1/2025 NY PORTAL FÖR VISIT NÄRPES
NÄRPES STADS INFORMATIONSTIDNING NÄRPIÖN KAUPUNGIN TIEDOTUSLEHTI
SUOMEKSI 20–23
SKOLSATSNING I PJELAX
LEDARE
Mikaela Björklund stadsdirektör
PÄÄKIRJOITUS
Mikaela Björklund kaupunginjohtaja
SOM NÄRPESBOR HAR vi flera skäl att glädja oss. Några exempel: flera av företagen i vår stad vågar investera, det grundas kontinuerligt nya företag, Närpes stad gjorde ett gott bokslut 2024 och kunde tack
Med frihet som grundvärde bygger vi ett dynamiskt samhälle
vare det genomföra alla investeringar under fjolåret utan nya lån. Pjelax skola växer fram enligt plan, motionsrådgivningen fortsätter utvecklas och demokratin har talat så att vi har ett nytt stadsfullmäktige som tillträder nu från början av juni.
Mycket av detta tar vi lätt för givet, men det mesta skulle inte vara möjligt om det inte vore för en grundläggande komponent, nämligen FRIHET! Både historieprofessorn Timothy Snyder och tidigare förbundskansler Angela Merkel definierar frihet som ett omistligt grundvärde. Båda understryker att frihet inte är frånvaron av samhällsordning, utan en samhällsordning byggd på att individen har garanterade fri- och rättigheter. Som individer har var och en av oss varje
MEILLÄ NÄRPIÖLÄISILLÄ ON useita syitä iloita. Muutamia esimerkkejä: Useat kaupunkimme yrityksistä uskaltavat investoida, uusia yrityksiä perustetaan jatkuvasti, Närpiön kaupunki teki hyvän tilinpäätöksen vuodelle
dag frihet att välja hur vi bemöter varandra. Låt oss inte följa det olyckliga exempel vissa världsledare för närvarande visar, utan hellre följa Merkels definition: ”Sann frihet är inte bara frihet från något – från diktatur och orättvisa – utan ger sig till känna i ansvaret för något: för vår nästa, för vår gemenskap, för vårt samhälle”.
Snyder betonar att konst i olika former är väsentligt för att hjälpa oss förstå nuet och tänka nytt. Något så enkelt som en sång, målat glas eller en bok som utmanar kan öppna upp för något nytt och rentav förändra ens värld.
Genom att delta i demokratiska processer och lokalt föreningsliv samt vinnlägga oss om ett fritt kulturliv, bred fri bildning och gedigen utbildning värnar vi om friheten. Då utvecklas också den kreativitet och kompetens vårt näringsliv behöver. Sommarens uppmaning till alla läsare av NärpesInfo är alltså att aktivt njuta av den frihet vi har, till nytta för oss själva, våra närmaste och vårt lokala samhälle!
Älkäämme seuratko joidenkin maailman johtajien tällä hetkellä näyttämää onnetonta esimerkkiä, vaan noudattakaamme mieluummin Merkelin määritelmää: ”Todellinen vapaus ei ole vain vapautta jostakin – diktatuurista ja
Vapaus perusarvonamme rakennamme dynaamisen yhteiskunnan
2024 ja pystyi sen ansiosta toteuttamaan kaikki viime vuoden investoinnit ilman uusia lainoja, koulun laajennus Piolahdessa etenee suunnitellusti, liikuntaneuvontaa kehitetään edelleen, minkä lisäksi demokratia on puhunut ja meillä on uusi kaupunginvaltuusto, joka aloittaa nyt kesäkuun alusta.
Suurta osaa tästä pidetään helposti itsestäänselvyytenä, mutta lähes kaikki olisi mahdotonta ilman yhtä perustavaa osatekijää. Se on VAPAUS! Sekä historian professori Timothy Snyder että entinen liittokansleri Angela Merkel määrittelevät vapauden korvaamattomaksi perusarvoksi. Kumpikin korostaa, ettei vapaus merkitse yhteiskuntajärjestyksen puuttumista, vaan yhteiskuntajärjestystä, joka perustuu siihen, että yksilölle taataan tietyt vapaudet ja oikeudet.
Jokaisella meistä on yksilönä joka päivä vapaus valita, miten kohtaamme toisemme.
epäoikeudenmukaisuudesta – vaan se ilmenee myös vastuussa jostakin: lähimmäisestämme, yhteisöstämme, yhteiskunnastamme”. Snyder painottaa, että taide eri muodoissaan on olennaista auttaessaan meitä ymmärtämään nykyhetkeä ja ajattelemaan uudella tavalla. Niinkin yksinkertainen asia kuin laulu, lasimaalaus tai haastava kirja voi avartaa mieltä ja jopa muuttaa käsityksemme maailmasta. Osallistumalla demokraattisiin prosesseihin ja paikalliseen yhdistystoimintaan sekä mahdollistamalla vapaan kulttuurielämän, monimuotoisen vapaan sivistystyön ja vankan koulutuksen vaalimme vapautta. Näin myös elinkeinoelämällemme tärkeä luovuus ja osaaminen kehittyvät. Kesän haaste kaikille tämän tiedotuslehden lukijoille onkin nauttia täysin rinnoin siitä vapaudesta, joka meillä on – omaksi, läheistemme ja paikallisyhteisömme eduksi!
NÄRPES SPARBANK AB – ÅRETS FÖRETAG I NÄRPES
TEXT BJÖRN HÄGGBLOM FOTO LISA BÄCKMAN-PERÄLÄ
Stadsstyrelsen i Närpes delar årligen ut utmärkelsen ”Årets företag”. För år 2024 tilldelades företaget Närpes Sparbank Ab utmärkelsen. Priset delades ut i samband med den företagargala som föreningen Närpes företagare ordnade i Frans Henriksonssalen i mars.
Motiveringen för priset var följande:
”Allt sedan starten år 1902 har Närpes Sparbank varit en viktig del av samhällsutvecklingen i Närpes. Sparbankens betydelse i Närpesregionen ökade ytterligare år 2015 då flera lokala banker fusionerades i det som idag är
Närpes Sparbank Ab. Trots stora utmaningar och hård konkurrens i branschen har företaget under senare år haft en framgångsrik utveckling.
Bankens styrkor är ett människonära kundbemötande och en hög servicenivå riktat till så väl privatkunder som företagskunder. Personlig betjäning, lokal kännedom och god förståelse för de lokala näringarna har gjort att Närpes Sparbank blivit mer än bara en vanlig bank. Sparbankens finansiering via utlåning bidrar starkt till ett gynnsamt företagsklimat och en positiv utveckling i det lokala samhället.”
MEDDELANDE OM NÄRPESINFO
Utdelningen av NärpesINFO sker numera via PPP Finland. Problem kan tillstöta vid övergången till ny distributör. Om PPP får meddelande om att en adress blivit utan tidning lovar de att omgående föra en tidning dit. Därefter införs adressen i PPP:s system. Praktiskt går det till så att namn och adress för den som blivit utan tidning meddelas till Julia Sundsten på Kustmedia, som sedan sköter kontakten till PPP. Den som skickar e-post: skriv in att det gäller tidningen NärpesINFO.
Julia Sundsten • julia@kustmedia.fi • Tfn: 044 901 4953
REDAKTIONSRUTA
NÄRPES STADS
INFORMATIONSTIDNING
Tidning nr. 36 • Juni • 2025
UTGIVARE
Närpes stad
Kyrkvägen 2 64200 Närpes
ANSVARIG UTGIVARE
Mikaela Björklund
REDAKTIONSRÅD
Åsa Snickars, Malin Haka, Mona Enlund, Mikaela Liljedal
ÖVERSÄTTNINGAR
Närpes stad/Anna Nyman
Närpes är en stad och kommun i svenska Österbotten i landskapet Österbotten i Finland. År 2024 hade Närpes 9 554 invånare och en yta på 2 334 km², varav 1 357 km² är vatten. Närpes blev stad 1 januari 1993 genom presidentförordning.
STATISTIK – NÄRPES
KÄLLA: NÄRPES STAD, STATISTIKCENTRALEN OCH SOTKANET
OLIKA NATIONALITETER
TOTALT 9554
Finland 7357
UTLANDET TOTALT 2197
Vietnam 985
Bosnien & Hercegovina 223
Det forna Jugoslavien 195
Ukraina 120
Thailand 115
Det forna Sovietunionen 88
66
34
28
TRYCKERI KTMP Group Korsholm 2025
OMBRYTNING Kustmedia/Maria Lillås
UPPLAGA 5600 exemplar. Utkommer två gånger per år till alla hushåll i Närpes
PÄRMBILD Pjelax skola
FOTO Anna Sand/Kustmedia Ab
1. Borg, Johanna SFP sjukskötare
2. Jerkku, Sven SFP företagare
3. Norrback, Anders SFP riksdagsledamot, landsbygdsföretagare
4. Svedjebäck, Karl-Gustav SFP stationsmästare, jordbrukare
5. Åkerman, Anton SFP studerande
6. Sjöström, Roberth SFP Test Manager, diplomingenjör
7. Pellfolk, Linda SFP lantbruksföretagare, pol.mag.
8. Sten, Johan SFP ICT-tekniker
9. Strand, Linnea SFP företagare
10. Sten, Nicole SFP närvårdare, statskunskapsstuderande
11. Vikstrand, Victoria SFP projektledare, företagare
12. Nyqvist-Mannsén, Marianne SFP pensionär, språklärare
13. Sjökvist, Peter SDP kvalitetsgranskare, närståendevårdare
14. Perjus, Tommy SFP brandförman
15. Sigg, Rasmus SAML företagare
16. Langels, Rosita SFP deltidspensionär, f.d. packerichef
17. Le, Huyen Ly SFP lärare inom småbarnspedagogik
18. Gjäls, Marcus SFP dräneringsplanerare, bonde
19. Åbacka, Susanna SFP fysioterapeut
20. Nguyen, Nhu Anh SFP närvårdare, företagare
21. Norrback, Daniel SFP sjukskötare
22. Strandberg, Sebastian SFP vd, ingenjör
23. Forsén, Marja SFP teckenspråkstolk, disponentstuderande
24. Högback, Kenneth SFP områdeschef, jordbrukare
25. Vikstrand, Magnus SFP företagare
26. Guldén, Mårten SFP produktionschef
27. Rönngård, Emilia SDP socionom
28. Bäckstrand, Michaela SFP förstavårdare
29. Wenman, Anders SFP pensionär
30. Simons, Stig SFP pensionerad jordbrukare
31. Donaldson, Hanna KD utbildad massör
32. Åberg, Lasse SFP pensionär
33. Järvinen, Helena SFP pensionär
34. Langels, Jasmine SFP ekonom
35. Österberg, Maria SFP närvårdare
Välfärdsområdesoch kommunalvalet
SAMMANSTÄLLNING MIKAELA LILJEDAL
DEN 13 APRIL 2025 förrättades för första gången välfärdsområdesval och kommunalval samtidigt. Valdeltagandet i Närpes var 58,6 procent i kommunalvalet och 56,4 procent i välfärdsområdesvalet.
Till Närpes stadsfullmäktige valdes 35 ledamöter. Av stadens organ är det stadsfullmäktige som har den högsta beslutanderätten och som tar de övergripande besluten om stadens verksamhet och ekonomi. Det är stadsfullmäktige som utser ledamöterna till de flesta av stadens övriga organ.
Välfärdsområdets fullmäktige består av 59 ledamöter. Välfärdsområdet ansvarar för att ordna social- och hälsovårdstjänster och räddningsväsendet. Från Närpes valdes Johanna Borg (SFP), Sven Jerkku (SFP) och Peter Sjökvist (SDP) till välfärdsområdesfullmäktige.
Valdeltagande i välfärdsområdes- och kommunalvalet 2025
Valdeltagande i Närpes röstningsområden
Invånare röstade fram
Grillplats och körsbärsträd vid Närpes å
En grillplats och en lund av körsbärsträd intill vandringsleden vid Närpes å.
Det har invånare i Närpes hittills röstat fram eller valt inom ramen för deltagande budgetering.
TEXT LISBETH BÄCK/KUSTMEDIA
DELTAGANDE BUDGETERING
BETYDER att invånare i Närpes kan påverka hur ett anslag budgetmedel ska användas. Ett kriterium är att förslaget ska öka invånarnas välmående och trivsel.
I fjol röstade invånarna fram att en rastplats med grillmöjligheter skulle anläggas intill vandringsleden längs Närpes å och innevarande år föll rösterna på att plantera en lund av körsbärsträd vid samma plats. – I år är det andra året som Närpes stad erbjuder kommuninvånarna möjligheten
att ge förslag. Sedan röstas det om vilket alternativ av de inlämnade förslagen som är värt en summa pengar som stadsstyrelsen öronmärkt för ändamålet. I år, liksom i fjol, är summan 10 000 euro, säger stadens förvaltningsdirektör Björn Häggblom.
För invånarnas trivsel
Målsättningen är att öka invånarnas möjlighet till delaktighet och direkt påverkan.
– Speciellt i centrumområdet bor det en del invånare som inte har egen trädgård och därför är det angeläget att staden satsar på offentliga miljöer för invånarnas utomhusvistelse och trivsel. – I fjol röstades grillplatsen vid ån fram och i år fick förslaget om plantering av körsbärträd vid vandringsleden mellan Nybro och Vassbro flest röster av de totalt 958 röster som avgavs, säger Häggblom.
Området där vandringleden är anlagd längs ån är stadens mark och framöver är det sta-
Förvaltningsdirektör Björn Häggblom. Foto Lisbeth Bäck.
den som även sköter underhåll vid platsen.
– Intill grillplatsen finns fotbollsplan, tennisbana och utomhusmotionspark. Som helhet är det en funktionell och fin miljö att vistas i.
Färdigställs i sommar Avdelningen för teknik och samhällsbyggande står för det praktiska arbetet.
– Vi har konsulterat ett trädgårdsföretag och beställningen
som gjorts är femtio stycken körsbärsträd av sorten ”Prunus Sargentii” samt tjugo stycken prydnadsäppelträd av sorten ”Malus Rixie”, uppger vägmästare Stig-Erik Ingves. – Grillplatsen och skyltning färdigställs och träden planteras under försommaren. Efter det ges invånarna tillträde. Vad gäller grillplatsen är det viktigt att följa regelverket. Det är förbjudet att grilla när brandfara råder, understryker Ingves.
Foton: Maria Lillås
EVENEMANGSKALENDER 2025
JUNI
4.6 Tomatspelen på Mosedal kl.18.30 Arr. Kraft Friidrott
7.6 Flagghissning och talko på Gåshällan. Arr: Skepparklubben rf.
7.6 Närpes Blomstrar arr. NFF
9.6 Division 4 Fotboll Herrar: Närpes Kraft/Akademi – ABC kl.19 på Centralplan
10.6 Botnia slowriders på besök kl.19 arr. Pörtom Hembygdsförening
11.6 Dansshow & picknick i centralparken i Närpes kl.18 arr. Närpes stad
11.6 Division 3 Fotboll Damer: Närpes Kraft – ABC kl.19 på Mosedal Konstgräsplan
12.6 Division 2 Fotboll Herrar: Närpes Kraft - VPS Akatemia kl.18.30 på Mosedal Fotbollsplan
13-16.6 Sommarloppis i Nämpnäs paviljongen. Öppet fre kl.17-20, lö-sö kl. 12-17, mån 17-20. Arr. Nämpnäs UF
14.-15.6 Hundutställning på Vargberget arr. Sydösterbottens kennelförening rf.
15.6 Båtbesiktning i Fagerö arr: Skepparklubben rf.
16.6 Division 4 Fotboll Herrar: Närpes Kraft/Akademi - BK-48 kl.19 på Centralplan
20.6 Midsommarpicknick i Öjskogsparken kl. 11-14 arr. Närpes Hembygdsförening rf.
21.6 Midsommardans med rockabilly-tema. På scenen svenska SunCats och Danny T & the Sirens arr. Fagerö folkpark
24.6 Tjejmilen arr. Närpes OK
25.6 Allsång på museiområdet kl.18.30 arr. Pörtom Hembygdsförening
25.6 Allsångskväll kl.18 arr. Frank Mangs Center rf.
26.6 Division 2 Fotboll Herrar: Närpes Kraft - SJK Akatemia/2 kl.18.30 på Mosedal Fotbollsplan
27.6 Genrep för Närpes Teaters nya pjäs Maskinisterna kl.19 arr. Närpes Teater
28.6 Urpremiär för Närpes Teaters nya pjäs Maskinisterna kl.19 arr. Närpes Teater
29.6 Märigrundsdagen arr. Norrnäs Ungdomsförening
JULI
1.-31.7 Pörtom Hembygdsmuseum har öppet varje dag kl.12-17. Konstutställning i soldattorpet.
1-31.7 Konstklubbens medlemmar ställer ut i Konsthallen i Mittistan-huset
1.-19.7 Närpes Teater spelar nya pjäsen Maskinisterna arr. Närpes Teater
1.7 Kyrkogårdsvandring på Yttermark gravgård, infart från Vettmossvägen, kl.18 arr. Närpes Guideklubb
2.7 Sommarloppet vid Tjärlax camping. Anmälan på plats senast kl.18.45 och första start är kl.19.00. Arr. Närpes Kraft Skidförening
2.-5.7 Tomatkarnevalen
4.7 Division 4 Fotboll Herrar: Närpes Kraft/Akademi - Norrvalla FF kl.19 på Centralplan
5.7 Division 2 Fotboll Herrar: Närpes Kraft – GBK kl.15 på Mosedal Fotbollsplan
6.-13.7 Galleri Granlidens sommarutställning med temat systerskap
8.7 Kyrkogårdsvandring på Pörtom gravgård, infart från Riksåttan, kl.18 arr. Närpes Guideklubb
9.7 Division 3 Fotboll Damer: Närpes Kraft - FC Kuffen kl.19 på Mosedal Konstgräsplan
10.7 Division 2 Fotboll Herrar: Närpes Kraft – JBK kl.18.30 på Mosedal Fotbollsplan
12.7 Sommarmarknad på Pörtom Hembygdsmuseum kl.10-15 arr. Pörtom Hembygdsförening
13.7 Skärgårdsdagen arr. Norrnäs Ungdomsförening
13.7 Öppet hus i Jordbruksmuseet kl.12-14 arr. Närpes Hembygdsförening rf.
14.7 Division 4 Fotboll Herrar: Närpes Kraft/Akademi - Kungliga
Wasa C.F. kl.19 på Centralplan
15.7 Kyrkogårdsvandring vid Närpes kyrka kl.18
arr. Närpes Guideklubb
17.-20.7 Övermarkdagarna: allsång, marknad, grillkväll, olympiad och mycket annat! arr. Övermark byaråd
18.-20.7 Teaterpjäsen ”Bedragen men befriad”
arr. Frank Mangs Center
20.7 Fiskfest vid Nämpnäs paviljongen. Traditionsenlig fiskfest med laxsoppa, festtal och program för barnen. Arr. Nämpnäs UF
20.7 Rangsbydagen arr. Rangsby UF
22.7 Kyrkogårdsvandring vid Närpes kyrka på finska kl.18
arr. Närpes Guideklubb
24.7 Division 3 Fotboll Damer: Närpes Kraft - VPS/2 kl.19 på Mosedal Konstgräsplan
26.7 Öppet hus med laxsoppa och diplomutdelning på Gåshällan Arr: Skepparklubben rf.
26.7 Division 2 Fotboll Herrar: Närpes Kraft – OsPa kl.18.30 på Mosedal Fotbollsplan
26-30.7 Skärgårdsloppis på Fagerö
28.7 Division 4 Fotboll Herrar: Närpes Kraft/Akademi - Kaskö IK kl.19 på Centralplan
29.7 St. Olavs vandring vid Närpes kyrka kl.18 arr. Närpes Guideklubb
AUGUSTI
1.8-31.8 Henrik Skomars ställer ut i Konsthallen i Mittistan-huset
2.8 Samlardag i Öjskogsparken kl.12-15 arr. Närpes Hembygdsförening rf.
2.-3.8 Ultralopp på Vargberget arr. Kraft Friidrott
5.8 Folkdräktens dag på Cornelia.
Arr. Ivars gårds kulturhistoriska förening rf
6.8 Korsholms Veteranbilister besöker Pörtom Hembygdsmuseum efter kl.18.30
6.8 Ljuständning på Hiroshimadagen kl.20 vid Närpes å nedanför motionsparken/poolparken arr. Närpesnejdens fredsförening rf.
7.8 Division 4 Fotboll Herrar: Närpes Kraft/Akademi - IF Hoppet
kl.19 vid Centralplan
7.8 Division 3 Fotboll Damer: Närpes Kraft - IK Myran
kl.19 på Mosedal Konstgräsplan
7.-10.8 Mangsveckan arr. Frank Mangs Center rf.
16.8 Knytkalas på Gåshällan arr. Skepparklubben rf.
16.8 Partykväll med Sofie Svensson och Dom Där, Söte og Rare Gutter samt Björn Rosenström och det jävla bandet arr. Fagerö folkpark
Maria-Filippa Sundlin, turismkoordinator
på Dynamo Närpes, och stadens
förvaltningsdirektör
Björn Häggblom är
båda mycket nöjda med Visit Närpes nya portal som lanserades i april.
Ny webbplats – för både invånare och besökare
I våras lanserade Visit Närpes en helt ny webbplats – en digital plattform som inte enbart riktar sig till turister och besökare, utan numera även till stadens egna invånare. Den nya webbplatsen samlar information som både besökare och ortsbor kan behöva.
TEXT OCH FOTO ANNA SAND/KUSTMEDIA
DEN NYA WEBBPLATSEN, som är en del av stadens destinationsmarknadsföring, är resultatet av en omfattande digital satsning där man har konsoliderat tre tidigare webbplatser – tomatkarnevalen.fi, mittistan.fi och visitnarpes.fi – till en gemensam plattform.
– De gamla webbplatserna hade levt ut sitt liv ur flera perspektiv och behövde moderniseras. Nu har vi fått en webbplats baserad på ny teknik, högre säkerhet, modern design och mycket större användarvänlighet, inleder stadens förvaltningsdirektör, Björn Häggblom.
Maria-Filippa Sundlin, turismkoordinator på Dynamo Närpes, instämmer: – Den nya webbplatsen är jättefin och vi har fått väldigt bra respons på den.
Samarbete under processen
Byggandet av den nya portalen har varit en process som pågått i ett års tid i nära samarbete med Pool Digital. – Det har underlättat att jobba med ett lokalt företag som känner till området
och våra behov, konstaterar Maria-Filippa.
I arbetsgruppen har även Sarah Woodward, kulturansvarig på staden, fritidsdirektör Mona Enlund samt Dynamos kommunikatör Sofia Lindegård deltagit.
– Därtill har Jens Westling, webbkoordinator och dataskyddsombud på staden, gjort ett gediget arbete i projektet och stått för den tekniska kompetensen. Kravspecifikationerna i upphandlingen var omfattande, tillägger Björn.
Filtrerat enligt intresse och årstid
På webbplatsen hittar man information om allt från stadens sevärdheter, naturupplevelser, kulturutbud och aktiviteter –allt filtrerbart efter intresse och årstid. Under kategorin ”Bo och äta” samlas tips på restauranger, caféer och övernattningsmöjligheter, medan interaktiva kartor och smidig reseplanering hjälper besökaren att navigera och ta sig fram.
En uppdaterad evenemangskalender gör det enkelt att följa med i vad som händer, och här finns förstås även den aktuella lunchlistan.
– Lunchlistan är uppskattad
av ortsborna och vi ser det som mer lämpligt att evenemangskalendern numera finns här istället för på stadens hemsida som tidigare, säger Björn.
Plattform för synlighet
Genom att anmäla ett evenemang till Österbottens Evenemangskalender får man det automatiskt publicerat även i Närpes evenemangskalender.
– Det är det bästa tillvägagångssättet, men man kan även kontakta mig eller Sarah direkt, tillägger Maria-Filippa.
Det faktum att sidan numera också riktar sig till stadens egna invånare ser de som en stor förbättring.
– Här finns ett brett utbud av händelser och aktiviteter för alla, säger Björn.
Webbplatsen ger samtidigt lokala företag en plattform för synlighet och samverkan. Platsens design ligger helt i linje med stadens långsiktiga strategi för en ökad närvaro online och med satsningar på bild- och rörligt material.
– Vi hoppas att den nya webbplatsen ska göra det enklare för besökare och invånare att hitta information om vad som händer i Närpes, konstaterar Björn.
Motionsrådgivningen – lyckad verksamhet
MOTIONSRÅDGIVNINGEN
• Individuellt stöd att komma i gång med motion
• Råd kring motion, kost och sömn
• Information om motionsmöjligheter och idrottsplatser i närområdet
• Bedömning av funktionsförmåga: test av muskelfunktion, balans och kondition
• Anpassade motionsgrupper
Ta kontakt!
Motionsrådgivare +358 40 703 1256 motionsradgivare@narpes.fi
För arbetssökande: Jannike Granholm +358 040 160 0758 jannike.granholm@narpes.fi
Motionsrådgivning är en tjänst till stöd för invånare i Närpes för att hitta en motionsinriktad livsstil. Motionsrådgivningen är avgiftsfri och riktar sig till följande målgrupper: invånare som fyllt 65 år, prediabetiker och arbetssökande.
TEXT OCH FOTO LISBETH BÄCK/KUSTMEDIA
MOTIONSRÅDGIVNINGEN
INOM NÄRPES stad utökades nyligen med att rikta sig till en ny målgrupp – arbetssökande, berättar motionsrådgivare Amanda Antfolk och servicerådgivare Jannike Granholm.
Amanda Antfolk har jobbat som motionsrådgivare från start.
– Från början i projektform inom projektet ”Hållbart välmående”, numera som en del av stadens ordinarie verksamhet.
– Vi kom bra i gång under fjolåret – över förväntan bra! Vi har nått ut med information om vår verksamhet och responsen från kunderna har varit, och är positiv, säger Amanda.
I sommar går hon på moderskapsledighet och hennes vikare blir då Marcus Wikblad.
Jannike Granholm är servicerådgivare och betjänar vid Servicepunkten, som finns på Närpesvägen 4. Servicepunkten är öppen för alla och där får man allmän rådgivning om myndighetsärenden, främst kring FPA och sysselsättningstjänster.
– Arbetssökande kan ta del av motionsrådgivningen kostnadsfritt, berättar hon och Amanda fortsätter:
– Det individuella motionsprogrammet baseras på kundernas önskemål och förutsättningar; hemmaträning, gruppträning eller både och.
– För arbetssökande planerar vi träning i grupp och möjlighet att pröva på olika aktiviteter som att simma i simhallen, utegym-
ma, gå med stavar eller testa frisbeegolf.
Motionsrådgivningen har under våren flyttat till Närpes Simhall och finns nu genast till vänster när man kommer in till simhallen.
– Utrymmet är ändamålsenligt och inrymmer nu också en ergometer-cykel, för konditionstester.
– Vi har låga trösklar. Det går bra att ta kontakt direkt till oss. Våra kunder träffar vi antingen här eller i hemmet. Möjligheten till hembesök gäller endast personer från 65 år. Prediabetiker och arbetssökande träffar motionsrådgivaren vid simhallen eller annan plats där motionen sker.
– Vi har en inledande träff och på basen av den görs ett motionsprogram upp.
Rådgivningen pågår sex månader och den som behöver fortsatt stöd kan erhålla motionsrådgivning ett halvt år till.
Målet är att främja såväl fysisk, psykisk och social funktionsförmåga, säger Amanda Antfolk och Jannike Granholm.
BARNENS Tomatkarneval
Årets stora sommarevenemang står för dörren ännu en gång –Tomatkarnevalen såklart! Karnevalen ordnas enligt tradition första helgen i juli med ett fyra dagar långt program från 2 till 5 juli.
TEXT
SARAH WOODWARD FOTO NÄRPES STAD
TOMATKARNEVALEN ÄR EN given ”snackis” i vår stad. Om du frågar ung som gammal har de garanterat någon kommentar kring karnevalen och oftast framkommer flera förslag och tips på hur karnevalen kunde utvecklas och förbättras till att bli ännu bättre. Givetvis finns det även de som är av åsikten att karnevalen inte utvecklats alls under de senaste tjugo åren, men efter att ha jobbat med karnevalen i drygt ett år nu kan jag meddela att det inte alls stämmer. Folkfesten karnevalen står fortfarande på sina grundpelare. Det ordnas underhållning i form av dans och musik. Marknaden finns ännu kvar. Det som är unikt med karnevalen är att det varje år ordnas något unikt för just det året. Årets nyhet är ett barnområde i parken på karnevalsfredagen.
Barnområdet
Barnområdet har utformats enligt fritidsavdelningens vision för karnevalen. För oss är karnevalen en helg med kulturen i fokus – där alla invånare i Närpes ska få ta del
av det mångsidiga och avgiftsfria karnevalsprogrammet. Förutom avdelningens vision har man också tagit i beaktande olika kommentarer och åsikter som lämnats in genom feedbackformulären under de tidigare åren. Det har funnits en klar efterfrågan på ett särskilt område för barnen.
Programmet publiceras på visitnarpes.fi/sv/ tomatkarnevalen
Barnområdet som gått under projektnamnet ”Barnens Tomatkarneval” ordnas i Centrumparken i Närpes fredag 4 juli kl. 16-20. I sann karnevalsanda kan man på området få en ansiktsmålning eller ett uppsving i frisyren med flätor och färg. För barnen med mycket spring i benen kommer det att finnas två olika hoppborgar för barn i olika åldrar – en klassisk hoppborg och en annan där det gäller att ha balansen i skick eftersom det finns en vippande plattform i mitten.
Även på detta karnevals -
område kommer det att ordnas underhållning på scenen. Det blir Duo Usi ja Mammu som underhåller med barnsånger på svenska och finska samt Barnens Estrad som uppför teaterpjäsen Mamma Mu cyklar. Allt program på scenen framförs två gånger, så man hinner med både scenunderhållning och allt annat roligt som ordnas. Allt program är avgiftsfritt för besökarna. Vi hoppas att nysatsningen uppskattas!
Aktivitetsdag
För barn och unga ordnas även en aktivitetsdag på onsdagskvällen den 2 juli runtom i Närpes centrum. Denna ordnas klockan 18–20.30. Föreningslivet i staden presenterar sin verksamhet via aktiviteter. Det är ett perfekt tillfälle att prova på och ta kontakt med föreningsverksamhet som man är nyfiken på. Under kvällen kan man exempelvis prova på redskapsgymnastik, käpphästhoppning, kaninhoppning och mycket mer!
BOKSLUTET 2024
TEXT KENT-OLE QVISÉN
DEN KOMMUNALA EKONOMIN som helhet i landet beräknas under 2024 visa upp ett överskott på 1,1 miljarder euro. Bortser man från stora engångsförsäljningsposter hos flera större städer så blir det verkliga resultat ca 300 milj. euro. Mätt med verksamheten och investeringarna visade kommunerna upp ett negativt kassaflöde på 470 milj. euro vilket gjorde att kommunernas skuldsättning ökade med 720 milj. euro under år 2024. Jämför man siffrorna för Närpes stad med landets medeltal så ser man likheter när det gäller räkenskapsperiodens överskott men gällande kassaflödet från verksamheten och investeringarna så har staden ett bättre utfall, eftersom alla investeringar kunde betalas med egen finansiering samt därtill minska på lånen med 3,6 milj. euro
År
(extern 1000 euro)
Verksamhetsintäkter
Verksamhetskostnader
Verksamhetsbidrag
Skatteinkomster
Statsandelar
Finansiella kostnader o intäkter
Årsbidrag
Avskrivningar
Nedskrivningar
Resultat
Förändr. av avskr.diff., Ökning/minskning av reserveringar
Förändring av fonder
Periodens över/underskott
Invånare, antal
Skatteinkomster (€/inv.)
Statsandelar (€/inv.)
Årsbidrag (€/inv.)
Årsbidrag i % av avskrivningar
Lån totalt (milj. euro)
Lån (€./inv.)
Nettoinvesteringar (milj.€)
DE EXTERNA VERKSAMHETSINTÄKTERNA på totalt 8,9 milj. euro överskred budgeten med 1 milj. euro, medan totala verksamhetskostnaderna stannade på 38,7 milj. euro, 225 000 euro över budget. Nettokostnaderna på 29,8 milj. euro underskred alltså budgeten med 0,8 milj. Trots underskridningen ökade nettokostnaderna jämfört med bokslutet 2023 med 6,1 % vilket klart överskrider landets medeltal.
I SKATTEINTÄKTER inflöt 24,1 milj., 1,8 milj. över budget medan statsandelarna på 16,9 milj. överskred budgeten med 0,5 milj. Mindre uttag av försäljningsvinster på placerade medel samt höga räntekostnader gjorde att nettokostnaderna för finansiella poster blev minus 800 000 euro, 300 000 euro sämre än budgeterat.
ÅRSBIDRAGET blev 10,4 milj. och efter avskrivningar på
5,1 milj. uppgick räkenskapsperiodens resultat till 5,3 milj. Staden har under flertalet år gjort investeringsreserveringar och när dessa upplöses minskar avskrivningsdifferensen. För år 2024 minskade differensen med 1 milj. euro vilket gör att räkenskapsperiodens överskott slutligen blev 6.3 milj. euro, 3,5 milj. euro bättre än budgeterat. Stadens ekonomi uppvisade en fortsatt god utveckling.
INVESTERINGARNA uppgick brutto till 7,5 milj. euro. Efter influtna investeringsbidrag och försäljningar av fastigheter på 60 000 euro blev nettoinvesteringarna 7,4 milj. euro, 300 000 euro mindre än budgeterat. Investeringsprojekt under året var tillbyggnaden av Pjelax skola och byggandet av nytt daghem för 2,8 milj. samt byggandet av underfarten vid Skarpängsvägen för 1,2 milj. euro. För denna investering har staden beviljats bidrag på
ca 0,6 milj. euro som kommer att erhållas under år 2025. Totalt satsades ca 2,5 milj. euro i byggande och beläggning av vägar och gator samt i annan liknande infra inom stadens område.
LÅNESTOCKEN minskade med 3,6 milj. under året och uppgick vid årsskiftet till 43,8 milj. euro vilket ger 4 583 euro per invånare. Kassamedlen minskade under året med 1,1 milj. till 23,3 milj. euro. De finansiella värdepapprens bokföringsvärde uppgick till 21,5 milj. euro. Marknadsvärdet på de finansiella placeringarna uppgick till 25,9 milj. euro vid årsskiftet en ökning med 0,8 milj. från år 2023. En del av de kortfristiga placeringarna har använts för investeringar och låneamorteringar under året. Som helhet gjorde staden ett mycket bra bokslut för år 2024. De allra flesta nämnder underskred sina budgeter. Bokslutet stärkte stadens ekonomiska balans och ökade på det ackumulerade överskottet till 28,4 milj. Därtill finns reserveringar och en avskrivningsdifferens på totalt 15,9 milj. euro. Dessa reserver är bra att ha inför kommande år då vi vet att kravet på bolagisering av stadens vård- och socialvårdsbyggnader kommer att försämra stadens ekonomi. Därtill kommer statsandelsreformen, som troligtvis träder i kraft år 2027, att omfördela statsandelarna mellan kommunerna och där befaras Närpes vara en av förlorarna. Men med ett fortsatt starkt näringsliv, god sysselsättning och en kunnig personal kommer Närpes säkert att klara av dessa störningar också.
NYA ROMANER
Livet – En handbok av Kristoffer Triumf, som också driver den populära podden Värvet. Romanen, som är skriven med väldigt svart humor, handlar om en motvillig terapigrupp som tvingas närma sig varandra när deras terapeut Egon försvinner. Framkallar både skratt och tårar!
Författaren Quynh Tran är uppvuxen i Jakobstad. Han har tilldelats flertalet priser så som Runebergspriset och Svenska YLE:s litteraturpris för sin debutroman Skugga och svalka, som har översatts till sex språk. Nu finns hans nya bok När andra njuter i bibliotekets hylla.
Julia R. Kellys debutroman Fiskarens gåva utspelar sig i början av 1900-talets Skottland. En vackert skriven berättelse om att förlora en son till havet, men också kanske få honom tillbaka?
De bortglömda flickorna av Emily Gunnis är en bladvändare med ingredienser som en snart pensionerad kriminalkommissarie, ett hem för föräldralösa flickor, mystiska försvinnanden och dödsfall. En spännande roman som rör sig mellan flera olika tidsepoker.
NYA DECKARE
Riley Sagers debut Hon som blev kvar blev en enorm succé världen över. Nu har hans andra deckare släppts. Mitt i natten beskrivs som en popcornthriller med krypande spänning och oväntade vändningar.
Staben är författarduon Moa Berglöfs och Joakim Zanders första gemensamma projekt. Zanders har tidigare skrivit fyra deckare, som publicerats i över 30 länder och den senaste har även
BIBLIOTEKEN INFORMERAR
Bibliotekens sommaröppethållning
2.6-29.8.2025:
Huvudbiblioteket
Måndag, tisdag, torsdag kl. 12-19
Onsdag, fredag kl. 10-15:45
Tidningsläsesalen öppnar kl. 08
Bokbussen
Kör ej 30.6–8.8.2025
BIBLIOTEKET TIPSAR
filmatiserats för Netflix. Berglöf är ledarskribent och har även skrivit tal åt statsminister Fredrik Reinfeldt. Denna politiska thriller hittar mitt i prick!
NYHETER I
FAKTAHYLLAN
Sommaren är min – Astrid Lindgrens sommarkokbok med recept av Fredrik Eriksson. Boken som ger maximal sommarkänsla!
Hembygdens smaker – Recept, kunskap och möten av Anna Magnusson och Carolin Vallgren. Vi bjuds på en resa genom Sverige och recept varvas med personporträtt och husmorsknep.
NYHETER FÖR BARN OCH UNGA
Bilderböckerna Vild av Lisen Adbåge och Det sista killregnet av Emma Karinsdotter. Första fallet på Guldhöjden av Martin Jern. Rolig och spännande deckare för barn i lågstadieåldern.
Tretton mil bort av Emma Vestman. Agnes börjar högstadiet utan sin bästa vän som flyttat bort. På skolans toalett börjar hon brevväxla med den hemlige Wolf. Det finns inget paradis passar många läsare, men riktas främst till ungdomar i högstadieåldern. En bok om den första kärleken och mycket mer av dubbla Augustprisvinnaren Oskar Kroon.
Pörtom bibliotek
Måndag kl. 14-19
Onsdag kl. 10-15
Torsdag stängt
Personal ej på plats 7.7–1.8.2025
Meröppet kl. 07-20 under hela sommaröppethållningsperioden, undantaget bemannad öppettid.
Övermark bibliotek
Tisdag kl. 14-19
Fredag kl. 10-15
Personal ej på plats 7.7–1.8.2025
Meröppet kl. 07-20 under hela sommaröppethållningsperioden, undantaget bemannad öppettid.
Pjelax skola tar stort kliv – får fördubblad yta
I flera av stadens sju lågstadieskolor har det de senaste åren varit trångbott. En av dem är Pjelax skola – den sydligaste av dem, där elevantalet på kort tid ökat från 60 till drygt 100 barn. Ett och ett halvt år efter att stadsfullmäktige fattade beslut om en tillbyggnad som skulle göra skolan dubbelt så stor, är den första fasen i byggprojektet nu klar.
TEXT OCH FOTO
ANNA SAND/KUSTMEDIA
TILL PJELAX SKOLA kommer barn från Pjelax, Böle och Gottböle. Det gångna läsåret har man med förskolan inräknat haft 111 elever i skolan. Skolan har också en del barn från centrumområdet. Dessa barn med annat modersmål har inlett sin förberedande undervisning i Pjelax skola och därefter fortsatt sin skolgång där. – Vi har varit trångbodda länge, och haft tillfälliga undervisningsutrymmen i form av baracker på gården i fyra år nu, inleder rektor Mona Göthelid.
Trang Nguyen, Liam Wilhelms och Tindra Bergström har fått sin undervisning de fyra senaste åren ute i barackerna men fick i slutet av årskurs fem äntligen flytta in i den första tillbyggnaden av Pjelax skola. Här tillsammans med rektor Mona Göthelid i det nya personalrummet.
Det senaste året har sex grupper fått sin undervisning i barackerna.
Bygga ut och bygga nytt
I slutet av 2023 fattades beslutet om att bygga ut skolan
med 1 128 m2 och samtidigt bygga ett nytt daghem intill på 520 m2. Det innebär en total utbyggnad på över 1 600 m2 och att skolan blir dubbelt så stor då tillbyggnaden står klar. Där tillkommer
även nya utebyggnader på 167 m2, så totalt byggs över 1800 m2.
– Arbetet inleddes våren 2024 och har hållit god fart. Både tidtabell och budget ser ut att hålla, konstaterar Kim
Ahlström, teknisk direktör på Närpes stad.
I mitten av april kunde Mona äntligen välkomna de första barnen in i nya, fräscha och funktionella utrymmen.
– Det kändes helt fantastiskt. En del av barnen, de som nu gått ut årskurs 5, har tillbringat fyra läsår ute i barackerna och har nu bara ett år kvar i skolan. Det är jätteroligt att äntligen ha fått mer yta, bättre akustik och dessutom ett gemensamt utrymme där hela personalen ryms. Man får nästan nypa sig i armen, ler Mona och tillägger att de senaste åren har lärarna och personalen haft sina pauser i matsalen eftersom de inte fått plats i personalrummet.
Att det första skedet nu är klart innebär att barackerna kan tas bort och istället ge plats för bygget av den nya förskolan
samt utrymmen för specialklassen. Dessa kommer under nästa läsår tillfälligt vistas i det nybyggda daghemmet.
– Specialklassen har ökat i storlek och vi har inte tidigare haft några utrymmen anpassade för elever med specialbehov, berättar Mona vidare.
Året som nu gått har enligt henne förlöpt över förväntan trots en hel del specialarrangemang på grund av byggnadsarbetet.
– Då man är väl förberedd löper det bättre. Tack vare god planering och väldigt bra kommunikation har det fungerat bra. Nästa läsår kan bli en större utmaning, då vi tillfälligt också blir utan kök samt även slöjdsal, men å andra sidan har vi nu nya utrymmen att pussla med.
Ett förnyat kök och en större matsal ser man fram emot, och
Enligt rektor Mona Göthelid har läsåret förlöpt väl trots att skolan nu är en byggarbetsplats.
– Efter vårterminens slut avlägsnas barackerna och projektets andra skede inleds, berättar Kim
Ahlström, teknisk direktör på Närpes stad.
för första gången får man nu ett särskilt musikrum, en skild textilslöjdsal och ett bibliotek.
– Våra önskemål från skolans sida har hörsammats väl, konstaterar Mona.
– Allt har löpt på riktigt bra, instämmer Kim.
Hela projektet ska vara klart till sommaren 2026 och då ska också daghemmet få flytta från sin tidigare fastighet på separat adress. Det faktum att daghem, förskola och skola därefter finns på samma plats ska förhoppningsvis ge både barn och personal ett mervärde, men även förenkla vardagen för de föräldrar som lämnar och hämtar vid flera enheter.
Även eleverna är glada – speciellt de som gått årskurs 2–5 i baracker. Till dem hör bland andra Tindra Bergström, Liam Wilhelms och Trang Nguyen,
som nu gått ut femman och fick flytta in i nya utrymmen i april.
– Vi har längtat och väntat, säger Tindra.
– Nu har vi mer förvaringsutrymme för alla skolsaker, och akustiken är så mycket bättre här. Dessutom har vi mer yta –det var ofta trångt i trapporna i barackerna, säger Liam, och Trang instämmer.
En positiv sak med byggarbetet var det faktum att de, eftersom en del lekytor på gården försvann, i stället fick vara i skogen ett stenkast bort och leka på förlängda raster.
– Det var kul att bygga kojor, tycker Liam.
Eventuellt kan det enligt rektorn bli aktuellt att göra skogsrasterna till ett fast inslag i vardagen.
– Det var uppskattat av många, konstaterar hon.
Stöd för lärande och skolgång
TEXT ÅSA SNICKARS
DEN 1.8.2025
TRÄDER en reviderad lag om grundläggande utbildning och en reviderad gymnasielag i kraft. Samtidigt har både förordningar och nationella läroplansgrunder uppdaterats för förskolan, årskurserna 1-9 samt gymnasiet. Det är en omfattande reform både verksamhetsmässigt och ekonomiskt. I denna artikel fokuserar vi på förskolan och den grundläggande utbildningen eftersom reformen är störst där.
Fokusområden
Grundtanken från 1.8.2025 är att eleverna skall få stöd för lärande och skolgång i ett tidigt skede och med låg tröskel enligt inkluderande värderingar och principer. Planmässighet och framförhållning betonas i genomförandet av stödet. En inkluderande verksamhetskultur, förebyggande stödåtgärder och samarbete skall ligga i fokus.
Stödformerna kan från hösten delas in i tre olika lådor: undervisningsarrangemang som stöder förutsättningarna för lärande, gruppspecifika stödformer och barnspecifika/ elevspecifika stödåtgärder. Till undervisningsarrangemang som stöder förutsättningarna för lärande hör att man bildar undervisningsgrupper flexibelt så att målen för undervisningen kan nås, man differentierar undervisningen, man har olika pedagogiska arrangemang så som strukturer, rutiner och gruppspecifika hjälpmedel, man beaktar elevernas styrkor, har språkmedveten undervisning och vid behov skolgångshandledare och annan personal som stöd för elevernas skolgång och deltagande i undervisningen.
Gruppspecifika stödformer
Om inte dessa åtgärder är tillräckliga för att eleverna skall klara sin skolgång kan de lärare som undervisar eleven till-
sammans komma överens om att gruppspecifika stödformer ska ges till en eller flera elever i klassen. De gruppspecifika stödformerna är tre till antalet och de är allmän stödundervisning, stödundervisning i undervisningsspråket och undervisning av speciallärare i samband med annan undervisning. Det som även är nytt är att alla tre gruppspecifika stödformer kan ges samtidigt som annan undervisning. Det kan till exempel innebära att några elever i en klass som inte kommer framåt i det nya kapitlet i matematik kan få stödundervisning i klassen av en lärare samtidigt som de andra eleverna undervisas av en annan lärare. De gruppspecifika stödformerna skall ges planmässigt och under en längre tid för att sedan kunna utvärderas om de har haft önskad effekt.
Bedömning av situationen
Visar det sig efter till exempel en termin att dessa åtgärder
inte heller är tillräckliga för att stöda elevens lärande kan de lärare som undervisar eleven göra en bedömning av elevens lärandesituation samt uppgöra en plan över hur studierna skall ordnas framöver och så fattas ett förvaltningsbeslut över att eleven skall få barn- eller elevspecifika stödåtgärder. För att kunna fatta beslut om denna stödform bör både elev och vårdnadshavare höras. Även eleven själv eller vårdnadshavarna kan initiera behovet av denna stödnivå. Bedömningen sker dock alltid av elevens pedagoger.
Stödåtgärder
De elevspecifika stödåtgärderna är enligt den reviderade lagstiftningen följande: regelbunden undervisning som ges av en speciallärare, undervisning som ges av en speciallärare eller specialklasslärare i smågrupp eller undervisning som ges av en specialklasslärare i en specialklass. Till stödnivån barn- eller elevspecifika
FOTO ANNA SAND/KUSTMEDIA
BARN- OCH ELEVSPECIFIKA STÖDÅTGÄRDER
GRUPPSPECIFIKA STÖDFORMER
UNDERVISNINGSARRANGEMANG SOM STÖDER FÖRUTSÄTTNINGARNA FÖR LÄRANDE
stödåtgärder hör även möjligheten att få hjälp av en skolgångshandledare om behovet har bedömts så och det står i förvaltningsbeslutet.
Individualiserad lärokurs
Enligt nuvarande lagstiftning kan en elev som har svårigheter att nå läroplanens mål i olika ämnen studera enligt individualiserad lärokurs. Från hösten skall detta vara den absolut sista åtgärden som används inom de elevspecifika stödåtgärderna. För att få en avgränsning av målen och innehållet i lärokursen i ett visst läroämne (benämningen från 1.8) måste man antingen få sin undervisning i en smågrupp eller i en specialklass. Orsaken till detta är att man anser att en avgränsning gör inverkan på en elevs rättsskydd i så stor utsträckning att det endast skall ske i vissa fall. För elever som får en avgränsning i ett eller flera ämnen ges endast verbala vitsord i årskurserna 1-9 och
först i samband med avgångsbetyget på våren iårskurs 9 erhåller man siffervitsordet 5 i det eller de ämnen som har haft en avgränsning.
Mera resurser till skolorna
För att genomföra reformen startar Närpes stad upp flera smågrupper från höstterminen och flera nya speciallärare har anställts. Skolorna har fått mera resurser för att kunna erbjuda stöd inom både de gruppspecifika stödformerna och de elevspecifika stödåtgärderna. Under kommande läsår kommer alla arbetssätt att formas och utvecklas och förhoppningen är att stadens elever skall fortsätta få en god undervisning som hjälper dem skapa sig ett gott liv efter att de slutat sin skolgång eller studier i Närpes.
MIN SPALT
HANNA NIEMI-KORPI
Verkställande direktör
Dynamo Närpes
DEN FÖRETAGSAMMA
STADEN – EN MOTOR FÖR FRAMTIDEN
Närpes är en stad som andas företagande. Här har entreprenörsandan gått i arv i generationer, och det märks i allt från våra internationellt framgångsrika företag till de små, innovativa aktörerna som varje dag skapar tillväxt och arbetstillfällen. Företagsamhet är inte bara en del av historien – det är också nyckeln till framtiden. Det känns positivt att så många vågar och vill vara företagare i just Närpes.
Dynamo Närpes arbetar dagligen för att stärka och utveckla det lokala näringslivet. Genom företagsrådgivning, projekt, regionkommunikation och regionmarknadsföring skapar vi möjligheter för både nya och etablerade företag att växa. Vi ser en tydlig trend där digitalisering och hållbarhet blir allt viktigare, och vi vill stötta våra företag i den omställningen. Genom att vara en länk mellan företag, offentliga aktörer och finansiärer ser vi till att de bästa idéerna får kraft att bli verklighet.
En av våra stora styrkor i Närpes är det starka samarbetet mellan näringslivet och utbildningssektorn. Vi vet att framtidens arbetskraft behöver rätt kompetens, och därför satsar vi på att stärka kopplingen mellan utbildning och arbetsliv. Här spelar redan praktiken en stor roll, det är ofta den första kontakten ungdomarna har till arbetslivet. Samtidigt arbetar vi för att locka fler talanger till regionen – både inflyttare och internationell arbetskraft – eftersom vi vet att mångfald och nya perspektiv är en motor för innovation.
Vår region står inför både utmaningar och möjligheter. Bristen på arbetskraft är en fråga som vi tillsammans med Kaskö och Kristinestad arbetat med i KNK-projektet, samtidigt som vi ser en stor potential i ny teknologi och innovationer. Genom samarbete, nytänkande och ett starkt företagsklimat kan vi skapa en ännu starkare och mer attraktiv region för både företagare och invånare.
Dynamo Närpes är här för att stötta, inspirera och utveckla. Tillsammans utvecklar vi framtidens företagsamma Närpes.
Senaste mandatperioden – brytningsskede i Närpes
Stadsdirektör Mikaela Björklund och ekonomidirektör Kent-Ole Qvisén reflekterar kring investeringar och utvecklingen av Närpes under den senaste mandatperioden. De konstaterar att det varit både intressanta och utmanande år.
TEXT OCH FOTO LISBETH BÄCK/KUSTMEDIA
VI LÄGGER
FULLMÄKTIGES mandatperiod 2021–2025 bakom oss. I ett samtal med stadsdirektör Mikaela Björklund och ekonomidirektör Kent-Ole Qvisén görs en tillbakablick.
– För fyra år sedan befann vi oss mitt i en pandemi med allt vad det innebar, börjar Mikaela.
Vi hade snabbt fått lov att lära oss jobba flexibelt med distansarbete och digitala möten med förtroendevalda. En märklig tid.
Närpes stad valde en egen väg kring distansföreskrifter.
– Vi arbetade inte så mycket på distans i jämförelse med andra städer/kommuner i landskapet. I princip alla av oss i stadshuset har egna arbetsrum och det möjliggjorde att vi kunde komma till jobbet under pandemin men höll oss på våra rum. Ett medvetet val. När situationen medgav började vi ha styrelsens möten i sessionssalen som tillät rekommenderade avstånd.
De konstaterar att de lärde sig mycket om anpassning inom de ramar som tilläts
under pandemin. Samtidigt insåg de också att det var en utmaning för det dåvarande fullmäktige att bygga förtroendefulla dialoger.
– Dynamiken blir en annan när vi kan jobba och ha möten tillsammans. Det vet vi nu.
HVC-området och skolorna
Under mandatperioden har de stora investeringarna varit följande: HVC-området med renovering och tillbyggnad av både utrymmen för hälsovårdscentralen och äldreboenden.
– På skolsidan har det satsats stort med renovering och tillbyggnader på Mosebacke skolområde och ett helt nytt högstadium. Därtill satsningar på skolor och daghem i Västra Närpes, Pjelax och Skogsdungens daghem i centrum, räknar Kent-Ole upp.
– Den nya branddepån i Övermark var en uppskattad investering, säger Mikaela,
som till hösten har varit stadsdirektör i Närpes i fem år.
Prioriterar trafiksäkerhet Till stöd för samtalet har de dokument som exempelvis investeringsbudgeten från 2021 på bordet.
– Då planerades även ett daghem vid Karslrovägen, som förtroendevalda sedan valde att inte fullfölja. I stället byggdes befintliga Skogsdungens daghem till.
Närpes stads förtroendevalda värnar om trafiksäkerheten så staden har byggt ut nätet av gångbanor och cykelvägar – också längs statens vägar.
– En stor del av investeringsbudgeten – miljonbelopp, är reserverade för vägbyggen och underhåll av befintliga vägar. Alldeles i början av senaste mandatperiod avslutades projektet med att förnya vägbelysningen till ledlampor.
Under de senaste åren har idrottsområden blivit åtgärda-
Stadsdirektör Mikaela Björklund och ekonomidirektör KentOle Qvisén ser tillbaka på de senaste åren och på stadens verksamhet.
de med renovering av åskådarläktare och gräsfönyelse.
– Staden har också varit till hjälp med både ishallen och bollhallen, säger Qvisén.
Jobbar proaktivt
Näringslivsfrågorna sköts i huvudsak av stadens näringslivsbolag Dynamo Närpes men staden jobbar kontinuerligt med att skapa förutsättningar för företagare att fysiskt verka i Närpes.
– Staden utvecklar befintliga industriområden och ser till att infrastrukturen i anslutning till dessa uppfyller näringslivets krav. Det ligger oss varmt om hjärtat att möjliggöra goda förutsättningar för stadens befintliga företag och för dem som startar upp, poängterar Mikaela och fortsätter.
– Det har gjorts kartläggningar gemensamt med övriga Österbotten om vilka randvillkor olika typer av energietableringar har.
– Vi jobbar proaktivt med att se vilka områden som borde utredas för dylika ändamål.
– Tänker vi på vindkraftsprojekten har de stora kringeffekter vad gäller service och underleveranser i vår region.
Tydligare mandat åt Fritidsavdelningen Senaste mandatperiod sammanfattar brytningsskedet från att Närpes stad har haft ansvar över hela paletten av primärhälsovård, äldreomsorg, specialomsorg med mera. Delar inom segmenten städ och matservice har också förändrats.
– Det vi har kvar inom den sektorn efter övergången till Österbottens välfärdsområde är förebyggande arbete för att stärka hälsa och välfärd.
Närpes valde att ge ett tyd-
ligare mandat till fritidsavdelningen med kultur, ungdom, idrott, fri bildning och bibliotek inberäknade. En ny tjänst som fritidsdirektör inrättades. Under stadsstyrelsen tillsattes en sektion för koordinering och kontakt till välfärdsområdet och som paraply för integrationsarbetet.
– Välfärdsfrågor och integrationsarbete hör hemma på alla avdelningar och under varje nämnd. Det är en tydlig markering i stadens nya förvaltningsstadga.
Låg arbetslöshet Övergången till Österbottens välfärdsområde har varit en process.
– En mödosam process ska sägas och vi är ännu inte i mål, konstaterar Mikaela.
Österbotten som helhet valde frivilligt att bilda en välfärdssamkommun ett år på förhand och det var bra med mera tid för anpassning till förändringen.
– Staden har inte längre ansvar för vården.
– Men vi har ansvar för förebyggande av hälsa och välfärd, vilket innefattar nästan allt vi gör, säger Mikalea och berömmer Närpes för dess förutsättningar för fritidsverksamhet.
Runt bordet konstaterar vi att det har varit, och är, en speciell tid.
– Coronapandemin, energikrisen, kriget i Ukraina, räknar Mikaela upp.
– Arbetslösheten i Närpes har varit mellan tre och drygt fyra procent under dessa år är otroligt låg med tanke på de tider som varit, säger Kent-Ole.
– Våra företag bär oss långt, säger Mikaela. Staden utvecklar sina nätverk till de stora företagen, inte minst inom
INVESTERINGAR
trädgårdsbranschen. Och nya microföretag grundas varje år.
Stadshuset renoveras
En stor investering som nu väntar är den förestående renoveringen av stadshuset.
– Medel för planering finns i nuvarande investeringsbudget. Det finns en del i stadshuset som är funktionellt men exempelvis ventilation och alla fönster är i stort behov av förnyelse. Vi tänker hållbarhet och bibehåller sådant som är bra, resten byts ut. Vi kommer också att fortsätta med egna
arbetsrum. Hela personalen kommer att utlokaliseras under renoveringen, som planeras pågå mellan ett och två år. Invånarantalet i Närpes är stabilt och både Björklund och Qvisén betonar att Närpes har det gott ställt. Stämningen i samhället är på uppåtgående enligt Österbottens Handelskammares senaste prognos. Arbetet fortsätter.
Det blev ett intressant samtal. Staden har en bred verksamhet och det här var en del av det som ägt rum under de senaste åren.
Högstadiet i Närpes.
Närpes HVC.
Mosebacke skola.
MED EKONOMIN I FOKUS
Vad består stadens ekonomi av?
Närpes stads ekonomiförvaltning lyder under stadens förvaltningsavdelning. Kent-Ole Qvisén är ekonomidirektör och ekonomikansliets personal är, utöver Kent-Ole, sju personer.
TEXT OCH FOTO LISBETH BÄCK/KUSTMEDIA
Vad består Närpes stads ekonomi av? Ekonomidirektör Kent-Ole Qvisén reder ut begreppen.
– Stadens ekonomi består av : verksamhetsintäkter, verksamhetskostnader, skatteintäkter, statsandelar och finansiella intäkter och kostnader. Nettot av alla dessa komponenter leder fram till ett årsbidrag som skall täcka avskrivningarna och helst visa ett överskott för räkenskapsperioden.
Verksamhetsintäkterna är uppdelade i:
Försäljningsintäkter som i huvudsak kommer från samarbete med andra kommuner, exempelvis landsbygdsförvaltningen där flera kommuner ingår och Närpes är ansvarskommun. Staden sköter förvaltningen och betalar alla kostnader och fakturerar sedan de andra kommunerna deras andel. Årligen återkommande skogslikvider är också ett exempel på försäljningsintäkter.
Avgiftsintäkter består av dagvårdsavgifter, kursavgifter, inträdesavgifter, bygglovstjänster med mera. Understöd och bidrag är intäkter för olika projekt, till exempel inom bildningsavdelningen. Till övriga inkomster räknas hyror för stadens byggnader och fastigheter, tex. från Österbottens välfärdsområde och
arrendeintäkter från mark och vattenområden som staden arrenderar ut. År 2024 fick staden in totalt 8,9 milj. euro i olika intäkter från verksamheten
Största delen av verksamhetskostnaderna består av personalkostnader. Köptjänster är också ett kostnadsslag som ökar årligen och där ingår köp av olika slags experttjänster och kostnader för bl.a. stadens ICT system. Köptjänster för underhåll av stadens fastigheter, gator och vägar är andra betydande poster under detta kostnadsslag. Kostnader för elevtransporter och olika samarbetsavtal med andra kommuner utgör även stora summor årligen.
I kostnaderna för material , förnödenheter och varor ingår el och uppvärmning som största poster. Livsmedel, byggmaterial, maskiner och utrustning är andra exempel på dylika kostnader.
Under bidrag ingår utbetalningar av barnavårdsstöd, bidrag till sammanslutningar och väglag samt stadens andel av arbetsmarknadsstödet som största poster.
Totalt sett hade staden verk-
Det som är intressant är omväxlingen i mitt arbete och arbetsgemenskapen. Jag har bra medarbetare på ekonomikansliet och jag tycker att alla sektorer inom staden strävar mot samma mål. Fullmäktige har just fastställt bokslutet och nu börjar vi jobba med budgeten för nästa år. Jag trivs.
Kent-Ole Qvisen
Ekonomidirektör i Närpes sedan år 2003
samhetskostnader på 38,7 milj. euro år 2024.
Verksamhetsbidraget, dvs. intäkterna minus kostnaderna är alltid negativt för en kommun och skall täckas av kommunalskatt, fastighetsskatt och samfundsskatt. Därtill erhåller staden statsandelar.
– På detta sätt fungerar det, säger Kent-Ole Qvisén.
Skatteinkomsterna består av tre delar: Kommunalskatt som invånare i Närpes betalar till staden, samfundsskatt som företag betalar och av vilken en del tillfaller staden och till sist fastighetsskatt som alla
som äger en fastighet betalar till Närpes stad.
Statsandelarna består av två olika delar. Största delen är att staten betalar en summa per invånare för basservice och så erhåller staden statsandelar för undervisning och kulturverksamhet.
– Under statsandelen för basservicen finns sedan olika tilläggsdelar. Som exempel får Närpes bidrag för tvåspråkighet och flerspråkighet.
Statsandelar är pengar som staten får in via avgifter och skatter och som de sedan fördelar vidare till kommunerna
enligt ett invecklat statsandelssystem, förklarar Qvisén.
P.g.a. ett digert investeringsprogram de senaste åren har staden, trots god ekonomi, lånat upp en hel del medel för att finansiera satsningarna. Detta gör att staden betalar en del räntor på lånen. Som tur är har staden en placeringsportfölj vars marknadsvärde låg på 26 milj. euro vid årsskiftet. Därifrån erhålls en del ränte- och placeringsintäkter som väger upp räntekostnaderna till stor del. Han berättar att grundplåten i placeringsportföljen kommer från försäljningen av aktier i dåvarande Jyllinkosken Sähkö för ett antal år sedan.
– Målet med aktieportföljen är att den ska förkovras. Det är pengar för tuffare tider och för framtidens Närpes.
Årsbidrag är den summa som visar hur mycket pengar staden har kvar efter att de löpande kostnaderna, de så kallade driftskostnaderna, har betalats och innan avskrivningar dras bort.
Ett positivt årsbidrag innebär att kommunen har ett överskott som kan användas för investeringar eller amorteringar på lån, medan ett negativt årsbidrag indikerar att driften inte täcks av intäkterna, vilket blir ohållbart i längden.
– År 2024 hade Närpes stad ett årsbidrag på 10,4 miljoner och resultatet blev 5,3 miljoner efter avskrivningar. Så det går bra.
Avskrivningar betyder att man delar upp en investeringskostnad via avskrivningar på flera år: om en skola byggs och ska användas i trettio år så fördelas kostnaden också över trettio år. Avskrivningar är inte pengar som försvinner från kontot utan är en bokföringsteknisk åtgärd.
Idealet är om stadens årsbidrag räcker till för att finansiera alla investeringar under ett år och därtill i någon mån minska på stadens lånebörda.
– Det finns inget fyllt kassaskåp och det finns inget
konto på banken där det finns extra pengar. Årsbidraget går till investeringar och till att minska lånebördan, förtydligar Qvisén.
Investeringar är planerade projekt och långsiktiga satsningar. Investeringsbudgeten innehåller investeringar som stadsfullmäktige besluter om: vad som ska byggas eller köpas in, kostnadsuppskattning och när projektet ska genomföras.
Hur det skall finansieras kommer sedan fram i finansieringsanalysen som görs upp i samband med budgeten för kommande året. Med egen intern finansiering, lån eller i vissa fall kan staden också erhålla bidrag för en investering.
Arbetet med stadens budget är omfattande. Det finns en driftsbudget och en investeringsbudget Driftsbudgeten innehåller kostnader för den löpande verksamheten.
Kent-Ole berättar i stora drag hur det fungerar.
– Nästa års budget baserar sig på nu liggande budget, tidigare års bokslut, skatteprognoser och de kommande förändringar som vi känner till.
– Nämnderna lämnar in behovsansökan och efter det diskuterar ledande tjänstemän och kommer fram till en nivå som kallas budgetram. Därefter behandlar stadsfullmäktige budgetramen, gör eventuella ändringar och fastställer budgetramen och då är den vad alla nämnder har att förhålla sig till när de gör upp sina budgetförslag.
– Vi har ett bra samarbete inom staden och i förlängningen med förtroendevalda. Ett värdefullt förtroende som fungerar bra. Stadsfullmäktige godkänner i sista hand budgeten och fastställer bokslut.
– Under senare år har staden inte gjort någon minusbudget. Sektorerna har hittills alltid kunnat mötas i budgetförhandlingarna.
Mina Sidor är en ny kundportal tillgänglig via webbläsare.
Se och hantera:
Förbrukningsdata
Fakturor
Statistik Mätaravläsningar
NÄRPIÖN KAUPUNGINVALTUUSTO
2025-2029
1. Borg, Johanna RKP sairaanhoitaja
2. Jerkku, Sven RKP yrittäjä
3. Norrback, Anders RKP kansanedustaja, maaseutuyrittäjä
4. Svedjebäck, Karl-Gustav RKP asemamestari, maanviljelijä
5. Åkerman, Anton RKP opiskelija
6. Sjöström, Roberth RKP Test Manager, diplomi-insinööri
7. Pellfolk, Linda RKP maatalousyrittäjä, VTM
8. Sten, Johan RKP IT-teknikko
9. Strand, Linnea RKP yrittäjä
10. Sten, Nicole RKP lähihoitaja, valtiotieteiden opiskelija
11. Vikstrand, Victoria RKP projektipäällikkö, yrittäjä
12. Nyqvist-Mannsén, Marianne RKP eläkeläinen, kieltenopettaja
13. Sjökvist, Peter SDP laaduntarkastaja, omaishoitaja
14. Perjus, Tommy RKP paloesimies
15. Sigg, Rasmus KOK yrittäjä
16. Langels, Rosita RKP osa-aikaeläkeläinen, ent. pakkaamopäällikkö
17. Le, Huyen Ly RKP varhaiskasvatuksen opettaja
18. Gjäls, Marcus RKP salaojasuunnittelija, maanviljelijä
19. Åbacka, Susanna RKP fysioterapeutti
20. Nguyen, Nhu Anh RKP lähihoitaja, yrittäjä
21. Norrback, Daniel RKP sairaanhoitaja
22. Strandberg, Sebastian RKP tj, insinööri
23. Forsén, Marja RKP viittomakielen tulkki, isännöitsijäopiskelija
24. Högback, Kenneth RKP aluepäällikkö, maanviljelijä
25. Vikstrand, Magnus RKP yrittäjä
26. Guldén, Mårten RKP tuotantopäällikkö
27. Rönngård, Emilia SDP sosionomi
28. Bäckstrand, Michaela RKP ensihoitaja
29. Wenman, Anders RKP eläkeläinen
30. Simons, Stig RKP eläköitynyt maanviljelijä
31. Donaldson, Hanna KD koulutettu hieroja
32. Åberg, Lasse RKP eläkeläinen
33. Järvinen, Helena RKP eläkeläinen
34. Langels, Jasmine RKP ekonomi
35. Österberg, Maria RKP lähihoitaja
Alue- ja kuntavaalit 2025
13. HUHTIKUUTA JÄRJESTETTIIN ensimmäistä kertaa aluevaalit ja kuntavaalit samaan aikaan. Närpiön äänestysprosentti oli kuntavaaleissa 58,6 % ja aluevaaleissa 56,4 %.
Närpiön kaupunginvaltuustoon valittiin 35 jäsentä. Kaupungin toimielimistä kaupunginvaltuustolla on ylin päätösvalta ja se tekee kaupungin toimintaa ja taloutta koskevat kokonaisvaltaiset päätökset. Kaupunginvaltuusto nimittää jäsenet useimpiin muihin kunnan toimielimiin.
Hyvinvointialueen aluevaltuustossa on 59 jäsentä. Hyvinvointialue vastaa sosiaali- ja terveyspalvelujen ja pelastustoimen järjestämisestä. Närpiöstä aluevaltuustoon valittiin Johanna Borg (RKP), Sven Jerkku (RKP) ja Peter Sjökvist (SDP).
KOOSTANUT MIKAELA LILJEDAL
Äänestysaktiivisuus alue- ja kuntavaaleissa 2025
Äänestysaktiivisuus Närpiön äänestysalueilla
Tukea oppimiseen ja koulunkäyntiin
TEKSTI ÅSA SNICKARS
SEKÄ PERUSOPETUSLAIN ETTÄ
lukiolain uudistukset tulevat voimaan 1.8.2025. Samalla on päivitetty myös asetuksia sekä kansallisia esikoulujen, vuosiluokkien 1-9 ja lukion opetussuunnitelman perusteita. Kyseessä on sekä toiminnan että talouden kannalta laaja uudistus. Tässä kirjoituksessa keskitytään esikouluun ja perusopetukseen, koska uudistukset ovat merkittävimpiä niiden kohdalla.
Painopisteet
Elokuun alusta lähtien perusajatuksena on, että oppilaat saavat tukea oppimiseen ja koulunkäyntiin varhaisessa vaiheessa ja matalalla kynnyksellä inklusiivisten arvojen ja periaatteiden mukaisesti. Tukimuotojen toteuttamisessa korostetaan suunnitelmallisuutta ja ennakointia. Koulujen tulee painottaa inklusiivista toimintakulttuuria, ennaltaehkäiseviä tukitoimia ja yhteistyötä.
Tukimuodot voidaan syksystä lähtien jakaa kolmeen eri ryhmään: oppimisen edellytyksiä tukeviin opetusjärjestelyihin, ryhmäkohtaisiin tukimuotoihin ja lapsikohtaisiin tai oppilaskohtaisiin tukitoimiin. Oppimisen edellytyksiä tukeviin opetusjärjestelyihin kuuluvat opetusryhmien joustava muodostaminen opetuksen tavoitteiden saavuttamiseksi, opetuksen eriyttäminen, erilaiset pedagogiset järjestelyt kuten rakenteet, rutiinit ja ryhmäkohtaiset apuvälineet, oppilaiden vahvuuksien huomioiminen, kielitietoinen opetus ja tarvittaessa koulunkäynnin ohjaajat ja muu henkilökun -
ta oppilaiden koulunkäynnin ja opetukseen osallistumisen tueksi.
Ryhmäkohtaiset tukimuodot
Jos edellä mainitut toimenpiteet eivät ole riittäviä oppilaiden koulunkäynnin tukemiseksi, voivat oppilasta opettavat opettajat yhdessä sopia ryhmäkohtaisten tukimuotojen tarjoamisesta yhdelle tai useammalle luokan oppilaalle. Ryhmäkohtaisia tukimuotoja on kolmea lajia: yleinen tukiopetus, opetuskielen tukiopetus ja erityisopettajan opetus muun opetuksen yhteydessä. Uutta on myös se, että kaikkia kolmea ryhmäkohtaista tukimuotoa voidaan tarjota samanaikaisesti muun opetuksen kanssa. Tämä voi tarkoittaa esimerkiksi sitä, että ne luokan oppilaat, jotka eivät ole valmiita etenemään seuraavaan lukuun matematiikassa, voivat saada opettajalta luokassa tukiopetusta samalla kun toinen opettaja opettaa muita oppilaita. Ryhmäkohtaisia tukimuotoja on tarjottava suunnitelmallisesti ja pidemmän aikaa, jotta jälkeenpäin voidaan arvioida, onko niillä ollut toivottu vaikutus.
Tilanteen arvioiminen
Jos esimerkiksi lukukauden jälkeen ilmenee, etteivät edellä mainitut toimenpiteet riitä tukemaan oppilaan oppimista, oppilasta opettavat opettajat voivat arvioida oppilaan oppimistilannetta sekä laatia suunnitelman opintojen järjestämisestä jatkossa ja tehdä hallintopäätöksen oppilaalle tarjottavista lapsi- tai oppilaskohtaisista tukitoimista. Tästä tukimuodosta
LAPSI- JA
OPPILASKOHTAISET TUKITOIMENPITEET
RYHMÄKOHTAISET TUKIMUODOT
OPPIMISEDELLYTYKSIÄ TUKEVAT OPETUSJÄRJESTELYT
päättämiseksi on kuultava sekä oppilasta että huoltajaa. Myös oppilas itse tai huoltajat voivat tuoda esille kyseisen tukitason tarpeen. Arvioinnin tekevät kuitenkin aina oppilaan pedagogit. Oppilaskohtaiset tukitoimet ovat uudistetun lainsäädännön mukaan seuraavat: erityisopettajan antama säännöllinen opetus, erityisopettajan tai erityisluokanopettajan pienryhmässä antama opetus tai erityisluokanopettajan erityisluokalla antama opetus. Lapsi- tai oppilaskohtaisiin tukitoimiin sisältyy myös mahdollisuus saada apua koulunkäynnin ohjaajalta, jos tarve on arvioitu ja todettu ja siitä on tehty hallintopäätös.
Yksilöllistetty oppimäärä Nykyisen lainsäädännön mukaan oppilas, jolla on vaikeuksia saavuttaa opetussuunnitelman tavoitteita eri aineissa, voi opiskella yksilöllistetyn oppimäärän mukaan. Syksystä alkaen tämä on ehdottomasti viimeinen oppilaskohtaisissa tukitoimissa käytettävä toimenpide. Tietyn oppiaineen oppimäärän tavoitteiden ja sisällön rajaaminen (nimitys 1.8. lähtien) edellyttää opetusta joko pienryhmässä
tai erityisluokassa. Tämä johtuu siitä, että rajaamisen katsotaan vaikuttavan oppilaan oikeusturvaan niin merkittävästi, että niin voidaan tehdä vain tietyissä tapauksissa. Oppilaalle, jonka oppimäärää on rajattu yhdessä tai useammassa aineessa, annetaan vain sanalliset arvosanat vuosiluokilla 1-9 ja vasta päättötodistuksessa 9. luokan keväällä annetaan numeroarvosana 5 siinä aineessa tai niissä aineissa, joita on rajattu.
Lisäresursseja kouluille
Uudistuksen toteuttamiseksi Närpiön kaupunki käynnistää syyslukukaudesta alkaen useita pienryhmiä ja useita uusia erityisopettajia on palkattu. Kouluille on annettu lisäresursseja tuen järjestämistä varten sekä ryhmäkohtaisina tukimuotoina että oppilaskohtaisina tukitoimina. Tulevien lukuvuosien aikana kaikki työtavat tulevat muotoutumaan ja kehittymään ja tavoitteena on edelleen tarjota kaupungin oppilaille hyvää opetusta, joka auttaa heitä luomaan itselleen hyvän elämän koulunkäynnin tai opiskelun päätyttyä Närpiössä.
TILINPÄÄTÖS 2024
TEKSTI KENT-OLE QVISÉN
KUNTATALOUDEN tuloksen arvioidaan koko maan mittakaavassa olevan 1,1 miljardia euroa ylijäämäinen vuonna 2024. Usean suuremman kaupungin suuret kertamyyntierät poislaskettuna todellinen tulos on noin 300 milj. euroa. Toiminnan ja investointien perusteella mitattuna kuntien kassavirta oli 470 milj. euroa negatiivinen, eli kuntien velkaantuminen lisääntyi 720 milj. eurolla vuoden 2024 aikana.
VERTAILTAESSA Närpiön kaupungin lukuja maan keskiarvoon näkyy yhtäläisyyksiä tilikauden ylijäämässä, mutta toiminnan ja investointien kassavirran osalta kaupungin tulos on parempi, sillä kaikki investoinnit pystyttiin kattamaan omarahoitteisesti, minkä lisäksi lainoja saatiin vähennettyä 3,6 milj. eurolla.
ULKOISET TOIMINTATUOTOT olivat yhteensä 8,9
Vuosi
(ulkoinen 1000 euroa)
Toimintatuotot
Toimintakulut
Toimintakate
Verotulot
Valtionosuudet
Rahoituskulut ja tulot
Vuosikate
Poistot
Alaskirjaukset
Tilikauden tulos
Tilinpäätössiirrot
Varausten muutos
Rahastojen muutos
Tilikauden yli-/alijäämä
Asukasluku
Verotulot (€./asukas)
Valtionosuudet (€./asukas)
Vuosikate (€./asukas)
Vuosikate % poistoista
Lainat yhteensä (milj. euroa)
Lainat (€./asukas)
Nettoinvestoinnit (milj. €)
milj. euroa ylittäen talousarvion 1 milj. eurolla toimintakulujen tehdessä yhteensä 38,7 milj. euroa, 225 000 euroa yli talousarvion. 29,8 milj. euron nettokustannukset alittivat siis talousarvion 0,8 milj. eurolla. Alituksesta huolimatta nettokulut kasvoivat vuoden 2023 tilinpäätökseen verrattuna 6,1 %, mikä ylittää selvästi maan keskiarvon.
VEROTULOJA kertyi 24,1 milj. eli 1,8 milj. yli talousarvion ja 16,9 milj. euron valtionosuudet ylittivät talousarvion 0,5 milj. eurolla. Pienehköt myyntivoittojen nostot sijoitetuista varoista sekä korkeat korkokulut aiheuttivat rahoituseriin 800 000 euron nettokulut, minkä vuoksi tulos oli 300 000 euroa budjetoitua huonompi.
VUOSIKATE teki 10,4 milj. euroa ja 5,1 milj. euron poistojen jälkeen tilikauden tulos oli 5,3 milj. euroa. Kaupunki
on useina vuosina tehnyt investointivarauksia ja niitä purettaessa poistoero vähenee. Vuodelle 2024 poistoero pieneni 1 milj. euroa, minkä vuoksi tilikaudelta kertyi ylijäämää lopulta 6.3 milj. euroa, mikä on 3,5 milj. euroa budjetoitua paremmin. Kaupungin talous kehittyi edelleen hyvin.
INVESTOINTIKULUT tekivät bruttona yhteensä 7,5 milj. euroa. Saatujen investointiavustusten ja 60 000 euron kiinteistöjen myyntien jälkeen nettoinvestoinnit olivat 7,4 milj. euroa eli 300 000 euroa budjetoitua vähemmän. Vuoden aikana käynnissä olleita investointihankkeita olivat koulurakennuksen laajennus ja uuden päiväkodin rakentaminen Piolahdessa, joihin käytettiin 2,8 milj. euroa sekä Skarpängenintien alikulun rakentaminen 1,2 milj. eurolla. Kaupungille on jälkimmäistä
investointia varten myönnetty noin 0,6 milj. euron avustus, joka saadaan vuoden 2025 aikana. Teiden ja katujen rakentamiseen ja päällystämiseen sekä muuhun vastaavaan infraan kaupungin alueella käytettiin yhteensä noin 2,5 milj. euroa.
LAINAKANTA pieneni vuoden aikana 3,6 milj. eurolla tehden vuodenvaihteessa 43,8 milj. euroa, eli 4 583 euroa asukasta kohden. Kassavarat hupenivat vuoden aikana 1,1 milj. euroa 23,3 milj. euroon. Rahoitusarvopapereiden kirjanpitoarvo oli 21,5 milj. euroa. Rahoitussijoitusten markkina-arvo oli vuodenvaihteessa 25,9 milj. euroa, eli kasvua oli 0,8 milj. euroa vuodesta 2023. Osa lyhytaikaisista sijoituksista on käytetty vuoden aikana investointeihin ja lainanlyhennyksiin. Kaupunki teki kokonaisuutena erittäin hyvän tilinpäätöksen vuodelle 2024. Valtaosa lautakunnista alitti talousarvionsa. Tilinpäätös vahvisti kaupungin talouden tasapainoa ja kasvatti kertyneen ylijäämän 28,4 milj. euroon. Lisäksi varauksia ja poistoeroa on yhteensä 15,9 milj. euron edestä. Nämä varaukset onkin hyvä olla olemassa tulevia vuosia ajatellen. Tiedossa on, että kaupungin omistamien sote-kiinteistöjen yhtiöittämisvelvoite tulee heikentämään kaupungin taloutta. Lisäksi todennäköisesti vuonna 2027 voimaan tuleva valtionosuusuudistus tulee jakamaan valtionosuudet uudelleen kuntien kesken ja tässä kohtaa Närpiön pelätään olevan yksi häviäjistä. Vahvan elinkeinoelämän, hyvän työllisyystilanteen ja osaavan henkilökunnan ansiosta Närpiö selviää varmasti myös näistä haasteista.
Uusi verkkosivusto
Dynamo Närpesin matkailukoordinaattori
Maria-Filippa Sundlin ja kaupungin hallintojohtaja
Björn Häggblom ovat erittäin tyytyväisiä Visit Närpesin uuteen verkkosivustoon, joka otettiin käyttöön huhtikuussa.
– sekä asukkaille että vierailijoille
Visit Närpes lanseerasi keväällä kokonaan uudistuneen verkkosivuston – digitaalinen alusta on suunnattu matkailijoiden ja vierailijoiden lisäksi myös omille kuntalaisille. Uudelle sivustolle on koottu tietoa, josta on hyötyä sekä vierailijoille että paikallisille.
TEKSTI JA KUVA ANNA SAND/KUSTMEDIA
UUSI SIVUSTO ON osa kaupungin matkakohteiden markkinointia. Laajassa digihankkeessa on yhdistetty kolme entuudestaan tuttua sivustoa – tomatkarnevalen.fi, mittistan.fi ja visitnarpes.fi – yhteiseksi verkkoalustaksi. – Vanha sivusto oli monella tavalla tullut elinkaarensa pää-
hän ja sitä oli tullut aika uudistaa. Uudella verkkosivustolla on käytetty uutta teknologiaa ja se on turvallisempi, minkä lisäksi ulkoasu on moderni ja huomattavasti käyttäjäystävällisempi, aloittaa kaupungin hallintojohtaja, Björn Häggblom.
Dynamo Närpesin matkailukoordinaattori Maria-Filippa Sundlin on samaa mieltä: – Uusi verkkosivusto on upea ja olemme saaneet siitä erittäin hyvää palautetta.
Yhteistyö prosessin aikana
Uuden portaalin rakentaminen on ollut vuoden mittainen prosessi, jota on tehty tiiviissä yhteistyössä Pool Digitalin kanssa. – Hanketta on helpottanut yhteistyö paikallisen yrityksen kanssa, joka tuntee alueen ja tarpeemme, Maria-Filippa toteaa.
Työryhmään ovat kuuluneet myös kaupungin kulttuurivastaava Sarah Woodward, vapaa-aikajohtaja Mona Enlund sekä Dynamon tiedottaja Sofia Lindegård.
– Lisäksi kaupungin webkoordinaattori ja tietosuojavastaava Jens Westling on osallistunut hankkeeseen vastaamalla teknisestä osaamisesta. Hankinnan vaatimusmäärittelyt olivat laajat, Björn lisää.
Kiinnostavuuden ja vuodenaikojen mukainen suodatus
Sivustolla on tietoa niin kaupungin nähtävyyksistä, luontoelämyksistä, kulttuuritarjonnasta kuin aktiviteeteistakin – kaikki sisältö on suodatettavissa omien kiinnostuksen kohteiden ja vuodenajan mukaan. ”Majoitu ja syö” -kategoriaan kootaan ravintoloita, kahviloita ja yöpymisvaihtoehtoja koskevia vinkkejä, minkä lisäksi interaktiiviset kartat ja kätevä matkasuunnittelutoiminto auttavat käyttäjää navigoimaan ja etenemään.
Ajantasaisen tapahtumakalenterin kautta on helppoa seurata mitä paikkakunnalla tapahtuu ja sen yhteydestä löytyy myös lounaslista.
– Lounaslista on paikkakunta-
laisille tärkeä ja pidämme sopivampana, että tapahtumakalenteri on nykyään tällä sivustolla kaupungin verkkosivujen sijasta, Björn sanoo.
Näkyvyyttä tarjoava alusta
Ilmoittamalla tapahtuman Pohjanmaan tapahtumakalenteriin sen saa automaattisesti julkaistua myös Närpiön tapahtumakalenterissa.
– Se on paras tapa toimia, mutta minuun tai Saraan voi myös olla yhteydessä suoraan, Maria-Filippa lisää.
Sivuston kohdistaminen myös kaupungin omille asukkaille on heidän mielestään suuri parannus.
– Tarjolla on laaja valikoima tapahtumia ja aktiviteetteja kaikille, Björn sanoo.
Sivusto antaa samalla paikallisille yrityksille mahdollisuuden saada näkyvyyttä ja toimia yhdessä ja sen muotoilu on täysin linjassa kaupungin pitkän aikavälin strategian kanssa, jonka mukaan läsnäoloa verkossa lisätään panostaen kuviin ja liikkuvaan kuvamateriaaliin.
– Toivomme, että uusi sivusto helpottaa kävijöiden ja asukkaiden tiedonsaantia Närpiön tapahtumista, Björn toteaa.
SVENSKASTUDIER
25 lektioner närstudier i svenska och samhällsslära per vecka
SVUX 1 - på nybörjarnivå SVUX 2 - på fortsättningsnivå
För mer information och ansökan:
040–1600692
vuxeninstitutet.narpes.fi vuxeninstitutet@narpes.fi
vuxeninstitutet.narpes.fi | 040-1600692
Biblioteksvägen 2 D, 64200 Närpes
SOMMARKURSER
För barn och unga
Idrottsveckan 2.6–6.6
Sommarpyssel 9.6–13.6
Skapardagar 16.6–18.6
Sommarmixen mån–ons v. 25–26 o. 28–30
Fotbollslekis 30.6–4.7
Fotbollsskolan 30.6–4.7
Idrotts- och kreativitetsveckan 4.8–8.8
För vuxna
Sommaryoga Vinyasa tis. 3.6–17.6 kl. 17.30–18.30
Sommaryoga Soft flow tis. 3.6–17.6 kl. 18.45–19.45
Svenska 1 tis. 10.6–29.7 kl. 17–18.30
vuxeninstitutet.narpes.fi | 040-1600632
Biblioteksvägen 2 D, 64200 Närpes
Närpes stad tillönskar alla invånare och vänner en fin sommar. Närpiön kaupunki toivottaa kaikille asukkailleen ja ystävilleen mukavaa kesää.
KONTAKTUPPGIFTER • YHTEYSTIEDOT
STADSHUSET
Kyrkvägen 2, 64200 NÄRPES
Tel: +358 6 224 9111 (Växel) staden@narpes.fi
fornamn.efternamn@narpes.fi
ÖPPETHÅLLNING
Må–fre kl. 8–15.45
Lunchstängt kl. 11.15–12.15
Sommarstängt 7.7–3.8.2025
mer info • lisätietoja narpes.fi
KAUPUNGINTALO
Kirkkotie 2, 64200 NÄRPIÖ
Puh: +358 6 224 9111 (Vaihde) staden@narpes.fi
etunimi.sukunimi@narpes.fi
AUKIOLOAJAT
Ma–pe klo 8–15.45
Suljettuna lounasaikaan klo 11.15–12.15
Suljettuna kesällä 7.7–3.8.2025