n SUPLEMENTO ESPECIAL n MIÉRCOLES 7 DE SEPTIEMBRE DE 2016
n DIRECTORA GENERAL: CARMEN LIRA SAADE n DIRECTOR: RAYMUNDO CÁRDENAS VARGAS n DISEÑO: CARLOS CASTRUITA Y ENRIQUE MARTÍNEZ n EDICIÓN: HUGO ZENDEJAS MONTAÑO
Nadie se quedará fuera de nuestras aulas por problemas económicos
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universidad autónoma de zacatecas / transición rector
Rubén Ibarra Reyes, secretario general de la UAZ
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Ángel Román Gutiérrez, coordinador de Vinculación
Todos tienen posgrado y más de 10 años de trabajar en la Universidad Autónoma de Zacatecas
Variado, el perfil de funcionarios de primer nivel en la nueva administración de la UAZ ■
Rubén Ibarra, Alejandro Aguilera, Ángel Román Gutiérrez y Trinidad Romo, parte del equipo
ALMA ALEJANDRA TAPIA
Los funcionarios de primer nivel que fungirán durante el rectorado de Antonio Guzmán Fernández en la Universidad Autónoma de Zacatecas (UAZ) poseen un perfil variado. Social-humanístico, administrativo, científico y de área de ingeniería. Todos tienen un grado de posgrado y más de una década de laborar en la Máxima Casa de Estudios. El secretario general es Rubén Ibarra Reyes, doctor en ciencia política, está adscrito a la Unidad Académica de Ciencias Sociales de la UAZ en donde fue director. Ha dado cátedra en la Universidad Latina en la Habana y la de San Carlos de Guatemala, durante la rectoría de Francisco Domínguez Garay fue coordinador general de programas federales. Tiene 10 libros
publicados. El secretario académico es Luis Alejandro Aguilera Galaviz, químico famacobiólogo de profesión, maestro en ciencias en biología experimental y doctor en ciencias en inmunología por el Instituto Politécnico Nacional (IPN), ha hecho estancias posdoctorales entre otras, en Rochester University. Desde hace 24 años se dedica a la investigación, mismo periodo que tiene de trabajar en la UAZ adscrito a la Unidad Académica Odontología. Tiene más de 30 publicaciones y estuvo al frente de la coordinación de investigación y posgrado con Francisco Domínguez, y dos años en la administración de Armando Silva. Ángel Román Gutiérrez es el coordinador de Vinculación, cargo que ocupó los dos últimos años de la
María Trinidad Romo Guerrero, coordinadora de Planeación
administración de Armando Silva. Es licenciado en Humanidades por la UAZ, maestro en Historia por el Colegio de Michoacán (Colmich) y doctor en Humanidades y Artes. Es perfil Promep, docente investigador de la UAZ desde hace 20 años y está adscrito a las Unidades Académicas de Docencia Superior e Historia. Tiene la publicación de un libro y ha coordinado otros cuatro, pertenecen al cuerpo académico de historia de la educación y difusión de la historia. Ha hecho estancias de investigación en España, Chile y Estados Unidos. Fue director de la Unidad Académica de Historia. María Trinidad Romo Guerrero es la coordinadora de Planeación de la UAZ, es licencia en derecho y tiene una maestría en humanidades y proceso
educativos. Está adscrita a la Unidad Académica Secundaria donde fue directora y durante siete años fue la coordinadora de Servicios Estudiantiles. Manuel Reta Hernández es el nuevo coordinador de Investigación y Posgrado de la UAZ, será la primera vez que ocupe un cargo de la administración central de la Máxima Casa de Estudios donde trabaja como docenteinvestigador desde hace 30 años. Él es ingeniero electricista, tiene una maestría en sistemas eléctricos de potencias y un doctorado en sistema de potencia por la Universidad Estatal de Arizona, está adscrito a la Unidad Académica de Ingeniería en especial en el área de ingeniería eléctrica. Ha sido responsable del programa de ingeniero electricista y fue consejero de unidad por lo que se trata de su primer puesto en la rectoría. Salvador del Hoyo Soto es el coordinador de Personal de la UAZ, es licenciado en contaduría, maestro en impuestos y estudia el doctorado en administración pública. Será la primera ocasión que ocupe un cargo en la administración central, sólo había sido secretario de Finanzas del Spauaz. Es docente investigador adscrito a la Unidad Académica de Contaduría. Su área de investigación es la fiscal.
Manuel Reta Hernández, coordinador de Investigación y Posgrado ■ fotos: la jornada zacatecas
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MARTÍN CATALÁN LERMA
Luego de rendir protesta como Rector de la Universidad Autónoma de Zacatecas (UAZ), Antonio Guzmán Fernández, manifestó que la Máxima Casa de Estudios debe constituirse como un ente proactivo en la construcción de soluciones a los problemas sociales, especialmente la desigualdad. “En una sociedad heterogénea, diversa y en constante cambio, persiste la pobreza y la desigualdad como la principal característica del desarrollo del capitalismo, lo que invita a nuestra Universidad a ser proactiva en la construcción de alternativas de solución que desemboquen en la mejora de los niveles de vida de las personas”, expresó.
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Antonio Guzmán Fernández rindió protesta como Rector de la Máxima Casa de Estudios
Desigualdad social invita a la UAZ a ser proactiva en construcción de alternativas ■
Compleja situación del país demanda propuestas viables a instituciones de educación superior, dice
“No me queda duda de que la ruta es la formación académica como el garante del desarrollo social” En ese sentido, convocó a la comunidad universitaria a salir a las colonias y los municipios, porque es el momento en que la Universidad sea parte de la solución de los problemas vinculándose con todos los sectores sociales. Reiteró que la UAZ tiene la disposición para colaborar, junto con Gobierno del Estado, en la atención de las necesidades sociales, pues “no me queda duda que la ruta es la formación académica como el garante del desarrollo social”. La compleja situación en que se encuentra el país, agregó Guzmán Fernández, demanda a las instituciones de
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Antonio Guzmán Fernández al rendir protesta como Rector de la Universidad para el periodo 2016-2020 ■ fotos: andrés sánchez
Llama al Consejo Universitario para que a la brevedad organice y realice un proceso integral de reforma de la UAZ
educación superior propuestas viables frente a los desafíos de la actualidad, motivo por el cual “los universitarios no soslayamos la misión de garantizar la calidad en los procesos educativos”. “Urge que la Universidad, con el manto de la autonomía y el amparo de la Ley Orgánica, ponga a discusión la visión, misión y trascendencia de su modelo académico, en aras de la cali-
dad y su impacto social”, puntualizó. Hizo un llamado al Consejo Universitario para que a la brevedad organice y realice un proceso integral de reforma de la UAZ, en el que los docentes, investigadores y estudiantes “tendrán la última palabra en la reformulación de la pertinencia universitaria. También exhortó a los universitarios a evitar “los excesos innecesarios” que demeritan la calidad e imagen institucionales y que por el contrario, la UAZ sea ejemplo de orden, eficiencia y racionalidad. Guzmán Fernández manifestó que nadie se quedará fuera de nuestras aulas por problemas económicos y este año iniciaremos con la creación de la fundación Orgullo Universitario, mediante el cual se abrirá un fondo de becas para estudiantes. Recordó que “las aportaciones recibidas por nuestra institución, de parte del Gobierno estatal, son de las más bajas a nivel nacional. A pesar de ello hemos incrementado nuestros indicadores de capacidad y competitividad académica, porque de las 34 universidades públicas estatales, la UAZ ocupa el lugar 18 con más investigadores reconocidos”. Además, de las 29 instituciones de educación superior pertenecientes al Cumex, la UAZ ocupa el lugar 14 con más profesores adscritos al Sistema Nacional de Investigadores y el lugar 10 en cuerpos académicos consolidados.
“Nadie se quedará fuera de nuestras aulas por problemas económicos”
Emitió su primer mensaje a la comunidad universitaria
El académico Rubén Ibarra rindió protesta como secretario general de la institución
Sin embargo, el costo por alumno en la UAZ es de 53 mil pesos, mientras que la media nacional es de 57 mil, lo que ubica a la institución en el lugar 22 en lo que respecta a la asignación de presupuesto. Es decir, “tenemos una Universidad con superávit académico pero con un enorme déficit financiero”. Por último, Guzmán Fernández solicitó al gobernador electo, Alejandro Tello, un mayor apoyo presupuestal, puesto que sostener y elevar los indicadores de calidad es un compromiso que ha cumplido la Universidad. Respecto al problema financiero de la UAZ, expuso que la causa es “el crecimiento de las actividades institucionales en mayor magnitud que su financiamiento, y obviamente estamos sujetos a la transparencia y la rendición de cuentas”. Por último, informó que solicitará a la Auditoría Superior del Estado que realice una auditoría académica, administrativa y financiera a la Universidad, con el propósito de transparentar el estado que guarda el patrimonio universitario, porque “por encima de la ley, nada ni nadie”.
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Campus UAZ Siglo 21 ■ FOTOS: LA JORNADA ZACATECAS y facebook
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Faltó carácter a Silva para hacer valer la Ley Orgánica y los estatutos de la Universidad: Spauaz
Retos financiero y de orden administrativo, prioridades para la nueva administración
La administración que acaba de concluir se dedicó a administrar la crisis: Delgado Wise ■ “La relación que mi gobierno tendrá con la UAZ será histórica, de cooperación, de trabajo”: Tello ■
RAQUEL OLLAQUINDIA
La administración central de la Universidad Autónoma de Zacatecas (UAZ) encabezada por el ya ex rector Armando Silva Cháirez fue mala, aseguró el líder del Sindicato de Personal Académico de la institución (Spauaz), José Crescenciano Sánchez. Este calificativo se lo dio debido a que consideró que faltó carácter por parte de Silva Cháirez para hacer valer la Ley Orgánica y los estatutos de la Universidad, a fin de poder terminar con la “rectoría alterna” que se instaló con Francisco Javier Domínguez Garay y que provocó disputas internas en la administración que acaba de concluir. En este sentido, apuntó que la conformación de este doble liderazgo en la administración central generó “un choque terrible y no funcionaron las cosas y él (el ex rector) no tuvo las suficientes agallas para decir la Ley Orgánica y el estatuto general me facultan para esto y para esto, así que con permiso”. Opinó que aunque de tuvieron las herramientas jurídicas
José Crescenciano Sánchez, líder del Spauaz
para poner un freno a la división interna, Silva Cháirez no lo hizo y eso provocó que se perdiera mucho tiempo en las disputas internas. La próxima administración
liderada por el nuevo rector, Antonio Guzmán Fernández, expuso que debe ejercer sus funciones “con carácter”. Recordó que desde el año 2013, cuando Guzmán Fernán-
dez era el secretario general del sindicato, empezaron a plantear una serie de problemáticas que se tienen que enfrentar en la Universidad. Por tanto confió en que ahora
como rector, dado que tiene la posibilidad de tomar decisiones al respecto, se comience a trabajar para mejorar y cambiar el rumbo de la UAZ. Como prioridades para el Rector entrante y su equipo de trabajo mencionó en primer lugar la conformación de un aparato administrativo “sensato” en cuanto a tamaño y a salarios. “Esperemos que tengan el interés de trabajar por la Universidad y no vayan por ese supuesto súper salario del cual gozaron las administraciones pasadas”, expuso. El respeto de las normas internas, de la Ley Orgánica de la Universidad, del estatuto general y del Consejo Universitario fue la segunda prioridad referida por el líder del Spauaz. En tercer lugar, nombró la necesidad de poner orden entre los directores de las unidades académicas. En ese tenor, sostuvo que los directores “han generado un caos en la Universidad porque creen que ellos pueden tomar cualquier tipo de decisión y creo que la Ley Orgánica y el estatuto no les facultan para eso”. Por ello, concluyó que si Guzmán Fernández “logra imponerse, será una muestra de su carácter”. Debe incrementarse el presupuesto estatal El docente investigador de la Unidad Académica en Estudios del Desarrollo, Raúl Delgado Wise, consideró, en torno a la difícil situación financiera que enfrenta la Universidad, que la administración que acaba de concluir se dedicó a administrar la crisis.
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Expuso que el equipo de trabajo encabezado por el ex rector Armando Silva Cháirez se centró en administrar “las miserias” que la UAZ recibe de Gobierno del Estado, en lugar de tomar la alternativa, que según opinó es la que debe impulsarse para salir adelante, que tiene que ver con “definir un rumbo propio aprovechando las fortalezas” de la institución. Descartó totalmente la tercera de las opciones que se les plantearon para poder salir de la crisis y que se refiere a acatar los mandatos de la Secretaría de Educación Pública (SEP), lo cual aseguró que sería “perder lo que nos queda de dignidad, de autonomía”. Por todo lo anterior, Delgado Wise concluyó que la administración entrante encabezada por Antonio Guzmán Fernández debe trabajar “seriamente” en la definición de un camino propio para enfrentar la situación financiera que ahorca a la Universidad, además de solventar los otros retos que existen. Entre estas problemáticas que hay aparte de la financiera, y las cuales calificó como “problemas ancestrales”, mencionó las contrataciones masivas que se han heredado y que son insostenibles porque no tienen el respaldo institucional. Asimismo, se refirió a que algunas áreas académicas no están cubiertas en la Universidad como son las licenciaturas en Ciencias Sociales y algunas básicas como Arquitectura. Por el contrario, agregó que hay otras facultades en las que existe un sobredimensionamiento. Aparte de los conflictos internos que deben enfrentarse, mencionó que tiene que trabajarse en aumentar el recurso estatal que recibe la institución.
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El académico Raúl Delgado Wise
Al respecto, el académico sostuvo que la UAZ es la institución educativa que menos presupuesto estatal recibe en Zacatecas y consideró que “buena parte del problema, sin firmar un cheque en blanco, se podría resolver con un respaldo por lo menos que alcance a la media de lo que los estados apoyan a sus instituciones de educación superior y es algo que se tiene que buscar una solución”. Esto, dijo, tiene que buscarse a través del diálogo, pero puntualizó que si no se consiguen
El gobernador electo Alejandro Tello saluda al nuevo Rector Antonio Guzmán
soluciones por esa vía tendrá que ser “bajo presión, que lo podemos hacer”, dado que son casi 37 mil estudiantes, mil docentes y otra cantidad similar de trabajadores administrativos; “así que tenemos un peso muy significativo en la sociedad”, concluyó. Relación del gobierno y la UAZ será “histórica” El gobernador electo, Alejandro Tello Cristerna, aseguró que la relación que su gobierno tendrá con la Universidad será “histó-
rica, de cooperación, de trabajo y de salir adelante de la difícil situación que está teniendo” la Máxima Casa de Estudios del estado. “Soy un universitario, que amo profundamente a mi Universidad”, sostuvo y aseguró que por ello garantiza el mayor apoyo a la UAZ. Apuntó que éste es un compromiso de ambas partes, en el que se requiere tanto de la voluntad de la administración pública gubernamental como también de la disposición del
nuevo Rector y su equipo de trabajo porque, indicó, la salida a la situación en la Universidad pasa “en gran parte al interior” de la institución. En este sentido, apuntó que “vamos a acompañarlos a gestionar pero veo que una gran parte viene desde adentro, de la voluntad del nuevo Rector, y estoy seguro que estos años van a ser buenos para la Universidad”. Recordó que desde su campaña ofertó a la comunidad universitaria la posibilidad de ir incrementando un punto porcentual cada año el presupuesto que se le otorga a la UAZ. De esta forma, precisó Tello Cristerna, se podrá ir alcanzando el nivel presupuestal que tienen las universidades públicas en otros estados del país. Este aporte de dinero, dijo, se hace de cara a apoyar no sólo a la UAZ, sino a la educación en general en la entidad. En ese tenor, refirió que “en este caso la Universidad desde donde salen todos nuestros profesionistas es la entidad de estudio más importante del estado y no vamos a escatimar en que logremos hacer que la Universidad vuelva a tener el auge o la gloria que tuvo antaño”. Tras su toma de protesta como gobernador el próximo 12 de septiembre, así como con la entrada en funciones de la nueva administración central de la UAZ, señaló que acudirán de manera inmediata a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP). El objetivo, aseveró, será el de “establecer una mesa seria, una mesa en donde se lleven acuerdos y en donde, de una vez por todas, podamos ir avanzando en la solución definitiva del problema, que mucho tiene que ver al interior también de la Universidad”.
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La Universidad deberá pagar 600 millones de pesos en un plazo de seis años al ISSSTE
Se va Armando Silva con dos huelgas, salarios exorbitantes y graves compromisos financieros ■
No había pasado un año de su gestión cuando presentó su renuncia; intentó negociar con la SHCP
MARTÍN CATALÁN LERMA
En cuatro años al frente de la Universidad Autónoma de Zacatecas (UAZ), Armando Silva Cháirez pasó de renunciar, provocar dos huelgas y solapar salarios exorbitantes para sus funcionarios, a convenir el pago del adeudo de la Máxima Casa de Estudios al Instituto de Seguridad y Servicios Sociales para los Trabajadores de la Educación (ISSSTE), de 600 millones de pesos (el resto es al Fovissste y SAR), en un plazo de seis años. El 28 de agosto de 2013, antes de cumplir un año como Rector, anunció su renuncia de forma repentina, con el argumento que su gestión y solicitud de recursos extraordinarios a Gobierno Federal no había tenido frutos. En conferencia de prensa, dio a conocer que la situación financiera en que se encontraba la Universidad implicaba la necesidad de recursos para atender los compromisos contractuales, pero no había encontrado apoyo del Gobierno Federal. Días después, se convocó a una sesión de Consejo Universitario para discutir y en su caso aprobar la renuncia de Silva Cháirez, pero directores de unidades académicas y consejeros lo disuadieron, le ofrecieron apoyo y respaldo, y finalmente decidió mantenerse en su cargo. En octubre de ese mismo año, se filtró la intención, de parte de algunos actores universitarios, de impulsar una Junta de Gobierno al interior de la Universidad, pero cuya propuesta fue desestimada por la mayoría de los integrantes de la Presidencia Colegiada del Consejo Universitario.
MIENTRAS SU SALARIO ESTABA CERCA DEL MILLÓN Y MEDIO DE PESOS, CASI 600 PROFESORES DE UN TOTAL DE 3 MIL 100 QUE INTEGRABAN LA PLANILLA EN ACTIVO ERAN CONTRATADOS ÚNICAMENTE COMO TIEMPO DETERMINADO Miguel Rodríguez Jáquez, entonces secretario académico de la Universidad Autónoma de Zacatecas (UAZ) y José Francisco Román Gutiérrez, integrante de la Presidencia Colegiada del Consejo Universitario, encabezaron esa iniciativa para modificar la Ley Orgánica y eliminar el actual modelo de elección de autoridades basado en el voto ponderado. Además, con la complicidad de Rafael Rodríguez Espino, secretario general del Sindicato de Trabajadores (Stuaz), había la intención de disolver el Contrato Colectivo de Trabajo del Sindicato de Personal Académico (Spauaz), fin de eliminar los espacios clasificados como técnicos académicos. Después de la renuncia de la Rectoría que le fue rechazada a Armando Silva Chái-
Ante la incapacidad de gestión y serios problemas administrativos, se presentaron dos huelgas durante los cuatro años de Silva Cháirez al frente de la Universidad ■ FOTOS: LA JORNADA ZACATECAS
rez, los funcionarios mencionados tuvieron en este momento una alta influencia en la toma de decisiones en la UAZ, por lo que la idea de una Junta de Gobierno se mantuvo latente. En febrero de 2014, el Sindicato de Personal Académico (Spauaz), en ese momento dirigido por el actual rector Antonio Guzmán Fernández, realizó la primera de dos huelgas en la administración de Silva Cháirez. La principal exigencia fue que la Rectoría tuviera voluntad para resolver el problema de la seguridad social, pues el recurso que se retenía a los docentes y trabajadores por ese concepto no era enterado al ISSSTE. Otra petición fue la revisión de la “casta burocrática” que tenía muy buenos salarios y prestaciones. Ese mismo, año, en octubre, La Jornada Zacatecas reveló el salario de los funcionarios de la administración central, mientras que alrededor de 600 docentes se encontraban en una situación laboral de vulnerabilidad. Armando Silva Cháirez percibía en ese momento la cantidad neta de un millón 413 mil 125 pesos, de los cuales 436 mil 373 pesos correspondían a la prima de antigüedad (que en teoría solamente debía otorgarse a agremiados y no a funcionarios), 118 mil 586 pesos de aguinaldo, 71 mil 551 pesos de prima vacacional, 23 mil 570 pesos de 31avos días, 58 mil 346 pesos de bono único, 37 mil pesos de salario base, 18 mil 840 por el Día del Maestro, entre otros. Mientras tanto, casi 600 profesores de un total de 3 mil 100 que integraban la planilla en activo (sin considerar 400 jubilados), eran contratados únicamente como tiempo determinado y por lo tanto percibían un salario quincenal que oscilaba entre 311 pesos para tres horas-semana-mes (categoría Profesor Investigador correspondiente a tiempo completo y medio tiempo Asociado A) y mil 438 pesos para 10 horas-semana-mes (Profesor Investigador hora clase Asociado C). En febrero de 2015 el Spauz realizó otra huelga, ahora bajo la conducción de Crescenciano Sánchez Pérez, quien manifestó que “el problema no es de dinero. Pueden haber pagado todo lo que quieran, pero no
lo han hecho con la seguridad social. No pedimos que adelanten algunos meses, sino que se comprometan públicamente a que van a pagar el resto del año”. Un mes después, Silva Cháirez causó po-
lémica al interior de la Universidad por entregar, sin el consentimiento ni participación del Consejo Universitario, un documento a la Secretaría de Hacienda mediante el cual plantea algunas propuestas para atender la crisis financiera de la UAZ, aunque a final de cuentas esa propuesta no prosperó. El documento ofrecía “cero crecimiento” por 10 años, con el objetivo de generar un ahorro de 19 millones de pesos ese año, y en un plazo de 10 años, considerando una tasa del 3.5 anual, el monto acumulado para atender el problema estructural ascendería a la cantidad de mil 243 millones 918 mil 905 pesos. El segundo punto ofreció que, “para que los egresos por concepto de jubilaciones y pensiones disminuya, la Universidad ha propuesto, en el caso del personal académico, el Programa de Sustitución de Prestaciones Contractuales Jubilatorias, el cual reduce de manera importante los pasivos contingentes, pues el trabajador cambia una pensión vitalicia –que pudiera otorgarse más de 20 años– por el valor presente de una pensión pradera durante sólo 5 años”. En mayo pasado, a pocos meses de concluir su administración, Silva Cháirez firmó un convenio con funcionarios del Gobierno Federal y del ISSSTE para pagar el adeudo en un plazo de seis años, lo que generó inconformidad entre los actores universitarios, incluso del rector electo Antonio Guzmán Fernández, porque el documento solo fijó un plazo de pago y no mecanismos de apoyo financiero a la UAZ. El objetivo de firmar ese convenio, según se explicó, fue otorgar una prórroga considerable y un esquema de pagos diferidos para finiquitar el adeudo que presenta la Máxima Casa de Estudios. Con dicho aplazamiento, la Universidad podrá hacer pagos de forma diferida mensualmente, con la opción de concluir la deuda en julio de 2022.
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Armando Silva Cháirez rindió su cuarto y último informe de labores como Rector MARTÍN CATALÁN LERMA
En sesión solemne del Consejo Universitario, con la presencia del gobernador Miguel Alonso Reyes y gobernador electo Alejandro Tello Cristerna, Armando Silva Cháirez rindió su cuarto y último informe de labores como Rector de la Universidad Autónoma de Zacatecas (UAZ), en el que destacó que 92 por ciento de los alumnos inscritos en la institución cursa un programa acreditado por su calidad. Según expuso, durante su administración aumentaron los programas de licenciatura acreditados por su calidad a 29, lo que significa que nueve de cada 10 alumnos inscritos en la UAZ cursa un programa de calidad. En ese sentido, informó que en su administración incrementó de 8 a 19 el número de programas de posgrado adscritos al Programa Nacional de Posgrados de Calidad del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (PNPCConacyt).
En mi gestión “se logró multiplicar la infraestructura en todas las unidades académicas y centros administrativos” “Estas acciones nos permiten afirmar que aún con las graves limitaciones presupuestales, la UAZ ha enfrentado los diversos retos con recursos asignados y los medios a su alcance para cumplir sus compromisos ante las miles de familias que depositan su esperanza en ella, a través de la formación de sus hijos”, enfatizó. Por otra parte, Silva Cháirez exhortó a la nueva administración para que continúe con el fortalecimiento de la Universidad en su carácter del proyecto social más grande e importante del estado y la región. Señaló que la institución es un
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Asistieron el gobernador electo, Alejandro Tello, su esposa y varios ex rectores
En mi gestión aumentaron a 29 los programas de licenciatura acreditados por su calidad
9 de cada 10 alumnos inscritos en la UAZ cursan un programa de calidad: Silva Cháirez ■
Pese a graves limitaciones presupuestales, la institución ha enfrentado los diversos retos
El gobernador Miguel Alonso asistió como testigo de honor
Estudiantes de Ciencias de la Tierra se manifestaron con lonas para exigir la destitución de la directora y respeto a la plantilla docente ■ fotos: andrés sánchez
proyecto siempre “inacabado y mejorable; prodigioso y generoso; criticado y elogiado; polémico y diverso, pero siempre académico”, por lo que agradeció el esfuerzo de los profesores, investigadores, estudiantes, trabajadores y rectores que le antecedieron. Asimismo, comentó que en su administración logró multiplicar la infraestructura en todas las unidades académicas y centros administrativos, enriqueciendo como nunca el patrimonio universitario, solventando las necesidades de aulas, laboratorios, bibliotecas, centros de cómputo y cubículos. También aseguró que en cada programa académico se ha ofertado el mayor número posible de lugares para los jóvenes, generando continuamente nueva oferta educativa que coadyuve en la solución de la problemática contemporánea, ello con “una visión humanista y holística, propiciando la construcción de un nuevo modelo de desarrollo, regido por el respeto al ambiente, la paz, la inclusión y la justicia social”. Silva Cháirez reconoció la labor de los docentes universitarios, quienes además atienden tareas de investigación, extensión, tutorías y gestión, lo que muestra su esfuerzo para crear y difundir cultura, generar ciencia y técnica, ser voz y conciencia de nuestro tiempo. Al concluir la intervención del rector saliente, estudiantes de la Unidad Académica de Ciencias de la Tierra se manifestaron con lonas y pancartas, mediante los cuales exigieron la destitución de la directora y respeto a la plantilla docente, pues rechazan la intención de que sean retirados varios de sus docentes.
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La Universidad enfrentó diversos retos,
pese a graves limitaciones presupuestales MARTÍN CATALÁN LERMA n
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