Презентация MyBusiness

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ • задачи • этапы • результаты

MY BUSINESS консалтинговая компания

Описание бизнес-процессов

Проведение стратегических сессий

Аудит бизнеса

Прописание должностных инструкций

Консалтинг Выдача инвестиций

Партнерство

Как показывает наш опыт, практика и анализ стратегических сессий, проведенных нашим партнерам, каждое предприятие имеет в своем составе костяк, который тянет на себе всю компанию, знает и понимает цели и направление ее развития. Согласно опросу, о котором пишет в своей книге «8-й навык: от эффективности к величию» Стивен Р. Кови, проведенному компанией Harris Interactive, среди 23 000 работников ключевых профессий в ключевых отраслях экономики, только 37% осознают истинные цели и ценности и только лишь 20% четко понимают свою роль в компании, и как их работа помогает предприятию достичь этих целей и выполнить свою миссию. Сотрудники, четко осознающие свою роль и значимость личного вклада в компанию, а также понимающие стратегию и вектор ее развития, работают на 50-60% эффективнее и в несколько раз повышают результативность всей организации.

ЕЛИЗАВЕТА ВОЕВОДИНА Основатель и руководитель компаний • Основатель консалтинговой компании MY BUSINESS • Руководитель отдела развития 6 лет до марта 2018 года, международной сети кофеен MY COFFEE, которая за это время успешно работает в 5 странах: Украина, Россия, Беларусь и Нигерия (Африка), Эстония.

Ведущий стратегических сессий • 18 успешных стратегических сессий, • 320 часов практики разработки стратегических планов, • более 60 программ развития за последний год.

Спикер, личный коуч и консультант • Спикер в Бизнес Молодость Харьков • Увеличивает прибыль собственников бизнеса в 2-5 раз после стратегической сессии • Освобождает владельцев бизнеса от рутинных задач и операционки минимум на 50%

Что такое стратегическая сессия?

Стратегическая сессия – это главный инструмент владельца для определения стратегических целей компании в долгосрочной перспективе и плана их достижения. Однако, без надлежащей методологии и подхода этот инструмент не работает и только вводит в заблуждение топ-менеджеров цифрами и перспективами. Без аналитики и методологических инструментов стратегия, скорее всего, останется красивой фантазией, а не реальным инструментом масштабирования и развития компании. Узнайте, чем мы можем быть полезными для вас.

ДЛЯ КОГО

Компания с филиалами, франшизами или сетью

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ БУДЕТ ПОЛЕЗНА ДЛЯ

Компания по производству товаров

Инвестор

IT компания

Собственник IT стартапа

Собственник компании с филиалами, франшизами или сетью

Мастер своего дела, профессионал

Собственник производства

Стартапы

Собственник IT компании

Собственник при открытии нового бизнеса или направления

ЭТАПЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕССИИ

1

Анализ текущего положения дел в компании

4

Выбор самых оптимальных идей

2

Формирование стратегических целей

5

Разработка базовой оргсхемы компании

3

Генерация идей по достижению поставленных целей

6

Составление и описание программ* по реализации каждой из идей

*Программа - это пошаговый перечень задач, который приводит к реализации идеи. Программа включает в себя четкое распределение ответственности, обозначение конкретных сроков, определение точного результата каждой задачи. Каждая программа расписана по диаграмме Ганта.

КЕЙСЫ Результаты стратегической сессии

КЕЙСЫ Мария Солодар

Александр Воеводин

Ниша: интернет-агентство

Ниша: сеть кофеен MY COFFEE

Результаты:

Результаты:

• Описали бизнес процессы • Вышла из операционки в бизнесе, стала тратить меньше времени на управление

• 15 000 $ дополнительная чистая прибыль • 50% времени освободил в операционной • Заключил 3 партнерских бизнеса • Достиг рекордных продаж за 7 лет Бизнеса

Андрей Люлько

Дмитрий Ливаковский

Ниша: создание видеороликов для бизнеса

Ниша: производство паракорда и других шнуров

Результаты:

Результаты:

• Увеличил базовый чек в 5 раз и получил первый опыт продаж на 8 500 $ • Вышел из операционки в бизнесе

• Поставки товаров 10 стран Европы • Вышел из операционки в бизнесе на 50% • Увеличил прибыль в 9 раз

МАРИЯ СОЛОДАР

Ниша: Интернет-агентство Evo-Agency mariyasolodar.com Дата проекта: октябрь 2018 — апрель 2019 До: • Перестала предоставлять услуги или делала это в вялотекущем режиме

Цель проекта: • Отстроить агентство заново • Выйти из операционки в бизнесе, тратить меньше времени на управление

После: • Описали бизнес процессы, отладили производство автоворонок • Производство автоворонок загружено • Команда работает без меня. И получает оценки 10 из 10 от клиентов.

• Мы растём и я об операционке ващееее не думаю

ОТЗЫВЫ МАРИИ СОЛОДАР

Посмотреть отзыв в Instagram

Посмотреть отзыв в Instagram

ДМИТРИЙ ЛИВАКОВСКИЙ

Ниша: производство паракорда и других шнуров Дата сессии: май 2018 г. До: • убытки до 12 000$/год (в течении 2,5 лет) • отсутствие стабильного потока заказов • фокус на мелкие заказы • низкая маржинальность/рентабельность

Цель стратегической сессии: • выйти из минуса в плюс • высвободить время от операционной деятельности

После (через 6 месяцев): • в 9 раз выросла чистая прибыль • 95% загруженность производства • поставки товаров в Европу (более 10 стран) • в 3 раза вырос выпуск продукции • снижение себестоимости продукции за счет оптимизации производства • в 2 раза уменьшили себестоимость 1 единицы продукции (за счет загруженности производства) • 50% времени освободили за счет систематизации процессов и делегирования задач от владельца сотрудникам

АЛЕКСАНДР ВОЕВОДИН

Ниша: сеть кофеен MY COFFEE Дата сессии: январь 2018 г. До: • 12-16 часов в день занят операционной деятельностью • подавленность

Цель стратегической сессии: • Высвободить время от операционной деятельности по проекту “Построение и сопровождение франшизы” • Достичь финансовой цели на год

После (через 6 месяцев): • 15 000 $ дополнительная чистая прибыль (за счет внедрения продажи франшизы через партнеров - мастер франчайзинг) • 50% времени освободил в операционной деятельности за счет внедрения Электронного Портфеля Франшизы • Освободил ещё 40% своего времени, делегируя задачи Исполнительному Директору.

• Заключил 3 партнерских бизнеса • Достиг рекордных продаж за 7 лет Бизнеса (в Мае 2018 года) • Открыл компанию в Эстонии - OOO “MY COFFEE Global”

АЛЕКСАНДРА МОРГУН

Ниша: персональный стилист, школа стиля Дата сессии: февраль 2019 г. До: • отсутствие системности в бизнесе • сложности с постановкой четких личных и бизнес целей • отсутствие стратегии развития, бизнес строится на спонтанных идеях • отсутствие мотивации

Цель стратегической сессии: • достичь финансовой цели на год

После (через месяц): • Определили рентабельность идей и выбрали самые маржинальные (просчитали каждый проект) • Освободили личное время за счет структурирования процессов • Разобрали продуктовую матрицу для моих услуг • Получила пошаговый алгоритм, как продвигать себя как бренд. Запустила развитие и продвижение личного бренда для развития бизнеса.

• Поехала учиться в Москву • Бизнес переехал из региона в столицу • Получила мотивацию, четкие личные и бизнес цели (оцифрованные до финансовых целей)

АНДРЕЙ ЛЮЛЬКО

Ниша: создание видеороликов для бизнеса Дата сессии: октябрь 2018 г. До: • всю работу делал сам в одиночку • перегружен задачами, которые не приносят удовольствия • отсутствие увеличения прибыли (уперся в потолок)

Цель стратегической сессии: • Выйти на крупные чеки порядка 3000-10000 $/проект • Упорядочить свои действия эффективнее, чтобы освободить время от операционных, неинтересных задач

После: • Увеличил базовый чек в 5 раз и получил первый опыт продаж на 8 500 $ • Разработал предложения на 50 000 $ и выше • На 4-ый месяц перевыполнил план в 1,5 раза • Переоценены и скорректированы продукт и целевая аудитория • Распределены обязанности между сотрудниками и партнерами • Определена цель на год в виде роста чистой прибыли в 7 раз и прописаны детальные шаги для реализации.

• Освободил свое время от простых операционных задач. Больше делегирует и выполняет функции руководителя.

ПРОЙДИТЕ СТРАТЕГИЧЕСКУЮ СЕССИЮ ВЫЙДИТЕ ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ МАСШТАБИРУЙТЕ СВОЙ БИЗНЕС

ГАРАНТИИ

МЫ ГАРАНТИРУЕМ ДОСТИЖЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ПОСЛЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ.

ЕСЛИ НЕТ, МЫ ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ

*При условии выполнения всех задач из стратегического плана, разработанного на стратегической сессии

КАЖДЫЙ МЕСЯЦ ЕСТЬ ТОЛЬКО 5 МЕСТ. УСПЕЙТЕ ЗАБРОНИРОВАТЬ! Остались вопросы? Будем рады на них ответить. ЗВОНИТЕ, ПИШИТЕ

+38 (095) 687 0292 mybusiness.bz