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Del 1 al 7 de mayo de 2010 • AÑO XV • Nº 611

Semanario independiente de pensamiento crítico de la sociedad cordobesa

AGUJERO EN LA PROTECCIÓN SOCIAL EN CÓRDOBA

Tiene 71 puestos sin cubrir pese a estar dotados económicamente con 1,5 millones de euros. Una situación que acarrea importantes carencias tanto en las residencias de mayores, centros de día, como en los centros de menores de Córdoba.

Igualdad recorta en

ATENCIÓN SOCIAL

Págs: 12 y 13

“Preocupa que muchos médicos no puedan mantener sus consultas abiertas”

Cesáreo García. Presidente del Colegio Oficial de Médicos. Páginas 2 y 3

El futuro sigue negro Pesimismo generalizado sobre el empleo cordobés. No hay ni habrá brotes verdes. Páginas 5, 6 y 7

Obras Públicas detecta sólo 57 fraudes en VPO en los dos últimos años

Pág: 8

La escasa inversión pública en el patrimonio cultural Págs: 17, 18 y 19

LA ENTREVISTA

LCC 611 Del 1 al 8 de mayo de 2010

“El envejecimiento de la pronto más médicos de fa Cesáreo García Presidente del Colegio Oficial de Médicos de Córdoba

El presidente del Colegio de Médicos reconoce que es necesario ampliar el tiempo de consulta para mejorar la satisfacción de los pacientes, humanizar la asistencia sanitaria y reducir el gasto en farmacia y pruebas complementarias unque hace poco que ha aterrizado en la presidencia del Colegio de Médicos, Cesáreo García, especialista en medicina de familia, acumula la experiencia de más de nueve años en diferentes cargos de la Junta Directiva de la institución colegial. Entre los objetivos que se marca en su nueva etapa se encuentra la construcción de una nueva sede, potenciar los programas de formación para colegiados, impulsar la Fundación y mantener la posición que ocupa el Colegio de Médicos en la sociedad cordobesa.

“Nos preocupa que, con el recorte de - ¿Por qué cree que los médicos recursos de deberían colegiarse obligatoriamente? las - La sociedad exige a los Colegios de Médicos que seamos los garantes aseguradoras, del control deontológico y de la conducta profesional del médico. Si almuchos gún ciudadano tiene alguna queja médicos no de que un acto médico no ha estado sujeto al código deontológico, puepuedan de dar cuenta de ello perfectamente esta sede. Actualmente, somos la mantener sus en única institución que cuenta con una comisión deontológica encargaconsultas da de dirimir estos asuntos y velar por la ética profesional. abiertas” - ¿Quiere decir que se detecta mala praxis o intrusismo en la profesión?

- No creo que exista mala práxis, aunque, como sucede en todas las profesiones, puede haber médicos que no se ajusten al código de conducta establecido. Esta es una de las obligaciones que el Colegio tiene impuestas por ley, igual que la de ordenar la profesión y vigilar el intrusismo. Ahora mismo, tenemos ciertos problemas a nivel nacional con médicos extracomunitarios, ya que se ha detectado que no tenían el título para ejercer la profesión. Los Colegios son los que tienen que averiguar si los profesionales cuentan con la especialidad que presentan, pero, al no existir ahora mismo la colegiación obligatoria, no sabemos si un profesional tiene la especialidad o no.

- ¿Cree que se están rebajando los criterios de selección debido a la falta que hay de especialistas? - Nuestro país cuenta con uno de los mejores sistemas para formar

especialistas y las sociedades científicas son muy exigentes a la hora de dar el título oficial de una especialidad a un médico extracomunitario. Los criterios que se aplican para convalidar especialidades son muy rigurosos y, si una persona no cumple los requisitos teóricos y prácticos que se le exigen, no recibe la titulación. Además, es necesaria una adaptación a nuestro sistema sanitario en el caso de la sanidad pública. La organización, los sistemas informáticos y las dinámicas de trabajo hospitalarias varían de unos países a otros e, incluso, la presentación de la medicación es diferente.

- ¿Qué medidas se deben tomar para paliar el déficit de especialistas? - Se debería tener en cuenta el número de especialistas que se van a jubilar en unos años y cuáles son las necesidades de la población. Uno de los problemas que tenemos de cara al futuro es que la población está envejeciendo y eso va a generar mucha patología crónica que va a necesitar pronto de más médicos de familia y especialistas. La solución es trabajar a medio plazo para ir adaptando los recursos a las necesidades futuras de los ciudadanos. En esta línea, se han aumentado las plazas MIR y también se han incrementado las plazas en las facultades. Además, hay que fidelizar a los médicos, ya que muchos de ellos emigran a otras

regiones o al extranjero en busca de mejores condiciones laborales y económicas.

-Los sindicatos médicos se quejan de que no hay plantilla suficiente en el SAS para cubrir las bajas y las vacaciones del personal médico. -La bolsa única centralizada en Sevilla es la que capta y ordena estas sustituciones. Antes los centros de salud y los hospitales tenían sus propias bolsas. Ahora, existe una mayor dificultad a la hora de contratar médicos, al margen de que algunos, o muchos, no se inscriben en esas bolsas.

- ¿En qué condiciones trabajan actualmente los médicos del Servicio Andaluz de Salud? - En Atención Primaria, se trabaja relativamente bien, aunque es verdad que existen picos asistenciales que desbordan el sistema. No obstante, la calidad de la asistencia que se ofrece es una de las más altas de Europa. Lo que está claro es que siempre se debe tender a trabajar con menor presión asistencial. Un médico tiene que enjuiciar en poco tiempo al paciente, realizar o revisar su historia clínica, explorarlo, llevar a cabo un diagnóstico diferencial y pedir las pruebas complementarias. Los médicos necesitan tiempo para reflexionar cuáles son los posibles diagnósticos.

- Sin embargo, la citas se programan con una frecuencia inferior a cinco minutos... - Siempre hemos reivindicado que el médico necesita más tiempo para atender a sus pacientes. Si se dedicase más tiempo a cada consulta, seguramente se necesitaría consumir menos recursos complementarios, es decir, analíticas y exploraciones especiales. Además, el paciente se sentiría más satisfecho. Más de una vez la relación entre el médico y paciente se rompe precisamente por la falta de tiempo, porque se despersonaliza la asistencia al abusar de las pruebas complementarias. En definitiva, se requiere tiempo para hablar con el enfermo, para lograr que aumente su grado de satisfacción y para evitar mayor gasto de pruebas diagnósticas.

- Ustedes cuentan con un programa de atención al médico enfermo, ¿las condiciones de trabajo favorecen la aparición de patologías entre los médicos? - No creo que haya una distinción de la población en general. Los casos más frecuentes son de estrés, que muchas veces están provocados por la excesiva presión asistencial que soportan los médicos y por la rápida y eficaz resolución de las patologías que se les exige. Estos casos son especialmente significativos en las Urgencias Hospitalarias y Extrahospitalarias, ya que la población no

PUNTO de ATENCIÓN

El Colegio ‘vigilará’ el nuevo hospital infantil El presidente de la institución advierte que exigirán “que se cumpla el proyecto”

os cambios introducidos por la Consejería de Salud en el proyecto inicial del nuevo Hospital del Niño y la Mujer han generado un movimiento social de oposición a la iniciativa de la Junta. En este sentido. el Colegio de Médicos, que en un principio formó parte de la Plataforma ‘No me quites mi hospital’, ha optado por mantenerse imparcial en un asunto que enfrenta a profesionales y familiares de enfermos

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

con las autoridades sanitarias. Tras recibir las explicaciones oportunas por parte de Consejería de Salud, “el Colegio lo que ha hecho es erigirse en vigilante para que se cumpla el proyecto”, apunta el presidente, Cesáreo García, quien recuerda que “lo único que pretendemos es que los profesionales desarrollen su actividad con libertad y garantías y que los niños sean atendidos con los mejores medios y garantías”.

LA ENTREVISTA

LCC 611 Del 1 al 8 de mayo de 2010

población va a necesitar milia y especialistas” sanitaria entiende que sus problemas son los más urgentes y prioritarios. Los pacientes demandan atención rápida y esto suele generar angustia en los profesionales.

- ¿Tiene algo que ver esto con que las agresiones a facultativos cordobeses hayan aumentado más de un 60 por ciento durante el último año? - Las agresiones a los profesionales no las podemos descontextualizar del ambiente violento que registra la sociedad. No hay que olvidar tampoco que el médico es la pantalla en la que el ciudadano ve reflejado todo el sistema sanitario y, cuando las expectativas sanitarias no se cumplen debido a las listas de espera o a colapsos en Urgencias, los médicos y el personal de enfermería son quienes reciben la descarga de violencia de algunos ciudadanos.

- ¿Han perdido los médicos el prestigio social del que gozaban hace años? - Creo que el médico es uno de los profesionales mejor valorados socialmente. Lo que ocurre es que el paciente en épocas anteriores acudía completamente entregado al médico. Todo lo que decía su médico era la verdad y estaba bien hecho. Pero el nivel cultural de la población se ha elevado y actualmente el acceso a la información es mucho mayor. Ahora los pacientes quieren contrastar con su médico lo que leen en Internet y ser partícipe de la toma de decisiones que llevan a cabo los profesionales. Por eso, el médico también debe entender que hay que dar información al ciudadano y hacerlo partícipe de las decisiones que se toman, sobre todo cuando se tiene enfrente a un paciente exigente. Muchas veces la terapia que necesita un paciente es poder hablar con el médico y no fármacos.

- ¿Qué opina del retraso del Plan de Modernización del Hospital Reina Sofía? - El problema es que muchas veces los recursos de los que se dispone no permiten cumplir los plazos. Además, debemos tener en cuenta que hay que seguir atendiendo a la población y no se pueden cerrar alas o plantas enteras del hospital para reformarlas. Todo ello hace que la ejecución del plan se retrase, ya que los recursos se van liberando progresivamente para poder mantener la actividad asistencial.

- ¿Está notando la crisis la sanidad privada? - Hemos creado un observatorio para analizar la evolución de la sani-

El presidente del Colegio de Médicos estima que la nueva sede de la institución, que estará ubicada en la Avenida de la Arruzafa, podría estar culminada en un plazo de cuatro años. /Fotos: José Huertos.

dad privada y evitar que se deteriore la asistencia en el sector privado, ya que las grandes compañías aseguradoras están aplicando un recorte de recursos importantes al ejercicio libre. Lo que nos preocupa es que esto podría traducirse en que muchos médicos no puedan continuar manteniendo sus consultas abiertas y en un recorte en las plantillas de las clínicas.

- ¿Cree que la situación económica podría truncar el proyecto de hospital privado de Prasa? - No creo que llegue a perderse. Lo que pasa es que la situación económica actual ha adormecido el proyecto, aunque esto no quiere decir que se haya aparcado definitivamente.

-Recientemente se aprobó en el Parlamento Andaluz la Ley de Muerte Digna. ¿Qué valoración le suscita? -No aporta nada nuevo a lo que ya recogen nuestros códigos de ética y deontología. Nuestra obligación es curar cuando se pueda y ayudar a que no sufra el paciente cuando no se pueda. El no ensañamiento terapéutico está perfectamente recogido ya por nuestros códigos. Lo que olvida la ley es la objeción de conciencia y creemos que sí debería tratarse.

-Eso lo deja a una ley nacional. -Sí. Lo que pasa es que la objeción es muy subjetiva y particular de cada médico. Legislar sobre eso es muy complicado porque es legislar sobre el pensamiento de la persoEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

na y sus valores. No sabemos si será mejor legislar o dejar el tema abierto a lo que es el pensamiento o las creencias del médico.

-Pero la ley obliga a hacer cumplir el testamento vital. -Al médico no le va a quedar más remedio que cumplir la ley o hacer una objeción de conciencia y verse sometido a la disciplina legislativa. Nuestro código de ética es muy claro en ese sentido. Cuando el médico estima que no hay posibilidad de curación, debe ayudar a paliar el sufrimiento.

ANTONIO HIGUERA a.higuera@lacalledecordoba.com

“El médico debe entender que hay que dar información al ciudadano y hacerlo partícipe de las decisiones que se toman”

OPINIÓN

LCC 611 Del 1 al 8 de mayo de 2010

D E

L a C a l l e d e C ó r d o b a abogará siempre por la permanente reforma de nuestra sociedad y el continuo progreso de Córdoba y sus ciudadanos, abogando tanto por la democracia económica, como por la limpia y sana competitividad de los factores productivos, impulsando la innovación, creatividad y profesionalidad de todo nuestro sistema económico e institucional.

Probarse el tra

L a C a l l e d e C ó r d o b a siempre se opondrá a toda clase de privilegios y pillajes sociales o económicos, defendiendo en todo momento una organización racional de la sociedad, abogando por la igualdad étnica y sexual de todo ser humano, y denunciando todo tipo de plutocracia rapaz, como de rapiña en nombre de cualquier colectivo. L a C a l l e d e C ó r d o b a defenderá decididamente los derechos e intereses de los niños y jóvenes de nuestra sociedad, abogando en todo momento por una Córdoba que ofrezca a su juventud las mejores posibilidades de desarrollo creativo, juego y educación. Todo en términos de igualdad y libertad. L a C a l l e d e C ó r d o b a luchará en todo momento por la defensa de la naturaleza, abogando por una concepción ecológica de nuestra sociedad, y de nuestro medioambiente.

a i d E

L a C a l l e d e C ó r d o b a se declara decididamente comprometida con los sectores marginados y las clases desfavorecidas, denunciando, defendiendo y elevando sus causas al conocimiento público, manifestándose decididamente abierto a todo individuo, o minoría, que defienda su propio concepto de integridad frente a cualquier colectividad.

Como advirtió en su día El S emanario, alg no huele dem o asiado bien e n la pretendida cesión de terr enos al Córdo ba CF. Ahora, salen a la pa lestra dos info rmes jurídicos que ponen en cuestión la op eración, uno relacionado c on la declara ción de bien d interés públic e o municipal q u e persigue el club y otro co n la h ipoteca que presumibleme nte la Fundac ión Córdoba C levantaría sob F re los terreno s . E s Ocaña recibió ta semana a los dirigente s cordobesista volviendo a d s ar la impresió n de que, sien el f in bueno e do n sí, se le está preparando u traje a medid n a. Y Salinas fu e a Capitular es a probarse el traje.

La Calle de Córdoba nunca tolerará ni la injusticia, ni la corrupción, y siempre luchará contra los prejuicios, la demagogia y el cinismo político, económico y social allí donde los hubiere.

La Calle de Córdoba permanecerá siempre fiel al bienestar ciudadano, reclamando en todo momento una configuración de las instituciones públicas al servicio permanente de todos y cada uno de los ciudadanos. Defendiendo también el mejor empleo, y la mayor efectividad en la aplicación del dinero público.

on las cinco de la mañana de un día lación de empleo a la vuelta de la esquina. cualquiera y Manuel, Lolo, para los Con 55 años y en un sector en pleno seísmás cercanos sigue dando vueltas y mo como el bancario, también lo va a tener más vueltas en la cama sin pegar ojo. Ma- complicado, piensa Lolo, mientras escucha ñana será el tercer mes en que no entra di- cómo corre el agua en el cuarto de baño nero en casa. Él, su mujer y sus dos hijos del vecino . “Encima las paredes son de pa(uno de cuatro años y otro de veinte) viven pel. Malditos constructores”, se queja no con lo justo. Ya no recuerdan qué es tomar- sin cierta dosis de sorna. El ajuste bancario se va a llevar por dese una cerveza en una terracita disfrutando de esos rayos de sol que tan bien hacen al lante nada menos que a la mitad de las caespíritu, o el sabor de pescado. La dieta ha- jas de ahorros. 5.000 sucursales dejarán de ce tiempo que es la misma: el lunes pata- prestar servicio, y se cerrarán 1.100 oficitas, el martes patatas con arroz, miércoles nas con lo que habrá muchos más parados con suerte lentejas con patatas…, y así a sumar a los más de cuatro millones y mehasta que llega el día veinte donde todo es dio de desempleados que existen en toda mucho más difícil, “como en Supervivien- España (76.050 ya en toda Córdoba). Desempleados que como Lolo todas tes”, dice para sí Lolo que, pese a todo, silas noches sentirán que el miedo se apodegue teniendo el humor intacto. Ahora paradójicamente tras tanto años ra de ellos mientras no saben cómo va a volando sólo ha tenido que volver a casa ser a partir de ahora el futuro que hasta pade su madre que es la que los ayuda con ra quienes creían que vivían en Jauja se una pensión de quinientos euros con la que torna negro, ya que las expectativas de esa ansiada recuperación se han reducido a viven los cinco. A Manuel le sobran los motivos para que la misma será lenta, prolongada e inestar inquieto. Sabe que tiene difícil la sa- cierta. En forma de L para ser más exactos, lida tras que su negocio vinculado al sector caracterizada por un estancamiento de la inmobiliario también hiciera aguas como confianza económica que ha vuelto a sufrir tantos otros y después de haber agotado un serio varapalo con la rebaja de la agentodo tipo de prestaciones: la de desempleo cia de calificación crediticia de Standard & Poor´s al recortar la nota de la deuda espay el salario social. Con cincuenta y un años y toda una vi- ñola a largo plazo. “Esta L tiene el palo de da dejada en el ladrillo, no tiene más pers- abajo bastante más largo de lo normal”, pectivas que abrazarse a los cupones que vuelve a pensar Lolo mientras se topa en el colecciona con disciplina militar y que calendario con el 1 de mayo, Día del Trabaguarda en una vitrina del salón a modo de jador. “¿Para cuándo una fecha que recuerpequeña torre de grandes sueños destrui- de el drama de los parados?” , medita de dos que cada viernes, paradójicamente, nuevo mientras sabe que a él y a los suyos crece cuando acude al quiosco de la esqui- les queda años por delante difíciles, hasta na para comprar a su ciega favorita en por lo menos 2016, según el Fondo Monecompañía de su hijo. “El mayor tampoco tario Internacional. Hasta entonces no se creará empleo. tiene mejor suerte”, piensa para sí. ¿Qué cómo se las van a ingeniar los El de veinte años hace tiempo que tomó una decisión errónea: abandonar su muchos Lolos que hay ya fuera del alamformación como otros tantos jóvenes de su bre? Difícil cuestión para unos años donde generación, seducidos por el poder de Don las reformas, austeridad y sobre todo la Dinero que corría a espuertas entre promo- inteligencia de nuestros líderes serán la única salida sostenible ción y promoción. O Ahora hay un stock de nada menos para que todos no acabeque de 700.000 viviendas en toda España mos cayéndonos del que R (18.000 en Córdoba) y pocos son los que si- se prevé que será el T guen viviendo a duras penas en un sector palo más largo E que se está viendo obligado a echar el fre- de esa L. no en seco. “Dicen que el futuro son los alM quileres y la rehabilitación”, reflexiona paÓ ra sí mismo. El reloj marca las 6 de la mañana. SueM na el despertador del vecino de al lado, R sobre el que Lolo tiene claro que cada E mañana intenta tomar fuerzas para no terminar preso de la anT siedad. El otro día se lo encontró por la escalera y L le confesó que su E empresa está con el expediente de reguDESCONCHONES EN CAPUCHINOS No se entiende que el Ayuntamiento mantenga un sólo día más los desconchones en la plaza de Capuchinos, uno de los lugares con más encanto de la capital y más atractivo paFrancisco Tejada ra el turismo; porque luego, a Capitulares se Presidente de la Gerencia de le llena la boca con la promoción de la ciudad. Urbanismo

La Calle de Córdoba se declara política, religiosa y económicamente independiente. Nunca pertenecerá a ningún partido, confesión religiosa, o grupo de presión social y económico.

Victoria Muñoz

L a C a l l e d e C ó r d o b a protegerá y fomentará siempre el espíritu crítico como máximo instrumento para la erradicación de la hipocresía y la incoherencia, fomentando así la honradez y el desarrollo democrático de la comunidad; abogando, en todo momento, por los valores del esfuerzo y el trabajo, en contra de toda cultura caciquil, de la especulación, y del “golpe fácil.”

Foto‘MATóN’

C O M Ú N

Ni V, ni W, L

Decálogo de principios rectores L a C a l l e d e C ó r d o b a es una publicación que se proclama en todo momento fiel defensor del espíritu y filosofía democráticos, dando cabida y respetando por igual a toda idea y creencia que se relacione dentro de ese marco. Guardando también el mantenimiento de la debida coherencia y lealtad a ese mismo ideario por parte de todos aquellos que se definan como demócratas.

S E N T I D O

5 Rafael Blanco Presidente de Córdoba Ecuestre

Ricardo Delgado Vizcaíno Presidente de COVAP

ABRIENDO PUERTAS La cooperativa agraria más importante de Córdoba ha obtenido autorización para exportar sus productos del cerdo ibérico a Estados Unidos, a donde tiene previsto llegar allá por el mes de octubre, coincidiendo con el Día de la Hispanidad.

UN PASITO ADELANTE Que Cabalcor vaya a celebrarse en Caballerizas Reales supone un importante paso para el mundo del caballo. Sin embargo, todavía le queda a Blanco mucho trabajo en Capitulares si quiere convencer a IU de la necesidad de convertir las Caballerizas en el epicentro ecuestre de Córdoba.

EDITA CONTRACENTO EDICIONES DIRECTOR: Francisco Muñoz Gutiérrez. GERENTE : Francisco Aceña Muñoz. JEFE DE REDACCIÓN : Victoria Muñoz. REDACTORES : Hipólito Fernández, José Ignacio de Quesada, Antonio Gutiérrez y Laura Pérez . FOTÓGRAFO : José Huertos. DISEÑO Y MAQUETACIÓN : Juan Reyes, Hilarión Mellado D., Rafael Aceña. WEBMASTER : Juan Márquez. EQUIPO DE ADMINISTRACIÓN : Rosa Sendín e Inmaculada Aceña IMPRIME : GUADIART. REDACCIÓN : Tel.: 957 76 14 00 - Fax: 957 45 03 09. E -MAIL : correo@lacalledecordoba.com PUBLICIDAD Y SUSCRIPCIONES : Tel.: 957 76 14 07 - Fax: 957 45 32 83. E -MAIL : publicidad@lacalledecordoba.com DIRECCIÓN POSTAL : El Semanario La Calle de Córdoba. Apdo. de Correos Nº 4.044 Córdoba. DEPÓSITO LEGAL : CO - 752 - 96

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Actualidad Excelencia educativa

Luis Carreto, en el ‘ojo del huracán’

La ‘caja’ del Mayo Festivo

Los colegios de La Salle, Almedina y El Encinar, entre los 300 centros privados de mayor calidad de España. / 9

El modo de elección de vocales a la Cámara por parte de CECO rompe el consenso entre el empresariado en torno a su presidente. / 14

Las Cruces y la Feria dejan unos 7.000 euros por barra y 14.000 euros por caseta a los colectivos sociales. / 15

PESIMISMO GENERALIZADO SOBRE EL EMPLEO CORDOBÉS

OTRO AÑO

EN LA COLA DEL PARO EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

os datos no pueden ser más rotundos. Desde el comienzo de la crisis, la provincia de Córdoba ha sumado 946 nuevos desempleados al mes de forma constante durante 26 meses hasta llegar a los 76.050 parados (11.483 más que en enero de 2008) con los que se cerró el pasado mes de marzo en las oficinas del SAE. Una cifra alarmante que pone muy en cuestión los anuncios de recuperación del empleo que se lanzan desde el Gobierno Central y la Junta y que cobra aún más actualidad con la celebración del 1 de mayo, Día del Trabajo, una fecha a la que Córdoba llega sin nada que festejar y con un panorama de futuro que dista mucho del optimismo de los políticos. Y es que el sentir general de expertos, sindicatos, asociaciones y los responsables de los principales sectores productivos de la economía cordobesa es claro: “No hay ni indi-

ECONOMÍA

CONT EXTO

D esde que comenzara la crisis, Córdoba ha sufrido una destrucción masiva de su ya de por sí debilitada estructura económica y empresarial que ha generado, en conjunto, una subida del desempleo de más de 11.000 personas en sólo dos años. Pese a los mensajes optimistas por parte del presidente de la Junta, José Antonio Griñán y un año antes antes de la ministra de Economía, Elena Salgado la situación sigue y va a seguir siendo la misma. Más paro, más precariedad en el empleo y un grave problema estructural y de falta de elementos para reactivar un mercado laboral que sigue lastrado por la falta de infraestructuras y las carencias en los sectores productivos de la provincia que, según los testimonios de expertos y empresarios, se enfrenta a otro año en negativo en materia de contratación, una situación que todos coindiden en calificar de “muy grave”.

LCC 611 Del 1 al 8 de mayo de 2010

Los sectores productiv que haya recuperació La provincia suma casi 1.000 parados al mes desde 2008, asociaciones como Opción Luna o PM-40 dicen estar desbordadas y alertan de un fuerte alza de la precariedad y la desigualdad en las pocas ofertas que les llegan pleo, los mayores de 40 años. En términos nacionales, este colectivo ya han superado el millón de desempleados y en Andalucía, según el estudio de AGETT (agrupación de empresas de trabajo temporal) suponen el 58,9 por ciento del empleo destruido durante la crisis. El responsable de PM-40 en Córdoba, Juan Pulido recalca punto por punto las opiniones de González e incide en datos concretos. “Nos están llegando ofertas con sueldos de 500 euros, otras de empleo que luego resultan ser de economía sumergida, el panorama es muy negro. Yo llevo 17 años en esta asociación y nunca había visto algo parecido”, indica Pulido que asegura “yo soy una persona optimista, pero tengo muy claro que no va a haber empleo en todo este año. Urgen soluciones porque cada vez hay más gente sin prestación y el ritmo de atenciones no deja de crecer. Se atiende a unas 60 personas al día y las solicitudes han crecido un 25 por ciento”.

Cambian los perfiles del parado El sector de la construcción sufre la mayor caída en empleo en la economía cordobesa con una subida del paro que supera el 100 por ciento en sólo dos años. /Fotos: José Huertos.

cios, ni datos objetivos que nos permitan pensar en una recuperación del empleo en Córdoba a lo largo de este año”.

Crece la precariedad A este mal augurio hay que sumarle un presente cada vez más incierto y deteriorado en materia de contratación. “Se están dando situaciones que no se veían desde hace años, algunas empresas se están aprovechando y están ofreciendo cada vez menos sueldos y coberturas sociales. Los trabajadores menos cualificados lo tienen muy difícil para encontrar un empleo y si lo hacen, es cada vez más precario”, indica la res-

ponsable de Opción Luna, Toñi González que asegura “en materia de empleo parece que hemos vuelto atrás en el tiempo y todo lo que se había logrado en estos años se ha ido al traste. A veces te sientes con mucha impotencia”, recalca la presidenta de la asociación de empleadas de hogar que recibe “unos 15 o 20 nuevos solicitantes al día (un 20 por ciento más que hace un año)” y que tiene muy claro que la crisis va a seguir castigando al empleo en Córdoba y que los que peor lo van a pasar son los trabajadores menos cualificados. Las opiniones de la responsable de Opción Luna tienen su refrendo en otro grupo de trabajadores que, según los últimos informes, cada vez tiene más difícil encontrar emEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

La imparable subida del desempleo ha traído consigo no sólo unas cifras alarmantes, sino un cambio brusco en los perfiles del parado cordobés. “Si antes atendíamos básicamente a mujeres y jóvenes que buscaban su primer empleo, ahora el perfil es el de un hombre de unos 25 a 40 años, con amplia experiencia laboral y que se ha visto afectado por ERE´s o reducciones de plantilla en su empresa”, señalan fuentes consultadas en el servicio Andalucía Orienta de la Junta que tienen muy

PARO POR SECTORES EN C ÓRDOBA SERVICIOS

CONSTRUCCIÓN

INDUSTRIA

AGRICULTURA

ener-08

24.746

6.650

7.449

3.944

juni-08

25.834

7.644

8.342

4.529

ener-09

33.756

13.199

10.129

3.586

juni-09

35.065

13.213

11.285

4.931

ener-10

37.191

13.797

10.944

3.848

marz-10

37.263

14.501

11.021

4.666

Aumento

+50,50%

+118%

+47,90%

+18,30%

ECONOMÍA

LCC 611 Del 1 al 8 de mayo de 2010

os cordobeses descartan n del empleo este año E VOLUCIÓN DEL PARO EN CÓRDOBA

PUNTO de ATENCIÓN

28.900 ocupados menos desde 2008

Pesimismo general por sectores Hombre con estudios y víctima de ERE, perfil del parado cordobés claro que “vamos a tardar al menos tres años en volver a los niveles anteriores a la crisis. No se ve indicio alguno de recuperación a corto, medio plazo en Córdoba”, señalan. Las fuentes consultadas aseguran que “está entrando muy poco trabajo y lo que sale es, en un 80 por ciento, para trabajadores con estudios y con carácter temporal (monitores, formadores de tiempo libre, administrativos...). Es cierto que en estos últimos meses se ha producido un leve repunte, pero no tiene ningún viso de continuar en el tiempo”, señalan en Andalucía Orienta en donde reconocen que la lista de espera es la prueba del algodón para medir el crecimiento constante del desempleo. “En algunas oficinas estamos dando cita para un mes vista cuando antes era, como máximo para diez o quince días”. En parecida línea se mueve la opinión de la responsable de Empleo de CC.OO, Elena Palmero que indica “la leve recuperación de los últimos meses no va a continuar en el tiempo. Se han tomado medidas muy puntuales que no solucionan un problema muy grave en Córdoba que va a continuar a lo largo de todo el año. No hay recuperación y es cierto que cada vez hay más temporalidad, economía sumergida y peo-

Si entre los que ayudan o median para encontrar empleo el descontento es general, lo mismo ocurre entre los que contratan. La opinión de los principales responsables de los sectores productivos cordobeses es unánime. Ni hay signos de recuperación, ni perspectivas de que el paro no siga subiendo en Córdoba a lo largo de este año. Uno de los sectores que más ha sufrido la crisis ha sido el sector de la construcción que en apenas dos años ha crecido un 118 por ciento en la destrucción del empleo sumando casi 8.000 nuevos desempleados. Y es que pese a los últimos buenos datos sobre la venta de inmuebles, el responsable de los constructores cordobeses, Francisco Carmona asegura que “estamos ante una recuperación coyuntural. Los precios han caído hasta su tope y la subida del IVA y el fin de las ayudas para 2011 han reactivado levemente unas ventas que siguen siendo de stock. No se ha iniciado nada y no hay previsión de que se haga en 2010 por lo que no se creará empleo” Carmona añade que “teníamos esperanzas con la ayuda de la Administración a potenciar la obra civil y la famosa licitación pública-privada, pero ésta cayó un 62 por ciento en 2009 y, en lo que llevamos de año, ha vuelto a desfondarse un 40 por ciento sobre esos datos. Sigue sin haber crédito y sin dinero ni trabajo no puede haber creación de empleo”. Junto a la construcción, el sector servicios ha cogido el relevo de la destrucción de empleo en el último año acumulando en Córdoba más de 37.000 parados (13.000 más que al inicio de la crisis”. Antonio Pala-

as malas perspectivas se han cumplido y la última EPA, publicada el 30 de abril muestra que el paro en España supera el 20 por ciento, algo que no ocurría desde 1997 llegando a la cifra récord de 4,6 millones de desempleados . En el caso de Córdoba se produce una leve mejoría con respecto a los datos del último trimestre de 2009 ya que se pasa de 278.000 ocupados a 289.600, una cifra que sin embargo deja una tasa de paro de un 23,5 por ciento, tres puntos

cio, responsable de Hostecor indica que “vamos a seguir en una situación de incertidumbre más tendente al pesimismo que, evidentemente, no garantiza la creación de empleo. En Córdoba vamos a pagar la falta de infraestructuras y nos va a costar mucho más recuperar unos niveles de empleo y negocio que ahora mismo, como le digo, se mueven en una previsión negativa”. Lo mismo opina el responsable de Comercio Córdoba, Rafael Bados que señala “ahora mismo no hay motivos para la esperanza, tenemos un grave problema de financiación que no ayuda ni va a promover la creación de empleo”, señala resignado Bados.

EL ANÁLISIS

res contratos”, recalca Palmero que solicita “medidas de calado para solucionar una situación que cada día se está volviendo más asfixiante”.

Andalucía supera el millón de parados y a nivel nacional se llega a los 4,6 millones, cifra récord

superior a la media nacional, aunque mejor que la andaluza que se dispara al 27 por ciento con más de un millón de parados. Si comparamos esta cifra con el inicio de la crisis, año 2008, los datos denotan claramente que la recuperación está muy lejos. En la EPA del primer trimestre de 2008 se contabilizaban 318.500 ocupados en Córdoba que, en sólo dos años ha perdido casi 28.900 ocupados. El punto más bajo llegó en el tercer trimestres de 2009 con 268.100 ocupados.

La industria tampoco lo tiene nada claro, Asfaco cree que “es muy complicado ponerse en una situación de optimismo ya que esos brotes verdes sólo llegaran con cuestiones como la apertura del crédito y las medidas que los empresarios llevamos reclamando hace tiempo. Hay medidas que han supuesto creación de empleo y fomento empresarial, pero viendo las tasas de paro y el índice de producción industrial, no se han cubierto las expectativas que se generaron”, indican.

A. GUTIÉRREZ a.gutierrez@lacalledecordoba.com

Los rebrotes que trae el paro Tanto hablar de ‘brotes verdes’ y resulta que, al menos en Córdoba, en materia de empleo sólo se puede hablar de rebrotes y de un color más bien oscuro. Rebrotan la precariedad, los contratos basura, la temporalidad y por supuesto la economía sumergida que, hace un par de años, algún que otro dirigente sindical cordobés veía como “muy poco probable” en un contexto de inicio de crisis económica. Un lince. Con todo este panorama resulta irónico que lleguen mensajes por parte de la Administración Central o la Junta indicando a los miles que están en la cola del SAE que “lo peor de la crisis ya ha pasado”. Ante esto cabe preguntarse ¿Qué es lo que considera esta gente lo peor de la crisis? Si le preguntan a 99 de cada 100 (el que queda evidentemente es un político) la respuesta no puede ser

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otra que el paro y en esto, visto lo visto, no hay ni muchos menos previsión de que lo peor haya pasado, más bien todo lo contrario. Ahí están los datos del mes de abril y también las previsiones de expertos, sindicatos, asociaciones y sectores productivos de Córdoba capital y provincia que no dan un duro por las previsiones halagüeñas y un poco desbelladas de los dirigentes políticos que, o bien no quieren verlo, o prefieren no menear mucho un asunto que está a punto de provocar un colapso en las oficinas de empleo y, como se descuiden, un problema gordísimo en la calle y en las familias españolas. Más vale que los políticos se dejen de cuentos y se pongan a trabajar urgentemente...ellos que pueden. A. G.

VIVIENDA

asos como el del alcalde de Luque, Telesforo Flores, propietario de una vivienda de protección oficial (VPO) en la capital que no constituía su primera residencia, cuando las leyes dejan bien claro los requisitos y condiciones que conlleva la adjudicación de un piso de estas características, ponen de manifiesto una verdad evidente: que la inspección de vivienda no funciona como debiera. Así lo prueban los datos facilitados por la delegación de Obras Públicas y Vivienda en Córdoba, que aseguran que desde 2008, sólo ha abierto actuaciones en viviendas de protección oficial en un total de 82 ocasiones, de las que 57 terminaron en un expediente sancionador. Se trata, sin duda de una cantidad muy similar a la del año 2005, justo antes de que se creara la Dirección General de Inspección de Ordenación del Territorio, Urbanismo y Vivienda en la consejería que entonces llevaba el mismo nombre, y anunciara la provisión de 59 puestos de funcionario para crear un cuerpo de inspectores que se encargara de gestionar las competencias sancionadoras y de control en estos ámbitos. En aquel año 2005, tal y como publicó El Semanario, se habían detectado 21 casos de fraude; una media anual que se reproduce en el presente casi

Buzones llenos y persianas cerradas son síntomas de que no vive nadie en idénticos términos, a pesar de la puesta en marcha del mencionado cuerpo de inspectores. El problema reconocido públicamente por los especialistas del sector es que apenas se realizan visitas domiciliarias para comprobar la ocupación de las viviendas y la identidad de las personas que las habitan. Teniendo en cuenta que el parque de vivienda de VPO entregadas en Córdoba supera las 15.000 unidades desde 2008, lo cierto es que, prácticamente, las aperturas de actuaciones y los expedientes derivan –dicen los expertos– de denuncias previas.

Más infractores El caso de Telesforo Flores es sólo la punta del iceberg de una realidad cotidiana en el parque de vivienda protegida, muchos de cuyos propietarios incumplen distintos aspectos de la norma por diferentes razones, prácticamente sin mayores inconvenientes. Basta un paseo por las zonas con mayor densidad de VPO en la capital para darse cuenta de que no todas están ocupadas o, lo que es peor, algunas están arrendadas a terceras personas que pagan por ellas precios de mercado, y no los fijados por la normativa.

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Inspección caza en fraude sólo a 57 propietarios de VPO Desde 2008, la Delegación de Vivienda en Córdoba ha abierto 82 actuaciones previas. El número de expedientes sigue siendo muy similar al de 2005 a pesar de la creación de un Cuerpo de Inspectores

Así lo ha podido comprobar El Semanario en el barrio de Arroyo del Moro, en el que en los últimos cinco años ha florecido VPO en un porcentaje bastante elevado respecto al de la de precio libre. Una visita concertada con una inmobiliaria para alquilar un piso, o una simple llamada de teléfono a anuncios que prenden de fachadas de edificios de VPO prueban como con total impunidad se alquilan pisos y cocheras en una zona donde buzones repletos de propaganda y persianas cerradas a cal y canto muestran síntomas de esa desocupación. El conserje de una de esas comunidades de vecinos confirma ese extremo al asegurar que los buzones llenos se corresponden con “pisos en los que no vive nadie”, a pesar de que la ley es tajante al señalar que “las VPO deben ocuparse como máximo a los 6 meses de la entrega de llaves y serán residencia habitual”; al tiempo que advierte de que aquel que la destine a otros usos o la mantenga deshabitada puede verse envuelto en un proceso de expropiación forzosa e incluso de desahucio. Huelga decir que las viviendas de Arroyo del Moro llevan más de seis meses terminadas. Un vecino de un piso de venta en ese mismo bloque confirma que “aquí deberíamos ser ocho, pero no vivimos nada más que cinco. De los otros tres no sabemos nada. Uno de ellos viene algunos sábados por la noche a hacer fiestas con amigos,

pero seguro que ahí no vive nadie”, insiste. En otra comunidad se puede ver, junto a la puerta, un cartel ofreciendo un alquiler. Una simple llamada confirma que el piso se encuentra en un bloque de viviendas protegidas y nos piden por él una renta de 700 euros al mes. La normativa permite alquilar las viviendas protegidas en determinados supuestos, como es el cambio de ciudad por motivos laborales, el incremento de miembros de la unidad familiar, o la justificada necesidad de atender a una persona dependiente, entre otros, aunque, eso sí,

“Deberíamos ser ocho vecinos, pero no vivimos nada más que cinco. De los otros tres no sabemos nada. Uno de ellos viene algunos sábados por la noche a hacer fiestas” EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

marca unos precios en función del número de metros cuadrados y la zona y exige que se alquile el piso con contrato y a personas que encajen en el perfil de demandante de una VPO de alquiler. Pero parece ser que esos precios no satisfacen a los amigos de la picaresca que prefieren arriesgarse ante la ineficacia de la inspección e ingresar más del doble al mes. Es más, intentan convencer a este Semanario que el precio que oferta para el alquiler “es el que fija la Junta”, cuando no es cierto.

Una de las promociones de Vimcorsa en Córdoba./Foto: El Semanario.

JOSÉ IGNACIO DE QUESADA j.quesada@lacalledecordoba.com

PUNTO de ATENCIÓN

Contratos privados ilegales... y sin contrato “Alquilar ilegalmente una VPO es una estupidez mayúscula”

a posibilidad que abre la Junta de alquilar la VPO a terceros en caso de necesidad justificable abre la posibilidad al propietario de no perder la vivienda que en su día le fue adjudicada. Arriesgarse a alquilarla a precio de mercado, como señala el presidente de la Asociación de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria “es una estupidez mayúscula, porque en el caso de ser descubierto pierde mucho más de lo que ha venido ganando al alquilarla a precio de mercado”. Pese a todo, reconoce la existencia de esta práctica “entre particulares, con contratos privados, incluso sin contrato”.

EDUCACIÓN

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Colegios de matrícula de honor a Guía Dices 2010 en la que aparecen los 300 mejores colegios privados y concertados de España ha destacado tres centros cordobeses, el Colegio Almedina, La Salle y el centro femenino el Encinar entre los que mayor calidad ofrecen a sus alumnos. Si bien, la pregunta que se hacen muchos padres es sencilla: ¿qué tienen estos centros que no tienen los públicos? El gerente de Almedina, Virgilio Navarro, y el director de La Salle, el Hermano Saturnino, cuyos alumnos tienen un cien por cien de aprobados en Selectividad, están convencidos de que la clave de su éxito está en la relación que el centro educativo tiene con los padres de sus alumnos y en el trato personal y cercano que éstos reciben en clase. Navarro de hecho, asegura que “la relación y el contacto prácticamente diario con las familias es lo que hace que los alumnos se sientan arropados. Para nosotros son habituales las tutorías con los padres al menos dos veces al trimestre”. En La Salle, además, los alumnos utilizan incluso una agenda diaria donde los tutores hacen indicaciones a

La Salle, el Almedina y El Encinar aparecen entre los 300 centros privados de mayor calidad del país. Algo que logran gracias a la implicación de docentes y de padres en la formación de los niños más de escucharlos, las familias pueden preguntarles a nivel personal. Por otro lado, en La Salle, las familias incluso acuden a convivencias con los profesores y los alumnos. Algo con lo que, según asegura el Hermano Saturnino, el centro consigue un ambiente agradable en el que prácticamente no hay casos de violencia entre alumnos ni a profesores. “Tenemos disciplina y para esto la familia y el colegio tienen que estar muy unidos. Las familias se implican en la catequesis y todo esto fortalece las relaciones”, asegura. Tan convencido está de esto que el director de la Salle asegura que el sistema educativo público mejoraría sustancialmente si todos los centros aplicarán está unión de la comunidad educativa para apoyar el desarrollo de los alumnos. Para los alumnos, además, existen decenas de actividades extraescolares que los atan al centro durante prácticamente todo el día. En

informático destinado exclusivamente a las familias en La Salle, permite a los alumnos tener acceso a Internet en cualquier momento y prácticamente aprenden ligados a las nuevas tecnologías.

Calidad del sistema

“La relación y el contacto diario con las familias es lo que hace que los alumnos se sientan arropados” los padres para que refuercen con sus hijos lo que han aprendido, los citan a reuniones o les hacen algún comentario acerca de su evolución. Además, como explica Navarro, en Almedina, al tratarse de un centro mediano, con apenas 260 alumnos el trato y la enseñanza que éstos reciben de sus profesores es mucho más individualizada y por tanto, el control sobre ellos es mayor.

Más que aprender y estudiar Centros privados y concertados como estos suelen ofrecer numerosas actividades complementarias a la formativa destinadas tanto a alumnos como a padres que fortalecen aún más la relación. En Almedina tienen en marcha una escuela de padres asesorada por el departamento de orientación del centro, mensualmente suelen acudir profesionales externos para tratar temas como el alcohol en los adolescentes y ade-

Almedina cada tarde y hasta las 19.00 se puede practicar fútbol, danza, asistir al club de Inglés, al taller de pintura, al judo, al taller de Música y a otros tantos más.

Hay recursos Otra de las características que la Guía Dices destaca en los centros cordobeses son las innovadoras instalaciones deportivas, tecnológicas y culturales que ofrecen a sus alumnos. En La Salle hay un polideportivo cubierto con todo el material necesario, vestuarios de niños y niñas y otro para minusválidos. Además, hay una pista exterior de fútbol, otra de baloncesto y otra de padel de césped artificial. En algo que tampoco escatiman los centros galardonados es en tecnología. Una sala específica de informática y dos de audiovisuales en el caso de Almedina y ADSL en todas las aulas, videoproyectores y servicio

Los responsables de estos centros destacan además su calidad educativa y docente como una de las causas de sus excelentes resultados. Sólo centros como La Salle han conseguido incorporar el método de fomento de habla en Inglés AMCO. “Ahora lo estamos iniciando en los tres años y en Primaria, implicamos a la familia para que ayuden a los niños y suelen salir con un nivel muy elevado”, asegura el Hermano Saturnino. Además, este centro está a punto de conseguir el certificado de excelencia FQM y la prueba de su calidad reside en que periódicamente reciben auditorías externas que supervisan el funcionamiento del centro. En El Encinar el idioma también es una distinción. Este centro incorpora el Inglés desde los primeros años de escolarización y además, introducen una segunda lengua extranjera a partir del segundo ciclo de Primaria. En infantil, según recoge la web del centro, el 25 por ciento del tiempo los alumnos reciben clase en inglés y en Primaria incluso alcanzan un 27 por ciento del total. Aunque hay quien asegura que los excelentes resultados que obtienen los alumnos de estos centros se

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debe en realidad a que los docentes engordan las notas para justificar los elevados precios que pagan los padres cada curso, sus responsables están seguros de que estos colegios ofrecen a sus alumnos una formación mucho más completa y actual de la que se ofrece en los centros públicos y en parte, todo ello se debe a la multitud de recursos económicos, personales y formativos que ponen a disposición de los alumnos. Algo que sin duda, continua escaseando en el sistema público andaluz.

En la imagen, el Almedinar, uno de los centros cordobeses incluídos dentro de los 300 mejores colegios privados y concertados del país por la Guía Dices elaborada por Infoempleo. /Foto: El Semanario.

LAURA PÉREZ l.perez@lacalledecordoba.com

PUNTO de ATENCIÓN

Eternas listas de espera L La fama que han ganado estos centros deja cada curso a decenas de niños fuera

a fama y el prestigio que centros como estos han ido ganando con el tiempo provoca que cada año haya decenas de familias que no pueden conseguir una plaza en ellos. En La Salle, que tiene todas sus plazas concertadas, desde los tres años a cuarto de Secundaria, a excepción del Bachillerato, todos los años llegan entre cincuenta o sesenta alumnos que entran para Bachillerato y el curso pasado tuvieron que dejar a 50 alumnos de tres años fuera y otros tantos que lo solicitaron en Primaria pese a que no ofrecen esas plazas.

AYUNTAMIENTO

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La Sierra sigue sin plan después de casi seis años de promesas arcelaciones ilegales, vertidos de aguas residuales sin control, usos recreativos indiscriminados y riesgo de incendios e inundaciones constituyen parte del catálogo de aberraciones que sigue sufriendo la sierra cordobesa, mientras el prometido Plan Especial de Protección y Ordenación de la Sierra duerme el sueño de los justos. En concreto, hay que remontarse a mediados del año 2004, cuando desde el Ayuntamiento se comenzó a proyectar este Plan, momento en el que por el entonces presidente de la Gerencia Municipal de Urbanismo (GMU) y actual alcalde, Andrés Ocaña, prometía que este Plan estaría aprobado antes del fin de aquella legislatura, en mayo de 2007. Sin embargó, pasó aquella fecha y el único camino recorrido fue el encargo de la elaboración del Plan a un equipo multidisciplinar de la Universidad de Córdoba (UCO),

El Plan Especial de Protección de este entorno sigue a la espera de su aprobación inicial por parte de la Gerencia de Urbanismo, mientras las parcelaciones ilegales y la contaminación continúan aumentando No obstante, y plazos aparte, lo verdaderamente preocupante de esta situación es que, al hilo de esta falta de regulación, problemas como las parcelaciones ilegales o los vertidos incontrolados siguen al orden del día en la sierra de Córdoba, como vienen denunciando algunos colectivos sociales. Así, Joaquín Reina, de Ecologistas en Acción Córdoba y que ha formado parte del citado equipo redactor de la UCO, critica la “permisividad” que viene mostrando el Ayuntamiento en torno a este urbanismo descontrolado, y pide que el proyecto se acelere de una vez. Y es que este Plan es de singular importancia para poner coto a las parcelaciones ilegales, y para regular de una vez por todas los distintos usos y aprovechamientos posibles de la sierra, garantizando su preservación medioambiental, y la protección, conservación y uso sostenible de sus distintos espacios, recursos y bienes naturales.

Existen 24 parcelaciones o núcleos que Vecinos pro regularización ‘escapan’ al PGOU

“Antes del fin de 2009” Unas propuestas que tardarían otros tantos meses en volver a remitirse al equipo de la UCO, que por fin concluyó el trabajo y lo entregó a la GMU el pasado noviembre, fecha en la que su actual presidente, Francisco Tejada, afirmaba que la aprobación inicial del Plan estaría “antes de que finalice este año 2009”. Posteriormente, en febrero, prometía otro plazo, a finales de aquel mes. Sin embargo, a finales de este mes de abril, la aprobación sigue pendiente, y, de momento, los técnicos “revisan y ultiman toda la documentación”, según fuentes de la Gerencia, que indican que es probable que “en un mes” se pueda llevar a cabo esta aprobación, es decir, ya en mayo. Por ello, y en el mejor de los casos, esto supondrá que el nuevo Plan no estará en vigor hasta finales de este año, teniendo en cuenta que tras la aprobación inicial vendrá un mes de alegaciones, y posteriormente vendrán la aprobación provisional y definitiva con sus correspondientes periodos de exposición pública.

HIPÓLITO FERNÁNDEZ h.fernandez@lacalledecordoba.com

El urbanismo ilegal y descontrolado es uno de los principales problemas de la sierra de Córdoba. /Foto: J. Huertos.

EL ANÁLISIS

que a finales de 2007 presentó un Avance del Plan para el que se recogieron una serie de propuestas de mejora.

Asimismo, no sólo los colectivos más ligados al medio ambiente son los que vienen demandando la puesta en marcha definitiva de este Plan, sino otras entidades como la Federación de Asociaciones de Vecinos Al-Zahara, que apuesta por el reconocimiento pleno en éste de los núcleos de población ya existentes. Actualmente, y según el Avance del Plan, en la sierra existen 24 parcelaciones o núcleos que se escapan al control del PGOU, 14 de ellas ni siquiera recogidas en el Plan General (unas 1.400 viviendas) y 10 susceptibles de legalización. Un problema que se agrava si se tiene en cuenta que algunas de estas viviendas son primera residencia. Además, desde Al-Zahara se señala que el Plan debe también tener en cuenta la expansión de las barriadas periféricas de Cerro Muriano y Santa María de Trassierra. Por otro lado, y entre otros problemas, también sería positivo que el Plan se acelerara de cara a una mejor lucha contra los incendios, debido a que el citado Avance de finales de 2007 ya hablaba de que el 70 por ciento de la superficie de la sierra se encuentra en alto riesgo de sufrir incendios. No obstante, y visto lo visto, habrá que esperar a junio de 2011, pues durante el próximo verano la sierra seguirá sin Plan.

STOP definitivo para las ‘ilegales’ ¿La proliferación del fenómeno de las parcelaciones ilegales es verdaderamente incontrolable? Desde que el Ayuntamiento comenzara a mostrar cierta voluntad firme por atajar el problema, muchas alternativas, planes y procesos de regularización se han sucedido, pero nadie parece saber poner fin a una realidad incontestable: que las construcciones ilegales siguen levantándose, con lo cual el problema aumenta. En diversas ocasiones se ha hablado de establecer una ley de punto y final, de no tolerar “ni una parcela ilegal más” (Rosa Aguilar dixit); para después pasar a argumentar que no hay recursos suficientes o que la Justicia va muy despacio (lo cual es verdad). Por ello, ya en 2010, y aprovechando la aprobación del Plan de la Sierra, quizá va siendo hora de que se intente evitar que, al menos, el problema no vaya a más. Entre nuevas medidas, y a manera de ejemplo, el Ayuntamiento bien pudiera hacer acompañar al recibo puntual del IBI rústico un modelo de declaración jurada en el que el propietario certifique que en su terreno no hay, ni se comenzará, ningún tipo de edificación sin licencia previa, lo que, de primeras, podría supo-

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ner un mejor control y poner en un ‘brete’ a más de uno. Ante nuevas construcciones, con esta declaración podría actuarse administrativa y judicialmente con mucha más celeridad y eficacia. Para los que esgriman la supuesta ilegalidad de una declaración de este tipo, recordarles que para cuestiones muy diversas (desde subvenciones y becas, hasta para hipotecas y seguros) al ciudadano se le exigen declaraciones similares. Obviamente, con esta declaración se puede mentir, pero al menos es un control más. Paralelamente, desde el Ayuntamiento también se argumenta que faltan recursos para que policías municipales, inspectores de Urbanismo y agentes de la Guardia Civil se anden ‘pateando’ el campo en busca de obras. Cierto es, pero ¿no existen actualmente sistemas públicos de posicionamiento e indicación geográfica puestos en marcha que podrían detectar obras de este tipo? Haber si resulta que se puede contabilizar el número exacto de olivos que tiene una finca para detectar posibles fraudes en las ayudas agrarias y no se pueden contar los chalets. H. F. G.

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SOCIAL

CONT EXTO

E n el último año la Delegación para la Igualdad y el Bienestar Social en Córdoba no ha estado libre de polémica por los problemas y las carencias que se han detectado en sus servicios más sensibles, los centros de menores, los centros de atención residencial para personas mayores y los centros de día. Las denuncias sobre el descontrol y la ligereza con el que el sistema de protección retira la tutela de menores y los devuelve a sus familias, la falta de control y seguimiento a las familias y la multitud de deficiencias que se están detectando en la accidentada aplicación de la Ley de la Dependencia han ido dejando en evidencia el déficit de personal que sufren los servicios de la Delegación y al tiempo, las consecuencias que por esto están sufriendo los usuarios debido a una mala planificación.

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Los vacíos de Iguald La Delegación tiene un déficit de 71 profesionales cuyas plazas están dotadas con más de 1,5 millones de euros. Un agujero que, según fuentes sindicales, tiene los servicios desmantelados y está afectando a la atención directa de los usuarios

a Delegación para la Igualdad y el Bienestar Social de Córdoba tiene hasta 71 puestos de trabajo sin cubrir en sus centros de menores, residencias de mayores y centros de día aunque estas plazas sí que están presupuestadas y dotadas económicamente, según los datos de los servicios centrales de la Consejería para la Igualdad a 23 de abril de 2010. Tanto es así que, a tenor de los sueldos que cobrarían estos profesionales y de los complementos que tendrían por su categoría como funcionarios o como personal laboral de la Junta, la Delegación de Igualdad dispondría de hasta 1.642,995 euros para pagar a unos profesionales que sin embargo no están ejerciendo. Algo que está mermando la calidad de la atención directa que reciben los usuarios pues “son profesionales fundamentales que están haciendo mucha falta en los centros”, según denuncian fuentes de la sección sindical de la CGT en Igualdad. Entre los puestos que están vacíos en este momento se encuentra el de asesor técnico de centros de menores encargado, entre otras funciones, de garantizar el correcto funcionamiento y la calidad de estos

“Son profesionales que están haciendo mucha falta en los servicios” servicios, y el director del Centro de Mayores de Puente Genil. Además, los servicios de la Delegación de Igualdad tienen un déficit de hasta siete trabajadores sociales, cuatro psicólogos - pedagogos, un arquitecto técnico y tres auxiliares de gestión, 20 administrativos, uno de ellos en el centro de menores Lucano y dos en el Centro de Valoración de Discapacidades y Minusvalías, 21 auxiliares administrativos, dos de ellos en la residencia Parque Figueroa y tres en el Centro de Valoración. Por otro lado, en varios centros de día de la provincia, como el de Castro del Río, el servicio no tiene ni director ni trabajador social siendo el conserje la única persona que de momento, puede encargarse de realizar la gestión de los recursos y EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Arriba, imagen de la residencia de personas mayores de El Figueroa, donde el equipo asistencial está prácticamente desmantelado. Abajo, imagen de uno de los centros de día de la Junta en Córdoba, donde el déficit de profesionales es cada vez mayor. /Fotos: J.H.

la atención a los usuarios. En otros centros de día similares a éste y con algo más de suerte, el profesional que falta es el trabajador social y por tanto, es el director el encargado de realizar todas sus funciones. Aunque la falta de profesionales en los servicios de Igualdad nunca había sido tan elevada como ahora, lo cierto es que este déficit no es nuevo. De hecho, añaden las fuentes, “hace más de dos años que venimos denunciando que están re-

cibiendo dinero para cubrir puestos que no cubren, que hay problemas en la atención y además, siguen diciendo que no hay presupuesto para cubrir las bajas por enfermedad”. Tanto es así que, según ha confirmado El Semanario de fuentes de la Delegación, desde enero la Junta no está sustituyendo ninguna de las bajas laborales por enfermedad que se están produciendo entre el personal del servicio de limpieza y de co-

SOCIAL

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PUNTO de ATENCIÓN

Incumpliendo la normativa que fija el personal mínimo

Vacíos para reforzar la Delegación Como colofón a todas las plazas vacías y de vital trascendencia para el funcionamiento de los servicios, según han confirmado las mismas fuentes sindicales, la Delegación tiene un gran número de personal, sobre todo trabajadores sociales, derivado a reforzar la propia Delegación en lo relativo a la aplicación de la ley de Dependencia y por tanto, sus puestos de origen también están desiertos. Entre ellos, se encuentra un educador y el conductor del Centro de Menores Juan de Mairena, quien, según aseguran las fuentes, en lugar de “dedicarse a llevar a un niño a los niños del centro que se ponen enfermos, hace de conductor personal de la propia delegada, Silvia Cañero”. Además, la Delegación tiene prácticamente disuelto el departamento asistencial de la Residencia

del Parque Figueroa pues de los tres médicos que lo componen únicamente uno está ejerciendo en el centro en horario de mañana, con auténticas dificultades para dar cobertura a todos los usuarios y dejando la atención al descubierto cuando éste disfruta de sus permisos reglamentarios.

El departamento asistencial del Figueroa está desmantelado De los otros dos médicos, uno de ellos, en concreto el jefe del departamento asistencial, está derivado al Centro de Valoración de Minusvalías, cuando su función en la residencia concentra tareas tan fundamentales como el control de los 32 auxiliares de enfermería y las nueve enfermeras, además de la jefatura, coordinación y organización de todo el equipo. Funciones que de momento no las está haciendo nadie. “El médico puede atender todas las consultas a duras penas, no da a basto, estamos hablando de personas en su mayoría dependientes que necesitan atención médica prácticamente diaria”. De igual forma, el trabajador social, un psicólogo, y otro médico se encuentra trabajando reforzando la aplicación de la Ley de Dependencia en la Delegación de Igualdad. Además, todo el personal del Centro de Día de levante, es decir el director, el trabajador social e incluso el conserje, también están refor-

Las residencias deben tener un profesional por cada dos usuarios y por cada cuatro en cenros de día

i algo pone en evidencia la falta de personal en la mayoría de los centros residenciales y de día de la Junta en Córdoba es que están incumpliendo la ratio de personal mínimo que exige la normativa de centros, es decir el número de profesionales que debe haber por cada usuario. De hecho, la ratio exigida en los centros residenciales para mayores es de un profesional por cada dos usuarios y de uno por cada cuatro en los centros de día. Además, en ambos recursos es de obligado cumplimiento que exista un director a jornada completa. Además, estos recursos deben contar con un

zando la Delegación de Igualdad y Bienestar Social. Y, mientras e centro está gestionado por el Ayuntamiento, los trabajadores de dicho servicio ejercen fuera de él con la consecuente duplicidad de gasto.

Un cambio en la organización Según fuentes de la CGT, la sección sindical lleva meses pidiendo reunirse con la delegada, Silvia Cañero, para que les explique porqué no se cubren las plazas si están dotadas económicamente y se continua moviendo a personal de los centros para reforzar la propia Delegación con el consecuente vacío en la atención directa. Para estos profesionales, si los servicios de la Delegación en la aplicación de la Ley de la Dependencia o en cualquiera de los departamentos y centros restantes, necesita un mayor número de personal, lo que la Administración debiera plantearse es una modificación absoluta y una reestructuración de la relación de puestos de trabajo que reubicara a los profesionales de la forma más eficaz y efectiva.

EL ANÁLISIS

En la imagen, la delegada para la Igualdad y el Bienestar Social, Silvia Cañero, en la presentación del balance de las actuaciones de la Junta sobre las familia y los menores en Córdoba. /Fotos: J.H.

cina de los centros de menores Lucano y Juan de Mairena y de hecho, en este momento, ambos servicios suman cinco limpiadores y un cocinero de baja por enfermedad cuya ausencia no ha sido cubierta. Como consecuencia, en este caso los trabajadores que quedan en el centro se están viendo obligados a modificar sus horarios para garantizar una mínima atención a los menores que la Junta tiene en los centros y en otros, incluso a echar horas extras para poder garantizar unos servicios mínimos a sus usuarios. Tanto es así que sólo en la Residencia del Parque Figueroa y durante los meses de febrero y marzo, “los profesionales han acumulado hasta un total de 225 horas extras para cubrir los vacíos que están dejando el personal de baja cuando, el convenio de los trabajadores únicamente contempla las horas extras por causas urgentes y peritorias pero no para tapar los huecos”.

equipo de atención directa que, con una ratio de 0,39 profesionales por usuario para los centros residenciales, debe estar formado por un gerocultor, un Diplomado Universitario en Enfermería, un trabajador social, un fisioterapeuta y un terapeuta ocupacional, médico, psiquiatra, psicólogo, farmacéutico y educador social. Sin embargo, hay residencias y centros de día que funcionan sin ni tan siquiera contar con la figura del director y en otros, el trabajador social, los médicos e incluso los psicólogos hacen funciones que no son de su responsabilidad y que podría conllevar problemas de atención.

Si bien, lo cierto es que la tendencia de la Junta de Andalucía en los últimos dos años para tapar los huecos asistenciales que no cubre con empleo público, ha sido contratar a profesionales y empresas privadas o entidades sin ánimo de lucro a través de la Fundación de Servicios Sociales, una entidad adscrita a la Consejería con la que la Administración, según ya denunciaron sindicatos y colectivos sociales, está creando una administración paralela sobre la que no existen ni las mismas exigencias de formación ni los mismos filtros de control que garanticen la calidad de los servicios. Mientras, el déficit de personal se mantiene y con él los problemas en la atención que ya están padeciendo los menores en situación de desprotección y las personas mayores que no pueden valerse.

“El médico atiende la consulta a duras penas, no da a basto para todos los usuarios dependientes que hay en el centro”

LAURA PÉREZ l.perez@lacalledecordoba.com

Atención por los suelos Es evidente que la gestión que está realizando la delegada para la Igualdad y el Bienestar Social, Silvia Cañero, y el equipo directivo que la acompaña, del personal y de los recursos públicos que reciben de la Consejería está provocando enormes socavones en la atención directa que reciben los usuarios. La mala planificación en la inversión de los recursos y los movimientos de personal son responsables de que menores tutelados por la Junta anden como maletas de nadie viajando entre los centros de protección, casas de acogida y el regreso con sus padres; viajes que, en el mejor de los casos, logran desubicar a los niños e impiden que éstos tengan la establidad y la protección que el

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sistema debiera garantizarles. No menos preocupante resulta el déficit de atención que sufren las personas mayores que viven en los centros residenciales pues aunque su estancia debería ofrecerles una absoluta calidad de vida y los cuidados que requiere su estado, lo cierto es que hay ocasiones en las que la espera para visitar al médico de sus centros se eterniza. Mientras tanto, la Consejería continúa engordando su cartera de conciertos con empresas privadas y exigiendo que cumplan una normativa que, sorprendentemente, en los recursos públicos se vulnera. L.P.L.

CIUDAD

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Carreto, en el punto de mira por el ‘ajuste de cuentas’ en la Cámara Las formas empleadas en la elección de vocales provocan “una ruptura total de cara al futuro” entre diversos sectores del empresariado cordobés que creen que esta manera de proceder denota “la debilidad y falta de credibilidad” del presidente de CECO e equivocaban aquellos que pensaban que con las elecciones del pasado mes de marzo se había cerrado la polémica que ha envuelto a todo el proceso para la renovación de la cúpula de la Cámara de Comercio. El último capítulo de este ‘vodevil’ ha venido, una vez más de la mano del presidente de CECO, Luis Carreto que con “su decisión” de no incluir en la lista de vocales a los responsables de Asfaco, Joyería o Hostecor ha avivado aún más el incendio que se vive el empresariado cordobés, en donde la división, al menos con respecto a Carreto, es más que palpable. “Lo que ha pasado es tan grave que supone un antes y después en las relaciones con CECO. Lo que se ha visto en todo este proceso es que se han puesto las bases para reclamar un cambio y que desaparezcan de una vez por todas este tipo de

“Carreto está sentenciado y opta por una política de tierra quemada” formas de actuar”, indican fuentes del empresariado cordobés que no dudan en reclamar un giro de rumbo que señala directamente a la figura de Carreto. Y es para algunos, la forma de actuar del presidente de los empresarios cordobeses denota “una más que evidente debilidad y falta de motivación en sus decisiones que, antes o después, le va a acabar pasando factura en el conjunto de sus relaciones con el resto de empresarios. No se han tenido en cuenta a sectores muy importantes de la economía cordobesa en pos de justificar decisiones estrictamente personales, algo que no se entiende”. Los hay que van más allá y justifican las reacciones y formas de Carreto de forma más abrupta. “Él está sentenciado por Sevilla (CECA) y está empleando una política de ‘tierra quemada’ en la que lo único que importa es que sus decisiones salgan adelante cueste lo que cueste”.

Lo curioso del asunto es que las críticas son feroces fuera de micrófono, de manera oficial se opta por la contención y hay mensajes más conciliadores porque “Carreto ha demostrado en todo este tiempo que es un gran encajador, le puedes

Sobre estas líneas, imagen de las pasadas elecciones del mes de marzo para la nueva junta directiva de la Cámara de Comercio. /Foto: José Huertos.

PUNTO de ATENCIÓN

Intentos de calmar los ánimos Fernández de Mesa ha tendido la mano a los miembros excluidos para contar con su voz en la Cámara

ras la tormenta provocada por las exclusiones de las vocalías de CECO, llega el turno de la negociación. El candidato oficial, Fernández de Mesa ha tendido la mano a la colaboración con los responsables de Asfaco, Joyería y Hostecor para que puedan tener voz en el pleno Cameral. Fernández espera una colaboración absoluta y personal por parte de los excluidos y CECO justificaba su elección por los principios de igualdad de oportunidades entre hombre y mujeres y la necesidad de incluir a todos los sectores de la economía cordobesa.

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

“Si Jiménez se presentase podría dar la gran sorpresa y ganar” golpear, pero si se levanta has de atenerte a las consecuencias y esto es lo que ha pasado. No coge a nadie de nuevas que necesitaba los votos sí o sí para que Fernández de Mesa fuera elegido presidente de la Cámara. Si esto fuera una carrera, Carreto se ha asegurado de que el resto de participantes fueran descalificados antes de que pudiera empezar la prueba. No les ha dado ni dorsal”, señalan. En este sentido, la división que existe entre los distintos sectores es también un arma para Carreto ya que “muchos dicen que esto es un antes y un después, pero veremos qué pasa de aquí a tres o cuatro meses cuando todo vuelva a la normali-

dad. Muchos de los que ahora están bajo la luz de los focos se irán retirando como ocurre siempre”, indican algunas fuentes. Hablando de focos que se encienden y se apagan, aún falta por ver si la actual presidenta de la Cámara, Dolores Jiménez opta al cargo o elige retirarse ante la falta de respaldo por parte de CECO. Apoyos no le van a faltar a Jiménez, de hecho algunos todavía le dan opciones de provocar la gran sorpresa en la votación que será secreta a mediados de este mes. “Dolores debería presentarse y mucho más ahora que el clima está tan enrarecido por este tipo de decisiones y de formas que está empleando el responsable de CECO. Muchos estamos convencidos de que si optara al cargo podría obtener el apoyo de muchos más sectores de los que se puede pensar a priori ya que ella sí es una candidata a la que le avala su trabajo de estos años al frente de la Cámara. Será difícil porque en la última reunión se la vio muy hundida y con muchas dudas de enfrentarse al candidato de Carreto”, indican. A. GUTIÉRREZ a.gutierrez@lacalledecordoba.com

ECONOMÍA

LCC 611 Del 1 al 8 de mayo de 2010

El mayo festivo dejará entre 7.000 euros por barra y 14.000 por caseta a diversión no entiende de crisis. Al menos, si uno no se encuentra en el paro. Así lo evidenció el año pasado la celebración del Mayo Festivo cordobés, cuyas previsiones para este año apuntan hacia la misma dirección. Y es que durante el mes que ahora comienza, sectores como la hostelería y el comercio afrontan su mejor época de negocio, y diversos colectivos sociales aprovechan para hacer caja con la que afrontar sus gastos anuales. En este sentido, y aunque a nivel de todo el mes nadie dispone de datos o estimaciones fidedignas sobre el negocio que se genera o el consumo medio que realizan los cordobeses, sí se pueden destacar algunos datos económicos significativos sacados de la experiencia del pasado 2009, que también se celebró en un fuerte contexto de crisis, y donde finalmente, y a pesar de que disminuyeron en algo las ganancias, la bajada no fue tanta como se temía. Tanto es así que, a juicio de los distintos colectivos y sectores que se benefician más directamente de los distintos eventos que se celebran –como son las Cruces, los Patios, la Cata de Vino y la Feria de Nuestra Señora de La Salud–, las previsiones económicas para este año apuntan a que el negocio será similar al del año pasado, según se indicó a El Semanario desde la Federación de Asociaciones de Vecinos Al-Zahara, la Federación de Peñas Cordobesas y desde la Agrupación de Cofradías de Córdoba (tres de los colectivos que montan barras y casetas durante las Cruces y la Feria).

El 40% de gasto cofrade Comenzando por el primer evento que arrancó el pasado 28 de abril, las Cruces, Juan Villalba, presidente de la Agrupación de Cofradías –el colectivo más directamente implicado, ya que las cofradías gestionan las barras de 24 de las 41 cruces que se han montado este año y también algunas casetas de la Feria–; recuerda que cada cofradía maneja sus propias cuentas, y que el volumen de ventas varía mucho de unas a otras. En concreto, y según algunas cofradías consultadas, una barra montada junto a una Cruz puede realizar ventas desde 4.000 a 10.000 euros, lo que daría una media aproximada de 7.000 euros por barra, a los que hay que descontar, lógicamente, los gastos de género y gestión. En cualquier caso, las cofradías indican que los beneficios que consiguen durante Mayo cubren entre el 30% y el 40% de todos sus gastos anuales. Respecto al efecto de la crisis, Juan Villalba indica que el pasado año no se notó tanto en la caja de cada barra o caseta como en 2008, “pero no por este motivo, sino por-

Esta es la media que puede extraerse de la horquilla de ventas que barajan las asociaciones de vecinos, cofradías y peñas para las Cruces y la Feria, en un mes también bastante fructífero para el turismo que hace dos años las ventas se vieron muy afectadas por el botellón, mientras que el año pasado la Policía Municipal ejerció más control, que esperamos que este año siga igual”. En semejantes estimaciones se mueven desde la Federación Al-Zahara, ya que según algunas asociaciones de vecinos, el volumen de ventas de una caseta en la Feria se mueve en un abanico tan amplio que puede ir de los 8.000 o los 20.000 euros. Por ello, es difícil hablar de medias rigurosas, pero una media estimativa podría ser, en función de estos datos, unos 14.000 euros de caja por caseta.

Patios y bares a rebosar En relación a los Patios, la presidenta de la Asociación de Patios, Rejas y Balcones Claveles y Gitanillas, Leonor Camorra, recuerda que los colectivos vecinales como tal no pueden montar barras, y que son los propios bares y restaurantes de la zona los que se benefician más de este evento. “Y ya el año pasado, en plena crisis, tuvimos si cabe más visitantes, y todos los bares estaban llenos, así que esperamos que este año ocurra lo mismo”. Hablando de crisis, el presidente de la Federación de Peñas Cordobesas, Francisco Castillero, afirma que, a pesar de que el año pasado ya se notó un tímido descenso, “al final no fue para tanto, ya que la gente siguió llenando las barras y casetas”. A modo de ejemplo, Castillero señaló que en la caseta que cada año monta la Federación de Peñas en el recinto ferial, el año pasado tan sólo se registró unas ventas de 2.000 euros menos en relación a la feria de 2008. “En cualquier caso, en las Cruces ya empezaremos a ver hasta qué punto afectará o no este año la

crisis, aunque el negocio que se genere durante todo este Mayo festivo dependerá también del tiempo que haga, pues si hace buen tiempo, la gente sale y consume más”, indicó.

Miles de euros en bebida Por lo que respecta a la Cata de Vino Montilla-Moriles, desde la propia Denominación de Origen se indica que el volumen de visitantes viene rondando las 70.000 personas cada año, lo que redunda también en el sector de la restauración. Y como culmen, la Feria de Nuestra Señora de la Salud, para la que tampoco existen análisis del negocio total que se genera en el recinto ferial, aunque las distintas fuentes consultadas señalan que, sólo en bebidas, puede superarse fácilmente el medio millón de euros de ventas, con lo que si tomamos en cuenta las

112 casetas que se montaron en 2009, tendríamos una media de ventas de bebida por caseta de 4.464 euros tirando a la baja. Por otro lado, por lo que respecta al gasto medio que realizan los cordobeses durante todo este mes, las asociaciones de consumidores no se atreven a indicar ninguna cifra aproximada, aunque tanto el presidente de la Asociación de Consumidores y Usuarios de Córdoba (FACUA), Francisco Martínez, como la directora técnica de la Unión de Consumidores de Andalucía en Córdoba (UCA), Carmen Aguayo, destacaron la necesidad de hacer un llamamiento “a realizar un consumo moderado”, señaló Aguayo. HIPÓLITO FERNÁNDEZ h.fernandez@lacalledecordoba.com

PUNTO de ATENCIÓN

A pesar de la crisis, la hostelería y los comercios cordobeses afrontan uno de sus mejores meses de ventas

Los hoteles al 85% y las tiendas de ropa a rebosar no de los sectores que más se benefician del Mayo festivo es el del turismo y la hostelería, ya que tradicionalmente hoteles y restaurantes registran ahora sus mejores cifras de negocio. Así se resalta desde la Asociación de Empresarios de Hostelería de Córdoba (Hostecor), que espera que este año se repita lo que ocurre siempre, “ya que en mayo contamos con unos ín-

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dices de ocupación hotelera que pueden oscilar en torno al 80% - 85%, con algunos establecimientos completos, como ya se registró en 2009, a pesar de la crisis”, indican desde Hostecor. De igual manera, el comercio –sobre todo textil– es otra de las actividades más beneficiadas, ya que las tiendas hacen durante mayo su propio agosto, como se señala desde Comercio Córdoba.

Imagen de una de las típicas Cruces con las que arranca el Mayo Festivo cordobés. /Foto: J. Huertos.

En el recinto ferial pueden superarse fácilmente los 500.000 euros de venta de sólo bebidas, con lo que tendríamos una media de ventas por caseta de más de 4.400 euros tirando a la baja.

OPINIÓN

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En clave de domingo NACIONAL

ENRIQUE BELLIDO

Podría seguir... astío me provoca la realidad política y social de esta España que se está convirtiendo en un escenario cada vez más gris, en el que apenas se atisba algún rayo de ingeniosidad y cordura, y que no brinda apenas atractivos para que quienes somos espectadores de la puesta en escena que a diario realizan nuestros representantes políticos y sociales sintamos el deseo ni tan siquiera de silbar, cuanto menos de aplaudir. España está decrépita y aún a pesar de la flacidez de su musculatura y de las profundas ojeras que circundan su rostro, vive una incapacidad de respuesta que la está llevando a un desenlace, si no fatal, si con una tortuosa evolución. Ya no es que el paro siga aumentando, superando ya la significativa cifra del 20% de la población, y el máximo responsable político de la nación se mantenga en la demagogia, ya claramente enfermiza, de decirnos que ha tocado techo, o que quien representa a los empresarios se debata en los fracasos de su propia gestión empresarial, sin aportar luz a nuevas medidas y acuerdos generadores de empleo; sino que quienes nos gobiernan autonómicamente distraen sus esfuerzos en la con-

frontación estatutaria cuando no en utilizar las lenguas en el Senado como elementos de diferenciación con los que incrementar las distancias entre españoles, ya de por sí lo suficientemente amplias. Pero es que vivimos una España falta de libertades. Y ello es así cuando se monopolizan los medios de comunicación, privados o estatales y autonómicos, se amordaza con un sueldo a los generadores de opinión e informadores, y se utilizan los mensajes no como vehículos de la verdad, sino como obuses con los que torpedear los intereses de aquellos a quienes se ataca. Una España rencorosa o, al menos, a la que falsos intelectuales y aprovechados titiriteros de lo público pretenden convertir en rencorosa, para del odio obtener apoyo a sus propias frustraciones. Reconozco que no me siento a gusto en esta España en la que la Justicia se somete, sí, se somete, al poder de los políticos; renovándose en función de los intereses de éste y, por tanto, brindándonos a los ciudadanos una pobre imagen de independencia y, con ello, de ecuanimidad.

Arrugas y más arrugas en un país que viene atendiendo impertérrito al fracaso de nuestros escolares, a la degradación de nuestros sistemas formativos, porque quienes han de decidir sobre la cualidad de éstos se muestran incapaces de alumbrar un modelo común, perdiéndose en la ambición de pasar a la historia como protagonistas... a lo sumo, del fracaso. Una España sin tono, sin identidad, sin protagonismo internacional, como estamos viviendo en este semestre de Presidencia de la U.E. en el que nuestro

EL OBSERVADOR ANDALUZ

O T R O Q U E TA L

Frívola y artera codicia veces cuentan historias que parecen increíbles, como si derivaran del mundo de la fábula. Lo peor es cuando tienen atisbos de certeza, porque afectan a “presuntos prohombres”, a salvadores patrios que hacen su agosto al amparo de las instituciones que les dan munificentemente de comer y de holgar en el más lato sentido de la palabra. Hace poco me relataban el “currículum vitae” de uno de estos especímenes que pulula por el mundo de la política, arrastrándose inmisericordemente por el lodazal de la villanía y la deslealtad. Según me contaban, ha sido invitado en varias ocasiones a salir de las empresas en las que decía trabajar (por su insustancialidad empresarial, es decir, por no dar un palo al agua y su falta de conocimientos y calidad laboral); lo que no le obsta para intentar colocarse en otras de más enjundia al amparo de las siglas de su partido, usando tretas de acoso y derribo a los que las dirigen con el fin de que sean desposeídos de sus puestos y, en su lugar, colocar a los que le van suministrando información y ardides para llevar a buen fin ese intento, de forma que, cuando cambie la estructura directiva, cuenten con él empleándolo fijo en plantilla y en puesto de relumbrón en la institución de que se trata. Favores mutuos que se dice, aunque lo sufran los accionistas o partícipes de la institución de que se trata. En su endeblez mental, cae en el desconocimiento histórico de que “Roma no paga traidores” por mucho que se hagan promesas de indeleble amor eterno.

Gobierno se ha mostrado incapaz de abstraerse a sus problemas internos, no consiguiendo ni una sola aportación novedosa a la nueva Europa. Un país en el que la Esteban, Dinio o la Pantoja, han venido a convertirse en protagonistas de la cultura popular hoy viciada hacia ese macabro ejercicio de hurgar en la vida de quienes están dispuestos a enseñar sus entrañas a cambio de un bocadillo de calamares. Podría seguir… pero no voy a hacerlo.

Para ello, si ha de mentir, miente; si ha de manipular información, lo hace, y así sucesivamente. La codicia le puede y guía sus pasos por la vida, como remedio a su escasas entendederas y como única forma de sustentarla. Ejemplos de cuanto se expone parece que hay muchos (me sugieren, incluso, que vea las relaciones de puestos de trabajo de algunas instituciones para comprobar la endogamia y estas manifiestas corruptelas), sufriéndolos el accionista en algún caso, el contribuyente en otros, que asisten ignorantes de todo a este arte de la trepa y luego sufren con estupor e incredulidad los nefastos resultados de la ulterior gestión de estos individuos.

¿Tú sabes qué significa...? oy los jóvenes, muchos mayores, gran parte de la población española, está llena de preguntas que no saben a quién dirigir y que difícilmente hay quien les pueda dar respuesta. ¿Qué fue la ley de Amnistía?, ¿es bueno cambiarla por otra ley distinta?, ¿qué piensas de Garzón?, ¿está bien que lo juzguen?, ¿llevan razón los que se manifiestan a favor suyo?. ¿Está bien que una chica vaya a clase con hiyab, con burka o con cualquier tipo de velo?. ¿Es verdad que son fascistas los que persiguen a Garzón y demócratas quienes lo defienden? Hay, quizás, muchas más preguntas en el aire. Y hay escasas personas que tengan el crédito para contestarlas, hasta el punto que quienes siendo protagonistas de la Transición y habiendo, después, tenido un papel importante en la elaboración de la Ley de Memoria Histórica; hoy se plantean públicamente la conveniencia de cuestionar la Transición y las leyes que entonces se aprobaron. “Libertad, Amnistía y Estatuto de Autonomía” era el grito más común, el slogan más repetido antes de la muerte de Franco, y después fue el objetivo fundamental de la Transi-

L A L E T R A P EQUEÑA

El desconchón hí está, en portada del periódico. Él y sus hermanos rodean la Plaza de Capuchinos, plaza bombardeada, fachadas bosnias y paredes herzegobinas. Son el testimonio de la Córdoba cultural del despropósito, la desidia, los listos y los tunantes. La muestra de lo mucho que se le llena la boca a los próceres de turismo, pernoctaciones, espectáculos nocturnos y la concordia de las tres culturas. También se les llenan los bolsillos de dietas para hablar de las excelencias de la ciudad milenaria, esa que está apagada, oscura y tenebrosa en sus puentes de Miraflores y Romano Rosa. Sólo la luna, generosa una vez al mes, hace que el turista y el vecino sepan que

RAFAEL GONZÁLEZ

posiblemente caminan por un puente de un lugar único en el mundo. Junto al Cristo de Los Faroles, al lado de la enésima pilona inútil y carísima, se ha suscitado el sempiterno debate de si el mochuelo es mío o tuyo, si son galgos o podencos. El desconchón necesita enlucirse y encalarse, pero el Ayuntamiento le carga el difunto a los vecinos mientras muere de éxtasis orgásmico/cosmopoético. Es posible que al final acaben tapándolo y dándole su poquita de cal y eso, y el desconchón y sus clones se camuflen. Porque el de verdad, el agujero cierto, lo tiene Córdoba clavado en su alma. Y para tapar ése va a hacer falta un auténtico milagro.

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

ción. Iba a ser casi la prueba de fuego de si se haría una verdadera transición a la libertad y se enterraba el Franquismo y la Dictadura. No sé si alguien dudó de que hubo un cambio radical, pero lo hubo. Pero quizás haya que decir, por encima de cualquier otra cosa, que la ausencia de unos objetivos políticos a medio plazo, para España, la crisis económica y política en que nos encontramos inmersos, la falta de políticos con prestigio que muestren un liderazgo social y representen una idea de un futuro mejor, es lo que está llevando a muchos españoles a hacer preguntas que deberían tener no sólo una respuesta clara, sino sencilla. Si hay alguien que quiera abolir la Ley de Amnistía, y lo considera fundamental, debería decirlo abierta y claramente, al mismo tiempo que mostrar su alternativa y con qué objetivo. Si a Garzón le interesa tanto la Justicia debería haberse ocupado de ello cuando fue diputado en el Congreso de la mano de Felipe González y Bono, sin que se hubiera forjado en ningún movimiento social o político al margen de las togas, donde no perdió nunca comba, ni bajó en el escalafón, sino todo lo contrario. Si La Transición, y la Constitución por tanto, separó los poderes públicos e implantó la libertad religiosa con separación de Iglesia y Estado, si ello se hubiera aplicado con más encomio y dedicación, si hubiera menos complejos de religiosos y cristianos que no confiesan sus creencias ni sus miedos; explicar que el velo, el burka o cualquier discriminación femenina de carácter religioso o no, en las Instituciones o lugares comunes aconfesionales, no es posible, sería mucho más fácil. Si se abandonara la táctica de utilizar escándalos para tapar la realidad que no nos gusta, todo tendría una respuesta más sencilla. Pero harían falta otros políticos y, por ende, que aplicaran otras políticas.

Culturas Ginés Liébana a contraluz Creador infatigable, a sus 89 años sigue siendo igual de vital, entusiasta y polémico que en su juventud. Con él rememoramos el importante universo de Cántico en el marco de la exposición que sita en el Palacio La Merced, por primera vez rinde homenaje a este importante grupo de creadores de la Posguerra. / 20

LA ESCASA APUESTA DE LA ADMINISTRACIONES EN EL PATRIMONO CULTURAL

CUESTIÓN

DE DINERO EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

l patrimonio es el re cur so más importante de España y por ende de Andalucía, junto con el sol, sin embargo la inversión que se destina a él es todavía débil en comparación con los beneficios que éste genera. Esa es tan sólo una de las múltiples conclusiones que se extraen en el estudio publicado el pasado mes de abril por la Fundación Caja Madrid que lleva por título Conservación del patrimonio histórico de España. Análisis económico. En dicho documento los datos exponen que el porcentaje del gasto

HACIA 2016

CONT EXTO

L a dinamización

del patrimonio en Córdoba siempre ha chocado, como en todo el territorio español, con la debilidad de los recursos ofrecidos para su restauración, difusión y puesta en valor. La historia de proyectos que se han intentado dinamizar para que estos generen a su vez un efecto rebote en la economía local a través de aprovechar el tirón del turismo cultural, ha estado marcada por la dilación en la toma de decisiones, el olvido en algunos casos, y una escasa inversión económica que ha llevado a eternizar los proyectos, en muchos casos, y en otros, a no desarrollarlos en la dimensión que merecen. Ejemplo de ello lo tenemos en el Palacio de Maximiliano Hercúleo, en Cercadillas, hoy convertido en un dudoso parque de interpetación arqueológico. El caso de Ategua, abandonado a su suerte con pírricas inversiones. O el más reciente parque de Veterinaria que tras años en el olvido, parece que saldrá adelante ¿en cuánto tiempo?

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La inversión en patri de los beneficios qu En Andalucía no hay correspondencia positiva entre los recursos económicos que se destinan al legado histórico y el dinero que mueve el turismo cultural, que en Córdoba alcanzó los 62 millones de euros el pasado 2009. Se echa en falta más coordinación y más iniciativa privada

que destinan las diversas administraciones al patrimonio (Central, Autonómica y Local), en relación al gasto público total llega en concreto en Andalucía al 50%, (10% en relación al PIB), siendo ésta Comunidad superada curiosamente por Aragón, Castilla y León, junto a Navarra, que lideran y, según los datos de este estudio, el ranking de las regiones más comprometidas para con este apartado con inversiones que superan el 80 por ciento de su gasto público. Una cuestión nada baladí, en el caso concreto de esta región, si se tiene en cuenta el dinero que mueve precisamente el llamado turismo cultural en la Comunidad que es, en definitiva, la principal fuente de rentabilización económica de estos bienes. Así, tomando los datos de la Encuesta de Coyuntura Turística de Andalucía, que cifra el gasto medio de turista por día en 56 euros en toda Andalucía (excluyendo de esta variante el concepto de alojamiento) el volúmen económico que generó este tipo de turismo el último año llegó a 1.325 millones de euros (62 millones de euros en Córdoba) frente a los 111 millones que las administraciones andaluzas destinaron a este concepto, según el estudio. Lo que significa tan sólo el 8 por ciento del total. Una inversión que algunos expertos apuntan que es claramente “escasa” para un sector que paradójicamente da de comer a una región que además en el caso de Córdoba es, sobre el que se sustenta una de las principales bazas para hacer de la ciudad Capital Europea de la Cultura en 2016. Para José Clemente Martín, catedrático de Prehistoria y responsable del Aula de Patrimonio creada hace ya diez años en la Universidad, el problema del poco o modesto dinero que se destina a este menester hay que verlo en que “aquí cuando queremos hacer una oferta no se invierte en los tres pilares básicos para que el patrimonio sea verdaderamente un recurso económico de primera magnitud como es la investigación, la búsqueda de canales adecuados de difusión y la creación de una oferta”. Clemente Martín manifiesta que no es que las administraciones

En la portada, el Museo de Bellas Artes que lleva años demorando su traslado a una nueva sede por problemas de financiación. Sobre estas líneas una imagen del entorno de la Judería donde el bullir de visitantes es constante. A la izda, el yacimiento de Ategua, uno de los más abandonados por la escasa inversión pública./Fotos: J.H.

inviertan mal en este concepto, sino que efectivamente “se invierte todavía poco”. Y pone de ejemplo que los actuales fondos estructurales europeos, a su juicio no se están siendo usados todo lo bien que se desearía en beneficio del legado histórico “a causa de una política cultural muy cegata” que hará, que “perdamos ese ansiado tren de hacer del patrimonio un sector económico sostenible de futuro”. “El patrimonio –continua– al margen de ser clave para las aspiraciones de Córdoba a convertirse en Ciudad Europea de la Cultura en 2016, es una herramienta estratégica que tiene una capacidad de creación de empleo enorme” y que está siendo a su juicio poco aprovechada. EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Prueba de ello es que en opinión de varios expertos Córdoba no tiene oferta en este sentido, ya que como declara el responsable del aula de patrimonio en la UCO “esta sigue utilizando como recurso de atracción Medina Azahara , mientras hay otras fuentes patrimoniales interesantes, aunque a veces se focaliza en un sitio en detrimento de otro”, explica.

Ategua y la provincia, los grandes olvidados En este apartado es conocida la situación en la que se encuentra desde hace años Ategua, quizás el ejemplo más patente de abandono de las administraciones para un yacimiento de enorme importacia en nuestra historia y que podría ser fuente de dinamización económica en la zona, tal y como tantas veces ha demandado el propio Clemente Martín. Pero junto a éste, la provincia tiene también varios lugares de importancia estratégica que siguen adelante a base de pequeñas inyecciones económicas. Ahí está Torreparedones, en Baena; la villa turís-

tica del Ruedo, en Almedinilla; Fuente Álamo, en Puente Genil que, entre otros, son “magníficos yacimientos arqueológicos con enorme interés que encuentran muy poco acompañamiento por parte de la Administración pública”. Aunque esa no correspondencia satisfactoria entre lo que aporta el turismo cultural y los recursos y lo que se invierte en conservación de los mismos, el sector privado está teniendo, también, poco qué decir . Precisamente una de las cuestiones que pone en solfa el estudio de la Fundación Caja Madrid es la escasa participación del dinero privado que hay en la preservación del patrimonio que llega al 9 por ciento, frente al 90 por ciento que asume las distintas administraciones, que generalmente reparten sus responsabilidades en la siguiente proporción: 40% la Administración central, 30% las comunidades autónomas y 29% las corporaciones locales. Así, salvo la Iglesia, como registra el documento, y que ha estado

HACIA 2016

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monio representa el 8% e da el turismo cultural PUNTO de ATENCIÓN

Hacia una gestión más territorial ay quien sostiene que, como Victor Fernández, desde la

en Andalucía muy vinculada en temas de restauración y conservación de su patrimonio, parece que la inversión privada brilla aún por su ausencia en un sector que vive, según muchos de los que están en él, una etapa de desarrollo sin igual. Así desde luego lo piensa el responsable en la UCO del único master en gestión patrimonial que existe en la Universidad, Fernando Moreno Cuadro, quien explica que pese a que Andalucía es pionera en materia de restauración “hace falta pringarse aún más”. En este sentido, Moreno Cuadro afirma que “hay que empezar a asumir responsabilidades y no seguir echándole la culpa a la Administración y escudarnos en que el patrimonio es de todos y la conservación en cambio sólo de la Administración”. Un ejemplo de esto es la última polémica generada en un entorno declarado Bien de Interés Cultural como la Plaza de Capuchinos que ante los serios desperfectos que muestra, tanto propietarios como administraciones no parecen por la labor de dar un paso adelante, rascarse los bolsillos y adecentar un lugar que es de los más visitados por los turistas.

El sector turístico no se moja Victor Fernández, miembro del Consejo Internacional de Monumentos y Sitios Histórico-Artísticos (ICOMOS), que asesora a la UNESCO apunta a una dirección clara: al sector turístico, que “debiera tener una mayor responsabilidad” económica para con el patrimonio. “El turismo cultural –explica Fernández– tiene que tener una contrapartida que debe generar fondos y recursos para que el patrimo-

nio mejore y desde ICOMOS se viene planteándose esta cuestión basada en cómo rentabilizar ese turismo mejor, porque muchas veces se deteriora el patrimonio y nadie asume que los agentes turísticos también debieran aportar a la preservación del patrimonio y a su restauración”. La situación en la que han quedado muchos bienes en Andalucía por las recientes lluvias es un ejemplo de la falta de atención constante en la conservación del mismo, ya que a una parte importante de nuestro legado en la Comunidad, como reconoce Victor Fernández que se ocupa dentro de ICOMOS del patrimonio cordobés, “le están creciendo las plantas y las humedades están siendo también muy fuertes”. Ejemplos como el desplome acaecido en marzo de la Torre de Constantina, (Sevilla) han puesto sobre la mesa la que la preservación y conservación del patrimonio debe ser aún mucho más incisiva de lo que en la actualidad es.

Falta coordinación entre administraciones Sin embargo, la falta de coordinación entre administraciones también parece hacer daño para que la conservación, restauración y difusión lleve un ritmo aceptable y en definitiva, a su mejor rentabilización. En este sentido, la duplicidad a veces de funciones entre distintas administraciones están en la raíz de algunos problemas que hacen que acciones tan necesarias para este sector como la restauración y puesta en valor se dilaten. En este sentido el problema está, por ejemplo, como explican algunas de las voces consultadas, “cuando nos encontramos con bienes como los museos que

inversiones que se hacen en Cultura son las adecuadas y están bien repartidas, porque ahora no lo conocemos muy bien”.

son de titularidad estatal y gestión autonómica donde se terminan por dilatar los procesos, normalmente ante la falta de diálogo entre dos administraciones de distinto signo político”, comenta Fernando Moreno. Ejemplo de ello lo hemos tenido en Córdoba con el Museo Arqueológico, cuya rehabilitación ha sido demorada durante años. O el Museo de Bellas Artes al que tras años de retraso para adecuar una nueva sede el Estado dedica en su presupuestos para 2010 tan sólo 16.000 pírricos euros.

en cuarentena. “Los hay que están en ruinas y abandonados, aunque hay que decir que esa no es tampoco la tónica general”, explica Victor Fernández quien no obstante asegura que en Andalucía la conservación de éstos si tuviéramos que ponerle nota sería, en una escala del uno al diez, “un siete”.

V.M v.munoz@lacalledecordoba.com

Más control al urbanismo ilegal No obstante, el centro de todos los males se sitúa también el escaso control existente frente al urbanismo ilegal. En este se engloba, a juicio de Victor Fernández, el daño que está realizando al patrimonio la implantación de la energía eólica que, sin un control territorial y sin una ordenación del territorio adecuada, también hace un flaco favor a su conservación y futura puesta en valor. Por otro lado, el hecho de que por ejemplo en Córdoba existan 532 bienes inmuebles protegidos, la mayor parte de ellos de Interés Cultural, con tipologías de monumentos, zonas arqueológicas, conjuntos históricos, Sitios Históricos y en menor número bienes de catalogación general y que por tanto se les presuponga una adecuada conservación también hay que ponerlo EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

EL ANÁLISIS

Sobre estas líneas, Medina Azahara, quizás uno de nuestros legados afortundamente más mimados económicamente por las administraciones. / Foto: J.Huertos.

“Teniendo una visión Junta sigue sin haber, sobre todo en Cultura, una “homogeneidad clara de planteamientos” para con el patrimomás completa del nio. Fernández asegura que “en los planes generales de bienes culturales hubo una época en la que se avanzó mucho, pero ahora no territorio nos sabemos muy bien hacia dónde vamos”. En este sentido manifiesta que para rentabilizar aún mejor todo el legado de Andalucía permitiría saber si “habría que plantear en este campo una política de patrimonio las inversiones en mucho más territorial, al igual que hacen otras consejerías como Salud o Educación, que no trabajan sin mapas sanitarios, ni edueste apartado son cativos. sostiene que así podríamos ponderar los problemas adecuadas y si están queFernández hay en los Pedroches, la Axerquía y “tener, de esta forma, una visión más completa del territorio que nos permitiera saber si las bien repartidas”

Miren y comparen Ahora que se habla de cambiar nuestro modelo productivo, el patrimonio y todo lo que conlleva su gestión es evidente que se ha convertido en un sector generador de riqueza en un territorio que, sin embargo, sigue infrautilizando el poder que podría tener el mismo si las cosas y el dinero que se invierte en él fueran de manera más racional y con un objetivo: crear una nueva oferta mucho más atractiva y dinámica de la existente, la cual está muy bien pero que debe abrir necesariamente nuevas vías. La conservación del patrimonio y su difusión es responsabilidad de todos, pero muy especialmente de la administraciones que aunque con recursos limitados, deben de poner la lupa sobre la manera de hacer aún más rentable a un sector que, a través del turismo, es un activo importante de generación de empleo, aunque claramente infrautilizado para las posibilidades que ofrece. Y sino miren en Italia y comparen. V.M

LA ENTREVISTA

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Ginés Liébana Ginés Liébana Pintor y escritor

“Los poetas están abigarrados” A sus 89 años le sigue gustando polemizar. Crítico con él mismo y con su alrededor, dice que en poesía hay un suelo llamado modernidad que “no tiene nada más que vacío”. Sus dardos apuntan alto y se atreve a comparar el arte abstracto con la Zarzuela mamos surrealismo, modernidad, que no tienen nada más que vacío. Eso no es Cántico. Córdoba no necesita enmascarar nada. Pero hay una superficialidad y una imitación de lo que se lleva.

- ¿Cómo era la Córdoba de Cántico. Ha cambiado mucho la ciudad? - No había coches, por aquel entonces, y había otras cosas que se han destruido, aunque otras hoy ya se han restaurado. Sin embargo, esas eran historia, embellecían a Córdoba y con una gran ligereza han sido destruidas, pero no importa, porque Córdoba no va a perder ese hálito que tiene, el aire, ese vientecillo de Córdoba es un regalo.

- ¿Qué opinión le merece el arte actual?

Ginés Liébana posa para su hijo Mateo Líebana, autor de la foto, en su estudio en Madrid a petición del Semanario.

- Yo creo que el arte abstracto es un género como la Zarzuela, que se le ha dado una importancia excesiva. No tengo vocación de contemporáneo, a mí lo que me gusta es trabajar en algo que salga de tí mismo. Yo no sé si es por la modernidad o el arte abstracto, pero eso es un abigarramiento de imágenes por ver quien dice más cosas.

Ginés Liébana es lo que se dice un loco cuerdo. Sus reflexiones no dejan casi nunca impasible a nadie fruto de ese periplo intenso por la vida que le ha dado una particular e interesante visión sobre las cosas. “Para aprender hay que equivocarse primero”, sentencia. Con una lucidez envidiable a sus 89 años Liébana vuelve a la actualidad cordobesa por la puerta grande, ya que Córdoba ha saldado la deuda que tenía pendiente con el Grupo Cántico, a través de una exposición que puede verse en el Palacio de la Merced hasta el próximo 16 mayo y que recoge obras, manuscritos, cartas y objetos de una cons-

telación de autores que, instalados en Córdoba, fueron referentes del panorama cultural español de la Posguerra.

- ¿Qué cree que significó Cántico en su época? - Era el futuro, la vanguardia.Y lo que ha significado se lo debemos a Córdoba, porque tiene un hálito y una manera de crear talento…. Y no solamente en la pintura, sino en todo. Es una especie de mezcla, y el que tiene olfato como yo, lo aprovecha.

- Y visto en clave actual ¿qué piensa que aporta Cántico al panorama cultural del momento? - Pues lo aporta mal, porque se puede imitar el trabajo, pero no se puede imitar el talento. Su manera de escribir está tocada por una cosa especial que no se puede imitar, entonces el error de ahora es que hay una imitación que resulta un poco torpe. Realmente los poetas están abigarrados. Hay un suelo que llaEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

- Tiene un blog en internet, ¿cree que las nuevas tecnologías es un buen medio para acercar el arte a los más jóvenes? -Gracias a internet soy yo lo que soy. Si no hubiese sido por esa aparición en internet, yo me quedo con la impresión de que soy un aficionado, porque no vendía lo que pintaba. Yo encantado, si yo me divierto con una cosa que hago, ¿para qué quiero más? La propia Córdoba permanecía un poco indiferente, pero para mí eso no significa ningún reproche, porque lo mejor en la vida es que no te hagan caso. Si te hacen caso, te conviertes en un imbécil, porque lo que hace falta es que nos dejen evolucionar y no nos llenen de méritos y de medallas. Por eso los premios es una cosa que yo agradezco y me hacen feliz, pero no es mi finalidad.

- ¿Por qué los ángeles y los retratos son una constante en sus obras?

- Los ángeles por Córdoba, porque cuando llegué aquí con 4 años la primera cosa que me sorprendió fue las columnas con los arcángeles, que es una cosa que va unida a Córdoba. Además, porque a mí me parecía interesante. En el momento que había un arte abstracto tan fuerte que estaba de moda, yo dije ¿habrá cosa más abstracta que un ángel? Nadie los ha visto, no tienen ombligo, es decir, que no han nacido de madre. Me he pasado la vida entera y sigo haciéndolos, además son variados, no repito. Y los retratos es que me parece una cosa preciosa, porque en la historia de la pintura el retrato es el oficio más noble. Por supuesto, ahora con el arte contemporáneo, los museos no exponen retratos, a no ser que los haya hecho un artista abstracto.

- En cuanto a su obra escrita hay pinceladas de fantasía, ¿no le gusta la realidad a la hora de inspirarse para crear sus obras? - La realidad es lo más fantástico que existe, lo que pasa es que yo tengo una versión que se asemeja a la versión de Córdoba. Aquí las cosas son muy singulares y la gente no las percibe. Lo que yo cultivo es el absurdo, porque para narrar la realidad ya lo han hecho Galdós, Dickens, Baroja, y yo entiendo que hay que hacer algo distinto, y ese algo distinto es justamente Cántico.

- ¿Qué consejos le daría a aquellos que están empezando en el mundo de la pintura o la escritura? - La primera cosa que les diría es que hay que dibujar intencionadamente mal. Para aprender las cosas hay que hacerlas mal,para luego corregirlas. Si te limitas a hacer una cosa y la haces pensando que la vas a hacer muy bien, y lo dejas tal cual, fracasa. Porque nadie sabe hacer una cosa tan grande como es expresar una cosa tan difícil. Empieza a escribir un esbozo, todo lo que se te ocurra y guárdalo. Yo empiezo un cuadro, lo dejo y pueden pasar años hasta que lo vuelva a coger. Ése es el secreto, trabajar. CARMEN REYES culturas@lacalledecordoba.com

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LA POLÍTICA CULTURAL EN EL AYUNTAMIENTO (1979-2007)

l Gran Teatro, por aquel entonces, funcionaba con una escasa plantilla de trabajadores. Al frente de la instución estaba Miguel Valle Cosano, quien realizó una importante labor impulsando los primeros años una institución que se abría lentamente paso dentro de la estrategia cultural de la ciudad a pesar de que contaba con muy bajo presupuesto. Dionisio Ortiz determina finalmente que Francisco López, hasta la fecha funcionario del área de Cultura, entrara en la dirección del Gran Teatro, circunstancia que llegó en 1989 y que causó un gran revuelo interno en la propia institución. Sin embargo, dicho nombramiento, que más tarde levantaría una gran polvareda política culminando con la dimisión de Herminio Trigo en el año 1992, supuso también un cambio de estrategia en el ámbito de esta institución escénica y también en la política cultural en general realizada hasta la fecha en Córdoba, como recuerda la oposición por aquellos años, liderada por Juan Ignacio González Merino, que sustituyó a José Miguel Salinas al frente del Partido Socialista Español. “Sin lugar a dudas, hubo un antes y un después con Francisco López”. “Yo sabía –comenta Dionisio Ortiz– que López podía dar mucho más al frente del Gran Teatro como luego fue donde impulsó una interesante programación”.

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Llegan las producciones propias al Gran Teatro Francisco López marcó un antes y un después en este equipamiento pese a que su nombramiento generara, a la larga, un escándalo político de importantes dimensiones que terminó con la dimisión de Herminio Trigo “Había que modernizarlo y diversificarlo poniendo en marcha varios proyectos y que captarán la presencia no sólo de los ciudadanos, sino la atención de grupos foráneos”. La primera acción que se realizó en el campo de las producción fue el montaje de la ópera Carmen de Bizet, puesta en pie conjuntamente con el teatro Arriaga de Bilbao. De hecho, en España y por término general, se comenzaba, en casi la gran mayoría de los teatros españoles, a tomar esta modalidad para fortalecer al tejido escénico realizando en muchos teatros coproducciones conjuntamente para poder sufragar a partes iguales los gastos de un montaje de estas características. “Al teatro se le dió un sello muy personal y los cordobeses lo convierten pronto en referente de la cultura en

La primera producción fue el montaje de la ópera Carmen de Bizet, puesta en pie con el teatro Arriaga de Bilbao

También se baraja, por aquel entonces, la remodelación de la Axerquía, que continuó funcionando, aunque esporádicamente, a pesar de que el proyecto de rehabilitación no terminara de prosperar en esa corporación y fuera asumida por la siguiente. En aquel tiempo una de las actuaciones más sonadas en la Axerquía fue la de B.B.Kin. El rey del blues llenó total el aforo de este escenario al aire libre, que ya en la época tenía un futuro incierto a pesar de que a finales de 1990 el Comité Ejecutivo de la Fundación Pública Municipal Gran Teatro aprueba el proyecto de restauración elaborado por el arquitecto José Antonio Gómez Luengo. La ambiciosa iniciativa establecía la adecuación de dos teatros, uno cubierto con capacidad para 2.950 espectadores y otro al aire libre con 424 butacas. Por aquel entonces el tejido teatral no estaba pasando un buen momento tras la eclosión que se vivió en España durante los años 70 y 80. En Córdoba, seguían funcionando compañías como La Buhardilla y Trápala, entre otras, y el Gran Teatro acogió alguno de sus trabajos, impulsándose la idea del Café Tea-

tro en el coliseó cordobés, utilizando parte del patio de butacas como escenario, aunque la actividad en este plano disminuyó, como reconoce Dionisio Ortiz. Para Juan Ignacio González Merino, portavoz por aquel entonces del Partido Socialista el gran problema del teatro en Córdoba “ha sido su escasa profesionalización”. En términos generales pese que había mucha esfervescencia en este ámbito, hacía falta mayor afianzamiento del tejido teatral. “Había mucho voluntarismo, pero como en otras cuestiones con voluntarismo no se llega a nada”, explica. Opinión compartida por Francisco López. “Córdoba en aquellos momentos de finales de los ochenta tenía varias compañías con pretensiones de hacer teatro pero lo que ocurre es que el salto a profesional, es decir vivir de tu profesión, no acaban de darlo, aunque esto sucede así en toda Andalucía, no sólo en Córdoba, ya que las autonomías no han facilitado canales idóneos para fortalecer el tejido escenico andaluz como en otras comunidades”, subraya. V.MUNOZ v.munoz@lacalledecordoba.com

Próxima Semana: El Aula de Poesía PUNTO de ATENCIÓN

Freno a las subvenciones La institución teatral adquiere, por aquel entonces, una presencia notable en la ciudad.

Córdoba exporta producciones propias A partir de entonces el Gran Teatro, al margen de su programación empieza a apostar seriamente por las producciones propias y por dotar al coliseo de una serie de espectáculos que por aquellos tiempos eran poco usuales en los diversos teatros de provincias dentro de la comunidad. “Creó e impulsó una gran afición tanto en el ámbito musical como en el teatral”. Francisco López entendió que llevar el timón del Gran Teatro era una herramienta crucial para proyectar la ciudad de cara al exterior.

Córdoba”, comenta Dionisio Ortiz. Ya en 1989, la programación había logrado hipnotizar a los espectadores cordobeses, que asistirían a finales de la década de los noventa a otro acontecimiento cultural de primer rango, como fue el ballet flamenco La fuerza del destino. Uno de los eventos más complejos, enmarcado dentro de la celebración de los diez años del Festival de la Guitarra, y que logró trasladar el drama romántico del duque de Rivas en Don Álvaro y la fuerza del sino al flamenco. El montaje, con ayuda del consistorio, fue puesto en pie por el bailarín Javier Latorre y el grupo de danza Ziryab-Danza. Aunque no sería hasta 1992 cuando el Teatro realizara la primera producción propia con Orfeo y Eurídice.

En la imagen, una de las muchas representaciones teatrales que acoge el Gran Teatro relacionadas con la ópera, género que Francisco López fue el primero en programar en esta institución realizando producciones en colaboración con otros teatros. /Foto: Archivo.

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

“El tejido cultural por aquellos días era bastante pedigüeño y yo por aquella época no era partidario de dar excesivas ayudas”

in embargo, las subvenciones a los distintos colectivos socioculturales para que estos pudieran generar actividades se habían extendido de forma global en la estrategia cultural de muchos ayuntamientos de la época. Política con la que no terminaba de estar deacuerdo el propio delegado de Cultura, Dionisio Ortiz. “La radiografía que hago del tejido cultural de aquellos días es que era bastante pedigüeño y yo por aquella época no era partidario de excesivas ayudas. Un creador no puede estar pendiente de si le van a dar tal subvención o tal otra, aunque esto me granjeó algunos enfrentamientos”. Así Dionisio Ortiz empezó a seleccionar qué proyectos o iniciativas eran convenientes subvencionar por parte del área intentando revisar y racionalizar todo lo que había, cuestión que no fue evidentemente muy popular entre el sector.

Alumnos UNIVERSIDAD

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Salud Millán, presidenta de la Asociación de Antiguos Alumnos de ETEA que aglutina .ya 1.300 miembros. /F: P.Mayorgas

Amigos para siempre Las asociaciones de antiguos alumnos, como la de ETEA, son cruciales para el intercambio de experiencias entre ex-estudiantes La UCO ya está manos a la obra para crear la suya propia

“

n los encuentros de an tiguos alumnos a los que asisto me encuentro con compañeros de carrera a los que no veo desde que terminé, hace por lo menos 20 años, y eso me da una alegría que me dura hasta días después, que hasta mi familia me lo nota”, dice Ana Mesa con un atisbo de sonrisa en la voz. Las palabras de esta socia de la Asociación de Antiguos Alumnos y Amigos de ETEA podrían ser las de cualquiera de los más de 1.300 integrantes de esta gran familia, que tiene como uno de sus objetivos fundamentales conservar el contacto entre los que una vez frecuentaron pasillos, aulas y otras instalaciones de esta facultad, un contacto tanto profesional como personal, y una buena manera, en definitiva, de hacer Universidad después de la facultad. Este grupo se volvió a ver las caras el pasado 24 de abril, coincidiendo con las jornadas de puertas abiertas que celebró ETEA .

Una herramienta de gran utilidad La asociación, presidida por Salud Millán, promueve las relaciones tanto personales como profesionales entre ellos y amigos de la misma. Para eso organizan actividades que van desde los encuentros con profesionales de reconocida trayectoria laboral, hasta otros más lúdicos como su

torneo de pádel. Sin embargo, lo más habitual es que los egresados se vayan distanciando progresivamente de su período estudiantil, en un cambio de fase que les hace que acaben perdiendo casi por completo el contacto con sus antiguos compañeros y con su antiguo lugar de estudios. Precisamente la UCO cuenta entre sus asignaturas pendientes con la creación de una asociación de estas características en el seno de la Universidad, y se prevé que se ponga en marcha con el inicio del mandato del nuevo rector. Y es que como reconoce la presidenta de la Asociación de Antiguos Alumnos y Amigos de ETEA, Salud Millán, una entidad de esta naturaleza puede ser de gran utilidad, sobre todo para los nuevos titulados: “En un primer momento entran con miedo porque acaban de terminar, pero pronto se dan cuenta de que tienen una oportunidad para crear sinergias, conseguir oportunidades laborales, asesorarse, resolver dudas o hacer contactos”, dice. “El objetivo fundamental es fomentar la comunicación y la participación entre los antiguos alumnos de ETEA, y las relaciones tanto personales como profesionales entre estos alumnos y amigos que puedan traer”, añade. La presidenta de esta fundación no oculta la ilusión con la que preparan todas las actividades que desa-

rrollan durante el año. Sobre todo, ella destaca las actividades de índole profesional donde impulsan conferencias con profesionales de constatada solvencia y colaboran estrechamente con la bolsa de trabajo de la facultad, ya que muchos miembros, acuden a ella para buscar a gente con un perfil determinado”, apostilla la presidenta. Pero también hay eventos sociales, como la celebración del décimo aniversario de las distintas promociones, y diciembre, “el vigesimoquinto” y la cena anual de la asociación”, explica Salud Millán.

De vuelta a la ‘facul’ Ana Mesa (integrante del equipo en Córdoba de la Agencia IDEA de la Junta de Andalucía) sintió la necesidad de retornar a las aulas una década después de terminar su carrera de Empresariales, cuando sus labores familiares y profesionales se lo permitieron. “Estudié mi segunda carrera, la de Marketing, y volví a retomar el contacto con la universidad, de la que me había distanciado, aunque esta vez fue un contacto diferente, más profundo. Y ya no quise desvincularme de ella”, cuenta. Como ella,José Manuel Medina, que acabó la Diplomatura de Empresariales en 2008 decidió seguir ligado a esta institución. Pero la profusión de actividades de esta entidad contrasta de forma llamativa con la escasez de otras orEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

ganizaciones del mismo tipo en la Universidad de Córdoba. Curioso es el caso de la Asociación de Antiguos Alumnos Ruíz Santaella (Agrónomos y de Montes), que abandonó sus actividades hace algunos años. En este sentido, el Vicerrector de Estudiantes y Cultura de la UCO, Manuel Torres, sabe que esta es una de las “asignaturas pendientes”, y ha declarado a El Semanario que “estamos trabajando en el final de este mandato y lo haremos al principio del que viene para crear una Asociación de Antiguos Alumnos y Amigos de la Universidad de Córdoba”. De hecho, asegura que “pensamos que es muy importante mantener un contacto fluido con aquellos que han estado en nuestras aulas. Ahora muchos de ellos ocupan puestos de responsabilidad en instituciones y empresas, de manera que pueden dar valor a la UCO, al nombre de la universidad, ayudar a buscar salidas a nuestros estudiantes, etc.”, añade. Además, el vicerrector está convencido de que estas asociaciones cobran un valor añadido con la entrada en funcionamiento del Plan Bolonia y su concepto del aprendizaje permanente de las personas, de manera que, según Torres, “uno es universitario toda su vida”. “Antiguamente, una persona terminaba su carrera, se incorporaba al mercado de trabajo y se olvidaba de su formación. Hoy día, con un mundo en cambio permanente, el que no esté al día fracasa. Y para eso hay que volver a la Universidad, que tiene que ser capaz de ofrecer cursos de reciclaje y de formación permanente. Esta nueva cultura va a calar y a determinar el que mucha gente quiera tener esa relación con la Universidad, y un vehículo para mantenerla será esta Asociación de Antiguos Alumnos y Amigos de la UCO”, asegura Torres. ASUNCIÓN PORTILLO BRAVO a.portillo@lacalledecordoba.com

PUNTO de ATENCIÓN

Internet para no perder el contacto Con las redes sociales encontrar a antiguos compañeros ya no es tan complicado

on la generalización de las redes sociales en internet, encontrar a los antiguos compañeros de estudios ya no es tan complicado. Basta con realizar una búsqueda en alguna de ellas, como Facebook, agregar a la lista de amigos o unirse a algún grupo de altiguos alumnos que ya esté creado. Pero no siempre fue así de sencillo. Antes de eso, los antiguos compañeros de banca podían darse por satisfechos si coincidían en algún evento profesional, no digamos ya si después de terminar la carrera sus destinos habían variado de provincias o incluso de países. Sin embargo, las redes sociales nunca sustituirán a algo tan cálido como el contacto cara a cara, donde seguro no falta la expresión “Cómo hemos cambiado...”.

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LaVOZ de los TONTITOS

AÑO XV Nº 611 Del 1 al 7 de mayo 2 0 1 0

h t t p : / / w w w. l a c a l l e d e c o r d o b a . c o m

Independiente semanario de los tontitos de Córdoba “Todo parecido con la realidad es pura coincidencia” POLÍTICA

EXCLUSIVA DE LA SEMANA

Llega el Cyborg-patio 1.0 Un robot con conocimientos de jardinería encargado por Capitulares pondrá fin al problema del mantenimiento de los patios y posibilitará su apertura durante todo el año e acabó el problema del relevo generacional en el cuidado de los patios. Ya no habrá más polémicas entre las asociaciones que defienden este bien de interés cultural señero de Córdoba ni lamentos por lo costoso que supone para las arcas municipales las subvenciones a este tipo de edificaciones que deben presentar su máximo esplendor cada año por estas fechas. Los problemas se han acabado gracias a la ingeniería robótica japonesa, que acaba de crear, por encargo del concejal de Ferias y Festejos del Consistorio, Marcelino Ferrero, el Cyborg-patio versión 1.0. Se trata de un prototipo capaz de autoelevarse hasta quince metros de altura y que está dotado de rodillo y pintura blanca para encalar las paredes al final de cada invierno. Dispone de un sistema de martillo percutor y taladro para colocar las alcayatas que sostienen las macetas, así como de un mecanismo conectado a una toma de agua que le permite regar las macetas a distancia con una precisión milimétrica aportando la cantidad necesaria para cada tipo de flor.

Pero lo mejor de todo es el microchip que tendrá implantado cada robot en el que habrá instrucciones precisas sobre hortofloricultura, con conocimientos sobre el cuidado y mantenimiento de flores cultivadas en países orientales de extraordinaria belleza, lo que contribuirá a engrandecer la

fiesta más cordobesa de todas. De esta forma, lo que se persigue es que los patios no sólo abran dos semanas al año con la flores de primavera, sino que estén disponibles para cordobeses y visitantes los 365 días del año, lo que sin duda se convertirá en el verdadero motor de la economía cordobesa.

La satisfacción en el equipo de gobierno ha sido total y absoluta. Desde el Área de Economía, a Alfonso Igualada le salen las cuentas pues con una inversión inicial de apenas un par de millones de euros tendrá garantizados los patios sin un solo gasto hasta el final de los siglos. En Servicios Sociales, Ana María Moreno también está contenta porque ahora podrá emplear a los jóvenes del botellón en otros menesteres. Pero el más feliz de todos es Valentín Priego, que asegura que los japoneses van a instalar una fábrica de robótica en la Ciudad del Ocio para construir los ejemplares del Cyborg-patio, que generará riqueza en la ciudad. Lástima que las máquinas serán manufacturadas por otros robots de forma que apenas crearán empleo. De cualquier forma, tal y como ha comentado Marcelino Ferrero en privado, lo más importante es que los patios de Córdoba van a seguir siendo un referente en los patios mundiales y que van a lucir siempre limpios, pulcros y maravillosos como motivo de orgullo de una ciudad próspera.

C O N C R E TA N D O E N E L L I M B O

Casetas ilegales

Colecta popular

Una plataforma de amigos de la juerga, visto que es posible edificar en parcelas ilegales sin más problemas, ha decidido abrir una caseta en la Feria sin ningún tipo de licencia, a ver qué pasa.

Una vez conseguida la permanencia, el Córdoba CF hará una cuestación entre sus abonados para ver si consigue enjugar su deuda económica.

EL EMANARIO

El lapsus de Durán Luego dirá que no tiene en la cabeza al candidato/a a la alcaldía y las elecciones municipales, pero el subconsciente le traiciona. En la reunión que mantuvo con los jóvenes empresarios, el secretario provincial del PSOE, Juan Pablo Durán, aseguró que él “que tenía hijos en mayoría absoluta” en lugar de “en mayoría de edad”. Por cierto, en encuestas virtuales sobre el ansiado candidato socialista, Durán aparece el último de una lista nada ilusionante: Moratinos, Blanco y Carmen Calvo. DE DESPLANTES

La Justicia se enoja La eliminación de la Consejería de Justicia y la transferencia de competencias a la ahora Delegación de Gobernación y Justicia de la Junta no ha sentado del todo bien a jueces, magistrados y funcionarios judiciales. Tanto es así que lo que debió ser una reunión de bienvenida entre éstos y la delegada, María Isabel Ambrosio, resultó al final un desplante en toda regla pues, después de que ésta se retrasara en acudir a su cita, los representantes judiciales se negaron a recibirla y la dejaron sin recibimiento y sin bienvenida. COMO HUMO DE TABACO

Aquí sí se fuma A pesar de que está prohibido por ley fumar en los edificios públicos, parece que hay algunas estancias municipales en los que la norma se conculca con más asiduidad de lo que muchos creen. No es extraño entrar en el Palacio de Orive, sede de las áreas municipales de Cultura y Ferias y Festejos, para percibir el aroma a tabaco en el patio, ver algún cenicero de diseño y algún funcionario pitillo en mano.

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