La Agencia de Viajes Argentina N° 1.463

Semanario para profesionales de turismo SUMARIO

Leonel Reyes

Único 20°87°: un nuevo concepto Pág. 62

Juliana Razetto

Solvera: representaciones de alto vuelo Pág. 46

17/4/17 - Ed. Nº 1.463 - Año XXIX - 5.200 ej.

El Incatur muestra la cara Los directivos de la Federación explicaron que el primer paso para la puesta en marcha del Instituto de Capacitación Turística será recaudar el aporte patronal. Frente a las críticas, recordaron que el fondo convencional es un viejo proyecto de la entidad que excede a la conducción actual. Hasta tanto se inicien las actividades del Incatur y se defina un plan, la estrategia de los dirigentes es que los empresarios visualicen los efectos que tendrá su puesta en marcha, tanto por el lado de la capacitación como del fortalecimiento institucional. Pág. 3

Según una investigación de la UE, dos tercios de las webs de viajes engañan con sus precios Pág. 8 CORREO ARGENTINO - Franqueo a pagar Nº 15.460 - Rtte.: Corrientes 880, 13º, (C1043AAV), Ciudad de Buenos Aires

Mariano Hervás

Experiencias únicas con Mil Outdoor Pág. 40

Fernando Escudero

Adventure Travel World Summit en Salta Pág. 24

Karina Pacheco

Grandes novedades en Lozada Viajes Pág. 54

Air Canada exhibe una nueva imagen corporativa Pág. 36

Costa Cruceros: un variado menú de itinerarios por el Norte de Europa Pág. 22

Alquilar autos en TT: una fórmula libre de impuestos, a precios económicos y sin extras Pág. 26 Tucano Tours ya tiene todo listo para su IV Workshop de Aéreos Pág. 44

El Ministerio de Turismo de la Nación profundiza acuerdo con VISA Internacional Pág. 12

Volvieron los signos negativos al receptivo

Después de un semestre de crecimientos interanuales, los arribos de extranjeros a través de Ezeiza y Aeroparque en febrero volvieron a caer. En el primer bimestre del año no se mejoró contra un mal 2016, ni se recuperan la cantidad de pernoctaciones o la estadía promedio. La balanza profundiza su rojo. Pág. 6

Con esta edición:

La Agencia de Viajes Córdoba

Para la provincia y su zona de influencia

Tower Travel

Destinos exóticos Pág. 76

 Suscripciones 4393-7053 club@ladevi.com www.laagenciadeviajes.com

ARGENTINA 17 DE ABRIL DE 2017- LA AGENCIA DE VIAJES - PÁG. 3

La Faevyt y el gremio de Comercio defendieron el cobro del aporte patronal que financiará al Incatur

L

os dirigentes de la Faevyt, acompañados por un representante gremial de la Federación de Comercio (Faecys), rompieron el silencio en torno a la puesta en marcha del aporte patronal obligatorio para todas las empresas de viajes, con el cual se financiará el Instituto de Capacitación Turística.

Muchas cuestiones operativas del fondo convencional aun no tienen una forma definida, tales como cuánto se recaudará, cómo se distribuirá y cuándo y qué cursos brindará. Lo que está claro es que del 1° a 10 de mayo próximo habrá que pagar la primera contribución no voluntaria equivalente al 1% de la masa salarial mensual que abonan las empresas de viajes a sus empleados (independientemente de que sean socias o no de la Faevyt). Un aporte que si es cumplido por todos permitirá embolsar al Incatur (cuya comisión directiva de 12 miembros es dominada por 9

Los directivos de la Federación explicaron que el primer paso para la puesta en marcha del Instituto de Capacitación Turística será recaudar el aporte patronal.

Frente a las críticas, recordaron que el fondo convencional es un viejo proyecto de la entidad, que excede a la conducción actual. Hasta tanto se inicien las actividades del Incatur y se defina un plan, la estrategia de los dirigentes es que los empresarios visualicen los efectos que tendrá su puesta en marcha, tanto por el lado de la capacitación como del fortalecimiento institucional.

directivos de la Faevyt) una cifra millonaria.

PRIMERO RECAUDAR. Los cálculos más conservadores –aunque no quieran ni hablar de ello– apuntan a que se podrían embolsar cerca de $ 30 millones. “Está bien que ustedes hagan especulaciones de cuánto vamos a recaudar, pero para nosotros sería nefasto porque no siempre se condicen con la realidad”, explicó el secretario de la Faevyt y del Incatur, Walter Rodríguez, quien agregó: “Además el ciclo sano de las empresas es primero recaudar y luego gastar. Hacerlo al revés generaría frustraciones de todo tipo y compromisos que después no podés asumir. Por eso, vamos a gastar en función de lo que se recaude y del flujo que tengamos, no de lo que proyectemos”.

En el fondo no sólo es imposible adivinar cuántos empresarios cumplirán con la obligación (ni tampoco cómo), sino que tampoco se sabe a ciencia cierta cuántos empleados están encuadrados bajo el convenio colectivo del sector.

Pero desde el discurso dirigencial tampoco se quiere poner el acento en este punto, ni en la posibilidad de salir a ejecutar a los que declaren masas salariales distorsionadas, o directamente decidan hacerse los distraídos. “Du-

Para el que piensa negativamente, será cuestión de tiempo para que vea que el Incatur le va a ser útil.

Di Giambattista rante los primeros meses vamos a estar abocados a la puesta en marcha del Instituto y buscando que la mayoría cumpla con la obligación.

Pero al principio no van a haber inspecciones, aunque en algún se van a empezar a hacer”, relató el secretario de ambas entidades, para luego desarrollar: “Hay que entender un par de cosas: el Incatur no es la Faevyt, y hablamos de fondos semipúblicos que nos obligan a tener un manejo transparente porque somos responsables penales de lo que pase. No podemos decidir graciosamente que unos paguen y otros no. Tenemos que fiscalizar que se cobre y ejecutar al que no lo haga, para que además tampoco tenga una ventaja competitiva”.

La cuestión de la recaudación del aporte patronal no es menor. De hecho, fue el blanco de las críticas por parte de los empresarios, que apuntaron contra la falta de tacto de empezar a cobrarlo en un momento crítico para las agen-

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cias, equiparándolo a un peso más en la ya cargada mochila fiscal. Tampoco en este punto los dirigentes de la Faevyt y el Incatur quisieron entrar en polémicas. Recordaron que el fondo convencional es un viejo proyecto de la entidad que excede a la conducción actual (en clara alusión a los ex dirigentes que repudiaron la implementación del cobro) y que gracias al Incatur (previsto en el convenio colectivo de trabajo específico de 2008) nadie estuvo aportando al Inacap, que es la versión de entidad de capacitación de las pa-

tronales mercantiles. “A nadie le gusta hacer un aporte de tipo obligatorio. Pero esto no nace de un repollo. De hecho, ya estaba establecido respecto de otro instituto. Ahora tenemos uno propio, que atienda nuestras necesidades específicas”, explicó el presidente de la Faevyt y el Incatur, Fabricio Di Giambattista, quien agregó: “Siempre es el peor momento para esto, pero mucha gente entiende que va a recibir una respuesta aunque los frutos se vean a largo plazo. Aun así, para el que piensa negativamente, será cuestión de tiempo para que vea que el Incatur le va a ser útil”.

OPERATIVO SEDUCCIÓN. Hasta tanto entren a rodar las actividades del Incatur, y mientras se va recaudando el fondo patronal, la estrategia de los directivos es que los empresarios visualicen los efectos que tendrá su puesta en marcha en la actividad, tanto por el lado de la capacitación como del fortalecimiento institucional.

De manera paralela, se avanza en la confección de un Plan Estratégico, para lo cual se contrató una consultora del interior (evitaron informar cuál) que lo tendría listo antes de fin de año. “Está claro que lo ideal sería arrancar

mañana mismo, pero esto es un proceso que arranca con el relevamiento de las necesidades de capacitación de todos los nichos de empresas y el diseño de un plan para llevar a cabo de la forma más eficiente la devolución que tiene que haber del aporte. Será una herramienta trascendental para el fortalecimiento institucional y lograr el mejor desempeño de las capacidades laborales e intelectuales de toda nuestra gente”, explicó Di Giambattista. A lo cual se sumó Rodríguez al señalar: “No queremos improvisar, sino primero pensar qué queremos hacer y qué estructura

es necesaria para darle contenido a eso”.

Lo dicho, los cursos serán el núcleo del Incatur. “Lo más importante no es cuánto recaudamos ni cómo lo distribuimos. Lo fundamental es el objetivo federal que tiene, que va a permitir que muchas ciudades chicas accedan a cursos específicos”, sugirió Jorge Barbieri, representante legal de la parte gremial, quien añadió que directa o indirectamente estas capacidades redundan en un mejor salario para los trabajadores.

En cuanto a si serán gratuitos, la idea en la Faevyt es subsidiar las capacitaciones o al menos explorar un modelo mixto: “Habrá cursos sin cargo y otros por los cuales el Incatur subsidiará parte del costo. Por ejemplo, una formación que podría valer $ 3 mil, tal vez lo cobremos $ 500. El problema es que cuando las cosas no tienen costo vemos que hay falta de compromiso”, afirmó el secretario del Instituto.

HABLANDO DE LOBBY. Para la Faevyt la recaudación del 1% del sueldo de todos los empleados de la actividad debería implicar no sólo la posibilidad de gestionar una amplia y vasta agenda de capacitación para sus socios, sino que conseguiría una autonomía económica para ejercer con otras libertades un verdadero poder de lobby.

Primero, porque el control del Incatur está en manos de la Federación. Segundo, porque los fines y objetivos del mismo prevén que el Instituto sea el mascarón de proa de otras actividades de fortalecimiento institucional, tales como: proyectos destinados a modernizar las capacidades de la Federación y sus asociados; promover la investigación; o “fomentar la interacción y cooperación” con los diversos organismos del Estado. ¿Cómo se traduce eso al llano? “El fortalecimiento institucional va a implicar generar respuestas en lugares

CÓMO SE PAGA 1) Las empresas con trabajadores bajo el CCT 547/08 deben registrarse en la web del Incatur (www.incatur.org.ar). Se le pide información básica de la agencia (nombre, responsable, CUIT, mail) y se le informa la clave que se utilizará para el acceso posterior.

2) Con ese clave se tiene que generar online la boleta para el pago. Para ello se deberá seleccionar el período que se desea liquidar, completar la cantidad de empleados por la que debe aportar y la fecha de pago.

3) Del 1° al 10 de cada mes se tiene que abonar la boleta de pago generada en la web a través del Banco Santander o Rapipago. donde muchas veces no las encontramos”, dijo Di Giambattista, quien –ante la insistencia de que graficara en qué momentos sintió que la falta de recursos es un problema– señaló: “Nosotros estamos peleando por el tema de las comisiones. ¿Tenés idea lo que vale contratar al mejor abogado de Argentina? Ahí está la respuesta”. En el mismo sentido, Rodríguez postuló: “Tenemos un gran debate con el tema del MULC del Banco Central, que incluye en el rubro turismo la compras en moneda extranjera realizadas con tarjeta desde Argentina (Netflix, Amazon, etc…).

No es lo mismo sentarse a discutir desde nuestra voz, que contratar a un estudio de economistas de gran prestigio. Sencillamente los escuchan más. Pero eso cuesta una plata que hoy no la podemos pagar. Por esto muchas veces nos critican, y con razón, sobre que no tenemos capacidad de gestión o es limitada. Lo que pasa es que esa capacidad de lobby cuesta plata”.

CATAMARCA. Preparativos para el Congreso Argentino de Agencias de Viajes

L

a semana pasada, la secretaria de Turismo de Catamarca, Natalia Ponferrada, se reunió con el intendente de la ciudad capital, Raúl Jalil, con motivo de ir trabajando coordinadamente para la realización del Congreso Argentino de Agencias de Viajes.

El encuentro se llevará a cabo el 8, 9 y 10 de junio en el Predio Ferial y albergará a aproximadamente 800 personas que se reunirán para trabajar sobre el destino Catamarca, permitiendo así

oportunidades de negocios y de radicación de empresas.

Al respecto, Ponferrada destacó: “El Congreso Argentino de Agencias de Viajes representa una excelente oportunidad para la provincia, ya que va tener una relevante exposición mediática a través de los medios especializados que cubrirán el evento”.

Por último, la funcionaria señaló: “Durante tres días vamos a ser el epicentro del sector y una vidriera que nos será de suma utilidad”.

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Volvieron los signos negativos a un receptivo que en 2017 no crece

U

n semestre duraron los crecimientos interanuales del receptivo y la algarabía con la que celebraban los datos del Indec en el Ministerio de Turismo de la Nación. De hecho, en enero el propio titular de la cartera, Gustavo Santos, había vaticinado: “Arrancamos nuestra gestión con los números en rojo, muy abajo, y hemos logrado recuperarnos. La tendencia positiva es firme”.

Lo cierto es que para sorpresa de muchos, los arribos de extranjeros a través de Ezeiza y Aeroparque en febrero volvieron a caer. Fueron 3.800 menos los turistas respecto del año pasado (-2,2%). Y no es un dato menor que febrero de 2016 ya había sufrido una merma interanual del 6,4% en la cantidad de visitantes.

Ahora bien, como habíamos explicado hace un mes, ya los datos de enero del Indec invitaban a ser cautelosos. Sucede que técnicamente desde agosto las llegadas a través de Ezeiza y Aeroparque estaban registrando alzas interanuales, con picos desde muy moderados (+0,6%

Después de un semestre de crecimientos interanuales, los arribos de extranjeros a través de Ezeiza y Aeroparque en febrero volvieron a caer. En el primer bimestre del año no se mejoró contra un mal 2016, ni se recuperan la cantidad de pernoctaciones o la estadía promedio. La balanza profundiza su rojo.

en septiembre, por ejemplo) a interesantes (+9% en noviembre). Pero el incremento del primer mes de 2017

1º

–el del debut de la devolución del IVA a extranjeros en alojamiento– fue el segundo más modesto de la serie, con ape-

nas un 1,8% de alza contra el peor enero de al menos los últimos 10 años.

De hecho, tomando en cuenta el primer bimestre (ver gráfico) el arranque de 2017 es el segundo más flojo de dicho período. No se crece contra 2016 (apenas hubo 300 arribos más) y no se recuperan la cantidad de pernoctaciones (-1,4%) ni de la estadía promedio (-1,5%).

Cómo se explica el retroceso de febrero. En parte porque hubo una fuerte caída de arribos de Europa (-9,1%), lo mismo desde Chile (-6,9%) y un inusual descenso de los mercados de larga distancia (básicamente Asia y Oceanía, con un -13%). A eso hay que sumar que las llegadas de Estados Unidos y Canadá se han estancado, lo cual aplica también a la América no limítrofe.

Por ende, el héroe de la remontada desde agosto y de que en febrero el descenso no haya sido mayor es Brasil. Como venimos señalando, más de 6 de cada 10 de esos “turistas adicionales” del periodo de recuperación provi-

nieron del gigante sudamericano, que desde octubre viene acumulando variaciones interanuales positivas por arriba del 20% en la cantidad de visitantes llegados a Ezeiza y Aeroparque. Y si bien en febrero no llegó a tanto, tuvo un crecimiento significativo del 14,4%. El resto de los vecinos de Argentina también volvieron a mostrar su valía: Paraguay, con +17,2%; Bolivia, +12,7%; y Uruguay, +12,7%.

BALANZA ROJO CARMESÍ.

Pero lo que más preocupa a quienes trabajan con el receptivo es que –lejos de mejorar– el saldo de la balanza turística es cada vez más rojo, incluso pese a que el emisivo desde agosto muestra una desaceleración de las tasas de crecimiento interanual.

Para graficar lo dicho con los últimos datos disponibles se puede decir que mientras el receptivo creció en el primer bimestre de 2017 un 0,1% contra un año donde había caído un 8,8%, el emisivo subió un 11,9% contra un período donde había registrado un alza del 30%.

Con lo cual en los dos primeros meses del año el saldo de turistas internacionales fue negativo en casi 273 mil visitantes, un rojo un 36% mayor al de hace un año. En este sentido, un dato no menor es que de 2009 a 2011 la ba-

EN NÚMEROS

36%

se profundizó en el primer bimestre el rojo en el saldo de turistas extranjeros en Argentina y nacionales en el exterior.

0,1%

de suba contra un año donde había caído un 8,8% se apuntó el receptivo.

11,9%

fue el alza del emisivo contra el mismo período de 2016, donde a su vez había registrado un alza del 30%.

273 mil

argentinos más viajaron al exterior que extranjeros visitaron el país en el primer bimestre. lanza en enero registraba un número similar, pero de signo opuesto.

De hecho, hoy mientras que la cantidad de ingresos al país vía Ezeiza y Aeroparque es la segunda más floja de la década, la de egresos de argentinos por la misma vía fue récord, y en los últimos dos eneros duplicó la de hace una década.

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117 Número de sitios web verificados 235 117 durante el barrido y marcados para ulteriores 235 investigaciones

Dos tercios de los websites de viajes engañan con sus precios

L

a Red de Cooperación para la Protección de los Consumidores (CPC) de la Comisión Económica Europea (CEE), encararon a fines del año pasado un estudio sobre el universo de páginas web de venta de turismo y reservas en línea. De allí surgen las primeras conclusiones del tema, que indican que dos tercios de los portales muestran precios que no son fidedignos, como dato más sobresaliente. En realidad, el análisis muestra una gama de prácticas engañosas que, según la propia CEE, explican las cada vez más abundantes denuncias de los consumidores.

En concreto, la Comisión relevó 352 páginas web de “comparación de precios y reservas de viajes”. Y constató que 235 páginas no muestran precios fidedignos. Pero además, en el marco del proceso de compra, se agrega-

Lo revela una investigación de la Unión Europea.

Los problemas van desde información dudosa y reseñas sospechosas hasta precios poco claros. ron al precio ítems de forma poco clara. En la Unión Europea, singularmente, existe legislación que obliga a ser plenamente transparentes en la exhibición de precios y ofertas.

“Internet ofrece a los consumidores una gran cantidad de información para preparar, comparar y reservar sus vacaciones. Sin embargo, si los análisis sobre las páginas

web de comparación de precios son sesgados o carecen de transparencia, éstas inducen a engaño a los consumidores. Las empresas afectadas deben respetar las normas europeas en materia de consumidores, al igual que lo hacen las agencias de viajes.

A partir de ahora, las autoridades de protección de los consumidores exigirán a las páginas web que resuelvan estos problemas. Los consumidores se merecen la misma protección tanto en línea como fuera de línea”, comentó Vĕra Jourová, comisaria de Justicia, Consumidores e Igualdad de Género de la Unión Europea.

CONSIDERACIONES IMPORTANTES. Sólo un tercio de los portales muestran el precio final que se terminará pagando con claridad. O lo que es igual, en dos tercios de los sitios, el vaTotal de sitios con el problema

Porcentaje del total de sitios

El precio enlistado en la página de la comparación no era el mismo que en última instancia se muestra en la página de reserva

113

32%

El precio total (incluidos los impuestos) -o la manera en la que se calcula- no está claro

106

30%

Los sitios web presentan precios especiales y ofertas, que no estan disponibles según lo anunciado a través de la página de reserva real

73

20%

Los sitios web daban la impresión de que las ofertas eran escasas (por ejemplo, "sólo 2 izquierda", "sólo disponible hoy ") sin especificar que esta escasez era generada estrictamente a el propio sitio web

91

26%

Los sitios web solo daban información limitada (por ejemplo, nombre y dirección del establecimiento) en la identidad del proveedor de la comparación herramienta.

91

26%

Los sitios web no dieron información (por ejemplo, nombre, dirección del establecimiento) sobre la identidad dDel proveedor de la herramienta de comparación

91

26%

Reseñas de usuarios

Sitios web presentaron comentarios de consumidores en una forma poco clara o no transparente (y/o elementos incluidos que pudieran cuestionar su veracidad)

91

26%

Cobertura de la comparación

Los sitios web no proporcionaron información material que era importante para la comparación

91

26%

Tipo de problema

Precios/Oferta

Información del proveedor

Ejemplo de problema

lor inicial que se muestra termina siendo distinto del que finalmente debe abonarse, no siendo claro el proceso por el cual se produce la divergencia. Pero además, un tercio de las web no revela claramente cómo calculan el precio que muestran.

En la quinta parte de los sitios las ofertas promocionales no estaban realmente disponibles a la hora de concretar la compra. Por otra parte, no queda claro si las promociones que tienen un límite de tiempo presentan realmente ese “vencimiento” o si se trata del plazo impuesto sólo por la web donde se muestra. Es

En la quinta parte de los sitios las ofertas promocionales no estaban realmente disponibles a la hora de concretar la compra.

LOS PASOS A SEGUIR. La CPC, como paso siguiente, se contactará con todas las web relevadas y les in-

BARILOCHE. El destino preferido por los egresados

L

a ciudad más elegida por los estudiantes para realizar sus viajes de egresados se prepara para recibirlos a partir de junio.

Bariloche es el lugar predilecto para los viajes de egresados, prevaleciendo incluso sobre otros destinos internacionales del Caribe o Brasil.

La ciudad rionegrina no sólo se mantiene por tradición, sino que también resulta ser la más preparada para recibir estudiantes por su infraestructura y servicios, que garantizan una diversión segura y controlada.

Durante la temporada 2017/18, se estima que la cantidad de jóvenes que llegarán a la ciudad entre junio

y enero será idéntica a la del año anterior. Roberto Bruzzone, el presidente de la Asociación de Turismo Joven (Ateba), señaló: “Estamos preparados para la próxima temporada de turismo joven, listos para recibir a los egresados”.

Por otro lado, el titular de la entidad explicó: “No sólo los

jóvenes saben que Bariloche es el mejor lugar para sus viajes, sino que también los padres, debido a que es la ciudad con más preparación y experiencia para recibir a los contingentes. Nos encontramos un paso adelante en relación con otros destinos en materia de calidad y estamos orgullo-

235

Número de si os webs compa bles

sos de ello. Nuestra prioridad es el cuidado de los pasajeros y, por eso, aplicamos estrictas normas de convivencia, innovamos en materia de controles de salud y tenemos protocolos de actuación para atender distintas situaciones que puedan ocurrir”.

Por su parte, Marcos Barberis, secretario de Turismo de la Municipalidad, aseguró que Bariloche tiene las mejores expectativas para la llegada de los primeros contingentes.

Además, sostuvo: “Venimos trabajando en conjunto con la Ateba para darles la mejor recepción a los jóvenes y garantizarles una buena estadía en la ciudad”.

incluidos en la inves gación adicional

Número de si os web incluidos en la inves gación adicional

Número de si os webs compa bles

Número de sitios web verificados por tipo de herramienta de comparación 24

124 124

24

204 204

24 Con opciones de 124 compra Con opciones de compra

204

Que redirige a los consumidores a si os web donde pueden Que redirige a los realizar compras consumidores a si os web donde pueden Sin opciones de compra realizar compras

Sin opciones de compra Que redirige a los consumidores a si os Número de sitios web verificados web donde pueden realizar compras por tipo de servicio/producto comparado Con opciones de compra

3 Sin opciones de compra 4 3 6 32 3 6 33 2 418

Informe CEE decir el “quedan dos habitaciones a ese precio” se aplica a todo un hotel o sólo a la disponibilidad de stock que tiene el portal para vender.

Otras irregularidades encontradas tuvieron que ver con la identidad de los proveedores: sólo el 22% ofrecía información limitada al respecto.

Claramente, las reseñas y recomendaciones de los usuarios juegan un rol fundamental en la actualidad sin embargo, el 21% de los sitios relevados mostraba estas opiniones de modo poco claro y confuso.

De hecho, hasta era posible dudar de su veracidad.

117

Número de si os web incluidos en la inves gación adicional Número de si os web

Número de si os webs compa bles

75 18

156

75

156

83 3 4 3 6 32 83 18

Combinación de servicios de viaje

75

Hospedaje Combinación de servicios de viaje Tickets de transporte (aéreos, Hospedaje buses, cruceros)

83

Rentadoras de autos (aéreos, Tickets de transporte buses, cruceros) Paquetes vacacionales Rentadoras de autos Combinación de servicios de viaje Paquetes vacacionales Hospedaje

dicará las objeciones, observaTickets de transporte (aéreos, ciones e irregularidades, pidienbuses, cruceros) do que las subsanen. Si en un Rentadoras de autos tiempo prudencial los sitios no resuelven reclamos, las auPaqueteslos vacacionales toridades nacionales de Defensa de los Consumidores podrán

156

Establecimientos gastronómicos Servicios financieros Establecimientos gastronómicos TV, celulares y servicios de Internet financieros Servicios Electricidad/Gas TV, celulares y servicios de Internet Otros Electricidad/Gas Establecimientos Otros gastronómicos

iniciar los procedimientos adServicios financieros ministrativos y judiciales.

TV, celulares y servicios de Internet Cabe recordar que la CPC Electricidad/Gas agrupa a las autoridades del áreaOtros de los 26 países de la Unión Europea, más la adhesión de Noruega e Islandia.

GRUPO BIBAM. Flight Center compró el 24% a cambio de US$ 7 millones

U

no de los gigantes online a nivel global, el australiano Flight Center Travel Group (FCTG), decidió adquirir el 24% del grupo Bibam (Biblos Travel y Avantrip) por US$ 7 millones. La noticia fue difundida por diversos medios australianos. Así, Dean Smith, presidente de FCTG Estados Unidos, se integrará al directorio de Bibam.

El grupo argentino ya integraba FCTG, siendo la socia local de la agencia corpo-

rativa global FCM Travel. La inversión de FCTG parece reforzar su idea de expandirse en el negocio online. Además de acceder a la empresa controladora de Avantrip (a través de Bibam), el conglomerado asutraliano compró en 2015 StudenUniverse por US$ 28 millones, y en 2016 se hizo con el control del negocio de viajes corporativos de eDreams Odigeo en Alemania, Suecia, Finlandia, Noruega y Dinamarca.

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C

laramente, los libros digitales son el futuro y su formato virtual permite, con sencillez, recopilar una verdadera biblioteca en un dispositivo móvil, sea un smartphone o una tableta. Por esto y porque los estudiantes de turismo requieren tener una ingente bibliografía a su disposición en todo momento, es que la Fundación Proturismo continúa con su trabajo de digitalizar el catálogo. Esto supone poder subir, en formato de e-book (técnicamente con archivos PDF), sus libros para ponerlos al alcance de todos los usuarios, incluso sin importar las distancias ni las localizaciones territoriales.

Hace unas pocas semanas, la Fundación reveló que subió a Internet una nueva tanda de 12 títulos, por ahora solo disponibles en www.bajalibros.com, aunque en poco tiempo más, seguramente, también podrán encontrarse en www.amazon.com y www.e-libro.net.

De este modo, ya son 34 los títulos digitalizados.

La Fundación Proturismo amplía su colección digital La organización “subió” una nueva tanda de títulos en formato digital. Por el momento, los e-books están disponibles en www.bajalibros.com, pero ya hay 34 libros electrónicos en Internet.

EL DETALLE. Aquí va el detalle de los nuevos libros digitalizados: “Calidad turística total.

En busca de organizaciones más competitivas”, de Mariela Wagner. Se trata del título más reciente de la Fundación. Un trabajo completo sobre la calidad y su aplicación en el turismo, comenzando por los conceptos y nociones básicas, hasta los sistemas de medición y evaluación y las certificaciones.

“Turismo 2.0. Todo lo que Usted necesita saber sobre el Marketing Turístico en redes sociales”, de Flavia

Tomaello y Walter Duer. ¿Qué son las redes sociales? ¿Cómo es cada una, cuáles son sus diferencias? ¿Qué responsabilidades y riesgos implica subirse a las redes? ¿Qué beneficios conlleva? Todo lo necesario para entender cómo funcionan las redes y cómo sacarles provecho, siempre desde la mirada turística.

“Los estereotipos en la imagen turística de Argentina y España”, de Armando Azeglio. Un análisis profundo y revelador sobre los estereotipos y su relación con la promoción turística. ¿Cómo juega la iconografía a la hora de

vender un destino? ¿Es útil y necesario apelar a ella? ¿Es inevitable?

“Cielos baratos. Historia y presente de las low cost airlines”, de Alejo Marcigliano. Uno de los temas más candentes y actuales en la Argentina de hoy. Sin embargo, pocos saben qué y cómo son las líneas aéreas de bajo costo. El libro bucea en sus orígenes, los pioneros, analiza el modelo de negocio y expone sus virtudes y debilidades.

“Alimentos. Introducción, técnica y seguridad”, de Roxana y Silvina Medin.

Dos expertas en la cuestión

se meten de lleno con la manipulación de alimentos. Técnicas de cocción y de refrigeración, normativa a cumplir y los aspectos esenciales de la bromatología. Un clásico que tiene ya cinco ediciones.

“Técnicas de ventas para agentes de viajes”, de Marcelo Cristale y Fernando Ferrari. El crucial momento de definir una venta puede ser meditado, analizado y hasta planificado. Saber escuchar al pasajero, pero también presentar opciones atrayentes y sobre todo, ganar la confianza del consumidor en tips y consejos claros y concretos.

“La Ciudad de Buenos Aires como destino de fines de semana largos. Estrategias para generar nueva demanda”, Academia Argentina de Turismo/Ahrcc. Se trata del libro que reúne los trabajos ganadores de la segunda edición del concurso que anualmente organizan la Academia Argentina de Turismo y la Ahrcc. En esta ocasión, con la lupa puesta en los fines de semana largos y su impacto en el turismo porteño.

BIBLIOTECA DIGITAL DE DERECHO DEL TURISMO La nueva tanda de libros digitalizados, ha incluido cinco títulos que forman parte de la colección Derecho del Turismo, que Ladevi Ediciones edita junto al Posgrado de Derecho del Turismo de la Facultad de Derecho de la UBA. En este caso, los libros subidos son: “Normas de Calidad, Responsabilidad Social y Turismo. Hacia un Turismo Sustentable”, de Adriana Martínez y Adriana Rosenfeld; “El rol del Guía como factor para el desarrollo y la Calidad de los Servicios Turísticos. Apuntes para el encuadre jurídico de la actividad”, de Lilian García; “El Transporte Aéreo de pasajeros y sus equipajes en el Convenio de Montreal de 1999”, de Horacio Knobel; “El régimen de Defensa del Consumidor en la actividad turística”, de Karina Barreiro; y “Protección legal del turista en el Derecho Comparado”, trabajo que fue coordinado y compilado por Karina Barreiro.

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Argentina profundiza el acuerdo con VISA Internacional

D

ías atrás, en el marco de la visita de varios ejecutivos de la empresa de pagos para participar en el Foro Económico Mundial, las autoridades del MinTur se reunieron con VISA para revisar los resultados de la campaña y avanzar en una agenda de trabajo, que también contemple la colaboración con la divi-

Desde hace 10 días está en marcha una campaña de marketing cooperada entre el Ministerio de Turismo y VISA Internacional para difundir entre los tarjetahabientes el beneficio que ofrece el país a través del reintegro del IVA por gastos de alojamiento.

La acción está focalizada en Estados Unidos, México, Brasil, Chile, Uruguay, Paraguay y Bolivia.

sión de consultoría de la multinacional.

La idea es, a partir del análisis de tendencias de consumo y momentos de decisión de viaje, desarrollar acciones de marketing eficientes para potenciar los resultados en esos mercados estratégicos.

En este sentido, y en el marco del Foro, el vicepresidente de

LOS PRESENTES EN EL ENCUENTRO

Por parte del Gobierno, además de Santos, estuvieron presentes en la reunión el subsecretario general de Presidencia, Valentín Díaz Gilligan; y los subsecretarios de Coordinación, Sebastián Slobayen; y de Inversiones, Ramiro Alem, del MinTur. Por Visa InterRelaciones Globales con el Gobierno, Demetrios Marantis, hizo públicos algunos datos provisorios del estudio que llevan adelante: “Sabemos que en Argentina el mayor gasto con tarjeta lo hacen los estadounidenses, con el 28% del total. El

nacional, lo hicieron el vicepresidente de Relaciones Globales con el Gobierno, Demetrios Marantis; el de Comunicaciones para Latinoamérica y el Caribe, Darío Cutín; y el de Relaciones con el Gobierno para América Latina, Salvador Perez Galindo.

53% de ese consumo se hace en Buenos Aires, seguido por Bariloche, que representa sólo el 4%. Ese es el tipo de información que puede ser útil para un gobierno cuando piensa en desarrollar políticas para impulsar el gasto turístico”.

Convenios con México que acercan a la Alianza del Pacífico A rgentina y México firmaron en Buenos Aires una carta de intención para trabajar en equipo en sus programas “Pueblos Mágicos”, que cuenta con más de 100 destinos y 15 años de trayectoria en la nación norteamericana, y “Pueblos Auténticos”, que con 29 pueblos está en etapa de desarrollo en nuestro país.

El documento firmado por los ministros Gustavo Santos y Enrique de la Madrid Cordero también plantea la voluntad de promover una marca conjunta para una red

latinoamericana de pueblos turísticos. Pero también quedaron explícitos otros objetivos neurálgicos, como promover el intercambio de información y estrategias de promoción en mercados prioritarios de Asia, en particular en China. Asimismo, Santos y De la Madrid dialogaron sobre la oportunidad de que Argentina se sume al equipo de Turismo de la Alianza del Pacífico –integrada por México, Colombia, Perú y Chile– para participar de la próxima misión comercial a China en el segundo semestre del año.

QATAR AIRWAYS. Servicio a bordo de computadoras portátiles

Q

atar Airways ha anunciado una solución única para la recién impuesta Electronic Ban, ofreciendo a los pasajeros un servicio de préstamo de computadoras portátiles, iniciativa que lleva su galardonada reputación de cinco estrellas a nuevas alturas.

La aerolínea con sede en Doha ha demostrado un ver-

dadero compromiso con los viajeros afectados por la medida tomada recientemente por Estados Unidos (que prohíbe llevar en la cabina dispositivos electrónicos más grandes que un smartphone), dando un paso notable para comprar portátiles disponibles para préstamo en todos sus vuelos al país norteamericano.

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AZUL LINHAS AÉREAS. Anunciaron inversiones en Vuelos a Bariloche en invierno obras turísticas en Neuquén Con financiamiento del BID, entre el

Durante la WTM, la compañía aérea anunció el agregado de una frecuencia a la Ciudad de Buenos Aires, además de vuelos a la ciudad rionegrina durante julio y agosto.

MinTur y el gobierno provincial se destinarán $ 52 millones en obras de infraestructura.

Los funcionarios durante el relevante anuncio.

E

n el marco de la WTM Latin America, y de la edición 47º de Braztoa –donde Argentina tuvo una activa participación–, se anunció el agregado de una frecuencia de Azul Linhas Aereas a la Ciudad de Buenos Aires, además de vuelos a Bariloche durante julio y agosto.

Al respecto, el secretario de Turismo de la Nación, Alejandro Lastra, destacó: “Tenemos que recuperar el mercado brasileño. La conectividad y los precios son los dos factores que más tiene en cuen-

ta un turista al planificar su viaje. Por eso implementamos la devolución del IVA a turistas extranjeros en alojamiento. Aproximadamente el 70% de los brasileños compran sus pasajes o paquetes a través de una agencia de viajes, por lo que resulta fundamental apoyar al trade”.

Del encuentro previo al anuncio, en el stand de nuestro país en la feria, participaron junto a Lastra, Roberto Palais, secretario ejecutivo del Instituto Nacional de Promoción Turística; Carolina Ciliberto, directora de Acciones Promocionales de Turismo de Río Negro; Marcelo Bento, director de la empresa Azul; María

Laura Pierini y Marcela Cuesta, en representación del Ente de Turismo de CABA; Marcos Barberis, secretario de Turismo de Bariloche; Guillermo Paats, vicepresidente de la Cámara Argentina de Turismo; y Ricardo Boente, representante de la Federación Empresaria Hotelera Gastronómica de la República Argentina.

Asimismo, se hizo saber que también se realizarán acciones cooperadas de promoción entre los destinos y la aerolínea, y que el 25 y 26 de abril el MinTur, a través del Inprotur, realizará capacitaciones a operadores y miembros del sector en Belo Horizonte y Uberlandia.

E

l ministro de Turismo Gustavo Santos, junto al gobernador de Neuquén Omar Gutiérrez, suscribieron una serie de convenios y anunciaron obras en la provincia por $ 52 millones, en un acto realizado días atrás en el centro de Convenciones de Villa La Angostura.

En el marco del Plan de Infraestructura Turística se financiarán obras (MinTur aporta $ 2,5 millones) para poner en valor la zona de los ríos Aluminé y Rucachoroi, que en 2018 recibirán el campeonato mundial de rafting.

El proyecto consiste en mejorar los caminos y accesos a los ríos, establecer estacionamientos, construir un sa-

El ministro Santos en el anuncio de obras en la provincia.

lón de reuniones y gastronomía regional, tres puentes-pasarelas, señalética, gradas para espectadores y miradores para la prensa, entre otras.

También se anunció la construcción de un muelle turístico y el Paseo de la Costa sobre el lago Aluminé, Villa Pehuenia, por un monto de $ 23,5 millones, y el inicio de la obra de mejoramiento de la costanera, por $ 26,5 millones. Ambas con financiamiento internacional del BID. Por último, se firmó un convenio entre el MinTur, el Consejo Federal de Inversiones (CFI) y el gobierno provin-

cial para reglar los mecanismos de cooperación para contribuir a la mejora de la oferta turística nacional y a la generación de puestos de trabajo.

En ese marco, la provincia bonificará de 1 a 3 puntos de la tasa nominal anual de interés de la Línea para la Reactivación Productiva del CFI en los créditos destinados al turismo.

Mientras que el MinTur bonificará el doble que la provincia (de 2 a 6 puntos), resultando una bonificación total de 3 a 9 puntos. El fondeo a disposición de esta línea es de $ 15 millones.

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CHIMPAY. Un destino de Turismo Religioso que asoma

L

a ciudad rionegrina de Chimpay, conocida por ser la cuna del beato Ceferino Namuncurá, fue presentada como Destino de Turismo Religioso en dos eventos que tuvieron lugar en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

El primer evento se realizó días atrás, en la Asociación de Agencias de Viajes de Buenos

Aires (Aviabue), y estuvo orientado exclusivamente a operadores especializados que se desenvuelven en el sector en la actualidad. Más tarde, otra convocatoria se llevó a cabo en el Auditorio Antonio Torrejón, Piso 13 del Ministerio de Turismo de la Nación, donde los organizadores presentaron institucionalmente el destino ante autori-

dades nacionales, provinciales, eclesiásticas, invitados destacados y prensa especializada, con el objetivo de difundir este destino religioso de la Patagonia.

Ambas actividades están siendo llevadas a cabo de manera conjunta entre Fundamerica (Fundación para la Promoción del Desarrollo Sustentable y el Turismo), la Municipalidad de Chimpay, el Ministerio de Turismo, Deportes y Cultura de la Provincia de Río Negro y la Legislatura Provincial, además del acompañamiento de la Aviabue, el Ministerio de Turismo de la Nación y la Comisión Argentina de Turismo Religioso.

MOTO GP 2017.

La competencia generó óptimos resultados turísticos

E

l evento internacional de motociclismo arrojó ganancias por 660 millones de pesos en la región. Además, convocó un 30 % más de público que en las ediciones anteriores.

El Moto GP - que se realizó entre el 7 y el 9 de abril en las Termas de Río Hondo, Santiago del Estero - arrojó grandes resultados a nivel turístico, económico y social. De acuerdo a las cifras oficiales, la competencia internacional de motociclismo convocó un 30 % más de público que en años anteriores, y produjo ganancias por $660 millones en la región del NOA. Asimismo, entre los datos relevantes se informó que la ocupación hotelera en la ciudad santiagueña alcanzó el 100 %, y en Tucumán el 95 %.

La Cámara Argentina de Turismo (CAT), liderada por Oscar Ghezzi, acompañó la realización de la competencia internacional junto a dirigentes empresariales de la Federación Hotelera Gastronómica de la Re-

Alejandro Lastra, Daniel Suffredini, Claudia Ledesma Abdala de Zamora, Oscar Ghezzi y Marcelo Barsuglia.

pública Argentina (Fehgra), entre los que se encontraban el secretario, Marcelo Barsuglia; y el protesorero, Daniel Suffredini. “Esta edición fue un excelente ejemplo que demostró cómo la sinergia entre turismo y deporte beneficia el desarrollo y la economía de nuestro país”, afirmó Ghezzi.

Además, el evento contó con la presencia de Claudia Ledesma Abdala de Zamora, gobernadora de Santiago del Estero; Sergio Uñac, gobernador de San Juan; Alejandro Lastra, secretario de Turismo de la Nación; y Fernando García Soria, subsecretario de Promoción Turística.

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TRAYECTO UNO Y MELIÁ. Jornada de stand up paddle para agentes de viajes

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ace algunos días, en Mar del Plata, Trayecto Uno y Meliá Hotels International ofrecieron a un grupo de agentes de viajes una clase teórica y práctica de stand up paddle. En el curso, realizado en Cabo Corrientes, estuvieron presentes Valentina Munar, directora de Ventas del segmento leisure de la cade-

La mayorista y la cadena ofrecieron una original clase de stand up paddle, al tiempo que realizaron una completa presentación de las diversas líneas de hoteles pertenecientes a Meliá. na hotelera en Argentina, Uruguay y Paraguay; y Ernesto Canero, responsable de la sucur-

sal de Mar del Plata del operador mayorista.

Luego de la aventura acuáti-

ca, tuvo lugar un desayuno con jugos y frutas, donde Munar llevó a cabo una presentación con todas las promociones y novedades de los hoteles Paradisus, la línea Me, Meliá Caribe Tropical, Innside y Tryp. Por último, describió el Gran Meliá Nacional Rio, la nueva propiedad en Río de Janeiro, la cual ofrece una atractiva tarifa de apertura.

La comitiva durante el desayuno.

Canero, por su parte, comentó los detalles del nuevo sitio web de Trayecto Uno. Además, mencionó la suma

de un nuevo integrante al equipo de trabajo de la sucursal, y agradeció a las agencias que participaron.

Los agentes de viajes durante la clase de stand up paddle.

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OPCIONES ARGENTINAS. Famtour a Termas de Río Hondo

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ace algunos días, la operadora Opciones Argentinas realizó un famtour en Río Hondo, Santiago del Estero, para mostrar los dos hoteles con los cuales comercializa el destino en temporada invernal.

En la ocasión, los 33 agentes de viajes que formaron parte del famtour se

alojaron en el Hotel City, y también visitaron el Hotel Principado, conociendo así los dos jerarquizados complejos con los cuales trabaja la operadora.

Cabe destacar que ambos alojamientos cuentan con habitaciones provistas de agua termal y servicio de hidromasaje; además,

poseen parques, piletas de agua termal, y cada uno ostenta su respectivo comedor con gran variedad gastronómica.

Durante su estadía, los agentes realizaron un recorrido por la ciudad, conociendo sus principales atractivos turísticos: el dique y su represa, el autódromo y el ca-

sino. Por otro lado, se llevó a cabo una reunión de trabajo en uno de los salones de hotel, donde se interiorizó a los agentes sobre los programas en ómnibus semicama, cama, y las salidas en avión todos los sábados y domingos, con destino al aeropuerto de Las Termas de Rio Hondo. Finalmente,

se presentó el nuevo sitio web de Opciones Argentinas, el cual tiene la posibi-

lidad de reservar de manera online cualquiera de sus productos.

SONESTA GREAT BAY BEACH. Inauguración de un nuevo restaurante todo incluido

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l Sonesta Great Bay Beach Resort, Casino & Spa anunció que el 15 de mayo abrirá LaLa’s Beach Club & Grill, un restaurante todo incluido frente a la playa, accesible tanto para personas que se alojan en el hotel como para huéspedes de otros recintos. El nuevo complejo servirá platos locales e internacionales: sándwiches, wraps, hamburguesas, ensaladas y, ade-

más, cuenta con un bar de cócteles especiales. El espacio posee reposeras y camastros para que los turistas alojados descansen y disfruten de la música y de DJ’s invitados. El horario del lugar será de 10 a 18 y, por fuera de esta franja horaria, estará disponible para eventos privados.

5353-0001 reservas@solvera.la

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COSTA CRUCEROS. Menú de recorridos por el Norte de Europa

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osta Cruceros ofrece una gran variedad de puntos turísticos para conocer el Norte de Europa en las embarcaciones Costa Mágica, Costa Mediterránea y Costa Favolosa. Entre los destinos a visitar, se encuentran los recorridos por las Tierras de los Vikingos, el Encanto de los Fiordos y las Joyas del Báltico.

Navegar en la Tierra de los Vikingos significa descubrir distintos lugares de Dinamarca, Alemania y Noruega.

Entre los putos turísticos del recorrido, se destaca Copenhague, que se caracteriza por sus palacios reales y edificios vanguardistas. Además, otro

punto sobresaliente es Aarhus, ciudad situada en frente al mar y con una gran importancia cultural.

Por su parte, Noruega también se puede recorrer junto a Holanda y Alemania en la propuesta del Encanto de los Fiordos. Reconocido por su belleza natural, este lugar fue declarado Patrimonio Mundial de

SALIDAS DE COSTA CRUCEROS • La Tierra de los Vikingos (Dinamarca y Noruega): 7 noches. Salidas a bordo del Costa Favolosa en mayo, junio, julio, agosto y septiembre del 2017 desde Copenhague.

• El Encanto de los Fiordos (Holanda, Noruega y Alemania): 9 noches. Sa-

lidas a bordo del Costa Mágica en mayo, junio, julio y agosto del 2017 desde Amsterdam.

Joyas del Báltico (Suecia, Finlandia, Rusia y Estonia): 7 noches. Salidas a bordo del Costa Mediterránea en junio, julio y agosto del 2017 desde Estocolmo.

la Humanidad. La profundidad del agua en este sitio permite la navegación de barcos y, por este motivo, los visitantes tienen la posibilidad de apreciarlos desde muy cerca.

Asimismo, durante el recorrido hay algunas paradas, entre las que se destacan la Pared de los troles, el muro rocoso continental más alto del mundo; y el Olden, con imponentes paisajes entre el mar y los glaciares. Con respecto a Alemania, son tres las ciudades que incluye el recorrido.

En primer lugar, Hamburgo, ciudad que cuenta con destacados parques, cultura y arquitectura. Asimismo, Kiel es otro de los destinos que se destaca por su arte, historia y pintorescas calles que convergen en el centro. Finalmente, aparece Warnemünd, co-

nocida por sus playas de arena fina y blanca, bosques que rodean la ciudad, y vistas panorámicas desde el faro. Con respecto a Holanda, Ámsterdam se caracteriza por ser un punto comercial con diversión a toda hora. Se encuentra repleta de lugares y monumentos excepcionales tanto por su belleza como por su historia.

Por último, las Joyas del Báltico incluyen Suecia, Finlandia, Rusia y Estonia. En Suecia, Costa Cruceros lleva a los turistas a conocer Estocolmo, que se caracteriza por sus grandes edificios, palacios y museos.

En Finlandia, se destaca su capital, Helsinki, una ciudad costera de islas y grandes parques verdes. Mientras que en Rusia, a bordo del Costa Mediterránea, los viajeros podrán conocer San Petersburgo, un lugar que cuenta con museos, palacios aristocráticos, templos, monumentos y parques.

Finalmente, Costa también visita Tallin, capital de Estonia y declarada por la Unesco Patrimonio de la Humanidad, por su gran cantidad de edificios medievales, góticos y arquitectura hanseática.

PALLADIUM HOTELS & RESORTS. Reformas en sus hoteles de Dominicana

P

alladium Hotels & Resorts continúa con la renovación de sus hoteles en el Caribe y, en línea con ello, llevará a cabo reformas en sus propiedades de Punta Cana, República Dominicana.

Las mismas se llevarán a cabo del 2 de mayo al 1º de diciembre, de tal manera que no interrumpan ni afecten la normal estadía de los huéspedes.

En ese contexto se trasformarán el lobby y las habitaciones de los establecimientos, se mejo-

rará la infraestructura de los restaurantes y se harán remodelaciones en las piscinas.

A su vez, habrá novedades, como el nuevo bar de playa del The Royal Suites Turquesa by Palladium.

De esta manera, dicha propiedad, además del Grand Palladium Punta Cana Resort & Spa, Grand Palladium Bávaro Suites Resort & Spa, y Grand Palladium Palace Resort Spa & Casino lucirán impecablemente renovados para la próxima temporada de verano.

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SALTA. Alta expectativa por el Adventure Travel World Summit 2017 El relevante evento de turismo aventura, que llegará a la capital salteña en octubre, despierta un gran interés en el sector, ya que coloca a la provincia y a Argentina en el primer plano mundial.

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el 16 al 19 de octubre se llevará a cabo en la ciudad de Salta la 13º edición del Adventure Travel World Summit 2017, el evento de turismo aventura más importante del mundo, que ya se ha realizado en México, Suiza, Irlanda, Estados Unidos y Canadá, entre otros países.

Al respecto, Fernando Escudero, coordinador del evento y miembro del Consejo Asesor de la Adventure Travel Trade Association, le comentó a La Agencia de

Viajes: “Para llegar a concretar la realización de este encuentro se llevó adelante un intenso y fundamental trabajo conjunto de los sectores público y privado que demandó nueve años. Las actividades se desarrollaron a la par del diseño del Plan Estratégico de Turismo provincial, que tiene como objetivo transformar a Salta en uno de los principales destinos ecoturísticos del mundo. Por eso, por el esfuerzo y el tiempo que se invirtió, es una gran alegría y un orgullo tener la posibilidad de ser sede de esta cumbre”.

En cuanto a las alternativas del evento, el directivo señaló: “El congreso consta de tres partes: el Pre Summit Adventure, un fam tour que se realizará los días previos –del 12 al 15 de octubre– en otra provincia del país; el Day of Adventure, el 16, un fam tour en la provincia de Salta; y finalmente el congreso propiamente dicho, del 17 al 19, que reunirá 850 empresas de turismo de todo el mundo”.

En ese contexto, cabe agregar que se desarrollarán conferencias en las que se

abordarán temáticas como marketing, sustentabilidad, redes sociales, turismo aborigen, recursos humanos y tendencias, entre otras; además de rondas de negocios y reuniones con la prensa especializada.

La idea es aprovechar la ocasión como un ‘relanzamiento‘ del turismo en Argentina, ya que durante los días de la cumbre vamos a estar en la primera plana mundial.

Fernando Escudero

AUTENTICIDAD Y DESARROLLO DE DESTINOS. Otro de los puntos destacados por Escudero en la entrevista con este medio fue que “este tipo de turismo busca lo que Salta ofrece: paisajes únicos y una fuerte identidad cultural. Además, el público de este segmento es desarrollador de destinos, porque no es que viene por poco tiempo sino que se queda al menos siete días, y lo hace en lugares que no son destinos tradicionales o grandes. Eso ayuda al crecimiento turístico de las comunidades provinciales, y va de la mano con la tarea del gobierno salteño de apoyar el desarrollo de los pequeños emprendedores”.

En cuanto a la infraestructura, acotó que “en todo este tiempo se debieron supe-

Para llegar a concretar la realización de este encuentro se llevó adelante un intenso y fundamental trabajo conjunto de los sectores público y privado que demandó nueve años.

Fernando Escudero rar numerosos tests para ser elegidos como sede. Y la aprobación de los mismos habla a las claras de la excelencia del Centro de Convenciones Salta, de la capacidad y calidad en la hotelería, y las facilidades que brinda la actual conectividad aérea disponible”.

Por último, Escudero afirmó: “Trabajamos muy bien junto al MinTur, del que tenemos un apoyo constante. En ese marco, estamos promocionando el evento en las principales ferias del mundo. La idea es aprovechar la ocasión como un ‘relanzamiento‘ del turismo en Argentina, ya que durante los días de la cumbre vamos a estar en la primera plana mundial. Es un encuentro trascendental en la agenda turística, que será bisagra y generará un alto impacto económico, por eso ya existe una expectativa tan alta”.

HAVANATUR. Presentación en Misiones

H

avanatur estuvo llevando adelante una caravana de promoción por varias provincias argentinas.

Con Adalberto González, director de la firma, a la cabeza, la operadora tuvo su paso por Misiones, donde celebró una presentación junto a las cadenas Iberostar y Gran Caribe. La cita tuvo lugar en el Hotel Julio César de la ciudad de Posadas, al que asistieron aproximadamente 50 agentes de viajes.

Así, se dieron a conocer los productos de Havantur ante el trade local. Cabe indicar que en representación de las firmas hoteleras estuvieron Alexei Torres y Ulises Medina Peña, ejecutivos de Ventas de Iberostar y Gran Caribe, respectivamente.

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Embratur se convertirá en Agencia Brasileña de Promoción del Turismo La decisión forma parte de un paquete de medidas para apuntalar el turismo brasileño.

La presentación estuvo a cargo del ministro de Turismo, Marx Beltrão, en Brasilia.

L

a conversión de Embratur en Agencia de Promoción, una de las principales misiones del presidente al frente del actual Instituto, Vinicius Lummertz, finalmente se concretó. La novedad fue anunciada oficialmente por el ministro de Turismo, Marx Beltrão, el martes pasado, en el lanzamiento del paquete de medidas para fortalecer el turismo brasileño “Brasil + Turismo”.

El cambio, de naturaleza

jurídica, altera la autarquía en favor del Servicio Social Autónomo y el nombre de la institución pasa a ser Agencia Brasileña de Promoción del Turismo. Viejo anhelo del sector turístico, la nueva Embratur tiene como meta apuntalar el flujo turístico, de un total anual de poco más de 6,5 millones, para llegar a 12 millones de turistas extranjeros para 2022, que inyectarían US$ 19 mil millones en la economía brasileña.

Lummertz celebró el cambio y destacó que esta modernización posicionará al país como uno de los mejores destinos del mundo: “El anuncio del ministro Beltrão es el primer paso para fortalecer el turismo internacional en Brasil y aumentar nuestra competitividad frente a grandes potencias turísticas mundiales. Vamos a probar que el turismo va más allá, al tratarse de un importante impulsor del crecimiento económico. La creación de la Agencia posibilita una estrategia de marketing más agresiva para las acciones de promoción internacional y ahora tendremos más libertad para avanzar”.

TT. Alquiler de autos a precios económicos

El Peugeot 208, diseñado para los amantes de la ciudad.

A Vinicius Lummertz durante el anuncio del cambio.

Así, la entidad tendrá más agilidad y autonomía para desarrollar acciones y sociedades para divulgar y promover mejor Brasil en los mercados turísticos internacionales. Para el financiamiento de la nueva entidad, se firmó un acuerdo de cooperación entre Embratur y Sebrae de aporte económico. Así, se readjudicarán R$ 100 millones por año del Sebrae para acciones estratégicas del Embratur durante cinco años.

OTRAS MEDIDAS. Además de la modernización del modelo de gestión de

Embratur, el ministro Marx Beltrão anunció una serie de medidas para fortalecer el sector.

Entre ellas, la implementación del visado electrónico para Estados Unidos, Canadá, Australia y Japón, países que estuvieron eximidos durante las Olimpíadas y Paraolimpíadas. Aún está en estudio si la facilidad se extiende a India y China.

También se permitirá la apertura del 100% del capital de las empresas aéreas brasileñas a la inversión extranjera para ampliar la conectividad y permitir que habitantes y turistas viajen más por un precio más bajo.

partir de realizar una reserva de un vehículo en TT, alquilar un auto en Europa ahora es mucho más fácil para los no residentes europeos. Algunas de las ventajas, por ejemplo, son: cesión del vehículo 0 km., seguro contra todo riesgo sin franquicias, asistencia las 24 horas y kilometraje ilimitado. Además, cabe destacar que la entrega y devolución se puede realizar en más de 30 centros de Europa, siendo gratuitos en Ginebra y Francia. Por otro lado, la garantía del fabricante es durante un periodo de dos años y no existen gastos por conductores adicionales.

En esta fórmula de tránsito temporal, Peugeot propone

una amplia gama de modelos, entre ellos: • Partner: modelo ideal para familias entre cinco y siete miembros. La particularidad de este vehículo es que posee dos y hasta tres filas de asientos desmontables. Además, cuenta con una puerta corredera.

• Peugeot 208: vehículo diseñado para los amantes de la ciudad. Posee el volante Peugeot i-Cockpit, el cual aporta manejabilidad y precisión. Por otro lado, cuenta con una pantalla táctil de 7” con bluetooth, USB y lectura de contenidos de audio o vídeo en streaming.

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U

na “escapada”, en términos turísticos, es una vacación de escasa duración en un destino relativamente cercano. A partir de allí, los condimentos para que la receta de una buena escapada sea exitosa se vuelven absolutamente subjetivos. Algunos sugerirán mar y playa. Otros, montañas y nieve.

También casinos y espectáculos podrían ser mencionados como elementos adicionales clave para que esos breves días sean memorables. La lista podría ser infinita y seguramente, entre los puestos de privilegio se destacarían las termas. Pero claro, el primer pensamiento acerca del turismo termal suele remitir a hoteles antiguos, visitantes algo longevos y cierta monotonía. Afortunadamente, hace ya tres años Altos del Arapey decidió tirar por la borda esta suerte de prejuicio, desarrollando un hotel termal donde se destacan todos los antónimos de los conceptos antes mencionados: modernidad, instalaciones impecables, excelente servicio y diversión para gente de todas las edades.

Así, miles de turistas que visitan el hotel se comprometen a regresar en una nueva escapada, o tal vez, en una vacación más extensa… ¿Por qué no?

ALTOS DEL ARAPEY. Un paraíso termal all-inclusive En el departamento uruguayo de Salto, este resort brinda un servicio de excelencia a huéspedes de todas las edades en torno a actividades termales, deportivas y recreativas, donde la gastronomía ocupa un sitial privilegiado.

CERCA DE CASA. Este hotel termal se encuentra en el departamento de Salto, en Uruguay, a unas siete horas de viaje desde Buenos Aires, aunque el tiempo real del recorrido dependerá en gran medida de la celeridad de los trámites migratorios en el cruce de la frontera. Cuenta con 156 habitaciones, de las cuales 20 son suites, y desde sus balcones se divisan soñados atardeceres con el contorno del río Arapey como protagonista excluyente. El diseño del complejo lleva la firma del arquitecto Miguel Bono, quien logró una armoniosa integración con la naturaleza.

Este resort está pensado para entretener a parejas y

familias, con jornadas que no dan lugar al aburrimiento. A diario se presenta una agenda con divertidas propuestas de esparcimiento para todos los huéspedes. Los más pequeños, a partir de los tres años, tienen animadores especializados comprometidos con su recreación. Juegos, clases de manualidades, pintura y otras actividades complementan las salas de pool, ping pong, Play Station, Wii y cine.

Los adultos podrán practicar hidrogimnasia, competencia de canoas, clases de zumba y caminatas recreativas, entre otras opciones. Además, un completo gimnasio está a disposición de los turistas que quieran descubrir los efectos terapéuticos del agua termal

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PROBADO y

sin dejar de lado el entrenamiento habitual. Una cancha de fútbol 5 y una de fútbol-tenis amplían el abanico de alternativas para los deportistas. Además, Altos del Arapey ofrece bicicletas para quienes quieran salir del hotel a recorrer los alrededores. Aquellos que busquen una relajación absoluta se verán recompensados en el completo spa del hotel con jacuzzis, sauna y una interesante oferta de tratamientos y masajes. Finalmente, no deben dejarse de lado los shows musicales de los fines de semana, para terminar la noche bailando al son de alguna canción de moda.

TERMAS, GOLF Y MUCHO MÁS. Una perforación propia de 950 m. de la cual emana agua a 40°C es la responsable de abastecer sus ocho piscinas, de las cuales dos son cubiertas. Las mismas varían sutilmente de temperatura –siempre alrededor de 39 °C– lo que permite al visitante sumergirse primero en las más tibias a efectos de ir aclimatando el cuerpo. Aún en intensos días de verano, el agua es perfecta, incluso para refrescarse. A medida que el sol va cayendo, las más calientes se vuelven las más concurridas, pero sin que eso se traduzca

FICHA TÉCNICA Ubicación: Ruta 3, km.

550; luego 19 kms. por camino de acceso.

Habitaciones: 156 cuartos, incluyendo 20 suites.

Facilidades: restaurante buffet, ocho piscinas (dos interiores), wi-fi, sala de lectura, sala de internet, Kids Club.

Centro de Convenciones: dos salas de conferencias para 200 y 180 personas en auditorio, sala de apoyo para 40 personas; así como sala de espectáculos para 250 personas con una gran terraza a la laguna.

Informes: www.altos delarapey.com. en espacios superpoblados.

Un gran mérito de Altos del Arapey es lograr que todos sus huéspedes se sientan cómodos, aún en épocas de temporada alta. En las piscinas podrán relajarse durante horas, beber un trago en el wet - bar, e incluso nadar, aunque esta actividad debe ser realizada con precaución ya que las características del agua podrían generar alguna bajada de presión.

El campo de golf fue dise-

ñado por Ernesto Llovet y ocupa un área de 60 ha. Cuenta con 18 hoyos, par 73 para caballeros y par 72 para damas.

El recorrido total es de 7.298 yardas, con greens elevados rodeados de espejos de agua.

Además cuenta con Driving Range, Putting Green y un sofisticado Club House.

No es un mito: las termas abren el apetito. Afortunadamente, ese problema se encuentra más que resuelto gracias al completo régimen all

inclusive ofrecido por el hotel, destacándose la calidad y variedad de las comidas y bebidas. El desayuno es muy completo, y sobresalen la estación de omelettes y panqueques, con una mimosa con espumante Mumm. Tanto el almuerzo como la cena son buffets, con diversas especialidades. Hay pastas, pizzas y pescados a la plancha preparados en el momento. La selección de cortes de parrilla es muy buena, sobresaliendo las mo-

llejas y la colita de cuadril. Productos de categoría como salmón ahumado, jamón crudo, palmitos y quesos están disponibles a lo largo de las diferentes comidas. En lo que a bebidas se refiere, marcas de primera línea internacional como Ballantines, Havana Club, Fernet Branca, Smirnoff y Campari se ofrecen sin limitación alguna.

CONCLUSIONES. Sea cual sea la época del

año elegida y la duración del viaje, Altos del Arapey se ha vuelto un clásico para el descanso y la diversión. Si bien los argentinos son los que más lo visitan, los uruguayos y los brasileños también lo han adoptado como un destino inmejorable dentro de la región. Y, seguramente en pocos años, su alto nivel de servicio y confort lo transformará en una de las mejores opciones del turismo termal a nivel continental.

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CHACO. Toma de posesión del Parque Nacional El Impenetrable Esta nueva situación permitirá administrarlo como un área protegida, teniendo presente que un parque goza de la categoría más alta en cuanto a áreas protegidas se refiere.

L

a presidenta del Instituto de Turismo de Chaco, Mora Dicembrino, se refirió a la toma de posesión del Parque El Impenetrable por parte del Estado y aseguró: “Poder abrir al mundo este parque nos permite vivir la biodiversidad de un espacio único, la naturaleza y, por supuesto, representa una fuerte bandera para la reivindicación de la identidad chaqueña a partir de las culturas ancestrales que habitan la zona.

Por esta razón, con mucho orgullo vamos a llevar la bandera de El Impenetrable chaqueño al país y al mundo, como ya venimos haciendo”.

Cabe destacar que la provincia tiene una política de turismo muy fuerte, definida por el gobernador Domingo Peppo, y también enmarcada en el Máster Plan Impenetrable, que tiene como eje al turismo y como punto clave al parque.

“Con la toma de posesión vamos a poder continuar trabajando para el crecimiento de la actividad, para que cada vez más las comunidades puedan generar recursos genuinos y mejorar su calidad de vida, ya que entendemos que el futuro de las nuevas generaciones está en el monte y por eso además hay que protegerlo”, agregó Dicembrino.

Asimismo, la funcionaria destacó: “El Parque Nacional El Impenetrable posee una doble importancia: la riqueza natural, sus especies nativas y su característica de espacio verde en el mundo; pero también su gente, las más de 60 mil personas que habitan alrededor de esta área, que tienen en la actividad turística una oportunidad para obtener calidad de vida en el monte que los ha visto crecer.”.

Uno de los grandes hi-

SANTIAGO DEL ESTERO. Andes volará a Las Termas de Río Hondo

A

El ministro de Turismo Gustavo Santos junto a Mora Dicembrino.

tos que se vienen trabajando desde el inicio de la gestión de gobierno es el Master Plan El Impenetrable, y dentro de éste la generación de Proyectos Ancla, que se basan en la creación de un centro de interpretación, refugios de monte, postas turísticas, postas de descanso y puntos de encuentro; que facilitarán la implementación y el desarrollo de actividades turísticas, aportando mayores oportunidades de inclusión a los habitantes del área.

En relación a esto, Dicembrino mencionó: “Las visitas a Parques Nacionales en el mundo creció en los últimos

10 años en un 86%, lo que nos da la seguridad de que El Impenetrable se convertirá en un gran atractivo a nivel regional, nacional y mundial, teniendo en cuenta la riqueza que posee y la infraestructura que se construirá en la zona, en correspondencia con el Master Plan”.

Por su parte, la Administración de Parques Nacionales celebró la decisión que permitirá, tras años de demoras, instalar de manera permanente un centro operativo para garantizar la conservación de la biodiversidad en el Parque Nacional más grande del Norte argentino.

utoridades provinciales de Santiago del Estero y representantes de la empresa Andes Líneas Aéreas firmaron el convenio por el cual, a partir del 20 de mayo, la empresa aérea se sumará a la conectividad de la provincia con Capital Federal. Los vuelos serán los lunes y viernes, ida y vuelta, a un precio de $ 3.400 pesos.

El jefe de Gabinete santiagueño, Elías Suárez; conjuntamente con el subsecretario de Turismo provincial, Ricardo Sosa; concretaron la firma del convenio con Héctor Bonafert, presidente de la aerolínea; y Bernardo Racedo Aragón, gerente comercial.

La iniciativa tendrá vigencia a partir del 20 de mayo por el término de 180 días.

Durante el encuentro, Racedo destacó: “Este acuerdo representa un firme apoyo al crecimiento de la zona.

La idea es comenzar las operaciones con la temporada y extenderla por seis meses”.

Por su parte, Suárez expresó: “Dentro de la política

Funcionarios y directivos durante la firma del convenio.

turística que lleva adelante el gobierno provincial, este convenio es de suma relevancia, ya que otorga la posibilidad de más conectividad, lo cual redunda en más turismo en esta provincia, hecho que se logra no sólo con infraestructura hotelera sino con eventos de nivel internacional como el premio de motociclismo que se desarrollará próximamente”.

A su turno, Sosa sostuvo que “este tipo de acciones son grandes potenciadoras del turismo. Está en nosotros aprovechar la conectividad que proporciona Andes, tanto al norte como al sur del país”.

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AIR CANADA. Nueva imagen corporativa En eventos realizados simultáneamente en Toronto, Montreal y Vancouver, la compañía presentó el nuevo diseño que lucirá su flota, así como los renovados uniformes para sus empleados y nuevas opciones de catering.

“E

l nuevo diseño de Air Canada muestra un punto de inflexión fundamental en nuestra historia de 80 años”, afirmó Benjamin Smith, presidente de la división de Pasajeros de Air Canada al presentar la nueva identidad de la compañía. “En el marco de la celebración del 150º aniversario de Canadá, presentamos nuestros nuevos diseños, nuevos uniformes para nuestros empleados, que coinciden con el lanzamiento de nuestros Boeing 787 y las mejoras a bordo.

El futuro de Air Canada repre-

Así lucirán los aviones de AC.

senta la fuerza de nuestra nación y el espíritu de nuestra aerolínea”, agregó.

La flota de Air Canada, compuesta por 300 aeronaves entre su línea principal y las regionales, está siendo repintada con la nueva imagen que reincorpora el logo tradicional de la hoja de arce rodeada por un círculo, que había desaparecido de la imagen corporativa en los últimos 24 años. Esta hoja resalta sobre un fuselaje blanco y un timón negro, que representan la inmensidad de Canadá y sus contrastantes estaciones. La imagen de los aviones fue diseñada por el empresario canadiense Tyler Brûlé.

Con el nuevo diseño como un telón de fondo distinguido y contemporáneo, Air Canada es-

trenó elegantes uniformes de color gris carbón y negro con toques rojos y accesorios creados por el diseñador canadiense Christopher Bates. Los refinados uniformes, que combinan estilo urbano chic e internacional, complementan el gris carbón, los tonos naturales y los toques rojos que aparecen en el nuevo diseño de cabina interior de la flota internacional de Air Canada. Así, los pilotos de la aerolínea, asistentes de vuelo, agentes de servicio al cliente del aeropuerto y otro personal uniformado –que representan aproximadamente dos tercios de su fuerza de trabajo mundial de 30 mil personas– comenzarán a usar sus nuevos uniformes a finales de este año.

Además, los clientes recibieron una muestra de algunas

de las nuevas opciones de menú a bordo, disponibles para los clientes de Air Canada a partir de este mes, incluyendo el café italiano premium Lavazza, que se convierte en la nueva oferta de café de la aerolínea entre sus selecciones de bebidas para todos los clientes, y el pan de especias de calabaza de Dufflet Pastries, con sede en Toronto, que se presentará en vuelos a Europa en cabinas Premium Economy y Economy Class. Como complemento están los vinos canadienses como los de la región del Niágara, fina selección de quesos, o el pan artesanal de Quebec.

RUTAS Y FLOTA. Este año la compañía continuará su expansión estratégica global y lanzará nuevos servicios internacionales: Toronto-Mumbai, Toronto-Berlín, Toronto-Reikiavik, Montreal-Shanghái (PGN), Montreal-Alger, Montreal-Marsella, Montreal-Reikiavik, Vancouver-Taipéi, Vancouver-Nagoya, Vancouver-Fráncfort y Vancouver-Londres (LGW).

En materia de flota, Air Canada recibirá a fin de año los nuevos Boeing 737 MAX (33 unidades del B737 MAX 8 y 28 del B737 MAX 9) para iniciar la renovación de su flota de un solo pasillo, proceso que será complementado con la introducción del CSeries a partir de 2019.

CHASMA TOURS Y CITY TOUR. Capacitación intensiva en Córdoba

C

hasma Tours, en conjunto con City Tour –proveedor de Estados Unidos– realizaron un innovador after office para capacitar a agencias de viajes de Córdoba sobre el país del norte y vivir una auténtica experiencia norteamericana.

El evento –que contó con la presencia de Ray Thomas, presidente de City Tour– se llevó a cabo en un bar de la ciudad capital ambientado al estilo de los verdaderos bares de Manhattan y Chicago.

Después de ser presentado por Cecilia Romero. gerenta de Relaciones Institucionales de Chasma Tours, el directivo brindó una detallada y dinámica disertación sobre destinos de Estados Unidos,

Canadá y Alaska, además de recomendaciones sobre hotelería, servicios de traslados y excursiones, tips de viaje y atrayentes circuitos.

Durante la capacitación, los minoristas degustaron típicas hamburguesas y, a modo de postre, recibieron galletas de la fortuna con mensajes personalizados que hacían referencia a los enclaves turísticos de Norteamérica y a las clásicas salidas acompañadas de Chasma Tours: “Las Vegas, Nueva York y Miami” y “Nuestro Mundo Mágico”.

Al término del encuentro, City Tour realizó el sorteo de un circuito “Joyas del Este” –con dos noches previas en Nueva York– para dos personas.

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FIFTEENS. La compañía de viajes arribó a Rosario

F

ifteens, la compañía de viajes y turismo que cumple el sueño de las adolescentes de celebrar sus quince años en Walt Disney World, llegó a la ciudad de Rosario. Su primer punto de venta en la localidad santafecina será en el emblemático edificio Mutual 18 de Julio, ubicado en Rioja 1191. Ade-

más, la mutual se presentará como único representante oficial en zona.

Con una estética juvenil, el espacio de 180 m² se destaca por encontrarse estratégicamente ubicado en el centro comercial y de mayor actividad de la ciudad.

Este desembarco forma parte de un master plan de ex-

pansión nacional que ya cuenta con presencia en 15 provincias, y más de 50 representantes oficiales en todo el territorio nacional.

“Esta apertura representa una fuerte apuesta para llegar hacia nuestros asociados de Rosario y más de 60 localidades en el interior de la provincia, de manera exclusiva con

Fifteens. Desde Mutual 18 de Julio elegimos la empresa líder en el interior, con la más amplia trayectoria en viajes de quinceañeras a Walt Disney Word. En mis más de 15 años de trayectoria profesional en el segmento de quinceañeras, cuento con la plena seguridad de que esta es la mejor elección, basado en los criterios de seguridad, calidad, eficiencia, cuidado y contención”, afirmó Aníbal Dal Zotto, gerente del Departamento de Turismo de Mutual 18 de Julio.

0810-888-3367

Graciano Echeverrigaray, gerente comercial de Fifteens; Martín de Luca, CEO de Fifteens; y Aníbal Dal Zotto, gerente del Departamento de Turismo de Mutual 18 de Julio.

NIBEPO AIKE. Un arreo a orillas del Lago Argentino

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urante el mes de abril, la estancia Nibepo Aike ofrece un programa de tres días con distintas actividades, entre las cuales se destaca el arreo de ganado, que se realiza con las montañas patagónicas como telón de fondo. Esta tradición genera una gran adrenalina a quien la vive por primera vez, y causa una profunda admiración por la destreza que demuestran los gauchos.

Además del arreo, Nibepo Aike dispone de otro tipo de

actividades, como por ejemplo el trabajo en los corrales con animales, tareas de campo, cabalgatas con jinetes expertos, ordeñe por la mañana, demostración de esquila de ovejas y recorridos a pie o en bicicleta por senderos que rodean el casco del lugar. Todo esto es acompañado durante el día por comidas al disco, asado de cordero patagónico y diversos vinos. hosteria@nibepoaike.com.ar

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MIL OUTDOOR. Experiencias únicas en El Calafate y El Chaltén

“M

il Outdoor opera ‘experiencias’ turísticas, porque lo que ofrecemos va más allá de una simple excursión.

Proponemos algo diferente, auténtico y memorable”, definió Mariano Hervás, director de Ventas y Marketing del emprendimiento basado en El Calafate.

Con la premisa de entregar experiencias memorables, la firma propone un íntimo paseo en kayak entre los témpanos del glaciar Upsala y una adrenalínica excursión de rafting en El Chaltén.

La operatoria de Mil Outdoor se distingue por un producto único, el Upsala Kayak

Experience, que propone a los pasajeros navegar íntimamente entre los témpanos del

glaciar, a bordo de kayaks. “El paseo se hace en grupos reducidos de 15 personas e incluye el traslado en embarcación, tres guías, bolsa con material, viandas y hasta el servicio de fotografía, para que la gente se concentre en lo que vive y no esté pendiente de la cámara. Es algo único, desde su armado y el recorrido has-

ta la posibilidad de contemplar los glaciares en silencio, sin siquiera el ruido de motor del barco. Todos salen fascinados y se llevan un recuerdo para siempre”, expresó Hervás.

Bajo la misma premisa de exclusividad, Mil Outdoor propone rafting en El Chaltén, en este caso combinando una actividad adrenalínica con las vistas del cerro Fitz Roy. “No es una propuesta masiva y se hace de forma que los pasajeros quedan sorprendidos. Es una alternativa al trekking que también ayuda a posicionar el destino”, señaló el ejecutivo, para agregar: “Cabe indicar que nuestras excursiones son aptas para todo el público; el 80% de nuestros clientes nunca habían hecho kayak ni rafting previamente”.

Vale mencionar que ambas propuestas son exclusivas de Mil Outdoor, puesto que es el único concesionario que ha recibido los permisos para realizar estas actividades, expedidos por los Parques Nacionales correspondientes. “Para la temporada que viene estamos tramitando el permiso para poder llevar hasta 30 personas por salida en la exploración de los glaciares. Nuestra ocupación promedio es del 95% y rechazamos pasajeros cada día. Para seguir garantizando la exclusividad, incluso separaríamos dos grupos de 15 durante la navegación”, comentó el director de Ventas.

Si bien las actividades de kayak y rafting se realizan sólo durante la temporada alta, la firma también cuenta con propuestas anuales, como “El balcón de El Calafate”, una excursión más familiar, a bordo de camionetas 4x4. Asimismo, Hervás anunció que reconvertirán un parque de nieve para crear un centro de actividades que incluirá paseos en motos y raquetas de nieve.

Acerca del tipo de pasajero que contrata estos servicios, Hervás expresó: “Se trata de gente que valora mucho lo que hace en el destino, que prefiere ahorrar en alojamiento para gastar en actividades.

Esto lo notamos en el pick up por los hoteles, ya que si bien hay clientes que se alojan en

Mariano Hervás.

propiedades de alto nivel, hay una gran cantidad que proviene de hostels. Nuestra excursión full day puede parecer cara, pero vale cada uno de los pesos que se paga”. En cuanto al origen de los clientes, los principales mercados son el argentino, el brasileño y el estadounidense, cada uno con un 20%.

Cabe indicar que nuestras excursiones son aptas para todo el público; el 80% de nuestros clientes nunca habían hecho kayak ni rafting previamente.

Hervás Finalmente, cabe señalar que la empresa detrás de Mil Outdoor lleva 60 años de experiencia. Con origen en Andorra, la firma creó una división internacional que recaló en Patagonia, pero también lleva adelante actividades en 18 países, como Azerbaiyán, China, Turquía. “Aquí estamos hace cinco años. Para tal fin trabajamos junto a una empresa española que nos provee los guías, materiales y protocolos de seguridad. Inclusive, hemos tomado el know how que aprendimos aquí y ya estamos llevando la experiencia a Groenlandia”, indicó Hervás.

Los interesados en los productos de Mil Outdoor, pueden visitar la web www.mil outdoor.com. reservas@miloutdoor.com

SURLAND. Incorporación de Rafael Galán al staff

L

a semana pasada, Surland informó que recientemente Rafael Galán se incorporó a su departamento Comercial.

El directivo, que acredita una gran experiencia en el mercado iberoamericano, especialmente en Brasil, llega a la compañía con marcado entusiasmo y altas expectativas.

En ese contexto, aportará sus conocimientos en pos de incrementar el desarrollo

Rafael Galán.

del área liderada por Tomás Navarrete.

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TUCANO TOURS. Todo listo para su IV Workshop de Aéreos

P

or cuarto año consecutivo, Tucano Tours reunirá en una jornada de trabajo a los agentes de viajes con directivos de las compañías aéreas. El evento se llevará a cabo en el Hotel Panamericano Buenos Aires, el miércoles 19 de 9 a 17.

Al respecto, Carlos Alonso, presidente de la empresa, se-

ñaló: “Ya contamos con más de 720 preacreditados, dato que nos pone muy contentos ya que el año pasado cerramos la convocatoria el día previo con 550 minoristas”.

Asimismo, indicó: “Para esta edición, una de las novedades es el lanzamiento de SCI WEB, herramienta con la que el agente podrá reservar,

cotizar y emitir boletos aéreos desde cualquier lugar sin necesidad de utilizar un GDS, aunque este upgrade permite también las operaciones con Amadeus, Travelport y Sabre. Será presentada en el marco de los Foros, a las 11.40, después de que nueve aerolíneas brinden sus charlas y capacitaciones de 20 minutos”.

En ese contexto, el directivo detalló que “también se suma el Salón Experiencias, donde algunas compañías aéreas invitarán a conocer en persona los servicios que brindan, como por ejemplo asientos de cabinas ejecutivas, tours de 360º por cabinas o realidad virtual en vuelos. Y, como en años anterio-

res, contaremos con un salón con escritorios donde 30 aerolíneas presentarán sus productos”.

Por último, Alonso expresó: “Queremos agradecer al main sponsor Coris Asistencia al Viajero, que nos acompañará durante los dos próximos años y nos permitirá acercarles importantes beneficios a nuestros clientes; y también a los sponsors Sabre, Amadeus y Travelport que nos apoyan hace años”.

Todos los profesionales que quieran sumarse se pueden registrar en la página www.workshopdeaereos. com.ar.

Carlos Alonso.

JUAN TOSELLI. Seminarios sobre Cuba en el NOA

Directivos y agentes en el encuentro de Tucumán.

E

n el marco del acuerdo que Juan Toselli lleva adelante con la Oficina de Turismo de Cuba, se concretaron dos seminarios de capacitación en las ciudades de San Miguel de Tucumán y Santiago del Estero.

En ambas ocasiones, Ramón Cantero, funcionario de la entidad cubana para el Cono Sur, fue el encargado de brindar a los agentes de viajes participantes todos los detalles, actualizaciones, historia y tips de venta del destino, principalmente de La Habana y los cayos.

El disertante también hizo especial hincapié en la zona de Holguín y en Santiago de Cuba, la segunda ciudad más importante del país.

De esta manera, los minoristas adquirieron útiles conocimientos sobre los enclaves turísticos de la isla, a la vez de conocer toda la oferta de productos que la mayorista ofrece en este país, como su clásica salida grupal acompañada “Cuba entre Amigos”.

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MEDICINA CUBANA. Representantes en Argentina, Chile y Uruguay

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a calidad de la medicina cubana es mundialmente reconocida, pero no muchas personas saben que está al alcance de todos. Es por ello que el ente oficial de Servicios Médicos Cubanos (SMC) y Great Way Export, consultora a cargo de la difusión, promoción y comercialización de estos servicios, decidieron nombrar representantes en Argentina, Chile y Uruguay.

La designación recayó en Ariel Pablo Ferrero y Juan José Erramouspe, quienes son desde ahora agentes oficiales de SMC y Great Way, a través de Great Way Sudamérica. El objetivo es el de difundir, promocionar y permitir el acceso a los servicios de medicina cubanos a con-

gresos, seminarios y cursos de capacitación para profesionales de la salud y auxiliares.

Cabe destacar que al mencionar los servicios de medicina de Cuba se hace referencia al más amplio menú de posibilidades, desde un simple chequeo hasta una cirugía de alta complejidad.

En tanto, las actividades académicas mediante congresos internacionales y ferias comerciales tienen un rol relevante en Cuba. Este año se realizará el 1° Congreso Científico de Podología Aplicada, el 2° Congreso de Estética y Medicina Estética y el 1° Congreso Científico de Medicina Estética y Cirugía Plástica. (+54 9) 11 53874695

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I SOLVERA. Representaciones de alto vuelo Aruba sigue estando arriba en la preferencia de los viajeros argentinos al Caribe, con un nuevo récord de afluencia en 2016. Por otro lado, Solvera cuenta con importantes cadenas y propiedades dentro de su cartera hotelera.

ncluida dentro de la línea de representación de destinos de Solvera, Aruba se erige como una de las preferencias más nítidas del pasajero argentino.

Juliana Razetto, gerenta de la empresa de representaciones, se refirió a las palpables bondades de la isla: “En primer lugar, Aruba es un destino con buen clima garantizado, gracias a una ubicación preferencial en el Caribe, fuera del área de huracanes. Al no ser un destino estacional ni con restricciones climáticas, siempre está de oferta y vigente, con buenas conexiones aéreas y excelente seguridad”.

Esta característica se refleja en su alta demanda en Argentina: “Estamos trabajando mucho para mantenerlo como uno de los destinos predilectos de los argentinos. Tenemos una tasa muy alta de pasajeros repetidores. En 2016 hemos crecido mucho, con un aumento del 23% en la cantidad de argentinos que llegan a la isla. Así que este año continuaremos trabajando para lograr un nuevo récord”, sostuvo Razetto.

“Estamos llevando adelante acciones de promoción de manera permanente, acompañando a los operadores mayoristas y haciendo eventos pa-

ra el consumidor”, añadió la ejecutiva.

Los mismos esfuerzos pone Solvera en su línea hotelera, donde se encuentran redes y propiedades como Palace Resorts, Vik Hotel Arena Blanca, Vik Hotel Cayena Beach, Vista Sol Punta Cana, Sonesta Resorts de St. Maarten, Grupo Bern de Panamá y los hoteles Elegant de Barbados.

En este sentido, la gerenta informó que el Vista Sol Punta Cana ha sido totalmente renovado: “Es una propiedad excelente en su gama, un 4 estrellas todo incluido ubicado en la playa El Cortecito, en el corazón de Punta Cana”. Por otro lado, señaló que el Vik Hotel Arena Blanca también culminó

Juliana Razetto.

su remodelación el año pasado, con habitaciones que ahora ofrecen una calidad superior.

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SIGA TURISMO. Destacadas acciones junto a St. Martin

P

ara celebrar la llegada de la primavera francesa, el 21 de marzo Siga Turismo y representantes de la Oficina de Turismo de St. Martin participaron del “Goût de France”, que celebró el inicio de la estación a través de la gastronomía de ese país.

La exclusiva cena tuvo lugar en el restaurante Goulu de la ciudad de Córdoba, uno de los 2.000 espacios

que resultaron seleccionados entre 10 mil aspirantes de todo el mundo para formar parte del evento.

Durante el ameno encuentro, que incluyó un exquisito menú de cinco pasos, Marcelo Suárez, representante de la Oficina de Turismo de Saint Martin, fue el encargado de la presentación del destino, destacando los principales tips del mismo.

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INPROTUR. Delegación de periodistas uruguayos en Argentina

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el 31 de marzo al 2 de abril, el ministerio de Turismo de la Nación, a través del Instituto Nacional de Promoción Turística (Inprotur), acompañó a un grupo de 16 periodistas de Uruguay a través de un viaje de familiarización de prensa por la Ciudad de Buenos Aires. El objetivo de la visita fue promover

la oferta turística argentina y dar a conocer las últimas novedades sobre destinos a importantes medios de comunicación uruguayos.

La delegación estuvo compuesta por: Hugo Castiglioni y Mario Denegri (Canal 10), Ignacio Romero y Martín Camargo (Canal 4), Celso Cuadro y Fernando Pose (Canal 12), Rosa-

rio Rodríguez, Valeria Milman y Guillermo Pennino (Canal VTV), Mariana Peralta (La República), Isabel Fernández (Caras y Caretas), Nelson Etchegoyen Martínez (Radio Sarandí), Pía Mesa (Infonegocios), Laura Melendez (Dnegocios), Victoria Fernández (Búsqueda), Victoria Mujica (El Observador), y Noelia Franco y Eddy

Franco (de la aerolínea Amaszonas Uruguay).

Precisamente, todo el grupo se trasladó a Argentina por medio de la mencionada compañía aérea. “Amaszonas Uruguay ofrece tres frecuencias diarias entre Montevideo y Buenos Aires y en mayo sumaríamos una más”, comunicó Franco. Por otro lado, el

Periodistas uruguayos recorrieron la ciudad y se interiorizaron sobre la oferta turística de Argentina.

ejecutivo detalló que a partir del 30 de abril, Amaszonas Paraguay tendrá dos vuelos diarios entre Asunción y Buenos Aires.

En lo que respecta al recorrido por la Ciudad de Buenos Aires, comenzó el viernes cuando la delegación arribó al país y se hospedó en el Hotel Boca Juniors. Allí, el equipo del Inprotur brindó una presentación de Argentina. Además, le entregó material digital y distintos souvenirs a cada uno de los visitantes. Por la tarde, los periodistas uruguayos desarrollaron un rooftop con la colaboración del Ente de Turismo de la Ciudad. Entrada la noche, visitaron el Cen-

tro Cultural Recoleta y, posteriormente, asistieron al espec­ táculo que realiza la agrupación Fuerza Bruta.

Durante el sábado, la comitiva vivió una jornada de polo en Argentina Polo Day, ubicado en Capilla del Señor, Provincia de Buenos Aires. El día incluyó un recorrido por la zona norte de la ciudad porteña, una cena en Madero Tango, y concluyó en La Bombonera, donde vieron el triunfo de Boca Juniors frente a Defensa y Justicia.

Finalmente, el último día los periodistas realizaron un paseo por la feria del barrio de San Telmo, para luego retornar a Montevideo.

TURKISH AIRLINES. La ciudad rusa de Voronezh se suma a su oferta

D

esde abril, la aerolínea inauguró vuelos a Voronezh en los 120 países a los que opera. Con esta nueva ruta, Turkish Airlines mantiene su estrategia de expansión para ofrecer a los viajeros la mayor cantidad de opciones de destinos para sus viajes. Sumado a los destinos rusos de Moscú, San Petersburgo, Sochi, Rostov, Kazan, Ekaterinburgo, Ufa y Stavropol, el vuelo hacia Vo-

ronezh se convierte en el noveno de la aerolínea.

Los servicios de ida y vuelta entre Estambul y Voronezh serán operados los martes, jueves y sábados. Además, durante los primeros seis meses de operación hacia el nuevo destino, existe una oferta para los miembros de Miles&Smiles, con una reducción del 25% en las millas para canjear pasajes o upgrades.

HYATT REGENCY ARUBA. Grandes beneficios para eventos y grupos

U

bicado frente a Palm Beach, el Hyatt Regency Aruba cuenta con 357 habitaciones dentro de una propiedad de 5 ha. Las instalaciones incluyen: spa, complejo de piscinas de tres niveles, gimnasio, cancha de tenis, área de playa, casino y camp Hyatt Watapana para niños. Además, posee cinco restaurantes, cinco bares, nueve salones de reunión y áreas al aire libre.

Para eventos y grupos que efectúen su reserva antes del 30 de abril del 2017, el hotel ofrece los siguientes valores agregados: • 10% de descuento so-

El Hyatt Regency Aruba por dentro.

bre el plan de comidas y bebidas todo incluido.

• Descuento del 50% sobre la tarifa de habitación para el tour conductor.

• Puntos Gold Passport para la Agencia.

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PLAN COCINAR. Comienzo de la segunda etapa del programa

E

n la continuidad del trabajo enfocado en potenciar los distintos segmentos que componen la actividad turística del país, la Cámara Argentina de Turismo, colaborando con el Ministerio de Turismo de la Nación, retomó hace algunos días la actividad planificada de foros provinciales, con la realización

Hace algunos días se retomó la actividad planificada de foros provinciales con la realización del Foro CocinAR en la ciudad de San Juan. del Foro CocinAR en la ciudad de San Juan.

Desde agosto de 2016, el

Plan CocinAR viene desarrollando una serie de encuentros provinciales que tienen

la finalidad de establecer un estado de situación respecto de la identidad gastronómica de cada provincia y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Del mismo modo, también tiene por fin elaborar en forma conjunta, entre participantes del sector público, privado y académico, una agenda de acciones a implementar

El foro del Plan CocinAR realizado en Jujuy.

en territorio, en el marco del turismo gastronómico.

Luego de una intensa agenda complementaria en términos de promoción turística durante 2016, que incluyó a principios de 2017 la exitosa presencia argentina en Madrid Fusión, los encuentros previstos a realizarse los próximos dos meses son Foro Santa Fe (28 de marzo), Foro Entre Ríos (30 de marzo), Foro Tierra del Fuego (3 de abril) y Foro Misiones (18 de abril).

“Los foros del Plan CocinAR representan una excelente oportunidad de desarrollo, toda vez que los mismos generan visiones compartidas, debates, experiencias regionales e ideas que surgen de la participación de todos los actores que componen la actividad turística, con la necesaria mirada local. La primera etapa ha sido de gran suceso, reconocida en el mercado in-

ternacional, y estamos seguros de que tenemos por delante jornadas de las que obtendremos el mejor resultado posible, fruto de trabajar en conjunto”, expresó Oscar Ghezzi, presidente de la CAT. El programa cuenta también con el acompañamiento del Ministerio de Agroindustria de la Nación, el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria y Fundación ArgenINTA, el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva de la Nación, el Ministerio de Educación de la Nación, el Consejo Federal de Turismo, la Federación Empresaria Hotelera Gastronómica de la República Argentina, la Asociación de Hoteles de Turismo de la República Argentina, la Asociación de Hoteles, Restaurantes, Confiterías y Cafés y la Federación de Cámaras de Turismo de la República Argentina.

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MSC CRUCEROS. Alianza con Unicef con recaudación récord de € 6,5 millones Cerca de 67 mil niños y sus familias se han beneficiado con la entrega de suplementos alimenticios esenciales para la nutrición infantil. Se han entregado más de 2 millones de sachets de comidas terapéuticas para los menores en Etiopía, Sudán del Sur, Somalia y Malaui.

En Malaui, MSC Cruceros es el único asociado corporativo que trabaja para colaborar con Unicef.

M

SC Cruceros anunció que ha recaudado más de € 6,5 millones para Unicef gracias a las generosas contribuciones de sus huéspedes.

Los fondos recaudados son utilizados para permitir el acceso a niños malnutridos de comidas terapéuticas “listas para servir” (RUTF según sus siglas en inglés), como Plumpy’ Nut. Así, se han entregado más de 2 millones de sachets de RUTF a menores en Etiopía, Sudán del Sur, Somalia y Malaui. Ademas, la compañía recientemente despachó seis contenedores con más de 22 mil envases para contribuir a los esfuerzos realizados en Malaui.

Pierfrancesco Vago, presidente de MSC Cruceros, comentó: “Estamos complacidos de haber alcanzado este nuevo nivel de contribución, gracias a la generosidad de nuestros huéspedes. Como una compañía familiar, nos importa profundamente el bienestar de las familias alrededor del mundo. Esto es gracias a los fondos recaudados por el programa ‘Subí a bordo por los niños’, que tiene como iniciativa proveer de comidas para salvar la vida de los pequeños con altos grados de malnutrición alrededor del mundo”.

MSC Cruceros y Unicef trabajan en conjunto desde 2009 en una campaña global para asistir a los chicos malnutridos en países en desarrollo o afectados por crisis. La iniciativa alienta a los huéspedes de MSC Cruceros a efectuar una contribución para la organización.

Frente a múltiples desafíos como la escasez de alimentos, inundaciones, economías estancadas y sequías prolongadas, la necesidad de ayuda alimentaria en estos países es crucial.

A través de este acuerdo de larga data, MSC Cruceros y Unicef tratan de combatir juntos el hambre y hasta ahora han podido ayudar, desde 2014, a cerca de 67 mil niños y sus familias. En Malaui, este año se han registrado más de 54.053 casos de severa malnutrición, donde MSC Cruceros es el único asociado corporativo que trabaja para colaborar con Unicef para llegar al 40% de esta población de riesgo en el país.

La generosidad de los huéspedes de MSC Cruceros se ha magnificado con una donación de más de 22 mil ítems adicionales para Malaui, una de las regiones más pobres. El envío de los 6 contenedores se ha realizado este mes a través de MSC Cargo, con elementos esenciales como colchones y sábanas, bicicletas, utensilios de cocina, elementos de agricultura para ayudar a las comunidades, así como pizarrones, útiles escolares, libros de dibujo y juguetes.

Estamos complacidos de haber alcanzado este nuevo nivel de contribución, gracias a la generosidad de nuestros huéspedes.

Pierfrancesco Vago La actual decisión de focalizar la ayuda en Malaui es por razones muy específicas, según explicó Elisabeth Muller, directora ejecutiva de Unicef en Suiza: “Luego de un largo periodo de sequía en 2014 Malaui fue devastada por severas inundaciones a inicios del 2015 que dejó bajo el agua a localidades y arrasó casas, cultivo y ganado. Estas condiciones climáticas se han combinado con uno de los eventos más poderosos del fenómeno El Niño, para causar estragos en la vida de los más desprotegidos. Esto ha aumentado la vulnerabilidad de los más pequeños a la desnutrición y ha llevado a la peor crisis alimentaria en Malaui por más de una década. La situación nutricional de los menores de cinco años es muy frágil, con un riesgo significativo de deterioro adicional como resultado de esta crisis. Por otro lado, la malnutrición aguda grave es la forma más peligrosa y actualmente se han registrado 100 mil casos. Los que se encuentran por debajo de los dos años, corren un alto riesgo de morir por los efectos de la malnutrición”.

El recién hito alcanzado de recaudación de fondos refuerza el compromiso continuo de MSC Cruceros y sus huéspedes para ayudar con el impacto positivo a través de la iniciativa: «Subí a bordo por los niños».

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LOZADA VIAJES. Un año con mucho trabajo y novedades

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arina Pacheco, gerenta general de Lozada Travel, comentó acerca del momento de la operadora: “Estamos enfocados en la posibilidad de estar a la altura de las tendencias turísticas del mercado actual. Queremos aplicar las estrategias y herramientas que nos ofrece el mundo tecnológico, ya que nos permiten

En el último periodo, la mayorista continúa fortaleciéndose en varios aspectos de su operatoria, al tiempo que planea desarrollos exclusivos, como un turoperador propio. expandirnos, y mejorar la cadena de valor turística al viajero y al emprendedor de Lozada

Viajes. Esto sin perder de vista la personalización y diferenciación que nos caracteriza y

que han logrado que seamos una empresa vanguardista”.

Por otro lado, agregó: “Las inversiones en tecnología son altas pero estamos encaminados a contar con dicha integración, creemos que la omnicanalidad nos facilitará brindar una atención de excelencia al viajero; ya sea que nos llame al nuestras líneas telefónicas,

Karina Pacheco.

que visite una franquicia Lozada Viajes, que compre en la web o que interactúe a través de nuestras redes sociales”.

Otras de las iniciativas estratégicas de este año es la creación y consolidación de un turoperador propio, “una fábrica de productos originales y exclusivos por la red Lozada Viajes”.

Finalmente, la gerenta destacó: “Estamos enfocados en la comercialización, principalmente, de destinos de Caribe, Brasil, Estados Unidos y América en general. El objetivo principal es brindar asesoramiento exclusivo a nuestra red de franquicias Lozada, fortaleciendo al Grupo de manera sustentable para los emprendedores, la comunidad viajera y para quieres formamos parte de este nuevo proyecto”.

Vale mencionar que dentro de la expansión de franquicias existe la posibilidad de asociar a las agencias de viajes que vean una oportunidad de crecimiento económico y de desarrollo humano en Lozada Viajes, a través de un grupo de profesionales que tienen como misión facilitar el desarrollo de las personas a través del mundo de los viajes, creando valor y crecimiento sustentable para los socios franquiciados y otras partes interesadas, dedicando servicios excelentes y con calor humano a los viajeros, despertando formas innovadoras y vanguardistas en la gestión.

0810-555-6923/ (0351)5611100

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PRINCIPIOS. Designación y nueva oficina para la sucursal Rosario

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rincipios Tour Operator nombró a Ignacio Giorgi a cargo de la gerencia de su sucursal en Rosario, con el propósito de relanzar las acciones comerciales en esa ciudad y su zona de influencia.

El objetivo de dicho relanzamiento es tener una fuerte presencia en la zona: al ser Principios vendedor de un solo destino (Brasil), cuenta con un alto nivel de profesionalización y un personal de ventas altamente capacitado.

Por su parte, Ignacio Giorgi se desempeñó hasta la fecha como representante de la operadora en Mar del Plata, realizando una exitosa labor: organizó su plan de acción y un equipo de ventas propio en dicha plaza en la cual Principios tenía muy baja presencia. El trabajo hecho hasta la fecha permitió un notable incremento en los montos de ventas, además de que se concretaron acciones de apoyo en varios eventos de capacitación (incluso se realizará uno el 21 de abril en los salones del Hotel Iruña con la presencia de importantes establecimiento hoteleros de Brasil).

Por otro lado, la sucursal

Ignacio Giorgi y Oscar Juárez, director de Principios.

Ignacio Giorgi fue designado para ocupar el puesto en la ciudad rosarina, tras su exitoso paso como representante de la mayorista en Mar del Plata. de Rosario cuenta también con una nueva oficina propia en su tradicional dirección de Avenida Corrientes 653, pero ahora en el 2º piso, oficina 2, donde dispone de un espacio más amplio y confortable para desarrollar nuevas estrategias con el propósito de difundir y promocionar sus pro-

ductos, los tradicionales destinos de playa como así también los ecológicos que desde hace años desarrolla en un departamento especializado.

Con motivo de la designación del nuevo gerente, Principios tiene pensado el lanzamiento de programas con condiciones especiales de ventas que irá informando oportunamente, como así también la difusión de sus planes de incentivo: el trimestral por monto de ventas y el que paga beneficios en dólares a las agencias por compras de un importante grupo de hoteles participantes y que brinda a los pasajeros beneficios exclusivos en destino por estadías de siete noches, con el sorteo a fin de

año de dos scooters 0 km. entre los vendedores y dos autos 0 km. entre las agencias.

Entre las acciones a desarrollar, el 23 de agosto Principios organizará su 10º desayuno de capacitación en el Salón Nación del Hotel Presidente de Rosario con la presencia de hoteleros de Brasil para presentar sus productos directamente a los agentes de viajes. El formato será el de la rotación de expositores por mesa, que permite una estrecha comunicación entre hotel y agente de viajes, pudiendo este último satisfacer directamente sus inquietudes. Al final se realizarán sorteos de estadías en varios destinos de Brasil.

Cabe recordar que Principios Tour Operator cuentas con oficinas propias en Río de Janeiro para atención directa de pasajeros en destino que ante emergencias pueden contactarse a teléfonos fijos o durante las 24 horas a celulares con cobro revertido, por WhatsApp, Nextel, Viber y Skype con personal de habla en español.

(0341) 530-0912/13

El ministro Gustavo Santos en la presentación del Proyecto Patagonia.

PROYECTO PATAGONIA. Se pone en marcha la etapa inicial del plan

H

ace algunos días, en el Ministerio de Turismo de la Nación, fue presentado el Proyecto Patagonia en lo atinente al sector turístico.

Autoridades nacionales, provinciales y referentes técnicos participaron del evento y avanzaron en la construcción de una visión regional hacia el futuro.

Gustavo Santos, el ministro de Turismo de la Nación, ponderó el desafió que representa esta visión prospectiva de la Patagonia, y resaltó la responsabilidad que atañe al sector en este contexto, donde remarcó que el turismo es la clave en el desarrollo regional. Por otro lado, Silvina Arrieta, presidenta de la Comisión Directiva del Ente Patagonia, afirmó: “Ahora

tenemos que enfocarnos en identificar proyectos transversales que involucren a toda la Patagonia y priorizar las iniciativas que tengan fuerte impacto regional”.

También durante la jornada se desarrolló una reunión técnica liderada por el coordinador del proyecto por el Ministerio de Turismo de la Nación, Germán Bakker, junto a autoridades de turismo y referentes técnicos de las provincias de Patagonia; quienes trabajaron en analizar, discutir y consensuar los alcances de los temas centrales y definir los criterios de viabilidad de los proyectos integradores a presentarse.

011 4328-9499/9508 info@patagonia.gov.ar

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HOWARD JOHNSON ESCOBAR. Una nueva incorporación a la cadena En principio, el establecimiento contará con 45 habitaciones, clasificadas en seis del casco, una suite superior y 38 superiores. Asimismo, brindará servicio de cocina, un restaurante de 100 m² y, más adelante, se sumarán más salones, un gran spa y habitaciones.

E

n su plan de expansión previsto para 2017, la cadena con más hoteles en Argentina comienza el año abriendo las puertas del Howard Johnson Escobar Hotel & Resort.

El nuevo establecimiento está ubicado sobre la ruta Panamericana km 50.5,

Belén de Escobar, con acceso directo desde la autopista más importante de Argentina y a tan solo 40 minutos de Capital Federal. La inauguración está prevista para el 24 de abril.

Construido en lo que fue un tradicional casco de estancia del siglo XIX en la provincia de Buenos Aires y rodeada de añosos árboles en un parque de 3 ha., se encuentra la residencia principal de la antigua casona de estilo neoclásico, hoy convertida en un hotel que combina lo clásico y lo moderno buscando siempre satisfacer a los clientes.

En principio, el establecimiento contará con 45 habitaciones amplias y confortables, clasificadas en seis del casco, una suite superior y 38 superiores.

Asimismo, brindará servicio de cocina, un salón para el restaurante de unos 100 m² (donde se servirán también los desayunos) y, dentro del acuerdo con Howard Johnson, se iniciarán trabajos complementarios para sumar más salones, un gran spa y más habitaciones.

AVRIL. Trabajo conjunto con Villa de Merlo Turismo

Martín Ortiz y Rodolfo Zappino.

La inauguración de la propiedad está prevista para el 24 de abril.

Por otro lado, el nuevo emprendimiento se traduce en una excelente elección para eventos corporativos y sociales o simplemente para despejarse y disfrutar del hotel.

Sus diferentes opciones de salones, con capacidad hasta 600 personas, dan marco a la realización de jornadas corporativas, eventos de fin de año empresariales, fiestas de 15, casamientos, cumpleaños y bautismos, entre otros.

Dentro del predio, vigilado las 24 horas, el hotel cuenta con instalaciones de primer ni-

vel para aquellos huéspedes que opten por realizar deportes y actividades de esparcimiento, siempre privilegiando los espacios verdes y siendo un oasis de naturaleza a solo 40 minutos de Capital Federal.

De esta manera, se puede disfrutar de dos canchas de tenis de polvo de ladrillo, dos de paddle, una de fútbol, una de vóley y una gran pileta de 450 m², rodeada de un privilegiado solario.

0810-122-4656

La operadora incorporará a sus programas la asistencia al viajero.

R

ecientemente, Villa de Merlo Turismo incorporó a sus programas los servicios de asistencia al viajero de Avril Assistance.

Al respecto, Rodolfo Zappino, gerente general de la operadora, señaló: “Hemos concretado este acuerdo que beneficiará a los pasajeros de nuestras agencias clientes, brindándoles la seguridad y tranquilidad imprescindibles en un viaje”.

En tanto, Martín Ortiz,

CEO de Avril, indicó: “Es un placer trabajar con una operadora que siente que la protección y la tranquilidad son pilares del servicio que brinda una compañía de turismo. En ese sentido, con esta iniciativa concretada con Villa de Merlo continuamos sumando empresas que tienen una larga y exitosa trayectoria en el mercado”.

Por último, Zappino recordó que la operadora sigue sumando atractivas opciones en Cuyo, el Norte argentino, la Patagonia, Córdoba, Bolivia, Chile, Ecuador y Perú.

4325-8100

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ÚNICO 20º87º. Un nuevo concepto de resort en la región de Riviera Maya Poniendo en valor la cultura local, de manera refinada y contemporánea, el complejo propone una sofisticada y original experiencia. A ello se suma un inédito servicio all inclusive, que contempla excursiones, golf y tratamientos de spa de forma ilimitada. El hotel ya lleva el sello de The Leading Hotels of the World.

E

l Hotel Único 20º87º lleva un paso más allá los conceptos de all inclusive previamente concebidos para entregar una experiencia original y superior en Riviera Maya. Abierto hace apenas semanas –recibe huéspedes desde el 1º de marzo– ya cuenta con el sello de The Leading Hotels of the World, lo que refleja sin atenuantes su condición de establecimiento excepcional.

Al respecto, Leonel Reyes, director corporativo de Ventas para Latinoamérica de RCD Resorts, expresó: “Único es el nombre de esta nue-

va marca, mientras que ‘20º 87º’ es la denominación del hotel, que indica las coordenadas geográficas donde está situado, porque la idea es enaltecer la localización. En este caso en México, poniendo en valor la cultura local, tomando su esencia de una manera elegante y contemporánea, desde los aromas y los sabores hasta los muebles, las artesanías y los textiles”.

El Único 20º87º –cuya construcción es completamente nueva– presenta 400 habitaciones, destacándose la categoría Alcoba, la más básica, con cuartos de 57 m² y al-

gunas con piscina privada; y Estancia, que pueden tener una o dos habitaciones, con jacuzzi, llegando a 220 m². Todas las unidades poseen vista al océano.

Párrafo aparte merece la exclusiva propuesta all inclusive del resort. Este servicio se extiende a la habitación, ya que se incluye el servicio de comidas las 24 horas y la personalización del minibar de acuerdo a los gustos de los pasajeros. Pero no sólo eso: a diferencia de los sistemas tradicionales, el all inclusive del Hotel Único 20º87º contempla excursiones fuera del resort (por ejemplo, a los cenotes y sitios arqueológicos), golf (hay dos campos a disposición) y masajes y tratamientos en el spa, todo de manera ilimitada y sin restricciones. “Se trata de un nuevo concepto de all inclusive, que trasciende largamente el servicio de alimentos y bebidas premium, con todo 100% incluido e ilimitado”, indicó Reyes.

“En definitiva, proponemos un lujo muy relajado, sin guante blanco, donde los

huéspedes se pueden sentir como en su casa. Para los que quieren, ofrecemos muchas actividades, vida nocturna y diversión, pero quienes prefieren relajarse pueden hacerlo a sus anchas. La bueno es que el resort te permite ser tú mismo”, sintetizó el ejecutivo. Para aprovechar mejor la experiencia en el hotel, los huéspedes disponen de una app que les podrá avisar todas las actividades, clases y experiencias que suceden en el complejo.

Sobre este primer mes de operaciones y la recepción en el mercado, Reyes señaló: “La respuesta, tanto de agentes como de medios, fue fabulosa, porque les llama mucho la atención el nuevo concepto all inclusive premium y la relación del resort con la cultura local.

Sumamos muchos elementos para entregar una experiencia realmente única. Estamos contentos porque ya contamos con un número de huéspedes latinoamericanos muy interesante”.

“De este modo, seguimos trabajando para estar cerca del

AADESA. Desembarco en Colombia

D

En definitiva, proponemos un lujo muy relajado, sin guante blanco, donde los huéspedes se pueden sentir como en su casa. Para los que quieren, ofrecemos muchas actividades, vida nocturna y diversión, pero quienes prefieren relajarse pueden hacerlo a sus anchas.

Leonel Reyes mercado, con productos y promociones para mantenernos vigentes en las preferencias de los profesionales”, concluyó el director de Ventas.

esde el 1° de abril, Aadesa Hotel Management Company, gerenciadora y franquiciadora de hoteles en Latinoamérica, desembarcó en Colombia abriendo oficinas en la ciudad de Bogotá.

Al respecto, Arturo Navarro Ithuralde, CEO de la empresa, comentó: “Nos instalamos en Colombia con el objetivo de expandir las operaciones en Latinoamérica, ya que este país ofrece un contexto económico y comercial muy propicio para atender la demanda de clientes de toda la región. El nivel de profesionalización de la gente, junto a la cercanía de otros países en desarrollo como Perú, Ecuador y Panamá, hacen de este destino un lugar único para crecer y desarrollar un hub de servicios”.

Por su parte, Iñaki González Arnejo, CMO de la empresa, señaló: “En la actualidad estamos analizando propuestas en Perú y Colombia, de las cuales tendremos noticias en los próximos meses”.

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INTERCONTINENTAL HOTELS GROUP. Entrega de premios “IHG Hotel Awards”

D

urante su convención anual, realizada en el Centro de Congresos de la ciudad de Querétaro, InterContinental Hotels Group (IHG) concretó la 7º edición de la entrega de premios “IHG Hotel Awards 2016”.

El encuentro convocó a más de 600 personas entre proveedores, directores generales y gerentes de Ventas de los hoteles que forman parte del amplio portfolio de marcas de IHG, esto es: InterContinental Hotels & Resorts, Crowne Plaza Hotels & Resorts, Hotel Indigo, Holiday Inn Hotels & Resorts, Holiday Inn Express, Staybridge Suites y Candlewood Suites, localizados en Brasil, Colombia, Costa Rica, Chile, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Nicaragua, Uruguay, Panamá, Puerto Rico, República Dominicana y México.

Gerardo Murray, vicepresidente regional de Marcas y Mercadotecnia para IHG en México, América Latina y el Caribe, fue el anfitrión de la noche junto a la presentadora Vielka Valenzuela.

Entre los invitados especiales figuraron el secretario de Turismo del estado de

Gerardo Murray y Vielka Valenzuela.

La compañía distinguió a sus propiedades de la región, destacando su desempeño en 11 categorías divididas en ocho regiones de México, América Latina y el Caribe.

Querétaro, Hugo Burgos García, en representación del gobernador del estado, Francisco Domínguez Servien; Halina Gama, directora de Promoción Turística; y Jorge Apaez, chief operating officer de IHG

en México, América Latina y el Caribe.

Asimismo, por parte del corporativo de IHG en las Américas estuvieron presentes Ángela Xavier, vicepresidenta de Ventas para las Américas; Blair McSheffrey, vicepresidente Hotel Revenue Delivery & Marketing Support; Thomas DeLouise, director corporativo Food & Beverage Franchise Delivery; June Seminario, director regional de Operaciones; Brandon Beddoe, gerente de Training & Desarrollo; y Heather Campana, consultant training; entre otros.

Cabe detallar que participaron de la premiación los 220 hoteles de la familia de mar-

cas de IHG, dividiendo a México, América Latina y el Caribe en ocho regiones y dando cabida a ganadores en 11 categorías.

La jornada incluyó una cena con shows tradicionales de República Dominicana y Argentina, y la entrega de los reconocimientos a los ganadores de las tres categorías más importantes, que fueron los siguientes: • Gerente de Ventas del Año: Lilian Flores, del Holiday Inn Querétaro Centro Histórico, ganadora de una estadía en los Cabos, BCS. • Gerente General del Año: Andrea Studart, del Holiday Inn Fortaleza, Brasil, ganadora de una estadía en Montego Bay. • Hotel del Año: Crowne Plaza Panamá Airport.

“Estamos sumamente felices por este evento, ya que este año no fue fácil seleccionar a los ganadores, debido a que la mayoría de los hoteles y sus colaboradores pusieron un gran empeño en sus tareas, buscando superar las metas tanto de ingresos como de satisfacción al cliente. Mis felicitaciones para todos.

COPA VACATIONS. Viaje de relevamiento

Los directivos durante una pausa de las jornadas de inspección.

C

omo ya se informó, el pool de operadores Copa Vacations Argentina –compuesto por Delfos, Siga, Tower Travel, Top Dest, Logan y Solways– llevará a cabo su 9° Convención para agentes de viajes de manera innovadora. El encuentro se llevará a cabo del 28 de abril al 7 de mayo a bordo del crucero Zenith, de Pullmantur, que realizará un recorrido saliendo desde Santo Domingo y finalizando en Panamá.

En ese contexto, recientemente directivos de las seis operadoras –acompañados de Pablo Javier Yuri, gerente Cono Sur del Grupo Pullmantur– concretaron un viaje de inspección para ir ultimando detalles de cara al encuentro.

Al respecto, Yuri comentó; “Estuvimos dos días completos trabajando a bordo de

la embarcación. Estamos muy agradecidos de que el pool haya confiado en nosotros y en nuestro producto para esta novena edición de la convención. Somos conscientes de la visión de estos seis operadores en tratar de superarse año a año en lo que respecta a los resultados de sus encuentros anuales, y si bien tenemos la vara muy alta por lo hecho en años anteriores, estamos trabajando confiados en que ésta será la mejor versión”.

Asimismo, el directivo agregó: “En lo que respecta a las agencias, también estamos muy ansiosos por recibirlas, ya que entendemos que es una gran oportunidad para nosotros que más de 200 minoristas se suban a nuestro barco y conozcan el gran producto que tenemos”.

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Molino de los Forclaz Por Freddy De La Puente

A

mediados del siglo XIX (1), en tiempos del gobierno de la Confederación Argentina, varias familias de colonos europeos –suizos, franceses e italianos del Piamonte– se afincaron en la actual provincia de Entre Ríos y fundaron la primera agrupación agrícola en la región, Colonia San José, con la colaboración y protección del presidente de la Confederación, Justo José de Urquiza.

Las familias dejaban atrás los permanentes conflictos bélicos, la falta de trabajo y la

reducción de espacios de cultivo, con la esperanza de iniciar una nueva vida cruzando el océano Atlántico, en territorio argentino, favorecidos y amparados por la Constitución de 1853 que promulgó la apertura a la inmigración y la colonización de tierras.

Los comienzos para la colonia fueron duros. Pero la voluntad de sus integrantes, sumada a las condiciones favorables del clima y las extensas praderas, hicieron que, finalizando el siglo, tuvieran un próspero desarrollo. Uno de

esos pioneros fue Juan Forclaz, quien junto a su familia trabajaban un molino de malacate movido por mulas, para moler granos de maíz y trigo.

Ellos comenzaron a construir, en la misma chacra, un molino de viento, de estilo holandés, con gruesas paredes en forma cónica de un metro de espesor, de piedra en la base y ladrillos en la parte superior hasta una altura de 13 metros.

Afirmadas sobre una cúpula giratoria se encontraban las aspas de 6 metros de longitud con un velamen de lo-

na fina. Una circunstancia no prevista, como fue la falta de vientos potentes en la zona, necesarios para mover la maquinaria de precisión, no permitió su buen funcionamiento. Poco tiempo después el molino dejó de utilizarse, volviendo al tradicional malacate.

Hoy, el Molino Forclaz (2) es un símbolo del esfuerzo y el deseo de superación de un grupo de inmigrantes que vinieron a poblar estas tierras, hoy abierto al turismo que busca en la historia y la cultura de la región reencontrarse con los testimonios dejados por estos pioneros.

(1) El 2 julio de 1857 arribaron los primeros colonos europeos a Entre Ríos.

(2) Declarado Monumento Histórico Nacional en 1985 y Patrimonio Arquitectónico de la Provincia de Entre Ríos en 2003. n freddydelapuente@yahoo.com.ar n www.delapuenteimagenes.com.ar

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ARUBA. Expectante espera por la Conferencia Anual de Turismo

L

a 28º versión de la Conferencia Anual de Turismo de Aruba (CATA), se realizará del 25 al 29 de abril en la Isla Feliz, con la participación de alrededor de 100 socios de negocios, entre aerolíneas y operadores de Latinoamérica, con el fin de conocer las novedades y ofertas del destino para los visitantes latinos.

El tema central de la conferencia será “Creatividad para desconectar”, tomando como punto de partida que el entorno actual ha llevado a que las marcas redefinan su relación con las personas.

Durante cuatro días, los asistentes tendrán la oportunidad de participar en conferencias especializadas en marketing de destino, acceso a espacios de intercambio de experiencias, inspecciones de hoteles, espectáculos culturales y un recorrido por lo mejor de la gastronomía local, que garantizarán que la CATA 2017 sea

una experiencia memorable.

El tema central de la conferencia será “Creatividad para desconectar”, tomando como punto de partida que el entorno actual ha llevado a que las marcas redefinan su relación con las personas, buscando una conexión mucho más honesta, cercana y con un propósito en la vida de todos nosotros. El turismo no se escapa de esta realidad, siendo una de las categorías más agitadas en publicidad en el mundo, sin embargo, Aruba ha encontrado el territorio correcto para hacer de la Isla Feliz un lugar de desconexión.

Como conferencistas invitados estarán Juan Pablo García, del Grupo MullenLowe SSP3; y Nicolás Vergara, cofundador y estratega se-

nior en Brujita Design & innovation, con dos apuestas innovadoras: García compartirá cómo Aruba ha apostado por la creatividad para atraer a los viajeros de toda Latinoamérica, mientras que Vergara profundizará sobre la temática de audiencias y cómo acercarnos a ellas.

De acuerdo con Miriam Dabian, directora para Latinoamérica de la Autoridad de Turismo de Aruba (ATA), “para esta versión de CATA queremos acercar la marca a nuestros socios estratégicos. Es de nuestro interés utilizar esta vitrina turística para generar espacios de negociación entre proveedores de servicios y/o hoteles en la isla con los principales aliados comerciales de Latinoamérica”.

DELTA AIR LINES. En diciembre, nuevo vuelo entre Nueva York y Río

A

partir del 21 de diciembre de 2017, sujeto a aprobación por parte del Departamento de Transporte (DOT), Delta brindará un nuevo vuelo diario sin escalas entre Nueva York y Río de Janeiro. La alianza estratégica de la aerolínea con GOL Linhas Aéreas Inteligentes amplía el alcance de este servicio a 23 destinos dentro de Brasil, y proporciona convenientes conexiones a través del Aeropuerto Internacional Antonio Carlos Jobim (GIG) en Río de Janeiro.

“Escuchamos a nuestros clientes y nos esforzamos continuamente para ofrecerles formas cada vez más convenientes de viajar, tanto por negocios como por placer”, afirmó Luciano Macagno, director de Delta para Brasil. “Es emocionante la oportunidad de tener un vuelo directo diario desde Río de Janeiro a nuestro segundo centro de operaciones internacional más grande en Nueva York. Las continuas expansiones de ruta de Delta demuestran nues-

tro compromiso con el mercado brasileño y la fuerza de la alianza con nuestro socio brasileño GOL”, indicó.

La ruta sería operada usando un avión Boeing 767300, modelo que cuenta con 35 asientos cama completamente planos con acceso directo al pasillo y con pantallas personales para cada pasajero en Delta One. Además, posee un programa de comidas creado por la chef Michelle Bernstein, el cual está acompañado con vinos seleccionados por la máster sommelier Andrea Robinson.

Por otro lado, la citada aeronave, con capacidad para 210 pasajeros, también incluye 32 asientos Delta Comfort+ y 143 en la cabina principal. Los clientes que vuelan en Delta Comfort+, el servicio premium, se benefician con hasta cuatro pulgadas adicionales de espacio para las piernas, un 50 % más de reclinación que los asientos estándar internacionales de la cabina principal de Delta y, además, cuentan con la prioridad de embarque.

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El ELEGIDO de la SEMANA

Denisse Medina, responsable de Producto

Tower Travel

producto@towertravel.com.ar

Destinos exóticos dentro y fuera del Caribe La operadora ofrece los mejores destinos para vacacionar en locaciones con eximios paisajes ideales para el relax.

NUEVA ZELANDA Salidas: 1º de mayo al 30 de septiembre. Duración: 12 noches. Incluye: alojamiento en hotelería de categoría Superior con desayuno diario, dos almuerzos, una cena y una merienda (2 noches en Auckland en el Grand Millennium Hotel, 1 en Rotorua en el Millennium Hotel Rotorua, 1 en Lake Tekapo en el Hotel Peppers Bluewater Resort, 1 en Wanaka en el Hotel Edgewater Resort Wanaka y 3 en Queenstown en el Copthorne Hotel); traslados privados; y guías locales de habla hispana.

AUSTRALIA Salidas: 1º de junio al 30 de septiembre. Duración: 7 noches. Incluye: alojamiento en hotelería de categoría Superior con desayuno diario y dos almuerzos (3 noches en Sydney en el Sydney Boulevard Hotel, 1 en Ayers Rock en el Hotel Desert Gardens Hotel, 1 en Alice Springs en el Hotel Chifley Alice Springs Resort y 3 en Cairns); entradas a las atracciones; guías locales de habla hispana; traslados; y servicio de porterage.

TARIFA

US$ 2.797.

Por persona en base doble.

TARIFA

ST MARTIN Salida: 10 de junio. Duración: 7 noches. Incluye: pasajes aéreos desde Rosario; traslados; alojamiento en el Hotel Riu Palace St Martin con régimen de all inclusive; y asistencia al viajero.

TARIFA

US$ 2.167.

Por persona en base doble.

US$ 2.618.

Por persona en base doble.

BRASIL Salidas: 16 y 17 de julio. Duración: 8 noches. Incluye: pasajes aéreos desde Buenos Aires; traslados; alojamiento en el Grand Palladium Imbassai con régimen de all inclusive; y asistencia al viajero.

TARIFA

US$ 2.110.

Por persona en base doble.

PÁG. 80 - LA AGENCIA DE VIAJES - 17 DE ABRIL DE 2017 ARGENTINA

abril

WORKSHOP TURÍSTICO ACAV • 20 • Quorum Córdoba • www.acav.com.ar EXPOEVENTOS • 25-27 • Centro Costa Salguero • www.expoeventoslatinoa merica.com FERIA INTERNACIONAL DEL LIBRO • 27 de abril al 15 de mayo • La Rural • www.el-libro.org.ar

mayo

ARTE BA 2017 • 24-27 • La Rural • www.arteba.org

octubre

FIT 2017 • 28-31 • La Rural • www.fit.org.ar

en el exterior

en el

país

agenda abril

mayo

B TRAVEL 2017 - SALÓN DE TURISMO DE BARCELONA • 21-23 • Barcelona, España • www.travel-be.com

WELCOME 2017 BILBAO • 4 • Bilbao, España • www.welcomebilbao.com

WORLD TRAVEL FAIR • 20-23 • Shanghái, China • www.worldtravelfair.com.cn/es

ARABIAN TRAVEL MARKET • 24-27 • Dubái, Emiratos Árabes Unidos • www.arabiantravelmarket.com TRAVELWEEK SAN PABLO 2017 • 25-28 • San Pablo, Brasil • www.travelweeksaopaulo.com VISITSCOTLAND EXPO 2017 • 26-27 • Glasgow, Inglaterra • www.visitscotlandexpo.com FIT BONIOTUR CUSCO PERÚ 2017 • 26-28 • Cusco, Perú • www.bonioturfitperu.com VIAJES CORPS AMÉRICAS 2017 • 27-28 • Cusco, Perú • www.viajescorpamericas.com

FERIA INTERNACIONAL DE TURISMO FITCUBA 2017 • 3-6 • Holguín, Cuba • www.fitcuba.com

EXPOTUR - THE SUSTAINABLE TRAVEL MART COSTA RICA 2017 • 10-12 • San José, Costa Rica • www.expotur.com ITB CHINA SHANGHAI 2017 • 10-12 • Shangai, China • www.itb-china.com ARATUR 2017 ZARAGOZA • 12-13 • Zaragoza, España • www.feriazaragoza.com IMEX 2017 FRÁNCFORT • 16-18 • Fráncfort, Alemania • www.imex-frankfurt.com CONGRESO INTERNACIONAL DE TURISMO Y ECONOMÍA • 18-19 • Querétaro, México

EXPOTUR - TURISMO INTERNACIONAL PANAMÁ 2017 • 26-27 • Ciudad de Panamá, Panamá • www.expotur.org TRAVEL BLOGGERS MEETING SANTA CRUZ DE TENERIFE 2017 • 26-28 • Santa Cruz de Tenerife, España • www.travelbloggersmeeting.com EXPOTUR VACACIONES MADRID 2017 • 27-28 • Madrid, España • www.expoturvacaciones.com

JUNIO

KOTFA - KOREA WORLD TRAVEL FAIR 2017 • 1°-4 • Seúl, Corea • http://en.kotfa.net/ FERIA VOTRE NATURE 2017- LYON • 2-5 • Lyon, Francia • www.vivez-nature.com IPW 2017 • 3-7 • Washington, Estados Unidos • www.ipw.com

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Breves www.ladevi.travel

Park Hyatt confirma su desembarco en Yakarta

“ALITALIA PERMANECERÁ PRIVADA”, ASEGURA EL GOBIERNO ITALIANO

La marca hotelera abrirá su primer establecimiento en la capital de Indonesia (foto render), gracias a un acuerdo con la desarrolladora MNC Land. El hotel se situará en el centro de Yakarta y ocupará los 20 pisos más altos en el Centro MNC, Kebon Sirih.

“Estamos encantados de tener la oportunidad de trabajar con MNC Land, uno de los mayores promotores inmobiliarios de Indonesia, para introducir una nueva experiencia personalizada de lujo en esta dinámica ciudad”, comentó David Udell, presidente del grupo ASPAC para Hyatt. “Park Hyatt Jakarta capturará la diversidad de múltiples capas de Indonesia, combinando las tradiciones de Yakarta con elementos de diseño moderno, esperamos hacer del hotel un lugar especial”, completó Udell.

El flamante establecimiento será el quinto hotel del grupo en Indonesia después de los hoteles Grand Hyatt de Jakarta y Bali, el Hyatt Regency Yogyakarta y el Hyatt Regency Bali.

El ministro de Desarrollo Económico de Italia, Carlo Calenda (foto), afirmó que Alitalia: “es y debe seguir siendo privada”. La definición del funcionario se conoce en el contexto de diversas declaraciones de políticos y referentes sociales italianos que se mostraron a favor de una posible estatización de la compañía. “Es y debe seguir siendo privada y el impacto para las cuentas del Estado debe quedar reducido al mínimo indispensable”, definió Calenda. Cabe recordar que

Alitalia le pertenece a Midco (51%), una sociedad formada por IntesaSanPaolo y Unicredit, y a Etihad (que posee el 49% restante). El 17 de marzo pasado, Alitalia presentó un Plan Industrial para el período 2017/2021 por medio del cual aplicaría recortes económicos por € 1.000 millones hasta 2019, reduciría 2.000 puestos de trabajo y desprogramaría aviones.

“Son medidas dolorosas pero necesarias para estabilizar la situación financiera de la compañía y garantizar su futuro”, explicó Cramer Ball, CEO de Alitalia.

Director - Editor: Gonzalo Yrurtia Consejero Editorial: Alberto Sánchez Lavalle Dirección Comercial: Claudia González Director en Chile: Freddy Yacobucci Director en Colombia, Ecuador y Perú: Fabián Manotas Director en México: Adrián González Auditado por:

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China y Nueva Zelanda amplían su tratado aéreo bilateral

A partir del documento rubricado hace pocos días, se establece un total de 59 vuelos semanales entre ambos países. Esto supone un incremento considerable desde los 10 vuelos permitidos hasta hace pocas semanas. Por otra parte, el ministro de Transporte neocelandés, Simon Bridges, reveló que su país

está dispuesto a firmar un acuerdo de cielos abiertos con China. “Este país aporta el segundo flujo más importante de viajeros a Nueva Zelanda, después de Australia. Es importante que tengamos los acuerdos adecuados para apoyar esto”, comentó Bridges en un comunicado. “La enmienda también permitirá

que otras compañías aéreas ingresen al mercado, asegurando un ambiente competitivo que beneficie a los viajeros de Nueva Zelanda y China”, agregó.

Vale aclarar que el arribo de viajeros chinos a Nueva Zelanda creció un 12% en 2016. Cabe recordar que por el lado de China vuelan al país insular cinco aerolíneas.

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