Året då alla planer sprack?

Text Martina LandénWesterholm

Verksamhetsplanen och budgeten innehåller varje år ett mått av osäkerhet. Hur stort det här måttet skulle vara för 2020 hade vi ingen aning om då vi planerade. Klarade vi av att följa våra planer året då många planer gick i stöpet? I vilka frågor kom vi inte ur startblocken, i vilka nådde vi inte målet och i vilka valde vi en helt annan rutt än den markerade?

Kultur under tiden

Vi känner oss alla litet stolta över våra tillfälliga bidragsformer Kultur under tiden, Huset mitt i byn och de andra coronakrispaketen som vi lanserade våren 2020. Bidrag som vi inte hade en tanke på då vi gjorde våra planer för 2020. Vi är tacksamma över att så många aktörer larmade oss genast då deras kalendrar tömdes i mars. Det här gjorde att vi snabbt fick en aning om hur illa läget var för många – främst frilansande kulturarbetare och mindre kulturorganisationer. Sedan kunde vi tillsammans med Konstsamfundet snabbt allokera en stor summa pengar för ändamål som vi inte planerat eller budgeterat för.

Bidrag på undantag

Men varifrån kom pengarna? De drygt 40 miljoner som Svenska litteratursällskapet under de senaste åren ställt till Kulturfondens förfogande var redan bundna till vår ordinarie utdelning med ansökningstid i november och till många bidragsformer med fri ansökningstid – till exempel Kultur i skolan, på dagis, på bibban och i vården, Kultur tillsammans, resebidrag, kulturbesök, fortbildningsstipendier, praktikantstipendier och vistelsestipendier. Bidrag som ofta bygger på mänskliga möten, besök och upplevelser i grupp. Här nådde vi inte alls våra målsättningar, men istället kunde vi satsa på Kultur under tiden, Huset mitt i byn och skolornas ebibliotek Ebban.

Prioriterade vi rätt? Eller borde vi ha ansträngt oss ännu mer för att hitta andra möjligheter att stödja våra målgrupper under coronaåret? För att hitta nya sätt att mötas när möten var satta på undantag?

Ingen paus för dialogpauserna

En organisation som möjliggjorde fler möten än planerat när Finland var på distans var

Dialogpausstiftelsen. Trots coronaläget, fördes hundratals dialoger mellan tippade och otippade samtalspartner i hela Finland. Dialogpausstiftelsen ingick också ett samarbete med Yle om kampanjen Hyvin sanottu – Bra sagt. Vi var stolta över att vara en av stiftelsens finansiärer och beslöt i december att fortsätta finansieringen med 200 000 euro under ytterligare tre år med vissa villkor. Förutom att vi hade ett nära samarbete med Dialogpausstiftelsen, tillämpade vi också själva deras samtalsmetoder och hjälpte dem att hitta nya samarbetspartner. Vilket också var vår målsättning.

Integrera oss mera

Ett mål med dialogpaussamtal är att sammanföra människor med olika bakgrund och olika värderingar. Liksom i integration. Att främja integration på svenska var ett av våra mål för 2020, men här har vi har ännu mycket att lära oss. Vi måste helt enkelt bli bättre på att integrera oss själva med våra nya målgrupper. Det här visade bland annat bidragsformen Kultur tillsammans som riktar sig till invandrare och finländare som tillsammans vill ordna tematiska träffar. Vi nådde inte vår målgrupp, fick för få ansökningar och måste fundera noga över hur vi ska lyckas bättre i framtiden.

Lyckligtvis fanns det många andra driftiga aktörer. Vi beviljade dem bidrag för att bland annat koordinera integrationsprocessen på svenska, driva EUprojekt kring integration på svenska som mål och analysera välmående hos invandrare som integrerat sig på svenska i Finland.

Ett skutt för tillgängligheten

Vår målsättning att göra ansökningsprocessen, och också kommunikationen överlag, mera tillgänglig fick ändå en skjuts i rätt riktning av coronakrisen. Vi filmade anvisningar och tips för våra sökande, vi handledde via Zoom, vi granskade och förbättrade vår webbplats och bemödade oss om att presentera information på ett lättläst och tillgängligt sätt. Distansen gjorde också att vi själva upplevde att vi fanns till hands för många sökande på ett mera rättvist sätt. Livet på distans gjorde oss ironiskt nog mera tillgängliga på ett mera rättvist sätt.

En ny, men flyktigare målgrupp

År 2020 var inte ett bra år att ha mänskliga möten som bärande tema. Vi skulle röra oss i regionerna, se andras perspektiv, sammanföra olika målgrupper och ordna fortbildningsresor till mässor och andra nordiska länder. Vi kom inte längre än några kvarter från våra kanslier. Mellan januari och början av mars hann vi ändå delta i en mässa och ordna tre välbesökta seminarier. Sedan sköt vi upp alla evenemang till hösten och i början av augusti gick vi in för enbart digitala produktioner – webbseminarier, bandade föreläsningar och video. Vi ville fortfarande vara tillgängliga för många och fortsatte betona dialog och personliga möten, nu via skärm. Det var utmanande. Men trots att vi kanske bidrog till den digitala tröttheten var vi glada över att vi i vissa fall nådde – i alla fall flyktigt – en både större och mera diversifierad publik än normalt.

»Fonden lyssnar och lär« har varit vårt mål redan under några år. Vi håller fast vid målet och hoppas att många av er hjälper oss att nå det också i år.

Vill du bedöma och berätta hur vi lyckades med de andra målen i vår verksamhetsplan 2020?

Här hittar du den: https://www.kulturfonden.fi/2019/12/19/ verksamhetsplan2020/