Kymenlaakson kauppakamari 3_2024

KAUPPA KAMARI

TEKOÄLY

TOLKKUA TEKOÄLYSÄÄNTELYYN

AURA SALLA S. 16

SISÄLTÖ

KYMENLAAKSON KAUPPAKAMARI

WWW.KYMENLAAKSONKAUPPAKAMARI.FI

VASTAAVA PÄÄTOIMITTAJA

Marika Kirjavainen

TOIMITUS JA TAITTO Kirsi Juura

KANSIKUVA

Aura Salla, kuva: Kimmo Falck

JULKAISIJA

Kymenlaakson kauppakamari

ILMESTYMINEN

Neljä kertaa vuodessa maalis-, touko-, loka- ja marraskuussa.

PAINO

Painotalo Westman, Kotka

JAKELU

Jäsenyrityksiin ja sidosryhmille 1200 kpl

PALAUTTEET kymichamber@kauppakamari.fi

VERKKOLEHTI www.issuu.com/ Kymenlaakson kauppakamari

ISSN 2341-9962

Kuva: Xamk

TEEMA

TEKOÄLY ja TIETOTURVA

12

16

20

TEKOÄLYBUUMISSA TARVITAAN TUUMAUSTAUKOA

JUHA KOSTAMO, ATEA AI-OSAAMISKESKUS

TOLKKUA TALOUTEEN JA SAPELIA SÄÄNNÖSVIIDAKOLLE

AURA SALLA, EUROPARLAMENTTI

KYBERKUUKAUSI KYMENLAAKSOSSA

7

10

ALUEELTA

PÄÄKIRJOITUS

MARIKA KIRJAVAINEN KYMENLAAKSON KAUPPAKAMARI

URATARINA

SAMI-PEKKA KALLIOKOSKI KOUVOLAN KAUPUNKI

22

KASVU JA KANSAINVÄLISTYMINEN POWDEA TECHNOLOGIES

22

28 37 38

POSITIIVISIA SIGNAALEJA KANSAINVÄLISTEN OSAAJIEN REKRYTOINNEISSA KAUPPAKAMARIEN OSAAJAKYSELY

32

HAASTAVAT TILANTEET HALLITUKSEN PÖYDÄLLÄ PIA PURSIAINEN, HHJ

ONKO OSAAJAPULA KUPLA VAI TOTISINTA TOTTA KAUPPAKAMARIEN OSAAJAKYSELY

KOULUTUKSET JA TAPAHTUMAT

31 PALSTAT 35 10

KOLUMNI YHDYSVALTAIN PRESIDENTINVAALIT JUHO ROMAKKANIEMI, KESKUSKAUPPAKAMARI

BLOGI MITÄ KASVAVA INTIALAISYHTEISÖ TARKOITTAA KYMENLAAKSOLLE SRISHTI JAIN, SHRIMUN CHAKRABORTY

Kuva: Kirsi Juura

Kuva: Powdea Technologies

Kauppakamarin jäsenyys kannattaa!

Kauppakamarin jäsenyys kannattaa. Jäsenet saavat käyttöönsä kauppakamarin monipuoliset jäsenedut ja -palvelut. Asiakkaillesi ja yhteistyökumppaneille kauppakamarin jäsenyys viestii vastuullisesta yritystoiminnasta.

HYÖDYNNÄ JÄSENETUJASI:

• KOULUTUKSET JA SEMINAARIT JÄSENHINTAAN

• MAKSUTTOMAT JÄSENTILAISUUDET

• MAKSUTON NEUVONTAPALVELU

• VERKOSTOT ELINKEINOELÄMÄÄN, YRITYKSIIN JA JULKISHALLINTOON

• VAIKUTTAMINEN KYMENLAAKSON TOIMINTAEDELLYTYKSIIN

• VIESTINTÄKANAVISTA AJANKOHTAISTIETOA, TALOUS-, HENKILÖSTÖ-, LAKI- JA ASIANTUNTIJATIETOA

• • KANSAINVÄLISTYMISNEUVONTAA JA YHTEYDET

Tervetuloa uusi jäsen

Enerkem Oy

Ruskon Betoni Oy

Länsi-Kymen Osuuspankki

Voimapuoti tmi

Kymen Asunto Agentti Oy LKV

S & M Parikka Oy

Digitaalisen jäsenlogon voi ladata osoitteesta: kymenlaaksonkauppakamari.fi/jäsenet

Kysy lisää, neuvomme mielellämme

KYMENLAAKSON

KAUPPAKAMARI

WWW.KYMENLAAKSONKAUPPAKAMARI.FI

kymichamber@kauppakamari.fi

Puh. 05 229 6100

JÄSENET

Maksuton neuvontapalvelu jäsenyritysten käytössälaki-, verotus- ja työsuhdeasiantuntijat vastaavat

Tarvitsetko tietoa verotuksesta, taloushallinnosta, työsuhteista tai yrityksen kauppasopimuksista? Ota yhteyttä asiantuntijoihimme.

Neuvontapalvelut ovat maksuttomia Kymenlaakson kauppakamarin jäsenille.

Kauppakamarin laki- ja muut asiantuntijat auttavat seuraavissa kysymyksissä:

• TYÖSUHDE-, PALKANLASKENTA- JA HENKILÖSTÖASIAT

• VEROTUS, YHTIÖOIKEUS, SOPIMUSASIAT, ULKOMAANKAUPPA

• KIRJANPITO JA TALOUSHALLINTO

• KANSAINVÄLISET ASIAT

Neuvontapalvelu jäsenille 09 2286 0250

arkisin klo 8.00 – 16.00

Kiinteistönarviointi

Auktorisoidut kiinteistöarvioijat (AKA) edustavat kiinteistöalan parasta osaamista. Heidän tehtävänsä on arvioida kiinteistön arvo puolueettomasti ja perustellusti. Kiinteistönarviointi on maksullinen palvelu.

AUKTORISOIDUT KIINTEISTÖNARVIOIJAT:

www.kymenlaaksonkauppakamari.fi/palvelut

Tavarantarkastus

Tavarantarkastus on puolueeton ja tekninen tarkastus, jonka perusteella HTT -hyväksytty tavarantarkastaja antaa perustellun asiantuntijan näkemyksensä, tarkastuskertomuksen.

Tavarantarkastuksella pyritään selvittämään erilaisia asioita – esimerkiksi tarkastuskohteen käypää arvoa, toiminnallisuutta, kohteessa mahdollisesti olevaa virhettä tai vauriota sekä niiden aiheuttajaa/syytä ja työsuoritusten asianmukaisuutta.

Tavarantarkastus ei ota kantaa juridisiin seikkoihin, mutta tavarantarkastuksella saadaan usein merkittävää lisäarvoa riitojen taustalla olevista teknisistä tekijöistä.

Tavarantarkastus on maksullinen palvelu.

HTT-TAVARANTARKASTAJAT KYMENLAAKSOSSA www.kymenlaaksonkauppakamari.fi/palvelut

Kuva: Meeri Utti

Virtaa kotiseudulle

Kun yhdistämme voimamme, kaakossa virtaa vahvuus ja vauraus. Etelä-Karjalan ja Kymenlaakson osuuspankit ovat nyt OP Kaakkois-Suomi.

Tutustu meihin: op.fi/kaakkois-suomi

Rakkaudesta Kaakkois-Suomeen

Tee tärkeä näkyväksi

Yrityksen menestys perustuu osaavaan ja sitoutuneeseen henkilöstöön.

Palkitse uudella viiden vuoden ansiomerkillä.

ANSIOMERKIT.FI

Hyviä uutisia - vihdoinkin

Me kymenlaaksolaiset olemme kohtuullisen tyytyväisiä asuinpaikkaamme, vaikka paikallisissa toriparlamenteissa saattaa muuta kuullakin. Pitovoima on siis hyvällä tasolla. Vastaavasti maakuntamme ulkopuolella vahvuuksiamme ei vielä tunneta. Vetovoiman parantamisessa on siis vielä tekemistä. Kymenlaakson kauppakamari teetti maakunnastamme mainetutkimuksen kumppaneinaan Cursor, Kinno ja maakuntaliitto. Tulokset antavat suuntaa yhteisille jatkotoimenpiteille. Syyskuun viikot ovat olleet yhtä jackpottien ja torjuntavoittojen sarjaa Kymenlaaksolle.

Saimme vahvistuksen valtatie 15:n Kotka – Kouvola korjausinvestoinnin toteutumisesta, samoin valtatie 12:n Lahti – Kouvola -osuudesta. Ratamon yöpäivystys jatkuu, Kotkan Satama Areenalla juhlittiin yrittäjyyttä yli 600 hengen voimalla Yrittäjägaalassa. Kouvolassa järjestettiin korkeatasoinen, kansainvälisestikin kiinnostava Turvallisuuskonferenssi oheistapahtumineen ja Sunilan tehtaan alueelle on tulossa uusi koelaitos. Kotkan-Haminan seutu (sisältää Pyhtään) nousee lokakuun alusta alkaen ns. I-tukialueeksi, Atnorthin datakeskushanke etenee Kouvolassa. Xamkin uusi kampus – Suomen upein sekä tekniikaltaan, että ulkoisesti - avattiin käyttöön Kotkan kantasatamassa.

Aihetta ylpeyteen ja tyytyväisyyteen siis löytyy. Hyviin fiiliksiin ei kuitenkaan

saa tuudittautua, vaan saappaat on vedettävä takaisin jalkaan ja jatkettava tarpomista. Kymenlaaksolaiset toimijat ovat hienosti tiivistäneet yhteistyötä ja yhteistä edunvalvontaa ja tulokset alkavat näkyä. Sillä, kuka pallon lopulta potkaisi verkkoon, ei ole väliä. Pääasia, että potkimme kaikki samaa maalia kohti.

Tälläkin hetkellä on meneillään useita valtakunnallisia hankkeita ja selvityksiä, kuten teollisuuspoliittisen strategian valmistelu, Liikenne12 -päivitys, lentoliikennestrategian valmistelu, osaamiseen ja osaavaan työvoimaan liittyvät asiat ja TE24-uudistus. Nämä kaikki ja monet muut asiat vaativat huomiota ja alueemme näkökulmaa.

Me kymenlaaksolaiset olemme laajasti verkostoituneita. Vaikutamme kukin omalla sarallamme ja käytämme osaamistamme ja kontaktejamme tavoitteiden saavuttamiseksi. Uskallan sanoa, että kaikilla lienee sama päämäärä kuin mitä me kauppakamarissa olemme kirjoittaneet strategiaamme: Kymenlaakso on muuttovoittoinen, kasvava ja haluttu maakunta.

Iloa ja väriä syksyyn

Yhteistyöterveisin

MARIKA KIRJAVAINEN TOIMITUSJOHTAJA KYMENLAAKSON KAUPPAKAMARI

Marika

KIRJAVINKKI

KIRJA-ARVOSTELU

1200 merkin

juttu.

Tämä on otsikkon paikka.

Monikanavaisen myynnin

johtaminen – näin johdat kaikkia tulovirtoja

ILMOITUSTAULU

Et laborro vidustibus enda dolece rum quisquam ad molupta conse nis corempo riaturio blatibus quatqui duntem atem que nonsed ex estis vo luptas inctotame voluptio. Agnate nonserum aut quibero dolupta tati coreri qui dolentota solor as apid qui dolupta volorer chitaqui saecta volore vendaep elest, quae occab nt aceatio nestibus, vent moluptatur sumquia verum aborepe lignimus reperibus am restis por aut dolorestint recae. Seque cor ma con et modis rehenisit velluptatem ee re et que verum eaquas venimus consedisi tet doloressi conse opta consenis dolore consectust eatectistios molentio da volore vendaep elest, quae occab nt aceatio nestibus, vent moluptatur sumquia verum aborepe lignimus reperibus am restis por aut dolorestint recae. Seque cor ma con et modis rehenisit velluptatem ee re et que verum eaquas venimus consedisi tet doloressi conse opta consenis dolore consectust eatectistios molentio doluptate.rum aborepe lignimus reperibus am restis por aut dolorestint recae. Seque cor ma con et modis rehenisit velluptatem ee re et que verum eaquas venimus sectust eatectistios molentio doluptate. eaquas venimus consedisi tet doloressi conse opta conse

Kati Huusko-Viikilän teos “Monikanavaisen myynnin johtaminen – näin johdat kaikkia tulovirtoja” tarjoaa liiketoimintajohdolle kattavan oppaan modernin B2Bmyynnin johtamiseen ja Revenue Operations (RevOps) -mallin hyödyntämiseen.

Nykyajan myyntijohtaminen vaatii kokonaisvaltaista lähestymistapaa, jossa johdetaan kaikkia liikevaihtoa tuottavia osa-alueita monikanavaisesti. Kovenevassa kilpailussa ja lyhenevien organisaatioiden elinkaarien keskellä yritysten on kehitettävä strategioita, jotka luovat kestävää kilpailuetua. Tämä kirja on tarkoitettu liiketoimintajohdolle, joka tavoittelee kasvua ja tehokasta myynti- ja markkinointistrategiaa.

RUUSUJA JA RISUJA

570 merkin juttu.

Tämä on otsikon paikka.

Moderni myynti vaatii uudenlaista nopeutta, vastuun jakoa, läpinäkyvyyttä ja yhteistyötä. Tässä astuu kuvaan Revenue Operations -malli, joka yhdistää kaupalliset tiimit, prosessit, datan ja teknologiat liikevaihdon kasvun moottoriksi. Tämä kirja on ensimmäinen suomenkielinen opas, joka käsittelee RevOps-viitekehyksen hyödyntämistä B2Bliiketoiminnan kasvattamisessa.

Kirja auttaa yritysjohtoa ymmärtämään liikevaihdon tulovirtojen johtamisen kokonaisvaltaisesti, valottaen eri tiimien, teknologioiden, prosessien ja asiakasdatan roolia ja merkitystä kasvun generoinnissa. Saat käytännön vinkkejä ja arvokasta tietoa, joiden avulla voit vahvistaa yrityksesi kasvua ja menestystä. Teos toimii oppaanasi monikanavaisen ja monitiimisen myyntifunktion johtamisessa, tarjoten konkreettisia keinoja kannattavan liikevaihdon kasvattamiseen.

Et laborro vidustibus enda dolecerum quisquam ad molupta consenis corempo riaturio blatibus quatqui duntem atem que nonsed ex estis voluptas inctotame voluptio. Agnate nonserum aut quibero dolupta tati coreri qui dolentota solor as apid qui dolupta voloeaquas venimus consedisi tet deaquas venimus consedisi tet doloressi conse opta conse deaquas venimus consedisi tet doloressi conse opta conse deaquas venimus consedisi tet doloressi quas venimus consedisi tet

-Etunimi Sukunimi

Lyhyesti lukuina

97 %

Maailmanlaajuisesti 97 prosenttia yritysten omistajista uskoo, että ChatGPT auttaa heidän liiketoimintaansa.

77 %

77 prosenttia ihmisistä on huolissaan siitä, että tekoäly aiheuttaa työpaikkojen menetyksiä seuraavan vuoden aikana.

60 %

Yli 60 prosenttia yritysten omistajista uskoo tekoälyn nostavan tuottavuutta.

58 %

Yli puolet eli 58 prosenttia kiinalaisista yrityksistä käyttää tekoälyä. Se on korkein käyttöönottoaste maailmassa. Lähde: Forbes Advisor

TIESITKÖ TÄMÄN?

Conlos iam. Em, quam que haciam

ETUNIMI SUKUNIMI TITTELI, TOIMIALA YRITYS OY

Skenaariot, ilmiöt ja heikot signaalit - mitä ne lupaavat maakunnallemme? Xamkin Kymistämö-hankkeen loppuraporttina tehdyn julkaisun toimittajat Enni Jaatinen ja Kati Viljakainen ovat koonneet ansiokkaasti tietoa, näkemyksiä ja skenaarioita Kymenlaakson tulevaisuudesta. Tähän kannattaa ehdottomasti tutustua.

Lataa täältä: ennakointi.kymenlaakso.fi/julkaisut

Ucimusti dolorest quam in ento eruptat emporrum rehenem ut molo cusdam aut labor re ma dis quam, in comnimo luptati.

LUKUSUOSITUS

Naisjohtajakatsaus

Tarkastelemme tässä katsauksessa naisten osuutta suomalaisten pörssiyhtiöiden ja toista kertaa myös First North -yhtiöiden hallituksissa. Tarkastelemme myös hallitusten valiokuntien sekä osakkeenomistajien nimitystoimikuntien sukupuolijakaumaa sekä pörssiyhtiöiden hallintoelinten jäsenten sukupuolijakauman tasapainottamista koskevan direktiivin sekä hallintokoodiin ehdotettujen muutosten vaikutuksia suomalaisiin pörssiyhtiöihin.

Naisten osuus pörssiyhtiöiden hallitusten jäsenistä on 33 prosenttia. Kuudessa pörssiyhtiössä kymmenestä hallituksen sukupuolijakauma on tasapuolinen. Jotta tasapuolinen sukupuolijakauma täyttyisi kaikissa pörssiyhtiöissä, pörssiyhtiöiden hallituksiin tarvittaisiin yhteensä noin 60 naista lisää. First North -yhtiöissä naisten osuus hallituksen jäsenistä on 25 prosenttia.

Suurissa pörssiyhtiöissä naisten osuus hallituksen jäsenistä laski yhdellä prosenttiyksiköllä 36 prosenttiin. Keskisuurissa pörssiyhtiöissä naisten osuus säilyi edellisvuoden ennätystasolla 33 prosentissa ja pienissä pörssiyhtiöissä naisten osuus nousi kahdella prosenttiyksiköllä 30 prosenttiin. Naisten osuus uusista hallitusnimityksistä oli 42 prosenttia.

2x

Tuoretta tietoa

SUOMEN VARAUDUTTAVA VALTIOTUKIKILPAILUN JATKUMISEEN

EU:n jäsenmaat kilpailevat investoinneista puhtaaseen energiaan, päästöttömään teräkseen ja akkuihin mittavilla valtiontuilla. Keskuskauppakamarin koostamien tietojen mukaan komissio hyväksyi vuosina 2023 ja 2024 73 EU-maiden puhtaan siirtymän investointien tukiohjelmaa, joiden yhteissumma on 145 miljardia.

Teppo Säkkinen

Johtava elinkeino- ja ilmastopolitiikan asiantuntija

Keskuskauppakamari

TYÖLLISYYSLUVUT

NÄYTTÄVÄT VAHVOILTA

Työllisyys kulkee juuri nyt vaakatasossa, mitä voidaan sitäkin pitää kohtalaisen hyvänä saavutuksena pitkän heikon talousjakson jälkimainingeissa. Tuotannon kasvu on vasta hitaasti käynnistymässä, ja yleensä työllisyys reagoi jokseenkin pitkällä viiveellä. Sikäli odotuksissa on ollut, että työllisyys jatkaisi vielä heikkenemistä koko tämän vuoden. Tällä hetkellä niin ei ole, joten lukuihin on syytä olla tyytyväinen. Vähemmän hyvä asia on kuitenkin se, että työttömyys kasvaa edelleen.

Jukka Appelqvist

Pääekonomisti

Keskuskauppakamari

Lue lisää kauppakamari.fi

TE-UUDISTUS ON KESKEINEN ELINVOIMAPILARI, JOSSA TYÖVOIMA KOHTAANTO TOIMII JA YRITYKSET KASVAVAT KESTÄVÄSTI. TÄMÄ ON MUUTOSMATKA.

URATARINA

Muutosmatkalla työn perässä

TYÖ- JA ELINKEINOPALVELUT SIIRTYVÄT ENSI VUODEN

ALUSTA KAUPUNKIEN JÄRJESTÄMISVASTUULLE. KOUVOLA MUODOSTAA UUDISTUKSESSA OMAN TYÖLLISYYSALUEENSA, JOTA JOHTAA ELOKUUSSA TEHTÄVÄSSÄ ALOITTANUT

SAMI-PEKKA KALLIOKOSKI.

KUVA JA TEKSTI: KIRSI JUURA

Ensimmäinen vakituinen työpaikkani oli Sievissä metsänhoitoyhdistyksen metsänistutus- ja kylvötöissä 13-vuotiaana. Nuorena jössenä sitä tehtiin urakkapalkalla, ja oli kyllä kovaa hommaa. Siinä päti viisaus, "minkä vakassa kannat, sen tunnissa istutat". Yllättävää kyllä logiikka toimi, sillä olipa vakassa 100 tai 200 taimea, niin aikaa kului saman verran.

Seuraavan 10 vuoden aikana olin varsinainen sekatyömies. Ihan erityisesti arvostan puhelinmyyjiä. Tein liittymämyyntiä DNA:n call centerissä ja sieltä jäi oppeja ja tekniikoita, joita käytän edelleen. Työuran vaiheisiin kuuluvat myös asiakaspalvelu Kelassa ja harjoittelu Aluehallintoviraston elinkeinovalvontayksikössä, jossa tehtiin varautumissuunnitelmiin, pikavippeihin ja kuluttajasuojaan liittyviä tehtäviä.

SAMI-PEKKA KALLIOKOSKI

Työllisyysjohtaja, Kouvolan kaupunki

KOULUTUS

Yhteiskuntatieteiden maisteri YTM, Jyväskylän yliopisto

MOTTONI

Jos halutaan saada erinomainen tulos, niin asetetaan tavoite yhteentoista.

Ennen nykyistä työtäni olin Hämeen TE-toimistossa vajaat kuusi vuotta. Aloitin 2018 muutoskoutsina, joka valmisteli organisaatiomuutosta ja vedin muutosprosessin sitten loppuun asti. Vuodesta 2020 alkaen toimin palvelupäällikkönä vetäen kolmea tiimiä. Kaksi niistä oli yrityspalvelujen kehittämisen tiimejä ja kolmas oli talousmyynnin ja IT:n -toimialatiimi, jossa oli mukana sekä työnhakijoita että työnantajia. Työhöni kuuluivat ennakointi ja tiedollajohtaminen sekä kehittämisprojektit, pääosin yrityspalvelujen kehittämiseen liittyvät tehtävät.

Työpöydälläni tällä hetkellä on rakentaa palvelukokonaisuus, jossa työllisyyspalvelut siirtyvät 1.1.2025 kaupungille, ja kehittyvät edelleen. TE24-uudistuksen myötä asiantuntijamme jalkautuvat entistä enemmän yrityksiin ja jeesaavat yrityksiä kokonaisvaltaisesti. Työllisyyspalvelut rakentuvat toimialapohjaisiin tiimeihin. Tällä pyritään syvemmälle kunkin toimialan erityisluonteeseen. Asiantuntijamme tulevat viettämään entistä enemmän aikaa kentällä ja yrityksissä.

Pyrimme rakentamaan sellaisen mallin, että asiantuntijamme pystyvät sparrailemaan yrityksiä myös läpileikkaavissa, nousevissa ilmiöissä kuten tekoälyn, digitalisaation, kiertotalouden ja vihreän siirtymän haltuunotossa ja hyödyntämisessä.

Toivon TE24 -uudistuksen näkyvän niin, että palvelut ovat vahvemmin paikallisia, pystymme tuntemaan entistä paremmin yritysten tarpeet ja sitä kautta tuomaan uudenlaisia palveluja, jotka sitten auttavat yrityksiä niin rekrytoinneissa kuin liiketoiminnan kehittämisessä. Jatkossa verkostomainen työskentelytapa korostuu, tässä toivottavasti myös kauppakamari on mukana.

Töiden ohella tehdään vaimon ja lasten kanssa paljon luontoon tai liikuntaan liittyviä asioita. Pyrin harrastamaan monipuolisesti liikuntaa. Mieluisimmat lajit on beachvolley, lentopallo ja sulkapallo - kun muihin urheilulajeihin pitää lähteä, niin näihin saa lähteä. Maila ja pallo ovat usein kainalossa.

Tekoälybuumissa tarvitaan tuumaustaukoa

TEKOÄLY ON OLLUT VIIMEISET PARI VUOTTA YKSI YRITYSMAAILMAN JA TYÖELÄMÄN KUUMISTA PUHEENAIHEISTA. SITÄ ON

SEURANNUT TIIVIISTI MYÖS ATEAN AI-OSAAMISKESKUSTA

LUOTSAAVA JUHA KOSTAMO, JOKA MUISTUTTAA MALTIN

OLEVAN NYT VALTTIA.

TIMO SORMUNEN KUVAT ANU LALLUKKA / ATEA FINLAND OY

Tekoälyn läpimurtoa on odotettu jo vuosikymmeniä, ja viime vuosina ennustuksille on lopulta alkanut tulla myös katetta. Avuliaat chatbotit ovat jo olennainen osa yritysten asiakaspalvelua, verkkosivut keräävät meistä tietoa taukoamatta ja tekoälyn tehtäväksi siirretään alati uusia rutiineja, kuten laskentaa, tilastointia ja koodausta.

Generatiiviset tekoälysovellukset ovat tulleet kiinteäksi osaksi monien ihmisten arkea niin kotioloissa kuin työpaikalla. Chat GPT:n ja CoPilotin kanssa on tehty tuttavuutta myös yritysten kulmahuoneissa toimialaan ja yrityksen kokoon katsomatta.

Aktiivisimpia tekoälyn hyödyntäjiä ovat olleet isot yritykset, kuten teleoperaattori-, pankkija vakuutusala. Hieman pienemmissä organisaatioissa on sen sijaan jääty vielä odottavalle kannalle ja katseltu rauhassa, mihin suuntaan tekoälyratkaisut kehittyvät.

Isot edellä, pienemmät perässä

Pohjoismaissa toimivan it-talo Atean AI-osaamiskeskusta luotsaavan Juha Kostamon mukaan tuumaustauko on voinut olla kovimman tekoälyrummutuksen keskellä täysin relevantti valinta – varsinkin jos yritysjohdon omat ajatukset ja tavoitteet sen hyödyntämiseksi ovat

olleet epäselviä tai ristiriitaisia.

Tämä varovaisuus näkyy myös Atean viime keväänä Baltiassa ja Pohjoismaissa tekemässä yrityskyselyssä. Noin 85 prosenttia kyselyyn vastanneista yrityksistä oli tekoälyn osalta vasta portaiden ensimmäisillä askelmilla.

Keskisuurissa suomalaisyrityksissä tilanne oli Kostamon mukaan jo vähän parempi.

”Suurin osa näistä vastaajista oli viisiportaisella asteikolla tasolla 2–3. Tekoälyä oli hyödynnetty muun muassa tuotannon tehostamisessa”, Kostamo kertoo.

Tekoäly voi tuottaa myös pettymyksen

Isossa kuvassa tekoälyn suurimmat hyödyt tulevat tuotannon ja resurssien käytön tehostamisesta ja optimoinnista. Tekoäly kerää taukoamatta tietoa prosessien eri vaiheista, jolloin tarvittavat korjausliikkeet voidaan tehdä mututuntuman ja sirpaletiedon sijaan todellisen datan pohjalta.

Uusien sovellusten ja viimeaikaisen hypen myötä on toisaalta voinut syntyä myös mielikuva, että tekoäly ja etenkin generatiivinen tekoäly ratkoo hopealuodin tavoin kaikki yrityksen tuottavuus- ja kilpailukykypulmat.

TEKSTIT

”Toiveet ovat olleet etukäteen korkealla, mutta lopputulos onkin ollut pettymys”, Kostamo toteaa.

Hän tähdentääkin, että generatiivinen tekoäly ja sitä hyödyntävät sovellukset ovat lopulta vain osa kokonaisuutta. Esimerkiksi klassisen tekoälyn eli kone- ja syväoppimisen hyödyntäminen avaa yrityksille mahdollisuuden esimerkiksi kysyntäennusteisiin, toimitusketjun optimointiin sekä erilaisten syy-seuraussuhteiden ymmärtämiseen.

”Generatiivisen tekoälyn ansiosta teema on tullut tutuksi ja kokeilukynnys on matalalla. Hyötyjä on toki saatavissa senkin avulla”, Kostamo sanoo.

Ongelmanratkaisu jää edelleen ihmiselle

Kokeneen AI-asiantuntijan mukaan pettymysten taustalla on useimmiten datan heikko laatu sekä organisaation sisäinen yhteistyö. Teollisuusyrityksissä varsinkin tuotantojohdon ja it-ihmisten pitää pelata tekoälyprojekteissa saumattomasti yhteen.

Moni hanke kuuluu kaatuvan myös siihen, että

uudistuksia viedään läpi liian teknologiapainotteisesti.

”Tekoälyn hyödyntämisessä on big bangin sijaan kyse muutosjohtamisen prosessista, jossa henkilöstön on pysyttävä mukana. Pitää ajatella isosti, mutta askeleiden on oltava alussa maltillisia”, Kostamo tähdentää.

Oikein opetettuna ja käytettynä tekoäly antaa eväitä, joilla suunnittelu-, tuotanto-, myynti- ja johtamisprosessit saadaan optimaaliseen vireeseen. Jos tempun onnistuu vielä tekemään ennen kovimpia kilpailijoitaan, se todennäköisesti näkyy myös liikevaihdossa, tuloksessa ja markkinaosuudessa.

”Data on lopulta yritysten heikoimmin hyödynnetty voimavara. Erilaisiin toimintaa pyörittäviin järjestelmiin on voitu tehdä isoja investointeja, mutta niistä kertyvää dataa ei hyödynnetä täysimääräisesti. Näistä datamassoista tekoäly auttaa poimimaan ja erottelemaan olennaisimmat ja arvokkaimmat asiat. Ratkaistavan ongelman määrittely on jatkossakin ihmisten työtä”, Kostamo muistuttaa.

Se on joka tapauksessa selvää, että teko-

äly muokkaa monien ammattien sisältöä ja osaamistasoa. Esimerkiksi myynnin ja markkinoinnin, konsultoinnin, koodauksen ja sisällöntuotannon ammattilaisten on pakko parantaa omaa juoksuaan.

”Aika moni niihin liittyvä rutiinityö hoituu jo nyt erilaisten tekoälysovellusten avulla”, Kostamo muistuttaa.

Yrityskaupat vähentävät vaihtoehtoja

Yksi kuluvan vuoden suurista talousuutisista oli suomalaisen tekoäly-yhtiö Silo AI:n myynti yhdysvaltalaiselle puolijohdevalmistaja AMD:lle noin 614 miljoonalla eurolla.

Mittava yrityskauppa on jatkumoa viime vuosien kehitykselle, jossa ripeästi kasvaneet suomalaiset teknologiayritykset päätyvät yksi toisensa jälkeen ulkomaiseen omistukseen – tuoreimpina esimerkkeinä muun muassa peliyhtiö Supercell sekä ruuan kotikuljetussovellus Wolt.

Atean tekoälykeskuksen johtajan Juha Kostamon mukaan kehityssuunta on harmillinen myös asiakkaiden kannalta.

”Kun toimiala keskittyy, vähenevät myös asiakkaiden valintamahdollisuudet. Samalla yhtiön päätösvalta siirtyy ulkomaille. On aina vähän eri asia, asioiko Tampereella vai Lontoossa päämajansa pitävän yrityksen kanssa ja kuinka suomalaisasiakkaan ääni silloin kuuluu”, hän toteaa.

Kostamon mukaan on myös mielenkiintoista seurata, millaisia ovat Silo AI:n lähivuosina saamat kehityspanokset täällä Euroopassa. Yhdysvaltalaisyhtiöt ovat EU-regulaation kiristyessä ehtineet jo ilmoittaa, että ne keskittävät jatkossa tekoälyinvestointinsa entistä enemmän kotimaahan.

Regulaatiomitalilla on kaksi puolta

Kuluvan vuoden tekoälydebattia on värittänyt paitsi geneerisen tekoälyn läpilyönti myös EU:n viime kesänä hyväksymä tekoälyasetus. Sen tarkoituksena on varmistaa, että EU:ssa markkinoille tuotavat ja käyttöönotettavat tekoälyjärjestelmät eivät vaaranna ihmisten terveyttä, turvallisuutta tai perusoikeuksia.

Asetuksen kansallisia vaikutuksia arvioiva työryhmä on aloittanut hiljattain työnsä ja lakipykälien pitäisi olla käytössä viimeistään kesällä 2026.

Asetuksen kritisoijat ovat pitäneet asetusta kehityksen jarruna, joka vaikeuttaa kohtuuttomasti eurooppalaisten tekoäly-yhtiöiden kasvunäkymiä ja kilpailukykyä. Puolustajien mielestä nyt luodut pelisäännöt ovat tervetulleita ja näyttävät esimerkkiä muillekin.

Juha Kostamon mielestä nykyistä tiukemmalle sääntelylle on tarvetta, vaikka siihen liittyy myös riskejä.

Asetus voi tuntua alan toimijoista vielä tässä vaiheessa epäreilulta, sillä vastaavaa regulaatiota ei muilla markkina-alueilla vielä ole. Kostamo ei silti usko, että se pitkässä juoksussa jarruttaa alan kasvua ja kehitystä Euroopassa.

”Vastuullisuuden rooli painottuu tässäkin bisneksessä jatkuvasti. Laatuun ja vastuullisuuteen panostaville tämä voi olla ennemminkin mahdollisuus.”

Edellytyksiä menestykseen

Tarjoamme edellytyksiä menestykseen, kun pohdit yrityksen perustamista, yrityksesi kehittämistä tai laajentamista, tai mikäli kohtaat yritystoiminnassasi haasteita.

Varmistamme kanssasi, että yritystoiminnallasi on kannattavan liiketoiminnan edellytykset ja tarvittava rahoitus, ja sinulla itselläsi ajantasaista tietoa suunnitelmallisesta ja kannattavasta yritystoiminnasta.

Autamme yrityksiä rahoitukseen, investointeihin, yritysjärjestelyihin, omistajanvaihdokseen ja talouden hallintaan liittyvissä asioissa.

Tarjoamme tukea myös toimitila- ja henkilöstöasioihin, suunnitelmien ja laskelmien laatimiseen sekä TKI- ja oppilaitosyhteistyöhön.

Rakennetaanko yhdessä tulevaisuutta myös sinun yrityksellesi?

Tolkkua talouteen ja sapelia säännösviidakolle

EUROPARLAMENTAARIKKO AURA SALLA (KOK.)

LUPASI VAALIKAMPANJASSAAN KESKITTYÄ

MUUN MUASSA TALOUSKASVUUN, DIGITALI-

SAATIOON SEKÄ TEKNOLOGIAYRITYKSIÄ KURISTAVAAN SÄÄNTELYYN.

TEKSTIT TIMO SORMUNEN KUVAT KIMMO FALCK

Aura Salla aloitti heinäkuussa työt europarlamentissa sen uutena edustajana, mutta ei suinkaan kokemattomana untuvikkona. Takana on näet jo vuosien mittainen työura Brysselissä Euroopan komission viestinnässä sekä teknologia- ja somejätti Meta Platformsin leivissä.

Niiden myötä EU:n byrokratia ja päätöksentekokoneisto ovat ehtineet tulla jo tutuiksi, eikä aikaa ole hukkunut kesän aikana ihmettelyyn ja opiskeluun.

”Talo ja sen tavat ovat tosiaan tuttuja jo Jyrki Kataisen kabinetin ajalta, jolloin vastasin parlamenttiyhteyksistä. Iso apu on siitäkin, että onnistuin rekrytoimaan todella kokeneen avustajan eläköityneeltä irlantilaismepiltä”, Salla kertoo.

Talouspäätöksiin lisää konkretiaa

Apu onkin tarpeen, sillä urakkaa on riittämiin, mikäli Salla aikoo lunastaa taannoiset vaalilupauksensa.

Kuva: Topias

KUKA: Kokoomuksen europarlamentaarikko, reservin kersantti. Työskennellyt Euroopan komissiossa vuosina 2014–2020, Kokoomuksen puoluevaltuuston puheenjohtajana 2018–2020, sekä Metan EU-asioista vastaavana yhteiskuntasuhdejohtajana 2020–2023.

KOULUTUS: Valtiotieteiden tohtori

PERHE: Aviomies sekä 1- ja 3-vuotiaat lapset

HARRASTUKSET: Lukeminen, elokuvat ja liikunta

Kampanjassaan hän korosti vahvaa taloutta, ilmastonmuutosta ja digitalisaatiota sekä yhtenäistä unionia ja turvallisuutta. Keskusta-oikeistolaisessa EPP:n parlamenttiryhmässä Salla sai paikan talous- ja rahaasioiden valiokunnassa sekä varajäsenyyden sisämarkkina- ja kuluttajansuojavaliokunnassa.

Oman työnsä painopisteiksi hän on listannut talouskasvun, kilpailukyvyn, pääomamarkkinaunionin ja pk-yritykset, joissa on Sallan mukaan lopultakin päästävä sanahelinästä konkretiaan.

Samalla niihin liittyvistä haasteista on puhuttava entistä avoimemmin ja oikeilla nimillä myös meillä koti-Suomessa. Nyt uutisointia ovat hallinneet lähinnä Unkarin sooloilu ja Ukrainan tuki.

”Esimerkiksi pääomamarkkinaunioni tarkoittaisi konkurssilainsäädännön harmonisointia, eläkerahastojen avaamista sekä kiinteistömarkkinoiden yhtenäistämistä koko EU:n alueella. Kaikki varsin isoja ja periaatteellisia kysymyksiä”, Salla listailee.

Sääntely on kasvun jarru

Remontoitavaa ja konkretisoitavaa riittää myös EU:n sääntely- ja tukipolitiikassa. Sallan mukaan Euroopan vihreä siirtymään ja teknologiakiriin tarvitaan EU:n tukieurojen ja oman riskirahaston lisäksi myös yksityistä pääomaa ja sijoituksia. Nykyiset koheesiorahastot voisi puolestaan korvata lainatakauksilla ja maataloustuet palauttaa takaisin kansalliselle tasolle.

Myös yrityksiä koskevaan sääntelyyn olisi saatava tolkkua varsinkin tekoälyn parissa toimivien yritysten kohdalla.

Hän pitääkin taannoista tekoälyasetusta surullisena esimerkkinä EU:n päätöksenteosta. Sallan mielestä tekoälyesitys tuli parlamenttiin keskeneräisenä ja lopputulos on todellinen byrokratiahimmeli, joka on samalla kasvun jarru.

”En millään jaksa uskoa, että Brysselin virkakoneistolla olisi parempaa asiantuntemusta kuin yrityksillä itsellään. Nyt torjutaan riskejä, joita ei ole vielä edes olemassa”, ex-metalainen harmittelee.

Arvot uudelleen esiin

Aura Salla istuu parlamentin suurimmassa ryhmässä, jonka linjaukset eivät aina välttämättä osu yksiin Suomen omien tavoitteiden kanssa. Tarvittaessa isänmaan etu kuitenkin ajaa EPP:n edelle.

”Olen saanut tähän työhön mandaatin suomalaisilta äänestäjiltä ja heidän asiaansa olen täällä myös ajamassa. Useimmiten EU:n etu on myös Suomen etu, mutta ei suinkaan aina.”

Ja vastarannan kiiskejä kuuluu löytyvän muidenkin maiden EPP-parlamentaarikoista, kun kohdalle tulee kansallisesti vaikeita asioita.

”Talousasioista ollaan EPP:ssä kuitenkin pitkälti yhtä mieltä.”

Taannoiset EU-vaalit vahvistivat parlamentin molempia äärilaitoja. Puheiden äänenpainot ja vastakkainasettelu ovatkin koventuneet, mikä Sallan mielestä on harmillista. Keskinäisen kädenväännön ja kompromissien sijaan EU:n olisi kunnioitettava yhteisiä arvoja ja opittava pitämään niistä kiinni – myös Unkarin sooloilun keskellä.

”Talous- ja kauppapolitiikka ovat edelleen kaikkia yhdistäviä tekijöitä, mutta ilman arvopohjaa, toimivaa demokratiaa ja vapaata mediaa olemme tyhjän päällä.”

Unelmien täyttymys

Aura Sallan mukaan paikka europarlamentissa on hänen työuransa täyttymys.

”Tästä olen haaveillut ja nyt voin keskittyä täysillä EU:n talouspolitiikkaan.”

Odotus on ollut kohtuullisen pitkä, sillä Bryssel alkoi siintää silmissä jo lukiovuosina Lappeenrannassa.

”Itärajan vieressä Lappeenrannassa syntyneenä ja kasvaneena Eurooppa oli minulle luonnollinen suunta”, Salla toteaa.

Europarlamenttiin hän nousi toisella yrittämällä, päästyään ensin kansanedustajaksi vuoden 2023 vaaleissa. Silloisia äänestäjiä hän ei kuitenkaan koe pettäneensä, vaikka työrupeama Arkadianmäellä jäi runsaan vuoden mittaiseksi.

”Valtaosa minua eduskuntavaaleissa äänestäneistä tiesi, että tähtään sen jälkeen eurovaaleihin. Suuren valiokunnan jäsenenä ehdin saada myös hyödyllistä käytännön tuntumaa Suomen omaan EU-politiikkaan”, Salla toteaa.

Entä kuka on esikuvasi aiemmista suomalaismepeistä?

”Piia-Noora Kauppi. Hän hoiti hommansa tyylikkäästi.”

Lahjakkaat harjoittelevat – myös tietoturvakriisien varalle

MITEN YRITYKSESI SELVIÄÄ TIETOMURROSTA TAI KYBERHYÖKKÄYKSESTÄ?

VAHVISTA YRITYKSESI KRIISINKESTÄVYYTTÄ – HARJOITTELE KYBERPOIK-

KEUS- JA -KRIISITILANTEIDEN JOHTAMISTA.

TEKSTI XAMKIN KYBERTURVATIIMI

Miksi kybertilanteita kannattaa harjoitella?

Kyberhyökkäysten määrä on kasvanut kaikkialla maailmassa ja myös suomalaisiin organisaatioihin kohdistuu yhä enemmän ja yhä kohdennetumpia kyberhyökkäyksiä kuten tietojenkalastelua, kiristyshaittaohjelmia, murtautumisyrityksiä ja palvelunestohyökkäyksiä (lähde: Traficomin Kyberturvallisuuskeskus).

Kyberharjoittelu on turvallinen tapa arvioida yrityksen kriisivalmiuksia ja varautumista sekä siihen liittyvää dokumentaatiota kuten jatkuvuus- ja kriisiviestintäsuunnitelmia. Toimiva suunnitelma on testattu suunnitelma.

Miten harjoittelu etenee?

Harjoittelu kannattaa aloittaa niistä tilanteista, joista syntyy yritykselle eniten vahinkoa ja jotka ovat todennäköisimpiä. Harjoituksessa käydään läpi kuvitteellista, mutta mahdollisimman todenmukaista häiriötilannetta.

Yritys päättää, kuinka monta henkilöä harjoitukseen osallistuu. Voi olla hyödyllistä, että erilaisissa rooleissa olevat henkilöt osallistuvat harjoitukseen, jolloin tilannetta voidaan harjoitella tiiminä.

Harjoituksen alussa annetaan tieto siitä, että jotain on tapahtunut. Yritykselle annetaan aikaa alkaa muodostaa tilannekuvaa ja omaa reagointiaan, jonka jälkeen tilanne etenee.

Pitääkö harjoittelua varten harjoitella?

Ei tarvitse! Harjoittelun on tarkoitus nostaa esiin kehitettäviä asioita. Oli kyse sitten yrityksen ohjeistuksista, konkreettisista turvallisuuteen tähtäävistä toimenpiteistä tai osaamisesta.

Harjoitteluun osallistuvalla henkilöllä on syytä olla tiedot yrityksen ohjeistuksista ja toimintatavoista. Valmiiksi voi varata esimerkiksi jatkuvuus- ja palautumis-, kriisiviestintä- sekä tietoturvasuunnitelman.

On olemassa myös harjoituksia, jotka vaativat teknistä osaamista. Niitä toteutetaan harjoittelua varten luodussa virtuaaliympäristössä, jossa voidaan selvittää tapahtuman juurisyitä ja korjaustoimia teknisesti.

Missä ja milloin harjoitella?

Xamkin kyberturvahankkeet tarjoavat Kymenlaakson yrityksille maksuttomia verkossa tehtäviä harjoituksia, joista ensimmäiset järjestetään 10. ja 16.10. Kyberturvahankkeiden ylläpitämästä Kyberaseman tietopankista löytyy myös itsenäisesti suoritettavia harjoituksia.

Suomen suurin maksuton kyber- ja tietoturvatilanteiden johtamisharjoitus on Digi- ja viestintäviraston järjestämä Taisto, johon voi osallistua vuosittain marraskuussa. Harjoitus tehdään verkossa.

Useat kyber- ja tietoturvan asiantuntijat tarjoavat yrityksille räätälöityjä ja ohjattuja harjoituksia. Kyberturvallisuuskeskuksen verkkosivuilta löytyy tietoa harjoituspalveluiden tarjoajista ja paljon materiaalia harjoittelun tueksi.

Katso lisää:

Dvv.fi/taisto

Kyberturvallisuuskeskus.fi Kyberasema.fi

5x

tietoturvallisempaan liiketoimintaan

Kyberriskien kartoitus ja niiden hallinta on aktiivinen prosessi, jota ei voi tehdä vain kerran. Pidä mieli ja silmät auki, uhka voi muuttua huomattavaksi riskiksi nopeasti.

Älä kerää turhia asiakastietoja! Yrityksen on sallittua kerätä vain niitä tietoja, joilla on selkeä yhteys niille määriteltyyn käyttötarkoitukseen.

Tarjoa henkilöstöllesi tietoa tekoälystä ja sen manipulointikeinoista. Tekoälyllä varustetut huijaukset käyttävät edelleen sosiaalisen manipuloinnin pääpiirteitä, jonka takia ne voidaan vielä huomata.

Hyödynnä liiketoiminnallesi kannattavat ratkaisut, mutta älä hyppää hypen mukaan. Tekoäly on loistava työkalu, mutta sen implementointi väärin tai väärään tarkoitukseen voi aiheuttaa suuria kyberturvallisuuden riskejä.

Seuraa aktiivisesti julkisten toimijoiden kuten Kyberturvallisuuskeskuksen päivityksiä ja Kybersäätä. Pysyt täten kyberuhkien virrassa ja tiedät mihin varautua.

Kyberkuu Kymenlaaksossanostetaan yhdessä kyberturvallisuutta ja tietoturvaa esille Kymenlaaksossa!

Teemakuukauden tavoitteena on lisätä kyber- ja tietoturvallisuustiedon näkyvyyttä ja tavoittavuutta Kymenlaaksossa sekä tarjota käytännöllisiä ja ajankohtaisia vinkkejä niin yrityksen kuin omaan arjen tieto- ja digiturvaan. Kyberkuun sisältöjen tuottamisesta vastaavat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun hankkeet: Kyberturvan tulevaisuus Kymenlaaksossa ja CyberCare Kymi, joita rahoittaa Kymenlaakson Liitto Euroopan unionin Oikeudenmukaisen siirtymän rahastosta (JTF) sekä KymVakeKymenlaakson alueellisen varautumisyhteistyön kehittäminen, jota rahoittaa Kymenlaakson Liitto (EAKR).

Kyberiä kalenteriin - tulossa olevia tapahtumia

Kybertilanteiden johtamisharjoitukset verkossa 10. ja 16.10. klo 9:00 ja 12:00 Maksuton kyberpoikkeustilanteiden harjoittelumahdollisuus. Harjoitus tehdään verkossa. Pk-yrityksille suunnattu harjoitus kestää kolme tuntia ja yksinyrittäjille ja mikroyrityksille suunnattu harjoitus kaksi tuntia..

Informaatiovaikuttaminen digiympäristössä -webinaarisarja 17.10., 31.10. ja 7.11. klo 9–10:30

Maksuttomassa webinaarisarjassa käydään läpi valtiollista vaikuttamista, sosiaalista manipulointia, tekoälyn käyttöä informaatiovaikuttamisessa ja keinoja, joilla taistella vaikuttamista vastaan.

Lokakuu on kansainvälinen kyberturvatietoisuuden kuukausi

Yhdysvalloissa sitä vietetään jo 21:ttä kertaa. European Cybersecurity Month puolestaan on EU:n kyberturvallisuusvirasto ENISA:n koordinoima kyberturvallisuuden teemakuukausi, jota on järjestetty vuodesta 2012 lähtien.

Sote-alan yrityksille tarkoitettu Taisto-harjoituspäivä 28.11. klo 8:30–13:00

Matalan kynnyksen tilaisuus sote-alan yrityksille, jotka ovat kiinnostuneet DVV:n järjestämään Taisto-harjoitukseen tutustumisesta ja harjoituksesta keskustelemisesta.

Kybertuska-päivä 20.3.2025 Satama Areenalla Kotkassa ja verkossa

Maksuton Kybertuska-päivä auttaa yritystäsi varautumaan ja valmistautumaan kyberrikollisuuden kehitykseen. Huippupuhujana mm. kansainvälinen kyberturvallisuusasiantuntija Mikko Hyppönen.

KASVU JA KANSAINVÄLISTYMINEN

Teknologiayritys kasvaa kestävästi

TUOTEKEHITYSTYÖ, INNOVOINTI JA PATENTOINTI OVAT TÄRKEÄ OSA

KOTKALAISEN POWDEA TECHNOLOGIESIN ARKEA.

TEKSTI KIRSI JUURA KUVAT POWDEA TECHNOLOGIES

Tuomo Kousan alkusyksy on kulunut myyntimatkoilla Kotkasta Norjaan ja Ruotsiin.

Kousan luotsaama Powdea Technologies Oy valmistaa automatisoituja ja digitalisoituja tuotantolinjoja pääasiassa elintarviketeollisuuden käyttöön.

- Ruotsissa ja Norjassa on tällä hetkellä vireillä enemmän hankkeita kuin Suomessa, Kousa laskeskelee.

Myös Baltian markkinat ovat Powdealle tärkeät. Viron, Latvian ja Liettuan suurimmista teollisista leipomoista löytyy Powdean toimittamat laitteet.

- Baltian vienti lähti käyntiin sen ansioista, että Suomeen toimittamamme laitteistot olivat entuudestaan tuttuja virolaisille asiakkaillemme ja he halusivat samanlaiset laitteistot omiin leipomoihinsa. Onnistuneiden toimitusten ansiosta olemme päässeet laajentamaan alkuperäistä toimitusta moneen kertaan, Kousa kertoo.

KasvuOpen -sparrausohjelma avitti kasvuun Powdean kasvu lähti kiitoon 2020, kun Kousa päätti osallistua yrityksen kasvusuunnitelmalla valtakunnalliseen KasvuOpenin® Kasvupolku®-sparrausohjelmaan.

- KasvuOpen oli meille erittäin positiivinen kokemus. Päästiin valtakunnallisessa kilpailussa finaaliin saakka ja suunnitelmamme hioutui sparraussessioissa paljon alkuperäistä paremmaksi, Kousa hehkuttaa.

Silloinen Jauhetekniikka oli monitoimialayritys, joka tarjosi jauheiden annosteluteknologiaa usealle toimialalle. Osana KasvuOpenin sparrausta yrityksessä jouduttiin miettimään, millä tarjoomalla ja markkina-alueella kasvu onnistuisi.

- Kilpailija-analyysissa tunnistettiin, että kotimaassa oli aika paljon alan yrityksiä, ja olisi haaste kasvattaa markkinaosuuksia. Sen sijaan Ruotsissa ja Norjassa kilpailijat tulivat ulkomailta, joten kohdattiin tasavertainen kilpailuasetelma. Ihan keskeinen päätös oli lähteä kasvuun maatieteellisen laajentumisen kautta, Kousa kertoo. Toimialatarkastelussa pohdittavaksi tuli, lähteäkö cleantech-yritysten suuntaan, energiasektorille vai ruokatehtaisiin?

- Käytiin läpi, missä omat kilpailuedut olisivat parhaiten hyödynnettävissä. Jos nojauduttaisiin omiin kilpailijaetuihin ja referensseihin, niin silloin se olisi teolliset leipomot. Tehtiin strategiset valinnat: ei kaikkea kaikille ja tarkat rajaukset vientituotevalikoimaan. Meillä oli 50 myytävää tuoteratkaisua kotimaahan, joista poimittiin vain kolme-neljä jatkoon.

Jakelukanavien valinta keskeinen menestystekijä Yhtenä kasvun ratkaisevana valintana Kousa pitää jakelukanavia.

- Tehtiin huomio, että kohdemaissa tämän toimialan konelinjat ja laitteet ostetaan jälleenmyyjien kautta. Onnistuttiin houkuttelemaan maakohtaisesti toimialalta hyvät jälleenmyyjät, jolloin saatiin myyntikanavat auki, hän sanoo.

Kousa kertoo, että kotimaan kysynnän romahtaessa koronan aikana ulkomaankauppa pelasti yrityksen.

- Nyt ei olla enää siinä vaiheessa, jossa testataan kilpailukykyä tai tunnustellaan markkinoita, vaan hyviä maakohtaisia referenssejä löytyy sekä Ruotsissa että Norjassa. Kun uusia kauppamahdollisuuksia aukeaa, niin on iso etu viedä asiakas katsomaan omassa maassa olevaa referenssilaitosta. Powdea on haluttu kumppani ja tuotteille on kysyntää, olemme kilpailukykyisiä, Kousa kertoo.

Suomalaistuotteiden soveltuvuus kansainvälisille markkinoille saattaa vaatia kalliitakin muokkauksia. Powdean laitekanta on soveltunut sellaisenaan muihin Pohjoismaihin ja Baltiaan. Kousa myöntää, että se on helpottanut paljon asioita.

- Meidän teknologiat, joihin on patentitkin, kelpaavat sellaisenaan vientimarkkinoille. Ei ole tarvinnut juuri muuta tehdä kuin kielikäännökset laitteistojen käyttöliittymiin.

Baltiaan suomalaisleipomoiden vanavedessä

Baltiaan Powdea on tehnyt vientikauppaa jo ennen Pohjoismaihin laajentumista. Tätä nykyä Viron, Latvian ja

Liettuan suurimmilla teollisilla leipomoilla on Powdean laitteet.

- Baltia on meille erittäin hyvä markkina teollisissa leipomoissa. Baltian maat kehittävät hyvin voimakkaasti annosteluteknologiaa. Siellä investoidaan tuotantolinjoihin ja halutaan tehdä hyvää laatua, ja silloin meidän kaltaisille toimijoille on kysyntää, Kousa sanoo.

Hän kuvailee, että viennissä on päästy lähtötelineistä päivittäiseen vientitoimintaan kiinni. Entä millaista osuutta vienti näyttelee liikevaihdosta?

- Toimitusprojektimme voivat olla isojakin kauppoja kooltaan meidän liikevaihtoon nähden, joten viennin osuus heilahtelee sen mukaan kuinka monta projektia on meneillään yhtä aikaa. Sanoisin, että 20-30 prosentin taso on saavutettu ja vakiintunut. Ruotsin ja Norjan toimitusten ollessa suurimmillaan viennin osuus oli yli puolet, Kousa laskeskelee.

Kasvu toi kannattavuutta ja laatua

KasvuOpenissa sparraajat sanoivat Kousalle, että ”Aika vaatimattomat kasvuluvut olet laittanut”.

- Mulla oli silloin mielessä, että kasvu pitää pysyä järkevissä lukemissa, ja kun konerakennusbisnes ei skaalaudu helposti, niin tehtäisiin projektihoidollisesti raskaita kustomoituja projekteja jatkossa vähemmän.

Kousa kertoo halunneensa kääntää yrityksen toimintaa niin, että liikevaihto koostuisi pääosin hyvistä leipomoprojekteista ja muiden toimialojen projekteja vähennettäisiin.

- Meillä kasvu on tarkoittanut kannattavuuden parantumista. Se on tarkoittanut myös fiksumpaa ajankäyttöä, vähemmän stressiä, parempaa laatua ja tyytyväisempiä asiakkaita. Kasvu ei ole itseisarvo, eikä meillä ole tarve näyttää ulospäin kohoavia liikevaihtolukuja, vaan mieluusti näen, että meillä tehdään jalostusarvoltaan korkealuokkaisia projekteja halutulle asiakasryhmälle ja siellä rakennetaan mainetta, Kousa pohdiskelee.

Viime vuosina yritys on kolminkertaistanut tuotteiden kokoonpanoon ja testaukseen tarkoitetut tuotantotilansa Kotkassa.

- Mutta sen verran sparraajien kommentissa oli perää, että viennin kasvutavoitteet on saatu vetämään yli odotusten.

- Joskus menestys voi olla sitä, että rohkenee valitsemaan laajan valikoiman sijasta kapean sektorin tietylle kohderyhmälle ja pyrkii olemaan siinä pirun hyvä, että ne tuotteet kelpaa laajalle ostajaryhmälle maantieteellisesti. Tähän suuntaan me

pyritään. Toki tavoitteena on tehdä sellaista TKI-työtä, että nämä yhdelle toimialalle suunnitellut tuotteet ovat skaalattavissa muillekin.

Tuotekehitystyö ja koulutus keskiössä

Tuotekehitystyö, innovointi ja patentointi ovat tärkeä osa Powdea Technologiesin arkea.

- On rakennettu laatujärjestelmää, tehty tuotekehityshankkeita, joilla leipomojen tuotevalikoimaa on saatu vietyä eteenpäin. Patentitkin on osittain sieltä tulleet tuotekehityksen kautta. Nyt ne turvaa meillä kilpailukykyä tästä eteenpäin.

Yhteistyö Ely-keskusten ja hankkeiden kanssa on tuttua.

- Useampikin tuotekehityshanke on saatu maaliin Ely-keskuksen myöntämän kasvu- ja kansainvälistymistuen ansiosta. Yksi kun on saatu maaliin, niin se on poikinut aina toisen. Niillä on ollut iso vaikutus yrityksen toimintaan.

Yhtenä esimerkkinä Kousa mainitsee digitaalisaatiohankkeen.

- Sen avulla nostettiin toiminnallisia kyvykkyyksiä excel-tasolta kansainvälisen yrityksen tasolle.

Digitalisaatio ja ohjelmistot ovat vyöryneet osaksi mekaanisia laitteita.

KASVU ON TARKOITTANUT MYÖS FIKSUMPAA

AJANKÄYTTÖÄ, VÄHEMMÄN STRESSIÄ,

PAREMPAA LAATUA JA TYYTYVÄISEMPIÄ ASIAKKAITA.

- Enää ei voi pärjätä kansainvälisessä kilpailussa ilman digitalisaatiota. Vaikka tekisi maailman parhaan annostelulaitteen, mutta sen kylkeen ei ole liimattu hyvää ohjelmistoa, joka mieluusti hyödyntää vielä tekoälyäkin, niin olet ulkona kisasta, Kousa sanoo.

Powdeassa on käytetty runsaasti aikaa henkilökunnan kouluttamiseen.

- Jotta pystytään viemään henkilöstön osaamista uusille tasoille, niin se on tarkoittanut erityisesti automaatioasiantuntijoiden osaamispankin päivittämistä. Oma väki on avainasemassa uusien ratkaisujen kehitystyössä. Myös Powdealla on kärsitty ammattiosaajien puutteesta, eikä ohjelmointiresursseja ole löytynyt paikkakunnalta. Uusien osaajien saamiseksi yritys on perustanut erityisen Powdea Academyn sisääntuloväyläksi.

- Olemme saaneet Ekamista ja Xamkista opiskelijoita työharjoitteluun. Omat seniorisuunnittelijamme koulut-

tavat nuoria tuotteiden ohjelmoimiseen ja suunnitteluun. Opiskelijat tuovat mukanaan aika pitkälläkin olevia valmiuksia, jotka liittyvät digitalisaatioon, tekoälyyn ja tietoturvaan, Kousa kertoo.

Kotijoukot on kullanarvoisia

Pienissä yrityksissä yrityksen eteenpäinvienti ja kansainvälistyminen tarkoittaa yleensä isoa ajallista panostusta yrittäjältä.

- Jos menestystä tavoittelee, niin tarvitaan näkemystä, tahtotilaa ja energiaa. Eikä ilman ylityötunteja olla selvitty näinä vuosina. Isäni sanoi jo aikanaan, että toimitusjohtaja-yrittäjällä ei työaika kahdeksasta neljään tule riittämään mihinkään.

Powdea Technologies on perheyritys ja myös Tuomo Kousan vaimo työskentelee operatiivisessa toiminnassa. Kousa kiittää perheen tukea yrityksen kasvuvaiheissa.

- Usein yrittäjän intohimo omaan tekemiseen ja draivi on niin valtava, että tasapainon löytäminen kodin ja työn välillä on vaikeaa. Etenkin kun meneillään on kasvuhankkeita, niin ne kysyy aikaa ja joustoa perheeltä. Olen kiitollinen siitä, että kotona on ymmärretty mitä tämä homma vaatii ja tarvittava jousto on järjestynyt. Ilman sitä tulokset jäisivät puolitiehen.

Tuomo Kousa, Powdea Technologies

Kiitoon KasvuOpenin kautta

Powdea Technologies Oy osallistui vuonna 2020 valtakunnalliseen KasvuOpenin® Kasvupolku®-sparrausohjelmaan.

- Kauppakamari ja Cursor houkuttelivat siihen mukaan ja aika oli otollinen, sillä pyörittelin juuri silloin yrityksen laajentamista mielessäni. Vähän pelotti lähteä mukaan kun kuulin, että siellä kivitettäisiin ideat alas, mutta onneksi lähdin. Se oli hieno ja rakentava kokemus, me jäätiin kyllä plussan puolelle, Tuomo Kousa sanoo.

KasvuOpeniin valittiin maakunnallisen karsinnan kautta 10 yritystä kustakin maakunnasta valtakunnalliseen kisaan ja sparraukseen. Heistä finaaliin valittiin 10 kehityskelpoisinta yritystä. Jauhetekniikka oli yksi finaaliin päässeistä.

- Kun katsoin muita finaaliyrityksiä, niin päivittelin, minkä tasoisia yrityksiä ne olivatkaan, ja miten hurjia kasvusuunnitelmia heillä oli. Oli tekoälyä ja digitalisaatiota. Kasvupotentiaalit ihan hullun kovia ja tuoteideoita, joita ulkomaisella pääomalla pystyttäisiin nopeasti skaalaamaan. Mietin, kehtaako näitä meidän kasvusuunnitelmia edes ääneen esitellä.

- Oli kyllä hieno kokemus olla tällaisena perinteisen konerakennusteknologia-alan yrityksenä siellä startuppien ja digiyritysten seassa.

KasvuOpenissa kokeneet suuryhtiöiden johtajat ja lakija markkinointiasiantuntijat sekä liiketoimintajohtajat

9x

Powdea Technologies Oy

Tuotteet/palvelut: räätälöityjä konelinjoja, joilla tuotantolaitokset automatisoivat ja digitalisoivat jauhemaisten raaka-aineiden annosteluprosesseja.

Perustamisvuosi: 1989

Liikevaihto 2023: noin 3 M€

Viennin osuus: noin 30-50 %

Omistajat: Kousa Group Oy/ Tuomo, Noora ja Merja

Kousa

Kotipaikka: Kotka

Henkilöstö: 11 (kokonaistiimi 20)

KasvuOpen -finalisti 2020

Maakunnan paras yritys 2022

sparraavat osallistuvia pk-yrityksiä. Yhteentörmäyksiltäkään ei aina vältytä. Kousa oli erittäin tyytyväinen ”grillaukseen.”

Osallistumisesta on seurannut pitkäkestoisia kumppanuuksia.

- Yhtenä sparraajana olleen konsulttiyrityksen idean pohjalta ja myöhemmin heidän avullaan saimme luotua kansainvälisen kasvun ja riskien hallinnan kannalta optimaalisen yhtiörakenteen. Sen jälkeen tehtiin vielä brändiuudistus, johon saatiin sparraajana ollut kasvumarkkinointiin erikoistunut yritys auttamaan. En, ja monta ideaa olisi alkutekijöissään.

KasvuOpen on Keski-Suomen kauppakamarin kehittämä sparrausohjelma, jossa yritykset saavat räätälöityä sparrausta, arvokkaita kontakteja ja yhteistyömahdollisuuksia. Vuosittain sparraukseen ja kilpailuun osallistuu yli 200 yritystä.

- Hieman suuremmissa yrityksissä on johtoryhmät, jonka keskenkehitysideaoita voi ääneen pohtia. Pienyrityksessä on usein kokonaan yksin ideansa kanssa ja voi olla epävarmuuksia etenemisen suhteen. Joskus rohkaisuksi riittää, kun kuulet parista suusta, että hei, toi näyttää lupaavalta. Se voi olla riittävä potku persuksille lähteä investoimaan kasvuun, Tuomo Kousa toteaa. www.kasvuopen.fi

cursor.fi

businesskotkahamina.fi • visitkotkahamina.fi

Kotkan-Haminan seudun kehittämisyhtiö Cursor

Loviisa • Pyhtää • Kotka • Hamina • Virolahti • Miehikkälä

Suomen parhaita elinkeino ja

matkailupalveluita.

Me cursorilaiset palvelemme monipuolisesti yrityksen perustajia, yrittäjiä, liiketoiminnan kehittäjiä, yrityksiä, investoijia ja muita toimijoita – pyrimme saamaan koko alueen puhaltamaan yhteen hiileen! Tehtävämme on myös houkutella alueelle investointeja. Siinä onnistuminen ei ole kiinni tuurista, vaan kilpailemme investoinneista välillä rajustikin, myös kansainvälisesti.

Matkailun asiantuntijamme ovat rautainen joukko osaajia mm. ammattilaistyön, kokousmatkailun, kestävän matkailun, digi- ja sisältömarkkinoinnin, sisällöntuotannon, media- ja hanketyön sekä luonto- ja elokuvamatkailun aloilta. Tämän tiimin ääni kantaa houkuttaen seudulle matkailijoita läheltä ja kaukaa – onhan hyppysissämme aikamoinen timantti, Loviisa ja Kotkan-Haminan seutu!

HaminaKotka on kansainvälisen kaupan ja teollisuuden merikuljetuksia monipuolisesti palveleva satama. Suomen suurin yleissatama on tärkeä liikenteen solmukohta Euroopassa ja Itämeren alueella.

Tervetuloa HaminaKotkan satamaan!

haminakotka.com

KAUPPAKAMARIEN OSAAJAKYSELY

Positiivisia signaaleja kansainvälisten osaajien rekrytoinneista

KANSAINVÄLISTEN OSAAJIEN REKRYTOINTI ON LISÄÄNTYNYT KYMENLAAKSON TYÖNANTAJAYRITYKSISSÄ 13

PROSENTTIA VIIME VUODEN SYKSYYN VERRATTUNA.

Asia ilmenee kauppakamarijärjestön osaajakyselystä, johon vastasi noin tuhat yritystä elo-syyskuun vaihteessa. Kymenlaakson kauppakamarin toiminta-alueelta vastaajina oli 49 yritystä.

Tänä syksynä 41 prosenttia kertoi rekrytoineensa kansainvälisiä osaajia, kun vastaava luku viime syyskuussa oli 28 prosenttia.

Ei-vastauksen antaneistakin 38 prosenttia sanoo, että on harkinnut tai voisi harkita kansainvälisen osaajan rekrytoimista.

Rekrytoiduista 40 prosenttia oli Suomessa asuvia ulkomaalaistaustaisia, 40 prosenttia Euroopan talousalueelta muuttaneita ja 20 prosenttia on EU- tai Eta-maiden ulkopuolelta.

Työnantajien kokemukset kansainvälisten osaajien rekrytoinnista tai vuokraamisesta olivat 80 prosentilla vastaajista myönteiset tai erittäin myönteiset.

Kyselyssä vastaajia pyydettiin arvioimaan, millaisia valmiuksia tai osaamista yrityksellä on rekrytoida kansainvälisiä osaajia. Kymenlaakson vastaajien tuloksia:

• Tiedämme, mistä löytäisimme kansainvälisiä osaajia 65%

41%

84%

yrityksistä on rekrytoinut kansainvälisiä osaajia

Pidämme monimuotoisuuden ja syrjimättömyyden edistämistä yrityksessämme tärkeänä

• Osaamme kirjoittaa rekrytointi-ilmoituksia tai haastatella englanniksi 78%

Tiedämme, kuinka edistää hakijaviestinnässä ja rekrytointiprosessissa monimuotoisuutta 61%

Pystymme arvioimaan kansainvälisten osaajien aiempaa osaamista ja koulutusta 59%

Pystymme integroimaan kansainvälisiä osaajia työyhteisöömme ja perehdyttämään heitä työtehtäviin 63%

• Tarvittaessa tiedämme, kuinka tukea kansainvälisiä osaajia työn ulkopuolisissa asioissa (kuten asuminen, koulut, vapaa-aika, perhe jne.) 57%

• Pystymme huolehtimaan velvoitteista, jotka liittyvät kansainvälisen osaajan palkkaamiseen (esim. työluvan varmistaminen, työntekijäilmoituksen tekeminen) 49%

• Pystymme työskentelemään tarvittaessa monikielisesti, selkosuomella / -ruotsilla tai englanniksi 67%

• Asiakkaillamme on valmiuksia työskennellä tarvittaessa monikielisesti, selkosuomella / -ruotsilla tai englanniksi 57%

• Meillä on mahdollisuus tarjota kielikoulutusta kansainväliselle osaajalle 45%

• Meillä on mahdollisuus tarjota englannin kielen koulutusta työyhteisölle 53%

Olemme halukkaita kehittämään yrityskulttuuriamme entistä vastaanottavaisemmaksi eri kieli- ja kulttuuritaustaisille 69%

Pidämme monimuotoisuuden ja syrjimättömyyden edistämistä yrityksessämme tärkeänä 84%

80% kokemukset kv-osaajista ovat myönteisiä

69%

Olemme halukkaita kehittämään yrityskulttuuriamme entistä vastaanottavaisemmaksi eri kieli- ja kulttuuritaustaisille

#kotkalaistenomaenergiayhtiö

uran paras

www.kotkanenergia.fi

Tunnista muutos.

Tarvitseeko yrityksesi apua muuttuvassa työelämässä?

Oli kyse sitten toiminnan tai organisaation kehittämisestä, henkilöstön osaamisen vahvistamisesta tai opiskelijoiden kanssa tehtävästä yhteistyöstä, olemme täällä auttamassa. Tutustu palveluihimme tarkemmin ja ota yhteyttä löytääksesi juuri sinulle sopivan ratkaisun!

Haluatko tietää yritysyhteistyöstä lisää?

xamk.fi/palvelut-ja-yhteistyo

Glamping Hemmottelu

Aktiviteetit Saunat Kokouspaketit

Tyhy-päivät Juhlat

ASTETTA FIINIMPI RESORT.

Tykkimäki Resort on Suomen siistein Resort, joka on perheiden, pariskuntien, porukoiden ja kokoustajien ehdoton must-kohde mihin vuodenaikaan tahansa. Tee varaukset: tykkimakiresort.fi

Tykkimäki Resort Käyrälammentie 20, Kouvola puh. 010 7624 091 tykkimaki.resort@sok.fi # tykkimakiresort

Juho Romakkaniemi

Toimitusjohtaja, Keskuskauppakamari

USA:n presidentinvaalit ovat loppuvuoden mielenkiintoisin ja merkityksellisin tapahtuma geopoliittisesti ja myös geotalouden näkökulmasta. Presidentti Bidenin luopuminen ehdokkuudesta heinäkuussa muutti vaalien asetelman täysin.

Demokraattien ehdokkaaksi vaihtunut Kamala Harris on jo Trumpia suositumpi kannatusmittauksissa. Kannattaa kuitenkin muistaa, että kisa ratkaistaan osavaltioittain valitsijamiehet voittaen. Eli vaikka Harris voittaa erittäin todennäköisesti äänimäärissä valtakunnallisesti, on Trump vedonlyöntimarkkinoiden perusteella

Yhdysvaltain presidentinvaalit

toistaiseksi todennäköisempi voittaja. Itse pidän kuitenkin tästä poiketen Harrisin voittoa tällä hetkellä hieman todennäköisempänä. Kampanjoiden momentum on nyt selvästi hänellä, ja kannattajat sekä tukijat ovat lähteneet laajasti liikkeelle. Myös Minnesotan kuvernööri Tim Walz oli profiililtaan erinomainen valinta varapresidenttiehdokkaaksi.

Kuluneen vuoden aikana ennakoin, että ei ole lainkaan varmaa, että Biden ja Trump olisivat lopulliset ehdokkaat. Ei ole myöskään aivan mahdotonta, että republikaanitkin vielä vaihtaisivat ehdokasta, jos Trumpin kannatusluvut laskevat tarpeeksi. Se ei silti ole todennäköistä, koska Trump saattaa mieluummin haluta hävitä marttyyrina kuin luovuttaa. Trumpin luopuessa todennäköisin vaihtoehto hänelle olisi esivaalissa parhaiten pärjännyt Nikki Haley.

Kumpi ehdokkaista olisi sitten Suomelle ja yrityksillemme parempi vaihtoehto? Trumpin talouspolitiikka olisi varmasti enemmän yritysmyönteistä ja kasvua Yhdysvalloissa tukevaa. Kamala Harrisin väläyttelemät ajatukset esimerkiksi omistajien realisoitumattoman arvonnousun verottamisesta olisivat kasvun ja investointien näkökulmasta huolestuttavia. Siten Trumpin talouspolitiikka saa meiltä lähtökohtaisesti suopeamman vastaanoton.

Trumpin valinnassa on sen sijaan muita riskejä, erityisesti kauppapolitiikan, Euroopan ja Suomen turvallisuuden sekä syvällisemmin USA:n demokratian ja oikeusvaltion kannalta. En näistä mitään halua liioitella tai ylikorostaa, mutta jo Trumpin ensimmäinen kausi rikkoi paljon. Silloin Trump oli vielä julkisen hallitsemisen amatööri, ja hallintoon valitut kokeneet republikaanit pitivät hänen repiviä toimiaan osin aisoissa.

Nyt Trump olisi kokenut, hänelle on valmisteltu eri think tankeissa valmiiksi huolestuttavia suunnitelmia ja hänellä olisi täyttää hallinnon keskeiset paikat valmiiksi katsotuilla lojalisteilla. Siksi Trumpin valinta olisi Suomenkin kannalta suuria riskejä sisältävä hyppy tuntemattomaan.

Joka tapauksessa Yhdysvaltain presidentinvaalit on meidän suomalaistenkin kannalta erittäin merkittävä valinta, jonka lopputulosta ja seurauksia on seurattava tarkkaan ja oltava valmiina tarvittaessa reagoimaan.

HHJ ALUMNITILAISUUS 3.9.2024

Haastavat tilanteet hallituksen pöydällä

TEKSTI ja KUVA KIRSI JUURA

Hallitusammattilainen, HHJ PJ, HHJ-tutkintolautakunnan puheenjohtaja ja suorahakukonsultti Pia Pursiainen oli Kymenlaakson kauppakamarin järjestämän

HHJ-hallitustyökurssin suorittaneiden alumnitilaisuuden asiantuntijapuhujana ja kouluttajana Kotkassa syyskuun alussa.

Pursiainen kävi läpi hallitustyöskentelyssä esille tulevia hankalia tilanteita. Yksi niistä on tarve vaihtaa toimitusjohtajaa.

- Jos tilanne on se, että toimitusjohtajan suoriutuminen ei ihan täytä tavoitteita, mietitään ensin keinoja, miten voidaan toimitusjohtajaa tukea ja kouluttaa tehtävässä.

- Muistetaan myös, että hyvinkin tehtävästään suoriutunut toimitusjohtaja voi olla yhtiön tilanteen tai strategian muuttuessa tarve vaihtaa. Ja tietenkin, toimitusjohtajat itsekin voivat erota, hän muistutti.

Mikäli korjaavilla toimenpiteillä ei päästä toivottuun tulokseen ja edessä on toimitusjohtajan erottaminen, hallituksen toimenpiteiden kärjessä on viestintä työyhteisölle ja sidosryhmille. Tässä Pursiainen korostaa avoimuutta.

- Jos tulee eteen toimitusjohtajan vaihtaminen, muistakaa aina inhimillisyys, oli hänen neuvonsa hallitusjäsenille.

Pia Pursiainen

- On paljon huonoja esimerkkejä, miten on viestitty sidosryhmille. Avoimuus on tärkeää.

JOS ETEEN TULEE

TOIMITUSJOHTAJAN VAIHTAMINEN, MUISTAKAA AINA INHIMILLISYYS.

- Pia Pursiainen

Pia Pursiainen korosti ennakkoon varautumista ja seuraajasuunnittelua.

- Yhtenä kysymyksenä hallituksella on, mitä toimitusjohtajavaihdos tarkoittaa organisaatiossa ja kuka voi ottaa toimitusjohtajan roolin uuden toimitusjohtajan valintaprosessin ajaksi. Mitä paremmin hallitus tuntee johtoryhmän ja yrityksen avainhenkilöt, sitä paremmin hallituksella on käsitys, kuka olisi tuuraaja. Se on ennakointia ja varautumista, Pursiainen sanoi.

Johdon seuraajasuunnittelu hallituksen vuosisuunnitelmaan

- Johdon seuraajasuunnittelun olisi hyvä kuulua hallituksen vuosisuunnitelmaan. Näin koko ajan kartoitetaan, millaisia avainhenkilöitä yrityksessä on töissä ja onko yrityksessä sisäisiä kasvajia, joilla on potentiaalia vaikkapa toimitusjohtajaksi asti. Tärkeää on myös johtoryhmän kehittäminen. Pohtikaa, miten hallitus voi tukea johtoryhmän ja sen yksittäisten henkilöiden kehittymistä. Onko esimerkiksi eMBA:lle menijöitä, entä HHJ-kurssille? Seuraajasuunnittelussa tärkeää on tulevaisuuden tarpeiden tunnistaminen, Pursiainen opetti.

Hän sanoi, että vaikka on hyvä, että toimitusjohtaja saa itse valita johtoryhmän, niin hyvä olisi kuulla hallitusta.

- Yksi ylitse yhden -periaate on hyvä periaate. Tällöin hallitus voi ottaa kantaa. Kannattaa pitää silmät auki myös kilpailijayritysten avainhenkilöihin.

Arviointi säännölliseksi työkaluksi

Jo ennakkoon Pursiainen kehotti tekemään arvioinnista säännöllisen työkalun toimitusjohtajan kehittymiseen ja kehittämiseen.

- Tehtävässä onnistumisen eri puolia voi pohdiskella ja keskustella esimerkiksi hallituksen kokousten jälkeen.

Tehdään hallituksen jäsenten kesken lyhyt arviointi, miten toimitusjohtaja oli onnistunut juuri näissä kokouksessa käsitellyissä asioissa. Hallituksen puheenjohtaja voi antaa sitten yhteenvedon toimitusjohtajalle, Pursiainen vinkkasi.

- Arviointi toimii myös toisinpäin. Toimitusjohtaja voi antaa palautetta, saiko hän hallitukselta sparrausta, ja tehtiinkö päätöksiä, jotka auttavat häntä eteenpäin työssään. Tällaisten lyhyiden palautepalaverien lisäksi pitäisi tehdä vuosittainen arviointi, jossa käytössä on mittaristo ja nostetaan suoriutuminen esille. Mittaroidaan myös, miten työskentely on sujunut hallituksen kanssa, entä sidosryhmien ja organisaation kanssa. Palaute on aina erittäin tärkeää, Pia Pursiainen korosti.

Jos hallitustyötä halutaan kehittää edelleen, Pursiainen suositteli tehtäväksi myös hallitustyön arviointia.

- Ja kun hallitusta kehitetään vielä astetta enemmän, niin pyytäkää yrityksen johtoryhmältä arviointi hallitustyöskentelystä.

- Näillä stepeillä saadaan monelta taholta näkemyksiä asioista, mitä vielä pitäisi kehittää ja samalla rakennetaan hallituksen ja toimitusjohtajan välistä hyvää yhteistyötä. Ei tarvitse arvella asioita, Pursiainen kehotti.

Hallituksen oma arviointi

Hallitus voi arvioida työtään aluksi vaikka itsearviointina. Tähän löytyy Hallituspartnereiden työkalupakista lomake.

Hallituksen itsearvioinnin olisi hyvä olla säännöllistä, ja tapahtua vähintään kerran vuodessa

- Pääasia on, että arviointiin suhtaudutaan niin, että haluatte palautetta ja haluatte kehittyä, Pursiainen neuvoi.

- Ei mitään ”Pukki kaalinmaan vartijana” -mentaliteettia, ettei muka löydy mitään kehitettävää. Kevyilläkin arvioinneilla saadaan kehityskohteita esille. Esimerkiksi miten osaaminen, kokemus ja tekeminen ovat suhteessa strategisiin tavoitteisiin, mitä kehitystoimenpiteitä tästä syntyy ja kuka niistä vastaa.

Pia Pursiainen korosti arvioinnissa suuntaamaan katseen eteenpäin.

- Peräpeiliin katsominen osataan kyllä tosi hyvin, mutta katse pitäisi olla aina eteenpäin. Laittakaa hallitustyölle myös konkreettisia tavoitteita ja mieluummin vain 2-3 kappaletta, hän kannusti.

HALLITUSJÄSENEN VASTUUT JA

TEHTÄVÄT

HHJ-kurssit

LÄHI- JA VERKKOKOULUTUS

12.11. - 10.12.2024 KOUVOLA

29.4. - 27.5.2025 KOTKA

LYHYESTI

HHJ-kurssi on tarkoitettu hallitustyöskentelyn aktivoimiseen ja kehittämiseen. Se sopii hallitustyötä jo tekeville henkilöille ja hallitustyötä harkitseville. Kurssi on hyödyllinen myös toimitusjohtajille, yrittäjille, kunnallisten osakeyhtiöiden ja liikelaitosten johtajille ja hallituksen jäsenille.

OHJELMA 2024

12.11. jakso 1: Hyvä hallintotapa 19.11. jakso 2: Hallituksen ja hallitustyön organisointi 26.11. jakso 3: Strategiatyö 3.12. Ryhmätyö 10.12. jakso 4: Yrityksen talouden seuranta ja ohjaus

HINTA

Jäsenhinta 1950 € + alv Normaalihinta 2800 € + alv

TUTUSTU KOULUTUKSEEN: www.kymenlaaksonkauppakamari.fi/koulutukset/hhj

LISÄTIETOJA

katja.laitinen@kauppakamari.fi, puh. 044 0296 112

Kymenlaakson Hallituspartnereilta sparrausta

Kymenlaakson Hallituspartnerit tukee maakunnassa toimivien yritysten kasvua kehittämällä yritysten hallitustyöskentelyä ja pitämällä yllä rekisteriä hallitusammattilaisista, joita yritykset voivat pyytää oman hallituksensa vahvistukseksi. Jäsenilleen yhdistys tarjoaa koulutusta ja yritysvierailuja, joilla jäsenet pääsevät tutustumaan erilaisiin johtamistapoihin ja liikeideoihin. Yhdistyksessä on 39 jäsentä, ja se kuuluu 11 alueyhdistyksen verkostoon.

- Tämän vuoden erityisprojektina on selvitys, jossa haastatellaan 50-60 kymenlaaksolaista yritystä. Kyselyllä pyrimme kartoittamaan yritysten hallitustyöskentelytapoja ja tarvetta ulkopuolisille hallitusjäsenille, kertoo Hallituspartnerit Kymenlaakson asiamies Anne Mielonen

Jo tässä vaiheessa selvityksessä on tullut esille, että Kymenlaaksossa on paljon perheyrityksiä ja hallitus muodostuu usein perheen jäsenistä.

- Perheyrityksissä on usein kynnys ottaa hallitusammattilaisia kyytiin mukaan. Pohditaan, minkä verran ulkopuolinen hallitusjäsen maksaa, ja mitä uutta lisäarvoa hän voisi tuoda tulleessaan, Mielonen kertoi kauppakamarin Alumnipäivillä Karhulassa.

- Hallituspartnereista yritys löytää eri alojen hallitusammattilaisia avukseen. Aluksi voidaan edetä myös pienimmillä stepeillä, käyttää vaikkapa advisory board -menettelyä, jolla saadaan ulkopuolista tukea hallitustyöhön ja yrityksen pyörittämisen, Mielonen kannusti.

Osallistujien joukosta Matti Kulla korosti hallitusjäsenen vastuuta perehtyä etukäteen yritykseen.

- Ennen kuin ryhdyt hallituksen jäseneksi, hanki hyvät tiedot yrityksestä ja sen taustoista. Selvitä ja perehdy yritykseen ennen lupautumista, Kulla kehotti monen vuosikymmenen hallitusammattailaisen kokemuksella. www.kymenlaaksohallituspartnerit.fi

Lue myös blogit:

Janne Viinikkala: Mitä olisin saanut hallitukselta yrittäjä-toimitusjohtajana?

Hanna Untala: Yritykselle kasvua - yrittäjälle mielenrauhaa: Riippumattomat hallitusjäsenet mukaan varhaisessa vaiheessa

Minna Puro: Kuusi muutosvoimaa tulevaisuuden johtajuuteen

SRISHTI JAIN

PROJEKTIASSISTENTTI, XAMK

SHRIMUN CHAKRABORTY

KOORDINAATTORI, XAMK

Mitä kasvava intialaisyhteisö tarkoittaa Kymenlaaksolle?

Intialaisyhteisöllä on Suomessa suhteellisen lyhyt historia. Muistatko Nokian ajat? Sen kasvu yhdistettynä työvoimapulaan sai aikaan ammattitaitoisten työntekijöiden aktiivisen muuttoliikkeen eri puolilta maailmaa, myös Intiasta. Monet intialaiset insinöörit, ohjelmistokehittäjät ja muut tekniikan ammattilaiset tarttuivat tähän tilaisuuteen ja asettuivat Suomen kasvaviin teknologiahubeihin.

Nokia oli niin valtava brändi Intiassa, että monet ihmiset luulivat sen olevan intialainen yritys. Vasta vuosia myöhemmin ihmiset alkoivat ymmärtää, että Nokia onkin suomalainen yritys. Niin vahva oli Nokia-brändin voima 1990-luvun lopulla ja 2000-luvun alussa. Pikkuhiljaa perheiden yhdistäminen ja perheenjäsenten muutto Suomeen kasvattivat intialaisten määrää maassa. Maahanmuuttoviraston tuoreen tilaston mukaan yli 20 000 intialaiselle on myönnetty

oleskelulupa vuosina 2015–2023. Intian ulkoministeriön tilastojen mukaan Suomessa asuu tällä hetkellä yli 21 000 intialaista, mikä tekee intialaisista yhden maan suurimmista aasialaisista yhteisöistä. Itse asiassa yli 1500 intialaista sai pysyvän asuinpaikan Suomesta vuosina 2022-2023, mikä tekee intialaisyhteisöstä suurimman Euroopan ulkopuolisen, ei-konfliktivyöhykkeen yhteisön, joka on saanut pysyvän asuinpaikan.

Vuosina 2021–2023 yli 1 600 intialaista sai Suomessa oleskeluluvan työskennelläkseen asiantuntijoina. Verrataanpa sitä muihin maihin: Vuonna 2021 Yhdysvallat myönsi 75 prosenttia H-1B-viisumeista ensisijaisesti ammattitaitoisille intialaisille työntekijöille, Iso-Britannia yli 65 500:lle ja Kanada noin 130 000:lle. Australiassa 20 prosenttia työviisumeista myönnettiin intialaisille vuosina 2020–2021. Kuvittele, että edes pieni osa näis-

tä ammattitaitoisista työntekijöistä ja asiantuntijoista valitsisi Suomen kotipaikakseen? Mainittakoon vielä, että intialaiset ovat perusluonteeltaan rauhallisia ja sopeuvaisia, mikä edistää turvallisen ja luotettavan yhteiskunnan jatkuvaa kasvua.

Suurin osa intialaisista asuu tällä hetkellä pääkaupunkiseudulla ja Tampereella. Tämä ei ole yllättävää, kun otetaan huomioon työpaikkojen määrä näissä kaupungeissa.

Intiasta Kymenlaaksoon muuttaneiden määrä on ollut viime vuodet tasaisessa kasvussa, erityisesti Kouvolassa ja Kotkassa. Alueen oppilaitokset ovat houkutelleet monia intialaisia opiskelijoita, mikä on osaltaan monipuolistanut paikallista elämää.

Kymenlaakso onkin yllättäen nousemassa maan intialaisyhteisön merkittäväksi keskuspaikaksi. Meistä on mukavaa asua täällä.

The blog in English is published: kymenlaaksonkauppakamari.fi/viestinta/blogit

Arki virtaa. ksoy.fi

PalveluPaketti

IT-työkalut käyttäjälle ja yritykselle

• Tietoturva aina ajan tasalla

• Laitteet toimitetaan käyttövalmiina

• Yksi kuukausihinta

• Taatusti oikeankokoinen IT-ratkaisu

Lue lisää datagroup.fi/dgsatait

Paikallinen ja kotimainen IT-kumppanisi

Kotka | Kouvola | Lappeenranta | Helsinki | Turku

Onko osaajapula kupla vai totisinta totta?

Pula osaavasta työvoimasta haittaa yritysten kasvua ja pahimmillaan rajoittaa normaalitoimintaakin. Kauppakamarijärjestö kysyi asiasta jäsenyrityksiltään elo-syyskuun vaihteessa. Kymenlaakson kauppakamarin toiminta-alueelta vastaajina oli 49 yritystä.

Osaavaa työvoimaa on riittävästi saatavilla tällä hetkellä 45 prosentilla vastaajista. Pulaa on 49 prosentilla, joista erittäin paljon pulaa on 14 prosentilla ja ylitarjontaa kuudella prosentilla.

Osaavan työvoiman saatavuus rajoittaa yrityksen kasvua ja liiketoiminnan kehittämistä paljon tai jonkin verran 43 prosentilla vastaajia.

Suurin pula on ammatillisesta koulutuksesta valmistuneista (49%), kolmannes olisi palkannut enemmän ammattikorkeakoulututkinnon suorittaneita ja 16% yliopistosta valmistuneita.

Seuraavan puolen vuoden aikana rekrytointitarpeen ennakoidaan kasvavan lähes joka toisessa vastaajayrityksessä (45%).

Digitalisaatio, automatisaatio ja tekoälyn kehitys viime vuosina on vaikuttanut myös yritysten henkilöstötarpeisiin. 39 prosenttia sanoo, että hallintoon menevä aika on vähentynyt. Kolmanneksella työn tuottavuus on parantunut. Suorittavaa työtä on digitalisaation, automatisaation ja tekoälyn kehityksen myötä vähennetty 14 prosentilla vastaajista ja asiantuntijatyötä noin 10 prosentilla vastaajista. Noin joka neljäs vastaaja sanoi, ettei asia ole vaikuttanut heihin.

Osaajapulan selättämiseksi Kymenlaaksossa toimivat yritykset ovat kiinnostuneita oppilaitosyhteistyön tiivistämisestä, jotta koulutusten sisältöjä voidaan kehittää edelleen vastaamaan paremmin työelämän tarpeita.

Kannatusta saa myös niin tutkintokoulutusten kuin muunto- ja täydennyskoulutusten määrän lisääminen. Oppisopimuskoulutuksen lisäämistä pitää tärkeänä yli puolet vastaajista.

Puolet vastaajista pitää erittäin tärkeänä tai tärkeänä toimia Suomessa olevien maahanmuuttajien työllistämiseksi ja lähes saman verran toivoo toimia työnantajien tukemiseksi kansainvälisten osaajien rekrytoinnissa. Myös työn vastaanottamista estävien kannustinloukkujen purkaminen on vastaajien mielestä erittäin tärkeää.

Kymenlaakson yritysten vastauksia elo-syyskuussa 2024

49%

pulaa osaavasta työvoimasta

33%

työvoimapula rajoittaa yrityksen kasvua paljon tai jonkin verran

49%

pulaa ammatillisista oppilaitoksista valmistuneista

45% pulaa ammattikorkeakouluista valmistuneista

16% arvioi rekrytointitarpeen kasvavan

43% pulaa yliopistotasoisen tutkinnon suorittaneista

Johtaminen & esihenkilötyö

30.10.

Valmentava johtaminen

12.11.

Strategisen yrityskulttuurin johtaminen

13.-14.11.

Hyväksytty Advisory Board (HAB

27.11.

Esihenkilön työkalupakki

28.11.2024 - 23.4.2025

Toimitusjohtaja Pro (TJ PRO) -valmennus 11.12.

Harri Gustafsberg: Näin rakennetaan huipputiimi

Työsuhde,

palkka & HR

22.-23.10.

Palkanlaskennan ajokortti® – osa 1

30.10.

HR-vuosikello

31.10.

Työsuhteen päättämistilanteet – henkilöön liittyvät päättämissyyt 6.-7.11

HR-ajokortti® 21.11.

HR-tiedolla johtaminen: Tiedosta toimintaan 28.11.

Työoikeuspäivä 2024

Koulutukset ovat verkossa ellei koulutuksen kohdalla toisin mainita. Oikeudet muutoksiin pidätetään.

Tarkemmat tiedot koulutuksista ja ilmoittautuminen kymenlaaksonkauppakamari.fi/koulutukset ja katja.laitinen@kauppakamari.fi

JÄSEN

Hyödynnä jäsenhinnat !

Talous & verotus

31.10.

Kuinka kirjanpito voi tukea yrityksen sisäistä laskentaa 5.-6.11.

Reskontranhoitajasta kirjanpitäjäksi 19.-20.11.

Konsernitilinpäätöksen ajokortti® (peruskurssi) 21.11.

Taseen hyödyntäminen yrityksen johtamisessa 28.11.

Ennakkoperintä 2025 Kotka / etä 3.12.

Kirjanpidon ajankohtaisaamupäivä 10.12.

Tilinpäätös, veroilmoitus ja verotuksen toimittaminen

19.12.

Controllerin syventävä valmennuspäivä

Myynti, markkinointi & viestintä

5.11.

Metan kanavat – Algoritmit ja tekoälyllä rikastettu mainonta 7.11.

Account Manager -asiakkuuspäällikön valmennuspäivä 3.12.

Markkinoinnin analytiikka ja tulosten mittaaminen

Muut koulutukset

30.10.

Incoterms® 2020 -toimituslausekkeet ja logistiikan pullonkaulat 31.10.

Tekoäly, metaversumi ja robotisaatio –Tulevaisuuspäivä 12.11.

Copilot for Microsoft 365 – ota uudet työkalut tehokäyttöön

KÄYNNISTÄ YRITYKSEN ILMASTOTYÖ

Metan kanavien algoritmit ja tekoälyllä rikastettu mainonta

5.11. HELSINKI JA ETÄ

LYHYESTI

Metan kanavien (Facebook ja Instagram) tämän hetken algoritmit ja niiden vaikutukset julkaisujen näkyvyyteen. Opitaan tekemään tuloksellista maksettua mainontaa Facebookissa ja Instagramissa ja hyödyntämään tekoälyä osana mainosprosessia.

KOULUTTAJAT

Asiantuntija Taneli Katila, Ideal Digi Oy

HINTA

Jäsenhinta 590 € + alv

EDISTYKSELLISET KONVERSIOT MAINONTAAN jäsenhinta

Normaalihinta 790 € + alv

VAHVISTA OSAAMISTASI

Esihenkilön työkalupakki

27.11. HELSINKI JA ETÄ

LYHYESTI

Esihenkilöiden perehtyminen keskeisiin työlainsäädännön velvoitteisiin uusia työntekijöitä palkattaessa, työsuhteen aikana ja sitä päätettäessä.

Koulutuksessa käydään läpi muun muassa työsopimuksen tekemistä ja ehtoja, sekä työsuhteen ongelmatilanteisiin puuttumista

KOULUTTAJAT

Juristi Kati Mattinen, Helsingin seudun kauppakamari

HINTA

Jäsenhinta 590 € + alv

Normaalihinta 786 € + alv

Hiilijalanjäljen laskenta

26.11. ETÄ

LYHYESTI

Koulutuksessa opit laskemaan yrityksesi hiilijalanjäljen ja saat työkalun laskennan tueksi. Kuulet myös yritysesimerkin jo tehdystä ilmastotyöstä ja saat käytännön vinkkejä päästöjen laskentaan, vähentämiseen ja kompensointiin.

KOULUTTAJAT

Kouluttajina toimivat AFRY:n hiilijalanjälkiasiantuntijat.

HINTA

Jäsenhinta 490 € + alv

Normaalihinta 590 € + alv

TUOREIMMAT VEROTUSMUUTOKSET

Ennakkoperintä 2025

28.11. KOTKA JA ETÄ

LYHYESTI

Päivitä tietosi vuoden 2025 verotukseen vaikuttavista muutoksista kauppakamarin suositussa koulutuksessa. Asiakkaiden toiveesta koulutuksessa on nyt enemmän aikaa kysymyksille ja vastauksille.

KOULUTTAJA

Johtava asiantuntija Sari Wulff, Verohallinto, tulorekisteriyksikkö

HINTA

Jäsenhinta 430 € + alv

Normaalihinta 580 € + alv

jäsenhinta 430€ +alv

SUUNTA 2024

JOHTAMISSEMINAARI

14.11. RUK, HAMINA

KYMENLAAKSON KAUPPAKAMARIN PERINTEINEN SUUNTASEMINAARI KOKOAA JOHTAMISESTA, JOHTAJUUDESTA JA

MENESTYMISESTÄ KIINNOSTUNEET AMMATTILAISET

AJANKOHTAISTEN ASIOIDEN ÄÄRELLE

LIPUT: 469€ , JÄSENHINTA 369€ + ALV

LIPPUPAKETIT: ILMOITA USEAMPI JA SÄÄSTÄ!

VARAA PAIKKASI: KYMENLAAKSONKAUPPAKAMARI/TAPAHTUMAT

OTA YHTEYTTÄ: JAN ITA.LEHTONEN@KAUPPAKAMARI.FI 044 0296110 + ALV

Suunta 2024 -johtamisseminaarin puhujat

Mikko Hautala on Suomen Yhdysvaltain suurlähettiläs. Hän on toiminut aiemmin mm. Suomen Venäjän ja Ukrainan suurlähettiläänä ja tasavallan presidentti Sauli Niinistön ulkopoliittisena neuvonantajana sekä sihteerinä Suomen EU-edustustossa Brysselissä.

Johanna Ikäheimo toimii leikki- ja liikuntapaikkatuotteita valmistavan Lappset Group Oy:n hallituksen varapuheenjohtajana. Luottamustehtäviä hänellä on EK:ssa ja Perheyritysten liitossa.

Reserviupseerikoulun johtaja Mikael Salo on palvellut Puolustusvoimain komentajan erityisavustajana ja kriisinhallintajoukon komentajana sekä apulaissotilasedustajana Suomen erityisedustustossa Natossa. Hän on toiminut useissa positioissa Maavoimien esikunnassa ja Pääesikunnassa.

Petri Keskitalo on Suomen Olympiakomitean Liike ja liikunnallinen elämäntapa -yksikön johtaja. Kilpaurheilijauransa jälkeen hän on toiminut markkinointi- ja viestintäalan johtotehtävissä ja toimitusjohtajana.

Kommodori evp. Jukka Savolainen on Hybridiosaamiskeskuksen verkostojohtaja.

Hän on toiminut neuvonantajana ja asiantuntijana Suomen EU-edustustossa Brysselissä ja EU-tehtävissä Afganistanissa.

Emma Kimiläinen on autourheilija, joka on tullut tunnetuksi myös radiojuontajana ja Viaplayn F1-asiantuntijana sekä MTV:n Suomen surkein kuski -ohjelman päätuomarina.

Suunta-johtamisseminaarin moderaattorina on toimittaja, uutisankkuri Jaakko Loikkanen

29.10. UUSI! Yritysjohdon data-, digi- ja AI-johtamisen ohjelma

12.11. Suuri yritysjuridiikkapäivä

13.11. Suuri yritysvastuupäivä

14.11. Yritysjohdon strategia- ja muutosjohtamisen ohjelma

26.11. Hiilijalanjäljen laskentakoulutus

10.12. Maksuton vastuullisuustietoisku

15.1. Yritysjohdon EU-vaikuttamisen ohjelma

23.1. Yritysjohdon vastuullisuusvalmennus

30.1. Suuri vientipäivä

12.2. Suuri ilmasto- ja energiapäivä

Lisätietoja ja ilmoittautumiset: /kauppakamari.fi/palvelut/tapahtumat/

JÄSEN

Hyödynnä jäsenhinnat. Myös early birdja very early bird -hinnat!

Kymenlaakso Summit

Ohjelma

8:30-9:00 Kahvitarjoilu

9:00-9:10 Avauspuheenvuoro, David Lindström, toimitusjohtaja, Cursor Oy

9:10-9:20 Keynote-puhe. Puolustusministeri Antti Häkkänen

9:20-9:40 Katsaus teolliseen muutokseen: Kotka-Haminan seudun avainprojektit, Jarkko Harjula ja Jukka Tani, Senior Advisors, Cursor

9:40-10:20 Keynote-puhe. Teppo Säkkinen, johtava asiantuntija, elinkeino- ja ilmastopolitiikka, Keskuskauppakamari

10:20-11:20 Teema 1 – Uudet ja kehittyvät teollisuudenalat

Markku Hannonen, kaupunkisuunnittelujohtaja, Kotka

Markku Kivistö, johtaja, Business Finland

Ville Koikkalainen, johtaja, teollisuus- ja biokaasu, Nevel Terhi Lindholm, kaupunginjohtaja, Pyhtää Ilari Soosalu, kaupunginjohtaja, Hamina

Timo Strengell, akkuarvoketjun johtaja, Suomen Malmijalostus Oy,

11:20-12:50 Lounastauko

12:50-13:50 Teema 2 – Kansainvälisten kyvykkyyksien asettuminen alueelle

Mikko Green, Datacenter Operations Manager, Google

Elina Koskela, johtaja, Global Talent Solutions, Barona Per Ivar Kristianssen, Nordic VP Sales & Marcom, Adecco

Valeria Pinton, projektitutkija, Xamk International Services

Laura Lindeman, johtaja, Business Finland

Thomas Stendahl, toimitusjohtaja, Loval Oy

13:50-14:20 Kahvitauko

Klo 14.20-15.20 Teema 3 – Uudet teknologiat

Markus Hongisto, Country Manager, Google Cloud, Suomi Ari Kurvi, kehitysjohtaja, Hyperco

15:20-15:30 Loppupuheet

15.30-16.30 Meet & Greet Happy Hour

Ilmoittautumiset: tapahtumat.cursor.fi/kymenlaaksosummit2024

Antti Häkkänen, Puolustusministeri

Teppo Säkkinen, Keskuskauppakamari

9.10.2024 Satama Areena, Kotka

KAUPPAKAMARITAPAAMISIA

Infoa ja verkostoitumista

KAUPPAKAMARI JA KOUVOLA INNOVATION JÄRJESTIVÄT KOUVOLAN TURVALLISUUSKONFERENSSIN OHEISTAPAHTUMANA SELUSTA-YRITYSTILAISUUDEN, JOSSA

YRITYKSILLE TARJOILTIIN AJANKOHTAISTA TIETOA PUOLUSTUSTEOLLISUUDEN, PUOLUSTUSVOIMIEN JA NATON TARJOAMISTA LIIKETOIMINTAMAHDOLLISUUKSISTA.

Kuvat: Ilona Pilli

Juha Vauhkonen, Summa Defence

Lars-Christian Schauman, Puolustusvoimien logistiikkalaitos

VALIOKUNTALAISET KOKOONTUIVAT SYKSYN STARTTIIN UUDENKARHEALLA SATAMA AREENALLA KOTKASSA. ILTAPÄIVÄLLÄ TUTUSTUTTIIN KOTKAN JA HAMINAN RANNIKKOON MERELTÄ KÄSIN.

Pasi Miettinen, Kouvola Innovation

Esa Sirviö, Kotkan kaupunki

Antti Taisto, Veikon Kone Kotka ja Hamina

Marika Kirjavainen, Kymenlaakson kauppkamari

Kuvat:Kirsi Juura

Kaakkois-Suomen suhteet Saksaan vahvistuvat

Kuva: Etelä-Karjalan kauppakamari

Suurlähettiläs Konrad Arz von Straussenburg (vas.) ja Mika Peltonen (oik.)

Kotkan-Haminan seudun yrityksille korkeimmat

investointituet

Koko Kotkan-Haminan seutu (sisältää Pyhtään) nousi lokakuun alusta alkaen ns. I-tukialueeksi. Käytännössä tämä tarkoittaa sitä, että pienet yritykset voivat saada jatkossa 40 prosentin, keskisuuret yritykset 30 prosentin ja suuret yritykset 20 prosentin tukea hyväksyttäviin investointeihinsa.

Yritysten tukihakemukset käsittelee ja lisätietoja asiasta antaa ELY-keskus. Valmisteluapua antaa myös elinkeinoyhtiö Cursor.

Lähde: Kymenlaakson liitto

Ympärivuorokautinen päivystys säilyy Kouvolassa

Hallitus päätti budjettiriihessä syyskuussa, että Kouvolan ympärivuorokautinen päivystys saa pysyvän toimintaluvan. Hallituksen esitystä sairaalaverkon uudistamisesta tarkistettiin lausuntopalautteen perusteella. Myös Kymenlaakson kauppakamari antoi asiasta lausunnon Sosiaali- ja terveysministeriölle.

Ministeri Kaisa Juuso perusteli aiemman esityksen muutosta sillä, että Kouvolassa on iso väestöpohja sekä Kuusankosken psykiatrinen sairaala ja Karjalan prikaati, jotka tarvitsevat palveluita.

Lähde: Sosiaali- ja terveysministeriö

Etelä-Karjalan kauppakamarin toimitusjohtaja Mika Peltonen on nimitetty Saksan uudeksi kunniakonsuliksi. Saksan Suomen suurlähettiläs Konrad Arz von Straussenburg luovutti Peltoselle nimeämisasiakirjan vierailullaan Lappeenrannassa 23.5.2024.

Peltosen vastuualueena ovat Etelä-Karjalan ja Kymenlaakson maakunnat. Konsulitehtäviä hoidetaan Etelä-Karjalan kauppakamarissa, minkä toimitusjohtajana Peltonen toimii.

- Erityisesti pyrin monipuolisesti aktivoimaan toimialueeni yritysten verkostoitumista ja yhteistyötä saksalaisten yritysten kanssa, toteaa Mika Peltonen konsulitehtävän päätavoitteistaan.

Peltonen jatkaa myös Ruotsin kunniakonsulina, mitä tehtävää hän on hoitanut vuodesta 2020.

Hallituksen budjettiriihen esityksiä

VALTATIE 15 RANTAHAKA KOTKA - KOUVOLA

Hankkeen toteuttamiselle ehdotetaan 122 miljoonan euron valtuutta ja vuodelle 2025 1,0 miljoonan euron määrärahaa. Hankkeen tavoitteena on parantaa liikenneturvallisuutta sekä kuljetusten ja henkilö- ja työmatkaliikenteen sujuvuutta. Hanke hyödyttää erityisesti elinkeinoelämää. Tien vaikutusalueella on mm. Suomen suurin satama HaminaKotka. Kyseessä on myös huoltovarmuuden kannalta keskeinen yhteysväli.

VALTATIE 12 MANKALA-TILLOLA

Hankkeen toteuttamiselle ehdotetaan 92,0 miljoonan euron valtuutta ja vuodelle 2025 1,0 miljoonan euron määrärahaa. Hankkeen tavoitteena on parantaa pitkämatkaisten kuljetusten ja henkilöliikenteen turvallisuutta, sujuvuutta, toimintavarmuutta ja matka-aikojen ennustettavuutta. Valtatien 12 yhteysväli Lahti–Kouvola on tärkeä osa itä-länsi-suuntaista valtatieverkkoa ja merkittävä yhteys elinkeinoelämän kuljetuksille. Määrärahan käytön edellytyksenä on Lahden seudun MAL-sopimuksen allekirjoittaminen.

KARJALANRATA

Hankkeen toteuttamiselle ehdotetaan 90 miljoonan euron valtuutta ja 10,5 miljoonan euron määrärahaa vuodelle 2025. Hankkeessa edistetään Lappeenrannan liikennepaikan kehittämistoimenpiteiden toteuttamista sekä kaksoisraiteen Luumäki–Joutseno toimenpiteitä. Tavoitteena on parantaa radan toimintavarmuutta ja kapasiteettia, ja tätä kautta toimintaedellytyksiä, täsmällisyyttä ja palvelutasoa. Luumäki–Imatra-rataosuus on nykytilanteessa eräitä vilkkaimmin liikennöidyistä yksiraiteisista rataosuuksista.

Lähde: Valtioneuvosto.fi

KUUKAUDEN TWIITTI

Ari-Pekka Saari

@Aapee_Saari

19.9.2024

Nauha on leikattu. #Xamk uuden upean kaupunkikampuksen avajaiset #Kotka

KUUKAUDEN SOMEPOSTAUS

Radio Tempo

26.8.2024

KUUKAUDEN LINKEDIN

Radio Tempo haluaa nostaa kuuntelualueen yrittäjät valokeilaan omalla ohjelmasarjalla, jonka ensimmäinen jakso kuullaan lokakuussa.

Ehdota haastateltavaa

Lähiyrittäjät-juttusarjaan

Radio Tempon nettisivuilta löytyvän lomakkeen kautta. https://www.radiotempo.fi/ ohjelmat/

Kymenlaakson liitto, Pia Hurtta 19.9.2024

Päivän ensimmäiset hankkeet esitelty! Kymenlaakson elintarvikesektori -hankkeessa kehitetään ruokatuotantoa, Xamk tarjoaa erilaisia liiketoimintamahdollisuuksia virtuaalistudiossa, yrityksille apua ja koulutusta mm. sukupolvenvaihdoksissa tarjoaa Cursorin ja Kinnon ja oppilaitosten yhteinen Varustamo-hanke. Kaikki tärkeää kehittämistyötä Kymenlaaksolle ja laajemminkin. #hankeareena #Kymenlaakso #jtfKymenlaakso

Kymenlaakson kauppakamari

Kotkan toimisto / Office in Kotka Eagle-talo, Kyminlinnantie 6 48600 KOTKA

Puh. + 358 5 229 6100

Kouvolan toimisto / Office in Kouvola Synergiakeskus Kohoa, Kauppalankatu 13 45100 KOUVOLA

Puh. + 358 40 591 3339

Sähköposti: kymichamber@kauppakamari.fi www.kymenlaaksonkauppakamari.fi

Henkilöstö:

Marika Kirjavainen, toimitusjohtaja 040 900 6651 marika.kirjavainen@kauppakamari.fi

Kirsi Juura, viestintäpäällikkö 040 591 3339 kirsi.juura@kauppakamari.fi

Katja Laitinen, palvelupäällikkö, koulutuspalvelut 044 0296 112 katja.laitinen@kauppakamari.fi

Janita Lehtonen, tapahtumakoordinaattori 0440 296 110 janita.lehtonen@kauppakamari.fi

Jaana Pirtilä toimistopäällikkö. jäsenpalvelut, asiakirja-asiat, 044 0296 113 jaana.pirtila@kauppakamari.fi

Kauppakamari sähköisesti

Kauppakamari-lehti verkkolehtenä: issuu.com www.kymenlaaksonkauppakamari.fi

facebook.com/kymichamber twitter.com/K2KYM LinkedIn/Kymenlaakson kauppakamari Instagram/kauppakamarikymi

Tilaa Uutiskirje

www.kymenlaaksonkauppakamari.fi/etusivu

Menestyksen mahdollistaja

Kasvata yritystäsi luottavaisin mielin – Finnvera on tukenasi, kun tarvitset rahoitusta kasvuun tai kansainvälistymiseen. Olemme rahoituksen ratkaiseva palanen. Yhdessä rakennamme vahvempaa taloutta Suomeen.

finnvera.fi