Issuu

GRUP POLİTİKASI ÇEŞİTLİLİK, EŞİTLİK VE KAPSAYICILIK (ÇEK)

İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ

1. AMAÇ VE MEVZUAT BAĞLAMI

2. MUHATAPLAR VE UYGULAMA ALANI

3. YAYINLAMA, DEĞERLENDİRME YÖNTEMLERİ VE GEÇERLİLİK ŞARTLARI

4. ŞARTLAR VE TANIMLAR

5. YÖNETİŞİM, SORUMLULUKLAR VE AÇIKLAMALAR

6. DAVRANIŞ İLKE VE ESASLARI

7.ÇEK İLKELERİNİN İŞ SÜREÇLERİNDE UYGULANMASI

8. ÇEK’IN AMAÇ VE EYLEMLERİ

9. BİLDİRİMLER

10. DAĞITIM

ÖNSÖZ Karmaşık ve sürekli gelişen bir çalışma ortamında, İnsanların geliştirilmesi, kurumsal büyüme ve sürdürülebilirlik için stratejik bir unsurdur. Çeşitliliği, Eşitliği ve Kapsayıcılığı desteklemek (bundan böyle “ÇEK” olarak anılacaktır), her bireyin Şirket için rekabet avantajı ve yenilik kaynağı oluşturan benzersiz deneyimleri, becerileri ve bakış açılarını beraberinde getirdiğini kabul etmek anlamına gelir. Kapsayıcı bir yaklaşımı benimseyen şirketler, herkesin potansiyelinin katılımını ve gelişimini teşvik ederek daha işbirlikçi, motive edici ve sağlıklı yaşam odaklı çalışma ortamları yaratır. ÇEK sadece etik bir sorumluluk değil, aynı zamanda yetenekleri çekmek, geliştirmek ve elde tutmak, ilişkilerin kalitesini ve genel performansı iyileştirmek için stratejik bir avantajdır.

1. AMAÇ VE MEVZUAT BAĞLAMI Bu belge, ÇEK kültürünün iş süreçlerine ve günlük eylemlere entegrasyonunu ve uygulanmasını teşvik etmeyi amaçlayan Laminazione Sottile Grubunun Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılığının ilke ve yönergelerini tanımlar. Bu Politikanın temel amacı, çeşitliliği tüm biçimlerde teşvik etmek, ayrımcılıkla mücadele etmek ve Kurumun her bir üyesi için eşit muamele uygulanmasını sağlamaktır. Nihai amaç, tüm İnsanların saygı ve takdir gördüğü, büyüme ve gelişme için eşit fırsatlara sahip, farklı fikirlere ve bakış açılarına değer verilen ve yenilik ve yaratıcılığı destekleyen kapsayıcı bir çalışma ortamı yaratmaktır. Politikanın ana düzenleyici referansları aşağıdaki gibidir: • Birleşmiş Milletler 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Gündemi ve ilgili Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri (SKH’ler); • Birleşmiş Milletler İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi (1948); • Çalışma Yaşamında Temel İlkeler ve Haklar Bildirgesi ve Uluslararası Çalışma Örgütü’nün (ILO) on temel Sözleşmesi; • Birleşmiş Milletler Kadın Hakları, Her Türlü Irk Ayrımcılığının Ortadan Kaldırılması, Çocuk Hakları, Engelli Hakları Sözleşmeleri; • Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi İlkeleri ve Birleşmiş Milletler Kadının Güçlenmesi İlkeleri; • Birleşmiş Milletler İş Dünyası ve İnsan Hakları Rehber İlkeleri (UNGP’ler); • Ödeme Şeffaflığı Direktifi olarak bilinen 970/2023 sayılı Avrupa Direktifi. 3

GRUP POLİTİKASI ÇEŞİTLİLİK, EŞİTLİK VE KAPSAYICILIK (ÇEK)

2. MUHATAPLAR VE UYGULAMA ALANI Bu Politika Laminazione Sottile S.p.A. ile kontrolündeki (LS Grubuna ait olan) tüm Şirketler için geçerlidir. Politika özellikle şirket Çalışanları, Birlikte Çalıştığı Şahıslar, Organları ile LS Grubunun sözleşme ilişkisinin türünden bağımsız olarak, Grup Şirketlerinin nam ve hesabına hareket eden, hangi sıfatla olursa olsun ilişki veya iş ilişkisi kurduğu şahıslar (buradan itibaren “Muhataplar” olarak da anılacaktır) için geçerlidir. Kontrol edilen Şirketler, bu belgenin benimsenmesinden ve belgeye uyulmasından sorumludur.

3. YAYINLAMA, DEĞERLENDİRME YÖNTEMLERİ VE GEÇERLİLİK ŞARTLARI Bu Politika, (belgede belirtilen) yayın tarihinden itibaren geçerli kabul edilir. Daha sonrasında yapılacak her türlü güncelleme, yayın tarihinden itibaren daha önce yayınlanmış olan tüm sürümleri iptal eder ve yerini alır. Grup İK Departmanı, bu Politikanın güncellenmesinden ve yayılmasından sorumludur. Bu Politika periyodik (en azından beş yılda bir) revizyona tabidir ve gerektiğinde (özellikle organizasyonel değişiklikler, karşılaşılan muhtemel boşluklar/kritik durumlar veya en iyi uygulama açısından referans oluşturan yürürlükteki ulusal ve uluslararası standartlar ve yönetmeliklerde değişiklik olduğunda) Yayınlayan Kuruluşça yeniden yayınlanır.

4. ŞARTLAR VE TANIMLAR ÇEK (Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık):: “Çeşitlilik, eşitlik, kapsayıcılık” (ÇEK) terimi, bireylerin farklılıklarından bağımsız olarak herkese aynı hakları ve aynı fırsatları garanti etmeyi amaçlayan bir dizi kurumsal politikayı ifade eder. Bunlar, insan çeşitliliğini yansıtan daha adil, kapsayıcı çalışma ortamları ve toplumlar yaratmayı ifade eden, birbirine yakın ancak birbirinden farklı üç kavramdır. ÇEŞİTLİLİK: İnsanlar arasında görünür (cinsiyet, etnik köken, yaş, engellilik vb.) veya görünmez (kültürel geçmiş, kişisel deneyimler, beceriler, din vb.) farklılıkların varlığını ifade eder. Çeşitliliğe değer vermek, insanların farklılıklarının iş yerini zenginleştirebileceği bir ortamı teşvik etmek anlamına gelir. EŞİTLİK: Herkese eşit fırsatlar sunan, herkesin gelişim, eğitim, terfi ve tanınma için aynı koşulların garanti edilmesini sağlayan bir çalışma ortamı yaratmakla ilgilidir.

KAPSAYICILIK: Tüm insanların farklılıkları ile birlikte kabul edildiğini, saygı gördüğünü ve değer verildiğini hissettiği bir ortam yaratma sürecidir. Her birey, özellikleri ne olursa olsun, tamamen katkıda bulunma ve Şirketin ayrılmaz bir parçası olduğunu hissetme fırsatına sahiptir. ENGELLİLİK: Engellilik terimi, geçici ve gizli olanlar dahil olmak üzere her türlü fiziksel, bilişsel ve duyusal dezavantajları kapsar. İNSAN Hakları: Her bireyin insanlığın bir parçası olması nedeniyle devredilemez olan hakları. Bu haklar, tüm insanların doğasında var olan onurun, özgürlüğün ve eşitliğin tanınmasına dayanır. CİNSİYET: Belirli bir toplumun, belirli bir cinsiyete mensup kişiler için uygun gördüğü, toplumsal olarak inşa edilmiş roller, davranışlar, faaliyetler ve özellikler bütünüdür. Cinsiyet, “cins”ten ayırt edilmeli, bunun yerine doğumda tayin edilen cinsiyet, yani kadınları, erkekleri ve interseksleri ayıran fiziksel ve biyolojik özellikler kümesi olarak anlaşılmalıdır. ETNİK KÖKEN: Topluluğa veya fiziksel-somatik, kültürel, dilsel ve tarihsel-sosyal özelliklerin güçlü yakınlığına dayalı insan gruplaması. CİNSEL YÖNELİM: Bir kişinin karşı cinsten, aynı cinsiyetten veya her iki cinsiyetten bireylere duygusal, romantik ve/veya cinsel ilgi duyması. Biyolojik cinsiyet, cinsiyet kimliği ve cinsiyet rolünden farklıdır. Esasen bunlar sırasıyla, cinsiyet kromozomları tarafından belirlenen bir kişinin genetik cinsiyetini, kişinin ait olduğunu hissettiği cinsiyeti ve belirli bir kültür ve döneme ilişkin erkek ve kadın davranışlarına dair sosyal normları tanımlar. AYRIMCILIK: Belirli bir sosyal gruba ait olmaları veya bireyin özellikleri veya nitelikleri nedeniyle bir kişiye veya bir grup insana eşit davranılmamasına neden olan davranışlardır (eylem veya ihmal). FIRSAT EŞİTLİĞİ: Cinsiyet farklılıklarını değerlendirmek ve cinsiyetler arasında adil bir ilişki kurmak için insanlar arasında yasal ve sosyal eşitliğe duyulan ihtiyaç. İHBAR (WHISTLEBLOWING): “İhbarcı” (whistleblower) olarak adlandırılan bir kişi tarafından, kurum içinde işlenen ve görevlerini yerine getirirken tanık olduğu bir suç veya usulsüzlüğün plansız olarak ifşa edilmesi. İhbarci genellikle bir çalışandır, ancak aynı zamanda bir tedarikçi veya müşteri gibi üçüncü bir taraf da olabilir.

GRUP POLİTİKASI ÇEŞİTLİLİK, EŞİTLİK VE KAPSAYICILIK (ÇEK)

5. YÖNETİŞİM, SORUMLULUKLAR VE AÇIKLAMALAR Grubun Yönetim Kurulu ve Sürdürülebilirlik Grubu tarafından desteklenen LS Grup yönetişim organları ile çeşitli unvanlar altında Departmanların dahil olmasıyla (kapsamlı olmayacak şekilde İnsan Kaynakları, Toplumsal Sürdürülebilirlik, Yasalara Uygunluk, Hukuk Departmanları), tüm çalışanların ve işbirliğinde bulunan kişilerin bunların içinde yer alan değerlerle uyumlu davranışların sergilenmesine dahil olmalarını sağlayarak, bu Politikanın tam anlamıyla uygulamaya konulmasında stratejik rol oynarlar. Özellikle, bu Politikanın uygulanması için aşağıdaki özel sorumluluklar tanımlanmıştır:

GRUP İK YÖNETIMI Şirketin ÇEK stratejisine yetki verir ÇEK faaliyetlerinin sonuçlarının üst yönetimle paylaşılmasını denetler ÇEK alanında önerilen kurumsal stratejinin tanımlanması ve güncellenmesi sürecini koordine eder ÇEK girişimlerinin belirlenmesi ve uygulanmasında kurum departmanlarını destekler Girişimlerin genel ilerlemesine ilişkin ÇEK hakkında düzenli raporlama sağlar, ayrıca zorunlu ve gönüllü sürdürülebilirlik raporlamasına katkıda bulunur Politikanın yayılmasını garanti eder

TÜM KURUM DEPARTMANLARI Organizasyonel yetkinlik alanları dahilinde, kendi ekipleri içinde kapsayıcılık politikası girişim planının uygulanmasını sağlamaya katkıda bulunurlar Planlanan yetkinlik girişimlerinin uygulanmasını sağlar ve ÇEK faaliyetlerini denetleyen İK Departmanını bilgilendirirler

YÖNETIM ŞIRKET ÜST YÖNETIMI) İnsan Kaynakları Departmanı tarafından önerilen girişimleri ve politikaları destekleyerek çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık kültürünü aktif olarak teşvik eder

LS Grubu, performansının sürekli iyileştirilmesini sağlamak için, bu Politikanın kapsadığı süreçlerle ilgili olarak, en önemli performans göstergelerini (KPI’lar) belirlemeyi, ulaşılabilir nicel ve nitel hedefler belirlemeyi ve elde edilen sonuçları yıllık Sürdürülebilirlik Raporunda periyodik olarak izlemeyi ve raporlamayı taahhüt eder.

6. DAVRANIŞ İLKE VE ESASLARI Günlük faaliyetlerinde, Grubun her bir ferdinin, çeşitliliğe riayet etmek, çeşitliliği teşvik edip geliştirmek ve sürekli olarak maksimum kapsayıcılığı hedefleyen eylemler gerçekleştirmek amacıyla LS Grup Etik Kurallarının değerlerini ve içeriğini ve bu ÇEK Politikasında tanımlanan ilkeleri tutarlı ve şeffaf bir şekilde uygulamaya koyması gerekmektedir.

Gruptaki her bir kişinin görevi Grupta faaliyet gösteren herkesin aşağıdakileri yapması gerekmektedir: • adalet, sadakat ve dürüstlük etik ilkelerini somutlaştırmak için ön planda hareket ederek her insanın haklarına ve onuruna saygı göstermek; • her düzeyde ve her bağlamda çeşitliliği tanımak, kabul etmek, teşvik etmek ve geliştirmek, daima fikirlerin ve çözümlerin üretilmesi için zorluklarla yüzleşmeyi, işbirliğini, başkalarının katılımını teşvik eden bir çalışma ortamının oluşturulmasına yardımcı olmak; • açık ve tutarlı bir şekilde iletişim kurmak, birinin iletişimini (dil, üslup, kelime seçimi) diğerine göre modüle etmeye özen göstermek, meslektaşları veya üçüncü taraflar (örneğin müşteriler veya tedarikçiler) olsun, tüm insanların aktif katılımının önündeki engelleri kaldırmak; • özellikle başkalarıyla (örneğin, meslektaşlar, müşteriler, tedarikçiler) olan ilişkilerde, bilinçli ve bilinçsiz önyargıları fark etmeyi ve bunlara göre hareket etmeyi öğrenmek.

Her Birim Yöneticisinin Görevi Gruptaki her birim yöneticisi (bundan sonra Yönetici olarak anılacaktır), bu belgede yer alan ÇEK (Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık) ilkelerine ilişkin örnek teşkil etme ve bunları hem kurum içinde hem de kurum dışında aktif olarak yayma görevine sahiptir. Bununla birlikte, Yöneticilerin, yukarıda belirtilen ilkelerin ihlal edilmesi durumunda, Şirketlerin yetkili İnsan Kaynakları birimlerinin desteğini de kullanarak müdahale etmeleri gerekmektedir. Bu kapsamda, her Yöneticinin aşağıdakileri yapması gerekmektedir:

GRUP POLİTİKASI ÇEŞİTLİLİK, EŞİTLİK VE KAPSAYICILIK (ÇEK) • ekipler içinde mevcut olan çeşitliliği tanımak; • her ekip üyesinin ifade edebileceği farklı ve spesifik katkıyı anlamak, tüm değerlendirme süreçlerinde liyakatlerini adil bir şekilde ödüllendirmek; • her ekip üyesinin kişisel iş-yaşam dengesi ihtiyaçlarına saygı duyarak organizasyon içinde katkılarını ve potansiyellerini ifade etmeleri için uygun koşullar yaratmak, tüm üyelerin kendilerini ifade edebildiği açık bir iklim oluşturmak; • işyerinde her düzeyde adil muamele, kapsayıcılık ve ayrımcılık önlemenin garanti edilmesini sağlamak ve başkalarına saygı içermeyen davranışların farkına vardıklarında derhal müdahale etmek; • söz konusu ilkeleri iş ortakları arasında yaygınlaştırmak.

7. ÇEK İLKELERİNİN İŞ SÜREÇLERİNDE UYGULANMASI Bu Politikanın dayandığı temel ilkeler aşağıdaki gibidir: • Gerek LS Grubu çalışanları, gerek üçüncü şahısların çalışanları, iş veya mesleki faaliyetleri sırasında ve insanlarla ilişkilerinde, herhangi bir biçimde, insanların çeşitliliğine yönelik ayrımcılık veya farklılıklarını inkar niteliğinde hiçbir davranışa müsamaha göstermemeli, izin vermemeli veya bu tür davranışlarda bulunmamalıdır; • Her türlü ayrımcılığa veya çeşitliliğin reddine karşı “sıfır tolerans” ilkesine dayanan önleyici bir kültürü teşvik etmelidir; • Her türlü ayrımcılığın veya çeşitliliğin reddinin tanımlanması, kontrolü, azaltılması ve önlenmesi için ve özellikle üçüncü taraflarla ilişkilerin de yer aldığı tüm faaliyetlerde yeterli kontroller ve önleyici tedbirler (bu amaç için onaylanan kurum içi kurallar ve prosedürler dahil ancak bunlarla sınırlı olmamak üzere) oluşturulmalıdır; • Bu Politika ve özellikle Etik Kuralların içeriği ile ilgili olarak tüm Grup personeli için uygun eğitim programları ve iletişim planları uygulanmalıdır; • Kişilerin çeşitliliğinin herhangi bir şekilde ayrımcılığını veya reddedilmesini önlemeyi amaçlayan şirket programının bir parçası olarak, tüm çalışanların ve ortak çalışanların işe alımları sırasında LS Grup Etik Kurallarını kabul eden bir belge imzalamaları gerekmektedir. Bu Politika, şirketin çalışanlarını veya dış dünyayı ilgilendiren tüm kurumsal süreçler için geçerlidir ve ilgili tüm şirket birimleri tarafından anlaşılmalı ve uygulanmalıdır.

İK Süreçleri (Her bir Grup Şirketinin) İnsan Kaynakları Departmanı, yönetilen süreçler aracılığıyla sürekli olarak kapsayıcılığı teşvik etme ve çeşitliliği değerlendirme görevini üstlenir ve bireyin çalışma yaşam döngüsünün tüm aşamalarında, işe alımdan iş ilişkisinin sona ermesine kadar, eşit fırsatların “garantörü” olur. Bu çerçevede, İnsan Kaynakları Departmanı çalışanları: • her biri kendi faaliyet alanı ve iş süreçleriyle entegrasyonu için, Grubun ÇEK ilke ve yönergelerinin benimsenmesini ve bunlara uyulmasını teşvik etmek için çaba göstermelidir; • yetkinlik süreçleri kapsamında (yönetim, işe alım, seçim, eğitim, değerlendirme, geliştirme, tazminat, refah, bakım vb.) yaygınlaştırmayı ve ÇEK politikasının kurumsal ilkelerine uyumu teşvik etmeli ve aşağıdaki hedeflere ulaşılmasını sağlamalıdır: º Organizasyonun tüm seviyelerinde, farklılıkların tanınmasına açık bir kültürün yaygınlaştırılmasını, tüm Grup üyeleri tarafından kalıplaşmış düşüncelerin üstesinden gelme yeteneğini gösteren davranış modellerinin paylaşılmasını, benimsenmesini ve edinilmesini teşvik etmeli, çeşitliliğin getirdiği katma değeri vurgulamalı ve entegrasyonu, kabulü ve kapsayıcı bir ilişki ağının oluşturulmasını kolaylaştıran çapraz davranışsal becerilere sahip olmalıdır; º tüm organizasyonel seviyelerde cinsiyet dengesi, ücretlendirme süreçleri, becerilerin ve liyakat standartlarının geliştirilmesinin yanı sıra şeffaf büyüme yolları, ayrımcılık riskine daha fazla maruz kalabilecek bazı “kategoriler”deki çalışanların korunması (örneğin kadınlar, yaşlılar, engelliler ve bağlamdaki değişikliklerin neden olabileceği tüm güvenlik açıkları) ve kuruluşun tüm alanlarında şirket çalışanlarının çeşitlendirilmesi açısından eşit fırsatlar ve eşitlik sağlamalıdır; º bu Politika ve Etik Kurallar tarafından tanımlanan ilkelere uygun olarak ortak liyakat standartlarının uygulanmasını ve çeşitlilik ve kapsayıcılık geliştirme araçlarının uygun şekilde kullanılmasını sağlamalıdır; º fiziksel, dilsel ve kültürel açıdan tamamen erişilebilir iletişim yöntemleri benimsemelidir; º sosyal etkiyi ve Grubun kapsayıcı ve ayrımcı olmayan organizasyon modelini, işveren marka çalışmaları (örneğin okullar ve üniversiteler) dahil olmak üzere hem kurum içinde hem de kurum dışında pekiştirmek için kapsayıcı stratejileri ve davranışları teşvik etmeli ve geliştirmelidir; º ilgili mevzuatın öngördüğü şekilde, tüm kişilerin diğerleriyle eşit şartlarda tüm insan haklarından ve temel özgürlüklerinden yararlanmasını ve bunları kullanmasını sağlamak amacıyla, gerekli görülen makul düzenlemeler ve orantısız veya aşırı bir yük getirmeyen uygun değişiklikler ve uyarlamalar dahil olmak üzere, ofisler, hizmetler ve genel olarak iş yerleri için uygun düzenlemelerin uygulanmasını teşvik etmelidir.

GRUP POLİTİKASI ÇEŞİTLİLİK, EŞİTLİK VE KAPSAYICILIK (ÇEK) Kurum içi iletişim süreçleri Grubun kurumsal kanalları aracılığıyla insanları dahil etmeyi amaçlayan tüm faaliyetlere atıfta bulunan kurum içi iletişim süreçleri, aşağıdaki hedeflere ulaşılmasını garanti etmelidir: • fiziksel, dilsel ve kültürel açıdan tamamen erişilebilir olan kurum içi iletişim kanallarını, araçlarını ve yöntemlerini benimsemek; • LS Grubu tarafından sunulan çeşitlilik, eşitlik, kapsayıcılık, özen ve refah girişimlerinin, uluslararası düzey de dahil olmak üzere, çalışma arkadaşlarımıza mümkün olan en geniş şekilde yayılmasını sağlamak için erişilebilir iletişim kanallarını, araçlarını ve yöntemlerini benimsemek; • insanlar arasında çeşitliliğe saygı ve çeşitliliğin geliştirilmesine dayalı bir organizasyonel modeli pekiştirmek için kapsayıcı stratejilerin yaygınlaştırılmasını sağlamak.

Dış iletişim süreçleri Grubun kurumsal kanalları aracılığıyla kamu ile iletişim kurmayı amaçlayan tüm faaliyetlere atıfta bulunan dış iletişim süreçleri, aşağıdaki hedeflere ulaşılmasını garanti etmelidir: • bir topluluğun klişeleşmiş temsillerinden kaçınarak ve çeşitliliğin getirdiği katma değeri vurgulayarak, farklı ve kapsayıcı bir kültürün yayılmasını teşvik etmek; • grubun adil, kapsayıcı ve ayrımcı olmayan sosyal etkisini, işveren marka çalışmaları dahil olmak üzere dışarıya doğru pekiştirmek için kapsayıcı stratejileri ve davranışları teşvik etmek ve geliştirmek; • fiziksel, dilsel ve kültürel açıdan tamamen erişilebilir olan dış iletişim kanallarını, araçlarını ve yöntemlerini benimsemek.

8. ÇEK’in AMAÇ VE EYLEMLERİ Laminazione Sottile Grubu, bu Politikanın yayınlanmasıyla birlikte şunları taahhüt eder: • yaş, cinsiyet ve cinsiyet kimliği, cinsel yönelim, etnik köken/kültür, din, fiziksel durum ve engellilik, ekonomik durum, siyasi ve sendikal görüş vb. ayrımı olmaksızın her çalışan için eşit koşulları ve fırsatları garanti eden bir çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık kültürünü (Grubun içinde ve dışında) desteklemek ve teşvik etmek. • her bireyin onuruna saygı duyulmasını sağlayan bir çalışma ortamının teşvik edilmesi için tüm ayrımcı davranışların önlenmesi ve ortadan kaldırılmasına yönelik haklar ve görevlerle ilgili tüm çalışanları bilgilendirmek ve bilinçlendirmek.

Bu amaçla, LS Grubu zaman içinde bir dizi hedef izlemeyi ve aşağıdaki alanlara odaklanacak bir hedefli eylem planı uygulamayı taahhüt eder: 1) Cinsiyet Eşitliği (kapsayıcılık politikalarının en görünür ve somut yönlerinden biri): Ücret farkları ve fırsat eşitliği gibi cinsiyet eşitsizliklerinin doğrudan ele alınması, somut ve ölçülebilir sonuçların (KPI) zamanında elde edilmesini sağlar. Aynı zamanda sosyal bir talebe cevap vermek ve aynı zamanda tüm paydaşlarımıza (çalışanlar, müşteriler, tedarikçiler, yerel topluluklar vb.) açık ve somut bir taahhütte bulunmak anlamına gelir. 2) Mevcut tüm engelleri kaldırmak ve Çeşitlilik ve Kapsayıcılık ile ilgili tüm konuları teşvik etmek, örneğin: • Etnik Köken • Engellilik • Cinsel yönelim • Yaş 2026-2028 üç yıllık dönem için hedef, İnsan Kaynakları Departmanı tarafından sunulan stratejik plan doğrultusunda eylemler tanımlayarak, mevcut olduğu yerlerde işgücündeki cinsiyet eşitsizliğini ve cinsiyetler arası ücret farkını azaltmaktır. Personel ve cinsiyete dayalı ücret farklarının azaltılmasına ilişkin belirli ve ölçülebilir KPI’ların tanımlanmasında yer alan İK Yönetimi süreçleri şunlardır: • İşveren Markası: Women Target’ta hem referanslar hem de kariyer günleri için STEM disiplinlerine ve yollarına odaklanmak • İşe Alım ve Seçim: Referans banda kıyasla işgücündeki cinsiyet farkını azaltmaya yönelik eylemlerin tanımlanması • Eğitim ve Gelişim: Farkındalık eğitim kurslarının başlatılması: º ÇEK konularında yönetimden tüm LSG çalışanlarına kademe kademe ilerlemek º bilinçsiz önyargılar ve cinsiyet klişeleri º kapsayıcı dil • Maaş: Referans kategori/ “grup” ile karşılaştırıldığında cinsiyete dayalı ücret farkının azaltılması için özel bir bütçenin tanımlanması

GRUP POLİTİKASI ÇEŞİTLİLİK, EŞİTLİK VE KAPSAYICILIK (ÇEK) 3) Refah: Daha iyi bir iş-yaşam dengesini teşvik etmeyi amaçlayan eylemlerin tanımlanması 4) İletişim: • Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık (ÇEK) konularında kurum içi iletişim kampanyaları başlatmak: Çeşitliliği teşvik eden bir kültür ve her bireyin onuruna saygı duyulan bir çalışma ortamı yaratmak • ÇEK konularıyla ilgili deneyimlerine odaklanarak iç ve dış kanallarda yayınlanmak üzere bir personel görüşme planı başlatmak 5) Yerel Topluluklar: Çeşitli şirketlerin faaliyet gösterdiği bölgelerde bulunan ve çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık (ÇEK) alanında aktif olan derneklerle işbirlikleri kurmak 6) Sertifikalar: Aşağıdaki sertifikaların alınması: • UNI PdR 125:2022 toplumsal cinsiyet eşitliği sertifikası, İtalyan şirketleri için • İtalyan ve yabancı şirketler için Kurumsal Cinsiyet Farkı ile ilgili EDGE sertifikası 7) Grup içinde ayrımcılıkla ilgili “sıfır rapor” hedefine ulaşmak için izleme ve takip çalışmaları.

9. BİLDİRİMLER LS Grubu, bu Politikaya yönelik ihlalleri bildirenlere karşı ayrımcı ve misillemeci eylemlere izin vermeyen, açık bir kültürü teşvik eder ve alınan bildirimlerin gizliliği ve mahremiyetini sağlamak için gereken her türlü tedbiri (yürürlükteki yasalara uygun şekilde ve girişilecek soruşturmaların izin verdiği sınırlar ölçüsünde) alır. Alıcıların bu Politikanın diğer ihlallerini bildirmeleri gerekmektedir, alternatif olarak: • Bilgi İfşası Politikasında öngörülen kanallar aracılığıyla (şirket Web sitelerinde mevcuttur). • Grup Şirketinizin İK İrtibat Görevlisine ve/veya Grup İK ve/veya Yasalara Uygunluk Departmanına; • İK Sorumlusunun ve/veya Grubun İK ve Yasalara Uygunluk Departmanlarının dahil olmasını sağlayacak olan kendi amirine veya bu kişinin dahil olduğu durumda kendi hesap verme hatlarına göre hiyerarşideki üstüne; • Grubun belirli bir Şirketinde yürürlükte olan tüm diğer olası kanallar aracılığıyla..

10. DAĞITIM LS Grubu, kendi personelinin etkili şekilde bilmesini sağlamak amacıyla, bu Politikanın uygun şekillerde Muhatapların tümüne yayılmasını ve özel eğitim programlarının hayata geçirilmesini teşvik eder.

SON REVİZYON 27 Ekim 2025