LA CRÓNICA 891

Semanario comarcal gratuito n Número 891 n Año XVII n ESPECIAL ESTADO DE ALARMA n Del sábado 2 al viernes 8 de mayo de 2020

Especial Estado de Alarma

La Crónica 2 Del sábado 2 al viernes 8 de mayo de 2020 ç

Comienza la desescalada hacia una “nueva normalidad” que se llevará a cabo en 4 fases que tendrán una duración mínima de 2 semanas

El concepto de “nueva normalidad” ha calado ya entre la población y es que esa es a la realidad que aspiramos y tendremos una vez que el 'Plan para la Transición hacia una nueva Normalidad' permita a toda la población recuperar una vida similar a la que había antes de la crisis sanitaria del COVID-19.

Se trata de un plan que determina las fases que se van a ir dando durante la desescalada y que tiene como objetivo que se recupere poco a poco la vida cotidiana y la actividad económica, minimizando el riesgo que representa la epidemia para la salud de la población y evitando que las capacidades del Sistema Nacional de Salud estén desbordadas. Así, el plan que ha sido aprobado por el Consejo de Ministros y que presentó el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, es para "poner a España en marcha protegiendo la salud y la vida de los ciudadanos y manteniendo a salvo nuestro sistema de salud".

Como ya anunció se trataría de un plan “gradual” y una desescalada “asimétrica” que irá dando luz a que cada provincia, isla o territorio se adapte a un nuevo escenario que estará marcado por cuatro fases y que impedirá la movilidad entre unos y otros hasta “alcanzar la nueva normalidad".

La desescalada por fases La desescalada cuenta con un total de 4 fases que se distribuye de la siguiente forma: Preparatoria o Fase 0 que se inicia el 4 de mayo; Fase inicial o 1 que será a partir del 11 de mayo; Fase intermedia o 2 a partir del 25 de mayo; Fase Avanzada o 3 que se iniciaría el 8 de junio. Cabe destacar que estos son los plazos previstos pero habrá que superar unos criterios establecidos para

bajo condiciones estrictas de seguridad, excepto los centros comerciales por las aglomeraciones. En restauración se podrán abrir terrazas con limitaciones de ocupación del 30 por ciento y, en hostelería, hoteles y alojamientos turísticos, excluyendo las zonas comunes.

El sector agroalimentario y pesquero reanudará las actividades que mantenía con restricciones. Los lugares de culto podrán abrir limitando su aforo a un tercio de su capacidad.

En el ámbito deportivo, se reabrirán centros de alto rendimiento con medidas de higiene y protección reforzada y se permite el entrenamiento medio en ligas profesionales. Para los ciudadanos que utilizan el transporte público, el uso de la mascarilla estará "altamente recomendado".

n El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, anuncia las diferentes fases en las que se llevará a cabo la Desescalada

pasar de una a otra fase.

Fase 0 o preparación de la desescalada: En esta etapa, además de las medidas que conllevan un alivio en el confinamiento, con medidas que ya conocemos como la salida de menores y otra que se pondrá en marcha hoy mismo y que permite a los adultos salir a hacer ejercicio y pasear, se permitirá recuperar una pequeña parte de la actividad desde este lunes.

Los locales y establecimientos podrán

abrir con cita previa para atención individual y prestar servicio de comida para llevar a domicilio, sin consumo en el local. También se da luz verde a la apertura de entrenamientos individuales, de deportistas profesionales y federados y el entrenamiento básico de ligas profesionales.

FASE 1 (INICIAL) En cuanto a esta, Sánchez anunció que se permitirá la apertura del comercio

FASE 2 (INTERMEDIA) Los locales podrán abrir su espacio interior solo para servicio de mesa pero entre ellas tendrá que haber separación y solo estará disponible un tercio de aforo.

Los cines, teatros y auditorios reabrirán un tercio de su aforo con butacas preasignadas. Las salas de exposiciones, conferencias y visitas a monumentos también abrirán con un tercio de su ocupación habitual. Los actos y espectáculos al aire libre estarán permitidos cuando se congreguen menos de 400 personas sentadas. Los lugares de culto deberán limitar su aforo al 50 por ciento.

En este sentido, el presidente ha anunciado que aunque el curso se retomará ya en septiembre, durante esta Fase 2 podrán reabrir los centros educativos para actividades de refuerzo, para los menores cuyos padres trabajen y para las pruebas de la Evaluación del

Especial Estado de Alarma MAHOS ASEGURA QUE ES “INVIABLE” REABRIR CON LAS MEDIDAS ANUNCIADAS POR SÁNCHEZ Tras la comparecencia de Sánchez, la valoración de los hosteleros malagueños no se hizo esperar. El presidente de la Asociación de Hosteleros de Málaga (MAHOS), Javier Frutos, realizó una comparecencia a través del perfil oficial de la asociación para asegurar que las medidas planteadas son “inasumibles y abocan el cierre de miles de empresas”.

“La hostelería ha cogido esas medidas con gran indignación y sorpresa”, comenzaba Frutos, quien explicó que no tienen los protocolos para garantizar la seguridad y las medidas sanitarias adecuadas.

Pero no solo es esto lo que preocupa al sector, sino que son muchas las “incertidumbres” que se plantean en diferentes cuestiones para las que no tienen respuesta.

Una de las mayores

Bachillerato para el Acceso a la Universidad (EBAU).

FASE 3 (AVANZADA) En esta etapa se flexibilizará la movilidad general, pero se mantendrá la recomendación del uso de la mascarilla fuera del hogar y en los transportes públicos.

El comercio limitará el aforo al 50 por ciento y se fijará una distancia mínima de dos metros entre personas. En restauración, se suavizarán algo más las restricciones de aforo y ocupación, si bien se mantienen estrictas condiciones de separación entre el público.

Sánchez ha señalado que el Ministerio de Sanidad dictará órdenes que detallarán todos los supuestos.

Nueva normalidad: Una vez concluidas estas fases se dará paso a la “nueva normalidad” en la que concluirán las restricciones sociales y económicas, pero se mantendrá la vigilancia epidemiológica, la capacidad reforzada del sistema sanitario y la autoprotección de la ciudadanía.

PLAZO MÍNIMO DE DOS SEMANAS POR FASE En cada fase se estará como mínimo un periodo de dos semanas por ser el periodo de incubación del virus, por lo que las fechas exactas para dar el salto entre una y otra etapa dependerá del “comportamiento y el control de la pandemia, así como de la capacidad para ir superando las diferentes fases” en las condiciones establecidas en el Plan.

La duración del proceso, según Sánchez, será de mes y medio y, como máximo, se plantean ocho semanas, y, por tanto, "a finales de junio estaríamos en la nueva normalidad si la evolución de la epidemia está controlada en todos los territorios".

A partir de esa fecha terminarán las restricciones sociales y económicas, pero se mantendrá la vigilancia epidemiológica y, sobre todo, las medidas de

inquietudes del sector es la apertura a un 30 por ciento de la capacidad, algo que consideran “inviable” si tienen que asumir los salarios de toda la plantilla al completo y dejar de lado los ERTES. “Hay que velar por las garantías de los trabajadores para que puedan seguir cobrando, porque esto va a llevar a muchos negocios a cerrar ”, señaló, al tiempo que indicó que el tema de los alquileres de los espacios o el rechazo y el retraso de los préstamos ICO también generan muchas dudas.

“La irresponsabilidad del Gobierno está quedando patente.

No se está escuchando al sector, hay que sentarse con él para saber su realidad y no tomar medidas sin contar con ellos porque esto nos lleva a que sea inviable la apertura de los negocios, mucha destrucción de empresas y empleo”, sentenció

higiene y protección personal hasta que haya una vacuna.

Las islas de Formentera en Baleares y La Gomera, Hierro y La Graciosa en Canarias pasarán directamente a la Fase 1, mientras que el resto de provincia lo hará el 11 de mayo sí cumplen los requisitos.

¿Cómo se pasa de una fase a otra?

Para pasar de fase se deberá cumplir con ciertos criterios establecidos en un Panel Integral de Marcadores Objetivos con el que el Ministerio de Sanidad decidirá en qué punto se encuentra cada provincia o cada unidad territorial para avanzar Los criterios son: Capacidades estratégicas del sistema sanitario, tanto en su vertiente de atención primaria como hospitalaria; Situación epidemiológica en la zona, es decir el diagnóstico e identificación de la situación concreta de la pandemia; Implantación de medidas de protección colectiva en comercios, transportes, centros de trabajo y en cualquier espacio público; Datos de movilidad y económicos.

Estos marcadores serán públicos, según Sánchez, "para que la ciudadanía pueda conocer los criterios en los que se basan las decisiones políticas que van a determinar la vuelta a la nueva normalidad en cada territorio".

Aunque será el Gobierno de España quién decida la evolución, “se tendrá muy en cuenta el parecer de las autoridades autonómicas y locales, a los que corresponderá gran parte de la gestión”. De hecho, podrán tomarse medidas en territorios no coincidentes con las provincias si así lo motivan las comunidades autónomas.

Elaboración del Plan El presidente del Gobierno ha explicado que en la confección del plan se han analizado las principales experiencias internacionales e identificado las mejores prácticas para recuperar la vida cotidiana y la actividad económica sin

poner en riesgo la salud colectiva.

Asimismo, se han contemplado las aportaciones de las comunidades autónomas y las entidades locales.

Pedro Sánchez considera que los verdaderos protagonistas en esta etapa de desescalada serán los ciudadanos y ha apelado, de nuevo, a su “responsabilidad individual y a la disciplina social” porque con "cualquier conducta irresponsable se vuelve contra quien la protagoniza, pero perjudica a todos".

El presidente ha advertido que el proceso va a ser "más peligroso y más difícil" que el confinamiento, puesto que va a requerir combinar el respeto de las reglas de higiene y distancia social con la recuperación de espacios de movilidad y actividad. "El virus no se ha ido", ha recordado y, hasta que no haya una vacuna, ha reiterado la necesidad de ser cautos y prudentes, y no poner en riesgo por impaciencia lo conseguido con "muchos sacrificios en estas seis semanas".

FRANJAS HORARIAS DE SALIDA Mediante una orden ministerial publicada en el BOE, el Ministerio de Sanidad ha determinando cómo serán las salidas a partir de este momento estando divididas por horarios.

Así, los mayores de 14 años podrán realizar ejercicio y paseos en dos franjas diferentes, con horario de mañana o de tarde. En primer lugar será de 6:00 a 10:00 de la mañana y en segundo de 20:00 a 23:00 de la noche.

De manera separada y en atención a su especial vulnerabilidad, se definen específicamente las franjas de 10:00 a 12:00 horas y entre las 19:00 y las 20:00 horas para los paseos de personas con necesidades especiales o de mayores de 70 años, con el objetivo de separarles, particularmente, de las salidas de los

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niños.

Los paseos con menores cuentan a partir de hoy con un nuevo horario de 12:00 a 19:00 horas y se mantendrán en las condiciones de seguridad sanitaria ya conocidas.

No obstante, los municipios con una población inferior 5000 habitantes no se seguirán estas franjas, sino que la práctica de las actividades permitidas por esta orden se podrá llevar a cabo entre las 6:00 horas y las 23:00 horas.

Igualmente, anuncian que de forma “excepcional” estas franjas horarias podrán “no ser de aplicación en aquellos casos en los que, por razones médicas debidamente acreditadas, se recomiende la práctica de la actividad física fuera de las franjas establecidas, así como por motivos de conciliación justificados de los acompañantes de las personas mayores, menores o con discapacidad”.

Asimismo, la práctica de deporte tiene que ser individual, pero en los paseos se puede ir acompañado por una persona conviviente o por el cuidador habitual en caso de requerirlo. Los paseos no pueden alejarse a más de un kilómetro del domicilio.

La orden ministerial recomienda evitar los espacios concurridos, paradas innecesarias en las vías o espacios de uso público, así como también recogen que debe cumplirse con las medidas de prevención e higiene frente al COVID19 indicadas por las autoridades sanitarias.

Recuerdan ademas que se excluyen de estas salidas aquellas personas con síntomas, los que estén de cuarentena y aislamiento, las personas residentes en centros sociosanitarios de mayores y tampoco se podrá utilizar el vehículo motorizado o transporte público para ir a hacer actividad física.

CEHAT AFIRMA QUE LA REAPERTURA DE LOS ALOJAMIENTOS TURÍSTICOS ES “PRÁCTICAMENTE IMPOSIBLE” CON EL PLAN DE DESESCALADA

La Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol que pertenece a la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT) a la que pertenece AEHCOS (Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol) remitía un comunicado de esta segunda en el que mostraban su “decepción” por el Plan de desescalada que “no contempla las especificidades del sector del alojamiento turístico del país”. “Los establecimientos de alojamiento turístico como hoteles, apartamentos, resorts, hostales, campings, balnearios, a los que representa la Confederación, no tienen ni para empezar con este plan, que en absoluto es un manual útil que indique cómo proceder a esa apertura, y tampoco será viable en la inmensa mayoría de instalaciones hoteleras”, dijo el presidente de la CEHAT, Jorge Marichal, quien apuntó que con estas indicaciones es “prácticamente imposible” reabrir los negocios “sin irnos directamente desde los ERTE por fuerza mayor a los ERE o a los concursos de acreedo-

res”.

Por ello desde la CEHAT insiste en la importancia de saber “cómo proceder a esa apertura antes que cuándo” mediante la aprobación de un protocolo único para el sector turístico, validado por Europa.

Asimismo, apuntan que ese documento técnico se está trabajando ya en una mesa técnica dirigida por el Instituto de Calidad Turística de España (ICTE), en la que participa activamente la Confederación, el Instituto Tecnológico Hotelero (ITH) y la Secretaría de Estado de Turismo del Gobierno de España.

Igualmente, Marichal pide un plan específico para el turismo que “nos diga exactamente cómo proceder a la apertura y qué medidas serán necesarias”. “El Gobierno debe entender que las medidas sanitarias, que entendemos y apoyamos, condicionan la actividad hotelera y, por tanto, hasta que no tengamos autorizada una movilidad razonable no se puede pensar que por muchas fases que le demos a esa desescalada, el plan vaya a funcionar”, finalizó.

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La Junta de Andalucía destina 45 millones de euros a un primer plan de emergencia para colectivos vulnerables u JUANMA MORENO, PRESIDENTE DE LA INSITITUCIÓN, señala que el sector de la construcción gracias a la obra pública, podría suponer un “refugio” para los empleados del turismo afectados por la crisis sanitaria del COVID-19

La Junta de Andalucía celebró este miércoles como viene siendo habitual cada semana su Consejo de Gobierno, sin embargo, en esta ocasión el mismo tuvo un marcado carácter social puesto que varias propuestas de esta índole fueron aprobadas por un monto global de 45 millones de euros, a través de “un primer plan de emergencia para paliar la situación de los colectivos más vulnerables. Haremos todo los posible para que nadie se quede atrás”, informó el presidente andaluz, Juanma Moreno, a través de sus redes sociales.

Una de ellas tiene que ver con la Renta Mínima de Inserción Social de carácter extraordinario, para la que el Ejecutivo andaluz aprobó un total de 10,5 millones de euros que podrían beneficiar a un total de 4.200 familias.

Este apoyo está destinado a familias con menores a cargo o unipersonales, ya que según el Gobierno regional son éstas las que presentan una menor red de apoyo.

Esta ayuda, gestionada por la Consejería de Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación, e incluida en el decreto ley aprobado por el Ejecutivo andaluz beneficiará especialmente a las personas que se encuentran en situaciones de vulnerabilidad o en riesgo de exclusión social, debido a la pandemia por el COVID19, entre las que se encuentra un porcentaje significativo de la población en Andalucía.

En este sentido, la nómina de abril de la Renta Mínima de Inserción Social de Andalucía alcanzó la cuantía de 1.696.892,39 euros en Málaga. Esto ha permitido que la prestación haya pasado de alcanzar a 395 familias en el mes de marzo, a beneficiar a 1.335 en abril, es decir, ha tenido un incremento de casi el 238 % (940 núcleos familiares más).

En total, la Consejería de Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación ha movilizado para la Renta Mínima de Inserción Social del Andalucía un presupuesto de 20 millones de euros con el objetivo de beneficiar a unas 10.000 familias andaluzas. Como consecuencia de ello, la nómina de abril ha alcanzado la cuantía de 11.344.637,38 euros, lo que supone la cifra más alta desde su implantación. Esta prestación ha pasado de alcanzar a 6.222 familias en el mes de marzo, a beneficiar a 10.989 en abril, lo que supone un incremento del 76%.

Continuando con las referencias sociales el Consejo de Gobierno instó a dicha Consejería a adoptar, con carácter urgente y excepcional, las medidas oportunas para la creación de un Programa extraordinario de ayuda en materia de necesidades básicas a la población en situación de vul-

n La Consejera de Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación, Rocío Ruiz, explica las medidas en materia de política social adoptadas por la Junta esta semana para hacer frente al #COVID19

nerabilidad ocasionada por el COVID-19, con un presupuesto de 17 millones de euros. Esta iniciativa, que se sufragará con fondos propios, se articulará a través de subvenciones excepcionales de la Consejería a Organizaciones No Gubernamentales (ONG) que integran la Mesa del Tercer Sector en Andalucía, mediante la concesión de tarjetas monedero para garantizar el consumo de más de 20.000 familias andaluzas en supermercados y tiendas de proximidad.

Esta medida se destina a familias afectadas por las consecuencias económicas provocadas por la crisis del coronavirus: personas incluidas en ERTE, que hayan disminuido ostensiblemente sus ingresos, que hayan sufrido el despido de su puesto de trabajo durante la pandemia, andaluces retornados, familias monoparentales con menores a cargo, unipersonales y, en general, todas aquellas personas que por su situación de especial vulnerabilidad necesiten de esta ayuda.

La tarjeta será recargable y servirá para la compra de una lista preestablecida de productos de alimentación, higiene personal y limpieza que no podrá ser modificada por las personas beneficiarias. Su saldo oscilará entre 150 y 250 euros mensuales en función de la tipología familiar, destinándose las de mayor cuantía a las familias con tres o más menores a su cargo. Para ello, la Consejería de Igualdad ha contado con la colaboración de la Confederación Andaluza de Empresarios de Alimentación y Perfumería, en la que están asociadas

las principales cadenas de supermercados de la comunidad autónoma.

El programa tendrá implantación en toda Andalucía para dotarlo de la máxima equidad territorial y su vigencia será temporal en función de la evolución de las circunstancias de la pandemia. En un principio, el programa tendrá una duración de cuatro meses con posibilidad de alargarse.

Por otra parte, la Consejería de Igualdad ha informado que el presupuesto destinado al programa de Ayudas Económicas Familiares superará los 15 millones de euros (en concreto, alcanzará 15.291.608,42) para el actual ejercicio 2020, lo que supone un incremento del 20 % sobre el presupuesto previsto para este año.

Por último, en relación a los temas sociales la Consejería de Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación informó que concederá una ayuda excepcional por valor de un millón de euros a la Federación de Bancos de Alimentos de Andalucía, Ceuta y Melilla para la provisión y reparto de alimentos a personas en situación de vulnerabilidad a causa del COVID-19.

La Federación de Bancos de Alimentos de Andalucía, Ceuta y Melilla atiende a 380.000 personas en la comunidad a través de 1.600 entidades sociales. Actualmente, esta federación ha visto incrementada su demanda en un 25%, teniendo que realizar repartos de alimentación no previstos, de forma extraordinaria para ayudar a las personas con más dificultades.

Obra pública

Por otra parte, el presidente Juanma Moreno, realizó el pasado jueves una videoconferencia con el sector de la construcción con el fin de conocer de primera mano sus preocupaciones, así como las demandas del mismo.

En este sentido, el presidente andaluz señaló que la reactivación de la construcción, sobre todo de la obra pública, puede convertirla “en un sector refugio para empleados no cualificados del sector servicios, el más afectado en términos de aumento del desempleo”.

Y es que el sector turístico se espera tenga unas pérdidas de en torno a los 6.000 millones y 150.000 trabajadores se vean afectados. “Tenemos claro que no vale otra cosa que reforzar el sector con todo lo que podamos.

La inversión en infraestructuras es imprescindible para salir de la profunda crisis en la que nos ha metido de lleno esta pandemia”, declaró Moreno.

Sobre el impacto de la crisis sanitaria en otro sector como es el de las pymes y los autónomos Juanma Moreno indicó que, “podría haber sido menor (el impacto)” si el paro obligatorio decretado a finales de marzo lo hubiese gestionado el Gobierno de España de otra manera, como mínimo, ha especificado, con previsión y consultando a las organizaciones empresariales.

Sobre las contrataciones por parte de la Consejería de Fomento, Moreno indicó que se avanzó “cuanto ha podido”, de modo que, en cuando el Gobierno de la Nación lo permita, se

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LA COMARCA DE ANTEQUERA REGISTRA 183 CASOS DE CONTAGIO Y 25 FALLECIDOS POR EL COVID-19

Al cierre de la edición la comarca de Antequera registraba un total de 183 casos de contagio a consecuencia de la COVID-19. El municipio más afectado es Antequera con 83 contagiados confirmados, seguido de Archidona (16), Cuevas Bajas (16) y Teba (10).

El resto de municipios de la comarca cuentan con los siguientes casos según informa la Junta de Andalucía: Ardales (3), Almargen (1), Campillos (6), Cañete la Real (2), Cuevas del Becerro (4), Cuevas de San Marcos (5), Mollina (1), Humilladero (5), Fuente de Piedra (2), Sierra de Yeguas (6), Teba (10), Valle de Abdalajís (7), Villanueva de la Concepción (5), Villanueva de Algaidas (2), Villanueva del Rosario (6) y Villanueva del Trabuco (2).

Carratraca es el único municipio de la comarca que hasta la fecha no ha presentado ningún caso.

En cuanto al número de defunciones estas suman ya 25 entre todos los municipios de la comarca, siendo Antequera (10) la que cuenta con más personas fallecidas por el COVID-19. El resto de municipios con defunciones registradas son Almargen (1), Archidona (3), Cañete la Real (1), Cuevas Bajas (1), Cuevas de San Marcos (1), Sierra de Yeguas (2), Teba (2), Valle de Abdalajís (1), Villanueva de la Concepción (1), Villanueva de Algaidas (1) y Villanueva de

pondrán en marcha todas las contrataciones paralizadas y aquellas iniciadas y pendientes, utilizando el procedimiento de urgencia para acortar los plazos y favorecer que todas esas contrataciones lleguen cuanto antes.

En cuanto a la inversión en obra pública, que ha considerado “la esperanza del sector”, ha valorado que sería “interesante” explorar al máximo la colaboración público-privada, un modelo por el que apuesta el Ejecutivo andaluz, “porque así también se podría absorber parte del más que previsible aumento del desem-

Tapia (1).

En cuanto al número de contagiados en los últimos 14 días, los datos son mucho más esperanzadores, pues sólo se han producido tres: Antequera, Cañete la Real y Fuente de Piedra. Esta es una cifra que hace pensar en la contracción del virus en esta zona. En la última semana solo se ha registrado un nuevo fallecido en la comarca, el que ha tenido lugar en Villanueva de la Concepción.

En el caso de curados el Área Sanitaria Norte de Málaga registra ya 109, por 96 que había la pasada semana. En cuanto al número de ingresados sigue habiendo 124 y 15 en UCI. A nivel provincial, Málaga registró ayer un total de 3.324 personas infectadas por el COVID siendo la semana pasada de 2.839 casos. En cuanto al número de fallecidos estos son ya 259, 18 más que la pasada semana. Por último, el número de curados también ha crecido, siendo ya 1.498, por 1.119 el pasado viernes.

Por último, a nivel andaluz el incremento de infectados en la última semana ha sido de 1.451 llegando a un total de 13.946. En cuanto a los fallecidos esta cifra también ha crecido y ya son 1.238 por 1.107 que había hace una semana. Los curados también han aumentado y si la semana pasada había 3.992 esta cifra ahora es de 6.334. pleo en los segmentos más afectados por la crisis: la edificación y la rehabilitación”, ha explicado.

En dicho encuentro, Moreno, además, ha revelado que el Gobierno andaluz va a poner en marcha el pilotaje del desarrollo del suelo del que dispone la Agencia de Vivienda de Andalucía de uso residencial para viviendas protegidas a precio asequible a través de la permuta a cambio de viviendas. “Un mecanismo de colaboración público-privada que entendemos va a venir a estimular el sector también de la edificación”. Así, ha

continuado, se empezará por ocho proyectos, uno por provincia andaluza.

Empleo Por parte de la Consejería de Empleo, Formación y Trabajo Autónomo incluyó en el decreto aprobado por el último Consejo de Gobierno una serie de medidas que flexibilizan el cumplimiento de requisitos exigidos a las entidades y personas beneficiarias de programas e incentivos gestionados por este departamento.

Son de iniciativas actualmente vigentes y enmarcadas en las políticas activas de empleo y programas de inserción laboral que gestiona el SAE, así como medidas dirigidas al mantenimiento del trabajo autónomo y la economía social, y otras en materia de prevención de riesgos laborales del Gobierno andaluz, y cuya ejecución se ha visto afectada por la situación actual de crisis sanitaria y económica.

El decreto ley aprobado garantiza a los trabajadores autónomos y por cuenta propia beneficiarse de ayudas de los diversos programas de la Consejería de Empleo (Programa de estímulo a la creación y consolidación del trabajo autónomo en Andalucía, o Programa de emprendimiento, segunda oportunidad y estabilización económica de las empresas de trabajo autónomo), el decreto recoge medidas de flexibilización y criterios a cumplir por las empresas afectadas por los diferentes decretos del Gobierno central relativos con la suspensión de actividad, así como beneficiarias de la moratoria de las cotizaciones de la Seguridad Social.

Por otra parte, la Consejería de Economía, Conocimiento, Empresas y Universidad ha aprobado una moratoria en el calendario de reembolso de los préstamos concedidos por la Junta a través del Fondo Público Andaluz para la Financiación Empresarial y el Desarrollo Económico y del Fondo Jeremie Multiinstrumento, de los que la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía (IDEA) es agente financiero y entidad gestora, respectivamente, para paliar de algún modo las consecuencias económicas de la parada de actividad empresarial decretada a raíz de la crisis sanitaria por el COVID-19.

Podrán beneficiarse de esta medida las 73 empresas o personas autónomas, que en estos momentos mantienen una deuda viva de 55,04 millones de euros a través de estos préstamos.

Dicho aplazamiento de los pagos pendientes y de sus correspondientes intereses se podrá aplicar desde el 14 de marzo, fecha en la que comenzó el Estado de Alarma, hasta finales de 2020.

Salud Por otra parte, el Consejo de Gobierno autorizó una transferencia de créditos por 20 millones de euros procedente del Fondo de Contingencia Sanitaria ante la alerta por COVID-19. La cuantía se destinará a la adquisición de equipamiento y suministros de material informático en la lucha contra el coronavirus, así como a la ejecución

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de actuaciones de adecuación en algunos centros sanitarios.

Ante la crisis por el Covid-19, el Servicio Andaluz de Salud (SAS) desarrolla distintos planes de respuesta para reducir el impacto en la salud de la población andaluza y mantener el funcionamiento de los servicios. Al mismo tiempo, adopta aquellas medidas que supongan una respuesta eficaz para los pacientes en estado crítico por la enfermedad. Esto exige una inversión en equipamiento médico valorado en más de 26 millones de euros.

Además, la Consejería de Salud y Familias ha informado que ha iniciado un seguimiento proactivo telefónico y presencial en 1.107 centros residenciales de mayores de toda Andalucía para detectar situaciones de alerta por COVID-19 y garantizar una adecuada atención. De ellos, 292 centros presentan casos confirmados o con síntomas de sospecha y 157 cuentan con residentes en aislamiento preventivo por haber mantenido contacto estrecho con personas afectadas.

Esto supone que, actualmente, 815 centros (73,6% del total) no presentan casos confirmados o sospechosos y, por tanto, se encuentran libres de coronavirus.

También, la comunidad autónoma de Andalucía iniciará en los próximos días un ensayo clínico para evaluar la eficacia del uso de hidroxicloroquina como tratamiento preventivo de COVID-19 en personas institucionalizadas residentes en centros de mayores de la comunidad y en profesionales de estos centros. En total, van a participar un total de 1.050 residentes y 880 profesionales que prestan cuidados directos en residencias.

Por último, la Consejería de Salud y Familias de la Junta de Andalucía anunció ayer el reparto de casi 300.000 elementos de protección frente al coronavirus entre profesionales sociosanitarios y usuarios de las residencias de mayores, centros de discapacidad y menores, así como ayuda a domicilio de la provincia de Málaga.

La delegada del Gobierno andaluz en Málaga, Patricia Navarro, ha asegurado que desde el principio se ha atendido la demanda de estos sectores en todas las localidades y anunció que “a partir del lunes empezamos a repartir también casi 30.000 mascarillas y otros materiales a los ayuntamientos para la recogida de residuos sólidos urbanos”.

En el caso de los repartos para atender al personal de ayuda a domicilio y usuarios, son los propios ayuntamientos los que, mediante Protección Civil, Policía Local o medios propios recogen el material de protección en la Delegación del Gobierno, adonde llegan todas las semanas partidas destinadas a tal fin.

Educación Por otra parte, la Consejería de Educación y Deporte ha ampliado el Plan de Refuerzo Estival al alumnado de primero y segundo de Educación Secundaria Obligatoria (ESO), en un contexto en el que a la necesidad de combatir el fracaso escolar se suma las

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dificultades que haya podido tener el alumnado en el proceso de enseñanza-aprendizaje como consecuencia del cierre de los centros educativos por el decreto del Estado de Alarma.

La finalidad del programa es la mejora de las habilidades y actitudes asociadas a la lectura, al razonamiento matemático y lógica matemática, a la adquisición de destrezas lingüística (comprensión y expresión oral) y a la lengua extranjera inglesa.

Además, este año las familias no tendrán que abonar los 15 euros por quincena del programa por la situación de excepcionalidad debida a la pandemia.

Carreteras Por su parte, Villanueva de Tapia también estuvo presente en el último Consejo de Gobierno. Concretamente la Consejería de Fomento, Infraestructuras y Ordenación del Territorio informó que está acometiendo obras de emergencias en la carretera A-333 (Villanueva de Tapia), que resultó dañada por las fuertes lluvias caídas entre diciembre y enero pasados. Estos trabajos, que se iniciaron en marzo con un presupuesto de medio millón de euros, repararán los

daños que obligaron al corte de tráfico de la antigua variante a la altura del kilómetro 58+230 de esta carretera.

Las fuertes precipitaciones acaecidas entre finales del año pasado y principios de 2020 ocasionaron problemas en la obra de drenaje transversal existente en este punto kilométrico de la carretera A-333, que es la salida natural a la autovía A-92 de toda la comarca Norte de Málaga. Esta obra de drenaje transversal, situada a la altura de la Cañada del Borbollón, evacua las aguas conectando dicha cañada aguas abajo hacia el arroyo Cerezo, y pasa por debajo tanto de la variante existente en ese punto como del tramo principal de la vía. La cantidad de agua caída generó un socavón en el tramo de la antigua variante, así como erosiones en el arcén y afecciones a la calzada de la carretera.

En este sentido, el delegado territorial de Agricultura, Ganadería, Pesca y Desarrollo Sostenible, Fernando Fernández Tapia-Ruano, informó esta semana sobre las actuaciones de emergencia que su delegación está acometiendo en los caminos rurales de la provincia de Málaga, “que ya han sido adjudicadas por la Junta de Andalucía, con el objetivo de reparar

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n Consejo de Gobierno de la Junta reunido esta semana

los daños causados el pasado mes de enero por la borrasca Gloria”.

En este sentido, Fernández TapiaRuano confirmó que ya se han realizado las actas de replanteo para el inicio de las obras en 20 caminos rurales, ubicados en las localidades de Alhaurín el Grande, Almogía,

Cártama, Coín y Villanueva de la Concepción. Según indica, con una inversión de 553.325 euros “los trabajos se ejecutarán con cargo a la segunda fase del Plan Restaura, que cuenta con financiación del Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural (Feader)”.

de industrialización haya terminado.

realizará en régimen de concurrencia no competitiva, por lo que no se establecerá comparación ni relación entre los proyectos ni las solicitudes, tramitándose y resolviéndose de forma independiente. Los incentivos apoyarán tanto la apertura de nuevas líneas de investigación para hacer frente al coronavirus, como el impulso de aquellos trabajos desarrollados previamente en la comunidad que ahonden en aspectos relacionados con esta enfermedad.

Para ello, las bases reguladoras de la iniciativa señala que los proyectos deben estar desarrollados por entidades públicas (universidades y centros de investigación) con sede en Andalucía. Las empresas y demás entidades privadas también podrán participar en estas iniciativas en asociación con estos centros públicos.

Además, para favorecer la puesta en marcha de estos trabajos, se ha establecido como medida excepcional que el importe de las ayudas pueda abonarse anticipadamente, de manera que los equipos de investigación dispongan de forma inmediata de los medios necesarios para avanzar en su actividad científica.

Con esta iniciativa el Ejecutivo andaluz pretende impulsar trabajos de I+D que logren un diagnóstico más temprano y unos tratamientos más eficaces que ayuden a minimizar los efectos de la pandemia, así como mejorar el conocimiento de la etiología y la epidemiología de la enfermedad y la respuesta de salud pública exigida.

63 iniciativas malagueñas ya se han presentado a la Plataforma de Innovación para la lucha por el COVID-19 impulsada por la Junta

Un total de 63 iniciativas realizadas por entidades y empresas malagueñas se han presentado ya en la Plataforma Andaluza para la Recepción, Identificación, Análisis y Transferencia de Capacidades y Soluciones de Innovación para la lucha contra el COVID-19 (PLAnd COVID-19) impulsada por la Junta de Andalucía.

Esta es una iniciativa puesta en marcha desde el pasado 6 de abril por la Consejería de Economía, Conocimiento, Empresas y Universidad a la que se han inscrito hasta la fecha 56 empresas, 3 de grupos de investigación, 2 centros de investigación, y 2 entidades. En Andalucía hay un total de 320 proyectos presentados.

La propuesta de la Junta de Andalucía con esta plataforma es la de movilizar el ámbito de la investigación para luchar contra la crisis sanitaria, para ello también ha puesto en marcha una línea de incentivos para proyectos de investigación, por valor de tres millones, que tiene como finalidad impulsar trabajos de I+D que logren un diagnóstico más temprano y unos tratamientos más eficaces que ayuden a minimizar los efectos de la pandemia.

El objetivo de la PLAnd COVID19 (https://covid19.aac.es/) creada a través de la Agencia Andaluza del Conocimiento (AAC), es centralizar, recopilar, identificar y analizar posibles tecnologías y soluciones innovadoras, creadas por los distintos agentes del conocimiento, que den respuesta a las necesidades urgentes

originadas por la pandemia en la comunidad, ganando así eficacia, rapidez y efectividad en las investigaciones en las que se trabaja desde distintos grupos de investigación o empresas de la comunidad andaluza.

La administración pública a través de dicha plataforma consigue conocer productos y servicios que muestren la capacidad tecnológica y productiva del sistema regional de innovación para su puesta a disposición del Sistema Sanitario Público de Andalucía (SSPA) lo antes posible.

Iniciativas Una de las iniciativas presentadas tiene que ver con la empresa malagueña Quandum Aerospace S.L. de ingeniería mecánica y electrónica especializada en el diseño de equipos aeronáuticos y de visión con sede en el PTA, ha fabricado, con la ayuda de la firma Defensya Ingeniería, un concentrador de oxígeno en aire cuya función es aumentar la cantidad de este gas –que en el aire es de un 21%– hasta por encima del 80%. Ambas firmas analizaron la situación médica producida por el COVID-19 y comprobaron la posibilidad de que el oxígeno producido por las empresas del sector pudiera escasear ante la amenaza de la pandemia.

Están en fase de certificar las unidades para su uso y de poder optimizar su tamaño y peso. Su capacidad de producción llegaría a dos unidades diarias cuando el proceso

Universidad de Málaga La Universidad de Málaga a través del proyecto del respirador 'Andalucía Respira' es otra de las iniciativas presentadas. El proyecto esta diseñado por médicos (Hospital Regional de Málaga y Hospital Virgen de la Victoria) e ingenieros malagueños (Universidad de Málaga e Instituto de Investigación Biomédica de Málaga). El catedrático de Ingeniería Víctor Muñoz dirige este proyecto cuyo prototipo está destinado al Servicio Andaluz de Salud (SAS) y que es, además, más sofisticado que otros dispositivos similares.

Incentivo Con el objetivo de incentivar la participación y financiar tanto proyectos de investigación relacionados con el coronavirus como trabajos desarrollados previamente en la comunidad que ahonden en aspectos relacionados con la enfermedad y que quiere ponerse en marcha de forma inminente, la Junta ha previsto dentro de las bases una línea de ayudas de hasta tres millones de euros.

La línea establecida de ayudas por parte de la Junta tiene por objetivo financiar proyectos de I+D de rápida aplicación y de un año de duración. Podrán recibir una cuantía máxima de 100.000 euros, que subvencionará el 100% del presupuesto aceptado. La convocatoria se

Especial Estado de Alarma

7 ç La Crónica Del sábado 2 al viernes 8 de mayo de 2020

Se reanudan las obras PFEA 2019, que ya se encuentran a un 77 por ciento de su ejecución u EL CONCEJAL DE OBRAS, JOSÉ RAMÓN CARMONA, anuncia que Diputación ha dado luz verde a la remodelación de calle Infante Don Fernando que contará con una inversión de 1,8 millones

Las obras PFEA 2019-2020 ya han retomado su actividad, así lo ha comunicado el concejal del área, José Ramón Carmona, quien junto con el alcalde de Antequera, Manolo Barón, ha dado a conocer cómo ha trabajado esta concejalía durante la crisis del coronavirus.

Así, en primer lugar, ha anunciado que las actuaciones enmarcadas en las PFEA se paralizaron, entre otras cosas porque la mayoría de los trabajadores son personas mayores que sufren un riesgo mayor en esta pandemia. No obstante, a pesar de suspender las actuaciones, los empleos asociados se mantuvieron como lo requirió el SEPE y lo determinó el propio Ayuntamiento, contribuyendo así con el mantenimiento econó m ico de los trabajadores afectados por el parón.

Pero la situación ya es diferente y, es que, en algunas de ellas se ha reanudado la actividad y en otras lo han hecho de forma técnica porque los empleados son mayores de 60 años y han estimado oportuno que “no deben estar trabajando en la calle por la edad”, por lo que las cuadrillas se irán completando en los próximos días y en paralelo volverán a las labores.

En cuanto a las actuaciones, Carmona ha recordado que las de calles Toronjo, Chimeneas y Plato ya han finalizado, mientras que las restantes están al 77,25 por ciento de su ejecución. Concretamente son calle Sitio de Zaragoza que se encuentra al 50 por ciento, las obras en el anejo de La Joya para el acondicionamiento del cruce entre las calles Andalucía y Las Flores que están al 65 por ciento, la trasera de la Iglesia de San Juan al 68 por ciento, la calle Antonio González Chuzo al 60 por ciento y, por último, la calle Mancilla que se encuentra al 75 por ciento de su ejecución.

Se espera que estas obras concluyan en junio aunque los plazos de finalización se han ampliado a septiembre por las circunstancias que ha acarreado el COVID-19. “Estamos prácticamente en

los plazos que estaban previstos, no hay ningún problema en justificación de plazos”, ha dicho Carmona, al tiempo que ha pedido “paciencia” a los vecinos ante estas breves extensiones en los trabajos.

Proyectos PFEA 2020-2021 Asimismo, el área ha seguido trabajando en otras cuestiones como las obras PFEA 2020-2021, para las que se han redactado los proyectos y se han aprobado la mayoría de actuaciones tras una Junta de Gobierno Local, quedando pendiente una autorización de Cultura respecto al proyecto en calle Cazorla. Por tanto, solo queda la apertura del plazo por parte del Gobierno de España o el mando único para hacer las contrataciones. “Vamos a intentar tenerlas este año cuanto antes entendiendo que el empleo va a ser un drama y nosotros vamos a hacer todo y cuanto podamos para que se garanticen estos empleos”, ha señalado el concejal.

Otros proyectos El concejal José Ramón Carmona ha informado también que este período de confinamiento generalizado está siendo aprovechado internamente en el Ayuntamiento para avanzar en el desarrollo de otros destacados proyectos a licitar a lo largo de 2020. Es el caso del proyecto de nichos que dotará de 144 nuevos al cementerio; el plan de asfaltos que será enviado a contratación, supondrá una inversión prevista de 289.000 euros y contará con entre 10 y 12 actuaciones de Antequera y anejos; se ha concluido el proceso de contratación en cuanto a informes técnicos de la pasarela del Camino de Matagrande con un importe de 199.000 euros; se está ultimando la segunda fase del nuevo pabellón cubierto para la instalación de la cubierta; se prevé el proyecto DUSI en la Alcazaba o las obras del Conservatorio de Música.

Por otro lado, Carmona ha informado que el diputado provincial de obras ha

dado luz verde a la aprobación definitiva del proyecto de obras de calle Infante Don Fernando valorado en 1,8 millones de euros. “Ahora vamos a tener que solicitar en los próximos día a Diputación que nos cedan o den una subvención en especie por este importe para la aceptación de dicha cuantía y luego el periodo de contratación es de Diputación”, ha puntualizado.

En cuanto a la piscina municipal ha explicado que ha sufrido complicaciones por la llegada de la crisis sanitaria que ha

afectado a la empresa concesionaria. Aunque se preveía su finalización en mayo, finalmente se estima que sea en junio ya que se ha ralentizado la actividad con el confinamiento. “No quiero trasladar si cumplimos o no un plazo. Más que eso, tengo que dar las gracias a las empresas que están haciendo un esfuerzo importante por cumplir con la ciudad y los proyectos”, ha finalizado, añadiendo que las obras de la Circunvalación Norte siguen en marcha pero están sufriendo algunas modificaciones.

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La Crónica 8 Del sábado 2 al viernes 8 de mayo de 2020 ç

Los antequeranos ya pueden acogerse al plan de pagos personalizado de tributos del Patronato de Recaudación u LA VALORACIÓN DE ANTONIO GARCÍA, teniente de alcalde delegado de Hacienda, sobre esta medida fue muy positiva ya que permitirá fraccionar impuestos como IBI, IAE y IVTM

Los vecinos de Antequera podrán acogerse a un plan de pagos personalizado de tributos del Patronato de Recaudación Provincial, agencia dependiente de la Diputación de Málaga. El teniente de alcalde delegado de Hacienda del Ayuntamiento de Antequera, Antonio García, ha informado y valorado positivamente esta noticia que permitirá a 98 municipios y a 460.000 contribuyentes de esas localidades la posibilidad de acogerse a un plan especial para fraccionar en cinco plazos hasta el mes de noviembre el pago de los impuestos y tasas correspondientes a este año.

En el caso de Antequera este plan incluye: el Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI), el Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE) y el Impuesto sobre Vehículos de Tracción Mecánica (IVTM).

Estos tres tributos podrán abonarse en cinco cuotas hasta el mes de noviembre y aquel que lo requiera deberá solicitarlo

hasta el 15 de junio por teléfono en el 951 957 000, a través de la web del Patronato en su portalweb.prpmalaga. es y en las oficinas de la agencia cuando vuelvan a abrir al público una vez concluya el actual Estado de Alarma.

La noticia ha sido adelantada por la presidenta del Patronato de Recaudación y diputada de Atención al Municipio en la Diputación Provincial de Málaga, Salomé Hidalgo, quien ha confirmado que esta medida se une a otras ya adoptadas desde la declaració n del Estado de Alarma ante la crisis sanitaria provocada por la pandemia del virus Covid-19. “Somos conscientes de la gravedad de la situación actual y de los problemas sociales y económicos que está acarreando esta pandemia. Por eso, hemos puesto en marcha diversas medidas para facilitar tanto a las familias, como a autónomos y empresarios el pago de los tributos que nos encargamos de recau-

dar para los ayuntamientos”, ha dicho.

Asimismo, el Patronato ha impulsado otras medidas como el pago voluntario de los impuestos y tasas que actualmente se encuentran en cobro hasta el 19 de junio, cuya información se puede consultar en la web de la institución. Y, por otro lado, con el Estado de Alarma se han sus-

El presupuesto del concurso de las Cruces de Mayo se destinará íntegramente a Corazones Solidarios

pendido los plazos correspondientes a los procedimientos sancionadores por infracciones de tráfico tramitados por la unidad de gestión de multas del Patronato que se reanudarán cuando finalice el Estado de Alarma en la misma situación en que se encontraban a la fecha de 14 de marzo de 2020

u EL ÁREA DE CULTURA DEL AYUNTAMIENTO DE ANTEQUERA, invita a los antequeranos a hacer sus propias cruces y a compartirlas a través de las redes sociales

Mayo no es nada sin sus cruces y, por ello, el confinamiento no puede frenar una celebración como son las Cruces de Mayo, festividad que aunque diferente se ha seguido celebrando este año en Antequera. La teniente de alcalde delegada de Cultura, Ferias, Tradiciones y Juventud, Elena Melero, invitó a disfrutar de estas fechas el pasado lunes y confirmó que la cuantía presupuestada para desarrollar el tradicional concurso popular se destinará íntegramente a colaborar con otra asociación que está “ayudando a cuidar a los que nos cuidan” como es el caso de Corazones Solidarios.

Por tanto, dicho presupuesto irá a parar a manos de la asociación con el objetivo de aumentar lo recaudado en su reto para poder seguir adquiriendo material de protección y garantizar así la protección de todas las personas que trabajan día a día en Antequera para hacer frente a esta pandemia.

Pero, aunque este año no habrá concurso por la pandemia, el engalanamiento de la ciudad no puede faltar. Motivo por el que Melero animó a los antequeranos a seguir participando un año más en la tradición de realizar y confeccionar las típicas Cruces de Mayo en sus hogares, utilizando cual-

quier material o iniciativa que se pueda para ello, incluyendo dibujos, montajes, o cualquier accesorio que cada uno estime oportuno.

“El mes de mayo, el mes de las flores. Un mes que nos traía también a nuestra ciudad el concurso de las Cruces de Mayo en Antequera, concurso que por razones obvias no vamos a poder celebrar pero que sí vamos a poder rememorar desde nuestras propias casas manteniendo así viva esta tradició n porque lo importante es que sigamos llenando nuestras casas con nuestras propias cruces de mayo”, dijo la responsable

del área en un comunicado con el que alentó además a compartir las imágenes de las Cruces propias a través de las redes sociales con el #CrucesDeMayoAntequera.

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9 ç La Crónica Del sábado 2 al viernes 8 de mayo de 2020

Antequera y los anejos ya disponen de una guía que engloba a los comercios que tienen servicio a domicilio u EL AYUNTAMIENTO DE ANTEQUERA SUMINISTRARÁ un primer kit de material de protección a los comerciantes según confirma la teniente de alcalde, Ana Cebrián

Antequera y los anejos ya cuentan con una guía que recoge los establecimientos con servicios a domicilio. De esta forma y bajo el nombre ' Tu Comercio' se pone en marcha una iniciativa impulsada desde el Área de Comercio para tener a un solo click toda la información de los negocios locales.

El alcalde de Antequera, Manolo Barón, y la teniente de alcalde, Ana Cebrián, dieron a conocer esta guía así como otras actuaciones que se van poner en marcha en pro de los comercios el pasado lunes en una rueda de prensa telemática en la que anunciaron la convocatoria de la Mesa Técnica de Comercio en la que se van a reunir los representantes de los sectores comerciales y empresariales “más importantes” como son la Asociación de Comercio, Empresas e Industria de Antequera (ACIA), la Asociación de Comerciantes del Mercado de Abastos y los de la Comunidad de Propietarios del Polígono Industrial con los que está además en contacto para trazar una hoja de ruta de cara al futuro escenario.

En cuanto a la guía 'Tu comercio' ya está activa y dispone de una distribución por sectores: alimentación, comida para llevar, salud, construcción, droguería y pintura, infantil, papelería, animales de compañía, clínicas veterinarias, mantenimiento, informática, comunicaciones y electricidad. En cada una de ellos pueden consultarse todos los establecimientos adheridos y su número de teléfono, así como el procedimiento para poder adquirir o encargar los productos o servicios que serán entregados siguiendo las recomendaciones sanitarias.

El directorio, que incorpora a los establecimientos que funcionan actualmente e irá incorporando a los que vayan retomando su actividad, está disponible en la web del Ayuntamiento de Antequera (www.antequera.es) y en el portal de Turismo (turismo.antequera.es). En cuanto a esa modificación o ampliación, Cebrián explicó que había comercios con los que no han podido contactar por lo que hizo un llamamiento para que aquel comerciante que no haya informado de su servicio se ponga en contacto con el área. “Iremos construyéndola y ampliándola”, dijo la edil sobre este manual que cuenta con establecimientos tanto de Antequera como de los anejos.

Por otro lado, también anunció que en la apuesta del Ayuntamiento porque los comercios tomen impulso una vez se reactive la normalidad, se va a dotar a cada uno de ellos de un kit con material de protección compuesto por mascarillas, guantes o líquido desinfectante. Un total de 700 comerciantes de Antequera y las pedanías serán los beneficiarios de este equipamiento ante las complicaciones por conseguir este material tan necesario. “Queremos que todos tengan un kit con ese material necesario para que trabajen con tranquilidad y normalidad para que mientras vayan buscando ese material”, señaló, al tiempo que informó de otras de las medidas que se llevarán a cabo en estos días como es la realización de cursos online de fotografías de productos (en colaboración con AFA), de comercio online y de comercio en redes sociales.

Pero no serán las únicas acciones que

Hasta 12 centros escolares de la comarca de Antequera se sumaron el pasado martes a la iniciativa estudiantil que cada año celebra el Día de la Educación Física en la Calle, pero que este año por la situación derivada por el COVID-19 se llevó a cabo desde casa.

En ese sentido los docentes de Educación Física y ADEFAC (Asociación de Docentes de Educación Física de Antequera y su Comarca) han realizado desde casa un circuito de actividad física creado por los técnicos del Área de Deportes de Antequera.

Así, el personal docente, en este caso de forma telemática, contribuyó por un día al desarrollo de las competencias motrices y al fomento de los hábitos de vida saludables también en confinamiento.

Más de 220.000 alumnas y alumnos de

más de 1.150 centros educativos celebraron el Día de la Educación Física en Casa que contó con una gran visibilidad en redes sociales a través del hastag #DEFC2020.

Los centros escolares de la comarca de Antequera que participaron de dicha acción desde infantil a bachillerato fueron el Colegio Nuestra Señora de la Victoria, Colegio Nuestra Señora del Carmen, Colegio Nuestra Señora del Loreto, CEIP Infante Don Fernando, CPR Atalaya (La Joya y La Higuera), CEIP Félix Rodríguez de la Fuente (Bobadilla), CEIP Gerardo Fernández (Mollina), CEIP Rafael Alberti (Villanueva de Tapia), IES José María Fernández e IES Pedro Espinosa (Antequera), IES José Saramago (Humilladero) e IES Las Viñas (Mollina).

El Día de la Educación Física en la Calle

se lleven a cabo, dijo Cebrián, y es que igualmente se está trabajando y diseñando una campaña especial de comunicación y publicidad de respaldo al comercio para ponerla en marcha justo cuando los establecimientos puedan reabrir sus puertas. “Hay que apoyar a las miles de familias que dependen del comercio en Antequera”, añadió Cebrián, recordando a su vez la difícil situación que está atravesando el sector, que va a contar con nuevos proyectos de ayuda y cuyos integrantes van a recibir también una guía de buenas prácticas para su reapertura.

Valoración datos COVID-19 Al ser cuestionado por el impacto de la

12 centros escolares de la comarca celebraron el Día de la Educación Física en Casa

pandemia en Antequera, el alcalde de Antequera manifestó que en numerosas ocasiones había solicitado los datos de contagio en la ciudad pero era ahora cuando se habían distribuido por municipios.

En cuanto a los datos refirió que el porcentaje de contagios en Antequera con respecto a España es “inferior” y se encuentra en el 0,19 por ciento. “Entiendo que son datos normales en una población de cuarenta y tantas mil personas que tiene una actividad, un paso y una centralidad y que en los meses anteriores ha podido tener más incidencias que en otros sitios”, comentó Barón, quien recordó la “centralidad” de la ciudad en el mapa geográfico.

es una iniciativa que surgió en 2011 de la mano de Fran Flórez, profesor de Educación Física, que decidió salir a la calle con todos sus alumnos a impartir sus clases, en una localidad asturiana llamada Laviana. Su objetivo era mostrar a los vecinos lo que es la actual educación física y como es el trabajo que se realiza en el aula, algo desconocido para casi todos los vecinos.

Encuentros Virtuales del CEP Por otra parte, el CEP Antequera acogerá el próximo jueves 7 y martes 12 de mayo dos conferencias virtuales con docentes referentes de la zona CEP comarca de Antequera bajo el hashtag #EduencuentrosATQ. Los dos eventos, que tendrán lugar a las 17:30 horas y serán presentados por

Pepe Arjona y Carmen López, desarrollarán temas como las actuaciones en periodo de confinamiento, la educación competencial y proyectos educativos.

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La Crónica 10 Del sábado 2 al viernes 8 de mayo de 2020

u OPINIÓN

Por Juan Segundo Díaz Núñez

ROMANCE CDXXIII

En el que se habla y se comenta la fiesta del trabajo que fue ayer, que es cuando yo escribo normalmente y de lo necesario que sería haber podido salir hoy a la calle para que no se olvide a la gente que se ha quedado en la calle.

Hoy es primero de mayo que no es pasado por agua, sino de confinamiento y ropa de andar por casa, pa que vamos a engañarnos estoy escribiendo en pijama, así me hago a la idea de que es fiesta recordada y muy festejada antaño cuando lucían pancartas y era fiesta del trabajo y se lanzaban proclamas que mejoraran un poco la vida del que trabaja.

Hoy sería un buen día para retomar las plazas, las calles, las avenidas y gritar echando el alma por la boca que es muy malo lo que ahora mismo nos pasa, porque además de encerrarnos por un bicho que nos mata estamos perdiendo el curro y veremos, si en semanas cuando esto vuelva a su sitio no hay gente aprovechada que en vez de estar como antes echan la llave y aparcan todos los planes futuros y a la calle nos mandan.

Pero hoy que es primero de ese mes de la esperanza en que florecen las flores y Córdoba se engalana llenado alegres los patios de lila, amarillo y grana, hoy es día del trabajo y es fiesta campechana para todo el que se ensucia humilde el pantalón de pana para ganarse el sustento y no irse de jarana, para eso ya están otros que aplauden que esto vaya de mal en mal cada día y les duele mucho ESPAÑA, que hay vecinos mu patriotas que poco tiempo les falta para llenar por los aires notas de dudosa gracia.

Especial Estado de Alarma

El Pleno aprueba un Fondo de Contingencia dotado de 250.000 euros para hacer frente a las consecuencias derivadas de la crisis

El Pleno del Ayuntamiento de Antequera ha aprobado una modificación presupuestaria destinada a la creación, constitución y dotación de un Fondo de Contingencia para hacer frente a las consecuencias negativas del COVID-19. Así, se ha dado luz verde a una partida inicial de 250.000 euros que se nutre de una “profunda” modificación presupuestaria.

La cuantía proviene principalmente de las partidas previstas para la Feria de Primavera y Agrogant, un total de 100.000 euros en su conjunto, y también de otras que salen de varios sobrantes correspondientes al capítulo 1 que harán sumar en su conjunto dicho importe. “Esta es la primera modificación, y no la última, en la que dotaremos de partida presupuestaria, dotamos de liquidez y dinero para ir haciendo progresivamente las transferencias necesarias a las áreas correspondientes para cubrir los gastos que se van sucediendo de la situación que estamos viviendo”, señaló el alcalde de la ciudad, Manolo Barón.

Así, el objetivo de este fondo es paliar las consecuencias tanto sociales como económicas de esta crisis sanitaria actual a través de este fondo y no en áreas municipales determinadas porque, según el primer edil, “no son solo un área o dos las implicadas, sino que son más a la hora de afrontar esta crisis”. “Son necesidades que tenemos que cubrir y que, en una primera decisión creo que comprometida y absolutamente implicada con la situación que estamos viviendo, hemos hecho ya la primera modificación presupuestaria creando este Fondo de Contingencia con un cuarto de millón de euros, que es una cantidad lo suficientemente importante para ir cubriendo los primeros gastos que van a ir sucediéndose de esta crisis”, dijo Barón.

Por su parte, el teniente de alcalde, Antonio García, subrayó que se ha creado desde la “responsabilidad que el Ayuntamiento tiene con toda su ciudadanía”.

“Estando destinado a paliar, dentro de nuestras posibilidades, todos los efectos negativos adversos, tanto económicos como sociales, que la pandemia está creando”, manifestó sobre este punto que fue aprobado por unanimidad.

Otros puntos Por otro lado, durante el pleno telemático se aprobó también el expediente de reco-

nocimiento extrajudicial de crédito número 3 de 2020 con el voto a favor del Partido Popular y Adelante Antequera, la abstención de C’s y el voto en contra del PSOE. Este punto tuvo pronunciamiento en pleno y el teniente alcalde delegado de Hacienda, Antonio García, explicó que era para “inyectar liquidez a las pymes y autónomos” ante el “momento crítico” que afrontan porque es uno de los sectores más afectados que necesita agilidad en los pagos para mantener sus negocios.

El portavoz de Ciudadanos, José Manuel Puche, subrayó que la abstención se debía a los “informes negativos de intervención”, pero en lugar de votar en contra como en otras ocasiones esta vez entendía que había que colaborar con este pago y no “obstaculizar” a las empresas que se incluían en él.

En el caso de Adelante Antequera, su portavoz Fran Matas, votó a favor porque “los proveedores no pueden verse en ningún caso perjudicados por la deficiencias estructurales o la falta de agilidad administrativa” y no quieren verse “corresponsabilizados” de la situación a la que puedan enfrentarse pymes y autónomos.

Igualmente, solicitó que no haya más expedientes de este tipo porque “ha habido margen para poder adaptar los procedimientos”.

Mientras que el portavoz socialista, Kiko Calderón, aseguró que su voto en contra se debía a la “mala gestión” del Gobierno municipal porque lo “extraordinario no se puede convertir en ordinario”, por los informes “desfavorables” y porque ya votaron a favor en el mes de marzo porque “entendían la urgencia”.

Por último, la portavoz popular, Ana Cebrián, recordaba que la situación era similar al mes pasado porque no había cambiado el Estado de Alarma. Asimismo afirma que desde su equipo son “responsables” pero en ocasiones las cuestiones administrativas “no acompañan”.

Además, el pleno aprobó por mayoría, con el voto de PP y Adelante a favor y PSOE y Ciudadanos abstención, la formalización de una operación de préstamo para financiación de inversiones incluidas en el presupuesto de la mercantil Aguas de Torcal S.A., entre otras cuestiones.

Valoraciones El portavoz socialista, Kiko Calderón,

valoró el curso del pleno y sobre el Fondo de Contingencia aseguró que votaron “favorablemente” porque es necesario en estos momentos. No obstante, afirmó que se trata de una cifra “insuficiente” en comparación con otros Ayuntamientos de la provincia o municipios sevillanos. “Es un buen inicio pero las necesidades de Antequera son mayores y habrá que ampliar estas partidas”, dijo el socialista, que señaló que presentaron 4 mociones a pleno y 2 de ellas en relación con la situación actual.

Ayudas al alquiler de los comercios o para la contratación de personas que residan y vivan en Antequera son algunas de las propuestas que realizan desde el PSOE, así como un Plan de Ayuda Local para bonificar el IBI o el recibo del agua.

Por su parte, el portavoz de Adelante, Fran Matas, en su valoración indicó que han comprobado cómo se aprovecha esta crisis para hacer política y explicó que no han presentado mociones porque ese fue el acuerdo que tomaron los portavoces en marzo mientras se prolongara el Estado de Alarma. Algo que llevó a Adelante a votar en contra de las mociones de este pleno del PSOE porque se “descolgó” con ellas de ese acuerdo y, además, porque estaban “vacías de contenido” y “no desarrolladas”. Igualmente, Matas agradece la convocatoria para la semana próxima por parte del equipo de Gobierno para volcar las propuestas e intentar crear “una hoja de ruta” de ayuda a familias, autónomos y empresas de la ciudad. Será ahí cuando realicen sus propuestas por ser “el momento adecuado”.

Por último, el portavoz de Ciudadanos, José Manuel Puche, apuntó en su valoración que durante el Estado de Alarma van a “mantener la misma línea” de actuación que implica, por un lado, lealtad al Gobierno municipal porque todos “tienen que remar en un mismo sentido” y, por otro, creación y propuestas para minimizar los efectos del COVID-19.

Puche, destacó que el PSOE se “volvió a saltar” el acuerdo de los portavoces de no presentar mociones y por eso votaron en contra de sus propuestas porque “no es momento de ponerse medallas, sino de sumar”. “Hay otra forma de trabajar que es la que estamos teniendo los grupos de la oposición Adelante y Ciudadanos Antequera, sin embargo el PSOE decidió tomar otra vía diferente”, finalizó.

Especial Estado de Alarma

11 ç La Crónica Del sábado 2 al viernes 8 de mayo de 2020

El Ayuntamiento de Antequera recibe la donación de 1.000 mascarillas de Corazones Solidarios u EL COLECTIVO DE CORAZONES SOLIDARIOS, al igual que la plataforma Aventura Solidaria, recibirán una nueva subvención de 10.000 euros para continuar con “labores fundamentales” durante el actual Estado de Alarma

La asociación Corazones Solidarios ha realizado este lunes la entrega de un total de 1.000 mascarillas homologadas y reutilizables al Ayuntamiento de Antequera.

Una donación con la que el colectivo sin ánimo de lucro avanza en la tercera fase de las labores solidarias que está llevando a cabo para hacer frente a los efectos de la pandemia del virus COVID-19 en nuestra ciudad.

Para ello, el propio alcalde de Antequera, Manolo Barón, se reunió con la presidenta del colectivo María Jesús Morales y el profesional sanitario Francisco Peramos, quienes le hicieron entrega de dicho material sanitario.

Así, a través de las subvenciones recibidas por Corazones Solidarios en estas últimas semanas por valor de 43.000 euros ha conseguido realizar una primera y segunda fase de entrega y reparto de material sanitario preventivo en el Hospital de Antequera (1.000 mascarillas tanto para profesionales, FFP3; como para pacientes, quirúrgicas; residencias de ancianos de nuestra ciudad y de toda la Comarca,1.500 mascarillas solidarias realizadas por mujeres de Antequera y Mollina, así como otro tipo de material como equipos de protección individual, batas, gorros, patucos, hidrogeles y otro material desinfectante; comercios y empresas de nuestra ciudad que han podido continuar con su labor a lo largo del Estado de Alarma, 3.500 mascarillas; o colectivos especialmente sensibles como la Asociación Española contra el Cáncer, 100 mascarillas FFP3, y la Asociación de Mujeres Mastectomizadas, 40 mascarillas FFP3).

Es dentro de la tercera fase, ya puesta en marcha por el colectivo antequerano, que éste pretende abarcar a todas aquellas personas que no han parado de traba-

jar durante todo el periodo de confinamiento o para personas más susceptibles al contagio, tales como personal municipal del Ayuntamiento de Antequera (1.000 mascarillas reutilizables) o Centro de Salud de Antequera (500 mascarillas reutilizables). También se repartirán a través de Protección Civil 1.200 kits con mascarillas, mascarillas cofrades solidarias, hidrogel y guantes entre las once pedanías y la ELA de Bobadilla Estación de nuestro municipio, otros 50 kits para medios de comunicación de nuestra ciudad, 200 mascarillas a la asociación Resurgir-Proyecto Hombre, u otras 100 al Centro de Participación Activa de mayores de la calle Calzada.

En este sentido, la presidenta de la asociación señala que Corazones Solidarios “va a trabajar para favorecer con estos repartos a la gente que están en primera línea y otras personas más vulnerables, apoyándonos también por la guía y orientación de los trabajadores sociales tanto del Centro de Salud como del Hospital Comarcal de Antequera”.

El alcalde de Antequera informó que este material recibido se destinará al personal de la Policía Local, Cuerpo Nacional de Policía, Guardia Civil, Protección Civil, trabajadores de Aguas del Torcal, personal de los servicios operativos (albañiles, jardineros), entre otros, “todos los que estén haciendo una labor pública indispensable en torno al Ayuntamiento”, concretaba Barón.

Subvención Barón, que ha agradecido la labor que viene desarrollando el colectivo, en nombre de María Jesús Morales y Francisco Peramos, confirmó que el Consistorio está incrementando los esfuerzos y los presupuestos para seguir dotando de material

y seguir ayudando a asociaciones como Corazones Solidarios y Aventura Solidaria, por lo que se les dotará a ambas de “una nueva subvención de 10.000 euros para duplicar así la ayuda económica reci-

bida a través del Ayuntamiento de cara a la realización de unas labores fundamentales en el transcurso del aún vigente Estado de Alarma provocado por la pandemia del virus COVID-19”.

Especial Estado de Alarma

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La Crónica 12 Del sábado 2 al viernes 8 de mayo de 2020

Antequera se une a la actividad deportiva durante el confinamiento tras las apuestas del Área de Deporte por llegar a cada hogar u eL TeNIeNTe De ALCALDe De DePORTeS, JUAN ROSAS, asegura que están

trabajando desde el primer momento para garantizar la seguridad de la población una vez se reactive la actividad física

res exclusivamente para ellos. “De esta manera, se les recuerda cómo se hacen los ejercicios y tambié n se les hace compañiá ”, ha señalado el delegado de Deportes.

Respecto a la población escolar, es decir los menores, se ha contactado con el profesorado para enviarles videos destinados a estudiantes de Primaria y Secundaria.

El primer teniente de alcalde y delegado del área de Deportes del Ayuntamiento de Antequera, Juan Rosas, ha dado cuenta esta semana de las actuaciones que ha llevado a cabo su concejalía desde que se decretó el Estado de Alarma, para el que se han preparado con el objetivo de “facilitar a la población de Antequera el acceso a la actividad físico-deportiva” al tratarse de una herramienta que permite el desarrollo en múltiples sentidos.

La planificación que ha desarrollado Deportes ha sido posible, según ha explicado, tras los trabajos previos a ese decreto porque “sabían que la población iba a quedar recluida en casa” tal y como se estaba dando ya en otros países. Por tanto, la adaptación del deporte al modelo telemático se inició con una aplicación gratuita con más de 350 sesiones virtuales, algo que posicionó a Antequera como una de las primeras administraciones públicas de Españ a en tomar una medida “concreta y ágil” para facilitar el acceso de su población a la actividad física que hasta el momento cuenta con más de un millar de inscripciones.

Posteriormente, los monitores deportivos municipales comenzaron a explicar a través de videos las indicaciones y recomendaciones para realizar estas sesiones a fin de evitar lesiones. “De forma virtual empezaron a entrar en las casas de toda la ciudadanía mostrando su cara más amable ante una situación desagradable para todos”, ha dicho el concejal, quien ha apuntado que ya son más de 700 personas las que hacen deporte mediante estas clases virtuales recomendadas por los técnicos deportivos municipales.

Paralelamente, también se puso en marcha lo que Rosas ha denominado como un programa de entretenimiento en redes sociales para hacer retos depor-

Clases en directo a través de Facebook La tercera semana del Estado de Alarma se inició con las clases en directo de los monitores deportivos a través del portal de Facebook del Área de Deportes, una propuesta que volvió a poner a Antequera a la cabeza y que ha permitido el desarrollo de diferentes sesiones en directo de distintas modalidades deportivas y niveles de lunes a viernes a las 10:00 horas y a las 18:00.

Esta propuesta ha conseguido 3000 visualizaciones de media llegando incluso hasta las 5.000 en alguna ocasión. En cuanto al alcance de los mismos, se estima que cada una de las publicaciones en

Ayuda a personas mayores y menores Para los mayores también se han puesto en marcha diferentes iniciativas ya que son un grupo de riesgo en esta pandemia de COVID-19. Desde el Área de Deportes se han puesto en contacto con este sector poblacional para conocer cómo se encontraban y para ofrecerles una atención individualizada de ejercicios. Asimismo, esta semana también se ha vuelto a contactar con ellos para solicitarles permiso para enviar un video con clases demostrativas realizados por los monito-

Labores de mantenimiento Por otro lado, como ya adelantó la teniente alcalde delegada de Mantenimiento, Teresa Molina, se han desarrollado actuaciones de mejora para que las instalaciones estén “a punto” para cuando se reactive la actividad.

Tras una valoración preliminar procedieron al pintado de zonas en el complejo deportivo de El Maulí, los vestuarios del estadio Ciudad de Antequera, los interiores de la piscina municipal cubierta, así como los vestuarios y barandillas del pabellón Fernando Argüelles. También se han eliminado todos los residuos de resina utilizada para la práctica del balonmano en las pistas de El Maulí y del Fernando Argüelles. Por otra parte, se está llevando a cabo una limpieza a fondo de todas las instalaciones deportivas y repasando las de ciencias provocadas por su uso. Paralelamente, se ha instalado una canasta en la pedanía de los Llanos y otra en la pedanía de Puerto del Barco.

En este sentido, Juan Rosas ha confirmado también que se está trabajando desde el primer momento para garantizar la seguridad de los ciudadanos una vez finalice el Estado de Alarma con el objetivo de que los antequeranos y antequeranas se reincorporen a la actividad física con “total garantía de seguridad”. “Tened por seguro que todo nuestro personal estará a la altura, cumplirá vuestras expectativas y dará el mejor servicio posible en unas instalaciones totalmente puestas a punto”, ha finalizado Rosas.

Los valores naturales que rodean a Antequera pueden ser un punto a favor para que la ciudad pueda iniciar antes el proceso de desescalada. Al menos así lo entiende el alcalde antequerano, Manolo Barón, quien mediante una carta enviada al presidente del Gobierno central, Pedro Sánchez, le pide considere, atendiendo a esta situación, “municipio preferente” a Antequera.

Así, lo ha confirmado la propia teniente de alcalde delegada de Turismo, Ana Cebrián, quien ha señalado que el objetivo es “poder articular los mecanismos necesarios para comenzar –en cuanto sea posible una vez que se suspenda el confinamiento derivado del Estado de Alarma– a reactivar la economía local a través de la puesta en marcha de nuevo del turismo de interior y de

naturaleza que puede ofrecer nuestro municipio”.

El Ayuntamiento expone en este sentido valores tan importantes ubicados en su territorio como el paraje natural que es Patrimonio Mundial de la UNESCO –dentro del Sitio de los Dólmenes– como El Torcal o también el propio Caminito del Rey, así como el turismo de naturaleza y de senderos.

En este sentido, la teniente de alcalde municipal indica que “Antequera quiere estar preparada y armada para ponernos en marcha y reactivar cuanto antes sea posible la economía. Y en este sentido, uno de nuestro pilares fundamentales es el turismo. Es por ello por lo que el alcalde se ha puesto a disposición del Gobierno de España proponiéndole que Antequera sea una de las localizaciones que primero

puedan reiniciar su actividad económica en torno al turismo, teniendo siempre en cuenta que estamos situados en un punto estratégico y que estamos rodeados de naturaleza”.

Para el Ayuntamiento de Antequera todas estas cuestiones podría poner en marcha la recuperación económica en la ciudad, un hecho que sería posible “gracias a la fuerza de los antequeranos; con el trabajo que todos hacemos y juntos, seguro que salimos adelante ante esta situación”, alienta Ana Cebrián.

Según expone el alcalde de Antequera en la carta enviada a Sánchez tanto “El Torcal, el Caminito del Rey como el resto de alternativas turísticas de naturaleza y senderos, pueden resultar claves para que, desde el primer momento, se puedan tratar de minimizar los daños y pér-

didas que la pandemia va a provocar en un sector tan importante para Antequera como es el turismo, pudiendo así anticiparnos al respecto y diseñar estrategias que nos permitan recuperar el mercado en el menor tiempo y el menor impacto posible para la economía”.

“Con ello, incentivaríamos el empleo para evitar la pérdida de trabajo, prepararíamos al sector para afrontar una nueva etapa, potenciaríamos la investigación y la formación, y reposicionaríamos a Antequera como un destino seguro y preferente, dentro su especial característica como ‘Municipio de Interés Turístico de Andalucía’”, argumenta Manolo Barón en el texto de la carta remitida al presidente del Gobierno, todo ello “desde la más absoluta lealtad institucional y la de todo el Ayuntamiento de Antequera”.

tivos. El primer bloque de retos se dedicó a los malabares, el segundo al baloncesto gracias a la colaboración de la plantilla del C.B. Torcal, el tercero al balonmano con la colaboración del C.B. Los Dólmenes y el último será dedicado al fútbol con la colaboración del Antequera C.F.

directo tienen un alcance de 9.000 personas y la página Facebook del Área de Deportes ha llegado a un alcance conjunto de 74.000 personas en el último mes.

“Estos videos de sesiones deportivas en directo están siendo también de gran ayuda para que los ciudadanos de Antequera puedan hacer deporte en casa, que es nuestro principal objetivo estos días”, ha puntualizado Rosas.

El alcalde solicita al Gobierno central que se considere a Antequera como “municipio preferente” ante el desconfinamiento

Especial Estado de Alarma

13 ç La Crónica Del sábado 2 al viernes 8 de mayo de 2020

Álvarez exige al Gobierno Central El PP destaca que en Antequera que las prestaciones de los ERTEs existen “unas cuentas realistas y se garanticen “en tiempo y forma” un firme respeto al dinero

u EL COORDINADOR GENERAL DEL PP antequerano asegura que un atraso en el pago de las cuantías sería un “auténtico drama” para las familias de la ciudad Juan Álvarez, coordinador general del Partido Popular de Antequera, ha exigido al Gobierno central esta semana que garantice el pago de las prestaciones derivadas de los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) “en tiempo y forma”. Y es que, según ha apuntado, un número importante de antequeranos debe cobrar esta prestación con fecha 10 de mayo. “Son trabajadores cuyas empresas han aplicado un expediente temporal de regulación de empleo, y en muchos casos llevan semanas sin ningún tipo de ingreso”, ha subrayado Álvarez.

En este sentido, ha solicitado al ejecutivo que “cumpla su parte” y ha resaltado que el Gobierno andaluz ha hecho su trabajao autorizando los ERTEs para que sean transferidos al central, que es la administración competente para efectuar el pago a los trabajadores en esta situación.

Por ello, el popular ha pedido una declaración“firme y real” que garantice que este pago se va a producir el 10 de mayo y “sin ningún tipo de demora”. “Esperamos que cumplan con su parte y no dejen a un número importante de antequeranos sin cobrar durante meses”, ha dicho, al tiempo que ha expuesto que las prestaciones no podrán pagarse hasta junio en caso de retraso suponiendo así un “auténtico drama para esas familias antequeranas que llevan sin percibir un ingreso desde marzo”.

“Desde el PP confiamos en que no haya ningún problema, pero preferimos ir por adelantando y advertir al Gobierno de esta situación y exigirle toda la diligencia posible para que estas prestaciones lleguen sin ningún tipo de retraso”, ha insistido Álvarez.

Igualmente, el coordinador general del

Partido Popular de Antequera ha insistido en que su formación está trabajando de forma “diligente, firme y creíble” desde las administraciones donde obtiene responsabilidades de gobierno, como el Ayuntamiento de Antequera, la Diputación de Málaga, la Junta de Andalucía o desde la oposición en el Congreso de los Diputados.“Estamos inmersos en plena crisis sanitaria, pero también con un pie puesto en el mañana, en ir planificando medidas y estrategias para que la parte económica de esta crisis no nos pille desprevenidos, porque el dramático dato de personas paradas en el primer trimestre es más que un aviso a navegantes y hace más que evidente que Sánchez tiene que dar un giro a su nefasta política sino quiere convertir en permanente la situación en paro de un número tan importante de personas”, ha concluido.

público”

u EL PORTAVOZ DEL PP LOCAL aplaude los datos obtenidos tras la liquidación del presupuesto de 2019 y considera que serán “claves” para el camino de la reactivación económica

Una vez se han hecho públicos por parte del Ayuntamiento de Antequera los datos obtenidos por la liquidación del presupuesto anual de 2019, el PP local ha emitido un comunicado a través de su portavoz, José Manuel Fernández, en el cual destaca la importancia de las cifras anunciadas.

Para el dirigente popular estos datos permiten ver que “hay unas cuentas realistas, y un firme respeto al dinero público de los antequeranos”, algo que se ha logrado gracias a “la anticipación y el rigor en las medidas adoptadas es garantía de buen gobierno para los antequeranos” ha recalcado.

El también vicesecretario de Organización y Comunicación del PP de Antequera, considera que ante el futuro en el que se tendrá que llevar a cabo una reactivación económica estos datos resultan “claves” y “vislumbran luz” ante el nuevo reto que tendrá que enfrentar la ciudad con el fin de la crisis sanitaria.

Para Fernández este periodo se basará sobre “unos cimientos sólidos con estas cuentas, para afrontar un futuro que se presenta aún incierto, y que habrá que construir entre todos”.

En ese sentido, José Manuel Fernández destaca la labor del equipo de Gobierno frente a la recuperación económica para la cual ya se han puesto en marcha 20 medidas de carácter económico, fiscal y social, unido al fondo de contingencia creado por valor de 250.000 euros, aprobado este último pleno muni-

cipal, que demuestran “que el orden, el respeto y el rigor económico en la llevanza de las cuentas municipales son garantía también de una buena política social”. A lo que se podría unir, el uso del superávit obtenido de manera total, “si el Gobierno de Sánchez diera visto bueno a la medida como se ha pedido desde este partido”, ha señalado.

El portavoz popular ha puesto de manifiesto que el remanente de tesorería positivo del año 2019 asciende a 4,12 millones de euros, lo que supone un 42% más que el curso anterior, “frente al -3,5 millones de euros que se encontró el PP al entrar en 2011 al gobierno municipal, evidenciando dos formas totalmente opuestas de como hacer las cosas por Antequera”, asegura.

El PP ha puesto en valor de igual manera las cifras obtenidas sobre la ejecución presupuestaria, destacando sus altos porcentajes “tanto en ingresos (87,67%), como en gastos (80,55%), recaudación (86,81%) o de pago (95,90%). A lo que se une el porcentaje de deuda financiera, que se sitúa en un 46,58% (15,49 millones de euros), cuando en 2011 era de un 112% a la salida de los socialistas del gobierno municipal, tras perder las elecciones dicho año”.

Por último, Fernández ha hecho hincapié en el descenso del 8,91% de la presión fiscal con respecto al año anterior, quedándonos en unos 497,35 euros por habitante, “muy por debajo de la media nacional situada en los 644 euros”.

reparto estatal solo ha recibido 17,1 millones de euros, que “sólo darían para cubrir las ayudas al alquiler de 4.700 familias en toda Andalucía”. “Ante esta situación, la Consejería aportará una partida complementaria de 13 millones hasta alcanzar los 30 para poder atender a unas 8.500 familias, cifra que dependerá del precio de los alquileres y que se acerca más a la necesidad real que existe en la comunidad”, ha añadido, recordando que estas ayudas modifican el Plan Estatal de Vivienda 2018-2021.

El vicesecretario popular ha asegurado que el ejecutivo andaluz está trabajando en las bases reguladoras de estas ayudas desde el día que el Gobierno central

publicó la medida, al considerarlas “claramente insuficientes”. “La convocatoria será totalmente telemática, en concurrencia no competitiva y podrá cubrir el 100% de la renta del alquiler, con un máximo de 900 euros”, ha subrayado, matizando que las ayudas se podrán solicitar con carácter retroactivo desde el 1 de abril y hasta el 30 de septiembre. Los beneficiarios deberán estar en paro, afectados por un ERTE o ser autónomos con una disminución de los ingresos del 40%, atendiendo de este modo al cese de actividad por el Estado de Alarma.

Por último, ha informado que la inversión prevista para 2021 para ayudas al alquiler en la provincia rebasa los 1,7 millones de euros. “Lamentamos que un error por parte del Gobierno hará que muchas familias deban devolver la ayuda para el pago del alquiler, al concurrir el Ejecutivo en una duplicidad tras aprobar otra convocatoria para pedir un préstamo avalado por el Instituto de Crédito Oficial (ICO)”, ha concluido.

El PP pone en valor el plan de ayudas al alquiler por el COVID-19 de la Junta que beneficiará a un “número importante” de familias antequeranas

El Vicesecretario de Política Económica y Sectores Productivos del PP de Antequera, Antonio García, ha valorado que la Junta de Andalucía haya activado en la provincia de Málaga una partida extraordinaria que supera los 6,4 millones de euros para la creación de ayudas al alquiler en la crisis sanitaria del Covid-19.

Una medida que beneficiará a 1.799 familias de toda la provincia y a un “número importante” de familias antequeranas. “Esta medida se enmarca en la situación de dificultad económica y social a la que se enfrentan muchas familias por el coronavirus y pretende, por tanto, contribuir a minimizar el impacto negativo en los hogares más vulnerables”, ha dicho

García.

En este sentido, ha explicado, que la Consejería de Fomento, Infraestructuras y Ordenación del Territorio ha puesto en marcha un Programa Extraordinario de Ayudas para el Alquiler de Vivienda, que destinará más de 4,7 millones de euros durante este año reforzados con una partida adicional de 13 millones a los fondos del Gobierno, cuya dotación resultaba “insuficiente para atender la demanda y necesidades reales de los andaluces”.

Según ha añadido, la Junta pondrá a disposición los fondos de los que dispone Andalucía para las políticas ordinarias de vivienda para afrontar esta crisis extraordinaria en materia de alquiler ya que en el

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La Crónica 14 Del sábado 2 al viernes 8 de mayo de 2020

El Pleno del Ayuntamiento de Fuente de Piedra aprueba un Plan Municipal de Ayudas Económicas para minimizar los efectos del COVID-19 El Pleno del Ayuntamiento de Fuente de Piedra ha aprobado un Plan Municipal de Ayudas por COVID-19. Lo ha hecho mediante una sesión extraordinaria que supone además un hecho histórico por ser el primer pleno celebrado de forma telemática en el municipio.

Así, se ha llegado a un acuerdo por parte de todos los grupos para hacer frente a las consecuencias que van a derivar de la crisis sanitaria con el objetivo de ayudar a familias, trabajadores y autónomos de la localidad gravemente afectados por la crisis sanitaria.

Para la puesta en marcha de este plan se ha planteado una modificación del presupuesto en vigor, que permitirá crear partidas de gasto para atender el Plan Municipal de Ayudas Económicas.

En dicha propuesta se incluyen diferentes ayudas y subvenciones como ayudas para adquisición de alimentos; ayudas para adquisición de medicamentos; ayudas para abonar suministros básicos (agua, luz, gas, internet); subvención del importe del primer semestre de basura industrial para autónomos; subvención del primer trimestre de agua y alcantarillado para autónomos; ayuda directa de 250 euros para autónomos que se hayan visto obligados a cerrar sus negocios por el estado de alarma, con el fin de ayudarles en el reinicio o reapertura del negocio; o ayudas de 60 euros durante 6 meses para nuevos autónomos.

El plan ha sido aprobado con los votos a favor de todos los concejales

Comparecencia alcalde El alcalde de Fuente de Piedra, Siro Pachón, hizo una una comparecencia pública el pasado domingo con la que pidió “paciencia” a los habitantes pese a la relajación en las medidas para evitar posibles contagios y agradeció a todos los que están prestando su ayuda y servicio.

En cuanto a las ayudas para minimizar los efectos del COVID-19 señaló que iban a hacer todo lo posible para apoyar a todas las familias y negocios que sufren las consecuencias de esta crisis sanitaria. Además de las ayudas aprobadas en pleno, dijo que iban a resolver las solicitudes para ocupar el Vivero de Empresas para agilizar y adjudicarlas cuanto antes a fin de “generar empleo y riqueza”, así como también anunció que está realizando un listado de obras por si se dan ayudas en este sentido desde otras administraciones.

La Asociación Archidona Solidaria a través de sus voluntarios llevado a cabo la confección de 9.000 mascarillas de adulto y otras 1.000 para los niños, mismas que han sido repartida en todo el municipio.

Según explica el Ayuntamiento de Archidona a través de sus redes sociales un gran número de vecinos con motivo de prevenir el COVID-19 han sido los impulsores de esta iniciativa en la que los voluntarios de la Asociación posteriormente han continuado su acción con el reparto de las mascarillas fabricadas.

Un reparto, que ha llegado incluso a las pedanías del municipio, y que han sido entregadas con un plastificado con el fin de evitar el contacto con la misma y asegurar su desinfección.

Junto a las mascarillas el colectivo ha incluido una nota en la que expli-

can esta iniciativa: “un grupo de voluntarias y voluntarios de Archidona han confeccionado estas mascarillas para hacerlas llegar a todos los vecinos y vecinas. Estas mascarillas están elaboradas con TNT, que es un material impermeable y ha sido financiado por empresas, cofradías y el propio Ayuntamiento de Archidona”.

Para el reparto de las mascarillas los miembros de Archidona Solidaria han contado con el apoyo de voluntarios del Cuerpo de Protección Civil de Archidona y miembros del Área de Deportes del Ayuntamiento, entre otros.

Desde el Consistorio también se invita a que si algún vecino no ha podido recibir este material sanitario lo puede solicitar directamente al Ayuntamiento de Archidona.

de la Corporación Municipal. Motivo por el cual desde el Gobierno local han querido dar las gracias públicamente a los concejales del Partido Socialista, Adelante Fuente Piedra y Partido Popular. “Han apoyado con su voto este plan y van a permitir con ello que podamos ayudar a decenas de familias de nuestro pueblo en los próximos meses”, ha informado el consistorio en un comunicado a través de redes en el que han anunciado que en los próximos días el Ayuntamiento informará de los requisitos, documentación y plazos de solicitud de las diferentes ayudas aprobadas en el pleno.

Voluntarios de la Asociación Archidona Solidaria confeccionan y reparten 10.000 mascarillas en el municipio

Especial Estado de Alarma APUNTES

Villanueva de Algaidas aprueba los Programas Sociales de Ayuda para este año

El Ayuntamiento de Villanueva de Algaidas ha publicado un edicto mediante el cual pone en marcha los Programas Sociales de Ayuda para este año 2020 en el que se incluyen ayudas para familias con escasos recursos, fomento de la natalidad, discapacidad o para los jóvenes que quieran obtener el carnet de conducir entre otras.

Así, el documento firmado por el alcalde de Villanueva de Algaidas, Juan Antonio Cívico, especifica que ya se encuentran disponibles las bases y la convocatoria para dichas ayudas entre las que se encuentra la destinada a la cesta básica, en la que los interesados que cumplan los requisitos recibirán vales por importe en función de los miembros de la unidad familiar, para adquirir productos básicos de alimentación e higiene. Todo ello en base a la situación de empadronamiento, umbral de rentas y ausencia de otros bienes inmuebles.

También para las personas más vulnerables existe la ayuda por urgencia social para cubrir determinadas situaciones consideradas bajo esta índole y cuente con necesidades básicas, cuando así lo determinen los Servicios Sociales municipales. Aquí se tendrá en cuenta requisitos de empadronamiento, umbral de rentas y ausencia de otros bienes inmuebles.

Igualmente el Consistorio ha puesto en marcha la ayuda al fomento de la

natalidad que consta de un cheque bebé de 400 o 200 euros, así como ayudas del 50% a las vacunas rotavirus, atendiendo a los requisitos de empadronamiento y umbral de rentas.

Además se encuentra la ayuda para que los jóvenes puedan optar a conseguir el carnet de conducir. En este caso el apoyo económico es de 150 euros para los jóvenes entre 18 y 30 años que deseen sacarse el carnet de conducir este año.

A los emprendedores se ha previsto una ayuda de 300 euros para aquellos que inicien la actividad este 2020 con una continuidad mínima de 6 meses.

Para los discapacitados y personas dependientes se habilitan ayudas para pequeñas obras o reformas del hogar para accesibilidad, o cualquier material o producto relacionado con la discapacidad o dependencia, fuera de cobertura de la Seguridad Social.

Por último, se establece una ayuda para la desintoxicación de adicciones destinadas a los tratamientos con un tope de 300 euros por pago, para tratamientos de internado o bien 150 euros por pago para tratamientos de ambulatorio. Para conocer las bases éstas se encuentran publicadas en el Tablón de Edictos municipal, en la página web municipal y también se puede ampliar información en el contacto del teléfono del Ayuntamiento de Villanueva de Algaidas: 952743002.

Archidona incorpora 4 nuevos agentes al Cuerpo de la Policía Local desde el pasado lunes El pasado lunes el Salón de Plenos del Ayuntamiento de Archidona acogió la toma de posesión de 4 nuevos agentes que se incorporan al cuerpo de la Policía Local de esta localidad, en un evento atípico por la circunstancias derivadas con motivo de las previsiones de contagio por el COVID-19, por lo que no contó con familiares ni público.

El acto de juramento de los nuevos policías locales si contó con la presencia de la alcaldesa de Archidona, Mercedes Montero, quien presidió un acto marcado por el protocolo y las normas de seguridad implantadas por el coronavirus y la situación de Estado de Alarma.

Dada la situación bajo la cual se efectuó dicho acto, Mercedes Montero emplazó a los asistentes a realizar un nuevo evento más adelante cuando pase la situación de confinamiento.

Por otra parte, la alcaldesa archido-

nesa subrayó durante su discurso a los nuevos agentes que “uno de los factores de calidad de vida de nuestros ciudadanos es la protección a la que estoy segura que con vuestra incorporación a la plantilla, Archidona será una ciudad más segura”.

Posteriormente el secretario municipal, pasó a dar lectura del acta para el juramento del cargo de cada uno de los nuevos agentes. Tras el juramento el jefe de la Policía Local, Marco Miranda, se dirigió a los agentes para alentarles en esta nueva etapa.

“Habéis superado un proceso selectivo duro y exigente. Ahora es el momento de aplicar todos los conocimientos adquiridos en vuestra formación en la vía pública, sólo os pido tres cosas: lealtad con el pueblo de Archidona, ejemplaridad, y compañerismo”, apuntó Marco Miranda.

Especial Estado de Alarma

15 ç La Crónica Del sábado 2 al viernes 8 de mayo de 2020

La iniciativa solidaria 'Deporte con corazón' reúne a más de 3.000 personas en apoyo al comercio local El deporte se convirtió ayer en el protagonista indiscutible de la jornada.

Y es que, Antequera acogió ayer la cita deportiva y solidaria 'Deporte con Corazón', una iniciativa que se desarrolló de forma telemática y que destinará su recaudación a los comercios antequeranos para que puedan reactivar su actividad comercial con material de protección y seguridad que les proteja frente al COVID-19.

Así, más de 3.000 personas fueron partícipes de esta actividad que se inició a las 9:00 de la mañana, contó con una amplia programación y se prolongó hasta las 14:00 horas aproximadamente. El Club Ciclista Torcal fue el primero en dar su sesión de ciclo, después Club Templo con animal flow, seguidamente la Peña Trail con un circuito orientado a la carrera, el Área de Deportes ofreció una sesión de pilates, Radsport La Quinta una de zumba, Crossfit Antequera una de crossfit, Centro AquaSlava una de GAP, des-

pués el Área de Deporte con HITT, seguidamente EXON Fitness con Core y finalizó el Club Ciclista Efebo con un ciclo.

Unas sesiones de entre 20 y 25 minutos en las que el antequerano Paco Peramos fue el maestro de ceremonias y el encargado de entrevistar a diferentes personalidades. Uno de ellos el presidente de Aventura Solidaria, Juan Trujillo, que explicó que no solo se han hecho las aportaciones de los dorsales sino también donaciones y recordó que ahora era el momento de ayudar a los comercios. También hubo momentos para el alcalde de Antequera, Manolo Barón, o el teniente de alcalde delegado de Deportes, Juan Rosas, quienes agradecieron la colaboración en esta actividad por parte de toda la población.

Además, las sesiones se fueron alternando con mensajes de los participantes y también con diferentes sorteos de productos que habían sido

n Paco Peramos ejerció de maestro de ceremonias para el deporte mas solidario

donados. Lotes de industria Confiteras Antequeranas de la familia Sancho Melero, clases de esquí dobles, lotes de aceite, entradas dobles para el Palacio de Viana en Cordoba o camisetas del UMA Antequera fueron algunos de los obsequios que consiguieron los participantes.

Lo recaudado con esta actividad se destinará a la adquisición de material de protección para los comercios antequeranos a través de Aventura Solida-

ria y se repartirá después de que la Asociación de Comercios e Industrias de Antequera (ACIA) estudie los casos.

Aquellas personas o empresas que quieran colaborar con una donación pueden hacerlo aún en la cuenta de Aventura Solidaria: ES84 2103 2001 7000 3002 8643.

Además, UnionMels de Grupo Sancho Melero donará el 10 por ciento de lo recaudado con las inscripciones individuales.

Especial Estado de Alarma

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La Crónica 16 Del sábado 2 al viernes 8 de mayo de 2020

La Junta destina 315.000 euros a 13 municipios de la comarca para garantizar sus servicios públicos afectados por el COVID-19 La Junta de Andalucía ha aprobado financiar a 13 municipios de la comarca de Antequera con 315.154,12 euros para actuaciones para el reforzamiento y garantía de los servicios públicos de su competencia afectados por la crisis del COVID-19 o por cualquiera de las medidas vinculadas al Estado de Alarma.

La Consejería de Turismo, Regeneración, Justicia y Administración Local encargada de poner en marcha este apoyo ha destinado un total de 907.030 euros a un total de 38 municipios de entre 1.501 y 5.000 habitantes de Málaga.

Se trata de una iniciativa incluida dentro de las medidas extraordinarias y urgentes de flexibilización administrativa en materia de ayudas en el ámbito del empleo y medidas complementarias con incidencia en el ámbito económico, local y social como consecuencia de la situación ocasionada por el coronavirus, y que fue aprobada el pasado miércoles en el Consejo de Gobierno.

En este sentido, el vicepresidente de la Junta y consejero de Administración Local, Juan Marín, ha destacado que esta partida de ayudas, que se suman a las aprobadas hace dos semanas, “permitirán a estos pequeños municipios andaluces a luchar contra el coronavirus en estos

momentos tan difíciles como en los que nos encontramos”.

En concreto los 13 municipios de la comarca que percibirán esta ayuda son: Cuevas del Becerro (21.419,26 euros), Cañete la Real (21.582,80 euros), Almargen (22.204,68 euros), Ardales (23.379,58 euros), Valle de Abdalajís (23.469,95 euros), Fuente de Piedra (23.586,15 euros), Humilladero (25.070,91 euros), Villanueva de la Concepción (25.092,43 euros), Sierra de Yeguas (25.200,02 euros), Villanueva del Rosario (25.221,54 euros), Cuevas de San Marcos (25.849,88 euros), Teba (26.090,88 euros) y Villanueva de Algai-

Recreaciones de cuadros históricos con carácter educativo para aliviar el confinamiento

n La Joven de la Perla (JohannesVermeer) por Ruth Gallardo (4º ESO)

El Estado de Alarma y el confinamiento han traído una nueva modalidad de enseñanza a los centros educativos, que han tenido que buscar alternativas para realizar sus clases y nuevas actividades para examinar al alumnado. Ese es el caso del IES Los Colegiales donde el profesor de Historia, José Luis Trujillo, decidió impulsar una actividad diferente durante estos días en los que la modalidad de educación tradicional ha dado paso a una nueva forma de aprendizaje.

Una recreación de cuadros históricos es la apuesta de este profesor con la que el alumnado, además de aprender historia, ejercita y activa su capacidad creativa. “Es una de las actividades para

trabajar la parte de arte. Les propuse imitar uno de los cuadros históricos de los estilos que habíamos visto, porque no podíamos recurrir a lo que siempre veíamos como diapositivas, y después hacer la ficha sobre el autor y la obra”, explica Trujillo.

Una iniciativa que empezó con en torno a 60 alumnos de 4º ESO y 1º Bachillerato pero a la que ya se están incorporando otros cursos tras la buena aceptación que está teniendo por parte de los escolares. En primer lugar, según señala, se incorporará 2º ESO, a los que también da clases, y después lo hará todo aquel voluntario que quiera participar.

Así, a pesar de que esta actividad cuenta en la nota media de esta evalua-

das (26.986,04 euros).

El objetivo de las ayudas es financiar aquellas actuaciones destinadas a garantizar o reforzar la prestación de servicios públicos de competencia de las entidades locales realizadas desde el día 14 de marzo de 2020 y que hayan sido causadas como consecuencia de la crisis sanitaria. Se incluyen dentro de este programa la limpieza y desinfección de calles y otros entornos urbanos necesarios para garantizar las debidas condiciones de salud pública, así como de edificios públicos o privados de interés social, e infraestructuras municipales, educativas, culturales

o deportivas.

Los municipios que lo deseen también pueden destinar el presupuesto a la adquisición de bienes, alimentos y otros productos de primera necesidad para su entrega posterior a población o colectivos vulnerables; y la contratación de personal tanto para atención de personas dependientes, transporte de alimentos a éstas, como para cualquier otra función relacionada y que sirva para atender la crisis sanitaria producida. La presentación de la documentación relativa a las actuaciones se realizará por las entidades locales de forma telemática, en el plazo de dos meses contados a partir del día siguiente al de la publicación de la correspondiente resolución.

En Andalucía la iniciativa beneficiará a 241 localidades y siete entidades locales autónomas (ELA) gracias a una partida de seis millones de euros. Esta línea de subvención se suma a la otorgada hace dos semanas para municipios de hasta 1.500 habitantes por valor de cuatro millones de euros. Por tanto, la Dirección General de Administración Local ha impulsado ayudas por una cuantía de 10 millones de euros que benefician a 528 localidades y 35 ELA, 563 de las 820 entidades locales de Andalucía, un 68,65% del total.

n La Reina Ester (Edwin Long) por Helena Romero Becerra (1º Bachiller) ción, es una de las que ha aliviado el confinamiento porque este profesor de Historia sabía que la situación actual también necesitaba un toque diferente para que los estudiantes siguieran con fuerzas y ánimos sus estudios. “Al estar en esta situación dramática pensé en cómo podían trabajar a la vez que entretenerse para que se olviden un poco de este problema diario, de no ir a clase, no verse con los amigos... Es para animarlos, algo creativo que les permite investigar”, matiza, al tiempo que añade que como modelo han tenido una lista con 200 cuadros a la que se han sumado muchos otros por iniciativa del propio alumnado.

Y es que, la respuesta de los jóvenes ha sido “muy buena” e incluso ya hay profesores que quieren ser partícipes de

esta iniciativa que ha recreado imágenes como 'La joven de la perla' de Vermeer realizada por una estudiante de 4º ESO, Ruth Gallardo Quintanilla, o 'La reina Esther' del pintor inglés Edwin Long, en este caso, por una alumna de 1º Bachillerato, Helena Romero Becerra.

De esta forma, las clases toman un nuevo rumbo sin perder el carácter educativo y adaptándose a una crisis sanitaria como la del COVID-19 que ha situado a las nuevas tecnologías como el epicentro de todo y todos. “Aunque nos está costando trabajo, nos hemos adaptado como hemos podido. La respuesta ha sido heterogénea. Hay personas a las que les ha costado mucho trabajo y hay otros a los que le está costando pero no tanto”, finaliza Trujillo.

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17 รง La Crรณnica Del sรกbado 2 al viernes 8 de mayo de 2020

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La Crรณnica 18 Del sรกbado 2 al viernes 8 de mayo de 2020

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Especial Estado de Alarma

Cierran la segunda UCI habilitada por el COVID-19 en el Hospital de Antequera u EL DESCENSO DE PACIENTES con esta patología permitirá que se puedan reactivar otros servicios que quedaron suspendidos por la atención del coronavirus El pasado lunes el Hospital de Antequera a través de sus redes sociales confirmó el cierre de la UCI que el complejo sanitario habilitó un mes antes con el fin de atender el incremento de pacientes afectados por la COVID-19.

Así, la Unidad de Recuperación Postanestésica del Hospital Comarcal ante la previsión de aumento de pacientes ya desde el 20 de marzo se transformó en una segunda UCI para la atención de los casos más graves provocados por el coronavirus.

Esta situación permitirá, según ha confirmado la gerente del Área Sanitaria Norte de Málaga (ASNM), Belén Jiménez, reactivar la actividad asistencial general. Y es que el previsible incremento de pacientes afectados por el coronavirus no sólo puso en marcha esta UCI sino la suspensión de ciertos servicios no urgentes, que ahora se espera poco a poco se vayan incorporando, como es el caso de las vacunas, y otros.

Sin embargo, la propia gerente indica que los circuitos diferenciados puestos en marcha desde marzo para la atención de pacientes por la COVID-19 continuarán en las mismas condiciones que hasta ahora, por lo que aquellos pacientes afectados por el coronavirus tendrán su ingreso por Urgencias a la vez que también estará efectiva la Atención Primaria para esta situación.

De este modo, cualquier persona con afección respiratoria seguirá el circuito diseñado con entrada en Urgencias donde se incluye un triaje específico de enfermería, una sala de espera y tratamiento para pacientes respiratorios, una consulta médica exclusiva para estos pacientes y una observación de camas y sillones, todo

Test sanitarios Por otra parte, como también ha informado el Área Sanitaria Norte de Málaga a través de sus redes sociales el pasado jueves culminó en el Hospital de Antequera la realización de los test a los sanitarios por la utilización de las mascarillas defectuosas del tipo FFP2 del fabricante 'Garry Galaxi'.

En Andalucía el consejero de Salud y Familias, Jesús Aguirre, informó en su momento que se había recibido más de 60.000 mascarillas de este modelo, de las que se había detectado que unas 40.000 eran defectuosas, por lo que se inició un proceso de cribado entre los profesionales sanitarios con el fin de prevenir posibles contagios.

Una acción que también se ha producido en el Hospital de Antequera puesto que hasta este centro sanitario también se confirmó la llegada de estas mascarillas defectuosas.

La Guardia Civil ha señalado mediante un comunicado que esta semana ha procedido a la detención en Mollina de un conductor que carecía de permiso de circulación y además contaba con una orden de búsqueda. El mismo fue localizado saltándose el Estado de Alarma dispuesto desde el pasado 15 de marzo.

Así según ha especificado el Cuerpo de Seguridad, los agentes que que realizaban un dispositivo de seguridad dieron el alto a un vehículo en el que viajaba una familia. Al identificar al conductor, el mismo intentó hacerse pasar por un hermano para evitar ser detenido ya que carecía de permiso de conducir y tenía en vigor una orden de búsqueda y detención desde hacía tres años.

La patrulla al mando del dispositivo comprobó la falsedad de la documentación aportada, así que el individuo tras verse descubierto se dio a la fuga campo a través, abandonando en el control a su pareja, una niña pequeña y otro hermano con los que viajaba.

Posteriormente y tras varias gestiones, el conductor fue detenido en la localidad de Mollina, siendo acusado de los delitos contra la seguridad vial, resistencia y desobediencia a agentes de la autoridad y contra la administración de justicia por la búsqueda, detención y personación que tenía en vigor. Además fue denunciado por incumplir el Real Decreto que regula los movimientos de personas durante el Estado de Alarma

ello en una zona diferenciada de la urgencia. Estas estancias se encuentran comunicadas entre sí, de manera que se da continuidad y trazabilidad a los pacientes con patología respiratoria, diferenciándolo del circuito de pacientes que acuden por otro tipo de proceso.

Será el Hospital de día Quirúrgico que también fue reestructurado, el que continúe la atención al resto de pacientes con otras patologías urgentes no respiratorias.

De igual manera también se espera el reestablecimiento de los servicios asistenciales básicos de la Atención Primaria, una situación que se está produciendo gracias al descenso notable de número de casos que se están produciendo en esta Área Sanitaria.

La Guardia Civil detiene en Mollina a un conductor con orden de búsqueda que se saltó el Estado de Alarma

19 ç La Crónica Del sábado 2 al viernes 8 de mayo de 2020

APUNTES

El Ayuntamiento de Campillos apoyará la reactivación del comercio local con la compra de material de protección

Una vez se ha conocido el proceso de desescalada que implica la próxima apertura de los comercios de Campillos, el ayuntamiento de esta localidad ha decidido apoyar a la reactivación de este sector que se ha visto afectado con el cierre durante todo este periodo que llevamos del Estado de Alarma.

Para ello desde la Concejalía de Comercio va a destinar una partida presupuestaria a la adquisición de mamparas de metacrilato para mostradores, pantallas de protección facial y dispensadores de gel higienizante.

Una dotación económica que saldrá del presupuesto previsto para la actividad la Noche en Blanco, un evento que como tantos otros ha sufrido la suspensión como medida preventiva para evitar contagios por el COVID-19.

Así, según señala el propio Consistorio campillero esta medida impedirá que los negocios del municipio, que han sufrido notables consecuencias económicas debido al Estado de Alarma y al confinamiento generalizado de la ciudadanía, tengan que realizar un desembolso extra para dotar a sus establecimientos de las medidas de seguridad obligatorias impuestas por el Gobierno para abrir de nuevo sus puertas.

Para todos aquellos comerciantes de Campillos que deseen beneficiarse de

esta iniciativa municipal el Ayuntamiento pone a disposición el contacto de la Concejalía de Comercio para solicitar la misma: email desarrollolocal@campillos.es o el teléfono 606 688 889.

Tal y como expone la concejal de Comercio del Ayuntamiento de Campillos, María Antonia Domínguez, “queremos seguir demostrando nuestro compromiso y apoyo permanente al comercio local. Somos conscientes de que el sector atraviesa su peor momento debido al cese de la actividad y por eso mismo queremos contribuir, dentro de nuestras posibilidades, a la implantación de las medidas de seguridad inmediatas a las que tendrán que hacer frente para reanudar su actividad”.

En este sentido la edil municipal explica que “desde el equipo de Gobierno ya estamos gestionando la adquisición de mamparas protectoras, pantallas faciales y dispensadores de gel desinfectante para que tanto los comerciantes como nuestros vecinos puedan realizar sus compras con la mayor seguridad posible”.

Para finalizar, la responsable del Área de Comercio municipal realiza un llamamiento a los vecinos “a realizar las compras dentro de nuestro municipio y así contribuir a la mejora de la economía de muchas familias que se sustentan a través del pequeño comercio”.

El proyecto de ejecución del nuevo pozo de Fuente de Piedra ya ha dado comienzo Las obras del nuevo pozo de Fuente de Piedra siguen su curso. El alcalde de la localidad, Siro Pachón, ha sido el encargado de anunciar que ya ha dado comienzo oficialmente el proyecto de ejecución de un nuevo pozo en el Polígono Industrial.

Las obras, adjudicadas por la Junta de Andalucía a la empresa 'General de Perforaciones y Sondeos S.L.', cuentan con un presupuesto de 40.500 euros y un plazo de ejecución de dos meses. Será a partir de este 4 de mayo cuando la maquinaria y los operarios comenzarán a desarrollar la ejecución material de los trabajos. “Vamos a seguir haciendo todo lo que podamos para resolver este importante problema”, han apuntado desde el ente local.

Durante la mañana del pasado jue-

ves se firmó el acta de replanteo de las obras mediante la que se ordena a la empresa adjudicataria el inicio de las mismas. Se hizo en una reunión, para activar y coordinar el inicio de los trabajos, que tuvo lugar en el Ayuntamiento villafontense y contó con la participación del ingeniero director de las obras, Andrés Velasco; en nombre por la empresa adjudicataria ,Antonio David González; y por parte del Ayuntamiento la primera teniente de alcalde y alcaldía.

Según han informado desde el consistorio, si el sondeo da buenos resultados y dispone de caudal suficiente para abastecer al pueblo, llevarán a cabo posteriormente la instalación de una planta de tratamiento de agua, para la que se ha firmado un convenio de financiación con la Diputación Provincial de Málaga.

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La Crónica 20 Del sábado 2 al viernes 8 de mayo de 2020

>>> ENTREVISTAMOS A ROSI MORÓN <<<

Especial Estado de Alarma

PRESIDENTA DE CASIAC

“Hemos suspendido todas las actividades. Vivimos de los donativos y subvenciones y ahora todo está en el aire”

La Coordinadora de Asociaciones para la Integración en Antequera y Comarca (CASIAC) lleva ya más de 25 años trabajando por la mejora de las condiciones de las personas con discapacidad.

Actualmente cuenta con unos 80 usuarios. Rosi Morón es su presidenta desde hace 3 años.

¿Cómo está siendo su confinamiento?

Pues unos días mejor y otros peor, pero en general lo llevo bien. Mi día a día no cambia mucho por las ocupaciones que tengo con mis hijos. El mayor es más autónomo pero con el pequeño tenemos que estar con las tareas. Luego jugamos, que yo tengo el privilegio de tener patio. No hemos salido en todo este tiempo y pese al permiso de salidas para los niños no hemos salido ya que tienen una tía que vive al frente y en el momento que pongan un pie fuera van a querer irse con ella, así que voy a intentar evitar esto mientras pueda.

¿Cómo está funcionando CASIAC desde que se decretó el Estado de Alarma?

Ahora mismo estamos en un ERTE, las trabajadoras no pueden continuar ya que tuvimos que cerrar el espacio y sólo lo hace la trabajadora social, Isa, con ella estamos colgando en redes sociales con el fin de que podamos seguir teniendo visibilidad. Los chicos nos mandan vídeos de sus tareas o sus actividades y lo subimos para que las personas puedan ver como está siendo su día a día.

Con Isa nos vemos gracias a las nuevas tecnologías. En estos momentos no podemos dar continuidad a ninguno de los proyectos con los que contamos ya que al estar los colegios cerrados no podemos continuar, el trabajo de la logopedia tampoco se puede ya que ni los chicos pueden acudir a nuestro espacio ni tampoco la chica se puede desplazar a la casa de éstos. Y el club de ocio también se encuentra parado.

El otro día estuvimos haciendo una videollamada con los chicos y me dio mucha alegría por ver que siguen bien, pero lo nuestro es el contacto directo.

¿Cómo lo llevan las familias que tienen que estar con sus hijos y no pueden contar con los servicios habituales ellos?

En general lo están llevando bien. Se han adaptado bien. Los tenemos entretenidos ya que están acostumbrados a hacer mucha vida social, en el colegio, en el deporte adaptado, en la logopedia o con las clases de informática, pero en general se están comportando como

campeones, nos están dando un ejemplo a los adultos.

En mi experiencia dado que no podemos dar estos servicios, algunos días se lleva mejor y otros peor, como la mayoría de las familias. Ya que quien tiene más de un niño, estos se pelean y se divierten. En CASIAC los niños suelen ser más mayores, así que los padres les suelen dar actividades de realización de labores de casa o incluso para que apoyen a cocinar.

¿Hay alguna diferencia en cómo se pueda vivir esta situación de confinamiento por parte de una familia con algún niño o niña con discapacidad?

Alguna debe haber, sobre todo para las familias con niños con autismo, pero es verdad que cada familia es un mundo y cada chico también lo es. Hay niños que se adaptan mejor y otros peor. He hablado con padres con niños con autismo y ellos mismos dicen estar sorprendidos de lo bien que lo llevan, se han adaptado bien a la nueva situación.

Para mi, tenga o no tenga discapacidad es un problema general, ya que los hay sin discapacidad que se adaptan peor.

Poco a poco las familias se han ido acostumbrando a esta nueva situación.

El pasado domingo celebraron el Día de la Diversidad de una manera diferente, ¿cómo fue?

La verdad que muy bien, no esperábamos tanta aceptación. Teníamos organizadas varias actividades antes del Estado de Alama. Cuando se suspendió todo estuvimos barajando como podíamos hacerlo, ya que no podíamos ir a los colegios e institutos que es lo que solemos hacer habitualmente para sensibilizar a las chicos. Así que pensamos en tirar de las redes sociales que es lo que está funcionando, hicimos un cartel que ha quedado muy bien, con mucho colorido y alegre y contactamos con personas que han colaborado otros años con nosotros que nos mandaron unos vídeos muy bonitos. Las personas han quedado muy contentas, así como los chicos, puesto que en algunos salen ellos. Lo importante es que se nos vea aunque físicamente ahora no estemos porque el espacio esté cerrado.

Podemos decir que con la iniciativa hemos recibido mucho cariño y hemos sentido una gran empatía por parte de la gente.

Ustedes tienen programas para la independización de sus jóvenes, ¿tienen alguna idea de cómo se podrán continuar?

Pues la verdad que lo hemos hablado, pero no sabemos ni como ni cuando.

Debemos esperar a ver cómo funciona la situación de los colegios, sobre todo para el taller de vida adulta, que es

donde más chicos hay. En las salidas del club de ocio donde un chico o chica va con una monitora, ahí habría que utilizar mascarillas o pantallas protectoras, estamos mirando cosas pero sin tener claro como será la vuelta.

Esto nos ha venido de golpe sin esperarlo y a ver cómo lo afrontamos ahora, ya que contamos con muchas monitoras. En los talleres, si tienen que mantener las distancias de seguridad, pues no sabemos como hacerlo, creo que tendremos que adoptar medidas como las que tomen en los colegios.

¿A largo plazo cómo ve esta situación para una asociación como la suya que vive de las donaciones y subvenciones?

Pues la verdad que no es fácil, porque podríamos haber tenido unos eventos como el carnaval solidario que hacíamos todos los años, estábamos organizando peluqueros callejeros, también un concierto de puas con un grupo de Estepona, son cosas que podemos aplazar pero el problema es cómo y cuándo.

Vivimos de donativos y subvenciones por lo que planteamos como lo podemos hacer, pero ahora está todo en el aire.

¿Cómo podrían implementar medidas de distanciamiento o de higiene que se están empezando a estudiar?

Los chicos que estaban en el taller de transición de la vida adulta antes del cierre ya estaban tomando medidas como el lavado de manos constante y el gel. Ahora tendremos que dar mascarillas y bueno no sabemos que otras medidas nos solicitarán para la apertura. Cuando los colegios cerraron, tuvimos que cerrar CASIAC y ahora hasta que no se vea un planteamiento claro y los requisitos que nos vayan a pedir no vamos a actuar. Algunos de los chicos tienen patologías y problemas de salud por lo que hay que estar más pendientes de ellos.

Tras dos meses paralizados y sin saber cómo se va a reanudar, ¿qué medidas o ayudas harán falta?

Lo primero y ante todo deberían facilitarnos la posibilidad de que nos hagan los test y darnos el material sanitario que podamos necesitar como mascarillas, gel para las manos o mamparas.

Además de lo económico, ya que aunque esté cerrado el espacio el alquiler hay que seguir pagándolo, la luz, el agua, la trabajadora social también.

También vemos que para una familia con cuatro miembros debe ser difícil costear todos los días estos gastos, así que ahí también podrían ayudar.

Me imagino que también afronta este tiempo como un periodo para repensar.

Todos los años vendemos nuestro calendario y vamos a ver cómo lo hacemos este año, ya que es posible que algunos chicos no puedan salir. A medida que vaya avanzando la pandemia vamos a ver cómo lo hacemos.

Podríamos decir de hacer peluqueros callejeros en octubre pero dependemos de como avance toda esta situación y lo que las autoridades vayan recomendando en cada periodo.

Especial Estado de Alarma

>>> ENTREVISTAMOS A MARÍA JESÚS MORALES <<<

“Este es un reto de toda Antequera y los pueblos que se han unido” PRESIDENTA DE CORAZONES SOLIDARIOS

'Súmate al reto de Corazones Solidarios' es la campaña que puso en marcha Corazones Solidarios para luchar contra el COVID-19. La presidenta de la asociación y médico de Urgencias, María Jesús Morales, nos explica en qué punto se encuentra este reto que ha movilizado a toda la ciudad y la comarca.

Corazones Solidarios está al pie del cañón cada día, no podía ser menos durante esta crisis sanitaria, ¿no?

Sí, aunque normalmente nos dedicamos a actividades de promoción de salud, cuando llegó el COVID-19 vimos que era un problema sanitario gordo del que no teníamos antecedentes al menos en lo que llevamos vivido y conocido. Tras lo ocurrido en China y después en Italia y Madrid, que ocurrió antes que aquí, no quedaba otra que lanzarse a la piscina.

'Súmate al reto de Corazones Solidarios' es una campaña para conseguir fondos para luchar contra el COVID-19. ¿Cómo surge?

Queríamos hacer alguna campaña para recaudar fondos porque preveíamos que iba a hacer falta, ya que haría falta protección para sanitarios y material para las residencias para que no hubiese problemas como los que se han visto en otros puntos de España.

No es que fuese problema de la administración o que no quisieran comprar material, sino que, como hemos visto en otros sitios, al ser un problema para el que todo el mundo necesita material al mismo tiempo pues ha habido mucha dificultad para adquirirlo.

Pensamos que si había alguna manera y por otra vía podíamos adquirir material necesario pues era una buena idea.

Al estar confinados no podíamos hacer campañas para conseguir donativos, la única forma era que quien quisiera colaborar lo hiciera con un donativo en un número de cuenta y ya nosotros utilizar ese dinero para lo que considerásemos más necesario. Además, la mayoría de nosotros trabaja en un hospital y al estar dentro sabemos lo que está ocurriendo sanitariamente en ese momento y qué material se necesita.

¿Qué recaudación habéis logrado hasta el momento?

El 13 de marzo teníamos 325 euros, porque nosotros apenas manejamos dinero, y el 22 de abril, que es cuando hicimos el balance de lo que habíamos recaudado y gastado, teníamos un saldo de 43.000 euros. Creo que esto se debe saber porque nosotros no somos una entidad que normalmente maneje dinero, hacemos nuestras campañas de salud en las que a veces hay donativos para ponerlas en marcha, pero nuestro

gasto es mínimo porque nosotros lo que damos es nuestro tiempo.

Entonces, esta campaña se ha podido hacer gracias a que la gente ha hecho donativos, por lo que esta no es que sea una campaña de Corazones Solidarios, es un reto de toda Antequera y los pueblos que se han unido. ¿Esperabais esta respuesta por parte de la población?

Para nada, el primer ingreso que hicieron en el número de cuenta fue un donativo particular de 500 euros, a mí me iba a dar algo porque creía que estaba mal y no lo estaba viendo bien.

No esperaba que la gente se iba a implicar tanto, nunca jamás pensé que esta campaña podía llegar a lo que ha llegado.

Material sanitario, de protección y farmacéutico es lo que se quería conseguir con la campaña. En número, ¿de cuántos hablamos?

Inicialmente esa era nuestra campaña, pero todo se ha ido dando según las circunstancias y hemos estado a la disposición del Área Sanitaria para preguntar qué hacía falta porque nosotros estamos para aportar dentro de nuestras medidas. Después en la campaña de residencias lo hemos hecho con la trabajadora social del Hospital, que desde mi punto de vista ha sido un éxito porque ha organizado todo.

En cuanto a cifras ha habido todo tipo de material, sí me gustaría decir que lo hemos entregado al Hospital y las residencias y ellos han hecho el uso que han necesitado. Hemos comprado

2.000 gorros impermeables; 1.000 pares de patucos; unos 800 equipos EPIS; inicialmente compramos 2.000 mascarillas FFP3 para sanitarios en hospital y residencias; 500 unidades de mascarilla FFP2; compramos batas impermeables reutilizables para residencias; luego hemos comprado 1.000 unidades de hidrogel individual que se repartirán en distintos puntos; 3.500 mascarillas higiénicas reutilizables para uso de la población que admiten 80 lavados.

El material farmacéutico va a venir a partir de ahora porque va a haber muchas personas que no puedan acceder a él. Nosotros nos vamos a guiar para realizar este tipo de ayuda por los trabajadores sociales del Centro de Salud y el Hospital porque son los que deben valorar qué personas tienen unas u otras necesidades.

Pero no solo repartís en el Hospital y las residencias, sino también en diferentes establecimientos.

Sí, porque han surgido muchas iniciativas de hacer mascarillas porque no había dotación de mascarillas quirúrgicas. Aquí en Antequera y en la zona de Mollina había un grupo de mujeres que estaban realizando mascarillas higiénicas y a través de una de ellas, que trabaja en el Hospital, se pusieron en contacto conmigo. En el Hospital el material tiene que estar homologado, pero pensamos que se podían utilizar para otras personas, así que empezaron a suministrarnos mascarillas higiénicas, un total de 1.420 que cumplen con la normativa que sacó el Ministerio. Esas mascarillas se han

21 ç La Crónica Del sábado 2 al viernes 8 de mayo de 2020

repartido en residencias de la comarca de Antequera porque ha sido muy difícil conseguir el material. Estamos muy agradecidos con ese grupo y, además, nos han llegado mascarillas de todos los sitios que se han volcado con Antequera, algo que me llama mucho la atención porque ellos han tenido problemas también en sus pueblos.

Por otro lado, tenemos un grupo de voluntarias con gente que pertenece a las cofradías y están haciendo las mascarillas cofrades solidarias y las monjas Carmelitas Descalzas también están colaborando. Esto nos ha permitido hacer dos repartos, uno de 825 mascarillas entre los comercios de Antequera y otro de 1.033.

Nuestra idea es seguir porque a los comercios les ha caído una encima muy dura, hay que ayudarlos entre todos y una forma es llevándoles mascarillas y animando a la gente que vaya. Además, como sanitarios que somos, tenemos que hacer una labor de promoción de salud y de que la gente sepa utilizar bien las mascarillas y las normas de higiene y prevención, que tienen que seguir hasta que las autoridades digan lo contrario.

Son momentos difíciles, pero la solidaridad en estos tiempos es cuando más se deja ver.

Muchísimo, estoy super sorprendida de la cantidad de gente que ha colaborado. Ha sido sorprendente, ha llegado material de todo tipo y la gente ha llamado desde multitud de lugares para preguntar qué necesitábamos.

Impresionante la solidaridad de todos, teniendo en cuenta también que tienen mucho miedo porque estamos hablando de una enfermedad que se contagia mucho cuando la gente se relaciona y está cerca. Que la gente haya llevado material a sanitarios que saben que están en contacto con pacientes con esa enfermedad es de alabar.

¿Crees que esta es la situación más difícil a la que te vas a enfrentar como presidenta de Corazones?

Ha sido ya (se emociona). Yo soy médico y la asociación que tenemos es para las campañas de salud y no habíamos hecho ninguna de esta envergadura.

Me he llevado muchas irritaciones, he llorado mucho porque he estado trabajando en unas Urgencias y ha sido muy triste ver que las personas no han tenido a sus familias al lado, me ha marcado mucho y se me van a quedar las imágenes para siempre. Pero también ha dado fuerzas para ayudar lo máximo posible y luego, ha servido para que el miedo personal pase a un segundo plano, centrarte en tu trabajo y olvidar lo que había alrededor. Ha sido muy complicado pero al final todo en esta vida te ayuda a crecer como persona, profesionalmente y para enriquecerte.

Ha habido muchas personas que han perdido la vida y familias que lo han pasado mal y desde luego nuestros corazones están con todas esas personas que por estas circunstancias no han podido estar con sus familiares y despedirlos, estamos enormemente tristes y apenados porque de algún modo esto nos ha tocado a todos.

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La Crónica 22 Del sábado 2 al viernes 8 de mayo de 2020

>>> ENTREVISTAMOS A FERNANDO DE MIGUEL <<<

Especial Estado de Alarma

PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN MALAGUEÑA DE APICULTORES

“Espero que esto sirva para que nos demos cuenta de la importancia de la miel y la producción nacional”

La Asociación Malagueña de Apicultores fundada en 1998 es un colectivo que aglutina a cerca de 350 socios, muchos de ellos de la comarca de Antequera. En total cuentan con casi 80.000 colmenas. Como sector esencial, Fernando de Miguel su presidente desde hace 14 años y socio fundador, nos cuenta como espera que pueda cambiar la percepción de la miel malagueña por la menor importación actual.

Como apicultor, ¿cómo está llevando esta situación por el Estado de Alarma?

Pues un poco como todo el mundo aunque no tan mal, ya que yo vivo en el campo y no me afecta demasiado.

Me encuentro en una finca, por lo que puedo salir a la puerta y seguir haciendo las labores agrícolas.

Como sector esencial, ¿cómo está siendo la labor del colectivo en este período?

Somos un poco afortunados en este sentido ya que los apicultores por ser sector esencial estamos trabajando con cierta normalidad. Al principio había problemas con los desplazamientos ya que sólo podía ir una persona en el coche pero este trabajo es de dos, tampoco suelen ir más personas. En el momento que la explotación es de producción suelen ocuparse dos personas, tres o cuatro para un colmenar es poco frecuente para el sector, ya que cada zona tiene 50 o 60 colmenas y ese trabajo se realiza por dos personas en un día. Ahora ya puede ir uno delante y otro detrás en el coche, por lo que podemos trabajar con cierta normalidad.

Nosotros estamos en el campo siempre y las colmenas están ahí lejos de carreteras incluso, por lo que no afecta casi nada, ni se precisa medios de protección, ya que habitualmente está el agricultor y un familiar. Lo más frecuente es que sean matrimonios, o padres con hijos. La apicultura no da para montar empresas de grandes empleados, al menos en Andalucía. Puede haber familias que tengan 3 o 4 explotaciones entre sus hijos.

¿Qué le dicen los apicultores de la comarca de Antequera sobre toda esta situación?

Estamos todos preocupados porque esto pase por el tema de salud. A nivel de la apicultura hay cierta satis-

facción porque gracias a la lluvia y el estado del campo las colmenas han arrancado pronto, en febrero. Luego hemos tenido un paro en la evolución de la población de las colmenas, pero ahora están bien por lo que hay muy buena expectativa para esta cosecha.

¿Está afectando este confinamiento a la población de las abejas o su producción?

No está teniendo ninguna afectación, en todo caso podría ser favorable, ya que como dicen el más beneficiado de toda esta situación es el planeta y el medio ambiente, por ahí podría ser que salga algo beneficiado, ya que nosotros lo que hemos visto es que estos años lo que les ha afectado a las abejas es el cambio climático, los pesticidas, la sanidad y esto sigue siendo igual, salvo con la excepción de que climatológicamente el clima esta siendo benigno. Con el agua que ha caído el verano está garantizado y los cambios que haya van a ser para mejor. La cosecha no será como las de hace 20 años pero estaríamos hablando de 18-20 kilos de miel por colmena. La recogida se realiza todo el año al ser trashumante, el romero de la costa ya ha terminado así como el azahar, y ahora viene el tomillo, el girasol. Hay algunas colmenas que se cosechan incluso desde primeros de año hasta la primera quincena de septiembre en que se puede seguir sacando.

Mucha de la miel que venden se exporta al extranjero, ¿hay preocupación en el sector por ello?

Tenemos un producto que no es muy perecedero y el mercado de la miel no se mueve ahora hasta julio y agosto. Si es cierto que la miel de Málaga se va a Francia y Alemania básicamente y la que consumimos aquí viene casi toda de China. Por eso esperamos que haya una actitud de cambio en el mercado, llevamos años luchando para que se ponga en la etiqueta el país de origen, espero que esto pueda ayudar.

Por otra parte, vemos que las expectativas son buenas en el sentido de que esto hará que el mercado se globalice menos y se consuma más producto local, pero ahora la distribución está medio colapsada, se está vendiendo menos por la restricción de movilidad, por lo que se espera una mayor venta a granel a los gran-

des distribuidores. Mas que el apicultor que repartía en su comarca, se va a perder una parte del valor añadido de envasarlo, etiquetarlo y repartirlo. La distribución mientras dure esto va a estar un poco tocada.

Pero esto hará repensarse el consumo y que analicen si es bueno que todo el trigo se cultive en Argentina, toda la miel se haga en China y se empiece a tirar más del producto local.

Siempre han reclamado por la calidad de su miel respecto a la de otros países como China. ¿Puede influir esta situación que se está dando en ese proceso que persiguen?

3 de cada 4 kilos que se consumen aquí vienen de China y en ese mismo porcentaje de lo que producimos aquí se marcha a Francia y Alemania, solo un 25 % de nuestra miel se queda en España. Siempre hemos pensado que ayudaría bastante que la gente sepa que lo que está comprando es miel de China y por eso lo llevamos reivindicando desde hace años para que en el etiquetado ponga el país de origen, pero lo que pone en letra muy pequeña, es que la miel procede de países de la Unión Europea o fuera. Espero que esto ayude a que se clarifique el origen de la miel y que se prefiera la de España a la de China.

Algunos proyectos de la asociación ahora se habrán quedado en el aire, ¿cómo piensa que se podrían retomar?

Ahí si nos ha afectado el coronavirus.

La gestión de la asociación y de las cuatro personas que trabajaban ahí si se ha visto afectada, ya que nuestra sede está en el Museo de la Miel que estaba abierto al público. Teníamos unos 30 grupos de visitas de colegios que se han cancelado, el museo se cerró, aunque podríamos tener abierta la tienda porque tenemos venta de miel. Ahora en lugar de las cuatro personas, solo hay dos, los otros

están en el paro. Estos grupos suponían unos 7.000 u 8.000 euros de ingresos que ya estaban reservados y se ha perdido. También hemos cancelado 6 cursos previstos para abril y mayo.

El Día Mundial de la Abeja que llevábamos 2 años celebrándolo el 20 de mayo se ha cancelado y lo más gordo es el congreso nacional que teníamos para el 1 de octubre, un evento de mucho nivel en la Universidad de Málaga y que suponemos lo haremos otro día, vamos a cancelar la fecha, ya que era para unas 500 personas como mínimo con personas de toda España.

No sé como volveremos a retomar todo esto porque nosotros damos 10 o 12 cursos al año y tiene que venir el apicultor de las colmenas, sino no aprende nada. Si no se juntan 15 o 20 apicultores, si no podemos volver a esa normalidad, será complicado.

Ahora estamos esperando a ver que pasa, si esto se alarga tendremos que pensar si hacemos cursos online. El congreso pensamos hacerlo online, pero no tiene nada que ver, ya que no habrá 500 inscritos, ni habrá relación entre las personas con una feria que queríamos montar, así que debemos esperar a que pase el verano y como entramos al otoño. El museo tardará en ver un autobús lleno de niños. En estas fechas ya había también mucho turista incluso de fuera de otros países y ahora no están.

Si se imponen mayores medidas de higiene, ¿servirán para impulsar la miel malagueña por encima de otras?

Por el tema de la higiene no creo que tenga mucha repercusión, nosotros confiamos más en el tema de desglobalizar los mercados y apostar más por la autosuficiencia de cada país, de cada región o cada comarca. Que esto enseñe a las administraciones y consumidores a que hay que estar más en tu terreno y apostar más por tu economía.

Especial Estado de Alarma

>>> ENTREVISTAMOS A JOSÉ MARÍA MANCHEÑO <<< PRESIDENTE DE LA FEDERACIÓN ANDALUZA DE CAZA

“A cualquier persona no cercana al mundo rural le puede extrañar el acercamiento de los animales a las áreas urbanas, para nosotros no”

José María Mancheño natural de Sierra de Yeguas, es presidente desde hace 9 años de la Federación Andaluza de Caza que cuenta con 100.000 cazadores y 1.400 sociedades afiliadas.

¿Cómo está siendo su confinamiento?

En casa, haciendo teletrabajo, pero bien, es lo que toca y recomiendan. Ha cambiado mucho mi día a día, antes hacía muchos kilómetros, solía acudir mucho a Madrid, Sevilla y a toda Andalucía, ya que tenemos oficinas en todas las provincias.

¿Cómo está funcionando el colectivo bajo esta situación de confinamiento?

Lo llevamos bastante bien porque coincide en un periodo de parón biológico (veda) en el que los cazadores prácticamente no salen al campo, salvo los guardas en situación de vigilancia y otras labores de gestión. La demanda de los servicios por nuestros afiliados es baja en esta época, por lo que lo llevamos bien a nivel central y provincial.

¿Podría explicar la autorización otorgada por la Junta para el control de daños a la agricultura y la ganadería por los animales silvestres?

Hay una labor que hacemos cada año, y que en esta ocasión debido a esta situación se hace más necesaria como es el control y prevención de daños a la agricultura y de trasmisión de enfermedades a la ganadería. Comenzó al principio del Estado de Alarma con nuestros vigilantes y guardas de coto, y desde hace una semana cuando la Junta dio la instrucción lo hace ya el colectivo de cazadores. Intervenimos cuando se producen daños a la agricultura (olivo, viña u otro hortofrutícola) y lo hacen con la supervisión de los agentes de la autoridad y de la Consejería de Agricultura. El objetivo es minimizar el daño que sobre todo el jabalí y el conejo realizan en Andalucía en la producción agrícola, forestal y ganadería.

¿Puede esto afectar a la proliferación de patógenos en la actividad esencial agrícola?

Una de las labores fundamentales en el control de daños es la de evitar posibles trasmisiones del jabalí a la ganadería, fundamentalmente al porcino u otras especies como el ciervo al vacuno. Esta semana hemos celebrado el Comité Andaluz de Caza y se han aprobado dos órdenes de emergencia una por daños de conejos a la agricultura y otra por daños del jabalí por la transmisión de enfermedades, hablamos de la peste porcina o tuberculosis.

Hay mucha gente que se sorprende de que la ausencia de los humanos en

cierto espacios permita la llegada de los animales salvajes hasta las ciudades. ¿Qué opina de ello?

A mi no me extraña. Como cazador y representante del colectivo venimos de hace muchos años haciendo este control de las poblaciones y gracias a ello impedimos que el jabalí, el conejo, la cabra montés, el ciervo, produzcan daños a la agricultura, o que la jarna afecte mucho a la cabra montés, o que la reducción de jabalís impida daños en campos de golf o invasión de carreteras produciendo accidentes de tráfico o enfermedades en el ganado doméstico.

A cualquier persona que no esté muy apegada al mundo rural le puede sorprender, pero no es para nada extraño, lo que es evidente es que es un síntoma significativo de que la movilidad se ha reducido a unos niveles enormes.

Seguro hay muchas actividades que se han visto perjudicadas. ¿Cómo ve esta situación a largo plazo?

A finales de junio podemos recuperar cierta normalidad, ya que tendremos que seguir unas serie de medidas de distanciamiento. Yo lo veo con relativo optimismo ya que los periodos hábiles de caza se retoman en agosto y esperemos que la situación sea mucho mejor que ahora. Como se dice que puede haber un rebrote o el virus vuelva para otoño o invierno, ahí si nos afectaría más. De todas formas lo veo con cierto optimismo porque la actividad es muy individualista, se caza solo aunque vaya acompañado. Incorporar medidas de distanciamiento tendría una afectación residual, en las monterías se podrí-

an incorporar estas medidas y quitar las actividades en grupo.

La caza es muy necesaria como actividad de conservación y entiendo que tanto el Gobierno central como el autonómico así lo entienden, ya que las actividades que estamos haciendo de control de daños no serviría de nada si luego no se extiende a la temporada general, ya que la invasión de jabalíes en Andalucía sería horrorosa y podría afectar muy gravemente a la ganadería andaluza. Hablamos de enfermedades graves que se podrían transmitir.

Algunos restaurantes emplean carne de caza, ¿preocupa esta actividad por el aspecto sanitario?

Tenemos una gran cantidad de normas que regulan el tema sanitario tanto para autoconsumo como de comercialización de la carne que obtenemos de la caza y sería simplemente seguir la normativa actual, ya que a nivel higiénico es muy restrictiva. Lo que sí habría que incorporar a la normalidad es incorporar la prevención y las medidas higiénico sanitarias como guantes y mascarillas. En cuanto a autoconsumo es fauna silvestre por lo que se debería seguir los protocolos habituales, y en el caso de la comercialización la normativa higiénico sanitaria andaluza en carnes silvestres es muy exhaustiva y está sometida a controles en origen. Desde que cazas la pieza, la cadena de custodia está supervisada por veterinarios y la sanidad andaluza.

En donde vemos un problema es en la distribución de la carne, si nuestros bares y restaurantes se tiran mucho

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tiempo cerrados, ¿dónde iría la carne?, ¿se tendría que quedar en el frigorífico?

Es un tema preocupante ya que España es una gran exportadora, el 90% de la carne que se caza se exporta fuera del país y el resto se consume por los cazadores a través de la hostelería. Si estos cauces están limitados o incluso prohibidos si supone una gran incertidumbre.

¿Le parecen suficientes las medidas que están adoptando las administraciones?

Hasta ahora las medidas adoptadas en cuanto a la caza son apropiadas y suficientes. Se ha aprobado la nueva orden de veda que regirá la temporada que comenzará en términos generales en agosto. Las medidas hasta ahora han sido consensuadas y ajustadas. Nuestro gobierno autonómico en el tema de caza lo está haciendo muy bien.

El sector también está apoyando en muchas acciones contra el COVID-19 en el área rural.

Se ve la enorme solidaridad del mundo de la caza con la sociedad civil. Para quienes no son cazadores y no están relacionados con el mundo rural, en Andalucía pocos pueblos no cuentan con una sociedad de cazadores que suele ser de los más numerosos, ahora con esta situación de pandemia han mostrado una gran solidaridad. Hay algunas que han donado mascarillas a los ayuntamientos, productos de desinfección, donación de carne y otras a Cáritas.

¿Qué nos puede decir de cómo están viviendo toda esta situación las sociedad de la comarca?

Hasta hace unas semanas con incertidumbre, pero ahora con estas órdenes con más optimismo. Los casos de contagio no son muy altos en Andalucía por lo que hay cierto optimismo pero también preocupación por el futuro inmediato. La incertidumbre para la caza mayor está ahí, pero pienso que vamos a poder salir al campo ya que es muy importante en Andalucía donde en seis meses se mueve más de 2.000 millones de euros. Y las sociedades de nuestra zona, la mía de Sierra de Yeguas ha colaborado mucho, la de Antequera, Alameda, Humilladero, Fuente de Piedra, y otras han estado muy activas colaborando con sus ayuntamientos.

¿Mejorará la imagen de la caza toda esta labor solidaria y de control de enfermedades y daños?

Yo creo que si. Toda esta zona somos personas muy apegadas al mundo rural por lo que la caza es algo que se asume con cierta normalidad, pero es verdad que a nivel general el control de daños era muy desconocido, por lo que ha logrado identificar a la caza como un aliado de la sociedad civil y de los agricultores y ganaderos. Nos da mucha satisfacción como los medios se han hecho eco de esta labor que el mundo de la caza hace. Esto nos rebela como lo que somos, una actividad esencial para proteger y conservar el medio natural y es un buen efecto en cuanto a nuestra imagen.

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La Crónica 24 Del sábado 2 al viernes 8 de mayo de 2020

>>> ENTREVISTAMOS A ROSA CHAPARRO <<<

Especial Estado de Alarma

“Hemos visto que se ha incrementado el número de casos de abandono de burros durante este periodo” PORTAVOZ DE “EL REFUGIO DEL BURRITO”

El Refugio del Burrito de Fuente de Piedra se abrió en 2003 por parte de la asociación británica The Donkey Sanctuary. Actualmente cuenta en sus instalaciones con 88 burros y mulos, y el pasado año recibió a unos 8.000 visitantes.

¿Cómo está llevando la situación de Estado de Alarma en la que nos encontramos?

Dentro de lo que cabe bien. Al ocuparme de la comunicación y captación de fondos puedo trabajar desde casa, ya que sólo necesito un ordenador y un teléfono. Vivo cerca del refugio por lo que de vez en cuando voy a hacer una foto o vídeo y ver como están los animales.

Entiendo que el trabajo de cuidado de los animales no puede parar pese al confinamiento. ¿Cómo lo están desarrollando?

Es una actividad esencial y la seguimos realizando en nuestro día a día.

Nos daba mucho miedo el contagio del equipo, lo que haría que buscásemos a personas nuevas sin conocimiento sobre los animales, así que tomamos la medida de precaución de dividir al grupo en dos y que no tengan contacto entre ellos, por si alguno cayera enfermo pudiéramos tirar con el otro. Por las mañanas van tres personas 4 horas y por la tarde dos.

Trabajamos todos los días de la semana de lunes a domingo y estos dos grupos libran un día a la semana.

Hasta el momento ningún trabajador se ha contagiado. Dentro de los grupos también hemos tomado medidas de seguridad como EPIs. Nosotros al ser una organización de procedencia británica nos adelantamos a esta situación dos semanas antes, aplicando estas medidas ya que vimos lo que pasaba en Italia donde también tenemos un refugio. Fue un acierto el adelanto después de como se han dado la cosas, ya que nadie está infectado y podemos seguir trabajando con nuestros animales. Si es verdad que hay un mayor sacrificio por parte del equipo de granja.

Intentamos que se guarde siempre la distancia y el personal de oficina trabaja desde casa en la media de lo posible. Los animales continúan con el mismo cuidado de siempre.

Me imagino que siguen realizando rescates en este período. ¿Cómo están siendo?

Hemos notado que hay más casos de fuera, nos estamos inundando de animales abandonados bien porque sus dueños han fallecido o porque están en situación de desamparado ya desde antes y ahora como no pueden salir para echarles de comer, pues peor. La semana pasada nos entró un caso de 13 burros de Alicante que estamos intentado reubicar en casas de adopción de la zona y hacerles los tratamientos básicos. La comida que tenían estaba podrida y muchos de ellos necesitan recorte de cascos, algunos cojean. Estamos intentado conseguir casas de adopción ya que es un viaje largo hasta aquí.

Ustedes dependen mucho del contacto con las personas para sus programas de sensibilización y educación a la ciudadanía, ¿cómo lo hacen ahora?

Ahora está todo parado a nivel físico, por lo que usamos mucho las redes sociales como Facebook donde tenemos 140.000 seguidores, por lo que intentamos difundir mucha información educativa como qué hacer en el Estado de Alama con los équidos, porque nadie sabe si puede salir a pasear con los burros o acudir a su finca a echarle de comer todos los días. Ahí estamos resolviendo muchas dudas.

Qué hacer si te pones enfermo, qué hacer si el familiar de los équidos muere, son otras de las cuestiones que abordamos.

A través de esta labor de visitas también conseguían fondos económicos para el mantenimiento de sus proyectos. ¿Cómo piensan reformular estas acciones?

Readaptándonos y haciéndolo todo online. La persona que quiere seguir ayudándonos lo puede seguir haciendo a través de nuestra web que oferta diferentes opciones de pago. También vamos a hacer un 'crowfounding' para este caso de los burros de Alicante ya que es una gasto muy grande que no podemos asumir ahora. La gente se vuelca porque con las adopciones esta semana hemos recibido 25 peticiones.

Y sobre los fondos también la gente se suele volcar. La población está en casa

pero la solidaridad sigue y ahora más que nunca porque hace falta. Saben que si no hay asociaciones como la nuestra esos animales quedarían desamparados porque a nivel administrativo no hay nada, los ayuntamientos no tienen instalaciones para estos animales, se quedarían totalmente desamparados.

Otro tipo de refugios de perros o gatos, han decidido cerrar las adopciones en este periodo, sin embargo vosotros las estáis potenciando.

En nuestro caso no tenemos otra opción porque los animales están muy lejos y el gasto sería muy alto para traerlos aquí. Además, con los équidos no puedes salir, si tienes burros, mulos o caballos no puedes salir a pasearlos, por lo que no hay ninguna ventaja dentro del Estado de Alarma. Ahí estamos respaldados ya que entendemos que la gente que los adopta es para largo plazo, no para un mes o dos y luego devolverlos. De todas formas nos aseguramos de que vayan a buenas casas, vemos sus instalaciones, que lo tengan todo en regla a nivel legal y les hacemos firmar un compromiso de tenencia responsable de que la gente se va a ocupar de los animales sin ningún fin económico.

La situación es algo diferente a los perros y gatos que puede ser el capricho ahora y luego te lo devuelven, y para los équidos hablamos de otro tipo de adoptante.

¿A largo plazo existe preocupación por cómo vaya a continuar el Estado de Alarma?

Si nos preocupa, sobre todo que haya más casos de équidos abandonados o maltratados por la situación ya que la gente no puede salir, entonces se enferman o mueren. De hecho los animales de la granja no están saliendo en adopción y estamos priorizando estos casos urgentes. Ahora abarcamos toda España y si el número sigue aumentando nos podemos desbordar un poco.

A nivel de fondos como no contamos con actividades y eventos estamos viendo que las donaciones decaen en ese sentido. Si la situación

continua se puede dar que tengamos más casos y menos dinero para atenderlos, por lo que puede ser una situación comprometida.

De seguro mientras dure el virus deberán mantener las medidas de higiene.

Vamos a seguir de manera indefinida esas medidas que tenemos con el equipo dividido, los Epis, trabajando en casa en la medida de lo posible y con el distanciamiento físico hasta que tengamos una vacuna, ya que en nuestro caso como en el de la ganadería o actividades esenciales si se te ponen enfermos los trabajadores no puedes cuidar de los animales y eso supone muerte, ya que un animal no puede esperar, cada día deben tener sus tres comidas, sus cuidados y veterinario, por lo que hay que cuidar a nuestros empleados y voluntarios y ver que las necesidades básicas estén cubiertas.

¿Cuando pase el Estado de Alarma y se vuelva a autorizar el movimiento de las personas será factible seguir haciendo las visitas al refugio?

Por ahora hemos estimado por la situación y por como se dan en otros países que hasta final de año no vamos a poder abrir, bien por tema legal porque no lo permitan o por una situación de riesgo de contagio. Estas actividades tendrán que esperar a que la situación mejore, ya que lo principal ahora es la vida de las personas y poder atender a los animales.

¿Qué mensaje os gustaría mandar al público para que no se olviden de los burros?

En esta situación como en cualquier crisis o pandemia los más perjudicados son los más vulnerables como sucede con las personas en situación de necesidad y también los animales, que parece que pasan a un segundo plano. Los animales siguen siendo abandonados por lo que animamos a quien quiera adoptar un burro lo pueda seguir haciendo, así como colaborar con la causa, ya que es bonito ver el impacto que produce en estos animales su contribución.

Especial Estado de Alarma

>>> ENTREVISTAMOS A JUAN MATÍAS DEL MORAL <<<

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE HOSTELERÍA DEL IES PEDRO ESPINOSA

“Lo más complicado para los alumnos será encontrar trabajo este verano, ya deberían estar en prácticas para luego quedarse en las empresas”

La Escuela de Hostelería del IES Pedro Espinosa cumple este año su 20 aniversario, una edición que quedará para la historia por todo lo que está ocurriendo. 140 alumnos se han matriculado este año en los cuatro grados que ofrecen, siendo la mayoría de los estudiantes de Antequera, su comarca y en el grado superior casi todos de fuera de la provincia de Málaga. El corte de los estudios les ha pillado cuando ya se marchaban a realizar las prácticas en empresas.

¿Cómo esta llevando esta situación de confinamiento a nivel personal?

Es algo surrealista para mi y mis compañeros, ya que al principio nos lo tomamos como a broma, porque creíamos que iba a ser corto, pero luego cuando se ha ido alargando y la situación ha cambiado, ya lo percibes de otra manera. Hemos pasado por un periodo de incertidumbre, ya que no nos llegaban noticias ni de la Junta ni del Gobierno, por lo que íbamos dando palos de ciego. Nuestra especialidad es un poco extraña para llevarla de la práctica al ordenador, al ser algo tan manual, por lo que nos ha llevado un tiempo de adaptación, además, no sabías si lo que hacías estaba bien o mal. Al final ya nos hemos adaptado a la situación.

¿Cómo fue el momento en que le indicaron que debían cortar las clases de manera presencial?

Pensamos que iba a ser un periodo corto, de hecho teníamos el pedido semanal de comida. En ese momento que nos dijeron que nos íbamos yo pensé que iba a ser una semana que íbamos a estar fuera por lo que tiré a la basura aquello que creía que se iba a poner malo y otros productos se congelaron, otros se han quedado allí esperando a volver y no sé lo que nos vamos a encontrar cuando lo hagamos, porque se quedó mucha comida en frigoríficos y en la cámara, y no puede pasar el verano sin que se tire o se guarde para conservar.

¿Cómo está siendo ahora la continuidad del curso?

Vamos a ver con los compañeros cómo queda la programación ya que la hemos tenido que cambiar. A algunos nos ha costado más la puesta al día en plataformas digitales para ponernos en contacto con los alumnos y dar clases a través de algo que no usamos de forma habitual ya que lo nuestro es muy tradicional y todo cara a cara, así que hacerlo virtual nos ha costado más adaptarnos que tal vez a la familia profesional de informática que están más habitua-

dos a ello. Para nosotros ha sido como pasar de la noche al día sin tener conocimiento, ya que sólo hacíamos cosas puntuales, algún compañero daba la teoría por estas plataformas pero darlo ahora todo por ahí es un cambio tremendo.

¿Cómo se le explica a un camarero cómo servir una copa de vino o a un chef cómo cocinar un plato bajo estas circunstancias?

No hay nada que sustituya a la forma directa. Lo único que hemos hecho es una especie de simulador para cuestiones puntuales, pero no para un periodo tan largo. Antes lo había usado para algún examen en junio cuando ya no me quedan ingredientes y las cocinas están limpias. Aquí el alumno es como si abriera un mercado y coge los ingredientes, organizándose en formato virtual, pero para aprender la práctica y el manejo de las manos es fundamental el trabajo directo. Al final lo que hemos hecho no puede sustituir a lo que tendría que haber sido.

Al principio se nos ocurrió que podían hacer algún plato o algo así en su casa pero es muy difícil, ya que la mayoría no tiene la maquinaria ni tienen porque tener los ingredientes. Así que si les mandaba una receta y les pedía una foto del plato les incitábamos a que salgan a la calle a comprar, además, no sabemos la situación económica de cada cual. Por eso pasamos directamente a lo virtual al no ver que esto no era muy práctico ni viable.

¿Qué es lo que más preocupa a los alumnos ahora?

Lo que más les preocupa, sobre todo a los de grado superior, son las prácticas, que no han podido hacerlas. Nos fuimos justamente cuando las iban a empezar el 14 de marzo y comenzaban en las empresas el 23 de marzo. Incluso antes ya algunas empresas nos dijeron que no querían los alumnos ya que unas nos decían que estaban cerrando y otras que no se fiaban de la situación hasta que finalmente tuvieron que cerrar. Esto es lo que peor hemos llevado. Las prácticas es la fase final y supone la toma de contacto de los alumnos con una empresa, ya que muchos no han tenido esa experiencia. Es el enganche con la empresa en la que luego muchos continúan trabajando, y en hostelería casi todos los siguen haciendo.

A algunos alumnos les ha venido bien porque no les interesaba mucho las prácticas pero la mayoría si estaban deseosos de hacerlo. Hay gente que me llama para preguntarme si las pueden hacer el próximo curso, pero las órdenes que tenemos para este año es que tenemos que mandarles un proyecto que sustituya a esa parte de práctica en la empresa, otra parte teórica. Hay alumnos que prefieren hacerlas el año que viene, pero es que también está dudoso que puedan hacerlas en septiembre, porque yo no sé si las empresas de nuestra rama profesional abrirán en septiembre, que yo no creo que lo puedan hacer. Si alguien quiere hacer-

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las el próximo año tendría que matricularse de ese módulo al completo.

El sector turístico está siendo de los más castigados por el confinamiento ¿Cómo puede esto afectar a la integración de los alumnos en la profesión?

Pues la verdad es que no lo tengo claro, porque este sector es de los más castigados por el coronavirus. La mayoría no podrá abrir más adelante, ni septiembre ni octubre ya que hay gente que tiene negocios muy pequeños y los gastos son enormes, y muchos no van a estar preparados para todas las limitaciones que se pongan, por lo que creo que muchos van a morir. Esta es una cosa en la que nos tendremos que poner al día también nosotros como Escuela de Hostelería.

Por todo lo que se ve parece que la nueva normalidad de la que hablan será convivir con el virus por lo que habrá que extremar las medidas de higiene. ¿Cómo se podría representar esto en su curso de formación profesional?

Lo he hablado con mis compañeros, cuando volvamos en septiembre esas medidas que nos van a dar cómo las vamos a implementar en El Henchidero ya que allí estamos muy estrechos, con muy poco espacio y si ahora nos piden guardar distancia de dos metros, poner mamparas y otras cosas, no sé cómo podremos hacerlo.

Con esto dudo que podamos volver en septiembre adoptando estas medidas.

Lo que se me ocurre es que hagamos turnos de mañana y tarde para que los grupos sean más pequeños. El mismo instituto tendrá este problema de espacio, así que nosotros finalmente adoptaremos lo que se haga en el Pedro Espinosa.

Dada la situación, ¿qué es lo más importante para la finalización de este curso?

Para los alumnos dada la situación ya sólo desean conseguir el título, algunos incluso con el mínimo esfuerzo tras escuchar que habrá como un aprobado general.

¿Qué le dicen los alumnos?

En los alumnos muy pocos se preocupan porque no vayan a aprender mucho, están más preocupados por saber si les vamos a dar el título o no.

Algunos es verdad que están más preocupados por la formación. Hay que entender que algunos están agobiados ya que estos sistemas telemáticos les han venido grande y tampoco estaban acostumbrados a ello. Pero ninguno me ha dicho estar preocupado por el trabajo a futuro.

Los de grado superior que son los más mayores si se plantean la opción de volver a realizar el curso por realizar las prácticas, sin embargo, algunos se quieren matricular en el máster universitario por lo que necesitan el título.

Sin embargo, lo que veo más complicado este año será el empleo. Los alumnos ya deberían estar en prácticas y luego se quedarían trabajando, y ahora esto es lo que creo que será atípico ya que no creo que puedan encontrar trabajo este verano.

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La Crónica 26 Del sábado 2 al viernes 8 de mayo de 2020

>>> ENTREVISTAMOS A ANA LÓPEZ <<<

Especial Estado de Alarma

GERENTE DE LABORATORIO ANTAKIRA

No podemos hacer PCR pero si verificamos que las superficies de los establecimientos tras la desinfección esté libre del COVID-19

Ana López es gerente de un laboratorio agroalimentario que trabaja en el análisis de alimentos y agua para los establecimientos. Funciona desde hace 15 años tanto en Antequera como en la comarca. ¿Cómo está llevando esta situación de confinamiento en que nos encontramos?

Lo mejor que se puede, hemos tenido que adaptarnos mucho. Cuesta porque como sigo trabajando y mi hija está todo el día en casa y debo atender sus tareas, pues se acumula más trabajo pero con menos tiempo.

¿Cómo está funcionando su empresa en la actualidad?

La labor sigue siendo la misma, sin embargo muchos de nuestros clientes están cerrados, ya que son establecimientos que ahora no pueden abrir como bares, restaurantes u hoteles, centros educativos de guarderías, comedores escolares e industrias, que aunque podrían funcionar el 90% de sus ventas son al canal HORECA por lo que han cerrado. Seguimos funcionando con los mismos servicios pero con la mitad de trabajo que otros meses y con el miedo a que muchos sigan cerrando.

¿Debido al confinamiento qué medidas han incorporado?

La parte de la toma de muestras se debe continuar ya que nuestros establecimientos están obligados a cumplir unos planes de muestreo, esa no la podemos hacer por teletrabajo. En estas personas se toman las medidas preventivas de higiene que ya estamos acostumbradas a ellas porque manipulamos alimentos y agua y no puede haber una contaminación por error, por lo que siempre tenemos el uso de batas para acceder a los establecimientos, guantes, todas las muestras se toman con envases y utensilios estériles. Ahora hemos incorporado el uso de las mascarillas para las personas que están fuera.

En laboratorio pasa lo mismo, debemos hacer las pruebas presencialmente, lo que intentamos es no coincidir todo el personal a la vez, por lo que hemos establecido dos turnos. La parte que se dedica a consultoría que es la documentación que deben tener implantadas las empresas alimentarias esa si se está haciendo por teletrabajo.

A partir de ahora se tendrá más en cuenta en muchos sectores el tema de higiene. ¿Qué medidas piensan que van a adoptar muchos establecimientos?

Siempre defiendo que en las empresas con las que trabajamos llevan mucho tiempo con unos protocolos de higiene muy implantados e instaurados, ya que es obligatorio. Ahora hablamos de un virus pero continuamente existen controles de bacterias por lo que ya se cuenta con protocolos de desinfección.

De hecho la crisis de este verano de la listeria hizo reforzar los planes de limpieza y desinfección para que sean más meticulosos y con más incidencia en ciertos equipos que no se habían tenido tan en cuenta intensificando la frecuencia. Ante la situación actual las empresas con las que trabajamos han incrementado la frecuencia de limpieza y desinfección, los protocolos son prácticamente los mismos, con uso de productos específicos con acción virucida, pero se ha incrementado la periodicidad en hacer los procedimientos de desinfección. En empresas que no son de alimentación si se tendrán que adaptar un poco más, ya que van a tener que seguir estos pasos.

Existe mucha preocupación en el sector por el virus ¿Pero cómo se puede garantizar este 'COVID Free' como ya se denomina en algunos espacios?

Pienso que si se siguen los protocolos que se están redactando, que ya hay mucho avanzado no debería existir problema ya que el procedimiento va a ser preventivo con muchos requisitos de limpieza y desinfección. Hay que estar seguros que se han llevado los procedimientos de forma correcta y la implicación del personal con todos esos requisitos que se van a imponer

como uso de mascarillas o guantes.

El sector está muy preocupado, nuestros clientes de restauración nos llaman continuamente para ver qué medidas pueden ir ya preparando.

Ellos quieren estar listos para abrir cuando la autoridad lo permita. Habrá una guía que publicará la administración pública, en nuestro caso entiendo que será la Junta de Andalucía junto con asociaciones del sector, para que cuando se de permiso de apertura el establecimiento los pueda cumplir y se emita ese certificado como un distintivo de calidad más y confianza para la gente. No da miedo en el sector cumplir los requisitos pero si a que la situación económica siga tan perjudicada como está.

Entre sus servicios se encuentra el control de piscinas, ¿desde su perspectiva se podrían utilizar con garantías de higiene en este verano?

La higiene de una piscina se debe controlar diariamente porque utiliza desinfectantes. El desinfectante mata al virus igual que a las bacterias, así que desde mi punto de vista una piscina bien cuidada, mantenida y con la dosis de desinfectante adecuada no debería tener problemas. Ahora bien, no sé qué medidas van a exigir en cuanto a aforo, usos públicos, usos de baños, ahí es donde tengo más dudas, pero en cuanto al bañista éste puede tener la seguridad siempre y cuando la piscina cumpla los valores que se le exige.

¿Piensa que las medidas que están adoptando las administraciones son

las más adecuadas? ¿Qué otras bajo su perspectiva se podrían tomar?

Las administraciones son adecuadas, lo que pasa es que nos ha pillado bastante desprevenidos y mi sensación personal y como profesional es que vamos tarde. Es muy fácil hablar cuando no se está en primera linea pero pienso que vamos tarde porque debemos adelantarnos a lo que puede acontecer. Hay cosas que pienso se han hecho muy bien y otras que pienso llegan tarde.

En cuanto a las medidas a adoptar toda la población, ya manifestamos que mientras no se hagan test masivos y no se tenga una representatividad mayor de que la población ya ha sido infectada o no, veo complejo tener esto controlado. El acceso a los test no sé quien nos lo va a dar. Hay gente que está preocupada por saber si ha pasado la enfermedad, lo cual le daría garantía para moverse con mayor tranquilidad en el trabajo, ya que viaja a otros almacenes y trabaja con otras personas. Sería vital que las empresas puedan tener acceso a los test para tener acotado el número de contagios.

¿Cree usted que va a cambiar para siempre los procesos de higiene en la industria y establecimientos que vamos a tener?

Si, porque cada vez que ocurre alguna situación como esta, que en este caso nos ha superado a todos, se implanta y luego continúa en el tiempo. Lo que no estaba implantado va a seguir exigiéndose. Incluso la industria alimentaria siempre da un pasito más de exigencia, lo que hace que la empresa esté cada vez más involucrada en los procesos de higiene.

Ustedes han decidido no realizar test PCR. El tema clínico que es análisis a personas no lo vamos a tocar, pero si hemos incorporado un servicio que no lo teníamos, el test de detección de superficie, una vez desinfectada, para verificar que no hay restos de COVID-19.

Hemos empezado esta semana con las primeras muestras y lo que hace la empresa es verificar que el proceso y protocolo de limpieza se ha hecho de forma correcta no detectando nada de COVID-19 sobre esa superficie, así se valida el protocolo de desinfección.

Siempre explicamos que no es humano ni clínico, no hacemos test clínicos.

También asesoramos sobre el protocolo ya que de una forma representativa la empresa puede verificar que su superficie una vez desinfectada está libre del virus.

Debemos saber que este es un virus que no se transmite por los alimentos, sin embargo si que puede estar en la superficie, así que por una mala práctica del personal, se puede dar una contaminación cruzada. Si yo estoy contagiada y no tengo las medidas de higiene necesarias puedo contaminar cualquier superficie y al poner el alimento en la superficie el virus si podría ingerirse por accidente por una alimentación cruzada. Los alimentos proteicos son más atractivos además para los virus, de ahí el control preventivo en limpieza y desinfección.

Especial Estado de Alarma

>>> ENTREVISTAMOS A DIEGO CUBEROS <<<

PROPIETARIO DE LA CLÍNICA DENTAL ‘DICUDENT’ EN VILLANUEVA DE ALGAIDAS

“Abriremos una vez que podamos garantizar la tranquilidad y seguridad de nuestros pacientes”

Diego Cuberos es protésico dental y regenta una clínica desde hace 19 años.

Dicudent, como se llama su clínica de Villanueva de Algaidas, también ha sufrido los efectos del COVID-19. Y es que, ha tenido que dejar a un lado su servicio de odontología general, ortodoncia, cirugía, implantes o el sistema 'All on Four' para prestar, de momento, citas de urgencias ya que los profesionales de este sector tienen una gran exposición al virus.

Y profesionalmente, ¿qué ha supuesto esta etapa de crisis?

Profesionalmente ha supuesto un alto en nuestro trabajo diario al que no estamos acostumbrados y, bueno, es un tiempo que nos vale para pensar, recapacitar y, sobre todo, para reciclarnos porque todos los profesionales de Dicudent estamos haciendo cursos online.

El hecho de abrir solo para urgencias es porque los profesionales de este sector tienen una gran exposición al virus, ¿no?

Correcto, somos de nivel rojo en la escala que nos ha dado el Gobierno.

Entonces, hasta que no tengamos los EPIS y el material e instrumental necesario no podremos abrir al público como anteriormente estábamos abiertos a los pacientes.

Una vez que podamos garantizar la tranquilidad y seguridad de nuestros pacientes pues entonces abriremos, pero antes no.

¿Está tomando medidas especiales para trabajar en esas urgencias?

En las que hacemos ahora presenciales, que son las necesarias e imprescindibles de alta necesidad, se realizan con doble mascarilla, con EPIS aunque

¿Va a cambiar el ir al dentista con respecto a lo que conocíamos?

Sí, ahora vamos a necesitar más protección y esterilización de la que ya teníamos, la cual para nosotros siempre ha sido esencial y fundamental y la hemos llevado al grado máximo, pero ahora todavía más. Va a ser un poco más incómodo y más complicado pero lo haremos y la adaptaremos.

¿Podemos hablar de una sobrecarga en el trabajo en este sentido?

Exactamente, no vamos a poder ver a tantos pacientes como antes porque en la sala de espera los pacientes van a tener que estar separados a dos metros y aunque nuestra sala es grande, calculo que se podrá tener esperando a menos personas.

¿Va a repercutir todo esto por ejemplo en un aumento de las listas de espera?

Bueno, nosotros disponemos de 3 gabinetes totalmente equipados que eso es beneficioso para nosotros, pero la lista de espera aumentará un poco.

Nosotros, los profesionales, tenemos además un protocolo que consiste en utilizar los EPIS, quitarlos y ponerlos en cada paciente, esterilizarlos así como el gabinete antes y después de la entrada del paciente, eso nos va a ralentizar.

¿En primer lugar, cómo estás viviendo el confinamiento?

En casa, como todo el mundo, disfrutando de la familia todo el tiempo que con el día a día y el trabajo es imposible.

Y, también, valorando mucho más las cosas que teníamos y no nos dábamos cuenta.

El modelo de trabajo ha cambiado y en el caso de las clínicas dentales solo están prestando servicio de urgencias.

Exactamente, asistimos vía telefónica las urgencias y asistimos presencialmente a urgencias en las consultas pero solo aquellas que son de alta necesidad porque ahora, más que nunca, nuestros pacientes tienen que tener la tranquilidad de que estamos ahí. Pero solamente vemos presencialmente a las urgencias de alta necesidad y sino por vía telefónica.

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tenemos muy pocos porque los intervinieron y hasta que no estén en el mercado no disponemos de ellos, e intentado que sea lo más seguro tanto para el profesional como para el paciente.

Nosotros en la clínica somos 4 odontólogos, 2 protésicos dentales y 2 enfermeras. Ahora, en estos momentos, trabaja un odontólogo y una enfermera.

Continúan para servicios de urgencia pero hay tratamientos que se han paralizado. ¿Esto puede tener alguna contraindicación para esos pacientes?

No, solamente se ha ralentizado este tiempo que estamos de confinamiento, pero una vez que nos incorporemos el tratamiento va a seguir igual. Esto es un paréntesis en el tratamiento pero no va a haber riesgo mayor. Por ejemplo, en el caso de un aparato dental no está haciendo el efecto que tendría que hacer, está en un paréntesis. Estos tratamientos se retomarán una vez podamos garantizar la seguridad de nuestros pacientes, será en ese momento cuando volveremos pero con unas medidas y un protocolo diferente.

Como dice habrá que asumir nuevos protocolos para la atención de los pacientes. ¿Cómo se plantea para las

clínicas dentales?

Pues en primer lugar, todos los profesionales de Dicudent estamos realizando cursos y preparándonos al máximo para cumplir con los protocolos establecidos. Hemos hecho un curso de Plan de Acción Dental Postepidémico COVID-19 del Consejo General de Colegios de Odontólogos de España, es decir, que nos estamos reciclando y poniendo al día para estar preparados de cara a la reincorporación.

En cuanto a los protocolos que te puedo comentar, llamaremos a todos y cada uno de nuestros pacientes para explicarle las medidas de seguridad que vamos a seguir. Le indicaremos que solo debe acudir el paciente, sin acompañamiento, sin anillos, sin relojes o pendientes... y una vez que entren en la clínica evidentemente se tendrán que poner unos patucos, utilizar gel hidroalcohólico y bueno una serie de protocolos que ya se especificarán cuando lleguen a la clínica. Además, esperaremos las indicaciones de las autoridades competentes, tenemos más o menos una idea, pero estamos esperando el protocolo y la maquinaria a utilizar.

Aunque nosotros ya hemos invertido en varias cosas para la consulta, nos hemos adelantado.

¿Qué consecuencias crees que va a tener la crisis sanitaria en este sector?

Evidentemente económico. Nosotros hemos hecho una fuerte inversión en todo el protocolo que deberíamos tomar de EPIS y maquinaria y evidentemente todo esto tiene un coste que nosotros vamos a asumir, no vamos a subir los precios al paciente. Es una forma de agradecer a nuestros pacientes su confianza durante tantos años.

Se va a reducir mucho los pacientes que vamos a poder ver diariamente con lo cual es un coste económico y menos facturación para la consulta.

A nosotros nos va a repercutir como a cualquier empresa o comercio porque las personas van a tener más miedo a salir y relacionarse en esta “nueva normalidad”, aunque nosotros vamos a estar preparados con unos protocolos, pero aún así los pacientes o las personas que vayan a cualquier negocio van a tener miedo y muchos perderán también su trabajo y económicamente no van a estar bien para ir al dentista.

Aunque la odontología no es solo por estética sino también por salud, la gente irá pero menos.

¿Algo que añadir?

Sí, me gustaría incidir e insistir en que nosotros durante el confinamiento estamos reciclándonos, entre otras cosas con el curso que comentaba. Hemos hecho varias inversiones en mamparas de metacrilato, mascarillas faciales, EPIS, maquinaria anti-aerosoles de turbina, estamos barajando la posibilidad de luz ultravioleta, sistema de purificación de aire... las cuales como digo no van a repercutir en el cliente.

Abriremos cuando podamos garantizar la seguridad de nuestros pacientes, antes no, y que ellos pueden estar tranquilos al asistir a nuestra consulta porque no vamos a escatimar en garantizar su seguridad.

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La Crónica 28 Del sábado 2 al viernes 8 de mayo de 2020

>>> ENTREVISTAMOS A DAVID MARTÍN <<<

Especial Estado de Alarma

“El deportista va a ser un deportista diferente a partir de ahora”

ENTRENADOR PERSONAL Y PROPIETARIO DEL GIMNASIO TORCAL EN ANTEQUERA

David Martín Portillo regenta el Gimnasio Torcal que inició su actividad en el año 1998. Es entrenador nacional por el Consejo Superior de Deportes, entre otros. Tras más de 20 años al servicio del deporte, ahora se enfrenta también a la crisis sanitaria del COVID19 que ha paralizado la actividad de su negocio.

¿Se habla ya de posibles medidas para la reapertura?

La idea sería hacer un control en la entrada con gel hidroalcohólico, guantes, mascarillas, toallas (como siempre hemos obligado para no pegar el sudor de uno a otro) y cuidar el material.

Cuando entren tendrá que ser lo más higiénico posible y con un medidor, si es que se puede conseguir. En cuanto a la mascarilla, entrenar con ella es algo muy complicado, siempre he comentado que cuando alguien llega resfriado al gimnasio al final caen y caen por el tema de que la respiración en un gimnasio es más profunda, al exhalar tú lo haces más fuerte a la hora de hacer ejercicios.

Esto hay que tratarlo por la sanidad

Todas estas medidas conlleva a un alto coste que para muchos va a ser inasumible, ¿no?

Digamos que si no hay material, el aforo lo reducen y no hay ayudas esto se va a pique y el barco se hunde, el primero el capitán. La idea es que tenemos que colaborar todos y ser compresivos, no podemos dar todo el trabajo a uno y sin ayuda. Si hay ayuda y todos colaboramos podremos volver a una nueva normalidad, pero ‘nueva normalidad’ no existe sino que es otra cosa diferente a lo que hemos vivido. Es una manera de entrenar y vivir diferente.

La actividad deportiva ha pasado al modo virtual. ¿Es su caso?

He hecho algunas clases tanto en lo grupos de WhatsApp, como al grupo de Kárate que tengo en Villanueva de Algaidas que les he dado nociones para que lo sigan recordando en el Estado de Alarma y también he hecho algunas clases para que la gente pueda entrenar en casa siempre de forma altruista.

Además, tengo una espinita clavada porque trabajo con la Asociación de Enfermos de Fibromialgia y Enfermedades Raras, FIREUMAS, y el abono se hace a principios de mes así que me he visto con medio mes que no les he podido dar así que cuando reabra quiero dar un mes o medio de forma gratuita porque lo han abonado y yo no puedo ofrecer el servicio.

¿En primer lugar, cómo está viviendo el confinamiento?

Me considero una persona con un ánimo muy fuerte. Mi padre, que ha sido además mi maestro y profesor, me ha inculcado unos principios muy buenos con el tema de la disciplina, por lo que yo sigo haciendo mi deporte y lo voy variando para no aburrirme. He hecho un circuito de escalada en mi patio, hago baile que lo llevo en la sangre, también entrenamientos normales de gimnasia y, luego, me distraigo con otras cosas como hacer puzzles, leer o escribir.

Los gimnasios han cesado su actividad al menos de forma presencial. ¿Cómo le está repercutiendo la crisis sanitaria en este sentido?

Sí, han parado la actividad y ahora va a ser muy complicado hacer actividades colectivas, y sobre todo, de contacto como por ejemplo puede ser el Karate.

Es complicado hacer un combate con mascarillas, guantes y teniendo que guardar la distancia de dos metros, entonces las actividades colectivas van a ser complicadas.

En el tema de gimnasio con maquinaria supongo que tendremos que decir por ejemplo que se vengan con ropa de casa para que se utilicen lo menos posible los vestuarios, que es donde más contagios se puedan propagar, y las duchas.

y saludable.

no por la economía, lo que ocurre es que muchos nos vamos a ver obligados a cerrar porque por ejemplo cuando el aforo lo limiten y por ejemplo la gente termine a las 20:00 horas de trabajar y tú le digas “5 a esta hora, 5 a otra y otros 5 a esta”... y ellos no tengan otro horario va a ser muy complejo.

Muchos se van a ver obligados a cerrar y en cuanto a las medidas pues las que ponga el Gobierno y además las que uno crea que puede ayudar como la toalla o ropa de manga larga para evitar el sudor que no está demostrado nada. Así que mascarillas, guantes, toalla, duchas en casa, venir vestido de calle, maquinaria separada no por vitrinas pero sí con la responsabilidad de todos.

Como comenta probablemente se reduzca el aforo. ¿Cómo puede repercutir esto en un gimnasio?

Pues muchos no van a poder sobrevivir a esta crisis sanitaria. La crisis que hubo redujo el número de personas de los gimnasios por la economía del usuario, por la del propio autónomo o desde la directiva del propio centro deportivo, aún más ahora si el aforo lo reduces y las actividades colectivas, como pueden ser un Aerobic, las Artes Marciales o deporte de contacto en el que se trabaje por grupos, se ven afectadas. Nos va a destrozar y nos va a obligar a muchos centros a cerrar.

Como dice hay clases que reúnen a

gran número de personas. ¿Se va a paralizar la actividad por completo, se va a reducir o cómo será?

Esto va a ser muy complejo, se va a intentar según diga la normativa.

Primero hay que hacer caso a las medidas de Sanidad que van a misa porque la salud es lo principal, después mucha gente va a ser reacia a volver a un gimnasio ahora hasta que esto esté controlado, haya una vacuna o sepamos que no va a haber un brote, aquí va a influir el tema mental del usuario, es decir lo valiente o no que seamos. Lo segundo lo que nos permita la normativa y tercero si nos dicen podéis hacer actividades colectivas con menos aforo habrá que disponer de más horarios. Pero, por ejemplo, combates no va a haber, la Kata sí se puede hacer por separado, pero en el primer caso tú me dirás.

Además, en el caso de los gimnasios está el problema de que el material está en continuo contacto con los usuarios. ¿Habrá un protocolo de desinfección cada vez que se utilice?

La persona que está educada en el deporte y lleva tiempo ha visto en televisión como Rafa Nadal termina de hacer cinta y con su propia toalla lo limpia, pero obviamente es complicado poner un gel hidroalcohólico y una bayeta en cada maquinaria, que sería lo ideal. Por eso el Gobierno tiene que prestar ayudas a estos negocios para darle ciertos materiales sanitarios para que se pueda actuar de modo correcto

¿Qué consecuencias cree que va a tener la crisis sanitaria en el día a día del deporte?

La mente humana es muy compleja.

Unos tendrán miedo y querrán hacer el deporte individualmente, esto quiere decir que habrá personas que entrenaban en el gimnasio que no volverán y ahora lo harán de forma individual en un parque o en su casa; estará la persona que vaya al gimnasio; la persona que no tenga miedo, digamos, y entre en las actividades colectivas cuando se reabran; y, luego, si las autoridades permiten las actividades de contacto pues habrá quien las haga y otras que no.

El deportista va a ser un deportista diferente a partir de ahora, habrá a quien no le importe y diga bueno soy joven y solo afecta a los mayores, pero como hemos visto hay excepciones y caen personas también de otras edades y físicos que creen que tienen defensas altas pero esto puede acabar con cualquiera. ¿Y en usted personalmente?

Al ser un gimnasio pequeñito que lleva 22 años sobreviviendo como puede contra un montón de centros que se han abierto en estas dos décadas cuando solo éramos 3 y ahora hay entre 16 o 20 en Antequera, obviamente me va a ser muy difícil reabrir y estoy como la mayoría de españoles que trabajan en este sector diciendo a ver la normativa y si vamos a poder subsistir con esto.

Quizás una cadena deportiva o franquicia subsiste pero un gimnasio de barrio pequeñito que vive casi al día pues esto puede influir en que tenga que buscar otra forma de renovarse o morir, como se suele decir.

Especial Estado de Alarma

>>> ENTREVISTAMOS A JUANA RUIZ <<< PRESIDENTA DE FAMCA

“Vamos a continuar trabajando en generar un gran impacto visual para que vean la realidad de la violencia de género en los pueblos”

La Federación de Asociaciones de Mujeres de la Comarca de Antequera (FAMCA) trabaja en esta zona más de 15 años integrando a los colectivos de mujeres de Alameda, Bobadilla, Casabermeja, Humilladero, Fuente de Piedra, Villanueva de la Concepción y en Antequera a FIUREMAS. Juana Ruiz es su presidenta desde hace casi 3 años.

¿Cómo esta siendo el comportamiento de la violencia de género durante el confinamiento en la comarca?

No contamos con datos por la situación actual de la asociación. Los casos que se presentan los estamos derivando a las plataformas con las que tenemos una buena relación, como Violencia 0, ya que entendemos son quienes mejor las pueden atender.

Lo que si estamos viendo es que debido a este confinamiento las situaciones que se están dando son todavía más complicadas, estar en casa con la persona que te agrede, que te maltrata, se hace más duro. Con la información que tenemos y las situaciones que manejamos sabemos que la violencia de género continúa, aunque no sabemos el volumen de la misma.

Desde muchos organismos se está insistiendo en apoyar a las mujeres con distintas estrategias ¿Pero que es

en los que tenemos asociaciones, contamos con el apoyo de los ayuntamientos y junto con los responsables de las áreas de deportes se van a hacer encuentros deportivos y luego un encuentro final en Bobadilla, todo ello para sacarlas y enseñarles otras posibilidades que ofrece la vida.

Desde el IAM se ha puesto en marcha distintas estrategias para abordar la violencia de género como mascarilla 19. ¿Se debe seguir en esta línea?

Todo lo que sume es bueno. Lo que pasa es que esa estrategia en el ámbito rural es más complicada pero ahora mismo cualquier cosa viene bien.

Desde las asociaciones como bien decía se precisarán más recursos, sin embargo venís denunciado que cada vez se destina menos presupuesto para esta cuestión.

Desde hace un tiempo se están realizando recortes para este tipo de situaciones lo cual es una pena, porque cada día nos damos cuenta que esto sigue creciendo y que no para y los recursos se tendrían que ampliar marcándonos unas premisas como el tema educativo para tratar estos temas.

Hace poco vimos que muchos proyectos de violencia de género se quedaron sin presupuesto tras años de trabajo, algo que a nosotros no nos ha afectado.

¿Cómo está siendo para usted este periodo de confinamiento en el que nos encontramos?

La verdad que complicado por la responsabilidades que tengo. El confinamiento es escaso ya que por mi labor como concejal de Humilladero dentro del equipo de Gobierno tienes que responder a muchas situaciones que se plantean en el municipio. En el ámbito de lo personal tengo dos niñas pequeñas de 7 y 8 años y una madre de 85 años con alzheimer, por lo que se hace complicado compaginar todo esto.

Tras decretarse el Estado de Alarma, ¿qué esta pudiendo desarrollar FAMCA? En estos momentos todos los proyectos que se iban a poner en marcha se han tenido que paralizar, ya que éstos consisten en sacar a la mujer fuera, reunirla, mostrarle otras realidades, y esto ahora no se puede hacer, por eso nuestros proyectos están básicamente parados, por lo que estamos pidiendo ampliaciones de plazos. Es la tarea administrativa y burocrática la que continúa. De manera específica si hay alguna situación que tengamos que atender, intentamos hacerlo de la mejor manera posible.

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lo que necesitan ahora?

Si convives porque realmente tienes que hacerlo con tu maltratador se hace complicado. Hablamos de una situación muy compleja por el confinamiento. En la mayoría de los casos lo que se precisaría es sacar a la mujer del domicilio y llevártela a otro tipo de vivienda como casas de acogida. Hace poco tuvimos un caso aquí en Humilladero y lo que le planteamos a la mujer es que se vaya a una casa de acogida, es la única forma que vemos.

Pero ese es un paso que tiene que darlo la propia persona, en este caso la mujer, y tu puedes estar pendiente pero no tienes recursos para pararlo eso en el ámbito personal.

¿Un confinamiento a más largo plazo puede derivar en mayores situaciones de violencia de género?

La verdad que no lo sabemos, lo que si conocemos del confinamiento es que los nervios tienen un límite, las situaciones se están haciendo más extremas y esto va a repercutir en estas situaciones. En una situación normal es duro superarlo, bajo el confinamiento con relaciones que no son normales y en la que se ve a uno ejerciendo una superioridad física y psicológica sobre otro pues es previsible lo que puede pasar.

¿Qué proyectos o iniciativas se necesitarán a futuro para abordar estas situaciones?

Nosotras estamos en continuo contac-

to con otras plataformas, que tienen su sede en Málaga, tejemos redes entre las distintas asociaciones y federaciones para que cuando podamos salir de esta situación de confinamiento se pongan alternativas encima de la mesa.

Es importante que se puedan seguir estableciendo estas redes lo cual permite disponer de los recursos de unas aquí y otras allí y tengamos iniciativas conjuntas lo cual nos hará más fuertes a la hora de solicitar a las administraciones mayores recursos para estas situaciones.

¿Qué otras acciones pondréis en marcha para las mujeres una vez pase este confinamiento?

Tenemos pendiente de poner en marcha dos proyectos. Uno es la continuación de un proyecto que hicimos en 2018 llamado 'Women Mentory' en el que sacábamos a la luz a muchas mujeres en trabajos que en teoría se asocian masculinizados como una sepulturera o una ganadera. Ahora queremos darle continuidad buscando a algunas de esas mujeres para editar un pequeño documental y presentarlo en distintos certámenes, con el fin de poner en valor a la mujer en cualquier ámbito profesional como una conductora de ambulancia, una policía o en el ejército.

Por otro lado, tenemos un proyecto de la mujer y el deporte en el que realizaremos salidas a 5 de los 7 municipios

Recientemente pusisteis en marcha proyectos de sensibilización como El Banco Rojo. ¿Por dónde pueden ir los factores para llegar en el ámbito rural?

Creo que es básico este tipo de proyectos donde el impacto visual es importante ya que la gente muchas veces no quiere ver las realidades. Este proyecto tuvo un gran impacto sobre todo en los pequeños municipios, trabajamos además con niños y con institutos, por lo que nuestras iniciativas deben ir en esa línea donde la gente vea que ese problema existe y no es real dentro de una casa sino en toda la sociedad.

Teniendo en cuenta que en el área rural no se vive igual las situaciones de violencia de género que en las áreas urbanas. ¿Habrá que adaptar las estrategias cuando pase el confinamiento?

Pienso que si, porque las realidades de lo urbano y rural son distintas. He vivido en la ciudad y vivo en un pueblo y las diferencias son grandes sobre todo en los pueblos pequeños donde todo el mundo te conoce, te señalan con el dedo, y las estrategias deben ser distintas atendiendo a las particularidades que se puedan dar.

¿Qué mensaje le lanzan desde el colectivo a las mujeres que se encuentran confinadas sufriendo violencia de género?

Que de todo se sale, que no se callen, que hablen, que expresen lo que sientan, que tienen a muchas mujeres alrededor suya, que llevamos mucho tiempo estando y lo seguiremos haciendo.

Quizás nosotros no podamos resolverles la situación pero buscaremos alternativas y recursos y personas que sí lo puedan hacer.

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La Crónica 30 Del sábado 2 al viernes 8 de mayo de 2020

LA CRÓNICA COMARCA DE ANTEQUERA, S.L. Calle Cantareros, 25, 1ºB | 29200 Antequera (Málaga) Tfno: 952 84 30 34 Redacción Correo: nortedemalaga@gmail.com Publicidad Correo: publicidadlacronica@gmail.com

Periódico semanal gratuito de distribución comarcal Administrador: Francisco Ruiz Dirección: Francisco A. Ruiz Redacción: Enrique Toro Gil y Ana María Ruiz Sojo Colaboradores: Juan Segundo Díaz Núñez, Víctor Corcoba, Juan Campos, José Mª Barrionuevo Gil, Belén, Moisés José Morente, Javier Coca y Carmen Ruiz Pavón.

Depósito Legal: MA2100-2014 Centro de impresión: Corporación Gráfica Penibética, S.L.U. Cueva de Viera, 15 (Antequera) La empresa no se hace responsable de las opiniones vertidas por los colaboradores ni de los lectores en cartas al director. Para escribir cartas al director es necesario presentar fotocopia del DNI

LAS LECCIONES DE LA PANDEMIA ANTE NUESTRO PLANETA

n Editorial

Hacia la 'nueva normalidad' 4 fases, 8 semanas (como mínimo) y diferentes criterios para pasar de una a otra etapa. Así se podría resumir todo lo que está por llegar para conseguir la denominada como 'Nueva Normalidad', porque, ahora sí que sí, arranca esa desescalada tan esperada por todos.

Incluso parece fácil y sencillo porque las medidas ya están sobre la mesa. Pero, en lugar de querer avanzar y caminar hacia esa realidad, nos ha pasado todo lo contrario, porque la incertidumbre y la indecisión nos ha llevado a mirar con lupa cada paso. Y este, concretamente, nos hace ponernos en la piel de cada uno de los sectores que tienen que adaptarse a contraco-

¿Nos daremos cuenta que la pandemia de coronavirus es una oportunidad para construir una economía que preserve la salud del planeta?

A consecuencia del COVID-19 la economía mundial casi se ha paralizado, ha sufrido una ralentización de la producción y movilidad que como consecuencia ha frenado las emisiones de gases de efecto invernadero producida por los conglomerados industriales y energéticos, así como todos los transportes, tanto terrestres como aéreos.

Pero la pandemia terminara más pronto que tarde, y nos dejará claro que si condicionamos el avance y progreso de nuestro mundo ante un sistema basado en la producción en masa de productos de consumo de corto recorrido, solo pensando en los beneficios económicos, a costa de la salud de las personas y del ecosistema, estamos abocados al fracaso.

Los dirigentes mundiales, junto con los lobbies empresariales que los manejan, han de darse cuenta que esta

lección es una oportunidad para construir una "economía diferente”, una en la que las finanzas y las acciones impulsen empleos sostenibles, el crecimiento verde y una forma distinta de vida.

El coronavirus, que ya ha causado devastación y una ruina inimaginables, ha detenido casi por completo nuestro estilo de vida. El brote tendrá consecuencias económicas y sociales profundas y duraderas en todos los rincones del planeta y requerirá una respuesta nunca vista: un plan de "tiempos de guerra" para enfrentar una crisis humana.

Y una vez metidos en esta crisis mundial, y habernos dado cuenta de nuestra fragilidad, podíamos luchar por plantear una reconstrucción donde tuviéramos en cuenta las señales ambientales y lo que significan para nuestro futuro y bienestar.

Cualquier impacto ambiental positivo después de esta pandemia debe comenzar por el cambio en nuestros hábitos de producción y consumo

hacia modelos más limpios y sostenibles. Porque sólo transformando los sistemas actuales a largo plazo podremos cambiar la trayectoria de contaminación atmosférica. Hay que dedicar una parte muy sustancial de la economía en diseñar proyectos de planes sostenibles, de inversiones en energía renovable, edificios inteligentes, transporte público limpio, potenciar el teletrabajo, entre otros.

Universalizar en cada país una sanidad pública, y con sentido de mutua ayuda internacional, que sea capaz de atender y hacer frente a futuras enfermedades que se adivinan patógenas de transmisión animal hacia humanos.

Estamos invadiendo los frágiles ecosistemas del planeta, la actividad humana ha alterado casi ¾ partes de la superficie terrestre y ha sitiado a la vida silvestre y la naturaleza en un ínfimo espacio del planeta, además de comerciar de manera ilegal con la vida salvaje, que una vez desterrados de su ambiente pueden alterar el equi-

Podrán cortar todos los sueños, pero no podrán detener la vida; de ahí lo trascendente que nos puede resultar la utilización de un buen saber estar y mejor ser, o sea, de la utilización de un saludable tono y de un robusto timbre.

Por ello, aún reconociendo el gran reto que supone para todas las gentes combatir la pandemia de COVID-19, no se puede caer en la desolación, hay que levantar el ánimo y ponerse siempre en camino. En todos los pueblos, más allá de la crisis humanitaria que padecemos y de estos momentos de incertidumbre que vivimos, hemos de ocuparnos de nosotros mismos y de preocuparnos por reanudar la actividad, de manera que se mantengan los avances conseguidos. No podemos instalarnos en el dejar hacer. Unos a otros tenemos que estimularnos en la acción permanente a través del razonamiento más comprensivo, pero asimismo más tenaz y persistente. Tengamos en cuenta que sí impulsar la justicia social, en todos los continentes, es primordial para promover el trabajo decente; de igual modo, fortalecer eficazmente los sistemas de protección sanitaria, va a contribuir a estar mejor preparados en un futuro próximo a la afectación de cualquier otro padecimiento infeccioso de los humanos, por muy extenso que sea geográficamente el contagio.

Ahora bien, sin servicios de salud esenciales vamos a la deriva, por

mucho empeño que le pongamos a nuestro diario de vida, ya que el mundo laboral se ve profundamente afectado por este tipo de sufrimientos virales, pues además de ser una amenaza para nuestra subsistencia, las perturbaciones a nivel económico ponen en peligro los medios de vida y el bienestar de la ciudadanía. No olvidemos que todavía hay demasiadas personas en el planeta excluidas de beneficios tan básicos como las vacunas. Por tanto, entiendo que los países han de priorizar la tarea de una mayor atención a la vigilancia de las dolencias y a la disponibilidad de trabajadores sanitarios capacitados; máxime en una época de tanto movimiento ciudadano, lo que nos demanda una mayor precaución para ayudar a mantenernos a salvo de las enfermedades, incluidas aquellas para las que ya disponemos de inoculación para niños y adultos. Únicamente, trabajando juntos, superaremos la crisis.

Naturalmente, tanto la Organización Internacional del Trabajo como sus gobiernos respectivos, coaligados con los trabajadores y empleadores, van a tener un papel decisivo en la lucha contra el brote de cualquier germen, pues han de velar tanto por la sostenibilidad de las empresas y los puestos de ocupación, como por la seguridad de las personas.

Indudablemente, hay que injertar en la sociedad un nuevo acento a esa

resonancia batalladora, cuando menos para fortalecer los sistemas de protección social; y va a ser esa conjunción de fuerzas mundializadas las que nos van a dar posición y aire para superar esta catástrofe laboral ocasionada por la crisis del COVID 19. Sin duda, tenemos que estimular mucho más el diálogo, al menos para poder tomar la adopción de prácticas seguras en los lugares de faena. Desde luego, la población ha de sensibilizarse, sobre todo en cómo hacer que la misión sea segura y vital. Quizás tengamos que darle un mayor peso político a la prevención. Como dice el refranero: más vale prevenir que curar. Por otra parte, tal vez tengamos que ser más consecuentes con nuestro obrar responsable, conocer nuestros derechos, también nuestras obligaciones y participar en la implementación de medidas preventivas. Nuestra respuesta ciudadana, entiendo, que ha de ser urgente y global. Son muchas las personas necesitadas, ya sean de aliento o de alimentos, porque esta pandemia lo que ha expuesto sin miramiento alguno, son los paradójicos arbitrajes de nuestros mercados laborales. Pensábamos que lo teníamos todo bajo control. Pues no.

La pobreza, ubicada en cualquier lugar, realmente constituye un peligro para la prosperidad de todos.

Igualmente sucede con las tremendas desigualdades, es la raíz de todos los males.

EL BUEN TONO Y EL MEJOR TIMBRE

Opinión rriente a medidas que ni siquiera están establecidas. Y es que, una vez más hay sectores que se quedan atrás.

Sin fechas concretas, sin saber medidas, aforos reducidos y plantillas a las que no poder hacer frente tienen reactivar motores y reabrir unas puertas que pueden cerrar a los dos días pero, esta vez, para siempre. Parece que a veces eso se olvida, como en esta ocasión.

Salir de esta crisis es algo de todos, por eso más que nunca se tiene que mirar a cada sector de la población y ayudarles a caminar hacia esa normalidad con medidas y ayudas concretas que creen certeza y ganas de un nuevo futuro

Juan Antonio Álvarez

librio viral y natural de su ser produciendo, como en el COVID-19, una contaminación de origen animal, alcanzando el 75% de las nuevas enfermedades infecciosas. Se sabe que un porcentaje muy grande de los productos farmacéuticos se derivan de los recursos genéticos. La naturaleza proporciona nuestro oxígeno, regula nuestros patrones climáticos, poliniza nuestros cultivos, produce nuestros alimentos, piensos y fibras, pero está bajo un presión y deforestación creciente.

Solo haciendo cambiar de mentalidad a los dirigentes de las superpotencias, los que más contaminan, en su carrera por el dominio del mundo, que dirime y se dirige hacia una hegemonía oriental, jugando con el planeta una partida que puede dejar nuestro mundo arrasado y en situación límite.

Está en nosotros el haber aprendido la lección que nos ha traído este virus.

Se nos supone seres inteligentes.

Victor Corcoba

En suma, no hay mejor tonalidad que la proeza de preservar una población sana y puede que la hazaña comience por la dicha del empleo, sin ser su cautivo, porque lo importante es cuánto amor invertimos en la donación. Personalmente la ociosidad me saca de quicio. Con razón se dice que el ejercicio es vida. De igual modo, hemos de indicar que la salud es bienestar. No es fácil mantener ese espíritu positivo, cuando sabemos por el Fondo Monetario Internacional que, el COVID-19, ha propiciado una recesión global, poniendo al descubierto el enorme déficit de servicio digno que aún prevalece en 2020 y la vulnerabilidad de millones de trabajadores cuando se produce una crisis como la causada por la pandemia, ya que unido a la pérdida de millones de ocupaciones, se producirá un fuerte retroceso en los campos de igualdad y de crecimiento económico sostenible. Ojalá tomemos el timbre de la concordia y al remo de todos hacia adelante, nos asistamos recíprocamente, después de entender la lección que nos ha dejado esta epidemia, pues, sin obviar a nadie, cada persona desempeña un singular mandato para poner fin a cualquier desastre. Tengamos en cuenta su participación siempre. Veámoslo todo bajo el prisma de los derechos humanos. La clarividencia del mensaje no admite duda: las personas, con sus enterezas y obligaciones, han de ser lo primero.

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LA CRร NICA - Del sรกbado 2 al viernes 8 de mayo de 2020

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