El Semanario La Calle de Córdoba - Nº 521 by El Semanario La Calle de Córdoba

1 Euro Del 26 de abril al 2 de mayo de 2008 • AÑO X • Nº 521

h t t p : / / w w w. l a c a l l e d e c o r d o b a . c o m

Semanario independiente de pensamiento crítico de la sociedad cordobesa

Violencia soterrada

Las claves del éxito

El balance del primer año de la puesta en marcha del decreto para la Convivencia Escolar no ha eliminado la tensión en las aulas. P á g i n a s 1 0 y 1 1

Los que más venden en Córdoba, junto a críticos y libreros, analizan los secretos para conseguir el favor del público. P á g i n a s 2 1 - 2 2 - 2 3

Las instituciones para el mecenazgo deportivo, a debate Políticos y clubes piden la fusión de las fundaciones de Córdoba para mejorar las ayudas e impulsar el deporte cordobés. Páginas 35-36-37

EL CASO TORREBLANCA DESTAPA EL CAOS ORGANIZATIVO DEL ÁREA DE SEGURIDAD

Fuentes del cuerpo culpan al concejal de Seguridad, José Joaquín Cuadra, de puentear a los mandos técnicos en la toma de decisiones

LA POLICÍA LOCAL SE ‘DESCUADRA’

Págs:5,6 y7

LCC 521 Del 26 de abril al 2 de mayo de 2008

E L

T E R M Ó M E T R O

PA L A B R E A N D O

10 Elio Berhanyer

La mala educación

Diseñador de moda

S E N T I D O

C O M Ú N

Sobre el ‘cuerpo’ del delito Victoria Muñoz esde que un diario local destapara los tejemanejes que se traían una pareja de policías que habían montado un chiringuito al margen de la legalidad en la urbanización de Torreblanca, en plena sierra cordobesa, todos los ángulos de análisis hasta la fecha han ido a reflejar tanto el acto delictivo en sí, como las incoherencias políticas sobre un asunto que, más allá de la infracción cometida por estos agentes y quienes les ayudaron deja, sin embargo, una terrible foto sobre el estado actual en el que se encuentra un cuerpo tan importante en el desarrollo de nuestra ciudad como el de la Policía Local, que no es otro que el del abandono y de un grave descontrol interno. Así lo evidenciamos esta misma semana al repasar el devenir de este cuerpo a lo largo de estos años, y así incluso lo sostiene uno de los personajes en Córdoba que más saben de la seguridad en esta ciudad y de sus puntos débiles. El anterior Comisario Jefe de la Policía Nacional, Federico Cabello de Alba, ahora metido a político en las filas del Partido Popular, pero no por ello, hay que restarle el peso de unos pensamientos sobre este caso del que en gran medida no hace falta ser muy inteligente para resolver que lo acontecido es debido, en gran medida, a la falta de un modelo policial, resultado de una mala gestión política en términos generales a lo largo del tiempo. Una gestión, ahora en tela de juicio que, como se revela en el interior de este número y bajo esa misma tesis, ha venido propiciada fundamentalmente por el vacío de control interno de quienes deben velar por el cumplimiento de la justicia, pero quienes han sufrido –y he aquí una de las posibles claves del turbio asunto– los cambios continuos de un organigrama que ha ido bailando a lo largo del tiempo y que ha terminado por generar un caos en su propia estructura interna, hasta tal punto de desembocar de forma irremediable en el escándalo Torreblanca. Precisamamente, más allá de los culpables de esa infracción penal, algo que tendrá que resolver la Fiscalía en breve, la particular historia de la Policía Local ha venido ciertamente salpicada por una serie de circunstancias que generan una serie de dudas aún mayores y más graves que las del hecho delictivo en si. El hecho de tener uno de los cuerpos policiales más ineficaces del territorio andaluz, dicho por el último informe del Tribunal de Cuentas de Andalucía donde se revelaba ya, en el año 2003, que tenemos el ratio más bajo de polícia por habitante y que el Ayuntamiento de Córdoba es de los consistorios de la Comunidad que menos invierten en esta materia, pasando por la fuerte politización de los mandos superiores, generan cierto vértigo e incertidumbre en un órgano en el que necesariamente se debería haber impuesto más la profesionalidad de los altos mandos. Es más, si echamos un somero vistazo a quienes han sido jefes de este cuerpo, la gran mayoría, han estado marcados por unas siglas que muy probablemente han dejado de lado cómo se debería estructurar internamente este área del Ayuntamiento para su mejor funcionamiento. No hace falta ver nada más que ver dónde están colocados ahora algunos de los antiguos mandos, para apoyar la idea que toda esta madeja pudiera estar mucho más liada de lo que se quiere hacer ver, donde la opacidad ejercida por la alcaldesa alimenta todas las tesis habidas y por haber. Todo, para desgracia de los profesionales de primera fila que integran este cuerpo, que hoy tienen que soportar la ausencia clara de un timón de mando que, de momento, también se echa en falta para limpiar el buen hacer del equipo de trabajadores que lo integran. El flamante concejal de Seguridad y Tráfico que no abre la boca (o más bien no le dejan), quizás para no señalarse demasiado y que está siendo incluso fuertemente cuestionado por miembros actuales de la Policía Local, como ejemplo de lo que nunca debe hacer un político en materias tan sensibles como la seguridad, pasando por esa figura absurda de la “dimisión temporal” del que fuera jefe del cuerpo en el momento de los hechos, no arrojan sino más incertidumbre sobre una estructura que hoy más que nunca está en tela de juicio.

5 José Antonio Nieto Presidente del Partido Popular en Córdoba

PON UNA COMISIÓN EN

toda cultura caciquil, de la especulación, y del “golpe fácil.”

La Calle de Córdoba protegerá y fomentará siempre el espíritu crítico como máximo instrumento para la erradicación de la hipocresía y la incoherencia, fomentando así la honradez y el desarrollo democrático de la comunidad; abogando, en todo momento, por los valores del esfuerzo y el trabajo, en contra de

La Calle de Córdoba permanecerá siempre fiel al bienestar ciudadano, reclamando en todo momento una configuración de las instituciones públicas al servicio permanente de todos y cada uno de los ciudadanos. Defendiendo también el mejor empleo, y la mayor efectividad en la aplicación del dinero público.

La Calle de Córdoba se declara política, religiosa y económicamente independiente. Nunca pertenecerá a ningún partido, confesión religiosa, o grupo de presión social y económico.

rabajar en el Servicio de Urgencias del Hospital Reina Sofía se ha convertido en una actividad de riesgo, en la que los profesionales no saben cuándo van a recibir un mamporro por parte de los pacientes. En lo que va de año, se han registrado 17 agresiones, dice verbales y siete físicas, al personal sanitario y técnico cometidas por usuarios del complejo. Dos de ellas tuvieron lugar durante la úlitma semana, que ha sido el motivo por el cual se han disparado todas las alarmas y ha originado la protesta de todo el co-

lectivo de trabajadores. Este tipo de sucesos pone en evidencia dos realidades. En primer lugar, las deficiencias y carencias de muchos servicios que presta el SAS. Y, por otra, la mala educación de algunos pacientes desesperados, que, en lugar de formular una reclamación cuando se vulneran sus derechos, optan por agredir a los profesionales, que la mayoría des las veces no tienen culpa del mal funcionamiento de los servicios. Ya va siendo hora de que el SAS tome nota y ponga fin a este problema.

TU VIDA

Bravo por pedir una investigación clara y abierta para el caso Torreblanca, pero si es igual de inoperante que la que se impuso para el caso Colecor no le falta razón a más de uno cuando alega que es mejor dejar actuar a la justicia.

P I E

D E

C A L L E

Refundatis in Partido (RIP) Antonio Gutiérrez nguita dice que IU se encuentra en ‘artículo mortis’ y que es necesaria ¿adivinan? una refundación (palabreja que no consta en el DRAE y cuya declinación latina pongamos que proviene de Refundatis/Refundatio) para sacar al moribundo de la UCI. Las palabras del ‘califa’ son, como casi siempre, acertadas desde el posicionamiento teórico ya que cuestiona, y mucho, las políticas de sumisión que su partido, en especial su cúpula, ha tenido con respecto al PSOE hasta el punto de perder su identidad y, por ende, a sus votantes y simpatizantes.

0 María Ángeles Lunal Presidenta de Aucorsa

DECISIÓN ERRÓNEA Los vecinos del Casco Histórico van a tener que apañárselas este año en la Feria de Nuestra Señora de la Salud. La decisión de eliminar la línea número 32 por las obras de El Realejo dejará sin servicio a estos vecinos que tendrán que andar cientos de metros hasta la próxima parada.

que en S i alguien a estas alturas todavía está convencidosidodeuna seHa . Córdoba no pasa nada está totalmente equivocado de todo tipo y no mana para olvidar donde se han producido noticias quienes fueron precisamente positivas. En primer lugar, se despejó e: un grupo de los que dejaron tetrapléjico al joven rumano de Rut aron a palos once jóvenes, ocho de ellos menores de edad, quienes linchtrar una vida a este inmigrante que vino a estas tierras para enconque fue abandomejor.De otro, sepan que al margen del helicóptero ser utilizado panado en plena sierra cordobesa con claros indicios de esta misma sera el tráfico de droga, en la ciudad se han incautado encircular entre las mana un total de 17 kilos de cocaína con destino a la sentencia de calles de esa ciudad . La semana también deparó las dos niñas de multa de 300.000 euros para quien causó la muerte a a sus padres. posadas que no reparará, ni de lejos,el daño causado

Decálogo de principios rectores

La Calle de Córdoba es una publicación que se proclama en todo momento fiel defensor del espíritu y filosofía democráticos, dando cabida y respetando por igual a toda idea y creencia que se relacione dentro de ese marco. Guardando también el mantenimiento de la debida coherencia y lealtad a ese mismo ideario por parte de todos aquellos que se definan como demócratas.

Antonio Higuera

La Calle de Córdoba abogará siempre por la permanente reforma de nuestra sociedad y el continuo progreso de Córdoba y sus ciudadanos, abogando tanto por la democracia económica, como por la limpia y sana competitividad de los factores productivos, impulsando la innovación, creatividad y profesionalidad de todo nuestro sistema económico e institucional.

La Calle de Córdoba se declara decididamente comprometida con los sectores marginados y las clases desfavorecidas, denunciando, defendiendo y elevando sus causas al conocimiento público, manifestándose decididamente abierto a todo individuo, o minoría, que defienda su propio concepto de integridad frente a cualquier colectividad.

La Calle de Córdoba nunca tolerará ni la injusticia, ni la corrupción, y siempre luchará contra los prejuicios, la demagogia y el cinismo político, económico y social allí donde los hubiere.

La Calle de Córdoba siempre se opondrá a toda clase de privilegios y pillajes sociales o económicos, defendiendo en todo momento una organización racional de la

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Pero, hete aquí, que los consejos teóricos llegan a oídos de los dirigentes de IU y entonces uno se da cuenta que la ‘Refundatis in Partido’ que propone Julio, no es sino el RIP que todos, incluido Anguita, saben que se avecina. Resulta que Llamazares, principal responsable de la política de alianzas con el PSOE y Rosa Aguilar, votante confesa de los socialistas salen a la palestra aplaudiendo la aportación y las ideas del ex dirigente. O aquí nadie se da por aludido o se piensan que somos tontos. Descanse en paz IU.

D E

BELLAS PALABRAS El diseñador cordobés asombró con las palabras y la puesta en escena del pregón que abrió el mayo festivo cordobés. Sobriedad y muchas dosis de cariño a la tierra que le vio nacer marcaron un acto en el que defendió lo genuino de un entorno tan propio de Córdoba como los patios.

L A P O S TA L D E L A S E M A

EDITORIALES

OPINIÓN

sociedad, abogando por la igualdad étnica y sexual de todo ser humano, y denunciando todo tipo de plutocracia rapaz, como de rapiña en nombre de cualquier colectivo. La Calle de Córdoba defenderá decididamente los derechos e intereses de los niños y jóvenes de nuestra sociedad, abogando en todo momento por una Córdoba que ofrezca a su juventud las mejores posibilidades de desarrollo creativo, juego y educación. Todo en términos de igualdad y libertad. La Calle de Córdoba luchará en todo momento por la defensa de la naturaleza, abogando por una concepción ecológica de nuestra sociedad, y de nuestro medioambiente.

Siete días para olvidar

EDITA CONTRACENTO EDICIONES Director: Francisco Muñoz Gutiérrez Gerente: Francisco Aceña Muñoz Jefe de Redacción: Victoria Muñoz. Redactores: Olga Pérez, Hipólito Fernández, Rosa Gema García, Antonio Higuera, Guadalupe Carmona, Julia Zafra, José Ignacio de Quesada, Antonio Gutiérrez Escribano, Sara Arguijo y Laura Pérez. Fotógrafos: José Huertos, Rafael Madero, Samira Ouf y Pilar Mayorgas. Equipo de Diseño y Maquetación: Juan Reyes, Hilarión M.D., Rafael Aceña y Cristian Tena. Sistemas: Juan Márquez Torres. Webmaster: Mariano Gutiérrez. Equipo de Administración: Rosa Sendín y Francisco Aceña. Imprime: GUADIART Redacción: Tel.: 957 76 14 00 - Fax: 957 45 03 09 e-mail :correo@lacalledecordoba.com PUBLICIDAD Y SUSCRIPCIONES : Tel.: 957 76 14 07 - Fax: 957 45 32 83 e-mail : publicidad@lacalledecordoba.com Dirección postal: El Semanario La Calle de Córdoba. Apdo. de Correos Nº 4.044 Córdoba. Depósito legal: CO - 752 - 96

OPINIÓN

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o p i n i o n e s

Miopía improvisada Antonio Godoy Propietario de la Galeria Tula-Print

¡E

n el reino de los ciegos, el tuerto es el rey! La ciudad no da para más. Tenemos los políticos que nos merecemos. ¡Mediocridad, mucha mediocridad es lo que hay! ¿Córdoba?, una ciudad de catetos. Ser de “fuera” y “hablar fino” tiene alguna ventaja: la gente se expresa sin ningún tapujo. La anterior letanía de quejas es una enfermedad general y común de los habitantes de muchas ciudades. Las oigo cuando regreso a Barcelona, cuando viajo a Santiago de Compostela o me alojo en Salamanca. Tal vez, y a modo de reflexión, Madrid se escape de esta pandemia porque seguramente “todo el mundo esta de paso”. Los que han vivido o viajado a Madrid me entenderán. Pero volvamos a Córdoba, que es lo que nos ocupa. Para empezar, y como remedio contra la enfermedad de la quejas, les planteo un sencillo ejercicio de miopía. No vean el bosque, sino el árbol. No vean la luna, sino el pulgar que tienen delante. ¿Listos? Primer ejercicio de miopía. Mirar con nostalgia lo que sucede y se genera culturalmente en Barcelona, Madrid o Sevilla no es el mejor espejo donde mirarse. Hace poco, en una conversación institucional, y al hilo de lo anteriormente dicho, se ponía sobre la mesa dos afirmaciones que torcieron el semblante de los allí presentes. Por un lado se decía que, pese a lo que se diga, en Córdoba existe una buena oferta cultural. Y por otra, el concepto de Córdoba-capital de provincia como “ciudad de segunda división”. Esta última idea incomodó a todos los asistentes, por aquello de que la ciudad de uno, es la ciudad de uno. Pero se argumentaba con números y datos estadísticos en la mano. Véase población, véase recursos económicos asignados y disponibles… Da que pensar…Al final asentimos con la cabeza, aunque como apunté en esa reunión, ser ciudad de segunda división no implica que no se exija una gestión “impecable” de los recursos y un buen hacer en proyectos creativos. Intenté explicar, por ejemplo, que el hecho de que Córdoba no estuviese en el escenario internacional de cierta museística era una situación dónde tampoco estaban Málaga, Salamanca o León hace unos años. Pero que gracias a diversos equipamientos y proyectos expositivos concretos hoy lo están. Hubo decisión política y consenso entre sectores económicos, culturales y políticos de las ciudades. Algo que en esta ciudad estamos lejos de conseguir, en especial por esa “guerra de guerrillas” entre los diversos poderes que rigen las

En la imagen, el acto de presentación de la programación del Festival de la Guitarra. /Foto: J.Huertos

realidades de nuestra ciudad. Y no hablo tan sólo de los políticos. Tal vez ciudades como las anteriormente citadas sean los espejos donde mirarnos y no tanto ciudades como Barcelona o Madrid. Segundo ejercicio de miopía: Capitalidad Cultural-2016. En primer lugar, felicidades por la campaña de imagen y marca entorno a la fecha del año 2016. Un pro-

Aeropuerto de Córdoba como fundamentos dinamizadores de la ciudad ¡Siempre la economía! No me quejo, aunque lo parezca. Solo constato una realidad al despojar a la Capitalidad Cultural de sus ropajes. Mucha gente podrá decirme que ser Ciudad de la Cultura Europea es un gran “spot”, como lo fue la “Expo” para Sevilla o las Olimpiadas para Barcelona. También

hay realidad económica que sostenga las nuevas infraestructuras- o si se optará por el modelo de las Olimpiadas de Barcelona o la “Expo de Zaragoza” donde hay un “después” del evento. Los políticos nos dirán que hay un “después” pero hasta ahora no hemos visto sobre el papel nada de esa realidad. Mientras, sobre el eje del río, aunque solo sea sobre plano, van creciendo equipamientos donde la economía y cultura se dan la mano y hablan del futuro de esta ciudad . La verdad, es que esta pareja siempre han ido juntas. Dónde había mecenas ahora hay grandes corporaciones y empresas. Donde estaba la Iglesia hoy están las Instituciones Públicas. Y en el medio, un fenómeno de la segunda mitad del siglo XX: el consumismo cultural del que somos actores y protagonistas. Nosotros, los ciudadanos de Córdoba.

“Mirar con nostalgia lo que sucede y se genera culturalmente en Barcelona, Madrid o Sevilla no es el mejor espejo donde mirarse” yecto de futuro, una ilusión que se puede convertir en expresión de una ciudad. Pero no nos engañemos, porque bajo su aspecto cultural, se esconde un gigante de intereses económicos en cuya base están incrustados el Palacio de Congresos y el

me argumentarán de los beneficios de las infraestructuras que se crearán… Pero lo preocupante, debido a la opacidad en la gestión de la candidatura, es si se seguirá el modelo inicial de la “Expo” o el “Forum” de Barcelona - donde tras el ”evento” no

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OPINIÓN

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N A C I O N A L El paso adelante esulta triste observar la escasez de miedo a dejarse algo de poder en el empersonas que en la sociedad se en- peño. Puede que Aguirre mantenga su status cuentran –no digamos ya en el mundo de la política- dispuestas a poner en en el seno del PP y hasta logre alguna venjuego algo en aras de defender las pro- taja de su marcha atrás, y puede, también, que Rosa Díez muera de inanición en el empias ideas o proyectos. De ahí la importancia de quienes dan peño ante el vació político a la que la someel paso adelante en el mundo empresa- ta un sistema de partidos tan despiadado rial, en el profesional, cultural o político, con las minorías –este es el caso-, como a aún a sabiendas del riesgo que asumen, veces entregado a las mismas, pero para no conformándose con diluirse entre la quienes valoramos la actitud de las persomasa o acomodarse a la seguridad que nas, las diferencias serán muy claras. pueda ofrecer el ser uno más entre los demás. ENRIQUE BELLIDO Les comento esto porque la otra noche atendía a la entrevista que Jesús Quintero le hacía a Rosa Díez en “Ratones coloraos”, permitiéndonos descubrir a una mujer que en su coherencia ideológica, social e incluso antropológica, ha escogido el difícil camino del inconformismo político, de la rebelión contra el adocenamiento du da s y se hi zo i chiquillo de cuatro años me va a que se vive en el seno de nuestros pa te ro , pe - tu vo Za mo co , es br si n el m en or ap at er o ha in te nt a- ro ha cr ea do do s vi ce - Ch av is ta arrancar a leer de un momento a partidos, dando ese paso adelante que de cu el a , es cr úp ul o. Es as ad do lla m ar la at en up otro. Y no porque se rasque mucho la ha llevado a ocupar un escaño en el oc as ci en r- pr es id po r Ch av es . s, ci ón , so br e la fo so los ojos, como el del chiste, sino porque las Congreso y así poder hacer oír la voz ca s mo bo el am e er no , en El ca so es qu co or di na letras comienzan a convertirse en la mágide quienes desde el nivel de indepenm ac ió n de su Go bi e al qu ir es rv br se m y ir ho l no m de lo es se gu nCo s ra ca pócima asimilada para conocer el mundencia que nos permite la sociedad se ot co n el se ñu el o de s a la n se m uj e- rá n to da s po de r, se a qu ie do. Lee compulsivamente todo lo que se le oponen, como ella dijo, a que las cosas br am ie nt o de la s í as e o qu se je ra s. - qu ie n es té . Cl ar en el mu s la e pone a tiro. Cada nueva letra aprendida es sean blancas o negras, como otros prequ re s mi ni st ra s , cir de Es de un o s po co s ha y m ás s Ch av es , un a ve z má ro una fiesta y un pequeño reto expresado en tenden, buscando la multitud de matiot y s lo no y er s bi re Go e pu e- je ns e- Co ns ej o de voz alta, con cadencia casi robótica, que ces grises que la propia inteligencia le im ita , en lo qu ho mb re s qu e so n Co el en el gr up o pa rla m en ta el e qu a do ra jo ba me hace añorar mis primeros pasos lectonos brinda. n de . Ha es pe rá co n- je ro s es ta res hace ya la pila de años. Unas horas antes, y también desGo bi er no de Es pa ña a- co nt ro l y co or di na ció n de rio . es av En el ca so de Ch y Ch . Y me llena de alegría y esperanza el pués, otra mujer, en este caso Esperanza án vo qu e el ec cio ne s iñ sa Gr y ca es as su m is - Za rrí que por delante, y a pesar del signo ciAguirre, nos ofrecía una imagen diameve s la s co nv oc a el nt ur a, y ci bernético de los tiempos, tenga muchos tralmente opuesta, con ese confuso juem o dí a, si su ci er to días de libros. Sus padres procurarán que go en el que se ha introducido, según el al gu na Co de sp re cio material no le falte. cual considera que son muchas las cosas mu ni da d Au iop po r la que en el seno del Partido Popular han de tó no m a ha s lo de ni ón bl a cambiar pero sin atreverse a intentar lide m ás , le de RAFAEL GONZÁLEZ derar el cambio, con toda seguridad por ha lle va do re fo rar a fo rm m ar su un a co m es ta tu to , po sic ió n Ch av es re qu e no se fo rm a el an pu ed e ca da lu z au nlif ic ar de la qu e eq ui lib ra cias universitarias, advirtiéndole del pa rti cip ada te rri to ci ón , de smalaje del personaje, y ya está deferia lm en te pu és , se a un nestrado y desencantado, en An da lu fra ca so . Todo lo anterior es una manifestaí As cí a. A ve ce s, ción más de que aquello de la demos tre ha y cu an do le cracia interna en los partidos no deja íer ej ns Co sa le m al es ace poco, leía que el presidente del PP de ser sólo una pretensión constituas de Ja tre pi to sa en Andalucía (el innombrable perdedor cional que no se cumple por ningún én , Gr an am en te , si n de elecciones) afirmó que había que partido. Lo que realmente importa es le sa da no ni ng ún pu erradicar la acumulación de cargos por sus estar colocados en la política, a cosra pa m al do r ca m bi a correligionarios, de forma que “un hombre, ta claro de los contribuyentes, auno m co , da de op in ió n un cargo”. Luego echó marcha atrás, para que para ello haya que abjurar de la na gu al ca lo , co el mo de lo Se vi lla co m o si fu eEs conseguir mayor apoyo a su candidatura en propia ideología en unos casos (si . áas M y rrí Za va el Hu ha ya a- gu in da de Ch a a st ra ot ro el qu e se gu las elecciones autonómicas, incluyendo en es que se tiene), o de la dignidad y le ía s Al m er em pl o, qu e má en la ga , in cl us o tró en e eq ui vo ca do . Po r ej qu las listas a varios alcaldes con tirón popular. personal en otros. Todo sea por la re Có sd de De ro na di e en el ve s. e de s- Cá di z, pe fu no ap os tó po r Bo no e Lo último ha sido la designación de Sena“pasta”. ar qu , vid ol ica e lít qu ( no ha y ro n a po pi o de la do ba co ng re so qu e el ig ie ci dores por el Parlamento andaluz, en la que, En esta tesitura y tratando de la in no , pr ro el ne cu de es co mGr iñ án Za pa te ro , pe ro él re si no qu e si - qu e según lo leído, él mismo se designa como tal, movida de sillones, ¿qué pasará e , nd ón ci do si de an Tr en bi ó su bi - sa be m os pa su de s pu so su fig ur a, se so acumulando los cargos de presidente de su con alguno de los del consistorio epa lu s e ro de sd r y a gu ió lo qu e pr oc ed e, pe o nt pu al ca rro de l ga na do el partido en Andalucía, parlamentario andaluz y de la capital? ¿Cuánto durará en el via st ha ha ni viv e, PS OE . dr e, en la go ni es , ni yo su la pr es id en cia de l te portavoz en la Cámara y Senador. ¡Casi na! Cocargo más de uno? Es posible que en pl su . a) e Có rd ob M ar a- fu l Se na do , vid o en de Lo mi sm o hi zo co n a herencia se llama el tema. se pase el arroz, si no hay desplani , ur es at id av nd Ch ca ría No te nd a re la ga ll en ta bl an do un sie nd o se na En un escalón inferior, a la hora de ¿elegir? zamientos a otras aventuras polítiar re ab un ac r ra ce pa ha e , qu nq ue su na di e, de n ió is ci ón bi la te ra l au m los compromisarios al Congreso Nacional del cas. Hablando de la casa consisdi gé la de ria l ni co mo do r a sd e pa rto te rri to de , en bi de sp ué s, ac ab ar an PP por Córdoba, mira por donde han salido los torial (que no es un lupanar como es em Pu se e. e pa dr ro ya qu gó al po - ne ro , pe pe el pe rro y el ga to . r cargos y carguillos de siempre, que viven de la dijo un guardia de un pueblo a un se ee es cr nc os to rn en or en ha ce Es te tip o de co mp es re pr e- pe ña nc to n política en su inmensa mayoría y que son más visitante que preguntaba dónde so en e e qu qu r e de nt o po r im po rta ta mi en to es se gu id ra se nt ab a Jo sé Ro dr íg ue z lo rque afines al ínclito multicargo (toquemos maestaba la casa consistorial, a lo ce ha ría be de s e pa do es a co sa an Cu . la aq ue llo s qu e el ig ol dera). No es de extrañar, con estos apoyos, que que respondió que “casas de rb Bo de la te la s bi en . en id es pr su s Co ns ej er ía s. el a Rajoy le huela el culo a chamusquina. En cieresas no habemos aquí”), más pan o. ro ia oc mp do ca mb Pu es es o ta no Ch av es ha no mb ra ta ocasión escribí a un prohombre de ese partirece una jaula de grillos que otra la Ju nt a, Za rri as de mho e qu s un a mu je r má do, amigo de Academia de Infantería en las milicosa.

LUZ A D N A R O D A V R OBSE

ia p o c la a m a n u , s e v a h C

O T R O Q U E TA L

Un hombre, un cargo

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

LA LETRA PEQUE Ñ A

Días de libros

La Dependencia en su día a día

Adiós a la ligadura de trompas

Los trabajadores sociales hablan de qué se encuentran al realizar los planes de atención individualizada y las falsas expectativas que hay sobre la Ley./ 12-13

El Essure, una nueva técnica de esterilización femenina que no precisa intervención quirúrgica, acaba con las ligaduras en el Reina Sofía. /14-15

Apuesta firme por el sol

Casi un centenar de plantas fotovoltaicas están previstas en la provincia de Córdoba / 17-18

Actualidad LOS AGENTES ATACAN AL CONCEJAL DELEGADO DE SEGURIDAD

DenESCONTROL la Policía Local ablar estos días de la Policía Local es sinónimo de sospechas, descontrol y caos, no sólo de cara a la opinión pública, sino también desde el punto de vista interno en donde la “salida forzada” y forzosa del hasta ahora jefe del Cuerpo, Antonio Serrano, ha levantado ampollas hasta tal punto que las voces han comenzado a levantarse contra el que, curiosamente, ha estado más callado en el escándalo policial de Torreblanca, el concejal de Seguridad José Joaquín Cuadra al que muchos agentes y mandos intermedios ya señalan y culpan públicamente de una gestión basada en el “populismo” que no ha respetado ni cargos, ni protocolos internos.

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

El Semanario ha entrevistado a un destacado agente de la Policía Local cordobesa, cuya identidad evidentemente ha de permanecer en el anonimato. Las palabras de este policía dejan muy en evidencia la gestión de un concejal que, según su opinión, “desde que llegó no ha hecho otra cosa que populismo. Se han decidido compras de materiales a viva voz o en comidas en las que se reúne con gente de coches patrullas o de cualquier otra sección y ‘puentea’ al jefe y no sólo a él, sino a toda la estructura del cuadro técnico que tomaba una serie de decisiones que luego se alteraban”. Según este agente, el hasta hace poco jefe, Antonio Serrano “no dimite, le invitan a marcharse. Se veía venir, era una muerte anunciada.

Esto mismo te lo puede decir el 95% de la estructura de mando porque es algo notorio que a Serrano lo sacrifican en pos de los intereses y la presión del cortijo de Cuadra. Serrano ni lo ha visto venir y posiblemente sea el que menos culpa tiene”, señala este policía que añade “ahora mismo somos un barco sin rumbo, las reuniones de mandos están para decir las cuestiones técnicas y de funcionamiento que este señor se ha saltado y arrollado”. Las acusaciones de este policía ponen de manifiesto la importancia de las decisiones políticas en un Cuerpo como el de la Policía Local cordobesa. “Siempre hemos sido la gran cenicienta de los presupuestos, Continúa en página siguiente

CIUDAD

CONT EXTO

E l caso Torreblanca, por el que cinco agentes se encuentran en estos momentos bajo investigación judicial por presunta manipulación de datos para ocultar sus actividades en una parcelación ilegal, ha abierto la caja de los truenos en la Policía Local. Y es que las decisiones que se han tomado, como el cese del hasta ahora jefe del Cuerpo, Antonio Serrano, han levantado ampollas en una plantilla que se queja de la constante interferencia de la política, desde hace años, en sus actuaciones que, según la opinión de un sector de los agentes, condicionan tanto a los propios agentes como al servicio público que deben llevar a los ciudadanos. Y es que en estos momentos, la lupa está tanto en la investigación judicial, como en las actuaciones políticas que se han llevado a cabo en el Cuerpo.

LCC 521 Del 26 de abril al 2 de mayo de 2008

“Cuadra puentea al je mandos técnicos de l Un agente revela el caos organizativo que se vive desde hace años en el Cuerpo y que se ha agudizado tras el caso Torreblanca por el que “se ha sacrificado a Antonio Serrano por los intereses y la presión del ‘cortijo’ del concejal” Viene de la página anterior

se ha invertido poquísimo en sistemas de control y seguridad muchos de ellos están obsoletos, no estoy justificando con ello casos como el de Torreblanca, pero influye en la situación que tenemos. Las decisiones políticas que se toman son independientes de las necesidades reales, por ejemplo se empeñaron en poner en marcha, por compromisos políticos, un área de atención a la mujer que se ha vendido como algo novedoso y que en realidad son parches que se ponen porque ni era el momento ni tenemos la estructura ni las competencias para ello. Pero la señora presidenta (por Rosa Aguilar) se empeñó y da igual que se tengan que sacrificar otras áreas como seguridad ciudadana o derivar casos a otros cuerpos policiales porque las decisiones las toma una cúpula muy estrechita”, señala el agente entrevistado.

“El amiguismo es la tónica del Cuerpo”, señala el agente que regular, coordinar y calmar”, cibían por parte del Consistorio. Sin tadas, la presión estos días está sienentrevistado añade. embargo eran los que más emolu- do enorme.

En la portada, Rosa Aguilar y José Joaquín Cuadra junto al cesado Antonio Serrano, sobre estas líneas, la toma de posesión de nuevos agentes de la Policia Local donde está el actual concejal de Seguridad, junto a María Victoria Fernández delegada de Vivienda y Recursos Humanos en el consistorio. F:Ayuntamiento.

Caos estructural durante años Según este agente, algo parecido ocurrió con los agentes de la Línea Verde, envueltos de lleno en la polémica de Torreblanca. “Había un grupo de Medio Ambiente super experimentado, los mejores, pero por presiones sindicales y políticas se remodela de arriba a abajo la sección con agentes menos experimentados. Así funciona este Cuerpo: un grupo sindical presiona al político, éste llama al jefe y le impone la línea que le marcan. La conclusión final es que el jefe de la Policía Local es prescindible ya que la verdadera dirección es la política”, indica este agente que señala que “el amiguismo es la tónica en el Cuerpo y lo mejor que puede hacer Cuadra, por el bien del Cuerpo es irse y examinar todo lo que ha hecho hasta la fecha. Este hombre no ha marcado direcciones de actuación cuando tiene

Que ahora mismo los ánimos estén más que alterados por las repercusiones profesionales del caso Torreblanca no debe esconder los problemas que desde hace años han sacudido tanto la estructura como el funcionamiento de la Policía Local cordobesa en el que, evidentemente, se refleja la gestión política. En el año 2003, el Tribunal de Cuentas de Andalucía hacía pública una fiscalización de los cuerpos municipales de toda Andalucía en el que Córdoba suspendía sin paliativos. Según ese informe la capital cordobesa era una de las que más demandaba los servicios de la Policía Local, pero se encontraba a la cola en número de agentes por habitante, que eran los que menos horas trabajaban de toda Andalucía y los que menos inversión municipal reEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

mentos recibían en relación al número de ciudadanos a los que prestaban servicio. En estos datos tiene mucho que ver una estructura que no deja de cambiar gobierno tras gobierno y que, si se observa detenidamente, tiene un marcadísimo componente político ya que muchos de sus mandos han acabado asumiendo cargos políticos de confianza en la Administración Local y regional. Entre estos cargos se pueden citar casos como el de Leopoldo Salinas, para muchos el auténtico ‘alma mater’ de la Policía Local cordobesa y jefe durante la primera y parte de la segunda legislatura de Rosa Aguilar. En 2005 deja su puesto a Antonio Serrano y pasa al área de Hacienda, de ahí, curiosamente, acaba en la dirección del área de Urbanismo, lugar al que se dirigen las primeras miradas al destaparse el caso Torreblanca y en donde, según las fuentes consul-

El caso de Leopoldo Salinas no es el único en estos años de gobierno de IU, Francisco Otero, jefe del área de Seguridad en la misma época ahora está en la Gerencia de Desarrollo Económico, su adjunto, José Miguel Rides en la secretaría de la Delegación de Empleo de la Junta. En 2003 se cambia la estructura y se introducen dos intendencias mayores, una para Serrano y otra para Pedro Laguna y el área de Seguridad pasa a depender una macroárea, la de Presidencia, a cargo de José Antonio Cabanillas. Pero es en esta legislatura cuando el caos se desata ya que en septiembre el responsable de Policía de Barrio, Antonio Aguilera se va a Participación Ciudadana y Pedro Laguna, responsable de Seguridad y Atestados, pasa a la oficina del Negociado de multas. Hasta febrero no se cubren las plazas con el ascenso de Rafael Foche al área de Policía de

CIUDAD

LCC 521 Del 26 de abril al 2 de mayo de 2008

fe y a todos los a Policía Local”

E V O L U C I Ó N DE LA C Ú P U L A DE LA P O L I C Í A L O C A L ESTRUCTURA POLICIA LOCAL LEGISLATURA 1999-2003 INTENDENTE ATESTADOS Antonio Serrano

ADJUNTO AL JEFE ÁREA ÁREA SEGURIDAD SEGURIDAD TENIENTE Francisco José Miguel DE ALCALDE Otero Rides SEGURIDAD (En la (En la Juan Pablo actualidad en la actualidad en la Gerencia de Secretaria de la Serrano Desarrollo Económico)

PUNTO de ATENCIÓN

La temporalidad condiciona cubrir las intendencias vacantes “La mayoría de la plantilla no tiene su plaza en propiedad y, de esta manera, no pueden ascender en el organigrama”, señalan

i la situación actual de la Policía Local es de un absoluto descontrol organizativo, el futuro no se plantea nada halagüeño ya que la legislación por la que se rige la política de ascensos del Cuerpo obliga a tener al menos dos años la plaza en propiedad para poder promocionar de cargo. Según los sindicatos consultados por este Semanario “ahora mismo la gran mayoría de las plazas son eventuales, por comisión de servicio por lo que es muy complicado encontrar un número de agentes suficiente para que puedan ocupar los puestos que se han ido quedando vacantes”, indican. “Durante años lo hemos venido pidiendo, pero no se han convocado plazas de manera fija desde hace muchísi-

mos años, todas las oposiciones que salen son para puestos en comisión de servicio que luego impiden el ascenso, hay gente que lleva en esta situación cerca de 14 años y, aunque sean magníficos profesionales no tienen posibilidades de optar a los puestos directivos”. Por el momento, y mientras esto se soluciona, se seguirá recurriendo a una práctica tan habitual como precaria, “se realizan trabajos que no corresponden a los cargos en el status, de esta manera un inspector puede estar haciendo labores de intendente, la inmediatamente superior a su graduación. Esto ha ocurrido, por ejemplo, cuando Aguilera y Laguna abandonaron sus puestos en el mes de septiembre de 2007”, indican.

INTENDENTE P. BARRIO Antonio Cuesta

JEFE POLICIA LOCAL Leopoldo Salinas

Delegación de Empleo de la Junta)

INTENDENTE P. AUTORIDADES Pedro Laguna INTENDENTE ACADEMIA Antonio Aguilera INTENDENTE M. AMBIENTE Sebastián Contreras

ESTRUCTURA POLICIA LOCAL LEGISLATURA 2003-2007 INTENDENTE

TENIENTE ALCALDE SEGURIDAD José Antonio Cabanillas

INTENDENTE TRÁFICO MAYOR Sebastián JEFE POLICIA Contreras OPERATIVO LOCAL Antonio Serrano POLICÍA DE BARRIO Leopoldo Antonio Salinas

(Cesa en 2005. En La (El área de actualidad Seguridad se integra responsable de la en la nueva Coordinación de macroárea de Urbanismo) Presidencia)

Aguilera

INTENDENTE MAYOR NO OPERATIVO Pedro Laguna

ATESTADOS Y P. AUTORIDADES Pedro Laguna

ESTRUCTURA POLICIA LOCAL LEGISLATURA 2007-2011 INTENDENTE P. BARRIO Antonio Aguilera CONCEJAL DELEGADO Joaquín José Cuadra (Integrada Área de Presidencia (Cabanillas) el coordinador del área es Manuel González Reyes)

(En septiembre se va al área Participación Ciudadana)

JEFE POLICÍA LOCAL Antonio Serrano

TRÁFICO Y M. AMBIENTE Sebastián Contreras ATESTADOS SEGURIDAD Pedro Laguna (pasa a la oficina de Negociado de Multas)

Barrio y de García Cordón a la de Seguridad, pero estos cargos sólo duran un mes ya que tras el escándalo Torreblanca, Foche ocupa el puesto de Serrano y al responsable de Medio Ambiente, Sebastián Contreras le suspenden por la crisis en la Líneas Verde. De esta manera, ahora mismo, la Policía Local tiene dos intendencias vacantes y un jefe que hace un par de meses era un recién ascendido a intendente algo que según el agente entrevistado es una temeridad ya que “al mínimo aire que le dé se lo van a llevar por delante a él y a toda su carrera”.

Cabello de Alba, contundente Es precisamente este claro condicionante político el que el Partido Popular reclama que se aclare en el caso Torreblanca. Los populares, que siguen sin ver los documentos de la investigación por orden y decreto de la alcaldesa Rosa Aguilar, quieren que más allá de las responsabilidades personales y profesionales que se derivan de este escándalo, se aclaren los fallos que se han producido en una cadena de mandos en precario. Federico Cabello de Alba, ex comisario del Cuerpo Nacional de Policía tiene muy claro que gran parte

de los problemas actuales se deben a que “existe una falta absoluta de modelo policial y de gestión de la seguridad y eso una responsabilidad política”, para el número 2 de los populares en el Ayuntamiento.“Me llama la atención que se haya puesto un énfasis importante en la responsabilidad administrativa y que a lo que es más grave, que es la responsabilidad política por la falta de una organización y una directriz concreta de trabajo, no se le dé la importancia que tiene más si tenemos en cuenta que estamos hablando de manipulación de datos sensibles de los ciudadanos”. El concejal popular considera que no se entiende el “cese temporal” de Serrano “y más con la excusa de que no interfiera en la investigación que se está desarrollando ¿Desde cuando un jefe policial interfiere en una investigación si su misión es totalmente la opuesta? Algo saben ellos que nosotros no sabemos y que además están muy empeñados en que sigamos sin saber porque se nos ha negado absolutamente todo”. En referencia a Serrano, de cuyo buen hacer no duda Cabello de Alba, éste le aconseja que “si yo fuese el jefe policial cesado, pase lo que pase no volvería jamás”, indica.

Las críticas del ex comisario refrendan la opinión del agente entrevistado ya que la Policía Local “es un cuerpo tremendamente politizado en su escala de mando y hay que profesionalizar y despolitizar y al hacerlo forzosamente el concejal delegado tiene que asumir esa dirección política. Hacer esto implica asumir responsabilidades por tanto hay que empezar a organizarlo, desgraciadamente, desde cero. Independientemente de lo que diga el fiscal, hay una responsabilidad política clara porque lo que está claro es que ha habido manipulación”. Tampoco le duelen prendas al señalar a Blanco como corresponsable ya que “da la sensación de que cuando los cordobeses votan no lo hacen a un partido y aquí hay una responsabilidad colegiada. Usted es teniente de alcalde de un gobierno que toma determinaciones que debe asumir. No se puede estar brindando al sol en los periódicos y luego actuando de forma distinta y fomentando la opacidad”.

ANTONIO GUTIÉRREZ a.gutierrez@lacalledecordoba.com

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

ESTRUCTURA POLICIA LOCAL FEBRERO 2008 TRÁFICO M. AMBIENTE Sebastián Contreras CONCEJAL DELEGADO JEFE POLICÍA LOCAL José Joaquín Cuadra Antonio Serrano

(Integrada Área de Presidencia (Cabanillas) el coordinador del área es Manuel González Reyes)

(Cesa en marzo tras el escándalo Torreblanca)

(Apartado por el caso Torreblanca)

POLICÍA DE BARRIO Rafael Foche

SEGURIDAD /P.JUDICIAL Andrés G. Cordón

ESTRUCTURA POLICIA LOCAL ABRIL 2008

CONCEJAL DELEGADO JEFE POLICÍA LOCAL José Joaquín Cuadra Rafael Foche

(Integrada Área de Presidencia (Cabanillas) el coordinador del área es Manuel González Reyes)

TRÁFICO M. AMBIENTE ?

POLICÍA DE BARRIO ?

SEGURIDAD /P.JUDICIAL Andrés G. Cordón

EL PERSONAJE

LCC 521 Del 26 de abril al 2 de mayo de 2008

Vicente Baylina Vicente Baylina Responsable de la sección de Justicia de CCOO-Córdoba

“El sistema judicial está obsoleto y su estructura no tiene sentido” El representante sindical asegura que las posibilidades de que se produzcan nuevos fallos judiciales “son infinitas”

expediente por expediente y hoja por hoja.

-¿Qué incremento de personal necesita la plantilla de Córdoba para paliar la sobrecarga de trabajo que están sufriendo y que impide un control de todos los asuntos en trámite? -Yo diría que habría que aumentar en la mitad el personal actual. El ritmo con el que se trabaja aquí es de locura, la producción que se hace diariamente en una oficina judicial es grande, de mucha responsabilidad y de mucho estrés.

- Y por parte de la administración de Justicia, ¿ha habido algún movimiento preventivo?

El responsable de Justicia de CCOO en Córdoba, Vicente Baylina, posa a la entrada de los juzgados. /Foto: J. Huertos.

rrores tan terribles co mo el que ha permitido que el presunto asesino de la niña de Huelva, Mari Luz Cortés, estuviera en libertad pese a contar con una sentencia firme, ha vuelto a abrir el debate sobre las carencias de la Justicia y la necesidad de modificar una estructura que ya muchos consideran desfasada. Deficiencias en un sistema judicial que, como ya venían denunciando desde hace años sus trabajadores y ahora reitera el responsable de Justicia de Comisiones Obreras en Córdoba, Vicente Baylina, “tenían que estallar por algún lado”.

be nada. Las oficinas judiciales parecen corrales, esto no se ve en Hacienda pero en nuestra administración las cosas funcionan asi.

- ¿Cuál es la base de deficiencias? - El problema parte de la estructura y de unas leyes que se remontan a la época de la Ilustración. Se trata de un modelo de 1881. Esto se dice pronto pero no hay que olvidar que estamos en el 2008 y que conforme va avanzando el tiempo, las carencias aumentan y se agravan porque cada vez el desarrollo tecnológico y la evolución es mayor. sin embargo, nosotros seguimos con una estructura arcaica. El sistema judicial está pasado de moda, la estructura actual no tiene sentido hoy en día.

- Con el historial de denuncias sobre las carencias que sufre la administración de Justicia que ha venido recogiendo el sindicato, ¿le ha sorprendido que se produzcan consecuencias tan trágicas como el asesinato de Mari Luz?

- ¿Cuál es el principal impedimento para modificar esa estructura que tan obsoleta ha dejado a la Justicia?

- Sabíamos que algo así podía ocurrir en cualquier momento y lo más alarmante es que tal y como están las cosas, estamos convencidos de que no estamos libres de que vuelva a ocurrir. Las posibilidades son infinitas porque hay montañas de expedientes de los que nadie sa-

- Los principales interesados en que nada cambie son los jueces. Salvo escasas excepciones, la gran mayoría se niegan a que cambie la concepción de la organización judicial. Los jueces, por término general, están demasiado acostumbrados a tener a su servicio un grupo de fun-

cionarios y eso es muy difícil de cambiar.

- ¿Cómo ha calado el volumen de críticas que está recibiendo la Justicia entre los trabajadores de Córdoba? - Sobre todo con mucha alarma y tensión en sus puestos de trabajo. Son personal muy cualificado y la mayoría, cuenta con un sentido de la responsabilidad muy grande. Somos conscientes de que trabajamos con la libertad de las personas, con la aplicación de derechos, de lo contrario el caos y los fallos serían aún mayores.

- ¿Se ha tomado algún tipo de medida para evitar que fallos como ese se repitan? - Por orden de los magistrados y ante el temor de que haya algún caso similar entre los expedientes que se agolpan en sus oficinas judiciales, a los funcionarios les ha tocado hacer inventarios de todos los asuntos que tienen en sus mesas. Ésta ha sido una primera medida cautelar para ver qué tienen entre sus manos. La consecuencia ha sido un incremento de trabajo enorme y más aún teniendo en cuenta que la única técnica efectiva que tienen es revisar EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

“Todos los juzgados de Córdoba superan en más del doble los baremos que marca el Consejo General del Poder Judicial en cuanto al número de asuntos. Hemos llegado a un límite”

- En absoluto. Además, en Andalucía como ha coincido todo esto con el cambio de Gobierno, algunos procesos como el nombramiento de interinos que suplan bajas y refuercen falta de personal, se están dilatando aún más. Lo único que se ha hecho es por parte de los propios trabajadores, y en defensa propia. Lo más alarmante de todo es que nosotros no vemos una voluntad política real para solucionar todo esto. A día de hoy, los procesados, denunciados y embargados no son importantes a la hora de contabilizar votos. Sin embargo, los que cotizan a la Seguridad Social sí lo son y aunque ambos son servicios públicos no se les trata igual.

- ¿Tal es la situación de los juzgados cordobeses que el temor a que surjan asuntos similares ha movilizado a los magistrados? - Hemos llegado a un límite, en todos los juzgados se supera en más del doble los baremos del Consejo General del Poder Judicial en cuanto al número de asuntos. Incluso, éste recomendó a los jueces que cuando superasen dichos baremos, no conociesen de esos asuntos, pero están obligados a hacerlo. A esto se une que no hay espacio para más juzgados y aunque se nos habían prometido dos más para este año, aún no ha aparecido en BOE. Además, la Ciudad de la Justicia se ha convertido en un lastre pues mientras continúa siendo un proyecto, no se hace nada por solucionar los problemas que tenemos ahora. LAURA PÉREZ l.perez@lacalledecordoba.com

INMIGRACIÓN

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“Ningún extranjero con oportunidad de seguir aquí querrá irse” Córdoba Acoge y APIC vaticinan el fracaso de la vuelta a casa voluntaria para los inmigrantes en paro propuesta por Zapatero y temen que detrás, haya una intención por sacar del país a todo aquel que suponga un gasto a la Administración l presidente del Gobierno, José Luis Rodriguez Zapatero, ha anunciado que todo aquel inmigrante que se encuentre en paro y quiera volver a casa podrá cobrar el subsidio de una sola vez y acceder a microcréditos que lo ayudarán a subsistir en su país durante unos meses. Con esta fórmula pretende el presidente solucionar la vida a los miles de inmigrantes que se han visto afectados por el parón económico que han sufrido sectores como la cons-

Córdoba registra un 40,88% más de extranjeros en paro que en 2007 trucción y que ha disparado las cifras del paro en todo el país. Tanto es así que, sólo en Córdoba, el número de extranjeros demandantes de empleo y en paro, según los datos del Servicio Andaluz de Empleo del mes de marzo, asciende a 1.043. Una cifra un 15,30 por ciento superior a la de febrero de este año y un 40,88 por ciento por encima de la registrada en marzo de 2007. Según estas mismas fuentes, la construcción, junto con la agricultura y la hostelería son los sectores que mayor número de parados ha arrojado sobre la población inmigrante en los últimos meses y que en Andalucía alcanza ya a los 29.000 extranjeros.

Rechazo rotundo, fracaso asegurado La acogida que esta iniciativa ha tenido entre los colectivos de inmigrantes de todo el país pone en duda su eficacia e incluso, despierta la alarma ante las posibles intenciones que el Gobierno pueda estar escondiendo. “Tememos que detrás de estas medidas estén camuflando un intento por sacar del país a la población inmigrante que supone un coste a la Administración y que la voluntariedad que recogen las medidas se convierta en un proceso de extradición puro y duro para los que esté en paro”, asegura el presidente de la Asociación Pro Dere-

chos Humanos, José Manuel Fernández. Con todo y pese a los temores, la opinión de los inmigrantes sobre estas medidas ya reflejan el fracaso que supondrán para solucionar el problema de la inmigración. “Con el trabajo que cuesta regularizar la documentación e integrarse, nadie va a querer irse mientras tengan la más mínima oportunidad de seguir aquí”, explica la Presidente de Córdoba Acoge, Gabriela Stan. De hecho, basta con proponer la vuelta a casa a cualquiera de las personas que han logrado regularizar su situación, que han encontrado un trabajo y tienen una vivienda para vaticinar qué muy pocos querrán acogerse al proceso de retorno voluntario. En esta situación se encuentra Aurelio Suarez. Aunque hace dos meses que está en paro y apenas unos días que ha empezado a cobrar el subsidio por desempleo, a este hombre procedente de Bolivia le ha costado seis años tener un techo para su familia y la tranquilidad de haber regularizado su situación. “Tengo sólo unos meses de paro y aunque cobro menos de setecientos euros espero encontrar algo pronto. Jamás me planteo volver porque allí estaría peor”, explica. Además, la supuesta ayuda económica que ha prometido el Gobierno socialista, como denuncia Gabriela Stan, “apenas daría para que pudieran vivir unos meses y luego se verían otra vez como estaban antes de venir”. De hecho, recuerda Gabriela, el gobierno francés ha llevado a cabo una medida similar para sacar el país a los gitanos rumanos. “Les pagó el billete de avión, les dieron trescientos euros y les compraron ovejas para que se hicieran ganaderos. Pero a las dos semanas lo habían vendido todo y al mes, estaban de vuelta en Francia. Medidas fracasadas”, asegura Stan.

Destinatarios equivocados En opinión del presidente de APIC, el error de las medidas está en a quién van dirigidas pues “tendrían algún sentido si siendo voluntarias, estuvieran destinadas a los inmigrantes que no han conseguido regularizarse y que viven rozando la mendicidad”, explica. De hecho, ni tan siquiera para todos aquellos que han logrado sobrevivir trabajando sin contrato, huyendo de las órdenes de expulsión y luchando para alcanzar su regularización, la opción de regresar a su país tendría sentido. Además, como explica la presidenta

de Córdoba Acoge, “muchos de ellos tienen grandes deudas en su país y aunque quisieran no pueden volver”. Sin embargo aunque quisieran, estos inmigrantes en situación irregular no podrían acogerse a ninguna de las medidas que está estudiando el Ejecutivo pues, al no tener documentación no cobran el paro ni se les puede expulsar. Para Sebastián Rodriguez, un jóven ecuatoriano su sueño en España ya ha terminado. “He pasado cinco años de una obra a otra sin papeles, ahora no tengo nada. Quiero volver a casa pero ni tengo para el billete, ni me lo pagan. Me siento obligado a estar aquí, es contradictorio”. Sin duda, ésta es una más de las tantas incongruencias que se encuentran los inmigrantes que intentan sobrevivir en España y a los que, en opinión de los colectivos de inmigrantes de Córdoba, “antes de intentar expulsarlos habría que dotar de una atención digna como personas. Ahí se está fallando”, denuncia José Manuel Fernández. LAURA PÉREZ l.perez@lacalledecordoba.com

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Según las asociaciones, muchos inmigrantes tienen grandes deudas en su país y “aunque quisieran no pueden volver”./ Foto: J.Huertos.

PUNTO de ATENCIÓN

Se buscan rumanos que quieran volver a casa V

“Quien ha conseguido cierto nivel de vida aquí no se la va a jugar regresando para encontrar sueldos bajos y necesidades”

olver a casa sólo con la promesa de un trabajo para la construcción de infraestructuras en Rumanía es la oferta que el Gobierno de Basescu está haciendo a los miles de ciudadanos rumanos que viven en España. Una propuesta que muy pocos ven con buenos ojos pues, como asegura Gabriela Stan, “quien ha conseguido cierto nivel de vida aquí no se la va a jugar regresando para volver a tener sueldos bajos y necesidades”. La desconfianza es la principal barrera que va a encontrar Rumanía para lograr que sus ciuidadanos regresen pues, como asegura Stan, “estas medidas en Italia ya han sido un fracaso”.

EDUCACIÓN

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B A L A N C E D E U N A Ñ O D E L D E C R E T O PA R A R E S O LV E R L O S C O N F CONT EXTO

L a norma

aprobada por Consejo de gobierno en enero de 2007 obligaba a todos los centros de Andalucía a poner en marcha un Plan de Convivencia destinado a acabar con los conflictos en las aulas y mejorar los comportamientos de sus alumnos. A día de hoy en Córdoba, todos los centros cuentan ya con este proyecto dentro de su plan de centro, adaptado a las características particulares. Entre las medidas que contemplan, según han confirmado fuentes de la delegación de Educación, destaca que un sesenta por ciento de los centros de Secundaria de la provincia han puesto en marcha aulas de convivencia, para intervenir con aquellos alumnos conflictivos de forma más personalizada y en un tercio de los institutos además, se trabaja la mediación entre alumnos, profesores e incluso padres. La figura del segundo tutor, actividades en los recreos y alumnos ayudantes son otras de las iniciativas en las que trabajan ya muchos centros

El déficit de personal éxito de los planes de El aumento de personal que prometió la Consejería para abordar las medidas de la norma aún no ha llegado a los centros. Aunque los profesores admiten mejoras, persiste una violencia de forma soterrada l clima que se respira en algunas aulas de la ciudad ha cambiado. En centros como el Instituto de Enseñanza Secundaria Ángel de Saavedra las multitudinarias y casi diarias peleas en los recreos han pasado a ser discusiones esporádicas y los partes de faltas por mal comportamiento han disminuido sensiblemente. En el IES Averroes cada vez hay más alumnos y profesores implicados en mejorar la convivencia y es más fácil detectar cuanto antes los abusos y agresiones entre alumnos.

El número de educadores sociales en Córdoba sigue siendo insuficiente. Los profesores exigen que esta figura debería ser personal permanente del equipo de convivencia en lugar de fluctuar por varios centros, como sucede en la actualidad

“Los insultos, empujones y abusos aún no han desaparecido” Sin embargo, junto a esta mejoría convive aún lo que el director del Ángel de Saavedra, José Antonio Nuevo, llama “violencia soterrada”. Los insultos, los empujones en los pasillos, las malas contestaciones a los profesores y los comportamientos abusivos aún no han desaparecido por completo. “Es cierto que las conductas violentas han disminuido pero aún necesitamos mucho tiempo y trabajo para que los cambios sean mayores”, asegura. Y es que, aunque estos centros son ejemplo del trabajo que profesores, alumnos y padres están llevando a cabo para acabar con los malos comportamientos y la violencia en sus aulas, e incluso han servido de modelo para que otros centros de Andalucía pongan en marcha sus propios planes de convivencia este curso escolar, también son los primeros en detectar las principales carencias que sufre el decreto para mejorar la convivencia y promover la cultura de la paz y la no violencia en el ámbito escolar, aprobado por la Junta de Andalucía en enero de 2007.

En la imagen, una madre y una profesora imparten una charla sobre convivencia escolar a los IES Averroes. /Foto: J.Huertos.

Carencias que una vez más afectan a la falta de personal con el que cuentan los colegios e institutos para poner en marcha las medidas ordenadas por la Consejería de Educación y que dejan los resultados en función de la voluntad de los profesores y del compromiso que como docentes los une a los alumnos. “El incremento de personal que incluye el decreto para por ejemplo, hacer posible la disminución de alumnos por clase, no ha llegado a los centros”, asegura el director del IES Averroes, Joaquín Elvira, y “aunque el Plan de Convivencia se contempla como una actuación global del centro no todo el personal puede implicarse de la misma forma”, añaEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

de el director del IES Ángel de Saavedra.

Más tareas y el mismo personal Cada centro educativo cuenta con un equipo de profesores encargados del Plan de Convivencia. Estos docentes, cinco en el caso del IES Averroes y diez en el Ángel de Saavedra, se ocupan por un lado, de planificar las medidas preventivas como son los equipos de mediación para evitar conflictos menores que pueden acabar en enfrentamientos entre alumnos y profesores, de la formación de profesores y alumnos mediadores y de la intervención cuando éstos detectan un caso problemático. Por otro lado, este

equipo docente participa en el aula de convivencia, gracias a la cual ofrecen un tratamiento individualizado a aquellos alumnos que han tenido un comportamiento conflictivo y por el que son sancionados. Como explica Lourdes Baena, “por medio del aula de convivencia, dedicamos una atención personalizada al alumno y le ayudamos a reflexionar y mejorar su conducta”. Si bien, aunque resulta evidente que ya sólo estas medidas requieren tiempo y dedicación resulta paradójico que ninguno de los profesores que integran de forma voluntaria el equipo de convivencia, quede liberado de parte de su carga semanal de horas de clase y que, además, ten-

EDUCACIÓN

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LICTOS EN LAS AULAS

PUNTO de ATENCIÓN

convivencia

gan que sacar tiempo para dedicarse a estas tareas. “Lo único que hemos conseguido es liberar a estos profesores de las horas de guardia, pero todos siguen teniendo una carga de 18 horas lectivas. Necesitan ser recompensados con tiempo para tener más dedicación y que los resultados del Plan de convivencia sean aún mejores”. De hecho, el decreto para la mejora de la convivencia escolar no contempla que los profesores encargados del Plan puedan disfrutar de esa descarga lectiva para dedicarse a trabajar contra los conflictos y aunque sí contempla el aumento de personal, éste aún no se ha hecho realidad en ninguno de los centros. “Los profesores compatibilizan sus clases con las aulas de convivencia, la mediación y la resolución de conflictos. El éxito del decreto depende de su buena voluntad y de su compromiso docente; de lo contrario todo quedaría en el papel”, asegura el director del IES Ángel de Saavedra.

la coordinadora del Plan de Convivencia del IES Averroes, Lourdes Baena, el personal que necesitan los centros para lograr acabar con los conflictos escolares debe estar integrado en el centro para que así, conozcan cómo actúan los alumnos, qué problemas tienen y qué grupos son más conflictivos. “Necesitamos personal permanente, que convivan con la situación de nuestros alumnos y que sepan cómo se desarrollan los conflictos en la vida del centro.

El personal ajeno al centro no sirve

Los asesores que vienen de forma temporal y fluctúan por varios centros no nos sirven y además, es muy complicado conseguir que los alumnos confíen en ellos”, añade Joaquín Elvira. En la misma línea se encuentra otra de las grandes carencias que los implicados en acabar con los conflictos en las aulas detectan en la puesta en práctica del decreto para la mejora de la convivencia se refiere a la figura del educador social. En concreto, como asegura el director del IES Averroes, el número de educadores que están trabajando en Córdoba -sólo seis para to-

Junto al aumento de personal docente en los centros con situaciones conflictivas importantes que aún no se ha producido en Córdoba, la norma puesta en marcha por la Junta de Andalucía para acabar con los problemas de convivencia incluye asesores y profesorado de apoyo que acudirán al centro como refuerzo en determinadas ocasiones. Éstos harían posible la descarga lectiva de los equipos de convivencia, el desdoble de grupos y la intervención personalizada entre otras iniciativas. Sin embargo, en opinión de los docentes implicados, como apunta

“Necesitamos personal que conozca a nuestros alumnos”

“Los padres acuden sólo cuando sus hijos tienen problemas” El director del IES Angel de Saavedra asegura que muchas familias no hacen un seguimiento ni del comportamiento de sus hijos en el centro y con sus compañeros, ni de su evolución académica

a falta de implicación de padres y madres en el ámbito escolar vuelve a ser uno de los principales problemas que detectan los centros para que los alumnos sigan avanzando en camino opuesto a los comportamientos violentos y abusivos. De hecho, pese a que el decreto para la mejora de la convivencia escolar contempla actuaciones destinadas a intervenir en los conflictos entre familias y docentes y para hacer partícipes a los padres en la mejora de conducta de sus hijos, lo cierto es que sólo son casos puntuales los que realmente intervienen y se implican en los planes y actuaciones de convivencia de los centros, asistiendo a las charlas y asistiendo a las tutorías de sus hijos. El director del Instituto de Enseñanza Secundaria Ángel de Saavedra, José Antonio Nuevo, asegura que la gran mayoría de los padres “sólo vienen cuando sus hijos tienen problemas y nos

da la provincia, es insuficiente pues “hay centros que no pueden contar ellos por el volumen de trabajo que soportan y su intervención se limita para conflictos muy agudos”. En principio, y según recoge la norma, la función del educador social es facilitar las relaciones entre el centro educativo y las familias de los alumnos con problemas de convivencia, así como intermediar entre escolares y profesores. Sin bien, en Córdoba esta tarea continúa muy limitada. Y es que, pese a que la delegada de Educación, Dolores Alonso, se comprometió a que aumentaría el número de educadores destinados en la provincia, y de hecho,la cifra se ha incrementado de cuatro a seis este curso escolar, los docentes consideran que esta figura “no sirve para nada mientras estén fluctuando por los centros de forma temporal”, asegura el director del IES Averroes, Joaquín Elvira, Para centros con determinado grado de conflictividad o con un elevado volumen de alumnado, añade el director del IES Averroes, “la figura del educador debería ser permanente y ejercer su labor desde dentro”. Si bien, por el momento, no existe ninguna intención por parte de la delegación de Educación de incrementar el personal, ya sea docente o no, en los centros que están trabajando para mejorar la EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Ante la falta de medios, el éxito depende del compromiso de los docentes con sus alumnos

ponemos en contacto con ellos, pero en general no hacen un seguimiento continuado ni del comportamiento de sus hijos en el centro y con sus compañeros, ni de cómo evolucionan académicamente”. Además, añade, “resulta preocupante que han dejado de ser familias con problemas de exclusión las que se despreocupan, y cada vez son más los niños de familias estructuradas que son conflictivos”. En opinión de la Coordinadora del Plan de Convivencia EScolar del IES Averroes, Lourdes Baena, las familias deben conocer y participar en todo lo relacionado con sus hijos pues cuando esto es así, “los resultados son mejores siempre”. De hecho, en este centro ya trabajan algunos padres como mediadores de conflictos entre alumnos y por lo general, “cuando una familia detecta que sus hijos han evolucionado a mejor nos lo hacen saber”, añade Baena. convivencia. Así, una vez más, los avances que los alumnos están haciendo en su comportamiento y la sensible bajada de los conflictos que ya empiezan a detectar algunos centros son fruto del trabajo y de la voluntad de la comunidad educativa y no del apoyo que reciben por parte de la administración educativa.

LAURA PÉREZ l.perez@lacalledecordoba.com

EL ANÁLISIS

dificulta el

Los alumnos participan en cursos de formación para aprender a mediar en los conflictos entre sus compañeros. /Foto: J.Huertos.

Más que un papel con normas... No hay duda que la línea de trabajo que incluye el decreto para la mejora de la convivencia escolar aprobado por el Consejo de Gobierno en enero de 2007, es la idónea. Los hechos y la evolución que han vivido muchos centros educativos demuestran que se está actuando de forma correcta pues los episodios violentos y los problemas de convivencia han disminuído. Sin embargo, los profesores y responsables de las medidas de convivencia continúan demandando apoyo para poder realizar sus funciones pues de nuevo, la falta de personal impide que los beneficios de esta iniciativa puedan llegar a todos los alumos en igualdad de condiciones. De nuevo, la positividad de las normas se empaña por la falta de medios materiales y humanos para que los profesionales las pongan en marcha. L.P.L.

HISTORIAS DE CÓRDOBA

CONT EXTO

H a pasado un año desde que se dió via libre para que las personas dependientes iniciaran el proceso para solicitar el derecho a atención y asistencia que recoge la Ley de Promoción de la Autonomía Personal. Un año repleto de baches a causa de la falta de planificación con la que esta norma empezó a andar. Los problemas con los que se están encontrando los trabajadores sociales a la hora de realizar los Planes de Atención Individualizada que analizan la situación del dependiente y le atribuyen el servicio más acorde a sus necesidades, complican aún más la implantación de esta norma. El Colegio Oficial de Trabajadores Sociales ha hecho balance de este primer año de la norma que han hecho llegar a las instituciones públicas implicadas para exigir entre otras, mejorar los procedimientos para agilizarlos ha cerlos más eficaces, aumentar los recursos humanos y técnicos en los SSC y formar a cuidadores familiares y no profesionales

LCC 521 Del 26 de abril al 2 de mayo de 2008

Trabajar con la impo cuestas Cuando hace un año que se abrió el plazo para solicitar las ayudas de la Dependencia, los trabajadores sociales son la otra cara de una Ley que no termina por resolver las necesidades de los enfermos. Ellos cuentan su experiencia

ntrar en una vivienda antigua y repleta de obstáculos que dificultan la movilidad de cualquier persona dependiente y encontrar a un anciano postrado en una cama al cuidado de su mujer es la primera señal que despierta la impotencia en los trabajadores sociales que, tras estudiar la situación de los enfermos, deben determinar qué recursos necesitan para mejorar su calidad de vida. Impotencia provocada porque, los servicios reales que existen para poder atender a estas familias son insuficientes y los trabajadores sociales saben que, no siempre podrán ofrecerles lo que necesitan. Pero, quizás es hacer entender a estas familias y a los propios dependientes lo que realmente va a suponer la Ley de Autonomía Personal

“Las familias se sienten engañadas con servicios que no existen” para ellos, la tarea más complicada a la que deben hacer frente los trabajadores sociales que desde noviembre están elaborando los planes de atención individualizada. Detrás de cada expediente, de cada visita a domicilio que hacen estos profesionales hay una persona cuyas incapacidades le impiden realizar las actividades más cotidianas, que sufren problemas de movilidad importantes, carencias en su atención y, que en algunos casos ni tan siquiera viven en lugares acondicionados para su situación. A esto además, se une la multitud de dificultades que están encontrando los trabajadores sociales para desarrollar la Ley y sobre todo, para conseguir el respaldo de la administración a la hora de asignar los servicios que necesitan estas personas. Una lucha ante la que “hay que pararse e intentar tomar la decisión más adecuada para ellos”, explica uno de los trabajadores sociales contratados como apoyo por la Fundación de Servicios Sociales, Ladislao Barra.

Dudas y falsas expectativas En los meses que los trabajadores sociales llevan inmersos en expedientes y visitas de dependencia ya les ha

Arriba, la trabajadora social de los Servicios Sociales Comunitarios Ribera, Encarnación Lozado. /Fotos: P.M.

dado tiempo a ver todo tipo de situaciones. Pero quizá, lo más llamativo, como apunta uno de los trabajadores sociales de la Diputación Provincial, Antonio Camargo, son las grandes expectiativas que los dependientes y sus familias se habían hecho sobre la ley y a los que ahora tienen que devolver a la realidad. “Algunos piensan que les vamos a dar dinero directamente, no saben muy bien de qué va todo esto”. Por lo general, como asegura uno de los trabajadores sociales de apoyo del grupo de la Fundación de Servicios Sociales, Ladislao Barra, EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

los dependientes son víctimas de la publicidad errónea que se ha dado en los medios de comunicación sobre la Ley de Autonomía Personal y de lo insuficiente que ha sido la difusión que ha hecho la administración. “Se ha dicho que todos los dependientes iban a tener una prestación económica, una gran mentira que ha provocado que los trabajadores sociales tengamos que desmentir”, añade. Después de un trámite complejo y burocratizado, que incluso ha saturado el sistema de Dependencia e toda Andalucia y ahora a los Servi-

cios Sociales Comunitarios, las familias se sienten “engañadas y decepcionadas con unos servicios que en muchos casos ya tenían, que son insuficientes para sus carencias o que jamás podrán tener porque no existen”, añade Encarnación. De hecho, los trabajadores sociales incluso llegan a sentirse presionados por las familias que los responsabilizan del silencio de la administración y “nos preguntan una y otra vez sobre cómo se encuentra su trámite, no entienden que nosotros no podemos hacer nada”, asegura Encarnación.

HISTORIAS DE CÓRDOBA

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tencia a

PUNTO de ATENCIÓN

La falta de recursos dificulta que los PIA salgan adelante La Junta de Andalucía está rechazando las propuestas de servicios de los trabajadores sociales de forma sistemática

Las escenas que se encuentran los trabajadores sociales cuando llegan a un domicilio son muy variadas. Encarnación considera fundamental la inspección de la vivienda para comprobar que el espacio cumple las condiciones que necesita el dependiente para ser atendido en casa de la forma más correcta. “En la zona en la que trabajo es normal encontrar viviendas muy antiguas, incluso con humedades, y por supuesto con barreras arquitectónicas”, añade. Una situación también muy habitual para Ladislao quien, como él mismo asegura, ha llegado a encontrar que la falta de espacio y la imposibilidad de adaptar determinadas viviendas a las dificultades de movilidad del dependiente, han llevado a la familia a instalar un inodoro en el propio dormitorio. En este caso, explica este trabajador social, las casas suelen tener muchos desniveles y por lo general, las familias no están dispuestas a reformarlas. Características que, además de limitar la vida de los enfermos a sus propias habitaciones o a las salas de estar, dificultan las tareas de los cuidadores que están al cargo de ellos. Junto al estado de la vivienda, los trabajadores sociales tienen que valorar otros aspectos del entorno del dependiente y que, en muchos casos, pueden resultar determinanantes para asignarles el servicio

más adecuado. “Tenemos en cuenta el número de miembros de la familia y cómo es la relación entre ellos, la opinión de aquellos dependientes que puedan expresarse y cómo están atendidos”, explica Antonio.

Necesidad frente a realidad Pero quizás el momento más crítico y complicado para los trabajadores sociales es acordar con la familia el servicio que más conviene al dependiente. “Lo normal es que la quieran la prestación económica y cuando nosotros creemos que necesita ir a una residencia empiezan nuestros problemas”, explica Encarnación. Con todo, a este tipo de enfrentamientos están acostumbrados estos profesionales y, como asegura Ladislao, “tenemos que ser muy hábiles para orientar el recurso a las necesidades que estamos viendo”. Aunque como explica Antonio Camargo, jamás ha tenido un desencuentro con una familia, sí reconoce que por lo general, todos están interesados en la prestación económica y además, “es curioso que de repente salgan familiares y cuidadores del enfermo que nunca habían existido”. Una percepción que apoya Ladislao quien en más de una ocasión ha tenido que convencer a un cuidador o a un dependiente de cuál es el recurso que mejor va a cubrir sus necesidades. “Ellos piensan a corto plazo y quizas por ello, cre-

os trabajadores sociales encargados de elaborar el Plan de Atención Individualizada (PIA) de aquellas personas dependientes han tenido que ingeniar todo un conjunto de artes para conseguir que la Junta de Andalucía asigne el rescurso que según el criterio de estos profesionales, mejor se ajusta a las necesidades del enfermo. “Nos pasamos semanas enviando propuestas de PIA que nos echan para atrás y tenemos que volver a enviarlas hasta que conseguimos el recurso que queremos”, asegura Encarnación Lozado. De hecho, como ya han denunciado el colectivo de trabajadores sociales, el caso más punzante es la falta de plazas residenciales para psicogeriátricos, mayores o discapacitados. “Como no hay, nos vemos obligados a proponer como segunda opción la prestación económica vinculada y que al menos el Estado contribuya a cubrir parte del gasto que supone para ese dependiente estar

en que el dinero les va a solucionar sus problemas, pero nosotros pensamos más allá, por eso les tenemos que hacer entender”, explica Ladislao. Aún así, cuando no se llega a un acuerdo o el usuario no consigue el servicio que esperaba, bien porque el trabajador social no lo crea adecuado o porque la administración no tenga posibilidades de concedérselo, las familias suelen rechazarlo. “Quien tiene claro lo que quiere, como por ejemplo una plaza en determinada residencia o la prestación económica, es difícil hacerle enten-

EL ANÁLISIS

En la imagen, el trabajador social de la Fundación de Servicios Sociales Ribera, Ladislao Barra. /Fotos: Pilar Mayorgas.

bien atendido”, explica Encarna. Sin embargo, en caso de que la situación del enfermo haga ver al trabajador social que su única via de mejora es ingresar en una residencia y por tanto, no contemplan la posibilidad de la prestación económica, la administración suele rechazar la prescripción del servicio y éste se ve obligado a empezar de nuevo. Las incompatibilidades en los servicios es otro de los motivos que la Junta de Andalucía está utilizando para echar para atras las propuestas de antención individualizada y que, por tanto duplican el trabajo a los trabajadores sociales. Y es que, en principio, cuando uno de estos profesionales no contempla en su informe los casos en que el dependiente ya cuenta con algún servicio, su trabajo vuelve a ser rechazado pues, como explica la trabajadora social de La Ribera, “pretenden amortizar con la Ley de Dependencia un servicio que ya estaba en marcha y eso no podemos permitirlo”.

der que necesita cualquier otro recurso”, explica Ladislao. Si bien, la última palabra en el resultado de la solicitud de asistencia siempre la tendrá la delegación de Igualdad y Bienestar Social pues en este primer año de la Ley de Dependencia es la disponibilidad de recursos y no las necesidades de los dependientes lo que ha marcado el ritmo de desarrollo.

LAURA PÉREZ l.perez@lacalledecordoba.com

Profesionales con más barreras que vientos a favor Que por fin exista una ley que reconoce el derecho de las personas dependientes a recibir la atención que necesitan es todo un hito en la historia de los servicios sociales. Sin embargo, quienes realmente merecen un reconocimiento aquí son las decenas de trabajadores sociales que diariamente están al pie del cañón, que tratan con los dependientes y sus familiares para buscar cómo paliar sus necesidades y mejorar su calidad de vida. Pero de nada sirve su trabajo y su esfuerzo si no cuentan con el apoyo que garantice la atención que estas personas necesitan. A día de hoy, un

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año después de que la ley echara a andar, la realidad es que los trabajadores sociales, cabezas visibles del sistema nacional de dependencia, se están encontrando más barreras que vientos a favor para asistir a sus usuarios. Quizás la prisa para poner en marcha la norma, quizás la falta de previsión y de recursos sean la causa, pero lo cierto es que los trabajadores sociales son los que sienten la impotencia al enfrentarse a situaciones que requieren una intervención urgente y para las que, tienen las manos atadas. L.P.L.

SALUD

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CÓRDOBA REVOLUCIONA LA ESTERILIZACIÓN CONT EXTO

L a disminución de la tasa de la mortalidad y la explosión demográfica hizo más que necesario el control de la natalidad y, ya en el siglo XIX, la aparición de los primeros anticonceptivos, que a lo largo de los años se han encontrado con una fuerte negativa religiosa. Sin embargo, esto no ha impedido que estos métodos proliferen y constituyan una parte fundamental en la vida actual de las mujeres, cuyo periodo fértil se prolonga más allá del deseo genésico de las mismas. Hoy en día la anticoncepción hormonal es el método más usado a nivel europeo. Sin embargo, en Córdoba, al igual que en el resto del país, ocupa el segundo lugar (32%), siendo el preservativo el más usado, con un 42 % del total de las parejas. El DIU es usado por un 11 % de las mujeres, el mismo porcentaje que utiliza el coito interruptus. Además, un 4% no usa ningún anticonceptivo.

El Essure firma la se muerte de la ligadura Desde su implantación en 2003, un total de 2.950 mujeres se han colocado ‘los muelles’, una técnica de anticoncepción irreversible que no precisa anestesia, ni intervención quirúrgica, ni ingreso y a la que el 91% de las mujeres le da un 10 odas quieren los mue lles”, asegura María Luz Rueda, secretaria del jefe del servicio de obstetricia y ginecología del Hospital Universitario Reina Sofía, José Eduardo Arjona, y encargada de gestionar las intervenciones de Essure, una técnica de esterilización femenina irreversible que ha supuesto toda una revolución en el campo de la anticoncepción. De hecho, el hospital cordobés, primero a nivel europeo en llevar a cabo este procedimiento en consulta, ha implantado el método a 2.950 mujeres desde 2003 y la demanda continúa en aumento.

Mucho más que ventajas En concreto, consiste en la colocación de un muelle de titanio y níquel en el interior de las trompas de falopio en las que, al cabo de tres meses, se produce una fibrosis y se obstruyen. Aunque lo verdaderamente innovador es que no precisa intervención quirúrgica, se lleva a cabo de forma ambulatoria, sin punciones ni anestesia, se realiza en unos ocho minutos, no duele y permite recuperar la vida social y laboral de forma inmediata en más del 83 por ciento de los casos. “Muchas se van a comprar o hacer deporte”, cuenta el doctor. Pero, como explica Arjona, las ventajas del Essure se extienden también al centro hospitalario. “Permite una gestión más adecuada de los quirófanos y de camas y sale más económico; además, se reduce también el número de bajas laborales de las mujeres”, asegura.

Ellas le dan buena nota Otro de los indicadores de su éxito es el grado de satisfacción de las mujeres, que es altísimo. El 91 por ciento le da un 10, el 6,7 por ciento un 9 y un 2,3 por ciento un 8. Concepción Luque, una de las primeras que se implantaron ‘los muelles’, cuenta que acudió por la mañana al hospital y luego “fui a recoger a mis niños y estuve el resto del día por ahí sin ningún tipo de molestia”. Y es que, como apunta Arjona, el Essure “ha sido algo muy esperado por las mujeres que querían un método definitivo pero sin pasar por quirófano”. De hecho, esta es de las cuestiones más valoradas por las pacientes,

José Eduardo Arjona con el histeroscopio con el que se coloca el muelle de 4 centímetros de largo, más pequeño que una moneda de un euro. /Fotos: Pilar Mayorgas.

seguida de la rapidez y la comodidad, que se traduce en una espera de no más de tres meses y en un protocolo que únicamente exige la toma de anticonceptivos un mes antes de la intervención -para evitar que exista embarazo y facilitar el proceso- y tres meses después -hasta EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

que se obstruya las trompas y el método sea efectivo-. Efectividad, por cierto, en la que este dispositivo tampoco tiene competencia. Hoy por hoy, el Essure es el método de contracepción más seguro, con un 99,76% por ciento de eficacia a cinco años -la de la ligadura de trompas

tradicional es de 99,1%-. A que los diez años se calcula que la probabilidad sea de un embarazo por cada mil mujeres, aunque aún no hay experiencia. Como señala Arjona, de los instalados en Córdoba, sólo se han producido dos embarazos, uno porque la mujer había expulsado el

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FEMENINA

PUNTO de ATENCIÓN

ntencia de de trompas Córdoba, a la cabeza Todas estas garantías han logrado que, tal y como asegura de forma tajante el doctor “se haya firmado la sentencia de muerte a la tradicional ligadura de trompas”, una técnica que no se ha vuelto a llevar a cabo en el hospital cordobés desde 2003. Sobre todo, porque la ligadura de trompas entraña una serie de complicaciones. Así, una de cada mil conlleva una complicación grave, que puede provocar incluso la muerte. “La verdad es que es un atraso, ya no sólo por el dolor y por entrar en quirófano sino que además para muchas madres nos supone un verdadero problema pensar qué hacemos con nuestros hijos los 15 días que tendríamos que estar ingresadas”, manifiesta Luque. Pero se puede decir que en esto las cordobesas son unas afortunadas porque aún son muchas las mujeres que se ven obligadas a someterse a las ya obsoleta ligadura de trompas en otras ciudades del país. Y es que el Reina Sofía se sitúa entre los pri-

meros centros con mayor número de dispositivos. Como dato, las cordobesas que se han colocado el Essure representan el 91 por ciento de las andaluzas, donde se han beneficiado de la técnica 3.227 mujeres. La perspectiva, según Arjona, es que en un plazo de aproximadamente año y medio esté instaurado en toda Andalucía y en unos tres en España, donde actualmente aún hay dos comunidades que no lo llevan a cabo, Castilla la Mancha y Canarias. En este sentido, la consejera de Salud de la Junta se comprometió en el IX Congreso de la Sociedad Española de Contraconcepción, celebrado en Sevilla a mediados del pasado marzo, a extender el método a todas las provincias de la comunidad.

Sin juicios ni prejuicios Un método tras el que se esconde en muchos casos una liberación. “En ocasiones vienen mujeres desesperadas, porque no se pueden hacer cargo de otro hijo”, explica María Luz Rueda, que sostiene que el Essure da una mayor autonomía a las pacientes y “ellas son ahora las que deciden si quieren o no tener más hijos, sin depender de que ellos se

Un método que da tranquilidad y seguridad ay mujeres que tienen verdaEn caso de “ dero pánico a quedarse embarazadas”, reconoce el docque la mujer tor Arjona. Esto repercute de forma se arrepienta directa a su vida sentimental y sexual, que se ve asimismo favorecida podría con el Essure. “Ya ni me acuerdo que lo llevo, tengo una tranquilidad total quedarse y me olvido hasta de cuándo me toca el periodo”, declara Concepción Luembarazada que. Esto no lo permite otros métodos ya que como explica el jefe del por servicio de obstetricia y ginecología fecundación del Reina Sofía “hay mujeres que del miedo que tienen usan DIU y pastiin vitro llas o preservativos”. Y, como añade

hagan la vasectomía”, añade. Y, aunque el perfil de mujeres que se han pasado por el Reina Sofía es de unos 35,8 años y una media de 2,4 hijos, lo cierto es que no existe condición de edad o número de hijos previos. Esto también ha supuesto un gran avance porque antes, con la laparoscopia, sí se ponían condiciones porque se saturaban los quirófanos. Ahora la intervención se hace sin preguntas ni juicios. “La dueña de las trompas es la mujer. Nosotros no somos quién para juzgar por qué una mujer no quiere tener más hijos ni valorar si se lo merece más una mujer de treinta y tantos con un solo hijo o una con veintipocos y varios”, comenta el doctor. Es más, el porcentaje de mujeres que lo hace por causas médicas es mínimo.

Turno de dudas Por eso, las únicas preguntas que caben son las que hacen las mujeres

Concepción Luque, de 41 años, hace cinco que se colocó el dispositivo anticonceptivo Essure. /Fotos: José Huertos.

EL ANÁLISIS

dispositivo -uno de los problemas mas frecuentes- y el otro porque fue colocado en la trompa equivocada.

Luque, “no tienes las molestias de otros métodos. A mi las pastillas me hincharon y me dolía la cabeza, el DIU me molestaba y los preservativos son un rollo”, cuenta. Por otro lado, en caso de que la mujer se arrepienta no ocurre ningún problema, ya que podría quedarse embarazada mediante fecundación in vitro. De hecho, el procedimiento se está utilizando en mujeres estériles que tienen una patología, el hidrosalpinx, por la que se acumula líquido en la trompa que luego cae al útero y que impide la gestación.

y para las que se organizan unas reuniones periódicas donde se explica con detalle todo el procedimiento y donde la duda más frecuente es si produce dolor. Estas reuniones son muy valoradas por las pacientes, como expresa el doctor. Concepción Luque comenta que el trato es genial, “yo se lo he recomendado a todas mis conocidas”. El caso de Luque no es aislado, el boca a boca ha terminado de popularizar el método para el que Arjona vaticina aún más avances. Uno de ellos ha sido, por ejemplo, la simplificación del protocolo para la intervención. Desde enero de este año, la mujer que quiere someterse a esta técnica simplemente tiene que acudir al médico de familia y éste remite directamente una hoja de petición, con lo que el 99 por ciento de las mujeres son derivadas de atención primaria. “Este es el único lugar en el mundo donde se hace así”, recalca Arjona.

El perfil de mujeres que se colocan el dispositivo es de 35,8 años y una media de 2,4 hijos, aunque no existe ninguna condición para poder someterse a la intervención

SARA ARGUIJO s.arguijo@lacalledecordoba.com

Un trabajo muy bien hecho Al igual que desde los medios se pone de manifiesto las carencias del sistema sanitario público que afectan tanto a profesionales como usuarios, también es justo poner de relieve cuando algo funciona. Por eso, es de justicia resaltar el papel que realiza el equipo de especialistas del Essure del Reina Sofía. Y es que no sólo han sido pioneros en la puesta en marcha de un método que por fin da respuesta a las propias necesidades de las mujeres, sino que han sido los encargados de formar al resto de compañeros andaluces, al 90 por ciento de los españoles y a muchos médicos de otros países. Su implicación en el proyecto, su afán de superación y, sobre todo, su trato con las pa-

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cientes -lleno de respeto y amabilidad- han sido una parte fundamental del éxito del programa. De hecho, aquí no se deja nada para la improvisación. Las mujeres son citadas una a una, controlando los plazos en los que han debido tomar los anticonceptivos y los plazos de la menstruación para evitar que se sientan incómodas. Se organizan unas reuniones informativas, que no estaría mal que se hiciesen para otras intervenciones. Y, sobre todo, se les escucha. Aquí la problemática personal de cada paciente es parte del trabajo. Quizás, por eso, ellos tienen la sensación de estar ayudando de verdad y ellas se sienten tan bien. S.A.

URBANISMO

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La licencia de obras es fundamental para poder ejecutar sobre el terreno los proyectos que se redactan en el estudio. /Foto: Pilar Mayorgas.

Cansados de la burocracia de la Gerencia de Urbanismo Los arquitectos cordobeses critican que la concesión de una licencia de obras se demore más de medio año, un hecho que “favorece las irregularidades urbanísticas” stán cansados de la bu rocracia, del papeleo y de las idas y venidas a la Gerencia de Urbanismo para obtener la licencia de obras de los proyectos que redactan en el estudio. Lo dice una encuesta formulada por el Consejo Superior de Colegios de Arquitectos de España a la que han respondido los miembros del Colegio Oficial del Colegio de Arquitectos de Córdoba, un estudio donde más de la mitad de los colegiados ha manifestado estar insatisfecho con la labor de tramitación de proyectos que desarrollan las administraciones competentes. Y es que los arquitectos cordobeses han aprovechado esta oportunidad para dejar patente el mal funcionamiento de Gerencia de Urbanismo a la hora de tramitar las licencias y permisos oportunos que necesitan estos profesionales para ponerse manos a la obra y ejecutar los proyectos ya visados. El hartazgo del gremio llega a tal punto que el nuevo decano del Colegio de Arquitectos, Manuel Moreno, se ha marcado como uno de los objetivos de su legislatura rebajar los tiempos que actualmente maneja la la administración municipal para conceder la licencia de obras a esto profesionales.

“Exigimos un cambio sustancial, porque esto es insostenible” "Actualmente pueden pasar de 6 a 8 meses hasta que se aprueba definitivamente un proyecto y se concede la licencia de obras", reconoce Moreno, quien recueda que "esta demora repercute directamente sobre el promotor, que tiene concedidos créditos para poder iniciar la obras, y, en última instancia, favorece la aparición de irregularidades urbanísticas, que suelen estar ligadas a la falta de rapidez de la administración".

Demandan un servicio telemático Los arquitectos creen que la organización de la Gerencia debe mejorar e implantarse un sistema telemático de presentación de proyectos, algo similar al sistema de visados electrónicos que se emplea en el Colegio de Arquitectos. Y en esta

lid no están solos. "Nuestras reivindicaciones son apoyadas por los promotores, los aparejadores y los mismos constructores", sostiene el decano de los arquitectos, quien asegura que "vamos a solicitar una audiencia para plantear nuestras necesidades y también queremos entablar conversaciones con los órganos técnicos de la Gerencia. Hay que exigirle a la Gerencia un cambio sustancial, porque esto es insostenible". El laberinto burocrático por el que tiene que pasar un proyecto desde que se redacta hasta que la Gerencia de Urbanismo da el beneplácito definitivo es tortuoso, especialmente en el caso de las licencias de obra..Esto es así debido a que los proyectos que se licitan suelen ser de una gran complejidad técnica y, cada vez que ha de introducirse una modificación dictada por los técnicos de la Gerencia, ésta conlleva un nuevo proceso de visado. Pero hay no queda la cosa, ya que, una vez se ha ejecutado el proyecto, la obtención de la licencia de primera ocupación también suele complicarse, hasta el punto de tener que esperar más de un mes hasta que la administración la concede. ANTONIO HIGUERA a.higuera@lacalledecordoba.com

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PUNTO de ATENCIÓN

Licencias de obra pública más ágiles La iniciativa pretende frenar el desempleo y paliar la crisis crediticia que afecta al sector de la construcción

na de las medidas que el nuevo Ejecutivo socialista pretende incluir en el próximo plan de choque para reflotar el sector de la construcción es la agilización de las licencias de obra pública, una iniciativa con la que se pretende frenar el desempleo y dinamizar la actividad de las empresas del sector en todo el territorio nacional. Y es que el presidente del Gobienro, José Luis Rodríguez Zapatero, ha presentado todo un paquete de medidas, que serán debatidas en una Conferencia Sectorial de Vivienda que el Gobierno convocará de manera inmediata. Entre ellas cabe destacar algunas como la reducción de la carga fiscal de la rehabilitación de vivienda, la promoción de rehabilitación de edificios y el aumento de la eficiencia energética. Aunque sin duda, una de las que ha creado mayor expectación han sido la devolución de 400 euros del IRPF.

Economía y Agricultura Energías renovables CONT EXTO

L as provincias andaluzas cuentan con una media de 3.000 horas de sol anuales, un porcentaje elevado si tenemos en cuenta que cualquier localidad del norte de España ronda las 1.700 horas de luz solar. Es por ello que la energía solar, fotovoltáica y termosolar, está experimentando en la región un auge sin parangón en el resto de Europa. Numerosas empresas multinacionales han encontrado su particular filón en el sol de Andalucía y están acometiendo inversiones millonarias para la implantación de huertos solares en las zonas rurales. Y es que la comunidad sigue siendo pionera en investigación y desarrollo de tecnología termosolar y ha sido la primera región de Europa en la que se han implementado proyectos comerciales de centrales termosolares.

Líderes en olivar superintensivo

Córdoba es la provincia donde más plantaciones de alto rendimiento hay en marcha. / Pág. 20

El sol cordobés cotiza al alza Está prevista la ejecución de un centenar de plantas fotovoltaicas y centrales termosolares en la provincia, algunas de las cuales son proyectos promovidos por varias multinacionales del sector de las energías renovables a energía solar se ha con vertido en un negocio al alza, hasta el punto de que grandes empresas multinacionales han comenzado a interesarse por las posibilidades que genera este sector en Córdoba. Y es que varios grupos internacionales de Alemania y China están desarrollando proyectos millonarios en algunas localidades de la provincia para implementar plantas fotovoltaicas y centrales termosolares generadoras de electricidad, un pastel que se antoja generoso y que está impulsando la inyección de un gran flujo de capital en algunas comarcas. El ingente incremento de las inversiones que experimentan ambos

Córdoba podrá llegar a generar 910 MW de potencia sectores está reafirmando el potencial del cielo cordobés para producir energía solar y el protagonismo de la provincia a nivel andaluz a la hora de poner en marcha este tipo de iniciativas, cuya rentabilidad fundamental consiste en la venta de electricidad a las compañías que distribuyen esta energía.

‘Boom’ de la energía solar Los datos que maneja la eléctrica Sevillana-Endesa son un fiel reflejo del ‘boom’ que experimenta la energía solar en estos momentos en la provincia, especialmente en lo que afecta al sector fotovoltaico. Si, a día de hoy, sólo hay cinco plantas operativas con una potencia de 10 Megavatios (MW) en Córdoba, lo cierto es que se espera que este mismo año el número de instalaciones ascienda

La energía solar comienza a ser rentable, a pesar de que las inversiones son costosas./Fotos: José H.

a 116, las cuales estarán repartidas por toda la provincia y se prevé que acumulen una potencia máxima de 460 MW. En Espejo, el grupo chino Sky Global invertirá 120 millones de euros para consolidar dos parques fotovoltaicos que generarán una potencia máxima de 22 MW y suministrarán energía eléctrica equivalente al consumo de 100.000 hogares. Y, en la localidad de Baena, la empresa Olivar Solar ha anunciado que el próximo mes de junio entrará en funcionamiento su huerto solar, que dispondrá de una potencia máxima de 3,4 MW a la hora y una capacidad de suministro similar al consumo de 5.000 hogares. EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Son sólo algunos de los proyectos de energía fotovoltaica más significativos, a los que hay que sumar también las centrales de energía termoeléctrica que se pretenden levantar en la provincia. Según los datos de Sevillana-Endesa a los que ha tenido acceso este semanario, hay en ciernes 9 centrales termosolares que, si finalmente se culminan con éxito, sumarían entre ellas una potencia total de 450 MW. Entre estos proyectos se encuentran las tres plantas solares termoeléctricas que se levantarán en Palma del Río, unas iniciativas que corren a cargo de las empresas Magtel, Acciona Energía y P&T Tecnología Ibérica SLU respectivamente y con las

que, una vez se encuentren en funcionamiento, se podrá abastecer a una población de algo más de 90.000 habitantes.

A la vanguardia en energía solar De cumplirse las previsiones, Córdoba se colocaría a la cabeza de Andalucía en generación de este tipo de energía solar, ya que actualmente sólo hay operativa una instalación de estas características en la región, concretamente la Central Termosolar de Abengoa Solar PS-10, con 11 MW de potencia y ubicada en Sanlúcar La Mayor (Sevilla).

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ENERGIAS RENOVABLES

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PUNTO de ATENCIÓN Para el director provincial de Sevillana-Endesa, Alfredo Rodríguez, hay un aspecto que ha propiciado esta avalancha de proyectos fotovoltaicos y termosolares. “A partir del mes de septiembre, variarán las tarifas para la venta de este tipo de energía eléctrica”, recuerda el responsable de la eléctrica en Córdoba. Así, todas aquellas empresas que no entren en funcionamiento antes de este plazo, estarán sujetas a unas condiciones menos ventajosas a la hora de vender electricidad a las distribuidoras. No obstante, el auge que experimenta el sector no sólo se debe a estos cambios normativos, ya que las excepcionales condiciones climáticas de la provincia contribuyen a la viabilidad de estos proyectos. Y es que, tal y como asegura Gerardo Pedrós, de Los Verdes, “el Código Técnico de la Edificación define a Córdoba como zona 5, que es la máxima puntación que por insolación que otorga este baremo”. No es de extrañar entonces que, “después de la provincia de Sevilla, Córdoba sea donde más está creciendo la im-

La demanda también crece Según el Plan Energético de Andalucía, las energías renovables crecerán un 43 por ciento hasta el horizonte del año 2010

as energías renovables suponen un potencial nada desdeñable para incrementar el autoabastecimiento energético y disminuir las emisiones derivadas de la combustión de fuentes energéticas de naturaleza fósil. Así, la implantación de estos nuevos sistemas de energía más ecológicos incrementan a la

par que lo hace la demanda primaria y final de este tipo de energía. Según el último Plan Energético de Andalucía, en el horizonte del año 2010, serán las energías renovables las que, junto al gas natural, presenten mayores tasa de crecimiento de demanda final, con un porcentaje estimado en el 43 por ciento. La intención del Go-

bierno andaluz es que el 15 por ciento de la energía total que demandan los andaluces proceda de fuentes renovables. Esto dará lugar a que dentro de unos años se invierta la tendencia histórica seguida hasta ahora, ya que Andalucáii dejará de ser una región importadora para convertirse en exportadora de electricidad.

“Córdoba tiene la máxima puntuación por insolación” plantación de este tipo de instalaciones”, aseguran desde SevillanaEndesa. La Junta de Andalucía está apostando por las energías renovables como alternativa a la dependencia energética que tiene el país de otras materias primas como el carbón, el gas o el petróleo. El objetivo es liderar a nivel mundial el desarrollo de las energías renovables no contaminantes y explotar una fuente inagotable de energía que puede generar un gran desarrollo en las áreas rurales. Según datos de la Agencia Andaluza de la Energía, durante el último año la potencia fotovoltaica en Andalucía se ha multiplicado por tres, al pasar de poco más de 10.000 kW a superar los 60.000 kW. “En España tenemos muchas horas de sol y también contamos con algunos de los fabricantes más importantes de placas solares”, afirma Francisco Bellido, miembro del Grupo de Investigación e Instrumentación Computacional y Electrónica Industrial de la Universidad de Córdoba (UCO). Para este profesor de la Escuela Superior Politécnica, “ahora se está produciendo el ‘boom’ de la energía solar y España se encuentra entre los cinco países del mundo con más plantas solares,” pero reconoce que “en contra tenemos que los costes de las instalaciones son muy elevados”, matiza Bellido.

Quizá por este motivo en la Agencia de la Energía no quieren dar por sentado que todos los proyectos que existen en Córdoba lleguen a ejecutarse, sobre todo debido a la gran inversión que requieren las instalaciones de este tipo y a las dificultades financieras que atraviesan la entidades bancarias para incrementar las líneas de crédito.

Una tecnología incipiente Aún así, lo cierto es que Andalucía tiene el honor de ser la primera región de Europa en la que se han implementado proyectos comerciales de centrales termosolares. “Se trata todavía de una tecnología en pañales, que está menos desarrollada que la fotovoltaica”, reconoce Pedrós quien matiza que “mientras la tecnología fotovoltaica convierte la radiación en corriente eléctrica que luego pasa a la red, en las centrales termosolares el sistema consiste en que unas lentes concentran los rayos de luz en un punto de la torre y el vapor de agua que se genera provoca el movimiento de una turbina que es la que origina la electricidad”. En la Universidad de Córdoba, el grupo de investigación al que pertenece el profesor Francisco Bellido lleva algún tiempo trabajando para mejorar la eficiencia de las placas fo-

tovoltaicas. “Realizamos mediciones de distintos parámetros para mejorar el rendimiento de las placas solares, porque el reto está en aumentar la eficiencia de las celdas solares.”. Para los expertos, los avances y desarrollo de nuevas tecnologías permitirán afianzar el futuro de la energía solar. Sin embargo, su viabilidad comercial aún depende de las subvenciones públicas, ya que la venta de kW de energía fotovoltaica se encuentra

EL ANÁLISIS

Potencia a nivel mundial

subvencionado y para las compañías distribuidoras existe la obligación de comprar la energía que se genera. En este sentido, Los Verdes reclaman que se siga manteniendo la protección para fomentar la implantación de energías limpias.

ANTONIO HIGUERA a.higuera@lacalledecordoba.com

Las instalaciones de plantas solares aisladas, sin conexión a la red de distribución, también proliferan en la provincia. En la imagen, una cooperativa de Pozoblancon con su propio huerto solar. /Foto: El Semanario.

Vamos por el buen camino La implantación de huertos solares y centrales termoeléctricas está demostrando que la energía solar puede ser rentable, a pesar de que los márgenes que hay para mejorar su eficiencia aún son grandes. Córdoba se postula como uno de los destinos preferidos por los grandes conglomerados empresariales que optan por invertir en energías renovables, aunque lo cierto es que ya ocupaba un lugar privilegiado en lo que se refiere a la implementación de plantas solares aisladas, aquellas que no comercializan la electricidad generada. Y es que son muchas las empresas -como es el caso de Emacsa o Mercacórdoba, en la capital cordobesa-, que optan por poner en valor placas solares para autoabastecerse de electricidad y hacer un uso más sostenible de

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los recursos. Córdoba es la provincia líder en este ámbito de la energía solar. Según los datos de la Agencia Andaluza de la Energía, en Andalucía hay 6.226 kW de potencia de energía fotovoltaica aislada, de los cuales 2.854 corresponden a la provincia cordobesa. La Administración autonómica está realizando un buen trabajo al fomentar todos los sistemas de energías renovables, que favorecen el ahorro de energía, permiten el autoabastecimiento a pequeñas explotaciones o edificios y están generando un tejido de pequeñas y medianas empresas en torno a la instalación de placas solares. Sólo cabe esperar que se sigue por este camino y se logren los objetivos del Plan Estratégico de Andalucía. A.H.

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AGRICULTURA

s conveniente pasar de las tradicionales explotaciones olivareras con unos 150 olivos por hectárea como máximo a plantaciones de 2.000 olivos por hectárea? Este es uno de los principales debates al que actualmente se enfrenta el sector olivarero, toda vez que los adelantos técnicos y las mejoras en los sistemas de cultivo permiten ya hacer realidad un tipo de plantaciones que hace pocos años eran tan sólo una quimera. Como todo debate, éste está generando posiciones a favor y en contra entre los propios agentes del sector, aunque Córdoba está siendo referente en la apuesta por este tipo de cultivo. Así, Córdoba es, junto con Sevilla, la provincia andaluza donde más explotaciones de superintensivo se están poniendo en marcha, fundamentalmente en el municipio de Pedro Abad -donde en 1999 se registró la primera plantación superintensiva- y en la zona de la Campiña, aunque también en otras localidades del norte como en Fuenteobejuna han echado a rodar experiencias similares, según se ha informado a El Semanario desde varias organizaciones agrarias. En concreto, fuentes del sector apuntan a que actualmente pueden existir más de 4.000 hectáreas plantadas. Cifra aún baja si se tiene en cuenta el volumen total -Córdoba es la segunda provincia andaluza en superficie olivarera con unas 350.000 hectáreas-; aunque hay que tener en cuenta que este tipo de cultivo está comenzando a dar sus primeros pasos, y que todo el sector coincide en que irá en aumento en los próximos años.

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Córdoba continúa siendo la segunda provincia andaluza en volumen de producción y superficie cultivada de olivar. /Foto: J. Huertos.

Líderes en la ‘revolución’ del olivar superintensivo

Córdoba es la provincia andaluza donde más plantaciones de olivares Pioneros en investigación de alto rendimiento se están poniendo en marcha, además de ser Por otro lado, Córdoba también lidera la investigación relacionada referente en materia de investigación con el objetivo de mejorar la pro-

ducción olivarera mediante este sistema. Precisamente, desde la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Agrónomos y Montes (ETSIAM) de la Universidad de Córdoba, Diego Barranco, catedrático y reconocido investigador en la materia del Área de Producción Vegetal, explicó a este semanario que en Córdoba ha estado el germen de una nueva variedad de aceituna denominada chiquitita, “y que puede convertirse en la variedad estrella de este sistema de máxima producción”. De esta manera, Córdoba se suma ya a otras zonas en las que está comenzándose a implantar superintensivo, como Badajoz, Sevilla, y Castilla La Mancha; por no hablar de las grandes plantaciones que están desarrollándose en otros países cercanos como Portugal y Marruecos. Todas ellas amparadas en las grandes expectativas de crecimiento previstas en la demanda mundial de aceite de oliva. Fundamentalmente, este superintensivo está siendo promovido por grandes grupos envasadores o comercializadores, ya que si la principal ventaja de este tipo de cultivo es que a los diez años consigue triplicar la producción, pasando de los 5.000 kilos de aceituna por hectárea del olivar tradicional a los más de

PUNTO de ATENCIÓN

13.000 kilos, según indican los expertos; sus obstáculos mayores son las grandes superficies e inversión inicial que requieren.

Al alcance de pocos Por no hablar de que estos requisitos lo colocan inicialmente fuera del alcance del pequeño y mediano pro-

Actualmente, hay más de 4.000 hectáreas plantadas en Córdoba ductor olivarero; y de la problemática del agua, ya que uno de los componentes de este sistema -además de la mecanización y el mínimo coste en mano de obra- es el regadío. Así, y dada la actual época de escasez tras varios meses de sequía, buena parte del sector agrario cordobés está posicionándose en contra del superintensivo, según señalan

desde la Asociación Agraria de Jóvenes Agricultores (Asaja) de Córdoba. Con todo, y teniendo en cuenta que en todo el país ya se habla de 45.000 hectáreas plantadas y dado que el fenómeno también se extiende fuera de Andalucía, expertos consultados apuntan que de seguir así el ritmo actual, España puede aumentar hasta un 40% su producción en cinco o seis años. Algo positivo si se mira el conjunto, pero que, como apuntan algunas cooperativas, puede suponer la ruina de muchos pequeños y medianos olivareros, que tendrían muy difícil poder competir en precio con sus 150 olivos por hectárea. Pros y contras a los que el propio sector debe intentar buscar soluciones, porque como indica el secretario regional de la Unión de Pequeños Agricultores (UPA), Agustín Rodríguez, “no se trata de convertir ahora todo el olivar en superintensivo, pero sí en aquellas zonas en las que exista la posibilidad, ya que el sector olivarero corre el riesgo de no ser competitivo”. HIPÓLITO FERNÁNDEZ h.fernandez@lacalledecordoba.com

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Orígenes cordobeses a proliferación del régimen supeA finales de rintensivo del olivar en España ha tenido en Córdoba uno de sus epilos 90 una centros más importantes, concretamenempresa te de la mano de Todolivo, empresa de servicios agrícolas inicialmente cordobecordobesa sa -y con sede social en la capital- que a de los 90 comenzó a especializarfue de las finales se en el asesoramiento y desarrollo de espioneras a te tipo de explotaciones. No obstante, el gigante agroalimenla hora de tario Grupo SOS adquirió el pasado año el 50% de esta empresa, pasando a ocupromover par su Presidencia. Este grupo lidera el nacional de aceite con marcas olivares de mercado como Carbonell -cuya fábrica está en Córdoba- y Koipe, y aglutina el 15% de alto todo el mercado mundial con una fuerte rendimiento presencia en Italia y Estados Unidos.

Precisamente, la provincia de Córdoba, junto a otras zonas de Andalucía, está en la mente de este gran grupo agroalimentario para desarrollar su Proyecto Tierra, por el que prevé poner en marcha en España miles de hectáreas de olivar en régimen superintensivo, mediante explotaciones con una extensión mínima de 100 hectáreas, según ha indicado el propio Grupo SOS.

Fundación Bodegas Campos

¿Falta de estrategia?

Adiós al carné de conducir

La nueva institución nace con la intención de fomentar la cultura popular de Córdoba a través de diversas actividades artísticas. / 25

La improvisación caracteriza al Teatro de la Axerquía que se planta en mayo sin una programación ni un presupuesto definidos. / 26

Las principales infracciones que cometen los jóvenes hasta perder los puntos. / 28-29

Culturas LAS CLAVES DE LOS ESCRITORES CORDOBESES QUE MÁS VENDEN

PLUMAS

DE ORO o son los cordobeses que poseen mayor fortuna, pero en su profesión se pueden considerar unos afortunados. Y es que, en una sociedad en la que los índices de lectura dejan mucho que desear y en la que la televisión y las nuevas tecnologías han marginado al libro, ellos han conseguido enganchar a un público que compra sus obras. Se trata de los escritores cordobeses que más venden, una lista que encabeza Antonio Gala pero en la que, según diversas librerías locales, también se hallan Joaquín Pérez Azaústre, Pablo García Casado, Juan José Primo Jurado, Salvador Gutiérrez Solís y José Manuel Ballesteros. Autores que han sabido dar con una estrategia que funciona en el mercado editorial.

¿Por qué los que más venden? Al respecto, una de las personas que precisamente se encargan en Córdoba de buscar esos escritores que tienen filón en ventas, el director editorial de Almuzara, Antonio Cuesta, hay varias claves que justifican que éstos y no otros sean los que más venden. Por un lado, unos lo hacen porque son ya consagrados, como Antonio Gala, y en cuanto al resto de la lista, compuesta en su mayoría por autores jóvenes, existe el respaldo de una editorial detrás. “No hay otra forma de vender tal y como está el mercado”, dice Cuesta. El talento es otro de los factores fundamentales del éxito de estos Continúa en página siguiente EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

LITERATURA

CONT EXTO

L a Feria del Libro es un escaparate para los escritores, que acuden a su ciudad a hacer presentaciones y firmas de libros. Pero, además, es un evento clave para el sector editorial, ya que el índice de ventas aumenta. En este sentido, y pese que el sector no goce de sus mejores momentos, el panorama de los libros no se encuentra mal en Córdoba según algunas de las voces que han hablado en este reportaje. La apertura de Beta y La Compañía del Libro han puesto de manifiesto que hay mercado en la ciudad, donde funcionan bien los clásicos, la literatura local y las novedades. Además, el número de escritores cordobeses cuyo talento ha trascendido está cada vez más consolidado e incluso va en aumento. Aquí aparecen sólo unos pocos, los últimos que han escrito una obra que ha cuajado en el público y está siendo éxito de ventas.

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Claridad, cercanía y Gala, Azaústre, García Casado, Gutiérrez Solís, Ballesteros y Primo Jurado son los cordobeses que más venden. Ellos y otros profesionales cuentan por qué Viene de la página anterior

cordobeses, y dentro de él, que aporten algo nuevo en su ámbito literario. En este sentido, Cuesta comenta que salvo Gala, que es un producto en sí mismo, los demás lo hacen: “García Casado ha creado una corriente nueva en poesía y Primo Jurado realiza un producto que le interesa a la gente”. Que escriban sobre temas locales, como Gala, Azaústre o Jurado, es otra de las claves del índice de ventas para Lourdes Liso, encargada de la Librería Beta. “En cuanto a García Casado u otros como Elena Medel, venden por la calidad de su poesía, y Gutiérrez Solís hace una narrativa muy interesante”, opina Liso que además apunta que “en la ciudad se confía en ellos”.

No hay fórmula mágica Ellos, los protagonistas de este fenómeno, en cambio, dicen no saber las claves ni creer que exista una fórmula mágica. García Casado, al que en el pequeño mercado de la poesía le están funcionando muy bien sus libros y, sobre todo, Dinero, su última obra, cree que quizás el secreto está en que su escritura es muy accesible, clara, y busca otra mirada sobre la realidad.

Escribir sobre temas locales e innovar pueden llevar al éxito Azaústre en cambio piensa que en su caso la clave está en que “escribo porque quiero y como quiero”. Aparte, hacerlo sobre las cosas que conmueve a la gente, de los conflictos del alma humana, como el amor o la soledad, puede ser también un factor. Y algo así le ocurre a Ballesteros, para el que las modas literarias es una trampa y prefiere hablar de valores generales del ser humano que puedan interesarle a cualquier persona del lugar que sea y de la época que sea. Aunque, además, el autor de las aventuras de Pepe en los rincones más bellos de Córdoba también habla de unas pautas al hacer literatura que siempre funcionan. “Necesitamos que nos cuenten historias, y éstas tienen unos compo-

nentes arquetípicos. Yo me atengo a esas pautas y escribo historias, y es una garantía de que van a resultar. Luego pueden gustar más o menos, o puedo estar más o menos inspirado”, aclara. Sin embargo, yendo más allá de los criterios puramente literarios, el crítico Antonio Luis Ginés introduce en el debate un término muy interesante y que resulta fundamental para vender cualquier cosa, incluidos los libros: el marketing. Así, señala que en ocasiones existe una intensa campaña publicitaria detrás del escritor, en otras funciona el boca a boca o están avalados por un galardón que hace de gancho. Y, sobre todo, y concretando en la lista de autores cordobeses que se está tratando, “son personas experimentadas que saben el público lector que les está esperando”, apunta Ginés.

Influenciados por el público En este sentido, él, Cuesta y Liso comentan que, aunque los escritores lo nieguen, estudiar al público o pensar en él a la hora de escribir es una estrategia inteligente y normal de la que sacan partido, aunque eso suponga no arriesgar en su obra o no ser fieles a sí mismos en algunos casos. “Cuando uno escribe quiere ser leído, es normal que escriban para el lector”, dice Cuesta. Sin embarEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

La Feria del Libro es un reclamo para los lectores. Debajo, José Manuel Ballesteros, uno de los escritores locales que más venden. /Fotos: J.H. y Pilar Mayorgas.

go, ninguno de los escritores que aparecen en el reportaje reconocen hacerlo. “No puedes estar sujeto a los demás -comenta Azaústre-, aunque yo escribo los libros que me gustaría comprarme”. Lo que está claro es que conectan con el público, algo para lo que tampoco hay fórmula mágica, pero sí algunos procedimientos. Al respecto, Ginés recuerda que García Casado “ha dado un giro de tuerca en su último libro, que es mucho más arriesgado, y a él se han unido los lectores de siempre con otros nuevos. No sé si es una estrategia poética o comercial”, apunta el crítico literario, destacando también que Azaústre o Gutiérrez Solís no dejan de indagar en su creación, y otros escritores tienen ya un público esperándolo, haciendo referencia aunque no cite su nombre- a Antonio Gala. Pero las presentaciones, firmas de libros, la aparición en medios de comunicación, críticas y recomendaciones suelen ser las formas más fáciles y efectivas, según los profesio-

nales del sector, para acercarse a la gente, darse a conocer y conectar con los lectores que, si luego disfrutan con sus obras, seguirán comprando.

Focos de ventas Precisamente, la Feria del Libro es uno de los eventos que se prestan a ese contacto personal que puede enganchar a un público y la gran parte de las personas que intervienen en el reportaje han confesado que beneficia al número de ventas. De hecho, según Cuesta, en la Feria lo que más se venden son libros locales y novedades, y es, junto con la época navideña, el momento de mayor negocio.

LITERATURA

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marketing para vender PUNTO de ATENCIÓN

Enemigos de las ventas de libros e ha hablado mucho de cómo interLa política net o la televisión ha afectado al índice de lectura, pero a la hora de educativa, comprar un libro los profesionales que el escaso han hablado con esta publicación encuentran otros enemigos. Los libros maprestigio los o las malas ediciones, aquellas que están poco cuidadas, son los que halla social que Cuesta, aunque destaca que el principal es “la incultura. Los planes de estudio tiene la que no contemplen la lectura como algo lectura, el necesario”. Pero para Ginés, en cambio, los enemigos de la venta de libros es la precio de los actitud de las personas: “Hay políticas de acercamiento a ellos, pero el último libros, las paso lo tiene que dar el lector”, dice. En esta línea, García Casado señala a la crimalas sis económica, porque lo primero que se ediciones y deja de comprar es lo accesorio “y los libros, frente a una televisión de plasma, la pereza de lo son”. Precisamente, el valor social que a la lectura y la política educatilos lectores seva lesondaotras cuestiones que perjudican al mercado editorial según Ballesteros, perjudican a que habla de otro factor muy debatido: el precio. “Los libros son caros, no puelas ventas

El caso es que, con editorial o sin ella, estos autores venden dentro y fuera de Córdoba. Al respecto, los tres confiesan y que en la ciudad sus libros funcionan bastante bien, algo que ratifica Lourdes Liso señalando que en Beta se vende muchos libros locale. Pero también aclaran que en el exterior no funcionan peor, e incluso Ballesteros cuenta que los suyos se comercializan más en el resto de España y en Sudamérica. ¿La causa? “El lector cordobés, aunque está despertando en los últimos años, es un poco apático y tiene costumbres muy arraigadas que no son muy beneficiosas, como el pensarse mucho si compra o no un libro”, termina Ginés.

GUADALUPE CARMONA g.carmona@lacalledecordoba.com

Antonio Cuesta, Lourdes Liso y Antonio Luis Ginés. /Fotos: J.H. y Pilar Mayorgas.

EL ANÁLISIS

Y aparte de la Feria y las librerías, un foco de ventas para el escritor es tener un contrato con una editorial, que se encarga de toda la promoción. Sin embargo, no todos lo tienen e incluso lo desean. En esta línea, Azaústre es partidario de ir libro por libro, sin casarse con ninguna empresa: “Un libro puede ir bien, mal o regular, y haciéndolo de manera autónoma no se crea ninguna obligación con libros siguientes, sino que el próximo se negocia aparte. Además, prefiero poder elegir la oferta”, cuenta. Otros, como García Casado, en cambio, ven como “una ventaja inmensa tener contrato con una editorial, pues te da seguridad para no tener que pensar en otra cosa que escribir”, dice. Y para Ballesteros, todo depende de la relación humana que exista con la empresa, y si es buena, no tiene por qué haber problemas.

den tener esos precios ni ser artículos de regalo”, dice. Una opinión que comparten Lourdes Liso y Azaústre, aunque éste también señala que son caros dependiendo de con qué se comparen.

Mucho más que talento En la lista de los escritores locales que más venden, según las librerías de la ciudad, no aparecen muchos nombres que sorprendan. El talento de estos autores es algo ya sabido en Córdoba por los premios que han obtenido sus obras y el éxito que han tenido sus libros. Además, su literatura tiene un buen número de adeptos en la urbe. Pero también se sabe que en todos los campos artísticos no basta con el talento. El talento hay que sacarlo, lucirlo, y en el caso del mundo editorial, introducirlo en las casas de la gente para que se lo queden. Por ello, está claro que el márketing y los medios de comunicación son fundamentales para vender libros. En un mercado en el que

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se comercializa poco (comparado con otros, claro), hay que difundir el trabajo de cualquier autor, hacerlo atractivo y, en muchos casos, venderlo a él también. Además, venderse o promocionarse a toda una sociedad es imposible, por lo que también parece normal que los escritores piensen en un público concreto, en aquél que sabe que va a leer su literatura. Sin embargo, a ningún escritor le gusta hablar de promoción, número de ventas y un público estudiado, pese que nadie a dicho que todas estrategias resten calidad a la obra. Es más, algunos de estos cordobeses compaginan las dos cosas. G.C.T.

MÚSICA

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Los Freskitos, una fusión de ritmos con herencia flamenca Tienen la misma sangre que El Pele, El Negro o Juan Panki, pero estos tres gitanos cordobeses han hallado un estilo particular que ahora mismo no tiene dueños aimundo Amador ejer ció de tarjeta de presentación para estos jóvenes cordobeses. Fue el pasado 11 de abril en un concierto que llenó la Sala Metrópolis y dio a conocer la música de Los Freskitos, teloneros del que fuera líder de Pata Negra. Un debut que no resultó de la casualidad, ya que el popular cantante conocía la música de la banda local y quiso prestarle su apoyo. De este modo, David Manzano (voz), Iván de los Reyes (guitarra) y Rafa Plantón (percusión), componentes del grupo, se enfrentaron al público cordobés con una fiesta flamenca, y dejaron claro que lo suyo les corre por las venas, aunque hay mucho más.

Flamencos en busca de un estilo Y es que, de casta le viene al galgo y estos tres artistas se han aplicado el refrán. El Pele, Luis Cortés, El Negro de los Cherokee y el compositor y productor cordobés Juan Panki son algunos de los artistas que comparten consanguinidad con Los Freskitos, herederos del flamenco cordobés que, aunque se acaban de dar a conocer, no son unos recién nacidos. “Empezamos a formar el grupo hace siete años y hemos realizado colaboraciones con Cherokee, con Vicente Amigo, con Las Ketchup, Raimundo Amador y otros artistas locales”, cuenta David Manzano. Así, reconocen haber mamado el arte jondo desde bien pequeños, aunque, por el momento, no van a ser los sucesores del género. En este sentido, Los Freskitos llegan para poner una nota de color más a la

David Manzano, Rafa Plantón e Iván de los Reyes son Los Freskitos./Foto: El Semanario.

música de fusión, dentro de la cual buscan distinguirse. Funky, jazz y salsa son los ritmos que mezclan, aderezados con flecos flamencos porque “somos gitanos y no lo podemos negar, el género siempre está presente”, dice Manzano. Además, reconocen estar influenciados por el desaparecido grupo Ketama, La Barbería del Sur o Raimundo Ama-

dor, aunque aseguran que ahora mimos pueden ocupar un lugar musical que está vacío. “No hay grupos de nuestro estilo, nadie lo ofrece en estos momentos, y podemos destacar por ello”, apunta el vocalista de la banda. Y, precisamente, en el intento de destacar están, a la espera de que una casa discográfica apueste por el

PUNTO de ATENCIÓN

Los temas hablan de amor, desamor, experiencias propias y cosas cotidianas

Un tema con Raimundo Amador a música es la principal baza de este grupo local, que ha trabajado mucho en los temas incluidos en su primera y única grabación. Sus letras, sin embargo, tratan las cuestiones habituales de las que hablan la gran parte de las canciones: amor, desamor, anécdotas personales y sentimientos. Así, destaca del que será el primer álbum de Los Freskitos El rock de cantarranas, en la que colabora Raimundo Amador, y David Manzano, compositor de la letra, recuerda algunas de sus experiencias en el barrio Las Palmeras: “Anécdotas que me ocurrieron cuando estaba parado, y lo

que sentía entonces”, dice. Dame, dame, De buen rollo, Carmela, Agua de luna o Dime dónde vas son otros títulos incluidos en esta grabación, que realizaron durante el verano en Filigrana Records y que se está moviendo por diferentes ciudades de la mano de Rochi. Por lo pronto, David, Rafa e Iván han llevado sus canciones a Cádiz y Sevilla, y han actuado en todo tipo de salas, grandes y pequeñas, “incluso en bodas”, expresa David. Pero por el momento, se quedan con la actuación de Metrópolis, en la que el público, que no había escuchado antes sus temas, respondió muy bien.

disco que han grabado en los Estudios Filigrana de Manuel Ruiz Queco.

La calidad casa con lo comercial Un trabajo que ha contado con la ayuda de Juan Panki y del productor Carlos Rochi, de Rochi Productions, que desde hace un par de años es el mánager de estos músicos. Para él, Los Freskitos han seleccionado diez de sus temas, la mayoría compuestos por Manzano, pero en los también “han puesto” el resto del grupo, e incluyen letras prestadas de otras bandas y colaboraciones. Canciones que, según el cantante, han despertado el interés de algunos sellos discográficos “pero tal y como está el panorama, las casas no apuestan por gente desconocida”. Aún así, ellos dicen estar ilusionados y no perder la esperanza de poder sacar adelante su primer trabajo, un disco “muy currado, en el que se mezcla la música de calidad con lo comercial” y que, según Manzano, gusta a todo el mundo, “a la persona más racial y a la más fina”. GUADALUPE CARMONA g.carmona@lacalledecordoba.com

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El pasado verano, Los Freskitos grabaron su primer trabajo en los Estudios Filigrana, de Manuel Ruiz Queco, y ahora buscan casa discográfica

LA ENTREVISTA

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José Campos José Campos Director de la Fundación Bodegas Campos

“Contaremos con creadores que innoven respetando el pasado” Fomentar las tradiciones y la cultura popular local es el objetivo de la nueva Fundación Bodegas Campos

En gastronomía es uno de los esta blecimientos más reconocidos de la ciudad, y ahora quiere ser también un lugar de fomento cultural. Por ello nace -en el año de su centenario- la Fundación Bodegas Campos, una herramienta que además de ofrecer actividad creativa, va a trabajar por conservar y ensalzar las tradiciones de la ciudad. José Campos, su director, deja muy clara la filosofía de la entidad en la entrevista que concede a El Semanario, y en la que quiere hacer constar que faltan las palabras de dos personas fundamentales de la Fundación: su presidente, Javier Martín, y su vicepresidenta, Mariló Muñoz. Y, aunque no sean tan importantes en funciones, recuerda a los presidentes de honor de la institución, “dos personas que resumen muy bien la chispa de la Bodega: la Duquesa de Alba y Paco Campos, que es el alma de la casa”.

-¿Por qué Bodegas Campos se plantea crear una Fundación? -Era una ilusión que teníamos desde hace muchísimo tiempo, y ahora, en el año del centenario, lo hemos visto necesario. Con motivo de él se van a celebrar varios actos, pero, además, a lo largo del año se organizan muchas actividades culturales aquí, unas directamente por la Bodega y otras indirectamente, y de alguna manera todo esto se vertebra y ordena a través de la Fundación.

de la Bodega: la cultura popular de Córdoba.

-¿Y cuál es esa cultura popular que la Fundación va a fomentar? -Pues, por ejemplo, a lo largo del año estarán presente todas las tradiciones y festividades de la ciudad, como si fueran distintos trajes con los que se engalana la Bodega. Pero, además, la cultura popular de Córdoba es muy amplia, y abarca todo, pintura, fotografía, conferencias, todo lo que esté impregnado de ella.

- En ese sentido, ¿qué actividad va a generar? - Pues se van a gestar publicaciones, organizar exposiciones de arte, espectáculos de flamenco, conferencias, lecturas... Las más inmediatas son las publicaciones de dos libros, uno de Paco Solano Márquez sobre la Bodega y otro de Manuel Cobos Ruiz sobre la historia de la hostelería de Córdoba, de la que no se había escrito nada. Acabamos de inaugurar una exposición retrospectiva de la pintora cordobesa Lola Valera en la Ermita de la Candelaria, que va a ser sede de actos culturales de la Fundación. También habrá tres actos centrales del centenario los días 9, 10 y 11 de mayo. El del día 9 es un espectáculo de flamenco en el Gran Teatro, que será presentado por Antonio Gala, y traerá al cantaor Miguel Poveda y al bailaor El Grilo. Una conferencia de María Dolores Muñoz Dueñas, profesora de Historia Contemporánea, sobre el movimiento de familias sorianas que se establecieron aquí -en recuerdo de mi abuelo-, será el acto del día 10, que tendrá lugar en el Palacio de Viana. Y a Pablo García Baena le hemos pedido que haga una lectura de sus poemas a Córdoba en otoño.

- ¿Cuáles son sus objetivos?

José Campos es el director de la Fundación Bodegas Campos, una nueva entidad cultural. /Foto: Pilar Mayorgas.

-Fundamentalmente enaltecer y fomentar las tradiciones, la cultura popular de Córdoba, la gastronomía y hostelería local, y la empresa familiar. Eso se puede traducir en actos, exposiciones, conferencias, publicaciones, lecturas, espectáculos, etc, pero de fondo siempre está el alma EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

-La Bodega funciona también como sede de El Ateneo, ¿se va a unir a él en la organización de actividad? -Va a colaborar en la actividad de El Ateneo, con el que hay una relación íntima y de connivencia, al igual que con colectivos como la Asociación de Vecinos la Axerquía.

-A lo largo de la historia, Bodegas Campos ha estado vinculada al flamenco y a la literatura, pero ¿se va a ocupar la Fundación de otras disciplinas artísticas? -Sí, tenemos pendiente abarcar la fotografía, pero será con el tiempo, no de inmediato. Queremos hacer un concurso de fotografía que recoja la imagen más profunda de Córdoba. También tenemos contemplado un proyecto de música de cámara en la Ermita de la Candelaria, y en pintura, después de la muestra actual, vendrán otras de diversas disciplinas.

-¿Y va a contar con jóvenes creadores de la ciudad? -En el caso de la pintura y escultura, cuando pase el centenario, sí queremos conectar de alguna manera con la gente joven. Pero no vamos a ser galeristas, no vamos a competir, ni esto es nada comercial. He visto trabajos que me han encantado, en pintura, escultura y cine, cosas que se están cociendo y son muy interesantes y las actividades de la Fundación no van a ser repetitivas, por lo que caben todos. La finalidad de la institución es también estar conectada con el pulso cultural de la ciudad y de una manera muy especial con aquellos creadores que, innovando, tengan muy presente nuestra tradición cultural. No pasticheros, pero sí que innoven respetando el pasado, y a partir de él.

-¿Pretende ser la institución un referente en la cultura de la ciudad? -Hombre, nace con mucha ilusión pero es una Fundación modesta, tiene más ilusión que medios. Aunque contamos con un activo muy importante, y es que se han adherido a ella los presidentes de algunas de las fundaciones más importantes que hay en Córdoba, como Sánchez Ramade, Prasa, CajaSur y Baldomero Moreno, como patronos. GUADALUPE CARMONA g.carmona@lacalledecordoba.com

INFRAESTRUCTURAS

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Sin rumbo fijo El Teatro de la Axerquía carece aún de una programación y un presupuesto claros. El PP habla de “improvisación” y el sector teatral de falta de estrategia n teatro está para darle uso”. Ya lo dice el crítico teatral Miguel Ángel de Abajo. Y es que, a día de hoy, el Teatro de la Axerquía todavía no tiene definidos ni los eventos que albergará -más allá del Festival de la Guitarra y La Noche Blanca del Flamenco-, ni el presupuesto que se piensa invertir en los mismos. Un hecho que de Abajo no ve “normal”, más aún cuando el primer teniente de alcalde y delegado de Cultura, Rafael Blanco, habló hace tan sólo un mes de programación propia desde los meses de abril a septiembre.

“La Axerquía debe cubrir la programación teatral durante el verano” El director y gerente del Instituto Municipal de Artes Escénicas (IMAE), Ramón López, lo corrobora: “la programación no está cerrada porque todavía no ha pasado por el Consejo Rector”. Al abordar el presupuesto se descubre el mismo vacío. Incluido en la partida global de 6.126.160 euros del IMAE -que por primera vez engloba al Gran Teatro y al Teatro de la Axerquía-, no se sabe qué cantidad exacta le corresponde a cada espacio. “La Axerquía carece de presupuesto específico. Hay uno general que cubre el capítulo I”, esto es, gastos corrien-

Córdoba espera que el delegado de Cultura y presidente del IMAE, Rafael Blanco (derecha), precise el funcionamiento del Teatro de la Axerquía (arriba). /Fotos: Madero Cubero y J.Huertos.

tes, personal y programación, entre otros asuntos, continúa López. Todas estas lagunas han llevado al viceportavoz popular en el Ayuntamiento, Miguel Ángel Torrico, a considerar el Teatro de la Axerquía como un claro ejemplo de “improvisación” que deja a la vista “la falta de

un modelo claro de infraestructuras culturales en Córdoba” de cara a la Capitalidad Cultural. Aunque para de Abajo, “más que improvisar, significa no darse cuenta de que el teatro necesita una programación estable que se debería de saber ya y eso deja mucho que desear.

PUNTO de ATENCIÓN

“Si se nos ha prometido tantas veces que iba a funcionar y de nuevo vemos que no, esto ahondará en los ciudadanos”

“Hay una gran decepción” ay una gran decepción entre los cordobeses interesados por los temas culturales, y el hecho de que a las puertas del verano no se conozca la programación, va a acrecentar más esa decepción”, sostiene el crítico teatral, Miguel Ángel de Abajo. Los ciudadanos desean ver actuaciones, conciertos, en definitiva, rentabilidad y actividad en un recinto que ha estado marcado por las demoras y la incertidumbre desde el principio, y en el que se ha invertido una millonaria suma para unas obras a las que, por cierto, toda-

vía les queda la tercera fase para dejar el teatro totalmente terminado. “Muchos avanzamos que el Teatro de Axerquía iba a estar sin usar y se confirma. Si se nos ha prometido tantas veces que iba a funcionar, y de nuevo vemos que no, esto ahondará en la decepción de los ciudadanos, por lo menos, en la mía”, subraya de Abajo. Por eso, él considera el teatro “un efecto especial” del Ayuntamiento, “sobre todo, pensando que se inauguró a la carrera con el concierto de Paco de Lucía y luego no se supo de él hasta Eutopía”, zanja.

Si no hay presupuesto ni programación, es que como si no hubiera nada, tan sólo el edificio”, asevera.

No sólo música Y es que en su opinión, la Axerquía debe ser la extensión del Gran Teatro durante la época estival. Y de igual forma que el Gran Teatro precisa su programación, ¿por qué la Axerquía no? “La ciudad necesita actividad teatral durante el verano. Habrá quien piense que con las actividades musicales es suficiente, pero estamos los que pensamos que se podría complementar con eventos teatrales, que apenas hay en estas fechas”, indica. “En verano se celebran festivales de teatro importantes como el de Mérida o el de Almagro, y en Córdoba llevamos muchos años en los que la programación teatral se acaba en junio y se reanuda en octubre. Por eso, la Axerquía debería ayudar a cubrirla, acogiendo a compañías importantes y espectáculos de gran formato”, concluye. JULIA ZAFRA j.zafra@lacalledecordoba.com

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“El Teatro de la Axerquía carece de presupuesto fijo; hay uno general del IMAE que cubre el capítulo I”, indica el director y gerente del organismo, Ramón López

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JOVEN

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CONT EXTO

L os

conductores se relajan y, en respuesta, la ley se endurece. Tras la puesta en marcha del carné por puntos en julio de 2006, la Dirección General de Tráfico sancionó durante el pasado año a más de 25.000 personas por circular sin permiso. Para disuadir a estos conductores, la DGT ha puesto en marcha una campaña que informa de la modificación del artículo 384 del Código Penal -en vigor a partir del 1 de mayo-, que tipifica esta infracción como delito. De esta forma, coger el coche sin haber obtenido nunca una autorización administrativa o hacerlo después de haber perdido todos los puntos se castiga ahora con la pena de prisión de 3 a 6 meses o con la de multa de 12 a 24 meses y trabajos en beneficio de la comunidad de 31 a 90 días. Los jóvenes, protagonistas de las colisiones mortales, están ahora en el punto de mira.

Quemando el asfalto

in de semana por la no che, exaltación, música a tope en el coche y velocidad sin límites. Este es el cóctel explosivo que hace que cada vez sean más los jóvenes que se dejan los puntos del permiso de conducir -cuando no la vida- en el asfalto. “La mayoría coge el coche para salir de marcha los fines de semana y se desmadra. Los jóvenes se dedican a divertirse pero algunos no controlan, beben y sobrevaloran sus capacidades, cuando la verdad es que no pueden dominar sus cinco sentidos”, asevera el presidente de la Asociación Provincial de Autoescuelas de Córdoba, Rafael Cruz.

“Quiero una moto para correr” La velocidad es entonces su peor enemigo. Se envalentonan conduciendo, sobre todo, si lo que tienen entre las manos es un coche potente o una moto. “Uno de los alumnos hasta llegó a confesarme que se había comprado una moto para correr”, recuerda Jose Cano, uno de los coordinadores de los cursos de Reeducación Vial. El exceso de alcohol ha dejado de ser una de las infracciones más comunes, pero entre las que sí dan al traste con su permiso figuran también hablar por el móvil, circular sin el cinturón y, en el caso de los vehículos de dos ruedas, no llevar puesto el casco. Desde hace unas semanas, estos jóvenes temerarios están invadiendo las autoescuelas de Córdoba con el objetivo de recibir los cursos de Sensibilización y Reeducación Vial.

La velocidad, el cinturón y el móvil son los grandes enemigos de los jóvenes conductores que pierden los puntos del permiso de conducir los fines de semana

“El exceso de alcohol ya no es la infracción más común”

septiembre de 2006 todos los puntos del permiso de conducir en tiempo récord. En un mismo día y “del tirón”, dice. Antonio circulaba en moto sin casco y sin matrícula. Tenía entonces 16 años, así que cuando se topó de frente con la Guardia Civil, “me asusté y me di a la fuga”, cuenta. Pero los agentes dieron con él y le retiraron el permiso. Hace unos días recibió la carta del

director de la DGT que lo informaba de la reforma del mencionado artículo 348. La cuestión se ponía más seria. Si lo pillaban circulando sin carné, tendría que pagarlo con la cárcel. Una medida que ha funcionado tanto con Antonio como con otros jóvenes conductores en su misma situación. Él reconoce que ya ha “escarmentado bastante” y, aunque ha tenido que pagar los 341 euros

Y es que a raíz de la reforma del artículo 384 del Código Penal, que castiga con pena de prisión de 3 a 6 meses o con la de multa de 12 a 24 meses y trabajos en beneficio de la comunidad la conducción después de haber perdido los puntos, “se está viendo un incremento de chavales que corren a apuntarse”, afirma Cano. De este modo, “en lo que llevamos de campaña sólo en esta autoescuela hemos tenido a 35 alumnos jóvenes en el grupo de recuperación parcial de puntos y a 4 en el de recuperación total”, estando éste especialmente nutrido por los conductores de menos edad.

Sin carné en un día Uno de ellos es Antonio Lucena, de 18 años. Este chico perdió en EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Rebasar los límites de velocidad sale caro. No sólo se pierden puntos del carné, sino que el conductor puede llevarse un buen susto o dejar su coche en un estado tan penoso como el de la imagen. /Foto: J.Huertos.

JOVEN

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PUNTO de ATENCIÓN

En la página anterior, los jóvenes conforman la mayoría de alumnos de los cursos de Sensibilización y Reeducación Vial. Arriba, Jose Cano, coordinador de los cursos. /Fotos: J.Huertos.

que cuesta el curso, amén de la multa, “no me parecece excesivo, sino todo lo contrario, pienso que es la mejor manera de concienciarnos”, resalta.

Reincidentes pero concienciados El perfil medio del conductor que asiste a los cursos es el de un chico joven de nivel cultural básico y reincidente, que ha agotado sus puntos en poco tiempo. “Comenten la misma infracción una y otra vez” -aclara Cano-, pero lo curioso del asunto es que cuando llegan a los cursos no se resisten. Lejos de tomarse las clases de normas que conocen de sobra como un castigo o un sacadineros, “los chavales se muestran receptivos y comprenden la problemática”. Un claro ejemplo es Antonio, que no sólo lo considera “útil”, sino que piensa que “a todos los conductores deberían darles un cursillo de éstos antes de obtener el carné”. Pero tampoco es que sean un peligro al volante, cree Cruz. Según apunta, el 90 por ciento de los

“El perfil del alumno de los cursos es el de un chico reincidente” conductores son jóvenes, lo que explica que casi todos los accidentados tengan edades que rondan la veintena. Y, con todo, el número de éstos frente al de conductores es insignificante, insiste. La inexperiencia de los conductores noveles podría motivar el alto grado de siniestralidad juvenil, así como su índice de pérdida de puntos. No obstante, Cruz sale de nuevo en su defensa alegando que está demostrado que los jóvenes tienen muchos menos

a carretera no es un circuito de fórmula uno, aunque muchos jóvenes circulen como si se tratara de una carrera. “Tienen nivel de seguridad vial y se saben las normas” pero, como apunta Jose Cano, uno de los coordinadores de los cursos de Sensibilización y Reeducación Vial de Córdoba, “otra cosa es que se las salten”. Por eso, para él, la función de los cursos consiste básicamente en sensibilizarlos. “En el curso de 24 horas de Reeducación Vial hay una parte fundamental de terapia de

accidentes en el primer año que en los siguientes. Es, por tanto, cuando van ganando confianza al volante, cuando corren el riesgo de quedarse a cero. Se relajan, cogen el teléfono móvil o no se abrochan el cinturón porque piensan que no les va a ocurrir nada.

¿Las restricciones especiales son la solución? Aunque en Córdoba todavía no se han dado casos de jóvenes que echan carreras de coches para luego colgar sus proezas en Internet, su obsesión por la velocidad, reabre el debate en torno a la conveniencia, o no, de restringirles el acceso a los automóviles potentes como ya se hizo con las motos. Para Rafael Cruz “es muy fácil: ¿por qué a los jóvenes? a todo el mundo, ¿no? si no quieren que se corra, pues que no hagan coches con tanta velocidad y en lugar de poner límites de velocidad en la carretera, que los pongan en los coches. Así, aunque quieran, no van a correr”, asevera. Y si bien la elevada tasa de alcoholemia ya no despunta como la principal infracción, es cierto que es la que más preocupa cuando se habla de juventud y coches. Para Cruz “lo ideal no sería bajar a los

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

grupo que no la tienen las clases teóricas para sacarse el carné”, explica el presidente de la Asociación Provincial de Autoescuelas de Córdoba, Rafael Cruz. Intervienen un psicólogo y personas que se han quedado impedidas a causa de un accidente, de modo que los chicos pueden ver las nefastas consecuencias de una conducción irregular. Tras la reforma del artículo 384 del Código Penal, la pregunta que se plantea ahora es si realmente los jóvenes van a cambiar su conducción. Cano opina que sí.

chicos la tasa, que ya está baja, sino que no se bebiera. Y eso ya está en la conciencia de cada uno”, dice.

JULIA ZAFRA j.zafra@lacalledecordoba.com

EL ANÁLISIS

“La función de los cursos es sensibilizar a los jóvenes, no enseñarles normas que ya saben”, subraya Jose Cano

‘Terapia de grupo’ para los Fernando Alonso

El neng no somos todos Hay que desterrar estereotipos. La televisión nos intoxica con chavales desfasados tipo neng que se desviven por el tunning, la velocidad y los equipos de sonido que desafían a los decibelios. Brazo izquierdo fuera de la ventanilla, prepotencia, quema de neumáticos en el cambio de color del semáforo y tira millas. Pero la velocidad sólo es un reto para esta parte de los conductores jóvenes que vacila de coche, pues no todos hacen gala de actitudes tan primitivas. En cuanto a lo de hablar por el móvil mientras se circula, es una mala costumbre que yo asocio más a los conductores veteranos que a los noveles que, por modernos, son los primeros que incorporan ese magnífico aparatito llamado bluetooth. Eso sí, para lo de no llevar abrochado el cinturón no tienen excusa. J.Z.

UNIVERSIDAD Alumnos

CONT EXTO

L a burocracia

es uno de los primeros problemas a los que se enfrentan los estudiantes que acceden a la universidad. Conceptos como prescripción, créditos, libre configuración u optativas complican la formación académica de muchos alumnos que, en ocasiones, acaban la carrera sin comprender qué significan estos términos. Con el objetivo de facilitar esta tarea nace la oficina de información al estudiante, cuyos esfuerzos están centrados en desburocratizar la institución. Pese a ello, los universitarios consideran que la comunicación que se da es bastante enrevesada e incomprensible, por lo que exigen que se expliquen este tipo de contenidos de una forma más sencilla.

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La Oficina de Inform Estudiante se aparta Los alumnos valoran positivamente la prestación del servicio en la etapa previa a la universidad pero consideran que tiene carencias a la hora de resolver los problemas académicos que les surgen cuando están dentro

omo ocurre con los rea litys televisivos, la universidad cuenta con numerosos servicios que gozan de una gran popularidad entre los alumnos -deportes, biblioteca, informática- y con otros que, no por su utilidad sino por su falta de difusión, pasan desapercibidos. Este segundo es el caso de la Oficina de Información al Estudiante, que se encarga de poner a disposición del alumno todo lo que éste debe conocer sobre la forma de acceder a la Universidad y que además ofrece toda la información acerca de los estudios que se ofertan en la institución como másteres, cursos de idioma, catálogos de asignaturas optativas y de libre configuración, etc. El problema es, según los propios estudiantes, que el servicio está mucho más orientado a la etapa previa al acceso a la universidad que a los años en los que se está ya estudiando la carrera. Así, son muchos los que valoran positivamente las charlas sobre selectividad, titulaciones de la UCO o trámites administrativos que imparten el equipo de este servicio y que, sin embargo, dudan de su utilidad a partir del primer año de carrera. “Su labor se centra mucho más en los que van an entrar pero luego, por dejadez o por desconocimiento son pocos los universitarios que hacen uso de la oficina”, sostiene Pedro Pablo Álvarez, presidente del Consejo de Estudiantes. Quizás, porque como admite Raquel Gutiérrez, una alumna de primero de Historia del Arte que acudió a la oficina antes de entrar en la UCO, “una vez que está dentro te dedicas a estudiar y ya está.”

La reubicación del servicio, que ahora se encuentra frente al conservatorio, va dirigida a acercar la oficina a los estudiantes de secundaria. / Foto: José Huertos.

Luis Góngora u otros centros privados. “Aquí interactuamos más fácilmente con los estudiantes de secundaria que son, básicamente, los que reclaman nuestro servicio”, dice Rider.

Distintas demandas Reorientación del servicio En cualquier caso, Faustino Rider, que dirige la oficina, reconoce que desde la misma universidad ha habido una estrategia para reorientar el organismo hacia los alumnos de secundaria. En concreto, una de las decisiones que ha podido favorecer esta idea ha sido la de reubicar la oficina que antes se situaba en el colegio mayor Nuestra Señora de la Asunción y ahora se encuentra en la calle Ángel Saavedra, cerca de varios institutos, como el IES Trassierra, el

Por otro lado, las consultas que realizan estos alumnos en la etapa previa son bien distintas a las de los universitarios. Así, los primeros, cuenta Rider, suelen preguntar por cuestiones como el Distrito Abierto, las ayudas para los estudios, o la convocatoria específica para 2º de bachillerato. Mientras que a los segundos les sirve sobre todo de aproximación con la universidad, ya que el organismo es el encargado de dar el curso de presentación de cada titulación donde se les inforEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

ma de todos los servicios que ofrece la universidad. Asimismo, se les dulcifica la imagen de la universidad aclarando conceptos como créditos, “que la primera vez que lo

oyen relacionan con el dinero”, comenta Rider. Pero, al mismo tiempo, a los universitarios les sirve, especifica Faustino Rider, de respaldo para aquellas

Raquel Gutiérrez

Carmen González

18 años. Primer curso

22 años. Quinto curso

“A mi me ayudó mucho. Si no es por el servicio todavía estaría pensando qué carrera hacer”

“El problema es que es un servicio que sabemos que existe pero no muy bien para qué sirve”

Alumnos UNIVERSIDAD

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incrementa ación al Ella EEES cifra de consultas de la UCO del servicio PUNTO de ATENCIÓN

ste año, tal y como cerciora Muchos Faustino Rider, director de la oficina de información al esestudiantes tudiante, los alumnos de secundade secundaria ria han presentado más demandas que en otros anteriores por las mose acercan a dificaciones de titulaciones que se llevarán a cabo en el marco del Esla oficina pacio Europeo de Educación Supe(EEES). “Suelen venir inquiepara consultar rior tos pero cuando les explicamos en cómo les va a qué consiste y que en Andalucía no entrará en vigor el próximo curso se tranquilizan”, sostiene el director afectar el del servicio. nuevo marco Y es que esto será algo que afectará a los estudiantes que accedan a de enseñanza la universidad en el curso

2009/2010, en el que de seguro au-

Recurrir a los compañeros

Una estudiante consulta dudas en la oficina de información. / Foto: J.Huertos.

informaciones de orden académico que desean conocer, como problemas con la convalidación de créditos.

Falta de difusión Es precisamente este punto el que más cuestionan los alumnos consultados por El Semanario y donde más fuerza pierde la oficina. “Muchas veces te encuentras perdido en la universidad, por eso creo que se tendría que reforzar la atención”,

comenta el presidente del Consejo de Estudiantes. Por tanto, reclaman una mayor difusión del servicio en la etapa universitaria y consideran que se tendrían que facilitar más los trámites burocráticos. Muchos de ellos echan de menos más asistencia en este sentido, “a veces terminas la carrera y no te has enterado de qué es el seguro voluntario”, cita Pedro Pablo Álvarez. Además, Carmen González, estudiante de quinto de Historia del Ar-

A la falta de claridad, los alumnos de la Universidad de Córdoba suman la dificultad que pone la universidad para cualquier trámite. “Normalmente para convalidarte un crédito, por ejemplo, te lían de un sitio para otro”, asegura María Gago, de 22 años. Esta desconfianza hacia los servicios administrativos de la UCO hace precisamente que muchos de los que ya forman parte de la institución confiesen que suelen dejarse guiar por compañeros de aula o de clases superiores para informarse de este tipo de cuestiones. Y si no, intentan resolver las dudas de la forma más rápida y cómoda posible, es

Aurelio Benavente

Blanca Navarro

Francisco Quevedo

22 años. Cuarto curso

22 años. Quinto curso

23 años. Cuarto curso.

“Yo lo he utilizado “Cuando entras en “Aunque esté la web, sobre todo para primero sí utilizas está bien que haya informarme de qué más el servicio, pero un sitio donde acudir hacer para ir a los en cuarto o quinto si tienes problemas cursos de verano” ya lo sabes todo” de papeles” EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

decir, “preguntando en secretaría”, revelan los estudiantes.

Acudir sólo en casos extremos Precisamente por no perder el tiempo, la mayor parte de las consultas se producen a través de Internet, de correo electrónico o por teléfono. “Como ahora hacemos las matrículas por Internet la mayor parte de la información la miramos también en la web”, afirman Blanca Navarro y Carmen González, ambas de quinto curso. Aún así, muchos universitarios valoran que exista una sede física de la oficina para poder acudir cuando sea necesario. En este sentido, Francisco Quevedo, de 23 años, es de los que opinan que para informarse de algo que realmente te interese es mejor hablar en primera persona.

La dificultad que pone la UCO para solucionar cualquier trámite hace que los universitarios recurran a otros compañeros para las dudas

SARA ARGUIJO s.arguijo@lacalledecordoba.com

EL ANÁLISIS

te, comenta que realmente no conoce la diferencia de este servicio con la oficina de orientación. “Sabemos que está pero no sabemos muy bien para qué sirve”, asegura. Asimismo, ven enrevesada la forma en que se presenta la información. “Tendría que ser todo mucho más sencillo; no es útil que te den un tocho sobre asignaturas, por ejemplo, porque luego no lo lees”, opinan alumnos encuestados.

mentará aún más el número de visitas en la oficina. En mucha menor medida, pero también presente, los universitarios consultan dudas sobre cómo les va a afectar las nuevas titulaciones. El presidente del Consejo de Estudiantes, Pedro Pablo Álvarez, asegura que “la gente tiene muchas dudas y está muy perdida sobre qué es el EEES”, por eso, por ejemplo, se ha realizado esta semana un debate con los estudiantes en torno a este tema. En este sentido, Rider resalta la labor del vicerrectorado para el EEES, que está haciendo una gran labor de divulgación y a través del cual se puede obtener cualquier información de una forma ágil.

La autocrítica La crítica es una actitud bastante usual entre los universitarios, más bien es casi intrínseca a su condición de estudiante. Por eso, es normal que los estudiantes encuentren aspectos mejorables en todos los servicios de la institución académica, y la oficina de información al estudiante no iba a ser menos. Es cierto, como aseguran, que el servicio está más orientado a la etapa previa -cosa que por otro lado agradecen porque es cuando están más perdidos- y puede también serlo que le falte difusión. Pero también lo es que los alumnos no usan muchos servicios universitarios simplemente por apatía o falta de interés. El propio presidente del Consejo de Estudiantes reconoce cierta dejadez. Quizás, también haya que ejercitar la otra crítica, la auto-crítica. S.A.

PENSAMIENTO

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La genética revela los secretos más ocultos del cerdo ibérico AVANCES BIOLOGÍA

Ojos biónicos para devolver la vista a ciegos

n equipo del Hospital Moorfields Eye, de Londres, ha aplicado por primera vez a pacientes británicos ciegos un revolucionario tratamiento: una terapia con un ojo artificial. Este ojo va conectado a una cámara situada en unas gafas, devolviendo un nivel básico de visión a individuos aquejados de retinitis pigmentosa.

BIOQUÍMICA

Obtienen fresas más sabrosas

n grupo de investigadores de Granada pretende conseguir fresas con un mayor contenido en sacarosa, mejorando así las propiedades organolépticas de estos frutos. Mediante estudios de la regulación de la síntesis de azúcares en las plantas desvelarán las claves para favorecer una síntesis de sacarosa en detrimento de la de almidón.

ROBÓTICA

Robots para las emergencias

nvestigadores de Sevilla lideran un proyecto cuyo objetivo es el desarrollo de sensores inalámbricos que permitan la utilización de dispositivos robóticos en lugares de difícil accesibilidad. Su implantación en situaciones de riesgo, permitirán mejorar la calidad de vida de operarios y aumentar la eficiencia de los sistemas de emergencia.

GENÉTICA

Crean esperma de células de la piel

n grupo de investigadores asegura que en cinco años se podrían modificar las células normales del cuerpo humano (células somáticas) para convertirlas en gametos (espermatozoides u óvulos). Según Science, esto permitiría convertir esas células adultas en otras reproductoras abriendo la puerta a la reproducción en personas que la tenían cerrada.

Un equipo de investigadores de la UCO patenta un método para verificar si un cerdo y sus derivados son ibéricos o no a genética ya no permite que se de gato por liebre o, aplicado al porcino, que se de jamón blanco por ibérico. De hecho, un equipo de investigadores de este departamento en la UCO ha patentado un método para verificar si un cerdo y sus derivados son ibéricos o no, e incluso,. Esta investigación ha sido posible tras un década de estudio sobre la diversidad genética interracial del cerdo ibérico. “Hicimos una caracterización morfológica, funcional y genética de los cerdos, tras lo que se creó un banco de germoplasma”, explica Juan Vicente Delgado, profesor titular de genética de la UCO y director del proyecto. Estos estu-

El salto cualitativo del estudio se dio al pasar del cerdo a los productos

comercialización tanto de cerdo ibérico como cerdo ibérico puro. “Esto es un eufemismo, lo que se está permitiendo así es que se venda cerdo ibérico cruzado”, sostiene.

dios, que se han hecho junto a otros países europeos, han permitido establecer el perfil genético de las distintas razas europeas.

Verdad, mentiras y... etiquetado Pero, lo realmente importante es que con el establecimiento de estos perfiles, y a través de un análisis de ADN, se puede saber si un cerdo es ibérico, qué tipo de variedad es, o con qué raza europea ha sido cruzado. Aunque, como asegura Delgado, “el salto cualitativo de la técnica se dio cuando se pasó del cerdo -del animal vivo- a los productos”. De hecho, el equipo realizó un estudio aplicando esta metodología por tiendas de distinta categoría desde delicatessen a negocios de barrio- en la Comunidad de Madrid, en el que se constató que había unos niveles importantes de fraude en la comercialización de estos productos, es decir, están vendiendo un jamón como ibérico cuando realmente no lo es. “Incluso detectamos jamones de cerdos extranjeros”, matiza el profesor de la UCO. Esta circunstancia fue la que precisamente les animó a patentar el método. Lo que ocurre es que, según comenta Juan Vicente Delgado, la propia administración respalda la

Difícil salida Por eso, como ocurre en otras ocasiones, es difícil dar salida empresarial a este tipo de inventos. “Realmente sólo interesa al consumidor que es quien en definitiva paga por un producto que no es el que le están dando”, comenta el director de

la patente. Pero, al margen de que se de ‘manga ancha’ al comercio de productos ibéricos que no son los que conocemos como tal, la ciencia sí que dispone hoy día de mecanismos que permiten garantizar las dos máximas señas de identidad del ibérico, “el origen genético del animal y lo que come”, algo que están investigando desde Sevilla. Y es que al cerdo ya no le quedan secretos.

La ciencia permite garantizar el origen genético del cerdo, e incluso lo que come. /Foto: El Semanario.

SARA ARGUIJO s.arguijo@lacalledecordoba.com

PUNTO de ATENCIÓN

El descubrimiento de América, a través del rastro de los porcinos Estudian la variedades filogenéticas del cerdo ibérico con respecto a otros de América

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

l equipo del Departamento de genética de la UCO está llevando a cabo actualmente una nueva línea de investigación en torno al cerdo ibérico. Se trata de estudiar la emigración del animal como consecuencia del descubrimiento de América. Así, a través de marcadores moleculares, se está observando las variaciones filogenéticas del cerdo ibéricos en todas sus variedades con el cerdo canario -primera parada de Cristóbal Colón-, con los cerdos de

las Antillas, del Norte- cerdo pelón salvadoreño y americano- y también hacia el sur, con el cerdo calacolero Argentino. Por otro lado, los investigadores dirigidos por Delgado, están también aplicando una herramienta similar a la utilizada para identificar los perfiles genéticos del cerdo ibérico al ovino segureño, “una raza andaluza muy importante, propia del a zona de Granada, Jaén, Málaga y también en las provincias de Murcia y Albacete”, explica.

PENSAMIENTO

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Manuel Quirós Manuel Quirós

Hermano Mayor de la Hermandad de la Paz y Esperanza y organizador de la Cruz de Mayo del Bailío

“Lo único que estorba a las cruces de mayo es el botellón” Los cordobeses celebran una vez más una de las fiestas más señeras de la ciudad, las cruces. Sólo en la del Bailío se emplearán unas 300 macetas y 2.600 claveles rojos se quede sólo en el cachondeo. Esto también tiene un matiz artístico que no sólo no se debe perder sino que se tiene que cuidar. A veces, pasas por algunas cruces y ves que lo que van a es a llevárselo. Nosotros lo asumimos con cierta responsabilidad porque hemos ganado muchos primeros premios y, sin desprestigiar a las demás, no se puede negar el porqué.

- ¿Cuántas flores se emplean? - En macetas, los mismos vecinos criamos unas 300 en nuestros patios durante todo el año, con todo nuestro cariño para que la cruz sea una explosión de color. Este año el Ayuntamiento no ha dado además unas 30. Aparte, hemos encargado 2.600 claveles rojos.

- Y, ¿cómo se logra que se mantengan frescos todos los días? - Pues, por un lado, la cruz la hacemos hueca y en el interior colocamos esponjas húmedas para pinchar los claveles. Además, todos los días regamos la cruz por arriba, con lo que el agua penetra en la esponja y mantiene las flores frescas. Manuel Quirós, hermano mayor de la Hermandad de la Paz y Esperanza. /Fotos: José Huertos.

“La fiesta no es sólo poner una barra y plantar una cruz con cuatro flores. Es muy importante que se cuide la parte artística”

arece que tiene su ori gen en el hallazgo por Santa Elena de la cruz donde murió Cristo, pero esto ni se sabe ni importa. Lo que los cordobeses sí tienen claro es que las cruces de mayo son una de sus fiestas más importantes y que además dan el pistoletazo de salida a su mes grande. Algunas de las más populares se enfrentan este año al reto de superar los problemas del ‘botellón’. Eso, sin embargo, no les hace perder la esperanza de ganar el concurso y poder oír con satisfacción “como esta cruz ninguna”, dice Manuel Quirós, hermano mayor de la Hermandad Paz y Esperanza del Bailío.

- ¿Cómo se viven los días previos a la celebración de las cruces?

- Hombre, se viven con cierta intensidad. Sobre todo, porque la cruz la organiza la hermandad y no somos profesionales. Entonces tenemos que trabajar mucho. Unos 30 hermanos colaboran desinteresadamente tanto en la cocina como en las barras o en lo que haga falta. Hacemos turnos de mañana y de tarde y la implicación de todos es total. Además, siempre hay un responsable para que todo esté a punto.

- Además de la barra, ¿el diseño de la cruz es fundamental, no? - Claro. Es muy importante que no se descuide el componente artístico que tienen las cruces de mayo. No nos podemos dedicar solamente a poner una barra y plantá una cruz con cuatro flores. Es muy importante que se cuiden los detalles y no EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

- ¿Como definiría usted la fiesta para quien no la conozca? - Sin duda, es una de las fiestas más populares de todo el mes de mayo en Córdoba que cada vez cobra más protagonismo. Nosotros, además, tenemos la suerte de tener una de las más ambientadas y vemos a gente que viene un año tras otro de Madrid, por ejemplo; ya son como amigos.

- ¿Si tuviera que destacar algo? - Yo creo que es una fiesta de participación y convivencia. Además, limpia, sin peleas ni riñas. Tampoco hemos tenido nunca ninguna queja vecinal. De hecho, cuando terminamos celebramos una fiesta con todos los vecinos. Además, todo lo que mueve la hermandad es siempre bien acogido, porque la sienten como algo suyo. Lo único que nos estorba es el botellón. A ver

si el Ayuntamiento da este año con la varita mágica.

- ¿Cuál sería esa varita mágica? - Principalmente más vigilancia. Haría falta que los policías municipales controlaran los accesos que, en nuestro caso es muy fácil porque sólo tiene tres. Además, la nuestra tiene cierta peligrosidad porque hay botellón todas las semanas, es decir, ya existe un hábito de ir allí. Con el control se impediría que la gente entrara con bolsas de supermercado. Sobre todo, porque luego son los que más ensucian y los que descomponen la estética de la cruz.

- ¿Cómo ve la medida de poner sólo música típica? - Me parece fenomenal. Nosotros casi siempre hemos tenido música popular andaluza, sevillanas, rumbas... Yo creo que es un acierto, por ahí deberíamos empezar para muchas otras cosas. Nosotros apoyamos al Ayuntamiento en todas estas medidas porque además, nosotros cuidamos el Bailío como el que más. No creo que nadie cuide el Bailío como la hace la cofradía, es nuestra plaza. De hecho, lo pintamos todo antes y después de la cruz y, sin embargo, a la semana siguiente ya está todo lleno de pisadas y suciedad.

- ¿Vería bien hacer lo que han hecho en Granada de prohibir poner barras junto a las cruces? - No, porque hay una diferencia muy importante entre Granada y Córdoba. Allí los que ponen las barras son los pubs, los negocios. Nosotros no hacemos negocio. El dinero es para el patrimonio de la cofradía que, en definitiva, es el patrimonio de la ciudad, porque las cofradías no son de nadie, son del pueblo. Además, lo de Córdoba está todavía controlado. Granada, sin embargo, es una ciudad que se descontrola muy fácilmente y en el ambiente deja mucho que desear. SARA ARGUIJO s.arguijo@lacalledecordoba.com

AGENDA CULTURAL L A

Juan Carlos Villanueva

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R E C O M E N D A C I Ó N

D E

L A

S E M A N A

E L

Ullate dirige el clásico de Hoffman, ‘Coppélia’

Director y actor de la compañía Trápala Teatro

i algo tiene un espectáculo dirigo por Víctor Ullate es “garantía asegurada” y el director y actor de la compañía Trápala Teatro, Juan Carlos Villanueva, lo cerciora: “él siempre ha destacado por su potencial”, resalta. Por eso, para el cordobés la mejor propuesta escénica de la semana es el ballet Coppélia, que supone el regreso de Ullate a los clásicos, en este caso, el de A.T.A. Hoffman, y que se podrá ver en el Gran Teatro el 30 de abril y el 1 de mayo. Eduarto Lao, director artístico de la compañía y mano derecha de Víctor Ullate, se ha encargado de la coreografía, en la que se ha alejado del oscuro matiz del original, para apostar por una versión más cómica.

El ballet de Víctor Ullate, cuyas entradas cuestan entre 6 y 21 euros, comenzará a las 21.00 horas. El día siguiente, 2 de mayo, el Gran Teatro acogerá la representación de Gatas, un montaje en clave de comedia en torno al diálogo que mantienen seis mujeres, de mentalidades muy distintas, que discuten sobre cuestiones

Adiós a los Talleres de Arte Contemporáneo on una escueta carta de apenas cinco líneas, el Área de Cultura del Ayuntamiento de Córdoba, nos comunica que los Talleres de Arte, de los que hemos cumplido ya tres ediciones, no van a celebrarse en adelante. Como única explicación se nos dice que “han decidido descansar este año de esta actividad cultural”. Me pregunto que les ha llevado a tal cansancio, ya que la actividad ha sido realizada íntegramente por nuestra empresa de producción cultural (creada y radicada en Córdoba) asumiendo todas las fases del trabajo, por lo que lo único que ellos han realizado es firmar los pagos de dicha actividad. No nos pilla por sorpresa la decisión. Sabíamos que con el cambio político, la muerte de los Talleres de Arte Contemporáneo estaba certificada. Lo sabíamos porque desde que comenzamos en 2005, las trabas y zancadillas puestas por todo lo que tuviera que ver con el entorno político andaluz han sido desde luego para escribir un libro, cosa ésta que no descarto. Los talleres han sido eficaces y de calidad, tanto es así que fueron contratados por la ciudad de Zaragoza e incluidos en el programa cultural de la ciudad, donde hemos cumplido ya dos ediciones. Aun así, en Córdoba no los quieren. Yo tengo las sospecha de que les mueve el mismo espíritu, que ha movido al Ayuntamiento a retirarle las campañas de publicidad al ABC por destapar el asunto Torreblanca. Esta decisión, me deja con las manos libres para seguir ejerciendo de ciudadano crítico y libre, derecho este que desde luego no pienso vender por un plato de lentejas.

Para disfrutar en familia, se puede aprovechar la última representación de El principito, que será el sábado 26 en el Gran Teatro. Sesenta años después de que el autor francés Antoine de Saint Exupéry escribiera este texto protagonizado por un niño que habita

Una versión cómica Para ello, el taller de muñecas del Doctor Coppelius aparece en esta versión reconvertido en un laboratorio cibernético, especializado en robótica e inteligencia artificial, en el que se investiga la creación de un androide con apariencia femenina. El coreógrafo ha convertido a Franz (en el ballet original es el novio de Swanilda, la joven que suplanta a Coppélia, la muñeca creada por el doctor Coppelius) en el encargado de mantenimiento del laboratorio, un aficionado a la fotografía que desencadena la historia después de manipular el ordenador de la fábrica. La música de Coppélia es de Leo Delibes y cuenta con un cuerpo de bailarines integrado por Isabelle Brusson, Zara Calero, Sophie Cassegrain, Leyre Castresana, So-Yeon Kim, Griselda Marfil, Eun-na Kong, Jesús Pastor, Dorian Acosta, Gianluca Battaglia y Matthew Bledsoe, entre otros.

G A L L I N E R O

Luis Calvo o p p é li a ’, b a ll e t ‘C l e d to n a ri o . omen El Sema as, un m : e n to lí o s /F . s ta U ll a te S o b re e

históricas y sociales de España, incluido el fatídico 11 de marzo. La obra, escrita por Daniel Botti, está dirigida por Manuel González Gil, cuya trayectoria fue reconocida con el Premio Artea en el 2005, e interpretada por Silvia Abascal, Rosario Pardo, Ana Gracia, Nieve de Medina, Paloma Gómez y Paloma Montero. Gatas comenzará a las 21.00 horas y el precio de las entradas oscila entre los 5 y los 18 euros.

A R T E Hasta el 31 de mayo

d ir ig id o

p o r V íc to

en un pequeño asteroide y descubre la belleza de las cosas que los adultos se pierden por no saber mirarlas, Luis López de Arriba ofrece una versión distinta. Por otra parte, la Feria del Libro también engloba un actividad destinada a los más pequeños. Poemas para jugar a las casitas, a cargo de Escenoteca Servicios Educativos, se desarrollará el sábado en los Jardines de la Victoria a las 12.00 y a las 18.00 horas. J.Z. j.zafra@lacalledecordoba.com

S I C 2 de mayo

Ilustrador y co-director de los Talleres de Arte

E R A T U 26 y 27 de abril

Boris Izaguirre firma su obra finalista del Planeta l finalista del Premio Planeta 2007, Boris Izaguirre, firmará ejemplares de Villa Diamante, el día 26, a las 19.30 horas, en la Feria del Libro de Córdoba. La jornada comenzará a las 12.00 horas con un taller de rocas pintadas en la Carpa Infantil y la firma del libro de Eduardo Chivite y Manuel Graces; les seguirá Elena Román, Paloma Puya y Ángel Olmo; para terminar con una conferencia de F. Amat titulada Hipertexto, que se celebrará en la Delegación de Cultura. La banda de la María cerrará la Feria del Libro con su espectáculo de calle Próxima parada en el mismo paseo de la Victoria.

C I N E Del 28 al 30 de abril

‘Hologramas’, ilusiones de Las voces de Los chicos del ‘Los comulgantes’ cierra el luz en el Jardín Botánico Coro llegan a la Axerquía ciclo dedicado a Bergman l Jardín Botánico inaugura el día 1 la exposición Hologramas, ilusiones de luz, organizada por el Parque Tecnológico de Córdoba Rabanales 21. La muestra se puede visitar de forma gratuita hasta el 31 de mayo en horario de 10.00 a 14.30 horas, y de 17.00 a 20.00 horas. Del mismo modo, a patir del día 2 y hasta el 31 de mayo, la Sala Capitulares acogerá Columna , del colectivo Horno 24. Por su parte, continúan vigentes Atapuerca, que se puede contemplar en el antiguo cine Osio hasta el 22 de junio, así como la colectiva Confabulaciones , que se encuentra en la sala Puertanueva hasta el 4 de mayo.

es Petits Chanteurs de Saint Marc (los pequeños cantores de Saint Marc), más conocidos como Los chicos del Coro a raíz de que pusieran voz a la banda sonora de la famosa película francesa, cantarán en el Teatro de la Axerquía el día 2, a las 21.30 horas. Las entradas, que tienen un precio único de 15 euros, pueden adquirise en www.ticktackticket.com. La coral oriunda de Lyon, que está formada por niños y niñas de entre 10 y 15 años, dirigidos por la batuta de Nicolas Porte, su fundador en 1986, entonarán temas de la película, así como otros de sus nueve discos.

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

a Filmoteca de Andalucía cierra el ciclo dedicado al cineasta sueco recientemente fallecido con Los comulgantes, que se proyectará el martes 29 a las 21.00 horas. La película, que Ingmar Bergman rodó en 1962, se adentra en la vida de un pastor protestante, solitario, enfermo y enamorado de una maestra, que se encuentra ante un inmenso vacío que ni siquiera la fe es capaz de apaciguar. Por otra parte, el día 28 se podrán ver La mala muerte y L’imbalsamatore; el martes Il piú bel giorno della mia vita; y ya el miércoles Radiofreccia y la española Lo mejor de mí.

Entrevista a Fede Vidal El técnico del Maderas Miguel Pérez de Bujalance asegura que estar en el play-off “es un premio y no una obligación” y espera, una vez confirmada su marcha, despedirse de la afición rojilla jugando por el ascenso. / 38-39

Deportes L A S F U N D A C I O N E S D E P O R T I VA S A D E B AT E

FALTAN

s difícil de comprender que una ciudad como Córdoba no disponga de ningún equipo en la elite española en los deportes mayoritarios ni que los responsables políticos no hayan hecho apuestas decididas de apoyo a proyectos deportivos de primer nivel. Asimismo, no se entiende demasiado bien al ciudadano cordobés que exceptuando al Córdoba CF, apenas sigue y apoya a estos equipos que pelean con escasos recursos ni que el empresariado de la capital y la provincia no termine de ver los beneficios del patrocinio deportivo recogidos en la Ley de Mecenazgo. El problema de fondo es, sin duda,

MECENAS

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

que faltan mecenas que apoyen a clubes y deportistas y ninguna de las dos fundaciones deportivas que existen en la actualidad (Córdoba para el Deporte y Deportia) ha conseguido resultados en la búsqueda de patrocinadores entre la iniciativa privada que sirvan de apoyo al deporte cordobés. En esta tesitura, no es raro que la mayoría de los políticos y las fuerzas vivas del deporte de la provincia pidan que, en lugar de dividir los esfuerzos en dos fundaciones, prevalezca una con fuerza y que trabaje con especial intensidad en la búsqueda de patrocinadores.

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MECENAZGO DEPORTIVO

CONT EXTO

E l mundo de las competiciones deportivas de elite está tomando unos carices económicos y de profesionalismo que difícilmente son asumibles por los clubes cordobeses. La inexistencia de equipos al máximo nivel en Córdoba y su dependencia de las instituciones como consecuencia de la negativa prácticamente generalizada de los empresarios de la provincia de entrar en patrocinio deportivo hace más importante si cabe la existencia de fundaciones deportivas que desde el ámbito de lo público consigan recursos para apoyar a los deportistas, clubes y federaciones. En Córdoba existen vivas dos fundaciones sin apenas patronos privados y con las mismas instituciones al frente dividiendo los recursos. El deporte cordobés se pregunta si es beneficiosa esta duplicidad o por el contrario, si deberían caminar hacia la fusión en una sola, fuerte y eficaz, que alivie los bolsillos de los clubes deportivos.

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Políticos y clubes pide de las dos fundacione Más allá de las becas y los programas de ayudas a clubes y federaciones, el deporte cordobés apuesta por potenciar una de las dos fundaciones existentes haciendo especial hincapié en la búsqueda de nuevos mecenas Viene de la página anterior

Y es que las fundaciones deportivas juegan un papel fundamental en este cometido. Son un instrumento al alcance de la administración para la promoción y subvención del deporte de competición, pero en Córdoba, por una razón o por otra, no han funcionado. Así lo consideran los que deberían ser los beneficiarios de su actividad: los clubes, las federaciones y los deportistas; y lo argumentan con razones como la que aporta el presidente del Salsas Musa Ciudad de Córdoba, Martín Torres, que señala que “las fundaciones debe estar

“Entre unos y otros, la casa sigue sin barrer”, dice Carmen Prieto encaminadas a ayudar a los clubes y promocionar el deporte, pero nosotros no hemos visto nada de ese trabajo”.

2002, año cero La Fundación Córdoba para el Deporte se creó en el año 2002 y en su patronato se integraron diferentes instituciones como el Ayuntamiento de Córdoba y la Diputación Provincial, así como la iniciativa privada. La concesión de becas fue su principal actividad. En cuatro convocatorias repartió cerca de un millón de euros entre equipos y deportistas individuales, pero los resultados no han sido los esperados. No hay equipos en la elite ni grandes campeones. La Diputación se retiró de la fundación, así como la mayoría de las empresas que daban soporte económico a la misma, dejando sólo al Ayuntamiento. Aparecieron además discrepancias internas y el concejal del PSOE, Valentín Priego, dimitió porque consideraba que no se estaban haciendo bien las cosas. Tal vez por ese motivo surgiera Deportia, una nueva fundación cre-

En la página 35, foto de familia de los becados en la última hornada de la fundación Córdoba para el Deporte. Sobre estas líneas, los patronos de Deportia el día de su primer encuentro en enero de 2007./ Foto: archivo

ada a finales de 2006 al amparo de las mismas instituciones, aunque con el apoyo de Cajasur y de la empresa privada Marin-Hillinger, con un aporte patrimonial de 480.000 euros, a razón de 120.000 por cada uno de los cuatro patronos. Lo lógico hubiera sido entonces que se disolviera Córdoba para el Deporte, pero no fue así y se mantuvo sin convocatoria de becas y sin actividad pública, aunque, como explica el gerente de la entidad, Octavio Triano, “ha estado adaptando sus estatutos a la Ley 10/2005 de 30 de mayo y se ha estado trabajando en todos los procesos para definir los programas que se van a poner en marcha. Ha habido actividad interna, que no pública”. Pero los clubes, por norma general, están descontentos con el funcionamiento de las dos fundaciones. Deportia, como quien dice, aún no ha arrancado y ya hace más de un año que se creó y Córdoba para el Deporte no ha consignado un solo euro esta temporada para becas, siendo suplidas por ayudas desde el Instituto Municipal de Deportes y la Diputación Provincial. Estando todos de acuerdo en que el deporte profesional no puede EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

ser sostenido exclusivamente por las administraciones públicas, los clubes consideran que no se ha trabajado, o al menos no se ven los efectos de su trabajo, en la búsqueda de nuevos patronos que ayuden al sostenimiento deportivo de los equipos. En este sentido, la sensación es la de dejación en el caso de ambas fundaciones porque, como señala la presidenta de Adecor, Carmen Prieto, “entre unos y otros, la casa sigue sin barrer”. Si bien, es cierto que en los últimos meses ha habido movimientos en las dos fundaciones. Deportia, a falta de una reunión al más alto nivel entre sus patronos, “cerrará en breve su convocatoria de becas en la que repartirá una parte importante de sus 480.000 euros”, explicó el gerente de la entidad, José Anguita. Al mismo tiempo, hace dos semanas el presidente del IMD, Alfonso Igualada, convocó al patronato de Córdoba para el Deporte con el fin de reactivarla e informar de que el presupuesto con el que contará será de 255.700 euros de los que 100.000 los pondrá el Ayuntamiento y 155.700 el IMD, con lo que el problema de la duplicidad vuelve a estar sobre la

mesa a ojos de clubes, deportistas y ciudadanos. Mientras los equipos de más alto nivel siguen pasando penurias económicas, se preguntan qué sentido tiene mantener dos fundaciones con los gastos administrativos y burocráticos que conllevan y lo que es peor, se temen, que “con los recursos divididos, los principales perjudicados serán los clubes”, estima Prieto.

Cerrar el ciclo del deporte Tal vez desde el IMD y la Diputación alguien deba explicarles que ninguna de las dos va a desaparecer por el momento, a juzgar por los últimos acontecimientos. En este sentido, Alfonso Igualada explicó al Semanario que “una vez que se ha definido la labor de Deportia, he decidido seguir adelante con la Fundación Córdoba para el Deporte como una forma de cerrar el ciclo”. Así, señaló que Deportia centrará sus esfuerzos en las becas a clubes y deportistas de élite mientras que la fundación municipal “trabajará en la captación de eventos para la capital, así como en cubrir la demanda de equipos y clubes que no compiten al máximo nivel y en un programa de tecnificación en el que

MECENAZGO DEPORTIVO

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PUNTO de ATENCIÓN

n la fusión Deportia aprobará un novedoso sistema de s deportivas reparto de las becas a inactividad ha sido una de Se primará la las caracterísitcas de las fundaciones deportivas de Córcategoría en doba en los últimos meses. Desde la que el club que se creará Deportia a finales de y que Córdoba para el Deporcompita, pero 2006 te entregara sus últimas becas en Marzo de 2007, el mutismo ha sido también el absoluto, pero ahora parece que regresan con fuerza. número de Los segundos espadas de las insescuelas tituciones, es decir, el diputado de Juventud y Deporte, Pablo Lozano, deportivas el presidente del IMD, Alfonso la presidenta de la Fundaque sostenga, Igualada, ción Cajasur, Aurora Atoche, y el el kilometraje hijo del presidente de Marín-Hillinger, Ángel Marín, han alcanzado un acuerdo para proceder al que conside lo que deran un reparto equitativo del ditienen que nero de la fundación y sólo queda la de los primeros espadas en recorrer para firma un acto al que seguramente se le docompetir o la teble.de toda la pompa y el boato posiAsí, han acordado dividir el dipresencia de nero destinado a las becas (no trascordobeses en cendió la cantidad exacta, aunque con los 480.000 euros de la Fundael equipo ción hay que pagar también los gas-

Deportia ha abierto recientemente una oficina en Córdoba. /Foto: J. H.

se incluirán, por ejemplo, la organización de las fases andaluzas de algunos deportes”. Asimismo, Igualada pretende poner fin a la sangrante herida de la carencia de mecenas en el deporte cordobés, por lo que reservará una parte del presupuesto de la fundación para la contratación de un equipo comercial. “Vamos a contratar a empresas especializadas en captación de recursos que cobrarán una pequeña cantidad fija al año y porcentajes de hasta el diez por ciento, en función de las cantidades que consigan captar”, señaló el edil. Pero parece que los nuevos bríos que Igualada pretende imprimirle a la fundación municipal no convencen demasiado ni a sus socios en el gobierno de capitulares ni a la oposición. Tanto el PSOE como el PP son partidarios de potenciar Deportia y de que las funciones atribuidas a Córdoba para el Deporte las asuma el IMD. Así, el presidente del Instituto de Desarrollo Económico, el socialista Valentín Priego, apuntó que “en la última reunión de la fundación, en el turno de ruegos y preguntas, insté al presidente de Córdoba para el Deporte a que se iniciaran los trámites necesarios para caminar hacia la fusión entre ambas porque lo realmente importante de una fundación es que pueda captar fondos de la empresa privada pa-

EL EMANARIO

ra la promoción y el desarrollo de los equipos de élite y los deportistas y en mi opinión se puede hacer de mejor manera a través de una sola fundación fuerte que alcance todos los aspectos referidos a becas, promoción, ayuda y organización de eventos y Deportia cuenta ya con

“La actividad de Córdoba para el Deporte servirá para cerrar el ciclo” determinados e importantes apoyos”. Por su parte, el concejal del PP, Ricardo Rojas, fue tajante al afirmar que “no soy partidario de que el Ayuntamiento tenga una fundación cuando existe una en la que están las administraciones públicas, una entidad de ahorro y una empresa privada. Ahí hay una suma de esfuerzos mucho más importante que lo que supone actuar sólo desde lo público. No tiene sentido porque es una duplicidad, se malgastan es-

fuerzos y dinero y no es un beneficio para el deportista y para los clubes y federaciones”. Más tibio se mostró el diputado de Juventud y Deporte, Pablo Lozano, que por un lado apuntó que “puede ser interesante que en el futuro haya una sola fundación aunque no son incompatibles ya que cubren diferentes objetivos”, aunque aseguró entender “que el Ayuntamiento quiera llegar donde nosotros llegamos con nuestra línea de subvenciones y conserve su fundación”. En cualquiera de los casos, lo que necesita el deporte cordobés, como asegura el presidente del Cajasur Juventud de Baloncesto, Andrés López, es que las instituciones “nos ayuden a buscar patrocinadores que nos permitan a cubrir los presupuestos”, algo que está en su mano.

EL ANÁLISIS

tos administrativos, de personal y el sostenimiento del Club Sur Atletismo Diputación) en dos bolsas diferentes. A la primera podrán optar los deportistas y clubes de máximo nivel, es decir, que militen en la primera o segunda categoría de sus deportes, y una segunda para deportistas y clubes punteros en Córdoba pero que compitan en terceras o cuartas categorías. Pero lo realmente novedoso será el sistema de reparto, ya que no se tratará por igual a todos los clubes. En este sentido, se ha establecido un sistema de baremación que ponderará diferentes variables en función de determinadas circunstancias. Así, se primará la categoría en la que el club compita, pero también el número de escuelas deportivas que sostenga, el kilometraje de lo que tienen que recorrer para competir o la presencia de cordobeses en el equipo. De esta forma, se pretende primar de alguna manera el trabajo de cantera, que es el que garantiza una parte importante de la pervivencia de estos deportes de élite en Córdoba.

Inmiscuir a los empresarios El mundo de los medios de comunicación y un sector importante del ámbito deportivo venían quejándose amargamente de la inoperancia de la fundación Córdoba para el Deporte cuando, de repente y de la nada, los políticos se sacaron de la chistera otra fundación: Deportia, que prometía un cambio de aires, pero que nada más nacer se durmió durante un año. Córdoba por el Deporte de puertas para afuera también. Y aquí no hay quien entienda nada. No sé si los políticos tienen claro que no se trata de poner dinero a fondo perdido para que los clubes puedan competir, sino de ayudarles a conseguir el dinero que les garantice cerrar sus presupuestos a final de temporada. Y eso se hace convenciendo con las armas políticas a su alcance a los empresarios de que deben apoyar el deporte y darles a conocer la Ley de Mecenazgo que les ofrece importantes beneficios fiscales. Las becas son bienvenidas, pero más vale el otro trabajo, el que no se ve. El que no tiene foto.

JOSÉ IGNACIO DE QUESADA j.quesada@lacalledecordoba.com

P. P.

S u s c r í b e t e

La Calle de Córdoba

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ENTREVISTA

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Fede Vidal Fede Vidal

Entrenador del Maderas Miguel Pérez Bujalance de fútbol sala

“Jugar el play-off es un ob al alcance, no una obligac

El técnico del conjunto bujalanceño cumple un ciclo al frente del equipo y quiere marcharse al final de la temporada con el premio de haber llevado al club a las cotas más altas de su historia deportiva

El Maderas Miguel Pérez de Buja lance está apunto de hacer historia. Tiene al alcance de su mano colarse en el play-off de ascenso a División de Honor, el techo de este deporte en España. Fede Vidal es el artífice del éxito del cuadro bujalanceño, pues es su mérito haber dotado al club de una estructura profesional en los tres años que lleva al frente de la responsabilidad deportiva y haber conformado una plantilla joven, unida y competitiva que tiene en el bolsillo a la afición bujalanceña. Le restan cinco partidos, tres de ellos en casa, y cuenta con toda la ilusión del mundo por disfrutar y hacer disfrutar del premio a todo un pueblo.

-¿Cuál es el secreto de este equipo? -Supongo que lo que contestaría cualquier entrenador: trabajo. Hacemos muchas sesiones de entrenamiento y eso es una parte importante para un equipo de División de Plata, porque a la larga se acaba notando. Además hay un grupo humano excepcional, tanto en el cuerpo técnico, preparador físico, segundo entrenador y fisioterapeuta; como en la plantilla, formada por jugadores jóvenes y con mucha ilusión, que encaja muy bien en este tipo de clubes. De cualquier forma, todavía nos quedan una serie de partidos y, aunque a día de hoy estamos bien colocados para luchar por la quinta plaza que da derecho a jugar el playoff, todavía no se debe hablar ni de éxito ni de fracaso, sino de dar todo

El técnico del Maderas Miguel Pérez dejará un recuerdo imborrable en la entidad./Foto: Pilar Mayorgas EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

ENTREVISTA

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“Me voy porque se ha cumplido un ciclo y porque en Benicarló voy a tener la oportunidad de entrenar en División de Honor en un futuro cercano, y es una oportunidad que tengo que aprovechar”

jetivo ión” lo posible por alcanzar una meta. Era lo que se buscaba en un principio y lo estamos consiguiendo, pero quedan jornadas muy duras y muchos puntos en juego.

-Lo que es una evidencia es que el Maderas de este año es espectacular. -La temporada pasada quedamos séptimos, pero al pasarse este año de tres a dos grupos en División de Plata, nuestra posición natural debería ser en mitad de la tabla lejos del descenso, pero con opciones de acercarse a la cabeza. Cada equipo intenta mejorar cada año lo que tiene y hasta que no empieza la competición, no se sabe muy bien por donde se va a andar. El quinto puesto del play-off quedaba cerca de nuestras posibilidades y sabíamos que si lo hacíamos mínimamente bien, podríamos estar cerca.

-¿Eso era una incógnita a principio de temporada o realmente pensaba que se podía llegar a alcanzar el play-off? -Marcarse objetivos clasificatorios antes del comienzo de la temporada es un error en este tipo de clubes porque no se sabe cómo han trabajado los demás, y más si se tiene en cuenta que para conforma la plantilla contamos con un presupuesto muy limitado y tenemos que intentar acertar con todos los jugadores que se traigan. El hecho de que estemos quintos supone que acertamos en su momento en el el planteamiento y, aunque hay seis o siete equipos con mucho potencial económico, siempre hay alguno que se equivoca; de modo que si eres el mejor del resto, siempre queda una opción de meter la cabeza ahí.

-¿Cuál va a ser la clave en estos partidos que quedan para hacerse con la anhelada quinta plaza? -Lo primero es llegar bien de forma y con ilusión. Eso lo tenemos. Después, el saber jugar los partidos que nos quedan, que van a ser contra rivales muy fuertes y jugándonos cosas muy importantes. Tenemos que encararlos sabiendo que es un objetivo al alcance de la mano, pero no una obligación, por eso creo que no debe pesarnos la responsabilidad.

-¿Cuáles van a ser los partidos más duros y en cuáles, según sus cálculos, no se puede fallar?

que se decidieron a profesionalizar el club, no yo.

-Nos quedan cinco. El primero es el más complicado en Pinto contra el segundo de la clasificación. Después recibimos al Bobadilla, que va tercero, pero en casa tenemos que intentar ser muy fuertes. Luego vamos a Jumilla, que está peleando por evitar el descenso, lo que le convierte en peligrosísimo y terminamos con dos partidos en casa contra Galdar, en el que creo que nos vamos a jugar la mayor parte de nuestras opciones porque es el rival más directo, y contra el Ocaña. El truco está en intentar ganar los partidos

-¿Cuando llegó hace tres años pensó que se podía estar en esta situación al final de su contrato? -Cuando llegué el equipo estaba descendido a Primera Nacional, aunque tuvimos la suerte de quedarnos en División de Plata por cuestiones burocráticas. La idea era ascender a División de Plata el primer año, consolidarse en el segundo e intentar luchar por algo más en el tercero. Nosotros nos comimos el primer año y conseguimos la permanencia con apuros, en la segunda el equipo disfrutó de algunas jornadas en puestos de play-off y en esta estamos ahí cerca. Todo esto es un proceso lógico y este año, con la experiencia del año pasado, tenemos un poco más de saber estar y de regularidad que nos viene muy bien.

“El truco está en claro lo que Fede Vidal le intentar ganar los -Queda ha aportado al club, pero ¿qué le partidos de casa y ha aportado el club a usted? arañar algo fuera” de casa y, si se puede, arañar algo fuera. Pero las cuentas cambian cada semana, así que el lunes podemos estar hablando de otra cosa diferente.

-El arma secreta tal vez sea el Pabellón Pepe Montalbán, porque Bujalance está volcada. -Eso ha sido importantísimo todos estos años. Estamos ante una oportunidad única de conseguir algo histórico y está redoblando esfuerzos en las últimas jornadas. Si conseguimos los nueve puntos de casa creo que podemos estar en el play-off y eso la afición lo sabe.

-¿Es factible el ascenso o ya es un premio luchar por subir? -Es un premio. A día de hoy, el que piense en algo más no está muy bien situado en cuanto a lo que nos espera en el play-off de ascenso porque habrá equipos de un potencial económico enorme e importantísimas plantillas. Será muy complicado. Además, no creo que el club esté preparado estructuralmente para dar ese salto. Ese es un proceso más largo y hay que tener cautela de cara al futuro.

-Ese es un proceso en el que usted ha participado desde el principio porque el club, tal y como se conoce, se ha fraguado en torno a su trabajo. -Se ha fraguado gracias a una intención de la directiva de cambiar una serie de cosas y que apostó por mí para llevar a cabo el cambio, pero los responsables son los directivos

-Mucho. Ha sido el primer equipo que he podido entrenar. Yo quería un club joven y con muchas cosas por hacer que me permitiera aprender mucho. Bujalance era una plaza idónea para mí y les estoy muy agradecido porque siempre han tenido mi voz en cuenta y me han dejado trabajar con libertad y dándome mucha confianza, sobre todo al principio, cuando los resultados no fueron muy positivos en cuanto a resultados. Aquí he crecido como entrenador y ha sido muy enriquecedor para mí, así que no me queda más remedio que estar muy agradecido.

-¿Por qué ha decidido cambiar de aires y por qué a Benicarló? -Porque se ha cumplido un ciclo. Voy a comenzar otro en el que voy a aprender otro tipo de cosas y a tener otro tipo de experiencias. Benicarló se interesó por mí y me ofreció entrar en el organigrama técnico de un equipo de la máxima categoría a las órdenes de un entrenador como Eduardo García Belda (Micki), del que fui jugador, con el que aprendí mucho y con el que comparto la filosofía de juego de este deporte. Entrenar en Plata me ha servido para formarme, pero mi ilusión es entrenar en División de Honor y allí voy a tener la oportunidad de hacerlo en un futuro cercano y la tengo que aprovechar.

-¿Colaborará en la distancia con Bujalance? -Siempre estaré ahí con el teléfono dispuesto porque la sintonía entre el presidente y yo es muy buena.

JOSÉ IGNACIO DE QUESADA j.quesada@lacalledecordoba.com

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Vidal quiere despedirse de la afición bujalanceña haciendo jugar al equipo el play-off de ascenso. Algo nunca soñado hasta ahora. / Foto: Pilar Mayorgas.

PUNTO de ATENCIÓN

Una carrera meteórica legó hace tres años a Bujalance Una lesión y era un novato en los banquillos. Una lesión en la rodilla a en la rodilla los 30 años de edad le obligó a dejar a los 30 años las pistas en calidad de jugador, pero tenia claro que su futuro estaría ligade edad le do al fútbol sala. Se quedó en el Valencia Vijusa, su club, en el puesto de obligó a director deportivo, pero más allá de limitarse a hacer los fichajes y llevar dejar las las relaciones con el vestuario, aprovechó la temporada para obtener el pistas en título de entrenador. calidad de Y Miguel Pérez, el presidente y patrocinador del club bujalanceño jugador, pero vio en él a la persona idónea para comandar la nave rojilla. Se lo trajo a tenía claro Bujalance y le dio plenos poderes paque su futuro ra fichar y dirigir al equipo en División de Plata, pero sobre todo, depositó en él su confianza para dotar al estaría club de una estructura profesional ligado al que le hiciera crecer. Y hasta hoy. Los éxitos deportifútbol sala vos de Fede Vidal en Bujalance le

han catapultado al cuerpo técnico del Benicarló de División de Honor. Y lo veremos en puestos de responsabilidad más adelante. Al tiempo.

LaVOZ de los TONTITOS

AÑO X Nº 521 Del 26 de abril al 2 de mayo 2 0 0 8 h t t p : / / w w w. l a c a l l e d e c o r d o b a . c o m

Independiente semanario de los tontitos de Córdoba “Todo parecido con la realidad es pura coincidencia”

EXCLUSIVA DE LA SEMANA

Operando con la espátula La delegación de Salud dotará los quirófanos con una hormigonera y un ‘kit de albañilería’ para tapar las goteras y así no interrumpir intervenciones as aparición de goteras en quirófanos de uno de los hospitales comarcales cordobeses, motivo por el que se han tenido que suspender algunas de las intervenciones programadas por el SAS, ya no volverán a dar problemas. La solución la ha puesto sobre la mesa la delegada provincial de Salud, Mª Isabel Baena, quien, en un alarde de ingeniosidad, ha propuesto dotar de un kit de albañilería a todos los equipos médicos de cirugía de la provincia. Y es que, como se suele decir, a falta de pan buenas son tortas. Eso es lo que plantean desde Salud, donde han reconocido que este año no habrá asignación presupuestaria para acabar definitivamente con las filtraciones que se producen en algunos complejos sanitarios del SAS cuando llueve. Así, a partir de la próxima semana, cada quirófano

dispondrá de una hormigonera de última generación y se enviará a todos los hospitales de la provincia un kit de emergencia que contará con: dos espátulas, una pala, un cubo, masilla, y dos sacos de arena y cemento. Eso sí, todo esterilizado para evitar posibles contagios a los pacientes que van a ser intervenidos. Los sindicatos del gremio se han mostrado reacios ante tan insólita pro-

puesta y ya han advertido que condicionarán el acuerdo con la administración a la puesta en marcha de cursos de formación en todos los hospitales para que los cirujanos puedan aprender a tapar agujeros en las paredes del hospital. Aunque aún no se ha confirmado de manera oficial, en la delegación de Salud se barrunta la posibilidad de que las jornadas formativas de albañilería puedan ser pre-

sentadas por los personajes Manolo y Benito, de la famosa serie Manos a la Obra. Según ha manifestado la propia delegada del ramo, “esta medida evitará más retrasos en las listas de espera quirúrgica, por lo que una vez más el SAS demuestra que cumple con los plazos de garantía asistencial contra viento y marea”, apuntó Baena, quien aprovechó para resaltar “la versatilidad del equipo de profesionales sanitarios con los que cuenta la provincia”. Para compensar la labor extraordinaria que tendrán que realizar los cirujanos cordobeses, la delegación de Salud ya ha confirmado que complementará la nómina de la plantilla con un apartado que será denominado “chapuzas y otros menesteres”, por lo que cada profesional recibirá un incentivo de 40 euros por cada gotera que logre tapar.

C O N C R E TA N D O E N E L L I M B O

El mayo cordobés se fusiona

El Ayuntamiento crea los ‘miniplenos’

Aprovechando que los patios han adelantado la fecha de su exhibición este año, por vez primera, estos lugares lucirán cruces de mayo entre sus geranios y gitanillas. Los más grandes, incluso, podrán contar con barra propia, aunque eso sí, sin música que incite al botellón

El intercambio constante de acusaciones entre cogobierno y oposición en los medios ha llevado al Consistorio a crear los ‘miniplenos’: sesiones públicas, de corta duración, en las que los concejales analizarán abiertamente la actualidad semanal.

Un sorteo muy peculiar Dado el éxito de la rifa de las Palmeras, la Peña se ha ofrecido a participar, sorteando otro ‘pollo’, en la Noche Blanca del Flamenco

BAJO CUERDA

La prueba del algodón Córdoba será uno de los 17 municipios andaluces que se somenterán, a través de una serie de 80 preguntas, a evaluar su grado de transparencia en relación con los procedimientos empleados en la contrataciones de serivicios. La empresa que lo llevará a cabo es el Consejo de Dirección de Transparency Internacional en España y que pasará un cuestionario a 100 ayuntamientos españoles para evaluar el índice de corrupción. Seguiremos informando... BAJO SOSPECHA

Quien calla otorga Algo se cuece en las próximas elecciones a presidenta de la Unión de Mujeres Empresarias cuando, la actual prefiere hacer mutis por el foro y no entrar a comentar ninguno de los temas de actualidad por los que le preguntan los medios de comunicación. Parece que después de la polémica salida de la anterior cabeza visible de la Unión y lo mucho que perjudicaron sus palabras en la prensa a la imagen del colectivo, sus miembros han optado por callar y otorgar hasta que el agua vuelva a su cauce. Cuestión de opiniones... CURIOSIDADES

Córdoba, en japonés El Ayuntamiento anunció que se había estado promocionando la oferta turística de Córdoba en Japón. Parece ser que es cierto porque estos días se ha podido ver callejeando por el casco histórico de la ciudad a un grupo de japoneses -periodistas- que, cámara de video en mano, han estado captando imágenes de la judería y levantando un gran interés entre los cordobeses que gritaban a su paso: !Córdoba, mujeres guapas! COQUETEO

¿Nuevo guiño de Rosa Aguilar al PSOE? Deshacerse en halagos. Eso es lo que hizo la alcaldesa Rosa Aguilar con el director y gerente del Instituto Municipal de Artes Escénicas del Gran Teatro, Ramón López, durante la presentación del Festival de la Guitarra. Aguilar alabó repetidas veces la labor de López como programador durante todos estos años. ¿Cómo lo interpretamos?