El Semanario La Calle de Córdoba - Nº 605 by El Semanario La Calle de Córdoba

1 Euro Del 13 al 19

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de marzo de 2010

AÑO XV

Semanario independiente de pensamiento crítico de la sociedad cordobesa

Nº 605

“En la cárcel prima la Procórdoba, K.O. reinserción cuando debería en sólo ser la seguridad” César Torres, tres años portavoz de CSIF en la prisión de Alcolea. Págs: 2 y 3

Págs: 8 y 9

LAS INTENSAS LLUVIAS PROVOCAN IMPORTANTES DAÑOS EN LAS VIVIENDAS

EL TEMPORAL EN CASA

El número de partes de incidencia en las compañías de seguros se dispara un 50 por ciento por humedades y filtraciones Págs: 14 y 15

Al SAE, en familia El 8,3 por ciento de los hogares cordobeses tiene a todos sus miembros en paro. Págs: 5, 6 y 7

Managers y artistas, una relación más allá de la música

Págs: 19, 20 y 21

La noche y el día de la Protección de Menores Las historias de María José y de Latifa son sólo la muestra del daño irreversible que los errores de la Junta provocan en las familias. Págs: 12 y 13

28 años de política cultural contados por capítulos

Págs: 24 y 25

LA ENTREVISTA

LCC 605 Del 13 al 19 de marzo de 2010

“En esta prisión, más de quedado a oscuras” César Torres Portavoz del sindicato CSIF en el centro penitenciario de Córdoba

El responsable de CSIF en la cárcel de Alcolea dice que “en cuanto hay temporal, falla el grupo electrógeno” y que algunos funcionarios “que merecen una medalla” se han visto “de noche y sin luz con 140 presos en una galería” as fugas de presos como ‘El Rafita’ o los recientes incidentes en prisiones gallegas han reabierto un viejo debate sobre la saturación y la ‘fatiga’ de materiales en las cárceles españolas. El responsable del sindicato CSIF en la prisión de Córdoba tiene muy claro que “las medidas de seguridad en el centro penitenciario cordobés son las adecuadas”, aunque sí reconoce fallos estructurales y se suma a las críticas a nivel nacional sobre la clasificación de los reclusos y las medidas reinserción que priman en la política actual de Instituciones Penitenciarias y que, en muchos casos, dejan a los funcionario, en una situación de “indefensión”.

“Lo de El Rafita es un ejemplo de un primer grado que se varió de situación de forma inadecuada y esto ocurre por la saturación”

- La reciente fuga de ‘El Rafita’ de la prisión de Sevilla ha reabierto un viejo debate ¿están obsoletos los sistemas de vigilancia? - En centros como el de Córdoba, no. Hay que distinguir entre un centro tipo como es el nuestro y una prisión provincial como la de Sevilla, en donde se han producido estos hechos. En el caso de El Rafita estamos hablando de un preso en situación de primer grado que se ‘progresó’ inadecuadamente y esto sucede porque la responsable de Instituciones Penitenciarias, Mercedes Gallizo tiene el problema de la sobreocupación de las cárceles. Ante eso existen dos opciones: crear centros nuevos y la otra, ‘echar’ a la calle a los que hay. ¿Y cómo se hace esto? potenciando los terceros grados y lo que supone que el primer grado pasa a ser segundo, el segundo a tercero y el de tercero pues va a la calle.

- ‘El Rafita’ pasó un tiempo en Córdoba, ¿en qué situación penitencial se encontraba? - Estuvo en el departamento de primeros grados con unas medidas de seguridad muy estrictas. Luego te encuentras que en Sevilla se va a la calle. En Córdoba desde luego no se daría un caso como el de ‘El Rafita’ hay más perímetros y medidas de seguridad como le decía antes.

- Sin embargo, Acaip denunció en este Semanario que hace poco una avería inutilizó el ordenador central de la prisión de Alcolea. - No sería la primera vez que ocurre, uno de los fallos que se ha

comunicado en varias ocasiones es que en esta prisión, en cuanto hay un temporal fallan los grupos electrógenos. Ha pasado más de una vez y lo grave es que pueda ocurrir en determinados momentos, es decir si pasa a primera hora de la mañana pues no es un gran problema, pero si pasa en un momento en el que no hay luz solar y todo se queda a oscuras imagine el problema para el funcionario, esto, como digo ha pasado más de una vez y a esos compañeros, desde luego habría que darles una medalla, quedarse a oscuras con 140 presos en una galería es una situación muy compleja.

- Otro tema de debate es la conflictividad en las prisiones ¿en qué niveles de seguridad se está moviendo la prisión de Córdoba? - El último incidente grave fue el del pasado 31 de diciembre en el que un interno islamista agredió a un compañero. Éste es uno de los considerados grave, pero incidentes hay bastantes. Los que se generan en un centro tipo como éste con departamentos de primeros grados ‘camuflados’ que se llaman y con internos de mucha peligrosidad. Conflicto hay en todos los sitios, hace un mes y medio un preso le atravesó la cabeza a otro con un pincho porque le debía tabaco y le dejó inválido, éste es un ejemplo grave, pero problemas, como digo, los hay todos los días. La dirección los califica de

‘hechos puntuales’, pero son más bien hechos cotidianos como lo son las agresiones a los compañeros.

- ¿A qué se refiere cuando habla de primeros grados ‘camuflados’? - El tratamiento penitenciario tiene tres grados, el tercer grado es el de aquellos que están en el paso previo a la libertad, el segundo grado el de presos tipo y el primer grado el de aquellos reclusos conflictivos que no se adaptan al régimen penitenciario. Luego hay otros que están coqueteando entre el primer y el segundo grado. Si están en esta clasificación son personas que sabes que tarde o temprano vuelven a primer grado. El término ‘camuflado’ se utiliza entre los funcionarios. El número de primeros grados es de unos 25-30 de media, camuflados podemos estar ahora mismo en 300-400 reclusos. Esto va en cadena, hay segundo grados camuflados y terceros grados que no se merecen estar en la calle. Hay presos que salen de permiso y les pillan robando en un chalet, como pasó en Córdoba en verano y esto es un problema de clasificación de presos total que va desde arriba hasta abajo.

- En esta ‘cotidianidad’ de problemas ¿en qué situación se encuentran los funcionarios de la prisión de Córdoba? - He hablado antes de la última grave, que fue la del islamista que

dejó K.O. a un compañero, pero seguro que en estos meses ha vuelto a haber agresiones. Ésta es una de nuestras eternas reivindicaciones, la seguridad y los medios. Para reducir a un recluso tienes que usar el físico y normalmente la peor parte se la lleva el funcionario y más cuando hablamos de personas que están sometidas a una medicación y además consumen lo que pueden ‘pillar’ en el patio...no le voy a decir de forma diaria, pero incidentes como puñe-

“Hay presos que saben más de pastillas que los médicos” tazos o internos que se avalanzan contra nosotros los hay con mucha frecuencia.

- ¿Viven los funcionarios de prisiones en una situación de indefensión? - Sí, está claro que los funcionarios de prisiones vivimos en una situación de indefensión y más cuando estás vigilando un patio tú solo

PUNTO de ATENCIÓN

“Hay módulos en los que se vive muy bien” “No debería haber tanta diferencia entre los módulos de respeto y el resto”

tro de los aspectos en los que incide el responsable del sindicato CSIF en la prisión de Alcolea es en el hecho de que “en la prisión de Córdoba se puede decir que hay dos cárceles en una. Por un lado los módulos denominados de respeto y, del otro, el resto. Entre ambas situaciones hay una tremenda diferencia que no debería darse”, indica Torres que asegura que estas medidas “son una

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

imposición de Madrid que l directora no tiene más remedio que asumir” . Hay media docena de estos módulos en los que unos 140 presos, tras la firma de un ‘contrato’ de buen comportamiento “viven muy bien en referencia al resto, eso sí como fallen vuelven a los tradicionales y la diferencia es tremenda y eso es como regresar a lo peor”, indica el portavoz del sindicato en el centro penitenciario.

LA ENTREVISTA

LCC 605 Del 13 al 19 de marzo de 2010

una vez nos hemos

En la imagen, el responsable de CSIF en la prisión de Alcolea, César Torres en la puerta del sindicato en la capital cordobesa./Foto: J. Huertos.

con 140 presos a tu cargo, pero esta indefensión también es administrativa. Lo que no se entiende es que a mí me pongan a vigilar a 300 presos una noche, se me escapen dos y los servicios de inspección y la administración me hagan un juicio mediático. Es decir, cuando fallan los sistemas de seguridad derivas toda la responsabilidad al elemento humano. no es justo.

- ¿Cuántos pinchos se pueden requisar al cabo del mes en la prisión como la de Córdoba? - Unos 40 o 50, pero estamos hablando de pinchos que se pueden localizar con un detector metálico, pero es que los hay de más clases, por ejemplo afilando el palo de una escoba o un cristal... es decir hay muchos más de los que logramos detectar.

- Ha hablado de ‘pillar’ en el patio de la cárcel ¿cuál es la principal vía de entrada de la droga en la prisión y por qué no se puede controlar? - Está clarísimo que la mayor parte de la entrada de droga lo hace a través de los permisos ‘vis a vis’. Es muy complicado de detectar porque se transporta en el interior del cuerpo. A esto hay que unirle la gran cantidad de gente

que entra y sale a diario de permiso. Sabes que un 80-90 por ciento puede traer droga, porque es uno de los principales medios para mercadear en la prisión, pero para realizar un radiografía sin el permiso del recluso hay que pedir una orden judicial y eso es muy complicado si se tiene en cuenta el número de presos.

hacerse lo que ellos llaman ‘rebujito’. Se ‘meten’ una barbaridad. Hay muchos casos de intoxicaciones por drogas que no salen en la prensa. Se publican los graves, pero casos hay todas las semanas. La falta de personal también incide en este tipo de cuestiones como son los cacheos. Somos los que somos y no damos abasto.

- ¿Qué numero de funcionarios bastarían para sufragar estas carencias de personal?

“Los funcionarios sufrimos una gran indefensión administrativa” - ¿Cuáles son las drogas que más se requisan en la prisión de Alcolea? - Pastillas psicotrópicas de todas las gamas y las que quieras. Hay reclusos que de pastillas saben más que un médico o un farmacéutico. Conocen perfectamente el principio activo que tienen, cómo se pueden mezclar. También entra metadona y luego heroína y cocaína para

- De entrada con que se cumpla la relación de puestos de trabajo ya nos podríamos dar por satisfechos y luego lo que sí sería justo es que hubiera un número de funcionarios proporcional al número de presos que están en la prisión. Si tenemos una cárcel diseñada para mil presos y estamos rozando los dos mil... Ahora mismo somos 500 funcionarios de los que unos 200 se dedican exclusivamente al régimen de interior. A esto hay que añadirle que el CIS de Las Quemadas, que debería tener su provisión de puestos de trabajo propia, no la tiene, sino que emplea a parte de la plantilla del propio centro penitenciario, por lo que el problema se acrecienta ya que son medio centenar de funcionarios que no están. Harían falta entre 100 y 150 funcionarios en todas EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

las áreas del centro penitenciario de Alcolea.

- ¿Y qué carencias existen de medios materiales que repercuten en la seguridad? - Hay carencias en todas las administraciones, pero en Instituciones Penitenciaras más. La gran apuesta de Mercedes Gallizo es el tratamiento penitenciario (reinserción). Vamos a ver, una cárcel qué es: un centro de guarda y custodia de individuos que han cometido un delito. Siempre se ha apostado por incidir en inversiones en materia de seguridad y de un tiempo a esta parte es en tratamiento, que si un día Florentino Pérez visita la prisión, que otro día concierto, ahora que los presos se van a poder sacar el carné de conducir ... Hay muchas políticas de imagen, y a mí me parece muy bien, pero siempre que no se descuide el área de seguridad porque si no ocurren agresiones a funcionarios, peleas, fugas... Ahora mismo lo primero son las políticas de tratamiento y no de seguridad como debería ser. Y es bajo el ‘paraguas’ del tratamiento cabe todo.

A.GUTIÉRREZ a.gutierrez@lacalledecordoba.com

“Ahora mismo lo que prima en Madrid son las políticas de tratamiento y reinserción cuando deberían ser las de seguridad”, señala César Torres

OPINIÓN

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D E

L a C a l l e d e C ó r d o b a abogará siempre por la permanente reforma de nuestra sociedad y el continuo progreso de Córdoba y sus ciudadanos, abogando tanto por la democracia económica, como por la limpia y sana competitividad de los factores productivos, impulsando la innovación, creatividad y profesionalidad de todo nuestro sistema económico e institucional.

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En el peor mom

ento

Sin duda el G ran Teatro de Córdoba se ha esmerado por que la progra mación con la que se celebra rán los 30 año s del Festival de la Guitarra esté a la altur a de las circunstancia s. Si bien la a nhelada presencia de Mark Knopf le r o artistas de talla de Serra la t, Paco de Lu cía o Deep Purple bien m erecen un apla uso, no es menos cierto que la subida del precio de las entradas, en plena crisis , merece también un a bucheo. Y es que, si ya de sí esta cita cu por enta con poca s m edidas para establecer pr ecios popular es, este año s peor con un 2 erá 5 % más de m edia en su coste.

L a C a l l e d e C ó r d o b a siempre se opondrá a toda clase de privilegios y pillajes sociales o económicos, defendiendo en todo momento una organización racional de la sociedad, abogando por la igualdad étnica y sexual de todo ser humano, y denunciando todo tipo de plutocracia rapaz, como de rapiña en nombre de cualquier colectivo. L a C a l l e d e C ó r d o b a defenderá decididamente los derechos e intereses de los niños y jóvenes de nuestra sociedad, abogando en todo momento por una Córdoba que ofrezca a su juventud las mejores posibilidades de desarrollo creativo, juego y educación. Todo en términos de igualdad y libertad. L a C a l l e d e C ó r d o b a luchará en todo momento por la defensa de la naturaleza, abogando por una concepción ecológica de nuestra sociedad, y de nuestro medioambiente.

L a C a l l e d e C ó r d o b a se declara decididamente comprometida con los sectores marginados y las clases desfavorecidas, denunciando, defendiendo y elevando sus causas al conocimiento público, manifestándose decididamente abierto a todo individuo, o minoría, que defienda su propio concepto de integridad frente a cualquier colectividad.

La Calle de Córdoba nunca tolerará ni la injusticia, ni la corrupción, y siempre luchará contra los prejuicios, la demagogia y el cinismo político, económico y social allí donde los hubiere.

La Calle de Córdoba permanecerá siempre fiel al bienestar ciudadano, reclamando en todo momento una configuración de las instituciones públicas al servicio permanente de todos y cada uno de los ciudadanos. Defendiendo también el mejor empleo, y la mayor efectividad en la aplicación del dinero público.

ecir a estas alturas que un@ es an- de se ha abierto una fisura sin igual y que daluz, más allá de Despeñaperros, es nos hace ser una tierra sin futuro, pese a una invitación al buen rollo. A los del que nos duela el alma a muchos andaluces Sur siempre nos han puesto la etiqueta de o se nos caiga esta al suelo al ver la desbuena gente, y eso se agradece. Amantes trucción tan brutal experimentada en estos de la buena vida en el sentido más extenso años de crisis. Todo pese al esfuerzo de sus gentes, de la frase, nos distinguen también porque somos los que esbozamos una sonrisa ante que no ha sido poco, y de los empresarios quienes han apostado por el desacualquier inclemencia. Eso por la parte buena, porque por la rrollo de esta Comunidad que tiene en su más hiriente, dicen que queda nuestro con- contra que siempre ha ido al ralentí en toformismo; el apego al subsidio; el arte del das las esferas. escaqueo y nuestro acento, al que algunos Pero también donde los chanchullos, la vinculan con ese analfabetismo que siem- corrupción y el ser ‘amigo de’ ha tenido pre nos azota cuando se trata de hablar más fuerza que el valor añadido de una inimal de nosotros. Porque es así cómo nos ciativa, proyecto o similar. Es más “si no tienes contactos en Anven en multitud de estudios, encuestas y análisis. No nos equivoquemos. Lo que ha dalucía, no tienes nada que hacer”, escullevado a la Junta recientemente a proyec- ché hace poco decir a un empresario que le tar varias iniciativas que nos quiten de una daba consejos a una profesional recién vevez esa imagen de chanza y pandereta que nida del extranjero. “Andalucía is different”. Y salió huyendo... todavía pesa como una enorme losa. Pero la realidad es esa: que aquí cuesLa más reciente: Andalucía 10, que con Paulino Plata al frente, trabaja desde ta sudor y lágrimas salir adelante. Una foto hace meses en cambiar algunas de esas fija a la que precisamente el PSOE se enpercepciones que todavía persisten por frenta ahora tras la celebración de ese conparte de aquellos que nos miran desde greso extraordinario que está llamado a fuera, pero también desde dentro, no nos cambiar irremediablemente la estrategia de un partido que tras gobernar durante olvidemos. Precisamente cuando nuestro estatuto treinta años continuados, tiene que demosde autonomía acaba de cumplir 30 años de trar que es capaz de dar un giro copernicaedad, una mirada hacia la realidad que nos no a una situación de la que ha sido clararodea nos hace comprender que por mu- mente responsable. Precisamente porque el resultado de chas iniciativas proyectadas en intentar borrar algunos de los puntos que marcan la todos esos años de gestión, está lejos de idiosincrasia de este pueblo, la conclusión ese diez que se quiere pintar en recientes es que todavía habitamos en un territorio campañas publicitarias y libros con citas en que no va con paso firme a cumplir parte positivo recogidas de personajes ilustres de los derechos recogidos en ese docu- que, paradójicamente, desarrollan su tramento llamado Estatuto, que sirvió para yectoria vital y profesional fuera de nuesorganizar y dar forma a una región a la que tras fronteras.¿Por qué será? Un resultado que en definitiva está le quedan muchas asignaturas pendientes. Sobre todo, para equipararse con más próximo de un cinco y que todos, abotras de España, donde el desarrollo y el solutamente todos, deseamos que se inavance de su ciudadanía es un hecho pal- vierta de una vez. Pero muy especialpable. Tanto, que no hay campaña publici- mente el PSOE, que ahora tendrá taria o plan estratégico que valga en esas que intensificar los esfuerzos O zonas porque sencillamente el futuro se vi- para arañar votos a los más ve en clave de presente, como sucede de desencantados, que por R Madrid para arriba, donde está claro que lo que apuntan las T es otra ‘onda’ a todos los niveles: educati- encuestas son E bastantes... vo, económico, sanitario, cultural... Sin un modelo productivo que nos disM tinga frente a otras comunidades, –agotaÓ do ya el espejismo del ladrillo que por el Sur ha hecho su particular sangría–, y con M una tasa de paro que supera todos los ínR dices razonables, aquí y más allá de E los picos de Europa, nuestra comunidad asume su primer paso T hacia la plena madurez con bastantes fallas, a decir L verdad. E La más profunda, la del empleo don-

La Calle de Córdoba se declara política, religiosa y económicamente independiente. Nunca pertenecerá a ningún partido, confesión religiosa, o grupo de presión social y económico.

Victoria Muñoz

L a C a l l e d e C ó r d o b a protegerá y fomentará siempre el espíritu crítico como máximo instrumento para la erradicación de la hipocresía y la incoherencia, fomentando así la honradez y el desarrollo democrático de la comunidad; abogando, en todo momento, por los valores del esfuerzo y el trabajo, en contra de toda cultura caciquil, de la especulación, y del “golpe fácil.”

Foto‘MATóN’

C O M Ú N

El reto del PSOE

Decálogo de principios rectores L a C a l l e d e C ó r d o b a es una publicación que se proclama en todo momento fiel defensor del espíritu y filosofía democráticos, dando cabida y respetando por igual a toda idea y creencia que se relacione dentro de ese marco. Guardando también el mantenimiento de la debida coherencia y lealtad a ese mismo ideario por parte de todos aquellos que se definan como demócratas.

S E N T I D O

FALTA DE AYUDAS ECONÓMICAS

La falta de ayudas económicas y el poco interés de las instituciones públicas y privadas han sido los motivos argüidos por la Asociación de Patios para no adelantar un mes la apertura de estos bajo el programa Patios para disfrutar.

5 Francisco Tejada Presidente de la Gerencia de Urbanismo

Enrique Aguilar Gavilán Director de la Fundación Caja Rural de Córdoba

UNIVERSIDAD Y SOCIEDAD

La presencia de la universidad en la sociedad es cada vez más notable. Ahora, uno de sus profesores dirigirá esta nueva fundación que apostará por el desarrollo cultural, social y científico de la provincia de Córdoba.

ATENCIÓN TARDÍA

Marcelino Ferrero Concejal de Ferias y Festejos

Está bien que tras el derribo de una de las casas en Los Olivos Borrachos, por el temporal, la Gerencia haya tomado medidas para evitar males mayores en el entorno, pero hay que recordar que hay un plan de inspección técnica de viviendas antiguas que debe controlarse más.

EDITA CONTRACENTO EDICIONES DIRECTOR: Francisco Muñoz Gutiérrez. GERENTE : Francisco Aceña Muñoz. JEFE DE REDACCIÓN : Victoria Muñoz.

REDACTORES : Olga Pérez, Hipólito Fernández, Antonio Higuera, Guadalupe Carmona, José Ignacio de Quesada, Antonio Gutiérrez, Sara Arguijo y Laura Pérez . FOTÓGRAFO : José Huertos. DISEÑO Y MAQUETACIÓN : Juan Reyes, Hilarión Mellado D., Rafael Aceña. WEBMASTER : Juan Márquez. EQUIPO DE ADMINISTRACIÓN : Rosa Sendín e Inmaculada Aceña IMPRIME : GUADIART. REDACCIÓN : Tel.: 957 76 14 00 - Fax: 957 45 03 09. E -MAIL : correo@lacalledecordoba.com PUBLICIDAD Y SUSCRIPCIONES : Tel.: 957 76 14 07 - Fax: 957 45 32 83. E -MAIL : publicidad@lacalledecordoba.com DIRECCIÓN POSTAL : El Semanario La Calle de Córdoba. Apdo. de Correos Nº 4.044 Córdoba. DEPÓSITO LEGAL : CO - 752 - 96

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Actualidad Más sobre Astapa

Guerra de precios

Biodiversidad

La apertura de una nueva parte del sumario del caso de corrupción de Estepona sigue dejando en evidencia a Prasa. / 10

Los establecimientos de dos y tres estrellas consideran competencia desleal la bajada de precios de los hoteles de superior categoría. / 16 y 17

Existen 17.291 especies animales y vegetales en peligro de extinción, lo que supone el 36% de las especies conocidas. / 18

LOS EFECTOS DE LA CRISIS EN LAS FAMILIAS Y LOS BARRIOS

“Mucho paro no,

MUCHÍSIMO” EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

a crisis está golpeando con virulencia a las familias más necesitadas. El paro, principal elemento de azote de esta coyuntura económica desfavorable, se está cebando en Andalucía, especialmente con los sectores de la construcción y servicios, los que más empleo ocupan tradicionalmente en Córdoba. Las prestaciones por desempleo no son eternas, ni siquiera los subsidios ni las ayu-

EMPLEO

CONT EXTO

os últimos datos del paro facilitados por la Encuesta de Población activa vuelven a confirmar una vez más la preocupante situación que está viviendo el empleo en Andalucía. El organismo público certifica que en la actualidad hay más de un millón de parados, 1.034.000 para ser exactos; o lo que es lo mismo, 26 de cada cien personas en edad de trabajar. 97.300 de ellos están en la provincia de Córdoba y 52.126 en la capital, según el último dato relativo a febrero de 2010 de Argos, el observatorio del Servicio Andaluz de Empleo. Buscar empleo se ha convertido en una verdadera misión imposible para muchos demandantes y las zonas más deprimidas de las ciudades son las que antes y con más virulencia están notando esta crisis que ha ocasionado ya verdaderos dramas humanos en el seno de las familias, muchas de ellas con varios miembros en activo y ninguno de ellos trabajando.

LCC 605 Del 13 al 19 de marzo de 2010

61.600 hogares cor sus miembros en el Representan un 8,3 por ciento de las familias censadas en la provincia. En la capital, los barrios con mayores niveles carenciales son los más afectados das especiales puestas por el Gobierno para intentar paliar los casos más graves. Cada semana un indicador más negativo que el anterior aparece en escena para darle una vuelta de tuerca a una situación que ya asfixia sin remedio a muchas familias. El último lo facilita el Departamento de Análisis del Instituto Andaluz de Estudios Financieros, que sostiene que en Andalucía hay casi 739.000 hogares en los que todos sus miembros en activo se encuentran en el paro, lo que equivale al 11 por ciento de los hogares censados. El mismo estudio informa que de los 531.000 hogares cordobeses con personas en edad de trabajar, hay 61.600 en los que ninguno de sus miembros trabaja, lo que supone el once por ciento de las familias con algún miembro activo y al 8,3 por

“En la mayoría de esos hogares se viven verdaderos dramas sociales” ciento del total de los hogares cordobeses. Y no hace falta tener muy buena vista para, a pesar de no existir datos certeros sobre el paro en los barrios de la capital, concentrar los principales núcleos de desempleados. Así lo considera el responsable de la Asociación Pro Derechos Humanos de Córdoba, Carlos Arce, quien señala que “en las zonas más necesitadas de transformación social y en las que hay un nivel carencial que duplica y hasta triplica la media es donde mayor concentración de paro existe”. Así, apunta a zonas como Moreras, Palmeras, Sector Sur o el barrio del Guadalquivir como los barrios más afectados. En el mismo sentido se expresa la presidenta de Opción Luna, Toñi González Rider, quien constata además que “en la mayoría de esos hogares se viven verdaderos dramas sociales”. Basta un paseo por las calles de estos barrios para ver que el desem-

pleo está presente ahora con más fuerza que nunca. “Mucho paro no, muchísimo”, dice Vicente Domínguez, un trabajador del sector del cobre, que sostiene que “la mayoría de los comercios de los barrios están cerrando porque la gente no tiene ni para comer. Los bares están vacíos y se ve un montón de gente que no hace nada en la calle por que no hay nada que hacer”.

Mucha gente, poca actividad Efectivamente, un paseo por el barrio del Guadalquivir a media mañana de un día laborable es suficiente para encontrar docenas de establecimientos cerrados y bares vacíos. “Antes, a esta hora, esto estaba lleno de gente desayunando, pero desde hace tiempo se nota que la gente no tiene dinero y desayuna en su casa”, dice José Vargas, un inmigrante sudamericano que trabaja de EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Un paseo por cualquier barrio a cualquier hora de la mañana es suficiente para descubrir la cantidad de gente que no trabaja y que simplemente, pasa los días. /Foto: José Huertos.

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perceptores de ayudas un 67% L “Mucha gente deambula por el barrio porque reciben ayuda y no necesitan buscar trabajo”

o cierto es que la crisis se ceba en los barrios y que el paro lleva a situaciones angustiosas, pero también hay en estas zonas quien piensa que esta crisis no tiene nada que ver con la de primeros de los años ochenta. Antonia Mateos, un ama de casa de 51 años que vive en el barrio del Guadalquivir, sostiene que “mientras el Gobierno esté dando ayudas a los parados, la

perando a que saquen la basura para poder coger comida, y eso no es normal”, cuenta. Tal es la situación que hay cordobeses dispuestos a buscarse un futuro fuera de la provincia. “Somos de Murcia y estamos pensando en volvernos allí, ahora, de cara a la Semana Santa y al verano porque hay mucho trabajo en los hoteles, y aquí no hay nada de nada”, explica Ana María Escudero, una camarera de piso que a sus 39 años tienen que mantener a su marido pensionista, dos hijos y un nieto. Algo parecido viven Javier Martínez y Ana Amar, quienes tienen un hijo en común, están a la espera del segundo, y han tenido que dejar su piso alquilado para volver a la de los padres de él en Alcolea. “Es muy duro ver que no puedes ayudar en nada en casa y que con el sueldo de

Ja vi er M ar tídenelaz do 21 añ os . Pa ra co ns tru cc ión .

“Cuando vuelves de buscar trabajo con ías y las manos vac una ves que tienes hija a la que días alimentar, hay bas” que te derrum

Docenas de comercios cerrados. Es una imagen más que habitual en estos tiempos en los barrios de Córdoba. /Foto: José Huertos.

EL ANÁLISIS

camarero en una cafetería de la zona. “Ahora prefieren sentarse en un banco, o simplemente pasan por delante, pero no entran al bar”, asegura mientras limpia la barra. “Hay quien entra, pero buscando conversación, o simplemente a leer el periódico y la caja al final del día, lo nota, y mucho”, se queja. Lo cierto es que se ve gente por la calle, más de lo normal, pero sin prisa aparente. “No me extraña”, sopesa Jesús Jiménez, un joven de 21 años peón de obra en la construcción y que lleva más de año y medio sin trabajar. “A esta hora tendríamos que estar en el tajo y no por aquí dando vueltas, pero si no hay trabajo de nada, ¿qué vamos a hacer? No podemos quedarnos encerrados en la casa. Jiménez explica que “buscar trabajo en la construcción es absurdo porque no te llaman. Al principio salía todos los días a echar el currículum, pero la verdad es que llegar al mediodía y volver al barrio igual que te fuiste por la mañana es un poco desesperante”, se lamenta. Y es que su situación familiar es especialmente doliente. Son cuatro hermanos, todos ellos en activo y en el paro. Su padre, también de nombre Jesús, cobra una pensión mínima y su madre trabaja en la economía sumergida cuando va saliendo algo. Jesús padre cuenta que “es muy duro ver cómo llegan las facturas y que no puedes pagarlas. El día menos pensado nos cortarán la luz. Es que no nos llega ni para comer. El mes pasado tuve que ir a la parroquia a recoger unos vales de comida de caridad que están dando”, relata. Por eso, pide a los políticos un cambio de rumbo para la situación, porque “esto no puede seguir así. A las 10 de la noche, cuando cierra el Eroski, hay un montón de gente es-

gente no va a buscar trabajo. Se les ve por aquí por el barrio sin hacer nada porque la mayoría están cobrando ayudas. No necesitan trabajar, si cobran sin hacerlo”, apunta. Y es que, según los datos facilitados por el Servicio Público de Empleo Estatal, en Córdoba había, a 31 de enero de 2010 un total de 75.466 beneficiarios de prestaciones por desempleo. De ellos,

mi padre, que se lo lleva casi entero la hipoteca, tenemos que vivir todos”, dice Javier, que se lamenta de que “no salga trabajo de nada y que cuando vuelves a casa medio día y te das cuenta de que tienes una hija a la que alimentar, hay días que te derrumbas”. En las zonas más deprimidas de la ciudad, el paro lleva a muchos jóvenes a delinquir. Así lo cree Rogelio Muñoz, un pensionista de Las Moreras, que afirma que “hay muchos jóvenes que trapichean por aquí con droga, pero lo hacen porque no les queda más remedio, porque tienen niños que alimentar y no encuentran trabajo”. Comercios vacíos al borde de la quiebra, paseantes anónimos y ociosos, dramas sociales o problemas económicos son algunos de las fotos fijas que deja esta crisis en los barrios de Córdoba. En todos por

21.442 personas percibían una prestación contributiva, mientras que 27.549 desempleados cobraban el subsidio especial para quienes habían agotado su paro. En total son 11.088 más que un año antes, lo que implica una subida de un 67,4 por ciento en sólo un año. “Lo mejor que podrían hacer es invertir ese dinero en dar trabajo a la gente, sentencia”.

igual, pero especialmente en aquellos donde los niveles de bienestar social distan mucho de la media del resto de la ciudad. POr eso, desde entidades como APDH, Carlos Arce insiste en la necesidad de medidas urgentes, principalmente, “aquellas que tienen que ver con una emergencia social alimentaria”. Asimismo, incide en la necesidad, no ya de dar ayudas a los más necesitados, sino incluso de suspender algunas obligaciones, especialmente en los casos de vivienda social. “Cuando no hay dinero, el poco que entra es para comer, no para pagar la comunidad o el alquiler, por eso es necesario que se paren los deshaucios en marcha”. Por último, reclama que se tomen en estos barrios las medidas necesarias relacionadas con vivienda, educación y empleo para que, “evitar este tipo de situaciones en el futuro”.

JOSÉ IGNACIO DE QUESADA j.quesada@lacalledecordoba.com

Un necesario giro de timón Lo reflejó muy bien Fernando León en su película “Los lunes al sol” en la que el oscarizado Javier Bardem y el ahora ‘goyizado’, Luis Tosar, vivían el día a día sin trabajo, sin nada más que hacer que sentarse a esperar a que pasara la vida. El mismo drama se vive en Córdoba, y más concretamente en las zonas más marginadas. La crisis ha dejado en la calle a mucha gente más de la que ya había antes y los problemas se sienten a pie de calle, en cada barrio y en cada casa. Porque la realidad es tan tozuda como cierta y nos muestra que no se ha tocado fondo en esto de la crisis, por más que cada mes el ministro de Trabajo se empeñe en decir que se ha llegado a un punto de inflexión. Es-

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

tá claro que las políticas de empleo a nivel estatal, regional y local han fracasado; pero no ahora, sino desde hace mucho tiempo. Y lo que se impone es un cambio de rumbo, un golpe de timón, un bandazo firme y serio. No es cuestión de quitar las ayudas, pero sí de racionalizarlas. Una mejor y más eficaz gestión de los recursos, inversiones más prósperas, más allá de la ayuda a fondo perdido a quienes no tienen intención de trabajar porque con 420 euros se apañan. Se impone trabajo para dar trabajo. Se impone gastar menos en fotos y más en traer empresas. Mejor gasto y menos malgasto. J. I. D. Q.

AYUNTAMIENTO

CONT EXTO

a crisis del ladrillo se ha cebado con todo el sector inmobiliario, pero también ha tenido un efecto devastador en el sector público al que se encomendaron la gran mayoría de los ayuntamientos españoles. En la capital cordobesa, quien más ha sufrido este ‘seísmo’ económico ha sido la empresa municipal Procórdoba Siglo XXI que ha visto cómo sus cuentas menguaban y menguaban hasta dar el peligroso paso que lleva de los beneficios a las pérdidas más absolutas. Tanto es así que en apenas tres años la promotora de suelo del consistorio se ha colocado al mismo nivel crítico que sociedades como Aucorsa, dependiendo casi por completo de las aportaciones económicas de un Ayuntamiento que, pese a la que está cayendo y la que se espera, sigue programando sus presupuestos bajo la tesis de ventas millonarias en un negocio que hace ya tiempo que dejó de serlo.

LCC 605 Del 13 al 19 de marzo de 2010

El hundimiento ‘exp En sólo tres años, se ha pasado de cerrar con beneficios a sufrir unas pérdidas de casi 11 millones agravados por unos ratios económicos que indican que de cada 100 euros de deuda a corto plazo sólo hay capacidad para devolver tres n gigante con pies de barro, así se puede definir la situación por la que atraviesa la empresa municipal Procórdoba a la que, sin duda, la crisis inmobiliaria la ha dejado en una situación de ‘fuera de juego’ y convertida en un auténtico problema para las arcas municipales que han visto como, en el plazo de tres ejercicios económicos ha pasado de dar beneficios a sufrir un hundimiento ‘express’ que, según las auditorías internas de las últimas cuentas consolidadas, las de 2008, ponen muy en seria duda “la capacidad de la sociedad para continuar con su actual actividad”, algo que se espera sea aún peor una vez que se presenten, en las próximas semanas las de 2009. Y es que, ante un panorama de idéntico parón inmobiliario como el del pasado año, la empresa que preside Francisco Tejada, y antes Andrés Ocaña, tiene todas las papeletas

La cifra de negocio ha visto cómo se esfumaban 40 millones en 2 años para seguir en ‘caída libre’, algo que, por lo pronto, ya ha obligado a acometer una reducción de capital por valor de 2,3 millones para mitigar el crack de sus últimos balances cuyos números han pasado del negro al rojo más intenso en un tiempo récord.

Balances, tocados y hundidos Para medir los efectos reales de la crisis en Procórdoba basta comparar las cifras de sus resultados en los diferentes balances de situación a fecha 31 de diciembre. En esas cuentas se pueden observar datos ciertamente significativos. De esta manera, si en el cierre de 2005 se declaraban unos beneficios de cerca de medio millón de euros, tres años después, la empresa reconocía unas pérdidas de más de diez millones de euros, un crack en toda regla que se extiende como un virus entre todos los asientos de una cuentas cada vez más ‘enfermas’. Y es que el resultado negativo del último estado de cuentas consolidado, denota una tremenda falta de previsión del Consistorio que, según destacaba en su día Interven-

La caída en picado de las ventas de suelo para las promociones de viviendas e infraestructuras han destrozado los balances de los últimos años de la empresa municipal Procórdoba. /Foto:J. Huertos.

ción, tenía programado obtener unos beneficios de 30.000 euros y se encontró con un problema de más de diez millones de euros. No sería porque no estuvieran avisados, en 2007, las pérdidas ya rompieron una tendencia de beneficios cerrándose este ejercicio con casi 3 millones en ‘rojo’. Atrás quedaban los buenos resultados de 2006 y 2005 con beneficios (797.000 y 474. 000 euros, respectivamente). Los devastadores efectos del parón inmobiliario se pueden observar en partidas como el importe neto de negocios de Procórdoba que pasan de 52 millones en 2005 a sólo 11 EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

tres años después, 40 millones de euros que se esfuman. Algo similar ocurre con las ventas de la empresa municipal que disminuyen en casi 19 millones de euros y se tienen que conformar con unos pobres 8,5 millones cuando habían llegado a más de 27 en el cierre de 2005. Unido a esto, los clientes por ventas se retraen y su cuenta ‘adelgaza’ de 2,2 millones a 1,5. Ante esta situación de parálisis, no es de extrañar que los resultados negativos comiencen a llegar y, unidos de manera ineludible a ellos, las deudas con los bancos y proveedores ya que, pese a la falta de ventas,

la actividad de Procórdoba no se para. De esta manera, la situación financiera se complica muy mucho y acaba por dar la puntilla a los resultados finales de la sociedad. Y es que, a falta de la liquidez que aportaban los negocios, la deuda con los bancos crece en tres años en seis millones de euros generando una carga de pagos de intereses que se dobla en este periodo de tiempo ( se pasa de 518.000 euros en intereses a más de un millón anual). Procórdoba no sólo debe dinero a los bancos, sino que también tiene acreedores comerciales que si antes reclamaban trabajos y servicios por

AYUNTAMIENTO

LCC 605 Del 13 al 19 de marzo de 2010

ress’ de Procórdoba PUNTO de ATENCIÓN

Las ventas de la empresa han sufrido una merma de más de un 60 por ciento destrozando la cuenta de resultados

Un futuro más que incierto Ante esta situación, el debate sobre la viabilidad de la empresa municipal, lejos de las cuestiones ideológicas que sustentan su mantenimiento por parte del Consistorio, se puede resumir en los ratios económicos que se desprenden de los sucesivos balances de estos últimos años. En este análisis, es muy significativo el resultado de la denominada ‘prueba ácida’ en el análisis contable, el ratio de liquidez inmediata que mide la capacidad de la empresa para hacer frente a sus obligaciones a corto plazo con los activos disponibles a corto plazo. Para este porcentaje habría que dividir la tesorería con las deudas a corto plazo (a bancos y proveedores) y el resultado es de un 3,18 por ciento. Es decir, Procórdoba puede hacer frente, con sus recursos a corto, a sólo tres de cada 100 euros que a día de hoy tiene comprometidos. La caída de este ratio es más que evidente ya que en 2006, la misma relación dejaba de manifiesto una respuesta a corto plazo de un 30,4 por ciento por parte de una empresa municipal a la que le era mucho más sencillo poner en venta y suscribir convenios y promociones con el suelo con el que operaba. A este ratio hay que unirle el de tesorería que pone en relación el ‘líquido’ disponible en relación con la deuda con los bancos y que arroja un saldo negativo de 18 millones de euros, 11 más que en las épocas de vacas gordas lo que implica que también existen graves problemas para hacer frente a los créditos suscritos Y es que el principal problema de Procórdoba para solucionar su crisis en el plazo más inmediato es la propia naturaleza de su actividad: el suelo. El principal activo para los ingresos económicos de la sociedad se encuentra sometido a un parón brutal y buena prueba de ello se puede observar si se ponen en rela-

ción las partidas de ventas con las de existencias, en 2005 para unas ventas de 27 millones había una disponibilidad de existencias de 44 millones, ahora mismo la situación es de 8,5 millones para un stock de 45 por valor de 45 millones, de los 31 son suelo lo que implica, en estos momentos, una imposibilidad casi insalvable para convertir estos activos en dinero contante y sonante que alivie los balances. Con todo esto, no es de extrañar que el informe de Intervención sobre las últimas cuentas consolidadas fuese demoledor, primero se recomendaba, ante esta dificultad para poner en venta los suelo, incorporar los 45 millones de existencias a las partidas de gasto lo que generaría aún más pérdidas, pero daría una imagen más real del delicado momento por el que atraviesa la empresa. Segundo, y para salvar la papeleta se recomendaba una reducción de capital, que se acometió en el verano pasado y emplear los fondos de la reserva voluntaria (11 millones) para poner a ‘cero’ los resultados negativos. Teniendo en cuenta que en 2009 la situación se ha mantenido y que Procórdoba ya ha agotado dos medidas extraordinarias como son una reducción de capital y comerse sus reservas, cabe preguntarse qué va a hacer la empresa municipal para salvarse de la quema en unos resultados que se prevén incidan aún más en el hundimiento supersónico que ha tenido la otrora rentable apuesta del Consistorio cordobés.

El último ejemplo de que sigue el parón son las dificultades para vender suelo en la manzana de San Eloy

ese a las optimistas previsiones del cogobierno, el inicio del año 2010 ha traído consigo que las dificultades para conseguir hacer negocio con la venta de suelo siguen manteniéndose y, con ello, las angustias para la actividad de Procórdoba que se las ha visto y deseado, como ejemplo más reciente, para vender el 54 por ciento de la manzana de San Eloy y que fueron dejadas libres por la asociación de joyeros. Procórdoba tuvo que convocar dos concursos para vender parte del suelo donde se adquirieron, por venta, menos de un 30 por ciento de los más 66.000 me-

tros cuadrados proyectados en la zona. A esto hay que Procórdoba ya está desde hace tiempo ‘en el punto de mira’ de la oposición que no duda en hablar de la empresa municipal como de una sociedad en “quiebra” y con objetivo prioritario para futuros planes de reducción de gastos que parecen ser urgentes si tenemos en cuenta el último informe de Intervención que vuelve a dudar de que con las cuentas de 2010 se cumplan los parámetros del PEF en cuyo perímetro de seguridad, el lastre de las pérdidas de Procórdoba comienza a ser muy pesado

Pérdidas y Ganancias

El balance muestra 45 millones de euros en existencias de difícil salida por unas ventas que no hacen más caer

EL HUNDIMIENTO

A.GUTIÉRREZ

El último aviso para Procórdoba Procórdoba lleva más años en una situación contable muy comprometida, eso no se le escapa a nadie, o al menos ése es el pensamiento de cualquiera que mire detenidamente sus balances anuales. Los responsables del Consistorio, sin embargo, creen a pies juntillas en la teoría de la botella media llena, aunque ya ni haya botella, y creen que este año subirán unas ventas que llevan dos ejercicios ‘bajo cero’. No será por falta de avisos, no hay peor ciego que el que no quiere ver...ni peor gestor que el que, recibiendo el último aviso, no actúa. A.G.

PROCÓRDOBA

31/12/05

31/12/2008*

DIFERENCIA

FONDOS PROPIOS

68.870.628,49

55.693.026,25

-13.177.602,24

I M P O RT E

52.216.135,88

11.774.682,55

-40.441.453,33

a.gutierrez@lacalledecordoba.com

EL ANÁLISIS

valor de 6,9 millones ahora tienen a la espera más de 16 millones esperando a que Procórdoba lo pague. En total, el pasivo corriente (deuda a corto) de Procórdoba acaba en 36 millones cuando en 2005 era de 20 millones. Una situación que unida a la caída en picado de los ingresos, pone a Procórdoba en unos ratios económicos más que alarmantes, como se encargan de detallar tanto la auditoría interna como los sucesivos informes de intervención.

El 2010 comienza con la misma dinámica y críticas

NETO CIFRA DE NEGOCIOS

PÉRDIDAS

GANANCIAS

474.694,41

-10.947.071,62 -11.421.766,03

DEUDAS

CON BANCOS

13.969.386,21

20.022.609,66

6.053.223,45

GASTOS

FINANCIEROS

518.488,42

1.142.466,02

623.977,60

ACREEDORES COMERCIALES

6.291.914,63

16.208.469,78

9.916.555,15

V E N TA S

27.230.067,77

8.573.172

-18.656.895,77

P O R V E N TA S

2.162.651,76

1.529.032,02

-633.619,74

DE PERSONAL

635.621,08

754.633,29

119.012,21

CLIENTES GASTOS

*Último presupuesto consolidado presentado EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

JUSTICIA

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El sumario de ‘Astapa’ sigue dejando en evidencia a Prasa Rafael Duarte, ex concejal de Urbanismo admite que el convenio del derribo del hotel “le generaba dudas” y la policía cree que fue coaccionado por el secretario del Consistorio a apertura de una nueva parte del sumario del caso ‘Astapa’ que investiga la corrupción urbanística en la localidad de Estepona vuelve a aportar datos sobre la presunta implicación de la promotora cordobesa Prasa en la red de tráfico de influencias que se ‘tejió’ en el consistorio malagueño y que en el verano de 2008 provocó el arresto y la imputación del máximo responsable de la empresa cordobesa, José Romero, que tras prestar declaración ante el juez, quedó en libertad bajo fianza. Lo más destacado de estas nuevas revelaciones radican en la lectura de la declaración de uno de los principales imputados, el ex concejal de Urbanismo del Consistorio, Rafael Duarte, que en su testimonio ante el juez del caso reconoció que el convenio que se firmó con Prasa para el derribo del hotel (presuntamente compensados con terrenos y edificabilidad en otra zona por valor de 10.000 millones de pesetas) “le generaba dudas”. En concreto, Duarte responde a la pregunta ¿qué convenios urbanísticos, durante el tiempo que lleva en su cargo actual, se han firmado y presentan irregularidades de algún tipo”. La respuesta de Duarte es , según el informe judicial, “que conoce alguno en el que tiene dudas sobre su idoneidad. Como el convenio firmado con la mercantil Prasa, en cuanto a su idoneidad o que su aprobación se haga de mejor manera para satisfacer el interés general”.

¿Presiones del secretario? El ex concejal de Urbanismo se escuda en que las dudas sobre el “asunto Prasa” vinieron tras las alegaciones, pero los investigadores tienen una versión bastante distinta ya que señalan directamente a uno de los presuntos miembros más activos de la trama, el ex secretario municipal Gustavo Rubio, “prevaliéndose de su puesto de Secretario del Ayuntamiento, coaccionó a Rafael Antonio Duarte para que firmara el Expediente del Hotel Santa Marta, en el que se procedía al cambio de uso hotelero a residencial, ofreciendo Gustavo sacar adelante “el tema de Prasa”. Estas presiones obtuvieron su fruto, accediendo Rafael a la firma del expediente”. Según los investigadores, Gustavo Rubio, junto con Arturo Cebrián, arquitecto municipal, forman un equipo en el que, recibiendo dádivas a cambio, Arturo informa favorablemente todos los expedientes que presenta Gusta-

En la imagen, sede de la empresa Prasa en la céntrica avenida de Gran Capitán de la capital cordobesa /Foto: José Huertos.

El sumario habla de ‘curiosos’ convenios de terrenos a Prasa vo, quien realiza esos expedientes en Madrid, cobra a las empresas y luego Arturo los aprueba en Estepona. En las investigaciones abiertas al público estos días también consta el interrogatorio a Gustavo Rubio quien negó cualquier tipo de implicación en la trama, negando categóricamente que coaccionara a Duarte, aunque, en el asunto de Prasa, el secretario municipal sí admitió que “por la fecha coincidieron esa licencia (hotel Santa Marta) y el convenio de Prasa”, aunque señaló que en su trabajo “se limita a indicar a las diferentes personas que se lo solicitan, que si están terminados los expedientes, el Concejal los remita a Alcaldía o a la Oficialía, para la firma”. La versión que no debió de convencer mucho a la Fiscalía que finalmente le imputó por los delitos

de prevaricación y tráfico de influencias en el sumario. En este sentido, el texto de la investigación señala más asuntos ‘poco claros’ en los que interviene esta pareja y que afectan a Prasa. Así, en el tomo XVII, la investigación judicial habla de más convenios que presentan irregularidades. “en ‘Los Pinillos’ se procede a recalcular la superficie de aprovechamiento, cifrándola en 6.629 m2, en lugar de los 5.790 m2 iniciales, al igual que el precio que resulta muy superior al fijado, que la mercantil Palm Beach S.A., se comprometió a pagar (el precio fijado estaba en 105,47 euros, pagando la mercantil 570,96 euros). Es significativo que finalmente estos terrenos fueran a parar a dos mercantiles habituales en las relaciones con el Ayuntamiento, como son Prasa y Granados del Mar que en varias ocasiones ha sufragado los gastos del ayuntamiento tales como conciertos y otras actividades”, señala el texto judicial quien en anteriores tomos también vinculaba a la empresa cordobesa con el pago de conciertos promovidos por el Consitorio como el del grupo de rock Dover o el patrocinio del II Master de Tenis, una vez que se firmó el convenio del hotel. A.GUTIÉRREZ a.gutierrez@lacalledecordoba.com

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

PUNTO de ATENCIÓN

“Confusión entre lo público y lo privado” Duarte reconoce que muchos empleados trabajaban para el Ayuntamiento por la mañana y por la tarde para las promotoras

n la nueva tanda pública de los tomos del sumario del caso Astapa, las declaraciones del ex gerente de Urbanismo son más que significativas de cómo se hacían los negocios en el Ayuntamiento de Estepona. Duarte reconoció ante el juez que “existía una fuerte confusión entre lo público y lo privado” ya que muchos trabajadores trabajan por la mañana para el Ayuntamiento y por la tarde servían a los intereses de promotoras. Aparte de esto, el sumario constata contrataciones a dedo y por “intereses ideológicos” en las empresas municipales. La herencia de todo este embrollo se está viendo ahora ya que la Interventora del Consistorio ha hecho público que “es materialmente imposible ejercer el control financiero sobre las empresas municipales ya que se adivina que la mayoría de ellas están en situación de quiebra”.

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SOCIAL

CONT EXTO

n los dos últimos años no han sido pocas las historias que han salido a la luz en las que padres y madres han denunciado públicamente que la Junta de Andalucía le había quitado a sus hijos sin motivo alguno y los habían separado durante meses o incluso años. De hecho, ya son varias las ocasiones en las que la Junta de Andalucía ha sido condenada a indemnizar a varias familias por hechos similares. El último caso conocido fue el de Carmen Espejo, una madre a la que retiraron sus dos hijos durante seis años porque los técnicos confundieron la enfermedad genética de una de ellas con malos tratos. Si bien, al tiempo, la eficacia del sistema de protección vuelve a estar en tela de juicio al comprobar los escasos medios que existen para hacer el seguimiento de las familias que recuperan a sus hijos lo que supone un auténtico riesgo para los pequeños.

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La cara y la cruz de protección de meno María José Rodríguez y Latifa El Baharri son dos ejemplos de los errores que la Junta de Andalucía comete por el escaso seguimiento e intervención que realiza con las familias, dónde los niños son las auténticas víctimas a Delegación de Igual dad y Bienestar Social tiene entre manos dos historias familiares que están a punto de estallarle en las manos y que, en opinión del portavoz de la Asociación Pro Derechos de los Niños y las Niñas (Prodeni), José Luis Calvo, son fruto del descontrol y la falta de medios que sufren tanto los servicios sociales municipales como el propio Sistema de Protección de Menores de la Junta de Andalucía. La primera de ellas afecta a María José Rodríguez, la madre cordobesa a la que la Junta de Andalucía ha devuelto la tutela de sus dos hijos después de que ésta denunciara en octubre que la Delegación de Igualdad le había quitado a sus niños, uno de ellos con apenas tres días, por encontrarse en paro. Aunque Igualdad argumentó que existían motivos como el absentismo del mayor de los pequeños para decretar el desamparo, el portavoz de Prodeni, asegura que la historia de María José Rodríguez es una de las muchas que se producen en Andalucía a causa del “abismal déficit que existe la intervención preventiva con las familias”, y al tiempo, a causa de la escasa capacidad que tienen las Unidades Tutelares del Sistema de Protección de Menores para hacer los informes y las valoraciones de la situación que viven las familias de manera eficaz. Así, asegura,la Administración, en lugar de buscar fórmulas para ayudar a los padres e intentar normalizar situaciones dramáticas, “actúa retirando a los niños, sin escrúpulos y sin tener en cuenta las consecuencias que puede tener para el resto de sus vidas”. Precisamente esto ha sido lo que le ha ocurrido a María José Rodríguez. Los más de seis meses que sus hijos han estado en un centro de protección de menores mientras ella ha movido cielo y tierra por recuperarlos, y apenas podía visitarlos dos horas a la semana, le han destrozado la vida. Para ella, la traumática separación de sus hijos se ha debido a un “profundo error de la Junta” que no sólo le ha arrebatado las ganas de vivir sino que además ha marcado a su hijo mayor, de tan sólo once años, de por vida. El niño, como ella misma explica, vive constantemente pensando que puedan volver a lle-

En la imagen, María José Rodríguez, la madre cordobesa que denunció que la Junta le había quitado a sus dos hijos por estar en paro y que ahora, tras seis meses los ha recuperado. /Foto: J.H.

abandonados y nos dejen a nosotros”, insiste.

Sin seguimiento el riesgo persiste

“La Junta actúa retirando a los niños, sin escrúpulos” varlo al centro, no quiere separarse de su madre y ni tan siquiera quiere ir al colegio o estar con sus amigos. El pequeño, ya que apenas ha tenido contacto con su madre durante los primeros meses de vida, la sigue extrañando aunque poco a poco se va haciendo a ella no con pocas dificultades. “Esto no lo voy a olvidar en la vida, dicen que nos van a hacer un seguimiento ahora cuando el daño ya está hecho y sin que nos hayan ayudado en nada. Que se preocupen por los que realmente están EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

La otra cara de los errores y la falta de control que comete el sistema de protección se encuentra en la historia de Latifa El Baharri. Los dos hijos mayores de esta mujer son de los muchos que pasan su infancia entre el amparo de la Junta y el riesgo de desamparo que supone vivir junto a sus padres y con las consecuencias que supone el que Igualdad no haga un adecuado seguimiento de los expedientes. La Junta de Andalucía retiró a los dos hijos de esta mujer por segunda vez en su vida, el pasado mes de mayo, acusándola de haber abandonado al menor de ellos durante 19 días para viajar a su país. Si bien, en noviembre y después de que un juez le devolviera la patria potestad a Latifa, tanto la unidad tutelar de la Delegación, como el Equipo de Tratamiento Familiar del Ayuntamiento cordobés entendieron que la situación se había normalizado y que la integridad de los

niños estaba garantizada estando bajo la tutela de su propia madre. Aunque en aquel momento esta familia debiera haber recibido un seguimiento de un Equipo de Tratamiento Familiar que certificara dicha normalidad, hay una hilera de personas cercanas a Latifa que niegan que esto haya existido, que aseguran que esta mujer se marchó con sus hijos a Marruecos hace cuatro meses y que ha dejado grandes deudas pese a haber recibido ayudas públicas para salir adelante. Jose Luis Ruz se considera en este caso el gran afectado de la falta de actuación que ha tenido la Junta de Andalucía con Latifa y sus hijos. Este joven es el propietario del piso en el que Latifa ha vivido y asegura que esta mujer dejó de pagarle el alquiler en abril, justo antes de que empezara a tener problemas con protección de menores. Aunque Jose Luis ha iniciado un procedimiento judicial para cobrar los más de 6.000 euros que le debe Latifa y poder hacer uso de su vivienda, de momento, y dado que ella está fuera, no ha podido entrar

SOCIAL

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la res en el piso y continua a la espera de que el juez decrete el desahucio forzoso. Los vecinos que han convivido con Latifa en los últimos meses están convencidos de que la Junta de Andalucía jamás debió devolver los niños a su madre sin antes haberse cerciorado de que éstos estaría bien. De hecho, no son pocos los que aseguran que los pequeños faltaban al colegio continuamente tras regresar con su madre, estaban todo el día en la calle y pasaban días solos, mientras esta mujer ejercía la prostitución en su piso y subalquilaba habitaciones a personas inmigrantes. En este caso, los hijos de Latifa, como asegura el portavoz de Prodeni, son víctimas del escaso segui-

“Los equipos técnicos están sobrecargados y cometen errores”

PUNTO de ATENCIÓN

Cuatro años sin Plan Integral de la Infancia y de caos en Menores L Prodeni denuncia que la Junta incumple la legalidad y que la protección se está viendo perjudicada miento que la Administración hace a las familias una vez que los padres recuperan la tutela de sus pequeños. Esta tarea está en manos de los Equipos de Tratamiento Familiar, unidades técnicas dependientes de los servicios sociales municipales que, en opinión de Calvo, “son escasos, precarios y no tienen capacidad para trabajar de la forma adecuada con las familias”. De hecho, aunque en Córdoba hay unos quince de estos equipos, insiste, “atienden a muchos casos y por mucho que intenten tapar, en realidad no son suficientes y no tienen capacidad de intervención con todas las familias”.

Servicios desmantelados La única explicación que abogados y colectivos sociales encuentran a los terribles errores que comete el Siste-

a Asociación Pro Derechos del Niño y la Niña (Prodeni) asegura que la Junta de Andalucía está incumpliendo la legalidad en materia de atención y protección de menores al no promover el Consejo General de la Infancia y los respectivos Consejos Provinciales que la Ley Andaluza del Menor 1/98 aprobó hace ya once años. Además, el portavoz del colectivo, José Luis Calvo, critica que el único Plan Integral de Infancia impulsado por la Junta de Andalucía, que estuvo en vigor desde 2003 hasta 2006, lleve más de tres años caducado y que de momento, no existan intenciones algunas

ma de Protección andaluz es la ligereza con la que se producen las retiradas de menores y sobre todo, la falta de inversión que hace la Junta para intervenir con las familias tanto antes de que se produzca la retirada de los niños como una vez que éstos retornan a casa. El problema, como explica el portavoz de Prodeni, es que los equipos técnicos que conforman las unidades tutelares del sistema de protección “están sobrepasados de casos y como consecuencia cuando hacen las valoraciones y estudian los informes que reciben del resto de agentes sociales cometen errores y no se hacen de forma eficiente ni coordinada”. De hecho, en Córdoba, según han confirmado fuentes cercanas a la Delegación, el Servicio de Protec-

por parte de la Junta de Andalucía de renovarlo o poner en marcha nuevas medidas. Como consecuencia, insiste, el sistema de protección de menores en Andalucía se está viendo perjudicado seriamente pues tanto el Plan Integral de la Infancia como el Consejo General son dos instrumentos de coordinación entre las distintas administraciones implicadas en la actuación con los más pequeños y en el seguimiento de la aplicación de los derechos infantiles en la comunidad andaluza.

ción se encuentra prácticamente desmantelado. En los últimos meses se han reducido cuantiosamente los profesionales del ámbito municipal encargados de intervenir con las familias, y en la Delegación dónde antes había cinco equipos técnicos para investigar las circunstancias de los padres y decretar la urgencia de las retiradas, ahora únicamente queda uno. En opinión de Calvo, el Sistema de Protección de Menores requiere un profundo cambio y sobre todo, que la Junta de Andalucía apueste por una mayor inversión en educadores sociales que intervengan en los dramas familiares de forma preventiva, cercana y coordinada con todos los agentes sociales que repercuten de alguna forma en la vida del niño. De lo contrario, añade, “continuarán saliendo a la luz casos de familias destrozadas, de niños que sufren consecuencias irreversibles tras su paso por la tutela de la Junta de Andalucía y de otros muchos que acaban convertidos en carne de cañón de la delincuencia y la marginación tras salir de los centros de menores”.

“Continuarán saliendo a la luz familias destrozadas y niños que sufren consecuencias irreversibles tras su paso por la tutela de la Junta”

LAURA PÉREZ

EL ANÁLISIS

l.perez@lacalledecordoba.com

En la imagen, Latifa El Baharri, a quien Igualdad devolvió la tutela de sus hijos tras acusarla de haber abandonado a uno de ellos durante 19 días. /Foto: Archivo. EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Errores que no tienen perdón No son uno, ni dos, ni tres las familias andaluzas que han visto su vida hecha añicos después de que la Junta interviniera para en teoría, garantizar la protección de sus hijos. Es evidente que en determinadas cuestiones, la austeridad no tienen cabida y en mi opinión, la atención de los menores es una de ellas. Un error lo puede cometer cualquiera. Sin embargo, cuando el fallo se debe a la falta de medios y la saturación de los profesionales, la responsabilidad institucional no tiene perdón ni argumentos a favor. L.P.L.

CIUDAD

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L O S CONT EXTO

a lluvia, en su justa medida, trae prosperidad, pero también problemas. Para quien está acostumbrado a climas más secos está científicamente probado que una exposición repetida a días nublados supone problemas de carácter psicológico. A las casas podría sucederles algo parecido en Córdoba. Sólo así se explica que hayan aparecido miles de propietarios de inmuebles en las oficinas de las entidades aseguradoras reclamando reparaciones de humedades como consecuencia de la pertinaz lluvia que viene cayendo en Córdoba este invierno, el más húmedo de los últimos cincuenta años. Para muestra, un botón; porque de los 28 días de febrero, en 20 se registraron precipitaciones. No se recuerda un febrero más lluvioso desde 1968, en el que se contabilizaron 18 días de lluvia. Son, sin duda, los daños colaterales del temporal.

E F E C T O S

C O L AT E R A L E S

La lluvia deja un inc siniestros por hume El número de partes de incidencia en las compañías de seguros se ha disparado en los últimos meses. Las deficiencias en la construcción o la ausencia de mantenimiento en los edificios antiguos son las principales causas

a lluvia no sólo es buena, sino que también es necesaria. El agua es un recurso natural escaso y hay que apreciarlo, pero bien es verdad que ningún exceso, a la larga, es bueno. Se ha demostrado claramente con el invierno húmedo y lluvioso que está padeciendo el sur de la península que ha desencadenado trágicos sucesos, como el desbordamiento del Guadalquivir en puntos diseminados a los largo de todo su cauce, con el drama humano que supone para quienes tienen sus viviendas a orillas del río. Pero tanta lluvia está ocasionando otro tipo de problemas mucho menos excepcionales que los desbordamientos, como son las humedades y las filtraciones de agua en las viviendas. Y es que, como sostie-

Los arquitectos explican que con situaciones de pluviometría máxima como la que se ha vivido en Córdoba, es normal la aparición de humedades en paredes y techos como la de la imagen . /Foto: José Huertos.

“No se construye mal, pero se podría construir mejor” ne el presidente del Colegio Profesional de Mediadores de Seguros de Córdoba, David Salinas, “el número de partes de incidencia a las compañías se ha disparado en los últimos meses”. EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Lo cierto es que es complicado de cuantificar, pero según señala Salinas, el número de partes tramitados por EPG y Salinas, su empresa, en relación a siniestros relacionados con las condiciones meteorológicas de los últimos meses se ha incrementado en un 50 por ciento. Una cifra que avala el Responsable de Centros de Tramitación del Grupo Zurich en Córdoba, Francisco José Alamino. Según él, entre Diciembre, Enero y Febrero su empresa, que cuenta con 9.000 pólizas en vigor en la provincia, ha atendido poco más de 500 siniestros achacables al temporal de lluvia, cuando el año pasado y por los mismos motivos, se atendieron menos de 300 casos. En los mismos términos se manifiesta

el director de la oficina de Vitalicio Seguros en Córdoba, Agustín Alcántara, quien, pese a que prefiere no dar ninguna cifra “puesto que no hemos hecho tal balance, sí que es cierto que ha subido muchísimo, y no sólo en viviendas, sino también en establecimientos comerciales y naves industriales”. Los perjuicios que está ocasionando tanta lluvia afectan por igual a puntos de toda la ciudad, sin importar la localización exacta del inmueble en el que aparecen las molestas humedades o goteras. Si bien, los tres coinciden en afirmar que las cifras son más abultadas en función de unos criterios que podrían ser ordenados en función de la antigüedad del edificio, las labores de man-

CIUDAD

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D E L

T E M P O R A L

E N

C Ó R D O B A

remento del 50% en los dades 823 litros por metro Derrumbes Lo cierto es que los siniestros por humedades que llegan a las oficinas de seguros son relativamente poco importantes si se comparan con un derrumbe como el que ha acontecido recientemente en Olivos Borrachos. Según dice Cobos, “el origen del derrumbe, lógicamente, está en la humedad, pero decir que se van a caer masivamente edificios como consecuencia de las lluvias sería alertar sin ningún tipo de fundamento. En su opinión, el incremento de humedades siniestrables en

Las humedades crecen poco a poco y pueden convertirse en molestas compañeras de piso. /Foto: José Huertos.

PUNTO de ATENCIÓN

cuadrado desde el mes de septiembre Diciembre fue el mes más lluvioso, con 303 litros, seguido de febrero, con 202 y enero, con 145

omenzó a llover antes del puente de la Constitución y no ha parado, prácticamente, durante tres meses. Parece que el cielo ha ofrecido una tregua y que el sol ha terminado por aparecer después de muchos días nublados. Es momento para hacer un recuento de la causante de las molestas goteras y filtraciones. Así, según el Observatorio Meteorológico de Córdoba, entre el uno de diciembre y el 28 de febrero llovió el 62 por ciento de las jornadas (56 de 90 días), mientras que diciembre, con 303 litros, fue el que

Córdoba está más ligado a los materiales y a las técnicas de construcción; y explica que, en los edificios que se construyeron después de la guerra civil y hasta los años 50 se empleaba masivamente el tapial, una técnica que consiste en hacer muros de carga encofrando tierra, cal y paja y dejando que se compacte. “Al entrarle dentro el agua, los materiales se diluyen y terminan por caerse”, señala. Por eso, el arquitecto insiste en apuntar, especialmente para las personas que residan en edificios muy antiguos, algunas pautas de comportamiento tras la aparición de grietas y humedades en las paredes o techos. “Si cabe un pelo, no hay por qué preocuparse, se repara y ya está. Si cabe una tarjeta de crédito, hay que estar alerta y vigilar si crece. Y, finalmente, si cabe un dedo es cuando hay que llamar a los técnicos para que revisen la construcción”, sentencia.

JOSÉ IGNACIO DE QUESADA j.quesada@lacalledecordoba.com

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

EL ANÁLISIS

tenimiento o rehabilitación que deberían haberse llevado a cabo en ellos, así como por los materiales de construcción utilizados en cada caso. En este sentido, el presidente de la Agrupación Arquitectos Urbanistas del Colegio de Arquitectos de Córdoba, Juan Carlos Cobos, explica que, “cuando llueve mucho, es normal que salgan humedades, y no sólo en los techos, sino también en las paredes y, especialmente, las que están pegadas al suelo, que es el que recoge más la humedad”. De esta forma, hacer un mapa de las zonas más afectadas resulta muy complicado, aunque tal y como explica el presidente del Colegio Oficial de Administradores y Fincas Urbanas y Rústicas de Córdoba, Francisco Ruiz Abril, los puntos de concentración más importantes se encuentran “allí donde hay casas más antiguas, como en la barriada de La Electromecánica, en Olivos Borrachos, El Zumbacón, San José Obrero, Cañero y algunas zonas de Santa Rosa”. Así mismo, las casas más antiguas del centro histórico y otras nuevas, estas ubicadas al pie de la sierra -especialmente en chalés, viviendas unifamiliares y viviendas de pocas alturas y adosadas-.

Para las compañías de seguros, el problema hay que buscarlo en las deficiencias de construcción de los edificios. Alamino sostiene que “las construcciones en el sur de España, en general, están peor preparadas que las del norte”. También hay quien hace referencia a la inclinación de las cubiertas de los edificios -excesivamente planas- para soportar tanta lluvia en tan poco tiempo, y a la baja calidad de las construcciones. Una cuestión con la que disiente Cobos que, pese a que reconoce que la construcción masiva de edificios al calor del boom inmobiliario ha restado calidad a las construcciones, considera que las casas elaboradas bajo el Código Técnico de Edificación en vigor “deberían estar preparadas para soportar esta cantidad de lluvia, y más”. Así, afirma que, “no se construye mal, pero se podría construir mejor”.

acumuló más agua, seguido de febrero, con 202,6 litros y de los 145,4 de enero. El organismo abunda en las cifras y señala que desde el 1 de septiembre se han recogido 823,7 litros en Córdoba, lo que en términos porcentuales significa un 165 por ciento más que en el mismo período del 2009. Asimismo, estos 823,7 litros suponen también haber superado el registro de todo el año agrícola 2008/2009, según el cual, en Córdoba cayó una media de 421,9 litros por metro cuadrado.

Una garantía de calidad Lo mínimo que puede exigir quien se ha gastado 300.000 euros -la inversión de su vida- en 100 metros cuadrados de piso, es que esté lo suficientemente bien construido como para que en menos de cinco años y por mucho que llueva, no comiencen a salir humedades en los techos. ¡Ni que fueran las casas de Belmez! Está claro que las técnicas de construcción han avanzado lo suficiente como para aislar paredes y cubiertas y evitar desagradables manchas, luego si aparecen, no queda ninguna duda de que existe una mala práctica en la construcción, o que no se han empleado los materiales adecuados. Otra historia es en las casas antiguas. La responsabilidad en este caso recae sobre las comunidades de propietarios, que deberían preocuparse del mantenimiento del edificio. En cualquier caso. Ahí están los seguros. Y no sólo los particulares de los propietarios de los inmuebles, sino también los que deberían suscribir las constructoras. Porque no es de recibo pagar religiosamente por algo así de caro y tener problemas como estos. J. I. D. Q.

CYAN AMARILLO MAGENTA NEGRO

Economía, Agricultura y Medio Am CONT EXTO

n plena temporada baja para el turismo andaluz, los datos de ocupación hotelera no son demasiado halagüeños. La comunidad registró una ocupación del 25,8% el pasado mes de enero, por debajo del 34,4% a nivel nacional, según los datos de la Coyuntura Turística Hotelera, facilitada por el INE. El número total de viajeros fue de 611.088, con 1.577.514 pernoctaciones y una estancia media de 2,58 días. La provincia con más ocupación hotelera fue Granada, con un 30,65%, seguida de Sevilla con el 29,6, Málaga con el 27,58, Almería con el 26 y Córdoba con el 25,30%. Una coyuntura que se ha convertido en caldo de cultivo para la lucha sin cuartel entre los diferentes hoteles a la caza y captura del turista mediante una guerra de precios.

Los hoteles se enza una guerra de preci Los establecimientos de dos y tres estrellas consideran “competencia desleal” la bajada de precios de los de superior categoría ante los bajos índices de ocupación, a pesar del lleno de la cumbre de ministros de exteriores de la UE

Las grandes cadenas hoteleras se han visto obligadas a rebajar mucho sus precios para mantener el índice de ocupación./Foto: José Huertos.

a cumbre de ministros de Asuntos Exteriores de la Unión Europea, a parte de ocasionar un buen número de problemas circulatorios a los conductores cordobeses, dejó un dato positivo para el sector hostelero cordobés: una ocupación en los hoteles de superior categoría (cuatro y cinco estrellas) cercana al cien por cien. Se trata, sin duda, de un rayo de sol en los oscuros nubarrones que se han ceñido durante la crisis en el turismo de la capital, que a duras penas está sobreviviendo y que se enfrenta cada día al duro reto de la captación de turistas. La crisis está dejando un buen número de problemas en los establecimientos hoteleros que se han

“A esos precios es lógico que el cliente prefiera un hotel de cuatro estrellas” visto obligados a bajar sus precios para compensar la caída de la ocupación hasta niveles que, en temporada baja como lo es en Córdoba el invierno, podrían parecer irrisorios. Según el Índice de Precios Hoteleros que elabora la cadena Trivago una habitación doble en Córdoba en el EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

mes de febrero costaba 77 euros por noche, y en enero la media fue de 71, una cantidad particularmente baja que habla de descensos cercanos al treinta por ciento respecto a los mismos meses de hace sólo dos años, antes de que la coyuntura económica adversa comenzara a hacer mella con virulencia. En este escenario, se están dando situaciones que algunos hosteleros, especialmente los de categorías intermedias (dos y tres estrellas) califican de “competencia desleal”, especialmente a cargo de las grandes cadenas hoteleras, que se pueden permitir el lujo de rebajar mucho sus precios con el fin de mantener unos niveles de ocupación medianamente aceptables. Así, sin ir más lejos, esta semana pasada era posible

encontrar habitaciones en alguno de los hoteles de cinco estrellas de Córdoba a poco más de 100 euros la noche y de cuatro en los hoteles más modernos de la ciudad desde 50.

Obligados por las circunstancias Esta situación está colocando en una posición de asfixia a muchos empresarios hoteleros de la capital, dado que los potenciales clientes de hoteles de dos o tres estrellas están encontrando acomodo dentro de sus posibilidades económicas en alojamientos de cuatro y cinco estrellas. Así lo considera el director del Hotel San Miguel, Francisco García, quien confirma que ellos también se han visto obligados “a entrar en esta guerra de precios para captar clientes”. “Si los hoteles de

mbiente

“Esto nos obliga a ponernos en precios al límite de la rentabilidad”

cuatro estrellas están dando el precio que podemos dar los de tres y los de dos, lo lógico es que el cliente prefiera alojarse en uno de categoría superior. Eso nos obliga a nosotros a ponernos en precios muy al límite de la rentabilidad y a conseguir porcentajes de ocupación muy altos para no cerrar en números rojos”, sostiene. Ante esta circunstancia no es de extrañar que muchos establecimientos hayan tenido que ajustar

Un problema de solución complicada “La Administración debería establecer máximos y mínimos a cobrar por cada categoría”

a solución a la delicada situación por la que atraviesa el sector no parece sencilla. Segun explica el presidente de Hostecor, Antonio Palacios, “el problema se solucionará cuando, a base de promocionar nuestros productos y cuando se terminen las infraestructuras pendientes, Córdoba termine definitivamente por ser un producto consolidado”. Si bien, considera que las administraciones

sus tarifas en busca de unos clientes cada vez más escasos, como lo demuestran los datos que maneja Hostecor y que dicen que en el mes de febrero de 2007 la ocupación media fue del 51 por ciento, en febrero de 2008 del 48,2 por ciento y que este mes de febrero se ha cerrado con una pírrico 35,1 por ciento. Hay empresarios en el sector que consideran que esta “competencia desleal” no es nada beneficiosa para Córdoba ya que “puede ayudar a que los grandes hoteles presenten a las cadenas buenos porcentajes de ocupación, pero genera desigualdades entre los que vinieron a un cuatro estrellas en febrero por 45 euros y los que lo hicieron en mayo a 200. “La política de rebajar los precios sólo consigue asfixiar a los que esta-

“deberían ser sensibles y establecer en el marco legal unos máximos y unos mínimos a cobrar por cada categoría, porque no cabe duda que esta situación está dañando a la plaza”. Una cuestión con la que coincide José Luis Adarraga, quien cree conveniente “estudiar algún tipo de estrategia a nivel de ciudad que permita establecer una garantía de precios mínimos y con la que todos nos comprometamos”.

mos abajo y abaratar la ciudad, caminando en el sentido contrario al de excelencia turística del que tanto se habla”, se lamenta otro empresario. Se trata de una cuestión con la que choca frontalmente el director del hotel de cinco estrellas AC Córdoba Palacio, José Luis Adarraga, quien cree que “el abaratamiento beneficia al turismo en general”. Según dice, “la crisis la estamos notando todos los hoteles igual que todos los negocios, lo que nos ha llevado a una ocupación un poco más baja de lo esperado y a entrar en la política de rebaja de precios que impera en la plaza”. Si bien, espera que el sector comience a ver la luz con la temporada alta y que se recupere de una forma mucho más perceptible a partir del segundo semestre del año.

“La política de rebajar los precios sólo consigue asfixiar a los que estamos abajo y abaratar la ciudad, caminando en el sentido contrario al de excelencia turística”

JOSÉ IGNACIO DE QUESADA j.quesada@lacalledecordoba.com

Los empresarios hoteleros reconocen que la caída de la ocupación ha llevado a una rebaja del precio. Es posible encontrar habitación a 50 euros en hoteles de cuatro estrellas de la ciudad./Fotos: José Huertos.

EL ANÁLISIS

rzan en os

PUNTO de ATENCIÓN

Con Competencia hemos topado Esto es lo que tiene el libre mercado y la libre competencia. Que en situaciones de crisis, los grandes se comen a los pequeños. El problema es que, en este caso concreto, el grande siempre es una gran cadena hotelera con sede social lejos de Córdoba, y el pequeño es un negocio familiar muchos años de esfuerzo y grandes inversiones económicas. Lo lógico sería un acuerdo tácito entre los empresarios del sector para que cada uno respetara su condición y categoría, pero con el Tribunal de la Competencia hemos topado. ¿Quién dijo que el libre mercado fuera ético? Y mientras no se arregle, el pez grande seguirá comiéndose al chico. J. I. D. Q.

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

MEDIO AMBIENTE

a UNESCO ultima los preparativos del Año Internacional de la Biodiversidad, que tiene lugar en 2010. La Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura recuerda que la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza y sus Recursos (UICN) ya ha alertado de que se encuentran en peligro de extinción más de 17.000 especies de animales y vegetales. La última cumbre de Copenhague, en la que tantas esperanzas estaban puestas, resultó ser un convenio de mínimos debido a la postura de los dos países, Estados Unidos y China, que están más involucrados en la emisión de CO2, causante de la capa de ozono. Pero no sólo el cambio climático está provocando la extinción de gran parte de las especies como manifiesta la UNESCO; también el abuso del empleo de los recursos naturales como la desertización de muchos acuíferos, antes vías de paso obligado para las aves migratorias; el deshielo de los glaciares que expulsa inevitablemente a especies que tenían allí su hábitat natural; la contaminación de los mares que impide la alimentación de los organismos marinos o tantas variedades de peces esquilmadas últimamente por el abuso de la pesca,

La desertificación, el cambio climático y el deshielo provoca la extinción desde los más pequeños hasta la ballena o el tiburón, comercializados en un número muy superior al que le permite su supervivencia en los mares. La UNESCO, con la declaración este 2010 como el Año Internacional de la Biodiversidad, quiere poner sobre aviso a instituciones gubernamentales y concienciar a las personas de esta amenaza para la fauna y la flora de nuestro planeta y también para la propia supervivencia del hombre. La Lista Roja de la UICN es el inventario más completo del estado de conservación de animales y plantas a nivel mundial. También, siguiendo criterios científicos evalúa el riesgo de extinción de miles de especies y subespecies de todas las regiones del mundo. De acuerdo a estos datos, en la Lista Roja, actualizada y presentada a finales del pasado año, un total de 17.291 especies están amenazadas de extinción de entre las 47.677 conocidas en todo el mundo. Están en peligro el 21 por ciento de los mamíferos, el 30 por ciento de los anfibios, el 12 por ciento de las aves, el 28 por ciento de los reptiles, el 35 por ciento de los invertebrados, el 37 por ciento de los peces de agua

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2010, un año de alerta para la Biodiversidad La “Lista Roja” elaborada por la Unión Internacional para la Conservación alerta de que existen 17.291 especies animales y vegetales en peligro de extinción

dulce y el 70 por ciento de las plantas. Entre los 5.490 mamíferos del mundo, 79 están extinguidos, 188 especies permanecen en una situación más que crítica, 449 están amenazadas y 505 pueden llegar a estar amenazadas. Por ejemplo, el voalavo oriental (voalabo antsahabensis) aparece en esta Lista por primera vez en la categoría de "en peligro". Este roedor endémico de Madagascar está confinado en el bosque tropical montañoso y se encuentra amenazado por la agricultura de corta y quema. También se incluyen 293 nuevos tipos de reptiles, con lo que aumentaron hasta 1.677 especies de este tipo que sufren algún tipo de amenaza. De esta categoría, 469 están en peligro de extinción y 22 están extinguidas o pueden llegar a estar amenazadas. "Los reptiles están sufriendo en todo el mundo, pero la situación puede ser mucho peor de lo que actualmente parece", dijo el presidente de la Comisión de la Supervivencia de Especies, Simon Stuart. Entre los anfibios, 1.895 especies de las 6.285 conocidas en el mundo están en peligro de extinción: 39 ya están extinguidos o extinguidos en la vida salvaje, 484 están en situación crítica, 754 están amenazados y 657 son vulnerables. En relación a 12.151 especies de plantas, la IUCN señaló que 8.500 están en peligro de extinción y 114 ya se extinguieron o están extinguidas en la vida salvaje. Al mismo tiempo, la lista contiene

un total de 7.615 invertebrados, 2.639 de los cuales se encuentran en la actualidad en peligro de extinción. Los científicos también añadieron 94 moluscos, aumentando el número total de moluscos evaluados a 2.306, de los cuales 1.036 están amenazados. Siete caracoles de agua dulce del Lago Dianchi en la provincia de Yunnan (China) figuran como amenazados. Éstos se suman a 13 peces de agua dulce de la misma región, 12 de ellos amenazados. Actualmente, hay 3.120 pe-

ces de agua dulce en la "lista roja" de la UICN, lo que supone un aumento de 510 especies respecto del año pasado. "Estos resultados son sólo la punta del iceberg. Hasta ahora sólo hemos podido evaluar 47.663 especies, pero varios millones más podrían estar seriamente amenazadas", lamentó el director de la unidad encargada de la "lista roja" de la UICN, Craig Hilton-Taylor.

8.500 especies de plantas están en peligro de extinción, como la orquidea de la imagen. Asimismo, la desaparición de acuíferos está afectando gravemente a muchas especies de aves./Fotos. El Semanario.

ISABEL MARTÍNEZ PITA correo@lacalledecordoba.com

PUNTO de ATENCIÓN

“La Unesco quiere concienciar a las personas de la amenaza para la fauna y la flora del planeta”

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Nuevas especies, nuevas esperanzas Los cientificos han descubierto en Borneo un pájaro de la familia de los diceidos hasta ahora nunca catalogado

medida que las especies conocidas se extinguen, también la ciencia descubre otras nuevas, como es el caso de una especie de pájaro de la familia de los diceidos. El descubrimiento se produjo recientemente en el valle de Danum, en la región malasia de Sabah, situada en la isla de Borneo. El hallazgo de la especie, que aún no ha recibido un nombre científico por lo poco que se conoce de ella, correspondió al biólogo Richard Webster, que se encontró con un par de ejemplares de esta nueva variedad mientras paseaba por un camino para turistas construido a 30 metros de altura. El subdirector del Programa de Especies de la IUCN, Jean-Christophe Vie, recordó que el hallazgo evidencia el escaso conocimiento sobre la diversidad de la vida en el planeta.

Cultura Entrevista a Antonio M. Rodríguez

Un repaso por la cultura municipal Pegados a Europa

El escritor reflexiona en ‘La huella morisca’ sobre la identidad del pueblo andaluz y analiza la herencia de la expulsión de los moriscos. / 22-23

‘El Semanario’ inicia una serie de reportajes que desgranan la evolución de la política cultural del Ayuntamiento desde 1979 hasta 2007. / 24-25

Los alumnos de planes de estudio antiguos se tienen que dar prisa para superar sus asignaturas pendientes antes de la adaptación a Bolonia. / 26-27

MÚSICOS Y REPRESENTANTES CORDOBESES CUENTAN CÓMO TRABAJAN JUNTOS

PARA LO

BUENO Y LO MALO

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

nos son los que tienen la fama, los que recogen los premios, a los que la gente reconoce y admira, los creativos, de los que todo el mundo se acuerda. Los otros, por contra, pasan totalmente desapercibidos, nadie sabe cómo se llaman o cuál es su aspecto, tampoco han probado el sabor del éxito y, por supuesto, nunca pasarán a la historia. Sin embargo, los primeros no serían nada sin los segundos porque lo cierto es que un mánager se convierte en “los pies y las manos” del artista y estos no serían nada si no los tuviesen al lado. Al menos, esto es lo que opinan los distintos cordobeses entrevistados por El Semanario que destacan

MÚSICA

CONT EXTO

n un momento en el que la crisis económica, general, y la de la industria discográfica, en particular, está poniendo en jaque las carreras de incluso los artistas más relevantes, la figura del mánager cobra más importancia si cabe. Y es que estos profesionales que trabajan en la sombra son los que mueven los hilos de la música, los que tienen los contactos y los que saben cómo introducir a un grupo en el mercado, por lo que, pese a que cada vez se venden menos discos y la cifra de conciertos cae estrepitosamente, los músicos no han prescindido de sus servicios. De hecho, todos son conscientes de que para dar el salto a nivel profesional es fundamental contar con un representante que, por un lado, les oriente en su futuro y, por otro, les cubra las espaldas cuando las cosas salen mal.

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Confianza y respeto mánager+artista Se necesitan mutuamente y tienen intereses comunes. Por eso, más allá de lo profesional, creadores y directores artísticos establecen vínculos personales donde unos piden claridad y otros “gente con ganas de trabajar” En portada, la artista Amalia Barbero y el director artístico Manuel Gutiérrez posan juntos en Melody. Bajo estas líneas, los cantantes de copla Carmen Abad y Joaquín Sáez junto a el presidente de la oficina de management Espacio Cultural, Agustín Lozano. /Foto: José Huertos

que la relación entre ambos se deteriora o los unos se cansan de los otros “lo mejor es romper, como ocurre en las parejas”, matiza Álvaro Blanco, que lleva a Estirpe desde la oficina Wilma Producciones. Precisamente por este motivo, hoy día, lo más habitual es que los contratos se realicen de forma verbal para que exista la libertad de prescindir de los servicios del contrario cuando se quiera. “Hay artistas que los coges en sus inicios, con unas ilusiones y unas necesidades que pueden ir cambiando con el tiempo y es normal que luego los caminos se separen”, apunta Gutiérrez. Además, el hecho de trabajar tan codo con codo genera inevitablemente algunos roces que, pese a que la mayoría de las veces se arreglan, hay ocasiones en que llegan a deteriorar por completo una relación “en la que si no hay fluidez los negocios no funcionan”, declara Lozano.

Como un padre artístico

el papel que juegan los representantes en la carrera de cualquier cantante o músico y que ponen de manifiesto que la relación que se establece entre ambos va mucho más allá de lo meramente profesional y se convierte prácticamente en un “matrimonio” en el que se viven muy buenos ratos pero también se pasa por otros bastante malos por lo que es imprescindible “entenderse y sentirse a gusto”.

Confianza, respeto y claridad En este sentido, no hay que olvidar, como apunta Manuel Gutiérrez, representante y director artístico, que en esta profesión “pasamos mucho tiempo juntos, giras, viajes, promociones... y esto hace que se creen unos vínculos muy fuertes y se compartan muchas cosas”, sostiene. Por eso, para que el tándem artista-mánager funcione, es muy im-

portante, como señalan todos, que se cumplan a rajatabla ciertas normas y que exista entre ambos respeto, claridad, transparencia y “una confianza mutua, de nosotros hacia ellos y de ellos hacia nosotros”, añade la cantante Carmen Abad, cuya carrera gestiona actualmente la empresa Espacio Cultural, una de las oficinas de management más importantes a nivel nacional que preside Agustín Lozano. Una confianza que se hace aún más necesaria en los comienzos profesionales donde, como dice Amalia Barbero, una de las cantantes que lleva Gutiérrez, a los artistas no les queda más remedio que dejarse llevar por quienes en ese momento les está guiando “y tienes que depositar tus expectativas en él”, apunta. En otras palabras, como explica Agustín Lozano, al mánager le corresponde “cuidar” de quien representa y esto pasa por “procurar que su carrera sea de la mayor dignidad, que los conciertos sean un éxito, EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

“Cuando la relación se deteriora lo mejor es romper”, dicen todos buscarles promoción, sellos discográficos, encargarse de la imagen y, en definitiva, de todo lo que implica dirigirles artísticamente”. De ahí, que entre unos y otros tenga que existir un compromiso mutuo y deban trabajar los dos al unísono por un proyecto común.

Matrimonio sin papeles De hecho, esto debe de ser así hasta el punto de que, según comentan todas las fuentes, en el momento en

Claro que, tal y como constatan tanto músicos como representantes, lo habitual es que el trato entre ambos sea bueno e incluso se creen vínculos de amistad que se conservan a lo largo de los años y se mantienen hasta cuando la parte profesional se ha extinguido. De algún modo, en muchos casos, los representantes acaban convirtiéndose en un “padre artístico” –define Lozano– y, por eso, la mayoría de los músicos se muestran bastante agradecidos con quienes miran por ellos. Amalia, por ejemplo, es consciente de que el que a sus 22 años haya podido grabar con Paco de Lucía en la nueva película de Carlos Saura o trabaje actualmente con Pastora Soler o Joaquín Cortés se lo debe en gran medida a su representante y esto, a su vez, es lo que más llena de orgullo al propietario de Melody, que tiene claro que ver este progreso es lo más bonito de su trabajo, algo que comparten todos estos profesionales.

Quién arruina a quién De todas formas, sí es cierto que es mucho más común que cuando algo no funciona en la trayectoria del artista se culpe al mánager y se le responsabilice de arruinar su carre-

MÚSICA

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, claves en la relación ra, pero no suceda al contrario. Es decir, si el artista no logra la proyección deseada o tiene algún fracaso se suele pensar que es porque tiene un mal representante, mientras que nunca se tiene en cuenta en qué medida un mal artista puede acabar con la reputación del que lo lleva. Sin embargo, estos profesionales cuentan que también tienen que lidiar con bastantes situaciones incómodas. “A raíz de Operación Triunfo, por ejemplo, ha habido una gran artistitis de gente que se cree que ya es algo porque sale por la tele y se vuelven insoportables,”, expresa Gutiérrez, que añade además que la

prueba es que hay artistas “muy difíciles que están cambiando constantemente de mánager”. En este sentido, según explica el representante del grupo de rock cordobés, “es más importante trabajar con gente con la que haya entendimiento y feeling que buscar sólo que genere ingresos”.

Por pedir, humildes y trabajadores Es más, lo peor que le puede pasar a un representante, tal y como afirman, es que les toquen “músicos quisquillosos, que encima estén tocados por el éxito” o “artistas engreídos” y, por eso, puestos a enumerar las características del artista ideal, todos coinciden en que sean personas humildes que tengan muchas ganas de trabajar y que cumplan con los compromisos que se planteen. Por contra, los creadores piden por encima de todo que sus representantes sean “sinceros, que no vayan por detrás”. Y, en segundo lugar, que “den la cara por ellos y les busquen trabajo”, algo que pese a que parezca evidente no siempre es así. Así, como relatan tanto Carmen Abad como Joaquín Sáez, ambos concursantes de Se llama copla , ellos han sufrido el tener un representante que no ha movido por ellos y esto ha significado que hayan estado prácticamente parados en su etapa posterior al programa, mientras que –resalta Sáez que también trabaja para Agustín Lozano– “el año pasado tuvimos más de 85 galas, aún como están las cosas”, matiza.

Y es que el que un mánager no cumpla bien su labor se puede traducir en que el músico se hunda “porque el futuro de un artista está en su representante”, apunta el cantante de copla. Quizás, por este motivo, Estirpe da más importancia si cabe a que la oficina de management a la que pertenezcan vaya en sintonía con el tipo de música del grupo y haga esfuerzos porque éstos entren en circuitos difíciles de conseguir. “Aunque la gente no lo sepa, en la industria musical hay de todo. De hecho, muchas compañías fichan a grupos nuevos simplemente para tenerlos parados y que así no hagan competencia a otros que ellos tienen de promoción, por pura estrategia de marketing”.

PUNTO de ATENCIÓN

Según los artistas, para dar el salto profesional es fundamental tener un representante

Cariños y mimos En otras palabras, se trata de que todos hagan su trabajo y colaboren como un todo, porque –señalan– en una carrera tan complicada se pasa por muchos altibajos personales y “aquí es donde se demuestra quién está ahí”. Es decir, al final, en este ‘matrimonio’ todos piden que el uno se preocupe del otro “sentirse mimados, cuidados y que haya un verdadero cariño porque si la relación personal va bien todo funciona”, asegura Álvaro. Por eso, el grupo cordobés al que representa tiene claro que lo que más valora “son los pequeños gestos y percibir que están ahí para lo bueno y para lo malo”, sostiene Manuel Ángel Martínez. No obstante, también es verdad que estos profesionales tienen que hacer un buen uso de su mano izquierda para que sus artistas no perciban que otros tienen un trato de favor respecto a ellos y se produzcan celos y, al mismo tiempo, son los que tienen que soportar los “marrones y las putadas” que esconde el mundo de la música y que muchas veces pasa por aconsejar a los pro-

Saber vender la música aros son los casos en los que un artista por sí sólo tiene la posibilidad de entrar en la primera plana de la música. De hecho, según cuentan todas las fuentes, “cuando un cantante quiere dar el salto llega un momento en que necesita contar con un representante”, sostienen Sáez y Carmen Abad. En este sentido, como también apunta la voz de Estirpe, para que un grupo crezca tiene que entrar en sitios “donde no sólo vale mandar

pios artistas para que sepan por dónde y con quiénes se tienen que mover. Así, acaban convirtiéndose, como cuentan ellos mismos, “en el chico para todo” y esto significa estar disponibles las 24 horas del día para lo que sus artistas necesiten porque, como explica el representante de Estirpe, “si a alguno le pasa algo a las once de la noche y te llama tienes que atenderle”. Aún así, lo hacen con gusto, primero, porque les apasiona su trabajo y segundo porque, como admite Lozano, “vivimos por y para ellos y por tanto nos corresponde defenderlos siempre, pase lo que pase”.

SARA ARGUIJO s.arguijo@lacalledecordoba.com

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

EL ANÁLISIS

“Lo peor es trabajar con artistas quisquillosos y tocados por el éxito”

Imagen del grupo Estirpe que celebra 15 años desde su creación. /Foto: El Semanario

un e-mail”, sostiene. Es decir, estos profesionales “tienen un territorio ganado” –dice Abad– y cuentan con contactos a los que un artista difícilmente podría llegar por sí solo. Del mismo modo, “son los que tienen los conocimientos para saber vender el producto”, explican y, por esto mismo, ofrecen un importante respaldo para el artista que, a fin de cuentas, de lo que se tiene que encargar es de la música “y lo demás hay que dejarlo a los profesionales”.

Reconocimiento Lo cierto es que la imagen que existe de los mánager suele ser la de una especie de chupóptero refinado y sin escrúpulos que sin hacer nada se lleva el dinero del artista que, al fin y al cabo, es el que da la talla. Sin embargo, esta idea responde más a un mito heredado de otra época que a la realidad. Los propios artistas saben que hoy día su carrera y su futuro depende de estos profesionales y ocurre así porque son éstos los que se encargan de una labor para la que los creadores o no están preparados o no tienen tiempo de desempeñar. Es decir, los unos contratan los servicios de los otros porque les resuelven problemas, les ayudan a promocionarse y promoverse y, en definitiva, se encargan de todo lo que no es cantar. Por eso, quizás es hora de reconocer su labor y su dedicación porque, en definitiva, gracias a ellos conocemos nuevos talentos y tenemos la oportunidad de que muchos no desistan en el intento. SARA ARGUIJO

ENTREVISTA

LCC 605 Del 13 al 19 de marzo de 2010

Antonio M. Rodríguez “En España hay un res de xenofobia y antisem Antonio Manuel Rodríguez Autor del libro ‘La huella morisca’

Tras diez años de silencio literario se adentra a analizar, de la mano de Almuzara, la herencia de un episodio tan peliagudo como la expulsión de los moriscos, del que asegura que ha forjado nuestra identidad como pueblo nacida paradójicamente de la diversidad

Con f i e sa q u e su le n g u aj e n atu ral e s la música con la que mantuvo una pasión que aún hoy perdura, pero lo cierto es que a este doctor en Derecho y Profesor de Derecho Civil en la Universidad de Córdoba, siempre le picó el gusanillo de la escritura. En su haber: dos ensayos jurídicos, una novela (Nenia) y varios poemarios. Tras ello, casi diez años de silencio literario que ahora curiosamente rompe con un ensayo, La huella morisca, publicado por Almuzara, que no deja indiferente a nadie y que versa nada menos que sobre la expulsión de los moriscos. Un hecho histórico peliagudo del que asegura, convencido, que no debe ser visto como un episodio menor, sino que debe ayudarnos a comprender más quienes somos. “Nuestra identidad se forja desde la limpieza de sangre”, sentencia.

Antonio Manuel Rodríguez, en la Facultad de Derecho. /Foto: J.Huertos

- ¿Qué tiene de interesante hoy un hito acaecido hace ya más de cuatro siglos? - Precisamente lo que más me impactó para escribir sobre la expulEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

sión de los moriscos era tener claro que no hablaba de nada del pasado, sino del presente. Estoy convencido de que el intento de exterminio de la diferencia cultural en España – el nacimiento en sí del estado español– con el intento de asimilar a todo el mundo bajo una misma perspectiva cultural, bajo una misma perspectiva ideológica, religiosa, ha marcado para siempre la historia de España. El trauma que ha etiquetado a todos los españoles es precisamente la expulsión, primero, de judíos; la persecución de gitanos, y definitivamente la expulsión física de los que defendían o parecían musulmanes, porque en la mayoría de los casos ni siquiera lo eran.

- ¿Y queda algo de esa residencia en la actualidad?

- ¿Y en qué sentido nos ha marcado?

- ¿En qué sentido?

- Cuando a una comunidad se le intenta imponer un modo concreto de entender la vida normalmente se desarrollan distintos elementos de resistencia porque las culturas sobreviven a las personas y en este caso se intentó imponer como modelo cultural único el catolicismo y lo que pasó es que a pesar de la expulsión física de moriscos y andalusíes el pueblo se resistió y desarrolló unos mecanismos de resistencia cultural.

- Por ejemplo, la Semana Santa tal y como se entiende en Andalucía más que una influencia del cristianismo en la población es una influencia de los pueblos en el cristianismo y si te paras a pensar es una hipérbole de antisemitismo e islamofobia. Los musulmanes no pueden hacer adoración a imágenes y lo que se hace es una adoración exagerada. No se puede tomar vino y se consume por doquier; no se puede tomar cerdo y es asombroso el consumo de cerdo que hay en Andalucía en zonas especialmente de implantación morisca. Es muy interesante que tengamos claro que donde más huella morisca hay, es donde más comportamiento contrario puedes contemplar y lo que hay que hacer es reeducar la mirada, porque así se empieza a comprender todo.

- Mecanismos que usted en su libro llama de ‘residencia’. ¿Podría explicar por qué utiliza ese término? - Sí, es un término que está estudiado en la psicología y sociología y tiene dos formas fundamentales de defensa. Una la ocultación: sigo siendo quien soy pero me oculto, y la otra, es una hipérbole del comportamiento opuesto. Es decir, que para que no me puedas perseguir voy a ser el católico más católico que existe o lo más antisemita que puedas conocer.

- Mucho, porque lo único que ocurre es que las claves de interpretación se han ido perdiendo de generación en generación. Esos mecanismos de residencia son muy similares a los que pudieron vivir las represalias de la Guerra Civil, por ejemplo. Sus nietos y sus hijos lo han conocido y han sobrevivido y puede contar lo que pasó porque con la expulsión, y sobre todo, con una máquina inquisitorial para perseguir todo aquello que pudiera ser judío o musulmán esas claves se pierden, pero que se pierdan no quiere decir que hayan desaparecido las huellas.

-Recientemente una encuesta recogía que comienza a proliferar en la sociedad un sentimiento xenófobo a colación de la crisis

ENTREVISTA

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El Gallinero JAULA DE HAMSTER

coldo importante itismo” Cuestión de PUNTO de ATENCIÓN

¿cree que corremos el riesgo de reproducir conductas? - En España hay un rescoldo importantísimo de xenofobia y antisemitismo precisamente porque nosotros hemos tenido que padecer una represión importante. La inquisición desaparece físicamente del siglo XIX pero la secuela de sus comportamientos están vivas hasta hoy. Aunque prefiero ser optimista y creo que las generaciones actuales, –no nosotros– pero sí nuestros hijos están viviendo en un ambiente de diversidad cultural como nunca se ha conocido en España, pero a nosotros nos educaron desde los parámetros de la limpieza de sangre.

- Sin embargo hoy hay reacciones que cuestan digerir... - Claro, por supuesto, pero yo prefiero ser optimista por una razón muy evidente. Cuando España conquista América en los barcos se trae todo el oro que cabe y más, sin embargo no se monta a un indígena porque la identidad nacional española se había edificado sobre la limpieza de sangre porque habían convertido la diferencia religiosa en una diferencia étnica, lo moro acaba siendo una diferencia étnica cuando eran gente que lo único que hacía era practicar otra religión y de hecho la mayoría de los expulsados ni siquiera eso, ya que eran cristianos conversos. Eso no ocurrió por ejemplo en Francia, en Inglaterra o en Portugal, hasta el punto de si ve un partido de la selección francesa y es normal que esté plagada de gente de otro color, de otra etnia, de otra religión, y sin embargo si en España juega un negro tu dices que no es español. Es decir, que la identidad española se funda precisamente en la unidad religiosa y en la limpieza de sangre.

- ¿Y esa es nuestra cruz? - Es que España nace con la expulsión definitiva de moriscos y judíos y en ese momento ser español es ser católico y poder acreditar tu ascendencia cristiana, y eso luego se

complementa con que se inventa una maquinaria inquisitorial para que eso se reproduzca hasta el final, de modo que la gente que se queda, y que en su momento sus antepasados pudieron practicar otra religión, tuvieron que demostrar muy a lo bestia que no eran ni judíos, ni musulmanes. España surgió precisamente del exterminio de la diversidad, pero para mí la expulsión fue un fracaso y esa es la tesis que yo defiendo en el libro.

- ¿Y por qué fue un fracaso en su opinión? - Para la mayoría de los españoles, árabes, musulmanes, andalusíes, moriscos, mudéjares y moros son la misma cosa, no saben distinguirlos y la misma cosa son extranjeros, que no son de aquí. Para un español Séneca era español y sin embargo Averroes no era árabe, esa extranjerización del pasado es consecuencia de lo que me está preguntando de la negación de la diferencia. Y la expulsión fracasa porque a pesar de extranjerizar nuestro pasado es mucho lo que se queda y sus huellas permanecen.

actitud En el hoy de Antonio Manuel conviven su pasión por la docencia, su atracción por la escritura y su devoción por la música que vuelve a retomar con Deneuve

- ¿En qué aspectos se puede ver esa herencia? - Desde el flamenco que es la expresión más rotunda de la huella morisca hasta lo más pequeño. A raíz de la expulsión surge una cultura que es de lo más nuestro. Fíjese que olé, que se identifica con lo español, es el nombre de Alá y sin embargo no lo sabemos, o flamenco que proviene de dos palabras en árabe dialectal, felah que es campesino, mencub, que significa la expropiación más rotunda.

- ¿Cuál es, entonces, la principal lección que debemos aprender de la expulsión de los moriscos? - Que como pueblos, el andaluz y el español, en general, nuestra idiosincrasia bebe de una huella que hemos llamado jonda que desconocemos y sin embargo, hemos mantenido sin saberlo y la clave es-

rofesor, columnista, escritor, músico, contertulio y hasta en una época político... No se puede decir que Antonio Manuel pase por la vida de puntillas, producto de sus ansias por experimentar en terrenos tan dispares y que le han llevado a asumir el rol de ser un alma ciertamente inquieta. “Para mí todas estas facetas no nacen de una cuestión de aptitud sino de actitud, porque hay veces que hay que adoptar un rol de compromiso social, cultural, o compromiso político siempre desde la sociedad civil”, explica. Un comportamiento que echa en falta en la sociedad contemporánea. “Hay una frase célebre que dice que para que triunfe el mal basta con que las personas de bien no hagan nada y es cierto que eso lo percibo muchas veces. Es una franja de invisibilidad social y cultural que cuesta ver y si no la ves es muy difícil combatirla y mi esfuerzo personal humilde es intentar rebelarme ante eso que está clandestino”. Pero en el presente de Antonio Manuel convive su pasión por la docencia, su atracción por la escritura y su devoción por la música que vuelve a retomar con su grupo Deneuve para el que está haciendo algunas letras para las canciones del próximo disco que sabe que no podrá tocar en riguroso directo, porque también tiene otra obligación, quizás la más difícil, y la que le consume buena parte de su tiempo aunque no se note: ser padre.

tá precisamente en que somos lo que somos gracias a que hemos podido conservar, por las razones que sean, la diversidad cultural de nuestra forma de ser. Somos diversos y somos diversos porque nuestros mecanismos de resistencia han nacido para sobrevivir precisamente.

V.MUÑOZ v.munoz@lacalledecordoba.com

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

De Hollywood a Córdoba E

sta semana la comenzamos con la entrega de estatuillas de los Oscars en Hollywood. Seguramente, el lunes sería el tema de conversación en sus trabajos: “Qué pena lo de la Pe', pero qué elegante que iba”. Y es que es cierto que este año nos hemos quedado con la miel en los labios, y los andaluces aún más con el corto La dama y la muerte, dirigido por Javier Recio y producido por Antonio Banderas, que se quedó a las puertas del Óscar. Si a esto los cordobeses sumamos el Goya que a punto estuvo de recibir el corto Luchadoras, coproducido por la cordobesa Penélope Cristóbal, apaga y vámonos. Pero no se trata de sumar derrotas sino de valorar la fuente y materia prima de creación cinematográfica de la que se curte nuestra propia tierra sin tener que esperar reconocimientos foráneos. En los últimos años se han dado a conocer a las masas, por la popularidad de las series de televisión en las que han participado y por su propia idiosincrasia, el actor cordobés Fernando Tejero y la actriz cordobesa Macarena Gómez. Ambos comenzaron su andadura interpretativa con propuestas cinematográficas que les reportaron excelentes resultados (con Días de fútbol y Dragón, la secta del mar, respectivamente). Pero es curioso cómo la gran popularidad les llegó con la emisión de Aquí no hay quien viva (en el caso de Fernando) y La que se avecina (en el caso de Macarena). Si atendemos a las productoras de la ciudad, me llama la atención un nombre (y no sólo porque estudiase en un colegio de monjas): Monja Dadaísta Producciones Independientes. Esta pequeña productora tiene ya en su haber casi una decena de premios y una lista más que respetable de trabajos realizados, más valeroso aún si consideramos el bajo presupuesto con el que cuentan. Así, su proyecto “más importante y arriesgado”, Cordura, es “un largometraje… con una total escasez de medios”. Actores, productores, críticos (como ya reseñé en un artículo anterior), mi amigo Antonio (trabajador de la Filmoteca)... Es una mínima muestra de los extraordinarios creadores relacionados con el mundo del cine con que contamos en nuestra ciudad. No esperemos a su llegada a Hollywood para honrarles como se merecen.

Alejandra Vanessa Escritora y Agitadora cultural

LA POLÍTICA CULTURAL EN EL AYUNTAMIENTO (1979-2007)

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EL SEMANARIO ABRE UNA NUEVA SECCIÓN QUE REPASA LA EVOLUCIÓN DE LA POLÍTICA CULTURAL EN EL AYUNTAMIENTO DESDE EL INICIO DE LA DEMOCRACIA HASTA EL AÑO 2007, EN LA QUE SE RECOGERÁ LA VISIÓN DE GESTORES, DELEGADOS, TÉCNICOS Y OPOSICIÓN, QUIENES ANALIZAN EL IMPULSO CULTURAL VIVIDO DE ESOS AÑOS COMO UN AVAL PARA LA CARRERA DE LA CAPITALIDAD. COMENZAMOS CON LA CORPORACIÓN DE 1979 A 1983.

CONT EXTO

esde la primera corporación hasta la séptima, (marco referencial de estos documentos) se podría decir, a modo de resumen, que las iniciativas de nuestros gestores municipales han tenido siempre un mismo denominador común, ya que han contribuido, de una forma u otra, a esa llamada ‘democratización de la cultura’, o lo que es lo mismo, a hacer de ésta un bien extensible a todos los ciudadanos. De otro, tanto en materia de programas e infraestructuras culturales, las acciones llevadas a cabo en estos años han sido hereditarias de la de aquellos primeros gestores que sin red se lanzaron a establecer estrategias absolutamente novedosas en España y más concretamente en la Andalucía de aquellos años, ya que muchas de aquellas decisiones tomadas en los primeros gobiernos democráticos dentro del campo de la cultura siguen estando aún latentes tras treinta años.

Veintiocho años de acción cultural

n la Córdoba de 1979, la situación era similar a la de cualquier otra provincia andaluza. Habia que cubrir muchas carencias tanto educativas como culturales, al margen de las importantes transformaciones, sociales, políticas, económicas y también urbanísticas que iba a sufrir todo el territorio español. El primer alcalde democrático fue Julio Anguita González, elegido en el primer comicio local celebrado el 3 de abril de 1979, tras unas elecciones donde se dieron unos resultados bastante ajustados y en las que concurrieron once candidaturas. El partido Comunista Español consiguió 8 concejales; frente a los 7 del Partido Socialista de España; 7 de Unión de Centro democrático y 5 del Partido Socialista de Andalucía-Partido Andaluz. Por aquel entonces, la ciudad se sube tímidamente al carro de la democracia con un gobierno que terminó por bautizarse de Concentración, con todas las fuerzas políticas. Es en aquellos aquellos días cuando comenzó a configurarse las primeras Delegaciones, en total nueve, a las que se le añadieron diez Comisiones Informativas, cuya tarea apuntaba el estudio e informe de asuntos que hayan de ser sometidos en el Pleno, la Comisión Permanente, Gobierno o el Alcalde. La parcela de Educación, Cultura y Recreo, como así se bautizó, es-

tuvo en manos de Francisco Martín López, afiliado al Partido Socialista Andaluz y catedrático de la Universidad de Córdoba. La delegación se estructuraba en torno a 5 subdelegaciones. Herminio Trigo Aguilar estaba al frente de los actos culturales, congresos y turismo; en Enseñanza y Educación, Francisco Martín López; Deportes, José Santiago Murillo; Recreo, Rafael Muñoz Peinado y Juventud, José Manuel Martín Soto. Precisamente una de las primeras acciones de Francisco Martín López, fue suprimir de la delegación la palabra Recreo pasando a llamarse el área Educación y Cultura.

co a poco se iba discutiendo en el Congreso de los Diputados y el Senado”, rememora Francisco Martín López. En el ámbito local y provincial había todavía una inercia y un marasmo, que también sacudía a la cultura. Un ejemplo de ello, era el estado en el que se encontraba la propia delegación de Cultura, como explica Francisco Martín, ya que para este menester tan sólo estaba destinado un funcionario que se ubicaba en una lúgubre sala. Con tal escenario, lo prioritario era obvio: buscar una sede digna donde poder iniciar el trabajo.

La Posada del Potro

“Por aquellos días había una creatividad extrordinaria” Sin embargo Córdoba, como la mayoría de las ciudades franquistas, no había asumido aún el significado de democracia, “palabra que tan sólo se llegaba a visualizar a través de la pantalla de la televisión o por medio de los periódicos, que por aquel entonces daban cuentan de lo que poEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Establecer el cuartel general de la propia delegación y dotarla de un equipo de profesionales fue uno de sus principales retos de esta corporación, que se vieron cumplidos cuando Arte España, una muestra permanente de artesanía nacional que dependía del Ministerio de Información y Turismo, toma la decisión de abandonar la Posada del Potro, situación que fue aprovechada por el nuevo gobierno para ubicar, tras una reforma del inmueble, la nueva área de Cultura, donde Rafael Román se convirtió en el primer jefe administrativo y a la que terminó por agregarse tres funcionarios más. Pero no es hasta el año 1980 cuando llega ese ansiado traslado a uno de los edificios más emblemáticos y con más historia de Córdoba,

En la imagen, la foto de familia de la primera corporación democrática, con el alcalde Julio Anguita, el cuarto por la dcha., y Francisco Martín, delegado de Cultura, el quinto por la izqda ./ Foto: Ayuntamiento.

ya que durante el siglo XVI y XVII la Posada del Potro fue un espacio cervantino y gongorino, como así lo atestiguan algunas de las obras de estos dos magníficos escritores. En la ciudad, en aquellos días, así como en todo el resto de España, “había una creatividad y motivación extraordinaria” hereditaria de la represión de la etapa anterior y donde la mayoría de los ciudadanos convivían con el profundo deseo de crear una situación nueva que pudiera sacar a la luz otros valores, constumbres y comportamientos. Había, por tanto, muchas necesidades que cubrir que empezaron por solventarse en todo el territorio español durante la Transición Española. Etapa que no finalizaría hasta el 28 de octubre de 1982 con la victoria electoral del PSOE. Así, junto a las tareas de recuperación de la Posada del Potro la ciudad mostraba a un sector ciudadano “verdaderamente activo” que había estado ciertamente eclipsado en la época franquista. Por ello, el nuevo delegado de Cultura pensó que el cuartel general del área debía de convertirse, por tanto, en un lugar abierto, instalando una sala de exposiciones permanentes, creando un certamen de jóvenes intérpretes y una serie de iniciativas que vatici-

LA POLÍTICA CULTURAL EN EL AYUNTAMIENTO (1979-2007)

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Una agenda de lo más repleta Pero Francisco Martín López realizó, mientras estuvo al frente de la delegación, un programa plural que contempló varias acciones que salpicaron tanto al teatro, la música y el arte, donde también destacó la mejora introducida en las infraestructuras culturales existentes en la época. Tales como el acondicionamiento de los museos municipales, o el impulso recibido en la biblioteca municipal, dos edificios necesitados urgentemente de dotar de buenos equipamientos para el uso y disfrute de los ciudadanos cordobeses. De hecho, y pesar de las dificultades que se cruzaron en su devenir político, ya que “fue una etapa bastante convulsa”, según recuerda, en aquellos tiempos se fraguaron muchas de las actividades y equipamientos que forman parte de la realidad cultural de la ciudad de nuestros días. “No fue una corporación tan idílica como ha dejado entender el tiempo y la distancia, que lo termina por desdibujar todo, sino más bien fueron tiempos difíciles porque estaba en juego el desarrollo futuro de la ciudad”. Así, tras ese gobierno de Concentración de los inicios, se vivió una crisis motivada al entregar Julio Anguita las llaves de la iglesia de Santa Clara a Ali Kettani, consejero del rey Haled de Arabia Saudita, provocando un gran debate ciudadano e instaurando un segundo gobierno entre el Partido Comunista, Partido Socialista Español y Partido Socialista de Andalucía. “El trabajo era muy abundante y no disponíamos de los votos necesarios para sacar adelante proyectos tan necesarios para Córdoba. Había que gobernar muy de cara a la ciudad, con muchos razonamientos para lograr que un concejal de otros partidos se abstubieran y rompieran la disciplina de su grupo”. Pese a todo, varios programas culturales se pusieron en marcha en aquella primera corporación. Había por aquel entonces múltiples colectivos que comenzaban a ser activos

PUNTO de ATENCIÓN

Hacia un nuevo orden social y político, pero también cultural La consigna por aquellos años era clara: “Había que acercar la cultura a la ciudadanía”

a muerte de Franco en su lecho el 20 de noviembre de 1975 desencadenó una serie de transformaciones económicas, sociales, políticas y también culturales. Toda una serie de libertades y derechos asociados a los estados modernos fueron durante casi cuarenta años incompatibles con el autoritarismo franquista instaurado en España desde 1939. El mapa cultural por aquel entonces ofrecía la imagen de un país pobre intelectualmente, alejado de las convulsas corrientes estéticas y las diversas manifestaciones culturales que se iban produciendo a un ritmo vertiginoso en el mundo, aunque poco a poco se iba fraguando en toda la nación una especie de movimiento que lentamente acabó por salir a la luz. Fue en los 60, cuando comenzó a propiciarse el inicio de la moder-

y a los que se les empezó tímidamente a tendérsele la mano desde el Ayuntamiento. En el campo de la literatura se instauró el premio de Poesía Ricardo Molina que aún hoy sigue celebrándose, convirtiéndose en uno de los galardones más prestigiosos de Andalucía. Hay que tener en cuenta que ya por aquel tiempo Córdoba ya despuntaba en este género, no en vano había varias figuras que, al margen del mítico grupo Cántico, brillaban con luz propia, entre las que se encontraban Vicente Núñez, Antonio Gala, Juana Castro y un largo etcétera de autores que han dado a la ciudad su mejor proyección. También se puso en marcha el premio Díaz del Moral, colaborando en el impulso de la Feria del Libro cuya presentación se realizó en la Posada del Potro y que contó por aquellos años con cerca de 30 stand desarrollándose en la Avenida Gran Capitán. La realización de la I Muestra de Grupo de Teatros Cordobeses llevó el teatro a distintas plazas de Córdoba, que por unos días se convirtieron en escenarios naturales para acoger grupos bajo el asesoramiento de la compañía local Trápala. También el Ayuntamiento empezó a colaborar con la Asociación de Artistas Plásticos de Córdoba de la que formaban parte Francisco Zureras; Rafael Aguilera, Angel López Obrero, Antonio Povedano, Pe-

nización de un país que a todos los niveles era una olla a presión y que en la parcela cultural tenía aún mucho que decir. Las primeras elecciones democráticas celebradas el 15 de junio de 1977 y la elaboración de la Constitución Española ratificada por las principales fuerzas políticas representantes en las Cortes, el 6 de diciembre de 1978, comenzaron a fraguar esa ansiada normalización. España iniciaba su primera puesta de largo en todo el territorio español, el 3 de abril de 1979, fecha en la que se realizan las primeras elecciones locales, las cuales dan paso a un nuevo orden institucional que afectará y propiciará también un cambio de estrategias en toda la sociedad española de Norte a Sur. Precisamente en este complejo, árduo e intenso proceso, los Ayun-

pe Duarte, Antonio Bujalance y de la que salieron actividadades importantes que trajeron a Córdoba obras de Miró, Picasso y donde se organizaron exposiciones de arte al aire libre en los Jardines de Vallellano y la Victoria. “Había mucha imaginación y mucha iniciativa”, explica Francisco Martín. En Córdoba la actividad plástica era constante, debido no sólo a las estrategias establecidas en este campo por cada una de las instituciones públicas, sino a la existencia de una fuerte red de galerías, que ascendían a diez, a pesar de que éstas a duras penas podían ver beneficios a un negocio que aún hoy sigue siendo difícil sacar adelante. Fuertemente implantado estaba ya el Concurso Nacional de Arte Flamenco, que data del año 1822. Asumido plenamente por la ciudad, la primera corporación enriqueció el evento, al ampliar el número de miembros encargados de la organización, los cuales le darían en el futuro otro cariz. Por esta cita desfilaron en aquellos años, figuras tan importantes en el ámbito flamenco como Fosforito, Matilde Coral, El Tomate o El merengue entre otros.

EL ANÁLISIS

naban convertir a este espacio en epicentro de encuentro de los jóvenes creadores locales. Precisamente en ese contexto fue cuando el prestigioso guitarrista Paco Peña propuso al Ayuntamiento la idea de realizar unos encuentros flamencos que tenían como valor añadido no sólo el aliciente de ver en Córdoba algunos de los mejores intérpretes flamencos, sino que éstos contemplaban también unos cursos de guitarra formativos. Iniciativa que fue muy bien acogida por esta primera corporación, a pesar de que los encuentros eran organizados por Paco Peña con muy poca colaboración del Consistorio. Una cuestión que con el tiempo cambiaría, llegando a convertirse, con el transcurso de los años, en una de las actividades culturales más importantes: El Festival Internacional de la Guitarra, hoy asumido plenamente por el Ayuntamiento y uno de los eventos más genuinos y con más proyección exterior de Córdoba relacionados con la música.

V.M v.munoz@lacalledecordoba.com

Próxima semana: Impulso y mejora de los equipamientos: Cómo se gesta el Museo Taurino, el Gran Teatro, el Jardín Botánico y la Orquesta de Córdoba.

El presente en clave de pasado El desarrollo cultural de Córdoba, como ya se recogía de forma muy breve en un artículo publicado en el Semanario La Calle en el año 2004, y que ha sido el verdadero gérmen de esta sección, bien se puede comparar al de un electrocardiograma: con altos y bajos, con puntos más álgidos, épocas doradas y tiempos más oscuros por los que transitará el lector a lo largo y ancho de estas páginas. No en vano, la Cultura siempre ha sido no sólo en Córdoba, sino en todo el territorio español, ‘La Cenicienta’ en los presupuestos locales, autonómicos y estatales, acrecentando, con ello, un retraso en este ámbito con respecto a otras ciudades europeas que sí han dedicado y prestado más atención a esta esfera sobre la que hoy, no obstante, se afanan en mejorar nuestros políticos más cercanos. Los recursos económicos, humanos y de infraestructuras disponibles en el área durante todos estos años han experimentado un fuerte incremento facilitando, con ello, el establecimiento de una mejor política cultural en el ámbito del municipio. Pues bien, ese concepto que nadie sabe definir aún hoy con acierto, ha sido objeto, a lo largo de nuestra particular historia local de numeros debates, encuentros y desencuentros, en aras a desentrañar las claves de una gestión que a veces ha estado huérfana de profesionalización. Con todo, muy probablemente el área de haya sido una de las parcelas dentro del Ayuntamiento que más desarrollo ha experimentado a tenor de la perspectiva que da el tiempo. En total, veintiocho años de gestión intensa que ahora recopilamos en estas páginas y que pretende recoger toda la historia de la política cultural de nuestro municipio para así comprender mejor nuestra realidad. Una realidad que con las aspiraciones puestas en la obtención del título de Ciudad Europea de la Cultura, en 2016, adquiere ya hoy una especial relevancia en el contexto local que nos toca vivir. V.M

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

tamientos han jugado un papel fundamental en el impulso y desarrollo de una ciudadanía cada vez más culta, conscientes de que esa es quizás la herramienta fundamental para el desarrollo real de cualquier sociedad que se precie. Andalucía, al igual que toda España, era una comunidad casi raquítica a nivel cultural. La ausencia de infraestructuras, así como de políticas que acercaran al ciudadano lo que hasta hace unos años estaba al alcance tan sólo de las clases más altas, hacian encontrarse para aquellos que se enfrentaron con la difícil tarea del organizar el desaguisado que había dejado Franco, con una situación compleja y no exenta de complicaciones. La consigna por aquellos años era clara: “había que acercar la cultura a la ciudadanía”, y en esa tarea se esmeraron todos.

UNIVERSIDAD EEES

CONT EXTO

a anhelada y temida –por partes iguales– adaptación al Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) ya está a la vuelta de la esquina. En el caso de la Universidad cordobesa, aunque, este curso sólo se ofertaron cuatro nuevos grados –Derecho, Ade, Enfermería y la titulación mixta de las dos primeras– todas las titulaciones están ya adaptadas a los nuevos criterios y tan sólo algunas esperan el visto bueno de la ANECA para poder ponerse en marcha a inicios del curso 20102011. Pero al margen de los descuadres de plantilla, la ampliación de las infraestructuras y todos los reajustes que el cambio hará necesarios, muchos alumnos también se verán obligados a lidiar con unos planes de estudio a los que antes no estaban acostumbrados. Para ello ya se han establecido diversas fórmulas y sistemas, para hacer más fácil la despedida a los estudiantes que arrastran asignaturas de los primeros cursos.

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Con Europa en los Dos años y cuatro convocatorias. Derecho a examen, pero no a docencia. De esta manera tendrán que solventar los alumnos de planes antiguos sus asignaturas pendientes antes de que el EEES las extinga por completo

a implantación de un nuevo plan de estudios siempre ha venido precedida por la incertidumbre de quien, todavía en el antiguo plan, tiene asignaturas pendientes o quiere saber si su título tendrá la misma validez que el que ahora entra en vigor. Si esto ha sido así en carreras concretas, que han afectado sólo a una parte de la universidad, imagínense lo que supone que todas las titulaciones, de todos los centros, de todas las universidades cuenten con un programa de estudio muy distinto al que había habido hasta el momento. Esto es lo que ocurrirá en unos meses con el Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) y la Universidad de Córdoba ya ha experimentado este curso los posibles desajustes que se pueden producir en aquellas carreras que han puesto en marcha sus grados. Este es el caso de las titulaciones de Enfermería, Derecho, Administración y Dirección de Empresas (ADE) y el itinerario conjunto de estas dos últimas. Tanto desde la Escuela de Enfermería, como desde la Facultad de Derecho y Ciencias Económicas y Empresariales sus responsables aseguran que, hasta el momento, no ha surgido ningún conflicto para que

Tanto Derecho como Enfermería hablan de transición tranquila aquellos alumnos con asignaturas del plan antiguo, pendientes de primero, tengan derecho a examinarse para intentar superarlas .

Con poca relevancia La decana de la Escuela de Enfermería, Carmen Vacas, asegura que en su centro “no estamos teniendo muchos casos, pues el porcentaje de alumnos que concluye los estudios es muy elevado, no sé lo que pasará en los próximos años. Por el momento, en la secretaría del centro tenemos constancia de que dos alumnos, que dejaron los estudios hace unos años, se han interesado por el tema, y uno de ellos se ha matriculado en las asignaturas que tenía de

primer curso del Plan de Estudios de 2001”. Pero, ¿en qué condiciones pueden cursar estos estudiantes las asignaturas que tienen pendientes? La vicedecana de Espacio Europeo y Grado de la UCO, Julia Angulo, indica que el proceso que seguirá la institución cordobesa para ello no se aleja de las pautas marcadas por el Ministerio para este caso: cada curso que se vaya extinguiendo contará con dos años de margen en los que el alumno podrá acceder a cuatro convocatorias de examen (dos por curso) que le dan derecho a realizar la prueba, pero no a recibir docencia. Es decir, se realizaría una implantación progresiva del nuevo plan de estudios, lo que implica la extinción, año a año del plan antiguo. De esta manera, y a modo de ejemplo, el primer año del grado de Derecho desaparecería también el primer año de la licenciatura de Derecho, y aquel alumno que tuviera una asignatura de primero del plan antiguo, tendría ese curso y el siguiente para poder superarla, con un total de cuatro convocatorias. En este sentido, la Facultad de Derecho y Ciencias Económicas y Empresariales se ha visto en la obliEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Sobre estas líneas, y a la derecha, estudiantes en el Campus de Rabanales. Abajo, las facultades de Enfermería y Derecho, que ya tienen sus títulos adaptados al Espacio Europeo de Educación Superior (EEES)./ Foto: J.Huertos.

EEES UNIVERSIDAD

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PUNTO de ATENCIÓN

Igualdad de criterios, pero no de fórmulas España comparte el modelo de grados de cuatro cursos y másteres de uno con otros tres países que forman parte del EEES

gación de ofrecer “de manera excepcional” clases para una asignatura de primero de ADE del plan antiguo, Matemáticas, que contaba con un gran número de alumnos de cursos superiores con ella suspensa. Según explica su decano, Miguel Agudo, la decisión se tomó porque “el Consejo de Estudiantes nos lo pidió con fuerza y tras aceptar el Departamento, se consultó con la UCO y se nos dio permiso”. Pero el resto de materias, siguen los parámetros de sólo derecho a examen.

Pasarse de plan Lo que sí ha llamado la atención del decano –que resalta que hasta el momento “no se ha registrado ningún problema significativo”– es que ha habido alumnos con asignaturas pendientes que, directamente, han decidido pasarse al plan nuevo “unos 12 en Derecho y unos 15 en ADE”, y así cursar todos los estudios de manera acorde a Bolonia. Aunque pasarse al plan nuevo es una posibilidad que pueden barajar aquellos alumnos que tengan muchas asignaturas pendientes –existe una tabla de equivalencias para ello– Julia Angulo recuerda que hay tiempo suficiente como para poder hacer frente a estas materias, que

pesar de que uno de los objetivos fundamentales de la creación del Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) era precisamente ese, que se creara un ámbito común de enseñanza, los criterios de Bolonia están llegando a los 46 países implicados en el proceso, aunque no de la misma manera. Así se desprende del estudio The Impact of the Bologna Process, en el que se mide el desarrollo y la implantación que está teniendo el proceso de Bolonia en estos paises y que ha sido elaborado por el instituto europeo Eurydice. Según este informe, aunque todos los países ya tienen desarrolladas sus estructuras para poner en marcha el nuevo sistema de estudios en el curso 2010-2011, los modelos elegidos para ello son diferentes.

legios profesionales, sobre todo los de las diplomaturas, explica Angulo, que verían ampliada en un año su formación. A pesar de esto, todavía se está trabajando en los itinerarios mediante los cuales se podrá acceder al nuevo plan de estudios, o lo que es lo mismo, a los grados, unos recorridos que, según apunta la vicerrectora, se desarrollarán de manera similar y a nivel andaluz. “Lo que no queremos es que haya gente en posesión de grados, sin que hayan salido las primeras promociones del EEES de la Universidad”, añade.

“Los alumnos deben centrarse en las materias de cursos más bajos” tienen como tope 2015, fecha en la que ya no debe existir ninguna licenciatura, diplomatura o ingeniería, sólo grados. Es por ello que Angulo insiste en que es importante que los alumnos se conciencien de que deben ir quitándose las asignaturas que tengan de cursos más bajos, que serán las que se vayan extinguiendo primero. “Tratamos de usar la complicidad con el Consejo de Estudiantes de la Universidad para difundir de forma clara que las convocatorias no son eternas, y de no superarlas los alumnos tendrían que cambiarse de plan”. Algo por lo que comienzan a interesarse, cada vez con más fuerza, tanto los egresados como los co-

Con el título garantizado De cualquier manera, hay que recordar que los antiguos títulos seguirán teniendo la misma validez que los grados y quien posea una licenciatura en Derecho o un grado, por poner un ejemplo, podrá desempeñar las mismas funciones. Pero eso todavía no ha calado en todo el mundo, y las consultas de los colegios profesionales y los egresados por saber en qué medida será más o menos beneficioso contar con un grado, una licenciatura o una diplomatura, se están acrecentando. Porque los plazos cada vez son más cortos y, si este año sólo cuatro carreras se han convertido en grado, el próximo curso todas las titulaciones de la UCO se ofertarán bajo esta fórmula. Algo, que, a juicio de Angulo, no supondrá que se cree una generación de estudiantes atrapados entre dos planes de estudio muy diferentes. “Al alumno se le asegura que podrá acabar su carrera tal y como la empezó. Ha habido muchos cambios de planes de estudio en la historia de la universidad, lo que ocurre es que antes habían sido parciales EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

En este sentido, el elegido por España, es decir, grados de cuatro cursos y másteres de uno, sólo es compartido con otros tres países, Bulgaria, Ucrania y Escocia. El resto se decanta, por una parte (19 países) por grados de tres cursos y másteres de dos, por otra, seis países, por grados de cuatro cursos y másteres de dos, y los demás optan por modelos propios difíciles de agrupar. Si todo marcha según lo previsto, las promociones que vayan saliendo, a partir del próximo curso, no necesitarán homologar la titulación que se obtenga dentro de las universidades que forman parte del EEES, entre las que se fomentará la movilidad y el intercambio, el bilingüismo, y un aprendizaje más cercano y tutorizado, en el que el alumno juega un papel fundamental y gana autonomía.

y ahora son totales, por eso está adquiriendo una dimensión mayor”. Respecto a si se han incrementando el número de consultas sobre lo que supondrá, ya a nivel general, la adaptación a Bolonia, la vicerrectora asegura que “desde que pusimos en marcha el año pasado la campaña publicitaria para dar a conocer Bolonia y creamos un correo específico para aclarar estas dudas, sí que se han sucedidos los e-mails solicitando información en este sentido. Lo que ocurre es que son consultas muy personales, para casos particulares”. De uno u otro modo, lo que está claro es que Bolonia está empezando a despertar el interés de la gente, incluso cuando ya han dejado la universidad. Al fin y al cabo, para los que llegan todo va a ser nuevo.

“Al alumno se le asegura que podrá acabar su carrera tal y como la empezó”, resalta Angulo

OLGA PÉREZ BARBERO o.perez@lacalledecordoba.com

EL ANÁLISIS

talones

Lenta, pero viene Bolonia está ahí, ya es una realidad casi, casi palpable, y más de uno y más de dos estudiantes la van a conocer a pesar de que, hasta el momento, hayan permanecido ajenos a su desarrollo y pensaran que no se tendrían que topar con ella. El motivo: los grados empezarán a funcionar en todos los centros de la UCO el próximo curso y esto supondrá que aquellos que aun estando en los últimos años cuenten con asignaturas pendientes de los primeros cursos, las encontraran en un nuevo formato. Aunque hay un proceso de adaptación diseñado para que los estudiantes no noten demasiado estos cambios es cierto que, durante al menos dos años, los desajustes en los planes de estudio estarán presentes. Esperemos que sean subsanables. O.P.B.

CIENCIA, INVESTIGACIÓN Y TECNOLOGÍA AVANCES

TECNOLOGÍA DE LA SALUD

Estirar las piernas mientras se viaja

L a empresa andaluza Vitalis Salud ha lanzado un dispositivo que estimula la circulación venosa de las piernas con el objetivo de reducir el riesgo de desarrollar el síndrome de la clase turista, una patología asociada a situaciones de inmovilidad durante viajes de más de cuatro horas. Flip-Flow ha sido desarrollado por investigadores de la Universidad de Granada y del Hospital Clínico Universitario San Cecilio. QUÍMICA

Aceite de oliva virgen bajo control

U n grupo de científicos del Instituto de Agricultura Sostenible del CSIC junto a investigadores de la Universidad de Córdoba han establecido un protocolo basado en el análisis de ADN para comprobar la autenticidad del aceite de oliva virgen. Para ello, han establecido los criterios con el fin de aplicar las técnicas disponibles de análisis de ADN en la autentificación del líquido. CIENCIAS NATURALES

Mosquitos sin alas para evitar el dengue

nvestigadores de las universidades de California y Oxford trabajan para modificar genéticamente una cepa del mosquito aedes aegypti, portador del virus del dengue, para impedirles volar y reducir estas infecciones, que afectan a 100 millones de personas en el mundo. Aunque son las hembras las que propagan el virus, los científicos esperan que cuando los machos genéticamente alterados se apareen éstas hereden el gen que limita el crecimiento de sus alas.

SALUD

Sol para activar las defensas

Ibierto nvestigadores daneses han descuque los linfocitos T, que defienden el organismo humano contra infecciones, precisan concentraciones adecuadas de vitamina D –muy presente en el sol– en el torrente sanguíneo para activarse y cumplir su función. Este descubrimiento, publicado en Nature Immunology puede ayudar a la medicina a tratar reacciones autoinmunes e incluso para evitar el rechazo a órganos transplantados.

LCC 605 Del 13 al 19 de marzo de 2010

¿Tienen los animales un sexto sentido? Aunque a los científicos les cueste demostrarlo, nadie duda de esa sensibilidad extra animal, cuya observación podría haber sido de utilidad en la previsión de terremotos como el de Haití, Chile o Turquía a teoría que defiende la capacidad de los animales para predecir catástrofes naturales tiene muchos años de antigüedad. En Grecia, en el 373 a.C., cuando un terremoto devastó la ciudad de Helike, los animales y, sobre todo, las ratas y las serpientes, desertaron de la zona. Desde entonces, los científicos se fijan en el comportamiento de los animales previo a un seísmo y han detectado ciertas peculiaridades. A esta ciencia se le ha llamado biopredicción. A pesar de esto, los terremotos son un fenómeno muy difícil de predecir, según afirman los sismólogos. En un año hay aproximadamente 500.000 terremotos detectables, de los que 100.000 pueden ser sentidos por humanos y 100 pueden causar daños materiales.

‘Sensiblemente’ adelantados Nadie duda de que los animales sienten algo con antelación a los desastres naturales que los humanos no alcanzamos a notar. Pero ¿qué es exactamente lo que sienten, ante qué reaccionan? Hay científicos que piensan que lo que perciben son las vibraciones de la tierra mucho antes que los humanos. También existen aquellos que creen que notan corrientes eléctricas o gases liberados por la Tierra durante esos fenómenos naturales. Pero, lo que sí se ha demostrado es que los animales son capaces de percibir el temblor de las ondas primarias que produce un terremoto, mientras que los seres humanos sólo sienten las secundarias, que son las que provocan las oscilaciones durante el temblor en sí y las responsables de los daños. Además, al margen del temblor de tierra en sí, hay múltiples señales que preceden a la sacudida y que los animales sí pueden notar. Algunos de estos avisos son la inclinación de la Tierra, los cambios de humedad, las corrientes eléctricas o las variaciones de los campos magnéticos. A pesar de esto, la falta de estudios en estos campos dificulta el poder establecer secuencias dentro del comportamiento de los animales que aporten algún resultado fiable.

Animales supervivientes También el tsunami del sudeste asiático de 2004 puso de manifiesto la veracidad de estas teorías. Una semana después de aquella catástrofe, las

Un policía camina por una calle devastada de Puerto Príncipe tras el terremoto de magnitud 7,3 en la escala de Richter que sacudió Haití el pasado 12 de enero. /Foto: El Semanario.

víctimas se contaban por miles; sin embargo, sorprendía que apenas se encontrasen cadáveres de animales, incluso en el Parque Nacional de Yala, la mayor reserva natural de la zona con cientos de elefantes, orangutanes y felinos, no hubo ninguna muerte, frente a los nueve turistas que perecieron aquí. La única explicación es que los animales presintieron lo que se avecinaba y huyeron. Según explica Miguel Ibáñez Talegón, profesor titular de Etología y Protección animal, aunque el instin-

to –un conjunto de capacidades transmitidas genéticamente–, no se pierde, si no se práctica acaba mitigándose. Es por ello que las especies salvajes que tienen una mayor dependencia del medio natural están más atentas, mientras que los animales domésticos ven disminuir esas capacidades, lo que hace más fiable la reacción de un animal en libertad que la de uno cautivo. MARINA ROMÁN culturas@lacalledecordoba.com

PUNTO de ATENCIÓN

La fiabilidad de las predicciones Para el geólogo Kirshvink los animales no predicen desastres sino que actúan según su instinto

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

ay científicos que objetan que el tiempo de vida de un animal suele ser inferior al tiempo entre dos actividades sísmicas importantes. Por ello, no son capaces de recordar ninguna señal indicativa. Joseph Kirshvink, prestigioso geólogo y autor de un estudio sobre el tema de la Asociación Sismológica de América, apela a razones genéticas del comportamiento animal para demostrar que no es necesario que los animales recuerden el origen de su reacción anormal, pues los seres vivos ya almacenan esa in-

formación si les es útil para su supervivencia. Entonces, ante estímulos sensoriales ya vividos por la especie actúan de forma involuntaria, es decir, mediante actos reflejos. Los animales no predicen los desastres sino que actúan siguiendo un instinto, sin saber qué fenómeno se avecina. Joseph Kirschvink propone estudiar si el comportamiento de una especie frente a un terremoto ya se ha incorporado a los genes de la misma; y, si es así, analizar cómo ha evolucionado su comportamiento.

PENSAMIENTO

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Juan Monzón Juan Monzón Fotógrafo de bodas, bautizos y comuniones

“Con tanto divorcio, muchas de mis fotos acaban rompiéndose” Gracias a su trabajo en bodas, bautizos y comuniones, este fotógrafo se conoce todos los parques y monumentos de Córdoba y los diferentes estilismos de las novias ólo ha expuesto su obra en dos ocasiones (en 2002 y 2003), pero Juan Monzón aplica el mismo esfuerzo y talento en las fotos de BBC (Bodas, Bautizos y Comuniones) que en las que haría para una muestra de arte. De hecho, no entiende la fotografía sin ese potencial creativo, y junto a los reportajes de este tipo de eventos – a los que lleva dedicado diez años– ha hecho fotografía de moda, ecuestre o costumbrista, y diseño gráfico. Una experiencia que le vale para luego intentar hacer fotos de bodas originales, rompiendo así con los tópicos y los gustos clásicos de Córdoba.

-¿Se pueden hacer fotos de bodas, bautizos y comuniones con arte? - Sólo se pueden hacer así, si no no eres un fotógrafo profesional.

- Se conocerá todos los parques de Córdoba... -Pues sí, al menos los más recurrentes en las bodas (risas). Pero vamos, más que a parques solemos ir a los alrededores de la Mezquita, al Palacio de Viana, al Alcázar, alguna vez he hecho fotografías en Colón... Prefiero sitios más emblemáticos, que digan algo de Córdoba, que la vendemos poco. De hecho, el lugar más escogido es el Palacio de Viana.

- Y este tipo de fotografías, ¿tienen que ser cursis o eso cosa de los clientes? - Es cosa de los clientes y los fotógrafos. A mí, por ejemplo, me gusta que el cliente me comente qué es lo que quiere, lo que le gusta y lo que no, pero normalmente el novio no tiene claro lo que quiere porque no ha visto mucha fotografía. Ha podido ver las de sus amigos y las de los escaparates, y las que se exponen en ellos son un poco cursis, no hay excesiva originalidad. Pero creo que ahí está el trabajo del fotógrafo y de la libertad que tenga, que eso depende de las parejas. Hay que ser un poco observador,ver si se trata de una

pareja más clásica, para ajustarte a sus gustos, o si es una pareja más desenfadada, para tomar las riendas. Pero vamos, siempre hago fotos creativas y no me gusta preparar mucho la foto.

- Con la crisis, ¿se sigue recurriendo al profesional o se echa mano cada vez más de la cámara de un familiar? - Pues hombre, se está notando que la gente apura mucho más la economía y si se puede buscar a alguien que les haga las fotos... aunque luego también he conocido muchos casos de parejas que se han arrepentido, y me han dicho, “Juan, puedes arreglarme esta boda”, y no, yo no arreglo bodas. Yo hago bodas.

-Además, entre que cada vez hay menos nacimientos y menos bodas por la iglesia, ¿estaréis atravesando una época difícil, no? -Bueno, las bodas dan igual que sean por la iglesia o no, porque hay tantas o más bodas civiles que religiosas y también en ellas se hacen reportajes. Con los nacimientos sí se nota mucho, pues antes casi en todos los bautizos se hacía un recordatorio y ahora no, o lo hace la propia familia. La calidad se mira de otra manera, pues la gente no está dispuesta a pagarla.

- Por otro lado, ¿es cierto que todas las novias están guapas el día de su boda? - Es cierto. Creo que todas las mujeres son guapas, aunque no todas son del gusto de todos. Y ese día, si un profesional arregla bien a la novia, está guapa. Porque ahí sí le digo que he visto novias a las que han destrozado la cara con el maquillaje, las han puesto exageradas. Cuanto más naturales, más guapas están.

Juan Monzón posa en su estudio. /Foto: José Huertos.

“He visto novias a las que han destrozado la cara con el maquillaje”

menos divorcios (risas). Lo bueno es que yo siempre guardo esas fotos, porque es histórico. Son costumbres, en ellas ves el cambio de estilismos, peinados, maquillaje, ropa, tradición...es un recuerdo cultural.

que los pequeños van asustados, y cuando le haces una foto a un niño que está con las manos apretadas, mordiéndose los labios y mirando para todos lados, no son unas fotos muy naturales que digamos.

- ¿Se ha emocionado en alguna boda, bautizo o comunión?

- Y en este sentido, quienes están más nerviosos, ¿los novios o los padrinos?

-Sí, en mi boda y en los bautizos de mis niñas.

- ¿Y a cuántas fiestas de este tipo ha ido como invitado? -Pues no a muchas. Desde luego, a menos de las que he ido a trabajar.

- ¿Es consciente de que con tantos divorcios muchas de sus fotos se van a quedar guardadas en un cajón?

- En cuanto a modelos, ¿quiénes son peores, los novios o los niños?

-O se van a romper (risas). Aunque ahora con la crisis dicen que hay

-¡Buf!, el caso de las comuniones y los niños son un tema aparte, porEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

-Los padrinos, porque les pasa lo mismo que a los niños. Están nerviosos porque van a perder a su hija y tienen que estar pendientes de la abuela, de la familia, de los amigos, de que todo quede fantástico..., por norma general, los padrinos y los padres suelen estar más tensos. GUADALUPE CARMONA g.carmona@lacalledecordoba.com

OPINION

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En clave de domingo NACIONAL

ENRIQUE BELLIDO

Reñido con la verdad a verdad es que le recomienden a los cinco millones de españoles en paro y a esos otros muchos más que viven, con suerte, con mil euros mensuales, que se hagan un plan de pensiones privado, no deja de ser un sarcasmo, propio, exclusivamente, de los representantes socialistas que nos han caído en desgracia mantener. Por supuesto que los planes de pensiones privados son una opción legítima a la que se han venido acogiendo, sobre todo, los autónomos, con importantes déficits de protección social, y quienes por la importancia de sus salarios han podido acceder a complementar su seguridad de cara al futuro. Pero siéndolo, al ministro de Trabajo, responsable de la Seguridad Social, debe exigírsele -y digo exigírsele- que o bien defienda en exclusividad lo que podríamos llamar el plan de pensiones público, que es el que él debe gestionar, el que emana de hacer frente, empresarios y trabajadores, a las cuotas de la S.S., o si no confía en la política de su empresa, hacer las maletas e irse puerta a puerta a contratar los privados de cualquier entidad financiera. Máxime cuando un personaje como este, que no tiene formación alguna en la materia, salvo su dilatada trayectoria política de cargo

OTRO

en cargo, desde su Extremadura natal hasta el PSC, a partir de los 27 años, se permitió, hace escasamente dos meses, criticar a los miembros del Partido Popular afirmando que “no les preocupaba el sistema de pensiones porque cada uno de ellos tenía un plan de pensiones privado”. Ayer, ante las cámaras de Telemadrid, reconocía poseer su propio plan de pensiones, desde hace ya muchos años, dejando en evidencia no solo su incongruencia, cualidad esta muy ligada al hecho de desempeñar un cargo en el PSOE, sino su desvergüenza política al quedar en evidencia que, según su propia argumentación, “poco o nada debe preocuparle nuestro sistema de pensiones”. No representa novedad alguna esta actitud entre dirigentes socialistas que se han hecho políticamente en Cataluña. Ya se descubrió que Montilla, el actual presidente de la Generalidad, envía a sus hijos a un colegio alemán, aun a pesar de la defensa numantina que del catalán viene haciendo lo que, por cierto, ha costado ya duras sanciones a los comerciantes que rotulan en castellano. Nadie va a descubrir ahora el valor de los planes de pensiones, ni la cobertura que hacen allá donde los públicos no lle-

Una imagen de Celestino Corbacho, ministro de Trabajo. /Foto: El Semanario.

gan, pero bueno sería que por una vez se nos dijese la verdad. Y la verdad no es otra que nuestro Gobierno pretende llevarnos a cobrar pensiones que representen aproximadamente el 60 por ciento del último salario percibido, frente al 80 por ciento que en la actualidad

OBSERVADOR ANDALUZ

El PSOE de Bulgaria n congreso a la búlgara consistía en que no sólo las votaciones eran del 98, 99 ó el 100 por cien, sino por las intervenciones, las actitudes, el modo de abordar el orden del día. El sometimiento, en definitiva, de los congresistas al poder establecido. Hoy, desgraciadamente, el espectáculo que da el PSOE de Andalucía es el más parecido a los congresos de Bulgaria en sus mejores momentos del comunismo más ortodoxo, que aplicaba el centralismo democrático en su sentido más profundo. Chaves ha ejercido el poder absoluto en Andalucía, dentro y fuera del PSOE. No ha habido opción a la mínima discrepancia ni a opiniones que tuvieran la menor desviación de sus órdenes en el PSOE y en la Junta de Andalucía. Cuando no ha tenido más remedio que irse, quizás por lo que decían las encuestas sobre él, sobre el PSOE y sobre la Junta, se ha ido como ha gobernado, desde el nepotismo más absoluto. Tan despótico ha sido en el fondo y en las formas que da vergüenza ajena

Q U E TA L

Blanco, urbanista l por ahora portavoz del Grupo Municipal del PSOE en el Ayuntamiento de Córdoba capital, en un gesto de osadía que le honra, a raíz de las inundaciones en varias parcelaciones ilegales situadas en el sitio en que no debieran, ha pedido que se adopten las medidas necesarias para erradicar este problema, que pasan, a nuestro juicio (y al de él mismo), por echar abajo lo ilegalmente construido que no tenga posibilidades de legalización, sobre todo lo que se haya edificado en suelo especialmente protegido (por razones agrícolas, forestales, arqueológicas, etcétera). Estoy de acuerdo con esta afirmación, contra la que se han levantado en armas tanto los de Izquierda Unida como el siempre benevolente (será por la captación de votos en todos los nichos, como se dice ahora, habidos y por haber) y con frecuencia ausente portavoz del grupo municipal del Partido Popular. Ya era hora de que un político hablara a las claras y dijera lo que procede en Derecho. La pena es que parece que lo hace sesgadamente, porque, en primer lugar, no imputa buena parte de la culpa a la Junta de Andalucía tanto por su caótica política de desembalses de los pantanos (asumen la gestión de la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir y, como era de esperar, los primeros frutos han sido catastróficos) como por no haber ejercido en el tiempo, desde que existe como tal institución o gobierno, las competencias que la legislación urbanística puso en sus manos (que, por cierto, ya existía en los tiempos de Fran-

se percibe, lo que con nuestra actual estructura social obliga, ineludiblemente, a hacerse con un suplemento que nos permita una existencia sin traumas. Eso hay que decirlo, pero no lo esperen ustedes escuchar del Gobierno del PSOE, reñido con la verdad.

co): actuar obligatoriamente en defensa de la legalidad urbanística cuando los ayuntamientos no lo hicieran, quedándose incluso con lo recaudado con las multas. La Junta ha estado tocándose las narices y, con su absentismo, ha permitido que la ilegalidad campe a sus anchas. Tiene, por lo tanto, una parte alícuota de responsabilidad en este tema. En segundo lugar, se le ha olvidado a Blanco lo del aeropuerto, ubicado en el peor de los sitios, como se puede comprobar tanto por las nieblas pertinaces como por su inadecuación geográfica en relación con el acceso aéreo al mismo y con su cercanía al río. Blanco ha dado en su apellido (en la diana), pero ha marrado con los dardos, pues algunos se le han desviado, y quién sabe si no se clavarán en su propio porvenir.

LA LETRA

P EQUEÑA

Los niños a la espera e todas las imágenes que recuerdo del 11 M, la que más me sigue impactando no la vi por televisión, sino que me llegó por la radio. La compañera narraba una situación que, entre tanta prisa, ambulancias y caos, casi nadie había reparado en ella: en muchos colegios de Madrid había niños que se habían quedado esperando a que los recogieran del cole. En ese momento se estaba gestionando qué hacer con esos chiquillos a

RAFAEL GONZÁLEZ

los que su papá o mamá no había ido a por ellos a la salida de las clases, y lo que era peor, seguramente nunca más los recogerían, ni portarían sus mochilas, ni les pondrían con mimo el chaquetón, ni les daría el bocadillo de vuelta a casa. Esos niños deben vivir siempre con el temor de quedarse solos, de que la maldad del hombre les arrebate esa mano paternal que ya no les recogerá. Siempre pienso en ellos, sobre todo esta semana.

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

ver la farsa de Congreso que están montando. Se va Chaves y deja heredero en la Junta, primero, y en el PSOE, después. Adelantan el Congreso desde la perspectiva de lo que se cunde en la opinión pública, que es el cansancio de la indolencia en que nos encontramos. Pretenden cambiar la imagen de inmovilismo y poder absoluto centralizado en una persona, y por el contrario lo que están consiguiendo es dar peor impresión, si cabe. Las centenas o miles de cargos públicos de toda Andalucía, de todas las provincias y ayuntamientos se mueven al son que les ha puesto, de manera que si aplaudieron a la búlgara a Griñán, ahora lo va a colocar de secretario general del PSOE, por el mismo método. No es demostrable, pero muy probable que si Chaves hubiera elegido cualquier otra persona, mujer, joven, mayor o más amigo suyo, los afiliadoscargos del PSOE hubieran seguido sus instrucciones al pie de la letra, como ahora está pasando. Chaves que da la imagen, políticamente hablando, de un autista disléxico ha puesto en su lugar a quien parece un charlatán de feria, que busca una frase o refrán ingenioso. No parece que le importe mucho a los andaluces pero actúan como si en ello les fuera la vida y de espaldas a los ciudadanos. Congreso provincial que se celebra, congreso provincial que apoya por unanimidad a Chaves en su gestión al irse y a Griñán para llegue. No es muy estético que digamos, pero destaca por encima de cualquier cosa la pobreza intelectual de quienes forman parte de este circo y la mezquindad para hacer un seguidismo que ni en los mejores momentos de Bulgaria ni… de la España profunda.

OPINION

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Tribuna libre

Miguel Ángel Barneto Presidente de la Federación de Asociaciones de Padres y Madres de la Enseñanza Concertada (Fapa-Córdoba)

Arranca la escolarización para el curso 2010 con incertidumbre ante los cambios

El proceso de escolarización para el curso 2010-2011 comenzó a principios de marzo y según los temores de los padres de los centros concertados, este año volverá a repetir muchos de los problemas de cursos anteriores./Foto: José Huertos.

omenzamos en este mes el proceso de presentación de solicitudes para la escolarización de nuestros hijos en los centros educativos. Como novedades este año, tenemos la nueva puntuación por hermanos que cambia de 6 a 13 puntos, como medida favorecedora para conseguir que de una vez por todas, los hermanos puedan cursar los estudios en el mismo colegio y no en centros distantes entre sí. Este año, como llevamos padeciendo en los últimos tres cursos escolares se vuelven a modificar las zonas de influencia por proximidad a los colegios, se establecen criterios para dividir calles en aceras y números pares e impares para establecer así, zonas de influencia primaria -10 puntos- y zonas de influencia secundaria que conllevan 6 puntos.

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14/12/09

En definitiva, que este año nos vamos a encontrar con la paradoja de que un niño de la acera de enfrente le han cambiado los puntos por decisión de la Delegación de Educación. Si se modifica la zona de influencia de los centros, que se haga en calles enteras y no en aceras, petición que desde quí, envió a los servicios de ordenación educativa de la propia Delegación de Educación. También estaremos este año a la expectativa de cuáles son los domicilios habituales de los padres a la hora de presentar la solicitud, con las consecuencias anexas que conlleva la denuncia

recho fundamental, elección que a todas luces no es posible por intransigencia de nuestros dirigentes. Un año más, seguimos solicitando conciertos educativos nuevos y un año más, no los dan. Los argumentos que esgrimen desde la propia Consejería de Educación es que en los colegios públicos hay plazas libres, entonces me pregunto, ¿quien vela por los principios constitucionales de la libre elección de colegio?. Espero poder hacer una valoración al terminar el proceso de escolarización de este año en sentido positivo y desde aquí ánimo a los padres a que así sea.

“Un año más seguimos solicitando nuevos conciertos educativos para garantizar la libre elección de centro y un año más, no nos los conceden argumentando que en los públicos hay plazas libres”

19:24

1DE CADA 6 PERSONAS NAS EN EL MUNDO MUN NO SABE SI COMERA HOY. Fuente: FAO 2009

posterior, la contratación de detectives, las solicitudes en registros públicos para impugnar los posibles fraudes en datos falsos. Esta Federación a la cual represento lleva años solicitando que se cree un servicio específico en la Delegación de Educación para controlar y donde quede acreditado el domicilio de ressidencia de las familias mediante la presentación del padrón municipal y cuanta documentación anexa sea necesaria. Por ultimo quisiera resaltar, que nuestra Carta Magna, establece la libre elección de educación para nuestros hijos como de-

Gracias al apoyo de Intermón Oxfam, las familias campesinas del Páramo de Ecuador sí lo saben. Porque ya tienen acceso al agua, pueden cultivar sus tierras y con ello, alimentarse y progresar. Hazte socio. Gracias a ti, más personas saldrán de la pobreza. Consulta nuestras cuentas y conoce todos nuestros proyectos en www.IntermonOxfam.org.

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LaVOZ de los TONTITOS

AÑO XV Nº 605 Del 13 al 19 de marzo 2 0 1 0

h t t p : / / w w w. l a c a l l e d e c o r d o b a . c o m

Independiente semanario de los tontitos de Córdoba “Todo parecido con la realidad es pura coincidencia”

EXCLUSIVA DE LA SEMANA

Córdoba despierta En paralelismo con la conocida campaña a nivel nacional, representantes de la sociedad cordobesa ponen en marcha ‘aunqueparezcaquenotienearreglo.org’, para intentar solucionar los graves problemas de la ciudad ansados ya de la ineficacia de nuestros políticos, y de la eternización de los ya sempiternos proyectos de ciudad, un colectivo de representantes de la sociedad civil y económica cordobesa han puesto en marcha la campaña aunqueparezcaquenotienearreglo.org ; con la que pretenden concienciar a la ciudadanía de que es posible salir de la actual crisis, solucionar los problemas de la ciudad, y desbloquear las infraestructuras pendientes. En concreto, y tomando como base una página web y una fuerte campaña audiovisual, conocidos cordobeses intentarán despertar el ánimo de los ciudadanos, proponiendo diversas alternativas para los distintos problemas. Así, y por poner un ejemplo, el presidente de CECO, Luis Carreto, y los secretarios provinciales de UGT y CC.OO, Antonio Fernández y Rafael Rodríguez; han hecho de tripas corazón para lanzar un mensaje y propuesta de unidad que permita reformar el mercado laboral cordobés, permitiendo así una recuperación del empleo. Para ello, proponen una nueva modalidad de contrato: el inde-

finido omeya , consistente en un contrato indefinido en el que la posible indemnización en caso de despido se cambiaría por un vale que permitiría al parado ir a comer durante dos meses a todos los restaurantes de la ciudad –uno distinto cada día, ya que no se podrá repetir– con lo que, ya de paso, se contribuye también al mantenimiento del sector hostelero. Asimismo, y para solucionar el grave problema de financiación existente en empresas

y particulares, representantes de bancos y cajas se comprometen a conceder en Córdoba créditos a diestro y siniestro, al 0% de interés durante los próximos cuatro años. Préstamos que para el caso del Ayuntamiento tendrán las mismas condiciones, “y sin pedir luego ninguna contraprestación a cambio”. Palabra de Botín. Y si de infraestructuras hablamos, la citada web recoge varias alternativas, a cual más interesante.

Para el aeropuerto, y tras las últimas inundaciones, el rector de la UCO, José Manuel Roldán, propone la que ya parece ser la única solución posible: olvidarse de estos terrenos y construir un aeropuerto nuevo junto a la cárcel de Alcolea. Para el Centro de Congresos, el futuro presidente de la Cámara de Comercio, Ignacio Fernández de Mesa, plantea una infraestructura con un coste 10 veces menor, cuya gestión correría a cargo de CECO, la Cámara y Asaja. Para las parcelaciones ilegales, el presidente de la Asociación de Vecinos Al-Zahara, José Rojas, tiene la solución: regularización total de todas las edificaciones existentes, y moratoria de cuatro años más para aquellos que, a pesar de la crisis, tengan para hacerse un chalet, con lo que también se beneficiaría el empleo. Y para lograr la Capitalidad Cultural 2016, Antonio Gala pide que todos los cordobeses escriban un poema para editar el libro más grande jamás publicado, y que La Corredera se convierta en un teatro al aire libre con representaciones continuas hasta 2012.

C O N C R E TA N D O E N E L L I M B O

Parcelas ‘in-legales’

Más austeridad

Para intentar solucionar el problema de las parcelaciones ilegales, Ocaña se inventa una nueva tipología urbanística: las parcelas ‘in-legales’, aquellas que han sufrido inundaciones y que, aunque no pueden ser legalizadas, van a poder empezar a pagar la contribución sin efectos retroactivos.

El equipo de Gobierno municipal estudia otro nuevo plan de austeridad de las cuentas compuesto por una batería de medidas como reducción de comisiones y plenos para ahorrar miles de euros en dietas, y fines de semana de cuatro días para determinados funcionarios.

‘En tierra hostil 2’ El PSOE cordobés compra los derechos de la oscarizada película americana para hacer una secuela protagonizada por Rafael Blanco.

SOCIAL

Olvidados en Moreras Diversos colectivos de Moreras escenificaron en el último Pleno municipal su rechazo o apoyo a las políticas del Ayuntamiento para con esta zona, evidenciando cierta politización en sus discursos, al atacar unos al PP y otros a IUPSOE. Sin embargo, una cosa está clara: aquel que pase más de 3 horas seguidas en el barrio constatará que la marginación y el olvido institucional siguen vigentes. UNA DE ECONOMÍA

Aviso a navegantes Entre los múltiples mensajes que la ministra de Economía y Hacienda, Elena Salgado, viene lanzando en las últimas semanas, uno de ellos ha puesto en alerta a más de un político y representante financiero cordobés, andaluz y español. Y es que de nuevo Elena Salgado ha recordado que los representantes públicos no deberían estar sentados en los consejos de administración de las cajas de ahorros, a la par que ha insinuado que el Gobierno podría modificar en algo la ley para facilitar “la necesaria reestructuración de las cajas”. SOBRE LA SANIDAD

‘Patatal’ a las puertas Las persistentes lluvias están haciendo también sus estragos en el Hospital Reina Sofía, que ha pasado de tener una zona de aparcamientos más bien mediocre a un auténtico patatal a las puertas. Y es que resulta que la zona aledaña para aparcar que se ha habilitado por las obras de adecuación de los exteriores se está convirtiendo en un barrizal lleno de baches y agua en las últimas semanas. VIVA EL DEPORTE

Fútbol adulterado Andan los clubes de segunda división estudiando si de cara a la próxima temporada en vez de ascender 3 equipos de manera directa, asciendan sólo 2 y la tercera plaza se la jueguen entre el tercero y el sexto. Al respecto, el presidente del Córdoba, José Miguel Salinas, se ha mostrado favorable a esta medida para evitar “adulteraciones”. Con lo que se desprende que ahora sí se dan...