2/2025
NÄRPES STADS INFORMATIONSTIDNING NÄRPIÖN KAUPUNGIN TIEDOTUSLEHTI
BYGG, BO OCH TRIVS I NÄRPES!
KULTURSKÅPET I HÖGSTADIET
BUDGETEN FÖR 2026
VUXENINSTITUTET JUBILERAR
SUOMEKSI 20–23
LEDARE
Mikaela Björklund stadsdirektör
PÄÄKIRJOITUS
Mikaela Björklund kaupunginjohtaja
HÖSTEN HAR FÖR MIN DEL präglats av strategiarbete. Det har varit mycket givande, men också gett orsak till eftertanke.
Med tydliga mål mot ett nytt år
Jag gläder mig över den bild av Närpes som deltagarna i workshoppar och enkäter ger, då de talar om vad som är det bästa med Närpes. Gemenskap, trygghet, goda kollegor, bra service, framåtanda, och ekonomisk hållbarhet är teman som nämns ofta. I invånarnas svar finns många träffande beskrivningar, som kan användas i framtida marknadsföring av vår fina stad. Vi har alltså en god grund att stå på i den fortsatta utvecklingen av staden.
Det som ger skäl till eftertanke är att både personal som invånare efterlyser exakt sådana mål som redan finns i den nuvarande strategin. Det kan ses som en god utgångspunkt för kontinuitet, men jag ser det snarare som ett tydligt tecken på att
vi måste bli bättre på att berätta om stadens mål och åtgärder. Ännu tydligare information och möjligheter till kommunikation föreslås också som åtgärder av olika målgrupper. Här finns det alltså en del att arbeta vidare med för stadens personal och förtroendevalda. Ett konkret steg är marknadsföringen av stadens bostadstomter i olika delar av kommunen.
I denna tid av geopolitisk spänning är det viktigt att tänka igenom var vi står och vilken typ av samhälle vi vill bygga. Det allra viktigaste är att vi tillsammans fortsätter bygga ett öppet och inkluderande samhälle, utan att vara naiva. Ett samhälle där vi kommunicerar aktivt, men med respekt och genuin omsorg om varandra. Bara så bygger vi upp den stabila resiliens vi behöver för trygghet och välmående. Både kommunstrategin för 2026–2029 och verksamhetsplanen och budgeten för 2026 är viktiga konkreta redskap i arbetet mot dessa goda mål.
Med tydliga mål för framtiden och engagerade invånare är det lätt att önska alla Närpesbor och vänner av Närpes en riktigt fridfull jultid och framgångsrikt 2026!
SYKSYÄ ON OMALTA OSALTANI leimannut strategiatyö. Se on ollut erittäin antoisaa, mutta antanut myös aihetta pohdintaan.
Selkein
tavoittein kohti uutta vuotta
Olen iloinen siitä kuvasta, jonka työpajoihin ja kyselyihin osallistujat antavat Närpiöstä kertoessaan paikkakuntamme parhaista puolista. Yhteisöllisyys, turvallisuus, hyvät kollegat, palvelut, kehitysmyönteisyys ja taloudellinen kestävyys ovat teemoja, jotka mainitaan usein. Asukkaiden vastauksissa on paljon osuvia kuvauksia, joita voidaan käyttää hienon kaupunkimme tulevassa markkinoinnissa. Meillä on vahva pohja, jolta jatkaa kaupungin kehittämistä. Pohdinnan aihetta antaa puolestaan se, että niin henkilöstö kuin asukkaatkin peräänkuuluttavat edelleen niitä samaisia tavoitteita, jotka sisältyvät nykyiseenkin strategiaan. Tämän voi toki nähdä hyvänä lähtökohtana jatkuvuudelle, mutta pidän sitä myös selvänä merkkinä siitä, että meidän
on parannettava viestintäämme kaupungin tavoitteista ja toimenpiteistä. Useat kohderyhmätkin tuovat esille, että tiedotusta olisi vielä selkeytettävä ja lisättävä vuorovaikutusmahdollisuuksia. Tähän liittyen on siis luvassa jonkin verran kehittämistyötä kaupungin henkilöstölle ja luottamushenkilöille. Yksi käytännön toimista on kaupungin asuntotonttien markkinointi eri puolilla kuntaa. Näinä geopoliittisten jännitteiden aikoina on keskeistä pohtia tilannetta ja millaisen yhteiskunnan haluamme rakentaa. Kaikkein tärkeintä on, että jatkamme yhdessä avoimen ja osallistavan yhteisön rakentamista, olematta naiiveja. Yhteisössämme on kommunikoitava aktiivisesti, mutta kunnioittaen ja aidosti toisistaan välittäen. Vain siten luomme turvallisuuden ja hyvinvoinnin rakentumisen kannalta tärkeää vakaata resilienssiä. Sekä kuntastrategia vuosille 2026-2029 että vuoden 2026 toimintasuunnitelma ja talousarvio ovat niitä käytännön työkaluja, joiden avulla nämä hienot tavoitteet voidaan saavuttaa. Kun tulevaisuuden tavoitteet ovat selvät ja asukkaat omistautuneet, on helppo toivottaa kaikille Närpiön asukkaille ja ystäville oikein rauhallista joulunaikaa ja menestystä vuodelle 2026!
FOTO JESSICA LINDGREN
Sysselsättningsgraden enligt åldersspannet
I FORM FÖR LIVET 2025
I år firar I Form För Livet-kampanjen 30 år. Den startades år 1995 som en del av en nationell kampanj där man ville aktivera stillasittande vuxna och få dem att röra på sig. Kampanjen har haft ungefär samma form sedan starten men en del lådor har flyttats eller tagits bort. Jubileumsåret till ära utökades antalet motionslådor med sex nya som placerades i närheten av kusten. Sedan år 2024 kan man även delta i en digital kampanj genom att registrera sin aktivitet med valfri motionsapp.
Arbetslöshetsgraden enligt åldersspannet 18 - 64 år
PjelaxBöleFinbyNäsbyKåtnäsKalax/TjärlaxNämpnäsNorrnäsRangsbyTöjbyYttermarkÖvermarkPörtom
Under motionskampanjen som pågick 21.4-24.8.2025 registrerades totalt 29 983 prestationer i motionshäften. Den parallella digitala kampanjen samlade dessutom in totalt 89 timmar och 15 minuter gång/löpning samt 19 timmar och 21 minuter cykling.
STÖD FÖR EXAMENSARBETE
Närpes stad stöder studerandes examensarbeten som anknyter till ortens näringsliv eller den offentliga sektorn. Stöd kan sökas av studerande som har hemort i Närpes och studerar i Finland eller utomlands vid universitet, högskola eller yrkeshögskola. Föremål för examensarbete kan vara ett företag i Närpes, en organisation i Närpes, staden eller dess samkommuner samt företeelser ur Närpes perspektiv. Ansökningar om stöd för examensarbeten, som pågår eller färdigställs under 2025, kan göras senast den 12 december 2025 och riktas till Stadsstyrelsen i Närpes, Kyrkvägen 2, 64200 Närpes. Ansökningsblankett kan hämtas från stadshuset eller från stadens webbplats. Stadsstyrelsen
REDAKTIONSRUTA
NÄRPES STADS
INFORMATIONSTIDNING
Tidning nr. 37 • december • 2025
UTGIVARE Närpes stad
Kyrkvägen 2 64200 Närpes
ANSVARIG UTGIVARE
Mikaela Björklund REDAKTIONSRÅD
Åsa Snickars, Malin Haka, Mona Enlund, Mikaela Liljedal
ÖVERSÄTTNINGAR
Närpes stad/Anna Nyman
Sysselsatta i Närpes enligt pendlingsområde
Närpes är en stad och kommun i svenska Österbotten i landskapet Österbotten i Finland. År 2024 hade Närpes 9 554 invånare och en yta på 2 334 km², varav 1 357 km² är vatten. Närpes blev stad 1 januari 1993 genom presidentförordning.
STATISTIK – NÄRPES
KÄLLA: NÄRPES STAD, STATISTIKCENTRALEN OCH SOTKANET
Sysselsatta i Närpes enligt pendlingsområde
Sysselsättningsgraden
TRYCKERI KTMP Group Korsholm 2025 OMBRYTNING Kustmedia/Maria Lillås UPPLAGA 5600 exemplar. Utkommer två gånger per år till alla hushåll i Närpes PÄRMFOTO Jessica Lindgren
BYGGA OCH BO I NÄRPES
Trivs i Närpes
Många väljer att bygga och bo i Närpes. Här möts tätort och landsbygd, land och hav. Staden har ett bra utbud av bostadstomter, både på detaljplanerade områden och på områden med markanvändningsplan. På den privata marknaden finns även utbud.
TEXT LISBETH BÄCK/KUSTMEDIA
NÄRPES STAD
HAR, i december 2025, cirka 80 tomter till salu för egnahemshus eller radhus. De finns i olika delar av Närpes och på stadens hemsida finns en sida för lediga tomter. Den har förnyats och är nu ännu mera informativ och användarvänlig för den som är intresserad av stadens utbud på tomter. På sidan listas bostads- och industrimark. Det är enkelt att navigera sig fram till information på hemsidan. Man går in på Närpes stads sida: www. narpes.fi – söker upp Lediga tomter – Närpes stad. När en kartbild syns på skärmen klickar man på den tomt man är intresserad av. Där finns information om var tomterna finns, deras storlek, pris med mera.
Reservera tomt
Den som blir intresserad av en tomt fyller då in en reserveringsblankett och lämnar in den till Närpes stad. Alternativt kan man ringa eller besöka stadshuset personligen och diskuterar sitt ärende. Den som vill diskutera bostadstomt eller industritomt får hjälp av stadens markanvändningsingenjör eller planläggningsingenjör på planläggningsavdelningen. Om flera personer anhåller/ reserverar samma tomt är det reserveringstidpunkten som avgör, alltså att den som lämnar in ansökan först har förtur.
Köp eller arrendera
Det finns två tillvägagångssätt att skaffa tomt via staden. Antingen köper man den eller så gör man upp ett arrendeavtal om 30 år med staden. Årsarrendet är 10 procent av tomtens värde enligt fastställda priser.
Besök Närpes stads hemsida: www.narpes.fi
Sök på lediga tomter – Närpes stad.
1. HITTA TOMT
– www.narpes.fi – Lediga tomter – Eller så kontaktar man stadens planläggningsavdelning och frågar om utbudet.
2. RESERVERA TOMT
3. GÖR UPP KÖPEBREV ELLER ARRENDEAVTAL
4. ANSÖKAN OM BYGGLOV
5. BYGGNADSPROJEKTET KAN PÅBÖRJAS
Man kan reservera en tomt under tre månader mot en avgift. Om man besluter sig för att köpa den reserverade tomten krediteras reservationsavgif-
ten. Reserveringsavgiften är för närvarande 200 euro för egnahemshus, 400 euro för parhus och radhus samt 500 euro för industri- och affärstomter.
TIPS!
Då ansökan lämnats in tar markanvändningsingenjören kontakt med kunden och gör upp ett avtal. Man kan göra tomtaffären direkt men brukligt är att först göra upp arrendeavtal och när grunden är byggd görs köpebrev. Den som köper eller arrenderar en tomt ansvarar för att bekosta och utföra markundersökning. Den utförs vanligen i samband med bygglovsansökan.
Ansökan om bygglov När man är så långt i sina husdrömmar att ett avtal gjorts upp är tid för att ansöka om
byggnadslov. Bygglov behövs för nybyggnad, tillbyggnad, när man ändrar konstruktion eller användningsändamål. Det här gäller också dem som från tidigare har en tomt eller som köpt en tomt på privata marknaden. Ansökan om bygglov gör man elektroniskt på www. lupapiste.fi. Det finns också möjlighet att få hjälp med ansökan och tilläggsuppgifter av stadens byggnadstillsyn.
Efter att ansökan gjorts på Lupapiste blir den synlig för beredande tjänstemän på byggnadstillsynen. Man hjälps åt med att få alla dokument
i skick för behandling i sektionen för byggnadstillsyn. En ansökan om byggnadslov godkänns antingen av sektionen för byggnadstillsyn eller av byggnadsinspektören beroende på vad det är som ska byggas.
Övervakning av byggprojektet
Efter att bygglov beviljats är det klart att börja bygga. Ett byggnadsprojekt ska påbörjas inom tre år och slutföras inom fem år. Det finns även möjlighet att ansöka om förlängning vid behov.
AKTUELL STATISTIK FRÅN BYGGNADSTILLSYNEN I NÄRPES
Vid byggprojekt ska en ansvarig arbetsledare utses och under byggtidens gång är det stadens byggnadsinspektör och den ansvariga arbetsledaren som följer upp projektet. Beroende på vad det är för objekt som byggs varierar vilka myndighetssyner som krävs för projektet. Antalet syner framgår ur bygglovsbeslutet.
När det gäller färdigställande av tomt kan det sedan finnas som bestämmelse i detaljplanen att man exempelvis ska plantera tomtområden mot gatan. I övrigt är
> fortsätter
BYGGA OCH BO I NÄRPES
Kåtnäs bostadsområde i vinterskrud.
FOTO: Lisbeth Bäck/Kustmedia
det upp till fastighetsägaren att bestämma hur tomten färdigställs.
Nya byggnadslagen
Sedan januari 2025 gäller ny byggnadslag i Finland (751/2023) och det finns sådant i lagen som också börjar tillämpas i januari 2026. En av de förändringar som tillkommit är att man nu tillåter byggande av små ekonomibyggnader på mindre än 30 kvadratmeter utan tillstånd men det behöver fortsättningsvis finnas tillräckligt med byggrätt på tomten. Man behöver också följa generalplanen, detaljplanen samt byggnadsordning och övriga byggbestämmelser. Därför är det viktigt att man kontaktar någon av byggnadsinspektörerna i Närpes före man inleder sitt byggprojekt. Sektionen för byggnadstillsyn sammanträder i regel en gång i månaden
KOMMENTAREN
MALIN HAKA , PLANLÄGGNINGSINGENJÖR
STADEN STRÄVAR TILL att det ska finnas utbud av bostadstomter i olika byar och i centrum. Just nu råder efterfrågan på tomter för höghus och tomter för radhusbyggande i Näsby.
Det positiva med att köpa/arrendera tomt av staden är att vattenledningen är dragen till tomtgränsen, infrastruktur som vägar, gator och vägbelysning är ordnad.
Varje år finns budgeterade medel i stadens budget för att göra markinköp där bostadstomter kan planeras. För år 2025 är summan 150 000 euro.
De planer vi har att förhålla oss till när vi planerar bostadsområden är landskapsplanen, generalplanen och detaljplanen. De två sistnämnda besluter fullmäktige i Närpes stad om och de revideras enligt behov.
Jag arbetar hela tiden med att planera nya bostadsområden eller revidera befintliga utgående från de behov som
NÄRPES STAD SÄLJER EN FASTIGHET I ÖVERMARK
Närpes stad säljer fastigheten Granlund 545-430-26-88, som ligger i Övermark by.
• På tomten finns ett bostadshus och fyra andra byggnader.
• Alla byggnader säljs i rivningsskick.
Om du vill lämna ett anbud ska du göra det skriftligt och skicka det till Närpes stadsstyrelse senast den 19 december 2025.
Adress: Närpes stad, Kyrkvägen 2, 64200 Närpes
En tomtkarta och mer information om fastigheten finns på Närpes stads webbplats: www.narpes.fi
finns. Målet är att bostadsområden ska vara funktionella och tillgängliga. Det är långa processer och ju mera markägare som berörs desto fler viljor finns. När staden börjar planera ett helt nytt bostadsområde är målsättningen att all mark ska vara i stadens ägo. Detaljplaner utarbetas med tanke på förutsättningar för en hälsosam, trygg och trivsam miljö. Detaljplaner godkänns av Närpes stadsfullmäktige.
När staden gör markinköp sker det vanligen genom att markägare till intressanta områden kontaktas men det finns också privatpersoner som tar kontakt med staden och erbjuder markområde. Den som säljer mark till staden får en skattelättnad så att 80 procent av summan är skattefri.
Trenden just nu är att många bygger hus som är mindre till kvadratstorleken än vad som varit brukligt de senaste decennierna. Trots det vill man inte att tomten ska vara liten. Vi ser att det inte finns efterfråga på små tomter just nu.
Stadens tomtpriser är moderata och tomtpriset är oftast inte det som är avgörande om man ska bygga ett hus för flera hundra tusen euro.
Sedan snart ett år tillbaka finns ett nytt inslag i aulan vid Närpes högstadieskola: ett kultur- och högtidsskåp. Där, bakom vitrindörrarna, åskådliggörs våra finländska högtider, kulturfenomen och flaggdagar, liksom andra kulturers dito, berättar Veronika Söderblom.
Skåpet som skapar inblick i KULTURTRADITIONER
TEXT OCH FOTO ANNA SAND/KUSTMEDIA FAKTAKÄLLA: VIETNAM TOURISM BOARD (VIETNAM.TRAVEL)
BAKOM IDÉN TILL
kultur- och högtidsskåpet står skolans språkstödjande lärare Veronika Söderblom, som också själv planerar innehållet i skåpet och verkställer det i samarbete med ämneslärare, elever och den tolk man använder.
Synliggöra högtider – Idén är helt enkelt att med låg tröskel synliggöra våra högtider och vår kultur, kanske främst för skolans andra nationaliteter, samt att även lyfta fram deras högtider för att vi finländare ska
lära oss mer om dem, förklarar Veronika.
Förutom de finländska högtiderna och traditionerna vilar fokus främst på de vietnamesiska, bosniska eller muslimska inslagen, så som Bajram, som markerar slutet på den muslimska fastemånaden Ramadan.
Högtider och märkesdagar
Den första högtiden som fanns representerad i skåpet i vintras var det vietnamesiska nyåret, T ế t. T ế t firas enligt den vietnamesiska månkalendern,
så datumet varierar varje år. Oftast infaller det i slutet av januari eller början av februari. Till de viktigaste traditionerna hör förfädersaltaret som man dekorerar och där man offrar mat, te, frukt och blommor till sina förfäder. Dekorationerna under Tết är mycket färgstarka, och varje detalj har symbolisk betydelse. Rött och gult symboliserar tur, rikedom och lycka.
– I skåpet hade vi också små röda kuvert med pengar som barn och unga får, berättar Veronika vidare.
Under våren uppmärksammades påsk och Valborg. Därefter fylldes skåpet med saker som förknippas med sommarlovet, så som en förpackning
lokaltillverkad glass. Under hösten har man uppmärksammat Kaffets dag, Teckenspråksdagen samt FN-dagen. Halloween och All Helgona samsades i skåpet i oktober, tillsammans med Rosa bandet och böcker samt fakta om Aleksis Kivi.
– Det känns viktigt att framhålla All Helgona – det är en tradition som håller på att försvinna hos dagens ungdomar, konstaterar Veronika.
Härnäst väntar Självständighetsdagen, Lucia och självfallet julen och vårt eget nyår.
– Jag är som bäst i jakt på en julkrubba, ler Veronika, som också använder en hel del eget material till skåpet.
Veronika Söderblom, språkstödjande lärare, visar högstadiets kultur- och högtidsskåp där man varierar innehållet varje månad i syfte att åskådliggörs både våra finländska högtider och kulturfenomen, liksom de vietnamesiska och muslimska. Det vietnamesiska nyåret, Tết firas enligt den vietnamesiska månkalendern i slutet av januari eller början av februari. Till de viktigaste traditionerna hör förfädersaltaret som man dekorerar med te, frukt och blommor till sina förfäder.
Möt Sven Jerkku, stadsstyrelsens ordförande i Närpes
Jag är stolt över den arbetsvilja som finns i Närpes!
Samarbetet med övriga partier går
bra. Det finns olika åsikter och så ska det få vara.
TEXT
OCH FOTO LISBETH BÄCK/KUSTMEDIA
Vem är Sven Jerkku? – Närpesbo, 51 år, företagare. Jag föddes i Sverige men flyttade till Närpes som femåring med mina föräldrar, som båda har sina rötter här. Jag har bland annat studerat vid Sjömansskolan och på ”Tekniska”, ingenjörslinjen. Arbetslivet har gett en bred erfarenhet inom industrin, näringslivet och en kort period även inom den offentliga sektorn. Ungdomsdrömmen var att bli sjöman –men livet tog en annan riktning. Nya drömmar tog form när jag träffade min fru och så småningom bildade vi familj med två barn. Då blev det tydligt att framtiden fanns här i Närpes.
Hur blev du politiker?
– År 2008 fick jag frågan om att ställa upp som kandidat för Svenska folkpartiet i kommunalvalet. Jag var 35 år och hade ingen politisk erfarenhet, men jag blev invald och uppdraget gav mersmak. Innevarande fullmäktigeperiod är min femte i ordningen.
Erfarenheten känns värdefull – något jag gärna hade haft mer av redan från början.
Speciella minnen från din första mandatperiod?
– Jag minns att de som värvade kandidater sa att vi inte kommer att behöva fundera på pengar. Men precis efter nya fullmäktige hade börjat kom finanskrisen, vilket tvingade oss att dra ner på utgifterna under flera år av min första
fullmäktigeperiod. Efter det hämtade sig ekonomin och då kom skolorna, Mittistan-huset, vindkraftsprojekten med mera.
Det var en bra tid.
– Den första perioden var jag ledamot i vård- och omsorgsnämnden. Det var en bra skola i att lära sig hur kommunala beslutsfattandet fungerar.
Över tid har jag, utöver i fullmäktige, varit och är, ledamot i stadsstyrelsen, styrelsens representant i tekniska nämnden, ledamot i sektionen för välfärd och integration samt i personal- och lönesektionen.
Vad är skillnaden på att vara ledamot eller ordförande i stadsstyrelsen?
– Det finns flera skillnader. En av dem är att jag inte längre kan välja att vara tyst. Nu är det jag som ska stå till svars för våra beslut. Tidigare var det mina företrädare som skötte den uppgiften. Representation är en annan sak som kommer med ordförandeposten.
– Jag är ny ordförande och det tar tid att växa in i uppgiften. Samarbetet med övriga partier går bra. Det finns olika åsikter och så ska det få vara.
– Jag fick näst mest röster efter Johanna Borg i senaste kommunalval. I Närpes är det kutym att de två med flest röster får välja poster – det är inget måste, men en möjlighet. Att få många röster känns förstås jättebra – och jag arbetar för att förvalta förtroendet på bästa sätt.
– Jag är mig själv. Höjer sällan tonen i fullmäktigesalen. Lyssnar gärna men röstar enligt egen åsikt när det drar ihop sig till omröstningar.
Vilka av dina egenskaper passar bra i politiskt arbete?
– Jag är ganska lugn och lyssnar in andras åsikter. Är som person mera den som verkställer än visionerar men båda behövs.
Vilka är dina förebilder när det gäller ledarskap?
– Ulla-Maj Wideroos, Ole Norrback, Stefan Wallin och Calle Haglund kommer jag att tänka på först. De har gett värdefulla insikter i hur politik bedrivs och hur förhandlingar förs, och hjälpt mig att se helheten.
Vad har stadsstyrelsen i
Närpes på bordet just nu?
– Investeringsbudgeten: de stora projekten är färdigställande av Pjelax skola, ett nytt daghem i Töjby, Mosebacke kök och matsal samt stadshusets renovering. Därtill vägar och infraprojekt. Vi pratar också om simhallen men den ligger längre fram i tiden.
Tycker du att invånare i Närpes kan påverka i kommunalpolitiken?
– Javisst. Både vi som är politiker och tjänstemännen lyssnar gärna. Invånarenkäter genomförs och det viktiga är att invånarna tar kontakt. I våra inkluderande målsättningar önskar vi att invånare från alla våra cirka 35 nationaliteter hör av sig till oss i frågor som gäller stadens utveckling och angelägenheter.
Vilka utmaningar ser du de närmast kommande åren?
– Statsandelsreformen och ovissheten hur den slår mot Närpes. I dagsläget har vi ekonomisk grund för planerade investeringar men minskar statsandelarna behöver vi se över investeringarna.
– Fusionsfrågan och vilken storlek det ska vara på kommuner och städer i framtiden. Just nu behöver vi mera information om det. Men diskussioner blir det förstås oavsett. – Välfärdsområdets utveckling. Jag har svårt att se fördelar av att välfärdsområden ska få skatterätt. Av två orsaker: den totala skattegraden i Finland som redan är för hög och det faktum att det ska löna sig att arbeta. Hur ska vi lära oss att hantera pengar om vi höjer skatten när pengarna tar slut?
Vad stimulerar dig i ditt politiska engagemang?
– Att se resultatet av beslut. Ett bra exempel är högstadiet. En byggnad ska stå sig i 50 år och mera därtill. Inget ont om det tidigare högstadiet men kraven på bland annat ventilation är helt annat idag än för 50 år sedan. Skolan kunde ha gått att renovera men till vilket pris och vad hade vi fått för resultat? Jag är mycket nöjd över att Närpes hade politisk vilja och muskler att bygga nytt högstadium.
Avslutningsvis, din hälsning till stadens invånare: – En eloge till alla er företagsamma och innovationsrika invånare. Och till Närpes stads tjänstemän och personal som styr upp och verkställer efter att vi politiker har fattat beslut. Jag är stolt över den arbetsvilja som finns i Närpes!
VISIT NÄRPES
Hälsningar från Visit Närpes
JUL I NÄRPES
Välkommen till sidan där vi samlar allt som hör julen till i Närpes!
Här hittar du lokala evenemang, marknader, konserter, luciafiranden och mycket mer som sprider julstämning i våra hemtrakter.
Ta med familjen, vännerna eller kom själv
– det finns något för alla.
Låt oss dela julglädjen tillsammans!
Vill du också att ditt evenemang ska synas här?
Det fixar vi!
Ta kontakt med oss via e-posten sarah.woodward@narpes.fi eller maria-filippa.sundlin@dynamonarpes.fi.
NÄRPES SIMHALL INFORMERAR
SNärpes imhall
Tfn 040 1600698
Ordinarie öppettider:
Måndag – fredag kl. 16–21
Lördag kl. 9–16
Morgonsim tisdag & torsdag kl. 7.15–8.30
Avvikande öppettider i december och januari till följd av röda helgdagar
22.12 kl. 13–21
23.12 kl. 11–16
24–26.12 stängt
27.12 kl. 9–16
29.12 kl. 13–21
31.12 kl. 11–18
1.1 stängt
2.1 kl. 13–21
3.1 kl. 9–16
5.1 kl. 11–18
30.12 kl 7.15–8.30* och kl 13–21
6.1 stängt
*Kassan öppen 07.15-7.30.
Betalning sker med simhallskort eller betalkort.
Nämnden för fritid och fri bildning
Ny kommunstrategi visar vägen framåt
Den nya kommunstrategin för Närpes stad har behandlats i stadsfullmäktige. Strategin fungerar som stadens viktigaste styrdokument de kommande fyra åren, och bakom den ligger ett omfattande arbete för att kartlägga både nuläge och visioner för de kommande åren.
TEXT OCH FOTO ANNA SAND/KUSTMEDIA
VARJE STAD
OCH kommun ska enligt kommunallagen ha en kommunstrategi, som ska uppdateras vart fjärde år. Oftast görs det i samband med att ett nytt fullmäktige har tillträtt och strategin ska fungera som styrdokument för just deras mandatperiod.
– Vi inledde arbetet redan i våras med att i samband med en
ungdomsenkät fråga ungdomars åsikter. Under sommaren ordnades fem framtidsworkshops runt om i staden. Dit var alla invånare inbjudna, inleder stadsdirektör Mikaela Björklund.
– Tillsammans med invånarna har vi haft goda diskussioner om hurudan kommun de vill ha och vad som behövs för att uppnå denna. Det kom fram en hel del intressanta saker under våra workshops.
Också från de yngre barnen har man fått input. En träff för företagare har arrangerats och även stadens personal har involverats. De lyfte speciellt fram välmående och ändamålsenliga fastigheter på sin önskelista. Därtill har en invånarenkät, som funnits tillgänglig på fyra olika språk, genomförts och resultatet har sammanställts under senhösten.
– Invånarna vill överlag prioritera trygghet, trivsel och familjevänlighet. Deras välmående, tillgängliga fritidsaktiviteter och närhet till service ligger högt på prioriteringslistan. Inflyttade invånare värdesätter ett gott utbildningsutbud och hållbart skolnät mycket högt, sammanfattar Mikaela. Arbetet har varit intensivt och eftersom det krävs stor
Stadsdirektör Mikaela Björklund har många gånger jobbat och berett ärenden med den förra kommunstrategin jämte sig på skrivbordet. Tanken är att den nya ska användas ännu mer strukturerat de kommande fyra åren.
lokalkännedom för detta, har man valt att göra beredningen själva utan extern konsulta tion.
– Utifrån den respons som kommit in har vi arrangerat två workshops för stadsfullmäktige på temat, berättar Björklund. Hela ledningsgruppen har varit engagerad och alla påverkansorgan har varit inbjudna till dessa workshops. För förmännen har vi ordnat en egen sådan och det har funnits en fin och tydlig samstämmighet kring de teman som sammanställts till fullmäkti ge, konstaterar Björklund. Den tidigare strategin har
utgjort en bra grund och man har utgått från den.
– Förändringar blir det eftersom en del av de tidigare målsättningarna nu har uppnåtts, även om flertalet mål också är av det mer kontinuerliga slaget.
Trygghet och välmående är två stora tyngdpunktsområden, och man vill även fokusera mera på stadens synlighet och egen marknadsföring.
– Det är tydligt att invånarna vill ha ett tryggt samhälle där vi är måna om varandra, vilket är jättebra.
En viktig aspekt i arbetet har varit tydlighet gällande specifika begrepp.
– Hållbarhet är ett trendigt ord men det omfattar många
Alla har haft möjlighet att påverka och säga sitt i arbetet med den nya kommunstrategin – såväl barn som ungdomar, alla övriga invånare, företagare och personal.
dimensioner: en ekologisk, en ekonomisk, en social och en kulturell dimension. Man behöver specificera noggrant vad man syftar på gällande dylika begrepp, poängterar Björklund.
Den förra strategin har även använts flitigt i den operativa verksamheten och i olika beredningar så som vid behandlingen av motioner.
– Tanken är att vi de kommande åren ska jobba ännu mer strukturerat och strategiskt utgående från det nya styrdokumentet, säger Björklund.
Stadsfullmäktige förväntas godkänna den nya kommunstrategin för 2026–2029 den 8 december 2025.
UTMÄRKELSEN
FÖR TILLGÄNGLIGHET
OCH INKLUDERING
PSYKOSOCIALA
FÖRENINGEN FÖR
VÄNSTUGAN SVALBOET
TEXT MIKAELA LILJEDAL
Rådet för personer med funktionsnedsättning delar för första gången ut sin nya utmärkelse för tillgänglighet och inkludering. Årets mottagare är Psykosociala föreningen Svalan för sin verksamhet vid Vänstugan Svalboet.
Vänstugan Svalboet är en viktig och tillgänglig mötesplats som erbjuder mångsidig verksamhet och gemenskap för olika grupper, däribland personer med olika funktionsnedsättningar. Den största delen av verksamheten består av sysselsättning där arbetsuppgifterna består av bland annat matlagning, hushållssysslor, handarbete, snickeriuppgifter och olika underleverantörsuppgifter. Vid vänstugan ordnas även kurser, utflykter, föreläsningar och gruppträffar. Aktiviteterna är inkluderande och har en låg tröskel för deltagande.
Under hösten har allmänheten fått föreslå kandidater till utmärkelsen. Den kan ges till en eller flera personer som gör något tillsammans, ett företag, en förening eller en organisation. Utmärkelsen ges till någon som bidrar till att förbättra tillgängligheten för personer med funktionsnedsättning, främjar deras inkludering i näromgivningen och vardagen, skapar trygghet och gemenskap för dem eller på annat sätt sprider positivitet och glädje bland dem.
Utmärkelsens mottagare offentliggjordes den 3 december på FN:s internationella dag för personer med funktionsnedsättning och överräcks vid stadens självständighetsfest den 6 december.
Närpes Vuxeninstitut 80 år i takt med samhället
Många av landets institut för fri bildning grundades först på 1960-talet men i Närpes låg man i framkant. Närpes Medborgarinstitut startade upp sin verksamhet 1945 och har därmed firat 80 år i höst. Mycket har hänt men i grunden har institutet samma funktion nu som då: att ordna utbildning som stöder sammanhållning, jämlikhet samt ett aktivt medborgarskap.
TEXT OCH FOTO ANNA SAND/KUSTMEDIA
UNDERVISNINGEN INOM DEN fria bildningen ska enligt lagen stöda välmående och välfärd samt främja demokrati, hållbar utveckling, kulturell mångfald och internationalism.
– Det handlar om att utveckla sig själv, göra saker tillsammans, skapa innehåll och mening i livet, förklarar rektor Annica Eklund.
Spädbarnsvård och räkning
Rektor Annica Eklund visar en av institutets mappar med pressurklipp. Det har blivit en hel del urklipp under åren.
Initiativtagare till grundandet 1945 var Edvin Stenwall, och den första tiden drevs medborgarinstitutet av en garantiförening. Det första året hade man 52 elever fördelade på nio kurser i bland annat spädbarnsvård, huslig ekonomi, trädgårdslära, medborgarkunskap och räkning. Som kurslokal fungerade gamla Närpesgården, som dock förstördes i en brand 1972.
– Kommunen tog över 1963 och det blev ett förändringens år för den fria bildningen. Då höjdes statsbidragen och även reseersättning till kurslärare blev möjlig. Det blev något av en ny-
start för institutet som då hade en lång period av utveckling framför sig, berättar Eklund vidare. I slutet av 1970-talet var man uppe i cirka 2000 elever per läsår och 100–250 kurser.
Närpes Medborgarinstitut grundas på initiativ av Edvin Stenwall.
1963
Kommunen tar över verksamheten.
1972
Gamla Närpesgården, som fungerat som kurslokal, brinner ner.
1973
Kommunsammanslagningen breddar verksamhetsområdet.
Firandet den 7 oktober 2025 omfattade en föreläsning med Jenny Sinisalo, kaffe och tårta samt utdelning av förtjänsttecken till kurslärare.
Sammanslogs med SÖFF Kommunsammanslagningen 1973 breddade verksamhetsområdet geografiskt och vid 50-årsjubileumet 1995 hade man 60 olika kursplatser i regionen.
– Följande milstolpe var 2009 då SÖFF och Närpes MI sammanslogs och vi samtidigt bytte namn till Närpes Vuxeninstitut. Vår administration och personal flyttade från stadshuset till Yttermark, där den fanns fram till 2021 då vi fick flytta in i nyrenoverade utrymmen i centrum. Det är något vi är verkligt glada för, fortsätter Eklund. Året innan hade verksamheten tvingats genomgå nå -
1995
50-årsjubileum. Verksamhet på 60 olika kursplatser i regionen.
got av ett paradigmskifte, då pandemin slog till och undervisningen långt blev onlinebaserad.
– Pandemin innebar både möjligheter och utmaningar, men vi är kända för att var flexibla och lärarna anpassade sig väl. Pandemin ledde till att vi snabbt tvingades in i något som vi egentligen länge hade tänkt testa, konstaterar Eklund.
IT, språk och motion I år omfattar kursutbudet 560 kurser med totalt cirka 6500 deltagare, varav omkring 3000 unika sådana. Kurserna hålls på 70 olika platser i staden och institutet har också en betydande sysselsättande effekt – 160–
170 kurslärare är timanställda av Närpes VI.
– Vi lever i och med samhället. Vår mission är att fånga upp det som är aktuellt och samhällsutvecklingen påverkar således kursutbudet, förklarar Eklund.
Den fria bildningen ska vara tillgänglig, öppen och förmånlig.
– Kärnan i dess uppgift kvarstår i stort även om vi levt genom alla möjliga kriser och utmaningar, ler Eklund, och nämner speciellt tre ämnesområden där hon ser VI som en viktig faktor.
– IT-utbildningen för seniorer är viktig, och språk har alltid varit populärt. Speciellt
• Sysselsätter cirka 160–170 timlärare
• Erbjuder cirka 560–550 kurser varje läsår med totalt omkring 6500 deltagare varav cirka 3000 är unika.
• I kursutbudet ingår allt från teoretiska ämnen till praktiskt inriktade kortkurser inom ämnen som motion, hantverk, musik, språk, dans, konst, IT, matlagning med mera. Kurser ordnas även inom öppna universitetet. Allmänna föreläsningar, utställningar och resor kompletterar verksamheten.
• På folkhögskolans integrationsutbildning (Svux = svenska och integration för vuxna) invandrarlinjen kan du lära dig svenska samt få kunskaper om samhället som heltidsstudier.
• Kurserna hålls på drygt 70 olika platser runtom i Närpes.
svenska på olika nivåer för våra nyinflyttade till Närpes har varit välbesökta de senaste åren. Det största kursutbudet finns ändå inom motion. Närpesborna är ett aktivt folk.
Ifjol erbjöd man hela 233 olika motionskurser som lockade över 2000 deltagare.
Fortsätter
1997
En ny gemensam nämnd skapas för MI:s och bibliotekets verksamhet.
2009
SÖFF och Närpes Medborgarinstitut sammanslås till Närpes Vuxeninstitut och integrationsutbildningen blir en del av VI:s verksamhet.
< En tidningsannons med kursutbudet i början av 1950-talet. Undervisningen hölls då i gamla Närpesgården, som brann ner 1972.
> Ett av många gamla urklipp om VI:s verksamhet – detta från 1994 då jordbrukare samlades till blankettutbildning i samband med Finlands EU-inträde.
Gemenskap
och nätverkande
Under VI:s tak finns sedan 2009 och samgången med SÖFF även integrationsutbildningen och många projekt riktade till invandrare, något som är avgörande i en stad där över 20 procent av invånarna idag är av utländsk härkomst.
– För dem innebär deltagandet i både integrationsutbildningen och våra kurser gemenskap och nätverkande, något som kan vara helt avgörande i deras sammanhang.
Firade med föreläsning
Kursutvärdering görs varje termin för att samla in respons från kursdeltagarna, som oftast ger höga betyg. Man deltar för att få ny kunskap, för den sociala gemenskapen, för att berika sin fritid och främja hälsan. Firade gjorde man den 7 oktober 2025 med en föreläsning i Frans Henriksonssalen på temat ”Må bra i vardagen” med Jenny Sinisalo samt kaffeservering och tårta. Samtidigt delades ett tiotal förtjänsttecken ut till olika kurslärare.
– Det sägs att medborgarinstitutens verksamhet haft en betydande roll i utvecklandet av det finländska välfärdssamhället, demokratin samt främjande av bildning och höjning av kompetensnivån. Enligt forskningen bidrar den fria bildningen med välbefinnande, ökad kompetens och socialt kapital, vilket på sikt minskar kostnaderna inom social- och hälsovården, berättar rektor Annica Eklund.
2020
Pandemin leder till att undervisningen flyttar till nätet.
2021
Flytt till nyrenoverade lokaler i Närpes centrum. 2023
Nämndorganisationen förnyas igen och bibliotekets och VI:s verksamhet slås ihop med fritidsnämnden.
2025
Närpes Vuxeninstitut fyller 80 år.
SPÄNNING
Efter den omtyckta Kiruna-trilogin och De ensamma kommer nu Hungermyren av Anna Kuru. En långsamt växande thriller om gruvdrift, guld, samiska traditioner och en familjehemlighet som någon absolut vill ska förbli dold.
Anders Sundkvists nya polisdeckare Utan spår utspelar sig också i Norrbotten och är första delen i serien Brottsplats Nord. Polisen nystar i Luleås narkotikamarknad samtidigt som de undersöker ett gammalt fall om en försvunnen journalist.
ROMANER
FAKTA
Romcom-genren har fått en ny stjärna i Alice Vånner som debuterar med Otur i turen, första delen i serien Tur i kärlek. Boken har hyllats på Booktok och toppar flera listor. Finns även som ljudbok, inläst av Ella Schartner.
En annan spännande debut är I vindens skugga av Cecilia Hjelte. År 1933 lever Alice i Berlin, Sofia i Moskva och Janina i Kiev i en värld på randen till krig. Deras vägar korsas, vänskap föds, men snart sätts deras lojaliteter på prov. Första delen i trilogin Östfrontens döttrar.
Sophia Jansson, dotter till Tove Janssons bror Lars, debuterar med memoaren Tre öar – Mamma, pappa och jag. Här får vi följa släkten Jansson via de tre öarna Tonga, Ibiza och Pellinge.
I Hjärtslag berättar Björn Borg om livet både på och utanför tennisbanan, om framgångarna, det plötsliga avskedet från sporten och vad som hände sedan.
Fredrik Lindströms diktsamling Hoppas, hoppas bjuder på humoristiska iakttagelser, vardagsfunderingar och existentiella frågor.
31.12-1.1 stängt BIBLIOTEKEN
Bibliotekens öppethållning kring jul- och nyår
Huvudbiblioteket
23.12 kl. 10-15.45
24-28.12 stängt
29-30.12 kl. 10-15.45
BIBLIOTEKET TIPSAR
JULROMANER:
När ljusen tänds av Felicia Welander En oväntad affär i Ljumvattnet av Anna Holmström Degerman
FÖR BARN OCH UNGA
Ny lyrik! Något lite större av Hanna Lundström, som tidigare skrivit de populära Rassel prassel poesiböckerna för yngre barn, riktar sig nu till lite äldre barn. Träffsäkra illustrationer av Herta Donner.
Doktoranden inom psykologi, idrott och hälsovetenskap Frida
Ejderstedt har skrivit Träning för barn: din guide till fysisk aktivitet, idrott och mental träning. Även för vuxna som vill främja en hälsosam träningskultur.
Maria Nilsson Thores bilderbok Var är Dim? är hennes kanske mest stämningsfulla bok om den lilla filuren Dim. Med vintriga illustrationer och en varm berättelse.
Dolly Style och de stulna färgerna av Johanna Strömqvist är första delen i en magisk serie om vänskap, glitter och färg.
I Peter Lindströms Vargarnas borg, första delen i serien Utility, blir spelvärlden verklighet. Passar barn och unga som gillar spänning, spel och äventyr.
Åsa Avdics ungdomsroman Strandhäxan handlar om vänskap, mysterier, kärlek och sorg – och om något mystiskt som rör sig i mörkret.
2.1 kl. 10-15.45 3-4.1 stängt
5.1 kl. 10-15.45 6.1 stängt
Bokbussen
Kör ej 23.12-6.1
Pörtom bibliotek
23.12-6.1 endast meröppet, ingen personal på plats
Övermark bibliotek
23.12-6.1 endast meröppet, ingen personal på plats
NÄRPES STADS BUDGET FÖR ÅR 2026
TEXT KENT-OLE QVISÉN
Budget och utfall under innevarande år
Under våren 2025 gjordes några större ändringar i stadens budget för att möta de förändringar som gällde förskolan och den kompletterande småbarnspedagogiken, samt den ändrade lagstiftningen för stöd för lärande och skolgång inom bildningsavdelningen. Därtill behövdes mera utrymmen vid Närpes högstadieskola eftersom elevantalet ökat. Trots att budgetändringen var relativt stor, 636 000 euro, kunde den finansieras genom ökad fastighetsskatt på 800 000 och mera statsandelar på 400 000 euro. Tyvärr måste kommunalskatten minskas med 500 000 euro eftersom den
ekonomiska tillväxten i landet inte utvecklats i den takt som tidigare förutspåddes.
Efter denna budgetändring har inga större behov av budgetändringar framförts utan verksamheten och ekonomin har utvecklats i enlighet med budgeten. Årets budgeterade överskott på 3,2 milj. kan nås och förhoppningsvis överskridas något.
Budgetförslag för år 2026
Nämnderna har igen gjort ett mycket gott arbete med budgeten inför år 2026. Alla nämnder följer i princip ramen vilket gör det enklare att gå vidare med budgetförslaget till stadsstyrelsen och fullmäktige.
Personalkostnaderna beräknas i enlighet med ingångna kollektivavtal öka med 866 000 euro (3,3 %) totalt sett under nästa år.
För stadsstyrelsens del ökar de externa nettokostnaderna med 100 000 till totalt 4,8 milj. vilket utgör 12 % av stadens totala budget. Utvecklingen av digitaliseringen inom staden hör hemma under stadsstyrelsen vilket årligen kräver mera medel.
Landsbygdsnämnden ökar med endast normala personalkostnadsökningen. För stadens del blir kostnaden 231 000 nästa år för denna nämnd.
Den euromässigt största ökningen står nämnden för
BOKSLUT 2024 OCH BUDGET FÖR ÅREN 2025-2026
År
(extern 1000 euro)
Verksamhetsintäkter
Verksamhetskostnader
Verksamhetsbidrag
Skatteinkomster
Statsandelar
Finansiella kostnader o intäkter Årsbidrag
Avskrivningar
Resultat
Förändr. av avskr.diff., Förändring av reserveringar
Förändring av fonder
Periodens över/underskott
Invånare, antal
Skatteinkomster (€/inv.)
Statsandelar (€/inv.)
Årsbidrag (€/inv.)
Årsbidrag i % av avskrivningar
Lån totalt (milj. euro)
Lån (€./inv.)
Nettoinvesteringar (milj.€)
utbildning och småbarnspedagogik för där bl.a. den ändrade lagstiftningen för grundläggande utbildningen kräver ökade personalkostnader även nästa år. Nettokostnaderna beräknas öka med närmare 1,3 milj. euro inkl. normala personalkostnadsökningar för nämnden år 2026. Nämndens budget uppgår totalt till 21,6 milj. euro eller 55 % av stadens totala budget.
Nämnden för fritid och fri bildning fick något ökade medel för föreningsbidrag när ramen behandlades i stadsstyrelsen. Totalt sett ökar denna nämnd med 150 000 euro år 2026. Nämndens budget stiger därmed till 2,9 milj. euro och utgör 6 % av totala budgeten.
Till samma avdelning hör även nämnden för musikinstitutet Legato där Närpes är ansvarskommun med Kristinestad, Kaskö, Korsnäs och Malax som samarbetskommuner. Stadens nettokostnader efter erhållna statsandelar uppgår till ca 130 000 euro.
Tekniska nämndens budget för nästa år påverkas kraftigt av bolagiseringskravet på de vård- och omsorgsbyggnader som hyrts ut till Österbottens välfärdsområde under de senaste åren. Dessa måste enligt lag bolagiseras fr.o.m. 1.1.2026. Förhandlingar har i flera omgångar förts mellan staden och välfärdsområdets representanter gällande hyresnivå samt vilka byggnader de skall fortsätta att hyra i framtiden. I dagsläget har inte ännu någon överenskommelse nåtts men parterna har närmat
sig varandra och en överenskommelse kan förhoppningsvis nås ännu detta år.
Överföringen av byggnaderna påverkar nästa års budget både på intäktssidan, där hyresintäkterna minskar kraftigt, men också på kostnadssidan där kostnader för underhåll, uppvärmning, el mm. minskar.
Bortser man från de förändringar som överföringen av vård- och omsorgsbyggnaderna förorsakar så ökar tekniska nämndens budget med ca 1 milj. euro inkl. normala personalkostnadsökningar. Nämndens budget utgör 23 % av stadens totala budget.
Ser man på stadens budget som helhet och bortser från hur den påverkas av överföringen av vård- och omsorgsbyggnaderna, så kan nettokostnadsökningen beräknas till 7 % jämfört med årets ändrade budget.
Kommunalskatten har haft en svag utveckling under innevarande år men förväntas öka nästa år med drygt 5 % till 15,7 milj. euro. Samma trend torde gälla för samfundsskatten som beräknas öka till 2,8 milj. Stadens fastighetsskatt har ökat kraftigt de senaste åren eftersom vindkraftsparkerna stegvis tagits i bruk och full fastighetsskatt på 2,6 milj. kommer att erhållas från parkerna under år 2025. I budgeten för 2026 beräknas totalt 6,6 milj. inflyta från fastighetsskatten.
Statsandelarna väntas öka till 18,6 milj. euro nästa år, en ökning på 0,6 milj.
Placeringsmarknaderna har utvecklats positivt under innevarande år. Nästa år beräknas ca 0,9 milj. euro inflyta från placeringarna. Den geopolitiska oro som råder i världen kan givetvis påverka utfallet negativt. Räntekostnaderna beräknas sjunka till ca 0,3 milj. förutsatt att inget
dramatiskt händer på räntemarknaderna.
Årsbidraget sjunker från 7,8 milj. i innevarande års budget till 5,2 milj. nästa år. Nedgången är stor och påverkar hur mycket staden själv kan finansiera investeringarna. Efter avskrivningar på 4,3 milj. och bokslutsdispositioner på 0,5 milj. så kommer överskottet i budgeten att uppgå till 1,35 milj. euro.
I investeringsplanen för nästa år ingår som största poster den fortsatta renoveringen och tillbyggnaden av Pjelax skola och nytt daghem för 1,6 milj. euro. Andra stora investeringar är Mosebacke kök för 4,5 milj. och renoveringen av stadshuset på 1,5 milj.
Stora investeringar görs även kommande år på förbättringar av gatu- och vägnätet i staden. Nästa år satsas närmare 1,5 milj. via investeringsbudgeten på vägar och gator, dessutom finns en del pengar i driftsbudgeten för ändamålet.
Totalt budgeteras för nettoinvesteringar på 13 milj. i nästa års budget.
För att finansiera de fortsatt stora investeringarna kommer lånebördan att öka med 8 milj. år 2026 vilket ger 5 630 euro per invånare. De egna likvida medlen hålls på nuvarande nivå ca. 22,7 milj.
Stadens driftsekonomi är i balans under hela ekonomiplanperioden 2026 - 2028. Årsbidragen beräknas hållas på samma nivå, 5,2 - 5,4 milj. under hela planperioden men eftersom avskrivningarna årligen ökar, minskar räkenskapsperiodernas överskott. År 2026 väntas ett överskott på 1,35 för att sjunka till 1,1 milj. euro år 2028.
Överföringen av vård- och omsorgsbyggnaderna kan ännu förändra den framtida ekonomiska balansen beroende på hur den genomförs.
MIN SPALT
FRANS GRÖNHOLM
Tf. personalchef
ATT TRIVAS PÅ JOBBET
JAG HAR OFTA tänkt på hur mycket av livet som kretsar kring jobbet. Vecka efter vecka, år efter år, tillbringar vi en stor del av våra dagar där, ibland mer tid än någon annanstans utanför hemmet.
Därför är det viktigt att vi trivs, både för vår egen skull och för dem vi möter. Arbetsplatsen är mer än ett ställe för uppgifter, den är en gemenskap där vi delar vardagen och påverkar varandras energi.
När människor trivs märks det. Det syns i bemötandet, tålamodet, viljan att hjälpa till och glädjen över att göra något tillsammans. Ofta är det inte de stora sakerna som avgör hur vi mår, utan de små: ett vänligt ord, en uppskattande kommentar, en kollega som stannar upp och lyssnar. Arbetsvälmående byggs i vardagen, steg för steg, av oss alla.
Som arbetsgivare kan vi skapa förutsättningar med trygga ramar, utvecklingsmöjligheter och gemensamma stunder. Men trivseln uppstår först när människor möts med respekt och omtanke. Det ansvaret delar vi alla, oavsett var vi arbetar.
Vi som jobbar för Närpes stad är också en del av den gemenskap vi verkar för.
Våra behov är desamma som andras: att bli sedda, uppskattade och känna mening i det vi gör. När vi mår bra i vårt arbete märks det i servicen vi ger, i vår attityd och i den känsla människor får när de möter oss.
Varje satsning på välmående betyder mer än man tror. Det kan vara en gemensam kaffestund, ett skratt under en personalfest eller en paus mitt i vardagen, små handlingar som stärker tilliten och påminner oss om att vi hör ihop.
För trivsel handlar i grunden inte bara om arbete utan om hur vi väljer att vara mot varandra. Och när vi trivs där vi verkar, då mår också Närpes lite bättre.
Ordentligt berusad minst en gång i månaden
Österbottens välfärdsområde 11% 11% 8%
Gymnasier Hela landet 15% 15% 12%
Närpes 9%
Känner sig ensam
Åk 4–5
Närpes 0% 4%
Österbottens välfärdsområde 3% 3%
Åk 8–9 Hela landet 15% 13%
Närpes 11% 11%
Österbottens välfärdsområde 12% 11%
Gymnasier Hela landet 16% 12%
Närpes 10% 5%
Österbottens välfärdsområde 14% 10%
Upplevt sexuella trakasserier i skolan under året
Åk 8–9 Hela landet 6% 6% Närpes 11% 4%
Undersökningen Hälsa i skolan 2025
TEXT ÅSA SNICKARS
ENKÄTEN HÄLSA
I SKOLAN producerar uppföljningsinformation om barns och ungas upplevda hälsa, välbefinnande, levnadsvanor, skolgång och studier. Det är THL som ansvarar för denna undersökning.
I enkäten deltar:
• elever i årskurserna 4 och 5
• elever i årskurserna 8 och 9
• första och andra årets studerande i gymnasierna och yrkesutbildningen
Information har samlats in i åk 8 och 9 sedan 1996, i gymnasierna sedan 1999, yrkesskolorna sedan 2008 och i åk 4 och 5 sedan början av 2017. De resultat som man erhåller i enkäten Hälsa i skolan kan användas på olika nivåer i samhället.
Äter frukost varje vardagsmorgon
Känner sig trygg i skolan
• Skolorna använder informationen för att utveckla arbetet med skolans verksamhetskultur och elev- och studerandevård men resultaten kan även användas i själva undervisningen i till exempel hälsokunskap där många av de frågor som ställs berörs på sätt eller annat.
• Kommunerna och välfärdsområdena utnyttjar resultaten i uppföljningen och välfärdsledningen av barns och ungas hälsa och välbefinnande, till exempel i arbetet med att styra elev- och studerandevården i kommunerna samt vid uppgörandet av välfärdsplaner för barn och unga.
• På riksnivå utnyttjas resultaten från enkäten vid uppföljning och utvärdering.
Våren 2025 genomfördes den senaste enkätundersökningen. De siffror som presenteras här gäller åk 4-5, åk 7-9 samt gymnasiet, det vill säga de skolor som staden ansvarar för.
För Närpes stads del fanns det områden som blivit bättre sedan undersökningen år 2023 men det fanns även områden som blivit mera utmanande. Graferna som här presenteras gäller hela kommunen. Detta är enbart ett litet axplock av alla frågor och delområden som behandlas i denna undersökning. En del frågor har bara ställts till eleverna år 2025 medan andra frågor har ställts även tidigare år och ger då mera jämförande statistik. En del frågor är bara ställda till elever i de högre årskurserna.
Positiv respons från lärare För våra elever som tillbringar stora delar av sin dag i skolan är det viktigt att känna sig sedda och trygga. En av de komponenter som hjälper eleven framåt i skolarbetet samtidigt som eleven känner sig sedd är att få positiv respons av lärarna. I Närpes upplever 82% av eleverna i högstadiet och 90% av eleverna i gymnasiet att de får positiv respons av den undervisande personalen. Det är fina siffror. Detsamma gäller känslan av att vara trygg i skolan. Alla tre skolstadier visar att över 90% av eleverna känner sig trygga när de är i skolan. Detta visar att skolornas insatser med att arbeta förebyggande och skapa en god trivsel i skolan bär frukt. En bidragande faktor är säkert även att stadens alla skolor är relativt små jämfört med större orter. Man känner sig som en del av skolsammanhanget och både elever och lärare är bekanta för alla elever.
Begreppet ensamhet har diskuterats i olika media de senaste åren. Vi vet att ensamhet kan leda till både fysiska och psykiska hälsobekymmer. Både Åk 8–9
elever och vuxna bör bidra till en god stämning i skolan och arbeta proaktivt för att alla skall hitta sin plats och grupptillhörighet. Den senaste Hälsa i skola-undersökningen visar att sedan 2023 har känslan av ensamhet ökat i åk 4-5 medan till exempel i gymnasiet har andelen som känner sig ensamma sjunkit.
Drogförebyggande arbete När 2023 års resultat presenterades reagerade elevhälsogrupperna i Närpes på att elever i högstadiet och gymnasiet hade upplevt sexuella trakasserier mera än jämnåriga i övriga delar av landet. Nu när 2025 års resultat presenterades kunde man konstatera att siffrorna var mycket bättre. Nu var båda stadierna under landets och välfärdsområdets medeltal. Det är viktigt att vuxna i skolan ingriper när osakligt bemötande bland eleverna noteras och att aktivt stoppa ord och klyschor som eleverna ibland rent obetänkligt slänger ur sig.
Den indikator som för Närpes del fortfarande är alldeles för hög då det gäller minderåriga är användningen av alkohol. I tabellen kan man se att eleverna både i högstadieåldern och gymnasieåldern ligger över både landets medeltal och välfärdsområdets medeltal på frågan om de brukar vara ordentligt berusade minst en gång i månaden. Det drogförebyggande arbetet måste fortsätta i kommunen och allas insatser i samhället är viktiga. Skolan, fritidssektorn, välfärdsområdet och föräldrarna måste fortsätta hjälpas åt i denna fråga. Det kan inte på något sätt anses vara okej att nästan 20% av våra 1415 åringar dricker sig berusade minst en gång i månaden. En positiv nyhet när det gäller det drogförebyggande arbetet är att andelen elever som provat cannabis minst två gånger enligt elevernas svar har minskat till
2% i åk 8-9 och 0% i gymnasiet. Även här är det viktigt att det drogförebyggande arbetet fortsätter.
Populärt med frukost
Undersökningen Hälsa i skolan är ett bra instrument för att få indikationer på vart vi skall rikta våra resurser och förebyggande insatser inom både elevvården och skolan. Detta visar till exempel frågan som handlar om huruvida eleverna äter frukost varje vardagsmorgon. Högstadiet låg på samma nivå som landsmedeltalet och välfärdsområdets medeltal. 54% äter frukost dagligen. I gymnasiet har 45% svarat att de äter frukost varje morgon. Det är en låg siffra då vi vet att en näringsrik frukost gör skillnad i både inlärningsresultat och elevens övriga mående under skoldagen. Eftersom resultatet var både under landsmedeltalet och medeltalet av kommunerna i välfärdsområdet har gymnasiet nu i höst haft några veckor kampanj där man erbjudit eleverna frukost. Tack vare sponsorer och personalens insatser (både skolan och elevvården) har det varit möjligt att genomföra. Frukosten har varit populär och visar på att eleverna nog äter då det erbjuds. Kanske även något man kan fundera på i hemmen tillsammans under jullovet hur man skall göra för att morgonrutinen ska hinna innefatta frukost i någon form för alla våra elever. Att börja dagen med energidricka och godis är inte hållbart.
För de som är intresserade finns det mycket information om undersökningen och resultaten som man kan bekanta sig med på THL’s webbsida.
Reagera och agera
Överlag kan vi i Närpes konstatera att det är bra ställt med väldigt mycket hos våra barn och ungdomar. Det sociala kapitalet är fortfarande stort och vår “litenhet” gör att vi snabbt kan reagera och framförallt agera. Med gemensamma krafter fortsätter arbetet för att våra barn och unga skall ha en bra uppväxt och en god hälsa även framöver.
ÅRETS UNGDOM AMANDA FORSÉN
TEXT ISABELLA LINDEGÅRD
Ungdomsfullmäktige har utsett årets mottagare av utmärkelsen Årets ungdom. Priset, som traditionsenligt delas ut under julöppningen i Närpes, finns till för att lyfta fram engagerade och goda förebilder. I år gick priset till en ungdom som bidragit till ett positivt och inkluderande Närpes.
Att dela ut denna utmärkelse är en tradition som funnits i många år och är ett viktigt sätt för ungdomsfullmäktige att visa uppskattning för de ungdomar som gör staden bättre. Årets mottagare av utmärkelsen är ett tydligt exempel på hur engagemang, omtanke och positivt ledarskap skapar ringar på vattnet i hela samhället.
Utmärkelsen Årets ungdom utdelades till Amanda Forsén vid julöppningen i Närpes centrum den 22.11.2025. Hon är en ungdom som under året visat stort engagemang och omtanke i sin omgivning. Med ansvarstagande, kreativitet och en vilja att göra gott har hon gjort skillnad – både i det lilla och det stora. Trots sin unga ålder har hon visat ett ansvarstagande och ett engagemang som imponerar på människor runtomkring henne. Under sommaren 2025 tog hon ett stort kliv in i rollen som sysselsättningshandledare vid Strandhem – en uppgift som hon inte bara axlade, utan gjorde till något alldeles extra. Hon välkomnade internationella volontärer och visade dem både Närpes och den lokala kulturen. Med sin positiva energi, sitt ansvarstagande och sin vilja att hjälpa andra blev Amanda en ovärderlig tillgång för verksamheten. Amanda har utöver det flera flitiga år på nacken i Närpes skolmusikkår. Där har hon spelat trumpet.
Amanda blev årets ungdom med motiveringen:
”Amanda utmärker sig genom sitt starka ansvarstagande, sin omtanke och sin förmåga att skapa trygghet och gemenskap omkring sig. Hon visar ett imponerande engagemang, tar initiativ när det behövs och möter både människor och uppgifter med positiv energi. Genom att vara inkluderande, hjälpsam och lyhörd är hon en person som får andra att känna sig sedda och välkomna. Amanda är ett inspirerande exempel på hur unga kan bidra med värme, driv och ledarskap.
Foto: privat
RAKENNA JA ASU NÄRPIÖSSÄ
Viihdy Närpiössä
Monet päättävät rakentaa ja asua Närpiössä. Täällä kohtaavat kaupunki ja maaseutu, maa ja meri. Kaupungilla on tarjolla paljon hyviä asuintontteja sekä asemakaava-alueilla että alueilla, joille on laadittu maankäyttösuunnitelma. Yksityisillä markkinoilla on myös tarjontaa.
TEKSTI LISBETH BÄCK/KUSTMEDIA
NÄRPIÖN KAUPUNGILLA
ON joulukuussa 2025 myytävänä noin 80 omakoti- ja rivitalotonttia, jotka sijaitsevat eri puolilla kuntaa. Kaupungin verkkosivustolla on myynnissä oleville tonteille oma sivunsa, jota on hiljattain uudistettu entistä informatiivisemmaksi ja käyttäjäystävällisemmäksi. Tarjolla on niin asuinkuin teollisuustonttejakin. Närpiön kaupungin verkkosivustolta www.narpes.fi on helppo löytää tarvitsemansa tiedot kohdasta Vapaat tontit. Karttakuvan kautta selvität näppärästi kiinnostavan tontin sijainnin, koon, hinnan ym.
Tonttivaraus
Tontista kiinnostunut voi joko täyttää varauslomakkeen suoraan ja toimittaa sen kaupungille, tai soittaa tai poiketa paikan päälle kaupungintalolle henkilökohtaisesti keskustellakseen
asiasta. Kaupungin maankäyttöinsinööri tai kaavoitusosaston kaavoitusinsinööri neuvovat ja auttavat asiakkaita mielellään.
Usean henkilön ollessa kiinnostunut samasta tontista ratkaisee varausajankohta eli hakemuksensa ensin jättänyt on etusijalla.
Osta tai vuokraa
Tontin voi hankkia kaupungilta kahdella tavalla. Sen voi joko ostaa heti tai tehdä 30 vuoden vuokrasopimuksen kaupungin kanssa. Vuosittainen vuokra on 10 prosenttia tontin arvosta määriteltyjen ja vahvistettujen tonttihintojen mukaisesti laskettuna.
Tontin voi varata kolmeksi kuukaudeksi maksua vastaan. Varausmaksu hyvitetään, jos varattu tontti päätetään ostaa. Varausmaksut ovat tällä hetkellä 200 euroa omakotitonteille, 400 euroa pari- ja rivitalotonteille sekä 500 euroa teollisuusja liiketonteille.
Mene Närpiön kaupungin verkkosivustolle: www.narpes.fi Etsi vapaat tontit – Närpiön kaupunki.
1. LÖYDÄ TONTTI – www.narpes.fi – Vapaat tontit – Tai ota yhteyttä kaupungin kaavoitusosastoon ja tiedustele tarjonnasta.
2. VARAA TONTTI
3. LAADI KAUPPAKIRJA TAI VUOKRASOPIMUS
4. HAE RAKENNUSLUPAA
5. ALOITA RAKENNUSHANKE
VINKKI!
KAUPUNGIN KUVAPANKKI
Tässä vaiheessa maankäyttöinsinööri ottaa yhteyttä asiakkaaseen ja laatii sopimuksen. Tonttikaupan voi tehdä suoraan, mutta monesti on tapana tehdä ensin vuokrasopimus ja laatia kauppakirja vasta kun perustus on rakennettu. Tontin ostaja tai vuokraaja vastaa maaperätutkimuksen järjestämisestä ja sen kustannuksista. Tämän voi tehdä, kun kauppa/vuokrasopimus on allekirjoitettu ja saanut lainvoiman.
Rakennuslupahakemus
Talohaaveiden edettyä solmittuun sopimukseen, on aika hakea rakennuslupaa. Rakennusluvan tarvitset, kun rakennat uutta, teet laajennuksia tai muutat rakenteita tai käyttötarkoitusta. Näin toimitaan myös, jos olet entuudestaan tontin omistaja tai olet hankkinut tontin yksityisiltä markkinoilta. Rakennuslupahakemus tehdään sähköisesti osoitteessa www.lupapiste. fi. Hakemuksen tekemiseen ja siihen liittyvien lisätietojen selvittämiseen voit myös pyytää neuvoja kaupungin rakennusvalvonnalta.
Kun olet lähettänyt hakemuksen Lupapisteen kautta, se saapuu rakennusvalvonnan valmisteleville virkamiehille. Kaikki tarvittavat asiakirjat hoidetaan yhdessä kuntoon rakennusvalvontajaoston käsittelyä varten. Rakennuslupahakemuksen hyväksyy joko rakennusvalvontajaosto tai rakennustarkastaja riippuen siitä, mitä aiotaan rakentaa.
Rakennushankkeen valvonta
Kun rakennuslupa on myönnetty, saa alkaa rakentaa. Rakennushanke on aloitettava kolmen vuoden kuluessa ja saatettava päätökseen viiden vuoden kuluessa. Jatkoaikaakin voi tarvittaessa hakea.
Rakennushankkeelle on nimettävä vastaava työnjohtaja ja rakennusaikana hankkeen etenemistä seuraavat kaupungin rakennusinsinööri ja vastaava työnjohtaja. Kunta suorittaa esim. rakennekatselmuksen ja raudoituskatselmuksen, riippuen rakennuskohteesta. Loppukatselmuksesta vastaa rakennustarkastaja. Loppuun saattamisen osalta asemakaavassa voi vielä olla määräys esimerkiksi istutuksista kadulle päin. Muutoin tontin valmistumisesta huolehtii kiinteistön omistaja.
Uusi rakentamislaki
Suomessa tuli tammikuussa 2025 voimaan uusi rakentamislaki (751/223), joka sisältää myös määräyksiä, joita aletaan soveltaa tammikuussa 2026. Tämän myötä on nyt sallittua rakentaa alle 30 neliömetrin pieni talousrakennus ilman rakennuslupaa, mutta sitä varten on edelleen oltava riittävästi rakennusoikeutta. Lisäksi on noudatettava yleiskaavaa, asemakaavaa sekä rakennusjärjestystä ja muita rakentamismääräyksiä. Siksi on tärkeää olla yhteydessä Närpiön rakennustarkastajiin ennen rakennushankkeeseen aloittamista. Rakennusvalvontajaosto kokoontuu yleensä kerran kuukaudessa.
KOMMENTTI
MALIN
HAKA , KAAVOITUSINSINÖÖRI
KAUPUNKI PYRKII TARJOAMAAN asuintontteja sekä kylistä että keskustasta. Tällä hetkellä Näsbyssä on kysyntää kerros- ja rivitalotonteille. Hyvä puoli tontin ostamisessa tai vuokraamisessa kaupungilta on tontin rajalle ulottuva vesijohtoverkko ja valmis infrastruktuuri, kuten tiet, kadut ja tievalaistus. Kaupungin talousarvioon on vuosittain budjetoitu varoja maan ostamiseksi asuintonttien suunnittelua varten. Vuodelle 2025 kyseinen summa on 150 000 euroa.
Asuinalueita suunniteltaessa on noudatettava maakuntakaavaa, yleiskaavaa ja asemakaavaa. Kahdesta jälkimmäisestä päättää Närpiön kaupunginvaltuusto ja niitä tarkistetaan tarpeen mukaan.
Työssäni suunnittelen jatkuvasti uusia asuinalueita tai uudistan nykyisiä ilmenevien tarpeiden mukaan. Tavoitteena on, että asuinalueet ovat toimivia ja saavutettavia. Prosessit ovat pitkiä ja mitä useampaa maanomistajaa asia koskee, sitä enemmän siitä on myös mielipiteitä. Kun alamme suunnitella kokonaan uutta asuinaluetta, tavoitteena on, että koko maa-alue on kunnan omistuksessa. Asemakaavat laaditaan terveellisen, turvallisen ja viihtyisän ympäristön edellytyksiä silmällä pitäen. Asemakaavan hyväksyy Närpiön kaupunginvaltuusto.
Maakaupoissa kaupunki ottaa yleensä yhteyttä sitä kiinnostavien maa-alueiden omistajiin, mutta joskus myös yksityishenkilöt ottavat yhteyttä kaupunkiin tarjotakseen maa-aluetta. Kaupungille maata myyvä saa verohuojennuksen, jolloin luovutusvoiton veronalaista määrää laskettaessa luovutushinnasta vähennetään 80 %.
Tämän hetken trendinä on rakentaa neliöiltään pienempiä taloja kuin viime vuosikymmeninä on ollut tapana. Tontin ei kuitenkaan haluta olevan pieni, eikä pienillä tonteilla ole tällä hetkellä kysyntää.
Kaupungin tonttihinnat ovat maltillisia, eikä tontin hinta yleensä olekaan ratkaiseva tekijä satojen tuhansien eurojen taloprojektissa.
Uusi kuntastrategia näyttää tien eteenpäin
Närpiön kaupungin uutta kuntastrategiaa on käsitelty kaupunginvaltuustossa. Strategia toimii kaupungin tärkeimpänä ohjausasiakirjana seuraavat neljä vuotta. Sitä varten kunnassa on kartoitettu sekä nykytilaa että visioita tuleville vuosille.
TEKSTI JA KUVA ANNA SAND/KUSTMEDIA
vat hyvää koulutustarjontaa ja kestävää kouluverkkoa erittäin paljon, Mikaela tiivistää.
pungin näkyvyyteen ja omaan markkinointiin halutaan panostaa enemmän.
Kaupunginjohtaja Mikaela Björklund on monesti työskennellyt ja valmistellut käsiteltäviä asioita edellinen kuntastrategia työpöydällään. Ajatuksena on, että uutta ohjausasiakirjaa käytetään vielä jäsennellymmin seuraavan neljän vuoden aikana.
JOKAISELLA
KAU -
PUNGILLA JA kunnalla tulee kuntalain mukaan olla kuntastrategia, jota on päivitettävä neljän vuoden välein. Useimmiten se tehdään uuden valtuuston toimikauden alkaessa ja strategian tulee toimia ohjausasiakirjana juuri heidän toimikaudelleen.
– Aloitimme työn jo keväällä lähettämällä kyselyn kaupungin nuorille ja kesän aikana järjestettiin viisi tulevaisuustyöpajaa eri puolilla kuntaa. Niihin oli kutsuttu kaikki kuntalaiset, kaupunginjohtaja Mikaela Björklund kertoo.
– Asukkaiden kanssa on käyty antoisia keskusteluja siitä, millaisessa kunnassa he haluavat asua ja mitä sen saavuttamiseksi tarvitaan. Työpajois-
samme nostettiin esille paljon mielenkiintoisia asioita.
Myös nuoremmat lapset ovat saaneet osallistua. Yrittäjille on järjestetty oma tapaaminen ja kaupungin henkilökuntaa on osallistettu. He nostivat erityisesti hyvinvoinnin ja tarkoituksenmukaiset toimitilat toivelistalleen. Lisäksi on toteutettu asukaskysely, joka oli saatavilla neljällä eri kielellä. Sen tulokset on koostettu loppusyksystä.
– Asukkaat pitävät tärkeimpinä asioina turvallisuutta, viihtyvyyttä ja perheystävällisyyttä. Tärkeysjärjestyksessä listan kärjessä ovat kuntalaisten hyvinvointi, saavutettava harrastustoiminta ja palvelujen läheisyys. Paikkakunnalle muualta muuttaneet arvosta-
Strategiatyö on ollut tiivistä ja koska se edellyttää erityisesti hyvää paikallistuntemusta, on valmistelu päätetty tehdä omin voimin ilman ulkopuolisia konsultteja.
– Olemme saamamme palautteen perusteella järjestäneet kaupunginvaltuustolle kaksi työpajaa tämän aiheen tiimoilta, Björklund kertoo. Koko johtoryhmä on osallistunut ja kaikki vaikuttamistoimielimet on kutsuttu näihin työpajoihin. Esimiehille olemme järjestäneet oman tilaisuuden ja valtuustolle esitellyistä teemoista on vallinnut varsin selkeä yksimielisyys, Björklund toteaa.
Aiempi strategia on toiminut hyvänä pohjana ja lähtöpisteenä uudelle.
– Muutoksia tulee, koska aiemmista tavoitteista osa on nyt saavutettu, vaikkakin monet tavoitteista ovat luonteeltaan myös pitkäkestoisempia.
Turvallisuus ja hyvinvointi ovat kaksi suurta painopistealuetta, minkä lisäksi myös kau-
– On selvää, että kuntalaiset haluavat rakentaa turvallisen yhteisön, jossa pidämme huolta toisistamme. Se on hienoa.
Tärkeä näkökohta strategiatyössä on ollut tiettyjen käsitteiden selkeyttäminen ja määrittely.
– Kestävyys on sanana trendikäs, mutta siihen liittyy monia ulottuvuuksia: ekologinen, taloudellinen, sosiaalinen ja kulttuurinen ulottuvuus. On määriteltävä tarkasti, mitä tällaisilla käsitteillä halutaan sanoa, Björklund painottaa.
Edellistä strategiaa on käytetty ahkerasti myös operatiivisen toiminnan toteuttamisessa ja erilaisissa valmisteluissa kuten aloitteiden käsittelyssä.
– Ajatuksena on, että toimisimme tulevina vuosina entistäkin jäsennellymmin ja strategisemmin tämän uuden ohjausasiakirjan pohjalta, Björklund sanoo.
Kaupunginvaltuuston odotetaan hyväksyvän vuosien 2026-2030 uuden kuntastrategian 8. joulukuuta.
Närpiön Aikuisopisto jo 80 vuotta yhteiskunnan tahdissa
Monet maan vapaan sivistystyön oppilaitoksista perustettiin vasta 1960-luvulla, mutta Närpiössä oltiin etulinjassa – Närpiön Kansalaisopisto aloitti toimintansa vuonna 1945 ja täytti näin ollen syksyllä 80 vuotta. Ajan kuluessa on tapahtunut muutoksia, mutta pohjimmiltaan opiston tehtävä on nyt sama kuin silloinkin: järjestää koulutusta, joka tukee yhteiskunnan eheyttä, tasa-arvoa sekä aktiivista kansalaisuutta.
TEKSTI JA KUVA ANNA SAND/KUSTMEDIA
VA PAANA SIVISTYSTYÖNÄ JÄRJESTETTÄVÄN koulutuksen tavoitteena on lain mukaan edistää ihmisten monipuolista kehittymistä, hyvinvointia sekä kansanvaltaisuuden, moniarvoisuuden, kestävän kehityksen, monikulttuurisuuden ja kansainvälisyyden toteutumista.
– Kyse on itsensä kehittämisestä, yhdessä tekemisestä, sisällön ja tarkoituksen tuomisesta elämään, rehtori Annica Eklund selittää.
Perustamisen pani vuonna 1945 alulle Edvin Stenvall, ja alkuaikoina kansalaisopistoa veti takuuyhdistys. Ensimmäisenä vuonna toimintaan osallistuneet 52 oppilasta jakautuivat yhdeksälle kurssille, joiden aihepiireinä olivat muun muassa vauvanhoito, kotitalous, puutarhaoppi, kansalaistieto ja laskenta. Kurssipaikkana toimi vanha Närpesgården, joka tuhoutui sittemmin tulipalossa vuonna 1972.
– Kunta otti ohjat käsiinsä vuonna 1963, ja siitä tulikin vapaalle sivistystyölle muutoksen vuosi – silloin valtion tukia lisättiin ja oli mahdollista maksaa kurssien opettajille matkakorvauksia. Se oli eräänlainen uusi alku opistolle, jolla oli vielä silloin edessään pitkä kehityskausi, Eklund kertoo. 1970-luvun lopu-
lla osallistujia oli jo noin 2000 lukuvuotta kohti ja kursseja järjestettiin 100-250.
Kuntaliitos vuonna1973 laajensi toimialuetta maantieteellisesti ja vuonna 1995 pidettyjen 50-vuotisjuhlien aikaan seudulla oli jo 60 eri kurssipaikkaa.
– Seuraava virstanpylväs oli vuosi 2009, jolloin ruotsinkielisen Pohjanmaan kansanopisto SÖFF ja Närpiön kansalaisopisto yhdistyivät ja nimi vaihtui Närpiön Aikuisopistoksi. Hallintomme ja henkilökuntamme muuttivat kaupungintalolta Yttermarkin kylään. Siellä toimittiin vuoteen 2021 asti, jolloin saimme muuttaa vastaremontoituihin toimitiloihin keskustaan – ja siitä olemme todella iloisia, Eklund jatkaa.
Edellisenä vuonna toiminta oli joutunut käymään läpi jonkinasteisen paradigman vaihdoksen, kun pandemia iski ja opetus siirtyi suurelta osin verkkoon.
– Pandemia toi mukanaan sekä mahdollisuuksia että haasteita, mutta olemme tunnetusti toimintatavoiltamme joustavia ja opettajamme sopeutuivat tilanteeseen hyvin. Pandemia pakotti meidät toteuttamaan nopeasti jotain, mitä olimme oikeastaan jo pitkään ajatelleet kokeilla, Eklund toteaa.
Tänä vuonna tarjolla on 560 kurssia, joilla on yhteensä noin
6500 osallistujaa, noin 3000 eri henkilöä. Kurssipaikkoja on 70 eri puolilla kuntaa ja opistolla on myös merkittävä työllistävä vaikutus – 160-170 opettajaamme ovat aikuisopiston tuntipalkkalaisia.
– Toimimme osana yhteiskuntaa. Missiomme on tarttua ajankohtaisiin aiheisiin ja siksi yhteiskunnan kehitys vaikuttaa kurssitarjontaan, Eklund selittää.
Vapaan sivistystyön alaisen toiminnan tulee olla saavutettavaa, avointa ja edullista.
– Sen tehtävän ydin on hyvin pitkälti säilynyt, vaikka olemme kokeneet monenlaisia kriisejä ja haasteita, Eklund hymyilee, ja mainitsee erityisesti kolme aihepiiriä, joissa hän näkee aikuisopiston tärkeänä tekijänä.
– Senioreiden IT-koulutus on tärkeää, ja kielet ovat aina olleet suosittuja. Erityisesti ruotsin kielikurssit Närpiöön vasta muuttaneille ovat ollut viime vuosina hyvin suosittuja. Suurin osa kurssitarjontamme löytyy kuitenkin liikunnan puolelta – närpiöläiset kun ovat liikkuvaista väkeä. Viime vuonna järjestettiin peräti 233 erilaista liikuntakurssia,
joille osallistui yli 2000 henkilöä.
Aikuisopiston katon alla on vuoden 2009 kansanopiston kanssa yhdistymisen jälkeen järjestetty myös kotoutumiskoulutusta ja monia maahanmuuttajille suunnattuja hankkeita. Se onkin keskeistä kaupungissa, jossa yli 20 prosenttia asukkaista on nykyään syntyperältään ulkomaalaisia.
– Heille osallistuminen sekä kotoutumiskoulutukseen että kursseillemme edustaa yhteisöllisyyttä ja verkostoitumista, mikä on erittäin tärkeää.
Kursseja arvioidaan joka lukukauden lopulla keräämällä palautetta kurssilaisilta, jotka antavat useimmiten korkeat arvosanat. Toimintaan osallistutaan uuden oppimiseksi, yhteisöllisyyden vuoksi, mieleisen harrastustoiminnan takia ja terveyden edistämiseksi. Pyöreitä vuosia juhlistettiin 7. lokakuuta 2025 Frans Henriksonin salissa Jenny Sinisalon luennolla aiheesta ”Voi hyvin arjessa” sekä kakkukahveilla. Samalla jaettiin kymmenkunta ansiomerkkiä kurssien opettajille.
Onneksi olkoon!
Rehtori Annica Eklund selaa opiston leikekansiota. Lehtileikkeitä on vuosien varrella kertynyt paljon.
Välkommen till en ny termin 8.1.
Vårens kursprogram delas ut 31.12 och kursanmälan öppnar
5.1 kl. 9.00
Tervetuloa uuteen lukukauteen 8.1.
Kevään kurssiohjelma jaetaan 31.12 ja ilmoittautuminen kursseille alkaa
5.1. klo 9.00
Presentkort – den perfekta julklappen!
Med ett presentkort till Närpes vuxeninstitut kan mottagaren själv välja bland våra kurser och föreläsningar.
En hållbar julklapp som inspirerar!
lahjakortti – täydellinen joululahja! Närpiön aikuisopiston lahjakortilla vastaanottaja voi itse valita kursseistamme ja luennoistamme.
Kestävä joululahja, joka inspiroi!
040-1600632
Närpes stad önskar alla invånare och vänner en riktigt God Jul
och ett Gott Nytt År!
Närpiön kaupunki toivottaa kaikille asukkailleen ja ystävilleen oikein Hyvää Joulua ja Onnellista Uutta Vuotta!
KONTAKTUPPGIFTER • YHTEYSTIEDOT
STADSHUSET
Kyrkvägen 2, 64200 NÄRPES
Tel: +358 6 224 9111 (Växel) staden@narpes.fi
fornamn.efternamn@narpes.fi
ÖPPETHÅLLNING
Må–fre kl. 8–15.45
Lunchstängt kl. 11.15–12.15
Växeln är stängd 31.12–6.1.
mer info • lisätietoja narpes.fi
KAUPUNGINTALO
Kirkkotie 2, 64200 NÄRPIÖ
Puh: +358 6 224 9111 (Vaihde) staden@narpes.fi
etunimi.sukunimi@narpes.fi
AUKIOLOAJAT
Ma–pe klo 8–15.45
Suljettuna lounasaikaan klo 11.15–12.15
Vaihde on suljettu 31.12.–6.1.