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La Piazza di Chioggia giu2020 n83

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Sport p.19

Regione p.21

GIUGNO 2020

Periodico d’informazione locale - Anno XXVII n.83

Cultura p.17

Salute p.31

di Chioggia

MARCILIANA

Slittano al 2021 i festeggiamenti del trentennale

infortunistica

Nicola Stievano >direttore@givemotions.it<

Fatta questa premessa, la ripartenza si sta completando in questi giorni, in cui anche le ultime attività ancora ferme come glidel eventi culturali e ricreativi, Professionisti Risarcimento di Germana Mozzatoil cinema, il teatro i concerti, gli sport di contatto, Via Cristoforo Colombo, 42 · Sottomarina di Chioggia (VE) dovrebbero tornare le nostre abitudini. Resta la Tel. 041 490 774 · fra info@scudoinfortunistica.it scuola, al termine di un anno scolastico senza precedenti, chiuso con gli esami a distanza e senza la possibilità, con qualche eccezione, che i ragazzi potessero tornare a scuola almeno per concludere il ciclo di studi e sostenere l’unica prova prevista. In Veneto solo gli studenti delle scuole professionali hanno avuto l’opportunità di tornare in classe per qualche giorno. Una scelta azzeccata, stando alle prime impressioni. I giovani che dovevano sostenere l’esame finale hanno potuto ripassare insieme agli insegnanti e ai coetanei e rompere almeno negli ultimi giorni la routine della didattica a distanza. Il basso numero di studenti per istituto ha permesso servizio a pag 5 di applicare senza particolari disagi tutte le misure di sicurezza e di prevenzione. Molti si sono posti una domanda: se lo hanno fatto alcune scuole, perché non è stato possibile anche per gli altri istituti? Ma ora è già tempo di pensare alla ripresa di settembre, una bella sfida, perché nessuno ci tiene ad affrontare un nuovo anno scolastico in queste condizioni. L’economia intanto si è rimessa in moto, al punto che l’auspicio invocato da più parti è che si possa affrontare l’estate cercando di coniugare il più possibile lavoro e vacanze. Il confronto tra imprenditori e sindacati è tutt’ora aperto. Le attività commerciali, gli esercenti, gli operatori del turismo finalmente possono concentrarsi su queste settimane cruciali per risollevare il fatturato, pur consapevoli che per un pieno recupero ci vorrà ancora del tempo e tanto impegno. Anche per questo ora è necessaria tutta l’attenzione verso le diverse realtà produttive del nostro Paese, a partire dalla messa in pratica dei provvedimenti assunti dal Governo le scorse settimane, che sulla carta dovrebbero favorire il rilancio dell’economia dopo il lungo lockdown. Ora è il momento di passare alla pratica.

Il Comune per le imprese: slittamento delle scadenze di Cosap, Tari, Imu; non aumenta l’addizionale Irpef, un piano di piena operatività per il mercato

OPPOSIZIONI

Barbara Penzo: “Si riparte senza coraggio” POLITICA

Dolfin: “Manca un piano per affrontare la Fase 3” SPIAGGIA

Come si stanno riorganizzando i lidi? ANIMAZIONE Chiama Ora

Centri estivi351-6777004 al via con accorgimenti e raccomandazioni PA SS

L’inedita IL TUOestate PORTO SICURO della “Fase 2”

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Ripartenza, le iniziative in campo per le categorie economiche

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L’inedita estate della “Fase 2”

PIZZERIA

Nicola Stievano >direttore@givemotions.it<

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è un marchio di proprietà di

In questo numero il nuovo inserto Srl

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Direttore responsabile Nicola Stievano >direttore@givemotions.it< Ornella Jovane >redazione@givemotions.it<

Periodico fondato nel 1994 da Giuseppe Bergantin Centro Stampa: Rotopress International via Brecce · Loreto (An)

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GIUGNO 2020

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Ripartenza, le iniziative in campo per le categorie economiche

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Slittano al 2021 i festeggiamenti del trentennale

Il Comune per le imprese: slittamento delle scadenze di Cosap, Tari, Imu; non aumenta l’addizionale Irpef, un piano di piena operatività per il mercato

OPPOSIZIONI

Barbara Penzo: “Si riparte senza coraggio” POLITICA

Dolfin: “Manca un piano per affrontare la Fase 3” SPIAGGIA

Come si stanno riorganizzando i lidi? ANIMAZIONE Chiama Ora

DOPPIA FIDUCIA, DOPPIO OMAGGIO.

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L’inedita estate della “Fase 2” Nicola Stievano >direttore@givemotions.it<

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Marciliana, festeggiamenti rimandati al 2021 L

L’edizione numero 30, con numerosi eventi in programma da maggio a settembre, non si farà. Tutto è rinviato all’anno prossimo

Fatta questa premessa, la ripartenza si sta completando in questi giorni, in cui anche le ultime attività ancora ferme come gli eventi culturali e ricreativi, i concerti, gli sport di contatto, il cinema, il teatro dovrebbero tornare fra le nostre abitudini. Resta la scuola, al termine di un anno scolastico senza precedenti, chiuso con gli esami a distanza e senza la possibilità, con qualche eccezione, che i ragazzi potessero tornare a scuola almeno per concludere il ciclo di studi e sostenere l’unica prova prevista. In Veneto solo gli studenti delle scuole professionali hanno avuto l’opportunità di tornare in classe per qualche giorno. Una scelta azzeccata, stando alle prime impressioni. I giovani che dovevano sostenere l’esame finale hanno potuto ripassare insieme agli insegnanti e ai coetanei e rompere almeno negli ultimi giorni la routine della didattica a distanza. Il basso numero di studenti per istituto ha permesso di applicare senza particolari disagi tutte le misure di sicurezza e di prevenzione. Molti si sono posti una domanda: se lo hanno fatto alcune scuole, perché non è stato possibile anche per gli altri istituti? Ma ora è già tempo di pensare alla ripresa di settembre, una bella sfida, perché nessuno ci tiene ad affrontare un nuovo anno scolastico in queste condizioni. L’economia intanto si è rimessa in moto, al punto che l’auspicio invocato da più parti è che si possa affrontare l’estate cercando di coniugare il più possibile lavoro e vacanze. Il confronto tra imprenditori e sindacati è tutt’ora aperto. Le attività commerciali, gli esercenti, gli operatori del turismo finalmente possono concentrarsi su queste settimane cruciali per risollevare il fatturato, pur consapevoli che per un pieno recupero ci vorrà ancora del tempo e tanto impegno. Anche per questo ora è necessaria tutta l’attenzione verso le diverse realtà produttive del nostro Paese, a partire dalla messa in pratica dei provvedimenti assunti dal Governo le scorse settimane, che sulla carta dovrebbero favorire il rilancio dell’economia dopo il lungo lockdown. Ora è il momento di passare alla pratica.

a Marciliana, 30° anno, con un ampio ventaglio di manifestazioni che avrebbero interessato la città di Chioggia da aprile ad ottobre 2020 in una delle più belle rievocazioni storiche italiane. Il Palio de la Marciliana a giugno per rievocare le tragiche e gloriose vicende della Guerra di Chioggia preceduto a maggio dalla presentazione del “36° Campionato nazionale Balestre da banco” che si doveva tenere proprio nella città lagunare il 12 e 13 settembre prossimo, a cui si aggiungeva anche la mostra documentaria sulla ricostruzione storica del palio, dei mestieri, dei costumi, delle armature “Un sogno divenuto realtà” da allestire nella chiesetta di S. Martino nei pressi della Cattedrale. Chiama Ora La pandemia ha fermato tutto e il Comitato si è trovato costretto a 351-6777004 rinviare tutto al 2021. E mancherà anche la diretta televisiva di Rai 3 del Palio delle Balestre da banco che ha fatto conoscere Chioggia a tutta l’Italia. Il Comitato per il Palio comprende otto associazioni che lavorano tutto l’anno in preparazione del Palio: le Cinque Contrade di San Martino, San Michele, Montalbano, Sant’Andrea, San Giacomo; l’associawww.lapiazzaweb.it/vacanze zione Milites Castri Salinae, che mette insieme Milites e Tamburini, la Scopri all’internoBalestrieri, le favolose offerte Compagnia il Gruppo Musici De Clugia per un totale di 500 scelte esclusivamente per te! volontari con l’intento di “far conoscere il nostro passato per rendere Una selezione periodica di viaggi d a questo mese migliore il nostro futuro”. ad un prezzo vantaggioso! Componenti della Zonta (ossia il direttivo) sono Sandro Nordio, Viaggia con noi e i nostri giornalisti! Ricordando presidente direttore; Flavio Amici, segretario; Matteo Bellemo, adVisita la sezioneededicata sul nostro i nostri cari detto relazioni esterne; capitani di contrada: Mario Marafante (San sitoalle www.lapiazzaweb.it • SERRAMENTI IN ALLUMINIO-PVC Giacomo), Gioni Cecchinato (Montalbano), Arsenia Azzalin (Sant’AnNelle ultime pagine del giornale • PORTE PER INTERNI drea), Sara Boscolo Pecchie (San Martino), Roberto Doria (San Michele Arcangelo); Fabiano Bondesan coordina il Gruppo Milites (spadacci• PORTE BLINDATE • TENDE DA SOLE À: ni), Bernardo D’Ambosio è il coordinatore della Compagnia Balestrieri, NOV IT diretta • ZANZARIERE • TAPPARELLE one Tiziana Perini è la Coordinatrice dei Tamburini, Vania Boscolo la coor• VENEZIANE • VETRI Produzi FISSI in dinatrice dei Musici de Clugia. di I N O I • PARATIE ACQUA ALTA N MI La Marciliana coinvolge le scuole del territorio con vari progetti eNicola Stievano >direttore@givemotions.it A LLU < • RIPARAZIONI E MANUTENZIONI iniziative anche in attività di Alternanza Scuola-Lavoro, le Associazioni del territorio impegnate nell’inclusione di soggetti con disabilità, miunque siamo ripartiti. Con tempi, modalità, esiRivenditore Autorizzato nori stranieri e richiedenti asilo, a cui si aggiunge la collaborazione, da genze e problematiche diverse il mondo si è ri25 anni, con la Confartigianato che avrebbe anche quest’anno allestito messo in moto mentre il coronavirus sembra perdere le tradizionali tende bianche sotto il Palazzo Comunale per ospitare i giorno forza di in giorno anche se, come ribadiscono milani.infi ssi@gmail.com · cell. 338 3991390 maestri artigiani con i loro antichi mestieri. i medici, ciò non significa che bisogna abbassare la Preventivi e sopralluoghi GRATUITI Eugenio Ferrarese guardia. Sta a noi fare attenzione affinché il virus non possa rialzare la testa e costringerci ad un nuovo lockdown. È un periodico formato da 18 edizioni locali mensilmente Direzione, Amministrazione Periodico fondato nel 1994 da Giuseppe Bergantin seguee a pag. 3 Redazione: PA SS

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Questa edizione raggiunge le zone di Chioggia, Sottomarina e Sant’Anna per un numero complessivo di 15.066 copie. Iscrizione testata al Tribunale di Venezia n. 1142 del 12.04.1994; numero iscrizione ROC 32199

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Chioggia

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Amministrazione Le azioni del Comune

Categorie economiche in primo piano per favorire la ripartenza I

l momento dell’ emergenza sanitaria sembra essere alle spalle; ora c’è da pensare a come ripartire. E’ questo, in sintesi, il pensiero del sindaco Alessandro Ferro a margine dell’incontro avvenuto con la stampa per presentare il punto della situazione sulle principali azioni intraprese dal Comune per le attività economiche del territorio. Compito di certo non facile di questi tempi, visto il clima di generale incertezza che aleggia a livello nazionale. Assistito dagli assessori Cavazzana e Stecco e dal presidente del Consiglio comunale Endri Bullo, il primo cittadino ha presentato le azioni concrete messe in campo dall’amministrazione comunale per fronteggiare la delicata situazione che stanno vivendo le categorie economiche. Si parte con la questione Mercato del giovedì, tema caldo, con l’assessore Genny Cavazzana che dichiara che un piano per un ritorno alla piena operatività è praticamente pronto. Scartata l’ipotesi dell’ utilizzo di maggiori spazi o spostamenti (ipotesi consentita dalle direttive emanate a livello nazionale), si è scelto di non creare aree di “Serie A” e “serie B”. Si è cercato piuttosto, in accordo con gli operatori del settore, di lavorare alla modifica di posteggi e posizioni degli stessi operatori.

“Non siamo di fronte a una ripartenza – dichiara l’assessore – ma a quello che potrebbe essere un “punto 0”. Mi piacerebbe, proprio in questo momento di discussione, che si riuscisse a pensare a un Mercato che dia più spazio agli operatori fissi presenti in Corso del Popolo, per creare un mercato più accogliente. E’ chiaro che non è facile e c’è bisogno di unire le forze”. L’assessore si sofferma poi sul tema Cosap (Canone per l’occupazione di spazi ed aree pubbliche) e sui pagamenti differiti tra settembre e ottobre 2020 per le occupazioni permanenti, fine anno per gli ampliamenti attualmente consentiti dalla legge. Più complesso il tema Tari (tassa sui rifiuti) con un piano che prevede lo slittamento a fine anno dell’emissione della bolletta per le utenze non domestiche in difficoltà. Cosa ci si dovrà aspettare quindi è difficile dirlo anche per l’assessore Stecco il quale sottolinea che bisognerà capire come Veritas quantificherà i nuovi costi fissi post-Covid. Per certo sembra che verrà tagliata la voce legata alla “parte variabile” della bolletta per i mesi di chiusura e dovrebbero inoltre arrivare aiuti/finanziamenti statali. Stando così le cose, la bolletta dovrebbe essere certamente più bassa; ma il condizionale è

d’obbligo quando si parla di finanziamenti. Per quel che riguarda l’Imu, la Giunta Comunale propone in Consiglio di approvare lo spostamento del versamento dell’acconto entro il 16 luglio, senza sanzioni ed interessi; non ci dovrebbero essere particolari problemi a fare passare il provvedimento. Novità per l’imposta di soggiorno, per la quale si sta predisponendo una modifica al regolamento comunale che consenta un versamento potenzialmente ridotto ma comunque di sicuro differito (fine settembre/ ottobre; invece che mensile). Di certo non verrà aumenta l’Addizionale regionale. Per quel che riguarda asili nido comunali ci sarà una riduzione del 50% della tariffa per il mese di marzo e la cancellazione totale per i mesi di aprile e maggio. Le buone notizie arrivano sicuramente dal fronte più importante, quello sanitario, con i nuovi contagi nel territorio clodiense azzerati e la progressiva riduzione dei concittadini ricoverati in strutture ospedaliere. L’incontro si è svolto in presenza, presso l’Aula consiliare del Comune; mascherine indossate e distanziamento sociale rispettato. Un segno che forse la ripartenza è già iniziata. Luca Rapacciuolo

Spazi pubblici per bambini e spiagge “smoke free” per salvaguardare la salute di tutti

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ivieto di fumare in alcune aree all’aperto del territorio del comune di Chioggia destinate ad uso pubblico”. Il sindaco Alessandro Ferro ha firmato lo scorso 8 giugno l’ordinanza “Smoke free”che interessa nello specifico le aree destinate al gioco dei bambini nei parchi e giardini pubblici; le aree date in concessione demaniale o private destinate ad uso pubblico, come parchi divertimento per bambini, acquapark, campi da gioco per uso sportivo/dilettantistico e piscine; le alcune aree all’aperto dell’arenile. Qui il divieto entra in vigore il 15 maggio e dura fino al 15 settembre di ciascun anno, fatte salve le isole fumatori collocate nella fascia funzionale dei servizi alla spiaggia in cui sarà consentito fumare, da segnalare con appositi cartelli informativi da collocare in posizioni ben visibili a cura dei titolari degli stabilimenti balneari. “Quello degli spazi pubblici per bambini e della spiaggia “smoke-free” è un argomento a cui tengo molto – spiega il sindaco – e su cui mi confronto da

tempo, sia in occasione delle Conferenze dei Sindaci della Costa Veneta, che sono stati pionieri in tal senso come San Michele al Tagliamento, che con le associazioni di categoria del nostro litorale. Accoglienza, benessere, salubrità dell’aria, sostenibilità ambientale sono tutti aspetti che la nostra località esprime da tempo e mi sembra doveroso fare un passo ulteriore con questa ordinanza, in un momento in cui stiamo dando il via ad una stagione balneare inedita, che ci chiama ad affrontare nuove sfide e a trovare insieme nuove soluzioni per salvaguardare la salute di tutti. Il divieto di fumare – continua il primo cittadino –, fatte salve le specifiche aree dedicate, è finalizzato quindi a migliorare la vivibilità, il benessere dei bambini, a salvaguardare il diritto alla salute dei non fumatori e, infine, a ridurre sensibilmente i mozziconi dalla spiaggia”. L’ordinanza è valida fino all’entrata in vigore di una specifica norma regolamentare da approvare in Consiglio Comunale.

Il sindaco Alessandro Ferro

Verso le Elezioni 2020 ricorda ai soggetti interessati la propria disponibilità ad ospitare per le prossime Elezioni messaggi politici

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pubblicitari allegati al giornale. (In ottemperanza alla legge 28 del 22 Febbraio 2000).

Elezioni

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Chioggia

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Politica La segretaria del locale Partito Democratico commenta le iniziative dell’amministrazione

“Fase 3, serve più coraggio per far ripartire l’economia a Chioggia” I

l mercato del giovedì, l’estate che L’ organizzazione della stagione ci attende e le priorità per la città; estiva è un altro tema caldo. “Molti in altre parole passato, presente e addetti del settore lamentano scarso futuro per Chioggia e Sottomarina. dialogo con la giunta comunale. Su Ne parla Barbara Penzo, segretaria questo punto mi sento di sottolineadel Partito Democratico a Chioggia. re – prosegue Penzo - che l’amminiSi parte con l’appuntamento fisso strazione dovrebbe maggiormente del giovedì mattina e le scelte dell’ promuovere il nostro territorio ed Amministrazione comunale del- essere più competitiva; cogliendo le ultime settimane. “Mi domando questa come un’ occasione di rilandi quali scelte si parla….nel senso cio della nostra spiaggia. La confiche mi sembrano molto ondivaghe gurazione morfologica del nostro e confuse. Credo che il principio arenile (spiaggia lunga e larga, a difcardine sia il rispetto delle direttive ferenza di territori come Caorle ad ministeriali e l’ottemperanza delle esempio), un lungomare pedonale misure previste anticontagio, ma molto ampio sono caratteristiche con una buona capacità organizza- che vanno valorizzate; specialmente tiva e con una più coraggiosa azione in questo periodo perché garantipolitica il mercato del giovedi può scono la sicurezza che viene richiee deve realizzarsi. Le sta”. linee guida e i proto“La grande sfida Barbara Penzo: colli operativi della per Chioggia e Sot“Credo che Regione sono sicuratomarina - conclude mente in ritardo ma l’esponente Pd - è il principio un’amministrazione investire sulla qualità cardine sia deve saper riavviare urbana: meno auto il rispetto delle e più mobilità lenil tessuto economico trovando la soluzione ta, più piste ciclabili, direttive nel proprio territopiù soluzioni green; ministeriali rio”. riqualificazione del Idee chiare anche patrimonio immobima con buona per ciò che riguarda le liare privato e pubblicapacità manifestazioni dove co. Ancora, stop alla gli assembramenti la cementificazione, organizzativa” facevano da padrone progetti di riqualifiprima dell’emergenza sanitaria. cazione di aree e quartieri allo stato “Anche le sagre devono assoluta- attuale degradati; investimento sumente riprendere prevedendo l’al- gli impianti sportivi, stadio, palestre largamento degli spazi, - sostiene - scolastiche. Massima attenzione allo magari ampliando lo sguardo oltre sport, con strutture innovative che al Corso del Popolo. L’indirizzo della possano far crescere la passione per Fase 3 è legato alla ripresa economi- gli sport d’acqua e la spiaggia (caca in modo intelligente e promuo- noa, sup, kajak ,voga, beach tennis, vendo l’attenzione e la responsabi- beach volley anche in inverno ). lità individuali. Serve più coraggio e Luca Rapacciuolo più determinazione”.

Barbara Penzo

Aree verdi, al via il monitoraggio per garantire luoghi puliti da destinare alle attività all’aperto

L

’ amministrazione comunale ha avviato un percorso di monitoraggio di tutte le aree verdi che rientrano nel proprio patrimonio, per destinarle ove possibile allo svolgimento di attività dedicate ai bambini, come il potenziamento dei centri estivi diurni, dei servizi socioeducativi territoriali e dei centri con funzione educativa e ricreativa destinati alle attività di bambini e bambine di età compresa fra i 3 e i 14 anni, per i mesi da giugno a settembre 2020, in linea con le prescrizioni indicate nei decreti governativi e regionali in materia di contenimento e gestione dell’emergenza epidemiologica da virus Covid-19. “In questo contesto l’analisi verte sulla fruizione delle aree verdi per i bambini – spiega il vicesindaco e assessore all’Ambiente Marco Veronese – spazi delimitati e sicuri anche in ter-

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mini di igiene. Nei parchi pubblici, laddove possibile, saranno delimitate aree ad uso esclusivo dei cani senza promiscuità con le aree fruibili per le attività”. L’amministrazione si pone l’esigenza di ovviare il problema delle deiezioni canine non raccolte, sporcizia che è purtroppo riscontrata in molti parchi, tra cui quello di Nicolò Zeno. In tale contesto si valuta la possibilità di permettere l’eventuale mobilitazione di cani all’interno di aree specificatamente dedicate. Laddove non possibile, verrà inibito l’accesso ai cani, anche al guinzaglio. “L’osservanza delle regole, molto spesso non viene garantita da parte dei proprietari dei cani – conclude Veronese – . L’amministrazione ritiene dovere primario assicurare l’igiene dei luoghi che saranno frequentati dai bambini”.

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Chioggia

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Mercato del Zioba, si va verso la “normalità” ma con qualche polemica Sofferta ripresa dopo il lockdown, l’assessore Cavazzana lamenta scarsa collaborazione da parte di alcuni operatori e si apre “il caso politico”

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l Mercato di Chioggia è tornato…più forte di prima. L’appuntamento settimanale del giovedì mattina con i banchi che “animano” Corso del Popolo aveva subito un’inevitabile interruzione durante il lockdown, trasformata poi in parziale ridimensionamento nei giorni della Fase 2. Avevamo sentito il sindaco lo scorso mese, che ci aveva raccontato dettagliatamente le misure di sicurezza messe in campo dall’amministrazione per contrastare l’epidemia (perimetrazione delle aree, vigilanza, ingressi scaglionati e accesso al banco per una sola persona per nucleo familiare). Oggi la situazione di “normalità” è molto vicina. Tuttavia questo immancabile momento di folklore locale assume sempre più

la forma di vero e proprio campo di battaglia “politica”. Ne sa qualcosa Genny Cavazzana, assessore alle Attività economiche e produttive, che dopo la travagliata decisione di riapertura “completa” dello scorso 4 giugno dichiarava: “Tutti i banchi avrebbero dovuto organizzarsi per una riduzione del proprio posteggio e una vendita solo frontale, con la gestione del distanziamento, con nastri o paletti, ed avvicinamento dei loro clienti. Queste poche regole, ma necessarie per ampliare gli spazi del nostro mercato in Corso del Popolo, non sono state rispettate da diversi operatori, che verranno sanzionati di conseguenza. Ho sempre detto di voler far lavorare tutti, ma a patto che non manchi la collaborazione e la responsa-

SCUDO

L’assessore Genny Cavazzana

bilità di ciascuno. Se la situazione epidemiologica oggi è in netto miglioramento, ciò è anche dovuto al rispetto delle misure indicateci da Governo e Regione, che il Comune intende far applicare”. Dopo le dichiarazioni insorge l’opposizione, che con Dolfin (Lega Nord) minaccia di portare la questione (tutt’altro che chiusa) in Giunta Comunale. Il mercato settimanale influenza in maniera di certo non marginale l’economia

cittadina e interessa direttamente la vita di centinaia di ambulanti. Chi lo ricorda solo come “uno dei più grandi mercati del Veneto” forse non ci è mai stato. Parliamo di qualcosa che sfugge alla logica dei “numeri”, di banchi, persone che lo frequentano o superficie occupata. Basti pensare che ogni evento o festività che in qualche modo “ostacoli” il regolare svolgimento del “Zioba”, richiede la ricer-

ca di una vicina data utile per il “recupero” della giornata. Che si tratti di veri affari, folklore o solo “ciacole”; poco importa. Al di là dei legittimi motivi che portano a conciliare le ragioni della produttività economica con quelle della necessaria Salute Pubblica, la lezione è chiara: chiunque voglia avere a che fare con l’amministrazione della città di Chioggia, al Mercato ci deve pensare. Sempre. Luca Rapacciuolo

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Chioggia

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Politica Marco Dolfin (Lega)

Amministrazione indecisa e priva di idee compromette la ripartenza Stagione estiva, mercato del giovedì e prospettive future per la ripartenza: Marco Dolfin, capogruppo della Lega Nord in Consiglio comunale, commenta il ritorno di Chioggia alla “nuova normalità”.

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uella “normalità” prevista nella Fase 3, con il progressivo allentamento delle restrizioni legate all’emergenza sanitaria dovuta al Coronavirus . “Partendo dalla questione del “Mercato del giovedì – esordisce

opportune da mettere in campo” non è andata giù all’esponente della Lega. “Prima si, dopo no, - commenta - un “tira e molla” che alla fine ha fatto arrabbiare non solo gli attori in questione (216 banchi di ambulanti e com-

mercianti); ma anche la politica. A più riprese mi sono scagliato contro l’Amministrazione comunale visto il modo ingiusto di comportarsi verso chi opera settimanalmente nella nostra città”. La polemica tocca il culmine

con la nota vicenda delle multe comminate agli ambulanti che non hanno seguito in toto le misure di sicurezza stabilite dal Comune. “Una cosa vergognosa – afferma Dolfin - , che non ha precedenti. La chiosa non può

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Il capogruppo della Lega in Consiglio comunale Marco Dolfin

Dolfin - potremmo di certo sintetizzare la situazione con un semplice titolo: “Fallimento totale” da parte dell’Amministrazione comunale; in primis l’assessore Cavazzana. L’amministrazione nei tempi e nei modi, non è stata capace di organizzarsi a dovere, e i risultati sono sotto gli occhi di tutti”. “L’indecisione nelle scelte più

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che essere dura: “una mozione di sfiducia (già presentata), sarà il minimo, da portare all’attenzione del Consiglio Comunale”. La stagione estiva, con la pletora di soggetti e aziende coinvolte, è paragonata a una montagna da scalare dal capogruppo della Lega. “Mi auguro – osserva - che le categorie del settore turismo, assai funzionali, sappiano mettere in campo il meglio delle loro capacità per la Città di Chioggia, la spiaggia di Sottomarina - Isola Verde. Non manca anche in questo caso una tirata di orecchie all’ Amministrazione, rea di essere poco attenta alle tante tematiche di gestione (parcheggi, verde pubblico, efficienza organizzativa, investimenti,patrimonio pubblico, programmazione, ordine… per citarne alcune)”. Chiediamo a Dolfin quale ritiene siano le priorità per investimenti a Chioggia e Sottomarina, nell’ipotesi di potere avere la possibilità di dover gestire finanziamenti a fondo perduto. “Per quanto riguarda la possibilità di avere dei veri finanziamenti a fondo perduto, mi rendo conto che spesso non si hanno le capacità di spenderli nel modo più appropriato; basti pensare ai finanziamenti della legge speciale non utilizzati! Ad oggi infatti, di questi finanziamenti ne sono stati spesi gran pochi, e questo la dice lunga. Avere soldi ma non riuscire ad impegnarli dimostra ancora una volta la mancanza di progettualità, di organizzazione, di capacità di scelte, ma soprattutto di programmazione da parte di chi poi è chiamato a gestire il bene pubblico”. “Mi auguro – conclude - che, i finanziamenti arrivino in città, e che vi sia la capacità di spesa sul territorio, dove più necessita: infrastrutture legate alla viabilità, aree attrezzate per giochi , parcheggi, verde e tanto altro ancora”. Luca Rapacciuolo


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Chioggia

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Piste ciclabili, serve un Piano urbano della mobilità Beniamino Boscolo Capon, consigliere di Forza Italia, insiste sulla necessità di strutturare in modo organico i percorsi per integrarli con i trasporti pubblici e analizza nel dettaglio la situazione locale

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l 2020, l’anno della pandemia, sarà anche quello delle due ruote. La mobilità nelle città italiane, che già da anni fremeva per una svolta “green”, ha di fatto trovato l’occasione per accelerare il processo di generazione di adeguate strutture, alimentato in questi mesi anche dagli incentivi proposti dal Governo. Abbiamo provato a fare il punto della situazione a Chioggia e Sottomarina con Beniamino Boscolo Capon, consigliere comunale di Forza Italia “Le piste ciclabili, negli ultimi decenni, non sono mai state pensate ma costruite direttamente con la sistemazione delle arterie stradali e con le risorse a disposizione in quello specifico momento – racconta Boscolo Capon - ci sarebbe l’esigenza che il Comune di Chioggia di dotasse del Piano Urbano della Mobilità (Pum) che permetterebbe alla future piste ciclabili di essere collegate agli sviluppi urbanistici della Città, valutando quindi un collegamento in

sicurezza con quelle già esistenti”. Cerchiamo di capire nel concreto la situazione locale partendo dall’“arteria” più importante: il Lungomare. “La pista ciclabile del Lungomare è divisa in tre parti e anche incongruenti – dichiara - Sulla parte nord del tratto, nulla da eccepire, mentre la parte centrale realizzata a due corsie “incrocia” le entrate carrabili alle spiagge e ricomprende alcune fermate dell’autobus (assurdo!). La parte finale, a sud, fa diventare la pista ciclabile a senso unico fino allo Stabilimento “Granso Stanco”, con il rischio che le bici proseguano contromano”. Veniamo a una pista più recente, il collegamento tra Brondolo e Sottomarina. “La pista ciclabile di Via Padre E.Venturini arriva fino all’ospedale, poi però non è collegata con l’anello ciclo-pedonale del Lusenzo. Il collegamento non sarebbe un problema, basterebbe tracciare 200 metri dietro l’ospedale,

Beniamino Boscolo Capon

passando per il Centro-Minori, abbandonato e oggetto di degrado”. I percorsi ciclabili di campagna, mete ambite per turisti stranieri ma anche per gli abitanti delle frazioni? “Si arriva in sicurezza fino alla Romea (pericolosissima), per poi raggiungere il centro città. Qui il collegamento potrebbe essere semplice con una breve ciclabile a lato del ponte della Romea per Canal di Valle; con la realizzazione del nuovo ponte sul Brenta per Ca’ Lino, la sistemazione del sot-

topasso ferroviario di Brondolo e sistemando l’ Arzeron per Valli e Ca’ Bianca, ecc...”. Le proposte di Boscolo per nuove realizzazioni sarebbero per Borgo San Giovanni, Viale Mediterraneo e prolungamento di via Colombo passando per la zona Arena fino in centro a Sottomarina. “I percorsi ciclabili - afferma sono meta per il turismo tedesco, del nord Europa, ma straniero in generale (target carente a Sottomarina e Isolaverde) . Ormai sappiamo benissimo che la spiaggia,

Riceviamo e pubblichiamo: “la prima area pubblica per lo sgambamento dei cani”

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quasi un anno dalla sistemazione del parco pubblico all’isola dell’Unione che ha visto l’installazione di nuove attrezzature ludiche e la realizzazione della prima area pubblica dedicata allo sgambamento dei cani, ho notato che sono iniziati i lavori presso il parco pubblico di via N. Zeno (Nord) per la delimitazione di una parte di area che sarà destinata ai nostri fedeli amici a 4 zampe. Non posso nascondere di essere stata piacevolmente sorpresa da questa oramai inaspettata notizia, visto il tempo oramai passato dall’azione promotrice verso l’Amministrazione che ho svolto in tempi comunque non remoti, e comunque in parte confortata dalla realizzazione di almeno un parco. Gli interessati all’argomento non credo si siano scordati di tutta la mia azione promotrice iniziata a dicembre 2017 con una lettera al Comune per chiedere un’area sgambamento cani ad uso gratuito proprio nel parco di via N. Zeno (Nord), con successivi solleciti, raccolte firme e terminata col prezioso supporto di 6 associazioni del territorio oltre a 2 di livello nazionale (Cittadinanzattiva, Associazione Artigiani, Ascom, Cisa Camping, Con Chioggia Si, Gebis, Enpa e Lav) che hanno sottoscritto, a fine 2018, l’ultima mia azione che proponeva la realizzazione di parchi dedicati ai cani proprio all’Isola dell’Unione e al parco di via N. Zeno. L’area destinata sarà a lato ovest, adiacente la via N. Zeno, che pur interessando circa un quarto dell’intero parco risulta comunque essere di 1020 mq (60x17 mt). I lavori sono ad opera della Coop. Sociale Egolabor con i lavoratori socialmente utili del progetto sociale “Chioggia riparte…dal lavoro”. Saranno posizionate all’interno anche delle panchine, di cui una prevista finalmente anche nell’area cani dell’isola dell’Unione. Si spera magari anche al posizionamento di specifici dog-toilette. Un doveroso ringraziamento va all’Amministrazione Comunale, come credo propensi a rivolgerlo anche i 5.490 cittadini Chioggiotti possessori di cani. Personalmente voglio anche salutare con un cordiale sorriso tutte le persone che hanno strumentalizzato politicamente tutta questa vicenda sperando che Laura Doria si ricredano che non era proprio necessario.

Alberto Boscolo Meo: “Siamo partiti, ma non sarà un’annata normale”

L’estate vista dai gestori dei lidi La spiaggia non si ferma E’ questo in sintesi il messaggio che proviene dagli stabilimenti balneari.

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Sottomarina, fin dai primi giorni successivi alla riapertura, hanno registrato un buon afflusso di presenze. Ne abbiamo parlato con Alberto Boscolo Meo, uno dei titolari di Sand Beach, lido che abitualmente è frequentato da una massiccia percentuale di turisti provenienti dalla provincia di Padova.

Sembra che la stagione estiva, stia partendo a pieno regime... “Finalmente si inizia a vedere uno spiraglio, la gente sembra non essere spaventata; semmai un po’ confusa sul come comportarsi considerando i vari decreti usciti e le notizie di ogni sorta che rimbalzano nei media da mesi”. La vostra struttura ha organizzato gli accessi dei turisti seguendo particolari prescrizioni? “Teniamo un “registro Covid” in cui annotiamo i nominativi dei nostri clienti, recapiti telefonici e la posizione in spiaggia. Abbiamo provveduto inoltre ad installare apposita cartellonistica per segnalare i percorsi, le zone di sosta e le buone prassi. Sanifichiamo attrez-

è solo per 3 mesi, non basta più e l’Amministrazione invece di fare squadra con l’area sud (Rosolina e il Delta del Po) per collegarci con il Ponte sul Brenta e il Ponte sull’Adige e costruire servizi, volge il suo sguardo miope verso Jesolo e Bibione che stanno facendo rete solo per il loro territorio escludendoci...”. “C’è l’esigenza - insiste - di un Pum per integrare percorsi ciclabili e trasporti pubblici. Esistono finanziamenti regionali ed altre opportunità. Inoltre, questa Amministrazione non coinvolge abbastanza il Consorzio Turistico, il quale è beneficiario di finanziamenti per la promozione del territorio; tiene chiuso l’ufficio informazioni. L’Odg (l’organismo di gestione della destinazione turistica) è un totale fallimento e non ha prodotto nessun risultato e raggiunto alcun obiettivo. L’assenza di dialogo e di rapporti virtuosi è il vero nervo scoperto di questa Giunta”. Luca Rapacciuolo

zatura da spiaggia generica, sedie, tavoli ad ogni utilizzo e comunque a fine giornata. Abbiamo dispenser sparsi ovunque. Le prenotazioni, per evitare assembramenti all’ingresso, avvengono via telefono ed è possibile prenotare online tramite una specifica piattaforma a cui abbiamo aderito. Vige l’ obbligo della mascherina per i clienti solo nella parte indoor del ristorante; sempre per i nostri dipendenti. Agli stessi viene misurata la temperatura ogni giorno e devono indossare i guanti. Avendo ombrelloni notoriamente molto distanziati da sempre, le prescrizioni per evitare il contagio non hanno modificato la nostra “mappa ombrelloni”, distanziati di oltre il doppio rispetto a quanto prescritto”. Al momento sembra che l’organizzazione di vere e proprie feste non sia consentita, è così? “Per ora sono consentite cene con intrattenimento rigorosamente da seduti”. Per scaramanzia non si fanno previsioni su come andrà la stagione, ma possiamo comunque essere ottimisti? “Siamo in attesa di capire in che modalità e se ci saranno sostegni da parte dello Stato, la stagione può riprendere sicuramente. E’ certo che non sarà un’annata “normale”, non ci si può aspettare gli stessi introiti degli anni precedenti e sicuramente i costi di gestione saranno più alti”.


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Chioggia

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Centri estivi comunali, si parte il 21 giugno con i bambini da 3 a11 anni Le iscrizioni sono aperte e le procedure pubblicate sul sito del Comune. Ci sono specifiche disposizioni da seguire quest’anno per evitare rischi dopo l’emergenza sanitaria

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entri estivi comunali: si parte dal 21 giugno. Sono state ultimate le procedure amministrative che riguardano la fascia di età che va dai 3 agli 11 anni. Le iscrizioni al servizio sono aperte e pubblicate sul sito comunale www.chioggia. org. Dal sito sarà possibile scaricare il modulo di domanda, compilarlo e inoltrarlo agli uffici preposti tramite mail Pec (chioggia@pec.chioggia.org) oppure consegnarlo all’ufficio Protocollo (Sportello del Servizio Urp-Protocollo) il lunedì, mercoledì e venerdì con orario 9-12, martedì e giovedì in aggiunta all’orario mattutino anche la finestra 14.30-17. “Dopo un lungo periodo così difficile, auspichiamo ora sia l’inizio di un percorso che pian piano ci permetta di tornare alla normalità delle nostre vite, in sicurezza, e all’assolvimento a pieno dei nostri doveri rispetto ai bisogni dei genitori, delle famiglie e dei nostri ragazzi” dichiara l’assessore all’Istruzione Isabella Penzo, che ringrazia inoltre lo specifico ufficio di riferimento per il lavoro svolto. Tutte le realtà parrocchiali, le associazioni sportive e i soggetti del terzo settore che organizzano servizi estivi per minori dovranno comunque confrontarsi con il Comune, che fornirà supporto e coordinamento per gli adempimenti previsti dalle disposizioni anti Covid-19. In particolare ci sarà da compilare una “comunicazione di inizio attività” scaricabile dal sito comunale; in modo da consentire all’ Ulss 3 Serenissima l’attività di controllo e vigilanza. Ma cosa cambierà nella sostanza? Facile immaginare che verranno in qualche modo seguite le indicazioni fornite dal Dipartimento per le Politiche per la Famiglia nazionale, che ha emanato specifiche “Linee guida per la gestione in sicurezza di opportunità organizzate di socialità e gioco per bambini ed

L’assessore all’Istruzione Isabella Penzo

adolescenti nella fase 2 dell’emergenza COVID-19”. I nuovi aspetti da tenere in considerazione per un soggiorno sicuro dei ragazzi (su scala nazionale) prevedono: diversa accessibilità degli spazi, con marcata predilezione delle attività all’aperto; aumentato rapporto numerico fra personale e ragazzi, con intensificazione delle attività di controllo, nuovi principi generali di igiene e pulizia, con intensificazione del lavaggio delle mani, triage di accoglienza nelle attività che coinvolgo-

no spostamenti in luoghi differenti dalla località iniziale. Sicuramente verrà posta attenzione anche agli aspetti legati al “distanziamento sociale” e divieto di assembramenti. Raccontata in questa maniera sembra si parli di “un bollettino di guerra”, ma c’è da scommettere che i ragazzi sapranno trovare il modo di rendere indimenticabili, divertenti anche i momenti dell’ Estate 2020, “quella del virus”. Luca Rapacciuolo

Ecocentro, non serve più prenotare

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allo scorso 3 giugno per accedere all’ecocentro di Borgo San Giovanni, in Via Maestri del Lavoro, non sarà più necessaria la prenotazione. L’obbligo di prenotare resta però in vigore al sabato. Per prenotare sono disponibili il numero verde 800.166.629, da lunedì a venerdì (festivi infrasettimanali esclusi), dalle 8.30 alle 17, e la mail ecocentri@ gruppoveritas.it: nel testo dovranno essere indicati nome, cognome, codice utente, residenza e numero di telefono (preferibilmente cellulare). Considerato che al sabato si registra il maggior numero di accessi, il mantenimento della prenotazione è una misura necessaria per evitare eccessivi afflussi di persone, con ripercussioni sulla viabilità e aumento del rischio contagio. Le operazioni di conferimento durante tutti i giorni avverranno in modo controllato, per garantire il distanziamento e la sicurezza di utenti e operatori. Anche all’interno degli Ecocentri dovrà essere rispettato l’obbligo di distanziamento di almeno un metro tra le persone e di utilizzo della mascherina. L’ecocentro è aperto da lunedì a sabato, con orario 8-12, festivi esclusi.


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Chioggia

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Sociale Dal 1999 ad oggi: dopo la pausa forzata riprendono le attività

Opera Baldo, da oltre 20 anni a servizio della città P

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spiega il presidente Piergiorgio Bighin, e il rapporto con i disabili si è in qualche modo intensificato coinvolgendo ancor di più le famiglie anche con le merende “virtuali” grazie a Internet. Il direttivo dell’associazione comprende anche Alessandro Tiozzo, Luigi Liseno, Silvia Girardi, Carlo Bighin e Sandro Doria. “Opera Baldo” è anche una rete di rapporti con il Comune di Chioggia, la Caritas diocesana, i volontari, il movimento di Comunione e Liberazione ed altre esperienze al di fuori della realtà locale: la Confraternita “Santa Caterina” di Ferrara, diretta dal chioggiotto, Enrico Tiozzo, la Compagnia dei Tipi Loschi di San Benedetto del Tronto ed anche il Monastero Benedettino di Norcia, in occasione del terremoto. E dopo la pausa forzata a causa del Covid 19 ora il cammino sta riprendendo con i vari ospiti che tornano a prenotare le camere dell’Ostello Domus Clugiae e così anche avviene per le altre molteplici iniziative. a la mini pi

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ficoltà di apprendimento e la dispersione scolastica, la cooperativa Impronta per le “diverse abilità” ed anche l’associazione sportiva La Meta (calcio, rugby… ed anche vela). Il nome “Opera Baldo” è in onore di Carmen Baldo, una “eccentrica” educatrice che trasformò un ex cantiere in un luogo di accoglienza e dedicò la sua vita ai ragazzi poveri, dispersi, orfani, girando con la barca e una sgangherata bicicletta a chiedere un po’ di carità per la sua “famiglia”. E tra le attività che nel corso di questi vent’anni hanno coinvolto “Opera Baldo” anche l’apertura dell’Ostello Domus Clugiae - 50 posti letto nel centro storico a due passi dal palazzo Municipale - che ha creato una rete di nuove opportunità sempre favorendo l’inserimento di persone svantaggiate e la partecipazione alla Sagra del Pesce con un proprio stand gastronomico che nella passata edizione è risultato il primo classificato per la qualità delle prestazioni. Nemmeno la pandemia ha interrotto questo “cammino”, come

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ersone che hanno messo mano e cuore, da oltre vent’anni al servizio della città. L’inizio ufficiale di “Opera Baldo” avviene legalmente il 9 luglio 1999 con un progetto chiamato “Scuola Bottega” che voleva essere un aiuto per il passaggio tra la scuola e il mondo del lavoro in una realtà che presentava parecchie situazioni di difficoltà tra i giovani, alto tasso di abbandono scolastico e una carenza dell’offerta di lavoro. Si trattava di un percorso di orientamento e formazione dopo l’istruzione obbligatoria con una “miscela” di attività scolastiche, “parascolastiche” e un inserimento nelle botteghe artigiane (idraulici, elettricisti, dipintori, parrucchieri, pizzaioli…) coinvolgendo insegnanti volontari e i presidi delle scuole. E nel 2000 veniva anche stipulata una convenzione con l’Associazione Artigiani di Chioggia. I primi incontri si tenevano in un’aula messa a disposizione dai Padri Cavanis, poi nei locali di un imprenditore, Antonio Rossetti, in calle Filippini… Nasceva Egolabor, la cooperativa l’Approdo per lavorare sulle dif-

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famoso orologio realizzato da Dondi nel Trecento, le raccolte naturalistiche del Circolo Linneo a Palazzo Ravagnan, il nobile Palazzo Poli-Casa Goldoni, Vinci il museo di zoologia adriatica “G. Olivi” Palazzo Vinci anno Ma c’è aancora tempo per ribaltare il risultato. si gioca fino al 30 1giugno 1 anno di di Grassi e il complesso monastico di S. Caterina - acprodotti prodotti Coccoleeee! Sguardo umano Nina Sugo bunny Beato tra i petali Sguardo umano Nina SugoBryan bunny w w w.lapiazzaweb.it/concorso BeatoTrouble tra i petali Lando pirata ATHENA wBaloowsul sito w.lapiazzaweb.it/concorso Ma c’è ancora per ribaltare il risultato. si gioca fino al 30 giugno Regolamento consultabiletempo compagnati dall’associazione La Bricola è anch’esSugo bunny Beato tra i petali Regolamento consultabile sul sito Trouble Lando pirata ATHENA Bryan Baloo sa rinviata al 2021, a meno che nel frattempo non w w w.lapiazzaweb.it/concorso giungano nuove disposizioni che consentano di poter Regolamento consultabile sul sito organizzare tali proposte estive. Nel profilo Facebook di “Chioggia Effetto Notte” Coccoleeee! Sguardo umano Nina Sugo bunny Beato tra i petali scorrono intanto le informazioni della precedente Vinci Coccoleeee! Nina Sugo bunny Beato tra i petali 1 anno Sguardo umano edizione 2019 accompagnati da alcuni post dei visitadi prodotti w w w.lapiazzaweb.it/concorso w we w.lapiazzaweb.it/concorso tori che si auguravano di poter ritornare a Chioggia Regolamento consultabile sul sito Regolamento consultabile sul sito visitare il centro storico con l’associazione la Bricola. L’edizione di quest’anno sarà per il momento solo virtuale con delle pillole di storia, arte e cultura della Vinci 1 anno città di Chioggia una volta alla settimana nei mesi Vinci di 1 anno di wprew w.lapiazzaweb.it/concorso prodotti di luglio e agosto 2020. E non occorre nemmeno prodotti Regolamento consultabile sito w wsulw.lapiazzaweb.it/concorso notare, basta solo collegarsi ad Internet e digitare Regolamento consultabile sul sito E.F. “Chioggia Effetto Notte”…

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“C

hioggia Effetto Notte 2020” diventerà “2021”. Le passeggiate notturne estive tra calli, campielli, le piazzette del centro storico di Chioggia organizzate dall’associazione culturale La Bricola, in collaborazione con l’amministrazione comunale, la Pro Loco Chioggia, Ascom-Confcommercio e Lidi di Chioggia, sono anch’esse tra le molte manifestazioni estive sospese a causa della pandemia e si dovrà perciò attendere un anno per quella che doveva essere una “storica” XXV edizione. Bisogna infatti risalire al 1996 quando “La Bricola” decise di inserire tra le iniziative dell’associazione le visite serali dapprima in maniera un po’ sperimentale, poi visto il successo di partecipazione di proseguire negli anni che seguirono fino ad arrivare appunto alla celebrazione del venticinquesimo che sarà però rinviata di un anno. Il percorso del martedì partiva da piazzetta Aldo e Dino Ballarin a Sottomarina vicino alla chiesa di S. Martino per poi raggiungere Chioggia con la possibilità di visitare, a rotazione, la Cattedrale di S. Maria, San Francesco vecchio, San Giacomo, Sant’Andrea, San Domenico, SS. Trinità e la chiesa dei padri Filippini. In ‘stand by’ anche “Giovedì? Ci vediamo al museo!”. La possibilità di visitare nel corso dell’estate il giovedì sera i vari musei della città di Chioggia - il museo civico a San Francesco fuori le mura, il museo diocesano, l’antica Torre di Sant’Andrea ed il suo

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Politica

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“Calzaturiero della Riviera, ammortizzatori fino a fine anno” L’allarme di Michele Pettenò Filtem Cgil: “le catene di negozi hanno i magazzini pieni, si rischia di saltare completamente una stagione”

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er il comparto della calzatura della Riviera del Brenta, si prospetta un’estate e un autunno difficile sotto il profilo occupazionale. C’è il rischio cioè di veder saltare completamente una stagione e assistere alla cassa integrazione di miglialia e migliaia di persone fino a fine anno. A spiegarlo è Michele Pettenò della segretaria della Filctem Cgil, che segue da anni il comparto produttivo rivierasco. I dati della ripartenza dopo la chiusura dovuta al lock down sono impietosi per ora: in questo momento il 70% delle imprese e della filiera, hanno fatto ricorso a agli ammortizzatori sociali. Nel distretto della calzatura, gli ordinativi per il periodo autunno inverno sono letteralmente crollati. Si è lavorato con gli ordinativi pre – Covid per la stagione estiva. “I dati che arrivano dopo un mese di attività dalla riapertura– spiega Pettenò - sono molto preoccupanti. Le catene di negozi

di calzature, per l’inverno di scarpe non ne hanno ordinate in quasi nessun caso”. I calzaturifici si sono sentiti rispondere dalle catene commerciali, che i magazzini sono pieni e che quindi prima di fare nuovi ordinativi saranno fatte smaltire le scorte. La pessima ripartenza i inserisce dopo il lock down e un quadro già pessimo per il comparto calzaturiero a livello italiano. L’inizio dell’anno 202O infatti aveva fatto segnare un crollo medio del fatturato pari al -38,4%, con una perdita complessiva stimata in 1,7 miliardi di euro. Numeri sui quali pesava solo in parte l’emergenza coronavirus. Ora bisogna capire come si procederà. “Fra dipendenti dei calzaturifici e quelli della filiera - sottolinea Pettenò- sono impiegati nel Distretto, a cavallo fra le province di Padova e Venezia ci sono circa 10000 persone. Il futuro per loro non è dei più rosei e si naviga a vista in questo momen-

Gilberto Ballin nominato nuovo presidente Acrib

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Michele Pettenò

to. Serve ridare fiducia al mercato sperando che ripartano i consumi”. Resta sempre sul tavolo, anche il rinnovo del contratto integrativo, che rischia però di finire in secondo piano di fronte ad una emergenza di settore di questo livello. Il rinnovo della contrattazione di secondo livello è in programma a luglio. Alessandro Abbadir

ilberto Ballin è il nuovo presidente dell’ Acrib della Riviera del Brenta, l’associazione di categoria dei calzaturifici. Ballin, classe 1975, dopo gli studi ha maturato la propria esperienza all’estero, presso imprese di grande rilievo del settore calzaturiero. Nel 1998 ha fatto il suo ingresso in “Moda Gilberto Ballin di Fausto”, l’azienda di famiglia fondata nel 1978 a Vigonovo, diventando responsabile della realizzazione delle collezioni e della loro commercializzazione. Componente del comitato di presidenza Acrib. fino al 2019, dal 2008 al 2012 è stato anche presidente dei Giovani Imprenditori Calzaturieri della Riviera del Brenta e dal 2013 al 2016 presidente dei Giovani Imprenditori di Assocalzaturifici. “Per la prima volta nella storia di Acrib sono stati eletti un presidente under 50, Gilberto Ballin, e una vicepresidente donna, Amalia Lieta Smajato – afferma il Presidente di Confindustria Venezia e Rovigo Vincenzo Marinese. Il distretto calzaturiero della Riviera del Brenta dimostra di essere proiettato verso il futuro”. (a.a.)

Mondo imprenditoriale e università lavorano insieme per analizzare l’impatto del Covid-19 sui modelli di business delle imprese

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nnovazione strategica, sostenibilità e digitalizzazione nel post Covid-19. L’11 e il 18 giugno scorsi imprenditori, manager e professionisti hanno incontrato virtualmente gli studenti universitari in due laboratori, “Circular Economy Business Model” e “Digital First Business Model”. Frutto della rinnovata partnership istituzionale tra Fondazione di Venezia e Fondazione Università Ca’ Foscari Venezia con Strategy Innovation Srl, spin-off dell’Università Ca’ Foscari Venezia, i laboratori miravano ad analizzare l’impatto della crisi causata dal Covid-19 sui modelli di business delle imprese nell’ambito del progetto della Fondazione di Venezia riferito al marchio Vede, VEnice DEvelopment.

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Dopo gli interventi di Giovanni Dell’Olivo, direttore della Fondazione di Venezia, e Carlo Bagnoli, professore ordinario di Innovazione Strategica dell’Università Ca’ Foscari Venezia, delegato del Rettore all’Innovazione Strategica e fondatore di Strategy Innovation Srl, il team di ricercatori di Strategy Innovation ha gestito i laboratori on-line in cui studenti e imprese lavorano per individuare e approfondire le opportunità strategiche offerte dall’economia circolare e dal digitale in un periodo di crisi economica e sociale. Subito dopo l’estate, il team di Strategy Innovation condividerà i risultati finali della attività con le aziende in un evento aperto a studenti e imprenditori.

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Politica .

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Verso le elezioni regionali Il candidato presidente per il centrosinistra incontra il territorio

Mobilità, servizi e rilancio economico: le priorità per il Basso Veneziano A

rturo Lorenzoni, candidato alla presidenza della Regione Veneto, sostenuto dalla coalizione di centrosinistra, tra i primissimi impegni, ancora dell’avvio ufficiale della campagna, ha partecipato ad un incontro – rigorosamente on line – con i rappresentanti del Pd di Chioggia e Cavarzere. “Per me è stata un’occasione importante di ascolto delle necessità e dei bisogni di questi territori” afferma Lorenzoni. Cosa è emerso da questo incontro virtuale? “C’è sicuramente un tema chiave che è quello della mobilità. Ad esempio, la linea ferroviaria che non raggiunge Chioggia in modo adeguato. La tratta Rovigo-Adria non soddisfa i bisogni dei pendolari, che per andare a Venezia hanno di fronte un viaggio molto lungo. La sensazione è di isolamento anche

su gomma, anche per l’assenza di vie alternative alla Romea, un fabbisogno molto sentito. Un secondo elemento è l’impoverimento della sanità e la delocalizzazione dei servizi sanitari. Questo vale in particolare per Cavarzere: si avverte l’esigenza di preservare dei servizi, indispensabili anche per mantenere le persone sul territorio, come antidoto allo spopolamento”. Cosa si può fare dunque? “Devono essere ripresi gli investimenti nelle infrastrutture, soprattutto dopo questi 3 mesi tremendi che ci stiamo lasciando alle spalle, per ridare valore al territorio. Quanto alla sanità, va tutelata: non possiamo concentrarla in pochi poli di prestigio”. Non si è fatto abbastanza secondo lei? “Non voglio lanciare accuse,

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Arturo Lorenzoni

mi interessa un programma di investimento diverso e mettere risorse su questi aspetti. Il problema riguarda non solo questo territorio, ma anche tante aree periferiche della regione che non sono state sostenute negli ultimi anni”. Le risorse per farlo ci sono? “Le risorse si trovano, se si sa dove andare a cercarle. Gli investimenti sul territorio sono un modo anche per sostenere il lavoro: bisogna saper usare bene tutti quei sussidi che sono stati messi in atto a livello nazionale, come il bonus per la riqualificazione immobiliare”. A Chioggia c’è anche un tema forte, che è quello del turismo. Come sostenerlo? “Anche su questo fronte si può fare di più, anche solo aiutando a comunicare l’offerta turistica. Ma prima di tutto bisogna capire che vocazione si

vuole dare a questo territorio: il deposito Gpl ad esempio è in contrapposizione con la vocazione turistica e di forte impatto ambientale. Bisogna decidere su cosa investire. Un altro tema è quello dell’inquinamento: all’incontro che abbiamo avuto era presente una rappresentante dei pescatori, che sono in grande difficoltà a mantenere l’attività lavorativa a causa dell’inquinamento”. Il territorio del basso veneziano avrà una rappresentanza nella sua squadra? “Le persone che vengono da questo territorio avranno sicuramente spazio ma, ripeto, non è un tema esclusivo di Chioggia o Cavarzere o altre realtà come le zone montane. Bisogna avere un’idea del territorio e attuare politiche di attenzione verso tutti”. Giorgia Gay

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Territorio

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“Dona il tuo tempo” volontariato all’epoca della pandemia

Infrastrutture Covid, il nodo delle merci

Porti aperti, Venezia la prima ad aderire L

’Autorità di Sistema Portuale del Mare Adriatico Settentrionale è stata la prima del sistema portuale italiano ad aderire alla “Port Authorities Roundtable (Par) Covid Declaration”, iniziativa che vede ora anche l’adesione di Assoporti, e che è stata lanciata lo scorso aprile dall’Autorità di Singapore, capofila di un gruppo di 20 porti internazionali. L’inziativa è stata lanciata per ribadire la necessità di tenere aperti i porti al libero commercio nel corso dell’emergenza pandemica: ha raccolto ad oggi le adesioni di 50 porti di tutto il mondo, che si sono impegnati a collaborare condividendo le migliori pratiche e procedure sviluppate in queste ultime settimane, per permettere a tutti gli operatori di operare in sicurezza. “Questa iniziativa ha un grande valore perché sancisce, a livello internazionale, un’alleanza di vedute e visioni da parte dei maggiori porti mondiali- chiarisce il presidente dell’Autorità Pino Musolino, che ha anche rappresentato Assoporti in questa sede, avendo la delega alle relazioni internazionali in seno all’associazione. “Oltre l’80% delle merci- continua Musolino- sono trasportati nel mondo via mare, almeno una volta nella loro vita di prodotto. I porti giocano dunque un ruolo fondamentale nel sostenere le nostre società e le nostre industrie e non possiamo permetterci che smettano di funzionare. Anzi, durante l’emergenza sanitaria i nostri terminalisti, piloti, agenti, trasportatori hanno continuato a lavorare per il bene di tutti e quindi i porti di Venezia e Chioggia, i primi in Italia a ricadere in una zona rossa, sono stati anche dei laboratori di sperimentazione. Non a caso siamo stati tra i primi a definire un set di regole che hanno permesso a tutti i lavoratori di operare in sicurezza e tali indicazioni sono state poi anche utilizzate per stilare la base delle procedure nazionali trasmesse a tutti i porti italiani”. “La battaglia purtroppo - conclude il presidente Musolino - non è ancora conclusa ed è per questo che, assistiti dalla tecnologia e grazie alle esperienze accumulate, dobbiamo fare di tutto per aumentare la resi-

A fianco Pino Musolino

lienza delle catene logistiche assicurando la continuità dei flussi commerciali e industriali”. Anche il Porto di Venezia insonmma, si prepara ad affrontare l’eventuale seconda ondata del Covid in autunno, ma con misure e regole, e un sistema sanitario ormai ben collaudato e pronto ad affrontare l’emergenza.

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a Fondazione di Venezia sostiene il Coordinamento delle Associazioni di Volontariato della Città Metropolitana si Venezia il progetto “Dona il tuo tempo”. Si tratta di un progetto che punta a supportare l’acquisto di attrezzature e beni, e la realizzazione di servizi necessari allo svolgimento di attività di volontariato, per favorire la ripresa nella fase 2 dell’emergenza da Covid 19, e per questo destina ad esso un contributo di 30mila euro. Tramite il progetto “Dona il tuo tempo” il Coordinamento delle Associazioni di Venezia continuerà, quindi, a coordinare una serie di azioni innovative in risposta ai nuovi bisogni legati all’emergenza sanitaria. Le attività svolte nell’ambito del progetto, saranno pubblicate e visibili sul sito e sui canali social della Fondazione di Venezia. “Il perdurare dell’emergenza – dichiara Giovanni Dell’Olivo, direttore della Fondazione di Venezia- non solo sanitaria ma anche sociale, legata alla diffusione

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del Coronavirus, ci ha fatto riflettere su quali azioni potessimo mettere in campo per rispondere alle esigenze del nostro territorio. Così, nell’anno Europeo del Volontariato, ci siamo impegnati a supportare il terzo settore e in maniera concreta e fattiva l’impegno e le attività del Centro Servizi Volontariato di Venezia per contrastare i problemi generati e connessi all’emergenza sanitaria con il progetto “Dona il tuo tempo”. Un progetto con cui intendiamo valorizzare l’importanza della risorsa “tempo” che prima del lockdown abbiamo sempre ritenuto scarsa e che invece si sta rivelando fondamentale per la ricostruzione del futuro”. Un futuro che fino a che non sarà trovato un efficace vaccino contro il virus, sarà sempre poco chiaro.


Cultura .

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Teatro Pierluca Donin racconta

Il ritorno degli spettacoli dal vivo D

opo mesi di blocchi e rinunce, dopo le prime timide riaperture di bar, ristoranti e negozi, ora tocca ai grandi spettacoli teatrali dal vivo. Pierluca Donin – direttore generale dell’associazione culturale Arteven – è concorde sul fatto che si possa ripartire ma con le dovute maniere e “messe” in sicurezza, per la salute non solo degli spettatori in platea ma anche degli attori. Siete stati tra le categorie lavorative più trascurate. Come avete vissuto quest’emergenza nei mesi di lockdown appena conclusi? “Abbiamo continuato a progettare anche se il protrarsi delle scadenze ci ha fato fare molto lavoro che non vedrà luce facilmente. Inoltre, abbiamo attivato anche il nuovo sito che doveva partire il 27 marzo (festa dei 40 anni di Arteven) e che non doveva essere assolutamente un sostituto del teatro vero e proprio, che va vissuto dal vivo. Il sito www. myarteven.it è progettato per la scuola e ha contenuti mediatici di supporto.” Gli spettacoli pensati per l’estate sono in pericolo? “Il 15 giugno partiremo con diversi spettacoli che andranno a concludere la stagione fermata, laddove chi è in scena sia compatibile con le prescrizioni. Poiché i teatri avevano molti abbonati, fa-

remo più repliche per accontentare tutti. Si tratta ovviamente di luoghi chiusi dove è possibile garantire la sicurezza normalmente adottata con quella sanitaria. Abbiamo lavorato sia sul piano regionale che nazionale per l’adozione dei protocolli e speriamo che alcune nostre richieste trovino spazio, come per esempio la possibilità per familiari e conviventi di restare vicini.” Quali saranno le misure che prenderete? “Quelle indicate dai protocolli anti-covid19 sia per il pubblico che per le maestranze e gli artisti. Alcuni spettatori non avevano capito che noi il problema del pubblico lo avevamo già risolto ma non era risolto il problema degli artisti sul palco che si toccano, baciano, abbracciano. In ogni spazio ci sarà personale formato per garantire l’applicazione della norma attuale o quella che verrà –speriamo meno rigida – ma sempre attenta alla tutela della salute.” Lo sguardo è rivolto anche verso l’autunno? “Attualmente stiamo progettando, laddove non è possibile durante l’estate, il recupero degli spettacoli sospesi dal 24 febbraio. Se la capienza al chiuso dovesse restare di 200 persone (compreso il personale, artisti e tecnici) non sarà possibile portare i grandi spettacoli. Stiamo lavorando con

“Assolutamente no. Infatti noi non siamo usciti subito con le proposte ma abbiamo atteso perché il nostro on line non deve e non vuole sostituire il live. Dovremo fare i conti con nuove forme di spettacolo che possono avere sia la formulazione dal vivo che una integrazione tecnologicamente avanzata, ma stiamo parlando di scenografie virtuali o di azioni immateriali da costruire con i laser. L’uomo che racconta una storia dal vivo resterà un essere umano.” Samuele Contiero

le compagnie affinché progettino spettacoli attenti ad una nuova economia derivante dal mancato incasso e dal rispetto della norma. In questo momento non è possibile progettare ma solo immaginare lo scenario.” Ora che il mondo, anche se lentamente, è tornato a girare, che cosa può fare il teatro per l’uomo? E l’uomo per il teatro? “Il teatro è aggregazione par antonomasia ed è stato il primo ad essere chiuso. Una città con teatro chiuso è certamente più triste e la comunità tornerà ad essere tale quando potrà ritrovarsi attorno ad un luogo delle emozioni. Non sarà semplice per nessuno tornare ad una normalità qualora vi fosse stata. Credo però che l’uomo abbia risorse da tirar fuori per poter concorrere al ritorno a una normalità. Noi siamo pronti ovviamente e stiamo già facendo la nostra parte. I Comuni non vedono l’ora di poter riaprire e credo che il pubblico sarà felice di tornare a teatro per condividere con gli altri la propria vita.” Il teatro può essere sostituito dall’on line?

Vittorino Compagno ricorda “Il primo trapianto di cuore”

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l 14 novembre 1985 per la medicina italiana si apriva una nuova era, quella dei trapianti di cuore. Un falegname di Vigonovo di 38 anni, Ilario Lazzari, affetto da una grave malformazione cardiaca e al quale erano rimasti pochi giorni di vita, ricevette la donazione del cuore di un giovane, Francesco Busnello di 18 anni, morto per un incidente stradale. L’allora Ministro della Sanità, il veneto Costante Degan, per la prima volta diede l’autorizzazione all’espianto dell’organo per essere trapianto in un altro corpo. Fu un fatto nuovo che appassionò e rimase a lungo al centro dell’attenzione generale. Ad eseguire il delicatissimo intervento l’equipe padovana diretta dal professor Vincenzo Gallucci. A raccontare e ricordare la vicenda con sapienza giornalistica trapiantata in un libro ‘Il primo trapian-

to di cuore’ , corredandola di molte immagini, foto e articoli dell’epoca, Vittorino Compagno che seguì giornalisticamente i giorni del trapianto. Compagno accompagna il lettore dall’immediato del trapianto sino alla morte di Ilario Lazzari, peraltro avvenuta per motivi diversi da quelli cardiaci, quasi sette anni dopo, nel frattempo si era sposato, aveva trovato lavoro come bidello e sofferto per la morte prima del ministro Degan e poi del professor Gallucci, vittima di un incidente stradale. Nel libro, stampato da Grafiche Leone di Dolo, la cronaca si mischia all’informazione e al ricordo. Per Vittorino Compagno si tratta della quinta Lino Perini pubblicazione.


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Riparte il “Progetto Galaxy” nel Mirese Conta ad oggi circa 500 tesserati ma i responsabili si augurano di poter ampliare il numero di iscritti attraverso la condivisione anche di altre società calcistiche

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opo questo lungo periodo di sosta forzata che ha costretto, nostro malgrado, a interrompere anzitempo la nostra attività sportiva, il “Progetto Galaxi” riprende vigore e riparte con l’obbiettivo di valorizzare il gioco del calcio all’ interno del territorio del Comune di Mira”. A spiegarlo sono i referenti del progetto sportivo nato qualche tempo fa, che coinvolge tre storiche società miresi: la Usd Città di Mira Galaxi, Polisportiva Borbiago Galaxi e Asd Marchi Marano Galaxi. Un progetto che si fonda sull’ unione di intenti che i tre presidenti delle società hanno deciso due anni fa di far convogliare in un’unica grande famiglia con l’obiettivo di promuovere i valori fondamentali dell’etica sportiva. Si tratta nel caso dei presidenti di Renzo Martin, Davide Bacchin e Roberto De Marchi. “Dalla prossima stagione Alessandro Vescovi -spiega Roberto De Marchi - già responsabile negli ultimi due anni del “Venezia Football Academy”, ha deciso di sposare questo nostro importante progetto, seguendo in prima persona tutte le categorie agonistiche e coordinando i tre responsabili delle attività di base di ogni singola società. Ad

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Sport

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Calcio, stop ai campionati dilettantistici

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top definitivo ai campionati dilettantistici di calcio deciso dalla Lega nazionale a fine maggio. A livello di serie D la proposta è stata che la prima in classifica venga promossa e le ultime quattro retrocesse. Per le due formazioni veneziane del girone C, la stagione è da archiviare e si pensa già alla prossima dopo che entrambe hanno disputato un torneo d’alta classifica posizionandosi quarta e quinta. Ma il futuro si presenta diverso. L’ Unione Clodiense Chioggia Sottomarina, infatti, sta già lavorando per il futuro e il direttore sportivo Roberto Tonicello ha annunciato che Mario Vittadello resterà l’allenatore della squadra. Situazione incerta a Mestre, perché il presidente Stefano Serena, dopo una gestione positiva che ha visto la squadra tornare ai fasti di un tempo e giocare anche in serie C, ha deciso di lasciare la società precisando che non c’entra il problema coronavirus. Per il Mestre ora da capire ora il futuro e quali saranno gli scenari che si apriranno. (l.p.)

Alessandro Vescovi

affiancarlo ci saranno Alberto Saletti e Andrea Campagnol, rispettivamente referenti della metodologia per la parte agonistica e quella delle attività di base. Sarà poi presente un responsabile per tutta l’area coordinativa e motoria che lavorerà trasversalmente in tutte le categorie”. Il “Progetto Galaxi” conta ad oggi circa 500 tesserati, ma i responsabili si augurano che nel corso della stagione si possano ampliare il numero di iscritti attraverso la condivisione anche di altre società calcistiche del territorio mirese. “Per la Galaxy Footbal Academy- ha

spiegato presentando ufficialmente la ripresa delle attività del progetto Alessandro Vescovi- la semplicità è la bellezza del calcio. Il progetto prevederà a partire dal periodo estivo un percorso formativo che abbiamo deciso di chiamare Galaxy Coaching School. Il centro del progetto restano i ragazzi e la loro crescita sportiva e psico fisica”. Insomma lo sport riprende sul territorio mirese e anche questo è segno di ripartenza anche delle famiglie e dei ragazzi rimasti per tanto tempo chiusi in casa. Alessandro Abbadir

CF 922 18 54 02 81 Nasce Bsc, nuova societàMarini ciclisticasaranno di Riviera e Miranese A novembre i Cavalli oglia di ripartire, voglia di lasciarsi alle spalle a New York per la famosa maratona V questo momento sofferto e traumatico e così due

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l 1 novembre 2020 Cavalli Marini saranno importanti sportivi e trei noti professionisti, hanno a New York con nutrito gruppoA di atleti deciso di fondare unaun società ciclistica. pensarci partecipare 50aMarrone, specialepresidente edizione della èper stato l’avvocato alla Stefano della famosa “New York City Marathon” e successivaCamera degli avvocati della Riviera e del miranese, mente il 6 dicembre un altro gruppo di che ha sentito un campione di numeroso ciclismo come Endrio runner correrà la Valencia Marathon che festegLeoni, plurivincitore di tappe al Giro d’Italia ed gia la quarantesima anche maglia rosa, il edizione. maratoneta Leonardo CalzaTutto autunno il vara, perquesto cinqueperò voltein primo degli perché italianianche alla Vegruppo sportivoassieme “Marathon Cavalli ha doniceMarathon, ad altri dueMarini” professionisti, vuto fare i conti con Boscaro, la pandemia che ha bloccato l’architetto Cristian e la commercialista fino ora tutte iniziative chedella il nuovo direttivo si CatiaadZulian. Lalebenedizione nuova società apprestava ad organizzare. E così, con dopounaver sospeso ciclistica è arrivata direttamente messaggio la corsa/allenamento delLuca giovedì sera, rinunciainviato dal Governatore Zaia, maha anche quelli to anche a tutte le varie competizioni agonistiche del consigliere regionale Franco Ferrari e dell’asses-e non che registravano un’ampia sore allo sport di Dolosempre Gianluigi Naletto.partecipaCosì l’avzione dei runner clodiensi di ogni età. L’entusiasmo venura della Bsc (il cui nome i fondatori non hanno che sempre contraddistingue spirito sportivo dei voluto svelare ma qualcuno halomalignato significhi Cavalli Marini non è mai e tutti sono “boni sopratuto corrare”, in mancato Veneto e altri piùsiforbiti allenati a casa o limitandosi nei 200belli metri stabiliti a “beutiful cyclist sunshine” ,ciclisti come il solee partecipando a varie manifestazioni virtuali (molte in inglese) è ufficialmente partita. Non c’è stata la

L’avvocato la magliacontribuendo della società ciclistica di queste Marrone a scopocon benefico) così ad aiutare tutte quelle organizzazioni che si occupano del presentazione pubblica con simpatizzanti e autoriCovid-19. L’Asd Marathon Cavalli Marini Chioggia tà per motivi emergenziali ( necessità di evitare gli conta circa 160 iscritti. L’associazione è presieduta assembramenti) ma gli associati hanno eletto siada il Paolo Zennaro per il triennio sociale 2020/23, vicedirettivo, naturalmente i cinque co-fondatori, e il presidente Achille Penzo, segretario Enrico Ardizzon, che sarà Cristian Boscaro. Già una trenconsiglieri Domenico Boscolo Marchi, Romano Botina gli iscritti e di effetto la maglia scura con sfuscolo Anzoletti, Mirco De Bei e Claudio Merlo. mature di rosso sponsorizzata da Righetto trasporti. E per ai dispositivi di proteOra gli adeguarsi allenamenti individualiindividuali e, poi, la speranza zione contro ilinCovid 19 i manifestazione Cavalli Marini ora dispondi cimentarsi qualche agonistica. gono della propria personalizzata. Significherebbe chemascherina la ripartenza sarebbe avvenuta Eugenio Ferrarese del tutto. (l.p.)


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#Regione

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L’intervista Verso le elezioni: il centrosinistra fa quadrato intorno al vice sindaco di Padova

Lorenzoni: “Cambiare si può, vogliamo essere forza di governo” Il candidato alla presidenza del Veneto: “basta con il gioco in difesa praticato da dieci anni, non si è fatto abbastanza, è arrivato il momento di dare nuove prospettive”

“V

ogliamo essere una forza di governo e non semplicemente di gestione. Al primo punto mettiamo l’ambiente, il sociale, la sanità. Questa regione gioca in difesa da oltre dieci anni, ora è arrivato il momento di dare prospettive di sviluppo al territorio”. Con queste parole Arturo Lorenzoni, vicesindaco di Padova e docente universitario di Economia dell’energia, 53 anni, ha dato il via alla campagna elettorale per la presidenza della Regione Veneto. A sostenerlo, il Partito Democratico, “Il Veneto che Vogliamo”, “Veneto – Verdi Europa”, “Piu’ Europa”, “Centro democratico”, “Rete civica veneta”, “Sanca veneta” e “Volt”. Quali le sue priorità per la Regione? “Le priorità sono quelle di rilanciare l’economia puntando su una forte riqualificazione dal punto di vista ambientale. Penso ad esempio alla rigenerazione degli immobili, alla decarbonizzazione con investimenti forti nel rinnovamento energetico e all’incrocio tra innovazione e prestazioni ambientali. Si tratta di un ambito che ha fortissime potenzialità sia per la riqualificazione del territorio sia

per la creazione di posti di lavoro sia per rendere il nostro sistema imprenditoriale più competitivo all’estero. Un altro punto di partenza è sicuramente una maggiore attenzione alle fragilità dal punto di vista sociale. Penso ai bisogni di chi ha in famiglia casi di non autosufficienza, come anziani, disabili o casi di neuropsichiatria infantile. Quest’ultima è stata svuotata di risorse”. Veniamo alla sanità, quindi. La situazione veneta com’è? “Tutta la parte di medicina del territorio, ossia i servizi alle persone, manca. Zaia aveva detto nel 2015 che avrebbe azzerato le liste di attesa: provi a chiamare il Cup

Arturo Lorenzoni con gli esponenti della coalizione che sostiene la candidatura

e vediamo cosa le dicono. Non è andata come ci aveva promesso. Serve una sanità più attenta al servizio e non alla contabilità”. Un altro tema chiave per il Veneto sono le infrastrutture. “Abbiamo fatto troppo poco con i 7 chilometri di Pedemontana. Non possono essere una me-

daglia, serve molto di più, servono interventi veri”. Come affronta questa partita elettorale? “Voglio puntare su un progetto di Veneto molto più innovativo e orientato alla crescita. Non si è fatto abbastanza”. Sulle elezioni a settembre è d’accordo? “Fine settembre è il momento in cui avremo superato questa pandemia e non dovremmo ancora avere un ritorno. C’è il tempo per fare la campagna elettorale e confrontare le idee. Votare adesso avrebbe significato non avere la possibilità di manifestare le proprie idee, tranne per Zaia che ha la

sua vetrina quotidiana”. Se dovesse vincere cosa farà per sostenere aziende e famiglie nell’autunno che ci attende, probabilmente caldo e difficile? “Facilitare le imprese dando liquidità, sia sul lato della produzione sia su quello della domanda. Dobbiamo aiutare l’economia a rimettersi in moto. Penso ad esempio a chi deve lavorare con l’estero: bisogna accompagnare le imprese. Ora non vedo grandi progetti di sostegno ai nostri distretti, abbiamo aziende straordinarie che vanno per proprio conto”. Che squadra è quella che la accompagna? “Riunisce tutto il mondo progressista e riformista, c’è condivisione sui temi e i progetti”. Diciamocelo, la partita è di quelle toste. Vincere non sarà per nulla facile. “Tutto può succedere: guardiamo a come è cambiato il mondo in soli 3 mesi. Bisogna essere pronti a giocare la partita. La mia proposta è concreta e seria. Indubbiamente si parte da condizioni diverse, ma il punto di arrivo lo scopriremo solo il giorno delle elezioni”. Giorgia Gay

Elezioni regionali Zaia in corsa con il “tridente”

Ultimatum del governatore: “Se il Governo non decide convochiamo noi, al voto il 6-7 settembre” M entre si allenta la morsa del coronavirus si alza la temperatura sul fronte politico in vista delle elezioni regionali. Ad arroventare il clima è la data della consultazione, che dovrebbe essere fissata il 20 e 21 settembre anche se l’attendismo del governo sta creando malumori in Veneto, regione che avrebbe voluto tornare al voto già nel corso dell’estate. A lanciare l’ultimatum a Roma è il presidente uscente Luca Zaia, candidato per il terzo mandato consecutivo e spinto, sulla carta, da un largo consenso popolare. Il

governatore è pronto a forzare la mano e ora spinge per anticipare il voto già all’inizio di settembre. “Se il governo pensa di lasciarci qui ad aspettare fino ad agosto per la data delle elezioni regionali si sbaglia: le convocheremo noi per la prima data utile”, ha detto Zaia durante uno dei consueti punti stampa convocati a Mestre. “Peccato che così non si potrà fare l’election day, - ha aggiunto - visto che sembra che il governo voglia andare ad ottobre per le elezioni amministrative. Il pro-

blema è che in Parlamento si sta continuando a discutere ma non possiamo permetterci di aspettare oltre”. Il governatore veneto ha discusso di questo anche al telefono con il Presidente della Repubblica Mattarella, che a settembre aprirà l’anno scolastico da Vo’, sottolineando come l’incertezza sul voto condizioni anche la ripresa delle lezioni. Da qui la proposta lanciata da Zaia: “anticipiamo le elezioni al 6 e 7 settembre così poi apriamo le scuole”. Intanto l’entourage di Zaia lavora anche

alle liste che sosterranno la candidatura. Saranno tre: la lista del presidente, con la presenza dei fedelissimi, la lista della Lega con i big regionali del partito e quella dei sindaci con la rete degli amministratori locali. Da definire i dettagli dell’alleanza con il centrodestra, in particolare Fratelli d’Italia e Forza Italia. Il Movimento 5 Stelle ha già scelto da tempo il suo candidato, l’ex senatore Enrico Cappelletti. Dal centrosinistra fuoriesce invece Carlo Costantini, candidato per “Veneto Verde”. (n.s.)


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Regione

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L’intervista Chiara Girello Azzena, presidente di Team For Children

“Giorno dopo giorno, vicini alle famiglie e ai ragazzi” C

hiara Girello Azzena è presidente di “Team For Chidren”, l’associazione che “La Piazza” ha scelto di sostenere come media partner. Le abbiamo chiesto di raccontarciquali risultati ha raggiunto e quali sfide sta affrontando l’associazione attiva da molti anni al reparto di Oncoematologia Pediatrica dell’ospedale di Padova, accanto ai bambini e ai ragazzi. Come nasce la vostra associazione? “Nasce dalla mia volontà avendo avuto mia figlia con una patologia importante che mi ha portata in vari reparti pediatrici europei. Ho potuto vedere cosa mancava soprattutto alle mamme e ho pensato di aiutarle con un’azione di volontariato ma poi da lì ho capito che serviva anche altro e ho fondato Team For Children per poter offrire anche un supporto economico”. Che significato ha per voi il pulcino? “Ad Oncoematologia Pediatrica di Padova ho conosciuto Giulia,

una bimba senza mamma che viveva con il papà e una sorella, mi sono affezionata a lei e lei a me e a mia figlia. E’ nato un grande amore, Giulia aveva un anno più di mia figlia e questo amore ci ha portato a vivere molto tempo insieme nella mia casa con gli altri miei figli. Purtroppo dopo tre anni di malattia Giulia è mancata e di lei ci è rimasto il peluche con la quale dormiva che è poi diventato il pulcino di Team For Children”. Quali sono le vostre principali attività? “Noi ci occupiamo di aiutare le famiglie con bambini ammalati in difficoltà fornendo un sostegno economico, finanziamo borse di studio per oncologi pediatrici, portiamo bambini stranieri con malattie gravi in Italia e ci occupiamo del loro sostegno, vitto, alloggio, viaggi aerei e cure, abbiamo diversi progetti di studio attualmente uno con l’Università di Padova, acquistiamo arredi e materiale elettromedicale per il nostro reparto, forniamo

ai bambini mascherine, giocattoli e materiale scolastico e tanto altro. Da diverso tempo sosteniamo anche Casa Priscilla, una casa protetta, fornendo beni alimentari e anche in questo caso abbiamo rinnovato i locali per offrire ai bambini ospiti un maggiore confort”. Quali sono i più importanti traguardi che avete raggiunto? “Il traguardo più grande è stata la realizzazione della famosa Teenzone, una struttura che offre ai ragazzi adolescenti oncologici uno spazio dedicato a loro con scuola, zona relax con un meraviglioso acquario e area svago con play station e megaschermo. Al primo piano abbiamo realizzato 10 studi medici consegnati arredati compresi sala meeting. La Teenzone è la prima struttura Day Hospital d’Italia con queste caratteristiche”. Qual è l’emozione più grande che ha vissuto? “L’emozione più grande è stata l’inaugurazione della Teenzone con la presenza della Presidente

Chiara Girello Azzena

del Senato Elisabetta Casellati, del Presidente della Regione Luca Zaia, del Rettore, del Sindaco e tante altre Istituzioni. Era appena mancata Anna una ragazza adolescente che aveva lottato per la realizzazione della Teenzone e in suo onore abbiamo liberato centinaia di farfalle bianche. Quello è stato un momento di forte emozione perché noi che sapevamo stavamo pensando tutti a lei, ovviamente c’erano i genitori presenti”. Quali sono i vostri progetti in programma? “Programmi tanti. Il progetto con l’Università, continuare ad occuparci dei bambini stranieri, dei bambini ricoverati e delle loro

famiglie come sempre. Ora la nostra Teenzone deve funzionare e per fare questo abbiamo assunto un educatore, Francesco, psicologo. Lui si occupa dei ragazzi tutte le mattine e un pomeriggio alla settimana programmando riunioni multidisciplinari anche con i medici. I nostri ragazzi ora hanno un nome e un logo, Stranger Teens. Noi per loro produciamo magliette e felpe con questo logo. Loro si divertono a vendere questo materiale e poi con il ricavato organizzano dei party in Teenzone dove si ritrovano tutti anche i ricoverati dato che la Teenzone è collegata con il Day Hospital e con il reparto”. Fanny Xhajanka


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Nuova Yaris, audace e Hybrid: la bestseller di casa Toyota è pronta per il suo debutto La storia di Yaris, che ormai conta più di vent’anni, è contraddistinta da ottimi risultati e notevoli volumi di vendita: oltre 4 milioni le unità messe su strada in Europa, di cui oltre un milione in Italia. “Abbiamo da poco raggiunto i 15 milioni di veicoli elettrificati nel mondo di cui oltre 300.000 unità in Italia (Toyota e Lexus), un successo frutto di un percorso iniziato oltre 20 anni fa” dichiara Mauro Caruccio, Amministratore Delegato di Toyota Motor Italia 2000

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2005

a quarta generazione di Yaris vanta un legame diretto con la prima generazione, versione che ne ha determinato il successo. Dal design originale sono state riprese le linee, ora più moderne e filanti, e il concetto di “piccola fuori, grande dentro”, con dimensioni compatte – al di sotto dei 4 metri – senza però sacrificare lo spazio in termini di comfort degli interni e abitabilità. Allo stesso tempo però Yaris è un concentrato di tecnologia e sfrutta gli ultimi ritrovati di Toyota. Questo modello è da sempre sinonimo di avanguardia, in grado di stabilire nuovi standard per il segmento B sia in termini di innovazione che sicurezza. La vettura monta un nuovo motore Hybrid Dynamic Force da 1.5 litri, 3 cilindri, in grado di erogare 116 CV di potenza massima combinata grazie al sistema Full Hybrid Electric di quarta generazione completamente riprogettato e nuove batterie al litio, con consumi a partire da 2.9l/100km*

2011

ed emissioni da 64g/km* di CO2(nel ciclo NEDC correlato) sulla base di test preliminari. Nuova Yaris è in grado di veleggiare fino a 130 km/h. Prima nella classifica delle ibride più vendute in Italia, dal 2012 Yaris Hybrid è stata la prima vera ibrida accessibile di volume sul mercato italiano, e ha conquistato oltre 120.000 clienti. La nuova generazione presenta un baricentro ribassato, un telaio più bilanciato e una rigidità torsionale superiore unita ad una scocca più rigida, fattore primario per assicurare alla vettura comfort di marcia, stabilità e la riduzione dei livelli di rumore e vibrazioni. Queste straordinarie caratteristiche sono stare possibili grazie alla piattaforma Toyota New Global Architecture TNGA-B, realizzata appositamente per i nuovi modelli di dimension compatte, che consente alla nuova Yaris di fare un passo avanti in termini di maneggevolezza, piacere di guida e soprattutto di stile. Sviluppata per

2020

accompagnare i clienti nei loro spostamenti quotidiani in tutta sicurezza la vettura si avvale del nuovo Toyota Safety Sense che si arricchisce del Cruise Control Adattivo Full Range con Stop&Go, del Sistema di Mantenimento Attivo della Corsia LTA e introduce per la prima volta in Toyota, la funzione di assistenza alle intersezioni stradali in grado di rilevare i pedoni e i veicoli che impegnano accidentalmente la traiettoria del veicolo agli incroci. La nuova Yaris è anche la prima vettura nel segmento delle compatte a introdurre un airbag centrale progettato per proteggere al meglio gli occupanti in caso di impatto laterale, facendole ottenere i migliori livelli di protezione degli occupanti anche secondo i più severi standard 2020. Vuoi essere tra i primi ad avere la Nuova Yaris e ricevere anche vantaggi esclusivi? Prenotala con soli 100 euro, rimborsabili, e riceverai un bonus aggiuntivo di 1.000 euro in accessori.

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I vantaggi Stop a emissioni, rumori, vibrazioni, odori e cambi marcia

Nuova Peugeot e-208 auto a cinque zeri 100% elettrica llo e u q o t t tu llire e b b a r e p che serve to u a a u t la

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inora gli automobilisti più scettici dei veicoli elettrici si sono concentrati sui presunti svantaggi per mettere in dubbio le possibilità offerte da questa tecnologia oggi sempre più attuale. Nuova PEUGEOT e-208 rappresenta un modo totalmente nuovo di interpretare questa tecnologia e lo fa mettendo sul piatto cinque zeri. Nuova PEUGEOT e-208 si distingue anche per 5 ZERI: zero emissioni durante la guida, zero rumori, zero vibrazioni, zero odori e zero cambi di marcia. Questi cinque zeri riassumono la nuova mobilità, eco sostenibile e rispettosa dell’ambiente, di cui è la pioniera è Nuova PEUGEOT e-208. L’assenza di emissioni, rumori, vibrazioni e odori associati alla combustione è sinonimo di veicolo 100% elettrico e nella nuova nata della Casa del Leone trovano la massima espressione, per un’esperienza di guida davvero unica. Inoltre, l’assenza di rapporti da inserire per muoversi nel traffico restituisce una guida senza cambi di marcia che possano interrompere la spinta del motore elettrico che eroga 136 CV (100 kW). Una spinta che tro-

va conferma anche nei numeri, grazie al passaggio 0-100 km/h coperto in appena 8,1 secondi. Questi cinque zeri permettono di sfruttare al massimo la batteria da 50 KWh di Nuova PEUGEOT e-208. Con un’autonomia di 340 Km, copre le esigenze quotidiane della maggioranza degli automobilisti, sia in città, finora habitat naturale dei veicoli elettrici, che nei tragitti fuori porta. La batteria da 50 kWh si caratterizza per la peculiarità di esser raffreddata a liquido e questo permette di ampliare il raggio di

azione di Nuova e-208; con il sistema di ricarica rapida, infatti, può ricaricarsi anche dalle colonnine da ben 100 kW, arrivando all’80% in soli 30 minuti, il tempo di fare una pausa o bere un caffè. Tutti questi vantaggi e prestazioni sono disponibili senza limitazioni o compromessi in fatto di stile e design, comfort e abitabilità, ma anche capacità del bagagliaio. Rispetto alle versioni dotate di propulsori termici PureTech o BlueHDi nulla cambia, è sempre lei, la Nuova 208!

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Nuova 500 Tutti i dettagli della prima vettura Fca che cambierà le regole nel mondo dei veicoli a zero emissioni

L’alba di una nuova era con il full eletric A

Milano è stata presentata in anteprima mondiale la Nuova 500, la prima vettura di FCA nata full electric che cambierà le regole nel mondo dei veicoli a zero emissioni. Per immaginare il futuro della 500, il marchio Fiat è partito da ciò che l’ha resa quella che è oggi. Così è stato per la prima generazione, quella che negli anni Sessanta ha dato alle persone mobilità e libertà. Con la seconda generazione, lanciata nel 2007, Fiat 500 ha introdotto nel mondo delle city car il concetto di fascino, diventando un’icona di moda e di stile che dall’Italia ha conquistato il mondo. Un modello in continua evoluzione che, negli ultimi tredici anni, ha ispirato artisti, musicisti ed è stata protagonista con più di 30 serie speciali. Ora, nel 2020, si è all’alba di una nuova era ed è tempo che Fiat 500 utilizzi tutta la sua popolarità per ispirare il cambiamento e diventare parte della soluzione. Per progettare la Nuova 500 gli ingegneri sono partiti da un foglio bianco, questo gli ha consentito di curare qualsiasi aspetto con la massima attenzione e di scegliere le migliori soluzioni. Autonomia e tempi di ricarica sono due temi cruciali per i clienti. L’autonomia della Nuova 500 è fino a 320 km con ciclo WLTP, grazie alle batterie Lithium-Ion che hanno una capacità di 42kWh. Per ottimizzare i tempi di ricarica la Nuova 500 è equipaggiata con il sistema fast charger da 85 kW che consente di ricaricare la batteria in tempi molto brevi. Ad esempio, per una riserva di energia sufficiente a percorrere 50 chilometri - più

di quanto necessario nell’utilizzo medio giornaliero – sono necessari solo 5 minuti. E sempre grazie al fast charger, è possibile ricaricare l’80% della batteria in appena 35 minuti. Ma l’auto del futuro non solo è una city car elettrica, fa uno step ulteriore: letteralmente va al livello successivo offrendo - prima vettura del suo segmento – la guida autonoma di livello 2 e portando tutti i vantaggi ad essa legati nella mobilità urbana.

La tecnologia di monitoraggio con telecamera frontale monitora longitudinalmente e lateralmente tutti i dintorni della vettura: il sistema iACC (Intelligent Adaptive Cruise Control) frena o accelera, facendo attenzione a tutto: auto, ciclisti, pedoni. Il Lane Centering mantiene la vettura al centro della corsia, quando vengono correttamente identificate le linee di demarcazione della stessa. La 500 di terza generazione è la prima vettura FCA equipaggiata con il nuovo sistema di infotainment di quinta generazione UConnect 5, la piattaforma connessa realizzata per il futuro, disponibile con schermo da 10,25’’.

Nello stile è chiaramente una 500 e come tale non può prescindere dall’incarnare stile e cura di tutti i dettagli. Inoltre è elettrica quindi sostenibile, e anche nella scelta dei colori ci si è ispirati alla natura e ai suoi elementi fondamentali. La Prima, infatti, è disponibile in tre colori: • Mineral Grey (metallizzato) che ricorda la Terra • Ocean Green (micalizzato) che rappresenta il mare • Celestial Blue (tristrato) come omaggio al cielo La vision della Nuova 500 vede altri attori - Giorgio Armani, Bvlgari e Kartell - tre aziende icone del

Made in Italy che insieme con il marchio Fiat hanno dato vita a una strategia dove la sostenibilità sposa l’eccellenza del saper fare, della creatività e dell’innovazione. Ecco come sono nate le One-off, i tre esemplari unici ed esclusivi della Nuova Fiat 500. Per realizzarle con Armani, Bvlgari e Kartell si è partiti dai valori dell’iconica 500, la city car di Fiat più conosciuta al mondo e da quelli che contraddistinguono la terza generazione. Veri e propri capolavori dell’ingegno italiano al pari di un’opera d’arte, le tre One-off sono state realizzate con la volontà e l’impegno di utilizzare materiali più sostenibili, naturali e riciclati.

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In questa strategia volta a migliore il Pianeta s’inserisce il progetto delle aste benefiche: il ricavato della vendita dei tre esemplari unici di 500 Giorgio Armani, di B.500 “MAI TROPPO” di Bvlgari e di 500 Kartell sarà devoluto a una delle organizzazioni ambientaliste di Leonardo Di Caprio.

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Una risposta estetica ai cambiamenti del proprio aspetto durante le cure

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dei trattamenti

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ra le varie difficoltà che le persone in cura per una patologia nell’ambito oncologico si trovano a dover affrontare, un posto purtroppo rilevante è occupato dai cambiamenti che si possono manifestare a livello del proprio aspetto corporeo. Uomini e donne, nella maggior parte dei casi, devono fare i conti con gli effetti collaterali delle terapie, la perdita dei capelli, ciglia e sopracciglia, aumento e perdita di peso, colorito spento dell’incarnato e molti altri, segni evidenti e caratteristici delle manifestazioni della malattia, tutto ciò contribuisce ad un abbattimento dal punto di vista fisico e psicologico, creando un grande disagio emotivo, una chiusura nei confronti della società ed a volte anche nei confronti della famiglia e delle persone care. Da questi presupposti, nasce 20 anni fa, in America, un’idea, successivamente sviluppata da professionisti nell’ambito dell’estetica, di donare un supporto parallelo alle terapie ufficiali ospedaliere per aiutare a contribuire al benessere del paziente. Questi trattamenti di supporto, ven-

Per partecipare alla rubrica chiamare il numero 049 8704884

gono effettuati da estetiste ed acconciatori, che hanno frequentato dei percorsi di altissimo livello, specifici per questo settore, preparazione ed affiancamento a queste figure affidato a medici e psicooncologi, direttamente all’interno delle strutture ospedaliere pilota del progetto. A livello nazionale, questi laboratori di supporto, sono presenti in moltissimi ospedali, all’interno dei reparti day Hospital oncologici delle strutture che hanno accolto il progetto, inoltre esistono anche dei network di farmacie specializzate in questo ambito, chiamate “CPN” CANCER NETWORK PHARMACY, che sostengono il paziente nel loro difficile percorso. Il progetto ospedaliero si suddivide solitamente in due giornate, la prima sempre dedicata all’informazione, dove nel caso specifico di Treviso, io personalmente, spiego in modo approfondito ai pazienti, come gestire la pelle in questa delicata fase, poiché una cute stressata dai farmaci ha sempre delle ripercussioni nella qualità di vita quotidiana, do informazioni riguardo gli ingredienti dei cosmetici e soprattutto come scegliere il

Norme e raccomandazioni

Un’estate al mare nel 2020

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cosmetico adatto alle proprie esigenze, lasciando anche ampio spazio alle domande, purtroppo ogni caso è a se stante, poiché i farmaci hanno spesso delle reazioni differenti in base al paziente. La seconda giornata, quella che secondo me, è più appagante e rilassante per il paziente è quella in cui le estetiste e gli acconciatori, ricreano un ambiente in stile spa/benessere all’interno di una

stanza del reparto dove i pazienti vengono accolti nella prima parte del pomeriggio da mani esperte, per ricevere dei trattamenti estetici sicuri, dai trattamenti viso, ai massaggi mani e piedi, con uso di cosmetici di elevata qualità, creati appositamente per le pelli stressate dai farmaci. Nella seconda parte della giornata, vengono analizzati con l’acconciatore tutti gli aspetti della cura del cuoio

Mantenere le distanze: la regola ferrea dell’estate Quanti veneti hanno sviluppato anticorpi senza sintomi?

Diminuiscono i fumatori di sigaretta tradizionale ma aumentano quelli di e-cig

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PROTEZIONE MOBILE

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antenere le distanze: sarà questa la priorità anche per le spiagge del Veneto nella stagione balneare 2020, che comincia con grandi cautele nell’intento di tenere sotto controllo il rischio sanitario. Un metro di distanza tra le persone anche in spiaggia, sulla battigia e durante la balneazione; controllo della Lindatemperatura De Piccoli corporea per accedere agli stabilimenti; niencapelluto e consigli nuova che ricrescite balli, festeper edlaeventi ta deicreano capelli. assembramenti, con Il tutto eseguito supervisione l’eccezione di con quellila che posdel personale ospedaliero, sempre sono essere seguiti in posta-pronto ad zioni aiutare nella opportunamente riuscita del progetto. sedute Da quidistanziate: nasce l’aspetto di supporto saranno questetra le varie alcune figure presenti, indispensabili delle regole che i tu-per il successo della cura. osservare nelle risti dovranno loro vacanze estive. LindadiDeperPiccoli Un elevato numero sone nelle estese aree di balneazione, che nell’alta stagione può anche raddoppiare, dev’essere monitorato e normato, per evitare di aumentare i rischi legati ad affollamenti, spostamenti, vicinanza e contatto, frequenti nelle località di mare e lungo le spiagge, sia attrezzate che libere. Prosegue alla pag. seguente

Celebrities Estetica oncologica veneziane edschierano si umanizzazione dei trattamenti contro il fumo

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10.500 veneti coinvolti per scoprire quanti hanno sviluppato anticorpi senza sintomi

CORONAVIRUS. L’indagine di sieroprevalenza

10.500 veneti coinvolti per scoprire quanti hanno sviluppato anticorpi senza sintomi

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a preso avvio ad inizio giugno nel Veneto l’indagine di siero-prevalenza della popolazione, promossa dal Ministero della Salute e dall’Istat con la collaborazione della Croce Rossa Italiana (Cri), su indicazione e con l’approvazione del Comitato Tecnico-Scientifico. Si vuole capire quante persone nel nostro Paese hanno sviluppato gli anticorpi al nuovo coronavirus, anche in assenza di sintomi. Il disegno del campione è stato efa preso avvio ad giugno nel fettuato dall’Istat e inizio prevede l’osserVeneto l’indagineindividui di siero-prevavazione di 150.000 sull’inlenzaterritorio della popolazione, tero italiano. In promossa Veneto è dal Ministero della Salute e dall’Istat previsto il coinvolgimento di circa con la persone, collaborazione dellaperCroce 10.500 distribuite proRossa (Cri), su indicazione vincia, Italiana sesso, attività e sei classi di eetà.con del diffusi Comitato Gli l’approvazione esiti dell’indagine, in Tecnico-Scientifico. forma anonima e aggregata, potranvuole capire quante persone nel noSiessere utilizzati anche per altri nostroscientifici Paese hanno sviluppato gli studi e per l’analisi compaanticorpi al nuovo coronavirus, anrata con altri Paesi europei. che assenza di sintomi. Lain partecipazione non è obbliIl disegno del campione stato efgatoria ma conoscere la èsituazione fettuato dall’Istat e prevede epidemiologica nel nostro l’osserPaese vazione di 150.000 individui sull’inserve a tutti, pertanto è importante tero territorio italiano. In Veneto è partecipare. previsto il coinvolgimento di circa Le persone estratte dall’Istat sa10.500 persone, per proranno contattatedistribuite telefonicamente vincia, sesso, attività e sei di da un numero che inizia per classi 065510. età. Gli èesiti dell’indagine, in Questo il numero degli diffusi operatori forma anonima e aggregata, potrandella Cri incaricati delle telefonano essere utilizzati anche per altria te per richiedere la disponibilità studi scientifici e per l’analisi compapartecipare. A chi accetterà di par-

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rata con altri Paesi europei. La partecipazione non è obbligatoria ma conoscere la situazione epidemiologica nel nostro Paese serve a tutti, pertanto è importante partecipare. Le persone estratte dall’Istat saranno telefotecipare allo studiocontattate verrà sommininicamente da un numero che inizia strato un questionario e verrà dato per 065510. Questo numero degli l’appuntamento perè ilpresentarsi al operatori della Cri tecentro prelievo piùincaricati vicino alladelle sua relefonateper perl’effettuazione richiedere la disponibisidenza dell’indalità partecipare.Qualora A chi accetterà di gineasierologica. la persona partecipare allo studio verrà sommifosse impossibilitata a raggiungere il nistrato un questionario e verrà dato punto prelievi per problemi di salute, l’appuntamento per presentarsi al il personale della Croce Rossa si recentro aprelievo più vicino sua recherà suo domicilio peralla effettuare per l’effettuazione dell’indailsidenza prelievo. gine sierologica. Qualora la persona Il questionario fornirà informaziofosse impossibilitata raggiungeretrail ni sulle differenze diaprevalenza punto prelievi per di problemi salute, i generi, le fasce età, di di localizzailzione personale della Croce Rossa si reterritoriale e di attività econocherà a suo domicilio per effettuare mica così da meglio comprendere illeprelievo. caratteristiche epidemiologiche

Il questionario fornirà informazioni sulle differenze di prevalenza tra i generi, le fasce di età, di localizzazione territoriale e di attività economica così da meglio comprendere le caratteristiche epidemiologiche nelle nelle varie varie aree aree del del Paese Paese ee fornire fornire utili informazioni per utili informazioni per lo lo studio studio della della patogenesi. patogenesi. L’esito dell’esame dell’esame verrà verrà comunicacomunicaL’esito to aa ciascun ciascun partecipante partecipante residente residente to nel nel territorio, territorio, in in caso caso di di positività positività alla alla ricerca ricerca degli degli anticorpi anticorpi al al Sars-CoV-2, Sars-CoV-2, l’interessato l’interessato verrà verrà preso preso in in carico carico dai dai Dipartimenti di Prevenzione Dipartimenti di Prevenzione per per fare fare un un tampone tampone naso-faringeo naso-faringeo che che verifiverifichi l’eventuale l’eventuale stato stato di di contagiosità. contagiosità. chi La riservatezza riservatezza dei dei partecipanti partecipanti sarà sarà La mantenuta per per tutta tutta la la durata durata dell’indell’inmantenuta dagine. dagine. L’auspicio L’auspicio anche anche della della Regione Regione del del Veneto è che vi sia la massima Veneto è che vi sia la massima parpartecipazione. tecipazione.

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Norme e raccomandazioni da seguire negli stabilimenti e nelle spiagge libere

Un’estate al mare nel 2020 E così il Gruppo di Lavoro Ambiente-Rifiuti Covid-19 - in collaborazione con il Ministero della Salute, l’Inail, il Coordinamento di Prevenzione della Conferenza Stato Regioni, esperti delle Arpa - ha pubblicato uno studio per alzare il livello di sicurezza nelle spiagge con le “Indicazioni sulle attività di balneazione in relazione alla diffusione del virus SarsCoV-2” Un elenco, tra le altre cose, delle raccomandazioni per tenere sotto controllo i rischi sanitari e, tra queste, le norme igieniche e comportamentali che i gestori degli stabilimenti balneari e gli stessi bagnanti sono chiamati a seguire. Cosa si potrà fare dunque quest’estate al mare e cosa no? Si raccomanda ai gestori di far prenotare ai bagnanti l’accesso agli stabilimenti (anche online), eventualmente per fasce orarie, in modo da prevenire assembramenti, e registrare gli utenti, anche per rintracciare retrospettivamente eventuali contatti a seguito di contagi, mantenendo l’elenco delle presenze per un periodo di almeno 14 giorni, nel rispetto della normativa sulla privacy. L’uso di cartellonistica e locandine con le regole dei comportamenti corretti da seguire, destinati ai fruitori delle aree di balneazione e ai bagnanti per prevenire e controllare i rischi, rappresentano un altro passaggio da seguire, con l’invito alla chiarezza della comunicazione, che dev’essere comprensibile anche agli utenti di altre nazionalità. Quest’anno saranno più che mai utili i percorsi dedicati e le attrezzature disposte in modo da garantire in ogni circostanza il distanziamento sociale e da regolamentare gli accessi e gli spostamenti sulle spiagge. E’ d’obbligo la pulizia frequente, almeno giornaliera, di superfici degli arredi, di cabine e delle aree comuni e la sanificazione regolare e frequente di attrezzature (sedie, sdraio, lettini, incluse attrezzature galleggianti e natanti), materiali, oggetti e servizi igienici, limitando l’utilizzo di strutture (cabine docce singole, spogliatoi) per le quali non sia possibile assicurare una disinfezione intermedia tra gli utilizzi promiscui. Non dovrà mancare neanche in spiaggia, a disposizione dei bagnanti, il disinfettante per l’igiene delle mani e il personale deve usare obbligatoriamente mascherine, schermi facciali, guanti Dpi, in caso di contatti ravvicinati con bagnanti e di attività a rischio. Nelle spiagge libere sono chiamati i sindaci e gli altri enti locali competenti a far applicare le misure adeguate a garantire le condizioni di riduzione dei rischi e, dov’è necessario, definire le attività di vigilanza sui fruitori delle spiagge, regolamentandone gli accessi e identificando le procedure di sanificazione delle attrezzature e delle aree comuni. Per tutti i turisti, che frequentino stabilimenti o spiaggia libera, un metro di distanza rappresenta il limite che non può essere superato tra persone che non appartengono allo stesso nucleo familiare. Distanza che dev’essere costantemente mantenuta anche durante la balneazione. Regola che vale anche per i più piccoli sui quali gli adulti sono chiamati a vigilare. Laddove risulta difficile mantenere le distanze, allora si dovrà ricorrere all’uso delle mascherine. Senza dimenticarsi mai di starnutire o tossire in fazzoletti di carta o nel gomito e di igienizzare spesso le mani.

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Diminuiscono i fumatori di sigaretta Diminuiscono i fumatori tradizionale ma aumentano quelli di e-cig di IL FUMO DURANTE IL LOCKDOWN. I dati dell’Istituto Superiore di Sanità

Celebrities veneziane si schierano contro il fumo

sigaretta tradizionale ma aumentano quelli di e-cig Le abitudini dei fumatori durante il lockdown: diminuiscono in Italia i consumatori di sigarette tradizionali mentre aumentano quelli di tabacco riscaldato e di sigarette elettroniche Le’ ilabitudini dei fumatori il lockdown: in calo in Italia quadro che emerge dall’indagine svolta durante dall’Istituto Superiore di Sanità realizzata indi collaborazione con tradizionali l’Istituto di Ricerche mentre si registra una crescita i consumatori sigarette farmacologiche Mario Negri, l’Università Vita-DSalute S. Raffaele, di chiperfalouso tabaccoe lariscaldato e di esigarette elettroniche l’Istituto studio,di la prevenzione rete Oncologica (Ispro)

E

la Doxa, nel mese di aprile 2020, mediante compilazione anonima ’ il questionario quadro cheonline. emerge dall’indagidi un I dati sono stati resi noti lo scorso 29 ne svolta dall’Istituto Superiore di senza tabacco. maggio, in occasione della Giornata Mondiale Sanità collaborazione con la percentuale di coloPassa realizzata dal 23,3 perincento al 21,9 per cento l’Istituto di Ricerche farmacologiche Sono soprattutto i giovani, di età compresa tra i 18 e i 34 anni, ro che ricorrono alla tradizionale sigaretta. Si stima che dei 630mila Mario Negri, l’Università Vita-DSalute e gli adulti tra 35 e 54 anni, coloro che hanno dichiarato di aver fumatori “pentiti” circa 334mila siano uomini e 295mila donne. RiS. Raffaele, l’Istituto per locessato studio,il consumo la aumentato l’uso di prodotti a tabacco riscaldato. Hanno un livello spetto alla fascia d’età, hanno di sigarette circa prevenzione e latra rete Oncologica (Ispro)tra 35 e 45 anni e circa di istruzione alto e, per lo più, vivono con bambini, tra 0 e 14 anni, 206mila giovani 18-34 anni, 270mila e150mila la Doxa, apriledati 2020, coloro che utilizzano occasionalmente o regolarmente la sigaretta tra 55nel e 74mese anni. Adiquesti va aggiunto un altro 3,5 per mediante compilazione anonima un elettronica. L’invito è sempre quello di smettere: un messaggio che cento di fumatori che pur non avendodirinunciato del tutto al consuquestionario online. I dati sonotuttavia, stati diminuito la quantità. l’Iss ha veicolato quest’anno con la diffusione di un video emoziomo di prodotti del tabacco ne hanno, resiC’ènoti scorsochi29 maggio, in occa- il consumo di tabacco e nale che descrive gli effetti devastanti del fumo di sigaretta sulla peròloanche invece ha aumentato sione della Giornata Mondiale senza salute. Chi ha intenzione di rinunciare al fumo può rivolgersi per un chi ha cominciato, in piena emergenza sanitaria, a fumare. tabacco. aiuto, un sostegno e indicazioni anche al Telefono Verde dell’Iss, al Sempre da questa indagine risulta che l’8,55 per cento della Passa dalha 23,3 per cento ilalnumero 21,9 per numero 800554088. Durante il lockdown gli operatori del telefono popolazione incrementato delle sigarette fumate al cento percentuale di coloro che ricorverde contro il Fumo e dei Centri Antifumo hanno gestito una megiorno la e 218mila persone sono diventate fumatrici. Precisamente il rono alla medio tradizionale sigaretta. Si stima incrementato siga- al giorno, Sono soprattutto giovani,precedendi età dia di 31delle telefonate rispetto alle 52 deli periodo consumo di sigarette al giorno è passato ha da 10,9 a 12,7, con il numero che dei 630mila “pentiti” circa rette fumate al giorno compresa tra i 18 e i 34 anni,passando e gli adulte, ema218mila la durataperdi ciascuna telefonata è raddoppiata da un incremento delfumatori 9,1 per cento. 334mila siano uomini donne. sone sono diventate fumatrici. Precisatra 35 54 anni, coloro che ihanno circa 8 minuti a 15. Traticoloro chee hanno chiesto supporto fumaParticolarmente alta èela295mila percentuale di incremento delle sigaretRispetto alla dalle fasciadonne d’età,che hanno cessamente consumo di sigarette di aver aumentato l’uso per di tori con patologie al fumo dichiarato correlate e quelli incentivati a smettere te consumate è stato del 15,2 per centoil rispetto al medio to consumo di sigarette circa 206mila giorno è passato da 10,9 a 12,7, conpiù unvulnerabili prodottial Covid-19. a tabacco riscaldato. Hanno paura di essere 3,6ilper cento riscontrato negli uomini. giovani tra 18-34 anni, 270mila tra 35 diincremento del 9,1 per cento. livello didei istruzione e, per loche più, Non sono mancate leuntelefonate familiarialto di fumatori si Per quanto riguarda invece gli utilizzatori prodotti a tabacco eriscaldato 45 annidurante e circaquesti 150mila tra 55 e 74 Particolarmente alta è la percentuale vivono con bambini, tra 0 e 14 anni, sono trovati a subire il fumo passivo in casa o di genitori di adolemesi la percentuale è salita dal 4,1 al 4,4, anni. questi datidivafumatori aggiunto unsigaretta altro elettronica di incremento delle sigarette coloro che utilizzano scenti checonsumasi sono accorti dell’utilizzo dei prodottioccasionalmente da fumo da parte con unAincremento della (occasio3,5 centopari di fumatori che pur non te dalle donne che è dei stato 15,2 per o regolarmente la sigaretta elettronica. lorodel figli. nali eper abituali) a circa 130.800 persone. avendo rinunciato del tutto al consumo cento rispetto al 3,6 per cento risconL’invito è sempre quello di smettere: di prodotti del tabacco ne hanno, tuttatrato negli uomini. un messaggio che l’Iss ha veicolato via, diminuito la quantità. Per quanto riguarda invece gli utiliz- quest’anno con la diffusione di un viC’è però anche chi invece ha auzatori di prodotti a tabacco riscaldato deo emozionale che descrive gli effetti mentato il consumo di tabacco e chi ha durante questi mesi la percentuale è devastanti del fumo di sigaretta sulla cominciato, in piena emergenza sanitasalita dal 4,1 al 4,4, con un incremen- salute. ria, a fumare. to di fumatori della sigaretta elettroniChi ha intenzione di rinunciare al Sempre da questa indagine risulta ca (occasionali e abituali) pari a circa fumo può rivolgersi per un aiuto, un soche l’8,55 per cento della popolazione 130.800 persone. stegno e indicazioni anche al Telefono

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Uls 3 in collaborazione con il Comune di Venezia

Verde dell’Iss, al numero 800554088. Durante il lockdown gli operatori del telefono verde contro il Fumo e dei Centri Antifumo hanno gestito una media di 31 telefonate al giorno, rispetto alle 52 del periodo precedente, ma la durata di ciascuna telefonata è raddoppiata passando da circa 8 minuti a 15. Tra coloro che hanno chiesto supporto i

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on occorre essere originali: fumare fa male. E’ lo slogan con cui inizia il video realizzato dall’Ulss 3 in collaborazione con il Comune di Venezia, la Lilt e l’Ordine dei Medici, che vede la partecipazione di 27 tra i più importanti volti veneziani del mondo dell’arte, dello sport, della moda, del giornalismo, della letteratura, della scienza. Tutti insieme per dare un solo messaggio: scegliete la salute e non il tabacco. Tra questi, ci sono anche lo scrittore e giornalista veneziano Alessandro Marzo Magno, Gian Antonio Stella, scrittore, giornalista ed editorialista del Corriere della sera, Lorenzo Michielan, Ottavia Piccolo, l’allenatore della Reyer Walter De

fumatori con patologie fumo correlate e quelli incentivati a smettere per paura di essere più vulnerabili al Covid-19. Non sono mancate le telefonate dei familiari di fumatori che si sono trovati a subire il fumo passivo in casa o di genitori di adolescenti che si sono accorti dell’utilizzo dei prodotti da fumo da parte dei loro figli. Raffaele, don Nandino Capovilla, prete di frontiera e parroco del quartiere multietnico Cita di Marghera, Alberto Toso Fei e tanti altri. Un coro di voci per dire che è cambiato l’atteggiamento verso il fumo: c’è ancora chi fuma, ma lo fa davvero per vizio, e non ci guadagna in immagine. Fumare è out, fuori moda, fuori del tempo e conformista. Salute, benessere, ambiente e bellezza: sono questi i temi più attuali e di moda. Il messaggio è particolarmente destinato ai ragazzi: non cominciate nemmeno, siate coraggiosi originali, siate indipendenti… anche dal fumo. Pensate a voi stessi e a rispettare chi vi sta vicino.

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Celebrities veneziane si schierano contro il fumo

povilla, prete di frontiera e parroco del vizio, e non ci guadagna in immagine. non cominciate nemmeno, siate coquartiere multietnico Cita di Marghera, Fumare è out, fuori moda, fuori del raggiosi originali, siate indipendenti… ViaToso Jean-Henri 10/12 · 45100Salute, Rovigo Alberto Fei e tanti altri. Dunant,tempo e conformista. benesse-(Ro) anche dal fumo.dal Lunedì al Venerdì Un coro di voci per dire che è camre, ambiente e bellezza: sono questi i Pensate a voisegreteria@sekal.it stessi e a rispettare chi tel e fax 0425 411 357 biato l’atteggiamento verso il fumo: c’è temi più attuali e di moda. Il messaggio vi sta vicino.

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Cultura

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L’Egitto di Belzoni: prorogata la mostra dedicata al grande esploratore padovano Fino a domenica 26 luglio i visitatori potranno ancora immergersi nella vita del “Gigante del Nilo”

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opo la riapertura dello scorso 18 maggio, al Centro Culturale Altinate San Gaetano di Padova, la mostra “L’Egitto di Belzoni” si protrarrà per un altro mese. Fino a domenica 26 luglio, infatti, i visitatori potranno ripercorrere le emozionanti avventure dell’esploratore Giovanni Battista Belzoni lungo le terre del Nilo. L’esposizione è aperta al pubblico giovedì e venerdì, dalle ore 10.00 alle 18.00, e sabato e domenica, dalle ore 10.00 alle 20.00. Inoltre, continueranno gli sconti applicati sui biglietti di ingresso: la tariffa intera sarà a 12 euro anziché 16 euro e quella ridotta – ragazzi dai 6 ai 17 anni, studenti universitari dai 18 ai 25 con documento appropriato, over 65, persone disabili e convenzionati – sarà a 10 euro invece che 14 euro. La mostra – promossa dall’Assessorato alla Cultura del Comune di Padova, con il sostegno della Camera di Commercio di Pa-

dova, il contributo della Fondazione Cassa di Risparmio di Padova e Rovigo e organizzata dall’agenzia di comunicazione Gruppo icat e dal Consorzio Città d’Arte del Veneto – celebra i 200 anni dal ritorno dall’Egitto dell’archeologo nella sua città natale. Qui i visitatori potranno scoprire la personalità esuberante di Giovanni Battista Belzoni (1778-1823), esploratore, attore e ingegnere esperto di idraulica, che ha contribuito a “importare” nel Vecchio Continente le meraviglie della terra dei Faraoni. L’esposizione racchiude reperti originali, disegni e racconti – provenienti da prestigiosi musei italiani ed europei – che narrano l’epopea di questo personaggio singolare, capace di ispirare il grande cineasta George Lucas nel creare Indiana Jones, l’esploratore avventuriero dall’eccezionale acutezza intellettuale. Ambientazioni evocative e tecniche di visita innovative, con effetti multimediali

A fianco un dettaglio della Sfinge a testa di falco. Abu Sotto la Piramide

Al Centro Culturale San Gaetano i visitatori potranno scoprire la personalità esuberante dell’esploratore, attore e ingegnere esperto di idraulica, che ha contribuito a “importare” nel Vecchio Continente le meraviglie della terra dei Faraoni e multisensoriali ad alto impatto emotivo, ripercorrono la vita del “Gigante d’Egitto”: dalle vie del Portello di fine Settecento ai dieci anni trascorsi a Londra in qualità di attore, dalla scoperta di straordinari tesori in Egitto al ritorno da archeologo acclamato a Padova. Una visita unica per scoprire la vita di Belzoni, apripista delle esplorazioni in Egitto e autore del memorabile rinvenimento dell’ingresso della piramide di Chefren a Giza.

Venezia riparte da Palazzo Ducale

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Musei Civici di Venezia hanno riaperto le loro porte. Da 13 giugno scorso, finalmente molti i visitatori sono tornati a Palazzo Ducale e nelle altre sedi aperte, fino al 26 luglio il fine settimana, accolti con le dovute misure di sicurezza sanitaria. I Musei Civici di Venezia affrontano la necessaria riapertura graduale, in armonia con la città e la sua ripartenza e nell’osservanza di tutte le norme di sicurezza. Palazzo Ducale, Museo del Vetro di Murano e Museo del Merletto di Burano fino al 26 luglio saranno sempre aperti nei fine settimana, il primo con un biglietto ridotto e gli altri a ingresso gratuito (in tutti i Musei Civici le

persone nate o residenti in città hanno da sempre ingresso libero). Aperti anche il Museo del Settecento Veneziano a Ca’ Rezzonico, Casa Goldoni, Palazzo Mocenigo Centro Studi di Storia del Tessuto, del Costume e del Profumo e il Museo di Storia Naturale di Venezia Giancarlo Ligabue, a percorsi di visita curati dai Servizi Educativi Muve, per adulti e famiglie, e per visite guidate organizzate, in piccoli gruppi di 10 persone. “E’ una grande gioia vedere tutte queste persone, veneziani e turisti, italiani e stranieri, le famiglie con i bambini, il personale sanitario della città che abbiamo voluto avere qui con noi, tornare dopo tutto il do-

lore di queste settimane - ha dichiarato la presidente della Fondazione Musei Civici Mariacristina Gribaudi - Questo è lo spirito della Venezia che ancora una volta rinasce, accogliente e bella come non mai, è parte della sua storia millenaria di città forte e combattiva”. “Questo è il nostro primo passo verso il ritorno alla normalità, che parte da un luogo simbolo della storia di Venezia - aggiunge il direttore Gabriella Belli - che non è solo un contenitore di quadri e sculture: è la testimonianza di tutte le risposte che la città con i suoi abitanti hanno saputo dare alle sue glorie e alle sue vittorie sulle crisi

economiche, politiche e sociali che ha attraversato nei secoli, e che sono l’oggetto delle rappresentazioni dipinte su pareti e soffitti di questo magnifico Palazzo e delle nostre collezioni”.

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