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PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN: JORGE KAHWAGI GASTINE † // DIRECTOR GENERAL: RAFAEL GARCÍA GARZA //VIERNES 23 OCTUBRE 2026 // N°2515

Reúnen a familias separadas por la migración con entrega de visas Diez personas adultas mayores viajarán a Estados Unidos para reencontrarse con sus hijas e hijos gracias al programa Jalisco Sin Fronteras, que suma 265 visas otorgadas en la actual administración

on el propósito de fortalecer la reunificación familiar, el Gobierno de Jalisco entregó diez visas estadounidenses a personas adultas mayores beneficiarias del programa Jalisco Sin Fronteras. Las y los beneficiarios, originarios del Área Metropolitana de Guadalajara, podrán viajar a Estados Uni-

dos para reencontrarse con sus hijas e hijos, a quienes no veían desde hace entre 10 y 30 años debido a la migración. Durante la entrega, autoridades de la Subsecretaría de Derechos Humanos destacaron que esta estrategia brinda acompañamiento gratuito y asesoría

durante los trámites consulares, facilitando que las familias vuelvan a convivir pese a la distancia. En la presente administración, el programa ha permitido la entrega de 265 visas, consolidándose como una política de apoyo a la población migrante y sus PAG. 2 familias (Angélica Villanueva)

Jalisco busca nuevas rutas aéreas en Europa, Norteamérica y Sudamérica La Secretaría de Turismo participó en World Routes 2026, el principal foro mundial de desarrollo de rutas aéreas, realizado en Frankfurt, Alemania Autoridades estatales sostuvieron reuniones con aerolíneas internacionales para explorar nuevos vuelos hacia Europa, Norteamérica y Sudamérica, además de analizar la recuperación PAG. 2 de rutas suspendidas

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Se deslindan coordinador y secretario de seguridad por abusos en manifestación del 11 de octubre Niegan haber ordenado reprimir a manifestantes; informan que entre los 17 policías bajo investigación, hay 3 mandos. Juez libera a 5 detenidos por desmanes del 18 de octubre Lino González Corona metropoli@cronica.com.mx

El coordinador del Gabinete Estratégico de Seguridad, Roberto Alarcón, y el secretario de Seguridad, Juan Pablo Hernández, negaron en forma categórica, haber sido ellos quienes en la manifestación por el agua sucia del 11 de octubre, dieron la orden de reprimir a los participantes en la protesta, mediante el uso de la fuerza y el lanzamiento de gas lacrimógeno y de chorros de agua a presión. En cambio, el secretario de Seguridad detalló que hay dos mandos medios y uno de mayor jerarquía en la Policía Estatal que están bajo investigación, como parte de los 17 elementos separados de sus funciones, por abusos en dicha manifestación en las inmediaciones de Casa Jalisco.

Juan Pablo Hernández y Roberto Alarcón.

En la rueda de prensa de los jueves, ambos funcionarios estatales, responsables de la seguridad del estado, omitieron explicar quién dio la orden de lanzar el agua en contra de los manifestantes, ni quién pidió que los bomberos se presentaran y participaran en dicha acción.

LOS DE JAN LI BRES LU EGO DE QU EM AR PUERTA DE EDIFICIO HISTÓRICO

Los cinco hombres detenidos por su presunta participación en los disturbios ocurridos del domingo 18 de octubre en el Centro de Guadalajara fueron vinculados a pro-

Se reúne Vero Delgadillo con el Fideicomiso de Turismo de la ZMG La estancia promedio de los visitantes pasó de 1.6 a 2 noches, mientras las interacciones digitales relacionadas con la oferta turística de Guadalajara aumentaron a 8.2 millones en 2026 Francisco Armenta metropoli@cronica.com.mx

La presidenta municipal, Vero Delgadillo, destacó que la estancia promedio de los visitantes en Guadalajara pasó de 1.6 a 2 noches, mientras que las interacciones digitales relacionadas con la oferta turística aumentaron de 4.7 millones a 8.2 millones durante 2026. Durante una reunión con el Comité Técnico del Fideicomiso de Turismo de la Zona Metropolitana de Guadalajara, la alcaldesa señaló que la promoción de la ciudad es una prioridad para ampliar su presencia en los ámbitos nacional e

Sesión del Comité Técnico del Fideicomiso de la ZMG.

ceso por el delito de daño en las cosas, pero el juez de control decretó que sigan su procedimiento en libertad, por lo que abandonaron la prisión de Puente Grande. Se trata de Raúl “N”, Christopher Antonio “N” Yovani Rubén “N”, Héctor Dante “N” y Pablo Emmanuel “N”, quienes fueron detenidos tras de que se les detectó huyendo en una camioneta de la que inicialmente se dijo que era robada, pero después las mismas autoridades estatales desmintieron que el vehículo tuviera reporte de hurto. Los cinco deberán presentarse ante la autoridad cada 15 días, durante seis meses, y abstenerse de acercarse al lugar donde ocurrieron los hechos. Ellos fueron arrestados la tarde del domingo 18, en el cruce de Hidalgo y Calzada Independencia mediante un rastreo del C5 en el que se había detectado que incendiaron la puerta de la sede del Poder Judicial, situada a un costado del Teatro Degollado. Aparte de daño en las cosas, se les imputó el delito de desobediencia o resistencia de particulares, sin embargo el juez consideró que no existían elementos suficientes para establecer la probable comisión del segundo de esos ilícitos

internacional, así como para generar nuevas experiencias que motiven a los visitantes a permanecer más tiempo. “Nos habíamos trazado la meta de avanzar una noche más de hospedaje de Guadalajara cuando nosotros comenzamos el gobierno. La media era de 1.6 noches de estancia promedio de esta ciudad, ahora y gracias a los esfuerzos de todos los que estamos aquí, esa media va en 2.0 noches”, señaló Delgadillo. La estrategia contempla vincular distintos segmentos, como el turismo de negocios, exposiciones, gastronomía, atención médica y actividades religiosas, con el propósito de ampliar las opciones para quienes llegan a la capital jalisciense. Entre las acciones de promoción destacan eventos como el Encuentro Internacional del Mariachi y la Charrería, GDLUZ, las celebraciones de Día de Muertos y el festival navideño Ilusionante, además de actividades culturales gratuitas que contribuyen a la oferta del Centro Histórico. El municipio también impulsa herramientas digitales para consultar, comprar y reservar servicios turísticos, así como recorridos por barrios tradicionales, museos y otros atractivos de la ciudad. A ello se suma el Distintivo C, orientado a mejorar la calidad de la atención y los servicios que ofrecen las empresas del sector

Presidente del Consejo de Administración: Jorge Kahwagi Gastine; Vicepresidentes: Jorge Kahwagi Macari y Fernando Marón Kahwagi; Director General: Rafael García Garza, Editor Responsable de Publicación: Arturo Ramos Ortiz; Jefe de la Redacción: Francisco Armenta. La redacción: Ricardo Gómez Núñez, Ignacio Pérez Vega, Lino González Corona, Ivana Lamas; Internet: www.cronicajalisco.com, Publicidad: publicidad@cronica.com.mx.

Grillo Tapatío El gobernador regresa con dineros Tres veces reconoció Pablo Lemus, gobernador de Jalisco, a la presidenta Claudia Sheinbaum por aceptar la ejecución de una inversión federal inicialmente no presupuestada. Claro, se trata de los recursos para solucionar la crisis del agua contaminada en Guadalajara. El gobernador afirmó que el diálogo y las propuestas, en lugar de la confrontación, permitieron avanzar en soluciones para la población. Y sí, ese esquema le ha resultado en diferentes áreas relacionadas con la construcción de infraestructura. Es de destacar que Lemus se ha mostrado muy efectivo en lo que toca a alcanzar este tipo de acuerdos, aunque también es relevante puntualizar que esta vez se le exigió un esfuerzo paritario. Jalisco invertirá, también con recursos no presupuestados al inicio del año, una cantidad similar a la que aportará la Federación. Lemus se queda, además, con la responsabilidad de construir el acueducto que sustituirá al actualmente inhabilitado por ser la fuente de los contaminantes. Es decir, a Lemus le corresponde atender el conflicto inmediato y su solución, mientras que la Federación se queda con los proyectos de largo plazo que no requieren entregarse de manera inmediata.

Carrera en el norte En la carrera por la gubernatura de Nuevo León, lo más llamativo hasta ahora es la insurrección que se ha vivido al interior de Morena. La inconformidad con la encuesta realizada para elegir al coordinador estatal de la 4T, escalón previo a la candidatura, ha llegado al punto de que se ha puesto en duda que sea Clara Luz Flores quien termine como abanderada. Pero hay otros factores que irán ganando relevancia conforme pase el tiempo y que definirán la continuidad de otro estado en manos de los naranjas. Es relevante destacar que, si en algo se asemejan las administraciones de Enrique Alfaro y Pablo Lemus al frente de Jalisco, es que la dirigencia nacional de Movimiento Ciudadano tiene poca o nula injerencia en los asuntos locales. Nuevo León puede tener cierto grado de eso, pero está sujeto a los vaivenes de dos influencers: Samuel y Mariana. El primero de los factores referidos es que Movimiento Ciudadano, por más que Samuel García prefiera pensar lo contrario, sí hará una evaluación sobre la conveniencia de que Mariana sea la candidata para buscar la continuidad naranja en la entidad. No es un problema de popularidad, pues es conocida y mucho. Las opiniones negativas que arrastra la pareja son el verdadero dilema de cara a las urnas. Y hay un factor poco valorado en el centro del país, pero importantísimo en el norte. Manolo Jiménez, gobernador del vecino Coahuila, y los resultados de su gobierno son una influencia permanente que terminará pesando en favor del PRI, el partido que lidera a la oposición en esta entidad.

La Crónica de Hoy Jalisco es una publicación gratuita editada y distribuida por La Crónica Diaria, S.A. de C.V. Av. Paseo de la Reforma 5295, Colonia La Rosita, Cuajimalpa de Morelos, C.P. 05000, CDMX; aparece lunes, miércoles y viernes. Se imprime en Comercializadora Editorial de Occidente SA de CV, Orozco y Berra 229, Colonia La Loma, CP 44410, Guadalajara, Jalisco. Número de Certificado de Reserva INDAUTOR 04-2024-021211355400-101. Número de Certificado de Licitud de título y contenido 16322.

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Lemus anuncia inversión estatal de hasta 12 mil mdp para obras de agua en Jalisco El gobernador detalló que el Estado financiará proyectos de potabilización y saneamiento, mientras la Federación se encargará del acueducto sustituto de Chapala y las obras complementarias de El Zapotillo, y aseguró que no habrá privatización ni endeudamiento Francisco Armenta metropoli@cronica.com.mx

El gobernador de Jalisco, Pablo Lemus Navarro, anunció en sus redes sociales que el Gobierno estatal destinará entre 10 mil y 12 mil millones de pesos a obras de infraestructura hídrica, como parte de un esquema de inversión coordinado con la Federación, encabezada por la presidenta Claudia Sheinbaum. El mandatario informó que este miércoles 21 de octubre estuvo en Palacio Nacional, donde dialogó con la presidenta sobre los proyectos hidráulicos para Jalisco y los acuerdos para distribuir las inversiones entre ambos niveles de gobierno. Lemus agradeció a Sheinbaum por escuchar la propuesta estatal y respaldar un esquema que contempla recursos federales y estatales para atender las necesidades de agua en la entidad. “Nos complementamos de una manera

muy adecuada entre el Gobierno federal y el Gobierno del estado de Jalisco”, expresó en su mensaje. Entre los proyectos que estarán a cargo del Estado destacó la ampliación y modernización de la Planta Potabilizadora número 1, con una inversión aproximada de 7 mil 500 millones de pesos. También se contempla la construcción del llamado bypass, que llevará agua desde La Calera hasta dicha planta, así como nuevos sistemas de colectores para evitar descargas ilegales al canal y a la presa de Las Pintas. En conjunto, estas obras estatales representarían una inversión de entre 10 mil y 12 mil millones de pesos, de acuerdo con el gobernador, quien explicó que se enfocarán en acciones de potabilización y saneamiento para atender los problemas de calidad del agua. Por su parte, el Gobierno federal destinaría entre 12 mil y 13 mil millones de pesos al acueducto sustituto de Chapala y las obras complementarias de El Zapotillo, según las cifras referidas por Lemus al explicar el anuncio de la presidenta. El gobernador señaló que las obras federales tendrían un periodo de construcción y habilitación de entre dos y tres años, mientras que los proyectos estatales se desarrollarán en distintos plazos. “Nosotros vamos a hacer las obras de saneamiento y potabilización de corto plazo y el Gobierno federal hará las de largo plazo”, puntualizó.

El gobernador Pablo Lemus.

Lemus también rechazó que el acuerdo contemple la privatización de los servicios de agua o el financiamiento mediante deuda pública. “No se va a privatizar absolutamente nada ni habrá recursos de deuda para ello”, aseguró. Asimismo, adelantó que sostendría reuniones con la Comisión Nacional del Agua (Conagua) este miércoles por la tarde y el jueves 22 de octubre por la mañana, con el propósito de definir los recursos y precisar los detalles de coordinación para ejecutar los proyectos. El mandatario sostuvo que los acuerdos se construyeron mediante el diálo-

Gobierno Federal pondrá entre 12 mil y 13 mil mdp para agua potable en ZMG, afirma Sheinbaum Lino González Corona metropoli@cronica.com.mx

El Gobierno de México aportará entre 12 mil y 13 mil millones de pesos (mdp) para garantizar el suministro de agua potable a la Zona Metropolitana de Guadalajara, informó este miércoles en su conferencia mañanera, la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo. La mandataria anunció que “el Gobierno Federal va a aportar los recursos (...), de acuerdo con lo que me informa Efraín (Morales López, director general de la Comisión Nacional del Agua) son alrededor de 12 mil millones, 13 mil millones; mañana se va a hacer todavía una revisión mayor”. Expuso que “vamos a buscar cómo sacamos esos recursos para que no tenga que haber endeudamiento, que no tenga que haber ningún problema, y que el Go-

Claudia Sheinbaum.

bierno Federal pueda ayudarle a los millones de habitantes de la Zona Metropolitana de Guadalajara, en coordinación con el gobierno de Jalisco”, informó en la conferencia matutina “Las mañaneras

del pueblo”. Agregó que el Gobierno de Jalisco destinará por su parte, los recursos para la construcción de una planta potabilizadora. El anuncio de la presidenta de México

go y la presentación de propuestas, y afirmó que las obras buscan beneficiar a la población de Jalisco, principalmente a los habitantes de la Zona Metropolitana de Guadalajara. El anuncio se da en medio de los desafíos que enfrenta la Zona Metropolitana de Guadalajara en materia de calidad del agua y abastecimiento futuro. El esquema planteado distribuye las responsabilidades entre el Estado, con obras de potabilización y saneamiento, y la Federación, con infraestructura para fortalecer el suministro a largo plazo

coincide con lo que también este miércoles informó el gobernador de Jalisco, Pablo Lemus Navarro, quien dijo que estuvo en Palacio Nacional en donde dialogó con Claudia Sheinbaum para dialogar sobre los proyectos hidráulicos para esta entidad federativa y de los acuerdos para distribuir las inversiones entre ambos niveles de gobierno. Lemus agradeció a la presidenta de la República por respaldar un esquema que contempla recursos federales y estatales para atender las necesidades de agua este estado. “Nos complementamos de una manera muy adecuada entre el Gobierno Federal y el Gobierno de Jalisco”, aseguró. Dijo que a con cargo al Estado se realizará la ampliación y modernización de la Planta Potabilizadora número 1, con una inversión aproximada de 7 mil 500 millones de pesos, y también la construcción del llamado bypass, que llevará agua desde La Calera hasta dicha planta, así como nuevos sistemas de colectores para evitar descargas ilegales al canal y a la presa de Las Pintas. En conjunto, estas obras estatales representarían una inversión de entre 10 mil y 12 mil millones de pesos

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El síndrome del agua sucia amenaza a los sistemas municipales de abasto La crisis en Guadalajara se dio a conocer a escala nacional, pero en muchas zonas urbanas el problema es bien conocido: el líquido pierde su condición de potable debido al paso por infraestructuras hidráulicas en ruinas Arturo Ramos Ortiz metropoli@cronica.com

Hay una cara de la moneda que no se ha visto en la crisis del agua en Guadalajara. El líquido que es motivo de una disputa interestatal con Guanajuato; Jalisco ha ganado hasta ahora esa controversia, llevándose el agua a su principal zona urbana, lo que deja desprotegidos en el corto plazo a Celaya, Salamanca, Irapuato, Silao y León. Paradójicamente, el vital líquido que llega a Jalisco terminó siendo contaminado por los tubos y canales que debían llevarlo a los usuarios. La crisis ha golpeado al organismo estatal que mantiene alcantarillado y abasto de agua en la Zona Metropolitana tapatía, combinándose con el conflicto por el Acueducto Solís-León, al que se oponen el gobernador Pablo Lemus y los alcaldes de la ribera del Lago Chapala que, aseguran, traerá consigo un colapso hídrico en la cuenca y han promovido amparos legales. El gobierno de Guanajuato mantiene su postura de respaldar este proyecto como solución para garantizar el consumo doméstico y las necesidades industriales. Pero el panorama no es fácil para Libia Dennise Muñoz Ledo, la gobernadora, pues resulta que desde hace un año, en la región de Acámbaro, productores frenaron los trabajos al suponer, no sin cierta razón, que se está privilegiando el consumo urbano al rural. Desde Jerécuaro, Tarandacuao, Tarimoro y Salvatierra se han sumado más opositores. La presidenta municipal de León, Alejandra Gutiérrez, ale-

jada de la gobernadora al migrar del PAN a MC, señaló algo que es como la cereza del pastel: si no se cambia la vieja infraestructura de reparto, señala, traer el agua no será suficiente, apunta en una advertencia que vaticina problemas similares a los vividos en Guadalajara. Otras zonas del país, saben bien de estos problemas. Ecatepec, al oriente del Estado de México, ha vivido la crisis del agua sucia desde hace años. La Colonia Florida, en el área de Ciudad Azteca, emblemática de esta zona al oriente de la Ciudad de México, reportan filtraciones entre drenaje y tuberías de agua potable. Durante la famosa crisis del agua en Jalisco, los vecinos de Ecatepec han mostrado lo que viven en redes sociales bajo el lema “esto no es Guadalajara”. La esperanza de Ecatepec es-

tá en el mega proyecto de intervención social donde se combinan recursos federales y estatales. Las calles del municipio deberían ser intervenidas completamente en lo que queda del sexenio, colocando infraestructura hidráulica en forma. Sin esto, no hay manera de que el agua enviada desde las potabilizadoras llegue limpia a las llaves domésticas. En las áreas de Cancún, en Quintana Roo, lejanas a los hoteles y paraísos turísticos, la población vive sabiendo que es un “Golpe de Ariete” hídrico. Los cortes repentinos de luz, es decir, un problema no directamente asociado al problema del agua, obligan a reactivaciones del bombeo que golpean con fuerza las tuberías. En los puntos en los que éstas están deterioradas, con sedimentos que se van soltando poco a poco y que al final hacen que el agua

La salud de 1.3 millones de habitantes está sujeta al consumo de estas sustancias muy difíciles de eliminar

llegue turbia. Es una etapa temprana de lo mismo que desencadenaron los dramas que hoy viven en Jalisco. La presión sobre los sistemas municipales de abasto del líquido queda de manifiesto a partir de lo sucedido esta semana en Aguascalientes. Ante reportes de agua sucia en las llaves, los técnicos multiplicaron la visita. Se corroboró que la infraestructura de abasto sigue en buenas condiciones, pero que son los tinacos y cisternas de las casas o empresas las que, ante la falta de mantenimiento adecuado, terminan provocando el enturbiamiento. El sistema oficial de abasto, llamado Modelo Integral de Aguas de Aguascalientes, informó que en esta ciudad no puede haber una crisis como la de Guadalajara. Aunque, claro, esto sólo seguirá vigente en la medida en que se invierta en mantenimiento de la infraestructura subterránea. En Chihuahua, justamente por lo antes dicho, se está preparando un megacorte de agua para el 30 de octubre. El Acueducto El Sáuz, que abastece a la tercera parte de la población,

dará mantenimiento y reubicará tuberías. Un total de 226 sectores de la ciudad se verá afectado por las obras. En Chihuahua hay recursos para invertir, pero en Chilpancingo, Guerrero, la situación es completamente otra. Vecinos bloquean vialidades en la capital estatal (lejos de la atención nacional) porque el agua llega sucia, incluso con olor a caño y la Comisión de Agua Potable y Alcantarillado municipal trata de cobrar las facturas normalmente. La falta de control de los piperos, completa el drama en este caso. En la ciudad de San Luis Potosí, en tanto, se da un problema más complejo de resolver. Hace unas semanas, un estudio elaborado por la Universidad Autónoma estatal, puso datos duros a un problema reportado desde hace una década: el agua subterránea en la zona metropolitana contiene arsénico en niveles que superan los límites permisibles para consumo humano. La salud de 1.3 millones de habitantes está sujeta al consumo de estas sustancias muy difíciles de eliminar

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Capacitan a personal de Jalisco para reeducar a hombres generadores de violencia La SISEMH, en coordinación con Prosociedad y LAB-CO, inició la formación de personal estatal y municipal en el Modelo Construyendo Relaciones (CORE). En su aplicación piloto en Guadalajara, la estrategia logró reducir 44 por ciento las agresiones físicas y 25 por ciento las conductas violentas entre los participantes Angélica Villanueva metropoli@cronica.com.mx

Con el objetivo de fortalecer la prevención de la violencia de género y reducir la reincidencia en agresiones de pareja, la Secretaría de Igualdad Sustantiva entre Mujeres y Hombres (SISEMH) puso en marcha una capacitación especializada para personal estatal y municipal en el Modelo Construyendo Relaciones (CORE). La iniciativa se desarrolla en colaboración con las organizaciones Prosociedad y LAB-CO, con financiamiento del Fondo para la Innovación en el Desarrollo (FID), y está dirigida a personal de los DIF Municipales y de la propia SISEMH que participa en la atención de casos de violencia. El Modelo CORE ofrece intervención terapéutica grupal a hombres de entre 18 y 65 años que enfrentan procesos legales por violencia de pareja y cuentan con suspensión condicional del proceso o participan en esquemas de justicia restaurativa. La metodología fue diseñada por Prosociedad a partir del modelo estadounidense ACTV, con un enfoque cognitivo-conductual y contextual que busca dotar a los participantes de herramientas para identificar riesgos, regular impulsos y resolver conflictos sin recurrir a la violencia. Entre agosto de 2024 y septiembre de 2025, el modelo fue implementado de manera piloto en Guadalajara con 96 hombres canalizados por la Secretaría de Seguridad del Estado. Los resultados mostraron una disminución del 44 por ciento en agresiones físicas y una reducción del 25 por ciento en conductas violentas al concluir el proceso de intervención. “Cuando una mujer sufre violencia, no solo se afecta su vida, también la de su familia y las personas que la rodean. En la Secretaría de Igualdad trabajamos bajo la visión de una transformación social y cultural, que nos permita construir nuevas formas de relacionarnos entre mujeres y hombres”, señaló la ti-

tular de la SISEMH, Fabiola Loya Hernández. La capacitación comenzó con un taller intensivo de 18 horas, programado del 20 al 22 de octubre, seguido por una fase teórica de 20 horas que se realizará del 26 al 30 del mismo mes. Posteriormente, entre noviembre de 2026 y abril de 2027, se llevará a cabo un ciclo demostrativo guiado por facilitadores de Prosociedad. En una tercera etapa, del 1 de febrero al 4 de junio de 2027, el personal capacitado impartirá directamente 21 sesiones grupales, con el propósito de ampliar la cobertura de este modelo de atención y fortalecer las capacidades institucionales para intervenir en casos de violencia. La estrategia complementará el trabajo que realiza el Centro de Reflexión y Atención de Hombres hacia la Igualdad (CREATHI), donde hasta septiembre de 2026 participaron 361 hombres en procesos reeducativos, de los cuales 149 concluyeron satisfactoriamente su tratamiento. Del total de atenciones, 341 fueron derivadas por la vía judicial. Con esta capacitación, la SISEMH busca fortalecer las herramientas del personal que atiende casos de violencia y promover cambios de conducta que contribuyan a construir relaciones más sanas, igualitarias y libres de violencia

El Modelo Construyendo Relaciones (CORE) logró reducir 44 por ciento las agresiones físicas y 25 por ciento las conductas violentas entre hombres que participaron en su programa piloto en Guadalajara, fortaleciendo las estrategias para prevenir la reincidencia en violencia de pareja

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Refuerzan combate al dengue ante almacenamiento de agua por tandeos La Secretaría de Salud amplió las brigadas de prevención del dengue con visitas domiciliarias para supervisar depósitos de agua y evitar criaderos de mosquitos. Además, aplicará larvicida en panteones previo al Día de Muertos para reducir riesgos de propagación Angélica Villanueva

metropoli@cronica.com.mx

nte los problemas de abasto y los tandeos de agua registrados en diversas colonias de Jalisco, la Secretaría de Salud reforzó las acciones preventivas contra el dengue mediante la ampliación de brigadas que realizan visitas domiciliarias para supervisar el almacenamiento de agua y evitar la reproducción del mosquito transmisor de la enfermedad. Las autoridades sanitarias hicieron un llamado a la población, especialmente a las familias que deben almacenar agua debido a cortes temporales en el suministro, para mantener todos los recipientes completamente tapados, sin importar su tamaño o si se encuentran dentro o fuera de la vivienda. La estrategia busca reducir los riesgos de proliferación del mosquito Aedes aegypti en los hogares, donde el almacenamiento de agua se ha conver-

Mosquito Aedes aegypti. Se implementará un operativo especial en los cementerios.

tido en una práctica frecuente ante la interrupción del servicio. La revisión constante de depósitos y contenedores es considerada una de las medidas más efectivas para interrumpir el ciclo de reproducción del insecto. Como parte de estas acciones preventivas, la Secretaría de Salud también implementará un operativo especial en los cementerios de la entidad

con motivo de las celebraciones por el Día de Muertos. En estos espacios, los floreros y recipientes que permanecen con agua representan puntos potenciales para el desarrollo de larvas. Para disminuir este riesgo, personal de salud aplicará Vectobac, un larvicida biológico a base de BTI, en los depósitos de agua ubicados en las tumbas. El producto está diseñado para impedir

Instalan módulo móvil del SAT en Tlajomulco para realizar trámites sin cita

el desarrollo de las larvas del mosquito sin afectar otras especies. La intervención en los panteones complementará las visitas domiciliarias y busca cubrir los principales puntos donde puede acumularse agua estancada, con el objetivo de prevenir casos de dengue durante una temporada en la que aumenta la afluencia de personas a los camposantos y se incrementa el uso de recipientes con agua en las tumbas

ejemplo, te lo piden cuando vas a ingresar a un empleo”, explicó Ramírez Hernández, quien señaló que la instalación del módulo responde a la demanda de estos servicios entre la población. ¿QUÉ DOCUMENTOS NECESITAS?

Ricardo Gómez

metropoli@cronica.com.mx

Habitantes de Tlajomulco pueden realizar trámites fiscales sin trasladarse a otros municipios, mediante un módulo móvil del Servicio de Administración Tributaria (SAT) instalado este 21 y 22 de octubre en el Centro Administrativo municipal. La jornada fue gestionada por la Coordinación de Trámites y Servicios del Gobierno de Tlajomulco, encabezada por Eva Jetzabel Ramírez Hernández, ante la falta de oficinas del SAT en el municipio. Entre los servicios disponibles se encuentran la inscripción al Registro Federal de Contribuyentes (RFC) para personas físicas, la obtención de la e. firma por primera vez, su renovación y

la impresión de la constancia de situación fiscal. La atención se brinda de 9:00 a 16:30 horas en el Salón de Usos Múltiples (SUM), ubicado en la calle Higuera número 70, en la cabecera municipal. Sin embargo, la capacidad es limitada: se entregan 60 fichas para el público en

general y 10 para personas de grupos prioritarios, como adultos mayores y personas con discapacidad. Las fichas comienzan a repartirse a las 8:00 horas. “Es un trámite que solicitan mucho para el trabajo y para realizar gestiones relacionadas con las empresas; por

Para realizar los trámites, las personas interesadas deben llevar una identificación oficial vigente, con domicilio visible en Tlajomulco de Zúñiga, así como un correo electrónico. Para obtener o renovar la e.firma también se requiere una memoria USB. Las personas extranjeras pueden solicitar los servicios disponibles de acuerdo con su situación y los requisitos correspondientes. La coordinadora municipal adelantó que, debido a la demanda registrada, buscarán gestionar nuevas visitas del módulo durante noviembre y diciembre, aunque estas fechas todavía están sujetas a confirmación. Algunos procedimientos pueden completarse en un tiempo aproximado de 15 a 20 minutos, dependiendo del trámite. Para conocer las próximas jornadas, el Gobierno municipal pidió a la población consultar sus redes sociales oficiales

PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN: † JORGE KAHWAGI GASTINE // DIRECTOR GENERAL: RAFAEL GARCÍA GARZA // AÑO 1 Nº 3 $10.00 // VIERNES 23 OCTUBRE 2026 // WWW. CRONICA. COM.MX

TESLA ROADSTER

EL DEPORTIVO ELÉCTRICO QUE BUSCA CONQUISTAR EL AIRE Pág. 13

GWM Haval H7

Checo Pérez

Geely Monjaro

Una SUV, dos tecnologías híbridas para México / Pág. 12

Lleva su nombre a una de las SUV más potentes de Cadillac / Pág. 14

EM-i llega a México / Pág. 14

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GWM Haval H7

Dos híbridos, una misma apuesta Roberto Pérez S. autos@cronica.com.mx

GWM amplía su oferta en México con la Haval H7, una SUV mediana que apuesta a su poderosa apariencia, tecnología híbrida, así como un elevado lujo, seguridad y tecnología para competir con la Ford Bronco Sport, Toyota RAV4, Kia Sportage, Hyundai Tucson, entre otros. Pedro Albarrán, vicepresidente y director general de GWM México, presentó este modelo e indicó que la firma china ha comenzado una transformación de sus operaciones, y el próximo año tiene planeado lanzar por lo menos 10 nuevos modelos en nuestro país. Está disponible en las versiones Luxury híbrida (HEV) y Luxury híbrida enchufable (PHEV), con precios de $779,900 y $859,900 pesos, respectivamente. Ambas variantes utilizan un motor turbo de 4 cilindros de 1.5 litros y transmisión DHT de cuatro velocidades, junto con un sistema eléctrico que impulsa las ruedas traseras. La tracción integral inteligente Hi4 distribuye la potencia según las condiciones de manejo. HÍBRIDA O ENCHUFABLE: DOS OPCIONES DE ELECTRIFICACIÓN

La Haval H7 Luxury HEV desarrolla 244 caballos de fuerza y acelera de 0 a 100

Con tecnología híbrida e híbrida enchufable, robusta apariencia, tracción integral y lo último en seguridad y confort, esta SUV mediana tiene todo para ganar.

tencia a 359 Hp gracias a una batería de 27.5 kWh. Puede recorrer hasta 135 kilómetros en modo eléctrico, según el ciclo NEDC, y alcanza una autonomía total anunciada de 962 kilómetros. También admite carga rápida del 30 al 80% en 20 minutos e incorpora la función V2L, que permite alimentar dispositivos eléctricos externos. TECNOLOGÍA Y SEGURIDAD

El equipamiento incluye una pantalla central de 15.6 pulgadas, cuadro de instrumentos digital de 12.3 pulgadas y Head-Up Display. También ofrece conectividad inalámbrica con Apple CarPlay y Android Auto, sistema de audio de 10 bocinas, cargador inalámbrico de 50 W y cámara de visión de 360 grados. La H7 cuenta con seis bolsas de aire y hasta 15 sistemas de asistencia a la conducción, entre ellos frenado autónomo de emergencia con detección de peatones y ciclistas, así como control de crucero adaptativo. La variante PHEV añade asientos delanteros y volante calefactables, además de estacionamiento autónomo. CAPACIDADES PARA SALIR DEL ASFALTO

Con 4.8 metros de largo y 21 centímetros de altura libre al suelo, la Haval H7 busca combinar el uso familiar con recorridos fuera del asfalto. Incluye siete modos de manejo: Normal, Eco, Sport, Nieve, AWD, Lodo y Arena.

km/h en siete segundos. Su batería de 1.53 kWh se recarga durante la conducción y ofrece una autonomía combinada declarada de hasta 946 kilómetros. La versión Luxury PHEV eleva la po-

Mercedes-AMG GLC 53

dos carrocerías distintas, un nuevo corazón

Mercedes-AMG amplía su oferta en México con la GLC 53 4MATIC+ modelo 2027, que llega en dos variantes: una SUV de diseño tradicional y una Coupé con una silueta más deportiva y agresiva. En México, la GLC 53 SUV tendrá un precio inicial de $1,739,000 pesos, mientras que la GLC 53 Coupé costará $1,795,000 pesos. Su lanzamiento comercial está previsto para el segundo semestre de 2026. La marca también ofrecerá por tiempo limitado el paquete estético Golden Accents. Las dos versiones incorporan un motor de seis cilindros en línea de 3.0 litros de 449 Hp y 600 Nm de torque. La función overboost eleva temporalmente esa cifra hasta 640 Nm durante 10 segundos, mientras que el Launch Control permite acelerar de 0 a 100 km/h en 4.2 segundos. AMG renovó componentes del motor

para mejorar su respuesta, entre ellos la culata, el árbol de levas de admisión y el sistema de refrigeración. También aumentó la capacidad del compresor eléctrico auxiliar, apoyado por un sistema eléctrico de 48 voltios. La potencia llega a las cuatro ruedas mediante una transmisión automática AMG SPEEDSHIFT TCT de nueve velocidades y el sistema de tracción integral AMG Performance 4MATIC+. Ambas carrocerías pueden incorporar el paquete opcional AMG DYNAMIC PLUS, que añade el modo Drift y un diferencial trasero autoblocante de control electrónico, diseñado para conducción deportiva en circuitos cerrados. También comparten la suspensión AMG RIDE CONTROL con amortiguación adaptativa y un escape de sonido deportivo.

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Roadster El primer

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Diego Severiano / Roberto Pérez S. autos@cronica.com.mx

vuela Tesla que

Por el momento se trata solo de un prototipo capaz de hacer giros en el aire, saltar otros vehículos o sostenerse boca abajo en una rampa, gracias a la tecnología de cohetes heredada de SpaceX. Elon Musk lo vuelve a hacer y se convierte en tendencia con la presentación mundial del prototipo del Tesla Roadster, su primer auto volador, cuyo video logró en el primer día más de cinco millones y medio de visitas, además de ser la inspiración de cientos de memes y videos, algunos de otras marcas, que aluden a las acrobacias del superdeportivo volador de la marca. La develación de la segunda generación del Tesla Roadster estuvo encabezada por Elon Musk, acompañado por el Jefe de Diseño, Franz von Holzhausen y el Vicepresidente de Ingeniería de Vehículos, Lars Moravy. Se llevó a cabo en las instalaciones de pruebas de cohetes de SpaceX en McGregor, Texas. La presentación rompió con los paradigmas tradicionales del sector al realizar una prueba dinámica en vivo, en la que el Tesla Roadster subió por una rampa curva hasta quedar de cabeza, se mantuvo detenido unos segundos, giró en el aire y aterrizó sin problemas sobre el pavimento. En otra prueba, saltó por encima de cinco vehículos de la propia marca en una sola maniobra. SISTEMA DE SUCCIÓN Y CONDUCCIÓN BOCA ABAJO

Durante la prueba técnica, el Roadster ascendió por una rampa curva de gran ángulo hasta quedar en posición completamente invertida, impulsándose posteriormente en un vuelo controlado donde ejecutó una maniobra de giro en el aire (flip) antes de tocar el suelo. Asimismo, el vehículo realizó demostracio-

nes de levitación y desplazamiento aéreo sobre una fila de autos de la propia marca de Elon. El desarrollo del sistema de propulsión neumática del Roadster representa una transferencia directa de tecnología aeroespacial desde SpaceX que combina propulsores de gas frío y sistemas de succión de vacío inferior para lograr aceleraciones récord y breves maniobras de levitación. Utiliza tanques COPV de fibra de carbono a 10,000 PSI que alimentan 10 boquillas de aire comprimido, generando más de 80 kN de empuje. Con el apoyo del empuje de los propulsores traseros, Tesla afirma que el Roadster logra pasar de 0 a 100 km/h en solo 0.81 segundos. Además de los propulsores de despegue, el Roadster incorpora un sistema de ventiladores de vacío inferiores que succionan el aire debajo del chasis para generar más de 4,700 kg de carga aerodinámica (downforce). Esto le permitió

sostenerse boca abajo en la rampa durante su presentación. EMPUJE

La configuración Thrust emplea 4 boquillas de escape orientadas exclusivamente hacia la sección posterior para maximizar el empuje longitudinal en aceleración recta. La versión Rocket distribuye un total de 10 boquillas de descarga en el perímetro del chasis (frontales, laterales y traseras). Esta disposición geométrica perimetral proporciona control vectorial en los tres ejes de movimiento, permitiendo generar vectorización de empuje hacia adelante, fuerza de elevación vertical y momentos de guiñada para corrección de deriva y rotación lateral. TRES VERSIONES DISTINTAS

El modelo definitivo, según Musk, estará a la venta en 2028 y se ofrecerá en tres versiones: Performance, para calle, con una aceleración de 0 a 100 km/h

en menos de 1.6 segundos; Thrust, para pista, con un tiempo inferior a 0.9 segundos; y Rocket, diseñada para volar, con una aceleración inferior a 0.81 segundos. Esta última tendrá un solo asiento, estará disponible únicamente por invitación y no podrá circular legalmente por la vía pública. UN PROYECTO CON CASI NUEVE AÑOS DE RETRASO

El Tesla Roadster se mostró por primera vez como prototipo conceptual en noviembre de 2017, con la promesa de llegar al mercado en 2020. Los retrasos se acumularon y ahora Musk asegura que la producción comenzará en 2028. La espera no ha frenado a los interesados. Hay quienes ya lo apartaron con 50,000 dólares, y otros incluso han dado hasta 250,000 dólares para ser de los primeros propietarios de este superdeportivo eléctrico, aunque vale la pena aclarar que no se ha hecho oficial el precio con el que saldrá a la venta.

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Cadillac Escalade-V

Geely Monjaro EM-i llega a México en dos versiones híbridas enchufables

Edición Checo Pérez: sabor a competición Roberto Pérez S. autos@cronica.com.mx

Cadillac ha iniciado la venta de esta edición especial, limitada a 11 unidades exclusivamente para México, que se caracteriza por su gran desempeño y personalización única. Esta edición tiene un precio de 4,099,000 pesos y rinde homenaje al piloto por su incorporación al equipo Cadillac de Fórmula 1. Combina exterior blanco y negro con interiores en contraste, y cada unidad lleva dos pla-

cas numeradas de la serie 1/11 al 11/11 que alude al número del piloto. Bajo el cofre, un V8 supercargado de 6.2 litros entrega 682 HP y 653 lb-pie de torque, con tracción integral y caja de 10 velocidades. Suma cubierta de motor en fibra de carbono visible, pedales deportivos y un kit de bienvenida exclusivo.

Lexus ES 350h llega a México con motor híbrido de nueva generación Se trata de la octava generación del ES 350h completamente renovado, y es el primer modelo de la marca japonesa con sistema híbrido de sexta generación. Combina un motor de cuatro cilindros de 2.5 litros con propulsión eléctrica, que entrega 244 Hp con tracción delantera. Incluye una pantalla central de 14 pulgadas y audio Mark Levinson de 17 bocinas en la versión Luxury. Se vende en dos versiones: Premium, en 1,069,900 pesos, y Luxury, en 1,169,900. La marca espera vender cerca de 200 unidades en su primer año.

Está disponible en versión GL, de 747,900 pesos, y GF, de 819,900. La GL combina el propulsor de 1.5 turbo con un solo motor eléctrico y entrega 275 Hp y 401 lb-pie, y acelera de 0 a 100 km/h en 7.7 segundos. La GF suma un segundo motor eléctrico y alcanza 335 Hp y 492 lb-pie, que le permiten hacer el 0 a 100 km/h en 5.8 segundos. Su batería es de 29.8 kWh y da 130 km eléctricos. Incluye pantalla de 15.4 pulgadas, seis bolsas de aire, frenado autónomo de emergencia y control de crucero adaptativo.

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“Yo soy Betty, la fea”: la telenovela que conquistó al mundo y sigue vigente más de dos décadas Angélica Villanueva cultura@cronica.com.mx

Pocas producciones latinoamericanas pueden presumir el impacto cultural y la permanencia de “Yo soy Betty, la fea”. Estrenada originalmente en Colombia en 1999 y creada por Fernando Gaitán, esta telenovela trascendió fronteras para convertirse en un fenómeno televisivo global que, más de 25 años después, sigue conquistando nuevas generaciones de espectadores. La historia sigue a Beatriz Pinzón Solano, una brillante economista cuya inteligencia contrasta con una apariencia física alejada de los estándares de belleza impuestos por la sociedad. Su ingreso a la empresa Ecomoda la enfrenta a constantes burlas y discriminación, mientras desarrolla una compleja historia de amor con su jefe, Armando Mendoza. Lo que pudo ser una historia convencional de romance se convirtió en una crítica a los prejuicios, la superficialidad y la obsesión por la apariencia física. La combinación de drama, comedia y romance, junto con personajes memorables y diálogos entrañables, hizo de la producción un éxito sin precedentes. Su relevancia quedó reflejada en los numerosos récords que acumuló. Reconocida por el Récord Guinness como la telenovela más exitosa de la historia de la televisión, “Yo soy Betty, la fea” ha sido adaptada en más de 28 países, dando origen a versiones tan populares como “Ugly Betty” en Estados Unidos y “La fea más bella” en México. Además, fue doblada y traducida a más de 25 idiomas y transmitida en más de 180 países, consolidándose como una de las historias latinoamericanas con mayor alcance internacional. Gran parte de su éxito también radica en las actuaciones de Ana María Orozco como Betty y Jorge Enrique Abello como Don Armando, acompañados por un elenco que incluye a Natalia Ramírez, Lorna Cepeda y Luis Mesa. Sus interpretaciones ayudaron a convertir a los personajes en auténticos íconos de la televisión. Aunque la telenovela fue producida entre 1999 y 2001, su reciente incorporación a Netflix permitió que una nueva audiencia descubriera la historia. La plataforma reorganizó la producción en episodios de duración más accesible y con una calidad de imagen mejorada, lo que facilitó su consumo entre los espectadores actuales. Desde su llegada al catálogo, la serie se ha mantenido entre las más vistas en México, demostrando que su impacto permanece intacto. Su legado continúa vigente con “Betty la fea: La Historia Continúa”, se-

Considerada una de las producciones televisivas más exitosas de todos los tiempos, la historia de Beatriz Pinzón Solano ha sido traducida a decenas de idiomas, transmitida en más de 180 países y adaptada en múltiples versiones alrededor del mundo

Su llegada a Netflix la volvió a colocar entre las producciones más vistas por el público mexicano

Yo soy Betty, la fea se estrenó originalmente en Colombia en 1999.

“Betty la fea: La Historia Continúa”, secuela estrenada en Prime Video.

cuela estrenada en Prime Video que retoma la vida de los personajes más de dos décadas después del final original, explorando nuevos conflictos familiares y profesionales en Ecomoda. Más que una simple telenovela, “Yo soy Betty, la fea” es un fenómeno cultural que

rompió barreras geográficas e idiomáticas. Su mensaje sobre la autoestima, la autenticidad y el valor de las personas más allá de la apariencia sigue resonando con fuerza, convirtiéndola en una de las producciones más queridas y exitosas de la televisión mundial

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Tocando bajo: G. Tracks

Adrián Avilés cultura@cronica.com.mx

Estos son algunos de los bajistas del rock mexicano que más me gustan: Sabo Romo, de Caifanes; Quique Rangel, de Café Tacvba, y Federico Fong, de La Barranca, entre muchos otros. Ya saben, en gustos se rompen géneros. Ahora toca hablar de un músico que forma parte de Elefante y que, a lo largo de los años, se ha consolidado como un maestro de su instrumento: G. Tracks. Destacado bajista, compositor y productor musical mexicano, cuenta con más de tres décadas de trayectoria en la industria de la música latina. Como miembro fundador de Elefante y responsable de buena parte del groove de la banda, ha recorrido escenarios y arenas de México, Estados Unidos, Canadá y Europa con una de las agrupaciones de pop-rock más reconocidas de Latinoamérica, que ha cosechado diversos galardones y nominaciones al Latin Grammy. Su talento va más allá de los escenarios. También se ha desempeñado como productor de estudio, compositor y director creativo, con trabajos para artistas internacionales y bandas sonoras para televisión en Centro y Sudamérica. Con formación en algunas de las instituciones musicales más prestigiosas de México, G. Tracks combina precisión técnica, profundidad melódica y un tono potente que define su estilo. Pero un gran músico no solo necesita talento: también debe cuidar su instrumento y elegir las mejores cuerdas. Y G. Tracks no es la excepción. Las cuerdas de G. Tracks Las cuerdas DR Strings son parte de su equipo. La marca ofrece distintas líneas para encontrar el sonido adecuado según las necesidades de cada bajista: Hi-Beam™: fabricadas en acero inoxidable, ofrecen graves profundos y poten-

tes, además de agudos limpios y brillantes. Red Devils™ y Black Beauties™: cuerdas con recubrimiento que buscan prolongar su vida útil sin sacrificar el tono ni la respuesta dinámica. Hi-Def Neon™: disponibles en rojo, azul, blanco y verde, combinan un sonido brillante con una apariencia llamativa sobre el escenario. Dragon Skin+™, Black Dragon™ y Pink Dragon™: cuerdas recubiertas que destacan por su resonancia, balance y distintas posibilidades sonoras. ¿Por qué ama G. Tracks las cuerdas DR Strings? El propio músico explica qué lo ha mantenido ligado a la marca durante tantos años: “Conocí las cuerdas DR casi desde el inicio de mi carrera profesional y las he usado hasta la fecha. Con los años, descubrí que DR es un negocio familiar que realmente ama la música y está totalmente comprometido no solo con la perfección de sus cuerdas hechas a mano, sino también con una atención personalizada imbatible que te hace sentir el calor de unirte a una verdadera familia. “DR Strings se adapta a la perfección a mi identidad sonora. Mi sonido es inherentemente potente y con mucho cuerpo, pero estas cuerdas entregan un brillo inigualable en los medios-altos, que mantiene todo increíblemente claro y definido. “Esta dualidad crea una combinación única de puro poder (power) y una articulación nítida que define mi sonido característico. También me encanta su serie de cuerdas de colores, que añade un toque visual divertido y vibrante al escenario sin sacrificar un tono increíble. “Utilizo todas estas series dependiendo del proyecto específico y las alterno en mis diferentes bajos para lograr el carácter perfecto, ya sea grabando en el estudio o tocando en giras internacionales. “Después de usarlas durante tanto tiempo, convertirme oficialmente en parte de la familia DR es un sueño hecho realidad. Un agradecimiento muy especial a Camilla, Anthony y, por supuesto, a Steve, por hacer todo esto posible, y especialmente por su increíble atención al detalle al proporcionarme juegos personalizados adaptados precisamente a mi configuración única de cinco cuerdas, de Mi a Do (.030-.105). “Ese nivel de cuidado es simplemente inigualable”. En vivo con Elefante Elefante celebra su 30 aniversario con una gira que llegará a la Arena Guadalajara el próximo 29 de octubre.

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“E

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l Estado de Nuevo León es casi una tragedia”, dice Adrián de la Garza sin ningún síntoma de estar bromeando sobre la administración del emecista Samuel García: “Un gobernador que ha tenido escándalos de corrupción ya muy conocidos”, agrega y hace recuento de los temas bajo responsabilidad del mandatario neoleonés y que terminaron generando caos: “las personas pasan 8 horas, una jornada de trabajo, en transporte público”. Monterrey incluso es una víctima de la falta de mantenimiento de infraestructura básica como el drenaje, señala, lo que hace que zonas de la ciudad huelan mal. El alcalde de Monterrey, Adrián de la Garza, visita las instalaciones de Crónica en Ciudad de México, donde se realiza una entrevista para la serie Cara a Cara con Juan Manuel Jiménez: –¿Cómo está Nuevo León, entonces? –Tenemos un gobernador que ha tenido escándalos de corrupción ya muy conocidos, ha ido a parar dinero del erario a sus cuentas bancarias, de su despacho y de su familia. Esto ha traído por consiguiente que muchas de las inversiones en movilidad, como la del transporte público, no hayan resultado; hay un caos, hay gente que hace más de ocho horas para poder trasladarse todos los días. Es decir, ciudadanos que pasan una jornada de trabajo en el transporte público. Además, financieramente, el estado está quebrado, han pedido créditos de corto plazo que no van a poder cumplir a finales de la administración y el servicio de la deuda es ya insostenible. En fin, hay muchísimos problemas que vienen acumulándose por un gobierno fallido. –¿Y la información gubernamental que se ve en redes sociales? –Lo que vemos ahora de informes de resultados (del gobierno estatal) prácticamente son de Inteligencia Artificial. Basta con caminar las calles de los diferentes municipios, platicar con la gente, sensibilizarse y entender muy bien lo que está pasando en Nuevo León. Y lo que acabo de decir es solamente parte de las cosas graves que están pasando en Nuevo León. –¿Qué está haciendo Monterrey para de alguna forma compensar o evitar que se dé más caos? –Pues hemos hecho obras de infraestructura en las dos áreas con mayor conflicto que tiene la ciudad de Monterrey. Además, implementamos la Regio Ruta, que es un transporte público del municipio de Monterrey, sin ser una responsabilidad local. Estamos implementando esta ruta, ya tenemos más de un año con ella, donde hemos tenido más de 80 mil viajes. Es gratuita, tiene wifi, clima, es decir, es un transporte público muy digno, suficiente, atractivo para que la gente se anime a transportarse a través de este medio. Y bueno, esto ha venido a aliviar un poco la carga. –En el Informe de Gobierno que usted rindió como alcalde estuvieron personajes notables de la oposición...

“Nuevo León...

El alcalde de Monterrey, el personaje con más posibilidades de romper la continuidad de MC en la entidad norteña, señala en entrevista con La Crónica de Hoy que la realidad del gobierno de Samuel García no puede ser ocultada mediante redes sociales o informes hechos con IA: es un desastre completo, señala

–Hace algunas semanas tuve la oportunidad de dar el informe de resultados a la gente de Monterrey, donde tenemos un gobierno que ha estado trabajando en coalición, participativo. Además de conformarlo, algunos miembros del Partido Acción Nacional y del Partido de Revolución Nacional, hay muchos ciudadanos trabajando en la administración dando resultados. Tengo que decirlo, tuvimos participación de estas figuras, pero también de más de 4 mil 500 ciudadanos de Monterrey y miles de personas viendo el Informe en línea. Y al final de cuentas el mensaje es muy claro, es un gobierno participativo donde hay ciudadanos y también miembros de los diferentes partidos con la firme vocación de tener un gobierno para la gente y resolver las problemáticas que se dan en una ciudad como Monterrey. –¿Cuáles son las preocupaciones constantes que escucha por parte de la población? –Acordémonos de que Monterrey es una ciudad-estado. El área metropolita-

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debe ponerse serio otra vez” na prácticamente la conforma el 95 por ciento de la población de nuestro estado y obviamente los problemas se concentran. Uno de los problemas más sensibles es el tema de movilidad, donde tenemos gente que pasa horas en transporte público por obras (estatales) que han hecho sin planeación. Y hay un factor que quizá no se sienta mucho, pero que está trastocando igualmente la calidad de vida y es que el estado tiene sus finanzas ya colapsadas. Esto hace que el gobernador constantemente esté tratando de pedir créditos a diestra y siniestra. –¿Cómo ha sido justamente luchar contra personajes públicos que manifiestan en redes sociales ciertas cosas que no están apegadas a la realidad? –Con el tiempo, trabajando, la gente siente la realidad, o sea, aunque pueda verlo en redes sociales, aunque pueda tener una visión alterna, lo que se vive todos los días es la realidad, transporte público colapsado y escándalos de corrupción que desembocan en obras sin terminar. Hay una pestilencia en muchas de las colonias de Monterrey y de los diferentes municipios por una falta de mantenimiento de drenaje, que siempre Nuevo León había tenido y que hoy se ha perdido después de cinco años. Se hace vivir a la gente en condiciones insalubres, en condiciones en donde se generan enfermedades, infecciones, en fin, esto por el colapso del drenaje sanitario. –¿Cómo ve lo que está sucediendo con diputados locales de Morena que se van a Movimiento Ciudadano? –Hay una situación interna en Morena local, lo que hemos estado viendo desde el principio de la administración actual es que Morena y Movimiento Ciudadano trabajan como comparsas, es decir, como socios. Cuando se han promovido los juicios políticos, aunque Morena en una primera instancia dice ‘sí vamos’ y también critican lo que está pasando, entonces a la hora de votar los juicios políticos votan en contubernio con Movimiento Ciudadano. Esto fue todavía un poco más evidente hace algunos días, cuando incluso el coordinador de Morena en el Congreso del Estado, decide irse a Movimiento Ciudadano. –¿Qué me diría si le pregunto quién es Adrián de la Garza? –Adrián de la Garza es un regiomontano muy orgulloso de ser de Monterrey, de Nuevo León; mexicano, por supues-

El Dato to, servidor público de carrera. Me considero servidor público de carrera porque desde los 20 años mi vocación por el servicio público primero me llevó al servicio público de la Administración y Procuración de Justicia, donde tuve la oportunidad de servir desde el Ministerio Público, desde la Policía de Investigación hasta la Procuraduría del Estado, quizás en una de las épocas más complicadas. Puedo decirlo: la gente de Nuevo León me conoce y logramos revertir la situación de inseguridad que se estaba presentando en Nuevo León en aquella época, donde se bajaron los índices de violencia de forma considerable y posteriormente he tenido la oportunidad y la confianza de la gente de Monterrey de ser tres veces alcalde de la ciudad que me vio nacer. Soy egresado de la Universidad Autónoma de Nuevo León, donde también tuve la oportunidad de estudiar un posgrado en Derecho en Ciencias Penales.

8 horas “Hay gente que hace más de ocho horas para poder trasladarse todos los días”.

95% De la población estatal se concentra en el Área Metropolitana de Monterrey, según el entrevistado.

Y bueno, pues un apasionado del servicio público. –¿Qué ha cambiado en estos años en la vida de Adrián de la Garza? –Yo creo que más que un cambio es forjar un carácter. Es el carácter de la gente de Nuevo León, de la gente regiomontana, de la resiliencia, de poder reconstruirte cuando hay situaciones en las que parece que todo está perdido. En el caso de la época de la violencia que vivió Nuevo León, muchos de los ciudadanos tomaron la decisión de irse de Nuevo León; algunos se fueron a vivir al Estado de Texas y regresaban a trabajar, teniendo la familia tranquila en otra parte, pero nunca dejaron de luchar y los que nos quedamos en Nuevo León también nunca dejamos de luchar. Creo que el tiempo y la tierra han forjado ese carácter, si nos vamos al inicio de cómo nace el Estado, cómo nace la ciudad de Monterrey, nos damos cuenta de que nuestros ancestros fueron gente también muy resilientes, que forjaron una ciudad a través de un carácter de poder resurgir, incluso cuando las condiciones están muy difíciles. El carácter de la gente de Nuevo León y de Monterrey nos va formando con esa misma dinámica y es la que tenemos que retomar. –Rumbo al 2027, ¿cómo está Adrián de la Garza? –Trabajando para poder cerrar bien la administración de Monterrey. Vamos a seguir trabajando, por supuesto, para cerrar esto. Hemos tenido obra histórica en Monterrey, en nuestra administración, sin acudir a ni un solo peso de deuda. –Político que respira, aspira. Cuando los tiempos lo permitan, ¿levantará la mano? –Nunca he negado esa posibilidad, por supuesto, la gente del estado de Nuevo León lo que quiere es rumbo y orden, quiere también un gobierno participativo donde todos tengan la oportunidad de influir dentro del gobierno de manera positiva, donde un gobierno que realmente sea sensible a las necesidades y a las solicitudes de los ciudadanos y, por supuesto, llegado el momento, ya sea que pueda aspirar, como ya lo hice en alguna ocasión, a la gubernatura de Nuevo León, o bien si surgiera alguna persona, hombre o mujer que pudiera darle rumbo y orden, siempre con planeación y estrategia al estado de Nuevo León, por supuesto que participaré junto con toda la gente del estado de Nuevo León para que así sea.

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Servicio Universal de Salud atenderá a pacientes con infarto, sin importar su derechohabiencia

“Código Infarto” del Instituto de Cardiología es un modelo de atención coordinada para reducir tiempos de atención

Respuesta inmediata Cecilia Higuera Albarrán nacional@cronica.com.mx

El Servicio Universal de Salud (SUS), permitirá que las personas con infarto agudo de miocardio reciban diagnóstico y tratamiento oportuno en las instituciones que formarán parte del sistema, sin importar su derechohabiencia. Alexandra Arias Mendoza, jefa del Departamento de Urgencias y Unidad Coronaria del Instituto Nacional de Cardiología Ignacio Chávez (INCar), enfatizó que “cada minuto es determinante para preservar el músculo cardíaco y reducir complicaciones”, de ahí, que uno de los principales objetivos es reducir el tiempo desde la identificación de un infarto hasta la aplicación del tratamiento de reperfusión, ya que “mientras más tiempo transcurre sin restablecer el flujo sanguíneo, mayor es el daño al músculo cardíaco y aumenta el riesgo de complicaciones”. Este sistema busca garantizar que las personas reciban atención médica de manera oportuna, independientemente de la institución a la que estén afiliadas. En el caso del INCar, explicó, ante una

emergencia cardiovascular se prioriza la atención médica y posteriormente se realizan los procesos administrativos correspondientes, con el propósito de garantizar la continuidad de la atención. La especialista detalló que las redes integradas a nivel federal y estatal permitirán aprovechar los distintos puntos de atención cercanos a la población para realizar electrocardiogramas, iniciar el tratamiento cuando corresponda y activar los sistemas de traslado, con el propósito de reducir el tiempo total de isquemia, es decir, el periodo durante el

cual el corazón recibe un flujo sanguíneo insuficiente. El Código Infarto del INCar es un ejemplo de atención coordinada, al establecer una ruta de respuesta que permite activar de manera inmediata los servicios de urgencias y hemodinamia ante pacientes con infarto agudo de miocardio con elevación del segmento ST (IAMCEST). Este código de atención se activa cuando el equipo de Urgencias avisa de un paciente con infarto, y de inmediato se define la estrategia de atención con

base en las condiciones y ubicación del paciente. Si está cerca de una unidad con capacidad para realizar una angioplastia primaria, el traslado es directo y se activa al equipo de hemodinamia, y cuando la distancia impide el acceso inmediato a una sala de hemodinamia, se aplica un medicamento fibrinolítico para disolver el coágulo (fibrinólisis) y posteriormente llevado a una unidad con capacidad para realizar angioplastia temprana (estrategia fármaco invasiva). Arias Mendoza señaló que este modelo puede articularse con las redes integradas de atención que contempla el SUS, al facilitar la identificación oportuna del infarto desde los primeros puntos de contacto y establecer mecanismos de referencia y traslado hacia las unidades con mayor capacidad resolutiva. Por ello, señaló que además de contar con redes de atención y protocolos de respuesta, es fundamental que la población reconozca oportunamente los signos de un infarto y solicite atención médica de inmediato, ya que la atención durante las primeras horas puede reducir de manera importante el daño cardíaco y favorecer una recuperación adecuada. Así, Código Infarto del INCar representa un mecanismo de atención coordinada que articula al personal de primer contacto, los servicios de urgencias, sistemas de traslado y las unidades de hemodinamia, bajo una misma ruta de respuesta para atender una de las emergencias cardiovasculares que requieren mayor rapidez en su diagnóstico y tratamiento

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Opinión 21

CO LU M N I STA I N V I TA D O

La Inquisición Guinda a la Sátira Política IA/COPILOT

Isaac Cisneros metropoli@cronica.com.mx

manera de trivia, adivine el partido: intolerancia a la crítica, talante autoritario y abuso de poder para castigar a quien exhibe su incongruencia. Si pensó en la 4T, acertó. El refrán «el poder absoluto corrompe absolutamente» describe a la perfección el reciente atropello a la libertad de expresión en nuestra entidad. Una diputada morenista denunció al caricaturista político Paco Navarrete por un cartón de febrero de 2025. El resultado: una resolución judicial que lo obliga a publicar videos de disculpa pública durante 15 días consecutivos. Esto plantea una pregunta obligada: ¿qué tan delgada debe tener la piel una figura pública para castigar desproporcionadamente la crítica? El cartón satirizaba una declaración de la legisladora sobre la «guerra de aranceles» de Donald Trump. Ella sugirió imponer un arancel del 70% al aguacate mexicano para que Estados Unidos “se quedara sin guacamole”. Navarrete cuestionó el absurdo económico de esta ocurrencia: si nuestro principal comprador dejaba de adquirir aguacates, los verdaderos perdedores seríamos nosotros. La congresista acudió a tribunales argumentando que el cartón “sexualizaba” su imagen, basándose absurdamente en que el dibujo la mostraba sentada en una hamaca. Tras un juicio de año y medio llevado a espaldas del caricaturista, se sentenció que el meme constituía violencia política contra las mujeres en razón de género. El castigo es irracional; una sola imagen se pagará con 15 disculpas. Peor aún, se ha mencio-

nado el uso de inteligencia artificial para evaluar si existe un “arrepentimiento” genuino en las expresiones del sentenciado. Esto es un flagrante abuso de autoridad. En México, la libertad de expresión enfrenta graves amenazas. A la potencial censura de la «Ley Antimemes» se suma este precedente que distorsiona los límites de la sátira política. Es vital combatir las agresiones que realmente excluyen a las mujeres de la vida pública, pero es inaceptable normalizar que una política use las instituciones para sancionar expresiones que simplemente le incomodan. La investidura pública no es un escudo contra la crítica, y la inconformidad personal no justifica la represión. Hace apenas diez años, Morena enaltecía las «benditas redes sociales». Desde la oposición, usaban la sátira y los memes como herramientas para exhibir los errores del gobierno y cuestionar a los intocables. Hoy, instalados en el poder, pareciera que esas expresiones

CONSEJO NACIONAL DE LITIGIO ESTRÁTEGICO

ciudadanas ya no les hacen gracia y pueden terminar en un expediente judicial si apuntan hacia sus filas. Frente a estos excesos autoritarios, nuestro deber ciudadano es seguir señalando la incompetencia de quienes gobier-

nan. Si la sátira les resulta insoportable, deberían renunciar a la función pública. La verdadera congruencia democrática consiste en tolerar las voces que nos incomodan. El peor pecado de un político es la soberbia; más les vale poner los pies

en la tierra y entender que la crítica existe para exhibir sus injusticias y omisiones. Creerse perfectos por tener un cargo público solo garantizará que sigan protagonizando nuevos memes y cartones políticos. *Vocero PAN Jalisco.

22 Opinión

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Una década perdida: trabajo infantil y los límites del desarrollo

e acuerdo con los datos de la Encuesta Nacional de Trabajo Infantil, en 2015, el 12.3% de las niñas, niños y adolescentes de entre 5 y 17 años se encontraba en situación de trabajo infantil. Diez años después, la proporción asciende a 12.6%. Esta persistencia obliga a examinar los límites de las políticas de protección social y, con mayor profundidad, las relaciones entre la organización económica del país, la reproducción de las desigualdades y las condiciones materiales en que transcurre la infancia. En números absolutos, la cifra en 2025 es de 3.47 millones de niñas, niños y adolescentes. Entre ellos, un millón 823 mil 529 realizan ocupaciones no permitidas, ya sea porque se encuentran por debajo de la edad legal para trabajar o porque desempeñan actividades peligrosas para su integridad física y su desarrollo. Es urgente, frente a ello, reflexionar en torno a qué tipo de orden económico y social hace posible que millones de niñas y niños deban incorporar el trabajo a su experiencia de la infancia, frecuentemente bajo condiciones que la propia legislación considera inadmisibles. Desde esta perspectiva, el trabajo infantil constituye un indicador de los límites efectivos del desarrollo, pues su persistencia muestra que las mejoras distributivas y la ampliación de la protección institucional no necesariamente se traducen en una transformación integral de las condiciones de vida de las infancias. La expresión «década perdida» adquiere así un significado específico: señala la incapacidad del país para producir una transformación estructural que reduzca sostenidamente la proporción de niñas, niños y adolescentes afectados. Aunque entre 2022 y 2025 se registró una disminución de 13.1% a 12.6%, el resultado es insuficiente frente al horizonte normativo de erradicación del trabajo infantil, particularmente de sus modalidades prohibidas y peligrosas. Este fenómeno puede interpretarse como una manifestación extrema de la distribución desigual de los costos de reproducción social. Cuando los ingresos familiares, los servicios públicos y las redes de protección resultan insuficientes, una parte de las necesidades de subsistencia se traslada al trabajo de quienes deberían encontrarse especialmente protegidos frente a esas exigencias. La infancia queda incorporada, directa o indirectamente, a los mecanismos de supervivencia de los hogares. Los motivos declarados para trabajar ilustran esta problemática. Entre quienes realizan ocupaciones no permitidas, el 22.4% señala que lo hace para pagar sus estudios o gastos personales; el

14.9%, para aprender un oficio; el 9.8%, porque el hogar necesita su trabajo, y el 6.6%, porque requiere su aportación económica. Otro 30.6% declara trabajar por gusto o simplemente para ayudar. Estas respuestas deben comprenderse entendiendo que, cuando una niña o un niño necesita trabajar para financiar sus estudios, resulta evidente la insuficiencia de los mecanismos de protección integral y garantía de derechos. Las contribuciones de Nancy Fraser sobre las contradicciones entre producción y reproducción social permiten comprender cómo determinadas formas de organización económica trasladan hacia las familias responsabilidades que deberían encontrarse socialmente distribuidas. La participación laboral infantil expresa una de las consecuencias más graves de ese desplazamiento. Las desigualdades territoriales ilustran esta situación. Guerrero registra

una tasa de trabajo infantil de 22.6%; Oaxaca, de 20.9%, y Chiapas, de 20.3%. En contraste, Sinaloa presenta una tasa de 5.4% y Baja California de 5.8%. La distancia entre estas entidades revela que las posibilidades de vivir una infancia protegida están profundamente condicionadas por el lugar de nacimiento y residencia. Así, las desigualdades históricas y las capacidades institucionales deben considerarse para comprender estas diferencias. Asimismo, las desigualdades de género determinan formas diferenciadas de participación laboral. En 2025, la ocupación peligrosa afectaba al 8.8% de los niños y al 3.2% de las niñas. Sin embargo, la problemática también comprende los quehaceres domésticos realizados en condiciones inadecuadas, cuya incidencia aumentó durante la última década. Esta dimensión resulta fundamental porque las exigencias de reproducción

OPINIÓN Saúl Arellano*

nacional@cronica.com.mx

doméstica pueden restringir severamente el tiempo disponible para estudiar, descansar y participar en actividades recreativas. Hannah Arendt permite pensar respecto de la responsabilidad de las generaciones adultas frente a quienes llegan al mundo. La infancia requiere condiciones que hagan posible su incorporación progresiva a la vida común, mediante la educación, el cuidado y el desarrollo de sus capacidades. La normalización del trabajo infantil altera esa responsabilidad intergeneracional, pues coloca sobre niñas y niños obligaciones económicas que corresponden a una organización social capaz de garantizar su protección. La gravedad de esta situación puede comprenderse desde la crítica de Debra Satz a los mercados nocivos. El trabajo infantil no constituye un intercambio libre entre iguales, sino una relación atravesada por la vulnerabilidad, la necesidad y la desigualdad de poder. Su presencia permanente limita el desarrollo de niñas y niños, reproduce desventajas acumulativas y revela condiciones sociales incompatibles con una infancia plenamente protegida. La persistencia de estas cifras exige revisar la articulación entre política salarial, empleo adulto, protección social, educación y desarrollo territorial. También obliga a fortalecer las capacidades institucionales para identificar y prevenir las actividades laborales prohibidas, especialmente en los espacios donde predominan la informalidad, las ocupaciones agrícolas y las relaciones productivas familiares. Después de una década, México continúa registrando una prevalencia de trabajo infantil prácticamente idéntica a la de 2015. Esta continuidad expresa una insuficiencia estructural de las políticas orientadas a garantizar los derechos de la infancia y plantea una exigencia fundamental para cualquier proyecto de desarrollo con justicia social: asegurar que ninguna niña o niño deba comprometer su educación, su integridad o su tiempo de infancia para contribuir al sostenimiento económico de su hogar. *Investigador del PUED-UNAM

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Mundo 23

El Pentágono autoriza ensayos con “rayo de calor” para atacar a inmigrantes antes de que crucen la frontera Camión militar con Active Denial System instalado

El arma no letal que provoca sensación de quemadura durante 15 minutos será probada tras exigir Trump “medidas extremas” contra la inmigración Fran Ruiz mundo@cronica.com.mx

El secretario de Defensa de Estados Unidos, Pete Hegseth, ha autorizado al Departamento de Seguridad Nacional a ensayar, para su posible despliegue en operaciones en la frontera, una sofisticada arma no letal, aún en fase experimental, para evitar el paso de inmigrantes mediante rayos de calor. Este “rayo de calor” experimental —cuyo nombre oficial es Active Denial System (Sistema de Denegación o Disuasión Activa)— es un dispositivo que dirige un haz de ondas electromagnéticas hacia su objetivo. Estas ondas no queman directamente, pero causan una dolorosa sensación de quemadura cuando entran en contacto con la piel. Según informó este miércoles la cadena CNN, el secretario de Defensa —o de Guerra, como prefiere llamarse—, Pete Hegseth, emitió la autorización en un memorando firmado el mes pasado, cuyo contenido no se había conocido hasta ahora. SIMIL AR A UNA ANTENA DE TELEVISIÓN

El arma, de aspecto similar al de una antena de televisión vía satélite, se monta sobre una camioneta o un vehículo militar blindado y utiliza un girotrón —un generador de microondas

de gran potencia— para emitir un haz invisible de ondas de frecuencia muy alta, de 95 gigahercios. Estas ondas pueden atravesar la ropa y elevar la temperatura de las moléculas de agua de la superficie de la piel hasta los 55 grados. Esto provoca una sensación de calor muy intensa y dolorosa, similar a la de estar en un horno, que hace que la persona atacada intente alejarse instintivamente a toda prisa. Una vez que cesa la exposición a las ondas, la sensación de quemadura puede persistir entre 10 y 15 minutos. El despliegue del Active Denial System en la frontera con México representaría un paso sin precedentes en los intentos de la Administración de Donald Trump de impedir el cruce de migrantes. La Patrulla Fronteriza ya había propuesto durante el primer mandato del republicano recurrir al “rayo de calor” y dirigir esa arma contra las personas que trataran de cruzar la frontera de manera irregular, después de que el presidente estadounidense exigiera “medidas extremas” contra la inmigración no autorizada. En un reportaje publicado por The New York Times el 22 de octubre de 2018, se informó de que funcionarios de Aduanas y Protección Fronteriza (CBP) habían planteado la posibilidad de desplegar el arma. Sin embargo, la entonces secretaria

de Seguridad Nacional, Kirstjen Nielsen, rechazó la propuesta de experimentar con un arma nueva contra los inmigrantes por las consecuencias éticas que podría acarrear, como disparar el rayo contra menores de edad o provocar que se ahogara una persona alcanzada por las ondas mientras cruzaba el río Bravo. La preocupación por las implicaciones legales del uso estadounidense de haces de ondas de alta frecuencia en territorio mexicano, antes de que los migrantes atravesaran la frontera, sumada al riesgo de causar quemaduras u otras lesiones, hizo que la idea acabara descartándose durante el primer mandato del republicano. Asimismo, Trump estuvo tentado de utilizar el “rayo de calor” para disolver las movilizaciones multitudinarias del movimiento Black Lives Matter tras la muerte, en 2020, del ciudadano afroamericano George Floyd. Sin embargo, el endurecimiento extremo de la política del presidente durante su segundo mandato, junto con la presencia de un jefe del Pentágono cuyas propuestas han suscitado controversia —el propio Trump tuvo que frenar a Hegseth cuando este propuso retransmitir en directo el fusilamiento de Nidal Hasán, autor de la masacre de Fort Hood en 2009—, ha reavivado la posibilidad de utilizar esta nueva arma. “CBP SIEMPRE EVALÚA NUEVAS TECNOLOGÍAS”

La solicitud del Departamento de Seguridad Nacional al Pentágono no especifica cómo ni cuándo se ensayaría esta ar-

ma, ni si llegaría a utilizarse. No obstante, un portavoz de Aduanas y Protección Fronteriza (CBP, por sus siglas en inglés) indicó a CNN que esa posibilidad sigue sobre la mesa. “CBP siempre evalúa nuevas tecnologías, especialmente las que mejoran la efectividad operativa y fortalecen las capacidades para cumplir misiones”, declaró. CNN, que ha tenido acceso al memorando de autorización, indica que el permiso prevé el “préstamo temporal” de un ADS durante siete meses, a partir de septiembre, y especifica que “el personal del Departamento de Guerra no operará” esa arma. Ese veto parece encaminado a eximir de responsabilidad a los militares por el modo en que pueda utilizarse el sistema. El documento también estipula, según CNN, que el Departamento de Seguridad Nacional será la única entidad responsable del “uso del sistema y desarrollo de tácticas, técnicas y procedimientos” para las pruebas y el posible despliegue. Una vez que concluyan los siete meses del préstamo, el departamento que encabeza Markwayne Mullin podrá solicitar una prórroga al que dirige Hegseth. “¿PAR A QUÉ, SI NO PASA CASI NADIE?”

Algunos agentes de la Patrulla Fronteriza han planteado dudas, según CNN, acerca de la necesidad de recurrir al “rayo de calor”, dada la drástica caída del número de cruces fronterizos hacia Estados Unidos desde el regreso de Trump.

En 2024, último año de gobierno del demócrata Joe Biden, cruzaron la frontera 1,530,523 indocumentados. En 2025, primer año del segundo gobierno de Trump, su agresiva política antiinmigrante y la militarización de la frontera hicieron que los cruces se desplomaran un 84.5 %, hasta los 237,538. N AC I DO TR A S U N A M A SAC R E D E SOLDADOS EN SOMALIA

El sistema comenzó a desarrollarse a mediados de los años noventa en laboratorios de la Fuerza Aérea, después de la batalla a tiros en Mogadiscio en la que murieron 19 soldados estadounidenses y centenares de somalíes en 1993. El objetivo era que los militares estadounidenses pudieran contar con una herramienta de control de multitudes menos letal en caso de verse rodeados por combatientes enemigos o por una turba, como les ocurrió a sus compañeros fallecidos, en un entorno urbano. El Pentágono presentó el primer prototipo en 2001. Tras aquella presentación, William Arkin, asesor de la organización proderechos humanos Human Rights Watch, se preguntaba qué ocurriría si el arma se empleaba contra una multitud en la que hubiera niños o mujeres embarazadas y desencadenaba una estampida. “Hemos desarrollado un arma no letal que causa dolor. ¿Qué pasa si alguien sigue avanzando hacia la fuente de las ondas? ¿Qué ocurre si se desata el pánico entre la multitud como resultado?”

La contra

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res y niños ataviados con ropa de manta, máscaras de madera y sombreros de bejuco inician el primer recorrido hacia el panteón comunitario, punto de partida al que acuden a pedir permiso y recoger a las ánimas para guiarlas de vuelta al mundo de los vivos, posteriormente son recibidos por las familias para bailar, compartir y convivir fraternalmente.

En la región de La Cañada y el corazón de la Sierra Mazateca, la festividad de Día de Muertos reúne a la comunidad en un ritual ancestral donde la música, la danza y el misticismo abren las puertas al reencuentro con los antepasados

S’ui K’ien Diego Severiano nacional@cronica.com.mx

En el municipio de Santa María Chilchotla, en el corazón de la Sierra Mazateca en Oaxaca, se mantiene viva una de las tradiciones más vibrantes del estado: el mítico regreso de los Huehuentones, la gran festividad del Día de Muertos. Mediante una ceremonia en los cementerios y un ritual previo, las personas que viven en la región de la Cañada se congregan para invocar a los muertos a través de bailes, y al compás del violín, el tambor y la vihuela. Hombres, muje-

PRESTAR EL CUERPO PARA EL REENCUENTRO

En la cosmovisión mazateca, encarnar a un Huehuentón implica un acto de entrega espiritual: las personas que se caracterizan prestan sus cuerpos físicos para que los espíritus de las personas fallecidas puedan volver a este mundo, abrazar a sus familias y celebrar la vida una vez más. Mientras tanto, en cada hogar las familias preparan con esmero ofrendas llenas de flores, frutas, platillos tradicionales y bebidas para agasajar a sus visitantes ilustres y a los invitados del pueblo. Más que una festividad, la S’ui K’ien (Día de Muertos) es memoria y una demostración viva de que los lazos de afecto con quienes ya no están trascienden los límites del tiempo que se siguen trasmitiendo de generación en generación. ORIGEN Y SIGNIFICADO

A los Huehuentones se les llama ch’a so h’o en mazateco (la gente del ombligo) y su nombre común proviene del náhuatl huehue (viejito), ya que representan las almas de los ancestros difuntos. L A FIESTA DE LOS MUERTOS

Esta celebración se desarolla durante 10 días a partir del 27 de octubre.