LA CRÓNICA 885

Semanario comarcal gratuito n Número 885 n Año XVII n ESPECIAL ESTADO DE ALARMA n Del sábado 21 al viernes 27 de marzo de 2020

Especial Estado de Alarma

España se paraliza ante la llegada del coronavirus, que confina a toda la población en sus domicilios ç

La Crónica 2 Del sábado 21 al viernes 27 de marzo de 2020

La crisis del COVID-19 ha paralizado el país. Y es que, el pasado sábado se aprobó el decreto que daba luz verde al Estado de Alarma y que suponía la limitación de la circulación, la paralización de ciertas actividades y el confinamiento y aislamiento de toda la población para conseguir reducir al máximo la expansión del coronavirus.

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, fue el encargado de anunciar las medidas y restricciones que entrarían en vigor tras un extenso Consejo de Ministros extraordinario y que durante los primeros días han provocado la imposición de diferentes multas a personas que se han saltado el decreto. Así, durante el periodo establecido en principio, un total 15 días a ser prorrogables, según explicó el presidente, la autoridad competente será el Gobierno de la nación bajo la dirección del presidente y se reconocen también como autoridades competentes a los ministros de Defensa, Interior, Transporte y Movilidad Urbana y Sanidad.

De este modo, el decreto implica que la circulación deberá realizarse de forma individual (a excepción de personas con movilidad reducida o discapacidad) y se limita a actividades de primera necesidad. Es decir, compra de alimentos, productos farmacéuticos y de primera necesidad. Asimismo, se podrá asistir a centros sanitarios o entidades financieras, así como al lugar del trabajo, esto incluye a su vez el retorno a la residencia habitual. Se permite además la circulación de vehículos para la realización de dichas actividades y el repostaje de combustible. “En cualquier desplazamiento se tendrán que respetar las recomendaciones de las autoridades sanitarias”, dijo Sánchez.

Queda suspendida la actividad docente en todos los centros, ciclos, grados y niveles de enseñanza, aunque la actividad proseguirá de forma telemática “siempre que sea posible”. Del mismo modo se suspende la actividad minorista a excepción de comercios que tengan productos de primera necesidad, farmacias, médicos, ópticas, productos ortopédicos, prensa, combustible, estancos, equipos tecnoló-

gicos y telecomunicaciones.

El transporte de viajeros, tanto público como privado, reduce su oferta. Los vehículos de transporte de pasajeros siguen una rutina de limpieza diaria basada en las recomendaciones del Ministerio de Sanidad. En cuanto a esto, el ministro de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, José Luis Ábalos, anunció que en el caso de Renfe se reduce la oferta de plazas de Alta Velocidad en un 85 por ciento y sus trenes solo podrán ir a un tercio de su capacidad para garantizar la distancia entre pasajeros. Además, el ministro pidió que desplazamientos a realizar sean los que son “inaplazables” y que se intente ser “conscientes” porque la gravedad de la situación exige sacrificios por parte de todos.

Por otro lado, como ya se conocía con anterioridad, quedaron cerrados al público museos, archivos, bibliotecas, monumentos y establecimientos en los que se desarrollen espectáculos públicos, actividades deportivas y de ocio. Se suspenden también las verbenas, desfiles y fiestas populares.

Mientras que la asistencia a los lugares de culto y ceremonias civiles y religiosas, incluidas las fúnebres, se condicionan a que se garantice a los asistentes la posibilidad de

respetar la distancia entre ellos de al menos un metro.

Asimismo, Sánchez anunció que se tomarán las medidas oportunas para reforzar el Sistema Nacional de Salud, interviniendo en caso necesario industrias productoras, y que el suministro de alimentos quedará garantizado, asegurando no solo el funcionamiento de los centros de producción, sino también de la cadena de distribución.

El martes se modificaría el decreto para anunciar que se limita la actividad de las peluquerías a los servicios a domicilio y que la restricción de circulación de las personas en las vías de uso público se amplía a espacios de uso público, como las playas.

Medidas de diferentes Ministerios Al paquete de medidas anunciadas por Sánchez se unirían las actuaciones de diferentes ministerios. La ministra de Defensa, Margarita Robles, el ministro de Interior, Fernando Grande-Marlaska, el ministro de Transporte, Movilidad y Agenda Urbana, José Luis Ábalos y el ministro de Sanidad, Salvador Illa, han ido anunciando estos días las medidas que se iban o van a llevar a cabo desde sus áreas para hacer frente a la crisis del COVID19.

En Sanidad, a las ya anunciadas anteriormente, se sumó la capacidad para habilitar cualquier espacio que reuniera las necesidades para prestar atención sanitaria y el pasado jueves se indicó que 50.000 profesionales se unirían al actual equipo humano sanitario, de ellos 7.633 médicos residentes R4 y R5 (de último año de formación) de todas las especialidades; 11.000 profesionales médicos y de enfermería que realizaron pruebas selectivas especializadas y que no obtuvieron adjudicación de plaza; 14.000 médicos y enfermeros jubilados en los dos últimos años podrán incorporarse en función de las necesidades asistenciales; y 10.200 estudiantes de Enfermería y 7.000 estudiantes de Medicina de último curso están disponibles para prestar apoyo.

Por otro lado, las Fuerzas Armadas y del Ministerio de Defensa, así como la UME fueron puestas a disposición de las autoridades competentes.

El Ministerio de Interior determinó la protección de los más vulnerables, el cumplimiento de las medidas de control de movimiento, la garantía de alimentos y bienes de primera necesidad, la suspensión de comunicaciones ordinarias y salida de permisos de internos en instituciones y la reunión del

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Comité Estatal de Coordinación de Protección Civil.

Controles de Fronteras El Gobierno decretó el restablecimiento de los controles de las fronteras terrestres en el marco de las medidas de contención del COVID19. La medida entró en vigor en la noche del lunes al martes y se prolongará mientras dure el estado actual para proteger la salud y seguridad de los ciudadanos y contener el coronavirus.

Por ello, solo se permite la entrada en territorio nacional por vía terrestre a ciudadanos españoles, personas residentes en España, tra-

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bajadores transfronterizos y aquellos que acrediten, documentalmente, causas de fuerza mayor o situación de necesidad.

La resolución señala que esta restricción no se aplica al transporte de mercancías "con el fin de asegurar la continuidad de la actividad económica y de preservar la cadena de abastecimiento” y tampoco al personal extranjero acreditado como miembro de las misiones diplomáticas, oficinas consulares y organismos internacionales sitos en España.

Cierre temporales y cambios en los trámites

La crisis del coronavirus ha afectado a todo el territorio nacional y son ya varios los plazos y tramites que se han visto modificados antes de esta alerta.

El Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones ordenó el cierre del servicio de atención al público presencial en sus oficinas del Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS) y de la Tesorería General de la Seguridad Social (TGSS) desde el pasado lunes. Los ciudadanos pueden realizar los tramites urgentes a través de los servicios temáticos. Toda la información respecto a esto está accesible en la web de cada entidad,

donde además se pueden consultar los números telefónicos de las mismas. Además, dejan de computar los plazos hasta que el Estado de Alarma cese.

Por otro lado, el Gobierno acuerda prorrogar durante un año la validez de los Documentos Nacionales de Identidad que caduquen desde la entrada en vigor del estado de alarma el pasado sábado 14 de marzo y el Ministerio de Transición Ecológica ha estimado oportuno suspender la revisión de los precios de los gases licuados del petróleo envasados, como la bombona de butano, y el de la TUR de gas natural durante un periodo de 6 meses.

caciones.

Igualmente, se establece una moratoria en el pago de las cuotas de las hipotecas en casos determinados.

Las medidas en cuanto a empleo contemplan que los trabajadores asalariados puedan adaptar o reducir su jornada de trabajo para atender las necesidades de conciliación derivadas de esta crisis. Asimismo, se establece el teletrabajo como medida de flexibilidad, siempre y cuando

las circunstancias lo permitan.

Los ajustes temporales de plantilla se gestionarán a través de los Expedientes Temporales de Regulación de Empleo (ERTES), que beneficiarán a todos los trabajadores. "Los ERTES causados por la crisis del coronavirus serán considerados de fuerza mayor y, adicionalmente, los trabajadores tendrán derecho a la prestación contributiva por desempleo, aunque no cumplan el requisito de cotización

previa exigido", explicó Sánchez.

Además, se flexibiliza el acceso al cese de actividad para los autónomos, que será compatible con la exoneración de pagos a la Seguridad Social. Este colectivo tendrá facilidades para que pueda cobrar con rapidez una prestación en caso de dificultad económica. Respecto a esto, anunciaron posteriormente que los autónomos obligados a cerrar por el estado de alarma o con una caída de ingresos del 75 por cien-

El Gobierno moviliza 200.000 millones de euros para hacer frente al impacto económico y social del COVID-19

Sánchez volvió a comparecer el pasado martes para anunciar el Real Decreto-ley de medidas extraordinarias para hacer frente al impacto económico y social del COVID-19. En este sentido, se movilizarán un total de 200.000 millones de euros, lo que supone cerca de un 20 por ciento del Producto Interior Bruto (PIB).

Según explicó, se trata de la “mayor movilización de recursos económicos de la historia de la democracia”, y alberga 117.000 millones de euros íntegramente públicos y el resto se complementará con la movilización de recursos privados. "Se trata de un esfuerzo enorme y decidido que responde a la magnitud del desafío social y económico al que nos enfrentamos y al compromiso del Gobierno de España con los ciudadanos. No vamos a escatimar ningún esfuerzo. No vamos a dejar a nadie atrás”, comentó sobre un paquete de medidas enfocado a cuatro áreas prioritarias; familias, trabajadores, empresas e investigación.

En el ámbito familiar, el Gobierno destinará una línea de ayuda valorada en 600 millones de euros a la financiación de prestaciones básicas de los servicios sociales de las comunidades autónomas y de los entes locales, con especial atención a la asistencia domiciliaria a personas mayores y dependientes. Se protegen también los suministros de energía y de agua y se garantizarán los servicios de telecomuni-

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to, tienen ya derecho a la prestación aprobada independientemente de su condición. Además, los autónomos en esta situación estarán exentos de pagar cotizaciones a la Seguridad Social y recibirán una prestación equivalente al 70 por ciento de la base reguladora, lo que supone un mínimo de 661 euros para quienes hayan tenido que cerrar su negocio o hayan perdido el 75 por ciento de su facturación.

El jefe del Ejecutivo subrayó que estas medidas priorizan la suspensión de los contratos y la reducción de las jornadas como opción frente al despido de los trabajadores y pidió a los empresarios a que no despidan a sus empleados. Aseguró también que "el Estado va a proporcionar al tejido empresarial toda la liquidez que necesita para mantenerse operativo" y no permitirá que "los problemas temporales de liquidez puedan convertirse en problemas de solvencia”. Por ello, aprobaron la creación de una línea de avales y garantías públicas por un valor de hasta 100.000 millones de euros, lo que permitirá movilizar entre 150.000 y 200.000 millones en el sistema económico si también se incorpora el sector privado.

Asimismo, se acordaron avales adicionales de 2.000 millones de euros para empresas exportadoras, se facilitará la reestructuración de créditos a explotaciones agrarias afectadas por la sequía y se acelerará la implantación de programas de apoyo a la digitalización.

Las Administraciones Públicas ayudarán a sus empresas contratistas para mitigar las consecuencias del COVID-19 en los contratos del sector público. El Ejecutivo también reformó la normativa sobre inversiones exteriores para impedir que empresas de países de fuera de la Unión Europea puedan hacerse con el control de entidades españolas en sectores estratégicos, aprovechando la caída coyuntural del valor de sus acciones.

Por último, Sánchez subrayó el compromiso del Gobierno con el refuerzo de la investigación científica para desarrollar una vacuna para el COVID-19 y en esto el Gobierno dotará con 30 millones de euros al Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) y al Instituto de Salud Carlos III. El presidente aseguró que el conjunto de iniciativas necesitan el apoyo suplementario de la sociedad en general para combatir esta lucha, que ha recordado, se trata de una “crisis temporal” que se tiene que tratar como tal.

Especial Estado de Alarma

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5 รง La Crรณnica Del sรกbado 21 al viernes 27 de marzo de 2020

El Gobierno andaluz movilizará 1.000 millones para paliar los efectos por el COVID-19 ç

La Crónica 6 Del sábado 21 al viernes 27 de marzo de 2020

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u NIVEL 2 DE EMERGENCIA SANITARIA. Paralelamente a la instauración del Estado de Alarma en

el país, la Junta de Andalucía elevó el nivel de Emergencia al más alto de la historia andaluza

El ejecutivo andaluz, a través del Consejo de Gobierno celebrado este lunes acordó un primer paquete de medidas urgentes que movilizará unos 1.000 millones de euros para hacer frente a la alerta sanitaria provocada por el COVID-19. El decreto-ley aprobado incluye, por una parte, actuaciones de apoyo financiero a los autónomos y a las pequeñas y medianas empresas que supondrán la movilización de 900 millones de euros para respaldar su actividad y recoge, además, una dotación de 100 millones para crear un Fondo de contingencia sanitaria.

Esta aportación inicial de 100 millones se destinará a la sustitución de sanitarios afectados por el contagio, al refuerzo de las Unidades de Cuidados Intensivos (UCI), así como a la compra del material y equipamiento necesarios.

Además, la Junta de Andalucía confirma a través del decreto-ley el apoyo a las empresas ya que no suspenderá los pagos a las organizaciones contratadas por la Administración a pesar de que éstas no puedan desarrollar sus actividades con motivo del cierre parcial de dependencias administrativas o entes instrumentales de la Administración autonómica, siempre que la empresa acredite la permanencia de la plantilla en las mismas condiciones laborales y durante el tiempo que dure la suspensión.

Otra de las medidas económicas establecidas es destinar 20 millones a la línea de financiación empresarial del Fondo Público Andaluz para la Financiación Empresarial y el Desarrollo Económico. Se estima que esta medida tendrá un efecto multiplicador por cinco, de manera que posibilitará la concesión de préstamos por parte de las entidades colaboradoras por un volumen de hasta 100 millones de euros dirigidos a las pequeñas y medianas empresas y autónomos.

Otros 270 millones de euros se destinarán a favorecer la liquidez de las familias, pymes y autónomos en el ámbito de las competencias tributarias autonómicas, a través de una ampliación del plazo de pre-

n El Gabinete de Crisis de la Junta de Andalucía en una de sus reuniones diarias

sentación y pago de tres meses adicionales en el Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones y sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados.

Situaciones de emergencia social A nivel social el decreto-ley contempla un refuerzo para aquellas personas dependientes que se hayan visto afectadas por la suspensión de los servicios afectados en prevención por el COVID-19. En este sentido, se crea en el seno de la Consejería de Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación la Comisión para la coordinación de las actuaciones de emergencia social.

Nivel 2 de Emergencia Paralelamente al Consejo de Ministros celebrado en la tarde del sábado, en Andalucía el presidente andaluz, Juanma Moreno, convocó por primera vez en la historia de la Junta de Andalucía el Gabinete de Crisis con el que se procedió a elevar la situación sanitaria provocada por el Coronavirus a ‘nivel 2’ de emergencia, activando el Plan Territorial de Emergencias de Andalucía.

El Gabinete está compuesto, además, por el vicepresidente de la Junta de Andalucía y consejero de Turismo, Regeneración, Justicia y Administración Local, Juan Marín,

el consejero de la Presidencia, Administración Pública e Interior, Elías Bendodo, el consejero de Salud y Familias, Jesús Aguirre, y el consejero de Hacienda, Industria y Energía, Juan Bravo, quienes acordaron entre algunas medidas el cierre de todos los establecimientos comerciales, de hostelería y de ocio, parques públicos y playas donde se izaron la bandera roja desde el domingo para hacer frente al coronavirus Covid-19.

En su intervención dirigida a los ciudadanos a través de los medios de comunicación, el presidente de la Junta de Andalucía recomendó a los ciudadanos que permanezcan en sus hogares y que, en la medida de lo posible, se abstengan de salir si no es estrictamente necesario. "Es la forma de llevar a la práctica el mensaje de responsabilidad hacia todos y cada uno de nosotros para contribuir así a frenar la extensión de los contagios", añadió.

Al cierre de establecimientos, excepto los de primera necesidad, se han unido otras medidas, como el cierre parcial de la Administración de la Junta de Andalucía y el mantenimiento de los servicios esenciales, una medida que se aplica desde este lunes.

El Gabinete de Crisis también acordó suspender el cómputo de los

plazos del procedimiento administrativo quince días, por lo que se declaró periodo inhábil a esos efectos hasta el 30 de marzo; una moratoria para las caducidades de la ITV durante los próximos quince días y la declaración de emergencia para la contratación pública.

Moreno calificó la situación como "grave" por lo que apeló a la generosidad y a la altura de miras por parte de todos los territorios de España.

Servicios digitales La instrucción de “quedarse en casa” establecida por las distintas administraciones ha propiciado que en el caso de la Junta de Andalucía ponga en marcha diferentes recursos digitales para que los servicios se puedan prestar con la menor incidencia.

Así, el SAE tiene a disposición de los usuarios una plataforma telemática sobre la que se puede realizar la renovación o reinscripción de la demanda de empleo, gestión para la que SAE ha flexibilizado los plazos y los parámetros que se venían aplicando hasta la fecha; consultar o imprimir los datos y documentos de la demanda de empleo; modificar los datos de la demanda que no requieran de aportación documental; y consultar e inscribirse en ofer-

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tas de empleo.

Además, a través de su aplicación móvil el Servicio Andaluz de Empleo permite la realización de las acciones más habituales relacionadas con la gestión de la demanda de empleo a través de cualquier dispositivo móvil.

La Consejería de Salud y Familias ha puesto en marcha a través del número telefónico 955 545 060 (Salud Responde) la posibilidad de conseguir las recetas sin salir de casa. La gestión permite establecer una cita con el médico de cabecera, así antes de 48 horas el doctor realizará una valoración del estado del paciente vía telefónica con el fin de cargar automáticamente las recetas en la tarjeta sanitaria. Esta es una opción que esta prevista pueda estar activa en breve en la aplicación móvil de Salud Responde.

Inscripción escolar Otro de los procedimientos que ha cambiado, debido en este caso al cierre de los centros educativos, es la inscripción escolar. Ahora la Consejería de Educación y Deporte ha puesto a disposición de las familias un acceso simplificado a la Secretaría Virtual de su web con el objetivo de facilitar el proceso de escolarización online de cara al curso 2020-21.

Hasta este momento, la solicitud de escolarización en segundo ciclo de Educación Infantil, Primaria, Secundaria Obligatoria, Bachillerato y Educación Especial se podía realizar a través de la secretaría de los centros y en la web con certificado digital o acceso a través de Cl@ve. Con este nuevo sistema, la Consejería quiere que, a pesar del confinamiento debido al estado de alarma decretado en todo el país, las familias puedan inscribir a sus hijos desde casa y de una forma sencilla: bastará con aportar un correo electrónico, un número de teléfono

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n Elías Bendodo, Consejero de Presidencia

de contacto y el DNI. Por el momento, las fechas presenciales de presentación de la documentación quedan suspendidas por lo que queda pendiente de abrirse un nuevo plazo cuando pase la crisis sanitaria.

Amplicación PAC Por otro lado, la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Desarrollo Sostenible ha confirmado la ampliación del plazo establecida por la Unión Europea para la presentación de las ayudas de la Política Agracia Común (PAC) y que serán hasta el próximo 15 de junio. El plazo oficial terminaba el 30 de abril.

Además, la consejería ha ofrecido su colaboración frente a las incidencias que puedan producirse durante el periodo que dure la crisis sanitaria del coronavirus. Estas entidades colaboradoras continúan grabando solicitudes a través de sistemas telemáticos, operativos en Andalucía desde hace años. El objetivo que se persigue con la ampliación del plazo es lograr una presentación de solicitudes escalonada y

evitar la afluencia masiva de agricultores a las entidades colaboradoras.

El Consejo de Gobierno anuncia la medicalización de hoteles Para finalizar, ayer el Consejo de Gobierno de la Junta de Andalucía se reunió con el objetivo de adoptar algunas medidas más para incrementar la protección por el COVID19. En este sentido, tanto el consejero de presidencia, Elías Bendodo, como el consejero de Salud y Familias, Jesús Aguirre, informaron de las iniciativas adoptadas.

Así, Bendodo ha explicado que el presidente de la Junta, Juanma Moreno, ha dado “las instrucciones necesarias para comenzar de forma inmediata a medicalizar hoteles para aliviar el sistema sanitario”.

De igual manera, el Gobierno andaluz ha elaborado un plan 9.000 y un plan 15.000 “amplio, detallado, hospital por hospital, provincia por provincia, en el caso de que Andalucía alcance los 9.000 y los 15.000 pacientes hospitalizados por el Covid-19”, ha informado la Junta.

El consejero de Presidencia tam-

bién ha indicado que el Consejo de Gobierno aprobó el mantenimiento de “las tres comidas al día de 18.000 alumnos en riesgo de exclusión, refuerzo telemático del servicio de atención temprana, comida a domicilio a 1.700 mayores que hasta ahora recibían este servicio en los centros de participación activa”.

Así, dentro del decreto-ley educativo que ha acordado el ente regional también se encuentra la salvaguarda del empleo para entre 9.000 y 10.000 trabajadores. “No vamos a suspender los pagos y mantendremos las subvenciones tanto a las escuelas-hogar como a las escuelas infantiles”, ha confirmado el consejero de Presidencia.

Por su parte, el consejero de Salud y Familias ha puesto de relieve el refuerzo de camas que van a sumar a las 20.672 existentes en los hospitales, a las que se unen las de residencias de tiempo libre, Inturjoven o estudiantes que “serían 2.650 más 1.600 de residencias de mayores y 1.175 de hoteles.

Andalucía tendría capacidad de 26.097 camas”.

El Consejo de Gobierno también ha aprobado los planes de contingencia de las unidades de Atención Primaria y Hospitalaria ante el coronavirus. Se trata de distintos planes específicos por cada hospital y distrito andaluz.

Aguirre expuso que hasta la fecha ya se han atendido a 69.642 consultas por teléfono, 407.380 a través de la aplicación móvil, 401.086 en el número de teléfono 900 400 061 y otras 20.987 referidas al teléfono de emergencias sanitarias (061).

En cuanto al reparto de mascarillas en Andalucía “estamos empezando a recibir los pedidos que se realizaron días anteriores llegando a una totalidad de 2 millones de mascarillas quirúrgicas y un total de 225.000 de tipo FFP2”, indicó el consejero de Sanidad.

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El Ayuntamiento impulsa un Plan de Emergencia de Servicios Sociales para las personas más desfavorecidas afectadas por el COVID-19 El Ayuntamiento de Antequera sigue impulsando medidas para que la situación de prevención de contagio por el virus COVID-19 no afecte a la población. En este caso, a través de las concejalías de Programas Sociales, Igualdad, Familia y Salud se ha puesto en marcha un Plan de Emergencia Municipal de Servicios Sociales Comunitarios destinado a las familias más vulnerables de la ciudad.

En este sentido, se pone en marcha un servicio de atención telefónica para posibles emergencias derivadas de la situación, cuyas personas tienen a su disposición los teléfonos 952 70 81 20, 952 70 82 08, 952 70 82 04, que estarán activos durante doce horas diarias en horario comprendido entre las 9:00 y las 21:00 horas.

El servicio, que busca asistir únicamente a las personas en factor de riesgo, atendiendo, informando y facilitando recursos por ello a: personas mayores que se encuentren solas, sin apoyo de familiares; personas dependientes solas, sin apoyo de familiares; familias sin recursos, con menores a cargo; personas en situación de riesgo o desprotección; y personas transeúntes. Dicho servicio se establece vía telefónica con el fin de limitar la posibilidad de contagio del virus.

El Plan de Emergencias Municipal implantado pretende poner en marcha entre otras: información sobre los recursos disponibles para atender las demanadas presentadas; apoyo psicológico ante situaciones de estres derivados del estado de la Alerta Sanitaria y de las medidas adoptadas para la prevención y control de coronavirus, COVID-

19, que no requiera de un Servicio de Urgencias y cuya finalidad es la de asesorar para faciltar la adaptación para periodos prolongados dentro de casa; acceso a alimentos, y productos de higiene básicos para personas en especial situación de necesidad; faclitar la compra y suministro de alimentos sin elaborar o comida elaborada; apoyo para que puedan realizar la compra de productos básicos de alimentación e higiene; facilitar las gestiones para obtener las recetas de medicamentos y la compra de los mismos; facilitar alojamiento y alimentos a personas transeúntes.

Además, está previsto por parte del Centro de Servicios Sociales que el personal municipal realice un seguimiento telefónico de aquellas personas que consideren más vulnerables para detectar posibles necesidades. También se ofrecerá asesoramiento personalizado ante posibles situaciones de maltrato, realizando un seguimiento de los casos atendidos.

Además, se contactará con entidades privadas y organismos públicos para que faciliten el acceso a determinada población en riesgo.

Junto con al personal municipal de los Servicios Sociales municipales, el Plan de Emergencias de Servicios Sociales lo conforman Cruz Roja Española, Protección Civil, Plataforma Antequera Solidaria, Comedor Social 'Casas de Asís', personal de la empresa de ayuda a domicilio 'Serainant', Cuerpo Nacional de Policía, Policía Local, personal militar del destacamento de La Legión en Ronda que se ha desplazado a Antequera y la colaboración de voluntariado y de la ciudadanía en general.

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En este sentido, el teniente de alcalde delegado de Programas Sociales e Igualdad, Alberto Arana, hace un llamamiento a la población para que sea estrictamente responsable con el uso de estos servicios, pues dada la naturaleza del mismo se pretende minimizar al máximo los posibles riesgos de contagio del virus y de

la enfermedad tanto a las personas que participan en el Plan como a los posibles usuarios del mismo: “lo más importante y crucial es que todos permanezcamos en casa, evitando así a que se propague el virus”, concluyen tanto Arana como la teniente de alcalde delegada de Familia y Salud, Sara Ríos.

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El Ayuntamiento de Antequera solicitará al Gobierno Nacional que los contratos de empleo licitados se consideren de urgencia El alcalde de Antequera considera que este aspecto se recoge en la Ley de Contratos del Sector Público cuando se dan circunstancias que obedezcan a una necesidad inaplazable.

El Ayuntamiento de Antequera ha informado a través de un comunicado que va a solicitar al Gobierno de España la calificación como de urgencia o emergencia para los contratos generadores de empleo que liciten los Ayuntamientos de todo el país tras la Declaración del Estado de Alarma. Esta medida busca el hecho de no retrasar la tramitación de los expedientes y poner en marcha de manera inmediata las medidas necesarias que ayuden a la creación de empleo tras la crisis del Coronavirus.

El alcalde de Antequera,

Manolo Barón, considera que la Ley de Contratos del Sector Público recoge en su articulado la tramitación de los expedientes de contratación por urgencia o emergencia cuando “las circunstancias obedezcan a una necesidad inaplazable o cuya adjudicación sea preciso acelerar por razones de interés público en el caso de la tramitación por urgencia, así como cuando la Administración tenga que actuar de manera inmediata a causa de acontecimientos catastróficos o de situaciones que supongan grave peligro para el conjunto de la población. No cabe duda que la situación que está viviendo nuestro país en estos días va a sumergirnos en una profunda crisis económica de dimensiones todavía impredecibles”.

En este sentido, el Consistorio considera que las medidas econó-

micas impulsadas por el Gobierno central a través del del Real Decreto Real Decreto Ley 8/2020, de 17 de marzo, “solo se ocupa de la contratación de los suministros que garanticen la cobertura sanitaria y preventiva de la actual crisis que estamos atravesando. Pero la crisis pasará y nuestro país tendrá que volver a arrancar, teniendo que articular urgentemente para ello las medidas necesarias para el impulso de la economía”, considera el Consistorio.

Manolo Barón afirma al respecto que “de nada vale el dinero si no somos ágiles en la contratación. Un autónomo, un empresario, un emprendedor y los trabajadores que tenga o pueda llegar a tener en su plantilla no pueden esperar los plazos, algunas veces eternos, que se auto imponen las

propias administraciones; es por ello por lo que tenemos que ser ágiles y dotar de la calificación de urgencia y/o emergencia a todos los contratos que generen empleo en España durante todo el año 2021, con lo que la contratación de las empresas y autónomos se realizaría sin demora y por tanto sin perjuicio para los que peor lo van a pasar tras el paso de COVID-19”.

Con este fin, el alcalde de Antequera ha dirigido un escrito a la Presidencia del Gobierno de España esta semana y así, esta propuesta, puede ser objeto de debate e inclusión en el próximo paquete de medidas que tenga pensadas el Gobierno de España para reactivar la economía y el empleo en nuestro país una vez se logre superar la crisis del Coronavirus.

cipal del Ayuntamiento (www.antequera.es).

Junto a la documentación de origen municipal y los protocolos notariales, los fondos de la Iglesia (parroquias y Colegiata), han conformado, durante estos últimos años, el grueso de la documentación depositada y custodiada en el Archivo, mientras que éste estuvo en las dependencias del Palacio de Nájera (Museo Municipal). Tras su traslado al Pósito, se han incorporado fondos provenientes de particulares y de cofradías y hermandades antequeranas.

El Archivo Histórico

Municipal inició en 1989 una profunda remodelación de toda la masa documental, hasta ese momento dispersa por diversos edificios y dependencias municipales y privadas, planificándose una serie de actuaciones muy ambiciosas encaminadas a la recuperación y salvaguardia de las distintas colecciones documentales existentes en la ciudad.

Así, en la actualidad el Archivo Histórico cuenta con unas 50 unidades de instalación que se reparten entre los años 1411 y 2015; estos doce fondos agrupan en total 32 archivos de distintas instituciones antequeranas: fondo municipal, fondos de protocolos notariales, fondo parroquial, fondo de hermandades y cofradías, fondo judicial, fondo de archivos familiares, fondo de la Real Colegiata, fondo de hemeroteca, fondo de videoteca y filmoteca, fondo fotográfico, fondo de archivos de empresas y fondo de la cámara agraria.

El Archivo Histórico Municipal ofrece la historia de Antequera a través de su portal digital Con el fin de poner en marcha iniciativas de entretenimiento para los ciudadanos que se encuentran confinados en su casa debido a las medidas de prevención por el coronavirus COVID19 el Ayuntamiento de Antequera impulsa una iniciativa digital mediante la cual aquellas personas que lo deseen podrán descubrir o profundizar el catálogo en línea del Archivo Histórico Municipal de Antequera.

Dicha institución ofrece así de manera directa y gratuita hasta 600.000 entradas y 1.500.000 imágenes que habitualmente están destinadas al carácter investiga-

dor y patrimonial. De hecho, se puede desde leer prensa histórica hasta reconstruir la historia de una familia construyendo la genealogía de un grupo de personas, abriendo un campo de posibilidades al respecto infinito dada la variedad de documentos y la continuidad de las series.

Las personas interesadas en este recurso solo tienen que introducir en un navegador web la d i r e c c i ó n http://mediasearch.antequera.es/ antequera o bien acceder a la misma a través de los enlaces directos establecidos al Archivo Histórico dentro del portal prin-

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La Crónica 10 Del sábado 21 al viernes 27 de marzo de 2020

u OPINIÓN

Por Juan Segundo Díaz Núñez

ROMANCE CDXIX

En el que se habla de nuevo de lo que está pasando y de lo pesado que es.

Se hace alguna aclaración de alguna situación que se ha producido; señores, tranquilidad y sentido común.

Esto empieza a ser pesado, hay que tomarlo con calma porque si no cualquier día en este estado de alarma cometes la tontería de alejarte de tu casa pa ir a comprar el pan, y te paran y te cascan una multa por no haber llevado una nota clara que le autorice a usted a comprar la triste barra.

Es verdad que hay que ser solidario y solidaria, pero el exceso de celo puede crear la contraria al ejemplar ejercicio que todo el mundo proclama de toda la ciudadanía al unísono y la fama de madurez adquirida por toa la gente de España.

Hay cosas que no se entienden; por ejemplo, si en la cama duermen siempre dos personas que no están diagnosticadas y salen a hacer la compra en coche, pues la distancia que les separa del súper es grande hasta su casa ¿Qué hacen? ¿cogen dos coches? ¿O si una está más sana y la otra no lo es tanto, no es bueno acompañarla para tirar del carrito?

Son cosas de andar por casa, si comparten la comida, la compañía y la estancia y si los dos están sanos y no se les pega nada.

El otro día al cajero me dirigí desde casa, y la policía paró en medio de la calzada y preguntó adónde iba, y le dije a lo que estaba y me dijo que cerrados tos los comercios estaban, o sea que en los cajeros solo se puede sacar pasta y no hacer transferencias o cargar pa la llamada.

Señores, razonamiento, Aunque hay que quedarse en casa.

Especial Estado de Alarma

El Ayuntamiento de Antequera informa que no dará datos sobre COVID-19, como dicta el decreto nacional del 14 de marzo

u LOS DATOS OFICIALES AL CIERRE DE LA EDICIÓN eran de 19.980 contagiados en España, 1.278 en Andalucía y 424 en la provincia malagueña El Ayuntamiento de Antequera ha querido aclarar la situación actual al respecto de las informaciones que se pueden ofrecer sobre los datos relativos a la situación actual de la epidemia por el coronavirus COVID-19. En este sentido, desde el Consistorio señalan que “no dispone de ningún dato oficial al respecto desde la publicación del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19 que determina que, en el actual estado que nos encontramos, únicamente existe una autoridad competente a todos los efectos que es el Gobierno de España, bajo la superior dirección del presidente del Gobierno, siendo las autoridades competentes delegadas, en sus respectivas áreas de responsabilidad, la Ministra de Defensa, el Ministro del Interior, el Ministro de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana y el Ministro de Sanidad”.

En este sentido, el Ayuntamiento de Antequera “solo dispone de la información que publica el Ministerio de Sanidad a través del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias acerca de la situación de la epidemia en España y de los datos publicados por la Consejería de Salud y Familias de la Junta de Andalucía de la situación actualizada de nuestra Comunidad Autónoma y de cada una de sus provincias”.

Por último, el Consistorio quiere dejar claro que desde el Gobierno andaluz y a instancias del Gobierno de España, “se ha dictado instrucción de obligado cumplimiento a todos los alcaldes de abstenerse de

n Evolución de los datos en Andalucía desde el pasado sábado 14 de marzo

hacer pública o confirmar ninguna información sobre casos de coronavirus en sus respectivos municipios, siendo la única fuente fiable y autorizada para ofrecer dicha información el Gobierno de la Junta de Andalucía y el Gobierno de España, a través de sus respectivos responsables de Salud”.

Datos actuales Al cierre de esta edición los datos oficiales facilitados por el Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias del Ministerio de Sanidad era de un total

de 19.980 infectados a nivel nacional, 1.002 fallecidos y 1.588 curados.

Así, a nivel andaluz la Consejería de Salud y Familias en su reporte diario indicó que hasta ayer ya había 1.287 personas que habían dado positivo por el coronavirus COVID-19, habiéndose producido un total de 30 fallecidos por esta pandemia en la región andaluza hasta la fecha.

En Málaga los datos indican un total de 424 infectados y 17 fallecidos, siendo la provincia con más casos de Andalucía.

Especial Estado de Alarma

11 ç La Crónica Del sábado 21 al viernes 27 de marzo de 2020

Los trabajos de limpieza y desinfección se doblan en Antequera y comarca para hacer frente al virus En Antequera los trabajos de limpieza y desinfección son claves para combatir este virus, es por ello que desde Aguas del Torcal la labor de los operarios es incesante y trabajan de forma diaria en labores de limpieza, desinfección y baldeos de calle de la localidad.

En la ciudad de El Torcal son ya numerosos los puntos donde se han dejado ver como por ejemplo en la zona de barriada Los Dólmenes, tanto en la zona alta como en la parte baja, y la barriada de Los Remedios. Asimismo también han ejecutado otras actuaciones con agua a presión en la Plaza del Coso Viejo o en calle Merecillas y sus perpendiculares, donde además actuaron de noche. La Cuesta de Archidona, Plaza Fernández Viagas y aledaños o el Mercado de Abastos también han recibido ya estos trabajos, que desde Aguas del Torcal han recordado que es una labor “importante” y “crucial” en este momento porque suponen también puntos de tránsito de muchas personas.

Actuaciones en comarca Tal y como ha ocurrido en Antequera, la comarca también ha visto incrementada las actuaciones de este tipo. En el caso de Fuente de Piedra anunciaron que se iban a llevar a cabo labores de refuerzo de baldeo de calles, plazas, mobiliario urbano y contenedores, sobre todo en los aledaños de las farmacias, supermercados y tiendas de alimentación, al tratarse de “los lugares más concurridos”. “La reducción de agua, lejía y desinfectante que ya se viene utilizando es lo más idóneo para estos baldeos de refuerzo”, comunicaron desde el consistorio, al tiempo que posteriormente comunicaron que agricultores voluntarios prosiguieron las tareas con sus propias cubas.

En Alameda, por su parte, han realizado tratamientos desinfectantes en las calles del pueblo y mobiliario urbano con el objetivo de minimizar las posibilidades de contagio entre vecinos y vecinas.

Archidona es otro de los municipios en los que se están realizando medidas de higiene para hacer frente al avance de coronavirus y por ello los operarios municipales están realizando tareas de desinfección con hipoclorito de sodio en las áreas consideradas de “riesgo”.

En Humilladero los servicios operativos están trabajando tam-

bién para reducir en la medida de lo posible esta crisis y minimizar la expansión. Desde el Ayuntamiento de la localidad informaron que dichas tareas continuarían hasta que la alerta sanitaria se de por concluida. Asimismo estos trabajos se hacen extensivos a la pedanía del municipio, Los Carvajales.

En Villanueva de Algaidas ocurre lo mismo que en lo anteriores municipios y trabajan para mantener a punto los diferentes espacios de la localidad. El centro médico, las dos residencias de mayores, supermercados, entidades bancarias, pescaderías, panaderías son algunos de los puntos que mayor atención han recibido al ser los espacios que se encuentran abiertos al público estos días. Según apuntaron desde el ayuntamiento de la localidad el objetivo es limpiar y desinfectar todo el municipio, tarea que se realizará de forma periódica y por fases.

En Cuevas Bajas pasa algo similar y los trabajos se están llevando a cabo en vías y edificios públicos, especialmente en las zonas más transitadas, incluyendo el polígono, están siendo llevadas a cabo por los operarios municipales.

Estas desinfecciones se extenderá a lo largo de los próximos días, según indicaron desde el ayuntamiento.

En el caso de Campillos, a partir de las 22:00 horas del jueves, se procedió a desinfectar las calles y vías del municipio con la ayuda del camión municipal y varios tractores de la localidad, mientras que las zonas a las que no pueden acceder estos vehículos se desinfecta manualmente. Para realizar dicha labor se emplea un desinfectante diluido en agua, cumpliendo las indicaciones de las autoridades sanitarias.

Otros pueblos de la comarca también cuentan ya con labores de desinfección como son Sierra de Yeguas, Almargen o Mollina.

Los socios de ASAJA se unen a las labores El pasado miércoles el presidente de ASAJA Má l aga, Baldomero Bellido, anunció que los agricultores que se ponen al servicio de las labores de desinfecció n que se están desarrollando con motivo de la crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19. Por ello, pusieron a disposición de los servicios públicos la maquinaria, es para “frenar la rápida propagación de este virus,

dado que el empleo de este tipo de maquinaria es mucho más eficiente que el tratamiento con equipos individuales”.

Algunos de esos camiones y

otros llegados por parte de diferentes voluntarios ya se han podido ver en lo municipios de nuestra zona, donde están ejecutando las labores pertinentes.

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La Crónica 12 Del sábado 21 al viernes 27 de marzo de 2020

Especial Estado de Alarma

Los municipios de la comarca de Antequera recibirán el apoyo de la Diputación en la limpieza y desinfección de calles y espacios públicos

u A TRAVÉS DE LA OFICINA DE ATENCIÓN DE LOS ALCALDES, el ente provincial financiará a través de subvenciones directas los costes de la lejía y el carburante de los municipios para esta acción Los municipios de la comarca de Antequera recibirán el apoyo de la Diputación Provincial de Málaga y las tres organizaciones agrarias de la provincia (Coag, Upa y Asaja) para la puesta en marcha de un programa de limpieza y desinfección de calles y espacios públicos en estas localidades.

El programa, que se extiende a todos los municipios de la provincia menores de 20.000 habi-

tantes, está impulsado a través de la Oficina de Atención a los Alcaldes, Turismo Interior y Cambio Climático, y el Consorcio Provincial de Bomberos.

La vicepresidenta segunda y responsable de la Oficina de Atención de los Alcaldes, Margarita del Cid, ha explicado que ya se ha informado de esta medida a los alcaldes a través de llamadas telefónicas y de una

carta, en las que se les ha comunicado el plan de acción y la disposición de la Diputación de Málaga para financiar a través de subvenciones directas los costes de la lejía y el carburante.

De igual modo, ha querido agradecer “la disposición de las asociaciones agrarias y ganaderas de la provincia que no han dudado en sumarse a esta iniciativa para salvaguardar la salud de nuestros vecinos”. De esta forma, ha informado que tanto COAG, ASAJA como UPA, coordinará a tanto a sus socios como a aquellos ganaderos y agricultores voluntarios que se quieren sumar a esta iniciativa, que utilizarán, por tanto sus medios y

maquinaria para la desinfección de calles.

Además, ha puntualizado que para aquellos lugares a los que estos ganaderos no puedan llegar, así como el interior de edificios municipales, serán los efectivos del Consorcio Provincial de Bomberos procedentes de los trece parques de la provincia, los que se encarguen de esta tarea.

Será cada ayuntamiento el que determine las zonas que sean prioritarias, ya porque sean de mayor tránsito o se encuentren cerca de centros de salud.

Asimismo, se priorizará la limpieza en aquellos pueblos en los que se hayan detectado casos de contagio.

La UME y La Legión ya están en La Diputación de Málaga ofrece Antequera apoyando en labores de al SAS la residencia San Carlos higienización y apoyo humanitario de Archidona para su uso en

u LA UME se destinará a distintas zonas de tránsito de personas, mientras que La Legión aportará seguridad y tranquilidad a la población

Antequera ya cuenta con dos nuevos Cuerpos de Seguridad que apoyarán en las labores para evitar más situaciones de contagio debido al coronavirus COVID-19, se trata de la Unidad Militar de Emergencias (UME) y La Legión, que desde este miércoles ya se encuentra en la ciudad con el fin de apoyar en labores de higienización y apoyo humanitario.

Así, el alcalde de Antequera, Manolo Barón, ha confirmado que ambas unidades parten con el objetivo principal de prestar apoyo y soporte a la población, así como a las autoridades y servicios públicos, ante las posibles necesidades que surjan en torno a la pandemia del virus COVID-19.

En este sentido, la UME se destinará a labores de higienización en determinadas zonas de tránsito de personas de distinta procedencia y que, o bien estén cercanas a edificios o instalaciones públicas, o bien se trate de zonas de tránsito o residencia de personas con evidente grado de riesgo.

Así, este Cuerpo de Seguridad procede a la intensificación de las labores de higienización en la estación de AVE Antequera-Santa Ana, la Estación de Autobuses, así como los accesos y perímetros tanto del Hospital Comarcal como de las

residencias de ancianos que se encuentren en el casco urbano y periurbano.

En cuanto a La Legión, estos efectivos destinarán su labor en Antequera a labores de apoyo humanitario en atención a personas, proporcionando además con su presencia información sobre la actitud de los ciudadanos, así como del estado y situación actual de la infraestructuras y servicios públicos que puedan tener la consideración de críticos en estos momentos.

Como Cuerpo de Seguridad tendrán como misión principal la de proporcionar seguridad y tranquilidad a la población, colaborando de esta manera con las autoridades civiles en coordinación con la Policía Local, el Cuerpo Nacional de Policía, la Guardia Civil, Protección Civil y Cruz Roja Española.

Es por ello, que el alcalde de Antequera, Manolo Barón, ha querido mostrar en público su agradecimiento a la puesta en disposición de ambas unidades militares que, tal y como está ocurriendo en otras localidades, están desplegándose con “el objetivo de realizar una acción social y humanitaria en apoyo de los habitantes de dichos lugares”.

caso necesario por el COVID-19 Una vez entró en vigor del Estado de Alarma por parte del Gobierno central para combatir contra el coronavirus COVID-19 la Diputación de Málaga, a través de su presidente, Francisco Salado informó de la puesta a disposición de hasta tres espacios con camas para el Servicio Andaluz de Salud (SAS), entre los que se encuentra la Residencia San Carlos de Archidona.

Si bien, la residencia no se ha puesto todavía en marcha tras las obras de remodelación exigidas por la Junta de Andalucía para su adaptación a la Ley de Dependencia, Salado indicó el pasado domingo que las 37 camas con que cuenta este espacio ya están a disposición de la Consejería de Salud y Familias para su utilización en caso necesario por la crisis sanitaria que se está viviendo.

Así, el presidente de la Diputación informó al respecto que ya sólo está pendiente la firma del convenio con el Gobierno regional para la apertura del centro que retornaría a su actividad. La residencia San Carlos de Archidona cuenta con 13 habitaciones individuales en la primera planta y otras 13 en la segunda, once de ellas con dos camas.

Además, de este centro, la Diputación cede otras dos instalaciones con la que se suman un total de 218 camas. Una puesta a disposi-

ción que ha sido trasladada por parte del presidente de la institución provincial al gerente del SAS, Miguel Ángel Guzmán, por conversación telefónica.

“La prioridad ahora mismo es la atención sanitaria y evitar el colapso de nuestro sistema. Desde la Diputación estamos en contacto directo con las autoridades sanitarias y con el Servicio Andaluz de Salud desde el inicio de esta crisis y les hemos hecho saber que pueden contar con los recursos disponibles de la Diputación para atender a los enfermos”, ha declarado Salado.

“Es muy importante que los ciudadanos respeten las directrices marcadas y se queden en casa, evitando desplazamientos que no sean imprescindibles. Debemos evitar el crecimiento de la curva de infectados y la presión que eso supone para nuestros hospitales y nuestros excelentes profesionales sanitarios, a los que queremos mandar un mensaje de apoyo, de afecto y de admiración”, ha añadido.

La primera de la instalaciones es La Noria, que cuenta con 64 camas distribuidas en 28 habitaciones y con ubicación en la capital malagueña. Por otra parte, La Térmica (también en Málaga capital), con 22 literas, 42 habitaciones individuales con baño compartido y 31 con baño propio, aglutina el mayor número de plazas, alcanzando las 117.

Especial Estado de Alarma

13 ç La Crónica Del sábado 21 al viernes 27 de marzo de 2020

Los desfiles procesionales y las estaciones de penitencia, anulados por el coronavirus en Antequera y comarca u EL ALCALDE DE ANTEQUERA, MANOLO BARÓN, asegura que es una decisión “valiente” y que el compromiso del Ayuntamiento con la Agrupación de Cofradías de Antequera será “firme”

La Semana Santa ha sido una de las grandes afectadas por la crisis del coronavirus y, es que, tras el anunció de que la Semana Santa de Sevilla quedaba anulada fueron numerosos los pueblos que se sumaron a la cancelación de las procesiones que recorrerían las calles a partir del 5 de abril, Domingo de Ramos, hasta el día 12, Domingo de Resurrección.

El comunicado de la Agrupación de Cofradías de Semana Santa de Antequera no se haría esperar y fue ese mismo sábado, 14 de marzo, cuando anunció que también se suspendían los desfiles procesionales y las estaciones de penitencia que las Cofradías de Pasión de la ciudad tenían prevista para este año 2020. De esta forma, se daba por afirmada una pregunta que rondaba en la mayoría de los antequeranos tras el consenso entre dicha agrupación y las autoridades civiles y eclesiásticas. El objetivo de la reunión, según explicaron en un comunicado, era determinar qué decisión era la correcta ante el declarado Estado de Alarma en todo el país. “Era necesario reflexionar y tomar una decisión responsable en consonancia con el desarrollo de Estaciones de Penitencia en las calles de nuestra ciudad durante la próxima Semana Santa”, añadieron, anunciado a su vez que la decisión “más sensata” en dichos momentos era la suspensión inmediata.

“En el ejercicio de nuestras funciones –tanto en el seno de la Agrupación como en el de las distintas corporaciones que la integran–, y una vez que se cuenta con el beneplácito de la máxima autoridad eclesiástica de Ante-

quera, el R.P. Arcipreste, consiste en que esta Agrupación comunique la decisión de suspender los desfiles procesionales y las estaciones de penitencia que las Cofradías de Pasión de nuestra ciudad tenían previsto realizar con motivo del desarrollo de la Semana Santa del año 2020”, comunicaron, al tiempo que desearon a todos los cristianos y cofrades que se sumen a vivir una Semana Santa “marcada por la fe y la oración”.

Posteriormente, el alcalde de Antequera, Manolo Barón, anunció que tras el anuncio de la Agrupación de Cofradías, aunque no era un decisión deseada por nadie, era la actuación más considerable con los momentos que se estaban viviendo y la consideraba “valiente” porque además mostraban el compromiso de las hermandades y cofradías con la ciudad. Por otro lado, Barón comunicó a la presidenta de la Agrupación de Cofradías el “compromiso firme” del Ayuntamiento con la Semana Santa, manteniendo de esta manera las partidas presupuestarias contempladas y comprometidas, así como modificando los conceptos necesarios en las mismas para que esta situación no perjudique ni reste los recursos a disponer por nuestras cofradías para la ejecución de sus programas anuales a pesar de no poder disfrutar de los desfiles procesionales.

Suspensiones comarca La Agrupación de Hermandades y Cofradías de Campillos tras la conversaciones con el reverendo cura párroco y el beneplácito de la Diócesis de Málaga, así como el alcalde y dife-

rentes hermanos mayores decidieron anular también los desfiles procesionales y las estaciones de penitencias previstas para Semana Santa.

El caso de Archidona no distó del anterior y procedió también a anunciar la suspensión de los mismos actos antes el avance del coronavirus.

En Fuente de Piedra, la Junta Directiva del Grupo Parroquial de Nuestro Padre Jesús Nazareno de las Misericordias, Nuestra Señora De los Dolores y Beato Marcelo Spinola y Maestre emitió un comunicado en el que anunció que ante la expansión del COVID19 supenderían la Semana Santa de este año. Una decisión que esperan que se “comprenda, asimile y entienda” ya que llega en un momento difícil.

La Agrupación de Cofradías de Alameda también anunció la suspensión de los cultos, actos y estaciones de penitencia de las diferentes hermandades de la localidad.

En el caso de Sierra de Yeguas con-

siderando conveniente proceder también a la suspensión de la Semana Santa en vía pública. La decisión fue tomada por el Ayuntamiento de la localidad, el Arciprestazgo de Archidona-Campillos y los diferentes hermanos mayores de las cofradías y hermandades del municipio. En el comunicado invitaron a los fieles a vivir estos días pese a no haber desfiles procesionales.

En el caso de la Agrupación de Cofradías y Hermandades de Teba explicaron que la suspensión venía tras el avance del coronavirus, una situación que se hace extensiva a otros municipios del territorio español, a falta en algunos de ellos de una confirmación o un comunicado en el que se determinen las acciones a desarrollar. Además, cabe recordar que la mayoría de hermandades y cofradías decidieron anular sus cultos previamente para así evitar la expansión de este virus.

La Crónica 14 Del sábado 21 al viernes 27 de marzo de 2020

Especial Estado de Alarma

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La línea telefónica del mayor de la Diputación atiende más de 1.600 llamadas en los primeros días u EL TELÉFONO HABILITADO ES EL 900 923 092.

Además, la Diputación mantiene los Servicios Sociales Comunitarios también por línea telefónica y el servicio de atención a mujeres víctimas de violencia de género

El pasado martes, con motivo de las medidas preventivas por el contagio del virus COVID-19, la Diputación Provincial de Málaga puso en marcha el servicio telefónico de atención al mayor que ya ha atendido a 1.600 personas.

Así, el teléfono gratuito 'Estamos aquí’ 900 92 30 92, incluido en el Plan Provincial contra la Soledad de las Personas Mayores de la Diputación de Málaga, se ha reforzado por esta circunstancia con 55 trabajadores que atenderán de esta manera durante el periodo de confinamiento recomendado por las autoridades sanitarias. Además, son ya muchos más los voluntarios que se han sumado para atender a los mayores solos de la provincia, incluidos los voluntarios de La Caixa y Fundación Harena, ampliándose las líneas de atención de tres a cinco.

Sobre esta cuestión, el presidente de la Diputación, Francisco Salado, ha recordado que se estima que son más de 40.000 mayores que viven solos en los municipios menores de 20.000 habitantes de la provincia y que no es fácil localizarlos a todos, por lo que ha hecho un llamamiento para que quien conozca a una persona mayor en esta situación lo comunique al teléfono 900 92 30 92 y proporcione su número para que los voluntarios puedan contactar con ella.

Sobre la dinámica del servicio, los voluntarios en sus llamadas preguntan la edad y la situación familiar de cada persona, y a quienes viven solos se les pregunta si tienen familiares que vivan cerca o vecinos que puedan prestarles ayuda en caso necesario. Se les pregunta también por su estado de salud, si suelen necesitar ayuda para realizar tareas domésticas o ir a la compra, y cómo les está afectando anímicamente la situación de aislamiento.

Durante la llamada también se le explica a los mayores que pueden realizar ciertos servicios vía telefónica como consultas médicas o actualizar recetas, se les aconseja que informen tam-

bién por teléfono y no acudan a los centros de salud si notan síntomas compatibles con el coronavirus, y se les advierte sobre las estafas que lamentablemente se están produciendo para que no dejen entrar en sus domicilios a ninguna persona que finja actuar en nombre de las instituciones públicas o sanitarias.

Finalmente, se les recuerda que pueden llamar al número 900 92 30 92 si necesitan algo o se sienten solos. Las llamadas no son solo de control, sino también proactivas. A los mayores se les pregunta si necesitan medicinas o ayuda para realizar la compra, y para que se les pueda atender se está en contacto con los ayuntamientos y servicios de Protección Civil.

Además, para paliar la sensación de soledad, los voluntarios hablan con los mayores durante todo el tiempo que estos quieran permanecer al teléfono y sobre cualquier tema. El horario de atención telefónica es de 10:00 a 21:00 horas, aunque se podrá ampliar en las próximas semanas en función de las necesidades.

Servicios Sociales Por otra parte, la Diputación Provincial de Málaga ha informado a través de un comunicado que va a mantener las líneas telefónicas de atención para seguir prestando los servicios esenciales de la institución provincial mientras dure la crisis sanitaria del coronavirus COVID-19, entre ellos el contacto con los Servicios Sociales Comunitarios existente en varias zonas de la provincia.

Además, para cualquier consulta sobre la Diputación de Málaga puede realizarse, como hasta ahora, a través de dos teléfonos de Ventanilla Única (900 77 00 01 / 952 06 99 00) o a través del correo electrónico (ventanillaunica@malaga.es).

Igualmente, para prestar atención a las necesidades de los colectivos de la población más vulnerables, la institución cuenta con los Servicios Sociales Comunitarios, distribuidos en cinco zonas geográficas de la

provincia, con los siguientes teléfonos y correos electrónicos: Axarquía (952 06 99 01 / 952 06 98 01 y el correo jaaguilera@malaga.es), Serranía de Ronda (952 06 98 85 y el correo cgpineda@malaga.es), Guadalhorce (952 06 98 61 y el correo cggonzalez@malaga.es), Guadalteba (952 06 98 79 o mediante el correo jmsanchez@malaga.es), y Costa Occidental (952 06 98 10 y el correo msarrado@malaga.es).

El Centro Provincial de Drogodependencias (CPD) atiende todas las consultas en el teléfono 952 06 96 00.

Atención a municipios La Diputación de Málaga dispone además para la atención directa de las necesidades y las consultas de los municipios de contactos para la Oficina de Atención a los Alcaldes (952 06 90 20) y para el Servicio Provincial de Asistencia a los Municipios-SEPRAM (952 06 92 61 y el correo electrónico pbaena@malaga.es). Igualmente, hay un contacto directo para aspectos relacionados con Administración Electrónica (952 06 90 00).

El propio presidente de la Diputación Provincial, Francisco Salado, ha creado un grupo de trabajo -vía whatsapp- con los alcaldes de la provincia, a los que les ha ofrecido los servicios que presta la institución y les ha pedido que comuniquen sus principales necesidades, problemas e incidencias.

Además, para cuestiones relacionadas sobre mantenimiento y seguridad vial de la red viaria provincial que gestiona la

Diputación, a cargo de la Delegación de Fomento, se debe contactar con el teléfono 952 13 35 00. Y para incidencias de seguridad y emergencias están disponibles el 085 y el asesoramiento de Protección Civil (607 56 06 30).

Violencia de género Por último, el ente provincial ha informado que mantiene sin alteraciones los servicios de atención para las mujeres víctimas de violencia de género y sus hijos que presta a través del servicio de igualdad.

En este sentido, la diputada de Igualdad, Lourdes Piña, ha comunicado que la Institución seguirá ofreciendo atención psicológica, social y jurídica, tanto a mujeres como a sus hijos, a través del teléfono de atención 900771177, que permanecerá operativo las 24 horas.

Asimismo, en el caso que sea imprescindible y de máxima urgencia la asistencia presencial, para casos como denuncias o entrega de móviles de seguridad, se ha dispuesto un operativo que realizará dichas tareas siguiendo las recomendaciones sanitarias para minimizar al máximo el riesgo de contagio.

Existen hasta 14 Puntos de Información a la Mujer, a través de la Diputación, repartidos por toda la provincia, que desde el año 2012 contribuye a la sensibilización y detección precoz de las situaciones de discriminación y violencia de género, así como facilitar el acceso a los recursos necesarios a las mujeres y sus hijos, así como a adolescentes, que residen en municipios menores de 20.000 habitantes.

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La Junta aprueba aplazar las obligaciones tributarias y deudas por el COVID-19 La Junta de Andalucía sigue poniendo en marcha iniciativas para evitar los inconvenientes a consecuencia de las restricciones por el coronavirus COVID19. En ese sentido ha puesto en marcha una moratoria para las obligaciones y deudas contraídas con la institución regional.

En concreto, el decreto-ley 3/2020, de 16 de marzo y publicado en el BOJA de 17 de marzo de 2020 llevado a cabo por la Consejería de Hacienda, Industria y Energía elabora un análisis del impacto de estas decisiones en las obligaciones tributarias y deudas de derecho público que deriva en que se amplía el plazo de 3 meses para la presentación y pago de los Impuestos sobre Sucesiones y Donaciones (ISD) y sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados (ITPAJD), siempre que el plazo

de presentación y pago estuviese previsto entre el 17 de marzo y el 30 de mayo de 2020.

Además, la Junta prorrogará un mes los plazos de presentación y pago de autoliquidaciones del resto de tributos propios cuyo vencimiento se produzca durante la vigencia del estado de alarma, hasta el mismo día del mes siguiente a su vencimiento.

De igual manera también se prorrogan un mes los plazos de pago de las deudas de Derecho Público no tributarias, por ejemplo, sanciones no tributarias, reintegros de subvenciones, etc, derivadas de liquidaciones cuyo vencimiento se produzca durante la vigencia del estado de alarma, en periodo voluntario o ejecutivo, hasta el mismo día del mes siguiente a su vencimiento.

Por último, los plazos de ingreso de las tasas por las

Especial Estado de Alarma

máquinas que explota el sector de la hostelería cuyo vencimiento se produzca durante la vigencia del estado de alarma se prorrogarán hasta el mismo día del mes siguiente a su vencimiento.

Esta medida afecta al primer trimestre de la tasa fiscal, cuyo plazo de ingreso es del 1 al 20 de marzo y que se amplía hasta el 20 de abril.

El objetivo de estas medidas de aplazamiento en el cobro de impuestos por parte del Gobierno andaluz es que estas supongan una inyección de liquidez en la economía andaluza de 270 millones de euros, lo que representa de facto un préstamo a corto plazo y sin intereses para familias, pymes y autónomos.

Especial Estado de Alarma

Diputación, a través de La Noria, dispone una app con diferentes propuestas e iniciativas para hacer frente al aislamiento Diputación ha recopilado en una aplicación diferentes iniciativas de apoyo a la ciudadanía para el periodo de aislamiento. Se trata de la app La Noria Social Hub’ (disponible para Android e iOS), que reúne propuestas dirigidas a personas mayores, de riesgo, en exclusión social, víctimas de violencia de género o público en general.

La vicepresidenta de Ciudadanía y diputada de Innovación Social, Natacha Rivas, informó que la aplicación creada en 2019 por la Asociación Arrabal AID y la Fundación Global Hub for the Common Good (Nesi Forum) con el apoyo de La Noria y la obra social 'la Caixa' modificaría su servicio para adaptarse a la situación de crisis sanitaria actual y, por ello, se convertirá en el compendio de las iniciativas ciudadanas, propuestas públicas y privadas que mejoren la calidad

de vida de la ciudadanía en estos momentos. Asimismo, Rivas agradeció la apuesta de Arrabal y Nesi Forum y recordó que desde desde el ente supramunicipal están haciendo todo lo posible para poner a disposición de los más necesitados diferentes medidas de apoyo.“En los últimos tiempos ya se venía trabajando de manera muy estrecha el trabajo en red y las conexiones entre unas y otras, por lo que en estos momentos de incertidumbre seguiremos haciéndolo de la mano de todas las iniciativas que están surgiendo, tanto públicas como privadas y también de la ciudadanía en general”, dijo el presidente de la Asociación Arrabal AID, José Antonio Naveros, al tiempo que señaló que el sector asociativo de nuestra provincia es “amplio y fuerte”.

Por su parte, director de NESI

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Forum, Diego Isabel La Moneda, afirmó que es el momento de sacar lo mejor de cada uno y ayudar a la población en general para superar este reto. Mientras que el delegado de la entidad financiera en Málaga, Jaén y Melilla, Juan Carlos Barroso, apuntó que es el momento de poner en valor la creatividad a través de la aplicación. La app ‘La Noria Social Hub’ recoge iniciativas de todo tipo como el grupo de Facebook ‘Red malaguita de apoyo mutuo’ en la que el voluntariado se ofrecen para hacer la compra a personas que no pueden salir o diferentes actividades como música en directo. ‘Supervecin@s que cuidan a sus vecin@s frente al coronavirus’ proporciona unas plantillas para ofrecer o solicitar ayuda en el bloque o comunidad. La entidad Gesfera ofrece atención psicológica a través de videoconferencia y da respuesta a las

madres trabajadoras para atender el cuidado de sus hijos y a las personas mayores para atender sus necesidades. También aparece el servicio de atención psicológica 'yomequedoencasa' de la Federación Provincial de Mujeres Ágora, vía Whatsapp o correo electrónico, con especial atención en casos de violencia de género para asesorar en temas de recursos. Destacan también las empresas y autónomos que ofrecen sus servicios a una determinada hora, fomentando la implantación de rutinas. Asimismo, incluye actividades físicas como clases de yoga, zumba, sesiones de coaching e inteligencia emocional. En cuanto a festivales online, también aparecen en la app varias opciones como ‘Yo me Quedo en Casa’, ‘Mantita Fest’ o ‘Cuarentena Fest’, además de los artistas que ofrecen actuaciones en directo en sus perfiles de Instragram.Además, esta aplicación está en continua actualización de forma que cada usuario que se la descargue en su móvil puede ampliar la información incluyendo las iniciativas que encuentre, conozca o proponga por su cuenta a la población.

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Los camiones de suministro de agua en Fuente de Piedra contarán con un nuevo itinerario durante la crisis El Ayuntamiento de Fuente de Piedra ha anunciado a través de un bando emitido por el alcalde de la localidad, Siro Pachón, que el servicio de abastecimiento de agua mediante cubas en el municipio se modificará durante la crisis del coronavirus. Por ello, los camiones de suministro rondarán por todas las calles y en aquellas a las que no puedan acceder, se instalarán en intersecciones intermedias.

De este modo el reparto queda de la siguiente forma. Los lunes y jueves entre las 9:00 y las 14:00

horas estarán en las calles Juan Carlos I, Iglesia, Ancha, Castillo, Callejuela, Constitución, Pepín Acuñas, Cervantes, Solises, Manuel de Falla, Nuestra Señora de las Virtudes, Picasso, Gustavo Adolfo Bécquer, La Fuente y García Lorca.

Esos mismos días pero de 15:00 a 18:00 horas pasarán por calles La Roda, La Cerámica, Los Castillejos, Urbanización Los Monteros, Almería, Málaga, Manuel Alcántara y Urbanización Almendros.

Por otro lado los martes y viernes habrá tres bloques. El primero,

de 9:00 a 11:00 horas, discurrirá por Avenida Andalucía (junto al cuartel), calles Mollina, Antequera, Casas Nuevas y Urbanización Granja.

En el segundo bloque, de 11:00 a 14:00 horas, pasarán por la parte más baja de Avenida Andalucía, Urbanización Casa Rosas, calles La Doga, Campillos, Fuentecillas, Juan XXIII, Nueva y Laguna.

Por último, de 15:00 a 18:00 estarán por carretera Sierra de Yeguas, calles Rafael Aparicio y Laura Valenzuela, Urbanización Retamar,

calle Camino Estación, Urbanización Residencia, calle Rafael Alberto, Antonio Machado, Antonio Gala, Juan Ramón Jiménez, 28 de febrero, Urbanización Cerámica, calle Huerto y Pérgolas y Alberca.

Este nuevo reparto será efectivo hasta que cese el Estado de Alarma decretado por el Gobierno central y para garantizar las medidas sanitarias y evitar aglomeraciones la Policía Local o Protección Civil dirigirán el reparto para que se cumplan las normas pertinentes.

El primer caso de coronavirus confirmado en La Roda de Andalucía ha puesto en vilo a toda la población de las localidades colindantes a este municipio de la provincia de Sevilla.

Y es que, después de que el alcalde del mismo, Juan Jiménez, compareciera ante los medios de comunicación para afirmar que ya había un caso positivo de COVID-19 en la localidad y pedir a la población que se mantuviese realizando la cuarentena pertinente, las localidades vecinas, tales como Sierra de Yeguas, Mollina, Alameda, Fuente de Piedra o Teba, tomaron diferentes medidas para evitar que la propagación del virus fuese en aumento.

Jiménez explicó que comparecía ante los medios porque días antes de la confirmación por coronavirus, el afectado había estado en un velatorio al que había asistido tanto parte de la población de La Roda como vecinos

de otros municipios, por lo que consideraba conveniente informar de lo acontecido para evitar toda la expansión posible. “Todas aquellas personas en contacto con el infectado deben mantener una severa cuarentena, se acabaron las medias tintas, nunca las he tenido, pero he visto que hay vecinos que sí. Está en juego la salud de muchas personas y hay que extremar la precaución por lo que hago un llamamiento a quien estuviera en la vela o en el entierro extremen las precauciones”, dijo el regidor rodense, quien informó el viernes que habían dos nuevos casos en la localidad.

Este hecho propició que diferentes alcaldes tuvieran que emitir diferentes comunicaciones y bandos pidiendo la colaboración ciudadana.

En el caso de Fuente de Piedra, como ejemplo, emitieron un comunicado en el que informaron a la población del positivo en la localidad vecina y

pidieron que al contar en el pueblo con vecinos y familiares que asistieron al velatorio en cuestión se ampliaran las precauciones y procedieran a la cuarentena domiciliara. En casos de tener síntomas recordaron que está disponible el 900400061. “Recordamos que es imprescindible mantener las normas establecidas y aislamiento domiciliario. No salir de casa, está en juego la salud de todos”, aseguraron.

De igual modo ocurrió en Mollina, donde explicaron además que el tanatorio como tal no es foco de infección sino la aglomeración que se reúnen en el por lo que se prohíben las multitudes en todos los ámbitos.

En el caso de Teba se anunció a través de un bando que tras los acontecimientos en La Roda de Andalucía, el tanatorio municipal “ha podido ser el foco de transmisión del virus y siguiendo las recomendaciones de la empresa encargada de la explotación

de las instalaciones del tanatorio de Teba, se prohíben todos los velatorios en el tanatorio y se aconseja muy encarecidamente que tampoco se realicen velatorios en dependencias privadas como domicilios, con el fin de erradicar la propagación de este virus”, subrayaron.

Infectado en Ardales En Ardales, por su parte, el alcalde, Juan Alberto Naranjo, tuvo que anunciar el primer caso positivo a fin de que la población esté “informada y sabiendo lo que está pasando” aunque esto conlleve saltarse el protocolo y ante los numerosos rumores levantados en la localidad ante un posible caso de coronavirus.

El regidor pidió a la población “responsabilidad, calma y tranquilidad” para afrontar estos momentos y prestó el apoyo del equipo de Gobierno en estos momentos.

La Diputación de Málaga a través del Patronato de Recaudación Provincial ha decido que mientras dure el Estado de Alarma impuesto por el Gobierno central a consecuencia del COVID-19 no emitirá ninguna notificación ni actuación de embargo, salvo por riesgo de prescripción.

El Patronato de Recaudación que gestiona los tributos de 98 municipios de la provincia además, prorrogará por el tiempo necesario, al menos un mes después de los plazos aprobados, los períodos de pago en voluntaria para tasas de agua, basura, alcantarillado,

tasa de entrada de vehículos (vados) y especialmente el Impuesto sobre Vehículos de Tracción Mecánica, cuyo plazo de pago está abierto actualmente. Además, tampoco se remitirán avisos de pago para el cobro de padrones ni se cargarán domiciliaciones.

De igual manera, la entidad informa que una vez se envíen los avisos de pago, éstos tendrán una fecha límite suficiente para que puedan ser abonados en alguna entidad colaboradora. Así, quien voluntariamente quiera abonarlos puede obtener la carta de pago en a través de la web del Patro-

nato, llamando al 951 957 000 o al teléfono de cualquiera de sus oficinas.

Los que si se cargarán en cuenta serán los recibos acogidos a un Plan de Pago Personalizado “con el fin de evitar que las siguientes cuotas sean de mayor importe. No obstante, quienes lo deseen podrán ordenar a sus entidades financieras su devolución sin que ello suponga la anulación del Plan”, indica la Diputación a través de un comunicado.

Además, se dará prioridad a los canales alternativos de atención telefónica y telemática por parte de la

agencia para aquellos plazos de presentación de declaracioines y autoliquidaciones tributarias, ya que éstos no afectan a la suspensión de los plazos administrativos vigentes.

De esta manera, el Patronato de Recaudación Provincial ha habilitado un correo electrónico específico (presentacionplusvalias@prpmalaga.es) para atender consultas y prestar asistencia sobre la presentación de declaraciones en concepto de Impuesto sobre el Incremento de Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana (IIVTNU – Plusvalías).

Diferentes pueblos de la comarca, preocupados ante el primer positivo confirmado por coronavirus en La Roda de Andalucía

La Diputación no emitirá notificación de impago y actuaciones de embargo mientras dure el Estado de Alarma

Especial Estado de Alarma

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La Crónica 20 Del sábado 21 al viernes 27 de marzo de 2020

>>> ENTREVISTAMOS A ROCÍO JIMÉNEZ <<<

“ Esto es un cierre temporal, volveremos mucho mas fuertes ” DIRECTORA DE MARKETING, COMUNICACIÓN Y VENTAS DEL GRUPO ANTEQUERA GOLF

E

l grupo Antequera Golf, referente del sector hostelero de Antequera y comarca, vive uno de los momentos de mayor incertidumbre tras decretar el Gobierno central el Estado de Alarma lo que implica el cierre temporal de los hoteles Convento La Magdalena y Antequera. Hablamos con su máxima responsable en comunicación y ventas, Rocío Jiménez sobre la situación de excepcionalidad actual.

¿Cómo está viviendo esta situación de confinamiento existente a nivel personal?

Todavía no nos hemos dado cuenta hasta la salida de los últimos clientes, por eso no hemos tenido un confinamiento como tal, ya que todavía prestábamos casi todos los servicios a los clientes que se encontraban en el Hotel Antequera. Mi día a día todavía hasta ese día no ha cambiado mucho.

¿Qué espera de su día a día a partir de ahora?

Desde la marcha de los últimos clientes las cosas cambian, aunque vamos a seguir promocionándonos y apostando por el turismo, vamos a mandar cartas a todos los touroperadores para decirles que en cuanto esto acabe aquí vamos a estar, que no cerramos. Cambia que cada día vamos a machacarnos la cabeza para que en el momento que volvamos lo hagamos todavía mejor. Esta circunstancia nos va a permitir tener tiempo para pensar, volveremos mucho más fuertes. La gente nos va a apoyar y apostarán por el turismo nacional que es lo que más buscamos.

Queremos decirles a nuestros clientes que nos están llamando para aplazar reservas, que no sea una cancelación sino aplazamiento.

Vamos a aprovechar este tiempo para entrar en un nuevo pensamiento de estrategias, creación de paquetes turísticos, poner en marcha iniciativas como la flexibilización a las reservas de los clientes. Vamos a

volver con ganas de ver a los clientes y darles un achuchón, de hacer cientos de fiestas para que todo el que se haya quedado en casa luego lo disfrute a tope.

¿Cómo están viviendo esta situación?

Lo que más nos duele en este sentido ahora es escuchar a las novias llorando porque no pueden celebrar sus bodas, o a los extranjeros que cancelan sus reservas porque no pueden venir aunque era su ilusión, y muy duro está siendo el día a día para el departamento de recursos humanos, que debe decirle a los compañeros que no pueden volver al día siguiente.

En este sentido, hemos buscado la mejor medida posible para que no haya ningún afectado a nivel económico, les pensamos llamar a todos, y todos van a volver, ahora le toca al Gobierno que se haga cargo, ya que se trata de una situación de fuerza

mayor.

¿Habéis mantenido contacto con otras empresas del sector?

Si y todos estamos absolutamente desconcertados y apenados pero contamos con la colaboración de AHECOS que nos señala como podemos actuar. Nos llamamos y nos apoyamos para ver qué tipo de decisiones pueden ser las mejores. Todos soñamos con que esto va a salir adelante, pero te preguntas qué hacer con el almacén lleno de alimentos, cómo proceder con las cancelaciones, o fechas de aplazamiento de bodas, son muchas dudas las que surgen en todo este proceso. ¿Se maneja en el sector alguna fecha para el regreso?

Todos los hoteles vamos a seguir trabajando en reservas, ya que se trabaja a años vista, y ya lo estamos haciendo para el 2021 o 2022, vamos viendo fechas de verano. El número de cancela-

ciones y reservas nunca va a parar por eso desde casa va a trabajar un mínimo de personal para las reservas y la atención al cliente. Nos dicen que esto va para largo, ya no porque la alarma pueda acabar antes, sino porque el miedo al viajar por placer va a durar un tiempo más. Se habla que el verano no va a ser fácil.

Hasta esta fechas las perspectivas del grupo Antequera Golf no podían ser mejores.

Enero y febreo de 2020 ha sido el mejor de los 18 años de historia de Antequera Golf, ya que se había incorporado la operativa del IMSERSO, sin embargo, fue el primero en cancelar debido a esta situación. Las perspectivas para finalizar el año eran de ser el mejor en reservas, pero lamentablemente esta situación nos ha perjudicado esas perspectivas positivas. Pero estamos seguros que volveremos más fuertes.

Especial Estado de Alarma

21 ç La Crónica Del sábado 21 al viernes 27 de marzo de 2020

>>> ENTREVISTAMOS A MANUEL PACHECO <<<

“ Hemos planteado actividades en las que el alumnado se mueva porque va a haber un poco de bajón ” M PROFESOR DE EDUCACIÓN FÍSICA EN EL IES JOSÉ MARÍA FERNÁNDEZ

anuel Pacheco es profesor de Educación Física en el IES José María Fernández de Antequera. Su actividad docente se ha visto alterada con la llegada del Coronavirus y tras la decisión del Estado y la Junta de suspender las clases. Su centro, en el que solo queda un cuatrimestre, sigue así todas las recomendaciones para adaptarse a este periodo, evitando reuniones incluso que propaguen el virus y con comunicación telemática entre el profesorado.

Educación Física es una asignatura difícil de impartir a través de una plataforma, ¿no?

Pues la verdad es que sí, esa es la dificultad que estamos teniendo, pero bueno creo que al final es romperte la cabeza.

¿Cómo estáis desarrollando el trabajo porque entiendo que clases prácticas en sí no se pueden dar?

Nosotros básicamente tenemos diferentes formas de trabajar.

Trabajamos con el programa Seneca, que es el de la Consejería, y también con otras plataformas de intercambio de información como la plataforma Helvia, es de la Junta y puedes subir temas o mandar trabajos.

Es una plataforma de interacción, y cuando se cortaron las clases en las instrucciones indicaban la plataforma Moodle.

Después, lo más rápido que estamos utilizando son los Classroom de Google, tienes una cuenta de gmail y a través de Drive te dan la opción de un classroom en el que invitas a los alumnos y hay intercambio de información.

Lo que pasa en mi departamento, como tú decías, es que es práctico, por lo que mi compañera Paula y yo decidimos que teníamos que inventar tareas en las que el alumnado se moviera porque en casa hay una gran presión psicológica y cuando

esto se alargue va a haber un poco de bajón y se va a necesitar.

Por eso hemos pensado en el planteamiento de tareas en las que el alumnado se mueva y dependiendo del nivel les estamos pidiendo al alumnado que haga circuitos físicos en los que ellos indican tareas, series, tiempo… y eso nos lo graban en un vídeo (puede ser rápido). Le decimos que nos manden uno por semana y que lo hagan tres veces, con esto ya se están moviendo. Por un lado, trabajan condición física y, por otro, trabajan las nuevas tecnologías.

¿Será similar el trabajo con el alumnado estas semanas?

En principio sí, no tenemos otra vía. Vamos a ver también qué respuesta tiene porque no sabemos si de una clase de 30 nos van a responder 30, 20 o 15. Es una situación también muy

nueva para el profesorado, hemos trabajado las plataformas interactivas de forma muy puntual y yo, por ejemplo, me he dado cuenta que tiene que ser una herramienta mucho más trabajada por lo que pueda pasar.

Desde tu condición de profesor de este ámbito, ¿le dirías a la población que practique deporte en casa estos días?

Hombre claro, hay que buscar un espacio en el patio, en el garaje, en el trastero, escalera, lo que nos quede… porque algo hay que hacer como estiramiento, yoga, tabla de abdominales, pilates, usar la bicicleta estática o la cinta si tenemos. En este tipo de situaciones también se puede inventar.

¿Crees que la educación puede verse afectada a largo plazo por el aislamiento?

Depende de la duración, a corto plazo va a implicar una modificación de los contenidos, no solo de educación física, sino también de todas las asignaturas.

No sabemos qué va a pasar con la selectividad ni cómo se van a elegir las carreras o cómo va a ser la matriculación de los centros. Un mes o dos meses no pasa nada, porque aprovechas otras cosas, pero si se alargara sí. El tema de la selectividad es muy problemático.

¿Cómo estás afrontando el aislamiento a nivel personal?

En principio preocupado porque no sabemos por donde va a evolucionar o a quién le va a tocar. A nivel particular no soy una persona de riesgo, pero creo que todos estamos preocupados por las familias y además mi mujer está embarazada de 7 meses y medio.

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La Crónica 22 Del sábado 21 al viernes 27 de marzo de 2020

Especial Estado de Alarma

>>> ENTREVISTAMOS A MÓNICA PAVÓN Y LUCÍA ROLDÁN <<<

“ Confiamos en que esto va a pasar y es algo temporal ”

MADRE (CODIRIGE UNA AGENCIA DE SEGUROS) E HIJA (ESTUDIANTE DE ÚLTIMO CURSO DE INSTITUTO)

M

ónica Pavón es una antequerana que regenta su propia Agencia de Seguros Mapfre. Con la crisis del COVID-19 tomó la decisión de cerrar de cara al público aunque continúa trabajando junto a una de sus trabajadoras. Su hija, Lucía Roldán Pavón, por su parte es una joven de 17 años cuya actividad docente se ha “paralizado” y está en vilo su futuro ya que no sabe qué ocurrirá con selectividad.

¿Cómo es el trabajo en la oficina actualmente?

Mónica: Estamos teletrabajando en un horario flexible pero de momento estamos con horario completo. Cerré el viernes por la tarde ante el panorama que había porque no quiero correr riesgo ni por Yolanda ni por mí.

¿Qué incidencias estáis encontrando?

M: Pues la verdad es que estamos recibiendo llamadas de teléfono aunque menos que con normalidad y después la afluencia... Hemos puesto en todos nuestros perfiles que estamos cerrados al público y tenemos a disposición los correos y teléfonos que son mpavont@mapfre.com ysegura@mapfre.com o 952843148 y 693220034. Estamos haciendo llamadas de teletrabajo pero la incidencia se nota y bastante.

¿Cuál es la mayor dificultad?

M: La disminución del trabajo.

Tenemos mucho trabajo que podemos hacer pero siempre de labor de venta o dar el servicio que podemos cuando alguien tiene un problema con el coche y necesita grúa. Es un palo para los negocios, para nosotras quizás menos por el tipo de servicio pero económicamente lo vamos a notar.

¿Hay miedo?

M: Miedo, incertidumbre, ansiedad... porque nunca se sabe, lo de las dos semanas creo que es algo aleatorio y pienso que va a durar más de ese tiempo.

n De izquierda a derecha: María Roldán, Lucía Roldán y Mónica Pavón

Y a largo plazo, ¿cómo ves la situación a nivel laboral?

M: No quiero ni pensarlo, pero confío en que va a pasar y es algo temporal. Confío en que todos vamos a hacer lo posible porque esto dure lo menos posible. Espero que sea un periodo corto.

¿Cómo está siendo la conciliación?

M: María tiene 13 y Lucía 17 y ellas ya son prácticamente independiente aquí en la casa.

Además, me quedo tranquila porque mi marido, Paco, está aquí en casa porque el viernes cerraron el negocio en el que trabaja. De momento en su empresa han presentado un ERTE y esperando a ver qué pasa.

¿Son conscientes María y Lucía de la situación actual?

M: Sí, por supuesto. De hecho ellas lo llevan más a rajatabla que nosotros porque están sin

salir desde el viernes que acabó el cole. Lucía está siempre mirando datos y sabe la gravedad de la situación.

¿Por qué la necesidad de estar informada, Lucía?

Lucía: Porque no sabemos qué va a pasar o cuándo vamos a poder salir. Además, estoy asustada porque tengo selectividad en junio y no sé qué va a pasar o cuándo voy a poder ir al colegio.

Respecto a selectividad tenemos la incertidumbre porque sería el 16 de junio... Yo estoy un poco agobiada y creo que la gente de mi edad está así también.

¿Cómo son las clases y cómo van?

L: Están mandado las tareas y apuntes por una plataforma y algunas profesoras nos dan clase por videollamada como pueden. Está siendo un caos porque nos mandan unas cosas y no tenemos buenos medios para dar clase como allí porque

nos dan temas que son complicados. Tenemos un foro para las dudas e intentamos contactar por whatsapp, teléfono o por los delegados. ¿Se mantienen los exámenes?

L: No. Tenemos un montón de exámenes de la tercera evaluación y lo hemos puesto supuestamente para cuando acaben estos 15 días, pero no sabemos si los podremos hacer.

¿Está siendo complicado el aislamiento?

L: Sí, por lo menos para nosotras dos mucho y para mis amigos con los que tengo contacto también.

M: Lucía es una niña que puede estar 3 días sin salir sin problema cuando estudia, pero por ejemplo la chica, que está en balonmano y tiene sus entrenamientos y partidos, pues está todo el día bailando y no puede parar la actividad física porque este parón es horrible.

Especial Estado de Alarma

23 ç La Crónica Del sábado 21 al viernes 27 de marzo de 2020

>>> ENTREVISTAMOS A CARLOS GÓMEZ <<< GERENTE DEL MESÓN CASA CARLOS EN ANTEQUERA

“ Para mi lo más preocupante es la situación de mis compañeros, con los que voy de la mano en todo ”

L

as medidas impuestas por las autoridades afectan directamente al cierre temporal de establecimientos de restauración, que suponen en Antequera un recurso económico muy importante para muchas personas que viven de él.

Hemos hablado con el gerente del Mesón Casa Carlos para palpar el pulso del sector en Antequera.

que vamos de la mano, por lo que quiero facilitarles todo lo más posible.

¿Cuáles son las dificultades que está encontrando?

Llevamos poco tiempo, pero a medida que se vayan cumpliendo los plazos de alquiler, pago de autónomo, es decir, todos los compromisos de pago pues intentaremos ir salvándolos lo mejor posible para salir adelante.

¿Cómo está viviendo esta situación de confinamiento existente a nivel personal?

Muy preocupado, con mucha incertidumbre, sin saber lo que va a ocurrir y esperando a lo que diga el Gobierno que hagamos.

¿Ha cambiado mucho su día a día?

Mucho, ahora estoy en casa como todo el mundo, y viendo como podemos solucionar esto.

Hablando con la gestoría para ver cómo podemos ayudar a mis compañeros de la mejor manera posible y esperando a lo que nos digan.

Mi vida ha cambiado en ese sentido totalmente, antes yo salía de casa cada día a las 8 de la mañana y volvía a las 12 de la noche, y ahora todo el día me lo paso en casa con la familia y con el pensamiento siempre en todo

¿Cómo ve a largo plazo esta situación a nivel laboral y personal?

No va a ser fácil recuperarnos, nos queda mucho por luchar, pero con la unión que tenemos en la familia y con mis compañeros de trabajo, saldremos adelante.

el problema que tenemos.

Ahora puede estar más tiempo con su familia.

Por supuesto es positivo estar con la familia porque estamos juntos, la unión hace la fuerza y aquí estamos pasando los días

charlando, conviviendo juntos las 24 horas.

¿Qué incidencias laborales está encontrando ante esta situación actual?

Lo más preocupante es la situación de mis compañeros, con los

¿Qué nos puede decir de la situación del sector?

He podido hablar con algunos amigos que son empresarios, y están igual, todos en casa, pasando los días y esperando a lo que ocurre. Me cuentan que están muy preocupados y que es una situación inesperada para la que debemos estar unidos.

He hablado con varios clientes que me dan ánimos. Es que para todos esto es igual, a todos nos repercute.

Especial Estado de Alarma

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La Crónica 24 Del sábado 21 al viernes 27 de marzo de 2020

>>> ENTREVISTAMOS A MARI CARMEN LÓPEZ <<<

“ Cuando todo esto acabe, no nos miremos al ombligo, salgamos a comprar en nuestro comercio local ” L PROPIETARIA DE PERFUMERÍA HEBE EN ANTEQUERA

a Perfumería Hebe con su tienda en C/ Alameda de Andalucía es uno de los comercios de referencia en Antequera. A través de su propietaria, Mari Carmen López, buscamos palpar la situación que vive el comercio local tras el cierre temporal obligatorio de muchas de las pequeñas empresas y negocios de Antequera a consecuencia de las acciones preventivas del Gobierno por el COVID-19.

¿Cómo está viviendo esta situación de confinamiento existente a nivel personal?

Estoy con mi familia en mi casa, echo mucho de menos a mis padres y mi hija que se ha tenido que quedar en Madrid donde está estudiando. Saber que mi hija está allí y nosotros aquí sin saber el tiempo que estaremos así es lo que más me pone intranquila. Pero también veo los medios que tenemos hoy en día, por lo que puedo decir que somos muy afortunados.

¿Ha cambiado mucho su día a día?

Ha cambiado mucho, porque yo estoy acostumbrada a estar pendiente del teléfono, preparar promociones, ver que oferta le damos al cliente, atender al público, abrir mi negocio, cambiar los escaparates, y ahora estoy todo el día en mi casa. Me encanta mi casa, y mi día a día ahora es poder hacer la comida con más tiempo, disfrutar de los pequeños rincones de mi casa, y conversar más con mi marido e hijo, así que en ese sentido personalmente he ganado. Sin embargo, es una situación de estado de alarma y soy consciente de ello.

¿Qué incidencias laborales está encontrando ante esta situación actual?

A nivel laboral es muy complicado y estoy muy preocupada.

Nos ha pillado con el negocio lleno de mercancía de cara a la temporada de Semana Santa, el Día de la Madre y el Día del Padre.

Mis empleadas en principio están de vacaciones y espero que la solución sea rápida, porque sino, no sé que otras medidas voy a tener que tomar, aunque de momento no me planteo ninguna.

¿Cuáles son las dificultades que está encontrando?

Los vencimientos a proveedores, cada día que pasa es 0 euros en una caja que es la que sirve para pagar a esos proveedores.

Me gustaría recibir un mensaje de aliento para decirme que saldremos de esto todos y en algunas personas echo en falta la solidaridad. Pienso que todo se puede poner peor, así que por eso pienso que me siento afortunada.

¿Cómo ve a largo plazo esta situación a nivel laboral y personal?

Muy complicada y lo reitero, muy complicada. Las medidas que tengamos que tomar para poder seguir todavía no las se.

La situación es tan nueva y desconocida que no sé que decir.

En 33 años he tenido muchos problemas de personal o laboral, incluido dos robos muy importantes, porque nuestro negocio era muy codiciado de robar en Andalucía ya que contamos con productos de muy alta calidad. Estos me complicaron mucho la vida y fueron episodios muy tristes para mi, pero me sentí con mucha fuerza para salir adelante y seguir con la actividad. Este caso es diferente, ya que no puedo hacer nada. En aquel caso podía poner de mi parte, pero ahora es que no puedo ni salir de mi casa y trabajo no le puedo dar a mis

empleadas, así que no sé lo que pueda hacer.

En estos momentos necesitamos todos una palabra de aliento.

¿Has podido hablar con algunos otros comerciantes, que te han transmitido?

He hablado con perfumeristas de toda España, y todos me dicen que han presentado un ERTE. Lo peor es que no sabemos cuando empezar la actividad, ya que se habla de primeros de junio, por lo que mucha gente se puede quedar en el camino económicamente, sin perder de vista la dimensión personal, por lo que hago un llamamiento a la solidaridad para que compremos en nuestros barrios cuando esto se acabe y no miremos solo nuestro propio ombligo, todos debemos arrimar el hombro, porque la situación es muy dura.

Especial Estado de Alarma

25 ç La Crónica Del sábado 21 al viernes 27 de marzo de 2020

>>> ENTREVISTAMOS A ROMÁN MEJÍAS <<<

“Vienen tiempos complicados pero hay que tener disciplina, ánimo y positivismo” GERENTE DE INMOBILIARIA MEJÍAS

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l sector inmobiliario también se ha resentido por la aplicación de las medidas preventivas por el coronavirus COVID-19, por lo que hablamos con Román Mejías, uno de los empresarios de referencia de este sector en Antequera y comarca.

Tras más de 25 años en el sector ¿Había vivido alguna situación parecida a ésta?

Jamás, nadie podía pensar salvo en las películas de ciencia ficción una situación así, pero la realidad nos ha superado a todo el mundo. Sin embargo la capacidad que tenemos los seres humanos de adaptarnos a las situaciones más extremas hace que no se lleve tan mal. A nivel mundial se está haciendo una gran labor por esta guerra viral.

¿Cuánto se ha resentido su negocio por esta crisis sanitaria?

El problema no es cuanto se ha resentido, sino donde está la solución de esto. Aquí la cuestión no es que de aquí a 15 días todo el mundo vuelve a trabajar como si hubiéramos estado de vacaciones, no va a ser así. El tema es el desconocimiento de cuanto va a durar esto y cuanto se va a resentir la economía. Vienen momentos bastante duros en los que tenemos que hacer como en las crisis que hemos vivido en estos 25 años.

En su caso cuenta con una plataforma digital en la que sus clientes pueden ver los servicios que ofertan ¿Esto permite que pueda continuar su trabajo?

La plataforma que tenemos, a nivel nacional (Noteges), nos sirve para trabajar por teletrabajo los distintos comerciales. En nuestro planteamiento nos reunimos para acordar qué teníamos que hacer, que nuestros clientes sientan que estamos con ellos, buscando soluciones para cuando esto se termine y se sientan que nos tienen a la distancia pero al lado. También tenemos reuniones con inmobiliarias compañeras por conferencia virtual para ver las estrategias a seguir. Los comerciales de la oficina estamos en contacto diario y así llevamos el tema profesional y personal, viviendo la situación de la mejor manera posible.

Esta es una situación en la que hay que ir adaptándose, ya que es muy posible que no sean solo 15 días por lo que hay que templar los nervios y saber que esta es la solución, y saber que la victoria es que cada uno se quede en su casa. Si perdemos los nervios y salimos a la calle esto va a durar muchísimo.

Debemos organizamos bien con un rutina, una amiga de un grupo nos decía que al levantarse hay que cambiarse como si fueras al trabajo, aunque ahora sea en el salón, para que el cuerpo y la mente se conciencie de que estás trabajando.

También hay que ponerse horarios.

Si bien el sector inmobiliario no entra dentro del decreto para la suspensión de la actividad, el número de clientes si se ha debido ver mermado.

Nosotros podemos estar autorizados a salir a mostrar viviendas, pero quien no lo está es nuestro cliente. Así, que sí vamos a mantener algunos trámites de notarias que sean urgentes de compraventa, pero el resto de la actividad se cae. Lo interesante es que tene-

mos una plataforma digital con realidad virtual donde los clientes, que ahora están en casa con más tiempo para estar en redes sociales y la web, cuentan con una buena plataforma para que sigan ahí.

¿Qué le dicen otros compañeros del gremio?

Es una alarma generalizada en el sentido del desconocimiento de lo que va a pasar y la afectación económica para cada uno. El grupo nuestro lo componen todas pequeñas empresas, con más de 190 inmobiliarias cada una con 4 o 5 trabajadores, y la situación es preocupante. La prioridad ahora es lo sanitario y lo demás se tendrá que solucionar después. Vienen tiempos complicados y hay que tener disciplina, ánimo, positivismo y hacia arriba, esa es la consigna.

A nivel personal, ¿cómo lo está viviendo?, ¿qué ha cambiado en su día a día?

Yo soy una persona que en mi día a día estoy todo el día en la calle, es mi trabajo, y de pronto me encuentro con esta situación. Pero es men-

talizarse, tener la capacidad de resiliencia y sacar fuerza de los momentos más duros para ver lo positivo. Dentro de la desgracia de esta situación y las muertes que están pasando, creo que va a cambiar nuestra forma de ver la vida, retomar valores nuevos en nuestras relaciones. Espero que salgamos más fuertes físicamente y mentalmente.

Usted es una persona muy conocida por prestar su apoyo a acciones solidarias. ¿Cómo ve que puede afectar esto a las familias que atienden?

Todo el mundo se va a afectar por esta situación. Nosotros vamos a intentar como siempre prestar nuestra ayuda pero es una cadena, ya que si se resiente la economía lo hace para todos. Pero quiero ser optimista y ver el vaso medio lleno, o como suelo decir, no lo veo ni medio vacío ni medio lleno, voy y lo lleno directamente.

Seguiremos intentando ayudar a todos los colectivos posibles de Antequera, pero la situación es compleja.

Especial Estado de Alarma

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La Crónica 26 Del sábado 21 al viernes 27 de marzo de 2020

>>> ENTREVISTAMOS A GABRIEL MARÍN <<< DIRECTOR DE TIERRA DE MAESTROS

“ A lo que conllevan psicológicamente unas oposiciones se une una incertidumbre de este calado ”

G

abriel Marín es el director del grupo pedagógico Tierra de Maestros que trabaja en dos líneas: la innovación pedagógica y la preparación de oposiciones docentes. Reside en Antequera desde hace años y se considera como uno más. Ahora su modalidad de trabajo ha cambiado para adaptarse a la crisis del coronavirus y que los alumnos no pierdan clases ni un solo día.

¿Cuál es su situación laboral actual?

Ahora mismo estamos expectantes porque claro una de las líneas, que es de forma presencial, son las oposiciones. Hemos hecho un comunicado a los alumnos para explicar que el seguimiento lo vamos a seguir haciendo de forma telemática. Tenemos un aula virtual potente que creamos este año dentro de la innovación educativa

donde podemos seguir dando clases de forma virtual.

¿Han comenzado ya las clases?

Sí. Antes del comunicado del Gobierno, el jueves por la mañana, estuve hablando con mis preparadores y docentes y les hice ver mi preocupación. No quería tener a muchos alumnos en la sede porque podía haber algún contagio y quería evitarlo.

Tomamos la decisión de que el seguimiento lo haríamos de forma virtual. Ahora estamos trabajando lo mismo pero de forma telemática con un aula virtual en la que ellos nos pueden ver y nosotros a ellos. ¿Cuál está siendo la respuesta del alumnado?

De momento bien. Estaba preocupado, más que por la respuesta de ellos, por la situación económica

que puede vivir el país de que muchos de esos jóvenes pueden estar haciendo un trabajo temporal o breve y mi miedo es que les repercuta a ellos económicamente.

Tienen claro su futuro docente, pero me da miedo que les sean más complejos los pagos mensuales.

Preparar unas oposiciones es algo complicado... ¿Cómo los está viendo ante la llegada de esta problemática?

Hay dos variables distintas. Por un lado, están los de secundaria que están más expectantes por-

que, además de lo que conlleva psicológicamente unas oposiciones, se une una incertidumbre de este calado sin saber si la fecha se va a respetar, aplazar... para ellos es mucho mayor. Las oposiciones de secundaria empezarían teóricamente a finales de junio de este año. No sabemos qué va a pasar porque selectividad se ha aplazado y tampoco sabemos si hay personas en otros centros de formación que no tienen nuestras herramientas y no pueden seguir el ritmo. A nivel equitativo pues lo mismo no es justo si no tienen las herramientas.

Sin embargo, para los de primaria, que hemos empezado ahora, no les repercute tanto psicológicamente.

¿La mayor dificultad?

El miedo a qué va a pasar. Sobre todo, cómo va afectar la red económica a las personas. Una preparación de oposiciones conlleva un gasto económico, entonces la principal preocupación es cuánto va a durar y cómo va a afectar al alumnado porque tienen que tener una base económica mínima.

La incertidumbre es cómo va a repercutir a nivel social-económico porque repercutir va a hacerlo en todos los sectores.

>>> ENTREVISTAMOS A IGNACIO SÁNCHEZ GARRIDO <<< GERENTE DE EXCLUSIVAS SÁNCHEZ GARRIDO

“Si las medidas son buenas y no dañan al sector, cuando nos dejen salir vamos a echarnos a los bares y restaurantes”

L

a empresa Exclusivas Sánchez-Garrido dedicada a la comercialización de bebidas en su mayoría a pequeños empresarios, se ha visto también muy afectada de un día para otro por las medidas preventivas para evitar el contagio por el COVID-19.

En los cerca de 80 años de historia ¿Había conocido alguna situación como la actual?

Pues no, como comenté cuando me dio el Ayuntamiento de Antequera la Jarra de Azucenas de Plata, a ver si va a ser verdad que la tercera generación se va a encargar de cerrar la empresa. La verdad que esto nunca lo hemos conocido y esperamos que nunca vuelva a pasar, es algo cercano a una guerra pero 'ligth' porque es comedida en el tiempo, algo pequeño esperemos en su extensión, pero el que desaparezca el 90% de tus clientes en 24 horas es una conmoción.

¿Cómo está influyendo en los

procesos de comercialización de Sánchez-Garrido este confinamiento?

Al no existir los clientes, estos procesos desaparecen. Nos hemos quedado con un 10% de clientes que son de alimentación tradicional, kioskos, tiendas de impulso, estaciones de servicio y particulares, que nos están llamando mucho, por lo que vamos a implantar en breve un canal digital a través de una tienda online, ya que todo lo demás ha quedado absolutamente parado. El proceso de ventas se ha concentrado en un solo día (los lunes), y el equipo se reparte entre martes y miércoles la distribución.

La alimentación continúa su trabajo, sin embargo, con estrictos controles sanitarios. ¿Cuáles son los que aplican en su organización?

Aquí aplicamos las recomendaciones realizadas desde el Ministerio de Sanidad como mantener la distancia de seguridad, mascarillas,

guantes desechables, y siempre preguntamos que como son productos de peso, si los dejamos en puerta o se lo dejamos en algún sitio. No hay retirada de productos para no contaminar, ya que tratamos de no ser transmisores.

También en la oficina hemos procurado en los puestos que ha sido posible el teletrabajo.

¿Cómo ve la situación a largo plazo en el sector?

Aquí lo difícil es cuantificar el plazo que vamos a tener de estas condiciones, nos han dicho dos semanas, pero se tiene asumido en el entorno que será una duración mínima de 2 meses lo que va a provocar un efecto devastador, ya que nuestros clientes en su mayoría son autónomos y pequeños empresarios. Espero que las medidas del gobierno sean buenas y aporten liquidez. Si no se hace daño a la estructura, al pequeño empresario la recuperación será exponencial. Igual que la parada ha sido brutal, al día siguiente de

que nos dejen salir nos vamos a tirar a los bares como locos, somos gente muy social, que cuando queremos celebrar algo vamos a un bar o restaurante.

¿A nivel personal cómo está llevando toda esta situación de Estado de Alarma?

Voy y vengo al trabajo, y cuando vuelvo a casa me ducho tanto por la mañana como por la tarde. Trato de llevarlo con el mejor humor, ya que somos una sociedad que tenemos de todo, lo cual es una oportunidad para estar con la familia y hablar con los amigos, también para leer, que llevo mucho tiempo sin poder hacerlo.

Especial Estado de Alarma

>>> ENTREVISTAMOS A FRANCISCO REYES <<<

27 ç La Crónica Del sábado 21 al viernes 27 de marzo de 2020

MEDIADOR DE GENERALI SEGUROS EN ANTEQUERA

“ La mayor dificultad es la contratación de nuevas pólizas, antes venía más gente ”

F

rancisco Manuel Reyes trabaja mano a mano junto a su padre, Francisco Reyes, en una Agencia de Seguros de Antequera; Generali. Es mediador de seguros y con la llegada del aislamiento por el avance del COVID-19 su oficia ha cambiado de lugar, adaptándose así a la modalidad de teletrabajo.

Hay un nuevo panorama nacional, ¿cómo ha repercutido en el trabajo?

Pues desde el mismo lunes estamos trabajando desde casa porque con el portal de trabajo de Generali podemos hacer todo tipo de gestiones al igual que podíamos hacer desde el ordenador de la oficina. Solo que el trato con el cliente lo estamos haciendo vía telefónica, por email o whatsapp. ¿Qué incidencias estáis encontrando?

laborales

Pues realmente en nuestro caso todo está funcionando igual que antes, pero en el caso de contratación de nuevas pólizas o el ir y venir de la gente a la oficina para pedir presupuesto pues se ha reducido un poco. Algunos llaman pero no es el mismo volumen de presupuestos de antes, ahora tenemos que esforzarnos nosotros y llamar a los clientes y ofrecerles productos.

Desde tu punto de vista, ¿cuál es la mayor dificultad?

La mayor dificultad pues la contratación de nuevas pólizas, como te digo antes venía más gente y ahora tengo que hacer más propuestas. Realmente, todo lo demás se puede hacer por teletrabajo porque es gestión de siniestros, dar presupuestos… la actividad se está desarrollando correctamente solo que con un descenso en el volumen de la contratación.

Corría un bulo sobre que las compañías aseguradores dejaban de cubrir los siniestros en el estado de alarma… ¿qué nos puedes decir sobre esto?

Pues sí, es totalmente un bulo. La compañía nos mandó una notificación de que en cualquiera de estos días de Estado de Alarma se iba a cubrir todos los siniestros igualmente, como venía ocurriendo. ¿Cómo ves a largo plazo la situación a nivel laboral?

Pues en el tema de los seguros no creo que afecte mucho a largo plazo, a corto sí que la gente que tenía pensado adquirir un coche

DIRECTOR DE MARKETING DE ABASTHOSUR

“ En estos 100 años hemos afrontado situaciones difíciles apoyándonos en los compañeros y ahora lo haremos igual ”

L

En 100 años de historia, ¿habían conocido alguna situación como la actual?

No, para nosotros esto es algo nuevo que no esperábamos. En todo este tiempo ya hemos afrontado situaciones difíciles apoyándonos siempre en los compañeros y los trabajadores, y lo haremos igual esta vez, para estar otros 100 años más.

¿Cómo está influyendo en los procesos de comercialización de Abasthosur este confinamiento?

Mucho en sentido negativo, ya que somos una empresa dedicada a la distribución que gran parte de ella va al canal HORECA y la hostelería, y al verse estos obligados a cerrar hemos perdido la gran mayoría de los clientes.

Para paliar esto hemos sacado un servicio excepcional que los clientes que venían al supermercado nos demandaban, como es que le llevemos la compra a su casa.

Esta prestación social, como lo llamamos del nuevo servicio 'Abasthosur en casa', empezó con Antequera y ya damos cobertura a más pueblos, por lo que queremos seguir extendiéndolo a otros.

Servicio a casa que en Antequera se lleva por pedido mínimo de 50 euros más 7 de gastos de envío. De momento el servicio está funcionando bastante bien, ya que

¿En qué teléfono os pueden encontrar?

Pues en el de la oficina, que tenemos el desvío de llamadas activo: 952701180. Y por el correo, se ha notificado a los clientes que lo tienen en la póliza, y se ha dado la opción de bajarse la aplicación de Generali para acceder a las pólizas y consultar cualquier posible duda.

todas las delegaciones con el fin de prevenir el contagio. Y a los empleados con mayor riesgo (por su edad, problemas respiratorios o cardiovasculares) directamente se encuentran en su casa desde el viernes pasado.

>>> ENTREVISTAMOS A MARIO CARMONA <<<

a empresa antequerana Abasthosur es una de las que basa su mayor parte de negocio en la venta en las empresas del sector hostelero, por lo que el cierre temporal de estas les afecta de lleno.

o hacer un seguro lo dejará hasta que pase el periodo de inactividad. Pero, los seguros son algo indispensable en la vida y cuando se reanude la actividad volverá a restablecerse con normalidad.

muchos clientes particulares que no pueden salir de casa lo están solicitando.

La alimentación continúa su trabajo, sin embargo, con estrictos controles. ¿Cuáles son los que aplican en su organización?

Desde hace ya dos semanas todos nuestros trabajadores llevan guantes de protección, se le ha facilitado mascarilla y un bote de gel hidroalcohólico de 1 litro para cada uno tanto para Antequera como en

¿Cómo ve la situación a largo plazo en el sector?

Somos una empresa muy positiva, pero la situación es complicada, no es cuantificable como nos va a afectar esto a todos. A nosotros nos toca muchísimo y en el sector se ve igual, ya que este verano no esperamos una gran llegada de turistas lo que afectará a nuestro mercado en la costa. Ojalá vuelva el turista, que en su mayoría son británicos, pero acaban de empezar a tomar medidas, por lo que todo se va a retrasar.

¿A nivel personal cómo está llevando toda esta situación de Estado de Alarma?

A nivel personal y de familia, todos estamos trabajando, intentando cumplir las medidas de separación, cuando llegas a casa lavar la ropa y las manos, intentando no tocar nada, e intentando continuar el servicio a los clientes que nos han quedado.

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La Crónica 28 Del sábado 21 al viernes 27 de marzo de 2020

Especial Estado de Alarma

>>> ENTREVISTAMOS A JUANMA SÁNCHEZ <<<

PROPIETARIO DEL QUIOSCO DE PRENSA ‘EXCURSIONISTAS’ EN ANTEQUERA

“En un negocio como el mío hablamos de un perjuicio económico por encima del 60 %”

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uan Manuel Sánchez regenta su propio quiosco de prensa en la Alameda de Andalucía de Antequera, un negocio familiar que tiene más de 70 años y en el que cumple 23 años de servicio a la ciudadanía. En este periodo ha vivido muchas cosas, pero nada comparado con la crisis del coronavirus que le ha llevado a adaptarse a cambios en su trabajo.

¿Cómo se ha adaptado a la situación actual a nivel laboral?

Pues siguiendo las recomendaciones que nos llegan diariamente a través de redes sociales u otras vías de comunicación, tratando de establecer un protocolo de seguridad con mascarillas y guantes y teniendo el máximo cuidado posible. Además, hemos adaptado el horario, pero aún así lo que hay es mucha menos gente con el Estado de Alerta. En un negocio como el nuestro, que depende de que haya gente en la calle, pues si no la hay... la merma económica es brutal.

Como tengo prensa es verdad que estamos prestando un servicio, sobre todo a personas mayores, que por lo menos el rato que pueden comprar y leer el periódico lo tienen como distracción en este encierro que vivimos todos.

Comentaba que ha reducido el horario del quiosco, ¿cuál es ahora?

Ahora abro a las 8:00 de la mañana y cierro a las 14:00 de la tarde.

Por la tarde no abrimos porque es innecesario, es ponerme en riesgo y hay menos gente en la calle. Por la mañana al menos salen a comprar la prensa y las necesidades básicas. En un sitio como el mío por las tardes se venden golosinas, pipas, helados... otro tipo de artículos que depende de que la gente salga a la calle.

Y sobre el reparto a domicilio, ¿qué nos puede decir?

Creamos una plataforma en Facebook y por medio de ella, y de algunos clientes de toda la vida que no tienen a nadie que pueda salir a las calles, pues me desplazo a los domicilios y llevo el periódico porque algunas personas mayores por su discapacidad o ser

de riesgo no pueden salir. En el último reparto, en concreto, me han pedido por favor si podía ir a comprar el pan y lo he hecho sin ningún tipo de inconveniente, es también solidaridad con las personas mayores.

Pese a ello, ¿siguen llegando personas mayores al quiosco?

Los mínimos, los que se encuentran bien físicamente porque no todas las personas mayores están iguales, algunas tienen dificultad de movilidad o salud, pero hay otros que se encuentran bien y salen a compra el pan, sus pastillas y llegan a por el periódico.

¿Cuál está siendo la mayor dificultad a nivel del negocio?

Con la cuarentena y el Estado de Alarma, las personas no pueden salir de su casa y en un negocio que depende de que la gente esté en la calle, pues claro el perjuicio económico estamos hablando que ronda por encima del 60 por ciento.

¿Hablamos entonces de que llega menos gente que habitualmente?

Muchísima menos. El quiosco lo tengo en la Alameda de Andalucía, una de las calles principales de la ciudad y con un tránsito de personas constante, ahora hay cuatro personas que van a comprar lo mínimo y las necesidades principales, por lo que este tipo de negocios se ve muy perjudicado.

En cuanto a las chucherías, ¿ha caído totalmente ese tipo de compra?

Absolutamente. De hecho, los distribuidores de golosinas, gusanitos, cualquier artículo, han cerrado y han dejado de distribuir porque no tiene sentido. Este sector está a cero, absolutamente parado, hay distribuidoras grandes que están paradas porque los niños no salen a la calle. A veces alguien que viene se lleva una bolsita para sus hijos, pero eso es uno entre un millón.

¿Cómo estás viendo los ánimos a nivel general?

No llevamos demasiado tiempo, pero a la gente le preocupa cuánto

va a durar esto y ya no solo el tema de salud y la desgracia de ser contagiados sino también la repercusión económica que esto va a tener en el modelo de vida mediterráneo, que es el que nosotros tenemos. Un modo de vida alegre, de salir, aprovechar el buen tiempo... en fin, esto cada día que pasa se nota más y menos mal que están las redes sociales y la solidaridad de la gente, que van presentado iniciativas como el aplauso a los sanitarios que algo te anima y da esperanza.

¿Entonces la duración del aislamiento y la repercusión económica es lo que más comenta la gente?

La gente lo que más comenta es eso, la pena de ver las calles vacías. En un sitio como Antequera, que además con el tema de patrimonio tenía gran repercusión turística, ahora pasas y ves las calles desiertas sin terrazas, sin bares... es algo que hace mucho daño a la psicología de la gente porque por tradición somos gente a la que le gusta salir a la calle.

¿Cómo ves esta situación a largo plazo a nivel laboral?

El gremio nuestro tiene un problema en particular. Todo lo bueno que ha traído internet y las redes sociales a nivel de comunicación e información por un lado es bueno, pero para un gremio como el nuestro, que mi negocio depende básicamente de la prensa escrita, como esto se alargue mucho y la

gente se acostumbre a no comprar el periódico, luego volver a acostumbrarlas a comprar va a ser muy difícil. Así que ya no es solo el daño que está causando hoy en día, sino el daño a largo plazo.

Eso a nivel particular, y en general creo que va a cambiar lo hábitos de mucha gente y que volver a la normalidad va a ser complicado.

¿Cómo estás viviendo el aislamiento a nivel personal?

Lo vivo con bastante preocupación porque además mi mujer es sanitaria, es enfermera y trabaja en el Hospital de Antequera con lo que tenemos riesgo doble. Ella aún más que yo, está en una planta nueva que está muy controlada y dentro de los factores de riesgo del Hospital no es lo mismo estar trabajando en la UCI o Urgencias.

Aún así está allí y no sabemos si cuando la enfermedad llegue a su pico tendrá que dar horas extras o cómo va a ser la situación.

En casa lo intentamos llevar con naturalidad porque tenemos dos niños, de 15 y 11 años, pero afortunadamente ellos estudian en La Salle y a través de la plataforma digital están llevando con naturalidad el colegio desde casa. Se levantan en horario escolar, hacen sus tareas, les ponen actividades, se las corrigen y dentro de la dinámica de que no pueden salir pues a nivel de colegio no lo están notando mucho, están muy bien coordinados y en ese sentido su madre y y estamos muy contentos.

Especial Estado de Alarma

29 ç La Crónica Del sábado 21 al viernes 27 de marzo de 2020

>>> ENTREVISTAMOS A PILAR JIMÉNEZ <<<

JEFA MÉDICO DEL ÁREA DE URGENCIAS EN EL HOSPITAL COMARCAL DE ANTEQUERA

“ Ha habido un antes y un después en la vida de todos, especialmente en la de los profesionales sanitarios ”

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ilar Jiménez es médico de Urgencias y jefa de servicio de dicho área del Hospital de Antequera. En la lucha contra el coronavirus están en primera línea de batalla y, aunque se trata de una situación compleja, asegura que todos los profesionales que componen el Hospital Comarcal están volcados en combatir el COVID-19.

Unos profesionales que además agradecen a la población que no estén colapsando las urgencias y a los que pide seguir cumpliendo el aislamiento para evitar la propagación del virus.

Su profesión es una de las que ha alterado el modelo de trabajo con la crisis del coronavirus. ¿Cómo es el trabajo ahora?

La forma que tenemos de trabajar ahora mismo es prácticamente con dedicación y entrega profesional y personal, dentro y fuera del Hospital, porque aunque nos vayamos seguimos en contacto continuamente entre compañeros y directivos. Estamos en modo COVID al cien por cien, manteniendo por una lado las líneas de trabajo que nos permitan adecuarnos a los nuevos protocolos y a todo lo que vamos conociendo de última hora para tratar este fenómeno y, por otro lado, manteniendo la atención habitual al resto de pacientes no COVID, por decirlo de alguna manera, que también son urgentes.

En este sentido, lo que sí estamos notando, y es de agradecer, es que la gente está viniendo a Urgencias cuando son verdaderas urgencias.

A nivel personal, ¿cómo lo está viviendo?

Ha habido un claro antes y después en la vida de todos, especialmente en la vida de los profesionales sanitarios porque la reclusión estos días en casa está siendo muy dura pero salir de tu casa cada día, dejar a tu familia, hijos y marido para venir a enfrentarte a esto pues no es menos duro. Es un reto importante, pero esta profesión es vocacional y tenemos, por otro lado, muchas ganas de hacer cosas, prevenir y actuar, estamos volcados en ella.

¿Seguís algún tipo de protocolo cuando llegáis a casa?

Seguimos un protocolo especial antes de salir del Hospital y cuando llegamos a casa. Aquí, además de las medidas protocolarias de uso de materiales, de seguridad como es el lavado de manos, entre otras, cada vez que nos vamos dejamos la ropa de trabajo en el Hospital, nos duchamos y nos ponemos la ropa para irnos a casa, que por supuesto no usamos dentro del propio centro.

Cuando llegamos a casa, volvemos a ducharnos o a lavarnos bien manos, cara... y la ropa que llevamos la echamos a lavar. Luego, besos y abrazos los mínimos posibles.

En este sentido, ¿cómo está siendo la conciliación?

Ahora mismo el profesional sanitario tiene poca conciliación personal-profesional. Estamos prácticamente al cien por cien dedicados al trabajo, como jefa de servicio estoy dedicando mañana, tarde y noche a intentar prevenir, a intentar hacer las cosas por adelantado...

Por otra parte, lo importarte también es la reclusión, que la gente se quede en casa porque está siendo un pilar fundamental para que nosotros podamos ir combatiendo esto de otra forma.

¿Estáis doblando turnos o dando horas extras?

Pues mira está pasando una cosa que me parece bonita, la verdad. Y es que, no es necesario pedir a los profesionales que doblen turnos porque están siendo voluntarios en lo que haga falta. Ahora mismo se están ofreciendo profesionales a todos los niveles: celadores, administrativos, enfermeros, auxiliares, médicos directivos... están aquí todo el tiempo que haga falta. Es verdad que como todavía no ha venido el pico, que se prevé para los próximas semanas, pues no vamos a estar aquí todos los profesionales que tenemos ganar de estar porque lo que tenemos que ir haciendo es limitar la exposición para que luego, si viene un mayor

pico asistencial, pues estemos en ese momento todos los efectivos que se necesiten. Pero, como te decía, más que pidiendo que hagan turnos es que la gente se está ofreciendo. Si algo bueno puedo sacar de todo esto, si es que se puede sacar algo bueno, es que la gente se está volcando y también el resto de la población, creo que es algo muy positivo.

¿Cómo están los ánimos de sus compañeros y suyo?

Pues tenemos momentos, somos humanos. Es normal caer en algunos momentos y pensar qué va a pasar, pero son momentos y, al final, nos levantamos. Entre compañeros tiramos unos de otros y decimos que todos juntos lo vamos a hacer. Es un trabajo en equipo

Comentabas que notas la colaboración ciudadana al no colapsar las urgencias, ¿hay alguna otra forma de colaborar?

Mira, pues me da miedo, pero lo entiendo por otro lado, que la gente está tomando un periodo establecido de estar en casa de dos semanas, está siendo duro, y el miedo es que la que se canse en algún momento y diga “ya podemos salir”.

Entiendo que medios políticos y gubernamentales harán todo lo posible para que eso no sea posible, pero esto no lo vamos a poder controlar si empezamos a salir.

Pediría a la gente, al igual que también agradecemos, que esto tiene que continuar porque sería

una lástima que, con lo bien que lo estamos haciendo, cambie. Hay que fijarse en los modelos que nos anteceden de comportamiento en otros países y ciudadanos para prevenir. Esto se tendrá que prolongar el tiempo necesario para que no haya picos asistenciales ni de mortalidad, que es lo que queremos evitar.

¿Se agradecen las muestras de cariño de la población?

Yo ya no te puedo decir la de veces que se me han saltado las lágrimas con las muestras de agradecimiento de la población. Cada vez que recibo un mensaje de agradecimiento doy las gracias a todos porque en las Urgencias estamos viendo que viene lo que tiene que venir y ahora más que nunca tiene que ser así por el clima y contexto epidemiológico.

Entonces, yo estaré aquí que es lo mío, pero vosotros tenéis un papel casi casi tan o más importante que el nuestro haciendo lo que estáis haciendo.

Todo lo que se está viviendo de eventos a través de redes, de entretenimiento, actividades deportistas es una muestra de que hay humanidad, que en lo últimos tiempos parece que la habíamos perdido y, ahora, si se puede sacar algo positivo es eso. En esto somos un frente común y debemos mantener la reclusión, aunque la palabra es muy fea, pero el Estado de Alarma es esto y creo que por esta línea es por la única que vamos a poder combatir esto.

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La Crónica 30 Del sábado 21 al viernes 27 de marzo de 2020

LA CRÓNICA COMARCA DE ANTEQUERA, S.L. Calle Cantareros, 25, 1ºB | 29200 Antequera (Málaga) Tfno: 952 84 30 34 Redacción Correo: nortedemalaga@gmail.com Publicidad Correo: publicidadlacronica@gmail.com

Periódico semanal gratuito de distribución comarcal Administrador: Francisco Ruiz Dirección: Francisco A. Ruiz Redacción: Enrique Toro Gil y Ana María Ruiz Sojo Colaboradores: Juan Segundo Díaz Núñez, Víctor Corcoba, Juan Campos, José Mª Barrionuevo Gil, Belén, Moisés José Morente, Javier Coca y Carmen Ruiz Pavón.

Depósito Legal: MA2100-2014 Centro de impresión: Corporación Gráfica Penibética, S.L.U. Cueva de Viera, 15 (Antequera) La empresa no se hace responsable de las opiniones vertidas por los colaboradores ni de los lectores en cartas al director. Para escribir cartas al director es necesario presentar fotocopia del DNI

CORONA O CILICIO

Opinión

n Editorial

#StopBulos

Son días difíciles. Rumores, bulos y desinformación, un conjunto perfecto para alterar los nervios de cualquiera en la situación que desde hace una semana estamos viviendo, el confinamiento.

Y la cosa se complica más si la prensa deja de llegar a los pueblos más pequeños que no tienen medios informativos que calmen todo ese alarmismo que se levanta estos días a través de ‘fake news’ que se propagan más rápido que el propio virus en sí. Ese será nuestro caso esta semana, porque este sábado no llegaremos en formato papel a las diferentes localidades porque los medios son escasos, tanto económicos como de

personal, y porque hay que evitar cualquier expansión del COVID-19 posible.

No obstante, si llegaremos en formato digital para contarles todo lo que ha acontecido tanto en Antequera y en la comarca con respecto a esta crisis sanitaria, a través de nuestros perfiles en redes sociales, gratis, en formato pdf.

Nos quedan semanas duras y esperamos, esta vez sí, contar con el apoyo de las diferentes administraciones para que la rigurosidad y la veracidad vean la luz y el servicio que ofrece la prensa y la labor que desempeñan cada día los periodistas llegue a cada rincón de nuestra comarca.

Belén

Estamos atravesando, más bien sufriendo unos días raros. Nos despertamos por la mañana para empezar con nuestra rutina, pero nada más dejarnos la amnesia del sueño, caemos en la realidad. Lo primero te observas, toses, respiras bien, que nos dicen son los primeros síntomas del contagio y si no observas nada raro te tranquilizas.

Porque no sabremos si tendremos inoculado este maldito bicho pero el que tenemos seguro es el de la intranquilidad, el miedo, que es libre. Recuerdas que de nada van a servir los proyectos que tuviésemos, esas citas, eventos o reuniones marcadas en la agenda, hay que olvidarlas porque la prioridad es otra.

Las personas somos imprevisibles.

Muchas veces nos quejamos de que tenemos poco tiempo, y cuando lo tienes todo para ti no sabes qué hacer con él. Tenías ganas de leer un libro, escribir, ordenar papeles, hacer nuevas recetas de cocina y …todo te cansa, te desmoraliza la falta de libertad y más aún si vives sola. Somos mucho de tocarnos, besarnos y reunirnos aunque sea a tomar un café y esto que es necesario e imprescindible nos va a costar

mucho anímicamente Todos los que tenemos cierta edad hemos pasado por épocas difíciles, delicadas o dolorosas por nuestra vida, pero esto es otra cosa. Nos enfrentamos España y toda la humanidad a un desafío que no conocíamos. Solo se recuerda otro precedente de características parecidas cuando la pandemia de 1918, la más devastadora de la historia ya que murieron en todo el mundo más de 40 millones de personas y también producida por un virus. Mal llamada gripe española porque no surgió aquí, pero la prensa española podía explicar lo que pasaba porque éramos neutrales en el conflicto y no se nos censuraba y de ahí le vino el nombre. Desde entonces la Sanidad ha avanzado y mejorado muchísimo y patologías que tenían pocas garantías de supervivencia se curan. Pero nos encontramos ante algo nuevo y desconocido y ante eso, mientras no haya vacuna o medicamento efectivo, lo más importante es ayudar a evitar el contagio, el aislamiento como única solución.

Todos tenemos que poner de nuestra parte para frenarlo. No podemos dejarnos caer en el pesimismo porque de ésta vamos

a salir, lo mismo que hemos salido de otras difíciles, aunque sea con un gran coste emocional, el económico se verá más adelante, cuando miremos la claridad al final del túnel ya que ahora lo importante es el humano.

De algo tan negativo también sale la parte buena, solidaria del ser humano (exceptuando algunas mentes malvadas como la de la exdiputada separatista que ha puesto en un Tuit “De Madrid al cielo” cuando se han superado en ella los 200 fallecidos) Pero afortunadamente los cerebros perversos son muy pocos.

Nos quedamos con lo positivo: Una Sanidad que está más que volcada, agotada y dando de sí todo lo que puede, olvidándose de que también tienen familia y son muchos los afectados con el virus. Por eso han sido muy emotivos, como no podemos dar las gracias personalmente, esos aplausos que les han llegado desde todas las ventanas y terrazas de todos los rincones de España. Ellos que cumpliendo con su deber tantas veces se han visto insultados y agredidos es gratificante que ahora vean como reconocemos su trabajo y esfuerzo. La fuer-

zas armadas siempre dispuestas a poner sus medios y su trabajo para colaborar en todo lo necesario. Una parte de la sociedad que siempre ayuda y son los primeros en acudir en momentos difíciles. Aunque a veces hayan sido despreciados.

Recordemos que en el Salón de la Enseñanza de Barcelona estaba expuesto el Stand del ejército (por cierto el que más afluencia tuvo) y los dos mandos que estaban al cargo fueron a saludar a la alcaldesa Ada Colau y les dijo que se marcharan porque no eran bien recibidos. Cuando hacen falta sí lo son. Y tantas personas anónimas que ofrecen su solidaridad. Cada vez se ven más carteles en los ascensores ofreciéndose a hacer la compra a personas que están incapacitadas o no pueden salir, o a cualquier cosa que necesiten.

Ante este virus no hay colores políticos y todos tenemos que arrimar el hombro.

Las personas mayores que normalmente tenemos alguna patología, somos de riesgo y sabemos cuál es nuestra misión.: QUEDARNOS EN CASA , YO ME QUEDO, QUÉDATE TÚ TAMBIÉN . TE HACES UN BIEN A TI Y SE LO HACES A LOS DEMÁS.

Este mundo de prisas y de pocas pausas, olvida con demasiada frecuencia la necesidad de pararse a pensar, de sonreír al que se cruza en nuestro camino, ya no digamos de ocuparse y preocuparse por aquel que solicita nuestra asistencia, esa dimensión de gratuidad la tenemos aletargada, puesto que nos hemos acostumbrado a movernos por intereses mundanos. Hay que volver a esa innata sabiduría del corazón, la de ser solidarios con el análogo sin juzgarlo. La experiencia de la pandemia del coronavirus puede ser la gran lección de humanidad, lugar privilegiado de transmisión de valores y principios, en un mundo tremendamente interconectado, pero frío en relaciones humanas. Precisamente, en un artículo publicado hace poco en The Guardian, los líderes de la ONU afirman que el Covid-19 es una verificación no sólo de nuestros sistemas y mecanismos de atención de salud para responder a enfermedades infecciosas, sino también de nuestra capacidad de trabajar, en dirección conjunta, como una colectividad de países ante un desafío común. Esta es la prueba, la de obrar unidos, empezando por una atención médica accesible y asequible a toda la humanidad, sin tener en cuenta tratamientos diferenciales arraigados en función de los ingresos, el género de los individuos, la geografía en la que habiten, la raza y el origen étnico, la religión o el estatus social. Esta dimensión de servicio entre nosotros, y sobre todo en relación a los más

necesitados, hace tiempo que la hemos perdido o no la fomentamos.

En efecto, la situación es la que es y no puede ser más indigna, en un mundo en el que millones de niños solo conocen la guerra, o millones de abuelos sólo se tratan con la soledad. Realmente, somos una generación a la que nos suele escasear esa talla moral, que radica tanto en el donarse como en el perdonarse; y, sin embargo, suelen sobrarnos actitudes egoístas que nos impiden engrandecernos como humanidad, a través del valor del acompañamiento, algo innato a todo ser vivo que demanda sentirse amado y consolado siempre. Desde luego, no hay mejor sabiduría que la actitud de abrirse a la gente, haciéndonos más abiertos al diálogo para conocernos y comprendernos mejor, cuando menos para aliviarnos de la carga de desolación que a veces nos invade. En este sentido, y con referencia a la pandemia del coronavirus, a mi entender la respuesta internacional ha sido crucial para luchar contra el estigma de los mil temores y ansiedades en individuos y sociedades. A propósito, tenemos que reconocer que la Organización Mundial de la Salud está proporcionando su experiencia, que no es poca, para favorecer el desarrollo de la investigación de casos, con la contribución de fármacos y vacunas. De todos modos, el pánico no puede derrumbarnos. Todos podemos hacer algo por los demás, mientras no se desarrollen tratamientos médicos vitales; y,

no es otra la tarea, que la de asistir y socorrer con las directrices sanitarias marcadas, al menos para que se retrase la transmisión.

Nuestra misión responsable es esencial para que no se propague el virus. A mi juicio, es vital la unidad de todos los actores sociales; y, por eso, resulta esencial que la ciudadanía por si misma sepa protegerse y amparar a sus semejantes. Hay mucha gente vulnerable, como pueden ser los migrantes o los excluidos por el propio sistema, que no pueden abandonarse en el sufrimiento. Esta actitud es discriminatoria, injusta, y causa verdaderamente una inhumanidad, dejándonos un rastro de amargura que nos traspasa el alma. De ahí, lo substancial que la especie se levante y no se degrade más. No hay mayor dolor que el de la indiferencia. Olvidamos que lo que nos humaniza innegablemente es poder salir de nosotros mismos, para hacernos mejores, más humanos y clementes, pues la vida en el fondo es una donación, un deber de entrega, una conciencia de servicio. Pensemos en nuestro mismo momento de nacer, necesitamos para vivir los cuidados de nuestros progenitores, y así en cada momento y etapa de la vida, jamás podremos caminar por sí mismos, por muy endiosados que nos volvamos. El reconocimiento de esta realidad debe invitarnos a permanecer en guardia, a ser humildes de corazón, a despojarnos de corazas y a practicar con decisión la solidaridad, en cuanto

que es virtud indispensable para poder marcar ruta de existencia.

Tan solo cuando el ser humano se concibe como parte de la colectividad, es posible una actuación conjunta orientada a ese preciado bien colectivo, que es lo que francamente nos vincula en generosidad.

Desde luego, resulta tan humano como fructífero, observar la colaboración estrecha entre expertos mundiales, gobiernos y asociados para ampliar rápidamente los conocimientos científicos sobre este nuevo virus, rastrear su propagación y virulencia y asesorar a los Estados y a las personas sobre las medidas para proteger la salud y prevenir la propagación del brote. A mi manera de ver, lo culminante de todo esto, es que los trabajadores de salud cuando llegue un paciente infectado sepan qué hacer y, tomen nota de algo muy significativo, si su infraestructura sanitaria cuenta con los suministros y equipo médico necesarios, así como con planes de contingencia ante imprevistos. La OMS, naturalmente, ha activado la máxima alerta como no podía ser de otra manera, y lo ha hecho de forma alta, clara y profunda, ya que la “pandemia” no es una palabra que deba utilizarse a la ligera o de manera imprudente. En cualquier caso, esta preocupación debe achicarse en la medida en que nos dejemos ayudar, por falta de capacidad o de recursos y, cada cual desde su propio corazón, active la sabiduría del pulso ante la falta de determinación o ignorancia.

SALIR DE SÍ HACIA EL OTRO; LA GRAN LECCIÓN DEL CORONAVIRUS (COVID-19)

Víctor Corcoba

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31 รง La Crรณnica Del sรกbado 21 al viernes 27 de marzo de 2020

LA CRร NICA - Del sรกbado 21 al viernes 27 de marzo de 2020

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