LA CRÓNICA 894

Semanario comarcal gratuito n Número 894 n Año XVII n ESPECIAL ESTADO DE ALARMA n Del sábado 23 al viernes 29 de mayo de 2020

La Crónica 2 Del sábado 23 al viernes 29 de mayo de 2020

Especial Estado de Alarma

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La provincia de Málaga permanece al completo en la Fase 1 pero con medidas de alivio para los municipios menores de 10.000 habitantes

u LA FLEXIBILIZACIÓN DE LAS MEDIDAS DE RESTRICCIÓN publicadas en el Boletín Oficial del Estado llegan a todas las localidades de la comarca a excepción de Antequera ciudad

La provincia de Málaga, y por consiguiente la comarca de Antequera, permanecerá una semana más en la Fase 1 del Plan de Transición hacia la Nueva Normalidad. Así lo anunciaron ayer la portavoz del Gobierno, María Jesús Montero, y el ministro Sanidad, Salvador Illa, quienes dieron a conocer durante la jornada de ayer qué territorios pasarían a la siguiente fase de dicho plan.

Illa, que comenzó felicitando a las comunidades autónomas por el trabajo desarrollado en estas semanas, aseguró que no solo estamos saliendo de esta crisis sanitaria, sino que lo estamos haciendo “más fuertes”. En base a las peticiones de las CCAA, anunció que todas habían solicitado pasar de fase a excepción de la Comunidad Valenciana, que no lo había solicitado al tener un ligero repunte en la tasa de contagio.

Las solicitudes, como cada semana, han sido debatidas en 19 reuniones bilaterales y expuestas a un análisis con el objetivo de valorar los informes técnicos y determinar en qué situación se encuentra cada territorio. De esta forma, han pasado a Fase 1 Madrid, Barcelona o el resto de territorios de Castilla y León que permanecía en Fase 0. A Fase 2 da el salto más de la mitad de Andalucía ya que Córdoba, Sevilla, Jaén, Cádiz, Huelva y Almería se encuentran ya en esta, mientras que las provincias de Málaga y Granada, que entraron en Fase 1 este lunes 18 de mayo, permanecen en Fase 1 para, según Illa, garantizar que están dos semanas en esta fase como se estableció en la presentación del plan de desescalada. Junto a parte de Andalucía avanzan también otros territorios de la geografía española.

El mapa actual que queda, por tanto, tras estos datos denota que el 53% de España, en torno a 25 millones de personas, ya está en Fase 1 mientras que el resto, es decir un 47% está o pasará este lunes a la Fase 2.

“Toda España está ya como mínimo en Fase 1”, comentó Illa, que recordaba e insistía que uno de los criterios para pasar de fase era permanecer necesariamente un periodo de 14 días en cada una de ellas para conocer la evolución de la pandemia ya que este es el periodo en el que gira la incubación y en el que se permite observar “si hay

n Reunión del Consejo de Ministros durante la jornada del viernes 22 de mayo

progreso”.

El proceso seguirá tal cual para la próxima semana y como cada viernes se anunciarán los cambios que se hayan tomado, apuntó Illa, que puso en alza además la Orden Ministerial que flexibiliza la situación de los municipios menores de 10.000 habitantes. “Cada paso que demos ha de ser un paso seguro. El proceso de desescalada es un proceso complejo y difícil, por lo tanto apelar a la prudencia y responsabilidad individual”, insistió Illa.

En este sentido se manifestó también Montero, que aseguró que se “había avanzado mucho” en estas semanas en los que se ha estado desarrollando el plan. “Lo más duro ya lo hemos atravesado todos juntos como sociedad”, ha dicho Montero que finalizaba pidiendo también “responsabilidad social y compromiso” para salir de esta situación.

“Lo más prudente y sensato es seguir con las medidas establecidas. No podemos perderle el respeto al virus”, añadió.

FLEXIBILIDAD DE LAS MEDIDAS El Boletín Oficial de Estado publicó también en la jornada de ayer la orden que recoge las medidas de flexibilización de determinadas restricciones a pequeños municipios y a entes locales de ámbito territorial inferior con menos de 10.001 habitantes y una densidad de población inferior a 100 habitantes por kilómetro cuadrado. Es

decir, con ella se ve afectada toda la comarca de Antequera a excepción de la ciudad en sí pese a encontrarse aún en Fase 1.

Este texto recoge diferentes medidas para los municipios que tienen ese número de población adaptando así la estrategia de desescalada a las particularidades de estas poblaciones ya que existe un menor riesgo de expansión del virus derivado de aglomeraciones o del uso intensivo de los medios de transporte colectivo.

Así, en primer lugar, los municipios que aún conservaban las franjas horarias que eran Campillos, Archidona, Villanueva del Trabuco, Alameda y Mollina se suman al resto de localidades de la comarca que no han tenido restricciones horarias para salir a pasear o realizar actividad deportiva. De esta forma, se recoge la eliminación de las franjas horarias para las salidas de los menores de 14 años y la actividad física no profesional al aire libre e igualmente se elimina también el límite de salida de un adulto con un máximo de tres niños y se establece que todos los convivientes de un mismo domicilio podrán salir juntos.

Ahora, el límite para realizar estas actividades es el término municipal o, en su defecto, una distancia máxima de cinco kilómetros, incluyendo municipios adyacentes, “siempre que éstos también se beneficien de estas medidas de flexibilización y pertenezcan a la misma unidad territorial de refe-

rencia”, recoge la Orden.

Asimismo, también se podrán reabrir al público los establecimientos de hostelería y restauración para consumo en el local manteniendo siempre el aforo permitido, mientras que la prestación del servicio en las terrazas al aire libre se realizará conforme a lo previsto para la fase 1. Las discotecas y bares de ocio nocturno no reabrirán aún.

Respecto a los velatorios, entierros, lugares de culto, servicios de biblioteca y el desarrollo de la actividad deportiva, se aplicarán las medidas de la fase 2. Las instalaciones deportivas al aire libre se podrán abrir siempre que se cumplan los requisitos establecidos para la fase 1.

Por otra parte, también se permite que los ayuntamientos o gobiernos de los entes locales autoricen los mercados al aire libre o de venta no sedentaria en la vía pública. Se dará preferencia a los de productos alimentarios y de primera necesidad, y se deberá procurar la garantía de que los consumidores no manipulen los productos. Las autoridades locales deberán garantizar la seguridad y distancia entre trabajadores, clientes y viandantes.

Para ello, establecerán los requisitos de distanciamiento entre puestos y las condiciones de delimitación del mercado.

Los órganos competentes aprobarán los planes adecuados para garantizar el cumplimiento de las medidas.

NUEVA PRÓRROGA DEL ESTADO DE ALARMA Esta semana se ha dado luz verde a una nueva prórroga del estado de alarma, que suma ya su quinta ampliación. La prorrogación solicitada en el Congreso de los Diputados ha sido autorizada con 177 votos a favor, 162 en contra y 11 abstenciones. De esta forma, el estado de alarma vigente desde el pasado día 14 de marzo se prolonga ya hasta el 7 de junio.

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, fue el encargado una vez más de pedir la ampliación del estado de alarma por otros quince días con el objetivo de “proseguir la desescalada de manera prudente, ordenada y solidaria”.

En su intervención, subrayó que el número de personas que superan el virus se multiplica mientras que los

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positivos se reducen, algo que es posible, insistió, gracias al "trabajo extremo de los sanitarios y el sacrificio de los españoles".

"Sin bajar la guardia, podemos afirmar que el estado de alarma ha funcionado y que el Plan de Desescalada está funcionando", aseguró, añadiendo que los territorios se han visto afectados por el COVID-19 de forma desigual. En este sentido, recordó que el estudio de seroprevalencia dio a conocer que solo el cinco por ciento de los españoles ha contraído el virus y que su letalidad se sitúa en torno al uno por ciento, con tasas más altas entre las personas mayores y con enfermedades previas.

No obstante, aunque afirmó que se ha ganado terreno al virus, aun sigue ahí y, por tanto, debe haber “prudencia” y ampliación el estado de alarma, propuesto en principio de más tiempo pero que finalmente solo será de 15 días de momento.

Un estado que, según explicó, debería ser vigente "hasta el momento en que resulte necesario condicionar parcialmente algunos derechos en aras de la salud pública y ni un día más".

Asimismo, destacó la importancia de anticiparse a posibles rebrotes, seguir atendiendo al consejo de los expertos y actuar en cada fase de la desescalada con coordinación, colaboración, solidaridad y lealtad institucional. Por ello, recordó que el plan hacia la nueva normalidad es “asimétrico, gradual y progresivo” porque la salida no puede ser “desordenada”. "Saldremos a distintas velocidades, pero saldremos unidos", remarcó.

En la nueva prórroga, la única autoridad delegada del Gobierno será el ministro de Sanidad, Salvador Illa, que asesorado por los técnicos del departamento y en conexión con las autoridades autonómicas, marcará los ritmos y las modalidades de la desescalada. Las comunidades, que “siempre han mantenido la plena capacidad de gestión de sus competencias, irán ganando cada vez más protagonismo, y muy especialmente sus servicios de Atención Primaria”, según ha detallado el presidente.

Por otra parte, Sánchez ha mostrado su convencimiento de que existe un consenso político muy amplio sobre la necesidad de resta-

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n El Congreso autorizó la 5ª prórroga del Estado de Alarma (hasta 7 de junio)

blecer de manera paulatina y con seguridad el pleno derecho a la movilidad y el de reunión, así como la apertura sin restricciones de comercios, oficinas y empresas.

Además, ha remarcado que el estado de alarma ha sido "absolutamente respetuoso" con los derechos individuales y es compatible con la "desescalada institucional" y el trabajo conjunto con los presidentes autonómicos, la Federación Española de Municipios y Provincias y los agentes sociales.

Por último, el presidente se refirió a la recuperación de los proyectos viables y los empleos y manifestó que España está cerca de recuperar "la vitalidad plena". Sin embargo, resaltó las "terribles consecuencias económicas" de la pandemia, que afecta con mayor gravedad a las personas con situaciones más precarias y a quienes desarrollan actividades más expuestas al contacto social. “Asistir a quien lo precisa es capital, pero no es suficiente", dijo.

MASCARILLAS OBLIGATORIAS El Boletín Oficial del Estado ha publicado esta semana la Orden Ministerial que regula el uso obligatorio de mascarilla “cuando no sea posible mantener la distancia interpersonal de dos metros”. En

dicha orden se recoge que todo aquel mayor de seis años en adelante deberá llevarla cuando esta circunstancia se de en la vía pública, en espacios al aire libre y en cualquier espacio cerrado de uso público o que se encuentre abierto al público.

Asimismo, aunque no es obligatorio, la Orden señala que es también recomendable para los niños de entre 3 y 5 años y que preferentemente deberán usarse las mascarillas higiénicas y quirúrgicas, que cubran nariz y boca.

Además, no será “exigible” su uso en las personas que presenten algún tipo de dificultad respiratoria que pueda verse agravada por el uso de las mismas, las que tengan motivos de salud debidamente justificados o aquellas que por su situación de discapacidad o dependencia presenten alteraciones de conducta que lo hagan inviable.

Igualmente, tampoco habrá que llevarla obligatoriamente cunado se realicen actividades en las que, por la propia naturaleza de estas, resulte incompatible su uso o si existe una causa de fuerza mayor o situación de necesidad.

Tampoco será obligatorio en el desarrollo de actividades que resulten incompatibles, tales como la ingesta de alimentos y bebidas.

LÍNEAS DE TRABAJO EN EDUCACIÓN La ministra de Educación de la Junta de Andalucía, Isabel Celaá, ha dado a conocer esta misma semana las líneas de trabajo con las que propone modernizar todo el sistema educativo de cara al futuro y, es que, la crisis sanitaria ha supuesto una "extraordinaria prueba de estrés" para el sistema educativo que "ha puesto de manifiesto las necesidades de modernización que tiene para alcanzar los niveles de excelencia y equidad de un servicio público esencial para asegurar el crecimiento personal, el desarrollo económico y la convivencia democrática".

Desde el inicio de la crisis, el Ministerio de Educación y Formación Profesional (MEFP) han trabajado siguiendo tres líneas de acción que han sido el cuidado de las personas como principio fundamental, la adecuación del sistema educativo a la necesidad de continuidad del aprendizaje y la coordinación con las comunidades autónomas las actuaciones a realizar, ha señalado.

De acuerdo con ello, se prevén 10 líneas de actuación de cara al futuro que son las siguientes: reforma del currículo, modernizarlo para garantizar la formación en las competencias que los estudiantes necesitan desarrollar; modernizar la profesión docente para impulsar la innovación curricular y didáctica; intensificar la apuesta por la digitalización del sistema educativo; modernizar la Formación Profesional; garantizar una educación en valores cívicos; personalización de la educación para que ningún talento se pierda y reducir así el abandono escolar; reforzar una Educación Infantil de 0 a 3 años de calidad para cerrar la brecha de aprendizajes que se produce en etapas superiores; mejora de la participación de la comunidad educativa en la organización, el gobierno, el funcionamiento y la evaluación de los centros; mejorar la autonomía pedagógica y organizativa de los centros; e envertir en I+D e investigación educativa.

"Desde el primer minuto, nuestra actuación ha estado encaminada a que ningún alumno o alumna vea mermado su derecho a una educación de calidad", ha insistido Celaá.

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La Crónica 4 Del sábado 23 al viernes 29 de mayo de 2020

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Moreno anuncia una ampliación de 700 millones del fondo para la reactivación económica y social por los efectos del COVID-19

u LA CONSEJERÍA DE TURISMO PRESENTA EL DISTINTIVO ‘ANDALUCÍA SEGURA’, gratuito y voluntario, con el que pretende que los consumidores detecten aquellos establecimientos que cumplen con las normas de la OMS

El presidente de la Junta de Andalucía, Juanma Moreno, anunció el pasado miércoles durante su intervención en la sesión de control del Parlamento andaluz la ampliación a 700 millones de euros el fondo para reactivar la economía y paliar los efectos sociales y económicos que la pandemia del COVID-19 está teniendo en nuestra comunidad autónoma.

Al respecto, Moreno afirmó que su Ejecutivo está trabajando fundamentalmente en tres ámbitos de actuación ante la crisis del COVID-19 como son el de la salud pública, el ámbito económico y el social y ha señalado que para la reconstrucción económica y social de Andalucía es necesario contar con toda la sociedad.

Uno de los sectores que precisa de un mayor apoyo en Andalucía para su reactivación será el turismo, de ahí que el vicepresidente de la Junta de Andalucía y consejero de Turismo, Regeneración, Justicia y Administración Local, Juan Marín, detallará el miércoles en el hemiciclo andaluz las iniciativas impulsadas desde su consejería para los que tiene previsto impulsar un plan de choque del Turismo que va a movilizar más de 300 millones de euros para el mantenimiento y reactivación del sector, así como para reposicionar la marca Andalucía y su fuerza como destino seguro y de calidad. La repercusión global de este plan en la economía es de más de 900 millones de euros a través de incentivos a la contratación, planes de financiación y liquidez, incentivos fiscales y formación. En este sentido, la Junta de Andalucía proyecta invertir más de 17 millones de euros en promoción turística.

Andalucía segura Por otra parte, el consejero de Turismo, ya en comparecencia de prensa informó sobre la puesta en marcha del distintivo 'Andalucía Segura' que la Junta de Andalucía va a poner a disposición de todos los sectores de forma gratuita y voluntaria "con el fin de dar a los consumidores la garantía de cumplimiento de las normas de la Organización Mundial de la Salud sobre el COVID19". La imagen diseñada va a incluir una serie de pictogramas que identifiquen a cada una de las categorías turísticas (hoteles, restaurantes, camping, albergues, oficinas de información turística...).

El vicepresidente andaluz ha explicado el funcionamiento del distintivo.

La empresa que quiera acogerse a él deberá, en primer lugar, cumplir con una guía de recomendaciones que se está terminando de elaborar. A partir de ese momento tendrán que presentar una declaración responsable, a través de un formulario que estará disponible

momento en el que el mercado laboral se ha visto castigado por el parón económico provocado por la pandemia del COVID-19.

n Imagen del distintivo ‘Andalucía Segura’ con el que los establecimientos de las distintas categorías turísticas podrán acreditar la garantía de seguridad

en la web de la Consejería de Turismo dentro del Registro de Actividades Turísticas (RTA). Posteriormente mediante un código QR ya se tendrá acceso al dispositivo.

En cuanto a promoción andaluza, ayer dio comienzo la campaña elaborada por la Consejería de Turismo denominada 'Todos tenemos ganas. Con ganas ganamos todos'. Esta campaña supone el arranque de una serie de acciones promocionales para reactivar la actividad turística en la comunidad y animar a un sector muy castigado durante estos meses de confinamiento.

Así, se dará voz a personas reales, todos ellos y ellas representantes de los diferentes ámbitos, como camareras de piso, recepcionistas, guías turísticos, cocineros, agentes de viajes, turismo activo o chiringuitos. La campaña se extenderá hasta el 15 de junio, en soportes de televisión, prensa escrita, radio y redes sociales.

Por su parte, la consejera de Empleo, Formación y Trabajo Autónomo, Rocío Blanco, ha anunciado una nueva medida de apoyo a los autónomos andaluces. En concreto, se trata de una ayuda económica que permitirá a los trabajadores por cuenta propia hacer frente el pago de alquiler del local en el que el autónomo tenga establecida su actividad. Se pretende, con este incentivo, ayudar al mantenimiento y continuidad de la actividad

económica de las personas trabajadoras autónomas, especialmente en esta nueva fase de reapertura de los negocios.

Además, sobre esta cuestión la Junta de Andalucía ha activado otras medidas de apoyo a pymes y autónomos, como los microcréditos de 9.000 a 15.000 euros en condiciones excepcionales, gracias al acuerdo firmado con Garántia, o las ayudas de 300 euros para poder hacer frente a gastos inmediatos, como son el pago de la cuota de la Seguridad Social.

Por otra parte, con el fin de generar más oportunidades de empleo la Consejería de Turismo, Regeneración, Justicia y Administración Local ha informado que va a conceder 6.006.420,85 euros a la Diputación de Málaga para financiar los costes de la adquisición de los materiales para los proyectos de obras y servicios afectos al Programa de Fomento de Empleo Agrario (PFEA). En total, la Dirección General de Administración Local ha convocado subvenciones por un total de 54.455.311,36 euros distribuidos entre las ocho diputaciones provinciales andaluzas.

El vicepresidente de la Junta y consejero de Turismo, Regeneración, Justicia y Administración Local, Juan Marín, ha destacado que “estos proyectos permitirán generar empleo a corto plazo en el ámbito rural” en un

Fases Por otra parte, tras el anuncio realizado ayer por el ministro de Sanidad, Salvador Illa, sobre el paso de 6 de las 8 provincias andaluzas a fase 2 (se quedan en la 1 Málaga y Granada) el consejero de Salud y Familias, Jesús Aguirre, ha afirmado que "la decisión del Ministerio de Sanidad va en contra de todos los criterios e informes elaborados por la Consejería de Salud y Familias y los propios técnicos del Ministerio". Así, ha asegurado que en la reunión mantenida el jueves "se alabó de manera constante el trabajo realizado por Andalucía y los buenos resultados de la comunidad" unos resultados que, según Aguirre, "son mejores que los de muchas comunidades autónomas y es por eso que pido una rectificación urgente al ministro".

Del mismo modo, el consejero andaluz ha solicitado al Ministerio la Orden en la que viene recogida que cada territorio deba permanecer en cada fase un mínimo de 14 días: "Se dijo en una rueda de prensa, pero no se ha publicado ninguna Orden al respecto en el BOE ni está reflejado en la documentación que enviaron con los requisitos para el cambio de fase" ha señalado, lamentado así "el grave problema de inseguridad jurídica" que se ocasiona.

Economía Esta semana también se ha conocido el dato de las exportaciones de Andalucía que según indica la propia Junta alcanzaron el pasado mes de marzo los 2.625 millones de euros, lo que supone un descenso interanual del 12,6%, causado por el fuerte impacto económico en dicho mes de la crisis del COVID-19 en buena parte de los capítulos exportadores, a excepción de la mayor parte de los agroalimentarios. La cifra de marzo deja unas exportaciones en el acumulado del primer trimestre de 7.879 millones, que es un 5,2% menos, pero se mantiene un superávit en la balanza comercial con el exterior de 436 millones.

La importante bajada de las exportaciones andaluzas en marzo es, no obstante, 1,9 puntos inferior a la que experimenta el conjunto de España, donde descendieron un 14,5% en dicho mes, hasta los 21.769 millones. Un comportamiento más positivo del sector exterior andaluz que, igualmente, mantuvo en el pasado mes de marzo un superávit en su balanza comercial con el exterior de 292 millones, con una tasa de cobertura del 113%, hasta 21 puntos superior a la de España (92%), que registró un

Especial Estado de Alarma LA UCI DEL HOSPITAL COMARCAL SE QUEDA SIN PACIENTES EN UNA SEMANA EN LA QUE SÓLO SE REGISTRAN 4 NUEVOS CASOS DE CONTAGIO POR TEST PCR

Al cierre de la edición la comarca de Antequera registraba un total de 287 casos de contagio por el COVID-19, lo que implica cada vez un menor número de personas infectadas por el coronavirus en la comarca de Antequera. Es más, si la anterior semana se sumaban 70 casos más, en estos últimos 7 días el incremento ha sido de 19, de los que tan sólo 4 se deben al diagnóstico mediante el test PCR. Estos 4 casos se han detectado en la localidad de Antequera por lo que ya son 87 los casos acumulados por PCR y 134 en total, 15 más que hace una semana.

Archidona continúa como el segundo municipio con más casos confirmados (24) uno más que la semana pasada, diagnosticado mediante test serológico. Cuevas Bajas por su parte se mantiene en 21 casos de contagio acumulados por COVID-19 como tercera localidad de la comarca con más casos acumulados.

Los datos acumulados en el resto de municipios de la comarca es el siguiente: Alameda (1), Almargen (3, uno más que hace una semana), Ardales (3), Campillos (13, 1 más que hace una semana), Cañete la Real (3), Cuevas de San Marcos (6), Cuevas del Becerro (4), Fuente de Piedra (2), Humilladero (8), Mollina (2), Sierra de Yeguas (6), Teba (12), Valle de Abdalajís (14), Villanueva de Algaidas (3, uno más que hace una semana), Villanueva de la Concepción (11), Villanueva de Tapia (3), Villanueva del Rosario (8) y Villanueva del Trabuco (6). Carratraca sigue una semana más siendo el único municipio de la comarca de Antequera sin contabilizar a lo largo de la pandemia un solo caso.

AUSENCIA DE PACIENTES EN LA UCI DE ANTEQUERA Sin embargo, el caso más reseñable esta semana tiene que ver con la ausencia de pacientes COVID-19 en las UCI del Hospital Comarcal de Antequera tras varias semanas en las que incluso tuvieron que incrementar su espacio para atender a la población que se acumulaba. Esto significa también que esta semana no se ha producido ningún nuevo ingreso en este espacio, lo que supone que a nivel acumulativo hasta 15 personas han pasado por la UCI del Hospital de Antequera, siendo 125 los ingresos por COVID-19, una cifra que tampoco esta semana se ha movido, lo que da señal de la buena senda por la que transita la enfermedad en la comarca de Antequera.

Otro de los datos positivos de esta semana tiene que ver con la ausencia de fallecimientos por COVID-19 en los últimos 7 días. Lo que deja los datos por municipios en los conocidos la pasada edición: Almargen (1), Antequera (11), Archidona (3), Cañete la Real (1), Cuevas Bajas (1), Cuevas de San Marcos (1), Sierra de Yeguas (2), Teba (2), Valle de Abdalajís (1), Villanueva de la Concepción (1), Villanueva de Algaidas (1) y Villanueva de Tapia (1).

déficit comercial de 2.036 millones.

Social En el ámbito social la consejera de Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación, Rocío Ruiz, anunció en el Pleno del Parlamento la puesta en marcha de un plan de choque para la Renta mínima de inserción social que sirva para afrontar a medio plazo la situación de emergencia social y el incremento de la pobreza y la desigualdad en Andalucía como consecuencia de la crisis sanitaria.

Además, también informó de la próxima incorporación de 162 trabajadores y trabajadoras a 55 municipios para complementar la Estrategia Regional Andaluza de Cohesión e Inclusión Social, Intervención en Zonas Desfavorecidas (ERACIS) apoyará esta iniciativa en favor de las familias andaluzas más vulnerables, para lo cual invertirá 22,4 millones de euros.

En Málaga se traduce en la incorporación de 40 nuevos profesionales para los municipios de Alhaurín de la Torre (3), Alhaurín el Grande (4), Antequera (4), Benalmádena (4), Cártama (4), Coín (3), Estepona (4), Fuengirola (4), Mijas (4), Rincón de la Victoria (4) y Torrox (2), gracias a una inversión de 3.828.112,40 euros.

De igual manera, el Consejo de Gobierno aprobó para la Consejería de Igualdad una subvención excepcional de 17 millones de euros a Cruz Roja Española para la puesta en marcha de tarjetas monedero destinadas a la compra de productos de primera necesidad

en mercados y tiendas de proximidad, por parte de familias en situación de vulnerabilidad a causa de la pandemia por coronavirus. De esta forma, este programa podrá beneficiar a más de 20.000 familias andaluzas.

Las tarjetas monedero tienen como beneficiarias a las familias afectadas por las consecuencias económicas provocadas por la crisis del coronavirus: personas incluidas en ERTE, que hayan disminuido ostensiblemente sus ingresos, que hayan sufrido el despido de su puesto de trabajo durante la pandemia, andaluces retornados, familias monoparentales con menores a cargo, unipersonales y, en general, todas aquellas personas que por su situación de vulnerabilidad necesiten de esta ayuda.

También en este ámbito la consejera de Fomento, Infraestructuras y Ordenación del Territorio, Marifrán Carazo, expuso en el Parlamento andaluz las bases reguladoras para la concesión de nuevas ayudas dirigidas a víctimas de violencia de género, personas objeto de desahucio de su vivienda habitual, personas sin hogar y otros ciudadanos especialmente vulnerables.

Esta convocatoria, con un presupuesto de más de 12 millones de euros, será en régimen de concurrencia no competitiva y se enmarca en las políticas de vivienda acordadas y financiadas entre el Gobierno central y la Junta de Andalucía. Se estima que puede beneficiar a alrededor de 1.870 personas.

Educación En el ámbito educativo la Consejería de

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En cuanto al número de curados, el Área Sanitaria Norte de Málaga ha registrado esta semana un número de altas parecido a la anterior (25), frente a las 24 de hace dos semanas, lo que suponen ya un total de 221.

DATOS DE RESIDENCIAS Por otra parte, la Consejería de Salud y Familias facilitó la semana pasada los datos al respecto de la incidencia del COVID-19 en las residencias, unos datos que no han cambiado en los últimos 7 días, lo que quieren decir que no se han detectado nuevos casos en las residencias, pero si se habrían dado por curados los dos casos registrados por PCR en instituciones de otro tipo (incluyen centros para personas con discapacidad y albergues para personas sin hogar).

DATOS DE SANITARIOS Al respecto de los datos del personal profesional sanitario afectado por el COVID19. Los datos reflejan un aumento de casos detectados por test serológicos, ya que en total se han diagnosticado a 90 personas, frente a los 57 sanitarios que había hace 7 días. Sin embargo, los nuevos casos (33) ninguno se encuentra entre los casos confirmados por PCR, por lo que el dato acumulado sigue siendo de 25 mediante este test.

En cuanto al número de curados ya suman 85, lo que quiere decir que tan sólo 5 profesionales sanitarios todavía se encuentran con la enfermedad del coronavirus.

MÁLAGA Y ANDALUCÍA A nivel provincial Málaga registró hasta ayer un total de 4327 casos, lo que supone 344 más que la anterior semana, una cifra mayor a la de hace una semana cuando el incremento fue de 280 casos. El número de fallecidos ya es de 281 frente a los 274 que había hace una semana, lo que significa que 7 personas han perdido la vida esta semana por el COVID-19, por 8 de la anterior semana. Por último, el número de curados crece exponencialmente y ya son 2.537 las personas dadas de alta. La semana anterior había 2.161, lo que supone 376 más esta semana, frente a las 350 de la anterior semana.

La Junta confirma que a nivel provincial el total de hospitalizaciones acumuladas son ya de 1.474, 11 más que la anterior semana, mientras que dos personas nuevas ingresaron a la UCI esta semana siendo el dato acumulado de 169.

A nivel andaluz también se observa una progresión de datos positivos, sin bien son bastantes parecidos a los de la semana anterior en el caso de los contagiados. El total esta semana es ya de 17.025, 957 más que la anterior semana (la comparativa de la semana anterior era de 1.013 más). En cuanto a los fallecidos, la cifra también ha crecido, pero sigue disminuyendo semana a semana. En los últimos 7 días han fallecido 31 personas (1.375 en total), frente al incremento de 43 de la última semana. Los curados en Andalucía también siguen siendo más y ya suman un total de 11.624, frente a los 10.148 de la semana anterior. Aquí el incremento es de 1.476, frente a los 1.713 de la última semana.

Educación y Deporte informó de la reanudación o inicio desde este lunes pasado y hasta el 1 de junio del proceso de escolarización para el próximo curso 2020/21 de las enseñanzas del segundo ciclo de Infantil, Primaria, Secundaria Obligatoria, Bachillerato, elementales básicas y profesionales de Música y Danza, profesionales de Artes Plásticas y Diseño, Idiomas y Artísticas Superiores así como la admisión del alumnado en las residencias escolares y escuelas-hogar.

Educación ha establecido un plazo único de presentación de solicitudes tanto presencial como telemática, que va desde el 18 de mayo al 1 de junio, ambos días incluidos. Así, las familias que lo requieran podrán acudir a los centros docentes para solicitar plaza o hacer los trámites a través de la Secretaria Virtual en la web de la Consejería: https://www.juntadeandalucia.es/educacion/secretariavirtual/sol icitudes/ Por otra parte, también anunció que ofertará para el próximo curso en la provincia de Málaga 473 nuevas plazas públicas del primer ciclo de Educación Infantil (de 0 a 3 años), alcanzado así un total de 23.661 puestos escolares sostenidos con fondos públicos. Para el próximo curso 2020/21, se alcanzarán las 367 escuelas tanto de titularidad de la Junta como escuelas y centros de educación infantil privados adheridos al Programa de ayudas a las familias en la provincia.

En el conjunto de Andalucía, la Consejería de Educación y Deporte

ofertará para el próximo curso 2.983 nuevas plazas públicas en estas enseñanzas, alcanzado así un total de 121.785 puestos escolares.

Infraestructuras Por último, la Consejería de Fomento, Infraestructuras y Ordenación del Territorio ha sacado a licitación, por 1.683.253 euros, la mejora de la seguridad vial en la carretera La Roda de Andalucía-Campillos (A-365). Las obras se realizarán en un tramo de algo más de seis kilómetros con varias curvas peligrosas entre los términos municipales de Sierra de Yeguas y Campillos, en la provincia de Málaga.

La actuación, que está financiada con fondos Feder, tiene un plazo de ejecución previsto de 14 meses una vez se inicie la obra.

El proyecto de la Dirección General de Infraestructuras de la Consejería de Fomento plantea la mejora del trazado de la A-365 entre los puntos kilométricos 14+500 y 20+400, con la eliminación de curvas pronunciadas y sustituyéndolas por otras que mejoren la seguridad vial. Además, se dotará de arcenes más anchos, se extenderá una nueva capa de rodadura y se rehabilitará el pavimento. Por último, se llevarán a cabo mejoras del drenaje así como de la señalización, balizamento y defensas de este tramo de la vía.

El proyecto para la mejora de la seguridad vial de la carretera A-365 se encuentra ubicado entre los términos municipales de Sierra de Yeguas y Campillos.

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El Ayuntamiento de Antequera lanza la campaña de promoción del comercio local 'Antequera. Tus Compras Siempre Aquí' u LA INICIATIVA, QUE CUENTA CON LA COLABORACIÓN DE ACIA, tiene como objetivo concienciar de la importancia de comprar y consumir en los comercios de la ciudad

El Ayuntamiento de Antequera junto con la colaboración de la Asociación del Comercio e Industria de Antequera (ACIA) han presentado esta semana la campaña comercial destinada al impulso del comercio local. Bajo el nombre 'Antequera. Tus Compras Siempre Aquí' nace esta campaña que pretende minimizar los efectos de la crisis sanitaria del COVID-19.

El alcalde de Antequera, Manolo Barón, la teniente de alcalde delegada de Turismo y Comercio, Ana Cebrián, y el presidente de ACIA, Jorge Del Pino, han sido los encargados de presentar esta iniciativa que quiere “concienciar de la importancia de comprar y consumir en el comercio local de Antequera” tanto a los antequeranos como a los habitantes de la comarca.

'Antequera. Tus Compras Siempre Aquí' es una “nueva marca de comercio” que refleja la 'Q' de Antequera y también la de calidad comercial y hostelera que llega representada por la imagen de un geolocalizador. “Si algo caracteriza a nuestro comercio antequerano es que es un comercio de mucha calidad y mucha solera... Hemos querido hacer esta imagen poniendo el foco en Antequera para que los vecinos de la comarca y la provincia encuentren esa localización del comercio”, ha señalado Cebrián, quien ha hecho un repaso por el tejido productivo de la ciudad y ha recordado que hay comercios que cuentan con más de un siglo y otros que se han ido incorporando en los últimos tiempos.

La edil ha añadido además que otro de los objetivos de esta campaña es que “todos nos sintamos unidos en el esfuerzo común que debe ser sacar hacia delante uno de los sectores más productivos de la ciudad y de los que más está sufriendo las consecuencias de esta pandemia que está derivando en una crisis socio-económica importante”.

Entre las acciones de promoción están la rotulación de los autobuses urbanos, la

se lo va a poner fácil al comercio y lo vamos a mantener”, ha dicho Barón.

MERCADILLO Además durante la rueda de prensa celebrada de forma telemática el regidor ha sido cuestionado por diferentes asuntos.

Entre ellos, la situación del mercadillo ambulante de los martes, que no abrirá hasta nuevo aviso para proteger el comercio y también para no tener que hacer cribado entre unos y otros vendedores como regula la norma dictada por el Gobierno central de habilitar solo una parte.

“Durante todo este mes de mayo no lo voy a autorizar”, ha dicho respecto a este mes, mientras que en junio se tomarán las decisiones a medida que pasen días y fases.

implementación de esta imagen en todos los comercios de Antequera y sus anejos mediante adhesivos o una campaña publicitaria especial tanto en medios de comunicación como en redes sociales.

“Estamos en un momento crucial”, ha asegurado Cebrián, al tiempo que ha añadido que tienen que demostrar que están con los más de 700 comercios de la ciudad puesto que muchas familias dependen de estos. “No creo que podamos encontrar ningún sitio cercano que nos ofrezca una variedad y calidad tan importante, nada de aglomeraciones y una atención personalizada. Es importante trasladar esta idea tan crucial, puesto que Antequera y su comercio necesita del apoyo de los antequeranos. Vamos a estar a la altura y apoyarnos los unos a los otros”, ha finalizado la concejal.

Por su parte, del Pino ha explicado que han tenido que adaptar la campaña de primavera y transformarla debido a la situación excepcional que se ha dado. “En el momento que cambió la situación empezamos a trabajar y ver cómo iba afec-

tar al comercio y a las empresas”, ha destacado indicando a su vez que realizarán una campaña de dinamización comercial que se llevará a cabo a través de una batería de actividades y medidas.

Otra de las apuestas que se han llevado a cabo enfocada a este sector ha sido el reparto del kit 'Comercio Seguro' que el Ayuntamiento ofrece de forma gratuita a los establecimientos, una campaña que el pasado miércoles ya había repartido más de 400 kit.

CORTES DE TRÁFICO Como anunció el alcalde de Antequera, una de las medidas que se llevarían a cabo una vez se diera luz verde a la apertura de los negocios sería la regulación del tráfico. Entre las zonas que serán objeto de esta regulación están la Alameda o la Plaza de San Francisco hacia calle Santa Clara, aunque “habrá alguno más”. Esta medida permitirá además la ampliación de las terrazas hosteleras desde el próximo fin de semana tanto los sábados (desde el mediodía) y domingos. “El Ayuntamiento

CEMENTERIO Por otra parte, el Cementerio Municipal será desinfectado durante este fin de semana para que pueda reabrir sus puertas este lunes pero de forma “comedida”.

Habrá que entrar por la puerta principal y salir por la siguiente contigua, estando pendientes los funcionarios del mismo de que no se produzca una entrada masiva de personas. También se informa que no se permitirá el acceso de utensilios de limpieza ni cualquier otro producto procedente del exterior.

MASCARILLAS OBLIGATORIAS En cuanto a la confirmación de la obligatoriedad del uso de mascarillas, tanto en la ví a pú b lica como en espacios cerrados abiertos al público, Manolo Barón ha calificado la medida como de “correcta” aunque se haya producido “extremadamente tarde”. “Sabíamos que iba a ocurrir que tarde o temprano fuese obligatoria, y por eso hemos adquirido 85.000 mascarillas para repartir entre nuestra población de las que ya se han repartido a día de hoy unas 30.000 a través del servicio local de Correos”, ha subrayado.

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7 ç La Crónica Del sábado 23 al viernes 29 de mayo de 2020

El Ayuntamiento de Antequera distribuye kits de protección gratuitos entre comercios, bares y restaurantes para garantizar la reapertura con seguridad El Ayuntamiento de Antequera inició el pasado lunes, 18 de mayo, con la entrada en vigor de la Fase 1 el reparto de kits de protección a los comercios, bares y restaurantes del municipio, así lo comunicó la teniente de alcalde delegada de Turismo y Comercio, Ana Cebrián.

Estos lotes, bajo el nombre 'Kit de Protección Comercio Seguro', son unos packs de material higiénico preventivo a disposición de los establecimientos y negocios que se pueden recoger de forma gratuita en la Oficina Municipal de Turismo de calle Encarnación.

Los kits está n compuestos por mascarillas quirú r gicas, guantes de protección, gel hidroalcohólico para manos y una solución virucida en spray para la limpieza de superficies, entre otros materiales que pretenden facilitar a los establecimientos antequeranos “la puesta en marcha de nuevo de sus negocios con total seguridad tanto para los comerciantes como para los posibles clientes”.

Ademá s , se ofrece también una

cartelería específica informando sobre consejos a seguir para desarrollar la actividad comercial. Entre esas indicaciones se recogen lavado de manos con gel hidroalcohólico antes de acceder al establecimiento, uso de mascarillas y guantes, acceso de forma individual, permanencia en establecimientos el tiempo estríctamente necesario, mantenimiento de distancia de seguridad interpersonal de dos metros (esperando turno en la calle si fuese necesario), depósito de elementos desechables en papeleras habilitadas o pago recomendado con tarjeta.

“El Área de Comercio y Turismo del Ayuntamiento pretende ayudar y acompañar a los cientos de empresarios, de pequeños autónomos, de propietarios de establecimientos de nuestra ciudad y anejos que reanudan su labor”, ha dicho Cebrián, al tiempo que añadió que es “importante” estar junto a ellos durante estos momentos en los que deben sentir que el Ayuntamiento “está con todos”.

Para acceder a los kits el único requi-

sito que se exige es la presentació n por parte de la persona que lo recoja del IAE, el CIF o algú n documento que pueda acreditar la pertenencia al

negocio en cuestión. El horario en el que los comerciantes y hosteleros pueden retirar estos packs gratuitos es de 9:00 a 14:00 y de 17:00 a 20:00 horas.

Ya han comenzado esta semana las obras de ampliación del Conservatorio de Música de Antequera que pretende dotar al espacio de 4 nuevas aulas con una inversión de 21.000 euros. La actuación, que está promovida íntegramente por el Ayuntamiento, permitirá la construcción de las nuevas salas aprovechando un espacio diáfano ubicado en la segunda planta y que ha quedado disponible tras la próxima reubicación de los talleres municipales que allí se desarrollaban –ya suspendidos en el presente curso debido a la pandemia del virus COVID-19–.

Así, lo ha confirmado el concejal delegado de Obras, José Ramón Car-

mona, quien ha puesto en valor esta ampliación del inmueble municipal de la Casa de la Cultura de calle Carreteros.

Además, con el inicio de esta actuación desde el Consistorio antequerano ponen en valor el compromiso adquirido por el alcalde Manolo Barón que da así respuesta a las propuestas formuladas al respecto tanto desde el Área de Cultura como desde el profesorado y alumnado del Conservatorio, así como por la propia AMPA de dicho centro.

Según se informa desde el Ayuntamiento de Antequera la obra, iniciada esta misma semana, está llevándose a cabo por una empresa local,

cuya actuación se extenderá durante mes y medio aproximadamente. El objetivo municipal es en este sentido disponer de cuatro nuevas aulas de cara al inicio del próximo curso académico 2020-2021 en el Conservatorio de Música de Antequera, beneficiando de esta manera a los alumnos que se encuentran con alguna dificultad de espacio en clases grupales o al utilizar instrumentos de grandes dimensiones como el piano por ejemplo.

Esta no es la primera actuación que recibe este espacio, ya que hace 5 años el Consistorio llevó a cabo una profunda remodelación y mejora del inmueble en el que invirtió en torno

a los 200.000 euros por lo que desde el Ayuntamiento quieren poner en valor el compromiso existente con el Conservatorio de Música.

El alcalde Manolo Barón envió ayer un comunicado de prensa para lamentar públicamente el fallecimiento de Antonio Bonet Correa, destacado historiador del arte que falleció durante la jornada de ayer.

Bonet, además de historiador del arte, fue autor de importantes aportaciones escritas para el conocimiento del conjunto histórico antequerano entre las cuales destaca su estudio 'Una valoració n urbana y artí s tica de Antequera', realizado para la segunda edició n

ampliada y revisada del libro de José Marí a Ferná n dez 'Las Iglesias de Antequera' publicado en el año 1971.

Destacan también sus estudios en los que recalcó la importancia de Antequera y su singularidad dentro del movimiento histó r ico y artí s tico que conllevó el Barroco en España, siendo uno de los grandes conocedores de dicho periodo al haber recibido el Premio Nacional Menéndez Pelayo por su tesis sobre la Arquitectura Barroca del siglo XVII. Además, su vinculación con Antequera

se hizo también latente a través de sus notorias amistades con José Antonio Muñoz Rojas y Francisco López Estrada.

Así, el alcalde ha querido manifestar sus condolencias y las de toda la Corporación Municipal a la familia de tan reputado intelectual, que fue presidente de la Real Academia de Bellas Artes de San Fernando hasta su nombramiento en 2015 como director honorario, catedrático emérito de la Universidad Complutense de Madrid y miembro, entre otras, de la Real Academia de Santa Isabel de Hun-

gría de Sevilla, de la Real Academia de Bellas Artes de San Jorge, de la Academia Nacional de Bellas Artes de Lisboa y de la Academia Nacional de Argentina.

Fue además vicepresidente segundo del Instituto de España y patrono de la Comisión permanente del Museo del Prado. En 2012 el Ministerio de Educació n y Cultura le concedió la Medalla de Oro al Mérito en las Bellas Artes. Asimismo, ostentaba la condición de Académico de Honor de la Real Academia de Nobles Artes de Antequera.

Iniciadas las obras de ampliación del Conservatorio de Música de Antequera

Barón lamenta el fallecimiento del historiador del arte, Antonio Bonet Correa, y manifiesta sus condolencias y la de la Corporación Municipal a la familia

La Crónica 8 Del sábado 23 al viernes 29 de mayo de 2020

Especial Estado de Alarma

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Las actividades de senderismo se reactivan este domingo en Antequera con el inicio del programa 'I Love Rutas'

u EL ÁREA DE DEPORTES DEL AYUNTAMIENTO DE ANTEQUERA PRESENTA ESTA INICIATIVA que está formada por un total de 5 rutas que pretenden fomentar la actividad física y dar a conocer el entorno natural y municipal de Antequera

Comienza a reiniciarse el calendario deportivo de Antequera y lo hace con el programa 'I Love Rutas', una iniciativa físicodeportiva del Área de Deportes de Ayuntamiento de Antequera integrada por 5 rutas senderistas que darán comienzo este domingo 24 de mayo.

El teniente alcalde delegado de Deportes, Juan Rosas, ha presentado este programa que cuenta con la colaboración de Sendero Sur Aventura y que nace para dar respuesta a la paralización del programa de senderismo que se llevaba a cabo en la ciudad antes de que se decretara el estado de alarma. Así, se inicia esta apuesta que estará adecuada en todo momento a las circunstancias que establecen las fases del programa de transición a la nueva normalidad.

En lo que respecta a 'I love Rutas' está formado por un total de 5 citas que se sucederán cada domingo en el término municipal de Antequera y que cuentan con doble objetivo. Por un lado impulsar la actividad física de forma “segura y saludable” y, por otro, dar a conocer el entorno “maravilloso” natural y municipal de Antequera. Cada recorrido contará con un total de 20 personas que estarán divididas en dos grupos reducidos de 10 personas

que, a su vez, irán guiados por un guía de Sendero Sur. “Seguiremos así lo que marca la legislación que es que al medio natural podemos salir pero siempre de la mano de una empresa de turismo activo”, ha explicado Rosas.

La primera de ellas será este domingo, 24 de mayo, saldrá del Parque Atalaya e irá dirección La Magdalena mostrando de esta forma el pinar de Torre del Hacho.

Durará 3 horas y media, tiene un desnivel de subida de algo más de 370 metros, una distancia en horizontal de 12 kilómetros y es un recorrido circular de nivel 1.

La segunda será el 31 de mayo y se podrá conocer con ella la repoblación de Gandía. El 7 de junio será la tercera que será desde el Cerro San Cristóbal y llegará hasta el Nacimiento de la Villa. La cuarta y quinta ruta se desarrollarán por El Torcal de Antequera, el día 14 de junio será por el Torcal Bajo y el 21 de junio tendrá lugar la ruta “estrella”. “Conforme vayamos avanzando el programa las rutas, evidentemente, aumentan de desnivel, distancia y de dificultad”, ha subrayado Rosas.

Las rutas son gratuitas y para mayores de 12 años, quienes podrán realizar las reservas de forma previa en la web de Deportes del Ayuntamiento de Antequera.

Los plazos se abrirán cada lunes correspondiente y, además, se creará una lista de espera para que ninguna plaza quede desierta.

Entre las recomendaciones, además de las sanitarias y establecidas por el Ministerio, habrá que ir adecuado para la misma con protección solar, gorra, zapatillas adecuadas, pantalón largo o agua.

“Creo que vamos a hacer un programa bonito en el que vamos a conocer nuestro entorno natural. Creo que aún no hay ningun municipio que se haya atrevido a presentar un programa como el nuestro”, ha dicho Rosas, al tiempo que ha agradecido la labor de los trabajadores del área por buscar alternativas deportivas así como de Sendero Sur. Valoración instalaciones deportivas El teniente alcalde valoró la apertura de las instalaciones deportivas tras ser cuestionado por ello y aseguró que estaban

“muy contentos” pero que todo requiere “un esfuerzo muy importante”, especialmente en este sentido que se tienen que realizar muchas medidas. No obstante, afirmó que el hecho de haber apostado por las reservar online al principio de la legislatura ha favorecido que todo se desarrolle de una forma más eficaz. Además, añadió que la aceptación ha sido “excelente” y que, en concreto, la pista de pádel de Cartaojal es la que “mayor aceptación ha tenido”.

Asimismo, concretó que están “deseando estar en Fase 2” para que la Piscina Municipal Cubierta abra sus puertas y sus usuarios puedan disfrutarla. Esto favorecerá también, según Rosas, que se eviten concentraciones de grandes grupos de personas a la hora de realizar actividad deportivas en las franjas horarias establecidas.

Por otro lado, apuntó que el UMA Antequera de momento seguirá entrenando en Málaga para evitar desplazamientos, pero las instalaciones estarán adecuadas para cuando decidan entrenar aquí.

Celebración del ALF 2020 Además, Rosas indicó en qué punto se encuentra la celebración del Antequera Light Fest que se celebra para conmemorar el aniversario de la declaración del Sitio de los Dólmenes como Patrimonio Mundial de la UNESCO. En este sentido, explicó que la celebración ya estaba planificada desde octubre de 2019, pero que ya se están barajando distintas opciones: realizarlo en la fecha prevista tal y como estaba previsto; retrasarlo entre septiembre o diciembre; o modificar el formato “totalmente” y hacer un ALF “muy emotivo” a mitad de julio con las velas con mucho más protagonismo, aunque esté aún se está barajando.

“Preferimos hacerlo y cambiarlo de fecha a no hacerlo porque este ALF es importante para la ciudad por lo que representa pero, también, por lo que mueve económicamente”, señaló Rosas, que aseguró que será a mitad de junio aproximadamente cuando se decidirá la alternativa a desarrollar.

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9 ç La Crónica Del sábado 23 al viernes 29 de mayo de 2020

El Área de Mantenimiento inicia la campaña de control de plagas de la galeruca que actuará en más de 140 olmos La teniente de alcalde delegada de Mantenimiento del Ayuntamiento de Antequera, Teresa Molina, ha anunciado el inicio de la campaña de control de plagas del escarabajo conocido como 'galeruca' en los ejemplares de olmo existentes en espacios verdes municipales deAntequera.

El Servicio de Parques y Jardines está siendo el encargado de proceder a acometer las actuaciones y, por ello, desde principio de este mes ha procedido al tratamiento con endoterapia para combatir las plagas de galeruca, que además de alimentarse de las hojas del olmo transmite también un hongo que afecta a estas especies arbóreas.

El tratamiento empleado consiste en una inyección que se aplica directamente en el tronco del olmo y que permite la administració n de dicha solució n por ví a intravascular,

consiguiendo así que la plaga que está intentando alimentarse del olmo se vea afectada y deje, por tanto, de atacarlo.

La endoterapia, además de ser un tratamiento má s efectivo al ser aplicado mediante inyección directa en el tronco, también se considera más respetuosa con el medio ambiente, al evitar la fumigació n atacando en concreto sobre el insecto específico en cuestión, según ha dicho Molina.

Las actuaciones se van a llevar a cabo en más de 140 olmos que se encuentran en los espacios verdes de Antequera. Hasta el momento ya se ha realizado en diferentes espacios tanto de Antequera como de las pedanías como es el caso de la zonas de Capuchinos, Estación de Autobuses, Cañadas de Pareja, Villanueva de Cauche o Cartaojal. Por otro lado, en las próximas semanas se completarán el

resto de zonas en las que existen olmos a tratar, que son parque infantil de San Juan, calle Virgen del Socorro, prolon-

gación de calle Palomos, calle Fuente de San Juan, calle Jesú s , calle Santa María la Vieja o calle Claveles.

realizado de manera telemática en el edificio del Palacio Consistorial; Negociado del Centro de Proceso de Datos (CPD) para la obtenció n del certificado electrónico en el edificio del Palacio Consistorial; Negociado de Licencia de Obras en San Juan de Dios; Negociado de Estadística para la obtención de certificados de empadronamiento en el edificio del Palacio Consistorial.

Por otro lado, otros espacios retoman su actividad con las delimitaciones establecidas. En el caso de la Biblioteca Municipal de San Zoilo abre exclusivamente para actividades de préstamo y devolución de obras, una situación que se mantendrá durante la Fase 1. El Archivo Histórico abre a un tercio del aforo la Sala de Investigadores donde se permitirá la consulta de sus fondos, una vez efectuada se depositará en un lugar apartado y separado entre sí para que no sea consultado por otra persona en el plazo de 14 días.

El Museo de la Ciudad, por su parte, también abre a un tercio de su aforo. En él, se alterará n itinerarios y visita a determinadas salas adecuándolas al

mantenimiento de la distancia mínima de seguridad.

En cuanto a las instalaciones deportivas municipales al aire libre retoman el Complejo Deportivo de 'El Maulí', pistas de tenis y pista de pádel, así como las pistas de tierra batida y la pista de pá d el de Cartaojal para la prá c tica deportiva individual o por un máximo de dos personas sin contacto fí s ico.

Además se respetará el límite del treinta por ciento de capacidad de aforo de uso deportivo en cada instalación, tanto en lo relativo al acceso, como durante la propia prá c tica. Dicha actividad deportiva requerirá la concertación de reserva previa que se podrá realizar vía telemática o de forma presencial en las oficinas del Área de Deportes del Paseo Real en horario de 9:00 a 14:00 horas, recoge el comunicado del Ayuntamiento.

Además, se procedió también al levantamiento parcial de la suspensión del servicio del Centro Deportivo de 'La Quinta', exclusivamente para la práctica de pádel, Deportes reactivó el Programa de Deporte Adaptado para la realización de actividades en la naturaleza al aire libre y, por último, los Edificios de Usos Múltiples de los Anejos seguirá n con la apertura como consultorios médicos.

El Ayuntamiento de Antequera comunica la situación de los servicios tras pasar a Fase 1 el pasado lunes 18 de mayo La entrada en vigor de la Fase 1 en toda la provincia de Málaga, y por tanto en Antequera y la comarca, el pasado día 18 de mayo trajo los primeros cambios a la ciudad de El Torcal.

El Ayuntamiento comunicó qué servicios proseguirían como hasta el momento y qué otros reactivarían su actividad tras más de dos meses de paralización. Así, el consistorio informó que se mantendría con la misma actividad los Servicios Municipales que no habían cesado hasta ahora y que tuvieron la calificación de esenciales durante el estado de alarma y el confinamiento.

Es decir, Policía Local, Seguridad y Protección Civil, Servicios Sociales, Mercado de Abastos, cementerio, alumbrado público, suministro y saneamiento de aguas, recogida de residuos sólidos urbanos, servicios de limpieza y desinfección de edificios públicos, Centro de Proceso de Datos (CPD), servicios administrativos de Registro de entrada y salida, recursos humanos, secretarí a , Intervención y Tesorería, servicios de conserjería para la apertura y cierre de los centros municipales donde se reali-

zarán los servicios esenciales detallados en la presente enumeración o servicio de mantenimiento de instalaciones municipales.

Asimismo, el servicio de transporte urbano se restableció cumpliendo las medidas de excepcionalidad establecidas para el mismo, así como el servicio municipal de lacerí a , residencia, eutanasia y gestión final de cadáveres de animales perdidos abandonados en el término municipal de Antequera.

Para el Personal Municipal se sigue fomentando la continuidad del teletrabajo, los regímenes de trabajo a turnos u otro tipo de adaptación de las jornadas laborales. Se fijará, no obstante, la apertura al público, con las medidas de protecció n necesarias para los trabajadores municipales y con el régimen de trabajo a turnos presenciales y/o en rotación que serán fijados por los tenientes de alcalde o concejales responsables de cada área municipal, para distintos servicios como: Oficina del Registro para las personas físicas que no tengan la certificació n electró n ica o cualquier otro trámite que no pueda ser

La Crónica 10 Del sábado 23 al viernes 29 de mayo de 2020 ç

Reabre el campo de golf de Antequera tras dos meses cerrado por el COVID-19

Especial Estado de Alarma

Tras dos meses obligados por cierre forzoso debido a la incidencia por el COVID19 el campo de golf de Antequera volvió a abrir este miércoles sus puertas con una gran asistencia de deportistas. Una actividad, que desde Antequera Golf precisan, es de las más saludables actualmente por encontrarse en plena naturaleza.

Así, durante este periodo de confinamiento general, el equipo de jardinería de Antequera Golf ha continuado con los trabajos de mantenimiento para que en la fecha de reapertura, los 500.000 m2 de césped natural “estén en excelentes condiciones para el juego”.

Una situación –el mantenimiento del campo de golf– que para el Grupo Antequera Golf “siempre ha sido prioridad, un pulmón verde para Antequera y un ejemplo de campo de golf ecológico para toda Andalucía. En él habitan gran cantidad de especies de fauna y flora autócto-

nas y parte del encanto que ofrece a sus jugadores es poder jugar en un entorno natural rodeado de belleza y naturaleza”.

Para la directiva del Grupo Antequera Golf señalan que la seguridad para todos y el cumplimiento de la Real Federación Española de Golf es una exigencia por lo que “las instalaciones están preparadas para cumplir un protocolo sanitario que protege a jugadores, socios y personal”.

En ese sentido señalan que para poder disfrutar de la práctica deportiva en este proceso de reapertura se precisa de una reserva previa. Además, indican que los partidos de 4 jugadores deberán mantener el distanciamiento social y se implementará mecanismos que ayuden a que los jugadores toquen las menos superficies posibles como “poner topes en los hoyos para que la bola no descienda en exceso”. De igual modo el club explica haber impulsado “un estricto protocolo

de limpieza y desinfección de 'buggies' y carritos manuales”.

Desde Antequera Golf viven esta reapertura como “una oportunidad de acercar a interesados en el golf a iniciarse en este deporte de naturaleza, que se practica con todas las garantías de distanciamiento y disfrutando de un entorno de fauna y flora autóctonas que tanto se ha echado de menos en los días de confina-

miento”.

El club también informa que la academia de Antequera Golf está “abierta y esperando a que muchos antequeranos se animen a probar las ventajas de este deporte tanto físicas como mentales” recordando que el grupo hotelero antequerano “espera que sean muchas las personas que se animen a comprobar que el golf es un deporte para todos”.

La Junta de Gobierno del Ilustre Colegio de Abogados de Antequera ha emitido esta semana un comunicado para informar del fallecimiento del Decano de Honor de la corporación, Daniel Cuadra Bellido, el pasado domingo día 17 de mayo.

Debido a las circunstancias que estamos viviendo y que han impedido despedirle y acompañar a sus familiares en estos duros momentos, desde el Colegio han anunciado que se organizará una misa-funeral tan pronto como sea posible. Asimismo, también han querido rendir homenaje a su memoria con un comunicado en el que han expuesto la larga trayectoria de su

compañero, que se inició como miembro del Colegio el 29 de enero de 1959.

Tras convertirse en miembro de éste, Cuadra ocupó el cargo de Diputado III de la Junta de Gobierno entre los años 1974 y 1979 y el de Decano desde enero de 1980, en el que estuvo durante más de veinte años ininterrumpidos y destacó por haber prestado un inestimable servicio a la abogacía española. En su mandato consiguió elevar el prestigio de la abogacía antequerana, recuerdan, habiéndola representado dignamente en distintos congresos nacionales e internacionales y ante el Consejo General de la Abogacía Española del que formó

parte como Consejero electo, así como ante el Consejo Andaluz de Colegios de Abogados del que fue su Secretario General desde 1982 hasta el año 2001 y auténtico impulsor.

En el ámbito del Ilustre Colegio de Abogados de Antequera, promovió la creación de su primera sede en la planta baja del edificio de los Juzgados y posteriormente, en 1995, consiguió dotarlo de su actual sede en propiedad.

El 10 de enero de 1992 se le impuso la Cruz de Honor de la Orden de San Raimundo de Peñafort, mientras que el 3 de julio de 2001 el Consejo General de la Abogacía le concedió la Cruz al Mérito en el Servicio a la Abogacía.

“Condecoraciones que, en un acto de extrema generosidad, donó a nuestro Colegio con motivo de la celebración del 175 aniversario de la fundación”, añaden en el comunicado.

“Ha realizado una progresiva, fructífera y eficaz labor de manera altruista en los más variados ámbitos de la vida y problemática Colegial. Auténtico compañero, con una acreditada formación jurídica, acusada madurez y acertado consejo para todos los compañeros, dado el alto sentido que a lo largo de toda su vida, ha tenido de la Justicia, del estudio, de la disciplina, del compañerismo y de la amistad”, aseguran desde la Junta.

Reducir la exposición a químicos ambientales en la mujeres embarazadas, ese es el objetivo del proyecto que han puesto en marcha los investigadores del Área Sanitaria Norte de Málaga de Atención Primaria y del Hospital de Antequera gracias a una financiación de 50.000 euros de CIBERESP. El estudio multicéntrico, ‘Evaluación de la efectividad de las recomendaciones dietéticas y de estilo de vida para reducir la exposición a químicos ambientales en mujeres embarazadas’ ha obtenido la segunda mejor puntuación de entre todos los estudios presentados a nivel nacional.

Los investigadores pretenden valo-

rar la viabilidad y la eficacia de unas pautas muy sencillas de dieta y estilos de vida destinadas a reducir la exposición a productos químicos ambientales en mujeres embarazadas. En este sentido, las mujeres que participarán en este proyecto recibirán asesoramiento para reducir los niveles de ciertos químicos ambientales durante esta etapa del desarrollo humano.

Los investigadores que lideran este estudio son Juan Pedro Arrebola, de la Universidad de Granada, y Jaime Mendiola, de la Universidad Miguel Hernández de Elche, y en él participan también otras universidades del país, así como centros de investigación y centros sani-

tarios.

Con este estudio, desde el Área Sanitaria Norte de Málaga entiende que se refuerza la trayectoria científica de su grupo de investigación así como las actividades de Promoción de la Salud que se desarrollan en dicha Área Básica, donde además de participar en la elaboración de una guía de recomendaciones, se han impartido talleres a la población sobre alimentación saludable dirigidos a embarazadas. Mediante estas actividades se genera conocimiento, aptitudes e información que les permiten elegir opciones saludables con respecto a su alimentación durante el embarazo para beneficiar y proteger la salud y la cali-

dad de vida de las madres y los bebés.

Desde el Área Sanitaria Norte de Málaga explican que dicho proyecto de investigación ha sido financiado específicamente en la convocatoria intramural 2020 del CIBERESP cuyo objetivo es la subvención de Proyectos de Investigación de dos años de duración, para grupos pertenecientes a la red CIBERESP, con el objetivo de fomentar la colaboración entre grupos y áreas, el establecimiento y la consolidación de sinergias entre investigadores de distintas instituciones pertenecientes a CIBERESP, así como facilitar el liderazgo de investigadores jóvenes. La actual convocatoria ha financiado cinco estudios.

Fallece el Decano de Honor del Ilustre Colegio de Abogados de Antequera, Daniel Cuadra Bellido

El Área Sanitaria Norte de Málaga impulsa una investigación sobre la reducción de químicos ambientales en las mujeres embarazadas

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Molina afirma que el decreto-ley de simplificación burocrática de la Junta es “transcendental” por el “efecto positivo” para la economía andaluza

u EL DOCUMENTO SE ENCUENTRA SUSPENDIDO cautelarmente por el Tribunal Constitucional por lo que piden al Gobierno de Pedro Sánchez que abandone “el castigo” a Andalucía

El Tribunal Constitucional ha suspendido recientemente de manera cautelar el decreto-ley para la simplificación burocrática aprobado en abril por el Gobierno andaluz. Por ello, el PP de Antequera ha querido poner en valor este decreto que en boca de su vicesecretaria de Antequera Avanza, Teresa Molina, significa “poner una alfombra roja a los que quieren crear empleo en esta tierra”, acabando con la “losa” para la inversión que ha supuesto la maraña burocrática dejada por los gobiernos del PSOE durante estas décadas.

Así, Molina entiende que el decretoley aprobado en su momento por el Ejecutivo andaluz es “transcendental” por el “efecto positivo” para la economía andaluza, agilizando 21 leyes y seis decretos. Así, se simplifican procedimientos y se eliminan las trabas que “venía sufriendo nuestra tierra durante años, que suponía una losa para la inversión y que echa a los creadores de empleo de Andalucía”.

Con esta apuesta la dirigente popular resalta el trabajo que viene realizando el Ejecutivo de Juanma Moreno en hacer de Andalucía “una región atractiva para la inversión”, lo que conlleva a “la creación de empleo, generar más riqueza y mejorar el bienestar social de los andaluces”.

Para Molina este decreto ley significa “el segundo paso con mayor relevancia en términos económicos para Andalucía”, después de la “revolución fiscal” que ha venido haciendo progresivamente el Gobierno de Juanma Moreno, que ha bajado impuestos “a familias, pymes, autónomos y creadores de empleo”, destinada a “agilizar la economía de forma que los andaluces tengan el dinero en sus bolsillos, poder consumir y activar la economía”.

El PP señala que respeta la decisión

del Pleno del Tribunal Constitucional de admitir a trámite el recurso presentado por el Gobierno contra dos artículos del decreto-ley de mejora y simplificación de la regulación para el fomento de la actividad productiva, y la suspensión cautelar de alguno de sus artículos, sin embargo, la dirigente popular le pide al Gobierno de Pedro Sánchez que "abandone la ideología y la confrontación contra los andaluces" y el "castigo" a la comunidad.

Además, para Molina la puesta en marcha de este servicio traerá diferentes beneficios como La vicesecretaria de los populares antequeranos ha puesto ejemplos de los efectos de este decreto de simplificación suspendido, con el que ya no se tardaría 168 días en comenzar una actividad económica, se permitiría a los ayuntamientos permutar dos días festivos en lugar de uno, o se eliminaría la tardanza de cuatro a seis meses para una licencia de Urbanismo, ya que ahora se podrá iniciar una actividad económica con una declaración responsable. Cuestión esta última que afecta a unas mil familias antequeranas, por ejemplo.

El PP por todo ello reclama que “ya está bien de ideología y ya está bien de confrontación por parte del Gobierno de España con los andaluces" y ha insistido en que "lo que toca es diálogo y unión, y practicar la lealtad en vez de manosearla", porque defiende que la norma impulsada por la Junta "viene a reactivar la economía cuando más lo necesitamos para afrontar la crisis económica derivada de la pandemia" del coronavirus porque "facilita la inversión eliminando trabas burocráticas y simplifica procedimientos administrativos, algo esencial para la generación de empleo", ha concluido.

11 ç La Crónica Del sábado 23 al viernes 29 de mayo de 2020

APUNTES

Álvarez valora la “agilidad” del Ejecutivo andaluz a la hora de publicar la orden de veda

La Junta de Andalucía ya ha publicado la orden de veda que afecta a miles de cazadores de la comarca de Antequera. En este sentido, el coordinador general del Partido Popular de Antequera, Juan Álvarez, señala que la publicación ya de esta resolución pone en valor “la anticipación mostrada por la Junta de Andalucía a la hora de publicar, por segundo año consecutivo, la orden de veda para la caza en mayo, de tal forma que le dé tiempo al sector a organizar su actividad de cara al otoño”.

En concreto, unos 3.718 cazadores federados de la comarca, de los que 836 son de Antequera se beneficiarán de esta medida a la que se debe sumar los cazadores practicantes no federados, por lo cual la cifra según el PP es aún mayor de beneficiados por esta medida.

Para el dirigente del PP este proceder de la Junta “es de valorar, que actúe con esta agilidad y diligencia, algo novedoso si tenemos en cuenta que con el anterior Gobierno socialista no se conocía la orden de veda hasta pocos días antes de que empezara la temporada de caza”, ha precisado el dirigente popular, que detalla que esta orden regula los periodos en los cuales se puede llevar a

cabo la caza de forma legal.

De esta forma, Juan Álvarez defiende que “gracias a esta anticipación, las asociaciones de caza pueden trasladar a sus asociados toda la información pertinente con mucha antelación y pueden planificar en condiciones la temporada cinegética, que hay que recordar que es clave para los municipios del interior, como el de Antequera y su comarca”.

En este sentido, el PP continúa recordando la importancia de la caza para una comarca de interior como la de Antequera, reflejado en el hecho de que la sede de la Federación Andaluza de Caza se encuentre en ella, por lo que Álvarez valora que esta actividad, “no sólo genera riqueza por sí misma, sino que también atrae otro tipo de inversiones muy necesarias para la economía”.

Por último, el coordinador general de los populares antequeranos agradece la implicación de las asociaciones de caza y las acciones solidarias que han llevado a cabo con motivo de la crisis sanitaria del COVID-19, que han compaginado con una intensa actividad para mantener en perfectas condiciones “nuestros entornos rurales”.

El PP acusa al PSOE y a los “altavoces de la izquierda” de dar información “absolutamente falsa” al respecto del reparto de mascarillas quirúrgicas caducadas en el Hospital El PP de Antequera ha querido salir al paso esta semana de la información publicada por UGT en la que se denunciaba el reparto de mascarillas quirúrgicas caducadas por parte de la Consejería de Salud y Familias en el Hospital Comarcal de Antequera. Al respecto la vicesecretaria de Política Social del Partido Popular de Antequera, Paqui Sánchez, ha acusado al PSOE y algunos “altavoces de la izquierda” por verter información “absolutamente falsa” relacionada con la situación sanitaria excepcional que estamos viviendo estos meses con la pandemia del COVID-19.

Una situación que para el PP se ha repetido con esta situación “donde hay una total ausencia de verdad, y que solo tiene un fin, que es el de intentar crear un clima de alarmismo, inseguridad e intranquilidad entre los magníficos profesionales sanitarios y pacientes del Hospital Comarcal de Antequera”.

Es más, para el PP esta situación deja en evidencia a los “altavoces de la izquierda”, ya que se puede comprobar de forma “clara y evidente que el lote es del 15 de marzo de 2020, y que el tiempo de almacenamiento es de 12 meses, por lo que revela evidentemente, que no se trataría de material caducado y su uso es correcto”.

Así, para Paqui Sánchez estas falsas acusaciones son “sólo un síntoma del nerviosismo en el que se encuentra instalado la izquierda”, que se ha marcado como único objetivo “el de inten-

tar tapar los graves errores cometidos en la gestión sanitaria por el Gobierno de España, alimentando este tipo de bulos como el de las mascarillas”.

Además, la vicesecretaria de Política Social del Partido Popular de Antequera acuso al Ejecutivo central por su labor e indicó de que “aquí el único que compró y distribuyó mascarillas (FPP2) defectuosas para distintos centros sanitarios del país, entre ellos se encuentra, el Hospital de nuestra ciudad, fue el Gobierno de Sánchez. Siendo dicho material retirado en cuanto se confirmó que no reunía ese material los requisitos de protección y seguridad para la salud de los profesionales sanitarios, y testándose a cada uno de los que ya las habían usado, unido a la realización de PCR”.

Por último, la dirigente popular manifiesta que, tanto el PSOE como algunos “altavoces de la izquierda” deberían “de haberse preocupado más de que el Gobierno de Pedro Sánchez hubiera sido, como corresponde en situaciones epidemiológicas, el que garantizara la seguridad y la protección a los grandes profesionales con los que cuenta el Área Sanitaria Norte de Málaga, entre los que se encuentran nuestro Hospital o Centro de Salud, y que además tuviera en cuenta la propuesta del Partido Popular de que se les abone una paga extra a los sanitarios y el sueldo bruto a los trabajadores esenciales, en vez de propagar este tipo de difamaciones”, concluye.

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La Crónica 12 Del sábado 23 al viernes 29 de mayo de 2020

El PP de Antequera critica las palabras del ministro Garzón sobre el turismo y aboga por un Gobierno central que defienda al sector

u PARA EL PORTAVOZ LOCAL DE LOS POPULARES RESULTAN “INCREIBLES” las palabras de Garzón sobre el sector, siendo este malagueño y de un municipio turístico

El PP de Antequera ha valorado esta semana las polémicas palabras vertidas por el ministro de Consumo, Alberto Garzón, al respecto del sector turístico. En este sentido, el portavoz y vicesecretario de Organización y Comunicación del Partido Popular de Antequera, José Manuel Fernández, ha lamentado el profundo desconocimiento mostrado por el ministro Garzón, al intentar devaluar la importancia de este sector, ya que indica que “claro que hay que seguir trabajando por superar la precariedad laboral y a una posible estacionalidad, que afecta a otros muchos sectores, pero desde luego no descalificando a una parte clave de la economía de nuestra tierra”, ha recalcado.

En este sentido, el portavoz de los populares antequeranos considera “increíble” que siendo malagueño y oriundo de un municipio netamente turístico “Garzón desprecie de esta manera al turismo, a sabiendas de que muchos de sus vecinos viven gracias a esta industria, y muchos de ellos con trabajos estables y bien remunerados”.

Es por ello que el PP señala que Antequera merece un Gobierno central que defienda y crea en el turismo, un sector que en esta tierra genera un importante impacto económico anual y que es fuente de generación de puestos de trabajo, asegurando que “es nuestra principal industria y su aportación a la economía a través de un importante número de empresas, es innegable”, ha subrayado el dirigente popular, que se pregunta “qué mejor valor se puede dar a un sector que el hecho de crear riqueza y oportunidades”.

Para el dirigente popular las declaraciones vertidas por el ministro de Consumo “llueven sobre mojado” respecto a una actitud del Gobierno hacia el turismo “que es muy difícil de enten-

der dada su importancia para el PIB nacional y para la creación de puestos de trabajo”.

Además, José Manuel Fernández no entiende porqué la mayoría de las decisiones que el Ejecutivo de Pedro Sánchez ha adoptado sobre el turismo las ha anunciado la ministra de Trabajo, de Podemos. “¿Para qué crean un Ministerio de Turismo, para darle las competencias precisamente a una coalición de izquierdas que desprecia esta industria?”, ha planteado.

El dirigente popular ha querido poner el foco en este punto y alerta de que las consecuencias de esta gestión por parte del Gobierno no se han hecho esperar: “el sector turístico se siente, cuanto menos, ignorado, y afronta los próximos meses con mucha incertidumbre”, critica.

Por ello, el portavoz local popular emplaza al Gobierno central a que adopte soluciones alternativas a la cuarentena forzosa a los visitantes, como pueden ser los corredores turísticos. “De otra forma, se estaría condenando la temporada turística y se estaría mandando a miles de antequeranos al desempleo y a la pobreza”, ha advertido.

Por último, Fernández le pide al Ejecutivo central que atienda de inmediato todas las cuestiones que el PP lleva semanas reclamando de la mano del sector, como es la prolongación de los ERTE en el sector turístico, o un plan de recuperación y reactivación de esta importante industria, ya que “no podemos dejar la industria turística al albor de ideologías trasnochadas. Estamos hablando de empleo y de oportunidades. Que no venga a dar lecciones alguien que parece haber olvidado lo que supone fajarse día a día para sacar a su familia adelante”, concluye.

Especial Estado de Alarma APUNTES

Ciudadanos Antequera propone un plan de ayuda económica de urgencia dotado de 60.000 euros para personas necesitadas tras la crisis del COVID-19

El concejal de Ciudadanos Antequera, José Manuel Puche, ha presentado el último bloque de su plan de choque ‘Juntos Saldremos’, unas medidas que en esta ocasión son de ámbito social ya que llegan con el objetivo de “no dejar a nadie atrás”.

Son un conjunto de 6 medidas dirigidas a ayudar a las familias afectadas por la situación actual. En primer lugar, se apuesta por un plan de ayuda económica de urgencia dotado de 60.000 euros que estaría destinado a personas que con “necesidades sobrevenidas” a consecuencia de la crisis provocada por la pandemia del COVID-19. “Dichas ayudas podrán ser usadas para la adquisición de alimentos, higiene personal, medicamentos, etc”, ha señalado Puche.Por otro lado, entre las medidas registran también la bonificación en los recibos de agua e IBI para “dar un respiro a la carga fiscal” de determinadas familias mientras la situación cambia.

En este sentido, desde la formación solicitan que en aquellas familias donde haya al menos uno de sus miembros afectados por ERTE o ERE puedan ver bonificados hasta en un 100% su recibo del agua durante seis meses y una rebaja 25% en el Impuesto de Bienes Inmuebles sobre su vivienda habitual.Asimismo, plantean también la puesta en marcha de un servicio de comida a domicilio “permanente” a mayores en riesgo de exclusión social o la creación de una tarjeta farmacéutica de ayuda para la compra de medicamentos a personas en situación de vulnerabilidad.El portavoz local naranja pide, por último, la reducción de un 50% en las aportaciones económicas a los grupos políticos municipales, durante los próximos 24 meses con el fin de ayudar a financiar las medidas que se lleven a cabo para paliar los efectos del COVID-19. “Todos debemos abrocharnos el cinturón” concluyó Puche.

El PSOE presenta una moción para exigir a la Junta de Andalucía el refuerzo del sistema público de Servicios Sociales El secretario general y portavoz socialista, Kiko Calderón, ha anunciado que desde el PSOE de Antequera consideran fundamental instar a la Junta de Andalucía a reforzar el sistema público de los Servicios Sociales dotándolo de mayor presupuesto por lo que han presentado una moción al próximo pleno del Ayuntamiento para tramitar esta demanda que consideran “justa y razonable”.

Y es que, el socialista ha indicado que la crisis sanitaria del COVID-19 ha hecho que los ayuntamientos tengan que ser los encargados de “soportar en gran medida” la atención más inmediata a la ciudadanía. Motivo por el cual ha subrayado que con dicha moción pretenden que los ayuntamientos, y por tanto el de Antequera, “queden blindados para ofrecer respuestas y apoyo a las familias más vulnerables y tener recursos económicos y humanos suficientes para tramitar con solvencia medidas que pondrá en marcha el Gobierno central como el nuevo Ingreso Mínimo Vital".

Asimismo, Calderón ha explicado que la moción llega porque los recursos movilizados por la Junta “son los 29 millones de euros transferidos por parte

del Gobierno de España para luchar contra el COVID-19 de los cuales 142.000 euros son para Antequera". Una partida que, según ha aseverado, "está mermada, ya que para el conjunto de Andalucía el Ejecutivo de Pedro Sánchez dispuso 51,7 millones de euros incluidos en el Fondo Social Extraordinario para la lucha contra la pandemia, por tanto, el gobierno andaluz debería aclarar donde está casi la mitad de la partida que no han destinado a los ayuntamientos".“La Junta está obligada a aumentar esos fondos, no sólo añadiendo los 22,7 millones de euros del Fondo Social Extraordinario del Gobierno central que faltan, sino con recursos propios", ha dicho, al tiempo que ha asegurado que desde el PSOE están “comprometidos a evitar que la crisis económica que se está generando se agudice y, más aún, que sirva de excusa a la Junta de Andalucía para intentar privatizar servicios públicos y reducir las ayudas sociales”.Por otra parte, desde la formación local piden también la creación autonómica de un Fondo Social Municipal, “una PATRICA Social, que permita atender con urgencia a las familias más vulnerables".

Especial Estado de Alarma

13 ç La Crónica Del sábado 23 al viernes 29 de mayo de 2020

El PSOE de Antequera propone colocar un monolito en el Hospital Comarcal como homenaje a la labor de los profesionales sanitarios ante el COVID-19 El PSOE presentará en el próximo pleno municipal de mayo una moción para la instalación de un monolito en el Hospital Comarcal de Antequera que sirva de homenaje a los profesionales sanitarios por su labor frente al COVID-19.

Según ha indicado el portavoz socialista, Kiko Calderón, la inauguración de este monolito, que se ubicaría en la zona ajardinada de la rotonda cercana a la entrada del Hospital pretende ser “una muestra de gratitud de la ciudad por la magnífica labor desarrollada ante el COVID-19”.

“Nos encontramos en una circunstancia a la que en escasas ocasiones nos habíamos enfrentado, expuestos todos, sin excepción, como humanidad. Hacer frente al COVID-19 está siendo un desafío a lo que somos y a lo que podemos llegar a ser. Y en esta batalla contemplamos cómo se alzan verdaderas heroínas y héroes. Seres humanos que, gracias a su profesionalidad y vocación de servicio público, están dando todo de sí y dejándose la piel para sostener, aliviar, curar y prevenir el sufrimiento de otros.

En estos días somos testigos veraces de los inagotables actos de generosidad y nobleza por parte del personal sanitario de todos los rincones del mundo y por supuesto de Antequera”, ha apuntado.

El dirigente socialista afirma sentirse “orgulloso y profundamente agradecido por contar en nuestro municipio con profesionales sanitarios que, teniendo que dejar de lado tiempo valioso con sus familias, comodidades, necesidades, intereses o preferencias personales, se han implicado al mil por cien para ofrecer lo mejor de cada uno a la hora de hacer frente al virus y atender a las personas infectadas”, ha expresado.

En palabras del portavoz local del PSOE, “todos estos profesionales sensibles se han hermanado con el dolor de decenas de pacientes en el hospital, residencias y centro de salud. Han activado al máximo sus conocimientos, su sabiduría, sus energías, su valor y, sobre todo, exprimido el tiempo hasta el último segundo. En muchos casos, los profesionales sanitarios han arriesgado y siguen arriesgando su propia salud por

los demás”.

“Por eso, los profesionales sanitarios, pueden estar seguros de que el esfuerzo y sufrimiento no ha sido ni está siendo en vano. Cada minuto extra, la extenuación

por la que han transitando estas semanas, el exponerse valientemente a enfermar, la postergación de la vida fuera del hospital y centro de salud, sin duda, tiene un valor incalculable. No se puede medir en modo alguno. Va más allá de cualquier palabra que, como sociedad, se pueda expresar” ha asegurado.

Es por todo esto que “los antequeranos y antequeranas debemos sentir una gratitud muy profunda. Se hace necesario trasladar un mensaje público de apoyo y agradecimiento a nuestros profesionales sanitarios, y hacerlo extensivo al resto de colectivos imprescindibles para el mantenimiento de servicios esenciales”, ha afirmado Calderón.

Para concluir su intervención Kiko Calderón justifica su decisión en que “ahora que lo peor de la crisis sanitaria parece que ha pasado el Ayuntamiento de Antequera debe mostrar públicamente apoyo incondicional a todos nuestros profesionales del ámbito sanitario, que tan inmensa labor han hecho y están llevando a cabo en estos momentos difíciles de crisis sanitaria provocada por el COVID-19”.

Archidona ha impulsado una web municipal de información sobre ayudas COVID-19 que engloba de forma “estructurada” todas las ayudas en relación con la crisis sanitaria. Se trata, por tanto, de una plataforma digital dirigida a empresas, autónomos, personas y familias de Archidona, que podrán conocer a través de la misma las ayudas impulsadas por el ejecutivo central y, también, por el Gobierno municipal.

La web, que ha sido realizada desde el área de Comunicación del Ayuntamiento de Archidona, ofrece además la información sobre las normas a llevar a

cabo en este periodo, las aprobaciones que dicte el Boletín Oficial del Estado (BOE) o el número de contagios, según ha explicado el responsable de Comunicación del Consistorio, Alejandro Sánchez del Olmo.

Está dividida en diferentes apartados.

El primero de ellos redirige a la web municipal del Ayuntamiento. El segundo ofrece la información de la Fase 1, se pueden encontrar las medidas establecidas o sociales, así como otros apartados destinados al comercio, la hostelería o la restauración. Otra de las categorías es exclusiva para empresas y autónomos y una última para ayuda a personas y familias.

Asimismo, se recoge también un saludo de la alcaldesa, Mercedes Montero, que explica que ante la situación excepcional que se está viviendo y que además supone un reto para el equipo de Gobierno se ha puesto en marcha esta web con el objetivo principal de ayudar a los vecinos de la localidad y ofrecerles información actualizada.

Asimismo, Sánchez del Olmo destaca una de las iniciativas que recoge esta web como es la de la actividad del Banco Municipal de Alimentos que “atiende a la sensibilidad que se ven en riesgo de exclusión social”. En este sentido, se pone

en alza la labor desarrollada por el ente local así como por las empresas y se invita a la población a aportar su “grano de arena”. Para ello, todo aquel que lo desee, podrá hacer una donación de alimentos puede comunicarlo al correo del área de Asuntos Sociales ialba@archidona.es.

“Este multiportal lo que va a intentar es ser una especie de mecanismo añadido a lo que es la web municipal, pero con una temática muy concreta. Se ha establecido así con la idea de ayudar a la ciudadanía a tomar el contacto con la información de una manera muy objetivizada”, ha dicho Sánchez del Olmo.

Archidona impulsa una web municipal para englobar la información del COVID-19 de forma “estructurada”

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La Crónica 14 Del sábado 23 al viernes 29 de mayo de 2020

El Ayuntamiento de Fuente de Piedra reparte kits de material de protección entre los comercios del municipio El Ayuntamiento de Fuente de Piedra sigue desarrollando las medidas para hacer frente a la crisis sanitaria provocada por el COVID-19. Su última acción ha sido hacer entrega de los kits de protección a todos los comercios del municipio, así lo han anunciado a través de sus cuentas oficiales.

La iniciativa, que forma parte del 'Plan de Protección al Comercio', es solo una de las medidas que conforman la campaña de reactivación, apoyo y promoción del comercio local impulsada desde el Área de Comercio y Fomento Empresarial de la localidad.

El primer reparto se inició el pasado miércoles con la entrega de los kits de protección a todos los comercios del municipio, formados por distintos elementos de protección y seguridad tales como mascarillas, pantallas protectoras o gel hidroalcohólico.

Desde el consistorio han asegurado que, “ahora, más que nunca, es hora de apoyar y fomentar el comercio local”.

Además, por otro lado, también han anunciado el plazo de presentación para las subvenciones para autónomos afectados por esta crisis, que será hasta el 31 de diciembre de 2020.

La línea de ayudas económicas para los autónomos que han tenido que suspender su actividad por la declaración del estado de alarma cuenta con distintos conceptos: Importe de la cuota tributaria del primer semestre 2020 de la tasa del servicio de basura por uso industria; Importe de la cuota tributaria del primer trimestre 2020 de las tasas del servicio de abastecimiento de agua potable y alcantarillado; y 250 euros de ayuda directa para generar liquidez que facilite el retorno a la actividad.

Además, para acogerse a estas ayudas habrá dos requisitos que son estar afiliado y en alta cuando se declaró el estado de alarma y estar al corriente de pagos de impuestos y tasas municipales.

Impulsan la campaña 'Campillos resistirá unida' entre el Ayuntamiento y las asociaciones empresariales locales

El Ayuntamiento de Campillos y los empresarios de la localidad ante el inicio de la apertura comercial dentro del proceso de desescalada por el COVID19 han puesto en marcha una campaña para impulsar la compra en el comercio del municipio.

En ese sentido, la Asociación de Empresarios de Campillos, la Asociación de Mujeres Empresarias de Campillos 'Proyecta' y la Concejalía de Comercio municipal han iniciado la campaña 'Campillos resistirá unido' con la que pretenden concienciar a la población de la importancia de priorizar el consumo de los productos y servicios que se ponen a la venta en el municipio los comercios de esta localidad.

Así, los colectivos de empresarios y empresarias promueven esta campaña, que cuenta con el respaldo del Ayuntamiento de Campillos, para

poner en valor aspectos como la creación de empleo en la localidad, la confianza, la atención personalizada o la cercanía como señas de identidad de los comercios y empresas locales.

Señalan desde el Consistorio que el lema de esta campaña ha sido diseñado para impulsar la economía local dada la actual crisis financiera que están padeciendo muchas de las empresas y establecimientos del municipio desde que estallara la actual crisis sanitaria, lo que hizo que se vieran obligadas al cierre de sus establecimientos durante más de dos meses.

La campaña 'Campillos resistirá unido' indican desde el Ayuntamiento de Campillos tendrá continuidad en el tiempo siendo varias las iniciativas que se van a llevar a cabo con el objetivo de incentivar la adquisición de los productos y servicios que ofrecen estos comercios y empresas.

Especial Estado de Alarma APUNTES

La alcaldesa de Archidona, Mercedes Montero, publica un bando en el que se recogen diferentes medidas de apoyo al sector hostelero en su reapertura

La alcaldesa de Archidona, Mercedes Montero, emitió el pasado domingo un bando para anunciar diferentes medidas que se van a poner en marcha con motivo del paso a la Fase 1 del Plan de Transición hacia la nueva Normalidad.

Así, con el objetivo de “apoyar la vuelta a la actividad” del sector de la hostelería, el Ayuntamiento ha informado de una serie de medidas que influyen al sector hostelero. Entre las medidas a desarrollar están la moratoria del pago de terrazas y la ampliación del espacio de la ocupación de la vía pública a fin de facilitar la reapertura; la solicitud a la Junta de Andalucía de ampliación de horario de bares y restaurantes así como de las terrazas; y la autorización o prorrogación hasta el final de la temporada estival de todas las ocupaciones de la vía pública con terrazas que hubiesen sido solicitas con anterioridad a la entrada en vigor del Estado de Alarma.

Por otro lado, en el edicto también se

establece que a final de cada jornada el mobiliario tendrá que ser “retirado y desinfectado” incluyendo pies de sombrillas, mesas o sillas. Asimismo, se recoge que la ampliación de las terrazas en un 50% se hará siempre que la vía pública lo permita y cumpliendo con las medidas de seguridad en las terrazas y para los peatones. “El Ayuntamiento se reserva la organización de dicho espacio siempre con las aportaciones establecidas”, señalan.

Por último, el Ayuntamiento de Archidona “se reserva la potestad” de regular la circulación del tráfico en determinadas vía o en el perímetros de zonas urbanas para “favorecer el recrecido del espacio de terrazas y ayudar a la reactivación de la economía”.

“Todas estas medidas se ponen en marcha para apoyar la reactivación de la economía a través de la imprescindible aportación del sector de la hostelería”, recoge el bando.

La Diputación entrega material de seguridad a los voluntarios de Protección de Civil de 32 municipios menores de 20.000 habitantes

Las agrupaciones de Protección Civil ubicadas en municipios menores de 20.000 habitantes de Málaga han recibido esta semana de parte de la Diputación de Málaga una entrega de material de seguridad y prevención para los voluntarios de estas agrupaciones En total son 32 pueblos los que se han visto beneficiados con esta iniciativa, entre los que se encuentra los municipios de la comarca de Antequera (Almargen, Archidona, Campillos, Cañete la Real, Carratraca, Fuente de Piedra, Humilladero, Mollina, Sierra de Yeguas, Teba, Villanueva de la Concepción, Villanueva de Tapia, Villanueva del Rosario, Villanueva del Trabuco).

El material distribuido consta de gel hidroalcohólico, mascarillas, guantes de nitrilo, termómetros láser de pistola, difusores para desinfección interior, mochilas bandoleras para exteriores y mochilas de 16 litros para sulfatar, y gafas de protección, entre otros suministros.

El diputado de Seguridad y Emergencias de la Diputación de Málaga, Manuel Marmolejo, durante

el reparto del material destacó la importante labor que realizan los voluntarios de Protección Civil para proteger a la población en situaciones de emergencia, un trabajo que se ha visto redoblado durante el Estado de Alarma debido a la grave crisis sanitaria provocada por la COVID-19. Por ello, consideró fundamental que se refuerce el material y el equipamiento con que cuentan las agrupaciones, tanto para la propia protección de los voluntarios en el desempeño de sus labores como para prevenir contagios entre la población.

En total, la Diputación ha invertido 29.500 euros en la adquisición del material, que se ha distribuido a los municipios desde los parques principales del Consorcio de Bomberos y desde agrupaciones cercanas, en el caso de los pueblos más alejados de los parques de Bomberos, para agilizar las entregas. Igualmente, en algunos casos, se ha repartido el equipamiento en la propia Diputación, facilitando a las agrupaciones, además, cintas para el balizamiento y acotamiento de espacios recreativos y otro material de apoyo a la circulación.

Especial Estado de Alarma

15 ç La Crónica Del sábado 23 al viernes 29 de mayo de 2020

El Pleno de la Diputación aprueba el ‘Plan Málaga’ presentado por el equipo de Gobierno

u EL PASADO MIÉRCOLES SE VOTÓ ESTE PROGRAMA de inversiones, ayudas y transferencias de más de 233 millones que contó el apoyo de PP y Ciudadanos (equipo de Gobierno), el PSOE y la abstención de Adelante Málaga

Gran apoyo ha recibido el Plan Málaga presentado el pasado miércoles en el Pleno de la Diputación Provincial de Málaga. Y es que no sólo el equipo de Gobierno (PP y Ciudadanos) apoyaron este programa de más de 233 millones de euros sino que también el Partido Socialista votó a favor del mismo. Adelante Málaga por su parte se abstuvo.

El punto más importante de la sesión de este mes de mayo, que comenzó con un minuto de silencio en memoria de los fallecidos por la pandemia en España, fue sin duda la presentación de este programa de inversiones, ayudas y transferencias para los municipios con el que desde la Diputación se espera hacer frente a la grave crisis provocada por el COVID-19. Estos fondos públicos pretenden crear empleo y reactivar la actividad de empresas, ayudar a las familias más vulnerables y garantizar los servicios públicos de los ayuntamientos y de la propia Diputación.

El pleno, que se llevó a cabo mediante medios telemáticos, contó con la presencia del presidente de la Diputación, Francisco Salado, quien en su intervención defendió la puesta en marcha del Plan Málaga “para rescatar a nuestra provincia, a sus familias, a sus ayuntamientos y a sus empresas”.

Además, Salado incidió en que “nuestra provincia necesita respuestas urgentes y eficaces. Nos tenemos que seguir volcando con las familias, con las personas, con los colectivos más vulnerables. Por otro lado, debemos apoyar a los ayuntamientos con liquidez, con transferencias económicas y con agilidad administrativa para acelerar sus proyectos. Y, finalmente, es urgente acudir al rescate de nuestras empresas, de nuestros principales sectores productivos, porque el mercado laboral se ha desplomado, porque de ello depende el futuro y el bienestar de miles de familias malagueñas”.

En este sentido, el presidente de la

Diputación indicó que para la elaboración del Plan se han mantenido contactos con los ayuntamientos y con las empresas y organizaciones empresariales, conociendo sus necesidades, incorporando las propuestas de los grupos de la oposición (en un 90 % las del grupo socialista y en más del 75 % las aportaciones de Adelante Málaga).

“Porque el Plan Málaga es de todos y para todos, y su único objetivo es velar por el interés general de la provincia, por la salvaguarda del empleo, del bienestar de los malagueños y de la calidad de los servicios públicos en un momento terrible”, añadió durante su intervención.

PLAN MÁLAGA El Plan Málaga, explicó Francisco Salado, ha recurrido a tres fuentes distintas para la dotación de 233 millones de euros. Por un lado, el remanente de tesorería, el superávit de esta Diputación y de sus entes, que suma más de 60 millones de ahorro. Por otro lado, la modificación del presupuesto de este año de la institución por partidas de distintas áreas que suman más de 28 millones de euros. Y, finalmente, inversiones y transferencias por valor de 145 millones de euros que forman parte del presupuesto vigente.

Para el presidente de la Diputación este programa tiene un marcado carácter “al municipalismo y la autonomía local” por lo que alrededor de 70 millones de euros se destinarán a transferencias a los ayuntamientos. En este sentido, de acuerdo con la oposición, la mayor parte de los 18,8 millones del Plan Provincial de Asistencia y Cooperación pendientes de este año se transferirán como fondos incondicionados a los ayuntamientos para que destinen ese dinero a las actuaciones que consideren más importantes.

A ello hay que unir que la Diputación no sólo va a asumir las cuotas a los Consorcios de Bomberos, Residuos y Aguas de los municipios menores

de 5.000 habitantes, sino que también sufragará parcialmente las cuotas del resto de municipios por un importe que se eleva por encima de los 6 millones de euros.

Del Plan, 13,5 millones de euros se destinarán a contribuciones directas para el mantenimiento del empleo y la actividad, dando ayudas de hasta 13.200 euros por contrato y subvencionando las cuotas de autónomos con una cantidad de hasta 3.434 euros por autónomo y año. Además, se van a destinar 6,3 millones a financiar actuaciones y gastos para prevenir la enfermedad.

También se ha previsto avalar créditos bancarios de las empresas malagueñas, lo que supondría acceder por parte de estos a 85 millones de euros.

Igualmente, habrá 2,7 millones de euros para formación y capacitación, especialmente centrada en la adaptación a la epidemia, y otros 1,5 millones de euros para promocionar los productos agroalimentarios de ‘Sabor a Málaga’ y crear un ‘market’ place virtual.

Ayuntamientos Por otra parte, Salado hizo incidencia en la reactivación de los planes de obras e inversiones (entre ellos el plan de obras hidráulicas de la comarca de Antequera, el Plan Vía-ble de lucha contra la despoblación del interior y proyectos de la Senda Litoral) por un montante cercano a 65 millones de euros, que contribuirán a la creación de un mínimo de 1.800 empleos.

También se ha previsto para la reactivación del sector turístico 2,5 millones de euros para la puesta en marcha de un bono de estancias turísticas para sanitarios de toda España, de forma que se logre captar 25.000 estancias en los hoteles de la provincia. Además, Turismo Costa del Sol va a mantener su presupuesto de 10,8 millones de euros para desarrollar acciones promocionales para atraer visitantes a la provincia.

En el apartado social, del Área de

Ciudadanía, el Plan Málaga contempla alcanzar los 20,6 millones de euros. Se van a reforzar con 12 millones de euros los Servicios Sociales y a la ayuda a domicilio y se va a implantar un programa de ayudas a las familias dotado con 1,6 millones de euros.

Igualmente se proyectan 1,4 millones en ayudas y subvenciones al tercer sector de la provincia, con subvenciones para entidades implicadas directamente en la lucha contra la crisis sanitaria, y 1,2 millones de euros para apoyar a la industria cultural malagueña, también muy perjudicada por el parón de la mayor parte de las actividades.

Balance Por otro lado, Francisco Salado destinó parte de su intervención a realizar un balance de las actuaciones realizadas por la Diputación de Málaga desde la declaración del estado de alarma por parte del Gobierno central, recondando que dos días antes, el 12 de marzo, se constituyó una comisión especial de seguimiento e implantación de medidas de prevención y contención del coronavirus.

El presidente de la institución provincial destacó el trabajo del Área de Ciudadanía durante este periodo. En este sentido, agradeció y reconoció el esfuerzo del personal que presta sus servicios en los centros Guadalmedina, Virgen de la Esperanza y la residencia La Vega de Antequera, que suman 80 usuarios dependientes, y de las 1.570 trabajadoras del servicio de Ayuda a Domicilio en los municipios de menos de 20.000 habitantes, que han seguido atendiendo las necesidades de las 3.234 personas dependientes inscritas.

Francisco Salado también señaló la aceleración de las transferencias a 87 municipios de 15 millones de euros de fondos incondicionados del Plan Provincial de Asistencia y Cooperación para que “tuvieran liquidez para afrontar los gastos e inversiones que consideraran más importantes”.

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La Crónica 16 Del sábado 23 al viernes 29 de mayo de 2020

Especial Estado de Alarma

El Caminito del Rey reabrirá el próximo 12 de junio con limitaciones de días por el COVID-19

El viernes 12 de junio, esa es la fecha señalada por la Diputación de Málaga para la reapertura del Caminito del Rey, uno de los espacios naturales más importantes de la provincia. Ha sido el propio presidente de la Diputación, Francisco Salado, el que esta semana ha informado de dicha fecha, una vez entiende se han llevado a cabo todas las labores para la adaptación del espacio a la directrices higiénicas y preventivas derivadas por la crisis sanitaria.

Sin embargo, la apertura no será completa y se ha establecido una serie de limitaciones en la visita al paraje tanto en los días, ya que solo se podrá hacer de viernes a domingo, como en el aforo, que se reduce a la mitad, con un máximo de 550 personas cada jornada.

En este sentido, Salado ha explicado que la institución provincial lleva trabajando desde hace semanas con la empresa concesionaria y con los ayuntamientos de la zona, así como con expertos de la Universidad, para que la reapertura del Caminito se realice con todas las garantías de protección para los visitantes y los trabajadores, para lo que se van a establecer medidas desde el inicio hasta el final del recorrido, así como en el autobús lanzadera que une las dos entradas.

Además, esta semana los técnicos de

la Diputación, de la empresa concesionaria y de la Universidad, entre otros, han llevado a cabo una inspección de todo el trayecto para analizar el estado de las infraestructuras, que llevan más de dos meses cerradas. Igualmente, se van a determinar, por ejemplo, los puntos en los que se instalará gel desinfectante (en el inicio, en el valle del Hoyo y en el puente colgante, entre otros espacios), así como las zonas que hay que acotar. También, permanentemente, se realizará una desinfección de las barandillas y se instalarán carteles recordando la necesidad de man-

tener la distancia entre visitantes.

El presidente de la Diputación ha destacado en este sentido que “la reapertura se realizará cumpliendo todas las directrices sanitarias, y la haremos de forma escalonada. En principio, solo se abrirá los fines de semana y, conforme se vaya analizando la demanda de entradas y se permita la movilidad interprovincial, se irá ampliando el número de días”.

Así, si en un principio la venta de entradas estaba prevista para el 29 de mayo, al retrasarse el ingreso de Málaga a la fase 1 de la desescalada la Diputación ha deci-

dido activar la plataforma web de venta de entradas (https://reservas.caminitodelrey.info/) para visitar el Caminito desde el 12 de junio hasta finales de julio.

Para el presidente de la Diputación “el Caminito del Rey es el atractivo turístico más importante del interior de la provincia y queremos que esté activo una vez que la provincia avanza en las distintas fases de la desescalada, porque, además, puede servir para reactivar los establecimientos de restauración y hoteleros de los municipios más cercanos, como Álora y Ardales”.

Una vez ya se conoce la fecha de venta de entradas Francisco Salado ha animado a los malagueños a que visiten el Caminito del Rey, un paraje que han disfrutado un millón y medio de personas de todo el mundo desde su rehabilitación por parte de la Diputación de Málaga hace cinco años y que se ha convertido en una seña de identidad de la provincia de Málaga y, sobre todo, en uno de los destinos más relevantes del turismo cultural y ecológico de España.

Por último, el presidente provincial ha resaltado también la importancia del entorno, enmarcado en el Paraje Natural del Desfiladero de los Gaitanes, con espacios de gran valor histórico, cultural y patrimonial, que forman parte de la candidatura para la declaración del Caminito del Rey y su entorno como Patrimonio Mundial, como la cueva de Ardales, la necrópolis de Las Aguilillas, Bobastro, las presas de El Chorro/Conde del Guadalhorce y la propia estación de El Chorro

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>>> ENTREVISTAMOS A CORAL SORIA <<<

19 ç La Crónica Del sábado 23 al viernes 29 de mayo de 2020

DIRECTORA DEL CENTRO DE EDUCACIÓN INFANTIL ALMINARES EN ANTEQUERA

“Vamos a adoptar todas las medidas necesarias y vamos a cumplir con todos los requisitos”

Coral Soria es directora del Centro de Educación Infantil Alminares, además de socia del mismo junto con Raquel Navajas, Isabel María Maravé y Josefa Castellano. El centro, que tiene un total de 87 plazas para niños de entre 0 a 3 años, también ha sufrido las consecuencias del COVID-19 ya que tuvo que cerrar sus puertas con el estado alarma.

Aunque no saben exactamente cuándo será su reapertura, ya están en marcha para recoger las solicitudes de admisión del próximo curso.

¿Habéis ofrecido alternativas mientras ha estado vigente el estado de alarma?

Sí, hemos estado en contacto con las familias porque no tienen culpa de nada, por lo que hemos estado mandando información, actividades y manualidades. Por ejemplo, les hemos mandado cosas para el Día de la Madre y para el Día de la Familia y también hemos mandado videos de sus tutoras y sus 'seños' contándoles cuentos. Son niños muy pequeños y tampoco puedes mandarles tareas diarias como a los del cole, pero esto hace más llevadera la situación a las familias.

¿Cómo han trabajado las educadoras?

Bien. Nosotras nos poníamos de acuerdo desde casa, organizábamos las actividades y se las mandábamos a los padres a través del grupo de WhatsApp que hemos creado. Se han ido preparando videos cada día mejor y la verdad que se han hecho expertas ya, están contentas.

Por ejemplo cuando ha sido el cumple de algún alumno pues le hemos hecho un video, una videollamada... cositas de esas.

En muchos sectores se está reduciendo el aforo y tomando otras medidas de higiene y limpieza. ¿Se barajan ya algunas medidas para este sector?

Por ahora no nos han dicho nada, es más las nuevas familias que nos llaman pues te preguntan. A partir de la semana que viene estaremos recogiendo documentación en base a las plazas que tenemos normalmente, o sea, no nos han dicho nada de reducir el aforo.

Pertenecemos además a una asociación de escuelas infantiles a nivel de Andalucía y hasta ahora nadie tiene constancia. Por ahora no se ha dicho de modificar el aforo, se debería informar antes de cerrar el periodo de admisión porque no es lo mismo y a lo mejor hay muchas empresas que económicamente tampoco podrían asumir.

Al respecto de esto, ¿hay temor porque se pongan medidas inasumibles?

Sí... a que nos bajen la ratio pues, a lo mejor, a la mitad y nosotras que somos dos personas por clases pues si hay menos niños pues menos 'seños', claro está. Si hay 8 niños para dos y ahora hay 4 nada más pues con una 'seño' hay.

¿Cómo está viviendo el confinamiento personalmente?

Nosotras en casa y lo que hemos hecho ha sido mandar videos a los niños y hablar con las familias. Hicimos grupos con las familias para mandar actividades, así como también hemos realizado asambleas para que no se pierda el contacto. Y, bueno, en casa como todas, teletrabajando y con los niños y las tareas... un poco de todo.

Os habéis tenido que adaptar a una nueva forma de trabajo. ¿Qué ha supuesto la crisis para el centro?

Desde el día 14 nos dijeron que teníamos que cerrar totalmente, no nos han dejado opción de abrirlo o de volver a trabajar con niños. A partir de este lunes sí hemos podido venir para hacer simplemente tareas administrativas, pero a nosotros nos obligaron a cerrar y los padres no pagaban nada claro.

desde el punto de vista sanitario es un poco difícil.

¿Es importante que se mantenga el contacto entre el alumnado y las educadoras?

Sí, son muchos meses a diario durante muchas horas y de repente dejar el contacto. Las madres nos escribían y decían; 'os echan mucho de menos'. Sobre todo los más mayorcitos que ya hablan un poquito más, nos decían que querían ir al cole.

Al principio no sabíamos lo que esto iba a durar porque nosotras pensábamos ciertamente que íbamos a volver este curso y tampoco queríamos que los niños perdieran el contacto y estuvieran 15 días o un mes sin vernos y sin saber de nosotras.

Además, también es importante que los niños se mantengan activos a estas primeras edades. ¿No? Es fundamental, así como que tengan su rutina en casa. Nosotras les decíamos que, aunque no estuvieran aquí, intentaran seguir la misma rutina. Es decir, levantándolos a su hora, haciendo actividades, comer, siesta y siempre mantener un poco el orden de baños y cenas para que no fuera un caos y ellos no se sintieran raros al ser tantísimos días.

En cuanto a la reserva de plazas para el próximo curso ya se ha puesto en marcha. ¿Cómo y cuándo se va a llevar a cabo?

La reserva de plazas es del 18 al 25 y la Junta nos dice que si las familias pueden que sea de forma telemática. El últi-

mo día antes de irnos entregamos la documentación a nuestros alumnos y a quien no se pudo entregar pues se la hemos mandado mediante correo electrónico. La mayoría la están mandando también por correo, pero hay algunas familias con dudas y han estado en la oficina, donde estamos de 9:30 a 13:30 para ayudarles en cualquier problema.

Del 26 de mayo al 10 de junio es para las nuevas plazas para el curso que viene.

Hay muchas incertidumbre en cuanto a la reapertura. ¿Qué noticias tenéis vosotras al respecto?

Hasta septiembre y ya veremos a ver en septiembre. Todavía no se sabe nada.

Que se preste este tipo de servicios es muy importante para aquellos padres que ya están volviendo a su rutina laboral. ¿No? Nosotros consideramos que sí, pero atendiendo a lo que dice Sanidad también es verdad que justo a estas edades, y el que tenga hijos lo sabrá, creo que es la etapa más difícil para mantener la distancia de seguridad. Las maestras interactuamos con ellos porque hay que cogerlos para cambiarlos, darle el biberón o de comer, y, además, estamos siempre a sus alturas jugando porque es lo que demandan.

Por otro lado, es muy difícil mantener a 15 niños separados, el más grande tiene dos años y medio o tres. Desde el punto de vista económico es verdad que es fundamental para las familias volver a la normalidad y al trabajo, pero

¿Ha tenido consecuencias económicas esta crisis sanitaria para la guardería?

Sí, muchas. Hemos seguido pagando sueldos, hipoteca, seguros sociales y autónomos. Nuestras trabajadoras no están en ERTE porque la Junta te daba dos opciones, hacer un ERTE y dejar de pagar salarios, seguros sociales y cuota de autónomos sin ayuda o acogerte a su subvención que en lugar de pagarte la cuota de plaza del niño, que es de 278 euros, te daban 180 pero para poder acogerte a esta ayuda tenías que seguir manteniendo a todas tus trabajadoras con su mismo salario, seguros sociales y todo los demás gastos que conlleva.

Además, tienes que dejar de cobrar la parte proporcional que te paga la familia puesto que tú no le das el servicio. ¿Va a repercutir a largo plazo?

Creo que sí. Primero porque hay muchos padres que ahora están en paro y se pueden quedar con los niños y, luego, el miedo que tienen muchas familias. Aunque nosotros los que tenemos están deseando volver y los que llaman y están viniendo nuevos tienen muchas ganas. El problema es la incertidumbre porque hay mucha gente que a día de hoy sigue trabajando, pero de cara a septiembre quizás ya no, o al contrario... ahora mismo la situación es caótica en todos los aspectos. Nosotros estamos con una incertidumbre en muchos aspectos, no solo ya económico, sino también sanitario, de aforo... no sabemos cuándo nos van a decir algo.

¿Algún mensaje a los padres?

Decirle a los padres que el 1 de septiembre estamos aquí. Lo hemos desinfectado todo y vamos a seguir haciéndolo, además vamos a adoptar todas las medidas necesarias y vamos a cumplir con todos los requisitos. Para el año que viene hay también un proyecto muy chulo y estamos trabajando para que en septiembre todo vuelva a ser normal.

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La Crónica 20 Del sábado 23 al viernes 29 de mayo de 2020

>>> ENTREVISTAMOS A ANTONIO DÍAZ <<<

Especial Estado de Alarma

“El año que viene va a costar bastante más mantener el Museo” PROMOTOR DEL MUSEO DE BELENES EN MOLLINA

Antonio Díaz Rubio es presidente de la Fundación Díaz Caballero y promotor del Museo Internacional de Arte Belenista de Mollina. Un Museo que con la llegada del COVID-19 tuvo que cerrar sus puertas y que de momento no prevé una reapertura próxima hasta que sepan cómo es la evolución de la pandemia. Además, el estado de alarma y el confinamiento ha paralizado la actividad interna del mismo ya que los belenistas no se han podido trasladar hasta Mollina para realizar las labores que siempre acometen durante estas fechas. No obstante, Díaz ha explicado que los trabajadores han seguido contratados y no se ha despedido a ninguno durante este periodo de inactividad.

En primer lugar, ¿cómo ha vivido en confinamiento desde el punto de vista personal?

Desde el punto de vista personal, como gracias a Dios me ha cogido en el campo, no ha sido tan angustioso como cuando se ve en televisión a personas que están en los pisos. De hecho, como el trabajo del campo es uno de los esenciales pues a nivel laboral hemos seguido y ahora voy para una balsa y ayer noche iba a otra. Lo he pasado bien con esto de mis actividades porque una de ellas es la agrícola y, bueno, la del Museo está más paralizada.

Como dice en el caso del Museo sí que ha influido ya que tuvo que cerrar sus puertas con el decreto de estado de alarma. ¿Qué ha supuesto el confinamiento en este sentido?

Pues nosotros en esta época teníamos que haber desmontado las escenas de Pasión, las cuales no se han desmontado porque no hemos ido allí. Todos los años cambiamos los belenes cuando llega febrero porque podemos contar con los belenistas a partir de febrero ya que en octubre y noviembre están más ocupados, por lo que vienen en febrero, marzo, abril, mayo, junio, julio y agosto y esos Belenes que nos han cedido o donado los restauran y los arreglan.

En los meses de julio y agosto esos belenes que se han preparado cambian de la exposición, que siempre cambiamos un 30% o 40%, pero este año no sabemos cómo va a ser porque nadie está viniendo ahora mismo a arreglarlos. Los belenistas venían de fuera, de Italia o Barcelona, había quedado con 4

belenistas que iban a venir a montar belenes en el fin de semana posterior a la Semana Santa pero claro está cancelado. Con lo cual a nivel de cambio de exposiciones nos ha afectado porque no los estamos haciendo.

¿Ha afectado, por tanto, a toda la actividad del Museo en general?

Claro, el Museo tenía dos partes, por un lado la exposición de los belenes y, por otro, la renovación, los cambios y las exposiciones nuevas, que se hacían precisamente en estas fechas que está pillando el confinamiento porque era cuando los belenistas podían venir.

No se han llevado a cabo las actuaciones de conservación del patrimonio. ¿No? No. El personal, que sigue contratado que no hemos despedido a ninguno y se le sigue pagando su nómina como si estuviesen trabajando, hemos aprovechado un poco para ponernos al día. Lo que hemos hecho es fotografiar los belenes nuevos, catalogar las figuras nuevas... después de la Navidad estamos más ocupados y, por tanto, después de esa época fuerte pues el personal se aprovecha para eso, que lo hicimos en el mes de marzo.

Ya puede reanudar su actividad con el aforo reducido. ¿Reabrirá sus puertas el Museo?

Ahora mismo no vamos a abrir porque nuestro público son personas adultas, mayores, y creo que el riesgo que corren esas personas es importante. Tenemos la noticia de que Estados Unidos tiene la vacuna, pero hay que mirarlo todo con cierta prudencia porque esto se acaba con la vacuna y cuando se sepa que hay curación, habrá después una crisis por todas las pérdidas que han habido en los sectores, pero bueno podría empezar a funcionar. El problema es que no saquen nada positivo.

Por eso nosotros, lo que es ahora mismo vamos a ir viendo los resultados, el número de contagios, fallecidos... porque en realidad nosotros estamos pagando el personal.

A mí ahora mismo no me está costando más el Museo porque en esta época viene poca gente y hay que tener aires y luces encendidas por lo que no se costeaba ni la luz.

Aquí ahora te vienen 3, 5 o 10 personas y a 3 o 4 euros son 20 euros y si

al mes pagas al mes 4.000 o 5.000 euros de luz... vaya, que económicamente...

¿Podemos decir que no le compensa abrir para tener que hacer frente a unos gastos que van a ser superiores a la recaudación?

Efectivamente. Ahora que si tiene que entrar solo una persona con dos metros de distancia, tal y cual... No obstante, la Fundación no ha llevado ánimo de lucro y el Museo siempre cuesta dinero de pérdidas que estoy soportando yo, es más bien la labor cultural y de promoción turística a la comarca.

Es verdad que con las 40.000 personas que vienen en octubre y noviembre si entraba un dinero que ayudaba a no tener pérdidas tan grandes, pero al no venir este año a no ser que hubiese un medicamento rápido, sí que el año que viene va a costar bastante más mantener el Museo.

Aquí viene gente mayor, jubilados, y no se van a montar en un autobús. Además no hay movimiento entre provincias. Málaga representaba un 5 o 10 % de los visitantes, venían personas de Murcia, Sevilla y extranjeros. ¿No hay fecha de apertura de momento, no?

Voy a esperar a ver cómo va el tema de contagios y fallecimientos antes de abrir. ¿Tiene previsto adecuar las instalaciones con medidas de seguridad y protección?

Hemos pedido una mampara para

quien está frente al público y luego vamos a tener geles, guantes y quizás pegatinas en el suelo de separación, pero como aún no me he planteado abrirlo pues... la mampara sí que está pedida.

Muchos museos se han adaptado a la situación actual y han ofrecido sus recursos de forma telemática. ¿Ha sido su caso?

Creo que Maleni ha estado utilizando la web, diciendo lo que hay, que no abrimos... se ha estado manteniendo la web pero poco más.

¿Ha tenido muchas pérdidas durante estos meses de cierre?

Bueno las pérdidas del personal, salario y mantenimiento. Después, si entraban entre 1.000 y 2.000 al mes con 3, 4 o 5 euros pues esos 7.000 o 8.000 euros están dejando de entrar.

¿Cómo cree que le va a repercutir esta crisis sanitaria?

Pues si nosotros tenemos 45.000 o 50.000 visitantes al año, unos 40.000 se concentran en un mes por lo que eso eran colas y el aforo a tope en 25 días, una vez que pasaba Reyes ya prácticamente no venía nadie.

Si ya reducen los aforos pues, además de que la gente no venga, no podrían entrar ni la mitad de las personas. Por eso te digo que cómo va a repercutir esto depende en todos los negocios del medicamento que saquen porque ahora mismo esto no se ha curado, o la gente se muere de coronavirus o se muere de hambre y entonces han tenido que decir vamos a abrir...

Especial Estado de Alarma

>>> ENTREVISTAMOS A CARLOS DOMÍNGUEZ <<<

21 ç La Crónica Del sábado 23 al viernes 29 de mayo de 2020

DIRECTOR DEL CAMPO ANTEQUERA GOLF

“El golf es ahora el deporte más saludable y seguro que se puede practicar, al poder realizarse al aire libre”

El campo de golf de Antequera pudo abrir el pasado miércoles tras dos meses de cierre obligatorio por el COVID-19. El único campo de golf del interior de la provincia malagueña cuenta desde hace casi un año con el profesional de golf Carlos Domínguez como su director.

Aunque tuvieran que cerrar temporalmente el campo de golf me imagino que han seguido trabajando. ¿Qué han estado haciendo en este tiempo?

En estos dos meses lo que se ha hecho es mantenimiento del campo. En ese sentido se ha cuidado del mantenimiento de los greenes, calles y rough. El lunes estuve dando una vuelta por el campo y me sorprendió del estado en el que se encuentra. Me gustaría agradecer la labor realizada en ese sentido por nuestro greenkeeper Salvador Artacho en el campo, porque si antes estaba bien ahora está espectacular.

¿Qué implica la restricción a los extranjeros para la llegada de este tipo de turista?

Al estar la restricción de extranjeros por el momento, tenemos que trabajar más con el turismo español, vamos a enfocar todo nuestro esfuerzo en ofertas, clases de golf para que sea atractivo para el público nacional. Ya estamos pensando en la forma de como hacerle llegar esto.

Esta semana por fin se ha reabierto del campo de golf de Antequera, ¿qué han tenido que preparar para su reapertu-

¿Cómo están siendo las reservas en estos primeros días?

El teléfono lo abrimos el martes a las 9:00 horas para coger las reservas y no se ha parado. El miércoles ya estaba lleno con 50 jugadores teniendo en cuenta que de momento contamos con un horario de 9:00 a 15:00 horas.

¿Qué posibilidades de apertura se pueden dar más adelante en las siguientes fases?

Esperamos que a medida que vayan pasando las fases se pueda dar la movilidad entre provincias lo cual permitirá que los jugadores de otras provincias puedan venir, así como de otros clubes de golf lo que permitirá que obtengamos más ingresos económicos.

¿Cómo ha sido este confinamiento?

Ha sido bastante duro porque, acostumbrado cada día a estar al aire libre dando clases, jugando al golf o con mis socios, y de buenas a primeras meternos dos meses de confinamiento sin salir de casa, no ha sido fácil, aunque estar con la familia también me ha venido bien, pero he echado de menos toda la actividad laboral que tenía.

El golf está siendo uno de los deportes que más está sufriendo en este estado de alarma ya que no se puede practicar en interior. ¿Cómo ha hecho para calmar en cierta manera el mono de este deporte?

En este tiempo con la directora de Comunicación, Rocío Jiménez hemos estado publicando en nuestras redes unos vídeos que he ido realizando en casa con los que he estado bastante entretenido. Ahí explicaba como se hacía el putter o enseñaba algunos trucos para hacer con el palo de golf, con ello he intentado calmar el mono, con esos vídeos para nuestros clientes y socios.

debidamente desinfectado antes y posteriormente al juego. En el protocolo dictado por la Federación también se indica que los jugadores deben acudir directamente con los zapatos y ropa desde casa ya que los vestuarios permanecerán cerrados.

Las distintas administraciones señalan que el interior frente a la costa se verá favorecido ante la dificultad de la llegada del turista extranjero en este 2020. ¿Piensa que en el caso del campo de golf de Antequera será igual?

Pienso que en nuestro caso vamos a tener bastante éxito ya que los jugadores van a querer jugar en interior, esto va a hacer que podamos ser un referente. La gente va a buscar salir de las aglomeraciones y encontrar más espacios libres por lo que en ese aspecto pienso que nos va a ir bien. ra?

La RFEG junto con el Ministerio de Sanidad han redactado un protocolo oficial sobre el que hemos realizado las adaptaciones pertinentes a nuestro campo de golf, que es lo que están realizando el resto de campo de golf, pero siempre manteniendo lo que dice la norma.

¿Qué diferencias va a encontrar el socio o visitante que venga hasta Antequera Golf con como era antes?

Partimos de la situación de que el golf es ahora el deporte más saludable y seguro que se puede practicar, al realizarse al aire libre y las dimensiones con las que contamos en el campo de golf.

Hemos llevado a cabo distintas medidas higiénicas y de distanciamiento social. Entre ellas se ha habilitado una entrada distinta a la salida para que no haya cruce de personas. Se han tomado todas las medidas de higiene, con desinfección de todos los espacios y material como los buggies. También hemos colocado a la entrada del Caddy Master gel hidroalcohólico al igual que una esterilla con desinfectante para la suela de los zapatos. Los vestuarios estarán cerrados pero se habilitará un aseo para el ingreso de una persona por turno. El Caddy Master también estará limitado a una persona y las reservas se recibirán en el email reservas-golf@hotelantequera.com o en el teléfono 951 060 354.

Los socios podrán acudir el primer día a las taquillas para la recogida de su

material. Además, habrá líquido desinfectante para el inicio y la finalización del juego para los visitantes y socios.

También hemos adquirido una máquina que pulveriza el líquido desinfectante sobre las bolsas de los clientes y los carritos. Se ha establecido que la mascarilla solo será obligatoria para el ingreso al Caddy Master pero no para el juego.

En el campo de prácticas las esterillas se han separado con una distancia suficiente para que se respete el distanciamiento social. En cuanto al juego en el campo de golf, no existe ningún problema ya que hablamos de un entorno al aire libre. En los hoyos se ha tocado la profundidad del agujero para que no sea necesario tocar ni la bandera ni la bola con la mano para poder sacarla. En cuanto a la salida con buggies éste se puede compartir siempre que las personas sean convivientes de la misma residencia, en caso contrario cada persona debe utilizar un buggie individualmente. Se permiten las partidas de cuatro personas, cuyas salidas se establecen en 10 minutos entre cada partida. Además, no se permitirá el intercambio de las tarjetas entre los jugadores.

Las clases se van a poder seguir dando, para ello vamos a mantener el distanciamiento con el alumno, se evitará el contacto con el mismo y su material y las clases serán sólo individuales por la fase en la que nos encontramos, no colectivas todavía. En cuanto al alquiler del material de golf todo será

¿Por dónde va la idea de promoción del campo de golf de Antequera para los próximos meses?

La idea es promocionar mucho el turismo nacional, y dar la imagen de Antequera Golf como un club seguro en cuanto a higiene, seguridad y tranquilidad. Deben saber que viniendo a nuestro club están en un campo que cumple al 100% el protocolo y además contamos con un campo de golf en perfectas condiciones. No quiere decir que dejemos de trabajar en el turista extranjero, que volverá y con ganas, pero ahora el turismo nacional es por el que vamos a apostar dadas las circunstancias.

¿Cómo pensáis dar continuidad a la captaciones de alumnos a través de los centros escolares?

Ahí hemos conseguido un gran éxito, llegando a todos los colegios de Antequera. Nos dieron un gran recibimiento en cada lugar que fuimos y la academia estaba llena con todos los horarios ocupados. Esperamos retomarla en cuanto podamos volver a las clases colectivas para ello estoy en contacto con ellos.

En su campo también se practica el footgolf ¿Se permite continuar con esta actividad?

Si, la idea es que se pueda continuar.

Hemos recibido ya también llamadas en este sentido y la idea es poder incorporarlo más adelante. En poco tiempo esperamos volver a la normalidad total.

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La Crónica 22 Del sábado 23 al viernes 29 de mayo de 2020

>>> ENTREVISTAMOS A FRANCISCO MANUEL GONZÁLEZ <<<

Especial Estado de Alarma

PROPIETARIO DE MESÓN LA BOMBONERA ‘CASA MEMÉ’

“Vamos a tener una extrema precaución con las medidas de seguridad porque queremos que el cliente se sienta seguro”

Francisco Manuel González es el propietario de Mesón La Bombonera 'Casa Memé', un negocio que también se ha tenido que adaptar a la crisis sanitaria del COVID-19 y que se ha reinventado en estos tiempos con la incorporación del servicio de reparto a domicilio. Esta semana reabre las puertas de su local adaptándose a todas las medidas requeridas para hacer frente a la nueva situación.

¿Cómo ha vivido estos meses de confinamiento personalmente?

Pues de forma personal, al principio he estado con un poco de incertidumbre, miedo y sin saber qué va a pasar y, bueno, en casa. Cuando ya lo asimilas pues a vivir una situación nueva y a reinventarse, que fue desde primera hora lo que se me vino a la cabeza.

Había que reinventarse porque la situación lo requería y bueno viendo un poco también cómo pasaba el tiempo, qué demandaba la gente... en fin, un poco adaptarte también al cliente que es de lo que se trata un negocio de hostelería.

Profesionalmente su sector ha sido uno de los más afectados. ¿Cómo se ha adaptado a esta nueva situación?

La adaptación ha sido el crear un servicio a domicilio para que la gente coma en casa. La verdad que eran las necesidades del cliente en ese momento y es a lo que nosotros nos hemos adaptado. Es cierto que al principio está la incertidumbre de qué es lo que quiere la gente o qué necesita, pero nos hemos adaptado y, la verdad, que bastante bien.

Como dice había que reinventarse y adaptarse, entiendo por tanto que no tenían anteriormente este servicio de reparto a domicilio.

No, nunca hemos dado servicio de comida a domicilio salvo que si alguien venía a por comida para llevar a casa siempre le hemos dado las facilidades y se lo han llevado, nunca hemos puesto pegas para eso pero si es verdad que nosotros trabajamos el restaurante.

¿Ha tenido buena acogida?

Sí, muy buena. Estoy muy contento porque la aceptación ha sido increíble, no tengo palabras para agradecer la confianza de la gente. A fin de cuentas se trata de eso, de confianza, y de valorar el trabajo que años atrás se ha hecho para que la gente confíe en ti y sepa que le vas a llevar y dar un buen

servicio.

¿Va a seguir trabajando a domicilio o va a habilitar la terraza?

Esta semana, de momento, vamos a comenzar a trabajar la terraza para ver qué aceptación tiene. Nosotros trabajamos todo el año la terraza porque es cubierta y funciona bien, después en el verano abrimos el techo y los laterales y la adaptamos al verano. Además, ahora el Ayuntamiento también nos ha concedido otra terraza anexa al local y vamos a empezar a trabajarla también.

Esa nueva terraza permitirá cubrir la reducción de aforo de la cubierta. ¿No? Claro, ahora vamos a vivir una situación nueva, hay que acogerse a las nuevas normas higiénico-sanitarias y a las normas de distancia de seguridad y demás, entonces nosotros reducimos en un 50% el espacio y tenemos que intentar adaptarnos a eso. Tuve la idea de esa terraza, que siempre la había tenido en mente, pero por problemas de no poder atender más mesas nunca se ha habilitado. Ahora que tenemos que reducir un 50% nuestra terraza pues aprovechamos y trabajamos también la otra.

¿Se acaban los pedidos a domicilio con esta reapertura o vais a seguir prestando este servicio?

Desde primera hora cuando empecé con la idea de los pedidos a domicilio lo hice con idea de que fuese de cara al futuro, creo que esto va a seguir funcionando durante bastante tiempo. Se ha abierto el abanico de negocio y desde primera hora he visto que había que trabajarlo así por lo que nuestra intención es seguir manteniéndolo durante mucho tiempo, mientras tenga demanda vamos a seguir manteniéndolo, porque está funcionando bastante bien.

¿Qué medidas van a tomar para reiniciar la actividad en el restaurante?

Pues nosotros vamos a tomar las medidas de protección que nos obliguen a hacer; guantes, mascarillas, productos higienizantes o máxima limpieza que antes ya se limpiaba mucho pero ahora hay que limpiar el triple. De hecho, ya hemos adaptado nuestra cocina durante el confinamiento, he estado aquí por las mañanas adaptándola a la nueva situación del negocio.

Las medidas de seguridad vamos a

tener una extrema precaución con ellas porque son fundamentales y queremos que el cliente que venga se sienta seguro, además ya no solo por el cliente sino también por nosotros lógicamente.

Algunos hosteleros que ya han reabierto sus puertas aseguran que pierden mucho tiempo en la desinfección. ¿Cree que va a tener una sobrecarga laboral?

Yo soy de los que piensa que hay que adaptarse y si hay que trabajar el doble pues hay que trabajar el doble.

Lo más importante es que el cliente se sienta seguro.

Estamos hablando del mundo de la hostelería en el que siempre nos hemos adaptado un poco a todo, no recuerdo ahora pero, por ejemplo, la situación de fumadores y no fumadores. Es una rama laboral en la que estamos acostumbrados a eso y nos tenemos que adaptar y yo soy de los que piensa que si hay que trabajar o limpiar más pues hay que hacerlo, así como si hay que meter más personal.

Lo que sí es verdad es que bueno, a quien le corresponda, tiene que haber más ayudas pero eso ya no depende de nosotros. Esperemos que esta situación sirva y a quien le corresponda tome medidas y nos eche una mano, puede ser en seguros sociales... no sé cómo porque eso ya es a quien le corresponda. Pero, en definitiva, soy de los que piensa que si hay que adaptarse hay que adaptarse, si hay que trabajar más se trabaja más y si hay que meter a más personal hay que meter a más personal, es lo que hay.

Muchos van a decantarse por una estrategia digital que impliquen reservas, comandas y menús online. ¿Será su caso?

Sí, nosotros ya estábamos totalmente adaptados a eso tanto en reservas online como en las comandas. En los menús no estábamos adaptados porque siempre hemos trabajado con una carta física, de hecho hemos trabajado

con un carta física y una carta de sugerencias que cambiamos semanalmente varias veces, pero es el menor de los problemas porque es fácil. No obstante, yo he pensado ya mil cosas, tengo un community manager que es quien me lleva el tema de las redes sociales y me ha dicho que no hay ningún problema porque la carta se puede hacer online, pero vaya con un simple WhatsApp al cliente podemos hacerlo.

Y en cuanto al número de trabajadores, ¿seguirá la misma plantilla, disminuirá o se ampliará?

Nosotros éramos siete personas y seguimos siete con tres repartidores, pero ahora con la reapertura de la terraza y cuando se pueda abrir en el interior y demás supongo que tendremos que ampliar la plantilla pero, de momento, ocho o nueve casi casi que seguro.

¿Cómo cree que le va a repercutir esta situación a largo plazo?

No lo sabemos, esto es una situación nueva en la que no sabemos qué va a pasar. La verdad que el servicio iba bastante bien y de golpe y porrazo dejas los ingresos a cero y los gastos siguen corriendo. Entonces a corto plazo ha sido bastante negativo para todo el mundo, y para nosotros también, pero a largo plazo ahora mismo no sé cómo puede ser... ojalá no sea todo lo malo que pienso que pueda llegar a ser porque tampoco sabemos cómo va a responder el cliente. Es una situación nueva y no te puedo decir.

¿Algo que añadir o un mensaje para sus clientes?

Al cliente la verdad que me está respondiendo muy bien en el servicio a domicilio y desde aquí agradecer a todo el mundo. Que confíen en el comercio antequerano, que entre todos tenemos que apoyarnos y en esta situación tan dura tenemos que salir adelante. Sobre todo, agradecer a todo el mundo, muchas gracias a todos.

Especial Estado de Alarma

>>> ENTREVISTAMOS A ALBERTO SÁNCHEZ <<<

23 ç La Crónica Del sábado 23 al viernes 29 de mayo de 2020

CEO CENTRO HOGAR SÁNCHEZ

“Hemos avanzado mucho en el 'ecommerce', muchos clientes que han experimentado esta compra lo seguirán haciendo”

Centro Hogar Sánchez se encuentra en Antequera desde el 2008. Cuenta con una tienda de 3.500 metros cuadrados que da empleo a 8 personas. En la misma se encuentran productos para el equipamiento del hogar. Además tienen centros en Granada, Motril, Almería y Málaga.

¿Cómo está viviendo este periodo de confinamiento a nivel personal?

El tema de salud gracias a Dios, tanto mi familia como yo nos encontramos bien y eso es lo más importante ahora.

A nivel profesional con el cierre de las tiendas sufrimos ese agobio de ver todas las tiendas cerradas y los gastos que se te vienen encima.

¿Cómo han afrontado este tiempo de estado de alarma en el que han debido cerrar su negocio?

Rápidamente comenzamos a trabajar y llevamos a cabo la línea de comercio electrónico que hemos podido desarrollar bastante bien con un gran crecimiento en este tiempo, centrándonos en ese foco que ha supuesto la única entrada de ventas durante este periodo. Al final, de las crisis y los momentos de incertidumbre surgen las oportunidades. En estos dos meses el mercado ha cambiado mucho, ya había una tendencia de crecimiento hacia el 'ecommerce', sin embargo ahora ha evolucionado muy rápido. Ya estamos preparados y tenemos un proyecto muy ambicioso con el que empezamos a nivel internacional este año, será para nosotros un momento de explosión. En este periodo hemos estado muy cerca de nuestros clientes, ya que les hemos estado sirviendo cualquier producto de primera necesidad como electrodomésticos con transporte gratis, con las medidas de seguridad e higiene que se iban imponiendo en cada momento, así hemos dado respuesta a los servicios mínimos y hemos avanzado mucho en 'ecommerce'.

Ya el lunes con la entrada en la fase 1 han podido volver a abrir sus puertas, ¿qué medidas han tenido que implantar para ello?

Hemos llevado a cabo las medidas que nuestra empresa de prevención de riesgos laborales nos ha marcado como el uso de mascarillas para todo nuestro personal, tenemos preparado en el centros algunas mascarillas para nuestros clientes si se han olvidado de ellas, hay líquido desinfectante en distintos puntos, hemos puesto unas mamparas en cajas y mesas de crédito y vendedores.

En esta primera fase hemos limitado la

zona de la tienda a no más de 400 metros que es lo que se permite según el decreto. En este sentido hemos preferenciado al ser un producto de mayor necesidad el electrodoméstico, ya que entendemos que cuando se rompe un termo, un frigorífico o una placa, el cliente no puede esperar.

Además, antes de abrir las tiendas se ha realizado una desinfección general del centro. Cada día antes de la apertura al público se limpia toda la zona de exposición de los 400 metros habilitados, así como las cajas y entrada. Toda esta parte se limpia dos veces al día, una por la mañana y otra por la tarde. Las personas que van de reparto a las casas también llevan mascarillas, guantes, y unos patucos (protección en el calzado) únicos para cada casa. En el caso de instalaciones, donde se permanece en casa más tiempo, los trabajadores cuentan con un traje de plástico que los cubre.

Contamos con una limitación de aforo que hemos establecido de la siguiente manera, cada cliente que entra debe hacerlo acompañado de un vendedor, el resto de clientes deben esperar a ingresar a que un vendedor quede libre. Hablaban del 30% de aforo y nosotros hemos sido más estrictos.

¿Qué expectativas tienen para este inicio en cuanto a ventas?

No tenemos esa experiencia, pero creemos que ahora habrá un repunte por los que no compran por Internet y estaban esperando para ver los productos en directo, y así se está comportando por lo que vemos en los primeros días.

Después se normalizará más la asistencia del público.

En la fase 2 ya podemos abrir la totalidad de los metros cuadrados por lo que el cliente ya podrá pasear por todo el espacio sin limitación.

Habéis tenido un impulso importante de la venta online, ¿seguirá esta forma de venta en alza mientras siga la presencia del virus?

Entendemos que si, cada día estoy más convencido de ello. Pensamos que ahora con las tiendas abiertas bajará el 'ecommerce', pero entendemos que de ese crecimiento que se ha generado, una parte de clientes se quedará incluso después del virus. La manera de comprar va a cambiar porque la gente ya ha experimentado, todos nos hemos vuelto más reacios a ir a sitios donde se concentra mucha gente.

Imagino que la incertidumbre ante la reapertura debe ser grande. ¿Qué

medidas de apoyo os podrían venir bien?

Cualquier ayuda es bienvenida y en el caso de los electrodomésticos se venía reclamando por la Federación Andaluza de Electrodomésticos un plan renove que lleva ya muchos años que no se hace, era un motor para el sector que reactivaba bastante, creo que sería un momento ideal para ponerlo en marcha de nuevo. Y sobre todo dar confianza a la gente.

¿Le parece que las medidas que han adoptado ya las administraciones les vendran bien?

En esta fase 1 solo podemos abrir 400 metros, no entendemos muy bien el objetivo ya que limitando el aforo que es claro que hay que hacerlo, en una tienda que es más grande donde te puedes dispersar más y no concentrar será mejor, no le vemos mucho sentido a esta medida.

Sin embargo, nos hemos limitado a cumplir la normativa e intentar abrir desde el primer día ya que teníamos muchas llamadas de clientes que necesitaban sus productos y querían ir físicamente a la tienda. Sin hacer los números, ya que un centro tan grande como el nuestro precisa de hacer unas cuentas mínimas, y con 400 metros que es una limitación muy grande, teníamos claro que queríamos atender a nuestro cliente. ¿Cuáles son las expectativas sobre el personal?

En su momento realizamos un ERTE, y ahora estamos recuperando al máximo número de trabajadores posibles, esta semana ya hemos recuperado a una gran parte, aunque sea a media jornada. Seguimos manteniendo el horario habitual pero con cierre de media hora antes. ¿Qué otro tipo de servicios están

implementando para activar las ventas?

También estamos dando servicios de envíos urgentes. Si nos llama un cliente y la tienda está cerrada o no quiere desplazarse porque sigue teniendo esa incomodidad de encontrarse con la gente, nos compran por la mañana y en menos de 6 horas lo tienen en su casa.

Nos estamos adaptando a dar un servicio lo más ágil posible. También en el transporte a partir de 200 euros lo estamos dando gratis.

Hemos incorporado también un servicio de financiación para pagarlo dentro de 3 meses y en 6 meses sin intereses, sin comisión de apertura, porque entendemos que el momento actual no es el mejor para pagar.

Con la experiencia de la crisis de 2008, ¿estimáis que este periodo puede ser más duro?

Pienso que será diferente. Antes de la crisis del coronavirus ya notábamos una pequeña recesión. Pienso que lo más importante de todo esto es el cambio de modelo de negocio que se está produciendo en el que se está digitalizando las tiendas, nosotros estamos para poner los precios electrónicos y que el proceso sea más interactivo posible. Que la página web no sea solamente un medio de comunicación, cada día tiene más fuerza para nosotros. No sé si será más difícil, pero las empresas debemos adaptarnos a ese nuevo consumidor que es unicanal, y hacer las tiendas físicas más atractivas para que la gente venga. Antes iba a la tienda para comprar ahora hay que hacerlo bien para que las visiten, lo importante ahora es la experiencia de compra, intentamos que sea diferente y para ello nuestro personal tiene que estar muy bien formado. Estamos haciendo showcooking, presentaciones de productos e intentamos atraer a la gente joven con presentaciones tecnológicas.

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La Crónica 24 Del sábado 23 al viernes 29 de mayo de 2020

>>> ENTREVISTAMOS A JESÚS LOZANO <<<

Especial Estado de Alarma

GERENTE DE HOTEL LOZANO EN ANTEQUERA

“Nuestra idea es abrir en la segunda fase, ya estamos recibiendo muchas llamadas de viajantes que vienen al polígono”

El Hotel Lozano es un complejo que lleva funcionando 50 años, ubicado actualmente en el Polígono Industrial de Antequera. Cuenta con 52 habitaciones dobles y está gerenciado por los hermanos Jesús, Enrique y Lorenzo. ¿Cómo está viviendo este periodo de confinamiento a nivel personal?

Con mucha angustia pero también ahora con ilusión de volver a la actividad. No ha cambiado mucho mi actividad en este tiempo ya que cada día junto con mis hermanos solemos venir, nos da mucha cosa ver un espacio tan grande cerrado. La mentalidad si entiendo que ha cambiado en mi ya que debemos actuar de otra manera.

¿Podría explicar las dificultades que está teniendo en todo este proceso que llevamos de estado de alarma?

Lo más complicado para nosotros va a ser la situación económica, ya que tras casi dos meses y medio sin ingresar nada, mantenemos los gastos fijos como energía o bancos que siguen cobrando igual. Todo el personal (32 personas) estamos en ERTE salvo una persona que viene de noche. Cuando la semana que viene volvamos a la actividad pues ya podremos ir saliendo del ERTE, para ello este jueves hemos tenido una reunión con los empleados con el fin de comunicarles todo esto. La idea es ir incorporando al menos la mitad, ya que debemos tener en cuenta que se nos han cortado todos los eventos de comuniones o bodas que no sabremos cuando se harán.

En su caso, ¿cuándo esperan abrir las puertas de su negocio?

La idea es empezar el 26 de mayo o a principios de junio entrando en la fase 2, ya que es el momento en el que podemos abrir todas las instalaciones tanto las de fuera como las de dentro. En el interior se da la circunstancia de que contamos con mucho espacio lo cual nos va a facilitar que se puedan distanciar todas las mesas, eso da tranquilidad.

Todavía no están muy claras las medidas a poner en marcha para la reapertura, ¿cuáles entiende que pueden ser más efectivas y rentables?

En nuestro caso las medidas que nos dicen que son las más factibles y recomendables son las que hemos puesto en marcha. Hay otras como las máquinas de ozono pero no te dicen si son efectivas, son inversiones grandes que no estamos seguros de hacerlas. Yo pienso que la principal es el distanciamiento y la higiene, para ello hemos

pueda ser, este año será muy duro.

Ustedes viven también de los eventos que entiendo muchos se habrán suspendido. ¿Cómo está siendo la respuesta en este área?

La mayoría de las bodas que teníamos este año para el verano con la situación actual y teniendo en cuenta que son reuniones muy grandes, la mayoría nos dicen que las pasan al año que viene, lo cual quiere decir que este año no tendremos esos ingresos. Las comuniones se comenta que podrían ser en octubre, algo que para nosotros sería buenísimo. En general nuestro mejor mes del año es mayo, ya que tenemos todos los fines de semana completos con unos ingresos que nos da para ir tirando durante una temporada, así que si vuelven en octubre serán bienvenidas.

Desde algunos sectores señalan que esta crisis económica podría ser superior a la de 2008, ¿qué opina?

Seguro, esta será más grande, aquella fue dura, pero cada empresa dependía de sí misma para poner medidas para contar con más ingresos, pero en esta ocasión al vernos obligados a cerrar más de dos meses el negocio, todo esto se ha perdido. También hay condiciones para volver, cada uno no puede hacer lo que quiera, por eso se espera que sea más dura.

puesto mamparas en recepción, aparatos dosificadores de gel, alfombras para las suelas de los zapatos a la entrada del edificio, separación de mesas y sobre todo mucha limpieza e higiene en el inmueble. Se han retirado en las habitaciones muchos elementos decorativos. Además como tenemos varias entradas al edificio, una de ellas será exclusiva para el ingreso y la otra para la salida de manera que no haya cruce de clientes.

¿Están recibiendo ya algunas reservas?

No están parando de llamar y les estamos diciendo que para final de mes abrimos. Este mismo lunes hemos tenido la suerte de que nos han reservado gran parte del hotel un grupo bastante grande desde junio a mitad de julio.

Además, a diario nos llaman mucho viajantes que vienen al polígono.

Sobre todo entre semana nuestro cliente habitual, en un 90 %, es gente de empresas de la zona como Mercadona, Bimbo o Morato Pane. Pero también en los fines de semana estábamos recibiendo un público más de visitas desde la implantación del Patrimonio Mundial. Entendemos que estas reservas que mayoritariamente veníamos recibiendo se van a seguir manteniendo. Teníamos muchas reuniones de empresa a nivel de Andalucía para dos

o tres días que ocupaban salones y dormían aquí, pienso que en cuanto se permita la circulación entre provincias este cliente va a volver pronto.

Estos espacios de salones que tenemos para comidas familiares o de empresa pienso que también puede ser un punto positivo ahora que se busca el distanciamiento social, ya que son salones de varios tamaños. Vamos a poner en marcha también las cartas a través del código QR para verlas en el móvil y evitar el contacto con la misma, tendremos algunas de un solo uso.

¿Cómo espera que pueda ser el comportamiento del turista en el interior?

Espero, que como venía mucho turismo nacional, no tardemos mucho en recuperarlo. Quizás ahora en verano por la calor la gente puede buscar más la playa, pero pienso que Antequera es un destino muy atractivo.

Cada vez se ve más extranjero, pero pienso que debemos explotar más a nuestro turista nacional. De hecho pienso que seguimos teniendo más nacional que extranjero, algo que vemos en las reservas que recibimos aquí. Además, el extranjero de momento lo tendrá más complicado con la medida de confinamiento, mientras no se levante esta cuestión del Gobierno será complicado que venga. De todas formas con todo lo optimista que se

Uno de los sectores más afectados por esta crisis es la del turismo. ¿Qué apoyos precisan?

Hasta ahora han llegado muy pocos apoyos, el ERTE o los descuentos que ha avanzado que va a poner en marcha el Ayuntamiento. También es importante poder recuperar poco a poco el personal del ERTE, ya que al principio no sabemos como vamos a estar.

Nuestra idea es luchar por recuperar a todos, no hemos dado de baja a nadie, esperamos aguantar y lograrlo.

¿Será más importante ahora si cabe la seguridad en un buen proceso de higiene?

Es uno de los fuertes de la hostelería el control de higiene, con personas dedicadas a la limpieza a fondo, ahora será con más motivo y con otros productos nuevos.

Se habla de la puesta en marcha de un certificado sanitario, ¿qué le parece?

Al principio decían que se iba a cobrar por el Ministerio, luego la Junta dijo que iba a ser gratuito, mientras sirva de garantía que todo esté bien será positivo. Pienso que debe ser algo personalizado que acredite que el cliente no va a tener ningún riesgo de contagio.

¿Qué le dicen los compañeros del sector sobre esta situación y cómo esperan ir abriendo?

Todos estamos en las mismas ya que a cada uno nos repercute de alguna forma, por eso debemos estar unidos para conseguir más cuestiones. Todo el conjunto de la hostelería de Antequera estamos peleando por dar un mejor servicio y con las mejores instalaciones.

Todos juntos saldremos de esto.

Tenemos fuerza y experiencia para seguir avanzando.

Especial Estado de Alarma

>>> ENTREVISTAMOS A JOSÉ MANUEL CUADRA <<<

25 ç La Crónica Del sábado 23 al viernes 29 de mayo de 2020

“Hemos incorporado todas las medidas de higiene y protocolo para que los clientes se sientan con confianza para venir” GERENTE DE AUTODÓLMENES ANTEQUERA

Autodólmenes Antequera es concesionario oficial de Ford en Antequera desde el año 1981, también se encuentra en Lucena. La empresa, gestionada por José Manuel Cuadra, incorporó en 2007 como agente comercial las marcas Skoda, Subaru, SsangYong y Mazda. ¿Cómo está siendo para usted este periodo de confinamiento a nivel personal?

Afortunadamente dentro de lo que tenemos bien, ya que no hemos tenido ningún contagio ni en la familia ni entre los empleados. Cambiar, ha cambiado la vida, ya que nos hemos visto en casa con los negocios cerrados y con preocupación por lo que nos viene ahora.

Sin duda por los datos que se conocen el estado de alarma ha supuesto un auténtico parón en la venta de vehículos. ¿Cómo ha sido para usted?

Totalmente parado. Las ventas han bajado un 97 % aproximadamente. Lo único que se han matriculado vehículos nuevos, es parte de la carteras de vehículos que han llegado, pero en cuestión de ventas han sido cero. ¿Desde la puesta en marcha de su negocio habían pasado por alguna situación tan complicada como la que están viviendo?

Realmente nunca, no solo en el sector automovilístico sino en el resto de los sectores nunca se había visto.

¿Cómo han podido sufragar estos meses de cierre temporal del negocio?

Nos acogimos a un ERTE por fuerza mayor y es como hemos podido soportar un poco la situación. Como tenemos Antequera y Lucena, allí abrimos desde el pasado lunes con parte del personal y a media jornada, y en Antequera hemos abierto este lunes de igual manera a media jornada. En Lucena durante toda la semana abierta desgraciadamente no hemos tenido ninguna venta de vehículos nuevos y de ocasión, pero en post venta si que hemos visto algo más de movimiento porque tras casi dos meses y medio de estar los coches parados pues se han

producido algunas incidencias como baterias.

Entiendo que debe haber mucha incertidumbre al comportamiento que habrá en las ventas. ¿Qué esperan ustedes?

La verdad que estamos trabajando mucho en la venta online, es la única forma que vemos ahora mismo, ya que las visitas físicas a las exposiciones están siendo nulas. Ford ha creado un concesionario virtual en la que el cliente se puede poner en contacto online con los vendedores de distintas formas, por Skype, Whatsapp, teléfono, es una forma de vender novedosa para nosotros, pero que puede ser el futuro.

Desde el inicio de esta fase 1 ya se puede abrir su concesionario de Antequera, ¿qué medidas ha precisado para ello?

Las instalaciones se han higienizado totalmente, la marca Ford nos ha comunicado los protocolos de entorno seguro que ya hemos realizado y que nos señalan cómo higienizar los coches a la entrada al taller, cómo devolvérselo al cliente, y lo normal que en el resto de sitios, mamparas, gel hidroalcóhico, guantes, pegatinas para aviso de distancia de seguridad entre personas y cada hora y media procedemos a la limpieza de los espacios en los que los clientes hayan estado, sobre todo la sala de espera, con el fin de evitar cualquier posibilidad de contagio.

Además del servicio de venta, ¿se puede ya acceder al servicio de mantenimiento y taller para los vehículos?

Podemos hacerlo con cita previa al teléfono 952844161. Si algún cliente por algún motivo necesita que recojamos el coche y lo devolvamos una vez reparado también damos ese servicio. La plataforma de Ford cuando llaman le ofrece esta posibilidad de que vayamos por si el cliente de todas formas tiene algún miedo de venir a las instalaciones, aunque están higienizadas. Si algún cliente también precisa de un vehículo de sustitución se lo llevamos y recogemos el coche a reparar. Luego se lo volvemos a dejar totalmente higienizado.

¿Cuáles son las mayores dificultades que se pueden presentar por estar los vehículos tanto tiempo parados?

Se están dando muchos casos de baterías y luego en algunas ocasiones se ve deformación en los neumáticos por estar todo el tiempo en la misma posición, que normalmente se soluciona volviendo a andar con el coche. La mayor parte de lo que puede pasar es que se quedan los coches sin batería que una vez colocada la nueva suele precisar de diagnosis, ya que los vehículos actuales cuentan con mucha parte electrónica.

Se han quedado también pendientes revisiones de coches que les tocaba durante este periodo, estamos intentando llamar a los clientes para decirles que ya estamos abiertos y que ya pueden pasarla para evitar que tengan problemas con la garantía del vehículo.

¿Qué fase puede ser mejor para ustedes para volver a un cierto nivel de ventas?

Pienso que hasta que no haya movilidad no habrá necesidad de compra de vehículos. Esta crisis dejará a gente sin empleo por lo que será duro, para los concesionarios será complicada esta situación. Sin embargo, en los sectores industriales donde hay compra de furgonetas y demás, si vemos que la gente está llamado ya para comprar. Está parado el tema particular, pero el industrial si está retomando la compra.

¿Qué proceso habéis establecido para aquellas personas que deseen probar un vehículo?

Para probar un vehículo si un cliente desea que vayamos a su casa para realizar la prueba nos desplazamos con el coche para realizarla y posteriormente volvemos, para eso siempre con el coche higienizado desde que sale del

concesionario hasta la puerta del cliente. En este sentido no hay ningún problema en la actualidad probándolo con un vendedor ya que puede ir una persona delante y otra detrás.

De momento la patronal no ha solicitado ayudas, ¿pero cree usted que serán necesarias para el sector?

Totalmente, sin ningún tipo de dudas.

Como no tengamos ayudas específicas en este sector que es parte importante del PIB nacional los negocios no van a poder continuar. Necesitamos ayudas como en otras ocasiones con un Plan PIVE o de renovación de vehículos, que ya se estaba intentado antes del COVID-19 en el caso de los vehículos eléctricos, que necesitábamos de alguna ayuda para que la gente adquiera este tipo de vehículos. Ahora ya con el COVID-19 se hace todavía más necesaria.

Dada la crisis sanitaria en la que nos encontramos, ¿piensa que los nuevos vehículos deberán incorporar algún tipo de medidas más de higiene?

Los vehículos ya vienen preparados en cuanto a filtros de polen para el aire acondicionado, pero la verdad desconozco si se deben incorporar más cuestiones. En principio por el tema del contagio contamos con un protocolo y los vehículos se encuentran cerrados e higienizados, si algún cliente viene para probarlo o verlo, en el momento que termina el cliente lo higienizamos de nuevo y lo cerramos. La gente debe tener la seguridad de que estamos siguiendo todos los protocolos con el fin de evitar contagios. Incluso las llaves de los coches cada una la metemos en una bolsa independiente, estamos tomando todas las medidas de seguridad para que los clientes puedan venir con confianza.

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La Crónica 26 Del sábado 23 al viernes 29 de mayo de 2020

>>> ENTREVISTAMOS A SOLEDAD NUEVO <<<

Especial Estado de Alarma

BIBLIOTECARIA EN LA BIBLIOTECA DE ARCHIDONA

“En otros países las bibliotecas han sido instituciones de primera necesidad porque la lectura y la información son la base de todo”

Soledad Nuevo es la bibliotecaria de la Biblioteca Pública Municipal Dr. Ricardo Conejo Ramilo de Archidona.

Tras 25 años trabajando en ella ha tenido que adaptarse a una nueva modalidad de trabajo con la llegada del COVID-19, una etapa que le ha servido para reinventarse y percibir el impulso de la lectura en tiempos de coronavirus.

En primer lugar, ¿cómo ha vivido en confinamiento desde el punto de vista personal?

Pues desde el punto de vista personal lo he vivido como una oportunidad de mirar hacia adentro a través de los libros que he leído y en ningún momento me he sentido mal por no salir a la calle. Ha sido una oportunidad para estar con la familia, con mi hija que es adolescente y también con mi marido puesto que con la vida que llevábamos antes, de la casa al trabajo y del trabajo a la casa, te faltaba tiempo para todo. Lo he vivido como una oportunidad de estar en casa y de disfrutar lo que tienes.

¿Y en el ámbito profesional?

Pues bien porque tuve que cambiar el chip, lo virtual no está reñido con lo presencial. El día 14 de marzo me comunicaron que había que cerrar la biblioteca pero yo no me agobié en ningún momento... la cerré, me puse en contacto con mis lectores y comenzamos a trabajar de otra manera.

A través de las distintas plataformas pertenecientes a la Biblioteca de Andalucía que pertenecen a la Consejería de Cultura de la Junta de Andalucía pues la gente ha estado leyendo. He dado de alta a muchos lectores, a otros los he reactivado porque tenían datos desfasados y la gente se ha estado bajando libros en diferentes formatos y ha estado leyendo. A raíz de que eso iba muy bien decidimos la Concejalía de Cultura de aquí del Ayuntamiento de Archidona y yo, hacer una actividad con motivo del Día del Libro de 'quédate en casa' para que la gente nos enseñara a través de una fotografía sus lecturas.

Uno se reinventa, pero los primeros días estaba un poco estresada porque era todo el día pegada al ordenador activando a gente, enseñando a bajar libros, enseñando cómo recuperar la información, cómo utilizar base de datos... era una oportunidad pero también las noticias que ibas escuchando no eran muy alentadoras con el tema del virus. Ya hemos aprendido que el virus viene para quedarse y hay que darle la mano y acompañarlo, así como

tenerle respeto y cuidarse con geles, mascarillas y con una serie de trabajos que antes no se tenían que hacer.

Trabajamos ahí porque los bibliotecarios somos intermediarios entre la información que se produce y el que la va a recibir, nos hubiese gustado que no se cerraran las bibliotecas porque en otros países han sido instituciones de primera necesidad porque la lectura y la información son la base de todo.

¿Ha habido un aumento de la demanda de libros o se ha leído más en este periodo?

Sí, he prestado muchos libros virtualmente. De hecho, en la actividad con motivo del Día del Libro han participado más de 400 personas. Habrá gente que se haya hecho la foto por hacérsela pero también hay otros que no. De esa actividad he hecho una clasificación por género, por edades, por profesiones... es variado e interesante.

Ahora estoy haciendo un estudio de lo que la gente ha leído en el confinamiento que va desde ensayo, hasta poesía o libros de ficción. Me he dado cuenta que la gente ha leído mucha poesía contemporánea porque son poemas cortos con los que se recibe mucha información en poco tiempo y eso te transforma y te lleva a otros mundos. A lo mejor gente que no leía se ha sentido identificada.

Por otro lado, los bibliotecarios hemos estado apoyando al sector de las editoriales y los libreros, que también han estado cerrados. En torno al libro hay una industria, desde el que genera la idea hasta llevarla al receptor hay que pasar por impresor, editor, ilustrador, encuadernador, librero... muchas manos. Ahí hemos estado al frente con buena actitud, siendo receptivos y dándole la mano al coronavirus porque esto no ha acabado.

Las bibliotecas ya pueden reanudar su actividad. ¿Han reabierto o se prevé ya la reapertura?

Sí, las bibliotecas pueden abrir desde el lunes al público pero con unas recomendaciones establecidas por el Ministerio de Sanidad, la Biblioteca Nacional, la Concejalía de Cultura y la Asociación Andaluza de Bibliotecarios... pero si esas recomendaciones no están es preferible no correr.

Nosotros la estamos preparando desde el lunes pero hasta que no estén los mínimos no abriremos porque es mejor que lo que hagas se haga bien tanto por mi seguridad como por la de los demás.

En nuestro caso vamos a poner una pantalla para aislar mi trabajo de la

gente que llega, geles hidroalcohólicos, señales en el suelo, hay que controlar el aforo y todo eso parece sencillo pero hay que hacerlo. Mi biblioteca tiene 800 metros cuadrados y va a tener un 30% de aforo pero hay muchas actividades que se suspenden para no aglutinar a gente. Cuando la abra, que a lo sumo será el lunes, la gente va a entrar de uno en uno y ahora esa distancia va a indicar seguridad y que nos queremos, antes era el abrazo y beso pero ahora eso queda a un lado. Todo ha cambiado en dos meses, pero hay que aceptarlo.

Los libros tienen que pasar una cuarentena de 14 en algunas ciudades. ¿Es el caso de Archidona?

Sí, es obligatorio porque al papel no lo puedes desinfectar con soluciones o con lejía. El papel tiene dos enemigos que son el fuego y el agua, por lo que el virus se quita poniendo en cuarentena el libro.

Se ha habilitado un espacio con una estantería en la que voy a ir colocando los libros que la gente me va a entregar después de estos meses. Con esto lo que va a pasar es que a lo mejor si alguien tiene el último Premio Planeta y otra persona se lo quiere llevar pues tendrá que ser después de 14 días. No va a tener un préstamo inmediato pero eso es compartir.

Y sobre el acceso a los libros, ¿cómo será?

La gente me puede solicitar el libro a través del correo electrónico, a través del catálogo en línea desde su casa o, bien, presencialmente pero no se puede tocar nada. Después, las consultas de periódico aún no, será en la Fase 2.

Ahora mismo en la Fase 1 se potencian los recursos virtuales, todo lo que es el teletrabajo y la consulta online, podrán entrar para devolver y coger libros pero no podrá hacer uso de la sala de lectura, solamente para aquellos materiales que tenemos en exclusividad como libros muy concretos de la historia de Archidona pero eso requiere también

un sector muy especializado y concreto por lo que sí podrán utilizar la sala de lectura y luego se desinfectará.

¿Será, por tanto, una reapertura progresiva?

Exacto, ahora todos los servicios tienen que ser progresivos y escalonados y no van a ser igual que anteriormente.

Ahora tienes que tener mucho cuidado y ser consciente de lo que estás haciendo en cualquier lugar.

¿Cree que habrá consecuencias económicas para la biblioteca a largo plazo?

Me gustaría pensar que no, pero no lo sé. Esto me está enseñando que hay que vivir el presente y quiero pensar que no porque ahora los bibliotecarios tenemos un trabajo muy importante de convertir la lectura en algo de primera necesidad. Uno de los males de la sociedad es la ignorancia y cuando la gente es ignorante lo pasa mal y a esa gente hay que ayudarles por supuesto. Hay un problema económico grande pero quiero pensar que no, ya pasamos una crisis y lo pasamos mal por falta de recursos. A lo mejor si hay recortes serán paralelos a otros departamentos.

La bibliotecas son templos del saber y donde hay saber hay poder.

La biblioteca de Archidona es un referente en su sector. ¿Queda mucho para volverla a ver como antes de esta crisis?

Pues no lo sé, pero yo voy a seguir hacia adelante. Tengo ganas de trabajar, incorporarme presencialmente y ayudar a la gente. Ahora mismo tengo ganas e ilusión.

Además, estábamos preparando la 25º Feria del Libro que se quedó parada pero no suspendida. También teníamos el Concurso de Relato Corto Ochavada que está también un poco aplazado pero no suspendido. Luego están los encuentros con autores, los cuentacuentos con los niños, los clubes de lecturas... vamos a seguir apostando por hacer cosas.

Especial Estado de Alarma

>>> ENTREVISTAMOS A GABRIEL ROBLEDO <<<

27 ç La Crónica Del sábado 23 al viernes 29 de mayo de 2020

HERMANO MAYOR DE LA COFRADÍA DEL CRISTO DE LA SALUD Y DE LAS AGUAS DE ANTEQUERA

“Siento tristeza por no ser posible que tantos fieles que se congregan de la ciudad y fuera, puedan acompañar al Patrón de Antequera por las calles”

La Hermandad del Cristo de la Salud y de las Aguas y Ánimas de San Juan se constituyó en el siglo XVII sólo como Ánimas de San Juan, pero fue en el siglo XIX cuando fue renombrada como consta actualmente. El 23 de mayo de 2004 el Cristo fue nombrado Patrón de Antequera. Su hermano mayor, que cumple 12 años (en dos etapas), nos informa sobre como está viviendo esta semana en la que hoy su Imagen Sagrada debería estar procesionando por las calles de la ciudad.

También se suspendió este año la actividad de presentación del cartel. ¿Cómo han previsto esta cuestión para el próximo año?

La obra está realizada por Jesús Romero y la presentadora Pilar Aranda también está disponible, esperamos que el próximo año si Dios quiere puedan realizar la presentación de paño y que la obra tenga su difusión.

A nivel personal, ¿cómo está llevando el confinamiento?

Es una situación complicada por lo desconocido que te plantea tomar decisiones y cambios de planes continuamente de acuerdo a las circunstancias que se dan. En mi caso como ya no tengo actividad profesional, lo que más me implica es estar separado de la familia, que me ha costado, también era normal en mi que al menos 4 o 5 veces a la semana fuese por San Juan, sin embargo en estos dos meses no lo he hecho.

El Patrón de Antequera en muchas ocasiones en su historia no ha podido desfilar por cuestiones climáticas o de otra índole, pero ¿se esperaba algo parecido a consecuencia de un virus?

No, ha sido algo totalmente inesperado. Anteriormente ante situaciones similares lo que ocurría es que continuaban los cultos aunque no fuese lo más razonable, pero entraba en la lógica del tiempo de aquel entonces. Que tengamos constancia, en los últimos 100 años, nunca habían faltado los cultos internos (La Novena), a veces el Señor no ha salido por cuestiones climatológicas, políticas en el periodo anterior a la Guerra Civil, pero nunca se habían dejado de celebrar los cultos, que tenemos constancia de ellos desde hace más de 350 años y se han dado todo el tiempo.

Entiendo que antes del anuncio de estado de alarma ya teníais muchas acciones avanzadas para este época. ¿Qué ha pasado con ellas?

Normalmente se va preparando con tiempo ya que son 21 días de cultos internos, 18 días más la función para los peregrinos, la función con la bajada y la función para los mayores y enfermos. De 21 días, al momento actual nos quedamos con 4. Una que tuvo lugar este lunes, otra será el siguiente miércoles, la festividad del Señor que se celebrará mañana domingo. En esto se han reducido los cultos este año, cuando habitualmente contamos con una asistencia de 18 colectivos que son los

¿Qué piensa que puede ocurrir cuando se dé el besamanos?

En estas circunstancias hay que adaptarse a lo que te venga de normativa, que no sabemos cual será. Tenemos una actualmente que determina que lo que era un besamanos ahora es una reverencia o un beso al aire, es lo que está instituido para en caso de que se pueda dar. Lo que si no vamos a hacer es habilitar el paso a la capilla ya que no podríamos asegurar mantener la distancia social por ser un espacio muy pequeño. Estará abierta pero no se podrá ingresar.

El Cristo de la Salud y de las Aguas este año no se moverá de este emplazamiento ya que es la forma de que se pueda contemplar desde la ventanita de la calle, de otra manera sólo estaría disponible para las personas que ingresen a los cultos. Así, se puede ver las 24 horas del día y los 365 días del año. De alguna manera así está dispuesto para todos los fieles.

gremios, todo eso precisa de un tiempo para su preparación. Lo que era evidente es que a raíz de que vino la situación que afectó a la Semana Santa, y vimos decisiones como la de la Romería del Rocío de suspensión ya estábamos en la situación de que esto iba a pasar.

¿Cómo han hecho durante todo este tiempo para mantener las actividades religiosas en torno a la salida procesional?

Nosotros creo que hemos hecho 6 Novenas gracias a las redes sociales y medios informativos con los cuales hemos tenido una presencia en las personas. Desde el primer momento pusimos disponible la Novena en las redes sociales, posteriormente se ha redoblado con la televisión local y algún otro medio de la misa dominical y de la Novena en difusión diaria. Es lo que hemos intentado, ya que existen muchas personas que viven esa Novena en la distancia porque no residen en Antequera. También hemos tenido una afluencia bastante nutrida de fieles acudiendo a la puerta de la iglesia de San Juan, que acuden a contemplar al Señor a la distancia por una pequeña ventana que se puso, lo que ha sido un motivo de congregación de los devotos allí.

¿La llegada de la fase 1 habrá supuesto un cierto alivio en las actividades

que teníais previstas no?

Empezamos a trabajarlo con la fase 1 a nivel nacional, posteriormente se cortó porque Málaga no pasó y hubo que replantearlo. Al final ha quedado como se ha referido con esos 4 días de celebración que se van a realizar dentro de la iglesia siguiendo los requisitos que requiere la fase 1 para la celebración de actos religiosos. No va a quedar la cosas totalmente en plano como nunca habían quedado.

Para llevar a cabo estas actividades de culto, ¿qué medidas de seguridad han implantado?

Hay que tener en cuenta que estamos en un templo parroquial, la capilla si es nuestra el resto no, pero lo que si hemos hecho es colaborar con las directrices del párroco para habilitar el aforo, para que se cuente con todas las medidas sanitarias y de control para que estén de acuerdo con la normativa vigente de celebración de cultos religiosos. El aforo establecido es de 70 personas. Los emplazamientos se pueden ver en cada banco marcados con una equis en el asiento para mantener las distancias entre las personas. Hay un control de entrada que indicará donde se deben situar las personas durante la misa y en la entrada se ha colocado gel desinfectante de manos y para la suela de zapatos. Esperemos que todo esto funcione adecuadamente.

Hoy debería salir el Patrón de Antequera, ¿qué sentimientos le va a generar no verlo por la calle?

Tristeza por no ser posible que tantos fieles que se congregan de Antequera y fuera de la ciudad puedan acompañarlo por las calles. Me incluyo en los sentimientos de tantos devotos que no vamos a poder acompañarlo y bendiga nuestras calles en ese recorrido procesional. Lo que si haremos será realizar la misa de eucaristía el domingo al mediodía ya que lo vemos más factible.

Este será el acto de culto que sustituirá al culto externo de la procesión.

La fe en esta Imagen Sagrada es muy grande en Antequera, ¿qué le dicen estas personas?

Se ha visto especialmente redoblada esa fe con la buena acogida que hemos tenido en los medios de difusión empleados. Este año nos ha tocado a los antequeranos residentes unirnos a los no residentes que también son devotos del Señor en rezarle a la distancia física que no en la espiritual.

¿Preparan algún acontecimiento especial para cuando todo esto pase?

El ánimo está en celebrar una acción de gracias cuando se pueda pero tendremos que adaptarnos a las circunstancias y al momento que pueda ser. Esta es una situación imprevista y sin antecedentes por lo cual deberemos adaptarnos a cuando se pueda hacer.

¿La Cofradía de la Salud y de las Aguas ha mantenido su apoyo social en este periodo?

Hemos hecho colaboraciones puntuales pero lógicamente hemos querido mantenerlas fuera del conocimiento público.

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La Crónica 28 Del sábado 23 al viernes 29 de mayo de 2020

>>> ENTREVISTAMOS A RAÚL PÉREZ <<<

Especial Estado de Alarma

FOTÓGRAFO PROFESIONAL

“El gremio de la fotografía lo lleva pasando mal tiempo, ya que el móvil ha hecho que en muchos casos no se requiera a un fotógrafo profesional”

Raúl Pérez, quien lleva 15 años como profesional de la fotografía, especializado en fotoperiodismo, también realiza fotografías de eventos y productos.

Este es un sector que también se encuentra muy afectado por el COVID-19. Raúl ha expuesto en la Galería Casaborne y apareció en un catálogo de la Junta de Andalucía sobre los jóvenes andaluces más influyentes.

¿Cómo está viviendo este periodo de confinamiento a nivel personal?

A nivel personal lo llevo muy bien porque me he involucrado en un acción solidaria muy bonita con unas mujeres costureras y eso me ha mantenido entretenido y con un cierto permiso para poder salir de casa a realizar los repartos. No he parado, todas las mañanas repartía el material para fabricar las mascarillas, luego las recogía y debía repartirlas. He tratado con mucha gente e iba por muchas casas lo que ha hecho que no haya estado tan encerrado, así que anímicamente lo he llevado bien.

Este periodo ha sido realmente complicado para usted en lo profesional. ¿Qué situaciones le han ocurrido?

Lo más reseñable ha sido la pérdida de los eventos de bodas y comuniones.

Desde que monté el estudio en Antequera esa parte del negocio supone el 80 % de los ingresos, al perder las bodas de este año y las comuniones, imagínate la situación. Hay mucha incertidumbre porque no sabemos cuando se volverán a realizar las bodas con normalidad y hasta entonces pierdo mucho trabajo, pero como hago otras cosas puedo intentar sobrevivir.

Lo que no sobrevive es el estudio ya que no puedo afrontar durante un año un pago altísimo, está muy céntrico y al perder esa parte de facturación me imposibilita continuar con él.

De las bodas, el 25 % son aplazadas para 2021, y el otro 75 % se han suspendido y no tienen fecha prevista. Se entiende porque las parejas están en una incertidumbre que no saben si el año que viene podrán hacer las cosas con normalidad, así que este porcentaje todavía está en el aire.

¿Cómo afronta ahora esta nueva etapa?

Me da pena por las horas de trabajo que he echado junto con mis padres en la preparación del local, pero no me imposibilita seguir trabajando, por lo que mi idea es conseguir una casa lo suficientemente grande donde pueda poner una especie de oficina y otro espacio que sirva de estudio. Este año así y cuando pueda, volver a contar con

un estudio en un lugar más visible.

Tras el anuncio del cierre mucha gente se habrá comunicado con usted. ¿Cómo se siente con esa respuesta?

Me sobrecoge, lo que he recibido son muestras de cariño increíbles que cuando viene de gente a la que quieres te sienta muy bien, y cuando son de clientes también sienta igual de bien, ya que es gente que ha estado contenta por tu trabajo y muestra su lado humano desde el cariño. No dejo de valorarlo, es una sensación muy satisfactoria ver ese apoyo de la gente, se entiende que he trabajado muchos años con honestidad, a veces la vida es justa.

¿Cómo piensa que será ahora la fotografía, porque la interacción con las personas es básica en cierto tipo de acontecimientos?

Ahí es donde nos invade la incertidumbre total. El gremio de la fotografía lo lleva pasando mal tiempo, ya que el móvil ha hecho que en muchos casos no se requiera a un fotógrafo profesional. Cuando los requerimientos son serios se recurre al profesional. La fotografía además es una profesión y es una afición, esto lleva a que muchos aficionados realizan funciones de trabajo y esto nos lleva a una lucha injusta. La fotografía no pasa por un buen momento tanto a nivel de prensa como de estudio, se puede ver en Antequera donde cada vez quedan menos estudios de fotografía. No es cuestión de apenarse sino de adecuarse a las nuevas situaciones, todavía no sabemos bien como irán las cosas pero siempre

habrá un apartado en el que el fotógrafo profesional será valorado. Me hubiera gustado seguir trabajando en prensa pero ni en las grandes ciudades están bien. Ahora esto añade más incertidumbre sobre los eventos.

En el estado en el que estamos yo sé que puedo quedar con una familia pequeña en un campo de girasoles y sacarles una foto, pero no sé en qué situación pasará esto ya que la crisis económica va a ser fuerte y la gente tendrá que priorizar y lógicamente sacarse unas fotos no es un gasto de primera necesidad.

Esta crisis sanitaria ha aumentado la venta online ¿Cómo se puede aplicar esto a la fotografía?

Se puede entender la fotografía como dos tipos de negocios. Una es el fotógrafo que hace fotos por encargo de la índole que sea. Y por otra parte están los que basan más su negocio en el laboratorio, me pides una foto que se la pido al laboratorio y te la consigo. Esos lo tienen difícil porque la competencia a la que se enfrenta es con empresas más grandes como Fotoprix o Amazon.

Yo no tengo esa parte tan desarrollada, la mía es más de hacer fotos por lo que se precisa de la presencia física del fotógrafo.

Imagino que su situación será parecida a la que están viviendo más fotógrafos. ¿Ha podido hablar con algún otro compañero? ¿Qué le dice?

Si por ejemplo con Rocío Botello que es amiga mía ha vuelto a abrir y esta semana tenía muchas citas pero para

entregar fotos, en cuanto a realizar nuevas sesiones fotográficas estamos todos en la misma situación. Tanto Clavijo, Rocío Botello o yo que hacemos una cuestión parecida nos encontramos en una situación similar.

Muchos sectores están solicitando medidas o ayudas para apoyar a sus sectores. ¿Qué sería necesario para el suyo para que vuelva a una cierta normalidad?

Sencillamente hacer las cosas bien, por ejemplo por parte del Ayuntamiento entiendo que apoyen incondicionalmente a asociaciones como AFA pero lo que no se puede hacer es solicitar los trabajos a aficionados y asociaciones cuyas familias no dependen de este trabajo. No debería ser así y más teniendo en cuenta la situación actual. Yo lo entiendo y lo respeto pero si las cosas se hicieran bien del todo nuestra situación sería mejor.

También hay que tener en cuenta que hay sectores más necesarios que la fotografía, ahora es como un artículo de lujo, priman otras necesidades aunque también hay familias que se ganan la vida con la fotografía, pero en nuestro sector lo que pedimos es que se respete el trabajo de los profesionales y que por parte de las administraciones públicas soliciten el trabajo a los profesionales cuando sea necesario. Antes que nosotros deberían recibir las ayudas otros sectores más necesitados, pero si hay fotógrafos que tienen familias pues necesitaran apoyos como cualquier otro.

Usted ya vivió la crisis del 2008, ¿qué comparaciones o diferencias hay con esta?

Esta es más global, la otra afectaba más a la economía. Aquí vemos también una crisis sanitaria y humanitaria ya que han fallecido muchas personas. En la crisis económica que vamos a vivir me da la sensación que vamos a tener momentos muy difíciles y no sabría como gestionarlo para que fuese lo menos dramático posible, pienso que todas las administraciones deberían centrarse en que no les falte nada básico a las familias.

¿Hay alguna fase en la que beneficie más a su sector?

En nuestro caso cualquier fase que permita la relación intrapersonal para poder quedar con alguien está bien, significa que puedo quedar para hacerle fotos, sin embargo debe primar la salud ya que hay que vigilar muy bien el tema sanitario para ir abriendo un poco la veda y que podamos relacionarnos a la vez. Nosotros los fotógrafos ya podemos ejercer manteniendo la distancia de seguridad.

En cuanto a la desinfección, yo como tuve ese apoyo solidario, en ningún momento atravesaba el quicio de la puerta, me dejaban la bolsa en el suelo, pero tocaba el volante del coche, el timbre, cuando llegaba a casa desinfectaba la cámara que es muy sencillo con un poco de alcohol. Conozco compañeros que han estado en IFEMA y otros espacios así, que si tenían un protocolo de desinfección de todo el equipo fotográfico al llegar a casa.

Especial Estado de Alarma

>>> ENTREVISTAMOS A MARIOLA NARBONA <<<

29 ç La Crónica Del sábado 23 al viernes 29 de mayo de 2020

“Nos pilló en el peor momento que nos podía pasar porque a lo que más nos dedicamos es a ceremonias” GERENTE DE ‘CASITA DE MUÑECAS’ EN ANTEQUERA Y HUMILLADERO

Mariola Narbona es gerente de 'Casita de Muñecas', una tienda de moda infantil especializada en ropa de ceremonia que abrió hace 8 años en Humilladero. En octubre dio el salto a Antequera, donde abrió su segunda tienda que es la que actualmente está activa porque la primera cerró pocos días antes del estado de alarma para labores de mantenimiento. La crisis sanitaria del COVID-19 bajó las persianas de su negocio que ahora reabre pero con mucha incertidumbre.

¿Cómo ha vivido el confinamiento personalmente?

Al principio fue casi grato porque al tener la tienda en Antequera siempre estamos en la calle y, claro, yo tengo dos niñas y los primeros días pues, imagínate, haciendo recetas y cosas que no podemos hacer. Al principio pensaba que eran 15 días y como en 8 años no habíamos tenido vacaciones pues nos lo tomamos un poco bien, pero cuando esto ya comenzó a renovarse pues empezó a empeorar. No obstante, en la casa he intentado mantener a las niñas en un clima agradable y las hemos ayudado en todo lo que podemos.

Para mí, internamente, ha sido complicado porque hemos tenido que ir anulando facturas, aplazando otras y ahora lo que estamos es llenos de incertidumbre.

¿Cómo recuerda el momento en que se decreta el estado de alarma y tiene que cerrar las puertas de su negocio?

La verdad que triste porque, además, en mi caso no ha sido fácil. Nosotros abrimos una tienda en los años de aquella crisis de la que ya se ha ido saliendo y después esto nos ha pillado con la nueva apertura de Antequera, teníamos muchas expectativas y estábamos creciendo. Nos ha pillado en el momento que estábamos empezando a crecer y no ha podido ser peor el mes de marzo porque si me pilla en junio me hace daño pero no tanto. Por ejemplo, en la tienda tengo un armario entero de reservas que la gente está anulando porque ya no necesita la ropa que era para comuniones y bodas, estas últimas se me han caído en su mayoría.

Nos pilló en el peor momento que nos podía pasar porque nosotros a lo que más nos dedicamos es a ceremonias y el invierno suele ser tranquilo, uno lo pasa como puede. Tu buena temporada es marzo y abril y la buena temporada es la de primavera-verano, entonces nos pilló justo. Estaba empezando a vender, la alegría empezó desde principio de marzo pero fíjate lo que nos duró... Estaba preparada, había ampliado la colección, había incorporado

La verdad que no quiero ni decirlo, y creo que es la primera vez que lo digo en voz alta, pero no sé si podremos seguir... Las clientas a las que hemos hecho cambios preguntaban que si hacíamos vales, pero no me atrevo a dar uno porque no sé el tiempo que me queda. Nosotros hemos pasado mucho porque abrí una tienda casi de la nada y hemos luchado, pero claro ahora tengo una deuda con los distribuidores, la colección otoño-invierno está a la vuelta de la esquina y si no pago esta no puedo afrontar la siguiente. Ya no es ni que tuviera el dinero, sino que me faltan las fuerzas. Hemos pedido el préstamo ICO y estamos pendientes de un hilo.

Mucho trabajo para ahora tener que hacer frente a esto...

Sí, es un golpe duro porque hay meses que se vende más y otros menos pero tú los vas salvando. Ahora hay establecimientos como el mío en los que nadie reclama lo que vendes porque no lo necesitan. Escucho hablar sobre la solidaridad y la gente puede solidarizarse con los negocios pero si el producto no lo necesitas... Además hay otras familias que se encuentran en la misma situación que yo, que el poder adquisitivo ha disminuido y es cero por lo que aunque quisiera ayudar no puedes. Mi familia dice que soy pesimista pero no es pesimismo es que es la realidad.

muchas novedades, tocados e incluso algo de flamenca porque estábamos en el momento de expansión. Para todos es complicado, pero quizás para mí un poco más.

Ya tiene 'vía libre' para la reapertura. ¿Cuándo ha reabierto las puertas de su negocio?

Las dos semanas anteriores hemos abierto con citas, que realmente las ventas han sido pequeñas porque lo que hemos estado haciendo ha sido cambiando la ropita que se vendió en febrero y principio de marzo por otras tallas, y ya la apertura oficial fue el lunes.

Pero claro, esta reapertura lleva aparejado bastantes cambios. ¿Qué medidas de protección ha tomado?

La primera medida ha sido mi mascarilla y mi pantalla, que nos la ha facilitado ACIA que pertenezco a ella y, después, el Ayuntamiento también nos ha facilitado material. Al entrar tenemos una desinfección de pies, jabón para manos, mascarillas y guantes para quien lo requiera. Además, aunque mi tienda es grandecita he puesto un aforo de 3 personas porque pienso que es bastante cómodo y estoy sola así que tampoco puedo atender a mucha más gente, ya en temporada alta se incorpora mi marido pero ahora mismo estamos esperando a ver qué pasa porque parece que no va a haber demasiada demanda. Tengo la esperanza de que

las comuniones sean en septiembre porque sería positivo para nosotros ya que se podría utilizar la colección primavera-verano, si es después la cosa cambia bastante.

Además todo esto implica una inversión importante...

Claro, tengo una inversión extra más grande que ninguno de los 8 años anteriores. La mayoría de la ropa se compra el 20% al contado y el 30% te la proporcionan los distribuidores, como ellos la van mandando entre febrero y marzo no la suelen cobrar, entonces la tenemos toda aquí porque no la hemos podido pagar pero está sin pagar. Por darte cifras la colección de primavera nos puede suponer entre 30.000 y 40.000 euros de inversión.

Además, ahora estoy estudiando si comprar la máquina de ozono o la de rayos UV, que sirven para desinfectar pero eso sería una inversión mayor.

¿Cómo estan siendo estos primeros días de reapertura?

Muy tranquilos, demasiado... Los ánimos no están muy altos, los niños están en casa y yo de ropita de diario vendo poco, vendo mas bien ceremonia y hasta que no sepamos un poco las fechas de los eventos pues la gente no necesita estos artículos.

Comentaba antes que tiene incertidumbre. ¿Por qué?

¿Se plantea la posibilidad de cambiar de estilo de ropa por alguno más casual o sport?

Es complicado, cuando empecé trabajaba todo pero nos hemos ido especializando porque no podemos competir con la ropa de los grandes comercios, en calidad a lo mejor sí pero en precio no. La gente intenta buscar ropa muy económica porque saben que el tiempo es muy limitado y que los niños crecen rápido. Cuando comencé con mi ropa de sport veía cada vez más eso y entonces los pequeños (comercios) no tenemos acceso a una ropa tan tan económica porque eso no se fabrica. Por eso, abordábamos cada vez más la especialización porque los grandes centros pues no lo tienen.

Puede ser que tenga que dar marcha atrás pero el mercado ahí es muy complicado porque las casas españolas no pueden tener esos precios ni aproximarse. En Humilladero siempre tenemos más cositas de sport porque la gente piensa en comodidad, por lo que allí apostamos por ropa de más diario pero en Antequera es una máxima especialización que veía además que era lo que demandaba Antequera.

Aún vamos a tener que convivir con el virus. ¿Cómo cree puede repercutirle a largo plazo?

(Silencio). Es complicado... es que yo veo que se me desmorona. El sueño que nosotros comenzamos hace 8 años se nos va y no sabemos...

Además es una cosa que no es solo personal, sino que es todos, es del grupo. Por ejemplo cuando yo tenía problemas económicos eran míos pero la gente no tenía y entonces te ayudan, pero ahora estamos todos metidos en la bolsa.

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La Crónica 30 Del sábado 23 al viernes 29 de mayo de 2020

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TIEMPOS DE REFLEXIÓN

Especial Estado de Alarma

n Editorial

Las mascarillas ya son obligatorias Las mascarillas se han convertido en un elemento de protección que ha pasado de ser irrelevante a una obligación para todas las personas mayores de 6 años, es decir prácticamente toda la población tendrá que llevarlas desde esta semana.

Ahora sí toca usarlas pero no vale hacerlo sin saber cómo... porque la verdad es que, pese a que se han convertido en un elemento más de nuestra vida cotidiana, la utilizamos y reutilizamos sin tener en cuenta que puede ser lo que nos aísle y nos salve de contraer un virus que no sabemos qué consecuencias podría tener en cada uno de nosotros.

Nos hemos acostumbrado a ver como

Tenemos tanto tiempo libre que lo podemos utilizar además de para hacer los cambios de armario ya que parece que el calor se empieza a acentuar, para leer, pensar y reflexionar sobre estos momentos tan especiales que nos está tocando vivir y superar. Decía Séneca que una persona que no reflexiona no puede ser artífice de su vida, porque le ayuda a seguir aprendiendo a vivir.

Ahora estamos aprendiendo a vivir de otra manera. En estas circunstancias es cuando se conocen las tendencias del ser humano. Las más relevantes: altruismo y egoísmo. Por suerte se da bastante más lo primero, la generosidad y solidaridad. Se ha volcado la sociedad en todos los colectivos que lo han necesitado, ayudando en las carencias que tenían. Voy a reflexionar de la incidencia en algunos de ellos. Primero como es lógico con los sanitarios, los más expuestos desde el principio, los más castigados con mayor coste de contagios y muertes por las condiciones tan precarias para realizar su trabajo.

Otro colectivo han sido las personas mayores tan azotadas en esta tragedia.

No sabemos cuántos se han ido. No podemos aceptar las cifras que se dan

oficialmente porque parece que tampoco quieren que se sepan cómo ha ido evolucionando en las Residencias. Las ha habido que han cuidado de sus mayores con todo amor y pulcritud, pero esas apenas salen. Las que afloran nos dan verdadero horror por el trato que han recibido. Una generación que nació en tiempos muy difíciles. Toda su vida se les enseñó a obedecer y callar.

Primero en la casa, después en la escuela y a todo el que tuviera autoridad.

Toda su vida trabajando y ayudando a levantar el país en tiempos muy duros, pero no se volvieron intransigentes, supieron empatizar con las nuevas generaciones y dieron a sus hijos todo lo que ellos no habían podido tener. Y ahora este virus se los ha llevado de la manera más cruel, sin tener la oportunidad de recibir el calor que han prodigado, de no tener una voz cariñosa y querida como último recuerdo. Es triste y desconsolador que sus despedidas hayan sido de esta manera.

Después de la salud que es lo primero, otro colectivo fuertemente dañado es la economía. Los empresarios y autónomos en todas sus facetas, pero principalmente las que se refieren al sector

turístico. Andalucía carece de industria y su modo de vida depende del turismo. Tiene todo lo que puede atraerlo, buen clima, playas, cultura y gastronomía. Pero la decisión del Gobierno deja fuera de la desescalada a Málaga y Granada. Para Málaga es un terrible palo porque hay otras Comunidades que ya están empezando a actuar de la manera que les permiten. Contratar aerolíneas y los hoteles a hacer reservas.

Sin lugar a dudas la salud es lo primero y hay que evitar que la pandemia se recrudezca. Quizás Málaga junto con el Rincón de la Victoria, que ha sido donde más se ha cebado el virus por varios motivos, deba esperar a la siguiente fase. Pero nos preguntamos sorprendidos ¿por qué no se ha hecho como en otras comunidades por zonas o distritos sanitarios? Si se hiciera así podrían entrar Antequera, Ronda parte de la Axarquía y la Costa del Sol cuyo índice de contagios es de 2,7 por cada cien mil habitantes (frente al 29,6 de Cantabria y el 33, 74 del País Vasco).

Todos ellos tienen mejores condiciones parta salir que algunos de los afortunados en este sorteo y se plantean dudas.

Con el pan no se debe jugar. Tampoco

Se nos cayeron los anillos y las pulseras, porque para andar por casa no necesitábamos el tintineo de los metales ni los brillos de reclamos personales, que muchas veces nos definen, aunque no nos refinen. Ya podíamos ir mirando para otros rincones y poniendo nuestros oídos en sitios que no nos infectaran.

Desde que comenzó el confinamiento dejamos el reloj de volante, porque el controlador del tiempo se nos había hecho peligroso y podría encapricharse en coger lo que no teníamos. Los relojes de pila ya estaban acostumbrados y engolosinados con seguir marcándonos el tiempo, pero se podían mostrar igual de traidores. Desde entonces nos hicimos los desentendidos de las horas y recuperamos el tiempo. Hasta la memoria se nos quedó ausente y ya veremos cuándo volvemos a ponernos al día y hora, cuando tengamos que volver a hacer de nuevo las cuentas.

El confinamiento nos ha puesto límites (fines) de espacios, pero nos ha regalado el “tiempo abierto” a los que estamos libres de obligaciones sociales y laborables imprescindibles. Nos ha estrechado y acotado los espacios, pero nos ha abierto en canal todas las horas para que tengamos a mano lo que siempre decíamos que nos faltaba: tiempo.

Mira por donde, ahora se nos ha descubierto y, ¿quién sabe si por bien de todos?, que somos más temporales que lugareños, aunque nuestro sitio soñado hubiera sido el universo y hasta el metaverso. Hemos recuperado nuestro edén del tiempo, del que fuimos arrojados por nuestras malas cabezas y ahora nos hemos enterado de que fuera del tiempo no hay nada que merezca ocupar nuestros ausentes y, antaño, secuaces ojos.

Es verdad que el tiempo, parafraseando el decálogo que aprendimos, nos va haciendo mayores en “edad, saber y gobierno”, sobre todo, para nuestro bien, es decir, para bien de todos los humanos, porque no debemos desdeñar la sabiduría que nos legaron ni la que por nuestro esfuerzo y total dedicación podemos desentrañar y compartir con los demás a partir de ahora.

El confinamiento nos ha reducido el lugar a su mínima expresión, pero nos ha mostrado “el tiempo abierto” en sus verdaderas dimensiones. Nunca pensamos, por muchas máquinas del tiempo que concebimos, que un virus insignificante nos marcaría la verdadera significación del tiempo. Nunca se nos ofreció tanto tiempo para que nos dedicáramos a prestar atención al tiempo y poder

comprobar que está preñado de posibilidades. Es el tiempo quien nos las da a luz y nosotros los que podemos celebrar este tamaño advenimiento. El “tiempo abierto” nos abre nuestras mentes a otras latitudes y longitudes del pensamiento, que quizá en otros momentos nos habían resultado totalmente exóticas, porque con tanta prisa nos habíamos pasado de largo y no precisamente con nuestras largas y anchas entendederas. “Dar tiempo al tiempo” puede ser nuestro bienestar.

Precisamente ha sido el confinamiento el que nos ha hecho caer a muchos en que nuestro pensamiento puede volar, puede cambiar de aires, puede aprovechar las termas para planear suspendido y, con poco esfuerzo, ganar en perspectiva. Podemos considerar que el mundo y tantos lugares se nos vuelven pequeños y que son ellos los que nunca pueden levantar ninguna clase de vuelo. Es más, solo nosotros podemos sobreponernos a nuestras peligrosas y traidoras costumbres.

Lo que nunca nos debería permitir este encierro, que nos ha sobrevenido, es que nos anclemos en el puerto de la cerrazón, nada amable, por supuesto.

Hemos visto que los barcos están atracados y que hasta los delfines se ponen

CONFINAMIENTO Y CERRAZÓN

hay gente que hace un uso irresponsable de ellas, las llevan tapando solo la boca, se quitan sin cuidado, se olvida que solo tienen un tiempo limitado de vida útil o, simplemente, quejarse por tener que hacer uso de ellas.

Hay que ser conscientes y estar atentos a las recomendaciones que realicen las autoridades para usarlas con todas las indicaciones establecidas. Pero estos también deben recordar que los ingresos en la mayoría de familias son mínimos y, por tanto, va a ser muy difícil adquirirlas. Y es que, al fin y al cabo, su compra va a ser un gasto añadido en la lista de la compra al que no todos podrán hacer frente.

Belén

se entiende entienden como en Canaria los ERTES se prolongarán para el sector turístico el tiempo que sea necesario, dejando en la incertidumbre a los demás destinos, autonomías y a miles de empresas y trabajadores. ¿Hay algo que pagar al cambio repentino del voto canario? Es la pregunta que va circulando Ahora más que nunca se necesita CLARIDAD y TRANSPARENCIA. Debemos saber los nombres del Comité de Expertos que son los que están tras esta desescalada, y saber en qué se han basado, porque estamos viendo que por los datos que dicen no sale.

No se entiende ese empecinamiento en ocultarlos. Va contra la Ley de Salud Pública y la Ley de Transparencia que lo exigen. ¿Por qué se esconden? ¿Son tan inexistentes como el Informe Hopkins?

Creo que García Page dice una frase muy aclaratoria. El principal problema de este Gobierno, el que le iba a quitar el sueño a Sánchez no está actuando como un Orfidal.

Si Sánchez no lo necesita si lo vamos a necesitar muchos ciudadanos desvelados.

José Mª Barrionuevo

a jugar en sus propias narices. ¿A qué hemos estado jugando nosotros?

La cerrazón nos ha hecho no poder levantar el vuelo, como si al homo faber nunca le hubieran crecido las alas. La cerrazón nos ha hecho calcular en demasía, pero no nos ha permitido jugar lo suficiente en el terrario de nuestra imaginación. La cerrazón nos pone demasiados límites a nuestro parque, como hemos podido ver en una rotonda, donde la escultura de un labrador con su azada al hombro pasa por un camino a cuyos bordes se alzan, pero no crecen, árboles de plástico. La cerrazón vive y se consuela del tiempo parado, de los instantes inválidos, de los momentos estériles.

La cerrazón nos impide reconocer que nuestra mente no se abre en consonancia con los favores de las artes, de la cultura y de una educación que nos sacuden tradiciones que nos anquilosan, que nos paralizan nuestros renovados esfuerzos y que nos hipotecan hasta nuestras conciliadoras miradas.

El confinamiento nos puede venir muy bien para remediar, “a tiempo abierto”, la andadura de los pasos perdidos en traicionar las bondades del planeta y malgastarlas derrochando todos sus dones.

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LA CRร NICA - Del sรกbado 23 al viernes 29 de mayo de 2020

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