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CRONOMICÓN VI

CRONOMICÓN VIII

El ITESO colabora con el Gobierno de Jalisco sobre un proyecto para Quererte en Casa

Letras ReBuscadas. “El hoyo”: una metáfora fílmica de las desigualdades sociales

CRONOMICÓN XII

La importancia de los horarios para dormir en época de cuarentena

Presidente y Director General: Jorge Kahwagi Gastine

Director Editorial: Manuel Falcón

MARTES 28 DE ABRIL, 2020

AÑO 7

EJEMPLAR GRATUITO

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El 15 de mayo definirán regreso gradual de actividades en Jalisco Afina gobierno Plan de Reactivación Económica para que el Estado salga adelante a partir de esta fecha [ Ricardo Gómez ]

l próximo 15 de mayo será un día crucial para Jalisco. En esta fecha se decidirá si regresan a la actividad algunos negocios no esenciales, pero de manera gradual; esto depende del número de contagios y personas fallecidas por COVID-19 que se tenga en ese momento, informó el gobernador Enrique Alfaro Ramírez. "Todo lo que estamos diciendo dependerá de cómo evolucione el virus en nuestro estado. Tenemos que saber dónde estamos parados. Vamos muy bien, está dando resultados la estrategia, nuestro plan, pero faltan los días más críticos, no vamos a aflojar el ritmo. Es importante que supieran que estamos listos para que cuando salgamos de la emergencia sanitaria, Jalisco se ponga a todo vapor a trabajar para recuperar nuestra economía y recuperar la tranquilidad de nuestra gente", dijo Alfaro Ramírez. Por lo pronto se prepara un Plan de Reactivación Económica del que se presentará un borrador el próximo lunes y se espera sea aprobado el viernes de esa misma semana.

crónica

Metropolis

Presidente del Consejo de Administración y Director General:

J orge K ahwagi G astine

Asesor de la Presidencia del Consejo Editorial:

F ernando C oello P edrero

Vicepresidente:

Martes, 28 Abril 2020

J orge K ahwagi M acari

Subdirector y Gerente General:

R afael G arcía G arza

Definirán regreso de actividades no esenciales en Jalisco el 15 de mayo

El gobernador Enrique Alfaro señaló el 15 de mayo como fecha crucial para ver si regresan a la actividad algunos negocios.

[ Ricardo Gómez ]

l próximo 15 de mayo será una fecha crucial para Jalisco. En esa fecha se decidirá si regresan a la actividad algunos negocios no esenciales, pero de manera gradual; esto depende del número de contagios y personas fallecidas por COVID-19 que se tenga en esa fecha, informó el gobernador Enrique Alfaro Ramírez. "Todo lo que estamos diciendo dependerá de cómo evolucione el virus en nuestro estado. Tenemos que saber dónde estamos parados. Vamos muy bien, está dando resultados la estrategia, nuestro plan, pero faltan los días más críticos, no vamos a aflojar el ritmo. Es importante que supieran que estamos listos para que cuando salgamos de la emergencia sanitaria, Jalisco se ponga a todo vapor a trabajar para recuperar nuestra economía y recuperar la tranquilidad de nuestra gente", dijo Alfaro Ramírez. Por lo pronto se prepara un plan de reactivación económica del que se presentará un borrador el próximo lunes y se espera sea aprobado el viernes de esa misma semana, señaló que existe una enorme presión económica para muchas familias frente al cierre de negocios que son considerados no esenciales, si las condiciones lo permiten se abrirán de nueva cuenta, pero sin descuidar los aspectos del cuidado a la salud.

Dentro de este plan estará marcado el calendario del regreso gradual de comercios no esenciales, pero este es preparado por las cúpulas empresariales y se presentará el próximo viernes y el cual sería aplicado a partir del 15 de mayo de tener condiciones favorables, dijo Alfaro Ramírez que se debe de entender que no será generalizado el retorno de negocios y los que se reactiven deberán de contar con estrictas medidas sanitarias y de distancia adecuadas para su operación. “Tenemos muy avanzado el documento, tenemos completo el diagnóstico, tenemos propuestas sobre la mesa, quedaron dos o tres cosas para discusión y el próximo lunes tendremos el documento con carácter de borrador para consulta final del plan de reactivación económica de Jalisco”, indicó el gobernador. Agregó que se prepara también un plan para retornar la actividad a los micro y pequeños empresarios que tuvieron que cerrar definitivamente sus comercios con esta emergencia sanitaria, para que retornen al camino de emprendimiento.

DESTACA DETENCIÓN DE TRES FEMINICIDAS. Luego de la reunión que se realiza

cada lunes en el Consejo Estatal de Seguridad, se informó que se detuvo a tres presuntos feminicidas la semana anterior por la Fiscalía General del Estado, informó Enrique Alfaro, además destacó que los índices de delitos en general van a la baja.

v Estamos listos para que cuando salgamos de la emergencia sanitaria, Jalisco se ponga a todo vapor a trabajar para recuperar nuestra economía y recuperar la tranquilidad de nuestra gente", dijo el gobernador Alfaro Ramírez.

“Me pareció importante la detención que se hizo esta semana de tres feminicidas, es un tema que dijimos tiene que haber todo el peso de la ley, no vamos a dejar ni un solo caso, en esta semana tres casos de detenciones de personas verdaderamente crueles y sádicas, que cometieron estos actos; detuvimos también a algunos enfermos, porque no encuentro otros calificativos, que cometieron actos de abuso infantil”, dio a conocer Alfaro Ramírez. Sin precisar datos, aseguró el mandatario estatal que “es impresionante” la cantidad de detenciones, de vinculaciones a proceso, de sentencias las que se acumularon la semana pasada, casos de narcomenudistas, de robacoches, de personas que asaltan negocios, de gente armada circulando en la ciudad que ya fueron detenidos. Mencionó que en la Zona Metropolitana de Guadalajara van a la baja los indicadores delincuenciales en este cuatrimestre que está por terminar, con el avance de la cuarentena, sin embargo, reconoció que, en el interior del estado, los robos a comercio se incrementaron.

|| Metrópolis ||

Martes, 28 Abril 2020

3 crónica

Tras cierre de escuelas por emergencia sanitaria, se han registrado 27 robos a planteles públicos

Los eqipos de cómputo son de lo más hurtado por la delincuencia.

[ Ignacio Pérez Vega ]

esde el 17 de marzo a la fecha, la Secretaría de Educación tiene registrados 27 robos a escuelas, tiempo en que los planteles de educación básica cerraron sus puertas a raíz de la emergencia sanitaria, informó el director de Recursos Materiales y Servicios Generales de la dependencia, Jesús Hernández Gortázar. En los hurtos, los ladrones se lle-

van equipos de cómputo y aparatos electrónicos existentes en los centros educativos. Sin embargo, en algunas ocasiones se llevan el cableado para venderlo por kilos y hasta las llaves y muebles de los baños, dejando destrozos, lo que incrementa el monto económico de los daños. “Desde que inició la contingencia que decretó el gobierno del estado, que fue desde el pasado 17 de marzo a la fecha, llevamos 27 robos a centros escolares”, subrayó.

Un caso revelador del impacto que genera la delincuencia es el de la Primaria “1º de Mayo” en Tonalá, donde se robaron cinco equipos de cómputo, mobiliario de baño, llaves y cable. Además, hicieron destrozos, dijo el director de Recursos Materiales de la Secretaría de Educación. “Efectivamente, nos reportaron el fin de semana no uno, sino tres robos en el municipio de Tonalá. Dos robos en escuelas de la colonia Loma Dorada y un tercero en la primaria “1 de Mayo”, donde robaron y vandalizaron, con una suma aproximada de $75 mil con el robo y los daños”, refirió. Las escuelas primarias, secundarias y los jardines de niños están vacíos, sin personal laborando, por orden del gobierno de Jalisco, lo que ha sido aprovechado por los delincuentes, expuso el funcionario estatal, quien dijo que el índice de robos se ha mantenido en cifras similares

al tiempo en que sí había clases, que es de 1.55 hurtos diario, en promedio. “Hemos tenido la mala experiencia que cuando ya no hay equipo de cómputo, multifuncionales, computadoras portátiles, se van sobre el cable de cobre, que luego ellos comercializan, pero cuando tampoco ya hay cable, destrozan el mobiliario de baño”, indicó. En los tres casos recientes de robos en las tres escuelas de Tonalá, ya se integraron las carpetas de investigación en la Fiscalía General, y con ello, se procede a recuperar el monto de los robos y los daños, gracias a los seguros que tiene contratados la Secretaría de Educación. Hernández Gortázar pide a los vecinos que si observan a gente dentro de los planteles escolares, reporten el caso al teléfono 3030 7575. El compromiso es que en un máximo tres minutos, debe arribar la policía municipal respectiva.

Locatarios del mercado San Juan de Dios piden que se les permita reabrir, como otros mercados [ Ignacio Pérez Vega ] g Los comerciantes del mercado San Juan de Dios están desesperados, tras el cierre de los alrededor de tres mil locales, a raíz de la emergencia sanitaria. Ya son casi 40 días desde que se les obligó a dejar de vender y por ello, algunos locatarios acudieron a la plaza de Armas, para intentar hablar con algún funcionario estatal y permitir que en el caso de los comerciantes, se les autorice reabrir sus puntos de venta. Incluso, proponen que haya “filtros” en todas las entradas para obligar al uso de cubrebocas a todos los clientes y que cada local cuente con gel antibacterial “Venimos aquí para que el gobernador nos de una solución para poder abrir los lo- El mercaro Libertad a la espera de la reapertura. cales, porque no percibimos ninguna ayuda de ningún gobierno y promesas van y promesas vienen y nosotros no vemos nada. Quevenimos, nada más. Que nos permitan trabajar paremos una cosa concreta”, puntualizó uno de los ra poder dar sustento a la familia. A veces, aún tramanifestantes. bajando es difícil, ahora sin trabajar llevar un cenLos locatarios del mercado San Juan de Dios retavo al hogar es menos probable”, expresó. lataron que existen más de tres mil comercios y de El mercado San Juan de Dios tiene tres niveles. Es ahí viven más de 10 mil familias. Incluso, señalan el más grande en América Latina, donde los clienque otros mercados sí están abiertos, pero a ellos no tes pueden encontrar artesanías, comida, huarase les permite vender. ches, calzado, tenis, dulces típicos, loza, chamarras Otro de los comerciantes señaló que no tienen inde piel, artículos esotéricos, perfumes, videojuegos gresos para el sostenimiento de sus familias. y películas “pirata”. “Nosotros requerimos trabajo, no venimos a peLos integrantes del mercado Libertad o San Juan lear contra nadie. Venimos a pedir un derecho que de Dios refieren que otros mercados como el Corona, tenemos al trabajo, como nos ganamos nuestro pan Alcalde, Felipe Ángeles y Mexicaltzingo, están abiertodos los días, con el sudor de nuestra frente. A eso tos y se preguntan por qué ellos no pueden trabajar.

Si se les hace un llamado a los ciudadanos a usar el cubrebocas.

Agentes de tráfico no aplican multas a automovilistas por no traer cubrebocas [ Ignacio Pérez Vega ] g Diversos automovilistas han reportado que tras las recientes reglas impuestas por el gobierno de Jalisco, en la que se exige el uso de cubrebocas para abordar el transporte público a acudir a los supermercados o a las farmacias, policías viales los han detenido y los amenazan con aplicarles multas. Los conductores señalaron que al estar al frente del volante en un auto particular, no es obligatorio traer el cubrebocas y mucho menos es legal que se les aplique alguna sanción. Algunas personas que circulaban por la colonia Lomas de Za-

popan señalaron que policías viales los detuvieron para revisar el por qué no portaban el cubrebocas. Se consultó a la Policía Vial al respecto y la corporación que regula el tráfico desmintió que se levanten multas a los automovilistas por no traer puesto el cubrebocas. El no utilizar cubrebocas al momento de conducir un vehículo particular no es motivo de sanción, ya que no existe alguna norma técnica que así lo establezca, dijo la corporación. Los agentes de la Comisaría de la Policía Vial solo hacen la invitación a usarlo, ya que disminuye el riesgo de contagio de Covid-19.

crónica

Nacional

Martes, 28 Abril 2020

nacional@cronica.com.mx

CIFRAS | CAÍDA SIN FRENO La Mezcla mexicana cae 23%; barril cotiza en 6.55 dólares por barril, lo que significó una pérdida de 23 por ciento respecto a su cierre del viernes, de acuerdo con Petróleos Mexicanos

Claroscuros. Cientos de médicos y enfermeras o enfermeros que atienden pacientes por coronavirus se encuentran en el “limbo jurídico”, olvidados por las autoridades de todos los niveles, con contratos “no formales”, irregulares, de palabra o de plano, sin contratos

La otra cara del COVID-19

Incertidumbre laboral, sin contratos y prestaciones sociales para los médicos que atienden la crisis [ Alejandro Páez Morales ]

l riesgo para el personal médico que enfrenta la emergencia por el Covid se incrementa conforme se multiplican los casos de contagio en México pero sumado a ello se agudiza otra situación que ya se arrastraba con la desaparición del Seguro Popular: la incertidumbre laboral, falta de contratos, y con ello ausencia de prestaciones sociales como IMSS o ISSSTE, lo que les pone en situación vulnerable en caso de infectarse pues no hay dinero que alcance para solventar un tratamiento en clínicas particulares donde los precios son sencillamente inalcanzables. Muchos de los médicos y enfermeras o enfermeros que atienden pacientes por coronavirus, sobre todo en Hospitales del sec-

v Hasta el 14 de abril, 535 empleados de salud habían dado positivo al COVID-19, nueve defunciones y 4,148 en cuarentena

tor Salud que ahora están convertidos en “Area Covid” se encuentran en el “limbo jurídico”, olvidados por las autoridades de todos los niveles, con contratos “no formales”, irregulares o de plano, sin contratos. Laborando “de palabra” y en caso de contagio sin un respaldo legal que responda por ellos. Hasta el 14 de abril, 535 trabajadores de la salud había dado positivo al COVID-19, nueve defunciones y 4,148 en cuarentena. Desde el 1 de enero de este año se formalizó la desaparición del Seguro Popular por parte del gobierno federal y se creó el Instituto de Salud para el Bienestar (Insabi) pero cientos de médicos y enfermeras no fueron ni liquidados ni recontratados, según denunciaron en su momento. Quedaron en el “limbo jurídico” donde los más afortunados cuentan con contrato “no formal” donde casa seis meses se les renueva “si tienen suerte”, pero hay otros en peor situación: los eventuales que ni siquiera contrato alcanzan pero la necesidad de trabajo es mucha y un sueldo aunque sea en esas condiciones siempre ayuda sobre todo en las condiciones económicas del país. Sin embargo, esta situación aunado al ambiente de persecución que se vive en algunos Hospitales como el de la Perla en ciudad Nezahuacóyotl, en el estado de México, donde las autoridades amagan al personal con proceder penalmente si se niegan a atender a pacientes con Covid, empieza a hacer mella en el ánimo de muchos médicos pues empiezan las renuncias y otros más amagan con hacerlo en los próximos días si no mejora su estatus legal laboral y sobre todo si no les en-

v “Hay mucha discriminación, pues a las enfermeras sindicalizadas o que tienen contrato se les paga hasta 20 mil pesos mensuales contra los seis mil pesos de las eventuales que además hacen lo mismo” tregan insumos, gogles y mascarillas o tapabocas que disminuya la posibilidad de contagio por Coronavirus. Tan solo en ese Hospital de Zona de la Perla, existen unos 50 integrante de la plantilla médica entre doctores, enfermeras y camilleros, en esa situación donde o bien, solo tienen contrato por 6 meses o de plano ni lo tienen. Los médicos con especialidad en ese nosocomio perciben alrededor de 26 mil pesos mensuales pero sin seguro social, como IMSS o ISSSTE, y con ese sueldo no alcanza para un tratamiento por contagio grave de Covid, explican a CRONICA médicos que prefirieron el anonimato por temor a represalias. Pero las enfermeras “eventuales” están en una peor situación,

pues ellas perciben seis mil pesos a la quincena sin importar que atienden a enfermos Covid. “Hay mucha discriminación aún en esta situación de emergencia; pues a las enfermeras sindicalizadas o que tienen contrato se les paga hasta 20 mil pesos mensuales contra los seis mil pesos de las eventuales que además hacen lo mismo “, revela un médico inconforme con la situación que se vive en materia laboral entre la comunidad médica encargada de enfrentar al COVID en México. Hace unas semanas, la Secretaría de Salud anunció la contratación de seis mil 600 médicos y 12 mil 300 enfermeras durante este abril para mejorar la atención de casos de COVID-19 en México.

Alejandro Svarch Pérez, titular de la Coordinación Nacional Médica del Instituto de Salud para el Bienestar (Insabi), adelantó que el sector salud espera que del 18 al 20 de abril del 90 al 100 por ciento del personal sea contratado como parte de la convocatoria “México contra el COVID-19” que inició hoy y tiene como objetivo responder al déficit de médicos en el país. Zoé Robledo Aburto, Director General del IMSS, precisó que los contratos del personal durarán seis meses, lo que implica que las instituciones brindarán seguro social para las y los nuevos trabajadores, así como a su familia, quienes también contarán con seguros de responsabilidad civil. Pero esto no ha se concretó por lo menos para muchos médicos

Martes, 28 Abril 2020

que ya laboran en el Sistema de Salud y enfrentan la crisis de Covid. La situación de incertidumbre e inequidad laboral en los hospitales de Salud Pública para doctores y enfermeras que formaban parte del Seguro Popular sumado a las amenazas de proceder administrativa o penalmente si se niegan a atender pacientes con COVID ha generado que al menos 5 médicos hayan renunciado en las últimas semanas por lo menos en este Hospital de la Perla en Nezahualcóyot, municipio del Estado de México. Revela que tan solo en el turno de la noche en ese hospital hay 10 médicos de guardia y si renuncian o se van tres, no hay manera de enfrentar la saturación que ya se está generando por la multiplicidad de contagios por Covid en México y sobre todo en ese municipio mexiquense. Otra causa que empuja a varios médicos que se encuentran con un contrato temporal o que de plano ni lo tienen a reflexionar sobre su permanencia en esta guerra contra el Covid en México es la falta de insumos y accesorios adecuados para tratar enfermos o acceder a áreas Covid, lo que eleva el nivel de riesgo para ellos. La cifra de trabajadores del IMSS que se han contagiado de coronavirus y muertes por la misma causa, se infla cada día en diversos estados de la República, lo que orilló al director de Prestaciones Médicas del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Víctor Hugo Borja Aburto, a ofrecer un bono para paliar la situación. Hasta el 14 de abril, 535 trabajadores de la salud había dado positivo al COVID-19, nueve defunciones y 4,148 en cuarentena. “¿Qué hago ?” se cuestiona un médico de ese Hospital que recién fue enrolado para atender caso de COVID-19 en Neza . Su mayor preocupación: no tiene seguridad social como IMSS o ISSSTE. “No hay quien responda por mi salud si caigo contagiado. Yo no tengo otro trabajo en el IMSS, ISSSTE u otro hospital privado como varios de mis compañeros basificados me tengo que aguantar necesito el trabajo y pues ni modo, que se lo que Dios quiera pues mi familia necesita comer y yo necesito trabajar aunque no sé qué me depare el destino, quizá para junio ya no tenga contrato, pues soy de los “no formalizados” y cada seis meses me lo renuevan pero ahora quien sabe “, explica mientras acepta su realidad, una realidad de muchos médicos y enfermeras en México damnificados del Seguro Popular como millones de mexicanos de escasos recursos.

crónica 5

La Raza

|| Nacional ||

Gabriel Mancera

Protestan en hospitales de La Raza y Gabriel Mancera; acusan falta de equipo [ Héctor Vieyra ]

édicos, enfermeras y personal administrativo del Centro Médico Nacional “La Raza” y del Hospital General Regional No. 1 “Carlos McGregor Sánchez”, ambos del IMSS realizaron bloqueos afuera de ambos nosocomios, para denunciar la falta de equipo adecuado para atender a los pacientes con COVID-19 que ahí se encuentran internados. En ambas movilizaciones, efectuadas en la calzada Vallejo (La Raza) y la avenida Gabriel Mancera (HGR1) los trabajadores aclararon que no se niegan a trabajar, pero acusaron que las jefaturas no les brindan

v Médicos, enfermeras y personal administrativo acusan la falta de equipo adecuado para atender a los pacientes con COVID-19; en La Raza denunciaron el contagio de 45 de sus compañeros

NO HABRÁ SANCIONES A MÉDICOS

Edomex se compromete a abastecer insumos a Hospital La Perla y evitar desatención a pacientes con coronavirus

uego de las denuncias de personal médico del hospital La Perla de Nezahualcóyotl, respecto a la carencia de equipo adecuado para atender a pacientes de COVID - 19, el gobierno del Estado de México aseguró que “reabastecerán” el nosocomio, que desde hace unas semanas esta dedicado a atender la mayoría de los casos que se han presentado en la entidad. En un comunicado se indica que ante la contingencia sanitaria por COVID-19 que se vive a nivel nacional, los nosocomios designados en el Estado de México para la atención del padecimiento, “cuentan con los insumos necesarios que garantizan la seguridad del personal de salud para otorgar la atención a los pacientes contagiados con el coronavirus SARSCoV-2, incluido el Hospital General “La Perla” del Instituto de Salud

del Estado de México (ISEM), ubicado en Nezahualcóyotl”. “No obstante, ante la negativa de algunos trabajadores de atender a pacientes con esta enfermedad, bajo el argumento de carecer del equipo de protección personal, el Gobierno del Estado de México reitera el compromiso de garantizar al personal de salud las condiciones idóneas para realizar su labor, por este motivo, señala que los materiales e insumos se reabastecerán de acuerdo con las necesidades de cada hospital”. Se aseguró que las autoridades estatales reconocen el esfuerzo, ética y profesionalismo que realizan médicos y enfermeras de esta unidad médica, “quienes en ningún momento han recibido observaciones o sanciones de tipo administrativo u otra índole”. (Concepción González)

lo esencial para poder desempeñar su labor con la debida protección para no contraer la enfermedad. Los galenos de La Raza advirtieron que, al interior de este centro hospitalario, 45 de sus compañeros ya han contraído el virus, lo que incrementa severamente el riesgo de un contagio masivo entre el personal y familiares de otros pacientes. Con respecto al hospital de Gabriel Mancera, los médicos y enfermeras denunciaron que no se cuenta con monitores para los pacientes y que los fines de semana sólo hay un médico de guardia para atender todos los casos de COVID-19, lo que dijeron, fue reportado desde el pasado 6 de abril.

v “Hay riesgo de que colapse la atención hospitalaria en el Estado de México ante el aumento de enfermos”

ESTADO DE MÉXICO

Alerta Alfredo del Mazo acelerado crecimiento de contagios

l gobernador Alfredo del Mazo alertó sobre el acelerado ritmo de crecimiento de la pandemia del COVID-19 en el Estado de México, por lo que reiteró el llamado a quedarse en casa, pues de lo contrario podría colapsar la atención hospitalaria. En un mensaje transmitido a través de las redes sociales señaló que se ha incremen-

tado muy rápido el número de enfermos por Covid-19, “el ritmo de contagios y hospitalizados está creciendo muy rápido, como todos sabemos hemos entrado a la etapa más crítica de la pandemia, en mayo tendremos la ola más grande de contagios y un gran número de enfermos que requerirán atención médica y hospitalización”, señaló.

UnoOpinión MARTES, 28 ABRIL 2020

EMPEDRADO

Todo el poder al Presidente Francisco Báez Rodríguez fabaez@gmail.com Twitter: @franciscobaez www.panchobaez.blogspot.com

sta semana el Congreso discutirá una iniciativa en la que el presidente López Obrador se da, explícitamente, todo el poder para reasignar el presupuesto federal, por razones de emergencia económica. Pongo el énfasis en el adverbio “explícitamente”. En realidad, han sido múltiples las ocasiones en las que el Ejecutivo, a través de la Secretaría de Hacienda, ha hecho ajustes al gasto público sin necesidad de recurrir al Legislativo para su aprobación. No recuerdo que algún recorte presupuestal en las pasadas administraciones haya sido consensuado. Si en el pasado, la Cámara de Diputados se hizo la occisa respecto a sus atribuciones, porque lo predominante era la simulación, lo que se pretende ahora es que quede claro que quien decide cómo se distribuyen los dineros es el Señor Presidente. Recordemos que para AMLO los símbolos en el mensaje son tan importantes, o más, que el contenido. El símbolo es: el Legislativo se hace a un lado y pone todo en manos del Ejecutivo y de su titular. No será contrapeso a sus decisiones. Ni ahora, cuando el partido del Presidente tiene mayoría en la Cámara, ni en el futuro próximo, cuando pueda no tenerla. En esas circunstancias —y más, considerando que cualquier cosa puede denominarse “emergencia económica”— la factura del presupuesto federal de parte del Congreso se convierte en una mera pantomima. Todo el poder al Presidente. “Es legal porque lo deseo”, como dijera Luis XIV. En ese sentido, incluso la definición de “proyectos prioritarios” pasa bajo el tamiz personalista. ¿Quién define las prioridades? El propio titular del Ejecutivo. E igual de prioritarios resultan los programas sociales —a los que se puede acusar de clientelares e insuficientes, pero no de necesarios— que la refinería de Dos Bocas, que es ejemplo monumental de lo que no debe hacerse en estos momentos. También hace que, al pasar decisiones que deberían ser colectivas a la voluntad de un hombre, los prejuicios de ese hombre tengan preponderancia. Así con el malhadado concepto de austeridad mal entendida, el mismo que hará que la depresión económica en México termine por ser una de las más profundas de América Latina. Esta acumulación de poder, en nombre de la emergencia (y, de paso, también de la

Si en el pasado, la Cámara de Diputados se hizo la occisa respecto a sus atribuciones, porque lo predominante era la simulación, lo que se pretende ahora es que quede claro que quien decide cómo se distribuyen los dineros es el Señor Presidente. lucha contra la corrupción) no fácilmente termina ahí. Lo hemos visto muy recientemente en las actitudes de López Obrador respecto a otros actores económicos. El Banco de México se ha portado a la altura de las circunstancias, en esta crisis. A diferencia de lo que pasa en materia fiscal, el estímulo del lado monetario ha sido muy bueno. Banxico ha utilizado todos los instrumentos a su alcance para que paliar la crisis económica en curso, cuya gravedad reconoce. Sólo manteniendo la capacidad del sistema financiero para otorgar créditos a costos más bajos, y garantizándole la liquidez, puede evitarse la catástrofe total. Pero a AMLO no le pareció que el Banco haya apelado a la ley para no soltar con un año de anticipación los remanentes (que todavía no tiene) y que haya hecho hincapié en su autonomía. Señala que las reservas no son de Banxico, sino de la nación. Pues sí, pero el problema es que él se confunde a sí mismo con la nación. Tampoco le parece que, en ausencia de

un rescate por parte del gobierno, los empresarios decidan apoyarse entre sí. Criticó con fuerza el acuerdo entre el Consejo Mexicano de Negocios y el Banco Interamericano de Desarrollo para traer créditos a medianas y pequeñas empresas. Llama neoliberalismo a lo que parece ser, en principio, solidaridad empresarial. Y buscará bloquearlo. En el camino, AMLO confundió las cosas. Dijo que el banco central andaba rescatando empresas, lo que no es el caso, ni está entre las atribuciones de Banxico, que sólo se encarga de garantizar liquidez en el sistema financiero. Y también declaró que Hacienda no aprobaría el crédito del BID, sin percatarse que se trata de un acuerdo entre privados. Incluso, si México absurdamente hubiera votado en contra en el BID, es sólo un socio entre muchos. Perdido y mal aconsejado. A estas alturas, pareciera que el deseo de AMLO es que no haya apoyo alguno a las medianas y grandes empresas, que no tengan créditos, que se rasquen con sus

propias uñas o, tal vez preferiblemente, que se mueran. Todo salvamento de una empresa grande o mediana lo ve como una reedición del Fobaproa. Tal vez vería la desaparición de algunas como una suerte de purificación de la vida económica nacional. Un paso adelante hacia la economía moral que nos depara el porvenir. Eso sí, parafraseando a Orwell, todas las grandes empresas son iguales, pero hay algunas más iguales que otras. Y las más iguales son las del Grupo Salinas, que ni siquiera son mencionadas a la hora de poner el dedo flamígero sobre las que, sin ser esenciales, no han cerrado durante la pandemia. Es previsible que el Legislativo dé luz verde a las modificaciones que pretende López Obrador. Será una renuncia explícita a las atribuciones para las que fueron elegidos. Un paso atrás en nuestra democracia. También, por las características del personaje, será un paso atrás en el proceso de toma de decisiones racionales en materia económica, que se acompañará de una buena dosis de retórica para tratar de convencernos de que se trata de acciones de justicia y austeridad republicana. El tiempo demostrará que las decisiones equivocadas —la que está por tomar la Cámara y las que ya ha tomado López Obrador— las terminaremos pagando todos los ciudadanos, no solamente aquellos que están en la cúpula económica. Más, si el Presidente, se convierte en algo así como Economista en Jefe de la Nación, que es hacia adonde vamos.

MARTES 28 DE ABRIL, 2020

SUPLEMENTO CULTURAL DE LA CRÓNICA DE HOY JALISCO

• En Letras ReBuscadas hablamos de la película española que se puede ver en la plataforma de Netflix

VI y VII

LA SOCIEDAD EN

EL HOYO

MARTES 28 DE ABRIL, 2020

ReBuscadas hablamos de “El hoyo”, una película española que funciona como

fotonota

gustadas Letras

editorial

• En nuestras

una metáfora de las desigualdades sociales… donde los de arriba lo tienen todo y los de abajo nada, pero ¿qué pasa cuando los de arriba quedan abajo y viceversa? • La universidad del ITESO colabora con el sobre un proyecto

JESSE Y JOY

para Quererte en Casa,

MINISERIE “AIRE”

Gobierno de Jalisco

enfocado a la salud

l multigalardonado dúo Jesse & Joy, actualmente prepara el próximo lanzamiento de su muy esperado quinto álbum de estudio “Aire”, y en las últimas semanas ha brindado apoyo y unido fuerzas para llevar música a través de diferentes medios en esta época de confinamiento a nivel mundial. Jesse & Joy han realizado una miniserie documental íntima sobre la creación del álbum “Aire”, filmado por Julio De La Portilla, dirigido y editado por BlackGato. Y los hermanos Huerta lanzan el segundo episodio de la miniserie semanal. Se trata de un capítulo con mucho “Fuego”, pero sobre todo un íntimo viaje lleno de mucha música. YouTube: jesseyjoyoficial

mental en esta época del confinamiento. • Y es sumamente importante mantener los horarios del sueño, así como actividades en tu vida durante estos días de quedarse en casa.

PACO armenta

NUESTRAS PLUMAS: Fabián Acosta Mario Agráz Pancho Romo

Rogelio Vega

Jorge Higareda

Ada Lorena

Jorge Hidalgo

Emmanuel Medina

TELÉFONO: 31 216 047 EDITOR: Francisco Armenta

EDITORA GRÁFICA: Paola L. Valdez Aragón

DIRECTOR EDITORIAL: Manuel Falcón

CORREO: cronomicon@ cronicajalisco.com

MARTES 28 DE ABRIL, 2020

ROGELIO EL CONEJO Y SU VEGA AMIGO EN LA LUNA Alessandra Pacheco Gabriel

uve la fortuna, gracias a las infinitas vueltas que dan las redes sociales y su inesperado alcance, de entrar en rápido contacto con Alessandra Pacheco Gabriel; muy joven escritora, nacida el 19 de Marzo del 2003, en Lima, Perú. Alessandra, me cuenta en un interesante correo, comenzó a escribir a la edad de diez años y no pasaría mucho tiempo, pero sí muchísimo trabajo y dedicación, para ver publicado el primero de sus libros. A la edad de 15 años, con el apoyo de un autor Jaujino, que para entonces fungió como su maestro, lanzó “Adolescentes en guerra”. Y, sí, sería éste la puerta de entrada para una activa y pujante vida en las letras: Pacheco Gabriel comenzó a dictar varias conferencias y talleres en diferentes partes del Perú, compartiendo con públicos de todas las edades su experiencia y quehacer literario.

Facebook El conejo y su

amigo en la Luna

Decidida, y gracias al apoyo de la población en general y la municipalidad de la ciudad, emprendió la 1ra Feria Internacional del Libro, en Pichanaqui. Tarea, lo sabemos de alguna manera, que no es cosa sencilla pero su gran empeño y fuerte dedicación llevaron el evento a buen puerto. Tras dictar diversos talleres de escritura y oratoria en distintas academias, Alessandra regresa al oficio con una segunda publicación: “Páchac y la moneda mágica” (bajo el sello de la Editorial Zafiro), novela corta que narra las aventuras de un grupo de niños. “Páchac y la moneda…”, para que se animen a buscarla, sigue a “los chasquis”; grupo que enfrenta una muy complicada situación: el Machu Picchu ha, literalmente, desparecido y los responsables son, nada menos, que los abuelos del propio Páchach. La razón, y el origen del difícil entuerto, se remonta mucho tiempo atrás cuando Josefín, dejándose llevar por la codicia, incumplió un importante acuerdo: seres venidos de otro mundo habían compartido con la pareja la preciada moneda, con la cuál cualquier ser vivo podía ver el futuro y tener respuestas a todas las preguntas que pudiesen existir. Ahora es el turno de Páchac y sus amigos para devolver a sus legítimos dueños el Machu Picchu y resolver el conflicto. Aventuras y mucho asombro nos esperan en estas páginas. Anímense a conocer la obra de Alessandra Pacheco Gabriel y déjense llevar a lejanos horizontes…

MARTES 28 DE ABRIL, 2020

AISLINN DERBEZ SERÁ LA NARRADORA DE

SIETE MUNDOS, UN PLANETA

Redacción

a actriz mexicana Aislinn Derbez será la narradora para México de Siete Mundos, Un Planeta, la nueva producción de la Unidad de Historia Natural de BBC Studios que muestra la gran biodiversidad de la Tierra en un recorrido por Asia, Antártida, Australia, Europa, África, Sudamérica y Norteamérica, y que estrenará por la pantalla de Discovery en junio de 2020. A lo largo de siete episodios narrados por Aislinn Derbez, la serie se aventura en cada uno de los continentes, descubre su auténtico carácter y revela cómo dio forma a toda la vida que alberga. Esta superproducción de la Unidad de Historia Natural de BBC Studios ofrece los escenarios más sorprendentes y las tragedias que

• Se trata de la nueva serie de Historia Natural de Discovery y BBC Studios; una producción que invita a celebrar la diversidad de la Tierra y a su vez alerta sobre los desafíos que enfrentan las diferentes especies animales en el mundo moderno través de un impresionante recorrido por Asia, la Antártida, Australia, Europa, África, Sudamérica y Norteamérica

Discovery Es una marca global dedicada a crear contenido de alta calidad basado en la vida real. Su misión consiste en informar, entretener y satisfacer la curiosidad de su público, a través de una variada programación en las áreas de ciencia, tecnología, naturaleza, historia, aventura humana y cultura mundial. Lanzado en los Estados Unidos en 1985, y en América Latina en 1994, Discovery Channel cuenta con 408 millones de suscriptores alrededor del mundo.

acechan a la vida silvestre, en un mundo de constantes cambios. Además, comparte las historias poco conocidas que hacen que cada continente sea único e inigualable.

“Estoy muy orgullosa de formar parte de este proyecto y así poder mostrar lo maravilloso que es nuestro planeta, el cual es nuestro hogar. Sin duda, cada uno de los episodios

asombrará a la audiencia y los hará reflexionar sobre el cuidado que debemos tener todos los seres vivos en cada uno de los continentes”, comentó Aislinn Derbez. Con tecnología de vanguardia y aportando nuevos conocimientos sobre los comportamientos de los animales, esta serie muestra cómo los ecosistemas están cambiando de manera acelerada y, al mismo tiempo, intenta concientizar sobre la responsabilidad que tiene el ser humano de preservar y cuidar la biodiversidad que caracteriza a la Tierra. Realizado durante 1800 días en 41 países diferentes, y con la colaboración de 1500 personas, el documental accede a lugares desconocidos con sofisticados y silenciosos drones que han permitido acercarse a la vida animal como nunca se había hecho. Además, esta producción contará con la música original del compositor alemán Hans Zimmer, autor de la banda sonora de Planeta Azul II y ganador de un Oscar y tres Grammy, Siete Mundos, Un Planeta invita a la audiencia a sorprenderse y a deslumbrarse con lo inesperado y con la espectacularidad de la vida silvestre, en una aventura reveladora alrededor de un mundo que se supone conocido pero que aún falta mucho por conocer. Siete Mundos, Un Planeta es una producción de la Unidad de Historia Natural de BBC Studios, en coproducción con BBC America, Tencent Penguin Pictures, ZDF y France Télévisions.

MARTES 28 DE ABRIL, 2020

roruiz@up.edu.mx

COLUMNA ROCÍO RUIZ MENDOZA

JUGAR A LAS CARTAS CON AUTOR

UNIVERSIDAD PANAMERICANA

iguiendo con la obra maestra de nuestras vidas, alguien me decía “¿y no es demasiado? ¡Vaya usted!, esperar obras maestras de seres comunes, eso fomenta sentimientos de culpa”. Pensé en ese género de vida que prefiere mil veces el ocio estéril inconsciente a cualquier aspiración consciente. Y es que el tiempo continuo, del que muchos disponen ahora durante la cuarentena, se puede con-

vertir en un fardo de culpa al terminar el aislamiento y descubrirnos deshabituados a todo y sin nada nuevo qué ofrecer. La obra maestra está al alcance de cualquiera. Tal vez sea sembrar o cosechar como nunca antes. Ideas, proyectos, habilidades. Dominar una lengua, adquirir cultura. El ejercicio nunca antes realizado, el récord no alcanzado. Tal vez leer, escribir o crear una obra plástica; aprender a convivir y a sobrevivir a la adversidad. He aquí un elenco de obras maestras.

Hay gente que invierte este tiempo privilegiado en el juego de cartas. Sí, algo bueno dejará: convivencia familiar o agilidad mental. Bill Kaplan y Mike Aponte fueron los estudiantes del MIT, que hicieron historia en los años 90 al vencer repetidamente a la banca de los casinos en Blackjack. Pero la historia no tuvo final feliz y se retiraron a su pesar. Leer, en cambio, es un verbo que ofrece mucho; una mina de oro porque lleva a un modo de vida más consciente. Para Gabriel Zaid, es una actividad

vital, creadora y liberadora que compromete. Una actividad llena de verbos porque el que lee, descifra, ordena, relaciona, recuerda, imagina, descubre, aprende, compara, duda, piensa, interpreta, crea. Se lee para ensayar nuevas y variadas posibilidades de ser. Resulta en saber leer la realidad, descubrir que todo es susceptible de sentido. Podemos ver el mundo y dejar que esté ahí. Pero también podemos recrearlo, interpretarlo, organizarlo: leerlo.

MARTES 28 DE ABRIL, 2020

El hoyo:

una metáfora fílmica de las desigualdades

sociales L

a diferencia entre una película de terror y una de horror reside en la presencia o ausencia de un ser monstruoso. Ambos géneros compiten por inquietar a los espectadores; son por igual perturbadores: reclaman nuestros sustos. Pero recurren a recursos distintos. Así como hablamos del terrorífico Drácula entiéndase que en una película de terror tiene forzosamente que aparecer un ser inhumano, mortífero como Alien, el octavo pasajero; en cambio en el horror lo imprescindible son las masacres explicitas: la exposición generosa de vísceras y sangre de victimados como ocurre por ejemplo en Holocausto Caníbal y en cierta forma también en El Ciempiés Humano; en este último genero una constante es la degradación de la integridad y dignidad humana. La lente del cineasta capta múltiples posibilidades de profanar la materia viva de seres humanos e incluso animales. Una película que es una clara intercepción del horror y el terror es Masacre en Texas y su oda visual a la violencia y a la

antropofagia. La película española del director Galder Gaztelu-Urrutia, El hoyo, sin duda no es de terror pero puede calificar como una de horror un tanto leve o moderado (claro, dependiendo del espectador). Este filme que es una producción original de Netflix (plataforma en la que llegó a estar hasta arriba del top-ten en México), puede que tenga algo de ficción pues nos plantea una posibilidad penitenciaria, cuyas marcadas notas metafóricas la hacen imposible o incluso inverosímil como si se tratara de una ocurrencia novelesca de Kafka. Juzgue el lector por sí mismo. La idea clave gravita en torno a una cárcel en la que terminas confinado ya sea por voluntad propia o por algún delito. Puedes imaginarla con forma de torre donde cada celda, de arriba a abajo, hospeda únicamente a dos reclusos. Por una considerable apertura en el piso pasa, a determinada hora, aparece una mesa voladora donde está servido un grande, suculento y podríamos también calificar de pomposo banquete. La mesa hace una escala en cada piso o celda. Las personas

MARTES 28 DE ABRIL, 2020

POR FABIÁN ACOSTA RICO

tienen un tiempo contado para comer todo lo que puedan de él; si los presos se guardan algo de la comida, esta transgresión acciona un mecanismo que sobrecalienta o enfría de manera extrema el piso. Los privilegiados de las primeras celdas reciben el banquete casi intacto. Los desdichados de los niveles inferiores recogen sólo desechos; es tan grande su desesperación de morir de hambre que pueden llegar a cometer actos de canibalismo. Este es el elemento de horror en la película. Cada mes, mientras

los confinados duermen, hay un reacomodo de niveles; es decir, pueden despertar más arriba o abajo arbitrariamente. Se renace con privilegios o precariedad. Lo obligado es readaptarse a la nueva condición en aras de la sobrevivencia. Todo este montaje arquitectónico-carcelario y micro-social es una metáfora del orden y la jerarquización clasista de las sociedades capitalistas. Los élites económicas, en la cima de la pirámide, devoran con voracidad los recursos y riquezas del planeta; no dejando nada o casi nada para los de abajo. El hoyo es una película que explora y juega con los instintos más básicos del ser humano; los transparenta exponiéndolos a una macabra dinámica de prevalencia donde las jerarquías (el estar en las celdas superiores) crean seguridad y hacen aflorar el latente individualismo o egoísmo de las personas; alentado y potencializado en todo momento por la competitiva sociedad de consumo. Aunque el argumento de la película es fácil de entender, se le capta a los pocos minutos, los conflictos entre los internos sumado al empeño del protagonista, Goreng, un reo voluntario, por cambiar el sistema intentando vulnerar su vitalista rigidez apelando al humanismo y a la solidaridad; todo este galimatías moral y antropológico nos arroja elementos de reflexión que nos invitan a cuestionarnos acerca de nuestra propia condición social. El hoyo es una película que maneja un horror llamémoslo sociológico que perturba la paz autocomplaciente y egoísta de nuestras adormecidas conciencias capitalista.

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El ITESO colabora para

Quererte en Casa C

Redacción

onforme pasan los días y se convierten en semanas que se acumulan en meses, desde el surgimiento y la propagación del Covid-19 se han sumado afectaciones de diversa índole. Algunas de ellas están relacionadas con la estabilidad emocional de las personas, y es que conforme aumentan las jornadas de confinamiento comienzan a aparecer sentimientos y padecimientos como incertidumbre, ansiedad, angustia, paranoia y depresión, entre otros. Esta es la razón por la que el ITESO y el Gobierno de Jalisco presentaron la plataforma Quererte en Casa, una estrategia que tiene por objetivo acompañar a la ciudadanía y promover el autocuidado emocional, así como articular a diferentes instancias de gobierno para atender posibles situaciones de crisis. Durante la presentación de la estrategia, Enrique Alfaro Ramírez, gobernador de Jalisco, expresó que “todos estamos pasando por una circunstancia fuera de lo común”, y añadió que “está bien pedir ayuda y ser escuchado”. El mandatario explicó que Quererte en Casa

• La universidad

participa con el gobierno estatal en el diseño y puesta en marcha de una estrategia enfocada en el cuidado de la salud mental de la ciudadanía durante el periodo de confinamiento busca ser un refuerzo de Quédate en Casa, la campaña con la que se ha invitado a la población a permanecer confinada en sus hogares para evitar la propagación del Covid-19 en el estado y en el país. Patricia Martínez, titular de la Coordinación General Estratégica de Gestión del Territorio, explicó que la estrategia opera desde el 15 de marzo, fecha en que comenzaron a tomarse acciones para contener el virus y que desde entonces se han venido ajustando y fortaleciendo. La funcionaria explicó que en este periodo de contingencia se ha registrado un incremento de 30 por ciento en la atención telefónica que realiza el Instituto Jalisciense de Salud Mental (Salme), y

ción directa, mientras que “otros profesores se sumarán para intervenir en otras áreas. Estamos afinando la participación en diversas disciplinas para atender a los diferentes grupos vulnerables”. La directora general académica del ITESO invitó a todas las personas “que sientan que esta crisis las rebasa a que consideren que todos nos sentimos frágiles y desorientados, pero que también piensen que, si nos apoyamos, podremos salir adelante de esta situación”. QUÉDATE Y QUIÉRETE EN CASA Quererte en Casa articula el trabajo de 150 dependencias del gobierno estatal que están facultadas para brindar atención a la ciudadanía. Para ese fin se habilitó el número 075, que se suma al teléfono 33 2504-2020, líneas a las que cualquier persona que tenga una crisis emocional y que requiera apoyo puede llamar. El programa tiene dos objetivos principales: acompañar y promover el autocuidado de las personas y articular a las dependencias de gobierno para brindar una atención efectiva. Estos objetivos se trabajarán desde dos ejes: la prevención y la contención. El primero contempla la difusión de recomendaciones para mejorar la experiencia de quedarse en casa poniendo a disposición de la ciudadanía herramientas que permitan brindar calma y fortalecer redes de apoyo.

Este primer eje arrancará con campañas digitales en las que se compartirán recomendaciones generales para que las personas puedan adaptarse a la situación. Como parte de este primer eje el ITESO puso a disposición el libro “Autocuidado de la salud”, coordinado por Claudia Vega y Everardo Camacho, académicos del Departamento de Psicología, Educación y Salud (DPES), volumen que sirvió para la elaboración de guías que se pondrán a disposición de la gente. En cuanto al eje de contención, además de los teléfonos mencionados también se brindará atención a través de la línea 911, en la que la Secretaría de Igualdad Sustantiva entre Mujeres y Hombres dará un seguimiento particular a los casos que involucren algún tipo de violencia de género. El trabajo de estas líneas de contención está enfocado en evaluar la situación, escuchar a la persona, contener y, en caso de ser necesario, vincularla con la dependencia que pueda dar seguimiento a su caso. Para este fin el gobierno del estado tendrá a 73 personas atendiendo las 24 horas los siete días de la semana. Claudia Vega Michel, coordinadora de la Licenciatura en Psicología del ITESO, explicó que el equipo de la universidad colaborará con las instancias para sumarse a las guardias del centro de intervención en crisis y a las labores de prevención y contención.

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señaló que para atender esta situación se buscó “adaptar, reforzar y fortalecer las estrategias y los protocolos de atención, para lo cual se instaló una mesa permanente y transversal con especialistas”. Así, añadió, el gobierno del estado ha venido trabajando de la mano sobre todo con el ITESO, así como con algunos académicos de la UdeG y de organizaciones de la sociedad civil para articular “servicios y campañas con herramientas útiles para la población”. Catalina Morfín, directora general académica del ITESO, mencionó durante la presentación que “la contingencia y sus consecuencias merecen respuestas contundentes y eficaces por parte de todos aquellos que tenemos una responsabilidad frente a la sociedad. Las universidades estamos obligadas a responder de manera solidaria y generosa con la búsqueda y la puesta en práctica de proyectos y soluciones que ayuden a encarar el enorme reto al que nos enfrentamos”. En esa línea de acción añadió que el ITESO ha puesto a disposición sus capacidades institucionales y personal académico “para brindar el mayor servicio a la población del estado”. De entrada, la universidad se sumará con 40 profesores y 180 alumnos para atender el proyecto Quererte en Casa. Morfín especificó que 35 de estos profesores ya están listos para sumarse a la aten-

15 v

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Reconversión

de modelos de negocio • Realiza CUCEA primer webinar con tema “Las empresas de Jalisco ante el Covid-19”, para recuperar economía local

Redacción

l 60 por ciento de las empresas de Jalisco ha despedido a personal, o considera hacerlo en los próximos días; además, 79 por ciento de las empresas no tendrá para el pago de nómina. Por ello, expertos del Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas (CUCEA), recomiendan programas de apoyo para la reconversión de productos, servicios y modelos de negocio, así como un plan para la reactivación de sectores y empresas de forma gradual, según lo permita la contingencia sanitaria. Así lo señalaron durante el webinar titulado: “¿Cuáles son los problemas que enfrentan las empresas de Jalisco, a partir de la encuesta Diagnóstico de las afectaciones de las empresas de Jalisco por el Covid-19?”. Los expertos, moderados por el Director de la División de Economía y Sociedad del CUCEA, Antonio Sánchez Bernal, analizaron los resultados del diagnóstico realizado por el Instituto de Información Estadística y Geografía de Jalisco e hicieron recomendaciones. El Director del Observatorio Tecnológico del plantel, doctor Ricardo Arechavala Vargas, explicó que durante la emergencia sanitaria 67 por ciento de las empresas ha presen-

tado una reducción en sus ventas de más de 50 por ciento de lo que habitualmente vendían. “El 57 por ciento de las empresas estima continuar con reducción en sus ventas en más de 50 por ciento en lo que resta para este primer semestre, y 94 por ciento considera que en este mismo primer semestre tendrán pérdidas. La falta de liquidez es un gran problema, y 79 por ciento de las microempresas ha considerado cerrar, mientras que 52 por ciento de las empresas de servicio lo están pensando”, informó Arechavala Vargas. Añadió que no todas las empresas tienen capacidad para escalonar labores o diseñar esquemas de reducción de jornadas. Actualmente, 51 por ciento cuenta con un crédito y 87 por ciento recurrirá a prórroga para poder pagar ese compromiso. El especialista hizo las siguientes recomendaciones: • Rediseñar y transformar, es decir, reconvertir los modelos de negocios y no enfrentar solos los problemas. Será importante tener apoyos externos, como las asesorías que brindará el CUCEA a través de sus plataformas. • “En las plataformas vamos a ofrecer cursos virtuales, webinars, boletines, infografías, bases de datos, difusión de buenas prácticas, entre otros re-

cursos. Tendremos un calendario de nueve cursos virtuales que quedarán como videos para su consulta en cualquier momento”, especificó. El Rector del CUCEA,maestro Luis Gustavo Padilla Montes, dio la bienvenida al webinar y dijo que uno de los objetivos de la UdeG es contribuir, a través del conocimiento, a la solución de los problemas, y en medio de esta emergencia sanitaria todas las instituciones deben de repensar y tomar medidas, no sólo para mantener a la población con seguridad sanitaria, sino contribuir en la recuperación de la economía. “Ponemos a la UdeG al servicio de la comunidad en medio de una de las condiciones más críticas de la sociedad. Es tiempo de poder pactar y contribuir a que nuestras empresas se mantengan, y hacer colaboración en el marco gubernamental. Haremos más sesiones de este tipo y les reiteramos que estamos a sus órdenes para contribuir”, apuntó. Agregó que el material

de capacitación a las empresas y los webinars estarán disponibles en las redes sociales del CUCEA, en un canal que se denominará CUCEA On Line. El Coordinador del Consejo de Cámaras industriales de Jalisco (CCIJ), ingeniero Rubén Masayi González Uyeda, explicó que 32 por ciento de sus agremiados han considerado cerrar de manera definitiva, pues no era viable contar con una nómina en esta circunstancia, sin reservas y en medio de la pandemia; 54 por ciento han suspendido actividades de manera temporal, y han llegado a convenios con el personal conforme a la ley; en tanto que 94 por ciento reportan reducción en sus ventas. “Jalisco cuenta con más de 373 mil unidades económicas, en las que laboran más de un millón 800 mil trabajadores formales, y el CCIJ representa a 750 mil empleos generados por la industria. En los subsectores del sector industrial, que no están catalogados como esenciales, se afectará a 13 mil 126 unidades económicas, que generan

más de 221 mil empleos. En los esenciales, son 67 mil 514 unidades económicas que generan más de 529 mil empleos”, informó. Al gobierno federal le solicitan medidas fiscales con la prórroga en el pago de impuestos, acelerar el proceso de devolución del IVA, suspender flexibilidad de pagos por parte de instituciones financieras para quienes tienen créditos; no suspender las compras públicas a Pymes y que se amplíen acuerdos de contingencia sanitaria para

las empresas, entre otros. “Esta crisis también está generando un cambio de mentalidad que nos va a acercar al cambio tecnológico. El Covid-19 nos adelantó varios años esa premonición”, dijo. La investigadora del Departamento de Estudios Regionales del CUCEA, doctora Angélica Basulto Castillo, recordó que la mayoría de las Pymes casi nunca operan al 100 por ciento, y con una disminución de demanda como la que hoy se vive, los márgenes de utili-

MARTES 28 DE ABRIL, 2020

dad para poder operar se tornan negativos, con pérdidas de entre 36 a 50 por ciento. “Los flujos de efectivo se reducen al mínimo, y no cuentan con recursos para hacer frente al pago de nómimas y han tenido que prescindir de personal. La cadena productiva se ha visto afectada tanto para proveedores como para productores de bienes finales. Las Pymes, debido a su fragilidad financiera, no cuentan con margen para renegociar algunas obligaciones o condiciones comerciales con clientes y proveedores”, apuntó. Los sectores que han tenido mayor afectación son: servicios, comercios, restaurantes y turismo, principalmente la hotelería. La industria manufacturera al momento no presenta una gran afectación, pero en algunas semanas presentará una desaceleración. Por ejemplo, las empresas ligadas a cadenas globales de valor orientadas al mercado mundial, como las ensambladoras de electrónica y automotriz, que son las que generan algunos de los mayores indicadores para la actividad industrial y de exportación para Jalisco. A las empresas proveedoras locales que se encuentran inmersas en cadenas globales de valor de firmas multinacionales en Jalisco, les ha costado mucho su integración y seguramente se verán afectadas. Basulto Castillo también hizo recomendaciones a las empresas jaliscienses: que los empresarios se reinventen y reestructuren sus modelos de negocio; ponderar la crisis con respecto a las alteraciones en la oferta y la demanda, además de realizar evaluación de riesgos operativos para las funciones comerciales esenciales. Los instó a asegurar el crecimiento y la rentabilidad de su empresa mediante acciones como planificación de escenarios, ejercicios de modelo financiero para aumentar la capacidad de recuperación y evaluar la situación de clientes con consideraciones a largo plazo, respecto a cambios en los mercados.

MARTES 28 DE ABRIL, 2020

A la roro, a la meme: la importancia

de dormir bien en la cuarentena

Redacción

on la aparición del coronavirus Covid-19 comenzaron a tomarse medidas para contener y evitar la propagación del virus entre la población. Así, a la difusión de las medidas de higiene se sumó la instrucción de que, en la medida de las posibilidades, la población permaneciera confinada en sus casas con el objetivo de frenar el incremento de contagios. De este modo quienes tuvieron las herramientas mudaron sus oficinas para realizar sus labores desde casa y las consecuencias no se hicieron esperar: el cambio de rutinas comenzó a incidir también en los ritmos de descanso y no necesariamente para bien. “Es lógico que estar confinado conlleva a un cambio importante en la rutina de las personas. Entre las implicaciones están que nos movemos menos, hay menos gasto de energía y menos cansancio físico”, explica Everardo Camacho, coordinador del Doctorado Interinstitucional en Investigación Psicológica del ITESO. A este cambio de rutina, añade, se suma el temor que tienen las personas de contraer el virus y de la incertidumbre económica. “Estos factores generan tensión, ansiedad e inciden en el proceso del sueño”. A lo anterior se suma un factor más, relacionado con la modificación de los horarios y los ritmos de alimentación. Pero estos cuatro factores —el cambio de horarios, la falta de movimiento, la preocupación por la salud y la incertidumbre económica— no son los únicos. El académico del Departamento de Psicología, Educación y Salud del ITESO añade que también hay que tener en cuenta que las familias se enfrentan a una nueva dinámica relacional.

• Everardo Camacho, coordinador del Doctorado Interinstitucional en Investigación Psicológica, explica que el confinamiento puede provocar alteraciones en el sueño, por lo que es importante que las personas sean cuidadosas de sus periodos de descanso “Si antes coincidían sobre todo en los fines de semana o en situaciones asociadas al descanso, ahora están juntos todo el tiempo y con pocas posibilidades de acceder a espacios autónomos o independientes en la casa”, dice el profesor y añade que en muchos casos no hay posibilidades de acondicionar un espacio propicio para trabajar desde casa, por lo que terminan usándose espacios que por lo regular se utilizan para actividades de descanso y distracción. De acuerdo con Camacho en condiciones cotidianas muchas personas padecen algún tipo de trastorno del sueño, entre los que se encuentran el insomnio, los problemas para conciliar el sueño o para despertarse, el sonambulismo o la sensación de dormir sin descansar. “Dormir bien es un asunto natural, o debería serlo, pero entre 15 y 30 por ciento de las personas padecen algún trastorno.

Esta situación se exacerba en un escenario de confinamiento”, añade. Otro factor que se suma a todas estas condiciones adversas es el cambio de horario, que si bien en esta ocasión parece no haber incidido tanto por ocurrir durante el confinamiento, también suele afectar los ciclos de descanso. Sobre el fenómeno que han reportado algunas personas en relación con el aumento de pesadillas, Camacho afirma que debido a las situaciones ya referidas y al estrés que provocan es normal que la gente experimente sueños de persecución o tragedias. Por más que resulte comprensible, dadas las circunstancias, el hecho es que no dormir bien tiene consecuencias en la salud de las personas, en su capacidad de atención y en su estado de ánimo. “Hay una serie de procesos metabólicos que están asociados al sueño y

que ocurren mientras dormimos. Si no lo hacemos adecuadamente esos procesos se alteran y pueden derivar en problemas que se vuelvan crónicos”, expresa el investigador. Algunas personas tienden a recurrir al uso de somníferos o ansiolíticos para hacer el intento de inducir el sueño, pero lo más recomendable es tomar algunas acciones concretas que ayuden a conciliar el sueño y mejorar el descanso. “De entrada hay que hacerse de un horario fijo y respetarlo. También hay que hacer alguna actividad física, aunque es difícil por el confinamiento hay muchas herramientas para hacerlo desde casa. Es importante tener cuidado de que esa actividad física no se realice cerca de la hora de dormir, y también hay que procurar no cenar pesado. El espacio de descanso debe ser adecuado, bien ventilado y de preferencia sin televisor”, aconseja el académico.

DosOpinión MARTES, 28 ABRIL 2020

EL CRISTALAZO

Los tiempos de la otra cólera Rafael Cardona Twitter: @CardonaRafael rafael.cardona.sandoval@gmail.com elcristalazouno@hotmail.com

odos lo sabemos, el Señor Presidente habla en plural cuando se refiere a su singular persona. Su discurso abunda en esa forma oratoria llamada, “Plural de Modestia”, la cual —según dice el lexicón de la muy Real y Monárquica Academia Española de la Lengua—, tiene varias formas. A saber: “Plural de modestia 1. m. Gram. plural empleado en lugar del singular por si este último pudiera indicar presunción, como cuando un autor se refiere a su propia obra; p. ej… En este trabajo sostenemos que… “Plural mayestático 1. m. Gram. plural arcaizante empleado en lugar del singular para expresar la autoridad de reyes, papas, etc. “Plural sociativo 1. m. Gram. plural que se usa en la lengua conversacional para dirigirse al oyente o a los oyentes implicando al hablante por razones de cortesía o afectividad; p. ej., en ¿Qué tal estamos?” Obviamente, en el caso presidencial la forma corresponde más a la modestia y menos a la majestad. Aunque a veces ni lo pareciera, como ayer, por ejemplo, cuando en el límite de la furia, dijo como quien recoge (con perdón de Steinbeck), las uvas de la ira: “…¿Cómo que se hace un acuerdo y que ahora Hacienda lo avale? ¿Y qué?, ¿nosotros estamos aquí de floreros, de adorno?” Esa pregunta sobre la presencia y el florero, se puede plantear de otra manera menos comedida. La abuela decía, ¿estoy pintada, o qué? y la emprendía a escobazos contra quienes se portaban mal. Pero el Señor Presidente no es capaz de darle a nadie con la escoba, aunque algo peor debe haber hecho con los secretarios de relaciones Exteriores, Marcelo Ebrard; de Hacienda, Arturo Herrera (ese ya es su puerquito hebdomadario), y de Economía, Graciela Márquez, quienes sacaron las matracas y el confeti para saludar el acuerdo logrado

por el Consejo Mexicano de Negocios con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), para darles créditos a las pequeñas industrias por casi 300 mil millones de pesos. Y eso enojó terriblemente al Señor Presidente a quien recientemente —por cierto— se le ha visto refunfuñón, agrio, molesto, enojado, intemperante, descolocado y un tanto cuanto encabronado por sí o por no, como ocurrió hace unos días cuando la emprendió de nuevo contra los periodistas. Quizá suspender sus viajes lo ha “cabreao”, como dicen los gitanos. Muchos dicen, así es él y sí, así es y lo será hasta el término natural de su existencia, pero su más reciente expresión, —lejos del habitual, “eso sí calienta” usada a cada rato— ha sido relativa al ofensivo “modito”. Y ahí si, con todo respeto, el Señor Presidente me recordó a Pancho Villa. Esta anécdota no la he encontrado ni en Nelly Campobello, ni en Martín Luis Guzmán. Tampoco en Taibo II o en Rafael F. Muñoz. A lo mejor es falsa, pero es muy ilustrativa. —Mándeme llamar a Fierro, dijo Villa. Y Fierro llegó. — Dígame, mi general. — Llévese a ese “pelao” que está ahí amarrado y me lo “ajusila” inmediatamente. Pero “¡orita!”. Me informa. — Sí, mi general. Los tronidos de los Mauser hicieron saber de la orden cumplida. — Ya, mi general. Ya lo que-

bramos. Villa agradeció la celeridad del cumplimiento. — ¿Me permite una pregunta mi general?, dijo Fierro. Ante el asentimiento de Villa, quien limpiaba una pistola llena de polvo, el subordinado preguntó: — ¿Por qué ajusticiamos a ese “endividuo”? ¿Qué hizo? — ¡Ah!, me mentó la madre… — ¿Y no más por una mentada, mi general? — No —dijo Villa—, no fue por la mentada, fue por el tonito… Y la verdad “el tonito” de los empresarios, el BID y los secretarios entusiastas, no fue de grosería sino de algo peor, de indiferencia. Porque tal parece como si hubieran ignorado al Señor Presidente. Unos —los empresarios sin cortesía—, para hacerle saber sus intenciones y los otros para felicitar a los hombres de negocios, sin preguntar primero por la aquiescencia de su jefe ante tales arreglos internacionales, cuyo contenido prueba cómo pueden algunos rascarse con sus propias uñas, en un ambiente de tensión entre el CCE y la Casa Presidencial. Y aun cuando no es indispensable, el Presidente se adelantó: “…ese aval no podemos nosotros otorgarlo, porque no queremos endeudar al país y queremos rescatar primero a los más necesitados”. Total, en esta comedia de enredos sólo hay un resultado: al Presidente se le debe tomar en cuenta porque no es florero (nadie lo habría creído) y complacer, hasta con “el tonito…”

PEPE GRILLO

DE MODITOS Y FLOREROS La 4T atraviesa por una etapa de desconcierto. Las tensiones por las crisis sanitaria y económica meten ruido, afectan la comunicación al interior del grupo gobernante. El resultado es que, por diferencia de horas, unos dicen una cosa y el Presidente otra. Ahí está el caso del acuerdo alcanzado entre el Banco Interamericano de Desarrollo y el Consejo Mexicano de Negocios para otorgar créditos a las pequeñas y medianas empresas. Legisladores de Morena y funcionarios del más alto nivel, como Dolores Padierna y Marcelo Ebrard, lo consideraron una buena noticia y así lo externaron en público, ponderando que las empresas se capitalicen sin dinero público. Todos pensaron que era una buena noticia, excepto el presidente López Obrador, quien dijo que no le gustaron “ los moditos” del banco y los empresarios y que no le impondrán nada porque él no está de florero. Nadie del entorno del Presidente se tomó un tiempo para avisarle que el acuerdo no supone un peso de dinero público, de manera que no se trata de un endeudamiento público. Es de esperar que ahora él se disculpe por sus moditos.

LOS EMPRESARIOS DISEÑAN SU PLAN La primera jornada de la Conferencia Nacional para la Recuperación Económica organizada por el CCE tuvo excelente convocatoria. La cúpula empresarial quiere diseñar un plan nacional que permita superar la coyuntura adversa del 2020. Asistieron personajes del pasado reciente, como Ildefonso Guajardo y Enrique de la Madrid; y figuras con responsabilidades actuales, como Luis Niño de Rivera, presidente de los banqueros, y Gerardo Esquivel, del banco central; y legisladores, como Mario Delgado o Beatriz Paredes. Siguen buscando una reunión con el Presidente para llevarle las conclusiones y borrar la sensación de confrontación que daña a todos.

SESIÓN ESPIRITISTA La mañanera de ayer tuvo su segmento espiritista. De alguna forma todavía desconocida, López Obrador logró entrar en contacto con Julio Scherer para interpretar su reacción a la portada más reciente del semanario que fundó. No se sabe cómo se manifestó el espíritu de don Julio, acaso con golpes en el escritorio presidencial. Lo cierto es que, según el Presidente, si Scherer viera la portada de Proceso se volvería a morir. La verdad se excedió en su libertad interpretativa. Como es natural, la familia resintió los dichos presidenciales. Una hija del periodista dijo que su papá se volvería a morir si supiera que AMLO nombró a Bartlett para su gabinete ampliado. Otro espíritu, todavía más chocarrero, reveló que en realidad lo que irritó al mandatario no fue la foto de portada, sino la frase del cintillo. Chéquenla.

A SACAR LOS CUBREBOCAS El cinco de mayo, los 500 diputados volverán a verse las caras, o más bien los ojos, pues tendrán que usar cubrebocas para que los dejen entrar a San Lázaro. Ese día, el de la Batalla de Puebla, van a intentar hacer cambios a la Ley Federal de Presupuesto para sacar dinero que permita enfrentar la emergencia sanitaria. Contra lo que pudiera pensarse, hay consenso, casi unánime, en la necesidad de redireccionar el presupuesto ante el golpe devastador de la epidemia. Pero cada bancada tiene opiniones diferentes sobre a quién quitarle dinero para reforzar el presupuesto de salud. La oposición pretende arrancarle presupuesto a proyectos que consideran faraónicos o inoportunos, como el Tren Maya o la refinería de Dos Bocas; mientras que el bando oficialista va por recortes al gasto corriente del gobierno. pepegrillocronica@gmail.com

|| Reportaje ||

Martes, 28 Abril 2020

20 crónica

[ Daniel Blancas Madrigal/ Primera parte ]

as mujeres se fueron ahuyentadas por el pánico generalizado de quien les ofrecía albergue o trabajo, por la ruina económica, la discriminación y el desamparo… “¡Eres un foco de contagio!”, les dijeron. Se marcharon abatidas, apenas con un par de costales remendados como único patrimonio, sin empleo y sin dinero. Unas, llevaban a sus chiquillos entre brazos; otras, se fueron despacio, como suplicándole al tiempo una tregua, una pausa, porque no resistirían volver a sus pueblos después de meses o años de ausencia y ver correr a sus hijos con esa ilusión sólo posible en la ingenuidad de no tener nada y desearlo todo. “Mamá, ¿qué me trajiste?”… Hace unos días, se preguntó al subsecretario de Salud Hugo López-Gatell si la desmovilización en las grandes ciudades del país por el coronavirus provocaría un éxodo de personas a sus comunidades de origen, con el riesgo de propagación más allá de los centros urbanos. “De acuerdo a las estadísticas demográficas, en los 70 y 80 —del siglo pasado— la sociedad campesina empobrecida, que mandó a la gente a vivir a las ciudades, tenía un fenómeno de retorno muy grande. Desde los 80 hasta la fecha, se volvió una migración estable en las ciudades. Internamente es improbable que veamos en grandes números o en proporciones pequeñas regresos al origen rural desde las ciudades, incluida la CDMX”, respondió. Pero el COVID-19 ha arrasado con proyecciones y deseos, y las historias de retorno migratorio comenzaron ya a contarse. Nos situamos tan sólo en una estampa… De la atribulada huida hacia Huautla de Jiménez, donde reside la etnia oaxaqueña de los mazatecos y donde vivió la curandera María Sabina —célebre por los viajes astrales con sus hongos alucinógenos o “niños santos”, como ella les decía—, nos enteramos por Mariam Pérez, una joven de 21 años cuyo anhelo siempre había sido ser abogada. Así, en pasado, porque al menos por ahora no hay siquiera una pequeña luz por encender. Ella misma se sumó a la lista de mujeres peregrinas: volvió a casa, agobiada por el naufragio permanente en el sistema de Universidades del Bienestar Benito Juárez — estudiaba Derecho en la sucursal de CDMX—, cuyas deficiencias se acentuaron en los días de la pandemia. “La escuela ya de por sí estaba parada, sin ninguna posibilidad de aprender. Vino lo del virus y me quedé sin empleo. Sin segu-

Migrantes desempleadas regresan a su lugar de origen

“MAMÁ,¿QUÉMETRAJISTE?... v Aunque el gobierno desestima éxodo, Crónica documenta la difícil situación de este sector a causa del COVID-19 v Mariam, de 21 años, sin clases ni empleo, ve con incertidumbre su futuro como abogada v Silvia, de 42, fue despedida por sus patrones

Mariam tuvo que regresar. No pudo solventar sus gastos en la CDMX.

ro ni nada, me sentí desprotegida ante un posible contagio y mejor me regresé, porque no tengo dinero para solventar los gastos”. Sus ojos fueron los nuestros, y una de sus frases marcó el camino: “Todos los días está volviendo gente al pueblo”. Registramos los regresos tristes: comenzaron a contabilizarse por decenas. La mayoría eran mujeres dedicadas en los últimos años al trabajo doméstico en la CDMX, en la capital poblana o en la ciudad de Tehuacán. Algunas trabajaban en pequeños o medianos negocios, quebrados o cerrados por la enfermedad. Y en los momentos críticos, su realidad emergió: carecían de contratos, de seguro social, de formalidad laboral y falta de compromiso de sus patrones: “¡Ya no te puedo dar trabajo, mejor regrésate a tu tierra!”… En muchos de los despidos, no hubo liquidación ni compensaciones. Tampoco la esperanza de empleo tras el fin de la cuarentena.

¡ESE DÍA NO COMÍ! Mujeres emigrantes, expulsadas y solas. En gran número, son madres solte-

Silvia, viuda, vende ropa y zapatos usados para subsistir con sus hijos.

ras o fueron abandonadas por sus esposos, a quienes un día les dio por migrar hacia Estados Unidos y ya jamás supieron de ellos. Así conocimos a Silvia Quiroga Hernández, de 42 años, quien retornó tambaleante a la casa donde vivieron sus padres. Desde hace 15 años laboraba como trabajadora doméstica en Tehuacán. Rentaba un cuarto diminuto en la colonia Palmas de esa ciudad, una zona de marginación extrema y falta de servicios. No podía vivir de otra manera, por el apuro cotidiano de enviar centavos a sus tres hijos, todos menores de edad. Su esposo murió hace años, pero es un tema taladrante para el corazón y evita sumergirse en los recuerdos. —¿Por qué volviste al pueblo? — se le preguntó. Ella retardó la respuesta, como afligida, con una voz apagada, apenas perceptible. —Es que mis patrones me corrieron —soltó al fin.

—¿Qué te dijeron? —Que ya no podía ir a ayudarles, porque se sentían inseguros conmigo. El trayecto era largo para llegar a su casa y andaba mucho en transporte público. “Nos vas a contagiar”, decían. Antes de la despedida le dieron mil pesos, correspondiente a una semana de sueldo. “No podemos darte más, las cosas están difíciles”. “Me gusta mucho mi pueblo, estoy con mi gente y algunos tratan de ayudarme con lo poquito que tienen, pero aquí es muy complicado vivir”. Pareció faltarle el aire al situarla en el futuro: sabe de la dificultad de trasladarse de nuevo a una ciudad al culminar la emergencia. “Ya no estoy para volver a comenzar. Tal vez Diosito quiere que muera en mi tierra. Regresé y lo más seguro es que sea para siempre, porque mis patrones sólo dijeron que si algún día requerían mis servicios, me llamarían”. La mujer volvió a Huautla en-

“Todos los días está volviendo gente al pueblo”

tre sollozos, arrastrando los costales repletos de ropa y zapatos usados. Los acumuló durante su estancia en la ciudad, regalo de familias con las cuales trabajó, o de vecinos generosos. Ahora, esos costales son su gran tesoro y le han permitido subsistir en estas jornadas de tormento. “Los días de plaza vendo mis cositas de segunda mano para darles de comer a mis hijos, soy viuda y sólo dependen de mí. Se vende muy poco, pero cualquier moneda es buena”. Logró también colocarse en una casa para el servicio doméstico, pero sólo un día a la semana: le pagan 70 pesos. “Estoy sufriendo mucho por el coronavirus, porque hay días en que me ha costado mucho llevarles de comer a mis hijos. Un día no tenía nada: en la casa donde me dieron trabajo me regalaron un poco de comida. No alcanzó para todos: ‘coman ustedes’, les dije a mis tres chamacos. ‘¿Y tú, mamá?’, me preguntaban. ‘Yo ya comí, no se preocupen’, les decía, pero no era cierto. Ese día, me quedé sin comer”…

21 Academia crónica

Martes, 28 Abril 2020

academia@cronica.com.mx

EL DATO | EL COLEGIO NACIONAL EN LÍNEA Hoy a las 18 horas se llevará a cabo la mesa redonda “COVID-19, implicaciones en salud mental y derecho del personal de salud” vía streaming

Casi 23 millones de mexicanos viven en municipios muy vulnerables a COVID-19 v De acuerdo a estudio de la UNAM, alrededor de 130 ayuntamientos pueden sufrir efectos muy graves debido al nuevo coronavirus, a la edad de su población, a la economía y cantidad de personal médico

lrededor de 23 millones de mexicanos viven en municipios de muy alta o crítica vulnerabilidad a la epidemia de COVID-19, que en seis semanas ha provocado más de mil 350 muertes en todo el país. Así lo señala el Índice de Vulnerabilidad a Nivel Municipal en México ante COVID-19, presentado este lunes por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). En total, la república mexicana se divide en 2 mil 464 municipios y 16 alcaldías. De esa totalidad, 611 se clasifican en un nivel de “Muy alta vulnerabilidad” (con 13 millones 958 mil habitantes) y otros 607 municipios están en el nivel de más alto peligro, llamado “Vulnerabilidad crítica” (con 8 millones 955 mil Los municipios más vulnerables están en los estados de Oaxaca, Chiapas, Guerrero, Veracruz, Puebla, Durango y Chihuahua. habitantes), lo que significa que pueden sufrir efectos muy va herramienta universitaria es- gración de retorno, que es un fac- talle el estudio, que puede ser connegativos por la llegada y conta- tuvieron presentes el doctor Wi- tor de riesgo adicional de contagio sultado por cualquier persona que gio del coronavirus SARS-CoV-2, llam Lee, Coordinador de la Inves- para los municipios identificados visite la página de internet https:// causante de la COVID-19. Juntos, tigación Científica, de la UNAM; como altamente vulnerables por- www.igg.unam.mx/covid-19/Visalbergan al 19.20 por ciento de el doctor Samuel Ponce de León, que eran municipios que, por su ta/archivos/vulnerabilidad.pdf coordinador de la Comisión Uni- pobreza, ya eran conocidos como Ahí se explicó, por ejemplo, toda la población del país. Tres indicadores principales se versitaria para atender la emer- expulsores de habitantes que mi- que en la actualidad el mayor núusan para medir la vulnerabilidad gencia del coronavirus, y el doc- graban a Estados Unidos en bus- mero de contagios registrados se de una circunscripción: 1) Canti- tor Manuel Suárez Lasha presentado en ciudadad de habitantes mayores de 60 tra, director del Instides y en municipios que años; 2) nivel de ingresos o capa- tuto de Geografía de la tienen cierta fortaleza de cidad económica, y 3) cantidad UNAM. Para su elaborainfraestructura hospitade médicos, enfermeras y unida- ción se reunieron esfuerlaria, pero que esto va a des de salud. zos de investigadores del cambiar. Los municipios más vulnera- Instituto de Geografía, el “El mayor número de bles están en los estados de Oaxa- Instituto de Geofísica, la contagios hasta la terceca, Chiapas, Guerrero, Veracruz, Facultad de Medicina, la ra semana de abril 2020 Puebla, Durango y Chihuahua, Facultad de Ciencias, la Coordina- ca de trabajo. Por ello, es previsi- se presenta en municipios de marpor lo que los universitarios urgie- ción de la Investigación Científi- ble que reciban, de regreso, a con- ginación media, por tratarse de ron a movilizar recursos de salud y ca, y el Instituto de Investigacio- ciudadanos que estuvieron en re- centros urbanos. En ellos se conpreparar un programa especial de nes en Matemáticas Aplicadas y giones de Estados Unidos impac- centra una mayor disponibilidad contingencia económica para esas en Sistemas. tadas por la epidemia. de servicios de salud y mayor cazonas, que entrarán más tarde a Otra variable muy importanpacidad económica, sin que eso la Fase 3 de la epidemia, pero pue- te que contiene el estudio y que PENSAR EN EL FUTURO. El direc- prevenga la saturación de los serden sufrir impactos más negativos. la Universidad Nacional urgió a tor del Instituto de Geografía Ma- vicios de salud”, explicó el doctor En la presentación de la nue- tener a la vista es la llamada mi- nuel Suárez Lastra presentó a de- Suárez Lastra.

Con los datos generados hasta ahora por el índice, la UNAM emitió cuatro recomendaciones para autoridades y sociedad…

Minutos antes había detallado, con un mapa de México dividido en sus municipios y con colores rojos para las zonas más vulnerables, que la mayor vulnerabilidad se concentra en los municipios más marginados del país, en los estados de Oaxaca, Guerrero y Chiapas, donde el acceso a los servicios de salud es limitado, además de la Huasteca Veracruzana y Poblana, así como el sur de Durango, la sierra Tarahumara y en Yucatán. El doctor Willam Lee dijo que los datos permiten prever que en los municipios más vulnerables la fase 3 de la pandemia va a llegar más tarde pero por eso hay que poner en marcha medidas para atender a la población extremadamente vulnerable de manera más adecuada. Con los datos generados hasta ahora por el índice, la UNAM emitió cuatro recomendaciones para autoridades y sociedad: 1. Aumentar y mantener las medidas de prevención del contagio en municipios con vulnerabilidad muy alta y crítica aunque no presenten casos, dado que los efectos en esos municipios serán más graves. 2. Se debe evaluar el levantamiento anticipado de las medidas de mitigación del contagio en municipios con vulnerabilidad muy alta y crítica sin haber controlado la epidemia en otros municipios, específicamente en aquellos con los que tienen más vínculos socioeconómicos. 3. Generar un plan de protección económica específicamente para los municipios más vulnerables que les permita resistir la contingencia y recuperarse posteriormente, y 4. Generar un plan para migrantes de retorno y sus comunidades para mitigar el contagio. UNAM

[ Antimio Cruz ]

|| Academia ||

Martes, 28 Abril 2020

22 crónica

El aislamiento no es propio de los Homo sapiens v Nuestra especie evolucionó construyendo una estructura social y cooperativa, por lo cual el aislamiento nos parece antinatural, señala experta [ Redacción ]

SAUMYA KHANDELWAL, NAT GEO IMAGE COLLECTION

lo largo de dos millones de años, nuestra especie (Homo sapiens) evolucionó construyendo una estructura social y cooperativa para poder afrontar las presiones ambientales y sobrevivir, es decir, está en nuestra naturaleza ser seres sociales, por lo que este escenario de aislamiento se siente antinatural. Y aunque parezca irónico, al aislarnos en esta crisis seguimos cooperando para poder preservar nuestra especie, reveló Alejandra Nuñez de la Mora, del Instituto de Investigaciones Psicológicas en la Universidad Veracruzana, campus Xalapa. La historia evolutiva de nuestra especie, si tomamos como partida el origen de los primates, se remonta a 65 mil años atrás. Nuestro origen filogenético es como un arbusto, cuyo tronco es el mismo que el de los chimpancés, pero desde que nos distanciamos, hace 6 millones de años, las condiciones medio ambientales han ido dando forma a nuestras adaptaciones anatómicas, metabólicas y conductuales que hoy nos llevan a estar por toda la tierra, explicó la experta en antropología evolutiva a través de una conferencia digital para el Foro Consultivo Científico y Tecnológico. El contexto donde se da la evolución humana ocurrió durante una transición climática, en donde los ambientes pasaron a ser más agrestes de lo que solían ser, y jugaron un papel importante en nuestra evolución, pues ejercieron presiones a las que tuvimos que adaptarnos, dijo. Por ejemplo: una de las teorías más aceptadas sobre por qué nos convertimos en seres bípedos, indica que, dada

Niños tibetanos, antes de ir al colegio en Dharamsala, India.

la esparcida distribución de la vegetación en superficies extensas, tuvimos que caminar en dos pies por la eficiencia termo-regulatoria y metabólica, además para movernos más rápido, evitando depredadores, y para cargar mejor los alimentos. “También se observa una encefalización, un aumento en la capacidad craneana de las especies (nos hicimos más cabezones) junto a un cambio en la dentadura, lo que indica un cambio en la dieta. Esto tuvo consecuencias en el desarrollo de habilidades cognitivas y espaciales con un alto costo metabólico. Por ejemplo, los infantes humanos, en relación a otros primates, son muy costosos de producir en tér-

minos de gestación y para llevarlos hasta la adolescencia”, puntualizó Nuñez de la Mora. Una estrategia para pagar el alto costo de los hijos fue asegurar una mejor alimentación alta en proteína animal, esto implicó la caza de animales en grupo, comunicación y otra característica típica: la cooperación, tanto para cazar en grupo, como para compartir la comida. “Muchas de las normas sociales que aún están en uso desde entonces es la de compartir alimentos, porque era una forma de garantizar que en un ambiente que no siempre era benigno hubiera suficiente proteína para seguir cuidando a los pequeños”, dijo la investigadora. Otro elemento interesante es el uso de he-

rramientas; los humanos parecen ser los únicos primates que han desarrollado distintas tradiciones de manufactura, según estudios arqueológicos, esto revela la necesidad de comunicar, transmitir y enseñar a otras generaciones.

MATERNIDAD... En comparación con otros primates, nuestras crías tienen un tiempo de infancia mayor para que los niños socialicen y aprendan las reglas de grupo; también las habilidades para extraer los recursos del medio ambiente y seguir apoyando a la crianza de los niños. Por otra parte, toda la reproducción de los mamíferos es particularmente costosa en términos metabólicos, pero en el Homo sapiens lo es un poco más, ya que también atravesamos por cambios fisiológicos como las modificaciones al canal vaginal, pues era muy restringido para un primate bastante más cabezón en comparación al de nuestros primos los gorilas, chimpancés y orangutanes. “Los miembros de nuestra especie tienen que realizar una maniobra bastante complicada al momento del alumbramiento para poder librar el nacimiento de un niño, de hecho es uno de los momentos más riesgosos de la vida, tanto para la madre como para el infante, es por eso que las mujeres parimos acompañadas. Además, la crianza colectiva nos dio una ventaja frente a otras especies para duplicar nuestra población en comparación a los Neandertales, por ejemplo, para colonizar la Tierra”, mencionó la doctora en Antropología Biológica. “Tras todas estas evidencias podemos sólo concluir que nuestro nicho adaptativo es enteramente social y de ahí que percibamos el aislamiento como antinatural”, concluyó la científica.

LUIS LEÓN MANRÍQUEZ, PROFESOR DE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA METROPOLITANA

Después del COVID-19, la tendencia es hacia el aislacionismo y la desglobalización [ Redacción ] g La tendencia hacia el aislacionismo y la desglobalización —un escenario que involucrará a personas y países— sobrevendrá después de la pandemia del COVID-19, advirtió el doctor José Luis León Manríquez, profesor de la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM) Xochimilco. Estados Unidos contraído y con un liderazgo populista desorientado por parte del presidente Donald Trump, y China proyectada a ser potencia, aun con los problemas sanitarios, son señales de que la enfermedad que asola a la humanidad aceleró los cambios que se han venido gestando en el vecino país desde el arribo del mandatario republicano a la Casa Blanca, en el entorno globalizado del que se hablaba en 1990 e, incluso, en las dos primeras décadas del siglo XXI.

En este momento está latente un panorama de desglobalización con flujos financieros de inversión extranjera y de migrantes a la baja, derivado de “un movimiento iniciado con el proteccionismo comercial de Washington y la renegociación de tratados para adaptarlos a un mayor amparo, lo que sin duda se ha acelerado por el COVID-19”, una situación sin precedente desde la Segunda Guerra Mundial que arrastró la cancelación masiva de vuelos, intercambios académicos y de los propios Juegos Olímpicos que tendrían lugar en Tokio, como efecto claro de una crisis gemela: sanitaria y económica. Ante este fenómeno “vemos una capacidad de respuesta muy limitada en términos del padecimiento epidémico” por parte de Estados Unidos, lo que ha sido aprovechado por el régimen de Beijing, no sólo por la rápida respuesta a la contención del virus, sino porque ha pasa-

do a la ofensiva, al enviar equipo médico, pruebas y mascarillas a muchas naciones.

TREN MAYA, REFINERÍA, AEROPUERTO… Por su parte, México debe ver las experiencias sanitarias y económicas de Corea del Sur, Alemania, Perú y Argentina, en el sentido de cambiar la política económica, rescatar la mayor cantidad de empleos y reorientar los recursos de algunos megaproyectos a la conservación de fuentes de trabajo en la pequeña y mediana empresa, dijo el académico. Si el gobierno mexicano se decide a hacerlo “nos evitará un poco del sufrimiento político, económico y social que la epidemia está generando, y que ninguna otra generación había vivido, con todo ese desorden y turbulencia globales no observados desde la época entre conflagraciones del siglo XX y, probablemente, desde la Segunda Guerra Mundial”, concluyó.

23 Escenario crónica

Martes, 28 Abril 2020

escenario@cronica.com.mx

WeareonE

LANZAMIEN TO | SCORPIONS El líder y vocalista de la banda alemana, Klaus Meine, señaló que se encuentran en la composición de nuevas canciones de lo que será su próximo álbum.

v Convocados por Robert DeNiro, director del Festival de Tribeca, por diez días se transmitirán películas y actividades relacionadas con el séptimo arte, con la participación de Cannes, Berlín, Venecia, Toronto y Guadalajara, en representación de México

Los festivales más prestigiosos del mundo se unen en un evento en línea l confinamiento obligado que ha provocado la pandemia del coronavirus en el mundo, ha obligado a los festivales de cine a cancelar sus ediciones. Desde hace unas semanas eventos como Cannes, Venecia y Toronto han mantenido sobre la mesa su realización para los meses siguientes, resistiéndose a lanzar sus películas en línea. Los primeros que dieron el paso fueron los festivales de Tribeca y el SXSW. Los primeros lanzaron el pasado 16 de abril su certamen vía streaming, con una selección de 10 filmes en una competencia internacional que culminó el pasado fin de semana y tuvo como jurado a Danny Boyle, William Hurt, Demián Bichir, Judith Godréche y Sabine Hoffman. Por su parte, el SXSW, cancelado en marzo, se alió con Amazon para ofrecer una selección de sus ofertas de 2020 de forma gratuita (aunque, al igual que Tribeca, dirigido por Robert DeNiro, sólo contó con el cinco por ciento de su catálogo para este año). Los filmes de este certamen se pueden ver a partir de hoy por Amazon Prime. Sin embargo, ha sido el mismo Tribeca y la plataforma YouTube, los que han lanzado una iniciativa para reunir a los mejores festivales del mundo en un festival en línea inédito. Más de 20 festivales de cine de todo el mundo han respondido, incluido por parte de México, el Festival Internacional de Cine en Guadalajara (FICG). El evento de 10 días se realizará del 29 de mayo al 7 de junio, y lleva el nombre de We Are One: A Global Film Festival y presentará contenido seleccionado por los festivales élite como son los de Berlín, Toronto, San Sebastián, Locarno, Cannes, Venecia, Sun-

ESPECIAL

[ Ulises Castañeda ]

El evento se transmitirá por YouTube y cuenta con la participación de más de 20 festivales de nivel mundial.

dance, Annecy y Tribeca, entre otros, a partir del 29 de mayo, dijeron el lunes en un comunicado los organizadores de Tribeca Enterprises y YouTube. En la iniciativa participan, además de los mencionados, Jerusalén, Karlovy Vary, Londres, Macao, Marrakech, Mumbai, Nueva York, Sarajevo, Sundance, Sidney y Tokio, que, según el comunicado, “ofrecerán al público historias procedentes de todo el mundo, proporcionando a los cineastas un altavoz en un escenario global”. En la nota de lanzamiento, se insiste en que “el público no sólo podrá conocer diferentes culturas a través de una nueva perspectiva, sino que también podrá apoyar a las comunidades locales mediante la donación directa a organizaciones que contribuyen a la asistencia de los afectados por la COVID-19”. El festival, convocado por Ro-

bert DeNiro, quien envió cartas a los festivales para solicitar apoyo para su festival de Tribeca, presentará películas, documentales, música, comedias y conversaciones. No se anunciaron detalles de la programación, pero es improbable que se incluyan películas importantes que usualmente se lanzan en estos eventos. A propósito, se pronunció José Luis Rebordinos, director del festival de San Sebastián: “Como somos muchos eventos, aún no hemos concretado cuántas películas elegiremos. En nuestro caso, seleccionaremos películas españolas que hayan tenido relación directa con el Zinemaldia, es decir, que se hayan visto aquí, y de nuestro pasado reciente. No serán inéditas, porque esas estarán en la próxima edición, aunque no sabemos qué hará el resto de festivales”, dijo. Por lo cual, muchos de los festivales

participarán con filmes de archivo y no estrenos mundiales, debido a los contratos de exclusividad que hay con los festivales. En el caso de Cannes, que es uno de los más reacios a la proyección de sus filmes en línea, participará con la creación de clases magistrales: “Como hemos dicho, no habrá un festival virtual porque no tendría sentido teniendo en cuenta lo que es el Festival de Cine de Cannes”, explicó Thierry Fremaux, en días pasados. “Y no habrá ni un festival más corto ni uno con menos secciones. Si el Festival de Cine de Cannes se lleva a cabo, lo hará en plena posesión de su imagen y recursos. Si se lleva a cabo, significa que la vida ha ganado”, enfatizó. Pero también se expresaron gustosos de formar parte de esta iniciativa, como expresaron mediante un comunicado este lunes, “para destacar películas y talentos

verdaderamente extraordinarios, que permitan a las audiencias experimentar tanto los matices de la narración de historias de todo el mundo como las personalidades artísticas de cada festival”, dice el texto. Los organizadores explican que el certamen destinará sus beneficios a la Organización Mundial de la Salud (OMS) y a entidades destinadas a la lucha contra esta pandemia en cada territorio. “A menudo hablamos del poder de las películas para inspirar y unir a las personas más allá de las fronteras y las diferencias para ayudar a sanar el mundo. Todo el mundo necesita sanarse en este momento”, señaló Jane Rosenthal. Así como One World: Together At Home reunió el pasado 19 de abril a un centenar de artistas llevando un grato esparcimiento al mundo en medio de las cuarentenas, la industria cinematográfica promete lo mismo y así lo explica Rosenthal: “Todo el mundo necesita alivio en este momento. We Are One: A Global Film Festival une a curadores, artistas y narradores para entretener y brindar alivio a las audiencias de todo el mundo (…) Esperamos que todos prueben lo que hace que cada festival sea tan único y aprecien el arte y el poder de una película”, dijo. Aún no se ha dado a conocer las películas que integrarán la programación. Se espera que en las próximas semanas quede listo el número y los títulos de los trabajos que los 20 festivales globales pondrás a disposición en la plataforma. Tampoco se sabe si se otorgará algún premio o los detalles generales. Sin embargo, es importante notar que esta será la primera ocasión que se celebre un festival de cine en línea con estas magnitudes.

cronica LA

NFL. La temporada podría acortarse, por el coronavirus

DE HOY

MARTES, 28 ABRIL 2020 www.cronica.com.mx

Deportes cronica@cronica.com.mx

Hace 97 años, el mundo vio por primera vez La catedral del futbol v El legendario estadio de Wembley fue cerrado en 2000 y demolido en 2002, para dar paso a la modernidad con un nuevo inmueble con capacidad para 90 mil espectadores [ Notimex ]

autizada como la “Catedral del Futbol” por el brasileño Edson Arantes Do Nascimento Pelé, el antiguo estadio de Wembley fue inaugurado el 28 de abril de 1923 y cerrado el 7 de octubre del 2000 para darle paso a un nuevo diseño. El primer evento que recibió este mítico inmueble no fue un partido de futbol, sino la exposición imperial inglesa, por lo que en primera instancia fue conocido como estadio Imperial. Ubicado en el barrio del mismo nombre, este recinto fue obra de los arquitectos británicos Sir John Simpson y Maxwell Ayrton, que lo diseñaron con una capacidad para 100 mil espectadores. Con una superficie de juego de 105 x 70 metros en el llamado pasto sagrado Wembley, la cancha recibió su primer partido en ese mismo año y fue la final de la Copa Británica entre el Bolton Wanderers y el West Ham United. El primer gran evento deportivo que albergó fueron los Juegos Olímpicos de Londres 1948, los primeros en celebrarse después del final de la Segunda Guerra Mundial.

SEDE DEL “GOL FANTASMA”. Su primera gran competencia de futbol a nivel de selecciones nacionales fue la Copa del Mundo Inglaterra 66 y fue el escenario donde se vivió una de las más grandes polémicas en la historia de este deporte. El 30 de julio de 1966 se disputó la final entre los anfitriones y Alemania, equipos que contaban con gente de la talla de Bobby Charlton y Franz Beckenbauer, que llevaron a sus respectivas escuadras has-

El viejo Wembley

El nuevo Wembley

ta esa instancia mundialista. Tras empatar a un gol en los 90 minutos se dio la jugada polémica en tiempo extra, cuando Geoff Hurst de media vuelta sacó un remate que pegó en el travesaño y picó, pero sin quedar claro si el esférico cruzó o no por completo la línea de gol. La confusión se apoderó de ese momento, ya que el juez de línea, el soviético Tofiq Bahara-

mov se encaminó al centro de campo, pero fue interceptado por el juez central, el suizo Geoff Dienst, y tras un diálogo el silbante principal lo dio por válido. En la época actual con el uso del Video Arbitral Asistente (VAR) esa anotación debió haber sido anulada, ya que en años posteriores la tecnología demostró que el balón no entró por completo. Acción que incli-

nó por completo la balanza para los ingleses, que ganaron 4-2 y se llevaron el título en aquella Copa del Mundo.

GRANDES MOMENTOS EN LA HISTORIA DEL FUTBOL. Wem-

bley también será recordado por haber presenciado el famoso “escorpión” que realizó el portero colombiano René Higuita en un partido amistoso frente

a Inglaterra el 6 de septiembre de 1995. Además del Mundial de 1966, también puede presumir haber sido el sitio donde se definieron las finales de la Copa de Campeones de Europa 1962-63, 1967-68, 197071, 1977-78 y 1991-92; de la Recopa de Europa 1964-65 y 1992-93, además de la Eurocopa de Naciones 1968, 1972 y 1996. Su último gran evento fue la Eurocopa 1996 y Wembley fue testigo del primer “Gol de Oro” en la historia. Situación que se dio en la final entre Alemania y la sorprendente República Checa. Luego de empatar a un gol en tiempo reglamentario, se jugó el tiempo extra en el que Oliver Bierhoff terminó con la paridad al minuto 95 y así darle el título al representativo teutón. Además de ser un importante recinto deportivo, también ha sido sede de eventos musicales a partir de 1972, entre los que destacan las presentaciones de The Rolling Stones, The Cure, Gun’s and Roses, Led Zeppelin, Pink Floyd, Madonna, el Tributo a Freddie Mercury, Live AID, U2 y Michael Jackson, entre otros. Sobresale la presencia del Rey del Pop, que entró en el Libro Guinness de los récords en 1988, al reunir a 504 mil personas en siete conciertos de su Bad World Tour. Para darle paso a la modernidad, las puertas del estadio de Wembley se cerraron el 7 de octubre del 2000 y fue demolido en 2002, para recibir al Nuevo Estadio de Wembley, que se construyó en el mismo lugar, reinaugurado el 24 de marzo de 2007, con un aforo para 90 mil aficionados y un costo de mil 97 millones de euros.