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Del 15 al 21 de mayo de 2010 • AÑO XV • Nº 613

Semanario independiente de pensamiento crítico de la sociedad cordobesa

EL RELATO DE UNA DE LAS DENUNCIAS QUE HA MOTIVADO EL ESCÁNDALO EN LA CASA DE SAN FRANCISCO DE ASÍS

“Allí todo estaba permitido. Insultos, abusos y humillaciones”

UN DÍA EN

EL INFIERNO Págs: 10 y 11

Desmontando 2016

“Que el PP ganará las próximas elecciones habrá que verlo” Marcelino Ferrero. Concejal de Ferias y Festejos del Ayuntamiento. Páginas 2 y 3

Las cifras de un Ayuntamiento insostenible El 40% de los servicios que presta el Consistorio lo desarrolla empresas privadas. Páginas 6 y 7

Los trucos del SAS Salud triplica en Córdoba el número de enfermos que saca de las listas de espera sin operar. Páginas 8 y 9

Un estudio de la Universidad Internacional de Andalucía revela la debilidad política en la gestión cultural de lo local.

Páginas 16 y 17

LA ENTREVISTA

LCC 613 Del 15 al 21 de mayo de 2010

“Llevo ya mucho tiempo t sitio y a lo mejor puede ap Marcelino Ferrero Concejal de Ferias y Festejos del Ayuntamiento de Córdoba

El edil más veterano de la corporación deja la puerta abierta a una posible retirada al terminar el mandato justo antes de enfrentarse al que podría ser su último Mayo Festivo al frente de la concejalía de Ferías y Festejos a s i d o c o n c e j al e n c i n c o de las ocho corporaciones democráticas y es uno de los políticos más conocidos de la ciudad, dada su responsabilidad en el área de Ferias y Festejos. Tras veinte años en capitulares, podría estar ante su último mayo festivo en el cargo (si las elecciones fueran al comienzo de la primavera, como suele suceder), después de dejar entreabierta una posible retirada en esta entrevista. Aunque el tiempo dirá.

“Es importante que cada uno pueda poner el estilo de música que quiera en su caseta. Es la forma de hacer la Feria más atractiva para todos”

-¿A Marcelino Ferrero le queda cuerda? -Llevo ya mucho tiempo trabajando en un mismo sitio y a lo mejor puede apetecer cambiar un poco de vida, dedicarle más tiempo a la familia, sobre todo a mi mujer. Pero ya lo veremos. De cualquier forma, ahora mismo sólo pienso en seguir trabajando y hacerlo lo mejor que pueda hasta que acabe la legislatura.

-Alfonso Igualada dijo recientemente que sería necesaria una remodelación de caras en IU. ¿Usted piensa lo mismo? -La renovación siempre es buena. También es bueno que personas con experiencia y que han demostrado que lo hacen bien, se mantengan. Lo importante no es cambiar

por cambiar, sino que sea para mejorar.

-¿Pero desde un punto de vista egoísta, de partido, no cree que le hace un flaco favor a Ocaña?

-Las últimas encuestas dicen que el PP podría superar a IU en las próximas elecciones ¿Cómo ve el futuro de Izquierda Unida?

-Rosa ya cumplió su etapa en Córdoba. Lo hizo muy bien, pero ya está en otro sitio. Los cordobeses tienen que fijarse en cómo trabajamos el equipo de gobierno municipal, que lo hacemos con la misma ilusión y con un alcalde trabajador y magnífico al frente.

-Que el PP ganará habrá que verlo. En este país, la izquierda tiene la mala costumbre de dividirse para no funcionar. Pero está claro que Izquierda Unida es el partido natural de la izquierda.

-¿Teme que una parte del electorado de IU estuviera demasiado identificado con Rosa Aguilar y que haya un trasvase de votos? -Habrá quienes votaron a Izquierda Unida por Rosa Aguilar, pero también muchos que votaron unas ideas, no a una persona y que verán que con Andrés Ocaña se está haciendo un buen trabajo.

-¿No cree que la presencia de Rosa Aguilar en algunos actos públicos perjudica más que beneficia a Izquierda Unida? -Que una consejera de la Junta de Andalucía venga a una fiesta tan popular como la Batalla de las Flores invitada por la Federación de Peñas es un orgullo. Ojalá vinieran más consejeros más a menudo por Córdoba.

-¿Trabajar en mayo para usted es una diversión o está deseando que llegue el verano? -Para mí es una gran satisfacción trabajar en estas fechas, pero desde luego, cuando mejor te lo pasas es cuando el festejo organizado termina y ves que todo ha salido bien. Mientras tanto, uno intenta pasárselo bien. Es lo que llamo resistir alegremente.

-¿En qué se va a diferenciar este mayo del mayo del año pasado? -Más actos prácticamente no caben. La diferencia que intentamos es que cada vez salgan mejor. No soy partidario de hacer cosas nuevas, sino de que se mejore lo que hay.

-¿Qué se va a mejorar? -Estamos trabajando desde septiembre, después de la “Velá” de la Fuensanta, para organizarlo todo y que todos los cordobeses y los que

PUNTO de ATENCIÓN

Férreo defensor de la fiesta taurina “Tiene una tradición, un arte, una belleza... y mueve mucho dinero”

errero defiende con convicción los postulados de la izquierda. Alardea de haberse afiliado al Partido Comunista en los años sesenta y a Comisiones Obreras e Izquierda Unida desde su fundación; y asegura estar de acuerdo con prácticamente todo lo que la coalición defiende. Si bien, en los últimos tiempos, hay un hecho que le ha tocado la fibra sensible, como es el posicionamiento de Iniciativa per Catalunya a favor de la

prohibición de las corridas de toros. “Estoy en total desacuerdo en ese punto con mis compañeros catalanes. Soy un férreo defensor de la fiesta taurina. Tiene una tradición, un arte, una belleza... y mueve mucho dinero, con lo necesitado que está el país de actividad económica”, dice. De cara a esta Feria, el edil sostiene que “hay un gran cartel, con muy buenos espadas. Lastima lo de José Tomás, que estaba anunciado en el mejor cartel de la feria”.

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

nos visitan puedan disfrutar. Cada año tratamos de cambiar las bases de los concursos con vistas a mejorarlos de común acuerdo con los diferentes colectivos que participan y hacen posible el mayo festivo.

-¿Cómo ha vivido la polémica entres las asociaciones Amigos de los Patios y Claveles y Gitanillas? -Ha habido dos patios que se han quedado fuera del concurso. Con las bases en la mano, es cierto que no podían presentarse. Había otras reclamaciones para que otros patios no entraran en el concurso, pero no se han atendido. Mi disposición era que entraran todas a concurso porque quiero que concursen siempre los mejores, pero es verdad que tienen que concurrir en igualdad de condiciones. También hay que tener en cuenta que históricamente se ha ayudado a otros muchos patios que concursaron después. Cuando Vimcorsa ayuda a un patio dando subvenciones, una de las exigencias es que se presente al concurso. Al final esos dos patios de Martín Roa 9 y Trueque 4, no van a entrar en el concurso oficial, pero sí van a estar abiertos al público para que todo el mundo los admire.

-¿Se sintió usted presionado, tal y como aseguran en una de las asociaciones, para excluir del concurso a estos patios? -No. Lo que pasa es que si hay unas alegaciones de un colectivo importante, no nos queda más remedio que escucharlas. Atender a uno o a otro en esta polémica no es apostar por ninguna de las asociaciones, sino que las decisiones se han tomado con las bases en la mano y atendiendo a la legalidad.

-¿Teme que esos patios digan el año que viene de no concursar y se dejen de cuidar? -El año que viene el de Martín Roa 9 no va a tener ayudas de Vimcorsa y tengo su compromiso de que se va a presentar. El de la calle Trueque espero que alguien entre a vivir allí y entrar dentro de las bases del concurso?

-¿Estas polémicas benefician a los patios? -No hay que darle tanta importancia. No ha sido más que un cruce agrio de declaraciones, pero, efecti-

LA ENTREVISTA

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rabajando en un mismo etecer cambiar un poco” -Hemos reducido el presupuesto de festejos, pero hay que tener en cuenta que el mayo cordobés es una celebración tradicional y popular que genera actividad económica. Se sale más, vienen más visitantes y se mueve la hostelería y el turismo, que son dos de los motores de nuestra economía. Por eso no podemos dejar de invertir en festejos.

-¿Qué se puede hacer para atraer más turistas hacia el mayo festivo desde su área? -Cuanta más calidad tenga la programación que se organice en torno a los diferentes actos y concursos, más gente vendrá. Luego tenemos que ir mejorando cada año las instalaciones. Un recinto seguro, amplio, cómodo para pasear… Este año, para la feria, vamos a abrir un aparcamiento con 4.000 plazas para la gente que viene de fuera.

-¿No es un poco contradictorio pedir a los cordobeses que utilicen el transporte público para ir a la Feria y abrir un aparcamiento de 4.000 plazas? ¿No ejercerá un contraproducente efecto llamada? Marcelino Ferrero, el concejal con más años de experiencia de la corporación, posa para El Semanario./Foto: José Huertos.

“Hemos decidido que por ahora no se va a afrontar la remodelación de la Feria. Está funcionando bien así y con la crisis económica, está claro que es más prudente hacer otro tipo de inversiones”

vamente, no creo que sean buenas para el mayo festivo de Córdoba, sobre todo si tienen lugar antes o durante la celebración. Pero no ha sido nada del otro mundo.

-Existe una concepción generalizada de que se va a ser o se ha sido muy estricto con los incumplimientos en patios, primero, y cruces y feria ahora. ¿Por qué? -Queremos que estas fiestas tradicionales cordobesas cumplan con las bases que se aprueban porque eso va en beneficio de todos, no sólo del que sale a divertirse, sino también de los vecinos. Hay que organizarlo todo para que esto sea posible. Y con los años hemos mejorado, como lo reconocen los vecinos de Santa Marina y San Agustín después de las cruces. Las normas están para cumplirlas y quienes no las cumplan o no las hayan cumplido tendrá que atenerse a posibles sanciones ya que los horarios hay que respetarlos.

-¿Y el botellón? -La policía ha actuado en los patios para impedirlo. La idea es favorecer que estas fiestas las celebre todo el mundo, pero cada cosa en su sitio.

-¿En la Feria va a haber botellón? -En el recinto ferial está prohibido, luego no se va a permitir. Pero lo

mismo que digo esto, subrayo una realidad: el botellón existe y no lo podemos obviar. Se va a habilitar una zona para los jóvenes de las bolsas en el Balcón del Guadalquivir porque el botellón es una realidad que también tenemos que atender. Vamos a ubicar a los jóvenes que hagan botellón allí y a ver cómo resulta.

-La Asociación de Casetas Tradicionales pedía que se alejara más de la Feria el Botellón. Es una petición. Ellos tienen su punto de vista. Me parece muy bien que opinen, pero el responsable es el Ayuntamiento y ha decidido que se haga el botellón allí porque creemos que puede resultar bien. En el caso de que no funcionara bien, el año próximo actuaremos de otra manera.

-¿Cuando dicen que no hay un modelo definido de feria usted que entiende? -Que el que dice eso no está de acuerdo con el modelo que hay, porque modelo hay. Otra cosa es que no esté de acuerdo con este modelo plural y abierto. Consideramos importante que cada uno pueda poner el estilo de música que quiera en su caseta. Es la forma de hacerla más atractiva para todos. Lo más lógico es que en la feria haya sevillanas, tablao, que se pueda tapear, etcétera. EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Ya hay otros establecimientos en otros puntos de la ciudad que funcionan los 365 días del año con otros estilos musicales, así que pedimos a los colectivos que instalan casetas que hagan un esfuerzo por poner este tipo de música, pero dejamos libertad. La otra pata del modelo es la de apertura universal al público. Las casetas tiene que ser abiertas, aunque también les damos la posibilidad de cerrarlas por tramos horarios hasta en cuatro ocasiones a lo largo de la Feria. Es más que suficiente, y gusta muchoa los cordobeses, así que va a seguir funcionando así.

-¿Qué es más fácil, acercar a los jóvenes a la música tradicional o hacer evolucionar la feria hacia otros conceptos? -En eso influye mucho la cultura y la forma de ser. Hace treinta años, los que hoy reclamamos eso, estábamos en las casetas llamadas de baile escuchando música diferente a las sevillanas. Los jóvenes se divierten con eso y para tal fin hay casetas jóvenes. Lo que no es tan normal es poner una discoteca en la caseta de una hermandad o de una peña de flamenco. En la feria tiene que tener cabida todo el mundo.

-Con la crisis y el paro que hay en Córdoba ¿Está justificado gastarse medio millón de euros en fiestas?

-No creo. Siempre aconsejamos que se vaya a la feria en autobús, taxi o a pie. Ese aparcamiento se pone precisamente ahí para que aparquen los que vienen de fuera que hasta ahora dejaban los coches desperdigados por los barrios.

-¿Y si se llena con coches de cordobeses? -El cordobés ha demostrado muchas veces su comportamiento cívico. No creo que ocurra.

-¿Por qué no ha sido posible este año la remodelación del ferial? -El Ayuntamiento ha decidido que por ahora no se va a afrontar ese cambio. Está funcionando bien tal y como está organizado y con la crisis económica, está claro que es más prudente hacer otro tipo de inversiones.

-Pero el año pasado, estando ya en crisis, se dijo que se iba a remodelar la calle Guadalquivir del recinto para poner otro tipo de instalaciones permanentes, trasladando a las casetas que se ubican allí. -Eso son comentarios que se hacen e ideas que se lanzan, pero no ha habido ningún proyecto en firme, ni propuesta ni intento. Por ahora, tampoco se va a afrontar, pero ahí está la idea para más adelante.

JOSÉ IGNACIO DE QUESADA j.quesada@lacalledecordoba.com

OPINIÓN

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D E

Decálogo de principios rectores

La Calle de Córdoba permanecerá siempre fiel al bienestar ciudadano, reclamando en todo momento una configuración de las instituciones públicas al servicio permanente de todos y cada uno de los ciudadanos. Defendiendo también el mejor empleo, y la mayor efectividad en la aplicación del dinero público. L a C a l l e d e C ó r d o b a abogará siempre por la permanente reforma de nuestra sociedad y el continuo progreso de Córdoba y sus ciudadanos, abogando tanto por la democracia económica, como por la limpia y sana competitividad de los factores productivos, impulsando la innovación, creatividad y profesionalidad de todo nuestro sistema económico e institucional.

Mucho ruido...

Ignacio Ferná ndez de Mesa fue elegido “p aclamación” or presidente de la Cámara y con él todo su equ ipo de confian za, incluido Carreto. Y es que pese a lo s rumores de candidaturas alternativas y pactos secreto que se han filt s rado estos día s, todo quedó en meros fueg os de ‘artificio ’ o, como dijo presidente de el CECO “aquí lo que ha habid es una interve o nción política que lo ha des virtuado todo ”, en clara alu s ió n al presidente de Comercio Córdoba, Rafa el Bados.

L a C a l l e d e C ó r d o b a siempre se opondrá a toda clase de privilegios y pillajes sociales o económicos, defendiendo en todo momento una organización racional de la sociedad, abogando por la igualdad étnica y sexual de todo ser humano, y denunciando todo tipo de plutocracia rapaz, como de rapiña en nombre de cualquier colectivo. L a C a l l e d e C ó r d o b a defenderá decididamente los derechos e intereses de los niños y jóvenes de nuestra sociedad, abogando en todo momento por una Córdoba que ofrezca a su juventud las mejores posibilidades de desarrollo creativo, juego y educación. Todo en términos de igualdad y libertad. L a C a l l e d e C ó r d o b a luchará en todo momento por la defensa de la naturaleza, abogando por una concepción ecológica de nuestra sociedad, y de nuestro medioambiente.

L a C a l l e d e C ó r d o b a se declara decididamente comprometida con los sectores marginados y las clases desfavorecidas, denunciando, defendiendo y elevando sus causas al conocimiento público, manifestándose decididamente abierto a todo individuo, o minoría, que defienda su propio concepto de integridad frente a cualquier colectividad.

La Calle de Córdoba nunca tolerará ni la injusticia, ni la corrupción, y siempre luchará contra los prejuicios, la demagogia y el cinismo político, económico y social allí donde los hubiere.

asta que la Justicia se pronuncie de- chos en esta ciudad conocían y conocíafinitivamente en el espinoso caso de mos las denuncias que se vertían sobre la la residencia de los Hermanos de la misma . Precisamente el silencio ha sido una Cruz Blanca, vaya por delante desde aquí que este terrible episodio no debe hacer- constante en este caso, para algunos en nos olvidar la importante labor que ha de- forma de censura y para otros, bajo el prissarrollado esta institución durante 25 años ma del miedo convertido en parálisis porcon un colectivo tan desprotegido como el que el asunto era peliagudo y no convenía meter la nariz, susceptible de ser tratado de los disminuidos psíquicos. El estremecedor relato que recogemos con delicadeza por todos y de ser nuevaen el interior de este número, y que forma mente ocultado por las dimensiones del parte de los documentos que la Polícia Na- caso que podía generar en la opinión púcional ha tenido como base para la investi- blica. Sin embargo, esa cautela que incluso gación del caso, hay que entenderlo bajo el contexto de una denuncia sobre la que para los imputados se ha pedido en distintodavía no se ha pronunciado la Justicia tos ámbitos para el tratamiento del tema pese a que ya existen varios imputados en en cuestión, constituye en sí misma tamel caso (cuatro), entre ellos el responsable bién un arma de doble filo para con la parde la institución, al que el juzgado número te más débil, si es que se prueban los he6 de Córdoba le ha señalado el pasado día chos, al hacer correr un cortina sobre los 12 de mayo como presunto autor de ma- relatos allí narrados de los cuales no hay que olvidarse que han terminado por impulos tratos y abusos sexuales. Y bajo ese contexto este Semanario tar a diversos trabajadores del centro aquí se ha limitado ha sacar a la luz los hechos y también en otro de la misma congregaque se registran en esos anónimos y que ción en Sevilla. constituyen parte de la base de esa invesSilenciar y esconder esas aberrantes tigación que ha destapado una cara nueva historias presuntamente cometidas contra y oculta de un centro al que muchos en es- usuarios del centro en el interior de la resita ciudad tienen cariño y admiración: la de dencia de San Francisco de Asis , es tamla violencia, humillación y abuso de autori- bién ocultar parte de otra realidad que tiene en este caso muchos ángulos y dad. Las duras y dolorosas instantáneas diferentes aristas. Destapar todas las microverdades de que deja este caso, y las reflexiones que entorno a él debemos hacernos en estos este caso no hay que verlo bajo la perspecmomentos, mucho más allá de la que cai- tiva del sensacionalismo, como en una priga el peso de la ley sobre los que puedan mera lectura se podría hacer, sino como un ser causantes de tamañas patrañas –si es ejercicio de intentar poner sobre la mesa, que se prueba su culpabilidad–, nos con- como ocurren en otros muchos casos, toducen también a la escasa protección pú- das las piezas del puzzle que componen blica que se les da a quienes son siempre este oscuro, tétrico y muy doloroso caso. Ahí tenemos el caso Malaya, Astapa, los más débiles. Llama la atención que hasta febrero Gürtel y demás cuestiones que como las de este año la Junta de Andalucía no haya que nos ocupan deben ser sacadas a la luz intervenido en este centro cuyas plazas sin miedo, sean políticos o clérigos, quieestán concertadas y que no haya realizado nes también deben someterse a los inspecciones de forma más constante pa- dictados que imperan en la liberra testar o velar por si los servicios que tad de prensa y el derecho a inO prestaba en la Casa de San Francisco de formar, ya que la verdad tan Asís estaban realizándose de acuerdo por sólo saldrá a la luz R los caminos en donde han de transitar es- cuando la justicia fiT te tipo de instituciones. Es más que éstas nalmente se proE se hayan centrado más en velar por el es- nuncie. tado del equipamiento y no tanto por cóM mo se encontraban los usuarios. Ó La ausencia de control nos lleva a que durante meses y desde que incluso se M anulara la presencia de S.M la Reina SoR fía en una visita al centro, debido a un E chivatazo de la Polícia Nacional por tal asunto, allá por inicios T del mes de octubre, los internos estuvieran en el L más absoluto abanE dono institucional pese a que ya muMEJOR ES YA CALLARSE Alguien debería aconsejar al alcalde de Córdoba, Andrés Ocaña, que no hable más del Palacio del Sur hasta que finalmente no se vayan a comenzar verdaderamente las Andrés Ocaña obras. Tanto anuncio, tantas promesas y Alcalde de Córdoba tantas vueltas ya hastían a los cordobeses.

La Calle de Córdoba se declara política, religiosa y económicamente independiente. Nunca pertenecerá a ningún partido, confesión religiosa, o grupo de presión social y económico.

Dos caras y una verdad

L a C a l l e d e C ó r d o b a protegerá y fomentará siempre el espíritu crítico como máximo instrumento para la erradicación de la hipocresía y la incoherencia, fomentando así la honradez y el desarrollo democrático de la comunidad; abogando, en todo momento, por los valores del esfuerzo y el trabajo, en contra de toda cultura caciquil, de la especulación, y del “golpe fácil.”

Foto‘MATóN’

C O M Ú N

L a C a l l e d e C ó r d o b a es una publicación que se proclama en todo momento fiel defensor del espíritu y filosofía democráticos, dando cabida y respetando por igual a toda idea y creencia que se relacione dentro de ese marco. Guardando también el mantenimiento de la debida coherencia y lealtad a ese mismo ideario por parte de todos aquellos que se definan como demócratas.

Victoria Muñoz

S E N T I D O

Alfonso Igualada Concejal y Presidente del Instituto Municipal de Deportes (IMD)

SOLIDARIDAD CON LOS QUE MENOS TIENEN

En los tiempos que corren es digno de alabar acuerdos como el que el IMD firmaba esta semana con la Fundación BanInmaculada Durán gassou, para desarrollar Delegada de Participación Ciudadana un proyecto deportivo para niños de la República Centroafricana. PLAN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Parecía que no iba a salir adelante y, después de más de un año y medio de retraso, el Ayuntamiento ha conseguido sacar adelante el nuevo modelo de Participación. Está bien que los proyectos salgan adelante, eso sí, con más celeridad.

EDITA CONTRACENTO EDICIONES DIRECTOR: Francisco Muñoz Gutiérrez. GERENTE : Francisco Aceña Muñoz. JEFE DE REDACCIÓN : Victoria Muñoz. REDACTORES : Hipólito Fernández, José Ignacio de Quesada, Antonio Gutiérrez y Laura Pérez . FOTÓGRAFO : José Huertos. DISEÑO Y MAQUETACIÓN : Juan Reyes, Hilarión Mellado D., Rafael Aceña. WEBMASTER : Juan Márquez. EQUIPO DE ADMINISTRACIÓN : Rosa Sendín e Inmaculada Aceña IMPRIME : GUADIART. REDACCIÓN : Tel.: 957 76 14 00 - Fax: 957 45 03 09. E -MAIL : correo@lacalledecordoba.com PUBLICIDAD Y SUSCRIPCIONES : Tel.: 957 76 14 07 - Fax: 957 45 32 83. E -MAIL : publicidad@lacalledecordoba.com DIRECCIÓN POSTAL : El Semanario La Calle de Córdoba. Apdo. de Correos Nº 4.044 Córdoba. DEPÓSITO LEGAL : CO - 752 - 96

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

LCC 613 Del 15 al 21 de mayo de 2010

6 Actualidad

A Los servicios munici

LCC 613

externalizan rozan e

CONT EXTO

D esde hace dos

legislaturas, las quejas de los sindicatos municipales suelen centrarse en la lentitud de la bolsa de trabajo municipal y en la creciente privatización de los servicios municipales. El debate se ha reabierto estos días por las quejas de la oposición sobre el estado de las empresas municipales que ha despertado, para IU, el deseo oculto del PP de privatizarlas en cuanto llegue al poder. Sin embargo, la realidad es que estas sociedades tiran cada vez más de convenios con el capital privado para sacar adelante tanto los trabajos propios de su actividad, como su propia gestión interna.

Los sindicatos del Ayuntamiento se quejan del aumento de la privatización en áreas como Infraestructuras, Seguridad o Jardines, mientras que en las empresas públicas los encargos al sector privado ya suman 24,5 millones

Sobre estas líneas, uno de los camiones de recogida de contenedores de la empresa municipal, Sadeco, una de las que más recurre a la externalización de servicios. /Fotos: J. H.

a cifra de servicios mu nicipales que acaban en manos del sector privado no para de crecer. Ésta es la conclusión a la que llegan los sindicatos UGT, CCOO y CTA en el Ayuntamiento de Córdoba. Esta visión contrasta con la defensa de lo público que desde hace años mantiene IU, cuyo modelo de sociedades municipales, sin embargo, depende cada vez más de los “encargos a otras empresas” que, por lo pronto, se llevan casi 25 millones de los presupuestos anuales de Emacsa, Sadeco, Aucorsa Cecosam, Procórdoba o Vimcorsa. “Digan lo que digan, cada vez se privatizan más servicios que no sería necesario poner en manos privadas si esas plazas se cubrieran adecuadamente desde los público”, indica el responsable de la CTA,

Francisco Moro que asegura “se crea un movimiento especulativo sobre el presupuesto y se fomenta, de forma totalmente injustificada, un subempleo en precariedad que viene tanto de los políticos como de los jefes de área” recalca el responsable de este sindicato que considera que “salvo los servicios de administración, la gran mayoría de labores que se prestan al ciudadano, entre un 40 y un 50 por ciento están en manos de empresas privadas”. “Es cierto que la falta de una oferta pública está generando un aumento de la externalización de servicios del Ayuntamiento”, señala el responsable de UGT en el Ayuntamiento, José Úbeda que junto con el representante de CCOO, Rafael Carmona establecen una horquilla que va “entre un 30 y 40 por ciento” de tareas que, pese a ser competencia municipal, acaban en manos de EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

“Se especula con el presupuesto y se prima lo precario”, señala la CTA la empresa privada. “Las necesidades de los ciudadanos han aumentado y, aunque no estamos a favor, entendemos también que hay quedar respuesta a esos nuevos servicios”, matiza Carmona.

Áreas ‘semipúblicas’ A la hora de enumerar la lista de privatizaciones de servicios, las

fuentes consultadas se detienen en el área de Infraestructras como la más afectada por una externalización de servicios que no para de crecer. “Para el mantenimiento de 80 colegios hay una plantilla municipal de dos oficiales de primera, tres pintores y un fontanero, así es imposible cubrir un servicio”, señala Francisco Moro que indica que el servicio de mantenimiento de edificios tiene externalizados los servicios de herrería, albañilería, pintura y acristalamiento por una concesión de 150.000 euros. Lo mismo ocurre con los servicios de montaje y transporte. “la plantilla municipal ya poco hace porque está en manos de Fomento de Construcciones y Contratas por 3 millones cada dos años”, indica. Infraestructuras es sin duda el área menos pública del Consistorio ya que gran parte de su presupuesto se va en satisfacer adjudicaciones que abarcan labores como la pavimentación de la vía y obras, en manos de ACSA por medio millón de euros en servicio mixto (públicoprivado), el alumbrado público (Apinel, Elecnor o Kvasur), la carpintería o los montajes extraordinarios como el de la Feria y eventos. El área que en la actualidad dirige Pedro García tiene también a su cargo una de los servicios más privatizados del Consistorio, los jardines que, “en manos de Zoveco, cuestan cerca de 3 millones cada dos años”, indica la CTA que también pone el acento en la parálisis de los viveros municipales. “se compran plantas a empresas externas cuando el vivero municipal está totalmente infrautilizado y sólo se emplea de almacén. Si se pusiese en funcionamiento no haría falta ni una sola subcontrata”. Junto a Infraestructuras, Seguridad y Tráfico también tira de capital privado para los servicios de grúa ‘municipal’ (medio millón de euros fijos al año más variables), la gestión de la zona azul (Setex) o incluso el mantenimiento y cuidados de los caballos de la Policía Local que tienen, según las fuentes consultadas, un coste de 50.000 euros anuales, el área de Cuadra también tiene subcontratado el servicio de señalización semafórica y la pintura de las vías, aparte de los servicios comunes

7 Del 15 al 21 de mayo de 2010

PUNTO de ATENCIÓN

pales que se l 40 por ciento

“La falta de oferta pública incide en la subida de lo externo”, dice UGT presas que gozan de la adjudicación a través de acuerdos con el equipo de gobierno que dirige Ocaña.

El modelo ‘público’ de empresas Pero donde realmente se nota y se puede cuantificar con exactitud el avance de lo privado es en las empresas municipales cuya dependencia de la externalización de servicios y trabajos es cada vez mayor, pese a la defensa a ultranza del modelo de lo público que defiende IU que acusa al PP de querer privatizar servicios como el agua o la limpieza que, en términos generales, ya lo están. Empezando por la ‘joya de la corona’ de las empresas municipales, Emacsa, la cifra de trabajos encargados a otras empresas, según su cuenta de pérdidas y ganancias sumó en 2009 la friolera de 5, 5 millones de euros, un 15 por ciento de su volumen neto de negocio y 1,5 millones más que hace dos años. Entre los trabajos externos hay que incluir, según fuentes de la propia empresa, la gestión de los camiones del alcantarillado (Acsur y FCC) por valor de 600.000 euros, los tornos y la calderería, los contadores, la instalación y el mantenimiento de la red (Acsur) así como la solución de averías “la

EL GASTO EXTERNO DEL MODELO PÚBLICO DE EMPRESAS DEL CONSISTORIO E MPRESA

G ASTOS A OTRAS EMPRESAS

S ERVICIOS EXTERIORES

T OTAL PRIVATIZADO

CECOSAM

131.012

396.935

527.947

Procórdoba

3.200.000

272.248

3.472.248

Aucorsa

2.000.000

1.700.000

3.700.000

Emacsa

5.500.000

2.700.000

8.200.000

Sadeco

2.600.000

2.900.000

5.500.000

Vimcorsa

1.900.000

1.200.000

3.100.000

Totales

15.331.012

9.169.183

24.500.195

CCOO asegura que no se garantiza la continuidad de la grúa municipal por la ausencia de plazas y la CTA indica que la oferta de trabajo no cubre ni las prejubilaciones

Emacsa y Sadeco son las empresas con más gasto externalizado. /Gráfico: El Semanario.

plantilla sigue siendo la misma, pero los trabajos cada vez están más centrados en las contratas”, indican. A la cifra de 5,5 millones hay que unirle otra de 2,7 millones que, bajo el epígrafe “servicios exteriores”, resume las actividades que realizan empresas privadas para labores que no son propias de la actividad de la empresa (labores administrativas, gestión de nóminas, correo...) que eleva la cifra a más de 8 millones de euros (más de un 20 por ciento de sus ingresos) Otra empresa municipal señera para IU es Sadeco que el pasado año externalizó servicios por valor de 2,6 millones y sumó trabajos externos por otros 3 millones de euros. Entre los trabajos realizados, la limpieza de barredoras, el mantenimiento de máquinas compactadoras y de cadenas, la instalación de contenedores y su retirada o los convenios con entidades para flotas alternativas de retirada de cartón (Solemcor). Las empresas municipales en pérdidas tampoco se libran de esta política de externalización y, de esta manera, Procórdoba sumó 3,2 millones de trabajos de otras empresas cuando su coste en personal propio es de 775.000 euros y sus pérdidas se dispararon más allá de los ocho millones durante 2009. En el área del ladrillo también, Vimcorsa gastó más en servicios externos que en

sueldos propios. De esta manera, la empresa municipal que, a efectos prácticos sufre una brutal parada por la caída de la actividad inmobiliaria, gastó 1,9 millones en tareas privadas y 1,2 millones en servicios exteriores. Más de tres millones de euros para un resultado de explotación que durante el pasado año entró en pérdidas por valor de 1,3 millones. Junto a estas, la siempre cuestionada Aucorsa que año tras año recurre a aportaciones extraordinarias para salvar una cuenta de pérdidas y ganancias en la que el apartado de “trabajos realizados por otras empresas” no para de crecer, 300.000 euros más en dos años para alcanzar en 2009 la cifra de dos millones que, unida a los 1,8 de los servicios

EL ANÁLISIS

de mantenimiento de vehículos que también recaen en servicios externos al Consistorio. La lista de servicios externalizados es larga y afecta también a servicios de marcado carácter social y cultural. Animadores juveniles y sociales (Batá), ayuda a domicilio (Claros), residencia de mayores (Opción Luna) auxiliares para cuidados a ancianos, servicios para la catalogación de fondos de las bibliotecas, educadores sociales, así como los servicios de limpieza, seguridad privada y mantenimiento de recintos como el zoológico o centros cívicos que, según las fuentes consultadas, sólo tienen de públicos el nombre ya que su funcionamiento depende en exclusiva de la gestión privada de em-

Quejas por la nueva oferta de empleo público as últimas noticias sobre la Oferta Pública de Empleo no han hecho otra cosa que avivar las quejas de aumento de la privatización de servicios municipales. El objeto de la queja ha sido la grúa municipal que, en opinión del sindicato CCOO “Una OPE que no garantiza la continuidad de la grúa municipal va de cabeza a la privatización del servicio”. Para la CTA, el problema va más allá “en la oferta que nos han presentado no se cubren las 60 plazas de prejubilaciones y gran parte de los puestos que se sacan son de promoción interna (bomberos, policía) o están ya ocupados en interinidad”, señala Francisco Moro que opina que “con estas carencias en los puestos de trabajo se acaba recurriendo a la empresa privada cuando lo lógico era potenciar estos puestos desde lo público”.

exteriores dejan cuatro millones en manos privadas, más de un 30 por ciento del importe neto del negocio de la empresa que dirige María de los Ángeles Luna. Con todo esto, el modelo exclusivamente público de las empresas municipales de IU se dejó cerca de 25 millones de euros en el camino de lo privado, una senda que cada vez es más empleada para tratar de gestionar los servicios que se le ofrecen al ciudadano, tanto desde el punto de vista de las tareas propias del Consistorio, como de las que dependen de las empresas municipales.

Aucorsa deja un tercio de su negocio en lo privado y Emacsa sube 1,5 millones los trabajos que le ofrecen otras empresas

A.GUTIERREZ a.gutierrez@lacalledecordoba.com

La doble moral de lo público Años llevamos con este debate, años de tiras y aflojas, de defensa de un modelo público que luego, a la hora de la verdad, tira de lo privado primero porque no puede atender a toda la demanda y segundo, porque, a efectos económicos (y en este punto da igual ser de derechas que de izquierdas) la factura sale más ‘barata’ si hablamos de crear plazas fijas para un Ayuntamiento que no da más de sí. Llegados a este punto, lo que toca cuestionarse no es si el capital privado es necesario, está claro que sí lo

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es, sino el modelo que se debe implantar para que, al menos tenga un beneficio o suponga un desahogo para las finanzas locales. Ahora mismo, lo que está más que probado es que el híbrido actual no funciona y que, al menos en lo que se refiere a las empresas municipales, hay que abandonar el discurso de lo público a ultranza. Primero porque no es verdad y segundo porque no es rentable. A.G.

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E l decreto de garantías de tiempos de respuesta para intervenciones quirúrgicas reconoce el derecho del ciudadano a ser atendido en un tiempo máximo de 180 días, para un total de 700 técnicas quirúrgicas, plazo que se ha reducido a 120 días para los 11 procesos asistenciales más comunes que incluyen 71 técnicas. En Andalucía, los datos de diciembre de 2009, arrojan que existen un total de 76.829 personas en lista de espera, de los cuales, 9.139 se encuentran en la modalidad de suspensión temporal. En Córdoba a 7.483 personas en lista de espera a las que hay que sumar 1.212 en la modalidad de suspensión transitoria no programable. El tiempo de demora en la provincia se cifra en una media de 52 días para las interenciones que tienen como fecha límite 180 días y de 48 día aquellas que cuyas operaciones no puden sobrepasar los 120 días indicados según Ley.

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Las operaciones sus multiplican por tres El presunto maquillaje de las listas de espera tiene en la modalidad de la paralización temporal un coladero importante que abre la puerta al fraude. Un mayor control sobre los procesos administrativos, unica vía para evitar las demoras inicios del mes de ma yo la noticia corría como la pólvora: la Fiscalía de Granada consideraba que existían indicios evidentes de “mala praxis administrativa” en la gestión de las listas espera quirúrgicas del Hospital Universitario Virgen de las Nieves de Granada, abriendo con ello la ‘caja de los truenos’ en el Servicio Andaluz de Salud (SAS) ya que el Ministerio Público extendía también sus dudas a que dichas prácticas hubieran proliferado en los distintos hospitales dependientes del SAS, propagando así el tsunami a todas las provincias. El presunto ‘maquillaje’ de las listas de espera desde que comenzó el calvario de la trabajadora del hospital granadino, autora de la denuncia hace ya dos años, ha hecho correr ríos de tinta del escaso control

“No es tanto que se esté incumpliendo la Ley como que ésta deja lagunas” que existe sobre la manipulación de unos datos que en el caso de Granada todo apunta a movimientos irregulares con el fin de que ningún paciente superase los seis o cuatro meses de espera fijados como plazo máximo por la Junta para ser intervenidos quirúrgicamente.

Cuatro maneras de parar el proceso Dar de baja a unas de operaciones por una petición del paciente que en realidad era falsa, o anotar como realizadas intervenciones que no se habían llevado a cabo, como denunció la trabajadora que destapó las presuntas irregularidades del hospital granadino, han evidenciado que existen toda una serie de trucos y triquiñuelas para cuadrar que el tiempo no sobrepase los límites establecidos. La propia portavoz del Partido Popular en el Parlamento Andaluz además de solicitar una comisión de investigación el pasado día diez de mayo en la Cámara por la dimen-

sión del escándalo, aseguró que existen tres formas de manipular la lista de espera: una, paralizando las peticiones de cita a especialista, para que el profesional no aconseje una intervención al no poder ver al paciente. Dos: que el médico diga que hay que parar la operación por alguna causa y tres, que el propio enfermo la rechace por un motivo personal. A la que hay que añadir también cuando el paciente comunica que se acoge a la posibilidad de ser intervenido en un centro privado concertado, que también determina su expulsión de la lista de espera. Es precisamente en la suspensión temporal, llamada formalmente por el SAS Estado Transitorio No Programable, donde algunos ven un coladero que abona supuestas prácticas irregulares. De hecho, esta modalidad que saca al paciente de la lista congelando el tiempo de espera se ha duplicado curiosamente en Andalucía en los últimos años al pasar de contener 4.050 enfermos a 9.139, a daEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

tos de diciembre de 2009, según la página web del SAS. Unas cifras que son aún más altas en el caso de Córdoba, ya que el número de pacientes cordobeses que han sido quitados de la lista de espera bajo esta modalidad se ha multiplicado por tres hasta llegar a 1.212 en 2009, lo que supone el 13 por ciento del total de la cifra global andaluza. Así bajo esta fórmula se deja al paciente en el limbo, de tal manera que si se le saca de la lista de espera, pongamos como ejemplo, el día que hace el número ochenta, cuando regresa, tras sucesivas pruebas porque o bien hay criterios médicos que desaconsejen la intervención, o a solicitud del ciudadano, el tiempo vuelve a contar a partir de ese ese mismo día independientemente de los meses que hayan transcurrido hasta su incorporación a la lista efectiva. Una situación que deja la puerta abierta a diversos vacíos administrativos y que para muchos sindicatos no es nada nueva, tal y como reconoce el secretario general del Simec

en Córdoba, José Luis Navas, quien asegura que “no es tanto que se esté incumpliendo la Ley como que la Ley deja lagunas en el proceso administrativo que posteriormente puedan permitir esa manipulación de las listas”. Y es que Andalucía en el caso de las listas de espera tiene un sistema cuanto menos opaco, a juicio de Navas. “Nada transparente y garantista”, a pesar de las declaraciones de la propia consejera de Presidencia y portavoz del Gobierno Andaluz, Mar Moreno, que en estos días ha defendido al SAS ante las presuntas irregularidades. “No es transparente, porque nosotros llevamos tiempo pidiendo introducirnos en el sistema y siempre nos lo han denegado. Transparente sería si se diera el plazo real que corre entre que un paciente recibe la orden de su médico de ser intervenido y éste se interviene finalmente, pero eso no ocurre ya que se pierde la pista”. Navas asegura que la opacidad en los datos es total. Tanto, que in-

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pendidas por el SAS se en Córdoba Medidas para PUNTO de ATENCIÓN

una gestión “compleja y abultada”

La Junta ha puesto en marcha, tras la denuncia de Granada, nuevas vías de control ucho han cambiado las cocomo la figura sas desde que en abril de 2008 Comisiones Obreras de los jefes denunciara hasta la Fiscalía de Granada prácticas irregulares en el Hosclínicos que pital Virgen de las Nieves gracias al certifiquen la paso dado por una funcionaria. Primero la destitución del antiguo gesituación de rente que llevó a depurar responsabilidades para una gestión las listas de claramente dudosa, según el Ministerio Fiscal. Sin embargo, lo más inespera

teresante ha sido que dicha denuncia significó al menos un punto de inflexión en torno al sistema de gestión de estas listas, ya que el SAS puso en marcha, a raíz del caso más garantías adicionales para el

cluso a los trabajadores encargados del sistema se les tiene sometidos “a una ley de silencio estrictísima” de tal manera que hace imposible detectar casos como el ocurrido en Granada, que ha sido precisamente destapado por una funcionaria encargada del sistema la que ha encontrado “el valor suficiente y las pruebas para denunciarlo ante la opinión pública”. “Estos trabajadores están muy presionados para que esa información no salga de los circuitos adecuados”, manifiesta. Lo cierto es que el eterno problema de las listas de espera tiene difícil solución, sobre todo por cómo está articulado todo el Sistema Sanitario Andaluz donde ya la demanda en Atención Primaria es cada vez mayor, lo que hace que junto al creciente envejecimiento de la población se proyecte un futuro nada halagüeño de no canalizarse otras alternativas para desatascar la gran saturación existente. Uno de esos intentos por aliviar la presión asistencial se produjo en 2005 aunque no fructificó, como

recuerdan desde el Simec. “Se llegó al acuerdo de prolongar la jornada laboral de los médicos de ocho de la mañana a ocho de la tarde”. Algo que topó con la escasez de nuevo de los recursos “ya que abrir un quirófano es mucho más: auxiliares, reanimación...”

Conciertos, única salida ¿Soluciones? En el horizonte siempre está la histórica reivinidicación de la redimensionar la plantilla para evitar la situación. Aunque el escenario económico va hacer mucho más difícil y complicada las reiteradas peticiones de este colectivo . “Lo que sucede es que nosotros venimos denunciando desde hace tiempo este tema porque lo venimos viendo y aunque no hemos entrado nunca a criticar las decisiones que se toman dentro de la política sanitaria, lo que está claro es que esas líneas políticas para llevarlas adelante tienen que venir dotadas siempre de los consiguientes recursos, tanto humanos como materiales, para dar respuesta a

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no proliferen vericuetos con los que demorar un proceso que en algunos casos sí que puede significar la línea que separe tener una mejor calidad de vida de una peor.

V.MUÑOZ v.munoz@lacalledecordoba.com

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En Córdoba hay 1.212 personas que han sido sacadas de las lista de espera al suspenderse su intervención temporalmente. /Foto: J. H.

esos compromisos que a día de hoy no existen”. Sin embargo, hay otras alternativas que aligerarían la presión asistencial como la utilización de todos los recursos existentes, tanto públicos como privados. “Hay que dejarse de batallas entre lo público y lo privado y ponerse de acuerdo, por medio de conciertos o acuerdos puntuales. Y si bien es verdad que los recursos privados son escasos, si los comparamos con Cataluña o Madrid, que tienen centros muy bien redimensionados, aquí tendríamos que recurrir a lo que tenemos”. Todo sin dejar de lado el hecho de dar aún más claridad al proceso administrativo que se siguen con estas listas, ya que tanto del Fiscal, como de las denuncias que se han venido haciendo reiteradamente desde el Defensor del Pueblo sobre este tema confluyen en que el camino que se utiliza no es todo lo claro y no aporta, sobre todo, seguridad para que esos plazos establecidos de garantía por Ley se cumplan. Tipicar y dectectar todos esos vacíos de una forma “clara y contundente” es crucial, según apuntan desde el Simec, para dar una respuesta asistencial coherente a unos pacientes que lo único que quieren es que se cumplan los plazos impuestos para ser intervenidos y que

tratamiento, seguimiento y gestión de las listas de espera. Entre ellas, que los jefes clínicos certifiquen la situación de las listas o el seguimiento en Internet de cada expediente que en la actualidad pueden realizar los usuarios sobre las listas y a través de la Oficina Virtual del SSPA, Inters@s, o desde las páginas web de la Consejeria de Salud para lo que es necesario el acceso con certificado digital, con el fin de garantizar la autenticidad de la identidad. Medidas que, aunque aún son insuficientes, añaden más garantías y transparencia para una gestión que, como reconoción la propia Mar Moreno estos días es “compleja y abultada”.

Puntual no, estructural sí El SAS siempre ha argumentado que el tema de las listas de espera para ser intervenido no era un problema, que aquellos que salían a la palestra para evidenciar que los plazos no se cumplían formaban parte de hechos puntuales, propios del Sistema. Sin embargo, nada más lejos de la realidad. El caso de Granada ha dejado claro que las actuaciones irregulares existir, existen, como las meigas, y que además, según el fiscal, dichas prácticas pueden ser extensibles a todas las provincias. Quizás lo propio ahora sea abrir una investigación a nivel de toda la comunidad, como anuncia el PP, para arrojar algo más de luz un sistema que tiene demasiadas fallas y que debería engrasarse aún más con medidas y pautas de control mucho más férreas y menos opacas, sencillamente porque los ciudadanos no deben pagar con su salud los errores de esa mala praxis administrativa. V.M

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L a imputación

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“Allí todo estaba permit

de dos religiosos y un extrabajador de la congregación franciscana Los Hermanos de la Cruz Blanca por un delito de agresiones sexuales y físicas a internos del centro de discapacitados intelectuales que gestionan ha ocasionado un revuelo generalizado en una ciudad en la que hasta ahora, la imagen pública de esta institución únicamente había estado relacionada con la solidaridad. El escándalo llega además en un momento delicado pues la Iglesia Católica se está enfrentando a tal vorágine de acusaciones V., , lo dejaba sin comer “ sobre pederastia de vez en cuando, pese a que éste era diabético, él en su interior que y sus hermanos solían incluso el propio ser víctimas de malos tratos, y las humillacioObispado de nes eran constantes en público”. PeCórdoba ha tenido ro ellos no estaban solos en este infierno, sino que éste es sólo uno de que pronunciarse los más de once ejemplos que se real respecto. De coge en una de las denuncias anónimomento, la mas que pusieron en alerta a la Policía. “Allí todo estaba permitido. institución Insultos, abusos y humillaciones”. eclesiástica se ha A.C, que falleció hace más o menos puesto al servicio dos años, tenía una discapacidad que le obligaba a andar de lado, con de la justicia para una mano sujetándose la cabeza. “Empezó a tener un deterioro proesclarecer los gresivo: se hacía pis, se caía y se queabusos y por el jaba de fuertes mareos, pero allí se le bienestar de las ignoraba porque el superior decía que eran tonterías del niño. Si se cavíctimas, han ía nadie le ayudaba; cuando se hacía tomado las pis, se le castigaba a barrer todo el patio. La hermana lo llevó al médimedidas co, el cáncer estaba muy avanzado y pertinentes para murió al poco tiempo. Pero allí el trato era el correcto por orden el esclarecer la Hermano Manuel Ortíz”. responsabilidad Este cruel y escalofriante relato de los hechos. sobre lo que supuestamente vivían

insultos y humillacio La imputación por un delito de abusos sexuales y malos tratos a religiosos y trabajadores de la Residencia San Francisco de Asís saca a la luz una denuncia anónima en la que se detalla el infierno que supuestamente vivían los internos

En la imagen superior, uno de los salones de la residencia San Francisco de Asís propiedad de la congregación franciscana Los Hermanos de la Cruz Blanca y dónde supuestamente se han producido las agresiones y abusos sexuales a internos discapacitados intelectuales. A la izquierda, entrada a la residencia./Fotos: J. Huertos y Seken.

algunos de los internos de la Residencia San Francisco de Asís, ha sido lo que ha servido a la Policía Nacional para mantener abierta la investigación sobre las acusaciones de abusos sexuales y agresiones que salieron a la luz en octubre relacioEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

nadas con los Hermanos de la Cruz Blanca en Córdoba, una congregación franciscana que lleva 25 años asistiendo a necesitados en la Residencia San Francisco de Asís para disminuídos intelectuales y físicos.

De momento, un novicio está en prisión preventiva y hace unos días el juzgado de instrucción número 6 de Córdoba ha imputado por un delito de abusos sexuales y agresiones contra los internos del centro a tres personas más: el prior de la congre-

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ido. Abusos, La congregación en PUNTO de ATENCIÓN

gación franciscana de los Hermanos de la Cruz Blanca, Manuel Ortíz, un personaje popular con una trayectoria pública vinculada a la solidaridad y la defensa de los discapacitados, otro de los religiosos del centro y un extrabajador del turno de noche, S. R. D. Fue el pasado mes de marzo cuando un anónimo envió a los medios de comunicación y a la Policía Nacional un documento en el que, con todo lujo de detalles y con nombres y apellidos de las víctimas y los supuestos agresores, se relatan sólo algunos de los sucesos que supuestamente tenían lugar tras las paredes de la innovadora residencia que la congregación franciscana tiene en Córdoba y cuya puesta en marcha estuvo apoyada pública y económicamente por todas las autoridades del momento, desde la por entonces alcaldesa de la ciudad, Rosa Aguilar, hasta el obispo. El documento recoge una serie de supuestos abusos sexuales y malos tratos atribuídos tanto al propio

se “escaqueó” de hacer las camas y “el Hno. lo buscó, lo llevó a la habituación y allí le golpeó reiteradamente con una muleta hasta doblarla, haciéndole una brecha en la cabeza y un bulto en el brazo. Se lo llevó a curar al botiquín, cerró la puerta y le volvió a golpear”. Además, añade, “en otra ocasión, por no ayudar en el comedor le golpeó con la espumadera hasta hacerle llorar de dolor”. Los relatos sobre los supuestos abusos sexuales salpican además, a otro cuidador de la noche y otro religioso del centro, ambos imputados en el caso. En concreto, el documento recoge supuestos abusos que van desde tocamientos y masturbaciones a internos por parte de los ahora imputados, hasta cómo uno de los cuidadores intentó abusar de un interno durante la noche y en su dormitorio mientras éste estaba sedado. Todo, en un clima de amenazas en el que, según el denunciante, el hermano Manolo, “responsable de la casa, de esos asistidos y de esos trabajadores y voluntarios, se permite gritar que es el amo de todo; insulta, amenaza, humilla y falta a la dignidad de las personas, sin medir las consecuencias pues ante el miedo que esta situación produce se ha creado un acto de silencio, donde por temor a su reacción y a represalias todo está permitido”.

El centro tiene concertadas plazas con la Junta de Un terror conocido por muchos Andalucía hermano Manolo, como a otros religiosos y empleados del centro ya imputados en el caso, tan brutales en su contenido que incluso resulta difícil creerlas y que sin duda, resultarán un handicap para esclarecerse en el ámbito judicial por tratarse de víctimas disminuídas intelectualmente. Las supuestas agresiones físicas que, según el denunciante, tienen lugar en la casa San Francisco de Asís recogen desde vejaciones verbales, palizas y tirones de pelo, hasta agresiones tan duras y escalofriantes como la que supuestamente hizo que una chica llegara a convulsionar. De hecho, según el documento en una ocasión uno de los internos

Tanto es así que uno de los aspectos del documento que más preocupación y alerta ha despertado es el hecho de que, según el denunciante, figuras importantes en la Institución y fuera de ella “tienen constancia de los malos tratos físicos, habiendo presenciado algunos”, aunque “por ahora se niega a denunciar”. Si bien, lo cierto es que en toda esta vorágine de acusaciones que están empañando la impoluta imagen, al menos pública, que hasta ahora se tenía de la labor de los Hermanos de la Cruz Blanca con los discapacitados intelectuales en Córdoba, llama la atención la desprotección a la que han podido estar sometidos los internos de la casa San Francisco de Asís. Y es que aún tratándose de un centro privado propiedad de la congregación franciscana, la Consejería

La Fiscalía presentó dos denuncias contra al menos siete personas vinculadas a la institución religiosa

usto cuando salía a la luz la imputación de un delito de abusos sexuales y agresiones a dos religiosos de los Hermanos de la Cruz blanca en Córdoba, el escándalo ha saltado en Sevilla. La fiscalía de la capital hispalense ha investigado la sede principal de la Congregación, el centro que la orden tiene en dos Hermanas y en el que hay ingresados 30 discapacitados intelectuales, y el pasado cinco de mayo presentó dos denuncias contra al menos, siete personas vinculadas a la institución religiosa en la provincia sevillana.

de Igualdad y Bienestar Social tiene concertadas en él, no sólo algunas plazas de internos sino además, en el centro de día y en el centro ocupacional. Si bien, de momento, la Delegación para la Igualdad y el Bienestar Social se ha desvinculado del escándalo al asegurar que el pasado mes de febrero la Junta realizó una inspección en el centro residencial “que aún no se ha resuelto”. No obstante, añadieron, la inspección se centra en “los recursos materiales y funcionales” y no en lo que pueden estar padeciendo los internos gravemente afectados que allí residen. Por otro lado, son muchas las familias que aún continúan confiando en la labor de los Hermanos de la Cruz Blanca. De hecho, una de las voluntarias con la que ha hablado El Semanario y quien además, tiene un familiar interno en la casa San Francisco de Asís, resalta el trato y el trabajo que la institución hace con los disminuídos y niega en rotundo que jamás haya presenciado algún hecho que levantara sus sospechas. Junto a este testimonio sí que hay quien, al igual que ya ocurrió cuando salieron las primeras acusaciones, ha decidido sacar a su familiar del centro cuando han tenido sospechas de que algo ocurre tras las paredes de la residencia y, como asegura una de ellas, “quitarnos de en medio por lo que pueda ser verdad o mentira”. De hecho, esta mujer asegura que tras pocos meses de que su hijo estuviera en el centro de día, le cambió completamente el carác-

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En uno de los casos, la denuncia es por supuestos malos tratos contra los pacientes y la otra, por coacciones y obstrucción a la justicia pues, presuntamente, la dirección del centro trató de silenciar a los empleados bajo la amenaza de expulsión. En esta ocasión no se han denunciado abusos sexuales aunque la investigación sí que partió de las irregularidades en el funcionamiento interno sobre las que la Consejería de Igualdad llamó la atención tras realizar una inspección de las instalaciones el pasado mes de diciembre.

ter, “se volvió callado y retraído y el día que llegó con moratones en los brazos y la espalda, que supuestamente le había hecho otro interno, decidimos sacarlo de allí”. De cualquier forma, ahora tendrá que ser la justicia quien ponga luz a todo este cruce de graves acusaciones que han puesto en entredicho la labor que durante más de 25 años han venido realizando la congregación de los Hermanos de la Cruz Blanca y por supuesto, que vuelve a cuestionar el apoyo sin control que la administración pública presta a instituciones de reconocido prestigio.

Igualdad realizó una inspección de los recursos materiales y funcionales en febrero que aún no se ha resuelto

LAURA PÉREZ l.perez@lacalledecordoba.com

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nes”

Sevilla también está denunciada

¿Quién protege a los internos? En el escándalo que se ha destapado hay un aspecto que pasa desapercibido: el hecho de que sobre una institución religiosa, que sale adelante con donaciones particulares y fondos públicos provenientes de conciertos con la Junta, no exista control alguno más allá de si cumplen los metros habitables o el número de profesionales. ¿Y los internos? ¿qué pasa con ellos? Será la justicia quien decida quién es culpable o qué de verdad hay en el relato. Si bien, debe llegar el momento de depurar responsabilidades. L.P.L.

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E l fenómeno de los hurtos que se producen en plena calle, ante el descuido de los ciudadanos y contando con la pericia de los delincuentes que a plena luz del día y aprovechando las grandes concentraciones de personas, sustraen una cartera sin levantar la más mínima sospecha es un problema para el que ciudades como Barcelona llevan años reclamando soluciones. Aunque en 2003 una reforma del Código Penal ya castigó los hurtos con la llamada pena de localización permanente de 4 a 12 días y estableció que cuatro hurtos cometidos y sentenciados en un año tendrían carácter de delito, en la práctica dichos cambios no han tenido efecto alguno pues, la falta de medios de los juzgados para controlar la reincidencia de los delincuentes. Ahora, la reforma del Código aprobada por el Congreso a finales de abril ha vuelto a crear nuevos instrumentos legales para combatir a los carteristas si bien, su eficacia aún está por ver.

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Tironeros y carterist disparan los hurtos Fuentes policiales alertan de un repunte de los robos coincidiendo con el mes de mayo y aseguran que el endurecimiento de las penas que ya incluye el Código Penal tras la última reforma, no servirá para frenarlo

Cualquier aglomeración de gente, como un mercadillo, una calle céntrica o una gran superficie comercial, es el escenario perfecto para que actúen carteristas y tironeros de bolsos. /Foto: Seken.

a reforma del Código Penal que aprobó a finales de abril el Congreso está enfocada a acabar con la impunidad con la que actúan los carteristas y tironeros en las ciudades. En pocos meses, los jueces podrán enviar a la cárcel los fines de semana o los días festivos a los ladrones que saquean tanto a ciudadanos como a turistas. Para ello, se creará un registro para controlar las penas que se impongan por esos hurtos, pues al tratarse en la gran mayoría de ocasiones de robos en los que la cantidad sutraída no supera los 400 euros y no existir violencia alguna, tienen la consideración jurídica de falta y los delincuentes multirreincidentes

“El treinta por ciento de las faltas de hurto no se denuncian” acaban en libertad ante la levedad del delito. El impulso contra los carteristas que se propone el Gobierno no ha podido llegar en mejor momento pues, pese al ligero descenso que experimentó la criminalidad ( suma EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

de delitos y faltas) durante 2009 en Córdoba, apenas un 3,10 por ciento sin incluir los delitos relacionados con la seguridad vial, los hurtos que serán considerados como faltas en el ámbito jurídico se han disparado en los últimos meses en la ciudad. De hecho, según fuentes de la Comisaría de la Policía Nacional, los agentes están desbordados y no tienen forma de contener esta oleada de tirones de bolsos, robos de carteras y hurtos en establecimientos comerciales que se está produciendo desde que comenzó el año. Además, según asegura el responsable de la Confederación Española de Policía, Fernando Ramón Calderón, durante las próximas semanas se espera que la vorágine de pequeños robos sea aún mayor

pues, coincidiendo con estas fechas cada año vienen a la ciudad delincuentes procedentes de localidades cercanas con un elevado grado de especialización y a los que es difícil atrapar, para hacer su agosto con las personas que se dan cita en celebraciones como la feria o los patios. “Un tropiezo o un acercamiento por detrás es suficiente para que a un carterista le dé tiempo a desvalijar a cualquiera sin que se percate lo más mínimo y mientras éste pasa totalmente desapercibido para toda la gente que se encuentre alrededor”, asegura.

Un fenómeno difícil de atajar Aunque la reforma del Código Penal y el endurecimiento de las condenas para carteristas y tironeros ha

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as “No podemos garantizar la seguridad en la ciudad” sido bienvenida en general, su eficacia para atajar el incremento de robos y la impunidad con la que actúen estos delincuentes es algo que ponen en duda tanto los propios agentes de la policía como los expertos en Derecho Penal. Fuentes policiales aseguran que la especialización de estos profesionales del robo es tal que no tendrán ningún problema para burlar el hecho de que a partir de ahora, al acumular tres faltas por hurto su actuación tenga consideración de delito y por tanto, puedan ir a la cárcel. “Ya encontrarán la manera de adaptar sus métodos o de usar a alguien para que actúe por ellos y la Policía no pueda detectarlos”, aseguran. Además, según el responsable de la Confederación Española de Policía al menos un treinta por ciento de las faltas de hurto que se reproducen en Córdoba no llegan a las oficinas de denuncia pues, al tratarse de sustracciones de pequeñas cantidades, a los afectados ni tan siquiera les vale la pena perder el tiempo en ello. Por otro lado, los turistas, que por lo general suelen ser un objetivo fácil para tironeros y carteristas, tampoco sue-

len denunciar el robo salvo que les quiten el pasaporte o documentación imprescindible para seguir su viaje y como consecuencia, los delincuentes quedan impunes y con su botín en el bolsillo. De hecho, Calderón asegura que en todas las ciudades hay un grupo de carteristas imposible de detectar, que dosifican sus robos al mínimo que necesitan y que nadie pilla robando. Es más, añade, Córdoba apenas cuenta con efectivos suficientes para vigilar de paisano las zonas donde frecuentemente se producen los hurtos, siempre son los mismos profesionales los que se dedican a esto porque se requiere una especialización para detectar qué es un tropiezo y qué una sustracción de una cartera y los delincuentes los tienen identificados. Por otro lado, a esta falta de medios se suma el que gran parte de ellos están ocupados en la organización y control de los distintos eventos y celebraciones que se dan cita en Córdoba y, tal y como aseguran fuentes policiales, “no podemos garantizar la seguridad frente a los hurtos y mientras estar en todos los actos”.

Van a faltar medios De cualquier forma y dado que la propia policía da por imposible el evitar que los robos sigan creciendo con el escaso personal del que disponen, la falta de planificación y de recursos con los que ha sido aprobada la reforma del Código Penal también hace tambalear su eficacia. En concreto, el que a partir de ahora los jueces puedan enviar a prisión a los ladrones reincidentes durante los fines de semana y festivos se topará de frente con la masificación que ya sufren prisiones como la cordobesa. De hecho, según fuentes del Centro de Inserción Social de la prisión provincial, “parece que nadie se haya parado a cuantificar si podremos acoger a todos los ladrones, si disponemos de funcionarios de prisiones suficientes o agentes

PUNTO de ATENCIÓN

Seis de cada diez delitos se quedan sin esclarecer La tasa de eficacia de Policía Nacional y Guardia Civil se situó en 37,4 por ciento durante 2009, un 1,41 por ciento superior a la obtenido durante el año anterior

unque el Subdelegado del Gobierno en Córdoba, Jesús María Ruíz, celebró a comienzos de 2010 que Córdoba tuviera la tasa de criminalidad situada en 36,9 delitos por cada mil habitantes (sin tener en cuenta los delitos relacionados con la seguridad vial) y siguiera manteniéndose como una de las provincias con la tasa más baja -hasta siete puntos por debajo de la media de España y treinta puntos más baja que la media de la Unión Europea- lo cierto es que la eficacia de la Policía Nacional y de la Guardia Civil en la resolución de delitos no es tan positiva. Según la información facilitada por la propia Subdelegación del Gobierno, durante 2009 la tasa de delitos esclarecidos en Córdoba se situó en un 37,43 por ciento. Es

para trasladar a los reclusos”, aseguran. Es más, Pedro Hurtado, especialista en Derecho Penal, asegura que ninguna de las medidas que incluye la reforma cuenta con la planificación suficiente pues, sólo para poner en funcionamiento un registro que contemple la reincidencia de carteristas y tironeros “requiere de una maquinaria judicial que ahora no existe y que será difícil poner en marcha”.

decir, que pese al esfuerzo de los agentes, el incremento de plantilla y la cada vez mayor coordinación entre los distintos cuerpos de seguridad, hasta seis de cada diez delitos cometidos en Córdoba quedaron sin esclarecer durante el año pasado. Esta cifra toma aún mayor protagonismo si se tiene en cuenta que la eficacia de la Policía Nacional y la Guardia Civil aumentó un 1,41 por ciento con respecto a la tasa registrada en 2008 aunque al mismo tiempo, resulta reseñable que el número de delitos y faltas descendiera hasta un 2,5 con respecto al mismo año y hasta un 3,10 por ciento si no se tienen en cuenta los numerosos delitos relacionados con la seguridad vial que tanto trabajo están ocasionando en los últimos años.

Con esta radiografía de la criminalidad cordobesa parece imposible que la reforma penal vaya a sacar de la calle a esos ladrones que aprovechan el descuido de turistas y ciudadanos o al menos, disuadirlos para que actúen con el hecho de que pueden ir a prisión. Así que, tal y como recomiendan fuentes de la Comisaría Provincial, “más vale que los cordobeses se anden con ojo, vayan a la feria con lo indispensable y tengan cuidado de quién se acerca a ellos porque no hay duda de que los cacos están en la calle”.

La prisión de Córdoba no tiene capacidad para acoger a los autores de robos que reinciden

LAURA PÉREZ

EL ANÁLISIS

l.perez@lacalledecordoba.com

La policía asegura no contar con profesionales suficientes para evitar que se produzca una cifra tan elevada de hurtos en Córdoba durante los meses festivos de la ciudad. /Foto: Seken. EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Reformas de papel aunque vacías El cambio que el Congreso ha dado al Código Penal para limpiar las calles de avispados delincuentes que acechan en busca de su cartera tiene pocos ápices de resultar efectivo. No hay duda de que cualquier intento por rebajar los índices de criminalidad necesita de una normativa legal que para empezar, haga precisamente legal el meter a una persona en prisión. Si bien, y esto no es nuevo, ninguna normativa o declaración de buenas intenciones plasmada sobre un papel puede conllevar cambio alguno si no llega acompañada de los recursos suficientes y de la planificación correcta que lo haga posible. Así que, visto lo visto, y a la luz de las advertencias policiales, ojo con la cartera que el caco está cerca. L.P.L.

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Economía

Los jóvenes, un sect crisis y el desempleo

CONT EXTO

L as cifras de

desempleo juvenil en toda Europa han hecho saltar las alarmas de todos los organismos internacionales. No en vano, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) ya ha alertado que este año la tasa de paro juvenil podría llegar a un 20,5 por ciento este año de media en sus 30 países miembros y en torno al 24 por ciento para la Unión Europea. España, ocupa el segundo puesto en este ranking con una tasa de desempleo de hasta el 39 por ciento para los menores de 30 años. Una situación en la que conviven tanto aquellos que sin cualificación, han encadenado un contrato con otro, como los que con titulación no han tenido oportunidad de encontrar su primer empleo.

Andalucía es la comunidad que más empleo juvenil ha destruido desde 2007 y en Córdoba, el número de jóvenes en paro ha crecido un 25% desde entonces. Las previsiones apuntan que éstos seguirán siendo víctimas de la precariedad omo generación perdi da´ bautizaba hace unas semanas el New York Times a los jóvenes españoles que se están viendo castigados por el paro en España. Un calificativo desalentador pero que no resulta extraño en la realidad andaluza atendiendo a las cifras de desempleo que afectan a los jóvenes de entre 16 y 29 años. De hecho, Andalucía es la comunidad que más empleo joven ha destruido, con un 43,5 por ciento menos de ocupados que en septiembre de 2007 y un recorte de 174.900 puestos. Es más, en este momento, y según los datos de la Encuesta de Población Activa correspondientes al primer trimestre de 2010, la tasa de paro entre los jóvenes andaluces de entre 16 y 19 años está en un 64,64 por ciento, en un 44,65 para los que tienen entre 20 y 24 años, y en un 31,81 para los mayores de 25 y menores de 29. Y es que, según el Indicador Laboral de Comunidades Autónomas de IESE-ADECCO, Andalucía es la única comunidad que ya lleva cuatro trimestres con una tasa de paro juvenil superior al cuarenta por ciento, lo que se tradu-

ce en que en Córdoba capital, el número de desempleados menores de 25 años se ha incrementado un 25,1 por ciento, lo que supone que de los 2.698 que se registraron en 2007, son ya cerca de 3.600 jóvenes los que han perdido su trabajo, según las cifras del Informe 2010 del Mercado de Trabajo de la Ciudad de Córdoba elaborado por el Instituto Municipal de Desarrollo Económico y Empleo de Córdoba. Una cifra que además, apenas hace un año afectaba a 9.962 jóvenes en toda la provincia.

Mal presente y peor futuro Si preocupantes son los datos, aún más alarmante resulta el panorama y las perspectivas que resaltan tanto sindicatos como orientadores laborales acerca de la situación que están Andalucía es la comunidad atravesando los jóvenes en Córque más empleo joven ha doba. destruido con un recorte La coordinadora del Centro de 174.900 puestos de de Empleo Aire-Red Araña, trabajo. /Fotos: J. Huertos. Araceli Sánchez, asegura que desde enero ya han recibido a unos 600 jóvenes menores de 30 años que demandan empleo, un 60

En abril de 2009 había 9.962 jóvenes parados en la provincia

En la imagen, Juan Gabriel Díaz, un joven desempleado que abandonó sus estudios para subirse a un andamio en pleno boom de la construcción./Fotos: J. Huertos.

por ciento del total de personas que han atendido en total, frente al 45 por ciento que representaron en 2009. Aunque su demandante mayoritario sigue estando entre los 25 y 29 años, cada vez son más los desempleados de corta duración y en torno a los 21 y con un ciclo medio o el Bachillerato, que llegan hasta ellos. De hecho, pese a que desde enero, según Araceli Sánchez, el mercado ha empezado a moverse algo y se ofrecen trabajos relacionados con la instalación y reparación de aires acondicionados, la hostelería o monitores de tiempo libre, todos son contratos temporales que con total seguridad, apenas durarán algo más EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

de tres meses. No en vano, las estimaciones de Adecco indican que en el segundo trimestre de 2010 la tasa de paro de los jóvenes alcanzará un 45,7 por ciento en Andalucía. Y es que la bonanza económica de años atrás y la rapidez con que se movían muchos negocios llevaron a a la propia administracióna facilitar a las empresas la contratación de trabajadores jóvenes a partir de contratos temporales, sin exigirles una cualificación mínima y ahorrando en gastos salariales y en seguros sociales. Como consecuencia, y tal y como denuncian los sindicatos, la precariedad y la temporalidad con la que fueron contratados, con independencia de su cualificación profesional, y la caída de los contratos de formación, que en dos años han descendido un 29 por ciento en el país según asegura la UGT, frente al 8,2 por ciento de media en el resto de contratos, ha provocado que hayan sido los primeros expulsados del mercado laboral pues, tal y como aseguran desde UGT y CCOO, es a los que está siendo más fácil y menos costoso dejar en el desempleo y al tiempo, los que ahora tienen más com-

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or muy vulnerable a la Sólo ofertas de explotación Juan Gabriel Díaz es uno de esos jóvenes que salió del colegio para subirse al andamio. Tras años de haber vivido de la construcción, haber ganado mucho dinero e incluso haberse independizado, ahora está parado y es parte de esa generación que afronta los treinta con las puertas al empleo cerradas. Lo peor es que tras meses buscando en “obras, tiendas de ropa, bares, cafeterías y en cualquier sitio por dónde pasaba” no ha encontrado nada. “He entregado más de doscientos currículos en sitios que jamás pensé que podría encontrar trabajo y no me han llamado de ninguno”, asegura. De los empleos de los que sí llaman, tal y como aseguran los propios jóvenes, son de esas empresas que sirviéndose de la necesidad de muchos parados aprovechan para ofrecer jornadas interminables por sueldos míseros e incluso sin un contrato.

Son los más fácil de despedir y los que sale más barato para las empresas El propio Juan Gabriel asegura que a él le han llegado a ofrecer trabajar durante todo el día en una obra por 400 euros al mes y sin asegurar. “Cada vez hay más trapicheos y gente que intenta sacar dinero engañando a quien está desesperado por un trabajo, los pocos que encuentran algo en la construcción es porque aceptan ser multiusos”. Y es que, ni tan siquiera el gran número de jóvenes que ha caído en el desempleo con una titulación que certifica su cualificación está exento de que las únicas ofertas de trabajo que reciban rocen la explotación. Una jornada de once horas diarias visitando domicilios como comercial, por una comisión de 250 euros semanales si conseguía dos clientes diarios y sin un contrato, es la última oferta que ha rechazado Mercedes Pericet pues, como ella misma asegura, le iba a costar el dinero trabajar en esas condiciones. Esta joven es Técnico Superior de Agencias de Viajes, hace apenas unos días que la empresa de telefonía e informática en la que trabajaba, una ocupación que poco tiene que ver con la suya, ha tenido que prescindir de ella por estar al borde de la quiebra y la situación en la que

se está viendo tras perder su empleo, no es diferente a la de centenares de licenciados y diplomados universitarios que han caído en el paro. Cuando Mercedes terminó su formación, a comienzos de 2008, la crisis ya estaba pegando sus primeros aspavientos al empleo y de hecho, aún no le han dado la oportunidad de trabajar en el sector para el que se formó. Desde entonces únicamente ha podido trabajar en grandes superficies comerciales, supermercados y de vendedora “En todas las empresas o me exigen una formación por las nubes o me ofrecen empleos que nadie quiere y con los que pretenden que trabajes prácticamente gratis. Necesito trabajar y tal y como están las cosas terminaré aceptando cualquier cosa”, asegura.

Cambios en la contratación y reciclaje de trabajadores Con expectativas como éstas para salir adelante, las alarmas acerca de cómo el desempleo está afectando a los jóvenes que se encuentran entre los 16 y los 29 años está provocando que ya a nivel internacional, la propia Unión Europea se esté planteando medidas para incentivar la contratación de este sector de la población pues, si todo continúa en la línea que ha seguido hasta ahora, “realmente serán esa generación perdida que pasará años sin trabajar y que se descolgarán del mercado laboral”, insisten fuentes sindicales. En este sentido, desde UGT consideran que la contratación laboral de los jóvenes debe gravitar sobre la formación y la cualificación profesional, tanto desde el Sistema Educativo, como desde el mercado de trabajo. Por otro lado, además, insisten en que los incentivos a la contratación de los jóvenes que hasta ahora han fomentado la precariedad en el empleo juvenil, sólo deben aplicarse para la contratación indefinida inicial y para la conversión de los contratos de formación, de prácticas y de relevo en contratos indefinidos. “Se trata de garantizar a los jóvenes puestos de trabajo estables y de calidad, en los que se pueda conciliar formación y empleo”, añade Araceli Sánchez. De hecho, la principal recomendación que se da a los jóvenes desempleados en este momento, tal y como explica la coordinadora del Centro de Empleo Aire-Red Araña, es que se dediquen a formarse en las nuevas ocupaciones y en los sectores emergentes, “que se reciclen y que no sean desempleados pasivos que esperan a que los llamen de un trabajo”. De momento, y hasta que las medidas que ya se barajan a nivel internacional se hagan realidad en España, los cientos de jóvenes que hay desempleados en la provincia tienen

PUNTO de ATENCIÓN

Sectores emergentes en Córdoba Las energías renovables y los servicios informáticos ofrecerán empleo a corto plazo

l Instituto Municipal de Desarrollo Económico de Córdoba ha destacado en su último informe de 2010 sobre el Mercado de Trabajo de la Ciudad de Córdoba los nuevos yacimientos de empleo a corto plazo. Entre los trabajadores que con mayor urgencia pueden hacer falta en la provincia y que podría suponer un nicho de empleo para los jóvenes, se encuentran los servicios a domicilio relacionados con la lim-

escasas posibilidades de salir de esta situación. Juan Gabriel está al borde de coger un avión y emigrar en busca de alguna forma de ingresar dinero antes de regresar a casa de sus padres y de momento, titulados como Mercedes Pericet, intentan ampliar su cualificación ampliando estudios. Si bien, asegura ella, “es evidente que necesitamos trabajar y por eso es urgente que nos ofrezcan opciones para tener un ingreso estable, sin explotarnos pero dándonos la posibilidad de acumular la experiencia que no tenemos”.

LAURA PÉREZ l.perez@lacalledecordoba.com

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

EL ANÁLISIS

plicado encontrar trabajo tanto si tienen cualificación como si no.

En la imagen, Mercedes Pericet, una joven Técnico Superior en Agencia de Viajes, parada y quien aún no ha podido trabajar en su sector. /Fotos: J. Huertos.

pieza, los servicios informáticos de programación a empresas y servicios de instalación y el mantenimiento de redes telemáticas entre otros. Además, la coordinadora del Centro de Empleo Aire-Red Araña, Araceli Sánchez, resalta como emergentes a corto plazo los sectores relacionados con las energías renovables, la gestión de residuos, del agua y el control de la contaminación y el agua.

Sin relevo generacional La pérdida de empleo entre los menores de 29 años puede traer consecuencias negativas y que relentizarán aún más el ascenso económico. Si ahora, todos esos jóvenes, con formación o sin ella, no encuentran más que empleos precarios o el desempleo a largo plazo, no habrá una generación de profesionales con experiencia que en un futuro sepan afrontar los nuevos retos de la sociedad y, a la vista de la actualidad, éstos se presentan más que cuesta arriba. Resulta fundamental bucarles un hueco en el mercado, potenciar su formación y sobre todo la calidad de sus empleos para que den el relevo generacional. L. P. L.

Culturas

C Desmontando 2016

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Un estudio de la UNIA revela la débil política de miras en la gestión cultural de lo local. 36 artistas y agentes del sector aseguran que la ausencia de políticas mucho más transformadoras hacen flaco favor a quienes trabajan a diario en la creación

CONT EXTO

esde hace tiempo y con el telón de fondo de la candidatura de Córdocultural de esta ba para postularse como Ciudad Europea de ciudad ha estado la Cultura en 2016, los muy vinculado en los creadores locales a menudo han siúltimos diez años a do tomados como moneda de camlas aspiraciones de bio para ilustrar que en materia de gestión, en concreto, aquella refeCórdoba de rente al ámbito cultural, Córdoba conseguir el título estaba haciendo bien los deberes. Sin embargo, esa realidad que para de Ciudad Europea muchos ha estado patente a través de la gran cantidad de actividades, de la Cultura en y festivales o iniciativas 2016. Y más allá de eventos que de índole cultural en cierta maque se obtenga o no nera han hecho más atractiva la programación en los últimos años, para dicho galardón, otros es todo un espejismo que nos todos los sectores devuelve una gestión “difusa” en la están deacuerdo en que la política de lo grande, el afán por decir que aquí todo está bien en afirmar que lo de la materia de infraestructuras, o la propia inacción de quienes se consCapitalidad es la como las cabezas pensantes excusa perfecta para tituyen del desarrollo cultural de esta ciucambiar el paisaje. dad , lleva a que en todo el entramado montado desde las instituciones De hecho, así ha alrededor de la Cultura, no se esté sido, porque en desarrollando todo lo bien que se desearía. estos años han Porque esa es la visión que se nacido colectivos, muestra desde un colectivo tan sensible en éste área como el de los creempresas y y que ha quedado reflejada, creadores que han adores, entre otras muchas conclusiones, en visto en ese sueño una ambiciosa investigación que, a nivel autonómico, se está realizando grandes dentro de la Universidad Internaposibilidades. A esto cional de Andalucía (UNIA) a través del proyecto Reunión08. Un se le añade el grupo de trabajo que gracias al procreciente respaldo grama Arte y Pensamiento de dicha universidad se propone testar el espolítico que ha actual de la Cultura y lo que es tenido todo aquello tado más interesante aún, quién está deque lleve el trás de la misma. Así en la primera fase del promarchamo de yecto, y en el caso concreto de CórCultura Lo último: la doba, han participado 36 empreiniciativa de crear sas, asociaciones, músicos, creadores, compañías de teatro o un distrito creativo sociedades activas en la producción entre la Corredera, de eventos, quienes se han posicionado claramente para desmontar Compañía y la las estrategias establecidas en esto Mezquita, que de la política cultural, al menos desde el plano de lo local, al trazar impulsado por el el documento una pormenorizada área de Cultura del radiografía sobre la actividad culAyuntamiento, Junta tural que se desarrolla en la ciudad de Córdoba. Ya que dicho estudio, y la Universidad en las sucesivas fases , pretende favorezca y fomente mostrar “una mirada a la economía de la Cultura, recursos, distribuel desarrollo de ción y acceso, en toda Andalucía”, empresas de base tal y como cuenta uno de los autores de dicho documento, Antonio cultural. Romero, miembro de la platafor-

E l desarrollo

ma cordobesa Creadores Invisibles, al que pertenece esta red de trabajo, y que ha sido, junto a Eli Zapata y Pepa Gil, los encargados de elaborar la parte de Córdoba.

Los creadores quieren ser voz y parte Precisamente el estudio, que se dará a conocer el próximo 22 de junio en el marco de las segundas Jornadas sobre Gestión Cultural, en la librería La Compañía del Libro, vino motivado porque los trabajadores del ámbito creativo y cultural muchas veces “se ven influidos por una inercia perversa en la que nos situamos y nos sitúan como actores pasivos, continentes y pacientes de las políticas que otros diseñan para nosotros, donde otros deciden, ejecutan y evalúan desde su posición de gestores”. Fue concretamente entre febrero y mayo de 2009 cuando este grupo de trabajo dio traslado a un formulario, conformado por doce preguntas tipo, a un elenco de lo más heterogéneo del tejido cultural local, manteniendo –paralelamente– entrevistas con un total de cinco instituciones, con la premisa de a partir del “diálogo”, impulsar una iniciativa orientada a relacionar, comunicar y desenlazar “lo infable y misterioso que contiene la economía del poder y del gobierno cultural”. Sobre todo, ante las transformaciones que está viEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Arriba, uno de los mapas que ilustran la cartografía cultural del estudio sobre Córdoba. A la derecha, portada del libro que se presentará el próximo 22 de junio con los resultados del grupo de investigación de la Universidad Internacional de Andalucía. En la otra página, una de las reuniones de la Fundación Córdoba 2016./ Fotos: Oopart, Antonio Iglesias, Seken y J.Huertos.

viendo la Cultura en la ciudad donde se hace necesario “resituar” al colectivo creativo, según reza el documento.

La capitalidad, política y creadores Así la primera cuestión que pone en relieve dicha investigación es que el proyecto de 2016 está siendo una herramienta al servicio del cargo público y de una concepción industrio-cultural, más que al servicio de las personas que participan, comparten y producen Cultura. “En general pensamos –reza el documento– que el diseño institucional de la Cultura en esta ciudad

mira hacia arriba, hacia los grandes festivales”. Además aseguran que la necesidad de grandes infraestructuras olvidan la política de lo pequeño, cuando paradójicamente como reza dicho estudio en Córdoba es constante, desde las instituciones, hablar del fomento de los hábitos culturales. Al respecto, los creadores consultados entienden que “los festivales pasan y que el tejido queda finalmente y que por lo tanto, las grandes infraestructuras no son la prioridad”. Además matizan que hasta la fecha los trabajadores de la

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PUNTO de ATENCIÓN

Cinco instituciones, 170 personas

puesta y por parte de la Fundación 2016, la responsable, tal y como recoge

Cultura en Córdoba en el desarrollo de esa actitud, “eventista y festivalista”, han tenido poco que hacer y decir, reduciendo su papel a anécdota. Se valora, no obstante, que desde las instituciones se haya dado el paso de prestar más atención e interés por la estéticas contemporáneas, destacando que de un tiempo a esta parte determinados festivales que se preocupan por contar con una sección formativa, movimiento que a pesar de todo ven aún “lejos de permitir las posibilidades de desarrollo endógeno, con proyección y calidad de futura”.

Faltan espacios y los que hay están infrautilizados Ya en el siempre peliagudo tema de las infraestructuras lo más destacable es que los creadores manifiestan necesidades urgentes en este apartado como la falta de lugares para mostrar los trabajos, o la ausencia de disponibilidad de espacios existentes y locales de ensayos. De hecho, el estudio revela que la mayoría de los creadores desarrollan sus actividades en el área periurbana de la ciudad.

dicho documento “no fue entrevistada” aunque los datos obtenidos “se han recabado de documentos oficiales y artículos de prensa”. Así las cosas llama la atención que en este apartado más de la mitad de las personas que trabajan en las instituciones relacionadas con Cultura son cargos políticos “con unas condiciones socio-laborales óptimas”, y que la institución que más número de personas cuenta para este menester sea la delegación de Cultura con 100 individuos. “Todo sin contar las múltiples y sistemáticas externalidades, contabilizando sólo el personal técnico y teniendo en cuenta que hay instituciones que por falta de tiempo no han llegado a entrevistarse”. Tales como la Fundación Cajasur, Universidad de Córdoba, area de Alcaldía o el Instituto de Artes Escénicas.

Por otro lado, mencionan que hay espacios inexistentes dentro de esos lugares oficiales, como infraestructuras tales como las del Círculo cultural Juan XIII o el gimnasio de un colegio público, Algafequi, que “sistemáticamente ceden sus instalaciones” y que “constituyen ya una alternativa y solución ante el vacío y falta de atención”. En este apartado se denuncia además una falta de apoyo de las instituciones por “la autogestión y la verdadera creación cultural desde la comunidad”. Negando el paso, según se deduce del documento, a esa cultura más alternativa, “no elitista y no mercantilizada”. Como ejemplo ilustran que “los grupos musicales emergentes no cuentan con locales de ensayo, de teatro o no hay salas de conciertos donde proyectar cine de manera autogestionada o espacios de encuentro y desarrollo de actividades de distintos colectivos”. Esto trae como consecuencia que “muchos de los artistas reconocidos como profesionales no dispongan de locales propios, usando en la mayoría de las ocasiones sus viviendas como oficinas, pese a que

trabajen por toda Andalucía, tengan aspiraciones y funcionamiento profesionales, pero presten sus servicios continuadamente en precario”. El estudio muestra que más de la mitad de los consultados viven de sus creaciones vendiendo productos y servicios, o cobrando por un caché pese a que no exista cuidado por parte del sector público para con el trabajo cultural. Un sector que “pese a ser receptivo no interviene ni transforma más allá de los programas que contemplan y que ellos mismos han diseñado”. Como aspecto curioso, tras las entrevistas mantenidas con distintas administraciones, por parte de éstas se reconoce que no hay un estudio que establezca un diagnóstico de carencias y necesidades de los trabajadores culturales. Aunque quizás lo más resaltable es el inmovilismo de las instituciones ante estos temas que preocupan y mucho al sector, como deja constancia Antonio Romero, quien revela que los avances de este estudio fueron ya presentados a algunos de

EL ANÁLISIS

uienes trabajan en las institucioEl documento nes culturales en Córdoba conofrece que forman un entramado de complejidad y dimensiones considerables dentro la según sostienen los autores de este estuy así también se deja constancia en delegacion de dio el documento realizado por este grupo de investigación que revela que hay un Cultura total de 170 personas que trabajan en Cultura dentro de las instituciones entrabajan 100 trevistadas. Y estas son: La Oficina de la individuos para Capitalidad, el área de cultura del Ayuntamiento de Córdoba, la delegaeste sector, en ción provincial de Cultura de la Junta Andalucía y la Diputación de Córdoel que cuenta de ba. Ya que a pesar de intentar mantener una entrevista con el Instituto de la Jumucho el ventud o la Fundación de Artes Plasticarnet político cas Rafael Botí, estas no han dado res-

los responsables de la gestión cultural hace ya un año sin una respuesta satisfactoria. “De la reunión salimos con una sensación bastante negativa sabiendo que habíamos sido totalmente ignorados”. Romero cuenta que a lo largo del debate en el que participaron los autores del proyecto así como una veintena de creadores cordobeses, las instituciones invitadas emitieron frases como “no podemos hacer nada al respecto de lo que planteais” (Sic. Carlota Álvarez Basso) o “Os aconsejo sed más cínicos y simplemente coged lo que hay”, emitida por Alfonso Serrano, técnico de la delegación de Cultura de la Junta de Andalucía, en representación de Joaquín Dobladez, delegado de esta parcela en Córdoba, y que curiosamente no acudió a la cita, como Rafael Blanco, concejal de cultura en el Ayuntamiento y quien envió a Francisco Palomar. El único, no obstante, de los técnicos allí invitados que según Romero, mostró una actitud muy abierta al díalogo, “aunque sin comprometese a medidas concretas”. Y claro con este escenario, el veredicto por parte del tejido cultural está muy lejos de ser satisfactorio, como explica Antonio Romero. Fundamentalmente porque las líneas estratégicas llevadas en este campo en estos últimos años se están haciendo de corte global “sin contar con las problemáticas de los trabajadores de este sector, sino enfocadas a la competencia, innovación, dependencia crediticia y el alimento de una burocracia excesiva”, que en la opinión de estos artistas “no están en la onda de los trabajadores culturales”, como tampoco lo están las grandes redes empresariales que se están comenzando a derivar del concepto de cultura industrial fomentado por la Junta de Andalucía. “El problema es que quien enuncia la realidad es la propia institución y toda esa ilusión y ese globo que se plantea es algo que se crea de la nada. Es decir que dar muchas camisetas azules, como ocurrió en el día de Europa y decir que está todo estupendo, no es cierto”.

“El problema es que aquí quien enuncia la realidad es la propia institución y las empresas que trabajan para esas instituciones y toda esa ilusión, ese globo que se plantea alrededor de la cultura se crea de la nada”

V.M v.munoz@lacalledecordoba.com

Sí que se puede Mucho más allá de las interpretaciones que cada uno pueda hacer de este singular estudio que hoy reproducimos, el mismo debe ser en cualquier caso un documento de cabecera para todos y cada uno de aquellos que dentro del ámbito de lo público se dedican a promover iniciativas culturales. Primero porque quienes han participado en él son trabajadores de un sector que tiene mucho que decir en el desarrollo y planteamiento de los posicionamientos que se están haciendo para configurar la programación de una ciudad que si bien ha llegado a unos niveles aceptables, debe hacer un esfuerzo más insistente por contrar por quienes trabajan la Cultura desde

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

la base. Segundo porque razón no les falta a aquellos que argumentan que en la política de lo grande se olvida lo pequeño y eso vale tanto para hacer una programación mucho más horizontal de la que hasta ahora se viene haciendo. Para ello debería ser fundamental que frases del tipo: “no podemos hacer nada” que curiosamente fueron pronunciadas en la reunión que este grupo mantuvo, hace ya un año, con los representantes de las instituciones culturales de esta ciudad, nunca sean pronunciadas y se sustituyan por la colaboración y el trabajo conjunto. V.M

LITERATURA

maginación, tiempo, costumbre, imitación y, sobre todo, mucha diversión. Estas son sólo algunas claves que los padres deben considerar a la hora de inculcar a sus hijos el amor por la lectura, algo fundamental si se tiene en cuenta el papel que los libros juegan en el desarrollo infantil. Un hecho que no pasa desapercibido por las bibliotecas– grandes templos de la lectura– más aún si se tiene en cuenta que los niños de hoy serán los lectores del mañana. Por ello, los programas dedicados a los más pequeños copan gran parte de las iniciativas de dinamización lectora tanto de la Biblioteca Pública Provincial cordobesa, como la de la Biblioteca Central.

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De tal palo lector, tal astilla ‘leona’ El hábito de la lectura debe fomentarse desde niño y en esta tarea los padres juegan un papel fundamental. Desde la Biblioteca Pública y Central dan las claves para ayudar a que los más pequeños lean con otras distracciones como ver la televisión o jugar, hay tiempo para todo. Tampoco se debe amenazar diciendo cosas como si no lees no ves la tele, la lectura es un viaje divertido”. En cuanto a la edad más apropiada para iniciarse en el mundo de los libros, tanto Segundo como Rivas coinciden en admitir que no hay límites. Si bien es cierto que hacia los seis años los niños desarrollan su capacidad lectora, se pueden familiarizar con el libro en sí desde pequeños mediante libros de tela, primero, álbumes en los que las imágenes juegan un papel fundamental y pequeñas historias que poco a poco podrán ir leyendo sin necesidad de los padres. Todo ello sin dejar a un lado la tradición oral y sin olvidar que ya las historias que se cuentan desde la cuna dejan huella y se pueden aprovechar momentos cotidianos, tanto para leer, como para contar historias, “y debemos hacerlo con amor hacia el niño y hacia el cuento”, recuerda Rivas. “Tanto los padres que leen, como los que no leen –continúa– pueden contar cuentos a sus hijos. Si se los inventan, mucho mejor. Por supuesto que leerles cuentos ya escritos es básico, cuando los adultos leen a los niños éstos aprenden enseguida que leer resulta maravilloso. La lectura en voz alta está considerada como uno de los factores más influyentes en el desarrollo integral del niño, por lo que debe formar parte de su vida cotidiana”. Así es que ya saben, si tienen hijos rodéense de libros y disfruten convirtiéndose en auténticos leones.

El secreto de los libros Pero, ¿cómo hacer que los más pequeños descubran el placer de las letras? La respuesta no es única y hay muchos factores involucrados en este proceso, en el que la implicación de los progenitores se hace fundamental, “sin ellos el niño no viene y no puede participar”, explica Isabel Segundo, directora geren-

“Si el padre es lector, el niño también lo será” te de la empresa Monosapiens, encargada de la dinamización en la Biblioteca Pública Provincial de Córdoba. Segundo explica que bajo el lema de “el niño que come mucho es un comilón, el que duerme un dormilón y el que lee un león”, están intentando acercar al público infantil a un divertimento por muchos olvidado, con un programa que sólo en el primer semestre del año con más de una decena de actividades periódicas. A juicio de Segundo, algo evidente es que “si el padre es lector, el niño también lo será”, ya que los pequeños tienden a imitar el comportamiento de sus progenitores, por ello es muy importante que crezcan rodeados de libros y del hábito de la lectura, y disfruten junto a ellos de la misma como una acto compartido. Pero, para aquellos que no sean asiduos a ella, la batalla tampoco está perdida. Como explica Ana Rivas, de la Biblioteca Central, estos pueden conseguir que sus hijos lean “si están convencidos de que la literatura es algo importante y de que ejerce una influencia positiva en el desarrollo de la personalidad del niño”.

La imaginación al poder Al margen de crear el hábito por imitación, Rivas también destaca la importancia de que los padres potencien la imaginación de los hijos, íntimamente ligada con la lectura y

La Superleona de la Biblioteca Pública Provincial en una de las visitas guiadas de los centros de enseñanza de infantil y primaria al centro./Foto: Cedida por Mondosapiens.

el lenguaje. “La imaginación es una herramienta portentosa para las personas, y en el caso que nos ocupa una herramienta para los padres en la tarea de fomentar el interés por la lectura de los hijos. Los padres deben potenciar esa capacidad en sus vástagos y compartir con ellos las imágenes que a los niños les suscita la lectura”. Por otra parte, también es fundamental, señala Segundo, que no se obligue al niño a leer, ni se le imponga este acto como un castigo. Es decir, “hay que mostrar la lectura como una necesidad que hay que fomentar, y ésta no debe competir

OLGA PÉREZ BARBERO o.perez@lacalledecordoba.com

PUNTO de ATENCIÓN

La Biblioteca Pública y Central cuentan con múltiples actividades para niños EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Letras mágicas en la Red a Biblioteca Pública Provincial de Córdoba ha desarrollado un blog, lamagiadeloslibros.blogspot.com, al que pueden acceder padres e hijos para descubrir todas las actividades que oferta la entidad cultural para ellos, y que van desde la Biblioterapia, o recetas de libros que se ajusten al perfil del lector infantil, a la

actividad común Cómo convertir a su hijo en un león. También la Biblioteca Central tiene múltiples actividades de este tipo que engloban clubes de lectura infantiles, la Hora del Cuento, el Hospital de los Libros u otras de carácter familiar como Vacaciones en la Biblioteca, Maratón de Cuentos o Navidad de cuento.

LA POLÍTICA CULTURAL DEL AYUNTAMIENTO DE CÓRDOBA (1976-2007)

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ras una etapa ilusionan te a todos los niveles, la cuarta corporación tenía que ordenar toda la esfervescencia producida en años anteriores y llevar a cabo el funcionamiento de cada una de las infraestructuras culturales y organismos creados hasta la fecha. “Habían sido años muy intensos desde el punto de vista de creación de ideas, más que de gestión y mi trabajo fue poner en funcionamiento esas ideas”, explica Juan Carlos Hens, responsable del área de Cultura en aquellos días. Un área que por vez primera no incluía las subdelegaciones de juventud, deportes, ferias y festejos. En esos momentos la principal carencia y a nivel general extensible a toda España, es que la gestión cultural no había estado profesionalizada. Tampoco estaban claros los criterios a seguir y los objetivos marcados en esta parcela, aunque empezaba ya a evidenciarse los esfuerzos acometidos en la corporación anterior. Así lo entendía Juan Carlos Hens, responsable en la IV Corporación del área de Cultura y secretario de organización, por aquel entonces del Partido Comunista que se habia vuelto a alzar con la alcaldía en las elecciones celebradas el miércoles 26 de Mayo de 1991. Unas elecciones en las que Izquierda Unida obtiene 13 concejales frente a los 9 del PSOE y los 7 del PP, accediendo de nuevo a bastón de mando del Consistorio Herminio Trigo.

“Había que generar una demanda cultural estable” Nace el planteamiento de Córdoba, Ciudad Cultural. Había que recuperar y poner el valor el patrimonio y desarrollar actividades que, con caracter de continuidad, incrementaran los hábitos ciones anteriores significó un paso hacia adelante en la gestión cultural, que además venía respaldado por otro programa el de Córdoba, Ciudad Educativa, impulsado ya por Pedro Roso y Dionisio Ortiz, y que propiciaba, a través de distintos estrategias establecidas con un caracter periódico, un incremento de hábitos, asi como fortalecer las uniones del área con educación y con el conjunto de instituciones culturales y educativas locales y autonómicas. Aspectos que al igual que sucedían en el resto de España, comienzan a ponerse en pie también en Córdoba, conscientes del importante valor que tiene la cultura en términos de educación pero también en rentabilidad económica y social.

Objetivo: crear habitos culturales Así Juan Carlos Hens Muñoz cuando accede la delegación de Cultura lo primero que realiza es un programa exhaustivo de los contenidos y las estrategias que va a seguir al frente de la delegación. A pesar de que se había generado en años anteriores, actividades y dinamizado a los distintos colectivos culturales de la ciudad, el ciudadano medio, carecía, en opinión de Hens, de unos hábitos culturales, para lo cual entendió que su línea de trabajo no debía centrarse tanto en actos y eventos puntuales, sino bajo un programa de continuidad que diera como resultado un incremento verdadero de hábitos en esta parcela. No más del 20 por ciento de los cordobeses, por aquellos años, acudían a una biblioteca, una representación teatral, escuchaban música, visitaban un museo o una exposición. Por tanto, la política cultural que estableció el nuevo delegado no sólo debía de atajar el problema por la parte de un incremento de los recursos, que por aquel entonces seguían siendo pocos, sino que además y ante todo, “había que propiciar una demanda cultural estable” que corrigiera esas deficiencias de cara al futuro. Y eso lo hizo a través de un programa que bautizó con el nombre de Córdoba, ciudad cultural y donde ya concebía la cultura como plataforma de desarrollo. “La cultura –rezaba en el programa– tiene una insospechada capacidad para generar plusvalías formidables en términos económicos,

Integrantes de la que sería la cuarta corporación democrática. /Foto: Ayuntamiento

V.MUÑOZ v.munoz@lacalledecordoba.com

por lo que el gasto cultural puede y debe considerarse también como una inversión asimilable a cualquier otra de naturaleza estríctamente económica”. Hens estaba totalmente convencido de que buena parte del futuro de Córdoba pasaba por ser ciudad cultural. El delegado defendía sus tesis explicando que el futuro de Córdoba pasaba por el papel que ésta puede jugar en el contexto regional, nacional e internacional, solicitando que se presentase así misma y ante el mundo, “como una ciudad preocupada por la recuperación y puesta en valor de su patrimonio histórico y artístico y en una ciudad capaz de desarrolar elementos que acentuan su especificidad a ser identificada como deseable”. Su política se centró en una acción cultural que comprendía desde infraestructuras, desarrollo de actividades y recursos culturales que distinguieran a Córdoba del resto de su entorno. Se marcó, entre sus objetivos, poner al ciudadano en contacto con las actuales propuestas de desarrollo de las distintas manifestaciones culturales; potenciar la vinculación de los cordobeses con los elementos sociales y culturales; impulsar la consolidación de iniciativas de caracter cultural; mejorar y ampliar las infraestructuras; contribuir al fomento y potenciación de la participación

ciudadana; profundizar en las relaciones de los diversos programas culturales de otras áreas municipales; así como dotar al departamento de autonomía, flexibilidad y profesionalización. Toda una batería extensa de propuestas que intentó con mayor o menor logro llevarlas a cabo. Así las cosas, se establecieron diversas líneas de trabajo para estimular el impulso creativo de la sociedad, elaborando una serie de programas para la promoción y apoyo a los proyectos e iniciativas emergentes y propiciando las condiciones que las hagan posibles. Como recuerda Francisco López, responsable del Gran Teatro por aquellos años y técnico de cultura, “la gran aportación de Hens fue esa lucha por organizar y racionalizar y dar consistencia tanto a los programas culturales como a las infraestructuras”. Algo que comparte también Juan Carlos Límia, quien por aquel entonces también formaba parte del equipo de Hens al frente de la delegación. Limia recuerda que Córdoba por aquellos años vivía un momento de reflujo “todo ese movimiento poco articulado pero tan fructífero a nivel cultural de los ochenta se disuelve” empezando la ciudad a carecer, por aquel tiempo, de iniciativas y estructuras sólidas. El programa de Hens, no obstante y a diferencia de las corporaEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

PUNTO de ATENCIÓN

Herminio Trigo dice adiós como alcalde Fue una época marcada por el escándalo y por las fuertes críticas de la oposición a la gestión

l mapa político local comenzaba a arrojar una situación bastante convulsa a pesar de que Herminio Trigo hubiera salido fortalecido de las elecciónes, ya que fue una época marcada por el escándalo, aperturas de comisiones de investigación y fuertes críticas por parte de la oposición a la gestión, traduciéndose en un clima de crispación que finalmente llevó a la dimisión de Trigo el 12 de enero de 1995. Dimisión que vino motivada por la sentencia emitida por la Sección Tercera de la Audencia Provincial de Córdoba en la que se condenaba al actual alcalde a la pena de seis años y un día de inhabilitación especial que comprendía la privación del cargo que ostentaba por la contratación irregular del entonces Director del Gran Teatro, Francisco López, como Técnico de Actividades Culturales, al no atender a los requisitos de mérito y capacidad de los aspirantes así como a la publicidad de la convocatoria. Manuel Pérez tomaría el bastón de mando del Ayuntamiento en sustitución de Trigo, pero el escándalo terminaría por arrojar la dimisión también del delegado de Cultura , Juan Carlos Hens, y con él Francisco López comenzaba una nueva trayectoria profesional lejos de Córdoba y que lo vincularía hasta hoy al teatro Villamarta de Jerez.

LCC 613

Universidad

Perseguidos U por Bolonia

La implantación del Espacio Europeo de Educación Superior da lugar a una generación ‘sandwich’ de alumnos, a caballo entre el plan antiguo y el nuevo

CONT EXTO

E l 30 de

septiembre de 2015, las carreras como las conocemos en la actualidad quedarán definitivamente extinguidas. Según el Real Decreto 1393/2007, de Ordenación de las Enseñanzas Universitarias, las licenciaturas, diplomaturas, arquitecturas e ingenierías desaparecerán definitivamente y todas las enseñanzas de nivel superior serán grados. De éstos podrá pasarse a realizar el máster y el doctorado. Sin embargo, antes de la llegada de esa fecha se habrá recorrido un camino que ya ha empezado con la aprobación de la norma y que tiene uno de sus hitos más importantes en el curso 2010-2011, en el que empezarán a extinguirse las carreras según el plan antiguo, año por año.

“Matemáticas de 1º de LADE es la única asignatura extinta de esta titulación con docencia, y esto es así porque nos dirigimos al Decano para ver si podía conseguir una moratoria. Después de tratarlo con el Rector fue que se concedió”, destaca David Cano, del Consejo de Estudiantes de Derecho y en la misma situación que Agustín. El 30 de septiembre de 2015, los actuales estudios quedarán definitivamente extinguidos según la Disposición Adicional Segunda del Real Decreto 1393/2007, de Ordenación de las Enseñanzas Universitarias. Quienes no hayan superado en ese punto todas las asignaturas de su titulación podrán matricularse en el grado para cursar la que corresponda según el cuadro de equivalencias de cada carrera.

El valor de la licenciatura Mª José Porro es profesora de Literatura Española Medieval, asignatura anual de primero de Filología Hispánica, que el año que viene no continúa como tal. Ella encarna el desconcierto de algunos profesores

Agustín López, a las puertas de la Facultad de Derecho. /Foto Seken

l cu r so 2 01 0- 2 01 1 p asa rá a la historia de la Universidad. Tanto es así que puede afirmarse meses antes incluso de que se inicie. Y no es para menos. En septiembre de este año entrará en vigor en todas las Universidades españolas el Espacio Europeo de Educación Superior, también conocido como Plan Bolonia, si bien algunas Universidades, como la de Córdoba, ya han empezado con su aplicación. Pero la transición del plan antiguo, con sus licenciaturas y diplomaturas, al plan nuevo y su sistema de grados, genera todo un conjunto de estudiantes atrapados entre los dos planes, alumnos con asignaturas pendientes de los primeros cursos que ven cómo la ca-

rrera en la que se matricularon se va extinguiendo año por año y que el Plan Bolonia les pisa los talones. El próximo curso ya no se ofertarán plazas el primer curso de ninguna diplomatura o licenciatura. Todos los primeros cursos serán de grados, que es la nueva denominación de las carreras según el EEES. En esta situación está Agustín López, que estudia 5º de Derecho y está viendo de cerca el final de la carrera, a la vez que por el retrovisor observa cómo se le aproxima la implantación del Plan Bolonia. En la facultad de Derecho ya empezó la aplicación del EEES el año pasado, con lo que a día de hoy, Agustín está metido de lleno en esa situación, ya que tiene pendiente Historia del Derecho de primero. “Esta asignatuEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

ra ya no tiene docencia, pero en nuestra facultad nos han permitido que demos clase con los alumnos de la doble licenciatura [Derecho y LADE], y en ese sentido se han portado, porque es una asignatura que no sé por qué pero se le atraganta a mucha gente”, afirma. Matricularse en las denominadas ‘asignaturas extintas’ sólo da derecho a realizar el examen, ni a prácticas ni a clases. Este estudiante reconoce estar un poco “asustado” con todo el proceso, en algunos aspectos un poco incierto: “Te asustas un poco, porque no quieres que te llegue el Plan Bolonia, pero tampoco podemos quejarnos demasiado, porque la facultad intentó buscar una solución a que no tuviéramos clase y al final se ha conseguido”, cuenta.

El curso 2010-2011 sólo tendrá primero de grados en todas las titulaciones ante lo que se avecina: “Aún no sé bien en qué condiciones se va a desarrollar esta asignatura el año que viene. Yo no suelo suspender a mucha gente, pero los que tengan que repetir esta asignatura ya sólo tendrán derecho al examen a partir del próximo curso, y recae en mí esa labor. En cuanto al tema de las tutorías ya no lo tengo tan claro, aunque yo no tengo problema en ofrecer unos horarios de tutorías, incluso al margen de la norma si ésta no lo recoge”, afirma. Con el grado, la asignatura que imparte esta profesora pasa a estar integrada en Literatura Hispánica del Período Clásico. Los alumnos que ya estén estudiando una carrera, según el plan en vigor hasta ahora, podrán continuar con el mismo plan de estudios, ya que éstos se extinguen curso a curso. Según el Reglamento de Régimen Académico de la Universidad de Córdoba, una vez extinguido ca-

21 Del 15 al 21 de mayo de 2010

da curso, como empezará a pasar el año que viene, el alumnado dispondrá de cuatro convocatorias más, en los dos años siguientes, para superar las materias pendientes. Todas las personas que ya tengan un Título universitario tienen derecho a seguir usándolo en las mismas condiciones que antes. Al contrario de lo que muchos piensan, el EEES no invalida los títulos existentes otorgados antes de su implantación. La nueva denominación de los títulos como grados tampoco implica una minusvaloración de los mismos respecto a las licenciaturas.

María José Romero, presidenta del Consejo de Estudiantes y alumna de Veterinaria. /Foto El Semanario

Las experiencias piloto Desde el Decanato de Ciencias se sostiene que alumnos y profesores ya se vienen praparando desde tiempo atrás ante la aplicación del Plan Bolonia, y se explica que todas las asignaturas del plan antiguo tienen equivalencia en el nuevo. En ocasiones, esto ha dado lugar a la fusión de dos asignaturas del plan antiguo o al contrario, a la creación de dos materias en el plan nuevo a partir de una de las que ya existían. “En cuanto a las asignaturas del nuevo Título de Grado, existe una amplia tabla de equivalencias con las de la Licenciatura, con lo que la continuidad en su formación queda asegurada”, sostienen desde el Decanato. La implantación del EEES en Ciencias no supone un cambio drástico en la metodología docente, pues llevan más de cinco años ensayando con planes piloto ECTS (el nuevo sistema de créditos que entra ya en funcionamiento). Para ampliar estudios en el marco del EEES, la nueva legislación establece que “quienes tengan títulos anteriores y quieran obtener un título de grado obtendrán el reconocimiento de créditos que proceda”. Además, aquellos licenciados, ingenieros, diplomados o ingenieros téc-

nicos por el plan antiguo pueden acceder directamente a los estudios de máster y, después, al Doctorado.

La incertidumbre de lo nuevo María José Romero (estudiante de Veterinaria y presidenta del Consejo de Estudiantes) piensa que aún es pronto para sacar conclusiones con respecto al cambio de plan de estudios: “Este tema de las adaptaciones se va a ver más el año que siguiente que este año que viene. De todas formas, hay muchas cosas que ya se está viendo que están en el aire, no sólo en la Universidad de Córdoba, sino también en otras universidades, la nueva selectividad sin ir más lejos, que no está del todo definida”. En carreras como Veterinaria o Medicina, la adaptación se topa de

En carreras como Medicina, algunos alumnos harían menos prácticas frente con el carácter práctico de la mayoría de las materias. “Las cosas están muy complicadas en este sentido, porque por el tema de las prácticas, quien vaya arrastrando asignaturas es posible que si se queda sin

docencia en alguna de ellas no pueda realizar las prácticas que llevan aparejadas. Con lo cual puede que se de el caso de que haya médicos o veterinarios que no hayan realizado apenas prácticas en toda la carrera, y eso plantea un panorama muy complicado. Con las asignaturas denominadas extintas sólo se paga el 30% del precio de la matrícula, pero eso sólo da derecho a examen, no te da derecho ni a prácticas ni a docencia”, sentencia. A pesar de que muchos de los alumnos que se ven en esta situación están resignados ante ella, considerando que los inconvenientes que conlleva suponen algo inherente al cambio, la representante estudiantil mantiene que es algo “totalmente injusto, porque la gente de primero y segundo se podría quedar sin prácticas de determinadas asignaturas, en el caso que no puedan cursarlas en su momento”. Y no tiene visos de solución por el momento. “Nos hemos puesto en contacto con la Dirección General de Universidades de Andalucía y aún no saben bien cómo van a solventar esto, con lo cual estamos a la expectativa. Este primer año de la aplicación del Plan Bolonia va a ser un lío, porque hay un montón de cabos sueltos, cosas que no se sabe cómo se van a resolver y seguro que al final se acaba dando solución a las cosas sobre la marcha”, afirma la representante estudiantil.

PUNTO de ATENCIÓN

“Nos hemos puesto en contacto con la Dirección General de Universidades de Andalucía y aún no saben como van a solventar esto, por lo que estamos a la expectativa”

ASUNCIÓN PORTILLO

Los nuevos planes de estudio demandan la creación de figuras en la Universidad como la de los asesores académicos para los alumnos de primer curso

Las ayudas de la UCO ante lo nuevo a Universidad de Córdoba ofrece a sus estudiantes varios sistemas de asesoría académica ante este cambio ingente en su funcionamiento. Una de las figuras más importantes es el coordinador de Grado, una especie de mediador entre el profesorado y el alumnado cuya labor será conciliar las distintas asignaturas de una titulación, de manera que no coincidan fechas de entrega de trabajos, por ejemplo, para que a alumnos no se vean agobiados en cuanto a los plazos de entrega y las clases. Ya existe una lista con todos los coordinadores por titulación. Para los alumnos de nuevo ingreso, la UCO pone a su disposición una serie de asesores académicos que se encargarán de informarles sobre el entorno universitario en general y sobre su carrera en particular. Es una nueva clase de tu-

toría, ya que este asesor (que será un profesor o funcionario del centro) se encargará además de realizar un seguimiento permanente del trabajo del alumno, para así poder ayudarle mejor a optimizar sus esfuerzos. Estas figuras tutoriales pueden convertirse en algo fundamental para que los estudiantes de primer año saquen lo mejor de la Universidad desde el primer momento. En otro plano se encuentran otros servicios de la UCO como la Unidad de Atención a las Necesidades Específicas o el Servicio de Atención Psicológica, del que pueden servirse todos los miembros de la comunidad universitaria, no sólo los estudiantes, y que está atendido por profesionales del Área de Personalidad, Evaluación y Tratamiento Psicológico del Departamento de Psicología de la Universidad de Córdoba.

EL ANÁLISIS

a.portillo@lacalledecordoba.com

Un momento de incertidumbres Todos los cambios tienen una parte de incertidumbre. Y la adaptación de las titulaciones de la Universidad de Córdoba al Espacio Europeo de Educación Superior no iba a ser menos. No son pocas las cuestiones que quedan un poco en el aire antes del inminente estreno del Plan Bolonia, empezando por la propia selectividad, que está a la vuelta de la esquina. Pasa algo similar al asunto de las equivalencias entre los planes antiguo y nuevo: que hasta que no empiecen a surgir sobre la marcha situaciones de incompatibilidades no se sabrá cómo se le va a dar solución a según qué problemas. La indecisión que acompaña muchas veces al acto crucial de escoger una carrera se complementa con que los nuevos procedimientos burocráticos no son del todo sencillos ni están del todo concretos, de manera que muchos de los nuevos universitarios pueden estar afrontando la recta final de Bachillerato con la sensación de ser un poco conejillos de indias. Sin embargo, esto no es nuevo, ya ha pasado con otros cambios anteriores en los planes de estudio, si bien no con esta magnitud. ASUNCIÓN PORTILLO

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

22 En clave de domingo LCC 613

NACIONAL

Lo siento por el tendero o. No debe estar muy contento el tendero de la esquina, el vendedor de coches, quien arregla las persianas, el ferretero o el dueño de la tienda de confecciones, por citar a algunos afectados, con la nueva medida del Gobierno de reducir el sueldo de los funcionarios un 5% de media. Si. Ya sé que ninguno de ellos ostenta, aún, el grado funcionarial, y que puestos a ahorrar dinero público, una vez que Zapatero ha conseguido despilfarrar los fondos del Estado, la primera reacción habrá sido tal vez de júbilo ante el ataque a los trabajadores de una Administración (entre la estatal, la autonómica y la local) que no genera apenas adhesiones, eso sí, salvo cuando la sentencia del juez nos es favorable, Hacienda nos devuelve dinero, el profesor aprueba a nuestro hijo o la intervención quirúrgica nos cura nuestros males. Pero lo cierto es que, como ya apuntaba en otra columna, la pesada losa del empleo público representa ya más del 20% de la masa trabajadora en nuestro país y si a un número tan importante de empleados les "roban" del bol-

ENRIQUE BELLIDO

sillo el cinco por ciento de sus sueldos, ello genera un doble efecto. Por una parte, que, como mínimo, reduzcan en igual porcentaje sus gastos, lo que repercutirá muy directamente sobre la economía de mercado, generando menos ingresos en las empresas a la vez que desprendiéndose estas de parte de sus trabajadores. Por otra, que una medida así, que ya se nos avisa que tendrá continuidad en el tiempo con futuras congelaciones salariales, provoca en quienes la padecen un efecto de desconfianza hacia el futuro que incrementará, aún más, la retracción en el gasto. Si a ello sumamos la subida del IVA ya aprobada por el Ejecutivo de Zapatero, la bomba de relojería no está sino activada con unos efectos que, de no corregirse, pueden ser devastadores. Todo lo contrario, precisamente, a lo que se debe buscar, que no es sino incrementar la inversión privada mediante la bajada impositiva, el incremento del consumo y la flexibilidad laboral, de forma que de la confianza nazca la creación de nuevo tejido empresarial y nuevos em-

pleos que a su vez aporten, a través de la normal carga impositiva, los recursos de los que el Estado ahora carece. Por supuesto que, como decía en esa otra columna, resulta insostenible para el Estado un desarrollo administrativo clientelista e ineficaz como el que los socialistas han desarrollado, pero la solución, en este momento, no está en reducir explosivamente el poder adquisitivo de los funcionarios, sino, congelándolo, adelgazar a las distintas administraciones a la vez que el sector privado va creando empleo.

Insolvencia ‘zapateril’

Eso sí, Manuel Chaves sigue al frente de la inoperante e insustancial tercera Vicepresidencia, y Vivienda e Igualdad alimentando una estructura ministerial sin sentido.

EL OBSERVADOR ANDALUZ

O T R O Q U E TA L as pretensiones del todavía presidente del Gobierno de la Nación de aprobar un Decreto-Ley en cuya virtud se adoptarán contundentes medidas antisociales, contrarias al “buenismo derrochón” con el que se ha revestido a lo largo de su mandato, demuestran la insolvencia del personaje en su acción de gobierno, sin caer (o quizás sí) en la retracción del consumo que darán lugar, con merma de los ingresos fiscales y el desarrollo de la economía en general, entre otros efectos. Más viable sería comenzar por despedir a la pléyade de asesores que le asisten, pródigamente pagados con cargo al erario público y absolutamente prescindibles dados los resultados de su asesoramiento, obligando a todas las Administraciones Públicas a tomar como tales a los propios funcionarios, que para eso se les paga. Tampoco vendría mal la reducción de Ministerios y Consejerías y de los privilegios con que se han cubierto los integrantes de la clase política (durante el cargo y después de aprovecharse del mismo); la eliminación de las subvenciones a los partidos políticos y a los sindicatos (que deben financiarse por su afiliados y simpatizantes, con sus cuotas o a través de la declaración de la renta, como la Iglesia católica y otras obras sociales). El servil comportamiento de los últimos, por lo demás, es vergonzoso, a la vista de la permanente agresión a los intereses de los trabajadores; sólo se han preocupado de “funcionarizarse” cada vez más vía liberación, creando un mecanismo de presión y de intereses ajeno al sistema electoral, esto es, sin legitimidad popular.

El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, durante su comparecencia en el Congreso. /Foto: El Semanario.

Quizás lo bueno de los anhelos del neoconverso al atroz capitalismo (Rodríguez Zapatero) sea que va a conculcar derechos inalienables de los trabajadores y de los ciudadanos en general, de donde se derivará la nulidad radical de la norma que apruebe el gobierno a través de la figura del Decreto-Ley, si es que usa esta forma de legislar (esto se escribe el jueves 13, por la tarde). En el Congreso de los Diputados radicará luego la responsabilidad de convalidarlo o no y de, por lo tanto, asumir la autoría de lo pretendido, aunque nos tememos que los diputados necesarios lo harán, tapándose la nariz, acostumbrados como están a navegar en la mierda política.

No puede ser verdad ubo una vez, no hace tanto, que en España, su Gobierno, cuando tomaba una decisión importante lo pensaba antes varias veces, consultaba con los sindicatos, los empresarios, sectores sociales… y si decidía algo tan importante como tocar, congelar o bajar las pensiones o sueldos (bajarlos nunca se ha hecho por cierto), se podía llegar a tener que afrontar una huelga general, con una parálisis del país, como ocurrió en diciembre de 1988. Llevamos años en que aumenta el número de parados, sectores económicos en crisis o en quiebra, como la construcción, pueblos en los que el número de parados supera a los que trabajan. Pero aquí no pasaba nada, la crisis era un invento, y se disfrazaba la realidad de la recesión económica con el plan E, o con cualquier inversión pública ficticia. Todo el mundo sabía que era un realidad falsa en la que nos movíamos, muchos lo ha sentido en sus

L A L E T R A P EQUEÑA

Caracoles a última ocurrencia vanguardista en la arcadia multicultural y la tolerancia solo con los que piensan como ellos ha sido un concurso de degustación de caracoles. El caracol es un animal venerado en esta ciudad ufana, sobre todo por el ritmo que el propio bicho tiene, muy parecido al de construcción de palacios de congresos o rondas variadas, despacito o lento, o sea. Esta sabrosa y feliz iniciativa no sé si ha partido por algún grupo de bien remunerados asesores- intelectuales de progreso, como sabemospintores de muros inocentes, diseñadores ultracontemporáneos o es, en sí mismo, algo de la capitalidad cultural que todo lo puede. Pero sospecho que, amén de los habituales estómagos

RAFAEL GONZÁLEZ

agradecidos y sonrientes, debe ser perpetrado por auténticos estómagos de hierro, acostumbrados a recepciones, peroles, medios mitad y mitad, pastelones cordobeses con cabello de ángel-arcángel en este cordobita casoy rincones cubanos de ferias abiertas y participativas. Colijo, por tanto, que esta es una iniciativa peñística ideada por peñistas y para peñistas, que, de puesto en puesto, irán catando bichitos, vasos con caldito y mondadientes triunfal. Un ladrillo más en la construcción de la capital del futuro que tanto anhelamos. Lo malo es cuando tanta variedad de aderezo diga de salir para afuera al final de la ruta. Lo sufrirán en silencio, estos ideólogos de la tradición.

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

propias carnes, pero otros muchos podrán pensar que” a mí no me ha tocado”. Hubo una vez que muchos españoles salieron a la calle, para pedir la retirada de España de Irak, “no a la guerra”, “no con los EEU”. Zapatero se permitió el lujo o la estupidez de quedarse sentado en un desfile militar al paso de la bandera norteamericana por las calles de Madrid. Hay cosas que tienen un precio demasiado alto, o que quien las hace no sabe medir las consecuencia ni lo que pasará en el futuro. El 11 de mayo de 2010 Obama llama zapatero. El 12 de mayo de 2010 pasará a la historia. Es la primera vez que se congelan las pensiones en la democracia. Nunca antes se había bajado el sueldo de todos los empleados públicos del Estado, con una media del 15%, y subida del IVA al mismo tiempo. Todo el supuesto orgullo de un país por los suelos, rendidos a la evidencia de una mala gestión y las órdenes del poder de la bandera yanqui. Las cosas a veces son difíciles e incontrolables, quizás hay que tomar decisiones incompresibles, pero las formas son tan importantes como el fondo, y esta ha sido una semana trágica para los españoles, por el fondo pero también por las formas. Si los trabajadores han de sufrir as consecuencias de una mala gestión, después de haber visto como se daba ayuda multimillonaria a la banca, es mucho más difícil encajar la apatía, inoperancia, cuando no la complicidad de los sindicatos. Hasta el punto que se puede pensar que si hay que movilizarse en la calle, quizás sea más procedente ir las sedes de los sindicatos que a las del Gobierno. Parece de fantasía, una pesadilla peor es la cruda realidad.

23 Del 15 al 21 de mayo de 2010

Tribuna libre

Carlos de Toro Portavoz de la Asociación de Directores de Instituto de Andalucía

Sobre el Reglamento Orgánico de Centros

Los directores de instituto consideran que la Administración debe otorgar las competencias necesarias para que sea el propio centro el que organice su funcionamiento. En la imagen, un profesor dando clase en un instituto de Córdoba. /Foto: José Huertos.

a educación en tiempos de crisis aparece más que nunca como el factor clave para el progreso de la sociedad, por lo que resulta imprescindible que sea reconocida como una prioridad de las políticas del Estado en sus distintas Administraciones, asegurando la necesaria estabilidad del sistema educativo y asignándole los recursos económicos suficientes, ya que nunca dichos recursos serán mejor empleados que en este campo. Desde nuestra Asociación, y como expertos en educación y en su gestión, siempre hemos estado preocupados por el aprendizaje y formación del alumnado interviniendo con nuestras distintas aportaciones en el desarrollo legislativo de la Ley de Educación vigente. Es necesario señalar la suma importancia que tienen los equi-

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14/12/09

pos directivos en el funcionamiento de los centros escolares, dato que, por otra parte, viene reflejado y avalado en y por numerosos estudios realizados por los diferentes agentes educativos. Resulta pues indispensable lograr que todos los centros cuenten con los profesionales más capacitados y mejor dispuestos para el ejercicio de la dirección y restantes cargos directivos. Teniendo en cuenta, pues, estas consideraciones, creemos que la administración debe otorgar todas aquellas competencias que sean necesarias para que sea el propio centro el que organice su funcionamiento, a través de los equipos directivos y el profesora-

posee, por el reconocimiento y apoyo administrativo que recibe y por la evaluación de los objetivos logrados siempre acorde con el equipo humano y los recursos materiales y económicos puestos a su disposición. El Informe, recientemente publicado por la OCDE, “Mejorar el liderazgo escolar”, afirma que “El liderazgo escolar se ha convertido en una prioridad de los programas de política educativa a nivel internacional”. Este documento no ha tenido mucha difusión en nuestro país. El nuevo Reglamento de Organización de Centros (ROC) que tanto debate está centrando especialmente en la figura de la Dirección responde a las expectativas que hemos planteado, aunque no totalmente y como desearíamos que hubiese salido y aprobado en su momento. Somos muchos los Directores y Directoras de IES los que opinamos que se ha perdido una oportunidad para dar un paso adelante y desarrollar un modelo de organización necesario y acorde con los nuevos tiempos y con Europa. La autoridad o responsabilidad repartida ha degenerado en un inmovilismo y en un “laissez fair” muy extendido. Es un modelo que ya no sirven en los tiempos que corren. El documento del ROC ha tenido la oportunidad de dar a la dirección del centro las capacidades normativas para que pudiera liderar efectivamente la adaptación de nuestros centros a estructuras más eficaces. Limitar esa capacidad, reducir competencias de las direcciones, puede que sea popular en los centros, pero impedirá esa transformación. No se puede dirigir ni liderar “asambleariamente”. Por último hay que señalar que todos estos planteamientos hay que tenerlos en cuenta desde el ejercicio responsable de la dirección y del desarrollo de una valoración y evaluación, que han de ser positivas de los directivos.

“Nuestra propuesta de modelo de dirección se fundamenta en el ejercicio del liderazgo pedagógico del equipo directivo” tros, que en ningún caso debe confundirse con un modelo de gestión en el que se diluyan las responsabilidades. Pero creemos de suma importancia y muy necesario explicitar las funciones que competen a cada uno de los órganos. La nueva Dirección se define por la calidad profesional del equipo directivo, por el conjunto de atribuciones de gobierno que

19:24

1DE CADA 6 PERSONAS NAS EN EL MUNDO MUN NO SABE SI COMERA HOY. Fuente: FAO 2009

do, llevando a cabo las actuaciones administrativas necesarias, y siempre con la profunda convicción de que el cambio sólo lo pueden realizar los equipos directivos y el profesorado. Convencidos de la importancia de la función directiva como elemento clave para el buen funcionamiento de los centros educativos públicos y factor esencial para conseguir una educación de calidad, consideramos imprescindible establecer un modelo de dirección eficaz, profesionalizado, moderno, basado en proyectos de mejora, y que dé respuesta a las necesidades de la comunidad educativa y de la sociedad en la que está inmerso el centro. Lejos de la tentación de crear un cuerpo de directores, nuestra propuesta de modelo de dirección se fundamenta en el ejercicio del liderazgo pedagógico del equipo directivo. Somos firmes defensores de la gestión democrática de los cen-

Gracias al apoyo de Intermón Oxfam, las familias campesinas del Páramo de Ecuador sí lo saben. Porque ya tienen acceso al agua, pueden cultivar sus tierras y con ello, alimentarse y progresar. Hazte socio. Gracias a ti, más personas saldrán de la pobreza. Consulta nuestras cuentas y conoce todos nuestros proyectos en www.IntermonOxfam.org.

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LaVOZ de los TONTITOS

AÑO XV Nº 613 Del 15 al 21 de mayo 2 0 1 0

h t t p : / / w w w. l a c a l l e d e c o r d o b a . c o m

Independiente semanario de los tontitos de Córdoba “Todo parecido con la realidad es pura coincidencia” POLÍTICA

EXCLUSIVA DE LA SEMANA

María Dolores Jiménez volverá a ser Presidenta Un acuerdo secreto entre el empresariado cordobés, motivado por la mayor crisis que aún se avecina, permitirá que Ignacio Fernández de Mesa abandone la Presidencia de la Cámara de Comercio en 2012 y regrese Jiménez omo estaba previsto, el presidente de AsajaCórdoba, Ignacio Fernández de Mesa, fue elegido el pasado jueves nuevo presidente de la Cámara de Comercio de Córdoba, después de la particular crisis que ha sufrido la cúpula empresarial cordobesa a cuentas del no apoyo de CECO y Luis Carreto a la que hasta ahora ocupaba esta Presidencia, María Dolores Jiménez; y el posterior enfrentamiento entre diversos sectores que se han visto ‘ninguneados’ por CECO. Ahora bien, y aunque la mayoría sigue hablando de ‘cisma’ entre el empresariado cordobés, lo cierto es que ya vuelve a reinar el consenso y entendimiento, pues según ha podido saber La Voz de Los Tontitos, existe un acuerdo secreto entre CECO, las sectoriales críticas –con comercio, joyería y hostelería a la cabeza– y los protagonistas implicados para que Fernández de Mesa ocupe esta Presidencia hasta la mitad de la legislatura cameral, per-

mitiendo así que en 2012 regrese María Dolores Jiménez como presidenta. La causa de este acuerdo no es otra que, movidos por un ejercicio de responsabilidad ante la actual crisis económica, todos han decidido ceder en sus posiciones para lograr trabajar unidos y en consenso, trasladando así un mensaje de seriedad y una motivación extra a la economía cordobesa.

Tanto es así que el acuerdo se pensaba hacer público un día antes de la elección de Fernández de Mesa, el pasado miércoles, pero dado que el día 12 el protagonista absoluto de las noticias fue el plan de recortes de Zapatero, todos se pusieron de acuerdo en aplazar este anuncio para conseguir un mayor golpe de efecto. No en vano, los empresarios cordobeses, ante la mayor

crisis que aún se avecina a consecuencia de los citados recortes sociales, han decidido ser los primeros en apostar por la unidad y la responsabilidad, intentando ser ejemplo hasta para la propia patronal CEOE y su presidente, Gerardo Díaz Ferrán. Tanto es así que en los próximos días Luis Carreto, Fernández de Mesa, María Dolores Jiménez y Rafael Bados mantendrán un encuentro con Díaz Ferrán –a petición de muchos empresarios andaluces encantados con el consenso cordobés– con el objetivo de que éste se marche a lo Gordon Brown para facilitar la unidad empresarial española. Además, el empresariado cordobés también quiere ganarle la partida ante la sociedad a los propios sindicatos UGT y CC.OO., quienes, a pesar de los más de 4 millones de parados y de que los trabajadores de la empresa privada llevan ya dos años con recortes y congelaciones salariales, anuncian ahora “movilizaciones”.

C O N C R E TA N D O E N E L L I M B O

Vía EE.UU. para el ‘Palacio del Sur’

Más 2 por 1 en la Feria

Ocaña intenta convencer a Barack Obama para que llame a Zapatero y le pida que le perdone al Ayuntamiento los 7,4 millones del aeropuerto para poder destinarlos al centro de congresos.

Para ayudar en la crisis, el aparcamiento habilitado detrás de la Autovía para la Feria tendrá bonos descuento para poder apacar 2 coches por el precio de uno.

EL EMANARIO

El cascabel al gato A pesar de que el portavoz del grupo municipal del PP, José Antonio Nieto, sigue afirmando que debe ser el equipo de Gobierno IUPSOE el que diga qué 4 concejales del PP deben quedarse sin sueldo; lo cierto es que esta situación está generando un auténtico quebradero de cabeza al líder del PP cordobés, pues por mucha “solidaridad” que haya, lo cierto es que el asunto tiene difícil alternativa administrativa y fiscal. ELECCIONES UCO

¿Para qué votar si no hay alternativa? Con tan sólo un 11,4% de participación, las elecciones a Rector de la Universidad de Córdoba celebradas esta semana, a las que aspiraba un único candidato, demuestran el poco sentido que tienen unos comicios en los que no hay ni siquiera alternativa. Tanto es así que el propio rector, José Manuel Roldán Nogueras, tras conocer los resultados, afirmó que quizá sea oportuno cambiar el sistema de elección en los casos en los que, como ahora, sólo haya un candidato. AVISO A NAVEGANTES

Ojo con las cooperativas La consejera de Agricultura y Pesca, Clara Aguilera, está últimamente sorprendiendo a muchos por la contundencia y certeza de sus mensajes. El último, en la inauguración esta semana de la XV Feria del Olivo de Montoro, donde dio un “ultimátum” a las cooperativas aceiteras para que profesionalicen mucho más su gestión, evitando así estar a merced de la industria y la distribución.

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