul rispetto della tabella di marcia. Finora per motivi di sicurezza sono pochissime le persone autorizzate ad entrare nel cantiere dal direttore dei lavori e solo per casi particolari.

Fra queste c’è anche la sottoscritta, visto che si occupa di questi progetti”, spiega l’assessore Mastellaro. “Posso assicurare che i lavori stanno proseguendo regolarmente sia dal punto di vista dei tempi che della programmazione economica. Sarà una scuola bellissima e tutti avranno modo di vederla. Sono arrivati i nuovi

Il rendering della nuova scuola

arredi della scuola primaria e intanto si stanno completando gli impianti. In questi giorni, ormai concluse le lezioni, è iniziato il trasloco dagli attuali plessi in modo da partire con il nuovo anno scolastico”.

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7 PNRR/2. Con i fondi Ue già operativi i due nuovi servizi della coop “Giovani e Amici” nell’ex scuola dell’infanzia

UNA “CASA” NEL SEGNO DELL’INCLUSIONE E DELL’AUTONOMIA NEL MONDO DEL LAVORO

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alla casa al lavoro, nel segno dell’autonomia e dell’inclusione grazie ai due nuovi servizi messi a punto dalla cooperativa “Giovani e Amici” con il Comune di Conselve e i fondi del Pnrr. Sono già operative, nell’ex scuola dell’infanzia messa a disposizione dal Comune, le nuove strutture “Pari Passo” e “Umami Start” pensate per realizzare il progetto di vita delle persone con disabilità, dalla residenzialità all’inserimento lavorativo.

“L’opera rappresenta un traguardo strategico per le politiche sociali del territorio di Padova Sud, - ha spiegato all’inaugurazione il sindaco Umberto Perilli - reso possibile grazie a un’importante sinergia economica e progettuale. Il progetto è stato infatti finanziato attraverso una

virtuosa combinazione di fondi PNRR, della Veneto, risorse dirette del Comune di Conselve e della Cooperativa Sociale Giovani e Amici, dimostrando l’efficacia della collaborazione tra istituzioni pubbliche e privato sociale nella gestione dei fondi straordinari”. Per la completa ristrutturazione dell’edificio di via Traverso sono arrivati dal Pnrr 713 mila euro e 150 mila euro della cooperativa mentre la Regione ha stanziato 200 mila euro e altri 95 mila il Comune per l’attività lavorativa.

“La struttura “Pari Passo” è un servizio residenziale di cohousing, - spiega Andrea Trevisani, direttore della cooperativa - progettato con due nuclei da 6 posti ciascuno, dedicato a percorsi di autonomia abitativa e all’inclusione

sociale per persone con disabilità e basso bisogno di sostegni e persone con problemi di vulnerabilità psichica.

L’obiettivo centrale del progetto non è l’assistenza passiva, né la sostituzione della persona, ma un reale supporto all’autonomia abitativa”.

Il nome “Pari Passo” è stato selezionato da un concorso di idee tra gli studenti delle scuole conselvane: ha vinto la proposta delle studentesse Sofia Bolzonaro ed Erika Sili della terza A della medi “Tommaseo” ma anche tutti gli altri bozzetti sono esposti all’interno della struttura.

In stretta connessione con la residenzialità, nasce il servizio “Umami Start”, un centro di formazione e accompagnamento al lavoro. Le 20 persone inserite nel laboratorio “Umami Start” vengono valorizzate come risorse attive, capaci di contribuire in prima persona all’economia e al tessuto produttivo della comunità locale. “Questo approccio permette ai beneficiari del progetto - aggiunge la presidente di Giovani e Amici Lucia Drago - di ridurre il bisogno di sostegni da parte dell’operatore e attraverso il lavoro di disporre delle risorse economiche necessarie per veder concretizzato il proprio progetto di vita. Spesso sentiamo parlare di PNRR in termini burocratici o finanziari. A Conselve, le sigle dell’Unione Europea si trasformano in mattoni, in cucine, in camere da letto, in personale

qualificato e, soprattutto, nel futuro di 12 persone che qui hanno trovato la loro casa, e di altre 20 che qui costruiranno il proprio percorso lavorativo. Siamo qui per ascoltare i bisogni che cambiano e sempre a fianco delle Istituzioni Pubbliche, Regione, Comuni, Azienda Ulss che ringrazio per il sostegno. Il grado di civiltà di una società si misura proprio dalle opportunità che essa è in grado di offrire a chi è più fragile, a chi

fa più fatica, affinché possa esprimere le proprie potenzialità e avere la miglior qualità di vita possibile. Con il Comune fin dal primo giorno abbiamo condiviso la stessa visione: utilizzare le risorse pubbliche come un investimento sul capitale umano”.

• Nicola Stievano

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“Tribano piccolo borgo” scommette sul turismo lento con l’ostello, il museo, l’escape room e l’area camper

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ecolla il progetto “Tribano piccolo borgo” che grazie ai fondi del Pnrr del programma “Piccoli Borghi” ha portato in paese il nuovo ostello, il museo nella torre civica con una inedita “escape room”, un’area camper e il collegamento con il percorso della Via Romea Germanica, uno dei cammini storici d’Italia che conta un numero sempre crescente di viaggiatori.

Con il progetto “Piccoli Borghi” Tribano ha ottenuto infatti fondi per 1.6 milioni di euro, a cui si aggiungono le risorse del Gal Patavino che ha contribuito al restauro della torre civica con due finanziamenti da 185 mila e 75 mila euro. Sempre il Gal ha finanziato con 233 mila euro la valorizzazione del percorso della Via Romea Germanica, nel tratto da Battaglia Terme ad Anguillara.

A Tribano sono già state realizzate le aree di sosta per le bici con pannelli informativi e altri servizi. Nella torre civica fresca di restauro hanno trovato posto il Museo del paesaggio rurale e della tradizione contadina e la escape room “Tribano Time Tower”, che guida gli ospiti attraverso i secoli e le principali vicende storiche di

Tribano e del territorio circostante. Scenografie animate, pannelli digitali e la tecnologia per le proiezioni video accompagnano i visitatori in epoche lontane.

Il nuovo ostello comunale è stato ricavato dal restauro dell’ex scuola elementare di Palazzo Brazolo, che ora ospita tre camerate da otto posti ciascuna, una reception, una cucina attrezzata e tutti i servizi necessari.

“L’ostello - spiega il sindaco Massimo Cavazzana - è pensato per rispondere alle esigenze di gruppi organizzati, pellegrini, camminatori e cicloturisti che attraversano l’area dei Colli Euganei e della Bassa Padovana. Non è solo un edificio, ma un simbolo di accoglienza, cultura e futuro. Anche il corridoio ha un ruolo: è un prezioso spazio espositivo grazie alla mostra permanente dell’associazione Donne Fotografe”.

La gestione è stata affidata alla società Karma, entro l’estate saranno accolti i primi ospiti.

• (N.S.)

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CONSELVE

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Il caso. Sfuma la prospettiva di costruire un nuovo edificio per 123 anziani, l’opposizione all’attacco

“BEGGIATO”, DAL CDA NO AL RADDOPPIO “MEGLIO L’AMPLIAMENTO PER I 64 POSTI” D opo anni di tira e molla naufraga il progetto per il raddoppio della Casa di Riposo “Beggiato” di Conselve. L’idea di una nuova struttura da 123 posti letto per la popolazione anziana è stata accantonata dal consiglio d’amministrazione dell’ente attraverso due delibere. Con il primo provvedimento, l’Ipab ha formalizzato il recesso definitivo dalla convenzione sottoscritta nel 2021 con il Comune. Con il secondo atto, i vertici della struttura hanno dato il via libera formale all’iter alternativo: l’ampliamento e la ristrutturazione della sede attuale.

La decisione segna una svolta radicale per l’assistenza agli anziani nel Conselvano, archiviando un obiettivo a lungo inseguito dalla politica locale.

L’idea originaria puntava a sommare l’attuale dotazione della “Beggiato” con i 59 posti letto ereditati dal Comune dopo la chiusura della vecchia Rsa ospedaliera. Tuttavia, dopo anni di stallo

e nodi burocratici mai sciolti, lo scorso novembre il nuovo cda della struttura ha fatto marcia indietro, giudicando il raddoppio un’operazione troppo costosa e dai contorni incerti.

Il nuovo piano di sviluppo della “Beggiato” prevede ora la sopraelevazione dello stabile delle cucine, dove verranno realizzati quattro nuovi piani per accogliere i 64 posti letto assegnati all’ente dal piano di zona dell’Usl 6 ormai da un decennio. Il progetto include anche la demolizione e la ricostruzione ex novo della palestra, insieme a un restyling generale della struttura, per un investimento complessivo stimato tra i 9 e gli 11 milioni di euro. L’obiettivo espresso dal cda è quello di avere il progetto definitivo pronto entro la fine dell’anno.

Negli ultimi mesi il Comune ha tentato di difendere la strada della nuova costruzione, affidando due incarichi specialistici: uno legale all’avvocato Andrea De Cecchi e uno di consulenza

finanziaria alla società AS Advisory, per valutare soluzioni alternative tra cui formule di partenariato pubblico-privato.

Una linea, quella dell’apertura ai privati, che ha trovato il rifiuto della “Beggiato”, ferma nella volontà di difendere la natura interamente pubblica del servizio.

“Sono trascorsi sei mesi dalla nostra prima delibera sulla volontà di recedere dalla convenzione”, spiega il presidente della casa di riposo, Luigi Buson, “e da allora non abbiamo più avuto alcun riscontro da parte del Comune. Passato questo periodo, abbiamo deciso di procedere con il definitivo recesso.

Non muoverci ci condannerebbe a

non avere le risorse economiche e umane per adeguarci ai cambiamenti evidenti all’orizzonte, compromettendo l’esistenza stessa dell’ente. Vogliamo mantenere la Beggiato completamente pubblica, sotto il controllo dell’Ipab”.

Il passo indietro ha scatenato un forte scontro politico in città. Dai banchi della minoranza, il consigliere Nicolas Destro del gruppo Noi per Conselve lancia un attacco frontale alla giunta: “La responsabilità del fallimento è di questa amministrazione comunale che, per quattro anni, ha scientemente ignorato il progetto.

Se neanche questo potenziamento

Il presidente della Casa di Riposo Luigi Buson

della Rsa, a valenza intercomunale e a favore della popolazione più fragile, è riuscito ad attivare una sensibilità sociale ed una capacità di governo, ci chiediamo quale fiducia e credibilità la cittadinanza potrà ancora riservare a questa amministrazione”.

• Nicola Stievano

VIA I VINCOLI PEEP DOPO DECENNI, LE FAMIGLIE OTTENGONO LA PIENA PROPRIETÀ

S

volta importante per centinaia di famiglie a Conselve. Il Comune ha deciso di rimuovere gli ultimi vincoli sulle case costruite a partire dagli anni Settanta nell’ambito dei piani di edilizia economica e popolare (Peep).

Grazie a questa operazione, attesa da tempo, i proprietari degli alloggi avranno finalmente la possibilità di trasformare il semplice diritto di superficie in piena proprietà, eliminando i limiti legati al prezzo massimo di vendita e al canone d’affitto.

All’epoca della costruzione, il Comune rilasciava permessi agevolati che consentivano l’accesso alla casa a condizioni vantaggiose,

ma che nel tempo hanno finito per limitare la libera disponibilità degli immobili. Ora l’impasse è superato e le famiglie interessate dovranno sostenere unicamente la spesa legata all’atto notarile per regolarizzare la propria posizione.

“Ancora verso la fine del 2024 – ricorda il sindaco Umberto Perilli – abbiamo ordinato la ricognizione delle aree Peep, approvata in consiglio comunale. L’attività ha richiesto un lungo e meticoloso lavoro da parte dei nostri uffici e di recente la Giunta ha approvato lo schema tipo dell’atto per assicurare la corretta gestione delle stipule e delle relative

trascrizioni degli atti di trasferimento”.

I vantaggi per i cittadini sono concreti e immediati. Attraverso questa variazione, i proprietari vedranno aumentare il valore reale del proprio alloggio. Da ora in avanti sarà possibile vendere o affittare gli immobili direttamente ai prezzi di mercato, senza dover richiedere alcuna autorizzazione preventiva al Comune, oppure utilizzare l’alloggio come garanzia patrimoniale con gli istituti di credito per ottenere prestiti e finanziamenti.

• (N.S.)

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CONSELVE

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Il rapporto. I dati dei primi sei mesi di attività delle centraline illustrati in un incontro

Qualità dell’aria, a Conselve esiste un problema di carattere “olfattivo” I dati raccolti nei primi sei mesi di attività delle centraline di misurazione della qualità dell’aria confermano che a Conselve esiste un problema legato alla percezione di odori soprattutto nell’area del polo agroindustriale di via Padova. Nell’incontro pubblico i tecnici della Quanta, la società incaricata dal Comune per il monitoraggio dell’aria, hanno spiegato che a Conselve, come in buona parte della provincia e della pianura Padana, gli unici sforamenti rilevati sono quelli delle polveri sottili Pm 10 e Pm 2.5, mentre i valori degli altri inquinanti sono ben al di sotto dei limiti di legge. Emerge invece, per la centralina di via Aldobrandino, una concentrazione maggiore di composti organici volatili, i cui picchi coincidono con le segnalazioni dei residenti sugli odori.

L’assessore all’ambiente Cristian Maneo ha chiarito la posizione del Comune: “L’obiettivo iniziale era capire cosa respiriamo e se c’è un pericolo per la salute. In linea di massima i dati lo escludono, e questo ci tranquillizza perché significa che non stiamo respirando un’aria diversa da quella degli altri comuni della pianura Padana. Ad Arpav chiederemo comunque di approfondire la questione legata ai Pm 10 e 2.5. Resta invece un problema olfattivo sul quale dobbiamo lavorare con la Bonollo”. Maneo ha sottolineato che le segnalazioni per gli odori acri legati all’acido solforico sono molto diminuite rispetto al passato, ma che ora l’attenzione si sposta sui composti organici volatili che escono dal camino della distilleria. “Non esiste un parametro di legge per le molestie olfattive”, ha spiegato l’assessore, “e la concentrazione rilevata all’esterno è tra le 100 e le 1000 volte inferiore al limite previsto per i lavoratori in ambiente chiuso. Tutti gli ultimi accessi di Arpav hanno trovato parametri regolari in uscita dal camino, anche perché l’autorizzazione impone all’azienda limiti dimezzati rispetto alla norma. Questo però non garantisce che l’odore non dia fastidio. Non è ancora sufficiente a causa della vicinanza dell’azienda al centro abitato. Dobbiamo trovare soluzioni per abbattere ulteriormente le emissioni, magari spingendo il fumo più in alto o investendo sulla tecnologia a plasma freddo sperimentata dall’Università di Padova”.

L’assessore Stefania Mastellaro ha invece evidenziato il valore strategico dei dati scientifici e la perfetta

corrispondenza con le lamentele dei residenti: “Le segnalazioni dei cittadini corrispondono ai picchi registrati dalle centraline. Abbiamo contatti giornalieri con le ditte del polo e ci sono state promesse delle migliorie. L’impegno è costante, sia sul piano politico che in termini di fatica, perché vogliamo migliorare la qualità della vita di tutti e far sparire questa molestia olfattiva. Le porte del municipio sono sempre aperte e invitiamo i residenti a continuare a fare segnalazioni sia al Comune che direttamente ad Arpav”.

• Nicola Stievano

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Rapina all’edicola, riesplode il caso sicurezza

L’edicola presa d’assalto dal malvivente

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a sanguinosa rapina ai danni dell’edicolante Fiorenzo Tasso ha scosso profondamente Conselve, riaccendendo un duro scontro sulla sicurezza urbana. Il sindaco Umberto Perilli e l’assessore Stefania Mastellaro hanno visitato il commerciante per esprimere solidarietà: “Ci dispiace per l’accaduto e siamo a disposizione della famiglia – ha dichiarato il sindaco – Siamo in contatto con le forze dell’ordine per la ricerca dell’aggressore, individuato grazie alle telecamere comunali che a breve potenzieremo. Un ringraziamento va alle forze dell’ordine intervenute tempestivamente sul luogo dell’aggressione. La nostra attenzione è sempre massima per cercare di prevenire questi episodi”.

Perilli ha poi risposto alle polemiche sull’ex Hotel Oasi, indicato come rifugio di sbandati, ricordando che si tratta di una proprietà privata in vista di una seconda asta a inizio giugno: “Il Comune non ha poteri decisionali sull’immobile, ma Carabinieri e Polizia municipale lo monitorano costantemente”.

Parole che non bastano all’opposizione.

I consiglieri Nicolas Destro e Melania Bortoletto hanno chiesto le dimissioni del sindaco, accusando la giunta di immobilismo: “Le nostre segnalazioni sono state liquidate come allarmismo, ma i fatti dimostrano la nostra lettura lucida. Minimizzare o negare le criticità non aiuta la comunità, al contrario, la espone a episodi che avrebbero potuto essere prevenuti”.

Sulla vicenda è intervenuto anche Leopoldo Toffano, presidente mandamentale di Confcommercio, esprimendo forte preoccupazione per il perdurare dello stallo in alcune aree degradate: “Quando sottolineiamo che la chiusura di un negozio o di un albergo è l’anticamera del degrado, siamo facili profeti. Per questo è vitale sostenere il commercio di vicinato”.

• (N.S.)

BOVOLENTA

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Elezioni amministrative. “Bovolenta Viva” si impone ancora, “Futuro è condivisione”: opposizione senza sconti

PITTARELLO RESTA SINDACO PER 12 VOTI CENTRATO L’OBIETTIVO DEL TERZO MANDATO I l terzo mandato di Anna Pittarello vale dodici voti, un numero che difficilmente dimenticherà. Lo spoglio delle schede si è trasformato in un serrato testa a testa andato avanti fino all’ultimo voto. Alla fine la lista civica “Bovolenta Viva” si è imposta con 929 voti contro i 917 raccolti dallo sfidante Michele Melato, alla guida della compagine “Futuro è condivisione”. Inizialmente il distacco sembrava essere di 13 preferenze, prima che un voto venisse annullato nel conteggio definitivo, mentre non hanno influito sull’esito i 15 voti nulli e le 8 schede bianche. Pittarello ha costruito la sua vittoria conquistando terreno nei seggi del centro e delle aree limitrofe, mentre la lista avversaria era riuscita ad imporsi nella frazione di Brusadure.

La posta in gioco era altissima e il confronto tra le sole due liste in lizza ha inasprito la campagna elettorale.

Lo sfidante Michele Melato era riuscito

a catalizzare una larga intesa per costruire un’alternativa, incassando l’esplicito sostegno di big della politica regionale come Alberto Stefani, Elisa Venturini e Giulia Pastorella.

Una corazzata che non è bastata a scalzare la sindaca uscente, ma che ha comunque dimostrato la presenza di una forte corrente alternativa in paese.

“Questo è il gioco della democrazia, ma 12 voti di scarto non sono una distanza: sono la fotografia nitida e incontestabile che il nostro paese è spaccato esattamente a metà.

La nuova amministrazione assume oggi l’onere di guidare il Comune, ma dovrà farlo prendendo atto di questo risultato: non esiste una maggioranza assoluta nel paese. Metà paese chiede una rotta diversa, e quella voce dovrà essere ascoltata e rispettata”, ha dichiarato con fermezza Michele Melato, delineando il ruolo che lo attende nei prossimi cinque anni. Il leader di “Futuro è condivisione” ha poi

promesso battaglia dai banchi della minoranza: “Il nostro impegno rimarrà identico. Saremo sentinelle rigorose e attente, vigilando sulla trasparenza, sul rispetto delle regole e portando avanti, mozione dopo mozione, i punti fermi del nostro programma”.

Dal canto suo, Anna Pittarello ha espresso profonda gratitudine verso i suoi sostenitori e la sua squadra di candidati e volontari, non nascondendo l’amarezza per il clima vissuto nelle ultime settimane, ma ribadendo la centralità dei progetti portati avanti in questi undici anni, a partire dai grandi cantieri storici come la bretella nord, la rotatoria su via Madonna e il nuovo ponte in via San Gabriele. Analizzando il dato numerico, la sindaca ha concluso sottolineando come la differenza di soli dodici voti ricordi a tutti che ogni singola preferenza conta e che il risultato finale consegna alla maggioranza una responsabilità ancora maggiore.

Il consigliere più votato, Matteo Grig-

Anna Pittarello festeggia la rielezione a sindaco

gio, commenta: “127 preferenze non sono un numero da esibire come un trofeo. Sono attestati di stima, strette di mano, famiglie che hanno scelto di riporre in me le proprie speranze per il futuro. Pur nel rammarico per la vittoria sfumata per pochissimi voti, sento che quel “mi prendo cura” in

cui credo da sempre diventa ancora più concreto. Faremo in modo che la voce di metà del paese, che chiede una rotta diversa, sia ascoltata e rispettata in ogni singola seduta”.

• Nicola Stievano

Nuova giunta pronta in tempi record: Tassinato vice, entrano Grigoletto e Peraro

A

tempo di record e a meno di due giorni dal verdetto delle urne, la confermata sindaca Anna Pittarello ha definito la squadra di governo che la affiancherà in questo suo terzo mandato consecutivo. La rapidità nella firma del decreto di nomina riflette la continuità della lista “Bovolenta Viva”, al timone del comune dal 2015, dinamica che ha azzerato i tempi morti legati ai classici passaggi di consegne istituzionali.

L’esecutivo si presenta come un calibrato mix di conferme e innesti generazionali. Il ruolo di vicesindaco resta saldamente nelle mani di Mauro Tassinato, quarantasette anni, colonna storica della maggioranza e candidato più votato

della lista, che manterrà la gestione di sanità, scuola e agricoltura. Continuità anche per il sessantanovenne Gian Paolo Zanetti, al quale sono state riaff idate le deleghe a sicurezza, polizia locale e commercio.

Le novità principali riguardano i due volti nuovi che entrano nella giunta. Il trentaquattrenne Nicolò Grigoletto assume l’incarico alle finanze, bilancio e associazionismo, mentre la ventiduenne Giulia Peraro diventa l’assessora più giovane, con la responsabilità dei servizi sociali e della delega alla gentilezza. La sindaca Pittarello ha invece deciso di mantenere sotto il proprio diretto controllo settori chiave quali lavori

pubblici, urbanistica, edilizia privata, personale e protezione civile.

In linea con la prassi consolidata del gruppo, le responsabilità amministrative sono state estese anche ai restanti quattro consiglieri di maggioranza. Linda Bollettin guiderà il gruppo consiliare occupandosi di cultura, frazioni e comunicazione. Davide Borille seguirà lo sport e i canali di finanziamento europei, Alessandro Borgato si focalizzerà su artigianato e industria, mentre Giulia Griggio curerà i gemellaggi e le pari opportunità.

• (N.S.)

Il sindaco con il gruppo di “Bovolenta Viva

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Q200 CENSER

Sintonizzati sul

IL CAMPUS DOVE ROVIGO SPERIMENTA IL PROPRIO FUTURO

C

’era una volta lo zuccherificio. Poi arrivò il quartiere fieristico che per anni ha ospitato manifestazioni, eventi e appuntamenti economici di rilievo per il Polesine. Oggi quello stesso luogo sta vivendo una nuova trasformazione. L’area dell’ex Censer è diventata infatti Q200 Censer, il distretto dell’innovazione, della formazione, della ricerca e della cultura promosso dalla Fondazione Cariparo attraverso un importante progetto di rigenerazione urbana e funzionale.

L’obiettivo non è soltanto recuperare spazi esistenti, ma costruire un ecosistema capace di mettere in relazione mondi diversi. Università, imprese, startup, laboratori, enti di formazione e realtà culturali condividono oggi lo stesso luogo, creando occasioni di collaborazione e nuove opportunità di crescita per il territorio.

Una delle presenze più importanti è quella dell’Università di Padova, che all’interno di Q200 Censer ha portato attività didattiche, ricerca scientifica e laboratori avanzati.

Tra questi c’è il laboratorio Te.Si. del Dipartimento di Ingegneria Industriale, specializzato nelle tecnologie e nei sistemi di lavorazione manifatturiera. Qui studenti, ricercatori e aziende collaborano per sviluppare nuove

soluzioni produttive, con applicazioni che spaziano dall’automotive all’aerospazio fino al biomedicale.

Accanto alla ricerca trovano spazio anche le imprese innovative. Negli anni il campus è diventato un punto di riferimento per startup e aziende che operano nei settori della tecnologia e dei servizi avanzati. È il caso di IT Sensor, impresa nata in Polesine e cresciuta all’interno dell’ecosistema dell’innovazione locale, oggi specializzata nella distribuzione di sensoristica per l’industria e la building automation. La presenza di queste realtà conferma la vocazione di Q200 Censer a favorire il dialogo tra ricerca e mercato, creando un ambiente favorevole allo sviluppo di nuove idee imprenditoriali.

Ma il progetto non si limita all’innovazione tecnologica.

Una delle sue caratteristiche più originali è la volontà di mantenere una forte dimensione culturale. In questo contesto opera la Fabbrica dello Zucchero, realtà che già nel nome richiama la storia dell’area e che ha il compito di promuovere attività culturali, eventi e iniziative capaci di coinvolgere cittadini, studenti e associazioni.

L’idea di fondo è semplice: un territorio cresce davvero quando ricerca, impresa e cultura riescono a dialogare tra

loro. Per questo Q200 Censer non è stato concepito come una semplice somma di edifici o servizi, ma come una comunità in cui persone e competenze diverse possono incontrarsi e collaborare.

La vicinanza alla stazione ferroviaria, la presenza di spazi per la formazione, di laboratori specializzati, di residenze per studenti e di aree dedicate agli eventi contribuiscono a rendere il campus un luogo sempre più vissuto e integrato nella città.

Il progetto continua a evolversi e molte delle sue potenzialità devono ancora esprimersi completamente.

Tuttavia una direzione appare già chiara: fare di Rovigo un punto di riferimento per l’innovazione e la conoscenza, valorizzando il capitale umano e creando connessioni tra chi produce ricerca, chi fa impresa e chi promuove cultura.

In un territorio spesso raccontato per le sue difficoltà, Q200 Censer rappresenta una scommessa sul futuro. Una scommessa che passa attraverso le idee, le competenze e la capacità di trasformare un luogo simbolo del passato industriale rodigino in uno spazio aperto alle opportunità dei prossimi decenni.

Ogni 20 minuti tutte le notizie del Trentino aggiornate in tempo reale.

CULTURA E TERRITORIO

FABBRICA DELLO ZUCCHERO, LA CULTURA CHE DÀ IDENTITÀ A Q200 CENSER Dalla memoria dell’antico zuccherificio ai nuovi spazi per eventi e iniziative: la realtà guidata da Claudio Curina è il motore culturale del campus rodigino

zuccherificio che ha caratterizzato per decenni l’economia del territorio.

La Fabbrica dello Zucchero nasce come evoluzione dell’esperienza di Rovigo Festival e si sviluppa grazie a un progetto finanziato attraverso un bando regionale che aveva l’obiettivo di valorizzare gli spazi del Censer anche dal punto di vista culturale. Nel corso degli anni la realtà ha acquisito attrezzature, competenze e professionalità necessarie per organizzare eventi e iniziative sia all’interno del campus sia nel resto della città.

Oggi il suo ruolo è quello di favorire l’incontro tra tutti i soggetti presenti nel complesso. La disponibilità di strutture come la Sala A. Bisaglia, che può ospitare

SCARICA L’APP e ricerca e innovazione rappresentano RADIO VENETO24 il cuore tecnologico di Q200 Censer, la Fabbrica dello Zucchero ne custodisce invece parte della sua anima SUL TUO SMARTPHONE culturale. Già il nome racconta molto della

S

sua missione: mantenere vivo il legame con la storia dell’area che oggi ospita il nuovo distretto dell’innovazione di Rovigo.

Prima del quartiere fieristico e del campus universitario, infatti, qui sorgeva lo storico

Tra gli obiettivi futuri c’è la valorizzazione di ulteriori spazi, come il Q200 Expo, destinato a diventare una sede per attività culturali e iniziative aperte al pubblico. L’idea è quella di ampliare ulteriormente le opportunità offerte dal campus, rendendolo sempre più un punto di riferimento non solo per studenti e ricercatori ma per l’intera comunità polesana.

In un contesto in cui si parla spesso di innovazione tecnologica, la Fabbrica dello Zucchero ricorda che anche la cultura è un elemento essenziale dello sviluppo.

Perché un campus può crescere davvero solo se riesce a produrre conoscenza, ma anche partecipazione e identità.

Ascoltaci in tutto il Vene quasi 500 persone, rappresenta una risorsa importante per la vita culturale cittadina.

Il progetto continua inoltre a evolversi.

Q200 CENSER RACCONTATO IN RADIO La crescita del campus è al centro di una rubrica dedicata su Veneto24, con approfondimenti su ricerca, formazione, startup e innovazione.

ASCOLTA SU

RICERCA E INNOVAZIONE

LABORATORIO TE.SI. DOVE LA RICERCA DIVENTA INNOVAZIONE PER LE IMPRESE Dal biomedicale all’aerospazio, il centro dell’Università di Padova lavora fianco a fianco con le aziende per sviluppare nuove tecnologie manifatturiere

A

ll’interno di Q200 Censer trova spazio una delle realtà scientifiche più avanzate di tutta l’Università di Padova. È il laboratorio Te.Si., acronimo di Tecnologie e Sistemi di Lavorazione, struttura del Dipartimento di Ingegneria Industriale specializzata nello studio dei processi manifatturieri e delle loro applicazioni industriali.

Nato tra il 2007 e il 2008 grazie a un importante sostegno della Fondazione Cassa di Risparmio di Padova e Rovigo, il laboratorio si è sviluppato con una vocazione molto chiara: costruire un collegamento diretto tra ricerca universitaria e mondo produttivo. Per

questo ospita non solo strumenti di caratterizzazione dei materiali, ma anche veri e propri impianti industriali che permettono di simulare e studiare le lavorazioni utilizzate dalle aziende.

L’attività parte dall’analisi del comportamento dei materiali e arriva fino alla qualificazione del prodotto finale.

Un percorso che coinvolge numerosi settori, dall’automotive all’aerospazio, fino al biomedicale. Proprio in quest’ultimo ambito il laboratorio è impegnato nello sviluppo di componenti e protesi realizzati attraverso tecnologie di stampa 3D metallica, con l’obiettivo di migliorarne prestazioni e durata.

Grande attenzione viene dedicata anche alla sostenibilità. Ogni processo produttivo comporta infatti consumi energetici e impatti ambientali che possono essere ridotti grazie alla ricerca. L’obiettivo è ottimizzare le lavorazioni, limitando sprechi, consumi

e utilizzo di sostanze inquinanti senza compromettere la qualità dei prodotti.

Il laboratorio è frequentato ogni anno da studenti, tesisti, dottorandi e ricercatori provenienti dall’Italia e dall’estero.

Una comunità internazionale che contribuisce a rendere Q200 Censer

un ambiente dinamico e aperto allo scambio di competenze.

Più che un semplice centro di ricerca, Te.Si. rappresenta oggi un laboratorio di idee dove università e imprese lavorano insieme per costruire le tecnologie del futuro.

STARTUP E IMPRESA

IT SENSOR, LA STARTUP CHE MISURA IL MONDO ATTRAVERSO I DATI

L

a trasformazione digitale passa spesso da strumenti invisibili ma fondamentali: i sensori. È proprio su questo settore che ha costruito la propria attività IT Sensor, azienda fondata nel 2011 da Stefano Pirani e Andrea Spolaor e oggi presente all’interno del campus Q200 Censer.

L’impresa nasce dall’esperienza dei due fondatori nel settore della strumentazione industriale.

Osservando il mercato, individuarono una nicchia ancora poco presidiata: la vendita online di sensoristica destinata all’industria e alla building automation. Da quell’intuizione è nato un progetto imprenditoriale che negli anni si è consolidato, specializzandosi nella distribuzione di dispositivi in grado di monitorare temperatura, umidità, pressione, anidride carbonica e numerosi altri parametri ambientali.

eto in auto sul

Il legame con Rovigo si sviluppa attraverso il percorso di incubazione avviato negli spazi dedicati all’innovazione locale. Quando le attività di supporto alle startup si sono trasferite nell’area del Censer, anche l’azienda ha scelto di proseguire il proprio percorso all’interno di quello che oggi è diventato Q200 Censer.

Tra i temi più attuali affrontati da IT Sensor c’è quello della qualità dell’aria e del monitoraggio ambientale. Le tecnologie sviluppate e distribuite dall’azienda trovano applicazione in edifici, impianti industriali e sistemi di automazione, contribuendo a migliorare efficienza energetica, sicurezza e controllo delle condizioni ambientali.

L’azienda guarda inoltre con interesse alle opportunità offerte dall’ecosistema Q200 Censer. La

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presenza nello stesso spazio di laboratori universitari, imprese innovative e centri di ricerca potrebbe infatti favorire nuove collaborazioni e nuovi progetti.

Una dimostrazione concreta di come il campus rodigino stia diventando sempre più un luogo in cui idee, competenze e imprese possono incontrarsi e crescere insieme.

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DUE CARRARE

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Elezioni. Riconfermato il sindaco uscente con oltre il 55 per cento delle preferenze

TERZO MANDATO CONSECUTIVO PER MORO, PAGGIARO ALL’OPPOSIZIONE

N

Il candidato Paggiaro si congratula con il riconfermato sindaco Moro

on c’è due senza tre per Davide Moro. Il rappresentante della lista civica vicina al centrosinistra “PraticaMente Due Carrare” è stato nuovamente scelto dai cittadini per guidare il Comune.

La consultazione elettorale del 24 e 25 maggio lo ha visto prevalere di 427 voti su Gabriele Paggiaro, candidato della lista “Uniti per Due Carrare”, sostenuta da tutto il centrodestra.

Moro ha ottenuto il 55,47% dei consensi, contro il 44,53% del rivale. “Sono dispiaciuto – commenta Paggiaro -, adesso farò la mia parte dando il mio contributo come consigliere di minoranza. In particolare, il mio impegno sarà volto a sollecitare la maggioranza sulle manutenzioni, com’era da nostro programma, e su una maggiore attenzione al territorio”.

Al di là dell’esito delle urne, c’è un dato

che emerge prepotentemente: quello dell’astensionismo. Solo il 51,77% dei carraresi si è recato a votare. Il dato, in linea con la media provinciale assestata sul 55,51%, stride con il 71,95% di affluenza delle precedenti amministrative datate settembre 2020. Una differenza di oltre 20 punti percentuale. “Non ho analizzato il calo dell’affluenza in maniera approfondita – afferma il riconfermato sindaco Moro -. A Due Carrare siamo, comunque, nella media provinciale. Dobbiamo tenere conto che noi abbiamo una componente di persone iscritte all’Aire (Anagrafe degli Italiani Residenti all’Estero) che compongono il quorum, ma che non tornano a casa a votare; stiamo parlando di circa 400-500 votanti. Al di là di questo, la mia riconferma non era scontata, anche perché la lista avversaria era sostenuta da tutto il centrodestra. Noi ci siamo presentati con la nostra semplicità, descrivendo una complessità del mondo che bisogna affrontare. In questo mandato sarò attorniato da tante giovani leve a cui vogliamo insegnare cosa vuol dire amministrare bene – prosegue Moro -. Le nostre pecche le abbiamo ascoltate dai cittadini in campagna elettorale e su quello correremo subito ai ripari, mi riferisco in particolare alle manutenzioni. Ci impegneremo per

creare un senso di comunità, che vuol dire tornare ad aiutarci l’uno con l’altro, avere occasioni di incontro e scambio di idee. Stiamo definendo le priorità e la programmazione per raggiungere gli obiettivi del programma elettorale”.

Il voto dei cittadini ha anche delineato la composizione del nuovo consiglio comunale. Nel parlamentino cittadino sono entrati, per la maggioranza Andrea

Rosina (il candidato consigliere più votato con 281 preferenze), Angela Lava, Alice Carpanese, Matilde Santinello, Tommaso Pinato, Susanna Minchio, Andrea Lago, Thomas Milan, e per la minoranza, oltre a Gabriele Paggiaro, Claudio Garbo, Giampietro Crivellaro e Romina Furlan.

• Francesco Sturato

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Nuova ambulanza in arrivo per la Croce Rossa

S

i è concluso il 30 maggio con una grande festa in piazza del municipio, dedicata ai bambini e alle famiglie, il progetto “L’ambulanza del cuore”, promosso dalla Croce Rossa Italiana-Comitato di Due Carrare insieme alle scuole. Obiettivo dell’iniziativa - che negli ultimi mesi ha coinvolto bambini, insegnanti e famiglie dei 14 comuni di pertinenza del Comitato – era contribuire all’acquisto di un’ambulanza a servizio del territorio e delle persone più fragili. “La risposta che abbiamo ottenuto dalle scuole, oltre ad essere emozionante, è andata al di là di tutte le aspettative – spiegano i volontari Cri del Comitato di Due Carrare, guidati dalla presidente Paola Ernesti Moro -. I bambini, aiutati da insegnanti e genitori, hanno partecipato con entusiasmo e con il cuore. Attraverso i loro disegni, realizzati per il concorso dedicato al progetto, hanno saputo raccontare con impegno, fantasia e gioia il significato della solidarietà e dell’aiuto reciproco.” Per il Comitato la nuova ambulanza, che è in arrivo, non è solo un mezzo di soccorso, ma il simbolo di una comunità unita attorno al valore della cura e dell’aiuto reciproco. “Il progetto ha rappresentato molto di più di una raccolta fondi – proseguono i volontari -; è

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RITIRO ARGENTERIA USATA stato un cammino condiviso di sensibilizzazione e crescita, capace di avvicinare ai valori della solidarietà e del volontariato. La festa è stata un momento di gioia, di incontro e di ringraziamento per tutti coloro che hanno contribuito a trasformare tanti piccoli gesti in un grande progetto per il territorio. L’ambulanza è un bene che appartiene idealmente a tutta la comunità: ai bambini, alle famiglie, agli anziani, a chi un giorno potrebbe averne bisogno”.

• (F.S.)

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CARTURA

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I lavori. L’opera, che tanti disagi ha creato, ha interessato un tratto di via Padova

L’estate prende vita al centro parrocchiale

Cantiere della rete idrica verso la chiusura, È i cittadini adesso incrociano le dita

D

opo oltre due anni dall’inizio dei lavori di posa della condotta dell’acqua potabile nel tratto della Sp. 92 “Conselvana” compreso tra via Sartori e via Fossalta a Cartura, sembra che l’intervento sia giunto alle battute finali. Questo, almeno, è quanto si evince dalla relazione sull’avanzamento del cantiere, inviata dal presidente di Acquevenete, Piergiorgio Cortelazzo, al sindaco di Cartura, Serenella Negrisolo. Nel report viene ricostruita la cronistoria di un’opera che nel suo svolgersi ha conosciuto una lunga serie di imprevisti, che ne hanno dilazionato la conclusione, moltiplicando i disagi patiti dai residenti e dagli automobilisti. In questi due anni, il tratto di circa 600 metri interessato dall’intervento, è stato oggetto di molteplici rotture e relativi rattoppi del manto stradale, divenuto via via sempre più dissestato. Avviati a fine maggio 2024, i lavori di scavo e successiva posa della condotta hanno subito un primo stop pochi mesi dopo, quando il cantiere era già a buon punto. A causa della presenza di alcuni sottoservizi, non rilevati in fase di progettazione, che impedivano la prosecuzione della tubatura, è stata predisposta una variante all’iniziale tracciato. La rielaborazione dello schema idraulico e l’approvvigionamento dei pezzi

speciali in ghisa necessari per la variante hanno provocato un primo ritardo.

Ripresi nel febbraio 2025, i lavori si sono conclusi a marzo. Nella successiva fase di collaudo della condotta sono emerse, però, delle perdite che hanno richiesto indagini specifiche per

ricercarne l’origine. Ai relativi interventi di riparazione della condotta è seguito il ripristino del manto stradale dei tratti interessati.

I seguenti collaudi, effettuati ad inizio 2026, hanno dato esito positivo, consentendo di procedere con le restanti operazioni accessorie.

La conclusione dell’opera dovrebbe essere, quindi, ormai vicina. All’appello dovrebbero mancare la messa fuori servizio della vecchia condotta e l’asfaltatura definitiva di tutto il tratto interessato dai lavori. Quest’ultimo intervento dovrebbe essere eseguito entro la fine del 2026.

“In questi due anni – commenta il sindaco Negrisolo -, ho sollecitato costantemente il presidente di Acquevenete e il direttore dei lavori, facendo presente i disagi patiti sia dai cittadini di Cartura che risiedono lungo quel tratto di provinciale, a causa delle vibrazioni subite dalle case per il passaggio dei mezzi, sia dagli automobilisti che percorrono questa trafficata arteria stradale che collega Rovigo a Padova. Siamo tutti stanchi di questa situazione che deve essere risolta il prima possibile. Sarò soddisfatta solo a lavoro concluso, quando la strada sarà asfaltata in maniera definitiva”.

• Francesco Sturaro

iniziata alla grande la stagione estiva del centro parrocchiale di Cartura (affiliato all’associazione Noi), cuore pulsante della comunità carturana.

Tante le attività per bambini, giovani e famiglie tenutesi o che hanno preso avvio in questi giorni, a cominciare dal “Family day” del 7 giugno. La manifestazione, come suggerisce il nome, è una vera e propria festa della famiglia, che coinvolge più generazioni, con messa al mattino, aperitivo e pranzo nel “Giardino di Marco” del centro parrocchiale, attrazioni pomeridiane e, soprattutto, l’inaugurazione della nuova cucina. “La nuova cucina è nata dal desiderio di avere uno spazio più accogliente, funzionale e adeguato alle esigenze di oggi, capace di garantire migliori condizioni igieniche e organizzative per tutte le attività della parrocchia – ha spiegato il parroco don Giuseppe Sinigaglia nel bollettino parrocchiale -. Sarà il cuore di tanti momenti vissuti insieme: feste, cene comunitarie, attività con i ragazzi, incontri, occasioni semplici ma preziose che aiutano a costruire relazioni, amicizia e senso di appartenenza.

Tutto questo è stato possibile grazie all’aiuto concreto e generoso di tante persone”. La messa domenicale del 7 giugno ha segnato anche l’inizio del Grest, il gruppo estivo che per due settimane coinvolge bambini e ragazzi delle scuole primarie e secondarie di primo grado in attività ludiche e ricreative, coordinate da un gruppo di animatori, composto da giovani e giovanissimi supportati da alcuni adulti. Giugno per il centro parrocchiale è anche il mese dell’ormai tradizionale torneo di green volley “Ciao Stea”, in ricordo di Marco Sanavio, indimenticato educatore molto attivo in parrocchia, scomparso nel 2022.

• (F.S.)

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HOLLYWOOD VAMPIRES

TRIBANO

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Verde. A breve sarà piantumata la Buddleja

PROSEGUE A GONFIE VELE IL PROGETTO GREEN UP P E rosegue a gonfie vele il Progetto Green Up a Tribano voluto dalla Fondazione Cariparo. Tribano sta sempre più crescendo verde, inclusiva e sostenibile; è per questo che stanno per essere completati nuovi interventi che renderanno il territorio ancora più accogliente, naturale e attento al benessere di tutti. Si tratta della piantumazione di nuovi alberi e arbusti melliferi per rafforzare la biodiversità; tra questi la Buddleja, il celebre “albero delle farfalle”, che da giugno all’autunno attira farfalle, api e bombi grazie al suo nettare profumato.

Inoltre saranno installate due casette e un’arnia con nucleo d’api completo, per sostenere gli impollinatori e promuovere la didattica ambientale. Da pochi giorni è stata installata anche una nuova torretta per il birdwatching, all’interno della connessione ecologica tra i parchi. A breve sarà posata anche la casetta sugli alberi, un nuovo punto di osservazione e scoperta per grandi e piccoli. E’ stata realizzata anche l’ area per la mobilità sostenibile dedicata

all’educazione stradale, con biciclette per bambini e per persone appartenenti alle fasce più fragili. Si ricorda che i progetti promossi dalla Cariparo in tema ambientale prevedono di salvaguardare e valorizzare gli ecosistemi del territorio (ad esempio, con la creazione di corridoi ecologici per la protezione della biodiversità, interventi di forestazione, azioni per preservare l’agricoltura di prossimità, tutela degli insetti impollinatori); migliorare la qualità dell’ambiente urbano (ad esempio, creando dei giardini di comunità, realizzando orti urbani, realizzando nuovi parchi urbani, o prevedendo azioni di contrasto alle isole di calore); promuovere la mobilità sostenibile (ad esempio, predisponendo e adottando

Gemellaggio per il futuro: scuole e comunità unite in nome dell’Europa

dei piani urbani per la promozione della mobilità sostenibile, creando circuiti turistici basati sulla mobilità dolce, azioni volte a promuovere l’uso della bicicletta).

• Cristina Lazzarin

’ stata sottoscritto il patto di gemellaggio tra i comuni di Tribano e la città croata di Buie.

A sottoscrivere il patto i due sindaci Massimo Cavazzana di Tribano e Fabrizio Vizintin di Buie. Si tratta di un atto che non rimane sulla carta: subito dopo la firma, le istituzioni scolastiche dei due territori hanno sottoscritto una Lettera d’Intenti che apre a un rapporto stabile e duraturo di collaborazione. Nel documento si legge che le scuole esprimono “la comune volontà di avviare un rapporto stabile e duraturo di collaborazione, fondato sui valori condivisi di amicizia, solidarietà e apertura interculturale”. Le istituzioni si impegnano inoltre a “promuovere lo scambio di esperienze pedagogiche e di buone pratiche educative” e a favorire “lo sviluppo di competenze sociali e di cittadinanza europea” . Il Patto di Gemellaggio apre la strada a numerose iniziative congiunte, tra cui: scambi culturali e scolastici, eventi artistici e

musicali, progetti europei su sostenibilità e inclusione, manifestazioni sportive, promozione dei prodotti tipici e del turismo enogastronomico, collaborazioni tra biblioteche e centri culturali, scambi di buone pratiche amministrative. Le parole del Sindaco Cavazzana: “Abbiamo scritto una pagina importante per Tribano. Il gemellaggio con Buie non è solo un atto formale: è un investimento sulle nostre comunità, sui giovani, sulla cultura e sulle relazioni internazionali.

Ringrazio tutte le istituzioni, le scuole e le persone che hanno reso possibile questo risultato. Ora avanti tutta”. La giornata si è conclusa con un sentimento di entusiasmo e gratitudine verso tutti coloro che hanno contribuito a questo traguardo. Il cammino è appena iniziato, ma le basi sono solide: amicizia, collaborazione e una visione comune che unisce Tribano e Buie nel segno dell’Europa.

• (C.L.)

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Segue da pag. 1

La “Svolta a Nord” e il fragile patto di Roma

A

complicare il risiko concorrono fattori esterni che spingono per una rapida definizione degli equilibri.

Da un lato vi è il costante monitoraggio dei flussi elettorali, dall’altro la pressione esercitata dalle nuove correnti identitarie radicali legate alla nascita di movimenti come “Futuro Nazionale” di Roberto Vannacci, capace di intercettare parte del

dissenso ma guardato con forte prudenza dall’ala più istituzionale e pragmatica del settentrione. Per gli amministratori veneti, la priorità resta la tutela dell’autonomia e il radicamento sul territorio, elementi che hanno storicamente decretato il successo del brand Liga Veneta.

Se l’accordo di mediazione interna dovesse reggere, la struttura del partito potrebbe

La Lega alla ricerca di una sintesi tra leadership nazionale e correnti identitarie evolvere verso un modello a doppia trazione, simile alla storica dinamica della Csu bavarese: una leadership nazionale affiancata

da un forte e autonomo presidio del Nord.

Al contrario, se la sintesi dovesse sfumare, il rischio è che il malcontento accumulato nei territori del Nord-Est si addensi attorno ai volti storici della governance regionale.

La partita veneta, con le sue tese dinamiche congressuali e i posizionamenti in vista dei futuri appuntamenti elettorali, si conferma il vero termometro della tenuta della Lega.

Il dibattito. Da questo mese dedichiamo le pagine regionali ad un confronto su temi di attualità per il Veneto

STEFANI TIRA DRITTO SULL’ AUTONOMIA: “SACROSANTE RICHIESTE DAL TERRITORIO” ribadito in aula la volontà di tutelare

L’obiettivo resta gli interessi dei cittadini veneti. rafforzare l’efficienza Secondo Stefani, l’autonomia rappresenta uno strumento per rafforzare amministrativa e dare l’efficienza amministrativa e garantire risposte più rapide alle esigenze locali. risposte più rapide Tra gli obiettivi indicati dal presidente ai cittadini figurano il sostegno al sistema sa-

L

’autonomia infiamma il dibattito politico veneto e nazionale su fronti contrapposti. “A chi ci accusa di spaccare l’Italia, rispondiamo con la Costituzione e con le sacrosante richieste del nostro territorio”: con queste parole il presidente della Regione Veneto, Alberto Stefani, è intervenuto al termine dell’audizione a Roma davanti alle Commissioni Affari costituzionali di Camera e Senato, nell’ambito dell’esame del disegno di legge sull’autonomia differenziata.

Nel corso del confronto parlamentare, Stefani ha respinto le critiche mosse da alcuni esponenti dell’opposizione, secondo i quali la riforma rischierebbe di creare disparità tra i territori e di introdurre trattamenti differenti tra i cittadini.

“Ci viene contestato di voler creare privilegi differenziati, approvare norme non più uguali per tutti e aumentare gli stipendi nella sanità”, ha dichiarato il governatore, sottolineando di aver

nitario, l’aumento dell’attrattività del territorio e una maggiore capacità di intervento in caso di emergenze e calamità naturali.

“L’autonomia è responsabilità”, ha affermato il governatore, evidenziando come il concetto implichi la capacità di rispondere concretamente delle scelte compiute. “I veneti conoscono bene il significato di questa parola e sono abituati a rendere conto del proprio operato”.

Stefani ha infine rilanciato il tema della valorizzazione del personale sanitario, sostenendo che le Regioni in grado di generare risparmi debbano poter destinare maggiori risorse ai lavoratori del settore. “Se una Regione, risparmiando, può aumentare gli stipendi e rafforzare la previdenza del personale della sanità, è giusto che lo faccia”, ha concluso.

Nei giorni successivi Stefani è tornato a difendere con decisione il percorso verso l’autonomia differenziata, rivendicando la scelta come opportunità

Il presidente della Regione Veneto Alberto Stefani

istituzionale e non come fattore di divisione del Paese. L’occasione è venuta dai rilievi della Fondazione Gimbe emersi durante l’audizione in Commissione Affari costituzionali del Senato sugli schemi di pre-intesa relativi alla riforma, a proposito delle competenze richieste dalle Regioni su tariffe regionali differenziate, gestione autonoma delle risorse statali per edilizia sanitaria e tecnologie, istituzione di fondi sanitari integrativi regionali, assunzioni di personale e riallocazione di risorse nazionali vincolate

La Fondazione Gimbe ha ricordato che la Corte Costituzionale ha chiarito che il trasferimento di funzioni alle Regioni non può essere giustificato in modo generico, ma richiede un’istruttoria puntuale e motivata per ciascuna funzione oggetto di devoluzione, fondata sul principio di sussidiarietà e sulla dimostrazione che l’esercizio regionale sia in grado di perseguire meglio l’interesse pubblico. “Desta forti perplessità – ha detto Nino Cartabellotta, Presidente della Fondazione – che i quattro schemi di pre-intesa siano sostanzialmente

sovrapponibili, nonostante riguardino Regioni con caratteristiche epidemiologiche, demografiche, organizzative e assistenziali profondamente diverse. Prima di attribuire nuove competenze – ha avvertito Cartabellotta – occorre garantire che i diritti già previsti siano realmente esigibili in modo uniforme su tutto il territorio nazionale.

Secondo Stefani il nodo centrale è il miglioramento della sanità regionale, con l’obiettivo di renderla più vicina ai cittadini e più aderente ai bisogni dei territori. “I veneti hanno diritto a una sanità migliore”, ha affermato, sottolineando come l’autonomia non comporti sottrazione di risorse ad altre regioni ma una diversa organizzazione delle competenze.

“Voglio ribadire un principio: equità non significa livellare verso il basso la qualità dei servizi - insiste Stefani -. Stiamo parlando della salute delle persone. La riforma Calderoli non esclude nessuno: ciascuna Regione può scegliere se assumersi più responsabilità o lasciare che a gestire risorse e a prendere decisioni sia Roma. - conclude il presidente della Regione del Veneto - Noi, ancora una volta, faremo gli apripista”.

• (R.R.)

REGIONE

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Le critiche. I consiglieri regionali Giovanni Manildo, Chiara Luisetto (PD) e Carlo Cunegato (AVS)

“AUTONOMIA, STAGIONE ARCHIVIATA, NUOVA FASE PER IL REGIONALISMO” T ra le fila dell’opposizione in Consiglio Regionale l’autonomia invocata da Stefani e dal centrodestra è bersaglio di critiche.

Per Giovanni Manildo, capogruppo del Partito Democratico e portavoce delle opposizioni, il progetto dell’autonomia differenziata sarebbe ormai giunto al termine e, con esso, anche una lunga fase politica segnata da promesse rimaste incompiute.

“Siamo alla fine di lunga stagione afferma - segnata dalla inconcludente propaganda della Lega e di Zaia. Quella eterna promessa di un Veneto che avrebbe ottenuto poteri su 23 materie e valanghe di soldi, quel modello, chiacchiere e distintivo, va agli archivi.

Non solo perché oggi si sta parlando di sole quattro funzioni, ma perché lo stesso Stefani si dice convinto che a questo schema si agganceranno altre Regioni. Arrivando così alla stessa conclusione di quanto da tempo sosteniamo e indichiamo: ovvero che alcune funzioni possono essere trasferite a

tutte le Regioni a Statuto ordinario” .

Per il rappresentante dem, dunque, si chiude una fase politica e se ne apre un’altra, in cui il rapporto tra Stato e Regioni dovrebbe basarsi su una collaborazione più stretta e condivisa, superando i modelli precedenti di autonomia differenziata.“Parliamo sostanzialmente di nuova stagione del regionalismo, destinato a scrivere una nuova pagina fatta di leale cooperazione fra lo Stato e le Regioni all’insegna di una cooperazione rafforzata”.

Chiara Luisetto, consigliere regionale del Pd, intervenuta a Veneto24 aggiunge: “Credo che sia arrivato il momento di smetterla di illudere le persone e sostenere che con l’autonomia risolviamo tutti i problemi economici di questa regione, di un bilancio che non paga adeguatamente il personale e che non fornisce servizi sociosanitari dignitosi alle persone. Penso che sia necessario invece fare un salto di qualità non a parole, ma con i fatti. Questa riforma invece è svuotata perché non stiamo parlando

di una reale redistribuzione di risorse, néstiamo parlando di un’autonomia cooperativa. E’ piuttosto un’autonomia che spacchetta e divide il paese e che sembrerebbe voler creare disuguaglianze, però senza dare sostanza a una legge, ad un’autonomia che è stata promessa per decenni. Inoltre è stata considerata incostituzionale, perché, lo ricordiamo, la legge Calderoli è stata su sette punti svuotata dalla dalla pronuncia della Corte Costituzionale. Rischiamo davvero una divisione del Paese non corretta e non sana”.

“Avevo chiesto al presidente Stefani di venire in Aula a spiegare ai veneti cosa sta succedendo con l’Autonomia differenziata”, ha dichiarato Carlo Cunegato, capogruppo di Alleanza Verdi e Sinistra in un intervento in Consiglio regionale. “Di recente è emerso - ha aggiunto il consigliere - che perfino i 300 milioni per la sanità promessi lo scorso anno da Luca Zaia, altro che i nove decimi delle tasse, sarebbero spariti dall’intesa firmata a febbraio. Senza

Giovanni Manildo

Chiara Luisetto

trasparenza una democrazia diventa zoppa, mutilata”. “Abbiamo interrogazioni a risposta immediata scadute da gennaio; di fatto sono trascorsi cinque mesi, ma il regolamento prevede 15 giorni” ha puntalizzato Cunegato-. Ci sono interrogazioni a risposta scritta scadute a dicembre. Ho chiesto dati sui

medici gettonisti nei Pronto Soccorso a gennaio, sollecitando più volte: ancora niente. I Pronto Soccorso veneti sono in grave crisi e abbiamo bisogno di capire cosa sta succedendo. Sono stato eletto per avere accesso ai dati, per capire come funziona la sanità che vale l’80% del bilancio regionale”.

LA CGIL: “NON SI TRATTA DI RISPOSTE A BISOGNI TERRITORIALI MA DI SCELTE POLITICHE”

P

resente alla Commissione Affari Costituzionali della Camera con il segretario confederale Christian Ferrari e il responsabile delle riforme istituzionali Florindo Oliverio la Cgil bocca il percorso delle intese preliminari su alcune materie. “Stiamo parlando di “protezione civile”, di “professioni”, di “previdenza complementare e integrativa”, di “tutela della salute”: materie che incidono direttamente sui diritti delle persone, - sottolineano i sindacalisti - sulla qualità del lavoro e sulla coesione e unitarietà del sistema pubblico. Basti pensare alla protezione civile: in un tempo segnato dall’emergenza climatica e dall’aumento degli eventi estremi, davvero si può sostenere che si tratti di una funzione

DIRETTA 24 SPO T T24

da frammentare ulteriormente, sottraendola a una forte regia nazionale e assegnandola in via esclusiva a questa o quella Regione? E lo stesso vale per la sanità. Attribuire ulteriori margini di autonomia in questa materia significa: accentuare la frantumazione del Servizio sanitario nazionale; indebolire i principi di universalità e uguaglianza dei diritti sociali; rendere ancora più profondi gli attuali – insostenibili – divari territoriali.

La salute delle cittadine e dei cittadini non può dipendere dal luogo di nascita o di residenza. E non meno rilevanti sono i rischi nelle altre materie oggetto di devoluzione. Sulle professioni, il pericolo è quello di incrinare l’unità del mercato del lavoro nazionale, creando una giungla di regimi giuridici

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diversi, vincoli, disparità e barriere localistiche. La Corte ha chiarito che qualsiasi ulteriore forma di autonomia deve essere giustificata da specificità concrete di ogni singola Regione.

Nelle intese preliminari, questa specificità – come sottolineato da più parti durante queste audizioni – semplicemente non esiste: i testi sono identici, le richieste regionali assolutamente uguali e le motivazioni completamente generiche.

Questo dimostra che non si tratta di risposte mirate a bisogni territoriali specifici, supportate da un’istruttoria oggettiva e scientificamente fondata, ma di una scelta puramente politica e ideologica: sostanzialmente, un atto di fede che non necessita né di spiegazioni né di motivazioni.

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REGIONE

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L’intervista. Francesco Rucco, vice presidente del Consiglio regionale, Fratelli d’Italia, ex sindaco di Vicenza

“ALTA VELOCITÀ: SERVE IL CORAGGIO DI DECIDERE UNA VOLTA PER TUTTE” F rancesco Rucco, lei è stato a lungo sindaco di Vicenza e presidente della Provincia, oggi è vice presidente del Consiglio Regionale: c’è una sfida imminente che la città si accinge ad affrontare, e che poi toccherà a tutto il resto del Nord-Est: quella dell’Alta Velocità. Dal suo punto di vista, si rischia un pantano burocratico e operativo?

Secondo me l’attuale sindaco Possamai sta di fatto rallentando l’opera per evitare di prendere decisioni nette. Credo che lo abbiano capito anche i vicentini: l’obiettivo è non fare scelte impopolari in vista delle elezioni del 2028, per evitare contraccolpi sul risultato elettorale. Bisogna però considerare che sono già passati tre anni, ne passeranno altri cinque e l’opera in città ancora non è arrivata. Parliamo di un cantiere che durerà oltre dieci anni nel tessuto cittadino, portando un disagio enorme. Chi fa l’amministratore non può fare calcoli elettorali, deve avere il coraggio di affrontare la situazione e decidere una volta per tutte. Abbiamo ancora la possibilità di scegliere come il treno uscirà dalla stazione di Vicenza

verso Padova, incidendo quindi anche sul territorio padovano. Stiamo lavorando per sbloccare la situazione, ma credo che entro l’autunno una decisione definitiva vada presa.

La presidente di Confindustria Vicenza ha spiegato che siamo ormai al terzo anno di “decrescita infelice” della produzione industriale. In questo scenario economico, che ruolo sta avendo e può avere la Regione?

La Regione ha un ruolo fondamentale, e lo dimostra anche la recente e importante nomina di Massimo Giorgetti — già assessore regionale veronese — alla presidenza di Veneto Sviluppo. Veneto Sviluppo è la finanziaria che sostiene le nostre aziende. In questi anni è rimasta un po’ troppo ferma e deve riprendere il ruolo centrale del passato, immettendo liquidità e denaro dove necessario per sostenere imprese che oggi sono in netta difficoltà. Il Veneto non è più quello di venti o trent’anni fa, sta soffrendo.

Durante la campagna elettorale ho visitato almeno un centinaio di aziende e continuo a farlo tuttora; pochi giorni fa ero in un’azienda casearia di livello

Francesco Rucco

internazionale. La richiesta che arriva unanimemente dal mondo produttivo è chiara: meno burocrazia e più elasticità.

Da questo punto di vista, il presidente Stefani e l’assessore Bitonci hanno aperto tavoli strategici per la sburocratizzazione.

Sul fronte dei trasporti, inoltre, dopo la Pedemontana è vitale ragionare sull’A31 e sul collegamento a nord con l’Europa: non è solo un raccordo verso Trento, ma un’apertura commerciale, imprenditoriale e turistica verso l’Europa centrale e del Nord che sarebbe una manna dal cielo per l’economia veneta.

Spostandoci sul fronte politico, come si spiega l’alto consenso di tanti vicentini verso figure come Vannacci, Valdegamberi o Joe Formaggio?

Sicuramente Vannacci rappresenta l’elemento di novità. Quando si apre uno spazio politico nuovo, com’era accaduto a suo tempo con il Movimento Cinque Stelle, si attirano inevitabilmente quelle persone che non hanno trovato risposte o spazio nei partiti classici. Si tratta di un fenomeno che non va sottovalutato, ma di cui bisogna comprendere a fondo il messaggio. Devo dire che alcune delle

posizioni che Vannacci sta esprimendo sono un po’ contraddittorie: sul tema del femminicidio, ad esempio, le sue dichiarazioni non mi trovano affatto d’accordo.

Come si trova in questa nuova veste da consigliere regionale dopo tanti anni passati a fare il sindaco e cosa significa aver ricevuto un così alto numero di consensi?

Fare il sindaco è, a mio avviso, il ruolo più bello in assoluto in politica. C’è un legame viscerale: è la tua città, la ami naturalmente e ti trovi a lavorare ogni giorno per il tuo territorio e per la tua comunità. Il Consiglio regionale rappresenta una realtà completamente diversa. È un’assemblea legislativa, il cui approccio assomiglia molto a quello del Parlamento italiano, un vero e proprio “Parlamento veneto” che lavora sulla produzione delle leggi regionali. Devo dire, però, che il livello dei componenti di questo consiglio è molto alto e l’aula è composta da amministratori di ottimo spessore. Il risultato elettorale è un bellissimo risultato, frutto di un lavoro capillare e costante svolto sul territorio a stretto contatto con i cittadini.

VIOLENZA DIProvinciale, GENERE, LANZARIN: “PREVENZIONE E FORMAZIONE CONTRO UNalta FENOMENO PERVASIVO” Consiglio si impone lo schieramento di centrodestra, l’affluenza al voto

“I E

l Veneto può contare su una rete antivi’ il centrodestra imporsi allecomposta elezioni per olenza solidaad e strutturata, da il nuovo Consiglio della Provincia di Padova 25 Centri Antiviolenza, 42 Case Rifugio con oltreTuttavia, il 61% delle e 10 seggi. e 37 Sportelli. i datipreferenze ci confermano che Illa voto, espresso in modo esclusivo da Sindaci e violenza contro le donne resta un fenomeno Consiglieri in carica, ha registrato pervasivo ecomunali che c’è ancora molto lavoro daun’alfare tissima affluenza alle urne: hanno infatti votato ben sul fronte della prevenzione e della promozione 1.122 elettori sui 1.380 aventi diritto, un dato finale di una cultura del rispetto”.

Manuela Lanzarin pari all’81,30% del corpo elettorale.

(Lega-Liga Veneta), presidente della Quinta IlCommissione, meccanismointerviene normativo voto condel forza sulponderato, tema della calcolato attribuendo pesi specifici e indici difviolenza di genere e sull’attività dell’Osservatorio ferenziati base alle diverse fasce demografiche regionaleinpermanente.

I dati Istat tracciano un quadro drammatico: il dei Comuni, ha decretato affermazione 31,7% delle donne tra i 16 lae inetta 70 anni ha subito della lista “Centrodestra per Padova e Provincia”. una forma di violenza nel corso della propria La vincente, che haogni riproposto vita.coalizione Una realtà che bussa giornoalcuni alle consiglieri uscentiterritoriali: accanto a nomi nuovi, ha porte dei servizi nel solo 2024, ottenuto il 61,38% dei consensi complessivi, i Centri Antiviolenza e gli Sportelli veneti raggiungendo una 8.366 cifra elettorale pari a hanno registrato contatti, finale prendendo 51.889 voti ponderati.

Alla seconda forza politica in carico e accompagnando 3.780 donne. In in campo,contesto l “Tutta ladiventa Provinciacentrale uniti per ilil territoquesto lavoro rio”, è andato il restante 38,62% dell’Osservatorio regionale,delle natopreferenze, grazie a corrispondente a 32.651 voti ponderati.

Sulla base un voto condiviso da tutte le forze politiche. di questi conteggi formali, i 16 seggi previsti per Durante la seduta della Quinta Commissione,

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la presidente Roberta Ruggeri ha illustrato l’assemblea Palazzo Santo sono ilcomporre bilancio dei primidi sei mesi e leStefano prossime stati proporzionalmente ripartiti in 10 seggi allail iniziative. L’obiettivo è duplice: monitorare lista di centrodestra e 6 seggi all’altra formazione. fenomeno attraverso dati scientifici, grazie Consigliocon Provinciale risulta dunque aIl nuovo un protocollo l’Università di Padova, ufficialmente composto dai consiglieri elencati e far crescere una consapevolezza diffusa. per voti di preferenza ponderati,uno fra strumento loro diversi “La formazione rappresenta sindaci: Michele Sigolotto (7.617 voti), Davide Moro fondamentale – sottolinea Lanzarin – e dovrà (5.471), Luigi Sabatino (5.367), Moreno Giacomazzi coinvolgere avvocati, assistenti sociali, (5.046), Umberto Perilli (4.686), Elena Pagetta (4.122), personale sanitario, giornalisti e personale Stefano Agujari Stoppa (4.113), Sofia Pinato (4.040), scolastico”. Il prossimo passaggio sarà l’esame Enricorelazione Perusin (4.026), Stefanoregionale.

Baraldo (3.993), della in Consiglio

Il nuovo Consiglio della Provincia di Padova

Vincenzo Gottardo (3.896), Bruno Cacciavillani (3.823), Enrico Turrin (3.801), Marco Concolato (3.799), Massimo Cavazzana (3.673) ed Emanuela Gastaldello (3.365).

Manuela Lanzarin

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VOLTAN AUTOESPURGO, INTERVENTI RAPIDI E SOLUZIONI CONCRETE Dietro ogni emergenza una competenza che si costruisce nel tempo

DA GIARDINO TRASCURATO A GIARDINO PERFETTO

C

i sono servizi che entrano in gioco solo quando qualcosa si

Ma l’attività non si limita alla gestione delle fognature, e qui sta una

blocca, quando un tubo si intasa, quando un allagamento inter-

delle caratteristiche più rilevanti di Voltan Autoespurgo: la capacità

rompe la normalità di una casa o di un’azienda nel momento meno

di offrire un servizio davvero completo. Il prosciugamento di inter-

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opportuno. Ma dietro a questi interventi c’è un lavoro continuo fat-

rati allagati, la bonifica e pulizia di cisterne, la gestione dei depu-

to di prevenzione, tecnologia e competenza che raramente viene

ratori, il trattamento delle sabbie degli autolavaggi, gli interventi di

raccontato, perché funziona proprio quando non si vede. È il caso

sanificazione, disinfestazione e bonifica ambientale compongono

di Voltan Autoespurgo, realtà con sede a Maserà di Padova spe-

un repertorio tecnico che poche realtà del territorio riescono a ga-

cializzata nei servizi ecologici e nella gestione delle reti fognarie,

rantire con la stessa ampiezza. A questo si aggiunge il trasporto e

attiva su tutto il territorio padovano con mezzi adeguati e personale

smaltimento di rifiuti pericolosi e non, attività che richiede compe-

formato per affrontare sia l’ordinario che l’imprevisto.

tenze specifiche e il rispetto rigoroso delle normative ambientali:

Il settore in cui opera l’azienda non ammette ritardi. Un problema

Voltan Autoespurgo gestisce direttamente il trasferimento dei ma-

alle tubature o a una fossa biologica non può aspettare il giorno

teriali verso siti autorizzati, offrendo alle aziende che devono gesti-

dopo, e proprio per questo Voltan Autoespurgo ha strutturato un

re scarti di produzione o liquami un interlocutore unico e affidabile.

servizio di pronto intervento capace di rispondere rapidamente alle

La forza dell’azienda risiede nella combinazione tra esperienza ma-

emergenze, raggiungendo anche il centro storico di Padova e l’in-

turata sul campo e una dotazione tecnica pensata per operare an-

tera provincia, compresi i contesti più difficili da raggiungere con

che negli spazi più ridotti, con un approccio che punta sempre alla

i mezzi pesanti. Il cuore dell’attività è rappresentato dallo spurgo

risoluzione definitiva del problema piuttosto che al rattoppo dell’e-

di pozzi neri e fosse biologiche, dalla disostruzione di condotte e

mergenza. Per questo Voltan Autoespurgo propone anche servizi

tubazioni e dalla pulizia delle reti fognarie, interventi che richiedono

di manutenzione programmata, fondamentali per prevenire guasti

attrezzature specifiche come autobotti canal-jet e stasatrici mec-

e garantire il corretto funzionamento degli impianti nel tempo: per-

caniche, capaci di rimuovere anche le ostruzioni più complesse,

ché intervenire prima che il problema si manifesti costa sempre

comprese quelle causate da radici o da accumuli persistenti stra-

meno, in denaro e in disagio, che gestirlo quando è già esploso.

tificati nel tempo. Accanto agli interventi tradizionali, l’azienda uti-

In un contesto dove infrastrutture e reti richiedono attenzione co-

lizza sistemi di videoispezione che permettono di individuare con

stante, realtà come questa svolgono un ruolo essenziale, spesso

precisione rotture, perdite o blocchi all’interno delle condutture sen-

lontano dai riflettori ma decisivo per la quotidianità di abitazioni,

za lavori invasivi, riducendo tempi e costi e intervenendo in modo

imprese e città. Perché quando tutto funziona, non ci si pensa. Ma

mirato esattamente dove serve.

quando serve, è fondamentale sapere a chi rivolgersi.

A supporto di questa operatività, Voltan Autoespurgo può contare su una flotta composta da 12 mezzi, pensati per intervenire in qualsiasi contesto: dal più piccolo veicolo guidabile con patente B, ideale per gli spazi più ristretti, fino a 5 camion a due assi di diverse dimensioni, 4 camion a tre assi, un mezzo a quattro assi, una motrice con rimorchio con capienza di 25 metri cubi e un bilico cisterna per spurghi con capacità di 25 metri cubi. Una dotazione che consente all’azienda di adattarsi a ogni tipo di intervento, dalle operazioni in centri storici fino ai lavori più complessi su larga scala.

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Educazione, territorio e futuro. Despar Nord investe sul Veneto

DESPAR NORD RAFFORZA IL LEGAME CON IL VENETO: CRESCITA, FILIERE LOCALI E SOSTEGNO AL TERRITORIO Consolidate le iniziative sociali, educative e di valorizzazione delle comunità: oltre 160 mila euro destinati nel 2025 a progetti per inclusione, scuole e sostenibilità, aumentati anche investimenti, occupazione e presenza sul territorio

Ogni 20 minuti tutte le notizie del Trentino l Veneto si conferma un’area strate- la Polizia di Stato e le Questure venete, gica per Despar Nord che, nel 2025, in particolare campagne direale. aggiornate inattraverso tempo ha consolidato la propria presenza sensibilizzazione contro la violenza di

I

in regione con un percorso capace di coniugare crescita economica, sviluppo territoriale e attenzione alle comunità locali. Accanto ai risultati commerciali, l’azienda ha rafforzato il proprio ruolo sociale attraverso iniziative dedicate all’inclusione, all’educazione e alla valorizzazione delle eccellenze del territorio.

Nel corso dell’anno Despar Nord ha destinato oltre 160 mila euro ad attività sociali, culturali ed educative realizzate con associazioni, scuole, istituzioni e realtà locali. Tra i progetti più significativi, la collaborazione con la Cooperativa Vite Vere Down Dadi, con cui l’azienda ha promosso percorsi di integrazione sociale e opportunità lavorative per persone con disabilità, coinvolgendo direttamente anche alcuni punti vendita. È proseguita inoltre la partnership con

genere che hanno visto Despar Nord diffondere informazioni utili direttamente attraverso gli scontrini e appositi flyer informativi.

Grande attenzione è stata dedicata anche al mondo della scuola e della formazione. Insieme alle scuole primarie e ad aziende agricole locali, Despar Nord ha promosso attività sulla sostenibilità ambientale e la tutela della biodiversità, offrendo agli studenti occasioni di confronto diretto con modelli produttivi virtuosi. Iniziative che completano la collaborazione di Despar Nord con gli istituti scolastici insieme a “Le Buone Abitudini”, il progetto di educazione alimentare rivolto alle scuole primarie, che lo scorso anno nel solo Veneto ha coinvolto 528 insegnanti.

Sempre in ambito scolastico, i progetti

“Stickermania” e “Scuolafacendo” hanno permesso di destinare oltre 170 mila euro per l’acquisto di materiali e attrezzature a favore di più di 897 scuole venete.

Parallelamente è cresciuto l’impegno per la valorizzazione delle produzioni locali. Nell’ambito del progetto “Sapori del Territorio”, che valorizza il legame tra Despar Nord e il tessuto agroalimentare regionale, nel 2025 sono raddoppiate le microimprese

coinvolte nell’iniziativa. Oggi sono 81 le micro-realtà artigiane venete presenti sugli scaffali dei punti vendita, alle quali si aggiungono 41 produttori regionali per un totale di oltre mille referenze provenienti dal Veneto. Un modello che sostiene le filiere corte e valorizza i piccoli produttori.

Un percorso di crescita confermato anche dai dati economici 2025: il fatturato al pubblico ha sfiorato il miliardo

di euro con un incremento dell’1,49% rispetto al 2024. Sul territorio sono stati investiti oltre 24,5 milioni di euro per il potenziamento della rete vendita, che oggi in Veneto conta 155 punti vendita di cui 81 a gestione diretta e 74 affiliati. È cresciuta anche l’occupazione, con 324 fra nuove assunzioni e stabilizzazioni contrattuali che portano a 4.287 il numero complessivo dei collaboratori attivi nella regione.

Giubilei Despar: una storia di persone, valori e identità condivisa

A

proposito di persone, Despar Nord ha celebrato anche in Veneto i “Giubilei”, l’appuntamento annuale dedicato ai collaboratori e alle collaboratrici con importanti anzianità di servizio e che hanno raggiunto la pensione. La cerimonia per il Veneto si è svolta nelle scorse settimane a Villa di Montruglio, a Barbarano Vicentino, coinvolgendo ASCOLTACI SU complessivamente 378 persone: 41 pensionati e 337 collaboratori premiati WWW.VENETO24.IT per traguardi professionali compresi tra i 15 e i SUL 40 anni di attività azienda.

TUO PC O in ALEXA Nata oltre vent’anni fa, l’iniziativa rappresenta per Despar Nord un momento di riconoscimento dell’esperienza e della professionalità maturate nel tempo dai propri collaboratori e collaboratrici. Per l’azienda, celebrare questi percorsi significa perciò valorizzare il contributo che ogni persona ha dato alla crescita di Despar Nord e al consolidamento del legame con il territorio, confermando al tempo stesso l’impegno nello sviluppo occupazionale nelle regioni in cui opera.

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Quasi 7 mila chiamate “Ho provato il 116117 in due settimane al 116117 e vi racconto com’è andata”

A

poco più di due settimane dall’attivazione, il numero europeo armonizzato 116117 sta già entrando nelle abitudini dei cittadini padovani. Il servizio, operativo dal 19 maggio nel territorio dell’Ulss 6 Euganea, ha infatti registrato oltre 6.800 chiamate nei primi quattordici giorni di attività, confermando l’interesse e la necessità di uno strumento dedicato alle esigenze sanitarie non urgenti.

Il 116117 rappresenta una delle principali novità introdotte nel sistema sanitario territoriale. Si tratta del numero telefonico gratuito che permette ai cittadini di entrare in contatto con la continuità assistenziale, ottenere informazioni sui servizi sanitari e ricevere indicazioni appropriate quando il problema di salute non richiede l’intervento immediato del Pronto Soccorso.

I dati raccolti nelle prime due settimane mostrano una media di quasi 500 chiamate al giorno, con picchi particolarmente elevati nelle fasce orarie serali e durante i fine settimana, quando gli ambulatori dei medici di medicina generale sono chiusi. Un risultato che evidenzia come il servizio stia rispondendo a un’esigenza concreta della popolazione, offrendo un punto di riferimento unico per orientarsi all’interno della rete sanitaria.

Attraverso il 116117 è possibile contattare il servizio di con-

tinuità assistenziale, ex guardia medica, ricevere informazioni su medici di famiglia e pediatri di libera scelta, ottenere indicazioni sulle farmacie di turno e sugli altri servizi sanitari presenti sul territorio. Il numero non sostituisce invece il 118 o il 112 per le emergenze e le urgenze, che continuano a rappresentare il riferimento per tutte le situazioni che richiedono un intervento immediato. L’introduzione del servizio rientra nel percorso di riorganizzazione dell’assistenza territoriale promosso a livello nazionale e regionale, con l’obiettivo di semplificare l’accesso ai servizi sanitari e ridurre gli accessi impropri ai Pronto Soccorso. Il sistema consente infatti di indirizzare il cittadino verso la risposta più adeguata al proprio bisogno, evitando sovraccarichi alle strutture di emergenza per problematiche che possono essere gestite in altri contesti assistenziali. I numeri registrati nelle prime settimane testimoniano una risposta positiva da parte della popolazione di Padova e provincia. Per questo l’Ulss Euganea invita i cittadini a ricordare e utilizzare il 116117 ogni volta che si presenta un problema sanitario non urgente o quando si ha bisogno di informazioni e orientamento all’interno del sistema sanitario.

Un servizio destinato a diventare sempre più centrale nella gestione dell’assistenza territoriale e nel rapporto quotidiano tra cittadini e sanità pubblica.

S

ono una delle circa settemila persone che hanno composto il numero unico 116117 per le richieste sanitarie non urgenti in Veneto nelle prime settimane di attività. Il Numero Europeo Armonizzato, che di fatto dal mese scorso rappresenta l’accesso al servizio di continuità assistenziale - l’ex guardia medica - ma anche il punto di prima informazione di carattere sanitario, è gratuito e raggiungibile sia dal telefono fisso che dal cellulare. Ma veniamo alla mia personale esperienza proprio nei primi giorni di avvio del nuovo numero unico. Dopo una notte pressoché insonne a casua di un insistente dolore ad un orecchio, di buon mattino, alle 6.50 per la precisione, ho composto il 116117 per chiedere l’eventuale assistenza della guardia medica, visto che era sabato.

L’attesa è durata qualche istante e la risposta pressoché immediata. Sono stato messo in comunicazione con una giovane donna che ha raccolto la mia segnalazione e i miei dati. Dopo avermi fatto qualche domanda per completare il quadro mi ha spiegato che avrebbe girato la segnalazione alla continuità assistenziale del mio distretto dell Ulss 6 e che sarei stato contattato direttamente dal medico. Mi ha raccomandato infine di rispondere anche ad un eventuale numero privato. Da quel momento è iniziata l’attesa ma non è stato un problema visto che non si trattava di un’urgenza, per la quale altrimenti avrei agito diversamente. La telefonata è arrivata dopo mezz’ora, da un numero privato in effetti. Il medico aveva le informazioni lasciate al numero unico e, dopo qualche altra domanda, mi ha dato appuntamento all’ambulatorio della continuità assistenziale alle 10.45. Anche in questo caso l’attesa davanti all’ambulatorio è durata pochi istanti. Dopo una breve visita il medico ha prescritto la cura e sono tornato a casa. L’esperienza pertanto è stata positiva, con attese ridotte, nessun disguido e con un riscontro immediato e positivo. Se il servizio confermerà questa prima impressione rappresenterà senz’altro un passo avanti nel rendere più semplice il rapporto tra assistenza sanitaria e cittadini.

• Nicola Stievano

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30 Ospedali. Più continuità assistenziale, meno accessi impropri ai Pronto Soccorso

Accordo tra Regione e medici di base: Case di Comunità aperte 24 ore su 24

L

a Regione Veneto e i sindacati dei medici di medicina generale hanno raggiunto un accordo destinato a rendere pienamente operative le Case di Comunità, strutture considerate uno dei cardini della riorganizzazione della sanità territoriale. L’intesa è stata definita al termine di un incontro svoltosi a Venezia tra il presidente della Regione Alberto Stefani, l’assessore alla Sanità Gino Gerosa, il direttore dell’Area Sanità e Sociale Giancarlo Ruscitti e le rappresentanze sindacali dei medici di famiglia. Mentre a livello nazionale la trattativa è ancora in fase critica, la Regione Veneto per prima in Italia raggiunge un accordo e funge da modello nazionale. L’obiettivo è rafforzare la medicina di prossimità e garantire una presenza stabile dei professionisti sanitari all’interno delle Case di Comunità, trasformandole in un punto di riferimento per i cittadini. I dettagli tecnici dell’accordo sono ancora in fase di definizione, ma il modello organizzativo è stato delineato. «Il Veneto si conferma un laboratorio di buone pratiche e un modello per il resto del Paese», ha dichiarato il presidente Stefani.

«Fin dall’inizio abbiamo immaginato le Case di Comunità come il cuore della medicina territoriale, luoghi in cui i cittadini possano trovare assistenza continua e vicina ai loro bisogni».

L’accordo prevede che i medici di medicina generale convenzionati, inseriti nelle Aggregazioni Funzionali Territoriali (AFT), garantiscano la loro presenza nelle Case di Comunità dal lunedì al venerdì, nella fascia oraria

compresa tra le 8 e le 20. Nelle ore restanti sarà invece assicurato dai medici della continuità assistenziale, consentendo così alle strutture di rimanere operative 24 ore su 24. Per i medici con incarico a regime orario viene confermato l’impegno di 38 ore settimanali all’interno delle Case di Comunità, con attività prevalente nelle ore notturne e durante i fine settimana, contribuendo a rafforzare la copertura assistenziale nelle fasce orarie non coperte dai medici di famiglia. L’intesa prevede inoltre la possibilità, per entrambe le categorie di professionisti, di svolgere da sei a dieci ore aggiuntive settimanali, retribuite con un compenso di 60 euro lordi all’ora. Durante questi turni i medici potranno assistere non soltanto i propri assistiti, ma tutti i cittadini che accederanno alle strutture. Secondo l’assessore regionale alla Sanità, Gino Gerosa, l’accordo rappresenta un passaggio fondamentale per dare concreta attuazione a uno dei progetti strategici della sanità veneta. Le Case di Comunità, ha sottolineato, avranno il compito di intercettare i bisogni assistenziali prima che si trasformino in emergenze o richiedano il ricorso agli ospedali. L’obiettivo della Regione è ridurre gli accessi impropri ai Pronto Soccorso e garantire una maggiore vicinanza ai cittadini, in particolare alle persone fragili e ai pazienti cronici. Un risultato raggiunto attraverso il confronto con i rappresentanti dei medici di famiglia e la definizione di un modello organizzativo che punta a rendere la sanità territoriale più accessibile e capillare.

In Oncologia il make-up aiuta i pazienti a sentirsi meglio

M

igliorare la qualità della vita dei pazienti oncologici prima, durante e dopo le cure. È questo l’obiettivo di “Esteticamente DH”, progetto giunto alla seconda edizione e ospitato nei giorni scorsi nell’Unità operativa di Oncologia degli Ospedali Riuniti Padova Sud dell’Ulss 6 Euganea. L’iniziativa è stata organizzata con il supporto di una squadra di specialisti e si è articolata in due momenti distinti. La prima parte, aperta anche ai familiari, è stata dedicata all’informazione e al confronto. Durante gli incontri sono stati illustrati gli effetti delle terapie su pelle e mucose, con suggerimenti pratici per affrontare al meglio i disagi legati alle cure e consigli utili per la gestione quotidiana. Non è mancato uno spazio dedicato alle domande e alla condivisione delle esperienze dei pazienti. La seconda fase, riservata agli assistiti, ha trasformato alcune stanze del reparto in una “Temporary Beauty SPA”. Qui sono stati proposti massaggi a viso e mani, riflessologia plantare e consulenze personalizzate dedicate all’immagine, al trucco cor-

Sintonizzati LABORATORI sul

rettivo, all’armocromia e alla cura dei capelli.

«In una delle stanze solitamente dedicate alle terapie, e che per l’occasione cambiano veste, si eseguono massaggio viso e mani e riflessologia plantare, con un operatore dedicato per ogni paziente», ha spiegato la dottoressa Laura Merlini, direttore della struttura. «Tutte queste attenzioni danno la connotazione di “coccola” alla parte pratica». Le indicazioni fornite durante il laboratorio sono state condivise con il personale sanitario coinvolto nel progetto, con l’obiettivo di aiutare i pazienti a vivere il percorso di cura in modo più consapevole e partecipato. «Lo scopo dell’evento, che rappresenta un valore aggiunto alla nostra quotidianità, è quello di informare le pazienti per migliorare il loro benessere e far vivere l’ospedale non solo come luogo di cura, ma anche come spazio in cui ci si prende cura della persona a tutto tondo», ha aggiunto la dottoressa Merlini, ringraziando la Fondazione Altre Parole per il sostegno all’iniziativa già avviata lo scorso anno a Piove di Sacco e ora estesa ai due poli ospedalieri.

IeFP DGR 587 del 29/05/2025 - DGR 775-776-777 del 08/07/2025 - DGR 1538 del 29/11/2022 - DGR 1578 del 12/12/2023 - DGR 642 del 11/06/2025

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