02 - 08 DE ABRIL DE 2022
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LAS PATRAÑAS
DE LA GRAN MINERÍA La gran minería y quienes de ella obtienen beneficios tienen una campaña de mentiras que impiden el verdadero desarrollo del sector. Pequeña, mediana y la minería artesanal en el imaginario nacional son sinónimos de delitos, mafiosos y delincuentes, buscan quedarse solos con el gran pastel. La minería es tan antigua como nuestra propia historia. Era y es parte de nuestra realidad siglos antes de la llegada de los conquistadores y estos lo que más pretendieron fue el saqueo y la exportación a España de nuestros tesoros que dieron el auge a un Reino que decaía y la transformaron en potencia por varios siglos. Atahualpa ofreció pagar su rescate con una habitación de oro y dos de plata llenas hasta el alto de su brazo alzado pero Pizarro cuando ya se cumplía el acuerdo asesinó a Atahualpa. Los tesoros que no acabaron de llegar fueron desviados por Rumiñahui creándose la leyenda que están en los Llanganates y otros en Quinara o Yangana en Loja.
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Todas nuestra regiones son ricas en materiales preciosos, nuestro propio Banco Central tiene como símbolo una espectacular pieza de oro y siempre han sido limitadamente explotadas por mineros artesanales y pequeños. Hasta la primera explotación por un consorcio extranjero en el Oro, que resolvió abandonar el país y luego se creó, el primer fracaso con una empresa pública mixta (CIMA) que como siempre terminó en quiebra (1.970) Se dio así paso a la explotación irracional en todo el sector y de nuevas minas que socavaron a la ciudad de Zaruma.
LEYES Y MÁS LEYES Bolìvar, Rocafuerte, Alfaro y otros gobiernos expidieron muchas leyes para fomentar y regular la explotación ,siempre pensando que el éxito era la pequeña y mediana minería pero nuestra legislación jamás logró sintonizar con la realidad de la pequeña minería. En 1970 se creó el Ministerio de Recursos con una Dirección General de Minas. En 1974 se expidió la Ley de Fomento Minero sin ningún beneficio concreto, en 1985 la nueva ley trata de reducir los requisitos y se crea el INEMIN, que cambia de nombre cada gobierno. La Ley de Minería de 1991(,Ley 126) protegiendo primero a las grande mineras, ante la realidad social da un espacio exclusivamente para la minería “individual y familiar” y por lo menos facilita la creación de Cooperativas Mineras que son las que han logrado sobrevivir. Así nació la Federación de Mineros (FENAMIN) que en 1.998 por Acuerdo Ministerial y por simple Reglamento se integró mejor al gran engranaje burocrático. La década de los 90 trae vientos internacionales de modernidad y se trata de regular más a la burocracia que se había desmandado, se procura la reducción del estado, una reforma tributaria e industrial y se reduce la discrecionalidad del sector público que era la principal arma para la corrupción. La Ley Trole II, sintonizando con las vivencias provincianas, permite ya la minería de pequeña escala con extensiones máximas de 150 hectáreas (En Perú son 1.000) y con una inversión máxima de un millón de dólares. Pese a todas estas reformas y supuestas facilidades, jamás el estado ecuatoriano y especialmente la burocracia técnica permitió el desarrollo de la minería mediana y pequeña. Continúa en Página 3
MINERÍA: SALVAVIDAS DE LA POBREZA El Banco Mundial, la Unesco, CEPAL y otros organismos en sus típicos documentos sociales, señalan todos a la minería como la única forma confiable para una mejor distribución de la riqueza y que la gran población salga de la pobreza. Piden la legalización básica, crear líneas de Fondos de Capital de Riesgo y fondos concursables para financiar su desarrollo. La gran Declaración de Santiago, Caracas 1998, los Ministros de Energía se comprometieron a dar apoyo empresarial, soporte técnico y el acceso a la formalidad. titulación de derechos mineros y racionalizar, simplificar y facilitar para que se formalicen. Simplemente el respeto a las reglas ambientales, laborales,salud y seguridad social hace que se actualicen los mineros y se vuelvan competitivos. La contaminación es el principal campo de batalla con que nos escandalizan y llenan los medios de comunicación las grandes mineras y la verdad es que el auge y descontrol se inició en la década del 70 cuando los burócratas se hicieron inversionistas y empresarios y no controlaron el sector y se desmandaron los procesos de cianuración, junto a los metales pesados y el mercurio y produciendo graves e irreparables daños tanto en Portovelo-Zaruma, Ponce Enriquez, entre otros . Aunque con un gran caos social. Nambija si posibilitó un futuro al sector. REDACCIÓN REVISTA SEMANAL
Allí el Banco Central estableció una agencia de compra de oro, entró el estado en todas sus facultades para evitar la mafia y la especulación, transporte aéreo en helicópteros hacia las mismas y claro como anécdota no faltaron nuestros vivarachos ya que un Diputado del sector logro “una asignación provincial” de fondos públicos con los que se construyó una vía de acceso y puso su propio peaje que le permitió atesorar una gran fortuna y hacer una gran mansión que pasado el auge se trasformó en la mejor hostería de la comarca. Así somos. Organismos Internacionales de colaboración como ACSI(Canadá), GAMA(Suiza) GTZ (Alemania, Reino Unido, Francia y Japón junto con organismo de Naciones Unidas han hecho amplios estudios y prospecciones mineras que confirmaron la existencia de depósitos mineros fabulosos , pero……… LLEGARON LOS VIVARACHOS En el país de depredadores y sabidos los grandes recursos que pudieron estar al alcance de toda la población siempre se esfumaron. Recordemos cuando el Rey de España declaró todas las tierras conquistadas como suyas, las transfirieron a sus vasallos y a las comunidades religiosas. El liberalismo las transfirió a la Asistencia Social y de allí pasaron misteriosamente a manos de nuevos terratenientes. Igual con las grandes expropiaciones en las épocas de la reforma agraria y culminan con los miles de millones incautados a los banqueros que desaparecieron de la AGD y que jamás han sido investigados.
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En la época petrolera, se transfirió los yacimientos petroleros de todo el oriente y del Golfo de Guayaquil a “ilustres desconocidos” y estos a la petroleras. En las minas todos los estudios sirvieron para que muchísimos funcionarios de la Dirección de Minas, calladamente se auto adjudiquen las concesiones ya descubiertas y estas sean revendidas a Canadienses y Chinos sin que el estado haya recibido un solo centavo de estas millonarias utilidades o por lo menos el SRI y Banco Central no las reportaron. Luego se hicieron grandes obras y vías en beneficio
de los nuevos conquistadores y hoy se concentran en cinco :Frutas de Norte ,Mirador, Loma Larga, San Carlos y Rio Blanco y otra cinco que se encuentran en lo que se llama la segunda generación y que todavía no entran a la etapa de explotación. Dicen haber invertido 1.800 millones, nadie sabe quién audita estas cifras que, aunque son adelantadas por ellos, son pagadas por todos los ecuatorianos cuando se hace la amortización. (En Perú son auditadas por Naciones Unidas). Pagaron en impuestos en el 2020 ,sólo 430 millones de impuestos y son ya el 4 % del PIB. Hay que señalar que una muy buena parte corresponde a los medianos y pequeños, los legalizados. Usan importante infraestructura del estado y vías para el transporte sin pagar peajes, aunque es adjudicado a varios transportistas, que todos saben quién da la lista de los beneficiados. Continúa en Página 4
La campaña para desprestigiar a los pequeño ,medianos y la artesanal, es identificarlos como o con mafiosos y aunque desarrollen sus actividades sin autorización, son las autoridades las que deben emprender en un plan vigoroso( como la vacunación) para integrarlos de tal manera que respeten el medio ambiente, paguen impuestos y salgan de la pobreza pero para esto no puede ser hecha por la burocracia ya que es la principal extorsionadora del sector. Por esto recurren a la violencia para protegerse, a los políticos regionales corruptos para ampararse y pagan contribuciones a todos como se ha visto que en sus nóminas a funcionarios y hasta legisladores. Veremos en la próxima campaña como afloran. En el Perú, en donde se regularizó a medianos y pequeños, son 59.2 % de sus exportaciones, superan los 5.000 millones al año y sólo tiene las 1.710 mil hectáreas para ese sector que equivalen al 1.33 % de su territorio.
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MINEROS, NO MAFIOSOS
La gran diferencia ; la pequeña y mediana minería es apoyada por el estado de tal manera que ha permeado a la sociedad y hace de ese país un éxito económico que sostiene la economía los últimos veinte años y es independiente de su inestabilidad política. En Chile atienden 9.000 solicitudes anuales, es el 15 de PIB, 60 % de sus exportaciones y 20 % de sus ingresos fiscales Es fácil copiar el modelo. Es falso que sea una fuente importante de ocupación laboral la gran minería ya que los últimos datos señalan que en el año 2000 ,que recién arrancó el desarrollo de la pequeña y mediana minería ,ya había 100.000 ecuatorianos dedicados directamente a esta actividad. Parece que no hay interés en el sector público actualizar estas cifras. VERDADES DE LA PEQUEÑA MINERÍA ESTIGMATIZADA No se opone a la gran minería y esta busca eliminarlos para controlar los precios cuando la pequeña es la que permite la explotación de yacimientos de pequeña magnitud, no amortiza como gastos nada, tiene rentabilidad económica inmediata que permea instantáneamente a las sociedades donde se desarrolla, crea asentamientos poblacionales controlables, requiere poca inversión inicial, da ocupación laboral alternativa con mejores salarios y llega a las minas con baja potencia que no soportan inversión mecanizada moderna y fundamentalmente, regularizada contribuye a una recaudación tributaria adecuada. La descalificación del sector hace que ningún político o líder que medio se precie de honesto pueda defender sus intereses y se contribuye así a la opacidad del sector. Tramitadores, abogados y burócratas son los únicos que les conviene que este sector siga en la informalidad ya que el alto riesgo que corren con draconianas incautaciones y prisiones lo único que hacen es aumentar el pago de coimas.
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Luis Alberto Balcázar presidente de la Asociación Nacional de Chinapintza denuncia que tiene 10 años tratando de regularizar en un área como Zamora en la que 40 años llevan desarrollando la actividad. Ausberto Zuñiga Presidente de la Cámara de la Pequeña Minería de Zamora dice que la ilegalidad aumenta al estar cerrado el catastro minero desde 2017 con lo que se incrementa la ilegalidad como si viviría de eso la burocracia.
Necesitamos baños de verdad para que se pueda todavía salvar a los que trabajan duramente en el sector, que paguen sus impuestos y que contribuyan al desarrollo de sus comunidades y no a los vivos de siempre. Milton Posso V.
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TIK TOK
¿Por qué es adictivo? Tik Tok es una red social creada por la empresa china ByteDance popularmente conocida en este país como Douyin, su finalidad es compartir cortos videos en formato vertical brindando facilidades a sus usuarios para ser creadores de su contenido.
El usuario tik tok piensa que tiene el control de: 1) Cuánto tiempo invierte en la aplicación 2) Qué videos elige 3) Qué contenido le gusta o nó
El producto fue lanzado en 2016 y hasta Enero del 2022 tiene más de 1 Mil de Millones de usuarios activos al mes en todo el mundo, cada minuto que pasa en internet en el mundo Tik Tok se ven 167 Millones de videos.
Pero es sólo una ilusión. Sin embargo en contraparte se puede preguntar la próxima vez que utilice la aplicación
Ciertamente es un fenómeno mundial, es la quinta aplicación que no es un videojuego o de propiedad de Meta(Facebook) en alcanzar 3 Mil Millones de descargas en toda su historia, un dato interesante es que en 2020 en plena pandemia fue la segunda aplicación más descargada para iPhone después de Zoom, según estadísticas de influencermarketinghub.com. En TikTok Es posible invertir una cantidad desmesurada de tiempo sin notarlo gracias a sus brillantes algoritmos que están perfectamente diseñados para crear un perfil psicológico de sus usuarios y por ende a su adición. El principal problema con las personas adictas a Tik Tok es que no comprenden qué tiene de malo, ya que están constantemente consumiendo un flujo de información videos cortos en su mayoría innecesarios generando así una zona de confort.
¿Cúanto tiempo invirtió en la aplicación? ¿En qué estado emocional se encontraba mientras la utilizaba? ¿Cúal es el estado emocional después de usarla? Es una red social juvenil con edades de 16 a 24 años, los usuarios más jóvenes son mucho más impresionables e ingenuos. Recuerde que es inútil pensar que no se volverás adicto a tiktok, ya que tiktok es una corporación de mil millones de dólares que invierte no solo en publicidad y marketing, sino también en el desarrollo de algoritmos de inteligencia artificial que simularán tu perfil psicológico y encontrarán el llave de tu corazón. En el 100% de los casos, son las emociones que aparecen al ver clips de TikTok las que causan la adicción a TikTok. La dependencia de tik-tok aumenta como resultado del trabajo de la inteligencia artificial, que, habiendo formado su perfil psicológico, comienza a ofrecer videos relevantes. Analizando constantemente su comportamiento de usuario: me gusta, tiempo de visualización, número de vistas, comentarios, tal vez incluso facial. expresiones y movimientos oculares.
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Para concluir, las adicciones a redes sociales en general es un problema de nuestra cultura actual, si usted invierte más tiempo del que puede controlar y necesita consumir videos de esta red social, tómese un tiempo al aire libre, priorice sus actividades y si aún así no resulta puede pedir ayuda profesional. Es importante recalcar que la tecnología detrás de cada red social es cada vez más precisa, adictiva y envolvente.
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INDUSTRIA MUSICAL Transformación Digital
La industria musical ha evolucionado a lo largo de la historia, atrás quedó la distribución de piezas musicales en cassettes y CD’s, internet 2.0 y el boom de la era social media empujó a la industria a grandes transformaciones. Hasta 1999 la industria musical había tenido importantes crecimientos, en 1975 se vendió más de 1 Mil Millones de discos en todo el mundo y hasta el 2000 esta cantidad se triplicó, aquí nace el inicio de la nueva era de la industria musical, se hace popular un servicio de distribución de música llamado Napster creado por Shawn Fanning un estudiante de la Universidad Northeastern en Boston. Napster permitía a los usuarios descargar y compartir música sin reconocer la propiedad intelectual de sus autores, esto alarmó a la industria y rápidamente Napster fue demandado y forzado a detener operaciones , pese a los esfuerzos agresivos de la industria nuevos y sofisticados productos con similares principios de Napster fueron apareciendo, internet empezaba a crecer. Empresas como Kazaa, Limewire, Grokster, DC++ y The Pirate Bay fueron perseguidas y obligadas a detener sus servicios ya que representaban un riesgo para la la industria de la música tradicional, al mismo tiempo que cerraban operaciones aparecían nuevas así sucedió por 15 años.
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Internet hace que la distribución de música física sea cada vez más irrelevante y las principales compañías musicales actuales se han visto obligadas a redefinirse para poder sobrevivir.
La industria tradicional musical hizo todo lo posible para detener la piratería ilegal de su música, de igual manera no tuvieron la capacidad y creatividad de generar un modelo legal online. En 2003 tan sólo una empresa pudo lanzar un producto funcional se llamaba Apple Computer, iTunes supuso un cambio radical para la industria musical. Fue el primer minorista en línea que pudo ofrecer los catálogos de música, permitió a los consumidores desagregar el álbum de música y comprar solo las pistas que realmente les gustaban. Daniel Ek y Martin Lorentzon en 2006 Fundan la empresa Spotify con modelo de negocio basado en música legal con publicidad que fuera gratuito para el oyente de música pero que generará ingresos por licencias, existieron otras empresas antes de spotify con la misma ideología pero fracasaron por lo riesgoso del modelo de negocio ante una industria tradicional musical. Este modelo de negocio musical de Spotify tiene 2 formas: Freemium(Música con anuncios) y bajo subscripción. Spotify ha informado que el 70 por ciento de sus ingresos por anuncios y suscripciones se ha pagado en regalías a los titulares de derechos. A finales de 2013, la empresa ha generado más de mil millones de dólares para los titulares de derechos de todo el mundo, lo que según Spotify es una prueba de que su modelo sí funciona.
En la industria de la música anterior a Internet, la música grabada era la más deseada.
Si bien los ingresos de la música grabada han caído drásticamente durante los últimos 15 años, las personas en todo el mundo no escuchan menos música, sino que escuchan más música grabada que nunca.
La mayoría de los aspirantes a artistas y bandas en la industria de la música tradicional soñaban con poder firmar un contrato con un sello discográfico.
La industria de la música grabada se ha transformado radicalmente pero aún falta mucho para que la industria dé el paso definitivo y deje atrás el mundo físico.
Un contrato significaba que el sello discográfico financiaba una grabación de estudio profesional y permitía la entrada del artista en el sistema de distribución internacional de los sellos discográficos, algo que de otro modo estaba fuera del alcance de la mayoría de las bandas no firmadas.
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TRABAJO REMOTO
¿En qué nivel está su empresa? Tras la pandemia Covid-19 las empresas tuvieron que adaptarse al trabajo remoto, moviendo su trabajo a casa, previo a covid el trabajo en casa estuvo siempre en discusión, por su indiscutible irregularidad y distracciones en el hogar. Sin embargo la revolución de nómadas digitales en sigilo empezaba a crecer, el outsourcing(subcontratados) en industrias no tradicionales repuntaba y se podía demostrar la efectividad y ahorro económico que representa esta modalidad, a nivel gerencial se podía evaluar la verdadera efectividad de los trabajadores y sus compromisos hacia la empresa. Covid fue sin duda una revolución para los trabajos remotos. Naturalmente el trabajo remoto, es compatible con muchos sectores, sin embargo este modelo funciona siempre que exista un eficiente control y por parte del trabajador entrega y amor hacia el trabajo que se desempeña. Bajo esta modalidad se descubre quién es realmente eficiente y útil para la compañía. Mantener equipos de trabajo remoto es un desafío, aquí un gran ejemplo de una empresa que logró hacerlo con éxito: Automattic, empresa fundada en 2005 por Matt Mullenwe, es la empresa detrás de Wordpress que tiene cerca del 41,2 % de todos los sitios web creados en el mundo hasta Marzo de 2022 cuenta con 1,930 empleados de más de 75 países que hablan más de 90 idiomas. Nivel 1: Acción no deliberada La empresa no ha hecho nada deliberado para apoyar el trabajo remoto, pero los empleados aún pueden mantener la pelota en marcha un poco si están en casa por un día.
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Tienen acceso a su teléfono inteligente y correo electrónico. Tal vez llamen a algunas reuniones. Pero pospondrán la mayoría de las cosas hasta que estén de vuelta en la oficina, y serán una sombra de su propia oficina. El nivel 1 es donde se encontraba la gran mayoría de las organizaciones antes del brote de COVID19.
Nivel 2: Recreación de Office Online Aquí es donde residen ahora la mayoría de las organizaciones, especialmente las tradicionales. Es donde sus empleados tienen acceso a software de videoconferencia (por ejemplo, Zoom), software de mensajería instantánea (por ejemplo, Slack) y correo electrónico, pero en lugar de rediseñar el trabajo para aprovechar el nuevo medio, los equipos finalmente terminan recreando en línea cómo trabajan en la oficina. Esto se extiende a muchos de los malos hábitos que impregnan la oficina moderna y suprimen la capacidad de pensar de los trabajadores del conocimiento. Aquí están las videollamadas de 10 personas cuando dos personas serían suficientes, más de 60 interrupciones por día, ahora a través de Slack y llamadas telefónicas, la revisión esporádica y la respuesta a correos electrónicos más de 70 veces al día durante todo el día, o la hiperrespuesta que se espera de todos los empleados, dejándolos conectados a golpes de escritorio como el perro de Pavlov. Mullenweg equipara la falta de trabajo de rediseño en torno al medio con el drama radiofónico de la década de 1930, que era esencialmente la representación de obras de teatro en las ondas de radio. La adaptación del contenido al medio radiofónico no se consideró ni apreció por completo en ese momento. Es un poco como muchos proyectos de transformación digital multimillonarios, mediante los cuales los procesos rotos y redundantes creados en la década de 1980 se digitalizan de manera efectiva, pero espera, todavía están rotos y siguen siendo redundantes. En el Nivel 2, todavía se espera que las personas estén en línea de 9 a 5 y, en algunos casos, estén sujetas a lo que esencialmente equivale a spyware, y los empleadores instalan software de registro de pantalla en las máquinas de sus empleados para que puedan desempeñar el papel de Big Hermano. Si estás en el Nivel 2, todavía tienes un largo camino por recorrer. Continúa en Página 8
Nivel 3: Adaptación al medio En el nivel 3, las organizaciones comienzan a adaptarse y aprovechar el medio. Mullenweg apunta a los documentos compartidos (como un Documento de Google), que es visible para todos y se actualiza en tiempo real durante una discusión, para que haya una comprensión compartida de lo que se discute y decide, eliminando el riesgo de perderse en errores de traducción. y el tiempo perdido a partir de entonces. Es en esta etapa que las empresas también comienzan a invertir en mejores equipos para sus empleados, como iluminación para videollamadas y micrófonos con cancelación de ruido de fondo. La comunicación escrita efectiva se vuelve crítica a medida que las empresas adoptan el trabajo remoto. Con una aversión a “saltar a las llamadas” por capricho, y una preferencia por la comunicación asincrónica (más sobre esto más adelante), la mayoría de las comunicaciones de Automattic se basan en texto, por lo que la articulación oportuna y articulada se vuelve clave. De hecho, Mullenweg dice que la mayoría de las contrataciones de la empresa se realizan a través de mensajes de texto en lugar de llamadas telefónicas o videollamadas de candidatos.
Establezca la reunión en 15 minutos de forma predeterminada, y amplíela solo si es absolutamente necesario (cuanto más corta sea la reunión, más breve tendrá que ser y menos tiempo habrá para charlas y divagaciones sin sentido): use la programación de reuniones herramientas como X.ai para ayudar a proteger su tiempo y el de su gente. Establezca una agenda específica y el resultado deseado antes de la reunión. Invite solo a personas ‘imprescindibles’ (a menos que se trate de una gran decisión de tipo 1, dos personas por lo general deberían hacerlo con tres en raras ocasiones). Acuerde los próximos pasos, asigne personas responsables y establezca fechas de vencimiento (esto es especialmente importante para evitar reuniones tipo boomerang). Nunca, jamás, utilice una reunión simplemente para comunicar información; para eso está el correo electrónico o la mensajería instantánea. De hecho, muchos están aprendiendo que todas esas reuniones podrían haber sido, de hecho, correos electrónicos. Nivel 4: Comunicación Asincrónica Me ocuparé de ello cuando me convenga. Esta es la naturaleza de la comunicación asíncrona. La realidad es que la mayoría de las cosas no requieren una respuesta inmediata. Para la mayoría de las cosas, un correo electrónico unidireccional o un mensaje instantáneo deberían hacer el trabajo, y el destinatario responde cuando le conviene. Si algo es realmente urgente, entonces el modo de comunicación debe reflejarlo. Tome el teléfono o toque a esa persona en el hombro, pero solo si es realmente urgente. Aparte del beneficio obvio y masivo de darles a los trabajadores del conocimiento tiempo para pensar, crear y entrar en el estado de flujo (un estado psicológico en el que somos hasta cinco veces más productivos según McKinsey), la comunicación asíncrona predispone a las personas a tomar mejores decisiones.
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Como dice Robert Greene, si desea eliminar la emoción de la ecuación, aumente su tiempo de respuesta. Dar tiempo a las personas para pensar entre la pregunta y la respuesta, en lugar de ser víctimas de soltar lo primero que les viene a la mente en una reunión o cuando se les toca el hombro, brinda un beneficio compuesto a la organización con el tiempo. Nivel 5: ‘Nirvana’ Aquí es donde su equipo distribuido funciona mejor que cualquier equipo presencial. Mullenweg equipara este nivel con un mayor énfasis en el “diseño del entorno”, en lo que se refiere a la cultura de la organización y al entorno físico en el que trabaja la gente.
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Cuando se trata de reuniones: Celebre una reunión solo si es absolutamente necesario y no se pueden alcanzar los mismos resultados a través de una conversación ad-hoc rápida, una llamada telefónica, un correo electrónico, un mensaje de texto o instantáneo.
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NEGOCIOS ECUADOR
¿CÓMO EMPEZAR UNA RELACIÓN COMERCIAL? Para desarrollar una relación comercial con un empresario ecuatoriano, es importante que los industriales generen confianza en sus contrapartes. Las costumbres comerciales en eEcuador son muy similares a las de otros países latinoamericanos. Es fundamental que el empresario ecuatoriano dé la mejor impresión en su primera visita o reunión con su futuro contacto comercial. En este sentido, el uso de corbata y traje es un atuendo apropiado para las reuniones de negocios aquí, ya que significan cordialidad y respeto que van bien juntos durante estas interacciones formales. Asimismo, las conversaciones deben llevarse a cabo en un tono adecuado a lo largo de estos intercambios que pueden representar un fracaso si se hacen de forma incorrecta; los recursos consultados por Legiscomex indican: -La importancia de ser puntual en la celebración de reuniones.
Conocer el producto: El empresario debe anticiparse a las preocupaciones de su contraparte en función de los detalles de lo que va a ofrecer. Debe tener en cuenta lo competitivo y acorde con los estándares del mercado que será antes de cerrar el trato. Tener en cuenta el lugar donde viven: Un empresario guayaquileño es más rápido a la hora de tomar decisiones, no está familiarizado con la cultura empresarial de Internet y es hábil para regatear los precios a la baja.
-Frases útiles como “estoy deseando” antes de presentar cualquier propuesta; “gracias”, al escuchar los comentarios de las discusiones/negociaciones
En cambio, un quiteño tarda más en tomar decisiones; presionarles no funciona bien porque son más tradicionales y tímidos a la hora de pedir descuentos por su tendencia a la tradicionalidad.
La cultura ecuatoriana es generalmente muy formal. Los empresarios deben presentarse como “usted” y no están abiertos a interacciones más amplias en la comunicación.
Para gestionar los riesgos de su negocio, es importante asegurarse de que tiene en cuenta a quién está vendiendo y cómo paga.
Es habitual que un ecuatoriano utilice títulos como médico, economista o ingeniero antes de su nombre al presentarse. PÁGINA 9
Además, asegúrese de tener de antemano todo lo necesario para la reunión: es decir, tarjetas de visita (estar sin ellas implica falta de seriedad), catálogos, listas de precios y muestras promocionales, entre otras cosas. Una vez finalizada la reunión, escribe lo acordado para que no haya malentendidos más adelante: “lo escrito, escrito queda”.
Es esencial que llegue a tiempo a cualquier cita que haya concertado con su contraparte; este nivel de responsabilidad les hará ganar más confianza en el proceso de negociación, si es que lo necesitan.
Además, dado que los empresarios ecuatorianos tienden a ser tradicionalistas, sería mejor que las citas se hicieran en el horario de oficina de 9:00 a 13:00, o de 15:00 a 18:00. Negociar a la hora adecuada también permitirá obtener mejores resultados.
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SISMO EN ESMERALDAS El pasado 26 de Marzo un sismo de magnitud 6.0 sacudió a Esmeraldas INOCAR informó que no cumple las características par una alerta de Tsunami.
Margarita Cervantes dijo que tenía que dedicar tiempo a cuidar a su familiar enfermo y que le resultaba difícil descansar.
El informe de oficial de Gestión de Riesgos expresa que el terremoto de Esmeraldas ha afectado a 1349 personas , 493 personas damnificadas, 260 familias afectadas, una total de 767 viviendas con diferentes tipos de daños estructurales y 15 centros de salud afectados, está cifra puede aumentar.
Otros familiares han buscado lugares alternativos para dormir mientras se turnan para cuidar al ser querido enfermo.
Los daños físicos más relevantes en las viviendas son las paredes agrietadas o caídas, la mampostería desprendida de la pared que provocó el derrumbe de los pisos uno sobre otro, así como la rotura de ventanas. Estos daños se localizan mayoritariamente en zonas consideradas de riesgo como el barrio 13 de Abril. El terremoto se produjo a una profundidad de 10 kilómetros y se produjo a 11,79 kilómetros de la ciudad. Los residentes informaron de que se cortó la electricidad durante al menos 10 minutos. En el barrio 13 de Abril se prohibió la construcción de viviendas porque el terreno se había hundido por el fenómeno del Niño, pero hicieron caso omiso a las advertencias, explica Mario Quiñonez, ex funcionario que trabajó en la reubicación de los habitantes del lugar. El polideportivo Nubia Villacís también sufrió grietas externas gracias al reciente sismo. Para los pacientes del Hospital Sur Esmeraldas Delfina Torres se colocaron generadores y camillas para atender a los hospitalizados durante el terremoto del sábado. Un área externa del estacionamiento fue utilizada como parte de una carpa improvisada para los pacientes.
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Entre el domingo y el lunes por la mañana el clima fue variante, ha hecho sol con algunos indicios de lluvia. Los médicos han tenido que improvisar su trabajo en tiendas de campaña improvisadas, mientras que las enfermeras y el personal auxiliar se encargaban del triaje del COVID-19 en el interior de las oficinas que se estaban utilizando temporalmente.
Edilberto Bone comentó: “No podemos dejar solos a nuestros pacientes porque necesitan medicinas o comida”. Las enfermeras que pidieron no ser identificadas dijeron que lo ocurrido este fin de semana en Esmeraldas les hizo recordar cuando aún funcionaba el antiguo hospital Delfina Torres, al que acudió mucha gente durante el terremoto del 2016. Mientras tanto, en Urgencias y otras áreas no hay pacientes externos en este momento- los guardias y el personal de servicio ajustaron sus turnos programados para no crear aglomeraciones ni evacuaciones si hubiera nuevas sacudidas el lunes por la mañana. Continúa en Página 11
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SISMO EN ESMERALDAS Hay daños considerables en el cantón Esmeraldas, con destrucción en al menos siete barrios: Patricio Páez, Vista al Mar, 12 de Octubre. Batallón Montúfar. Nuevo Horizonte y Julio Estupiñán. A falta de refugios, la gente prefiere dormir al aire libre en sus colchones en lugar de permanecer en el interior, donde no hay protección contra las réplicas que podrían golpear la costa poco después y causar más muertes o lesiones, como se ha visto anteriormente después de los terremotos, como el terremoto de Chile de 2010, que mató a un millón de personas; el terremoto de Haití de 2010, que mató a 220 mil personas; el terremoto de Aceh de Indonesia de 2004, que mató a 100 mil lugareños. Los temblores pillaron desprevenidos a muchos, que admiten no tener preparada su mochila de emergencia ni saber cuáles son las rutas de evacuación. Ecuador se encuentra en el Cinturón o Anillo de Fuego del Pacífico, que concentra algunas de las zonas de subducción más importantes del mundo y es escenario de una fuerte actividad sísmica. Además de Ecuador, el Cinturón, que tiene forma de herradura, comprende a una gran cantidad de países tales como Chile, Argentina, Bolivia, Perú, Colombia, Panamá, Costa Rica, Nicaragua, El Salvador, Honduras, Guatemala, México, Estados Unidos y Canadá Quito socorre a Esmeraldas Miembros del Cuerpo de Bomberos del Distrito Metropolitano de Quito se suman a las labores de auxilio para ayudar a los damnificados por los sismos. Su labor, con un equipo especializado en búsqueda y rescate, será la de apoyar las tareas que se realizan en varios sectores donde se produjeron derrumbes parciales y totales en varias estructuras -informó la institución.
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Los 15 miembros del equipo de Búsqueda y Rescate Urbano (USAR) serán enviados para ayudar también en ese lugar. Se trata de cuatro oficiales, seis rescatistas, un paramédico, dos pilotos de drones y bomberos para la evaluación de las estructuras.
Ayuda Gubernamental Lucía Sosa Robinzon alcalde de la ciudad espera que el Gobierno preste atención a esta emergencia sobre todo por la reconstrucción de viviendas, reubicación y asistencia a los damnificados. Este lunes en Esmeraldas el presidente Guillermo Lasso visitó algunos barrios afectados donde conversó con varias personas que perdieron parte de sus pertenencias al tiempo que se comprometió a ayudarlos a salir adelante. Anunció que volverá en abril al barrio 12 de Octubre para que puedan evaluar los avances en la reconstrucción. La administración ha tomado una posición favorable hacia los afectados En cuanto a la emergencia de Esmeraldas se destinarán 2 millones de dólares para la reparación y reconstrucción de viviendas más 3 millones de dólares adicionales si los daños aumentan así como el envío de 160 camas y 130 colchones entre otras ayudas según Cristian Torres del Servicio Nacional de Gestión de Riesgos y Atención de Emergencias (AFER). El presidente Guillermo Lasso confirmó que entregará bonos a los damnificados por el reciente terremoto en Esmeraldas. Así lo anunció el Jefe de Estado el 28 de marzo de 2022 tras su visita de evaluación a la zona devastada y reunirse con autoridades del Comité de Operaciones de Emergencia (COE) local. Continúa en Página 12
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REDACCIÓN LA HORA ESMERALDAS
TERROR Y BALA
EN NIGHT CLUB - ESMERALDAS Los criminales descargaron sus armas de fuego al interior de un burdel, mataron a cinco personas y dejaron a otras heridas. Eran aproximadamente las 18:00 de este jueves, 24 de marzo, cuando delincuentes vestidos de negro irrumpieron la diversión que había al interior del centro nocturno Eclipse, ubicado en la vía principal del complejo puentes, en la isla Luis Vargas Torres. En el lugar estaban trabajadoras sexuales, clientes y presuntamente el propietario del centro de tolerancia. Los delincuentes ingresaron con arma en mano y empezaron a disparar. Los proyectiles habrían alcanzado a ocho personas, entre ellas una mujer, que vestía un traje de lencería y zapatos color rojo. La joven quedó tendida bocarriba con su cabeza cubierta de sangre. En otro lugar, estaba un hombre que vestía camiseta color negro y pantalón jean doblado en medio de sillas plásticas. Asimismo, junto a una nevera quedó otro ciudadano que vestía de amarillo y sandalias.
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La otra víctima llevaba un pantalón corto y una bividí. Terror Los criminales atacaron a sus adversarios y dejaron sembrando el terror entre empleados y los clientes, que llegaron al centro de tolerancia a observar el partido de Ecuador. Mientras eso ocurría al interior del night club, en los exteriores estaba la gente aglomerada. Ahí se escuchaba llanto, gritos, lamentos y hasta insultos.
Los heridos fueron trasladados al centro de Salud Tipo C, mientras que los acribillados permanecieron en la escena del crimen por casi dos horas, hasta que se realizará el levantamiento de los cadáveres para llevarlos al centro forense. Pasada las 21:00 de este jueves, se había confirmado el fallecimiento de cinco personas, entre hombres y mujeres. Un hombre que estaba trabajando fue informado que su hijo, Miguel Rojas, de 30 años de edad, estaba entre los heridos en el burdel. Al llegar, el lugar estaba cerrado pero los uniformados le mostraron fotografías de las víctimas y puedo confirmar que se trataba de su hijo.
REDACCIÓN LA HORA SANTO DOMINGO
AHOGADO
20 HORAS EN EL AGUA La víctima fue hallada aproximadamente a dos kilómetros del lugar en el que se bañaba.
quirió después de finalizar su tiempo como trabajador de una empresa privada.
El cuerpo sin vida de Marco Vinicio Terán Chamorro, de 57 años, fue localizado a las 12:00 del lunes 28 de marzo, a pocos metros del puente que existe sobre el río Baba.
En horas de la tarde se realizó la autopsia y el cuerpo será trasladado a la Unión de Transportistas, donde se levantará una capilla ardiente para darle el último adiós.
La desaparición ocurrió la tarde del último domingo en el recinto Azogues, ubicado en la vía que conduce hacia La Reforma.
Trabajo Hugo Parra, jefe del Cuerpo de Bomberos, indicó que conformaron tres equipos de búsqueda y que participaron 14 de sus hombres. No descarta que la víctima haya presentado un calambre, pero también pidió cuidado a la ciudadanía que acude a los ríos en la época invernal.
La víctima estaba en el afluente, pero de repente se sumergió y no volvió a salir. Con el hallazgo terminaron las esperanzas de los familiares, quienes desde un principio colaboraron en las tareas de búsqueda y se desvanecieron al enterarse del resultado final. Detalles El hombre disfrutaba en el afluente que atraviesa por su quinta, lugar que frecuentaba casi todos los fines de semana para pasar momentos agradables con sus seres queridos. La desgracia ocurrió cuando Marco se lanzó un clavado.
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En ese momento alertaron a los organismos de socorro e iniciaron las tareas de localización, pero se suspendieron al caer la noche. Personal del Cuerpo de Bomberos retiró el cadáver del agua. Al procedimiento se sumaron los agentes de la Dinased para hacer el levantamiento y posteriormente lo embarcaron en la ambulancia que lo dirigió hasta el Centro Forense de Santo Domingo. Recuerdos Marco ya estaba jubilado. Actualmente dedicaba su tiempo a la familia y la propiedad campestre que ad-
El fallecido tenía tres hijas.
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APUESTA $50
Y CASI TERMINA AHOGADO Este tipo de conductas refleja inseguridad o algún tipo de trastorno, según profesionales. Hasta el centro de salud fue a parar un hombre. Esto, luego que se tirara al río Balzar, provincia del Guayas. Según testigos, el sujeto, que se encontraba en estado etílico, apostó con un conocido sobre quien se lanzaba primero al corrientoso afluente, el ganador se haría acreedor de $50. Debido al crecido caudal, Juan V. fue arrastrado por el agua, a tal punto que empezaba a ahogarse. Quienes seguían la ‘hazaña’ empezaron a preocuparse y llamaron a las unidades de emergencia.
Casi de inmediato arribaron personal del Cuerpo de Bomberos, Policía Nacional y Ministerio de Salud Pública para colaborar con el rescate. Luego de subirlo a la orilla, en el sector conocido como Las Iguanas, fue llevado hasta la casa de salud para la valoración médica respectiva. Andrés Acurio, agente policial, indicó que es la primera vez que se da este tipo de situaciones en esta localidad, por lo tanto hizo un llamado de atención. “No se pueden desperdiciar recursos del estado de esta manera, se ha movilizado personal que puede patrullar otras zonas”, indicó. Actitudes Para Marlon Icaza, psicólogo, este tipo de actitudes son propias de personas que padecen de trastorno bipolar, que consumen drogas y/o alcohol o de depresión. “Más allá que haya bebido o hubiese querido ganar dinero existe un factor común, las personas que intentan suicidarse con frecuencia están tratando de alejarse de una situación de la vida que parece imposible de manejar”, finalizó el profesional. (JO).
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Cerca de cinco minutos ‘nadó’ el hombre. Al salir exclamó que “quería terminar con mi vida miserable”.
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IX INVERSORS EN LIQUIDACIÓN
Los líderes de la plataforma digital de captación de dinero ‘IX Inversors’, anunciaron la noche del lunes 28 de marzo de 2022, que la empresa «entra en liquidación». Aquí, cientos de lojanos invirtieron miles de dólares, incluso se habla de que muchos vendieron propiedades (casas, autos, fincas y más) y otros sacaron préstamos bancarios para invertir en esta pirámide. “Lastimosamente no se ha podido lograr lo que se esperaba. La decisión que se ha tomado es que este proyecto va a entrar en liquidación. Va a entrar en liquidación. Se va hacer un análisis de balances y se va hacer la devolución a todas las personas que no han recuperado sus capitales”, anunció Alexander Hernández, cofundador de la plataforma. Este proyecto llevaba en marcha al menos tres años y aproximadamente 450.000 usuarios de todo el Mundo estaban den-
tro de la misma. En cuanto a la manera que harán la devolución del dinero, Hernández indicó que en los próximos días “se informará la forma cómo se hará la devolución”. Funcionamiento LA HORA explicó que la plataforma acreditaba ganancias a partir del segundo día desde que se realizó la inversión. Los réditos fluctuaban entre el 1,10% hasta el 1,20% diarios de lunes a viernes, a excepción de los fines de semana o festivos internacionales. Esto significaba que, en los primeros cuatro meses, las personas recuperaban su capital, y en los siguientes seis meses, seguían acreditando ganancias hasta que se complete el 300%. ‘IX Inversors’ fue una empresa descentralizada, por lo que operaban mediante Internet y no usaban divisas de ningún país, además, no estaba registrada en la Superintendencia de Compañías. Advertencia de la Superintendencia de Bancos En enero del 2022, la Superintendencia de Bancos informó que “IX INVERSORS”, no contaba en el catastro de la Superintendencia de Bancos; Superintendencia de Economía Popular y Solidaria; y, Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros. Además, no contó nunca con un Registro Único de Contribuyentes (RUC) emitido por el Servicio de Rentas Internas (SRI). Estos fueron algunos de los indicadores que permitieron alertar a la ciudadanía sobre operaciones que no se encuentran autorizadas.
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Algunos indicadores que permiten identificar la oferta de servicios financieros no autorizados, pueden ser: esquemas secretos, altos rendimientos por inversión, comisión por miembros nuevos y sistemas piramidales. Los canales más comunes por los que se ofertan estas actividades suelen ser a través de Redes Sociales (Facebook, Whatsapp, Twitter, Instagram, telegram, etc.). Ninguna institución financiera controlada opera de esa forma.
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REDACCIÓN DIARIO LA HORA LOS RÍOS
ECUADOR SUPERA
LOS PRONÓSTICOS INICIALES Hace cuatro años, pocos apostaban por una clasificación directa a Catar 2022, pero llegó Gustavo Alfaro, renovó el equipo y cambió la historia. La Selección de Ecuador hizo tan bien los deberes a lo largo de la eliminatoria sudamericana, que incluso no alcanzando una victoria en las dos últimas fechas, consiguió el ansiado cupo para la Copa Mundo Catar 2022. La clasificación de Ecuador para el que será el cuarto Mundial de su historia, se afianzó en los hombros de un grupo de jóvenes, alegres e intrépidos, que se dejaron guiar por Gustavo Alfaro, el técnico argentino que no encontró límites entre sus muchachos. Alfaro llegó a Ecuador para debutar como seleccionador y, por una u otra razón, rompió esquemas en un entorno conservador en el que primaban conjeturas de viejos estrategas como la de que “con jóvenes se gana partidos, pero con los experimentados, los títulos o las clasificaciones”. Ese concepto había echado raíces y dado frutos en las clasificaciones a los mundiales de Corea del Sur y Japón 2002, Alemania 2006 y Brasil 2014, pues la base de esos equipos la habían formado jugadores experimentados.
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Obligado por la necesidad a armar un plantel, y partiendo de un grupo, Alfaro comenzó su proceso desde cero y tuvo que conformarse con quienes querían formar parte de la selección. Y es que algunos “seleccionables” se habían distanciado de la Federación Ecuatoriana de Fútbol (FEF) tras una pobre presentación en la Copa América de Brasil 2019, que incluyó un polémico acto de indisciplina de varios jugadores, conocido con el sugestivo nombre del “piso 17”, en alusión a la habitación que ocuparon algunos en el hotel de concentración.
El camino a Catar Los primeros 30 días de Alfaro, previo al debut ante Argentina, se sintieron como a fracaso, aunque la derrota por 1-0 ante la Albiceleste, de visitante, dejó una sensación satisfactoria por el rendimiento general de ese equipo de jóvenes. Luego Ecuador derrotó 4-2 a Uruguay, que salió con todas sus figuras. Los jóvenes empezaron a creer y confiar y luego ganaron a Bolivia, en La Paz, para cerrar el 2020 con la apabullante goleada 6-1 a Colombia. De ahí en adelante fueron más los aciertos que los errores, aunque nuevamente otra pobre participación en la Copa América de Brasil 2021 volvió a preocupar a la afición ecuatoriana. A Alfaro, desde un reducido sector, le increparon por “vender humo”, pero el estratega, en lugar de enfadarse, buscó el diálogo para generar tranquilidad entre sus pupilos, que devolvieron la confianza con un mejor desempeño. Ello se reflejó con el empate 0-0 en su visita a Colombia y la histórica victoria por 0-2 de visitante sobre Chile. Luego vinieron los valiosos empates (1-1) ante Brasil en Quito, y (1-1), ante Perú, en Lima. En la penúltima fecha, perdió (3-1) ante Paraguay, pero aun así se logró la clasificación, cerrando con Argentina, en Guayaquil. Continúa Página 19
El empate ante Argentina: Una historia sin complejos Ecuador, que el jueves pasado había anticipado su clasificación directa a Catar, incluso tras perder (31) ante Paraguay, cerró su campaña de 18 jornadas en el cuarto puesto, con 26 puntos. Argentina, que ganaba en Guayaquil hasta las 93 minutos, sacó este jueves un empate 1-1 a Ecuador en el cierre de las eliminatorias sudamericanas del Mundial.
Hasta que apareció Lionel Messi con un pase profundo que desbarató el sistema defensivo ecuatoriano. ‘La Pulga’ habilitó a Nicolás Tagliafico, que colocó un pase rasante al punto penalti donde apareció el juvenil Álvarez, que con remate cruzado anotó al minuto 24. Ecuador presionó con más fuerza, pero le faltó efectividad para convertir ante la portería de Gerónimo Rulli que, en unas de sus apariciones, rechazó un remate claro de gol. El VAR entró en acción sobre el final del partido por una mano de Nicolás Tagliafico dentro del área de Argentina que obligó al árbitro brasileño Raphael Claus a revisar la acción y a conceder el penalti a Ecuador. El goleador histórico de Ecuador, Enner Valencia, ejecutó, pero su lanzamiento lo rechazó a medias el portero Rulli, aunque en el rebote el atacante convirtió con la puerta desguarnecida al minuto 93. Del pesimismo al optimismo Sin embargo, la crisis también llegó a la propia junta directiva de la FEF, que se había partido en dos, aunque por razones externas a las que afrontaba la selección nacional. El experimento de contratar a Jordi Cruyff como técnico de la selección tampoco contribuyó a la estabilidad y más bien generó una dura polémica mediática en el exigente entorno del fútbol nacional. En ese ambiente, y a menos de 40 días para el debut en la actual eliminatoria y sin seleccionador oficial, apareció Alfaro para debutar en medio de conflictos y carente de un equipo. De los jugadores de la Copa América de Brasil 2019 quedaron pocos para escoger y, de entre ellos, algunos acabaron por renunciar. Alfaro, técnico exitoso en sus 30 años como estratega de clubes, tomó con fuerza la rienda de la Tri en un momento espinoso. Fueron pocos, en ese momento, los dispuestos a defender la camiseta tricolor y, como suele decir Alfaro, los primeros que se apuntaron al sueño fueron jóvenes desconocidos.
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Alfaro los motivó, inspiró, les reveló que el futbolista ecuatoriano tenía potencia física, que era rápido y también técnico; y fue con ellos con los que armó su propuesta de juego: ser ofensivo, recuperar el balón con alta presión y terminar por imponerse en el terreno. Los directivos, embebidos en sus propios problemas, sugerían que el proceso debía caminar para echar bases firmes con miras al Mundial de 2030, pues no tenían la fe necesaria en el nuevo proceso.
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Romario Ibarra por izquierda y Michael Estrada por el centro, llevaron peligro en los primeros minutos a la defensiva argentina, que no parecía inmutarse ante la presión
MÁS CÁMARAS PARA ESMERALDAS Este martes se realizó una reunión preliminar entre la Alcaldesa de Esmeraldas, Lucía Sosa y el Director del ECU 911 ing. Alex Estupiñan Moreno, para la firma de un convenio que permita la operación de equipos tecnológicos en el proyecto «Ciudad Inteligente».
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El convenio tiene como objetivo facilitar la información generada por dichos equipos en caso de ser necesario para la población y su uso con previa autorización especialmente para el control de la seguridad de los esmeraldeños. La Alcaldía pondrá a disposición 50 cámaras que ECU ha recibido de la Municipalidad y que incluyen capacidad de grabación para no perder tiempo cuando más se necesita, en caso de que haya emergencias o una situación de crisis a la mano; mientras tanto, la municipalidad hace un aporte mensual que cubre los costos de operación en los que incurre el proveedor del servicio tecnológico (ECU). Este lunes 5 de abril se firmará un documento que garantiza la conformidad entre las dos instituciones en lo que respecta a sus operaciones vinculadas a través de intercambios de información bajo demanda a través de las redes de grabaciones de cámaras de videovigilancia -lo que también permite el control cruzado de las actividades delictivas dirigidas a los hogares y negocios bajo jurisdicción provincial.
UTPL CUENTA CON 3 MAESTRÍAS RESPALDADAS POR UNITAR A través del convenio que mantiene con el centro UNITAR, la UTPL ha solicitado el certificado internacional del Instituto de las Naciones Unidas y CIFAL Miami para la Formación Profesional e Investigaciones. Desde 2018, la Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL), en alianza con el Instituto de las Naciones Unidas para la Formación Profesional e Investigaciones (UNITAR), estableció en Miami un Centro de Formación de Autoridades y Líderes (CIFAL), con el propósito de fomentar la capacitación e intercambio de conocimientos de alto nivel, enfocados en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y la Agenda 2030. En la actualidad, la UTPL cuenta con tres maestrías que poseen el respaldo internacional de CIFAL y UNITAR: la maestría en Educación con mención Gestión del aprendizaje mediado por TIC, la maestría en Educación con mención Innovación y Liderazgo Educativo y la maestría en Planificación del Territorio. El Coordinador del centro CIFAL Miami-UTPL, señala que estas son las primeras tres maestrías del Ecuador en alcanzar un certificado internacional de UNITAR y, además, son las primeras que la entidad resplada enfocadas en materia de educación y territorio. “Esta acreditación es positiva para la UTPL, porque permite generar un impacto en la formación de profesionales comprometidos con los desafíos de la Agenda 2030 y, además, se fortalece el intercambio no solo de conocimientos, sino de buenas prácticas y estrategias, para impulsar el desarrollo sostenible a escala local e internacional”, explica Dousdebés. Adicionalmente, la UTPL se encuentra trabajando en el proceso alienación de contenidos a los ODS, para las maestrías de Técnicas Constructivas para Edificaciones Sostenibles, Arquitectura con mención en Vivienda de Interés Social y Negocios Digitales.
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Entre las ventajas que ofrece este certificado internacional, se destaca la posibilidad de incluir la colaboración de expertos internacionales, para el desarrollo de foros y eventos académicos de alto nivel. Así, los estudiantes que acceden a esta formación se beneficiarán de un programa de maestrías, cuya calidad tiene el respaldo de UNITAR, confirmando así que las maestrías tienen un alto estandar de calidad a nivel global y están alineadas a los objetivos de desarrollo sostenible promulgados por Naciones Unidas en el marco de la Agenda 203. Dato Los programas que cuentan con el certificado internacional de UNITAR son: • Maestría en educación, mención gestión del aprendizaje mediado por Tic. • Maestría en educación mención innovación y liderazgo educativo. • Maestría en Planificación del Territorio Para conocer más de la oferta de maestrías avaladas por Cifal Miami, ingresa en utpl.edu.ec/maestrias
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¡LA CUARTA FUE LA VENCIDA! Atlético Santo Domingo sumó su primera victoria en el campeonato de la Serie B.
Los manabitas sintieron la primera anotación y comenzaron a cometer errores en el traslado de la pelota.
Con un doblete del delantero David Ruano se selló el triunfo de Atlético Santo Domingo ante el Manta Fútbol Club, partido válido por la cuarta fecha de la presente temporada.
Esta situación fue aprovechada por los locales, sin embargo, el marcador no cambió hasta el final de los primeros 45 minutos.
El balón rodó desde las 15:30 del jueves 31 de marzo sobre el gramado del estadio olímpico Etho Vega, escenario que acogió un número importante de hinchas. Desarrollo Los visitantes fueron los primeros en llegar con peligro al área de los santodomingueños. La jugada se fabricó a los 2 minutos de juego, pero Erick Viveros voló y cambió de mano en el aire para impedir que el balón ingrese en su portería. De ahí en adelante las acciones fueron dominadas por Atlético Santo Domingo. Los futbolistas comenzaron a tener el dominio de balón y a mandar pases profundos hacia el campo contrario.
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El cronómetro registraba el minuto 13 cuando David Ruano receptó el balón en el área rival y burló la marca de los defensas para poner el primer gol del compromiso.
Complemento Una tormenta de lluvia, truenos y relámpagos acompañaron el desarrollo del segundo tiempo de este compromiso deportivo. Juan Carlos Caballero, técnico de los locales, hizo cambios y lanzó al equipo hacia adelante para aumentar el marcador. La propuesta dio resultado cuando Ruano volvió a entrar al área y esquivó al arquero rival para rematar solo frente a las redes. Este gol dio más tranquilidad al cuadro santodomingueño, que consigue el primer triunfo en la presente temporada. (JD) El dato Atlético Santo Domingo tiene cuatro puntos y se ubica en la octava posición.
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LOJA, UNA CIUDAD LEJOS DE CRECER EN ALTURA En los últimos años, se han intensificado las construcciones de casas y negocios en zonas periféricas. Las ciudades verticales van más allá de construir rascacielos del tamaño del Burj Khalifa, Empire State Building, entre otros edificios de cientos de metros. La finalidad de estos proyectos es reestructurar las construcciones urbanas para explotar los espacios pequeños de las grandes urbes, así como el aprovechamiento de sus recursos de forma sostenible. La idea es facilitar las condiciones de vida de los ciudadanos al reducir la contaminación ambiental, los tiempos de traslado y mejorar la calidad de los servicios. Cada vez son más las personas que residen en núcleos urbanos. Para el 2050 se prevé que el 75% de la población mundial viva en ciudades, lo cual traerá consigo una mayor demanda de vivienda e infraestructura relacionada con los servicios básicos y la movilidad. Por otro lado, la construcción desmedida de casas, apartamentos, hoteles y centro comerciales ha instado un crecimiento horizontal de las urbes, una situación que preocupa a muchos.
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Bajo este parámetro, en el 2016 se creó en Ecuador la Ley Orgánica de Ordenamiento Territorial, Uso y Gestión de Suelo, con la finalidad de fijar los principios y reglas generales que rigen el ejercicio de las competencias de ordenamiento territorial, uso y gestión del suelo urbano y rural, y su relación con otras áreas que incidan significativamente sobre el territorio. Construcciones en Loja Una de las ciudades ecuatorianas que tiene planes de crecimiento vertical es Quito, pero ¿ocurre lo mismo en Loja? Nubia Ramírez, jefe encargado de Planificación de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del Municipio de Loja. Manifiesta que el crecimiento de la urbe es disperso, especialmente en el sector occidental, pese a que los terrenos ubicados
en esta zona no siempre cumplen con las condiciones mínimas para ser habitados. Indica que en el Plan de Uso y Gestión del Suelo (PUGS) del cantón Loja, aprobado en 2021, establecen lineamientos para un desarrollo sustentable y equitativo, a fin de crear un espacio público atractivo: “no queremos edificios de 12 o 15 pisos que provean calles oscuras, inseguras y sin iluminación natural. Lo que tenemos previsto es que se construyan edificios de ocho o 10 pisos, siempre y cuando estén asentados en terreros previamente estudiados, y ubicados frente a las avenidas principales”. También explica que están prohibidas las grandes construcciones en el centro histórico de Loja, puesto que el patrimonio cultural perdería su esencia. Añade que otro de sus planteamientos es recuperar los miradores de la ciudad, por lo que no permitirán que se levanten edificios de considerable tamaño en zonas aledañas, siempre y cuando alteren las panorámicas desde lo alto: “se puede crecer en altura, pero de forma responsable, sin dañar el entorno y los paisajes que tenemos”. La autoridad espera que Loja tenga más inversionistas que estén dispuestos a apostarle a una verdadera renovación urbana. Hasta el momento, indica que no hay propuestas pensadas en el crecimiento vertical o proyectos habitacionales que rescaten las fachadas verdes, para de esta manera constituir una ciudad ecológica. Continúa en Página 23
Efectos del crecimiento horizontal Para Rossemary Sanmartín, ingeniera en Ciencias del Agua y ambientalista, el crecimiento no planificado y horizontal de las ciudades genera graves consecuencias al ecosistema.
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A su criterio, las fuentes hídricas y la calidad del aire se ven afectadas por la construcción desmedida de casas. “Considero que en Loja el crecimiento no ha sido tan ordenado; esto hace que cada vez se utilicen más vehículos para movilizarse, lo que genera mayor contaminación. Son muchas las ciudades del mundo que enfrentan la misma situación, pero lo importante es corregir”. Esta artificialización del suelo afecta la biodiversidad vegetal y animal, además, empobrece la diversidad genética de las especies, volviéndolas más vulnerables. Por otro lado, la extensión de la construcción horizontal contribuye a la desaparición de zonas agrícolas. En la actualidad se habla de una infraestructura verde y azul, que consiste en construir viviendas que sean más adaptativas al cambio climático, teniendo la capacidad para autodepurarse, según lo detalla Rossemary. Finalmente, señala que las construcciones verticales son una buena opción, siempre y cuando se realicen los estudios necesarios que eviten problemas a futuro.
FERIA DE LOJA SE PREPARA Este año, la edición 193 de la Feria de Loja, será normal con la eliminación de las medidas restrictivas en el país, y la programación volverá a lo que fue hasta el 2019, antes de la pandemia, con un mayor número de actividades e innovaciones.
Planificación
Coordinación Diego Lara, director Ejecutivo de la Corporación de Ferias de Loja, manifestó que están en la planificación de todas las actividades a desarrollarse en este año, tanto la parte logística, programación y en la búsqueda de nuevos emprendimientos, los cuales deben presentar las postulaciones para ser parte de este evento de talla nacional.
La feria este año está programada para el viernes 27 de agosto al domingo 18 de septiembre, serán tres semanas para que la ciudadanía disfrute de las artesanías, gastronomía, textilería, juegos mecánicos y parte musical.
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Este 2022 ya se retomará la programación musical, se prevé nueve eventos musicales, siete en el Complejo Ferial Simón Bolívar y dos en el Teatro Nacional Benjamín Carrión. El número de stands también se ampliaEl primer premio seguirá siendo un vehículo último rán, buscan utilizar el 100% de las instalaciones, donde modelo, sorteado entre todos quienes adquieran una participen más de 1.200 expositores, entre comerciantes y emprendedores durante los días de la feria. entrada.
El costo de ingreso sería de 1.50, pero diferenciado para las noches de artistas. Todavía no hay un monto concreto a invertirse en la feria, pero serán cifras similares a otros años, considerando que ahora se vive una nueva Desde el 2 de mayo arrancará la venta de los stands normalidad. para el área comercial, considerando que no hay restricciones, habrá más espacios habilitados. Por ahora trabajan en el mejoramiento de la infraestructura, seguridad y en la búsqueda de contactos internacionales para lograr mayor participación.
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DOMINGO 6 DE FEBRERO 02 - 06 DE ABRIL DE 2022DE 2022
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Coloridas artesanías en elantiguo malecón Las Palmas Plaza Grande en el casco dede Quito
En el principal malecón de Lasde Palmas, en Esmeraldas, se puede una gran variedad Es la plaza la ciudad de Quito, ubicada en elencontrar casco antiguo de la ciudad. de artesanías por manos localescentro con precios asequibles y un deyproductos. Se tratahechas de la plaza mayor100% de la capital, político e histórico delsurtido Ecuador asiento simbólico del Presidente del Ecuador. CYAN MAGENTA YELLOW BLACK