La Crónica de Hoy Jalisco 6 abril 2020

METRÓPOLIS 3

METRÓPOLIS 4

Se verifica temperatura corporal en los accesos carreteros para detectar COVID-19

El Inegi prescinde de sus encuestadores ante imposibilidad de realizar censo Presidente y Director General: Jorge Kahwagi Gastine

Director Editorial: Manuel Falcón

LUNES 6 DE ABRIL, 2020

AÑO 7

EJEMPLAR GRATUITO

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Protección e incentivos al personal médico

2 El estado busca fortalecer sus nosocomios para etapas siguientes de la crisis COVID-19

METROPÓLIS

Y AMLO NO SE MOVIÓ UN CENTÍMETRO w El Presidente de México rindió lo que denomina "informe trimestral" y no hubo sorpresas: no habrá plan para resguardar la planta productiva o programa especial para mantener empleos actuales w Los apoyos económicos oficiales irán dirigidos a Pymes principalmente.

Aún así confía en una recuperación rápida de lo que sigue llamando "crisis transitoria"

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Metropolis

crónica

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Presidente del Consejo de Administración y Director General:

J orge K ahwagi G astine

Vicepresidente:

J orge K ahwagi M acari

Subdirector y Gerente General:

R afael G arcía G arza

Director Editorial:

Lunes, 6 Abri l 2020

M anuel F alcón

Darán estímulos económicos a personal médico de hospitales v Se prevé un bono del 30 por ciento sobre el sueldo base al personal de mayor exposición v Los estímulos se darán durante tres meses, [ Ricardo Gómez ]

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l personal eventual que labora en el Hospital de Zoquipan será basificado, esto una vez pasada la contingencia ocasionada por el virus COVID-19. Esto lo dio a conocer el gobernador Enrique Alfaro Ramírez, quien señaló que será en función de su antigüedad y anunció que se darán estímulos económicos por su labor al cuidado de los jaliscienses y su salud.

“Sobre todo que este apoyo ayude a que el trabajo que hacen de la mejor manera, hoy lo hagamos con compromiso, es un esfuerzo presupuestal que vale la pena a partir de hoy en lo que van a recibir ya estará depositado este apoyo adicional”, refirió el gobernador de Jalisco.

Explicó Enrique Alfaro que el estímulo económico, además de asig-

narse al personal de Zoquipan, se dará a quienes laboran en los Hospitales Civil Nuevo y Regional de Puerto Vallarta. En el próximo cheque que reciban, se verá reflejado

este estímulo, para esto se destinaron 21 millones de pesos, detalló Anna Bárbara Casillas, coordinadora del gabinete de Desarrollo Social del Gobierno de Jalisco.

“Se prevé un bono del 30 por ciento sobre el sueldo base al personal de mayor exposición, médicos y rama de enfermería; 20 por ciento sobre el sueldo base al personal de exposición media, paramédica y afín a médica; 10 por ciento para el personal de menor exposición, como áreas administrativas; para hospitales regionales y de primer contacto que van a estar refiriendo pacientes, se prevé un 20 por ciento para el personal de alta exposición; 15 por ciento para el personal de exposición media; y un 10 por ciento para el personal de baja exposición; dando un total de 21 millones de pesos”, dijo la coordinadora del gabinete Social.

Los estímulos se darán durante tres meses, tiempo estimado para que la contingencia esté controlada, según estimó el gobernador de Jalisco.

Reforzarán protección a personal de hospitales Zoquipan, Civil y Regional de Puerto Vallarta v Se les dotará del equipo necesario a hospitales para prevenir contagios por el COVID-19 [ Ricardo Gómez ]

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ara proteger a todo el personal de salud de los Hospitales Zoquipan, Civil Nuevo y Regional de Puerto Vallarta, se les dotará del equipo necesario para prevenir su contagio por el virus COVID-19, sin importar que trabajen directamente con casos posibles o no, anunció el gobernador de Jalisco, Enrique Alfaro Ramírez.

“Nos pasó que un paciente que llegó sin síntomas y estaba diagnosticado con VIH y fue atendido en esos términos,

pero después resultó que al ser población de riesgo por el VIH se le hizo el estudio y tenía coronavirus, afortunadamente se tomaron todas las medidas de aislamiento con el personal, estamos haciendo las pruebas, las primeras salieron negativas, el equipamiento adicional se va a proveer a estas tres instituciones independientemente que no estén en las áreas específicas para atender el tema del COVID”, dijo Enrique Alfaro.

Aclaró el gobernador que se tiene fijado un presupuesto para la compra de este equipo, pero el único inconveniente que puede existir es la disponibili-

dad de algunos insumos en el mercado, pues existe desabasto en algunos.

Por su parte, Anna Bárbara Casillas, coordinadora del Gabinete Social del Gobierno de Jalisco detalló que la adquisición de estos insumos dependerá de su disponibilidad en el mercado, sin embargo, se tiene en vía una próxima compra de 194 millones de pesos, además de otra que ya se había realizado por 200 millones de pesos.

“Estamos con una segunda compra de 194 millones de pesos de distintos insumos para el OPD Servicios de Salud Jalisco y alrededor de otros 200 millones

operación en un escenario “medio” de atención a pacientes con COVID-19.

§Médicos refuerzan medidas sanitarias ante COVID-19

para Hospitales Civiles, con la indicación que ahora nos da el gobernador estaremos haciendo las próximas gestiones”, dijo Anna Bárbara.

Agregó que estas compras alcanzan para cinco meses de

“Estamos con una segunda compra de 194 millones de pesos de distintos insumos para el OPD Servicios de Salud"

|| Metrópolis ||

Lunes, 6 Abri l 2020

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Monitoreo de temperatura corporal en retenes carreteros; se busca COVID v En Jalisco no hay playas abiertas ni servicios turísticos

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[ Ricardo Gómez ]

os accesos y salidas carreteras a la Zona Metropolitana de Guadalajara están siendo monitoreados por personal del Gobierno de Jalisco para hacer una revisión del estado de salud que guardan las personas y constatar que ninguna de ellas muestre síntomas de COVID-19.

Lamentablemente, en estas revisiones se han encontrado a ciudadanos que tienen la intención de vacacionar en puntos turísticos, principalmente en playas.

Ante esta situación el gobernador de Jalisco, Enrique Alfaro Ramírez, hizo un llamado en redes sociales a todos los tapatíos para que permanezcan en casa y no se expongan a contagios, o bien, si están infectados sin saberlo, eviten su propagación en otros territorios.

“Las ciudades y países que no tomaron en serio al #coronavirus cuando pudieron hoy tienen miedo, cientos de muertes y mucho que lamentar. Por eso, en Jalisco, no hay playas abiertas ni servicios turísticos. No salgas, estas no son vacaciones, es un aislamiento social”, dijo Alfaro Ramírez en sus redes sociales.

“Este no es un mes como el de otros años y no es por gusto. Estamos en medio de una emergencia sanitaria nacional y nos toca a to-

“Este no es un mes como el de otros años y no es por gusto.

Estamos en medio de una emergencia sanitaria nacional y nos toca a todas y a todos estar a la altura de las circunstancias”.

“Entre menos personas haya en las calles, menos enfermos tendremos en los hospitales".

das y a todos estar a la altura de las circunstancias. #QuédateEnTuCasa. Entre menos personas haya en las calles, menos enfermos tendremos en los hospitales. Así de claro. Hoy no hay sanciones, aún podemos salir de manera responsable por alimentos o insumos básicos y está en nuestras manos evitar llegar a esos extremos”, sentenció el gobernador del Estado.

Añadió que son “miles y miles de jaliscienses” quienes han entendido el tamaño del problema, sin embargo, por unas cuantas personas irresponsables podemos perder todos. Llamó a hacer conciencia por las personas más queridas.

“Salir de la ciudad no solo es arriesgarte a contagiarte y a contagiar a los tuyos, sino a llevar el virus a otras par-

Enfermeras y médicos, víctimas de agresiones durante contingencia [ Notimex ]

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n esta época de contingencia por el coronavirus, no sólo los infectados han salido perjudicados ante esta situación, sino también el personal médico, incluidas las enfermeras, ya que algunos han terminado enfermándose también o han sufrido actos de discriminación.

Ha sido en algunos estados como en Jalisco y Tabasco en donde enfermeras han sido discriminadas en el transporte público por el temor a ser contagiadas por el COVID-19, dado que las mujeres trabajan en clínicas que atienden a pacientes con este padecimiento.

En Jalisco ocurrió el pasado 28 de marzo, cuando seis enfermeras recibieron actos de discriminación y agresiones por parte de algunas personas.

La presidenta de la Comisión Interinstitucional de Enfermeras de Jalisco, Edith Mujica Chávez, denunció que a sus compañeras les fue negado el servicio de transporte público y fueron rociadas con agua con cloro.

Mientras que en Tabasco, fue el 1 de abril del presente año cuando choferes del transporte público en la entidad negaron a brindarles el servicio a médicos y enfermeras por este miedo a contraer el coronavirus.

El director del Instituto de Seguridad Social del Estado de Tabasco (Isset), Fernando Mayans Canabal, consideró que no se valora la labor de los profesionales de la salud, quienes tienen que vestirse de civil para no ser discriminados por los choferes del servicio público a las autoridades.

tes. No es un juego. En el mundo, en México y en Jalisco ya tenemos muertes que lamentar. Quédate en tu casa para que mañana no nos faltes tú, no nos falten más”, remató en su mensaje.

Autoridades trabajan para mitigar los contagios

v Ha sido en algunos estados como en Jalisco y Tabasco en donde enfermeras han sido discriminadas

|| Metrópolis ||

Lunes, 6 Abril 2020

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Ante cierre de playas muchos intentan pasar pese a contingencia v Una cantidad importante de tapatíos salió rumbo a la carretera tratando de evitar retenes y, al enterarse que las playas estatales no están en servicio se encaminaron a Colima o Nayarit, pero estas también están cerradas [ A.G. Tenorio ]

tando de evitar retenes y, al enterarse que las playas estatales están cerradas, encaminaron a Colima o Nayarit. Pero su destino ya estaba echado pues esas playas también viven el cierre por COVID-19.

“Mientras muchas familias tapatias estamos en casa, otros jalisquillos irresponsables se burlaron cercos sanitarios para ir a la playa pero me alegra saber que los van a regresar porque todos los polos turisticos de Jalisco, Colima y Nayarit están cerrados al público”, se leía ayer en tuiter “Efectivamente ya se ven muchos turistas en Manzanillo y muchos carros con placas de Jalisco. Así o más burra la gente ? Al rato se enferman y van a estar culpando al gobierno”, se leía en otro mensaje.

E

n fin de semana, muchos jalicienses trataron de irse a la playa en lugar de seguir las recomendaciones de guardarse en casa. Primero el gobierno de Alfaro decretó el encierro en casa debido a que los datos que la UdeG le puso enfrente indicaba que la entidad corría riesgo de convertirse en un bastión fuertemente golpeado por el coronavirus.

Luego vino el decreto federal de reducción de actividades escolares, económicas y de recreación.

Pues ante este panorama, hubo una cantidad importante de tapatíos que se fue rumbo a la carretera tra-

Las playas están cerradas para evitar propagación del coronavirus.

Despide INEGI a encuestadores y supervisores sin pago de finiquito [ Ignacio Pérez Vega ] g Encuestadores y supervisores que fueron contratados por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) para realizar el Censo Nacional de Población, así como la Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública (ENVIPE) 2020, fueron despedidos sin pagarles finiquito y además les pidieron que firmaran una renuncia o terminación de relación laboral.

Cecilia participó como encuestadora de la Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública y su contrato concluía hasta el mes de mayo. Sin embargo, la citaron para pedirle su firma de terminación de relación laboral, a lo que ella se negó.

“Mucha gente no ha firmado. Por ejemplo en mi caso. Yo fui encuestadora en otro proyecto del INEGI y mi contrato terminaba hasta mayo.

A mis compañeros les hicieron firmar un documento de término de relación laboral, pero sin el pago de un finiquito. Se supone que no es legal que nos hayan hecho firmar ese documento. Nos están dejando sin nada, sin Seguro Social, ni goce de sueldo, al menos el sueldo mínimo”, se quejó.

Cecilia dijo que ella contaba con el dinero de su salario hasta mayo para pagar la renta donde vive y ahora está en problemas para cumplir

con ese pago, pues ella es estudiante de la Universidad de Guadalajara (UdeG) y no cuenta con otro ingreso económico.

Por su parte, Lorena, trabajó en el Censo Nacional de Población en Tlajomulco, donde este sábado cesaron a 80 empleados.

La mayoría no firmó la renuncia voluntaria que les pidió personal del INEGI, porque además de injusto les parece que el gobierno federal pone el mal ejemplo a no cumplir con la advertencia de que durante esta emergencia sanitaria, no se puede despedir a los empleados y por lo menos les deben pagar el salario mínimo.

“Nos pidieron que firmáramos y nadie quiso firmar. No estuvimos de acuerdo en firmar.

No hubo problemas. No hubo agresión, simplemente dijimos que no. Simplemente no se nos hacía justo, se supone que el mismo gobierno da un teléfono para que las empresas no hagan eso y que les paguen a los empleados y resulta que ellos nos están haciendo eso, de correr a las personas”, lamentó.

Tanto Cecilia como Lorena dieron a conocer que este lunes a las 9:45 de la mañana se van a manifestar frente a las oficinas centrales del INEGI, localizadas en el cruce de la avenida 16 de Septiembre y Mexicaltzingo.

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INFORME DE LA COMISARÍA DE LA POLICÍA VIAL

Pese a la emergencia, arrestos de conductores ebrios en Guadalajara aumentó 40% [ Ignacio Pérez Vega ] g Pese a la contingencia sanitaria vigente por el COVID-19 en la que se pide a los habitantes que se queden en casa, ha crecido 40% la cifra de automovilistas sancionados por conducir y haber ingerido bebidas alcohólicas en el Área Metropolitana de Guadalajara, informó la Comisaría de la Policía Vial en Jalisco.

Blanca Minerva Magaña Arias, titular de la Policía Vial informó que del 7 al 19 de marzo, se realizaron 250 arrestos de conductores, quienes fueron enviados a las celdas del Centro Urbano de Retención Vial por Alcoholimetría (CURVA).

Sin embargo, del 20 marzo al 1 de abril, la cifra aumentó a 351 personas arrestadas, esto es 101 sanciones más, lo que equivale a un alza de 40%.

Para la comisaria Blanca Minerva Magaña Arias es inadmisible que haya conductores que en el contexto actual, tomen el volante tras haber tomado alguna bebida alcohólica.

“Nosotros invitamos a los ciudadanos a que no salgan de sus casas. No consuman alcohol. No manejen en estado de ebriedad. Tomemos en cuenta las recomendaciones que nos hace la Secretaría de Salud para evitar alguna tragedia familiar, la pérdida de un ser querido”.

Lunes, 6 Abril 2020

crónica 5

|| Metrópolis ||

CÓDICE

Juan Manuel Asai

Conavid-19. Los imperdonables

H

ay cosas imperdonables. Leo que el gobierno está contratando a toda prisa a cuanto doctor o enfermera anden por ahí sin un empleo fijo, para sumarlos a los huestes que luchan contra el coronavirus. Escucho que una delegación mexicana anda por el mundo tratando de comprar, al precio que sea, insumos básicos para enfrentar la emergencia.

Por qué tardaron tanto, por qué perdieron tiempo precioso. La desidia, el desinterés o la irresponsabilidad pueden causar miles de muertos. ¿Quién es el responsable?

Desde hace dos meses y medio el mundo, en particular los especialistas en epidemias, varios de ellos doctores mexicanos, estaban al tanto de los graves riesgos. ¿Por qué no se contrataron doctores antes, por qué no se consiguieron o se fabricaron los insumos antes? Lo que más des-

corazona de las protestas de médicos y enfermeras que se quejan de que los mandos a la guerra sin fúsil, lo que más indigna es que no están pidiendo equipo de última generación equipados con rayos láser por decir algo. Nada de eso. Piden guantes, batas, cubrebocas profesionales gel antibacterial, ese tipo de cosas. Piden garantías para regresar a sus casas a salvo. Cómo es posible que una de las quince economías más grande del mundo no cuente con esos insumos o forma de hacerlos o conseguirlos en el corto plazo.

Hay otros aspectos mucho más sombríos, de los que no quisiera hablar, pero hay que mencionarlos, como la disponibilidad de féretros, lugares en los panteones, servicios forenses en general. ¿Qué pasa con eso? Hay cosas imperdonables.

En Ecuador están fabricando a toda prisa ataúdes de cartón. ¿Qué le depara México el futuro inmediato? Estamos arrancando una semana clave para el incremento de personas contagiadas y muertas. En Estados Unidos los cálculos optimistas prevén 100 mil muertes que es una cifra apocalíptica. Ni siquiera quiero imaginar lo que viene para México. Hay mucha gente que en efecto está tomando precauciones, pero hay muchas más que no, algunas no pueden a otras no les importa.

Hay lugares donde la sana distancia es

imposible como el Metro donde con una sola persona con el virus puede haber docenas de contagiados. Todavía hay demasiada gente en las calles lo que puede traducirse en un crecimiento inmanejable de los contagios. En México el grado de complejidad se acentúa porque se suma a la emergencia sanitaria una crisis económica que está en vías de pasar de la recesión a la depresión. La sensación de riesgo se acentúa porque parece que el gobierno federal no podrá ni con una ni con la otra. ¿Cómo vamos a remontar la crisis si el presidente y su secretario de Hacienda no logran ponerse de acuerdo? Me hago cargo de que es un artículo plagado de sombras, pero son las que atraviesan mi mente y mi corazón.

Hay algo que me genera esperanza, que el Ejército, la Marina y la Guardia Nacional estarán e n la primera línea de combate contra el virus. Son cuerpos organizados, disciplinados, patriotas, que harán, lo adelanto, un trabajo crucial y le sacarán las castañas del fuego al gobierno. El otro día el presidente dijo que el Ejército sanará al pueblo. Eso es justo lo que viene, pero la tardanza en tomar decisiones, la displicencia, la irresponsabilidad de su comandante supremo le hará las cosas más difíciles.

jasaicamacho@yahoo.com Twitter: @soycamachojuan

No dejaremos solas a mujeres durante el aislamiento: Silvano Aureoles [ Héctor A. Vieyra ] g El gobernador de Michoacán, Silvano Aureoles Conejo, refrendó su compromiso con las mujeres de la entidad durante la cuarentena por la pandemia del nuevo coronavirus (COVID-19) y aseveró que su administración no las dejará solas ni desprotegidas.

“La crisis sanitaria es una crisis humanitaria también y no permitiremos retroceder en causas tan importantes, como lo es la no violencia contra la mujer.

En esta contingencia, y después de ella, no están ni estarán solas, Michoacán va a respaldarlas”, afirmó Aureoles.

El mandatario purépecha anunció que en la entidad ya opera un protocolo especial para reducir el riesgo de agresiones a mujeres durante el periodo de aislamiento por la pandemia de COVID-19.

UnoOpinión LUNES, 6 ABRIL 2020

SOCIEDAD Y PODER

El solitario de Palacio Raúl Trejo Delarbre trejoraul@gmail.com Twitter: @ciberfan

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as crisis transparentan. Las virtudes emergen y las incapacidades de todos son más patentes que nunca.

La retórica se vuelve inservible para enfrentar problemas graves y ni siquiera funciona para disimularlos. A las puertas de la peor crisis sanitaria y económica que México haya padecido en décadas, el presidente López Obrador se aferra a un discurso retrógrada, complaciente, ensimismado e insuficiente.

El presidente solitario, a la mitad del patio de Palacio Nacional, personificó la triste metáfora de la condición a la que ha llegado su gobierno: habla en el vacío, desentendido de la pandemia que agobia hoy al mundo y a México. Para enfrentarla no ofrece más que voluntarismo, admoniciones, medidas simbólicas y algunas falsedades.

Es posible que pronto falten centenares de camas de hospital, es seguro que decenas de miles de trabajadores ya perdieron sus empleos, será inevitable una recesión histórica. Pero el presidente se parapeta en el estoicismo de Bolívar, la esperanza de Juárez, la figura de Roosevelt. Incapaz para crear su propia epopeya, el presidente López Obrador desfigura las de aquellos a quienes considera sus próceres.

“Siempre hemos sabido que el egoísta interés propio era una mala moral; ahora sabemos que es una mala economía”. El presidente López Obrador quiso apoyarse en esa frase del discurso que F. D. Roosevelt dijo en su toma de posesión después de que lo reeligieron para un segundo periodo, en 1937, pero la política que reiteró ayer contradice la de aquel mandatario estadunidense. El “new deal” de Roosevelt después de la terrible crisis de 1929 consistió en una enorme inyección de gasto público en obras de infraestructura, créditos a las empresas, institucionalización de la seguridad social y desde luego creación de empleos. Todo ello se financiaba con impuestos más altos a quienes tuvieran más recursos y, más tarde, en el déficit público.

López Obrador promueve todo lo contrario.

Precisamente cuando el país necesita más que nunca de una poderosa acción del Estado para apoyar a los trabajadores y empresas golpeados por esta crisis, nuestro presidente se mantiene en un derrotero conservador. Ayer reiteró que no habrá aumento de impuestos y se opuso expresamente a “las llamadas medidas contracíclicas que solo profundizaban más la desigualdad”.

Esa expresión se la hubiera envidiado Mrs. Margaret Thatcher. Las políticas contracíclicas suponen la acción del Estado para paliar consecuencias sociales de las crisis y para activar la economía. El presidente anunció créditos para vivienda cuando la urgencia de millones de

trabajadores será conservar sus empleos y el nivel de sus remuneraciones. Desatendiendo esa emergencia, mantiene obras sin utilidad pública comprobable como el aeropuerto de Santa Lucía y la refinería en Dos Bocas y anuncia, sin decir cómo, la creación de dos millones de empleos. ¿Con qué recursos se van a financiar esos empleos? ¿En dónde y cuándo estarán disponibles? ¿Se trata de puestos de trabajo fijos o de contrataciones temporales como las becas para jóvenes que han sido entregadas de manera tan insuficiente y desordenada? El presidente habla de nueva inversión pública mientras el sistema de salud del Estado carece de ventiladores y hasta de cubrebocas indispensables en la actual epidemia. Una parte de esos recursos serán retirados de los fideicomisos cuya arbitraria cancelación ya ha desatado una amplia oposición, entre otros, de creadores y artistas porque afecta el respaldo estatal a fundamentales proyectos culturales. Cancelar los aguinaldos de servidores públicos es otra arbitrariedad; quienes ocupan cargos de responsabilidad, en ocasiones con ingresos modestos, también tienen derechos laborales.

Mientras en todo el mundo gobiernos de las más diversas orientaciones políticas están contratando créditos y planean apoyarse en el déficit público para tener alguna salvaguarda contra la recesión que ya llegó, el presidente López Obrador dice muy ufano que mantendrá su compromiso de no aumentar la deuda publica.

Durante los días anteriores el presidente conoció las propuestas de académicos, empresarios, dirigentes políticos y de numerosos ciudadanos que coinciden en que es urgente un gran plan económico de emergencia. Las ha tomado como

amenazas a su gobierno cuando en realidad se trataba de ayudarle a contener la amenaza que enfrenta el país.

En otro desplante demagógico, dentro de su presunto plan ante esa crisis incluye la devolución a las empresas privadas del tiempo fiscal que el gobierno utiliza en televisión y radio.

El presidente falsea la realidad cuando dice que ese tiempo es “dedicado a publicidad del gobierno” porque es empleado para mensajes y programas de diversa índole, entre ellos los spots electorales de los partidos políticos (incluyendo Morena y los partidos que lo respaldan). López Obrador ignora que el tiempo fiscal se origina en una ley que se encuentra vigente y que no puede ser desatendida por simple capricho presidencial.

No tiene derecho a regalar esos espacios a las televisoras. Pero que quiera hacerlo en estas circunstancias, aprovechando la crisis actual para congraciarse con los consorcios mediáticos, resulta especialmente ignominioso.

En la crisis sanitaria y económica que ya padece México y que empeorará en unos cuantos días, asoman los peores rasgos del presidente López Obrador. No tiene ni quiere tener idea del tamaño de este cataclismo, ha desatendido todos los llamados para unir esfuerzos en un plan nacional de emergencia, a esos desafíos monumentales responde con paliativos que serán insuficientes. Cuando más necesitamos un auténtico estadista capaz de conducir la reorientación que le hace falta al país, tenemos la desgracia de contar solamente con un predicador que se empeña en reiterar un desgastado discurso que no convoca y menos aún cohesiona a la nación.

En esta circunstancia son más evidentes la insensibilidad política y personal, así como el dé-

ficit moral del presidente. Todo el tiempo ha dicho que se identifica con el pueblo y que su moral está por encima de cualquier envilecimiento.

Pero precisamente cuando más se requiere que quien conduce al Estado mexicano sea capaz de entender el sufrimiento de las familias de quienes han muerto y por desgracia seguirán muriendo a causa de la pandemia, López Obrador exclamó envanecido, hace unos días, que esta crisis le viene como anillo al dedo.

El presidente no mira la tempestad sino únicamente el entorno complaciente y engañoso del que se ha rodeado. A López Obrador los cambios de timón le resultan impensables porque no se da a la tarea de pensar en la gravedad de esta situación. La amoralidad del presidente lo conduce lo mismo a comportarse en esta emergencia con una frivolidad que suscita perplejidades y carcajadas en todo el mundo que a tener desplantes ofensivos con su propia investidura, como la deferencia que mostró con la madre del más conocido criminal mexicano. El saludo a la madre del Chapo Guzmán es un agravio a los familiares de miles de víctimas de la violencia desatada por el narcotráfico y al empeño de soldados, marinos y servidores públicos que han participado en el combate a la delincuencia organizada.

Sólo a partir de esa amoralidad López Obrador puede encontrar beneficios para el dedo presidencial en la crisis sanitaria que este lunes llegará al centenar de defunciones, según las cifras oficiales, y que llevará la economía mexicana a desplomarse este año entre 3 y 6 puntos del PIB. En vez de plan de emergencia el presidente inventa cifras con las que, lejos de ofrecer confianza, suscita mayor incertidumbre. “Mexico es, después de la India, el país con menos infectados por coronavirus y el tercer país con menos defunciones por número de habitantes” dijo ayer. Es mentira: hasta hace un par de días México tenía 15 casos por cada millón de habitantes y la India tres. Al menos había 70 países con menos casos que México, medidos de esa manera. En defunciones por número de habitantes había más de 50 países con menos casos que el nuestro, de acuerdo con los registros de worldometers.info Los números de infectados y fallecidos se deben a que el coronavirus llegó a México después que a otros países, así como al método para calcularlos. El presidente engaña al ofrecer datos falsos. Pero aunque fuesen ciertos no significarían nada. Todos los especialistas advierten que aún no entramos a la fase más difícil de la epidemia.

La tendremos que resistir sin conducción desde el gobierno porque el presidente prefiere suponer que esta tragedia le viene como anillo al dedo.

Solo delante de la cámara y el micrófono, este domingo López Obrador perdió la oportunidad de cumplir su obligación constitucional de gobernar para todos los mexicanos. Desprecia la gravedad de la pandemia, carece de plan para enfrentarla, se parapeta en recetas conservadoras y se niega a que el Estado despliegue sus capacidades para resguardar la salud y la economía de los mexicanos. Las grandes crisis develan grandes imposturas. Por lo menos ya no habrá pretexto para que sus conciudadanos desconozcan las limitaciones y la insensibilidad del presidente.

LUNES 6 DE ABRIL, 2020

SUPLEMENTO CULTURAL DE LA CRÓNICA DE HOY JALISCO

#QUÉDATEENCASA A VER “LA EXPO PENDIENTE”

• El Museo de las Artes de la Universidad de Guadalajara prepara un video que difundirá en redes sociales a partir del próximo jueves 9 de abril, con la obra de Orozco, Rivera y Siqueiros

VI y VII

LUNES 6 DE ABRIL, 2020

Museo de la Artes de la Universidad de Guadalajara, llamada “La expo pendiente”, que se conforma con obra de tres

fotonota

muestra en el

editorial

• Existe una

grandes muralistas mexicanos: Orozco, Rivera y Siqueiros….

Pero ante la contingencia no puede ir el público a visitarla, por lo que el Musa realizará

un video que difundirá en a partir del 9 de abril en distintas redes sociales.

• La UdeG presentó una

FANKO

serie de propuesta para apoyar la cultura de la comunidad local, es una iniciativa que invita a la participación de la sociedad civil. Conoce detalles aquí.

L

a banda Fanko llega a una nueva etapa profesional, que después de un largo camino de transformación individual, se reencuentran para proyectar una identidad con mucha más experiencia; lo que les ha permitido generar música de conciencia a través de la combinación de los sonidos del mundo y la música artesanal mexicana.

En este viaje sonoro, se encuentra la mezcla del folclor mexicano con la fusión del groove y el funk de alta vibración; de igual manera, con una evolución que los ha llevado a incursionar en sus presentaciones en vivo: la escenificación de una gran celebración y el festejo de la vida a través de la música.

“Flores” es el nuevo sencillo de Fanko, un vals en el que la voz viaja a través de conmovedoras melodías acompañada del brillo del clarinete, ukelele, tuba y trompeta; al fundirse estos sonidos, logran un tinte folclórico mexicano que caracteriza su música.

Escúchalo en https://ps.onerpm.com/fanko

• Y anunció el CUAAD de la UdeG que subió a redes sociales una serie de 13 cortometrajes para que todos puedan verlos en línea, y sin salir de casa.

PACO armenta

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NUESTRAS PLUMAS: Fabián Acosta Mario Agráz Pancho Romo

Rogelio Vega

Jorge Higareda

Ada Lorena

Jorge Hidalgo

Emmanuel Medina

TELÉFONO: 31 216 047 EDITOR: Francisco Armenta

EDITORA GRÁFICA: Paola L. Valdez Aragón

DIRECTOR EDITORIAL: Manuel Falcón

CORREO: cronomicon@ cronicajalisco.com

ROGELIO VEGA LUNES 6 DE ABRIL, 2020

EL CONEJO Y SU AMIGO EN LA LUNA

Carlos de la Cruz

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racias a su más reciente participación con Fóbica, nuestro festival de terror, pude entrar en contacto con Carlos Alberto de la Cruz Suárez, escritor nacido en la ciudad de Tuxtla Gutiérrez (Chiapas, México), en febrero de 1986.

De la Cruz realizó estudios de Licenciatura en Educación Secundaria, con especialidad en Historia, en la Escuela Normal Superior de Chiapas (ENSCH) y estudios de Maestría en Ciencias de la Educación en el Instituto de Estudios Universitarios (IEU, campus Tuxtla). Actualmente radica en Villaflores y es “Embajador de la Rima Jotabé, México”.

Autor de los libros “Rama y Roma” y “Héroes de carne y poesía”, administra el blog literario: www.poesiatelechis. blogspot.mx; sitio recomendable y activo de encuentro para cualquier amante de las letras.

Facebook El conejo y su

amigo en la Luna

“Héroes de carne y poesía”, para que se vayan animando a buscarlo, es un singular poemario en el que convergen poesía, historia y arte. Singular porque jugando con las palabras mediante un estilo inigualable conforma, con los nombres de los Héroes que nos dieron Patria, acrósticos en versos sueltos que nos invitan al deleite de diversos recursos poéticos.

Es también un libro de historia en el que, a manera de biografía breve, el lector podrá conocer a algunos de los personajes históricos e ilustres que marcaron la vida de la República Mexicana dentro del periodo de la Independencia de México (1810-1821) y la Revolución Mexicana (1910-1917).

Espacio lleno de arte, con el estilo moderno y fresco de ilustrar de Astrid Breiter y sus magníficas acuarelas, trae a la memoria colectiva los modos y costumbres de la época de una manera fresca y muy atrevida.

Desde el ámbito educativo, este libro genera un gran aporte para niños y jóvenes, permitiéndoles aprender de manera general la historia de nuestro país: teniendo el efecto positivo y alentador de cambiar la imagen que se tiene de la Historia como asignatura aburrida y más bien encantadora; invitando a los jóvenes, además, a revisitar datos históricos importantes.

El docente de este nivel también podrá canalizar el potencial artístico de los alumnos, iniciándolos en el maravilloso arte, casi olvidado, de la declamación; y aunado a las cualidades anteriores, despertar en ellos, a futuro, el camino a un perfil profesional, histórico, literario y más artístico. ¡Anímense ya!

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Redacción

LUNES 6 DE ABRIL, 2020

a actual crisis sanitaria provocada por el Covid-19 tiene fuertes consecuencias en diversos ámbitos de la sociedad, incluyendo de manera importante el del arte y la cultura.

Además de la cancelación de eventos, el cierre de salas, teatros y museos, y de las actividades de educación artística — producto de las medidas de distanciamiento social, confinamiento y cuarentena—, hay que resaltar el impacto que estas medidas tienen sobre los ingresos de los trabajadores del sector artístico y cultural, causando una gran preocupación en ellos y sus familias.

A diferencia de otros sectores económicos, el del arte y la cultura se encuentra casi totalmente desprotegido para enfrentar una situación como esta: la inmensa mayoría de los artistas, técnicos especializados, productores, gestores y promotores culturales, así como los espacios escénicos independientes y las micro y pequeñas empresas culturales, están viviendo la reducción o la suspensión de sus ingresos desde hace ya algunas semanas.

Esta crisis toma a la gran mayoría de artistas y trabajadores de la cultura de nuestro país —a diferencia de otros sectores económicos— sin organizaciones que puedan unificarlos y darles fuerza para enfrentar la situación que hoy estamos viviendo. Esa realidad supone, también, una oportunidad para realizar acciones que den marcha atrás a esta situación que coloca al sector artístico y cultural en franca desventaja frente a otros.

La UdeG considera que esta unidad y organización del sector artístico y cultural de Jalisco debe surgir de la comunidad misma. En este sentido, la Universidad de Guadalajara, como institución académica al servicio de la sociedad jalisciense, decide acompañar este proceso aportando algunos recursos e infraestructura y al mismo tiem-

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Propuesta para fortalecer

el sector cultural po impulsando el análisis, la reflexión y el ordenamiento de la información que se vaya generando durante el camino.

Para ello, la Universidad de Guadalajara, a través de Cultura UDG, plantea las siguientes acciones concretas: • APOYO A LOS ARTISTAS AFECTADOS POR CANCELACIONES DURANTE ESTE PERÍODO Dirigido a todos los artistas, grupos y compañías cuyas funciones fueron programadas a través de la convocatoria Escenia Primer semestre; las reglas y montos de los apoyos ya han sido comunicados y nos encontramos en el proceso de entregar los recursos a los afectados.

• APOYOS COMO GARANTÍA PARA FUNCIONES Orientado a atender a los artistas, grupos y compañías que participen en la convocatoria Escenia Segundo semestre, en la que podrán incluirse proyectos musicales.

• CENSO Y ANÁLISIS PARA EL FORTALECIMIENTO DEL ECOSISTEMA CULTURAL Para el conocimiento y la consolidación del ecosistema cultural de Jalisco, recopilaremos información actualizada que nos permita saber, entre otras cosas: • Quiénes somos • Cuántos somos • Cuánto necesitamos

• Entre las acciones que plantea la Universidad de Guadalajara es el apoyo a los artistas afectados por cancelaciones durante este período

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contribuyan al bienestar, la calidad de vida y la recreación en un contexto de aislamiento • ALGUNOS RUBROS QUE SERÁN CONSIDERADOS SON LOS SIGUIENTES: • Arte y creación para mejorar las relaciones sociales • La importancia de la creatividad en el bienestar • Generación de comunidades informadas con mensajes relacionados con salud y bienestar • Apoyo en procesos de cuidado en situaciones de enfermedad o condiciones crónicas

• BARRA DE PROGRAMACIÓN DIGITAL Y CREACIÓN DE NUEVAS VENTANAS DE OPORTUNIDAD Presentamos en nuestra barra una diversa programación artística local e internacional para todo público a través de nuestra página web cultura.udg.mx.

Mediante esa plataforma abrimos una ventana a la oferta artística y formativa que ayude al público a vivir con mayor calidad el indispensable «Quédate en casa»

• PROGRAMA DE SALUD Y CULTURA Convencidos de que el sector cultural y artístico puede ofrecer herramientas valiosas para la promoción de la salud pública, y considerando experiencias de otras latitudes, se propone desarrollar espacios para que los artistas y gestores pongan a disposición del público diversos servicios de recreación, activación física y de capacitación en el contexto de la emergencia sanitaria provocada por COVID-19.

• DICHOS SERVICIOS ESTARÁN DIRIGIDOS A NIÑOS, JÓVENES, FAMILIAS Y ADULTOS MAYORES, Y DEBERÁN ATENDER DOS OBJETIVOS PRINCIPALES: • Fortalecer el compromiso social con la estrategia de distanciamiento social y acciones de prevención • Desarrollar habilidades y conocimientos que

Con estas acciones, la Universidad de Guadalajara busca fomentar la organización de todos los factores, entidades y actores del sector artístico cultural y hace un llamado a explorar soluciones de manera conjunta a fin de encontrar en la coyuntura una oportunidad de formalizar la trama de valor agregado del ecosistema cultural.

No sólo se busca fortalecer la identidad y unidad del gremio para encontrar en conjunto nuevas oportunidades de desarrollo una vez pasada la contingencia, sino también se pretende unir en un esfuerzo para replantear la posición de este sector en la sociedad. Por lo anterior la UdeG convoca a la comunidad artística de manera directa para desarrollar conjuntamente las líneas de acción inmediatas.

Hay que considerar que el arte, además de ser un vehículo para la interpretación y la transformación de la realidad humana y social, es un medio para fomentar el bienestar, la calidad de vida y la salud: la creatividad a beneficio del desarrollo social.

Es por ello que esta contingencia convoca a una vinculación más estrecha entre sociedad, universidad y sector artístico cultural que contribuya a reforzar las acciones de distanciamiento social en un ambiente de solidaridad.

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Una ‘exposición

pendiente’ • Se podrán conocer detalles sobre algunas piezas de Orozco, Rivera y Siqueiros. El primer video se publicará en redes sociales el 9 de abril

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Redacción

a posibilidad de conocer curiosidades y detalles de algunas de las obras de la muestra “Orozco, Rivera, Siqueiros. La exposición pendiente” estará al alcance de todos a través de videos que se publicarán en las redes sociales del MUSA Museo de las Artes de la Universidad de Guadalajara.

Se trata de cuatro videos en los que la responsable del Área de Educación del MUSA, Sayuri Sánchez, platicará sobre personajes, historia u otros tópicos en torno a piezas de José Clemente Orozco, Diego Rivera y David Alfaro Siqueiros.

El primer video estará disponible el próximo jueves 9 de abril y habrá uno nuevo cada semana, mismos que podrán verse en las cuentas de Facebook, Twitter e Instagram del recinto universitario.

Además de los videos, el Museo de las Artes invita a disfrutar de otros contenidos, como la información sobre la Colección MUSA y recorridos virtuales, entre otros.

Todo esto es posible a través de redes sociales y la página de Internet.

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Twitter: MUSAudg Facebook: MUSA Museo de las Artes Instagram: musa. museodelasartes Sitio web: musaudg.mx

PARA SABER

“Orozco, Rivera, Siqueiros.

La exposición pendiente” reúne 70 obras de los tres grandes muralistas mexicanos y llegó al MUSA en diciembre de 2019, 46 años después de haber sido cancelada en Chile por el golpe de Estado ocurrido en aquel país el 11 de septiembre de 1973.

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Seminario virtual para que profesores LUNES 6 DE ABRIL, 2020

mejoren sus clases en línea

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Redacción

a Universidad de Guadalajara realizó este jueves un seminario vía web (webinar) en conjunto con la Universidad Estatal de Arizona (ASU), para que profesores de bachillerato y licenciatura refuercen sus habilidades pedagógicas y las integren a la modalidad de educación a distancia, durante el tiempo de aislamiento para evitar la expansión de contagios por Covid-19, un material que estará a disposición de toda la plantilla académica a partir del pasado viernes 3 de abril.

El Coordinador General Académico y de Innovación de la Universidad de Guadalajara, doctor Carlos Iván Moreno Arellano, explicó que esta idea surgió de conversaciones entre el rector general, Dr. Ricardo Villanueva, y el Dr. Michael Crow, rector de ASU. Para compartir experiencias y mejores prácticas.

La intención es que los académicos de esta Casa de Estudio tengan acceso a recomendaciones, materiales y consejos prácticos para esta transición, con base en las mejores prácticas internacionales ante

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• La UdeG promueve esta iniciativa que será publicada en la plataforma de YouTube y otras redes sociales para que todos los maestros puedan tener acceso y seguir las recomendaciones esta contingencia.

“Estamos desarrollando una serie de herramientas para facilitar y poner a disposición de nuestros profesores recomendaciones, estrategias, recursos, y mejores prácticas, con el objetivo inmediato y muy claro de que ningún estudiante o profesor se quede rezagado y todos ayudarnos, colaborar para concluir con éxito el presente semestre ante la contingencia global que ya todos conocemos”, aseguró.

Refirió que unos 15 millones de profesores y 230 millones de estudiantes de universidades de todo el mundo se han visto obligados a hacer esta “transformación drástica de la educación presencial a la educación en línea”, lo que también supone un reto para la comunidad académica de la UdeG. El seminario en línea llamado “Estrategias y reco-

mendaciones para desarrollar y finalizar exitosamente el semestre ante la contingencia Covid-19”, fue dirigido por Dale Johnson, Director de Innovación Digital del University Design Institute de la Universidad Estatal de Arizona, una de las más innovadoras en el ámbito de la educación mixta (blended learning).

Durante el curso que se llevó a cabo mediante la plataforma Zoom, el especialista habló de las recomendaciones contenidas en las llamadas 7 c´s que son Continuidad del curso; Comunicación clara; Creación de lecciones en línea; Compartir materiales adicionales; Creación de comunidades; Colaboración entre pares; y culturas proactivas.

“Consiste en recomendaciones muy puntuales para desarrollar y terminar con éxito el semestre, crear motivación y comuni-

dad en línea. La comunidad en la modalidad presencial es obvia por la interacción entre los estudiantes y el maestro dentro y fuera del aula, y el reto es cómo lograr esa interacción en línea que motive a los alumnos en estos momentos, además de identificar a aquellos que se están quedando rezagados y que no tienen una buena conexión a internet en casa”, explicó el coordinador.

El funcionario recalcó que la coordinación a su cargo, monitorea de manera constante el seguimiento académico que los 15 centros universitarios y el Sistema de Educación Media Superior (SEMS), realizan a los cursos no presenciales que llevan a cabo sus profesores, quienes hasta ahora han hecho un buen trabajo pese a la premura de las circunstancias.

“Vamos bien, los profesores han respondido de una manera muy entusiasta, loable y proactiva y los estudiantes en términos generales también, pero obviamente tenemos retos, la mayor parte de nuestros profesores no estábamos preparados para una transición tan drástica”, señaló.

También recalcó que esta colaboración con ASU viene a complementar el gran trabajo que ha hecho el Sistema de Universidad Virtual (SUV) para capacitar a profesores de manera rápida, crear materiales y asesorar a los docentes de la Red Universitaria.

El seminario estará disponible en la plataforma de YouTube de la UdeG y otras redes sociales para que cualquier profesor pueda consultarlo durante los próximos días y pueda aplicar sus conocimientos cuando vuelvan a clases, luego de periodo vacacional de Primavera.

Esta es la primera de una serie de colaboraciones de la UdeG con esta y otras universidades extranjeras que serán concretadas en las próximas semanas.

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Botiquín Infantil de la SC

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Redacción

rear un rombo multicolor de papel, dar un paseo por el mundo de los sueños o averiguar cómo utilizar utensilios de cocina para jugar con un bebé, es parte de lo que se puede encontrar en el Botiquín Infantil de la Secretaría de Cultura de Jalisco, que reúne una serie de videos diseñados para los pequeños del hogar, ante las medidas de prevención propuestas por el Gobierno estatal bajo el Plan Jalisco COVID-19 y comprometidos con la acción #QuédateEnCasa.

Disponible en la página www.cultura.jalisco.gob.mx, el Botiquín Infantil ofrece Cuentacuentos, Manualidades y Cultura para la primera infancia, en cápsulas reunidas gracias a distintos

actores culturales del estado que dedican su trabajo a los niños y que se han solidarizado con la situación de las familias en casa, para confirmar que #LaCulturaNosUne y se convierte en una opción más.

En la sección de Cuentacuentos se presentan videos de manufactura sencilla, donde lo importante son las historias para niñas y niños de todas las edades, que podrán escuchar cuentos como “El dulce de miel”, un cuento venezolano que comparte Gadhiel Andrade o “La leyenda del sol”, historia mexica sobre la creación del mundo, contada por Teresa Figueroa.

Los otros cuentacuentos son Yademira López, Tránsito Campechano, Alejandro Briseño, Cuenta Cuentos GDL y Rodrigo Elorza, quienes

• El Botiquín Infantil es una de las acciones de Cultura de Jalisco dentro del Plan Jalisco COVID-19 entregarán un total de 35 cuentos para sumar al Botiquín Infantil, para transmitirse diariamente a las 8:00 horas por Jalisco TV. Otra de las secciones es Cultura para la Primera Infancia, en la que Susana Romo y Cristina Martínez, del grupo A la Deriva Teatro, comparten algunos juegos, canciones y actividades para que las mamás realicen junto a sus pequeños de 0 a 3 años. “Queremos sugerirles algunas actividades, cosas que hacemos en los espectáculos, en los talleres, que son muy fáciles y que no implican ningún gasto”, señala Susana Romo.

Finalmente, la sección de Talleres presenta tutoriales muy sencillos para que las niñas y niños puedan crear un dinosaurio de plastilina, un rombo de papel con la técnica de la papiroflexia, sin utilizar tijeras o pegamento y realizar figuras con harina, sal, agua y pintura.

Los contenidos del Botiquín Infantil se actualizan diariamente, de la misma forma que los contenidos del Botiquín Cultural Jalisco, que ofrece libros, películas y visitas al Museo Cabañas y otros museos del mundo a través de la página web de la Secretaría de Cultura de Jalisco.

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CUAAD

comparte 13 cortometrajes • Documentales, animación y ficción integran la selección de películas creadas entre 2011 y 2016. Varias de éstas han destacado en encuentros de cine

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Redacción

a mirada de los jóvenes que hacen cine en Jalisco podrá conocerse a gran escala, pues el Departamento de Imagen y Sonido (DIS), del Centro Universitario de Arte, Arquitectura y Diseño (CUAAD), liberó 13 filmes creados por estudiantes de la licenciatura en Artes Audiovisuales, producidos entre 2011 y 2016.

Se trata de una selección creada especialmente para el público que se encuentra en aislamiento social, debido a la contingencia por el coronavirus (Covid-19), misma que podrá disfrutarla desde sus hogares.

“Son cortometrajes con una gran calidad de factura, que parten de la mirada fresca de directores y directoras jóvenes, que es muy local, pues son películas creadas en la Universidad de Guadalajara. Esto da cuenta del trabajo que aquí se hace: animación, ficción y documental”, manifestó el Jefe del DIS, maestro Juan Ramón Miquelajáuregui.

Estas películas van desde los tres hasta los 20 mi-

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PARA SABER

INGRESA AL ENLACE: http:// bit.ly/DOCU-DIS, para disfrutar del mejor cine estudiantil hecho en Jalisco durante la década pasada.

Esta iniciativa forma parte de la campaña “CUAADarte en Casa”, que impulsa este centro universitario y que contempla una serie de videos de presentaciones musicales, teatrales y cine, desde su sitio: cuaad. udg.mx

ANIMACIONES: • Desayuno, de José Permar (2014) • El gran líder, de Francisco Javier Jiménez Cabrera (2014) • Hola, de Rafael Ruiz Espejo (2014) • Prita Noire, de Sofía Carrillo (2011)

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nutos, y fueron reunidas en selecciones, curadas por Carlos Torrico, quien es profesor de este departamento.

“El público encontrará reflexiones y miradas que logran describir muy bien lo que están sintiendo las generaciones de los creadores de estos filmes. Es un material que ayuda a procesar la contingencia, que a pesar de no abordar estos temas sí hablan de la gente que nos rodea, amores y desamores, conflictos entre seres humanos, vistos desde la juventud”, informó.

Sobre el hecho de que no se presentan filmes de manufactura reciente, Miquelajáuregui indicó que es porque no buscan afectar a las producciones que tienen la posibilidad de presentarse en festivales de cine, que exigen que las obras sean inéditas en presentación.

Recordó que en Artes Audiovisuales existen proyectos como el de creación de cine experimental, de animación, pero también el de Territorios Interiores, en el que estudiantes crean cortometrajes documentales en las regiones de Jalisco.

De dicha iniciativa han nacido filmes como La herencia del viento y Aurelia y Pedro, que fueron nominadas a la Sección Estudiantil de los Premios de la Academia (Oscar). Este último forma parte de esta selección que la gente podrá disfrutar en línea.

“Nosotros hacemos una muestra anual y los presentamos en un espacio de Canal 44, pero, por lo general, casi no tenemos esta oportunidad de que el resto de la comunidad de la UdeG las conozca, por lo que es una buena oportunidad”, externó el titular del DIS. Aseguró que esta estrategia por acercar el cine universitario a más personas servirá para dar salida a más películas en los próximos años; además de que también podrán compartirse creaciones de otras escuelas del mundo, pues la UdeG es una de las 150 instituciones que integran el Centro Internacional de Escuelas de Cine y Televisión (CILECT, por sus siglas en francés).

FICCIÓN: • El barbero, un relato de autodefensas, de Abraham Escobedo Salas (2015) • En el estacionamiento, de Juliana Orea (2016) • Ninis, de Daniel Santana (2014) DOCUMENTALES: • Aurelia y Pedro, de Omar Robles y José Permar (2016) • B-boy, de Abraham Escobedo Salas (2013) • El idioma del barro, de Santiago Pedroche de Samaniego (2015) • La ausencia, de Arturo Baltazar (2015) • Neiwa, de Abraham de Jesús Cruz Herrera y Francisco Javier Vázquez Cervantes (2016) • Uriel y Jade, de Jorge Esquivel y Luz Andrea Ruiz Santiago (2016)

SE LLEVARON LAS PALMAS V

arios de estos filmes fueron reconocidos en diversos festivales de cine en México y fuera del país, como es el caso de Prita Noire, que ganó el Premio Ariel 2011, por ser el Mejor Cortometraje de animación. También formó parte de la sección oficial competitiva del Festival de Sitges (2011) y de la sección oficial de cortos en el Festival de Annecy (2011).

En el caso de Aurelia y Pedro –que aborda la vida de una madre y su hijo en la sierra wixáritari del Norte de Jalisco–, ganó el Ariel 2016 por ser el Mejor Corto documental, estuvo nomi-

nado al Óscar Estudiantil y formó parte de la Selección Generation de la Berlinale (2016).

En el estacionamiento obtuvo el premio al Mejor Corto estudiantil en el Wimbledon International Short Film Festival (2016) y Mejor realización audiovisual en el Festival Internacional de cine de Rosario, Argentina (2016).

La ausencia –que muestra cómo vive una mujer mayor en un pueblo de la región Sur de Jalisco– obtuvo el reconocimiento de Mejor cortometraje en el Festival Internacional de Cine de Guanajuato (2015).

El barbero, un relato de autodefensas, ganó Mejor Corto internacional, Mejor Fotografía y Mejor Actor en el Girona Film Festival España (2017) y Mejor Cortometraje jalisciense en el Festival Internacional de Cine de Tequila (2017).

B-boy, se ha presentado en distintos festivales de México y otros países.

Estuvo nominado a mejor corto documental en el Premio Ariel 2014. Obtuvo mención especial en el Festival Internacional de Cine de Morelia 2013. Ganó mejor filme estudiantil en Zanate Doc Fest 2013 y mejor corto en Kinoki Film Festival 2013.

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LEJOS P

asó por afuera de la tienda, en un brazo llevaba a un bebé y de la mano a una niña pequeña, echó unas miradas como si buscara a alguien en específico. Tenía unos ojos muy negros que resaltaban entre las grandes ojeras, pálida y muy delgada, entró dando unos pasos que pareciera se rompería con el peso de lo que cargaba, se acercó al encargado de la tienda.

—Estoy buscando al licenciado Álvarez — dijo en un tono apenas audible.

—¿Para qué lo quiere?

—Me dijeron que hablara con él.

—¿Qué se le ofrece?

—¿Es usted el licenciado Álvarez?

—No —el encargado tardó en responder y en su rostro se formó una mueca.

La mujer comenzó a mecer al niño de brazos, el bebé se revoloteaba entre la cobija y parecía que se iba a escurrir entre los brazos de su madre.

La niña se le había soltado de la mano, daba vueltas por la tienda y trataba de levantar los martillos de un aparador.

—¿Puedo hablar con él? —la voz de la mujer era más de súplica que de exigencia.

—¿Cómo se llama?

—Carmen.

—De momento, no está el licenciado.

—¿A qué hora llega?

—Hasta las doce.

Carmen se sentó en

CUENTO ESCRITO POR ERNESTO PÉREZ FONSECA, ALUMNO DE SOGEM.

unas cajas metálicas y sacó un biberón de una bolsa desechable de plástico. Preparó una fórmula y se la dio al bebé. Varios regaños del encargado obligaron a la niña que se había estado paseando por los pasillos, a sentarse al lado de su madre. A ratos, Carmen le daba mordidas a un bolillo.

Pasaron las horas sin que se moviera de ese lugar, después de varios llantos de su hijo y cuando sólo quedaban morusas de su pan, apareció el licenciado.

Al entrar, la vio como si mirara a un pordiosero, caminó hacia el guardia y le dio unas instrucciones, se notaba que le había molestado la presencia de la mujer.

—Viene con usted, licenciado —le dijo el encargado de la tienda—. Disculpe que la haya dejado que se quedara aquí, pero sentí un poco de lástima.

El licenciado hizo un chasquido con la boca y se dio la vuelta.

—¿Qué desea? —le dijo a Carmen.

—¿Es usted el licenciado Álvarez?.

La miró, en los ojos del licenciado, además del desprecio, se notaba cierta rabia. No contestó, pero Carmen pudo adivinar que era él a quien buscaba.

—Vengo por el dinero de Pedro.

—¿Cuál Pedro?

—Pedro Estrada.

Una expresión entre la sorpresa y la duda, se formó cuando el licenciado arrugó la frente.

—¡Ese hombre! De pronto dejó de venir a trabajar —dijo casi en burla—, desde hace una semana ¿y ahora la manda a usted?

—Es que él no puede venir.

—¿Por qué no me llama por teléfono?

—Es que no puede hacer llamadas.

—¿Por qué la mandó a usted y no a su esposa?

Algo en esa mujer le impedía al licenciado, al igual que sucedió con el encargado, echarla al instante, pudieron ser sus movimientos o sus facciones, era como si en sus ojos no hubiera edad, pero en su expresión se encontrara, de forma apenas perceptible, el desgaste de una gran veteranía.

—El dinero es para que coman sus hijos — respondió Carmen.

—Esos niños —el licenciado señalo al bebé—, ¿son hijos de él?.

—Lo necesito, el dinero.

—Pedro está casado.

Carmen bajó la mirada, sin mover los pies del suelo y encorvándose un poco, mostró su resignación.

—¿Me podría dar el dinero?

—No la conozco. Dígale a Pedro que me marque y si él me dice

que le dé a usted el dinero, se lo doy.

—No puede hablar por teléfono.

—¿Está en la cárcel?

Carmen negó con la cabeza, con su mano trataba de descubrir el rostro del bebé que se había ocultado entre las mantas amarillentas. Sus ojos permanecieron viendo el piso.

—Me dijo que le debía su quincena.

—Así es, le debo su quincena, —hizo una pausa—. ¿Se embarazó usted sabiendo que él ya era casado.

—Si me presta dinero, el mismo que le debe, yo se lo pago.

—Pedro está en casa de usted?

—No. —Si quiere trabajo, trabajo hay aquí en la tienda, pero dinero no le voy a dar.

—Pedro me daba dinero cada semana, pero él no puede venir.

—Ese no es mi problema.

El licenciado le dio la espalda y se metió a su oficina. Ella se retiró con sus dos crías. Dejó la bolsa de plástico a un lado de las cajas, el encargado la juntó, al abrirla solo había envolturas, servilletas sucias y un monedero sin nada más que una identificación.

El encargado leyó los datos, algo llamo su atención: el domicilio.

Entre la basura dentro de la bolsa también encontró un boleto de autobús.

—Lejos —dijo el encargo o lo pensó—.

Viene de muy lejos.

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DosOpinión LUNES, 6 ABRIL 2020

EL CRISTALAZO

El Presidente dobla su apuesta Rafael Cardona Twitter: @CardonaRafael rafael.cardona.sandoval@gmail.com elcristalazouno@hotmail.com

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bicado en la certidumbre personal, no obstante haberse presentado en el Patio de Honor del Palacio Nacional “en medio de la incertidumbre”, el Señor Presidente nos ofreció ayer --en uno más de sus informes-- el recetario para salir de la crisis transitoria: más de lo mismo y a quien no le guste la sopa, ahí le va el segundo plato.

El mensaje, oportunamente coincidente con su programado informe trimestral, cuyo contenido era tan previsible como para resistir los varios días desde su anuncio, no hizo referencia alguna al diagnóstico de la Secretaría de Hacienda sobre el ominoso futuro de un “crecimiento negativo” (así es el oxímoron económico) hasta del 4 por ciento y desempleo mayúsculo cuyo cálculo es ahora innecesario por conocido.

Fue, simplemente, la reiteración de un programa, la reafirmación de un Plan Nacional de Desarrollo diseñado en otro tiempo y la condena de actitudes pretéritas cuyo fracaso fue absoluto, cuando no relativo.

Pero si bien nadie le ha pedido al

Señor Presidente repetir los errores y desviaciones del pasado, tampoco se le aplaude –al menos no de todos los ángulos--, la insistencia en una política económica con más de lo primero y menos de lo segundo, cuyo resultado ya había mostrado fracasos desde antes del Coronavirus al cual él jura y perjura los mexicanos vamos a derrotar, como lo hicimos con la corrupción, los malos gobiernos o los terremotos. Y es verdad, pero deberíamos revisar los costos.

Cierta, por otra parte, la insistencia presidencial en cuanto a lo transitorio de la emergencia. Es cierto, todo es pasajero en esta vida, hasta la vida misma.

Y si los males no duran cien años, no es esa la aportación, ni la única actitud, de quien los debe enfrentar. El desafío de hoy es atenuar los efectos económicos y sanitarios; en ese orden o al inverso, como se quiera, de una epidemia cuyos peores momentos están por venir y cuyos efectos han sido monumentales y desastrosos en todo el mundo.

El optimismo desbordado del Señor Presidente no es en sí mismo un informe. Es una actitud, no es una suma de resultados. Y su lectura no es una estrategia; es una confirmación y una advertencia: nada ni nadie hará cambiar el rumbo de este gobierno, ni de su misión transformadora.

Pero aun sin abandonar su obsesivo afán de irrumpir en la historia por la cuarta puerta, bien se podría considerar un elemento básico: las con-

diciones de hoy no son iguales a las dominantes cuando hizo sus planes de desarrollo, cuya gestión, en el primer tercio del gobierno, en nada han cambiado las circunstancias y si en algo han incidido, ha sido en la tasa cero de crecimiento y en el estancamiento de la actividad económica y el empobrecimiento de una buena parte de la clase media.

Hace muchos años, alguien superior en materia gris a cualquiera de nosotros, Don José Ortega y Gasset, nos definió como determinados por el entorno, por las cosas mudas (decía) en derredor nuestro; seres cuya identidad se inscribe en lo de afuera (circunstancia). “…Hemos de buscar para nuestra circunstancia, tal y como ella es, precisamente en lo que tiene de limitación, de peculiaridad, el lugar acertado en la inmensa perspectiva del mundo. No detenernos, perpetuamente en éxtasis ante los valores hieráticos, sino conquistar a nuestra vida individual el puesto oportuno entre ellos. En suma: la reabsorción de la circunstancia es el destino concreto del hombre”.

Y cuando hablaba del cambio decía, si no salvo mi circunstancia, no me salvo yo. Si no entiendo el exterior, no puedo enteneder el yo.

Obviamente las condiciones económicas (y sociales) de hoy son muy distintas de las de hace dos años cuando el Señor Presidente tuvo oportunidad de trazar un plan sexenal de desarrollo, reventado por la realidad en un bienio. Y es más obvio aún, cómo muchas cosas se van a modificar durante esta epidemia, cuya fase crítica aun no podemos decidir, ni limitar, por lo cual es imposible hacer proyectos inmediatos, y –mucho menos--, insistir en las cosas fallidas.

El gobierno no ha dado muestras de flexibilidad ni de adaptación al tiempo inclemente por el cual cruza el mundo entero. El desmesurado optimismo no es suficiente para cambiar las cosas, y tampoco es recomendable hacer cuentas en el ábaco de las nubes.

Ayer el Presidente se vio sólo en escenario. No hubo en esta ocasión ni integrantes del gabinete, ni tampoco invitados, al menos no ante las cámaras, las cuales son nuestra nueva realidad.

Solitario se llama el brillante engarzado en una sortija. Si la epidemia nos cayó como anillo al dedo, el Presidente fue el gran solitario .

PEPE GRILLO

RETENES CIVILES A pesar de los reiterados llamados a no considerar la cuarentena como unos días extras de vacaciones, hay quien sigue confundido.

En el arranque de la Semana Santa se detecta tránsito hacia los destinos con playa a pesar de que se anunció que permanecerán cerradas.

No solo eso, se adelante que se cerrarán todas las albercas comunitarias y las casas club para desalentar a la gente de que salga de sus casas y se vaya a chapotear.

Incluso en algunos estados, como Jalisco y Nayarit, se han registrados confrontaciones ante la insistencia de unos de tomar los días como vacaciones. La tensión aumenta.

Por ejemplo, la población civil de Sayulita, Nayarit, instaló retenes para impedir que foráneos se instalen en sus comunidades de Bahía de Banderas.

EL AS BAJO LA MANGA La emergencia sanitaria ocasionada por la propagación del coronavirus tiene al turismo como una de sus principales víctimas.

La industria de viajes enfrenta a nivel internacional el peor escenario en más de medio siglo.

El secretario del ramo, Miguel Torruco, ha estado en las últimas semanas en bajo perfil colaborando al pie de la letra con la salud.

No obstante, llegó el momento de tomar decisiones.

El próximo miércoles Torruco sostendrá una reunión con los secretarios de Turismo de los estados del país para plantearles estrategias para sacar adelante al sector. ¿Será que tiene un as bajo la manga?

HOSPITAL DE UTILERÍA El ex futbolista profesional Cuauhtémoc Blanco, hoy gobernador de Morelos, sigue demostrando que lo suyo, lo suyo es entretener a la tribuna.

El fin de semana se tomó una foto con el presidente López Obrador haciendo su conocida señal para emular la estatua del último emperador azteca.

No solo eso, grabó un spot en lo que se suponía era un hospital móvil para atender a los enfermos de coronavirus en la emergencia sanitaria.

El hospital era de utilería. Después de que se grabó el mensaje fue desmantelado. Ojalá Morelos cuente con muchos hospitales de verdad, porque muy pronto los necesitará.

ENCAPUCHADOS SE ENSAÑAN Cada vez son más arteros los ataques en contra de instalaciones de la UNAM El episodio más reciente en la FES Acatlán, en el Edomex, redujo a cenizas a varias oficinas administrativas del plantel.

El ataque lo perpetró un grupo de encapuchados con bombas Molotov, petardos e incluso gasolina.

Las autoridades reaccionaron cuando el daño estaba hecho.

Las instalaciones de esa casa estudios han sido abandonadas a su suerte. Son frecuentes el reporte de actos de violencia realizados por narco menuditas que operan en las inmediaciones.

Se requiere de inmediato un relato pormenorizado de lo sucedido para evitar rumores o noticias falsas.

El patrimonio de la UNAM no pude quedar a merced de vándalos que arrasan con las instalaciones porque pueden hacerlo, porque siempre de salen con la suya, porque la impunidad es la regla. pepegrillocronica@gmail.com

20 Nacional crónica

Lunes, 6 Abril 2020

EL DATO | PROYECTOS INSIGNIA NO SE CANCELAN El presidente dijo que “la crisis es transitoria” y no se detendrán los proyectos del Aeropuerto de Santa Lucía, la rehabilitación de refinerías y la construcción de la de Dos Bocas, así como el Tren Maya

nacional@cronica.com.mx

Inflexible. Descarta estímulos fiscales, rescates y contratar deuda; usará recursos de Fondos Estabilizadores y fideicomisos

Puntos. Elimina aguinaldos de altos funcionarios y promete generar 2 millones de empleos en 9 meses

P L A N D E R E A C T I VA C I Ó N D E L A E C O N O M Ì A P O R E L C O V I D - 1 9

AMLO desoye consejo de expertos; “es una crisis transitoria”, asegura [ Alejandro Páez Morales ]

empleos en los próximos 9 meses y sostuvo que “pronto” reiniciará omo se esperaba, el Plan la reactivación económica de Mépara la Reactivación de xico con base en el aumento de la la Economía que presen- inversión pública y créditos famitó el presidente Andrés liares, además de que se utilizará el Manuel López Obrador para en- fondo de estabilización y los recurfrentar la crisis de salud y econó- sos guardados en Fideicomisos vía mica por el impacto del corona- Banca de Desarrollo. virus no contempla estímulos fisEn un mensaje con motivo de cales ni rescates al sector empre- su “quinto informe presidencial” sarial —de ningún tamaño— ni en lo que va de su administración, contratación de deuda pública y a López Obrador recalcó que la fórcambio de ello utilizará los recur- mula que busca aplicar para vensos del Fondo de Estabilización es- cer al coronavirus está basada en timados en 158 mil millones de tres elementos: pesos de los casi 300 mil millones Mayor inversión pública pade pesos que le dejaron los ante- ra el desarrollo económico y soriores gobiernos para situaciones cial, empleo pleno así como , hode crisis. nestidad y austeridad republicaAsimismo aseguró que no re- na donde anunció la eliminación currirá al aumentos en los precios de aguinaldos desde subdirectores de los energéticos o gasolinas ni en la administración federal hasta de impuestos o creación de nue- el Presidente de la República. vos gravámenes .

“Nada nos hará regresar al paContrario a ello, López Obra- sado…”,advirtió dor apuesta a mayor gasto púAseguró que no replicará lo blico para enfrentar lo que llamó que hacía otros gobernantes en una “crisis transitoria” al poner en medio de grandes crisis: contratar marcha una serie de programas más deuda, salvar a grandes emde apoyo a sectores campesinos, presas y bancos, convertir deudas pescadores, incentivos a la indus- privadas en deuda pública, estatria de la construcción, obras pú- blecer privilegios fiscales aumenblicas donde destinará más de 25 tar precios de combustibles y sermil millones de pesos para drena- vicios públicos. je y agua, además de 339 mil mi“Ahora ya no va a ser así, ya llones de inversión pública y pri- no es de esa forma, ya no se van vada en energía a fin de reactivar a aplicar esas recetas, ahora prinuestra economía. mero es el bienestar del pueblo y “El Plan de recuperación eco- después lo mismo, el bienestar del nómica que estamos aplicando pueblo y nunca jamás los privileno se ajusta al modelo neoliberal gios, la corrupción, saqueos e imo neoporfirista, ya rompimos el punidad”, advirtió Durante un mensaje de 55 molde que se usaba para aplicar las llamadas medidas contracícli- minutos, López Obrador ennucas que solo profundizaban la des- meró cifras de la aplicación de igualdad y propiciaban la corrup- programas en su gobierno y reción en beneficio de unos cuantos. calcó que a pesar de la crisis ecoEn medio de la crisis y recesión nómica que insistió en que “es mundial donde estima una caída transitoria”, no de detendrán sus hasta del 7 % del PIB en México, proyectos insignia como son el López Obrador se comprometió a Aeropuerto de Santa Lucía, la generar dos millones de nuevos rehabilitación de refinerías in-

CUARTOSCURO

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El presidente Andrés Manuel López Obrador, durante mensaje en Palacio Nacional.

cluida la construcción de la de Dos Bocas en Tabasco así como el Tren Maya donde anunció que el 30 de abril será anunciado el primer tramo de la construcción de esa obra y en mayo los otros cuatro tramos.

NO A LA DEPRESIÓN. López Obra-

dor reconoció que “la parte más difícil de la lucha contra el coronavirus está por llegar” pero llamó a la población a no deprimirse y contra todo pronóstico aseguró que México triunfará en su lucha

contra la emergencia en materia de salud y económica derivada del coronavirus.

“No son tiempos para la depresión, la entereza es una fuerza muy poderosa. No duden: triunfaremos”, sostuvo.

w Morena convoca a Conversatorio Nacional; “no hay recetas inamovibles” Ante la emergencia sanitaria y económica que enfrenta el país

por el Coronavirus, el partido en el poder, Morena planteó un Acuerdo de Unidad y Solidaridad Nacional, donde advierte que la movilización urgente de acciones y recursos adicionales “evitará una destrucción económica mayor” de nuestras finanzas y consideró que para tomar estas acciones y medidas “no puede haber recetas inamovibles”.

Advierte que “debido a la magnitud y profundidad de la crisis, la primera tarea es elaborar un diagnóstico común sobre la economía y las finanzas nacionales” para lo cual convocó a un Conversatorio Nacional para el próximo 15 de abril que pueda ser la base donde se pudiera establecer con mayor claridad los principales desafíos que tenemos que enfrentar como país ante esta emergencia nacional.

De acuerdo con estimaciones del Centro de Investigación

Económica y Presupuestaria (CIEP) que comprende un periodo de abril a junio (tiempo que se estima para hacer frente a la crisis), se requieren recursos adicionales a lo aprobado en el Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) 2020 por 16, 000 millones de pesos (mdp), es decir, 0.06% del PIB. La estimación incluye recursos para duplicar el número de médicos y enfermeras durante 3 meses. Además, de considerar recursos para adquirir pruebas de diagnóstico.

PROTEGER EMPRESAS. El documento hace énfasis en

que se requiere reducir el impacto económico de la crisis a través de proteger la planta productiva, es decir, el sector empresarial con lo cual se garantizarán empleos e ingresos para la población. (Alejandro Páez)

Lunes, 6 Abril 2020

[ Daniel Blancas Madrigal / Primera parte ]

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e truenan los dedos, sudan, estiran números, bajan la mirada o voltean a ver a sus empleados, decaídos, cuando se les pregunta cuánto tiempo podrían subsistir sin ingresos… Para ellos, los microempresarios mexicanos, no podría haber un dardo más doloroso en tiempos en que la pandemia del coronavirus ha paralizado la economía y obligado al cierre de establecimientos.

“Es como tenerle miedo al reloj, miedo a ir contando las horas y los días que podremos mantener vivo el negocio al que nos hemos entregado en los últimos años y que nos ha permitido mantener a flote a nuestras familias y a las de otros”, dice Ismael Cárcamo, dueño de Servicios Integrales de Materiales y Asistencia al Hogar (SIMAH), microempresa dedicada a reparaciones de plomería, gas, energía solar y electricidad, y de la cual dependen cuatro familias.

La famosa consultora J.P. Morgan, con presencia global en servicios financieros, ha compartido recién los resultados de un estudio sobre la vida promedio de una miniempresa sin ingresos, en medio de una crisis como la actual: 27 días, fue su conclusión.

Aunque su análisis se enfocó al ámbito típico de Estados Unidos, con un escenario diferente al de México en infraestructura y capacidad económica, el modelo sirvió a este diario para realizar un ejercicio similar en nuestro país, preguntando en decenas de pequeños negocios cuál sería el cálculo de subsistencia en caso de cerrarse, por completo, la llave de los ingresos.

Se consideraron los 12 rubros examinados por la consultora: restaurantes o fondas, reparación y mantenimiento en el hogar, venta al menudeo, construcción, venta al mayoreo, servicios personales, ferretería y herramientas, servicios de salud, manufactura tecnológica, servicios profesionales, reparación de tecnología y desarrollo de vivienda.

Conforme a esta consulta básica desarrollada en la Ciudad de México —cuyo objetivo no es generalizar—, en la cual se consideraron al menos dos opiniones de cada sector (30 entrevistas), el promedio de vida de un pequeño comercio en el país, sin entradas de dinero, fue de 17 días.

“Alargando la liga, contando las reservas en caja y los pedidos, duraríamos cuando mucho dos semanas, pero hay otros que ni eso. Para lo que nosotros hacemos necesitamos de negocios todavía más pequeñitos que trabajan aluminio, pintura, fibra de vidrio, tapicería, tornillería, herrajes, formaica y otros insumos. Si nosotros nos caemos, ellos también y su caída sería aún más mortal”, afirma Iván Rosas, dueño de Faproptic, la cual fabrica desde hace 15 años sillones, postes, mesas giratorias y otras unidades tecnológicas para el montaje de instrumental en el ramo óptico y oftalmológico.

crónica 21

|| Nacional ||

Miniempresas: subsistiríamos 17 días sin ingresos, no 27 días v Tomando como referencia un análisis de la consultora financiera mundial J.P. Morgan, Crónica realiza visitas a pequeños establecimientos para lanzar a sus dueños el dardo trágico: “¿Cuánta vida tendrían sin ingresos?”

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Promedio de vida de pequeños negocios sin ingresos Restaurantes *J.P. Morgan: 16 días *Ejercicio Crónica: 8 días Venta al menudeo *J.P. Morgan: 19 días *Ejercicio Crónica: 10 días Construcción *J.P. Morgan: 20 días *Ejercicio Crónica: 15 días Servicios personales *J.P. Morgan: 21 días *Ejercicio Crónica: 14 días Venta al mayoreo *J.P. Morgan: 23 días *Ejercicio Crónica: 20 días Ferretería y herramientas *J.P. Morgan: 28 días *Ejercicio Crónica: 14 días Servicios de atención médica

*J.P. Morgan: 30 días *Ejercicio Crónica: 14 días

De esta empresa, dependen de manera directa alrededor de 10 personas…

“Hasta hace un par de semanas teníamos 15 unidades pedidas, pero ya nos cancelaron 10. A todos los que tenemos pequeños negocios no nos queda más que aguantar los latigazos, ahorrar lo más posible y esperar un milagro. Yo tengo hijos en escuela privada, deudas con tarjetas de crédito; mi hermana y mi cuñado tienen un crédito hipotecario, y con esto, ¿a dónde vamos a parar?”.

Más allá de las previsiones de vida, está el sentir de quienes, en un breve lapso, ven cómo se desmorona el esfuerzo de muchos años; de quienes desearían no cerrar sus cortinas ni despedir a sus trabajadores o auxiliares, pero están forzados a hacerlo ante las penurias financieras. Detrás de las referencias numéricas, hay historias de agobio, horas de desesperanza y nubes negras…

“Estamos tratando de sobrevivir ofreciendo comida para llevar, pero no termina de arrancar, porque la gente no está saliendo a la calle y tampoco tiene dinero. A pesar de que es un establecimiento familiar, formado con ayuda de mis hijos, no pronosticaría una vida mayor a 8 días sin ingresos. Tal vez los restaurantes de cadena podrían durar más, para los que estamos abajo es más difícil: si no vendemos, no tenemos para comprar el mandado”, expresa don Ramón Pérez, dueño del restaurante Xochimilquito, ubi-

Los datos Micros (95% de los establecimientos): de 0 a 10 empleados, y aportan 37.8% del personal ocupado y 14.2% de los ingresos.

Pequeños (4% de los establecimientos): de 11 a 50 empleados, aportan 14.7% del personal ocupado y 16.1% de los ingresos.

Medianos (0.8% de los establecimientos): de 51 a 250 empleados, aportan el 15.9% del personal ocupado y 21.9% de los ingresos.

Grandes: (0.2% de los establecimientos): más de 250 empleados, aportan el 31.6% del personal ocupado y 47.8% de los ingresos. * Se censaron 6 millones 269 mil 309 establecimientos, en donde trabajan 35 millones 463 mil 625 personas.

Fuente: INEGI

cado al sur de la ciudad, el cual abrió hace cuatro años y cuya nómina es de seis personas.

“Tengo amigos del ramo que ahora están yendo diario a la Central de Abastos y lo que compran hoy es lo que apuestan vender mañana, pero no cuadran los números y hay que pagar renta y servicios, ésos no esperan. Para que un negocito como el mío saque sus gastos mínimos se tendrían que vender 70 comidas, y estamos vendiendo 15.

Si los clientes no vienen, habría que pensar ya en vender lo que se pueda o, tristemente, cerrar”.

Las voces rescatadas por Crónica están relacionadas al perfil descrito por el INEGI como micronegocios, definidos así porque su personal ocupado es menor a 10. De acuerdo con los propios datos del Instituto registrados en los Censos Económicos 2019, el 95 por ciento de los establecimientos o empresas

en nuestro país es de este tipo.

Se censaron a lo largo de la República 6 millones 269 mil 309 negocios, de los cuales 5 millones 955 mil 843 se ajustan a la etiqueta de micros. Pese a su tamaño, aportan casi el 38 por ciento del total de mexicanos empleados y más del 14 por ciento de los ingresos económicos a nivel nacional.

El listado de J.P. Morgan abarca también los servicios profesionales, por lo cual este diario recabó testimonios de profesionales cuya realidad tampoco es halagüeña…

“En la cuadra donde vivo una cafetería cerró a los 5 días por falta de ingresos, un taller a los 8 y la señora de los jugos dejó de vender a los 2, ahora el lavacoches va de casa en casa para llevar el chivo, como dice. El denominador común es que todos iban al día. El dentista de mi mujer también cerró y un doctor amigo debió incrementar visitas a domicilio y duplicar horarios para sufragar los gastos”, cuenta el abogado Alberto Woolrich, quien dirige desde hace varios años un despacho en la materia y es presidente de la Academia de Derecho Penal.

—¿Y cuál sería la situación de un despacho como el tuyo? —se le pregunta.

—Ya hice las deducciones: no aguantaría más de 60 días, pero se debe a los años que llevo; otro abogado de mi generación que se dedica a lo familiar calcula más o menos lo mismo; los que no resistieron son

Servicios profesionales *J.P. Morgan: 33 días *Ejercicio Crónica: 30 días Fabricación de alta tecnología

*J.P. Morgan: 32 días *Ejercicio Crónica: 15 días Servicios de mantenimiento a tecnología

*J.P. Morgan: 33 días *Ejercicio Crónica: 20 días Reparación y mantenimiento en el hogar

*J.P. Morgan: 18 días *Ejercicio Crónica: 15 días Bienes raíces *J.P. Morgan: 47 días *Ejercicio Crónica: 30 días

los abogados jóvenes, quienes apenas comenzaban: la primera renta se los comió. Conozco cuatro casos que debieron entregar oficinas este mes. Según nómina y gastos se puede establecer un estimado, pero la media no supera los 30 días.

Ante las jornadas adversas, el médico Raymundo Hernández parece encomendarse a la sagrada Madonna, con el niño en brazos. En honor a esa virgen, nombró así: Madonna, a la pequeña clínica donde trabaja junto a otros ocho especialistas en salud.

“Quisiera ser optimista, pero una clínica como la mía no podía resistir más de una semana sin un solo peso, por los gastos propios del ramo hospitalario como luz, agua, teléfono, compra o renta de instrumental y sueldos —narra el doctor Hernández—. La gente no quiere asistir a la instalación, por temor a un contagio. Han incrementado las llamadas telefónicas, una especie de interconsulta, consultando dudas sobre el coronavirus, refiriendo males respiratorios o con la pregunta insistente de: ¿hay gente esperando?”.

“Los costos los estoy bajando considerablemente, y si alguno de mis pacientes no tiene dinero, lo acepto, ya habrá después mejores días. Sé que muchos andan mal económicamente y el deber de un médico es ayudar, más aún en tiempos infortunados; ser sensible hacia el otro, aunque el castillo propio se esté derrumbando”…

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22 Mundo crónica

Lunes, 6 Abril 20

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mundo@cronica.com.mx

EL HECHO | MUERE TERCER PASAJERO DEL CORAL PRINCESS La hija de un pasajero del crucero Coral Princess, que atracó este sábado en Miami con enfermos de COVID-19, anunció este domingo que su padre había fallecido en un hospital de Miami al ser evacuado del buque en el que ya habían muerto otras dos personas

Hospitalizan a Boris Johnson por “síntomas persistentes” de coronavirus [ Agencias en Londres ]

vid-19 es obviamente preocupante”, admitió.

“TEMPERATURA ALTA”. “Esta es una medida de precaución, dado que el primer ministro continúa teniendo síntomas persistentes de coronavirus diez días después de haber dado positivo”, agrega esa nota.

Downing Street, que hasta ahora ha mantenido que Johnson había desarrollado “síntomas leves”, subraya que no se trata de un ingre-

EFE

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l primer ministro británico, Boris Johnson, fue ingresado ayer en un hospital de Londres como medida de “precaución” ante los “síntomas persistentes” provocados por el COVID-19, anunció un portavoz de Downing Sreet.

Johnson, de 55 años, informó de que había dado positivo por el nuevo coronavirus el pasado día 27 de marzo y ha permanecido aislado desde entonces en su residencia oficial en Londres.

“Bajo las recomendaciones de su médico, el primer ministro ha ingresado en un hospital para que se realicen pruebas”, indicó el portavoz oficial del jefe de Gobierno en un comunicado.

Imagen de archivo de Boris Johson y su novia Carrie Symonds.

Y SU NOVIA, TAMBIÉN. El sábado,

so de “emergencia” y que el primer ministro muestra, entre otros síntomas “temperatura alta”.

El comunicado recalca además que Johnson se mantiene a cargo del Gobierno y en contacto con sus ministros y altos funcionarios.

“El primer ministro agradece a los trabajadores del NHS (sistema de salud público) su increíblemente duro trabajo y urge a los ciudadanos a continuar cumpliendo las recomendaciones del Gobierno de permanecer en casa, proteger el NHS y salvar vidas”, señala el comunicado de Downing Sreet.

la pareja del primer ministro, Carrie Symonds, embarazada del primer hijo de ambos, informó por su parte de que ha pasado una semana en la cama con síntomas compatibles con el nuevo coronavirus.

Symonds, de 31 años, publicó un mensaje en Twitter el sábado en el que dice: ‘He pasado la semana pasada en la cama con los síntomas del coronavirus. No he necesitado hacerme la prueba y, después de siete días de descanso, me siento más fuerte y estoy mejorando”.

“Estar embarazada y tener Co-

621 MUERTOS EN 24 HORAS. Reino Unido Unido registró ayer en una jornada 621 nuevas muertes por COVID-19, algo por debajo de las 708 de las que informó ayer el Ministerio de Salud, y 5,903 nuevos contagios, hasta 47,806.

El ministro de Salud, Matt Hancock, alertó ayer que el Gobierno se planteará endurecer las condiciones del confinamiento si una parte de la población opta por no “obedecer las normas” que se han dictado.

Los ciudadanos en el Reino Unido deben quedarse en casa si no es para ir a trabajar -en caso de no poder hacerlo de manera remota-, comprar, ir al médico o hacer deporte.

La advertencia del ministro de Salud coincide con la llegada del buen tiempo a Londres, que llenó los parques de personas tomando el sol en espacios públicos, lo que está prohibido durante el confinamiento.

“Si no quieren que nos veamos obligados a dar el paso de prohibir el ejercicio por completo fuera de sus casas, deben obedecer las normas”, afirmó.

Isabel II

agradece a los británicos que se queden en casa

EFE

v El premier británico dio positivo hace diez días v El sábado, su novia embarazada anunció que también se había contagiado v Hay 5 mil muertos y 48 mil contagiados

La reina Isabel II, de 93 años, se dirigió

ayer a los ciudadanos del Reino Unido en un mensaje grabado desde el castillo de Windsor, al este de Londres, a donde se ha mudado temporalmente para protegerse de la enfermedad.

“Quiero expresar agradecimiento al personal sanitarios y a aquellos que se están quedando en casa, y con ello ayudando a proteger a los vulnerables y ahorrando a muchas familias el dolor que sienten aquellos que han perdido a sus seres queridos”, afirmó.

Más allá de su discurso navideño, Isabel II se ha dirigido sólo en cuatro ocasiones a los británicos: la última vez en 2012, al celebrar los 60 años de su acceso al trono, y antes en 2002, tras la muerte de la Reina Madre; en 1997, tras el fallecimiento de la princesa Diana de Gales, y en 1991, durante la Guerra del Golfo.

EL PREMIER SE RESISTE A DECLARAR CUARENTENA, PESE A AVISO DE QUE TOKIO PODRÍA SER PRÓXIMO FOCO ROJO

EFE

Abe propone dos cubrebocas por familia y desata ola de críticas en Japón E

El primer ministro Abe durante una intervención soporífera en el Parlamento japonés.

l primer ministro japonés, Shinzo Abe, está siendo blanco de crecientes críticas por su gestión de la crisis por el COVID-19 y su resistencia a declarar la cuarentena, pese a los avisos de que Tokio, la ciudad más poblada del mundo con un área metropolitana de 34 millones de habitantes, podría ser próximo foco epidémico.

Frente a los llamados para declarar el estado de emergencia por el coronavirus, Abe está siendo atacado en las redes sociales por responder con el ofrecimiento de cubrebocas de forma gratuita, poniendo de relieve la creciente frustración de algunos ciudadanos japoneses por su gestión de la crisis sanitaria.

“Se puede usar jabón para lavarlas y reutilizarlas, así que esto debería ser una buena respuesta a la repentina y enorme demanda de máscaras”, dijo Abe. El ofrecimiento de dos cubrebocas por hogar de Abe

fue su respuesta a la advertencia de los expertos de que Japón, el país con más ancianos del mundo, está al borde de una crisis sanitaria a medida que los casos aumentan por todo el país, especialmente en Tokio.

SALVAR LAS OLIMPIADAS. Algunos ciudadanos han afirmado que su respuesta inicial al brote del virus fue lenta, recibiendo críticas por minimizar la amenaza con la esperanza de que Tokio pudiera seguir adelante con sus planes para ser la sede de los ahora pospuestos Juegos Olímpicos de 2020. Abe ha negado estas afirmaciones.

Los críticos de Abe dicen que debería declarar el estado de emergencia, ante el temor de un pico en las infecciones tras las reuniones multitudinarias en algunos lugares con motivo de las tradicionales fiestas de observación de los cerezos en flor el mes pasado.

|| Vargas Llosa ||

Lunes, 6 Abril 2020

Mario Vargas LLosa EL PAÍS

23 crónica

Con toda la ruina económica y social que traerá esta plaga inesperada del coronavirus, si, luego de sobrevivir a ella, hay en España un millón más de españoles, o por lo menos cien mil, ganados a la buena lectura gracias a la cuarentena forzada, los demonios de la peste habrán hecho un buen trabajo.

PIEDRA DE TOQUE

EL HERMANO JUSTINIANO R

ecuerdo con exactitud las diez cuadras que había entre la casa de los Llosa, en la calle de Ladislao Cabrera, y el colegio de La Salle. Yo tenía cinco años y, sin duda, estaba muy nervioso. Ese día, mi primer día de colegio, las recorrí con mi madre que, incluso, me acompañó hasta el aula y me dejó en manos del Hermano Justiniano. Este me presentó a quienes serían mis amigos cochabambinos desde entonces: Artero, Román, Gumucio, Ballivián. Al más querido de ellos, Mario Zapata, el hijo del fotógrafo que había documentado todas las bodas y primeras comuniones de la ciudad, lo matarían de una puñalada, años después, en una picantería de Cala-Cala. Como era el niño más pacífico del mundo, siempre he pensado que su horrible muerte fue por defender el honor de una muchacha.

El Hermano Justiniano era un ángel caído en la tierra. Tenía los cabellos blancos y unos ojos dulces y entrañables. Nos tomaba de la mano y con él cantábamos y bailábamos rondas repitiendo el abecedario y las conjugaciones y así, jugando, a los seis meses sabíamos leer. El cartero depositaba cada semana cuatro revistas en la casa, tres argentinas y una chilena: Leoplán, para el abuelo Pedro, Para ti, que leían la abuelita Carmen, la Mamaé, mi mamá y la tía Lala, y, para mí, Billiken y El Peneca. Esperaba esas revistas como maná del cielo y las leía de principio a fin, incluidos los avisos.

Mi mamá tenía un profesor de guitarra y era una lectora empedernida. Me prestó El árabe y El hijo del árabe, pero me tenía prohibido que leyera Veinte poemas de amor y una canción desesperada, de Pablo Neruda, un libro azul de letras amarillas que escondía en su velador y releía en las noches: entre bostezos, yo la oía. Por supuesto que lo leí, a escondidas, y allí había unos versos que, yo estaba seguro, (“Mi cuerpo de labriego salvaje te socava / y hace saltar el hijo del fondo de la tierra”) eran pecado mortal.

Aprender a leer es lo más importante que me ha pasado en la vida y, por eso, siempre recuerdo con gratitud al Hermano Justiniano y las rondas entre las carpetas cantando y bailando mientras memorizábamos las conjugaciones. Debido a la lectu-

ra, ese mundo pequeñito de Cochabamba se volvió el universo. Gracias a los signos que convertía en palabras y en ideas, viajaba por el planeta y podía, incluso, retroceder en el tiempo y convertirme en mosquetero, cruzado, explorador, o viajar por el espacio hacia el futuro en naves silenciosas. Mi mamá dice que la primera manifestación de lo que, con los años, sería una vocación literaria, fue que, cuando los finales de los cuentos y novelas que leía no me gustaban, con mi letra torpe de entonces los cambiaba. Yo no lo recuerdo pero sí las horas que me pasaba leyendo cada día, después de volver de La Salle y tomar mi vaso de leche fría con canela, mi alimento preferido. El abuelito Pedro se burlaba de mí: “Para el poeta la comida es prosa”. Pero yo no escribía versos todavía en Cochabamba; eso vendría luego, en Piura.

Ahora que, por culpa del coronavirus y el aislamiento forzoso a que estamos sometidos los madrileños, leo desde el amanecer hasta el anochecer, diez horas diarias en un estado de felicidad absoluta (morigerada por el miedo a la plaga), aquellos días cochabambinos vuelven a mi memoria con los fantasmas borrosos de las primeras lecturas que me devuelve el subconsciente: la orgullosa Diana Mayo caía rendida en brazos de su secuestrador Ahmed ben Hassan en los desiertos de Argelia; el espadachín que nació en una celda y, como los gatos, veía en la oscuridad; el Judío Errante y su peregrinación incesante por el mundo. Los niños de entonces –por lo menos en Cochabamba- no leíamos tiras cómicas sino libros, y, sin duda por eso jamás contraje la adicción al Pato Donald o al Ratón Mickey ni a Popeye, el marinero musculoso. Pero sí a Tarzán y a Jane, con los que volé, de árbol en árbol, por las selvas del África.

En la biblioteca con telarañas de la Universidad de San Marcos leí mi primera obra maestra: el Tirant lo Blanc, en la edición de Martín de Riquer de 1948. Antes todavía, cuando cadete del Leoncio Prado, devoré la serie de los mosqueteros de Alejandro Dumas, y soñaba con d’Artagnan todas las noches.

Nada me ha dado tanto placer y felicidad como los buenos libros; nada me ha ayudado tanto como ellos a sortear los momentos difíciles. Sin

Madame Bovary fue para mí el más fructífero de los descubrimientos: gracias a Flaubert supe el escritor que quería ser y el que no quería ser.

la literatura me habría suicidado en ese periodo atroz en que supe que mi padre estaba vivo, cuando me llevó a vivir con él y me hizo descubrir la soledad y el miedo. William Faulkner me cambió la vida en plena adolescencia; lo leí con lápiz y papel para identificar sus cambios de narrador, los saltos temporales, los remolinos de esa prosa que mezclaba personajes, tiempos y lugares y aparecía, de pronto, en la novela un reordenamiento de la historia todavía mejor que el cronológico.

Para leer a Sartre, Camus, Merleau Ponty, Simone de Beauvoir y demás colaboradores de Les Temps Modernes, aprendí francés, e inglés para entender a Hemingway, a Dos Passos, a Orwell y a Virginia Woolf, y descifrar el Ulises de Joyce (lo conseguí a la tercera vez). En uña cabañita de Perros-Guirec, en Bretaña, en el verano de 1962 leí el tomo de La Pléiade dedicado a Tolstoi y desde entonces Guerra y paz me parece la cumbre de la novelística, con el Quijote y Moby Dick. Entre las del siglo XX, nadie ha superado a mi juicio La condición humana, de Malraux, con excepción de La montaña mágica de Thomas Mann. En París, el primer día que llegué, en agosto de 1959, descubrí a Flaubert y me pasé toda la noche, en el Wetter Ho-

tel, leyendo Madame Bovary. Fue para mí el más fructífero de los descubrimientos: gracias a Flaubert supe el escritor que quería ser y el que no quería ser.

Las buenas lecturas no sólo producen felicidad; enseñan a hablar bien, a pensar con audacia, a fantasear, y crean ciudadanos críticos, recelosos de las mentiras oficiales de ese arte supremo del mentir que es la política. La vida que no vivimos podemos soñarla, leer los buenos libros es otra manera de vivir, más libre, más bella, más auténtica. Esa vida alternativa tiene, además, la suerte de estar fuera del alcance de las plagas demoníacas que aterraron siempre a los seres humanos porque en ellas veían a los diablos, que, a diferencia de los enemigos de carne y hueso, eran difíciles de derrotar.

Un buen lector es el ciudadano ideal de una sociedad democrática: nunca se conforma con aquello que tiene, siempre aspira a más o a cosas distintas de las que le ofrecen. Sin esos inconformes sería imposible el progreso verdadero, el que, además de enriquecer la vida material, aumenta la libertad y el abanico de elecciones para ajustar la vida propia a nuestros sueños, deseos e ilusiones. Karl Popper tenía razón: nunca hemos estado mejor que ahora (en los países libres, se entiende).

El coronavirus ha resucitado la barbarie en lo que creíamos la civilización y la modernidad. Hemos visto en Madrid cosas horribles, como en las residencias: ancianos abandonados al parecer por cuidadores que no tenían mascarillas ni remedios ni ayuda alguna. Los muertos conviviendo con los vivos, durmiendo en las mismas camas. El horror siempre supera al horror, no importa el tiempo histórico. Aun así, con toda la ruina económica y social que traerá al país esta plaga inesperada, si, luego de sobrevivir a ella, hay en España un millón más de españoles, o por lo menos cien mil, ganados a la buena lectura gracias a la cuarentena forzada, los demonios de la peste habrán hecho un buen trabajo.

wMadrid, marzo de 2020

Derechos mundiales de prensa en todas las lenguas reservados a Ediciones EL PAÍS, S.L., 2020. © Mario Vargas Llosa, 2020.

24 Turismo crónica

Lunes, 6 Abril 2020

nacional@cronica.com.mx

EL DATO | URGE UNIDAD Todas las naciones están ansiosas de echar andar sus cajas registradoras, México también. Hay mucho en juego y el turismo es parte fundamental.

Prepararnos para después de la crisis

[ César García Pavón ]

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abrá vida después del parón del coronavirus.

Todos los negocios que hoy están en cuarentena volverán por sus fueros una vez que pase la emergencia.

Varios destinos están preparando campañas que crean entre los viajeros potenciales la expectativa de que una vez superada la cuarentena viajarán a conocerlos.

No están pensando, imaginando, considerando. Están haciéndolo ya.

Les pongo el ejemplo de una campaña de Abu Dabi que tiene el propósito de generar expectativas. Ahí como en otros sitios la infraestructura no sufrió daños, sólo se necesita una limpieza inte-

gral para arrancar a toda velocidad. Otros destinos como Canadá, Kenia, Noruega, Portugal e incluso Gran Bretaña también se mueven en ese sentido. El mundo callado de ahora regresará a la normalidad y al júbilo.

También México está presente con el video promocional Love You Soon. El video está bien, pero estará mejor que la comunidad turística del país conforme un frente unido para dar una batalla que no tendrá cuartel. México cuenta con un secretario de Turismo, Miguel Torruco, con más de cuatro décadas de experiencia en el sector que conoce de primera mano.

Lo que ha venido pasando es que tanto los secretarios de Turismo como los titulares de los diversos fideicomisos para la promoción

demandan entablar mesas de diálogo para alcanzar acuerdos conjuntos, pues si bien hay destinos que por su fuerza pueden emprender sus propios proyectos, nada se compara con el trabajo en equipo.

México está considerado entre los tres primeros lugares de eficiencia en sus campañas de promoción en momentos de crisis.

Más allá de frases de ocasión, la unidad es una fortaleza. Ya hay varias propuestas sobre la mesa.

Lo seguro es que el relanzamiento de la actividad no es opcional, tiene que hacerse de manera obligatoria para no quedar al margen de la repartición de beneficios. Todas las naciones están ansiosas de echar andar sus cajas registradoras, México también. Hay mucho en juego.

El Museo Subacuático de Arte de Cancún es el más grande del mundo con cerca de 10,000 esculturas bajo el mar.

Se busca voluntad política Juan Manuel Asai

E

n algún momento del verano, digamos julio o agosto, comenzarán a levantarse las restricciones de viaje y poco a poco el turismo irá regresando al escenario.

El despegue de cada país dependerá de lo que estén preparando ahora mismo. La cuarentena no significa quedarse en cama, sino pensar en el relanzamiento. No podemos volver al escenario imperante antes de la emergencia porque las cosas cambiarán.

Ni siquiera sabemos ahora cuáles de las líneas aéreas nacionales seguirán operando para entonces, porque hay varias que ya traían problemas serios y después de esto quién sabe en qué condiciones quedarán.

Puede haber menos jugadores. La recuperación en el caso de México pasa por un intenso turismo interno. Que los mexicanos se mueven por su propio país, se hospeden en sus hoteles, coman su comida. Que los turistas internacionales regresen es un desafío mayor porque todos los destinos del mundo están ultimando detalles para volver a la competencia con nuevos atractivos y ofertas. Por supuesto que con el paso del tiempo las cosas volverán a la normalidad, la idea es evitar todo el daño que sea posible.

El asunto es que lo importante ahora es que los trabajadores del sector que no tienen un sueldo semanal o quincenal que seguir cobrando requieren de toda la ayuda que sea posible.

El principal elemento que se requiere para relanzar a la industria en México es voluntad política. Alguna vez, cuando era titular de la Organización Mundial de Turismo, tuve oportunidad de charlar un Taleb Rifai, gurú del turismo mundial y buen amigo de México. Me respondió, a la pregunta de qué se necesitaba para fortalecer la industria de viajes en un país, que se requerían tres cosas: voluntad política, voluntad política, voluntad política. Fue enfático y no dejó lugar a dudas.

La voluntad política se expresa cuando las autoridades consideran al turismo una actividad prioritaria para la que vale la pena alinear todos los esfuerzos del Estado. Es una actividad que atraviesa de manera transversal el organigrama gubernamental y para sacar adelante proyectos y programas es necesario que todos los implicados sepan que es un asunto prioritario, no cosmético ni superficial.

Es sustantivo porque representa, por ejemplo en México, casi el 9 por ciento del PIB y genera millones de empleos, sobre todo para mujeres y jóvenes. Además es una actividad clave para mantener la estabilidad en estados del país que de otra forma quedarían a la orilla del barranco. Lo que hagan los turisteros en estas semanas tiene que orientarse a convencer a la 4T de que el turismo es una actividad prioritaria que da respuestas generosas en el corto plazo.