MIÉRCOLES 22 DE NOVIEMBRE DE 2017
UNA SALIDA A LA EMERGENCIA
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»Tras los desastres naturales se buscó que no faltara comida ni agua
EL APOYO DE SEDESOL EVITÓ UNA TRAGEDIA
MAYOR
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urante este año, que los fenomenos naturales afectaron el territorio nacional, como inundaciones y sismos, la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol) apoyó a la población en situación de emergencia y esto ayudó a que no hubiera una tragedia de grandes proporciones que lamentar, asegura el subsecretario de Planeación Evaluación y Desarrollo Regional.
Tras los desastres se atendieron las necesidades básicas de los mexicanos afectados; se buscó que no faltara comida ni agua. Esto se hizo a través de los comedores comunitarios y de Diconsa y Liconsa. Así actuó la dependencia a partir de julio, con las lluvias que ocasionaron afectaciones en Oaxaca, después en Baja California Sur, Veracruz y Tlaxcala, hasta los sismos que en septiembre castigaron nuevamente a Oaxaca, además de Chiapas, Morelos y Puebla. El funcionario detalla que la primera instrucción fue que a nadie le faltara comida: “se llegó en todo momento y se atendió a la población”. Tras el sismo del 7 de septiembre, en Oaxaca y Chiapas, las entidades más castigadas, donde hubo daños en más de 120 mil viviendas, las afectaciones pusieron en riesgo a casi 5 millones de personas, que no tenían agua ni luz, pero hubo reacción inmediata, Lo mismo pasó con los sismos del 19 de septiembre, que castigaron a Oaxaca, Morelos y Puebla, donde hubo un desdoblamiento en las labores de miles de funcionarios de Sedesol y Prospera, que permitieron atender a la población. “Lo más importante de la reacción inmediata fue que no hubo una tragedia humana mayor, porque se encontraron en Chiapas daños en más de mil 500 localidades, muchas inaccesibles; se pudo trabajar y se avanza”, indica.
En particular, en Chiapas, donde la Sedesol coordina las acciones en favor de los damnificados, se entregaron más de 80 mil despensas para asegurar el abasto, mientras se recuperaban las redes de transporte. A la fecha, 90 por ciento de escuelas ya funcionan, toda la red hidráulica del estado fue recuperada y todos los caminos primarios son transitables. En esa entidad “ya se trabaja en un censo: hay alrededor de 70 mil viviendas dañadas, 46 mil tienen daños parciales y el resto es pérdida total. El gran reto que tenemos es operativo”. Las casas que sufrieron mayores daños o que de plano se colapsaron están en comunidades con muchos señalamientos de pobreza. En la construcción de vivienda se buscará que las nuevas casas tengan piso, muro y techo firmes, que tengan su cuarto de baño, “que cumplan con las condiciones que buscamos para evitar que la gente viva en una situación que no sea digna o que demos pasos atrás en materia de la lucha contra la pobreza”, concluye
SEDESOL • Sedesol fue asignada en Chiapas por el presidente Enrique Peña Nieto para coordinar las acciones en favor de los damnificados tras los sismos del 7 de septiembre • En coordinación con el gobierno del estado se atendieron necesidades básicas: Se entregaron 10 mil litros de leche, 113 mil raciones diarias de alimentos y se otorgaron 136 mil consultas. A la fecha se garantiza el abasto de agua, leche y alimentos. El total de los municipios cuya red hidráulica se afectó ya cuentan con agua potable. • Se hizo el levantamiento del censo, que reporta daños en 59 mil 397 viviendas. De ellas 7 mil 230 tienen daño total, 10 mil 828 con daños parciales (no habitables) y 41 mil 339 con afectaciones parciales. • Reconstrucción de vivienda Una vez que pasaron las fases de demolición, remoción y limpieza de escombros, el 20 de octubre se empezaron a entregar apoyos para la reconstrucción, del Fonden, FAIS y PET.
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COMEDORES COMUNITARIOS, UN IMPULSO PARA LOS DAMNIFICADOS
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urante la emergencia derivada de los sismos, los comedores comunitarios se convirtieron en puntos de encuentro, porque ahí se reúnen la autoridad, la gente afectada, los vecinos que trabajan y que se conocen entre ellos, para tomar decisiones.
Esos espacios cumplen el cometido “de cohesión social, fundamental e importante, una de las tareas que se venían desarrollando y que quedaron más evidentes con los temblores y desastres naturales”, sostuvo el subsecretario de Planeación. La atención se quintuplicó en esos días, ya que de 100 personas en promedio que se atendían en desayunos y comidas se pasó a 500 en cada turno, precisó. Actualmente hay 5 mil 426 comedores, en los cuales participan unos 65 mil voluntarios y se sirven cerca de 1.1 millones de raciones de comida al día en todo el país. Es ya un programa nacional, ya que durante este año se incorporaron 11 entidades más al programa y en algunas de ellas se realizan actividades deportivas, culturales y educativas, apuntó. La población beneficiada es de alrededor de 520 mil personas. Los alimentos que se ofrecen se diversificaron, ya que de 30 productos que se incluían en la canasta básica alimentaria, se pasó a unos 55. Se incorporaron platillos como mole o birria, con pollo, carne y más proteínas que hacían falta, alimentos más apreciados por los usuarios, como los niños, que son 60 por ciento de los usuarios de los comedores. El funcionario confió en que el próximo año se llegue a 5 mil 500 comedores. El funcionario indicó que la prioridad seguirá siendo instalar comedores comunitarios en algunos lugares en los sitios en donde se presenta la carencia alimentaria, particularmente en Oaxaca y Chiapas, así como en Tlaxcala y Morelos, esta última entidad en donde no se habían abierto. En los comedores tienen prioridad de atención los niños hasta de 11 años, estudiantes adolescentes, mujeres embarazadas, discapacitados, adultos mayores, población en contingencia o emergencia en zonas declaradas de desastre, y personas en situaciones de vulnerabilidad. Los comedores se encuentran principalmente en 78 por ciento de los municipios con población rural, de entidades como Oaxaca, Puebla, Veracruz, Chiapas y Guerrero. En su operación, los comedores cuentan con una contraloría social, ya que la Secretaría de Salud vigila la calidad de los menús, mismos que se definen de acuerdo con los usos y costumbres de cada lugar
Actualmente hay 5 mil 426 comedores, en los cuales se sirven cerca de 1.1 millones de raciones de comida al día
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»Tras los sismos colabora en los censos de los damnificados
EL PERSONAL DE PROSPERA INTENSIFICA EL APOYO A LA POBLACIÓN
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ras los sismos de septiembre, el personal de Prospera comenzó a colaborar en Puebla, Morelos, Chiapas, Oaxaca y Guerrero en los censos de los afectados, con el propósito de apoyar a la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano. El programa tiene una amplia capacidad operativa, ya que de transferencias condicionadas apoya a uno de cada cuatro mexicanos, por lo que cuenta con personal desplegado en las localidades más pobres del país. Fueron 700 municipios en emergencia en Oaxaca, Chiapas, Morelos, Puebla, Guerrero, estado de México y Tlaxcala. Se adelantaron las entregas de los apoyos en los municipios afectados. “Sabemos que para las familias el poder contar con sus recursos es muy importante, porque es también lo que da la oportunidad a las familias de generar economía propia, de comprar sus alimentos”, explicó en entrevista la coordinadora nacional del programa. Ejemplificó que en Chiapas las familias en las zonas afectadas tenían un calendario para recibir sus apoyos en octubre, pero se adelantaron las entregas a septiembre. Tan sólo en la entidad son alrededor de mil 200 millones de pesos lo que cada bimestre reciben los beneficiarios.
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Se establecieron mesas de atención, para que en los casos de que las familias hubieran perdido sus tarjetas Bansefi, en las que se les depositan los recursos del programa, o su identificación, podían presentar dos testigos que identificaran que se trata de la persona a la que van orientados esos fondos. Esto se hizo para darles tranquilidad: “pues ya bastante afectados se encuentran a partir de sucesos como los ocurridos, que dañan su patrimonio o en algunos casos a un familiar. Lo que no queremos es que, además de todo, se preocupen porque puedan perder un programa que les significa su alimentación, su salud y su educación”. También se quitó temporalmente la condicionalidad, es decir, que los niños tienen que ir a la escuela o las mujeres a los centros de salud para obtener los recursos del programa. “Si el niño no acude a la escuela es motivo para una suspensión de los apoyos. En este caso las escuelas dejaron de funcionar por los propios sismos y por cuidar la integridad de los menores, por lo que nosotros no podemos exigirle a las familias que sigan en los planteles”. Se trata de acciones que hacen que las condiciones del programa queden sin efecto hasta en tanto no se recupere la estabilidad y continúe la vida cotidiana en cada uno de los estados y municipios afectados, apuntó la coordinadora del programa
PROSPERA AMPLÍA LA AYUDA PROSPERA ATIENDE EN TOTAL A
28
MILLONES
DE MEXICANOS,
con alrededor de 84 mil millones de pesos. Los apoyos a las familias son en promedio mil 800 pesos bimestrales, lo cual varía según el grado escolar de los niños, ya que las becas se dan desde la primaria hasta educación media superior.
“Lo que no queremos es que, además de todo, se preocupen porque puedan perder un programa que les significa su alimentación, su salud y su educación”.
Uno de los grandes cambios del programa en la actual administración es la beca de educación superior, con lo que se prevé APOYAR A
150
MIL JÓVENES EN EL PAÍS.
PARA 2018 se espera mantener el mismo presupuesto de este año, más la inflación, y así se mantendría el padrón de
6.2
MILLONES DE FAMILIAS.
El programa llega
A 10 MIL COMUNIDADES
que no tenían acceso a programas sociales, se ha logrado la universalización de los beneficiarios al
Seguro Popular y 53 por ciento de las personas integradas al programa son mujeres.
En las zonas con mayores afectaciones por los sismos se identifica a las familias que perdieron su patrimonio y que requieren de un apoyo de Prospera.
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»Además de la leche, llevó miles de litros de agua potable a los afectados por los sismos
ESENCIAL, LA LABOR DE LICONSA DURANTE LA EMERGENCIA
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ras los sismos, una de las principales demandas fue el agua potable, debido a que desde el primer día se suspendió el suministro, y para resolverlo se llevó el líquido envasado al Istmo de Tehuantepec, explicó el director de Liconsa.
“La llegada de Liconsa fue muy oportuna los primeros tres días, porque ayudamos a la población a contener el problema del agua potable y lo que ello conlleva, que son las infecciones por el uso de líquido contaminado”, refirió. Después ya se empezó a dotar de leche pasteurizada a todos los centros donde se establecieron albergues temporales. “Fueron más de 100 mil litros de leche Liconsa que se llevaron al Istmo y llegamos a alcanzar la cifra de casi un millón de litros de agua potable que se dieron durante los primeros 20 días después del primer sismo que ocurrió en Oaxaca”. Anunció que en los próximos días se inaugurarán 50 lecherías en 41 municipios afectados en Oaxaca. Además, precisó, en ese estado, así como en Guerrero y Chiapas, el precio de la leche no ha subido desde 2012, ya que se mantiene en 4.50 el litro, y así seguirá.
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En los próximos días se inaugurarán 50 lecherías en 41 municipios afectados en Oaxaca
Para atender a la población en pobreza en 300 municipios de 14 entidades del país se vende el litro de leche en un peso. “Es una estrategia que se estableció con recursos propios de Liconsa, generados por ahorros de la empresa, y esto nos ha dado la pauta para atender a estos 300 municipios que, según el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo, son los de menor índice de desarrollo humano del país”. Actualmente se beneficia a 99 mil personas, indicó el funcionario, y añadió que se buscará ampliar el apoyo para llegar a 400 municipios, lo cual se propondrá en los próximos días al consejo de administración de la empresa. Precisó que en el caso de Oaxaca el gobierno estatal pone el peso del litro de leche en 161 municipios, con lo cual el lácteo es gratuito para los beneficiarios de esas localidades. Explicó que se da prioridad a quienes son menores de cinco años de edad y que tienen condición de vulnerabilidad en términos de carencia alimentaria. Otra acción de la empresa paraestatal es fortalecer la adquisición de leche nacional, ya que 70 por ciento del lácteo se compra a productores nacionales y el resto se importa. “Lo que queremos es comprar más leche en México para poder fortalecer nuestro programa social, reducir importaciones y, sobre todo, ampliar el padrón de beneficiarios”. Agregó que al inicio de la administración Liconsa era un programa más urbano, pero “hoy lo hemos convertido más rural, en zonas y comunidades indígenas, y eso nos permite atender con tiros de precisión a la gente que más lo requiere”
LA COBERTURA DE LICONSA, PRIORITARIA
6.3
MILLONES
DE PERSONAS
son beneficiarias del programa, 800 MIL MÁS QUE EN 2012.
Al año SE VENDEN
950 MILLONES
DE LITROS DEL LÁCTEO.
El preció del litro de leche es de
5.50
PESOS;
EN OAXACA, GUERRERO Y CHIAPAS es de
4.50, y en los 300 MUNICIPIOS MÁS POBRES ES DE UN PESO.
La crema que se genera se subasta. Hay 9 mil 964 lecherías en territorio nacional.
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» Ante los desastres naturales se redobló el esfuerzo para surtir los almacenes
DICONSA, PREPARADA PARA BRINDAR AUXILIO
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a ayuda humanitaria, de despensas y alimentos en comedores comunitarios, se dio a través la red de abasto de Diconsa, que está ampliamente diseminada por el país. Desde las fuertes lluvias de agosto pasado en Los Cabos, Baja California Sur, se brindó atención con la unidad operativa y los almacenes de esa entidad, por lo que no fue difícil llegar con el apoyo inmediatamente, explicó el director de la empresa adscrita a la Sedesol.
En entrevista, indicó que para el protocolo de elaboración de despensas hay un esquema definido. En Los Cabos se entregaron 45 mil despensas en tres días. El Sistema Nacional de Comedores Comunitarios de la Sedesol instaló tres sitios emergentes, más los 38 que ya operan en el lugar. “Digamos que esa fue la prueba de calidad, porque se repitió de igual manera, pero en escala exponencial, después al resto del país.
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“Siempre estamos preparados para estar surtiendo, entonces en las emergencias hay que ponerle un poquito más de esfuerzo al trabajo, días y horas extras”, señaló el director de Diconsa, y agrega que “hay 274 almacenes distribuidos –desde Tijuana hasta Tapachula– y una red de tres mil vehículos, operada por personal que tiene gran experiencia en cómo cruzar las veredas, por dónde bordear los caminos; conocen las brechas rurales que sustituyen los caminos que eventualmente se llegan a derrumbar por estas desgracias y están preparados siempre para la emergencia. “Se atendió a la población afectada por las inundaciones en Veracruz y Guerrero, ocasionadas por el huracán Franklin en agosto”. En septiembre ocurrieron los sismos que pusieron a prueba “nuestra capacidad total y absoluta, porque hubo que llegar con el mismo tipo de apoyo a Chiapas y Oaxaca, se utilizó logística de el Bajío y la Península de Yucatán”. El funcionario detalló que la ayuda para Oaxaca se concentró en el almacén de Ixtepec, que está a un lado de Juchitán, y lo que correspondía a Chiapas fue en los almacenes centrales de Tuxtla Gutiérrez y de Tapachula. De ahí se distribuyó a los almacenes rurales, el más activo fue el de Paredón, que abastece los municipios de Tonalá y Arriaga. En total se abastecieron unas 153 mil despensas y se movilizaron más de tres mil toneladas de alimentos, incluyendo lo que se dio a través de comedores comunitarios. En Oaxaca las fuerzas armadas realizaron la distribución de 70 mil despensas, mientras en Chiapas fue por conducto de los enlaces que la Sedesol nombró para cada una de las zonas geográficas del estado, aunque también las fuerzas armadas participaron. Ahora ya no se apoya con despensas, pero se mantiene el abasto a los comedores comunitarios, concluyó
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ABASTO A PEQUEÑAS COMUNIDADES Las tiendas de DICONSA se encuentran en localidades de alta y muy alta marginación, CON POBLACIÓN MENOR A 15MIL HABITANTES.
La canasta básica incluye 23
SON 13 MILLONES
de beneficiarios y se llega a 4 mil 500 localidades en lugares de difícil acceso.
SON 27
PRODUCTOS
que se venden entre El presupuesto de este año fue de 2 MIL 56 MILLONES DE PESOS.
MIL
puntos de venta y hay 300 TIENDAS móviles con 4 MIL VEHÍCULOS.
DICONSA
20
Y
30
POR CIENTO MENOS QUE EL PRECIO DE MERCADO
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» Para Oaxaca, Chiapas, Puebla y Morelos se autorizaron 90 millones de pesos
EL PROGRAMA DE EMPLEO TEMPORAL ACERCA RECURSOS INVALUABLES
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l Programa de Empleo Temporal (PET) es parte de las acciones que se establecieron para la atención de los efectos por sismos del 7 y el 19 de septiembre. Así, al pasado 30 de septiembre se autorizaron para Oaxaca, Chiapas, Morelos y Puebla alrededor de 90 millones de pesos, destinados a la atención de la población afectada por las contingencias generadas por esos fenómenos.
La Sedesol estimó que con esos recursos se atendió a más de 50 mil personas afectadas con el pago de jornales por su participación en proyectos principalmente de limpieza de vivienda y áreas públicas, así como remoción de escombros. El PET consiste en brindar apoyos económicos directos como contraprestación por participar en proyectos de beneficio social, familiar o comunitario. Está dirigido a personas de más de 16 años de edad cuyo patrimonio fue afectado y enfrentan una disminución temporal en su ingreso por baja demanda de mano de obra o por los efectos de situaciones sociales y económicas adversas, emergencias o desastres.
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El valor del jornal representa 99 por ciento del salario mínimo diario vigente. Se entrega un máximo de dos jornales al día. Hay dos tipos de apoyos por conducto del PET, el normal, que incluye proyectos orientados al mantenimiento o rehabilitación de obra civil y vivienda, preservación del patrimonio histórico, rescate de alimentos, promoción de la salud, entre otros, y el inmediato, que se otorga en zonas que demanden la aplicación prioritaria de recursos en acciones para atender las contingencias ocasionadas por desastres naturales o emergencias. En lo que va de la administración, mediante el PET normal se han entregado 60.6 millones de jornales a 1.3 millones de beneficiarios, por su participación en 22 mil 977 proyectos de beneficio familiar y comunitario. Por condiucto del PET inmediato se contribuyó a mejorar el ingreso de 1.5 millones de personas mediante el pago de 32.6 millones de jornales. Esto fue posible gracias a los 17 mil 984 proyectos realizados en zonas afectadas por diversos fenómenos naturales, como tormentas tropicales, sismos, huracanes, lluvias severas, inundaciones, sequías, vientos fuertes, entre otros
Con esos fondos se atendió a más de 50 mil personas afectadas por los sismos, con el pago de jornales por su participación en proyectos de ayuda en sus comunidades
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»Se buscará incorporar la Estrategia Nacional de Inclusión en la Ley General de Desarrollo Social
POLÍTICA SOCIAL EFICIENTE Y TRANSPARENTE, EL GRAN RETO
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a Estrategia Nacional de Inclusión (ENI) se buscará incorporar en la Ley General de Desarrollo Social, con una reforma a esta norma, para contar con una política social de Estado, estable, eficiente, transparente, medible, que dé resultados y genere la posibilidad de vivir en un país mejor en los siguientes años.
La coordinación de las políticas y programas públicos que inciden en la condición de vida de la población tiene como fin contribuir al acceso de los derechos sociales y a la reducción de las carencias (rezago educativo, acceso a servicios de salud, seguridad social, alimentación, calidad de los espacios de la vivienda y servicios en la vivienda, además del ingreso) establecidas por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval) para la medición multidimensional de la pobreza, señala el documento rector de la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol).
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La coordinación de las políticas y programas públicos que inciden en la condición de vida de la población tiene como fin contribuir al acceso de los derechos sociales y a la reducción de las carencias
Se cuenta con un marco operativo basado en mecanismos de colaboración, coordinación y corresponsabilidad entre las distintas dependencias y los tres niveles de gobierno. Para ubicar a las personas en rezago se utiliza el Sistema de Focalización de Desarrollo (Sifode), que concentra información de mexicanos en pobreza y pobreza extrema. El documento explica que la multidimensionalidad de la pobreza hace necesario que haya coordinación entre sectores y niveles de gobierno, con lo que se logra mejorar el desempeño y los logros de las intervenciones sociales, así como identificar y desarrollar oportunidades de innovación de política social. Así, en el rubro educativo destaca actividades como acreditar el primer grado de preescolar de niños de 3 y 4 años de edad, incrementar las inscripciones y la asistencia a la educación básica, certificar la primaria y secundaria de beneficiarios mayores de 15 años y alfabetizar a mayores de 15 años. En acceso a servicios de salud se busca garantizar el Seguro Popular para los beneficiarios de los programas, optimizar el número de consultas que brinda el personal médico, actualizar la afiliación de estudiantes de planteles públicos de niveles medio superior y superior a los servicios médicos del IMSS. En seguridad social se busca incorporar a mexicanos al programa Pensión para Adultos Mayores y la afiliación de trabajadores al IMSS. En cuanto a la carencia por calidad y espacios de la vivienda, se busca instalar pisos, muros y techos firmes, así como construir cuartos adicionales y otorgar créditos hipotecarios para adquisición o mejoramiento de vivienda, y sobre los servicios básicos de vivienda la intención es ampliar el abasto de la red de agua o instalar captadores de lluvia, ampliar la red de drenaje y entregar estufas ecológicas. En el rubro de alimentación, las actividades tienen que ver con la instalación de comedores comunitarios, tiendas Dicon-
sa, incorporar a personas al programa de abasto de leche Liconsa, entregar suplementos alimenticios a niños menores de cinco años y realizar mediciones de peso y talla en niños de primaria a escala nacional. Sobre ingreso se busca brindar apoyos para acceder a empleos, otorgar subsidios o créditos para proyectos productivos y promover en adultos mayores la obtención de recursos del Sistema de Ahorro para el Retiro
EVOLUCIÓN DE LAS CARENCIAS SOCIALES ENTRE 2014 Y 2016 2014
2016
REZAGO EDUCATIVO
18.7 %
17.40%
ACCESO A SERVICIOS DE SALUD
18.2%
15.50%
ACCESO A SEGURIDAD SOCIAL
58.5%
55.80%
CARENCIA POR CALIDAD Y ESPACIOS EN LA VIVIENDA
12.3%
12%
CARENCIA POR ACCESO A LOS SERVICIOS BÁSICOS EN LA VIVIENDA
21.2%
19.3%
CARENCIA POR ACCESO A LA ALIMENTACIÓN
23.4%
20.1%
POBLACIÓN CON INGRESO INFERIOR A LA LÍNEA DE BIENESTAR MÍNIMO (CANASTA ALIMENTARIA BÁSICA)
20.6%
17.5%
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» Al término de este año se habrá afiliado con la tarjeta del instituto a 5.5 millones
INAPAM, POR EL GOCE PLENO DE LOS DERECHOS DE ADULTOS MAYORES
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os adultos mayores enfrentan exclusión social, caída de su ingreso tras el retiro laboral y limitado ejercicio de los derechos sociales. Se trata de alrededor de 9.2 millones de personas que padecen algún grado de privación de sus derechos sociales, señala el Programa Nacional Gerontológico, del Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores (Inapam) y la Sedesol.
En este contexto, al término de este año el Inapam habrá afiliado a alrededor de un millón más de adultos mayores con la tarjeta, para sumar 5.5 millones de personas, y se habrán concretado al menos 2 mil nuevos convenios en todo el país, con lo cual los adultos mayores obtienen descuentos en productos, en transporte y otros beneficios, para sumar
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en total 5 mil 900 acuerdos con empresas, universidades e instituciones públicas. Hasta septiembre pasado el Inapam ha expedido un millón 37 mil tarjetas en todo el país, y al cierre del año se espera llegar a un millón 300 mil documentos emitidos. Con la tarjeta Inapam se obtienen ahorros hasta por mil 250 pesos promedio anual por persona, lo cual significa que con el número de documentos emitidos en un año los ahorros son superiores a mil 400 millones de pesos en ese lapso para este sector de la población. De acuerdo con información del Inapam, hay mil 800 alianzas con municipios de todo el país, para generar ahorros a los adultos mayores en el pago del impuesto predial, agua potable y otros servicios municipales. También en esta administración se inició el levantamiento del censo de las instituciones que atienden a adultos mayores, que al cierre de 2016 sumaban 3 mil 471, y se trata de un proceso que se actualiza con regularidad. El Inapam también logró al cierre del año pasado que 90 mil adultos mayores tuvieran oportunidad de obtener ingresos en condiciones dignas, tras concretarse 26 mil 296 acciones de vinculación con empresas para darles una ocupación remunerada. Destacó que gran parte de lo que el instituto ha logrado se debe a la alianza con los delegados de la institución, presentes en todo el país, así como también a la coordinación que tiene el Inapam con los gobiernos municipales y estatales en el territorio nacional. Con el programa gerontológico se busca fomentar el pleno goce de los derechos de los adultos mayores, que alcancen niveles de bienestar y alta calidad de vida, la creación de oportunidades de empleo, una nueva cultura del envejecimiento e impulsar políticas públicas para fortalecer la coordinación interinstitucional en su beneficio
El Inapam también logró al cierre del año pasado que 90 mil adultos mayores tuvieran oportunidad de obtener ingresos en condiciones dignas, tras concretarse 26 mil 296 acciones de vinculación con empresas para darles una ocupación remunerada.
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ATENCIÓN INTEGRAL A PERSONAS CON DISCAPACIDAD
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ay un cambio de paradigma en la atención a las personas con discapacidad. En el mundo se ha pasado de un modelo asistencial, que se enfocaba solamente a la parte de salud, a un modelo integral, que considera los derechos humanos en todos los ámbitos: el laboral, el educativo, el cultural, el turístico, la concientización y la sensibilización para evitar el uso de términos peyorativos, explica la titular del Consejo Nacional de Desarrollo e Inclusión de Personas con Discapacidad (Conadis), sectorizado en Sedesol.
Indica que las personas con discapacidad tienen los mismos derechos que cualquier ser humano, y México ha avanzado en la atención a esta población. Entre los objetivos para su atención está evitar la discriminación y llevar a cabo la armonización legislativa. En el mundo se calcula que hay mil millones de personas con discapacidad, 15 por ciento de la población. En México, datos de la Encuesta de Dinámica Demográfica 2014, del Inegi, refiere que hay 7.1 millones de personas, 6 por ciento de la población, detalla en entrevista. Actualmente las 32 entidades federativas cuentan con sus leyes estatales en la materia, pero algunas se tienen que actualizar.
Conadis coordina, a través del Sistema Nacional de Inclusión de Personas con Discapacidad, que se instaló el año pasado, el trabajo de la administración pública federal y de los estados, incluidos los municipios, para ver que se realicen los cambios, indicó. Explica que se trabaja en la instalación del sistema en todos los estados, se han firmado convenios con 26 entidades y hay 12 entidades que cuentan con organismos espejo de Conadis. Entre los avances que hay están la disminución de carencias sociales en personas con discapacidad. Ejemplifica que en el tema de acceso a servicios salud se pasó de 16.4 por ciento de la población con discapacidad con esta carencia a 12 por ciento en 2016, y la meta para 2018 es 9.4 por ciento. En empleo se ha elevado el acceso de la población, ya que en 2014 el 32.5 por ciento de personas con discapacidad en edad productiva laboraba, y actualmente es 39 por ciento; se rebasó la meta que era de 38.4, de acuerdo con la medición de pobreza 2016 del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social. La funcionaria afirma que también se ha avanzado en el registro de personas con discapacidad, mandatado por la Organización de Naciones Unidas, y hay un avance en 3 millones de personas. Un reto importante, mencionó, es lograr la capacidad jurídica de las personas con discapacidad y que tengan una vida independiente