Tungurahua 08 de mayo de 2022 by LA HORA Ecuador

DOMINGO 08 DE MAYO DE 2022 La Hora tungurahua

DOMINGO 08 DE MAYO DE 2022 La Hora tungurAhuA

El rol de la madre y su evolución en la sociedad

Los expertos aseguran que la inclusión de la mujer en la fuerza laboral generó más responsabilidades, pero estas todavía no están del todo compensadas por la sociedad.

“La madre que se queda en casa a los pequeños, cuidar cada asy que únicamente debe cuidar pecto de la casa y de la apariena los hijos, el esposo y el hogar, cia del esposo, mientras que los cambió. En la actualidad su rol hombres se iban a trabajar para es mucho más variado, compli- dar sustento a la familia. Sin embargo, la mujer hace cado y presionante”, comenta más de 100 años se ha integraCecilia Alvarado, socióloga. Añade que el rol de la mater- do a la fuerza laboral y eso ha ido generando camnidad ha tenido bios, lentos y cambios radicaTOme nOTA paulatinos, para les durante las últimas décadas, Respecto al cuidado de los dejar de percihijos, las mujeres lo asu- bir su rol úniesto gracias al activismo en pro men en solitario en un 33% camente para de la equidad de frente al 2,19% de padres concebir, criar y cuidar sus famigénero, la transque lo hacen solos. lias. formación de la “En las úlmujer y las necesidades de la sociedad moderna. timas décadas las mujeres nos hemos empoderado de nuestro derecho a obtener una educación Roles establecidos Anteriormente, el rol de la ma- digna, así como la oportunidad dre se resumía en la crianza de para desempeñarnos profesiolos hijos, el mantenimiento del nalmente a toda escala. Por eso ahora no es difícil ver madres lihogar. Ellas estaban únicamente derando empresas, acciones popara preparar los alimentos, líticas, educativas y más”, señala mantener limpios y cuidados Alvarado.

No hay manera de ser una madre perfecta, hay un millón de maneras de ser una buena madre”.

JiLL ChuRChiLL,

Escritora ganadora dE los PrEmios agatha

Todo esto a pesar de que el rol antiguo de la madre sigue estando presente y vigente en la sociedad actual. Alvarado sostiene que dentro de la sociedad se mantiene la ‘implícita obligación’ de que siga siendo la mujer, sin importar en el área en que ella se desempeñe, la que debe cumplir su papel impuesto desde el nacimiento de las familias para no ir en contra del núcleo social. “Si bien es cierto ahora la madre no solo es un pilar dentro de la casa, sino dentro del funcionamiento adecuado de la misma sociedad, hay familias que, previo acuerdo mutuo, impulsan que la mujer se quede en la casa cumpliendo la representación social que por milenios ha tenido”, agregó la socióloga. Con esta premisa, se sostiene que en los últimos 50 años uno de los más importantes logros obtenidos en la sociedad no es el que la mujer no haya logrado

Actitud. las mujeres se ven obligadas a generar tiempos adecuados para ser profesionales y madres, sin ser señaladas como ‘deficientes’ por la sociedad.

“Hemos visto cómo las mujeres, incluso, se obligan o se ven obligadas, a desempeñar una jornada laboral más pesada porque se requiere de ‘casi perfección’ para no ser tachadas por ‘incompetencias’ al no lograr equiparar sus labores en El equilibrio A pesar del cambio social que la oficina y el hogar”, dice Alhoy en día es más visible que varado. Esto implica que se descuide nunca, el rol de ama de casa y madre dedicada al cuidado del la atención hacia sus hijos, por hogar y de los hijos se compagi- lo que en muchas ocasiones son na con el rol profesional, por eso señaladas sin entender que, en es muy común ver más familias la sociedad, a pesar de su evoluuniparentales de madres solte- ción, todavía se sigue exigiendo ras, divorciadas o viudas que más de la mujer – madre, impitienen que dividirse el tiem- diendo que se logre un equilibrio po entre cuidar a los hijos entre sus tareas en el hogar y en y trabajar, donde, además, el trabajo. Esto no es algo que suceda perciben un salario menor en todos los caque al de los sos, pero en las hombres, DATO sociedades más aunque reaSegún estudios internacionales, el 91,9% licen l a s de las mujeres emplean más tiempo de equitativas, donmismas o media en el hogar y la familia sobre 4,29 de los ingresos horas de dedicación a estas tareas. Los de las mujeres más tareas. A h o r a , hombres lo hacen en el 74,7% y dedican son iguales a los una media de 2,35 minutos. ingresos de los las mujeres hombres (como tienen resen Finlandia), el ponsabilidades laborales, como cumplir género masculino ha evoluciojornadas de trabajo exten- nado a pasos agigantados rumbo sas, y también responsa- a un equilibrio admirable que bilidades familiares, como contribuye a la crianza de niños revisar que los niños hayan con valores y principios fundahecho su tarea y mantener mentados en la equidad, el respeto y la justicia. la casa en orden. Esto se ha conseguido graSegún estudios internacionales, el 91,9% de las cias a la inclusión progresiva de mujeres emplean más tiem- los padres en el cuidado de los po en el hogar y la familia, hijos y del hogar, la decisión de tareas que les representan compartir tareas y la repartición sobre 4,29 horas de dedica- equitativa de las responsabilidación diarias. Mientras que des familiares. Sin embargo, no se puede nelos hombres lo hacen en el 74,7% y dedican una media gar que todavía hay creencias que continúan entorpeciendo de 2,35 minutos. Respecto al cuidado de el proceso de integración de los los hijos, las mujeres lo asu- hombres a las tareas del hogar, men en solitario en un 33% como la idea de que las mujeres frente al 2,19% de padres pueden hacer cosas que los hombres no pueden. que lo hacen solos. independizarse por completo de los estereotipos de género, pero sí la conquista de cierta libertad para elegir el cómo desempeñarse y enfrentarse a una sociedad diseñada y dirigida para hombres.

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Cambios

Bajo esta premisa, sin duda alguna ser madre y profesional en el siglo XXI exige nuevos retos para la mujer, ya que estos tiempos requieren nuevas formas para educar. En la actualidad, se ha pasado de la antigua concepción autoritaria y de obediencia a una de permisividad, donde los hijos conocen sus derechos y se han vuelto más conscientes de su espacio. Todo eso sumado a la parte profesional, donde en ocasiones las empresas esperan una labor de más de ocho horas diarias, restan cada vez más el tiempo para las labores del hogar, la revisión de tareas, juegos, charlas, etc. Por ello la psicóloga Gina Jurado, hace énfasis en que la ma-

dre sigue siendo el pilar de una familia y debe preocuparse por transmitir principios y valores a sus hijos mediante un diálogo constante, de respeto y amor, lo que debe ser reconocido por la sociedad, con incentivos económicos, de tiempo y espacios. “Esto suena bonito en teoría, pero la realidad no es así, por lo que deben generarse políticas de Estado reales en las que se reconozca esta valía de la mujer – madre y se convengan ciertos acuerdos para que todo ese esfuerzo se vea recompensado en un mejor trato laboral y económico que le permitan a la madre equiparar sus cargas y así procurar una mejor salud física y mental para ellas y por ende sus familias y la sociedad en general”, finalizó Jurado.

No hay que obligarse a ser perfectas

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Dedicación. La mujer asume 31% más veces que los hombres el criar a los hijos sola.

Hay muchas mujeres que se ponen la meta tan alta que acaban desarrollando una gran angustia por sus tareas diarias, lo que las lleva a generar cuadros de ansiedad que degeneran en afectaciones en su salud física, emocional y psicológica. La psicóloga Gina Jurado comenta que en el rol de una madre es bueno tratar de mejorar cada día, pero hay que aprender a convivir con los imprevistos que harán difícil lograr ‘la perfección’. “Una casa desordenada de vez en cuando, malas notas, peleas entre los hijos, comida quemada, llamados al colegio, entre otros imprevistos son normales y bajo ninguna circunstancia hacen que una madre sea mala por ello, tenemos que entender que no todo puede estar bajo control al 100% y que es mejor encontrar soluciones a consumirnos en que las cosas, en ocasiones, no salen como esperamos”, puntualizó la experta. Menciona que está bien ser exigente, pero es indispensable recordar que todos tienen derecho a equivocarse y que nada de eso hace que su valía como ser humano decaiga.

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DOMINGO 08 DE MAYO DE 2022 La Hora tungurahua

Cómo se consigue ser una madre multitareas Este contexto se profundiza cuando la mujer es la cabeza de hogar. Los expertos aseguran que las madres deben distribuir bien su tiempo para evitar consumirse en las responsabilidades diarias.

Trabaja, de 09:00 a 19:00, en rriculares, estas últimas dos veuna concesionaria de vehículos, ces por semana”, cuenta Lourpero antes de eso, se levanta a las des. Ella se encarga de todo en su 05:00 a cocinar (el desayuno y almuerzo) para ella y sus tres hi- casa y el cansancio y agotamiento suelen ser desmesurados. Eso jos de 16, 13 y 9 años. Así, cuando el día no clarea en varias ocasiones la ha lletodavía, empieza la rutina de vado a acudir al psicólogo para encontrar un Lourdes Mantidesahogo por lla, de 34 años. TOME NOTA los temores y Aunque está casada asegura que Según datos emitidos por frustraciones es madre soltera, la Unicef, los niños de 0 a 3 del día a día. porque antes de años se desarrollan y la pandemia su aprenden con mayor rapi- Atención trabajo fueesposo viajó a Esdez cuando reciben afecto, El ra de casa de tados Unidos y comprensión, cuidado, las mujeres se acordó de las responsabilida- estimulación en un medio r e p r e s e n t ó des con sus hijos ambiente enriquecedor y un gran cambio social. De únicamente cuaatención de la salud. rol de ama de tro meses, luego casa y madre ella ha tenido que dedicada al vérselas sola para proveer manutención, bienestar cuidado del hogar y los hijos, la e infinito amor para sus tres hi- mujer pasaba a tener responsabilidades laborales que tenía que jos. “Para que no estén solos en la hacer compatibles con el cuidado casa con la televisión, la compu- de sus hijos. Trabajar ocho horas o más tadora o el celular, tienen tareas dirigidas y actividades extracu- fuera de la vivienda, atender la

El amor de una madre por un hijo no se puede comparar con ninguna otra cosa en el mundo. No conoce ley ni piedad. Se atreve a todo y aplasta cuanto se le opone”. AGATHA CHRISTIE,

ESCRITORA BRITÁNICA (1890 – 1976)

Dr. Mario Tello Rodríguez

Tratamiento Clínico de Sobrepeso y Obesidad

Medicina Laboral Cirugía Enfermedades

de niños y adultos

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limpieza de la casa, el cuidado asumir el rol de madre, fueron de los hijos y la alimentación de hijas de modo que no estará de toda la familia, es sin duda una más que acordarse las experiencias que vivieron en el pagran tarea. Los expertos aseguran que sado y la educación recibida de los niños aprenden muy rápido, los padres. así que instantáneamente suelen Si se tuvo una buena madre y ajustarse a la dinámica en la que un buen padre, que se esforzase desenvuelven. ron en cuidarla lo mejor que saEl problema radica en que en bían o que podían, posiblemenrealidad no son felite asumirá un rol ces en el intercambio, similar con sus la compensación tiepropios hijos. DATO ne un efecto corto, ya En Latinoamérica hoy en día, alreEn el caso de que lo que en verdad dedor de tres de cada 10 mujeres haber tenido una son jefas de familia. buscan es atención. mala experiencia Lo que no nececomo hija, debe sariamente requieasumir que la re estar todo el día con los hijos culpa de lo que haya pasado no para atender su necesidad de era suya. atención. Para ello es importante Muchas veces, niñas y niños que el tiempo que se les dedica que han pasado por traumas sea exclusivo de ellos, dejando por culpa de sus padres, repide lado el trabajo y otras dis- ten ese mismo patrón cuando tracciones que impidan que el tienen hijos. tiempo con los hijos sea solo Este es un tema serio que para ellos. debe ser tratado por especialistas, pero como madre debe reAprender del pasado cordar aquello malo que sucedió Además, señalan que es im- en el pasado y evitar que sus hiportante recordar que antes de jos pasen por lo mismo.

Mi madre fue la mujer más bella que jamás conocí. Todo lo que soy, se lo debo a mi madre. Atribuyo todos mis éxitos en esta vida a la enseñanza moral, intelectual y física que recibí de ella”. GEORGE WASHINGTON,

Cuando eres una madre, nunca estás sola en tus pensamientos. Una madre siempre piensa dos veces, una por sí misma y otra por su niño”. SOPHIA LOREN,

ACTRIZ FRANCESA (1934)

POLÍTICO ESTADOUNIDENSE (1732 – 1799)

Atención. Cuando las madres se dedican a los hijos se olvidan de todo lo demás.

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BALANCE CONSOLIDADO Y CONDENSADO DE PUBLICACIÓN (EN USD DOLARES)

CODIGO OFICINA: 3717 AÑO: 2021 MES: 12

ENTIDAD: COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO “MUSHUC RUNA” LTDA OFICINA EN: AMBATO

DIA: 31

ESTADO DE PERDIDAS Y GANACIAS CONSOLIDADO Y CONDENSADO DE PUBLICACION

BALANCE CONSOLIDADO Y CONDENSADO DE PUBLICACION U.S.DOLARES DOLARES ENENU.S.

CODIGO CODIGO

DESCRIPCION DESCRIPCION

1101 1101 Caja

24,817,970.70 73,512,500.31

Caja

1103

Bancos y otras instituciones financieras

1104

Efectos de cobro inmediato

INVERSIONES

2103

CARTERA DE CREDITOS

1401

Cartera de creditos Comercial por vencer

717,754.54

278,946,283.49 3,074,481.82

14 CARTERA DE CREDITOS 140105 DE 1 A 30 DIAS

133,774,660.89 44,983.31

1401 Cartera de creditos 140110 DE 31Comercial A 90 DIAS por vencer

2,919,897.88 106,436.35

140115 140105 DE 1 A 30 DIASDE 91 A 180 DIAS

131,234.59 88,415.14

140120

DE 181 A 360 DIAS

140125

DE MAS DE 360 DIAS

1402

Cartera de créditos de consumo por vencer

155,815.90

140115 DE 91 A 180 DIAS

140120 DE 181 A 360 DIAS 140205 De 1 a 30 días

140215 De 91de a 180 días por vencer 1402 Cartera de créditos consumo

975,296.15

140210 De 31 a 90 díasCartera de créditos de vivienda por vencer 1403

285,073.57 3,735,078.47

140320

De 181 a 360 días

140225 De más de 360 días

1403 Cartera de créditos de vivienda por vencer 140325

5,265,122.22

De más de 360 días

140305 De 1 a 30 días Cartera de créditos para la microempresa por vencer 1404 140405 140310 De 31 a 90 díasDe 1 a 30 días

48,850.42 190,060,854.43

140410 140315 De 91 a 180 díasDe 31 a 90 días 140415

De 91 a 180 días

140420

De 181 a 360 días

1404 Cartera de créditos para la por vencer 1410 CARTERA DEmicroempresa CRÉDITO DE CONSUMO REFINANCIADA POR VENCER 141005 140405 De 1 a 30 días DE 1 A 30 DÍAS

108,391,087.25 1,775,198.61

DE 31 A 90 DÍAS

DE 91 A 180 DÍAS

141020

DE 181 A 360 DIAS

140415 De 91 a 180 días

12,250,075.34

140420 De 181 a 360 días 141025 DE MAS DE 360 DIAS

22,034,373.95 1,664,678.32

1411 140425 De más de 360 Cartera días de crédito inmobiliario refinanciada por vencer

245,223.43 58,983,475.20

141110

De 31 a 90 días

3303 Aportes Especialesde

SOCIAL

1,063.43

515,913.21 1,080.92

8,444,657.33 14,147,430.07

34 OTROS APORTES PATRIMONIALES

RESERVAS

39,593,731.50

Legales

25,249,048.12

35 SUPERAVIT POR VALUACIONES

141205

De 1 a 30 días

141210

De 31 a 90 días

1450 Cartera de créditos de consumo vencida

507,636.35

328,207.19 9,225.11

1452 Cartera de créditos para la microempresa vencida

5,013,903.69 11,929.90

1499 (Provisiones para 141215 Decréditos 91 a 180incobrables) días

(15,706,465.04) 15,349.80

141220 181 a 360 días 16 CUENTAS PORDe COBRAR

33,551.23 1,950,934.61

141225 De más de 360 17 BIENES NO UTILIZADOS PORdías LA INSTITUCION 1418

CARTERA DE CRÉDITO DE CONSUMO REESTRUCTURADA POR VENCER

141805

De 1 a 30 días

437,580.31 1,380,000.00 624,369.89

18 PROPIEDADES Y EQUIPO

3,641,209.18

19 OTROS ACTIVOS 141810 De 31 a 90 días

2,912,729.45 6,108.14

3,786.49

1904 GASTOS Y PAGOS 141815 De 91ANTICIPADOS a 180 días

Especiales

3 TOTAL PATRIMONIO

APORTES 5 OTROS INGRESOS

16,062.48 701,636.52

141825 1906 PROVEEDURIADe más de 360 días

589,432.24

1420

CARTERA DE MICROCRÉDITO RESTRUCTURADA POR VENCER

142005

DE 1 A 30 DÍAS

64,805.76

639,697.18

339,130.37 17,379.87

1999 (Provisión para otros irrecuperables) 142010 DE 31activos A 90 DÍAS

(13,973.94) 25,711.38

142015

DE 91 A 180 DÍAS Alfonso 142020 Abogado. Luis DE 181 A 360Chango DÍAS Pacha

36,399.75 Lcdo. Segundo Yucailla 75,767.59 B.

1 TOTAL ACTIVO

193,714,308.56

GERENTE GENERAL DE MAS DE 360 DIAS

CONTADOR GENERAL 484,438.59

1426

Cartera de créditos de consumo que no devenga interesesRegistro N0- 32.977

1427

Cartera de crédito inmobiliario que no devenga intereses

1428

Cartera de créditos para la microempresa que no devenga intereses

TOTAL GENERAL DEL ACTIVO Y GASTOS

24,683,116.32 1,852,158.26

218,397,424.88

UTILIDAD DEL EJERCICIO

2,410,034.13

TOTAL PATRIMONIODESCRIPCION

CUENTAS DE ORDEN CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS

CUENTAS DE ORDEN ACREEDORAS

CODIGO

DESCRIPCION

CAPITAL SOCIAL

CARTERA DE MICROCRÉDITO REESTRUCTURADA QUE NO DEVENGA

25,627.55

3301

LEGALES

3302

GENERALES

1449

GERENTE CARTERA GENERALDE CRÉDITO PRODUCTIVO VENCIDA

CONTADOR GENERAL85,553.34

1450

CARTERA DE CRÉDITO DE CONSUMO VENCIDA

1,162,764.87

1451

Cartera de crédito inmobiliario vencida

1452

CARTERA DE MICROCRÉDITO VENCIDA

1459

Cartera de crédito inmobiliario refinanciada vencida

1460

CARTERA DE MICROCRÉDITO REFINANCIADA VENCIDA

1,193.08

1466

CARTERA DE CRÉDITO DE CONSUMO REESTRUCTURADA VENCIDA

3,882.59

1468

CARTERA DE MICROCRÉDITO REESTRUCTURADA VENCIDA

9,091.34

1499

(Provisiones para créditos incobrables)

CUENTAS POR COBRAR

BIENES NO UTILIZADOS POR LA INSTITUCION

PROPIEDADES Y EQUIPO

11,850,741.62

OTROS ACTIVOS

13,066,821.42

1902

Derechos fiduciarios

8,113,247.15

1904

GASTOS Y PAGOS ANTICIPADOS

1905

GASTOS DIFERIDOS

1906

PROVEEDURIA

1990

Otros

312,124.43

Déficiencia de provisiones

1999

(Provisión para otros activos irrecuperables)

(8,989.04)

TOTAL PATRIMONIO SECUNDARIO

TOTAL ACTIVO

GASTOS

336,347.05 4,017,036.75 97.18

(21,377,177.96) 8,977,092.80 0.00

34 OTROS APORTES PATRIMONIALES AUDITORA INTERNA

25,249,048.12

14,344,683.38

2,491,339.69

0.00 0.00 0.00 0.00

3603

UTILIDADES O EXEDENTES DEL EJERCICIO

0.00

3604

(PERDIDA DEL EJERCICIO)

0.00

(5-4)

INGRESOS MENOS GASTOS

1,092,952.89

149980

(Provisión genérica por tecnología crediticia)

2,883,883.22

149989

(Provisión cenérica voluntaria)

16990510

(PROVISION INTERES DIFERIDOS DE CREDITOS)

2,410,034.13

58,642,535.39

SALDO

4,931,950.50

233,243.62

5,165,194.12

TOTAL PATRIMONIO TECNICO CONSTITUIDO ACTIVOS PONDERADOS POR RIESGO ACTIVOS PONDERADOS CON 0.00 ACTIVOS PONDERADOS CON 0.50

Ing. Esther Yugcha

CONTADORA GENERAL Registro N0- 8823

Dra.Zoila Medina Estrella AUDITORA INTERNA Mat.Prof.25.500

VALOR 0

63,807,729.51 SALDO

VALOR

83,534,541.17

ACTIVOS PONDERADOS CON 0.20

Abogado. Luis Alfonso Chango Pacha GERENTE GENERAL

14,147,430.07

25,249,048.12

(PERDIDAS ACUMULADAS)

RESERVA- POR RESULTADO NO OPERATIVOS

50,722,710.05

COOPERATIVA

UTILIDADES O EXEDENTES ACUMULADAS

RESERVA-REVALORIZACION

469,315,863.33

SALDO 14,147,430.07

3602

3310

0.00 -

48,126,355.67

24,063,177.84

ACTIVOS PONDERADOS CON 1.00

286,932,256.44

TOTAL ACTIVO PONDERADO POR RIESGOS

418,593,153.28

310,995,434.28 310,995,434.28

PATRIMONIO TECNICO CONSTITUIDO

63,807,729.51

PATRIMONIO TECNICO REQUERIDO 9%

27,989,589.08

EXEDENTE O DEFICIENCIA DE PATRIMONIO TECNICO REQUERIDO

35,818,140.43

ACTIVOS TOTALES Y CONTINGENTES X4%

16,743,726.13

SOLVENCIA

10,913,055.11

4505

4506

9,450,214.06 300,801.09

DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES

EGRESOS OPERACIONES PROVISIONES

7,154,272.96

44 PROVISIONES

2,041,680.97

GASTOS DE OPERACION

10,913,055.11

4505 Depreciaciones Depreciaciones

523,057.64 1,122,682.57

MARGEN OPERACIONAL ANTES DE PROVISIONES 4506 Amortizaciones

276,249.43

Amortizaciones

1,173,258.53

DEPRECIACIONES AMORTIZACIONES MARGEN OPERACIONAL Y NETO 44MARGEN PROVISIONES OPERACIONAL NETO

2,041,680.97 799,760.13

INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES 4505 Depreciaciones

523,057.64

INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES

3,139,006.95

56 OTROS INGRESOS

4506 Amortizaciones

47 OTROS GASTOS Y PERDIDAS OTROS INGRESOS

MARGEN OPERACIONAL NETO

1,991,259.71

276,249.43

4,845,441.76

48 IMPUESTOS Y PARTICIPACIONES A EMPLEADOS

OTRAS PERDIDAS OPERACIONALES

RESULTADOS DEL EJERCICIO

88,000.88

1,759,256.18

25.00

INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES OTROS GASTOS Y PERDIDAS 1,706,409.81

56 OTROS INGRESOS

1,991,259.71

IMPUESTOS Y PARTICIPACIONES A EMPLEADOS

1,528,732.95

47 OTROS GASTOS Y PERDIDAS

88,000.88

DEL EJERCICIOA EMPLEADOS 48RESULTADOS IMPUESTOS Y PARTICIPACIONES

2,410,034.13 1,759,256.18

RESULTADOS DEL EJERCICIO

3601

3305

45-4505-4506

SUPERAVIT POR VALUACIONES

TOTAL PATRIMONIO TECNICO PRIMARIO

10,249,974.19

GASTOS DE OPERACION INGRESOS NO OPERACIONALES

Y AMORTIZACIONES MARGEN ANTES DE PROVISIONES 55DEPRECIACIONES OtrosOPERACIONAL Ingresos operacionales

80,128,603.90

DESCRIPCION

418,593,153.28

MARGEN OPERACIONAL ANTES DE PROVISIONES

45-4505-4506

900,931,032.23

Mat.Prof.25.500

CODIGO

94,342.82

TOTAL GENERAL DEL ACTIVO Y GASTOS

3303 ESPECIALES Dra.Zoila Medina Estrella

15,503,178.74 300,801.09

EGRESOS OPERACIONES

RELACION ENTRE EL PATRIMONIO TECNICO TOTAL Y LOS ACTIVOS PONDERADO POR RIESGO AL 31 DE DICIEMBRE DEL AÑO 2021 (EN MILES DE DOLARES)

26,355.02

INGRESOS NO OPERACIONALES

AUDITORA INTERNA

CARTERA DE CRÉDITO DE CONSUMO REESTRUCTURADA QUE NO

435,417.21 15,503,178.74

MARGEN BRUTO FINANCIERO 45-4505-4506 GASTOS DE OPERACION 55 Otros Ingresos operacionales

22,944,656.84

820,802,428.33

435,417.21

Otros BRUTO Ingresos operacionales MARGEN FINANCIERO EGRESOS OPERACIONES

364,809,794.84

TOTAL

24,500.00 25,317,735.72

INGRESOS NO OPERACIONALES 55

469,315,863.33

Dra.Zoila Medina Estrella Mat.Prof.25.500

COMISIONES CAUSADAS MARGEN BRUTO FINANCIERO

387,754,451.68 53,132,744.18

DESCRIPCION

1442

Lcdo. Segundo Yucailla B.

TOTAL 58,642,535.39

71 CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS

CARTERA DE MICROCRÉDITO REFINANCIADA QUE NO DEVENGA INTERESES

Abogado. Luis Alfonso Chango Pacha

ANEXO DE CUENTAS DE ORDEN

7 INGRESOS CUENTAS DE ORDEN

1436 1444

6,930.19

28,144,204.89

2,491,339.69 218,397,424.88

7,489,777.51 65,997.12 387,754,451.68

37,654,421.54

SUPERAVIT POR VALUACIONES TOTAL GENERAL PASIVO, PATRIMONIO E INGRESOS

388,631.52

1435 Cartera de crédito inmobiliario refinanciada que no devenga intereses 7 CUENTAS DE ORDEN

14,344,683.38

PATRIMONIALES-

9,081,816.11 22,509,649.49

42 COMISIONES CAUSADAS

3,461,088.57

Los intereses y comisiones se reversan por no haber sido cancelados dentro de los 60 dias posteriores a su exigibilidad de pago, se registraran para efectos de control, en la subcuenta de orden 710605 interes en suspenso Vencidos. Igual procedimiento se efectuara para el reverso a los 60 dias , de las cuotas o dividendos de los creditos de mortizacion gradual de la cartera comercial y de vivienda; a los 60 dias la cartera de consumo y a los 60 dias en las operaciones de microcredito. -

26,321.04 8,980.54

141820 De 181 a 360 días 1905 GASTOS DIFERIDOS

2,298,791.94

36 UTILIDAD DEL EJERCICIO

La cartera comercial vencida se registra en la respectiva cuenta a los 60 dias que el documento se vencio y los interes comisiones ganados y no cobrados se reversan de las cuentas del resultado a los 60 dias y se registran para efectos de control en una cuenta de orden .- Para el caso de cuotas o dividendos de la cartera comercial y de vivienda vencidas, con garantia hipotecaria, se transfiere a la cuenta correspondiente de vencido a los 65 dias posteriores a la fecha de vencimiento de la operación, sin perjuicio del cobro de los intereses de mora correspondiente.- La cartera de consumo se registraran los saldos en cartera vencida a los 60 dias de ser exigibles ;y, y las operaciones de microcredito, a los 60 dias.

239,147.42 89,927.25

CARTERA DE MICROCRÉDITO REFINANCIADA POR VENCER

11,380,382.64 14,147,430.07

socios

39,834.30

41INTERESES INTERESES CAUSADOS CAUSADOS

359,950,617.89 19,825,039.97

NOTA TECNICA.-

4,632,471.47 2,894.16

1412

4 GASTOS

3301 CAPITAL Legales

1,037.50

141125 De más de 360prioritario días 1449 Cartera de créditos comercial vencida

142025

PASIVOS 33 TOTAL RESERVAS

3103

218,019.69

1428 Cartera de créditos paraa la microempresa que no devenga intereses 141120 De 181 360 días

35,529.98 12,069,501.06

CODIGO

52,372.98

1426 Cartera de créditos de consumo que no devenga intereses 141115 De 91 a 180 días

12,069,501.06

ANEXO DE CUENTAS DE ORDEN

25,281.65

1425 Cartera de créditos comercial que no devenga intereses

1990 Otros

14,003,845.58

3103 OTROS Aportes dePASIVOS socios

TOTAL GENERAL PASIVO, PATRIMONIO E INGRESOS

18,041.93

9,628,803.97

De 1 a 30 días

10,856,617.42

OBLIGACIONES FINANCIERAS

74 CUENTAS DE ORDEN ACREEDORAS

14,823.73 5,494,358.79

140410 De 31 a 90 días

141105

CUENTAS POR PAGAR

93,010.19

9,081,816.11 22,534,149.49

EGRESOS FINANCIEROS EGRESOS FINANCIEROS

156,059,887.02

31 CAPITAL SOCIAL

281,259.85

4,705,588.62 120,573,086.75

141015

17,838.67 26,430.68

OBLIGACIONES INMEDIATAS

31,709,075.48

140325 De más de 360 De díasmás de 360 días 140425

141010

29 OTROS PASIVOS 2 TOTAL PASIVOS

39,834.3012,267.65

INGRESOS POR SERVICIOS EGRESOS FINANCIEROS 54 INGRESOS POR SERVICIOS

16,796,872.88

140320 De 181 a 360 días

18,150,549.54

25,800,042.14 12,267.65 2,518.62

54 INGRESOS POR SERVICIOS 53 UTILIDADES FINANCIERAS -RENDIMIENTOS

13,041,999.33 138,009.86

21,819,558.64

8,149,432.64

3 CODIGO

7,939,819.99 91,413.47

74,859,944.36

5,260,953.32 19,196,732.47

16,116,677.22

De 31 a 90 días

47,756,356.40 25,800,042.14

INGRESOS FINANCIEROS

26 Depósitos OBLIGACIONES FINANCIERAS restringidos

826,038.95

47,851,885.21

DESCRIPCION

51 INTERESES Y DESCUENTOS GANADOS 53 UTILIDADES FINANCIERAS -RENDIMIENTOS UTILIDADES FINANCIERAS -RENDIMIENTOS

46,179,799.68

210320 De 181 a 360 días

13,022,723.97

32,791,529.00

De 1 a 30 días

210315 De 91 a 180 días

3303

396,124.83

268,758,867.80

INGRESOS

INGRESOS FINANCIEROS

INTERESES Y DESCUENTOS 51 INTERESES Y DESCUENTOS GANADOSGANADOS

25 De CUENTAS POR PAGAR más de 361 días

3301

140310 De 31 a 90 días 140220 De 181 a 360 días

Depósitos a plazo

210310 De 31 a 90 días

CODIGO

2105

17,794,706.92

2,389,702.81 170,792.35

25,889,357.00

210325

1,983,774.68

101,473,766.72 58,119,893.79

TOTAL

DESCRIPCION FINANCIEROS

42 COMISIONES CAUSADAS

49,522,331.56

140215 De 91 a 180 díasDe 1 a 30 días 140305

CON EL PUBLICO

2103 Depósitos Depósitos a plazo a la vista 210305 De 1 a 30 días

9,049,056.78

CODIGO

69,360,654.65 8,862,473.95

4,923,853.95 22,106,576.08

40,444,854.36 335,028,194.23

ESTADO DE PERDIDAS Y GANACIAS DESCRIPCION CONSOLIDADO Y CONDENSADO DE PUBLICACION

41 INTERESES CAUSADOS

70,129,849.45

4,036,854.18 2,005,369.09

CODIGO

150,781,095.03

59,161,736.64 2,822,772.54

450,076.42 2,597,752.98

140210 31 a 90 días 140125 DE MAS DE 360DeDIAS

TOTALTOTAL

210315 210325 De 91 ade180 De más 361 días días 210320 181 arestringidos 360 días 2105 De Depósitos

2,516,161.35

220,221.33

DESCRIPCION DESCRIPCION

21 OBLIGACIONES CON EL PUBLICO 2101 OBLIGACIONES Depósitos a la vista

275,666.22

140110 DE 31 A 90 DIAS

De 91 a 180 días

210310

1,908,064.89 24,519,049.19

1399 (Provisión para inversiones)

140315

210305

25,236,803.73 30,331,648.75

1399 (Provisión inversiones) 1304 Para negociar del estado opara de entidades del sector público

De más de 360 días

465,967.39

110,976.21

1304 1303 Disponible pa laPara ventanegociar del estado o de entidades del sector público

140225

2101

32,239,713.64

13 INVERSIONES Disponible pa la venta 1303

140205 De 1 a 30 días

68,863,104.87

23,191,826.55

1104 Efectos de cobro inmediato

De 181 a 360 días

4,183,428.05 1,515,167.94

1103 Bancos y otras instituciones financieras

140220

CODIGO CODIGO

TOTALTOTAL

11 FONDOS DISPONIBLES 11 FONDOS DISPONIBLES

20.52%

Indicadores Financieros Dic 2021 DETALLE SUFICIENCIA PATRIMONIAL ( PATRIMONIO + RESULTADOS ) / ACTIVOS INMOVILIZADOS ESTRUCTURA Y CALIDAD DE ACTIVOS ACTIVOS IMPRODUCTIVOS NETOS / TOTAL ACTIVOS ACTIVOS PRODUCTIVOS / TOTAL ACTIVOS ACTIVOS PRODUCTIVOS / PASIVOS CON COSTO INDICES DE MOROSIDAD MOROSIDAD DE LA CARTERA DE CREDITO PRODUCTIVO MOROSIDAD DE LA CARTERA DE CONSUMO MOROSIDAD DE LA CARTERA DE CREDITO INMOBILIARIO MOROSIDAD DE LA CARTERA DE MICROCREDITO MOROSIDAD DE LA CARTERA DE VIVIENDA DE INTERES SOCIAL Y PUBLICO MOROSIDAD DE LA CARTERA DE CREDITO EDUCATIVO MOROSIDAD DE LA CARTERA TOTAL COBERTURA DE PROVISIONES PARA CARTERA IMPRODUCTIVA COBERTURA DE LA CARTERA DE CREDITO PRODUCTIVO COBERTURA DE LA CARTERA DE CREDITO CONSUMO COBERTURA DE LA CARTERA DE CREDITO INMOBILIARIO COBERTURA DE LA CARTERA DE MICROCREDITO COBERTURA DE LA CARTERA DE VIVIENDA DE IINTERES PUBLICO COBERTURA DE LA CARTERA DE CREDITO EDUCATIVO COBERTURA DE LA CARTERA PROBLEMÁTICA EFICIENCIA MICROECONOMICA GASTOS DE OPERACION ESTIMADOS / TOTAL ACTIVO PROMEDIO GASTOS DE OPERACION / MARGEN FINANCIERO GASTOS DE PERSONAL ESTIMADOS / ACTIVO PROMEDIO RENTABILIDAD RESULTADOS DEL EJERCICIO / PATRIMONIO PROMEDIO RESULTADOS DEL EJERCICIO / ACTIVO PROMEDIO INTERMEDIACION FINANCIERA CARTERA BRUTA / (DEPOSITOS A LA VISTA + DEPOSITOS A PLAZO) EFICIENCIA FINANCIERA MARGEN DE INTERMEDIACIÓN ESTIMADO / PATRIMONIO PROMEDIO MARGEN DE INTERMEDIACIÓN ESTIMADO / ACTIVO PROMEDIO RENDIMIENTO DE LA CARTERA RENDIMIENTO DE LA CARTERA DE CREDITO PRODUCTIVO POR VENCER RENDIMIENTO DE LA CARTERA DE CREDITO CONSUMO RENDIMIENTO DE LA CARTERA DE CREDITO INMOBILIARIO POR VENCER RENDIMIENTO DE LA CARTERA DE MICROCREDITO POR VENCER RENDIMIENTO DE LA CARTERA DE VIVIENDA DE IINTERES PUBLICO POR VENCER RENDIMIENTO DE LA CARTERA DE CREDITO EDUCATIVO POR VENCER CARTERAS DE CRÉDITOS REFINANCIADAS CARTERAS DE CRÉDITOS REESTRUCTURADAS CARTERA POR VENCER TOTAL LIQUIDEZ FONDOS DISPONIBLES / TOTAL DEPOSITOS A CORTO PLAZO VULNERABILIDAD DEL PATRIMONIO CARTERA IMPRODUCTIVA DESCUBIERTA / (PATRIMONIO + RESULTADOS) CARTERA IMPRODUCTIVA / PATRIMONIO (DIC) FK = (PATRIMONIO + RESULTADOS - INGRESOS EXTRAORDINARIOS) / ACTIVOS TOTALES FI = 1 + (ACTIVOS IMPRODUCTIVOS / ACTIVOS TOTALES) INDICE DE CAPITALIZACION NETO: FK / FI

31-Dic-21 MUSHUC RUNA LTDA

VT_TOTAL SEGMENTO 1

303.90%

317.45%

5.72% 94.28% 113.13%

5.49% 94.51% 111.09%

2.71% 4.03% 4.20% 5.70% 0.00% 0.00% 5.15%

2.83% 3.21% 2.13% 5.75% 2.33% 0.00% 4.03%

170.53% 135.15% 76.36% 142.96% 0.00% 0.00% 138.17%

118.48% 1 47.37% 85.17% 147.76% 20.39% 12927.50% 147.20%

4.92% 97.99% 1.88%

3.94% 91.71% 1.64%

4.29% 0.58%

4.37% 0.52%

91.88%

85.96%

0.67% 0.10%

2.81% 0.36%

10.02% 14.24% 9.64% 19.30% 0.00% 0.00% 1.10% 2.58% 17.67%

10.03% 15.13% 10.03% 17.08% 4.84% 7.08% 15.05% 17.63% 15.66%

41.03%

28.82%

0.00% 26.38% 12.85% 105.72% 12.85%

0.00% 22.55% 11.68% 105.49% 11.68%

DOMINGO 08 DE MAYO DE 2022 La Hora tungurahua

EMPRESA PÚBLICA DE LA

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO

Centro de Revisión Vehícular del Municipio de Ambato.

Actualmente la empresa cuenta con dos ejes centrales, siendo estos la Dirección de Estudios y Proyectos, la cual se encarga del área de abastecimiento, consultoría y capacitaciones; y la Dirección de Obras de Construcción, donde se enfoca la logística, fiscalización, equipamiento y construcción.

La responsabilidad social, transparencia, empatía y trabajo en equipo son algunos de los valores que reflejan la identidad de la UTA-EP.

A partir de las nuevas ordenanzas para empresas publicas se proyectó la gestión al mercado local y nacional, involucrando al área académica en los sectores productivos.

Desde el 2014 la Empresa Pública de la Universidad Técnica de Ambato (UTA-EP), bajo la visión del Phd. Galo Naranjo López, rector de la UTA; inició su trabajo con la finalidad de lograr de manera ágil e independiente, desarrollar procesos de contratación afines al alma máter ambateña, convirtiéndose en consecuencia el brazo ejecutor empresarial de la Universidad Técnica de Ambato.

Los servicios de la UTA-EP están enfocados en la generación de programas y proyectos que, a través de modelos de gestión certificados, transparente, sustentables y rentables, generan capacidad de respuesta eficiente, promoviendo al beneficio de toda la comunidad.

Estos proyectos fueron factibles gracias a la alianza estratégica publico privada y modelos asociativos que han sido perfeccionados por el equipo multidisciplinario de la entidad.

La Empresa Pública de la Universidad Técnica de Ambato hasta el momento ha desarrollado varios proyectos emblemáticos como: construcción de parqueaderos municipales, vías colectoras y arteriales, aulas universitarias, además de la fabricación de mobiliario especializado para aulas, dotación de equipos de computo e investigación, capacitaciones, consultorías administrativas y empresariales.

Capacitaciones al Cuerpo de Bomberos de Ambato

La piscina semiolímpica, el sauna, turco e hidromasaje, son espacios que oferta el área acuática del complejo deportivo, instalaciones modernas, seguras y confortables.

Actualmente cuenta con varios usuarios de todas las edades, entre deportistas, estudiantes de la comunidad universitaria, y publico general; los horarios de atención establecidos son de lunes a domingo desde las 07h00 hasta las 20h00.

Uno de los proyectos insignia de la UTA-EP es el actual Complejo Deportivo Acuático “AQATIK”, ubicado en el campus de Huachi Chico de la Universidad Técnica de Ambato, el cual es un referente como ejemplo de servicio a la colectividad.

Complejo Deportivo Acuático ‘AQATIK’

Transferencia Tecnológica en la línea de medicina Dentro del marco de la salud, la UTA-EP genera alianzas estratégicas con el sector publico y privado, aportando mediante la transferencia tecnológica; mejoras en la adquisición y distribución de insumos médicos, así como también servicios de capacitaciones, vinculación académica, entre otros.

Responsabilidad social y transparencia

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO

EMPRESA PÚBLICA DE LA

ABASTECIMIENTO Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA EN CONVENIO CON EL MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y EL INSTITUTO ECUATORIANO DE SEGURIDAD SOCIAL

MEDICINAS

EJECUCIÓN DEL PLAN DE CAPACITACIÓN A LOS SERVIDORES DEL CUERPO DE BOMBEROS DE AMBATO

EJECUCIÓN DEL PLAN DE CAPACITACIÓN AL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO DEL CUERPO DE BOMBEROS DEL CANTÓN SALCEDO

REDACCIÓN EJECUTIVA PARA LAS SECRETARIAS DEL HONORABLE GOBIERNO PROVINCIAL DE TUNGURAHUA

CAPACITACIONES

CONTRATACIÓN DE SERVICIOS DE ACTUALIZACIÓN, MANTENIMIENTO Y SOPORTE A LA PLATAFORMA DE BALANCEADORES DE CARGA Y WAF (FIREWALL DE APLICACIONES) PARA EL CONSEJO NACIONAL ELECTORAL

GAD´S MUNICIPALES DEL LOS CANTONES CEVALLOS Y QUERO

CONSULTORÍA

ADQUISICIÓN DE EQUIPOS INFORMÁTICOS PARA EL CUERPO DE BOMBEROS DE AMBATO

ABASTECIMIENTO

COBERTURA Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS A NIVEL NACIONAL COMO EN GALAPAGOS, MORONA SANTIAGO, MEJÍA, COTOPAXI ENTRE OTROS.

AMPLIACIONES, ADECUACIONES, REMODELACIONES, MEJORAS EN VARIAS EDIFICACIONES Y SECTORES DE LA UTA

PARADAS INTERMODALES SECTOR PARQUE 12 DE NOVIEMBRE

SOLUCIÓN GEOMÉTRICA EN LA AVENIDA ATAHUALPA SECTOR REDONDEL HUACHI CHICO

OBRAS

CENTRO DE REVISIÓN VEHICULAR DE AMBATO

DOMINGO 8 DE MAYO DE 2022

SMAPS – Salud Mental y Apoyo Psicosocial durante la pandemia Las constantes preocupaciones referentes al aislamiento desde el mismo hecho de no querer salir del hogar a realizar las diferentes actividades, hasta el momento de realizar los respectivos mecanismos de protección ante la enfermedad, realizando de manera frecuente, era muy fuerte la angustia que llega a parecer una obsesión, un ejemplo la cantidad de ocasiones qué utilizaban el jabón de manos o el alcohol para su respectiva protección.

Un componente importante dentro de las acciones de respuesta de la Cruz Roja Ecuatoriana para la pandemia, fue el de Salud Mental y Apoyo Psicosocial, necesario para atender las manifestaciones que con más regularidad han presentado las personas, éstas están asociadas con la ansiedad y depresión debido a las dificultades que se han presentado durante toda la pandemia siendo el resultado de varios factores de riesgo alrededor de la esfera biopsicosocial de cada uno de los pacientes, evidenciando características específicas como lo son el nerviosismo por el mismo hecho de no quererse contagiar; miedo y temor al conocer las consecuencias fatales que trae consigo la enfermedad; agitación y tensión al escuchar y presenciar los casos cercanos a la familia o con su círculo social; por otra parte se puede observar la sensación de peligro a la que estamos expuestos durante el tiempo de pandemia.

En el caso de las somatizaciones las personas experimentan y expresan malestar emocional a través de síntomas físicos, son características presentes en las personas mediante las cuales dan a conocer síntomas físicos derivados de las patologías psicológicas qué afectan al desarrollo normal de la vida cotidiana, esto se debe a que la sociedad se encuentran expuesta a circunstancias externas que provocan graves consecuencias, pero en sí por el gran alcance qué ha desarrollado alrededor de todo el mundo, el efecto en las personas se puede visualizar como una reacción física sea de dolor o similar a este para dar a conocer una alerta sobre lo que está sucediendo cognitivamente con las personas y con la sociedad.

DOMINGO 8 DE MAYO DE 2022

La Protección y los Emblemas de Humanidad De acuerdo con los Convenios de Ginebra del 12 de Agosto de 1949 y sus Protocolos Adicionales de 1977 y 2005, así como las demás normas relativas como es el Reglamento sobre el uso del emblema de la Cruz Roja o de la Media Luna Roja por las Sociedades Nacionales, los emblemas reconocidos para la identificación y protección de las instituciones, de su personal, instalaciones y unidades móviles dentro del Derecho Internacional Humanitario, son los emblemas de la Cruz Roja, la Media Luna Roja y el Cristal Rojo sobre fondo blanco. Desde el génesis del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y la Media Luna Roja, los emblemas con los que se nos identifica han simbolizado de manera expresa la neutralidad, imparcialidad e independencia que nos refieren a aquella doctrina que guía nuestras acciones, los Principios Fundamentales; acciones desplegadas tanto en tiempo de

paz para la atención de desastres y emergencias, como en casos de conflicto armado. Sin embargo, al pasar el tiempo por razones sociales, religiosas o falta de adherencia a los emblemas de la cruz roja y de la media luna roja, nuestra labor humanitaria pudo haber llegado a verse comprometida alrededor del mundo. Para solucionar ese problema, los Estados Parte a los Convenios de Ginebra adoptaron, en una conferencia diplomática celebrada en diciembre de 2005, un tercer protocolo adicional. En ese instrumento se establece el tercer emblema de humanidad denominado, el cristal rojo, que se suma a la cruz roja y a la media luna roja como inequívocos símbolos de protección internacional.

tividades que no se avienen con los Principios Fundamentales o actividades propias del mismo Movimiento. Perfidia

Uso Protector

En tiempo de conflicto armado, el emblema protege a las personas pertenecientes a los servi-

cios de sanidad de los Ejércitos, al personal sanitario de las Sociedades Nacionales de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja o de organismos de socorros, previamente autorizadas. La protección se hace también extensiva a los capellanes o personal religioso que presta servicio en las situaciones previstas en los Convenios de Ginebra. La protección se abarca a los bienes de sanidad como hospitales, puestos de socorro, campamentos de refugiados entre otros y medios de transporte aéreo, terrestre y acuático. El emblema debe ser siempre sobre fondo blanco y sin ninguna inscripción, de grandes dimensiones (en proporción al objeto que protege) y claramente visible. Uso Indicativo

Sirve para señalar que una persona o un objeto está vinculado con el Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, sea concretamente

con una Sociedad Nacional, la Federación o el CICR. Las dimensiones del emblema deben ser entonces más pequeñas y debería ir acompañada del nombre de componente del Movimiento al que representa. Cualquier uso distinto a lo establecido se considera abuso del emblema, los que se pueden dar de tres tipos: Las imitaciones

Se trata del uso de cualquier signo que pueda confundirse con el emblema de la cruz roja o de la media luna roja como son, por ejemplo, las imitaciones del color y de la forma. Las usurpaciones

El uso del emblema de la cruz roja o de la media luna roja por entidades o personas que no tengan derecho a usarlas; por ejemplo: Personas que tienen normalmente derecho a usar el emblema; pero que lo utilizan para ac-

Se trata del uso, en tiempo de conflicto, del emblema para proteger a combatientes armados o material de guerra; por ejemplo, una ambulancia o un helicóptero que lleven el emblema para transportar a combatientes armados; u ocultar un depósito de municiones con el emblema de la cruz roja, de la media luna roja o del cristal rojo. Los usos indebidos son considerados como infracciones graves al DIH. Además, no está autorizado el uso del emblema con fines comerciales. En Ecuador, proteger nuestro emblema, ahora es de ley. En cumplimiento con los compromisos internacionales adquiridos por el Estado Ecuatoriano relativos a los Convenios de Ginebra y sus Protocolos Adicionales, en el Ecuador a partir de la publicación del Reglamento General a la Ley de Uso y Protección del Emblema de la Cruz Roja y la Media Luna Roja el 19 de Mayo de 2021, proteger el emblema incluso en tiempo de paz, es una obligación. En esa fecha se publicó en el Registro Oficial el Reglamento General a la Ley de Uso y Protección del Emblema de la Cruz Roja y la Media Luna Roja, ley que fue publicada el 29 de Agosto de 2007. Esta ley determina que las normas para proteger nuestro emblema y nombre en tiempo de paz y conflicto armado son de orden público y de observancia general en toda la República, regulando el uso y protegiendo no solo el emblema sino también la denominación de la cruz roja. La ley también determina las medidas de control y los organismos implicados en velar por su cumplimiento.

DOMINGO 8 DE MAYO DE 2022

HUMANIDAD El principio de humanidad es más bien un recordatorio constante de cuáles son los objetivos del Movimiento. Este principio expresa lo que el Movimiento considera de máxima importancia: “la necesidad de actuar a fin de prevenir y aliviar el sufrimiento humano.” Humanidad deriva de la raíz hombre, género humano, y de su naturaleza de sensibilidad y compasión. Fue pensado como una necesidad de auxiliar a las personas en caso de guerra, pero se ha adaptado para todo tiempo o situación, no busca actuar únicamente sobre la desgracia sino prevenirla y buscar la felicidad. Fomenta un ambiente pacificador y de reconciliación a manera de comprensión mutua, la amistad, la cooperación, así como la paz duradera.

IMPARCIALIDAD “No hace ninguna distinción de nacionalidad, raza, religión, condición social ni credo político. Se dedica únicamente a socorrer a los individuos en proporción con los sufrimientos, remediando sus necesidades y dando prioridad a las más urgentes.” Este principio abarca tres ideas principales. La no discriminación, según la cual la Cruz Roja brinda su atención humanitaria a todas las personas que la necesitan, sin reconocer diferencias de ningún tipo y ofreciéndoles igual trato. La proporcionalidad, según la cual se atiende a las personas con equidad, pero tomando en cuenta la proporción de sus sufrimientos y dando prioridad en un orden de urgencia; sobre todo si este orden puede significar una diferencia entre la vida y la muerte. Es decir, para sufrimientos iguales habrá tratos iguales, para sufrimientos desiguales la ayuda será proporcional a la intensidad y a la urgencia. Imparcialidad por sí misma, implica la aplicación de las normas sin ceder, por interés o por simpatía, a favor o en contra, de las personas afectadas.

NEUTRALIDAD “Con el fin de conservar la confianza de todos, el Movimiento se abstiene de tomar parte en las hostilidades y, en todo tiempo, en las controversias de orden político, racial, religioso o ideológico.” La ayuda humanitaria nunca se considerará una injerencia o un obstáculo para la neutralidad, es la fidelidad a nuestro ideal. De esta manera conservamos la confianza de quienes observan nuestro trabajo.

INDEPENDENCIA Somos auxiliares de los poderes públicos en sus actividades humanitarias y sometidas a las leyes que rigen los países respectivos, las Sociedades Nacionales deben, sin embargo, conservar una autonomía que les permita actuar siempre de acuerdo con los principios de la Cruz Roja. El Movimiento puede respetar los principios de neutralidad e imparcialidad sólo si es auténticamente independiente. No podremos asociarnos con personas o instituciones que no respeten este principio de autodeterminación.

VOLUNTARIADO La Cruz Roja es un movimiento de socorro voluntario y de carácter desinteresado. Para nosotros, el término voluntario no implica el trabajo sin remuneración, sino el trabajo por propia voluntad y sin imposición externa.

UNIDAD En cada país solo puede existir una sola Sociedad de la Cruz Roja o de la Media Luna Roja, que debe ser accesible a todos y extender su acción humanitaria a la totalidad del territorio. Por razones prácticas la Cruz Roja debe ser única en todo el territorio nacional para garantizar la eficacia de su labora. Esto permite un liderazgo único.

UNIVERSALIDAD

Las Sociedades Nacionales existen en casi todos los países del mundo y tienen la responsabilidad colectiva de ayudarse unas a otras en respuesta a las crisis y de apoyar el desarrollo de las demás, en un espíritu de solidaridad y respeto mutuo. Esto implica que las acciones del Movimiento no tiene límites geográficos, fomenta la solidaridad mutua garantizando la prosperidad común.

EMPRESA PÚBLICA DE LA

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO

DOMINGO 08 DE MAYO DE 2022 La Hora tungurahua

DOMINGO 08 DE MAYO DE 2022 La Hora TUNGURAHUA

DOMINGO 08 DE MAYO DE 2022 La Hora tungurahua

BALANCE CONSOLIDADO Y CONDENSADO DE PUBLICACIÓN

REPUBLICA DEL ECUADOR 0 INTENDENCIA NACIONAL DE INSTITUCIONES FINANCIERAS

(En USD DOLARES)

BALANCE CONSOLIDADO Y CONDENSADO DE PUBLICACION (En USD DOLARES)

CODIGO

DESCRIPCION

TOTAL

CODIGO

68,916,852.43

FONDOS DISPONIBLES

1101

Caja

1102

Depósitos para encaje

1103

Bancos y otras instituciones financieras

1104

Efectos de cobro inmediato

1105

Remesas en tránsito

OPERACIONES INTERBANCARIAS

INVERSIONES

1301

Para negociar de entidades del sector privado

1302

Para negociar del estado o de entidades del sector público

1303

Disponibles para la venta de entidades del sector privado

1304

Disponibles para la venta del estado o de entidades del sector público

1305

Mantenidas hasta el vencimiento de entidades del sector privado

0.00

1306

Mantenidas hasta el vencimiento del estado o de entidades del sector público

0.00

1307

De disponibilidad restringida

2,971,504.71 0.00 65,936,394.66 8,590.18 362.88 0.00 101,924,279.03 0.00 0.00 101,924,279.03 0.00

0.00 0.00

1399

(Provisión para inversiones)

CARTERA DE CREDITOS

1401

Cartera de créditos productivo por vencer

140105,10,15

De 1 a 180 días

140120

De 181 a 360 días

140125

De más de 360 días

1402

Cartera de créditos de consumo por vencer

140205,10,15

De 1 a 180 días

15,407,566.59

140220

De 181 a 360 días

14,417,100.36

140225

De más de 360 días

1403

Cartera de créditos inmobiliario por vencer

272,626,204.78 6,202,816.99 641,383.16 974,329.42 4,587,104.41 106,724,055.65

76,899,388.70 7,650,613.40 341,108.32

140305,10,15

De 1 a 180 días

140320

De 181 a 360 días

140325

De más de 360 días

1404

Cartera de microcredito por vencer

140405,10,15

De 1 a 180 días

140420

De 181 a 360 días

140425

De más de 360 días

1407

Cartera de créditos de consumo ordinario por vencer

0.00

140705,10,15

De 1 a 180 días

0.00

140720

De 181 a 360 días

0.00

140725

De más de 360 días

0.00

1409

Cartera de créditos productivo refinanciada por vencer

0.00

1410

323,867.19 6,985,637.89 161,635,852.85 27,238,163.53 24,578,424.42 109,819,264.90

16.00

Cartera de créditos de consumo refinanciada por vencer

0.00

1411

Cartera de crédito inmobiliaria refinanciada por vencer

1412

Cartera de microcredito refinanciado por vencer

1413

Cartera de crédito productivo refinanciada por vencer

1417

Cartera de créditos comercial prioritario reestructurada por vencer

1418

Cartera de créditos de consumo reestructurada por vencer

1419

Cartera de crédito inmobiliario reestructurada que no devenga intereses

1420

Cartera de microcredito reestructurada por vencer

1421

Cartera de crédito productivo reestructurada por vencer

1423

Cartera de créditos de consumo ordinario

1425

Cartera de créditos productivo que no devenga intereses

1426

Cartera de créditos de consumo que no devenga intereses

1427

Cartera de crédito inmobiliario que no devenga intereses

1428

Cartera de microcredito que no devenga intereses

1431

Cartera de créditos de consumo ordinario que no devenga intereses

1433

Cartera de créditos productivo refinanciada que no devenga interes

1434

Cartera de créditos de consumo refinanciada que no devenga intereses

1435

Cartera de crédito inmobiliario refinanciada que no devenga intereses

1436

Cartera de microcredito refinanciada que no devenga interes

1437

Cartera de créditos productivo refinanciada que no devenga interes

1441

Cartera de créditos comercial prioritario reestructurada que no devenga intereses

1442

Cartera de créditos de consumo prioritario reestrucurada que no devenga intereses

0.00

1443

Cartera de crédito inmobiliario reestructurada que no devenga intereses

0.00

1444

Cartera de microcredito reestructurada que no devenga intereses

1445

Cartera de créditos productivo reestructurada que no devenga intereses

1449

Cartera de créditos productivo vencida

1450

Cartera de créditos de consumo vencida

1451

Cartera de crédito inmobiliario vencida

1452

Cartera de microcredito vencida

1455

Cartera de créditos de consumo vencida

1457

Cartera de créditos productivo refinanciada vencida

1458

Cartera de créditos de consumo refinanciada vencida

1459

Cartera de crédito inmobiliario refinanciada vencida

48,282.07 0.00 0.00 104,507.98 0.00 113,614.32

DESCRIPCION

OBLIGACIONES CON EL PUBLICO

2101

Depósitos a la vista

2102

TOTAL

CODIGO OFICINA: 117 AÑO: 2021 MES: DICIEMBRE DIA: 31

0.00

Operaciones de reporto

223,790,510.22

2103

Depósitos a plazo

210305

De 1 a 30 días

210310

De 31 a 90 días

76,065,086.66

210315

De 91 a 180 días

58,355,748.32

210320

De 181 a 360 días

210325

De más de 361 días

210330

Depósitos por confirmar

2105

Depósitos Restringidos

OPERACIONES INTERBANCARIAS

0.00

OBLIGACIONES INMEDIATAS

0.00

ACEPTACIONES EN CIRCULACION

CUENTAS POR PAGAR

13,534,936.78

OBLIGACIONES FINANCIERAS

26,582,402.73

VALORES EN CIRCULACION

0.00

OBLIG. CONV. ACCIONES Y AP. FUTURAS CAP.

0.00

OTROS PASIVOS

TOTAL DEL PASIVO

CAPITAL SOCIAL

3101

Capital pagado

3102

(Acciones en tesorería)

3103

Aportes de socios

PRIMA O DESCUENTO EN COLOCACION ACCIONES

RESERVAS

59,822,995.56

3301

Legales

59,411,030.65

3302

Generales

0.00

3303

Especiales

0.00

3304

Reserva para readquisición de acciones propias

3305

Revalorización del patrimonio

322,587.15

3310

Por resultados no operativos

89,377.76

OTROS APORTES PATRIMONIALES

SUPERAVIT POR VALUACIONES

RESULTADOS

3601

Utilidades o excedentes acumulados

330,254.97 9,712,509.68 0.00

3602

(Pérdidas acumuladas)

3603

Utilidad o excedentes del ejercicio

3604

(Pérdida del ejercicio)

0.00 13,541.23 0.00

TOTAL DEL PATRIMONIO

INGRESOS

Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO EN U.S. DOLARES

ENTIDAD REPORTANTE: CACPECO LTDA

99,178,467.35

50,775,288.48

CÓDIGO

DESCRIPCIÓN

31 3301 3302 3303 34 35 3601 3602 3603 3604 5 - 4

36,312,087.02 2,282,299.74 0.00 11,883,229.49

0.00

VALOR

Capital Social Reservas Legales Reservas Generales Reservas Especiales Otros Aportes Patrimoniales Superávit por valuación Utilidades o Excedentes Acumulados (Pérdidas Acumuladas) Utilidades o excedentes del ejercicio (Nota 1) (Pérdidas del Ejercicio) (Nota 1) Ingresos menos gastos (2) TOTAL PATRIMONIO TECNICO PRIMARIO

TOTAL

20,500,638.74 59,411,030.65 0.00 0.00 172.17 1,809,522.15 155,971.00 0.00 7,881,617.04 0.00 0.00 89,758,951.75

NOTAS:

Estas cuentas se consideran únicamente para el mes de diciembre, la cuenta 3603 se pondera con el 100% únicamente cuando los balances financieros hayan sido auditados

57,852.11

Estas cuentas se consideran para los meses de enero a noviembre. Se pondera con el 50% siempre que la diferencia de las cuentas 5-4 sea mayor que cero caso contrario se pondera con el 100%

375,027,398.68

20,500,638.74 0.00

PATRIMONIO TECNICO SECUNDARIO

0.00 20,500,638.74

CODIGO

0.00

DESCRIPCION

VALOR

3305 Reservas por revalorización del patrimonio

161,293.58

3310 Reservas por resultados no operativos

44,688.88

149980 Provision generica por tecnologia crediticia (Nota 1) 149989 Provision generica voluntaria (Nota1) 16990510 Provision para intereses por cobrar Oficio SEPS

835,831.59 1,568,366.22 1,846,508.81

0.00

TOTAL PATRIMONIO TECNICO SECUNDARIO

C = A+B (**)

172.17

4,456,689.08

PATRIMONIO TECNICO TOTAL

94,215,640.83

1,809,522.15 94,215,640.83

TOTAL DEL PATRIMONIO TECNICO CONSTITUIDO

0.00 0.00 115,965.33 3,235,965.68

form. 229-P

RELACIÓN ENTRE EL PATRIMONIO TÉCNICO Y LOS ACTIVOS

334,852,207.06

15,150.84

8,037,588.04

Activos ponderados con 0.00

0.00

Activos ponderados con 0.20 Activos ponderados con 0.50 Activos ponderados con 1.00

277,425,560.77

7,881,617.04 0.00 90,170,916.66

0.00

0,00

0.00

332,213,006.99

POSICION,REQUERIMIENTO Y RELACION DE PATRIMONIO TECNICO

465,198,315.34

6,148.85

0 54,787,446.22

TOTAL DE ACTIVOS PONDERADOS POR RIESGO

0.00

TOTAL GENERAL DE PASIVO, PATRIMONIO E INGRESOS

0.00

ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO

155,971.00

REQUERIMIENTOS DE PATRIMONIO TECNICO ( 9% )

29,899,170.63

POSICION EXCEDENTARIA O DEFICITARIA DEL PATRIMONIO TECNICO

64,316,470.20

ACTIVOS TOTALES Y CONTINGENTES ( 4 % )

18,607,964.61

10,751.77 850,765.20 29,888.04 3,675,074.95

ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADO Y CONDENSADO EN DOLARES DE LOS ESTADOS UNIDOS DE AMERICA

0.00 0.00

ANEXO CUENTAS DE ORDEN

1,710.73 0.00

DEUDORAS

4,780.90

41,612,810.18

1460

Cartera de microcredito refinanciada vencida

7103

Activos castigados

1461

Cartera de créditos productivo refinanciada vencida

0.00

7105

Operaciones activas con empresas vinculadas

4,499,102.10

ENTIDAD: CACPECO LTDA

CODIGO OFICINA:

1465

Cartera de créditos productivo reestructurada vencida

0.00

1466

Cartera de créditos de consumo prioritario reestructurada vencida

0.00

7109

Operaciones activas con entidades del grupo financiero

4,285,036.62

0.00

9,867,765.95

AÑO: 2021 MES: DICIEMBRE DIA: 31

Cartera de crédito inmobiliario reestructurada vencida

Otras cuentas de orden deudores

OFICINA EN: LATACUNGA

1467

7190

1468

Cartera de microcredito vencida

ACREEDORAS

1469

Cartera de créditos productivo reestructurada vencida

7402

Operaciones pasivas con empresas vinculadas

1499

(Provisiones para créditos incobrables)

7403

Operaciones pasivas con empresas subsidiarias y afiliadas

DEUDORES POR ACEPTACIONES

7404

Depósitos y otras captaciones no cubiertas por la AGD

CUENTAS POR COBRAR

B. REAL. ADJ. PAGO, ARREN. MERC. Y NO UTILIZADOS ENTIDAD

PROPIEDADES Y EQUIPO

OTROS ACTIVOS

1901

Inversiones en acciones y participaciones

1902..1990

3,554.19 0.00 -27,859,616.84 0.00

(Provisión para otros activos irrecuperables)

TOTAL DEL ACTIVO

GASTOS

1,151,389.69 -23,098.61

6401

Avales

800.00

6402

Fianzas y garantías

6403

Cartas de crédito Créditos aprobados no desembolsados Compromisos futuros

6406

Títulos y documentos emimitos por mercaderías recibidas

6407

Compras a futuro en moneda nacional

6408

Ventas a futuro en moneda extranjera

6409

Obligaciones en opciones

6410

Obligaciones por operaciones swap

6411

Otras operaciones a futuro

6490

Otras cuentas contingentes acreedoras

TOTAL CUENTAS CONTINGENTES

TOTAL CUENTAS DE ORDEN

ENTIDAD: AÑO: 2021

CODIGO OFICINA:

COOPERATIVA CACPECO LTDA MES: DICIEMBRE DIA: 31

51 52 54

Intereses y descuentos ganados Comisiones ganadas Ingresos por servicios

41 42 43-44-45-46-47-48

Intereses causados Comisiones causadas

117

INVERSIONES

CODIGO

A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN EL ESTADO DE RESULTADOS DE ENTIDADES DEL SECTOR PRIVADO

1301

0,00

N/A

DISP. PARA VENTA DEL SECTOR PRIVADO DISP. VENTA ESTADO O ENT. SECTOR PUBLICO

0,00 101,924,279.03 0,00

N/A

TOTAL

101,924,279.03 VALOR EN LIBROS

OPERA. DE REPORTO CON INSTITUCIONES FINANCIERAS

1202 1305

1306 1307 190205

1,538,911,673.32

MANTENIDAS VENCIMIENTO SECTOR PRIVADO MANT. VENCIMIENTO EST. O ENT. SECTOR PUBLICO DE DISPONIBILIDAD RESTRINGIDA DERECHOS FIDUCIARIOS .- INVERSIONES TOTAL

101,924,279.03 PROVISIONES REQUERIDAS

0,00 0,00 0,00

0,00 PROVISIONES ADICIONALES

0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00

0,00

ACTIVOS Y BIENES EN DACION A B C D E

INDICADORES FINANCIEROS AÑO: 2021 MES: DICIEMBRE DIA: 31

%CACPECO LTDA

CAPITAL

1.1

COBERTURA PATRIMONIAL DE ACTIVOS

1.2

PATRIMONIO TECNICO CONSTITUIDO / ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO

28.36%

1.3

PATRIMONIO T. SECUNDARIO / PATRIMONIO T. PRIMARIO

4.97%

3710.97%

% SISTEMA

TOTAL 2,524,553.50 0,00 0,00 0,00 650,301.11

RIESGO NORMAL RIESGO POTENCIAL DEFICIENTE DUDOSO RECAUDO PERDIDA EVALUADO NO EVALUADO TOTAL

Utilidades Financieras Otros ingresos operacionales

3,220.68 150,518.56

43 45 - 4505 - 4506 46

EGRESOS OPERACIONALES Pèrdidas Financieras Gastos de operación Otras pérdidas operacionales

535,479.25 11,488,660.59 118,994.43

44 4505 4506

PROVISIONES

RIESGO

REQUERIDAS

CONSTITUIDAS

EXCES. O DEF.

3,174,854.61

675,546.65

3,174,854.61

675,546.65

0,00

ENTIDAD: AÑO: 2021

CALIDAD DE ACTIVOS

MOROSIDAD BRUTA TOTAL

5.99%

4.03%

2.2

MOROSIDAD CARTERA DE CREDITO PRODUCTIVO

2.00%

2.83%

2.3

MOROSIDAD CARTERA CONSUMO

3.70%

3.21%

2.4

MOROSIDAD CARTERA INMOBILIARIO

4.50%

2.13%

2.5

MOROSIDAD CARTERA DE MICROCREDITO

7.66%

5.75%

2.6

MOROSIDAD CARTERA CONSUMO ORDINARIO

0.00% 154.72%

COOPERATIVA CACPECO LTDA MES: DICIEMBRE DIA: 31

CREDITOS PRODUCTIVO A1 A2 B1

147.20%

COBERTURA CARTERA DE CREDITO PRODUCTIVO

207.24%

118.48%

2.9

COBERTURA CARTERA CONSUMO

175.55%

147.37%

2.10

COBERTURA CARTERA INMOBILIARIO

117.87%

85.17%

2.11

COBERTURA CARTERA MICROCREDITO

148.85%

147.76%

COBERTURA CARTERA CONSUMO ORDINARIO

(B)

TOTAL

CREDITOS CUBIERTOS CON GARANTIAS AUTOLIQUIDABLES

6,141,187.88 RIESGO NORMAL

DUDOSO RECAUDO

PERDIDA TOTAL

CREDITOS DE CONSUMO, CONSUMO REESTRUCTURADO, CONSUMO REFINANCIADA, INMOBILIARIO, MICROCRÉDITOS, MICROCREDITOS REESTRUCTURADA, MICROCREDITOS REFINANCIADA.

GRADO ABSORCION- Gastos operacionesles/margen financiero

48.76%

91.71%

Gastos de personal/Activo total promedio

0.95%

1.64%

Gastos Operativos /Activo total promedio

2.76%

3.94%

3.4

7,881,617.04

RIESGO POTENCIAL

(C=A-B)

(D)

SALDO SUJETO A CALIFICACION

(I)

PROVISION CONSTITUIDAS

PROVISIONES MITIGADAS POR GTIAS HIPOTECARIAS

RENDIMIENTO OPERATIVO SOBRE ACTIVO-ROA

1.69%

0.52%

4.2

RENDIMIENTO SOBRE PATRIMONIO -ROE

9.58%

4.37%

28.82%

LIQUIDEZ

5.1

FONDOS DISPONIBLES /TOTAL DE DEPOSITOS A CORTO PLAZO

30.49%

5.2

COBERTURA 25 MAYORES DEPOSITANTES

120.68%

5.3

COBERTURA 100 MAYORES DEPOSITANTES

124.75%

(J = I-H)

PROVISIONES EXCES. O (DEF.)

121,094.98

0,00

0.99

6.00%

2,247.45

0,00

0.00%

0.00

0,00

0,00 0,00

0,00

0.00 0,00

0.00%

0,00

0.00

0.00%

0.00

0,00

0.00

0,00

0.00%

0,00

0.00

0,00

0.00%

0,00

126,715.10

0,00

2,00

100.00%

2,00

0,00

2.00

0,00

100%

0,00

6,330,334.09

100,00

(A)

TOTAL

(B)

126,715.10

(C=A-B)

CREDITOS CUBIERTOS CON GARANTIAS SALDO SUJETO AUTOLIQUIDABLES A CALIFICACION

121,094.98

(H = F-G)

DIFERENCIA ENTRE PROVISION REQUERIDAS Y CONSTITUIDAS

0.00

6,330,334.09

3.00%

PROVISION REQUERIDA

(G)

62,429.11 0.00

0.00

97.01

% DE PROVISION

117

6,141,187.88

0,00

126,715.10

0,00

126,715.10

0,00

0,00 0,00

0,00

2,00

0,00

250,059.53

0,00

(D)

(E = G/C)

(F)

(G)

(H = F-G)

% DE PARTICIPACION

% DE PROVISION

PROVISION REQUERIDA

PROVISION CONSTITUIDAS

PROVISIONES EXCES. 0 (DEF.)

0,00

238,368,351.82

81.03

6,439,550.73

0,00

22,548,470.68

7.67

1,150,504.05

0,00

14,634,420.94

4.98

12%

1,489,211.08

0,00

1,611,233.62

0,00

1,611,233.62

0,55

20%

275,210.22

0,00

1,059,949.40

0,00

1,059,949.40

0.36

60%

541,368.42

0,00

1,613,465.68

0.55

100%

1,362,339.39

0,00

0.59

100%

1,441,913.61

0,00

100%

1,198,789.93

0,00

11,306,480.07

0,00

25,205,367.50

0,00

1,613,465.68 1,744,831.55

0,00

1,744,831.55

0,00

1,199,738.44

PERDIDA

11,375,825.44 294,156,287.57

0,00

11,375,825.44

0,00

294,156,287.57

0.41 3.87

100%

100,00

LCDA. VIRGINIA E. DE TOVAR Gerente General

DRA JENNY PROAÑO Auditora Interna

0,00

2.00

14,634,420.94

1,199,738.44

0,00

250,059.53

22,548,470.68

DUDOSO RECAUDO

0,00

0,00 0,00

238,368,351.82

DEFICIENTE

TOTAL

% DE PARTICIPACION

(F)

CODIGO OFICINA: 117

0,00

0.00

(E = G/C)

FORM.231-A

0,00 0,00

RENTABILIDAD

4.1

RIESGO NORMAL

A3 B1

3.3

111.09%

3.2

RESULTADOS DEL EJERCICIO

0,00

DEFICIENTE

127.28%

ACTIVOS PRODUCTIVOS / PASIVOS CON COSTO

-4,761,584.34 2,243,092.72 2,359,799.77 4,644,877.29

Otros ingresos Otros gastos y pérdidas Impuesto y Participaciòn a empleados

0,00

0.00%

MANEJO ADMINISTRATIVO

3.1

56 47 48

0,00

62,429.11

RIESGO POTENCIAL

12,643,201.38

MARGEN OPERACIONAL NETO

0,00

(A)

2.8

2.12

0,00

675,546.65

6,810,727.26 421,157.10 92,084.13

RESUMEN DE LA CALIFICACION DE CARTERA DE CREDITOS Y CONTINGENTES Y CONSTITUCION DE PROVISIONES (INFORMACION EN DOLARES )

PROVISIONES/CARTERA DE CREDITO IMPRODUCTIVA

675,546.65

19,967,169.87 7,323,968.49

317.45%

2.1

2.7

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

25,245.54 0,00 0,00 0,00 650,301.11

MARGEN OPERACIONAL ANTES PROVISIONES PROVISION, DEPRECIACION Y AMORTIZACION

INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES

PROVISIONES

25,245.54 0,00 0,00 0,00 650,301.11

12,143,134.27

Provisiones Depreciaciones Amortizaciones

0,00

1% - 5.99% 6% -19.99% 20% - 59.99% 60% - 99.99% 100%

153,739.24

53 55

231 B.2 OTROS

31,956,564.90

INGRESOS OPERACIONALES

0,00 0,00

PROVISIONES ESPECIFICAS

20,070,275.05 19,922,211.05 148,064.00

OTROS INGRESOS Y GASTOS OPERACIONALES

PROVISIONES ADICIONALES

0,00 101,924,279.03 0,00

INVERSIONES 800.00

PROVISIONES ESPECIFICAS

0,00

A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN EL ESTADO DE RESULTADOS DE ENTIDADES DEL SECTOR PUBLICO

1302 1303 1304

VALOR MERCADO

51,732,957.87 82.84 293,799.24

MARGEN BRUTO FINANCIERO

231 B.1 VALOR NOMINAL

52,026,839.95

EGRESOS FINANCIEROS

(INFORMACION EN DOLARES)

465,198,315.34 800.00

FORM. 231-A

RESUMEN DE LA CALIFICACION DE INVERSIONES Y OTROS ACTIVOS Y CONSTITUCION DE PROVISIONES

9,911,918.43

ACREEDORAS

6405

1,497,298,863.14

465,198,315.34

TOTAL

INGRESOS FINANCIEROS

367,452.44

0.00

6404

Otras cuentas de orden acreedoras

5,853,543.81

117

PARCIAL

DESCRIPCION

CODIGO

4,469,773.34

TOTAL GENERAL DEL ACTIVO Y GASTOS 64

1,497,298,863.14

11,040,209.51

Otras cuentas de "otros activos"

1999

6,999,440.53

LCDA. AMPARO JIJÓN Contadora General

DOMINGO 08 DE MAYO DE 2022 La Hora tungurahua

DOMINGO 08 DE MAYO DE 2022 La Hora TUNGURAHUA

‘Se quiere más a los nietos’

Petrona tiene 47 años, crió a cinco hijos y ahora cuida de su nieto mientras trabaja vendiendo aretes en el centro de Ambato.

Es difícil escuchar la voz de Pe- Petrona. La abuela, tiene 47 años y trona, que se mezcla con el ruido matutino del comercio ambate- crió a cinco hijos que ahora tieño. Hombres y mujeres gritan nen: 29, 26, 24, 22 y 15 años. Un al ofrecer sus productos: man- varón y cuatro mujeres. Y todadarinas, pantalones, almoha- vía no puede jubilarse del oficio das, detergente, mascarillas, de ser mamá, ahora es abuela que ahora, ya no todos las usan. madre. Su pequeño nieto de un año Petrona, es parte de los cientos de comerciantes informales ocho meses le dice “mamá”. “Es duro, es que rondan sacrificado, yo el centro de Él come bastante. Si Ambato. La sobra como yo, sino no ando cargada a un lado al mujer ocupa como”. niño y en el un pedazo de PETRONA, VENDEDORA INFORMAL. otro la maleta, suelo sobre la que es pesada calle Juan Benigno Vela, cerca del mercado por los fierros del paraguas”. Petrona recuerda que de la Modelo. Todos los días desde las nue- misma forma crió a sus cinco ve de la mañana, coloca su pa- hijos, antes vendía cd´s, pero raguas de gamuza roja, en donde como los tiempos cambiaron, exhibe los aretes dorados con este negocio dejó de ser rentamúltiples colores, que vende ble. “Recorría las calles, cargada desde hace tres años. Junto a la mujer, hay un niño a mis hijos, así como a mi nieto, pequeño jugando. Se da de bo- andada de la mano, jalando yo tes en el suelo. Petrona lo sos- solita”, dice Petrona. El padre de los hijos siempre tiene para que no se vaya muy lejos. A ratos, lo entretiene con estuvo, pero ella los crió, “los hombres no son igual, los hijos unos audífonos y el celular. “Él es mi nieto, está crecien- no le siguen igual al papá que do conmigo, porque la mamá a la mamá. Si les da cariño o trabaja y yo lo cuido desde que amor, le siguen sino, no”. La mujer permanece en su tiene tres ‘mesecitos’”, cuenta

INFORME DEL COMISARIO A la Asamblea General de Representantes y al Consejo de Administración de la COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO DE LA PEQUEÑA EMPRESA DE COTOPAXI LTDA.

1. Hemos auditado el balance general de la Cooperativa de Ahorro y Crédito de la Pequeña Empresa de Cotopaxí Ltda., al 31 de diciembre de 2021 y los correspondientes estados de resultados, de cambios en el patrimonio y flujos de efectivo por el año que termino en esa fecha. Tales estados financieros son responsabilidad de la Administración de la Cooperativa. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre los estados financieros basados en la auditoría realizada. 2. Nuestra auditoría fue efectuada de acuerdo con las Normas Internacionales de Auditoría. Estas normas requieren que una auditoría sea diseñada y realizada para obtener certeza razonable de si los estados financieros no contienen exposiciones erróneas é inexactas de carácter significativo. Una auditoría incluye el examen, a base de pruebas, de la evidencia que soporta las cantidades y revelaciones presentadas en los estados financieros. Incluye también la evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones relevantes hechas por la Administración, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros. Consideramos que nuestra auditoría provee una base razonable para expresar una opinión.

Abuela. Petrona tiene 47 años, cinco hijos y ahora cría a su nieto.

puesto por casi 10 horas, se queda hasta las siete de la noche, esperando que su hija, la mamá del bebé salga del trabajo. “A veces no se vende nada, pero igual tengo que comprar almuerzo. Él come bastante. Si sobra como yo, sino no como”, dice la abuela.

3. Los estados financieros fueron preparados de acuerdo con las normas contables establecidas por la Superintendencia de Economía Popular y Solidaría, las cuales difieren de ciertas Normas Internacionales de Información Financiera. 4. En nuestra opinión, los estados financieros mencionados en. el primer párrafo presentan razonablemente, en todos los aspectos significativos, la situación financiera de la. Cooperativa de Ahorro y Crédito de la Pequeña Empresa de Cotopaxi Ltda,; al 31 de diciembre de 2021, así como sus resultados, cambios en el patrimonio, y flujos de efectivo por el año que terminó en esa fecha, de conformidad con las normas contables establecidas por la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria. 5. Basados en el Art. 232 del Código Orgánico Monetario y Financiero, en el desempeño de nuestras funciones, cumplimos las obligaciones determinadas por el Art. 274 de la Ley de Compañías y de acuerdo con lo requerido por las normas legales vigentes, informamos que: a) Revisamos las resoluciones adoptadas por la Asamblea General de Representantes, y por los Consejos de Administración y de Vigilancia de la Cooperativa y en nuestra opinión consideramos que la Administración ha dado cumplimiento a las obligaciones legales, estatutarias y reglamentarias, así como a las resoluciones respectivas. b) Los procedimientos de control interno de la Cooperativa cumplen los requerimientos de un apropiado sistema contable - administrativo que permiten a la Administración controlar oportunamente su gestión empresarial y salvaguardar adecuadamente sus activos. Sin embargo, con el afán de fortalecer tales procedimientos, hemos emitido por separado la carta de comentarios y recomendaciones sobre la estructura del control interno para que implementen los correctivos pertinentes. c) Examinamos el cálculo del patrimonio técnico constituido de la Cooperativa, que al 31 de diciembre de 2021 presenta una posición excedentaria de USD 64.316.470 con relación al patrimonio técnico requerido de acuerdo con la resolución sobre la relación entre el patrimonio técnico y los activos y contingentes ponderados por riesgo para las cooperativas

A pesar del sacrificio que representa criar a su nieto mientras trabaja en la calle, Petrona está contenta porque lo ama mucho. Dice que el amor de una abuela a su nieto, es distinto del amor a un hijo. “Se quiere más a los nietos que a los hijos”.

de ahorro y crédito. d) Examinamos la calificación de activos de riesgo y constitución de provisiones al 31 de diciembre de 2021, la cual está razonablemente estimada en base a lo establecido por la Junta de Política y Regulación Monetaria y Financiera e) Conforme resoluciones emitidas por la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, verificamos el cumplimiento de las normas relacionadas con la valoración de los bienes adjudicados o recibidos por dación en pago, y no hemos observado situaciones que se consideren incumplimientos a tales normas. f) Revisamos al 31 de diciembre de 2021 el cumplimiento de las normas relacionadas con los límites de operaciones activas y contingentes previstas en los Arts, 210 y 450- del Código Orgánico Monetario y Financiero y Art 15 de la Resolución 129-2015-F emitida por la Junta de Política y Regulación Monetaria y Financiera, y no hemos observado situaciones que se consideren incumplimientos a tales normas. g) Revisamos el cumplimiento de las normas relacionadas con la prevención de lavado de activos y fínanciamiento de delitos incluido el terrorismo, determinando que la Cooperativa ha cumplido con las referidas normas. 6. Este informe está dirigido para información y uso de la Asamblea General de Representantes y del Consejo de Administración de la Cooperativa de Ahorro y Crédito de la Pequeña Empresa de Cotopaxi Ltda„ y para su presentación ante la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria en cumplimiento de las disposiciones emitidas por esta entidad de control, y no debe ser utilizado para otro propósito.

Cuenca, 28 de enero de 2022

DOMINGO 08 DE MAYO DE 2022 La Hora TUNGURAHUA

DOMINGO 08 DE MAYO DE 2022 La Hora tungurahua

‘Hay que cuidar mucho a la familia, pues los cargos políticos terminan’ Para Cecilia Chacón, el cuidar de la familia y protegerla de la vida pública es esencial, pues al final es ella la que queda cuando los cargos y todo se termina.

Para Cecilia Chacón, exsecretaria rización de su esposo para poder de Derechos Humanos del Ecua- hacer planificación familiar o sodor y docente académica, la ma- meterse a un procedimiento que le ternidad es un deseo y decisión permita ya no tener más hijos. de muchas mujeres, quienes asumen este rol con la mayor de las Experiencia personal Como una responsabilidades mujer invopara fomentar vaNo se puede exponer lucrada en la lores en sus hijos. a la familia, este es política, CeAñade que el bien más preciado cilia cuenta actualmente las que tenemos los seres que ha sido mujeres tienen humanos. A nuestros hijos un camino más conciencia debemos cuidarlos ante duro, pues de su cuerpo, lo todo”. como muque les ha permi- CECILIA CHACÓN, EXSECRETARIA DE DERECHOS HUMANOS DEL jer cuenta tido alejarse de la ECUADOR Y DOCENTE ACADÉMICA con una vidoctrina religiosa sión distinque asumía que la mujer era creada para dedicarse ta sobre el accionar para generar únicamente a cuidar de sus hijos, políticas y acuerdos para el bien común, frente a las establecidas el esposo y el hogar. “Bajo esta concepción las mu- dentro de una sociedad patriarcal. El estar en este medio y ser majeres estaban para criar a los hijos que Dios mande y por lo tanto no dre, le enseñaron a que el cuidase podían cuidar y tener un méto- do de los hijos debe extremarse y do anticonceptivo, pues esto esta- alejarlos, lo más que se pueda de ba consignado como un pecado, la palestra pública, para evitar que es decir que una mujer no decidía ellos se vean afectados por externos. sobre su cuerpo”, resaltó Cecilia. “En este ámbito hay que cuiLa docente señala que entre los logros obtenidos para la mujer es dar mucho a la familia, pues los que actualmente, desde el sistema cargos políticos (de designación o de salud, ya no necesite la auto- elección popular) terminan y uno

Imagen. Cecilia Chacón ha ocupado varios cargos políticos a nivel local y nacional.

finalmente regresa a la familia y por eso hay que cuidarla por sobre todo”, comenta Cecilia. Con esta premisa señala que, como todo en esta vida, la comunicación dentro del hogar es sin duda alguna uno de los pilares más importantes para que los hijos comprendan el rol de su madre y así puedan mantener una convivencia armónica y enfocada a crecer como familia. Un punto a destacar, según Ce-

cilia, es que los miedos y culpas existentes frente al rol de ser madres, son valederos, pero no deben consumir a la mujer. “Como a todas las madres me ha tocado hacer sacrificios y ajustar los tiempos. Ser la primera en despertar y la última en acostarse, pues siempre he buscado que mis hijos estén bien y darles las herramientas que necesitan para que puedan enfrentarse al mundo”, concluyó Cecilia.

‘Si mi Dios nos ha dado esta responsabilidad es porque somos resistentes’ La comerciante de comida preparada tuvo siete hijos y verlos grandes y como personas de bien la llenan de alegría y orgullo. A los 7 años empezó a trabajar en el mercado Central de Ambato, así Martha Camana aprendió el valor del trabajo desde muy niña. En ese mismo espacio, en el que por más de 60 años ha vendido hornado, fritada y gugua mama, pudo criar a sus cinco hijos, a quienes les inculcó que no hay que avergonzarse de sus orígenes y del trabajo honesto y honrado. Doña Martha cuenta que cuando sus hijos eran pequeños ella madrugaba a alistarlos para la escuela, luego iba desde las ocho de la mañana al puesto en donde trabajaba en dos jornadas, hasta las 15:00.

Detalles. Su gentileza y amabilidad la hacen una de las mujeres más representativas del patio de comidas del mercado Central.

Su vida Son las 12:30 y doña Martha pide un espacio, pues llegan a su puesto varias personas a comprar hornado con mote. Se acomoda la mascarilla, asea sus manos y mientras sirve,

yapado, sigue recordando que su vecina de puesto le ayudaba al mediodía para que ella pueda “ir a ver a los guaguas y traerlos al mercado a almorzar y que hagan los deberes”. “La vida ha sido bien dura la verdad, pero yo sí creo que si mi Dios nos ha dado esta oportunidad y responsabilidad es porque somos resistentes y tenemos toda la fortaleza para afrontar con amor y dedicación esta sagrada responsabilidad”, dice convencida de que su mayor bendición han sido sus hijos. Una labor que no termina Su hijo mayor tiene 50 años y el menor 26, y asegura que su preocupación por ellos no termina. Dice que es cierto eso de que: entre más grandes, más grandes las preocupaciones, pues ahora no están solos y ella todos los días le pide al cielo porque los cuide y a sus familias también.

Para doña Martha el amor a sus hijos es tan grande que ahora se lo transmite a sus nietos, ellos se han convertido en su nueva luz de vida y en esa alegría que tiene para seguir disfrutando de la vida. “El amor a mis hijos es incondicional, pero a mis nietos no sé cómo describirlo, por eso sigo ayudándoles para que puedan también crecer como personas de bien y sabiendo que son amados por todos nosotros”, cuenta con los ojos llorosos por los recuerdos de las experiencias vividas durante 60 años de trabajo en el mercado Central. Para finalizar cuenta que solamente puede darle gracias a Dios por haberle permitido crecer junto a sus hijos y “seguir compartiendo con ellos mi vida”, que se ha transformado en la de ellos y todos han sabido cuidarla y retribuirla con inmenso amor.

DOMINGO 08 DE MAYO DE 2022 La Hora tungurahua

DOMINGO 08 DE MAYO DE 2022 La Hora TUNGURAHUA

‘No soy la única madre en la lucha’ Carmen Chicaiza con mucho amor ha sabido dividir su tiempo entre la dirigencia del Movimiento Indígena y su hijo de 6 años.

Carmen Chicaiza tiene 34 años las mujeres tienen la capacidad y es la vicepresidenta del Mo- para dirigir importantes organivimiento Indígena de Tungu- zaciones. “Antes, cuando la mujer harahua, ella pertenece al pueblo Tomabela y vive en la parroquia blaba les causaba risa o nos veían Pilahuin, su proceso de liderazgo como si no tuviéramos la capacidentro de la provincia inició hace dad, incluso adentro de las comunidades antes de asumir una 14 años. Todo comenzó cuando fue dirigencia siempre decían que elegida como Inti Ñusta, esto le iban a preguntar a sus esposos, eso era teabrió el camino a rrible, que trabajar con la coAntes, cuando la mu- no puedan munidad, fue tamjer hablaba les cautomar sus bién vicepresidensaba risa o nos veían propias ta de las juntas de decisioagua de riego, para como si no tuviéramos la nes, pero luego gracias a su capacidad”. CARMEN CHICAIZA, yo jamás, vocación de servi- VICEPRESIDENTA DEL MOVIMIENTO INDÍGENA porque cio trabajar con una DE TUNGURAHUA soy CarONG internacional, men, yo lo que le ayudó a vincularse con todas las comuni- nací sola y tomo mis decisiones, nadie lo hace por mí”, comentó. dades de su parroquia. Pero su camino no fue fácil, Su fortaleza le llevó a ocupar espacios de dirigencia dentro pues cuenta que en un inicio se de la comunidad y comenzó a trató de relegarla. “Un día les preocuparse más por los pro- dije no se metan con una mujer, blemas del sector y resolverlos porque no saben del proceso del desde la cosmovisión andina. “A cual viene, desde ahí escucharon veces lloraba a escondidas, por- y cambiaron, creo en que uno que habían problemas familiares debe levantarse y decir basta”, y me conmovía, pensaba en que contó. ojalá eso no pase con mi familia”, Una lucha por sus hijos contó. El camino trazado desde un Carmen también es madre de principio le sirvió para ser elegi- un niño de seis años y ha sabido da como vicepresidenta del Mo- sobrellevar todas sus responsavimiento Indígena, donde ha de- bilidades como dirigente y estar mostrado todo su carácter y que pendiente de su hijo, labor que

Figura. Carmen Chicaiza es líder del movimiento indígena.

ha sido posible gracias al apoyo de su esposo. La Dirigente aseguró que no ha sido fácil el cumplir el rol dentro una organización tan grande, sobre todo en los momentos más conflictivos dentro del país, donde tuvo que alejarse de su hijo por varios días para ponerse a la cabeza de la organización. “No soy la única madre en la lucha hay muchas madres con sus niños, o ellos son los que les

traían la comida, y ver eso también me ha dado fuerza de saber que debo regresar a la casa a verle a mi hijo, saber que mi lucha es con ellos y debemos caminar juntos”, enfatizó. Carmen cree firmemente en que la mujer debe asumir los espacios de liderazgo y no quedarse afuera de la toma de decisiones, para ella es importante luchar por los derechos de los pueblos, por un mundo mejor para su hijo.

‘Sé que todo vale la pena por mi hija’ María Belén Villegas es policía, cuenta como son sus mañanas cuando se despide de su hija antes de salir a enfrentar a la delincuencia.

Amor. Belén y su hija Luciana posan en un parque de la ciudad.

Frente a decenas de policías se la ve pasar, dialoga con algunos y brinda indicaciones a otros, mientras sostiene un radio por el que no paran de escucharse códigos, camina con aplomo, viste un pantalón verde, camisa, una gorra y a su costado se puede observar el arma de dotación. María Belén Villegas es su nombre, tiene 29 años, es de Baños de Agua Santa y es subteniente de la Policía Nacional, su deseo de servir la llevaron a enrolarse en esta institución, asumir su preparación por cuatro años y llevar con amor esta profesión. Ella cuenta que el camino no fue fácil, pues exige tener una alta preparación física y mental, sin embargo, su familia ha sido su principal apoyo. “Mi hermano es militar, él también ha sido parte de esta perspectiva de vida, mis padres me apoyaron, han creído en mí, fueron cuatro años duros”, contó. María Belén es madre de Luciana que tiene un año y dos meses, cuando habla de la niña

su voz cambia y su mirada refleja el cariño que tiene por ella, aclara que el amor más grande que existe es el de una madre y que se llena de sentimientos en las mañanas al despedirse de su niña antes de salir a trabajar. “El primer día que le dejé a mi bebé se me fueron las lágrimas al dejarla tan chiquita, a veces uno reprocha del horario, pero sé que todo vale la pena por mi hija, ella es mi motivo, mi razón y mis fuerzas para salir adelante”, confesó. Labor peligrosa Para la Subteniente las mañanas inician con una plegaria donde se encomienda a Dios y pide que la proteja para poder regresar a ver a su hija. “Trato de salir con todas las seguridades, como el chaleco balístico, uno tiene que estar 100% operativa y lista para combatir a la delincuencia”, comentó. Belén está a cargo de una de las zonas más conflictivas de Ambato, aquí cuenta con el apoyo de sus compañeros, pero ade-

más trata de tomar todas las precauciones y seguridades del caso. Para ella el poder ejercer sus roles de policía, madre y mujer entre sus objetivos están el terminar su curso de ascenso con éxito, tratar de disminuir la delincuencia y estar presente en todos los momentos que su hija la necesite. Al preguntarle sobre sus días libres Belén sonríe y cuenta que son los más esperados, porque no se despega de su hija. La Subteniente afirma que estos le resultan cortos dentro de una profesión donde no existen fechas especiales, pues estos días son en los que más trabaja. “Uno debe saltarse los momentos especiales, los programas escolares, hasta los cumpleaños, por ejemplo, no tenemos feriados porque debemos estar concentrados”, comentó. Belén posa para la fotografía junto a su niña, la abraza, conversa con ella y trata de mostrarle el mundo mientras disfrutan del sol y las flores, antes de dejarla con su abuela y volver a trabajar.

DOMINGO 08 DE MAYO DE 2022 La Hora tungurAhuA

DOMINGO 08 DE MAYO DE 2022 La Hora tungurahua

‘El tiempo con los hijos y la familia debe ser de calidad’

Margarita Pico es una mujer convencida de que no hay que sentir culpa por salir a trabajar y está convencida de que con amor y comunicación se resuelven los vacíos en el hogar.

Médica cirujana con una espe- puntualizó. cialidad en medicina deportiva, Margarita Pico, entre sus múlti- Nada de culpas ples ocupaciones se desempeña Si bien es cierto ser madre, procomo doctora del Club Deporti- fesional y mujer es algo complivo Macará. cado, cree que el establecer prioEn un mundo diseñado por y ridades es una muy buena forma para hombres, de desempeMargarita aseñarse adecuaNo hay por qué tener gura que el damente en culpa por cumplir con cualquiera de abrirse camino nuestras responsaen su profeestos roles. sión no ha sido bilidades en el trabajo, lo “La mayor del todo fácil, que tenemos que hacer es parte de nuessin embargo, hablar con nuestros hijos tra vida, el cree que con- para que lo entiendan”. ser madre es PiCo, tar con buena Margarita la prioridad, DOCTORA DE MACARÁ preparación y pero otras actitud le han ocasiones ser permitido salir adelante en todos trabajadora será indispensable los aspectos de su vida. en ese preciso momento y otros La doctora está convencida en los que ser mujer es indispende que una de las decisiones más sable ante todo lo demás, porque acertadas de su vida ha sido el si no estamos bien con nosotras convertirse en madre, pues ese mismas no vamos a poder hacer ha sido el reto más fuerte e im- bien nada de lo que tengamos portante que le ha planteado la enfrente”, puntualiza la doctora. vida. Margarita añade que un “Ser madre es una gran res- punto clave es la buena comuponsabilidad, pero todo lo que nicación con los hijos, pues si a eso conlleva, en lo emocional, fí- ellos se les explica las imperiosico, psicológico y espiritual, no sa necesidad que tiene la mamá tiene descripción, pues es algo de salir a trabajar, ellos lo van que solamente una madre sabe a entender, pero recalca que es todo lo que pasa en su interior”, indispensable que “el tiempo

Presencia. La comunicación es una de las claves para formar hijos gentiles y comprensivos, así lo cree Margarita Pico.

que se le dedique a los hijos debe ser realmente de calidad” para que no sientan que están siendo relegados. Esa es una forma de seguir formando personas gentiles y comprensivas, que entienden que cada ser humano es importante en la vida. “Bajo ninguna circunstancia

las mujeres que tenemos que salir a trabajar debemos sentirnos culpables por salir de la casa, todas nosotras estamos en la capacidad de llevar adelante cada uno de nuestros papeles con responsabilidad, y con nuestros hijos y familia, sobre todo con muchísimo amor”, finalizó Margarita.

‘Sí, este es un sacrificio, pero está cargado de amor y esperanza’

Amor. Elizabeth Sánchez a pesar de ser abogada de profesión, se dedica al comercio informal para darle de comer a sus hijos.

Hace poco más de dos años, Elizabeth Sánchez tomó sus maletas y en ellas empacó su anhelo de encontrar un mejor futuro, las esperanzas de darle un mejor porvenir a sus hijos y el inmenso amor que tiene por ellos, para emprender un duro viaje desde su natal Venezuela hasta suelo ecuatoriano. Desde un inicio la travesía no ha sido fácil, pues primero llegó a Colombia, desde donde tuvo que caminar más de 15 días para llegar a Ecuador y finalmente establecerse en Ambato. Trochas, caminos vecinales y el duro asfalto, así como el cansancio, la sed y el hambre, junto a su pesado equipaje, fueron sus compañeros de viaje, sin embargo, cada día sus fuerzas se veían renovadas al pensar en sus hijos y en que por ellos hace este sacrificio. “La situación en Venezuela era cada vez más difícil, en mi

casa ya no teníamos ni para comer, por eso decidí venirme para acá y así conseguir el sustento para mi familia”, dice Elizabeth. Un cambio radical

La abogada de profesión, ahora acomoda en un armador varias toallas de mano, y con unos pequeños ramos de flores, recorre la avenida Julio Jaramillo, lugar que se ha vuelto su sitio de trabajo para conseguir el pan de cada día. “El trabajo no es deshonra y por mis hijos lo hago (ser vendedora ambulante) sin ningún tipo de vergüenza, ellos merecen salir adelante y no pasar el hambre que se vive en mi país”, dice Elizabeth con la voz entrecortada y los ojos cristalinos por las lágrimas que traicioneramente quieren salir de ellos. Para ella esa es una de las tantas formas de demostrar su amor de madre, de demostrar que los

hijos son su más importante motor para no dejarse vencer, para echarle ganas día a día y buscar, de manera honrada, el futuro que toda madre quiere para sus hijos. “Sí, este es un sacrificio, pero está cargado de amor y esperanza porque sé que mis hijos tienen para comer, para estudiar y para sostenerse y esperar hasta que podamos estar juntos nuevamente”, comenta con un largo suspiro, mientras sigue su relato y cuenta que su hijo mayor, de 20 años, hace pocos días también llegó a Ecuador y eso le ha dado un nuevo aliciente para su estadía en el país. A pesar de esa alegría, asegura que su corazón sigue dividido y dolido porque sus otros dos hijos, de 18 y 10 años, siguen en Venezuela a la espera de en algún momento volverse a reunir y abrazarse tan fuerte con la intención de recuperar el tiempo sin verse.

DOMINGO 08 DE MAYO DE 2022 La Hora tungurahua

A disfrutar un día especial junto a mamá

El Día de la Madre es una fecha especial que puede disfrutarse con pequeñas cosas y grandes momentos en familia.

En Ecuador el segundo domingo de mayo se celebra el Día de la Madre, una fecha en la que los hijos demuestran su amor y cariño a sus madres. Según la psicóloga Gina Jurado, esta es una celebración que se vive con más intensidad cuando se es consciente de lo que representa. “Si bien es cierto el afecto y

Tome noTa La regla ‘menos es más’ también es adecuada para el Día de la Madre. Pasar un buen día con mamá no se trata de llenarla de actividades y regalos, sino de hacerla sentir especial y única. respeto debe estar los 365 días del año, en esta fecha especial se pueden tener detalles especiales que le den un respiro a la madre y que pueda ser consentida por la familia”, puntualizó Jurado. Señala que entre los presentes que se le den a mamá hay un sinnúmero de actividades que pueden disfrutarse incluso en familia.

Una jornada de mimos

A veces, el mejor regalo consiste en pasar un tiempo agradable y divertido con ella. Aquí algunas propuestas para organizar un día relajante dedicado a mamá:

Seguro que cualquier madre agradecerá poder dormir hasta tarde y empezar el día de la forma más relajada posible. Aunque tus hijos estén deseando entregarle las tarjetas de felicitación que ellos mismos han elaborado o el ramo de flores que hayan elegido, debéis dejar que la madre comience la mañana con calma.

° A una madre también se la conquista con la comida. Prepararle el desayuno y llevárselo a la cama es una buena opción. También prepararlo juntos y los más pequeños de la casa pueden disfrutar ayudando y preparando dulces y decorando la mesa.

A la hora del almuerzo, tener en cuenta la posibilidad de complementar un fantástico menú con la comida preferida de mamá.

Distracción. En el Día de la Madre se pueden hacer varias actividades para que mamá pueda disfrutar de un momento especial.

Una celebración en familia Si hay buen clima y la temperatura es agradable, se pueden realizar actividades al aire libre con toda la familia, esta es una de las mejores formas de pasar el Día de la Madre. Lo preferible es buscar un itinerario o una actividad en exteriores cerca de casa o en parroquias cercanas. Algunas ideas:

Salir de excursión, se puede hacer una familia de pícnic en un parque, como el de La Familia en Ambato. Para eso solo se necesita todo el ánimo del mundo, así como algo de comida saludable y poco elaborada y buscar un lugar con sombra, para disfrutar. De este modo se podrá disfrutar de la tranquilidad mientras los hijos aprovechan el espacio al aire libre para correr y jugar. ruta en bicicleta es otra opción adecuada para el Día de la Madre. Así hay la oportunidad °deUna explorar la naturaleza a un ritmo propio ritmo y descubrir lugares pintorescos.

Además, todos harán ejercicio y se desahogarán, lo cual resulta ideal para pasar luego una tarde más tranquila en casa.

Otras actividades

Para disfrutar este domingo tan especial, no se requiere de una gran inversión económica, pero si de una abundante dosis de ingenios y buen ánimo para disfrutar en familia. Qué hacer: sesión de fotos familiar puede ser una idea estupenda °paraUnapasar un buen rato juntos. se pueden recrear las fotos antiguas con las °queAdemás, ya se cuenta en la familia.

El Día de la Madre no tiene que ser sólo una comida llena de °reflexiones, también puede ser un divertido rato de juegos. Entre ellos están el parchís, monopolio, jenga, caras y gestos, barajas (rummi, uno, 40, etc.), bingo y hasta ‘páreme la mano’. Lo importante es pasar tiempo en familia dejando de lado las distracciones habituales que se tiene en el hogar.

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Mamá necesita un momento para ella

El tener tiempo para descansar y para dedicarlo a ella misma es una forma de que las madres tengan una buena salud mental.

Virginia Becerra tiene tres hi- cuidar a la familia agotan de sojos, 13, 10 y 5 son sus edades, bre manera a las madres. Para Sandra Culqui, psicóen pandemia se quedó viuda y ahora afronta sola el criarlos, loga y terapeuta, frases como pues su familia vive en Esme- “no doy más”, “los chicos hoy raldas y la familia de su esposo me saturaron”, “no les tengo paciencia, me la paso gritándoen Tulcán. “Por cuestiones de salud les”, “me quiero escapar, necenosotros hace 15 años que nos sito estar sola”, son frases que casamos decidimos venir a vi- evidencian el cansancio de las madres y deben vir en Ambato ser tomadas en y la ciudad nos Tome noTa cuenta de forma ha tratado muy En este Día de la Madre inmediata para bien, pero ahora la labor de regalarle un momento de que la sobrecarcriar sola a mis cuidado personal y descan- ga no afecte la hijos es muy so para mamá sería muy salud mental de la mujer. complicada, mi adecuado. Añade que hermana ahora este no es un está viendo si se viene a vivir acá para poder problema exclusivo para las ayudarnos mutuamente”, co- madres que son cabeza de familia, sino también para quienes menta Virginia de 38 años. Como ella son miles de mu- cuentan con su pareja en casa y jeres que realizan solas la tarea con ellos supuestamente comde cuidar a sus hijos y según los parten la crianza de sus hijos. “Aunque hace alrededor de expertos el absorber sin ayuda alguna, las cargas financieras, un siglo las mujeres empezaron emocionales y psicológicas de a salir a trabajar, la carga den-

Distracción. Un momento a solas ayuda a las madres a disfrutar de un merecido descanso de las tareas diarias.

tro del hogar y la misma sociedad no se le ha disminuido, por lo que sus obligaciones, así estén junto a sus compañeros de vida, siguen siendo inmensas y por ende agotadoras”, recalcó

la experta. Por ello mencionó que es importante que se tomen en cuenta algunos aspectos para que el cansancio no desborde el día a día de las madres.

DaTo

Es importante que mamá se sienta respaldada en todo momento y que por este día se la libere de cualquier tarea, de esta forma podrá disfrutar plenamente y sin preocupaciones de su día.

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Algunas sugerencias

Alimentarse y dormir adecuadamente: aunque parezca una obviedad, hay muchas mamás que no desayunan, que comen lo que dejan en el plato sus hijos, que ‘pican’ algo mientras se ocupan de otras tareas y hasta las que comen rápidamente y en un clima de estrés. Realizar cuatro comidas, variadas y sanas, sentarse con el tiempo suficiente para no comer apurada, son clave para fortalecer nuestro organismo y seguir enfrentando las actividades del día.

Pasar tiempo solas: para recuperar fuerzas, es necesario pasar un tiempo a solas. El no hacerlo, probablemente te llevará a sentir que corres todo el día detrás de los chicos satisfaciendo sus necesidades, con signos de agotamiento, irritabilidad y poca conexión emocional con ellos. En este tiempo, es fundamental que la mujer haga cosas que le generen placer. Leer, caminar, pasear, realizar alguna manualidad, etc.

Pasar tiempo con gente que hace bien: compartir tiempo con otros adultos, como la pareja, familiares o amigos ayuda a recuperar el equilibrio, a desestresarse y conectarse con otros temas. Estos vínculos íntimos y de confianza, se ha demostrado que reducen o amortiguan el estrés relacionado con los principales cambios de la vida.

4. Realizar ejercicio

físico o practicar un deporte: el ejercicio físico, genera en las personas que lo practican bienestar emocional. Aumentan su energía y su autocontrol, se sienten más pacientes, creativos y fundamentalmente disminuyen los efectos del estrés. Los especialistas recomiendan como más beneficiosos los ejercicios continuos, rítmicos y aeróbicos tales como correr, caminar, andar en bicicleta o nadar. Tienen que practicarse con frecuencia, con un mínimo de veinte minutos y por sobre todas las cosas, realizarlo con una actitud positiva.

Pedir ayuda y delegar: Este tipo de ayuda práctica, que un tercero lleve a los chicos al colegio, que pasen una tarde con sus abuelos, que vayan de visita a la casa de sus primos o de algún amigo; la ayuda cotidiana (alguien externo que colabore con los quehaceres domésticos), junto con el apoyo emocional, pueden significar la diferencia entre encarar los retos diarios naturalmente o llegar a padecer estrés crónico.

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Quédate a mi lado (1998) Director: Chris Columbus Elenco: Julia Roberts, Susan Sarandon, Ed Harris Resumen: Una de las películas más míticas de los años 90, la cual juega con un triángulo amoroso, pero no el que te imaginas. Susan Sarandon interpreta a Jackie, una madre divorciada con dos hijos quien, al ser diagnosticada con cáncer

decide preparar a sus hijos para vivir con su exmarido y su novia Isabel (Julia Roberts). Los problemas comienzan cuando Jackie, al no llevar una buena relación con Isabel, luchará por mantener su puesto de madre, mientras que Isabel hará todo lo posible por crear una buena relación con los hijos.

Un sueño posible (2009) Director: John Lee Hancock Elenco: Sandra Bullock, Tim McGraw, Quinton Aaron, Kathy Bates Resumen: Sandra Bullock interpreta a Leigh Anne Tuohy, una diseñadora de interiores con carácter fuerte y madre de dos hijos. Una noche conoce a Michael (Quinton Aaron) un joven proveniente de una familia desintegrada que ha vivido la mayor parte de su vida en hogares de acogida y

le ofrece un lugar para dormir, abriéndole las puertas de su casa. Leigh Anne al darse cuenta de la situación de Michael decide adoptarlo y ayudarlo a sobresalir en la vida. Basada en el libro del periodista Michael Lewis, esta es una historia que demuestra hasta dónde puede llegar el amor de una madre aunque la persona no sea de tu propia sangre.

Un viernes de locos (2003) Director: Mark Waters Elenco: Jamie Lee Curtis, Lindsay Lohan, Mark Harmon Resumen: La famosa frase “ponte en sus zapatos” cobra vida en esta película, basada en el libro homónimo de Mary Rodgers. Anna Coleman (Lindsay Lohan) es la típica adolescente de 15 años que se la vive peleando con

su madre, Tess (Jamie Lee Curtis), una psicoterapeuta que se preocupa más por sus pacientes que por su hija. Madre e hija intercambian sus roles, llevándolas a una serie de peripecias cómicas a, momentos extraños, pero sobre todo un entendimiento sobre cómo sus vidas no son tan fáciles como parece ni tan dispares.

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Películas para disfrutar por el Día de la Madre Este domingo puede hacerse una tarde de películas para ver en familia y disfrutar de este día especial. Para celebrar de forma especial este Día de la Madre, puede hacerse una tarde de películas con la familia. Aquí una lista de las mejores películas para disfrutar:

Feliz día de la madre (2016) Director: Gary Marshall Elenco: Jennifer Aniston, Julia Roberts, Kate Hudson, Britt Robertson, Jason Sudeikis Resumen: Feliz día de la madre es de esas películas con historias agradables y pequeños enredos, narrada a través de cuatro historias que se

entrelazan. Sandy (Jennifer Aniston) es una madre divorciada con dos hijos que lucha por hacer su papel de madre cuando su exmarido se vuelve a casar con una mujer más joven. Miranda (Julia Roberts) una escritora muy famosa, soltera y sin com-

promiso que dio en adopción a su única hija, Jesse (Kate Hudson) que huye de sus propios padres y Bradley (Jason Sudekis) quien tras la muerte de su esposa teme que llegue el Día de la Madre, ya que será la primera vez que él y sus dos hijas lo pasarán sin ella.

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Más que madres (2019) Director: Cindy Chupack Elenco: Angela Bassett, Patricia Arquette, Felicity Huffman Resumen: Basada en la novela “Whatever Makes You Happy” de William Sutcliffe. Sigue la vida de Carol (Angela Bassett), Gillian (Patricia Arquette) y Helen (Felicity Huffman) tres amigas de toda la vida que se sienten abandonadas el día de las madres, por lo que deciden dejar su tranquilo barrio residencial para viajar a Nueva

York y encontrarse con sus hijos. Un viaje en el cual descubrirán que deben redefinir su relación con sus hijos, pero lo más importante reencontrarse a ellas mismas y hacer un cambio a su vida. Es una película honesta que mues-

tra la complejidad de la vida después de la maternidad.

El club de las madres rebeldes (2016) Directora: Jon Lucas & Scott Moore Elenco: Mila Kunis, Kristen Bell, Kathryn Hahn, Christina Applegate Resumen: Amy Mitchell (Mila Kunis) es una madre que cree tener todo bajo control, pero su vida es un acumulo de es-

trés por el trabajo, su matrimonio y el esfuerzo por educar a sus hijos. Cansada de cumplir las expectativas de los demás y al borde del colapso decide unirse a otras dos madres, Kiki (Kristen

Bell) y Carla (Kathryn Hahn) en una aventura que las llevará a convertirse en madres rebeldes.

Juno (2007) Director: Jason Reitman Elenco: Elliot Page, Jennifer Garner, Jason Bateman, Allison Janney, Michael Cera Resumen: Una película que inicialmente parece una comedia ligera se transforma en una experiencia cinematográfica llena de personajes que terminamos queriendo. Elliot Page interpreta a Juno, una joven de 16 años quien decide que es hora de experimentar el sexo y recluta a su mejor amigo Paulie (Michael Cera) en dicho proyecto. Juno termina embarazada y lo primero que piensa es abor-

tar, pero el viaje a la clínica la hacen cambiar de opinión, sin embargo, sabe que no puede hacerse cargo del bebé y toma la decisión de darlo en adopción. Es cuando conoce a Vanessa (Jennifer Garner) y Mark (Jason Bateman), una pareja que parece tener la vida “perfecta” y su encuentro con Juno los transforma en formas que nunca se hubieran imaginado. Diablo Cody ganó un Oscar al mejor guión original, mientras que Elliot Page y Jason Reitman recibieron también nominaciones por actuación y dirección.

Todo sobre mi madre (1999) Director: Pedro Almodóvar Elenco: Cecilia Roth, Penélope Cruz, Marisa Paredes, Antonia San Juan Resumen: Manuela (Cecilia Roth) es una madre que vive con su hijo Esteban (Eloy Azorín) a quien adora, pero cuando Esteban pierde la vida en un accidente, Manuela no logra recuperarse y en lugar de emprender un viaje hacia el futuro, regresa al pasado en busca del padre de su hijo. Todavía llena de dolor, se lanza a una misión que no será fácil y la cual no necesariamente le traerá paz, sino más dolor. Todo sobre mi madre es una de las mejores películas del aclamado cineasta español Pedro Almodóvar que ganó un Oscar, un Globo de Oro y un BAFTA a la mejor película extranjera.

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Una celebración aplazada por el trabajo

No todas las madres celebran su día en compañía de su familia, muchas deben dedicarse a trabajar como una jornada normal. El Día de la Madre es uno de los días que más mueve la economía en la ciudad y el país. Por eso muchas mujeres y madres, que se dedican al trabajo autónomo, aprovechan esta época para generar ventas y así contar con recursos extras que les permitan un respiro en los días menos movidos. Ese es el caso de Nelly Sánchez, quien normalmente se dedica a la venta de ambientales y cables para celulares, y que este fin de semana cambió a la venta de flores, tarjetas y recuerditos para la madre. “No todas tenemos la dicha de poder pasar los Día de la Madre junto a nuestros hijos celebrando, pero conseguir plata para la comida es muy sa-

tisfactorio, porque nuestros hijos no se acuestan sin comer”, comenta Nelly. Una realidad similar es la de Josefina Caiza, quien este sábado salió a vender flores y labiales para que las personas puedan tener un regalo para mamá. “Esta es la realidad de mi familia y ha sido así desde que soy niña, no siempre tenemos la bendición de pasar estas fechas especiales en familia, pero no nos queda de otra que buscar el pan de cada día”, agregó Josefina. Los hijos

Estas historias también marcan a los hijos, quienes ven cómo otros niños disfrutan con sus mamás pero ellos o las tienen

ANULACIONES

COOPERATIVA OSCUS LTDA. La Cooperativa de Ahorro y Crédito OSCUS Ltda., comunica el extravío/sustracción de la Libreta de Ahorros No 822185, perteneciente a TACO VASQUEZ MARIANA DE JESUS, por lo que se ha procedido a su bloqueo, en consecuencia, la Cooperativa no asume ninguna responsabilidad, quién considere tener derecho sobre dicho documento deberá presentarse en las Oficinas de la Cooperativa en el plazo de 3 días, contados desde la fecha de la publicación de este aviso. Ambato, 08 de mayo 2022 == COOPERATIVA OSCUS LTDA. La Cooperativa de Ahorro y Crédito OSCUS Ltda., comunica el extravío/sustracción de la Libreta de Ahorros No 669260, perteneciente a CASTRO NISA JUAN MIGUEL, por lo que se ha procedido a su bloqueo, en consecuencia, la Cooperativa no asume ninguna responsabilidad, quién considere tener derecho sobre dicho documento deberá presentarse en las Oficinas de la Cooperativa en el plazo de 3 días, contados desde la fecha de la publicación de este aviso. Ambato, 08 de mayo 2022 == COOPERATIVA OSCUS LTDA. La Cooperativa de Ahorro y Crédito OSCUS Ltda., comunica el extravío/sustracción de la Libreta de Ahorros No 745776, perteneciente a CHANCHICOCHA UCHUPANTA GEMA LORENA, por lo que se ha procedido a su bloqueo, en consecuencia, la Cooperativa no asume ninguna responsabilidad, quién considere tener derecho sobre dicho documento deberá presentarse en las Oficinas de la Cooperativa en el plazo de 3 días, contados desde la fecha de la publicación de este aviso. Ambato, 08 de mayo 2022

El trabajo es indispensable, las celebraciones pueden esperar un poco y eso nuestras familias lo saben” NELLy SáNChEz

ComerCiante informal

que acompañar a sus trabajos. “Día de la Madre, Navidad, Fin de Año, y hasta cumpleaños son de trabajo, pero hemos entendido que esta es la única forma de sostener a nuestras familias”, dijo Mateo Silva, quien ahora tiene 27 años. Pero el mismo sentimiento no es el de Gabriel Chicaiza, quien con 15 años acompaña a su mamá a vender café y agua aromática a su mamá en los mercados. “Me gustaría poder tener más tiempo con ella y disfrutar, pero las cosas no siempre son como queremos, ojalá mañana (hoy domingo 8 de mayo de 2022), acabe temprano y podamos ir a la casa aunque sea a to-

Actitud. Salir a trabajar es su principal objetivo para poder llevar el sustento para sus hijos.

mar una agüita con pastel para poder celebrar con mi mami y

== COOPERATIVA OSCUS LTDA. La Cooperativa de Ahorro y Crédito OSCUS Ltda., comunica el extravío/sustracción de la Libreta de Ahorros No 680115, perteneciente a SAMPEDRO CALERO MATIAS ALEXANDER, por lo que se ha procedido a su bloqueo, en consecuencia, la Cooperativa no asume ninguna responsabilidad, quién considere tener derecho sobre dicho documento deberá presentarse en las Oficinas de la Cooperativa en el plazo de 3 días, contados desde la fecha de la publicación de este aviso. Ambato, 08 de mayo 2022 == COOPERATIVA OSCUS LTDA. La Cooperativa de Ahorro y Crédito OSCUS Ltda., comunica el extravío/sustracción de la Libreta de Ahorros No 645683, perteneciente a CALERO CAISAGUANO XIMENA ALEXANDRA, por lo que se ha procedido a su bloqueo, en consecuencia, la Cooperativa no asume ninguna responsabilidad, quién considere tener derecho sobre dicho documento deberá presentarse en las Oficinas de la Cooperativa en el plazo de 3 días, contados desde la fecha de la publicación de este aviso. Ambato, 08 de mayo 2022 == COOPERATIVA OSCUS LTDA. La Cooperativa de Ahorro y Crédito OSCUS Ltda., comunica el extravío/sustracción de la Libreta de Ahorros No 635702, perteneciente a ANDAGUA CAIZAGUANO LUIS HUMBERTO, por lo que se ha procedido a su bloqueo, en consecuencia, la Cooperativa no asume ninguna responsabilidad, quién considere tener derecho sobre dicho documento deberá presentarse en las Oficinas de la Cooperativa en el plazo de 3 días, contados desde la fecha de la publicación de este aviso. Ambato, 08 de mayo 2022 == COOPERATIVA OSCUS LTDA. La Cooperativa de Ahorro y Crédito OSCUS Ltda., comunica el extravío/sustracción de la Libreta de Ahorros No 712231, perteneciente a TENELANDA LEMA CRISTIAN MIGUEL, por lo que se ha procedido a su bloqueo, en

mis hermanos el Día de la Madre”, puntualizó Gabriel.

consecuencia, la Cooperativa no asume ninguna responsabilidad, quién considere tener derecho sobre dicho documento deberá presentarse en las Oficinas de la Cooperativa en el plazo de 3 días, contados desde la fecha de la publicación de este aviso. Ambato, 08 de mayo 2022 COOPERATIVA OSCUS LTDA. La Cooperativa de Ahorro y Crédito OSCUS Ltda., comunica el extravío/sustracción de la Libreta de Ahorros No 710061, perteneciente a BARRIONUEVO TIBAN CARLOS GONZALO, por lo que se ha procedido a su bloqueo, en consecuencia, la Cooperativa no asume ninguna responsabilidad, quién considere tener derecho sobre dicho documento deberá presentarse en las Oficinas de la Cooperativa en el plazo de 3 días, contados desde la fecha de la publicación de este aviso. Ambato, 08 de mayo 2022 == COOPERATIVA OSCUS LTDA. La Cooperativa de Ahorro y Crédito OSCUS Ltda., comunica el extravío/sustracción de la Libreta de Ahorros No 777289, perteneciente a UGALDE CAICEDO MIKEL DOMINIC, por lo que se ha procedido a su bloqueo, en consecuencia, la Cooperativa no asume ninguna responsabilidad, quién considere tener derecho sobre dicho documento deberá presentarse en las Oficinas de la Cooperativa en el plazo de 3 días, contados desde la fecha de la publicación de este aviso. Ambato, 08 de mayo 2022 == COOPERATIVA OSCUS LTDA. La Cooperativa de Ahorro y Crédito OSCUS Ltda., comunica el extravío/sustracción de la Libreta de Ahorros No 777287, perteneciente a CAICEDO CHICAIZA LUZ ELIZABETH, por lo que se ha procedido a su bloqueo, en consecuencia, la Cooperativa no asume ninguna responsabilidad, quién considere tener derecho sobre dicho documento deberá presentarse en las Oficinas de la Cooperativa en el plazo de 3 días, contados desde la fecha de la publicación de este aviso. Ambato, 08 de mayo 2022

domiNGo 08 de mayo de 2022

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El cielo de Sevilla - España se ilumina Sevilla.- Los tradicionales fuegos artificiales que han iluminado hoy sábado el cielo de Sevilla y que dan por finalizada la Feria de Abril que se ha celebrado desde el 1 de mayo en la capital andaluza. EFE/ Raúl Caro.