Tungurahua: 15 de mayo, 2024

Molestos y preocupados los vendedores del mercado América de Ambato, que lleva cerrado parcialmente desde hace más de cuatro meses por su cercanía con la cárcel, recorrieron las vías de la ciudad hasta llegar al Municipio, donde exigieron la reapertura total centro de acopio o si no dijeron saldrían a vender en la calle. Página 3

Paso Lateral

Sur lleno de baches

Página 2

Daniel Noboa tiene cuesta arriba sacar a la Vicepresidenta Página 7

EDUCACIÓN

25.000 perdieron el año en el régimen

Costa-Galápagos Página 10

POLÍTICA

Pamela Aguirre en disputa por dar espacio al prófugo Aleaga Página 8

TUNGURAHUA

CIUDAD

POLÍTICA

Paso Lateral Sur de Ambato lleva

más de seis meses en mal estado

Una serie de huecos se formaron en la carretera, en el tramo que conduce desde Huachi Grande hacia la avenida Bolivariana.

Cada vez son más frecuentes las quejas de conductores que utilizan el Paso Lateral Sur de Ambato, carretera que actualmente presenta una serie de huecos en el asfalto.

El tramo más afectado es el que conduce desde Huachi Grande hasta el redondel de Terremoto en la avenida Bolivariana.

de seis meses la vía en este estado”, explicó.

Ítalo Salgado, también conductor, aseguró que hace falta mantenimiento en la vía, pues los huecos se hacen cada vez más grandes.

EL DATO

Aunque es notorio que se han realizado intervenciones en la zona para tapar los baches, también es cierto que las reparaciones no duran lo que deberían, pues en el mismo lugar se vuelve a formar un nuevo hueco cada vez más grande.

Quejas

El Paso Lateral Sur conecta el sur con el oriente del cantón.

“Las autoridades deberían preocuparse por la seguridad de todos, estamos cerca de la terminal de Ambato y no es posible que se mantenga una vía de esta manera”, mencionó.

Varios siniestros de tránsito han ocurrido en esta carretera, aunque no se ha demostrado que la causa es el estado de la vía.

Michael Lara, conductor de camión, dijo que es necesario tener mucha precaución al movilizarse por la zona, pues esquivar uno de los baches podría terminar en un accidente de tránsito.

“Es muy peligroso porque no son huecos pequeños y ocupan casi todo el carril, deberían buscar una solución definitiva porque ya va más

En enero un militar falleció en el sector luego de que un vehículo de las Fuerzas Armadas se volcara , posteriormente, en febrero un hombre de 50 años terminó en cuidados intensivos luego de que su auto chocara contra un poste.

Soluciones

Santiago Vargas, gobernador de Tungurahua, dijo que el Ministerio de Transporte y Obras Públicas (MTOP) se encuentra trabajando en ofrecer una solución a los inconvenientes en el Paso Lateral Sur.

De igual manera, informó que la primera intervención

planificada en las vías estatales ya se realizó en el Paso Lateral Norte junto con el Municipio de Ambato del 4 al 15 de marzo.

Aunque no precisó algún plazo, Vargas indicó que en los próximos meses se iniciarán los trabajos de rebacheo en la zona más afectada del Paso Lateral Sur con el fin de ofrecer mejores condiciones a los conductores de transporte público y particular. (RMC)

Aprende a hacer figuras precolombinas en los talleres de la Casa de la Cultura

Hasta el 25 de mayo estarán disponibles las inscripciones para el taller de alfarería precolombina que se ofrece en la Casa de la Cultura Núcleo Tungurahua, en Ambato

Este taller está dirigido para niños, jóvenes y adultos de 10 años en adelante y las inscripciones pueden realizarse en las oficinas de esta institución o comunicandose al 09 88 32 39 68.

Las clases serán dictadas por Fabián Pérez , artista ambateño, que nació en 1990

y a través de sus años ha realizado sus trabajos en base a la arqueología ecuatoriana

El costo de este taller es de 30 dólares, este valor cubre todos los materiales que serán utilizados durante las prácticas.

De acuerdo a la metodología de esta clases, se han desarrollado dos módulos.

El primero comprende el aprendizaje de técnicas ancestrales y la construcción de vasijas con apliques decorativos precolombinos en arcilla cruda.

Y el segundo, la creación de silbatos tipo pájaro, personaj es precolombinos y animales ancestrales sonoros. (VAB)

ARTE. Las personas podrán aprender a hacer figuras de alfarería precolombina en este taller.

ESTADO. Este tipo de huecos se formaron en el Paso Lateral Sur de Ambato sentido Huachi Grande avenida Bolivariana.

Comerciantes exigen reapertura total del mercado América

Los comerciantes

amenazaron con tomarse las calles para vender sus productos si no se les ofrece una res puesta inmediata.

Comerciantes del mercado

América de Ambato amena zaron con salir a vender sus productos en la calle si no se reabre el centro de expendio que lleva cerrado parcial mente más de cuatro meses por la crisis de seguridad que enfrenta el país.

Los vendedores que se declararon en bancarrota realizaron una marcha la mañana de ayer, martes 14 de mayo, desde la avenida El Cóndor hasta los exteriores del Municipio de Ambato el centro de la ciudad. Con pancartas con frases como “no tenemos para comer” y “exigimos respuestas”, los comerciantes se ubicaron en la calle Sucre buscando ingresar a sesión de Concejo.

Problemas

entre otros que participaron en la marcha.

María Bastidas, coordinadora de los comerciantes que laboran en la parte exterior del mercado América, dijo que son 18 grupos de vendedores que trabajan en el centro de expendio, entre ellos nombró a la feria libre, feria

“Estamos pidiendo que se reactive el mercado en su totalidad, estamos esperando una respuesta ya muchos meses y no se nos da”, aseguró.

mercado América y que se quiten todas las vallas”, dijo Bastidas.

EL DATO

El mercado

América lleva alrededor de cuatro meses cerrado parcialmente.

La mujer indicó que sus negocios están quebrados lo cual no es únicamente para ellos, sino también para alrededor de 1.500 familias que dependen de su trabajo.

Rosa Naranjo, parte de la feria libre , dijo no estar de acuerdo con la posibilidad de ser trasladados a Unamuncho en donde no hay movimiento comercial

“Si no nos deja estar en el mercado América que nos dejen salir a las calles”, dijo.

Mientras el plantón se desarrollaba en la calle, un

a sesión del Concejo Municipal para plantear sus peticiones.

Municipalidad

Gabriela Hidalgo, directora de Servicios Públicos, reiteró que el control de la cárcel de Ambato, ubicado junto al mercado, está a cargo actualmente de las Fuerzas Armadas.

A pesar de esto, la funcionaria indicó que se han mantenido reuniones periódicas con los representantes de los comerciantes para p lantear soluciones

que se realizó hace 15 días con el Gobernador, SNAI , Policía y Fuerzas Armadas, se indicó que cualquier tipo de actividad comercial debe estar a un kilómetro de distancia de la cárcel.

La alcaldesa Diana Caiza dijo que la Municipalidad tiene toda la voluntad de reactivar la economía de los comerciantes, por ende, se enviará nuevamente una petición a la Gobernación de Tungurahua para la posible reapertura total del centro de acopio. (RMC)

CLASIFICADOS

Requisitos:

REQUIERE CONTRATAR

VENDEDOR

RUTA

• Título de tercer nivel en ventas, marketing o afines (de preferencia)

• Experencia en venta a nivel nacional (preferencia calzado)

• Conocimiento de manejo de paquete office

• Tener vehículo propio (no indispesable)

• Referencias personales y empresariales que acrediten su honorabilidad y buen trabajo

• Dispuesto a trabajar bajo el cumplimiento de objetivos y metas

• Disponibilidad para viajar a nivel nacional

Se ofrece:

• Sueldos más beneficios sociales

• Desarrollo profesional • Buen ambiente de trabajo

PROTESTA. Los comerciantes realizaron una marcha hasta llegar a los exteriores del Municipio de Ambato.

Medio de comunicación liberal, laico, agnóstico e inclusivo. Respetuoso y defensor de los Derechos Humanos, el Estado de Derecho y la Democracia.

LORENA BALLESTEROS @booksbylolita

No es mi problema

En la vida nos encontramos con personas que ejercen distintos tipos de liderazgo. Hay quienes lo hacen con empatía, pero también existen aquellos que solo alcanzan a mirar alrededor de su metro cuadrado. Esas personas déspotas, que piensan que todo inicia y termina con ellos son las que traban nudos en nuestra sociedad.

Se disfrazan de prácticos o pragmáticos, bajo el lema “no me cuentes tus problemas, proporcióname soluciones” y, sin embargo, con soluciones se refieren exclusivamente a las situaciones que les conciernen a ellos directamente. Lo que pueda sucederles a sus subalternos, amigos o familiares, les tiene absolutamente sin cuidado, siempre y cuando no les afecte en su propio bienestar.

Utilizan la práctica de la manipulación para conseguir lo que desean, sin importarles lo que puedan comprometer o a quienes puedan afectar en el camino. No te quepa duda, que, si algo recibiste de ellos, a la vuelta de la esquina te lo echarán en cara. Además, se rigen por el rencor. No saben soltar ni perdonar. Pero, son astutos. Saben muy bien cuándo ponerse la careta de corderos o la de príncipes encantadores, cuando en realidad no son más que encantadores de serpientes.

Lastimosamente, he debido lidiar, en más de una ocasión, con otros personajes de este temperamento. Con el paso del tiempo, he aprendido a vestir de teflón y dejar que su comportamiento me resbale. Por eso, les insto a que hagan lo mismo. No permitan que ningún déspota o egoísta intente regir sus vidas personales o laborales. Quizás así, incluso seamos más coherentes al momento de elegir a nuestros líderes nacionales.

Les puedo asegurar que con el paso de los años lo que se va sintiendo es lástima. La cosecha viene de lo que se siembra y cuando se vive bajo la consigna de “lo que te pase a ti no es mi problema”, se va forjando un camino de soledad, una que luego tampoco será nuestro problema.

Ancla para detener el tiempo

Era un día con prólogo triste, escrito luego de un sueño y pesadillas que no le daban al interior mucho aliento para cubrirlo del optimismo necesario y seguir navegando sin hacerle caso al desaliento. El baño refrescante no hizo que el café mañanero mantenga su

EDITORIAL

Directora Nacional Gabriela Vivanco Salvador

Editor General: Jean Cano

Editor Regional: Fabricio Cevallos Chávez

Redacción: editorgeneral@lahora.com.ec

Publicidad: publicidad@lahora.com.ec

Año: XXXIX No. 11.126

Los escritos de los colaboradores sólo comprometen a sus autores y no reflejan el pensamiento del medio, que se expresa en su Editorial.

La clase política no es inmune a la crisis de los partidos

Hasta la clase política ecuatoriana está sintiendo ya las consecuencias de no contar con un sistema de partidos sólido y ordenado. En el Legislativo, algunas de las principales bancadas han visto con amargura, en los últimos periodos, como algunos asambleístas abandonan sus filas y deciden seguir su propio camino. En la Función Ejecutiva, a su vez, la atosigante pugna entre el presidente Daniel Noboa y la vicepresidenta Verónica Abad ha desnudado el inevitable resultado de formar un binomio sin coincidencia de proyectos y convicciones. El permanente clima de inestabilidad que circunstancias como estas dibujan dentro de las tiendas políticas y de las instituciones distraen al país y a las autoridades de lo verdaderamente urgente.

Confundiendo las consecuencias con la causa, algunos partidos buscan reformar ahora la Ley Orgánica de la Función Legislativa para incluir

como causal de destitución de un legislador la desafiliación de su partido. La propuesta, que ya se debatió hace cuarenta años, implicaría dar más poder a las aisladas cúpulas de los partidos y sumaría obstáculos al surgimiento de nuevas figuras.

A su vez, la Vicepresidenta denuncia intentos organizados de propiciar, por diferentes vías, su destitución.

En lugar de invertir en la formación de sus partidarios, de mantener su cohesión mediante un proyecto que los seduzca y los comprometa, y de convertirse en un bastión de vida, la solución que propone la ‘élite’ política es el castigo por deserción. Situaciones como estas son la consecuencia de construir partidos sobre proyectos efímeros y la participación de cuadros improvisados. Mientras no se remedie eso, no se puede esperar coherencia, mucho menos lealtad, hacia ideologías o liderazgos.

temperatura y sabor, entonces la media vida tenía que concurrir para cumplir su papel inscrito en la bitácora, que luego de medio siglo, sigue en la cubierta de la nave, impecable, sujetando la brújula y que su otra media vida no desvíe el rumbo que ya tiene como que ochenta letreros con inscripciones llenas de biografías de quienes aportaron para ser lo que fueron, lo que son y lo que esperan ser. De los amigoshermanos- amigos que hicieron que la vida que se relata hoy, siga con sus valores espirituales como referentes y que sus descendien-

tes y los de ellos, los mantengan en su educación espititual como paradigmas, ratificando que lo que recibieron eran manuales escritos por la amistad jamás vulnerada ni traicionada, que sus progenitores la tenían como oración diaria. Cumplir con el pago de las facturas mensuales, de pronto fue como una ancla que detuvo el tiempo, cuando la Marita Gracia y la Yvette juntaron sus ternuras, cumpliendo su trabajo en la oficina, y recibieron a esas dos medias vidas que se acoplaron siempre con las de sus padres, que cariñosas acu-

DANIEL MÁRQUEZ SOARES dmarquez@lahora.com.ec

Sabemos lo que se avecina

Hay que ser gratos y reconocer que el destino está siendo sumamente generoso con el Ecuador. Un contundente fenómeno de El Niño hubiese bastado para someter al país a un doloroso aterrizaje forzoso, pero en lugar de ello la fortuna nos está regalando crisis graduales. Tras casi veinte años de malas decisiones hemos llegado a un punto en el que nuestra economía no crece, ya resulta difícil pagar los sueldos del sector público, hubo que apelar a la medida extrema de aumentar el IVA, y las deudas del Estado con proveedores no dejan de apiñarse; pero nada de esto ha sido sorpresa, todos sabíamos hacia lo que estábamos yendo.

Igual, ahora conocemos de sobra cuál será, con total seguridad, el próximo capítulo si es que no hacemos nada. Dentro de dos o tres años, el IESS ya no tendrá dinero para responder íntegramente a los jubilados y el Estado estará tan desfinanciado que ya habrá sido inevitable caer en default. Para esas alturas, la producción petrolera estará ya por los suelos, el impacto en la banca privada habrá sido inevitable, la tolerancia estadounidense y centroamericana con la migración ilegal se habrá acabado —privándonos de una válvula de escape— y, con el debilitamiento del Estado, el crimen organizado habrá cobrado aun más fuerza. Lo único bueno de llegar a semejante punto es que, ahí sí, las autoridades estarán dispuestas a emprender las reformas que hoy —por irresponsabilidad, pereza o cobardía— no se atreven a implementar.

Sin embargo, es justo preguntarse si de verdad tenemos que descender a esos niveles de desesperación y sufrimiento. Sobran las medidas que podríamos tomar desde ya, en tanto a la larga igual tendremos que hacerlo: acabar con los subsidios, liberalización laboral, reducir la tramitología ambiental, sinceramiento del seguro social, aumento de la producción petrolera, recorte de burocracia, etc. Desgraciadamente, tenemos un Gobierno que rehúye cualquier discusión trascendente.

dieron a ese tiempo detenido a revitalizar los recuerdos y darnos esa confianza de que nuestras existencias jamás acabarán. Estos son los instantes que muchos deben procurar, porque su visión del futuro compartido en un país que se desmorona, necesita asociarse con otras y seguir creyendo en si mismos y en quienes evitan que su nave naufrague en creencias absurdas y manipuladas por los corruptos fugados y prófugos y sea atacada por los acorazados narcos, que lo que intentan es que su manada siga en sus escritorios de asam-

bleístas gritando a mansalva que la impunidad conste en la nueva cédula de una votación supuesta mente libre y democrática. Si, hay que decirlo con optimismo y fe en el futuro, estos son los instantes que debemos convertirlos en creencia fundamental de que lo que vivimos hace veinte años atrás no está, pero que somos capaces de ser lo que los calificativos de hoy nos definen, mileniales que luchan altivos para ser ganadores y no víctimas y que triunfaremos porque el país nos necesita y nosotros necesitamos ese país para seguir viviéndolo.

JAIME LÓPEZ

Deudores de créditos educativos tendrán alternativas de pago

La solicitud se deberá descargar de la página web de la Senescyt, el documento tiene que ser entregado de manera presencial.

Las personas que tienen obligaciones vencidas por créditos educativos o becas de años anteriores pueden beneficiarse de la Ley Orgánica de Eficiencia Económica y Generación de Empleo.

Para hacerlo es necesario presentar una solicitud que estará disponible hasta el 13 de junio de 2024

El primer paso es descargar el formulario habilitado en la página web www. educacionsuperior.gob.ec , luego de llenarlo se deberá entregar el documento en la coordinación Zonal de la Secretaría de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación (Senescyt) más cercana al lugar de residencia.

La solicitud la debe pre-

TRÁMITE. La documentación deberá entregarse en las instalaciones de la Senescyt más cercanas al domicilio.

sentar el deudor, codeudor o garante del crédito o beca pendiente de pago que administra la Senescyt.

Beneficios

EL DATO

Según la entidad, hasta el momento más de 2.300 personas ya se han beneficiado de la Ley Orgánica de Eficiencia Económica y Generación de Empleo a nivel nacional.

A través de esta documentación se podrá suspender los procesos administrativos de cobro, levantar las medidas cautelares e impedimentos para ocupar cargo público y contar con un plazo de gracia sin intereses de 12 meses.

En Tungurahua las oficinas de la Secretaría de Educación Superior están ubicadas en el centro de Ambato, calles Sucre y Guayaquil.

Según la entidad, hasta el momento más de 2.300 personas ya se han beneficiado de la Ley Orgánica de Eficiencia Económica y Generación de Empleo a nivel nacional. (RMC)

Máximo Escaleras cierra

las festividades en Mocha

Mocha finaliza sus festividades de cantonización con un concierto musical gratuito para toda la ciudadanía. Máximo Escaleras , Franklin B anda y Milena serán los artistas invitados para este evento programado para el sábado 18 de mayo a partir de las 18:00 en la plaza central de Mocha. Además del concierto, se desarrollará un festival de luces, en dónde los juegos pirotécnicos donados por los priostes y la municipalidad serán el centro de atención.

Estas actividades se desarrollan para conmemorar los 38 años de vida política de este cantón.

En el evento estarán presentes las juntas del campesinado con la finalidad de mante ner el orden y la seguridad en cada uno de los eventos organizados. Mocha es uno de los cantones de Tungurahua que es reconocido por la gastronomía que se ofrece en el lugar, tales como las papas con cuero, habas con queso y el cuy asado con papas. (VAB)

Doña Magui, la hincha del ‘Rodillo’, que se vuelve viral

María Magdalena Escalante mostró su tristeza por la derrota de Técnico en los últimos minutos frente a Católica. Ella vende arroz relleno en la general oriental del Bellavista.

María Magdalena Escalante, de 60 años, es la hincha de Técnico Universitario que se hizo viral en la trasmisión de Star Plus y redes sociales tras la agónica derrota del ‘Rodillo’ el lunes (3-2) ante la Universidad Católica en el estadio Olímpico Atahualpa.

Al inicio solo me dedicaba a mi negocio y la verdad me hice aficionada del club por mi esposo que me venía a comprar y era hincha a muerte. Por él y mi hijo me hice fan del club”

EL DATO

María Magdalena Escalante viaja a todos los partidos de visitante de Técnico Universitario con su hijo Luis Villacrés ‘Chavito’, que es integrante de la barra Furia Roja, y con su mascota ‘Blanquita’.

La aficionada lleva apoyando al conjunto ‘Albirrojo’ desde hace 30 años cuando su esposo Luis Villacrés le hizo hincha del equipo ambateño y desde ahí su amor por los colores no cambió.

Historia  María Magdalena desde mediados de los años 90’ se dedica a vender arroz relleno en la general oriental del estadio Bellavista a los aficionados que acuden al escenario deportivo.

“Siempre he vendido durante 30 años el arroz con pollo para los hinchas del Técnico. Ellos me quieren mucho y me aprecian, desde ahí comencé a seguirle al equipo. Al inicio solo me dedicaba a mi negocio y la verdad me hice aficionada del club por mi esposo que me venía a comprar y era hincha a muerte. Por él y mi hijo me hice fan del club a pesar de que mi marido lleva 19 años de fallecido”, recordó entre lágrimas doña Magui como la conocen de cariño en el estadio.

También, mencionó que sintió mucha emoción y a la vez tristeza cuando la Universidad Católica le dio vuelta el marcador a su equipo y es por eso que no pudo contener la tristeza y el llanto.

“No me di cuenta que me estaban grabando, ayer me llamaron los vecinos y amigos a decirme que era famosa. Al principio sentí una emoción muy grande por ir ganando el partido, pero después me dolió mucho el corazón, porque nos empataron y perdimos por fallas propias, son errores nuestros. Así es la vida y el fútbol”, comentó María

Magdalena.

Amor de familia

Luis Villacrés fue la persona encargada de transmitir la pasión por el ‘Rodillo’ a su esposa e hijo Luis Villacres Jr., quien ha compartido varios momentos inolvidables con su madre apoyando al equipo ambateño en las últimas tres décadas.

“Lo único que sé es que hemos pasado los mejores momentos en las canchas. De local y visitante hemos estado apoyando al club, lastimosamente sin la compañía de mi padre, pero mi Maguisita llena el vacío en la familia. A medida de que nos da el tiempo y la economía apoyamos incondicionalmente al equipo de nuestros amores en Machala, Guayas, Pichincha, Manabí y la mayoría de provincias lo hemos acompañado”, dijo Villacrés.

Además, añadió que la mayor alegría que puede darle la institución a su familia es quedar campeones de la Copa Libertadores.

Aspiración

El mayor sueño de esta hincha del ‘Rodillo’ es verle a su nieto jugar en el equipo principal de Técnico Universitario y algún día poder ir a alentarlo en un estadio fuera del país. “Lo que más quisiera es que mi nieto pueda jugar en el equipo, él me prometió que lo iba hacer y espero le den la oportunidad. Ojalá el equipo pueda disputar un torneo internacional y aunque sé que es difícil me encantaría viajar para apoyarlo como representante del Ecuador”, finalizó María Magdalena. (JR)

MARÍA MAGDALENA ESCALANTE, HINCHA DE TÉCNICO UNIVERSITARIO.

MOMENTO. María Magdalena Escalante sufrió la derrota de su equipo ante Universidad Católica.

Fórmulas para destituir a vicepresidenta Abad se complican

La vicepresidenta de la República, Verónica Abad, denunció la posibilidad de que el presidente Daniel Noboa busque su destitución. Los tiempos y las causales juegan en contra de esta salida.

La sabiduría popular recuerda que el tiempo es “implacable”, esto lo tiene muy claro el entorno cercano del presidente de la República, Daniel Noboa, que ve cómo se acerca la fecha para la inscripción de la candidatura y dejar temporalmente el cargo para buscar la reelección.

Así, mientras entre el binomio presidencial de Noboa y Verónica Abad sigue abriéndose una brecha, el calendario electoral sigue su avance.

La vicepresidenta de la República, Verónica Abad, en su entrevista con LA HORA, aseguró que se mantendrá en el cargo y que “seguirá cumpliendo con la misión” encomendada por Noboa al enviarla como Embajadora ante Israel en Tel Aviv.

Abad denunció que desde el entorno cercano del Presidente siguen buscando fórmulas para lograr su “destitución”.

Existen varias vías para lograr que el cargo de Vicepresidente quede vacante, pero los tiempos y la falta de acuerdos parecen estar en contra de Noboa.

En esta edición se analiza cuáles son esos caminos y por qué se hacen cada vez más difíciles de alcanzar.

Los objetivos de Abad

Uno de los primeros escenarios, el que menos afectaría la imagen de Noboa, sería la renuncia, pero tras la entrevista concedida a LA HORA, es un supuesto que no está en la mesa de discusiones. “Soy la Vicepresidenta de este país, elegida legítimamente por los ecuatorianos, fue la voluntad de los ecuatorianos, no fue mi voluntad y mi voluntad es cumplir con los ecuatorianos”, dijo Abad,

quien en varias ocasiones ha dejado claro que, a pesar de las presiones, se mantendrá en el cargo.

Al consultarle si renunciaría ante los abusos y maltratos, Abad fue tajante: “no, y de paso, quiero denunciar todas las intenciones que tienen, porque aquí no ha terminado”.

Para la Vicepresidenta, su designación en Israel es parte del ataque contra ella. “El destierro en Israel, todos los atropellos a través de decretos de los que he sido víctima, decretos inconstitucionales. Si fuéramos un país justo, esto no lo habríamos permitido”.

Los escenarios políticos

Los otros escenarios para la destitución de Abad pasan por mecanismos políticos y administrativos. El abogado constitucionalista, Esteban Ron; y el expresidente del Tribunal Supremo Electoral (TSE), Medardo Oleas, advirtieron que estas vías deben ser sustanciadas

Ambos coincidieron en que Noboa se encuentra en una carrera contrarreloj y las vías para la destitución, en tiempos, están muy ajustadas, sobre todo porque Noboa deberá abandonar la Presidencia al momento de inscribir su candidatura para la reelección. Las inscripciones inician el 13 de septiembre y finalizan el 2 de octubre

En este sentido, Oleas indicó que “ni en la Constitución, ni en la ley, en este momento, hay una causal para destituir a la Vicepresidenta”.

Acotó que tanto el Presidente como la Vicepresidenta tienen las mismas causales para la destitución, “y debe seguirse un juicio político por parte de la Asamblea Nacio-

nal para que proceda el enjuiciamiento y la destitución”.

Oleas acotó que “descartaría esa vía porque el tiempo es muy corto”.

Por su parte, el constitucionalista Esteban Ron detalló que existen tres procedimientos por los que Noboa podría intentar lograr la destitución de Abad, la política a través de la Asamblea Nacional; una vía administrativa por incumplimiento de funciones y otra vía administrativa, pero que debería ser activada a través de la Contraloría

Causales y obstáculos Ron explicó que el mecanismo de menos control y más expedito sería a través de la Asamblea, aunque indicó que debería cumplirse una de las tres causales previstas en la Constitución, la causal “aplicable sería que ella pueda tener un ilícito contra la administración pública, pero eso es bien complicado, porque sería un caso similar al de (Guillermo) Lasso, que requiere un dictamen de constitucionalidad y una sustentación”.

Explicó que la segunda vía administrativa, es un procedimiento en el que debería tomarse en cuenta la Ley del Servicio Público y la Ley de Servicio del Exterior. “Estas dos establecen las causales de destitución por abandono del cargo o en caso de ausencia injustificada”.

En este sentido, Ron indicó que “estaríamos hablando de que ella (Abad) no se presentó a la Embajada de Israel y que posteriormente la Canciller declara el abandono del cargo”.

Sobre la vía administrativa a través de la Contraloría, Ron detalló que sería un procedimiento largo y la Cancillería tendría que demostrar a la Contraloría el incumplimiento de Abad en un examen a su gestión, procedimiento que podría llevarse al menos 120 días y que puede ser apelado. (ILS)

Pamela Aguirre podría enfrentar investigaciones en el CAL

El presidente de la Asamblea, Henry Kronfle (PSC), cree que lo que ocurrió en la Comisión de Fiscalización, presidida por Pamela Aguirre, es “grave”, pues no se permitió que la Fiscal concluya la comparecencia y se intentó que el prófugo Ronny Aleaga interviniera.

La presidenta de la Comisión de Fiscalización de la Asamblea Nacional, Pamela Aguirre, de la bancada de la Revolución Ciudadana (RC) publicó en sus redes sociales que el 13 de mayo de 2024 envió un oficio a la Fiscal General del Estado, Diana Salazar, señalando que desconoce la ubicación del exasambleísta Ronny Aleaga, prófugo de la Justicia.

El pronunciamiento de la asambleísta se conoció en medio del plazo de 48 horas que la Fiscal le dio para que informe el paradero de Aleaga, quien es investigado en el caso Metástasis.

Aguirre, quien intentó que el prófugo interviniera durante una comparecencia de la Fiscal ante la Comisión de Fiscalización, podría enfrentar una denuncia en el Consejo de Administración de la Legislatura (CAL) y en el Comité de Ética , por presuntamente inobservar la Ley Orgánica de la Función Legislativa (LOFL), que presentará Gisella Molina (Gente Buena).

La presentación de las denuncias y sus resoluciones podrían coincidir con los plazos que se llevan en la Comisión de Fiscalización que, en los próximos días estaría por avocar conocimiento de la solicitud de juicio político en contra de la fiscal Diana Salazar, planteado el 28 de noviembre de 2023 por la legisladora Gisella Garzón (Revolución Ciudadana).

Las causales con las que Molina argumentará su de-

nuncia en el Comité de Ética se fundamentan en el artículo 170, numerales 3 y 4 de la LOFL, respecto de hacer uso indebido de las instalaciones de la Asamblea y de los símbolos de su investidura, tales como credenciales o cualquier otro distintivo, para actos ajenos a su naturaleza y que lesionen el prestigio de la institución; e incumplir con los procedimientos “del proceso parlamentario y la vinculación directa con (Ronny Aleaga)”. Según Molina, la sanción en este caso sería el cese de funciones en la Asamblea.

Mientras, en el CAL, Gisella Molina aspira que su denuncia sea analizada como una falta grave, muy grave o leve y que Aguirre sea sancionada con la suspensión sin remuneración por 90 días.

A criterio de Molina, de darse la suspensión y “sobre todo si actúan en derecho”, Aguirre tendría que dejar la presidencia de la Mesa de Fiscalización y asumir el vicepresidente (Luis Alvarado de ADN).

“En este momento caótico y crisis de seguridad no es justo que ella (Pamela Aguirre) siga manejando el juicio a la Fiscal. El proceso parlamentario no será llevado de manera independiente, esa es la preocupación”, señaló.

“Estaremos pendientes de los tiempos que se tomen en el Comité de Ética y el CAL para incorporar las pruebas de cargo y de descargo”, agregó Molina.

Pamela Aguirre, asambleísta de la bancada de la Revolución Ciudadana y presidenta de la Comisión de Fiscalización.

¿Quién le otorgó el link a Aleaga?

El presidente de la Asamblea, Henry Kronfle (PSC), cree que lo que ocurrió en la Comisión de Fiscalización es “grave”, pues no se permitió que la Fiscal concluya la comparecencia y porque se intentó la intervención de Ronny Aleaga, “con la intención de generar algún tipo de altercado”. Otro hecho que le llama la atención a Kronfle es que “alguien le tuvo que haber otorgado el link para poderse conectar (a la Comisión)”.

En todo caso, Kronfle anticipó que en el CAL se analiza la existencia de una violación al procedimiento legislativo, “y en ese caso tomar las medidas”.

Inés Alarcón, de la bancada Acción Democrática Nacional (ADN) cree que amerita un “llamado de atención” a Pamela Aguirre por no respetar el procedimiento parlamentario. Las comisiones generales (para el caso de Ronny Aleaga) deben convocarse con 24 horas de anticipación, dijo.

Gissella Molina se mostró en desacuerdo con esa posibilidad. “ADN está en la Comisión de Fiscalización por un acuerdo con ellos (la Revolución Ciudadana), pero nosotros actuaremos con firmeza” afirmó. (SC)

“C O N V O C A T O R I A A la Junta General Extraordinaria de Accionistas de METROZONA SOCIEDAD ANONIMA

Convócase a los señores accionistas de METROZONA SOCIEDAD ANONIMA, a la Junta General Extraordinaria que tendrá lugar en las oficinas de la compañía ubicadas en la calle Pinzón 511 y avenida Orellana, condominio Pinzón, cuarto piso, de esta ciudad de Quito, domicilio principal de la Compañía, el día martes 28 de mayo del año 2024, a las 10H00.

La Junta se reunirá para conocer y adoptar las resoluciones correspondientes sobre los siguientes asuntos:

1.- Las cuentas, el balance general y el estado de pérdidas y ganancias cortados al 31 de diciembre del 2023 y los informes del Gerente General, Auditores Externos y Comisarios por el ejercicio económico del año 2023.

2.- Resolución sobre los resultados del ejercicio 2023.

3.- Designación de Auditores Externos y fijar sus honorarios.

4.- Designación de Comisarios y fijar su retribución. 5.- Nombramiento de Directores.

Convocase de manera especial al señor Manuel Jácome Comisario de la Compañía, así como a los Auditores Externos GARISA S.A.

Los balances, cuentas, informes y demás documentos que serán conocidos por la Junta General, se encuentran a disposición de los señores accionistas en las oficinas de la Compañía, ubicadas en la calle Pinzón 511 y avenida Orellana, condominio Pinzón, cuarto piso, de esta ciudad de Quito. Los documentos mencionados anteriormente serán enviados por correo electrónico a todos los accionistas que tienen registradas sus direcciones electrónicas en la Compañía.

La Junta se llevará a cabo en el domicilio de la compañía y mediante videoconferencia para lo cual se hará la invitación con la antelación necesaria. Los asistentes por vía telemática deberán dirigir un correo electrónico al Gerente GeneralSecretario, al correo: mandrade@metrozona.com con la confirmación de su asistencia.

Reiteramos la invitación a los señores accionistas de Metrozona Sociedad Anónima, a que procedan con el canje de los nuevos títulos acción en las oficinas de la compañía.

Quito, a 15 de mayo de 2024.

Dr. Miguel Andrade Varea Dr. Miguel Andrade Luna PRESIDENTE GERENTE GENERAL”

ASAMBLEÍSTA.

Producción petrolera a la baja y aún falta el cierre del ITT

Sin un plan, todo se ha resumido en apagar incendios. Con un ministro encargado para solucionar a corto plazo los apagones, el sector petrolero está sin norte y a pocos días del cierre del ITT.

Ecuador está atravesando una crisis energética integral, donde el tema eléctrico es solo una parte, y que también incluye la caída de la producción petrolera, la escasa inversión y un imparable crecimiento de la minería ilegal

El presidente de la República, Daniel Noboa, encar-

gó el Ministerio de Energía y Minas a Roberto Luque (también ministro de Transporte y Obras Públicas) para que apague el incendio de los apagones; pero mientras tanto, como puntualizó Alberto Castro, ingeniero petrolero y consultor, no se tiene una ruta clara para enfrentar los problemas en Petroecua-

¿Estamos incubando una crisis petrolera igual a la crisis eléctrica?

° Durante una entrevista en Sonorama, Miguel Robalino, directivo y asesor con experiencia en el sector petrolero, puntualizó que “en cuatro a cinco años vamos a estar como en el sector eléctrico”, es decir, sin tener que producir en el sector petrolero Esto porque no se está haciendo exploración, no se están certificando nuevas reservas probadas de crudo y se está descuidando la inversión.

Así, se podría llegar a un punto de parálisis en producción con un costo enorme en términos de pérdidas de ingresos para el país, aumento del costo de importación, entre otros. El colapso del sector eléctrico ya se venía alertando desde 2021 e incluso antes; pero no se hizo nada para evitarlo. El riesgo es que una situación similar se replique en el sector petrolero.

Producción total DE CRUDO AL DÍA

BARRILES POR DÍA

Entre enero y abril de 2024, los ingresos petroleros al Presupuesto General del Estado (PGE) fueron de $260 millones. Esto es 57% menos que en 2023.

existe una estrategia ni nada parecido a un plan.

Alberto Donoso, ingeniero petrolero con experiencia en compañías privadas del sector, explicó que existen estimaciones que como mínimo calculan en más de $1.300 millones el costo de desmontar la infraestructura del bloque 43. Esto sin tomar en cuenta consultorías y otros gastos.

Producción total DE CRUDO EN EL ITT

dor, la inercia de las compañías privadas y el inminente cierre del bloque 43 o ITT , entre otros problemas.

“En Petroecuador sigue operando un círculo vicioso de ineficiencia, inestabilidad en la dirección y trabas para la inversión privada. Desde noviembre de 2023, cuando asumió Noboa, hasta el 13 de mayo de 2024, la producción diaria de crudo ha caído en más de 16.000 barriles por día. Esos son millones menos justo cuando el Estado está sin recursos y sigue acumulando atrasos”, puntualizó Castro.

El problema es que los últimos gobiernos han llegado sin un real plan de gobierno para el sector energético y solo se dedican a apagar incendios

El cierre del ITT

Hace seis días, Noboa emitió un decreto para crear un Co-

mité, compuesto por cuatro ministros y el gerente de Petroecuador, para cumplir con el cierre del ITT

Ya se venció el plazo de cinco días para que ese Comité presente un plan de acción; mientras la renuncia de la actual gerente de Petroecuador, Marcela Reinoso, no es confirmada ni desmentida oficialmente.

La HORA consultó al Ministerio de Energía y Minas sobre lo que está pasando en torno al cierre del ITT. Existen versiones que hablan sobre el retiro de los taladros como parte de las razones de la caída de producción de este campo; pero hasta el cierre de esta edición no hubo respuesta.

De acuerdo con Castro, a un poco más de 3 meses (31 de agosto de 2024) de que se deba cumplir con la voluntad popular de dejar de explotar el ITT (apagar los pozos), no

El proceso podría tardar más de los cinco años que en su momento calculó la exministra Andrea Arrobo y llegar hasta los 17 años; debido a que no solo se deben cerrar los pozos, la planta de procesamiento y otras infraestructuras, sino también dejar todo el terreno como si nunca hubiera habido explotación petrolera.

A esto se suma que, con el cierre del ITT, el país va a dejar más de 1.200 millones de barriles de crudo, entre reservas probadas y posibles, lo que se traduce en miles de millones de ingresos perdidos a futuro.

“El ITT está recién en el 20% de desarrollo y en los próximos años tenía potencial de inyectar al menos $18.000 millones de ingresos al país”, recalcó Donoso. No solo el Estado tendrá menos liquidez, sino que, según un estudio del Banco Central del Ecuador (BCE), cada ecuatoriano perderá $6,9 de ingreso per cápita cada mes hasta 2026.

“En medio de este escenario, desde Petroecuador solo se ha presentado un plan parcial para reducir, pero no cubrir en su totalidad, la pérdida de producción por el cierre del ITT”, afirmó Donoso. Es importante recordar que, entre menos ingresos petroleros existan, menos dinero habrá para obra pública (que deberá financiarse de manera creciente solo con deuda). (JS)

CRISIS. El sector petrolero sigue sin un norte claro para aumentar la producción y atraer inversiones.

Matemática, la materia en la que más se quedan a supletorios

Luego de una década en la que los estudiantes tenían hasta cuatro oportunidades para pasar el año, este 2024 en el régimen la Costa y Galápagos ya hay quienes se quedaron en un solo supletorio y no pasaron el año.

RENDIMIENTO. Los estudiantes que más se quedan en los supletorios tienen entre 12 y 14 años.

Durante la última década, repetir el año escolar fue prácticamente imposible. Los estudiantes tenían hasta cuatro oportunidades para pasar: el examen final, el supletorio, el examen remedial y el de gracia. Con el reglamento de la Ley Orgánica de Educación Intercultural que aplica desde 2023, los estudiantes tienen un solo supletorio y perder el año es posible desde quinto de básica.

El régimen Costa- Galápagos es el primero en tener este nuevo sistema y las cifras muestran cuántos de los que se quedaron a supletorios repitieron el año,

también cuál es la materia con más ‘quedados’.

La materia con más quedados

Según datos del Ministerio de Educación, en el régimen Costa-Galápagos hubo 136.279 estudiantes que se quedaron a supletorios, esto representa el 7,29% de los 2’439.508 de alumnos que tiene este régimen escolar que inició el nuevo año lectivo el 6 de mayo de 2024.

La materia con más estudiantes quedados en supletorio es Matemática.

Además, la tasa de no promoción del año lectivo en Costa- Galápagos 2022-

2023, es de 1,05%; lo que quiere decir que 25.614 perdieron el año.

El porcentaje, sin embargo, representa una disminución con respecto al año lectivo 2021-2022, cuando la tasa de no promoción fue de 1,33%; mientras que en 2020-2021 fue de 0,63%.

Una vez que termine el año escolar en la SierraAmazonía (julio 2024) será posible conocer estas cifras.

El impacto del pase directo Durante una entrevista pasada, Andrés Chiriboga, quien fue ministro de Educación subrogante, señaló

EN LA WEB

BOLSILLO

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TECNOLOGÍA

El secuestro de datos es el ciberataque que más crece en países como Ecuador

DIPLOMACIA

Noboa se reunió con empresarios y el jefe de Estado de Italia

que hay distintos estudios que demuestran que los resultados de aprendizaje de lecto-escritura , por ejemplo, están por debajo de la media.

“Al ser promocionados los estudiantes, permanentemente, de forma automática se generaba que no había consecuencias en no alcanzar objetivos de aprendizaje. Esto hace que nuestros estudiantes se hayan enfrascado en la posibilidad de seguir pasando”.

Por lo cual, el tener un solo supletorio y que desde la primera haya la posibilidad de perder el año, genera más responsabilidad en los alumnos. (AVV)

PAÍS Policía descubre a una banda con intenciones de matar al Alcalde de Portoviejo

JUSTICIA

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Las observaciones de Ledesma para Pabel Muñoz

La concejala Analía Ledesma, concejala de Quito (ID), trató varios puntos que para ella no terminan de despegar en la administración de Muñoz:

° El comercio informal: Este es un punto que está bastante extendido, sobre todo en el Centro Histórico. Para ella, esto se debe a la falta de empleo y la falta de oportunidades.

° Movilidad: En el arreglo vial, la concejala explica que aún falta hacer mucho, asegura que los porcentajes de ejecución en el primer cuatrimestre son desalentadores. Además, falta reorganizar las rutas y frecuencias, que por ordenanza ya tendrá que estar lista el 9 de junio.

“Es crítico, sobre todo porque el 70% de la población utiliza transporte público y estamos lejos de solucionar los problemas”, dijo.

° Turismo: La empresa Quito turismo tiene un porcentaje de ejecución del 11%, cuando tendría que ser un promotor, un desarrollador del turismo y promocionar la ciudad como destino turístico y de convenciones.

“Yo no sé, el eslogan del Alcalde es que Quito renazca, pero la verdad es que no le veo renacer mucho, sino cada vez va muriendo, como gran capital”, dijo.

° Concejo metropolitano:

Ledesma asegura que ha presentado algunas iniciativas legislativas, pero siente “obstrucción severa” por parte del oficialismo. “Esto deja ver claramente la tendencia correísta de obstrucción de iniciativas legislativas”. Asegura que lo mismo le pasó con la propuesta de ordenanza de Delivery, que el Alcalde presentó otra ordenanza con similares características para enviar al archivo su ordenanza”. Sin embargo, ha dado el tratamiento a ordenanzas en las comisiones en las que forma parte, como en la de desarrollo productivo, están tratando la ordenanza de fomento al empleo, la ordenanza de economía popular y solidaria. Adicionalmente, preside la Comisión de Educación y Cultura. Ahí está abanderando la ordenanza metropolitana para la gestión de la cultura. También en esta comisión se ha reconocido a los mejores estudiantes de todas las unidades educativas municipales.

¿Qué falta hacer en el Concejo? Según Ledesma, en ordenanzas aún tienen mucho trabajo y van a seguir trabajando por más que sientan obstrucción. En sus competencias fiscalizadoras, asegura que ha sido tajante con el tema del Hotel Quito. También está concentrada en el metro y en las rutas y frecuencias. En la Comisión de Ordenamiento Territorial, está pendiente de aprobar la regularización de barrios que no tengan alto riesgo no mitigable para evitar desastres como en La Gasca.

Analía

EVALUACIÓN. Wilson Merino, concejal de Quito (Imparables), habla de las cosas que el Alcalde le debe a Quito.

Dos concejales evalúan el desempeño del Alcalde y los desafíos

Los concejales Analía Ledesma y Wilson Merino ofrecen sus perspectivas sobre los logros y desafíos enfrentados durante el primer año de gestión.

Hace un año que Pabel Muñoz y los 21 concejales asumieron sus responsabilidades en el Municipio de Quito. Esta vez, en lugar de centrarnos únicamente en el resumen de funciones del Alcalde, decidimos escuchar las opiniones de los concejales Analía Ledesma (ID) y Wilson Merino (Imparables), para comprender mejor cómo ha avanzado la ciudad durante este periodo. Esto, ya que los ediles han sido los que más propuestas

han impulsado para mejorar la ciudad. Ledesma enfatizó que un año es un plazo adecuado para evaluar los primeros resultados de la gestión. No obstante, expresó su preocupación por la influencia del gobierno municipal correísta en el desarrollo de la ciudad, señalando que ha obstaculizado algunas iniciativas. Además, hizo referencia a la reciente sentencia del Tribunal Contencioso Electoral , que obligó al Alcalde a

Las observaciones de Merino para Pabel

° Para el concejal Wilson Merino (Imparables), la Alcaldía de Muñoz le queda debiendo a la ciudad en varios temas. En desarrollo económico, asegura, no hay política pública para reactivación económica en la ciudad, y que la Secretaría de Desarrollo Económico no ha presentado un plan serio de reactivación económica.

° Movilidad: Asegura que la movilidad en superficie sigue siendo un “caos”, el transporte convencional masivo sigue sin tener las condiciones apropiadas. Explica que los estándares no están claros y los usuarios se siguen quejando. Que no existe integración ni física, ni operacional y menos tarifaria con el metro.

° Metro de Quito: Cree que el metro no necesita una empresa, y más aún si no lo opera, ya que la empresa administra contratos. Para él, se podría tener una unidad que se encargue del Metro de Quito dentro de la Empresa de Pasajeros, reduciendo la burocracia. Para Merino, la Empresa Metro de Quito tiene la nómina más costosa de todo el Municipio.

° Concejo Metropolitano: El concejal explica que la Comisión de Desarrollo Económico, ha sido la que más proyectos de ordenanza ha tramitado. Como concejal, asegura que ha sido también el que más proyectos de ordenanza ha presentado. Asegura que ha presentado siete proyectos de ordenanza. El que ya ha sido aprobado es el de la ordenanza de Fomento al emprendimiento y la innovación. Además, hoy es el segundo debate de la ordenanza de fomento al empleo, que también propuso. Explica que han habilitado una aplicación, ‘Imparables’, donde han receptado más de 400 denuncias ciudadanas y que las han tramitado en su integralidad, teniendo más de un 95% de respuesta y de soluciones. ¿Qué falta hacer en el Concejo? Para Merino, el Consejo le debe a los quiteños temas de fiscalización, principalmente del Metro de Quito, ya que es un proyecto donde hay más de $2.100 millones invertidos y hay varios cuestionamientos desde 2009 hasta la fecha.

disculparse públicamente, calificándola como un hecho vergonzoso para Quito. Merino, en cambio, destacó los logros alcanzados durante el primer año de la gestión del Alcalde, especialmente en las secretarías de Salud, de Ambiente y de Inclusión. Sin embargo, reconoció que aún quedan aspectos fundamentales por abordar, indicando que hay temas pendientes que requieren atención prioritaria. (EC)

Para Merino, el Concejo Metropolitano tiene que trabajar en instrumentos que permitan construir el Quito del futuro. Por lo tanto, la discusión en este espacio debe apuntar hacia el Estatuto Autonómico de Quito. El concejal sostiene que Quito ha crecido de manera desproporcionada, es una ciudad de cerca de tres millones de habitantes y que le parece que hay temas de ordenamiento de estructura que claramente no están funcionando, como las administraciones zonales. Por lo tanto es un momento para debatir la posibilidad de tener alcaldías menores.

PROTESTA.

Ledesma, concejala de Quito (ID), denuncia obstrucción de su trabajo en el Concejo.

Muñoz

Unas 153.000 muertes anuales se asocian a olas de calor

REDACCIÓN CIENCIA. Cada año más de 153.000 muertes en el mundo se relacionaron con olas de calor entre 1990 y 2019, según estima un estudio, el cual destaca que Asia cuenta más de la mitad de los fallecimientos, pero Europa tiene el exceso de mortalidad más elevado respecto al número de residentes.

La investigación, encabezada por Yumung Guo de la Universidad de Monash (Australia) y con participación española, utilizó datos de la Red de Investigación Colaborativa Multipaís Multiciudad, que incluían las muertes diarias y las temperaturas de 750 localidades de 43 países. EFE

Reunificación familiar, una promesa de campaña en Venezuela

El anhelo del retorno y de reunificar a las familias es capitalizado por los políticos que buscan la Presidencia de Venezuela.

ELECCIÓN. La reunificación de la familia separada por la migración es una de las principales promesas para las presidenciales venezolanas. EFE

CARACAS. La reunificación de las familias separadas por la migración es una de las principales promesas en Venezuela, cuando avanza hacia unas presidenciales en las que el país, gobernado por el chavismo desde 1999, elegirá presidente para el próximo sexenio.

El candidato y actual mandatario Nicolás Maduro llamó a los “hermanos migrantes” a regresar al país, que “los espera y necesita”, mientras que la principal alianza opositora, la Plataforma Unitaria Democrática (PUD) -cuyo candidato es Edmundo González Urru-

tia-, y otros antichavistas insisten en la necesidad de un cambio político para impulsar el retorno.

El sociólogo Rafael Uzcátegui dijo que “hay un anhelo de reunificación de las familias” que es “capitalizado”, sobre todo, por la PUD, liderada por la exdipu-

tada María Corina Machado, quien recorre el país para invitar a sus simpatizantes a votar por González Urrutia.

La ‘convicción de un cambio’

Según Uzcátegui, existe “la convicción de que es necesario un cambio en la si-

tuación para materializar la reunificación” familiar.

“Maduro ha ideologizado las causas de la migración, entonces no logra conectar con el ciudadano común, mientras que María Corina Machado le ha puesto emocionalidad: los padres en Venezuela traerán a sus hijos de regreso al lograr un cambio”, agregó el activista.

Fahisbelia Villamizar reza “todos los días” para que “no sea tan lejano” el día en el que su hija, que vive en España, vuelva a Venezuela, de donde salió en 2018, cuando la nación vivía un segundo año en hiperinflación -que terminó en 2021- y enfrentaba una escasez generalizada de productos.

“De haber un cambio, que es lo que necesitamos, podríamos ser libres y todo funcionaría como debe ser, y cabe la posibilidad que la familia regrese a sus hogares”, expresó Villamizar, de 50 años, quien recuerda como “triste” la marcha de su hija.

Según dijo recientemente el candidato opositor Enrique Márquez, el “ principal factor de infelicidad no es la economía ”, sino “la separación de la familia”, por lo que asegura tener un plan para detener la migración y ofrecer oportunidades a quienes regresen, y espera que, entre ellos, estén sus hijos. (EFE)

Recordar el pasado para sanar traumas y vivir el ahora con potencia y paz

Con Gabriela Vivanco

Policía rescata un cuerpo de una quebrada en Pelileo

El occiso habría desaparecido desde el martes 7 de mayo. Sus familiares jamás dejaron de buscarlo.

Desesperados porque no lo encontraban, familiares de Segundo Francisco Punina Chipantiza, de 52 años, que estaba desaparecido desde el martes 7 de mayo, salieron en su búsqueda. A las 09:00 de ayer alertaron al ECU 911 que su cuerpo fue visto en la quebrada de Shushuri de la comunidad de Sigualó Bajo en Pelileo. Rescatistas del Cuerpo de Bomberos del cantón, así como de la Dirección Nacional de Investigación de Deli-

tos Contra la Vida y Muertes Violentas, Desapariciones, Secuestros y Extorsión (Dinased ), y de Criminalística de Tungurahua llegaron hasta el punto para verificar la novedad.

EL DATO

Fueron ocho días los que estuvo desaparecido el ahora occiso.

Los uniformados descendieron la pendiente y luego de realizar las pericias necesarias para poder sacar el cuerpo. Luego de su rescate el cuerpo de Segundo fue trasladado hasta el Centro de Investigaciones Forenses de Ambato para que le realicen la autopsia de ley y

12 delincuentes ingresaron a robar en una cooperativa

A las 04:12 de ayer hasta el ECU 911 llegó el reporte de un robo en una cooperativa de ahorro y crédito de Ambato. Los vecinos al escuchar el ruido que causaron los delincuentes llamaron a las autoridades.

Desde la institución se coordinó la presencia de personal de la Policía Nacional que llegó hasta la avenida 12 de Noviembre y Montalvo, en el centro de la ciudad, en donde se encuentran las oficinas de una cooperativa indígena.

A la llegada de los uniformados, constataron que las seguridades de la entidad financiera estaban violentadas, por lo que iniciaron con el levantamiento de indicios que les permitan determinar el modo de operación de los maleantes que ingresaron al local.

Preliminarmente se cono-

ció que hasta el lugar llegaron alrededor de 12 delincuentes, en tres vehículos, quienes ingresaron a la entidad financiera con el fin de robar la caja fuerte, pero no lograron su cometido.

El coronel Álex Silva, comandante de la subzona de la Policía Nacional en Tungurahua, dio a conocer que preliminarmente se advirtieron una serie de fallas en cuanto a la seguridad de la institución, puntualizó que el sistema de cámaras de video vigilancia no estaba funcionando, del mismo modo la alarma no funcionó.

Explicó que, en el edificio, de cinco pisos donde funciona la entidad afectada, un albañil se encontraba haciendo algunos trabajos, esto con la finalidad de no generar molestias a los clientes, por lo que fue maniatado por parte

se pueda determinar las causas exactas por las que murió el hombre.

Dolor

En medio de su sufrimiento, los familiares del fallecido comentaron que hace más de dos años y medio había dejado de beber, sin embargo, hace poco tiempo consiguió una amiga especial y luego de discutir con ella entró nuevamente en el vicio

Pero su fuerza de voluntad fue más fuerte y desde hace un mes comenzó otra vez su proceso de desintoxi-

de los antisociales.

La autoridad policial recalcó que una de las falencias es que este tipo de cooperativas utilizan edificios, que son construidos para oficinas y viviendas, pero no cuentan con las mínimas adecuaciones de seguridad que requiere una entidad financiera. Al momento personal de Flagrancia de la Policía Judicial y de Criminalística se encuentran haciendo las investigaciones necesarias, por lo que finalmente Silva recalcó que se está haciendo la hoja de ruta para dar con el paradero de los delincuentes. (NVP)

cación.

Su hermana recuerda que cada que él buscaba salir del alcoholismo se ensimismaba y salía a reencontrar el camino. A veces se iba y regresaba luego de dos días, pero nunca antes se había perdido tanto tiempo, por ello iniciaron la búsqueda desde el jueves 9 de mayo y ayer llegaron hasta las lomas de Nitón ya que, aparentemente, lo habrían visto por el lugar la última vez que supieron de él.

Los deudos creían que esta vez podrían reencontrarse como pasó en otras ocasiones, pero jamás pensaron que lo encontrarían sin vida.

TOME NOTA

Segundo Francisco Punina Chipantiza tenía tres hijas, todas mayores de edad.

Por el tiempo que el cuerpo habría estado a la intemperie y el tiempo de su muerte, este ya se encontraba en avanzado estado de putrefacción por lo que esperan que luego las autoridades puedan darles a conocer las causas de su muerte. (NVP)

Moradores de Letamendi piden controles permanentes de la Policía

“Es bueno que se hagan estos controles, aunque perdamos un poco de tiempo la seguridad de las personas es lo que más importa y si no tenemos nada que temer vamos a pasar la revisión de los policías”, dijo Segundo Chachipanta, uno de los motociclistas que fue revisado la tarde de ayer durante el operativo antidelincuencial desarrollado por la Policía Nacional, la Gobernación y la Intendencia en la avenida Los Chasquis, en Letamendi, sur oriente de Ambato

El mayor de Policía, Javier Haro, explicó que basados en la información estadística que maneja la Comandancia de la Subzona de Tungurahua se hace una planificación para ver los puntos más conflictivos o ‘calientes’ en donde debe reforzarse el control policial para dar seguridad ciudadana

El uniformado recalcó que se tomó como punto referencial la avenida Los Chasquis porque, de acuerdo a las denuncias receptadas, en el lugar se dan robos a personas y de autopartes

Mientras que el gobernador de la provincia, Santiago Vargas, señaló que los barrios, ciudadelas y sectores que requieran que se hagan este tipo de controles antidelincuenciales pueden acercarse hasta la Intendencia de Policía, en la Castillo y Sucre en el centro de Ambato, para solicitar una intervención. Finalmente, comerciantes de la zona aseguraron que este tipo de trabajo debe hacerse de manera permanente, sobre todo los días de feria para que el trabajo sea mucho más productivo y se detenga a los delincuentes que suelen andar por la zona generando temor. (NVP)

TRAGEDIA. El Cuerpo de Bomberos de Pelileo y la Policía lograron el rescate del cuerpo.

INCOMODIDAD. Los delincuentes violentaron las seguridades de la institución para entrar a robar.

REIVINDICACIÓN LA

ACCIÓN REAL DE DOMINIO Y SUS ELEMENTOS

Autor: Juan Pablo Mariño Tapia.

Dentro del estado constitucional de derechos y justicia social establecido en el Ecuador, la Carta Magna marca el sendero por el cual transitan los derechos de los ciudadanos; así, dentro de los derechos de libertad consagrados en el Art. 66 de la Constitución de la República del Ecuador, se garantiza el derecho a la propiedad en todas sus formas, es decir la Constitución reconoce y garantiza, la propiedad como un derecho de los ciudadanos, más en el contexto surge una interrogante que empezaremos respondiendo, ¿qué es la propiedad?

Para entender el significado y alcance del derecho de propiedad, es necesario remontarnos a un concepto anterior que permite la formación del derecho de propiedad, nos referimos a los derechos reales, y precisamente un derecho real es la facultad que tenemos las personas sobre determinadas cosas, la doctrina ha definido a los derechos reales manifestando:

“Derecho real es aquel en que ninguna persona es individualmente sujeto pasivo del derecho. O en términos más sencillos (…) Un derecho real es aquel que le da la facultad de sacar de una cosa cualquiera un beneficio mayor o menor.”1

En consecuencia cuando la facultad establecida permite obligar a una persona a una obligación de dar, hacer o no hacer algo será un derecho personal; volviendo a los derechos reales, es importante aclarar que esta interacción jurídica, siempre la persona –sujeto- ocupará una posición dominante respecto de la cosa –bien-, por lo que comencemos por decir que el más amplio de los derechos reales es el “dominio” o propiedad, así el Código Civil, en su Art. 599 lo define

como:

“un derecho real en una cosa corporal, para gozar y disponer de ella…”

En esta interacción jurídicomaterial que relaciona personas y bienes, se pueden destacar tres facultades que le dan su razón de ser a la propiedad o dominio; en primer lugar, el uso –ius utendi-, que no es más que la facultad de la persona –propietario- para poder utilizar o habitar una cosa, luego viene la facultad del goce –ius fruendi-, es decir el derecho que le asiste al dueño para beneficiarse de los frutos que la cosa produce, bien sean naturales o civiles, finalmente encontramos la facultad de disposición –ius abbutendila cual permite al propietario, disponer del bien y darle el destino que su voluntad desee, pudiendo enajenarlo, donarlo, etc.

Las tres facultades descritas, serán las que le otorguen al propietario el ejercicio pleno

del dominio sobre la cosa; y, a su vez le puedan dar la calidad de dueño; ahora bien, hay que entender que no siempre estas tres facultades se establecen perfectamente en cabeza del propietario, pudiendo separarse unas de otras, lo que tendrá un impacto directo en la relación jurídica del sujeto frente a la cosa, así quien goza de las tres facultades, uso, goce y disposición jurídicamente ejerce dominio sobre la cosa y se denomina propietario o dueño, pues ejerce un señorío formal; consecuentemente la separación de la facultad de uso fragmenta el dominio como tal y concede a la persona otro derecho real distinto denominado uso y habitación, lo mismo sucede con la facultad de goce, de donde emana el derecho real de usufructo.

Hemos afirmado que la persona quien respecto de la cosa tenga las facultades de usar, gozar y disponer, consolidadas en un justo título de

CONSULTA CIVIL

¿Cuándo no cabe el auto definitivo de prescripción en el caso que existan dos períodos de labores?

RESPUESTA

“propiedad” pues consecuentemente tendrá la calidad de propietario, o coloquialmente será el dueño, más en la esfera jurídica estas relaciones entre personas y cosas también pueden darse sin la presencia de un justo título de propiedad, es decir una situación de hecho en donde no hay un propietario jurídicamente hablando, sin embargo si existe una persona que puede encontrarse en uso y goce de la cosa –sin calidad de propietario- es decir dicha interacción de facto le da a la persona la calidad de poseedor con respecto al bien, con la aclaración de que dicha tenencia –uso y goce- debe contener además de la tenencia material un elemento esencial que es el que precisamente diferencia conceptualmente la mera tenencia de la posesión, y es que cundo nos referimos al término posesión, está implícito entender que la tenencia será con ánimo de señorío, es decir con intención de dueño.

En el caso propuesto en la consulta la persona trabajadora reclama en su demanda el cumplimiento de derechos que corresponden a dos períodos distintos de trabajo aun cuando sea respecto del mismo empleador. La parte demandada entre sus excepciones propone la de prescripción de la acción, lo que efectivamente ocurre con respecto al reclamo relativo al primer período de trabajo. En estos casos, evidentemente la excepción de prescripción es parcial en la medida que solo afecta al reclamo de determinados derechos, y la o el juzgador debería resolverlo de esa manera, pero aquello no significa que todas las pretensiones puedan ser rechazadas a la luz de esa excepción de prescripción, debiendo entonces pronunciarse respecto de los demás reclamos.

Por tanto no cabe que el juzgador dicte un auto definitivo de prescripción en relación a la totalidad de las pretensiones, sin entrar a considerar aquellas que no están prescritas, ya que aquello constituiría una violación del derecho de acceder a la justicia y obtener de la misma una tutela efectiva de los derechos, conforme lo dispone el Art. 75 de la Constitución.

Oficio: 321-2018-P-CP JP Criterios sobre Inteligencia y Aplicación de la Ley Corte Nacional de Justicia

Así el Código Civil en su Art. 715 define a la posesión como:

“…la tenencia de una cosa determinada con ánimo de señor y dueño”

Concepto muy importante en materia de la acción reivindicatoria o Reivindicación ya

Hora TUNGURAHUA, ECUADOR

REVISTA JUDICIAL

TUNGURAHUA MIÉRCOLES 15/MAYO/2024 I

que es precisamente la posesión en manos de un tercero la causa de la acción real de dominio, cuya pretensión fundamental consistirá en recuperar la posesión del bien a manos del dueño.

Cuando la tenencia no es bajo ánimo de señor y dueño, es decir el tenedor carente del elemento anímico, reconoce la existencia de dominio ajeno, por consecuencia la relación jurídica de la persona respecto al bien, será la de un mero tenedor.

Brevemente explicada la interacción jurídica del derecho real de dominio, y las diferentes calidades que puede ostentar el sujeto ene esta relación jurídica con respecto al bien, sea propietario, poseedor o mero tenedor, debemos abordar la acción que en derecho se establece como acción de dominio y se denomina Reivindicación, que en síntesis de lo dicho en líneas anteriores no es más que la búsqueda del propietario, por recuperar o entrar en posesión de la cosa sobre la cual ejerce dominio.

El Dr. Juan Larrea Holguín respecto de la Reivindicación afirma:

“Estamos ante una acción real, dirigida a proteger los derechos reales. Acción que el titular del derecho puede dirigir en principio, contra cualquier persona que esté actualmente usurpando, negando o impidiendo el ejercicio de su derecho (…)” 2

El texto citado deja ver que doctrinariamente se mira a la reivindicación como la más común defensa de los derechos reales, los cuales dicho sea de paso constituyen la respuesta jurídica al problema económico de la carencia de bienes suficientes para satisfacer las ilimitadas necesidades de las personas.

No hay suficientes bienes para todos, pero todos tienen interés en apropiarse de ellos y explotarlos económicamente, precisamente, los derechos reales se estructuran como un sistema de racionalización de los intereses que las personas tienen respecto de la apropiación y la explotación o el aprovechamiento económico excluyente de los bienes a fin de satisfacer sus más diversas necesidades de subsistencia; y, es muy lógico entenderla así cuando el propósito fundamental de la reivindicación es la restitución –recuperación- del bien a su legítimo propietario, quien no se encuentra en posesión del mismo.

Esta acción de dominio tiene establecidos con claridad los elementos que le dan su característica razón de ser, los cuales han sido determinados en sendas sentencias de la Corte Nacional de Justicia, para muestra un bo-

tón:

“La reivindicación o acción de dominio, conforme lo dispone el artículo 953 del Código Civil es: “la que tiene el dueño de una cosa singular, de que no está en posesión, para que el poseedor de ella sea condenado a restituírsela.” En consecuencia, existen cuatro elementos básicos para que esta acción pueda ser ejercitada: 1) que se trate de una cosa singular o una cuota determinada de una cosa singular que esté claramente identificada (artículos 953 y 956); 2) que el actor o demandante tenga la propiedad plena o nuda, absoluta o fiduciaria de la cosa cuya reivindicación se pretende (artículo 957); 3) que el demandado tenga la actual posesión material de la cosa que se reivindica (artículo 959); y 4) que exista plena identidad entre la cosa que reivindica el actor y la que posee el demandado (artículo 953).” 3

El Código Civil, en el texto de su Art. 933 por su parte aporta a definir la reivindicación o acción de dominio al decir en lo pertinente:

“…es la que tiene el dueño de una cosa singular, de que no está en posesión, para que el poseedor de ella sea condenado a restituírsela”

Del texto citado, se puede encontrar el primer elemento de la acción, se debe observar que la propia norma hace referencia a “una cosa singular”, dicha singularidad debe entenderse como un evento único, que aplicado a la figura de la Reivindicación significa determinar, distinguir con todo detalle la cosa sobre la cual recae el derecho de dominio.

En este contexto abordaremos singularización como elemento constitutivo de la acción reivindicatoria, para lo cual es importante destacar que la eficiencia de la acción reivindicatoria dependerá directamente de una adecuada determinación o individualización de lo que se pretende reivindicar; pues esta identificación, permite conocer a ciencia cierta el objeto sobre el cual recae la pretensión central de la acción –restitución-, y sobre la cual el juzgador debe tomar una decisión, sin perjuicio de que se trate de una reivindicación de un cuerpo cierto o de una cuota.

En tal sentido, para cumplir con este requisito sin equa non, no basta con la exposición de hechos en la demanda y una ubicación referencial en la misma, sino que es indispensable que se identifique la cosa, si se trata de un predio, se deberá identificar en todo su contorno y área superficial y que además dicha situación coincida con los datos

del Registro de la propiedad.

El Dr. Luis Parraguez en su obra Régimen Jurídico de los Bienes sobre la necesidad de singularizar explica:

“…No es que se ponga en duda la fe pública del registro, sino que sus menciones no aseguran que el bien allí descrito sea el mismo que posee el demandado y que reclama el demandante (…) Así pues, es menester que la demanda contenga un señalamiento preciso de la ubicación, cabida y linderos de lo demandado y en ese sentido se ha pronunciado invariablemente nuestra jurisprudencia. Si la determinación de las tierras que se pretende reivindicar es vaga e imprecisa, resolvió la Corte Suprema en la sentencia de 27 de octubre de 1987, y, además, incompleta, vuelve inepta la demanda reivindicatoria, la cual debe referirse siempre a cosas singularizadas, de acuerdo con la definición del artículo 880 (actual 953) del Código civil y porque el Juez no sabría lo que manda a restituir…”4

En cuanto a la cosa singular, Luis Claro Solar la entiende bajo el concepto de cosas particulares, determinadas o cuerpos ciertos, más el criterio se queda corto en cuanto a la identificación única –singular- de la cosa, es decir bien puede tratarse de un vehículo determinado, asignado un color y características específicas, pero serán elementos más de fondo como el número de motor y chasis asignados únicamente a ese vehículo el que lo separe del resto de vehículos de similares y yo diría hasta idénticas características, entonces la singularización de la cosa que se pretende reivindicar significa en síntesis, demostrar que la cosa es única y apartada de su género y especie; es decir, está identificada bajo sus características únicas e irrepetibles, no basta con mencionar de que cosa se trata. Cuando hablamos de singularización, debemos volver la mirada hacia el concepto de la “cuota” que puede tener una cosa singular, de tal manera que se pueda determinar con claridad lo que se pretende reivindicar, por ejemplo la mitad, o el 50% de un bien determinado, lo que pone en la mesa la posibilidad de que un copartícipe –dueño de una cuota- pueda por sí mismo pedir la restitución de la totalidad o de la cosa como cuerpo cierto, porque la acción reivindicatoria per se no es un acto dispositivo, sino un acto de administración, lo que permitiría a cada copropietario la posibilidad de reivindicar la

cosa común.

El mismo autor –Parraguezcontinúa esta idea refiriéndose a la actividad probatoria, con una cita de la Corte Nacional de Justicia, en sentencia de 13 de abril de 2011 y de la sentencia de la Corte Suprema, de fecha 29 de mayo de 2008, con el siguiente texto: “…actúen pruebas y establezcan con claridad y precisión que el bien inmueble cuya reivindicación se demanda sea o corresponda al mismo bien que es de su propiedad y que está en posesión de los demandados; aquello para evitar equivocaciones que lesionen derechos cuando se ordene restituir una heredad que no corresponde a aquella objeto de la demanda y para ello pueden utilizar todos los medios de prueba que franquea la ley, dentro de los cuales la pericial “resulta ser la preferente para este tipo de pleitos, debido a la objetividad y tecnicismo con la que puede ser expuesta”.5

Lo dicho en la cita precedente, deja ver que uno de los elementos de procedencia de la acción reivindicatoria, la singularización, es a su vez causa de otro de los elementos de la acción como es la identidad del objeto de propiedad del actor y de posesión de un tercero, que necesariamente será el demandado en la causa, pues será esta determinación la que permita al juzgador conocer lo que debe restituir y consecuentemente la acción podrá prosperar, con legitimaciones adecuadas tanto activa como pasivamente. Esta relación de pertinencia entre lo que el propietario posee jurídicamente y el demandado posee materialmente, es la que permite una contradicción en derecho y a su vez permite tanto legitimación en la causa como legitimación en proceso, pues, esta acción tiene en cuanto a los sujetos dos características importantísimas, sin las cuales la acción no puede prosperar, en primer lugar al tratarse de una acción real de dominio, quien ostenta el derecho de acción y tiene la legitimación en la causa como actor será el o los propietarios, y en

segundo contra quien se dirige la acción deberá necesariamente quien tenga la calidad de poseedor del bien, que en última será indispensable que el poseedor tenga materialmente la cosa determinada y singular sobre la cual el propietario ejerce dominio, de esta forma se cumplen los elementos de procedencia de la acción citados supra, pues es una acción para el propietario absoluto o nudo de una cosa singular y va dirigida contra el poseedor de la misma cosa, lo que permite jurídicamente la interacción necesaria para que la acción pueda prosperar. Finalmente, evidenciándose que el punto de partida de todos los elementos técnicos que caracterizan la acción ordinaria de reivindicación, se puede concluir que la acción reivindicatoria o de dominio, le es inherente al propietario o copropietarios que ejercen dominio sobre una cosa determinada, lo que les da su característica legitimación activa –procesalmente hablando-, quien en su acto propositivo y a lo largo del proceso debe identificar a plenitud la cosa o la cuota que pretende reivindicar y establecer la relación jurídica directa con la posesión ajena o de un tercero, quien por antonomasia corresponderá ser el legitimado pasivo de la acción, de esta manera el propietario que se encuentra separado de la posesión de una cosa, puede mediante esta acción solicitar al Juez la restitución de dicha posesión que se encuentre ejercida por un tercero; recuperando así todas las facultades que le corresponden al ser el titular del derecho de dominio, dicho sea de paso en este tipo de acciones reivindicatorias, la reconvención jurídicamente opuesta que tendría el demandado como defensa, lo constituye la prescripción adquisitiva de dominio, la cual a la postre tendrá por objetivo en base de la posesión mantenida en términos de ley conseguir el dominio del bien por efectos del tiempo y así despojar el su propietario anterior de dicho dominio por no haber ejercido señorío.

AL PUBLICO

La COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO EDUCADORES DE TUNGURAHUA LTDA. Comunica que por haberse extraviado el Certificado de Deposito a plazo Fijo Nº 010004157, perteneciente a JOSELYN GABRIELA VALLE ARBOLEDA o VALLE ABRIL AZUCENA del ROCIO, con C.I. 1802157386 por tanto se proceda a la siguiente publicación a fin de prevenir al público cualquier uso indebido que pudiera darse al documento antes mencionado y por consiguiente no asume ninguna responsabilidad. Ambato, 15 de mayo, 2024

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Cóndor vuelve a volar tras sobreponerse de una intoxicación

El cóndor Apucinchi, que en quechua significa “dios valiente”, fue liberado este 14 de mayo de 2024 en los Andes peruanos, tres meses después de que fuera encontrado débil y con signos de una intoxicación por autoridades ambientales que lo cuidaron durante este tiempo. EFE

TUNGURAHUA

Carta del director

El propósito es…

Queridos emprendedores y propietarios de pequeñas y medianas empresas.

Desde el corazón de Conversacción, la revista que tengo el privilegio de dirigir, nos dirigimos a ustedes, quienes son el motor y la esencia de una economía vibrante y en constante evolución. Este mensaje va cargado de una profunda admiración por su valentía, su inquebrantable espíritu de lucha y, sobre todo, por esa llama interna que les impulsa a perseguir sus sueños.

Vivimos en un mundo que se transforma a un ritmo vertiginoso, un escenario donde los desafíos parecen crecer a la par de nuestras ambiciones. Sin embargo, dentro de este entorno de incertidumbre, hay una verdad que permanece inalterable: el éxito genuino, tanto en la vida como en el ámbito empresarial, nace de un propósito claro y definido. El propósito es el faro que guía nuestras decisiones, el motor que impulsa nuestra pasión y el cimiento sobre el cual se construyen las grandes historias de éxito. No se trata solo de alcanzar metas financieras o de expandir un negocio; se trata de forjar un legado, de impactar positivamente en nuestras comunidades y de trazar un camino que otros puedan seguir.

En Conversacción, nacimos de una motivación similar: la convicción de que el mundo necesita más soñadores valientes, más líderes dispuestos a tomar riesgos calculados y más visionarios que vean más allá del horizonte. Nuestro sueño, guiado por el propósito de servir y apoyar, es ser la brújula que les oriente en este viaje lleno de retos y oportunidades.

A través de nuestras páginas, buscamos ofrecerles no solo información valiosa, sino también inspiración y herramientas prácticas que les permitan navegar las aguas a menudo turbulentas

del mundo empresarial. Desde estrategias de liderazgo hasta consejos para la gestión eficaz de recursos, nuestro objetivo es ser su aliado más confiable en el camino hacia el éxito.

Creemos firmemente que el camino del emprendimiento y la gestión de pymes no debe recorrerse en solitario. La colaboración, el aprendizaje continuo y el intercambio de experiencias son fundamentales para superar obstáculos y alcanzar nuevas cimas. Es por ello que los invitamos a formar parte de nuestra comunidad, a compartir sus historias y a aprender de las experiencias de otros que, como ustedes, han decidido embarcarse en esta noble aventura.

Los alentamos a seguir adelante con determinación, a mantener viva la llama de su propósito y a recordar que, en cada desafío, hay una oportunidad para crecer y trascender. Conversacción está aquí para acompañarlos en cada paso del camino, brindándoles el conocimiento y el apoyo que necesitan para florecer.

Unámonos en este viaje transformador, manteniendo siempre en alto el estandarte de nuestro propósito. Juntos, no solo construiremos negocios exitosos, sino que también contribuiremos a crear un mundo mejor para las futuras generaciones.

Con sincero aprecio y la más profunda admiración,

Carlos Fernando Villacreses Director de Conversacción

Descubre tu IKIGAI: el camino hacia el verdadero éxito

En el viaje del emprendedor, y en el de los negocios, así como en la vida misma encontrar una dirección que no solo prometa éxito comercial, sino también satisfacción personal y profesional, puede parecer una tarea desalentadora. Aquí es donde entra en juego el concepto japonés de Ikigai, una filosofía que equilibra las demandas del mundo moderno con una búsqueda más profunda de propósito.

¿Qué es el Ikigai?

Originario de Japón, Ikigai es una palabra que combina "iki" (vida) y "gai" (valor o valor). Aunque no tiene un equivalente directo en español, se puede interpretar como "la razón de ser" o "la razón por la cual te levantas por la mañana".

En el corazón del Ikigai está la intersección de cuatro elementos fundamentales: lo que amas, en lo que eres bueno, lo que el mundo necesita y por lo que puedes ser pagado. La armonía entre estos componentes no solo conduce a una carrera gratificante, sino también a una vida plena. Más que una simple palabra, el Ikigai es una filosofía de vida que alinea lo que amas, lo que el mundo necesita, lo que te pueden pagar y lo que eres bueno haciendo.

Para el emprendedor y persona de negocios moderna, definir su Ikigai no solo significa encontrar un camino hacia el éxito comercial, sino también hacia la satisfacción personal y profesional a largo plazo.

El Ikigai ofrece una poderosa estructura para los emprendedores que buscan más que éxito financiero.

Al alinear lo que amas, en lo que eres bueno, lo que el mundo necesita y por lo que puedes ser pagado, puedes encontrar una dirección que no solo es viable comercialmente, sino también profundamente gratificante.

Emprender este viaje hacia descubrir tu Ikigai puede ser el paso más valioso que tomes, no solo como empresario, sino como individuo en busca de una vida plena y significativa.

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Emprendimiento disciplinado

Descubre tu IKIGAI

Acá ahora nos sumergimos en la esencia del Ikigai y te ofrecemos una hoja de ruta paso a paso para que los descubras tu propósito.

Recuerda que en el corazón del Ikigai está la intersección de cuatro elementos fundamentales: lo que amas, en lo que eres bueno, lo que el mundo necesita y por lo que puedes ser pagado. La armonía entre estos componentes no solo conduce a una carrera gratificante, sino también a una vida plena.

Paso a paso para definir tu Ikigai como emprendedor

Paso 1: autoexploración

Identifica lo que amas

Piensa en actividades que te apasionan. Aquello que te hace perder la noción del tiempo cuando estás involucrado en ello. Estas son pistas cruciales hacia tu pasión.

Reconoce en lo que eres bueno

Evalúa tus habilidades y talentos. A menudo, lo que somos buenos puede solaparse con lo que amamos, pero también pueden ser áreas distintas. Pide retroalimentación a colegas y amigos si es necesario.

Paso 2: investigación de mercado

Descubre lo que el mundo necesita

Investiga las necesidades no satisfechas en tu comunidad o en el mercado global. La sostenibilidad y la tecnología, por ejemplo, son áreas con demanda creciente.

Identifica por lo que puedes ser pagado

Analiza oportunidades de mercado. ¿Hay una demanda existente o potencial para tus pasiones y habilidades? Considera las tendencias actuales y futuras.

Paso 3: encuentra la intersección

Entendiendo el Ikigai

El Ikigai se encuentra en la intersección de cuatro elementos fundamentales: Pasión, misión, vocación y profesión

Estos elementos se derivan de las respuestas a cuatro preguntas clave:

• ¿Qué amas hacer? (Tu pasión)

• ¿Qué necesita el mundo de ti? (Tu misión)

• ¿Por qué te pueden pagar? (Tu profesión)

• ¿En qué eres realmente bueno? (Tu vocación)

La interacción de estas dimensiones sugiere que tu Ikigai es algo más que una carrera o una labor; es la esencia de tu existencia, lo que te motiva a superar desafíos y a seguir adelante con propósito.

Paso 4: validación y ajuste

Valida tu Ikigai

Comparte tu modelo de Ikigai con mentores, colegas y amigos. Obtén retroalimentación y haz ajustes según sea necesario.

Es un proceso iterativo. Adáptate y evoluciona.

Tu Ikigai no es estático. A medida que creces personal y profesionalmente, tus intereses, habilidades y el mercado evolucionarán.

Revisa y ajusta tu Ikigai periódicamente.

Para los emprendedores, encontrar su Ikigai significa descubrir un propósito que armoniza el amor por lo que hacen, el talento que poseen, las necesidades del mundo y la viabilidad económica.

Caso práctico

¿Cómo implemento mi Ikigai?

Acá te damos un ejemplo de cómo puedes implementar tu Ikigai, y ademas encontrarás la herramienta descargable para que puedas llevar a cabo tu propio ejercicio.

Imaginemos a Sofía, una emprendedora en el corazón de Ecuador, apasionada por la cocina y comprometida con la sostenibilidad. A través de su viaje hacia descubrir su Ikigai, Sofía desea encontrar una forma de combinar sus pasiones, habilidades, y contribuir positivamente a su comunidad, al mismo tiempo que genera ingresos sostenibles.

Paso 1: autoexploración

Ide ntifica lo que amas: Desde pequeña, Sofía ha tenido una profunda pasión por la cocina tradicional latinoamericana. Disfruta experimentando con recetas que han sido transmitidas a través de generaciones en su familia.

Reconoce en lo que eres bueno: Sofía tiene un talento natural para la cocina. Además, tiene habilidades para la enseñanza, transmitiendo complejos procesos culinarios de manera simple y comprensible.

Paso 2: investigación de mercado

Descubre lo que el mundo necesita: En un mundo cada vez más consciente del medio ambiente, Sofía nota una creciente demanda por alimentos sostenibles y orgánicos, así como un interés en estilos de vida más saludables. Identifica por lo que puedes ser pagado: Hay una oportunidad de mercado para clases de cocina en línea que enseñen no solo recetas tradicionales, sino también prácticas de cocina sostenible. Además, Sofía ve un nicho en la producción y venta de ingredientes orgánicos locales.

Paso 3: encuentra la intersección

Construye tu modelo de Ikigai: Sofía utiliza un diagrama de Venn para mapear sus pasiones (cocina tradicional y sostenibilidad), sus habilidades (cocina y enseñanza), lo que el mundo necesita (prácticas alimenticias sostenibles), y por lo que puede ser pagada (clases de cocina en línea y venta de ingredientes orgánicos).

Paso 4: validación y ajuste

Valida tu Ikigai: Sofía comparte su idea con amigos, familiares y posibles clientes, recolectando sus impresiones y sugerencias. La retroalimentación es positiva, y ella ajusta su modelo para enfocarse inicialmente en las clases de cocina en línea, con planes de expandirse a la venta de ingredientes orgánicos más adelante.

Adáptate y evoluciona: consciente de que su Ikigai evolucionará, Sofía permanece abierta a nuevas oportunidades y retroalimentación, adaptando su negocio según las tendencias del mercado y las necesidades de sus clientes.

Implementando tu Ikigai

Sofía lanza un sitio web y utiliza las redes sociales para promocionar sus clases de cocina en línea, destacando su enfoque en la sostenibilidad y la cocina tradicional latinoamericana.

A medida que su audiencia crece, ella comienza a vender kits de ingredientes orgánicos, cuidadosamente seleccionados, para usar en sus clases.

La combinación de su pasión por la cocina, habilidades para enseñar, la demanda de prácticas sostenibles y la oportunidad de generar ingresos a través de clases y productos, representa el Ikigai de Sofía.

Este enfoque no solo le brinda satisfacción personal y profesional, sino que también contribuye positivamente a su comunidad y al medio ambiente.

Conclusión

El viaje de Sofía hacia descubrir su Ikigai es un ejemplo inspirador para emprendedores en Ecuador y más allá. Demuestra cómo alinear lo que amamos, en lo que somos buenos, lo que el mundo necesita y por lo que podemos ser pagados, no solo es posible, sino también profundamente gratificante.

Este camino hacia el descubrimiento de nuestro propósito puede abrir nuevas avenidas para el éxito empresarial, la satisfacción personal y un impacto positivo en la sociedad.

Descarga aquí un formato para que descubras tu Ikagai. Anímate haz este ejercicio que te a ayudar a encontrar tu propósito en la vida.

Responde las preguntas en este test para descubrir tu propio Ikigai

Gestión PYME

El propósito en la gestión de Pymes: clave para una ventaja competitiva sostenible

En el corazón de toda empresa exitosa late un propósito sólido y auténtico

Este principio cobra aún más relevancia en el caso de las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes), donde el propósito no solo sirve como brújula para guiar sus operaciones, sino que también puede convertirse en una poderosa fuente de ventaja competitiva.

Una forma poderosa de lograr definir el propósito de tu organización, es a través del concepto del Propósito de Transformación Masiva (MTP)

Integrando el propósito en el corazón de la gestión de Pymes: una estrategia para el éxito sostenible

En la intersección entre la esfera empresarial y la búsqueda de significado trascendental, el concepto de propósito emerge como un faro que guía hacia horizontes de éxito y relevancia.

Contrario a la percepción común que lo relega a ámbitos espirituales o filosóficos, el propósito se afianza firmemente como un pilar estratégico en el mundo de los negocios. Esta revelación, respaldada por varias de las mejores escuelas de negocios más prestigiosas a nivel global, marca el propósito como la tendencia primordial de los negocios en la actualidad.

En Conversacción, estas conclusiones nos ha motivado a explorar profundamente la vinculación del propósito con el éxito empresarial, especialmente en el contexto de las Pequeñas y Medianas Empresas.

Seguro en este momento te preguntarás: ¿cómo puedo, de manera sencilla y práctica, definir el propósito de mi empresa?, la respuesta es mediante el uso de la metodología del MTP (Propósito de Transformación Masiva), que te la explicamos a continuación.

La articulación del propósito: un camino hacia la autenticidad empresarial

La distinción inicial entre la visión empresarial —lo que una empresa aspira a ser— y su propósito —el motivo por el cual existe— es crucial. Por ejemplo, mientras la visión de Google podría haberse descrito como "Ser el motor de búsqueda de referencia", su propósito trasciende a "Organizar la información mundial".

Para diseñar el propósito de una Pyme, la propuesta es sumergirse en la narrativa que define a la organización, reconociendo a la empresa como el héroe de su propia historia,

enfrentado a desafíos que superar en un viaje transformador.

A continuación, se detalla un método probado que se divide en tres etapas:

• Descubrimiento del héroe

o Valores: Identifica entre tres y siete valores fundamentales que constituyen el alma de tu organización.

o Anhelos: Reflexiona sobre las aspiraciones que motivaron el inicio de tu emprendimiento.

o Superpoder: Emplea el concepto de Ikigai para descubrir la singularidad de tu empresa: aquello que te apasiona, en lo que excelentes, lo que puede ser monetizado y lo que el mundo necesita.

• El desafío a enfrentar

o Visualiza un mundo donde recursos ilimitados están a tu disposición y define el

“Deloitte llevó a cabo un estudio que evidencia cómo las organizaciones orientadas al propósito duplican casi la confianza en comparación con sus competidores, colocándose en la vanguardia del mercado.”

desafío global que tu empresa aspira a resolver.

• El viaje transformador

o A través de una proyección, esboza el futuro que anhelas construir.

Con esta metodología, el propósito de la empresa emerge de manera orgánica, revelando una sinergia auténtica entre los valores, desafíos y la visión futura de la organización.

El Canvas del Propósito de Transformación Masiva (MTP)

El Propósito de Transformación Masiva (MTP) encarna la unión perfecta entre ambición empresarial y responsabilidad social, forjando un legado que trasciende lo material para inscribirse en el corazón de la humanidad.

Al abrazar este propósito, las organizaciones no solo se convierten en pioneras de la innovación, sino en constructoras de futuros donde prosperidad y bienestar colectivo son indisolublemente uno.

En el propósito de transformación masiva, encontramos la llave maestra para desbloquear el verdadero potencial de nuestras acciones, inspirando a generaciones presentes y futuras hacia un horizonte lleno de posibilidades.

Para poder definir el Propósito de Transformación Masiva (MTP), te explicamos el paso a paso y podrás, acceder a las herramientas para diseñar tu propio MTP a través del código QR.

El paso a paso del MTP

Sección del héroe: definiendo la identidad organizacional

Esta sección se divide en tres componentes críticos: valores, anhelos y superpoder. La exploración y definición de estos elementos son fundamentales para esculpir la identidad única de tu organización.

Valores: Los valores representan el núcleo ético y los principios que guían nuestras acciones y decisiones. Son el ADN de nuestra cultura organizacional, influyendo en cómo interactuamos entre nosotros, con nuestros clientes y con la comunidad en general.

Para identificar los valores que resuenan con tu organización, es recomendable elaborar una lista extensa y luego depurarla hasta concentrarte en un máximo de cinco valores esenciales. Estos deben ser claros y compartidos por todos los miembros del equipo, actuando como la brújula que orientará el comportamiento futuro de tu empresa.

Anhelos: Los anhelos reflejan las aspiraciones fundamentales que motivan la existencia de tu organización. A través de un ejercicio de reflexión sobre los momentos más significativos en la trayectoria de la empresa, se pueden identificar claramente estos deseos profundos. Es aconsejable consensuar tres anhelos principales que guiarán las acciones futuras de la organización.

Superpoder: El superpoder simboliza la habilidad distintiva o competencia central de tu organización. Utilizando la metodología del Ikigai organizativo, este componente busca descubrir la intersección entre lo que tu organización ama hacer, lo que hace excepcionalmente bien, lo que el mundo necesita y lo que puede ser monetizable. Identificar y desarrollar este superpoder permitirá a tu organización servir y contribuir a la comunidad de manera extraordinaria.

Sección del mundo: entendiendo el entorno de actuación

En esta sección, ampliamos nuestra perspectiva hacia el exterior para comprender el mundo en el que deseamos que nuestra organización impacte. Esto incluye analizar el entorno, las personas y los desafíos específicos que queremos abordar con nuestro Propósito de Transformación Masiva (MTP).

Reino: Define el ámbito o contexto específico en el que tu organización desea tener un impacto. Este ‘reino’ puede variar en tamaño y proximidad, pero es crucial que sea un espacio bien definido donde tu organización pueda aplicar su superpoder de manera efectiva. Este será el escenario donde el héroe de nuestra historia —tu empresa— actuará.

Habitantes: Son las personas, comunidades o entidades a las que aspiramos influenciar positivamente. Para lograr un impacto significativo, es esencial sumergirse en sus necesidades, intereses y perspectivas, desarrollando una profunda empatía. Herramientas como el mapa de empatía pueden ser útiles para definir con precisión a estos habitantes. Este paso involucra identificar y priorizar a los principales habitantes de nuestro reino, aquellos sobre quienes nos enfocaremos.

Reto: Este es el momento de precisar el cambio que queremos impulsar a través de nuestro viaje hacia el MTP. Al entender mejor nuestro reino y sus habitantes, podemos definir con claridad el desafío que nos proponemos superar. La identificación de este reto debe ser un proceso colaborativo, donde se recopilen diversas perspectivas para luego encontrar puntos de convergencia.

Un reto bien definido debe responder a tres preguntas clave: el orgullo que sentiríamos al resolverlo, la factibilidad de su resolución y su importancia para el mundo. Este debate constructivo culminará en la selección de un reto unificador, que deberá ser integrado en el MTP Canvas.

Sección del viaje: trazando el camino hacia el impacto

Una vez identificados el héroe de nuestra historia y el mundo en el que desea influir, es momento de detallar el viaje emprendido para transformar positivamente la realidad propuesta. Este viaje se descompone en huella, camino, y finalmente, el Propósito de Transformación Masiva (MTP).

Huella: Este concepto encapsula el impacto deseado que aspiramos a imprimir en el reino elegido. Buscamos visualizar cómo nuestra intervención transformará el entorno, delineando un escenario de antes y después. Para ello, podemos recurrir a herramientas creativas como el dibujo, facilitando una representación intuitiva del cambio que queremos generar. Este proceso culmina en la definición de metas específicas, tanto cuantitativas como temporales, siguiendo la metodología del pensamiento moonshot. Este ejercicio se realiza primero individualmente, para luego unificar las visiones en una propuesta colectiva que guíe nuestro viaje transformador.

Camino: La construcción del camino se realiza a través de una narrativa breve que resume nuestras acciones hasta el momento y cómo estas contribuyen a acercarnos a nuestro MTP.

La técnica del storytelling se revela como una herramienta poderosa para tejer una historia que integre al héroe (con sus valores, anhelos y superpoder), el mundo en el que actúa (el reino, sus habitantes y el reto enfrentado), y el recorrido emprendido hacia una aventura marcada por el deseo de generar un impacto significativo.

Este relato es una oportunidad para recapitular y ensamblar todas las actividades previas en una narrativa cohesiva, construida también a partir de las contribuciones individuales del equipo.

Propósito de Transformación Masiva (MTP): El MTP se formula no en términos de nuestra entidad, sino con una visión hacia el exterior, describiendo un futuro mejor gracias a nuestra contribución.

Este debe ser un enunciado masivo y global, resonando con conceptos de abundancia e inspiración. Buscamos articular una declaración impactante y concisa que no solo capture la atención, sino que también invite a individuos y comunidades a conectarse con nuestra misión.

El Propósito de Transformación Masiva (MTP) no es solo una visión o una meta; es una llamada a la acción, un compromiso con la creación de un futuro que valga la pena heredar.

Accede a la plantilla para el diseño del propósito de transformación masiva de tu organización

Crecimiento personal

Transformación personal profunda

Practicar ‘mindfulness’ puede ser un camino poderoso hacia el desarrollo personal y vivir una vida con propósito. Aquí tienes 10 tips basados en principios de ‘mindfulness’ que pueden ayudarte a nutrir un sentido de dirección y crecimiento en tu vida:

• Establece intenciones claras cada día: Al comenzar tu día, tómate un momento para reflexionar sobre lo que deseas lograr o cómo deseas ser durante el día. Establecer intenciones claras actúa como un recordatorio de tus valores y metas, guiándote a vivir con propósito.

• Practica la gratitud: Dedica tiempo cada día para reflexionar sobre lo que estás agradecido. La gratitud nos conecta con lo que es bueno en nuestra vida, fomentando una actitud positiva y una apreciación por nuestro viaje, incluso durante los desafíos.

• Conéctate con el momento presente: Usa la respiración consciente, la meditación o simplemente la observación para anclarte en el aquí y ahora. La atención plena en el momento presente reduce la preocupación por el futuro y el arrepentimiento por el pasado, permitiéndote tomar decisiones más conscientes y alineadas con tu propósito.

• Acepta sin juzgar: Aprende a observar tus pensamientos, sentimientos y experiencias sin juzgarlos. La aceptación nos permite enfrentar la realidad tal como es, creando un espacio para el crecimiento y la mejora desde un lugar de comprensión y compasión.

• Cultiva la compasión hacia ti mismo y hacia los demás: Sé amable contigo mismo y con los demás, reconociendo que todos estamos en un viaje de crecimiento. La compasión fomenta relaciones positivas y un sentido de conexión con los demás, lo cual es esencial para una vida significativa.

• Practica el desapego consciente: Aprende a soltar aquello que no puedes controlar y enfócate en tus acciones y reacciones. El desapego no significa indiferencia, sino reconocer la impermanencia de las cosas y trabajar hacia la liberación de la necesidad de controlar los resultados.

• Encuentra tu ‘por qué’: Reflexiona sobre lo que te apasiona y lo que da significado a tu vida. Conocer tus motivaciones más profundas te guiará en tus elecciones y te mantendrá alineado con tu propósito.

• Vive de acuerdo a tus valores: Identifica tus valores centrales y asegúrate de que tus acciones y decisiones estén alineadas con ellos. Vivir de acuerdo a tus valores crea una sensación de integridad y satisfacción.

• Crea hábitos que apoyen tu crecimiento: Establece prácticas diarias que nutran tu bienestar físico, mental y espiritual. Los hábitos consistentes como la meditación, el ejercicio, la lectura, o el aprendizaje continuo pueden apoyar tu crecimiento personal.

•Reflexiona regularmente sobre tu camino: Tómate tiempo periódicamente para reflexionar sobre tu crecimiento, los desafíos enfrentados y las lecciones aprendidas. La reflexión permite una mayor autoconsciencia y la capacidad de ajustar tu curso según sea necesario.

¿Cómo implementar el mindfulness en tu vida para encontrar un propósito?

1. Por la mañana, decide que hoy serás paciente con tus colegas y te enfocarás en completar un proyecto importante. Escribe tu intención y revísala durante el día como recordatorio.

2. Antes de dormir, escribe tres cosas por las que estás agradecido hoy. Puede ser algo tan simple como una comida deliciosa, el tiempo pasado con un amigo o un logro en el trabajo.

3. Cuando te sientas abrumado, detente y realiza tres respiraciones profundas, enfocándote completamente en el aire entrando y saliendo de tu cuerpo. Nota cómo te sientes más anclado.

4. Si te encuentras criticando un error que cometiste, en lugar de castigarte, reconócelo como una oportunidad de aprendizaje. Piensa en cómo puedes mejorar la próxima vez.

5. Si un amigo te cuenta sobre un error que cometió, en lugar de juzgarlo, muestra empatía y ofrece palabras de apoyo. Haz lo mismo contigo cuando enfrentes dificultades.

6. Si estás preocupado por un evento futuro, recuérdate a ti mismo que solo puedes controlar tus esfuerzos, no los resultados. Concéntrate en hacer lo mejor que puedas.

7. Dedica un tiempo a escribir sobre lo que realmente te importa. Por ejemplo, si descubres que ayudar a otros te llena de energía, busca formas en tu vida diaria para hacer precisamente eso.

8. Si uno de tus valores es la sostenibilidad, toma decisiones diarias que reflejen esto, como usar transporte público o bicicleta en lugar de tu coche, y reducir el uso de plásticos.

9. Establece una rutina matutina de 20 minutos que incluya meditación, estiramientos y lectura de un libro que te inspire o te enseñe algo nuevo.

10. Cada noche, toma unos minutos para reflexionar sobre tu día. Piensa en lo que aprendiste, cómo te sentiste con tus acciones y qué podrías hacer diferente mañana.

Retos y concursos

En esta edición se sumarán los puntos del reto de la edición pasada, y quien tenga el mayor puntaje, automáticamente se hará acreedor al premio de:

$ 150

PARA PARTICIPAR INGRESA AL RETO

Recuerda que el ganador será aquella persona que obtenga la mayor cantidad de puntos en los retos del mes, así que atento también al reto de la próxima edición

La persona que gane el reto del mes será aquella que acumule la mayor cantidad de puntos y que lo hago primero en tiempo (fecha y hora) en caso de empate se llevará a cabo un sorteo en vivo por medio de las redes de Conversación. Todos los meses habrá un ganador. El promedio será el que se indique en esta sección, no necesariamente siempre será el mismo premio todos los meses.

Información económica Tungurahua

Fuente: ECX ECUADOR (SENAE)

Recursos

"El éxito es producto de los hábitos diarios, no de transformaciones que ocurren una vez en la vida"

Resultados

Procesos

Identidad

EL

Haz una lista de

tus hábitos diarios

"Uno de los grandes retos en cambiar hábitos es mantenerse atentos de lo que realmente se está haciendo"

Acumulación de hábitos

Identifica hábitos que tengas y coloca el nuevo hábito sobre ese hábito pasado “Despues , Yo haré ”

Diseño del entorno

Los hábitos se pueden crear más fácilmente en nuevos entornos

Si quieres aprender a tocar guitarra, déjala en medio de la sala, no en el armario

“Un espacio, un uso”

REDUCE TU EXPOSICIÓN

a la señal que causa un mal hábito

HÁZLA INVISIBLE

RESUMEN LIBRO HÁBITOS ATÓMICOS RESUMEN LIBRO HÁBITOS ATÓMICOS

James Clear James Clear

Identidad basada en hábitos, en lugar de Resultados basados en hábitos 1% de mejora cada día 37.78% mejor cada año

olvídate de las metas enfócate en los sistemas

"Los malos hábitos se repiten de nuevo y porque tienes el sistema equivocado para cambiar."

Los hábitos son el camino para CAMBIAR TU IDENTIDAD

Agrupación de tentaciones

Crea comportamientos atractivos mientras haces algo que realmente disfrutas Ej. correr + Netflix

“Los hábitos se vuelven atractivos cuando se asocian con sentimientos positivos”

Nosotros i mitamos

a 1.- L os más cercanos 2.- Los much@s ” 3.- Los poderosos

Únete a un grupo donde el comportamiento deseado es un comportamiento normal.

“La identidad compartida es el inicio para reforzar tu identidad”

Ritual de motivación

Crea rituales para empezar el día y prepárate para una situación específica

“Cuando quieras estar en el mood de tu hábito, simplemente presiona PLAY”

Repetición, no perfección

Con las repeticiones tu desarrollas un comportamiento inconsciente, sin esfuerzo

“Los hábitos se desarrollan por la frecuencia, no por el tiempo”

Reduce la fricción

Prepara el entorno para el futuro, así no habrá fricción

“Un nuevo hábito, no debe sentirse como un reto”

La regla de los 2 minutos

“Cuando empiezas un hábito, este debe tomar menos de 2 minutos en hacerlo”

Automatiza

Siempre que puedas, automatiza los buenos hábitos y automáticamente eliminarás los malos hábitos

“Pide a alguien que resetee tu clave de tus redes sociales el l unes y que te la entregue el viernes”

¿CÓMO ROMPER UN MAL HÁBITO?

REPLANTEA TU MENTALIDAD

Destaca los beneficios de evitar tu mal hábito

HÁZLO NO ATRACTIVO

INCREMENTA LA FRICCIÓN

Aumenta el número de pasos entre tú y tus malos hábitos

HÁZLO DIFICIL

Satisfacción inmediata

Añade alguna recompensa pequeña inmediata para hábitos que se van desarrollando

“Lo que es recompensado se repite, lo que es castigado se evita”

Programa de fidelidad personal

Haz visible lo que evitas Siempre que hagas una compra, deposita la misma cantidad de dinero en tu alcancía

Seguimientos de hábitos

Mide tu progreso, siempre que sea posible

“Ley de Goodhart c uando una medida se convierte en un objetivo, deja de ser una buena medida ”

CREA UN “CONTRATO”

Haz público y doloroso el costo de tus malos hábitos

HÁZLO QUE NO SEA SATISFACTORIO

ESTE ES UN PROCESO CONTINUO, NO HAY LÍNEA DE FINALIZACIÓN, LOS PEQUEÑOS HÁBITOS NO SE SUMAN, SE COMPLETAN. HAZ QUE LOS HÁBITOS SEAN AGRADABLES. ENAMÓRATE DEL ABURRIMIENTO