Cuenta publica 2015

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

CUENTA PÚBLICA 2015

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CONSTRUYENDO VIDA BUENA

CU ENTA PÚ BLICA 2015

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2015 C A LI

Ú B P A NT CUE

"AUTORIDADES QUE RESPALDAN UNA GESTIÓN QUE TRABAJA PARA TODOS Y TODAS EN LA GRANJA"

CUENTA PÚBLICA 2015

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CONSTRUYENDO VIDA BUENA

PRESENTACIÓN

Una vez más, como cada año, informo públicamente a toda la comunidad granjina según la norma legal que lo determina la cuenta de la gestión realizada durante el año 2015, que sin duda me deja lleno de satisfacciones y nuevos desafíos en favor de nuestros vecinos yvecinas. En esta publicación se expresa un resumen de políticas que hemos desarrollado durante el 2015, implementadas en beneficio de todos los habitantes de la comuna o de sectores específicos que así lo han requerido para el crecimiento de todos y todas.

5 2015

La información que contiene esta cuenta de gestión ha sido entregada por los funcionarios que trabajan en el municipio y tiene un recuento de cifras, hitos y acciones que se han llevado adelante para mejorar la calidad de vida de quienes habitan en La Granja.

C A LI Ú B P A NT CUE

Es así como nos hemos ocupado de crecer cada vez más en áreas como educación, emprendimiento, salud, mejoramiento de espacios públicos, vida sana y deporte; todo lo que sin duda repercute positivamente en nuestros vecinos y vecinas. Fue un año de trabajo arduo, y por ello no puedo dejar de hacer un reconocimiento público a todas quienes han realizado este esfuerzo con gran entusiasmo y profesionalismo porque estamos seguros que la Vida Buena puede ser una realidad en La Granja.

Felipe Delpin A. Alcalde de La Granja.

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PRINCIPALES HITOS GESTIÓN 2015

Ene | Feb | Mar

Abr | May | Jun

Entrega de 5000 becas Estudiantes de la educación municipal recibieron esta importanteayuda.

Nuevo edificio municipal La repartición alberga a Salud, Adquisiciones, Inventario, Finanzas, Aseo y Ornato.

Parque Combarbalá El nuevo Parque tendrá multicanchas, anfiteatro, skate-park, ciclovías, entreotros.

Solidaridad con el norte Envío de ayuda a los habitantes de ciudades de Chañaral, Copiapó y Paipote.

La Granja más limpia Campaña para erradicar los microbasurales que incluyó la compra de vehículos de aseo.

Día de la Madre Toda una semana se realizaron actividades de homenaje.

Mujeres celebran su día Cientos de vecinas de La Granja conmemoraron y festejaron.

210 familias recibieron subsidios 13 comités de viviendafueron beneficiados con estaayuda.

Nuevas luminarias Se renuevan 5.341 luminarias financiado por el FNDR.

Centro de Día Hermoso Renacer Más de 100 abuelitos desarrollan actividades para estar activos física y mentalmente.

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Jul | Agos | Sept

Oct | Nov |Dic

San Gregorio Decide La actividad participativa se realizará hasta fin de mes y se asignarán 200 millones.

Salsa en el Barrio Cinco años celebró la agrupación de San Gregorio.

Carros isotérmicos Cinco vecinos fueron los beneficiados por Fosis y la Municipalidad de La Granja.

Marcha por la no violencia Cientos de vecinos y autoridades locales marcharon contra la violencia de género.

Pasamos Agosto Los adultos mayores festejaron esta tradicional conmemoración.

Quiero Mi Barrio Millalemu Nuevas plazas y multicanchas fueron recibidas por vecinos yvecinas.

Familia y música en el 18 Fiestas Patrias con Chinganas y encuentro familiar en el Parque Brasil.

Expo Adulto Mayor Feria con servicios y programas especialmente orientados a la tercera edad.

56 años de San Gregorio Con música y baile a cargo de la Sonora Malecón se celebró otroaniversario.

Fiesta de fuegos artificiales 60 mil personas disfrutaron del show pirotécnico y música de Caña Brava y Santa Feria.

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CON LAOPINIÓN Y PARTICIPACIÓN DE VECINOS Y VECINAS CONSTRUÍMOS VIDA BUENA

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CONSTRUYENDO VIDA BUENA

GESTIONANDO PARA EL FUTURO

¿Qué es la Vida Buena? Este es un concepto que debe llegar a todos los hogares de la comuna. A través de la acción de la Gestión Municipal se desarrollan proyectos para que nuestros vecinos y vecinas cuenten con las herramientas para lograr la justicia social y se disminuya la desigualdad. QUIÉNES SON NUESTROS SOCIOS EN ESTA MISIÓN

•Juntas deVecinos. •Clubes deportivos. •Clubesde Adulto Mayor. •Agrupaciones de vecinos y vecinas. •Pueblos originarios. •Dirigentes sociales. •Cosoc. •Corporación Cultural de La Granja. •Centros culturales y grupos culturales. •Establecimientos educacionales. •Mesas barriales. •Emprendedores y emprendedoras. •Sindicato de FeriasLibres. •Iglesias de todos los credos. •Bomberos. •Carabineros y Policía de Investigaciones. •GobiernoRegional. •GobiernoCentral.

TODOS JUNTOS

SEGUIMOS CONSTRUYENDO VIDA BUENA EN LA GRANJA

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CONSTRUYENDO VIDA BUENA

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

13 2015 C A LI Ú B P A NT CUE

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CONSTRUYENDO VIDA BUENA

[01] ORGANIZACIÓN………...11 El Concejo Municipal Principalesresoluciones Participación ciudadana Gestión administrativainterna

[02] VIDA BUENA ….………...15 Programas Sociales Beneficios de asistencia social Inversión Capital Humano Adultos Mayores Niños y Jóvenes / Oficina de la Discapacidad Pueblos Originarios Diversidad Religiosa Mujeres Deporte Empleo Vivienda Organizaciones territoriales Organizaciones funcionales Área de Prestaciones Sociales Programa de Seguridad Pública Cultura Educación Salud

[03] INFRAESTRUCTURA...70 Aseo y Ornato Avances en control de Microbasurales Transito y Transporte Obras Seguridad Publica Nuevo Parque Combarbala Multicanchas Veredas y Calzadas Pladeco Recuperación de Barrios Infraestructura 2015

[04] GESTION FINANCIERA Y PRESUPUESTARIA ……..89 Gestión Financiera y Presupuestaria Gastos Totales Administrados Ejecución Presupuestaria 2015 Gastos Municipales Modificaciones al Patrimonio Municipal Financiamiento Municipal Balance Municipal Ejecución Presupuestaria 2015 Educación Balance Educación Ejecución Presupuestaria 2015 Salud Balance Salud Balance Consolidado Principales Desafíos 2016 CUENTA PÚBLICA 2015

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CONSTRUYENDO VIDA BUENA

[01]

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LA COMUNIDAD ORGANIZADA ES EL PRINCIPAL ALIADO DE LA GESTIÓN ORGANIZACIÓN MUNICIPAL

2015 C A LI Ú B P A NT

11 El ConcejoMunicipal 12 Principales resoluciones 13 Participación ciudadana 14 Gestión administrativainterna

← V I S I T A E N TE R R E N O P AR QU E C O M B A R B A L Á

CUE

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NORMAR, RESOLVER Y FISCALIZAR

El Concejo Municipal El año 2015 corresponde al tercer período de trabajo del Concejo Municipal de La Granja, instancia que se encarga de normar, resolver y fiscalizar la gestión del Alcalde según lo estipulado en la Ley Orgánica de Municipalidades. Este organismo está compuesto por:

Felipe Delpin Aguilar Alcalde y Presidente del Concejo Municipal: Y los Concejales (según cantidad de votos): Cristián Carmona Macaya Rodrigo Quezada Arriagada Juan Valdés Valdés Germán Pino Maturana Sergio Robles Pinto Silvana Poblete Romero Berta VenegasMaldonado Patricio Oyarce Bravo

ACCIONES PARA LA VIDABUENA

Principales resoluciones Durante el 2015 el Concejo Municipal realizó 37 sesiones ordinarias; 3 sesiones extraordinarias llegando a un total de 206 acuerdos que, entre otras materias, significaron la aprobación de: - Ordenanzas municipales. - Presupuestos y sus modificaciones para facilitar la gestión municipal. - Subvenciones a instituciones y organizaciones de la comuna. - Llamados a licitación pública para luego poder contratar diferentes obras y servicios referidos al desarrollo. - Convenios con instituciones públicas y privadas para obtener beneficios para nuestros vecinos. - Patentes comerciales, industriales, profesionales y de alcohol. - Solicitud de diversos informes en el ámbito de su competencia. DECRETOS Durante el 2015 se dictaron 4.503 decretos alcaldicios, de los cuales 1.740 corresponden a materias relacionadas con Personal y 2.753 de otras materias, tanto municipales como de Educación y Salud; 8.914 decretos de pago; y la concesión de 41 nuevas personalidades jurídicas.

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VOZ Y VOTO DE LOS VECINOS

Participación ciudadana CONSEJO COMUNAL DE ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL

DEFENSORÍA

El Consejo Comunal de Organizaciones de la Sociedad Civil, Cosoc, es un órgano de participación ciudadana de la comuna de La Granja, instancia que tiene por objetivo colaborar y participar en representación de la comunidad local en el progreso económico, social y cultural de nuestra comuna.

El 2015 el área de defensoría comunal brindó un total de 910 atenciones jurídicas. En el área de Participación Social, se apoyó a 20 organizaciones en postulación Presidente de la República; se asesoró a 174 organizaciones para postular proyectos al Fondo de Desarrollo Vecinal comunal, FONDEVE, que entregó 61.325.950; y se realizaron atenciones en terreno en diversas ferias de servicios.

Durante el 2015 se coordinaron 4 reuniones con el Consejo Comunal de Organizaciones de la Sociedad Civil entregándosele capacitación en diferentes ámbitos municipales. INTEGRANTES DEL COSOC 2015 Víctor Seguel Donoso Marta Valenzuela Tobar

Irma Garabito Olga Zuñiga Oróstica Juan Vera Vera Luis Labra Núñez Lidia Vásquez Soto

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PARA SERVIR MEJOR A LA COMUNIDAD

Gestión administrativa interna Convenios Se celebraron 370 convenios con los sectores de salud, educación, municipal, ministerios o entidades públicas, subvenciones y corporación cultural. Auditorías Internas El municipio en cumplimiento del Plan Anual de Auditoría realizó 11 auditorías solicitadas por los departamentos de Salud, Recursos Humanos; las direcciones de Aseo y Ornato, Administración y Finanzas, Tránsito; y las unidades de Inspección y Movilización. Transparencia Municipal Se recibieron y respondieron 223 solicitudes de acceso a laInformación. Procesos Judiciales La Municipalidad fue parte en 51 juicios, de los cuales 22 se encuentran terminados y 29 siguen vigentes.

Capacitación a Funcionarios Se capacitó a 204 funcionarios a través de 38 iniciativas traducidas en cursos, seminarios y diplomados con un costo total de $35.634.340.

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[02] VIDA BUENA 16. 21. 22. 23. 25. 20 26. 27. C 29. A L I 30. 33. Ú 2015

B P A NT

Programas Sociales Beneficios de asistencia social Inversión Capital Humano Adultos Mayores Niños y Jóvenes / Oficina de la Discapacidad Pueblos Originarios Diversidad Religiosa Mujeres Deporte Empleo

34. 39. 40. 41.

TODO EL APOYO PARA COMUNIDAD EN COORDINACIÓN Y TRABAJO MANCOMUNADO

Vivienda Organizaciones territoriales Organizaciones funcionales Área de Prestaciones Sociales y Seguridad 42. Cultura 43. Educación 59. Salud

← S E X T A CONSU LTA "TU OPINION CU ENTA" LI CE O GRAN JA S U R.

CUE

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AYUDAS Y BENEFICIOS

Programas Sociales La gestión municipal 2015, con el objetivo de promover la participación y la integración de grupos prioritarios de la población comunal en los programas de desarrollo comunitario, movilizó a vecinos y vecinas en diversas actividades y talleres con una inversión de $346.227.980. Red de protección integral y familiar A través de estos programas se atendió a un total de 29.954 personas, entre niños, niñas, adolescentes, mujeres y adultos mayores con prestaciones o atenciones que van desde atención general (orientación, consultas, derivaciones, etc.), hasta intervenciones psicosociales, jurídicas, educativas, entre otras.

42.030 ALMUERZOS EN LOS 8 COMEDORES DE LA COMUNA

41.535.844

INVERSIÓN PROGRAMA COMEDORES COMUNITARIOS PARA PERSONAS VULNERABLES

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PROGRAMAS SOCIALES CON FINANCIAMIENTO EXTERNO

Nº

PROGRAMA

1

Equipo de Gestión de casos

2

Equipo de Terapia Multisistémica MST

3

4

5

6

7 8

Oficina de Protección de Derechos OPD Programa de Intervención Breve PIB Fortaleciendo vínculos 24 horas Programa de Intervención Especializada San Gregorio PIE SAN GREGORIO Programa de Intervención Especializada Yungay PIE YUNGAY Programa de apoyo escolar para Pies PDE Programa de atención en consumo de drogas PDC

CONTRAPARTE INSTITUCIONAL Subsecretaría de prevención del Delito (Ministerio Interior) Subsecretaría de prevención del Delito (Ministerio Interior- EE.UU) Servicio Nacional de Menores SENAME Servicio Nacional de Menores SENAME

Servicio Nacional de Menores SENAME

Servicio Nacional de menores SENAME

Servicio Nacional de menores SENAME

Servicio Nacional de menores SENAME Servicio Nacional de la Mujer SERNAM

9

Centro de la Mujer

10 Mujeres Jefas de Hogar PMJH

Servicio Nacional de la Mujer SERNAM Servicio Nacional de la Mujer SERNAM

11 4 a 7 12 Ingreso Ético familiar 13 Vínculo

Fondo Nacional Solidaridad e Inversión Social FOSIS Servicio Nacional del Adulto Mayor SENAMA SENDA

14 PREVIENE

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CUADRO DE COBERTURA POR PROGRAMA (RESULTADOS GLOBALES): Nº 1

PROGRAMA

2

PIE San Gregorio Equipo Detección Temprana

3

Equipo de Vulneración

4

PDC La Granja 4 a 7 “Mujer Trabaja Tranquila”

5 6 7

Centro de la Mujer Reinserción Educativa PDE-La Granja

Previene Comunidad 8

9

Actuar a Tiempo Previene

Nº USUARIOS DIRECTOS 89 (EneroDiciembre)

Nº USUARIOS INDIRECTOS

Nº FAMILIAS ATENDIDAS

178 aprox.

89

182

546

182

200

600

200

93

279

93

80 Mujeres

100 Niños/as

80

196

392

196

72 9 Establecimientos educacionales 16 Jardines infantiles 3 Establecimientos educacionales 700 (Representantes de familias)

83

28

6.000

0

1.376

5

3500

700

2750

700

10

Puente - IEF Acompañamiento Psicosocial

11

IEF – Acompañamiento Sociolaboral

12

Terapia Multisistémica

66

296

66

13

120

360

120

14

PMJH Programa de Intervención Breve, fortaleciendo vínculos 24 horas

144

432

144

15

OPD Área Protección

635

1905

16

OPD Área Gestión Intersectorial

17

PIE Yungay

12351 100

5023 192

635 239 familias participaron en talleres 100

18

Vínculo

86

74

550 (Usuarios Laborales)

TOTAL DE FAMILIAS ATENDIDAS

75

3.652

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ACTIVIDADES REALIZADAS: Las actividades reportadas tienen un carácter grupal o masivo, constituyéndose así en un importante espacio de vinculación y trabajo con los beneficiarios o usuarios: CUADRO GLOBAL DE ACTIVIDADES: TOTAL GLOBAL APROX. - ESTIMATIVO COSTO ACTIVIDADES $ 45.089.426 TOTAL DE PARTICIPANTES APROX. 29.954

DETALLE ACTIVIDADES: Nº

PROGRAMA

1

PIE San Gregorio

2

Equipo Detección Temprana

3

Equipo de Vulneración

4

PDC La Granja

ACTIVIDADES DESARROLLADAS

Nº TOTAL PARTICIPANTES

80 actividades

296 aprox.

COSTO TOTAL ACTIVIDADES $1.045.805

NO APLICA NO APLICA Grupo Terapéutico Hipo terapia Taller de Box Campeonato de Futbol Batucada Ergoterapia Visita Museo Aeronautico Visita Zoologico Trekking

$ 1.000.000 Estimado

656  23 Niños/as

 27Niños/as $ 24.500.000 (Costo total Anual)  25 Niños/as  Taller de Circo (La Araucanía)  Taller Deporte (Esc. La Araucanía)  Taller Música (Esc. Tecno Sur) 4 a 7 “Mujer Trabaja Tranquila”

 25 Niños/as $ 188.250  450 aprox participantes

 Taller de Circo (Esc. Tecno Sur)  Muestra de Talleres de Circo (ambas Escuelas) Programa 4 a 7, en el marco de la Conmemoración por la NO Violencia junto a los Programas PMJH y Centro de la Mujer  Muestra de Taller de Música en actividad “Marcha por la NO Violencia”. En el marco de la Conmemoración

 900 Asistentes a la Marcha

Programa Más Sonrisas para Chile

Derivación de 16 casos al Programa Dental

14

3237

8

Centro de la Mujer Reinserción Educativa PDE-La Granja Previene Comunidad

5 6 7

$926.446

20

180

18

2.125

$200.000

9

Actuar a Tiempo Previene

11

106

$ 100.000

10

Actuar en Comunidad Puente - IEF Acompañamiento Psicosocial

4

425

$ 500.000

870

$ 320.000 ( Solo Talleres Temáticos)

11

8

$ 420.000

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DETALLE ACTIVIDADES:

12

IEF – Acompañamiento Sociolaboral

11

No aplica porque no se efectúan actividades grupales de carácter comunitario o con objetivos promocionales o preventivos. 13

Terapia Multisistémica

14

PMJH Y MAE Programa de Intervención Breve, fortaleciendo vínculos 24 horas

15 16 17

18

OPD Área Protección OPD Área Gestión Intersectorial

PIE Yungay

$ 7.000.000 ( Solo Talleres Temáticos y Semana de la Mujer) No aplica porque no se No aplica porque no se efectúan efectúan actividades grupales actividades grupales de carácter de carácter comunitario o comunitario o con objetivos con objetivos promocionales promocionales o preventivos. o preventivos. 593

15 35 Actividades

2.670 232 personas

328 212 Bienvenida a NNA 2015 Día de la Madre Fiestas patrias "La ramada las tres P" Cierre fin de año 2015 Cierre Taller de Padres 2015

3 (M) $ 867.028

2199

$ 180.000

14638 27 36 70 40 08

$ 680.000 $ 40.000.$ 29.800.$ 150.000.$ 330.900.$ 100.000.-

10

Invitación Alcalde Desayuno Día de la Madre.

$1.250.000 18

Encuentro generaciones 8° y 9° versión organizado por SENAMA en el espacio Cultural Monte Carmelo.

19

Vínculo

Encuentros Grupales

25

$2.260.882

Turismo Social

43

$315.000

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AYUDA PARA LOS MÁSNECESITADOS

Beneficios de asistencia social La gestión 2015 con el fin de apoyar a las familias más vulnerables de nuestra comuna cuenta con el Programa de Asistencial Municipalque contempla: •Financiamiento de servicios funerarios (26 beneficiarios). •Entrega de camas beneficiarios).

y

camarotes

(58

•Apoyo a enfermos graves y/o terminales con recursos para medicamentos, exámenes, terapias y otras.

EL PROGRAMA ASISTENCIAL MUNICIPAL INVIRTIÓ $41.386.243 PARA REALIZAR 31.182 ATENCIONES CON UN PROMEDIO DE 2.598 AL MES. 19.551 ORIENTACIONES EN EL MÉSON DE RECEPCIÓN

•Colaboración en el financiamiento de ayudas técnicas a personas con discapacidad, favoreciendo su rehabilitación a traves de la entrega de prótesis, sillas de ruedas, órtesis, etc. •Apoyo para la adquisición otorgamiento de mediaguas.

y

•Subsidio municipal al consumo de agua potable y alcantarillado.

Ayuda directa • Informes Sociales. 1.774 atenciones. •Subsidio Único Familiar (SUF). 100% de cobertura para vecinos que cumplieron con los requisitos. • 8.217 atenciones. Se gestionaron 8.077 nuevos subsidios. • Subsidio al Consumo de Agua Potable y Alcantarillado. 4.247 vacantes con una cobertura del 100%. Se otorgaron 1.818 subsidios nuevos. • Subsidios habitacionales. 3.859 atenciones con 126 familias de La Granja beneficiadas. • 1.239 atenciones Beca Presidente de la República(postulaciones y renovaciones). • 1.161 atenciones Beca Indígena. • 44 aportes directos beneficio de mediaguas ($9.906.672). • 59 beneficios prioritariamente en sillas de ruedas, órtesis, prótesis, audífonos y otros. • 322 beneficiarios Programa de Atención a Enfermos Graves o Terminales ($21.989.277).

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Inversión en Capital Humano ÁREA DE GESTIÓN TERRITORIAL: Organizaciones Territoriales y Funcionales A diciembre de 2015, se encontraban vigentes 40 organizaciones territoriales y 335 organizaciones funcionales vigentes y se crearon este año 40 nuevas organizaciones funcionales. Por otra parte, se han constituido 18 mesas territoriales, en las que participan 23 organizaciones territoriales y 87 organizaciones funcionales, realizándose un total de 28 reuniones en el año. Se realizaron un total de 389 reuniones con diferentes organizaciones sociales en terreno. Participación. En el interés de promover la participación de los vecinos de la comuna, el Municipio organizó una serie de eventos y actividades dirigidos a toda la comunidad, en los que el número de beneficiarios corresponde a 122.779 personas.

EVENTOS Y ACTIVIDADES RELEVANTES: DÍA DE LA MADRE - CAMINATA DÍA DE LA MADRE - CORRIDAS FAMILIARES - FERIAS PREVENTIVAS DE SALUD - PROMOCIÓN DEL PROGRAMA VIDA SANA EN FERIAS LIBRES OPERATIVO OFTALMOLÓGICO - FIESTA COSTUMBRISTA 18 DE SEPTIEMBRE - OPERATIVO CUIDA TU MASCOTA - EVENTO DÍA DE LA MÚSICA - PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS (TALLESALSA EN TU BARRIO - FERIA DE SEGURIDAD Y ZUMBATÓN RES Y VOTACIÓN) - INAUGURACIÓN DE MULTICANCHAS - EVENTO - DIALOGOS CIUDADANO DE SEGURIDAD - MARCHA CONTRA LA VIOLENCIA - ACTIVIDADES DE VERANO - REUNIONES PLADECO FERIA LABORAL - FERIA DE CAPACITACIÓN.

La inversión social correspondiente al Área Territorial correspondió a $ 131.659.175, más la inversión proveniente del Fondo de Desarrollo vecinal (FONDEVE) por un monto de $ 61.325.950; alcanzó en el año 2015 una inversión territorial total de $ 192.985.125.-

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DECIDIDO APOYO PARASURGIR / ÁREA DE PROGRAMAS CON GRUPOS PRIORITARIOS

Adultos mayores Los adultos mayores de 60 años representan un 14% de la población de La Granja y este porcentaje va en aumento debido a la mejora en la calidad de vida de los habitantes. La aspiración de la gestión 2015 fue entregar una mejor salud a la tercera edad. La oficina del adulto mayor El 2015 los adultos mayores de la comuna participaron talleres de primeros auxilios, medicina alternativa, de danza, entre otros; con el fin de mejorar su calidad de vida, beneficiando a 1.160 vecinos y vecinas.

→ 9.871 ADULTOS MAYORES EN ACTIVIDADES • 6 reuniones del Consejo Comunal de Adultos Mayores (839 beneficiarios). • Paseos al Centro Recreacional de El Tabo. • Turismosocial. • Bingos solidarios. • Expo AdultoMayor. • Pasamos Agosto. • SPA.

• Examen de Densitometría Ósea. • Cierre de talleres y certificación.

$14.900.299 INVERSIÓN PROGRAMA ADULTO MAYOR

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ACTIVOS Y CREATIVOS

Niños y jóvenes Durante el 2015 se efectuaron una serie de actividades con la participación de niños y jóvenes de toda la comuna,destacándose: • LA CELEBRACIÓN DEL DÍA DEL NIÑO (1.480PARTICIPANTES). • EL PROGRAMA DE NAVIDAD COMUNAL QUE FAVORECIÓ A 19.297 NIÑOS.

→20.777

NIÑOS Y JÓVENES BENEFICIADOS

→ $48.770.316

INVERSIÓN PROGRAMA INFANCIA Y JUVENTUD

Oficina de la Discapacidad En el año 2015, el Municipio organizó una serie de talleres, eventos y actividades masivas con Discapacitados organizados y no organizados. Se realizaron: Talleres impartidos a Discapacitados organizados y no organizados, con un número de beneficiarios de 117 personas, correspondientes a talleres de Coro y Artesanía en Cuero. Se destaca como Evento el Programa denominado “Olimpiada Inter Comunal de la Diversidad”, con el objeto de promover políticas y acciones que permitan el desarrollo, participación, inclusión e integración plena de las personas con discapacidad. Con un número de beneficiarios de 450 personas. El número de beneficiarios total de los diferentes eventos y talleres corresponde a 567 personas, con una inversión al Programa Discapacidad de $ 2.379.396.-

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CON LA FUERZA DE NUESTRAS RAÍCES

Pueblos originarios En 2015 se realizaron asesorías para la formulación y presentación de proyectos para cubrir las necesidades de las organizaciones de los pueblos originarios, y la orientación grupal o individual para la postulación de la Beca Indígena. •38 REUNIONES (470 BENEFICIARIOS). •26 VISITAS A AGRUPACIONES INDÍGENAS (323 BENEFICIARIOS). •110 BENEFICIARIOS TALLERES DE TELAR Y MEDICINA MAPUCHE.

•810 BENEFICIARIOS ACTIVIDADES MASIVAS (WETRIPANTU).

Cabe destacar además la construcción de la Ruca Simbólica en el Parque Brasil. El número de beneficiarios total de las diferentes actividades corresponde a 1.715 personas, con una inversión al Programa Asuntos Indígenas de $ 1.000.000.-

→CONSTRUCCIÓN

RUCA SIMBÓLICA EN EL PARQUE BRASIL

→ $1.000.000

INVERSIÓN EN PROGRAMA ASUNTOS INDÍGENAS.

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LAS IGLESIASPARTICIPAN

Diversidad religiosa El año 2015 se realizaron reuniones, visitas, talleres, eventos y actividades masivas con Agrupaciones Religiosas organizadas y no organizas de lacomuna.

•93 reuniones (830 beneficiarios). •72 visitas a Agrupaciones Religiosas (1.320 beneficiarios). • Talleres “Deportes para Adultos Mayores y Mujeres” (830 beneficiarios).

→3.700

BENEFICIARIOS

→ $3.155.362

INVERSIÓN PROGRAMA ASUNTOS RELIGIOSOS.

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PRIORIDAD EN LA GESTIÓN / OFICINA DE LA MUJER

Mujeres El municipio este 2015, a través de su Oficina de la Mujer, gestionó la realización de reuniones, encuentros y talleres que contaron con la participación de 5.472 mujeres. • 36 REUNIONES CON AGRUPACIONES DE MUJERES EN TERRENO (555 BENEFICIARIAS). • 63 VISITAS A AGRUPACIONES MUJERES (1.126 BENEFICIARIAS).

DE

• 496 BENEFICIARIAS MULTI-TALLERES, REIKI, GIMNASIA Y FOLCLOR. 3.295 BENEFICIARIAS EN EVENTOS Y ACTIVIDADES MASIVAS.

→ $16.430.306

INVERSIÓN AL PROGRAMA MUJER

→ SPA EN TU BARRIO

43 VISITAS / 2.000 BENEFICIARIOS

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EMPUJE PARA NUESTROS TALENTOS

Deportes En el año 2015, se conformaron 22 Escuelas Deportivas, integradas por 11 de Futbol, 1 de Rugby, 1 de Hockey, 1 de Escalada, 2 de Tenis, 2 de Taek won do, 2 de Basquetbol, 1 de Gimnasia Deportiva y 1 de Kenpo Karate, con un total de 616 participantes.

Se impartieron Talleres de distintas disciplinas deportivas en el Gimnasio Municipal a 414 personas, Talleres de Zumba en diferentes lugares de la comuna para un total de 521 personas, Cursos Teóricos y Charlas a dirigentes y líderes deportivos para un total de beneficiarios de 168 personas, Talleres para el Adulto Mayor en terreno para un total de 31 personas, Talleres de Discapacidad en terreno realizados en Escuelas y Club Deportivos para un total de beneficiarios de 81 personas, Talleres del Instituto Nacional del Deporte realizado en Sedes para un total de beneficiarios de 196 personas. El número total de beneficiarios por los diferentes talleres corresponde a 1.411 personas.

DESTACA EN EL 2015, UNA SERIE DE EVENTOS MASIVOS: TORNEOS, INAUGURACIONES DE CANCHAS DE PASTO SINTÉTICO, CORRIDAS FAMILIARES, ZUMBATÓN, PROGRAMA DÍA DEL NIÑO, ETC., CON LA PARTICIPACIÓN DE UN TOTAL DE 9.249 PERSONAS. EL NÚMERO TOTAL DE BENEFICIARIOS DE LAS DIFERENTES ACTIVIDADES Y TALLERES CORRESPONDE A 11.272 PERSONAS, CON UNA INVERSIÓN A LA SUB-DIRECCIÓN DE DEPORTES DE $ 41.901.522.-

CUENTA PÚBLICA 2015

30

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

EMPUJE PARA NUESTROS TALENTOS

Deportes El deporte y la recreación fueron centrales en la gestión 2015 como una potente herramienta para que niños, niñas y jóvenes aprovechen su tiempo libre, y adquieran valores para la vida en las diversas escuelas formativas.

ESCUELAS DEPORTIVAS FORMATIVAS - 11 de fútbol. - 2 de taekwondo. - 2 de tenis. - 2 de básquetbol. - 1 de rugby. - 1 de hockey. - 1 de escalada. - 1 de cheerleaders. - 1 de gimnasia. - 1 de kenpo karate.

- ACTIVIDADES

- CURSOS Y CHARLAS A DIRIGENTES Y LÍDERES DEPORTIVOS (168 BENEFICIARIOS). - TALLERES ADULTO BENEFICIARIOS). - TALLERES DE BENEFICIARIOS).

MAYOR

DISCAPACIDAD

(31 (81

- TALLERES DEL INSTITUTO NACIONAL DEL DEPORTE (196 BENEFICIARIOS). -TALLERES DE DISTINTAS DISCIPLINAS DEPORTIVAS EN EL GIMNASIO MUNICIPAL A 414 PERSONAS. - TALLERES DE ZUMBA EN DIFERENTES LUGARES DE LA COMUNA A 521 PERSONAS.

9.249 VECINOS Y VECINAS EN EVENTOS MASIVOS - Torneos. - Inauguración de canchas de pasto sintético. - Corridas familiares. - Ciclovías recreativas. - Programa Día del Niño. - Zumbatones.

CUENTA PÚBLICA 2015

31

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

CUENTA PÚBLICA 2015

32

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

DECIDIDO APOYO PARASURGIR

Empleo Durante el año 2015 la Oficina Intermediación Laboral y Fomento Productivo, OMIL, atendió a 11.045 personas que recibieron un total de 15.583 servicios. 13.593 vinieron por servicios de la OMIL y 1.990 por servicios de Fomento Productivo. •35 % ATENCIONES POR CONSULTAS SOBRE OFERTAS LABORALES (5.474). •11% DERIVACIONES A PUESTOS DE TRABAJO (1.776). •21% DERIVACIONES A CAPACITACIÓN (3.247) . •11% POSTULACIONES A PROYECTOS DE FOMENTO PRODUCTIVO (1.663). •22% ATENCIONES PARA PERCIBIR MENSUALMENTE EL SUBSIDIO DE CESANTÍA (3.423).

→ 5.337

ATENCIONES A HOMBRES (48%)

→ 5.703

ATENCIONES A MUJERES (52%)

INVERSIÓN 2015 SENCE $13.024.729 MÁS CAPAZ$73.077.300 FOSIS $53.430.000 (105 BENEFICIADOS)

CUENTA PÚBLICA 2015

33

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

UNA DIGNA ASPIRACIÓN

Vivienda Más de 3.000 millones de pesos se gestionaron para favorecer a familias con programas estatales destinados a proteger su patrimonio (sus casas).

PROGRAMA

Programa Mejoramiento de Viviendas Programa Eficiencia Energética (dotar de colectores solares, iluminación solar u otras a las viviendas y familias) Programa Condominio de Vivienda Social Programa Habitabilidad Total

BENEFICIARIOS

INVERSIÓN ($)

607

1.024.125.000

50

68.750.000

1.351

2.148.600.000

78

86.625.000

2.086

3.328.100.000

LA COBERTURA DE ESTOS PROGRAMAS BENEFICIA, ENTRE OTROS, A LOS SECTORES: Padre Hurtado / Villa Los Rosales / Villa Brasil / Villa Comercio / Villa Lo Ovalle / Villa Los Pensamientos / Población Joao Goulart / Dagoberto Godoy / Bahía Catalina / El Parque / Poeta Neruda / Población Yungay / Lago Chungará 1 / Los Paltos II / Villa Los Pensamientos / Don Benjamín / Las Américas.

CUENTA PÚBLICA 2015

34

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

UNA DIGNA ASPIRACIÓN

Vivienda

DETALLE DE LÍNEAS PROGRAMÁTICAS PSAT I.MUNICIPALIDAD DE LA GRANJA POR FRANJA PROYECTO POR FRANJA TERRITORIAL

POBLACION/VILLA

TIPOLOGIA

BENEFICIARIOS

MONTO INVERSION UF

FRANJA 1 BARRIO JOAO GOULART

JOAO GOULART/ POBLACION YUNGAY

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

80

11.980

J.V. RONALDO MUNOZ

POBLACION YUNGAY

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

28

1.540

VILLA LO OVALLE

VILLA LO OVALLE

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

13

715

CDS PAZ Y UNIDAD VILLA BRASIL

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

30

1.650

CDS PAZ Y UNIDAD VILLA BRASIL 2 DE LA GRANJA

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

28

1.540

VILLA BRASIL DE LA VILLA BRASIL GRANJA

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

19

1.045

SOMBRERITOS DE LA GRANJA

VILLA BRASIL

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

17

935

CDA LAGO RAPEL DE LA GRANJA

VILLA BRASIL

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

19

1.045

PADRE ESTEBAN GUMUCIO

VILLA BRASIL /JOAO GOULART

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

17

935

DS 255 / CONDOMINIO DE VIVIENDA SOCIAL

72

10.440

72

8.120

72

6.525

60

7.975

48

2.400

60

3.360

72

4.992

72

3.840

72

2.784

72

3.168

CONDOMINIO POBLACION YUNGAY SECTOR 1 YUNGAY SECTOR 2-YUNGAY POBLACION YUNGAY SECTOR 3-YUNGAY POBLACION YUNGAY SECTOR 4-YUNGAY POBLACION YUNGAY SECTOR 5-YUNGAY POBLACION YUNGAY SECTOR 6-YUNGAY POBLACION YUNGAY SECTOR 7-YUNGAY POBLACION YUNGAY SECTOR 8-YUNGAY POBLACION YUNGAY SECTOR 9-YUNGAY POBLACION YUNGAY SECTOR 10YUNGAY SECTOR 11YUNGAY

POBLACION YUNGAY POBLACION YUNGAY

DS 255 / CONDOMINIO DE VIVIENDA SOCIAL DS 255 / CONDOMINIO DE VIVIENDA SOCIAL DS 255 / CONDOMINIO DE VIVIENDA SOCIAL DS 255 / CONDOMINIO DE VIVIENDA SOCIAL DS 255 / CONDOMINIO DE VIVIENDA SOCIAL DS 255 / CONDOMINIO DE VIVIENDA SOCIAL DS 255 / CONDOMINIO DE VIVIENDA SOCIAL DS 255 / CONDOMINIO DE VIVIENDA SOCIAL DS 255 / CONDOMINIO DE VIVIENDA SOCIAL DS 255 / CONDOMINIO DE VIVIENDA SOCIAL

78

4.032

1001

UF 79.021 $ 1.975.525.000

CUENTA PÚBLICA 2015

35

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

UNA DIGNA ASPIRACIÓN

Vivienda DETALLE DE LÍNEAS PROGRAMÁTICAS PSAT I.MUNICIPALIDAD DE LA GRANJA POR FRANJA

FRANJA 2 J.V.MALAQUIAS CONCHA POBLACION MALAQUIAS CONCHA

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

25

1.375

25

UF 1.375 $ 34.375.000

25

1.375

FRANJA 3 LA ESPERANZA DE VIVIR BIEN

SAN GREGORIO

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

JUNTOS POR UN FIN

SAN GREGORIO

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

25

1.375

50

UF 2.750 $ 68.750.000

FRANJA 4 LOS ROSALES DE LA GRANJA

VILLA LOS ROSALES

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

19

1.045

JARDIN DE LOS ROSALES

VILLA LOS ROSALES

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

34

1.870

PEQUEÑO JARDIN DE LA GRANJA

VILLA LOS ROSALES

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

24

1.320

LAS ISLAS DE LA GRANJA

VILLA LOS ROSALES

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

13

715

ILUSIONES DE LA GRANJA VILLA LOS ROSALES

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

20

1.100

PAISAJES DE LA GRANJA

VILLA LOS ROSALES

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

15

825

JJVV VILLA LA PORTADA

VILLA LA PORTADA

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

22

1.210

VILLA DAGOBERTO GODOY

VILLA DAGOBERTO GODOY

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

15

825

LAS CLAUDINAS DE LA GRANJA

STA CLAUDIA

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

14

770

SANTA CLAUDIA

VILLA SANTA CLAUDIA

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

23

1.265

SANTA LUCIA DE LA GRANJA

VILLA SANTA LUCIA

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

25

1.375

LOTE 1A-LOS ROSALES VILLA LOS ROSALES

DS 255 / CONDOMINIO DE VIVIENDA SOCIAL

81

3.264

LOTE 2A-LOS ROSALES VILLA LOS ROSALES

DS 255 / CONDOMINIO DE VIVIENDA SOCIAL

36

1.344

LOTE 3A-LOS ROSALES VILLA LOS ROSALES

DS 255 / CONDOMINIO DE VIVIENDA SOCIAL

36

1.440

LOTE 1B-LOS ROSALES VILLA LOS ROSALES

DS 255 / CONDOMINIO DE VIVIENDA SOCIAL

108

4.320

LOTE 2B-LOS ROSALES VILLA LOS ROSALES

DS 255 / CONDOMINIO DE VIVIENDA SOCIAL

24

1.140

509

UF 23.828 $ 595.700.000

CUENTA PÚBLICA 2015

36

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

UNA DIGNA ASPIRACIÓN

Vivienda DETALLE DE LÍNEAS PROGRAMÁTICAS PSAT I.MUNICIPALIDAD DE LA GRANJA POR FRANJA FRANJA 5

CDS JUNTOS PODEMOS

VILLA COMERCIO

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

12

660

EL SOL DE LA GRANJA

VILLA COMERCIO

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

15

825

LA CAMIONETA VERDE DE PADRE HURTADO LA GRANJA

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

15

825

LAS FLORES DE LA GRANJA

PADRE HURTADO

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

19

1.045

LOS TULIPANES DE LA GRANJA

PADRE HURTADO

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

23

1.265

PADRE HURTADO DE LA GRANJA II

PADRE HURTADO

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

30

1.650

LAS MARGARITAS DE LA GRANJA

PADRE HURTADO

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

15

825

LAS AMERICAS DE LA GRANJA

VILLA LAS AMERICAS

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

20

1.100

CRISTOBAL COLON DE LA GRANJA

VILLA LAS AMERICAS

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

22

1.210

CANTO GENERAL DE LA GRANJA

POBLACION POETA NERUDA SECTOR 4

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

20

1.100

ODAS ELEMENTALES DE LA GRANJA

POBLACION POETA NERUDA SECTOR 4

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

17

935

POETA NERUDA S.4 DE LA POBLACION POETA NERUDA SECTOR 4 GRANJA

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

19

1.045

LOS SENDEROS DE LA GRANJA

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

29

1.595

DS 255 / OBRAS DE INNOVACION DE EFICIENCIA ENERGETICA

30

1.650

286

UF 15.730 $ 393.325.000

POBLACION POETA NERUDA SECTOR 1/2/3

SUBSOLE DE LA GRANJA / LOS PALTOS II E.ENERG.

CUENTA PÚBLICA 2015

37

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

UNA DIGNA ASPIRACIÓN

Vivienda FRANJA 6

CARLOTA DE LA GRANJA

BENJAMIN SUBERCASEAUX

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

37

2.035

FORMULARIO NACIONAL

FORMULARIO NACIONAL

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

15

825

LA MAGIA DE LA GRANJA FORMULARIO NACIONAL

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

19

1.045

LOS JUNCOS DE LA GRANJA

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

25

1.375

LOS PENSAMIENTOS DE LA VILLA LOS PENSAMIENTOS GRANJA I

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

24

1.320

LOS PENSAMIENTOS DE LA VILLA LOS PENSAMIENTOS GRANJA II

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

17

935

FONAL/LOS PENSAMIENTOS

BAHIA CATALINA 1

BAHIA CATALINA

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

29

1.595

LOS RIOS DE LA GRANJA

BAHIA CATALINA

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

22

1.210

LAS SIRENAS DE LA GRANJA

BAHIA CATALINA

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

10

550

AGUAMARINAS DE LA GRANJA

BAHIA CATALINA

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

21

1.155

SUR DE LA GRANJA

BAHIA CATALINA

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

25

1.375

REVIVENCIAS / E.ENERGETICA

BAHIA CATALINA

DS 255 / OBRAS DE INNOVACION DE EFICIENCIA ENERGETICA

20

1.100

EL PARQUE DE LA GRANJA VILLA EL PARQUE

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

18

990

BENJAMINES DE LA GRANJA

VILLA DON BENJAMIN

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

19

1.045

VILLA AZUL DE LA GRANJA

VILLA AZUL

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

21

1.155

VILLA SUIZA DE LA GRANJA

VILLA SUIZA

DS 255 / MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

20

1.100

-LOTE A-LAGO CHUNGARA

LAGO CHUNGARA 2

DS 255 / CONDOMINIO DE VIVIENDA SOCIAL

82

4.032

-LOTE C-LAGO CHUNGARA

LAGO CHUNGARA 1

DS 255 / CONDOMINIO DE VIVIENDA SOCIAL

72

3.936

-LOTE F-LAGO CHUNGARA

LAGO CHUNGARA 1

DS 255 / CONDOMINIO DE VIVIENDA SOCIAL

66

4.128

-LOTE G-LAGO CHUNGARA

LAGO CHUNGARA 1

DS 255 / CONDOMINIO DE VIVIENDA SOCIAL

48

2.112

-LOTE K-LAGO CHUNGARA

LAGO CHUNGARA 1

DS 255 / CONDOMINIO DE VIVIENDA SOCIAL

48

2.592

658

UF 35.610 $ 890.250.000

CUENTA PÚBLICA 2015

38

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

PARTICIPACIÓN COMUNITARIA ACTIVA

Organizaciones territoriales Fortalecer la organización social y promover la participación comunitaria es uno de los pilares fundamentales de la gestión municipal 2015. A diciembre de ese año La Granja contaba con 40 organizaciones territoriales vigentes; 18 mesas territoriales constituidas en las que participan 23 organizaciones territoriales y 87 funcionales, realizándose un total de 28 reuniones en el año.

→40 ORGANIZACIONES TERRITORIALES VIGENTES

→ $505.050.898 INVERSIÓN DIRECCIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO, DIDECO

CUENTA PÚBLICA 2015

39

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

MÁS ORGANIZACIÓN

Organizaciones funcionales La comuna, a diciembre de 2015, registraba 335 organizaciones funcionales. Ese año se crearon 40 nuevas organizaciones funcionales y una territorial en las diferentes franjas. Se realizaron un total de 389 reuniones con diferentes organizaciones sociales en terreno. Participación El municipio organizó una serie de eventos dirigidos a toda la comunidad en los que participaron más de 122.779 personas. La inversión social correspondiente al Área Territorial correspondió a $ 131.659.175, más la inversión proveniente del Fondo de Desarrollo vecinal (FONDEVE) por un monto de $61.325.950; alcanzó en el año 2015 una inversión territorial total de $192.985.125.ACTIVIDADES Y EVENTOS • DÍA DE LA MADRE. • CAMINATA DÍA DE LA MADRE. • CORRIDASFAMILIARES. • FERIAS PREVENTIVAS DE SALUD. • PROMOCIÓN DEL PROGRAMA VIDA SANA EN FERIAS LIBRES • OPERATIVOSOFTALMOLÓGICOS. • FIESTA COSTUMBRISTA 18 DE SEPTIEMBRE. • OPERATIVOS CUIDA TU MASCOTA. • DÍA DE LA MÚSICA. • PRESUPUESTO PARTICIPATIVO (TALLERES Y VOTACIÓN). • INAUGURACIÓN DEMULTICANCHAS. • SALSA EN TU BARRIO. • FERIA DE SEGURIDAD Y ZUMBATÓN. • DIÁLOGOS CIUDADANOS DE SEGURIDAD • MARCHA CONTRA LA VIOLENCIA •ACTIVIDADES DEVERANO. •REUNIONES PLADECO •FERIASLABORALES. •FERIA DE CAPACITACIÓN.

→

1 2 2 . 7 7 9 VECINOSY VECINAS PARTICIPARON EN EVENTOS COMUNITARIOS.

→ $192.985.125

INVERSIÓN TERRITORIAL 2015.

CUENTA PÚBLICA 2015

40

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

ÁREA DE PRESTACIONES SOCIALES: PROGRAMA BECAS MUNICIPALES PROF. JAIME ORDOÑEZ MUÑOZ. En el año 2015, el Municipio se entregaron 200 becas de modalidad Enseñanza Básica, 168 becas de modalidad Enseñanza Media, 600 becas de modalidad Enseñanza Superior y 8 becas para Artistas y Deportistas Destacados. El número total de beneficiarios en las diferentes modalidades corresponde a 976 niños y jóvenes, con una inversión al Programa de Becas de $ 106.322.948.PROGRAMA COMEDORES COMUNITARIOS. En el año 2015, se entregaron 42.030 almuerzos en 8 comedores a personas vulnerables de la comuna, con una inversión al Programa Comedores de $ 41.535.844.PROGRAMA DE ESTRATIFICACIÓN SOCIAL En el año 2015, se realizaron 318 encuestas aplicadas, 6.393 encuestas revisadas, 6.393 encuestas supervisadas y un número de beneficiarios Subsidio Aseo de 198, con una inversión en Estratificación Social de $ 13.078.810.PROGRAMA DE HIGIENE AMBIENTAL Y ZOONOSIS. En el año 2015, se realizaron 8.019 atenciones veterinarias, 1.730 fumigaciones, 571 desratizaciones y 509 esterilizaciones. Con una inversión al Programa Higiene ambiental de $ 22.240.970.PROGRAMA DE PARTICIPACION CIUDADANA En el año 2015, a través del área de defensoría comunal, se brindó un total de 910 atenciones jurídicas. En el área de participación social, se apoyó a 20 organizaciones en postulaciones de proyectos de fondos Presidente de La República. Con una inversión al Programa de $ 350.000.PROGRAMA DE SEGURIDAD PÚBLICA En el marco de la ejecución de proyectos y programas de Seguridad Pública, mediante financiamiento externo de $ 379.000.000 durante los años 2014-2015, se incorporó además $ 18.000.000 para la ejecución del Diagnóstico Territorial en materia de Seguridad Pública; que permitió elaborar el Plan Comunal de Seguridad Pública durante los próximos 2 años. Durante el año 2015, la Oficina de Seguridad Pública y el Plan Comunal de Seguridad Pública han invertido en servicios profesionales para la gestión y ejecución de proyectos un monto de $ 34.162.207.Se realizaron una serie de eventos y actividades de los diferentes programas dirigidos a toda la comunidad, en los que el número de beneficiarios corresponde a 20.747 personas. Eventos y actividades relevantes: Talleres Temáticos de Violencia Intrafamiliar, Lanzamiento de Proyecto de Alarmas Comunitarias, Reuniones de Diálogo Ciudadano para el Diagnóstico Comunal de Seguridad Pública, Escuelas Preventivas de Fútbol Proyecto “Modelando el Futuro”, Feria de Servicios en el marco del Proyecto “La Granja por la Ruta de la Paz”, Escuela de Dirigentes en materia de Prevención en Seguridad Pública, Cine en su Barrio en el marco del Proyecto “Por caminos y lugares Seguros Yo No Temo”, Ceremonias Proyecto “Mi plaza de Barrio Segura y Amigable, Ceremonias Proyecto “Juntos Más Seguros”.

CUENTA PÚBLICA 2015

41

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

PARA TODOS LOS VECINOSY VECINAS

Cultura La Corporación Cultural de La Granja durante el año 2015 ejecutó acciones que beneficiaron a más de 100.000 habitantes de la comuna, en presentaciones efectuadas en el Centro Cultural Espacio Matta o en los brrios de la comuna. Espacio Matta fue sede del Encuentro Mundial de Teatro Infantil y Juvenil EMTIJ9, que contó con la participación de más de 40 compañías de 7 países de Sudamérica. En el Parque Brasil se realizó la celebración de la versión n° 12 del Día de la Música Chilena, se estima asistieron más de 12.000 personas. La cantidad de participante de elencos y talleres fueron 314, con un 80% de los participantes pertenecientes a la comuna. •Aniversario del Centro Cultural Espacio Matta. •Tercer festival de teatro infantil La Patota. •Segunda Feria Social del Libro. •Segundo Festival de Guitarra de Santiago. •Festival deteatro ETI. •Día de la música chilena. •Exposiciones de pintura y esculturas renovadas cada mes. Taller/elenco Cantidad de participantes •Cine, ciclos de filmes nacionales. •Talleres para niños/as, jóvenes, adultos y Ballet municipal 179 adultos mayores. Orquesta municipal 44 •Acogida del Theatre de Soleil, jornada de talleres en los que participaron más de Guitarra 21 230 jóvenes de Chile y paísesvecinos.

100.000 HABITANTES DE LA COMUNA DISFRUTARON DEL ARTE Y LACULTURA •314 PARTICIPANTES DE ELENCOSY TALLERES (ESPACIO MATTA) •80% PERTENECIENTE A LACOMUNA

Teatro

22

Mosaico

20

Yoga

12

Pintura

16

Total

314

Centros culturales territoriales Ubicados en puntos estratégicos de la comuna, los centros culturales Gabriela Mistral, San Gregorio y Poeta Neruda entregan a la comunidad talleres y un espacio de participación y de inclusión. Talleres de guitarra, danza, circo, alfabetización digital, repostería forman parte de la oferta de los centros culturales.

CUENTA PÚBLICA 2015

42

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

PARA LA VIDA BUENA

Educación Como municipio queremos asegurar aprendizajes afectivos y sociales que permitan a nuestros niños, niñas y jóvenes acceder a las siguientes etapas de estudio o trabajo, a partir de nuevas estrategias de enseñanza y vínculos con los alumnos. Asimismo, aumenta la permanencia y la asistencia de los estudiantes en los establecimientos. Tecnología de punta El 2015 se continuó integrando tecnología de punta en el 100% de los niveles Medios Menores y Mayores de los Jardines Infantiles Municipales, a través de la incorporación de Pizarras Interactivas Touch, favoreciendo a 325 párvulos de 2 a 4 años. Apoyos pedagógicos Academia de Matemática Usach. Cobertura 3° básico a 1° Medio. 859 estudiantes en 2015. La Municipalidad aprobó este programa para el período 2014- 2017. Programa Propedéutico para los jóvenes. Convenio con la Universidad Tecnológica Metropolitana (UTEM).

“Todos al teatro”. Entre marzo y noviembre de 2015, se presentaron las siguientes obras de teatro: Noche de Reyes, La Cantante Calva, El Mercader de Venecia, El Burgués Gentil Hombre, Romeo y Julieta.

•Programa Más Capaz en liceos técnicos. Contó con 62 participantes el 2015. •Summer camp. En enero de 2015 se llevó este campamento de inglés con la participación de 70 alumnos. •Educación de adultos. Alcanzó a 277 estudiantes en los establecimientos educacionales Malaquías Concha, Poeta Neruda y Dr. Alejandro del Río. •Programa de Campeonatos Deportivos Escolares (fútbol y básquetbol). •Perfeccionamiento Docente 2015. Desarrollado por la Universidad Metropolitana de Ciencias de la Educación; la Pontificia Universidad Católica de Chile; y el Ministerio de Educación.

PROYECCIÓN: ENTRE EL 2013 Y 2016 LA INVERSIÓN SUPERARÁ LOS $2.000.000.000

Programa PACE (Programa de Acompañamiento Efectivo a Educación Superior) benefició en 2015 a 167 estudiantes de los liceos Malaquías Concha y Francisco FríasValenzuela.

CUENTA PÚBLICA 2015

43

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

INVERSIÓN EN CAPITAL HUMANO

Educación El Sistema de Educación Pública de la Comuna de la Granja tiene como propósito garantizar la formación de personas integrales para los desafíos de la sociedad del siglo XXI, a través de un modelo inclusivo que integre la diversidad de todos los niños, niñas y jóvenes de la comuna, en un entorno de mayoritario de vulnerabilidad, con aprendizajes significativos académicos, tecnológicos, afectivos y sociales, a través de metodologías innovadoras enfocadas en la práctica, la interactividad y el uso de tecnologías, y con la participación activa de toda la comunidad de los colegios.

SELLO DISTINTIVO: MODELO DE EDUCACIÓN INCLUSIVA.

Desarrollo del Pensamiento

Inglés

Sociabilidad

Innovación

Afectividad

TICS

FUENTE: DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN.

CUENTA PÚBLICA 2015

44

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

COBERTURA COLEGIOS MUNICIPALES La matrícula en los colegios municipales en 2015, alcanzó a 5.752 alumnos: Establecimiento Educacional HEROES DE YUNGAY DR. ALEJANDRO DEL RIO SANTA TERESITA DE LOS ANDES MALAQUIAS CONCHA LICEO MUNICIPAL LA GRANJA BENJAMIN SUBERCASEAUX SANITAS TECNO SUR LICEO BELGICA POETA OSCAR CASTRO ZUÑIGA PROCERES DE CHILE ISLAS DE CHILE REINA GUILLERMINA DE HOLANDA LA ARAUCANIA LICEO FCO. FRIAS V. LICEO GRANJA SUR Total

Matrícula 222 256 52 654 835 1077 311 282 195 440 255 324 32 220 207 390 5.752

JARDINES INFANTILES. La matrícula en los colegios municipales en 2015, alcanzó a 493 párvulos, y con una lista de espera de 173 párvulos: Jardín San Francisco de Asís Arco Iris Padre Hurtado Verde Bosque Francisco Frías Valenzuela Total

Niveles Sala Cuna Medios Sala Cuna Medios Sala Cuna Medios Sala Cuna Medios Sala Cuna Medios Sala Cuna Medios

Cantidad de niveles 2 4 2 2 2 1 1 2 1 1 8 10

Matrícula 2015 44 128 43 64 42 33 20 62 22 35 171 322 493

Lista de espera 40 25 27 25 16 24 0 0 6 10 89 84 173

Promedio asistencia 2015 78,2 % 80,5 % 74,5 % 77 % 82,1% 86,3 % 77,1 % 75,2 % 77,% 74 % 76,58 % 78.6 % 77,59 %

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Durante el año 2015, se continuó con la integración de tecnología de punta en los niveles Medios Menores y Mayores, mediante Pizzarras Interactivas Touch con Bluetooth, favoreciendo a 325 niños/as de 2 a 4 años de los Jardines Infantiles Municipales. Se realiza intervención a 480 niños/as de los Jardines Infantiles, en estimulación neuromuscular para lactantes de 3 a 15 meses de vida y actividad física para para niños/as de 1 a 4 años, en habilidades motoras gruesas; formando hábitos de ingesta de agua, actividad física periódica, además de que los niños/as logren reconocer los efectos fisiológicos del ejercicios y la prevención del sobrepeso y obesidad infantil. Unido a lo anterior, se desarrolló en todos los Jardines Infantiles Municipales el Programa “Actividad física preescolar y Vida Saludable”, destinado a capacitar in situ en forma teórica y práctica al 100% del personal docente y técnico que se desempeña en los Jardines Infantiles, con el fin de poder potenciar y fomentar la actividad física en nuestros niños/as. Abarcando a 15 educadoras y 75 técnicas de párvulo, para la realización de actividad física lúdica y mediciones antropométricas para el control del estado nutricional.

POLÍTICAS EDUCATIVAS PARA LA ATENCIÓN DE LA DIVERSIDAD: 

Programa de Apoyo Escolar Municipal (PAEM)



Programa Habilidades Para la Vida (HPV). Financiamiento JUNAEB.



Programa Centro Comunal de Integración Escolar (CCIE)



Programa PACE.

Estos programas impactan directamente con el compromiso por la inclusión educativa y social, atendiendo sobre 4000 mil alumnos en un u otro programa, con la finalidad de asegurar una educación INCLUSIVA, sello de la comuna.

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LOGROS E HITOS 2015 PROGRAMAS AL SERVICIO DEL DESARROLLO DE LOS ESTUDIANTES. BECAS PARA LA INCLUSIÓN: En 2015, se otorgaron 5.600 becas consistentes en útiles y uniformes escolares, a alumnos pertenecientes a familias vulnerables. Además como una forma de construir identidad y unidad en la construcción de una educación pública para todos, se entregaron agendas escolares a los alumnos de la comuna.

PROGRAMA PENTA UC: Busca formar niños y jóvenes creativos, críticos y propositivos, que mantengan y aumenten su pasión por el conocimiento. Durante el año 2015 el programa contó con una cobertura de 40 alumnos de 12 Establecimientos Educacionales de la comuna, los cuales reciben becas otorgadas por el Municipio (50% del costo anual del programa).

Programa altamente valorado por sus familias quienes han demostrado un importante compromiso con la permanencia de los niños y jóvenes en el PROGRAMA PENTA-UC.

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PROGRAMA SUMMER CAMP: Uno de los énfasis en la enseñanza de los estudiantes granjinos es el aprendizaje del inglés. En enero de 2015 se llevó a cabo el SUMMER CAMP –Campamento de Verano- con la participación de una población escolar sobre los 60 alumnos, desde el primer ciclo de Educación Básica hasta el nivel de Educación Media; “EL INGLÉS ABRE NUEVOS SUEÑOS Y METAS”.

PROGRAMA ACADEMIA DE MATEMÁTICA USACH. Con una cobertura de 3° básico a 2° Medio, tiene como objetivo desarrollar y promover actividades complementarias de matemática que posibiliten más y mejores oportunidades de aprendizaje para todos. Se realizaron talleres y escuelas de verano en la mayoría de los Establecimientos Educacionales de la comuna. La Municipalidad aprobó este programa para el período 2014 – 2017, y es apreciado por los docentes y familias granjinas. Durante el año 2015 el programa contó con una cobertura de 859 alumnos de 12 Establecimientos Educacionales de la comuna.

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PROGRAMA PACE:

“UNA REALIDAD EN LA COMUNA DE LA GRANJA”. Participación de los Establecimientos Educacionales en este programa de acompañamiento y acceso explícito a la EDUCACIÓN SUPERIOR a nivel de Tercer y Cuarto Año Medio, con el objetivo que los alumnos del Establecimiento tengan acceso a la Universidad (15% de los mejores promedios egresados de Cuarto Medio) y a Institutos Profesionales y Centros de Formación Técnica. Con una cobertura total del programa de 167 alumnos, pertenecientes a los Establecimientos Educacionales de los Liceos Malaquías Concha y Francisco frías Valenzuela.

El Liceo Malaquías Concha con PACE ejecutado por la Universidad de Chile y el Liceo Frías Valenzuela con PACE ejecutado por la Universidad Tecnológica Metropolitana, UTEM.

Programa Propedéutico para los Jóvenes. Convenio con la Universidad Tecnológica Metropolitana (UTEM). Una gran oportunidad para ingresar a la Educación Superior, mediante becas y créditos en el marco de Convenios con Universidades y Fundaciones que tiene la comuna para los estudiantes de Cuarto Año Medio.

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PROGRAMA TODOS AL TEATRO: Obras Teatrales presentadas entre Marzo y Noviembre de 2015. Con Talleres de Teatro que se desarrolla en 3 establecimientos educacionales.

PROGRAMA MÁS CAPAZ LICEOS TÉCNICOS tiene como objetivo el apoyar el acceso y permanencia en el mercado laboral de mujeres, jóvenes y personas que se encuentren en situación de vulnerabilidad social, mediante la capacitación técnica, habilidades transversales e intermediación laboral, que favorezcan su empleabilidad. Con un total de 62 participantes en este año 2015, a los Cursos de “Servicio Multicanal de Atención al Cliente” y “Medidas y Mantenimiento de Redes Eléctricas (aéreas y subterráneas)” en el Liceo Granja Sur. Proyectándose para el año 2016, la realización de los Cursos correspondientes a “Operador de Plantas de Tratamiento de Riles” y de “Instalación y Montaje de Paneles Solares Fotovoltaicos”. EDUCACIÓN DE ADULTOS: La Educación de personas adultas tiene la finalidad de ofrecer a todos los mayores de 18 años la posibilidad de adquirir, actualizar, completar o ampliar sus conocimientos y aptitudes para su desarrollo personal y profesional. La matrícula en los Liceos Municipales en el 2015, alcanzó a 277 alumnos, pertenecientes a los Liceos Malaquías Concha, Poeta Neruda y Dr. Alejandro del Río.

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PROGRAMA CAMPEONATOS COMUNALES DEPORTIVOS ESCOLARES: La participación en talleres se materializó en la realización de los CAMPEONATOS COMUNALES DE FÚTBOL Y BÁSQUETBOL para la Educación Básica y Media en damas y varones, en las categorías Sub 14, Sub 16 y Sub 18; según las Bases de los Juegos Nacionales Deportivos Escolares; lo que permite a los equipos ganadores participar en las etapas posteriores. Destacados deportistas visitan los Establecimientos para motivar a los alumnos a practicar deportes y a tener una Vida Sana.

PROGRAMAS DE APOYO A LA GESTIÓN PEDAGÓGICA: PERFECCIONAMIENTO DOCENTE. Programa desarrollado el año 2015 por la Universidad Diego Portales a todos los profesores del Segundo y E. Media, en Lenguaje y Matemática. Curso “EVALUACIÓN PARA EL PARENDIZAJE”, donde participan Jefes de UTP y Coordinadores PIE de todas las Escuelas y Liceos, dictado por Pontificia Universidad Católica de Chile. Seminario sobre “INCLUSIÓN EDUCATIVA” dictado por el MINEDUC y expertos en el tema, dirigido a Equipos Técnicos de Escuelas.

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INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA ESCOLAR. El este año 2015 se ha realizado una inversión en el mejoramiento de los Establecimientos Educacionales correspondiente a $ 693.511.044; a través del Fondo de Revitalización de la Educación Pública y otras fuentes de financiamiento. El Municipio se ha preocupado de tener Establecimientos Educacionales con una buena y renovada infraestructura de modo que los niños y niñas de la comuna, tengan un espacio de mayor calidad y donde puedan aprender más. Pensando en los requerimientos de seguir dando pasos importantes para que los niños y jóvenes sigan recibiendo una formación gratuita y de calidad, en lo que corresponde al período 2013-2016, se ha invertido e invertirá más de 2 mil millones de pesos (equivalente en la actualidad a 3 millones de dólares).

INVERSIÓN EN INFRAESTUCTURA ESCOLAR (2013-2016) 1.200.000.000

1.000.000.000

800.000.000

600.000.000

400.000.000

200.000.000

0

2013

INVERSIÓN AÑO 2013 $188.232.187.-

2014

INVERSIÓN AÑO 2014 $318.785.747.-

2015

INVERSIÓN AÑO 2015 $693.511.044.-

2016

INVERSIÓN GESTIONADA AÑO 2016 $960.203.899.-

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DETALLE INVERSIÓN INFRAESTRUCTURA - AÑO 2015.

ESTABLECIMIENTO

INVERSIÓN 2015

COLEGIO POETA NERUDA

$ 111.743.849

ESCUELA ISLAS DE CHILE

$ 29.043.000

ESCUELA SANTA TERESITA DE LOS ANDES

$ 190.424.000

ESCUELA BELGICA

$ 2.004.741

LICEO MALAQUIAS CONCHA

$ 79.159.589

COLEGIO BENJAMIN SUBERCASEAUX

$ 12.265.205

ESCUELA SANITAS

$ 4.037.075

ESCUELA OSCAR CASTRO

$ 224.631.816

COLEGIO PROCERES DE CHILE

$ 1.283.724

ESCUELA ARAUCANIA

$ 38.918.045

$ 693.511.044 ALGUNAS IMÁGENES DE LAS OBRAS.

Mejoramiento Patio Techado y Multicancha Escuela La Araucanía.

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Mejoramiento Integral Escuela Santa Teresita de Los Andes.

Mejoramiento Integral Escuela Oscar Castro.

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Mejoramiento Salas de Clases y Multicancha Escuela Héroes de Yungay.

Mejoramiento Multicancha Escuela Islas de Chile.

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AYUDA E INCLUSIÓN PARA NUESTROS ESTUDIANTES

Becas •Becas para la Inclusión. En 2015, se otorgaron 5.000 becas consistentes en útiles y uniformes escolares, a alumnos pertenecientes a familias vulnerables. •Beca Municipal Profesor Jaime Ordóñez Muñoz. Se entregaron 200 becas de enseñanza básica, 168 becas de enseñanza Media, 600 becas para educación superior y 8 becas a artistas y deportistas destacados. •Beca Presidente de la República: Se prestaron 1.239 atenciones. •Beca Indígena. Se realizaron 1.161 atenciones para gestionar postulaciones y renovaciones. •Beca Programa PENTA UC Busca formar niños y jóvenes creativos, críticos y propositivos, que mantengan y aumenten su pasión por el conocimiento. El año 2015 el programa contó con 40 estudiantes provenientes de colegios de la comuna, todos los cuales reciben becas otorgadas por el Municipio (50% del costo anual del programa).

→ 976

NIÑOS Y JÓVENES BENEFICIADOS (BECA PROF. JAIME ORDÓÑEZ)

5.000 BECAS DE APOYO ESCOLAR MUNICIPAL

→ $ 106.322.948

INVERSIÓN PROGRAMA DE BECAS

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MEJOR VIDA

Salud Durante el año 2015 en nuestros Centros de Salud Familiar, Cesfam se despacharon 364.266 recetas, se hicieron 792.016 prescripciones, y 376.376 exámenes de laboratorio. En el mismo período se realizaron 13.207 visitas domiciliarias y 6.162 visitas a pacientespostrados. Servicios 2015

→ 176.622 INSCRITOS

POBLACIÓN INSCRITA YVALIDADA EN FONASA

→ $747.326.980

GASTO EN MEDICAMENTOS

•Se entregaron más de 9.322 pares de lentes ópticos. El 20% la comunidad los recibió en sus propias sedes sociales.

→ 74.302

•Se realizaron 552 ecotomografías mamarias, 3.375 mamografías, 1.252 ecotomografías abdominales y 634 cirugíasmenores.

→ 28.921 ATENCIONES

•El Centro Podológico atendió a 12.393 pacientes. •El Centro de Diálisis realizó 13.104 atenciones

TRATAMIENTOS DENTALES

CENTRO DE SALUD MENTAL

→ 146.361

CONTROLES Y ATENCIONES PROGRAMA DE SALUD DELADULTO

•El Centro de Hipoterapia atendió a más de 159 usuarios.

$16.530.282 PRESUPUESTO DE SALUD 2015

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MEJOR VIDA

Salud El 2015 fue un año donde se dispuso un conjunto importante de recursos financieros para materializar obras en infraestructura o bien para dar inicio a otras que culminarán el 2016, en efecto, sin lugar a dudas el proyecto Ampliación Granja Sur resulta ser el más anhelado por todos, pues los vecinos de ese importante sector de nuestra Comuna y que significará en los 513,32 mts2 de edificación, acceder a un inmueble de dos pisos, con 10 box de atención de público en el primer piso y otro de similar numero en oficinas para los funcionarios de salud en el segundo piso. Para materializar dicho proyecto, el municipio a través del Departamento de Salud debió invertir una cifra superior a los 500 millones de pesos, su puesta en marcha está planificada para el mes de mayo 2016.

El año 2015 se inició la construcción de la Central de Esterilización más moderna del país, para tal efecto se requirió el apoyo de ingenieros de Barcelona-España, los cuales son expertos en este tipo de edificaciones, de forma de poder garantizar un servicio con altos estándares de calidad y certificación ante el Ministerio de Salud, junto con ello se adquirió equipamiento tecnológico de primer nivel consistente en 2 autoclaves, una lavadora, carros de transporte de material y selladoras, de forma de dar seguridad en que el material que se entregará a los consultorios, centro de diálisis, centro podológico y centros dentales se encuentra absolutamente esterilizado. La inversión para materializar esta obra alcanzó la cifra de $277.994.031 entre el edificio de 217,13 mts 2 y el equipamiento para su funcionamiento.

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En términos cuantitativos alcanzamos la cifra de 176.622 personas inscritas en nuestros centros de salud superando al año anterior, el presupuesto alcanzó la cifra de $15.356 millones, se administraron $554.975.878 millones en fármacos, $140.807.926 en insumos médicos y $51.543.176 en insumos mentales, cabe destacar la adquisición de fármacos de última generación de alto costo que no estaban en el arsenal básico y que son de suma necesidad para algunos pacientes. Se entregaron más de 9.322 pares de lentes ópticos, destacando que el 20% fue en las propias sedes sociales, acercando la salud hacia las personas, se realizaron 552 Ecotomografías mamarias, 3375 mamografías, 1252 ecotomografías abdominales, 634 cirugías menores. En el Centro Podológico se atendieron a 12.393 pacientes, el Centro de Diálisis realizó 13.104 atenciones a 84 pacientes, en el Centro de Hipoterapia se logró dar atención a más de 159 usuarios.

Durante el otoño del 2015 realizamos una importante mejora en nuestro Servicio de Urgencia Comunal SUC el cual consistió en el cierre de la calle Quilpué, petición solicitada muchas veces por los vecinos, la instalación de cerámico en los box de atención de nuestros pacientes y la instalación de modernas pantallas para llevar el control de atención del paciente, colocándonos al mismo nivel que las principales clínicas privadas. En este escenario estamos esperando el resultado de la licitación del Ministerio de Salud, donde construirá en dicho lugar un SAR (Servicio de Alta Resolutividad), el cual no sólo tendrá nuevos y mejores equipamientos para realizar la toma de exámenes médicos, sino que además se le sumará un moderno equipo de rayos x junto con una mayor cantidad de profesionales.

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El 2015, el Concejo Municipal, organismo que siempre tuvo la buena disposición a aprobar todos los recursos financieros, proyectos y ordenanzas para salud, destinaron 127 millones de pesos para la adquisición de una moderno consultorio móvil. Este bus, el cual tiene un box ginecológico, uno dental y un tercero de medicina preventiva y que se suma al móvil oftalmológico, apuntan a acercar la salud a donde viven nuestros vecinos y vecinas, pues estamos conscientes que muchas veces al regreso del hogar después de un arduo día de trabajo, o los fines de semana, no son precisamente destinados para ir a los consultorios a realizarse los exámenes que puedan prevenir las enfermedades. Después de un intento fallido en el primer llamado de licitación el año 2015, el concejo Municipal aprobó una remesa adicional para la construcción de una Central de Salud Integral de Salud que estará enfocado a los adultos mayores y a las personas que ha sufrido alguna lesión y están en proceso de recuperación. Este moderno centro estará ubicado en calle Presidente Eisenhower Nº 073 y en su interior se dispondrán de máquinas modernas para la rehabilitación, un SPA, un sauna y un lugar para entregar medicina alternativa como la YOGA, la inversión superará los 200 millones de pesos. Otra de las iniciativas que iniciamos el 2015 y que nos ha tomado más tiempo del que hubiésemos deseado, es la casa del Adulto Mayor que estará ubicada en calle Los Vilos, esta obra tiene proyectada su entrega en el mes de mayo y tendrá una inversión que superará los 90 millones de pesos entre el inmueble y el equipamiento.

Se adquirieron 2 minibuses para el traslado de nuestros adultos mayores a los Centros de Salud o, a los distintos CCR, la inversión fue de $ 40.825.000, tenemos además en vías de adjudicación 2 minibuses adicionales y por tanto tendremos un vehículo para cada Centro de Salud y espero a fines de año, otros 2 adicionales de forma de disponer de un vehículo por franja. A inicios de este año entregamos en el Centro de Salud Malaquías Concha, con motivo de sus 20 años de servicio a la comunidad, un ascensor que viene a mejorar el traslado al 2do piso de dicho inmueble a las personas discapacitadas, adultos mayores y mujeres embarazadas. La inversión para esta obra alcanzó la cifra de $39.997.416.

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RESUMEN DE ACCIONES Y ATENCIONES BRINDADAS 2015

PROGRAMA DE SALUD INFANTIL Controles y atenciones Evaluaciones Dº psicomotor

PROGRAMA DE SALUD ADOLESCENTE Controles y atenciones

16.272 2.246

22.292

PROGRAMA DE SALUD DEL ADULTO Controles y atenciones

146.361

Exámenes de medicina preventiva EMP

15.204

PROGRAMA DE SALUD DEL ADULTO MAYOR Evaluación funcional del adulto mayor

7.083

PROGRAMA DE SALUD MENTAL Ingresos al programa

5.324

Consultas de Salud Mental

PROGRAMA ODONTOLÓGICO Tratamientos dentales

28.961

74.302

Actividades preventivas

86.084

Altas educativas y preventivas

9.613

Altas integrales

13.724

RECETAS, PRESCRIPCIONES Y EXAMENES DE LABORATORIO Recetas despachadas 364.266 Prescripciones realizadas

792.016

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COSAM El COSAM de la comuna de La Granja, es un centro de salud mental, de atención profesional especializada situado dentro de la atención secundaria, de carácter público y gratuito para los habitantes de la comuna de la granja. Su objetivo es brindar apoyo biopsicosocial a personas que vivan diferentes situaciones complejas de salud mental o aquellas derivadas de problemas psicosociales como la violencia y/o el maltrato. Durante el año 2015 se gestó la fusión con el CAID, pasando este último a ser parte de las canastas de prestaciones del área infanto adolecente del COSAM permitiendo el fortalecimiento y desarrollo integral del tratamiento de las adicciones en la comuna. Actualmente contamos con un equipo multidisciplinario de más de 50 profesionales y técnicos al servicio de la comunidad, de las diversas especialidades; psiquiatría, medicina general, psicología, trabajo social, terapia ocupacional, orientación familiar y técnico en rehabilitación. Además COSAM cuenta con el Programa de Apoyo a Personas Postradas, en donde se les asiste a 350 usuarios en diversas necesidades provocadas según su grado de postración, entre los cuales se encuentra: catres clínicos, colchones antiescaras, bastones, burritos, sabanillas, pañales y complementos alimenticios (ensure), según orden médica. Resolución de especialidades 2015 en menores de 64 años Rx de tórax

1155

Atención odontológica integral (Mas Sonrisas )

662 personas

979 prótesis

Programa de prótesis

102 personas

291 prótesis

Endodoncias

76 personas

76 endodoncias

GES 60 años

411 altas odontológicas

Rx de caderas lactantes 3 meses

1009

Otorrino

278 consultas

Gastroenterología

67 endoscopias

Oftalmología

6494 consultas

Imágenes Diagnosticas 3375 mamografías

40 audífonos

9322 lentes 1252 Eco tomografías abdominales

552 Eco tomografías mamarias

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CANASTA

PRESTACIONES PRESTACIONES CONVENIADA EJECUTADA

PLAN AMBULATORIO COMUNITARIO INFANTO 130 ADOLECENTE , OH Y DROGA (TRATAMIENTO MENSUAL

81

PLAN AMBULATORIO INTENSIVO , OH Y DROGA EN 104 INFANTO ADOLECENTE ( TRATAMIENTO MENSUAL)

124

TRATAMIENTO INICIAL

100

75

TRATAMIENTO DE REFUERZO

100

81

PLAN DE SEGUIMIENTO

55

32

PLAN AMBULATORIO INTENSIVO, OH Y DROGA EN 276 INFANTO ADOLECENTE(TRATAMIENTO MENSUAL)

283

PLAN AMBULATORIO INTENSIVO, OH Y DROGA 200 POBLACION GENERAL (TRATAMIENTO MENSUAL)

179

PLAN AMBULATORIO INTENSIVO, OH Y DROGA 100 POBLACION GENERAL (TRATAMIENTO MENSUAL)

85

PLAN AMBULATORIO BASICO, OH Y DROGA 120 POBLACION GENERAL (TRATAMIENTO MENSUAL)

120

PLAN AMBULATORIO INTENSIVO, OH Y DROGA 180 POBLACION GENERAL (TRATAMIENTO MENSUAL)

181

TRANSTORNOS DE ANSIEDAD Y DEL 850 COMPORTAMIENTO, TRATAMIENTO AMBULATORIO NIVEL ESPECIALIZADO (TRATAMIENTO MENSUAL)

629

TRATAMIENTO DEPRESION CON PSICOSIS 1400 TRANSTORNO BIPOLAR ALTO RIESGO SUICIDA O REFRACTARIEDAD AÑO 1

1826

TRATAMIENTO TRANSTORNO BIPOLAR AÑO 1

70

123

TRATAMIENTO TRANSTORNO BIPOLAR AÑO 2

15

3

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CONSTRUYENDO VIDA BUENA

MEJOR VIDA

Salud CALIDAD Se crea el año 2013 la Unidad Comunal de Calidad y Seguridad del Paciente dedicada a la Gestión de la Calidad en conjunto con los Comités Locales de Gestión de Calidad con el propósito de avanzar en calidad Planificación estratégica. A partir del Diagnóstico local se construye el Plan de Calidad bianual cuyos ejes se centran en las siguientes Áreas Objetivo con el propósito de avanzar en el Mejoramiento continuo de esta: Satisfacción usuaria, Proceso de acreditación, Seguridad del paciente y Autorización sanitaria La Encuesta de Satisfacción Usuaria realizada en Marzo 2015 identifica focos críticos en los ámbitos de la accesibilidad, oportunidad de la atención y tiempos de espera y en el ámbito de infraestructura principalmente los baños públicos y aseo de los establecimientos. Las principales áreas críticas detectadas por la OIRS hacen referencia a Trato, Procedimiento Administrativos y Competencia Técnica profesional Por ley nuestros centros deben realizar un “Proceso de Demostración” del cumplimiento de los requisitos o normas técnicas básicas establecidas para el otorgamiento de Autorización Sanitaria entregada por la SEREMI de salud Al respecto en los dos últimos años se han ido cerrando brechas en un avance progresivo donde los puntos críticos se focalizan los en el ámbito de infraestructura y seguridad de las instalaciones. CUMPLIMIENTO NORMAS TECNICAS BASICAS PARA AUTORIZACION SANITARIA CESFAM

% de Cumplimiento TOTAL

GRANJA

76.8

GRANJA SUR

86.6

MALAQUIAS CONCHA

72.3

P.E.GUMUCIO

84.85

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En el marco de la Garantía GES de Calidad, norma dar cumplimiento al proceso de Certificación cuyo propósito es asegurar las competencias individuales y a la Acreditación cuyo énfasis se centra en el cumplimiento de estándares mínimos de seguridad en torno a los procesos en salud . El levantamiento de Certificación de nuestros prestadores categoría profesional y no profesional se encuentra en un 98,5% de funcionarios respectivamente certificados.

En la evaluación con corte a noviembre 2015 se logra un cumplimiento del 80 % de las características obligatorias respecto de un 2% que había a diciembre 2013 y se avanza en el cumplimiento de las características no obligatorias en las áreas de Seguridad de las Instalaciones y Servicios de Apoyo Farmacia y se Protocoliza el Manejo de Residuos Biológicos y Especiales (REAS) Se avanza en la capacitación para contar con una masa crítica de funcionarios capacitados en gestión de Calidad y en conocimiento de Bioética con la visión de conformar el Comité Bioética en el 2016 Se planifica para el año 2016 dar cumplimiento al 100% de las características obligatorias y continuar avanzando en el cumplimiento de las no obligatorias como de las NTB. PARTICIPACIÓN SOCIAL La planificación se centró en el fortalecimiento de la participación de los Concejos de Desarrollo Locales, las Cuentas Públicas participativas, cierre de los compromisos del Primer Diálogo Ciudadano de Salud y del diálogo ciudadano de la Discapacidad. En abril 2015 se lleva a cabo el Diálogo ciudadano de salud del Adulto mayor y en octubre y noviembre Diagnósticos Participativos en los territorios del CESFAM Granja y CECOF San Gregorio todo ello con el fin de contar con una planificación participativa que diera cumplimiento a las expectativas y necesidades de este sector de población que reviste características particulares en materias de salud generándose compromisos a corto y mediano plazo los cuales ya a la fecha se encuentran cumplidos en un 90% y 30% respectivamente PROMOCIÓN EN SALUD Considerada como una de las estrategias más costo efectivas en la población coloca sus énfasis primeramente en la Participación y la Intersectorialidad. De esta forma se desarrolla el Diagnóstico Participativo para el Plan Trienal de Promoción 2016-2018 en octubre 2015 en territorio de San Gregorio. Por otra parte enfatiza en la promoción de Estilos de Vida saludables en los ámbitos que a continuación se señalan desarrollándolos en el Entorno Educacional, Comunal y Laboral

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AMBITO

ACTIVIDADES REALIZADAS

Actividad física

- Construcción de 3 Plazas activas con juegos Infantiles - Equipamiento con bicicletero para utilización en ciclo recreo vías. - Recreos activos en colegios municipales y con Colegio con necesidades especiales. - Corrida estudiantil Padre Esteban Gumucio Participaron alrededor de 500 niños de Colegios de la comuna Se premiaron con bicicleta a 18 categorías. - Pausas Activas Laborales en el Municipio en 5 departamentos durante todo el año

Alimentación Saludable

-Abogacía y presentación de propuesta para Ordenanza de Alimentación Saludable decretada en marzo 216. - Programa de Intervención Nutricional al 100% de los primeros básicos de los colegios Municipales. -Mejoramiento de los Kioscos de las Escuelas (4) y capacitación y supervisión de los kioscos de las escuelas - Kioscos saludables en Jardines Infantiles -16 Ferias Preventiva de salud, tres en Coordinación con Sindicato de Ferias libres. Participaron al menos 400 personas por cada Feria

Tabaco Drogas

alcohol

y - 100% de los colegios intervenidos a través de Preventivas en los colegios Municipales

Ferias

Celebración del día sin fumar colegios Municipales. - Feria Preventiva de pesquisa EPOC y toma de Espirometria a fumadores en trabajadores del Municipio y centros de salud

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PROMOCIÓN DE LA VIDA BUENA

La Salud de los Vecinos La gestión municipal 2015 hizo énfasis en promoción de salud como una de las estrategias más efectivas para suscitar en la población estilos de vida saludables. Se realizaron así iniciativas en el ámbito físico; la alimentación saludable; tabaco, alcohol y drogas; violencia; salud mental y reproductiva; y salud del ambiente.

•Ampliación del Centro de Salud Familiar Granja Sur (513,32 m2) con una inversión de más $500.000.000. •1 ascensor Centro de Salud Familiar Malaquías Concha con una inversión de $39.997.416.

Calidad y mejora En el contexto de la calidad y los avances en el Mejoramiento Continuo de la Gestión de Calidad logró consolidarse la estructura organizacional y funcional de calidad, a través de los Comités Locales de Calidad que operan en los CESFAM y el Comité Comunal.

Inversiones 2015 •Construcción de la Central de Esterilización, primera en el país que será; municipal, con una inversión de $277.994.031. •$127.000.000 adquisición de una moderna Clínica Móvil (Salud en tu barrio) con un box ginecológico, uno dental y un tercero de medicina preventiva. •2 minibuses para traslado de adultos mayores a los Centros de Salud Familiar o Centros Comunitarios de Rehabilitación con una inversión de $40.825.000.

→ 1 CLÍNICAMOVIL SALUD PREVENTIVA

→ 2 MINIBUSES

TRASLADO ADULTO MAYOR

→ 1 ASCENSOR

CESFAM MALAQUÍAS CONCHA

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CUENTA PÚBLICA 2015

69

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

[03] OBRAS

71. Aseo y Ornato 72. Avances en control 44 de Microbasurales 73. Transito y Transporte 2015 74. Obras C 75. Seguridad Publica A 76. L I Nuevo Parque Combarbala Ú B P A NT

INFRAESTRUCTURA Y PARTICIPACIÓN PARA CONSTRUIR VIDA BUENA PARA TODOS Y TODAS

77. Multicanchas 78. Veredas y Calzadas 79. Pladeco 81. Recuperación de Barrios 83. Infraestructura 2015

←A M P L I A C I Ó N C E S F A M GRANJA.

CUE

CUENTA PÚBLICA 2015

70

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

UNA COMUNA LIMPIA Y AMABLE, CON BARRIOS ACOGEDORES

Aseo y Ornato →$1.676.280.174

INVIRTIÓ EL MUNICIPIO EN 2015 EN LOS SERVICIOS DE RECOLECCIÓN, TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN FINALDE LOS RESIDUOS SÓLIDOSDOMICILIARIOS

→63.729 TONELADAS

DE RESIDUOS SE RETIRARON EN 2015

•54.774 TONELADAS DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS. •4.076 TONELADAS DE RESIDUOS FERIAS LIBRES. •4.879 TONELADAS DE ESCOMBROS Y RESIDUOS VOLUMINOSOS.

→MANTENCIÓN DE ÁREAS VERDES

DURANTE EL AÑO 2015 LA MUNICIPALIDAD EFECTUÓ LA MANTENCIÓN DE 420.000 M² DE ÁREAS VERDES POR UN COSTO TOTAL DE $300.594.000, EN FORMA EXTERNA 240.000 M² POR UN MONTO DE $287.473.000

→$588.067.000

INVERSIÓN TOTAL DE MANTENCIÓNDE ÁREAS VERDES (600.000 M 2 )

CUENTA PÚBLICA 2015

71

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

TAREA ARDUAY COTIDIANA

Avances en control de microbasurales El año 2015 el municipio retiró un total de 8.960 toneladas de escombros correspondientes a microbasurales por un costo de $134.400.000.

→ 48

OPERATIVOS DE LIMPIEZA Y RETIRO DE CACHUREOS EN DISTINTOS SECTORES DE LA COMUNA Y DESDE LOS PROPIOS DOMICILIOS (528 M 2 )

CON LA AYUDA DE LA COMUNIDAD HEMOS AVANZADO EN LA ERRADICACIÓN DE MICROBASURALES, PERO

LA TAREA CONTINÚA

CUENTA PÚBLICA 2015

72

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

MEJORES VÍAS Y SEGURIDAD PEATONAl

Tránsito y Transporte En este ámbito, los esfuerzos del municipio durante el 2015 se concentraron en continuar mejorando las vías de desplazamiento del transporte público y privado, así como la seguridad de los peatones, principalmente los escolares, a través de la instalación y mantención de señaléticas.

→ 7.985 LICENCIAS DE CONDUCIR 75

→ $309.559.454 INGRESO POR LICENCIAS DE CONDUCIR

→ 18.775 PERMISOS DE CIRCULACIÓN

→ $1.052.906.250 INGRESO POR PERMISOS DE CIRCULACIÓN

PREVENIR ACCIDENTES Y QUE LA COMUNIDAD SE DESPLACE TRANQUILA POR LA COMUNA

Inversiones destacadas PROGRAMAS Y/OPROYECTOS

MONTO ($)

Demarcación, instalación de señales tránsito, construcción de reductores de velocidad y otros Mantención de cruces semaforizados Mantención señales verticales de tránsito

68.480.046

Total

44.731.746 36.333.936 149.545.728

CUENTA PÚBLICA 2015

73

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

JUNTOS CONSTRUIMOS

Obras El 2015 la Dirección de Obras Municipales de La Granja emitió un total de 4.818 certificados.

Por concepto de certificados y derechos de construcción se generaron ingresos por un total de $96.697.991.

→ 147

PERMISOS DE EDIFICACIÓN

→ 58

RECEPCIONES FINALES

→ 7 ANTEPROYECTOS → 10 FUSIONES O SUBDIVISIONES

→ 221 PATENTES COMERCIALES

→ 159

PATENTES DE ALCOHOLES

CUENTA PÚBLICA 2015

74

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

INVERSIÓN PARA VIVIR TRANQUILOS

Seguridad Pública Plan Comunal de Seguridad Pública A través del apoyo y financiamiento de la Subsecretaría de Prevención del Delito del Ministerio del Interior, el municipio inició el plan comunal de seguridad pública que tiene una duración de tres años y contempla un aporte de $379.000.000 anuales, más $18.000.000 para la ejecución del Diagnóstico Territorial de Seguridad Pública para elaborar el Plan Comunal de Seguridad Pública.

•Ceremonias Proyecto “Mi Plaza de Barrio Segura y Amigable”. •Ceremonias Proyecto “Juntos MásSeguros”.

→$379.000.000 INVERSIÓN EN SEGURIDAD

→20.747 BENEFICIARIOS DE EVENTOS Y ACTIVIDADES

La Oficina de Seguridad Pública y el Plan Comunal de Seguridad Pública invirtió en servicios profesionales para la gestión y ejecución de proyectos durante el 2015 un monto de $34.162.207.

Eventos y actividades relevantes: •Talleres Temáticos de Violencia Intrafamiliar. •Lanzamiento Proyecto de Alarmas Comunitarias. •Reuniones de Diálogo Ciudadano para el Diagnóstico Comunal de Seguridad Pública. •Escuelas Preventivas de Fútbol Proyecto “Modelando el Futuro”. •Feria de Servicios en el marco del Proyecto “La Granja por la Ruta de la Paz”. •Escuela de Dirigentes en materia de Prevención en Seguridad Pública. •Cine en su Barrio en el marco del Proyecto “Por Caminos y Lugares Seguros Yo No Temo”.

LA SEGURIDAD ES UNA DE LAS PRINCIPALES PREOCUPACIONES DE NUESTROS VECINOS YVECINAS

CUENTA PÚBLICA 2015

75

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

UN ANHELO COMUNITARIO HECHO REALIDAD

Nuevo Parque Combarbalá

A fines de 2014 se inició la “Reposición del Parque Combarbalá” la que continuó durante todo el 2015. Se trata de una construcción totalmente nueva que beneficia directamente a 13.867 habitantes. Este nuevo parque cumple un rol importante en la estructuración de la comuna, ya que a través de un corredor verde conecta distintos sectores de servicios de la zona norte: Juzgado de Policía Local, el Registro Civil, colegios y Cesfam Malaquías Concha.

Un nuevo entorno para la Vida Buena de nuestros vecinos - PAVIMENTACIÓN DE CIRCULACIONES PEATONALES . - REPARACIÓN DE MULTICANCHA. - ZONA DE SKATEPARK. - CICLOVÍA. - EQUIPAMIENTO URBANO.

- ASIENTOS.

→$2.009.616.319 INVERSIÓN

- JUEGOS INFANTILES. - MÁQUINAS DE EJERCICIOS. - BASUREROS.

→41.982 M 2 ÁREAS VERDES Y DE LIBRE ESPARCIMIENTO

- ILUMINACIÓN ORNAMENTAL. - PÉRGOLAS.

→13.867 BENEFICIARIOS DIRECTOS

CUENTA PÚBLICA 2015

76

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

PARA LAS NUEVAS ESTRELLAS DE LA GRANJA

Multicanchas Durante el 2015 continuó el mejoramiento y construcción de multicanchas de la comuna aportando a la recreación y deporte con espacios de calidad para el buen uso del tiempo libre de la comunidad.

PROYECTO

SECTOR

San Gregorio Mejoramiento Multicancha 7 Poniente. Construcción de Plaza y Multicancha Los San Gregorio Halcones. San Gregorio Mejoramiento Multicancha Seferino Caro.

Multicancha

PMU

57.987.356

995

100

59.639.507

1.256

126

34.400.000

576

58

49.414.369

1.073

107

PMU Villa Los Rosales PMU/IRAL II

Mejoramiento Multicancha Los Rosales. Mejoramiento Talabarteros.

PMU

SUPERFICI BENEFICIADO E S 46.568.919 820 82

FONDO

Los

San Gregorio

Total

PMU

MONTO ($)

248.010.151

→4 MEJORAMIENTOS Y CONSTRUCCIÓN DE MULTICANCHAS

→ $148.863.408 HABILITACIÓN Y MANTENCIÓN DE ESPACIOS DEPORTIVOS (FONDOMUNICIPAL)

CUENTA PÚBLICA 2015

77

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

DESPLAZAMIENTO SEGURO

Veredas y calzadas Durante el 2015 el municipio realizó importantes avances en esta área especialmente sensible para el desplazamiento seguro de nuestros adultos mayores. La inversión ascendió a $ 1.402.452.888.

VEREDAS Y CALZADAS 2015 Nombre Proyecto

Sectores

Reposición Veredas Maestro Peña, Puerto Navarino, Gabriela Mistral. Ejecución Obras Complementarias al Contrato “Reposición Veredas Maestro Peña, Puerto Navarino, Gabriela Mistral. Reposición Veredas Libertador, Membrillar, Maipú. Ejecución Obras Complementarias al Contrato “Reposición Veredas Libertador, Membrillar, Maipú”. Reposición Veredas Gabriela Mistral, Cancha Rayada, Yerbas Buenas.

Villa Brasil entre Santa Rosa y Yerbas Buenas, Padre Esteban Gumucio y Lo Ovalle.

Ejecución Obras Complementarias al Contrato “Reposición Veredas Gabriela Mistral, Cancha Rayada, Yerbas Buenas.” Reposición Veredas Puerto Natales, Chile Chico, Puerto Ibañez, Porvenir, Gabriela Mistral. Ejecución Obras Complementarias al Contrato “Reposición Veredas Puerto Natales, Chile Chico, Puerto Ibañez, Porvenir, Gabriela Mistral”.

Conservación de Veredas Comuna La Granja, Etapa I.

Reparaciones en asfalto de Pavimento. Bandejon Recreativo Calle J ( Obra de Confianza) / Pavimento.

Totales

Poblaciones Santa Rosa Oriente, Ghiardo Norte, Ghiardo Oriente, Villa Lo Ovalle, Malaquías Concha, San Gregorio y Millalemu. Varios Puntos Comunales. Joao Goulart.

Fondo

Monto

Superficie m2

Beneficiados (hab)

PMU

$ 49.170.869

1.579

2.033

*

MUNICIPAL

$ 20.588.149

762

***

*

PMU

$ 48.664.515

1.412

2.184

*

MUNICIPAL

$ 20.588.149

604

***

*

PMU

$ 48.114.280

1.417

2.220

*

MUNICIPAL

$ 9.156.010

261

***

*

PMU

$ 49.700.000

1.605

2.313

*

MUNICIPAL

$ 12.885.968

513

***

*

Circular 33 FNDR

$ 1.058.470.000

35.058

27.494

*

MUNICIPAL

$ 50.000.000

1.250

500

*

$ 35.114.948

342

350

*

$1.402.452.888

43.211

PROGRA MA DE RECUPE RACIÓN DE BARRIOS.

36.244

CUENTA PÚBLICA 2015

78

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

PENSANDO EL FUTURO DE LA GRANJA

Pladeco

El año 2015 el Concejo Municipal aprobó el Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO). Con este instrumento la comuna cuenta una valiosa herramienta que orienta el accionar de las propuestas generales del Municipio en el mediano y largo plazo. Los principales anhelos y lineamientos dicen relación con una comuna altamente participativa con más áreas verdes, más alumbrado público, limpia y segura; acompañada de una gestión municipal que atrae más recursos para gestionar proyectos urbanos y sociales para todos los granjinos. AVANCES Y ACCIONES COMPROMETIDAS: •Promover y crear espacios de participación ciudadana, mediante consultas a la comunidad para generar proyectos de intervención del espacio público y programas sociales (“Diálogos Seguridad Pública”, “Proyectos y Presupuestos Participativos”, “Veredas y Pavimentos Participativos”, etc.). •Constante trabajo para la obtención del financiamiento externo para diversos proyectos de infraestructura, de gran impacto en la comunidad (“Mejoramiento de Plazas, Multicanchas y Canchas de Pasto Sintético”, “Adquisición de Luminarias de Alumbrado Público”, “Conservación de la Red Vial”, nuevas etapas de “Paseos Peatonales”, etc.).

CUENTA PÚBLICA 2015

79

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

CUENTA PÚBLICA 2015

80

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

ESPACIOS DECALIDAD PARA LA COMUNIDAD

Recuperación de barrios El 2015 continuó el programa “Quiero mi barrio” cuyo fin es contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de vecinos y vecinas, a través de un proceso participativo de recuperación de los espacios públicos y comunitarios; de encuentro y desarrollo barrial. En 3 los sectores en que se aplica el programa, durante 35 meses, se recuperarán espacios públicos deteriorados; se mejorarán las condiciones del entorno; se fortalecerán las relaciones sociales; y se propiciarán barrios integrados socialmente.

→ $95.000.000 INVERSIÓN POBLACIÓNMILLALEMU

→ $67.307.375 INVERSIÓN POBLACIÓN JOAO GOULART

→ $55.307.375 INVERSIÓN POBLACIÓN YUNGAY

CUENTA PÚBLICA 2015

81

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

CUENTA PÚBLICA 2015

82

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

Infraestructura 2015 AREAS VERDES 2015 Nombre Proyecto Recuperacion areas verdes (ASEO Y ORNATO). Reposición Parque Combarbalá. Plaza Carlos Condell. Remodelación plazas residenciales. Construcción plazas N°1 y N°2 , Los Talabarteros. Mejoramiento de plaza Las Dalias. Villa Los Rosales se "Moviliza Por una Mayor Seguridad y Tranquilidad de sus Vecinos".

Sectores Varios Puntos Comunales. Malaquias Concha.

MUNICIPAL.

$ 25.230.800 $ 2.060.000.000

Superficie m2

Beneficiados (hab)

8.041

804

45.226

5.025

Combate Naval.

MUNICIPAL.

$ 22.000.000

730

73

FDNR.

$ 386.453.635

9.120

912

San Gregorio.

PMU / IRAL.

$ 44.562.097

1.073

107

San Gregorio.

PMU.

$ 40.169.045

547

55

$ 44.958.552

1.255

126

$ 137.837.614

4.304

430

*

$ 44.938.616

1.172

117

*

$ 27.367.531

1.922

192

$ 35.307.375

549

55

*

$ 60.000.000

1.200

120

*

Los Rosales.

San Gregorio.

"Mi Plaza de Barrio Segura y Amigable" .

San Gregorio.

Mejoramiento espacio Público Porvenir.

San Gregorio.

Construcción Eje Cívico calle Tricolor / Barrio Millalemu.

FDNR.

Monto

Los Pensamientos.

"Por caminos y lugares Seguros Yo no Temo" - Plaza 3 Oriente - Porvenir Multicancha 3 Sur con 4 Oriente Multicancha 4 Oriente con 3 Sur.

Obra de confianza Barrio Yungay / Plaza Mirador.

Fondo

Yungay.

Millalemu.

Plan comunal de seguridad pública / subsecretaria de prevención del delito. Plan comunal de seguridad pública / subsecretaria de prevención del delito. Plan comunal de seguridad pública / subsecretaria de prevención del delito. PMU / IRAL. Programa de recuperació n de barrios. Programa de recuperació n de barrios.

$ 3.325.671.824

TOTALES

*

79.859

8.488

Superficie m2

Beneficiados (hab)

INFRAESTRUCTURA 2015 / EDUCACIÓN Nombre Proyecto Ampliación y adecuación sala cuna San Francisco de Asís.

Sectores San Francisco de Asís

Conservación aguas lluvias y patios Escuela Tecno Sur.

Escuela Tecno- Sur.

Conservación patio techado y baños Escuela Sanitas.

Escuela Sanitas.

Mejoramiento integral baños y camarines Colegio Isla de Chile. Mejoramiento integral de gimnasio Liceo Francisco Frías Conservación infraesctructura Escuela Santa Teresita de Los Andes .

Colegio Islas de Chile. Liceo Frías Valenzuela . Escuela Santa Teresita de Los Andes.

Reposición cubierta patio techado Colegio Poeta Neruda.

Colegio Poeta Neruda.

Mejoramiento patio techado colegio Islas de Chile.

Colegio Islas de Chile.

Mejoramiento patio techado y multicancha Escuela la Araucanía.

Escuela La Araucanía.

Instalación de pasto sintético en el Colegio Poeta Neruda.

Colegio Poeta Neruda.

Fondo JUNJI fondo apoyo gestión publica ministerio de educación mejoramiento infraestructura escolar pública ministerio de educación.

Gobierno regional. Plan preventivo ministerio de educación. Plan preventivo ministerio de educación. Plan fortalecimiento de la educación pública. Ministerio de educación/ fondo de revitalización.

Monto $ 125.111.162

257

100

$ 44.998.000

114

288

$ 44.999.000

520

310

$ 84.965.974

651

329

$ 86.396.000

880

220

$ 190.424.000

1.284

53

*

$ 34.402.862

1.100

860

*

$ 28.434.050

704

329

*

$ 32.449.703

790

224

*

$ 7.003.102

363

860

*

CUENTA PÚBLICA 2015

83

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

Infraestructura 2015 Instalación de Pasto Sintético en el Colegio Benjamín Subercaseaux.

Colegio Benjamín Subercas euax.

Instalación de Pasto Sintético en el Escuela Bélgica.

Escuela Bélgica.

Mantención, Reparación y Provisión de cielos en salas y Pasillo exterior / Jardín Infantil Arco Iris Conservación Infraestructura Escuela Poeta Óscar Castro. Mejoramiento de Multicancha Escuela MalaquÍas Concha. Retiro y Reposición de cubierta de Asbesto de Pasillo Central de Liceo Alejandro del Río . Mejoramiento Agua Lluvias de Taller Liceo Francisco Frías Valenzuela. Protecciones de Ventanas y Puertas Escuela Tecno-Sur. Mejoramiento de Multicancha y Varios Colegio Poeta Neruda.

Ministerio de educación/ fondo de revitalización. Ministerio de educación/ fondo de revitalización.

$ 5.102.244

184

1.096

*

$ 2.004.071

116

199

*

$ 1.777.868

120

100

*

$ 214.012.697

3.041

443

*

$ 8.000.000

540

688

$ 8.428.056

160

283

$ 9.755.546

100

220

Revitalización de la educación.

$ 18.149.193

50

288

Colegio Poeta Neruda. Revitalización de la

$ 85.351.566

880

860

$ 69.744.747

8.000

860

*

$ 74.731.467

10.500

688

*

$ 17.847.762

***

402

$ 12.334.807

40

199

$ 1.206.423.877

30.394

Jardín Infantil Arco Iris. Escuela Poeta Óscar Castro. Colegio Malaquias Concha.

JUNJI FDNR Fondo apoyo gestón pública ministerio de educación.

Liceo Dr Alejandro del Revitalización de la Río. educación. Liceo Francisco Frías Educación. Valenzuel a. Escuela Tecno- Sur.

Plan Pintura 2015 Colegio Poeta Neruda. Colegio Poeta Neruda Plan Pintura 2015 Colegio Malaquias Concha.

Colegio Malaquias Concha.

Instalación de Protecciones Externas LiceoGranja Sur.

Liceo Granja Sur.

Cierre perimetral y levantamiento de muro / Escuela Bélgica.

Escuela Bélgica.

educación. Plan pintura ministerio de educación. Plan pintura ministerio de educación. Plan fortalecimient o de la educación pública.

Revitalización de la educación.

SUB TOTALES

*

*

18.562

SALUD Nombre Proyecto Ampliación CESFAM Granja Sur. Provisión e Instalación de Ascensor.

Sectores

Fondo

Monto

CESFAM Granja Sur.

MINISTERIO DE SALUD. MINISTERIO DE SALUD. SALUD.

Malaquías Concha.

Central de Esterilización La Granja. Villa Brasil. Adquisición e Instalación Casa San Gregorio. Prefabricada para Centro Diurno Adulto Mayor. Rosales y Construcción de dos Circuitos de Skate. Villa LosPlazaJuan Pablo II. SUB TOTALES

SALUD. SEREMI DE SALUD.

$ 385.214.813

Superficie m2 513

Beneficiados (hab) 570

$ 39.997.416

5

5

$ 167.949.934 $ 64.980.920

217 100

241 200

$ 9.567.600

600

667

$ 667.710.683

1.435

*

1.683

CUENTA PÚBLICA 2015

84

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

Infraestructura 2015 MUNICIPAL / SOCIAL /VIVIENDA Nombre Proyecto

Sectores

Fondo

M onto

Superficie m2

Beneficiados (hab)

$4.955.588

***

0

$1.285.200

***

110

$2.814.231

***

90

$3.446.835

30

110

$ 49.951.127

100

100

200

50

***

1.001

$ 34.375.000

***

25

$ 68.750.000

***

50

$ 595.700.000

***

509

$ 393.325.000

***

286

$ 890.250.000

***

658

$ 255.565.000

***

228

Provisión e Instalación de Cierro Perimetral , terreno eriazo Ex COSAM, Av. San Gregorio.

San Gregorio.

Mantención 6 Equipos de Aire Acondicionado Edificio Consistorial.

ManzanaMunicipal.

Traslado e Instalación de Luminarias en Calle Consistorial ( Estacionamiento Municipal).

ManzanaMunicipal.

Realización de Dren Estacionamiento Edificio Consistorial.

ManzanaMunicipal.

MUNICIPAL.

VillaLuxenburgo.

PMU.

$ 12.270.787

Construcción SedeLuxenburgo.

Reparaciones y Mantención Dependencias Municipales (edificio DIDECO).

Manzana Municipal.

Mejoramiento de Viviendas y Condominio de Vivienda Social (Mejoramiento de las Condiciones de Seguridad, Habitabilidad).

Franja 1.

Mejoramiento de Viviendas (Mejoramiento de las Condiciones de Seguridad, Habitabilidad ) Malaquías Concha.

Franja 2.

Mejoramiento de Viviendas (Mejoramiento de las Condiciones de Seguridad, Habitabilidad ) / San Gregorio. Mejoramiento de Viviendas y Condominio de Vivienda Social (Mejoramiento de las Condiciones de Seguridad, Habitabilidad).

Mejoramiento de Viviendas y Eficiencia Energética (Mejoramiento de las Condiciones de Seguridad, Habitabilidad).

Mejoramiento de Viviendas, Condominio de Vivienda Socia y Eficiencia Energética (Mejoramiento de las Condiciones de Seguridad, Habitabilidad).

Mejoramiento de Vivienda Programa Habitabilidad (Mejo- rar condiciones de habitabilidad y equipamiento básico. SUB TOTALES TOTALES

MUNICIPAL.

MUNICIPAL.

MUNICIPAL.

MUNICIPAL. DS 255/ MEJORAMIENTO DE VIVIENDA / CONDOMINIO DE VIVIENDASOCIAL.

$ 1.975.525.000

DS 255/ MEJORAMIE NTO DE VIVIENDA. DS 255/

Franja 3.

Franja 4.

Franja 5.

Franja 6.

Varios puntos comunales.

MEJORAMIE NTO DE VIVIENDA. DS 255/ MEJORAMIENTO DE VIVIENDA / CONDOMINIO DE VIVIENDASOCIAL. DS 255/ MEJORAMIENTO DE VIVIENDA / OBRAS DE INNOVACIÓN EFICIENCIA ENERGÉTICA. DS 255/ MEJORAMIENTO DE VIVIENDA / CONDOMINIO DE VIVIENDA SOCIAL / OBRAS DE INNOVACIÓN EFICIENCIA ENERGÉTICA. PROGRAMA DE HABITABILIDAD / MINISTERIO DESARROLLO SOCIAL / FOSIS.

$ 4.288.213.768 $ 6.162.348.328

330

3.217

32.159

23.462

CUENTA PÚBLICA 2015

85

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

Infraestructura 2015 RESUMEN OBRAS 2015 Monto

Superficie M 2

VEREDAS YCALZADAS

$ 1.402.452.888

43.211

Beneficiados (Hab) 36.244

AREAS VERDES 2015

$ 3.325.671.824

79.859

8.488

$ 1.206.423.877

30.394

18.562

$ 667.710.683

1.435

1.683

MUNICIPAL / SOCIAL / VIVIENDA

$ 4.288.213.768

330

3.217

TOTAL INFRAESTRUCTURA 2015

$ 6.162.348.328

32.159

23.462

$ 10.890.473.040

155.228

68.195

INFRAESTRUCTURA 2015 EDUCACIÓN SALUD

TOTAL

*Los totales incluyen las cifras de las tablas de las páginas 50 y 51.

CUENTA PÚBLICA 2015

86

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

Infraestructura 2015

PLAZA CARLOS CONDELL

MI PLAZA DE BARRIO SEGURA Y AMIGABLE / SAN GREGORIO

CUENTA PÚBLICA 2015

87

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

Infraestructura 2015

MEJORAMIENTO PLAZA Y MULTICANCHA LOS HALCONES

MEJORAMIENTO PLAZA LAS DALIAS

CUENTA PÚBLICA 2015

88

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

[04] PRESUPUESTO

44 2015 C A LI Ú B P A NT

GESTION FINANCIERA Y PRESUPUESTARIA

CUE

CUENTA PÚBLICA 2015

89

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

GESTIÓN FINANCIERA Y PRESUPUESTARIA Recursos Totales Administrados (Ingresos percibidos):

Área Salud 32%

Área Municipal 44%

Área educación 24%

Gastos Totales Administrados (Gastos Pagados): Gastos Presupuestario s (en miles de $)

Total Gastos

Gastos Prog. Específicos

(en miles de $)

Distribució n (%)

(en miles de $)

Municipal

15.984.242

2.352.931

18.337.173

40%

Educación

9.770.113

1.979.593

11.479.706

26%

Salud

15.245.592

-

15.245.592

34%

Total

40.999.947

4.332.523

45.332.471

100,0%

CUENTA PÚBLICA 2015

90

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

Área Salud 34%

Área Municipal 40%

TOTAL GASTOS

Área Educación 26%

El gasto efectivo representó un 86,7% del total de ingresos percibidos en 2015, quedando un saldo final de un total de M$6.955.811.-

COMPARACION GASTO-INGRESOS 55.000.000 50.000.000

52.288.282

45.000.000 45.332.471 40.000.000 35.000.000 30.000.000 25.000.000 20.000.000 15.000.000 10.000.000 1 INGRESOS

GASTOS

CUENTA PÚBLICA 2015

91

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

Ejecución Presupuestaria 2015 – Municipal Ingresos municipales - presupuestarios (M$) DENOMINACION Tributos sobre el uso de bienes y la realización de activ. Transferencias Corrientes Rentas de la Propiedad Otros Ingresos Corrientes ( Fondo Común Municipal ) Venta de Activos no Financieros Recuperación de Préstamos Transferencias para Gastos de Capital Saldo inicial de caja

INGRESOS 3.031.908 1.051.227 15.254 11.028.431 0 245.600 639.059 3.057.939 94

TOTAL INGRESOS

19.069.418

INGRESOS MUNICIPALES Saldo inicial de caja

3.057.939

Transferencias para Gastos de Capital

639.059

Recuperación de Préstamos

16% 3%

245.600 1%

Venta de Activos no Financieros 0 0% Otros Ingresos Corrientes ( Fondo Común Municipal ) Rentas de la Propiedad

11.028.431 15.254

Transferencias Corrientes

0%

1.051.227

Tributos sobre el uso de bienes y la realización de activ.

3.031.908 0

58%

6% 16%

4.000.000

8.000.000

12.000.000

CUENTA PÚBLICA 2015

92

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

Gastos municipales - presupuestarios (M$) DENOMINACION

GASTOS

Gastos en Personal

6.098.845

Bienes y Servicios de Consumo

5.049.559

Prestaciones de Seguridad Social

130.597

Transferencias Corrientes

2.679.688

Otros Gastos Corrientes

117.327

Adquisiciรณn de Activos no Financieros

166.018

Iniciativas de Inversiรณn

1.339.522

Anticipos contratistas

48.902

Transferencias de Capital

29.707

Servicio de la Deuda

324.079

TOTAL GASTOS

15.984.244

GASTOS MUNICIPALES Servicio de la Deuda

324.079

2%

Transferencias de Capital

29.707

0%

Anticipos contratistas

48.902

0%

Iniciativas de Inversiรณn

1.339.522

Adquisiciรณn de Activos no Financieros

166.018

Otros Gastos Corrientes

117.327

Transferencias Corrientes

8% 1% 1%

2.679.688

Prestaciones de Seguridad Social

130.597

Bienes y Servicios de Consumo

17%

1% 5.049.559

Gastos en Personal

6.098.845 0

32% 38%

1.000.000 2.000.000 3.000.000 4.000.000 5.000.000 6.000.000 7.000.000

CUENTA Pร BLICA 2015

93

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

Modificaciones efectuadas al Patrimonio Municipal Estado de cambios en el Patrimonio Neto (M$) Desde el 01 enero al 31 de Diciembre 2015

AUMENTO DEL PATRIMONIO NETO Donaciones en bienes

-

Cambio Políticas Contables

-

Ajustes por corrección de errores

-

DISMINUCIONES DEL PATRIMONIO NETO Detrimento Patrimonial

-

Cambio Políticas Contables

-

Ajustes por corrección de errores

-

VARIACIÓN NETA DIRECTA DEL PATRIMONIO

-

(+) Resultado del Período

1.273.280

VARIACIÓN NETA DEL PATRIMONIO

1.673.043

(+) PATRIMONIO INICIAL OTRAS VARIACIONES PATRIMONIALES PATRIMONIO FINAL

11.651.758 389.169 13.314.207

CUENTA PÚBLICA 2015

94

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

RESUMEN

Financiamiento municipal (ingresos) Recursos Totales Administrados (Ingresos percibidos):

ÁREA

INGRESOS PRESUPUESTARI OS (EN MILES DE $)

Municipal Educación Salud

19.069.419 10.486.913 16.530.957

Total

46.087.289

INGRESOS PROG. ESPECÍFICOS (EN MILES DE $)

TOTAL INGRESOS (EN MILES DE $)

DISTRIBUCIÓN (%)

3.947.223 2.253.770 -

23.016.642 12.740.683 16.530.957

6.200.993

52.288.282

44% 24% 32% 100,0%

Financiamiento municipal (gastos) Gastos Totales Administrados (Gastos Pagados):

ÁREA

Municipal Educación Salud Total

GASTOS PRESUPUESTAR IOS (EN MILES DE $)

15.984.242 9.770.113 15.245.592 40.999.947

GASTOS PROG. ESPECÍFICOS (EN MILES DE $)

2.352.931 1.979.593 4.332.524

TOTAL GASTOS (EN MILES DE $)

DISTRIBUCIÓN (%)

18.337.173 11.749.706 15.245.592 45.332.471

40% 26% 34% 100,0%

CUENTA PÚBLICA 2015

95

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

BALANCE

MUNICIPAL CUENTAS

31/12/2015

31/12/2014

ACTIVO 6.802.584

ACTIVO CORRIENTE RECURSOS DISPONIBLES Disponibilidades En Moneda Nacional Anticipos De Fondo Fondos Especiales BIENES FINANCIEROS Cuentas Por Cobrar Deudores Presupuestarios Gastos Anticipados Documentos Protestados BIENES DE CONSUMO Y CAMBIO Existencias

4.860.099

7.021.564 5.112.762

4.483.686

4.569.892

376.413

542.870

0

0

1.942.485

1.908.802

383.167

369.842

1.556.786

1.537.769

0

0

2.532

1.191

0

0

0

ACTIVO NO CORRIENTE

0 8.773.850

7.664.612

0

0

Inversiones Financieras

0

0

Préstamos

0

0

BIENES FINANCIEROS

BIENES DE USO

4.567.158

4.658.682

4.733.395

4.629.237

527.212

562.406

Bienes Sujetos A Agotamiento

0

0

Bienes De Uso En Leasing

0

0

Bienes De Uso Por Incorporar

0

0

-693.449

-532.961

Bienes De Uso Depreciables Bienes De Uso No Depreciables

Depreciacion Acumulada OTROS ACTIVOS

4.206.692

3.005.930

Bienes Intangibles

0

0

Amortizacion Acumulada De Bienes Intangibles

0

0

3.971.653

2.761.725

Costo De Proyectos Y Programas

2.250

2.338

230.026

238.997

Detrimentos

2.763

2.870

Otros Bienes

0

Deudores De Incierta Recuperacion Deudores Por Rendicion De Cuentas

TOTAL ACTIVO

0 15.576.434

14.686.176

CUENTA PÚBLICA 2015

96

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

BALANCE

MUNICIPAL CUENTAS

31/12/2015

31/12/2014

PASIVO 2.262.226

PASIVO CORRIENTE DEUDA CORRIENTE Depósitos De Terceros Acreedores Presupuestarios OTRAS DEUDAS

1.965.265

2.579.998 2.322.155

1.764.748

1.933.522

200.517

388.633

296.961

257.843

296.961

257.843

Provisiones

0

0

Ingresos Anticipados

0

0

Otros Pasivos

0

0

PASIVO NO CORRIENTE

0

0

DEUDA NO CORRIENTE

0

0

Deuda Pública Interna

0

Cuentas Por Pagar

TOTAL PASIVO

CUENTAS

31/12/2015

2.579.998

31/12/2014

13.314.208

PATRIMONIO NETO PATRIMONIO DEL ESTADO

0 2.262.226

13.314.208

12.106.177 12.106.177

Patrimonio Institucional

3.108.952

3.108.952

Resultados Acumulados

8.931.976

7.258.933

Resultados del Ejercicio

1.273.280

1.738.292

Detrimentos Patrimoniales Directos TOTAL PATRIMONIO NETO

0

CU ENTA PÚ BLICA 2015

99

0 13.314.208

12.106.177

15.576.434

14.686.175

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO

CUENTA PÚBLICA 2015

97

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

BALANCE

MUNICIPAL CUENTAS

31/12/2015

31/12/2014

PASIVO 2.262.226

PASIVO CORRIENTE DEUDA CORRIENTE Depósitos De Terceros Acreedores Presupuestarios OTRAS DEUDAS

1.965.265

2.579.998 2.322.155

1.764.748

1.933.522

200.517

388.633

296.961

257.843

296.961

257.843

Provisiones

0

0

Ingresos Anticipados

0

0

Otros Pasivos

0

0

PASIVO NO CORRIENTE

0

0

DEUDA NO CORRIENTE

0

0

Deuda Pública Interna

0

Cuentas Por Pagar

TOTAL PASIVO

CUENTAS

31/12/2015

2.579.998

31/12/2014

13.314.208

PATRIMONIO NETO PATRIMONIO DEL ESTADO

0 2.262.226

13.314.208

12.106.177 12.106.177

Patrimonio Institucional

3.108.952

3.108.952

Resultados Acumulados

8.931.976

7.258.933

Resultados del Ejercicio

1.273.280

1.738.292

Detrimentos Patrimoniales Directos TOTAL PATRIMONIO NETO

0

0 13.314.208

12.106.177

15.576.434

14.686.175

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO

CUENTA PÚBLICA 2015

98

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

Ejecución Presupuestaria 2015 – Educación Ingresos Educacion - Presupuestarios (M$) DENOMINACION

INGRESOS

Transferencias Corrientes

7.958.930

Otros Ingresos Corrientes

1.291.038

Transferencias para gasto de capital Saldo Inicial de Caja TOTAL INGRESOS

179.001 1.057.945 10.486.914

Gastos Educación - Presupuestarios (M$) DENOMINACION Gastos en Personal

GASTOS 8.246.124

Bienes y Servicios de Consumo

587.279

Prestaciones de Seguridad Social

402.906

Otros Gastos Corrientes

94.415

Adquisición de Activos no Financieros

210.606

Iniciativas de Inversión

228.672

Servicio de la Deuda TOTAL GASTOS

111 8.945.635

CUENTA PÚBLICA 2015

99

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

BALANCE

EDUCACIÓN CUENTAS

31/12/2015

31/12/2014

ACTIVO 1.227.415

ACTIVO CORRIENTE RECURSOS DISPONIBLES Disponibilidades En Moneda Nacional Anticipos De Fondo Fondos Especiales BIENES FINANCIEROS

1.227.415

1.834.118 1.831.753

1.120.908

1.733.912

106.507

97.841

0

0

0

2.365

Cuentas Por Cobrar

0

0

Deudores Presupuestarios

0

0

Gastos Anticipados

0

0

Documentos Protestados

0

2.365

0

0

BIENES DE CONSUMO Y CAMBIO Existencias

0

ACTIVO NO CORRIENTE BIENES FINANCIEROS Inversiones Financieras Préstamos BIENES DE USO

0 4.678.441

4.495.513

0

0

0

0

0

0

3.803.529

3.824.071

4.462.888

4.357.938

Bienes De Uso No Depreciables

0

0

Bienes Sujetos A Agotamiento

0

0

Bienes De Uso En Leasing

0

0

Bienes De Uso Por Incorporar

0

0

-659.359

-533.867

Bienes De Uso Depreciables

Depreciacion Acumulada OTROS ACTIVOS

874.912

671.442

Bienes Intangibles

0

0

Amortizacion Acumulada De Bienes Intangibles

0

0

874.912

671.442

Deudores De Incierta Recuperacion

0

0

Deudores Por Rendicion De Cuentas

0

0

Detrimentos

0

0

Otros Bienes

0

Costo De Proyectos Y Programas

TOTAL ACTIVO

0 5.905.856

6.329.631

CUENTA PÚBLICA 2015

100

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

BALANCE

EDUCACIÓN CUENTAS

31/12/2015

31/12/2014

PASIVO 600.074

PASIVO CORRIENTE DEUDA CORRIENTE Depósitos De Terceros Acreedores Presupuestarios OTRAS DEUDAS

888.061

520.156

734.203

508.042

734.088

12.114

115

79.918

153.858

79.918

153.858

Provisiones

0

0

Ingresos Anticipados

0

0

Otros Pasivos

0

0

PASIVO NO CORRIENTE

0

0

DEUDA NO CORRIENTE

0

0

Deuda Pública Interna

0

0

Cuentas Por Pagar

TOTAL PASIVO

CUENTAS

600.074

31/12/2015

31/12/2014

5.305.782

PATRIMONIO NETO PATRIMONIO DEL ESTADO

888.061

5.305.782

5.441.573 5.441.573

Patrimonio Institucional

2.022.442

2.022.442

Resultados Acumulados

3.393.623

2.739.568

Resultados del Ejercicio

-110.283

679.563

Detrimentos Patrimoniales Directos TOTAL PATRIMONIO NETO

0

0 5.305.782

5.441.573

5.905.856

6.329.634

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO

CUENTA PÚBLICA 2015

101

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

Ejecución Presupuestaria 2015 – Salud Ingresos Salud - Presupuestarios (M$) DENOMINACION Transferencias Corrientes

INGRESOS 14.109.036

Ingresos de Operación

669.314

Otros Ingresos Corrientes

496.437

Recuperacion de prestamos Saldo Inicial de Caja TOTAL INGRESOS

61.416 1.194.755 16.530.958

Gastos Salud - Presupuestarios (M$) DENOMINACION Gastos en Personal Bienes y Servicios de Consumo Prestaciones de Seguridad Social Transferencias Corrientes

GASTOS 10.601.390 3.411.763 204.002 65.274

Otros Gastos Corrientes

101.185

Adquisición de Activos no Financieros

230.436

Iniciativas de Inversión

451.889

Anticipos a contratistas

118.632

Servicio de la Deuda TOTAL GASTOS

61.020 15.245.591

CUENTA PÚBLICA 2015

102

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

BALANCE

SALUD CUENTAS

31/12/2015

31/12/2014

ACTIVO 1.594.705

ACTIVO CORRIENTE RECURSOS DISPONIBLES

1.544.043 1.498.913

1.594.350 1.524.921

1.427.117

Anticipos De Fondo

69.429

71.796

Fondos Especiales

0

Disponibilidades En Moneda Nacional

BIENES FINANCIEROS

0 45.130

355 355

44.927

Deudores Presupuestarios

0

203

Gastos Anticipados

0

0

Documentos Protestados

0

0

BIENES DE CONSUMO Y CAMBIO

0

0

0

0

Cuentas Por Cobrar

Existencias

921.357

ACTIVO NO CORRIENTE BIENES FINANCIEROS Inversiones Financieras Préstamos BIENES DE USO

415.775

57.217

0

0

0

57.217

0 169.603

292.257 374.284

219.662

Bienes De Uso No Depreciables

0

0

Bienes Sujetos A Agotamiento

0

0

Bienes De Uso En Leasing

0

0

Bienes De Uso Depreciables

Bienes De Uso Por Incorporar Depreciacion Acumulada OTROS ACTIVOS

0

0

-82.027

-50.059 246.172

571.883

Bienes Intangibles

0

0

Amortizacion Acumulada De Bienes Intangibles

0

0

571.883

246.172

Deudores De Incierta Recuperacion

0

0

Deudores Por Rendicion De Cuentas

0

0

Detrimentos

0

0

Otros Bienes

0

0

Costo De Proyectos Y Programas

TOTAL ACTIVO

2.516.062

1.959.818

CUENTA PÚBLICA 2015

103

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

BALANCE

SALUD CUENTAS

31/12/2015

31/12/2014

PASIVO 647.785

PASIVO CORRIENTE DEUDA CORRIENTE

542.320 303.929

416.672

Depósitos De Terceros

306.231

255.012

Acreedores Presupuestarios

110.441

48.917

OTRAS DEUDAS

238.391

231.113 231.113

238.391

Provisiones

0

0

Ingresos Anticipados

0

0

Otros Pasivos

0

0

PASIVO NO CORRIENTE

0

0

DEUDA NO CORRIENTE

0

0

0

0

Cuentas Por Pagar

Deuda Pública Interna TOTAL PASIVO

CUENTAS

647.785

31/12/2015

31/12/2014

1.868.277

PATRIMONIO NETO PATRIMONIO DEL ESTADO

542.320

1.868.277

1.417.497 1.417.497

Patrimonio Institucional

171.707

171.707

Resultados Acumulados

1.239.471

1.077.425

Resultados del Ejercicio

457.099

168.365

0

0

Detrimentos Patrimoniales Directos TOTAL PATRIMONIO NETO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO

1.868.277

1.417.497

2.516.062

1.959.817

CUENTA PÚBLICA 2015

104

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

BALANCE

CONSOLIDADO CUENTAS

31/12/2015

31/12/2014

ACTIVO 9.624.705

ACTIVO CORRIENTE RECURSOS DISPONIBLES Disponibilidades En Moneda Nacional Anticipos De Fondo Fondos Especiales BIENES FINANCIEROS Cuentas Por Cobrar Deudores Presupuestarios Gastos Anticipados Documentos Protestados BIENES DE CONSUMO Y CAMBIO Existencias

7.681.865 7.129.515

7.730.919

552.350

712.508

0

0

1.942.840

Inversiones Financieras Préstamos BIENES DE USO Bienes De Uso Depreciables

1.956.297

383.522

414.769

1.556.786

1.537.972

0

0

2.532

3.556

0

0

0

0

ACTIVO NO CORRIENTE BIENES FINANCIEROS

10.399.724 8.443.427

14.373.648

12.575.900

57.217

0

0

0

57.217

0

8.662.944

8.652.355

9.570.567

9.206.837

527.212

562.406

Bienes Sujetos A Agotamiento

0

0

Bienes De Uso En Leasing

0

0

Bienes De Uso No Depreciables

Bienes De Uso Por Incorporar Depreciacion Acumulada OTROS ACTIVOS

0

0

-1.434.835

-1.116.888

5.653.487

3.923.545

Bienes Intangibles

0

0

Amortizacion Acumulada De Bienes Intangibles

0

0

5.418.448

3.679.340

2.250

2.338

230.026

238.997

Detrimentos

2.763

2.870

Otros Bienes

0

0

Costo De Proyectos Y Programas Deudores De Incierta Recuperacion Deudores Por Rendicion De Cuentas

TOTAL ACTIVO

23.998.353

22.975.624

CUENTA PÚBLICA 2015

105

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

BALANCE

CONSOLIDADO

CUENTAS

31/12/2015

31/12/2014

PASIVO 3.510.089

PASIVO CORRIENTE DEUDA CORRIENTE Depósitos De Terceros Acreedores Presupuestarios OTRAS DEUDAS

2.902.095

4.010.378 3.360.285

2.579.022

2.922.620

323.073

437.665

607.994

650.093

607.994

650.093

Provisiones

0

0

Ingresos Anticipados

0

0

Otros Pasivos

0

0

PASIVO NO CORRIENTE

0

0

DEUDA NO CORRIENTE

0

0

Deuda Pública Interna

0

Cuentas Por Pagar

TOTAL PASIVO

CUENTAS

31/12/2015

4.010.378

31/12/2014

20.488.264

PATRIMONIO NETO PATRIMONIO DEL ESTADO

0 3.510.089

20.488.264

18.965.246 18.965.246

Patrimonio Institucional

5.303.100

5.303.100

Resultados Acumulados

13.565.069

11.075.926

Resultados del Ejercicio

1.620.095

2.586.220

0

0

Detrimentos Patrimoniales Directos TOTAL PATRIMONIO NETO

20.488.264

18.965.246

23.998.353

22.975.624

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO

CUENTA PÚBLICA 2015

106

CONSTRUYENDO VIDA BUENA

LO QUE VIENE

Principales desafíos 2016 • Instalación de las “Alarmas Comunitarias” en distintos sectores de la comuna y cumplir con las distintas líneas de acción del Plan Comunal de Seguridad Pública. • Diseño y postulación de fondos para la construcción de la VII Etapa de los Paseos Peatonales y del Complejo Deportivo San Gregorio. • Fortalecer y ejecutar proyectos enfocados a aumentar la Seguridad Vial. • La materialización y funcionamiento de la “Farmacia Popular”. • Fortalecer las estrategias de trabajo con la comunidad “Programa Quiero mi Barrio” en cuatro sectores. Lago Chungará se sumó este 2016. • Fortalecer la participación ciudadana (voto popular) con programas pilotos del 2015 (Presupuesto Participativo) y este 2016 con “Plazas Saludables para Adultos Mayores”. Los vecinos definen prioridades y proyectos para la inversión municipal anual. • Continuar con el desarrollo y ejecución de mayor capacitación, aprendizaje, y perfeccionamiento del Proyecto Educativo: implementación de Laboratorio de Inglés; pintura para la escuelas; mejoramiento de patios, gimnasios y techumbres de los establecimientos educacionales; habilitación de salas de ciencias y laboratorios, entreotros. • Profundizar y agilizar el proceso de obtención de nuevas fuentes de financiamiento externo para la realización de diferentes proyectos de mantención, mejoramiento y construcción de infraestructura comunal, en colaboración con el Gobierno Central y Regional.

CUENTA PÚBLICA 2015

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CONSTRUYENDO VIDA BUENA

63 2015 C A LI

Periódico Vida Buena w w w.mlagranja.cl

Ú B P A NT CUE

IMunicipalidadDeLaGranja Muni_LaGranja

Fuentes: Secretaría Comunal de Planificación, Secpla, “Cuenta Pública 2015”, abril de 2016. Informes de gestión de diversas direcciones municipales (documentos internos). ©Municipalidad de La Granja, abril de 2016- CC BY-NCSA Edición y producción general: Equipo de Comunicaciones de Alcaldía. Av. Américo Vespucio 002, La Granja. Tel +56 2 2550 3830 – comunicaciones@mlagranja.cl

CUENTA PÚBLICA 2015

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