De Groene Pluim uitgave 2

Page 20

John Martens, algemeen directeur Martens Groep

Alleen ga je sneller maar samen kom je verder Rijdend over de Maasroute ter hoogte van Oosterhout zie je al van ver de windmolens en de fabriekstoren met daarop de rode driehoeken van het Martens logo. Maar ‘uit de hoogte’ is een karaktereigenschap die totaal niet past bij directeur John Martens. Hij ontvangt in gebouw zes (het terrein telt er vijftien!) in de kantine. Gewoon op de werkvloer waar deze aimabele ondernemer zich thuis voelt. Wat hem aanspreekt aan De Groene Pluim is dat deze zich beperkt tot vier global goals. “Als je alle goals die de VN opsomt in je bedrijfsvoering wilt verwerken moet je bijna de hele wereld verbeteren. Dat gaat niet.” Van die vier goals spreekt nummer acht (fatsoenlijke banen en economische groei) hem heel erg aan. Want, de mensen maken Martens, zoals ze dat zelf graag zeggen. Afgelopen zondagmorgen nog stond hij al bij het open gaan in de supermarkt om iets lekkers bij de koffie te halen voor een overwerkploeg. Beloning in waardering voor extra inzet. “Die jongens kunnen ook tegen mij zeggen “het is onze vrije dag”. Goed werkgeverschap, daar valt volgens hem voor veel ondernemers nog een wereld te winnen. Mooie woorden en sjieke corporate missies zeggen hem weinig. Fatsoenlijke arbeidsvoorwaarden en zorg voor veiligheid zeggen hem meer. Hij neemt de mens als mens. Als totale mens. Met volop mogelijkheden tot ontplooiing. Ook voor degenen die moeilijk mee kunnen komen. Zoals onlangs nog toen een stagiair werd aangenomen met onder andere een vorm van autisme. “Met een beetje geluk kan die hier binnenkort komen werken. “Zo’n jongen komt nu thuis met een trots verhaal over zijn werk. Verdient zijn eigen geld. Daar worden ook zijn ouders en de rest van de familie weer gelukkig van.” Martens werd opgericht door grondlegger Hein Martens in 1871. Het bedrijf startte als aannemer met een eigen steenhouwerij. In de jaren 20 en 30 schakelde het bedrijf over van natuursteen op beton. Martens groeide gestaag en voegde in 1967 ook kunststoffen toe aan haar productportfolio, inmiddels de grootste omzetgroep. Door autonome groei en diverse overnames groeide het bedrijf tot waar het vandaag de dag staat. Een producent en logistieke dienstverlener van kunststof, beton en keramiek met ruim 400 medewerkers en vestigingen in Oosterhout, Waalwijk, Mol, Londen, Dinteloord, Drachten, Wychen en Zwolle

20 Degroenepluim.nl

Een afdeling P&O of HR, heeft hij niet nodig. “Dat doe ik (en alle andere leidinggevenden) hier zelf. Zo toon je betrokkenheid. Wie als werkgever geen betrokkenheid toont zal dat van zijn medewerkers ook niet ontvangen. Je krijgt wat je geeft.” In plaats van personeelsmanagers heeft hij gekozen voor een opvallend bedrijfsmodel: autonome teams met daarbinnen drie functies: teamlid, teamleider en directeur. Binnen het team is volop ruimte voor eigen initiatief en ontwikkeling. “Je moet je bedrijf zo inrichten, dat mensen zich lekker voelen en daardoor hun werk goed doen. Dan haal je het optimale uit je medewerkers en dus ook uit de organisatie.” Even terug naar de global goals waarvan Martens met name nummer acht lijkt te omarmen. Daarmee zou John Martens zijn bedrijf echter wat tekortdoen. Want ook op het gebied van goal nummer twaalf (duurzame productie) laten de Oosterhouters zich niet onbetuigd. Zo werd in 2018 nog een nieuwe fabriek onder de naam ‘Martens keramiek’ opgericht. Onder de merknaam Kerloc produceert het bedrijf hier biobased keramische gevelbekleding. Deze gevelbekleding is namelijk 100% circulair en heeft een lange levensduur. Al in 2009 plaatste het bedrijf in samenwerking met Eneco windmolens. Hiermee voorziet Martens al ruim tien jaar met windenergie in de elektriciteitsbehoefte van de Martens fabrieken. De windturbines zijn vanuit de wijde omtrek zichtbaar en staan daarmee symbool voor een duurzame toekomst van het bedrijf. En over die toekomst gesproken. John Martens is zelf vierde generatie in dit typische familiebedrijf. Maar misschien staat zelfs de vijfde generatie al klaar. Het was immers zoon Yoeri (20) die onlangs namens het bedrijf de Groene Pluim award in ontvangst mocht nemen… www.martensgroep.eu


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
De Groene Pluim uitgave 2 by Govert Lagrouw - Issuu