26 DE MARZO AL 01 DE ABRIL 2026 »
ESPECTÁCULOS
CRÍTICA DE LA «¡LA NOVIA!», PELÍCULA EXTRAVAGANTE, CAÓTICA Y POCO IMAGINATIVA
P 14» Una fallida vitrina para Jessie Buckley, con diálogos fatales que explican todo para un público complaciente.
REPÚBLICA DOMINICANA » AÑO I, NO. 34
REPÚBLICA » 2, NO. 82
MUJERES QUE INSPIRAN
EMELYN BALDERA AMPLÍA EL CONSEJO CONSULTIVO RUMBO A SU TERCERA EDICIÓN
P 20» La inclusión de las galardonadas 2025 consolida un proceso más transparente, diverso y democrático.
P 04- » EL MANDATARIO IMPULSA ALIANZAS ESTRATÉGICAS EN PARÍS Y ABRE OPORTUNIDADES EN ENERGÍA, INFRAESTRUCTURA Y TECNOLOGÍA TRAS CAPTAR INTERÉS DE NUEVOS CAPITALES
» La embajadora de Estados Unidos, Leah Francis Campos, sostuvo ayer miércoles un encuentro con el expresidente Danilo Medina, actual presidente del Partido de la Liberación Dominicana (PLD), y su secretario general, Johnny Pujols, en una reunión que refuerza los canales de comunicación entre actores políticos y diplomáticos.
Durante el intercambio, abordaron temas de interés común relacionados con la realidad nacional y el fortalecimiento de la institucionalidad democrática, en un contexto donde el diálogo y la cooperación internacional resultan clave para la estabilidad política y el desarrollo del país.
El PLD muestra orden, liderazgo y madurez política
P 06- » La organización morada exhibe cohesión en el proceso para elegir su candidatura presidencial
Gobierno deberá mantener subsidios y ampliar ayuda por el alza en precio del petróleo
P 12- » Sería un error de las autoridades gubernamentales limitar el gasto en publicidad como propone la oposición
0PINIÓN
El municipio quedó fuera del discurso
P 11- » Victor Feliz Solano analiza, desde la perspectiva municipal, la alocución del presidente Luis Abinader
El empresario Joaquín Hilario anunció la puesta en marcha de un proyecto que transformará el modelo de servicios funerarios en el municipio Santo Domingo Este, con la construcción del Parque Cementerio Jardines del Recuerdo. La iniciativa surge de una alianza entre la empresa GRESEFU y el empresario e inversionista Germán Blanco, quienes tendrán a su cargo el desarrollo de este concepto funerario que combinará tecnología, naturaleza, arquitectura moderna y un enfoque humano integral. El proyecto será desarrollado en la avenida Ecológica, lo que permitirá una conectividad eficiente, estimándose que cualquier sector de Santo Domingo Este podrá acceder en 20 minutos.
El Consejo Directivo del Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones designó a Desirée Logroño Dina como directora ejecutiva de la institución, valorando sus credenciales profesionales y experticia técnica para asumir el cargo. La designación fue adoptada por unanimidad por el órgano colegiado, que valoró su formación académica, méritos personales y experiencia profesional para el correcto desempeño de las funciones inherentes a la Dirección Ejecutiva del órgano regulador.
113
EXTRANJEROS DETENIDOS
La Dirección General de Migración detuvo a 113 extranjeros indocumentados en esta demarcación, de 1,169 aprehendidos en operativos simultáneos realizados el lunes, a nivel nacional. Con apoyo de los miembros del Ejército, agentes de la Policía Nacional y un fiscal, los 113 detenidos de los cuales 32 son hombres, fueron capturados mediante un allanamiento realizado en el barrio Los Robles. Bajo custodia, fueron conducidos al puesto fronterizo ubicado en Jimaní (Independencia), para ser deportados hacia Haití. Estas deportaciones están incluidas en las 864 totales realizadas este lunes por los pasos formales de Elías Piña (452), Dajabón (218), Jimaní (139) y Pedernales (55).
programa
683
y egresados.
El Banco Popular anunció la apertura de la convocatoria 2026 de su programa de becas Excelencia Popular, el cual pone a disposición 61 becas distribuidas en 14 instituciones educativas del país. Estas becas incluyen la cobertura completa de estudios, un equipo informático para apoyar el aprendizaje y la oportunidad de realizar pasantías que facilitan la futura inserción laboral de los participantes. A la fecha, Excelencia Popular cuenta con 683 becados y egresados, y mantiene más de 300 estudiantes activos. Asimismo, promueve la equidad de género, con un 50% de las becas destinadas a mujeres, fortaleciendo la inclusión en la educación superior.
La Junta Central Electoral continúa el proceso de entrega de la nueva cédula de identidad, documento que se viene facilitando a personalidades de alto perfil público. Asimismo, coordinó con el Consejo Nacional de Discapacidad una jornada de trabajo para la captura de datos biométricos y personales a personas con discapacidad, como parte del proceso de entrega. La comisión de la JCE estuvo encabezada por la miembro titular del Pleno y coordinadora de la Mesa de Inclusión, Dolores Altagracia Fernández Sánchez, mientras que por el CONADIS participó su director ejecutivo, Alexis Alcántara.
«El Premio Nacional Ambiental marca el camino hacia una República Dominicana sostenible, donde el desarrollo económico y la protección del medio ambiente no son opuestos, sino aliados estratégicos; solo así podremos construir un futuro más resiliente, basado en la eficiencia, la innovación y el respeto a nuestros recursos naturales».
La iniciativa forma parte de las estrategias institucionales para garantizar un acceso organizado, inclusivo y eficiente del proceso de renovación del documento de identidad, dirigido a miembros de organizaciones que trabajan con personas con discapacidad. Fernández Sánchez destacó que este proceso debe ejecutarse con un enfoque humanista, vocación de servicio y sensibilidad. En la reunión también estuvieron presentes la directora de Registro Civil, Rhina Díaz; la subdirectora de Cedulación, Carolina Morel Morel; y la secretaria ejecutiva de la Mesa de Inclusión, Yolanda Ortiz Rodríguez.
Semanario que publica en PDF los jueves. Santo Domingo, República Dominicana. ISSN:3060-9852
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» El mandatario impulsa alianzas estratégicas en París y abre oportunidades en energía, infraestructura y tecnología
REDACCIÓN LA CRÓNICA semanariolacronicard@gmail.com
París, Francia.- El presidente Luis Abinader sostuvo este miércoles un encuentro estratégico con líderes empresariales franceses, con el propósito de fortalecer los vínculos comerciales entre la República Dominicana y Francia y captar nuevas inversiones que permitan además, diversificar la matriz productiva nacional.
El mandatario presentó al país como una economía abierta, segura y con una estabilidad democrática y jurídica que garantiza un clima de negocios favorable en la región.
De su lado, inversionistas franceses que ya tienen presencia en el país, resaltaron el crecimiento económico constante y catalogan a la República Dominicana como su principal destino de inversión en la región del Caribe, apreciando las facilidades para el desarrollo de proyectos, asumiendo compromisos a largo plazo y manteniendo la mira en inversiones futuras debido a los excelentes resultados obtenidos.
Mientras, nuevas firmas mostraron un interés directo en participar en futuras licitaciones y proyectos.
El diálogo tuvo lugar en el marco de una agenda oficial en París y estuvo organizado por Medef International, la principal red de inversión privada de Francia.
Durante la reunión, que se produjo tras el exitoso encuentro sostenido el pasado martes 24 con el mandatario francés Emmanuel Macron, el presidente Abinader reafirmó la confianza mutua y las sólidas relaciones bilaterales.
Asimismo, enfatizó que el crecimiento del sector privado es imprescindible para el desarrollo de las naciones y reiteró su compromiso de seguir creando condiciones atractivas que generen beneficios mutuos.
“Somos un país que brinda seguridad real a los inversionistas. Nuestra meta es abrir más puertas y diversificar las oportunida-
El presidente Luis Abinader se reunió ayer miércoles con empresarios franceses durante su visita a París.
«Somos un país que brinda seguridad real a los inversionistas. Nuestra meta es abrir más puertas y diversificar las oportunidades para que el capital francés cuente con un socio confiable en el Caribe».
des para que el capital francés cuente con un socio confiable en el Caribe”, afirmó el mandatario.
En este sentido, el presidente Abinader destacó que República Dominicana se ha posicionado como un referente regional al superar los 5,000 millones de dólares en inversión extranjera directa (IED) para el año 2025, una cifra récord que consolida al país como destino de inversión.
Sectores estratégicos para la colaboración
Entre las áreas estratégicas presentadas por el Gobierno dominicano para la captación de nuevas inversiones, figuran el transporte masivo (que ya cuenta con financiamiento de empresas francesas), energías renovables, infraestructuras, la República Dominicana como hub logístico, ensamblaje de barcos, soluciones digitales para optimizar las operaciones del sector público, semiconduc-
tores y defensa. El mandatario también resaltó el papel fundamental de la embajadora francesa en el país, Sonia Barney, como canalizadora clave de estas inversiones, asegurando que existe un precedente histórico de colaboración entre ambos países que sirve como base para continuar en un trayecto próspero.
Una fructífera reunión con dominicanos en París Durante el acostumbrado encuentro entre el presidente Luis Abinader y dominicanos que viven en el extranjero, el jefe de Estado sostuvo un conversatorio en París, en el que reiteró que el Gobierno continúa fortaleciendo su política exterior y, en esta ocasión, busca mejorar la representación de la República Dominicana en Francia. Cerca de un centenar de jóvenes, convocados para la ocasión, recibieron con entusiasmo al presidente, manifestando su
interés de crecer en un país extranjero y también aportar a su país de origen, demostrando su compromiso con la patria.
Entre los temas abordados figuran iniciativas en materia de educación, inteligencia artificial, cultura, viviendas y participación política.De inmediato, el gobernante afirmó que trabajan ardua y constantemente para llevar oportunidades y facilidades a la diáspora, que respondan a sus necesidades.
Les dijo que, a raíz de sus inquietudes, evaluarían la posibilidad de establecer una oficina del Index (Instituto de Dominicanos y Dominicanas en el Exterior) en Francia, así como una Casa de la Cultura, que serían espacios idóneos para una mayor integración.
Estas iniciativas fueron respaldadas por el ministro de Relaciones Exteriores, Roberto Álvarez, quien aseguró que el presidente Abinader ha transformado el servicio exterior dominicano. m
«República Dominicana se ha posicionado como un referente regional al superar los 5,000 millones de dólares en inversión extranjera directa (IED) para el año 2025, una cifra récord que consolida al país como destino de inversión»
LUIS ABINADER
Presidente de la RD
Respaldando las consideraciones de Abinader, el embajador en Francia, David Puig, indicó que al llegar a ese país, encontró un excelente servicio, apertura y acercamiento con la comunidad dominicana, que actualmente supera los 8,000 y mantiene un gran dinamismo y espíritu de trabajo.
Al retomar la palabra, el presidente Abinader les recordó que, aun desde el exterior, tienen acceso a programas como Beca Tu Futuro y a una adquisición de vivienda en territorio nacional, que les permite adquirir techo propio
con facilidades y tasas preferenciales.
“Seguiremos avanzando para mejorar la calidad de vida de todos”, concluyó el mandatario. En este intercambio abierto de ideas y opiniones, les recordó que, a nivel nacional, cada día se llevan obras y programas de avance, progreso y desarrollo a las comunidades, como centros de salud, escuelas, instalaciones deportivas, puertos, carreteras y entrega de títulos de propiedad.
También estuvieron presentes el ministro de la Presidencia, José Ignacio Paliza, y su hija, Esther Abinader.
» Más de 300 docentes participan en seminario de educación física.
REDACCIÓN LA CRÓNICA semanariolacronicard@gmail.com
San Pedro de Macorís. – Con la participación de más de 300 docentes de educación física, el Ministerio de Educación (Minerd) y el Instituto Nacional de Educación Física (Inefi) iniciaron este martes el Seminario de Actualización Curricular, con el objetivo de actualizar y fortalecer el currículo educativo como eje fundamental para elevar la calidad de la enseñanza en el sistema educativo nacional.
El acto de apertura de la jornada formativa, que se extenderá por tres días, estuvo encabezado por Alberto Rodríguez Mella y Orlando Taveras, director ejecutivo y director docente del Inefi, respectivamente.
Durante su discurso, Rodríguez Mella explicó que el propósito del encuentro es presentar los lineamientos generales, metas y alcances del taller, promoviendo la integración y el compromiso del equipo base responsable de implementar las jornadas de actualización curricular de verano, en articulación con la Dirección General de Currículo.
“El fortalecimiento del currículo no es solo una tarea técnica, sino un compromiso con la calidad y la equidad educativa. Desde el Inefi trabajamos para
El taller busca fomentar un espacio de reflexión, intercambio de ideas y alineación estratégica entre autoridades educativas, técnicos y participantes.
que cada técnico y cada docente cuente con las herramientas necesarias que garanticen una educación física actualizada, inclusiva y alineada a las demandas del presente y del futuro”, expresó Rodríguez Mella.
De su lado, el director docente del Inefi, Orlando Taveras, destacó que el taller busca fomentar un espacio de reflexión, intercambio de ideas y alineación estratégica entre autoridades educativas, técnicos y participantes, que contribuya a la consolidación de prácticas pedagógicas innovadoras, inclusivas y orientadas al desarrollo integral de los estudiantes.
Indicó que la jornada constituye una acción estratégica de articulación entre el Viceministerio de Servicios Técnicos y Pedagógicos y el Inefi, orientada a estandarizar los criterios de supervisión y acompañamiento técnico.
“El enfoque se centra en la adecuación curricular y en la im-
plementación de la Ordenanza 04-2023, garantizando que los técnicos nacionales lideren con éxito la replicación de los procesos en el territorio. Buscamos que dominen las herramientas metodológicas, el marco normativo de evaluación y las nuevas líneas de intervención, como STEAM y Escuela Abierta y Activa, para asegurar una gestión curricular coherente y efectiva en el año escolar 2025-2026”, puntualizó Taveras.
En el acto inaugural también se destacó la presencia del director ejecutivo del Instituto Dominicano de Evaluación e Investigación de la Calidad Educativa (IDEICE), Dr. Jesús Ant. Andújar. En la jornada de este martes, el objetivo principal fue fortalecer el rol ético del técnico y profundizar en la comprensión de los énfasis curriculares vigentes, mediante las exposiciones de los maestros Orlando Taveras, Nelson Acevedo, Sandy Portorreal, Francis Sanó y Carlos Indalecio. Este miércoles se abordarán los puntos críticos, STEAM y desempeño técnico, a cargo de los expositores Adalina Batista, Rodolfo Ventura, Rafael Iván Gómez, Víctor Cruz, Francis Sanó, Carlos Indalecio y Uriel Díaz.
El jueves 26, día de cierre, se desarrollarán temas relacionados con la proyección institucional y Escuela Abierta, con las ponencias de los maestros Antonio Petilú Belén, Mariel Olivo y Adelina Batista.. m
» La organización exhibe cohesión, тás experiencia y método en un proceso que busca proyectar liderazgo renovado sin romper con su tradición política
MÁXIMO JIMÉNEZ maximojimenez@gmail.com
En un escenario político dominado por la recomposición de fuerzas tras la salida del poder, el Partido de la Liberación Dominicana (PLD) parece decidido a desmontar narrativas de declive y proyectar una imagen de orden, disciplina y madurez. La reciente conformación de la Comisión de Consulta sobre Aspirantes Presidenciales no es un hecho aislado, sino parte de una estrategia más amplia para reposicionar al partido de cara a las elecciones de 2028. El proceso, estructurado bajo normas internas y validado por consenso, revela un esfuerzo deliberado por exhibir músculo organizativo y capacidad de autorregulación, atributos que históricamente definieron al PLD durante sus dos décadas de gobierno.
La reunión del Comité Político, encabezada por Danilo Medina, se convirtió en una demostración de control institucional. Con 43 de 51 miembros presentes, el órgano evidenció niveles de participación significativos, lo que envía una señal clara de cohesión interna. Pero más allá de la asistencia, lo relevante fue la metodología: la selección por consenso de la comisión organizadora, integrada por figuras como Cristina Lizardo, Yván Lorenzo y Alejandrina Germán, entre otros, y reforzada con representantes de estructuras clave como Asuntos Electorales y Organización. Este esquema no solo legitima el proceso, sino que reduce el margen de conflicto interno, un factor crítico en partidos que enfrentan múltiples aspiraciones presidenciales. El rol de Danilo Medina en esta etapa resulta significativo. Lejos de concentrar el debate en disputas coyunturales o en la revisión del pasado reciente, el exmandatario ha logrado centrar la atención en el futuro del partido. Su conducción del Comité Político muestra una estrategia orientada a preservar la unidad y garantizar que la competencia interna no derive en fracturas. En lugar de imponer candidaturas o inclinar la balanza, el liderazgo parece apostar por un arbitraje institucional que permita que las aspiracio-
nes se canalicen dentro de reglas claras. Esto representa un giro táctico relevante para una organización que, tras su salida del poder, necesitaba reconstruir confianza tanto en su militancia como en el electorado.
El diseño de la consulta, pautada para el 18 de octubre, también refleja una apuesta por la apertura controlada. Al permitir la participación de ciudadanos no afiliados a otros partidos, utilizando el padrón de la Junta Central Electoral, el PLD intenta ampliar su base de legitimidad sin perder el control del proceso. Se trata de un equilibrio delicado: abrirse lo suficiente para generar entusiasmo y validación externa, pero manteniendo filtros que eviten distorsiones o interferencias. En ese sentido, la consulta se perfila como una herramienta no solo para elegir un candidato, sino para medir el pulso político del partido en la sociedad dominicana.
Otro elemento que refuerza la narrativa de institucionalidad es la diversidad de aspirantes. Figuras como Francisco Javier García, Francisco Domínguez Brito, Gonzalo Castillo y Charles
FP: aumento de permisos y daños ecológicos ponen en duda política ambiental
REDACCIÓN LA CRÓNICA semanariolacronicard@gmail.com
EMariotti, entre otros, representan distintas corrientes dentro del partido. La coexistencia de estos liderazgos en un mismo proceso, sin señales visibles de ruptura, sugiere que el PLD ha aprendido de experiencias pasadas donde las disputas internas terminaron debilitando su competitividad electoral. La clave, en esta ocasión, radica en que todos los actores han participado en la construcción de las reglas del juego, lo que aumenta la probabilidad de aceptación de los resultados. Las declaraciones de Melanio Paredes refuerzan esta lectura. Al destacar el consenso como garantía de aceptación de los resultados, subraya un aspecto central: la legitimidad del proceso no dependerá únicamente del resultado, sino de la percepción de justicia y transparencia en su desarrollo. En política, especialmente en contextos de competencia interna, la forma es tan importante como el fondo. El PLD parece consciente de ello y ha decidido apostar por un modelo que prioriza la construcción colectiva sobre la imposición. m
l titular de la Secretaría de Medio Ambiente del partido Fuerza del Pueblo (FP), Paino Abreu, afirmó que la situación ambiental de la República Dominicana refleja debilidades estructurales en la protección de los recursos naturales y en la gestión sostenible del territorio. Sostuvo que el país continúa enfrentando problemas críticos sin respuestas efectivas por parte de las autoridades. “Hoy tenemos un modelo que no está resolviendo los problemas de fondo. La gestión ambiental luce desarticulada y sin una dirección clara”, expresó. Abreu indicó que uno de los principales desafíos sigue siendo el manejo de los residuos sólidos, al señalar que cerca del 70 % de los desechos continúa siendo depositado en vertederos a cielo abierto, pese a los recursos recaudados mediante la Ley 225-20 para impulsar un modelo de economía circular. En ese contexto, señaló que persisten situaciones críticas como la contaminación de fuentes de agua, la degradación de las cuencas hidrográficas, la pérdida de biodiversidad y la erosión de los suelos, sin que se presenten resultados verificables que permitan medir avances reales en estas áreas.
El político cuestionó la gestión de la permisología ambiental, al considerar que se ha priorizado la cantidad sobre la
calidad en la emisión de autorizaciones. «Se están otorgando miles de permisos, pero sin que exista claridad sobre la rigurosidad de los estudios de impacto ambiental en muchos de esos proyectos».
A su juicio, la flexibilización de los estándares ambientales podría generar riesgos a mediano y largo plazo. “Cuando se reducen los controles, se abre la puerta a situaciones que luego terminan en daños graves, tanto al medio ambiente como a la seguridad de la población”, indicó. En relación con la reforestación, Abreu cuestionó las cifras oficiales presentadas, al considerar que no se corresponden con la realidad operativa del sector. “No se puede hablar de grandes metas de siembra cuando hay viveros en deterioro, brigadas reducidas y retrasos en los pagos al personal”, agregó.
El titular de Medio Ambiente de la FP también hizo referencia a diversos casos que, a su entender, evidencian fallas en la gestión ambiental, entre ellos intervenciones en áreas protegidas, afectación a ecosistemas de manglares, proyectos de infraestructura de alto impacto ecológico y situaciones de contaminación en importantes cuerpos de agua del país.
Abreu consideró que la falta de una política ambiental coherente, sumada a debilidades en la supervisión institucional, compromete la sostenibilidad de los recursos naturales. «Lo que está en juego no es solo el presente, sino las condiciones en las que vivirán las futuras generaciones», concluyó. m
DDD SSS TECNOLOGÍA
» Red Hat propone un enfoque basado en estándares abiertos, nube híbrida y desarrollo de talento
REDACCIÓN LA CRÓNICA semanariolacronicard@gmail.com
La soberanía digital dejó de ser un concepto abstracto: hoy es una decisión práctica acerca de cuánto control mantienen las organizaciones –y los países– sobre sus datos, su operación, su infraestructura tecnológica, en un entorno marcado por exigencias regulatorias, ciberamenazas y necesidad de continuidad operativa.
Esta tendencia ya se refleja en el mercado. En el tercer trimestre de 2024, 88% de los compradores de nube reportó que ya está desplegando o está en proceso de operar nube híbrida, y 79% ya utiliza múltiples proveedores, según IDC.
«La soberanía digital no se trata de cerrar fronteras tecnológicas, sino de asegurar que las organizaciones y los países conserven el control sobre sus decisiones, su infraestructura y su propiedad intelectual en un entorno global cada vez más complejo», señaló Thyago Araki, Director Senior de Ventas de Tecnología en América Latina de Red Hat.
Soberanía digital: una definición clara y accionable
La soberanía digital significa asegurar opciones reales para decidir, operar y evolucionar la tecnología, incluida la capacidad de gobernar, auditar y
mover cargas entre distintos entornos cuando sea necesario, sin perder de vista el cumplimiento normativo. En la práctica, la soberanía digital se sostiene en tres dimensiones: datos, operación y propiedad intelectual (incluida IA).
Entre los principales beneficios se encuentra la posibilidad de definir políticas y marcos regulatorios más alineados con los valores locales, así como orientar inversiones estratégicas que permitan un mayor control sobre dónde y cómo se almacenan y utilizan los datos de ciudadanos, empresas y organizaciones.
Asimismo, este enfoque puede impulsar una mayor cooperación regional y fomentar la formación de profesionales calificados que acompañen la implementación de estas regulaciones tanto en el sector público como en el privado.
Más allá del cumplimiento normativo, la soberanía digital representa la capacidad de las organizaciones y de los países para tomar decisiones informadas e independientes que definan su destino digital. No avanzar en este camino puede exponer a riesgos relevantes, como una mayor dependencia tecnológica, vulnerabilidades legales
y una seguridad comprometida, lo que podría derivar en crisis estratégicas, económicas y operativas en un contexto donde la infraestructura digital es esencial. «No adoptar una estrategia de soberanía digital incrementa la dependencia tecnológica y expone a las organizaciones a riesgos legales, operativos y de seguridad que pueden comprometer su competitividad y su continuidad en el largo plazo», agregó Araki. En América Latina, la discusión va más allá de «dónde» se alojan los datos: también implica cómo se gobiernan. Un reporte del Banco Mundial sobre ecosistemas de datos y analíti-
ca en América Latina y el Caribe destaca brechas en capacidades de gobernanza, incluyendo marcos para calidad de datos e interoperabilidad en el sector público.
Este punto refuerza que la soberanía digital no es solo localización: es gobernanza efectiva para habilitar mejores decisiones, servicios y resiliencia. Cuando se adopta de forma estratégica, fortalece la competitividad, impulsa la innovación local y reduce vulnerabilidades; sin embargo, si se limita a un ejercicio burocrático sin valor agregado, puede frenar el desarrollo económico y tecnológico.
Red Hat impulsa diversas acciones para fortalecer este ecosistema, especialmente a través de la colaboración con universidades públicas y privadas. En este contexto, su programa académico —que ofrece a estudiantes acceso gratuito a cursos de capacitación y exámenes de certificación— se ha consolidado como un imperativo estratégico para la región. A través de esta iniciativa se abordan temas clave como código abierto, Linux, Kubernetes, automatización e inteligencia artificial, pilares fundamentales para las principales implementaciones de nube soberana.
En paralelo, la compañía trabaja con organizaciones públicas y privadas de la región en la definición e implementación de entornos tecnológicos alineados con soberanía digital, apoyándose en soluciones basadas en código abierto y un enfoque de nube híbrida orientado a control, confianza y resiliencia operativa. Mirando hacia el futuro, la compañía anticipa que la soberanía digital evolucionará de la simple localización de datos hacia un modelo centrado en la autonomía operativa y el control de la propiedad intelectual, sustentado en ejecución de cargas donde se necesiten, automatización del cumplimiento y resiliencia extendida (incluido edge) para operar con solidez ante incidentes o restricciones. m
a agenda internacional del presidente Luis Abinader en París reafirma un elemento esencial para el desarrollo económico dominicano en su estrategia para atraer la inversión extranjera de calidad. El acercamiento con líderes empresariales franceses, respaldado por Medef International, confirma que el país se posiciona como un destino confiable, competitivo y en crecimiento dentro del Caribe. Más allá del capital, las inversiones francesas aportan transferencia tecnológica, estándares internacionales y buenas prácticas que fortalecen el tejido productivo nacional. En un entorno global altamente competitivo, la estabilidad democrática, jurídica y macroeconómica de la República Dominicana se convierte en su principal carta de presentación, generando confianza y promoviendo compromisos de largo plazo.
Uno de los sectores más beneficiados es el de infraestructura y transporte. La participación de empresas francesas en proyectos de movilidad ha contribuido a mejorar la organización urbana, dinamizar la economía y elevar la calidad de vida de la población. Estas inversiones generan empleos, impulsan el desarrollo y sientan bases sólidas para un crecimiento sostenible.
MARINO RAMÍREZ GRULLÓN
marinoramirezg@gmail.com
En esa misma tesitura, áreas como las energías renovables se perfilan como espacios clave para la expansión del capital francés. La diversificación energética no solo responde a criterios ambientales, sino también económicos, al fortalecer la seguridad energética y reducir la dependencia de combustibles fósiles. En este entorno, la inversión extranjera acelera transformaciones estratégicas para el país.
El hecho de que empresas francesas ya establecidas consideren a la República Dominicana su principal destino en el Caribe, junto al interés de nuevas firmas, valida el éxito de la estrategia económica. Las cifras récord de inversión extranjera directa, superiores a los 5,000 millones de dólares, reflejan una economía sólida y en expansión. El desafío ahora radica en gestionar estas inversiones de manera eficiente, fortaleciendo los encadenamientos productivos y garantizando que sus beneficios impacten a toda la sociedad. Más que un objetivo, la inversión extranjera debe ser un medio para lograr un desarrollo integral. El fortalecimiento de los vínculos con Francia representa una oportunidad estratégica para consolidar la modernización, la innovación y el crecimiento sostenido de la República Dominicana. m
ROBERTO MONCLÚS roberto.monclus@gmail.com
Probablemente ningún presidente dominicano se haya visto envuelto en crisis como las que han afectado las dos gestiones del presidente Luis Abinader, aunque su segundo mandato no haya terminado. Gobiernos como el de Rafael Leónidas Trujillo se vio afectado por el famoso ciclón San Zenón, Balaguer en 1966 con el huracán Inés que muchos no recuerdan, marcaron los inicios de esas administraciones originando crisis en sus primeros momentos.
Luego vimos la poblada que sacudió la gestión de Salvador Jorge blanco creando una situación muy particular a ese gobierno de tipo social y económico de mucha gravedad.
Unos años más tarde, en 1991, durante el mandato de los diez años de Joaquín Balaguer también se creó otra situación con la Primera Guerra del Golfo denominada así, pero fue contra Irak. Hipólito Mejía también fue víctima de una situación de crisis cuando la Segunda Guerra del Golfo, en el año 2023.
Todos estos acontecimientos unos criollos otros mundiales de alguna manera mermaron las arcas de esas administraciones ya que tuvieron que destinar dinero predeterminado para unas cosas, llevarlos a la reconstrucción o inversión para revitalizar la economía en cada uno de esos momentos. Han pasado los años y diferentes gestiones presidenciales cada una con sus particularidades y crisis internas también externas, cada cual supo sortear la marea para mantener el país a flote aún en medio de críticas positivas o negativas de la oposición de entonces. Le ha tocado al presidente Luis Abinader lidiar con
al menos tres situaciones que también han afectado la parte económica pero que a la vez le han ayudado a sobrevivir en medio de la tormenta. Tenemos que en el 2020 Abinader asume azotado el mundo por la pandemia del Covid 19 que, aunque inició unos meses antes fue iniciando esa gestión presidencial que se desató el cierre del mundo.
En medio de esa situación y con la economía mundial paralizada el recién electo presidente trató de gestionar la llegada de vacunas escasas para entonces, aunque hubo algún dinero perdido por pagos adelantados a multinacionales medicinales. El país y el gobierno lograron sobrevivir a esa gran catástrofe de salud humana que dejó al menos cinco millones de personas fallecidas y cuyas secuelas se sienten todavía.
Luego viene la guerra de Rusia contra Ucrania que todavía se mantiene, marcando una crisis alimentaria ya superada, también una crisis de suministros de petróleos que, aunque parece solventada, ahora con la guerra en medio oriente todo vuelve ponerse color de hormiga. Es decir que a Luis Abinader cuya tercera crisis mundial económica la acaba de iniciar le toca de nuevo marcar las pautas como gobierno y llevar al país por buen camino hasta que las cosas tomen un mejor rumbo.
Ese será el legado que dejará el actual jefe de Estado, ya que no buscará una nueva reelección ni pretender postularse de nuevo como dice la Constitución. Con el tiempo se podrá valor lo positivo o negativo de las gestiones de Luis Abinader en medio de tres crisis económicas mundiales que han marcado su paso por la jefatura del gobierno. m
l acto encabezado por Carolina Mejía en el Club Mauricio Báez no fue una simple rendición de cuentas ni un evento protocolar más dentro del calendario político. Fue, en términos prácticos, una demostración de fuerza orgánica y de capacidad de movilización que envía un mensaje claro hacia lo interno del Partido Revolucionario Moderno: hay una estructura en consolidación que apuesta por su liderazgo. Lo ocurrido allí puede interpretarse como la «punta del iceberg » de una estrategia más amplia. Mejía no solo mostró gestión municipal, sino también articulación política. La presencia de figuras clave como Francisco Peña y Betty Gerónimo evidencia que su influencia trasciende el Distrito Nacional y penetra con fuerza en la provincia de Santo Domingo, el principal eje electoral del país. No es un dato menor: quien logre cohesionar ese territorio, tendrá una ventaja determinante en cualquier contienda interna. En un escenario donde la primaria del PRM se perfila cerrada —limitada a dirigentes y militantes— el peso de la estructura es decisivo. No basta con popularidad mediática ni con una buena imagen en encuestas abiertas; se requiere maquinaria, liderazgo territorial y lealtades construidas en el tiempo. Y en ese terreno, Carolina Mejía parece estar jugando con inteligencia.
Además, su rol como secretaria general del partido le otorga una posición privilegiada para tejer alianzas, fortalecer vínculos y consolidar su proyecto político. Desde esa plataforma, no solo administra la vida interna del PRM, sino que también proyecta una figura de cohesión en momentos donde las aspiraciones presidenciales comienzan a perfilarse de cara al 2028.
La gran pregunta es inevitable: ¿será Carolina Mejía la candidata presidencial del PRM? A día de hoy, no hay una respuesta definitiva. Sin embargo, lo que sí está claro es que se está colocando en una posición competitiva. Su apellido —ligado al expresidente Hipólito Mejía— suma, pero no es suficiente por sí solo. Lo que realmente marcará la diferencia será su capacidad de convertir estos actos de fuerza en una red sólida y disciplinada de apoyo político.
Si logra mantener este ritmo de crecimiento, consolidar alianzas territoriales y capitalizar su gestión municipal con logros tangibles a favor de la gente, Carolina Mejía no solo será una aspirante más, sino una de las principales contendientes dentro del PRM. El camino al 2028 apenas comienza, pero ya hay señales claras de quiénes están dispuestos a recorrerlo con ventaja. m
VICTOR FELIZ SOLANO vfeliz@victorfeliz.com
El discurso del presidente Luis Abinader del domingo 22 de marzo tuvo una virtud política indiscutible: habló con anticipación. Preparó al país para entender que la guerra en Irán, el alza del petróleo y la tensión en los mercados internacionales traerán consecuencias inevitables sobre la economía dominicana. Anunció reasignación de recursos, subsidio a fertilizantes, continuidad del apoyo al GLP, protección de programas sociales, ajustes graduales a combustibles y una defensa cerrada de la estabilidad macroeconómica. Todo eso puede lucir razonable desde la lógica del Gobierno central. Pero el problema es otro, en ese esquema de protección, el municipio quedó fuera. Y esa omisión no es menor. Porque cuando una crisis externa se convierte en aumento del combustible, de la electricidad, del transporte y de los insumos, el primer nivel de gobierno que lo siente en la operación diaria no es el Palacio Nacional, sino el ayuntamiento. La crisis se vuelve concreta en el camión de basura
DUNIA DE WINDT dwcomunicacion2@gmail.com
a polarización es latente. El insulto fácil es el caldo de cultivo a la hora de diferir. Ahora más que nunca es un sentimiento que se deja apreciar y sentir a través de las redes sociales. Nadie, escapa a ese sentimiento maniqueo. No hay puntos medios. Pocos son los internautas a través de las redes, específicamente Twitter, que se han resistido estoicamente a evitar una discusión producto de esa polarización sociopolítica en la que nos sumergimos en busca de comentar la actualidad de diversos países. Las redes son el escaparate idóneo, como medios de comunicación, para expulsar todo lo políticamente correcto y lo que no. Por eso muchos no dudan un segundo en manifestar al contrincante a golpe de caracteres (a raíz de la adquisición de Twitter por parte del empresario norteamericano Elon Musk anunció que desea aumentar el espacio para tweet), cualquier ensañamiento por irracional que
que gasta más gasoil, en la brigada que cuesta más movilizar, en el alumbrado que presiona el gasto corriente, en la reparación urbana que se encarece, en la limpieza vial que no admite pausa y en el deterioro visible de los servicios que la gente usa todos los días. El Gobierno anunció medidas para amortiguar el golpe en los hogares, pero no incluyó a la institución que administra la cotidianidad de esos mismos hogares en el territorio. La Ley 176-07 deja claro por qué eso es grave. Los ayuntamientos tienen competencias propias como la coordinación en el ordenamiento del tránsito, gestión del espacio público, saneamiento ambiental, construcción y mantenimiento de vías urbanas y rurales, alumbrado público, limpieza vial y recolección, tratamiento de residuos sólidos. Es decir, no estamos hablando de adornos administrativos ni de tareas secundarias. Estamos hablando del corazón funcional de la ciudad. Justamente por eso, la propia ley reconoce a los municipios el derecho a la suficiencia financiera para su adecua-
da participación en las competencias que ejercen.
Por tanto, si el Gobierno entiende que esta coyuntura amerita subsidios extraordinarios y reacomodos fiscales, debió contemplar una línea especial de respaldo operativo para los gobiernos locales. No necesariamente un rescate grandilocuente ni una transferencia sin control, sino un mecanismo temporal, focalizado y supervisado que ayude a sostener servicios esenciales. Una crisis económica no sólo se mide por el precio de la canasta básica, también se mide por la capacidad del municipio de mantener limpia la ciudad, iluminarla, atender emergencias, conservar el espacio público y evitar que el desorden urbano agrave el malestar social. Cuando eso falla, la población no siente una explicación macroeconómica, lo que siente es abandono. Más aún, los ayuntamientos llegan a estas coyunturas con márgenes históricamente estrechos. La Ley 166-03 fijó en 10 % la participación de los municipios y distritos municipales en los ingresos del Estado, precisamente para fortalecer su capacidad de respuesta. Pero aun con esa previsión legal, la estructura munici-
pal dominicana ha operado tradicionalmente con presupuestos limitados frente a obligaciones muy extensas. En el presupuesto consolidado de 2026, los gobiernos locales representan RD$33,202.9 millones de demanda agregada, emplean al 6.6 % del personal público y destinan RD$14,989.3 millones a remuneraciones, lo que confirma que no son un actor marginal, sino una pieza operativa real del aparato estatal. Sin embargo, cuando se anunció el paquete de mitigación, no aparecieron como prioridad específica. Ahí está el punto de fondo. El Gobierno habló de proteger la economía, pero dejó fuera al nivel de gobierno que sostiene la vida urbana cuando la economía aprieta. Y eso no es un detalle técnico es una falla de enfoque. Porque la estabilidad nacional no se preserva solamente con cifras, reservas y subsidios generales. También se preserva garantizando que el municipio no colapse en silencio mientras la crisis se barre, se recoge, se transporta y se administra desde abajo. Si de verdad se quiere amortiguar el impacto social de esta coyuntura, hay que entender algo elemental, proteger al ciudadano también implica proteger al ayuntamiento. m
sea contrario a esa opinión. Otros internautas, se quedan siendo simples observadores. No comentan, pero leen todo, monitorean las discrepancias como una forma de tomar el pulso al sentir ciudadano. Incluido las instituciones de ciertos gobiernos. Twitter, como red social es la mejor vía para extrapolar desahogos, denuncias, reclamos políticos e indignación contra esos mismos actores políticos que un día dicen una cosa y al otro, cambian de parecer, según convenga. La crispación ciudadana ha sido alimentada por los mismos políticos y su actuar a golpe de tweet. Ejemplos hay: el expresidente norteamericano Donald Trump, (ya tiene habilitada su cuenta), fue suspendido por enaltecer comentarios de odio. No hubo un día durante la precampaña electoral pasada y mucho antes, que este señor no haya incendiado las redes en base a comentarios desagradables, ya no solo contra los demócratas, sino contra los
mismos emigrantes. Otro ejemplo, es el presidente de El Salvador, Nayib Bukele, con sus tweets ofende a sus mismos funcionarios, carga su artillería en contra de todo aquel que no esté de acuerdo con su parecer e incluso contra la prensa. Esa misma prensa que ha denunciado actos de corrupción durante su gestión. Pero ese fuego salvadoreño Bukele los apaga con la guerra declarada y ejecutada cada día contra las maras de su país. Es el contrapeso a sus desmanes. Por supuesto, esa polarización acarrea insultos de todo tipo. La radicalización de las ideas es como la sazón necesaria en las redes sociales y muchos internautas lo sienten como parte de sus «derechos». Y no debe ser. Para decir lo que pensamos, contestar a un político, rebatir ideas, propiciar un debate no hace falta caer en insultos. Algunos desaprensivos pueden mal llamar a esto «libertad de expresión» y no lo es. Son insultos. Es muy parecido al caso del rapero Hasél en España y sus composiciones. Usted puede cantar lo que desee, gritar a los cuatro vientos lo que siente, pero de ahí
a enaltecer el terrorismo, injurias y mala conducta, se cae en vandalismo. Parecido a Trump.
En nuestro patio observamos y somos blanco de ataques e insultos si usted no está de acuerdo con la línea gubernamental o si le «saca los trapos» al sol a pasados gobiernos corruptos o ex ministros. También recuerdo aquel agravio, con motivo de la conmemoración Día de la No Violencia contra la Mujer, una advenediza a través de un tweet llamó de manera ligera y con poco tino, «inservibles» a las hermanas Mirabal. Heroínas y mujeres de valía asesinadas a palos. Lo escrito y dicho por esa advenediza no fue libertad de expresión, fue insulto. Las respuestas de los internautas, otros medios de comunicación y personas públicas fue categórico contra esa iletrada que duró varios días de tendencia. En definitiva, ¿será que el hartazgo ciudadano frente a ciertas actuaciones de políticos y gobiernos en casi todos los países nos llevan a estos desmadres, de parte y parte? Aún así, vale la pena recordar que: «Ofende quien quiere no quien puede». m
» Sería un error de las autoridades gubernamentales limitar el gasto en publicidad como propone la oposición
ROBERTO MONCLÚS
roberto.monclus@gmail.com
El panel titulado «El impacto económico para República Dominicana del cierre temporal del Estrecho de Ormuz» reunió a voces clave del ámbito económico, comercial y político del país para analizar uno de los escenarios internacionales más sensibles para economías dependientes de la importación de hidrocarburos. La actividad, impulsada por el comunicador Roberto Monclús dentro de su programa vespertino transmitido por VTV32, sirvió como espacio de reflexión sobre las implicaciones de una crisis energética global y las respuestas adoptadas por el gobierno dominicano.
El panel contó con la participación del economista Alejandro Arredondo, el dirigente de los comerciantes detallistas Ricardo Rosario y el dirigente político y diplomático Holi Matos, quienes coincidieron en la importancia de las medidas anunciadas por el presidente Luis Abinader, aunque con matices en sus valoraciones sobre el alcance y duración de la crisis.
El cierre temporal del estrecho de Ormuz representa una amenaza directa al flujo mundial de petróleo, ya que por esta vía transita aproximadamente una quinta parte del crudo comercializado globalmente. Su interrupción ha generado un alza inmediata en los precios internacionales del petróleo, impactando de manera directa a países importadores netos como República Dominicana. En este contexto, el economista Alejandro Arredondo calificó como «oportunas» las medidas adoptadas por el gobierno dominicano para amortiguar el impacto del incremento en los precios del barril. Sin embargo, advirtió que la prolongación del conflicto podría comprometer el crecimiento económico proyectado para el presente año fiscal. «El presupuesto de este año fue elaborado pensando en un barril de petróleo a 65 dólares», explicó Arredondo, señalando que cualquier desviación soste-
nida obligaría al equipo económico a replantear las proyecciones macroeconómicas. En ese sentido, no descartó la necesidad de ajustes durante la revisión del presupuesto complementario si la crisis se extiende.
Arredondo también introdujo una lectura geopolítica al conflicto, al considerar que su duración podría ser limitada por factores políticos en Estados Unidos. «A los republicanos no les conviene su prolongación, por ahí vienen las elecciones de noviembre», afirmó, sugiriendo que presiones internas podrían acelerar una resolución.
Medidas del gobierno: subsidios, estabilidad y protección social
Ante el alza del petróleo, el presidente Luis Abinader anunció un conjunto de medidas orientadas a mitigar el impacto en la economía doméstica y preservar la estabilidad social. Entre las principales disposiciones destacan:
• Mantenimiento de los subsidios a los combustibles, con el objetivo de evitar aumentos bruscos en los precios al consumidor.
• Refuerzo de los programas sociales, para proteger a los sectores más vulnerables ante el encarecimiento del costo de vida.
• Contención parcial de las tarifas eléctricas, aunque con ajustes graduales para evitar un desbalance fiscal.
• Monitoreo permanente del mercado internacional, a fin de tomar decisiones oportunas según la evolución del conflicto.
• Revisión presupuestaria, en caso de que el escenario internacional obligue a reorientar recursos del Estado.
Estas medidas fueron valoradas positivamente por los panelistas, especialmente por Ricardo Rosario, quien enfatizó la importancia de mantener los subsidios como herramienta de estabilidad. Rosario, dirigente de los comerciantes detallistas, respaldó las decisiones del gobierno y fue enfático en rechazar cualquier intento de eliminar subsidios o reducir el gasto en áreas sensibles.
«No se pueden eliminar los subsidios», sostuvo, al tiempo que propuso ampliar los programas sociales como mecanismo de contención frente a la inflación importada. Rosario también rechazó la propuesta de sectores opositores de reducir el gasto en publicidad estatal, calificándola como «nefasta». Recordó que durante la crisis de 2008, bajo la administración de Leonel Fernández, el mantenimiento de subsidios fue clave
to en los precios de los combustibles y la electricidad pueda generar una crisis social comparable a la de 1984, cuando estallaron protestas masivas en el país. «Imposible que eso vuelva a ocurrir», afirmó, argumentando que el actual gobierno ha demostrado experiencia en el manejo de crisis globales, como la pandemia del COVID-19 y el conflicto entre Rusia y Ucrania. Además, proyectó un escenario político favorable para el oficialismo, asegurando que el PRM retendrá el poder en 2028. En una línea similar se expresó Ricardo Rosario, quien incluso planteó la posibilidad de un tercer período gubernamental del partido oficialista.
Desde la oposición, el expresidente Leonel Fernández reaccionó con cautela ante las medidas del gobierno, reconociendo la complejidad del contexto internacional, pero advirtiendo sobre los riesgos fiscales de mantener subsidios elevados por tiempo prolongado. Fernández ha insistido en la necesidad de una política económica más equilibrada que combine protección social con sostenibilidad fiscal.
«El presupuesto de este año fue elaborado pensando en un barril de petróleo a 65 dólares, cualquier desviación sostenida obligaría al equipo económico a replantear las proyecciones macroeconómicas».
ALEJANDRO ARREDONDO Economista
para sostener la estabilidad económica y social, sugiriendo que la historia ofrece lecciones útiles para el presente.
Visión política: estabilidad y continuidad
Por su parte, Holi Matos, dirigente fundador del Partido Revolucionario Moderno (PRM), defendió la actuación del gobierno y expresó confianza en la capacidad del presidente Luis Abinader para manejar la crisis. «Esperamos que ese conflicto concluya lo más pronto posible», señaló, destacando que las medidas adoptadas son «justas» y deben ser de carácter transitorio. Matos descartó que el aumen-
Por su parte, el Partido de la Liberación Dominicana (PLD) propuso un plan de austeridad, que incluye la racionalización del gasto público, la reducción de partidas consideradas no esenciales y una revisión integral del presupuesto nacional. Según esa organización, el país debe prepararse para un escenario prolongado de altos precios del petróleo, evitando comprometer las finanzas públicas.
Un espacio para la reflexión ciudadana
El panel forma parte de una iniciativa del comunicador Roberto Monclús, quien a través de su programa busca edificar a la población sobre temas de interés nacional e internacional. El espacio se transmite de lunes a viernes a las 3 de la tarde por VTV32, así como por la red de cable y la plataforma digital del canal.
En un contexto global marcado por la incertidumbre energética, el análisis presentado en este panel pone de relieve la vulnerabilidad de economías como la dominicana ante choques externos, pero también destaca la importancia de respuestas oportunas, consensos internos y una visión estratégica que combine estabilidad económica con sensibilidad social.
El desenlace del conflicto en el Golfo Pérsico será determinante, pero mientras tanto, el país se prepara para navegar en aguas turbulentas, con la mirada puesta en la resiliencia y la gobernabilidad. m
» La entidad garantiza financiamiento pese al contexto económico global.
REDACCIÓN LA CRÓNICA semanariolacronicard@gmail.com
El director general del Consejo Nacional de Promoción y Apoyo a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (Promipyme), Fabricio Gómez Mazara, afirmó este miércoles que la entidad dispone de recursos suficientes para financiar a los microempresarios dominicanos y mantendrá una tasa de interés del 12% en préstamos superiores a 150,000 pesos, en un contexto de ajuste monetario global.
“Promipyme ha actuado de manera contracíclica frente a las medidas del Banco Central”, sostuvo el funcionario durante una entrevista en un programa radial, donde explicó que la institución recibió el año pasado una capitalización de 1,500 millones de pesos, lo cual garantiza la disponibilidad de crédito para el sector.
Gómez Mazara atribuyó las presiones económicas actuales a una cadena de choques externos, como son la pandemia del COVID-19, la guerra entre Rusia y Ucrania y la volatilidad de los mercados internacionales.
Sostuvo que ningún gobierno en la historia democrática del país había enfren-
Gómez Mazara atribuyó las presiones económicas actuales a una cadena de choques extrenos, como son la pandemia del COVID-19, la guerra entre Rusia y Ucrania y la volatilidad de los mercados internacionales.
tado simultáneamente tantos factores adversos de origen externo.
Pese a ese escenario, el funcionario descartó una crisis económica profunda en la República Dominicana y llamó a la calma, aunque recomendó a los emprendedores revisar y ajustar sus modelos de negocio para adaptarse a los cambios del entorno.
En materia de empleo y competitividad, Gómez Mazara advirtió que el avance de la inteligencia artificial exigirá una fuerza laboral con mayor capacidad de pensamiento crítico, y subrayó la necesidad de que el Gobierno continúe promoviendo incentivos económicos para sostener el crecimiento del país frente a los factores externos. m
» Una fallida vitrina para Jessie Buckley, en tres roles, con diálogos fatales que explican todo para espectadores carentes de capacidad deductiva
ALEX QUEZADA alexquezzada1@gmail.com
Especial para La Crónica
Aestas alturas supongo que la población cinéfila ya vio la reciente versión de Frankenstein de Guillermo del Toro, estrenada en Netflix el pasado siete de noviembre de 2025 y, por tanto, debe recordar cuáles eran los anhelos de la criatura interpretada por Jacob Elordi al separarse de la tripulación del barco en el entorno del polo norte.
¡La novia!, estrenada el cinco de marzo, del emporio Warner Bros. y Domain Entertainment, ambientada en los Estados Unidos de los años 30, y cargada de referencias previas, desde los escenarios de Metrópolis (1927); la violencia de Bonnie and Clyde (1968) y Asesinos por naturaleza (1994), la anarquía sarcástica del Joker y Har-
ley Quinn, además de guiños a varios musicales de la época, desde su arranque exhibe, en un ilógico salto de tiempo, una conexión implícita con el Frankenstein de Del Toro (de las productoras Double Dare You (DDY), Demilo Films y Bluegrass Films). Tal conexión no existe entre las productoras, pero en pocas palabras este nuevo filme no logra entusiasmarnos.
La película original de James Whale, La novia de Frankenstein, de 1935 (con Elsa Lanchester (apenas cinco potentes minutos en pantalla), Boris Karloff y Colin Clive), tiene como punto de partida el incendio y destrucción del molino, en donde la criatura fue dada por muerta (en el Frankenstein de 1931), pero sobrevive, creando más destrucción, buscando comprensión y deseando una compañera (en cuyo último anhelo interviene el doctor Pretorius (Ernest Thesiger) dispuesto a recorrer los pasos de su homólogo Víctor Frankenstein), pero el nuevo
producto termina rechazando a la criatura, que continuará siendo objeto de violencia y buscando compasión.
El filme de Whale estuvo a punto de no sobrevivir a la censura mundial por su transgresión moral, trasfondo religioso, ambigüedad moral y extraña sensualidad. Varios países exigieron múltiples recortes de escenas, pero los intentos por silenciarla aumentaron su fama. En su apertura, Whale asigna a Lanchester tanto el personaje de la novia como el de la escritora Mary Shelley al esta última explicar a Lord Byron y a su esposo, que tiene una idea para la continuidad de su obra; esto fue una inusual premisa introductoria para la época.
Por su parte, en la nueva versión, ¡La novia!, de Maggie Gyllenhall, se opta por asignar tres personajes a la actriz Jessie Buckley, con elementos distintos, la interpelación en primer plano de la escritora explicando su frustración por lo que escri-
Gyllenhall vuelve a ponerse tras las cámaras y a convocar otra vez a la recién ganadora del Óscar, Jessie Buckley, para esta Novia, que podemos resumir como un desperdicio de buena ambientación y reparto; y que el mismo Ebert define como «una película para sentir más que para explicar. Una película para cinéfilos que rinden culto al cine de forma cautivadora, una cacofonía de ideas (algunas estimulantes, otras a medio desarrollar»
bió, su decadente estado de salud y vida, y aportando deducciones que el espectador puede descubrir por sí solo, así pasamos al personaje de Ida, con trastorno de personalidad e involucrada en un ambiente gansteril de graves consecuencias, y en donde sus personajes se alternan por trastorno o condición psicológica.
En reconocimiento del filme de Whale, vale destacar la breve e icónica interpretación de Lanchester con gestos y pelo natural con tono electrificado –peinado inspirado en el busto de la reina egipcia Nefertiti– que continúa siendo un referente constante de moda retro.
La actriz Maggie Gyllenhall (El caballero oscuro, Crazy Heart, La caída de la Casa Blanca), luego de su tolerable esfuerzo de escritura y dirección con el drama psicológico The Lost Daughter (La hija oscura, 2021), donde «abordó con seguridad ese término tan complejo llamado experiencia femenina, con sus matices poco atractivos y nada glamurosos, sin temor a tratar temas tabúes como la maternidad, el matrimonio y las dificultades de las relaciones entre mujeres» (cita del crítico Roger Ebert), afronta el nuevo proyecto recargado de planteamientos que no funcionan, no impresionan o quedan a mitad de camino.
Por tanto, vale reiterar que las novedades y giros dados por Guillermo del Toro en su abordaje del 2025 son más funcionales y mantienen despierto a los conocedores del material original, aunque mucho se comente del pro-
ceso regenerativo y de hermosura que va adquiriendo el protagonista, algo que whale también hizo en su novia, pero de manera más moderada, conservando rasgos que aportaban vulnerabilidad y rechazo.
Gyllenhall vuelve a ponerse tras las cámaras y a convocar otra vez a la recién ganadora del Óscar, Jessie Buckley, para esta Novia, que podemos resumir como un desperdicio de buena ambientación y reparto; y que el mismo Ebert define como «una película para sentir más que para explicar. Una película para cinéfilos que rinden culto al cine de forma cautivadora, una cacofonía de ideas (algunas estimulantes, otras a medio desarrollar».
El elenco incluye, además, al camaleónico Christian Bale (como Frank Frankenstein, quien, desfigurado y en busca de ayuda, llega a Chicago, más de cien años después de los eventos previos, indagando por la doctora Euphronious (Annette Bening); quien, en insulsos diálogos que explican todo una y otra vez, se dispone a satisfacer los requerimientos del recién llegado y a recorrer las mismas sendas de búsqueda de cuerpos y reanimaciones; esto coincide con las graves consecuencias del ambiente en que se encuentra Ida y así se da el encuentro de esta y Frank en el laboratorio de la doctora.
En lo adelante, arrebatos de violencia, rechazos, la efervescencia de la ciudad, la vida social, el ambiente musical y cinematográfico que fascinan a Frank, son un amplio campo de exploración de esta pareja desequilibrada; en un relato que apela a múltiples reiteraciones a filmes y personajes de la época, lo que recarga demasiado la narrativa que deriva en un rollo de policías y persecuciones que luego se ubica en New York, con un guion que en esencia es un batido muy malo y flojo, cargado de pretensiones que más bien son reinvenciones difícil de tragar.
Todo aquello de parodiar a Ginger Rogers y a Fred Astare, de jugar con el nombre de Penélope; de visualizar a la criatura en el elenco de baile de las películas que ve Frank, la pareja involucrada en la coreografía del clásico Puttin’ on the Ritz, con la natural repulsa por su conducta y apariencia; e incluso, persecución en plena ciudad con antorchitas de periódicos encendidas; va minando la tolerancia del espectador que llega a un punto insostenible.
El reparto también incluye a Penélope Cruz (detective Myrna Malloy), a Peter Sarsgaard (esposo real de la directora-guionista, como el detective Jake Wiles); igualmente participa el hermano Jake Gyllenhaal (como el actor de los años 30, Ronnie Reed). A la directoraguionista le deseamos mejor suerte para la próxima, y usted, lector, ya está advertido. m
ANDRÉS MEJÍA YÉPEZ
Abogado y gestor cultural
esde el planeta Marte la Tierra no se ve azul. Se percibe sonora. No es el brillo de los océanos lo que primero llama la atención de los observadores del planeta rojo, sino una vibración constante que atraviesa el espacio como un susurro insistente. No analizan nuestros discursos ni nuestras disputas; detectan frecuencias. Y hace un tiempo comenzaron a registrar una señal distinta proveniente del Caribe.
Era una guitarra que lloraba con dulzura, acompañada de un bongó marcando el pulso de una nostalgia profunda. Los científicos marcianos, expertos en ondas emocionales, clasificaron aquella transmisión como fenómeno cultural de alta intensidad. Pronto identificaron su origen: República Dominicana. La señal no era tecnológica ni militar. Era musical. Era bachata.
Al estudiar su estructura descubrieron que no se trataba solo de melodía y ritmo, sino de memoria colectiva. Cada acorde parecía contener historias de barrios, migraciones, amores imposibles y resiliencia social. En sus informes anotaron que aquella música transformaba la tristeza en belleza compartida. Les sorprendió que un género nacido en sectores populares hubiese cruzado fronteras hasta conquistar escenarios internacionales.
No tardaron en captar otra frecuencia complementaria: el acordeón vibrando con energía campesina, el merengue típico marcando un compás festivo y afirmativo. Para los marcianos, aquella cadencia representaba cohesión comunitaria. Si la bachata era introspección sentimental, el merengue era declaración de identidad.
En las plazas minerales de Marte comenzaron a reunirse para escuchar las transmisiones terrestres. No comprendían el idioma, pero entendían la intención emocional. Descubrieron que cuando la música dominicana sonaba, la vibración colectiva aumentaba. Los sensores marcaban algo inusual: sincronización afectiva.
Uno de sus filósofos escribió en los archivos del Observatorio Rojo: «Esta nación pequeña ha logrado convertir dificultad en celebración. Su cultura no es volumen territorial, es intensidad simbólica». Desde su perspectiva cósmica también observan nuestras fiestas patronales, nuestra gastronomía compartida, la risa abierta de nuestras comunidades. Concluyen que la cultura dominicana posee una cualidad expansiva: no necesita imponerse, simplemente se comparte. Cada bachata interpretada fuera de la isla funciona como embajada emocional. Cada acordeón que resuena en el Cibao es una afirmación histórica.
En Marte han llegado a una conclusión que quizás aquí olvidamos con frecuencia: la música dominicana no es entretenimiento pasajero, es archivo vivo. Es memoria cantada. Es identidad en movimiento. Tal vez algún día, cuando los viajes interplanetarios sean cotidianos, no necesitaremos discursos diplomáticos para presentarnos ante ellos. Bastará llevar una guitarra, un güiro y una tambora. Bastará interpretar una bachata bajo su cielo rojizo. Entonces Marte confirmará lo que ya sospecha: que la cultura dominicana no es un punto en el mapa, sino una frecuencia capaz de atravesar el universo. m
COLUMNA INVITADA
EURI CABRAL euricabral07@gmail.com
La edición número 41 de los Premios Soberano, realizada el pasado jueves 18 de marzo, fue un evento de una alta calidad y trascendencia que lo colocan en una dimensión internacional y lo ratifican como un orgullo de la dominicanidad. Con el éxito y la proyección lograda con esta edición, la Asociación de Cronistas de Arte (Acroarte), entidad responsable de la premiación, consolida su imagen como uno de los gremios profesionales de mayor importancia y prestigio de la sociedad dominicana. Los premios Soberano fueron creados por ACROARTE en 1985 y desde ese año, sin pausa, se han realizado 41 ediciones cada una de las cuales genera una amplia conmoción en la sociedad dominicana, pues al premiar a los artistas más destacados del presente y del pasado, la población sigue con mucho interés todas las incidencias del premio.
La edición de este año tuvo nuevamente dos grandes aciertos, que ya han sido costumbre de los últimos tiempos. El primer gran acierto es un 90% de certeza en los premios concedidos. En casi todos los renglones, la selección de los ganadores fue correcta y vista con un amplio sentido de justicia. Solo dos o tres renglones fueron cuestionados, cuestión lógica y entendible cuando se trata de
una premiación tan amplia. Con ese nivel de efectividad en las decisiones adoptadas por ACROARTE, este gremio muestra nuevamente el nivel de profesionalidad de sus integrantes y de la crónica de espectáculo en la República Dominicana. El otro gran acierto fue la producción de un espectáculo artístico propio de los más exigentes escenarios internacionales. El montaje y producción llevada a cabo por Cesár Suárez Jr., el estimado Cesarito, en esta edición fue sencillamente magistral. Las actuaciones de Milly Quezada, llegando en un avión, y de Toño Rosario, llegando en una especie de nave espacial, le dieron una connotación de majestuosidad y atractivo que impactaron. La participación de Elvis Crespo y Fonseca fortaleció la imagen internacional de la premiación. Pavel Núñez mostró la calidad del artista dominicano en su justa dimensión y la actuación del Grupo Barak fue un hermoso llamado a llenarnos de esperanza, a pesar de todo lo que está pasando en el mundo. El cierre de la ceremonia con los artistas urbanos Shadow Blow y Yailin, fue una muestra precisa de la conexión del premio con la nueva generación de la música.
Es necesario decir que también hubo algunos momentos desalentadores y totalmente fuera de tono, pero ninguno responsabilidad de ACROARTE o del equipo
de producción del premio. El pedido del pago de una deuda de un espectáculo que ganó, fue una acción impropia de gentes profesionales. Lo mismo puede decirse de algunos ganadores que al dar las gracias, no daban muestras de entender la magnitud y trascendencia del evento.
Esta edición de los Premios Soberano consolidó su proyección internacional y mantuvieron su extraordinaria audiencia en la televisión y en las redes sociales. La cadena Televisa, a través de Univisión y de sus redes sociales, le dieron una gran cobertura, lo que permitió que la premiación alcanzara una enorme audiencia en Estados Unidos y varios países de América Latina. Para coronar ese hecho, en la ceremonia estuvo presente el señor Roberto Yáñez, presidente de Univisión Nueva York.
Otro gran acierto de este año fue la entrega del Gran Soberano a Jochy Santos, un comunicador con un brillante historial, cultivador de buenos contenidos en los medios y ejemplo de profesional que trabaja e innova de manera permanente. En sus breves palabras de agradecimiento al recibir el premio, dio un mensaje que es un llamado crucial para estos tiempos. Jochy dijo: “Mi mensaje final es que en la comunicación de nuestro país haya un poquito más de nivel y de respeto. Eso es
lo único que yo pido, así que gracias de corazón”. En estos tiempos donde la comunicación dominicana presenta signos dolorosos y denigrantes, ese llamado de Jochy es muy pertinente y necesario. El otro gran mensaje de la ceremonia fueron las palabras de José Antonio Rodríguez, quien al recibir un reconocimiento en este tiempo tan complejo que vivimos, dijo lo siguiente: “Recibo este Soberano al Mérito con agradecimiento y conciencia, porque mientras celebramos el arte, el mundo sigue herido por la guerra. ¿De qué sirve una canción si no puede abrazar a quien ha perdido todo? ¿De qué sirve la poesía si no logra detener, aunque sea por un instante, el ruido de las armas? Ojalá llegue el día en que los héroes del mundo no sean los que sobreviven a las guerras, sino los que logran evitarlas. Deseo que “nuestros hijos y nuestros nietos” recuerden este tiempo “no por las guerras que vivieron, sino por la paz que fuimos capaces de construirles”.
La edición número 41 de los Premios Soberano fue todo un éxito nacional e internacional, consolidaron la imagen y la vigencia de ACROARTE como gremio profesional y se ratificaron como un gran orgullo del valor de la dominicanidad. ¡Que Dios continue bendiciendo a Acroarte y los Premios Soberano!. m
REDACCIÓN LA CRÓNICA semanariolacronicard@gmail.com
El reconocido compositor
Frantoni Santana será el artista invitado de la próxima edición de la tertulia «Crónicas Musicales», un espacio dedicado a resaltar la obra de figuras clave de la música popular nacional. La actividad se celebrará el lunes 30 de octubre, a las 7:00 de la noche, en el café teatro Juan Lockward del Teatro Nacional Eduardo Brito, con el auspicio de la Sociedad General de Autores, Compositores y Editores Dominicanos de Música (Sgacedom).
Santana es considerado uno de los autores más prolíficos de
la República Dominicana, con un repertorio amplio y consistente que ha marcado distintas etapas del merengue y la música tropical. Su catálogo incluye éxitos como Y te vi, No te puedo llevar, Qué novia y Perdiendo el cariño , esta última popularizada por el merenguero Koqui Acosta en 1984, así como Caramba mi compai , Mi querer y Un hombre bueno , interpretados por el Grupo Félix en 1985. A lo largo de su carrera, sus composiciones han sido interpretadas por destacadas figuras de la música. Temas como Muchachita buena moza y Amor mío , en la voz de Jerry Legrand, o Muévete, muévete , grabado por Porfi Jiménez y luego por Koqui Acosta, evidencian su versatilidad creativa. También destacan piezas como Equivocada estás y Rubia
de fuego , llevadas al éxito por Los Hermanos Rosario, y berna junto a Aníbal Bravo. Su obra continuó consoli dándose a finales de los años 80 y principios de los 90 con colaboraciones emblemáti cas. Entre ellas figuran coautoría con Rento Arias para Los Hermanos Rosario; y Qué bueno estoy zadas por Wilfrido Vargas; y Gotas de pena , inter pretada por Ramón Or lando y posteriormente por Alex Bueno que la grabó en bachata. Asi mismo, destacan
Frantony Santana
El cuerpecito ) y La co, en la voz de Las Chicas del Can, además de La faldita con La Cocoband y La vieron interpretada por Eddy Herrera. Ideado por el periodista y crítico musical Máximo Jiménez, «Crónicas Musicales» se ha consolidado como un espacio que viene a llenar un vacío en la difusión de la historia musical dominicana. En tan solo cinco ediciones, la tertulia ha logrado visibilizar los perfiles y aportes de algunos de los compositores más influyentes del país, ofreciendo al público una mirada íntima y documentada sobre sus trayectorias. La actividad es abierta y sin costo para los interesados en asistir. m
DDD SSSARTE & CULTURA
» Con esta muestra, Mildred Canahuate, directora de la galería, inicia su programa de propuestas en la que detaca la coherencia formal
Dos de las obras del artista plástico que se exhibirán en la muestra que se inaugura este jueves en la
REDACCIÓN LA CRÓNICA semanariolacronicard@gmail.com
La galería de arte Arawak invita a la exposición individual «Puntos del Prado» del artista visual dominicano Will Abreu, una exposición que reinterpreta la historia del arte desde una mirada contemporánea, utilizando una técnica visual inspirada en el puntillismo para reconstruir icónicas figuras de maestros del arte universal, a través de una minuciosa composición de puntos donde la fragmentación visual se convierte en un lenguaje expresivo que dialoga con la tradición pictórica sin perder su identidad actual.
En «Puntos del Prado», el retrato –género que ocupa un lugar central en las colecciones del Museo del Prado– se constituye en referente conceptual para el planteamiento de la exposición. A partir de una selección de retratos emblemáticos del museo, Abreu propone una reinterpretación contemporánea que establece un diálogo crítico entre pasado y presente, memoria e identidad, tradición y representación visual actual.
El cuerpo de la obra se desarrolla mediante la repetición sistemática de puntos de acrílico organizados en estructuras seriales y medibles. Estas unidades mínimas construyen imágenes que transitan entre la abstrac-
Will Abreu nació en la ciudad de Santo Domingo, Distrito Nacional. Entre 2006 y 2011 trabajó en Multimedios del Caribe, donde ocupó el cargo de subeditor del departamento de diagramación. En 2014 realizó el rediseño editorial de las revistas CCN Saber Vivir y Orgullo de Mi Tierra; en 2015 trabajó como editor de diseño en la revista SDQ y desde ese mismo año se desempeña como profesor de diseño en la Universidad O&M.
Formación académica
2017: Segundo año en la Escuela Nacional de Artes Visuales (ENAV).
2010: Sexto semestre de la licenciatura en Artes Plásticas, mención pintura.
2008: Licenciatura en Publicidad, mención gerencia y creatividad
1998: Técnico en Arte Publicitario.
Exposiciones y reconocimientos
2025: Selección en la XXXI Bienal Nacional de Artes Visuales con la obra «¿Qué ves?» (instalación).
2023: Selección en la XXX Bienal Nacional de Artes Visuales con la obra «La niña afgana de nombre Afasana» (pintura).
2021: Primer Premio, Concurso de Pintura de Casa de Teatro.
2021: Muestra Pictórica Madrid, Madrid, España. Obra: Puntos, figuración contemporánea.
2019: Pop Up Puntos, exposición pictórica. individual
ción y la figuración, generando profundidad y volumen sin recurrir al relieve tradicional.
Predomina una escala acromática sustentada en valores tonales; sin embargo, en determinados conjuntos el artista incorpora colores fríos –especialmente el azul– como recurso de contraste y tensión visual. El resultado es una propuesta que oscila entre lo óptico y lo conceptual, invitando al espectador a una experiencia de observación activa. Mildred Canahuate, directora de Arawak Arte Contemporáneo, con esta exposición, inicia su programa de exposiciones con una propuesta novedosa en la que destaca la coherencia formal y conceptual del proyecto. «Lo novedoso de esta propuesta radica en el cruce entre diseño gráfico, arte óptico y pintura histórica: cada retrato se construye como un mosaico de color que, visto de cerca, revela una estructura abstracta y rítmica, y desde la distancia recompone el rostro reconocible de los protagonistas de Museo del Prado. Esta dualidad entre descomposición y reconocimiento genera una experiencia perceptiva dinámica, invitando al espectador a disfrutar de un proceso innovador, paciente y meticuloso donde el punto se convierte en unidad narrativa y plástica». La exposición será inaugurada hoy jueves a partir de las 7:30 de la noche en la galería de arte Arawak, ubicada en la calle Polibio Diaz 11 en el sector de Evaristo Morales y permanecerá hasta mediados del mes de abril. m
» La inclusión de las galardonadas 2025 consolida un proceso más transparente y democrático
REDACCIÓN LA CRÓNICA semanariolacronicard@gmail.com
El Premio Mujeres que Inspiran anunció la ampliación de su Consejo Consultivo de cara a la celebración de su tercera edición, pautada para el próximo martes 23 de junio de 2026 en el Teatro de la Casa San Pablo. Como parte de este fortalecimiento institucional, se integran al órgano consultivo las mujeres reconocidas en la edición 2025,
sumando nuevas voces, experiencias y perspectivas al proceso de selección de las galardonadas. Esta decisión responde al compromiso de consolidar una plataforma cada vez más inclusiva y representativa.
Emelyn Baldera, creadora de los galardones, informó sobre esta inclusión, luego de la reunión anual que realiza el CC que se llevó a cabo en el salón azul del Restaurante Fratello. La comunicadora, destacó la importancia de esta ampliación al señalar que «con estos nuevos perfiles, el Consejo Consultivo se robustece significativamente, incorporando trayectorias inspiradoras que aportan valor al proceso. Esta inclusión fortalece la transparencia y la democracia del proceso de elección, garantizando una mirada más plural, justa y participativa». La producción artística del evento estará bajo la dirección de la productora Elka Núñez, presidenta de Resolto, quien liderará la conceptualización y
puesta en escena de la ceremonia. El Premio Mujeres que Inspiran cuenta con el patrocinio oficial del Banco Popular, reafirmando el respaldo del sector empresarial a iniciativas que visibilizan el liderazgo femenino en la sociedad dominicana.
El Consejo Consultivo está encabezado por Baldera, fundadora de PMQI, junto a Elka Núñez, productora general. Le acompañan Jatnna Tavárez, comunicadora y embajadora nacional de UNICEF; Thais Herrera, montañista y conferencista; Fanny Zuleyka Guzmán, arquitecta; y Rosa Mercedes García Crespo, psicóloga, orientadora y educadora, estas últimas tres reconocidas en la primera edición en el 2024. Asimismo, integran el consejo Celeste Pérez, periodista; Dharuelly D’Aza, vicepresidenta de la Cámara de Diputados; Francinna Arias Guerra, administradora de empresa; Elizabeth Mena, abogada y empresaria; Milagros Escarramán, especialista en comunicación corporativa; Claudia
Franchesca, ingeniera civil y política; Julieta Tejada, comunicadora, abogada y política; Lisibel Cordero, encargada de Proyectos en ONAPI; Eliany Tavárez, empresaria, Ingrid Fernández, gerente de salud y Gabriela Bonilla. A este cuerpo colegiado se suman las galardonadas de 2025: Milly Quezada, artista; Yanet Jiménez Cabral, general de la Policía Nacional; Liddy Kiaty Figueroa, doctora; y María Luisa Asilis, educadora, quienes apor-
tarán sus experiencias y liderazgo al fortalecimiento del proceso. Completa el Consejo Consultivo Máximo Jiménez, periodista, quien funge como asesor y secretario general. Con esta renovada estructura, el Premio Mujeres que Inspiran, cuya gala será el 23 de junio, reafirma su misión de reconocer y visibilizar a mujeres dominicanas que, desde distintos ámbitos, generan impacto positivo e inspiran a las nuevas generaciones. m
» La innovación textil y tecnológica ocupó un lugar clave; varias colecciones exploraron nuevos materiales, procesos sostenibles y propuestas que cuestionan la producción masiva
JUANRI HERRERA juanriherrera20@gmail.com
Editor de Moda
La Mercedes-Benz Fashion Week
Madrid celebró su 83a edición reafirmando su papel como el principal termómetro de la moda española contemporánea.
Más que una simple sucesión de desfiles, la cita volvió a consolidarse como un espacio donde convergen tradición, experimentación y una lectura muy precisa del momento cultural que atraviesa la industria. En un contexto global marcado por la inmediatez digital y la búsqueda de identidad, Madrid respondió con colecciones que dialogan entre lo artesanal y lo conceptual.
Desde el primer día, quedó claro que esta edición no apostaba únicamente por el espectáculo visual, sino por una narrativa. Las firmas participantes construyeron discursos donde la moda se entiende como lenguaje: una herramienta para hablar de herencia, sostenibilidad, género y nuevas formas de lujo. En ese sentido, la pasarela madrileña se aleja cada vez más de la idea de tendencia efímera para acercarse a un modelo de autoría con peso cultural.
Uno de los grandes ejes de esta edición fue la revalorización de los códigos clásicos españoles. Bordados, volúmenes estructurados y referencias al traje tradicional se reinterpretaron bajo una mirada contemporánea. Diseñadores consolidados apostaron por rescatar elementos históricos, desde siluetas inspiradas en la indumentaria regional hasta técnicas artesanales, para
transformarlos en piezas que dialogan con el presente. No se trata de nostalgia, sino de resignificación: tomar lo que define una identidad y proyectarlo hacia el futuro.
A la par, la innovación textil y tecnológica ocupó un lugar clave. Varias colecciones exploraron nuevos materiales, procesos sostenibles y propuestas que cuestionan la producción masiva. La sostenibilidad dejó de ser un discurso accesorio para convertirse en una práctica visible: tejidos reciclados, procesos de bajo impacto y una mayor transparencia en la cadena de valor. En este punto, Madrid se alinea con una conversación global, pero lo hace desde su propio lenguaje, evitando caer en fórmulas repetidas.
La presencia de nuevas generaciones de diseñadores aportó frescura y riesgo. Firmas emergentes presentaron propuestas donde la estética digital, la cultura urbana y la fluidez de género se mezclan sin complejos. Estas colecciones, lejos de intentar encajar en moldes tradicionales, construyen su propio espacio dentro de la pasarela. Es precisamente en ese contraste entre lo establecido y lo emergente, donde la Mercedes-Benz Fashion Week Madrid encuentra una de sus mayores fortalezas. Otro aspecto destacable fue el tratamiento del color. Si bien las bases neutras como negros, blancos y tonos tierra continúan dominando como pilares de elegancia, esta edición dejó espacio para acentos vibrantes. Rojos intensos, azules eléctricos y destellos metálicos irrumpieron en las colecciones como puntos de tensión visual. El color no aparece aquí como un elemento de-
corativo, sino como una declaración: una forma de romper con la sobriedad sin perder sofisticación.
En cuanto a las siluetas, la pasarela evidenció una dualidad interesante. Por un lado, se mantienen las líneas lim pias y estructuradas que evocan un minimalis mo depurado. Por otro, emergen propuestas más orgánicas, con vo lúmenes amplios, capas superpuestas y movi mientos fluidos. Esta co existencia refleja una moda que ya no busca imponer una única direc ción, sino ofrecer múlti ples caminos posi bles.
Los acceso
rios también jugaron un papel protagónico. Desde calzado con diseños arquitectónicos hasta bolsos que funcionan casi como piezas escultóricas, los complementos dejaron de ser secundarios para convertirse en elementos centrales del discurso estético. Esta tendencia responde a una lógica clara: en una era donde la imagen se consume rápidamente en redes sociales, los detalles adquieren un valor estratégico.
Más allá de las colecciones, la edición de la Mercedes-Benz Fashion Week Madrid confirmó la importancia de la puesta en escena. La iluminación, la música y la dirección creativa de los desfiles construyeron experiencias inmersivas que amplifican el mensaje de cada diseñador. La pasarela se transforma así en un espacio performativo, donde la moda se vive tanto como se observa.
En términos de casting, se percibe un avance hacia una mayor diversidad. Modelos de diferentes edades, cuerpos y perfiles aportaron una representación más amplia de la sociedad contemporánea. Este cambio, aunque aún en evolución, evidencia una voluntad de la industria por adaptarse a nuevas sensibilidades y demandas culturales.
También resulta relevante el papel de Madrid como plataforma internacional. Aunque históricamente ha sido vista como una pasarela más local en comparación con capitales como París o Milán, esta edición demuestra su creciente proyección global. La presencia de prensa internacional, compradores y figuras influyentes refuerza su posicionamiento dentro del circuito de la moda.
Sin embargo, uno de los mayores logros de esta edición no radica únicamente en su alcance, sino en su coherencia. A diferencia de otras semanas de la moda donde la espectacularidad puede diluir el mensaje, aquí se percibe una intención clara de construir una identidad. La moda española no intenta imitar modelos externos, sino consolidar su propio relato.
En definitiva, la 83a edición de la Mercedes-Benz Fashion Week Madrid no solo presentó colecciones, sino que planteó preguntas. ¿Qué significa hoy el lujo? ¿Cómo se equilibra la tradición con la innovación? ¿De qué manera la moda puede responder a los desafíos sociales y ambientales actuales? Las respuestas no son únicas, pero esta pasarela ofrece un espacio donde esas interrogantes pueden explorarse con libertad.
Madrid reafirma así su lugar como un escenario donde la moda no se limita a vestir cuerpos, sino que construye discursos. Y en un momento donde la industria busca redefinirse, esa capacidad de generar conversación se convierte en su mayor valor . m
JUANRI HERRERA juanriherrera20@gmail.com
La resiliencia no es una cualidad extraordinaria reservada para unos pocos. Es, en realidad, una capacidad profundamente humana: la de sostenerse, adaptarse y, en muchos casos, reconstruirse incluso cuando todo parece haberse desmoronado.
Se habla de resiliencia como si fuera sinónimo de fortaleza, pero no siempre se trata de resistir con firmeza inquebrantable. A veces, ser resiliente implica doblarse, detenerse, incluso sentirse perdido por un tiempo. Porque la resiliencia no es la ausencia de dolor, sino la forma en que decidimos relacionarnos con él.
Vivimos en una época que premia la inmediatez, donde todo parece tener solución rápida: las emociones, los procesos, los duelos. Se nos enseña, directa o indirectamente, que «superar» debe ser veloz, casi automático. Sin embargo, la resiliencia no opera bajo esa lógica. Es un proceso lento, muchas veces silencioso, que ocurre lejos de las miradas y de los aplausos. Hay quienes creen que ser resiliente es «volver a ser el mismo» después de una caída. Pero la verdad es otra: nadie regresa intacto de lo que lo rompe. La resiliencia no reconstruye versiones idénticas, sino nuevas versiones. Más conscientes, más complejas, más humanas. En ese sentido, cada experiencia difícil deja una huella, y es precisamente esa huella la que termina moldeando una identidad más sólida.
También es importante desmontar la idea de que la resiliencia es un acto individual. Nadie se levanta completamente solo. Siempre hay algo, o alguien, que sostiene: una palabra, un gesto, un recuerdo, una mano que aparece en el momento justo. La resiliencia, aunque se viva en lo íntimo, muchas veces se construye en lo colectivo. En la vida cotidiana, la resiliencia se manifiesta de formas pequeñas pero significativas. Está en quien decide intentarlo una vez más después de fallar, en quien aprende a soltar lo que ya no le corresponde, en quien reconoce que necesita ayuda y se permite buscarla. No siempre se trata de grandes gestas, muchas veces es simplemente no rendirse del todo.
Sin embargo, hay que tener cuidado con romantizarla. No todo dolor «fortalece», ni toda caída tiene una enseñanza inmediata. A veces, lo único que deja una experiencia difícil es cansancio, confusión o tristeza. Y eso también es válido. La resiliencia no exige encontrarle sentido a todo de inmediato, sino permitirse atravesar el proceso sin negarlo.
Quizás, al final, ser resiliente no es levantarse más rápido ni aparentar que nada afecta. Es aprender a habitar las propias heridas sin que ellas definan por completo quiénes somos. Es entender que, aunque la vida no siempre se puede controlar, sí se puede elegir cómo seguir caminando.
Y en ese acto silencioso, imperfecto, profundamente humano, se encuentra una de las formas más honestas de la fuerza. m
JUANRI HERRERA juanriherrera20@gmail.com
La pasarela lo deja claro: el nuevo lujo no necesita levantar la voz. En esta propuesta, las siluetas limpias, los tejidos nobles y una paleta contenida construyen una elegancia que se siente más que se exhibe. Lejos del exceso, la sofisticación se apoya en cortes impecables y detalles casi invisibles que elevan cada look. Es una moda que no busca impresionar de inmediato, sino quedarse. En tiempos de saturación visual, apostar por lo esencial se convierte en el gesto más poderoso: menos ruido, más intención. Porque el verdadero lujo, hoy, es saber exactamente quién eres.
Lola Casademunt tomó la pasarela de la MercedesBenz Fashion Week Madrid con una propuesta que confirma su dominio del glam accesible. La firma apostó por una mujer segura, que no teme al brillo, al animal print ni a los guiños rock chic, combinados con siluetas pulidas y detalles sofisticados. Dorados, negros intensos y destellos metálicos marcaron una colección pensada para destacar sin esfuerzo. Más que tendencia, la marca refuerza su ADN: una moda directa, femenina y con actitud, que entiende el vestir como una declaración de poder cotidiano.
Ni sandalia, ni zapato cerrado: las wedge mules se cuelan como el capricho más inesperado de la primavera 2026. Este híbrido, con cuña cómoda y silueta abierta, rescata el espíritu noventero con un twist más pulido y versátil. Firmas y street style las validan como el punto medio perfecto entre elegancia y funcionalidad, ideal para elevar looks sin sacrificar estabilidad. Se llevan en tonos neutros, acabados satinados o piel suave, y funcionan tanto con jeans relajados como con vestidos fluidos. La clave está en su actitud: discretas, sí, pero con suficiente carácter para redefinir el paso.
Tres décadas después, Teresa Helbig no mira atrás: reafirma. La diseñadora celebra 30 años defendiendo una moda emocional, artesanal y profundamente personal, lejos de ritmos impuestos o fórmulas rápidas. Su universo, femenino, delicado y con carácter, sigue construyéndose desde el detalle, el oficio y una intuición muy clara de quién es su mujer. En un sistema que cambia constantemente, Helbig apuesta por permanecer fiel a su esencia antes que seguir tendencias. Más que aniversario, lo suyo es una declaración: la autenticidad no envejece, se afina con el tiempo y se convierte en legado.
Adiós al tacón obligatorio: las novias empiezan a caminar hacia la comodidad. Inspiradas en modelos tipo Birkenstock, las sandalias planas irrumpen en el universo nupcial como un gesto de libertad y autenticidad. La tendencia propone redefinir el «look de boda» desde lo funcional, sin renunciar al estilo. Firmas y diseñadores ya exploran versiones sofisticadas que encajan con vestidos etéreos y ceremonias más relajadas. Más que moda, es una postura: casarse sin dolor, sin imposiciones y con identidad propia. Porque el verdadero lujo, ahora, también se mide en bienestar.
» Figuras de la comunicación y el periodismo del arte desfilaron con distinción y estilo propio en la alfombra roja del Teatro Nacional
REDACCIÓN LA CRÓNICA semanariolacronicard@gmail.com
La alfombra roja de los Premios Soberano 2026 volvió a convertirse en un escenario donde el buen gusto, la elegancia y la identidad cultural se dieron cita con puntualidad. En la sala Carlos Piantini del Teatro Nacional, los miembros de la Asociación de Cronistas de Arte (Acroarte), creadora de los galardones, no solo celebraron los logros del arte dominicano, sino que también hicieron gala de su estilo, reafirmando su presencia como referentes dentro y fuera del ámbito cultural.
Entre las primeras en acaparar miradas estuvo la presidenta de la institución, Marivell Contreras, quien apostó por la elegancia clásica con un diseño de Leonel Lirio. Su elección destacó por líneas limpias y una
silueta que evocaba sofisticación sin excesos, marcando una pauta de sobriedad refinada en la noche. A su paso, las cámaras no tardaron en capturar cada detalle de su estilismo, cuidadosamente equilibrado entre tradición y modernidad.
La expresidenta Emelyn Baldera también se sumó a la velada con una propuesta que reflejaba su personalidad: elegante, segura y contemporánea con un vestido diseñado por Carolina Almonte. A su lado, Máximo Jiménez complementó la escena con un atuendo clásico de Hugo Boss, demostrando que la sobriedad masculina continúa siendo un acierto infalible en este tipo de galas. Ambos proyectaron complicidad y estilo, consolidándose como una de las duplas más armoniosas de la noche.
Otro momento destacado fue la llegada de Marino Guzmán junto a su esposa Rosmery Ángeles, quienes irradiaron elegancia coordinada. La pareja
apostó por una estética equilibrada. Asimismo, el reconocido Carlos T. Martínez desfiló acompañado de su esposa Vanegrey, sumando distinción con un look de corte tradicional, pero con guiños contemporáneos que no pasaron desapercibidos.
La noche también tuvo espacio para la complicidad de Wanda Sánchez y su esposo Andrickson Carvajal, quienes se robaron sonrisas a su paso. Con atuendos que combinaban elegancia y frescura, cerraron este desfile de figuras de Acroarte que, más allá de la moda, dejaron claro que la alfombra roja del Premios Soberano 2026 sigue siendo un espacio donde el estilo y la personalidad cuentan historias memorables. También desfilaron por la alfombra el expresidente Alexis Beltré, los miembros de la institución Sigfrido Sarita y Mercedita Cepeda, así como también Ramón Chávez, director ejecutivo de Acroarte. m
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Naples, Florida. El chef dominicano Elmo Bida fue seleccionado como uno de los destacados «40 Under 40» de 2026 por Club + Resort Chef, (reconocimiento que celebra a los 40 mejores chefs de Estados Unidos antes de los 40 años), y que le califica como joven líder culinario cuya disciplina, mentoría e impacto operativo, está dando forma al futuro de la gastronomía en clubes y resorts.
Y es que, a sus 34 años, Bida se ha consolidado como un referente en la industria por su enfoque único.
«La gran cocina no se trata solo de técnica, sino de respeto hacia los ingredientes, hacia las personas que te acompañan en el trabajo y hacia los invitados
que uno sirve», afirmó Bida. Nativo de San Pedro de Macorís, externó que le inspira combinar la excelencia culinaria con un fuerte sentido de comunidad. «Disfruto crear experiencias memorables para los miembros, mientras lidero equipos en entornos donde la consistencia, las relaciones y los altos estándares realmente importan», comentó. En su carrera, Bida ha enfrentado desafíos que lo han formado como chef y líder. Desde sus inicios, lideró equipos de cocina en temporadas altas de restaurantes de gran volumen, enfrentando presión constante, escasez de personal y clientes exigentes.
Estas experiencias le enseñaron resiliencia, adaptabilidad y la importancia de la comunicación clara; herramientas que hoy utiliza para mantener altos estándares en su cocina y motivar a su equipo a rendir al máximo. Su pasión, disciplina y crea-
DEL
ALEXIS HENRÍQUEZ
alexisvhenriquezb@gmail.com
tividad no solo se reflejan en los platos que sirve, sino también en la cultura de trabajo que fomenta dentro de la cocina. Comprometido con la mentoría y el crecimiento continuo, trabaja incansablemente para fortalecer a su equipo mientras eleva los estándares del lugar.
El reconocimiento de Club + Resort Chef celebra, no solo los logros de Bida, si no también, su filosofía, por eso, siempre aconseja a los jóvenes chefs que buscan destacar en la industria de clubes y resorts.
«Dominen lo básico, manténganse consistentes y abracen la creatividad. Por igual, aprendan a liderar a su equipo bajo presión, sean curiosos sobre cocinas y tendencias, y construyan relaciones sólidas. El éxito proviene de la habilidad, el trabajo en equipo y la adaptabilidad», compartió.
Bida reafirma su lugar como un líder culinario emergente. m
La Scroll Fatigue, ese cansancio mental que emerge tras pasar largos periodos desplazándose por pantallas infinitas, se ha convertido en una preocupación creciente dentro de las consultas psicológicas. En mi consulta, es frecuente escuchar a personas describir una sensación de agotamiento «sin motivo aparente» luego de usar redes sociales durante horas, como si la mente se desconectara a la fuerza tras un exceso de estímulos. Lo interesante es que este cansancio no proviene de un esfuerzo intelectual real, sino de una sobrecarga sensorial y emocional que el cerebro no logra procesar al ritmo frenético que imponen las plataformas digitales.
He podido observar que algunos consultantes llegan con dificultades para concentrarse, irritabilidad y una desconexión gradual de actividades cotidianas que antes les resultaban placenteras. Muchos describen que, aun queriendo descansar, terminan atrapados en el desplazamiento ininterrumpido del dedo sobre la pantalla, en un ciclo que reconocen como automático y del que les cuesta
salir. Esa conducta repetitiva no es casual: responde a un mecanismo de recompensa del cerebro que busca pequeñas dosis de novedad o sorpresa, pero que, cuando se prolonga demasiado, produce saturación, confusión mental y una sensación de vacío difícil de nombrar.
Al consultorio llegan personas que comentan sentirse «cansadas sin haber hecho nada», un fenómeno especialmente visible en adolescentes y adultos jóvenes. Cuando profundizamos, descubren que su mente ha pasado horas absorbiendo imágenes, videos, noticias y comentarios sin pausa. Mientras creen que están descansando, en realidad su sistema nervioso está trabajando a un ritmo sostenido, tratando de procesar una avalancha de estímulos que no se detiene. Este agotamiento se parece a la fatiga emocional descrita en varios análisis contemporáneos, donde la mente queda atrapada en un estado de vigilancia pasiva que no permite verdadera recuperación.
El impacto no es solo cognitivo. La Scroll Fatigue también afecta la regulación emocional. Personas que antes
manejaban adecuadamente el estrés comienzan a experimentar frustración, sensación de insuficiencia o una tristeza difusa que aparece después de largos periodos frente al teléfono. Esto coincide con observaciones clínicas que señalan cómo la exposición constante a vidas ajenas —perfectamente filtradas— distorsiona la percepción de uno mismo, alimenta la comparación social y deteriora la autoestima. Poco a poco, la persona no solo se cansa de lo que ve, sino de lo que siente después de verlo.
Otro aspecto preocupante es cómo este fenómeno altera la percepción del tiempo. Muchos consultantes mencionan que, al sentarse «solo unos minutos» a revisar el móvil, terminan perdiendo una hora completa sin darse cuenta. Este deslizamiento temporal, asociado a un estado semihipnótico generado por el desplazamiento repetitivo, deja una sensación de improductividad que aumenta el malestar emocional y la culpa. Es una trampa psicológica: la mente busca descanso, pero el estímulo constante se lo roba silenciosamente.
La mirada terapéutica revela que la
Scroll Fatigue no se resuelve simplemente «apagando el teléfono». Es un proceso más profundo, que requiere enseñar a la persona a recuperar su capacidad de presencia, de pausa y de desconexión consciente. En mi práctica es habitual trabajar ejercicios de respiración, atención plena y microdescansos sin pantalla que permitan al sistema nervioso recuperar su ritmo natural. Cuando los consultantes aprenden a sostener la incomodidad inicial de no tener el móvil en la mano, comienzan a notar mejoras: mayor claridad mental, mejor estado de ánimo y una relación más saludable con la tecnología. Con el paso del tiempo se hace evidente que el verdadero desafío no es dejar de usar el teléfono, sino aprender a usarlo sin perder la conexión con uno mismo. La Scroll Fatigue es, en el fondo, una señal de alarma: nos recuerda que la mente humana necesita pausas, necesita silencio y necesita espacios sin estímulos para poder funcionar bien. En un mundo donde todo está diseñado para mantenernos enganchados, el acto más valioso puede ser detenerse. m