Wolf Tales sügis/talv 2015 EE

STIG BREDAHL – ÜKSIK HUNT

Pead/ristid

Tähed/ruudud

Pead/ristid

Tähed/ruudud

MEIE MAAILMAKAART: 78 EKSPORDITURGU

TUTVUSTAME PARTNERIT: COVESTROPERSON

03 Pead/teravristid

WOLF TALES HUNDIJUTUD

04 Topelt ruudud

04 Topelt ruudud

03 Pead/teravristid

PENOSIL EasyPRO

03 Pead/teravristid

Tööstustehnoloogia on jõudnud koju:

SÜGIS | TALV 2015

UUDISED: KRIMELTE VENEMAA SAI 10-AASTASEKS KESKKONNASÕBRALIKUM VAHT + VEEL K U I J Ä T K U S U U T L I K O N T Ö Ö S T USÜGIS S T| TALV Ä N2015 A ? HUNDIJUTUD

1

JUUBEL SAI LÄBI ja sellele järg-

nes 21. tegevusaasta. 2015. aasta on Wolf Groupi jaoks olnud täis rohkeid väljakutseid. Nii mõneski mõttes oli see aasta üks keerulisemaid. Ühest küljest mõjutab meie käekäiku, aga ka meeleolu kriis Venemaal, Brasiilias ja Soomes. Teisest küljest meie klientide ja sihtriikide nimekiri aina pikeneb, mis tähendab, et müügimahtude mõningasele langusele vaatamata ei vähene meie igapäevase töö hulk. Vastupidi, oleme ette võtnud mitu ambitsioonikat projekti, mis esitavad täiesti uusi väljakutseid.

Ka aasta 2015 ei möödunud ilma juubelita – Krimelte Venemaa tehasel täitus kümnes tegevusaasta. Kogu grupi poolt veelkord tervitused Žukovskisse!

Jätkus Olivé grupi intensiivne integreerimine Wolf Groupiga. See protsess on ilmselt üks põnevamaid väljakutseid mõlemale poolele. Olivé tehas lansseeris edukalt Axapta, mis esialgu tähendab palju tööd ja uute harjumuste loomist. Ootamatult kiire müügikasv Olivé turgudel on pannud meie tootmisvõimsused õmblustest kärisema, aga kokkuvõttes on tegemist era-

2

HUNDIJUTUD SÜGIS | TALV 2015

kordselt positiivse arenguga.

Aasta 2015 läheb ajalukku uue jaekontseptsiooni EasyPRO turule toomisega. Tegijad on veendunud selle uue lahenduse unikaalsuses. Kaks aastat on tehtud intensiivset tööd – nüüd on aeg tulemusi näha.

Vaadates tagasi peagi lõppevale 2015. aastale, on hea meel tõdeda, kui palju uusi avastusi, võimalusi ja väljakutseid see aasta on toonud. Olen nüüdseks seda ettevõtet juhtinud juba rohkem kui 20 aastat ning ikka on see sama põnev kui alguses. Endiselt ei saa väita, et nüüd on kõik selge, kuidas asjad käivad. Tänu erakordsetele inimestele meie meeskonnas on juhatusel ees niisama erakordselt keeruline ülesanne kogu potentsiaal ära kasutada.

Sel aastal korraldatud ettevõtte töörahulolu uuring annab kriitilise hinnangu meie osakondade vahelisele koostööle. Ka juhatus ei pääse kriitikast. Teades, et meie edu rajaneb eelkõige kõikide osapoolte vahelisel koostööl, saab 2016. aasta suurimaks väljakutseks koostöö parandamine kogu grupis. Kõikidel töötajatel on siin oma panus anda ning igaühe arvamus ja panus on väga tähtis.

Ma kuulutan 2016. aasta meeskonnatöö aastaks! Hakkame üheskoos selles suunas tööle juba täna!

Jaan Puusaag Chairman of Krimelte / Wolf Group

2 Juhtkiri 3 Uudised 4 Üksik hunt Euroopa

südames – Stig Bredahl 6 Tööstustehnoloogia on

jõudnud koju PENOSIL EasyPRO 9 Strateegiline partner Covestro 10 Wolf Grupi maakaart 12 Jätkusuutlik tööstus –

kas see on võimalik?

14 Galerii: Krimelte suvepäevad ja

Žukovski tehase 10 aasta juubel 16 Järelehüüd: Henning Nygård 17 Järelehüüd: Danel Pleiats 18 Edulugu: Axapta juurutamine 19 Palju õnne! – sünnipäeva lapsed, noored vanemad,

uustulnukad, vanad olijad

ditsirvaret/daeP 30

duduur tlepoT 40

AASTA 2016 MEESKONNATÖÖ AASTAKS! ditsirvaret/daeP 30

duduur tlepoT 40

SELLES NUMBRIS

Kaasautorid NIGEL PITTMAN Ehitusele spetsialiseerunud 12 aastase kogemusega suhtekorralduskonsultant. Eelnevalt töötanud 25 aastat erinevate juhtivate ehitusmaterjalide tootjate juures turundusdirektori ja -juhi ametikohal. Selles numbris kirjutab Nigel toodangu jätkusuutlikkusest.

STIG BREHDAHL Ülikoolikraad turunduse juhtimises, spetsialiseerumisega rahvusvahelisele müügile ja turundusele. Enam kui 30 aasta pikkune ostu, transpordi/logistika ja globaalse müügi ning turunduse juhtimise kogemus tervishoiuministeeriumis ning ehitussektoris katusetoodete, ehitusning keemiakaupadega tegelevates ettevõtetes. Selles numbris toome teieni tema järelhüüde armastatud kolleegile Henning NygÅrdile.

JAAN PUUSAAG Krimelte juhatuse esimees. Jaan Puusaag asutas OÜ Krimelte koos Jaanus Paeväliga aastal 1994. Neli aastat hiljem sai Krimeltest viie töötajaga tootmisettevõte. 2010. aastal tunnustati Jaani Aasta Ettevõtja tiitliga. Selles numbris kirjutab Jaan Puusaag meeskonnatööst aastal 2016.

UUDISED

LEEDU VÕIDUKÄIK ditsirvaret/daeP 30

03 Pead/teravristid

Aplodeerime tublidele müügihuntidele! Balti riikide võrdluses on siiani suurim turg olnud Eestis, kuid sel aastal on Leedu Eestist möödunud, olles absoluutnumbritelt tänaseks Baltikumi kõige suurem turg.

HISPAANIA ON TAGASI MÄNGUS Hispaania majandus on taastumas pikaajalisest kriisist.

2015 on esimene positiivne aasta, mil on näha SKP tõusu.

Krimelte Hispaania tütarfirma Olivé Química müük on kasvanud üle 10%. Väga tubli areng!

Palju õnne, juubilar!

Krimelte Venemaal täitus juulikuus 10 aastat ettevõtte registreerimisest. Toodangut hakkas tehas andma 2007. aastal.

Pidupäeva tähistati Krimelte Venemaa juhtkonna ja kontoripersonaliga 24. septembril tõelises vene stiilis ehk lookas lauaga.

Krimelte tegevdirektor Alar Salum kommenteerib: “Venemaa on meie kõige suurem turg ning sealne tehas varustab vahtudega erinevaid private label erakliente. Valmistame aerosoolpakendis tooted ja puhastajad kohapeal ja see muudab meid paindlikuks – tolli ja transpordikulud jäävad ära.” Salum rõõmustab stabiilsete müügitulemuste üle võrreldes eelmise aastaga. “Vene turg on rasketes oludes, langus on olnud 20–30%, meie meeskond on vaatamata sellele suutnud müüki stabiilsena hoida ja uusi kliente leida, rajades baasi tulevikuks,” ütleb ta.

LEGENDAARNE STAADION Johannesburgis asub legendaarne jalgpallistaadion. 2010. aasta jalgpalli maailmameistrivõistluste ajal mahutas see 84 490 inimest (maksimaalne mahutavus on 94 736). Seal pidas Nelson Mandela 1990. aastal oma esimese kõne pärast vabastamist. Staadioni ehitamiseks kasutati Olivé Química tooteid. Oleme ka Venemaa 2018. aasta MMiks (ehk FIFA World Cup jalgpallis valmiva staadioni ootel ja loodame, et meie Venemaa meeskonna tublid tulemused turul kajastuvad ka uue staadioni ehituses.

UUS TREND: KESKKONNASÕBRALIKUM VAHT Teatud riikides piiratakse MDI-d sisaldavate toodete lõppmüüki, kuna isotsüonaati klassifitseeritakse ärritava toimega kemikaaliks. Sellest lähtuvalt toimuvad tootearenduses muudatused, et müügipiiranguid vähem oleks. Ka Krimelte on välja arendanud uue monomeerse MDI vaba (difenüülmetaan diisotsüanaat) polüuretaanvahu, mida me täna kõige nõudlikumatele turgudele pakume. Praegu on need veel nišitooted, mille tarbimises ja müügis on esirinnas ökoloogilist mõtlemist ja keskkonnasõbralikkust väärtustavad Skandinaavia riigid.

SÜGIS | TALV 2015

HUNDIJUTUD

3

PERSOON

ditsirvaret/daeP 30

Üksik hunt Euroopa südames

Krimelte ekspordijuht Stig Bredahl on kolleegide sõnul ülim müügimees. Ainukese töötajana Taanis peab Stig edu võtmeks ühtekuuluvustunnet ülejäänud huntidega. „TÄHTAEGADEST kinnipidamine,”

sõnab Stig kõhklemata, paljastades oma edu saladuse. Ta on Krimeltes töötanud kaheksa aastat, kuigi ettevõte ja tema asutajad Jaan Puusaag ning Jaanus Paeväli on talle tuttavad juba päris Krimelte algusest. 21 aastat tagasi töötas Stig ekspordijuhina Taani ettevõttes Baxenden Scandinavia, ühes esimestest polüuretaanvahtude tootjatest Taanis. Üks päev helistas talle Jaan vastasutatud ettevõttest Krimelte ja otsis polüuretaanvahtude tootjat potentsiaalse kliendi jaoks Venemaal. Stig räägib sõnapidamise tähtsusest ning kirjeldab oma tutvumist Krimeltega: „Hollandi ettevõte, kellega Jaan oli enne meid ühendust võtnud, ei olnud kokkulepitud hinnapakkumist saatnud. Lubadustest tuleb kinni pidada ja kuigi see kõlab väga lihtsalt, siis paljud millegipärast ei saa sellega hakkama.

Oleks too Hollandi ettevõte Jaanile õigeaegselt vastanud, poleks ma temaga tutvunud.”

Stigi kuldreegel, mida ta kogu oma elu järginud on, kehtib aga laiemalt. „Vahel pole tähtaegadest kinnipidamine mitmel põhjusel võimalik. Näiteks, kui toode on arendamisjärgus või juhtub midagi transpordiahelas või kerkib esile mis tahes muu väiksem probleem. Sellistel puhkudel pöördun alati kliendi poole: „Vabandust, meil on siin selline mure –

4

HUNDIJUTUD SÜGIS | TALV 2015

“TÖÖTAN HEA MEELEGA MEESKONNAS, SEST TEAN, ET MINU VÕIMETEL ON PIIRID. KUI MEIL LÄHEB HÄSTI, POLE SEE KUNAGI VAID MINU TEENE, VAID KOGU TIIMI ÜHINE PINGUTUS.”

äkki leiame ühiselt mingi lahenduse?””

Stig on veendunud, et tema reegel kehtib ka eraelus.

Tunne oma tugevusi

Stig usub, et edu saavutamiseks tuleb teada oma tugevusi. „Ütlen ausalt, ma olen empaatiline inimene ja kliendisuhete loomises osav. Oskan uksi avada, pole vahet, kuhu.” Ta lisab, et see on taanlaste puhul tavaline omadus, sest nad on loomult uudishimulikud. Tugevustest teadlik olemine on aidanud Stigil kokku panna hea sünergiaga mees-

/ristid

d/ruudud

Üksik hunt

Kuus aastat tagasi, kui Wolf Groupiga liitusin, hakkasin klientidega suheldes kuulma erakordselt positiivseid lugusid ühest legendaarsest müügimehest, kes toob naeratuse kliendi näole, võtab alati lubatud ajal ühendust ega hoia kunagi klienti teadmatuses.

Meil tekkis ettevõttes samal ajal arusaam, et oleks vaja n-ö meie meest Havannasse ehk kedagi Lääne-Euroopasse. Jaan Puusaag arvas, et võiksin helistada Stigile, kes selleks hetkeks meie juurest lahkunud oli. Nagu meil kombeks, juhtuvad tähtsad asjad väga kiiresti. Nii ka sel korral. Kahe tunni pärast oli Stigi tööleasumine kokku lepitud.

Stig on vahuäris grand old man, tundes täpselt selle äri eripärasid ning konkurente. Ta on üks neist müügimeestest, kes laseb ülitäpse snaiprina.

Inimesena on ta alati lahe reisikaaslane. Meid ühendab kirg elava muusika vastu. Vanusevahele vaatamata fänname samu bände, näiteks meeldivad meile mõlemale Rolling Stones ja AC/DC. Stig eelistab alati live-esinemisi ning tal ei ole probleemi oma puhkuse katkestamisega, kui kuuleb, et näiteks Paul McCartney tema kodumaal Taanis parasjagu esineb.

MARGUS VIHMAN Krimelte müügidirektor

 Stigi kuldreegel, mida ta kogu oma elu järginud on, kehtib aga laiemalt. „Vahel pole tähtaegadest kinnipidamine mitmel põhjusel võimalik. Näiteks, kui toode on arendamisjärgus või juhtub midagi transpordiahelas või kerkib esile mis tahes muu väiksem probleem. Sellistel puhkudel pöördun alati kliendi poole: „Vabandust, meil on siin selline mure – äkki leiame ühiselt mingi lahenduse?””

02 Pead/ristid

01 Tähed/ruudud

Stig töötab kodust, oma maamajast Taanis ja see sobib talle, sest tunneb, et on sedasi produktiivsem. Kodust töötamine pole aga kõigi jaoks. Ka Stig tunnistab, et see nõuab distsipliini. Ta selgitab: „Alustan päeva tavaliselt kell kuus-pool seitse hommikul ja töötan kella kolme-poole neljani pärastlõunal. Kui ma pole reisil, käin iga päev ujumas, kuid kella seitsmeks õhtul olen alati arvuti taga tagasi ja töötan veel tunni või natuke rohkemgi.

Mulle meeldib nii.”

Esimese asjana koostab ta iga päev plaani. „Tööd võib ju ka niisama jupikaupa teha, kuid kui sa ei sea eesmärke, ei muutu sa kunagi tõhusamaks. Mina panen endale eesmärgid igaks päevaks, sest tahan oma aega maksimaalselt ära kasutada. Hästi ettevalmistatuna keskendud rohkem sellele, mida teed.

Muidu võid küll tulistada, aga pihta ei saa kunagi.”

Igal asjal on omad head ja vead ning

GRAND OLD MAN VAHUÄRIS

04 Topelt ruudud 03 Pead/teravristid

03 Pead/teravristid

konna. „Töötan hea meelega meeskonnas, sest tean, et minu võimetel on piirid. Kui meil läheb hästi, pole see kunagi vaid minu teene, vaid kogu tiimi ühine pingutus.” Stig usub ka, et oluline on kliente tähelepanelikult kuulata, nende vajadustega arvestada ning oma toodangut, turgu ja trende tunda.

Jim Fitzimons, Olivé Química UK direktor, kohtus Stigiga ärikõnelusteks 2013. aastal, kui Krimeltest oli just saanud OQ polüuretaanvahtudega varustaja. “Kui ma peaksin Stigi iseloomustama, siis ütleksin lihtsalt, et ta on ülimalt professionaalne müügimees, kes teeb oma tööd väga hästi. Ta on viisakas, heatujuline ja kättesaadav 24 tundi päevas, 7 päeva nädalas, 365 päeva aastas.”

Osana ärikohtumisest viis Jim Stigi Liverpool Evertoni jalgpalliklubisse. Jim on lapsepõlvest saadik olnud nende fänn ja nüüd on ka Stig. Pärast kohtumist hoidsid mehed ühendust. Jim lisab: „Tol hetkel polnud meil veel õrna aimugi, et 2014. aasta märtsis saavad meist Wolf Groupis kolleegid. Huntide juures oleme mõlemad saanud võimaluse töötada selliste mahukate äritehingutega, millistest varem poleks isegi mõelda osanud.

Koostöö on peamiselt hõlmanud rahvusvahelistele ettevõtetele suunatud strateegia väljatöötamist ja oleme sellega hästi hakkama saanud. Jätkame samal rindel ning usun, et ülejäänud hundikarja toel saavutame veel nii mõndagi.“

PERSOON

kodus töötades oled ülejäänud meeskonnast eraldatud, seega võib osa infot jõuda sinuni hilinemisega. Stig reisib ohtralt ringi, et klientidega kohtuda.

Stig on lõbus, jutukas ja nimetab end naljatades „vanaks hipiks“, kellele meeldib 1960. aastate muusika. Ta on käinud enamuse rock’n’roll-iga maailma raputanud bändide kontserditel ning tema muusikakollektsiooni kuulub rohkem kui 10 000 albumit. „Muusika on naljakas fenomen, sest ta kas töötab või ei.

Elava muusikaga saad sellest kohe aru, kusjuures see võib kontserdil kõlada oma parimas vormis, aga mitte alati,” ütleb Stig, kes käib siiamaani vanade superstaaride kontserditel.

SÜGIS | TALV 2015

HUNDIJUTUD

5

YEARS LIFETIME MINIMUM

ditsirvaret/daeP 30

TOODE

EasyPRO teeb kliendi elu lihtsamaks Selgete siltidega tootevalik, tänu millele on kergem sobivat hermeetikut leida TEKST: TIIT ARRO, DOVYDAS AUŠTRAS

6

HUNDIJUTUD SÜGIS | TALV 2015

WOLF GROUPIL on sel sügisel suurepä-

rane uudis – oleme turule toonud uue tootesarja nimega EasyPRO. Mis muudab selle nii eriliseks? Eelkõige väärivad mainimist kolm võtmefaktorit: esiteks, selles uues tooteseerias on omavahel kombineeritud Olivé Quimica tööstuslike hermeetikumide turukogemus ja Krimelte jaemüügikogemus.

Teiseks on EasyPRO toodetel 10-aastase eluea garantii ning kontseptsoon ise on tehtud lõpptarbija jaoks nii lihtsaks, et vastab kõigile 5 sekundiga otsustamise nõuetele.

Mis puutub tootevaliku suurusesse, siis

TOODE  EasyPRO tootesari on väike, kuid katab seejuures kõik tihenduslahendused.

03 Pead/teravristid

Apple, üks maailma juhtivaid innovaatoreid, on ideaalne näide ettevõttest, mis pakub meelega piiratud arvul valikuid, et otsuse tegemine kliendi jaoks lihtsamaks muuta. Nüüd on ka Wolf Group sarnast teed läinud, pakkudes spetsiifilisi tihendusvahendeid isoleerimiseks, energia säästmiseks, hallitusega võitlemiseks, ilmastikukindlaks muutmiseks ning täitmiseks ja värvimiseks. Seda kõike parima kasutajakogemuse tagamiseks. Pikaajaliseks eesmärgiks aga on saada globaalseks liidriks ehitushermeetikute turul.

Inspiratsioon uue jaemüügikontseptsiooni loomiseks tekkis 3 aastat tagasi, kui Krimelte turundus- ja müügimeeskonnad otsisid ajurünnaku käigus ideid, kuidas Põhja-Ameerika turg kõige paremini sihikule võtta. Wolf Groupi äriarendus- ja turundusdirektor Tiit Arro meenutab: „Üheks meie eesmärgiks oli kontseptsiooni loomine, mis on laiendamiskõlblik üle kogu maailma ja nii otsustasime 18 kuud tagasi kohandada seda kontseptsiooni ka Euroopa turule sobivaks.“

Ühtekokku 60 aastat kogemust

Arvestades seda, et toote kvaliteet on parim võimalikest, sai tootearenduse juures oluliseks kasutajakogemuse aspekt. Jaemüügi kontseptsiooni lihvimiseks tegi Wolf Group tihedat koostööd Hispaania disaini- ja brändinguagentuuriga SUMMA. Koos jõuti kolme atraktiivse loomingulise võimaluseni. Tiit kommenteerib: „See, mille kasuks me lõpuks otsustasime, toetab kõige paremini meie jaemüügikontseptsiooni, sest pakendi kujundus ja POS stend aitavad

Kaupluses riiulite ees seistes on lõpptarbija tihtipeale silmitsi liiga suure tootjateja tootevalikuga. 5-sekundi otsuse printsiip, mida toetab lihtsalt mõistetav POS, infomaterjalid ja veebitugi, aitab aega ja raha kokku hoida ning kliendil pole vaja kaupluses nõu ja abi otsida.

Segadus tekib siis, kui tootevalik on liiga lai. EasyPRO pakub kõiki koduseid tihendusvahendeid piiratud ja hoolikalt valitud tooteseeriana. See tähendab, et tarvis läheb vähem riiulipinda, varude haldamine on lihtsam ning tooted müüakse ammu enne „kehtiv kuni“ kuupäeva kättejõudmist. Lisaväärtusega toodete müük on alati väljakutse. Tööstustehnoloogia on jõudnud koduseinte vahele, pakkudes unikaalset tõhusust ning modernset pakendikujundust. See genereerib meie partneritele suuremat tulu ja kasumit ning nõuab vähem allahindlusi. Kliendilojaalsust on raske teenida ja säilitada, kuid 10-aastase tööea lubadus näitab Wolf Groupi usku ja pühendumust oma kaubamärgile. Meie peamine lubadus on see, et pikema vastupidavusega toodete kasutamine säästab raha ning aitab vähendada keskkonnamõju. Kui puudub vajadus parandustöödeks või uuesti tihendamiseks, säästab see raha, mis kuluks asendustoodetele ning tööjõule ja prügilasse jõuab vähem jäätmeid. See loob suuremat kliendirahulolu, mis omakorda tingib selle, et praegustelt hinnal põhinevatelt ostumustritelt hakatakse kvaliteedipõhistele üle minema.

Vähene tootetundmine on suur probleem, kuid patenteeritud EasyPRO tööriistad, näiteks nagu EasyGun, pakuvad suurepärase kasutajakogemuse, mis kasvatab kordusostude tõenäosust.

02 Pead/ristid

EasyPRO pikk eluiga ja parim võimalik kasutajakogemus

EASYPRO KONTSEPTSIOON PAKUB RIKKALIKU LAHENDUSTE VALIKU

01 Tähed/ruudud

01 Tähed/ruudud

EasyPRO tootesari on väike, kuid katab seejuures kõik tihenduslahendused.

Selle kõrgkvaliteetsed koostised põhinevad Olivé Química 40 aastasele ja Krimelte 20 aastasele ühendatud kogemusele ning teadus- ja arendustegevusele.

Tänu Olivé Química Wolf Groupiga ühinemisele suudetakse pakkuda laiemat tööstuslike/professionaalsete toodete valikut. EasyPRO tooted on kättesaadavatest kahtlemata parima koostisega, sest need on loodud vastama kõige nõudlikumatele kasutusviisidele ja tööstusharudele.

SÜGIS | TALV 2015

HUNDIJUTUD

7

TOODE

ditsirvaret/daeP 30

EasyPRO kontseptsioon loodi mõttega pakkuda ehitustooteid, millel on jaemüügis FMCG kaal.

5-sekundilise otsuse põhimõte

Lõpptarbijal, näiteks keskmisel tee-ise kliendil, ei kulu õige toote valimiseks rohkem kui 5 sekundit. Me usume, et võtmefaktorid, mis selle valiku juures kriitiliseks osutuvad, on järgmised: • 10-aastane garantii kõigile toodetele

8

HUNDIJUTUD SÜGIS | TALV 2015

•

Uus ja kaasaegne etiketikujundus, mis aitab kiirelt kõige olulisemale keskenduda.

Disainifilosoofia aluseks on see, et kõik tooted on rakenduspõhised ning kannavad etikette, mida on lihtne lugeda ning millelt kiiresti vajaliku info kätte leiab. Kõik valiku tegemise kriteeriumid on toote esiküljel selgelt välja toodud.

Muidugi mõista areneb kontseptsioon tarbijatelt saadud tagasiside põhjal üha edasi. Tiit toob ühe näite. „Meie tootesiltidel oli välja toodud ka kasutustemperatuuri vahemik, kuid EasyPRO kontseptsiooni arendades otsustasime selle välja jätta. Ometigi selgus kasutajate kommentaaridest, et see on nende jaoks väga oluline ja nii otsustasime selle taastada.“ Dovydas selgitab: „Lõpptarbija ei pea langetama arvamusel põhinevaid otsuseid, kogu vajalik info on tootesildil tema jaoks olemas. Tõenäoliselt on seal isegi rohkem infot, kui ta arvata oskas.“ Meie eesmärgiks on lõppkasutaja rahulolu, suurepärane kogemus tootega ning lõpuks lojaalsus kaubamärgile. EasyPRO tooted on juba saadaval Leedus ja Portugalis ning lähikuude sihtturgudeks on Eesti, Läti ja Hispaania. EasyPRO kontseptsioon jõuab turule kõigis riikides, kus on esindatud Wolf Groupi tütarettevõtted ning aktiivsed edasimüüjad.

01 Tähed/ruudud

kliendil kiiresti õige toote leida. See loob meeldiva ostukogemuse, vastandina pikale ja piinavale valikute kaalumisele.

Eriti oluline on see siis, kui mõelda sellele, kui raske võib teinekord olla kaupluse töötajatelt nõu ja abi saada.“ Wolf Groupi jaemüügi arendusjuht Dovydas Auštras lisab: „Mis puutub jaemüüki, siis meie pilgud on suunatud tulevikku ning me mõtleme sellele, milline see võiks olla 5 aasta pärast. Meie analüüs näitas, et hermeetikute jaemüügi ärimudel sarnaneb kiiresti liikuvate tarbekaupade omaga (fast moving consumer goods – FMCG).“ EasyPRO kontseptsioon loodi mõttega pakkuda ehitustooteid, millel on jaemüügis FMCG kaal.

Dovydas jätkab: „Kontseptsiooni teeb ainulaadseks see, et keskendatud valik hõlmab kõiki tihenduslahendusi ning pakub selleks tõeliselt uuenduslikke tooteid. Kui võtta appi EasyPRO tööriistad, on toodete kasutamine kiire ja lihtne.“

Kommentaar: SEE ON IDEAALNE KOMBINATSIOON! OLIVÉ QUÍMICA Portugal S.A. võtmekliendihaldur João Mamede lisab: „Kui seda kontseptsiooni mulle esmakordselt esitleti, olin ma veendunud, et pakume kliendi vajaduste rahuldamiseks piisaval hulgal valikuid. Kontseptsiooni loogika oli lihtne – me loome midagi, mis saab edukaks osutuda vaid siis, kui see on mõeldud klientide elu lihtsamaks muutma. Tegelikult on lõpptarbijale suunatud ja hoolikalt välja töötatud turundusstrateegiad alati edukad. Meie kontseptsiooni põhirõhk on olnud sellel, et see toimiks tarbijate jaoks! Tarbija on olnud iga kontseptsiooni arengu kohta langetatud otsuse keskmes, et tagada tema suhestumine sellega. Minu arvates kannab kontseptsioon märkimisväärset lisaväärtust ning see on midagi palju enamat kui lihtsalt tooted tuubis või purgis. Meil on olemas hermeetikulahendus kõigi koduste vajaduste jaoks. Kogu Penosili tootesari oli strateegiliselt loodud, kuid EasyPRO kontseptsioon kasutab ära nii Olivé Quimica kui Wolf Groupi kogemused ning see on ideaalne kombinatsioon!“

PARTNER

03 Pead/teravristid

Eduka äritegevuse saladus – partner, keda sa võid usaldada.

Tutvustame teile ettevõtet, kellel on Krimeltega juba väga pikaajalised suhted.

KRIMELTE JA COVESTRO – USALDUSVÄÄRNE PARTNERLUS KUI SAKSA KEEMIK Otto Bayer

poleks 1937. aastal polüuretaani avastanud, ei oleks maailm tänasel päeval ilmselt sama särav paik, kui see seda praegu on. Bayer segas kokku kaks keemilist komponenti ning leiutas nõnda kogemata PU vahu. Alguses ei osanud keegi selle Šveitsi juustu meenutava ainega midagi peale hakata.

Tänaseks leidub polüuretaane peaaegu kõikjal ning need annavad suure panuse nüüdisaegsele elukvaliteedile. „Polüuretaan on väga mitmekülgne toode, millel on tänapäeval väga erinevaid kasutusviise, alates ehitusisolatsioonist kuni mööbli ja mootorsõidukiteni välja. Kõik selle maailma autoistmed on valmistatud polüuretaanist ning eranditult kõigil külmikutel ja sügavkülmadel on polüuretaanisolatsioon,“ räägib Niko Palosuo, polüuretaani äriüksuse globaalse kommunikatsiooni juht Covestros, ettevõttes, kus töötas ka Bayer.

Nüüd, ligi 80 aastat hiljem on Saksamaal Leverkusenis paiknevast Covestrost saanud maailma üks suurimatest polümeere tootvatest ettevõtetest. See toodab kõrgtehnoloogilisi polümeere ning arendab uuenduslikke lahendusi mitmetele igapäevaelus laialt kasutusel olevate toodete jaoks. Covestrol on 30

COVESTROST: • Ülemaailmne müük 2014. aastal 11,7 miljardit eurot, maksude-eelne kasum 1,19 miljardit eurot.

• Suurim turg Euroopa, moodustab 38% müügist. Järgnevad Aasia ja Vaikse ookeani riigid (28%), Põhja-Ameerika (22%), Aafrika ja Lähis-Ida (12%).

• Peamised turud on auto-, elektrija elektroonikatööstus, ehitus ning sport ja vaba aeg.

tootmisüksust ning ettevõte annab tööd ligikaudu 16 500 inimesele üle terve maailma.

Pikaajaline suhe

Covestrol on Krimeltega pikaajaline suhe, mis ulatub enam kui kümne aasta taha. Krimelte oli üks neist ettevõtetest, mis hakkas juba üsna varakult polüuretaanidel põhinevaid tooteid tootma. Covestro tarnib Krimeltele MDI-d (metüleendifenüüldiisotsüanaat), polüuretaani toorainet, mis on polüuretaanvahtude peamiseks koostisosaks.

Just MDI on see, mis vahutab, kui džinn pudelist välja lasta. Samuti annab Covestro Krimeltele nõu keemiliste koostiste kohta selle Venemaa ja Hispaania tehaste jaoks. Covestrol on Tallinnas ladu, mis võimaldab Krimeltel tootmist pidevalt käigus hoida, sest nii saab ettevõte kemikaale väga lühikese etteteatamisajaga. „Meil on hea meel näha, et Krimelte hindab kõrgelt materjalide kvaliteeti, mida me neile pakume,“ märgib Niko.

Kasvav äri

Isolatsioon on kasvav äri kogu maailmas, seda eriti just Põhjamaades, kus on teistest suurem vajadus hoonete renoveerimise ja uuendamise järele. Ühekomponentseid vahtusid kasutakse laialdaselt uste ja akende paigaldamiseks, räägib Niko. „Meie ettevõtete vahel valitseb kõrgetasemeline koostöö. See seisab kindlal pinnal, sest me teame, et Krimelte töötajad on ülimalt usaldusväärsed. Kui me milleski kokku lepime, siis nii see ka läheb. On suurepärane, kui sul on strateegiline partner, keda sa võid usaldada ning Krimelte on ühekomponentsete vahtude sektoris oluline ja kasvav klient. Krimelte on tõsine tegija, kes on laienemas, ja me loodame kasvada ühes temaga.“

SÜGIS | TALV 2015

HUNDIJUTUD

9

KAART

ditsirvaret/daeP 30

Wolf Groupi maailmakaart Wolf Groupil on: • esindatud 78 riigis • 4 tootmisüksust: Tallinnas (Eesti), Barcelonas (Hispaania), Moskvas (Venemaal) ja São Paulos (Brasiilia) • 10 müügiüksust: Eestis, Lätis, Leedus, lisaks Ukrainas, Rumeenias, Bulgaarias, Hispaanias, Prantsusmaal, Portugalis ja Suurbritannias

SRÜ & ASSOTSIEERUNUD RIIGID: Gruusia (mitte-SRÜ, 2009) Kasahstan Moldova Ukraina (assotsieerunud riik, 1993) Valgevene Venemaa EUROOPA Balti riigid: Eesti Leedu Läti Lääne-Euroopa: Andorra Austria Belgia Hispaania Holland Iirimaa Itaalia Prantsusmaa Portugal Saksamaa Suurbritannia Šveits Kesk-Euroopa: Poola Slovakkia Sloveenia Tšehhi Vabariik Ungari Põhjamaad: Norra Rootsi

10

Soome Taani Kagu-Euroopa: Bosnia-Hertsegoviina Bulgaaria Horvaatia Iisrael Küpros Kreeka Makedoonia Rumeenia Serbia Türgi PÕHJA-AMEERIKA: Ameerika Ühendriigid Kanada LADINA-AMEERIKA: Argentiina Brasiilia Kolumbia Kuuba Dominikaani Vabariik Mehhiko Paraguay Peruu Tšiili Uruguay Venetsueela AAFRIKA Ghana Lõuna-Aafrika

HUNDIJUTUD SÜGIS | TALV 2015

PÕHJA-AAFRIKA & LÄHIS-IDA: Alžeeria AÜE Dubai Katar Liibüa Maroko Omaan Tuneesia AASIA: Hiina Hongkong India Jaapan Korea Mongoolia OKEAANIA: Austraalia Uus-Meremaa

KAART

03 Pead/teravristid SÜGIS | TALV 2015

HUNDIJUTUD

11

VALDKOND

HUNDIJUTUD SÜGIS | TALV 2015

Hoonete ja nende ehitamise juures kasutatakse ära 40% kogu maailma ressurssidest ja 30% energiatoodangust.

Sellegipoolest, vaatamata mitmetele viimaste aastate jooksul hoo sisse saanud algatustele säästlikumate ja jätkusuutlikumate ehitusmaterjalide tootmiseks, avaldatakse mõnedes riikides valitsusele märkimisväärset survet piirangute kaotamiseks või leevendamiseks.

TEXT: NIGEL PITTMAN

vad kujuneda hinnalt kallimaks, kuid mis on hoonele kasuks kogu selle kasutusaja vältel.

Pilk positiivsele

Ometigi on selle kõige kõrval siiski põhjust optimismiks. Kuigi eesmärk jõuda süsinikuvaba elamuehituseni on Suurbritannias 2020. aastasse edasi lükatud, on energiatõhususe standardite (näiteks passiivmaja) tajutud väärtus vastupidiselt paljudele ennustustele tasapisi kas-

04 Topelt ruudud

12

JÄTKUSUUTLIKU EHITAMISE EBAJÄRJEKINDLUS 03 Pead/teravristid

03 Pead/teravristid

survet ehitiste tellijatele loobuda pikaajalisest hankemenetluse kasutamise traditsioonist, mis paljude silmis rõhub pigem ühe huvigrupi huvidele ja toob pahatihti ohvriks kvaliteedi. Seetõttu määratles „jätkusuutlike hangete töörühm“ jätkusuutliku hanke kui „protsessi, mille kaudu organisatsioonid täidavad oma vajaduse kaupade, teenuste, tööde ja vahendite järele moel, mis loob elukestvat rahalist väärtust ning toob kasu mitte ainult tarnijale, vaid ühiskonnale ja majandusele tervikuna, viies samal ajal miinimumini keskkonnale põhjustatava kahju“.

Praegu aga lähtub eraehitussektor ikkagi peamiselt „madalaima hinna kriteeriumist“, seda hoolimata kasvavast survest, et läbi ehitusstandardite tõstmise jõutaks parema kvaliteedini. Nõnda on paljudel tootjatel raske põhjendada arenduskulusid toodete puhul, mis või-

02 Pead/ristid

INGLISMAAL on see vähendanud

01 Tähed/ruudud

01 Tähed/ruudud

ditsirvaret/daeP 30

 Jätkusuutlikud hooned nõuavad laitmatut kvaliteeti ja nii pidid selle hoone katuseaknad vastama tervele reale erinevatele keskkon-

vama hakanud. Passiivmaja Instituudi testid ja sertifikaat omavad märkimisväärset kaalu ning on paljudes arenenud majanduskeskkondades laialdaselt kasutusel. Eriti just ise-ehitajatele annab selline öko-sertifikaat võimaluse hinnata, milliseid tooteid usaldada ning aitab kaaluda kulusid võrrelduna pikaajalise kasuga. Üleeuroopaline assotsiatsioon Natureplus® edendab ressursside säästvat kasutamist ning testib ehitusmaterjalide mõju tervisele. Kui paljud

VALDKOND  Isegi kergehitisi on hakatud jätkusuutlikkuse seisukohast ümber hindama. Mis te arvate, kellele kuulub pildil olev hoone?  Vastus: McDonaldsile

03 Pead/teravristid

02 Pead/ristid 04 Topelt ruudud

teised standardid lubavad teatavat kompenseerimist, siis Natureplus testides peavad kõik elemendid vastama samadele kõrgetele kasutusstandarditele. Sellisena on see edendanud kõrgemate jätkusuutlikkust toetavate standardite kujunemist Mandri-Euroopas.

Ehituseeskirjad tagavad parema kvaliteedi

Rangemad ehituseeskirjad on ehitussektoris toonud endaga kaasa selliste toodete laialdase kasutuselevõtu, mida on arendatud arvestades senistest kõrgemaid nõudeid. Wolf Groupi tuuma-, lennundus- ja laevaehitustööstuste jaoks toodetavad hermeetikud leiavad laialdast kasutamist vaatamata ehitussektori traditsioonilisele suhtumisele, mis peab selliseid tooteid pelgalt tooraineks.

Kõrgema kvaliteediga materjalid pärinevad alati ettevõtetelt, mida iseloomustab suurem keskkonnaalane vastutus. See faktor on viimaks ometi ka ostjate jaoks oluliseks teguriks muutumas.

See on mõjutanud mitmete uute toodete

loomist, sest veel hiljuti oleks olnud mõeldamatu, et toodetakse hermeetikuid ja kleeplinte, mis on välja töötatud puhtalt mõne spetsiifilise funktsiooni tarbeks, näiteks hoone õhupidavuse tagamiseks. Kohustuslikud õhulekke testid kinnitavad nende nähtamatute ja küllaltki kallite ehitustarvikute ja nende täidetavate oluliste funktsioonide vahetut ja pikaajalist väärtust. Aluskihi isolatsioon, torustiku läbiviiguavade täitmine ning päikesepaneelide hooldamine vähendab energiatarbimist, kuid võibolla on veelgi olulisem see, et õhukindel ehitus pakub märkimisväärselt parema sisemise töö- ja elukeskkonna.

Liiga palju on neid, kes väidavad, et nende tooted on säästlikud ja jätkusuutlikud

Toote tõelist jätkusuutlikkust võib aga turul, kus igaüks soovib ökotunnistusele pretendeerida, olla küllaltki raske kindlaks määrata. Heaks näiteks on kasvõi ehituspuit, mille puhul hoolimata sellest,

et see oli üheks esimeseks materjaliks millele kehtestati vastutustundliku hankimise ja haldamise üldiselt tunnustatud standardid, esines kuni 2014. aastani suuri probleeme toodete kvaliteediga (näiteks katuseroovitise puhul). See probleem lahendati ELi standardite konsolideerimise teel ja riikides nagu Suurbritannia nõutakse nüüdseks toodetelt kvaliteedi vastavusmärgistust. Tänu rahvusvaheliselt tunnustatud Metsade Sertifitseerimise Kinnitamise Programmi (PEFC) ja Metsahoolekogu (FSC) tarneahela sertifitseerimisele on nüüdseks väga raske keskkonnaalasest vastutusest kõrvale hiilida.

Kahjuks aga väidavad paljud, et tooteid võib jätkusuutlike ja säästvatena kirjeldada ka siis, kui nende kasutamine parandab hoone üldist energiatõhusust või kui neil on lihtsalt „väike“ ökoloogiline jalajälg. Asja iroonia seisneb selles, et see võib tihtipeale rääkida selliste looduslike materjalide kahjuks nagu näiteks kiltkivi, mille töötlemine tekitab sageli suurel hulgal jäätmeid. Samuti võib nende materjalide kahjuks rääkida fakt, et neid tuleb transportida väga pikkade vahemaade tagant. Siiski, BREEAM keskkonnamõjude hindamismeetod oli esimene ja on siiani jäänud peamiseks laialt kasutatavaks ärihoonete jätkusuutlikkuse hindamise standardiks.

Jäätmed on endiselt probleem

On üsna irooniline, et samal ajal, kui tootjad üle terve maailma püüavad välja tulla üha säästvamate toodetega, vedeleb ehitusplatsidel endiselt kuhjade kaupa jäätmeid. Ca 20-30% kõigest, mis leiab tee prügilasse, pärineb jätkuvalt ehitus- ja lammutustegevusest ning numbrid näitavad, et isegi kuni 13 protsenti sel moel kõrvaldatud materjalidest on kasutamata. Õnneks peaksid materjalide tagastamisskeemid selle juba lähitulevikus minevikunähtuseks muutma, kuid sellise jäätmehulga kõrval tundub süsinikujalajälje vähendamine üsnagi mõttetu ettevõtmisena.

SÜGIS | TALV 2015

HUNDIJUTUD

13

ditsirvaret/daeP 30

GALERII

Alar Salum, Krimetle tegevdirektor, oma kahe lapsega.

Selleaastane Krimelte perepäev toimus 8. augustil Tallinna Loomaaia Rebasemäe piknikualal. Ilmataadiga oli hea kaup tehtud ning muidu vihmasele ja jahedale suvele vahelduseks paistis päike ja taevast ei sadanud alla ükski vihmapiisk – ideaalne ilm perega nädalavahetuse veetmiseks. Sai hästi süüa ja juua, tegevust jätkus kõigile, nii väikestele kui ka suurtele. Väsimatu Tädi korraldas lastele terve päeva jooksul erinevaid huvitavaid mänge ja tegevusi. Kel soovi, sai endale lasta teha näomaalingu, vermida münti, lihvida maailma kõige pehmemast kivist endale või sõbrale kingituseks kena kaelakee. See kõik ei olnud vaid laste jaoks, paljud värvikad teosed valmisid pere rõõmsa ühistööna.

Kel aga julgust ja jaksu, sai mõõtu võtta vibuning ammulaskmises või kirve loopimises. Vana hea kombe kohaselt said parimad päeva lõpus auhinnatud ja uued hundikutsikad ristitud.

Lahkete giidide saatel tehti ka ringkäik loomaaias, kus tutvustati erinevaid huvitavaid sõralisi ja sulelisi.

Meie hundikari sai hulga uusi ja põnevaid teadmisi.

02 Pead/ristid

01 Tähed/ruudud

01 Tähed/ruudud

Tiit Arro, Krimelte arendus- ja strateegilise turunduse direktor.

Uute hundikutsikate ristimine

Reigo Oras, Krimelte ostujuht perekonnaga.

04 Topelt ruudud

HUNDIJUTUD SÜGIS | TALV 2015

03 Pead/teravristid

03 Pead/teravristid

14

GALERII Krimelte Venemaa meeskond tähistamas.

03 Pead/teravristid

02 Pead/ristid

Pidu vene stiilis Moskva oblastis Žukovskis tegutseva Krimelte Venemaa tehasel täitus juulikuus 10 aastat ettevõtte registreerimisest. Pidupäeva tähistati Krimelte Venemaa juhtkonna ja kontoripersonaliga 24. septembril tõelises vene stiilis ehk lookas lauaga.

04 Topelt ruudud

SÜGIS | TALV 2015

HUNDIJUTUD

15

ditsirvaret/daeP 30 SELLEST PEALE, kui me temaga Baxenden Scandinavias esimest korda kokku puutusime, on Henningul olnud suur mõju paljudele meie otsustele. Eriti just otsusele siin Eestis PU vahtude tootmisega algust teha. Henning töötas meie heaks nõuniku ja audiitorina 1998. aastast alates.

Teda jäädakse mäletama hea töötaja ja pereinimesena – Henning ja Alice elasid koos 30 aastat ning abiellusid 8 aastat tagasi.

Henning on alati olnud kirglik kalamees ning parimate kalastuspaikade jahil on ta läbi rännanud suurema osa maailmast.

Taanis oli Henningul lai tutvuste võrgustik, ta on alati kohalikes ühingutes aktiivselt kaasa löönud. Aastaid oli ta Sorø linna St. George’i gildi liige.

Henning ei kartnud iial oma arvamust avaldada. Tema seisukohad põhinesid valdkonna sügaval mõistmisel ja laialdastel teadmistel.

Millal iganes ta ka sõna ei võtnud, andis see arutellu positiivse panuse.

Selle illustreerimiseks tuleb mulle

Mälestades HENNING NYGÅRDI – Suurt Taani Viikingit Suure kurbusega võtsime vastu uudise Henning Nygårdi surmast. Henning jõudis elada vaid 64-aastaseks.

TEKST: STIG BREDAHL

meelde üks PU Schaum Groupi (nüüdseks FEICA) kohtumine, millel osales ka Henning. Tõsise tulekahju tõttu Baxtenden Scandinavias oli arutlusel see, kas jätkata propaani/ butaanisegu propellandina kasutamist või mitte. Pärast lõputuid vaidlusi tüdines Henning bürokraatide katsetest varem kasutatud propellandi tagasitoomiseks. Ta tõusis püsti ja küsis: „Mis on olulisem – kas ühe lihtsa laohoone maha põlemine või osoonkihi hävitamine?“ Paraku ei olnud Henning seda Baxenden Scandinavia tegevjuhiga (Jørgen Judson) läbi rääkinud ja nii pidi Jørgen panema tormi vaigistamiseks mängu kogu oma mõjukuse ja diplomaatilised oskused, et PU Schaum Groupi liikmed maha rahuneksid.

See, et Henningut enam meie hulgas ei ole, tähendab suure isiksuse, suurepärase mentori ja kalli sõbra kaotust. Henningu suur mõju meie PU vahtude tootmisele jääb kestma ka kauges tulevikus.

Henning, me ei unusta Sind iial, Sa jääd alatiseks meie südamesse.

SUURT MENTORIT MEENUTADES On väga vähe inimesi, kes juba algusest peale oleksid Krimelte kasvu sedavõrd suure panuse andnud. Hetkel, kui tegime otsuse Eestis PU vahtusid tootma hakata, oli Henning ainus, kes teadis, mida see tegelikult tähendab. Minul ei olnud õrna aimugi. Just tema oli see, kes valis välja sobiva hoone ning kohandas selle meie vajadustele vastavaks. Me veetsime pikki päevi ja öid meie pisikeses tehases masinaid üles seades ja tööle pannes. Henning ei muretsenud kunagi aja või töötundide pärast. Ta oli mulle tõeliselt suurepäraseks mentoriks ja ma õppisin temalt palju. Ohutuse osas ei teinud ta iial järeleandmisi. Ükskord tahtsin ma teada, et kas me tõesti vajame labori jaoks EX ventilaatorit, sest see on nii palju kallim. Tema vastust ei unusta ma kunagi – „kui su hoone on leekides, alles siis mõistad sa, mida tähendab kallis!“ Kui olime tootmise käima saanud, tegin ma Henningule ettepaneku, et ta võiks iga aasta meie tehast külastada ning lihtsalt pilgu peale heita ning öelda meile, mida me tema arvates teisiti tegema peaksime. Paljut, mida ta meile õpetas, hakkasin ma mõistma alles aastaid hiljem.

Henningu viimane pikem külaskäik toimus kaks aastat tagasi. Tema eelnevast külastusest oli möödas juba enam kui 7 aastat ning seekord jäi meile tunne, et olime talle tõepoolest muljet avaldanud. Täisautomaatsed pakkeliinid, survevalu, uus kontor ja tootmishooned. Seekord võisime siiralt tunda, et olime meie mentori heakskiidu auga välja teeninud!

JAAN PUUSAAG, Krimelte / Wolf Group juhatuse esimees

16

HUNDIJUTUD SÜGIS | TALV 2015

Hüvasti, DANEL PLEIATS

DANEL LIITUS meie ettevõttega viis

aastat tagasi ning oli üheks Krimelte OÜ survevalu projekti algatajaks. Ta oli siiani vastutav kogu Krimelte OÜ plastitootmise osakonna eest.

Enne Wolf Groupiga liitumist töötas Danel ligi kakskümmend aastat erinevate plastitootmisettevõtete heaks. Ta ise on öelnud, et tema haridus on pärit keskkoolist ja eluülikoolist.

Oma töölepühendumisega teenis ta suurt austust ja tunnustust nii Krimeltes kui ka partnerettevõtete juures. 2010. aastal valiti Danel Aasta Hundikutsikaks ning 2014. aastal pärjati Juhthundi tiitliga.

Alar Salum, Krimelte/Wolf Group’i tegevdirektor: „Me oleme kaotanud tõelise hundi, suurepärase kolleegi, professionaalse juhi ning lihtsalt ilusa inimese … ta oli alles 43 … Oleme sel raskel hetkel südames ja mõtetes Daneli perega – tema abikaasa Kristeli ja nende kahe lapsega“.

Daneliga kohtusin esimest korda 2011 aprillis, kui ma Krimeltesse tööle tulin. Koos töötasime 4,5 aastat. Selle ajaga jõudsime saada väga headeks töökaaslasteks ja sõpradeks.

Meie mõlema ühiseks huviks oli kalastus - tema kalastas enamasti Eestis ja mina traditsiooniliselt lisaks üks kord aastas ka Norras. Ka Danelile süstisin sisse Norra kalapüügi “pisiku”. Sellel müstiliselt ilusa loodusega maal käisime koos kahel suvel.

Nendest reisidest jäid väga head ning värvikirevad mälestused, mida saab meenutada veel pikka aega. Ka järgmiseks aastaks olid meil Norra reisi plaanid juba tehtud. Paraku tema kahjuks sellel seiklusretkel enam osaleda ei saa, kuid kind-

MÄLESTUSSÕNAD Danel oli mees, kelle puhul võib tuua võrdluse Parim töökaaslane ja seda nii tööalaselt kui ka väljaspool seda.

Kui jutt läks plastitootmise peale, siis oli kohe näha, kuidas tal silmad põlema läksid ning juttu jagus pikaks ajaks. Pingelistel olukordadel ma imestasin, kuidas ta suutis nii rahulikuks jääda, samas kui mul endal oli vererõhk juba 200 peal. See oli asi, mida ma üritasin tema eeskujul ka endas kasvatada.

Raske on alahinnata Daneli panust meeskonnatunde loomisel.

Danel oli meie seltskonnahing, kelleta kalalkäik ei olnuks kalalkäik ja pidu ei olnuks pidu.

IVO LAAN, Tootmisjuht, OÜ Krimelte

03 Pead/teravristid

Wolf Gruppi raputas sügavalt kurb uudis, et 04.11.2015 lahkus meie seast jäädavalt Krimelte OÜ plastitootmise juht Danel Pleiats.

Danelist jääb Krimeltesse igaveseks jälg plastivalu osakonna näol – Tema valis meile masinad ja vormid ning koolitas välja kogu oma meeskonna. Kohe esimesest kohtumisest oli selge, et Ta on tehnokraat ning see väljendus ka Tema tegudes. Danel ütles mulle kord, et plast, see on ta töö ja hobi üheskoos ning eks Ta ka selles vaimus oma osakonda arendas ja juhtis. Ta otsis pidevalt, kuidas lisada tooteportfelli uusi tooteid ning kuidas saaks olemasolevaid tooteid teha paremini. Ei olnud harvad korrad, kus nädalavahetusel tööle tulles leidsin Daneli eest toimetamas.

Ta oli alati lõbus ning ka kõige hullemates olukordades jäi ta rahulikuks ning tegi nalja. Danel oli eeskujuks oma alluvatele ning kindlasti ka kolleegidele. Paremat liiget oma meeskonda on raske soovida.

Jään Danelit alati meenutama kui suurepärast inimest!

MEELIS BERGMANN, Tootmisdirektor, OÜ Krimelte

lasti vaatab ta kuskilt ülevalt meie kalapüüki ning kommenteerib seda ettevõtmist endamisi. Paremat töökaaslast on raske leida. Danel oli meie osakonna lahutamatu osa, kes hoidis meeskonnal mõnusat särtsu sees.

Meie töökeskkond ei olnud rahulik ja üksluine, päevast-päeva toimus midagi uut ning pidevalt tuli kastaneid tulest välja tuua. Seda ta oskas ning kõige selle juures jäi ta rahulikuks.

Häid Sõpru ja töökaaslasi tuleb hoida.

Hooligem üksteisest!

Danel, ole tubli seal kuskil, kus Sa oma asjalikke toimetusi jätkad... Sa olid parim!

Ta pühendas end täielikult tööle. Ta paistis alati silma erakorralise töökuse ja sihikindlusega. Danel oli alati abivalmis. Kõikide meie koostööaastate jooksul ei ole kordagi tekkinud olukorda, kui ta oleks keeldunud abistamast.

Töös ta pidas lugu distsipliinist, oli nõudlik juht. Ta armastas korralikult tööd teha ja ka hästi puhata. Sõbrana oli ta alati, igas olukorras lahke ja positiivne. Ta armastas oma peret, rääkis oma lastest lugupidamise ja uhkusega.

Selliseid inimesi on väga vähe. See on ebaõiglane, et parimad lahkuvad meie seast nii vara.

JANARI TALVISTU, Laojuht, OÜ Krimelte

IGOR ŠVEDOVSKI, Tehnikadirektor, OÜ Krimelte

SÜGIS | TALV 2015

HUNDIJUTUD

17

SISSEVAADE

ditsirvaret/daeP 30

Hunt laiendab pidevalt oma reviiri „MINU NIMEST on siin ettevõttes

saanud Axapta sünonüüm,“ ütleb Jano Kahr naerdes. Jano on Wolf Groupi infosüsteemide juht ning just tema oli see, kes Krimeltele 2005. aastal esmakordselt Axaptat (ametliku nimega Microsoft Dynamics AX) tutvustas. Sellest peale on ta olnud vastutav Axapta juurutamise eest kiirelt laieneva ettevõtte erinevates asupaikades.

Jano sõnul on Axaptast saanud ettevõtte selgroog. „Absoluutselt kõik Wolf Groupis algab ja lõpeb sellega. Kogu meie äri, alates tootmisest, ostmisest, planeerimisest, ressurssidest, laomajandusest ning loomulikult kuni müügi ja finantsideni välja, töötab selle süsteemi peal,“ selgitab ta. Axapta peamine eelis seisneb selles, et see koondab kogu grupi hetkeseisundi, kõigi selle erinevate harude ja osakondadega, ühte ja ainsasse infokanalisse.

Ei minutitki vaatamisväärsuste imetlemiseks

Viimased, kes Axaptale üle läksid, olid Wolf Groupi Portugali ja Hispaania haru. Hispaania Olivé haru süsteem läks tööle alles selle aasta juulis. Kogu Hispaania projekt osutus märkimisväärselt kulukaks ning selle käivitamine võttis kuus kuud. Alguses tekkisid mõned probleemid ning paar tagasilööki, kuid lõpptulemus sai sujuv. „Esialgu plaanisime Axapta tööle saada juuni alguses, kuid kaotasime peaaegu kaks kuud kohaliku Axapta partneriga läbirääkimisi pidades,“ räägib Jano. „See tähendas käivitamiskuupäeva edasi lükkamist ning mingil hetkel ei tundunud isegi juuli enam reaalse tähtajana. Järgmine võimalus oleks meil avanenud alles jaanuaris ning kartuses kaotada veel kuus kuud, lasime täiskäigul edasi.“ Jano jaoks tähendas see üle nädala Hispaanias viibimist ning 12–14 tunniseid tööpäevi. Kuigi Olivé Hispaania tehas asub Barcelonale väga lähedal, polnud Janol aega ega energiat isegi mitte Kataloonia pealinna avastamiseks. „See oli mitmel põhjusel väga keeruline projekt,“ märgib Jano. Esiteks, Olivé on

18

HUNDIJUTUD SÜGIS | TALV 2015

Jano põige Columbusesse Wolf Groupi tee Axaptani on olnud küllaltki konarlik.

2003. aastal tegutses ettevõte kolme Exceli lehte kasutades – üks müügi, teine tootmise ja kolmas ostmise jaoks. Kuid ettevõtte kiiret kasvu arvestades oli selge, et tarvis on spetsiifilist ERP-d.

Pärast paari ebaõnnestunut katset leidis ettevõte pakkuja nimega Columbus IT, mis ei müünud mitte ainult Axapta litsentsi, vaid kogupaketti. „Axapta kohandamine ühe ettevõtte jaoks tähendab pikka analüüsimise, kujundamise ja töölerakendamise protsessi,“ räägib Jano. „Üheskoos Columbusega saime süsteemi toimima.“ Üks asi viis teiseni, Jano otsustas Columbuse meeskonnaga liituda ning temast sai nende Axapta konsultant. „Mul oli õnne töötada paljude erinevate klientidega, kes soovisid Axaptat maksimaalsel määral ära kasutada. See andis mulle tõeliselt hea hariduse.“ 2010. aastal, kui Janost oli saanud tõsine Axapta spetsialist, liitus ta uuesti Wolf Groupi meeskonnaga. Columbus on siiani ettevõttele partneriks ning on Axaptat puudutavas igakülgselt abiks.

suur 40-aastane ettevõte, millel on pikk ajalugu ja traditsioonid, kuidas asju tehakse. Teiseks, paar aastat tagasi oli ettevõte sarnast süsteemi juurutada püüdes halva kogemuse osaks saanud ning seetõttu on mõistetav, et nende suhtumine oli parasjagu skeptiline. Kolmandaks seisis ettevõte samal ajal silmitsi ka muude väljakutsetega, näiteks

nagu uue kaubamärgi juurutamine ning tellimuste suur hulk, mis sundis tehase töötama maksimumvõimsusel.“

Hispaania topelteelis

Kõigest hoolimata sai juulisse seatud käivitamistähtaeg täidetud ning Jano ütleb, et protsess kulges tegelikult isegi sujuvamalt, kui alguses oodati.

Olivé Química S.A. tegevdirektor Luis Olivé Palau nõustub, et Axaptale üleminek oli edukas. „Uuele ERP-le (ettevõtte ressursside planeerimise tarkvara) üleminek on alati raske, kuid antud juhul oli meil kaks eelist,“ sõnab Luis. „Üks oli see, et vana Navisioni süsteem on pisut nagu Axapta väike õde. Teiseks see, et nad suutsid kopeerida ülesehitust, mida kasutab Krimelte Eestis. Selle tulemusena ei tekkinud pärast uue süsteemi käivitamist ühtegi märkimisväärset probleemi.“ Luis rõhutab, et järgmiste kuude väljakutseks saab Axapta eeliste maksimeerimine, näiteks organiseerituse parandamine, parem kostöö erinevate osakondade vahel ning tõhusam planeerimine. Olivé Portugali haru võttis Axapta kasutusele vaid pisut varem. „Alguses paistis, et Axapta kasutamine pole just lihtne. Meil oli selle küllaltki keerulisena tunduva programmi osas mitmeid küsimusi,“ tunnistab OLIVÉ QUÍMICA Portugal S.A võtmekliendihaldur João Mamede. „Kuid Jano on meid tohutult aidanud, treenides meid nii, et me oleme suutnud sellega kohaneda ning tekkinud raskused lahendada.“

Järgmiseks: Suurbritannia ja Prantsusmaa

Kuhu edasi? Paar ettevõtte haru ei ole veel Axaptale üle läinud ning Jano märgib, et küsimus pole mitte „kas“, vaid „millal“. „Nimekirjas järgmine on tõenäoliselt Suurbritannia ning lõpuks rakendame selle töösse ka Prantsusmaal.“ Jano ütleb, et mingeid tähtaegu siiani paika pandud ei ole, kuid esimesed sammud sel teel astutakse tõenäoliselt juba järgmisel aastal.

 FNB staadion, tuntud ka kui Soccer City või The Calabash, on jalgpallistaadion Lõuna Aafrika Vabariigis Johannesburgis. Staadioni ehitamisel kasutati hulgaliselt Olivé Química tooteid.

02 Pead/ristid

01 Tähed/ruudud

02 Pead/ristid

01 Tähed/ruudud

02 Pead/ristid

Kirjastaja: Menu Kirjastus Toimetaja: Anu Lill www.menuk.ee

04 Tope

03 Pead/

04 Tope

03 Pead/

04 Tope

Info: Wolf Group Koordinaator: Philip P. Philipoff Suur-Paala 10, 13619 Tallinn, Eesti Telefon: + 372 6059 300 Faks: +372 6059 315 E-post: info@wolfgroupweb.com www.wolfgroupweb.com