Jalisco 27 de junio

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Encabeza Pablo Lemus entrega de paquetes escolares del programa ¡Listo Jalisco!

Llegará a 1.2 millones de estudiantes de educación básica en todo Jalisco

En aras de respaldar la economía familiar y evitar la deserción escolar, dio inicio el programa estatal ¡Listo Jalisco! en el

municipio de Guadalajara, a través del cual se entregarán paquetes escolares con mochila, útiles, uniforme y calzado deportivo para niñas y niños de educación básica.

¡Listo Jalisco! beneficiará a más de 181 mil estudiantes tan sólo en el municipio de Guadalajara.

La iniciativa cuenta con una inversión conjunta entre el Gobierno del Estado y el Municipio de Guadalajara que supera los 281 millones de pesos.

Industriales advierten impacto económico por aplicación de la “Ley Silla”

De aplicarse la llamada “Ley Silla”, las pequeñas y medianas industrias serían las más afectadas, advierten Industriales Jalisco

De aplicarse la llamada “Ley Silla”, las pequeñas y medianas industrias serían las más afectadas, advierte el coordinador de Industriales Jalisco, Antonio Lancaster Jones, quien asegura que la medida representaría pérdidas económicas significativas para el sector industrial, especialmente, en las empresas manufactureras.

Respecto a la “Ley Silla”, que busca garantizar que las personas trabajadoras puedan sentarse durante su jornada laboral cuando no estén activamente atendiendo funciones, Lancaster Jones explica que en las líneas de producción

de la industria manufacturera no es viable colocar sillas por razones de seguridad, aunque destaca que se están promoviendo espacios de descanso cómodos y dignos para los trabajadores durante sus pausas.

“Nosotros realmente no estamos dentro de esta ley, no nos afecta tanto. Lo que nos incluye a nosotros el tema de manufactura son tener espacios cómodos para las horas de descanso, algo que ya veníamos trabajando desde la pandemia, espacio silencioso y creo que es algo bueno porque tenemos que dar esas condiciones de laborales”, explica Lancaste Jones.

“En la manufactura si tú pones una silla, un asiento dentro de una línea de producción, puede ser una causa de accidente, en lugar de beneficio, puede ser contraproducente”, añade el líder de los Industriales.

En otro tema, se informó que Antonio Lancaster Jones asumirá a partir de hoy la dirección del edificio MIND (México Innovación y Diseño), en sustitución de Rubén Masayi González Uyeda, quien se retira temporalmente por motivos personales .

Plantean poner en orden a las plataformas de renta temporal de casas y casas deshabitadas

Se propone que una unidad habitacional se rente en forma temporal (aplicaciones) por un máximo de 180 días por año

Ignacio Pérez Vega nacional@cronica.com.mx

Desde que comenzó a operar la plataforma Airbnb y otras similares, el costo de la vivienda en Guadalajara se ha duplicado. Por ello, a los jóvenes en forma individual o en pareja les es muy complicado habitar en zonas céntricas de la ciudad y son desplazados a las periferias, advirtió la diputada de Futuro, Mariana Casillas Guerrero.

En ese contexto, la legisladora anunció que presentará una iniciativa para regular el funcionamiento de plataformas digitales de alojamiento temporal, como Airbnb, así como a establecer un impuesto a las viviendas deshabitadas en Jalisco.

“La ciudad no es un negocio, las pla-

taformas digitales no pueden operar por encima del bien común y es por eso que proponemos regular las estancias temporales que hoy operan en total impunidad y devastan a las comunidades y también queremos gravar las viviendas deshabitadas que se mantienen vacías específicamente con fines especulativos”, expresó.

Entre las acciones planteadas para incluirse en el Código Civil del Estado están la creación de un padrón estatal de inmuebles dedicados al alojamiento temporal y de las plataformas tecnológicas que los gestionan, así como el establecimiento de requisitos como licencias de uso de suelo, seguros de responsabilidad civil, límites de operación por zonas y un tope de noches al año en que se puede rentar una vivienda con fines turísticos, esta medida busca salvaguardar la vida comunitaria, explicó Juan Pablo Martínez, secretario técnico de la Comisión de Planeación, Ordenamiento Territorial y Gestión del Agua.

Se propone que una unidad habitacional se rente en forma temporal (aplicaciones) por un máximo de 180 días por año.

“Vamos a crear un padrón de inmuebles de alojamiento temporal y un padrón de plataformas tecnológicas de hospedaje, en el cual estarán esos inmuebles de alojamiento temporal. Para ello, definimos de forma clara lo que es el alojamiento temporal mediante plataformas tecnológicas de hospedaje, es un servicio de alojamiento que se contrata para habitar un inmueble de uso habitacional a cambio de una contraprestación pero igual o menos a 30 días a través de una aplicación, sitio web, red social o similares”, explicó.

Se propone también aplicar un impuesto a las viviendas deshabitadas, (exceptuando aquellas que lo estén por causas justificadas o que pertenezcan a personas con menos de tres propiedades de este tipo), con el fin de desincentivar su uso especulativo y fomentar su incorporación al mercado de vivienda social.

Se calcula que en Jalisco hay 450 mil casas deshabitadas y un déficit de 95 mil familias que necesitan una casa o departamento .

Fiscalía indaga ciberallanamientos a Hospital Civil y DIF Guadalajara

El fiscal señala que se recibieron las denuncias y el MP inició la investigación; pudo haberse vulnerado información de más de 30 mil personas desde 2019

Robo de información

Los piratas cibernéticos que allanaron la información de médicos residentes y de estudiantes prestadores de servicio en el Hospital Civil de Guadalajara, habrían obtenido datos personales desde el año 2019, estimó el fiscal de Jalisco Salvador González de los Santos.

El funcionario confirmó que existen denuncias tanto del nosocomio como del DIF

Guadalajara, cuya base de datos también fue presuntamente vulnerada por los delincuentes informáticos.

“La denuncia la recibimos el día de

ayer, el día de hoy (jueves) hay personal para tratar de hacer las investigaciones y entrevistar a personas propias del Hospital Civil que puedan manifestar por dónde y cómo pudieron haber obtenido esta información las personas que estaban ofreciendo en venta toda la información”, indicó el fiscal.

El robo de información de las bases de datos del Hospital Civil y del DIF municipal se hizo público luego de que en Internet, un supuesto hacker ofreció en venta —por 250 dólares— la información de más de 33 mil personas y trabajadores del sanatorio.

El Hospital Civil reconoció el allanamiento a su sistema de datos pero aseguró que el hackeo vulneró datos del sistema de Enseñanza de la escuela de medicina, es decir de médicos residentes e internos pero “no tuvo impacto alguno sobre la red institucional, ni sobre los servidores, ni los sistemas clínicos, ni sobre expedientes médicos o información de pacientes, ni sobre la infraestructura tecnológica crítica del hospital, todos los

cuales permanecen íntegros, funcionales y bajo supervisión permanente”.

Por su parte, Karla Planter, rectora general de la Universidad de Guadalajara, informó que se enviará un correo masivo a todos los que estaban en la plataforma de datos, “para que estén enterados y tomen las precauciones debidas”.

Añadió que “están ya en el tema de ciberseguridad, trabajando para que esto no se vuelva a repetir” y aseguró que no fueron vulnerados los servidores, sino que fue un portal, al que accedieron los ciberpiratas.

El DIF Guadalajara, por su parte, dijo que detectó un acceso indebido a sus bases de datos y que activó protocolos internos de revisión y una auditoría a sus sistemas de seguridad informática, para reforzar las medidas de protección de datos personales de quienes utilizan sus servicios.

En internet un supuesto hackerofreció la información por 250 dólares

Salvador González de los Santos, fiscal de Jalisco.

Guadalajara tiene que tener un sistema de drenaje profundo para evitar inundaciones

El diputado del PAN, César Madrigal Díaz, quien presentó un acuerdo dirigido al gobernador Pablo Lemus Navarro, para que tome en cuenta esta iniciativa

Ignacio Pérez Vega metropoli@cronica.com.mx

El Área Metropolitana de Guadalajara (AMG) tiene que construir un sistema de drenaje profundo para captar las aguas de lluvia. Esa es la solución de fondo para resolver las inundaciones que sufre la ciudad durante cada temporal, advirtió el diputado del PAN, César Madrigal Díaz, quien presentó un acuerdo dirigido al gobernador Pablo Lemus Navarro, para que tome en cuenta esta iniciativa. Un sistema de drenaje profundo tiene un costo aproximado a los 30 mil millones de pesos, inversión que podría realizarse en los siguientes 12 años, con una inversión anual de 2 mil 800 millones de pesos.

El legislador subrayó que el proyecto es viable y la Ciudad de México sí cuenta con drenaje profundo. Por ello, el gobierno federal debería respaldar esta iniciativa.

“Lo que sí es que ya no podemos esperar más para resolver este problema. En 2008 el SIAPA habló de dos túneles

emisores hace 17 años y no se ha movido ni un centímetro cúbico de tierra y fue hace 17 años, ¿qué vamos a esperar a qué de plano se comiencen a perder más vidas ante el desordenado crecimiento urbano?. ¿Técnicamente es viable?, sí, ya se demostró. ¿Financieramente es viable?, claro que es viable, porque es

un problema que a todos nos interesa” 12.24

El tema lo planteó el legislador durante la tercera mesa de análisis del Plan Estatal de Desarrollo y Gobernanza 2024-2030, ante el secretario de Gestión Integral del Agua, Ernesto Marroquín, quien dijo que ese proyecto lo pretenden inscribir ante el Fondo Nacional de Inversión (Fonadin) de la Secretaría de Hacienda federal.

“Hace un momento, diputados de Morena y del PRI vieron con muy buenos ojos este proyecto, el mismo gobierno del estado también. Yo creo que esta causa no hay que politizarla y estoy seguro que al ser una buena causa, saldrá adelante. Además, yo les preguntaría a quienes no coincidan con esta visión ¿qué solución proponen a las inundaciones en el AMG? Si no es u drenaje profundo, entonces qué solución proponen”, aseveró.

El legislador César Madrigal espera que la propuesta tenga el consenso de los ocho grupos parlamentarios y que los ciudadanos hagan presión al gobierno de Jalisco para que se concrete .

Lanzan ZOOM Metropolitano: nueva plataforma interactiva con más de 500 mapas del AMG

Una plataforma pública, gratuita e interactiva que permite consultar mapas de los nueve municipios que conforman el AMG

Ricardo Gómez metropoli@cronica.com.mx

El Gobierno de Jalisco, a través del Instituto de Planeación y Gestión del Desarrollo del Área Metropolitana de Guadalajara (Imeplan), presentó ZOOM Metropolitano, una plataforma pública, gratuita e interactiva que permite consultar más de 500 mapas oficiales de los nueve municipios que conforman el AMG.

Disponible en zoom.imeplan.mx, esta herramienta facilita el acceso a información territorial clave, como la ubicación de hospitales, escuelas, rutas de transporte público, zonas de riesgo, áreas verdes, usos de suelo, entre otros temas. Todo ello a tan solo tres clics de distancia, sin necesidad de conocimien-

tos técnicos en urbanismo o cartografía.

“Las personas pueden, por ejemplo, escribir alguna palabra clave como ‘calor’, ‘bicicleta’, ‘escuela’, ‘parque’ o ‘inundaciones’, y el sistema despliega todos los mapas relacionados”, explica Patricia Martínez Barba, Directora de Imeplan.

Con un buscador inteligente por palabra clave, municipio o dirección, ZOOM Metropolitano busca democratizar el acceso a la información territorial. La Coordinadora de Gestión del Territorio del Gobierno estatal, Karina Hermosillo Ramírez, señaló que esta plataforma es fruto de 11 años de trabajo de recopilación, organización y sistematización de datos por parte del Imeplan.

La herramienta permite a la ciudadanía verificar si un predio es urbanizable, revisar el crecimiento urbano a lo largo del tiempo, consultar sitios de riesgo por inundación, y conocer la distribución de biciestacionamientos o la densidad de viajes peatonales, entre muchos otros usos.

Además, la plataforma se actualizará constantemente, incorporando próximamente los nuevos Planes Parciales que desarrollan los municipios metropolita-

nos como Guadalajara, Zapopan, Tlajomulco, El Salto y Tlaquepaque, entre otros.

“ZOOM Metropolitano nos ofrece una lectura clara de los principales indicadores de nuestra metrópoli, desde los usos de suelo hasta la infraestructura instalada”, puntualizó Hermosillo

Ramírez.

Según Jacob Reynoso, Secretario Técnico del Imeplan, ZOOM forma parte de una nueva política de datos abiertos, que responde a las demandas de una ciudadanía más participativa y orientada a la toma de decisiones con base en evidencia .

Líderes internacionales participan en Foros de Consulta Turística Jalisco 2030

La Secretaría de Turismo de Jalisco impulsa estrategias para fortalecer al estado como destino competitivo y sostenible

Samantha Lamas metropoli@cronica.com.mx

Con la participación de expertos internacionales, empresarios y autoridades del sector, este martes se llevó a cabo el primero de los Foros de Consulta Turística Jalisco 2030, que busca definir estrategias clave para el Plan Estatal de Turismo 2025–2030.

El encuentro, titulado “Guadalajara, Capital Viva: Retos y oportunidades de hacer turismo en un núcleo urbano”, se realizó en Tequila Lab y reunió a más de 100 líderes, entre ellos la Secretaria de Turismo del Gobierno de Jalisco, Michelle Fridman Hirsch, y el Director de la Oficina de Visitantes y Convenciones de Guadalajara, Gustavo Staufert Buclón.

En el panel participaron reconocidos expertos como Enrique de la Madrid, Ex Secretario de Turismo Federal; Cuitláhuac Gutiérrez, Presidente de la Cámara Nacional de Aerotransportes; Gary Grimmer, Executive Chairman en Gaining Edge; y Eduardo Martínez, Director General de CIE Eventos Especiales. Entre los temas destacados estuvieron la infraestructura, la movilidad, la sostenibilidad, la conectividad aérea y la importancia de ofrecer experiencias turísticas que impulsen la calidad de vida en las comunidades. La Secretaria Michelle Fridman subrayó que este foro es clave para “construir el futuro que todos queremos para el turismo en Jalisco”, mientras que Enrique de la Madrid destacó que el reto es generar es-

trategias que traigan empleos bien pagados y eleven la competitividad.

Por su parte, Gary Grimmer resaltó que Guadalajara es un destino atractivo y sofisticado que conserva su cultura, y Cuitláhuac Gutiérrez habló sobre la necesidad de fortalecer la conectividad aérea y los servicios tecnológicos. Eduardo Martínez insistió en la importancia de diversificar la oferta turística y reforzar la promoción segmentada. La serie de foros continuó ele 25 de junio en Puerto Vallarta, bajo el tema “Hacia un destino vigente y con futuro: del ‘Todo incluido’ al ‘Todos incluidos’”, y contará con expertos como Carrie Wil-

der, de Expedia Group; Claudia Herrera, de Despegar; y Enrique Calderón, de Grupo Posadas, entre otros. Posteriormente, se realizarán sesiones el 7 de julio en Ahualulco de Mercado y el 9 de julio en Cihuatlán.

La Secretaria Michelle Fridman destacó que ya se están destinando recursos y reestructurando la dependencia para mejorar los productos turísticos, la calidad del servicio y la infraestructura, fomentando la participación privada para el desarrollo de nuevos proyectos que beneficien a todo el estado.

Eduardo Martínez, Director General de CIE Eventos Especiales, señaló que

unificar y mejorar la oferta de servicios es fundamental para ser competitivos, así como dispersar actividades y atractivos en el estado, además de enfocar la promoción y segmentar los mercados. Entre las conclusiones destacaron la necesidad de trabajar de manera coordinada y a largo plazo, sumar la tecnología al sector, conservar la identidad, definir la vocación de los destinos y ampliar la experiencia de los visitantes, medir y evaluar mercados, más capacitación, mejorar la calidad de vida de las comunidades que interactúan con el turismo, generar experiencias urbanas y mejorar la infraestructura.

Foros de Consulta Turística Jalisco 2030.
FOTOS: CORTESÍA

Afirman que contraflujo en López Mateos disminuye traslados hasta 30 minutos

Jorge Arizpe dijo que el operativo ha sido favorable para dar mayor agilidad a la vía, por lo que será de manera permanente

nacional@cronica.com.mx

A seis meses de que se implementó el carril a contraflujo de Anillo Periférico a avenida Tízoc, con presencia operativa hasta avenida Eulogio Parra el tiempo de traslado se reduce hasta 30 minutos.

El operativo comprende 5.8 kilómetros de carriles exclusivos que operan de lunes a viernes, de 6:00 a 9:00 horas.

El titular de la Comisaría de la Policía Vial, Jorge Alberto Arizpe García, el Comisario Metropolitano, Israel Boruel Neri, y el Director de la Agencia Metropolitana de Infraestructura para la Movilidad (AMIM) del AMG, Adrián López González, hablaron de los beneficios del programa.

“Tan solo en López Mateos, circulan diariamente más de 100 mil vehículos. En el último corte realizado este martes 24 de junio, entre las 7:30 y las

8:30 horas, se registró el paso de 5 mil 832 vehículos particulares, 2 mil 72 de carga media y 108 de transporte público o empresarial”, precisó Arizpe García.

Los policías viales se encuentran a lo largo de toda la vía, pasando por la Glorieta La Estampida hasta la Minerva, reforzando cruces clave como Av. Tizoc, Av. Moctezuma, Plaza del Sol y Av. del Sol; así como en glorietas de alta demanda como Glorieta de la Calma, Glorieta Mariano Otero, Glorieta Copérnico, Glorieta La Estampida y Glorieta Minerva. Gracias al cierre del cruce entre López Mateos y Moctezuma se ha permitido una mejor fluidez en el tramo sur-norte, evitando interrupciones provocadas por vehículos que se incorporaban desde Av. Moctezuma.

Adrián López González, Administrador General de la AMIM, comentó que se identificó un aumento de 7 por ciento en los flujos vehiculares por las obras en Camino Real a Colima, y con la intervención sobre Moctezuma quedó solventado con un ahorro de tiempo de 13 a 17 minutos.

Para dar fluidez al contraflujo en sus horarios de aplica-

Conferencia de prensa.

ción se revisan y monitorean los tiempos de cuatro semáforos, que son Moctezuma, Chimalhuacán (peatonal), Plaza del Sol y Tizoc.

La coordinación entre el personal operativo de la Policía Vial, el monitoreo del C5 Escudo Jalisco y la colaboración ciudadana, han sido clave para mantener este esquema, que no solo reduce tiempos de traslado, sino que también fortalece la seguridad vial en una de las zonas con mayor carga vehicular del AMG.

La Setran dialogará con los conductores de plataformas para revisar impacto de nuevas reglas laborales

La Secretaría de Transporte (Setran) revisará junto con los conductores de autos de plataforma y de reparto de alimentos el impacto que tendrá en el Área Metropolitana de Guadalajara, las nuevas obligaciones laborales y fiscales que comenzaron a aplicarse el 22 de junio en todo el país.

Entrevistado en el Congreso del Estado, a donde acudió a una mesa de revisión del Plan Estatal de Desarrollo y Gobernanza 2024-2030, el secretario de Transporte, Diego Monraz Villaseñor, señaló que algunos conductores de plataforma le han expresado su temor de que se quedarían sin trabajo, ya que ahora tendrán que pagar más

impuestos y podrían encarecer sus servicios, pues ahora será obligatorio que las empresas los registren ante el IMSS y les paguen aguinaldo.

“Es un tema que nos preocupa que no nos han participado del gobierno federal. Estamos documentando para entender más este tema. Estamos citando a los operadores de plataforma para el lunes, en la Setran, a sus líderes y representantes, para escucharlos, porque creo que lo primero que están pidiendo es ser escuchados y ser atendidos”, precisó.

Para la Setran, el trabajo que prestan los autos de plataforma ayuda a que haya menos autos particulares en las calles y si ese

servicio se ve afectado, habrá un impacto negativo para los usuarios de ese tipo de transporte. “Nosotros (estamos) preocupados porque este eslabón de la movilidad que ya existe, que son las plataformas -incluyendo los repartidores- no se vaya eliminar de nuestro estado, porque sería un tema sumamente delicado sobre todo en fechas, a menos de un año del Mundial. Imagínense que no hubiera plataformas aquí en Jalisco, en Guadalajara o Puerto Vallarta. Creemos que deben ser escuchados y nosotros vamos a hacer lo propio y ahí recogeremos más información para poder informar. Lo que hemos escuchado es que, al meterlos a la formalidad, les cobrarían impuestos y les reducirían sus ingresos y los podrían aumentar la tarifa al usuario y eso nos preocupa también”, indicó. (Ignacio Pérez Vega)

“Porque los amamos”: Podcast que busca preservar la memoria de los colectivos buscadores

El proyecto impulsado por ZonaDocs y Darwin Franco recupera la memoria viva de los colectivos de búsqueda de personas desaparecidas en el estado

Samantha Lamas cultura@cronica.com.mx

Con el firme propósito de preservar la memoria, visibilizar la lucha de los colectivos de búsqueda y sensibilizar a nuevas audiencias, el periodista y profesor universitario Darwin Franco estrenó este jueves el podcast Porque los amamos, una producción original de ZonaDocs, medio independiente con enfoque en derechos humanos.

La serie, disponible desde el 19 de junio en plataformas como Spotify, iTunes, YouTube y el

Facebook de ZonaDocs, así como en la estación comunitaria

La Coyotera Radio 102.3 FM, busca documentar y contar la historia de los colectivos de búsqueda de personas desaparecidas en Jalisco, principalmente a través de las voces de las madres buscadoras, quienes encabezan estos movimientos.

“La idea es que cualquiera que quiera entender qué ha pasado con las desapariciones pueda recurrir a estos episodios. Es un ejercicio de memoria viva”, explica Darwin Franco, quien ha acompañado a las familias desde 2012.

UN PERIODISMO QUE ACOMPAÑA

Porque los amamos es parte de un proyecto de investigación periodística más amplio que Darwin ha desarrollado durante años, y ahora, con el objetivo de generar productos sonoros y audiovisuales que documenten la lucha cotidiana de quienes buscan a sus seres queridos llegó en formato podcast. Cada episodio cuenta cómo surgió un colecti-

La idea es que cualquiera que quiera entender qué ha pasado con las desapariciones pueda recurrir a estos episodios. Es un ejercicio de memoria viva

vo, los momentos que marcaron su búsqueda, los obstáculos enfrentados y el trabajo que realizan en vida, en campo, en oficinas forenses o en las calles pegando fichas.

“No partimos de la idea de que damos voz, porque ellas ya tienen voz. Lo que hacemos es

generar un espacio que teja la memoria colectiva desde adentro hacia afuera”, añade Franco.

ZONADOCS: UN MEDIO, UNA ESCUELA, UNA TRINCHERA

Este podcast nace desde ZonaDocs, medio digital creado en 2017 por Dalia Souza, Héctor Guerrero y Darwin Franco, con el compromiso de acompañar a las familias de personas desaparecidas y hacer periodismo con enfoque en derechos humanos. Desde sus inicios, el medio ha trabajado de la mano con colectivos.

Además, ZonaDocs se ha constituido como una escuela de periodismo, donde se han formado ya dos generaciones de jóvenes reporteras y reporteros —60 en total— en un programa de capacitación gratuito de nueve meses, que busca abrir espacio a nuevas voces.

“Nunca trabajé en un medio tradicional porque no era el lugar donde se podía hablar de lo que me importaba”, cuenta Darwin. Por ello, espacios como ZonaDocs y proyectos como

Porque los amamos nacen desde la independencia, con recursos propios, y con el corazón puesto en acompañar y visibilizar.

UNA PRODUCCIÓN HECHA CON RESPETO Y DESDE LA CONFIANZA Cada episodio del podcast surge desde la cercanía con los colectivos. Las familias deciden quién acude a la entrevista. El orden es cronológico, siguiendo el surgimiento de los colectivos desde 2013, dentro y fuera de la zona metropolitana de Guadalajara. Debido a la intensidad del trabajo de búsqueda, muchas veces las entrevistas se adaptan al tiempo que las familias pueden dedicar.

La primera temporada de Porque los amamos contará con cinco episodios, que se publicarán cada jueves, en los canales de ZonaDocs.mx y sus redes, y que después de una pausa retomará otros cinco episodios, así sucesivamente hasta llegar al día de hoy . El programa también se transmitirá por radio, todos los jueves a las 8 de la noche en La Coyotera Radio 102.3 FM.

Regidores de Morena denuncian ‘derroche’ millonario en autos de alcaldía

Critican que se priorice la compra de autos de lujo sobre las verdaderas necesidades del municipio

Samantha Lamas nacional@cronica.com.mx

Regidores del partido Morena en el Ayuntamiento de Guadalajara denunciaron este miércoles un gasto opaco por 345 millones de pesos para la compra de 124 vehículos, incluidos 54 sedanes híbridos de lujo, en contraste con la falta de inversión en áreas esenciales como bomberos, salud y drenaje.

En rueda de prensa, la fracción edilicia de Morena acusó que la adquisición es una “simulación de licitación” y un

“derroche presupuestal disfrazado de política pública” por parte del gobierno municipal encabezado por Verónica Delgadillo. Los ediles criticaron que los vehículos de lujo, de una marca china y con valor cercano a 500 mil pesos por unidad, nunca aparecieron en la presentación oficial de la flotilla, y que hasta la fecha su destino es desconocido.

El regidor Juan Alberto Salinas afirmó que la compra es reflejo del “improvisación, opacidad y negocio privado con recursos públicos” que ha caracterizado la gestión actual, especialmente en un contexto donde persisten carencias como la falta de motobombas para bomberos o ambulancias para servicios médicos municipales.

La regidora Mariana Fernández explicó que la versión oficial hablaba de una inversión de 265 millones de pesos, cuando el monto real es 345 millones. Cuestionó el uso de intermediarios y aseguró que, comprando directamente a proveedores, se hubieran ahorrado al menos 20 millones, que bien podría destinarse a cubrir otras prioridades.

Por su parte, la regidora Teresa Naranjo denunció que 85% de la licitación quedó concentrada en solo tres empresas —GDL Suppliers, Equipos Recolectores y ASECA S.A. de C.V.— y que la primera recibió casi 133 millones de pesos

a pesar de su limitada presencia comercial. “Se compran barredoras y maquinaria que lucen bien en la foto, pero el gasto fuerte es en coches que no tienen uso operativo”, sentenció.

Los regidores también criticaron que el gobierno municipal mantenga una “caja chica” superior a los 570 millones, que originalmente era para emergencias y que habría sido usada sin transparencia para esta compra. Asimismo, lamentaron que la ciudad siga enfrentando problemas recurrentes como inundaciones, sin que exista un plan serio para renovar redes hidráulicas.

Los ediles de Morena adelantaron que solicitarán información puntual sobre las áreas que recibieron los vehículos, los detalles presupuestales, y la comparecencia del titular de Medio Ambiente y Parques para aclarar si los nuevos equipos sustituirán contratos de poda tercerizados. Además, demandaron que las solicitudes de información presentadas por los regidores sean atendidas con la misma prontitud que las ciudadanas.

“Guadalajara no necesita más negocios, necesita servicios”, concluyeron, llamando a la ciudadanía a exigir rendición de cuentas y asegurando que seguirán documentando cualquier irregularidad en el uso del presupuesto .

La Contraloría audita al SIAPA por pago de $20 millones a un proveedor

Teresa Brito Serrano, contralora estatal, explicó que el caso lo investigan de tiempo atrás

Ignacio Pérez Vega nacional@cronica.com.mx

La Contraloría del Estado investiga a ex funcionarios del área jurídica y administrativa del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA), para saber si actuaron con dolo al no defender legalmente al organismo público frente a un proveedor que ganó un juicio, por el que la institución debe pagar casi 20 millones de pesos.

Teresa Brito Serrano, contralora estatal, explicó que el caso lo investigan de tiempo atrás. El proveedor Barba Sais y Asociados SC ganó un litigio al SIAPA ante el Tribunal de Justicia Administra-

tiva, al reclamar que en 2022 ganó la licitación pública para prestar el servicio de reducción o suspensión del flujo de agua a viviendas y negocios morosos. Sin embargo, el SIAPA no firmó el contrato y realizó el trabajo con otra empresa, la que quedó en segundo lugar en la licitación. El proveedor alegó que no fue notificado y el organismo dijo que lo hizo por correo electrónico.

El responsable es el ex director jurídico del SIAPA, Alejandro Ancira Espino, quien hoy es el director jurídico del Instituto Jalisciense de la Vivienda (Ijalvi).

“Se sigue de oficio la posible responsabilidad administrativa de quienes participaron en la materialización de ese fallo. ¿Qué va a hacer la Contraloría con ese procedimiento? Va a abrir otro cauce en el sentido de revisar, si después del fallo las actuaciones internas del SIAPA que llevaron a la determinación del gane para el segundo lugar (hubo alguna anomalía)”, refirió.

Pese a que el gobernador Pablo Le-

mus Navarro, aseveró que el SIAPA no va a pagar los 19 millones 968 mil pesos al proveedor, quien al final no hizo trabajo alguno, la contralora estatal aclaró que el dinero se tiene que pagar al demandante, porque se trata de una sentencia que emitió el Tribunal de Justicia Administrativa.

“Se tiene que pagar porque validaron las manifestaciones, dieron por buenas

las manifestaciones que le ‘dolían’ al proveedor, ¿cómo se tiene que pagar?, y si se paga, ¿hicieron bien el trabajo a este punto?, porque si no se hizo bien el trabajo, hay un daño al erario. No es un afán de fiscalizar. No es una cantidad menor”, dijo.

La contralora explicó que el TJA resolvió que el proveedor tiene razón en sus argumentos legales .

Responde Gobierno de Guadalajara a críticas de Morena por compra de vehículos

“Los vehículos que compramos incluyen motobombas para Protección Civil y Bomberos, ambulancias, camiones de volteo, destoconadoras, astilladoras y otras unidades esenciales para servicios municipales”

Ricardo G ómez metropoli@cronica.com.mx

Tras las acusaciones hechas por regidores de Morena sobre un presunto derroche presupuestal en la compra de vehículos por parte del Ayuntamiento de Guadalajara, el Gobierno municipal responde a través del Coordinador de Planeación y Administración, Abraham Yacir Maciel Montoya, quien aseguró que la mayoría de las unidades adquiridas están destinadas a fortalecer áreas operativas, como bomberos, servicios médicos y recolección.

Maciel Montoya explicó que la compra total fue de 202 vehículos con una inversión de 365 millones de pesos, cifra superior a la denunciada por la oposición. “Respetamos las posturas del grupo de Morena, pero creemos que les faltó un poco de pericia en su investigación”, señala.

“Los vehículos que compramos incluyen motobombas para Protección Civil y Bomberos, ambulancias, camiones de volteo, destoconadoras, astilladoras y otras unidades esenciales para servicios municipales”, detalla el funcionario.

De acuerdo con la versión oficial, solo el 7.8 por ciento del presupuesto se destinó a vehículos administrativos, es decir, poco más de 28 millones de pesos, mientras que el resto de la inversión fue dirigida a equipamiento operativo.

El funcionario subrayó que la renovación del parque vehicular responde a la necesidad

Abraham Maciel Montoya (a la derecha en la foto), coordinador de Administración e Innovación, destacó que el 92% de los vehículos comprados son para áreas operativas

de sustituir unidades con más de 10 años de antigüedad, que predominan en la flotilla actual. “Nuestra estrategia es clara: mejorar las condiciones de trabajo del personal operativo para dar mejores resultados a las y los tapatíos”, enfatiza.

También defendió la necesidad de adquirir vehículos para áreas administrativas, al argumentar que estas son fundamentales para agilizar los procesos internos que permiten operar y dar soporte a las áreas de atención directa.

“Toda compra se hace atendiendo una necesidad específica, evaluada y solicitada por las áreas requirentes antes de ser

turnada a la Dirección de Adquisiciones”, afirma.

La aclaración se da luego de que regidores de Morena calificaran la compra como una “simulación de licitación” y criticaran la adquisición de 54 sedanes híbridos, cuyo uso, dijeron, no había sido justificado. También acusaron falta de inversión en infraestructura hidráulica y servicios de emergencia.

El Gobierno municipal reiteró que todas las unidades adquiridas son propiedad del Ayuntamiento, y que la prioridad es consolidar una flotilla moderna, eficiente y alineada a las necesidades reales del municipio.

Regidores de Morena calificaron la compra como una “simulación de licitación” y criticaron la adquisición de 54 sedanes híbridos, cuyo uso, dijeron, no había sido justificado

Especial

OPINIÓN

La Inteligencia artificial y la abogacía

En el Reino Unido el Tribunal Superior de Londres resolvió que los abogados son responsables del contenido de las citas generadas con las plataformas o “productos” de aprendizaje automático (machine learning), así como de otras subcategorías de la inteligencia artificial (IA). El ejercicio de la profesión exige que los expertos en derecho sean quienes con su criterio y diligencia revisen cuidadosamente la información procesada algorítmicamente.

Para la comprensión de la dimensión de la sentencia conviene hacer una clasificación básica de la IA consultable en https://www.ealde.es/categorias-inteligencia-artificial/:

• IA con conciencia de su propia existencia, que es capaz de reproducir sentimientos y hacer inferencias y no se conoce que se haya desarrollado.

• IA que imita el pensamiento humano y permite interactuar socialmente, que no está disponible en el mercado. Tal vez algunos gobiernos o empresas tecnológicas dispongan de ella.

• Superinteligencia, que es utilizada para tomar decisiones con alto grado de precisión y con base en un diseño algorítmico avanzado y la disposición de datos masivos de calidad.

• IA fuerte, que está orientada a cumplir con una tarea aplicada relacionada, por ejemplo, con una línea de producción o una gestión de grandes organizaciones públicas o privadas.

• IA débil, que tiene como propósito el análisis del leguaje o la reproducción de una

voz, como la síntesis de textos o la comunicación de ideas simples y breves, tales como un modelo de lenguaje grande (LLM) como el ChatGPT o el Copilot, entre muchos más que inundan el mercado.

• IA aplicable a la identificación de personas, reconocimiento de voz o procesamiento del lenguaje, como los programas ofimáticos.

• IA reactiva, que carece de memoria y sólo responde a un estímulo como la automatización de puertas de un elevador.

• IA de memoria limitada, que reproduce frases preelaboradas para recordar actividades como Siri o Alexa.

• Esta categorización permite identificar que la sentencia se refiere a IA de bajo nivel de desarrollo como el análisis del lenguaje o la búsqueda de información jurídicamente relevante para contenerse en un expediente judicial y motivar la emisión de una sentencia.

En los casos AC-2024LON-003062 y CL-2024000435 conocidos por la High Court of Justice, King´s Bench División, Divisional Court, resueltos el 6 de junio de 2025, el tribunal identificó que una de las partes había presentado información falsa, con referencias incorrecta a precedentes judiciales inexistentes o atribuir frases incorrectamente a textos doctrinarios. Esto sucedió por denuncia de la contraparte, que demostró el mal uso de las herramientas de IA comerciales en la presentación de pruebas y alegatos. Este hecho provocó la pre-

La IA es sólo un instrumento para hacer más eficiente el trabajo. No es más que eso. Es tan mala una formación de abogados basada en la lectura y memorización de leyes y jurisprudencias como aquella que recurre a la IA como sustituto de la creatividad, la comprensión y análisis del derecho

ocupación de los integrantes del tribunal y de los colegios de abogados, quienes consideraron que era, por lo menos, una negligencia similar a la falta de supervisión del abogado titular del pasante o auxiliar que le allega la información para aportar al juicio y, por lo tanto, una responsabilidad ética en el ejercicio de la profesión. Los barristers (abogado defensor) y los solicitors (asesor) deben comportarse con honestidad e integridad en la representación y consejo jurídico, que emitan dentro o para un tribunal.

El uso adecuado de la IA o cualquier otro medio de allegarse información debe ser sancionado y, si además se prueba que hay dolo o intensión de engaño, puede de ser una obstrucción a la impartición de la justicia, en el lenguaje anglosajón, y ser sancionada administrativamente con la pérdida de la licencia o autorización para participar en juicios o acudir a las cortes o, incluso, penalmente de tal gravedad que, quien la comete, puede ser condenado a cadena perpetua como pena máxima.

En los casos en particular, las autoridades supervisoras de los barrister y solicitors determinaron multar a quienes hi-

cieron mal uso del producto de la IA para la búsqueda de información y no pasó a mayores castigos porque no se demostraron las intenciones de engañar el tribunal. La mala práctica consistió en que la forma en que se presentó la información daba un sentido diferente al contenido en el documento original de una declaración jurada y se citaban cinco precedentes inexistentes.

Esta resolución permite concluir que los resultados de la IA, como cualquier ayuda humana o herramienta tecnológica, deben supervisarse por el profesional que las utiliza y que esto requiere de una formación sólida. La IA no sustituye el estudio y el cuidado que se debe tener cuando se representa o asesora jurídicamente, se diagnóstica una enfermedad, se diseña un bien o se proyecta un edificio.

La IA es sólo un instrumento para hacer más eficiente el trabajo. No es más que eso. Es tan mala una formación de abogados basada en la lectura y memoriza-

ción de leyes y jurisprudencias como aquella que recurre a la IA como sustituto de la creatividad, la comprensión y análisis del derecho. El abogado es abogado porque piensa en clave de derechos, obligaciones y deberes, que son expresiones lingüísticas formales, y actúa bajo la orientación del valor justicia. Profesor de la Universidad de las Américas Puebla cmatutegonzalez@gmail.com Facebook.com/cmatutegonzalez X @cmatutegonzalez www.carlosmatute.com

COLUMNA

Consecuencias económicas globales de un conflicto entre Irán e Israel

Una conflagración armada entre Irán e Israel es una realidad que genera profundas preocupaciones no solo en términos de seguridad internacional, sino también por las implicaciones económicas globales que puede acarrear.

Los dos países son actores clave en una región estratégica, rica en recursos y con una trascendencia geopolítica que afecta a las naciones de todo el mundo.

Este artículo intenta explorar las posibles repercusiones económicas del enfrentamiento directo entre estas dos potencias en el panorama global.

El impacto más inmediato y característico de un conflicto entre Irán e Israel sería obviamente sobre los precios en el mercado mundial de petróleo y gas. Irán es uno de los principales exportadores de petróleo en el mundo, y gran parte de este comercio se realiza a través del estrecho de Ormuz, una ruta marítima estratégica por donde transita aproximadamente el 20 % del suministro global de petróleo.

Dada la escalada bélica, el estrecho de Ormuz podría cerrarse parcial o totalmente, provocando un aumento drástico en los precios del petróleo. Este escenario repercutiría en los costos energéticos globales, afectando tanto a las economías desarrolladas como a las emergentes. La volatilidad resultante podría llevar a un aumento de la

inflación, ralentización del crecimiento económico y posibles recesiones en naciones dependientes de la importación de energía.

La incertidumbre generada por un conflicto de esta magnitud también sacudiría los mercados financieros. Históricamente, los enfrentamientos en el Medio Oriente han llevado a una disminución de la confianza de los inversores, lo que tiene como consecuencia la caída de las bolsas de valores y el aumento del precio de activos considerados refugios seguros, como el oro y los bonos del Tesoro estadounidense.

afectará rutas comerciales clave y generaría un impacto negativo sobre el comercio internacional. La región es un puente comercial esencial que conecta Asia, África y Europa, y cualquier interrupción podría tener repercusiones económicas significativas.

Más allá de los mercados y el comercio, el impacto humanitario de un conflicto armado tendrá consecuencias económicas indirectas pero profundas. Millones de personas podrían verse desplazadas, lo que aumentaría la presión sobre los sistemas de refugio y asistencia en países vecinos y a nivel internacional.

Los flujos migratorios masivos afectan a las economías locales y, en ocasiones, amplifican las tensiones sociales y políticas en las regiones receptoras.

El mundo no puede subestimar el impacto económico de un conflicto directo entre Irán e Israel. Los efectos se sentirían en cada rincón del planeta, desde el precio del petróleo hasta la estabilidad de los mercados financieros y las rutas comerciales globales. La economía global, ya frágil por otras crisis recientes, podría enfrentar un desafío sin precedentes si esta confrontación llegara a profundizarse .

Un conflicto entre Irán e Israel no se limitaría a estos dos países; es probable que involucrara a otras naciones y actores no estatales de la región, lo que podría desestabilizar completamente al Medio Oriente

Habrá que esperar también que las cadenas de suministro globales, que ya han mostrado vulnerabilidades en años recientes debido a la pandemia de COVID-19, la crisis de aranceles estadounidense y otros conflictos internacionales, podrían enfrentar nuevos obstáculos. Esto tendría un efecto dominó en diversos sectores, desde la tecnología hasta la industria manufacturera.

Un conflicto entre Irán e Israel no se limitaría a estos dos países; es probable que involucrara a otras naciones y actores no estatales de la región, lo que podría desestabilizar completamente al Medio Oriente. Países como Arabia Saudita, Turquía y los Emiratos Árabes Unidos, junto con potencias globales como Estados Unidos, Rusia y China, podrían verse arrastrados directa o indirectamente al conflicto.

De seguro esta desestabilización

OPINIÓN

El metro y las nuevas personas juzgadoras

En abril de 1967, el entonces presidente Gustavo Díaz Ordaz creó el Sistema de Transporte Colectivo, entre otras cosas, para construir el transporte masivo del Distrito Federal.

El ahora metro de la Ciudad de México fue inaugurado en 1969 como el icono de la mayor obra de infraestructura de transporte público en la capital mexicana y su área metropolitana, el cual, cada día traslada en promedio a 4 millones de personas con sus 12 líneas y 226 estaciones.

En el metro se percibe la realidad mexicana, es posible recibir todo tipo de impresiones y sentimientos, como el esfuerzo, la perseverancia, la ilusión, el amor, la familia, pero, sobre todo, el ánimo para seguir adelante. Es un espacio donde nos miramos a nosotros mismos.

Encuentro cierta semejanza con las elecciones, las decisiones mayoritarias (no necesariamente la decisión unánime de todas las personas) marcan el rumbo del país y generan diversas impresiones y sentimientos a quienes viven en democracia. Las elecciones también son un espacio para conocernos mejor.

Esta paradoja nos obliga a enfrentar algunas de las primeras evaluaciones sobre las pasadas elecciones de personas juzgadoras, las cuales, hace unos días, dieron un paso importante con el pronunciamiento del Instituto Nacional Electoral respecto de la calificación de la elección.

Algo realmente inédito es ver a la autoridad administrativa electoral nacional prácticamente dividida en la decisión (6 votos a favor y 5 votos en contra). Hay que recordar que el Consejo General del Instituto Nacional Electoral es quien realiza la declaración de validez de las elecciones y entrega las constancias de mayoría a las candidaturas que resultan ganadoras.

Su tarea es analizar todas y cada una de las actividades llevadas a cabo por las distintas autoridades, personas aspirantes, candidaturas, y la ciudadanía en general, a fin de determinar si las elecciones son acordes a la Constitución y las leyes que las definen, e incluso, analizar si éstas cumplen ciertos principios reconocidos en los instrumentos internacionales de los que el país es parte, bajo el estandarte de la salvaguarda y promoción de los principios fundamentales de las personas.

Tampoco olvidemos que tenemos reglas nuevas y que la renovación del Poder Judicial (a partir de septiembre de 2024) debe ser a través de elecciones libres, auténticas y periódicas, además,

el acceso de las personas ciudadanas al ejercicio de este poder público debe darse mediante el sufragio universal, libre, secreto y directo, valores que tienen que cumplirse, mínimamente, para acreditar la legalidad de una elección.

En el caso, el Instituto Nacional Electoral verificó lo anterior y, una mayoría de consejerías, concluyó que en este año vivimos una elección libre y auténtica, toda vez que todas y cada una de las etapas del proceso se encontraron apegados a las disposiciones constitucionales y legales, de manera que las acciones emitidas por este Instituto cobraron definitividad y revisten licitud.

En este sentido, la autoridad sostuvo que en las pasadas elecciones existió concordancia entre la voluntad de la ciudadanía y su resultado.

En todo caso, para la mayoría de las consejerías, la presencia de incidentes fue mínima y circunstancial, sin que se acreditara dolo o intencionalidad para alterar la elección, de suerte que no se modificó en lo sustancial la votación recibida, por lo que, tales incidentes no vulneraron los principios de certeza, legalidad y autenticidad del sufragio.

Por otra parte, la minoría de las consejerías sostuvo un punto de vista jurídico opuesto, señalaron la existencia de evidencias de actos realizados por actores externos, que afectaron las pasadas elecciones.

Para ellas, esta elección trajo de vuel-

En el metro se percibe la realidad mexicana, es posible recibir todo tipo de impresiones y sentimientos... Las elecciones también son un espacio para conocernos mejor

5) Evidente inducción al voto mediante el uso de “acordeones”.

De igual manera reconocieron que, si bien, estos casos representan un porcentaje relativamente bajo del total de casillas instaladas (más de 84 mil), se trató de conductas y circunstancias sumamente graves que vulneran directamente la certeza de que los votos emitidos en esas casillas reflejen la voluntad ciudadana.

Por ello, la minoría de las consejerías consideró que debía realizarse un análisis cualitativo, pensado a partir de la existencia de los llamados “acordeones” o guías de votación que fueron distribuidos, ya que la totalidad de las candidaturas ganadoras en los órganos nacionales, es decir, la Suprema Corte de Justicia de la Nación; el Tribunal de Disciplina Judicial; la Sala Superior del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación y en cuatro de sus cinco Salas Regionales coinciden con aquellas promovidas en los “acordeones”, lo que necesariamente requirió de uno o varios esquemas de planeación, recursos, organización, logística y, sobre todo, de coordinación de actividades, lo que, a todas luces está prohibido.

De esta manera, para la minoría, existieron condiciones que impiden a la autoridad validar la pasada elección de personas juzgadoras.

Así, una vez expuestas las dos caras de la moneda, lo que nos queda como ciudadanas y ciudadanos comprometidos con la democracia es esperar a la decisión de los órganos jurisdiccionales, quienes tienen la última palabra; no obstante, ante los hallazgos de la autoridad (aunque sean de solo una parte), lo cierto es que, el sistema electoral debe corregirse y evitar que acontecimientos irregulares tengan la mínima cabida en nuestro sistema, ya que pueden poner en duda la legitimidad de los procesos electorales.

ta prácticas profundamente antidemocráticas que creíamos desterradas de nuestro sistema electoral, pues se acreditó plenamente: 1) La inexplicable participación del 100% o más de los electores, en un determinado porcentaje de las casillas; 2) Boletas no extraídas de la urna; 3) Casos de candidaturas que obtuvieron el 100% de los votos, en casillas sin Lista Nominal de Electores; 4) Tiempos de votación muy superiores al periodo de recepción de votos, en un determinado porcentaje de las casillas; y

También no debemos obviar que en próximas elecciones debe asegurarse el voto de las personas mexicanas residentes en el extranjero; implementarse el voto de personas en prisión preventiva, así como, repensar la objetividad en los topes de gastos de campaña; la exclusión de los partidos políticos para supervisar los actos electorales, así como la efectividad de la autoridad nacional electoral para fomentar la participación ciudadana y el conocimiento oportuno de las candidaturas, asignaturas que se encuentran pendientes.

Confío en que el mirarnos a nosotros mismos, nos permita no solo tomar conciencia de diferencias y faltantes, sino que sea el principio de un esfuerzo conjunto para cerrar brechas y construir un futuro más igualitario para todas y todos.

MAGDALENA MONTIEL/CUARTOSCURO.COM

EL CRISTALAZO

Violencia de género, la provechosa confusión

Pocas ocurrencias han sido tan dañinas, sobre todo por la forma perversa como se le invoca con cualquier finalidad o recurso como la Violencia Política de Género, cuya definición es brumosa y su categoría jurídica difusa. Una cosa sería la violencia DE género y otras CONTRA un género.

A falta de una mejor conceptualización acudo a la Comisión Nacional de los Derechos Humanos (si algo queda de ella después de la ineptitud populista). Nos dice:

“Las elecciones presentan una oportunidad para poner a prueba una democracia. Que las mujeres puedan inscribirse para votar, presentar su candidatura y emitir un voto en secreto son indicadores de una democracia inclusiva.

En cuantas más mujeres participen como votantes, candidatas, dirigentes de partidos políticos y personal electoral, más aceptación ganará su presencia en la política.

“Hoy en día la violencia continúa siendo uno de los principales obstáculos para el ejercicio de los derechos políticos de las mujeres.

“El aumento de su participación y representación política ha estado acompañado por un incremento de la violencia en su contra. En México, LA LEY GENERAL EN MATERIA DE DELITOS ELECTORALES NO TIPIFICA LA VIOLENCIA POLÍTICA DE GÉNERO POR LO QUE NO HA SIDO TAREA FÁCIL PARA LAS AUTORIDADES ELECTORALES PERSEGUIRLA Y SANCIONARLA.

“Aquí uno se puede preguntar, sin no hay una tipificación cómo es posible una persecución y más aún, un castigo. Sigo con la CNDH:

“El Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación, el Instituto Nacional Electoral, la Fiscalía Especializada para la Atención de Delitos Electorales (no tiene caso ahondar en quienes manejan esas instituciones y por qué actúan como ll hacen; es obvio; la Subsecretaría de Derechos Humanos de la Secretaría de Gobernación (Subsecretaría DDHH), la Fiscalía Especial para los Delitos de Violencia contra las Mujeres y Trata de Personas (FEVIMTRA), el Instituto Nacional de las Mujeres (INMUJERES), la Comisión Ejecutiva de Atención a Víctimas (CEAV) y la Comisión Nacio-

OPINIÓN

nal para Prevenir y Erradicar la Violencia Contra las Mujeres (CONAVIM), elaboraron el Protocolo para la atención de la violencia política contra las mujeres en razón de género con el compromiso decidido por garantizar el libre ejercicio de los derechos político-electorales como parte integral de la protección de los derechos humanos de las mujeres”.

Demasiada burocracia para tan poca materia, aunque ahora se le invoque hasta para evitar una multa de tránsito. Tan confuso como el concepto mismo, o mejor dicho, la extensión de ese concepto a otros temas el dicho protocolo (si se le entiende como un procedimiento, no como un reglamento), no compensa las oquedades de la Ley General en Materia de Delitos Electorales, la cual es pastura corriente para un elefante blanco.

La violencia política de género es absolutamente sexista como concepto.

Si a un aspirante a alcalde lo asesinan, se habla de un homicidio. O de un crimen político.

Si la víctima es una mujer se apela al feminicidio, la violencia política de género, el machismo, el patriarcado, la

Condorcet: Educación republicana

Nicolás de Condorcet (17431794) fue un intelectual ilustrado, además de actor de la Revolución Francesa y dejó una herencia educativa de vastas dimensiones (aunque poco conocida). Se le conoció al mismo tiempo como filósofo, científico, matemático, político y politólogo. Dotado de una erudición excepcional, Voltaire lo llamó “filósofo universal” y recibió reconocimiento de otras grandes figuras de su época.

Participó activamente en la Revolución Francesa y murió en prisión a causa de ella. Fue un hombre progresista (girondino), abanderado de los derechos humanos y un apasionado defensor de la democracia, la libertad y la justicia.

Su obra educativa es notable: se puede decir que no pocas de sus ideas fueron fundamento de los sistemas educativos modernos. Se le identifica como uno de los primeros promotores de la escuela universal, laica y gratuita. Pugnó por un sistema educativo nacional, integrado y organizado por niveles

Su filosofía básica era el republicanismo y en coherencia con ella, sostuvo que la escuela era un “órgano del Estado” y destacó la relevancia de la educación ciudadana. Su herencia más valiosa

reposa en la idea de formar ciudadanos autónomos, críticos y capaces de participar activamente en una sociedad democrática.

“Si esperamos que las generaciones futuras se adhieran a la doctrina de los derechos humanos, se necesita dar un buen cimiento a la instrucción gratuita”. Por lo mismo la escuela debe ser un bien público y debe encargarse de cuidar la formación de ciudadanos “que amen a ley y la sepan juzgar”.

República y escuela se presuponen una a la otra: los ciudadanos deben aprender en la escuela a juzgar las leyes y a respetarlas. La unidad teórica, institucional, de la instrucción pública ayudará –decía Condorcet-- a remontar las dificultades no resueltas de la teoría de la república. Por lo mismo, la instrucción pública debe ser ajena a toda doctrina religiosa. Es decir, la escuela debe ser laica, no doctrinaria, no religiosa, no supeditada a una doctrina particular. Nuestro autor, se propone fundar la investigación del bien público sobre la búsqueda de lo verdadero y hacer depender las “luces políticas” de las “luces generales”; de articular el saber, con el derecho y con la libertad. “Agotemos –dice--todas las combinaciones posibles para asegurar la libertad; si ellas no lo-

gran iluminar a la gran masa de ciudadanos, todos nuestros esfuerzos serán vanos”.

(Esta formulación tiene una enorme importancia si la aplicamos a la realidad educativa de la actual república mexicana y las dramáticas circunstancias que vive nuestra democracia). Este enfoque cívico, se asocia en Condorcet, a una visión humanista. “Lo verdadero y lo justo amplían nuestro amor a la humanidad y a la libertad…El amor a la humanidad es la más inquebrantable de todas las bases”.

“La instrucción pública, agrega, aspira al perfeccionamiento de la humanidad y a la perpetuación de la república. He aquí porque la instrucción pública es una escuela de humanidad”. Es evidente que, si pregona la educación cívica para todos no incurre en visiones igualitaristas o unanimistas. Es más, el rechaza los presupuestos de Robespierre y funda el ejercicio de la voluntad general sobre una razón común.

Veamos, ahora, la teoría de la instrucción pública en Condorcet. Lo que queremos es una ciudadanía instruida y reflexiva: todos deben aprender al punto de poder defender sus puntos de vista ante los demás cuando se vota y denunciar los riegos de abusos de poder.

falocracia y hasta el final, se habla de un asesinato.Y así todo se esgrime como violencia política de género como si la condición femenina fuera la única merecedora de atención exclusiva y excluyente.

El sexismo contemporáneo –asociado a la censura-- es apabullante. ¿Por qué existe una secretaría para las mujeres? Además de lograr plazas laborales para cientos de ellas afiliadas –obviamente-- a la corriente política dominante, ¿cuál es su utilidad? No lo sé, posiblemente con su amplia cultura doña Citlali pueda orientar a los ignaros.

Pero mientras nos ilustra o no, las mujeres están dispuestas a instaurar el matriarcado ventajoso; no la igualdad.

Y si algo se les dice, raudas vienen las acusaciones: acoso, machismo, sexismo, etc.

Todo el catálogo cuya vigencia permite confundir la igualdad con la revancha hasta en contra de quienes son ajenos al fenómeno de su arribazón –muchas veces por “cuotismo”; otras por “cuatismo” --, a los cargos públicos.

Hasta “La Llorona” ha sido señalada cómo una leyenda sexista .

La instrucción pública tiene por tarea ayudar a todo ciudadano a deliberar consigo mismo y con los demás. Es crucial establecer una liga entre el cuidado epistemológico (¿qué saberes enseñar?), el didáctico (¿cómo presentar esos saberes para que ellos instruyan realmente?) y el jurídico-político (¿cómo poner esos saberes al servicio del bien público?). Tres grandes elementos complementarios en Condorcet. 1) El aprendizaje de saberes elementales en el seno de una historia general de la razón humana; 2) El aprendizaje de las luces y de los derechos del hombre: es la instrucción cívica indispensable para la revisión razonada de las normas jurídicas; 3) El aprendizaje del sentimiento de humanidad: cada ley debe ser explícita con el derecho que le corresponde; abrir a cada alumno, la universalidad ética de la humanidad cuya base son los derechos universales del hombre.

Estos tres aprendizajes representan el saber menor, el más elemental y el más humilde que contribuye a la concordia y la emancipación generales. “¿No se necesita dominar la misma lengua y la misma instrucción elemental para poder argumentar y debatir juntos?” (Condorcet, Cinq memoires sur l´instruction publique. Flammarion, 1994) .

Presidente del Consejo de Administración: Jorge Kahwagi Gastine Vicepresidentes: Jorge Kahwagi Macari y Fernando Marón Kahwagi ; Director General: Rafael García Garza , Editor

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10 mil ejemplares repartidos certificados (lunes, miércoles y viernes).

Georg Nicolaus, el jefe del espionaje nazi en México

Si bien es cierto que Hilda Krüger llevó el espionaje nazi hasta los nivele s más altos de la estructura política del México de los años 40 del siglo XX, no era la única figura de importancia traída a nuestro país para obtener información con valor estratégico. Krüger era una pieza importante en una red que operaba un militar alemán convencidísimo de la importancia de su misión

Bertha Hernández nacional@cronica.com.mx

El personaje en cuestión había sido un destacado combatiente en la Primera Guerra Mundial. Como tantos otros alemanes, llevaba con mala resignación la situación de su país, derrotado después del conflicto. El ascenso de Adolfo Hitler, también como a tantos otros, lo entusiasmó, y más cuando fue llamado para ejecutar labores de inteligencia en otras tierras. Se llamaba Georg Nicolaus, y a él le tocó armar y encabezar una red de espionaje que funcionaría sin obstáculos desde fines de 1939 hasta 1941.

Su presencia en nuestro país no era un secreto. Nadie, pero nadie que estuviera involucrado con la seguridad nacional en el México de 1941 podía asegurar, sin mentir, que nada se sabía del espionaje nazi en nuestro país. La fuente esencial era un documento elaborado por un militar, Conrado Meili, al mando de una veintena de agentes del Servicio Secreto. Ese informe fue

Su presencia en nuestro país no era un secreto. Nadie, pero nadie que estuviera involucrado con la seguridad nacional en el México de 1941 podía asegurar, sin mentir, que nada se sabía del espionaje nazi en nuestro país

Cuando el gobierno de Manuel Ávila Camacho declaró el estado de guerra contra los países del Eje Berlín-RomaTokio, varias de las figuras del espionaje nazi habían sido detenidas y deportadas, algunas de ellas a Estados Unidos, donde fueron aprehendidos por las autoridades federales, quienes obtuvieron información valiosa acerca de cómo había operado en nuestro país aquel grupo de espías.

entregado al presidente Lázaro Cárdenas en abril o mayo de 1940. Una copia de aquella investigación fue entregada a funcionarios de la embajada de Estados Unidos en nuestro país, y hoy se conserva en el Archivo Nacional de los Estados Unidos, en Washington DC.

El documento, titulado “Reporte sobre los nazis en México” fue uno de los factores que permitieron a México mantener una relación de cooperación y cercanía con el gobierno estadunidense al tiempo que lograba colocar el petróleo nacional en mercados italianos y alemanes, librando el boicot impuesto por las empresas sujetas de la expropiación determinada por Cárdenas. Respecto a la presencia de espías nazis, no sería la última ocasión en que México y Estados Unidos intercambiaron información, antes de que el ataque japonés a Pearl Harbor, en diciembre de 1941 y el hundimiento, en mayo de 1942, por submarinos alemanes, de los petroleros mexicanos Potrero del Llano, Faja de Oro y Tuxpan, precipitara la entrada en el conflicto. Cuando el gobierno de Manuel Ávila Camacho declaró el estado de guerra contra los países del Eje Berlín-Ro-

ma-Tokio, varias de las figuras del espionaje nazi habían sido detenidas y deportadas, algunas de ellas a Estados Unidos, donde fueron aprehendidos por las autoridades federales, quienes obtuvieron información valiosa acerca de cómo había operado en nuestro país aquel grupo de espías. Georg Nicolaus se convirtió en una fuente de riqueza insólita: pocos nazis fueron tan minuciosos como él para narrar sus historias personales, la manera en que fueron reclutados por el gobierno de Adolfo Hitler y las actividades que desplegaron en México.

Si bien el informe del general mexicano Meili aportaba detalles de importancia, Nicolaus no quiso guardarse la historia de sus días mexicanos. Fue un combatiente destacado en la primera guerra mundial y terminó sus días refugiado en Argentina, llevando una vida tranquila en Buenos Aires. Pero dejó abundante información acerca de su paso por México.

GEORG NICOLAUS Y LA ABWEHR Desde 1935, funcionaba en Alemania la Oficina de Información Exterior y Defensa (Amt Ausland Nachrichten und

Soldado condecorado en la primera guerra mundial, Georg Nicolaus hizo vida de banquero para luego reintegrarse a las fuerzas armadas nazis. Sus habilidades lo llevaron a hacer espionaje en México y a planear acciones de sabotaje

Los agentes destinados a América Latina fueron capacitados en Berlín, y desde ahí partían sus instrucciones de trabajo. Georg Nicolaus y Friedrich Karl von Schlebrugge, adiestrados en Berlín, tenían como principal misión desarrollar el espionaje en materia naval y aérea

Abwehr). Se le conocía familiarmente como “La Abwehr”. Las funciones de aquella oficina, que operaba con una estructura precisa y minuciosa, comprendían la operación del servicio secreto alemán, tareas de espionaje y contraespionaje, e incluso sabotaje.

La Abwehr tenía la capacidad de entrenar a sus propios agentes en diferentes ciudades alemanas. Los agentes destinados a América Latina fueron capacitados en Berlín, y desde ahí partían sus instrucciones de trabajo. Georg Nicolaus y Friedrich Karl von Schlebrugge, adiestrados en Berlín, tenían como principal misión desarrollar el espionaje en materia naval y aérea. A Nicolaus se le asignó operar en el Golfo de México y en el Caribe mexicano, y se convirtió en el espía con mayor actividad en nuestro país. Desde luego, no era el único: a Karl Rikowsky se le asignó la zona del Pacífico. Alexander Holste era responsable del espionaje en materia comercial.

A los ojos de la inteligencia nazi, el curriculum de Nicolaus era impecable. Pertenecía a una familia con tradición militar. Uno de sus abuelos, Fritz Paarchen, había sido jefe de la caballería real en los tiempos monárquicos. Su abuela materna fue instructora, en materia de modales y protocolo, de los príncipes reales. Junto con su hermano Kurt, Georg Nicolaus tuvo acceso a la misma educación esmerada de la nobleza. Cuando crecieron, ambos jóvenes combatieron en la primera guerra mundial.

Kurt Nicolaus murió en batalla en 1916. Su hermano Georg, que peleó en el frente oriental, contra las tropas de Polonia, salió bien librado, apenas con una herida en una pierna. Condecorado al final de la guerra, prefirió dejar la carrera de las armas y decidió convertirse en banquero, como su padre, gerente del Deutsche Bank en Berlín. Sin saberlo, Georg Nicolaus empezó a construir el perfil que lo haría interesante a los ojos de la Abwehr. Trabajó, hasta 1938 en diversas sucursales de

una curiosa institución bancaria, que en unos documentos es denominado Banco Alemán Antioqueño, y en otros es señalado como el Banco Germánico de la América del Sur. Ese empleo lo mantuvo por años en Colombia, con las condiciones adecuadas para viajar por toda América Latina y perfeccionar su español.

¿CÓMO FUE RECLUTADO?

En noviembre de 1938, Georg Nicolaus tomó vacaciones y retornó a Alemania. Después aseguró que durante su estancia en Berlín recibió una carta del banco, donde le decían que ya no requerían de sus servicios. Casualmente, dijo, se encontró con un viejo compañero de armas, que era capitán en la Wehrmatch, el ejército de la Alemania nazi. Según Nicolaus, aquel militar, Herman Nick, lo convenció de reintegrarse a las fuerzas armadas. El padre de Nicolaus le dijo que le habían llegado algunas misivas de la Wehrmacht convocándolo al servicio.

Nicolaus se presentó ante el alto mando de la Wehrmacht. Era un ex soldado condecorado y se manejaba bien en varios idiomas. Fue readmitido, y se le ascendió a teniente. Con su nuevo grado, aquel hombre prestó juramento de lealtad a Adolfo Hitler.

La Wehrmacht lo destinó, en vista de su pasado en el sector bancario, a la División Económica de Inteligencia Militar (IWI). Pero la estrategia que marcaba la operación de todas las fuerzas armadas nazis era la expansión alemana. E interesaba conocer el potencial bélico de los demás países europeos. Georg Nicolaus pasó los primeros meses de 1939 viajando por el Reino Unido, por Francia, Bélgica y los Países Bajos. Pasaba por turista, pero su misión era tomar nota de instalaciones gubernamentales y militares, de la capacidad productiva y económica de los vecinos de Alemania.

Permaneció en esas tareas hasta el otoño de 1939. Se casó en Hannover, y apenas empezaba a entender la vida matrimonial cuando fue convocado de nuevo a Berlín. El jefe de la IWI, Ernest Bloch, quería saber si le agradaría una comisión en América Latina, concretamente en México.

A Nicolaus no le pareció particularmente atractiva la propuesta de Bloch, pero se dio cuenta de que la consulta era una mera cortesía: Bloch dependía directamente del almirante Wilhelm Canaris, comandante de la inteligencia militar nazi. Y Canaris había resuelto abrir una red de espionaje en América. El ex banquero sería una de las piezas relevantes.

RUMBO A MÉXICO

Georg Nicolaus salió de las oficinas de la IWI con dos buenas noticias: la misión en México le significó un aumento de sueldo y un ascenso. Ya era capitán. Lo que seguía era la capacitación que era necesaria para cumplir con el encargo.

Tres meses duró el entrenamiento en Berlín. Nicolaus aprendió métodos de sabotaje, fabricación de explosivos, comunicación por radio y por telégrafo. Una de las habilidades relevantes era el uso de una técnica fotográfica de la que echaría mano constantemente: el uso de micropuntos. El volumen de información que llegaría a Berlín a partir de las actividades de Georg Nicolaus era variado, a veces un poco insólito. Pero no era lo único que el alemán haría en México. Sus confesiones revelarían la importancia de su presencia en nuestro país y el alcance de sus actividades.

(Continuará).

A los ojos de la inteligencia nazi, el curriculum de Nicolaus era impecable. Pertenecía a una familia con tradición militar, y sin saberlo, empezó a construir el perfil que lo haría interesante a los ojos de la organización

Georg Nicolaus salió de las ofi cinas de la IWI con dos buenas noticias: la misión en México le signifi có un aumento de sueldo y un ascenso. Ya era capitán. Lo que seguía era la capacitación que era necesaria para cumplir con el encargo.

El almirante Wilhelm Canaris era el jefe de la inteligencia militar de la Alemania nazi. Él fue quien concibió la idea de crear una red de espionaje en América, de la que Georg Nicolaus operaría como pieza relevante

Tras el fin de la guerra, el gran misterio: ¿Dónde está el uranio enriquecido iraní?

Trump presume de haber destruido el programa iraní, pero no hay indicios de que el ataque de EU lo haya logrado

Oriente Medio

Donald Trump se ha colgado la medalla de ser el primer presidente de Estados Unidos que se atrevió a atacar militarmente a Irán y de haber acabado a bombazos con su capacidad para fabricar armas nucleares. Sin embargo, ni las imágenes satelitales, ni los datos recogidos por la OIEA ni por los servicios de inteligencia de EU ni las propias declaraciones del gobierno Teherán indican que esto haya ocurrido.

El domingo, poco después de que siete bombarderos ‘invisibles’ B-2 lanzaran 12 bombas antibúnker de gran capacidad de destrucción contra las instalaciones subterráneas de enriquecimiento de uranio en Fordó y otras dos en la central de Natanz, Trump se jactó de que dichas instalaciones “fueron totalmente destruidas” y que el Ejército estadounidense “único en el mundo” logró eliminar la mayor amenaza para la estabilidad mundial

Un día después, proclamó el fin de la “Guerra de los Doce Días”, la que comenzó Israel el pasado viernes 13 de junio con su primer bombardeo masivo contra Irán. Si bien es cierto que logró arrancar un alto el fuego, hay un misterio que sigue sin resolverse, pese a ser el epicentro de la crisis bélica: ¿Dónde está el uranio enriquecido iraní? O reformulado de otra manera: ¿Conserva Irán la capacidad para fabricar bombas atómicas, pese al ataque israelí y luego estadounidense contra sus instalaciones?

Cuando medios estadounidenses le cuestionaron a Trump si realmente podía cantar victoria, el magnate arremetió contra sus periodistas estrella y los denunció por antipatriotas. Pero los insultos no ocultan los hechos y estos se resumen en otra pregunta: ¿Dónde están los 409 kilos de uranio altamente enriquecidos de Irán?

¿CUÁNTAS BOMBAS PODRÍA FABRICAR IRÁN?

La abultada cifra no la lanzaron los israelíes para crear alarma social y justificar los ataques, sino un cálculo realizado por los expertos de la ONU. Cinco días antes del comienzo del primer ata-

que masivo israelí contra Irán, el Organismo Internacional de la Energía Atómica (OIEA) anunció que sus inspectores “habían perdido la pista de los 409 kilogramos de uranio enriquecido al 90%, suficiente para diez ojivas nucleares”.

Según expertos consultados por Bloomberg, este arsenal puede ser almacenado en 16 cilindros de casi un metro de altura, equivalentes a tanques de oxígeno para buceo. Cada ojiva tendría un peso de unos 25 kilos, lo suficientemente ligero como para ser transportada a un lugar secreto en un vehículo convencional o incluso a pie, en caso de emergencia.

Este escenario es el que algunos analistas creen que pudo ocurrir: que, tras el primer ataque sorpresa israelí del viernes 13 de junio, las autoridades iraníes decidieran el traslado urgente de esos más de 400 kilos de uranio enriquecido a otros almacenes secretos, antes de que Estados Unidos acudiese en ayuda de Israel y lanzara sus bombas anti-búnker contra su instalación nuclear subterránea, como finalmente ocurrió la pasada noche del sábado al domingo.

De hecho, el OIEA (el Organismo Internacional de la Energía Atómica) no ha detectado una nube radioactiva en la central de Fordó, lo que implica que, o bien el uranio fue trasladado previamente a otro lugar, sin que fuese detectado por los satélites espía de EU e Is-

rael, o bien las 17 bombas GBU-57 (las únicas capaces de destruir búnkeres a más de 50 metros de profundidad), que los bombarderos B-2 descargó sobre su objetivo, no lograron finalmente destruir el mayor sitio nuclear iraní, donde se encuentran decenas de centrifugadoras de uranio enriquecido, al menos en su totalidad, como alertan la mayoría de medios de EU.

Pero Trump tiene otros datos.

“EL PROGRAMA NUCLEAR VOLÓ POR LOS AIRES” “Los emplazamientos que golpeamos en Irán fueron totalmente destruidos; el programa nuclear iraní voló por los aires y todo el mundo lo sabe. Solo los ‘Fake News’ dirían algo diferente para intentar menospreciar, en la medida de lo posible”, señaló en su red social, Truth Social. El republicano identificó a los canales CNN, ABC News y NBC News como los medios que, según él, no han informado sobre la magnitud del ataque y añadió que tienen “cero credibilidad”.

“Como saben, el devastador ataque estadounidense a Fordó destruyó la infraestructura crítica del sitio y dejó la planta de enriquecimiento totalmente inoperativa. Fue devastador”, reiteró este miércoles durante una rueda de prensa ofrecida en la cumbre de la OTAN en La Haya. “Evaluamos que los ataques estadounidenses a las instala-

ciones nucleares de Irán han afectado la capacidad de Irán para desarrollar armas nucleares durante muchos años”, agregó.

Trump explicó que los primeros informes de la inteligencia de su país optaron por “no mencionar” la posibilidad de que los daños generados en las instalaciones de Natanz, Isfahan y especialmente Fordó, cuyas centrifugadoras se encuentra bajo tierra, eran “muy graves “ porque “era pronto”.

“Desde entonces, hemos recopilado información adicional. También hemos hablado con personas que han visto el lugar, y el lugar está destruido, y creemos que todo lo nuclear está ahí. No lo sacaron”, añadió Trump sobre las reservas de uranio enriquecido.

LA CLAVE: EL REGRESO DEL OIEA

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El director general del OIEA, Rafael Mariano Grossi, dijo que sigue siendo optimista sobre la posibilidad de que un alto el fuego duradero allane el camino hacia la reapertura de las conversaciones sobre el programa nuclear iraní y el regreso de los inspectores, quienes serán los que definitivamente comprueben el estado de las instalaciones atacadas, en caso de que el régimen decida colaborar. Esto podría conocerse la próxima semana, si finalmente se cumple el anuncio de Trump de que espera reanudar las negociaciones con los iraníes.

Destrucción. Imagen satelital de la central nuclear de Isfahan, dañada por los bombardeos de EU del sábado.

Carlos Ortiz, el mejor mexicano en la historia de los Majors

El tapatío empató al cuarto sitio en el U.S. Open 2025 que se jugó en el mítico Oakmont Country Club, en Pensilvania

Cerca de la gloria

Avelina Merino deportes @ cronica.com.mx

Carlos Ortiz se convirtió el domingo 15 de junio en el mejor golfista mexicano en la historia de los Majors, al lograr un cuarto sitio en el U.S. Open que se jugó en el complicado y mítico campo Oakmont Country Club, en Pensilvania, donde por momentos llegó a estar empatado al primer sitio en la cuarta y última ronda.

Nadie más que él sufrió al ver que el título se le esfumó de las manos en ese hoyo 15 en el que cometió doble bogey, en los tres hoyos restantes ya no pudo recomponer el camino.

Ortiz de 34 años y golfista profesional desde el 2013, terminó el U.S. Open 2025 empatado al cuarto sitio con el estadounidense Cameron Young y el inglés Tyrrell Hatton. Antes de eso su mejor resultado había sido un sitio 52 en 2019 en este torneo grande.

En esta ocasión J.J. Spaun resultó campeón, el estadounidense selló su victoria con suma de 279 golpes (-1), con un golpe de ventaja sobre el escocés Robert MacIntyre con 281 (+1) y con dos sobre el noruego Viktor Hovland con 282 (+2), y a tres impactos del mexicano Ortiz con 283 (+3).

HABRÁ REVANCHA

El tapatío tendrá la oportunidad de revancha, ya que su histórico cuarto sitio le permitió reservar un lugar para el U.S. Open y también para el Masters de Augusta en el 2026.

En tanto, ese cuarto sitio permitirá al golfista mexicano llegar con una mentalidad más sólida al cuarto y último Major de la temporada 2025 del PGA Tour, The Open que se jugará en el Royal Portrush Golf Club, County Antrim, en Irlanda del Norte del 17 al 20 de julio.

LLEGÓ A TOCAR LA GLORIA

La historia de Ortiz en el Oakmont Country Club en Pennsylvania fue de suspenso.

Desde el sábado se metió al Top Five después de ronda de 67 golpes, la más baja de los cuatro días de competencia.

En la ronda final del domingo, el mexicano cometió bogey y luego otro en el hoyo 6, manteniendo su sitio entre los cinco mejores de la ronda final. Al llegar al hoyo 11 embocó su único birdie de la ronda y eso le permitió estar entre los

cinco líderes hasta ese momento que le hicieron soñar con el campeonato.

FATAL HOYO 15

En el hoyo 15 a Ortiz se le derrumbó todo, cometió un doble bogey que lo sacó de la jugada y firmó al final tarjeta de 73 golpes para un acumulado de +3 impactos y con ello el cuarto sitio. Para sellar el mejor resultado de un mexicano en la historia de los torneos Majors. Nada consoló a Ortiz haber conseguido mejor resultado que el del español Jon Rahm, el jugador más caro de la liga de inversión saudí, quien terminó con +4 golpes, o del estadounidense Scottie Scheffler, número uno del mundo, quien concluyó en un empate al séptimo sitio, o de Xander Schauffele el campeón olímpico en Tokio 2020, undécimo sitio y hasta de Rory McIlroy, campeón del Masters de Augusta en abril pasado, y quien fue decimonoveno sitio.

Ortiz ha dejado huella de su buen golf en el KFT, PGA Tour y LIV Golf

El reto en puerta del tapatío es en The Open, cuarto Major del año

JUGADOR DE TODAS

LAS LIGAS

Carlos Ortiz, quien estudio en la University of North Texas, se convirtió en profesional en 2013. Terminó T-15 en la escuela de calificación del Korn Ferry Tour y obtuvo estatus de exención total en el PGA Tour en la temporada 201415 y terminó 93.º en la FedEx Cup. Para la siguiente temporada tuvo una mala racha, perdió su lugar y retornó al KFT. Fue hasta la temporada 2019 cuando Carlos Ortiz pudo subir una vez más al PGA Tour y fue en noviembre de 2020 cuando obtuvo su primera y única victoria en el PGA Tour, en el Vivint Houston Open.

EMIGRA A LIV GOLF EN 2022

Carlos Ortiz fue de los primeros golfistas del PGA Tour que emigraron a LIV Golf en 2022, la liga de la competencia, y en la que también ya logró una victoria en la parada de LIV Golf Houston el 9 de junio de 2024.

Actualmente el tapatío es el mejor de dos mexicanos en la LIV Golf, liga en la que marcha en el séptimo sitio de la clasificación individual tras ocho torneos jugados, siendo su mejor resultado un segundo sitio en la parada de LIV Golf Adelaide, en Australia.

Dentro del Internacional Series del Asian Tour, Ortiz es segundo de la clasificación después de triunfar en el Internacional Series Macau en China el pasado 23 de marzo.

En el año 2023, el mexicano también ganó la International Series de Omán como muestra de que en cualquier escenario del mundo se acomoda para desplegar su mejor juego de golf.

Todos esos logros llevan a Carlos a ser el mejor golfista mexicano profesional del momento, después de crecer entre los fairways y greenes del Country Club de Guadalajara, donde comenzó su amor por el deporte y ser inspirado por Lorena Ochoa.

Carlos Ortiz se despidió con este rostro del U.S. Open 2025.
El tapatío obtuvo un triunfo en 2023 en el Internacional Series Omán.

Cárteles gringos, exentos de etiqueta terrorista y verdaderos distribuidores de la droga en EU

La Iniciativa Global contra el Crimen Organizado Trasnacional identifica a cinco grupos criminales en Estados Unidos con varias células distribuidas en la mayoría de los estados del país; DEA y FBI ven a siete grupos del narco entre “nueva sangre” del narco estadounidense y que iniciaron como pandillas callejeras

Informe 2019

Mario Camarillo Cortés nacional@cronica.com.mx

Identificados por la DEA, FBI y el Departamento de Estado de Estados Unidos como cárteles históricos o familias de la mafia, como prefiere llamarlos el Gobierno de EU, cinco grupos del crimen organizado con células distribuidas en los 50 estados del país, así como siete grupos del narco que iniciaron como pandillas callejeras, son los verdaderos distribuidores de la droga y amos de delitos como secuestro, extorsión y lavado de dinero en el vecino país, a los que el presidente Donald Trump exentó de etiquetarlos como grupos terroristas como si lo hizo con narcos extranjeros el pasado 20 de enero, entre ellos capos mexicanos.

La Administración para el Control de Drogas (DEA), en su informe anual del 2019 “Evaluación nacional de amenazas de drogas”, reconoce la existencia de grupos “criminales locales y pandillas” vinculadas al negocio de los estupefacientes, en los que la operación gira a partir de la compra de las sustancias ilícitas a cualquier grupo criminal extranjero, y ya en suelo estadounidense, se entrega a pandillas o grupos al servicio del grupo criminal y comienza la distribución según las zonas de control de cada grupo a nivel minorista.

La agencia antidrogas de EU refiere que los principales capos en EU actúan con un bajo perfil para pasar inadvertidos, lo que les ha funcionado para rea-

lizar sus ilícitos negocios.

Peter Reuter, profesor de la Universidad de Maryland quien por décadas ha estudiado a los cárteles mexicanos y el mercado de drogas en Estados Unidos, subraya que los cárteles mexicanos en EU carecen de una influencia importante, ya que ellos se encargan de vender y trasportar la droga hasta entregarla, por lo que según las “transcripciones (de declaraciones) en juicios a narcotraficantes mexicanos detenidos, señalan que el grupo al que pertenecen (cártel) tiene pocos operadores en Estados Unidos”, destaca la cadena británica BBC.

Sobre las acciones de los narcos estadunidenses, Información de la Iniciativa Global contra el Crimen Organizado Trasnacional, Organización No Gubernamental con sede en Ginebra, Suiza y patrocinada por el Departamento de Estado de EU y la Unión Europea (UE), destaca en uno de sus reportes en el apartado sobre Estados Unidos, que en el país operan “miles de pandillas al servicio de cárteles locales involucrados en tráfico de drogas, de armas y trata de personas, entre otros ilícitos”.

CÁRTELES

De las cinco históricas familias de la mafia, la Iniciativa Global identifica a cárteles surgidos de éstas como son los Bonanno, Búfalo, Cleveland, Filadelfia, Pittsburgh, DeCavalcante, Gambino, Genovese, Patriarca, Outfit de Chicago y Mafia estadounidense.

El Departamento de Justicia de EU clasifica a los narcos locales según su rango, extensión bajo control y delitos que les imputan. En el caso de Los Bonanno, éstos operan en Nueva York y

sus acciones giran en torno al tráfico de drogas, usura, lavado de dinero, extorsión, juego ilegal, asesinatos por encargo y tráfico de armas.

Los Búfalo, de origen ítalo-estadunidense actúan para la extorsión, apuestas ilegales, compra y distribución de drogas, usura, extorsión de sindicatos, asociación ilícita y asesinato. Opera en la ciudad de Búfalo, en el norte de Nueva York, en el noroeste de Pensilvania, en las Vegas y en Ontario, Canadá.

Cártel de Los Cleveland: Opera en Florida del Sur, Las Vegas y Ohio, sus ilícitos son la extorsión, asesinato, atentados con coches bomba, tráfico de drogas, chantaje laboral, juego ilegal, usura, apuestas, soborno y agresión.

Grupo Filadelfia: Opera en Filadelfia, Nueva Jersey, Boston y Florida del sur. Sus ilícitos negocios, según el FBI son extorsión, apuestas ilegales, usura, narcotráfico, lavado de dinero, corrupción de sindicatos, comercio ilícito de cigarros, contrabando, prostitución, robo armado y asesinato.

Mafia Pittsburgh: Conocida como familia LaRocca, de ascendencia italo-estadunidense, opera en Pittsburgh, Pensilvania Occidental, Virginia Occidental y el oeste de Ohio. Sus actividades son el chantaje, asesinato, usura, extorsión, juego y tráfico de sustancias ilícitas.

Cártel DeCalvacante: Asociada con otros narcos locales, sus acciones se centran en extorsión, lavado de dinero, tráfico de drogas, juego ilegal, asesinatos por encargo, fraude, secuestro y venta de artículos robados.

Los Gambino: Uno de los cárteles más poderosos y longevos de EU. Sus

principales operaciones son extorsión, juego, tráfico de drogas y asesinatos por encargo. Su centro de operaciones es Nueva York, desde donde controla células distribuidas en los 50 estados del país.

Los Genovese: Es la mayor y más antigua de las “Cinco Familias” que controlan las operaciones ilícitas en Nueva York y Nueva Jersey, Massachusetts, Connecticut, Florida del Sur, Las Vegas y Los Ángeles. Se le imputan delitos como crimen organizado, asesinato, infiltración de sindicatos, extorsión, apuestas ilegales, narcotráfico, tráfico de armas, usura, arreglo de apuestas, secuestro de camiones de carga, fraude, trata de personas, prostitución, pornografía, corrupción de funcionarios y asalto.

* Latin Kings

* California Mexican Mafia

* Grupo 18th Street

* Bloods

* Paganos OMG

* MS-13

* Hells Angels

Cártel Patriarca: Conocida como Mafia de Nueva Inglaterra o Cártel de Boston, opera en Massachusetts, Rhode Island, Connecticut y Nueva Inglaterra. Su negocio se centra en chantaje, juego, asesinatos por encargo, narcotráfico, corrupción, robo, usura, extorsión, apuestas, lavado de dinero, contrabando y fraude.

El Outfit de Chicago: Opera en la zona metropolitana de Chicago, en Las Vegas y Florida, su negocio giran sobre sobornos, conspiración, incendios pro-

vocados, robo, asociación delictuosa con sindicatos, corrupción a fuerzas de seguridad, robos de autos con violencia, tráfico de drogas, usura, fraude, lavado de dinero, asesinato por encargo, juego ilegal y extorsión.

La Mafia estadunidense: Identificada como la Cosa Nostra, tiene sus centros de operaciones en el nordeste y medio oeste de Estados Unidos, en Phoenix, Las Vegas y Florida, tiene presencia en algunas regiones de Canadá como Ontario y Montreal. Se le vincula con grupos del crimen organizado trasnacional para cometer sus ilícitos. Sus acciones giran en incendios provocados, asaltos, corrupción, falsificación, tráfico de drogas, extorsión, fraude, apuestas ilegales, usura, lavado de dinero, asesinato

Pandillas como los Blood, Hells Angels y Latin Kings alcanzan ya el nivel de cárteles.

por encargo, trata de personas, pornografía, prostitución, robos, contrabando y tráfico de armas.

NUEVA SANGRE

La DEA subraya que además de los históricos cárteles estadounidenses también se tienen clasificados a otros siete cárteles locales a los que se les etiquetó como nueva sangre, ya que han crecido al pasar de pandillas callejeras a tener relación directa con narcos en México, Colombia y Brasil en América Latina, así como en Asia con capos chinos y en Europa.

Estos grupos que surgieron como pandillas se han convertido en compradores y distribuidores de drogas, entre los que destacan los Latin Kings, que

Los cárteles mexicanos en EU carecen de una influencia importante, ya que ellos se encargan de vender y trasportar la droga hasta entregarla; tienen pocos operadores en Estados Unidos, destaca la cadena británica BBC

surgen en Chicago y con presencia en 14 estados, operan por cuenta propia o bajo las órdenes de cárteles de mayor peso en el país.

Otros cárteles que llevan la misma línea que los Latin Kings son los California Mexican Mafia, fundada en 1957 en la Prisión Estatal Deuel, en California por Luis Flores. Opera en 13 estados de EU.

El grupo 18th Street, fundado en la década de 1960 en Los Ángeles como pandilla y que ha alcanzado presencia como cártel local. De acuerdo con el FBI y la DEA, sus actividades giran en torno al tráfico de drogas, extorsiones en 44 ciudades de 20 estados de EU donde son los principales distribuidores de sustancias ilícitas.

Los Bloods, surgen como pandilla callejera en los años 70 del siglo pasado en Los Ángeles, California y al aumentar su número de miembros y relacionarse con grupos del narcotráfico ha extendido sus operaciones por todo Estados Unidos, centrándose en la distribución de sustancia ilícitas.

Los Paganos OMG, fundada en 1957 como Club de Motociclistas en Prince George, Maryland, ha sido identificado por el Departamento de Justicia como un minicártel dedicado a la distribución de cocaína, metanfetaminas, mariguana y PCP, se le imputan incendios provocados, asaltos, atentados con bombas, extorsión y asesinato. Se les vincula con La Cosa Nostra en Filadelfia, Pittsburg, Nueva York y Nueva Jersey.

Otras pandillas que alcanzaron nivel de cártel son la MS-13 y Hells Angels, con presencia en el sur del país y vinculados con grupos del crimen organizado internacional.

“Nueva Sangre”

¿Policía civil? Sí, Harfuch inicia la construcción del sistema de inteligencia e investigación

Las iniciativas de reformas legales sobre seguridad, firmadas por la Presidenta Sheinbaum el día de su cumpleaños, dotarían de una capacidad operativa notable a la secretaría federal de Protección Ciudadana

Seguridad pública

Eloísa Domínguez y S. Lamas nacional@cronica.com.mx

El gobierno federal presentó, este martes 24 de junio (cumpleaños de la Presidenta Claudia Sheinbaum), un paquete legislativo en materia de seguridad pública que incluye tres ejes centrales: la creación de la Ley del Sistema Nacional de Investigación e Inteligencia en Seguridad Pública, la expedición de una nueva Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública, y reformas a la Ley de la Guardia Nacional junto a otros seis ordenamientos.

La parte central de estas reformas legales dotan a la Secretaría de Seguridad y Protección federal de capacidad operativa, centrado en la inteligencia; recaudación de datos criminalísticos desde todas las policías de los tres órdenes de gobierno; investigación del crimen y capacidad operativa plena en operativos conjuntos con la Guardia Nacional. Se trata, en la práctica, del primer paso en la recosntrucción de una policía nacional civil.

En la conferencia matutina del martes encabezada por la presidenta Sheinbaum en Palacio Nacional, la consejera jurídica de la Presidencia, Ernestina Godoy, explicó que las iniciativas buscan consolidar dos pilares fundamentales:

• La profesionalización y consolidación de la Guardia Nacional.

• El fortalecimiento de las capacidades de inteligencia e investigación del Estado.

Godoy detalló que la nueva Ley del Sistema Nacional de Investigación e Inteligencia en Seguridad Pública establece un marco normativo para coordinar acciones de prevención y combate a delitos de alto impacto mediante inteligencia. En realidad, el proyecto de ley en el que participó muy activamente el equipo de Harfuch, dota a una de las subsecretaría a su mando de una gran infraestructura, similar a la que alguna vez fue Plataforma México, para recopilar información de hechos criminales que puedan usarse en investigaciones fu-

turas. La explotación de los datos de estos datos en gabinete (inteligencia) y en terreno (investigación) se podrá acompañar con acciones directas en compañía de guardas nacionales, ya que estos últimos tienen el número de elementos y poder de fuego adecuados para imponer a los criminales la fuerza pública.

Esta ley —reglamentaria del artículo 21 constitucional— contempla la creación de un Consejo Nacional de Inteligencia, encabezado por la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana (SSPC) y operado por el Centro Nacional de Inteligencia. Además, se subrayó que el sistema

funcionará bajo supervisión del Ministerio Público y que cualquier intervención en comunicaciones deberá contar con autorización judicial previa, garantizando los derechos humanos y la protección de datos personales.

Por su parte, Marcela Figueroa, titular del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública, expuso que la nueva Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública sustituirá la norma vigente desde 2009. Destacó que el ordenamiento anterior estaba rebasado y que el nuevo pretende fortalecer la coordinación entre federación, estados y munici-

“La Secretaría de Seguridad Secretaría y Protección Ciudadana ejercerá acciones en acciones materia de seguridad pública, seguridad nacional, protección civil e investigación y persecución de delitos, con persecución base en la inteligencia, la información estratégica, el análisis, la coordinación y el aprovechamiento de tecnología informática”.

Omar García Harfuch, titular de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana.

Resultados y consolidación

• La incidencia de homicidio doloso, por primera vez en años, ha mostrado una tendencia consistente a la baja. En los ocho meses del sexenio, la baja es de 25 por ciento de acuerdo a los datos oficiales.

• Los operativos, mes con mes, se traducen en aseguramientos de personas, armas, hidrocarburo robado y drogas.

• Durante la presente administración se han detenido a 24 mil 652 personas por delitos de alto impacto, además de asegurar 178 toneladas de drogas, incluyendo cerca de 1.5 toneladas y más de 3 millones de pastillas de fentanilo. La baja en el tráfico de fentanilo ha sido reconocida por el gobierno estadunidense.

• También durante la presente administración se han asegurado 12 mil 736 armas de fuego.

• En cuanto a centros de producción de sustancias ilícitas, se han asegurado y destruido mil 150 laboratorios y áreas de concentración donde se localizaron más de un millón de litros de sustancias y precursores químicos.

• El impacto de las acciones de aseguramiento se traduce en miles de millones de pesos que no llegarán a las estructuras criminales.

La nueva ley. La legislación recién aprobada permitirá que la secretaría a cargo de García Harfuch reactive proyectos como Plataforma México y otras estructuras de información criminalística.

pios, otorgar certeza jurídica al Gabinete de Seguridad, replicar su modelo en los estados a través de las mesas de paz, y crear la Academia Nacional de Seguridad Pública, que priorizará la formación humanista, ética y profesional de mandos e investigadores.

Finalmente, el tercer eje incluye reformas a la Ley de la Guardia Nacional que definen a esta institución como una fuerza permanente de seguridad pública, con estructura y grados equivalentes a los de las Fuerzas Armadas, pero con funciones civiles bajo el mando ministerial para la investigación y persecución del delito.

Las leyes llegaron al pleno de la Cámara de Diputados federal este miércoles y pasaron sin mayores problemas gracias a la mayoría morenista.

Una supersubsecretaría. Un primer atisbo de lo que viene se dio en la publicación del Reglamento Interior de la Secretaría encabezada por Harfuch, en ella, una subsecretaría aparece bajo el nombre de “Inteligencia e Investigación Policial”, que será el cerebro del nuevo sistema na-

cional contra el delito en general y el crimen organizado en particular. No obstante, el reglamento interior sólo es el cascarón vacío, pues el contenido (funciones) debe amanar de la reforma legal que pasó en Cámara federal de diputados y ahora irá al Senado.

De acuerdo con el calendario del proyecto, en noviembre-diciembre la Subsecretaría de Inteligencia e Investigación Policial arrancaría operativos. “En enero de 2026: Primer informe nacional de resultados”. La Subsecretaría de Inteligencia e Investigación Policial es “una nueva instancia civil que coordinará toda la inteligencia criminal del país”.

Los objetivos de esta área son el análisis de datos de delitos, personas, telecomunicaciones, vehículos, armas y dinero ilícito. Diseñar también investigaciones sólidas para judicializar casos.

Planeará operativos junto con Guardia Nacional, fiscalías y estados, además supervisar el uso legal de información. Tendrá una estructura clave que realizará tareas de inteligencia criminal, investigación policial, operaciones tác-

ticas, con análisis estratégico y control legal de datos.

Aunque se especula que no tendrá agentes propios como el FBI, sí funcionará como un centro nacional de inteligencia y planeación y en operativos conjuntos con los guardias nacionales: “Su meta es que los operativos y detenciones estén basados en pruebas, no sólo en fuerza”.

Esta Subsecretaría de Inteligencia e Investigación Policial trabajará directamente con Sedena, Marina, Guardia Nacional, fiscalías y la nueva Agencia Digital encargada de las bases de datos, aunque hay resistencias dentro del Ejército y alertas por posible mal uso de datos, la aprobación es casi segura.

“México tendrá una nueva policía nacional de inteligencia, bajo mando civil, profesionalizada, con funciones estratégicas y visión de largo plazo. Una apuesta por inteligencia en vez de fuerza bruta”, según el proyecto.

Destaca la reactivación de Plataforma México, totalmente desmantelada en el gobierno de Andrés Manuel López Obrador, Sheinbaum Pardo replantea la estra-

tegia de su administración para contar con un modelo de colaboración de fuerzas policiales civiles, de proximidad con la ciudadanía a través de los tres órdenes de gobierno, e incluso con la cooperación internacional. Se sepulta el discurso de los “abrazos, no balazos”.

No obstante, es muy probable (ya se nota en el proyecto de reforma legal) que posiblemente se eliminará ese nombre y se buscará otro.

Subsecretaría de Inteligencia e Investigación Policial estará enfocada en la persecución del delito y generación de inteligencia operativa. Responderán a ésta las unidades de Investigación de Delitos de Delincuencia Organizada y Leyes Especiales. Habrá Análisis, Investigación de Gabinete e Inteligencia Policial, de Investigación de Delitos de Alto Impacto y Operaciones Estratégicas. Antisecuestro y Antiextorsión. La de Atención de Delitos Transnacionales, así como la Unidad de Inteligencia, Investigación Cibernética y Operaciones Tecnológicas y la Unidad de Infraestructura Informática y Vinculación Tecnológica, estarán también bajo el mando de Harfuch.

La Guardia, con contraparte civil en inteligencia, investigación y operativos especiales

La contra

Prosopagnosia:

Cuando el cerebro olvida rostros

Tamara Ramírez Villegas nacional@cronica.com.mx

También conocida como “ceguera facial”, la prosopagnosia es un trastorno neurológico que dificulta el reconocimiento de rostros, incluyendo en algunos casos aquellos muy familiares o incluso el propio reflejo en el espejo, sin embargo, esta condición no afecta la capacidad de identificar ob- la jetos u otros estímulos visuales.

Muchas de las personas que sufren esta condición evitan eventos sociales por miedo a no sociales reconocer a alguien, lo que puede llevar a malas interpretaciones.

Para sobrellevar el día a día, quienes la padecen desarrollan la estrategias compensatorias como prestar más atención a la voz, el peinado, la ropa o incluso la forforma de caminar para poder identificar a los demás. Sin embargo, estas tácticas no siempre son eficaces, especialmente en contextos nuevos o cambiantes.

Se estima que la ceguera facial afecta a aproximadamente al 2.5 % de la población y puede y presentarse desde el nacimiento (congénito) o desarrollarse tras un daño cerebral (adquirido).

La forma congénita aparece sin daño cerebral aparente y puede tener origen genético. Estudios genético. recientes han vinculado esta condición con mutaciones en genes y con en y se ha observado que tiende a presentarse en varias personas dentro de una misma familia.

En los casos adquiridos, suele estar asociada a daños en el gi- daños ro fusiforme, una región cerebral clave para el procesamiento de rostros. Este daño puede ser con- daño secuencia de traumatismos, acci- de dentes cerebrovasculares o enfer- o medades neurodegenerativas como el Alzheimer.

Detectar la prosopagnosia no siempre es sencillo. Se utilizan pruebas como el Test de Reconocimiento Facial de Benton o Benton el Cambridge Face Memory Test

(CFMT), este último más eficaz para identificar casos leves. Aun así, algunos individuos compensan tan bien su déficit que logran superar las pruebas sin levantar sospechas, lo que puede generar generar falsos negativos en el diagnósdiagnóstico.

La prosopagnosia no solo es un problema perceptivo, su efecto en la ceptivo, vida social y emocional puede ser profundo. En puede muchos casos los afectados experimentan ansiedad, aislamiento e incluso depresión además de tener el miedo latente a parecer indiferenindiferente o grosero. Todo esto puede afectar su afectar autoestima y bienestar.

Actualmente no existe una cura para la prosopagnosia, pero sí intervenciones que ayudan a mitigar sus efectos como terapias que entrenan a la persona a identificar rasgos faciales específicos y el uso de aplicaciones móviles con reconocimiento facial o etiquetas digitales con nombres. Además de apoyo psicológico, que es fun- apoyo damental para manejar el estrés y la ansiedad que provoca la con- la condición.

Con información de: Anschutz Medical Campus | University of Colorado

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