KynningsrudNytt vinter 2017 by Kynningsrud

65. UTGAVE, ÅRGANG 31

Gleden er å være til nytte

Eivind Wilberg viser stolt frem den nyprofilerte kranen.

Vinter 2017 / 2018

HMS-prisen Portrettet

Väggproduktion

Kjære medarbeidere Ny Kynningsrud-logo Kynningsrud er signalgrønt! I 1998 kom den signalgrønne fargen vår. Da var vi helt alene i markedet med denne fargen. Sammen med Kynningsrud-logoen er dette vårt varemerke. Nå er tiden inne for en modernisering. Framover vil man se det på bygninger, biler, maskiner og mobilkraner. Den signalgrønne fargen vil alltid bestå. Vi er spesielt glad for å se Kynningsrudlogoen på våre kraner igjen.Vi håper den nye Kynningsrud-logoen blir tatt godt imot, og kan gjøre vårt varemerke enda sterkere i tiden som kommer.

Tusen takk - det har vært en fin reise, og det har vært et lite eventyr! Framover Vi jobber hele tiden mot hva som kan gjøre oss bedre i alle deler av logistikken fra ordre til levering av prosjektene. Vår målsetting om å være blant de ledende i bransjen lever. Det krever hele tiden påfyll av kompetente personer, ny teknikk og større arealer for å vokse når tiden er inne for det. Med ønske om god jul og godt nytt år! Hilsen Harald

20 år med betongelementfabrikk i Uddevalla For 20 år siden produserte vi de første betongelementene i Uddevalla. Et år tidligere kikket Fred Martin Olsen og jeg inn i nedslitte skipsverfts-bygninger, svarte av gammel sveiserøyk bar de et sterkt preg av at en ærefull tid med bygging av supertankere var over. Vi startet med å vaske ned, male opp, oppgradere traverskraner, pele og støpe nye gulv. Deretter installerte vi moderne hulldekksmaskiner, spennbenker, innvendige siloer og betongstasjon. Jeg er glad og takknemlig for at nåværende fabrikksjef Peter Andersson, som på dette tidspunktet var ansatt i montasjeavdelingen i Norge, tok utfordringen og ville være med på å bygge Kynningsrud Prefab AB. Ledere som Pål Sanne, Tommy Sigurdsson, Nicklas Jarl med mange flere har også hatt stor betydning for utviklingen av Prefab-divisjonen i Kynningsrud. Historien starter med montasjeavdeling i Halden Min inntreden i en ung betongelementbransje begynte 25 år tidligere, da jeg startet en montasjeavdeling for å få nok å gjøre til mobilkranene. Det var i 1972, jeg var 23 år, ung og uerfaren. Allerede på det tidspunktet var Ole-Jørgen Noren en pådriver, og han ble en viktig nøkkelperson fram til han gikk av med pensjon for noen år siden. Lite visste jeg at dette skulle bli starten til en rivende utvikling. Kynningsrud Prefab i dag I dag teller Kynningsrud Prefab over 400 medarbeidere i Norge og Sverige. Fabrikken produserer og leverer nærmere 200.000 tonn i året, og er i dag blant de ledende i det norsk/svenske markedet.

KYNNINGSRUD AS | KYNNINGSRUD EIENDOM | Tel. +47 69 21 70 90

NORDIC CRANE KYNNINGSRUD, SVERIGE | Tel. +46 (0)31 500 400

KYNNINGSRUD FASTIGHET AB | Tel. +46 (0)522 63 63 60

NORDIC CRANE KYNNINGSRUD, NORGE | Tel. +47 815 11 511

KYNNINGSRUD PREFAB, SVERIGE | Tel. +46 (0)522 63 63 63

KYNNINGSRUD FUNDAMENTERING, NORGE | Tel. +47 69 30 97 50

AVD. GÖTEBORG | Tel. +46 (0)522 63 63 63

KYNNINGSRUD PREFAB, NORGE | Tel. +47 69 30 97 97

AVD. TRONDHEIM | Tel. +47 72 59 92 22

KYNNINGSRUD GRUNDLÄGGNING, SVERIGE | Tel. +46 (0)739 824 108

Innhold

Redaksjonen

HMS Kynningsrud Prefab Kynningsrud Fundamentering Nordic Crane Kynningsrud Kynningsrud Eiendom Ann-Christin Folmer Redaktør ann-christin.folmer@kynningsrud.no Tel. +47 952 47 886

Kent Borge Prefab Norge kent.borge@kynningsrud.no Tel. +47 952 22 398

Lena Hesselroth Prefab Sverige lena.hesselroth@kynningsrud.se Tel. +46 522 63 63 45

Tom Rune Karlsen Fundamentering tom.rune.karlsen@kynningsrud.no Tel. +47 481 78 516

Hilde Kynningsrud Eiendom hilde.kynningsrud@kynningsrud.no Tel. +47 958 25 629

Cato Brekke Andersen Nordic Crane Kynningsrud cato.brekke.andersen@nckynningsrud.com Tel. +47 970 08 282

Patrick Sundström Prefab Sverige patrick.sundstrom@kynningsrud.se Tel. +46 522 63 63 24

7 8 20 32 46

Konsernsjefen informerer 4 Datalagringsdirektivet 5 Julstjärnan 6 HMS-prisen 2017 6 Risikovurdering 12 Julfest och jubileum 14 Väggproduktion 16 Prefab i bilder 18 Full rulle för Grundläggning 24 OL på Lillehammer 25

Redaktøren har ordet

Grønne og skjønne «Vi er grønne, vi er skjønne, vi er Haldens beste lag, Kynningsrud er best i dag!» lød kampropet til våre lag som deltok på Dragebåtfestivalen i Halden i 1999. Grønnfargen på kranene kom et år tidligere og signalgrønt er fortsatt vårt sterkeste og tydeligste varemerke. Logoen vår trengte derimot en oppgradering – og det har den nå fått. Da vi i fjor sommer fikk 100% eierskap i kranvirksomhetene på Østlandet og i Sverige var det viktig med en felles identitet for alle selskapene i Kynningsrudgruppen. Det hadde også lenge vært et ønske fra divisjonene våre om å ha en egen logovariant å profilere seg med. Slik begynte ballen å rulle, og i sommer var vi i mål. Etter mange vurderingsrunder valgte vi å modernisere vår opprinnelige logo, og er veldig fornøyde med løsningen. På forsiden av dette magasinet ser du en flott grønn kran, hvor en meget hyggelig og samarbeidsvillig kranfører Eivind Wilberg viser fram kranenes nye profil. Se også side 36 for å danne deg et nærmere bilde.

Julen nærmer seg Til helgen er det første advent, og julen nærmer seg med stormskritt. Lysene er tent både inne og ute, og gjør vintermørket lettere og triveligere. Noen av selskapene i gruppen rakk å feire sine julebord før deadline, og du kan se bilder fra feiringen til Prefab Sverige på side 14. Årets julegave gis igjen til hjelpeorganisasjonen NSP Aid, som gjør en fantastisk innsats med å hjelpe foreldreløse barn i Kenya til et bedre liv. Gaven på en million kroner over to år ble overrakt 30. november. Les mer på side 7.

Fund i bilder 27 Portrettet: Tony Riise 28 En dag på jobben 31 Växer så det knakar 35 Ny drakt! 36 Spesialtransport 40

Kran i bilder Ny leietaker på Halden Brygge

42 49

Vi i redaksjonen takker alle som har stilt opp for KynningsrudNytt i året som har gått, og ønsker deg og dine en riktig god jul og godt nytt år! God lesning. Ann-Christin

Hvor er nissen? Denne nissen (sort eller hvit) er gjemt flere steder i magasinet. Klarer du å finne alle 15?

Vår samarbeidspartner 51 Ny i Kynningsrud 51 Velkommen til fjells 52 Bedriftsidrett 53 Personalnytt 54 REDAKSJONELT

SPENNENDE UTVIKLING Det å alltid kunne bli dyktigere, og ha mulighet til å utvikle oss videre, gjør det spennende å jobbe med selskapene i Kynningsrudgruppen. Prefab

Det har vært gjennomført en fantastisk innsats av alle ansatte i Prefab for å snu den negative utviklingen vi var inne i. Snuoperasjonen har vi raskt lykkes med, og det er nå bra stemning i hele organisasjonen. Gjennom 2018 fokuserer vi på effektivisering av driften og på å bli bedre i alle ledd av organisasjonen, framfor omsetningsvekst. Kasen-området, hvor fabrikken ligger, er nesten fullt utbygd. Men vi i Kynningsrud-konsernet liker å se framover, og vi har derfor gjennom Kynningsrud Eiendom sikret oss 230 tusen kvm tomt i Munkedal, helt inntil E6. Her har vi muligheten for ytterligere vekst i framtiden.

Kran

Konsernsjef i Kynningsrud

Det har vært høy aktivitet i divisjon Kran gjennom året, og vi har foretatt noen organisatoriske forandringer. Innfusjoneringen av Nordic Crane Lillehammer til en avdeling i Nordic Crane Kynningsrud styrker vår satsing i region innlandet. I Sverige har vi hatt sterk vekst spesielt i Halland, og for å styrke oss ytterligere her har vi investert i et nytt depot i Falkenberg med strategisk beliggenhet langs E6. Veksten i Sverige har vi løst ved å bruke maskiner fra den norske virksomheten. Dette viser hvor fleksible vi er, og hvor godt posisjonert vi er for å takle markedsendringer. I fjor gjennomførte vi store investeringer i divisjon Kran, og vi vil fortsette å fornye maskinparken gjennom ytterligere investeringer i 2018. Vi er stolte av å ha en av de bredeste og mest moderne maskinparkene i Norge og Sverige.

KONSERN

Eiendom

Kynningsrud Eiendom i Norge og Sverige har sterk vekst, og samlet besitter vi nå tomtareal på over 750 tusen kvadratmeter. Gjennom året har vi investert i et nytt næringsbygg ved innfarten til Gøteborg, og i et større næringsområde på 230 tusen kvadratmeter i Munkedal. I Sverige har vi flere byggeprosjekter løpende, med ferdigstillelse våren og høsten 2018. I tillegg er vi i god dialog om flere større utbygginger. Nylig solgte Kynningsrud Eiendom Svinesund Transportsenter, et selskap vi hadde 46% eierskap i gjennom Fredriksten Utvikling. Dette er et prosjekt som vi er veldig fornøyde med, og vi er glade for at vi fikk en seriøs kjøper i Halden Kommunale Pensjonskasse.

Fundamentering

Vi har i år solgt vår minoritetspost i Kynningsrud Fundamentering til Veidekke, men dette vil ikke ha noen praktisk konsekvens for Kynningsrudgruppen. Fundamentering består som før som divisjon i Kynningsrud, hvor vi deler felles ressurser, profilering og lokaler. Kynningsrud Fundamentering er i vekst, og har nylig signert kjøp av Båsum Boring. Selskapet har, som resten av gruppen, endelig tatt steget og etablert seg i Sverige med selskapet Kynningsrud Grundläggning AB i Uddevalla. Det blir spennende å følge utviklingen videre. Jeg ønsker alle medarbeidere med familier en riktig god jul og godt nyttår.

VINTER 2017/2018 - UTGAVE 65 - ÅRGANG 31

NYA REGLER FÖR LAGRING AV PERSONUPPGIFTER Nedräkningen tills det nya datalagringsdirektivet träder i kraft har börjat. Från och med den 25 maj 2018 ersätter direktivet tidigare lagstiftningar gällande lagring av personuppgifter i Norge och Sverige.

Mats Schweder IT-chef Kynningsrudgruppen

Datalagringsdirektivet (General Data Protection Regulation, GDPR) är framtaget för att skydda personuppgifter tillhörande EUmedborgare och ge medborgarna större makt över den data som företag och organisationer lagrar. Vad är då en personuppgift? Om man frågar Datainspektionen i Sverige får man följande svar: ”All slags information som direkt eller indirekt kan hänföras till en fysisk person som är i livet räknas enligt personuppgiftslagen som personuppgifter. Även bilder (foton) och ljudupptagningar på individer som behandlas i dator kan vara personuppgifter även om inga namn nämns. Krypterade uppgifter och olika slags

elektroniska identiteter, som exempelvis IPnummer, räknas som personuppgifter om de kan kopplas till fysiska personer.”

All slags information som direkt eller indirekt kan hänföras till en fysisk person.

Vad är då nytt i direktivet? GDPR är såklart omfattande, men här kommer några exempel: • Rätten att bli glömd – man ska ha rätt att få sina personuppgifter borttagna • Dataportabilitet – man ska ha rätt att flytta sin data • Anmälningsplikt – incidenter där personuppgifter läcks måste anmälas • Sanktioner – överträdelser kan medföra böter på upp till 4% av global omsättning Eftersom detta är ny lagstiftning så är det ingen som vet exakt vad som krävs för att efterleva alla delar i GDPR. Det råder dock ingen tvekan om att det kommer innebära en stor förändring för många bolag, så också för oss i Kynningsrudgruppen. Vi följer utvecklingen! God jul och gott nytt år! Mats

Källa: https://www.linkedin.com/pulse/gdpr-right-forgotten-erased-mark-sherwood-mbcs

KONSERN

TROR PÅ ET SKADEFRITT KYNNINGSRUD I julenummeret for seks år siden hadde jeg en ønskedrøm: «I 2017 er Kynningsrud skadefritt – og da er jobben min gjort.» Utviklingen har vært positiv, men vi har fortsatt en vei å gå. Torkil Kynningsrud Samordningsleder for HMS i Kynningsrudgruppen

I 2016 hadde vi totalt 21 fraværsskader. Pr. oktober 2017 har vi redusert totalt antall fraværsskader i Kynningsrudgruppen til syv, og heldigvis har ingen av disse har vært alvorlige. En fraværsskade er alltid en for mye, men dette er utvikling i riktig retning. Ser man litt nærmere på det, så kunne syv skader med fravær i løpet av 110.000 arbeidsdager like godt vært 0. «Ingen jobb er så viktig at den ikke kan utføres sikkert» er det første som møter medarbeideren i vår sikkerhetshåndbok. Praktiserer vi dette, med hjelp av erfaringsoverføring og våre gode HMS-verktøy, har jeg stor tro på at drømmen blir til virkelighet.

av hendelser, konsekvensutøvelse og innrapportering av uønskede hendelser er områder alle selskapene stadig utvikler. En evaluering fra HMS-lederne i høst viste at vi alle har noe å lære av hverandre. PS! Ønskedrømmen min fra 2011 er justert. Den dagen Kynningsrud er skadefritt vil et sterkt HMS-fokus fortsatt være aktuelt og levende. Og jeg vil ha mye jobb med å opprettholde og utvikle det. Ønsker alle en riktig god jul og et godt nytt HMS-år!

HMS-leder julen 2011

Torkil

Fortsatt alvorlige hendelser Når det gjelder alvorlige hendelser, hvor risikoen for død/uførhet er stor (P4/P5), er utviklingen imidlertid ikke så positiv. 14 hendelser i 2016 og like mange i år gir grunn til bekymring. I flere av tilfellene har vi vært heldige som ikke har opplevd alvorlig personskade. Positivt er det allikevel at terskelen for rapportering virker lavere. Må lære av hverandre Risikovurdering og Sikker-Jobb-Analyser, synlig HMS-ledelse, grundig granskning

KONSERN

Tilfredse og friske medarbeidere.

Julstjärnan

Julestjernen

Andreas Hansson, Nordic Crane Kynningsrud AB

Håvard Bertelsen, Kynningsrud Prefab AS

Andreas Hansson började hos Nordic Crane Kynningsrud AB före sommaren. Han är en duktig kranförare och sprider positivitet och glädje.

Håvard er ganske stille og beskjeden, men likevel en stor bidragsyter til et godt arbeidsmiljø i Prefab. Som prosjektleder er han grundig og engasjert. Gjennom sin væremåte legger han til rette for et tillitsfullt og godt arbeidsklima på sine prosjekter, både internt og eksternt.

VINTER 2017/2018 - UTGAVE 65 - ÅRGANG 31

HMS-PRISEN 2017 Oddgeir Mølslett i Kynningsrud Fundamentering vant Til stående applaus fra arbeidskollegaene mottok en svært glad Oddgeir Mølslett i Kynningsrud Fundamentering HMSprisen for 2017 på julebordet 24. november. Tekst: Torkil Kynningsrud | Foto: Tom Rune Karlsen

Siden år 2000 har Kynningsrudgruppen delt ut HMS pris. Formålet er å sette fokus på positive, iderike mennesker, og gis til medarbeider/enhet som har vist et spesielt positivt engasjement for arbeidsmiljøet basert på vårt verdigrunnlag: Ærlighet, Lojalitet og Entusiasme Høyt fokus på sikkerhet Oddgeir Mølslett har et høyt sikkerhetsfokus, og ingen av de nominerte fikk så mange stemmer fra medarbeiderne som han. Dette, sammen med nominasjonsbegrunnelsen, førte til juryens beslutning. «Oddgeir Mølslett har et tydelig engasjement for praktisk gjennomføring av

HMS i Kynningsrud Fundamentering. Han er en ærlig og lojal person som legger stor vekt på å gjennomføre bedriftens HMSmålsetning. Oddgeir bryr seg om kollegaene sine og høster stor respekt når han sier ifra. Det gjelder alt fra små justeringer til det å stanse arbeidsoperasjoner som går på akkord med sikkerheten. Oddgeir har vært verneombud siden 2013, og var også et meget respektert hovedverneombud for arbeidsfellesskapet i Kynningsrud Fundamentering hadde med Veidekke på prosjekt Munch-museet i 2016.» En stor gratulasjon til en verdig vinner av årets pris!

Tidligere vinnere av HMS-prisen 2016: Prosjektteamet Alcoa Mosjøen, KFAS, 2015: Armeringsavdelningen, KPAB, 2014: Prosjekt Edward, KPAS, 2013: Ronald Johnsen, KFAS, 2012: Janne Gabrielsson, KPAB, 2011: Börje Kvist, NCWAB, 2011: Lars-Gunnar Gustavsson, KPAS, 2010: Bosse Larsson, NCKYAB, 2010: Bjørn Karlsen, KFAS, 2009: Jörgen Karlsson, KPAB, 2009: Roy Pettersen, KPAS , 2008: Hans Jonsson, NCKYAB , 2008: Geir Skotnes, KPAS, 2007: Egon Gustavsson, NCKYAB, 2007: Terje Espedal, NCKYAS, 2006: Stefan Larsson, KPAB, 2006: Morten Nordahl, KFAS, 2005: Kjell Finstad, KFAS, 2004: Hans Kr. Norheim, NCKYAS, 2003: Cecilia Åkesson, NCKYAB, 2002: Anita Olsson, KPAB, 2001: Kynningsrud Bedriftsidrettslag, KYAS, 2000: Elisabet Løken, KYAS

GAVE 2017-2018

NSP Aid får en million over to år Ledergruppen i Kynningsrud har, i samarbeid med tillitsvalgte, valgt å fortsette samarbeidet med NSP AID i 2017 og 2018. Totalt får hjelpeorganisasjonen 1 million kroner av medarbeiderne og selskapene i Kynningsrudgruppen over to år. Tekst/foto: Ann-Christin Folmer

F.v. Sharon Kiswa som jobber frivillig mellom barna i slummen i Nairobi, NSP Aids Gunnar Hamnøy og Zacchaus Maganga formann i Malika Childcare Villages.

Vi i Kynningsrud har tidligere vært med på å bygge opp et eget barnehjem, og vi har støttet opp om arbeidet rundt byggingen av en helt egen barnelandsby for foreldreløse barn. Nå er det boret etter vann, og infrastrukturen er nesten klar. I første byggetrinn skal det bygges til sammen 18 hus for 144 barn. Hvert hus

koster omtrent 250 000 kroner. Det skal bygges gårdsbruk og drivhus på området, og barnelandsbyen skal være selvgående. Fullt utbygd vil landsbyen være et hjem for rundt 1000 barn. I Kenya bor det over 2 millioner foreldreløse barn og vi får med dette være med på å gi et nytt liv til noen av dem.

KONSERN

Kynningsrud

Prefab

VINTER 2017/2018 - UTGAVE 65 - ÅRGANG 31

INNFØRTE TILTAK GIR RESULTATER

En av oss i Kynningsrud Prefab AS Magnus Eriksen Alder: 26 år Stilling: Konstruktør/ siv.

Divisjon Prefab oppnådde ikke hovedmålene for økonomi og HMS i 2016. Målsetningene for 2017 er i liten grad endret, men vi har gjennomført nye og avgjørende tiltak for å nå målene. Dette gir resultater, og jeg har tro på at vi vil fortsette å styrke den positive utviklingen i 2018. Pål A. Sanne Leder Divisjon Prefab

Uten arbeidet som er gjort med kvalitetssikringssystemene KPS og LEAN, først og fremst i fabrikken, tviler jeg på at vi hadde oppnådd dagens høye aktivitetsnivå og gode enkeltresultater. Det er mange som fortjener ros for den innsatsen som er lagt ned. Det vitner om entusiasme for å skape forbedringer, og lojalitet til å forholde seg til beslutninger – i tråd med verdigrunnlaget vårt. Kontinuerlig forbedring Kontinuerlige forbedringer står sentralt i arbeidet. Det betyr at vi hele tiden skal komme opp med forbedringspunkter og ha et system for håndtering av dem. Det hevdes at de som er best på forbedringsarbeid er de som «elsker å finne problemer». Når man har et konkret problem er det mulig å finne tiltak som gjør oss enda litt bedre i morgen. Tenker vi ofte unødvendig komplisert? «Det enkle er ofte det beste» er et gammelt og godt ordtak. Hvis vi stiller krav til at alt må være «100% ferdig» planlagt før vi kan iverksette, kan det føre til at vi får for lang vei fra målene i handlingsplanene til iverksettelsen av tiltaket. Kanskje vi isteden skal ha «80-20-regelen» (ikke tenk at alt må være 100% før du iverksetter) som rettesnor, og være bevisst på at det å se enkeltresultater gir god motivasjon?

Økt samarbeid og tverrfaglighet Vi har gjennomført en rekke tiltak for å skape større tverrfaglighet og samarbeid mellom avdelinger og funksjoner. Slik kan vi utnytte hverandres kompetanse og sørge for at

Det enkle er ofte det beste. informasjonen ikke glipper i grensesnittene. Et eksempel på dette er sammenslåingen av avdelingene salg og prosjekt til en felles prosjektavdeling også i Prefab Norge. Tavlestyring (VMS) er nå også introdusert i Prefab Norge slik som i Prefab Sverige, og vi ser allerede de store fordelene med systemet. HMS-uka I HMS-uka retter vi fokus mot utvalgte og viktige temaer. Jeg synes divisjonens HMS-uke var vellykket og hadde et godt program med fokus på risikovurdering. Til neste år ønsker jeg likevel at vi i enda større grad får med oss samarbeidspartnere og kunder underveis. Det er hva vi får til sammen som gir resultater. Takk for årets innsats! Jeg håper dere får fine høytidsdager med familie og venner, og ønsker alle en riktig god jul! Pål

ing. Ansatt siden: Aug. 2016 Familie: Samboer med Marthe Sofie

Den beste dagen i livet var…da Fredrikstad Fotballklubb i 2003 spilte seg tilbake til eliteserien etter 20 år. Jeg blir glad når…når jeg kommer på byggeplasser og ser at det jeg har tegnet passer. Den beste boken i verden er…«Haikerens guide til Galaksen» Jeg spiser helst…taco og pizza. Jeg drikker helst…øl, når det passer seg. Jeg trener…styrketrening på treningssenter tre dager i uken. Jeg blir inspirert…av mennesker med lang og god erfaring, som deler sine kunnskaper med andre. Jeg hører på…hip hop. Jeg leser…aviser og krimbøker. Jeg ser på…serier og filmer basert på mafiavirksomheter. Jeg investerer i…leiligheten vi kjøpte i går. Jeg håper at dette er en god investering. Jeg drømmer om…å kunne spille meg ned til 5 i handicap i golf. Jeg slapper av…når jeg har anledning til å se på Premier League i helgene. Jeg setter pris på…gode og ærlige kollegaer. Jeg liker best…når Fredrikstad Fotballklubb vinner (det har dessverre ikke blitt for mye av i år). Jeg får energi av…å være sammen med gode venner. Min favoritthobby er…golf. Mitt beste minne er…nok den tiden jeg hadde på NTNU (Norges Tekniske Naturvitenskapelige Universitet). Hva er ditt ferieparadis? Solkysten i Spania. Hvor drømmer du om å reise? Maldivene. Hva har du alltid med i kofferten? Snus og en god bok.

Sånn er jeg!

15% GLAD 15% SOSIAL

20% TÅLMODIG

20% M0RSOM

20% SPORTY

10% TEMPERAMENTSFULL

Tverrfaglig møte i forkant av prosjekt.

PREFAB

En av oss i Kynningsrud Prefab AB Jari Saarela Ålder: 46 år Arbetar med: Verksamhetsutveckling och KPS Anställd sedan: 201610-24

FOKUS PÅ

SAMVERKAN Det är ungefär ett år sedan jag bestämde mig för att tacka ja till att tillsammans med Er leda och utveckla Kynningsrud Prefab AB. Det har varit ett år med hög aktivitet i hela organisationen.

Familj: Min fru Tarja och våra tre barn (21, 23 ,25 år) Nicklas Jarl VD Kynningsrud Prefab AB

Den bästa dagen i mitt liv var...FYRA! När jag träffade min fru, och när våra barn föddes. Jag blir glad när...jag på något sätt påverkat en annan människas personliga utveckling. Den bästa filmen i världen är...”Okänd soldat” och ”Gladiator” Jag äter helst...Ja… Syns det? Jag älskar finskt rågbröd med forsfararen-ost. Jag dricker helst...mjölk till rågbrödet, men gärna också en kall öl om det bjuds. Jag tränar...i perioder och nu senast köpte jag mig en dyr mountainbike. Jag blir inspirerad av...andra som kan och vet mer än mig. Jag lyssnar på...hårdrock med Manowar, Metallica, Stratovarius, Disturbed osv. Jag läser...inte så mycket som jag borde. Jag tittar på...bra filmer och häftiga bilar! Jag investerar i...min hälsa. Om pengarna tillåter, så investerar jag även i vårt hus. Jag drömmer om...att få bli morfar, som jag faktiskt redan till årsskiftet skall bli. Jag blir lugn...när allt utvecklas i den riktning som min magkänsla säger. Jag uppskattar...ärlighet och engagemang! Jag tycker mest om...en promenad i skogen med min fru Tarja och vår hund Goliath. Jag får energi av...god mat och en god natts sömn! Min favorithobby är...att tillverka och skapa! Jag har tillverkat en hel del knivskaft genom åren. Mitt bästa minne är...den 14 år långa vägen till ”World Class Benchmark” på mitt gamla jobb i Pressfabriken på Saab. Vilket är ditt semesterparadis? Några meter väster om mitt hus… Jag trivs så jättebra hemma! Vart drömmer du om att resa? Några meter öster om mitt hus… Alternativ Nya Zeeland! Vad har du alltid med i resväskan? Behövs ingen, då min resor bevisligen är korta.

Så här är jag! 20% GLAD

30% TÅLMODIG

5% ROMANTISK 25% KREATIV

PREFAB

10% SPORTY 10% SOCIAL

Vi kom från en period med stora utmaningar i många verksamhetsområden, men har tillsammans lyckats med att förändra vårt sätt att arbeta och man kan också se att det ekonomiska resultatet har förbättrats. Stora förbättringar På Kynningsrud finns många kompetenta, entusiastiska och lojala kollegor. Varje prestation och uppdrag har varit viktig och vi har fokuserat på uppgiften. När vi hjälper varandra blir det både roligare, enklare och lättare. Handlingsplanen har i stora delar blivit utförd och vi kan se stora förändringar ibland annat arbetssätt och möteskultur. Det gäller att uppmuntra kreativitet och minimera onödigt arbete i sitt dagliga arbete. Jag vill passa på att tacka alla som bidrar och har bidragit till den fina utvecklingen som företaget har haft under detta år. Utvecklas ständigt Vi levererar hög kvalité och kan skryta med fantastiska element, konstruktioner och projekt. T.ex. tegelprojektet Lindholmen, där vi har levererat runda tegelväggar, avancerade konstruktionslösningar och haft speciella montageförutsättningar. ”Brf VIVA” är också ett prestigeprojekt där Kynningsrud har arbetat fram en betongblandning som minimerar utsläpp av CO2. Utan vår spetskompetens och utvecklingen på företaget hade det inte varit möjligt att vinna sådana projekt. Just miljöarbetet ligger i tiden och kan leda till många nya projekt i framtiden.

på. Systemet beskriver hur vi skall konstruera, producera och montera våra och andras produkter. KPS är också ett hjälpmedel för organisationen i projekteringsfasen och vid projektstyrningen. Arbetet med att ständigt förbättra verksamheten är ett mål som hjälper oss att vara konkurrenskraftiga långsiktigt och

När vi hjälper varandra blir det både roligare, enklare och lättare. därmed vara ett attraktivt val för våra kunder idag, men också i framtiden. Den närmaste framtiden handlar det om att bli bättre och tydligare på att bestämma och marknadsföra det Kynningsrud Prefab skall vara allra bäst på. Från vilken mix av produkter vi skall sälja till vilka produkter som erbjuder kunden bäst prestanda och ekonomi. När vi nu firar 20 år i år vill jag tacka alla för årets prestation och önska Er alla en riktigt god jul och gott nytt år. Nicklas

Vi har också tagit fram nya produkter som håller på att arbetas in i marknaden och vår verksamhet. Det rör sig exempelvis om massiva håldäck eller fiberarmerade ytterskivor. Lösningsorienterad montageavdelning På montageavdelningen har vi haft många svåra och speciella projekt genom året, som alla har levererats och monterats med bra kvalite och högt fokus på säkerhet. Våra medarbetares kreativitet och entusiasm över att hitta lösningar har övervunnit alla problem. Kynningsrud Produktionssystem Vårt verksamhetsstyrningssystem KPS (Kynningsrud produktionssystem) börjar redan i värderingen av vilka jobb vi skall vara med

Albin Öberg under fallskyddsövning på Kungälvssjukhus.

VINTER 2017/2018 - UTGAVE 65 - ÅRGANG 31

Mateusz Lewandowski provar fallskyddet under HMS-veckan.

P-huset Skonert Skeppet skall likna en vattenspegel.

Lyckosamt samarbete ger kafferosteriet i Karlstad nytt p-hus

F.v.Mikael Edwall, Mikael Fransson, Lukasz Lewandowski, Markus Lewandowski och Jan-Erik Karlsson.

Montaget för parkeringshus Skonert Skeppet startade i början på maj 2017 och avslutas under vecka 45. Montagelaget med montageledare Ronnie Bergström vid rodret har utan problem uppfört byggnaden med skicklighet, god kvalitet och ett bra HMS-arbete. Text/foto: Lena Hesselroth | Illustration: Projektengagemang

Montagelaget har bestått av en sammansättning av svenska montörer från Prefab AB och några norska montörer från Prefab AS. En samarbetsform som är lyckosam på många sätt. Kynningsrud Prefab arbetar för ETT Prefab, och genom att blanda montörer från olika länder ser vi att vi kan lära av varandra och ta fram de bästa arbetssätten. Trångt på plats Det är Löfbergs fastigheter som är slutkund och ByggBolaget i Värmland AB som är Kynningsrud Prefabs beställare. Parkeringshuset med 600 parkeringsplatser skall serva personal på kafferosteriet, men också ha parkeringsplatser för allmänheten. - Vår beställare har varit nöjd under hela processen, och projektet har flutit på bra, säger projektledare Jonas Hesselroth.

Utmaningarna med just detta projektet har varit att montageplatsen har varit trång och att logistiken har fått anpassas efter en liten montageyta. Men också det har gått smärtfritt. Bra framfart Från start till mål är projektledare Jonas mycket nöjd. Projekteringen har flutit på bra, och samarbetet med både det inhyrda konstruktionsföretaget Structor och beställaren, Byggbolaget i Värmland A, har fortgått med god dialog. Montaget har fungerat mycket bra, torrmontaget blev färdigt två veckor före tidplan. Det har varit stort fokus på efterarbetena genom hela projektet, vilket innebär att två veckor efter färdigställt torrmontage är även efterarbetena klara.

Parkeringshus Skonert Skeppet, Karlstad.

FAKTA OM PROJEKTET Uppdragsgivare: Byggbolaget i Värmland AB Kontraktssumma: 39,9 miljoner kronor Projektledare: Jonas Hesselroth Montageledare: Ronnie Bergström Ansvarig konstruktör: Marcus Thorsfeldt, Structor i Värmland Säljansvar: Fred Martin Olsen Bengt Hansson

PREFAB

HMS:

RISIKOVURDERING Risikovurderingene blir best når vi «slår våre kloke hoder sammen». Vi er bedre rustet for å håndtere uønskede hendelser og ulykker dersom vi øver jevnlig. Bildet er fra HMS-uka der vi (i alle montasjelag) øvde på redning etter fall i sele.

Risikovurdering er et vesentlig element i utviklingen av Prefabs HMS-arbeid. Det er en kontinuerlig prosess med jevnlige kartlegginger og vurderinger av farene for å holde risikonivået så lavt som mulig. Byggebransjen rammes nærmest daglig av alvorlige hendelser – til tross for at HMS-arbeidet aldri har blitt prioritert høyere. Tekst/foto: Heine Lien

Bransjeulykkene har ofte opphav i at opprinnelige barrierer er fjernet eller endret, uten at dette er godt nok kommunisert eller anvist. I tillegg slurves mye med bruken av verneutstyr fordi man «skal bare». Kontinuerlig sikkerhetsfokus er derfor helt nødvendig, både i form av kameratsikring, tett lederoppfølging, og rutiner som gjør at nødvendige avvik fra planen kan gjøres på en veloverveid måte. Sikkerhetskultur Arbeidsgiver har ansvar for at virksomhetene kartlegger farer og vurderer risikoen knyttet til arbeidet. Kjernen i enhver risikovurdering går ut på å stille seg følgende tre spørsmål: Hva kan gå galt? Hva kan vi gjøre for å forhindre at ting går galt? Hva kan vi gjøre for å redusere konsekvensene dersom noe går galt? Kompleksiteten på en byggeplass – med mye potensielt farlig arbeid, gjør det til en utsatt arbeidsplass. Det er mange aktører, og mange parallelle aktiviteter. Dette gjør risikovurdering, risikostyring og risikokommunikasjon viktig. God planlegging og vurdering i forkant kreves, men minst like viktig er oppfølging, styring og sikkerhetsforståelse underveis. Lojalitet og oppfølging fra alle er avgjørende. Om alt dette er på plass, så har vi en god sikkerhetskultur. HMS-uka retter fokus I tillegg til risikovurdering, er holdningsskapende arbeid for å øke rapportering av hendelser

PREFAB

selvskrevet tema i HMS-ukene. Hendelser har en årsak, og gjennom granskning vil vi kunne etablere flere barrierer. Slik kan risikoen for uønskede hendelser elimineres eller reduseres til et akseptabelt nivå. Kulturen i Kynningsrud må preges av at vi lærer av våre egne og andres feil. Isfjellteorien Det nærmer seg 100 år siden isfjellteorien

(pyramidemodellen) ble presentert som en forklaring på hvordan man kan redusere ulykker i arbeidslivet. Denne har fått en sentral plass i HMS-faget. Det er viktig å rapportere hendelser i Simpli. De alvorlige hendelsene kan ses på som «toppen av et isfjell». Dersom vi får inn et stort antall «Grønnlapper», og gransker og analyserer rapportene, så vil vi i neste omgang kunne unngå de alvorligste hendelsene.

VINTER 2017/2018 - UTGAVE 65 - ÅRGANG 31

Vilken värdegrund är du? Att företaget har högt fokus på värdegrunder och vad dom betyder för både företag och individ är viktigt. Detta ligger nämligen helt rätt i tiden då rekryteringsmarknaden styrs av individen. Som individ jobbar man gärna där man känner samhörighet med företagets identitet och värdegrunder. En arbetsplats där mjuka värden är tydliga. Text/foto: Patrick Sundström

David Johansson: Jag har ett stort engagemang och är entusiastisk till det mesta.

Vi vill belysa dom förutsättningar som ges när man jobbar hos oss och vad vi tycker är viktigt i relationen mellan medarbetarskapet och företagandet. Som medarbetare skall man trivas, på sitt högst individuella sätt, och på så vis vilja stanna kvar i företaget. Jag anser att Kynningsrud Prefab redan nu är på rätt väg, där medarbetarna själva rekommenderar nära och kära att söka anställning hos oss. Våra nöjda anställda är våra absolut bästa ambassadörer. Kulturbok Allt kan givetvis bli ännu bättre och fokus just nu ligger i att öka upplevelsen för nyanställda. Den första dagen på en ny arbetsplats brukar ofta anses vara den viktigaste dagen. Om man får en rättvis bild av företaget i kombination med ett bra mottagande så sätter det sin tydliga prägel på det långsiktiga medarbetarskapet.

Jessica Karlsson: Med ärlighet kommer man långt.

Kynningsrud Prefab håller just nu på med att ta fram en lättsam Kulturbok som främst skall syfta till att ge den nyanställde en verklighetsförankrad uppfattning om hur det är att jobba och vara en medarbetare på företaget. Identitetsrelation Företagets värdegrunder Ärlighet, Lojalitet och Entusiasm har länge funnits med i bilden och kommuniceras i många olika sammanhang, som vid exempelvis rekrytering och introduktion. Det är viktigt att personalen på något sätt själva präglas av företagets värdegrunder när man ingår ”partnerskap” med varandra. Att vi skall omge oss med likasinnade är en förutsättning för god framdrift och bra utveckling.

Värdegrundsambassadörer För att förstärka betydelsen av värdegrunderna för medarbetarna i Kynningsrud har vi tagit fram några ”värdegrundsambassadörer”. Vi tror att kopplingen mot dessa förstärker betydelsen av värdegrunderna. Ambassadörer kommer presenteras i många olika sammanhang framöver. Det är högst individuellt vilken värdegrund man starkast känner för, och svaren på frågan om vilken värdegrund man relaterar sig själv till mest, varierade därefter. Vilken värdegrund är du? En av lagledarna i fabriken, Jeanette Johansson, poängterade att hon känner igen sig i samtliga av företagets värdegrunder. - Ibland upplevs jag nog till och med att vara för ärlig. Jag säger alltid vad jag tycker!, säger hon.

PREFAB

Albin Öberg med respektive trivs på festen!

Anders Hjortskog spexar loss.

Bröderna HAAKS med band höll låda.

Julfest och jubileum i ett Årets julfest sammanföll med att Kynningsrud Prefab AB firade 20 år som företag i Uddevalla. Det var pompa och ståt med god julmat och bra underhållning. Kynningsrud Prefab AB såg dagens ljus i Uddevalla 1997 och det vill vi så klart uppmärksamma. Kvällen inleddes med presentationer från VD Nicklas Jarl, styrelseordförande Harald Kynningsrud och koncernchef Pål Kynningsrud. Tillsammans med fabrikschef Peter Andersson och säljchef Lars Andersson tog de oss med på en nostalgisk resa genom 20 år. Pål Kynningsrud informerade även att Kynningsrud Fastighet AB nu köpt en ny fastighet i Munkedal som kan komma att

användas för Kynningsrud Prefab AB i framtiden. Festen fortsatte sedan med god mat och bra underhållning och festdeltagarna fyllde dansgolvet långt fram på småtimmarna. En lyckad tillställning med mycket glädje och dans! Text/foto: Lena Hesselroth

Harald Kynningsrud, Nicklas Jarl och Pål Kynningsrud introducerar kvällen.

Shkelzen Tahiri, Vallon Beciri och Afrim Gashi med sällskap.

Delar av konstruktion med respektive.

Emil Sundström, Janne Gabrielsson och Roger Uthberg spexar.

Ferat Islamaj med respektive samt Emir Kajtezovic som grimaserar till höger.

Jan- Erik Gabrielsson och Kjell Grytfors hyllades för 10 resp 20 år på företaget.

Kent Karlsson tackades av som nybliven pensionär.

Marc Dinger och Jimmy Bergström hade trevligt.

VINTER 2017/2018 - UTGAVE 65 - ÅRGANG 31

Bygger i stor skala på

Tiedemannsbyen

Christian Skotnes.

På den gamle tomten til Tiedemanns Tobakksfabrikk bygges det boliger med sentral beliggenhet på Ensjø i Oslo. Kynningsrud Prefab bygger i disse dager prefab bæresystem til prosjektet. Tekst: Kent Borge | Foto: Øystein Rustand

Hovedentreprenøren Skanska omtaler den nye bydelen som «naturbant». Det vil si et sted hvor man vil ha nærhet både til byen og til skog og mark. Kynningsrud Prefab produserer, leverer og monterer et effektivt prefab bæresystem, bestående av ca. 26 000 kvadratmeter hulldekker med tilhørende vegger, balkonger, bjelker og søyler i stål/betong. Stort prosjekt med god framdrift Dette er et stort prosjekt for oss, og det er spesielt at alle balkonger monteres etter at teglfasadene er murt opp. Vanligvis monteres balkongene før fasadene.

Thor-Magnus Helgesen. Han er fornøyd med utførelsen på byggeplassen. Montasjeleder Roger Skotnes og montasjeguttene gjør en god jobb.

Rent og pent prefab bæresystem.

F.v. Montasjeleder Roger Skotnes, Paal Uno Hansen, Christian Skotnes.

FAKTA Kunde: Kontraktssum: Prosjektleder: Montasjeleder: Konstruksjonsansvarlig: Salgsansvarlig:

Skanska Norge AS ca. 53 millioner kroner Thor-Magnus Helgesen Roger Skotnes Erik Messel Fredly Andresen Bjørnstad

- Montasjen har en svært god fremdrift. Vi har flinke folk på plassen og har valgt gode løsninger i et allerede godt tilpasset konsept fra Skanska. Det er gøy når ting går glatt, og det er morsomt å se hvor fint området blir, sier prosjektlederen fornøyd.

- Pr. i dag er en stor del av jobben ferdig montert, og vi ser nå rundt oss på plassen hvordan den nye bydelen tar form, sier Kynningsruds prosjektleder

PREFAB

STOR variation i arbetet Mats Haglund och Jessica Karlsson arbetar med att få bort en matris som är fastlimmad på formbordet.

Slipad, vit vägg med vit sten och gjuten med matris.

Att producera väggar på Kynningsrud Prefab AB har den senaste perioden varit ett arbete med stor variation. Det har producerats väggar med grafiska tryck, tegelfasader och färgade väggar, en produktionsmix som varit komplex på många sätt. Men variation förnöjer, som en brukar säga. Text/foto: Lena Hesselroth

Henrik Hässlebräcke, Johan Jacobsson, Elin Ericsson, Amet Osmani och Fadilj Adzemi hjälps åt att få ner betongen i formen.

På väggavdelningen i Uddevalla arbetar ca 55 personer med att producera ett 30tal väggar per dag. Ett projekts väggar kan variera oerhört mycket från enkla gråväggar till mer komplicerade tegelväggar med många ursparningar såsom fönster eller dörrar. Olika arbetsmoment På morgonen tar arbetslaget emot ritningen från arbetsledaren, som instruerar samtliga lagmedlemmar om dagens produktion. Om det inte redan är gjort skall formbord rengöras för att sedan börja sätta mått och placera ut distanser, armering, träformar med mera. Om det är en vägg som skall ha en matris (alltså någon form av mönster eller struktur) så limmas den oftast på plats dagen innan väggen gjuts. Eventuell isolering placeras också innan personalen beställer betong från blandarstationen.

Vägg med monterade glasfönster

Avni Hiseni och Pernilla Lorentsson försöker få armeringen på rätt plats.

Bröderna Anders och Martin Hjortskog hjälper varandra att få klart väggen.

Betongutläggningen är en liten del När betongen läggs i formen är det ofta flera personer samtidigt som har olika uppgifter. Detta arbete tar bara en bråkdel av tiden det tar att förbereda väggen för gjut. Någon i teamet drar ut betong och andra drar med en så kallad stock för att jämna till ytan. För att få ner betong i alla vrår används betongvibratorn. Sedan finjusteras väggen, och väggen behandlas med ett så kallad helikopter og spatel för att få rätt yta. Om en vägg skall efterbehandlas på något sätt, så körs den in till efterbehandlingen efter att härdningstiden är klar (dagen efter). Där slipar, spacklar och målar man väggarna samt sätter in eventuella glasfönster. När allt är klart skickas väggen till byggarbetsplatsen och våra montörer sätter väggen på rätt plats.

PREFAB

VINTER 2017/2018 - UTGAVE 65 - ÅRGANG 31

Fin gjeng på toppdekk.

Glade gutter på tur.

Michael Steen

SOMMERMINNER F.v. Jon Sanne og Håvard Bertelsen koser seg.

FOR PREFAB AS

Hver sommer inviterer Kynningrud Prefab AS alle medarbeiderne til sosialt samvær på båttur i Fredrikstads flotte skjærgård. Det er alltid en hyggelig begivenhet og bra både for arbeidsmiljøet og samholdet innad i selskapet. Bildene taler for seg! Foto: Kent Borge

F.v. Andreas Furuheim, Pål Sanne og Helge Sagen.

Innseilingen til Fredrikstad.

PREFAB

PREFAB I BILDER

"Kick off" for ny prosjektavdeling.

Ny prosjektavdeling pĂĽ teambuildingstur.

Helge Sagen lader bĂ¸rsa Thor-Magnus Helgesen.

Magnus Syversen styrer utkasteren for lerduer.

VINTER 2017/2018 - UTGAVE 65 - ÅRGANG 31

Lena Hesselroth intervjuar Emir Kajtezovic för KynningsrudNytt.

God lunsj med gode kollegaer.

Janne Gabrielsson räddar en hare som ramlat ner i ett av våra ballastintag.

Jaroslaw Gwizdowski.

Ulf Berg.

Kynningsrud

Fundamentering

VINTER 2017/2018 - UTGAVE 65 - ÅRGANG 31

UTVIDER VIRKSOMHETEN

En av oss i Kynningsrud Fundamentering Jan-Henning Labråten

Alder: 43 år Stilling: Pele- og Spuntoperatør i Fredrikstad. Ansatt siden: 01.06.2017, innleid siden 2015. Familie: Samboer med Monika, og barna Mathias (15) og Jan Martin (5).

Vi er nå i havn med endelig avtale om kjøpet av 70% av Båsumselskapene etter intensjonsavtalen som ble inngått i sommer. Vi ser frem til å utvikle samarbeidet med disse selskapene og ønsker dem velkommen inn som en del av vår virksomhet. Erling Omre Daglig Leder Kynningsrud Fundamentering AS

Selv om vi har lavere omsetning i år, i forhold til fjorårets «all-time high», ser det ut til at vi vil oppnå gode resultater også i år. Mange prosjekter, både små og store, drives godt. Som vanlig på denne tiden av året, ser vi behov for påfyll av ordre for å oppnå god drift og god sysselsetting gjennom vinteren. Det kan virke som større byggeprosjekter utsettes, som en følge av nedgangen i boligmarkedet.

fra Sennebogen er bestilt og kommer i slutten av desember. Denne kranen skal erstatte 40 tonns kranen vår, som nå vil utøve pensjonisttilværelsen som lagermaskin i Trondheim. Sverige Vi kan snart se tilbake på et helt år med drift i det 100 % eide datterselskapet vårt, Kynningsrud Grundläggning AB. Etableringen i Sverige var forventet å medføre visse oppstartskostnader, men slik situasjonen er i dag, ser det ut til at første års drift ender i pluss. Så langt i år har vi hatt fire prosjekter av ulik størrelse, og ytterligere to prosjekter er akkurat påbegynt. Vi er veldig godt fornøyde med oppstarten og har

Vi har imidlertid stor tro på fremtiden. Det kommer store samferdselsprosjekter sommer/høst 2018 som vi håper å få være en del av. Et år uten skadefravær Vi har flere HMS-verdier som vi hver dag forsøker å etterleve. Én av verdiene er «Skadefritt Kynningsrud». Vi kan nå se tilbake på et helt år uten skader med fravær, som bekrefter at våre ansatte har fokus på «alltid HMS først». Vi har hatt et par uønskede hendelser med maskinene våre det siste året, og det jobbes med å redusere risikoen ved bruk av store maskiner. Stikkord her er stabilitet og sikkerhetsavstand. Investeringer De største investeringene våre i 2017 er nå sluttført. Vi har akkurat fått en ny gravemaskin, Volvo ECR145EK, som allerede er i sving på de store prosjektene i Bjørvika. En ny 70 tonns kran

Første års drift ender i pluss. forventninger til at neste år blir enda bedre! Farger Bispevika grønn Vi rykker videre i Bjørvika og fortsetter å farge Bispevika grønn. Den store jobben som pågår for oss der nå, er fundamentering for AF Gruppens prosjekt «Vannkunsten», som utgjør ni bygg bestående av leiligheter og næringsarealer. Ønsker alle en riktig god jul og godt nytt år!

Den beste dagen i livet var…da guttungene ble født. Jeg blir glad når…alt går min vei og fisken biter. Den beste boken i verden er….usikker…. Gjelder Donald pocket ? Jeg spiser helst…fisk. Jeg drikker helst…Cola eller øl , avhengig av settingen. Jeg trener…når jeg går i fjellet. Ellers løfter jeg en del stålkjerner og sement. Jeg blir inspirert…når jeg har folk rundt meg som er kreative og finner løsninger. Jeg hører på…Radio Rock , Metallica , Gun’s n Roses. Jeg leser…Fisk, Fiskejournalen og Napp og Nytt. Jeg ser på…naturprogrammer og dokumentarprogrammer. Jeg investerer i…fiskeutstyr, hus og hytte. (nevnt i riktig rekkefølge) Jeg drømmer om…millioner i banken og Tarponfiske (ei sild på 150kg!). Jeg slapper av…med fiskestanga i hånda og familien rundt meg. Jeg setter pris på…familien. Jeg liker best…å være på hytta med familien. Jeg får energi av…Red-bull. Min favoritthobby er…fiske. Mitt beste minne er…da guttungene ble født, og da jeg fikk ei kveite på 75kg! Hva er ditt ferieparadis? Brasil! Har vært der to ganger. Hvor drømmer du om å reise? Til Mexico, helst i mars/april. Da får man de største sverdfiskene. Hva har du alltid med i kofferten? Helt opplagt fiskestang!

Erling

Sånn er jeg!

15% GLAD

10% TÅLMODIG 10% UTÅLMODIG

15% SPORTY

15% M0RSOM 10% IMPULSIV

Kynningsrud Fundamentering kjøper Båsum Boring. Emtunga Hälidäck sommaren 2016.

FUNDAMENTERING

Raadvills kursleder Arild Aasland.

F.v. André Bye, Tony Riise, Lars Petter Finstad og Ronald Johnsen.

Fra kompis til leder I høst/vinter deltar lederne i Kynningsrud Fundamentering som jobber tettest mot produksjonen på ledertrening. Lederkurset «Fra kompis til leder» skal hjelpe og inspirere internt rekrutterte ledere til å fungere godt i lederrollen. Tekst: Torkil Kynningsrud | Foto: Arild Aasland/Torkil Kynningsrud

- Dette var bra! Det var tilbakemeldingene fra 13 formenn, baser, verneombud og tillitsvalgte etter at første kurset ble avholdt denne høsten. Konkrete eksempler og arbeidsrelatert innhold gjorde læringseffekten stor. Kurset er utviklet av Raadvill, og fortsetter gjennom vinteren. Underveis blir hver enkelt deltaker fulgt opp av Arild Aasland, som har holdt lederkurs for Kynningsrud Fundamentering i to år. Intern rekruttering – fra kompis til leder I Kynningsrud har vi god erfaring med intern rekruttering. Mange har blitt ledere uten formell lederopplæring. Derfor har vi valgt å kalle kurset

Sertifiseringer

«Fra kompis til leder». Deltakerne får viktig opplæring i blant annet «Å lykkes som leder», «Utfordringer i rollen som formann», «Den vanskelige samtalen» og «Hvordan og hvorfor gi anerkjennelse». Modellen for effektiv ledelse Boka «Modellen for effektiv ledelse» danner grunnlaget for alle ledertreningene. Den er utarbeidet spesielt for Kynningsrud Fundamentering. Vi har tro på at denne ledertreningen er med på å skape trygge og gode ledere.

innen stål- og sveisearbeider

Kynningsrud Fundamentering har tatt ytterligere grep for å sikre kundene den kontraktfestede kvaliteten med to nye sertifiseringer. Tekst: Torkil Kynningsrud | Foto: Eva Netteland

Vi er første norske fundamenteringsentreprenør som er godkjent CE-bedrift i henhold til NS-EN ISO 3834-2 (Kvalitetskrav for smeltesveising av metalliske materialer).

I tillegg er vi sertifisert i henhold til NS-EN 1090-1 (Utførelse av stålkonstruksjoner og aluminiumkonstruksjoner).

Arbeidet har blitt ledet av KS-leder Fredrik Martinsen (t.v.) i nært samarbeid med lager- og verkstedansvarlig Morten Nordahl og formann lager Lars Petter Finstad.

FUNDAMENTERING

VINTER 2017/2018 - UTGAVE 65 - ÅRGANG 31

Verket Moss

Fra kanoner og cellulose til næring og bolig Da Ernst Ulrich Dose bygget Moss Jernverk i 1706 ga han samtidig liv til Moss som by. Verket produserte bl.a. kanoner og kanonkuler til den dansk-norske flåte, og hold det gående i 170 år. I 2006 solgte familien Peterson eiendommene hvor bydelen Verket skal bygges. Kynningsrud Fundamentering utfører nå grunnarbeidene for områder av den nye bydelen. Tekst: Tom Rune Karlsen / Fredrik Martinsen | Foto: Tom Rune Karlsen

I 2006 kjøpte Höegh Eiendom området, og startet utviklingen av det som skal bli en pulserende bydel med boliger, handel og næringsvirksomhet. Totalt vil Verket tilføre byen 2000 boliger. Kynningsrud Fundamentering AS jobber for Veidekke, og vi skal utføre to prosjekter: «Støperiet» er første del av den nye bydelen, og her reises i alt fem boligbygg med totalt 166 boligenheter. Prosjektet er godt mottatt i markedet og har satt salgsrekord i Moss. De første beboerne skal etter planen flytte inn ved årsskiftet 2018/19. «Ankers Hus» blir et åtte etasjer høyt kontorbygg med parkeringskjeller, som etter planen skal stå klart i september 2018.

Pawel Trzaske sveiser rør.

ved 120 meters dybde. Store krefter og lav borsynk er ingen god kombinasjon. Selv ved 120 meter hadde vi fremdeles ikke påtruffet berg, og vi måtte finne alternative løsninger. Betongpeler viste seg som beste løsning for kunden. Disse skal ikke rammes til berg, men avsluttes i fast morenelag som friksjonspeler. Dette arbeidet påbegynnes straks over nyttår. Våre mannskaper får skryt av Veidekke for seriøsitet, gjennomføringsevne og kvalitet på utført arbeid. Vi ønsker å takke vår underentreprenør på boring, Sør-Norsk Boring AS, for vel gjennomført boring, kompetanse og godt samarbeid.

Utfordrende grunnforhold Sammendraget i den geotekniske rapporten forteller bl.a. at «ved søndre begrensning av utbyggingsområdet er det rundt 30-40 m til berg. Dybdene til berg øker mot vest. Ved sydøstre hjørne av Støperiet er det boret til rundt 67 m uten å treffe berg.» Sistnevnte opplysning har vist seg utfordrende for to av de fem byggene på Støperiet. Fant god løsning Stålkjernepeler er massivt rundstål i ulike diametere. Disse monteres i foringsrør som bores inn i berg. Uansett pelemetode, peling på 67 m og mer, er ikke hverdagskost. Kynningsrud Fundamentering har boret og montert stålkjernepeler betraktelig dypere enn dette tidligere, men her - i massiv morene - gikk materialer og boreutstyr praktisk talt i oppløsning

Byggeplassen.

Ronald Johnsen kapper stålkjerner.

FAKTA

Team sveis - Pawel Trzaska og Mikael Larsson.

Byggherre/ Oppdragsgiver: Hovedmengder: Oppstart: Ferdigstilles: Kontraktssum: På prosjektet:

Höegh Eiendom / Veidekke Entreprenør AS, distrikt Follo/Østfold Ca. 1.050 kvm spunt og 19 stag Ca. 9.700 m stålkjernepeler Ca. 1.000 m knekkrør Ca. 10.000 m betongpeler Medio juni 2017 Mars 2018 Ca. 48 millioner kroner Fredrik Martinsen, prosjektleder Ronald Johnsen, formann

FUNDAMENTERING

Full rulle för Grundläggning

Nu är det snart 11 månader sedan Kynningsrud Grundläggning såg dagens ljus. Det har varit 11 roliga månader, fulla av utmaningar! Text/foto: Anders Berntsson

Betongpålning för Porsche center i Mölndal utanför Göteborg blev vårt första uppdrag. Måndag 20 februari var dagen då vår gröna maskin för första gången korsade gränsen vid Svinesund för att göra uppdrag för Kynningsrud Grundläggning. Under ledning av Karsten Olsen flöt arbetet på fint, och efter tre veckor lastade vi maskinen och lämnade vår första kund, som var en nöjd kund. Flaggskeppet PMx22 på svensk mark Samtidigt som arbetet pågick i Mölndal började vi förbereda oss för vår största utmaning hittills, betongpålning för världens största kartongfabrik i Grums i närheten av Karlstad. I det här projektet var tidspressen stor och handlingarna mycket bristfälliga. Tack vare fantastiska insatser av Kynningsruds personal lyckades vi med det vi trodde skulle vara omöjligt, att hålla tidsplanen. Vi tvingades ta till både skiftgång och övertidsarbete, men vi gick i mål! I Grums var det också premiär för Kynningsrud Fundamenterings nyaste pålkran PMx22. Kontor i Uddevalla I dagsläget har vi kontor i Uddevalla tillsammans med Veidekke Anläggning. För att bygga vidare på samarbetet med Veidekke Grundläggning kommer vi under början på 2018 starta upp ett gemensamt kontor beläget i Göteborgsregionen, vilket vi bedömer som strategiskt rätt. Resultatet hittills är över förväntan, och vi ser positivt på framtiden!

VINTER 2017/2018 - UTGAVE 65 - ÅRGANG 31

OL PÅ LILLEHAMMER

Siste helgen i november inviterte vi til allmøte med julbord for hele Fundamentering på Lillehammer. Her er noen flotte bilder fra Olympiaden. Foto: Tom Rune Karlsen

Den olympiske ild tennes av Audun Strand. Torkild Kynningsrud avlegger eden , 0-toleranse for doping.

Marit Krogstad i front. Bak ser vi Tommy Sydnes, men «det er for sent».

Akekonkurranse med livet som innsats.

Torkil Kynningsrud er fornøyd med pølsa si.

Fredrik Martinsen i front av team blå, Tommy Sydnes holder oppsyn med konkurentene.

Tomasz Stawski og Ashti Abid varmer seg på ilden.

FUNDAMENTERING

Kværnerbyen, felt A3

Fra industritomt til boligområde

Kværner brug år 1900. Foto: Kværner brug / OBOS

Å transformere en 150 år gammel industritomt til et boligområde med rundt 1800 boliger og 55.000 kvadratmeter næringslokaler tar tid. Vi er på plass på den bratte byggeplassen og sørger for at alle byggene vil stå på sikker grunn. Tekst/foto: Tom Rune Karlsen

I 2001 kjøpte OBOS seg inn med 50% i Lodalen Utvikling AS. Over de neste årene ble reguleringsplan utarbeidet, og vedtatt av bystyret i 2005, samme året som mesteparten av industrianlegget ble revet. Første spadetak ble tatt i 2006, og utbyggingen har pågått siden. Trønderne har «befestet» Lodalen Når vi vet at trondheimavdelingen også har Kværnertoppen som avsluttes i disse dager «på samvittigheten» (se KynningsrudNytt sommerutgave 2017), så kan det nærmest virke

som om de har befestet Lodalen. Samme ledelse, med Snorre Johansen i spissen, har styrt begge prosjektene, som har pågått delvis side om side. Høy temperatur i vinterkulda På Felt A3 i Freserveien 1 reises et stort kontorbygg på ca. 30.000 kvadratmeter, som blir Kværnerbyens ansikt mot Oslo sentrum. Foreløpig er det kun en skråtomt, eller rettere sagt et stort skrått hull. Et skrått hull som byr på en del utfordringer for oss som skal jobbe på plassen. Det er såpass bratt at bare det å stille

opp maskiner er vanskelig nok. Det arbeides også til tider med maskiner ut mot trafikkert vei, i tillegg til at samkjøringen av våre arbeider og hovedentreprenørens planlagte utlasting av og til skaper utfordringer. - Da kan temperaturen stige litt selv på kalde norske vinterdager. Men det må til for å finne brukbare løsninger for alle, og holder oss jo alle gode og varme i vinterkulda, sier prosjektleder Snorre Johansen med et skjevt smil.

Det diskuteres lengde på stiver. F.v. Vebjørn Aasemyr, Per Eilif Brandsfjell, Snorre Berdal og Christian Østeraas.

FAKTA Byggherre/ Oppdragsgiver: OBOS / Veidekke Entreprenør AS Hovedmengder: 3800 kvadratmeter spunt type AZ17-26/700 65 permanente

Dypt og bløtt.

FUNDAMENTERING

Per Eilif Brandsfjell og Snorre Berdal.

stag, ca. 1.100 meter 1.000 m rørvegg (ca. 200pkt/Ø273x10) I tillegg kommer puter, inv. stivere og en del temporære stag.

Oppstart: Ferdigstilt: Kontraktssum: På prosjektet:

mars 2017 februar/mars 2018 13,1 millioner kroner Snorre Johansen, prosjektleder Frode Berdal, anleggsleder Snorre Berdal, formann

VINTER 2017/2018 - UTGAVE 65 - ÅRGANG 31

FUND I BILDER

Utstyret trenger av og til litt kjærlighet av Tor Ingar Nilsen på verkstedet etter hard bruk på byggeplass.

Jan Henning Labråten og Jens Erling Greaker logger ut på The HUB. Her med Morten Lyngved fra Betonmast.

Selvsagt! Jan Henning Labråten på the HUB i Oslo.

Christian Pahlstrøm igang med sveising.

Tomasz Stawski og Thomas Nygård på prosjekt Hoffsveien.

Snart julebord! Knut Rustad og Tore Jan Oliversen er igang med å blande punsj - en rød og en blå.

Her skulle du vært Jan Henning! Her fisker Thomas Nygård etter leirkutling.

HMS-koordinator og lønnsansvarlig Eva Netteland fylte 50 år i november.

Portrettet:

Tony har en ny plan Han er fornĂ¸yd med livet, stortrives i krana og brenner for alskens maskiner, men den opprinnelige livsplanen er han i ferd med ĂĽ ofre. Tekst: Eva Kynningsrud Dobbing Foto: Tom Rune Karlsen / privat

VINTER 2017/2018 - UTGAVE 65 - ÅRGANG 31

Han har 7,5 timer foran seg i bil. FredrikstadHardanger. Hver uke. Det er ikke for landeveispyser, men så er denne karen mer glad i å ligge på hjul enn de aller fleste. Mer om det senere. Positiv I januar 2016 begynte Tony Riise som kranfører i Kynningsrud. Han startet i et prosjekt med turnusordning, og håpet at det skulle fortsette sånn. Det ble med håpet. Derfor har det seg slik at Tony reiser i timevis hver uke for å komme hjem. Hjem til Vestlandet. Han klager ikke, det virker ikke som om det ligger for han å fokusere på det som kan virke vanskelig. - Det er litt fint å jobbe borte også, da gleder jeg meg ekstra til å komme hjem, sier han. - Du liker å vektlegge det positive? - Ja, jeg prøver på det. - Er det en av dine beste egenskaper? - Kanskje. Jeg tror jeg er en ærlig og lojal person. Når jeg først skal gjøre noe, setter jeg meg godt inn i det. Gir opp familiegården Skru tiden 22 år tilbake. Da hjem var Bergen i to år før familien satte kursen mot familiegården i Hardanger. Her skulle han tidlig lære at dersom man ville ha noe, måtte man jobbe for det. Med to eldre brødre og en yngre halvsøster var søskenflokken komplett. De to brødrene, som er henholdsvis tre og fire år eldre enn Tony, fikk bety mye i oppveksten. - Jeg har alltid hatt noen å se opp til, de har hjulpet meg og støttet meg hele veien, forteller han. Planen var at Tony skulle ta over gården, og drive videre med sauer og kyr. Men livet går ikke alltid som planlagt. Gården skal selges, Tony er kranfører. - Er ikke det litt trist? - Både og. På en måte kunne jeg tenkt meg å drive gården videre, men det er masse arbeid, og du får ikke så mye igjen for det. Da måtte jeg hatt en jobb hjemme ved siden av, og slik som situasjonen er nå, er det ikke mye jobb å få der. Bygger hus Så da ble det jobb i Kynningsrud og husbygging i stedet. Han er utvilsomt et arbeidsjern. Han har kjøpt tomt hjemme, og hver helg etter endt arbeidsuke, bygger han hus med kjæresten, Tora Margrete. Da er det godt at hun vet å sette pris på hans gode kvaliteter. Hun har bare godord å si om Tony. - Han er snill, omtenksom, lojal, arbeidsom og hjelpsom, sier hun. - Så du er borte hele uka og kommer hjem for å bygge hus, det høres ut som en situasjon som kan tære på forholdet! Tony ler: - Det er mange meninger, og mye som kommer fram i en sånn prosess, men man kan komme sterkere ut av det. For selv om ting kan være mye når det står på, vet Tony av erfaring at det kan gagne deg senere i livet: - Hvilke opplevelser i livet har vært med på å forme deg som person? Han trekker litt på det, tankene går tilbake til

oppveksten på gården, der han ble satt i arbeid som liten gutt. - Min mor hadde en ulykke da hun var 22 år og ble uføretrygda. Jeg vokste opp i en familie der vi ikke hadde mye penger. Jeg har jobbet hele livet. Stått på for å få det jeg vil ha. Jeg sto tidlig på egne ben. Vi måtte alltid jobbe på gården. Fra jeg kunne gå raket jeg bakkene, sanket inn ved til vinteren, sto i siloen om sommeren og jevnet ut gresset. - Føler du at du gikk glipp av noe i oppveksten? - Det var masse jeg hadde lyst å gjøre som jeg ikke fikk gjort, men når jeg ser tilbake på det, så hadde vi så mye fint i lag. Jeg, brødrene mine og bestefaren min, som var lokal entreprenør. Vi holdt på med vedlikehold av maskiner til langt ut over kvelden. Alle maskinene skulle være i gang. Det ga meg en god arbeidsmoral.

Planen var at Tony skulle ta over gården og drive med sauer og kyr.

Tony til venstre med sine to eldre brødre.

Tony og kjæresten Tora Margrete.

Brenner for motor Tilbake til hans glede over hjul. Det er nemlig den store motivasjonen for hans arbeidsinnsats. - Jeg har alltid vært glad i motorsykkel, og jeg begynte tidlig å spare til min første lett-sykkel. Jeg jobbet ettermiddager, helger og ferier. Også har jeg alltid vært glad i firehjulinger og snøscootere, forteller han fornøyd der han sitter med 7 timer foran seg i bil. Og det stopper ikke der. Når han endelig er vel hjemme, tilbringes det han har av fritid på diverse kjøretøy. Han har til og med kjøpt gravemaskin, traktor og henger. - Da jeg jobbet i Nordsjøen august 2013 - ut 2015 og hadde mye fri, startet jeg et lite firma med bestefaren og stefaren min, forteller han fornøyd. Stortrives Så da han landet jobben som kranfører i Kynningsrud, fikk han nok en gang sørget for at han alltid er nær sin lidenskap for motorer, enten han legger av gårde på veiene med motorsykkel, drar til hytta på snøscooter, er hjemme og steller med maskinene eller sitter fornøyd i krana si. For til tross for at han må reise sørover hver uke og gi opp planene om å ta over familiegården, stortrives han i Kynningsrud, og det er der han ser for seg framtiden sin. - Jeg trives veldig godt på jobb. Jeg har kjekke kolleger og er veldig glad jeg fikk den jobben. - Hvordan tror du livet er om 10 år? - Det er ikke godt å si, men jeg sitter nok og kjører kran. Hvis vi ikke utvider firmaet hjemme til å kunne leve av det da. Men mest sannsynlig så blir det nok Kynningsrud, der jeg sitter i krana mi. Det er en bra jobb, sier han fornøyd.

Tony på sin traktor.

TONY RIISE Stilling: Kranfører Alder: 22 år Fra: Hardanger. Sivil status: Kjæreste Favorittmat: Hjortesteik. Favorittdrikke: Kald øl Jeg blir glad når: jeg får lønn. Jeg blir inspirert av: bestefaren og farfaren min som jobber og står på, 75 år gamle.

PORTRETTET

Medarbeiderne er vĂĽr viktigste ressurs

VINTER 2017/2018 - UTGAVE 65 - ÅRGANG 31