Stadslab Apeldoorn - stand van zaken

stand van zaken

overheid burgerparticipatie en zelfredzaamheid

actief burgerschap en eigen kracht

gemeenschap

privatisering en liberalisering

vermaatschappelijking

sociaal ondernemerschap

markt

ENSPEL EN OVERHEDEN 2 December 2014

doelstelling Autonome en betrokken burgers, ondernemers en ambtenaren die hun kennis en ervaring delen en op andere manieren samenwerken maken het verschil voor de kwaliteit van samenleven in Apeldoorn

?

Maakt jouw idee enthousiasme inzet de binnenstad van Apeldoorn

MOOIER

Ga nu aan de slag: www.stadslabapeldoorn.nl

werkwijze 1. (smalle) opdracht: Vergroening Binnenstad 2. Plan van Aanpak: werkwijze > nieuw samenspel 3. Regiegroep & projectgroepen 4. (Social) media: site, facebook, twitter, stadsradio, krant 5. Publieksgerichte acties: tulpen, Dream to go!

6. Inloop-twee-uurtje: cascolab/ klein berlijn/ pop-up park 055 7. Projecten: zoveel mogelijk op locatie 8. Planning

social media

resultaten fysiek Asselsestraat/ Korenstraat: hanging baskets Van Kinsbergenstraat: haag Mural Street Art Festival: muren Stadsoase: inrichting & onderhoud Haven Centrum teaser & verticaal tuinieren Sophiaplein: invulling braakliggend terrein Kapelstraat: verticaal tuinieren Lidl-terrein: invulling braakliggend terrein *Asselsestraat/Roggestraat: invulling braakliggend terrein *Haven- Centrum: gebruik tijdelijk park > moestuin, beheer, sport en spel, horeca en cultuur Oranjerie: pop-up park 055

plannen overig Groene fietsenplan (binnenstad en NJO) Fietstaxi voor eenzame ouderen *Ambachtsplein 055 *Stadscamping met PGB-ers *Zonnig Apeldoorn *Geluksroute 055 TEDx Apeldoorn *Paraplu-onderneming *Overig ondernemingen (iets verkopen, tentoonstellen) * moestuinen, speelplekken Prinsengang

1. ervaringen Delen 2 Dagen DreaM toheeft go!-paraDe opleverDen Hetwat Spoor van Vernieuwing ervaren dat

resultaten en duiding

negen krachten doorslaggevend zijn voor het

dream to go! succesvol komen van droom naar doorbraak. In co­creatie met het Stadslab, de gemeente Apel­ doorn en de provincie Gelderland zijn deze

krachten doelbewust opgezocht in de Dream to 1. ervaringen Delen go!­parade. Het gaat om de kracht van...

Het Spoor van Vernieuwing heeft ervaren dat

negen krachten doorslaggevend zijn voor het ...De DrooM succesvol komen droom naar doorbraak.

In een droom zitvan energie en eigenaarschap.

Een In droom maakt het beste jezelf los,de brengt verandering co­creatie met hetinStadslab, gemeente Apel­ teweeg en heeft impact. Een droom neem je niet over, de provincie Gelderland zijn deze dandoorn lekt er en energie weg.

krachten doelbewust opgezocht in de Dream to ...De aanDacht go!­parade.

Het gaat om devoor kracht van...

Als je èchte aandacht hebt mogelijkheden in

...De persoonlijke Doorbraak

Om écht voor je droom te kunnen gaan, is het nodig je belangrijkste waarden en drijfveren te leren kennen, je zelfkennis en zelfvertrouwen te vergroten.

Om belemmerende overtuigingen te vervangen door steunende overtuigingen.

...prototyping Een droom werkt als inspirerend punt op de horizon. Maar omdat dat punt ver weg kan zijn, helpen ...De we dromers eenpersoonlijke prototype van de Doorbraak droom te maken: een Om écht voor je droom te kunnen gaan, is het kleine versie, die gemakkelijk te realiseren is en beweging je belangrijkste te leren en nodig zelfvertrouwen geeft. waarden Die stap, en hetdrijfveren verse voornemen, kennen, je zelfkennis en zelfvertrouwen teals vergroten. blikken we in, met een houdbaarheidsdatum Om belemmerende overtuigingen te vervangen door vriendelijke stok achter de deur. steunende overtuigingen.

...De realiteit ...prototyping Leren doe je door te doen. Dat gaat met vallen en

Eenisdroom werkt als inspirerend punt op de opstaan, het ‘building a plane while flying’.

In de horizon.

Maar omdat dat punt ver weg kan zijn, helpen realiteit overwin je weerstand. Door de rug te rechten, ...De DrooM een prototype van droom te maken: een aanwe te dromers pakken en ondernemend tede zijn.

In een droom zit energie en eigenaarschap. Een kleine versie, die gemakkelijk te realiseren is en beweging ...De context droom maakt het beste in jezelf los, brengt verandering en zelfvertrouwen geeft. Die stap, het verse voornemen, Het Spoor van Vernieuwing trekt haar spoor met ...het steunsysteeM heeft impact.

Een droom neem niet over, blikken we dromer in, met een als te Iedere heefthoudbaarheidsdatum iemand nodig om verder de teweeg VIPbus, en VIPcaravans, de VIPveerpont en de je Dream to dan lekt er energie weg. vriendelijke stok achter de deur. komen. Het Spoor van Vernieuwing organiseert daarom go!­parade. Dat maakt dat iedereen uit oude patronen sessies waar ambtenaren, professionals, burgers en stapt en het ongewisse gaat verkennen. Door de context ...De aanDacht ...Dederealiteit ondernemers dromen verrijken en ondersteunen. te beïnvloeden, dagen we hiertoe uit.

Als je èchte aandacht hebt voor mogelijkheden in Leren doe je door te doen. Dat gaat met vallen en plaats van tekortkomingen, durven burgers weer, komen opstaan, is ‘building a plane while flying’. In de ...het besluit …Dehet olievlek ze verder en gaan zeeen bijdragen. realiteit Door de rug te rechten, Een droom blijft droom zonder een besluit Alle overwin mensen je dieweerstand. bij je droom aanhaken, aan te pakken en ondernemend te zijn. om een eerste stap te zetten en dat te delen met de verspreiden de verandering. Als de groep groot genoeg plaats van tekortkomingen, durven burgers weer, komen ze verder en gaan ze bijdragen.

...De context wereld. Dan ga je ervoor en is er geen weg meer terug. wordt, levert het een doorbraak op.

Het Spoor van Vernieuwing trekt haar spoor met ...het steunsysteeM Iedere dromer heeft iemand nodig om verder te de VIPbus, VIPcaravans, de VIPveerpont en de Dream to komen. Het Spoor van Vernieuwing organiseert daarom go!­parade. Dat maakt dat iedereen uit oude patronen sessies waar ambtenaren, professionals, burgers en stapt en het ongewisse gaat verkennen. de context 3. gezaMenlijke inzichten in een Door notenDop ondernemers de dromen verrijken en ondersteunen. te beïnvloeden, dagen we hiertoe uit. ...het• Alle besluit attracties in de Parade versterkten elkaar.

Dream Same Dream

2. en waar kan Dat beter Dan

…De olievlek • Als je ruimte in je organisatie wilt regelen, helpen Een droom blijft een droom Alle mensen die bij je droom aanhaken,is het De combinatie met hetzonder Stadslabeen trokbesluit alle pracht­ alleen voorbeelden niet.

In een gemeente om een eersteideeën stap tedirect zetten en dat te delen met de verspreiden de verandering.

Als de groep genoeg naar de grond. Als je als burger, zaak om dingen efficiënt en zakelijk tegroot regelen.

Het wereld. Dan gaambte je ervoor en is er geen weg meer terug. wordt, levert het een doorbraak op. naar of ondernemer weggaat, is er iets ondersteunen van extra initiatieven past daar niet veranderd. binnen. Wel is er speelruimte. Ook mensen met • Omarm de kracht die in mensen zit, iedereen heeft verantwoordelijkheid in organisaties moeten leren bij te dragen, veel mensen ‘willen’. Daarbij draait loslaten, het schuren durven accepteren. Kunnen 3. gezaMenlijke incontact. een notenDop alles ominzichten aandacht, echt Verwar ‘op je uitleggen waarom je de keuzes maakt die je maakt. handen zitten’ niet met ‘niets doen en alles bij de Die keuzes staan vaak letterlijk in het college­ burger laten liggen’. Denk mee, maar neem niet akkoord: “participatie betekent dat burgers ook • Alle in de versterkten elkaar.

• Als je ruimteininde je samenleving” organisatie wilt helpen over.

Deattracties energie en hetParade eigenaarschap zitten in de echt meedoen enregelen, "bewoners en De combinatie met het Stadslab trok alle pracht­ alleen voorbeelden niet.

In een gemeente is droom! Ondersteun en faciliteer. bedrijven zijn goed in staat zelf meer regie te het ideeën direct naar de grond.

Alsmaar je alseen burger, zaakop omwat dingen en zakelijk te regelen.

• Nieuw samenspel is geen project, proces voeren er in efficiënt hun omgeving, in wijken en Het ambtenaar of ondernemer weggaat, is er iets ondersteunen van extra initiatieven past daar niet

Gemeenteambtenaren provincieambtenaren het Spoor van Vernie parade. Waar kan dat b platenspelers, meubels uit de jaren ’50 lijke

Gemeenteambtenare Wim Mulders: provincieambtenare “er zit een enorme potentie in mensen” het Spoor Vern “Ik ben gemeenteambtenaar.

Alsvan ik bewon heb, zijn mensen vaak kritisch en zeurderig parade.

Waar kan da tijdens Dream to go! hadden een andere, p platenspelers, meube mindset. Daarnaast werd ik bevestigd in m een enorme potentieuit in mensen zit’50 en dat de jaren lij

hun leefomgeving willen inzetten. Dat ond echt als overheid. Burgers willen veel met ruimte, alleen geloven ze nu niet dat zij er mogen. Geef mensen verantwoordelijkhei zit een enorme in we mensen dan“er komt er zoveel uit,potentie dat zagen dit w “Ik ben gemeenteambtenaar.

Als verkop ik bew Daarnaast: participatie moet je niet heb, zijn mensen vaak kritisch en zeurd zuiniging.

Dat we teruggaan van niveau C tijdens Dream to go! hadden een ander de burgers naar B willen, dat ze dat zelf m mindset.

Daarnaast werd ik bevestigd in doen.

Ook zonder bezuiniging willen burg een enorme potentie in mensen zit en hun leefomgeving willen inzetten. Dat o als meer overheid.

Burgers willen veelbin m “ik echt ken nu professionals die niet ruimte, alleen geloven ze nu niet dat zij hokjes willen werken!” mogen.

Geef mensen verantwoordelijk ”Het heeft mij persoonlijk veel gedaan. Mij dan komt er zoveel uit, dat zagen d anders in elkaar. In deze week heb ik we ineen Daarnaast: participatie moet je niet verk ons bij de provincie, zoveel mensen ontm zuiniging.werden Dat wevan teruggaan van niveau enthousiast mijn verhalen.

Die de burgers naar B willen, dat ze dat zelf denken hoe ik mijn energie binnen de pro doen.

Ook zonder bezuiniging b inzet ten. Ik dacht dat wij alles wegwillen rationa

Wim Mulders:

Meisje Meijer:

nu zie ik ambtenaren die ruimte willen zoe Wij zijn van hard en groot, van integraliteit “ik ken nusluiten meer professionals die niet beren aan te bij de samenleving.

Be hokjes willen werken!” ziel en energie, dat zijn dingen die het leve ”Het heeft mij Ik persoonlijk veel gedaan. dimensie geven. heb een kritische colleg anders in een elkaar.

In deze week ikdig in bezig is met beleidsplan over heb uitno ons bij de provincie, zo veel mensen on logie. Daar had hij deze inzichten perfect b enthousiast van mijn verhalen. gebruiken.

Maarwerden het gaat dan vanuit onder denken hoe ik mijnToch energie deoo p achter de tekentafel. zie ikbinnen bij hem inzet ten.

Ik dacht dat wij alles weg ratio geïnteresseerd is. Ik ga met hem een blog nu ziegoed ik ambtenaren die ruimte willen namelijk om dat kritische geluid te o Wij zijn van hard en groot, van integrali Anders wordt het de pioniers tegen de res beren aan te sluiten bij de samenleving wereld.” ziel en energie, dat zijn dingen die het l dimensie geven. Ik heb een kritische co

Meisje Meijer:

...het steunsysteeM

Het Spoor van Vernieuwing trekt haar spoor met de VIPbus, VIPcaravans, de VIPveerpont en de Dream to go!­parade. Dat maakt dat iedereen uit oude patronen stapt en het ongewisse gaat verkennen. Door de context te beïnvloeden, dagen we hiertoe uit.

Iedere dromer heeft iemand nodig om verder te komen. Het Spoor van Vernieuwing organiseert daarom sessies waar ambtenaren, professionals, burgers en ondernemers de dromen verrijken en ondersteunen.

dream to go!

...het besluit

…De olievlek

Een droom blijft een droom zonder een besluit om een eerste stap te zetten en dat te delen met de wereld. Dan ga je ervoor en is er geen weg meer terug.

Alle mensen die bij je droom aanhaken, verspreiden de verandering. Als de groep groot genoeg wordt, levert het een doorbraak op.

3. gezaMenlijke inzichten in een notenDop • Alle attracties in de Parade versterkten elkaar.

De combinatie met het Stadslab trok alle pracht­ ideeën direct naar de grond. Als je als burger, ambtenaar of ondernemer weggaat, is er iets veranderd.

• Omarm de kracht die in mensen zit, iedereen heeft bij te dragen, veel mensen ‘willen’. Daarbij draait alles om aandacht, echt contact. Verwar ‘op je handen zitten’ niet met ‘niets doen en alles bij de burger laten liggen’. Denk mee, maar neem niet over. De energie en het eigenaarschap zitten in de droom! Ondersteun en faciliteer.

• Nieuw samenspel is geen project, maar een proces van lange adem, waarbij je samen de mislukkingen moet koesteren. Daar valt écht van te leren.

• Organiseer intern steun. Idealiter bij de gemeente­ secretaris of een direct leidinggevende. Als dat niet lukt: blijf zelf de verandering! Door vol te houden, successen te delen en elkaar op te zoeken.

6

• Als je ruimte in je organisatie wilt regelen, helpen alleen voorbeelden niet. In een gemeente is het zaak om dingen efficiënt en zakelijk te regelen. Het ondersteunen van extra initiatieven past daar niet binnen. Wel is er speelruimte. Ook mensen met verantwoordelijkheid in organisaties moeten leren loslaten, het schuren durven accepteren. Kunnen uitleggen waarom je de keuzes maakt die je maakt.

Die keuzes staan vaak letterlijk in het college­ akkoord: “participatie betekent dat burgers ook echt meedoen in de samenleving” en "bewoners en bedrijven zijn goed in staat zelf meer regie te voeren op wat er in hun omgeving, in wijken en dorpen, gebeurt. De overheid beperkt zich tot de taak om met een minimum aan regels de ruimtelijke kwaliteit te bewaken."

• De èchte winst is dat burgers zelf meer gaan doen.

Ze hebben weer het idee dat de openbare ruimte van henzelf wordt en spannen zich ervoor in.

dan komt er zoveel uit, dat zagen we di Daarnaast: participatie moet je niet verk zuiniging. Dat we teruggaan van niveau de burgers naar B willen, dat ze dat zelf doen. Ook zonder bezuiniging willen bu

Meisje Meijer:

“ik ken nu meer professionals die niet b hokjes willen werken!” ”Het heeft mij persoonlijk veel gedaan. M anders in elkaar. In deze week heb ik ine ons bij de provincie, zoveel mensen ont enthousiast werden van mijn verhalen. D denken hoe ik mijn energie binnen de p inzetten. Ik dacht dat wij alles weg ratio nu zie ik ambtenaren die ruimte willen z Wij zijn van hard en groot, van integralit beren aan te sluiten bij de samenleving. ziel en energie, dat zijn dingen die het le dimensie geven. Ik heb een kritische co bezig is met een beleidsplan over uitnod logie. Daar had hij deze inzichten perfec gebruiken. Maar het gaat dan vanuit ond achter de tekentafel. Toch zie ik bij hem geïnteresseerd is. Ik ga met hem een blo namelijk goed om dat kritische geluid te Anders wordt het de pioniers tegen de r wereld.”

Bas Nijenhuis:

“De waardering voor apeldoorn zelf vo bijzonder” “De Apeldoorners bleken heel open, dat woner van deze gemeente heel bijzond ring voor dat wij er waren, als ambtenar heel prettig. En de waardering voor Ape me op. De mensen die wij ontmoet heb graag in Apeldoorn. Het gaf mij ook de op de goede plek zit in mijn werk. Dat ik

haven centrum Ideeën rondom 3 thema’s: - sport en spel - identiteit, cultuur, horeca - groenbeheer en moestuin - koppeling met het gebouw Beste mensen van Stadslab, Wat een mooi initiatief gisteren, om DE BURGERS het woord te geven in hoe zij de invulling van dit tijdelijke park zien. Om ruimte te geven aan ideeën van anderen en niet de ideeën van de Gemeente voorrang te geven; dat vergt moed van de Gemeente (...).

Wat fijn dat de vroeger nog voorop gestelde ideeën van de Gemeente nu in de kast blijven, en stadsplanologische ‘zichtlijnen’ uit het zicht blijven. Immers mensen worden niet op de tekentafel geboren en burgers wonen niet op een tekentafel. En het gaat hier om een TIJDELIJK park dus wat kan er mis gaan. Ik bewonder dus de mensen van de Gemeente Apeldoorn dat ze hun conventies durven loslaten en naar de behoeftes en ideeën van de inwoners van Apeldoorn durven luisteren en dat ze die creatief durven vorm te geven.

Een identiteit voor een plek.

planning 2015 opstellen smartdoelstellingen < 1 jaar kent 20% van de doelgroepen het StadsLab < 1 jaar deelt 5% van de doelgroepen van Apeldoorn hun ideeĂŤn over ruimtelijk-economische en sociaal-maatschappelijk issues < 1 jaar vertienvoudiging van het huidige (kennis)netwerk van burgers en bedrijven < 1 jaar presentatie learnings en aanbevelingen aan B&W < 1 jaar 5 presentaties aan andere gemeenten < 1 jaar 1x in landelijke pers < 1 jaar samenwerking met de volgende partijen: wijkbeheer, wijkraden, buurtagent, beheer, etc. aantal projecten intitiĂŤren/stimuleren