formål
Vi styrker fundamentet og fællesskabet i
LandboUngdom, så alle – lokalt, regionalt og nationalt – står endnu stærkere sammen.
Med tydelige værdier, stærke fællesskaber og klare rammer skaber vi en organisation, hvor frivillige trives, medlemmer tager ejerskab, og hvor vi udvikler mulighederne for unge på landet – nu og i fremtiden.
INDHOLD
LandboUngdom – Styrken i dag
INITIATIV 1 Struktur som understøtter vores udvikling
INITIATIV 2 Fremtidens frivillighedskultur i LandboUngdom
INITIATIV 3 Forståelse af roller og ansvar – Styrket samarbejde
INITIATIV 4 Sammen er vi stærkest
INITIATIV 5 Én fælles retning – flere veje
INITIATIV 6 Engagerede medlemmer – Styrket kerne
Fremtidsscenarie
Gode råd
LandboUngdom - Styrken i dag
LandboUngdom gør det sjovt at være ung på landet, vi skaber muligheder, og vi udvikler os i fællesskab. Det er mejslet ind i vores DNA. LandboUngdom er sociale, faglige og udviklende aktiviteter, der understøtter et større fælles formål om at give liv og glæde i og på landet. LandboUngdom har i gennemsnit bidraget med mindst en aktivitet om dagen fordelt over hele landet, året rundt. Det er tydeligt på LandboUngdoms vokseværk over de seneste år, at mængden af aktiviteter har en afgørende betydning for den værdi, vores medlemmer oplever. Antallet af medlemmer er historisk højt – flere end 6.600 medlemmer. Et medlemstal vi ikke har set i mere end 20 år. Det er ikke kommet af sig selv, men derimod gennem værdifulde fællesskaber, hvor vi tager ansvar for, at vi skaber aktiviteter med og for hinanden.
Vi har spurgt vores medlemmer om det at være ung på landet. Det er tydeligt, at man som ung på landet trives rigtig godt. LandboUngdom, og det fællesskab, der følger med, bidrager til, at langt de fleste oplever et godt og meningsfyldt liv i landdistrikterne. Når man, som over 400 af LandboUngdoms bestyrelsesmedlemmer, tager ansvar og bidrager til fællesskabet, skaber man mening. Mening som smitter. Hvert år er der mere end 100 nye nøglefrivillige, som indtræder i en lokalforeningsbestyrelse. De ønsker at skabe mening, ikke kun for sig selv, men for alle som deltager i aktiviteterne skabt af frivillige til gavn for fællesskabet.
Vi oplever en endnu større succes, når vi arbejder sammen, når vi mødes på tværs af landet for at diskutere, lytte og beslutte. Det er i samarbejdet, at vores fællesskab har skabt den fremgang, vi ser i dag. LandboUngdom er i dag istand til at gå i dialog. Det ses tydeligt, når frivillige bidrager til Klimafolkemødet i Middelfart eller Folkemødet på Bornholm, hvor vi søger dialogen og håndterer uenighed med åbne øjne og et nysgerrigt sind. Flere lægger mærke til LandboUngdoms evne og vilje til at indgå i konstruktiv dialog, og vores mening er værdsat, hvor resultater og beslutninger formes.
Langt de fleste medlemmer oplever, at der er gode og spændende aktiviteter tæt på deres lokalområde. Der er dog lokale udfordringer for LandboUngdom. Enkelte steder fylder aktiviteterne for lidt, og der er opgaven at få hævet niveauet og volumen. Løsningen er lige for, LandboUngdom er i dag stærkere end nogensinde, og der er vilje og ressourcer til at give en ekstra hånd for at løfte de lokale aktiviteter, hvor det er nødvendigt.
LandboUngdom står stærkt i dag, og det er svært at forestille sig, at den udvikling, vi har været vidne til, skulle gå den anden vej. Her er det vigtigt at holde fokus og ikke slippe tøjlerne. LandboUngdom er et værdifuldt fællesskab for unge på landet, og vi skal fortsat stille krav til os selv og stræbe efter at være det mest værdifulde fællesskab for unge på landet. Vi ved, at arbejdet med strategi i LandboUngdom virker. Det er det, som har skabt den store udvikling gennem de seneste år, og som har ført os til det sted, vi står i dag. Derfor tror vi på, at en strategi med øget fokus på medlemmet vil skabe yderligere fremgang for LandboUngdom, når vi arbejder med:
Et Styrket Fundament & Et Samlende Fællesskab Rødder, Retning & Resultater 2025-2028
September 2025
På volleybanen er det vigtigt, at vi har klare aftaler om, hvem der server, blokerer og har baglinien. Alle har deres egen rolle at udfylde, og når alle tager ansvar, så er sejren et skridt tættere på målet.
På samme måde, vil vi tydeliggøre hvilke opgaver og hvilket ansvar som er lokalforeningernes, regionernes og organisationens.
Struktur som understøtter vores udvikling
Initiativ 1 undersøger og vurderer, om LandboUngdoms organisering understøtter den udvikling, fleksibilitet og tydelighed, som organisationen har brug for, både nu og i fremtiden. Vi nedsætter en arbejdsgruppe, der i samarbejde med lokalforeninger, regioner og organisationen undersøger, om vores struktur er den rigtige, og om roller og ansvar i organisationen er tydeligt defineret.
Lokalforeninger
Proces:
Vi drøfter og forholder os aktivt til samarbejdet mellem lokalforening, region og organisation og sikrer kommunikation af medlemmernes mandat.
Vi drøfter, hvor roller og ansvar er tydelige, og hvor der er behov for præcisering/afklaring.
Sammen finder vi konkrete forslag til, hvordan vi kan styrke vores organisering og tilpasse den til organisationens behov.
Resultat:
Øget engagement i organisationens udvikling, da lokalforeningerne bliver hørt og inviteret til ejerskab.
Klarhed om roller og ansvar, hvilket styrker samarbejdet på tværs af organisationen.
Lokalforeningerne bidrager med konkrete forslag, der styrker og tilpasser organiseringen til aktuelle behov.
REGIONER
Proces:
Vi drøfter regionens nuværende og fremtidige opgaver.
Vi bidrager aktivt med erfaringer og perspektiver som sparring til processen.
Vi faciliterer drøftelser på tværs af lokalforeninger med fokus på styrker, udfordringer og sammenhængskraft.
Resultat:
Klar forståelse af regionens rolle og ansvar i organisationen.
Styrket samarbejde og koordination mellem regioner og resten af organisationen.
Øget sammenhængskraft mellem lokalt, regionalt og nationalt niveau.
ORGANISATION
Proces:
Sekretariatet indsamler data, analyserer strukturen og faciliterer kommunikation mellem alle led.
Hovedbestyrelsen definerer fokus, følger op på analyser og træffer beslutninger på baggrund af resultaterne.
Udvalgene bidrager med faglige input og vurderer, hvordan strukturen kan understøtte deres arbejde bedst muligt.
Resultat:
Tydelig forståelse af hovedbestyrelsens og udvalgenes roller og mandat i organisationen.
Klarhed over hvordan hovedbestyrelsen og udvalgene spiller sammen med øvrige dele af organisationen.
Et solidt beslutningsgrundlag, der understøtter udvikling eller bekræfter organisationsstrukturen.
Jeg kan flytte 2 tons slæde med min
Massey Fergunson 5455, hver dag det skulle være. Men det er da sjovest, når der er nogen, der kigger på.
Derfor elsker Rebekka, at der er medlemmer, der gider sidde med regnskaberne, gøre banen klar og grille pølserne til årets store træk. LandboUngdom har brug for endnu flere aktive medlemmer, der skaber liv på landet!
Rebekka
Fremtidens frivilligheds kultur
i LandboUngdom
Vi styrker relationen, udviklingen og anerkendelsen af vores nøglefrivillige i alle led af LandboUngdom. Det vigtigste element i denne udvikling er gode rammer for trivsel, læring og engagement for alle vores nøglefrivillige.
Herigennem dette skaber vi en bæredygtig frivillighedskultur med stærke fællesskaber og tydelige udviklingsmuligheder. Det sker gennem lokalt ejerskab, regional støtte og en samlet plan for frivilliges udvikling. Frivillighed
Lokalforeninger
Proces:
Vi vil sikre, at nye frivillige bliver set og inkluderet fra start.
Der skabes en udviklingsvej, hvor frivillige gradvist får mere ansvar gennem små opgaver, mentorordning og støtte fra erfarne medlemmer.
Vi styrker kulturen omkring løbende anerkendelse, balanceret opgavefordeling og nye nøglefrivillige bliver inddraget.
Resultat:
Nye frivillige føler sig set og taget godt imod.
Flere nøglefrivillige bliver i længere tid og påtager sig gradvist et større ansvar.
Lokalforeningen oplever større stabilitet i engagement og opgavevaretagelse fra vores nøglefrivillige.
REGIONER
Proces:
Vi skaber mulighed for faglig og personlig udvikling igennem relationer.
Vi spejler og bygger på hinandens succeser for at styrke fællesskabet og stoltheden over indsatserne.
Vi skaber bevidsthed om nye roller, og styrker brobygningen igennem alle led af LandboUngdom.
Resultat:
Nøglefrivillige oplever faglig og personlig udvikling samt større forståelse for opgavens indhold.
Bedre samarbejde og udveksling af erfaringer på tværs af regionerne.
Vi opnår en platform af stabile, motiverede og dygtige nøglefrivillige med stort netværk og kendskab.
ORGANISATION
Proces:
Vi arbejder med forståelsen af rollen som nøglefrivillig med fokus på, hvordan medlemmet kan vokse og bidrage i organisationen.
Vi skaber synlighed omkring frivilligudvikling og anerkendelse gennem portrætter, priser, fortællinger eller anden inspiration.
Vi understøtter en bred vifte af udviklingsforløb samt udviklende fællesskaber.
Resultat:
Den frivillige føler sig som en vigtig del af en større helhed.
Det bliver nemmere for den frivillige at koble sig på LandboUngdoms formål og værdier.
Vi har plads til alle nøglefrivillige og har udviklingsmuligheder til alle ambitionsniveauer.
Ren flæsk kan da være meget godt – men der er nu ikke noget, som når kartoflerne er kogt helt til perfektion, og sovsen sidder lige tilpas fast på gaflen.
Ingredienserne har hver deres rolle i måltidet – og det har lokalforeningerne, regionerne og landsorganisationen i LandboUngdom også. Og helheden er bedst, hvis alle kender deres rolle.
Forståelse af roller og ansvar Styrket samarbejde
Klar rollefordeling skaber struktur og tydelighed samt styrker samarbejdet på tværs af hele LandboUngdom. Når alle kender deres ansvar og organisationens formål, bliver det lettere at engagere sig og tage ejerskab. Det giver nye frivillige en god start, sikrer en effektiv fordeling af opgaver og forebygger dobbeltarbejde. En fælles forståelse af roller mindsker konflikter, øger motivationen og styrker fællesskabet. På den måde bygger vi en sammenhængende organisation klar til udvikling og nye muligheder.
Lokalforeninger
Proces:
Vi definerer og tydeliggør de forskellige roller i lokalforeningen og bestyrelsen. Vi beskriver ansvar og kobler konkrete opgaver til hver rolle.
Vi sikrer gode introduktioner og løbende dialog om forventninger til vores frivillige, så nye og eksisterende frivillige kender deres opgaver og er klædt på til dem.
Vi arbejder med en fleksibel kultur, hvor vi justerer opgaver efter behov og motivation, og hvor vi løbende vurderer og tilpasser fordeling af arbejdet.
Resultat:
Vores bestyrelse arbejder effektivt med klare roller og uden overlap.
Nye frivillige føler sig godt klædt på og tager hurtigt ansvar.
Vi styrker ejerskab og motivation samtidig med, at vi mindsker risikoen for at brænde ud.
REGIONER
Proces:
Vi definerer vores rolle over for lokalforeninger og landsorganisationen.
Vi støtter lokalforeningerne i arbejdet med struktur, at beskrive roller og afstemme forventninger ved at sparre og udveksle erfaringer.
Vi udvikler kommunikationen mellem lokalforeninger og hovedbestyrelsen, så kommunikationen bliver klar og effektiv.
Resultat:
Regionens rolle bliver tydeligere og synlig for både lokalforeninger og landsorganisationen.
Regionen fungerer som et effektivt bindeled for information og kommunikation.
Lokalforeningerne oplever støtte og sparring, der styrker deres arbejde for medlemmerne.
ORGANISATION
Proces:
Vi skaber tydelige og synlige rollefordelinger i hovedbestyrelse og udvalg, så ansvar og opgaver er til at forstå og motivere.
Vi understøtter rollefordeling med værktøjer, skabeloner og lettilgængelige ressourcer til opgavebeskrivelser, forventningsafstemning og samarbejde.
Vi opfordrer til og understøtter erfaringsudveksling og åbenhed om beslutningsgange, så vi arbejder som en samlet enhed med stærk tillid.
Resultat:
Rollefordeling og beslutningsgange er gennemsigtige og lette at forstå.
Alle arbejder i samme retning med fælles kultur og respekt for hinandens bidrag.
Organisationen opleves som samlet, troværdig og indflydelsesrig.
Stald og mark hænger tæt sammen. Køerne får det rette foder og giver gødning til markerne. Det handler om at finde den rette balance, så både dyr og jord trives.
På samme måde skal LandboUngdom hænge sammen.
Lokalforeningerne skal have støtte fra Landsorganisationen – og Landsorganisationen skal hente energi, nærvær og viden fra lokalforeningerne. Samarbejdet skal styrkes gennem regionerne.
Sammen er vi stærkest
Regionen styrkes som bindeleddet mellem udvalg, landsorganisationen og lokalforeningen. Initiativet skal styrke samarbejdet på tværs, så erfaringer, udfordringer og succeser deles i gennem hele LandboUngdom. Med det sikrer vi et stærkere fundament samt en stabil og tydelig kommunikation gennem alle led i organisationen.
Lokalforeninger
Proces:
Vi understøtter inspirationen, netværket og erfaringsudvekslingen ved at deltage aktivt i Foreningsfredag og regionrådsmøder.
Vi støtter frivillige i at engagere sig i regionale og nationale arrangementer for netværk og vidensdeling.
Vi skaber og dyrker initiativer, der gør det attraktivt og relevant at deltage i regionsrådsmøder og regionale arrangementer.
Resultat:
Stærkere sammenhold og samarbejde mellem lokalforeninger i regionen og på tværs af landet.
En styrket region gennem aktivt engagement fra lokalforeningerne.
Vi åbner op for, at en bredere gruppe deltager i regionale og nationale arrangementer.
REGIONER
Proces:
Vi skaber og dyrker en region-til-region kultur, hvor regioner naturligt sparrer og udveksler erfaringer.
Vi tager ejerskab for tydelig og stabil kommunikation i og mellem organisationens led.
Vi tager ejerskab for kontakten mellem hovedbestyrelsen, regionen og lokalforeningerne samt internt i regionen og lokalforeningerne.
Resultat:
Vores engagement og deltagelse i organisationens arbejde styrkes.
Vi styrker organisationen gennem gensidig hjælp og et bredt fællesskab.
En styrket kommunikationskæde skaber transparens og øger fællesskabsfølelsen på tværs af organisationen.
ORGANISATION
Proces:
Hovedbestyrelsen og sekretariatet sikrer en tydelig rollefordeling og fælles ansvar for dialog om regionernes arbejde, behov og udvikling.
Vi arbejder aktivt for hele tiden at skabe en bedre og mere aktiv mødekultur, dette sker som udgangspunkt ved at inddrage regionsformændene.
Vi er sparringspartner og netværker ved at se fælles udfordringer, skabe forbindelser og bidrager til støtte af regionerne.
Resultat:
Regionsrådsformandsmøderne skaber rum for åben dialog og netværk, hvor deres stemme og viden bruges aktivt.
En styrket kultur mellem regionerne, hovedbestyrelse og sekretariatet, hvor vi sparer og finder fælles løsninger.
Organisationen agerer handlekraftigt og samarbejdende – med fælles retning og stærk kommunikation på tværs.
Jeg havde aldrig rigtig forstået, hvorfor man skulle lære om andengradsligninger i matematik på landbrugsskolen. Ikke før en underviser forklarede mig, at man kan bruge dem til at optimere sin foderblandinger både økonomisk og udbyttemæssigt.
Hvis ikke man kan se formålet med det man laver, så bliver man aldrig motiveret for at gøre det. Det vil vi være skarpere på, når vi laver aktiviteter i LandboUngdom.
Én fælles retning
flere veje
Vores medlemmer skal kende og forstå, hvad vi står for, og hvad vores værdier er. Vi arbejder sammen og i samme retning lokalt, regionalt og nationalt. Med en fælles forståelse af formålet og værdierne kan vi stå stærkt og samlet i vores kommunikation, internt såvel som eksternt, og formidle et klart budskab som hele organisationen bakker op om.
Lokalforeninger
Proces:
Vi sikrer, at medlemmerne kender og forstår LandboUngdoms værdier og formål.
Vi har fokus på, at inddrage nye medlemmer aktivt og introducere dem til LandboUngdoms værdier og formål tidligt på deres frivilligrejse.
Værdier og fælles retning indgår naturligt i at planlægge vores lokale aktiviteter.
Resultat:
Vores medlemmer arbejder i samme retning med fælles forståelse for LandboUngdoms formål.
Vi bevarer lokalforeningernes identitet i et stærkt fællesskab med fælles værdier.
Det er tydeligt, at de grundlæggende værdier er fælles på tværs af LandboUngdom.
REGIONER
Proces:
Vi understøtter lokalforeningernes arbejde og udvikling.
Vi skaber rammerne for vidensdeling og erfaringsudveksling, ud fra LandboUngdoms værdier og formål på tværs af lokalforeningerne.
Regionen udvikler møder og arrangementer, hvor LandboUngdoms formål og værdier gennemsyrer aktiviteterne.
Resultat:
Vi inspirerer og understøtter lokalforeningerne i deres arbejde.
Vi skaber retning og sammenhæng på tværs af lokalforeninger.
Vores lokalforeningers selvstændighed bevares.
ORGANISATION
Proces:
Vi skaber en fælles forståelse for LandboUngdoms formål og retning.
Vi udarbejder en kernefortælling og visuel identitet for hele organisationen.
Vi udvikler og bruger visuelt materiale til at formidle LandboUngdoms værdier og formål klart.
Resultat:
Vi står tydeligt frem med fælles identitet og klart formål.
LandboUngdom har et tydeligt værdigrundlag og formål, der gør, at samarbejdspartnere og andre ved, hvad vi står for.
Vi opnår stærkere brand, gennemslagskraft og troværdighed.
Før du kan høste dine egne gulerødder og rødbeder, så kræver det noget af dig. Jordforbedring, lugning og den konstante jagt efter dræbersnegle. Med andre ord: Ansvar og engagement.
I LandboUngdom vil vi styrke den enkeltes ejerskab ind i foreningen, så engagementet vokser, og vores forening kan blomstre.
Engagerede medlemmer Styrket kerne
Vores medlemmer er kernen i foreningen. Initiativet skal styrke måden, vores medlemmer engagerer sig på, så medlemskabet får højere prioritet. Fokus er på at styrke fællesskabet og skabe en kultur, hvor medlemmer både bidrager aktivt og har gensidige forventninger. Medlemmet inviteres til at dele idéer og ønsker, og deltagelse gøres til normen gennem tydelig kommunikation og opfølgning. Med det sikres et levende, engageret og nærværende fællesskab, hvor medlemmet oplever ejerskab, indflydelse og styrket tilknytning.
Initiativ engagement medlemskab fællesskab kultur
Lokalforeninger
Proces:
Vi opfordrer vores medlemmer til at bidrage med ideer og ønsker til aktiviteter.
Vi udvikler værktøjer, som understøtter en kultur, hvor det at deltage er normen.
Vi gør medlemskabet tydeligt ved at kommunikere både muligheder, rettigheder og forventninger, så det opleves meningsfuldt og engagerende.
Resultat:
Vores aktiviteter planlægges med afsæt i medlemmernes ønsker.
Vores medlemmer føler ejerskab og har en interesse i at støtte op om aktiviteterne.
Fællesskabet styrkes gennem aktiv deltagelse og engagement.
forventning deltagelse
REGIONER
Proces:
Vi tydeliggør vores rolle samt skaber rum for input og ideer, så medlemmerne oplever værdien af aktiviteter og netværk i regionen.
Vi tager initiativ til fælles medlemsrettede aktiviteter, hvor flere foreninger bidrager og engagerer medlemmerne.
Vi formidler gode eksempler fra vores lokalforeninger og løfter idéer til større skala gennem fælles aktiviteter.
Resultat:
Vores medlemmer er bevidste om regionens betydning og de muligheder, den tilbyder.
Vores medlemmer bidrager aktivt med forslag til regionens arbejde.
Gode idéer og erfaringer fra lokalforeninger deles og udvikles, så flere kan få glæde af dem.
ORGANISATION
Proces:
Vi gør medlemsdemokrati og -inddragelse lettere at forstå og deltage i gennem tydelig kommunikation og tilgængelige formater.
Vi viser løbende, hvordan forslag fra medlemmer påvirker beslutninger, så medlemmerne kan se effekten af deres bidrag.
Vi synliggør og skaber opmærksomhed omkring arrangementer, så medlemmerne kender mulighederne og motiveres til at deltage.
Resultat:
Vores medlemmer oplever medlemsdemokratiet som levende og meningsfuldt.
Vores medlemmer ser tydeligt, hvordan deres indflydelse styrker organisationen.
Vores medlemmer føler større ejerskab og tilknytning til landsorganisationen.
rettigheder medlemsdemokrati
Fremtidsscenarie
Dette fremtidsscenarie tager udgangspunkt i året 2040.
Fremtidsscenariet er formuleret til LandboUngdommedlemmet i 2040 og beskriver, hvad der er sket i LandboUngdom siden 2025.
Fællesskabet, der bar os ind i fremtiden
Når vi i dag, i 2040, taler om LandboUngdom, handler det ikke længere kun om en forening – men om et fællesskab, der har formet en hel generation af unge på landet.
LandboUngdom begyndte med noget simpelt: et sted at mødes, skabe venskaber og lave aktiviteter sammen. Men i 2020’erne, en tid hvor mange unge følte sig pressede, ensomme eller fanget i digitale bobler, voksede LandboUngdom frem som et sted, hvor fællesskab igen blev noget, man gjorde sammen.
Et sted, hvor unge tager ansvar
I LandboUngdom er vi ikke kun medlemmer – vi er medskabere. Vi arrangerer aktiviteter, står på scener, dyrker demokrati, debatterer og beslutter – til gavn for unge på landet. For første gang oplever mange af os, at vi kan tage ansvar og faktisk flytte noget – som generationer før os også oplevede. Vi lærer lederskab, mod og værdien af fællesskabet. Her i 2040 er det tydeligt, at det ikke bare er små træningsøvelser – det er byggestenene til et ungdomsliv med mening. Mange af os bærer det med os: Evnen til at samarbejde, løfte i flok og tage beslutninger, der er større end os selv. For selv her i 2040 er LandboUngdom, for mange af os, det første sted, hvor vi møder foreningsdanmark. Vi tager ansvar og flytter noget for unge på landet – præcis som generationer før os!
Fællesskaber på tværs
Det særlige ved LandboUngdom er, at vi mødes på tværs. By og land, gymnasie og erhverv, introverte og ekstroverte. Her er plads til alle, der kan se sig selv i formålet – og vi lærer, at forskellighed ikke splitter, men styrker, når vi mødes i et fællesskab, hvor alle bidrager. Vores traditionelle traktortræk, hybridaktiviteterne og vores udviklingskurser er de steder, hvor vi for alvor mærker kraften i at være mange sammen. Den følelse af at stå skulder ved skulder – og vide, at man hører til.
En hybridforening
LandboUngdom forstår, at fællesskaber skal have to ben at stå på. Derfor mødes vi både fysisk i lokalforeningerne og digitalt i fælles netværk, hvor idéer og projekter kan deles på tværs af landet. Den blanding gør, at selv de, der bor langt væk fra alting, kan mærke, at de er en del af et større fællesskab. Det er netop balancen mellem det lokale og det nationale, det fysiske og det digitale, som gør LandboUngdom til et af de stærkeste ungdomsfællesskaber i Danmark i 2040.
En generation, der lærte værdien af fællesskab
LandboUngdom gør i 2040 mere end at give os gode og sjove minder. Det giver os et ståsted. Vi lærer at tage ansvar, bygge fællesskaber og stå sammen om at løse udfordringer – store som små. I en tid, hvor meget peger mod individualisering, viser LandboUngdom os en anden vej: at vi bliver stærkere sammen. Fællesskabet er ikke blot en aktivitet – det er selve fundamentet for, at unge kan finde mening, tilhørsforhold og mod til at tage ansvar, også i fremtiden. Og det er netop derfor, LandboUngdom stadig er kendt som en forening, der ikke bare skaber aktiviteter – men som skaber liv, venskaber og fremtidens fællesskaber – for unge på landet.
Gode råd til at arbejde med
Et Styrket
Fundament & Et Samlende
Fællesskab
Rødder, Retning og Resultater 2025-2028
Strategi handler ikke om store tunge planer – det handler om at tage små skridt i den rigtige retning.
Selv en lille indsats gør en forskel!
Kend din strategi profil
Sikrer strategien bliver til virkelighed i hverdagen 1
Alle bidrager på forskellige måder – og det er helt okay!
Strateg – Driver processen
Ca. 1 time om måneden
Planlægger, koordinerer og følger op
Holder styr på fremdriften og forankrer strategien
Udvikler løbende nye tiltag
Udvikler – Bakker op og kommer med idéer
Ca. 30 minutter om måneden
Deler idéer, tager ansvar for konkrete opgaver
Aktiv støtte til strategi, udvikling og drift
Arbejder – Gør en forskel i praksis
Ca. 15 minutter om måneden
Udfører konkrete initiativer
HUSK
Uanset hvilken profil du passer bedst til, så gør dit bidrag en forskel!
sammenhold udvikling
start i det små
Du behøver ikke en fuld plan for hele året fra dag ét. Hellere små, overskuelige mål, der bliver gennemført – end store planer, der aldrig lander. Husk I har et år til hver indsats - bryd strategien op, og tag ét skridt af gangen.
brug sparring aktivt
Hovedbestyrelseskontakt og strategiudvalg – vi tager gerne et opkald eller kommer ud til et møde. Spørg andre lokalforeninger eller regionen: Hvordan arbejder I med strategien?
Afsæt mindst 10-15 min. til strategi på hvert regionsog bestyrelsesmøde som et fast punkt.
gør strategien til en del af hverdagen
Læs strategipunkterne igennem – gerne flere gange i løbet af året. Lad dem være en naturlig del af jeres mindset og arbejdsgang – både lokalt og regionalt.
Sådan kommer I i gang hvert år
1. Læs de nye initiativer.
2. Reflektér og brainstorm: Er der nogle oplagte ting, vi kan starte med?
3. Start med det mest indlysende – byg videre derfra i løbet af året.
kort sagt:
Små skridt, løbende fokus og samarbejde gør strategien levende – og det er langt vigtigere end at have en perfekt plan fra start.